PMO転職求人

●システム監査
・会計監査の一部として行うシステム監査、コンピュータ利用監査技法を用いた監査
・監査基準委員会第86号、SSAE16に基づく検証業務
・システムリスク管理態勢の評価

上記業務を拠点内にて集中的に行う。クライアントとの調整、折衝等は行わず、バックオフィス中心

システム監査を中心として、企業の様々なリスクとその管理に関わる総合的な監査、ITアドバイザリー業務を担当いただきます。

●業務内容（例示）
・財務諸表監査、内部統制監査における、IT全社統制、全般統制、業務処理統制の監査（システム監査）
・公開準備会社、上場会社等への内部管理体制の整備、内部統制の構築・整備・運用のアドバイザリー
・データ監査
・データアナリティクス（オープンデータの活用、分析手法の検討、分析の実施、分析結果の検討）
・ITを含む内部統制構築、内部管理体制の整備に関するアドバイザリーサービス
・セキュリティ監査

2019年の分社化に伴い、ネットワークやPC、メールシステム等のITインフラが全社統合となりました。事業会社に紐づく以下の業務推進をお任せしたいと考えています。

想定業務は大きく分けて2つとなります。基幹システムの運用とフロント事業領域においてのDX推進となります。少数精鋭組織となりますので、ITと名の付くものはアジャイルに推進していくオールマイティな人材を求めています。

今後組織を率いていただく想定となりますので、マネジメント領域にもチャレンジいただけます。

（具体的には・・・）

・弊社の基幹システムの運用

・ＥＲＰパッケージシステムや経費精算システムのシステム責任者

・salesforceの運用責任者

・AWSインフラの運用責任者

・上記サービスを繋ぐ連携システムの責任者

また、 ご希望に応じてフロント事業領域のDX推進領域等にも従事いただきたいと思っています。

・マネジメントと連携し企画から開発・運用までをワンストップで行うスクラム開発チームのプロダクトオーナー

・弊社固有の各種システムに対する責任者

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。

【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】

◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援

◇海外進出コンサルティング
・日本企業の海外進出を実現するためのマーケット分析や海外進出戦略の策定支援
・海外進出を具体的に実現するための現地法人設立や現地企業とのアライアンス・M＆A等の実行支援

◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

大規模システム開発において、テスト計画・実行リーダを募集しています。
主な業務としては、テスト計画策定、テスト実行準備、実行管理などを担当いただきます。
テスト実行を実施する際、CI（継続的インテグレーション）やRedmine等を活用してテストの実行管理を実施するため、これらの経験や興味がある方は大歓迎です。
また、テスト計画策定、及び、その実行には複数チームとのコミュニケーションが必要となります。

【プロジェクト】
当社ソリューションを活用した大規模モダナイゼーションプロジェクト。
PL/IやCOBOL等のレガシー言語を当社サービスを活用してオープン言語（java）へ変換。
システムのモダナイゼーションを実現します。

【キャリアパス】
●1年後：担当業務のコアメンバとしてプロジェクト推進に従事
●5年後：大規模システム開発におけるPM、PMOとしてプロジェクトに従事。数十名のメンバーのマネジメントを実施

【担当業務の特徴、魅力、市場における強み】
当社の長期経営計画においても期待が大きいテーマです。
国内トップクラスの企業の経営課題や社会課題と向き合い、解決の一端を担うことを使命とし、会社の期待を背負いつつ、数億〜数十億となる大規模案件のプリセールス/提案〜デリバリまでを、中核メンバとして従事できることが大きな魅力です。また、当社を代表するアーキテクトである技術フェロー協力の元、独自のデリバリプロセスを活用した大規模プロジェクト推進の経験や実績を蓄積するとともに、Java言語を始めとしたオープン系の技術力も磨くことができます。

・ビジネスプロセスの分析、再設計、実装をリード
・情報システムや基幹システムの最適化・カスタマイズを通じて、業務改善活動をサポート
・営業組織や他の部門と連携し、プロジェクトの目標達成をサポート
・各部署やステークホルダーと連携し、業務分析・改善の実施、システム変更のサポート
・成果のモニタリングと継続的な改善活動の実施

※具体的な業務／システム領域 については以下の中から、ご本人様の経験、スキル、意向等を勘案し、最適なアサインを行います。
・営業支援システム
・契約管理、販売管理システム
・ワークフローシステム
・会計システム
・人事給与システム

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。
当社では幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。

“PMO”のOを「Orchestration」と捉え、複雑化・高度化する様々なマネジメント要素を、効果的・効率的に運営し最適に整合させ、その目的を達すべく、PMOコンサルティングサービスの提供を行っています。

◇目指す姿
社内と社外に向けて2つのミッションを実現していくことを目指しています。
Mission1「自社内全体のPMOスキル／デリバリー品質向上」
Mission2「対外的なPM専門性強化／案件獲得と情報発信」

◇アプローチ
「リソースやスキルの不足」に加えて、「作業が限定的」「管理のための管理」等のPMOの課題を解消すべく、PMOコンサルティングサービスの組み立てを行い、その人材を育成したうえで、サービス提供を行っています。

◇今チャレンジしていること
下記の4つの領域に分かれて、活動を行っています。
・サービス企画(Orchestration実現に向けたフレームワーク開発)
ライズとしてのPMOフレームワーク（ファシリテーション、CoE的専門家活用など、PMBOK、知識エリアを越えた要素の整理、業種業界対応、DX対応など）を開発しています。
・人材育成／インターナルブランディング
PMO案件品質管理プロセスの確立（スターターキット／チェックシートなどの開発・展開）を行っています。
・営業企画
PMOサービスのライズ内横展開営業／PMOサービスの新規顧客開拓を行っています。
・対外発信
デジタルサイト拡充（PMOサービス・ナレッジの公開／オファリングツールのWeb化）を行っています。

◇プロジェクト事例
事例1）全社DXプロジェクトのマネジメント領域におけるアセスメント、および全体PMOとしてのマネジメント課題解決およびプロジェクト推進
事例2）全社における複数のプロジェクトのマネジメントに最適な管理手法とそれを実現する統合プロジェクトマネジメントツール基盤の選定並びにPoCサービスの提供

キャリアパス
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。

・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・執行役員／パートナー

●保険業界のMO/BOを中心とした業務DXコンサルティング
保険会社の営業や保険事務のDXやガバナンス・内部統制の強化
・募集管理DX（CXとコンプラのDXによる両立、FSA対応等）
・保険事務DX（顧客接点、新契約、保全、保険金事務等のProcess Miningによる可視化＋BPR）
・資産運用DX（紙資料のデジタル化＋BPR）
・内部監査DX
・ERM高度化DX（海外事業含む）
・ESG経営に向けたデータ基盤整備・データガバナンス
・IFRS17/ソルベンシー規制対応 等

具体的には、次のようなサービスを展開しています。

・システムリスク評価・システム統合プロジェクト監査・システム内部監査支援
・システム統合プロジェクト、基幹システム構築プロジェクトのPMO支援
・CIO補佐官／PMO支援／外部委託選定支援
・システム関連の規程整備支援

●プロジェクト例
・銀行・保険・クレジットカード・リース・金融商品取引業者等の金融業界
・官公庁および関連法人／放送／流通業／サービス業／電力
・日系企業グループの海外拠点 等 多数・システム障害分析
・クラウドの選定およびリスク評価 等 多岐にわたる。

以下のテーマ・トピックに関するコンサルティングサービスを提供しております。

【金融機関等のリスク管理】
- 統合リスク管理
- 市場リスク、信用リスク、流動性リスク
- オペレーショナルリスク等
- ALM（アセット・ライアビリティ・マネジメント）
- エマージングリスク管理
- モデルリスク管理
- オペレーショナルレジリエンス
- リスクアペタイトフレームワーク、リスクアペタイトステートメント
- ストレステスト
- 気候変動リスク管理、シナリオ分析
- データガバナンス、データマネジメント

【金融規制対応】
- バーゼル自己資本比率規制、レバレッジ比率規制
- 流動性規制（LCR/NSFR）

【当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護】
- 監督指針やガイドライン等を踏まえた経営管理態勢、内部管理態勢
- 銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、これらの法令に基づく経営管理・内部管理態勢
- コンプライアンス態勢、コンダクトリスク管理
- 顧客本位の業務運営、フィデュシャリーデューティ

【Financial Crime（金融犯罪防止）】
- FATF対応を含むAML/CFT（マネロン・テロ資金供与対策）に係る態勢高度化
- 金融庁マネロン・ガイドライン対応
- 犯罪収益移転防止法、外国為替及び外国貿易法（外為法）対応
- 米国OFAC等の経済制裁対応

【リスク管理業務のデジタルトランスフォーメーション】
- リスク管理データ基盤の刷新
- リスク管理業務の効率化
- リスク管理業務におけるデータアナリティクス、AI技術の活用

【収益に係るリスクへの対応】
- 財務会計(IFRS導入支援や収益管理)
- 管理会計(KPI,KRI等を含めたリスク・リターン管理高度化と業務・ITインフラ整備支援)
- 税務会計(FATCA/CRS)

【内部監査】
- 内部監査コソース
- 内部監査高度化
- 内部統制
- 業務プロセス改善
- 品質評価

【金融商品・リスク評価モデルの評価・検証（クオンツ業務）】
- 有価証券・デリバティブに対する価格・リスク評価等のクオンツ業務（モデル検証、パラメータ検証、ロジックの妥当性検証他）
- その他のコンプライアンスモデル・自動化ツール
- モデルリスク管理態勢構築

【サステナビリティ】
- 脱炭素（ネットゼロ）計画策定
- 気候変動リスク分析
- 開示・規制対応
- サステナビリティ関連ガバナンス構築
- 顧客エンゲージメント推進
- 投融資戦略への反映（ESGインテグレーション）、関連商品の設計・リスク管理、デジタルサービスの企画・開発

サイバー攻撃への対応は、CEO、COOが取り組むべき主要アジェンダの一つとなっています。
グローバルに展開する大手企業に対し、サイバーセキュリティ、プライバシー保護、フォレンジック等の海外オフィス・プロフェッショナルとともに、サイバー攻撃に対する態勢の評価と、それに基づいたセキュリティ強化の支援に携わっていただきます。

●具体的な支援内容
・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント / セキュリティベンチマーク
・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定
・グローバルセキュリティ管理態勢の構築
・サイバー攻撃に関する教育・啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

近年のサイバー攻撃は、IT環境の劇的な変化により重層的な攻撃手法がとられることが多く、従来型の対策では防御が困難であることが指摘されています。
実際、多くの企業では攻撃を受けてから後追い的に対策が取られているのが現状です。このような状況下では、従来の情報セキュリティ管理態勢をサイバーセキュリティ仕様へと高度化していかなくてはなりません。
当社では、海外オフィスにプロフェッショナルと連携し、最新のサイバーセキュリティに関する専門知識とノウハウを用いて、企業が直面するサイバー攻撃の脅威に適合した取組みを支援し、サイバー攻撃防御態勢の高度化をトータルにサポートします。

●具体的な支援内容
【サイバートランスフォーメーションサービス】
・クラウドを含むシステム・ネットワークのリスクアセスメント
・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定支援
・RPA、ブロックチェーン、AIなどを活用したセキュリティソリューション導入支援
・IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等のソリューション導入支援

【サイバーディフェンス＆レスポンスサービス】
・レッドチーム演習（脅威ベースペネトレーションテスト）支援
・サイバー脅威インテリジェンス
・多層防御アセスメント／サイバーセキュリティソリューション最適化支援
・CSIRT・SOCの高度化・自動化支援
・ペネトレーションテスト／脆弱性診断
・机上インシデント対応演習・訓練支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

一般企業および官公庁クライアントが抱える様々なデジタル/ITリスクを、経営者目線で戦略的に解決・管理していくためのサービスを提供しています。昨今では、デジタル・事業リスク・プロジェクトマネジメントに焦点をあてて、次のようなサービスを展開しています。

【事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援】
新しい成長戦略を描くため、現在直面しているリスクと未来につながるアイデアを事業戦略へと転換させます
・事業リスクマネジメント戦略
・事業リスクアナリティクス
・オペレーショナル・リスク・マネジメント

【プロジェクト（プログラム）リスクマネジメント】
難易度の高い、複数の様々なプロジェクトにおいて、失敗リスクを低減させるための施策を提案・実行することにより、真の目標であるビジネス上の課題解決に貢献します
・複数プロジェクト(=プログラム)の実行・選定とリスクマネジメント
・プロジェクト・リスク評価
・プロジェクト・リスク・マネジメント

【リスクコントロールテクノロジーサービス】
様々な事業リスクを統合マネジメントできるプロセスを構築します
新技術の活用に伴う事故を防ぐリスク対応強化策を、トップダウン・リスクアプローチで整備します
・ITリスクマネジメント戦略／デジタル・ガバナンス
・テクノロジー活用による内部統制／監査高度化

実際のプロジェクト事例

【事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援】
※大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援
※グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
※超大手自動車の事業部ＫＰＩ・ＫＲＩ導入支援

【プロジェクトリスクマネジメント業務】
※日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援
※大手法人の配車システムのＡＩ化支援
※Covid19に関連した大型公共施策の計画、実行、管理支援

【リスクアンドコントロールテクノロジーサービス】
※監査業務でのRPA導入支援
※大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援

近年のサイバー攻撃は、IT環境の劇的な変化により重層的な攻撃手法がとられることが多く、従来型の対策では防御が困難であることが指摘されています。国民の重要な情報を預かる政府系機関においてもサイバーセキュリティ対策の更なる高度化が急務となっています。
当社では、最新のIT技術やサイバーセキュリティに関する専門知識とノウハウを用いて、政府系機関が直面するサイバー攻撃の脅威に適合した取組みを支援し、IT技術やサイバー攻撃防御態勢の高度化をトータルにサポートしています。
また、当社は、外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。

●具体的な支援内容
【サイバーストラテジーサービス】
・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント / セキュリティベンチマーク
・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定
・グローバルセキュリティ管理態勢の構築
・サイバー攻撃に関する教育・啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習

【サイバートランスフォーメーションサービス】
・クラウドを含むシステム・ネットワークのリスクアセスメント
・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定支援
・RPA、ブロックチェーン、AIなどを活用したセキュリティソリューション導入支援
・IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等のソリューション導入支援
・IT技術や環境整備に係る各種支援（要件定義支援、調査研究、技術支援、調達支援、PMO/PJMO支援 等）

【サイバーディフェンス＆レスポンスサービス】
・レッドチーム演習（脅威ベースペネトレーションテスト）支援
・サイバー脅威インテリジェンス
・多層防御アセスメント／サイバーセキュリティソリューション最適化支援
・CSIRT・SOCの高度化・自動化支援
・ペネトレーションテスト／脆弱性診断
・机上インシデント対応演習・訓練支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

具体的には、次のようなサービスを展開しています。

・情報セキュリティ管理・個人情報管理態勢構築支援（規程等の整備・見直し等）
・セキュリティ導入に対する調達仕様策定支援
・システムリスクやセキュリティの海外規制対応（US,HK,SG,TW 等）
・クラウドの選定およびリスク評価
・グローバルスタンダード（ISMS、ITSMS、PMS、QMS等）やカード業界の標準（PCIDSS等）の認証取得支援
・情報セキュリティに係る監査 等 多岐にわたる。

●プロジェクト例
・銀行・保険・クレジットカード・リース・金融商品取引業者等の金融業界
・官公庁および関連法人／放送／流通業／サービス業／電力
・日系企業グループの海外拠点 等 多数

先進企業に対する最先端の企業価値経営高度化コンサルティングとして、持続的な企業価値向上に向けた長期戦略の策定、競争力の源泉分析やマテリアリティの特定、先進的な経営管理高度化支援、及び開示戦略の立案、並びに関連するサービス開発業務に従事します。

【具体的な業務例】
・競争力の源泉に関する分析と長期戦略の策定に関する助言
・マテリアリティに係る非財務KPIと企業価値との関連性定量分析
・ROIC経営等の財務パフォーマンス管理とESG等非財務情報を統合した「財務・非財務統合管理」の導入
・EPMとERMを統合した「統合的パフォーマンス・リスク管理」の導入
・全体開示戦略の策定に関する助言
・統合報告書の抜本的改良及びESGスコアの改善
・非財務情報収集基盤の構築、及びマネジメントダッシュボードの開発に関する助言
・企業価値経営に資するコーポレートガバナンス改革

・XMSを適用したアセスメントプロジェクト、及びマイグレーションプロジェクトを推進するPM／PMOリーダ業務
（将来のPM候補の育成も視野に、採用当初はPM補佐やPMOメンバーとして業務に従事するなど幅広く応募）
※アセスメントプロジェクトは数千万円規模、マイグレーションプロジェクトは数億〜数十億規模の大型案件となる。

【キャリアパス（1年後、5年後）】
●入社〜1年後
・サービス成熟時期
　- 各担当業務のコアメンバとしてプロジェクト推進に従事
●〜5年後
・広範囲へのサービス展開時期
　- PM領域のスペシャリストとして大規模プロジェクトの主要ポスト　（エキスパート）
　- 複数プロジェクトの開発主幹（組織マネージャ）
　- 次期ソリューションの企画・立案・ビジネスプランの作成に参画　（サービス企画）

【担当業務の特徴、魅力、市場における強み】
当社の長期経営計画においても期待が大きいテーマです。
国内有力企業の経営課題や社会課題と向き合い、解決の一端を担うことを使命とし、会社の期待を背負いつつ、数億〜数十億となる大規模案件のプリセールス/提案〜デリバリまでを、中核メンバとして従事できることが大きな魅力です。
また、当社を代表するアーキテクトである技術フェロー協力の元、独自のデリバリプロセスを活用した大規模プロジェクト推進の経験や実績を蓄積するとともに、Java言語を始めとしたオープン系の技術力も磨くことができます。

単体、もしくは複数プロジェクトの責任者として案件を成功に導くため、プロジェクトマネジメントやメンバーマネジメントをお任せします。
裁量をもって合計約1億円〜3億円規模をマネジメントしていただくことが可能です。
お客様からの信頼を獲得し、さらなる案件拡大・事業拡大を目指していただきます。

【具体的な業務内容】
(1)戦略PM
・プロジェクト統括／PMO業務（大規模もしくは複数プロジェクト担当）
・組織運営
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
(2)プロジェクトリーダー（PL）
・品質管理業務（単体もしくは複数プロジェクト担当）

▼想定できるキャリアパス
・コンサルタント
課題管理や進捗管理をご担当いただきながら、お客様へ組織的なBPRを提案し、プロジェクトのマネジメント・推進を行っていただきます。
お客様と良好なコミュニケーションをとり、継続的な関係を構築していただきます。

《プロジェクト例》
・大手信託銀行／大手銀行のDX推進プロジェクト
・官公庁向け公共システムの構築プロジェクト
・決済系企業の海外送金アプリ開発プロジェクト
・大手保険会社の営業支援システムの開発／マイグレーションプロジェクト
・大手証券会社のスマホアプリ開発プロジェクト　など

《やりがい》
金融知識を豊富にもつプロフェッショナルな人材が集まっており、品質保証の枠組みを超えてお客様のIT課題、あるいは経営課題を解決できるやりがいがあります。
弊社のPMはただの進捗管理をするメンバーではなく、プロジェクト成功のためにお客様と並走しながら関係を構築していける楽しみがあります。
金融サービス部では案件の約70％がプライム案件（2022年8月時点）、上流工程からの参画かつ大規模システムが中心です。
たくさんの人の手に触れるシステムに携わるため、 社会的な影響力の大きさを実感いただけます。
また、評価は職級定義制を用いており、評価次第で大幅な年収UPも可能です。
1年間で年収を100万円以上上げた従業員も複数名おり、結果や頑張りが給与として反映されるところもモチベーションのひとつにしていただけます。

1. 投資先企業のバリューアップ支援・事業開発支援 (第三者として業務提供するケースの他、投資先に経営として出向するケースも有り)
1. スタートアップ支援
2. ファンド投資先支援
→具体的には、新規事業、アライアンス、資金調達、採用機能、M&A、経営・事業戦略、各種プロジェクト推進のためのPMO機能等
2. その他クライアントに対するアドバイザリー・コンサルティング・ハンズオン支援等
→中小・中堅企業を中心に、直近取り扱いが多いテーマは企業再生、新規事業、海外進出、クリエイティブ(外部パートナーと協業)、各種プロジェクト推進のためのPMO機能等

当社が展開する加盟店事業の企画メンバーとして、マルチペイメント端末/POSあるいはそのプラットフォーム上で加盟店向けに提供する新サービスの企画・立ち上げをおこなっていただきます。 市場調査やサービス・新機能のコンセプト立案に始まり、開発機能要件の整理や業務設計、プロジェクトマネジメントなど、企画の上流から下流まで幅広い業務を一気通貫で担っていただきます。非連続な成長を牽引し、リーダーシップを発揮いただける人材を募集いたします。飲食店や小売店などのレガシーな業界にも「デジタル情報革命」を起こすサービスを創造していきます。

▼具体的な業務内容

クレジットカード/電子マネー等の決済データ取得を前提とした新規サービス
新機能の企画立案およびシステム開発要件の整理
プロジェクトマネジメント（PMO）
パートナーとの契約締結、または利用規約・ガイドライン等の制定
チーム(部門内外メンバー)を率いてのプロジェクト推進
▼本ポジションの魅力

自社サービスとして新規事業を立ち上げることができ、さらにその運営・収益化まで一気通貫で関わることができます。
圧倒的な決済事業基盤と優れた開発力を活かし、国内での新たな市場/ニーズを開拓できるチャンスがあります。
店舗のDX支援を通じて、社会的意義の大きなサービスに関わることができます。

大規模システム開発に携わるPMO要員を募集しています。
プロジェクト全体をサポートし、スケジュール、品質の管理、リスク分析・対策、コミュニケーション調整など幅広い業務に携わります。
PMO経験やプロジェクトマネジメント知識、コミュニケーション能力をお持ちの方を求めています。チームワークを重視し、成長意欲のある方は大歓迎です。

●プロジェクト
当社ソリューションを活用した大規模モダナイゼーションプロジェクト。
PL/IやCOBOL等のレガシー言語を当社サービスを活用してオープン言語（java）へ変換。システムのモダナイゼーションを実現します。

【キャリアパス（1年後、5年後）】
●入社〜1年後
・担当業務のコアメンバとしてプロジェクト推進に従事
●〜5年後
・大規模システム開発におけるPM、PMOとしてプロジェクトに従事
・数十名のメンバーのマネジメントを実施

【担当業務の特徴、魅力、市場における強み】
当社の長期経営計画においても期待が大きいテーマです。
国内有力企業の経営課題や社会課題と向き合い、解決の一端を担うことを使命とし、会社の期待を背負いつつ、数億〜数十億となる大規模案件のプリセールス/提案〜デリバリまでを、中核メンバとして従事できることが大きな魅力です。
また、当社を代表するアーキテクトである技術フェロー協力の元、独自のデリバリプロセスを活用した大規模プロジェクト推進の経験や実績を蓄積するとともに、Java言語を始めとしたオープン系の技術力も磨くことができます。

当社におけるプロジェクトの提案・実行の品質向上施策の企画・推進や、品質管理活動の運営・改善を行うポジションです。

Globalでの標準化推進リード：Globalチームの一員として、当社標準の方法論やツールなどの展開をリードする役割（2年間はGlobalロール専任となり、その後日本チームのメンバーとして活動いただく予定です）

【QRMのミッション】
QRMは、コンサルティングサービスの品質の向上と、リスクコントロールの実効性を高めることに焦点をあてて活動している部門です。
・個別エンゲージメントへのコンサルテーション、および各種品質保証（QA：Quality Assurance）活動を通して、品質の向上とリスクの低減を図る
・各種QRM活動を通して吸い上げる品質・リスク情報をマネジメント層へ提供し、経営の意思決定をサポートするとともに、組織的な対応を強化する


【このポジションの魅力と適した方】
・これまでコンサルタントとして活躍されてきた方で、今後は経験を活かしワークライフバランスを図りながらクライアントサービスの品質向上に関与したいといった方に向いています。
・プロジェクトの効率・品質を高めることに関心をお持ちの方、方法論・ツールを適用して標準化を進めた経験のある方であればさらに望ましいです。
・Globalチームとのコラボレーションなども多く、ビジネスの場面で英語を使ったコミュニケーションを取りたい、海外と連携しながら仕事をしたいといった志向の方に適しています。

(1) グループ会社へ兼務出向し、下記業務に携わっていただきます。
●グループ会社のシステム開発上流工程（開発企画、設計・開発管理）における、プロジェクトマネジメント（PM）業務が中心となります。
・システムの置換や機能追加等のシステム開発プロジェクトにおけるPMまたはPM支援
・社内ユーザー部門とのコミュニケーションを踏まえた、システム開発の要件や仕様の取りまとめ
・ベンダーを含めたステークホルダーとの各種調整業務

(2) 持株会社である当社、およびグループ各社との情報共有や連携を密に行い、グループ施策（システムや管理態勢の共通化・標準化等）の検討にも携わっていただきます。

税務関連プロジェクトにおけるクライアントの課題を解決し、成果達成に導く役割です。
税務プロフェッショナルと協業し、複雑なプロジェクトにおけるクライアント社内外の調整および推進をProject Manager/PMOとして担っていただきます。

・大規模・中規模のプロセス構築案件/システム導入案件のプロジェクト管理
・税務プロジェクトの計画・構想策定

新たな宇宙基本計画（令和2年6月30日閣議決定）では、安全保障における宇宙空間の重要性や社会の宇宙システムへの依存度が高まる一方、宇宙空間の持続的かつ安定的な利用を妨げるリスクが深刻化しており、対処の必要性が指摘されています。
当社では、社会経済・安全保障の両面でますます重要性が高まっている宇宙領域におけるコンサルティングサービスをご提供し、官公庁における政策意思決定や宇宙関連事業者における戦略立案・実装を支援しています。
近年では、特に宇宙安全保障分野をコア領域と捉え、我が国宇宙システムのResiliency向上に向けたお客様の取り組みを技術・政策・市場の各面から支援しています。また加えて、衛星データの利活用など宇宙領域において幅広くコンサルティングサービスを提供しています。

●具体的な支援内容
・宇宙システム分野における関連技術／政策／市場トレンド分析
・衛星システムのResiliency向上へ向けた新規研究開発テーマ探索
・宇宙ビジネス拡大へ向けた事業戦略策定支援
・宇宙分野や最新技術（AI、ドローン等）に関する各種動向調査
・SETA（Systems Engineering and Technical Assistance）
・宇宙システムに関するIT戦略 / 運用構想等の検討支援
・宇宙システムに関するプロジェクト管理支援（PMO/PJMO支援）
・宇宙システムの整備及び管理に関するコンサルティング
・宇宙システムに関する要件定義策定支援
・宇宙分野に関するサイバーセキュリティ対策、態勢構築支援
・宇宙システムに関する予算化支援
・宇宙システムに関する調達支援、サプライチェーン最適化
・宇宙分野、情報システム及びサイバーセキュリティに関する教育支援
・衛星データ解析や利活用等の業務支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・クライアントフェーシングによる信頼感の醸成
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・Consultant及びSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

・ITシステム　統制型プロジェクトマネイジメントオフィス：プロジェクト横断管理

●想定キャリアパス
プロジェクトマネイジメント分野のエキスパートや管理職

●アピールポイント
社内ITとして、システムを用いて当社グループの業績に貢献できます。
当社グループのフロントビジネスのプロジェクト、IT資産管理について、主に品質・セキュリティ面からサポートします。
英語を用いてIT業務をする機会もあり、ITも英語もスキルアップ可能です。

●英語の使用頻度
英語会議出席（月1-3程度）
英語でのメール、Teams等でのコミュニケーション（週1-2回程度）
英語ドキュメントの理解（適宜）

デジタル技術の活用促進やラーニングテクノロジーを活用した新しい人材開発サービスの企画・設計にチャレンジ頂きます。
・顧客要望に応じた教育プログラムの企画、開発、コンサルティング
・研修、ワークショップのデザイン、設計
・研修、ワークショップのモデレーター、ファシリテーションの実施
市場変化に応じて、他企業とのアライアンスなども視野に入れたサービス企画・デリバリを行います。

●PJT事例
・大手建設企業様向け業務変革ワークショップ
顧客ヒアリングを基に実務をテーマとした研修コンテンツを企画・開発し、
実践学習を通じてデジタル人材育成をご支援

・大手広告企業様向けデジタル人材育成支援
顧客におけるデジタル人材像を定義する為に各部門にアンケート／ヒアリングを行い、
現状を明らかにした上であるべき人材要件を整理

・デジタル人材育成推進事務局PMO
人材育成施策を推進する事務局PMOとして、育成課題の管理とそこに紐づく企画提言、
コンテンツだけでなくコミュニティ設計やコミュニケーションプランの策定などご支援

カスタマーサクセス部のミッションは「運用目線のカスタマーサクセスを実現するベストパートナー」です。上記を実現すべくカスタマーサクセス部カスタマーサクセスグループのグループ長候補として組織マネジメントを担っていただきます。複数のお客様とリレーションを継続・構築しながら、当組織の規模拡大に貢献いただきます。

【カスタマーサクセスグループが担っている事業】
・ITオペレーション領域の現状把握・計画立案・運用設計・運用構築・運用改善
・業界・業種を問わずB2C、B2B、B2EのITオペレーション業務
・自社サービスのパートナーサービスを活用したお客様課題の解決やカスタマーサクセスに貢献する業務
・他社との優位性を活かしたビジネス展開
・グループ会社と連携したビジネス体制の構築およびサービス提供

【具体的な仕事内容】
●組織管理
・グループにおける全体組織管理
・オペレーションサービスの型化推進
・デリバリチーム管理（品質、評価）
・グループ収支管理（売上、粗利、コスト）
・人材リソース先行調達、人員計画策定
・グループ内の技術・ノウハウの型化・全体最適化
・メンバー育成（スキル把握・動機付け、定着化など)

●お客様対応
・部署責任者としての顧客折衝業務
・営業部と連携した顧客提案活動
・お客様とのリレーション強化方針の策定
・組織マネジメントに限らずプロジェクト立ち上げ時やリスク発現時には率先したハンズオンでの活動

新規事業部署にて、データアナリストやマーケティングプランナーと協働しながら、データアナリティクスを組みつけた新サービスの検討や、クライアントへのコンサルティングのプロジェクトの管理に貢献していただきます。

1) 当社における新規サービス・新規事業開発
クライアントへのコンサルティング業務のみならず、自社における新たなビジネスモデルの構築・新規サービスの実装までをアナリティクスへの理解から行うことに貢献していただきます。

2) データアナリスト/サイエンティストとの協業によるコンサルティングの提供
幅広い企業規模や業界企業へのコンサルティングの提供における推進を行う。
事例などのみではなく、クライアントの保有データやグループで保有するデータを活用し、クライアントの新規サービス開発や経営・業務改革、事業成長を推進する議論をリードし、分析結果を提供するプロジェクトの推進を行うことに貢献していただきます。

3) データ分析にとらわれないデータ活用の支援
分析のみならず、マーケティングや事業推進においてデータ利活用を前提とした業務プロセスの提案・定着化支援を行うプロジェクトを推進していきます。

【業務から得られる経験】
・データ活用のコンサルティング・プロジェクト管理に関する経験
・データ分析技術の活用に関するノウハウの獲得
・マーケティング領域におけるデータ活用ノウハウの獲得

【概要】
当社の社内ICTに関わる全ての機能を集約した組織として、
全社員に対してICTサービスを提供しています。

変革の当事者として、課題調査、サービス企画構想からリリース後の評価、
利活用の促進までを一気通貫で担当いただきます。

【詳細】
下記に付随する大少様々なプロジェクトが社内で立ち上がっています。
・時間や場所の制約を受けない、新たな働き方を実現するプロジェクト
・各事業領域の個別課題に対する改革プロジェクト
・ゼロトラストネットワーク実現に向けたプロジェクト

【税務業務改善支援】
大手日系企業をクライアントとした国内・国際税務業務にかかるプロセス構築、プロセス改革、税務戦略策定支援、組織・グローバルガバナンス強化、当グループ国内外専門家とのコミュニケーションを含むグローバル支援

【DX推進支援】
税務デジタル戦略策定、業務プロセス構築・プロセス最適化、テクノロジー変革（RPA、AI、ERP）支援、当グループ国内外専門家とのコミュニケーションを含むグローバル支援

＜アサインを検討しているプロジェクト例＞
・大手日系企業を対象とした、新国際課税の枠組み（BEPS2.0）対応のためのグローバル税務体制の構築・運営支援
・大手日系企業を対象としたシステム導入を前提とした税務業務プロセスの構築・改善支援
・大手日系企業の税務業務効率化、RPA導入支援
・大手日系企業のグローバル税務ガバナンス体制の構築・改善支援
・大手日系企業のBPOを前提とした税務業務体制の見直し

・海外M&A、クロスボーダー取引に関する国際税務アドバイザリー
・BEPS2.0 Pillar2 対応支援
・企業経理のDX化支援、社内プロジェクトのPMO対応
・M&A、グループ内再編、連結納税導入、株式報酬・業績連動給与等の役員報酬、タックスヘイブン税制等の国内税務アドバイザリー
・法人の各種税務申告書作成・レビュー
・税務調査対応、事前照会等、税務当局との折衝

※名古屋事務所のみならず、東京、大阪、沖縄事務所のメンバーとチーム編成し、サービス提供しています

・デジタル課税の適用に関する事前評価及び適用に関するシミュレーション
・デジタル課税対応レポーティングパッケージ作成支援
・上記に関連する業務プロセス構築支援
・上記業務における海外とのコミュニケーション

リース・ペイメント領域において、金融機関の枠組みを越え、過去の考えにとらわれない新たな価値を提供する

◆担当業務
リース・ペイメントなど、金融と非金融のビジネスが交じり合う事業領域では新たなサービスの創出が活発的に動いています。技術的進化やコロナ禍等による時代の変化に伴い、企業はビジネスモデルの変革を求められており、競争優位性を確保すべく、様々な手段を用いて企業努力を続けています。

我々のチームはこの領域のクライアントに対して持続可能な成長実現・収益性向上を目的とした戦略策定から推進まで網羅的な支援をしております。

持続可能な成長の実現においては、金融事業単体の強化と非金融も含めた他事業とのシナジー創出や、テクノロジードリブンでのサービス強化、オペレーティングモデル高度化等、多面的な高度化・変革が求められます。当チームは「金融・非金融事業」「ビジネス・テクノロジー」「業務・システム」といった多様なケイパビリティを組み合わせ、クライアントへのご支援を行っています。
また、欧米等の海外拠点のリース・クレジットカード・ペイメントチームと連携を図り、海外動向も踏まえたサービス提供も我々の強みとなっています。

◆担当業界・サービス
・リース、クレジットカード、その他ペイメント関連事業者
・異業種（非金融）業者による金融事業・決済事業（流通業、通信業など）
・FinTech事業者
に対する、金融業界知見を活かしたサービスの提供

◆プロジェクト例
◇大手グローバルプラットフォーマーにおける、グループ金融戦略策定支援
：顧客理解の深化と顧客体験向上に向けた、グループ横断での金融サービス・ロイヤリティプログラム・データ利活用戦略の策定
◇大手グローバル運輸事業者における、新ペイメントサービス戦略策定および立ち上げ支援
：金融事業・サービス拡大による、本業とのシナジー創出・顧客提供価値向上に向けた、ペイメントサービス戦略・TOM策定・立ち上げ実行
◇大手国内金融事業者における、アナリティクスを活用したサービス高度化支援
：ペイメントサービスの付加価値向上による顧客拡大・トップライン向上に向けた、AI・アナリティクスを活用した新サービス企画

主に、以下の業務をご経験に合わせ徐々に担当していただきます。 会社法の知識を活かして業務推進していただくことが可能です。

・組織に関する統括管理業務
・株主総会、取締役会の運営事務局業務
・会議体のアジェンダ設定、付議案件の論点整理
・規程類に関する統括管理業務会社横断、株主間、会社間のコーポレートイベントのPMO業務
・各事業部やグループ各社との調整応
・監督官庁への登録、届出、報告、調整等に関する業務
・監督官庁・関連業界団体との折衝対応

<本ポジションの魅力>
全ての重要決議事項の意思決定の機会を創る部門であり、経営陣の間近で、会社の方向性を深く理解することができる
会社のフェーズとしても、より大きな成長や規模の拡大を見込んでおり、会社の成長を直接実感することができる
経営に近いポジションで活躍ができます。監督官庁や関連業界団体への渉外対応（登録・届出等の対応を含む）の他、株主総会や取締役会の運営、規定類に関する総括管理など幅広い業務を担当しており、キャリアのご経験の幅を広げることが可能なポジションです。

●新規クライアントの開拓
既存クライアント企業や社内の別部門、提携パートナーからの紹介を1stコンタクトとして、それぞれに合わせた手法でアプローチをしていただきます。

●コンサルティングサービスの提案 　　
クライアント企業向けに、当社のコンサルティングサービスの提案をします。
一方的にサービス案内をするのではなく、クライアントの課題をヒアリングすることに主眼を置き、その上で 課題解決につながるコンサルティングを提案していただきます。

●クライアント候補企業の管 　　
提案したクライアント候補に対し、定期的にプロレドのナレッジ提供などを うことで関係構築を進め、将来のクライアントにつなげます。

経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。
また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。
今回、デジタルイノベーションが進む中、Digital人材を大幅に強化すべく、積極的に募集いたします。
これまでのご経験を活かしつつ、今後は、クライアントの経営課題や事業課題に対して、あるいは業務改革とテクノロジーを組み合わせてクライアントの真の変革を支援したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

【具体的な案件】
大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新
・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備
・Quick Win施策の実施

大手製造業 / グローバル経営基盤改革
・グローバル経営の目指す姿の策定
・全体改革方針と施策の策定
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・Quick Win施策の実施

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿と改革方針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実行支援それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチーム のリードや局面によってはマネージャーとしての役割

＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指⽰・品質レビューOSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発

当部門はテクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援いたします。我々は当社のPurposeである”Building a Better Working World”に倣い社会貢献を目指し、クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております。
その中で我々は、業界・ビジネス課題を解決する上での必要不可欠な絶えず進化するTechnologyを切り口に、そのベストプラクティスでクライアントの経営・ビジネス・業務課題に対処し、問題・課題解決を推進する支援を展開しております。
混沌とするビジネス環境の中での、サクセスロードマップの開拓／推進者として、クライアントビジネスを通してはもちろんの事、社会全体への貢献を成していきたいと志しております。

その上で我々チームは以下の3階層に対してオファリングをあげ、クライアントの課題解決に向け、点や線ではなく面として対応する全方位の受け皿としての存在を目指しております。

1．Corporate Management（経営的　切り口）
　・経営ガバナンス・データセントリック確立
　　経営可視化・データファブリック・OODA　Cycleガバナンス
　・ヒューマンリソース/ワーク　Reデザイニング
　　ハイブリットワーク Diversity/Gender　働き方改革

多くの企業の経営課題となっているダイナミックに変化するビジネス環境への経営対応に対して、Technologyからの目線だけではなく、Technologyを知る者だから可能な経営・ビジネス・業務課題解決方法を提示・提案し解決支援に結び付けることにフォーカスしております。
広告、自動車、運送など幅広い業界に対して、基幹システムの刷新だけではなく、経営・情報活用の高度化/可視化の支援、働き方改革の実現、人事戦略の実行を行っています。
経営の社会／ビジネス環境に即時に対応し、社員を含めるそのステークホルダーがモチベーション高く働ける環境を構築し、労働生産性を高めるモデルケースを実現し、世界を代表するクライアントをいくつも世に送り出すことを最終目標としています。

2．Business Operation Process（業務改革・改善　切り口）
　・カスタマーリレーション/セールス　モダナイズ
　　Marketing/Sales Automation CDP UX創成　
　・ビジネス モダナイゼーション/トランスフォーメーション
　　BPA・BPM・BPO　Agile型改革

社会環境／ビジネス環境が大きく急激に変化を遂げる昨今において、ビジネス/システムのモダナイゼーションが、性急に求められるビジネス環境にすべてのクライアントがおかれております。
顧客の購買行動が大きく変化しており、それに応じて企業側のマーケティングやセールスの手法も大きな変化を求められています。
それに合わせ、これまでのマスでのマーケティングから、one to oneのマーケティングに。オフラインでの対面をベースにしたセールス活動からデジタルを活用したセールス活動に。
それらにより、マーケティングとセールスの垣根がなくなり、従来のおけるマーケティングからセールスまで一気通貫で考えていく必要が出てきています。
顧客データの一元管理、デジタルタッチポイントの拡充、BPOを含めた運用体制の再構築など企業が検討すべきアジェンダは多岐にわたります。
これらに対し、私たちはTechnologyとOperationの双方の専門家として企業のこれからのモノの売り方への変革を支えています。

3．IT Management（IT側面　切り口）
　・IT改革推進・戦略策定
　　ITデザイニング/モデリング　実行戦略/プランニング　
　・ITSM高度化　LCDP/AgileProcess

CIOのパートナーとして、IT戦略立案、IT投資計画策定、ITプロジェクト計画策定などにとどまらず経営戦略等上流の課題に対する支援にも取り組んでおります。
一例としてはBizX/DXへの取組としての、如何に効果を最大化し、如何に早く効果を経営にリターンできるかの命題に対し、Technologyは持つものから利用する物へのトレンドチェンジを含め、現在LCDP（low-code development platform）を一つのオファリングスタイルとして、既成概念を超える成果達成／スピード感での変革支援などを支援しております。

具体的業務支援項目
戦略立案・情報システム構想策定 /　経営可視化支援・IT投資管理 / DXプロジェクトマネジメント等　経営・業務改革の実現支援　/　コラボレーションプロジェクトに対するITプロフェッショナルとしての参画　SME(Subject Matter Expert)支援

当社グループの国内製造拠点に導入しているSAPの導入推進リーダーをご担当頂きます。

●具体的な仕事内容
●業務詳細：
・プロジェクトをリードする立場(PM、PL、PMO)でプロジェクト全体のドライブ、業務プロセス設計、IT構築、導入定着、成果出しまでを担当頂きます。
●求める人物像：
・業務プロセス改革の牽引、業務部門との調整などコミュニケーション力を発揮し推進頂ける方を歓迎致します。

●この仕事を通じて得られること
当社はグローバル且つ広範な事業領域でビジネスを展開する企業であり、国内のみならず、アジア/中国中心にグローバルに導入推進する環境があり、幅広い経験を積むことができます。
またSAPを用いて業務効率化、管理力強化、グローバル対応を実現し、当社の経営に貢献できる非常に遣り甲斐のある職務です。

●職場の雰囲気
・リーダークラスには比較的若い世代が多くなってきており、新入社員もここ数年増えてきており、年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行える組織です。
・基本的に現地での業務を行いますが、必要な際はテレワークも可能です。

●キャリアパス
・部門を跨る活動を積極的に実施しており、総合的なスキルを身につけられるキャリアパスを用意しています。

当社のIT部門における、ジュニアPMとして、プロジェクトマネージャーの指示のもと、プロジェクトマネジメントにかかる各種管理業務をサポートしていただきます。

当社のIT部門における、プロジェクトマネージャー
・プロジェクトにかかわる各種部門間との調整
・プロジェクト計画、プロジェクト立ち上げ
・プロジェクトポートフォリオ管理
・マネジメント向け報告
・開発にかかわる規定やプロセスの企画立案および管理

一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド、等）が事業投資した先の経営支援を行なって頂きます。

ファイナンス領域を中心に経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らがCXOとして事業を推進する人材を目指します。
また、投資プロフェッショナルとして投資の全領域の業務に関わっていただきます。（上記の仕事の配分は経験、希望に応じ決定、 いずれか一方でも可。）
将来的にファンドの組成を計画しており、 新規の立ち上げから関わって頂けます。

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

※企業再生という意味合いよりも、業績の更なる向上を目指した経営支援です。
※支援先企業は、飲食、アパレル、その他流通・小売・サービス業が中心。

カスタマーサクセス部Salesforceグループのグループ長候補として組織マネジメントを担って いただきます。
複数のお客様とリレーションを継続・構築しながら、当組織の規模拡大に貢献いただきます。

●グループが担っている事業
・Salesforceの品質保証、導入・運用支援
・自社サービスのパートナーアライアンス業務
・他社との優位性を活かしたビジネス展開
・グループ会社と連携したビジネス体制の構築

●具体的な仕事内容
【組織管理 】
・グループにおける全体組織管理
・デリバリチーム管理（品質、評価）
・グループ収支管理（売上、粗利、コスト）
・人材リソース先行調達、人員計画策定
・グループ内の技術・ノウハウの全体最適化
・メンバー育成（検定の作成、定着化など)

【お客様対応 】
・部署責任者としての顧客折衝業務
・営業部と連携した顧客提案活動
・お客様とのリレーション強化方針の策定
・組織マネジメントに限らずプロジェクト立ち上げ時やリスク発現時にはハンズオンでの活動

多くの日本企業がデジタルトランスフォーメーションにおけるさまざまな課題を抱えております。既存の基幹システムをブラックボックス状態のまま使いつづければ、2025年に年間12兆円規模の損失を生むことになるといわれています。いわゆる「2025年の崖」です。私たちもマイグレーション部門を本格的に立ち上げてからは、DX推進に伴い、レガシーシステムからの脱却や最新システムへの移行のご相談を多くいただいております。
当社のマイグレーショングループでは単なるマイグレーションではなく、未来につながる【モダナイゼーション】としてサービスを提供しております。
そこで、汎用機から汎用機へのマイグレーションや汎用機からオープンシステムへのモダナイゼーションのプロジェクトマネージャーやシステムエンジニアのご経験を活かして、お客様の課題解決に伴走いただける仲間を募集しております。

【具体的な仕事内容】
これまでの汎用系システムにおけるご経験を活かして、下記をお任せいたします。
●プロジェクトマネージャー
　・マイグレーションプロジェクト統括／PMO業務（大規模もしくは複数プロジェクト担当）
　　- 経営方針の把握および現場への共有
　　- 目標達成に向けた戦略の策定
●モダナイゼーション、マイグレーションSE
　・各種モダナイゼーション、マイグレーションの実施
　・要件定義
　・新規プロジェクトにおける設計〜開発〜テスト〜リリースまでの一貫した対応
　・サービスローンチ後のエンハンス対応

【プロジェクト】
・汎用機から汎用機へのマイグレーション
・汎用機からオープンシステムへのモダナイゼーション

【キャリア】
さまざまな業界、業種における案件のプロジェクトマネージャーやコンサルタントとして幅を広げていただくことが可能です。マイグレーション案件は大型案件となることが多いため、大規模人数のマネジメントやベンダーコントロールの知識を身につけることができます。また、これまでのご経験をビジネス拡大に活かしていただける方は組織マネージャーのキャリアもご用意可能です。

企業全体の課題解決に貢献する経営コンサルタントサービスの営業活動

●サービス概要：
・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務、プロジェクト管理プロセスの導入定着化、
・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務※長期的な視点での課題解決の為のソリューションや戦略を提案/定着化プロセスの策定/実行支援までトータルに携わります。

●業務詳細
以下コンサルティングサービスのクライアント新規獲得と深耕
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン/ミッション/中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、ｲﾝﾊﾟｸﾄ分析、変革計画、実行、確認

●大規模システム開発プロジェクトのPMO（実際のビジネス構造、目指す姿の検討は、主として各ビジネスユニット側で検討しますが、それに対し、システム開発プロジェクト管理のプロフェッショナルとして、PMOの立場で要件定義・設計・開発・テスト・移行まで参画することにより、プロジェクトを成功に導きます）
●業務システムの全体グランドデザインの策定（一部、部分最適となっている業務システム群に関し、10年後・20年後にシステム全体がどうあるべきかを考え、それに向けた業務システムの再構築ロードマップを描きます）

私たちは旧来的な働き方のチームではなく、ご家族やプライベートの時間を大事にしながら、長く活躍できるチームであり、また、未経験の方でも入社後早く活躍いただける育成・研修の仕組みを備えたチームです。

（経験いただける業務内容）
会計・経理を軸にしながら、それに閉じず、事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しているチームです。業務提供時には、当法人メンバーのみならず、グループ内の税理士・弁護士・コンサルタント等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。これらの経験から、ご自身のキャリアの幅が広がり、専門性を磨けるものと思っております。

●会計基準・イネブラー整備…米国・日本市場への上場、IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備
●経理オペレーション変革…経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用
●サステナビリティ・非財務情報開示…非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション
●財務会計システムサポートとデジタル化…財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
●アカウンティング基盤全体（広義の会計）…戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント

（業務提供先となるクライアント）
私達のメインクライアントは、各業界において日本を代表する大規模企業であり、脱炭素化・事業構造の転換・人定リソースの不足、グローバル展開など、様々な課題を抱えています。
これら企業は問題意識という点でも、それに対する打ち手という点でも他社に比して先進的であり、これら企業に寄り添ったアドバイザーとして関与することで、専門家として磨かれる機会が非常に多いです。

（育成・トレーニング）
コンサルタント・アドバイザリー未経験者の方も多く入社されています。現状でお持ちの会計・経理知見を活用して、クライアントサービスに入っていきやすいこと、そして、法人としての充実したトレーニングに加えて、部門として下記独自の研修を充実させていますので、早期に知識・スキルを吸収いただくことができます。
●サービスライン研修
●監査業務研修（一定期間、会計監査を経験可能）
●USCPA取得費用補助
●経理・財務スキル（FASS）検定受講
●ESG専門家研修
●SAP資格取得研修
●PMO家庭教師研修

（働き方）
離職率が高い・体育会系・激務文化であるという先入観をお持ちの方が多いですが、明確に否定したいと思います。
直近の離職率は低く、風通しがよく・トップダウンの風土や飲み会への強制参加も一切ありません。GWや年末年始にまとめて休暇を取る方、男性でまとまった育児休業、介護休業を取る方も非常に多いです。働きやすく、かつ長く活躍いただける仕組みと文化が根付いています。

当社グループの国内製造拠点に導入しているSAPの導入推進リーダーをご担当頂きます。

●具体的な仕事内容
●業務詳細：
・プロジェクトをリードする立場(PM、PL、PMO)でプロジェクト全体のドライブ、業務プロセス設計、IT構築、導入定着、成果出しまでを担当頂きます。
●求める人物像：
・業務プロセス改革の牽引、業務部門との調整などコミュニケーション力を発揮し推進頂ける方を歓迎致します。

●この仕事を通じて得られること
当社はグローバル且つ広範な事業領域でビジネスを展開する企業であり、国内のみならず、アジア/中国中心にグローバルに導入推進する環境があり、幅広い経験を積むことができます。
またSAPを用いて業務効率化、管理力強化、グローバル対応を実現し、当社の経営に貢献できる非常に遣り甲斐のある職務です。

●職場の雰囲気
・リーダークラスには比較的若い世代が多くなってきており、新入社員もここ数年増えてきており、年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行える組織です。
・基本的に現地での業務を行いますが、必要な際はテレワークも可能です。

●キャリアパス
・部門を跨る活動を積極的に実施しており、総合的なスキルを身につけられるキャリアパスを用意しています。

当社グループの国内製造拠点に導入しているSAPの導入推進リーダーをご担当頂きます。

●具体的な仕事内容
●業務詳細：
・プロジェクトをリードする立場(PM、PL、PMO)でプロジェクト全体のドライブ、業務プロセス設計、IT構築、導入定着、成果出しまでを担当頂きます。
●求める人物像：
・業務プロセス改革の牽引、業務部門との調整などコミュニケーション力を発揮し推進頂ける方を歓迎致します。

●この仕事を通じて得られること
当社はグローバル且つ広範な事業領域でビジネスを展開する企業であり、国内のみならず、アジア/中国中心にグローバルに導入推進する環境があり、幅広い経験を積むことができます。
またSAPを用いて業務効率化、管理力強化、グローバル対応を実現し、当社の経営に貢献できる非常に遣り甲斐のある職務です。

●職場の雰囲気
・リーダークラスには比較的若い世代が多くなってきており、新入社員もここ数年増えてきており、年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行える組織です。
・基本的に現地での業務を行いますが、必要な際はテレワークも可能です。

●キャリアパス
・部門を跨る活動を積極的に実施しており、総合的なスキルを身につけられるキャリアパスを用意しています。