20代の転職求人

・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・システムの導入
・社内チームの組成
・メンバーのマネジメント

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など

【チャレンジ業務】
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・システムの導入

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

・事業計画書作成サポート
・事業計画書作成におけるリサーチ
・金融機関との関係構築
・資金使途の特定、伝え方レクチャー
・返済能力の特定、伝え方レクチャー
・金融機関向けのプレゼンテーション
・融資申込サポート
・資金調達に限らず、弊社グループによる各種提案のまとめ
・スタートアップスタジオやインキュベーションオフィスでファイナンスをテーマにしたセミナーの実施

年間の相談件数100件、年間の資金調達実績50億円以上で、弊社の中で最も伸びている事業の1つです。

【やりがい】
・事業部自体が立ち上げフェーズのため、裁量をもって企画から取り組むことができる
・事業継続の根幹である「お金」について全面的に支援するポジションなので、共に成長戦略を立てることになる
・銀行で獲得したスキルや知識をフルに活かせる
・経営者が抱えている課題に対して、弊社グループ全体でソリューション提供をすることができる
※弊社グループは38個の自社事業を展開しております。経営者の課題を直接聞き、解決できるソリューションを自社事業から提供できます。つまり、経営者へのソリューション提供そのものが弊社の成長につながる環境があります。
※上記から、圧倒的に成長できる環境にあると自負しており、夢に向かってチャレンジする舞台としてはこの上ない環境である。

・事業計画書作成サポート
・事業計画書作成におけるリサーチ
・金融機関との関係構築
・資金使途の特定、伝え方レクチャー
・返済能力の特定、伝え方レクチャー
・金融機関向けのプレゼンテーション
・融資申込サポート
・資金調達に限らず、弊社グループによる各種提案のまとめ
・スタートアップスタジオやインキュベーションオフィスでファイナンスをテーマにしたセミナーの実施
・メンバーのマネジメント

年間の相談件数100件、年間の資金調達実績50億円以上で、弊社の中で最も伸びている事業の1つです。

【やりがい】
・事業部自体が立ち上げフェーズのため、裁量をもって企画から取り組むことができる
・事業継続の根幹である「お金」について全面的に支援するポジションなので、共に成長戦略を立てることになる
・銀行で獲得したスキルや知識をフルに活かせる
・経営者が抱えている課題に対して、弊社グループ全体でソリューション提供をすることができる
※弊社グループは38個の自社事業を展開しております。経営者の課題を直接聞き、解決できるソリューションを自社事業から提供できます。つまり、経営者へのソリューション提供そのものが弊社の成長につながる環境があります。
※上記から、圧倒的に成長できる環境にあると自負しており、夢に向かってチャレンジする舞台としてはこの上ない環境である。

・記帳代行、記帳処理
・決算業務
・会計データ入力
・各種申告書作成業務

※1クライアントを2〜3名体制でサポートしています。そのため、多くの事例に触れることができ、また業務の進め方にも理解が深まります。
※グループとして「目の前の人を幸せにし続ける」というビジョンを掲げています。
そのため、クライアントの資金繰りに課題があるときは「資金調達サービス」を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、「経理BPO」を提供します。
また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ事業により、人材紹介や広報PR、ときには経営者、従業員の健康までパーソナルジムやクリニックを通じてサポートします。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
・チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

・記帳代行、記帳処理
・決算業務
・会計データ入力
・各種申告書作成業務

※1クライアントを2〜3名体制でサポートしています。そのため、多くの事例に触れることができ、また業務の進め方にも理解が深まります。
※グループとして「目の前の人を幸せにし続ける」というビジョンを掲げています。
そのため、クライアントの資金繰りに課題があるときは「資金調達サービス」を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、「経理BPO」を提供します。
また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ事業により、人材紹介や広報PR、ときには経営者、従業員の健康までパーソナルジムやクリニックを通じてサポートします。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
・チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

・記帳代行、記帳処理
・決算業務
・会計データ入力
・各種申告書作成業務

※1クライアントを2〜3名体制でサポートしています。そのため、多くの事例に触れることができ、また業務の進め方にも理解が深まります。
※グループとして「目の前の人を幸せにし続ける」というビジョンを掲げています。
そのため、クライアントの資金繰りに課題があるときは「資金調達サービス」を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、「経理BPO」を提供します。
また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ事業により、人材紹介や広報PR、ときには経営者、従業員の健康までパーソナルジムやクリニックを通じてサポートします。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
・チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

・記帳代行、記帳処理
・決算業務
・会計データ入力
・各種申告書作成業務

※1クライアントを2〜3名体制でサポートしています。そのため、多くの事例に触れることができ、また業務の進め方にも理解が深まります。
※グループとして「目の前の人を幸せにし続ける」というビジョンを掲げています。
そのため、クライアントの資金繰りに課題があるときは「資金調達サービス」を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、「経理BPO」を提供します。
また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ事業により、人材紹介や広報PR、ときには経営者、従業員の健康までパーソナルジムやクリニックを通じてサポートします。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
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・決算業務
・会計データ入力
・各種申告書作成業務

※1クライアントを2〜3名体制でサポートしています。そのため、多くの事例に触れることができ、また業務の進め方にも理解が深まります。
※グループとして「目の前の人を幸せにし続ける」というビジョンを掲げています。
そのため、クライアントの資金繰りに課題があるときは「資金調達サービス」を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、「経理BPO」を提供します。
また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ事業により、人材紹介や広報PR、ときには経営者、従業員の健康までパーソナルジムやクリニックを通じてサポートします。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
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・記帳代行、記帳処理
・決算業務
・会計データ入力
・各種申告書作成業務

※1クライアントを2〜3名体制でサポートしています。そのため、多くの事例に触れることができ、また業務の進め方にも理解が深まります。
※グループとして「目の前の人を幸せにし続ける」というビジョンを掲げています。
そのため、クライアントの資金繰りに課題があるときは「資金調達サービス」を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、「経理BPO」を提供します。
また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ事業により、人材紹介や広報PR、ときには経営者、従業員の健康までパーソナルジムやクリニックを通じてサポートします。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
・チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

・記帳代行、記帳処理
・決算業務
・会計データ入力
・各種申告書作成業務

※1クライアントを2〜3名体制でサポートしています。そのため、多くの事例に触れることができ、また業務の進め方にも理解が深まります。
※グループとして「目の前の人を幸せにし続ける」というビジョンを掲げています。
そのため、クライアントの資金繰りに課題があるときは「資金調達サービス」を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、「経理BPO」を提供します。
また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ事業により、人材紹介や広報PR、ときには経営者、従業員の健康までパーソナルジムやクリニックを通じてサポートします。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
・チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

・記帳代行、記帳処理
・決算業務
・会計データ入力
・各種申告書作成業務

※1クライアントを2〜3名体制でサポートしています。そのため、多くの事例に触れることができ、また業務の進め方にも理解が深まります。
※グループとして「目の前の人を幸せにし続ける」というビジョンを掲げています。
そのため、クライアントの資金繰りに課題があるときは「資金調達サービス」を、経営者が振込業務で時間をとられているときは、「経理BPO」を提供します。
また、バックオフィス業務だけでなく、弊社グループ事業により、人材紹介や広報PR、ときには経営者、従業員の健康までパーソナルジムやクリニックを通じてサポートします。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
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・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・新規顧客獲得のための営業、戦略立案
・システムの導入

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・新規顧客獲得のための営業、戦略立案
・システムの導入

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・新規顧客獲得のための営業、戦略立案
・システムの導入

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・新規顧客獲得のための営業、戦略立案
・システムの導入

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・新規顧客獲得のための営業、戦略立案
・システムの導入

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・新規顧客獲得のための営業、戦略立案
・システムの導入

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

・給与計算
・社会保険労務士業務
・各種保険手続き
・助成金申請書の作成
・労務に関する各種相談
・就業規則作成
・システム導入コンサル（導入選定から運用開始までサポート）

【このポジションの魅力】
・やりたい仕事、担当したいクライアントがあれば可能な限り希望を叶えられる環境をつくります。
・若手のベンチャー企業も顧問先に多く抱えているため、企業の成長を一緒に経験していくことができます。
・会計、税務に携わることもでき、数字に強い社労士を目指すこともできます。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・Chatwork
・Slack
・Messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone
・オフィスステーション労務：電子申請

IT分野におけるM&Aディールを担当するフロントポジションの業務をバックアップいただきます。
・顧客への提案資料の作成
・業界情報収集
・その他事務

《基本的な仕事内容》
・IPO支援
・会計・税務実務支援及びアドバイス
・税務申告書作成・チェック、記帳代行
・月次・年次決算、四半期決算、確定申告
・5名〜10名程度のマネジメント

その他、経験やスキルに応じて下記のような業務にも携われます。
・相続・事業承継など
・税務コンサルティング（国内税務、企業再編、事業承継コンサル等）
・税務デューデリジェンス
・事業拡大戦略の立案、実行
・スタートアップ企業特有の論点対応
・バックオフィスの経理設計
・融資・助成金・補助金の提案

※1クライアントを2-3名体制でサポートしています。
そのため多くの事例に触れることができ、また、業務の進め方にも理解が深まります。

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウド会計
・達人
・チャットワーク、Slack、messenger、Zoom

●企業のGHG排出量の評価（ISO14040/14064、GHGプロトコル、PAS2060など）
●製品のGHG排出量評価（LCA、ISO14040/14067）およびカーボンニュートラル（ネットゼロ）戦略（SBTi、PCAF）
●カーボン・ニュートラル戦略と炭素資産管理支援
●企業の持続可能性（ESG、気候変動、循環型経済、再生可能エネルギー、グリーンファイナンス、サプライチェーンマネジメント、生物多様性など）の支援
● 顧客情報分析からサプライチェーン全体のリスクと機会の特定（ギャップ分析）
● 顧客、業界、市場動向に関する調査レポートの作成
●カーボンクレジット導入支援

当社製品のツール導入、および、関連コンサルティングに関する初期営業、二次営業〜クロージングをお任せします。

＜業務詳細＞
・アポイント調整から商談提案、クロージング
・商談提案では、紹介資料のプレゼン、当社製品を操作しながらのデモンストレーションを実施
・クライアントの要望によっては、契約前の営業行為として、実データを受領したり、SNSなどのデータを収集し、試験的に分析を行い提案
・必要に応じて、円滑な営業活動を推進するためのコンテンツ、施策、汎用資料の作成支援
・営業・キャンペーン施策の企画立案
・必要に応じて、ロープレなど若手メンバーへの助言、育成への関与

高度なテキストマイニング技術を活かして「顧客の声」を分析・活用する、国内シェアNo.1のSaaS型サービスを導入いただいた企業に対して、具体的な操作方法の説明・サポートから、導入目的に合った効果的な活用方法・進め方の提案〜伴走支援をご担当いただきます。

●業務内容
導入いただいた企業に対して、具体的な操作方法の説明・サポートから、導入目的に合った効果的な活用方法・進め方の提案〜伴走支援をご担当いただきます。

マネジャー：月次決算、予算管理、監査法人・税理士対応などをお任せすることを想定しています。
将来的には、経理財務部門全体を幅広く担当頂くことを期待されるポジションです。
現在体制強化を行っており、上場会社での経理実務経験をお持ちの方をお待ちしております。

【具体的な業務内容】
・月次、四半期、本決算業務など経理全般
・有価証券報告書、四半期報告書、通期決算短信、四半期決算短信などの作成実務
・会社法計算書類等（計算書類、事業報告、附属明細書）の作成実務
・税理士、監査法人との折衝や調整
※上記以外にも「財務」や「管理会計」などの業務も担当しているので、経営に関わる業務にも携わることが可能です。

リーダー候補：
・決算業務（月次、四半期、本決算）
・開示資料作成
・監査法人対応
・関連会社経理業務

上記業務は入社後すぐにお任せする業務になります。
もちろん全て一人でというわけではなく、分担して業務を進めます。経験能力、その時の状況により分担を決めます。
入社後は上記の中でもまずは簡単な業務から担当いただき慣れてきたら難易度の高い業務を担当していっていただきます。
全員が一通りできるようにローテーションしています。

成長企業である当社は会計的な論点も日常的に発生します。
経理業務を把握、管理し、会社の状況を鑑みながら、組織を引っ張るリーダーとしての活躍を期待しています。
監査法人や税理士、各専門家の意見を参考にしながら、方針を決定して実務に適切に反映していく経理の役割を中心的に担っていただくことを期待しています。

企業情報
★特徴
・開発、営業、コンサル（PAC）の組織があり、サイクルが早い。
なお、開発は外注せずに全て自社開発。
・無借金経営
・営業利益率33%
上記3つは特に強み。

★その他
・社員旅行（全額会社負担）
→グアム、石垣島等
・退職率は1桁代。
・自販機飲料がすべて無料。

1.計算業務内容が規定された各種契約書の読み込み、および資金フロー・期日の理解
　2.エクセルで計算シートを作成（計算に必要となる通帳PDF、各種請求書等の証憑を集め、計算シート内に数値を入力）
　3.計算結果を算出し、クライアント又はフロントメンバーとのやりとりを行い、成果物を完成させる
　4.算出結果に基づき、期日通りに支払手続きを行う（所内支払担当への支払依頼）
　5.成果物によっては、書面への捺印手続きも実施（所内捺印担当への捺印依頼）

　例）配当金計算の場合、先ずは契約書に定められた配当金計算の条文を読み込み、配当金計算シートおよび配当金通知書をエクセルで作成します。
　　　　計算フォーマットを作成したら、通帳残高、支払予定の経費を計算シートに入力し、配当可能な金額を計算します。
　　　　その後、会計担当者（別チーム）が作成した決算書を見ながら、投資家毎の損益分配額を配当金計算シートに入力し、投資家毎の配当金額を確定させます。
　　　　最後に投資家宛に配当金支払いのための送金データ作成を行います。

【弊所の魅力】
・弊所は、多種多様なスキーム・会社形態（KK、GK、LPS、SH）・資産（不動産、債権、再エネ）の案件を取り扱っていますので、計算業務スキルにとどまらず、計算業務に関連する会計、税務、金融関連知識など幅広く習得することができます。また、フロントメンバー又はクライアントとしっかりとコミュニケーションを図ることで、案件へのコミット力も深めることが可能です。バックオフィス業務でありながらもクライアントと接点を持てることもやりがいの一つになります。
・特に募集部署であるフィナンシャルソリューション部は、主にファンド管理を中心としたアドミニストレーション・サービスの提供を最大の強みとしており、オリジネーターの資金調達を企図した流動化ビークルの他、不動産証券化SPC、太陽光・風力発電事業SPC等の再生可能エネルギー分野におけるビークル、中小企業再生ファンドやバイアウトファンドの管理、不動産投資信託（J-REIT）の一般事務（会計・税務）等、案件の関係当事者との連携・調整を含めた管理ビジネスのプロフェッショナル集団としてこれまでに8,000社を超える実績を誇ります。

【今回のポジションの担当業務】
・WF（ウォーターフォール）計算及び計算シートの作成
・匿名組合現金分配計算、元利金計算、DSCR（注1）・LTV（注2）計算及び各計算シート、報告書の作成
・信託決算書作成サポート業務
・各種計算業務に係る事務作業
・資金出納業務
・上記各業務の効率化を目的とした業務改善
（注1）DSCR　・・・Debt Service Coverage Ratioの略で、債務返済の安全性を示す指標（返済余力割合）として使用されます。　　※計算式 DSCR=元利金支払前のキャッシュフロー÷ 元利金支払額
（注2）LTV　・・・Loan To Valueの略で、保有している不動産の評価額に占める借入金の割合のこと

【短期的・中長期的なキャリアビジョン】
・短期的には、計算業務全般および支払業務の一部を習得し、コアメンバーとして活躍する。
・中長期的には、計算業務を通じて案件へよりコミットし、かつ業務改善・効率化を図るための提案・実行を行う。また、業務ローテーションによる証券化事務管理におけるバックオフィスグループ業務（カストディサービス、税務、資金）を習得し、証券化バックオフィス業務の専門家になる。

※残業に関して、入社1年目は30〜40時間程度の残業(弊社所定労働7時間換算)が発生し、将来的に60〜70時間程度の残業をお任せする可能性がございます。今回の採用にて、チーム内の負担を減らし、徐々に残業時間を減らしていく見込みです。
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（変更の範囲）当グループの定める業務

●サイバーセキュリティ推進部にて行っている主な業務（グループ、ユニット単位で、担当領域はことなります）
・当社が実装すべきサイバーセキュリティ対策の検討、企画、推進
（特に、数百存在する各システムのセキュリティ対策を管理するためのPMO業務等）
・セキュリティインシデント、脅威情報、脆弱性情報等の収集・把握、対応支援
・オンプレ／クラウド環境でのシステム構築にあたり、セキュリティ設計支援、評価
・セキュリティ製品による監視運用（ＳＩＥＭ、ＩＰＳ、ウイルス対策、Ｓａｎｄｂｏｘ製品等）
（特に、セキュリティ製品のサポート切れによる更改や、新セキュリティ製品導入のための検討を含む）
・システムリリース前およびリリース後の定期的なセキュリティ診断の実施

★当行ITシステムにおけるセキュリティの管理・運用およびネットワーク設計・構築・運用についてご担当いただきます。

【歓迎する業務経験】
・数百システムが関連するシステム案件の進捗管理・課題管理業務を実施した経験。（PMO業務）
・ITインフラシステムの更改に初期検討から携わり、完遂した経験。
（ITインフラ導入時の、製品比較、要求事項整理、要件定義を実施し、関係者の合意を得るための資料と説明を実施した経験。外部設計、詳細設計と続くウォーターフォール型の工程管理を意識し、着実にクライテリアを充足して、リリース迄、実現した経験）

【具体的な業務】
＜セキュリティ運用の強化＞
・サイバーインシデントやアラートの発生時に備えて、対応手順書の整備や運用改善を行う。
・サイバーインシデントやアラートの発生状況や傾向を定量的なレポートに整理して、可視化する。
・システム部門の各担当と連携して、技術面や運用面でのセキュリティ強化策検討や改善を行う。
(例．サイバーセキュリティ面での課題に対する製品やサービスの選定〜導入まで)
＜ネットワーク運用のセキュリティ観点での強化＞
・ネットワークのセグメント（区画）を踏まえたIPやポート許可の評価を行う。
・新しくネットワークを接続する際のセキュリティ観点での検討・支援を実施する。
・ネットワークポリシー・ルールをセキュリティの観点で見直しをする。
・ネットワーク製品（FW/IPS/IDS）を使ったログ分析を実施する。
・セキュリティインシデント対応（不正アクセスの検知、調査、攻撃メールの対応）
・NWインシデント対応
・ユーザーからの問い合わせ対応（ウイルス付メールのようなものを開封してしまった等）

●先進的なサイバーセキュリティ研究
・サイバーセキュリティ先進国であるイスラエルのスタートアップ企業との合同研究、先進技術の各種施策への組み込み

""日本から世界中へ羽ばたくグローバルな日系企業へのサプライチェーン構築支援を通じてグローバルに活躍できる機会を提供します

日EUEPA、TPP11、RCEPといった現在範囲が広がっているEPA/FTAを活用するための原産地証明支援を実施。
日本を代表する輸出メーカー（自動車業界）を中心に1500社以上が利用する原産地証明システム「JAFTAS」(自社開発のクラウドシステム)を開発運営や、複数の大手企業へEPAを活用するための社内体制コンサルテーションサービスを実施。
新規ビジネスの急成長するフェーズで、関税という新しい領域の専門分野を身に付けながら、一緒にビジネスを作っていきたい方の応募をお待ちしております。

●業務内容
　・大手グローバルメーカーのEPA（経済連携協定）の運用に関するコンサルティング業務
　・経済産業省から業務委託にもとづいたEPA（経済連携協定）に係る相談業務
　・「JAFTAS」(自社開発のクラウドシステム)のサポートデスク業務（原産地規則に関する理解促進、原産資格証明書類の作成支援など）
　・部長 は公認会計士です　　　※必要な専門的知識は、研修制度にもとづき習得いただきます。

　その他、セミナー運営のサポート全般や上記コンサルテーション業務に付随する一般的事務サポート全般を行っていただきます。

●入社直後〜1年後
　これまでのご経験に合わせて、どの業務からスタートいただくかを設定いたします。
　・ケース1.まずはJAFTASのサポート業務から経験を積んでいただく
　・ケース2.EPA相談業務から経験を積んでいただき、徐々にコンサルティング業務に携わっていただく
　※上記のパターン以外も、ご経験に応じてアレンジいたします。

●身につくスキル・経験
　・日EUEPA、CPTPP、RCEPが発効し、現在ニーズが拡大している経済連携協定（EPA）に関連したビジネスでのご経験を積むことができます
　・EPAの第一線で活躍している著名なアドバイザーと一緒に仕事ができます
　・公認会計士・税理士・通関士で身に着けた内部統制や国際税務の知識・貿易実務知識を、より企業戦略に沿った実務経験へと展開していくことができます

証券化案件に関する資金管理を行う実務スタッフ（金融機関出身者）を求めています。（証券化の知識不問）

・国内外為替業務（振込・振替、納付関連事務等）全般
・各種口座手続業務（口座開設/解約/異動、EB申込/解約/変更等の各種諸届および付随業務等）

・上記各業務に関連する各種事務作業（フロント部門からの照会対応）
・上記各業務の効率化を目的とした業務改善

　◆仕事の進め方
　　1.資金チームの業務一覧（全部で80項目ほど）に従い、ルーティーン業務を中心に担当割を行い業務を進めます。
　　＜業務一覧 例＞　※更に細分化されています。
　　　　　送金・支払（伝票・EB支払に係るレビュー、EBによる外国送金申請・実行、被仕向送金受付・着金指示、日銀報告作成・レビュー等）
　　　　　納税管理事務（決算期毎の法人税・消費税の納付管理、固定資産税の納付一覧作成・管理）
　　　　　口座関連手続（口座開設/解約/変更の書類作成・レビュー）
　　　　　EB関連（EB申込/解約/変更の書類作成・レビュー、電子証明書の発行/管理、ID取得・変更）
　　　　　通帳管理（月次記帳およびPDF取得、通帳のデータベース登録・承認、移管転出・受入手続）

　◆このポジションの大きなミッション
　　証券化における金融インフラを安定かつ正確に管理・運営すること。
　　年間82,000件/毎月6,000-8,000件程度/取扱金融機関（国内外）約50行以上/1人あたり600-900件程度（2024年実績）の支払業務をミスなく正確に実行すること。
　　銀行及び関係部門（特にフロント部門）とのコミュニケーションを図り、支払業務等を円滑に遂行すること。
※銀行とのやり取りとなるため、月末月初は業務の内容によって就業時間が早まる場合がございます。（止むを得ない場合はチーム内で調整可能）
※銀行とのやり取りとなるため、年末年始の休暇日程が変更となる場合がございます。（止むを得ない場合はチーム内で調整可能）

◎新規プロジェクトとしてスタートアップ♪
現在、連結内120社を超えるコングロマリット化したGrp子会社において、
個社毎に基幹システムやCRMシステムなどを運用しております。

今期始動する本プロジェクトでは
基幹システムを含めたシステム関連の精査及び統合を行い、経営資源の効率化を行うことにより
リソース転換による事業成長や、間接コストの圧縮による企業価値の上昇を図り
Grp全体の強靭化を図っていく想定です。

◎ご経歴に併せて、面接を経つつ下記ミッションの中でアサインさせて頂きます！
・現在運用中のシステムの把握
・グループ業務棚卸
・分析資料制作
・フロー作成
・効果試算
・ベンダーコントロール
・システム選定及び要件定義（可能な方にお任せします）
・進行管理
・保守運用管理

最適なシステム環境構築における、プロジェクトの一翼を担って頂きます。

◎システム周り以外のBPR・業務改善にもコミット可能です！
巨大な事業体でもありますので
社内では、「再構築ベースのBPR（業務改革）ミッション」と「既存のフローの見直しベースの業務改善ミッション」
がございます。様々なBPR・業務改善のプロジェクトへ参画頂くことが可能です

◎新規プロジェクトとしてスタートアップ♪
グループ全体のBPR（業務革新）や業務改善のプロジェクトをスタートアップ致します。
現在、連結内120社を超えるコングロマリット化したGrp子会社に対し
横串で業務や運用の非効率を抽出し、改善案の策定及び、フロー構築や改善実施の効果測定などを行います。

巨大な事業体でもありますので
社内では、「再構築ベースのBPR（業務改革）ミッション」と「既存のフローの見直しベースの業務改善ミッション」
が同時並行で走っていく想定となり、様々なBPR・業務改善のプロジェクトへ参画頂くことが可能です

◎ご経歴に併せて、面接を経つつ下記ミッションの中でアサインさせて頂きます！
・グループ業務棚卸（Grp内各事業会社へのヒヤリングなどによる業務量把握）
・課題のマッピングと優先順位付けによる業務整理
・業務フロー/業務マニュアルの作成
・各事業会社の責任者及び担当者との説明や折衝
・運用状況の効果測定
など

グループ全体の効率化施策における、プロジェクトの一翼を担って頂きます。

◎グループ事業会社のM&A(売却)のカバレッジ業務（ソーシング及びオリジネーション）がメインミッションとなります。
戦略事業会社が同一グループ内の事業会社のM&Aを担う為、構造としては、M&A仲介業務となります。
買い手先様を探す為の、カバレッジ業務をお任せ致します。

◎M&A案件の豊富な経験と実績があります！
当社グループは、携帯電話や回線、OA機器などの代理店事業などの「営業会社」のイメージを多くの方はお持ちですが、
実は10年以上前から、投資戦略会社へのシフトチェンジを図っております。
その過程で数多くのM&Aを成立させており、事業会社と言えど、数多くの経験と実績がございます。

◎直近5か年で40件を超えるディールを成立！
通常事業会社では、案件数が少ないイメージですが、当グループでは積極的なM&Aを行っておりますので
案件は常に同時並行で存在をしている環境です。経験を積みたい方にはうってつけです。

・経理アウトソーシング、振込代行業務の管理・設計
　例）振込代行、請求書発行代行、資金繰管理、納税管理など
・バックオフィス業務改善のコンサルティング
・新規顧客獲得のための営業、戦略立案
・システムの導入

【業務で使用する主なツール】
・MFクラウドシリーズ
・バクラク請求書
・チャットワーク、Slack、messenger
・Dropbox
・Google Drive
・Kintone

当社ではオリジナルのプライズ品（※）をはじめとしたキャラクター商品を企画・制作・販売しています。世界でも話題のマンガやアニメのキャラクター、流行りの VTuber キャラクター商品等の企画を立案。出版社やプロダクション等の版権元に向けた企画提案や版権使用の交渉等をご担当いただきます。
※「プライズ品」とはゲームセンター等で扱われる景品を指します

【具体的な業務内容】
・アポ取り、交渉（Web・対面等）
・社内調整、打ち合わせ
・契約書の作成
・データベース入力
・ライセンスロイヤリティ報告
※成約までの期間は案件によります。
（半年間交渉を行うこともあれば最短 1 日で決まることも！）
※1 人当たりの担当は法人 30 社（50 キャラクター程度）です。
＜2 つの営業スタイル＞
（1）既存向け深耕営業
人気キャラクターの版権を持つ大手出版社や、アニメ制作会社等へのルート営業を行います。国民的キャラクターの新たな
一面を引き出す提案で、更なる人気の火付け役となることも！
（2）新規向け開拓営業
SNS 等で話題になっているキャラクターや Vtuber・YouTuber 等の配信系、更には企業系のキャラクターまで、商品化できるキャラクターは業種を問わず新規営業を行います。これまでグッズ化を検討してこなかったというキャラクターも少なくなく、「当社」ならとお願いされることも。あなたの企画力でぜひ新たなブームを巻き起こしてください！

新規／追加投資・投資先支援業務・ファンド出資者対応などベンチャーキャピタリスト業務全般をお任せします。
投資先は日本を中心とするプレシード期のスタートアップを中心としており、創業期の事業立ち上げや組織構築に特化した支援体制に注力しています。

◆具体的には
・投資候補先に向けて
投資領域の調査・投資候補先との信頼関係の構築・投資検討・投資実行

・投資先企業に向けて
事業成長・組織成長・上場準備 / M&Aなど多岐にわたる支援全般

・ファンド出資者（LP）に向けて
組合員集会・ファンド監査・四半期報告などの報告業務全般、ファンド出資者との継続的なリレーション構築

・社内に向けて
ベンチャーエコシステムの発展に貢献する各種プロジェクトの企画・実行・推進
ファンドの成長に寄与する組織施策の企画・実行・推進

・その他
より上位等級に求められる社内マネジメントやファンドレイズなど、関心を持たれている業務領域の機会もあります。

新規／追加投資・投資先支援業務・ファンド出資者対応などベンチャーキャピタリスト業務全般をお任せします。
投資先は日本を中心とするプレシード期のスタートアップを中心としており、創業期の事業立ち上げや組織構築に特化した支援体制に注力しています。

◆具体的には
・投資先企業に向けて
- 事業成長・組織成長・上場準備 / M&Aなど多岐にわたる支援全般
- 投資先経営陣との定例会議を通じて、事業成長・組織成長・上場準備 / M&Aなど多岐にわたる支援を行いながら、経営陣との信頼構築を行っていきます。
- 定例会議以外では、営業紹介・採用活動・資金調達・広報など会社の成長に貢献する活動を行います。

・ファンド出資者（LP）に向けて
- 組合員集会・ファンド監査・四半期報告などの報告業務全般
- ファンド出資者との継続的なリレーション構築

・社内に向けて
- ベンチャーエコシステムの発展に貢献する各種プロジェクトの企画・実行・推進
- ファンドの成長に寄与する組織施策の企画・実行・推進

・その他
より上位等級に求められる社内マネジメントやファンドレイズなど、関心を持たれている業務領域の機会もあります。

▼この仕事のやりがい
既に事業が立ち上がっている会社ではなく、より創業期に近いスタートアップの成長支援に関われることや、起業家や経営チームとの距離の近さが一番の魅力であると考えています。
「好きと、勝つ」のパーパスを実現するため、本気で挑戦している起業家を応援し、彼らの描く未来の実現を目指しましょう。

また社員数5名の組織における初期メンバーとして、ファンドの組織運営に携わっていただくことができる点もやりがいの1つです。培ってきた経験を通じて、組織に大きなインパクトを与えていただくことも期待しています。

1.DX戦略策定/推進
●概要
デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。
本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。
●詳細
・現状分析、課題抽出（コスト分析、業務分析、アーキテクチャ評価）
・あるべき姿や将来像の検討、施策立案
・全体計画策定（投資計画、ロードマップ）
・実行推進支援
・システム品質管理
●役割と期待
以下のスキルセットを活用したお客様が挑もうとする改革・変革のリーディング
・デジタル領域に関する豊富な知見
・全体最適化の視点（部分最適にならない）
・高いコミュニケーション力（難しいことをわかりやすく相手に伝える能力）
・適応力・柔軟性（良いものを取り入れて進化する、既存にとらわれない）
・お客様の期待値マネジメント
●案件事例
・金融、製造、流通、小売、教育事業者

2.DX人材・組織育成
●概要
クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対して
デジタル技術を活用したビジネス変革を自社内で推進していくための
人材育成と組織づくりを支援します。
●詳細
ビジネス変革に必要な組織・人財育成を新規事業創出と業務効率化/堅牢化の両面から支援します。育成アプローチは、現状分析から課題抽出、行動計画の立案、実行までを組織として実現できるよう段階的に3つのステップに整理し、「チームの基盤をつくる」「チームの実績をつくる」「チームをマネジメントする」といったそれぞれのステージに応じたプログラムを用意しています。お客様の課題や現状に応じて様々な分野のエキスパートがデジタル戦略の実行に必要な戦略組織の立ち上げとレベルアップを支援し、お客様にとって最適な組織づくりとデジタルによる企業変革の内製化を支援します。
●役割と期待
＜新規事業創出＞
・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする
・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力
＜事業効率化/堅牢化＞
・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解
・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供
・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進
・BPRの実務経験2年以上が望ましい
●案件事例
・大手保険業：DXによる新規事業創出を可能とする組織育成支援
・大手銀行：　BPRによる業務品質向上を可能とする組織育成支援

1.DX戦略策定/推進
●概要
デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。
本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。
●詳細
・現状分析、課題抽出（コスト分析、業務分析、アーキテクチャ評価）
・あるべき姿や将来像の検討、施策立案
・全体計画策定（投資計画、ロードマップ）
・実行推進支援
・システム品質管理
●役割と期待
以下のスキルセットを活用したお客様が挑もうとする改革・変革のリーディング
・デジタル領域に関する豊富な知見
・全体最適化の視点（部分最適にならない）
・高いコミュニケーション力（難しいことをわかりやすく相手に伝える能力）
・適応力・柔軟性（良いものを取り入れて進化する、既存にとらわれない）
・お客様の期待値マネジメント
●案件事例
・金融、製造、流通、小売、教育事業者

2.DX人材・組織育成
●概要
クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対して
デジタル技術を活用したビジネス変革を自社内で推進していくための
人材育成と組織づくりを支援します。
●詳細
ビジネス変革に必要な組織・人財育成を新規事業創出と業務効率化/堅牢化の両面から支援します。育成アプローチは、現状分析から課題抽出、行動計画の立案、実行までを組織として実現できるよう段階的に3つのステップに整理し、「チームの基盤をつくる」「チームの実績をつくる」「チームをマネジメントする」といったそれぞれのステージに応じたプログラムを用意しています。お客様の課題や現状に応じて様々な分野のエキスパートがデジタル戦略の実行に必要な戦略組織の立ち上げとレベルアップを支援し、お客様にとって最適な組織づくりとデジタルによる企業変革の内製化を支援します。
●役割と期待
＜新規事業創出＞
・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする
・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力
＜事業効率化/堅牢化＞
・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解
・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供
・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進
・BPRの実務経験2年以上が望ましい
●案件事例
・大手保険業：DXによる新規事業創出を可能とする組織育成支援
・大手銀行：　BPRによる業務品質向上を可能とする組織育成支援

1.DX戦略策定/推進
●概要
デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。
本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。
●詳細
・現状分析、課題抽出（コスト分析、業務分析、アーキテクチャ評価）
・あるべき姿や将来像の検討、施策立案
・全体計画策定（投資計画、ロードマップ）
・実行推進支援
・システム品質管理
●役割と期待
以下のスキルセットを活用したお客様が挑もうとする改革・変革のリーディング
・デジタル領域に関する豊富な知見
・全体最適化の視点（部分最適にならない）
・高いコミュニケーション力（難しいことをわかりやすく相手に伝える能力）
・適応力・柔軟性（良いものを取り入れて進化する、既存にとらわれない）
・お客様の期待値マネジメント
●案件事例
・金融、製造、流通、小売、教育事業者

2.DX人材・組織育成
●概要
クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対して
デジタル技術を活用したビジネス変革を自社内で推進していくための
人材育成と組織づくりを支援します。
●詳細
ビジネス変革に必要な組織・人財育成を新規事業創出と業務効率化/堅牢化の両面から支援します。育成アプローチは、現状分析から課題抽出、行動計画の立案、実行までを組織として実現できるよう段階的に3つのステップに整理し、「チームの基盤をつくる」「チームの実績をつくる」「チームをマネジメントする」といったそれぞれのステージに応じたプログラムを用意しています。お客様の課題や現状に応じて様々な分野のエキスパートがデジタル戦略の実行に必要な戦略組織の立ち上げとレベルアップを支援し、お客様にとって最適な組織づくりとデジタルによる企業変革の内製化を支援します。
●役割と期待
＜新規事業創出＞
・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする
・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力
＜事業効率化/堅牢化＞
・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解
・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供
・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進
・BPRの実務経験2年以上が望ましい
●案件事例
・大手保険業：DXによる新規事業創出を可能とする組織育成支援
・大手銀行：　BPRによる業務品質向上を可能とする組織育成支援

1.DX戦略策定/推進
●概要
デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。
本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。
●詳細
・現状分析、課題抽出（コスト分析、業務分析、アーキテクチャ評価）
・あるべき姿や将来像の検討、施策立案
・全体計画策定（投資計画、ロードマップ）
・実行推進支援
・システム品質管理
●役割と期待
以下のスキルセットを活用したお客様が挑もうとする改革・変革のリーディング
・デジタル領域に関する豊富な知見
・全体最適化の視点（部分最適にならない）
・高いコミュニケーション力（難しいことをわかりやすく相手に伝える能力）
・適応力・柔軟性（良いものを取り入れて進化する、既存にとらわれない）
・お客様の期待値マネジメント
●案件事例
・金融、製造、流通、小売、教育事業者

2.DX人材・組織育成
●概要
クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対して
デジタル技術を活用したビジネス変革を自社内で推進していくための
人材育成と組織づくりを支援します。
●詳細
ビジネス変革に必要な組織・人財育成を新規事業創出と業務効率化/堅牢化の両面から支援します。育成アプローチは、現状分析から課題抽出、行動計画の立案、実行までを組織として実現できるよう段階的に3つのステップに整理し、「チームの基盤をつくる」「チームの実績をつくる」「チームをマネジメントする」といったそれぞれのステージに応じたプログラムを用意しています。お客様の課題や現状に応じて様々な分野のエキスパートがデジタル戦略の実行に必要な戦略組織の立ち上げとレベルアップを支援し、お客様にとって最適な組織づくりとデジタルによる企業変革の内製化を支援します。
●役割と期待
＜新規事業創出＞
・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする
・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力
＜事業効率化/堅牢化＞
・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解
・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供
・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進
・BPRの実務経験2年以上が望ましい
●案件事例
・大手保険業：DXによる新規事業創出を可能とする組織育成支援
・大手銀行：　BPRによる業務品質向上を可能とする組織育成支援

当社が施工した賃貸ガレージハウスや高級賃貸邸宅のリーシングを担当する部署で、リーシング担当として入居者募集をおこなっていただきます。
・賃貸ガレージハウスや高級賃貸邸宅の物件案内対応
・入居希望者の問い合わせ対応（電話・メール　等）
※対応エリア：東京・千葉・埼玉・茨城・栃木

PLM製品導入の提案と実装を行います。
・導入するPLMソリューションの提案
・PLMを利用したあらたな業務フローの策定
・導入するPLMの設計・実装

【業務の詳細】
これまでの知見と経験をもとに、適切なPLMの導入と運用を提案します。
提案にあたっては、現状の業務や周辺システムの利用状況を分析し、より良いシステム導入を提案します。
また、実際にPLMを導入するにあたっては、適切な範囲でのカスタマイズ設計・実装を行い、スムーズな移行を実現します。

【役割と期待】
・顧客の製品開発・製造業務の整理、システム導入提案
・PLM導入、リプレースあたっての要件定義の実施
・PLM導入時の設計、カスタマイズ、サポート

【案件事例】
これまで、さまざまな分野にわたって、PLMの導入を手掛けてきました。
・自動車メーカー
・電子機器
・塗料

当社が取り扱う商材の営業先をご人脈を通じてご紹介頂きます。

メインターゲット
中堅企業・大手企業・超大手企業（従業員数：30名〜数千名以上）

ターゲットとなる業種
不動産仲介
マンション管理
住宅/リフォーム
建設
工務店
施工/設計/測量
家電量販店
ホームセンター
小売業
飲食業
旅行
宿泊
ホテル
医療
薬局
介護
農業
漁業
林業
教育
塾
保育園
幼稚園
通信
電力
ガス
製造業
物流
その他様々な業種・業界

〜企業向け事業継続力強化支援サービス／「BCP（事業継続計画）」「災害対策」／同社グループの貴重な新規事業に携われる／企業の総務部門などにアプローチ〜

＜業務内容＞
グループの法人顧客や、セミナーへ誘致した法人顧客などを対象に、同社が手掛けるBCP（事業継続計画）のサービスのご提案を行っていただきます。
企業の総務部門が顧客窓口となるケースが多いです。
また、営業アプロ―チだけではなく、ターゲティングを始めとした戦略、企画などの上流から携わっていただきます。

＜サービス概要＞
当サービスは、災害時の被害を事前に減らすための「脆弱性診断」、実際に災害が発生した際の様々な状況を想定したシナリオ動画を視聴し災害を疑似体験することで“経験値の深化”“訓練の必要性についての気づき（モチベーション醸成）”“災害発生時の行動力の可視化”を促す「見える化訓練」を通じて、BCPにおける課題を抽出します。また、明らかとなったそれらの「課題」と「対策」の進捗状況を、ITツールで効率的に管理することができます。

＜BCP（事業継続計画）とは＞
災害などの急激な環境変化が発生したときに、企業が従業員と経営資源への被害を最小限に抑え、人員の安全確保と事業の継続や早期復旧を図るための計画を意味します。昨今の自然災害をはじめとする様々な潜在的な脅威の拡大に対応するため、すべての企業において発生時の人命安全確保と事業の継続のために必要な取組をさらに加速し、かつ実効的なものとすることが求められています。

大手企業の人事・採用課題に対するソリューション企画・提案をお任せします。SPI等のアセスメントツールの導入・活用の提案を基点に、中長期的に採用活動・入社後の人材定着・活躍に向けた支援を行って頂きます。
●SPI等の心理データに基づく人材分析から採用要件の設計、職務ごとの適性分析、それらを活用した最適な配置検討ロジックの設計等、採用〜人・組織にまつわるコンサルティング
●効果やプロセスの振り返りを通じ更なる課題設定を行い、答えのない事象について挑戦し続け、顧客の人事課題をともに解決していく戦略パートナーを目指します。
※新規のテレアポは別部隊が行っておりますので、パスアップ後の顧客対応がメインになります。年間を通して伴走する形の営業活動になります。

【キャリアステップ】
中長期的には、商品・サービス開発業務に挑戦する機会もございます。その他、営業部門のマネージャーや、他部門の営業やコンサルタント、データを基にしたマーケティングや事業企画、研究開発など幅広いポジションがございます。個々人の意思を大切にし、応援してくれる制度もありますので、ご自身の興味や志向に沿ったキャリア構築を目指していける環境です。

事業／仕事の魅力【適性検査SPI】
当社の2番目の事業。履歴書（学歴）偏重という当時の採用試験の常識を覆し、個人の可能性の予測をするための心理・適性検査が重要であるという考えを提唱し、データを活用した採用手法を日本に定着させ、採用領域にイノベーションを起こしました。今後、労働人口不足が進む社会において、採用時だけではなく、入社後の適正な配属や活躍予測にも活用が期待されており、新たなサービス開発も進んでいます。

＜事業概要＞
VUCA時代の到来、労働人口減少、働き方改革…
今や人事戦略は経営の重要アジェンダに位置づけられ、人事には変革のドライバーとして大きな期待が集まると共に、人事部門自体の変革も求められています。
そうした経営と人事のパートナーとして、人と組織における課題解決を支援するのが当社の仕事です。

当社は顧客の事業戦略推進における、人・組織の課題を4つの領域と4つのソリューションで解決・支援しています。
・4つの領域（人材採用・人材開発・制度構築・組織開発）
・4つのソリューション（トレーニング・アセスメント・コンサルティング・HRアナリティクス）

当社には異なる領域をそれぞれ担当する営業（ソリューションプランナー）がいます。
・SPIを軸に採用選考〜入社後配置・定着・活躍を支援する、HRアセスメント事業
・トレーニングやアセスメント・コンサルティングを軸に、人材育成・組織開発・制度構築を支援する、OD・HRD事業

今回の募集は、後者の配属となります。

＜業務詳細＞
顧客の業界・事業・取り巻く環境から、人組織課題を見立て、顧客の経営・人事・現場など、様々な関係者へインタビューを実施。
事業推進上における課題を設定し、当社のソリューションを組み合わせ、解決・支援を行います。
ソリューションはトレーニング、アセスメント、コンサルティング、コーチング、HRアナリティクスと多岐に渡ります。
社内の専門家（トレーナー・開発・支援スタッフ等）たちと、プロジェクトを組み、協働しながら、解決・支援を進めていきます。
大手企業を中心に、近年は中堅中小・成長ベンチャーまで、顧客の裾野が広がっています。
また、取り扱うテーマも、異業種交流リーダー開発、1on1導入支援、人財見える化、異動配置のアナリティクスなど、多種多様な人事テーマが増えています。

※入社後はまず営業としての専門知識や業務プロセスの導入教育を行うとともに、インサイドセールス等の実務を通じて、顧客対応を学んでいただきます。
一定のキャッチアップをしていただいてから個社担当として営業活動に従事していただきます。

人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング
・人事制度の構築、運用支援を通じた組織マネジメントの変革

人材育成・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング
・人材育成や組織運営のあるべき姿の設計
・組織開発や育成施策の設計

採用領域：採用選考や入社後オンボーディング・定着に関するコンサルティング
・採用要件設計、選考プロセス設計
・データを活用した配置・配属の設計

事業・仕事の魅力
●データ・アカデミック×実践知
・人事領域における様々なプロダクトと、コンサルティングサービスを自在に組み合わせてソリューション提供を行う。
・社内に研究所があり、知見を活かしながらソリューションを提供できる。
・リクルートグループでの人材マネジメントの実践知を活用できる。

●広い顧客基盤×広い人事テーマ
・リクルートグループの顧客基盤があり、各業界を代表するリーダー企業にソリューション提供を行う。
・採用、異動・配置、定着、登用、育成などを一気通貫し、様々な人事テーマの支援を行う。

●多様なメンバー×多様なキャリア
・キャリア入社者（他コンサル会社、事業会社、リクルートグループ）の多い組織で、多様なメンバーが、年齢や立場によらず率直なコミュニケーションを行っている。
・中長期的にはコンサルタントだけではなく、プロダクト開発、事業企画、研究等活躍のフィールドが複数ある。

人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング
・人事制度の構築、運用支援を通じた組織マネジメントの変革

人材育成・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング
・人材育成や組織運営のあるべき姿の設計
・組織開発や育成施策の設計

採用領域：採用選考や入社後オンボーディング・定着に関するコンサルティング
・採用要件設計、選考プロセス設計
・データを活用した配置・配属の設計

●特徴・魅力
●クライアントファーストの設計
・ソリューションの設計はコンサルタントに任されているため、クライアント課題に沿った自由な設計が可能。
・プロジェクト運営もコンサルタントに一定の裁量が任されている。

●広い顧客基盤×広い人事テーマ
・リクルートグループの顧客基盤があり、各業界を代表するリーダー企業にソリューション提供を行う。
・採用、異動・配置、定着、登用、育成などを一気通貫し、様々な人事テーマの支援を行う。

●多様な活躍フィールド
・顧客支援の経験や研究をふまえ、出版や執筆により世の中に自論を発信する機会がある。
・コンサルタントとしての企業支援だけではなく、希望によってはプロダクト開発や、研究等の活躍フィールドが複数ある。

国内最大シェアを誇る適性検査を扱う当社にて、アセスメントサービスの運営における業務設計・品質管理・納品サポートをお任せします。サービスの利用・提供シーンを通じて、事業として提供したい価値をステークホルダーに最終的に届けきるところに責任を持つ非常に重要な役割です。
このポジションでは、業務を進めていく上で様々な視点（マーケット視点・社内協働者視点など）で検討していくことが求められます。そのため、異業種異業界における経験を持っていることで、その視点が広がりやすくなります。現在も、営業経験者・購買業務経験者・人事業務経験者など、社内外の異業種から転じたメンバーが活躍しています。

●業務企画
新商品開発や、既存商品改訂のプロジェクトに参画し、顧客や受検者、社内関係部署等の業務の流れをデザインしたり、テスト会場やコールセンターでの応対の設計や現場スタッフの教育などを通じて、商品サービスが利便性高く利用される仕組みを作ります。
(直近の業務事例）
適性検査を自宅でも適正に受検いただけるサービスの開発に向けて、オンライン上で本人確認をしたり、受検中の様子を監督者がモニタリングする仕組みを構想し、システムに実装しました。

●運用設計
現場の業務を委託するパートナー企業と連携し、各商品サービスごとに目指す品質水準を設定したうえで、日次や週次、月次で振り返りながら、課題の設定を行い、解消施策を講じ、さらなる品質の向上に向けて業務のPDCAを回していきます。
(直近の業務事例）
受検者向けコールセンターに寄せられるお問い合わせ内容を分析しました。
結果、IEのサポート終了にまつわる不具合のお問い合わせが増加していることが判明。不具合の対応策の整理を行ったうえで、対応チームの人員体制の増強を判断しました。

●納品管理
実際に商品サービスをご利用いただく顧客の担当者や顧客との接点を担う営業担当からの問い合わせ対応や、テスト会場、コールセンターからのエスカレーション相談・対応業務を通じて、サービスが利用され価値となって届く部分の品質を担保していきます。
(直近の業務事例）
グループ会社全体で初めて適性検査をご利用いただくお客様に伴走し、各グループ会社の人事担当者を集めて実施に向けての勉強会を行ったり、その企業様の受検者向けの独自の現場対応のレギュレーションを定めてコールセンターに連携するなどし、安心して受検が進められるよう手配しました。

●事業／仕事の魅力
サービスを通じて、「個と組織を生かす」ことを常に追い求めています。一人一人の個性に着目し、それらを生かすことで、組織の成果総量を最大化することが、社会に届けたい価値です。創業から今まで、世の中の環境変化の中で、サービスの形を変えたり、新たなサービスを想像することで、その価値を作り上げてきました。それはこれからも変わりません。
そのためには、今あるサービスを安定的に運用することを前提に、品質を磨きこみ、さらに進化させていくことが重要になります。サービスの業務企画、運用設計、納品管理を一貫して担うことを通して、社会への提供価値向上に貢献できます。