コンサルティング会社の転職求人

6,635 件

業務概要:
同社の研究所は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そしてグループ各社の事業推進のハブとしての役割を担っています。全社最適な戦略を実現するためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進、そして経営コンサルティング・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。
このポジションでは、同社が培ってきた経営メソッドやコンサルティング知見を、書籍・セミナーテキスト・ビジネス誌・オウンドメディア等のコンテンツとして編集・言語化します。コンサルタントの知見や構想を読み解き、抽象的な概念を読者に伝わる文章へと整理・構造化し、発信につなげる役割を担います。生成AI等のツールも活用しながら生産性を高め、最終的な構成判断・表現品質・正確性の担保は人の専門性として担うことが期待されます。

具体的な業務:
同社の経営メソッドやコンサルティング事例を読み解き、企画に応じて書籍・セミナーテキスト・オウンドメディア等のコンテンツを執筆・編集する仕事です。主なミッションは、経営知見を正しく理解し、読者に伝わる構成と表現へ落とし込むことです。企画内容に応じて、主に以下の観点で執筆・編集・校正・進行管理に関わります。
1. 生成AI等も活用しながら、効率的に原稿を作成・整理する。
2. 経営メソッドを正しく理解し、読者に伝わる形で言語化する。
3. コンサルタントの想いや知見を、わかりやすく整理して記事化する。
4. 事実関係の確認や、表記の正確性を担保する校正・校閲を行う。
5. 制作スケジュールを意識しながら、着実に成果物を仕上げる。

【メイン業務】
・同社経営メソッドに基づく書籍原稿・セミナーテキストの執筆・リライト、編集
・コンサルタント（執筆者・監修者）への取材・インタビューおよび構成案の作成
・生成AI等のツールを活用したコンテンツ作成の補助・効率化
・制作スケジュールの管理・調整、および担当案件の進行管理

【サブ業務】
・オウンドメディア（同社REVIEW等）の記事編集・校閲・品質管理
・原稿の校正・校閲（素読み、事実確認、表記統一、論理構成の確認）
・外部パートナー（ライター等）の原稿チェック・品質確認
・SNSや動画コンテンツ用スクリプトの作成・テキスト確認
・増刷・改訂版発行に伴う原稿の修正・アップデート対応
・Webコンテンツの簡易編集（CMS）や制作会社との調整と掲載後の改善検討

ポジション・部門の魅力:
・ブランド価値に関わるコンテンツ制作に携われる: 書籍やセミナーテキストなど、同社の発信において重要なコンテンツ制作に関わることができます。
・ライター・編集者としての専門性を深められる: 経営メソッドという専門性の高いテーマを扱うことで、ビジネスライティングの力を磨けます。
・経営層向けの発信に携われる: 主な読者は企業の経営者やリーダー層であり、社会性の高いテーマを扱う仕事です。
・自社ナレッジに深く向き合える: 自社メディア・自社コンテンツが中心のため、同社のメソッド理解を深めながら、一貫性のある発信に取り組めます。
・AI時代の新しい制作スタイルをつくれる: 生成AI等も活用しながら、生産性と品質を両立するコンテンツ制作の型づくりに関わることができます。

革新的なマーケティング戦略を提供することで企業の成長を支援するポジションです。経営・事業戦略、組織設計・管理、システム・DB構築、データ分析・利活用、施策の実行・検証など一貫して支援します。マーケティングは単に広告や販売促進だけでなく、顧客との関係構築や企業ブランド価値の向上など様々な可能性を持っています。国内外4,000社を超えるマーケティングデータを扱ってきたグループ会社が持つ業界知見をいかし、豊富な経験を有するプロフェッショナルが顧客が抱える課題解決に伴走します。
企業が抱える八百万（やおよろず）の課題に対して最適な解決方法を提示し共に事業を推進したいという想いが込められています。

具体的な業務:
事業変革・創造プロジェクト本部、AIビジネス推進本部、ブランド＆マーケティンググロース本部、ビジネスストラテジー本部におけるポジションサーチ求人です。個人の経験・志向性に応じてポジションが用意されます。

1. 事業変革・創造コンサルタント（事業創造・変革プロジェクト本部）
* 経営や事業そのものに関わる課題に対し、戦略立案から実行まで一貫して支援します。
* 新規事業開発・市場参入戦略
* 組織・業務プロセス設計（オペレーション改革）
* グローバルブランド戦略立案
2. AIコンサルタント（AIビジネス推進本部）
* 生成AIを活用した業務効率化・高度化プロジェクトの提案・デリバリーをリードします。
* AIドリブンなビジネスコンサルティング手法の開発
* 新規事業開発・社内AI活用推進への参画
3. ブランド＆マーケティングストラテジスト（ブランド＆マーケティンググロース本部）
* ブランド／マーケティング領域の企業課題に対し、戦略立案から施策設計、実行支援までを一貫して支援します。
* 事業コンセプトの策定、マクロ／ミクロ環境のリサーチ
* ブランド戦略の立案
* マーケティング戦略の策定
* CX（顧客体験）戦略・体制構築
4. 事業戦略コンサルタント（ビジネスストラテジー本部 ※新設ポジション）
* データ起点の課題解決・戦略策定を行います。グループ会社が保有するデータ資産を活用し、ファクトに基づいた説得力のある事業戦略を立案・支援します。
* AI環境下での新しいコンサルティングアプローチ
* 経営トップ・事業責任者との対等なパートナーシップ構築

案件事例:
* 世界的エンタメ企業：グローバルブランド戦略の立案〜実行
* 大手総合商社：モビリティ関連の新規事業開発支援
* 大手クレジットカード会社：「顧客体験価値およびCX戦略策定プロジェクト」
* 大手旅客鉄道会社：「観光ビジネスのマーケティング戦略策定プロジェクト」
* 大手食品メーカー：「企業ブランドファン育成に向けたセグメント分析・顧客理解高度化プロジェクト」
* 食品メーカーにおけるAI時代のマーケティング／リサーチ組織設計 AI導入推進
* 製薬・ライフサイエンス領域への新規展開

ポジション・部門の魅力:
* 一貫性を保つ
* 揺るぎない判断基準を持つ
* クライアントやメンバーに一貫した姿勢で向きあい信頼する
* 今を楽しむ
* 将来の目標達成のために現在を犠牲にしない
* 目の前の仕事そのものに心を躍らせる
* 果敢に挑む
* できないことから逃げない
* 求められたらやりきる
* リスクは成長のチャンスと考える
* スマートでフランク
* 数字で語るのが好き
* ドライでもウェットでもない関係性
* 年齢や階級に捉われない

プライム上場企業を中心とした大企業向けの戦略コンサルタントを募集します。
大手企業の会長、社長、役員などがカウンターパートになり、全社戦略、事業戦略、資本戦略、M&A関連、構造改革などが主なテーマです。
今回は大手企業向けのコンサルタントを中心に募集していますが、大手企業だけではなく、中堅中小企業、地方企業の社長や役員と伴走するコンサルタント職もあり、ご興味があれば手触り感のあるコンサルタントとしても活躍が可能です。

戦略コンサルティング業務

プライム上場企業を中心とした大企業向けの戦略コンサルタントを募集します。
大手企業の会長、社長、役員などがカウンターパートになり、全社戦略、事業戦略、資本戦略、M&A関連、構造改革などが主なテーマです。
今回は大手企業向けのコンサルタントを中心に募集していますが、大手企業だけではなく、中堅中小企業、地方企業の社長や役員と伴走するコンサルタント職もあり、ご興味があれば手触り感のあるコンサルタントとしても活躍が可能です。

●業務概要
今回のインフラ部門では、社内で利用するクライアント環境（PC／VDI）、サーバ、仮想化基盤、ファイルサーバ、社員の日常業務を支えるIT基盤インフラの企画・構築・運用を担っています。BPO事業を支える戦略的インフラ基盤として、安定したサービス提供に加え、クラウドシフトやゼロトラスト対応など、事業ニーズに応じたインフラ環境の変革を推進しています。本ポジションでは、サーバ領域の主担当として、運用・維持管理に加え、クラウドシフトやゼロトラスト対応などの変革プロジェクト、環境改善、運用標準化などの施策を推進いただきます。

●主な業務内容
・クライアント／サーバ領域の運用維持管理（構成管理、変更管理、障害対応、ユーザーサポート）
・新規設備の企画・設計・構築・導入
・業務プロセスの標準化とナレッジ共有
・クラウドシフト戦略の立案・推進
・ゼロトラストネットワークの導入支援
・ステークホルダーとの調整・合意形成

●入社後の流れ
入社後は、チームリーダーによるOJTを通じて、複数の環境が混在する社内インフラ基盤や運用体制のキャッチアップを進めていただきます。まずは、サーバ運用・保守業務に参画しながら、クライアント環境のセキュリティ強化、ファイルサーバ移設、仮想デスクトップ環境のOSバージョンアップなど実行担当として携わっていただきます。その後は、ご経験・スキルに応じて、パートナー社員への指示・レビューや、SLA／KPI／構成管理／変更管理などの運用基盤の標準化などもリードいただきたいと考えています。

●ポジションの魅力
・複数の社内環境が混在する複雑度の高いインフラ基盤を担当するため、サーバを中心に幅広いインフラ領域の知識・経験を積むことができます。
・約7,500名の社員が利用する社内インフラの改善を通じて、自身のアイデアを形にしながら、社員の業務環境向上に貢献することができます。
・リモート勤務とフレックス制度を導入しているため、育児や介護などライフステージに応じた働き方が可能となり、時間や場所の制約にとらわれずに業務へ取り組むことができます。周囲の環境に左右されず集中してはたらけるため、生産性向上に繋げることができます。

●業務概要
今回のインフラ部門では、社員および事業部門に対する「利便性の高い安定的なITインフラサービスの提供」と「ITインフラの継続的な改善・効率化」をミッションとしています。社内で利用するクライアント環境（PC／VDI）、サーバ、仮想化基盤、ファイルサーバ、Active Directoryなどの企画・構築・運用を担い、BPO事業を支える戦略的インフラ基盤として、クラウドシフトやゼロトラスト対応など、事業ニーズに応じたインフラ環境の変革を推進しています。インフラ領域の技術戦略を担うエキスパートとして、クライアント／サーバ領域を中心に高度な専門性を発揮しながら、インフラ基盤の最適化や変革を推進いただくポジションです。

●主な業務内容
・クライアント／サーバ領域における技術課題の解決
・運用基盤（SLA／KPI／構成管理／変更管理）の標準化推進
・新規設備の企画・設計・構築・導入
・クラウドシフト戦略の立案・推進
・ゼロトラストネットワークの導入支援
・ステークホルダーとの調整・合意形成

●入社後の流れ
入社後は、グループやシステム環境のキャッチアップを進めていただきながら、クライアント／サーバ領域のエキスパートとして業務に参画いただきます。まずは、複数環境が混在する社内インフラ基盤において、技術課題の解決を主導いただくとともに、運用基盤の標準化施策を推進いただきます。
その後は、部門全体の技術方針やアーキテクチャ標準の策定、大規模プロジェクト（インフラ基盤統合・クラウドシフト等）の技術統括、高度な技術判断を要する場面での技術的意思決定など、技術的中核として組織全体を牽引いただくことを期待しています

●ポジションの魅力
・完成された環境を運用するのではなく、複雑で改善余地のある環境を、自分の技術とアイデアで改善していくことできます。
・約7,500名の社員が利用する社内インフラの改善を通じて、自身のアイデアを形にしながら、社員の業務環境向上に貢献することができます。
・リモート勤務とフレックス制度を導入しているため、育児や介護などライフステージに応じた働き方が可能となり、時間や場所の制約にとらわれずに業務へ取り組むことができます。周囲の環境に左右されず集中してはたらけるため、生産性向上に繋げることができます。

We are seeking an experienced Technical Delivery Manager to lead and coordinate the end-to-end delivery of cloud engineering programmes on Google Cloud Platform. This role requires a balance of strong technical depth across GCP, Kubernetes, Terraform, and AI/ML tooling, combined with outstanding delivery management skills to ensure projects are delivered on time, on scope, and to a high standard.


●KEY RESPONSIBILITIES
Own end-to-end technical delivery of GCP cloud programmes, from initiation through to go-live and hypercare
Lead cross-functional delivery teams including cloud engineers, IAM specialists, GKE administrators, and ML engineers
Manage programme roadmaps, delivery plans, RAID logs, and stakeholder reporting at executive and working levels
Drive Agile/Scrum delivery ceremonies and ensure engineering squads maintain velocity and quality
Provide technical oversight across GCP workstreams including IAM governance, GKE platform, Vertex AI, and IaC (Terraform/Ansible)
Act as escalation point for technical delivery blockers and facilitate resolution with architecture and engineering leads
Coordinate release planning, environment management, and change management processes
Manage relationships with GCP account teams, third-party vendors, and internal business stakeholders
Define and track KPIs and SLAs for cloud delivery programmes and platform operations
Embed DevSecOps practices into delivery teams and champion quality gates throughout the SDLC
Support pre-sales and solution scoping activities, contributing to technical proposals and effort estimation
Drive continuous improvement across delivery processes, tooling, and team capability

We are looking for a skilled Cloud Delivery Engineer with deep expertise in Terraform and Ansible to automate, provision, and deliver infrastructure on Google Cloud Platform. This role is central to enabling fast, reliable, and repeatable cloud delivery across engineering teams, with a strong focus on infrastructure-as-code and configuration management excellence.


●KEY RESPONSIBILITIES
Design, build, and maintain Terraform modules for GCP infrastructure including GKE, Cloud SQL, Networking, IAM, and GCS
Develop and maintain Ansible playbooks and roles for configuration management, application deployment, and operational automation
Own the end-to-end cloud delivery pipeline: provisioning, configuration, testing, and deployment to production
Integrate Terraform and Ansible workflows into CI/CD pipelines using Cloud Build, GitHub Actions, or GitLab CI
Implement GCP IAM policies as code, enforcing least-privilege access and separation of duties across environments
Manage Terraform state backends using GCS and enforce module versioning and registry standards
Perform infrastructure drift detection and remediation using Ansible and Terraform plan workflows
Build reusable, well-documented Terraform modules and Ansible collections for use across delivery teams
Collaborate with security teams to embed compliance controls into infrastructure pipelines
Support GKE cluster provisioning and day-2 operations using Terraform and Helm
Participate in architecture reviews and provide IaC recommendations for new GCP workloads
Contribute to internal developer platform tooling for self-service cloud provisioning

We are seeking an experienced Vertex AI Engineer and Cloud Delivery Lead to drive the design, deployment, and operationalisation of machine learning solutions on Google Cloud. This role bridges AI/ML engineering and cloud delivery, ensuring that models and pipelines reach production reliably, securely, and at scale.


●KEY RESPONSIBILITIES
Design and implement end-to-end MLOps pipelines on Vertex AI, including data ingestion, model training, evaluation, and deployment
Build and manage Vertex AI Pipelines (Kubeflow Pipelines) for automated model training and retraining workflows
Deploy and manage models using Vertex AI Model Registry, Endpoints, and Batch Prediction services
Implement feature engineering workflows using Vertex AI Feature Store
Develop GCP-native integrations connecting Vertex AI with BigQuery, Dataflow, Cloud Storage, and Pub/Sub
Manage infrastructure for ML workloads using Terraform, ensuring reproducible and version-controlled environments
Configure IAM policies for Vertex AI workloads including service account governance and VPC Service Controls
Lead cloud delivery activities: sprint planning, release management, environment promotion, and stakeholder communication
Establish model monitoring using Vertex AI Model Monitoring for data drift and skew detection
Collaborate with data scientists to containerise experiments and promote models through dev/staging/production
Drive adoption of GKE for model serving workloads where custom inference infrastructure is required

We are looking for a talented GKE Administrator and Cloud Delivery Engineer to manage, scale, and evolve our Google Kubernetes Engine platform. The successful candidate will combine deep Kubernetes expertise with strong cloud delivery practices to ensure our container platform is production-ready, secure, and continuously improving.


●KEY RESPONSIBILITIES
Provision, manage, and optimise GKE clusters including Autopilot and Standard modes across multiple environments
Design and implement cluster networking, including VPC-native clusters, Shared VPC, and Private GKE configurations
Manage GKE IAM, RBAC policies, and Workload Identity integration to enforce least-privilege access
Own cluster lifecycle management: upgrades, node pool management, auto-scaling, and cost optimisation
Define and maintain infrastructure-as-code for GKE using Terraform and Helm charts
Implement GitOps workflows using ArgoCD or Flux for continuous delivery to GKE environments
Configure and manage Kubernetes-native tooling: Ingress controllers, service mesh (Istio/Anthos), and policy controllers (OPA/Gatekeeper)
Deliver observability solutions using Google Cloud Monitoring, Managed Prometheus, and Cloud Logging
Automate operational tasks and cluster configuration using Ansible playbooks
Collaborate with application teams to define workload specifications, resource quotas, and namespace governance
Support cloud delivery activities including release planning, environment management, and go-live support

We are seeking a highly skilled GCP IAM Specialist with strong cloud-native development expertise to design, implement, and govern identity and access management frameworks across our Google Cloud Platform estate. This role is pivotal in ensuring secure, compliant, and scalable access controls while driving cloud-native application delivery.


●KEY RESPONSIBILITIES
Design and enforce IAM policies, roles, and permission boundaries across GCP projects, folders, and organizations
Develop and maintain custom IAM roles aligned to least-privilege principles across multi-project GCP environments
Build and maintain cloud-native applications and automation tooling using GCP-native services (Cloud Run, Cloud Functions, Pub/Sub, GCS)
Implement Workload Identity Federation and service account management best practices
Integrate IAM controls with CI/CD pipelines and enforce policy-as-code using Terraform
Conduct IAM access reviews, audit log analysis via Cloud Audit Logs and Security Command Center
Collaborate with development and platform teams to embed security controls into cloud-native delivery
Define and maintain organization-level IAM guardrails using VPC Service Controls and Access Context Manager
Drive IAM automation using Ansible playbooks for configuration management and drift detection
Provide technical guidance and IAM governance frameworks to delivery teams

●ポジション概要
企業を取り巻く事業環境は、グローバル化、規制の高度化、組織再編、サプライチェーンの複雑化、テクノロジーの進展、AI活用の拡大などにより、かつてなく複雑になっています。こうした環境下で、内部監査部門には、従来の準拠性確認や個別不備の発見にとどまらず、リスクベースで重要課題を捉え、経営に資するアシュアランスと改善提言を提供する機能が求められています。

また、IIAのグローバル内部監査基準（GIAS）は2025年1月9日から適用され、内部監査の目的、倫理、部門ガバナンス、部門管理、個別監査業務の実施を5つのドメイン、15の原則、52の基準で体系化し、内部監査部門の品質向上と外部品質評価の基盤として位置づけられています。

さらに、金融庁の「金融機関の内部監査高度化に関する懇談会報告書（2025）」は、内部監査の高度化において、経営陣の支援、負託事項の明確化、3線モデルの整備、データやITの利活用、改善提言の実効性を重視しており、広く一般事業会社にも参考となることを期待するとしています。

本ポジションでは、内部監査の実行支援（国内外グループ会社含む）に加え、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、年間監査計画策定、監査手法の高度化、データ分析・テクノロジー活用支援などを通じて、企業の内部監査機能強化を幅広く支援します。AI活用が広がる中で、金融庁のAIディスカッションペーパーでも、ガバナンス、検証・モニタリング、データ管理、サードパーティ管理等の論点に応じた内部監査の実施が必要と示されており、内部監査の役割は今後さらに重要になります。

●このポジションの魅力
1. 「監査の実行支援」だけでなく、「内部監査機能そのものの高度化」に関われる
本ポジションでは、個別監査の実行支援に加え、監査計画、監査体制、品質評価、監査手法、モニタリングのあり方まで踏み込み、内部監査部門の機能進化そのものを支援します。GIASでも、戦略的な計画策定、資源管理、品質向上、外部評価、ステークホルダーとの関係構築が重視されており、内部監査は単なる「点検部門」ではなく、ガバナンスを支える重要機能として再定義されています。

2. リスクベースで経営に資する内部監査を実践できる
金融庁の報告書（2025）では、内部監査の成熟度について、準拠性監査からリスクベース監査、経営監査、信頼されるアドバイザーへと重層的に発展していく考え方が整理されました。形式的なチェックではなく、重要なリスクを見極め、改善提言を通じて組織成果につなげる内部監査が、今後ますます求められています。

3. グループ・グローバル・環境変化を踏まえた監査に携われる
組織再編、海外子会社管理、委託先管理、システム環境の変化などにより、監査対象はますます複雑化しています。本ポジションでは、国内外グループ会社を含む監査実行支援や監査態勢構築に携わり、変化する業務・統制・ガバナンス環境の中でも監査の実効性を維持・向上させる経験を積むことができます。

4. データ・IT・AIを活用した次世代型監査に関われる
金融庁は2025年報告書で、内部監査の高度化においてデータやITの利活用を一層進めていくことを重要としています。さらにAIディスカッションペーパー第1.1版では、AI活用に伴うガバナンス、検証・モニタリング、データ品質、サードパーティ管理などの論点が示され、内部監査部門にもその独立的検証が期待されています。そのため本ポジションでは、監査データ分析・テクノロジー活用・監査DXといった次世代型内部監査のテーマにも関与できます。

●主な支援内容・プロジェクト事例
・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援
・グループ内部監査態勢の構築・高度化支援
・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援
・内部監査外部品質評価支援
・業務プロセス・内部統制・ITコントロールを対象とした監査支援
・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化支援
・監査データ分析、継続的モニタリング、監査手法の高度化支援
・AI・データ活用に関するガバナンス／リスク管理態勢を踏まえた監査支援

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計・実行・管理
・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション
・上位者と連携した高品質なアウトプット創出（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの助言・指導

Manager / Senior Manager
・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント
・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理
・作成物（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）の品質管理
・新規案件獲得に向けた提案活動
・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成

●このポジションで得られるもの
・リスクベース監査・経営監査へとつながる内部監査の高度化経験
・グローバル内部監査基準（GIAS）を踏まえた実践的な監査品質向上スキル
・グループ監査・品質評価・監査企画など、内部監査機能全体を俯瞰する視点
・データ分析・テクノロジー活用・AIガバナンス監査など、次世代型監査テーマへの接続
・経営・リスク・内部統制・ITを横断する市場価値の高いキャリア基盤

●ポジション概要
資本市場・株主・投資家からの期待の高度化、サステナビリティ経営の本格化、グローバル事業展開の加速、M&A・組織再編の活発化、規制環境の複雑化を背景に、企業には中長期的な企業価値向上を実現するための実効的なガバナンス構築が求められています。
コーポレートガバナンスは、もはや形式的な制度対応や統制整備にとどまるものではありません。経営戦略、資本政策、事業ポートフォリオ、IR・投資家対話、サステナビリティ、グループ経営、リスクマネジメントを一体で機能させ、企業が持続的に価値を創出するための経営基盤として捉える必要があります。
また、グローバル展開を進める企業においては、本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン、リスク管理、内部統制、モニタリング、M&A後のPMIなどを、グループ全体で最適化することが重要になっています。
本ポジションでは、企業価値向上に向けた戦略ガバナンスの構築、取締役会・経営会議の高度化、資本市場目線を踏まえた経営管理・IR体制整備、グループ・グローバルガバナンス設計、海外子会社管理、M&A/PMI、DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリング高度化などを一体的に支援します。
単なるルール整備や管理強化ではなく、経営陣・取締役会・経営企画・IR・財務・海外事業・リスク管理・内部監査等と連携しながら、「戦略を実行し、企業価値を高め続けるための経営の仕組み」を設計・実装していくことがミッションです。

●このポジションの魅力
1. 企業価値向上を「経営の仕組み」から支援できる
経営戦略、資本政策、ガバナンス、IR、サステナビリティ、リスク管理、グループ経営をつなぎ、企業価値創造の土台となる経営システムそのものを設計できます。個別施策の助言ではなく、企業が中長期で価値を高めるための仕組みづくりに関われる点が魅力です。
2. 取締役会・経営陣に近い上流テーマに関われる
取締役会や経営会議は、単なる報告・承認の場から、中長期戦略、事業ポートフォリオ、成長投資、資本政策、サステナビリティを議論する場へと変化しています。本ポジションでは、取締役会の実効性評価、アジェンダ設計、経営意思決定プロセスの高度化など、経営の中枢に近いテーマに関われます。
3. 資本市場と経営をつなぐ経験が得られる
企業には、資本コストや株価を意識した経営、投資家に納得感のある価値創造ストーリー、IR・開示・対話を通じた経営改善が求められています。本ポジションでは、資本市場目線を踏まえた経営管理、IR体制、開示、投資家対話の高度化に関われます。
4. グローバル経営・グループガバナンスを上流から設計できる
グローバル企業では、本社がどこまで統制し、どこまで現地に権限委譲するか、地域統括会社をどう位置づけるか、海外子会社をどう管理・モニタリングするかが重要な論点になります。本ポジションでは、グループ本社・地域統括会社・海外子会社を含むマネジメントシステムの構想から実装まで支援できます。
5. M&A・PMI・事業再編などの変革局面に深く関われる
クロスボーダーM&Aや海外事業再編では、案件成立後のガバナンス、権限設計、経営管理、PMI、リスク管理体制の構築が成果を左右します。本ポジションでは、変革局面における経営基盤づくりを一気通貫で支援できます。

●主な支援内容・プロジェクト事例
・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援
・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援
・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援
・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案
・CEO／経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築
・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援
・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築
・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援
・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援
・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援
・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援
・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援
・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトにおける担当領域の調査、分析、設計、成果物作成
・経営企画、IR、財務、海外事業、リスク管理、内部監査等の視点を踏まえたアウトプットの作成
・企業価値向上、戦略ガバナンス、グループ経営、海外子会社管理等に関する論点整理
・クライアントの経営課題に対する示唆・提案の具体化
・取締役会、経営会議、グループ管理、PMI、モニタリング等に関する資料作成・実行支援
・自身の実務経験を活かした付加価値提供
・下位メンバーへの指導・レビュー
【Manager以上】
・プロジェクト全体の設計、運営、品質管理
・経営陣、執行役員、部門責任者との対話を通じた課題設定および解決方針策定
・企業価値向上、戦略ガバナンス、グローバルマネジメント、グループガバナンス領域における支援推進
・取締役会高度化、経営管理体制、海外子会社管理、M&A/PMI、リスクモニタリング等の構想・導入支援
・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、品質レビュー、育成
・新規案件の企画・提案、提案書作成、プレゼンテーション、見積もり
・DX/AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMI、戦略ガバナンス等の新規テーマに関するサービス企画・開発
・チーム・サービスラインの発展への貢献

●このポジションで得られるもの
・企業価値向上、経営戦略、資本政策、IR、取締役会改革、サステナビリティ、グループガバナンスを横断する専門性
・経営層や取締役会に近い立場で、意思決定の中枢に関わる経験
・資本市場と経営を接続し、投資家目線を踏まえた経営管理・IR・開示体制を設計する実践経験
・グループ本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担や権限設計を、構想から実装まで扱う経験
・M&A/PMI、海外事業再編、グローバル経営管理など、変革局面におけるガバナンス設計経験
・DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリングや、次世代型ガバナンス領域への関与機会
・ガバナンスを「守り」から「企業価値創造の基盤」へ進化させるキャリア

●ポジション概要
テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化などにより、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。金融庁によるJ-SOX関連基準・Q&Aの改訂以降、企業には、従来型の文書化・評価対応にとどまらず、不正リスク、評価範囲、ITへの対応を含めた実効性の高い内部統制態勢の整備・運用が求められています。

また、ERP・クラウド・データ活用・AIの利用拡大により、財務報告や業務運営を支える情報の信頼性は、業務プロセスだけでなくシステムやデータ、アクセス管理、委託先管理のあり方にも大きく左右されるようになっています。データガバナンスやAIガバナンスに関する政策・実務議論も進むなか、内部統制の世界でも、業務統制とIT統制を一体で設計・評価する視点がますます重要になっています。

本ポジションでは、財務報告に係る内部統制（J-SOX）を中心に、評価範囲特定、文書化、整備・運用評価、統制改善、効率化・高度化の企画・実行支援に加え、SAP等のERP導入・更改、IT全般統制、IT業務処理統制、アクセス権・SOD、クラウドや委託先を踏まえた統制対応まで、企業の内部統制強化を総合的に支援します。

●このポジションの魅力
1. J-SOX対応を超えて、企業変革の“土台”をつくれる
このポジションは、単なる制度対応ではありません。財務報告の信頼性を支えるだけでなく、ERP刷新、組織再編、グローバル展開、クラウド化、AI活用といった変化の中でも、企業が安心して事業を進められる内部統制・ITコントロールの基盤を設計する役割です。

2. 業務・経理・監査・ITを横断する市場価値の高い専門性が身につく
内部統制の高度化には、J-SOXや業務プロセス理解だけでなく、ERP、アクセス管理、委託先統制、データ・AI活用時の統制など、多面的な知見が求められます。今後の内部統制人材には、業務統制とIT統制を架橋できる力が一段と重要になります。

3. 変化の大きい環境下でも、内部統制が機能し続ける仕組みを支えられる
SAP導入・更改、基幹システム刷新、M&A後の統合、グローバル子会社対応など、企業の変化が大きい局面では、業務やシステムの変更に対して内部統制が追いつかず、統制の抜け漏れや不整合が生じやすくなります。
本ポジションでは、そうした局面において、業務・ITの両面から統制上の論点を整理し、内部統制の再設計・評価・定着を支援することで、企業の健全な業務運営と財務報告の信頼性確保に貢献できます。

4. AI・データ活用時代の統制高度化にも関われる
金融庁のAIディスカッションペーパーでも、AI活用においては、ガバナンス、データ管理、説明可能性、サードパーティ管理、継続的モニタリングの重要性が示されています。内部統制もまた、これらの論点を無視できない時代に入っています。
そのため本ポジションは、将来的にAI時代の内部統制・内部監査・ガバナンス高度化にも接続するキャリアになります。

●プロジェクト事例
・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
・財務報告に係る内部統制の整備状況・運用状況評価支援
・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援
・業務プロセス・決算プロセスの統制整備、改善支援
・SAP導入・更改時の内部統制対応支援
・ERP／基幹システム刷新に伴う統制設計・評価支援
・IT全般統制、IT業務処理統制の整備・評価支援
・アクセス権管理、SOD（職務分掌）の整備・評価支援
・M&Aや海外子会社を含むグループ内部統制・ITコントロール整備支援
・クラウドサービスや委託先を含むITコントロール評価支援
・テクノロジー・データ分析活用による内部統制の効率化・高度化支援
・生成AIや新技術の活用を見据えた内部統制・モニタリング設計支援

●ポジション概要
企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。
一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、データ品質は十分か、データの意味や責任主体は明確か、データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか、リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているかといった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。
また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。
本ポジションでは、DAMA-DMBOKをはじめとするデータマネジメントの知見や、同社のフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。DAMA-DMBOKはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形でDMBOK 3.0への進化も進んでいます。

●このポジションの魅力
1. 「データを整える」だけでなく、「データで組織を動かす」ところまで関われる
このポジションは、単なるデータ整備や分析実行にとどまりません。データガバナンス、データ品質、メタデータ、リネージ、活用方針、分析基盤、監査・モニタリング設計まで含めて、組織がデータを安心して使い、価値に変える仕組みをつくる仕事です。

2. データマネジメント × 監査アナリティクス × AI活用の希少な専門性が身につく
データガバナンスだけ、監査だけ、分析だけ、ではなく、データ基盤整備・業務活用・リスク管理・内部監査・AIガバナンスを横断できる人材は非常に希少です。AI・データ活用が進展する中、データガバナンスとAIガバナンスは統合的に考える必要があることも政策議論で強調されています。

3. 監査・モニタリングを“事後確認”から“予防・継続的保証”へ進化させられる
内部監査の世界では、従来型のサンプリング中心・事後検証型のアプローチから、データ分析・AI・継続的モニタリングを活用したより機動的なアプローチへの変化が進んでいます。本ポジションでは、監査部門・リスク管理部門・事業部門と連携し、データドリブン監査／モニタリングの仕組みそのものを構築・高度化できます。

4. AI時代のデータ統制・データ品質・説明可能性の課題に向き合える
AI活用が進むほど、学習・推論・意思決定の前提となるデータの品質、リネージ、管理責任、権利関係、モニタリングの重要性が増します。データの不足や不整合はAI活用の障壁にもなり得るため、データとAIを切り離さずに考えられる人材へのニーズは高まっています。

●主な支援内容・プロジェクト事例
・データ活用戦略の立案支援
・データマネジメント態勢の整備・構築支援
・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援
・データ品質管理態勢の整備・運用支援
・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援
・データ・リネージ／メタデータ設計支援
・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援
・データマネジメントプラットフォームの要件定義／仕様整理支援
・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化
・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援
・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援
・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援
※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装の両方を重視します。

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・プロジェクトタスクの確実な遂行
・データマネジメント・データ分析業務の実行（成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL／BIツール／Python／SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など）
・データ分析監査、モニタリング支援の実行
・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション
・クライアントの課題解決に向けた提案・提言
・メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理
・データガバナンス／データマネジメント／分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理（成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ／メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL／BI／Python／SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等）
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等）
・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整
・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

【業務概要】
中小企業のお客様のご相談対応から案件化、成約に至るまでのすべてのプロセスを行います。
平均担当案件数：4-5件

【具体的な業務】
・企業価値算定
・提携相手企業の探索
・M&Aにおける助言行為
・契約書作成支援
・クロージング
※紹介案件が中心となるため、電話営業はありません。

【ポジションの魅力】
M&Aは手段であり、目的ではないという考えの下、必要であれば、グループ全体の力を活用し、社内承継・MBOへ案内します。常にお客様目線の提案をおこなっています。
業務についてはOJTでお伝えし、1〜3年程度で独り立ちを目指していただきます。
独り立ちまでは同社内で使用しているロードマップに沿って業務を覚えていただきます。
月に1度のペースで上長との面談も実施しているので、安心して業務に臨むことが出来ます。

【入社後の支援】
経験豊富なM&Aアドバイザーが座学とOJTを行います。

業務概要:
データとAIを活用し、クライアントの事業変革を主導するポジションです。グループ会社等の経営層・事業部と連携し、事業課題を深く理解した上で、データ・生成AIを活用した新たなビジネス価値創出戦略を立案します。組織横断の視点で社内外ステークホルダーと連携し、開発に留まらず、顧客側の変革（経営レベルの意思決定・業務変化）を促進します。

具体的な業務:
* 基幹系・エンタープライズERP等、5億円規模の大型案件を、要件定義から開発、リリース、運用まで一貫して主導します。
* 部門・パートナーを横断する複雑なプロジェクトを統括し、QCD（品質・コスト・納期）とリスクを管理します。
* キャリア企業水準の高い品質が求められるミッションクリティカル案件を推進します。
* 生成AI・RAG・需要予測・レコメンド等の最新技術と、マルチクラウド（GCP／AWS／Azure）・データ基盤を活用した最先端のデータエコシステムを推進します。
* AI駆動開発ツールを活用し、開発チームの生産性・品質を最大化します。
* 経営層・他部門と連携し、重要な意思決定への戦略的提言を行います。
* 得た知見を社内標準化・プロジェクト管理手法の確立へ還元し、持続的成長の基盤を構築します。

具体的な案件例:
* クラウドサービスを利用したサーバレスアーキテクチャによるWeb系システム開発
* ビッグデータを活用するための分析システムの様々な開発、データ可視化ツールの導入
* 社内DXを推進するような業務基幹システム
* UI/UXの向上を目指すBtoCシステム開発
* インフラ設計から開発やデザインまでの全体を管理できるシステム開発
* 不動産系のWebサイト/CMS開発
* クラウド最新サービスを駆使したFintechサービスのiOS/Androidアプリ開発
* Web広告トップレベル企業のデータ分析システムの構築
* AIアシスタントの開発

ポジション・部門の魅力:
* グループ会社の大型・重要基幹案件をEnd-to-Endで主導できる、市場希少性の高い経験を積めます。
* エンタープライズからエンタメまで多業界 × 最先端技術（生成AI×マルチクラウド）をワンストップで経験できます。
* 国内トップクラスの技術集団を率いる立場として活躍できます。
* AI駆動開発ツールを実践し、次世代のPMスキル（AIを武器にした生産性・品質管理）が身につきます。
* 売上（個の成果）だけでなく、情報発信・標準化などの組織貢献も評価される人事制度／グレードの自己上申フローがあります。

主に、不動産私募ファンド業務に関するコンプライアンス業務をご担当いただきます。
・金融商品取引業に係るコンプライアンス関連業務
・関連法令や社内ポリシーに基づいた投資家調査・広告物審査、審議プロセスの運営
・広告表示のチェック、法的観点からの契約書およびマーケティングツールの内容審査
・契約書やその他資料に関するコンプライアンスチェック
・当局対応（申請、届出、報告等）
・社内規則等の整備、組織内のコンプライアンス関連規程やガイドラインの新規作成・改訂
・金融商品取引法や個人情報関連法規などの最新の法令の逐次確認および業務への反映
・その他、コンプライアンス態勢構築にかかる各種業務

《業務内容》
ご経験に応じて以下の業務をご担当いただきます。
給与計算、社会保険手続き、勤怠管理
入退社手続き、人事情報管理
労務相談対応
就業規則・社内規程の運用
人事制度運用のサポート
人事評価運用
労働法令対応
福利厚生制度の運用
各種人事・労務プロジェクトへの参画
※給与計算・社会保険業務は一部アウトソースしており、委託先との調整・管理も行います。

《この仕事の魅力》
労務業務全般を幅広く経験し、専門性を高めることができます。
上場企業の管理部門として、一般企業では経験できない高度な実務に携わることができます。
人事・労務だけでなく、制度企画や業務改善にも挑戦できます。
少人数組織のため、自ら提案・改善した内容が会社に反映されやすい環境です。
将来的にはリーダーや管理職を目指すことも可能です。
変更の範囲：会社の定める業務

半導体市場において世界トップクラスの技術を誇る環境で、最先端の検査装置と検査データに関わるデータ解析、および自動化スクリプト開発をお任せします。

手作業になりがちなログ統合やシミュレーションをスクリプトで自動化し、開発プロセス全体の効率化（DX）にダイレクトに貢献できるポジションです。半導体業界の最先端プロジェクトで、エンジニアとしての市場価値をさらに高めてみませんか？

【具体的な業務内容】
データ解析業務
データ前処理・加工：検査装置から出力されるログデータ等のクレンジング、特徴量抽出など、データ分析やAIモデル投入のためのデータエンジニアリング業務全般を担います。

開発・自動化（スクリプト作成）業務
ログデータの統合・自動化：大量に生成されるExcelログデータを、Pythonスクリプトを用いて効率的に統合・再構成するシステムを構築します。
光学シミュレーションの効率化：光学シミュレーションソフトのAPIを利用し、シミュレーション実行やデータ抽出の自動化スクリプト開発を行います。

【このポジションの魅力・やりがい】
・最先端技術への挑戦：半導体業界の最先端検査装置に関わるプロジェクトで、市場価値の高い経験を積むことができます。
・DX・効率化の推進：手作業を自動化し、開発プロセス全体の効率化に貢献する大きな手応えを感じられます。最新ツール（GitHub Copilot等）を活用したモダンな開発環境も魅力です。

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

●業務概要
・FA案件のコンフリクトの有無の判断、対応策の策定とエンゲージメントチームメンバー（フロント）への指示
・エンゲージメントチームメンバー（フロント）からの相談対応
・受注申請書類に必要な書類のチェック
・品質・リスク管理に関する業務全般

●具体的な業務
初めのうちは受注審査業務を中心にご担当いただきますが、将来的には、コンフリクトチェック業務や、エンゲージメントチームメンバー（フロント）を対象としたコンプライアンス研修の企画・運営やリスク管理・コンプライアンスプログラムの企画・開発、プロジェクト事後審査等の様々な品質・リスク管理業務もご担当いただくことを期待しています。

●ポジション・部門の魅力
FAビジネスでは、企業のM&A、クライシスマネジメント（企業再生や不正予防・調査・再発防止等）、イノベーションといった多種多様なサービスを展開するほか、他社との提携・協業などスピード感をもってビジネスが拡大している状況です。
また、クライアント（顧客）は、大手事業会社・官公庁からスタートアップ・ベンチャー企業まで規模の大小や業種業態も様々ですが、これらの会社が抱える課題・ニーズやそれに対するソリューションを理解したうえで、リスクを未然にコントロールする役割を担っています。
品質・リスク管理の仕組みについてはグローバル連携（特にアジア・パシフィック(AP)の各国）を強化していく途上にあり、日本国内にとどまらないグローバルでの活躍も可能です。
英語使用場面：有（業務の中で契約書などの資料を閲覧することが稀にありますが、会話は不要ですので英語に抵抗なければ問題ありません。）

同グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担う企業でのポジションです。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。

【ポジション概要】
同社のDX推進チームでは、生成AIを活用した業務変革や、グループ会社との協働による業務改革・ソリューション導入を推進するチームでのポジションです。
国内外のステークホルダーと連携し、AI活用施策の企画・導入・定着化をリードするとともに、上位メンバーの方針に基づき自律的にプロジェクトを推進します。
特にMicrosoft Copilot、Copilot Studio、Power Platform等を活用したAIエージェント構築や業務変革の経験を有し、グローバル環境において高いコミュニケーション能力を発揮できる人材を求めています。

【主な業務内容】
AI活用・DX推進
Microsoft Copilot、Copilot Studio、Azure OpenAI等を活用した業務変革の企画・推進
Copilotエージェント、AIアシスタントの設計・構築・運用
業務プロセス分析およびAI活用による業務効率化・自動化の提案
Power Platform（Power Automate、Power Apps等）を活用した業務改善施策の推進
AI活用に関するPoC（概念実証）の企画・実行・評価
グローバルプロジェクト推進
グループ会社メンバーとの定例会議のファシリテーション
海外チームとの要件整理、課題管理、合意形成
グローバル施策の日本展開、および日本側要件のグローバルチームへの展開
グループ会社の開発チームとの折衝・ネゴシエーション
プロジェクト管理
上位メンバーの指示やプロジェクト方針に基づくタスク推進
進捗管理、課題管理、関係者調整
会議資料・提案資料・報告資料の作成
ステークホルダーへの定期報告

【チーム体制】
外国籍メンバーも所属する、フラットでダイバーシティーのある環境です。

【ポジションの魅力】
リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
業務上、グループ会社との関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

【同チームについて】
同社は税務アドバイザリーやコンサルティングなどいくつかのプロフェッショナルサービスを提供しており、それらのサービスラインに対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、デジタルソリューションの提案を行っているチームです。同チームには、PMやエンジニア、UI/UXデザインなどができる優秀なメンバーが在籍しています。

同社は、グローバルネットワークの一員として、戦略立案から変革実行まで幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
今回募集するポジションは、同社の成長を支える中途採用チームのリクルーターとして、採用戦略の立案から実行まで幅広く担っていただくポジションです。

●業務内容
担当する採用ポジションの採用目標達成に向けて、採用戦略の企画・立案から実行まで一貫して担当します。

●主な業務内容
・担当ポジションにおける採用戦略・採用施策の企画、立案および実行
・採用課題の分析および改善施策の企画・実行
・採用プロセス全体の管理（書類選考、面接対応、オファー対応等）
・採用チャネルの選定・運用
・リクルーティングエージェントとのリレーション構築および折衝
・ダイレクトソーシングの企画・実行
・採用イベントの企画・運営
・採用ブランディング施策の企画・推進
・採用進捗レポートの作成および関係者への共有

◆ポジションについて
同社のStrategy & Consultingの中途採用担当として、採用活動全般を担当します。
SAにおいては採用オペレーションのみではなく、採用戦略の立案から実行まで一貫して携わることができるポジションです。
主な業務は以下の通りです。

・採用戦略・採用施策の企画立案および実行
・書類選考、人事面接、オファー対応
・採用チャネル選定および運用
・リクルーティングエージェントマネジメント
・ダイレクトリクルーティング
・採用イベント企画・運営
・採用ブランディング
・採用課題分析・改善施策の実行

【働く魅力】
・年間100名採用という大規模ミッションを経験できます。採用担当として圧倒的な経験値を得られます。
・スカウト媒体、SNS、採用広報、人材紹介など、あらゆる媒体を自由に使える環境で、成果に直結する最適なチャネル運用を実現できます。
・グループ会社ならではのシナジーにより、媒体運用・データ活用のアセットが豊富です。
・採用は経営の中心であり、事業の拡大速度に直結します。意思決定者との距離が近く、採用が直接会社の成長に反映されます。
・少数精鋭の組織のため、圧倒的なスピード感で成長できます。

【仕事内容】
攻めの採用担当として、年間100名の採用を実現するための戦略立案・実行、候補者獲得、スカウト、クロージングまでを一気通貫で担っていただきます。事業成長に直結する“最重要領域”であり、営業的な動きができる採用担当を募集します。
DXコンサルティング事業は「人」が価値の源泉であるため、採用を極めたい方にとっては非常に大きな経験値を得られるポジションです。

＜具体的な業務内容＞
・年間採用計画（100名規模）の策定・遂行
・媒体、SNS、スカウト、イベント、人材紹介、リファラル等、あらゆるチャネルを活用した母集団形成
・候補者へのアプローチ、面談、クロージング
・採用KPIの設計・改善
・現場部門との要件定義・すり合わせ
・採用広報の企画・実行
・グループ会社参画により、同グループの媒体運用・データ活用のシナジーを最大限に活かせます。

【業務内容】
アカウント担当としてプロスポーツチームやエンターテインメント企業に対し、日々の顧客接点を通じて課題や顧客の目指す姿を把握し、社内のコンサルタントを巻き込みながら課題解決に向けた企画提案をしていただきます。
商材として決まったプロダクトはないため、顧客の収益向上やDX推進に向けて課題に合わせた適切なソリューションを企画して提案いただきます。
また、当社はITコンサルティングから開発・運用まで全て内製しています。そのため、顧客の声を直接開発チームに届けることができ、営業と開発がワンチームで動ける環境が整っています。当社の差別化ポイントである「スピード感のある企画・提案・実装」を活かして、顧客の課題を解決する企画をスムーズに実現していただけます。

具体的には、自社プロダクト「FastBiz」や「Fastball」を軸に、システム開発、データ分析、DXコンサルティングなどを組み合わせたアップセル・クロスセル提案や、顧客課題に沿った企画・提案に向けて、日々の接点から得られた情報を基に課題を整理し、仮説を設定。立てた課題の確からしさの検証を行うために、キーマン把握や関連部門とのコネクション開拓を行い課題合意を行なったのち、社内のコンサルタントと協業しながら課題解決に向けた企画の立案・提案資料の作成、提案・受注に向けたクロージングを担当いただきます。
また、営業売上目標達成に向けて、クオーター毎にアセットを整理し、追加提案先を検討、提案シナリオの設計や営業戦略・KPI立案、クオーター末には立てた戦略・KPIに対する達成状況の振り返り、アクションの見直しやアタッチ先の再設定などPDCAを回しながら売上の最大化に向けて遂行いただきます。
その他、見積もりの作成および契約内容の合意形成、売上管理などや、新規開拓に向けたインバウンドおよびアウトバウンドによる潜在顧客へのアプローチについても、ご担当いただきます。

※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める範囲で変更の可能性あり

【当ポジションの魅力】
・自社内開発だからこそのスピード感：100％開発を内製しているため、顧客からいただいた声を直接開発チームに届けることができます。パートナーへの発注や、顧客とパートナーの間での板挟みになることなく、開発とワンチームになって顧客提案に集中できる環境です。
・スペシャリストとのチーム戦： 社内のコンサルタントやエンジニアといった各分野のプロフェッショナルとチームを組み、個人のスキルを超えた大規模な提案を実現できます。
・経営層と対峙する「視座」の獲得： 顧客の経営層や事業責任者と直接対話する機会が多いため、ビジネスの構造を理解する視点や、高度なコンサルティングセールス能力が磨かれます。
・攻めのAI活用支援、DX支援で顧客の成功を創出する醍醐味： 自分が提案した仕組みが、スタジアムの満員御礼やファンの新しい体験として形になります。スポーツ・エンタメ業界の最前線で、ビジネスの枠組みを変える面白さがあります。

【想定キャリアステップ】
アカウント担当として顧客ビジネスを成功へ導いた先には、ご自身の志向や強みに応じて
「セールスマネージャー」や「ビジネスプロデューサー」、「カスタマーサクセス責任者」などにチャレンジいただきます。
・セールスマネージャー：営業部門責任者/マネージャーとして当社の事業計画達成のための営業戦略の立案やチームマネジメントを担っていただきます
・ビジネスプロデューサー：新規事業や新サービスの企画や、大規模プロジェクト全体の統括を担っていただきます
・カスタマーサクセス責任者：顧客満足度向上をミッションとし、導入後のプロジェクト支援組織のマネジメントを担っていただきます。

【募集背景】自動車業界では、Software Defined Vehicle（SDV）への移行に伴い、製品価値の源泉がハードウェア中心からソフトウェア・データ中心へと大きく変化しています。これにより、企画、要件定義、アーキテクチャ設計、詳細設計、実装、検証、リリース、運用に至る開発全体の見直しが求められており、特に設計領域においては、複雑化する要求への対応、部門横断での設計情報連携、変更影響の可視化、トレーサビリティ確保、設計資産の再利用性向上が重要な課題となっています。
【業務内容】本ポジションでは、クライアント企業の開発部門・IT部門・品質部門・マネジメント層に対し、SDV開発における各工程の課題を整理・構造化し、設計業務を中核とした開発プロセス改革、業務改善戦略、全体ロードマップの策定を支援します。あわせて、改革を実現するためのデジタルソリューションの構想立案、選定、導入、定着化まで一貫して推進し、開発DXの実行をリードします。
業務・組織・データ・システムを一体で捉えながら、設計品質向上、開発生産性向上、品質保証高度化、意思決定迅速化を実現するアドバイザリー業務を担っていただきます。
担当業務
- クライアント企業におけるSDV開発の現状分析、課題抽出、論点整理
- 企画、要件定義、アーキテクチャ設計、詳細設計、検証、リリースまでを通貫した開発プロセスの可視化と改善構想の策定
- 設計領域における課題に対する対応方針の策定
- 要求・要件の明確化
- 設計情報の分断解消
- 部門間・工程間連携の強化
- 設計変更管理の高度化
- トレーサビリティ整備
- 設計標準化・再利用促進
- システム設計・ソフトウェア設計・開発管理の高度化に向けた業務プロセス、役割分担、ルール、ガバナンスの設計
- SDV時代における開発高度化に向けた全体戦略、中長期ロードマップ、実行計画の策定
- MBSE、PLM、ALM、要件管理、構成管理、テスト管理、DevOps、CI/CD、データ基盤等を活用した開発DX構想の立案
- デジタルソリューション導入に向けた構想策定、要件整理、製品・ベンダー評価、導入計画策定、PMO、定着化支援
- 設計・開発データの連携方針策定、データモデル整備、データ品質向上、データガバナンス整備
- クライアントおよび社内外ステークホルダーとの合意形成、プロジェクト推進、進捗・課題・品質管理
- 市場動向や顧客課題を踏まえた提案活動、新規案件創出

データ駆動型の意思決定を支援する専門家として、クライアントがビジネス課題を解決し、持続可能な成長へ向けたトランスフォームを実現するためのAI＆Data活用支援のコンサルティングを提供するポジションです。生産領域を軸に、設計開発、調達などの周辺領域を含めた「モノづくり品質」向上を支援するとともに、人事、マーケティング、経営戦略などを含む全社業務におけるAI&Data活用変革も支援します。特に製造業DX、自動車産業におけるSDV開発、医療・製薬企業に対する業務経験を有する方を募集するポジションです。

【シニアコンサルタント職】
・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案
・ビジネスアナリティクス：統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現
・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案
・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行

【マネジャー・シニアマネジャー職】
（上記に加えて）
・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘
・新規クライアント・案件の提案、獲得
・プロジェクトマネジャーとしての品質管理
・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導
・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行
・組織開発と人材開発

各種モニタリング案件の運営管理に加え、自ら案件を担当するプレイングマネージャーのポジションです。レビュー結果の妥当性判断や課題分析、関係部署との調整、業務改善の推進などを通じて、ガバナンス強化および業務品質向上に貢献します。
・社内モニタリング業務の企画、運営および改善推進
・各種申請、承認記録、契約書等のレビュー業務の実施および管理
・モニタリング結果の分析および課題の整理
・関係部署への確認、是正依頼および改善状況のフォローアップ
・モニタリング手続、チェックリスト、運営ルール等の整備・改善
・レビュー品質の向上に向けた管理および標準化推進
・メンバーの育成、進捗管理および案件アサイン管理
・経営層向け報告資料の作成および報告

●業務内容
経営層の意思決定を“報酬”という最前線で支える、人事の中でも希少なポジションです。同社の役員・経営層であるパートナー、マネージングディレクター（PMD）を対象とした人事全般を担う部門のメンバーとして、主に報酬領域を中心とした業務を担当いただきます。

・報酬計算および支給に関するオペレーション業務（60 80％）
　‐ 給与、昇格・昇給、賞与等に関する支給額算定業務
　‐ 関係部門と連携したスケジュール管理、データ確認・調整業務
・報酬以外の人事業務（10 20％）
　‐ 人事データ管理、各種人事施策の運用サポート 等
・業務運用上の課題対応（10 20％）
　‐ 業務改善、制度改定に伴う検討・運用対応 等

※業務割合は、繁閑期やプロジェクト状況により変動します。

●ポジション・部門の魅力
・所属部門は、経営戦略と密接に関わる人事部門です。人事としての取り組みが、組織全体の意思決定や業績に直結する点に大きなやりがいがあります。
・特に報酬担当は、事業部長や事業本部長をはじめとする経営層の意思決定を支える重要な役割を担います。日常的にマネジメント層とコミュニケーションを取りながら業務を進めるため、単なるオペレーションに留まらず、経営視点を養うことができます。
・グループ会社の動向や意思決定プロセスに直接触れる機会が多く、一般的な事業会社の人事とは異なる、スピード感と影響範囲の広さを実感できる環境です。また、人事領域全般を経験できる部門であるため、報酬を軸に専門性を深めつつ、将来的には人事としてのキャリアの幅を広げていくことが可能です。
・入社後はまずメンバーとして業務に携わっていただき、ご経験を積みながら、将来的なキャリアパスの選択肢を広げていただくことを想定しています。

●キャリアパス
・所属チーム内でのチームリーダー
・HRディビジョン内におけるグループリーダー
・報酬をはじめとするHR特定領域のエキスパート
※ご志向や適性に応じて、専門性を深めるキャリア、またはマネジメントを担うキャリアのいずれも検討可能です。

●英語使用頻度/場面：有
稀に生じる程度（発生する場合は目安として年1 2回）
使用想定場面：メールの読み書きが中心、ドキュメントの読み込み等
社内翻訳ツール利用可

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

●当社の特徴
【業績・売上拡大】
年商52億円。
大手企業との直接取引の数が多く、創業以来長期間かつ定期的な取引による安定的な売上・利益を実現。直近5年間は毎期安定して利益計上しており、取引金融機関の信頼も厚く、財務基盤も安定しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【大手取引実績多数】
プライム企業など、年間200社を超える取引実績を保有。　

【在宅と出社のハイブリッド勤務】
月8日までの在宅勤務と出社を組み合わせた勤務スタイルです。

【社員の成長をサポートする評価制度】
あなたの「Value」（価値創出力）と「Ways」（行動姿勢）を具体的に評価し、成長を後押しします。
事業・組織と社員が共に育つ環境で、自身の価値を追求し、市場で選ばれるプロフェッショナルへ進化することができます。　　　　　　　　　　　　　　　　　

【年間 休日125日】
スケジュールは計画的に組んでいるため、休みもしっかり取得できます。

●本ポジションの特徴と魅力
【第二創業期の組織変革】
当社は今、経理財務部を「過去の数値を締める部署」から「経営の意思決定を支える部署」へと変革する過渡期にあります。
しかし現状のシステムや業務フローは必ずしもAIや最新ツールに最適化されておりません。
今回採用する方には、Slack、スプレッドシート、社内AIなどを駆使して、品質を担保したまま既存の業務フローを自動化・再構築するという重要なミッションをお任せします。

【経営直結のやりがいと、極めてクリーンな社風】
▼経営陣との圧倒的な距離の近さ
　独立系企業ならではのスピード感があり、会社の利益に貢献する提案は大歓迎の風土です。

▼経理への高い理解と期待
　 経営陣が「正しい会計手続き」や「経理数値の業績管理への活用」の重要性を深く理解しており、経理財務部が重要なパートナーとして期待されています。

▼誠実でオープンな組織
　 数値を「操作しない」「隠さない」誠実な社風が根づいています。
　 業績情報は月次で全社員に公開されており、透明性の高い環境で気持ちよく働けます。

▼グループ経営管理への参画
　 グループ会社の経営管理に、業務フローの構築といった初期段階（立ち上げフェーズ）から深く携わることができます。

【「作業」で終わらせない、確実なスキルアップ環境】
▼AI・ツールを活用した最先端の経理業務への挑戦
　 新しいツールの導入や業務フローの改善に挑戦できる余白があります。

▼全員が幅広く経験を積めるジョブローテーション
　 売掛金消込や交通費精算といった特定業務だけを固定で担当し続けることはありません。

▼確実なステップアップ体制
　 意欲とITスキルがあれば、業務改善で生み出した余力を使い、年次決算の全体像から予実管理・事業部への提案まで、経営に近いポジションへ確実にステップアップできる体制があります。

●具体的な業務内容
経理財務部の正社員として、「経理」・「財務」・「管理会計」に関する業務を幅広く担当していただきます。
まずは経理実務からスタートし、既存の非効率な業務を自動化・仕組み化していくことを求めます。

・月次・年次決算等の経理実務全般
・ITツール（Slack、スプレッドシート、社内AI等）を活用した非効率な業務の自動化・仕組み化
・将来的には、事業部に踏み込んだ予実管理やデータ分析など、経営の意思決定を支える業務へのシフト

（変更の範囲）会社の定める業務

●ポジション概要
― 技術を武器に、構想から実装まで企業のセキュリティ変革を支える ―
「クラウド、SaaS、リモートワーク、AI活用、ゼロトラスト」、企業のIT環境は、これまでになく複雑かつダイナミックに変化しています。同時に、サイバー攻撃は単一の脆弱性を突くものから、複数の経路・技術・人を組み合わせて侵害を狙う、より高度で現実的な脅威へと進化しています。

こうした環境下で求められるのは、単なる“後追いの防御”ではありません。
テクノロジーの構造を理解したうえで、セキュリティを前提としたアーキテクチャ、運用、アクセス制御、監視・対応の仕組みを設計し、実装・高度化までつなげることが必要です。

本ポジションでは、KPMGのグローバルネットワークと先端知見を活用しながら、クライアントに対して サイバー戦略、セキュリティアーキテクチャ設計、IAM/認証基盤、クラウドセキュリティ、SOC/CSIRT高度化、脅威対応、自動化 など、幅広いテーマを支援します。
技術知見を強みにしながら、コンサルティングの視点で課題を整理し、構想策定から導入・高度化まで伴走する。そんな「技術が分かるサイバーコンサルタント」として成長できるポジションです。

●このポジションの魅力
1. テクノロジーに触れながら、コンサルティングに挑戦できる
本ポジションは、戦略提言だけに留まる仕事ではありません。
クラウド、ID、認証、権限管理、ログ、SIEM、SOC/CSIRT、自動化などの技術テーマを理解しながら、実現可能性を踏まえた設計・提案・導入支援 を行います。
そのため、「技術を捨てずにキャリアを広げたい」「実装だけでなく、設計や全体最適にも携わりたい」という方にフィットします。

2. サイバー領域の専門性を、横断的に深められる
セキュリティは、ポイントソリューションの導入だけでは機能しません。ID、認証、アクセス制御、ネットワーク、エンドポイント、脅威検知、運用体制、インシデント対応など、複数の領域が連動して初めて強い防御になります。
本ポジションでは、IAMをはじめとした中核技術に強みを持ちながら、クラウド・防御・運用・アーキテクチャまで横断的に関わることができます。

3. “机上のコンサル”ではなく、設計・導入・高度化まで関われる
現状評価やロードマップ策定に留まらず、ソリューション導入、運用設計、CSIRT/SOC高度化、脅威インテリジェンス活用、訓練・演習支援など、構想から実装・定着化まで一貫してクライアントを支援します。

4. 技術者としての強みを、より市場価値の高い形に進化させられる
将来的には、サイバーアーキテクト、IAMスペシャリスト、セキュリティコンサルタント、マネージャー、CISO支援人材など、幅広いキャリアに接続できます。
「技術だけ」でも「戦略だけ」でもない、両方を理解するプロフェッショナルとして成長できる環境です。

●こんな方にフィットします
ーセキュリティエンジニア、SOC/CSIRT、IAM、インフラ、クラウド、IT企画などの経験を活かし、より上流や全体設計に関わりたい方
ー技術知見・実装感覚を強みにしながら、コンサルティングスキルも伸ばしたい方
ークラウド、ID、認証、権限、監視、脅威対応、自動化などを横断して扱いたい方
ーポイント単位ではなく、アーキテクチャ全体やセキュリティのあるべき姿を考える仕事に関心がある方
ー将来的に、アーキテクト、マネジメント、CISO支援、技術リードなどのキャリアを描きたい方
ーコンサルティングに興味はあるが、技術やテクノロジーから遠ざかりたくない方

●主な支援テーマ・プロジェクト事例
1. サイバートランスフォーメーション支援
“守りを前提にしたIT・DX”を実装するための構想策定と推進を支援します。
ークラウドを含むシステム／ネットワークのリスクアセスメント
ーサイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定
ーゼロトラストを見据えたアクセス管理・防御構想
ーAI、RPA、自動化等を活用したセキュリティ運用高度化
ーM365、CASB、SIEM等の導入・最適化支援
ーグローバル／複数拠点を含むセキュリティ標準化・統制整備

2. IAM／認証・権限管理支援
IAMを単なる認証基盤ではなく、企業全体のセキュリティと利便性を左右する中核機能として支援します。
ーIAM戦略／ロードマップ策定
ーマルチクラウド・SaaS環境におけるアクセス管理方針策定
ーIDライフサイクル・権限管理モデル・承認プロセス設計
ー特権ID管理（PAM）の方針策定、導入、運用高度化
ーAzure AD / Entra ID、Okta、CyberArk、SailPoint等の導入・最適化支援
ーゼロトラストやIDガバナンスを見据えた全体設計

3. サイバーディフェンス／レスポンス支援
侵害を前提とし、検知・対応・回復力を高めるための支援を行います。
ーレッドチーム演習、脅威ベース・ペネトレーションテスト
ー脅威インテリジェンス活用支援
ー多層防御アセスメント／セキュリティ対策最適化
ーSOC/CSIRTの設計、高度化、自動化支援
ー脆弱性診断、ログ分析基盤整備、検知ルール高度化
ーインシデント対応机上演習・訓練支援

※ご経験や志向に応じて、技術寄り、アーキテクチャ寄り、IAM寄り、ディフェンス寄り、構想・変革寄りなど、強みを活かしたアサインを想定しています。

●役割と期待値
Consultant / Senior Consultant
ープロジェクトにおける各種タスク・成果物の着実な遂行
ー現状分析、論点整理、アーキテクチャ検討、資料作成、提案作成の推進
ー上位者と連携しながら、技術的な理解を踏まえた実効性あるアウトプットを作成
ークライアント課題に応じたセキュリティ施策、IAM施策、防御・運用高度化施策の検討・提案
ー下位メンバーへの支援・助言、チームへのナレッジ共有

Manager / Senior Manager
ープロジェクト全体の統括（組成〜推進〜クロージング）
ークライアントとの論点整理、期待値調整、スコープ/体制/品質マネジメント
ーConsultant / Senior Consultantの指示、レビュー、育成
ー新規案件獲得に向けた提案活動（提案構想、提案書作成、見積、プレゼンテーション）
ーサービス開発やチーム力強化を通じた、組織ケイパビリティ向上への貢献

●このポジションで得られるもの
ーサイバーセキュリティ領域における構想・設計・導入・高度化までの一気通貫の経験
ーIAM、クラウド、認証、SOC/CSIRT、脅威対応、自動化などを横断する総合的な技術知見
ー実装感覚とコンサルティング力の両方を備えた、市場価値の高いキャリア
ー海外プロフェッショナルと連携するグローバル案件経験
ー将来的なアーキテクト、スペシャリスト、マネージャー、CISO支援人材への成長機会

●ポジション概要
― CxOとともに、経営課題としてのサイバーに向き合う ―
サイバーセキュリティは、もはやIT部門だけで完結するテーマではありません。
「企業価値、ブランド、事業継続、グローバルオペレーション、顧客信頼」、それらすべてに直結する、経営アジェンダです。本ポジションは、クライアントの経営層やCISO/CIO、リスク管理部門、事業部門と向き合いながら、サイバーセキュリティを「守りの対策」にとどめず、企業の持続的成長を支える戦略・統制・変革テーマとして構想し、実装まで伴走する役割を担います。
日本を代表する大手企業やグローバル企業に対し、KPMGの国内外ネットワークと知見を活用しながら、サイバー戦略策定、グローバル統制、組織設計、レジリエンス強化、経営層アドバイザリーなど、上流テーマを中心に支援します。

●このポジションの魅力
1. サイバーを「経営・戦略」のテーマとして扱える
単なるセキュリティ施策の導入支援ではなく、企業全体のリスクマネジメント、投資判断、ガバナンス高度化、組織変革に携わります。
経営視点と事業視点を持って、サイバーを全社最適で捉える力を磨けます。

2. CxOレベルの意思決定支援に関われる
クライアントの経営層やCISO/CIOと対話しながら、現状評価、論点整理、優先順位付け、ロードマップ策定、実行推進までをリードします。
“何を守るか”ではなく、“何にどう投資し、どう変革するか”を考える仕事です。

3. グローバル案件・クロスボーダー連携の機会が豊富
KPMG各国のプロフェッショナルと連携しながら、グローバル企業の統制高度化や海外拠点を含むセキュリティ戦略の構築に取り組みます。
国内に閉じない視座と、国際水準の方法論・知見を得られる環境です。

4. 「専門性 × 経営支援 × キャリアの広がり」が得られる
サイバーの専門性をベースにしながら、戦略、リスク、ガバナンス、変革推進、提案活動、チームマネジメントまで経験できます。
将来的には、マネジメント層としての組織牽引や、CISOアドバイザリー領域の中核人材としての成長も期待されます。

●こんな方にフィットします
ーサイバーセキュリティを、技術論だけでなく経営課題として扱いたい方
ー実行・運用寄りの経験を活かし、今後は構想策定・上流支援・変革推進へ広げたい方
ーコンサルティングファームやSIer、IT企画、PMO等の経験を活かし、より経営に近いレイヤーで価値を出したい方
ーグローバル案件や海外メンバーとの協働を通じて、視座を高めたい方
ー将来的に、マネジメント、セールス、CISO支援、全社変革テーマにも関わっていきたい方

●主な支援テーマ
クライアントの「現在地」を可視化し、「あるべき姿」から逆算して、現実的な変革シナリオを描きます。
ーサイバーセキュリティ戦略／中期ロードマップ策定
ーセキュリティマネジメント成熟度評価・ベンチマーク
ーグローバルセキュリティガバナンス／統制モデル構築
ーCISO組織・セキュリティ機能・役割分担の設計
ーサイバーリスク管理態勢の高度化
ー経営層向けサイバーアジェンダ整理・報告高度化
ーBCP／IT-DR／危機対応体制の構想策定・演習支援
ーグループ会社・海外拠点を含む全社横断のセキュリティ態勢整備
ー社員・管理職・経営層向けの教育／意識変革施策
ー各種フレームワークを活用した現状評価と改善施策立案
※ご経験や志向に応じて、戦略・ガバナンス寄り、変革推進寄り、技術知見を活かした上流支援寄りなど、強みを活かしたアサインを想定しています。

●役割と期待値
Consultant / Senior Consultant
ープロジェクトにおける各種分析、論点整理、資料作成、提言策定の推進
ー上位者のレビューを受けながら、自ら仮説を立て、構造的に考え、アウトプットへ落とし込む
ークライアントの課題理解を深め、実行可能な施策・ロードマップへ具体化
ー担当領域の確実なデリバリーと品質向上
ーチームメンバーとの協働、後輩指導やナレッジ蓄積への貢献

Manager / Senior Manager
ープロジェクト全体の統括（立ち上げ〜推進〜クロージング）
ークライアントの期待値マネジメント、スコープ整理、体制構築、品質担保
ー経営層・責任者層とのリレーション構築と論点ファシリテーション
ーConsultant / Senior Consultantの育成、レビュー、チームビルディング
ー新規案件獲得に向けた提案活動（案件組成、提案ストーリー設計、提案書作成、見積、プレゼンテーション）
ーサービス開発やKPMGのサイバーケイパビリティ拡張への貢献

●このポジションで得られるもの
ー経営層・CISO/CIOと向き合う、ハイレベルな意思決定支援経験
ーサイバー領域における、戦略・ガバナンス・リスク・変革推進の横断的なスキル
ー大手企業／グローバル企業を対象とした、高難度プロジェクトへの参画機会
ー海外メンバーとの協働を通じた、グローバル標準の知見・視座
ー将来的なマネジメント、提案活動、組織づくりに繋がるキャリア基盤
ー「サイバーの専門家」から「経営に資するプロフェッショナル」へ進化できる環境

同社のオペレーションズ部門の資料制作職種にて、コンサルタントが作成したドラフトに基づき、PowerPointで資料作成をしていただきます。資料はテンプレートに沿って作成します。フォントや配色、レイアウトなどルールを遵守することで、ブランドイメージを保ちつつ、統一感のある資料になります。
資料の種類は下記の通り多岐にわたります。
●プロジェクト報告資料
●中期経営計画資料
●市場調査報告資料
●クライアント内部資料
●業務マニュアル等
●IR資料等
※基本的にはリモートベースの勤務です。

【ポジションの魅力】
◎各種資料の制作スキルを習得でき、高い専門性を身に付けることができます。
◎チーム内で勉強会があり、デザインや資料作成の力を身に付けることができます。
◎経営層に響く資料を作成するために必要な、論理的思考力や理解力を高めることができます。さらに、複数プロジェクトを同時並行することによりタスク管理能力を磨くことができます。
◎マネジメント層との距離が非常に近く、スピード感があり、会社の変化を肌で感じられる環境です。

経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダ を定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める 要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。

今回、デジタルイノベーションが進む中、Digital人材を大幅に強化すべく、積極的に募集いたします。

これまでのご経験を活かしつつ、今後は、クライアントの経営課題や事業課題に対して、あるいは業務改革とテクノロジーを組み合わせてクライアントの真の変革を支援したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

【具体的な案件】
大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新

・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備
・Quick Win施策の実施

大手製造業 / グローバル経営基盤改革
・グローバル経営の目指す姿の策定
・全体改革方針と施策の策定
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・Quick Win施策の実施

役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿と改革方針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実行支援それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割

＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示
・品質レビューOSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発

経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。

これまでのグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、今後は、クロスボーダー事案に特化した規制対応や事業統合などクライアントの経営課題に対して、当社グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進されたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

【具体的な案件】
大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新
・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備
・Quick Win施策の実施

大手製造業 / グローバル経営基盤改革
・グローバル経営の目指す姿の策定
・全体改革方針と施策の策定
・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援
・システム構築PMO支援
・Quick Win施策の実施

大手製造業 / グループエンジニアリング競争力強化
・外部環境変化を踏まえたエンジニアリングの目指す姿の策定
・改革優先順位とロードマップの策定

役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析
・目指す姿と改革方針と施策の策定
・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義
・クライアントの変革プログラムの実行支援
それぞれ次のような役割を期待しています。
・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割
・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割

＜マネージャー以上＞
プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ
・プロジェクトの企画と管理
　（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等）
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
OSとしての活動に関するリーダーシップ
・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
・新規ソリューションの企画と開発

企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるプロジェクト担当マネージャー

【業務内容】
・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、コンサルティング・プロジェクト支援
・戦略立案、業務改革、システム構築支援、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築のプロジェクトをシニア・マネジャー及びマネジャーとして担当する

経営管理業務の中で主に法務部門の業務を担いながら、役員業務の支援をしていただくスタッフの募集です。
事業拡大に伴い、法務部門の強化が急務となっています。その中心プレイヤーとして、企業の成長に貢献したいとお考えの方、法務実務のスキルアップを目指されている方のご応募をお待ちしています（法務実務のご経験がなくても、対応可能な業務です）。

◆業務内容
以下の業務を担っていただきます。まずは1）をご担当いただき、業務に慣れてきたら、2）もお願いしたいと考えています。

1）法務業務支援
・法務業務支援（契約書チェック窓口、各部門・弁護士・法務担当役員との連携、修正依頼書面作成、契約締結・署名依頼、締結文書管理、各種雛形管理等）

2）役員業務支援
・株主総会・取締役会運営支援（アジェンダ作成、議事録作成、株主・役員連絡窓口、定款・登記管理等）
・グループ会社統括支援（各社窓口、各社情報管理、体制変更支援等）
・役員渉外支援（外部との連絡窓口、予定調整、情報とりまとめ、資料作成支援等）

業務概要:
同部門は、IFRS等会計アドバイザリーを祖業としつつ、「会計」「ファイナンス」の拡張領域のアドバイザリーも提供しています。一例を上げれば、非財務情報開示、企業価値向上、業務プロセスの変革、会計システムやAI等のデジタルの活用、不正やインシデントの対応等、幅広いテーマでクライアントを支援しています。また、提供されるサービスは、会計監査や経理部門で活躍された会計士が、コンサルティング・アドバイザリー未経験の方も含め多数活躍され、監査や経理以外で成長を求める会計士にとって馴染みやすい環境となっています。

具体的な業務:
* 会計基準・体制整備：IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル・システム等整備
* 経理オペレーション変革：経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの設計・高度化・定着支援
* サステナビリティ・非財務情報開示：非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション
* 財務会計システムサポートとデジタル化：財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
* 経理決算領域における、インシデント対応（不正、サイバー、内部統制指摘等）

ポジション・部門の魅力:
監査法人で培った会計・開示・内部統制に関する知見、あるいは事業会社で培った経理・財務・経営管理の実務経験は、本ポジションにおいて高い親和性があり、活用が可能です。会計士の検証・評価の視点を活かしながら、制度対応にとどまらず、業務改革や経営基盤整備の在り方をクライアントとともに考え、クライアントの立場にたった、手触り感のある伴走支援が可能です。これまでのご経験を土台にしながら、より事業や経営に近い立場で価値を発揮し、キャリアの幅を広げていただける点が魅力です。
主なクライアントは、各業界を代表する大手企業・グローバル企業です。これらの企業は、脱炭素化、事業ポートフォリオ変革、人的リソース不足への対応、グローバル経営管理の高度化など、複雑かつ先進的な経営課題に直面しています。グループ会社の総合力と信頼基盤があるからこそ、制度対応にとどまらず、会計を起点に非財務・税務・法務・DXまで横断した支援を通じて、企業変革の実務に深く関与する機会が豊富にあります。
コンサルティング・アドバイザリー未経験で入社し、活躍しているメンバーも多数在籍しています。会計・経理領域で培った知見を活かしてプロジェクトに入りやすいことに加え、法人全体の研修と部門独自の育成プログラムにより、早期の立ち上がりを支援しています。
専門家同士、尊重しあうカルチャーが在ります。風通しの良い組織文化のもと、個々の事情やライフステージに応じた働き方を尊重しており、長期的にキャリアを築きやすい環境を整えています。実際に、GWや年末年始にまとまった休暇を取得するメンバーや、育児休業・介護休業を活用するメンバーも多く在籍しています。専門性を高めながら、家族やプライベートも大切にできる制度と文化が根付いています。
育成・トレーニングとして、大手監査法人で働くための独立性、倫理規則、品質管理に関する研修、コンサルティング・アドバイザリーの基礎（ソフトスキル、プロマネ）、監査業務研修（一定期間、会計監査を経験可能）、USCPA取得費用補助、ESG専門家研修、SAP研修などがあります。

●組織紹介
顧客起点の変革を通じて日本企業の競争力を世界水準へ引き上げることを目指す企業でのポジションです。事業拡大に伴い、変革を牽引する新たな仲間を募集しています。

●採用背景
クライアントの成長戦略を実現するため、顧客体験（CX）変革を支えるテクノロジー基盤の構想から実装・定着までを一貫してリードするポジションです。近年は、統合顧客体験を実現するプラットフォーム刷新や、戦略策定から実装・分析までを高速に回す仕組みづくりの需要が高まっており、より高度で複雑な課題に対応できる人材が求められています。

●業務内容
システム実装にとどまらず、クライアントの顧客体験、業務プロセス、組織運営上の課題を構造的に捉え、ビジネス推進に必要な技術選定、アーキテクチャ定義、あるべき推進体制の提言まで含めた役割を担っていただきます。
特にWCM（Web Content Management）やDAM（Digital Asset Management）を中心としたコンテンツ基盤は、顧客接点の強化だけでなく、企画・制作・管理・配信・再利用といった業務全体を支える重要領域です。多チャネル化、グローバル展開、ブランド複線化、AI活用の進展に伴い、分断されたコンテンツ・アセット管理を統合し、一貫した顧客体験、施策スピード向上、ブランド統制、運用効率化を実現することが期待されます。

具体的には、
・顧客体験変革や業務変革に向けた構想策定・企画
・WCM/DAMを中心としたコンテンツ基盤のアーキテクチャ検討
・ソリューションの選定・導入・実装・運用設計
・海外ファームと協業した開発・保守の提供
など、戦略から実行・定着まで幅広いテーマを扱います。

グローバルで戦略的パートナーシップを結ぶエコシステムパートナーのソリューションも活用しながら、特定の製品ありきではなく、クライアントにとって最適な選択肢を組み合わせて提案できることも大きな特徴です。

エンタープライズ・アーキテクチャに関するオファリングを活用し、企業グループが持つ既存資産を最大限に生かしながら、各業界のトップティア企業に対し、コンテンツ基盤変革を上流から構想し、個別のCMS導入にとどまらない業務・組織・アーキテクチャを横断したコンサルテーションを実施できることは、このポジションならではの大きな魅力です。複雑かつ影響範囲の大きいテーマに向き合いながら、構想から実装・定着まで一貫して変革をリードしていくポジションです。

●先端的なノウハウや環境
・グローバルで豊富な事例や、各人のコンサルティング能力を補強・拡張することができるラボ
・クライアントに視覚的なソリューションの検討やツールや技術がどのように活用できるかを具体的に知っていただくためのワークショップ用に世界中に設置されている「Greenhouse」

グローバルコンサルティングファームである同社は、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。グローバルな連携を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、外部評価機関の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。

AI時代における企業変革の土台となるテクノロジー基盤の刷新を支援する組織でのポジションです。レガシーシステムの刷新からAI活用を前提としたアーキテクチャ設計と実装を通じて、クライアントの持続的な変革を支援します。企業システムのモダナイゼーションをリードし、次世代のITアーキテクチャを実装していくプロフェッショナル人材を募集しています。

AI時代の企業変革を実現する大規模モダナイゼーション案件において、クライアントの経営・業務・IT課題を構造化し、構想策定から実装・定着までをリードします。単なるシステム刷新ではなく、レガシーシステムの刷新、クラウドネイティブ化、スクラッチ開発、データ基盤整備、AI活用を組み合わせ、クライアントがAI Ready／AI Nativeな企業へ進化するための変革基盤づくりを担います。

具体的な業務：
・現行業務・現行システムの課題整理、技術負債・老朽化・複雑化の可視化
・基幹システム刷新、業務システム再構築、クラウド移行、スクラッチ開発に関する構想策定・ロードマップ作成
・大規模開発案件におけるプロジェクト計画、体制設計、進捗・課題・リスク・品質管理
・業務部門、IT部門、外部ベンダー、社内専門チームを巻き込んだ合意形成・推進
・SaaS活用、クラウドネイティブ化、マイクロサービス化、API化、データ基盤刷新などの実現方式検討
・AI駆動開発、ローコード／ノーコード、生成AI、RAG、AIエージェント、MLOps等の新技術活用に関する適用検討
・既存案件から見える追加課題の整理、次フェーズ提案、アカウント拡大への貢献
・チームメンバーのタスク設計、成果物レビュー、育成、ナレッジ化

Managerに期待する役割：
特定プロジェクトまたは特定領域のリードとして、計画策定、進捗管理、課題・リスク管理、品質管理、メンバー育成を担います。クライアント担当者や社内外メンバーと日々連携し、現場の課題を構造化しながらプロジェクトを前に進める役割です。

Senior Managerに期待する役割：
複数領域・複数チームを横断し、プロジェクト全体の推進、クライアントキーパーソンとの合意形成、追加提案、案件拡大、オファリング開発、組織づくりに関与します。大規模モダナイゼーション事業の中核人材として、デリバリーとビジネス拡大の双方に貢献いただくことを期待します。

本ポジションの魅力：
・AI時代の企業変革の「土台」をつくる仕事
・大規模変革案件を構想から実装までリードできる
・製造・金融・公共／社会インフラなど、大規模マーケットに向き合える
・新組織・新オファリングの立上げに関与できる
・他ファーム・SIer双方の強みを越境する経験ができる

「人生を変える経験」を提供する、唯一無二のビジネススクールにおける、学生募集企画の仕事です。

業務概要:
社会人学生を募集するチームとして以下の2つの役割を担います。
1. 同ビジネススクールの魅力を伝えること
2. 一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること
「自分らしい豊かなキャリアを歩み、社会を変えていくビジネスパーソン」をより多く輩出し、社会をよりよくしていくために、学生募集の目標数字達成をチームで目指します。
※顧客には、問い合わせ等をきっかけとしたプル型の対応が主となります。

チーム構成は以下の通りです。
1. 新規学生募集チーム：一人でも多くの方に同ビジネススクールでの学びをスタートしていただけるよう、体験クラスやセミナー実施などのマーケティング施策の企画・実行、1on1での個別相談、クロージングなど営業活動に取り組みます。
2. 既存学生募集チーム：単科生として学びをスタートした受講生が、一人でも多く継続受講・大学院進学していただけるよう、顧客コミュニケーションプランの設計、履修・キャリア相談、セミナー企画等に取り組みます。
現在は、新規学生募集チームでの募集を行っています。

具体的な業務内容:
1. 同ビジネススクールの魅力を伝えること
同ビジネススクールをより多くの方に知っていただき、またその魅力を伝えていくために、各種セミナーの企画・運営、デジタルツールを最大限活用したマーケティング・顧客コミュニケーションプランの企画・実行を行っています。
・各種セミナーの企画運営
同ビジネススクールに興味を持っていただきたいターゲット層を定め、その方々がキャリア上抱えている課題を考え、講師などさまざまな関係者を巻き込みコンテンツを企画・実行します。これらのセミナーを通じて、検討されている方が前向きに学び始める・学び続ける後押しを行います。
・デジタルツールを活用したマーケティング・コミュニケーションプランの企画・実行
CRM・MA・BIツールを活用し、マーケティング・顧客コミュニケーションを設計し、運用します（ツール例：Salesforce・Marketo・Tableau）。
最新のツールを用いることで、顧客に最適なタイミングで最適なメッセージを届け、受講検討のサポートを行うことができます。また、そこから得られたさまざまなデータを分析し、スピーディーに改善を行い、顧客の体験価値向上を実現しています。

2. 一人ひとりのキャリアに寄り添い、学びを後押しすること
一人ひとりが抱えるさまざまな課題や懸念を解消し、同ビジネススクールでの学びをより良いものにしていただけるよう、1on1でのコミュニケーションやコミュニティ・マネジメントを行っています。
・1on1コミュニケーションの実施
同ビジネススクールでの学びを検討されている方は、「自身のキャリアをこれからどう築いていくか、本当に今、受講すべきなのか、忙しい中でもやり切ることができるのか」などさまざまな悩みを抱えていらっしゃいます。それでも、同ビジネススクールの存在を知り受講を検討してくださっている方は、学ぶことで何かしらの変化を起こしたいという気持ちをお持ちです。このような背景から、営業活動は、一般的な営業職と異なり、お客様の内面に向き合い、時に気づきを促し、真摯に対話をすることで、気持ちよく行動ができるよう促します。このような場を通じて、スタッフと学生は、在学中のみならず卒業後も続く関係性を築くことができています。
・コミュニティ・マネジメント
学びの価値を最大化するためには、相互に学び合える良質なラーニングコミュニティが必要です。そのようなコミュニティをつくっていくために、スタッフは学生・講師を繋ぐ役割として密にコミュニケーションを図り、信頼関係を構築する支援・マネジメントをしています。

3. 新たな価値の創出
同ビジネススクールは「創造と変革の志士を輩出する」というミッションを掲げており、組織においても新しいチャレンジを推奨しております。上記1,2を土台としつつ、社員ひとりひとりの好きや得意を掛け合わせこれまでにない新しい価値を組織内外に創出が重要です。これまでの実績ですと音声メディアの立ち上げ、公式youtubeチャンネルの企画立案および出演など柔軟な発想でさまざまなアクションをしています。新しい企画に対して建設的にディスカッションする文化があるため、大小問わず挑戦する機会を楽しんでいます。

本ポジションの魅力:
1. 一人ひとりのキャリアに寄り添い、「学びをスタートする大きな一歩」を踏み出すための背中押し・サポートができること。
2. 「進化し続ける唯一無二のビジネススクール」を創る喜びを感じられること
3. 部内において、業務効率化の取り組みが進んでいるため、効率性を重視しながら生産性高く仕事ができる
4. 自身の「好き」や「得意」を発揮し、新しい価値を生み出せること
5. 自己啓発支援制度や同ビジネススクールへの通学支援制度等があり、自己成長を目指す方にとっての制度が充実していること
コロナ前までは各拠点ごとで仕事を進めることが主でしたが、コロナ以後はデジタルツールを駆使して拠点を越えて協働し、密にコミュニケーションを図りながら仕事を進めています。

部門紹介:
経営を体系的に学び、ビジネスに役立ててもらうだけでなく自己実現を通じて、創造と変革をもたらす人材を輩出する経営大学院の企画・運営を行っています。

グローバル No.1 の MBA の実現に向け、その事業戦略推進を、経理財務の企画立案・実行推進の面から支援するポジションです。

業務内容
関わるサービス
同社グループの経理財務全般に関わるポジションです（財務会計と管理会計は分断されず、ワンチームでシームレスに業務を行っています）。
適性や状況に応じて、1 2法人の決算、またはグループ全体の立替経費・請求書精算や支払いを回すチームでの実務とメンバー管理から担当します。日常業務の遂行にとどまらず、変化する環境の中で自ら課題を設定し、上長や関係者を巻き込みながら新しい仕組みの構築や業務改善を前向きに推進していく役割が期待されます。

業務詳細
入社後、半年から1年程度は経理実務の習得から始めます。業務の流れや基礎をしっかりと固めた上で、徐々に生産性向上や法令改正対応などの業務改善プロジェクトにも関わります。「守破離」の「守」から着実に習得し、次第に「破離」のような取り組みにもチャレンジするイメージです。

1. 経理実務とプロセス管理（全体の約50%）
単なるデータ入力の作業者ではなく、現場の実務を深く理解した上で、チームの業務クオリティをコントロールする役割を担います。
* プレイング実務： 担当法人の月次・四半期・年次決算業務の遂行、各事業部からの多様な経理・税務問い合わせ対応。
* 実務・プロセス管理： チーム全体で行う定型業務（請求書・立替経費処理、振込等）の進捗・タスク管理、最終チェック、フォロー。
※派遣社員や外注スタッフの方々の実働コントロールを含みます。
※配属によっては、これら経費・請求書精算や支払いを回すチームにて、メンバーをマネジメントしながら実務を行う場合もあります。
* 現場運用のリアル面：「前例踏襲が効かない経理判断」が大小様々に発生します。法人ごとに適用している会計基準を基点にしてレギュラーな起票・修正対応など、現場に寄り添った地道な調整業務や実務対応も、自身で主体性を持って実行します。

2. 突発案件・業務改善プロジェクトの推進（全体の約50%）
正解が決まっていない課題に対し、自らハブとなって関係各所を巻き込み、一からルールやスキームを構築します。
* 新規取引に伴うオペレーション構築：新サービスや新規取引が発生した際、他部門と連携して前工程から経理へのスムーズなデータ・書類の流動フローを設計。
* 社内システムの最適化： 各種社内基幹システムと会計データの連携スムーズ化・トラブル対応。
* 外部専門家との折衝と社内現場への展開： 税理士や監査法人からの対応依頼における折衝や確認を主導。それに基づき、現場への丁寧なヒアリングや事実確認を行い、新たな経理ルールの設定・周知（説明やマニュアル化）までを一貫して担います。

部門紹介
事業推進を、財務会計・管理会計の両面で機能強化を進めています。同社グループに合った「理想的経理システムの構築」を一緒にリードしていくポジションです。
一人ひとりの担当領域や裁量が大きいため、新サービス、組織の立ち上げに伴う仕組み作りや、税理士・監査法人といった外部専門家との折衝など、付加価値の高い推進業務に深く関わることができます。時には前例やガイドラインがない突発的な課題に直面することもありますが、それが自身の大きな成長に繋がる環境です。
もちろん決して一人で課題を抱え込ませることはありません。メンバー全員の距離が近く、いつでも Slack やリアルで気軽に相談し合える、極めて風通しが良い前向きなカルチャーです。

業務概要:
大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事いただきます。製品や枠組みに依存せず、顧客の自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域:
1. Strategy Consulting
- 事業戦略、外部提携戦略の設計
- 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
- BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
- 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
- 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
- ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
- 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
- セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル:
伴走型支援で顧客の自走化にこだわる独自のスタイル（全領域共通）
- Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
- Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全て行う
- Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、顧客に過度に寄生しない

特徴:
1. 大手クライアント：平均売上高のエンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事するポジションです。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域は以下の通りです。
● Strategy Consulting
- 事業戦略、外部提携戦略の設計
- 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）

● Management Consulting
- BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
- 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
- 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走

● Technology Consulting
- ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
- 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
- セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイルは、伴走型支援で顧客の自走化にこだわるスタイルです（全領域共通）。
- Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
- Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
- Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴は以下の通りです。
1. 大手クライアント：平均売上高7,000億円超のエンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

個が起点となり世界を変革する「プロフェッショナル」を輩出することを使命に、各業界のトッププロフェッショナルが集結して設立された総合コンサルティングファームでのポジションです。Vision「CxO firm（1,000人のCxOを輩出する）」を掲げ、個の変革を通じて社会に価値を提供しています。
英Financial Timesと独Statistaが共同実施する「High-Growth Companies Asia-Pacific」では、Management Consulting部門において3年連続で日本1位を獲得しており、業界でもトップクラスの成長を遂げている企業です。
設立以来、すべての案件を100％プライムで受託し、戦略策定からデジタル活用までをシームレスに支援。平均売上高7,000億円超のエンタープライズ企業を中心に、累計約800件のプロジェクトを成功に導いています。

個の能力を徹底的に磨く仕組みとカルチャーが特徴です。独自の能力開発制度では、本業のプロジェクトワークに加えて、新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、制度設計などの社内取り組みに参画可能です。大手ファームでは得られない「会社創り・事業創造への実践経験」や、多様なプロフェッショナル同士が自由にコラボレーションする機会を通じて、事業を推進できる人材を育成しています。こうした取り組みや成長が評価され、数多くのアワードを受賞しています。

【業務概要】
ご経歴やご希望に応じて、以下いずれかのコースを決定します。
1. エグゼキューション・バリューアップ領域全般
2. バリューアップ領域メイン

投資先の支援は基本的に複数名で行われ、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援できる体制です。
状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与します。

【具体的な業務】
1. の場合：投資検討、実行、バリューアップに関するすべての業務を担当します。提案書作成、バリュエーション、契約交渉、銀行交渉、投資先の経営支援全般等に幅広く関与いただきます。投資先のバリューアップを複数社担当しながら、新規投資の検討やExit支援を実施いただくイメージです。

2. の場合：バリューアップに関する一連の業務を担当します。投資先の経営支援全般等に幅広く関与いただきます。複数社を担当し、バリューアップ業務に注力いただきます。

基本的には、数年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で同社を選んでいただいております。
コーポレート業務として、同社の採用活動（面接）、広報活動等の協力も行います。

【ポジション・部門の魅力】
1. 経験の広さ：入社直後から、複数業界の経営に関われる環境です。
* 多くの投資実績があり、投資件数増加に向けて加速中です。
* 入社すぐに、コンサル出身者が複数社のバリューアップ担当になった実績があります。
* 業界固定ではなく、多種多様な経営に関与できる環境です（製造メーカー、美容業界、学習塾、商社など）。

2. 責任：若手から経営者として、自らの判断で投資先を動かせます。
* 若手で投資先の社長・取締役に就任実績があります。
* 権限委譲が進んでいる組織体制のため、投資先の経営判断を担当者自らが推進できます。
* バリューアップは複数名体制のため、若手にも大きな権限があります。

3. 挑戦：業界で前例のない取り組み、他では得られない経験ができます。
* 地方銀行との共同投資
* 宇宙スタートアップと町工場のシナジー投資

ご経験やご志向に合わせて、いずれかの業務をお任せいたします。

* 採用計画に基づいた母集団形成、選考、内定者フォロー等の採用実務(中途採用／新卒採用)
* 社員のエンゲージメントを高めるための各種施策の企画、運用
* 新人事制度(評価／報酬 等)の運用や改善
* 人材育成プログラムの企画、運用
* 人事関連データの収集、分析、レポート作成
* その他、人事企画室における業務全般
（変更の範囲）会社の定める業務

【本ポジションの魅力】
●戦略的な採用立案
ビジョンの実現に必要な人材要件を定義し、採用実務を戦略的に方向付けます。経営戦略を現場の採用活動へダイレクトに反映させ、組織の未来を担う人材を自らの手で獲得する手応えがあります。

●人材育成プログラムの企画／構築
今後の個人・組織の成長に直結する教育体系の設計など、人材価値を最大化させるための本質的な施策にゼロから携わることができます。

●新人事制度の運用／改善／定着
策定された制度を形骸化させることなく、現場の熱量に変えていくための「運用・改善」を主導します。社員の挑戦を促し、正当に報いる仕組みを磨き上げることで、組織全体のパフォーマンスを底上げする醍醐味を実感できます。

【配属部署の役割】
ビジョンの策定にあたり、変化を乗り越える「強い人材基盤」の構築は、経営の最優先事項です。人事企画室は、経営陣の想いである「会社と社員が共に高い充足感を持って成長し続ける状態」を実現するために新設されました。
人事企画をコア（核）に据え、採用・教育・制度運用・人材育成といった各実務の方向性を一貫性のある戦略へと発展させる役割を担います。単なるオペレーションに留まらず、経営のゴールから逆算した人事施策を立案・実行し、組織全体のパフォーマンスを最大化させることがミッションです。

【配属部署の特徴】
これまでは役員が直接担ってきた人事企画機能ですが、将来を見据え、人事企画を独立させ人事戦略の要として機能強化していくために、人事企画室が立ち上がりました。
体制そのものを構築中であり、業務の設計・遂行にあたって頼れる前例やひな形もほとんどありません。
日常的には、事業部門の管理職と密接に連携した新人事制度の運用・改善や人材育成支援、採用など、地道なサポート業務が多くあります。
”人事企画って戦略を立てる部署じゃないの？”という質問を受けることもありますが、戦略は立てて終わりではありません。人づくり・事業づくり・会社づくりを持続的に向上させることが同部署の中核的仕事です。＜実現するために行動することを大切に考える方＞を求めています。

TMT（ハイテク・メディア・テレコム）業界はDisruptive Technologyにより激しく揺れ動いています。

当社でも、ハイテク企業へのベンチャー企業とのコラボレーションによる市場開拓、メディア企業へのDisruptive Technologyを活用した新ビジネスの創造、テレコム企業へのM&AやPMI支援など、グローバルチームとも連携しながら、TMT業界の変革を支援するプロジェクトを多数手掛けています。
このようなサービス領域、クライアントベースの拡大に伴い、幅広く新しいメンバーを募集します。

《職務内容》
TMT業界における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。
プロジェクトの獲得においては、クライアントのCxOなどの役員層との課題討議を通じてイシューを特定し、オポチュニティ発掘や提案のリードを、各サービスのプロフェッショナルとともに提案チームを組成して受嘱につなげる活動を推進します。
プロジェクトの遂行・管理においては、業界知見を活かしたロールを担い、各サービスのプロフェッショナルとともにデリバリーを推進します。

(1)コアビジネスマネジメント
・事業ポートフォリオマネジメント
・ガバナンス・内部監査・内部統制
・海外グループ管理
・ITリスクマネジメント／サイバーセキュリティアドバイザリー

(2)オペレーションエクセレンス
・事業変革(ストラテジー＆オペレーション)
・組織変革(組織・人材マネジメント)
・カスタマー・アナリティクス／エクスペリエンス
・オペレーション最適化(RPA・シェアード・アウトソージンク)

(3)デジタルトランスフォーメーション
・データ分析による戦略的シナリオプランニング
・先端技術（5G、IoT、AI等）を活用した新規ビジネスプランニング

《役割および責任》
◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます：
(1)Manager以上：複数のビジネス領域について, CxOもしくは部長クラスとコミュニケーションを取りながら業務課題を理解し, サービスラインと協業し, 解決策を提示したうえで、案件化に向けた動きを能動的に取ることができる。提案フェーズにおいては、サービスラインと連携し、提案コンテンツの作成・取りまとめ、体制構築・要員確保や見積金額の調整等を能動的に行うことができる。案件獲得後のデリバリーフェーズにおいては、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーとして、クライアント対応、メンバへのタスク指示とレビュー、プロジェクト管理（稼働・収益管理等）、後続案件や派生案件の創出等を能動的に行うことができる。

(2)Manager未満：特定のプロジェクトについて, 高品質のデリバリーを遂行できる。また、業務経験と知見を有し, 自分の得意領域を持っており, クライアントに対して高い付加価値を提供できる。
。

【アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例】
《入社後のアサイン想定プロジェクト》
テクノロジー事業領域
(1)テクノロジー・ITサービス企業向けビジネス高度化支援
・既存ビジネスのXaaS化支援（テクノロジー・ITサービス業界向け（Sell To）と、これら業界を通じて他業界に対してイネーブラーとしてサービス提供（Sell With））
・グローバル企業に対して、地政学リスクや税制、輸送手段やコストを考慮した最適なサプライチェーン網や製造拠点立地などの最適化
・AIを用いた新規のR&Dテーマや事業の検討支援

(2)グローバル展開支援
・（海外の進出予定国における）地政学リスク分析評価、個人情報やサイバーセキュリティなどの諸規制と対応策検討
・（海外の進出予定国における）市場調査、事業性評価、ビジネスケース・投資収益性分析などの支援

(3)システム開発検討支援
・テクノロジー企業における基幹システム等の大規模システム導入時の課題整理、構想策定、要件定義、開発におけるPMOなどの支援
・IT投資の最適化、投資対効果分析などの支援

メディア事業領域
(1)コンテンツIP戦略立案
・先進映像制作会社ビジネスモデル調査
・海外フィルムコミッション先進事例調査と国内戦略策定

(2)ガバナンスおよびサステナビリティ
・アリーナ事業における最先端のサステナビリティ構想策定
・海外事業拡大に伴う海外子会社ガバナンス強化

通信事業領域
(1)中期経営計画策定
・AIや6Gなどの技術革新への対応方針
・非通信領域、法人領域の事業拡大戦略
・通信領域のコスト削減と収益構造の改革

(2)法人向け新規ビジネス創出
・ターゲット顧客の定義と顧客のニーズ分析
・AI、IoT等の最新技術による新たな価値創造検討
・SaaS、PaaS、API連携等を活用したビジネスモデルの検討