業務要件と技術要件の橋渡しを行い、IT実装を前提とした変革構想を設計するコンサルタント職です。
DX・デジタルマーケティングパートナーとして、システム企画・提案の上流から構築、運用保守までを一貫して支援します。
単なる「システム受託」ではなく、ビジネスゴールに基づいたITグランドデザインを描き、最適なテクノロジーを選定・実装することで事業変革をリードします。
経験や専門性、志向性に応じて、以下のいずれかの領域を中心としたプロジェクトを担当いただきます。

具体的な業務:
1. IT戦略構想・グランドデザイン
顧客のビジネス課題を整理し、IT戦略ロードマップや全体アーキテクチャを設計します。
新規プロダクト構想やCX起点でのIT要件整理、開発実行計画の策定を行います。

2. CX基盤（オウンドメディア・EC）の導入・構築
CMS（AEM, Sitecore, Drupal等）やECプラットフォームの技術設計・導入を行います。
フロントエンドからバックエンドまでの実装方式検討、品質コントロール、ディレクションを担当します。

3. データ利活用基盤（CDP/DWH）の導入・構築
Google Cloud, AWS, Snowflake等を用いたデータ統合基盤の設計・開発を行います。
データパイプラインの構築や、機械学習を活用した施策の提案・活用支援を担当します。

4. マーケティング基盤の活用・定着化支援
CRM/SFA/MA等のツール導入から、業務運用の設計、PDCA回しの伴走支援を行います。

ポジションの魅力:
・自身がかかわった仕組み・システムが企業のトップライン成長に直結する手応えがあります。
・AWS/GCP、各種CMS/EC/CRMツールなど、マルチベンダーとして最適なソリューションを組み合わせる経験が積めます。
・システム開発の知見をベースに、最新のデジタルマーケティング知識を習得し、ITコンサルタントとしての市場価値を高められます。

業務概要
基幹システムや業務システムの導入・リプレイスに関するプロジェクトリーダーをお任せします。業務内容は以下のとおりです。
1. システムの新規開発・リプレイス
2. システム保守、主管部門のシステム業務支援
3. その他会社の命ずる業務 など

●業務内容詳細
・既存システムの課題抽出と改善策の検討
・クラウドリプレイスや基幹システム刷新などのプロジェクト推進
・部門課題のヒアリング、業務部門と連携した構想・要件整理
・IT投資の費用対効果算出、経営層へのプレゼン
・ベンダー管理、進捗・品質の統括（PMO業務）
・効果測定、保守・更改までのトータルマネジメント
・稼働中システムの保守対応・運用改善
・ユーザー部門との定期的な接点によるIT活用支援・改善提案

●プロジェクト事例
・配電系システム刷新プロジェクト
・顧客管理システム刷新プロジェクト
・電力設備管理システム刷新プロジェクト
・需給管理業務システム刷新プロジェクト

同社はグループ3社の中でも業務システムの保有量が最も多く、数億円以上のシステムが100システム程度稼働しています。100億円超の大規模プロジェクト例は下記です。
・配電業務総合支援システム再開発プロジェクト
・CIS物理分割プロジェクト
100億円超の大規模プロジェクトの他にも、数億円〜10億円超の開発案件が20件程度並走しています。

●仕事の魅力・入社者の声
システム部で活躍しているキャリア入社者の生の声をご紹介します。※グループ会社以外も含む、システム部全体の声になります。

・システム規模
「他の会社を見ても、数百億レベルの大きな規模のシステム開発に携われることはめったになく、自身のキャリアを形成するうえで、非常に有益と考える。」

・上流工程
「そもそも何を作るべきかから携わることができ、一作業者ではなく意思決定者として仕事ができるのが魅力。」

・経営層との距離の近さ
「事業規模を考えてみても、他の事業会社より経営層報告にたどり着くステップが圧倒的に短い。（上長→部長→経営層）」「良い意味での責任ややりがいを実感できる。」

・現場との距離の近さ
「主管部と直に要件定義や基本設計の際やレビューの際に関わることができる。また、日々の障害対応でも現場から事象をそのままあげていただき、何が起こったのか知ることができる。運用に近い場所でシステムに関われることが特徴。」「現場の方の声を聞きながら、タイムリーに支援できる。」

・社風・人間関係
「想像以上の規模の大きなPJにアサインされたことで、モチベーションがあがるとともに不安もあった。しかし決して一人ではなくチームで仕事をする部署であること、上長含め相談に真摯に向き合っていただける。」

・スキルアップ
「AI駆動開発など最新の開発手法を取り入れている。」「会社として新しいものにチャレンジする精神が高いことはポジティブに感じた。また資格取得制度の充実や、Udemyなどのスキルアップを促す施策が多いのも驚いた。」

・裁量
「個人の業務裁量が大きく、充実感がある。」「チャレンジしやすい風土がある。」

●活かせるスキル・身につくスキル
プロジェクトマネジメント・システム要件定義・業務改善・ユーザー部門とのコミュニケーション・AI・ベンダー管理・電力業界の知識

業務概要

基幹システムや業務システム等、大規模システムの導入・リプレイスに関するプロジェクトマネージャーを担当いただきます。

1. システムの新規開発・リプレイス
2. システム保守、主管部門のシステム業務支援
3. その他、会社の命ずる業務 など

●業務内容詳細

・既存システムの課題抽出と改善策の検討
・クラウドリプレイスや基幹システム刷新などのプロジェクト推進
・部門課題のヒアリング、業務部門と連携した構想・要件整理
・IT投資の費用対効果算出、経営層へのプレゼン
・ベンダー管理、進捗・品質の統括（PMO業務）
・効果測定、保守・更改までのトータルマネジメント
・稼働中システムの保守対応・運用改善
・ユーザー部門との定期的な接点によるIT活用支援・改善提案

●プロジェクト事例

・配電業務総合支援システム再開発プロジェクト
・顧客管理システム物理分割プロジェクト
・電力設備管理関連プロジェクト（地中線/架空線設計支援システム 等）
・需給管理業務システム刷新プロジェクト（需給調整市場対応等）

同社はグループ会社の中でも業務システムの保有量が最も多く、大規模システムが多数稼働しています。大規模プロジェクト例として、配電業務総合支援システム再開発プロジェクトや顧客管理システム物理分割プロジェクトがあります。これらの大規模プロジェクトの他にも、複数の開発案件が並行しています。

●仕事の魅力・入社者の声

システム部で活躍しているキャリア入社者の声をご紹介します。
※グループ会社以外も含む、システム部全体の声になります。

・システム規模
「他の企業を見ても、大規模なシステム開発に携われることはめったになく、自身のキャリア形成において非常に有益です。」

・上流工程
「そもそも何を作るべきかから携わることができ、一作業者ではなく意思決定者として仕事ができるのが魅力です。」

・経営層との距離の近さ
「事業規模を考慮しても、他の事業会社より経営層への報告ステップが短いです。（上長→部長→経営層）」
「良い意味での責任ややりがいを実感できます。」

・現場との距離の近さ
「主管部と直に要件定義や基本設計の際やレビューの際に関わることができます。また、日々の障害対応でも現場から事象をそのままあげていただき、何が起こったのか知ることができます。運用に近い場所でシステムに関われることが特徴です。」
「現場の方の声を聞きながら、タイムリーに支援できます。」

・社風・人間関係
「想像以上の規模の大きなプロジェクトにアサインされたことで、モチベーションがあがるとともに不安もありました。しかし決して一人ではなくチームで仕事をする部署であること、上長含め相談に真摯に向き合っていただけます。」

・スキルアップ
「AI駆動開発など最新の開発手法を取り入れています。」
「新しいものにチャレンジする精神が高いことはポジティブに感じます。また資格取得制度の充実や、スキルアップを促す施策が多いのも特徴です。」

・裁量
「個人の業務裁量が大きく、充実感があります。」
「チャレンジしやすい風土があります。」

●活かせるスキル・身につくスキル

プロジェクトマネジメント・システム要件定義・業務改善・ユーザー部門とのコミュニケーション・AI・ベンダー管理・電力業界の知識

企業のDXを軸とした総合ITコンサルティングおよびBPO支援を行うコンサルティングファームでのポジションです。
同社は創業以来、高い成長を続けており、グループ会社への参画を経て、さらなる事業拡大を目指しています。

マネージャー／シニアマネージャーとして、案件の成功に向けた全体統括、チームマネジメント、顧客との高頻度なディスカッションを通じた意思決定支援など、上流から事業成果創出までを包括的に担っていただきます。

【具体的な業務】
1. プロジェクト全体の統括およびリードを担当
2. 複数案件のマネジメント、および若手育成・組織運営への参画
3. 大手企業の経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援
4. 企画・戦略立案・アーキテクチャ検討など、上流工程の主導

＜上流・戦略＞
* 大手企業様のDX戦略立案の主導
* 全体アーキテクチャの構想策定と投資判断支援
* 次期システムロードマップの策定・評価
* 事業成長に直結する業務変革テーマの特定・推進

＜実行・推進＞
* PMO全体統括（大手企業案件多数）
* ツール導入企画 推進、およびロードマップ策定における意思決定支援
* AI活用テーマの企画立案・PoC推進を含む実行管理
* 複数プロジェクトの統合マネジメント

＜社内事業推進＞
* AI／研修領域を含む新規サービスの企画・設計・推進
* コンサルティング部の組織開発・事業戦略の策定
* ナレッジ化・メソッド開発のリードおよび全社展開
* メンバー育成、評価、採用など組織スケールに向けたマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
* 大手企業IT・DX領域に強み: グループ会社の強みを活かして大手企業向けの案件比率が高いです。生成AIの特許数日本一のグループ会社と協力したAI案件など幅広い領域で展開しています。
* 幅広い経験を得られるハイブリット部門制: 業界や業種問わず、幅広い領域のプロジェクトに参画するワンプール部門と、CRM・システム開発・AIやセキュリティなどの特定の領域に特化したプロジェクトに参画する特化型部門の2部門制を導入しています。自身のニーズに沿って幅広い経験を身につけることが可能で、実践的なスキルアップが可能です。
* 事業を近くに感じられ、自分次第で急成長できる: 幅広いメンバーと共に事業を推進していくため、コミットメント次第で早期に事業推進という観点で会社に関わり、成長が可能な環境です。

【顧客】
金融・損保・通信・IT企業など幅広い大手企業様

業務概要:
企業のDXを軸とした総合ITコンサルティングおよびBPO支援を行うコンサルティングファームです。創業以来、堅実な成長を続けており、近年グループ会社に参画しました。

具体的な業務:
幅広い業界のエンドクライアントを中心に、ITコンサルタントとして、DX課題に対する戦略立案から実行、導入・運用支援など、業界業種問わず幅広い領域のITコンサルティング業務に携わっていただきます。
コンサルティング業務の未経験者の場合、まずはPMO補佐／要件整理支援／CRM導入の一部領域からスタートが可能です。

【アサイン方針】
* 経験者の方には、即サブリード ミドルリード を担当
* 大手企業の経営層・事業責任者と直接議論できる環境
* 企画・戦略・アーキテクチャ検討など、上流比率が高い
* 「IT×業務×戦略」を横断したテーマにアサイン

【実際の業務例】
* 上流・戦略
* 企業のDX戦略立案
* 全体アーキテクチャ設計
* 次期システム構想策定
* 事業戦略と連動した業務改革
* 実行・推進
* PMOリード（大手企業多数）
* ツールの導入企画 ロードマップ策定
* AI活用の企画・PoC推進
* 事業推進
* AI/研修領域の新規サービス設計
* コンサルティング部の組織・事業作り
* 同社向けナレッジ化・メソッド開発

【顧客】
金融・損保・通信・IT企業など幅広い大手企業様

ポジション・部門の魅力:
1. 大手企業IT・DX領域に強み: 創業以来、多くの企業を支援しており、現在はグループ会社の強みを活かして大手企業向けの案件比率が90%以上となっています。プロジェクトは、あらゆるDX案件からグループ会社と協力したAI案件など幅広い領域で展開しています。
2. 幅広い経験を得られるハイブリット部門制: 業界や業種問わず、幅広い領域のプロジェクトに参画するワンプール部門と、CRM・システム開発・AIやセキュリティなどの特定の領域に特化したプロジェクトに参画する特化型部門の2部門制を導入しています。自身のニーズに沿って幅広い経験を身につけることが可能で、実践的なスキルアップが可能です。
3. 事業を近くに感じられ、急成長できる: 大手金融機関出身でこれまで様々な事業を手掛けてきた代表、大手コンサルファーム出身者、起業経験者、熟練のフリーランス出身者など、幅広いメンバーと共に事業を推進していくため、コミットメント次第で早期に事業推進という観点で会社に関わり、成長が可能な環境です。

【業務概要】
企業のDXを軸とした総合ITコンサルティングおよびBPO支援を行うコンサルティングファームでのポジションです。創業以来、堅実な財務基盤と高い成長性をもとに、事業を展開しています。

本ポジションは、同社の成長戦略を加速させるために設けられた初代パートナー（経営幹部候補）です。これまで代表直下で進めていた経営・事業推進を分散し、事業部P/L責任・採用戦略・サービスライン企画・顧客戦略など、経営意思決定領域を担うリーダー人材を迎え入れます。グループ会社との連携強化、組織規模の拡大、案件単価の上昇など、事業スケールの余地は非常に大きく、希少価値が高いポジションです。

【具体的な業務】
＜経営・事業推進＞
・成長戦略・組織戦略の立案と遂行
・事業部P/L管理、利益計画の策定
・サービスライン構築（CRM/基盤/AIなど）

＜クライアントリード＞
・エンタープライズ顧客のトップアジェンダに対する提言
・数千万円 億単位のプロジェクトポートフォリオ管理
・DX戦略立案、ITロードマップ策定、PoC推進

＜組織マネジメント＞
・採用戦略の企画・執行（年間採用計画含む）
・コンサルタント組織の評価・育成制度設計
・ファームカルチャー形成のリード

【顧客】
金融・損保・通信・IT企業など幅広い大手企業

【案件事例】
・幅広い業界、領域におけるIT・DX戦略の立案
・社内外の実装部門と連携した、システムアーキテクチャの設計と実装管理支援
・業務におけるAI活用のPoCの計画・実装支援
・幅広い企業におけるPMO支援
・ネットワーク・インフラ構築、セキュリティポリシー・ガイドライン策定

【ポジション・部門の魅力】
1. 大手企業IT・DX領域に強み: 創業以来、多くの企業に対して支援を行ってきましたが、現在はグループ会社の強みを活かして大手企業向けの案件比率が高くなっています。プロジェクトは、あらゆるDX案件からAI案件など幅広い領域で展開しています。
2. 幅広い経験を得られるハイブリット部門制: 業界や業種問わず、幅広い領域のプロジェクトに参画するワンプール部門と、CRM・システム開発・AIやセキュリティなどの特定の領域に特化したプロジェクトに参画する特化型部門の2部門制を導入しています。自身のニーズに沿って幅広い経験を身につけることが可能で、実践的なスキルアップが可能です。
3. 事業を近くに感じられ、自身次第で急成長できる: 幅広い経験を持つメンバーと共に事業を推進していくため、コミットメント次第で早期に事業推進という観点で会社に関わり、成長が可能な環境です。

【カルチャー】
同社では、以下の考え方を大事に仕事をしています。
1. 今よりシンプルにできないか、何度も考える。
2. 見たもの、感じたこと、すべてが仕事にいかせる。
3. 広めたいと心から思えなかったら、広める必要はない。
4. 成果が出ないと感じたら、その仕事は受けないべきである。
5. 押し売りしていいことは1つもない。
6. 取引先にも同僚にも厳しく。自身には、もっと厳しく。
7. 遊ぶときも、働くときも、全力で楽しむ。

【業務概要】
「複雑な世の中をシンプルに」をミッションに、企業のDXを軸とした総合ITコンサルティングおよびBPO支援を行うコンサルティングファームです。創業から黒字かつ平均成長を達成しており、グループ会社に参画いたしました。堅実な財務基盤と高い成長性をもとに、売上目標を掲げ事業を展開しています。

【具体的な業務】
同社のコンサルティング部のスペシャリスト（技術専門）チームにて、大手企業向けの案件に参画するエンジニアを募集しています。案件は大手企業が中心で、スキルに応じて要件定義から開発、運用保守までフルスタックに挑戦可能です。
* Webアプリケーション開発（Java / PHP / Python / JavaScript など）
* CRM/SFA製品導入・開発支援
* PMO／プロジェクト推進支援
* インフラ構築・運用（AWS / Azure / GCP）

【ポジション・部門の魅力】
1. 大手企業IT・DX領域に強み
多くの企業に対して支援を行ってきましたが、現在はグループ会社の強みを活かして大手企業向けの案件比率が高くなっています。プロジェクトは、あらゆるDX案件から生成AIの技術に強みを持つグループ会社と協力したAI案件など幅広い領域で展開しています。

2. 幅広い経験を得られるハイブリット部門制
業界や業種問わず、幅広い領域のプロジェクトに参画するワンプール部門と、CRM・システム開発・AIやセキュリティなどの特定の領域に特化したプロジェクトに参画する特化型部門の2部門制を導入しています。自身のニーズに沿って幅広い経験を身につけることが可能で、幅広い実践的なスキルアップが可能です。

3. 事業を近くに感じられ、自分次第で急成長できる
これまで様々な事業を手掛けてきた代表、大手コンサルファーム出身者、起業経験者、熟練のフリーランス出身者など、幅広いメンバーと共に事業を推進していくため、コミットメント次第で早期に事業推進という観点で会社に関わり、成長が可能な環境です。

◆戦略プロジェクトの推進
・大規模かつ部門横断的な戦略プロジェクトを、立ち上げから実行・効果実現までを担います。
・プロジェクトのスコープ・スケジュール・予算・リスク・ステークホルダー成果を管理し、関係者との調整を推進します。
・上位マネジメントおよび各事業部門と連携し、プロジェクトを全社戦略およびグローバル優先課題と整合させます。

◆プロセス標準化とツール整備
・日本的な運営環境とグローバルな成長方針の双方に適したプロジェクト管理フレームワーク、方法論、ガバナンス体制を設計・導入します。
・使用するツールセットを整理・高度化し、最適なプラットフォームの統一的な活用を促進します。
・研修カリキュラム、オンボーディング資料、継続的な能力開発リソースを整備し、組織全体のプロジェクト遂行力を底上げします。
・経営陣がプロジェクトの状況を適切に把握できるよう、報告基準とKPIを確立します。

◆CoE（センター・オブ・エクセレンス）の立ち上げと運営
・プロジェクト計画・ガバナンス・実行の在り方を規定する、プログラムマネジメントCoEを設計・構築・主導します。
・日本の業務環境に即しながら国際ベストプラクティスとも整合したテンプレート、プレイブック、ガバナンス文書を整備・継続的に更新します。
・国内外のプログラム・プロジェクトマネジメント経験から得た学びを取り入れ、継続的改善の文化を組織に根付かせます。
・各部門のプロジェクト推進をサポートし、問題解決・リスク管理に貢献します。

●業務内容
（40%）IT部門を代表してグループ各社のIT責任者(CIO相当)に対しコンサルテイティブな活動を行います。
（40%）グループのM&A戦略に寄与し、合流会社のIT環境を同社環境に統合するための企画立案や統合プロジェクトのPMO業務（配属により比重が変更となります）。
（20%）グループ内へのシステム導入に対するPMO業務（配属により比重が変更となります）。

●想定キャリアパス
同部署のマネージャーとしてグループ内法人担当チームを率いることが期待されます。

●アピールポイント
定期的にCxOクラスのエグゼクティブとの会議を行うことができ、経営者的視点、思考を効率的に学習する機会が他のIT職と比べ非常に多いです。
M&Aで発生するITプロジェクトを成功に導くためのITプロジェクトの進捗管理、リスク管理、品質管理など、多岐にわたる業務を担当し、経験を積むことができます。
また、システム導入、移行プロジェクトの知識や経験、コミュニケーション能力、問題解決能力、マネジメントスキルなどを総合的に高めることができます。

●英語の使用頻度
頻度は低いですが、グローバル資料の確認、他グループ会社IT担当者とのやり取りが発生する場合があります。

●同社について
同社は、グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担っています。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。

●働き方
組織としてのパフォーマンス最大化のため、週2日以上のオフィス出社と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを採用しています。
また、「深夜早朝メール送信配慮」として、原則20:00から翌朝8:00のメール送信を行わない。「マイ・タイム」として、第三金曜日の15:00以降には会議を設定せず、自身の担当業務、1週間のまとめ・翌週の準備等のために集中して仕事と向き合える時間帯として確保する。働き方改革の一環として、様々な状況にある方にも長期的なキャリアを築いてもらうため、「育児や介護と仕事を両立するための時短・短日勤務が可能なFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）」等の諸制度の導入と取り組みをおこなっています。

●Diversity, Equity & Inclusion
同社グループでは、Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略の一つとして位置付け、激変する市場環境を柔軟に乗り切り、成長し続けるための重要施策と捉えています。
私たちはジェンダーやセクシャリティ、人種・民族、宗教や言語を含む文化などの違い、障がいなどの個人の多様性を歓迎し、受け入れ、互いに尊重し、社員一人ひとりが成長を実感し、活躍できる環境をゆるぎないものとするためにDiversity, Equity & Inclusionを推進しています。

●Well-being
同社グループは、「Personal／パーソナル」、「Societal／ソシエタル」、そして「Planetary／プラネタリ―」という3つのレベルで、人とひとの相互の共感と信頼に基づく、Well-being社会の実現を目指しています。

【ポジション概要】
プロジェクト品質管理部署として、グループ会社を含む同社グループの主要な開発プロジェクトに対し、リスク・品質管理やプロジェクト知見に基づく支援を行い、安定的かつ効率的なプロジェクト遂行に貢献するポジションです。大規模かつ多様な開発プロジェクトを横断的に把握し、第三者的な立場からプロジェクトの健全化を支援することで、開発品質向上とプロジェクトマネジメント力の強化に寄与します。
・システム開発プロジェクトモニタリングにおける第三者的な評価・助言を通じて、品質と成果の最大化を支援し、プロジェクトの健全化に貢献
・プロジェクトデータの分析を通じて、リスクの兆候を早期に把握・可視化する枠組みを構築し、適切な意思決定と迅速な対応を支援
・標準プロセスおよびベストプラクティスの整備と展開により、組織全体の最適化と開発プロジェクトの統制管理を推進
・業務部門、システム部門、グループ会社、外部委託先など多様な関係者と連携し、プロジェクト推進に必要な関係構築・調整を担う
・開発ルールやプロジェクト管理の実務知見を深めながら、開発PMOとしても活躍できる専門性・素養を身につけることができる

【具体的な業務】
以下のいずれかの業務に携わります。

1. プロジェクト監査・支援業務 ※支援/監査ライン
定型的なプロジェクト確認業務に留まらず、主要開発プロジェクトを横断的に支援し、プロジェクトの健全な遂行を後押しします。また、PM/PMOが遵守する開発手続き・管理プロセスの整備や、過去事例・ナレッジを踏まえた実効性ある枠組み作りにも携わります。開発ルールや品質管理・リスク管理の考え方に精通し、将来的に開発PMOとして活躍できる実践的な素養を身につけられる業務です。
・主要プロジェクトに対する進捗管理、品質管理、リスク管理支援
・主要プロジェクトの成果物監査や報告会議資料への助言・指摘
・PM/PMOが遵守すべき開発手続き、管理プロセス、標準ルールの整備・改善
・過去のプロジェクト事例や課題を踏まえた再発防止策、モニタリング観点、支援枠組みの企画・整備
・業務部門、システム部門、グループ会社など多様な関係者との連携・調整を通じたプロジェクト推進支援

2. プロジェクト・データ管理・分析業務 ※データ/BPRライン
プロジェクト・データの整備・集計・分析を通じて、開発プロジェクトにおけるリスクや品質上の課題を可視化し、改善策の立案・推進を担います。個別プロジェクトの状況把握に加え、組織横断でプロジェクト品質を高めるための仕組みづくりにも関与できる業務です。データに基づくリスク管理や意思決定支援を通じて、開発管理・品質管理の高度化に貢献します。
・プロジェクト・データの整備・集計・分析を通じた、プロジェクト品質に関する傾向や問題の特定および改善策立案
対象例：リスク、生産性管理、開発速度、テスト品質、進捗状況、障害傾向 等
・分析結果に基づくリスク兆候の早期把握、課題の可視化、関係者への示唆提供
・プロジェクト管理の高度化に向けたデータ活用、レポーティング、BPR施策の企画・推進
・業務部門、システム部門、グループ会社など多様な関係者との連携を通じた、改善施策の具体化・定着支援

【ポジション・部門の魅力】
本ポジションでは、海外案件を含むグループ全体の主要開発プロジェクトや大規模プロジェクトを横断的に把握しながら、開発ルール、品質管理、リスク管理、プロジェクト管理プロセスに関する実践的かつ高度な知見を深めることができます。また、業務部門・システム部門・グループ会社に加え、管理部署や経営層など多様な関係者との連携を通じて、組織横断でプロジェクトを支える経験を積むことができ、将来的に開発PMOやプロジェクト・リスク管理、プロジェクト品質管理の専門人材として活躍できる素養を身につけることができます。

【強化できるスキル】
1. リスク管理の高度な知識と実践力
グループ全体の主要開発プロジェクトを横断的に確認する中で、進捗・品質・コスト・体制・ステークホルダー対応など多面的な観点からリスクの予兆を早期に把握し、プロジェクトの健全化に向けた助言・対応策を提示する力を高めることができます。

2. プロジェクト管理プロセス・フレームワークの整備・運営力
PM/PMOが遵守すべき開発ルール、プロジェクト管理成果物、標準プロセス、管理フレームワークの整備・改善・運営に携わることで、大規模開発プロジェクトを安定的に推進するための統制設計力や、開発PMOとして求められる実践的な知見を身につけることができます。

3. プロジェクト・データ分析スキル
プロジェクトに関する各種データを整備・集計・分析し、リスク、生産性、開発速度、テスト品質などの傾向や課題を可視化することで、データに基づく意思決定支援や改善策立案のスキルを強化できます。

4. 組織横断の調整・関係構築力
業務部門、システム部門、グループ会社、管理部署、経営層など多様な関係者と連携する機会が多く、立場や役割の異なる関係者をつなぎながら、プロジェクト推進や課題解決を支援する調整力・関係構築力を磨くことができます。

【想定キャリアパス】
本ポジションで、グループ全体の主要開発プロジェクト管理に対する経験を積んだ後、本人の志向や適性を踏まえながら、幅広いキャリア形成の機会が想定されます。
例えば、プロジェクト・リスク管理や監査に関する専門性をさらに高めるため、監査部署やリスクコンプライアンス部署など、全社的なリスク管理・監査業務を担う部署で経験を積むことが考えられます。また、プロジェクト管理や開発統制の知見を活かし、経営企画部署での全社施策・管理高度化への関与や、開発現場・PMO領域でのプロジェクト推進支援など、より実行に近い立場で活躍する機会もあります。本部署で培った知見や、多様な関係者との調整経験を活かし、将来的には複数の領域で専門性を発揮できるキャリアを築くことができます。

●ミッション
ドローン・MaaS・GX・スマートシティという新興領域において、新規顧客の開拓からターゲット企業へのアプローチ、業務課題の分析、商談、クロージング（契約）までを担当し顧客のビジネス成長を目的とした法人営業の中核を担っていただきます。

●期待する役割
・ドローン・MaaS・GX・スマートシティといった先端テーマにおいて、顧客課題を捉えた提案を行い受注に繋げること
・顧客の大規模プロジェクトに対し、企画・提案 受注 推進までを一気通貫でリードすること
・新規領域における営業戦略の型化・再現性構築を担うこと
・社内外のステークホルダーとの連携

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・MaaSの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

●サステナブルビジネス統括部について（展開しているサービス一覧）
・GXソリューション部（脱炭素ビジネス支援G）：脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・交通DXソリューション部（モビリティビジネス支援G）：モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・フィールドDXソリューション部（ドローンビジネス支援G）：ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・スマートシティソリューション部（社会実装支援G）：スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援（事業推進/事務局/PMO）を対応。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

＜チーム編成＞　以下2チームでの採用を予定
◆DX推進チーム：
各事業部門とともにDX戦略の企画から実行支援まで担当。現在の主なプロジェクトはRPA、AI OCR（内製開発AI OCRの社内導入・外販）、販売金融のフルデジタル化

◆資産管理クラウドサービスチーム
資産管理をDXする資産管理クラウドサービスのプロダクト開発から社内導入・外販

＜職務内容＞
◆DX推進チーム：
社内DX改革の推進役として、全社戦略の重要なイニシアチブについて、機会発掘からプロジェクト設計、実行までリードします。また、社員へのクオリティ手法のトレーニング等通じ、各部門での業務改善活動を加速するためのサポートを行います。

・リーン等クオリティ手法を通じて特定した業務改善機会やデザインシンキング等から抽出したアイデアの実現に向け、関係部署の巻き込み
・投資が得られるようビジネスケースを策定。投資承認後は、厳格なプロジェクト・予算管理を行うとともに、計測可能なメトリックを通じてプロジェクトの実行から投資結果の実現までチームの活動をリード
・社内で継続的に業務改善活動が行われるようプロジェクトマネジメント、定量・定性分析スキル、社内トレーニング資料の作成、トレーニングの実施等を行うとともに、計測可能なメトリックの導入・モニタリング活動のサポート

◆資産管理クラウドサービスチーム
資産管理をDXする内製開発アプリは、2021年5月の正式ローンチ以降、上場企業から中堅中小企業のお客様、小売・薬局から不動産・太陽光発電まで、多岐にわたるお客様に利用されております。
SaaSとして数百億円規模の事業価値創造に向けて、お客様の声をもとにしたプロダクトの機能拡張とともに、拡販体制（含む既契約の維持、アップセル）づくりにアクセル全開で取り組んでいます。
現在、以下の役割（すべてではなく一つもしくは複数）を担える方を募集しています。

・お客様の課題を理解し、資産管理クラウドサービスを用いたプロジェクト企画・提案からインプリメンテーションまで実施（ソフトフェアセールスの大手担当者又はコンサルティング会社のマネージャー以上、もしくは事業会社・金融会社でプロジェクトマネジメント経験者）
・資産管理クラウドサービスのセールスエンジニアとして、IT知識・経験を活かして、セールス・導入支援チームを支援（個別プロジェクト参画、ノウハウの体系化、横展開可能な機能支援）
・B2Bシステムのパートナー体制構築

＜ポジション（両チーム共通）＞
ブラックベルト（以下、BB）、マスターブラックベルト（MBB）の2つのポジションがあります。

BB：中小規模プロジェクト、大規模プロジェクトのクラスターPMO。
MBB：大規模プロジェクトのPMOを担う。各PJの社内外のキーステークホルダーマネジメントを担う（プロジェクト企画からインプリメンテーションまで）。BBのコーチング。

【従事すべき業務の変更範囲】
グループ内またはその他当社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

業務概要:
人事コンサルティングは、分析や提案で終わらず、クライアント企業の経営層や現場メンバーとパートナーになり、実際に変革を「もたらす」まで伴走します。財務会計領域で培った経営視点と、人事領域の専門性を掛け合わせることで、企業価値向上に直結する人事施策を設計・実行しています。

具体的な業務:
プロジェクトスタイル:
基本的には複数（2〜3件）のプロジェクトを並行して担当します。一つのプロジェクトは数ヶ月から1年程度の期間で、クライアント企業の規模や課題の複雑さによって、単独でリードする案件もあれば、チームで推進する大型案件もあります。案件によっては、クライアント先に常駐するケースもあります（地方常駐の場合、週末は自宅に戻れるよう調整）。
クライアントとの関わり方:
経営層や人事部長クラスとの定期的な議論はもちろん、現場の管理職や担当者とも密にコミュニケーションを取ります。時には従業員へのアンケートやヒアリングを実施し、組織の実態を多角的に把握します。「この会社を本当に良くするには何が必要か」を、クライアントと一緒に考え抜く姿勢が求められます。
チーム内での協働:
人事領域だけでなく、財務会計や事業戦略を担当する他グループとも連携します。例えば、M&Aに伴うPMI案件では計数チームのメンバーと協力して、人事面と財務面の両面から統合計画を立案します。社内のナレッジや経験を積極的に共有し合う文化があります。
営業・事業開発への関与:
経験を積むにつれて、案件獲得や事業開発にも関わっていただきます。多様なチャネルからプロジェクトを受注しており、それぞれに営業アプローチの工夫があります。
既存クライアントへの深耕：追加提案や継続提案を通じて、関係性を深めていきます
過去クライアントとの関係維持：定期的なコンタクトを通じて、新たなニーズを掘り起こします
社内連携：財務会計チームなど他部門からの相談や紹介も案件化につながります
PEファンドとの協業：投資先企業の人事課題に対応する案件を獲得します
新しい集客手法：セミナー企画、WEBマーケティング、他社との協業、専門誌への寄稿など新たな取り組みにも挑戦します
主な支援内容プロジェクト支援:
担当するクライアントは、日本を代表する大手企業から成長中の中堅中小企業まで、様々な業界・規模のクライアントと接していただきます。
組織・人事課題の分析と解決策の提案
人事制度構築支援（ジョブ型人事制度、評価・報酬体系の設計）
役員報酬設計（株式報酬、ストックオプション等の設計）
タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメントなどの専門領域におけるソリューション提供
PMIフェーズにおける組織・人事統合（M&A後の人事DD、統合計画策定・実行）
人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援
海外拠点の人事制度構築（現地法令対応、グローバル統一基準の策定）
組織変革・カルチャー改革（エンゲージメント向上、働き方改革）
人事業務プロセス改革（業務効率化、システム導入支援）
人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援（CHRO機能の一時的な代行）
採用戦略立案・実行支援（選考プロセス設計、面接官トレーニング）
パフォーマンス改善施策（PIP設計、早期退職制度の構築）

ポジション・部門の魅力:
組織が大きくなる過程を、自分ごととして体験したい:
人事コンサルティング事業は、まさに拡大フェーズにあります。新しいサービスラインの立ち上げ、マーケット開拓、チーム体制の強化――これらの意思決定や実行プロセスに、メンバー全員が関わります。クライアントワークだけでなく、自分たちの組織をどう成長させるかを考え、動かしていく経験は、将来のキャリアにおいて大きな財産になるはずです。
一つの型にとらわれず、幅広い引き出しを持ちたい:
人事評価制度の設計から、M&A後の組織統合、グローバル人事の構築、業務プロセス改革、役員報酬の設計まで――クライアントが抱える課題は多種多様です。特定のソリューションを「売る」のではなく、クライアントごとの本質的な課題を見極め、最適なアプローチを設計します。結果として、一人のコンサルタントとして幅広い専門性を身につけることができます。
課題提示で終わりではなく、実装までやり切りたい:
最大の特徴は「実行支援」です。クライアント企業に入り込み、時には常駐しながら、経営層や現場の担当者と一緒に施策を動かします。「この制度を入れたことで、現場がどう変わったか」「この仕組みが経営にどう貢献したか」――その手応えを直接感じられることが、仕事の醍醐味です。
キャリアの可能性:
人事コンサルタントとしての専門性を深めるだけでなく、将来的には事業会社のCHRO（最高人事責任者）や、さらには経営幹部（COO等）を目指せる環境を整えています。
PM（プロジェクトマネージャー）経験：早い段階から案件のリードを経験できます
営業経験：クライアント開拓や提案活動を通じて、「稼ぐ」感覚を養えます
経営視点：KPI設計、インセンティブ設計、リソース配置など、経営に近い意思決定を経験できます
対外発信：セミナー登壇、専門誌への寄稿など、自らの専門性を社外に発信する機会があります
グローバル案件：海外拠点の人事制度構築など、国境を越えたプロジェクトにも挑戦できます
育成・サポート体制:
1on1サポート: 入社時から先輩社員がメンターとしてアサインされ、月1 2回の1on1を実施します。プロジェクトの進め方、クライアントとのコミュニケーション、キャリアの悩みなど、何でも相談できる体制です。
OJTでの実践的な学び: プロジェクトワークを通じて、先輩コンサルタントから密に指導を受けられます。資料のレビュー、クライアントとの打ち合わせへの同席、振り返りのディスカッションなど、実務の中で成長できる環境です。

同社では、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。グループ会社が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。設立からわずか1年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。

数千人規模のコンサルティングファームを目指す中で、中核となるメンバーになれるポジションです。戦略からITまで案件の幅が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成が可能です。東証プライム上場企業グループに属するため、基盤が安定しています。若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすく、自身の市場価値を上げやすい環境です。案件が豊富で領域が多岐に渡るため、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成が可能です。コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができます。

業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革を支援します。

【プロジェクト事例】
・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援
・大手小売/流通企業への全社BPR支援
・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援
・グループ会社で成約したディールのPMI支援
・大手インフラ企業のロビイング戦略支援
・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

【業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。

経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しの良い社風です。外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多く在籍しています。同グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実しています。社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高いことも特徴です。

企画する側から、経営を担う側へ
「企画メンバー」から「経営を動かす当事者」へ。HD 経営と事業会社経営、2 つのレイヤーで経営に関わる。

グループ経営管理の設計と運営
KPI 設計・予実管理・取締役会運営など、グループ経営の基本動作をゼロから整備するプロジェクトオーナーになる。「承認をもらう側」から「仕組みを作る側」へシフトする
横断機能のプロジェクトオーナー
IT・調達・物流・販売など横断機能の立ち上げについて、論点整理からグループ方針策定・実装まで一気通貫で担う。複数の事業会社社長を巻き込みながらグループ全体を動かす
事業会社経営への参画
実績を積みながら事業会社の役員・社長へとステップアップできる環境がある。「企画する人」から「経営を動かす人」へ、キャリアの質が変わる
1. グループ成長戦略の策定・推進（共通）
中期経営計画の策定、KPI 設計、進捗モニタリング
M&A の実行（事業 DD、各種交渉、各専門家とのコミュニケーション）と買収後の PMI 推進（経営管理体制の統合、組織・人事の融合、シナジー計画の策定・実行・進捗管理）
上記に関する PPHD 経営陣、ファンド派遣メンバーとの議論
2. グループ横断の業務改革・機能強化（共通）
グループ共通の管理会計フレーム・予算管理プロセスの構築・運用
購買・物流・生産等の機能別に、グループ横断での課題の特定・解決策の企画・推進
基幹システム統合・刷新の構想策定・導入プロジェクトの推進
生成 AI 等を活用した業務効率化の企画・実装（見積作成業務、受発注業務、品質管理、生産管理、物流システム等を想定）
3. グループ個社の経営支援（共通）
各子会社の損益・KPI の分析、経営課題の特定と数値化
子会社経営陣と連携した経営改善プロジェクトの設計（管理会計強化、営業体制強化、設備投資検討など）
兼務/出向でグループ会社の役員として事業をマネジメントすることも想定
4. IPO 準備・コーポレート機能整備（共通）
上場に向けたロードマップの策定、各種プロジェクトの推進
開示体制、規程類の整備
経営会議資料の作成

● キャリアパスイメージ
社長室での経営管理・横断機能強化の経験を起点に、HD 経営から事業会社経営まで一気通貫で経験を積むキャリアを想定しています。
社長室メンバーとしてグループ経営管理の仕組みをゼロから作り、横断機能のプロジェクトオーナーとして実績を積んだ後、事業会社の役員・代表として現場経営を担う立場へ。「企画する人」から「経営を動かす人」へとキャリアの質を変えながら、将来的には HD 経営の中核メンバーとしてグループ全体を牽引することを想定しています。

教育業界におけるDX推進構想/企画から実装・導入までをend to endで顧客に伴走して支援します。
具体的な業務は以下の通りです。
1. 各学校が描くそれぞれの「ありたい姿」を実現するために必要なIT計画や施策を提案・実行
2. 学生目線のサービスデザインの設計（学問・キャリアに変革をもたらす新しいサービスの企画立案）
3. 教育業界を深く理解した上で業務とシステムの要求/設計仕様を作成
4. 変化の激しい教育業界においてアジャイルに動くモノを素早く作りながら仮説検証的に業務とシステムを改革
5. 進捗を阻害する様々なギャップを埋めプロジェクトを加速させる課題解決型PMO
6. 深い業界知見と高い技術力を顧客にトランスファーし自走できるまでの伴走支援
7. 合意形成を円滑に進めるためのファシリテーション

同社は2000年創業のITコンサルティング会社です。全社員がエンジニアリングとコンサルティングのスキルを兼ね備える「ダブルコア」や、圧倒的な当事者意識を持ってプロジェクトを牽引する「発注側支援」といったユニークな活動スタイルを特徴としています。クライアントは各業界を牽引するリーディングカンパニーであり、ビジネスインパクトの大きな重要プロジェクトにおいて、顧客の参謀役、懐刀として活動する技術者集団です。
競合他社と比較すると企業規模は小ぶりですが、IT業界では知られた存在です。多数の技術書を執筆・翻訳しているほか、各種カンファレンスにも定期的に登壇しています。

物流・製造領域において、「社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）が成果を再現できる状態」をつくることを主目的として、現状の課題抽出、改善設計、運用定着までを推進していただきます。あわせて、教育・ナレッジマネジメント（データ含む）と業務標準化の仕組みを整備し、現場で再現可能な「型」として展開していただきます。

具体的な業務は以下の通りです。
1. 現状把握・課題抽出（As-Is/To-Be設計）
* CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）の現状スキル/業務プロセス/判断基準を可視化し、ボトルネックを特定
* 顧客対応・現場運用における成功/失敗パターンを整理し、改善論点（再現性・品質・生産性）を構造化
2. 施策・運用の改善・横展開（社内の再現性づくり）
* 個人個人の成果のボトルネックを特定し、改善案を設計（設計思想・判断基準・運用ルールまで落とし込む）
* 成果につながる動き方（提案/受注 立ち上げ 定着）を分解し、再現できるプロセスとして整備
* 改善内容を、教育・ドキュメント・ツール/運用へ組み込み、チーム全体に定着させる
3. 教育・育成（Enablement / SME育成）
* CSM（営業）/ FM（フィールドマネジャー）の現状スキル・業務プロセスを可視化し、ギャップ分析を実施
* ギャップに対する教育／研修プログラムの設計・構築（教材、運用、評価の仕組み含む)
* 現場・案件推進をリードできるSME（Subject Matter Expert）の育成と、育成パス/役割定義の整備
4. 商談・現場での実装支援（フィールドイネーブルメント）
* 重要商談へのCSMとの同席・終了後のコーチングを通じた、業界知見・提案ストーリー・交渉論点の現場実装
* 現場（倉庫・工場・配送拠点等）へのFMとの帯同による、観察眼・作業分解・受け入れ品質の引き上げ
* 業界別Battle Card（提案ストーリー／競合比較／価格交渉論点／想定Q&A）の整備と継続更新
5. 横断推進（社内連携・プロダクト連携）
* 社内ステークホルダーとの合意形成、プロジェクト進行管理、KPI/課題管理、意思決定支援
* 必要に応じて外部パートナーとも連携しつつ、運用設計・標準化を推進
* 必要であれば、現場/事業課題をツール要件として整理・優先順位付けし、実装推進を支援（プロダクトを直接開発・実装する立場ではなく、PMと連携して実現）

扱うテーマは、単発の施策改善に留まりません。社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）が安定して成果を再現できるよう、プロダクト・オペレーション・営業・外部パートナー連携を含む実行体制を整え、ナレッジ（データ含む）の蓄積・標準化と教育を通じて、組織全体のレベルアップを推進する役割です。

【ポジション・部門の魅力】
* 社内チーム（CSM（営業）・FM（フィールドマネジャー）など）の成長を支援し、組織全体のレベルアップに直接インパクトを出せる
* 属人化しがちな成功パターンを、ナレッジ（データ含む）・業務標準・教育に落とし込み、再現性のある仕組みに変換できる
* 複数チーム（営業・オペレーション・プロダクト・企画など）を横断し、改善を「設計→定着」までやり切る経験が得られる
* 現場/顧客対応で起きる課題を、プロダクト要件・運用要件・教育要件に分解して整理し、関係者と合意形成しながら改善できる
* 研修・オンボーディング・SME育成など、人材育成の仕組みをゼロから作るだけでなく、運用に組み込み継続改善できる
* 個人の頑張りではなく、チームが継続的に成果を出し続ける状態（再現性）をつくれる

物流・製造領域における新しい働き方・新しい労働力供給モデルの企画から実行までを、プロジェクトマネージャーとして推進いただきます。具体的な業務は以下の通りです。
1. 新規プロジェクトの企画・PoC設計・実行
- 物流・製造領域における新規プロジェクトの企画、要件整理、推進
- 新しい働き方や仕事の切り出し方に関する仮説構築、実証実験（PoC）の設計・実行
2. クライアントオンボーディング・現場立ち上げ
- これまでスキマバイトサービスを利用していない、または活用が進んでいないクライアントのオンボーディングに向けた課題特定
- クライアント現場の業務内容、受け入れ体制、教育・安全・品質要件の整理
3. 新しい労働力供給モデルの設計・実装
- 求人倍率が高い職種・人材確保が難しい業務に対する、新しい労働力供給の型（ワーキングプール形成等）の企画・推進
- ワーカーリソースを増やすための施策設計、実行、効果検証
4. プロダクト・外部パートナー連携
- 現場・事業課題をプロダクト要件・ビジネスケースとして自ら書き切り、プロダクトマネージャー（PdM）と並走して実装に持ち込む
- 外部パートナーとの協業スキーム構築、オペレーション設計
5. プロジェクト推進・KPI管理・型化
- 社内外のステークホルダーとの合意形成、プロジェクト進行管理、KPI設計・課題管理
- 案件のGo/No-Goを自ら経営・関係者に提案し、意思決定を前に進める
- 成功事例の型化、横展開に向けたドキュメント化・仕組み化
扱うテーマは、既存サービスの改善に留まりません。現場で発生している未充足の労働ニーズを起点に、プロダクト、オペレーション、営業、パートナーアライアンスを組み合わせながら、同社だからこそ実現できる新しい労働力インフラをつくっていく役割です。

ポジションの魅力:
1. 物流・製造という社会インフラ領域において、労働力不足という大きな社会課題に直接向き合うことができます。
2. 既存の人材サービスの延長ではなく、現場オペレーションとプロダクトを組み合わせた新しい働き方を設計できます。
3. クライアント、ワーカー、営業、プロダクト、外部パートナーなど、多様なステークホルダーを巻き込みながら事業を前に進める経験が得られます。
4. 現場・事業課題を自らプロダクト要件・ビジネスケースに落とし込み、PdMと並走して機能・サービス改善まで持ち込めます。
5. まだ正解がないテーマに対して、仮説検証を繰り返しながら事業の型をつくる経験ができます。
6. 物流・製造領域の新しい労働力供給の型をつくり、同社の次の成長領域を切り拓けます。

主にグループ証券会社向けのシステム開発プロジェクトを推進するPMとして、ビジネス部門や技術部門と協力し、プロジェクトの計画立案、進捗管理、リスク管理、リソースの最適配分を行います。全てのステークホルダーを統括し、チームメンバーの調整や他部門とのコミュニケーションを円滑に行うことで、プロジェクトを推進します。

【業務内容（一例）】
●要件定義フェーズ
・ビジネス部門との要求事項整理
・外部ステークホルダ(取引所、銀行、ASP事業会社等)とのビジネス要件調整・システム化要件調整
・開発部門と協議し、見積もり取りまとめ

●開発フェーズ
・進捗、課題、スコープ、品質、コスト管理
・リスク管理および早期対応策の策定
・チームマネジメントと各部門との調整
・上層部への進捗・状況報告
・プロジェクト関連ドキュメントの作成
・外部ベンダーの管理（契約、品質、納期）

●運用・保守フェーズ
・システムリリース後のフォローアップ
・プロジェクト振り返りによる改善策検討
・システム監視とメンテナンス計画の策定

●過去プロジェクト例
・顧客向けモバイルアプリの開発〜保守運用
・顧客向けシステムのオンプレミスからAWSクラウドへの移行
・ポイントサービスへ新規アライアンス先追加

●所属組織
所属先となるIT統括推進本部 プロジェクト管理部には現在約60名のメンバーが在籍しています(協力会社メンバ含む)。チームメンバーの年齢層は20代から60代まで幅広く、金融業界やIT業界など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが揃っています。チームは個人投資家様をメインターゲットとする業務・サービスを担当するリテール、機関投資家様らプロの市場参加者様をメインターゲットとする業務・サービスを担当するホールセール、システム基盤を担当するインフラの3つに分かれております。

●働く環境
プロジェクトの規模や内容によって、チームメンバーの構成・人数は変動します。弊社開発メンバーのみならず、ビジネス部門や外部協力会社等、多様なバックグラウンドを持つメンバーと連携を取りながらプロジェクトを推進いただきます。

【今後のキャリアパス】
当社では大規模なプロジェクトを並行して推進しており、スピード感のあるビジネス展開を支えています。
プロジェクトマネージャには、ビジネス部門と開発チームを繋ぐ架け橋として、ビジネス・プロジェクトの推進の最前線に立っていただきます。
キャリアの浅い方にとっては、多様なステークホルダーとのコミュニケーションを通して経験を重ねていただくことで、担当したプロジェクトを成功に導き、ビジネスに貢献できるプロジェクトマネージャへと成長いただける環境です。
またキャリアを積まれた方にとっても、新規性ある金融サービスの導入など高難易度のプロジェクト推進の経験や、並行する複数案件の統合管理や継続的なサービスの改善といったプロジェクトを横断し、単体プロジェクトの視座に収まらないプロダクトやサービスといった観点で活動する経験が得られる環境です。

役割：統括PM
工程：超上流〜上流

業務内容：
お客様、チームを先導し、裁量を持って支援していただきます。
1）業務企画構想
・お客様の事務企画やシステム戦略の策定（DX施策の企画、事務処理態勢の検討 等）から、実行に向けた計画などの企画構想の実施
・計画策定や達成に向けたプロセスにおける、業務の可視化や事務課題の分析、課題解決施策の企画などの実施

2）IT企画構想
・お客様の業務とシステムの橋渡し役を担い、業務のデジタル化などのシステムデザインや業務システムの構想、システム化計画の策定などの実施
・システム化計画に沿った調達支援などの実施

3）プロジェクトマネジメント
・大規模システム開発や事務改善や新事務構築などにおける、発注者視点でプロジェクトマネジメントや事務局支援の実施

キャリアパス
金融（保険・共済、年金）の業務知識やITスキル、コンサルティングのノウハウを活かし、業界トップクラスのコンサルタントとして活躍できます。

・業務経験、保有スキル・専門性にあった処遇のオファーが可能です。（条件によっては年俸制の適用も可）
・役職付きのリーダー・管理者として、裁量を持った主体的な働き方が可能です。
・現場担当者との距離が近いため、現場の声を聴きながら、顧客企業のあるべき姿を確度高く描くことができ、経営層との懸け橋となることが可能です。
・金融×ITに特化したコンサルティングのため、金融業界のノウハウを有効に活用することができます。

役割：PM〜PL
工程：超上流〜上流

業務内容：
リーダーとしてお客様支援をしていただきます。
1）プロジェクトマネジメント支援
・大規模システム開発案件における、発注者の立場からプロジェクトの管理やシステム品質管理（ＱＭＯ）、開発支援・標準化などの支援の実施

キャリアパス
金融業界未経験でも、ITスキルを活かして活躍できるフィールドがあります。

・金融業界を対象とした実務経験がなくても、業務知識に精通したメンバーとのチーム編成により、得意領域に特化した活躍ができます。
・業界を代表する企業のプライム案件に携わることができます。
・現場担当者に寄り添い、実務担当者と経営層との懸け橋として働くことができます。

役割：PM〜PL
工程：超上流〜上流

業務内容
リーダーとしてお客様支援を行っていただきます。
※以下より、ご経験に応じて適切な業務に配置いたします。
1）AIを活用した戦略立案
・企業の課題や目標を分析し、AIをどう活用するか、導入の方向性やロードマップを策定
・業務効率化、新規事業創出、顧客体験の向上など、AIを有効に活用できる具体的なユースケースを洗い出し、実現可能性や優先順位を評価
・お客様の持つデータを分析し、課題の発見や意思決定を支援
2）AI導入支援
・お客様の業務ニーズに最適なAIモデルを調査・選定
・AIとデータを連携させ、AIを効果的に活用するためのモデル設計やシステム連携を支援
3）AI運用支援
・導入後のパフォーマンスを監視・評価し、継続的な最適化や改善策を提案
・お客様がAIを安全かつ効果的に活用できるよう、AI特有のリスクを管理する枠組みを構築
4）AI人材の育成支援
・AIを活用できる人材を育成するための研修やサポートを提供

キャリアパス
金融（保険・共済、年金）業界におけるAI活用スキルを活かし、業界トップクラスのコンサルタントとして活躍できます。

【プロジェクトマネジメント経験のある方】
・戦略立案から実装、運用まで複数のステークホルダーと調整しながら進める必要があり、クライアント企業のニーズを的確に把握し、プロジェクトの進行を管理するスキルを活用して機能発揮できる環境があります。

【システム開発経験】
・AIの実装には、既存システムとの統合やインフラ環境の構築が不可欠なため、システム開発やアーキテクチャ設計の知識がある方は、AIの実装フェーズ、運用支援において、コンサルタントとして重要な役割を担うことができます。

【データ分析や機械学習の経験】
・クライアントの課題を解決するためには、データを適切に処理・解析し、ビジネスインサイトを導出する力が必要なため、Python、R、SQLなどのプログラミングスキルを活用したデータ分析や、統計的手法・機械学習モデルの構築のご経験がある方は、AI活用の提案やPoC（概念実証）の実施において、強みを発揮できます。

・業務経験、保有スキル・専門性にあった処遇のオファーが可能です。（条件によっては年俸制の適用も可）
・役職付きのリーダー・管理者として、裁量を持った主体的な働き方が可能です。
・現場担当者との距離が近いため、現場の声を聴きながら、顧客企業のあるべき姿を確度高く描くことができ、経営層との懸け橋となることが可能です。
・金融×ITに特化したコンサルティングのため、金融業界のノウハウを有効に活用することができます。

【業務概要】
大企業の経理・会計・税務・人事領域における各種プロジェクトの推進リード/PMO、業務トランスフォーメーションプロジェクトの企画・推進・管理、マーケティング＆コミュニケーションの企画・推進・管理、BPR・業務改善プロジェクトにおける推進リード/PMOを担当します。経験・スキルに応じて担当する役割を決定します。

【具体的な業務】
プロジェクト推進、マネジメント（プロジェクト計画策定支援、スケジュール管理、タスク進捗管理、課題管理、品質管理・コミュニケーション・レポーティングサポート）のための資料作成、管理、調整を行います。グループ会社内において幅広くコラボレーションし、様々なプロジェクトに関与します。経理・会計・税務・人事領域におけるトランスフォーメーション推進支援・リード、属人化したExcelを含む業務プロセスの解析と業務標準化のための改善対応も担当します。プロジェクト規模に応じて2〜5名のチームメンバーと共に各案件を担当します。

【ポジション・部門の魅力】
グループ会社内において幅広くコラボレーションし、様々なプロジェクトに関与できる点が魅力です。

より良い社会の構築を目指し、優れた知見と高品質なサービスを通じて資本市場と世界経済の信頼構築に取り組む企業でのポジションです。

同社は、東京・沖縄・福岡の3拠点が連携し、会計／税務／人事給与のBPO（マネージドサービス）と、業務可視化・標準化・DXのコンサルティングを掛け合わせたサービスを提供するアウトソーシング専門会社です。
大手グループのネットワークと、税理士法人グループが持つ専門性を生かし、「構想 → 標準化 → 自動化 → 運用定着」までを一気通貫で支援できることが大きな強みです。

Transformation Teamは、クライアントのバックオフィス（経理・会計・税務・人事）における業務改革を一貫して支援する組織です。スタッフ層として、可視化・標準化・PMOといった実務の中心を担い、プロジェクトを支えながら再現性のある運用モデルづくりに貢献します。東京を中心とした3拠点体制のもと、改善を「仕組みとして根づかせる」ための基盤づくりを担う、重要な役割です。

このポジションでは、大企業のバックオフィス業務に対し、業務可視化・標準化・PMOを中心とした改善支援を行います。会議体の運営や進捗管理、資料作成といったプロジェクト推進の基本業務から、Excelや業務フローを用いた可視化・構造化まで、現場に寄り添いながら変革を支えていく役割です。

【PMO（推進／管理）】
・進捗／課題／リスク／スケジュール管理
・会議体運営（アジェンダ、議事録、レポート）
・関係者調整、ベンダー／開発チームとの連携
・意思決定資料の作成

【BPR（可視化／標準化）】
・業務棚卸（業務一覧・RACI）
・業務フロー作成
・手順書・チェックリスト整備
・Excel業務の標準化（テンプレ、命名／配色、テーブル化、入力導線）

【データ整形／資料化】
・XLOOKUP／UNIQUE／FILTER／SUMIFS等でのデータ整形・加工
・可視化資料の作成
・PowerPointでの提案／報告資料づくり
・ヒアリング内容の要約・構造化

【将来的に】
・To-Beプロセス検討・改善案作成の補助
・標準化 → 自動化（RPA／PowerPlatform）の展開補助
・小規模領域のミニリード

若手の段階から大企業の基幹業務改革に深く関わり、仕組みが「現場に根づくまで」伴走できる点が大きな魅力です。Excel標準化からRPA／Power Platformによる自動化、さらには改善内容の定着まで、一連の流れを実務として経験できます。働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイル。研修制度やキャリアサポートも非常に充実しているため、「成長しながら長く働ける」環境が整っています。

このポジションでは、大企業のバックオフィス領域における業務改革プロジェクトの中心として、PMOリードおよびBPR設計を主導いただきます。
プロジェクト計画の策定や進捗管理、会議体運営といった推進面に加え、As-Is分析から To-Be設計、標準化テンプレートの作成、Excel業務の再構造化など、「仕組みづくり」そのものをリードする役割を担います。
また、スタッフメンバーへのレビューや指導にも携わり、チーム全体の品質向上にも貢献していただきます。

【PMO（推進／リード）】
・プロジェクト計画策定（WBS、スケジュール、課題／リスク整理）
・進捗／課題／リスク管理、品質管理
・会議体運営（アジェンダ作成、議事録レビュー、レポート）
・ステークホルダー調整、論点整理、意思決定支援
・スタッフメンバーへのレビュー／指導

【BPR（設計／標準化）】
・As-Is分析（ヒアリング、業務一覧／業務フロー作成）
・To-Be業務設計、改善策立案
・標準化テンプレート設計（命名・配色・入力導線）
・Excel業務の構造分析・再設計（属人化解消・再構成）

【DX推進】
・Excel標準化メソドロジーによる分析・改善
・RPA／Power Platformへの展開（要件整理、実装方針検討）

【クライアントフェイシング】
・改善提案の主担当
・定例会／報告会のファシリテーション
・ステークホルダーの期待値調整

このポジションでは、若手ではなく「リードクラス」としてプロジェクトの中心に立つ経験ができます。
標準化・To-Be設計といった構造化のフェーズから、PMOによる推進、改善内容の定着まで、一連の流れを一気通貫で担えることが大きな魅力です。
さらに、同社のTransformation×Deliveryの連携により、机上の改善で終わらず、「成果を出し切る」環境が整っています。
将来的にはマネジメント層として、複数案件をリードしたりアカウント戦略に携わるキャリアパスも描けます。
働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイル。
研修制度やキャリアサポートも非常に充実しているため、「成長しながら長く働ける」環境が整っています。

CIO直下の組織にてCIO特命業務、支援業務を担当します。同グループのIT戦略を担うCIOオフィスグループで、CIOの重点施策を推進するポジションです。CIOが今期重点的に取り組む「CIO 90日プラン」の推進と全体管理を担います。決められた計画の管理にとどまらず、整理されていない課題を具体化し、関係者を巻き込みながら実現まで推進します。

【具体的な業務内容】
・CIO 90日プランの施策の推進・全体管理（アプリ・インフラ・サイバーセキュリティの各グループと連携）
・IT戦略、施策の企画・推進（中期IT戦略作成、リソース戦略、ITコストの最適化、IT施策の推進）
・IT組織変革活動のリード、実施
・グループ全体でのAI活用推進（他ディビジョンの業務へのAgentic AIの実装、IT部門内でのAI活用など）
・ITガバナンスの整備（子会社のITガバナンス確立、新技術の導入審査の迅速化、Enterprise Architectureの可視化・運用など）
・ITコスト・IT人材ポートフォリオの最適化、経営陣向けKPIの設定・管理
・ITディビジョンの将来像の検討、3か年のITロードマップの策定・実行管理
・CIOから発生するアジェンダの実行、日々の課題の発見と改善施策の実行
・経験・適性に応じて、ベンダー戦略の立案・推進（ベンダー評価、内製化・委託の判断等）の担当

【ポジションの魅力・アピールポイント】
・社内ITとしてシステムを用いてグループの業績に貢献できます。CIOと連携しIT組織を俯瞰した立場で業務ができます。
・CIOの重点施策に、推進をリードし全体を管理する立場で携わることができます。
・これまでなかった取り組みを、構想から実行まで推進する経験を積むことができます。
・部分最適ではなく、IT全体・グループ全体の視点で施策を立案できます。
・米国をはじめとするグローバルの先行事例を、日本へ導入・展開する取り組みにも関わることができます。
・完璧を待たずに一定の段階でも出して動かし、検証と改善を素早く回すチームです。
・在宅勤務やフレックス制度を使用しワークライフバランスのとれた勤務が可能です。

【英語の使用場面・頻度】
海外連携が必要な案件やプロジェクトがあり、英語を使う機会が一定程度あります。英語力に加え、英語を使うこと自体に抵抗のない方を歓迎します。

【想定キャリアパス】
・IT戦略・組織・ガバナンスのエキスパート
・管理職
・執行役員

企業について
戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員を歴任した代表が設立。戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革が強みです。案件の約9割が大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。

業務詳細
3 4名のチームでプロジェクトを担当します。
コンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定
※新規事業立ち上げやAI活用等、志向性に応じた幅広いアサインが可能です。

【プロジェクト例】
・クレジットカード事業者：経営管理モデル構築
・HR系SaaS事業者：成長戦略立案
・SIer：子会社設立・立ち上げ支援
・アウトドアメーカー：顧客のロイヤル化促進に向けたマーケティング戦略立案

ポジションの魅力
・教育／資格支援：入社後1か月の基礎研修（コンサル基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。
・圧倒的成長環境：毎日役員と1on1を実施し、随時直接レビューを受けることで最速で成長できます。
・組織づくりへの参画：創業期と発展途上にあるため、コンサル業務のみならず、採用／ブランディング／基幹システム構築など、組織作りにも積極的に関われる裁量があります。
・早期のキャリアパス：拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。

戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員を歴任した代表が設立した企業でのポジションです。戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革を強みとしています。案件の多くが大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。

具体的な業務:
3 4名のチームでAI実装やアーキテクチャ設計を通じ、システム面から経営課題解決をリードします。実装から入りアジャイル的にコンサルティングを行う点が特長です。早期にプロトタイプを構築し、現場のフィードバックを得ながら要件定義と開発を反復し、確実な価値創出を実現します。
同社のコンサルティングは、以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定

プロジェクト例:
・決済PF事業者：クラウド移行と管理工数自動化
・生命保険会社：LLM活用社内業務特化型AI実装・CoE立ち上げ
・大手出版社：AWSセキュア版権管理システム構築支援
・リセラー事業者：API・SaaS連携等での業務プロセス自動化

ポジション・部門の魅力:
教育／資格支援が充実しており、入社後1か月の基礎研修（コンサル基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完します。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。毎日役員と1on1を実施し、資料や進め方について随時レビューを受けられるため、圧倒的な速度で成長可能です。創業期であるため、コンサル業務のみならず、採用／ブランディング／基幹システム構築など、組織作りにも積極的に関われる裁量があります。拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。未経験から高度な案件へ参画できる実践的な体制を用意しています。チームで案件を進行し負荷を分散するため、残業は月20 30時間程度です。

企業について
戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員経験者が設立。
戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援する企業です。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革を強みとしています。大手企業のプライム案件が多く、上流工程から関与できる点が特徴です。

業務詳細
3 4名のチームでプロジェクトを担当し、企業データを活用した意思決定支援やデータ基盤構築をリードします。

コンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定
※新規事業立ち上げやAI活用等、志向性に応じた幅広いアサインが可能です。

プロジェクト例
・電力会社：全社データ活用に向けたデータ基盤戦略立案
・食品メーカー：経営管理高度化に向けたデータ基盤構築
・電子部品メーカー：標準原価データ基盤構築
・アウトドアメーカー：グローバル連結財務プラットフォーム構築

ポジションの魅力
・教育／資格支援：入社後1か月の基礎研修（コンサルティング基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。
・圧倒的成長環境：役員との1on1を通じて、随時直接レビューを受け、迅速な成長が可能です。
・組織づくりへの参画：創業期の企業であり、コンサルティング業務だけでなく、組織づくり（採用、ブランディング、基幹システム構築など）にも積極的に関与できる裁量があります。
・早期のキャリアパス：拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。

その他特徴
成長環境
未経験から高度な案件へ参画できる実践的な体制が用意されています。入社時研修でコンサルティング基礎やAlteryx、Tableau等のツール、財務モデリングを学びます。配属後も役員との1on1を通じて、資料や進め方について随時レビューを受けられるため、迅速な成長が可能です。

組織構成
大手コンサルティングファームやSIer等の事業会社出身者が多数在籍しており、経営層と距離が近いフラットな組織です。

働き方
・年休125日、コアタイム無のフルフレックス制。案件によりリモート相談可です。
・チームで案件を進行し負荷を分散するため、残業は月20 30時間程度です。

自社プロダクトの開発・改修におけるプロジェクトリードをお任せいたします。

プロダクトの機能開発の要件定義など上流工程から開発テストの下流工程、チームメンバーの成果物レビューに至るまで幅広く担っていただきます。

まずはコーディングやテストから担当していただき、経験を積んだ後に要件定義や機能設計などの上流工程やメンバーの成果物レビューも行って頂く想定です。
※過去の経験を踏まえ、上流から入っていただくこともございます。

▼具体的な仕事内容として・・・
・システム新機能開発
└ 社内施策や業務を進める上で必要な機能開発／改善開発や、生産性向上に寄与する開発も積極的に行い、新たな機能を開発もしくは改善を行い毎月リリースします。

・システム改善開発
└ 弊社営業やサポート担当、顧客アドバイザーなど、顧客接点をもつ部門がユーザから直接伺った声・要望を元に、改善開発を行います。


●技術・環境等
・実装技術
　利用言語：Java、Javascript、Python　等
　フレームワーク： Vue, React Native Spring Boot、独自基盤 等
　データベース：PostgreSQL、SQL Server, MongoDB　等

・実行環境
　AWS 各種サービスをメインに利用

・CI/CD環境
　AWS CodeCommit、AWS CodePipeline、GitHub, 各種AI　等

・管理ツール
　Redmine、eセールスマネージャー（弊社製品）

・開発環境
環境：ノートPC（Windows or Mac）+モニター支給
IDE：Eclipse、VSCode、IntelliJ
コード管理：CodeCommit、GitHub
コミュニケーション：Slack、Zoom


●キャリアステップイメージ
まずは製品・システム理解から始めていただき、早期にプロジェクトのリーダーとしてアサインします。
その後はプロジェクトマネージャーとして複数名のプロジェクトリーダーのマネジメントや、プロダクト戦略を担当するなど、みなさんの経験や志向に応じてキャリアパスを積むことができます。

当社の金融領域で以下いずれかの役割をお任せいたします。ご経験や適性に応じて配属部署を決定いたします。

1. PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
　- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

2.サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、 プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
　- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
　- 体制の構築
　- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント
　または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

3. サービスエキスパート
・お客様のカウンターパートナーとして
　 ‐ 真の課題抽出、ビジネスの最大化に向けた提案活動
　 ‐ スコープ調整、定義
　 ‐ お客様からの信頼獲得、関係構築
・案件遂行のためのチーム構築、安定稼働の基盤づくり
・配下のプロジェクトマネージャーのピープルマネジメント

本ポジションの魅力
・豊富な案件でお客様に寄り添った活動：

最上流から参画する勘定系システムの更改案件などの大規模プロジェクトから、生成AI関連の最新技術を活用したプロジェクトまで多種多様なご支援を行っています。
単なるベンダーマネジメントだけでなく、品質を軸にした本質的なコンサルティング力を発揮していただけます。

・業界内のプロフェッショナルと肩を並べて働くことができる： 　　

金融事業部には金融知識を豊富にもつプロフェッショナルな人材が集まっており、品質保証の枠組みを超えてお客様のIT課題、あるいは経営課題を解決できるやりがいがあります。

・長期的なキャリア形成ができる環境：

年2回の給与改定、豊富なキャリアラインがありスペシャリストとしての昇給も可能です。
定年70歳・役職定年なしと長期的なキャリアプランを形成いただけます。

本ポジションは、要件定義からPMO・導入推進まで一気通貫のPM/プロジェクトリードを担うだけでなく、クライアントの潜在課題を特定・案件化するアカウントマネジメント（営業活動）や、自社組織の拡大・メンバー育成にも深く関与していただく、経営幹部候補としての採用となります。

【業務内容】
　大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画
　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等


【このポジションで担うこと／得られる経験】
・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

同本部では、最先端クラウド・AI技術を活用し、顧客のDX推進を支援しています。
ご経験やご志向に応じて、クラウド基盤構築、AI活用支援、データ活用基盤構築、業務アプリケーション開発、システム拡張開発などのプロジェクトに参画いただきます。

【主な業務内容】
・Azureを活用したクラウド環境の設計・構築・移行
・Power Platform、Microsoft 365 Copilotを活用した業務改革・自動化支援
・Microsoft Fabricを活用したデータ分析基盤の構築
・生成AIを活用したWebアプリケーション開発
・SAP BTPを活用した業務システムの拡張開発・連携開発
・要件定義、設計、開発、テスト、運用までのプロジェクト推進
・プロジェクトリード、チームマネジメント、技術提案
クラウド、AI、データ活用、SAPの各領域において、技術力を活かしながら上流工程からプロジェクトをリードいただくことを期待しています。

【想定されるプロジェクト】
・金融機関向け：AIエージェントでの営業支援ツール開発（要件定義から開発まで一貫して対応）
・小売業向け：Power Platformでの業務改善支援（顧客の業務ヒアリングから開発、顧客利用の支援までを支援）
・製造業向け：RPA移行伴走型支援（顧客のRPA資産をユーザー自身がPower Automateへ移行する支援を実施）
・Microsoft 365 Copilotの導入・利活用支援、セキュリティ・ガバナンス策定支援
・SAP BTPを活用した製造業向け生産管理システム拡張機能構築プロジェクト
・製造業向け：データセンターからAzure IaaSへのサーバー移行によるグローバル一元管理化の実現
・情報・通信業向け：非管理状態のAzure環境に対するガバナンス設計サポート (生産性およびセキュリティ向上)
・金融業向け：Microsoft Fabricによるサイロ化されたデータの集約、分析基盤の導入 (データ活用支援)

【ポジション・部門の魅力】
Cloud & AI Solution本部は、新規事業組織として、最先端技術を活用したソリューション提供を推進しています。安定した事業基盤を持ちながらも、事業づくりやサービス企画に主体的に関わることができる環境です。クラウド・AI領域の専門性を高めながら、顧客変革や新規サービス開発を通じて市場価値を高めることができます。また、リモートワークやフルフレックスなど柔軟な働き方も実現しており、裁量と成長機会の両方を得られるポジションです。

自治体や民間企業、地域関係者と連携しながら、公共施設マネジメント・都市計画に関する各種コンサルティングを担当するポジションです。

●職務内容
自治体や民間企業、地域関係者と連携しながら、公共施設マネジメント、学校施設・こども関連施設の個別計画、PPP/PFI導入支援、都市計画・再開発・エリアマネジメントなどのプロジェクトを推進します。
【主な支援テーマ】
1. 公共施設総合管理計画（アセットマネジメント方針）の策定・改定、運用高度化
2. 学校施設個別施設計画（長寿命化計画）、保育園やこども家庭センター等こども関連施設に係る個別の策定、更新・改修の優先順位付け、投資計画の平準化
3. PPP/PFI事業可能性調査（スキーム検討、事業性評価/VfM、リスク整理、実施プロセス設計）
4. ファシリティマネジメント（維持管理最適化、固定資産マネジメント、データ整備・意思決定基盤づくり）
5. 官民連携含む、都市計画、再開発、エリアマネジメント等における構想 計画 実行支援
【具体的な業務例】
1. 自治体、関係機関へのヒアリング
2. 各種データ分析、課題整理、提言作成
3. 審議会、検討会、庁内会議等の運営支援、ファシリテーション
4. 施策推進に向けた実行支援
5. 研修、ワークショップの企画運営

●提供サービス
（2026年7月現在、該当のページがありません。準備中です）

●期待役割、訴求ポイント
技術士資格を活かし、社会的意義の大きい上流案件に携わることが可能なポジションです。
公共施設マネジメントに加え、公認会計士等の専門家と協同してPPP/PFI、都市計画、再開発、エリアマネジメントなど、幅広い領域で専門性を発揮することのできる環境です。
計画策定だけでなく、合意形成、実行支援、運用高度化まで一貫して関与できる点が特徴です。
学校施設、保育園、こども関連施設、その他の公共施設など、人々の暮らしや地域の将来に直結するテーマに携わることが可能なポジションです。
行政、民間、地域を繋ぎながらプロジェクトを推進する経験を通じて、PM/PMO、ファシリテーション、官民連携など市場価値の高いスキルを磨くことが可能なポジションです。
公共性と実行性の両立が求められる難易度の高い仕事であり、専門家としての介在価値とやりがいを実感することが可能なポジションです。

●業務概要
運用高度化とは、生成AI技術やクラウドサービスをはじめとする最新テクノロジーを活用し、ITシステム運用の生産性や付加価値を飛躍的に高めていく取り組みです。
このチームでは、多様な運用プロジェクトにコンサルタントとして参画し、ITILなどの運用知識をベースに、現場の課題に寄り添いながら改善を伴走、先進技術導入ノウハウと運用改善ノウハウの両輪で、持続的な運用高度化を実現します。

●業務内容
公共・金融・法人等、同社の全事業部からの要請を受ける形で、運用現場の課題整理を行い、高度化を実現するアクションを具体化、実効性のある計画に落とし込みます。
業務は大きく(1)現状認識(2)成果デザイン(3)実行計画策定(4)実行・実装の4ステップで進めます。（コンサルタントは(1) (3)を主に担当し、(4)はエンジニアが中心に対応します）

(1)現状認識
運用成熟度アセスメントツールを活用し、現状を可視化、課題や改善点を整理。

(2)成果デザイン
プロジェクトのミッションやバリューを踏まえ、優先課題を選定。対処の狙いや目標・KPIを定義。

(3)実行計画策定
PoCを含むスケジュール立案や製品選定など、実行可能な計画を具体化。

(4)実行・実装
計画に基づきPoCや本番導入を実施。エンジニアと連携して成果につなげます。

●プロジェクト参画スタイル
基本、運用現場にこのチームのメンバーが支援として入り込む形ですが、参画スタイルは大きく 主導型 と 伴走型 の2種類があり、案件やフェーズによって最適な形を選びます。現在は特に「伴走型」に注力しています。

主導型：コンサルタントが主体となり、情報収集から検討、成果物作成までをリードするスタイル。一般的なコンサルティングに近い進め方です。
伴走型：現場メンバーが主体となり、検討や成果物作成を進めるスタイル。コンサルタントは方法論の指南、アドバイス、レビューなどを通じて横から支援します。

●ポジション・部門の魅力
生成AIやクラウドなどの新技術を駆使して、運用の高度化に挑戦したい方を歓迎します。
運用現場と共に課題を見つけ、改善をリードする中で、自身の専門性を磨き続けたい方に最適なポジションです。

1. 先進技術 × 運用の両立
生成AIやクラウドなどの先進技術を駆使しつつ、ITILなどの運用知識も活かせる ― 技術と運用の両方を経験できる希少な環境です。

2. 幅広い業界の運用改善に挑戦
公共・金融・法人など、同社が関わる多彩な領域の運用課題を解決。1つの業界に縛られず、幅広い知見を得られます。

3. キャリアの成長機会
コンサルタントとしての論理的思考力、最新技術の知識、ITSMの深い運用知見 ― 幅広いスキルを磨ける成長環境を提供します。

4. プロフェッショナル人材との協働
AIに強いエンジニア、運用に精通したコンサルタントなど、専門性の高いメンバーとチームを組みながら成果を出せます。

配属部署: システムリスク管理部 社員8名（システムリスク管理4名、サイバーセキュリティ管理4名）

職務内容:
同社のシステム全般に対して「安全」と「安心」を提供するために以下の対応を行います。
・社員への教育、啓蒙活動
　標的型メール訓練の実施、結果に対する改善案の策定対象者への注意喚起等
・各種アクセスログ等のモニタリング
　通常時のアクセスログの分析、WAFやProxyへの定義追加等
・同社システムへの脆弱性診断、検出された脆弱性対策の指示
　上席の指示のもと診断業務の実施や検出された脆弱性の評価
・サイバーセキュリティインシデント発生時の対応
　上席の指示のもと、ログの解析や関係者へのヒアリング等
・サイバーセキュリティリスクの評価、改善策策定
　上席の指示のもとサイバーセキュリティリスク評価や各種ガイドラインへの対応状況の確認

特徴・魅力:
・日々世界中で発生しているサイバー攻撃から、同社顧客の資産を守るための戦略や企画を、システムが最重要であるネット銀行で対応できます。
・最先端のセキュリティ対策を学びつつ、さらなる進化に向けた対応を行うことができます。
・最新のトレンドに触れつつも特定の技術のみに特化せず、全体最適を考えながらバランスのあるセキュリティ対策を身につけることができます。
・同社が提供するさまざまなサービスをセキュリティ面から支えることができます。

業務・プロジェクト事例:
・ASM導入による社内、グループ会社、外部委託先等のセキュリティレベル可視化プロジェクトにおけるツール選定、導入、運用
・認証基盤構築プロジェクトにおける要件定義
・ファイルサーバーリプレイスプロジェクトにおける要件定義
・経済安全保障推進法におけるリスク評価
・勘定系更改プロジェクトにおけるリスク評価／PMO対応

【業務概要】
顧客の課題解決に向け、各領域のコンサルタントやエンジニアがチームを組み、新規事業企画、業務改革・改善やIT企画〜システム導入推進〜評価・定着化まで幅広い業務を提供します。このポジションでは開発経験を活かし、顧客の課題ヒアリングからITソリューションの提案・実行支援まで、一貫して携わります。単なる受託開発にとどまらず、顧客のビジネス課題に直接向き合い、価値共創を実現するポジションです。

【具体的な業務】
入社後は、これまでの経験やスキルに応じてコンサルタントやプロジェクトメンバーとチームを組み、案件に参画します。まずは中堅コンサルタントのサポート役として業務をスタートし、将来的にはメイン担当として顧客折衝・提案をリードします。
・顧客へのヒアリング、業務・IT課題の整理（ヒアリング、分類、分析、可視化）
・課題解決に向けたITソリューションの検討
・システム・サービスの企画、提案
・顧客へ提示する提案書や企画書の作成（PowerPoint）
・要件整理・要件定義
・プロジェクトの進捗・課題管理
・顧客や社内外の関係者との調整・円滑なコミュニケーション
・システム導入・業務改善の支援

※開発エンジニアとして入社する場合は、これまでの開発経験を活かせる領域から担当し、徐々に顧客とのコミュニケーションや課題整理、提案など、コンサルタントとしての役割を広げていきます。すでにコンサルティング経験を持つ場合は、これまでの経験や専門性を活かし、より上流の課題解決やプロジェクト推進を担うことが期待されます。

※以下のようなケースも想定しています。
・ITコンサルタントとして短期プロジェクトに参画
・顧客側に立ったPgMO/PMO支援など、長期案件に参画

【ポジションの魅力】
顧客のDX推進・AI活用を支援するコンサルタントとして、業務課題の整理からシステム・AIソリューションの提案、プロジェクト推進まで幅広く携わります。生成AIをはじめとした最新技術を活用しながら、顧客の課題解決・業務改革を実現していくポジションです。
・開発経験をベースに、より上流で顧客に貢献できる
・「提案・対話」を通じた価値創出をダイレクトに実感できる
・将来的にはPM、ITアーキテクト、事業開発など多彩なキャリアパスがあります
・若手にも早期に裁量を与え、成長を後押しする文化があります
・少人数組織のため、シニアコンサルタントとの距離が近く、密度の高いフィードバック・相談が可能です

自動車・航空機・ロボットといったモノづくりやIT領域の開発を高度な技術で支援するプロフェッショナル集団でのポジションです。設計・開発・解析などの上流工程に携わるチャンスが豊富にあり、市場価値の高いエンジニアとして成長・活躍できる環境が整っています。シミュレーションやAIといったニーズの高い領域にも挑戦でき、技術者としての幅を広げながら、ものづくりの現場で“手応えのある仕事”に取り組める環境です。

航空宇宙業界の顧客開発現場で、下記業務に従事いただきます。

主な業務内容:
PMO業務
・メンバーへの業務割り振り、スケジュール管理
・関連部署、ビジネスパートナーとの調整業務
・仕様変更時の対応業務
・その他書類作成業務

同社は、エンジニアの現場力と技術コンサルティングを融合し、課題解決から価値創造までを一貫して支援する総合技術ソリューションカンパニーです。輸送用機器、産業用機械、精密機器、電子部品、医療機器など幅広い業界において、多様なプロジェクトからエンジニアが高度な技術経験を積むことのできる環境を提供しています。さらに、体系的な教育・研修制度を通じて先端技術の習得を促進し、エンジニア一人ひとりの専門性向上と高付加価値化を実現しています。

データ購買の事務局運営
データを使用する開発部門と法務・経理部門、および外部ベンダーの調整をリードし、要件定義から見積り、契約締結、データ納品、検収・支払いまでのEnd-to-Endのプロセスを進行管理する。

契約・SOW精査とコンプライアンス統制
外部から購入・取得するデータに関する利用規約、SOW（作業範囲記述書）、ライセンス契約の内容を精査する。
法務部門と密に連携し、著作権、個人情報保護法、セキュリティ要件などのリスクを抽出し、ベンダーとの条件交渉を行う。

データガバナンスの推進・データポリシーの策定支援
モデル学習に利用するデータの取り扱いに関するポリシーやガイドラインの策定支援。
各データの権利関係（著作権、個人情報の有無、二次利用の可否等）を整理・可視化し、開発現場が正しく、安全にデータを利用できる状態を構築・維持する。

ミッション
生成AIの性能と競争力に影響する学習用データの調達において、開発現場のニーズとガバナンスを両立させる、スピーディかつ安全な購買プロセスを構築・運用する。

データ購入事務局のメイン担当として、開発エンジニア・法務部門・外部データプロバイダー間のハブとなり、著作権等の複雑な権利関係をクリアにしながら、生成AI開発に必要なデータの調達を牽引していただきます。

【ミッション】
・次世代社会インフラ構想の実現に向けた事業開発／推進

【主な業務】
・次世代社会インフラ構想の全体戦略策定および推進
・AI／クラウド／データセンター／製造領域を横断した統合設計
・全社横断プロジェクトの推進
【具体的な業務】
以下の業務を主導する立場で担当いただきます。
・次世代社会インフラに関する事業戦略の策定
・AI／クラウド／データセンター／製造領域を含む中長期戦略の策定
・社内外ステークホルダーとの調整・合意形成
・全社横断プログラムのPMO機能の推進

仕事の魅力
次世代社会インフラ構想は、日本のAI・デジタル社会を支える基盤です。
経営層と連携し、数千億円規模の事業を具体化し、大規模に組織を動かす貴重な経験が得られます。
また、当社の長期ビジョンに貢献し、チャレンジを推奨する組織風土の中で、
自分のアイデアを反映し、裁量を持って業務に取り組むことが可能です。

【ミッション】
・次世代社会インフラ構想の実現に向けた新規事業開発／推進・パートナー構築
【主な業務】
・投資／開発したAI・クラウド技術プロダクトを用いた事業企画および、パートナーとの協業モデル構築
【具体的な業務】
・パートナー戦略立案
・パートナー候補企業との協業モデル構築
・投資DD
・技術／市場動向の調査分析
・社内外関係者との調整／推進
・経営層向け資料の作成

仕事の魅力
スピード感を持ちながら大規模な事業開発の業務を行うことができます。また、変化の早いAI・クラウド領域の中で、戦略から実行まで幅広い業務で裁量を持って業務に取り組むことができるため、大きな成長機会を得ることができます。

●業務内容
プロジェクト先に常駐し、インフラ業務を中心に担当いただきます。
運用保守、監視、トラブルシューティング、構築、設計など、これまでのご経験に合わせてフェーズをお任せします。
また、将来目的にはチームリーダーや PM／PMOとしてのマネジメント、クラウド環境の設計・構築リードなど、キャリアの幅を広げることも可能です。
これまでのご経験・スキル・希望をもとに、最適なフェーズ（要件定義〜運用保守）からご参画いただきます。
「エンジニア一人ひとりのキャリアを尊重する」社風のもと、
働きやすさとスキルアップの両立を目指せる環境です。

【プロジェクト一例】
・インフラ担当業務（ネットワークの設計、構築）
・大手不動産会社向け AWS基盤構築
・信金サーバ更改、県庁システム保守、新聞社システム更改 など
【AI活用について】
・プロジェクト内で AIを活用した開発を行っている案件も一部あり
・AIについての学習環境もあり、社内にて実際に AIシステムの開発も行っています。

●業務内容
プロジェクト先に常駐し、インフラ業務を中心に担当いただきます。
運用保守、監視、トラブルシューティング、構築、設計など、これまでのご経験に合わせてフェーズをお任せします。
また、将来目的にはチームリーダーや PM／PMOとしてのマネジメント、クラウド環境の設計・構築リードなど、キャリアの幅を広げることも可能です。
これまでのご経験・スキル・希望をもとに、最適なフェーズ（要件定義〜運用保守）からご参画いただきます。
「エンジニア一人ひとりのキャリアを尊重する」社風のもと、
働きやすさとスキルアップの両立を目指せる環境です。

【プロジェクト一例】
・大手キャリアネットワーク運用保守： Cisco、CCNA
・NWの設計/導入/運用保守：NW、L2、L3
・Active Directory移行案件：ActiveDirectory

●業務内容
関西支社の立ち上げに伴い新規で取引を行うクライアントとのプロジェクトを品質高く推進し、長期的な関係を築いていただきます。

●業界例 (東京本社での例)
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等

上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例 (東京本社での例)
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●本ポジションの魅力
・支社の立ち上げの経験を得られること
・既存事業のアセットを最大活用できること
・大きな裁量を持って取り組めること
・自身の力で事業の拡大を経験できること

●業務内容
関西支社の立ち上げに伴い新規で取引を行うクライアントとのプロジェクトを品質高く推進し、長期的な関係を築いていただきます。

●業界例 (東京本社での例)
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例 (東京本社での例)
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●本ポジションの魅力
・支社の立ち上げの経験を得られること
・既存事業のアセットを最大活用できること
・大きな裁量を持って取り組めること
・自身の力で事業の拡大を経験できること

セキュリティ本部は、セキュリティプロダクトとシステムインフラのインテグレーションを展開するエンジニア組織です。今回、関西エリアへのサービス拡大・出店に伴い、インフラ／セキュリティ領域の立ち上げメンバーを募集します。

ミッションは、関西の顧客に寄り添い、外部・内部脅威に対する体制強化を実装で支えることです。現場での実務を通じて、クラウド・ネットワーク・ID・ログ監視などを横断し、柔軟で高い技術力を持つセキュリティプロフェッショナルへ成長できます。

関西の「守り」を共に創る。新拠点のサービス立ち上げと組織づくりに、コアメンバーとして参画いただける方をお待ちしています。

サービス特徴:
サービスとしては、セキュリティに関するあらゆる課題にお応えできるよう、コンサルティング、ソリューション製品、診断、運用、IoTなど多岐にわたるソリューションを揃えております。

1. コンサルティング:
業種、規模、セキュリティ対策の成熟度などに応じ、課題の抽出から解決に必要な施策の実行まで、お客さまに伴走するコンサルティングサービスをご提供します。

2. ソリューション製品:
ゼロトラストを実現するセキュリティ製品を中心に、選定・導入できる専門家チームが対応します。導入後のお悩みである「セキュリティ製品を使いこなせていない」「機能や用途を拡張したい」といった課題にも対応します。

3. 診断:
高度化するサイバー攻撃への脅威や脆弱性への対策をセキュリティアナリストが診断、対象方法も含めて分かりやすくご報告します。

4. 運用:
インフラ基盤のセキュリティのコンサルティングから構築、移行、プロダクト導入、運用支援までワンストップで提供可能です。構築、移行後のシステム運用の効率化や自動化、コスト見直しといった最適化を行うことで、お客さまがコア業務に専念できる環境をつくります。

5. IoT:
国際的な法規対応、業界特化したセキュリティガイドラインの適用、車載システムやIoT機器、製品開発プロセス、OTAなど、製造・自動車業界向けにサイバー攻撃の脅威や脆弱性対策を支援するセキュリティソリューションを提供します。

具体的な業務例（あくまで一例です）:
* 企業内CSIRT/SOCの運営・運用改善
* ゼロトラストネットワークアクセス実現におけるシステム導入
* セキュリティ製品（Splunk、CyberArk、Okta、CrowdStrike等）導入

身につくスキル例:
* セキュリティ課題のリスクアセスメント経験
* 企業のセキュリティ課題全般の理解〜セキュリティ体制の構築
* 顧客のニーズに沿ったパブリッククラウド設計・構築
* セキュリティを意識した運用の自動化経験
* 最新のセキュリティ製品のプリセ〜検証〜設計構築
* 顧客との折衝経験

ITコンサルタントとして、これまでの開発経験・技術知見を活かしながら、クライアントにとって価値ある成果を生み出すための活動をしていただきます。

【入社後まず取り組んでいただくこと】
・先輩コンサルタントと共にクライアントの課題ヒアリングに同席
・技術的な観点からのITソリューション調査・検討（アーキテクチャ選定、技術検証など）
・プロジェクト資料の作成（提案書、要件定義書、設計ドキュメントなど）
・導入・構築プロジェクトにおける技術面でのリード

【将来的にお任せしたいこと】
・クライアントの課題や目標のヒアリングから提案まで一気通貫で担当
・業務改善やシステム導入に向けたITソリューションの企画・提案（クラウド、SaaS、CRM、ECなど）
・導入・構築プロジェクトのマネジメント（進捗・品質・コスト・リスクの管理）
・導入後の効果測定、運用定着支援、改善提案など、継続的なフォローアップ

クライアントにとって、システムの導入はゴールではなくスタート地点です。
私たちは目標達成に向けてその先の「成果」まで一緒に並走するパートナーとして、長期的にご支援します。

◆案件例
＜大手金属メーカーにおける業務システムのモダナイゼーション＞
大手金属メーカー様において、「2025年の壁」への対応策として、全国の工場で稼働しているホスト業務システムのオープン化をご検討されておりました。
当社では、アーキテクチャに対する深い理解と結果志向をもって取り組み、Java EE6、JBatch、CDI、Db2などの技術を駆使して、オープン化を進める業務システムの実行アーキテクチャの設計をご支援。
これにより、業務システムのオープン化とモダナイゼーションの実現に貢献いたしました。

＜大手電気通信メーカーにおけるAI空調制御システムの開発支援＞
鉄道の空調設備を担う大手電気通信メーカー様において、新型車両に搭載する制御機器パラメーターのAIによる最適化が課題となっておりました。
当社では、幅広いテクノロジーへの理解力とプランニング力を活かし、問題点の分析や課題発生時の対応・調整を的確に実施。
AIによる空調設備の自動化システムの実装と、相互通信する地上サーバーの開発を実現いたしました。

＜自動車業界大手企業におけるAWS活用MaaSプラットフォームの構築＞
自動車業界大手企業様において、MaaSプラットフォームの新規構築にあたり、アーキテクチャ設計からインフラ構築までの包括的な支援が求められておりました。
当社では、AWS・Salesforce SalesCloudなどの技術を活用し、全体最適を見据えたインフラアーキテクチャを設計。
さらにPMOとして各案件の要件定義を行い、分野の異なる各ベンダーをコントロールしながら、インフラ構築から活用支援まで一気通貫で進行管理を実施いたしました。

＜ご担当いただく業務の魅力/やりがい＞
・エンジニアとしての技術力を活かしながら、コンサルタントへキャリアを広げられます
・プライム案件に携わることができ、クライアントへの直接提案できる機会があります
・大手コンサルファーム出身のCxOからのフィードバックを受けながら、提案資料を磨き上げることができます
・活発に勉強会を実施しているため、コンサルティングスキルやビジネススキルを身に着けやすい環境です
・体系立てたシステム開発方法論を元にしたマネジメントスキルを身につける事が出来ます
・「技術がわかるコンサルタント」として市場価値の高い人材を目指せます

●業務内容
プロジェクト先に常駐し、開発業務を中心に担当いただきます。
要件定義、基本設計、詳細設計、開発、テスト、運用保守など、
これまでのご経験に合わせて工程をお任せします。
また、将来目的にはチームリーダーや PM／PMOとしてマネジメントにもチャレンジ可能です。

【プロジェクト一例】
・会計システムの保守運用
C#、Javaに関する知識、 DB(oracle)の操作知識、SQLに関する知識保守運用を担当。
具体的には、Java,C#,PL/SQLを用いてクライアントから依頼があったシステムの修正、改善依頼を対応
・自治体向けシステムの開発
C#、Java、TypeScript、SQLのスキルが必要

●業務内容
プロジェクト先に常駐し、インフラ業務を中心に担当いただきます。
運用保守、監視、トラブルシューティング、構築、設計など、これまでのご経験に合わせてフェーズをお任せします。
また、将来目的にはチームリーダーや PM／PMOとしてのマネジメント、クラウド環境の設計・構築リードなど、キャリアの幅を広げることも可能です。
これまでのご経験・スキル・希望をもとに、最適なフェーズ（要件定義〜運用保守）からご参画いただきます。
「エンジニア一人ひとりのキャリアを尊重する」社風のもと、
働きやすさとスキルアップの両立を目指せる環境です。

【プロジェクト一例】
・セキュリティ運用支援： Excel、PowerPoint、セキュリティ運用、 SOC、インフラ運用
・インフラ（サーバー）チームの体制見直し： OracleLinux、RedhatLinuxなど