経営の転職求人

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ミッション
プラズマヒーティング部門の生産技術の初期メンバーとして、拠点の試験・検査体制の立ち上げを担う生産技術のスペシャリストを募集します。
ジャイロトロンをはじめとするプラズマ加熱システムにおいて、国内外の研究機関やフュージョンスタートアップからの受注を積み上げてきた企業でのポジションです。顧客向け納入品の試験と、開発品の試験が並行して進むなかで、設備・人員・試験枠といった限られたリソースをどう配分し、双方の要求を成立させるかが最大の課題です。
本ポジションのミッションは、増加する顧客案件と開発案件を両立させながら、試験施設全体のリソースを最適に活用し、試験業務を円滑に運営することです。試験の計画・実施は試験チームが担いますが、その前提となる設備・人員・資材・搬出入を整え、試験が計画通りに進む状態をつくることが本ポジションの役割です。
既存の仕組みを引き継ぐのではなく、何をどう管理すべきかを自ら定義し、形にしていく仕事です。フュージョンエネルギーの産業化を、生産の現場から支えることが期待されます。
仕事内容
滋賀イノベーションファクトリーにおいて、試験施設の運営基盤づくりを担います。試験の計画・実施はFAT (Factory acceptance test) チームが担いますが、その計画が滞りなく成立するよう、設備・人員・資材を整えることが本ポジションの役割です。
ジャイロトロンの販売品および開発品の試験・検査を主目的とする拠点であり、これから運営体制を本格的に作り上げていくフェーズにあります。管理の仕組みを自ら考えながら構築することができます。
以下の業務を担当いただきます：
【試験実施体制の整備】
1. 試験チームの試験計画に基づく、設備・治工具・資材の準備と、試験開始条件の確保
2. 試験の前後工程(準備・段取り・後処理)の設計と管理
3. 顧客案件と開発案件を両立させるための、設備稼働計画の策定と優先順位の調整
4. 受入基準に基づく、組立用資材・部品の受入検査の実施
5. 複数の試験拠点における試験実施時期および設備利用計画の横断調整
【設備・人員の運営】
1. 試験設備・治工具の仕様検討、選定、導入
2. 試験設備の維持管理、保守計画の策定と実行
3. Operatorチームのシフト設計およびリソース配分
【資材・搬出入の管理】
1. 滋賀イノベーションファクトリーにおける資材管理全般(組立用部材、試験設備の保守部品・消耗品等)、および管理方法の整備
2. 製品・資材の搬出入計画の策定と管理
3. 必要資材の調達手配、および外部工事の手配・立会
4. 試験チーム、開発エンジニア、営業・PM、調達・品質保証の各部門との日程および仕様の調整
ジャイロトロン供給能力は、この拠点の試験施設をどこまで安定して稼働させられるかにかかっています。その中核を担うポジションです。
ポジションの魅力
フュージョンエネルギーの産業化において、コア装置であるジャイロトロンの試験・検査の運用を、自らの手で立ち上げる経験ができます。
試験工程は開発品と納入品によって条件が異なります。その両方を扱うため、決められた手順を回す仕事にはない、段取りと判断の面白さがあります。
生産技術の初期メンバーとして、何をどう管理するかを自ら定義できます。前任者のやり方に縛られることはありません。
ジャイロトロンは世界的にも扱う企業が限られる装置であり、その生産技術は他社では得がたい専門性となります。

公営競技事業やふるさと納税事業を運営する企業でのポジションです。ベンチャー気質を持ちながらも安定した経営基盤を持つ同社は、「インターネット×地域活性」を軸に、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地方自治体、行政と連携しながら提供しており、今後も新規事業（グループ会社）を立ち上げる予定です。新しいことにチャレンジする姿勢を持った方を求めています。

【ミッション】
経営戦略部門にて、グループ横断の経営戦略・事業推進を担い、戦略立案から実行推進まで一気通貫でリードします。（グループ戦略立案、事業変革、投資（スタートアップ出資/M&A等）、AI・DX推進、グループ会社支援 等）

【具体的な業務内容】
・経営・事業課題の整理、論点設計、仮説構築・分析、打ち手の企画
・事業計画／予算策定・モニタリング（連結ベース含む）
・事業別の計数管理、KPI設計・モニタリング、業績分析
・経営会議・役員向け資料作成、意思決定支援
・グループ会社の経営管理支援（課題抽出〜改善施策の企画・推進）
・部門横断プロジェクトのPM／PMO、関係者との合意形成
・（段階的に）中期経営計画・重要施策・新規事業／事業変革プロジェクトの推進

【ポジションの魅力】
1. “提言だけ”で終わらない
戦略を作るだけでなく、実行・推進まで主体的に関わります。経営・事業・現場を横断しながら、自ら変革を前に進める経験を積むことができます。

2. 地方×事業×経営に深く関われる
グループは、地方創生を軸に複数事業を展開しています。一般的な経営企画とは異なり、地域課題や新規事業、事業成長、投資、DXなど、“事業そのもの”に深く踏み込んだ経験を得られます。

3. 経営に近い環境
経営層・各事業責任者と近い距離で議論しながら、グループ横断の重要テーマを推進します。裁量を持って、自らテーマを推進したい方にとって、大きな挑戦機会です。

4. 次世代リーダーを目指せる
入社後に事業理解と経営企画実務を広げ、将来的に経営戦略の中核を担うことを期待されます。

日本最大級のSaaS比較メディアのマーケティング組織において、マーケティング全体の数値責任を担う中核人材を募集します。広告を中心としたデジタルマーケティングを軸足に、集客戦略の設計・未達リカバリ施策の立案・メンバーの底上げまでを担い、セールス・プロダクト組織と連携しながら同メディアのさらなるグロースを牽引していただきます。

業務詳細:
ご経験やスキル、キャリア志向に応じて、以下の中からいくつか業務をお任せします。広告運用のご経験が浅い方には、まずは戦略設計・分析側から入っていただき、運用実務は段階的にキャッチアップいただく形も可能です。
* マーケティング全体の数値設計と着地マネジメント
* 予算と見通し・実績の差分を管理し、チャネル別（オーガニック／メールマーケティング／リスティング／ディスプレイ／外部媒体）のリード数・CPAに分解して打ち手を決めます。
* 未達が見えたときのリカバリ施策の立案・実行をリードします。
* 「CPAを下げる」ことがゴールではなく、採算ラインの内側でリード数を最大化するという目的で意思決定します。
* データ分析に基づく顧客やベンダー企業のニーズ調査
* ユーザーや掲載ベンダー企業がどのようなニーズを持っているのかを調べ、それを広告コミュニケーションとして打ち出していきます。
* 分析結果を広告訴求だけでなく、セールス・プロダクトチームと連携してプロダクト改善に活かすことで事業成長に寄与します。
* チームの底上げ
* マーケティングメンバーの運用スキル・分析スキルの育成を担います。
* 属人化しがちな判断を、意思決定の基準やドキュメントとしてチームに残していきます。
* ※純粋なピープルマネジメント（評価等）をどこまで担うかは、ご志向に応じて相談させてください。
* AI活用による集客力の強化と組織改善
* ClaudeやChatGPTなどのAIツールを活用し、マーケティング業務のレベルを引き上げたり、業務効率化を推進することで組織力を強化します。
* 自身が使うだけでなく、組織の標準的な進め方としてチームに展開していきます。
* 新規領域の立ち上げ・運用
* 既存カテゴリの改善だけでなく、新規メディアや新チャネルの立ち上げにも関与いただけます。現時点でも新規メディアの立ち上げはいくつか決まっており、その中の数メディアをまとめて管理・運営していただける人材が必要です。

ポジションの魅力:
1. 「マーケを設計する人」から「事業の数字を持つ人」へ
個別の流入チャネルの数値改善はもちろん担いますが、それはこのポジションの前提です。集客戦略の設計、予算未達をリカバリする施策の立案、カテゴリ単位の投資配分といった、事業の着地を左右する判断が担当領域に入ります。入り方も柔軟です。マネージャーとして組織を持つ形でも、まずはハイレイヤーのプレイヤーとして戦略と実務を担い、その先でマネジメントに広げる形でも構いません。ポジションを先に決めて人を当てはめるのではなく、来ていただく方に合わせてポジションを設計します。
2. マーケティングが事業のP/Lを直接動かす事業モデル
同社の主力サービスはリード数に応じて売上が変動する事業モデルです。マーケティングの力で「リード数」が増えれば売上が上がりますし、「リードの質」が改善すればセールスのベンダー開拓もより一層進むことになります。多くのサービスが、マーケ組織が集客を行い、セールス組織が売上を作る事業モデルをとっている中、同社の主力サービスは集客が売上に直結します。つまり施策の良し悪しが、リード数・単価・CPAを通してそのまま売上と利益に現れる。マーケティングの意思決定が事業計画そのものであるという環境は、そう多くありません。
3. 400超カテゴリ＝「投資配分」の判断力が身につく
同社の主力サービスには400を超えるカテゴリのSaaSやBPOサービスを掲載しております。カテゴリごとに市場規模もキーワードも競合も集客動向もトレンドも違うため、同じ運用手法が通用しません。1つのプロダクトを担当し続けるだけでは得づらい「勝ちパターンの幅」に加えて、採算の合うカテゴリに寄せ、伸びしろのある領域に張るというポートフォリオ運用の感覚が、短期間でまとめて身につきます。単一プロダクトのマーケティングでは経験できない領域です。
4. AI前提でマーケティング組織を作り直せる
AI活用を会社として積極的に推進しており、ツール導入も含めて挑戦できる環境があります。分析・クリエイティブ制作・運用判断のどこにAIを組み込むかを、既存のやり方に縛られずゼロベースで設計できます。「広告×AIの再現性ある事例」を、BtoB領域の先行事例としてつくりに行けるフェーズです。

募集背景
サービスリリースから、スキマバイト領域市場においてトップクラスのシェア率を獲得しているものの全労働市場に対する残マーケットはまだまだ大きく、日本全体の人的課題を本気で解決していくためには顧客接点の一連の責任を持つカスタマーサポートの成熟が不可欠となります。お客様の期待を超える体験を提供しファンを創出することで、同社サービスの成長に貢献していただける方を募集しています。

業務内容
ミッション
カスタマーサポート本部は3つの部署から構成されています。
1. お客様対応をするオペレーション部
2. カスタマーサポートの採用・研修・品質管理を担当するHRD部(人材開発部）
3. 業務改善を担い、FAQ管理・チャットボットの運用などを担当するCX部
があり、お客様がサービスを快適にご利用いただくサポートをしています。

▼役割
お客様の期待を超える体験を提供しファンを創出することで、同社サービスの成長に貢献すること
お客様：企業・ユーザー双方
期待：「迅速に」「正確に」「親身に」プラスαの価値を提供すること
ファン：他の人にサービスを勧めてくれる存在

具体的な業務内容
マネージャー候補
グループ運営を通じてカスタマーサポート組織全体の成長を担う役割です。
将来的には複数チームのグループ統括や組織体制の構築をお任せする想定ですが、入社直後は既存のCS業務の最前線に入り込み、自ら手を動かしながら業務理解と組織課題の解像度を上げていただきます。「GM候補」という枠組みにとらわれず、入社時から周囲を巻き込み、GM相当の組織貢献・人的影響をもたらしていただくことを期待しています。
カスタマーサポートを成長させる戦術の立案・実行
複数チームで構成されるグループのマネジメント
グループのKPI管理、1on1やメンバーへのフィードバック
お問合せの二次/三次対応
各種プロジェクトのハンドリングおよび他部署との連携
※各チーム10~15名所属、5チーム前後で1グループを構成

働き方
フルリモート勤務可能
※全社イベントや業務の必要に応じて東京本社に出社いただく必要がありますが、居住地を問わず全国各地で就業可能です。
※オペレーションチームは365日稼働しているため、年末年始やGW含めてシフトで勤務していただく場合があります。

やりがい・魅力
急成長している組織に身を置きながら、下記のような経験ができます。
カスタマーサポート視点で事業成長に関わることができる
今後増加が予想される無形商材のマッチングプラットフォームにおけるカスタマーサポートを経験できる
ビジネス視点を持ってカスタマーサポートに携わり、事業拡大に貢献するスキルを得られる
お客様のお問い合わせに最前線で対応するこの部署では、お客様の声をプロダクトやサービス全体に反映し、サービスを顧客視点で改善することを目指しています。そのため新しい挑戦を歓迎しており、役割に関係なくプロジェクト推進や改善業務に積極的に関わることができます。

【ポジションのミッション】
外部チャネルと社内リソースを組み合わせ、準富裕層・富裕層の顧客獲得とAUM拡大につながる、再現可能な事業成長の仕組みをつくること。

新しいアイデアを出すこと、提携契約を結ぶこと、コンテンツを公開すること自体がゴールではありません。担当領域において、顧客へ価値が届き、相談・口座開設・入金・AUM・継続収益につながる状態まで進めることを成果と捉えます。

【ポジションの特徴】
●戦略と実行を一貫して担う
企画・分析だけでなく、社外交渉、社内プロジェクト推進、ローンチ、成果検証まで一つの案件として担います
●金融とテクノロジーを横断する
プロダクト、コンプライアンス、オペレーション、Advisor／PB等の専門チームと協働しながら事業をつくります
●AI前提で仕事を設計する
初期調査、定型分析、資料作成等はAIや外部リソースを活用し、人は課題設定、判断、交渉、推進に集中します
●実行からBizDev上流へ広げられる
足元では顧客接点や事業成果に近い案件を担い、成果や本人の志向・スキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデル設計、GTM・投資方針の策定まで責任範囲を広げられます

【業務内容】
※担当範囲について
選考・入社時に主担当領域を決定し、AまたはBのいずれかを中心に担当します。共通業務は、主担当領域を進めるために必要な範囲で担います。

●共通して担う業務

担当案件の顧客課題・事業課題を整理し、実行計画をつくる
経営陣、プロダクト、コンプライアンス、オペレーション等の社内メンバーと、外部パートナーを巻き込みながら案件を推進する
KPIや事業性を確認し、実行結果をもとに施策を改善する
成果や学びを次の案件に活かせる形へ整理・仕組み化する
AIを活用してリサーチ、分析、資料作成、論点整理を効率化する
●A：アライアンス・提携推進
以下を主担当として担います。

IFA、銀行、証券会社、その他事業会社・専門家ネットワーク等の候補探索と優先順位付け
相手方の顧客課題、経済合理性、実務制約の把握
提供価値、提携スキーム、商流、報酬・収益モデルの設計
提案、関係構築、条件交渉、契約に向けた社内外調整
商品、顧客導線、説明資料、トラッキング、運用体制の設計
プロダクト、コンプライアンス、オペレーションと連携したローンチ
提携後の利用、入金、AUM、継続率、業務負荷のモニタリングと改善
●B：グロース戦略・チャネル開発
以下を主担当として担います。

顧客セグメント別の課題、メッセージ、チャネル仮説の設計
YouTube、外部メディア、LP、イベント、紹介・共同企画等の企画
複数チャネルの優先順位と投資配分の設計
制作会社、メディア、出演者、提携先等のディレクション
流入から相談、口座開設、入金、AUMまでのファネル分析・改善
CAC、LTV、獲得AUM、継続率等による施策評価
勝ち筋の標準化と、成果が乏しい施策の停止
【担当いただくプロジェクトのイメージ】
●A：アライアンス・提携推進
IFAや金融機関等との提携候補を選定し、相手企業の顧客課題や事業性を整理します。提携スキーム、顧客導線、運用体制を社内のプロダクト、コンプライアンス、オペレーション等と設計し、先方との提案・交渉からローンチまでを推進します。開始後は、相談、口座開設、入金、AUM等の数字を確認し、継続的に改善します。

●B：グロース戦略・チャネル開発
準富裕層・富裕層の顧客課題を起点に、YouTube、外部メディア、LP、イベント等のチャネル仮説を立てます。制作会社やメディア等と企画を進め、公開後は流入、相談、口座開設、入金までのファネルを確認します。成果を見ながら企画内容や投資配分を見直し、継続する施策と止める施策を判断します。

※上記は担当イメージを持っていただくための例です。入社時には、選考で確認した強みとその時点の事業優先度を踏まえ、AまたはBの主担当領域と具体案件を決定します。

【入社後に期待すること】
●短期

AまたはBの主担当領域で、既存案件または優先度の高い案件を引き継ぐ
顧客・パートナー接点に入り、課題や制約を把握しながら案件を前へ進める
KPIと実行計画を整理し、初期検証、ローンチ、または既存施策の改善まで進める
実行結果を見ながら、継続・修正・停止の判断材料をつくる
●中長期

主担当領域で成果を出し、成功・失敗の知見を次の案件に再利用できる形へ仕組み化する
複数の提携先・チャネル・施策を比較し、優先順位や投資配分を提案する
本人の志向やスキルに応じて、市場・顧客課題の探索、事業機会の選定、ビジネスモデルやGTMの設計へ責任範囲を広げる
将来的には、担当チャネルまたは事業領域の成長責任を担う

事業会社で人事制度や労務に携わる中で、「既存制度の運用だけでなく、事業や組織の変化に合わせて制度をつくりたい」「個別の労務課題対応だけでなく、背景にある課題を捉え、仕組みから解決したい」「人事・労務の専門性を、経営や事業の意思決定にもっと活かしたい」と感じている方を想定しています。
今回採用する方には、人事制度と労務を分断せず、事業・組織の変化から生じる課題を捉え、制度・ルール・業務プロセスとして解決していただきます。
既に決まった制度を運用するのではなく、何が課題なのか、どのような選択肢があるのか、同社としてどうするべきかを考え、経営や関係部門と意思決定し、仕組みとして実装するポジションです。

同グループは、事業・組織の拡大に加え、ホールディングス体制への移行やM&A、グループ会社の増加など、組織として新たなフェーズを迎えています。組織のあり方が変化する中、人事に求められる役割も、既存制度や労務オペレーションを正確に運用するだけではありません。事業や組織の変化を踏まえ、どのような人事制度・ルールが必要なのか。何をグループ共通とし、何を各社に委ねるのか。個別に発生する人事・労務課題を、どのように再現可能な仕組みに変えていくのか。こうしたテーマについて、経営・人事・法務・事業部門と議論しながら、人事基盤そのものをアップデートしていく役割が必要になっています。

【ミッション】
労務チーム3名を率い、事業・組織の変化から生じる人事課題を構造化し、制度・ルール・仕組みによって解決することです。人事・労務上の正解を示すだけではなく、従業員への影響、事業運営上のリスク、実行可能性を整理し、経営や関係部門に対して現実的な選択肢と推奨案を提示することを期待しています。

【期待される成果】
1. 現行の人事制度・労務運用を把握し、組織課題と改善テーマを整理する
2. 制度・規程・ルール等について、優先度の高いテーマの企画・改善をリードする
3. 難易度の高い人事・労務課題について、論点・リスク・選択肢を整理し、経営・関係部門との意思決定を進める
4. 個別案件で得た知見を判断基準や業務フローへ落とし込み、再現可能な仕組みにする
5. 中長期的に取り組むべき人事制度・労務企画テーマと改善計画を示す

【経験・志向に応じて広げられる領域】
* 評価・等級・報酬制度の設計・改善
* グループ共通の人事制度・労務方針・判断基準の設計
* M&A・組織再編における人事労務DD・PMI
* グループ会社の人事・労務支援、体制整備
* 福利厚生制度の設計・改善
* 労務ガバナンス・リスクマネジメント
* グループ横断の人事労務オペレーション設計

【ポジションの魅力】
* 制度を運用する役割から、制度そのものをつくる役割へ: 既存制度を正しく運用するだけではなく、事業・組織の変化から課題を捉え、必要な制度・ルールを自ら企画できます。
* 個別案件への対応から、仕組みによる問題解決へ: 発生した問題をその都度収束させるだけではなく、その背景にある構造的な課題を捉え、制度・判断基準・業務プロセスとして解決します。
* 人事・労務の専門家から、経営・事業の意思決定パートナーへ: 人事・労務上のリスクを指摘するだけではなく、従業員への影響、事業上の必要性、実行可能性を整理し、経営へ選択肢と推奨案を提示します。専門性を、事業と組織を前へ進める意思決定につなげられる環境です。
* 単体から、グループ全体の人事基盤づくりへ: まずは単体の人事制度・労務課題から携わり、将来的にはグループ会社支援、PMI、制度統合、労務ガバナンスなど、グループ全体の人事基盤づくりへ責任範囲を広げられます。

【業務概要】
「この国の生産性を世界一に。」を掲げる企業でのポジションです。
既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」として、他社へのコンサルティングだけでなく、新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しています。
戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援、AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス、ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォームなど、複数事業を展開しています。
グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。
売上高は創業以来、常に2桁成長を遂げており、IPOを視野に入れ、証券会社や投資家からも高く評価されています。

【事業内容】
以下の2つのサービスを運営しています。
・DX/AI/データ活用コンサルティングサービス
・ハイスキルなフリーランスコンサルタントと企業をつなぐプラットフォーム

【強み】
コンサルティングファーム出身者で構成された独自のタレントデータベースを有し、プロフェッショナルと高度専門人材の掛け合わせにより、幅広い領域をカバーした安価かつ機動力の高いプロジェクトデリバリーを実現しています。
事業会社としてコンサルティングに囚われず新規事業を立ち上げ、この数年、業績は毎年150%のペースで向上しています。

【具体的な業務】
IPO準備中の企業で経理・財務体制の構築から実務を担っていただきます。
経理・財務ポジションからバックオフィス部門を支える将来のリーダー候補として、以下の業務に携わっていただきます。
・月次決算、年次決算業務
・開示資料の作成及び運用構築
・請求書作成・送付
・税務申告業務
・入出金管理
・監査法人、顧問税理士とのやり取り
・IPO準備業務

【キャリアパスについて】
経理リーダーから管理部門マネージャーへのキャリアパスがあります。
IPO準備を進める経理責任者としてのキャリアを積むことが期待されます。
実績、能力に応じてバックオフィスの各チームを統括するマネージャーに就任する可能性があります。
中長期的にはCFOとしてのキャリアも歩めるようなスキルの習得に励むことが可能です。

【ポジションの魅力】
1. IPO準備の体制整備を初期段階から経験することによる希少性の高いキャリアの獲得
経理責任者として裁量権を持ち、経理の体制構築を進めることができ、企業の中心メンバーとしてIPO準備を行ったという希少性の高いキャリアを築くことが可能です。
2. さまざまなステークホルダーとの関係構築機会
証券会社、監査法人、税理士、投資家など、多くの専門家と連携するため、幅広い人脈や知識を築く機会があります。
3. 上場への再現性
取締役にIPO経験者を招聘しており、上場への解像度が非常に高いです。
4. 経営に近いポジションで働くことによる経営視座の獲得
財務会計はもちろん、管理会計にも深く関わり、数字を「作る」だけではなく、それを基にした分析や経営判断への提案まで担っていただきます。
単なる決算書の作成に留まらず、経営層へのレポート作成や意思決定の材料となるデータ分析を通じて、企業の成長を直接サポートしていただきます。

同社では、顧客の経営企画業務をAIエージェントとコンサルティングで支援する「インテリジェンス基盤事業」を推進しており、AI時代に合わせた新しいコンサルティングアプローチを構築します。特に、経営インテリジェンス、中期・長期経営計画策定・リスク管理等が対象となります。
具体的な業務としては、主にインテリジェンス基盤事業において以下の業務を担当します。
1. 顧客の経営・事業上の課題の整理・業務変革支援
2. AI要件の分析・検証と導入に向けた要件整理
3. AIを活用した新業務の導入・定着支援

●ミッション
当社には、業務にすぐ使えるAgent / Skillが標準搭載されています。
ただし、公開すれば自然に使われ続けるわけではありません。
このポジションは、Agent / Skillの制作・保守と、ポータルやスキル一覧での見せ方の両方を担い、ラインナップ全体の品質と利用を伸ばします。

●主な業務
▼制作・保守
・新しいAgent / Skillの企画・制作、テンプレート化による量産
・既存Agent / Skillのメンテナンス（モデル更新・仕様変更への追従、プロンプト改修）
・障害・精度劣化の検知と、担当エンジニアへのエスカレーション

▼ラインナップ運営
・公開・更新・整理の判断基準づくりとカタログの品質管理
・ポータルの検索、カテゴリ、ランキング等、発見性の改善

▼利用促進
・Impression、CTR、継続利用率に基づく利用促進
・チュートリアル、導入事例、イベントによるユーザー教育
・ユーザーの声をProduct、Engineering、CSにつなぐ

◎想定している業務の内訳
・制作・保守（実際に作る・直す・テンプレート化する）：35％
・カタログ／ラインナップ運営：25%
・データ分析とProduct Growth：20%
・コンテンツ・社内連携：20%

●最初の6 12カ月で期待する成果
将来のエコシステム拡大は、ここで作る運営の土台の上に載ります。
・Agent / Skillの制作・保守フロー（テンプレート化、障害対応）を確立する
・公開・改善・整理の判断基準を確立する
・主要Agent / Skillの発見性、実行率、継続率を改善する
・障害・品質問題を検知し、担当チームにつなぐ運用を作る

●このポジションの魅力
▼業界最先端のAI技術に携われる環境
・Generative AIや大規模言語モデルを活用したプロダクト開発に携わり、技術的な最前線での経験を積むことができます
・急速に進化するAI技術を実ビジネスに応用する実践的なスキルを習得できます
・国内外の最新AI技術動向に常に触れ、専門知識を深められます

▼0→1、1→10の両フェーズを経験できる環境
・新規プロダクトの立ち上げから、既存プロダクトのスケーリングまで、多様なフェーズに携われます
・スタートアップならではのスピード感と裁量権を持って、プロダクト開発を推進できます
・不確実性の高い環境での意思決定力と戦略構築力を磨くことができます

▼多様なバックグラウンドを持つチームとの協働
・グローバルな人材が集まる多国籍チームで、多様な視点を活かしながらプロジェクトを推進する経験を得られます
・日英バイリンガル環境で、グローバルな視点でのプロダクト開発スキルを磨けます
・インクルーシブな環境で、多様性を尊重する組織文化を体験できます

▼キャリアの次のステップへ進む機会
・「AI Product Operations & Growth」という新しい職種を、仕事を通じて自ら定義できます
・2 3年後をめどに、チームリードやPdM（プロダクトマネージャー）へのキャリアアップが可能なポジションです

●開発環境
・プロダクトの開発言語：TypeScript, Python（本ポジションにコーディング経験は必須ではありません。データ分析や自動化に活用できる方は歓迎します）
・作業環境 : Mac (Appleシリコン)、モニター2台まで利用可能

企業価値向上に役立つ連結決算開示を普及させるというミッションのもと、連結会計・経営管理領域における新たな価値創造に挑戦している企業です。さらなる事業拡大に伴い、特定の職種や業界経験ではなく、同社の事業領域に興味を持ち、自ら挑戦し、新しい成果を生み出したいと考える方と出会うため、ビジョンマッチングを前提としたオープンポジションを設けています。

連結会計・経営管理領域において、プロダクトとサービスの両面から企業の経営を支えてきた企業です。次に目指しているのは、「経営をデータで科学する」ことです。企業活動から生まれる膨大な会計データを活用し、経営判断をより速く、より正確に、より本質的なものへ進化させるためのプロダクトとサービスを創り続けています。多くの大手企業の経営・経理領域を支援する中で培ってきた顧客基盤、業務ノウハウ、プロダクト資産は、同社ならではの強みです。現状に満足せず、これまで築き上げてきた資産を基盤に、ビジネスモデルそのものを進化させ、経営データの活用領域をさらに広げていくことで、日本企業のみならず、世界でも通用するプロダクト・サービスへと発展させていきたいと考えています。既存事業の延長線上に留まるのではなく、これまで蓄積してきた知見と資産を次の時代の価値へと転換し、顧客の経営をより良くすることで世の中に貢献していきます。

本求人は、単に特定職種を募集するための求人ではありません。同社の事業や目指す未来に関心を持ち、自身の志向や強みを活かして事業や組織の成長に貢献することが期待されるポジションです。入社後は、それぞれの経験や強みを活かせる部署・職種で成果を発揮いただきます。まずは担当領域において高い成果を生み出し、周囲から信頼される存在となることが期待されます。その先には、課長をはじめとしたマネジメントラインや、高度な専門性を活かして事業を牽引するエキスパートなど、より大きな責任を担うキャリアが広がっています。同社では、年次ではなく、一人ひとりの成果や組織への貢献によって、次のステージへ挑戦する機会が与えられます。自身の成長だけを追い求める人ではなく、周囲の成長を支援し、組織全体の成果を高め、顧客や社会への提供価値を広げることに喜びを感じられる方を求めています。同社の未来を担う次世代のリーダー候補として、事業の発展と組織の成長を牽引することが期待されます。

応募時点では、配属先や職種を限定していません。面談・面接に進んだ際には、これまでの経験や専門性、志向を踏まえ、対話を通じて最も価値を発揮できるポジションを議論します。主な配属想定領域は以下のとおりです。
・ビジネス領域 （営業、事業開発など）
・会計・経営管理領域 （連結決算・開示BPO業務、会計コンサルティング、IT導入支援など）
・プロダクト開発領域 （PdM、PM、バックエンドエンジニア、SRE、テックリードなど）
・コーポレート領域 （人事、総務、経理など）

マーケット（顧客・パートナー）とプロダクト開発の間に立ち、連結開示の「正解」を定義し、具体的な形にして市場へ届ける役割を担います。

（業務詳細）
まずは同社の製品と顧客業務の理解を深めるため、以下の業務からスタートします。

現場でのドメイン理解（入社 半年）：
・BPOサービス部門や顧客からの問い合わせ対応・活用支援
・同社プロダクトの教育・研修サービス運営
・寄せられる声（VoC）の背景分析と仕組みによる解決策の考察

企画・設計領域（半年以降）：
・業務設計：BPO事業と連携した「連結決算業務の標準化・フロー設計」
・プロダクト設計：定義された要件に基づき、AI等の技術を活用した高品質かつ革新的な機能の具現化

【このポジションの特徴・魅力】
〇システムメーカーで本質的なモノづくりを：
業界標準となる業務・プロダクトを作る側に回れます。マーケットと開発のハブとして意思決定に関与し、中長期戦略の中核を担います。
〇現場から始まるキャリア： BPO事業を通じて得られるリアルなユーザーの声が、そのままプロダクト改善へと繋がります。「作るだけ」ではなく、市場そのものを形づくる挑戦が可能です。
〇成長と安定の両立： 年20 25％の成長基盤と、優良な顧客環境。月平均残業10時間台と、腰を据えて長期的に価値あるモノづくりに取り組める環境です。

ミッション: プラズマヒーティング部門の事業開発をスペシャリストとして主体的に牽引するポジションです。同部門はジャイロトロンを始めとするプラズマ加熱システムにおいて、国内外の研究機関・フュージョンスタートアップ等から受注実績を積み上げてきました。本ポジションでは、この実績を土台に新規顧客の開拓と既存顧客からの追加受注の獲得を担っていただきます。具体的には、欧米を中心とした研究機関やフュージョンスタートアップに対して、自ら仮説を立てて接点を作り、案件化できるよう推進したり、既に納入実績のある顧客に対して、ジャイロトロンの追加導入や、付帯設備や保守の提案等を通じて、取引を継続的に拡大していただきます。同部門の受注拡大は、企業の成長速度に直結します。役割の枠にとらわれず、事業成長に必要なことに幅広く踏み込んでいける方を歓迎します。
仕事内容: プラズマヒーティング部門において、欧米を中心とした研究機関・フュージョンスタートアップを対象とした事業開発を、戦略立案から受注、その後の関係深耕まで担っていただきます。経営層から直接アサインされる戦略的案件も含めて、以下の業務を主体的に推進します。
* 市場・競合・顧客分析を自ら行い、顧客セグメントごとの開拓戦略・アプローチ方針を立案・提言
* 新規顧客の発掘から案件化までの一連のプロセスを主担当として推進
* 顧客への技術提案・見積提示・契約条件交渉を主導
* 受注後、顧客要求仕様を社内PM・技術チームへ的確に引き継ぎ、案件立ち上げまでを伴走
* 既存顧客に対するジャイロトロンの追加導入、付帯設備・保守サービスの提案による取引拡大
* 主要顧客のアカウントマネジメント(顧客の中長期計画・予算動向の把握と、それに基づく提案タイミングの設計)
* 自らの活動から得たインサイトを製品開発・経営層へフィードバックし、次の戦略立案に接続
* 公的プログラムの申請・運用における全体設計と推進
ポジションの魅力:
* フュージョンエネルギーの産業化において、ビジネス側から「研究」を「産業」へと橋渡しする手応えを直接感じることができます。
* 日本・英国・米国の3拠点が連携するグローバルなフィールドで、研究機関・フュージョンスタートアップと直接対話する機会を得られます。
* 世界的にプレイヤーが限られる市場だからこそ、業界の主要顧客と直接つながり、フュージョン産業のキーパーソンとのネットワークを自らの資産として築いていくことができます。
* 受注後のデリバリーは社内のプロジェクトマネージャーが担うため、顧客開拓と関係構築に軸足を置いて、事業を伸ばすことに集中できます。
* 経営の意思決定プロセスに近い場所で働くことで、事業全体を俯瞰した視野とキャリアを築けます。組織成長に合わせたマネジメントキャリアへの道も開かれています。

国内、海外研修を経て以下の業務を担当します。
・工場マネージメント業務全般（労務管理、品質&コスト管理、安全衛生、環境保全、SCM業務、現地人材育成など）
・現地法人の生産戦略の検討、立案、実行
・トラブル時の対応、是正案の立案、実行管理（重要事案の場合、本社への報告業務を含む）
・コスト削減の方策立案、実行管理
・現地法人の取締役業務（状況により）

【期待役割】
現地法人の生産全般のマネージメント

＜補足事項＞
赴任先は、国内工場の経験者（生産技術者）が駐在し、そのサポートを受けられる箇所を予定しています。

「業務概要」低温（冷凍
・チルド）領域における生産管理および生産技術業務を担当します。
グループ全体の生産性向上と品質維持に貢献することが期待されます。
「具体的な業務」1. 国内低温工場の本社生産管理業務* 国内低温工場の作業平準化の立案
・実行* 同社および協力工場における安全
・品質面の指導* 新製品等のライン選定
・設備投資案の立案
・実行* 将来の生産体制構築作業2. 国内低温工場の本社生産技術業務* 既存生産ラインの改良、新規生産ラインの構築* 生産設備機器の改良
・改善* 新しい生産技術の検討、実施「ポジション
・部門の魅力」グループの特に低温（冷凍
・チルド）領域において、さらなるレベルアップを目指すポジションです。
採用者の専門性を活かし、全国の直轄および協力工場のレベルアップに貢献することが期待されます。
入社後は工場研修を実施予定です（経験やスキルに応じて3 6か月間程度）。
上記は雇い入れ直後の予定業務です。
会社方針や従業員の適性その他の理由により、会社の定める業務への異動を命じることがあります。

【業務概要】海外事業の拡大に伴い、海外生産拠点の役割がますます重要になっています。今後は既存工場の生産性・品質向上に加え、新工場設立や設備投資の検討など、海外での生産体制をさらに強化していく予定です。この成長フェーズにおいて、各海外工場の現場を正しく把握し、設備・品質・生産性の観点から改善を推進できる人材が求められています。本ポジションは、単なる監査や指摘ではなく、現地工場に入り込み、課題抽出から改善策の立案・実行支援まで一貫して担う役割です。語学力以上に、食品工場で培った製造現場の知見や改善に向き合う力が重視されます。語学については、現時点で堪能である必要はなく、業務を通じてキャッチアップしていく意欲があれば問題ありません。製造経験を活かし、グローバルなフィールドで海外工場の成長を支えたい方を歓迎します。
【具体的な業務】海外工場の生産サポートを担当します。
1. 生産性および品質の向上（設備や品質面）
2. 工場の視察による現状把握
3. 課題抽出から対策立案（設備導入FSサポート、生産性向上サポートなど）
【ポジション・部門の魅力】海外工場における生産性および品質改善のレベルアップに貢献できます。製造分野の知見を活かし、海外事業の生産分野を既存チームの一員としてサポートする重要な役割です。

●採用背景
今後成長を見込む冷凍惣菜製造領域においては、生産体制の強化、生産技術の高度化、工場運営力の底上げが重要課題であり、当該領域に知見と経験を有する人材の必要性が高まっています。そのため本ポジションでは、低温領域における生産性改善業務を担いながら、特に冷凍惣菜製造に関する知見・経験を活かして、将来的にグループ会社の生産工場において、新しい総菜製造の技術・知見を導入する責任者として活躍いただける人材を募集しています。

●予定業務
・低温工場の本社生産管理業務
低温工場の作業平準の作成、立案、実行、更新
・自社工場および協力工場を含めた安全・品質面の指導、管理、運用提案および実装
・新製品等のライン選定、設備投資案の立案・実行
・将来の生産体制の検討、事業会社への提案、生産体制の構築
・自社工場における工場人材の育成
・各工場・事業会社との連携による課題抽出、改善テーマの設定・推進
・安全、品質、生産性、原価の観点からの工場運営支援
・世界の協力工場を含む生産拠点の現場力向上、ガバナンス強化、改善指導

※上記は雇い入れ直後の予定業務です。会社方針や本人の適性、その他の理由により、会社の定める業務への異動を命じることがあります。

●期待役割
本ポジションでは、同社グループの低温（冷凍・チルド）領域において、自社工場・協力工場の現場力向上、生産体制強化、生産技術高度化、総菜製造の生産工程の導入や高度な工場経営を推進いただくことを期待しています。
特に、今後成長を見込む冷凍惣菜製造領域においては、現場に入り込みながら課題を把握し、安全・品質・生産性・原価・人材育成の観点から、工場全体のレベルアップを牽引いただきたいと考えています。

海外事業の拡大に伴い、海外生産拠点の役割はますます重要になっています。今後は既存工場の生産性・品質向上に加え、新工場設立や設備投資の検討など、海外での生産体制をさらに強化していく予定です。こうした成長フェーズにおいて必要なのは、各海外工場の現場を正しく把握し、設備・品質・生産性の観点から改善を推進できる人材です。本ポジションは、単なる監査や指摘ではなく、現地工場に入り込み、課題抽出から改善策の立案・実行支援まで一貫して担う役割です。そのため、特に重視しているのは、語学力そのもの以上に、食品工場で培った製造現場の知見や改善に向き合う力です。語学については、現時点で堪能である必要はなく、業務を通じてキャッチアップしていく意欲があれば問題ありません。製造の経験を活かしながら、グローバルなフィールドで海外工場の成長を支えていきたい方を求めています。

【予定業務】
・海外工場の生産サポート
・生産性及び品質の向上 (設備や品質面)
・工場の視察による現状把握
・課題抽出から対策立案
→設備導入FSサポート、生産性向上サポートなど

【期待役割】
・海外工場における生産性及び品質改善のレベルアップ
・製造分野の知見を活かし、海外事業の生産分野を既存チームの一員としてサポート

同社の経営企画・管理会計に関する業務全般に従事します。
職務の変更範囲：会社の定める職種

◆各種調査・データ分析
・営業データや人材資源、競合状況等、各種データ作成。
・データ分析から同社及びグループ会社の経営戦略、中長期的な経営企画の立案。

◆各種経営会議の運営
・必要資料の作成。
・経営陣へのプレゼンテーション実施。

◆経営戦略の立案・実施
・経営会議で決定した方向性に沿って経営目標を立てる。
・ビジネスモデル構築、コスト削減、M&A推進他。

同グループは、eギフトを起点に培ってきたプロダクトや顧客基盤、グループ各社が持つ多様なアセットを組み合わせ、既存事業の枠を超えた新たな事業の創出に取り組んでいます。現在構想している新規事業の多くは、一つの会社や一つのプロダクトだけで完結するものではありません。グループ各社や外部パートナーが持つプロダクト・技術・顧客基盤などを組み合わせ、事業として成立する一つの仕組みにしていく必要があります。そのため、ビジネス要件を実現可能なプロダクト構成へ変換し、システム全体のアーキテクチャや、各社・各プロダクトの開発体制の立ち上げや支援、責任分界まで設計できる人材を必要としています。そこで今回、グループ横断の新規事業において、構想と実装をつなぐプロダクトマネージャーを募集します。複数の法人・プロダクト・外部パートナーにまたがる事業構想を、実装可能なプロダクトおよびシステムの全体設計へ落とし込み、新規事業の構想を実装へつなげることがミッションです。個別プロダクトの最適化に閉じず、事業全体が成立する仕組みをつくる役割です。

新規事業における事業要件・顧客要件の整理。既存システムやグループ各社・外部サービスが持つ機能、技術的制約の把握。ビジネス要件を踏まえた、プロダクト群およびシステム全体のアーキテクチャ設計。各法人・各プロダクト・各開発チーム間の責任分界、接続仕様、依存関係の設計。実現可能性、拡張性、セキュリティ、運用負荷などを踏まえた方式検討。開発ロードマップ、優先順位、段階的な実装計画の策定。要件定義から設計・開発・リリースまでのプロジェクト推進。必要に応じた、事業責任者、エンジニア、グループ各社、外部パートナーとの論点整理・合意形成。担当する新規事業や配属先は、選考を通じてご経験・ご志向と、グループの事業状況を踏まえて決定します。

1つのプロダクトではなく、複数の事業をつなぐ基盤を設計できます。担当するのは、既存プロダクトの改善に閉じた仕事ではありません。グループ各社や外部企業のアセットを組み合わせ、これまで存在しなかったプロダクトや事業基盤の全体像を設計できます。事業構想と技術設計の間を埋める、中核的な役割を担えます。このポジションは、事業構想を実装可能な形へ変換する役割です。技術理解を土台に、より上流の事業設計や意思決定へ役割を広げていくことができます。まだ形のない新規事業を、プロダクトとして成立させられます。すでに定義されたプロダクトを開発するのではなく、事業構想を起点に、何をどのような構造でつくるべきかという段階から関わります。技術的な実現可能性と事業としての成立性の両方を踏まえ、新しいプロダクトの土台をつくることができます。

業務概要:
カスタマーサポート(CS)市場で変革に挑戦するAIスタートアップでのポジションです。金融、通信、インフラ、航空など多様なエンタープライズ企業で導入が進むプラットフォーム上で動くプロダクトをご利用になったことがあるかもしれません。AIの登場によって、エンタープライズソフトウェアの役割が変わりつつあります。「人が使うツール」から「AIが仕事を実行する主体」へ。CS領域はその変化が最も早く・大きく起きている市場であり、世界ではCS特化のAIユニコーンが台頭し、BigTechとエンタープライズ企業の大型協働も加速しています。
事業はブランドを軸に、プロフェッショナルサービス領域の新規事業をリリースし、「Enterprise SaaS」から「Enterprise AI Platform」へと本格的に進化する変革初年度を迎えています。プロダクト単体の提供にとどまらず、顧客接点の業務プロセスそのものをAIで再設計するようなプロジェクトをエンタープライズ企業の現場で積み重ねはじめています。
ミッションの実現に向け、さらなるプロダクト展開と事業成長を共に目指すBusiness Designerを募集しています。

同社のプロダクト（一部）:
- 「AIオペレーター」領域の中核プロダクト。自律的に成長し、柔軟な音声対話を実現する。
- 顧客のお困りごとをAIで問い合わせ前に検知し、適切な答えとのマッチングを導くことで、エフォートレスな自己解決を可能にするWebサポートプラットフォームを提供。
- 顧客のVoC（問い合わせデータやSNS、アンケートデータ等）を生成AIを用いて加工・分析・活用までをワンストップで全自動化し、VoCから得られた示唆をあらゆる部門に連携することで、すぐに施策実行につなげることが可能。顧客中心経営を実現する一手となるプロダクト。

期待したい成果:
以下の成果実現に向けて、主体的に取り組める方を募集しています。
1. 非連続的な事業成長の実現: 顧客との伴走で得られた気づきをもとに、新たな価値（事業・プロダクト・機能・サービス）を創出し、事業を飛躍的に成長させることを期待しています。
2. エンタープライズ顧客との関係性の強化と案件拡大: 様々な業界のエンタープライズ顧客との信頼関係を構築し、案件の継続やスケールアップを実現することを目指します。
3. GTM戦略の策定とリード: 事業としてのGo-To-Market戦略をリードし、計画の策定から実行までを推進し、事業の持続的な成長に取り組みます。

具体的な業務:
上記の成果を実現するために、以下の業務を通じて、事業推進やプロダクト開発に直接携わり、顧客価値を最大化する活動をリードしていただきます。
1. アカウントワークの推進
　- エンタープライズ顧客の課題やニーズを把握し、アカウント全体を俯瞰したソリューションを提案
　- 顧客ニーズに合わせたプロジェクト推進と導入サポート
2. カスタマーサクセスの仕組み化
　- 顧客の成功事例を創出し、組織内外でのナレッジ共有の仕組みを構築
　- 顧客の長期的な成長を支える体制を整備
3. 全方位的なマーケティング・コミュニケーションの立案と推進
　- 一貫性のある効果的なBtoBマーケティングおよびコミュニケーション施策の実施
　- 事業全体の認知度向上を目的としたブランディング戦略の策定
4. 新規プロダクトや事業の開発
　- 新しい市場や顧客ニーズを捉えたプロダクトの企画・立ち上げ
　- プロダクトやサービスの成長戦略の策定と事業基盤の強化
5. 事業アライアンスの推進
　- パートナー企業との協業による事業拡大やプロダクト導入の加速
　- アライアンスを通じたエコシステム全体の価値向上

ポジション・部門の魅力:
ビジネス人材としての「活動領域」を価値創造にフォーカスし、事業を推進できる環境を提供します。
1. 非連続な事業立ち上げに挑める: 複数のプロダクトを展開し、コンパウンドスタートアップとして新たな市場や事業機会の創出を体験できる環境です。
2. エンタープライズの課題解決と事業の成長を両立: エンタープライズ企業の構造的な課題解決に深く踏み込みつつ、事業の拡大にも携わることができるため、新しい価値を生み出す機会があります。
3. 柔軟な「マルチロール」: 「セールス」「カスタマーサクセス」「マーケティング」といった役割に縛られることなく、プロダクト開発や事業推進など事業成長に応じて多角的な役割を担えます。

【ポジションの魅力】
未経験から成長を続ける動画広告領域にチャレンジ可能です。入社後には、インターネット広告や放送業界の基礎、広告配信について学ぶ研修が用意されており、未経験の方でも安心してスタートできる環境です。
自身が関わった動画広告が家族や友人のテレビ・スマホに流れる、やりがいのある仕事です。本ポジションは、TVerなどで流れる有名企業の動画広告を支える仕事です。
活躍が認められ、営業職にキャリアチェンジした社員も多数おり、ご自身の希望と適性に合ったキャリアを描きやすい環境です。

【業務概要】
取引先である放送局の動画広告配信（TVerや各局自社配信サービス等）における、運用体制の構築からオペレーションスタッフの育成、放送局との折衝まで幅広く担当します。
まずは動画広告の入稿・配信設定・レポート作成といった実務フローを把握し、将来的にはチーム全体のオペレーション品質向上、業務効率化、メンバーの人材育成を主導します。

【具体的な業務】
1. SV・育成
* オペレーション体制の構築/改善：ミスを防ぐマニュアル作成やフローの見直し、作業の標準化・効率化の推進
* 放送局との折衝/コミュニケーション：営業案件の実現可否、実現可能な提案、運用ルールの調整、新システムの導入支援、トラブル発生時の迅速な対応・協議、トラブルの際の収束に向けた活動（説明、対応策検討など）、広告商品開発
* メンバーの育成/フォロー：オペレーションスタッフへのレクチャー、業務クオリティのチェック
2. 日常の運用・実務サポート
* 広告出稿のスケジュール管理および進捗モニタリング
* 広告用動画の入稿/メールや指示書に則った配信設定
* 広告配信数のモニタリング・配信レポートの作成
* 配信中の設定変更・ターゲット調整などの広告運用
* 広告配信に関するシステム（アドサーバー等）のサポート対応 など

【入社後の流れ】
* 入社〜1ヶ月：座学研修（インターネット広告や放送業界の基礎、広告配信について資料を用いながら研修を行います。）
* 1ヶ月〜：先輩社員と一緒に実務を行い、業務を覚えていただきます。

【将来のキャリアパス】
社員の適性に合わせ、柔軟なジョブローテーションを行っています。
＜ジョブローテーション先例＞
* 動画広告商品の商品企画
* 自社プロダクトの営業 など

【取引先】
東京都内・大阪府内の放送局、OTTサービスなど

【動画広告の配信先】
TVer、各放送局の自社配信サービス など

1．募集の背景と部門のミッション
本部門は、先端テクノロジーでグループ全体の変革に挑むことをPurposeに掲げ、AIやブロックチェーンなどを活用したグループ横断の変革を推進する社内カンパニーです。2019年の発足以降、体制の改編を重ね、2026年4月にはAI・データ戦略を担う部を新設しました。

AI活用は、2024年の基盤構築フェーズ、2025年から2026年のビジネスインパクト創出フェーズを経て、2027年の競争優位性の確立に向かう段階にあります。構想やPoCにとどまらず、業務・金融サービス・市場インフラ・事業機会を実際に進化させるところまでを担う人材を求めています。

本募集は、同カンパニー4部・7職種を対象とした部門単位での募集です。

2．組織・体制
カンパニーは以下の4部で構成され、同一フロアにフリーアドレスで隣接しています。部を越えた兼務や連携が日常的に行われており、組織の垣根は高くありません。

・デジタル戦略・企画部門　グループおよびカンパニーの戦略・企画策定、リサーチ・発信の強化、R&D投資を通じたビジネス開発、グローバル連携
・AI・データ戦略部門　グループ全体のAI利活用・データ戦略の策定と推進、各部門やコーポレートとの連携を通じた開発のリード（2026年新設）
・デジタルサービス開発部門　デジタルサービスの企画・コンテンツ・エンジニアリングを一気通貫で提供。デザイナーとエンジニアが多く在籍
・デジタルアセット部門　分散型台帳技術による権利のデジタル化で生まれる資本市場を拡張させる事業の企画・開発

AI領域では、2024年にグループ横断のAI専門組織（CoE）を立ち上げ、AIコンサルタント、AIエンジニア、事務局が連携しています。案件の承認と優先順位付けを行うステアリング・コミッティと、ユースケースのガバナンスと監督を担うガバナンスフォーラムが設置されています。2025年には海外拠点にも同様のCoEを設置し、グローバルでのスケール化を進めています。
3．募集ポジション（4部7職種）

＜デジタル戦略・企画部門＞
・経営戦略・企画（AI企画推進）［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
AIを重要な戦略テーマとして、経営・事業課題を起点とした戦略と施策を企画・推進します。経営戦略・事業戦略の企画立案、先端テクノロジーの活用方針・重点テーマ・ロードマップの策定、新規事業や業務変革施策の企画、金融市場や規制動向の調査・分析、経営層への提言と意思決定支援、国内外企業との提携・出資の企画までを担います。上流の戦略立案だけでなく、AI企画まわりの事務局運営やステアリングコミッティの主導といった実務も業務の中心を占めます。

＜AI・データ戦略部門＞
・AI・データコンサルタント［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
生成AIとデータ活用を一体で捉えた企画・推進を担います。各部門と連携したニーズ・課題・保有データの可視化、ユースケースの検討と優先順位付け、PoCの設計・推進・評価、業務要件／データ要件／運用要件／非機能要件の整理と導入支援、法務・コンプライアンスや情報セキュリティを踏まえた導入、導入後の活用定着・効果測定・改善までを一貫して担当します。すべてを一人で担うのではなく、ご経験・ご志向・強みに応じて、関係部署やチームと連携しながら推進いただくことを想定しています。

＜デジタルサービス開発部門＞
・Engineering Manager［Vice President／Executive Director］
グループ横断組織でエンジニア組織の内製化を目指しており、組織の立ち上げから参画いただけます。メンバーの目標設定、チームの業務量の管理・調整、自己成長に時間を使える環境づくり、長期的なチーム目標とロードマップの作成を担います。初期のアサインは個人のお客様向け資産管理アプリケーションのEngineering Managerです。

・サービスデザイナー［Senior Associate／Vice President／Executive Director］
事業戦略に基づくビジネス要求の明確化から、サービスコンセプトや改善施策の企画、顧客体験とそれを実現する業務フロー・運用の両面の設計、マーケティングリサーチ／デザインリサーチ、各部門との合意形成、大規模ユーザーを前提としたユーザビリティ／アクセシビリティ方針の取りまとめまでを担います。

・シニアQAエンジニア［Senior Associate／Vice President］
テスト計画の策定から設計、実施、品質評価までをリードし、開発・テストプロセスの改善提案と実行、自動E2Eテストの立ち上げと整備、組織全体への品質意識の醸成に取り組みます。チーム内でフラットに意見交換しながら業務を推進しています。

＜デジタルアセット部門＞
「デジタルアセットで資本市場を拡張する」をミッションに、セキュリティトークンの拡大、ステーブルコインを活用した新規サービス、暗号資産と既存金融機能を組み合わせたサービスの3領域でビジネス開発を進めています。

・セキュリティトークン事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Vice President］
事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、組成・執行や体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

・Web3事業　プロジェクトマネージャー／プロジェクトメンバー［Senior Associate／Vice President］
暗号資産やステーブルコインに関する事業戦略策定、新規事業開発、市場調査と法規制等の調査、取扱いに係る体制整備に関わるプロジェクトに参画します。

4．取り組み事例
・営業支援　提案資料の作成や面談履歴の生成をAIが担い、お客様と向き合う時間を創出
・調査・分析業務の再設計　DeepResearch機能を持つ自社の生成AIサービスで情報を収集・整理し、社内フォーマットに沿ったスライドを自動生成
・広告審査　金融商品取引法や業界団体のガイドライン、自社規定への適合審査を生成AIが確認
・全社員向け　自社開発の生成AIサービスを国内外の関連会社を含む全社員に提供し、社内大学で学習コンテンツを展開
・デジタルアセット　不動産STOや債券STOなど、国内の公募セキュリティトークン案件を継続して手がけています

戦略コミュニケーション部において、主に対外的なオウンドメディア（読み物系サイト）の運用およびSNSの運営を担当します。

主な業務内容は、以下のとおりです。
・同社が運用するオウンドメディア（構築中）およびSNSの継続的な運営
・オウンドメディアおよびSNSにおける運用・編集方針の策定
・各記事執筆およびSNSへの投稿に関する戦略・企画立案、進捗管理
・外部委託先との調整、進捗管理、企画内容の検討を目的とした定例会議の運営
・記事・投稿内容作成〜公開までに発生する各事業部署との調整業務
・記事および投稿内容の編集・校閲などの業務
・上記業務に付随する調達業務、仕様書の作成
・各種手続きの実施
・上記業務に関して関係者との調整
・広報活動全般

【業務の概要】
制度・労務を中心に、幅広い業務を担当します。上場準備プロジェクトも立ち上がる中で様々なタスクフォースも進んでおり、経験・志向に応じて幅広く挑戦できる機会があります。

【業務の詳細】
人事制度設計・企画
人事データの集計・分析レポーティング
オンボーディング・研修などの人材育成施策のサポート
勤怠管理の確認、月次締め（勤怠管理SaaS使用）
入退社手続き・社会保険対応（人事労務SaaS使用）
年末調整・住民税処理の確認
健康経営推進、労務DDなどのプロジェクトリード
上場準備に関するタスクフォース推進 など
※現在、給与計算については外部に委託しており最終チェックのみを同社で対応しています。

【ポジションの魅力】
社会の巨大な「不」のアップデートに向き合う事業を支えるポジションです。
「契約」という分野は、DX遅延と人手不足の両面が顕在化する“課題先進領域”です。
DX遅延: 契約は、定量で表現することが難しい領域とされてきました。そのため、会計や人事や営業といった領域と比べてデジタル化が非常に遅延。事業に絶対に必要だからこそ、個社毎にオンプレミスのシステムが存在します。
人手不足: 世の中の法律は増加し、コンプライアンスやガバナンスなど契約や法務の隣接領域の仕事も増加しています。一方で契約業務を担う人材は激減しています。
しかし、いよいよAIで価値を届けるタイミングが来ています。契約で扱う自然言語はNLP・LLM・RAGとの相性が抜群であり、AIを中心としたテクノロジーによる爆発的な改善と革新の機会が明確に存在します。
同社のコーポレートは、そうした事業を支える重要なポジションになります。

規程整備に理解のある社風です。
同社は弁護士が創業した会社であり、契約AIプラットフォーム事業を展開しています。そうした経緯や事業特性もあり、社内規程やガバナンスに関する理解がある社風です。コーポレートとして様々なプロジェクトを推進する際にも前向きに連携が進みます。

「守りながら攻める」事業をつくるコーポレートとしてのチャレンジの広さがあります。
「守り」としてのオペレーションだけでなく、事業をさらに強くするために新制度の企画や人事制度のアップデートなど、様々な「攻め」の業務に挑戦することが可能です。
加えて、タレントマネジメントSaaS導入検討や上場準備に関するタスクフォースなど、現在のフェーズだからこそ経験できる業務が多数ある環境です。

各部門と伴走しながら、業務課題の可視化から改善、さらには再現性のある仕組みとしての定着までを一気通貫で推進することがミッションです。DX推進のプロジェクトマネージャーとして、全社横断のDX/AIプロジェクトを成功に導きます。業務プロセスの改善や社内コミュニケーションの変革、各種ツール導入を通じて、DXによるビジネス価値の最大化を目指します。事業部と近い距離で連携し、裁量とスピード感を持って幅広いテーマに挑戦できる環境です。

想定業務
1. 全社業務プロセス改善の推進（縦割り打破、横断的視点での改革）
2. DX関連プロジェクトの進行管理（スケジュール／タスク／リソース）
3. 部門横断の関係者との合意形成・調整
4. 最新のITトレンド（生成AI／AIプラットフォーム含む）の調査、導入検討・推進
5. AI活用基盤の整備および全社展開の推進
6. 新規事業や既存事業のスケール化に向けたデジタル戦略立案

ポジションの魅力
1. 経営層や事業責任者と近い距離で、戦略的なプロジェクト推進が可能
2. 各種プロジェクトの立ち上げフェーズから関与でき、成果創出にダイレクトに貢献
3. 新規事業の創出や推進にも関与できるフェーズにあり、裁量ある挑戦が可能
4. 全社視点での変革に関わることで、IT・業務改善・マネジメントスキルを高められる

働き方の特徴
グループ会社の安定基盤がありながら、ベンチャー的なスピードと裁量も両立。意思決定スピードが早く、挑戦を歓迎する社風です。

業務概要:
同社は、建築・建設業の「幸せを築く人を、幸せに」というミッションを実現するため、今後も建設業界の各セクターの顧客課題を解決すべく、SaaS事業のグロース、新規事業・サービスを戦略的に創出し続けていきます。急成長する企業において、事業部門やコーポレートと密接に連携し、事業・組織成長を広報の側面から促進するプレイングマネージャーを募集します。

具体的な業務:
【経営・事業と顧客・社会をつなぐ広報責任者】
広報・PR活動を通じ認知向上/ブランド価値向上/影響力向上を実現します。社内の経営陣、事業部門や外部パートナー、顧客や現場と連携しながら、経営視点を踏まえた広報戦略の立案から実行を担います。また、将来的には並行して広報チームのマネジメントも担当します。
また、同社は、顧客やユーザーとの共創を重視しています。広報活動においても、実際に現場で課題や変化を理解した上で、顧客自身も気づいていない価値やストーリーを引き出した社外発信も目指します。

具体的な業務内容例:
* 広報戦略の立案・実行
* 広報チームのマネジメント
* プレスリリースの企画・作成
* メディアリレーション
* 各種調査やイベントの実施
* 契約企業の取材、記事執筆

ポジション・部門の魅力:
* 社会貢献性と影響力
* 建設業界が抱える、根深い非効率性や負の解消といった、大きな構造の変革に携わることができます。単なる事業成長を超え、社会課題解決への貢献が可能です。
* 経営レベルの意思決定への直接関与
* IPOを見据え急成長するメガベンチャーの経営陣やハイレイヤー層と密にコミュニケーションを取りながら、事業の根幹に関わる意思決定に参画できます。
* 迅速な意思決定と実行が保証された、全社的なコミットメントのもとで業務を推進できます。
* プラットフォームの力による説得力
* 業界トップシェアの主力サービスが持つリアルなデータや強固な顧客ネットワークを根拠に、説得力のある広報活動が可能です。
* 潤沢な予算とリソースのもとで戦略を策定できる
* 同社では広報・マーケティング機能を重要視しています。実際に、組織に予算をかけ幅広い施策を行っています。
* 新規事業の広報活動に従事できる
* 近年、同社はBPOや転職サービスなど、新規事業を複数立ち上げました。今後も新規事業への注力・拡大は重要なテーマであり、新事業・新プロダクトの広報活動にも関われます。
* 裁量の大きさ
* 事業拡大中の企業ですが、まだまだスタートアップ・ベンチャー感のある社風です。改善すべき課題も多く、事業・組織の成長を牽引し自身も成長していきたい意志のある方を求めています。

医療ヘルスケア領域におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する調剤薬局事業部では、全国の調剤薬局向けにクラウド型電子薬歴システムをはじめとするプロダクト群を提供しています。調剤薬局業界は、医療法改定や調剤報酬改定、患者の医療体験（CX）向上への対応など、大きな構造変化の渦中にあります。同社の製品シリーズは高い継続率と確固たる業界認知を獲得しており、今後はAI技術を組み込んだクラウドサービス構想のもと、調剤業務の効率化にとどまらず、患者と調剤薬局をひとつにつなぐ次世代医療プラットフォームとしての進化を目指しています。

調剤薬局事業部における Go-To-Market（GTM）戦略の全体統括をお任せします。デジタルマーケティング、インサイドセールス（IS）、セールスイネーブルメント（SE）の各領域を一括して管掌し、リード獲得から商談創出、営業生産性向上・プロセス最適化までの一連のパイプラインを構造化・最大化します。各領域の専任リーダーやメンバーを牽引しながら、事業部全体のGTM戦略の設計・意思決定・組織ケイパビリティの最大化に責任を持ち、クラウド型電子薬歴シリーズの業界シェア拡大と事業成長を牽引していただきます。

GTM Operations部の責任者として、以下の業務を統括・推進していただきます。
1. GTM戦略の策定・推進
* デジタルマーケティング、インサイドセールス、セールスイネーブルメントを横断する中長期GTM戦略および年次事業計画の策定・実行管理
* 受注件数・売上目標達成に向けたGTMファネル全体の構造設計と継続的な改善
2. 予算・PLマネジメント
* マーケティング投資、人件費、外部委託費用を含む部門予算全体の管理・運用
* LTV/CACやROIの観点に基づいた最適な投資配分の判断および効率化の推進
3. 各機能領域の統括と施策・プロセスの進化
* オンライン（Web広告、SEO、コンテンツ）およびオフライン（展示会、主催イベント）を組み合わせた統合マーケティング戦略の指揮
* インサイドセールスのナーチャリング構造、トスアップ基準、セールス連携フローの再設計と創出商談の質・量の最大化
* CRM/MAツール等を活用した営業プロセスの可視化・標準化、KPIダッシュボード整備、データに基づく意思決定基盤の構築
4. 組織・ピープルマネジメント
* GTM Operations部（正社員・派遣社員 10 15名規模）の目標管理、1on1、育成、評価
* 組織拡大に伴う採用戦略の立案および採用活動の実行
5. ステークホルダーマネジメント
* 調剤薬局事業部長、セールス部長、カスタマーサクセス部長、PdM/開発チーム等との戦略アライメントおよび部門横断施策の主導
* 広告代理店、イベント運営会社、SaaSベンダー等外部パートナーとのハイレベルな交渉およびアライアンス構築

【ポジションの魅力】
1. GTM全体を一気通貫で設計・統括できる裁量
* デジタル・オフラインマーケティングからIS、セールスイネーブルメントまで、GTM全体を戦略レベルから構築・主導できます。
2. 拡大フェーズにおける組織づくりの手応え
* 現在の10名規模から事業成長に伴い拡大していく組織において、マネジメントおよび仕組み化・基盤構築を主導できます。
3. 経営・事業トップとの至近距離
* 事業部長や各部門の責任者と密に連携し、事業成長に直結する大きなインパクトを生み出せる環境です。

営業メンバーとして、担当する事業・サービスの拡大に向けた営業活動を担当します。先輩・上長のサポートを受けながら、新規顧客の開拓から提案、受注後のフォローまで幅広く経験を積むことができます。また、顧客との接点から得られるニーズや市場の変化を随時チーム内に共有し、営業活動の改善にも貢献します。

＜具体的な業務＞
・新規顧客・パートナーの開拓
・企業・自治体等への提案営業
・顧客の課題・ニーズのヒアリング
・顧客課題に応じた提案内容の企画（上長・先輩のサポートあり）
・商談から契約締結までの営業活動
・既存顧客へのクロスセル・アップセル
・顧客との関係構築・継続的なフォロー
・顧客・市場から得た情報の社内共有

＜ポジションの魅力＞
・立ち上がったばかりの事業の成長を、営業の現場から支えられる
・裁量を持って提案内容を考え、実行できる
・社会課題の解決につながる事業に携われる
・営業経験を積みながら、事業開発の視点も学べる
・成果次第で早期にリーダー・上位ポジションへのキャリアアップも可能

今後開発していく次世代基幹システムの導入プロジェクトにて、詳細設計フェーズから構築・テスト・切り替えまで、主要メンバーとして活躍できる方を募集します。
現場の課題に向き合い、業務理解を深めてきた経験を発揮できる「ユーザー視点」や「業務に寄り添った設計力」を、この大きなプロジェクトで活かすことができます。
単なるシステムのアップデートにとどまらず、企業の未来の働き方・業務基盤を創り上げる非常にやりがいの大きなポジションです。責任を持って挑戦できる環境で、エンジニアとしてもう一段上のステップへ飛躍できるでしょう。

【具体的な業務】
・社内からの機能追加、修正に対する取りまとめ
・課題管理
・問い合わせ対応（BO、店舗）
・締め処理（基幹から会計へデータ連携）
・システム作業依頼対応（入力データの修正対応）
・役会などの資料作成支援（売上データなどの抽出）
・警察対応支援（過去の販売履歴の照会、資料提出）
・IT統制で必要な証憑の準備（IT統制担当者からの指示に従う）

(変更の範囲)会社内での全ての業務

【募集背景】
創業以来、上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてまいりました。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集します。
お任せするのは、M&Aの検討から実行推進、PMIまでの一連のプロセスです。M＆Aの実行機会が非常に豊富な環境のため、これまでの経験を活かし、もっと大きな裁量を持ってM&Aを主導したいという方に最適なポジションです。将来的には、買収した事業の経営・マネジメント層として手腕を振るっていただくチャンスも広がっています。

【業務内容】
・ソーシング業務（FAや仲介会社との連携）
・事業成長を目的としたM&Aの検討・実行推進
（QAシートの作成・管理、FAとの折衝・調整、対象会社への質疑対応、各種資料の確認など）
・M&Aの実行時におけるDDの全体管理
・買収後のPMI推進および事業数値の管理（継続して対象事業の経営企画として数字の管理）
・対象法人、事業の事業計画策定
・DDにおける価値算定業務管理（会計士等の外部専門家との連携）
・買収後のPPAにおける業務管理（買収先および会計士等との連携）
・事業責任者と連携した改善施策の検討・実行
・取締役会、執行役員会等へのレポーティング資料作成など

【このポジションの魅力】
・M&Aの検討・実行からPMIまで、一気通貫で携われるため、案件の検討やDD、FAとの調整だけでなく、買収後のPMIや事業管理まで継続して関わることができます。
・「買収して終わり」ではなく、事業を成長させるところまで行うため、買収後の売上・利益・KPI等をモニタリングし、事業責任者とともに課題を分析しながら、事業成長や収益改善に取り組みます。
・M&Aと経営管理の両方の経験が出来ます。（M&Aの実行スキルに加え、PMI、予実管理、KPI分析、事業計画など、買収した事業を経営するための実践的なスキルを身につけることができます。）
・将来的に買収した事業のマネジメントに参画することが可能です。

【グループについて】
東京から世界へ、『世界を代表するデジタルビジネス・コングロマリット』を目指すグループです。
グループは、スマートフォンアプリの開発・運用からスタートし、メディア事業/プラットフォーム事業/ファンビジネス事業等を展開し、創業から上場を果たしました。ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることを目指しています。
メディア事業部では、海外・国内へのゲームアプリリリース数は6,000タイトル以上。ゲームダウンロード数ランキングにて日本一を獲得するなど確かな実績を残しています。その他、自分のイラストで画像メーカーを作れるサービスを運営。派生サービスがフリー素材サイトとコラボし、話題を集めています。
プラットフォーム事業部では、恋愛や、仕事、人生に関する悩みを抱えるユーザーと、経験豊かなアドバイザーをマッチングするサービスを運営。
ファンビジネス事業部では、推し活×メッセージアプリの他、ファンクラブ構築・支援サービスを展開。推し活・ファンビジネス・クリエイターエコノミー領域におけるワンストップサービスを提供しています。

【カルチャー】
個々を尊重し、チャレンジを応援するカルチャーです。
・周囲の人と協力して物事を進めることが好きな方
・新しいことにチャレンジし、成長したいと思っている方
・目標達成に向けて能動的に行動できる方
個々が自分らしく個性を発揮し、熱量高く仕事に取り組める環境を重視しており、役職の少ない組織を採用し、メンバー主体の事業運営を行っています。

経理部門にて、グループ会社の月次決算、連結決算、税務申告、開示業務および監査法人対応などの経理業務、出納業務に加え、経営企画機能と連携してのM&A案件対応や、事業拡大に伴う資金調達等の財務面の業務領域を担当します。
同社の経理部門に所属し、主に上場企業としての開示メイン担当としての業務や、国際財務報告基準(IFRS)導入支援、コーポレートアクションに関するプロジェクト業務を中心に担当いただきます。

【具体的な業務】
・開示業務（決算短信、有価証券報告書、会社法計算書類）の基礎資料作成及び一部原稿の作成、監査法人対応
・組織再編等の会計、税務検証
・IFRS導入準備への参画とコンサル業者や監査法人との折衝
・IFRS基準での決算業務
・コンサル業者や監査法人との折衝
・（意欲と適性があれば）経理部のマネジメント業務

【募集背景】
同社は、ドメイン・ホスティング・アクセスなどのインターネットインフラ事業、インターネット広告・メディア事業を展開する総合インターネット企業です。
グループ会社の組織内再編を経て、東証プライム市場に市場変更しました。プライム市場へ移行したことに伴い、様々な資本政策、コーポレートアクション等を見込むことから、体制強化のため増員する計画です。

業務概要
担当エリアの病院を受け持ち、経営課題の把握から打ち手の提案、実行支援までを一貫して担っていただきます。

具体的な業務内容
1. 担当病院の経営状況の把握
* 現場を訪問し、業務の実態と課題を自分の目で確かめる
* 病床機能、人員配置、加算の取得状況、人件費率、稼働率など
* 同社の製品で解ける課題と解けない課題を切り分け、解ける部分について具体的に提案する
* 担当エリア全体の状況を俯瞰し、優先順位をつけ、目標設定と計画を立案する
2. アップセル提案
* 有償オプションの提案から契約までを担う
3. 製品へのフィードバック
* 病院から得た声を、開発への要望として言語化して社内に還元する

ポジションの魅力
* 担当エリア（支部）を任され、自分の判断で動かせる
* 各エリアごとの病院経営における特殊事情や地域課題を発掘できる
* 病院の経営会議へ関与すべく、理事長・院長と直接、経営改革の提案ができる
* 顧客フィードバックをもとに製品改善に貢献できる
* 顧客の現場の業務改善/DXを実感できる
* 生成AIを使って、専門知識の壁をどう越えるかを自分で設計できる

【募集背景】
2015年の創業以来、2020年の東証上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてきた企業です。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集しています。予実管理から新規事業計画の立案まで多岐にわたる業務を担当します。これまでの経験を活かし、新規事業やM&Aに積極的な環境で経営陣の参謀として力を発揮できる環境です。専門性を磨き、より裁量をもって活躍したい方を歓迎します。

【業務内容】
・予実管理
・中期経営計画策定
・重要会議体(取締役会、常務会、執行役員会、合宿等)資料作成
・新規事業計画立案(市場調査、収益分析)

【このポジションの魅力】
・新規事業やM&Aの最前線で、企業の未来を創るプロジェクトに深く関われます。
・経営陣のパートナーとしてビジネスの意思決定を支えている実感ができるポジションです。
・定型業務にとどまらず、企業の成長を左右する挑戦的な経験が積める環境です。

HRBPが担当する組織に関する以下の定型業務やオペレーションを担い、HRBP組織運営がスムーズに進むための運用を行っていただき、適切なPDCAを回していただきます。

・人事・組織に関する各種データの確認、更新、一次集計、課題の構造化・提示
・HRBP、COE、採用チーム、事業側リーダー等の多様なステークホルダーとの連携サポート
人事施策や組織運営プロセスの進行管理
・組織コンディションの把握・情報整理
・労務・休復職・パフォーマンス課題などの案件に対し、HRBP・マネージャー・CoE・産業医等と連携しながら対応方針の設計と実行
・HRBP業務の仕組み化・改善（業務プロセスの標準化、ナレッジ連携、AI・自動化推進）

●ユニークなチャレンジ
当社におけるHRの業務領域は広く、HRBP Assistantは、事業・組織課題の解決を支えるために、日々のオペレーションや情報整理を通じてHRBPの意思決定と施策推進をサポートします。変化の速い環境の中で、未整理の課題を構造化し、関係者と連携しながら着実に前に進める力が求められるポジションです。その一方で、事業と組織の成長を近い距離で学び、将来的にHRBPとして活躍するための実践経験を積むことができます。

・グループ全体で「AI Native化」を掲げており、AIを活用した人事データの整理・分析、業務プロセスの効率化、採用・人材開発領域の新しい運用づくりに携わることができます。グループが次の成長フェーズへ移行する過渡期・変革期に、HRBPの近くで組織課題の把握・整理・施策運用に関わることができます。
・多様な事業・組織課題に対して、HRBPやCoE、採用チーム、事業側リーダーと連携しながら、情報整理・進行管理・改善提案を通じて課題解決に貢献できます。
・HRBPがマネジメントレイヤー（経営 / VP / Manager）のパートナーとして意思決定に伴走する場面を近くで学び、人事プロフェッショナルとして必要な視座や判断力を実務の中で身につけることができます。
・変化の速い環境だからこそ、継続的に新しい組織課題が発生します。その都度、適切な関係者と連携し、正確な情報整理と丁寧なオペレーションを通じて、改善に向けた土台づくりを担うことが求められます。

入社時点ですべてを経験している必要はなく、事業の状況やご経験に応じて、以下のようなテーマを横断してお任せします。

市場・顧客・事業データをもとにした成長機会の探索
攻略すべき市場／顧客セグメントの仮説構築・優先順位付け
顧客へのヒアリングや商談を通じた、課題・予算・意思決定構造の探索
市場ごとのユースケース／提供価値の設計
GTM戦略・営業戦略・マーケティング戦略の設計
Sales・Marketing・Product・CS等を横断したプロジェクト推進
商談・Pipeline・受注・Revenueをもとにした仮説検証
検証できた勝ち筋の型化・横展開
新しい市場・ユースケースの探索
顧客から得た示唆のプロダクト／サービスへのフィードバック
マーケティング、営業、事業開発など、特定職種の境界で仕事を区切らず、
事業を伸ばすために何が必要か？など自らアジェンダメイクいただくことを期待しています。

【業務概要】
建設業界向けのVerticalSaaSを展開する企業でのポジションです。12万社超の顧客基盤、約88万社・約280万人のデータ基盤（2026年6月末時点）を有し、Vertical SaaSとしては国内有数の圧倒的規模感を誇ります。建設業界が抱える業界課題「担い手不足」「デジタル化」「生産性向上」をプロダクトで解決するため、積極投資と組織拡大を継続中です。2025年7月、3社が合併し、新たな企業が設立されました。3社が持つ強み（デザイン・デジタル・データ）を結集させ、AI・デジタル技術を活用した事業構想からサービス提供まで一気通貫で提供可能なオペレーティングモデルを構築し、顧客価値の最大化を目指しています。
現在も月平均1千社ペースで契約企業が増加するなど成長を継続しており、2020年から施工管理領域のデジタル化を牽引する製品を市場に投入し、第二創業期に突入したこともあり、事業は右肩上がりで成長しています。その事業成長のスピードをより加速させるため、中途採用に力を入れています。

【具体的な業務】
全国の中堅・中小規模の建設関連企業を対象とした、営業および顧客フォローを担当します。
- 20〜30社程度の既存顧客を中心としたアップセル営業／フォロー活動
- 顧客の業務プロセスや経営・現場課題のヒアリング
- 顧客の課題に応じたサービスの提案
- 新規導入に向けた商談、提案、契約プロセスの推進
- 導入後の活用状況の確認および利用促進
- 毎月リリースされる新機能・アップデート情報の案内
- 顧客ごとの利用状況や課題を踏まえた活用方法の提案
- 顧客から寄せられる要望・フィードバックの収集と社内共有
- カスタマーサクセス、サポート、プロダクト、マーケティングなどとの連携
- 顧客課題の解決に向けた社内プロジェクトの推進
- 担当エリアにおける営業戦略・アカウントプランの策定
- 地方顧客への訪問および出張対応
- 商談・顧客情報の記録、分析、改善活動
首都圏に限らず全国の顧客を担当するため、月2回程度の国内出張を想定しています。

【ポジションの魅力】
サービスを顧客へ届け、顧客の業務課題を解決するだけでなく、現場で得た声をプロダクトやサービスの改善へつなげられるポジションです。提供して終わりではなく、継続的なフォローを通じて顧客の変化を間近で見ることができます。また、顧客から得た課題や要望を起点に、複数の社内チームを巻き込みながら、自ら解決を推進できます。営業、アカウントマネジメント、カスタマーサクセス、事業開発の要素を横断的に経験し、SaaSビジネスにおける総合的な顧客対応力を身につけられる環境です。

【業務概要】
ブランディング責任者として、同社のブランド・広報における「あるべき姿」の設計から、その実現に向けた戦略・ロードマップ策定、組織づくり、実行推進までを一気通貫で担います。マネジメント6割／プレイング4割程度のバランスを想定しています。

【具体的な業務】
●ブランド戦略の策定と推進
・採用広報・採用ブランディング: キャリア採用グループ、新卒・第二新卒／人材開発グループ、事業側の責任者と連携し、獲得したいターゲットに対する訴求の軸を定め、施策に落とし込みます。
・プロダクト／サービスブランディング: CEO・CSOおよび事業側マーケティンググループと連携し、複数プロダクトのブランド体系・ネーミングを整理します。1 2年の時間軸でありたい状態と手段を定義します。
・コーポレートブランディング: CEO・CSO・経営企画（IR）と連携し、同社が誰にどのような印象を持たれる会社になるかを定義し、実現に向けたプロジェクトを立ち上げます。
●実行と組織のマネジメント
・メンバーマネジメント
・インナーブランディング領域との連携・統括
・広告代理店・制作会社・エージェント等、外部パートナーのディレクション
・年間ロードマップに基づく進捗管理と、関係各所との調整・合意形成
●AI活用の設計
・ブランディング／クリエイティブ領域におけるAI活用の企画・設計。
・人とAIの役割分担を定義し、業務プロセスに組み込みます。

【ポジション・部門の魅力】
・複雑なブランド体系をゼロベースで整理し、実績として持ち帰れるポジションです。複数事業・複数サービスを持ち、コーポレートブランドとサービスブランドのネーミングも一致していない状態だからこそ、やるべきことが明確に落ちています。これを整理しきった経験は、他社でも再現性のある稀有なアセットになります。
・経営陣と直接議論しながら上流から関われるポジションです。CEO・CSOとの連携が前提であり、あるべき姿のすり合わせから実行までを、経営の意思決定に近い距離で進められます。
・戦略で終わらせず、自分の手と組織で実行まで届けられるポジションです。BXグループ2チーム（企画・実行／クリエイティブ）と外部パートナーを動かせる体制があり、描いた戦略を実際の成果まで接続できます。
・複数方向のキャリアパスが2 3年単位で描けるポジションです。ブランド・広報機能のディビジョン化と役員登用という「上」、人事・制度設計へ広がる「横」、マーケティングを統合し数値責任まで持つ「事業側」と、複数の選択肢があります。
・マーケティング／PR経験からブランディングへのキャリアチェンジが実現できるポジションです。KPIを追う実行力を土台に、より抽象的で長期的なブランド構築へ領域を広げたい方にとって、最適なフィールドです。

労務業務を中心に担当します。
既存メンバーや社労士と連携しながら、グループ会社の事業や組織、各子会社の特徴を把握し、経験やスキルに応じて担当範囲を広げていく想定です。
事業・組織ともに拡大を続けているため、日々の労務対応だけでなく、業務フローの改善や制度・仕組みづくりにも携わることができます。

【労務】
・勤怠管理
・給与計算
・入退社手続き
・社会保険、労働保険に関する手続き
・雇用契約書など各種書類の作成、管理
・年末調整、住民税に関する対応
・産休、育休、休職などの各種手続き
・健康診断、ストレスチェックの運用
・従業員からの労務相談対応
・社労士など外部専門家との連携

【ゆくゆくお任せしたい業務】
・就業規則、社内規程の整備・改定
・勤怠管理や給与計算フローの改善
・労務管理体制の構築、業務標準化
・人事労務システムの導入、運用改善
・労働時間や有給取得状況などのデータ管理
・法改正への対応
・福利厚生や社内制度の企画・改善
・グループ会社を含めた労務体制の整備

すべてを最初からお任せするわけではありません。これまでの経験や得意分野に合わせて担当業務を決定し、徐々に業務の幅を広げていただきます。

【ポジションの魅力】
1. 労務として幅広い経験を積める
勤怠管理や給与計算、入退社手続きといった日常業務だけでなく、就業規則の整備や業務フローの改善、社内制度の見直しなどにも携われます。
決められた業務をこなすだけではなく、労務として着実に専門性を広げられる環境です。

2. 成長フェーズの組織づくりに関われる
グループ会社は、事業拡大とともに組織も大きく成長しています。
従業員数や事業が拡大している今だからこそ、既存の運用を引き継ぐだけではなく、企業の成長に合わせた労務体制やルールを自分たちで整えていく経験ができます。

3. 仕組みづくりや業務改善にも挑戦できる
「もっと効率的に運用するにはどうすればよいか」「社員が安心して働ける環境をどうつくるか」といった視点を持ち、業務フローの見直しやシステム導入、ルールの整備にも関わっていただきます。
業務改善の提案も歓迎されるため、これまでの経験やアイデアを組織づくりに活かせます。

4. 経営や事業に近い立場で働ける
労務は、企業や社員を管理するだけのポジションではありません。
経営層や各部署と連携しながら、組織課題の解決や社員が働きやすい環境づくりを進め、事業成長をバックオフィスから支える重要な役割です。

5. 将来的なキャリアの選択肢を広げられる
まずは労務業務を中心に担当していただきますが、ご希望や適性に応じて、人事制度、採用、総務、法務など、バックオフィスの周辺領域にも挑戦できます。
労務の専門性を高めるだけでなく、将来的に人事労務の責任者や管理部門の中核メンバーを目指したい方にもおすすめのポジションです。

Biz組織の成長・生産性を制約する課題を見極め、業務の再設計から実装・現場定着・効果測定・運用移管まで、一気通貫で推進していただきます。
改善案を提案して終わる役割ではありません。実データから投資すべきテーマを提案し、合意した案件には自ら手を動かして入り込み、現場の行動と事業成果が変わるところまで責任を持ちます。

入社後の最初の主戦場は、「パートナー獲得・活性化」と「営業生産性の向上」です。

1. 営業プロセス・責任・指標の再設計
新規獲得から審査、オンボーディング、初回稼働、継続、休眠復活までを一つのプロセスとして捉えます。
営業マネージャーと連携し、各段階の責任・判断・引き継ぎ条件・KPIを明確にしたうえで、どこがアクティブパートナー数・GMV・粗利を制約しているかを実データから特定します。

2. AI・自動化を前提とした営業業務の再設計
対象選定、情報収集、商談準備、記録、フォロー、オンボーディングなどの業務を分解します。
不要な業務をなくし、標準化したうえで、AI・自動化・セルフサービスへ移します。営業が定型作業ではなく、提案・交渉・パートナーとの関係構築へ集中できる状態をつくります。

3. CRMを営業活動と意思決定の基盤にする
HubSpot上のデータ、案件の状態、次に取るべき行動、マネジメント方法を標準化します。
CRMへの入力率を高めることが目的ではありません。現場の日常業務とマネジメントをCRMへ接続し、営業メンバーとマネージャーが、同じ事実に基づいて判断・行動できる状態をつくります。

4. 実装・現場定着・効果測定
設計した業務、CRM、AI、自動化を実際に導入し、現場で使われる状態まで推進します。
以下の指標を通じて、業務改善ではなく事業成果として効果を測定します。
- 1人当たり担当社数
- 段階別の転換率
- アクティブ化までのリードタイム
- アクティブパートナー数
- 1FTE当たりのGMV・粗利
- 営業活動に占める提案・交渉時間

5. 日常運営への移管と、次の案件への再投資
改善後の運用責任、KPI、例外対応、更新方法を定め、安定した仕組みを現場へ移管します。
「作って終わる」のでも、「改善担当者が運用を持ち続ける」のでもありません。自身が離れても成果が続く状態までを一つの案件と捉え、創出した時間と能力を次の高価値案件へ再配分します。

6. 営業を起点に、Biz組織の次の成長をつくる
営業領域は、このポジションの最初の主戦場であって上限ではありません。
一つの変革を現場へ移管するたびに、そこで得た業務設計・データ・AIの知見を足場として、Biz組織の次の成長課題へ挑みます。経営・現場とともに事業インパクトの大きいテーマを見極め、同社の次の成長を、仕組みからつくっていきます。

たとえばCSのAI化では、Customer Operations側と連携し、同部門が定める業務要件・受入基準を踏まえながら、AI・データ・業務プロセスの設計と実装を推進します。対象領域が変わっても、構造を捉え、仕組みとして成果へ変えることがこのポジションの中核です。

【このポジションで向き合う難題】
- AIと仕組みで、営業生産性を高める
- 成長と効率を、同時に実現する
- 「導入」ではなく、事業成果が出るまでやり切る
- 多様な専門性を束ね、最後までオーナーシップを持つ
- 一つの専門領域に閉じない

【仕事の魅力】
- 戦略を、実際の事業成果までつなげられる
- コスト削減に閉じず、トップラインを動かせる
- AI前提の事業運営モデルをつくれる
- 変革するたびに、次の事業成長が速くなる

【ポジションの魅力】
企画からリリースまで一気通貫の裁量をもって事業をつくる“攻め”の広報として活躍できます。
依頼されたPRを行う受動的な広報ではなく、自ら社内外に働きかけて企画から入り込む広報です。「何を」「いつ」「だれに」「どうやって届けるか」といったところから裁量をもって一気通貫で設計から実行まで携わることができます。
社内ではセールス、開発、コーポレートが日々積極的にコラボレーションしながら事業をハイスピードに推進しています。広報として自ら事業部と連携しながらPRすべきコンテンツを洗い出し、形にしていきます。

“認知を作る”というフェーズに主担当として携わることができます。
同社は誰もが知る超エンタープライズ企業群との取引が多数あり、大手法律事務所と資本業務提携をしているなど強力な基盤を持ちます。
近年マスマーケティングにも力を入れ始めましたが、まだまだ知名度は大きくないのが現状です。
「発信できる魅力はたくさんある」「しかしまだ社内に埋もれており、世に出ていない」
現在の同社において、企業のブランドや知名度を自ら構築していく面白みがあります。

【具体的な業務】
・プレスリリースの作成
・メディアリレーションの構築・取材対応
・PR企画と実行
・広報における中長期戦略の策定 など

セールスや開発などの他部門と連携しながら自発的にPRコンテンツやプレスリリースを企画〜配信まで一気通貫で担当します。
「エンタープライズ企業の」「契約・ガバナンス」や「AIプラットフォーム・基幹システム」に関して解像度を磨きながら発信をしていきます。
予算も積極的に投下しており、効果が見込める新施策には積極的に挑戦できる環境です。
ご志向に応じてイベントの企画運営やクリエイティブのディレクションもお任せします。
新規／既存のメディアやPR会社とのリレーションシップを能動的に構築します。
顧客である超エンタープライズ企業群に向けたABM要素の高い広報も推進します。

【配属組織について】
マーケティング部に配属となります。組織は部長、広報チームマネージャー、Lead Generation 3名、Communication Plannning 4名で構成されています。

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

大型のスタートアップにて、上場を見据えたガバナンス構築・コンプライアンス整備の実務を推進いただくポジションです。

・上場を見据えたコーポレートガバナンス基盤（株主総会/取締役会運営、株式事務、規程整備等）の構築を推進する。
・J-SOXの整備/評価、内部監査体制の立ち上げ/運用を担う。
・株主総会/取締役会/リスクコンプライアンス委員会等の機関運営に関する実務を担う。
・国内外のグループ会社についても同様の対応を行い、グループ全体のガバナンス・コンプライアンスを推進する。

役割
・機関運営：株主総会/取締役会/各種委員会が適法かつ適時に運営され、意思決定が正しく記録される状態を維持する
・株式事務/開示：株主・資本に関する記録と、上場申請書類の非財務パートを正確に整備する
・規程/コンプライアンス：社内規程と業務ルールを、事業の実態と上場基準の双方に適合した状態に保ち続ける
・内部統制/内部監査：J-SOXの整備・評価と内部監査を担い、統制の運用サイクルを社内に定着させる
・グループガバナンス：国内外のグループ会社を含め、グループ横断で同水準のガバナンス・コンプライアンス体制を構築・維持する
・外部折衝：外部専門家の実務窓口として、外部からの指摘を社内の改善につなげる

想定業務例
1. 株主総会・取締役会運営
・株主総会の企画/運営、関連書類の作成/レビュー、当日運営、議事録作成
・取締役会/経営会議/リスクコンプライアンス委員会等各種会議体の運営/事務局（現場とのやり取りを含む）

2. 株式事務/ディスクロージャー
・株主名簿、新株予約権・ストックオプションの管理
・事業報告、各種説明資料、上場申請書類等の非財務パートの作成
・登記関連書類の起案、司法書士との手続き

3. コーポレートガバナンス/規程整備
・社内規程/業務ルールの整備/改訂/運用
・コンプライアンス研修の設計/運用

4. J-SOX/内部監査
・J-SOX 3点セット（フローチャート、業務記述書、RCM）の整備・更新
・評価範囲（重要な事業拠点）の判定を含む、内部統制の評価実務
・外部専門家ヒアリング対応
・内部監査計画の策定/実施、指摘事項のフォローアップ

5. グループ会社管理
・グループ会社の取締役会/株主総会運営、議事録・株式関連書類の整備
・グループ会社管理規程、グループ会社の整備及び運用状況のモニタリング
・その他グループ会社におけるコンプライアンス対応（外部専門家との連携を含む）

IPの価値を最大化し、新たな収益機会を創出するため、ライセンス企画、商品化実務、事業開発・アライアンスを横断的に担当するポジションです。
同社IPを基盤として、ライセンスイン／アウト戦略の立案から、商品企画・商品化、さらには外部パートナーとの事業提携まで、IPビジネス全体をつなぐ中核的な役割を担います。
企画だけで終わらせず、実際の事業成果へとつなげていくことが求められます。

【業務の進め方・特徴】
単一領域に限定せず、企画・実行・拡張を一体で扱う統合型ポジションです。
マーケティング、クリエイティブ、運営など社内部署と連携しつつ、ライセンシー、メーカー、流通パートナー、提携先企業など外部関係者との調整・交渉を行います。
IPのブランド価値と一貫性を重視しながら、市場性・収益性を考慮した事業判断が求められます。
中長期視点でIP活用ロードマップを描き、短期施策と長期戦略を両立させて推進します。

【具体的な業務内容】
・ライセンスイン/アウト戦略の立案・調整
・IPを活用した商品・事業企画および方向性設計
・商品化実務全般（契約対応、デザイン/サンプル監修、進行/品質管理）
・新規取引先・パートナー開拓
・事業開発・アライアンス提案の企画
・契約条件調整および契約進行管理
・中長期的なIPビジネス/商品化ロードマップ策定

経営管理部および販売管理部を管掌し、財務会計・販売管理の両領域における業務設計から実行までを担っていただきます。ゆくゆくは管理本部長として、リスク管理（法務・労務領域）も含む管理本部全体を統括いただくことを想定しています。

具体的な業務内容:
財務会計（経営管理部）
1. 月次・四半期・年次決算の統括、決算早期化（8営業日締めを目標とした運用構築）
2. 主要な会計論点（収益認識、原価・支払処理、固定資産等）の整理と会計処理方針の言語化。AIが判断根拠として活用できる形での整備も見据える
3. 監査法人レビュー・ショートレビュー対応、重要論点の説明・折衝（将来的にはAIによる一次対応支援も見据える）
4. 内部統制の整備・運用・文書化、将来の開示対応・IPO準備を見据えた体制構築
5. 予実管理・ランウェイ管理の運用、資金調達（デット・エクイティ）に向けた財務情報の整備

販売管理（販売管理部）
1. 見積 契約 請求 入金の業務フロー設計と統制（契約DB・請求DBを基盤とする）
2. 各プロセスにおける会計処理の確立、営業本部との接続設計（受注条件・契約書構成・請求条件の標準化）、プロセス全体に対する説明責任
3. 例外処理ルールの明文化、業務設計書としてのドキュメント化（AIが判断に活用できる形式を意識）
4. 販売管理システムの選定（業務要件の整理から意思決定まで主導）。導入・実装は管理会計チームと協力して推進

体制:
経営管理部（部長1名・メンバー2名／財務会計・管理会計領域）
販売管理部（部長1名※経営管理部と兼務・メンバー1名／販売管理領域）
レポートライン：CFO（現在はCSOがCFOを兼務しており、CFOの採用も進めております）
※入社時は「経営管理部長（財務会計領域）兼 販売管理部長」としてご入社いただき、1 2年後には「管理本部長」への登用を想定しております。

ポジションの魅力:
1. 経営陣や管理本部のメンバーと協力し、AI-Nativeなコーポレート基盤を確立していける
2. AI-Ready/Nativeなコーポレート基盤の構築が進むことで、将来的には監査対応そのものもAIが支援できる状態を実現できる
3. 部分的な最適化ではなく全体最適なAIを前提とした業務設計を通じて、ヘッドカウントを増やさずにスケールできる体制づくりに携われる
4. 管理本部が事業計画・KPI・予実のモニタリングなど、事業成長に連動した役割を担っていくプロセスに関われる
5. 社内にはスタートアップの上場をリードしたCFOや、上場企業からメガベンチャーまで経営管理を担ってきたメンバー、スタートアップと監査法人双方の立場から上場準備・上場審査に携わったメンバーなど、コーポレート領域における多様な経験と専門性が蓄積されており、そうした知見を最大限レバレッジしながら進められる
6. 既存企業のコーポレート機能を再現するのではなく、AIを前提に業務・組織・システム・内部統制をゼロベースで再設計していける
7. 上場企業として求められるガバナンスや信頼性を高い水準で実現しつつ、従来の管理部門の常識にとらわれない、AI時代に最適化された次世代のコーポレート基盤をつくることができる

サービス関連の相談
・問合せ応対、定常作業／作業依頼対応、ユーザーの業務運用支援を担いつつ、顧客
・起因のシステム改修要求定義と優先順位決め、サービスポータル運営を担当します。
運営品質の向上と利用者数拡大に向けた目標達成を目指す役割を期待されています。

【業務概要】
経営企画職の業務経験は問いません。ご経験や適性、ご志向を考慮し、他のメンバーと協働しながら下記のいずれかの業務を担当し、徐々に業務範囲を広げていただきます。

【具体的な業務】
・事業戦略と密接に連携した事業計画の策定
・予実管理・分析、フォーキャストの作成などの管理会計業務
・全社会議・経営会議・取締役会などの重要会議体の運営
・全社横断あるいはグループ企業に跨るプロジェクトの企画・推進・実行

【期待する役割】
他のメンバーと協力して、事業計画の策定、予実管理、重要会議体の運営をはじめとした全社レベルの施策について、経営層に近いポジションで企画から実行まで、一気通貫で担っていただきます。事業の多角化や新会社の設立、経営統合といった変化の激しい環境下において、新たな挑戦を楽しみながら会社の更なる成長を牽引していただけるポジションです。

【ポジション・部門の魅力】
・デジタルバンクとデジタル資産形成という、日本のFintechど真ん中のテーマに身を置き、多様な経験とインサイトを得られるポジションです。
・グループ会社のスケール感とスタートアップ企業のスピード感を併せ持つ環境において、経営層に近いポジションで事業計画の策定・会議体運営・プロジェクト推進等に携わることで、経営視点での知識・経験を得られるポジションです。
・各種業務およびプロジェクトにおいて、方針の策定から実行まで、主体的にかつ手触り感を持って取り組めるポジションです。

【補足事項】
同社はグループ会社と共同でデジタルバンク設立に向けた準備を進めています。そのため、入社に至った場合は同社と兼務する形で準備会社に在籍出向となる可能性があります。詳しくは面談・面接時に説明されます。

Webサービスをはじめとする同社のWebサイトの企画・制作・改善をリードする部門での業務です。顧客の声やデータをヒントに、社内各部門・デザイナー・エンジニア・制作パートナーと協働し、利便性の高いWeb体験へ変えていく役割を担っています。

具体的な業務内容:
・新規ページ、既存ページ改修、キャンペーン、機能改善の企画・ディレクション
・要望や課題の整理、要件定義、ワイヤーフレームの作成
・制作スケジュール、品質、課題、リスクの管理
・UI/UX、アクセシビリティ、コンテンツの改善
・アクセス解析やユーザーの声を基にした効果検証
・社内関係者、デザイナー、エンジニア、外部パートナーとの調整

扱うサービスについて:
同社の主力Webサービスは、AEON Pay・クレジットカード・ポイント・キャンペーン・各種手続きなど、日常生活に身近な情報と機能を提供する大規模Webサービスです。多くのお客さまとの大切なデジタル接点を、チームで育てています。

使用ツール:
・Sitecore（CMS)
・Photoshop / Illustrator
・Azure DevOps
・Google Analyticsなど

当ポジションについて:
Webディレクターとフロントエンドエンジニアを中心としたチーム構成です。各々が得意分野を持ち寄り、協働しながら案件を進めています。実装を主担当とするフロントエンドエンジニアに対し、本ポジションは企画/要件整理/進行/成果に責任を持って行う役割を担っています。

ご入社後はWebディレクターとして課題とゴールを整理し、制作チームが気持ちよく力を発揮できる環境づくりに貢献いただきます。Web制作会社のディレクター、事業会社のWeb担当、フロントエンド経験を生かし、上流工程へ活躍の場を広げたい方などを歓迎しております。

魅力・やりがい:
・ひとつの改善が、多くのお客さまの使いやすさにつながる
・多様な案件を通じて、企画力・調整力・プロジェクト推進力を高められる
・難しい要望もチームで整理し、公開までたどり着いたときの達成感を味わえる
・自社サービスを継続的に育てられる
・新機能、UI/UX、コンテンツ、キャンペーンなど幅広いテーマに挑戦できる
・データとお客さまの声を改善に生かせる
・ビジネス、デザイン、技術をつなぐ力が身につく

フォロー体制:
OJTを通じて、担当サービス/社内ルール/ツール/関係者との連携方法をレクチャーします。将来的には担当領域を広げ、企画立案や重要施策にもチャレンジいただけます。

事業概要:
同社は数年後のIPOを目指し、企業や自治体のカーボンニュートラル実現のカギとして注目されている「カーボンクレジット」を主軸として事業を展開しています。カーボンクレジット事業は、成長途上であるフロンティア領域ですが、その中でも同社は独自のビジネスモデルでパイオニアポジショニングを確立し急成長を遂げている企業です。
全国の金融機関・自治体などと連携し、地域に根差した事業展開を進めるとともに、サステナビリティ戦略の策定からソリューション提供、ブランディングまで、幅広い顧客課題に向き合ってきました。
現在、事業の拡大に伴い、既存事業に連なる新たなサービスや、これまでにない顧客ニーズを起点とした新しい事業機会が次々と生まれています。
これまでは、こうした事業の「0→1」を担うメンバーを中心に採用してきました。一方で、事業やチームが成長してきた現在は、立ち上がりつつある事業を営業力でさらに伸ばし、0.5→1、1→10へと成長させていくフェーズに入っています。
そこで今回、新規事業開発部において、営業を軸に事業成長を牽引し、将来的には営業戦略の立案やメンバーのマネジメントも担っていただけるリーダー／プロフェッショナル人材を募集します。
単に決められた商品・サービスを販売するのではなく、顧客との対話を通じてニーズを捉え、提案を磨き、社内外の関係者を巻き込みながら事業そのものを成長させていくポジションです。

具体的な業務:
事業開発部の営業リーダー／プロフェッショナルとして、担当する事業・サービスの拡大に向けた営業戦略の立案から実行までを担います。
事業やサービスの特徴を深く理解したうえで、新規顧客の開拓から提案、受注後のフォローまでを牽引しつつ、メンバーの育成や営業組織そのものの強化にも関わります。
また、顧客との接点から得られるニーズや市場の変化を事業開発にフィードバックし、事業責任者とともに営業戦略やサービスの改善にも関わります。

＜業務内容＞
・営業戦略・営業アプローチの企画、立案、改善
・新規顧客・パートナーの開拓（大口・戦略的案件を含む）
・企業・自治体等への提案営業（上位レイヤーとの折衝を含む）
・顧客の課題・ニーズのヒアリングと、事業視点でのソリューション企画
・商談から契約締結までの営業活動のリード
・既存顧客へのクロスセル・アップセル戦略の立案
・営業メンバーの育成・マネジメント（OJT、目標設定、進捗管理等）
・社内の関係部署（経営層含む）を巻き込んだ案件推進
・顧客・市場から得た情報をもとにした事業・サービスの改善提案

ポジション・部門の魅力:
＜この仕事の魅力＞
・立ち上がった事業を「売る」だけでなく、戦略から「育てる」立場で関われる
・営業戦略・組織づくりに大きな裁量を持って携われる
・経営層との距離が近く、事業全体を見渡した意思決定に関与できる
・社会課題の解決につながる事業に携われる
・事業成長とともに、マネジメント・事業責任者としてのキャリアも広げられる

グループ会社の持続的成長と企業価値向上に向け、成長投資の推進、グループ全体最適での経営資源配分、ガバナンス強化を強力かつスピード感をもって推進していくためのポジションです。既存の枠組みや社内育成にとどまらず、高度なスキル・実務経験を備えた即戦力人材を外部より積極的に迎え入れることで変革を加速させていきます。グループ全体を俯瞰しながら本質的な課題を発見し、経営・事業の変革を構想から実行までスピード感をもって完遂できる人材の拡充を求めています。

●入社直後に期待すること:
・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援
・中期経営計画推進
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進
・グループ競争力向上、事業変革に向けた分析および施策立案

●担当案件例、規模例:
・国内外M&A案件の伴走（規模：〜500億円）
・国内外M&A〜500億規模・事業部起案M&A案件の伴走
・中期経営計画の推進プロジェクト
・取締役会実効性向上、権限体系見直し
・組織・BU体制改革等の経営基盤強化プロジェクト
・グループ再編実務の推進その他

●1年後に期待すること:
・経営企画領域の中核人材として、中期経営計画および重要プロジェクトを主体的に推進していること
・大型投資案件やM&A案件において、案件ソーシングから投資判断、PMIまで一連のプロセスを自律的にリードしていること
・グループ全体最適の観点から経営課題を抽出し、具体的な施策立案・実行まで主導していること
・取締役会の監督機能強化や執行体制改革、権限委譲等のガバナンス改革を推進し、企業価値向上につながる経営基盤の構築に貢献していること

【本ポジションのやりがい・魅力】
・アイデアを形にし、ロードマップを描く面白さ
経営課題や事業テーマに対し、自ら論点を整理・構造化しながら戦略の全体像を描き出す、極めて上流かつ抽象度の高い業務に挑戦できます。

・経営トップ（役員・社長）と直接対峙するダイナミズム
意思決定層と直接議論を重ねながら、戦略立案から意思決定プロセスまでを推進していく手応えを得られます。

・戦略立案から実行・PMIまでの一気通貫性
単なるアドバイザリーや戦略立案の「出し切り」にとどまらず、最大500億円規模の大型M&A、事業投資、PMI、ガバナンス改革まで、自ら先頭に立って着地まで一気通貫で関与できます。

・全社・グループ全体へ与える圧倒的な影響力
中計推進やグループ再編など、自らが描いた構想が全社の事業戦略やグループ基盤に直結し、企業価値の向上に大きく貢献できます。

【キャリアパス】
ご本人の適性や志向に応じ、以下のような多様なキャリアパス・ステップがございます。※一例

1. 戦略・プロジェクトのリード・推進役
・経営戦略立案： 経営企画部の中核として、中期経営計画・事業ポートフォリオ戦略・グループ経営戦略の立案を主導
・M&A・投資推進： 大型M&Aや戦略投資において、案件責任者としてソーシングから投資実行・PMIまで一貫してリード
・全社改革推進： ガバナンス高度化（取締役会の監督機能強化・権限委譲等）、BU・組織体制改革など全社横断プロジェクトの牽引

2. 主要グループ会社での経営支援・幹部ポジション
グループ会社の経営管理や事業再編を担う立場として、主要グループ会社への経営人材派遣・経営幹部候補として活躍

3. 将来的な管理職・経営層へのキャリアアップ
経営企画部門の管理職、あるいはグループ会社の経営層として、全社戦略の牽引や企業価値向上を担うリーダーへ昇格