転職求人

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業務概要:当社の子会社にて、プロパティマネジメント事業における賃料マネジメント（更新・交渉）業務全般を担当していただきます。国内外の個人からプロまで幅広い投資家をカバーし、レジ・オフィス・商業・ホテル等多岐に渡るアセットタイプに対応するPMサービスを提供しています。

具体的な業務:
1. 賃貸借契約の更新業務全般（契約管理・進行管理）
2. 更新条件の調整（賃料改定・条件変更に関する折衝）
3. オーナー・入居者との調整業務
4. 更新案内の作成・発送・回収管理
5. 契約書／覚書等の作成および内容チェック
6. 更新料・賃料等の入金確認および管理
7. 更新時の賃料値上げ交渉
8. 業務フロー改善・電子契約推進などのDX対応

ポジション・部門の魅力:管理戸数・業績が右肩上がりで成長しており、目標に管理戸数を増やすべく、急ピッチでDX化、組織体制を強化しています。ベンチャー企業ならではのスピード感をもった意思決定を体感でき、新しい取り組みのアイデアを実現させていきたい方、挑戦できる環境を好む方、年功序列の組織ではなく成果に応じた適正評価を欲する方には成長できるステージを提供できます。

業務概要: 当グループ会社のIT部門の運営力強化のため、アプリ、インフラ、セキュリティ等から得意な領域を軸にした支援を担当します。当社IT部門に所属していただきますが、当グループ会社のIT部門の立場に立ち、当社IT部門との調整や当グループ会社のIT業務支援に関与していただきます。また、当グループ会社の実態を踏まえ、IT施策の整理や改善提案にも関与していただきます。各当グループ会社のIT部門に寄り添い、課題整理から改善推進までを担う役割です。
具体的な業務: 入社後、当社のIT(体制、開発手法、基盤環境、運用等)について理解するための教育を受けていただきます。教育を受けていただいた後は、複数の当グループ会社を担当の上、現場との信頼関係構築を重視しているため、オンサイトでの支援を基本としています。（当社勤務、リモート勤務も併用可）ITスキルだけでなく、業務理解とコミュニケーション力が求められる職種です。具体的な支援内容の例は、次の通りです。
1. 情報セキュリティ対応やITガバナンスに関する支援
2. システム、SaaS導入支援
3. 各種IT施策推進の支援
ポジション・部門の魅力:
1. 複数の当グループ会社IT部門の“外部コンサルではなく内部の当事者”として関わり、IT運営力の強化に関与できる
2. 当グループ会社の実情に応じて、支援の進め方を自ら考え、提案・実行できる裁量がある
3. IT・業務・ガバナンスを横断した経験を積むことで、将来的に当社ITの企画中核、当グループIT取り纏め、マネジャーを目指せる

業務概要:
事務領域におけるDX推進および業務改善プロジェクトをリードするポジションです。
業務分析、改善策立案、ツール選定、プロジェクトマネジメント、定着支援までを担当します。

具体的な業務:
各部門へのヒアリングを通じた業務課題の抽出。
業務プロセスの可視化・標準化（As-Is/To-Be整理）。
RPA、ワークフロー、SaaS、生成AIなどの活用を踏まえた改善案の企画。
プロジェクト計画策定、要件定義、進捗管理、ベンダー調整。
導入後のマニュアル整備・トレーニング・利用定着支援。
効果測定（KPI設定）と継続的な改善。

ポジション・部門の魅力:
当社全体の業務改革に直接影響を与えるポジションです。
最新のデジタル技術を自ら選定し、導入まで主体的にリードできます。
事務×ITの両面で専門性を磨ける希少なキャリアです。
部門横断で多様な関係者と協働でき、視座の高い経験を積めます。

業務概要: 不動産事業の根幹であるマンション用地の仕入において、売買契約締結から物件引渡しまで、取引業者への進捗確認や、各取引関連書類の回収、チェックなど、用地買い取り業務のサポートが中心です。
具体的な業務:
・契約書作成・確認
・土地仕入の買付金・司法書士への手数料など請求・支払い
・取引業者等への電話連絡（進捗確認等）
・取引業者等への依頼・発注業務
・スケジュール・進捗管理
・スケジュール・進捗管理表の更新
・その他一般事務
・物件調査（インターネットでの簡易検査・役所調査・現地調査）
ポジション・部門の魅力: 業務は多岐に渡りますが、他のメンバーが分からないところは分かるまで教えてくれる、困っても安心できる環境です。

用地仕入の業務の中で広く営業社員をサポートする事務職となります。

業務概要: 当グループの少額短期保険部門及び損害保険代理店部門における内部監査業務全般を担当します。保険部門の業務が法令や社内規程に則って適切に運用されているかを客観的に検証・評価し、経営の健全性を支えることがミッションです。
具体的な業務:
1. 保険部門における体制整備の策定、推進
2. 監査態勢の強化、高度化に向けた施策の策定、推進
3. 監査態勢に関する内部評価の実施、外部評価の受入
4. リスクモニタリング
5. 監査対象項目に対するリスク評価更新の取り纏め
6. 監査規程類、マニュアル等の制定、更新
単なるチェック業務に留まらず、リスクアセスメントに基づく監査計画の策定から、個別監査の実施（立案・検証・報告・フォローアップ）、内部監査の高度化に向けた仕組みづくりまで幅広く携わります。モニタリングやCSA（自己点検）の運営を通じて、組織全体のリスク管理態勢を強化します。
ポジション・部門の魅力: 少数精鋭な組織のため、大きな裁量を持って体制構築に深く関与できる点が魅力です。

業務概要:当グループの子会社である当社にて、保険会社の内務業務全般をお任せします。
家財保険等の各種数値の入力
・集計、リスト作成、代理店や契約者からの電話
・メール対応、経営指標の集計
・管理、財務局への手続き、代理店サポートなど、バックオフィス業務を通じて保険会社の基盤を支える重要な役割です。
具体的な業務:1. 月次の数値および決算に必要な数値の集計業務2. 再保険請求書の作成業務3. 保険料請求書の作成および送付業務4. 契約の管理業務5. お客さまからの電話およびメール対応業務6. その他、上記に付随する業務ポジション
・部門の魅力:少数精鋭の組織のため、経営者と近いポジションで業務に携わり、裁量を持って働くことができます。
単なる事務処理に留まらず、保険会社の基盤を支えるやりがいのある業務です。
また、残業は月平均10時間程度、年間休日120日（原則土日祝休み、1〜2ヶ月に1回程度の土曜出勤あり）と、ワークライフバランスを重視して働ける環境です。
PCの自動シャットダウンシステムにより、残業時間が厳密に管理されています。

【ポジション・部門の魅力】
これまで主要都市を拠点に事業を展開してきましたが、さらなる事業成長に向けて関西エリアの強化を進めています。当社の大阪拠点はその重要な拠点として設立され、案件拡大および人材採用の両面から事業成長を担う拠点としてさらに強化していきます。
ご入社後は大阪拠点メンバーとして、既存メンバーと共に事業拡大や組織の基盤作りに携わっていただきます。業務の責任は大きいですが、個人・チームとしての働きが当社の成長に直結するポジションのためやりがいを持って働くことができます。また少数精鋭体制で業務の幅に制限がないため、個人が得意な分野や興味のある分野に積極的にチャレンジしていくことができます。
現在、事業部長のもと5名のメディアプランナーと3名の広告運用アシスタントが在籍しており、入社後は先輩社員や上長と一緒にOJTを中心とした業務習得していただきます。活躍している社員のほとんどが未経験からのスタートですが、ルールを覚えることで自分1人で対応できる業務も多く、専門用語やマーケティング知識のインプットの時間も業務内で確保できる環境です。

【業務概要】
運用型広告を中心としたプロモーション戦略の立案から戦術展開を行うメディアプランナーのアシスタントとして、チーム全体を支える重要な役割を担っていただきます。
担当していただく業務は多岐に渡るため、毎日の業務スケジュールは複数ある業務の優先順位をご自身で判断しながら進めていただくことが必要となり、裁量の大きさや業務効率化へのやりがいを感じることができます。
また、サポート業務を通じてWeb広告運用に携わるメンバーやチームのパフォーマンスを最大化することで、お客様の課題解決に貢献する重要なポジションです。

【具体的な業務】
1. 媒体管理画面を使用した広告入稿業務
2. 広告配信設定、スケジュール管理
3. クライアント向け広告レポートの作成（Excel）
4. 社内外の調整および連携

※上記に加えて適性やスキルにあわせて、以下のような業務にも携わっていただきたいと考えております。
1. BIツールによるデータ分析のサポート
2. 業務フロー構築およびレギュレーションの策定
3. アシスタントの教育・育成 等

＜取り扱いメディア例＞
Google, Yahoo, Meta（Instagram&Facebook）、LINE、Criteo、RTB House、TikTok、YouTube、Twitter、Pinterest、SmartNews、Amazon、楽天

＜クライアント例＞
大手有名企業・ブランド多数！

業務概要
エンタープライズ（大手・上場企業子会社中心）の既存顧客に対し、システムの定着・利活用促進、中長期的な経営目標達成のための支援を実施します。
自社プロダクトであるクラウド型基幹業務システム「自社サービス」を用い、複雑な組織構造や業務プロセスを深く理解した上で、顧客自身も気づいていない「経営レベルの潜在課題」へのソリューション提案・コンサルティング提案をする仕事になります。
お客様は歴史ある大手から新興のメガベンチャーまで多岐にわたります。多くのステークホルダーを巻き込み、ゴール実現に向けてプロジェクトをリードしていただきます。 また、社内の開発・導入コンサルティング部門と連携し、大規模な機能追加や改修プロジェクトを立案・実行していくこともあります。

具体的な業務
1. 経営課題・IT戦略の深耕と提案
顧客の経営層や部門責任者に対し、事業の中長期計画や経営課題をヒアリングします。「プロジェクト利益率の改善・向上」や「案件収支の健全化」など、経営レベルの課題に対し、自社サービスおよび関連する他社ソリューションを活用した解決策を提示。顧客のIT投資計画に合わせた中長期的なロードマップを描き、提案を実施します。
2. 業務プロセスの最適化（BPR）提案
自社サービスのログデータや利用状況を分析し、形骸化・入力負荷の高い業務プロセスや管理しきれていない経営情報を特定します。「現場の工数削減」と「経営データの精度向上」を両立させるため業務フローの再構築（BPR）を提案します。
3. 最新の法対応・トレンド情報の提供
インボイス制度や電子帳簿保存法などの法改正対応や、他社大手企業の活用事例セミナーなどを通じて、顧客に最新のナレッジを提供します。単なる機能紹介にとどまらず、自社サービスを中心としたエコシステム（他システム連携など）の構築も支援します。
4. 顧客の声を起点としたプロダクト進化・提案
大手顧客特有の複雑な要望や、業界特有の商習慣に基づくニーズを収集・整理します。個社特有の課題解決ではなく、自社サービスというプロダクト自体の進化に繋がると判断される場合は開発部門と調整の上ロードマップに組み込まれるため、自身のフィードバックが製品力向上に直結することがあります。また特有の機能の実現のために必要な開発を請け負う場合、要件の整理、実装方針の提案にも携わります。

ポジション・部門の魅力
仕事のやりがい・得られるもの:
自社サービスは基幹業務システムとして幅広い業務領域を包括しており、顧客の要望・課題に対応するためには広範かつ専門的な業務理解が求められます。
また経営に深く関わるため、提案のカウンターパートは各部門の責任者および経営層となります。
部門・業務プロセスを横断して課題を抱えるお客様への提案は難易度が高く、中長期的なアプローチが必要となる場合もありますが、担当した顧客から頼りにされ、プロダクトの利用が顧客の成功につながった時は大きな達成感を味わうことができます。
当社自社サービスはSaaS形式で提供されるERPですが、規模の大きなシステムを初期費用を抑えて導入し、その後活用範囲を広げる「エンタープライズ領域×SaaS型ERP」の提案スキル・スキームはまだまだ確立されていません。あなたが現場で培うスキルは極めて希少性が高く、SaaS市場において代替の効かない「市場価値の高いビジネスパーソン」へとキャリアアップできる環境です。

働き方:
・課題に応じて社内の関係部署（SE・エンジニア）とチームを組み対応をします。
・担当者は特定のお客様を受け持ち、月1~2回ぐらいの頻度で打合せを繰り返します。
※現在、打合せのスタイルはWeb会議とお客様訪問が半々程度です。
また、案件によっては出張も発生する可能性があります。

配属想定部署の雰囲気:
・若手（20代）からベテラン（30~40代）の社員がそれぞれの得意分野を生かしてクライアントと向き合ってます。
・クライアントの成功のためには自社サービスだけではなく、時には他社製品も提案をします。そのため、勉強は欠かせず、メンバー間での情報共有も活発に行われています。
・オンオフがしっかりしています。集中時は黙々と業務を進めることが多い一方で、オフ時は共通の趣味の話や家庭の話(他グループと比べ既婚者の割合が高いです)、会社近くにある飲食店の話などで盛り上がります。定時後や休暇で出かけるメンバーもいます。

業務概要
クラウドSaaS ERP「自社製品」の提供を通じて、クライアント企業の経営課題を根本から解決に導くフィールドセールスをお任せします。私たちは、単に製品の機能を紹介をするだけの営業ではありません。顧客の経営層への徹底したヒアリングから「現状に対する課題感」と「実現したい理想の姿」を導き出し、最善の実現方法を提案することを目的とした本質的な課題解決型セールスです。
企業ではDX推進・経営の見える化・働き方改革が急務となっています。自社プロダクトである自社製品を活用した業務刷新、経営基盤強化による企業の成長を支え、日本のホワイトカラーの生産性向上を牽引していく新たな仲間を募集します。

具体的な業務
● 自社製品とは
経営層から現場の担当者まで、全社で利用されるクラウド型の統合基幹業務システム（ERP）です。販売管理、購買管理、勤怠管理、工数管理、経費管理、経営分析など、企業の業務インフラとして不可欠な各種モジュールを備えています。主に中小企業から中堅企業まで、幅広い企業様にご利用いただいています。

● 自社製品で取り扱う経営課題
基幹システムだからこそ、企業の根幹に関わる大きなテーマに向き合います。幅広い業務知識を身につけながら、専門性の高いソリューションを提供します。
1. IPO（株式公開）を見据えた内部統制の強化・ガバナンス構築
2. 働き方改革に伴う、脱アナログ・ペーパーレス化によるバックオフィス業務の劇的な効率化
3. 属人化した業務プロセスの標準化と、法改正へのスムーズな対応
4. プロジェクトごとの精緻な収支管理（どんぶり勘定からの脱却）
5. リアルタイムなデータ連携による、管理会計にもとづいたスピーディな経営判断の実現

やり取りするカウンターパーソン
・役員陣、取締役などの経営トップ
・経営管理部門、事業企画部門
・情報システム部門 など
※経営陣と直接対峙し、全社的なプロジェクトを牽引していただきます。

具体的な提案の流れ
1. 事前調査（面談前）
ERPの提案は1件あたりの規模が大きく主な検討対象が経営陣となるため、仮説を立てる「準備」が非常に重要です。初回面談前に顧客のビジネスモデルや直近の業績、今後の事業計画、加えて業界動向など様々な角度から綿密な分析を行い面談に備えます。
2. 面談＆ヒアリング（初回商談）
インサイドセールスや代理店からトスアップされた新規顧客に対し商談を行います。お客様の経営課題やシステム導入の目的を深くヒアリングし解決したい課題の見極め、現状の業務フローの解像度を上げていきます。必要に応じ自社製品のデモンストレーションを実施し、顧客への魅力付を図ります。
3. 要件精査
初回商談で見えてきた課題に対し、必要に応じて複数回のお打ち合わせを行います。詳細のヒアリングを通じて、具体的な課題の把握と改善目標の整理、時には顧客自身が気づいていない潜在的な要件までを洗い出していきます。
4. 運用提案
要件が整理されてきたら自社製品の機能や他社での運用事例の紹介を交えながら、最適な運用解決策をご提案します。幅広い機能を提供する自社製品ではステークホルダーが複数の部署・役職にわたることが多く、各部門のご担当者様との打ち合わせで全体最適となる運用の提案していきます。
5. クロージング
要件精査が完了した後、導入の最終決裁を得るためのプレゼンテーションを実施。「自社製品の導入によって、お客様の経営課題がいかに解決され、理想の姿を実現できるか」という投資対効果（ROI）を経営層へ力強く訴求します。
6. 決裁 ＆ 契約締結
投資対効果にご納得いただき、経営層からの決裁を得て契約締結となります。企業の心臓部となる基幹業務システム選定には、慎重な判断が行われるため意思決定の瞬間まであらゆる情報の提供、条件面での折衝を精度高くスピード感を持って実行することが求められます。

日常業務で利用するツール
・Zoom（面談）
・自社製品（案件数値管理, 予定表・勤怠・経費など）
・MAツール（顧客情報管理）
・プロジェクト管理ツール（タスク管理）
・Google Workspase（各種情報管理・資料作成）
・Microsoft Office（各種情報管理・資料作成）
・Slack, Google chat（コミュニケーション）

ポジション・部門の魅力
仕事を進める上で重要となるスキル・知識
・自社製品がカバーする幅広い業界、業務への理解
・日々進化するプロダクトの機能や運用案にキャッチアップできるインプット力
・複数部門にわたるステークホルダーとの調整力
・経営層に信頼いただける適切な折衝力
・様々なシチュエーションを想定し、最善の運用案の考え抜く力
・社内のコンサルタントやエンジニアを動かすマネジメント力

仕事のやりがい・得られるもの
業務・経営の根幹をなす基幹業務システムの選定は、お客様の業務全般、今後の経営を大きく左右するものであり、期待とともに、大きな重責を伴います。検討は長期間、広範囲に渡りますが、幾重にも連なる折衝の先でご意思決定いただけた時の喜びは大きく、この仕事ならではの醍醐味です。ここから、お客様との深い信頼関係に基づいた長いパートナーシップがスタートします。

働き方
繁忙期/閑散期について
企業からのお問い合わせは恒常的に頂いておりますが、契約や決済などが集中する各四半期末は他の月に比べて忙しくなりやすい傾向にあります。
営業スタイルについて
オンラインとオフラインでの面談をハイブリッドで行っています。基本的にはオンラインツールを活用した面談をベースとしておりますが、重要な面談はお客様先へ訪問する場合もあります。なお、遠方への出張機会はそこまで多くありません。（オンライン完結がメインです）
目標について
受注件数・受注額・商談件数・案件化数といったステータスを定量的にモニタリングしながら仕事を進めていきます。

配属想定部署の雰囲気
全体で在籍しており、東京・大阪の拠点に所属しています。マネジャー層は、リーダー・メンバー層はのメンバーが多めです。案件はチームで進行させていく文化があり、若手のチャレンジをベテランメンバーが後方支援していくスタイルが基本です。

受け入れ体制
入社後はまず、自社製品のデモンストレーション研修からスタートします。社内での合格基準を満たした後は、実際のクライアントとの初回商談でデモを実践していただきます。並行して、先輩社員とのツーマンセル（OJT）で商談に同席しながら、案件管理の手法や各種ドキュメントの作成方法を体系的にキャッチアップできる手厚いサポート環境をご用意しています。

キャリアパスのイメージ
・チームリーダー: メンバーのスキル向上を支援しつつ、組織全体の売上達成に向けた仕組み作りや課題解決を牽引します。
・マーケティング / インサイドセールス: 顧客獲得プロセスの設計や、セールスチーム全体の効率化を上流から仕掛けます。
・カスタマーサクセス（既存営業）: 既存顧客の経営・業務の変化に合わせ、自社製品の最適な利活用方法を提案。他社製品との協業・アライアンス交渉などにも関わります。
・...

業務概要
成長フェーズ（中堅・中小・ベンチャー企業）の既存顧客に寄り添い、IT活用による業務効率化・DX推進のための支援を実施します。自社プロダクトであるクラウド型基幹業務システムを利用中の顧客に寄り添い、活用促進、他システム連携、業務自動化、業績管理の精緻化など様々なニーズに対するソリューション提案を行う仕事になります。基幹システムという商材の特性上経営者や決裁者と直接コミュニケーションを取りながら、提案を行っていただきます。また自社プロダクト強化につながる顧客の声を社内の開発部門へフィードバックし、新たな機能開発やサービス改善に繋げる「顧客と技術の橋渡し役」としても活躍できます。

具体的な業務
1. 現場課題のヒアリングとDX支援
「どの数字が見たいか」「現場の入力作業をどう減らすか」など、顧客が抱えるリアルな課題をヒアリングします。自社製品を使って業務を効率化するための具体的なプランを考案し、成長中の顧客ビジネスをスピード感を持って支援します。
2. 顧客の事業成長にコミットする課題解決・定着支援
単なる問い合わせ対応に留まらず、「自社製品を使いこなすことで、いかに顧客の利益を創出するか」という視点で、設定見直しや定着化施策をリードします。顧客のパートナーとして企業価値の向上に直結する重要なポジションです。
3. ソリューション提案による顧客価値の最大化
新機能リリースや他社成功事例をフックに、顧客の次なる一手を提案します。ITリテラシーに合わせた分かりやすい翻訳力で信頼を獲得しつつ、潜在的な経営課題に対するソリューション提案を実施。顧客満足度を高めながら、サービス利用範囲の拡大やアップセルに貢献する、「攻めのカスタマーサクセス」を実行します。
4. 顧客と開発をつなぐフィードバック
日々のやり取りの中でいただいた「もっとこうしたい」という改善要望や、「使いにくい」というご指摘を収集、現場の声を導入・開発チームに届けます。適切なフィードバックがUI/UXの改善や新機能、新サービスの開発につながり、結果として顧客満足度（CS）の向上を実現します。

ポジション・部門の魅力
自社製品は基幹業務システムとして幅広い業務領域を包括しており、顧客の要望・課題に対応するためには広範かつ専門的な業務理解が求められます。また経営に深く関わるため、提案のカウンターパートは各部門の責任者および経営層となります。部門・業務プロセスを横断して課題を抱えるお客様への提案は難易度が高く、中長期的なアプローチが必要となる場合もありますが、担当した顧客から頼りにされ、プロダクトの利用が顧客の成功につながった時は大きな達成感を味わうことができます。
当社の自社製品はSaaS形式で提供されるERPですが、規模の大きなシステムを初期費用を抑えて導入し、その後活用範囲を広げる「エンタープライズ領域×SaaS型ERP」の提案スキル・スキームはまだまだ確立されていません。あなたが現場で培うスキルは極めて希少性が高く、SaaS市場において代替の効かない「市場価値の高いビジネスパーソン」へとキャリアアップできる環境です。

働き方
・課題に応じて社内の関係部署（SE・エンジニア）とチームを組み対応をします。
・担当者は特定のお客様を受け持ち、月1~2回ぐらいの頻度で打合せを繰り返します。
※現在、打合せのスタイルはWeb会議とお客様訪問が半々程度です。また、案件によっては出張も発生する可能性があります。

配属想定部署の雰囲気
・若手（20代）からベテラン（30~40代）の社員がそれぞれの得意分野を生かしてクライアントと向き合ってます。
・クライアントの成功のためには自社製品だけではなく、時には他社製品も提案をします。そのため、勉強は欠かせず、メンバー間での情報共有も活発に行われています。
・オンオフがしっかりしています。集中時は黙々と業務を進めることが多い一方で、オフ時は共通の趣味の話や家庭の話(他グループと比べ既婚者の割合が高いです)、会社近くにある飲食店の話などで盛り上がります。定時後や休暇で出かけるメンバーもいます。

業務概要
当社の人事領域における課題解決の推進役として、人事戦略・制度設計の企画立案から運用改善までを一貫してお任せします。給与・労務・評価制度といった基盤業務に加え、エンゲージメント向上や人財育成など、経営課題に直結するテーマにも主体的に関わっていただきます。

具体的な業務
以下の業務をご担当いただきます。
1. 人事戦略・計画の策定と運用改善
2. 給与計算、社会保険、労務管理、福利厚生等人事関連制度の運用・改善
3. 人事評価制度の運用・改善
4. 労働紛争の予防と解決に関する助言・サポート
5. 人事関連システムの導入検討、運用・改善
6. 社内研修の企画・運営（外部講師や宿泊場所の手配、研修運営等）
7. 新入社員・キャリア採用社員の受け入れ、PCやスマホの初期設定
8. 退職者（予定者を含む）の手続きサポート
9. エンゲージメント向上、ダイバーシティ推進等関連施策の推進
10. その他、経営幹部からの特命事項の対応、人財育成・採用・総務等コーポレート担当と連携した施策推進・課題解決

働き方：フレックスタイムにより、働く時間は一定の裁量はありますが、戦略計画・運営、人事、制度、労務、厚生等、業務が幅広い中において、一定のチームでの完遂を求められます。
入社後について：入社当初は、当グループ含めた、制度理解と、幅広い中でも経験された業務アサインを考えています。能力の発揮や理解度を踏まえて、業務転換を進めていきます。

ポジション・部門の魅力
今後のキャリアステップ：当初は本業務を経験遂行したのち、キャリア希望によっては経営戦略や育成・採用等コーポレート・バックオフィス業務への配置展開もできます。
成長環境：
・自社開発多数／上流工程から一貫したサービス提供
・当グループで最先端技術に触れながらスキル向上
・常時研修を受講できる充実した教育体制／資格取得奨励金制度あり
会社の魅力：当社は、東海地域を事業拠点としお客様とともに成長してきました。東海地域をITで支える変革パートナーを目指しつつ、そこで培った技術力を活かし、フィールドを広げ、挑戦を続けていきます。社員一人ひとりが自ら成すべきことを考え、行動を改革し、ビジネスそのものを変革していく基本的な考え方を持ち、高い専門性やスキルを獲得・発揮し、自律的なキャリア形成の実現ができる人財が求められます。当社は、会社の成長のみならず、社員の成長とともに持続的な成長に繋げていきたいと考えています。
当社の強み：
・プライムベンダーなので開発だけでなくお客様と直接関わり、戦略立案から導入後の保守・運用といった定期支援まで一気通貫で携わることができることが出来ます。
・当グループのリソース、ノウハウや導入事例を踏まえた上で、自社に対する研修検討、導入が出来ます。
・特定の領域のみの対応ではなく、専門領域、DX領域等、育成体系全体に対して検討、導入が出来ます。
働き方：
・年間休日は充実しています
・テレワーク（在宅勤務）制度 ※リモート手当あり
・フレックスタイム制あり
地元貢献・地域貢献：
・UIターン歓迎
・地元密着のビジネスから大規模ビジネスまで幅広く携わることで、東海の発展に貢献できる

業務概要:脱炭素社会の実現に貢献することがミッションです。当社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。その中でHRマネジャーに求められるのは、既存制度の運用ではなく、「事業成長に直結する人と組織を、自ら設計し、形にしていくこと」です。経営層と日常的に議論しながら、「この事業を伸ばすために、どんな組織が必要か」「今、どんな人材・制度・文化をつくるべきか」を考え、構想から実行までをスピード感をもって一気通貫で担うポジションです。人事を“管理部門”ではなく、経営と並走するコア機能としてリードし、新しい産業の創造に挑戦を、組織面から支えてください。
具体的な業務:日本法人の人事マネジャーとして、チームメンバーのマネジメントを担いながら、当社の急成長を支える人材・組織基盤の構築をリードしていただきます。事業戦略および事業計画を踏まえ、日本法人における人事全体のアクションプランを策定し、配下メンバーや関連部署を主体的に巻き込みながら、各種人事施策の推進を担っていただきます。
主な担当領域は以下を想定していますが、会社方針をベースに、ご自身で課題を特定し注力する領域に優先順位をつけて対応いただくことを期待します。
1. 攻めの採用戦略:
事業成長に連動した動的な要員計画の策定: 事業計画の進捗やフェーズの変化を先読みし、採用人数や求めるスキルの変化に柔軟に対応できる要員計画を設計。経営・現場双方と密に連携し、リソースの最適配分をリードします。
世界水準の希少人材（エンジニア・研究職）の獲得: 核融合等の最先端領域における、国内外の高度専門人材をターゲットとした採用戦略を立案。ダイレクトソーシングやリファラル、技術ブランディングを駆使し、競合優位性のある母集団形成からクロージングまでを一貫して実行します。
採用体験（CX）の革新と意思決定スピードの極大化: 「候補者から選ばれる」ための選考プロセスを設計。ATSをフル活用し、オペレーションの無駄を徹底的に排除することで、事業スピードを落とさない迅速な合否判定と、質の高い候補者体験を両立させます。
2. 進化し続ける人事制度・組織運営:
仮説検証型の人事制度設計・改善: グローバルに通用する人事制度の確立を見据えつつ、既存の評価・報酬・等級制度を継続的に見直し・高度化します。事業フェーズや組織の変化に応じて、「自社にとっての最適解」を仮説として設定し、検証・改善を繰り返しながら制度を進化させるアジャイルな運用を推進します。既存の枠組みにとらわれず、ゼロベースでの再設計も含めた柔軟な制度構築に取り組みます。
「役割が流動的な組織」に耐えうるアサイン・調整: 組織の拡大・変容に伴う異動や昇格、新たなアサインメントの設計を主導。各部門の利害関係を調整しつつ、「事業の成功」と「個人のキャリア成長」が最大化されるポイントを特定し、現場の納得感を醸成します。
データと対話を融合させた組織課題の解決: エンゲージメントサーベイや360度フィードバック等のツールを活用し、組織の状態を定量・定性の両面から可視化。潜在的な課題を早期に特定し、経営層への提言から具体的な打ち手の実行までを牽引します。
3. スケーラビリティの確保:
HR Techの最適化とデータドリブンな意思決定: HRIS（人事情報システム）やATS（採用管理システム）の導入・見直しを断行。手作業や属人化した業務を徹底して仕組み化・自動化し、急拡大に耐えうる「スケーラブルな人事基盤」を構築します。
急成長を支える堅実な労務基盤の整備: 多様なバックグラウンドを持つ社員が増える中で、就業規則や諸規程をアップデートし、組織の安全性を担保。個別課題に対しては、日本の労働法規に照らし合わせつつ、スタートアップらしい「実践的かつ現実的な解決策」を提示・実行します。
グローバルスタンダードなオペレーション構築: 海外拠点や多国籍メンバーとの連携を視野に入れ、言語や文化の壁を越えて一貫性のある人事オペレーションを確立。グローバルカンパニーとしてのガバナンスと、ローカルの柔軟性を両立させた仕組みづくりを行います。
ポジション・部門の魅力:日本法人の社員数は拡大する計画です。この成長フェーズにおいて、経営層と日常的に議論しながら、人事戦略を自ら描き、実行まで責任を持って推進できることが最大の魅力です。前例や固定観念に縛られることなく、「事業成長」と「社員の挑戦・成長」を真正面から結びつける人事施策に取り組める環境があります。ここで構築する人事・組織の基盤は、グローバルカンパニーの未来そのものを形づくります。新しい産業の創造に挑戦したい方のご応募をお待ちしています。

【業務概要】
スマートファクトリーとは、AIやIoT等のデジタル技術を活用し、工作機械や生産ラインをネットワーク接続することで効率がよく、生産性の高い工場の事です。本ポジションでは製造×ITによるスマートファクトリー化の促進、導入を担当していただきます。

【セミナーの概要と当日の流れ】
本セミナーは「DX化のスキル習得に興味がある！」「製造業での経験を活かしたい！」、「まずは気軽に情報収集しておきたい！」という方向けのセミナー（兼選考会）です。

【第一部】セミナー：約40分
・当社について
・なぜ今、工場DX（スマートファクトリー）なのか
・業務で求められるスキルと価値発揮事例の紹介
※セミナー内容は一部変更することもあります。予めご了承ください。

【第二部】応募希望者の確認：10分/人
・応募希望者のお名前の確認
・質疑応答

※応募されるかどうかは、当日ご判断頂いても構いません。応募を希望される場合は、後日書類選考結果として回答させて頂きます。
※終了時間は参加人数により多少変動します。予めご了承ください。

【応募締切】開催日前日の15時迄、または先着10名迄
・セミナーへの申込者多数の場合には、事前に書類選考をさせていただく可能性がございます。
・セミナーへ参加された方で選考を希望される場合は、募集要件がありますため、別途書類選考がありますこと予めご了承ください。

業務概要:
コンサルティングファーム、SIer、メーカー等のパートナー企業との信頼関係を構築し、当社の開発支援ソリューションにつながる案件紹介・協業機会を創出することがミッションです。
単なる紹介獲得ではなく、パートナー各社の事業戦略や顧客構造を理解したうえで、「どんな案件であれば当社と組む価値があるか」を見極め、継続的に案件が生まれる関係を築いていただきます。
大手顧客への直接営業ではなく、パートナー経由で事業機会を広げる営業として、当社の売上拡大と市場接点の拡張を担っていただきます。外部の強力なパートナーとの戦略的提携を深め、単独ではリーチできない広範な顧客課題に対し、当社の価値を最大化して届ける仕組みを創り上げることが使命です。

具体的な業務:
戦略的パートナーシップの構築・深化: コンサルティングファーム、SIer、製造系メーカー企業などの既存パートナーとのリレーション構築・強化・イネーブルメント。新規パートナー企業の開拓、リレーション構築。
リファラル（案件紹介）エンジンの構築と運用: パートナー企業が抱える大規模プロジェクトにおいて、当社の専門性が求められる領域や、パートナー側で対応が難しい案件の紹介を円滑に受けるための仕組み作りを行います。顧客紹介や案件相談をいただくための定期接点の設計、実行。パートナー企業からの紹介案件の初期ヒアリング、社内連携、案件化推進。単発紹介で終わらないための協業スキームづくり、関係深耕。
共同Go-to-Market戦略の立案: パートナー各社の強みと当社の人的資本プラットフォームを掛け合わせ、顧客企業の経営アジェンダに刺さる共同提案シナリオを策定します。パートナー企業の事業方針、顧客特性、案件傾向の把握。当社の開発支援ソリューションと親和性の高い協業テーマの企画・提案。「パートナー側では対応しづらいが、当社なら支援できる領域」の整理と提案材料化。
ステークホルダーマネジメント: パートナー企業の担当者から経営層まで多層的なリレーションを構築し、信頼に基づいた中長期的な提携関係をマネジメントします。パートナー戦略の立案、重点アカウントの選定、活動進捗管理。市場・競合・協業先の情報収集と、事業開発観点での示唆出し。

業務概要
「企業の『人的資本経営』という新市場に刺さる、プロダクト開発とマーケット創造の旗振り役」
日本を代表する大手企業が「人的資本経営」への転換を急ぐ中、最大のアジェンダは「目に見えないスキルをどう資産として管理し、活用するか」です。本ポジションは、実務スキルデータプラットフォーム『自社製品』を武器に、未だ正解のないこの新市場において、顧客の経営戦略に刺さる価値を定義し、プロダクトの進化と市場の爆発的普及を同時に牽引するリーダーを募集します。

ミッション
「市場の歪みから勝機を見出し、全社導入を標準化させる『事業アーキテクト』を構築する」
・戦略の社会実装: 単なるスライド作成に留まらず、自ら現場（大手企業のCxOや部長陣）に飛び込み、マーケットの歪みや本質的課題を特定。
・ビジネスモデルの進化: 顧客の声をプロダクト開発や開発チームへフィードバックし、大型ディールを連発するための「独自の価値（バリュープロポジション）」を言語化・仕組み化する。
・売上の爆発的成長:
一部の部署での利用を「全社標準のインフラ」へと格上げし、事業全体のトップラインを非連続に成長させる。

具体的な業務
・バリュープロポジションの定義と検証（PMMの核）: 人的資本経営を推進する大手企業が「なぜ他社ではなく自社製品を選ぶのか」という独自の価値（独自の強み）を言語化し、営業資料やマーケティングメッセージへ落とし込む。
・市場浸透のためのGTM戦略立案・実行（BizDev）: 製造・金融等の特定産業に対し、どのセグメントから攻略し、どのようなパートナーシップを組むべきかという最短距離の市場浸透シナリオを描き、初動の案件獲得までを牽引する。
・プロダクトロードマップの戦略的フィードバック: 顧客との対話から得た「不」を、単なる機能要望ではなく「市場の共通課題」として構造化し、開発チームと共に、市場を席巻する新機能や新サービスを企画・立案する。
・イネーブルメント（勝てる仕組み）の構築: 自ら先陣を切って成約させた大型案件の「勝ちパターン」を型化し、セールス・CS組織が再現性を持ってディールを創出できる基盤を作る。

業務概要:「大手企業に人的資本DXを仕掛け、大型ディールを獲得しHCI部門の売上成長を牽引する」すでに接点のある日本の大手企業に対し、経営層を巻き込んだ全社規模の人的資本DXを仕掛けます。ブラックボックス化している社員スキルをデータ化し、「最適配置によるコスト削減」と「ビジネス成果の最大化」を提案の武器として、トップライン（売上）を自ら創出することがこのポジションの至上命題です。

具体的な業務:
1. 戦略的アカウント・エクスパンション（拡張）: 既存の小規模な取引（例：1部署の研修利用）を、全社規模の「スキル管理基盤（自社サービス）」導入へと塗り替え、案件単価を数十倍へとスケールさせる。
2. CxOクラスへのバリュープロポジション: 人事部長やDX担当役員に対し、人的資本への投資がどれだけの「利益インパクト」を生むかを定量化して提示し、全社予算を動かす。
3. 「共創型」ディールメイクの総指揮: 標準プロダクトの販売に留まらず、AIエンジニアやコンサルタントを指揮し、顧客専用のAIアセスメント開発を含む大型のコンサルティング＆開発案件をクローズする。

業務概要:
法人向けのリスキリング研修案件において、受注後のプロジェクト推進と顧客満足の最大化を担うポジションです。営業が受注した案件に対して、顧客との要件整理、研修設計のすり合わせ、進行管理、関係者調整、実施後のフォローまで一気通貫で担当します。単なる進行管理ではなく、顧客にとって「やってよかった」と思える研修体験をつくり、継続的な信頼関係を築いていく役割です。研修の品質と顧客満足の両方に責任を持ちながら、社内の講師・教材・運営メンバーと連携し、案件を成功に導いていただきます。
ミッションは、法人向けリスキリング研修案件を円滑に推進し、高品質なデリバリーと顧客満足の最大化を実現することです。具体的には、顧客の期待値や課題を正しく捉え、案件開始時点で成功イメージをそろえること。研修実施までの進行を安定的に管理し、トラブルなく遂行すること。実施して終わりではなく、顧客にとって価値のある育成成果につなげること。顧客との関係を深め、継続的な支援や追加提案につながる状態をつくることが求められます。

具体的な業務:
・法人向けリスキリング研修案件の受注後プロジェクト推進
・顧客とのキックオフ、要件整理、期待値調整
・研修実施に向けたスケジュール管理、タスク管理、進行管理
・顧客、人事担当者、現場責任者とのコミュニケーション設計・運営
・社内講師、教材担当、運営メンバーとの連携・調整
・研修内容や進め方に関する顧客要望の整理と社内への橋渡し
・実施中の課題把握、トラブル対応、エスカレーション
・実施後の振り返り、効果確認、改善提案
・顧客満足度向上に向けた継続フォロー
・継続案件や追加支援につながるニーズの発見、営業への連携
・案件運営のナレッジ蓄積、業務改善、標準化への貢献

業務概要
『研修を完遂する』から『組織を変革する』へ。当社のDXを、デリバリーの力で成功に導く総指揮官。
当社の経営層や人事部が抱える「DXを推進したいが、現場を動かせる人材がいない」という課題に対し、リスキリング（学び直し）研修を通じて解決します。
営業が受注した大型案件に対し、プロジェクトマネージャー（PM）チームを率いて、案件の進行・品質・顧客対応・収益のすべてを統括します。単なる個別のPM業務に留まらず、複数案件を横断して安定的に高品質なサービスを提供するための「納品プラットフォーム（組織OS）」の構築と、次世代のPM育成を担う事業の心臓部です。

ミッションは「顧客満足・品質・収益を最大化し、事業成長を支える最強のデリバリー体制を構築する」ことです。
1. 安定遂行の仕組み化: 複雑な大規模案件が常時並行する中で、リスクを早期検知し、常に安定したクオリティで完遂できる状態を創ります。
2. デリバリー品質の底上げ: PMチームのマネジメントを通じ、顧客の期待を超える価値提供を組織として再現性高く実現します。
3. 「育成成果」への執着: 研修の実施をゴールとせず、受講者のスキルが向上し、顧客の事業変革に繋がる「真の育成体験」を追求します。
4. 組織のスケールアップ: 属人的な運営を徹底的に標準化・自動化し、大規模案件にも耐えうる強固なデリバリー体制を構築します。

具体的な業務
・法人向けリスキリング研修案件のデリバリー全体統括
・PMメンバーのマネジメント、育成、評価、1on1
・複数案件の進捗管理、品質管理、リスク管理
・案件ごとの収益性・工数・納期のモニタリングと改善
・大手企業向けの複雑な研修案件におけるプロジェクト設計支援
・顧客との定例や課題対応を通じた関係構築、満足度向上
・トラブル発生時のエスカレーション対応、クライアント折衝
・研修デリバリーの標準化、型化、オペレーション改善
・営業部門と連携した受注後の引き継ぎ精度向上
・必要に応じた講師・教材・運営体制の最適化
・データやツールを活用した業務可視化、効率化、改善推進

ポジション・部門の魅力
当社のDX推進をデリバリーの力で成功に導く総指揮官として、事業の心臓部を担うことができます。単なる研修完遂に留まらず、組織変革に繋がる真の育成体験を追求し、大規模案件にも対応可能な強固なデリバリー体制を構築することで、事業成長に大きく貢献できます。

業務概要:当事業部が提供する自社サービスは、各社の課題に合わせた柔軟なカスタマイズ性が強みである一方、事業のスケールには「営業プロセスの標準化（型化）」が不可欠です。本ポジションは、トップセールスのナレッジを抽出し、誰でも再現性高く大型案件を勝ち取れる「勝てる型」を構築・実装する責任者です。自社サービスセールスチームのパフォーマンスを最大化させるための戦略立案から、イネーブルメント（教育・仕組み化）までを一気通貫でリードします。

ミッション:「複雑な自社サービスソリューションをシンプルに型化し、営業組織の生産性と受注率を劇的に向上させる」
1. 営業プロセスの標準化（型化）: 顧客の課題ヒアリングから提案、クロージングに至るまでの各フェーズにおける「標準動作」を定義し、組織全体のスキルの底上げを図ります。
2. セールスとプロダクト/デリバリーの架け橋: 現場の「カスタマイズ要望」を、当社としての「標準パッケージ」へいかに落とし込めるかのルールを設計し、収益性と顧客満足を両立させます。
3. 早期戦力化の仕組み構築: 新しく入ったメンバーが最短距離でエンタープライズ企業と対峙できるよう、オンボーディングやトレーニング環境を整備します。

具体的な業務:
1. セールス・イネーブルメント戦略の立案と実行: 自社サービスセールスにおける提案活動の標準化・型化。顧客課題ごとの提案パターン、勝ち筋、訴求メッセージの整理。自社サービスパッケージごとの提案ストーリー、営業資料、提案テンプレートの整備。営業ヒアリング項目、提案フロー、商談プロセスの設計・改善。受注 / 失注理由の分析と、営業活動へのフィードバック。
2. セールススキルのトレーニング・コーチング: 営業メンバー向けのオンボーディング、ナレッジ共有、勉強会の設計・実施。提案品質向上に向けたロープレ、商談レビュー、案件相談対応。自社サービスの売り方、パッケージの見せ方、打ち出し方の改善。
3. 営業戦略の策定支援: 「どの業界の、どの層を狙うべきか」というターゲティング戦略の立案。Salesforce等のSFAデータを分析し、営業活動のボトルネックの特定と改善策の提示。
4. デリバリー・コンテンツチームとの連携: 営業現場で得た顧客のインサイトをコンテンツ企画へ還元し、「より売りやすく、より成果が出る」パッケージの磨き込みを支援。

業務概要
「『SaaS×プロフェッショナルサービス』を融合し、巨大組織の人的資本経営を実装する変革リーダー」
巨大組織のクライアントをターゲットとする「エンタープライズ事業Gr」の全体指揮を執ります。自社製品の提供に留まらず、コンサルティング（PS）を組み合わせた「SaaS＋PS」モデルを牽引し、マーケティングから営業までを一気通貫で統括します。複雑な意思決定プロセスを持つ大手企業に対し、一社あたりのLTVを最大化させる戦略を主導する役割です。

ミッション
1. エンタープライズ攻略戦略の完遂: 巨大組織の多層的なステークホルダーを攻略し、人的資本OSとしての全社導入・定着を実現する。
2. 高付加価値ビジネスモデルの確立: コンサルティングとプロダクトを融合させた高単価ディールを創出し、事業部の収益性を最大化させる。
3. 次世代リーダーの育成: マーケ、IS、セールスの各機能を統合し、エンタープライズ領域で戦える組織を構築・強化する。

主な業務内容
1. 事業計画の策定と予実管理: エンタープライズ領域における売上・利益目標の達成に向けた戦略立案と実行。
2. マーケ・IS・セールスの統合ディレクション: ターゲット企業群（ABM）に対する一貫したメッセージングとプロセス設計。
3. ハイレイヤー向けリレーションシップ構築: クライアントのCHROや役員層との信頼関係構築および商談の要所での直接交渉。
4. プロダクトサイドへの戦略的フィードバック: 大手特有の課題を吸い上げ、次なる標準機能やサービス展開を提案。

業務概要:営業を『科学』し、組織の成長角度を最大化させる。戦略と現場を繋ぐ『組織の設計士』。開発支援ソリューション事業部では、ナショナルクライアントに対し、開発リソースの提供や技術推進支援など、複雑で高度なソリューションを提供しています。この成長を加速させるためには、個々の営業担当者のスキルに依存するのではなく、データに基づいた「勝てる型」を組織全体に実装することが不可欠です。本ポジションは、マーケティング・営業・デリバリー（納品）の全プロセスを俯瞰し、データ分析、ツールの最適化、オペレーション設計を通じて、事業部全体の生産性を引き上げる「司令塔」の役割を担います。

ミッション:『個人の力』を『組織の仕組み』へ。価値提供のプロセスを再定義し、事業成長のボトルネックを解消する。1. 営業プロセスの標準化: 受注率やリードタイムを分析し、最も効率的な営業活動の「型」を定義・実装します。2. セールスとデリバリーの橋渡し: 営業が受注した案件が、スムーズかつ高品質に現場（デリバリー）へ引き継がれるための情報流通経路を設計します。3. データドリブンな意思決定支援: KPI（売上、利益率、稼働率等）を可視化し、事業部長が次の一手を打つための判断材料をリアルタイムで提供します。

具体的な業務:1. セールスプロセスの設計・改善: ターゲット選定から商談、成約、プロジェクト開始までの各フェーズにおける「標準動作」を定義し、マニュアルやテンプレートを整備。2. CRM/SFA（Salesforce等）の最適化: 入力項目の整理やレポート・ダッシュボードの構築を行い、営業現場が使いやすく、かつ経営が数字を把握しやすいシステム環境を構築。3. KPIマネジメントとデータ分析: 商談通過率、受注単価、リードソース別の貢献度などを分析し、課題の特定と改善策の提言を実施。4. セールス・イネーブルメント: 新人営業の早期戦力化のためのオンボーディングプログラムの作成や、ナレッジ共有の仕組み作り。5. デリバリー連携の仕組み化: プロジェクトのリソース状況を可視化し、営業が「いつ、どの案件を売るべきか」を判断できる連携体制を構築。

【業務概要】当社は真に顧客の課題を解決するAIを社会実装するために、「当社のAI Lab」を立ち上げました。AI技術が持つポテンシャルを掛け合わせることで、人々の生活を豊かにし、世界に向けて必要不可欠なAI実装集団になることを目指すための体制を構築しようとしています。
「当社のAI Lab」は、生成AIを活用した開発プロジェクトをサポートする「共創型ラボ開発機関」です。また、自社プロダクトにおけるデータ基盤を活用した独自のLLM開発やAI Agent開発も実施しております。

▼お客様事例
＜自動車・住設メーカー向けAIソリューション開発＞
生成AIを活用した業界特化型のソリューション開発を実施
・自動車設計: テキストデータ、画像データから、3D図面の作成や新規自動車の提案をするAI
・商品提案: ユーザペルソナ情報、住宅情報など、ショールーム来訪顧客に対して、顧客情報や会話から最適なプランを提案してくれるAIエージェントを構築

＜専用環境構築：大手銀行様＞
現場のニーズを踏まえた「適切な情報管理」「社内独自の文書やデータの取り込み」などの専用環境構築
・実施内容: 導入、活用のための伴走支援 アドバイス＆コンサルティング、全社員・役員向け生成AI研修、自社専用環境の構築・音声AIを活用した業務効率化
・得られた成果: 働き方改革拡大、DX人材育成、全社員の意識改革に貢献

＜社内プロダクトへのAI実装：当社＞
ChatGPTを活用した法人向けプラットフォーム「自社サービス」や生成AIで業務を効率化するAIマーケティング支援ツール「自社サービス」、デジタル人材育成プラットフォーム「自社サービス」のAI機能実装
・実施内容: ユーザペルソナ作成から商品開発や検索広告文作成などを提案するAI機能の開発

【具体的な業務】
「顧客の生成AI推進に向けたシステム開発」や「自社ソリューションのAIシステム開発」のプロジェクトにおいて、PMの右腕となって推進サポート業務を行っていただきます。データ分析が得意な方には、RAG等の精度向上や分析関連プロジェクトでの調査・補助業務をお任せすることもございます。
・プロジェクト計画立案や進行管理のサポート（WBS作成補助など）
・開発チーム（エンジニア、デザイナー、データサイエンティストなど）との連携・調整補助
・ステークホルダーとのコミュニケーション補助（議事録作成やタスク整理など）
・プロジェクト進捗状況の簡易モニタリングとリスク管理サポート
・資料作成やデータ整理などのバックオフィス業務
※経験やスキルに応じて、幅広い業務を割り振ります。将来的にPMとしてステップアップできる環境を整えています。

【ポジション・部門の魅力】
・最先端のAIプロジェクトに携わりながらキャリアアップが可能
・大手企業との連携を通じ、最新技術やノウハウを吸収できる
・自社プロダクトがあるため、上流から下流まで一貫して関わり、製品価値を高める経験を積める
・立ち上がったばかりの部門でスピード感のある環境。早期からプロジェクトに深く関与できる
・お客様からのフィードバックをダイレクトに得られ、やりがいを感じやすい

エンタープライズ企業をメインクライアントとし、生成AIツールを活用したビジネス変革のコンサルティングを担っていただきます。

具体的な業務:
1. AI活用戦略の策定：経営課題のヒアリングに基づき、AIによる業務変革ロードマップやROI（投資対効果）の算出。
2. 業務プロセス改革（BPR）：既存のオペレーションを分析し、AIを組み込んだ新しい業務フローの再設計。
3. ガバナンス・ルール策定：企業が安全にAIを利用するためのガイドライン策定や推進組織（CoE）の立ち上げ支援。
4. プロジェクト推進・チェンジマネジメント：導入後の定着化に向けた研修（リスキリング）の企画や、組織文化の変革支援。
5. エンジニアチームとの連携：実装フェーズにおいて、FDEやSA（アーキテクト）に対してビジネス要件を正確にトランスレート。

ポジションの魅力:
- 最先端のAIに業務で触れられる。
- 大手コンサルティングファームとの協業や大手テクノロジー企業との連携など、大手企業の技術をキャッチアップできる。
- 自社サービスを持っているので、サービスに対してAI実装ができ、かつ最後まで関わることができる。
- 立ち上がったばかりの部門のため、スピード感がある環境で0→1での経験を得ることができる。
- 最新のAIを用いたコンサルティングにチャレンジすることができる。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい:
- リモート×フレックスで自由な働き方（※一部出社の必要あり）：働く場所も時間も柔軟に選べ、趣味や家庭との両立ができる環境です。残業もほとんどないため、ワークライフバランス◎
- 技術力の高い仲間と共に、刺激的な毎日を：大手テクノロジー企業出身者をはじめとした優秀なエンジニアが多数在籍し、技術的なレベルが非常に高い環境です。AIをはじめとした、様々な技術を学べるため、スキルアップにつながります！
- 新規事業立ち上げに積極的＆挑戦的なフィールド：新規事業の立ち上げにも積極的で、0→1の挑戦が豊富。自社サービスもインターン生が起案して、PJが始動しました。また、年2回の評価サイクルがあり、スキルや努力の正当な評価につながり、成長がそのままキャリアと報酬につながる環境です。

業務概要: 全社のファシリティ管理から社内イベント企画まで、働く環境の最適化をお任せします。
具体的な業務:
・オフィス戦略：従業員増に伴うオフィスレイアウト変更、増床・移転プロジェクトの推進
・ファシリティ管理：オフィス設備、備品、固定資産の管理・最適化
・カルチャー醸成：全社総会や社内イベントの企画・運営を通じた社内コミュニケーションの活性化
・リスクマネジメント：防災対策、BCP（事業継続計画）の策定と運用
・AI活用：総務部門の問い合わせ対応などの社内ワークフロー効率化（生成AIの導入等）
ポジション・部門の魅力: 総務部門のマネージャーとして、経営戦略に連動したオフィス戦略の立案・実行を牽引。全社のエンゲージメント向上を担うカルチャー推進責任者へのステップアップも可能です。

業務概要:
日次 年次決算からIPO準備まで、経理・財務業務を幅広くお任せします。

具体的な業務:
・決算業務：日次、月次、四半期、年次決算業務の遂行と決算早期化の推進
・監査対応：監査法人対応、税理士対応、各種開示資料の作成
・IPO準備：上場企業水準の経理規程・ワークフローの整備、J-SOX対応支援
・業務改善：経理システム（ERP等）の最適化、生成AIを活用した経理プロセスの自動化・効率化

ポジション・部門の魅力:
経理部門のマネージャー、将来的にはCFO（最高財務責任者）候補として、IPOプロジェクトのコアメンバーとしての活躍や、全社の財務戦略を牽引するキャリアを描けます。

業務概要:""経営のパートナーとして、日本企業の人的資本経営をデザインする最上位責任者""クライアントの経営層（CXO）のカウンターパートとして、経営
・事業戦略に紐づくHR変革テーマの設定から、重要意思決定の支援までを統括します。
単なる案件の完遂にとどまらず、他部署商材（自社サービス等）を含めた追加価値の創出や、組織全体の品質担保に責任を持つ、事業の柱となるポジションです。
具体的な業務:ミッション:1. 経営課題の特定と解決: 経営課題から解くべきHRテーマを定義し、提言全体の妥当性とインパクトに責任を持つ。
2. 戦略的アカウントマネジメント: 部長 役員層との強固なリレーションを構築し、期待値を調整しながら中長期的なパートナーシップを築く。
3. 組織
・事業の成長牽引: 複数案件を跨いで統括し、メンバーの強みを見極めた適切なアサインと育成を通じて、事業全体の成果を最大化させる。
主な業務内容:1. ハイレイヤー向けコンサルティング: クライアント経営層と対等に議論し、合意形成をリードする。
2. プロジェクト全体の統括管理: 全体計画、リスク、品質、体制を監督し、複雑な関係者が絡む案件を前進させる。
3. 事業開発への寄与: 顧客の事業課題とプロジェクト成果を接続し、新たなサービスや商材展開の機会を創出する。

業務概要
当グループ全体の労務コンプライアンス遵守と、カンパニー制に最適化された労務オペレーションの構築をお任せします。

具体的な業務
・制度設計：カンパニー制に紐づく、各組織の特性に合わせた就業規則の改定・運用
・労務管理：勤怠管理、給与計算（委託先管理含む）、社会保険手続きの統括
・健康管理：産業医連携、ストレスチェック実施、メンタルヘルス対策の全社展開
・紛争予防：労働法規の変更に伴う社内ルールのアップデートと、コンプライアンス遵守の徹底

ポジション・部門の魅力
労務部門のマネージャーとして当グループ全社の労務戦略を牽引するポジションへの昇格や、IPO準備に向けた全社的な労務ガバナンス強化のプロジェクトリードをお任せします。

当社の事業規模拡大に伴い、全社的なITインフラ強化と従業員が快適に働ける環境整備のため、社内IT環境を支え、事業成長を技術面から推進する仲間を募集します。

【ポジションの魅力】
1. IPOを目指し、準備期間を経験できる
いち社内SEの担当に留まらず、AzureやAWSの知識、さらにはAIの経験を積むことができます。社内のツール管理やキッティングなど幅広い業務により責任のある環境でご経験を積むことができます。
2. 社内SEとして裁量を持ったチャレンジができる環境
当社の規模拡大において、入社者対応や自社のネットワーク構築、セキュリティガバナンスなどの整備が急務となっております。現存のメンバーと共に、様々な社内課題に対して向き合っていただき、経験を積んでいただける環境がございます。

【職務内容】
●ツール及びアカウント管理業務
入退社等に伴うID・アクセス権限管理の自動化・最適化、各種定型業務。ガバナンスと利便性を両立させた、セキュアなSaaS利用環境を技術コンソール上で高度に運用します。
対象: Microsoft 365, Google Workspace, Slack, Salesforce, Notion, Jira等

●MDMによるデバイス管理
高度なポリシー作成、およびインシデント未然防止のための運用改善を継続的に実施。デバイスの安全性と柔軟な働き方を両立します。業務端末PCやスマートフォンデバイスの初期セットアップ。資産のライフサイクル管理とセキュリティ担保を両立させます。
対象: Windows, Mac, Android, iOS

●社内ヘルプデスク業務
従業員の生産性を最大化させる「技術的パートナー」として、複雑な課題を迅速に解決。事業部別の個別要件にも論理的に対応します。

●社内NW構築及び保守運用
拠点拡大やハイブリッドワークに最適化された、高可用・低遅延なNW環境（ルーター/SW/AP）を設計・構築。VPN運用や移転に伴うインフラ設計をリードします。

●その他
タスク管理、ベンダーコントロール、技術検証、セキュリティ部門や事業部部門との連携等。

業務概要
自社プラットフォーム上のスキルデータ基盤「自社スキルデータ基盤」およびスキルオントロジーレイヤーを設計・構築・運用し、AIフレンドリーなデータ/ML基盤として高度に整備していくリードポジションです。スキルタクソノミーのメンテナンスとスキルデータ分析、ML/生成AIを活用したデータパイプライン・MLOps基盤構築を通じて、プロジェクト実績・学習履歴・アセスメント等の多様なデータの信頼性・関連性をデータドリブンに担保します。ビジネスサイドと連携しつつ、データサイエンティストチームへの指示出しやプロジェクトディレクションを担い、当組織全体の技術・運用標準をリードしていただきます。

具体的な業務
1. スキルタクソノミー・オントロジーの設計・メンテナンス: スキル同士の関連性のモデル化や変更履歴管理プロセスを設計し、組織全体での利用ルールや品質指標を確立します。
2. 自社スキルデータ基盤の設計・構築・運用: 複数データソースを統合する基盤設計をリードし、AIフレンドリーなデータ基盤の実現に向けたアーキテクチャ指針やロードマップを策定します。
3. スキルデータ分析基盤の構築: スキル関連性を分析するモデルの選定・実装を行い、プロダクト改善や事業戦略に繋がる指標体系を標準化します。
4. ML/生成AIモデルの設計・実装・評価: スキルデータ活用に向けたML機能の設計方針をリードし、モデルアーキテクチャの方向性や品質・リスク管理基準を定義します。
5. MLOps基盤の設計・構築・運用: セキュリティとスケーラビリティを踏まえた最適なMLパイプライン構造を設計し、Feature Storeやモデルレジストリの導入を主導します。
6. モデルの本番デプロイと推論基盤構築: Kubernetes上でのモデル推論基盤の構成を設計し、CI/CDを用いたデプロイパイプラインの標準を定めます。
7. 運用監視・品質管理: モデル監視指標の標準化やA/Bテストの設計をリードし、組織横断の品質管理フレームワークを策定します。
8. プロジェクトマネジメント: プロジェクト計画の策定、データサイエンティストチームへのディレクション、ビジネスサイドとの要件調整をリードします。

ポジション・部門の魅力
●経営・事業戦略へのダイレクトな貢献
経営層や事業責任者と直接ディスカッションを行い、全社的なデータ戦略と整合した中長期構想の策定をリードできます。技術戦略と事業戦略の結びつきを担い、大規模プロジェクトの方向性や投資判断に直接的な影響を与えることができる、非常にインパクトの大きなポジションです。
●大規模かつ高度なML/データ基盤の構想・立ち上げ
複数事業やサービスにまたがる「自社スキルデータ基盤」において、AIフレンドリーなデータ基盤や、大規模なMLOps基盤の構想・立ち上げを統括できます。外部データ連携やパートナーシップを含めたエコシステム戦略の推進など、単なるシステム開発に留まらないスケールの大きな技術的挑戦が可能です。
●専門組織のカルチャー形成とチームビルディング
当組織全体の技術・運用標準をゼロから定義し、組織の技術的土台作りに貢献できます。また、データサイエンティストチームのディレクションを行うだけでなく、組織設計や採用方針にも関与し、ご自身の手でチームの成長戦略を描いていける点も大きなやりがいです。

【業務概要】
人的資本経営の加速と生成AIの普及により、企業が求めるスキルは今、劇的に変化しています。当社の人的資本インテリジェンス（HCI）部門は、単に研修を「売る」組織ではありません。
本ポジションのミッションは、顧客の経営戦略から逆算した「あるべき姿（To-Be）」を定義し、自社サービスや最新の生成AIコンテンツを駆使して、実務成果に繋がるラーニングパスを「実装」することです。営業として培った対人力・推進力を武器に、顧客課題の解決に深く踏み込み、日本を代表する企業の変革をリードするプロジェクト責任者を募集します。

【具体的な業務】
クライアント企業の経営・育成課題を構造化し、戦略的な育成プログラムの設計からデリバリー、効果検証までをリードします。
主な業務内容:
1. 育成課題の構造化と要件整理：経営戦略に基づき、必要な職種定義やスキルマップの構築を支援
2. ハイブリッド型研修の企画・設計：講義、eラーニング、AIアシスタント、実践演習を組み合わせた最適なカリキュラムを構築
3. プロジェクトの進行・品質管理：講師、制作チーム、社内エンジニアを巻き込んだディレクションとQCD（品質・コスト・納期）の管理
4. データを用いた効果検証と改善：アセスメント結果や学習ログを分析し、ROI（投資対効果）の可視化と次年度へのリニューアル提案
5. アカウントの深耕・拡張：現場の信頼を勝ち取り、他部署展開や採用・アサイン領域など、HR戦略全体へ支援の幅を広げる

【ポジション・部門の魅力】
1. 「提案」で終わらず、組織変革を自ら「実装」する手触り感
営業として培った「顧客の課題を解き明かす力」を、提案だけで終わらせません。自社サービスを武器に、プロジェクト責任者として顧客組織のスキルアップを完遂させる。自分の介在価値によって「組織が変わった」という確かな手触り感が得られます。
2. 「データと仕組み」で、属人的な育成を科学する専門性
「勘や経験」に頼った育成提案から脱却し、学習データに基づいた客観的な育成体系を構築するスキルを習得できます。再現性の高い「仕組み化」のノウハウを身につけることで、一段上のコンサルティング能力が磨かれます。
3. AI・DXの最前線で、市場価値の高いPMへ
生成AIの普及により、全ての企業が「スキルの再定義」を迫られています。最新のHRTechを自ら使いこなし、エンジニア組織の構築に深く入り込む経験は、単なる「IT営業」の枠を超え、次世代のビジネスリーダーとして圧倒的な希少価値をもたらします。

【キャリアパス】
画一的なキャリアではなく、個人の強みをどこに置くかによって、ご入社後の1on1等を通して最適なパスを提示していきます。
1. スペシャリスト（P&Oコンサルへのキャリア）：人事・組織（People & Organization）のプロフェッショナルとして、より高度なコンサルティング領域へ。データとテクノロジーを駆使し、クライアントの組織変革に深く入り込む道です。
2. マネージャー / 事業責任者：PMチームのマネジメントや、事業全体のKPI管理・組織運営を担う道です。プロジェクトの枠を超え、チームの力を最大化させてビジネスをスケールさせる役割を目指していただきます。
3. 事業推進 / 事業開発：事業部全体の戦略立案や、新規サービスの立ち上げ、組織横断的な課題解決を担う道です。高い構造化能力と視座を活かし、事業を次のフェーズへと引き上げる役割を担っていただきます。

【業務概要】
「高い実務遂行力でプロジェクトの土台を支え、自律的に論点を深掘る若手精鋭」
高品質な実務遂行を担う中核メンバーとして、リサーチ、集計、分析、資料作成を正確かつ安定的に担います。上位者の指示をただこなすのではなく、その意図を汲み取り、「何のための作業か」を理解してアウトプットの価値を高める姿勢が求められます。

【具体的な業務】
ミッション:
1. 高品質な実務遂行: 上位者の意図を踏まえて成果物の土台をつくり、プロジェクト推進を支える。
2. 自律的な論点整理: 与えられたテーマを構造化し、仮説を持って調査・分析を前進させる。
3. 安定的なデリバリー: 自担当業務を期限・品質ともに安定して遂行し、チーム成果に貢献する。

主な業務内容:
1. リサーチ・分析業務: 指示の意図を理解した上で論点ベースで整理し、正確かつ速いリサーチ・集計を行う。
2. ドキュメンテーション: 期待水準を踏まえた分析資料を作成し、担当パートのアウトプット品質を担保する。
3. スムーズな連携: クライアントの実務担当者やチームメンバーと適切に報連相・認識合わせを行い、円滑に連携する。

ポジション概要
「データと仕組みで『SaaS営業』を科学し、圧倒的なスピードで市場シェアを拡大させる成長の司令塔」
中堅・成長企業をターゲットとする「グロースマーケット事業Gr」を統括します。「SaaS営業中心」のモデルとして、デジタルマーケティング、インサイドセールス、フィールドセールスの連携を「型化」し、高い成約率と効率的なプロセスを追求します。成長意欲の高いマーケットを制圧し、事業成長を指数関数的に引き上げる役割です。

ミッション
1. 高効率なセールスマシンの構築: データに基づき、リード獲得から商談、受注に至る全プロセスの転換率（CVR）を最大化させる。
2. 圧倒的な市場シェアの獲得: スピード感を持った施策展開と「勝てる型」の横展開により、中堅マーケットでの優位性を早期に確立する。
3. データドリブンな組織運営: 全フェーズのKPIを可視化し、科学的なマネジメントを通じて組織の爆発的な成長を牽引する。

主な業務内容
1. スケーラブルな営業組織の設計: 属人性を排し、誰でも高い成果を出せる営業プロセス（Playbook）の構築・アップデート。
2. マーケティングとセールスの密な連携（Smarketing）: リードの質と量とバランスを最適化し、商談創出数を最大化させる。
3. KPIマネジメントとボトルネック解消: ダッシュボードを駆使したリアルタイムなデータ分析と、迅速な改善アクション。
4. メンバーの早期戦力化とエンゲージメント向上: 急拡大する組織における教育体制の整備と、挑戦的な文化の醸成。

業務概要:
「担当領域の仮説を自ら描き、現場変革をリードする実行責任者」
プロジェクトの特定領域やワークストリームの責任者として、論点の構造化から示唆の導出までを自走して担います。与えられたテーマを処理するだけでなく、自ら論点を整理し、仮説を持って領域を前進させる「自走する知性」が求められるポジションです。

ミッション:
1. 担当領域の成果創出: 担当領域の論点を整理し、分析設計から示唆導出までを一気通貫で主導する。
2. クライアント・トラストの構築: 実務責任者（課長 部長級）と信頼関係を築き、現場を動かしてプロジェクトを前進させる。
3. 高品質なアウトプット: 担当パートを高い水準でまとめ切り、顧客課題と接続した説得力のある提言を行う。

具体的な業務:
1. 論点設計・分析: 担当領域の論点を構造化し、必要な分析アプローチを設計して具体的な示唆を導き出す。
2. ワークストリーム管理: 自担当タスクや小テーマの進捗・品質を自律的に管理・推進する。
3. 人事戦略の具体化: ジョブロール定義、JD可視化、評価設計など、特定HR領域の課題整理と実務推進を担う。

業務概要: 最先端AI技術を「教育」で組織の武器に変える。自社サービスと連動した次世代型カリキュラムを創る講師兼コンテンツ企画職を募集します。クライアント企業のエンジニアやビジネスパーソンに対し、AI・DX領域の研修登壇およびカリキュラム企画を担っていただきます。単に既存の知識を教えるのではなく、生成AI（Cursor, ClaudeCode, Dify等）を用いた最新の開発手法やRAG構築など、「現場で成果を出すために、今どのケイパビリティが必要か」を本質的に見抜き、学びを体系化することで顧客の組織力を最大化させることがミッションです。
具体的な業務: エンジニアリングのバックグラウンドを活かしつつ、「AIを使いこなすことが、これからの個人・組織の命運を分ける」という強いマインドセットを持って、教材作成や研修対応を担っていただきます。技術トレンドから「顧客が真に習得すべき本質」を抽出し、受講者のマインドからスキルまでをアップデートさせる役割です。
主な業務内容:
1. 「AIによる生産性向上」から逆算した教材企画・設計 ： AIをツールとして使いこなし、実務成果を出すために必要なケイパビリティを特定。自社サービスを活用した演習・評価設計を構築。
2. 新技術の本質的なカリキュラム化 ： CursorやClaudeCode、マルチAIエージェント等の最新トレンドをいち早くキャッチアップし、単なる操作方法ではない「AI時代の設計思想」を研修パッケージとして開発。
3. 最先端テクノロジー研修の登壇 ： AI駆動UI/UX、RAG開発実践、生成AIエンジニア研修等の講師。
4. 講師チームの技術標準化 ： AIによるコードレビューの仕組み作りや、最新AIツールの知見共有。
ポジション・部門の魅力:
1. 「教育×生成AI」の最前線 ： 当社にAI Labを持ち、学術界の権威が顧問を務める環境で、常に最先端の技術を教材に反映できます。
2. 日本標準の「スキル定義」への参画 ： 公的なデジタルスキル標準に準拠したスキルタクソノミー策定を通じ、日本のデジタル人材の「ものさし」を創る経験ができます。
3. 圧倒的な生産性を支える基盤 ： 自社サービスを活用し、教育効果の可視化と効率的な運営を両立した「DX化された教育」を実践できます。

業務概要: 全国の自治体・発電事業者・需要家・代理店パートナーを相手に、月次定例会の運営・拡大提案の下準備・契約スキームの実行管理まで、極めて広範かつフロント寄りの役割を担うポジションです。
具体的な業務:
1. フロント営業・ステークホルダー管理
- 自治体・パートナー企業との月次定例会の運営・アジェンダ設計・議事録作成・フォローアップ
- 拡大提案（発電所増加・地域活性化施策）の下準備・提案資料作成
- 契約スキームの実行管理・進捗追跡・関係者調整
- 代表・営業メンバーへの情報提供・先回り準備
2. プロジェクト管理・業務設計
- Salesforceを活用した案件管理・タスク管理・情報整理
- 社内外のルール整備・業務フロー設計
3. 新規パートナー開拓サポート
- 新規パートナーへの提案資料作成・営業サポート
- 問い合わせ対応・商談設定

業務概要:
当社は、AIやデータを活用した業務基盤整備を重要テーマと位置づけています。現場では、必要な情報や業務運用の業務の標準化やAI活用の定着が急務となっております。そこで今回、経営企画室直下でAI活用と業務基盤整備を横断的に推進し、構想を現場で使われる仕組みとして実装・定着まで担うAIプロジェクトマネージャーを募集します。

具体的な業務:
1. 経営陣の戦略やシステム要件をヒアリングし、現場部門（トレーディング、営業等）が実行可能な業務プロセスへ構造化する
2. 各現場に入り込み、既存業務の棚卸しとボトルネックの特定を行い、業務効率化・標準化に向けたBPRを推進する
3. 外部ベンダーの管理と外部パートナーとの協業プロジェクトの推進
4. SaaSツールや社内向けAIツールの運用ルールを策定し、現場社員へのレクチャーや定着支援をハンズオンで行う
5. 各ユニット長と連携し、新たな仕組みやシステムが現場に定着し、自走できる状態になるまで、継続的にPDCAを回す

入社後に期待すること:
● 1か月以内：現状把握、課題マップ整理、優先テーマ設定
● 3か月以内：優先度の高いAI活用テーマの試行開始、運用ルールの初期整備
● 半年以内：複数部門で活用される仕組みの定着、改善サイクルの稼働
● 1年以内：AI・ナレッジ・業務基盤の中核として、事業成長を支える運用モデルの確立

想定する評価指標:
● AI活用テーマの立ち上がり数と定着率
● 業務時間削減、手戻り削減、検索性改善などの実効成果
● 現場利用率、継続利用率、満足度
● 外部パートナー管理の品質と推進スピード

ポジション・部門の魅力:
・急成長企業において、代表直下の経営企画という立場から、事業基盤の構築を主導できる
・大規模な情報統合基盤の構築や全社横断のAI活用といった先進的な取り組みを、実際のビジネスオペレーションに落とし込む希少な経験を得られる
・属人的な業務運営に依存する組織から、テクノロジーを活用して仕組み化された組織へと変革する過渡期において、大きな裁量と影響力を持って取り組める
・経営企画室直下で、経営陣と近い距離でAI・業務変革を推進する機会がある
・再生可能エネルギー、地域還元、社会インフラ化という大きなテーマの中でAI実装に取り組めます
・0→1の立ち上げだけでなく、1→10の定着・改善まで責任を持てます
・現場・経営・外部パートナーを横断し、自ら仕組みをつくる手触りのあるポジションです

● 開催概要 ※各回同内容です

・日時：2026年5月26日（火）19時開始〜20時終了

2026年6月9日（火）19時開始〜20時終了

　　　　2026年6月23日（火）19時開始〜20時終了



・形式：オンライン（Zoom）

　　　　画面/音声はオフでも問題ございません。



・対象：20代のITコンサルタント職に興味のある方



●内容

・会社概要/事業説明/キャリアパス・研修制度/質疑応答等

当社の概要、チームの戦略やサービス内容について、パートナーからお話しさせていただきます。
先日の説明会でも多くの方に質問をいただき、盛り上がる会となりました。

＜実施概要＞
・日時：2026年5月21日（木）19：00〜20：00
・開催方法：オンライン（Teams）

1．業務内容
データセンター等の不動産開発・運用において、アライアンスパートナーと協働しながら、企画から実行までを一貫して携わるポジションです。大規模プロジェクトに関わりつつ、関係部署と連携しながら事業を前に進めていく役割を想定しています。

【業務詳細】
・アライアンスパートナーと共同した、データセンター不動産の企画立案・協議・実行手続き
・運用フェーズにおける方針検討や改善施策の検討、関係各所との調整
・開発・運用を担うビークルの設立・管理、資金調達や会計、各種契約手続き
・経理・財務・法務・経営企画など関係部署との連携、情報整理
・プロジェクト全体の進行管理と、必要に応じた経営層向け説明資料の作成

案件は100億円規模以上の投資を伴うものが中心となり、日常業務の多くはプロジェクト推進が占めます。自身の提案が事業の方向性に反映される場面もあり、手応えを感じながら業務に取り組める環境です。

2．職責
入社後は、データセンター等の不動産開発に関する企画・協議・手続きを中心に、プロジェクト実務を担っていただく想定です。
【詳細】
・不動産開発・運用に関する企画内容の整理と、協議方針の検討
・アライアンスパートナーや社内関係部署との合意形成
・資金借入や出資、債務保証などに関する整理と社内調整
・投資回収の考え方整理や、事業性を踏まえたシミュレーション
・契約書面の内容確認や、法務観点での論点整理

経営層や部門長レベルの意思決定に関わる場面も多く、情報を分かりやすくまとめ、関係者をつなぐ役割が期待されます。

本ポジションは、配電領域を中心とした業務システムの安定運用と改良を担います。日常の保守対応から、業務改善に向けた改良プロジェクトまでを一貫して担当し、関係部署や委託先と連携しながら進めていく仕事です。

【業務詳細】
・システム改良に関するプロジェクトマネジメント（関係部署・ベンダーとの調整を含む）
・ローコード／ノーコードアプリの開発・保守、既存基幹システムの保守対応
・システムに蓄積されるデータの採録・整理・分析
・障害や問い合わせ発生時の一次対応と、影響範囲・復旧方法の整理支援
・企画構想から開発・移行、運用保守までのプロセス管理
定常業務とプロジェクト業務をバランスよく担いながら、数千人規模の利用者が使うシステムの安定運用と改善に関わります。

職責担当システムの安定稼働を守りつつ、業務改善につながる改良を着実に進める役割を想定しています。

【詳細】
・基幹システムの保守対応（問い合わせ・障害発生時の整理と調整）
・業務要件を踏まえたシステム改良内容の整理、ベンダーとの仕様調整
・システムデータに関する確認・活用支援
・改良案件における進捗・課題・リスクの把握と対応検討
・スケジュール管理および関係部署との合意形成
現場とベンダーの橋渡し役として、状況に応じた判断と調整を担います。

魅力・やりがい

社会インフラを支える電力会社のシステムに関わり、業務の安定と効率化に直接貢献できる点が本ポジションの魅力です。【詳細】
・大規模インフラを支えるシステム開発・保守の知識と経験を積める
・多様な関係者との調整を通じ、折衝力や整理力を磨ける
・利用者の業務効率向上や運用安定に直結する改善に関われる
・企画立案から方針判断まで、一定の裁量をもって取り組める
過去には、現場端末の刷新を通じてコストと利便性を両立した改善事例もあります。

キャリアパス以下のようなキャリアパスを想定しています。【短期（1〜3年）】
・基幹システムの保守、改良件名を経験し、当社システムの知識、経験及び基本的なをPJ管理スキルを習得。
【中期（3〜5年）】
・中核者としてプロジェクト運営、進捗・予算管理、チームマネジメント、ステークホルダー調整を担当し、プロジェクトを主導。
【長期（5年以上）】
・複数プロジェクトを統括するシニアPMとして、戦略策定・人材育成・経営層との連携に関与。

1．業務内容
送配電事業の中核となる設備計画を担うポジションです。再エネ拡大や電化進展を見据え、強靭で柔軟な電力系統の在り方を検討し、安定供給を支えます。解析から実行まで一貫して関わるのが特徴です。

【業務詳細】
・高電圧（275kV以上）系統を対象とした系統安定性の解析
・広域系統整備や送配電網高度化に向けた施策検討
・再エネ・分散電源導入に伴う系統課題の整理・対策立案
・系統運用部門と連携した前提・解析条件の調整
・解析結果を踏まえた実行フェーズへの反映
案件ごとに論点が異なる、非定型のプロジェクト型業務が中心です。

2．職責
入社後は、電力系統計画の中でも専門性が求められる解析領域を中心に担当いただきます。
【詳細】
・高電圧系統における系統安定性解析の実施
・解析に必要な系統データや前提条件の整理
・系統解析業務全般
経験を積むにつれ、判断や進め方について一定の裁量が委ねられます。自ら考え、関係者と対話しながら業務を推進することが期待されるポジションです。

1．業務内容
PF型事業運営を実現するためのDX戦略を軸に、複数のプロジェクトを横断的に企画・統括するポジションです。全体最適の視点からDX施策を整理し、戦略と実行の橋渡しを担っていただきます。
【業務詳細】
・PF型事業運営に向けたDX戦略の立案・整備
・DX戦略に沿った複数プロジェクトの企画・統括
・各プロジェクトの進捗・課題管理
・プログラム内やグループ内関係箇所との連携・調整
・プロジェクト評価を踏まえた改善や見直しの検討
業務は、PJ企画・評価などの非定型業務が中心となりつつ、一定規模のPJ管理も継続的に担当いただきます。

2．職責
DX戦略の実行性を高めるため、プロジェクト単位の評価や再構成を行い、全体ロードマップへと落とし込む役割を担っていただきます。関係箇所と協議しながら、検討スコープを整理し、合意形成を進めていくポジションです。
【詳細】
・各プロジェクトの評価および優先度整理
・必要に応じたプロジェクトの再構成や統合検討
・DX戦略にもとづく計画ロードマップの策定
・PJ憲章に関わる要素の整理と関係箇所との調整
・事業サービスと社内システム構築に関する実行計画づくり

3．魅力・やりがい
エネルギーインフラ業界の変革を支えるDXに、企画段階から関わるポジションです。
個別最適ではなく、事業全体の将来像を見据えた仕事に取り組めます。

【詳細】
・業界変革を見据えたDX企画・推進の経験
・業務効率化や生産性向上に直結する成果創出
・新たな顧客価値創造に関わる手応え
・企画・計画・管理まで一貫して関われる裁量

4．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：DX施策のPJを企画・組成・管理業務を経験いただきます。
中期（3 5年）：DX戦略を実行・管理する業務をお任せいたします。
長期（5年以上）：DX関連組織でマネジメント経験を積み、ひいては組織全体の運営に携わっていただくことを期待しています。

業務内容
PG社内で進む複数のシステム開発・保守案件を横断的に捉え、開発品質や情報管理の観点から全体を支えるポジションです。全体最適の視点で開発プロセスや共通システムの運用を整理・安定させていく役割を想定しています。
【業務詳細】
・システム開発の上流工程における成果物の確認・審査
・各開発工程完了時のチェックを通じた品質の維持・向上
・社内システム開発管理ルールの整理・改定に向けた調整
・イントラネットや M365 など共通システムの管理・運営
・ベンダー（SIer）や社内各部室との連携・調整
定常業務を軸にしつつ、改善余地のある点を見つけて提案・実行していく場面もあります。業務範囲は段階的に広がり、将来的にはチーム全体のとりまとめを補佐することも視野に入ります。

職責
入社後は、システム開発案件や共通システム運営に関わる確認・管理業務を中心に担当いただく想定です。
【詳細】
・各システム開発案件における成果物の内容確認・整理
・社内ルールと照らした資料の整合性チェックと助言
・イントラネットや M365 を活用した情報管理の安定運用
・関係部門と連携した運用ルールの理解促進・調整
・チーム内の業務品質向上に向けた改善提案への参画

魅力・やりがい
個別の開発作業ではなく、全体を支える立場だからこそ、業務の成果が組織全体に広がっていく実感を得られます。システム開発の知見を活かしつつ、判断力や調整力を磨けるポジションです。
【詳細】
・システム開発マネジメント全般を俯瞰的に経験できる
・社内ルールや運用改善が形として残りやすい
・企画段階から関与し、意思決定に近い位置で働ける
・改善の積み重ねが、開発品質や業務効率向上に反映される

キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：
当社システム概要や開発の進め方を理解し、各案件の指摘等対応。具体的には、個々のシステム案件への確認や対応を通じて、全体の流れを理解し、基本的な管理スキルを身につけていただきます。
中期（3 5年）：
中期には、チームの中核として当社開発案件の確認をお任せいたします。具体的には、開発案件のチェックに加え、進め方の見直しを行い、成功に向けてチームをリードする役割を担っていただきます。
長期（5年以上）：
長期的には、弊社システムガバナンス箇所の責任者として、システムガバナンス戦略の策定や経営報告に関与していただくことを期待しています。また、業界の動向を踏まえた新規視点の追加や、部門内の人材育成にも寄与していただき、経営層との連携を強化していくことを目指します。

1．業務内容
本ポジションでは、電力・送配電領域における大規模データを活用し、業務判断の高度化や現場改善につながる分析を担います。【業務詳細】
・電力・送配電に関わる比較的大規模なデータの分析・可視化
・需要予測や設備状態把握などを目的とした分析モデルの設計・実装
・データに基づく判断材料の整理と意思決定支援
・現場・主管部門と連携した分析結果の業務反映サポート
・モデル改善や再分析による継続的な精度向上
データ理解から分析、示唆の整理、業務への落とし込みまでを一連のプロセスとして担当し、データ活用の成熟度向上に貢献いただく業務です。

2．職責
まずは既存の分析テーマやデータを理解し、進行中プロジェクトの中で分析・改善を担っていただきます。経験や状況に応じて、徐々に分析設計や仮説立案の比重を高めていきます。【詳細】
・既存データ・分析テーマの把握および再現分析
・進行中プロジェクトにおけるデータ分析・モデル改善
・分析結果の可視化および関係部署への説明
・業務主管部門と分析目的や活用方法のすり合わせ
・分析手法や仮説設定、示唆の整理に関する判断
分析の専門性を活かしつつ、関係部署と合意形成を行い、業務に役立つ形で成果を届けることが期待されるポジションです。

3．採用背景
これまで取り組んできたAI・データ活用施策は、実証段階を越え、事業や業務そのものを変えていくフェーズに移行しています。個別テーマ単位の分析から、再現性を持って複数部門へ展開できる体制づくりが求められています。一方で、全社からのデータ活用ニーズは急速に増加しており、需要予測や設備管理など複数テーマが同時並行で進む状況です。スピードと品質を両立させながら対応するため、データ分析を中核的に担う人材の増員が必要となり、今回の採用に至りました。

4．魅力・やりがい
電力という社会インフラ領域において、データ活用を通じて持続可能な社会の実現に貢献できる点が、この仕事の大きな魅力です。扱うテーマやデータのスケールも大きく、影響範囲の広さを実感できます。【詳細】
・再生可能エネルギー活用やレジリエンス強化に関わる分析テーマ
・需要予測や設備劣化予測など、多様な業務課題への挑戦
・スマートメーター等、大規模データを扱う経験
・分析結果が現場や業務判断に反映されやすい環境
・研修やOJTを通じた継続的なスキル向上の機会

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：データ分析を経験頂きます。
中期（3 5年）：データ分析をリーダー的な立場で運営頂きます。
長期（5年以上）：リーダーとしての経験を積み、ひいては組織全体の経営に携わっていただくことを期待しています。

業務内容
本ポジションは、経営や現場の課題を起点に、生成AIを活用した業務変革を企画・設計し、実装から定着までを一貫して推進する役割です。PoCに留まらず、実業務で使われ続ける仕組みとして根付かせることを重視しています。
【業務詳細】
・経営・現場課題を踏まえた生成AI活用テーマの構想設計
・業務変革に直結するユースケースの具体化、優先度設計
・社内・外部パートナー（コンサル・Sier）と協働したAI開発推進・内容レビュー
・実業務への適用、効果検証と改善の継続
・将来の横断展開を見据えた設計思想・活用方針の整理

職責
既存のAI活用案件を理解したうえで、構想や設計を整理・改善しながら、関係者と合意形成を行い、業務実装を前に進めていただく役割です。
【詳細】
・進行中の生成AI施策の内容把握と構想・設計の整理
・外部委託先に対する技術・業務観点でのレビュー対応
・AI活用ユースケースの設計、優先度の検討
・実装方式や技術選定に関する提案・確認
・業務実装後の改善方針や展開可否の検討

魅力・やりがい
エネルギーという社会基盤を支える領域において、生成AIを活用した業務変革に直接関われる点が本ポジションの特徴です。影響範囲が部門単位から全社レベルに及ぶテーマに携わることもあります。
【詳細】
・大規模な企業における生成AI活用の企画から業務定着までを経験できる
・業務改善の成果が現場 生産性や安定運営に反映されやすい
・研修やOJTを通じて、AI領域の知識・実践力を高められる
・スマートメーター等、当社ならではの大規模データに触れる機会がある
社会的意義と実務的な手応えの両立を感じられる環境です。

キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：AI活用プロジェクトの推進メンバーを経験頂きます。
中期（3 5年）：プロジェクトリーダー的な立場でチームを運営頂きます。
長期（5年以上）：リーダーとしての経験を積み、ひいては組織全体の経営に携わっていただくことを期待しています。

◇職務内容
グローバルリスクアナリティクスチームは、当社グループのリスク管理部門のグローバルリスクプラットフォームオフィスの一部です。グローバルリスクアナリティクスチームは、市場リスクとカウンターパーティ信用リスクにおけるリスク手法の開発と改善、およびすべての関連エンティティ（東京、ロンドン、アムステルダム、香港、シンガポール）での実装の監督を担当しています。また、グローバルリスク運営モデルの有効性に関する必要な監視を提供し、重要なリスクが適切なレベルで強調されることを保証します。
リスクアナリティクスチームは複数の地域で活動し、ロンドンと東京に所在するグローバルテクノロジーチームと緊密に連携しています。
この役割の主な目的は、関係するビジネス施策の推進を支援することで、内部リスク管理および規制リスクの分野に貢献することです。
グローバルリスクプラットフォームで実施されるリスク計算を生成し、関連グループ全体で使用して、重要なリスクを識別、定量化、および伝達することに責任を持ちます。
新しい製品のオンボーディングや上流評価システムのグローバルリスクプラットフォームへの変更をサポートします。
グローバルリスクプラットフォーム内のリスクメトリクスを理解し伝達し、必要に応じて各エンティティのリスクプロファイルの詳細な分析を行います（例：What-if分析、インパクト分析）。
すべての利害関係者からの要求が明確に理解され、グローバルに合意され、ITによって優先されるように、将来の開発を確保します。
開発されたITソリューションが目的に適合し、要件をすべて満たしていることを、広範なテストを通じて確認します。
グローバルプロジェクトに積極的に参加し、すべてのグローバルおよびローカルの規制要件を満たすプロジェクト成果物を確保します。

Webシステムに加え、ブロックチェーンやクラウド、エンドポイント端末など、様々なシステムを対象に擬似的な攻撃を行い、お客様のシステムに存在する脆弱性を実践的に見つけ出し改善提案をします。また、当社では日本で初めてのブロックチェーン診断やコンテナオーケストレーション診断を実施しており、新規事業に対する診断も積極的に行っています。

・セキュリティ診断（Webアプリケーション、プラットフォーム、スマートフォンアプリケーション等の診断）
・ペネトレーションテスト（脅威ベースのペネトレーションテストを含む）
・特化型セキュリティ診断（ブロックチェーン、エンドポイント端末等の診断）
・脅威動向情報のリサーチ・分析
・設計開発支援（設計・開発ガイドライン策定支援、セキュアアプリケーション設計レビュー、ソースコード診断等）
・技術的コンサルティング（脆弱性管理支援、セキュア開発支援）
・上記セキュリティサービスのコンサルティング営業

【仕事の魅力・やりがい】
・ハッキングスキルを中心としたセキュリティ技術だけでなく、顧客・事業的観点の両方を身に着けることができます。
・開発スキルを持ち、お客様が抱えるシステム開発にまつわる課題を解決しながらセキュリティも開発もわかる人材を目指せます。
・個としての思いや活動を尊重しながら、アサインメントを実施。若手社員、中堅社員とも裁量を持って働けるため、やりがいと成長を実感できます。
・多様なキャリア・スキルセットを持つ専門家と協働し、セキュリティ技術のナレッジを磨くことができます。
・セキュリティ技術習得については、これまで70名以上のセキュリティコンサルタントを育成してきた内部コンテンツの充実と、高額な研修（SANSや海外研修等）への積極サポートがあります。

【組織の特徴】
セキュリティ未経験から参画したキャリア採用メンバーも複数名います。

・非財務リスク（オペリスク、サードパーティリスク等。以下同じ。）の管理に関する枠組みやシステムの改善・整備に関する企画・推進
・上記に関係する管理所管部署やフロント部署との情報共有・調整等
・関連法令等対応に係る企画・推進
・非財務リスクに関する事象データの収集・分析
・統制自己評価(Risk Control Self-Assessment)等管理枠組みの運営、およびその高度化や効率化に関する企画・推進
・リスク量の計測・分析
・リスク管理委員会等経営向け報告資料の作成

・ストラクチャード・プロダクツ（主に仕組債等）に係るドキュメンテーション（英文・和文）
・デリバティブ契約（ISDA）等の締結推進（顧客交渉、社内関係部署との調整を含む）
・海外金融規制（特にデリバティブ規制）の調査・対応