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【業務概要】資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています。M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。
◇主なクライアント: 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。当社を始めとする当グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。

【具体的な業務】
＜プロジェクトリーダー層＞下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます。
1. グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援。
2. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）。
3. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援。
4. 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）。

＜プロジェクトメンバー層＞下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）。
1. グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援。
2. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）。
3. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援。
4. M&Aアドバイザリー業務、買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般。

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策。
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー。
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援。
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援。
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援。

【ポジション・部門の魅力】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる。
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境。
・資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、長期的に経営者に伴走できるコンサルティングに携わることができる。
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能。
◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる。
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる。
・幅広い資本戦略領域においてマルチアサイン環境で、培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる。

【概要】
当社は、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。

◇主なクライアント
顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。
顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。

◇主な担当領域
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍促進
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・人材育成体系構築

【職務内容】
人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。
基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。
プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。
・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築
・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定
・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション
・導入及び定着サポート

※入社後はプロジェクトメンバー（ポジションは「AS（アソシエイト）」「CS（コンサルタント）を想定」）として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS（コンサルタント）」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。

【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造：「定年延長」制度設計支援
・食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援

【仕事の魅力・やりがい】
・当グループが持つ豊富な顧客基盤を通じて、様々な規模・業種の顧客を支援できる。
・名阪横断型の組織であることから、所属地区を問わず、中・西日本の案件に広く貢献できる。
・経営層への直接の提案機会も多く、自ずと経営的な視点を意識しながらのコンサルティングを実践できる。
・特に中堅・中小企業には運用の細部まで支援するケースもあり、人事制度の定着までを見届けることができる。
・特定の分野に偏らないアサインメントを通じて、組織人事コンサルタントとしての基礎を着実に習得できる。
・一人ひとりの経験や強みに合わせた役割を付与し、かつそれをOJTを通じてきめ細かくフォローする文化が根付いている。
・提供価値の最大化、長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方（裁量労働制、リモートワーク等）が認められている。

【概要】
人材育成
・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。
本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成
・組織開発
・エンゲージメント向上を伴走支援します。
具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成
・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。
◇主なクライアント:国内中堅
・中小企業対象（業種は多種多様）◇コンサルティングテーマ:以下の人材育成
・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています1. 人材アセスメント
・調査2. 人材育成体系構築3. 階層別
・テーマ別研修4. コーチング
・カウンセリング5. 対話型ワークショップにを通じたミッション
・ビジョン
・バリューの策定
・浸透支援6. MBO
・OKR定着支援7. 採用（新卒
・キャリア）支援【職務内容】
プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。
具体的な業務内容は以下のとおりです（応募者の方に全てを求めるものではありません）。

・各種人材アセスメントツールを活用した定量
・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発、（リアル、リモート、両者のハイブリッド）
・今日的な人材育成テーマ（離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等）に関するコンサルティング活動
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒
・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成
・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー
・講演
・執筆【プロジェクト事例】

・各種アセスメント手法を組み合わせた人材選抜
・登用支援（中堅建設業）
・人材育成体系導入支援（大手化学製造業）
・経営幹部候補養成研修（大手自動車部品製造業）
・管理職層向けマネジメント研修（中堅製薬業）
・コンプライアンス
・各種ハラスメント研修（中堅製造業）
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅サービス業）
・キャリア開発研修
・面談（大手サービス業）
・理念浸透、組織活性化支援（中堅メーカー）
・新卒
・中途社員採用強化支援コンサルティング
・採用担当者育成支援（中堅メーカー）等多数【仕事の魅力
・やりがい】

・当グループの一員として、幅広い規模
・業種のクライアント支援に携わる
・クライアントの課題解決に向け、テーラーメイド型の人材育成
・組織開発にソフト
・ハード両面から関与できる
・東名阪横断型の組織として、所属地区を超え、国内全域の案件に広く参画できる
・人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添う伴走型コンサルティングを実践できる
・人事制度構築支援を行う他部との協業やクロスセル案件も多く、人材マネジメント領域の専門性を短期間で習得し、継続的に磨くことができる
・人材マネジメント支援を手掛けるコンサルタントとしての成長を支援する環境が豊富にある。
個々のキャリアや強みに合わせた役割を付与し、機会を得られる風土が根付く
・提供価値の最大化と長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方ができる（裁量労働制、リモートワーク等）

【業務概要】民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革×システム刷新×DXを三位一体で捉えたコンサルティングサービスを提供しています。現場業務の可視化から構想・戦略立案、基幹システム刷新やDX施策の実行・定着まで、上流からPMOによる実行支援までを一貫して伴走します。システム開発を担わないベンダーフリーの立場を強みに、特定製品やソリューションに依存せず、クライアントにとって最適な選択肢を提案します。
【具体的な業務】1. クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定 2. 業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成 3. 基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価） 4. システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援） 5. AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング 6. クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援
【ポジション・部門の魅力】1. 「ベンダーフリー」による最適な提案：システム開発を持たない立場のため、製品ありきではなく、業務・経営にとって最適な選択肢を中立的に提案できる。2. 上流だけで終わらない、構想 実行までの伴走型支援：構想策定で終わらず、PMOとして導入・定着フェーズまで関与できるため、絵に描いた餅で終わらず実現まで見届けることが可能。3. 経営層との距離の近さ：中堅企業・オーナー企業が中心のため、社長・役員クラスとの直接対話を通じた意思決定支援が可能。4. 業界・テーマに縛られない多様な経験：製造、物流、建設、医療、公共など、幅広い業界・テーマを横断して経験できる。5. 社会的意義の高いDXへの関与：「2025年の崖」「人手不足」「生産性向上」など、日本社会の構造課題に直結するテーマに向き合える。

【業務概要】
経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます。
主なクライアントは中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています。
業務概要は以下の通りです。
1. 経営戦略
・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」2. 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財
・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」3. 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」4. 組織力強化
・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行
・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」【具体的な業務】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導
・育成を促進する「育成業務」＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査
・分析、資料化
・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集
・分析、資料化
・レビュー
・戦略
・戦術策定支援：上記の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略
・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ
・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務【ポジション
・部門の魅力】
◇仕事の魅力
・当グループのネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営
・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界
・業務に閉じることなく、幅広い業種
・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界
・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

【業務概要】M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングを組織内で・ワンストップで提供しています。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。主なクライアントは、上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広く、当グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。
【具体的な業務】
1. M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DD対応、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
2. M&A戦略立案、事業計画策定、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
3. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
4. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞上記業務において、ディールヘッド・プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます。
＜プロジェクトメンバー層＞上記業務において、プロジェクトメンバーとして、ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます。
【プロジェクト事例】
・中堅中小企業：M&Aアドバイザリー
・大手物流業：M&A戦略立案
【ポジション・部門の魅力】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供。
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。顧客の長期的な成果を追求するコンサルティングの醍醐味を味わえる。
・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある。
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能。
◇やりがい
・主に中堅企業が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる。
・ミドルキャップ案件を中心に、事業承継、カーブアウト、MBO・TOB、事業買収、クロスボーダーなど多様な案件機会がある。
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる。
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる。

【概要】
資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています。
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。

・主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。
当社を始めとする当グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有します。

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます。
1. グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援
2. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
3. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
4. 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）。
1. グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援
2. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
3. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
4. M&Aアドバイザリー業務、買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
・仕事の魅力
・経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、長期的に経営者に伴走できるコンサルティングに携わることができる
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能

・やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域においてマルチアサイン環境で、培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

【概要】
当部署は、中
・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略
・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。
主なクライアント:顧客規模は、「中堅
・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。
顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。
主な担当領域:1. 人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画
・人材育成計画策定など）2. ジョブ型人材マネジメント3. グループ経営
・グループ人材マネジメント4. ダイバーシティ推進5. 定年延長
・シニア活躍促進6. M&A
・組織再編（人材マネジメント領域）7. 人材育成体系構築【具体的な業務】
人材戦略
・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力
・人材力向上に貢献する職務です。
基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。
プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。
1. 内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築2. 課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定3. 新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション4. 導入及び定着サポート※入社後はプロジェクトメンバー（ポジションは「AS（アソシエイト）」「CS（コンサルタント）を想定」）として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析
・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。
「CS（コンサルタント）」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。
プロジェクト事例:1. 自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援2. 自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援3. 自動車部品製造：「定年延長」制度設計支援4. 食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画
・運営支援5. 自動車ディーラーグループ：「PMI」
・「グループ企業再編（グループ人事戦略
・人事中計の策定
・実行支援）」6. ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援【ポジション
・部門の魅力】
1. 当グループが持つ豊富な顧客基盤を通じて、様々な規模
・業種の顧客を支援できる。
2. 名阪横断型の組織であることから、所属地区を問わず、中
・西日本の案件に広く貢献できる。
3. 経営層への直接の提案機会も多く、自ずと経営的な視点を意識しながらのコンサルティングを実践できる。
4. 特に中堅
・中小企業には運用の細部まで支援するケースもあり、人事制度の定着までを見届けることができる。
5. 特定の分野に偏らないアサインメントを通じて、組織人事コンサルタントとしての基礎を着実に習得できる。
6. 一人ひとりの経験や強みに合わせた役割を付与し、かつそれをOJTを通じてきめ細かくフォローする文化が根付いている。
7. 提供価値の最大化、長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方（裁量労働制、リモートワーク等）が認められている。

【業務概要】人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。
◇主なクライアント
国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様）
◇コンサルティングテーマ
以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています
1. 人材アセスメント・調査
2. 人材育成体系構築
3. 階層別・テーマ別研修
4. コーチング・カウンセリング
5. 対話型ワークショップにを通じたミッション・ビジョン・バリューの策定・浸透支援
6. MBO・OKR定着支援
7. 採用（新卒・キャリア）支援
【具体的な業務】プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。具体的な業務内容は以下のとおりです（応募者の方に全てを求めるものではありません）。
- 各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
- 全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
- 階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発、（リアル、リモート、両者のハイブリッド）
- 今日的な人材育成テーマ（離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等）に関するコンサルティング活動
- 個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
- クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
- 人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
- 人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆
【ポジション・部門の魅力】
- 当グループの一員として、幅広い規模・業種のクライアント支援に携わる
- クライアントの課題解決に向け、テーラーメイド型の人材育成・組織開発にソフト・ハード両面から関与できる
- 国内全域の案件に広く参画できる
- 人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添う伴走型コンサルティングを実践できる
- 人事制度構築支援を行う他部との協業やクロスセル案件も多く、人材マネジメント領域の専門性を短期間で習得し、継続的に磨くことができる
- 人材マネジメント支援を手掛けるコンサルタントとしての成長を支援する環境が豊富にある。個々のキャリアや強みに合わせた役割を付与し、機会を得られる風土が根付く
- 提供価値の最大化と長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方ができる（裁量労働制、リモートワーク等）

【業務概要】民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革×システム刷新×DXを三位一体で捉えたコンサルティングサービスを提供しています。現場業務の可視化から構想・戦略立案、基幹システム刷新やDX施策の実行・定着まで、上流からPMOによる実行支援までを一貫して伴走します。システム開発を担わないベンダーフリーの立場を強みに、特定製品やソリューションに依存せず、クライアントにとって最適な選択肢を提案します。

【具体的な業務】
1. クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定
2. 業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成
3. 基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価）
4. システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援）
5. AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング
6. クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援

【プロジェクト事例】
* 中堅物流業（非上場）：基幹システム刷新に向けた構想策定 ベンダー選定、PMO支援（業務改革＋IT刷新を一体で推進）
* 製造業（中堅・非上場）：システムの第三者診断・次期システム方針策定
* 地方自治体：人事・給与システム刷新に向けた構想策定 ベンダー選定、PMO支援
* 建設業（大手）：総務・管理部門の業務標準化・生産性向上に向けたBPR支援
* 医療機関：現場業務の可視化、タスクシフト推進による働き方改革支援

【ポジション・部門の魅力】
* 「ベンダーフリー」による最適な提案：システム開発を持たない立場のため、製品ありきではなく、業務・経営にとって最適な選択肢を中立的に提案できる。
* 上流だけで終わらない、構想 実行までの伴走型支援：構想策定で終わらず、PMOとして導入・定着フェーズまで関与できるため、絵に描いた餅で終わらず実現まで見届けることが可能。
* 経営層との距離の近さ：中堅企業・オーナー企業が中心のため、社長・役員クラスとの直接対話を通じた意思決定支援が可能。
* 業界・テーマに縛られない多様な経験：製造、物流、建設、医療、公共など、幅広い業界・テーマを横断して経験できる。
* 社会的意義の高いDXへの関与：「2025年の崖」「人手不足」「生産性向上」など、日本社会の構造課題に直結するテーマに向き合える。

【当社の特徴】
* クライアントのボリュームゾーンは中堅企業で経営層との距離が近い。主なクライアントは中堅企業。オーナー企業・非上場企業も多く、「部長クラス止まり」ではなく、社長・役員クラスとの距離が非常に近い。経営層との距離が非常に近いことで、経営課題そのもの（事業・業務・IT）に踏み込んだ支援が可能。
* 当グループの強固な顧客基盤。当グループの一員であり、銀行担当者からの案件連携・引合が安定的に発生。マネージャー以上の層においては、ゼロからの新規開拓営業に追われにくい構造。
* マルチアサインが前提で1年間での経験密度が高い。原則マルチアサイン制（常時複数の案件を並行）、顧客常駐も基本的には行わない。1案件あたりの期間は比較的短期間が中心。その結果、1年間で多くのプロジェクトを経験するケースが一般的。
* 上流×実行の“適度”なバランス。構想策定・ロードマップ作成だけで終わらず、PMOとして導入・定着フェーズまで伴走。一方で、システム開発は担わないため、「開発管理だけ」「炎上案件の火消し」になりにくい。

業務概要:系統用蓄電池事業の案件開発に関する一連の業務（用地選定、系統連系協議、蓄電池調達・評価、EPC・アグリゲーターとの協業、事業計画・資金計画の策定、詳細な経済分析）。出張有り。

本ポジションの魅力:当社では、系統用蓄電池事業を次世代の環境ビジネスの柱とすべく、取組みを強化しています。当社パートナー企業との共同開発等により、複数の事業候補地があり、複数の大規模案件の開発に携わることが出来ます。系統用蓄電池事業の開発を掲げており、プロファイ環境が整うまでは、自己資金での開発を進めます。系統用蓄電池の導入を推進することで、再エネ普及拡大や需給ひっ迫などの問題解決に対応し、脱炭素社会実現に貢献が出来る為、非常に大きなやりがいと充実感を得る事が出来ます。

業務概要:海外における再生可能エネルギー（風力等）の運営マネジメントを行う人材を募集
具体的な業務:
1. 海外における再生可能エネルギーのプロジェクト推進のため、技術的な観点での運営マネジメント
2. 開発、建設段階における関係各社の役務提供の妥当性、全体のバランス等について分析し、指導・改善指示を行うこと
3. 建設中案件に関し、当社含めた株主が起用するOwner’s Engineering会社と密に連携し、EPC業者等工事関係者に対する建設マネジメントを行うこと
4. 案件着手前段階においては、当社に多数引き合いのある海外再エネ案件の中、出融資を検討する価値のあるプロジェクトの選定も実施
ポジション・部門の魅力:
1. 海外発電案件の経験が生かせる
2. 当グループ単体での海外案件組成のみならず、メガバンク、総合商社といった株主の海外のファンクションも活用しながらプロジェクトの推進が行える
3. 今後、加速度的に海外再エネビジネスを伸ばしていくモメンタムの中での募集であり、当社の中でも勢いのある領域
4. 海外再エネ人材として、当社内でのキャリアパスが期待できる。また、より実績が多い国内の再エネ部署との連携も多く、国内外での再エネ事業投資のキャリアパスを描くことが可能
5. 日々、海外企業とのやり取りとなり、出張も含め、英語を使う機会が多い業務。

海外における再生可能エネルギー（風力等）の運営マネジメントを行う人材を募集します。

＜業務詳細＞
海外における再生可能エネルギーのプロジェクト推進のため、技術的な観点での運営マネジメントを担当します。
具体的には、
1. 運営段階の電力設備において、関係当事者の役務提供の妥当性、全体のバランス等について分析し、指導・改善指示を行うこと。
2. 運営中案件に関し、株主である当社の立場にたってプロジェクト会社が起用するO&M事業者に対し、定例会議を交えつつ適切な管理を行い、発電所が期初予算以上のパフォーマンスを出せるよう努めること。

＜本ポジションの魅力＞
・海外発電案件の経験が生かせます。
・当グループ単体での海外案件組成のみならず、メガバンク、総合商社といった株主の海外のファンクションも活用しながらプロジェクトの推進が行えます。
・今後、加速度的に海外再エネビジネスを伸ばしていくモメンタムの中での募集であり、会社の中でも勢いのある領域です。
・海外再エネ人材として、社内でのキャリアパスが期待できます。また、より実績が多い国内の再エネ部署との連携も多く、国内外での再エネ事業投資のキャリアパスを描くことが可能です。
・日々、海外企業とのやり取りとなり、出張も含め、英語を使う機会が多い業務です。

業務概要:日本はいま、未曾有の人口激減という歴史的な転換点に立たされており、私たちの暮らしを支える行政の仕組みは従来のやり方では限界を迎えています。抜本的な再設計による変革が待ったなしの状況です。こうした状況下で、当社のGovernment & Public Services Digital（GPSD）部門は、デジタル変革の最前線に立ち、政策の上流から行政の末端まで、構想から実装に至る変革に対し、「デジタル化による社会課題の解決」という本質的な価値提供を行っていくことを部門の使命としています。複雑な問いに正面から向き合い、日本の行政機関の変革をデジタル＆データの力で実現する仲間を募集しており、本イベントはその部門のキャリア説明会です。

具体的な業務:
本イベントは以下の内容で構成されます。
1. セミナー・セッション（60分）
・組織のご紹介（ユニット内のチーム構成、重点施策、教育、懇親等）
・マネージャー層のパネルディスカッション（チームのCapability、重点施策、やりがい）
・スタッフ層のパネルディスカッション（チームの雰囲気、成長機会、働き方、つながり）
・採用イベントでしか聞けない面接では聞きづらいことFAQ
2. インタラクティブ・セッション（60分）
・さまざまな職種・領域・職位の社職員が直接質問に答えることで疑問点を解消する場をご提供します。
・1対1で個別相談ができるルーム（2部屋）と出入り自由のオープンルーム（2部屋）を用意しています。

開催日時: 2026年5月13日（水） 19:00 21:00
開催形式: Zoomオンライン開催
応募締め切り日: 2026年5月7日（木）12:00

ポジション・部門の魅力:
本イベントを通じて、以下の特徴を理解できます。
・当社のGPSD部門の全貌を理解: 当社ならではの政策とテクノロジーの関わり方をプロジェクト事例を通して理解でき、構想から実装までを一気通貫で支援できる独自の強みを知ることができます。部門内での取り組みを紹介しながら、「デジタル化による社会課題の解決」のために、求められている人物像を具体的に理解することができます。
・キャリアの可能性を発見: 多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍する仕事内容やキャリアパスを知ることで、これまでの経験を活かせるポジションを検討できます。
・現場のリアルな声を直接聞くことができる: インタラクティブ・セッションでは、現場のリーダーや担当者に直接質問ができるため、企業公式ページや記事だけでは得られない「生の情報」を収集できます。

業務概要:SAPの専門家として、会計監査を行うチームの一員となり、主としてSAPのIT統制評価の領域で、財務諸表監査、内部統制監査等の監査業務に従事していただきます。また、将来的には、その知見を活かしたSAP IT統制アドバイザリー業務等にも従事していただきます。現在の企業経営上、SAPシステムと会計は密接不可分のものとなっており、企業経営を取り巻くIT環境がますます高度化・複雑化していく中、会計監査におけるSAPスキルを保有した専門家の重要性はこれまで以上に高まっています。

具体的な業務:1. SAPシステムにおけるIT全般統制評価: 適正な財務報告を支える情報システムの管理（運用、開発、セキュリティ等）の有効性について、主に情報システム部門の管理者へのインタビューや当グループの最新監査ツールを使用することにより、評価します。
2. SAPシステムにおけるIT業務処理統制評価: 販売や購買、在庫管理といった財務報告に係る情報システム上の自動処理や認証等の機能が内部統制の一部として多くの会社で利用されています。その機能が意図したとおりに設計され、動作していることを最新監査ツール等により評価します。
(将来的には)
3. SAPセキュリティ・コントロールアドバイザリー業務: 上記のSAP IT監査関連業務で得た知見を活用し、SAPシステムに関するセキュリティ、コントロールの設計・構築に係るアドバイザリー業務、当グループのアナリティクスツールを活用した内部統制の高度化に関するアドバイザリー業務等に関与していただきます。

ポジション・部門の魅力:・CxOや監査役を含むクライアントの上位層とのディスカッションを通じて、クライアントのITガバナンスに寄与できる仕事です。
・監査やリスク・セキュリティに係るアドバイザリーについて未経験の方でも可。未経験の方でも研修やOJTを通じてキャッチアップしながら活躍いただける環境です。
・コンサルティング会社、SI会社、および事業会社でのSAPシステム導入経験者が在籍し活躍しています。

業務概要:SAPセキュリティコンサルタントは、国内外の法規制対応を踏まえ、システムセキュリティとシステム統制機能を統合的に構築することで、データに対する改ざんや誤りを防ぎ、システムの完全性を実現する仕事です。
監査とSAPシステムのテクノロジーの専門性を発揮し、グローバルも含めた当グループと連携して、デジタルによって日本企業のガバナンスと内部統制の高度化に貢献します。
担当業界は問いません。
製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してアドバイザリー業務を提供します。
具体的な業務:プロジェクトチームのリーダーとして、当グループのアセット
・ツールを活用し以下の業務を担当します。
1. アプリケーションシステム導入におけるセキュリティ、コントロールの設計
・構築に係るアドバイザリー業務 例) リスク対応を考慮したアプリケーション権限の方針策定、要件定義、設計の支援 例) 業務フローやカスタマイズ設定などを分析し、改善ポイントの抽出と改善方法についてアドバイザリーを実施 例) コントロールの高度化
・効率化に関するアドバイザリーを実施2. 当グループのアナリティクスツールを活用した内部統制の高度化、効率化に関するアドバイザリー業務 例) トランザクションデータを分析して異常なデータを発見し、適正なデータのみが入力できる業務プロセスやシステム設定を検討 例) システムの権限付与状況の分析。
リスク低減のためのアドバイザリーを実施3. 会計システム（財務会計システム／管理会計システム）導入に係るユーザ支援 例) 当グループの他ユニットと連携し、会計業務の高度化についてクライアントに対して改善ポイントの抽出と解決策のアドバイザリーを実施ポジション
・部門の魅力:スポットでのアプリケーションシステムの監査業務（システム監査業務）への関与により、監査の考え方とスキルを習得できます。
IT監査の経験やリスク
・セキュリティに係るアドバイザリー経験はなくても、研修やOJTを通じてキャッチアップできる環境です。
コンサルティング会社、SI会社、および事業会社でのSAPシステム導入経験者が在籍し活躍しています。

業務概要
間接材ソーシンググループはサプライチェーン戦略部門の中で間接材領域のソーシング活動を担っています。当グループの調達改革をリードし実現するミッションの元、社内外のステークホルダーと協働し支出適正化、統制強化等の活動をしております。
具体的な業務
1. ファシリティ領域のカテゴリーバイヤーとしてのソーシング活動
- 施設・設備・建物の新規、修繕・保守案件のサプライヤ選定、見積評価
2. 社内外ステークホルダーに関与・協力・連携し、適切な関係性の構築
3. 間接材購買システムへの取込、活用推進
4. サプライヤマネジメント（新規発掘、既存サプライヤ評価 等）
ポジション・部門の魅力
1. 当グループでのダイナミックなソーシング活動に従事することが可能
2. 業務プロセス整備、教育等は充実しておりサプライチェーン全体で活躍できる人材を育成中
3. キャリア採用比率が高く、溶け込みやすい、入社後すぐに活躍できる環境

【業務概要】
受注設計生産品である自社製品の修理、整備案件のうち、当社の工場で実施する案件に関するエンジニアリング業務全般を担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 作業手順書の作成、工場作業者への指示
2. 客先提出図書の作成（修理要領書、報告書）
3. 客先立会い対応
4. 新しい修理方法の提案、改善

【ポジション・部門の魅力】
多数の修理案件に携わっていただきます。まずはOJTにて先輩社員と共に修理案件を担当し、手順書作成、提出図書のサポートをしていただき、その後慣れてきたら一人で案件を担当していただきます。修理業務を通じて、機械設計の工程調整知識、客先折衝能力等が身に付き、アフターサービス技術者として成長していただけます。
電力会社やオイル＆ガスプラント内で使用されている自社製品の整備、修理業務に携わっていただきます。大型の製品から小型の回転機器と様々なタイプの製品があり、それぞれお客様のプラント内で重要な役割を担っているため、定期的に実施される整備や緊急で行われる修理作業は、非常に重要な業務であり、また大変やりがいがあります。中でも当部門で担当する案件は製品の状態や作業後の検査対応の必要性などから現地での対応が難しい案件を担当しているため、その作業手順の検討難易度は高いものが多く、技術面でも豊富な経験を積むことができます。
自社製品はオイル&ガス市場や石油化学プラント（主にプラスチック原料を扱うプラント）に納品されます。

【業務概要】CMP装置に関わる要素技術（研磨・洗浄・乾燥）に関し、基礎開発から応用開発まで全般を担当しています。開発内容によっては大学との共同研究や他社との協業も行っています。

【具体的な業務】
1. CMP装置に係わる、新機能の開発業務(計画立案、試験・分析。海外拠点ラボでの評価も含む)
2. 担当する新機能について、海外拠点との連携によるお客様との仕様検討・技術折衝及びお客様向け評価業務
3. お客様サイトでの新機能のプロセス評価サポート
※顧客が海外の場合も多いため、必要に応じて、海外客先への出張業務も担当します。
※変更の範囲：会社の定める業務

【キャリアステップイメージ】
・配属後、数年間はCMP装置の研磨・洗浄・乾燥に関わる新機能開発業務を通して、当社の自社製品及び顧客要求の理解を深めていただきます。必要に応じて、海外拠点ラボでの評価業務にもご参加いただきます。
・一定のスキルレベルに達した後は、開発テーマのリーダとして、担当開発テーマの開発を推進する役割を担っていただきます。併せて、海外拠点メンバーと共に、お客様との技術折衝に参加することを通して、お客様のニーズを把握し、開発業務へのフィードバックするスキルを身につけていただきます。
・なお、一定スキルレベルに達した後は、本人の希望も考慮して、社内の関係部門や拠点といった、よりお客様に近い位置での業務にも従事していただく可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】半導体製造技術は、現在はnm Åレベルの制御が求められており、その要求を満たすための新しい技術を常に求められます。本開発業務を通して、今まで世の中にない、新しい技術を創造する経験ができます。また、お客様との折衝や現地サポートを通して、半導体デバイス開発の最新動向を体感できます。

【業務概要】
当社製ポンプを導入いただいている国内外の顧客先において、大型・高圧ポンプの据付、試運転およびメンテナンスの「技術指導（スーパーバイザー）」をお任せします。
実作業は顧客指定の協力会社が担当します。ポンプの生産元である当社の代表（スーパーバイザー）として、分解、組立等の工程における技術指導や品質判断を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
・国内外の顧客先での大型・高圧ポンプ製品の据付、分解、組立、性能試験の技術指導
・出張にむけた事前準備、完了後の報告書作成
・社内および協力会社向けの教育資料の作成

【出張に関して（2026年実績見込み）】
・頻度：年間100日 150日程度(担当案件により最大200日程度)
・期間：1カ月程度が中心(案件により1週間 3カ月程度まで変動あり)
・備考：定期点検がメインのため、数カ月前に出張先が決定することが多いです。また、宿泊費とは別に既定の日当が支給されます。海外出張については、インセンティブもあります。

【ポジション・部門の魅力】
1. 部門の役割・特徴
当部門は、顧客先に納入された大型・高圧ポンプの立ち上げと安定稼働を支える部門です。幅広い年代構成で、特に経験豊富なベテランが多く、高度なノウハウを学べる環境があります。
2. 事業の魅力
・国内外の社会インフラを支える事業です。
・自社製品のメンテナンスを通じて市民の生命、財産、生活環境を守るなど社会貢献度が極めて高い仕事です。
3. 仕事のやりがい
・事業を通じて社会インフラの建設・維持管理や自然災害の激甚化に携わることで、安全・安心な持続可能な社会づくりに貢献しています。
・仕事と共に自社製品にも誇りと責任を感じることができます。
・海外の顧客も多く、語学力やコミュニケーション能力を身に付けることができます。

【業務概要】
入社後は、当社の物流エキスパートとしてサプライチェーン全体の最適化を主導していただきます。

【具体的な業務】
調達物流・販売物流・静脈物流の全領域において、安全性とコスト削減を両立させる最適な輸送モードおよびルートの企画・立案から実行までを、一貫してデザインしていただきます。また、日々変化する各国の通関事情や国際輸送ルール、関連法令などの最新情報を常にキャッチアップし、社内へ的確な情報発信を行うことで、グローバルなコンプライアンス推進とリスクマネジメントも担っていただきます。さらに、自社製品の増産計画に連動し、将来的な物量増加にも耐えうる強固で安定した出荷体制の構築を牽引していただく重要なポジションです。
※変更の範囲：会社の定める業務

【キャリアステップイメージ】
入社後まずは、大型精密製品の輸送における事前準備から客先への搬入に至るまで、関連部門を巻き込んだ折衝やディレクションをお任せします。実務を通じて全体のフローを把握した後は、輸送に関する規定の作成や業務の標準化活動を推進していただきます。さらに次のステップとして、輸送領域だけでなく保管や梱包といったサプライチェーン全般へ業務幅を広げ、総合的な物流のプロフェッショナルへとキャリアを展開することが可能です。将来的にはその専門性を活かし、経験の浅い社内メンバーの育成や、外部の物流事業者に対する安全指導・品質管理を統括する中核人材として組織を牽引していただくことを期待しています。

【ポジション・部門の魅力】
当社の工場で製造される精密機器のサプライチェーンを中核で支える重要なポジションです。主なミッションとして、生産に必要な外部調達部品を『ジャストインタイム』かつ最大効率で製造工程へ供給する調達物流と、完成品を顧客へ届ける販売物流の両翼を担います。特に製品の輸送においては、単にモノを運ぶだけでなく、安全性、スピード、コスト削減、さらには環境負荷の低減といったあらゆる要素を高い次元で両立させた最適なロジスティクスを構築します。精密機器という難易度の高い商材を扱いながら、モノづくりの最前線から顧客へのデリバリーまでを自らの手でデザインし、事業の利益貢献と顧客満足にダイレクトに関われる点がこの部門ならではの大きな魅力です。

【業務概要】
自社製品の大型・高圧カスタムポンプの製造に関して、ご経験や適性に応じて、以下の業務をお任せいたします。

【具体的な業務】
1. 大型部品の機械加工業務
2. 組立および試験業務
3. 生産設備の保全業務
4. 生産設備上の問題解消、生産ラインの効率化、製造時の安全性向上など製造技術業務

【ポジション・部門の魅力】
大型・高圧カスタムポンプ製品は受注生産のため、都度最適な生産方法を検討、必要に応じて治具の製作、設備の更新を行い対応しています。また、大型・高圧カスタムポンプ製品のマザー工場として、変化する外部環境に適応した新製品の投入や製造設備の革新を進めている中で、高品質な製品を効率的により安全に生産するための体制強化を目的としてキャリア採用を実施するに至ります。
入社後は、上記業務に従事していただきながら、自社製品の大型・高圧カスタムポンプの製造に必要なスキルを習得していただきます。将来的には、適性やご活躍に応じて、製品の品質向上の推進とともに、品質管理工程の効率化を図るための開発や改善などを行う製造職場のリーダーへの成長も期待しております。

【業務概要】当社が提供する自社製品は、ソフトウェアと合わせてハードウェアも提供しているため、現地での導入設置が不可欠になります。大手エンタープライズ向けの導入設置チームは、自社製品の導入設置を委託している外部パートナーと協力して大規模導入設置を進めていくというミッションを担っています。

【具体的な業務】
・ハードウェア導入に関わるオペレーションの設計・見直し
・新サービスや機能追加に伴う社内オペレーションの構築サポート
・複数チームとの意見調整・運用設計支援
・保守対応のオペレーション実行・改善

【ポジション・部門の魅力】
当社のSaaSプロダクトは、ソフトウェアに加えてハードウェアも提供しているため、現地での導入および導入後の保守オペレーションが非常に重要です。本ポジションでは、ハードウェア周辺の運用実務を通じて、業務設計・改善スキルを実践的に高めていくことができます。関係部門や外部パートナーと連携しながら「プロダクト価値をどう届けるか」を考え、仕組み化・運用に落とし込んでいく中で、オペレーション企画の中核人材として成長いただけるポジションです。現場を支えるだけでなく、事業の成長に寄与する実感も得られる業務です。

業務概要:
地域脱炭素を通じて地方創生、日本経済の回復を目指す仕事です。日本の豊かな森林、バイオマス発電、再エネ・省エネ設備など、地方に眠る脱炭素のポテンシャルを見出し、環境価値として証明します。この環境価値を大手企業が購入することで、地方に資金が流れ、経済循環を生み出す社会システムを構築します。
Jクレジット創出のプロフェッショナルとして、クライアントやクレジット認証委員会など多様なステークホルダーと連携し、Jクレジットプロジェクトの計画から認証取得、モニタリングまでの一連を管理・推進します。正解のない難しい課題にチームで挑み、大きな達成感と成長を実感できます。カーボンクレジットの専門性をパイオニアとして身につけ、市場・組織拡大中の創出支援部門を牽引する機会です。
具体的な業務:
1. 創出支援部門の戦略策定やKGI,KPI設計
2. 創出支援部門メンバーマネジメント
3. 企業・自治体等のカーボンクレジット創出プロジェクトの全体進捗管理
4. 企業・自治体等のカーボンクレジット創出プロジェクトの実務（必要に応じて）

業務概要
本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。

具体的な業務
1. カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援
・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定
・行動変容を促す施策の企画・実行支援
2. エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援
・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定
・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行
3. AIを活用した変革アプローチの企画・開発
・既存SaaSや生成AI／AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発
・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり

プロジェクト事例
化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定
自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援
金融業：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定
食品加工業：生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援
商業車メーカー：生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発 等

ポジション・部門の魅力
1. Culture & Engagement領域の専門性を身に着けることができる
・カルチャー変革、エンゲージメント向上、エンプロイヤーブランディングといった企業変革の中核テーマを横断的に経験できます。
2. AIを活用した次世代の企業変革に挑戦できる
・生成AIやAIエージェントを活用した新しい変革アプローチの検討・開発に関与でき、日本でも先進的な取り組みに携わることが可能です。

業務概要: 売主とのクロージングフェーズにおける折衝、各種デューデリジェンス、ドキュメンテーション、決済・引渡における一連の業務を担当いただきます。レジデンス、オフィス、物流、ホテル、ヘルスケアなど幅広いアセットタイプに取り組み可能です。
具体的な業務:
1. 売主とのクロージングフェーズにおける折衝
2. 各種デューデリジェンス（鑑定・ER・マーケットレポート・法務・会計等）
3. ドキュメンテーション
4. 決済・引渡における一連の業務
ポジション・部門の魅力: 不動産クラウドファンディング業界を牽引し、成長中の企業です。不動産特定共同事業法3・4号やSTへの参入も計画しています。挑戦的な環境で働くことができます。

業務概要
アライアンスグループは「自社製品のパーパス・ビジョン実現のために、業務提携・OEM等のアライアンス戦略の立案・推進・実行をすること」をミッションとして活動しております。アライアンスの推進において、当社CEOの側近として、スケジュール管理から社外の重要人物との折衝、現場同行まで幅広くサポートしていただきます。

具体的な業務
1. エグゼクティブ・マネジメント（CEO）
・現場同行・アテンド： 国内外の出張、イベント、会食への同行をし、取引先、メディア、著名人等とのリレーションを構築しながら、場と相手に適した配慮あるアテンドを行います。
・スケジュール管理・サポート： CEOのパフォーマンスを最大化させるための情報収集、資料準備、身の回りのサポートや、移動効率、休息、思考時間の確保まで考慮した「先読み」のスケジュール管理を行います。
2. アライアンス推進
・アライアンス初期交渉・ディレクション： 出口が未確定なアライアンス（代理店提携、システム連携等）の一次窓口となり、座組を検討し、内容が具体化した段階で各事業部署またはCXOレイヤーへ連携します。
・パートナーシップ構築： 自社サービスの運営など、 核となる「自社製品」を補完する事業や機能を見立て、win-winの関係を築けるアライアンスパートナーの発掘・拡大を行います。
・リサーチ＆ネットワーキング： 必要なターゲット企業のキーパーソン調査、セミナー・勉強会の共催先獲得、登壇者との関係構築を行います。場合によっては競合や市場のリサーチ活動も担います。
・問い合わせ対応： 営業外の各種問い合わせ（提携打診等）を精査し、適切な部署への振り分け・橋渡しを行います。

ポジション・部門の魅力
・代表のすぐそばで経営判断や人脈構築の現場を体感でき、自身の市場価値が飛躍的に高目ることができます。
・様々な場所へ行き、様々な立場の方と接するエキサイティングな業務に携わることができ、自身が関わったことが大きく事業へ影響する瞬間に立ち会えます。

具体的な業務:
当グループの持続的成長に向けた資金調達戦略の立案・実行、および金融機関との強固なリレーション構築を担っていただきます。
1. 資金調達・キャッシュマネジメント: 日々の融資実行管理、および当グループ全体の資金繰り最適化。
2. 事業計画（バンクケース）の策定・管理: 金融機関向けPL/CFシミュレーションの作成。経営戦略に基づいた財務モデルの構築。
3. 対外折衝・リレーションシップマネジメント: 各取引銀行（メガバンク・地銀等）との融資条件交渉、リレーション構築。シンジケートローンの組成や、既存借入の条件見直し等の推進。日々の融資、資金繰り管理業務。

業務概要:アニメ/劇場公開作品の宣伝プロデュース業務を担当します。リモートと出社を併用し、フレックスタイム制が導入されています。

具体的な業務:
＜アニメ担当＞
・テレビアニメ、劇場アニメ作品の宣伝プロデュース業務、宣伝業務
・他劇場作品の宣伝プロデュース業務、宣伝業務
・その他、付随する業務

＜実写担当＞
・劇場公開作品の宣伝プロデュース業務
・劇場公開作品の宣伝業務
・その他、付随する業務
※変更の範囲：会社の定める業務

ポジション・部門の魅力:
名だたる俳優や監督、これから世に出る新しい才能が、限りない情熱を注ぎ込んで創り上げた映画を、一人でも多くのお客さまにお届けする仕事です。映画は作品を作るところまでで半分完成し、宣伝・配給してお客さまにご覧いただいて初めて完成すると言われており、なかでも宣伝は重要な役割を担っています。
当社では、自社内で企画・製作から宣伝・配給まで一気通貫体制で行っており、企画段階から役割の垣根を超えてコミュニケーションしながら宣伝を構築しています。実写映画、アニメ映画、テレビアニメ、スポーツドキュメンタリー等幅広いジャンルのコンテンツの製作・配給も行っています。さらに、変化の激しい市場環境に対応すべく、データ活用やデジタルマーケティング等にも積極的に取り組んでいます。
当社は歴史ある映画事業という核を持ちつつ、新しいチャレンジに取り組み成長する段階にあり、プロジェクトに関しての裁量が大きく、新しいビジネスを推進しています。
当社では、幅広いジャンルの作品を手がけており、多種多様なIPビジネスを展開しています。
まずは、宣伝部に所属し、劇場向け作品（実写・アニメ）の宣伝プロデューサーを担っていただきます。なお、当社は、映画やアニメなどの企画・製作・配給・宣伝から、映像配信ビジネスなど、コンテンツやメディアに関わる様々な事業・業務がありますので、将来的に多様な経験を積むことが可能です。

業務概要:情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案
・推進。
#人事 #HRBP #情報システム #人事企画リモート/出社併用。
標準就業時間：7時間15分。
具体的な業務:シニアエキスパート or エキスパートとして、以下のHRBP業務を推進（シニアエキスパート/エキスパートともに管理監督者）。
情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案
・推進を担っていただきます。
人事本部のHRBP組織配下に属し、情報システム各本部と連携し、以下の業務をご担当いただきます。
1. 中期経営計画に基づく人材戦略の企画
・推進2. 全社最適
・部門最適の両視点での人材最適配置や、サクセッションプランの実行3. 採用
・育成
・配置
・評価などの人事施策の設計
・実行4. 経営層
・部門責任者との連携による組織課題の抽出と解決支援5. 人材ポートフォリオの設計と運用方針の策定※単なる制度運用ではなく、事業の方向性を理解し、人材戦略を推進する役割です。
※変更の範囲：会社の定める業務ポジション
・部門の魅力:1. 経営方針や中期経営計画に基づき、担当部門の人材戦略や全社横断施策の企画
・立案にも携われます。
2. 事業部門や経営層と連携し、人材戦略を企画
・推進する役割です。
3. 採用
・育成
・配置など幅広い施策に関与し、経営視点を養えます。
キャリアパス:戦略的思考やプロジェクト推進力を磨きながら、他部門のHRBPポジションや将来的には戦略人事のスペシャリストや経営企画、人事戦略統括など、経営に近いキャリアを目指せます。

【業務概要】
当社が取り扱う法人向けの年金信託および証券信託等の受託審査業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
1. 年金信託: 企業年金（確定給付企業年金・確定拠出年金等）に係る信託案件について、制度内容・契約内容・資産管理スキーム・受託リスク等を確認・精査し、受託可否を判断します。
2. 証券信託: 法人顧客を対象とする有価証券管理信託や運用を伴う信託スキーム等について、信託目的・信託財産の内容・契約スキーム・法令適合性・リスク特性等を確認・精査し、受託可否を判断します。
営業店および本部起案案件を対象に、法令・社内規程・リスク管理の観点から総合的に判断いただきます。また、商品所管部との協議、規程整備・内部管理態勢の高度化にも携わっていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
当社の信託財産運用の歴史は長く、高い評価を得ています。信託業務に係るノウハウ、インフラ、人財等確固たるバックボーンが背景にありますので、長期的な視野をもって安心して働くことができます。

業務概要:カスタマーサクセスマネージャーとして、以下の業務をお任せします。

具体的な業務:
1. 組織体制の整備
- クライアント支援におけるプロジェクトの仕組化
- OKRのトラッキング
2. クライアント業務のリード
- オンボーディングフェーズにおける顧客フロント対応、データ仕様のヒアリング、要件定義〜テーブル定義〜バッチ処理定義の作成と顧客承認の取得
- 長期的な信頼関係とパートナーシップの確立
- ツール（MA/CDP/BI）利用率の向上、新機能／ユースケースの提案
- ROI測定、成果の可視化、ビジネスレビュー実施
- アップセル／クロスセル機会の発掘と推進
3. マネジメント業務
- メンバーの採用、育成、評価、チームビルディング

ポジション・部門の魅力:
- カスタマーサクセス部門のマネージャーとして、顧客価値創出の中核を担えます。
- 自社のMAツールやSaaS製品を活用し、顧客満足度を高め、長期的な信頼関係を築けます。
- 事業成長に直結する組織づくり／仕組みづくりを主導できます。
- 自社製品はAIアシスタントを提供し、技術革新をリードしています。

業務概要:
今回募集するアライアンス責任者は、事業や組織を横断して間接販売領域全体を統括する役割を担っていただきます。状況に応じて、アライアンス部門を独立させ、代表直下で動くことも想定される非常に裁量の大きなポジションです。具体的には、既存の自社サービスから新規事業（直販メインの自社サービスやM&A領域など）までを対象に、大手キャリアやBPOパートナー、大手金融機関等との戦略立案と、パートナープログラムのゼロからの設計を行います。新たな販売網構築によって事業規模の桁を変える飛躍的な拡大を主導し、社内外と連携しながら経営視点でビジネスの成長を強力に牽引いただきたいです。
現在実現できていないのは、「強力なアライアンス網を活用した事業の非連続的な成長」です。
1. 第2の柱である「自社サービス事業」が直販中心にとどまっている点。大手企業等とのパートナー網を開拓し、事業規模の桁を変えるような強力な間接販売チャネルがまだ構築できていません。
2. M&Aや新規事業などのインキュベーション領域におけるアライアンス戦略が未成熟な点。これまでの単なる代理店モデルから脱却し、ゼロベースで戦略的なパートナーシップを設計・推進することが急務となっています。

具体的な業務:
1. 事業開発・アライアンスの企画・実行
* 外部企業とのアライアンス施策の企画・交渉・実行
* オンライン・オフライン施策のディレクション
* 施策の優先順位設定およびリソース管理
2. 事業部横断でのプロジェクト推進
* 自社サービス事業、自社サービス事業、新規事業、プロダクト部門を巻き込んだプロジェクトマネジメント
3. 外部パートナー（大手キャリア企業、BPOパートナなど）との協業調整
* 戦略立案・経営への提言
* 課題設定およびグロース戦略の構築
* 各施策のROI分析にもとづく経営陣への戦略提言

ポジション・部門の魅力:
強固な既存パートナー網を抱えており、スタートから活用できる点が大きな魅力です。また、現在直販メインである第2の柱「自社サービス事業」において、アライアンスを通じて事業規模の桁を変える飛躍的な成長を自ら主導できます。さらに、M&Aや新規事業などのインキュベーション領域が未成熟なため、ゼロから自由に戦略をデザインできる面白さがあります。プロダクト単体での差別化が難しい中、他社がリーチしづらい中小企業向けの独自チャネルを持つのも強みです。事業責任者以上にアライアンス責任者の価値を高く評価し、高い報酬で報いる経営の強い意思がある点も他社にはない特徴です。

業務概要:2020年10月に立ち上げたプロパティマネジメント部門の一員として、当グループが仕入れた収益用不動産（一棟マンション等）のプロパティマネジメント業務全般をお任せします。
資産価値の最大化を目指し、オーナー様と入居者様双方にご満足いただける、質の高い管理サービスを提供していただきます。
具体的な業務:1. 入居者からの問い合わせ対応、更新
・解約手続き2. オーナー様への定期報告、各種ご提案3. 提携する工事協力会社との打ち合わせ、進捗確認4. 見積書、提案書、契約書などの各種書類作成5. 賃料の入金管理および滞納者への督促業務6. 管理受託や解約など提案営業及び事務手続きポジション
・部門の魅力:本事業は本格稼働して約5年で着実に軌道に乗っており、この会社を次のステージへと一緒に引き上げてくれるメンバーとして活躍できます。

運用型広告を中心としたプロモーション戦略の立案から戦術展開を行うメディアプランナーのアシスタントとして、チーム全体を支える重要な役割を担っていただきます。担当していただく業務は多岐に渡るため、毎日の業務スケジュールは複数ある業務の優先順位をご自身で判断しながら進めていただくことが必要となり、裁量の大きさや業務効率化へのやりがいを感じることができます。また、サポート業務を通じてWeb広告運用に携わるメンバーやチームのパフォーマンスを最大化することで、お客様の課題解決に貢献する重要なポジションです。

具体的な業務内容:
- 媒体管理画面を使用した広告入稿業務
- 広告配信設定、スケジュール管理
- クライアント向け広告レポートの作成（Excel）
- 社内外の調整および連携

※上記に加えて適性やスキルにあわせて、以下のような業務にも携わっていただきたいと考えております。
- BIツールによるデータ分析のサポート
- 業務フロー構築およびレギュレーションの策定
- アシスタントの教育・育成 等

＜取り扱いメディア例＞
Google, Yahoo, Meta（Instagram&Facebook）、LINE、Criteo、RTB House、TikTok、YouTube、Twitter、Pinterest、SmartNews、Amazon、楽天

＜クライアント例＞
大手有名企業・ブランド多数！

ポジション・部門の魅力:
現在、事業部長のもと5名のメディアプランナーと3名の広告運用アシスタントが在籍しており、入社後は先輩社員や上長と一緒にOJTを中心とした業務習得していただきます。活躍している社員のほとんどが未経験からのスタートですが、ルールを覚えることで自分1人で対応できる業務も多く、専門用語やマーケティング知識のインプットの時間も業務内で確保できる環境です。

【業務概要】当グループは中期計画として「健康経営」領域に取り組み、健康状態の可視化や予防医療による従業員の活力向上に貢献する企業・健保向けソリューションを構築しています。2023年4月には当グループの関連会社の健康診断サポート事業を当社に統合しました。高齢化や医療費高騰を背景に「医療から健康・予防・未病へ」の期待が高まり、国家的取り組みも加速しています。健康経営は、予防や健康管理にとどまらず、生産性改善や長時間労働抑制、メンタルヘルス等を含み、大企業を中心に経営者や人事の重要テーマとなっています。当ポジションでは、特定保健指導サービス事業において、企業の健康保険組合や外部業務連携機関を含む社内外の関係部門と連携しながらプロジェクト管理をリードし、既存クライアントの運用担当者としてサービスの提供・運用をお任せします。
【具体的な業務】
・顧客向け業務: 新規契約先へのサービス導入における要件整理、導入・実施支援
・協力企業向け業務: 顧客へのサービス提供に必要な業務の調整や改善支援
・健診結果/特定保健指導のデータ化処理・精度確認・品質管理
・顧客請求処理（請求データ作成、金額確認、請求書発行管理）
・委託先・健診機関・営業との調整業務
・KPI運用・進捗管理・品質改善活動の推進
・業務フロー改善、委託先へのフィードバック
・将来的にはメンバーのマネジメント、チーム運営にも携わっていただきます。
【ポジション・部門の魅力】当社はヘルスケアソリューションカンパニーです。近年は健診事務代行や予防領域にも注力し、顧客とその先にいる人々の健康・Well-beingを支えるサービスを拡大しています。運用業務は、顧客納品と売上に直結する重要なプロセスであり、品質改善・効率化を通じて顧客満足を左右するやりがいあるポジションです。今後は業務標準化やシステム活用も進めていきます。中途入社社員も多く、早期に活躍しやすい環境が整っています。
【入社後のキャリアパス】入社後1ヶ月程度は、事業およびサービス理解のために座学での研修や営業同行を行っていただきます。2ヶ月目以降は、実務を行いながら指導を受けます。その後、実績・志向に応じてマネージャーやその他ポジションなどキャリアを拡げて頂きます。
【その他】週2回まで在宅勤務可能です。

【業務概要】
当グループ。
テクノロジーの力でグループビジョンを実現することをミッションに、サービスの進化や、当グループの生産性・競争力の向上、社員の働く環境の良化などをITの側面から推進しています。
当グループ企業の中で、各社のデジタル案件・施策をホールディングスの立場からチームで支援し、各事業の既存サービスの磨きこみや新規サービスの立ち上げを一緒に実現します。

【当グループWorkStyle本部について】
当グループ全体のはたらき方と生産性を飛躍的に高めることをミッションに、AIを前提とした業務設計を実装し、AIと人が協創する文化を醸成していきます。人が担う必要のない仕事からの解放を進めることで、はたらき方をアップデートし、当グループで働く社員の働き方そのものを変えていくことを目指します。

【具体的な業務】
日常業務でAIが当たり前に使われ始めた状況を前提に、さらにAI活用の価値を最大化する業務体験へと再設計し、社員の体験と働き方を根本から変える業務に携わっていただきます。

【業務例】
1. 日常業務プロセスの可視化とボトルネック分析
2. 社内の各種システム・ツールからのデータアセットの収集・統合（サイロ化解消）し、AIが自律的に活動できる基盤を整備
3. AIネイティブなカルチャーの醸成
4. ソリューション設計・導入推進（社内SaaSの統合・自動化、API連携、汎用AIエージェントの拡充等）
5. PoC設計・効果検証
6. ステークホルダー調整・プロジェクトマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
上流工程に携われる／フレックス・リモート勤務可能で働きやすい環境です。
ワークスタイルテクノロジー部は組織となり、AI利活用による社員の体験良化を目指す「ワークスタイルAX室」と、サービス提供を主とする「ワークスタイルEX室」で構成されています。これまでのご経験・ご志向性を踏まえ、いずれかの室にて選考を実施いたします。

業務概要:現在、当社ではAIを活用したマッチングサービスの最適化に注力しています。
これまではAIの実装
・開発に重きを置いてきましたが、今後は蓄積されたデータをより深く分析し、ユーザーアクションに基づいた具体的な改善施策（マッチング率の向上など）を導き出すフェーズへと移行します。
そのため、データからビジネスの仮説を立て、プロダクトの成長を牽引いただけるデータアナリストを新たに募集することになりました。
当社が展開する自社AIサービス事業における、マッチングロジックの最適化およびプロダクト改善。
AWS/GCP上の膨大なログデータを活用し、労働市場の不一致を解消する次世代のプラットフォーム開発を行っています。
具体的な業務:担当するプロジェクト
・プロダクト:新規事業「自社AIサービス」本ポジションでは、AIを活用したHRプロダクトにおいて、データ分析を通じてプロダクトの成長を牽引していただきます。
単なるレポーティングに留まらず、ユーザー行動データをもとに仮説を導き出し、プロダクトの意思決定に直接関与する役割です。
具体的な業務内容:1. KPI設計およびモニタリング環境の構築2. 求職者／企業の行動データ分析3. マッチング数向上に向けた課題特定および因子分析4. 分析結果に基づく仮説整理および改善方向の提案5. PdMや事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援※施策の実装
・ディレクションは別担当が行いますポジション
・部門の魅力:仕事の魅力:
・数百万規模のユーザーデータを活用した分析に携われる
・プロダクトKPIに直接影響する分析を担当
・分析テーマの設定 仮説提案まで一気通貫で関与
・PdMと同じ目線で事業成長に関わることが可能プロダクト:最新のAI技術を実ビジネスに落とし込む過程で、膨大なリアルデータに触れることができます。
環境:データの民主化が進んでおり、AWS/GCPなどのモダンな環境で分析に専念できる体制が整っています。
一緒に働くヒト:精鋭メンバーと共に、フラットに議論しながらプロダクトを作っていける環境です。

業務概要:自社サービスの法人向けサービスは急速な成長を遂げているが、今後の非連続な成長を目指す上で「事業の未来を描くマーケティング戦略と、GTMを牽引できる人材の不在」が大きな壁となっている。このボトルネックの解消が急務。現在、社内に優秀な実務メンバーはいるものの、正式な「マーケティング部門」としてはまだ組織化されていない。まずは「本部長付き（または部長付き）」のポジションでジョインいただき、戦略立案と並行して正式な部門の立ち上げ（組織化）から牽引していただく。「誰に？何を？どのように届けるか？」という事業の本質を設計し、事業企画チームと密に連携しながら、既存事業のグロースから新規事業のGTMまでを担う「マーケティング責任者」を新たに募集する。

役割:
1. 法人事業本部における統合的なマーケティング戦略の立案・実行、および事業戦略への参画
2. 市場・顧客インサイトから「次に狙うべきPMF」の仮説を構築し、事業企画チームと強固に連携して事業の非連続な成長を実現すること
3. 既存事業のグロースに加え、今後展開する新規事業・新マーケットにおけるGTM（Go-To-Market）戦略の牽引
4. 正式なマーケティング部門の立ち上げと、ポテンシャルを発揮しきれていないメンバーのマネジメント、将来の新卒採用を見据えた「教育・育成ができる組織」への変革

入社後のミッション:
まずは現在最大の課題である「マーケティング戦略の立案」をお任せします。同時に、メンバーとの対話を通じてマネジメントを行うとともに、「圧倒的な戦略解像度」を提示することで組織からの強固な信頼を勝ち取り、ご自身の手で正式なマーケティング組織を形作っていただくことを最初のミッションとして期待しています。

具体的な業務:
1. 法人事業本部の事業戦略に紐づく、マーケティング戦略の全体設計・実行統括
2. 事業計画達成に向けたP/L管理、KGI/KPIの設計・予実管理
3. 事業企画部門との密な連携による、サービス価値の定義、ターゲティング、プライシングなど事業コントロール全般への介入
4. オンライン・オフラインを統合したプロモーションの企画・実行（マス広告、デジタルマーケティング、イベント、PRなど）
5. 営業（セールス）部門やプロダクト部門など、部門を横断した強力な連携による顧客体験（CX）の向上とLTVの最大化
6. マーケティング組織のマネジメント、メンバーの採用・育成・評価

ポジション・部門の魅力:
1. 「0→1」の組織構築：既存の枠組みに収まるのではなく、本部長・部長直下のポジションからスタートし、ご自身の手で「マーケティング組織」を立ち上げるという、非常にエキサイティングなフェーズを経験できます
2. 裁量：大規模な予算をコントロールし、マーケティングを「機能」ではなく「経営」と捉える環境で、事業そのものを動かす経験が積めます
3. 事業ポテンシャル：既存事業でのLTV/CACが合う未開拓市場の攻略から、新規事業のGTMまで、事業を非連続に伸ばすための「余白」が山のように残されています
4. 経営幹部へのキャリアパス：既存の幹部陣と健全な切磋琢磨をしながら、実力次第では将来的に法人事業全体を牽引するトップマネジメント層へ駆け上がる、明確なアップサイドが開かれています
5. エグゼクティブとしての経験：経営陣と極めて近い距離で、中核事業の経営そのものに深く参画し、事業企画と連動して事業全体をコントロールできます

業務概要:冷凍パンの品質を支える「発酵・酵母」の研究を担うポジションです。パンの膨らみ・食感・日持ち・冷凍耐性など、基礎的かつ重要なテーマに対して、仮説立案から検証・実装まで一貫して関わっていただきます。単なる分析業務ではなく、自ら問いを立て、研究テーマを推進する役割です。
具体的な業務:パンおよび発酵に関する研究開発業務を担当いただきます。酵母・発酵に関する基礎研究、冷凍耐性向上のための研究開発、パン品質（膨らみ・食感・日持ち）の改善、原料配合・製法の検討および試作、研究テーマの立案、実験設計、データ取得・分析、試作（パン製造・焼成）および評価、酵母培養・管理（重要業務）、工房設備の洗浄・管理などの衛生業務。※デスクワークだけでなく、現場作業・試作業務も含まれます。
ポジション・部門の魅力:セールス部門など他部署との連携も多く、社内でのコミュニケーションも活発です。品質に拘っている当社において、パンの味わいを大きく左右する酵母研究は非常に重要なポジションとなり、事業に与えるインパクトも大きいです。高品質な商品を扱うため、品質と美味しさを守り高めていくやりがいも大きいです。

再生可能エネルギーの普及を支える、縁の下の力持ち的ポジションです。電力の売買・需給管理に関わるデータ集計・管理業務を中心に、営業チームや取引先との調整業務をお任せします。電力業界の知識は入社後に習得できる環境が整っていますので、事務・データ処理が得意な方であれば業界未経験でもご活躍いただけます。

●具体的な業務
・電力取引に関するデータ集計・管理（Excel中心）
・取引先・社内関係者との日程調整・メール対応
・請求書・積算データの作成・確認
・需給管理業務のサポート（マニュアルあり、OJTで習得）
・業務フローの改善・効率化への提案
・よく使う関数：SUMIFS・MAXIFS・VLOOKUP・CEILING・FLOOR等

●ポジション・部門の魅力
・Excelを使ったデータ集計・管理が得意な方
・数字が好きで、正確な作業が得意な方
・フットワーク軽く、チームと連携しながら動ける方
・社会課題（再エネ・地域創生）に興味がある方

業務概要:主に食品工場(例：カップ麺)で使用される画像検査装置の技術営業をお任せします。依頼先へ訪問し、仕様打合せ、見積、納品までをフォロー頂き、自社製品としてお客様へ納品します。
具体的な業務:
・営業スタイル：基本紹介案件のためテレアポ・飛び込み営業なし
・担当エリア：静岡 北海道(メインは東京・神奈川・埼玉・千葉・群馬・栃木・茨城）
・出張頻度：月2回〜3回、基本日帰り/宿泊1泊2日程度
・研修体制：入社後、画像検査装置の基礎研修、その後営業研修を実施いたします。ご入社後は基礎研修を実施いたしますので、未経験の方もご安心ください。
ポジション・部門の魅力:社会貢献を実現できる仕事です。資格取得支援あり、研修体制も充実しています。

求人概要
自社サービスは、アプリ決済における高いプラットフォーム手数料と導入負担という構造的課題を解決する、アプリ外決済基盤サービスです。従来のアプリ内課金では、App Store や Google Play 経由の決済によりストア手数料が発生し、アプリ事業者の収益構造に大きな影響を与えてきました。自社サービスは、アプリ外での決済の仕組みを提供することで、ストア手数料を最適化し、収益性の改善とユーザー利便性の向上を同時に実現する決済プラットフォームです。決済を単なるコストではなく、「事業成長を支える基盤」へと転換することを目指しています。現在自社サービスは、アプリ外決済領域において国内トップクラスのポジションを確立しており、市場をさらに拡張していく成長フェーズにあります。本ポジションでは、プロダクトマネージャーとして、機能企画・既存機能改善・プロダクト戦略の推進を通じて、プロダクトの成長と事業成長の両方を担っていただきます。単なる機能開発の企画ではなく、どのようなプロダクトであれば市場が広がるのか、どのような機能が事業者の売上成長につながるのかという視点で、プロダクトの進化をリードしていただくポジションです。

具体的な業務
アプリ外決済サービス「自社サービス」のプロダクトマネージャーとして、プロダクト戦略及び企画・機能改善・要件定義まで一貫してご担当いただきます。
・プロダクト戦略・ロードマップの策定
・売上向上・利用率向上を目的とした新機能の企画立案
・既存機能の改善企画（UI/UX改善、機能改善、業務効率化 等）
・ユーザー体験・ユーザー行動を踏まえた機能企画、サービス改善
・ビジネス要件を整理し、開発チームへの要求定義

ポジション・部門の魅力
ー大規模決済基盤を持つ事業会社ならではのプロダクト開発
大規模決済基盤と実際のユーザー・決済データを基に、PoCで終わらないプロダクト開発が可能です。事業会社の顧客基盤・資金力と、スピード感の両方を活かしながらプロダクト成長を推進できます。
ー市場をつくるプロダクトの成長フェーズ
アプリ外決済領域で国内トップクラスのプロダクトの拡張フェーズにあり、市場に合わせるのではなく、プロダクトによって市場を広げていくフェーズです。どのようなプロダクトであれば市場が広がるのかという視点で、プロダクトの進化をリードしていただきます。
ー事業成長の中核として、経営と近い距離でプロダクトを推進
事業成長を目指す中で、プロダクトの成長が事業成長に直結するフェーズです。プロダクトロードマップやKPI設計など、プロダクト戦略に関わる重要な意思決定を担っていただきます。

業務概要:
自社サービスは、アプリ決済における高いプラットフォーム手数料と導入負担という構造的課題を解決する、アプリ外決済基盤サービスです。従来のアプリ内課金では、App Store や Google Play 経由の決済により約30％のストア手数料が発生し、アプリ事業者の収益構造に大きな影響を与えてきました。自社サービスは、アプリ外での決済の仕組みを提供することで、ストア手数料を約30％から5％水準まで最適化し、収益性の改善とユーザー利便性の向上を同時に実現する決済プラットフォームです。決済を単なるコストではなく、「事業成長を支える基盤」へと転換することを目指しています。現在自社サービスは、アプリ外決済領域において国内トップクラスのポジションを確立しており、市場をさらに拡張していく成長フェーズにあります。本ポジションでは、プロダクトマネージャーとして、機能企画・既存機能改善・プロダクト戦略の推進を通じて、プロダクトの成長と事業成長の両方を担っていただきます。単なる機能開発の企画ではなく、どのようなプロダクトであれば市場が広がるのか、どのような機能が事業者の売上成長につながるのかという視点で、プロダクトの進化をリードしていただくポジションです。

具体的な業務:
アプリ外決済サービス「自社サービス」のプロダクト／サービス企画として、機能企画・改善・要件整理まで一貫してご担当いただきます。
・売上向上・利用率向上を目的とした新機能の企画立案
・ユーザー行動データや利用状況の分析に基づくサービス改善企画
・キャンペーン、販売施策、機能改善など各種グロース施策の企画
・ビジネス要件の整理、開発チームとの仕様検討・要件定義
・開発チーム、デザイナー等と連携した機能開発の推進

ポジション・部門の魅力:
・大規模な決済基盤を持つ事業会社ならではのプロダクト開発: 大規模な決済基盤と実際のユーザー・決済データを基に、PoCで終わらないプロダクト開発が可能です。事業会社の顧客基盤・資金力と、スピード感の両方を活かしながらプロダクト成長を推進できます。
・市場をつくるプロダクトの成長フェーズ: アプリ外決済領域で国内トップクラスのプロダクトの拡張フェーズにあり、市場に合わせるのではなく、プロダクトによって市場を広げていくフェーズです。どのようなプロダクトであれば市場が広がるのかという視点で、プロダクトの進化をリードしていただきます。
・事業成長の中核として、経営と近い距離でプロダクトを推進: 大規模な事業成長を目指す中で、プロダクトの成長が事業成長に直結するフェーズです。プロダクトロードマップやKPI設計など、プロダクト戦略に関わる重要な意思決定を担っていただきます。

業務概要: 大阪拠点長候補として、以下の業務を担っていただきます。
具体的な業務:
1. 事業推進／営業: 製造業・公共・エネルギー領域における新規顧客開拓および案件創出、既存顧客との関係構築・アカウント拡大、AI・DX・データ活用案件の提案（構想策定 実行支援）
2. デリバリー統括: コンサルティングプロジェクトの統括（品質・収益管理）、複数プロジェクトのマネジメントおよび推進、クラウド（AWS / GCP / Azure）を活用したDX推進（主に業務変革・AI/データ利活用・AI導入を目的としたプロジェクトが中心となる想定です。）
3. 組織立ち上げ／採用: 関西拠点における採用戦略の立案・実行、コンサルタント／データサイエンティストの採用・育成、チームビルディングおよび組織カルチャーの醸成
4. 拠点マネジメント: 拠点の立ち上げ・運営、事業計画の策定および実行、本社・他拠点との連携
ポジション・部門の魅力:
1. 立ち上げ直後（2026年4月開始）のコアポジション: 拠点の立ち上げ初期メンバーとして、事業・組織を一から構築可能
2. 既に案件ニーズが顕在化: 製造業・公共・エネルギー領域でのAI/DX案件の引き合いがあり、事業をスケールしやすい環境
3. 大きな裁量と経営視点: 営業・採用・デリバリーを横断して意思決定可能
4. 関西ネットワークの活用: コミュニティ活動を通じた顧客・人材基盤あり

【業務概要】
本ポジションのミッションは、事業の解像度を高め、成長を阻む構造的な課題を先回りで解決しながら、事業の意思決定と実行の速度を高めることです。
M&Aによって当グループに加わった当社は、現在まさに事業をスケールさせていくフェーズにあります。その中で本ポジションは、単なる管理・整備役ではなく、事業責任者と並走しながら、事業成長を内側から支える推進役を担います。
子会社という環境だからこそ意思決定は速く、自身が整備した仕組みや改善したプロセスが、事業の数字や組織の成果に直結します。短いサイクルで事業へのインパクトを実感しながら、事業基盤をつくっていくことが求められます。
PMIや業務基盤の整備は目的ではなく、あくまで事業成長のための手段です。「仕組みをつくること」ではなく、「事業が前に進むこと」を判断軸に、自ら課題を定義し、必要なことを自ら動いて推進していくことが、本ポジションの役割です。

【具体的な業務】
本ポジションでは、事業責任者の右腕として事業推進とPMIを横断的に担い、事業の成長を支える基盤づくりから、成長を阻む課題の解決まで、事業運営の中核を担っていただきます。大規模へと拡大していく第二創業期において、事業・バックオフィス・経営を横断しながら、事業推進、業務改善、PMI、経営基盤の構築など、事業がスケールしていくために必要な仕組みやプロセスを設計・構築・推進していくポジションです。
単なる管理や整備ではなく、「事業を前に進めるために何が課題か」を自ら定義し、プロジェクトとして推進していくことが期待されます。

【主な業務内容】
1. 事業推進・課題解決プロジェクト（事業責任者の右腕として、成長を阻む課題を先回りで潰す）
・事業課題の構造化と、打ち手の優先順位づけ
・データ分析・KPI設計による意思決定の解像度向上
・業務改善・BPRの推進
・組織課題の特定と打ち手の実行
・横断プロジェクトのPM/PMO
2. PMI・経営基盤構築
（事業がスケールする土台をゼロからつくる。）
・売上・KPIの可視化と、経営判断を速くする仕組みの設計
・業務フローの整理と標準化
・バックオフィス体制の立ち上げと整備
・社内規程・承認フロー・権限設計など、組織が自走するための仕組みづくり
・当グループ本社との連携体制の構築

【ポジション・部門の魅力】
【社会課題解決】AI×BPOによって中小企業の経営基盤を変える事業に関われる
当社のAI×BPO事業は、中小企業のバックオフィスや経営管理の課題を解決し、企業が本業に集中できる環境を作ることを目指しています。日本の中小企業の生産性向上や人材不足の解決にもつながる、社会的意義の大きい事業です。単に社内の制度や業務を整える仕事ではなく、社会課題を解決する事業そのものの成長を支える経営基盤・業務基盤を構築するポジションです。
【事業成長へのインパクト】会社の仕組みを作ることで事業成長に直接影響を与えられる
本ポジションは、制度運用やオペレーション業務ではなく、事業が成長するための経営基盤・業務基盤を構築するポジションです。KPI管理の仕組み、業務プロセス、組織体制、バックオフィス体制など、会社の成長を支える基盤を設計・構築することで、事業成長のスピードや組織の生産性に直接影響を与えることができます。事業成長と会社の仕組みづくりの両方に関われる点が、このポジションの大きな特徴です。
【当グループ】自社サービス・AI・データ・顧客基盤など当グループアセットを活用した事業成長
当グループの一員として、自社サービス、AI、データ、プロダクト、顧客基盤など、当グループのアセットを活用しながら事業を成長させていくフェーズにあります。スタートアップのようなスピード感と裁量を持ちながら、上場グループのアセットを活用して事業を成長させる経験ができる点も、このポジションの特徴です。

【業務概要】
当社は、当グループに参画し、テクノロジーの力でこれまでの経理代行の常識を覆す「AI-BPO」の確立を目指しています。当グループのエンジニアが参画する今、AS（経理代行）部門の抜本的な業務プロセス再構築をリードしていただく、次期マネージャー候補としての活躍を期待しています。
新しい当社を共に創り上げませんか？

【具体的な業務】
ご入社後、まずは現場の実務と課題を把握していただき、現マネージャーから部門全体のマネジメントを引き継いでいただきます。

1. 入社直後 3ヶ月（プレイング中心／現場の課題把握）
まずはメンバーとして実務（月次試算表作成・チェック、未収チェック等）に入り、既存業務フローを体感していただきます。
日々の業務指示や、メンバーへのOJT・相談対応を通じ、チーム全体の実行力と品質の底上げを図ります。

2. 入社以降（マネージャー業務／AI-BPOの推進と組織統括）
※立ち上がっていただき、ここからが本番です。
AS部全体の戦略・年間計画・予算の策定と実行。
部内の人員配置、採用、リーダー層を含むメンバーの育成計画と評価。

【お任せしたいミッション】
現場の実務から見えてきた課題を抽出し、エンジニアチームと協力しながら、テクノロジーを活用した抜本的な業務改善を推進していただきます。
具体的な手法やアプローチはこれから確立していくフェーズです。正解がない環境の中で、エンジニアとフラットに議論を交わし、柔軟に新しい仕組みを創り上げていくことを期待しています。

【チーム構成】
経理代行部（アカウンティングサービス部）
・入力チーム（マネージャー、リーダー、メンバー、パート）
※赤坂オフィスにて勤務
・振込チーム（マネージャー、リーダー、メンバー、パート）
※用賀オフィスにて勤務

【使用ツール】
・メイン業務ツール: 自社サービス
・コミュニケーション: Slack
・その他活用ツール: 社内開発ツール

【ポジション・部門の魅力】
1. 「AI-BPO」の確立という独自の挑戦
定例MTGやSlackチャンネル等で、エンジニアと日々フラットに議論しながら自社専用の効率化ツールを開発・検証しています。
さらに、当グループのプロダクトマネージャー（PdM）へ直接フィードバックを行う機会もあり、自社の業務改善だけでなく「自社サービス」自体の進化にも関与できる圧倒的な環境です。

2. 「人の心を動かす」仕事へのシフト
私たちの目的は単なる自動化ではありません。システム化によって生み出した時間を、顧客の「良き相談相手」としての付加価値提供に充てること。「人としての介在価値」を最大化する変革を主導できます。

3. 圧倒的なスピードでのキャリアアップ
入社後、マネージャーへ昇格いただく前提の採用です。マネジメントの経験を経て、裁量を持って部門の舵取りに挑戦できます。

【業務概要】
パートナー企業と共に市場を切り拓くための「戦略推進」と「現場での実行・仕組み化」を担っていただきます。企画をするだけではなく、現場（パートナー企業やエンドユーザー）へも営業同行し、一次情報を得ながら最適な施策を形にするポジションです。

【具体的な業務】
ご経験を元に段階を経てお任せしていく想定です。
1. パートナー協業の推進・仕組み化 ： パートナー企業（SIer、金融機関等）への同行や折衝を通じ、現場の課題を特定。事業最大化のためのプロジェクトの推進。
2. 営業戦略の推進 ： 中長期的な市場開拓に向けた戦略推進。自らプロジェクトリーダーとして関係各所を巻き込み、施策を完遂させる。
3. パートナー支援・リレーション深耕 ： 代理店向け勉強会の実施や、共通目標の設定、事例紹介、営業同行、営業企画、関係深耕などパートナー支援業務全般。
4. 組織横断プロジェクトのリード ： セールスやPdMなど、社内の多様なステークホルダーと連携した課題解決。

【パートナー例】
・ディストリビューター
・SIer
・コンサル会社
・中堅士業
・金融機関

【ポジション・部門の魅力】
1. 急成長中の事業でキャリアを築くチャンス: パートナービジネスは、急成長中の事業です。このポジションでは、成長の一翼を担い、キャリアを大きく飛躍させる機会があります。
2. 早期のリーダーシップ機会: 事業としてまだ未整備な部分が多いため、事業・組織を共に作り上げる経験が積むことができます。またマネジメント層が不足しているため、早期にリーダーやマネジメントにチャレンジできる可能性があります。
3. 柔軟なキャリアパスと異動制度: セールス経験を活かして直販側に異動したり、企画経験を活かして営業企画に異動することが可能です。チャレンジシステム（公募制度）を利用して異動を希望し、配属先の面接に通過すれば異動が叶えられる制度も整っています。

【業務概要】
デジタル社会共創コンサルティング室は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。構想〜パートナーシップ構築〜伴走までトータルで価値提供を行っています。

【今後の注力領域】
AI・ロボティクスの進化を踏まえて、新たな事業・サービスを生み出したい企業に、イノベーションにブレーキを掛けないための能動的なリスクマネジメントを行うガバナンス構築・推進を支援する。AIに関する政府のルールづくりと、ビジネスサイドのコンサルティングの両輪をまわすアプローチ。デジタルビジネスやAIレギュレーションに関して、世界的に活躍する第一人者（研究者等）との連携体制を構築し、専門性・客観性を担保。

【主なクライアント／インダストリー】
・通信大手…世界初のAIエージェントサービスの開発・提供に際して、法律・技術・倫理などの多角的な視点から新たなリスクを洗い出し、脅威度・優先度の評価、対策オプションの抽出・具体化など、伴走的に支援。単に規制遵守のためのチェックリスト管理ではなく、より良い、安心できるサービスを世の中に出すための能動的支援を実施。
・特定の機関…政府が推進するAIシステムの開発者や提供者のためのAIセーフティ評価のルール作り。特に、LLMからAIエージェントに進化する中で、固有の新たなリスクの定義、評価の観点・評価手法について調査研究。

【具体的な業務】
AIガバナンス／AI利活用の専門コンサルタントとして、以下の業務を担当いただきます。
1. AIガバナンス体制の構築: AIガバナンスの在り方に関する経営戦略立案、AIガバナンスサイクルの設計・運用支援、AIガバナンスボードの組成、各種規制への対応。
2. AIガバナンスの伴走支援: AIリスクアセスメント〜リスク対策検討、サービス開発へのフィードバック、個別リスク対策の検討・実装支援。
3. AIレギュレーションの制度設計: 海外先進事例調査、有識者インタビュー、調査分析、とりまとめ、検討タスクフォースの運営・ファシリテーション。
4. AI開発プロジェクトの伴走支援: 各種AI開発プロジェクトにおけるガバナンスサイドからの助言・検討分析支援。

【担当業務】
・プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）
・サブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）
・セールス（引き合いに対して、提案書の設計、執筆のサポート、クライアントコミュニケーション）

【ポジション・部門の魅力】
・国内外の最新AI規制・ガバナンス潮流に触れ、第一線で知見を磨ける。
・AI事業開発の最前線で、革新的なサービスが世に出ていくことに関われる、貢献できる。
・最先端の知識や研究が、ビジネスの現場で応用されて、社会実装される経験。