・PMI支援（国内・クロスボーダー）
・本社改革、組織再編等

当社情報システムにおけるシステム／インフラ関連業務のシニアマネージャーとして、全
体コントロールと本部長宛レポーティングを行います。

【具体的には】
・当社の成長を支える IT 基盤構築（今後起きうる外部委託コンサルと連携した要件定義や社内取り纏め、課題抽出等含む）・ロードマップの立案・刷新実行
・業務改革（基幹業務 IT サービスの管理・改善を含む）・事業成長をサポートする社内システムの開発・改善統括、執行、コーディネーション
・全体の情報セキュリティ管理、IT 内部統制の統括、今後の個別システム構築・運用における企画・管理・統括業務
・システム部組織運営業務（投資・費用管理、ベンダー管理、体制管理、将来システム事業計画の構築）

資産運用部門において、外国為替取引業務全般をお任せします。

・企画業務
・全社プロジェクトの主導
・経営企画・管理部（経理、人事、総務・法務）の統括業務

小規模組織ですので領域を限定せず幅広く取り組んでいただきたく考えています。

事業戦略立案、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）などのテーマについて、専門的知識や人的ネットワークを生かし、クライアントと共に事業創出の中心的な役割を担っていただきます。主要業界は通信、IT、メディア、製造、流通等に加え、金融事業者の民間市場展開についても機会多数。今回のポジションは、新たに立ち上げるチームの共同(創業)メンバとして募集しております。現在は当該分野に実績・実力のある、いくつかのBP集団を率いて多数案件を並行デリバリーしており、そのデリバリーの幅出しと、プロパー拡充を共に進めていくことができる方に、参画いただきたいと考えています。

【担当業務】
事業戦略立案、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）などのテーマについて、専門的知識や人的ネットワークを生かし、クライアントと共に事業創出の中心的な役割を担っていただきます。

【直近でのプロジェクト事例】
（参画後、同種の案件があるということではありませんが、傾向としてご参考にして頂ければと思います）
・観光サービス(アプリ)の(BtoC/BtoB)ビジネスモデル構築・実証推進／DMO＆通信事業者
・ヘルケア業界向け新規サービス機会探索・ビジネスモデル構築／電子機器代理店
・次世代データ連携プラットフォーム事業モデルの検討／保険業界＆ITサービス事業者
・銀行サービスの法人直販(普及)施策の検討・FS／ITサービス事業者
・航空機製造産業に対する新規事業機会探索／ITサービス事業者
・海外X-tech企業の日本市場進出にむけたFS／通信事業者　　　　他多数

いずれもIT要素が絡んでいますが、システム開発計画やシステム開発各工程の勘所の知見が必ずしも必要ということではなく、IT活用の視点やITを活用したビジネスをどう作っていくかの勘所と推進力を重視しています。

・医薬品・医療機器・医療IT等ヘルスケア関連産業における、事業戦略・営業改革・経営改革等に関するコンサルティング業務
・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

「組織」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。

●「人事中計」策定
・要員・人件費の中期計画策定
・人事KPI分析による人的生産性目標策定
・人材ポートフォリオ転換計画策定
・要員人件費管理フレームワーク策定
・グローバル要員人件費管理ガイドライン策定

●組織再編デザイン／M&A
・人事デューデリジェンス
・人事PMI（Post Merger Integration）支援
・クロージング支援
・（人材移管、コミュニケーション等）
・分社・会社設立時の体制構築支援
・再編後のガバナンス体制再整備支援
・雇用調整支援・シニア活用支援

●グローバル人事・組織管理
・グローバル人材の育成・管理
・クロスボーダーの人材活用
・グローバル標準人事制度
・海外拠点の組織・人事アセスメント
・海外労務管理
・海外要員、労務費管理

●組織・人材力強化
・組織・人材戦略の立案
・戦略実行力の強化支援
・組織設計・組織機能再構築支援
・組織風土改革・風土統合支援
・組織・人材アセスメント
・従業員サーベイ

●HR Transformation(人事機能変革・IT変革)
・グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略立案
・人事BPR、シェアードサービス、アウトソーシング支援
・人事ITシステムの導入支援（WorkdayやSuccessFactors等のCloudソリューション含む）

●チェンジマネジメント
・あらゆる戦略実行局面でのチェンジマネジメント・トレーニング・コミュニケーション支援
・人事、財務・会計、サプライチェーンマネジメント関連業務/IT変革時のチェンジマネジメント支援
・グローバル業務プロセス改革におけるプロジェクトマネジメント支援

＜職務内容＞
当社のITマネジメントコンサルティングは、ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった多角的な観点から、企業のデジタル変革や情報システム運営を支援するコンサルティングサービスです。
CIOの補佐役としての活動から、お客さまの情報システム部門の一員としての組織運営の実行支援活動まで、高く幅広い視点と、ITの範囲にとどまらない多様な経験が求められる活動を実施しています。

●職務内容
　・情報戦略／IT戦略／デジタル戦略の策定・実行支援
　・IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援
　・ITを活用した業務改革プロジェクト全体の統合的マネジメント支援
　・IT投資・ITコスト管理手法の構築支援
　・統合リスクマネジメント態勢の構築支援

※勤務地について
遠隔地（国内、海外（主にアジア）拠点）での常駐プロジェクトの可能性もあります。

●財務報告アドバイザリー
・IFRSおよびUSGAAPに基づく財務報告作成支援業務
・IFRSおよびUSGAAP導入支援業務
・J-SOX およびUS-SOX への対応支援業務
・M&A取引および資本市場取引にかかる会計アドバイス
・財務報告領域のポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）支援業務
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス

・業務改革を支援するコンサルティング業務全般 （業務分析、業務設計、ＥＲＰ他、業務システムの導入支援（システム開発の上流設計含む）、プロジェクト管理）
・ＣＲＭ・営業改革に関するコンサルティング業務
・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に当社ならではのValueを感じていただきます。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社グローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿
の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業

【担当領域】
●財務戦略ソリューション（Finance Strategy）
・ファイナンストランスフォーメーション＆ビジョニング
・ファイナンス機能（経理、財務等部門）のベンチマークに基づくBPR
・RPA/AIを駆使した業務効率化と付加価値業務シフト
・組織再編・グループ構造改革

●企業業績管理ソリューション（Enterprise Performance Management）
・戦略的業績管理
・Transform for EPM(新たな時代の業績評価マネジメントによる 企業価値向上)
・グループマネジメントシステム構築支援 (EPM Cloud：Anaplan、SAP BPC、Oracle PBCS等)
・IBP（Integrated Business Planning：S&OP＋FP&A）
・予算管理改革（Beyond Budget、Forecasting、Zero Based Budgetting）
・リスクマネジメント(ERM)構築・診断

●経理業務高度化ソリューション（Finance Operations）
・グローバル経理業務・ガバナンス改革（プロセスの標準化・効率化、会計基準・決算期統一、決算早期化）
・会計システム再構築支援（基本構想、要件定義、プロジェクト管理等）
・原価企画・原価管理再構築
・CFO・経理人材育成
・シェアードサービス＆アウトソーシング

●財務・資金管理高度化ソリューション（Treasury）
・財務組織・機能改革支援
・資金・流動性管理のデザインおよび導入
・グローバルキャッシュマネジメント

【具体的なプロジェクト】
財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等

以下の監査領域に加え、アドバイザリーとしては6つの事業領域を定義しています。

●監査におけるアクチュアリー業務およびそのサポート業務。

・（生保分野）保険負債関係の適正性の確認（責任準備金等の確認）、保険計理人意見書の確認
・（損保分野）保険負債関係の適正性の確認（責任準備金・支払備金等の確認）、保険計理人意見書の確認
・（年金分野）退職給付債務に関する業務

●アドバイザリー業務

□リスク管理・ＥＲＭ・ＡＬＭ
・金融庁がＯＲＳＡ報告書提出を進める中、ますますリスク管理の高度化ニーズが高まっています。ＰｗＣでは、中長期的自己資本計画等への対応、リスク計測フレームワークの高度化支援、内部モデルの第三者評価、ＡＬＭモデリングを含むリスク管理の高度化支援を行います。保険関連のすべてのリスク計測を支援しますので、保険キャッシュフローと密接な関連がある金利リスクの高度化、アカウントバリューの変動が保険給付の最低保証に連動するＶＡリスク、ＶＡヘッジング、再保険活用等の高度化支援も行います。

□ＩＦＲＳ
・グローバルに業務を展開を考える生損保にとってはIFRSの導入が重要となってきます。ＰｗＣグローバルとの定期的な意見交換を実施しており、最先端のＩＦＲＳ業務支援を展開します。
□エンベディッド・バリュー
・エンベディッド・バリューの算定支援およびレビューにとどまらず、経済価値バランスシート管理、ＥＲＭにおける経営管理への活用も含め、多面的な角度から支援を行います。

□トランザクションサポート
・国内案件に限らず、クロスボーダーな生損保デューデリジェンスも実施しており、欧米、東南アジアなど案件は多岐にわたります。ＰｗＣ各部門が協力し、財務諸表ＤＤ、株式価値分析評価、ビジネスＤＤ、ＩＴＤＤ、税務ＤＤなど総合的に支援できることが強みとなっています。

□プライシング／アナリティクス
・生損保ともにプライシング業務を支援しており、また、収益検証業務支援、商品戦略の延長としてのビジネス戦略支援、コミッション戦略やクロスセル等マーケティングアナリティクス支援等も行います。

□アポインテッド・アクチュアリー
・特に、損害保険領域については、アポインテッドアクチュアリー業務を支援します。

□年金アドバイザリー
・IFRS導入企業への退職給付関連コンサルティング、PBO内部統制・検証に関するコンサルティング業務、年金関連法改正に伴うコンサルティング

●不正、係争事件の調査および分析に関するアドバイザリー業務（訴訟、個別の不祥事件・事故に対する社内調査委員会の支援等）

【職務の魅力】
・我が国トップクラスの企業に対して、最先端のアドバイザリーサービスを提供することができます。

●財務諸表監査
・日本基準の財務諸表監査（金融商品取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他）
・海外基準の財務諸表監査（国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査）

●内部統制監査
・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX)
・米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査

●その他証明業務

クライアント：
製造・流通・サービス業界（自動車・エネルギー、化学・医薬及びその他産業資材、小売・消費財及びサービス）
情報・技術・エンターテインメント業界

国際監査業務、国内監査業務の両方の業務があり、幅広い経験を積んでいただく機会があります。
充実した研修制度と徹底したオンザジョブトレーニンングにて、監査、会計の知識の習得をサポートしています。

顧客の人財価値を最大化して企業や組織の成長と変革を支援するのが私たちチームの使命です。お客さまのビジネスが目指す姿や企業として実現したいビジョンを把握し、顧客の組織構造やカルチャーを勘案した上で、人と組織の活性化に資するさまざまな課題の特定とソリューションの提供を行います。

【担当領域】
・戦略人事コンサルタント
・People Analyticsコンサルタント
・Transfromation Designコンサルタント
・HR Due Diligence/PMIコンサルタント
・HR Shared Service Center & Outsourcing (SSC&O) コンサルタント

【組織について】
・グローバルに展開する総合ファーム であり、当社グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。
・フラットで横（組織内、中途・新卒間）の壁のない組織風土です。

【キャリア・環境】
・拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会
・グローバルプロジェクトや海外事業所での活躍の機会
・多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ
・ライフスタイルに合った職場環境の提供

※P&Oは、組織・人材マネジメント領域におけるマネジメントコンサルタントであり、必要に応じて適宜人事システムコンサルタントのチームと協働しながらクライアントを支援します。

クライアントが抱えるプロセス・組織に関する課題を明確にし、変革実現に向けて包括的な支援を行います。

（主な職務）
●業務継続計画（BCP）、業務継続マネジメントシステム（BCM）の態勢構築支援

●リスクマインド定着化のための構造改革（意識改革、行動変革、組織変革）支援

●外部委託管理の高度化支援

●経営管理プロセスの高度化支援（財務会計/管理会計プロセスのコントロール高度化）

●不正業務（フォレンジック）対応の業務改善/態勢構築支援

●プロジェクトリスク評価支援

クライアントが抱えるリスクを明確にし、ガバナンスやコントロールの態勢評価および構築支援を行います。

（主な職務）
1．コントロールアドバイザリー／アシュアランスサービス
●SOX対応支援、内部統制構築支援
　いわゆるJ-SOX法の対応支援や、内部統制の構築（リスクに対するコントロールの構築）支援を行います。
●会計監査支援（システムレビュー/CAAT（コンピュータ利用監査技法））
　会計監査におけるIT領域の評価（システムの処理が正しく行われているか？、処理が適切に行われるようシステムが管理されているか？といった観点での評価）や、データを用いた監査を行います。
●内部統制評価支援業務
　SOC1レポート（SSAE16、86号保証業務、ISAE3402 等）に代表される 、企業の内部統制の整備・運用状況の客観的な評価レポートを作成します。

2．リスク・ガバナンスアドバイザリー
●ITガバナンスの評価、システム監査、情報セキュリティ監査 、サイバーセキュリティ評価
　ITガバナンスや情報システム、情報セキュリティ、サイバーセキュリティ等の評価や監査を行います。
●ITガバナンス、リスク管理態勢構築支援（組織、人材の最適化含む）
　ITガバナンスやシステム、セキュリティに関するリスクの管理態勢構築を支援します。
●情報セキュリティ管理/情報管理/サイバーセキュリティ対策／システムリスク評価・管理態勢の構築、高度化支援
　情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、システムリスク等について、現状の課題を明らかにしたうえで、その対策の支援を行います。
●内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援
　内部監査の実施や内部監査部門の業務支援、データを用いたモニタリングの実施等、その態勢構築や高度化を支援します。
●変革時のシステム・組織の評価支援
　業務改革やビジネスの変革に伴うシステムや組織の変化において、どのようなリスクがあり、どう対処すべきかを明らかにし、対策について支援を行います。

クライアントが抱えるリスクを明確にし、ガバナンスの一環を担うべく、グローバル企業の海外拠点または在日拠点に対する様々な支援を行います。

（主な職務）
グローバル内部監査支援サービス

●海外拠点に対する内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援

●海外拠点における地域統括会社の内部監査体制構築支援

●海外拠点における内部統制監査

●海外拠点に対するＣＡＡTの適用

●海外拠点における各種テーマ別内部監査支援
　（システム監査、情報セキュリティ監査、不正調査、再発防止支援、等）

グローバル企業に対するサービス
●在日拠点に対する内部統制評価支援、会計監査支援（システムレビュー）

●在日拠点に対するＩＴガバナンス、情報セキュリティ管理、システムリスク評価・管理態勢の構築支援

●海外拠点及び在日拠点における各国当局対応支援

●グローバルファイナンスストラテジー
・事業価値評価、事業・投資ポートフォリオマネジメント
・財務戦略、資本・配当政策決定
・グローバルトレジャリーマネジメント
・経理
・経営管理PMI（Post Merger Integration）
・グループ経営管理体制
・ガバナンス強化

●グローバルエンタープライズマネジメント
・グローバル経営管理制度の構築
・予算管理制度・業績予測高度化
・業績管理・評価指標体系の見直し
・原価企画高度化・原価制度再構築

●グローバルアカウンティングオプティマイゼ―ション
・連結報告体制の最適化
・グループ会計基準・ルール統一
・リスク管理体制強化

●グローバルファイナンスオペレーション

●CFO組織・タレントマネジメント

・提携代理店に対する集合研修の企画・立案・実施
・上記に係る提携代理店本部との交渉、及び社内関連部署との調整
・研修資料の作成・管理

・消費財・小売・サービス産業や関連企業に対する事業戦略立案、および戦略の実行を支援するコンサルティング業務
・マーケティング戦略立案、および戦略の実行を支援するコンサルティング業務、ならびに分析業務（需要予測、及びその実現に向けたマーケティング戦略構築、当該戦略の実行支援、効果測定、等）
・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

●職務内容
国内外の主要金融機関に対して、クライアントが抱える経営上の課題解決に必要となるリスクマネジメントに関するあらゆるアドバイスを提供します。

課題解決においては、金融の専門性のみならず、金融工学やデータアナリティクスといった定量的スキルを活用します。プロジェクト例は以下のとおりです。

- リスク戦略の策定および実行支援（リスクアペタイトフレームワーク、ストレステスト、収益管理、事業計画とリスクベースの業績評価、他）
- Enterprise Risk Management (ERM) フレームワーク構築支援
- 金融リスク管理手法の高度化支援・検証
- 金融リスクモデル高度化支援・検証
- リスクガバナンス高度化支援
- 経営管理・リスク管理のためのデータマネジメント高度化支援
- 金融規制の導入支援・検証
- 経営管理・リスク管理メソドロジーの導入支援 （ＩＴを含む）

●業務内容について●
市場ニーズに対応して、企業がより透明性のある経営管理体制の構築を進めている環境下において、監査法人が実施する客観性の高い会計アドバイス業務に対するニーズが高まってきています。 当社はすべてのステークホルダーの期待に応える高品質なサービスを提供することにより、厳格化する諸規制や高品質な監査の必要性を認識した上で、
そのハードルをクリアする意欲を有するクライアントの活動をサポートし、健全な資本市場の育成および発展に貢献することを使命と考えています。

当社は「会計の専門性」「プロセスの専門性」「グローバルな業務展開」といった3つのキーワードを基に、財務報告ならびに財務報告に関する内部統制に精通した人材を結集して、お互いが協働して業務を行う部門を設置しています。

同部門ではグローバルネットワークとのシームレスなコミュニケーションを基礎に、豊富な業務経験を通じて得た知識とノウハウにより、財務報告に関連するクライアントニーズに的確に対応した業務を実施します。

【主なサービス内容】
・国際財務報告基準（IFRS）導入支援
・米国会計基準（US GAAP）コンバージョン支援
・財務報告体制構築支援
・M&A取引および資本市場取引にかかる会計アドバイス
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス
・財務報告にかかる内部統制の構築・改善支援
・管理会計体制構築支援
・海外財務ガバナンスサポート

●財務諸表監査

・日本基準の財務諸表監査（証券取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他）
・海外会計基準の財務諸表監査（国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査）

●内部統制監査

・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX）
・米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査

●金融アドバイザリーサービス

●その他証明業

グローバル化、海外シフト、M&Aの活発化、市場環境の変化、イノベーション、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、ミスや障害、自然災害 等。　今、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。

企業がこのようなリスクに対応できる能力を強化し、その価値をステークホルダーに理解してもらうよう、サポートするサービス（コンサルティングとアシュアランス）をGlobalに展開しています。現在、以下のようなコンサルティング・サービスを自ら企画し、クライアント開拓からデリバリーまでをリードしていただける方を多数募集しています。

【経験者を募集中のRisk Assuranceのスペシャリスト】
・情報セキュリティ／サイバーセキュリティ
・ＩＴガバナンス
・金融ＩＴ
・データアナリシス
・フォレンジック
・グローバル経営管理／内部監査
・ビジネスレジリエンス（ERM、ガバナンス強化、BCP／BCM）
・システム開発に係るリスク評価

以下のアドバイザリー業務でご活躍頂ける方を募集致します。

以下のアドバイザリー業務でご活躍頂ける方を募集致します。

●内部監査アドバイザリー
内外の拠点に対する内部監査支援、グローバル内部監査体制構築/高度化支援、内部監査品質の外部評価等の品質向上支援、データ監査手法の導入支援、内部監査支援システム等のテクノロジー導入支援 、ベストプラクティスとのベンチマークアプローチによる内部監査組織・プロセスの変革、教育研修等の内部監査人材育成等の内部監査高度化支援

●内部統制アドバイザリー
内外拠点に対する内部統制組織整備支援、経営者評価支援、内部統制の高度化支援、海外関係会社管理会計システム構築支援

●ガバナンス体制構築アドバイザリー
コーポレートガバナンスの評価、グローバルガバナンス体制構築支援、監査役会/監査委員会の支援、KPI分析を通じた生産性向上支援、ガバナンスDD（デューデリジェンス）

●リスクマネジメントアドバイザリー
エンタープライズリスクマネジメント体制構築支援、BCP立案・導入支援、リスクマネジメントシステム、リスクモニタリング/マネジメントダッシュボード等のテクノロジー導入支援

●コンプライアンス体制構築アドバイザリー
グローバルガバナンス体制構築支援、通報制度構築支援、各種法律・業法への準拠性調査、コンプライアンス研修支援

●不正リスク管理アドバイザリー
不正、係争事件の調査および分析に関するアドバイザリー業務（訴訟、個別の不祥事件・事故に対する社内・第三者調査委員会の支援等）、不正リスク対応体制導入、高度化支援

●職務内容の概要
以下のようなポジションを想定しています。
-プロジェクトテクニカルリーダー
-テクノロジーアーキテクト、ソフトウェアエンジニア、UI/UXスペシャリスト、
-DBスペシャリスト、インフラスペシャリスト、セキュリティスペシャリスト
-Devops/CIエンジニア、ITモダナイゼーションスペシャリスト
-データ分析スペシャリスト、IoT・AIなど先進テクノロジースペシャリスト
各ポジションの詳細については、面談・面接の場を通してご説明します。

●職務内容の詳細
グループの一員として、プロジェクトへのテクノロジー支援コンサルティング、品質/生産性向上、最先端/先進的テクノロジーの検証およびソリューション企画・開発などの職務を専門性の高い技術分野の知見と経験を活かしていただきます。
どのポジションにおいても、最先端/先進的なテクノロジーを駆使しており、且つ難易度の高い設計、実装を行っており、市場価値の高いテクノロジーのスペシャリストとして成長することが可能です。

本ポジションにおいては、以下サービスを中心としてご活躍頂ける方を募集致します。

海外のグローバル企業向けインバウンド・サービス
●在日拠点に対する内部監査/内部統制評価支援
●在日拠点に対する経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援
●海外拠点及び在日拠点における各国当局対応支援

グローバル展開する日本企業向けアウトバウンド・サービス
●海外拠点に対する内部監査/内部統制評価支援
●グローバル/海外地域統括会社レベルでの内部監査体制の構築、高度化支援
●海外拠点の経営管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援

企業のデータ資産活用による利益最大化を実現するために、戦略立案から実行支援まで幅広いコンサルティングサービスに携わっていただきます。

●サービスメニュー：
　- カスタマーアナリティクス
　- オペレーション/サプライチェーンアナリティクス
　- ファイナンスアナリティクス
　- ヒューマンキャピタルアナリティクス
　- リスクアナリティクス

▼支援内容：
　- ビッグデータ活用戦略立案
　- データ・インサイト導出,データ分析基盤構築
　- アナリティクスソリューション導入
　- アナリティクス体制整備

▼この仕事の魅力：
・上流案件もあればITシステムに関する案件もあり、強みを活用しながら多様な案件に関わることができ、経験・知見が広がります。
・新規ビジネスの立ち上げ期のため、ポジションに関係なくビジネス戦略策定、営業活動、デリバリー活動など幅広い業務を経験することができます。
・同社グローバルネットワークで共有しているアナリティクス研修を受講することで、ご自身のスキルを磨く事が可能です。
・同社グローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、アナリストリソースを活用することで、グローバルデリバリーを体感できます。
・中途採用入社者の比率が比較的高く、柔軟でフラットな組織運営を実現しています。

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・国際財務報告基準（IFRS）対応
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・経理・決算業務支援（米国会計基準（US−GAAP）対応を含む）
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・海外オペレーション統合支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入
・事務基盤整備ならびにマニュアル作成
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・ITグランドデザイン策定
・市場系業務・システムの企画、導入支援
・情報系システムの企画、導入
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・CMS企画・導入支援
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング

事業会社、中央省庁・地方自治体における環境・エネルギー分野に関する調査研究、コンサルティング業務に従事していただきます。

●主なプロジェクト分野
・環境・エネルギー分野の戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、コンサルティング業務
・資源循環に関わる戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、コンサルティング業務
・エネルギー関連のインフラ輸出に関する調査研究、コンサルティング業務

●担当業務
コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能です。

●ニューロR＆D、ニューロマーケティング、ニューロヘルスケア、ニューロリスクマネジメント、ニューロエデュケーション等をキーワードとしたニューロコンサルティング事業の企画、リサーチ、報告書作成、コーディネート、案件に最適な科学者のアサイン、研究企画立ち上げ、遂行及び調査研究業務
●その他、脳科学分野における技術事業化支援／研究開発等

【担当業務】
ニューロR&D、ニューロマーケティング、ニューロヘルスケア、ニューロリスクマネジメント、ニューロエデュケーション等をキーワードとしたニューロコンサルティング事業の企画、立ち上げ、遂行及び調査研究業務を担当していただきます。
※ニューロコンサルティングとは、脳波・測定技術を利用して「こころ」を測り、その結果を基にお客様の課題や問題の解決をご支援するコンサルティングです。

・保険商品の企画・立案・関連官公庁との折衝
・新商品開発にあたっての社内検討プロジェクトの運営
・商品開発に係る保険業法、税法等の調査

【業務概要】
民間企業や国・地方自治体等のあらゆるお客様に対し、EC領域における総合決済サービス（クレジットカード決済やコンビニ収納、電子マネー、PayPal、代引、口座振替など多様な決済手段）をご提供します。
お客様を取り巻く環境や、お客様のビジネスモデルを理解したうえで、最適なEC決済の導入をご提案していく提案型法人営業になります。
当社には多方面の業種業態のお客様からお問い合わせがあり、またパートナー企業様からも多数のご紹介を頂戴しております。これらの流入型インバウンド営業が中心です。
提案活動は決済機能をASPでご提供することが基軸ですが、商品やサービスを売るのではなく、お客様の成長と成功に必要なソリューションとしてご提案する活動が中心であり、国内では前例がないような新しい仕組みや取り組みをお客様と一緒に創造しチャレンジしていくこともあります。
自社内開発による決済システムをご提供するため、自身のアイデアやお客様の声を反映させることができる自由度の高い開発環境があります。これにより極めてスピード感のあるソリューション提供が可能です。
複雑かつ大型の案件の場合には、社内のシステムエンジニアと営業が複数名でプロジェクトを組み、お客様の問題解決にあたることも珍しくありません。
営業部門の組織体制は、担当するお客様のインダストリー（業界）によってグループ分けされているので、営業社員は担当インダストリーのプロフェッショナルとなり、お客様の様々な課題を解決していきます。
国内EC決済のプロフェッショナルとして、国内EC化比率をさらに向上させ、私たちの生活がさらに便利で快適で安心に利用できる環境を構築することにワクワクしている集団です。

【業務詳細】
●ECにおけるお客様の成長成功のご支援としての”決済機能”をASPでご提供する
●そのために必要な各決済機関との契約を担い、システム組込みについてご支援する
●RFI/RFPをいただいたお客様にヒアリングのうえ、最適なASPメニューをご提案する
●お客様の運用やご事情に適合したソリューション提案を行う
●テクノロジーの進歩に呼応した新しい機能をご提案する
●お客様の業界におけるTRENDに呼応した改善提案を実施する
●お客様の運用上の課題が発生した際に、関係各社と連携して課題解決をリードする
●カード会社や決済各社との交渉を行う
●パートナー企業（システム関連）との連携を維持・強化する
●お客様各業界での変化をキャプチャーし対応するためのソリューションを勘案提案する
●国内ECをさらに変革させるために必要なチャレンジを自らリードしていく

事業法人クライアントへの財務・会計コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

IFRS導入/CFO組織強化/RPAによる経理業務改革/会計システムの導入/決算早期化/業績評価・KPIマネジメント導入/収益性管理・原価管理整備/予算管理制度整備/シェアードサービス設立・アウトソーシング・BPO　他


●シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

●シニアコンサルタント/コンサルタント
・上記の内容においてプロジェクトメンバーとして期待された役割において求められる役割を完遂
・プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

●金融コンサルティング
・業界に先駆けてリリースした金融機関向けタブレット、スマホ、ロボアドなどを主に銀行や証券会社に対し、導入コンサルティングを行っていただきます。
・ＰＣやスマホ、タブレット向けサービスの開発にあたっては、外部のビジネスパートナーと交渉、協業し、企画からリリースまで一貫して担当してもらいます。

●投資教育事業
・年間約 50 回の個人投資家向けイベントを実施。イベントでは、NISA(小額投資非課税制度)や iDeCo（個人型確定拠出年金制度）の普及、拡大により、必要不可欠となる「資産運用」について、「知り・学び・活用できる」ような有益な情報を提供しています。ＳＮＳを活用した集客、著名人のアレンジなど、斬新なイベントを企画から集客、運営、スポンサー獲得まで、一貫して担当してもらいます。

●上場企業ＩＲ支援サービス
・主にグループ証券会社と連携し、幹事先のＩＲ支援を行います。自社の強みである株式ニュース配信（全証券口座の約 7 割に匹敵する、約 1500 万口座に配信 ※日経新聞：約 300 万部発行）の活用や、個人投資家や機関投資家に対するオンラインＩＲの提案、アナリストによる株式レポートの提供、株主判明調査サービスの提供などが主な業務です。

・ビジネスアプリケーションの開発業務
・各業務用アプリケーションシステムの業務設計、システム基本設計〜システムテストまでの開発、及びシステムの機能追加変更対応等のメンテナンス

●金融システム
金融機関に対する融資関連業務システム、Web等のチャネルシステム、ネットワーク構築等のシステム開発業務

●全業務分野
・ホスト系システムの開発からC/S系システム、WEB系システムに至る幅広い技術分野での各種アプリケーションシステムの開発
・各業種・業務用のアプリケーションシステムの開発

業界調査、市場調査、顧客分析等

企業内外のデータを分析するコンサルティング業務データ分析基礎技術の研究開発業務●個別課題に対するデータ分析コンサルティング・カスタマー行動モデリング、セグメンテーション・財務予測モデリング、キャッシュフローモデリング・不正調査分析、サイバーセキュリティ、デフォルト予測モデリング・サプライチェーン最適化・ヒューマンリソース最適化・モデル開発にあたっての技術設計支援・顧客がモデルを導入する際の支援●データ分析における技術的支援・データ分析手法の支援●データ分析基礎技術の研究開発業務・数値解析、人工知能、機械学習、最適化技術等の分析アルゴリズム開発

グローバル化、海外シフト、M&Aの活発化、市場環境の変化、イノベーション、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、ミスや障害、自然災害 等。今、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。
そのような状況の中、事業アイデアの誕生からグローバル企業に成長するまでの企業の様々なステージに応じ、企業のニーズを一から把握し、パートナーとして会社と一緒にビジネスを成長させることが期待されています。

上記のような時代の流れを受けて新しく立ち上がった部門にて、クライアント開拓からデリバリーまでをリードしたいという強いビジネスマインドをお持ちの方を募集しています。特に、海外現地の当社や当グループ内の他のサービスチームとのコラボレーションプロジェクトも多数あるため、リーダーシップを発揮するとともに、各チームメンバーをコーチング・育成し、プロジェクトを強くリードすることが期待されます。

当ポジションでは、リスク管理や監査を専門領域としつつ、企業のニーズに合わせた形で様々なサービス提供をする機会があります。そのような機会や研修等を通じてプロフェッショナルとしての確かなキャリアを築くことができます。

具体的に提供しているアドバイザリー・サービスは以下の通りです。

●海外進出に係る事業運営上の課題や現地法規制等の調査・整理
●グローバルリスク管理態勢の構築・高度化支援
●グローバルでの経営管理/リスク管理/コンプライアンス態勢の構築、高度化支援
●経営管理指標、リスク管理指標、投資管理指標の設定、見直し支援
●内部監査/内部統制評価支援
●ERM(Enterprise Risk Management)の導入・構築・高度化支援
●不正リスクマネジメント態勢の構築・高度化

【サービス内容】
持株会社の設立、グループ会社の再編成といった、グループ組織再編に取り組む企業の支援を行います。
具体的には、株式交換・株式移転・合併・分割など法的スキームの選択、親会社とグループ会社における権限設定などガバナンスの設計、再編にかかる会計処理および再編後の姿にかかるシミュレーション、再編後のグループ会社経営管理、など再編前後の各種取り組みにかかる支援を行います。
● 持株会社設立支援
● グループ会社の組織再編支援
● グループ再編後に向けた統合実務にかかる支援

【本ポジションの魅力】
●税務部門、法務部門、コンサルティング部門などのグループネットワークを活用したアドバイザリーサービスを提供でき、各専門家とのネットワークを築くことができます。
●トップマネジメント層および経営企画部門のお客様に対し、会社法・税務・会計・監査などの専門性をベースにしたアドバイザリーサービスを提供できます。

【職務内容の概要】
●製造小売関連システム(受発注管理、物流業務管理など)構築に向けたシステム化構想・企画〜設計〜構築
●バックオフィス関連システム(事業計画、会計など)構築に向けたシステム化構想・企画〜設計〜構築

【職務内容の詳細】
システム構築においてリーダーシップを発揮できる人材を募集いたします。
特定のフェーズのみではなく、システム化構想・企画からシステム構築まで一貫して関わっていただくことを想定しております。
ご自身が策定に関わった戦略の実現まで担当できる経験が得られ、やりがいと成長を得られるポジションです。

◇担当領域：大・中規模システムリプレース案件の推進、顧客含めたプロジェクトチームの推進など
◇担当業務：企画書作成、移行計画作成、業務設計（ユーザ部門を対象に）、システム構築、業務移行、データ移行など

【入社後のキャリアイメージ】
●1〜2年後程度の職務
要件定義、システム構築の主担当として顧客上層部とのセッション推進、システム構築の推進
●3〜5年後以降で想定する活躍
プロジェクトリーダー(*当社ではPMをPLと呼ぶ)として大・中規模案件の(顧客折衝含めた)リーディング、大・中規模案件の立ち上げ

●省庁に関連したプロジェクトに従事していただきます。本プロジェクトは、当社独自のビジネスモデルであり、他社には無いものです。本ビジネスは、これからも成長が見込まれるため、従事していただく方たちも、ビジネスの成長とともに、自身の成長も促せる環境があります。

●補助金等の公的資金管理強化に向けた事業プラットフォームの設計・構築および運用

●大企業法人向けRM業務、IB業務
　コーポレートファイナンスのプロフェッショナルとして、お客さまの経営課題を的確に把握したうえで、下記
　・資金調達関連
　・国内事業再編やクロスボーダーM&A
　・日本企業のグローバル展開のサポート
　・その他、大企業法人向け多様なソリューション提供

【業務内容】
●クライアントが持つ様々なデータ等を元にしたデータ集計、分析業務

【本ポジションの魅力】
●クライアントのニーズを聞きながら、データ集計、分析を行うため、コンサルティングに近い経験を積むことが出来ます。

（主な職務）
1．コントロールアドバイザリー／アシュアランスサービス
●SOX対応支援、内部統制構築支援
　いわゆるJ-SOX法の対応支援や、内部統制の構築（リスクに対するコントロールの構築）支援を行います。

●会計監査支援（システムレビュー/CAAT（コンピュータ利用監査技法））
　会計監査におけるIT領域の評価（システムの処理が正しく行われているか？、処理が適切に行われるようシステムが管理されているか？といった観点での評価）や、データを用いた監査を行います。

●内部統制評価支援業務
　SOC1レポート（SSAE16、86号保証業務、ISAE3402 等）に代表される 、企業の内部統制の整備・運用状況の客観的な評価レポートを作成します。

2．リスク・ガバナンスアドバイザリー
●ITガバナンスの評価、システム監査、情報セキュリティ監査 、サイバーセキュリティ評価
　ITガバナンスや情報システム、情報セキュリティ、サイバーセキュリティ等の評価や監査を行います。

●ITガバナンス、リスク管理態勢構築支援（組織、人材の最適化含む）
　ITガバナンスやシステム、セキュリティに関するリスクの管理態勢構築を支援します。

●情報セキュリティ管理/情報管理/サイバーセキュリティ対策／システムリスク評価・管理態勢の構築、高度化支援
　情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、システムリスク等について、現状の課題を明らかにしたうえで、その対策の支援を行います。

●内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援
　内部監査の実施や内部監査部門の業務支援、データを用いたモニタリングの実施等、その態勢構築や高度化を支援します。

●変革時のシステム・組織の評価支援
　業務改革やビジネスの変革に伴うシステムや組織の変化において、どのようなリスクがあり、どう対処すべきかを明らかにし、対策について支援を行います。

＜プロジェクトでの具体的な担当業務＞
1．システム監査・セキュリティ監査における業務
(1) 評価計画、手続きの立案
システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や内部統制を検証する手続きを立案します。
(2) 評価の実施
担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。
万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、企業側担当者とともに検討します。
(3) 調書の作成
評価結果を監査調書として作成します。問題点については、改善のための推奨事項を検討します。

これらの業務においては、これまで得た以下の知識、経験を活かすことができます。
●開発経験を通じて得られたビジネスプロセスの理解
●設計書や仕様書、マニュアル等の作成を通じて得られた文書作成力
●プログラムのテストシナリオ作成やテスト実行、結果記録で求められる作業の緻密さ、正確性

SEとして関わってきたテクノロジーだけでなく、開発したシステムが実現する業務や、開発工程で関わった作業の進め方、品質管理の考え方は、システム監査やセキュリティ監査だけでなく、会計監査における様々な業務において通用するものです。

当社のクライアントとしてグローバル展開する大手日系企業をはじめ、世界的に有名な外資系企業の案件に携わることが可能です。
また、さまざまな企業・業界における業務に関わることで、システムやテクノロジー、ビジネスに対する視野を広げることができます。

【対象業務】
1、金融機関のユーザー部署サイドからのシステム化支援
特に、今後業務量の増加が見込まれる会計（IFRS）、リスク管理、トレジャリー・マネジメントの領域
PMO（プロジェクト計画やスケジュールの策定、進捗管理・課題管理、システム部門やベンダーとの各種調整、各種会議運営）
システムのグランドデザイン、システムアーキテクト
業務プロセスの構築（業務要件、新旧業務フロー図の作成等）
システム要件定義書の作成
移行方針書／移行計画書の作成
ユーザーマニュアルの作成
エクセル、アクセスによるEUCの開発
UAT方針／UAT計画書の作成、UATの実施
BCP（ユーザ）の作成
システム開発に伴う当局対応

2、ソフトウェアロボティックやBIなど、金融機関向けのシステム関連新規ビジネスの開拓

3、データ・ガバナンスの構築支援
データ活用型ビジネスの推進支援、金融機関のデータアーキテクチャー設計・データモデリングや各種組織変革、規制対応など

オペレーション改革・SCMコンサルティングを提供する、Operationsの業務になります。
ソリューション軸に属するOperationsは、業界の垣根を越えた幅広いサービスを提供しています。特定の業界に属することなく、広く深くコンサルティング業務をご経験頂くことができます。
以下にOperationsのオペレーション改革・SCMコンサルティングの業務内容をご案内させて頂きます。

【サービス紹介】
オペレーション改革・SCMコンサルタントは上流から下流まで、すなわちオペレーション戦略の立案からコスト構造改革の実行まで一気通貫したサービスをご提供しています。財務指標の即時的改革・改善を旨とした調達コスト削減サービスを提供することもあれば、大規模な組織改革を1年以上かけて実行する場合もあり、様々なクライアントに対して多様なサービスをご提供しております。

大きく分けて実行支援まで踏み込み価値創出を目指すコスト構造改革コンサルティングと、中長期的な戦略立案を主とする調達改革コンサルティング、また調達から生産、販売までにわたる広範囲のサプライチェーンに対して、網羅的にサービスを提供する業務改革・SCMコンサルティングをご提供しており、さらに業務改革・SCMコンサルティングは、グローバル、デジタル、業務改革の軸でサービスを提供しております。

それらの幅広いコンサルティングサービスの中で、それぞれご希望・ご経験に応じて、最初のアサインプロジェクトに関して適宜ご相談をさせて頂きます。

【サービス詳細】
・コスト構造改革コンサルタント
・調達改革コンサルタント
・グローバル生産・物流コンサルタント
・デジタル・サプライチェーンコンサルタント
・業務改革・デジタルトランスフォーメーションコンサルタント

入社直後は、クライアント対応・DDにおけるQA対応・資料作成・弁護士との打ち合わせ対応等のサポート業務から担当していただき、M&Aの知識を習得し、2〜3年程度でPLを目指していただきます。（1案件につき2〜3名のチーム制で担当していただきます。）

・M&A戦略の立案・策定支援
・企業・事業の売却、買収活動に関するアドバイザリー等
・買い手側・売り手側のどちらかにつきM&Aのコンサルを行う案件が多いので、一般的な仲介業務よりも、1社に深く入り込むことが出来ます。
・新規顧客を獲得する営業ではなく、目標数字を達成することよりも、アサインされた案件対して適切なコンサルティングが行えるかどうかを重視しています。
・年間20〜30件成約実績。譲渡規模は小さい案件で1億円、大きい案件で100億円程度。5〜30億円規模の案件が多いです。