経営の転職求人

83 件

リスク計量（主に不動産や航空機等のアセットのリスク計量を想定）及び、与信企画・債権管理における自己査定関連業務に従事いただきます。

本ポジションの魅力
・グループ全体をリスク管理の観点から支え、経営戦略の策定/推進にダイレクトに寄与することができます。
・また各種投融資や新規ビジネス等の個別事象に対するリスク分析から、方針の意思決定に関わり、フロントの個別案件の実現、当社ビジネスの拡がりをサポートすることができます。
・様々なカテゴリーのリスク管理やリスク計量化に取組むことやリスク管理の新たな枠組構築や高度化などを通じ、専門性を磨くとともに幅広く知見を得ることができます。

・日次・月次ルーティンの実務・マネジメントの実施
・売上・経費精算・請求書・仕訳・財務諸表作成、増減・予実差異分析
・月次、四半期決算関連、銀行対応等
・組織マネジメント
・業務構築・仕組化

【会社・仕事の魅力】
・サービスローンチから10年が経過し、CAGR40%以上を継続。法人向けの宅配サービスECプラットフォーマーとして業界トップの地位を築いており、安定収益・安定成長を実現。ファンド傘下での1段ギアを挙げたグロースフェーズにおいて会社組織の変革を経験できます。また、LBOファイナンスという制約の中での適切な報告体制の整備・運用、IPOを視野に入れた内部管理体制の0→1に携わることにより、自身の経験も加速度的に成長することが可能です。

【仕事内容】
創業来 21 年、堅実な経営戦略で、着実に事業を拡大させてきました。 今後はこれまでの実績と経験を足がかりに、新規事業に取り組みつつさらなる事業拡大に挑み、数年後の IPO を実現すべく、役員候補となる幹部社員の募集を行います。

【主な業務内容】
・買取再販・売買仲介の営業活動全般
・契約書及び重要事項う説明書の作成
・ホームページの物件情報の管理
・チームマネジメント
・不動産関連の新規事業のサポート など

＜経営企画・コーポレートファイナンス＞
全社・事業別の財務戦略策定・実行
単年度予算・中期経営計画の策定および予実・KPI管理
M&A・出資案件の財務分析、意思決定支援、PMI推進
管理会計体制の構築・運用
海外子会社を含むグループ財務戦略の立案・実行
資本政策の策定、資金調達（エクイティ・デット）支援
経営層へのレポーティング・意思決定サポート
＜IR業務（ご希望に応じて関与可能）＞
エクイティストーリーの設計と発信戦略の立案
国内外投資家とのコミュニケーション（機関投資家・個人投資家対応）
決算説明資料・IR資料の作成、投資家説明のサポート
M&A・資金調達に関わる開示業務

このポジションでは、コンサルタントチームと密に連携し、さまざまな業務を通じてプロジェクトの進行をサポートしていただきます。

主な業務内容は以下の通りです。
・コンサルタントアシスタント業務
コンサルタントが必要とする資料作成やメール作成、コンサルティング提案資料の作成など、バックオフィス業務全般をサポートします。

・商談・ミーティングの調整
商談の日程調整や、クライアントとの連絡業務、商談に向けた事前準備など、円滑な業務遂行を支援します。

・リサーチ・調査業務
業界の最新動向や競合情報の調査、技術的な調査を通じて、コンサルタントが提供するサービスの質を向上させるためのサポートを行います。

・資料修正・アップデート
コンサルティングプロジェクトに関連する資料の修正やアップデートを行い、クライアントにとって有益な内容を提供します。

・クライアントミーティング同席や営業同行
重要な商談やクライアントミーティングに同席し、必要に応じて営業活動に同行する機会もあります。
ルーティン業務は少なく、クライアントのニーズやコンサルティング案件に応じて柔軟に対応することが求められます。チームの一員として、革新的なプロジェクトに関与し、成長する環境です。

目下のミッションとしては以下になります。
当社、投資先、外部コンサル、社内メンバー等と連携して、以下の実行をリード頂く立場になります

企画推進を司るチームには4つのミッション（課）があります。そのうちのどれか（もしくは複数）のリーダー候補として協力に推進していただきます。

・経営企画
1.経営管理の高度化（体制・人材・ガバナンス強化）
2.グループ戦略の立案・実行
3.デジタルトランスフォーメーションの推進
4.その他、各種経営課題の解決に係るPDCA実施（M&A含む）

・マーケティング
5.マーケ・営業KPI達成に向けた戦略立案、仮説検証、施策実行、進捗管理

・出店
6.出店戦略の立案・実行

・採用
7.人材採用・育成計画の立案・実行

【本ポジションの醍醐味】
業界を変革する成長企業における、躍進の一翼を担って頂くポジションであること
経営全般の業務を構築し、高度化するというダイナミズムを味わえる環境であること
買収ファイナンスへの対応に加え、今後も追加買収、組織再編等を予定しており、経営のプロフェッショナルであるPEファンドとの協業を通じて、経営のプロ人材としてのキャリアが積めること

ご経験や強み、ご意向にあわせて柔軟に業務調整します。

＜IR業務＞
・国内外の投資家対応（機関投資家、個人投資家）
・決算説明資料、IR資料の作成
・エクイティストーリー、コーポレートストーリーの設計
・M&A、出資案件、ファイナンス支援
・サステナビリティ関連情報開示対応

＜経営企画・ファイナンス業務（ご意向に応じて）＞
・単年度予算、中期計画の策定および予実/KPI管理
・管理会計体制の構築
・買収先・出資先の業績管理
・海外子会社含むグループ財務戦略の立案と実行
・部門横断プロジェクト推進（子会社設立支援、M&A/DD/PMI対応、資金調達支援など）

【候補者の皆様へ当社がご提供できるバリュー及び魅力】
1）CFO直下での専門スキル獲得
IR戦略は当社の重要アジェンダであり、CFOと密接に連携しながらコーポレートファイナンスや経営の視座を学べる環境です。
2）全体ストーリーの設計に関与
IR業務に留まらず、中長期的な事業の展望を描くエクイティストーリーの設計から実行までリードいただけます。未経験の女性社員が入社3年目で、策定したエクイティストーリーをもとに機関投資家とのメインスピーカーを担当し、中期経営計画のリードを任された実績もあります。
3）豊富な投資家対応の機会
四半期ごとに約100件の投資家コミュニケーションを行い、機関投資家 ヘッジファンドまで多様な投資家との対話機会があります。

●グローバル内部統制の設計と構築
・海外子会社の内部統制フレームワークの設計・導入・運用支援
・グループ全体の内部統制ポリシー・規程類の策定
・新規買収子会社のPMI（買収後統合）における内部統制構築

●海外子会社の管理体制強化
・海外子会社のバックオフィス機能（経理・法務等）の仕組み構築
・現地スタッフへの指導・育成（リモート/出張）
・本社・子会社間の効率的な報告体制の構築

●コンプライアンス体制の確立
・内部監査体制の整備
・監査法人対応（英語での対応含む）
・リスク評価と内部統制報告書の作成支援

●経営層への報告・提言
・海外子会社の内部統制状況の可視化と定期報告
・経営会議等での改善提案
・海外拠点とのハブ役として両者の橋渡し

【ポジションの魅力】
●裁量と影響力
　内部統制の仕組みをゼロから構築する、まさに""0→1""の挑戦ができます。
●グローバル経験
　海外子会社との協働を通じて、国際的な視野とスキルが身につきます。
●成長機会
　急成長企業で、経営層と直接やり取りしながら自身のキャリアを伸ばすことができます。
●専門性の発揮
　内部統制のプロフェッショナルとして、専門知識を活かすことができます。
●事業貢献
　「守り」の体制構築を通じて、会社の持続的成長と価値向上に直接貢献できます。

●営業活動および取引先との関係性維持
・取引先との良好な関係を保ちながら、信頼に基づく継続的な取引を実現する
・マネジメントに特化した働き方（指示中心で実務無し）ではなく、営業活動やそこに紐づく実務全般（見積、価格交渉、顧客対応など）も自身で対応する
・会社リソース、顧客要求、施工タイミングを総合的に判断して、案件獲得に向けた営業活動とパイプライン管理を行う

●会社成長に向けた取り組みと従業員の巻き込み
・業界慣習や会社の現状を踏まえつつ、現実的なアクション（体制・業務・仕組・風土への打ち手）を構想し、会社の成長戦略・事業計画を定める
・主体的に予実績管理を推進し、目標達成に向けて必要なアクションを、従業員を巻き込みながら粘り強くやり切る

人事労務領域において、主に""労務""起点で制度・仕組みの改善を行い、事業推進を行って頂く役割を期待します。
給与計算、入退社管理、福利厚生等、労務領域全体の再構築
　-ここ1-2年で社員数が大きく増加しており、これまでの制度・仕組みの見直しが必要（ハード面）
　-チームマネジメントにおいても、メンバー各自のスペシャリティを発揮できるような業務設計の見直しが必要
上場企業としての基準（守り）と、事業推進を後押しするデータ整備（攻め）の両立
　-規程、ルール遵守だけでなく、事業を推進するためのデータ整備、開示の企画

□中国地方（都市部）に本社を置くハウスメーカー
□低価格帯の戸建建築に強み
□売上高：約100億円、調整後EBITDA：約12億円
□従業員100名程度

【具体的な業務想定】
□経理業務
□日次・月次・年度における記帳・決算関連業務
□月次決算早期化・損益管理の精緻化（工事進行基準の適用含む）
□会計監査対応
□マネジメントへの月次業績報告資料の作成と説明
□主計業務の内製化
□財務業務
□資金繰り管理
□資金調達・返済対応（特に本件買収ファイナンスに関連する銀行へのレポーティング業務が発生する想定）

【現状想定される全般経営テーマ】
□オーナー経営から組織的経営への転換
□組織体制・レポーティング体制・規定整備・ガバナンス体制等の構築
※創業者兼前オーナーは取締役退任から10年程度経過も、足元でも相談役として会社経営に一定の関与
□周辺地域への新規出店
□出店エリアの検討、出店に向けた人材の確保、出店エリアにおける各業者との関係構築、等
□マーケティングの高度化
□マーケティング観点での戦略性はかける状況
□CxOを中心としたマーケティング組織体制の整備を図り、戦略的かつ体系的な施策の推進（マーケティング責任者は採用予定）
□中四国地方の同業のロールアップM&A

●ミッション
当社ならではのユニークかつ高付加価値のサービス企画提案・開発や、医療業界に変革をもたらすM&Aや事業戦略推進を担っていただきます。
将来的には、事業をリードする人材へと成長する事も期待しています。
　　　　
●キャリアプラン例
・当社のプラットフォームを活用する戦略的新規事業のビジネスリーダー
・当社およびグループの組織的課題を解決する経営企画リーダー
・買収先のPMI、事業成長をリードするグループ会社のマネジメント

●担当業務
配属部署やポジションは、スキルや志向を踏まえつつ、選考フローの中でご相談の上決定します。

●主な職務内容
・事業開発
M&Aソーシング、DD〜買収先企業のPMIの遂行まで一貫して行う
・事業戦略
グループ全体の中で、優先順位の高い経営課題に取り組み、事業をリード
・営業戦略策定/営業マネジメント
経営陣及び事業リーダーの参謀として事業に参画し、事業経営の全領域における戦略の策定・推進を行う
・経営企画
情報を分析し、様々な経営課題を発見し解決に導くことで、経営陣の意思決定を支援

グループ会社にて開発を行っているスマートフォンゲームのUnityエンジニアとして、ゲーム機能の設計、実装、運用を行っていただきます。 エンジニア、プランナー、UIデザイナーなど、関係する各所とコミュニケーションしつつ、仕様のすり合わせや実装方針の決定を主体的に行って頂くことも重要な業務となります。

【環境】
●体制
50名前後の開発チーム
エンジニアは5〜15名

●使用環境
Unity

今回募集する業務は、グループ経営企画部が担うガバナンス機能の内、経営戦略、経営計画、業績管理、経費コントロールといった管理会計業務となります。具体的には、業務計画立案、実績の進捗管理・予実管理・差異分析、マネジメントレポート作成、ビジネスサポート等の業務をお願いすることになります。業務範囲は、銀行業務のみならず、消費者ローン、信販、リースなどを含むSBI新生銀行グループの金融サービス全般であり、多様な業務を経験する機会があります。

グループ経営企画部について：
グループ経営企画部は、SBI新生銀行グループ全体の経営戦略、経営計画、業績管理、経費コントロール、グループ会社統括、資本政策、マクロ経済動向調査、当局対応等、グループのガバナンス機能を担っています。また、SBI新生銀行のみなず、新生フィナンシャル、アプラス、昭和リースなど主要子会社の経営管理機能を一元的に担当しています。

働き方としては在宅勤務も活用しています。またフレックスタイム制適用部署でもあり、柔軟な働き方が可能です。
中途採用により加入したメンバーやグループ会社からの受入出向者を含む、多彩なバックグラウンドを持つ20名超から成るチームです。

予算計画策定、社内・投資先の予実/KPI管理、経営基盤体制の構築・強化、全社部門横断PJなどをお任せします。
ご指向性によっては、M&Aの企画・実行および交渉、ファイナンス業務へのチャレンジも可能です。
当社は上場後も急速なスピードで成長を続けており、さらなる成長のためにゼロベースで課題から施策を考え、
仕組みを構築していくことが求められる、重要なポジションとなります。

- 単年度予算、中期計画策定および予実/KPI管理
- 管理会計体制の構築
- 買収先、出資先の業績管理
- 月次予実分析/管理、取締役会向けの月次報告資料作成
- 海外子会社含むグループ財務戦略の立案と実行
- 部門横断PJ の例
- 海外含む子会社の設立支援
- ストックオプションなど報酬制度設計
- M＆A、ベンチャー出資業務（DD/バリュエーション/契約実務/PMI等）
- 借入・資本による資金調達業務

※変更の範囲：会社内での全ての業務

目下のミッションとしては以下になります。
上席者、外部コンサル等と連携して、以下の実行をリード頂く立場になります
1.月次決算の内製化、早期化（現状は税理士事務所にアウトソース）
2.年度決算、開示対応
3.IFRSの導入、会計システムの刷新
4.財務経理の一連の業務フローのマニュアル、規程整備
5.財務経理チームのチームアップ
6.外部との連携（会計コンサル、監査法人、顧問税理士、金融機関 等）
7.【応相談】その他関連業務（上場準備/IR対応、経営企画業務 等）

【本ポジションの醍醐味】
・業界を変革する成長企業における、躍進の一翼を担って頂くポジションであること
・管理体制を構築し、高度化するというダイナミズムを味わえる環境であること
・買収ファイナンスへの対応に加え、今後も追加買収、組織再編、IPO対応等を予定しており、経営のプロフェッショナルであるPEファンドとの協業を通じて、経営管理のプロ人材としてのキャリアが積めること
・財務経理部門は立ち上げに近く、パフォーマンス次第では更に上流のポジションへの登用機会が多く望めること

●業務内容
大手企業を対象に、採用・初期配属・人材育成からHRデータ活用まで、複雑な採用・人事課題に対してアセスメント（SPI3)を起点としたソリューションを設計・提案・納品を行って頂きます。

●獲得可能なスキル
・大手企業に対するソリューション営業スキル
・HRデータ分析・活用スキル
・実践的・学術的な採用・人事知識

事業／仕事の魅力●オンボーディングプログラム
入社後1ヵ月程度の集中的な教育プログラムを用意しており、オンボーディングに向けた支援をさせて頂きます。

●多様なフィールド
他事業部やリクルートグループの別事業との協働の機会創出が可能です。

●専門性の向上
大手企業での採用・人事課題解決経験のみならず、リクルートの人材観・人材・組織マネジメント（人材開発委員会、Will・Can・Must）などを学習する機会が豊富にあります。

当社における経営企画業務全般

【具体的には】
・事業方針の作成、事業計画の策定
・組織別収支管理（管理会計の運用）、予実分析とレポーティング
・事業管理、ビジネス開発（プロジェクト管理に関わる制度設計と運用、戦略案件のサポート）
・全社施策の企画・実施（社内公募制度、部署間情報共有施策、人材育成施策等）
・業務改革（経営機能改革）の推進
・経営に関わる会議体の運営・管理
　
上記業務を下記のことに注意しながら進めていきます。
・各部署の独立性を尊重しながら全社的な管理を行う（事業部門トップとの折衝・調整）
・経営目的の達成に必要なことをハンズオンで進めていく（経営トップの意向を確実にとらえタイムリーに情報を提供し決断を支援する）

【担当業務】
上記経営企画業務における企画立案 推進調整 オペレーションを実施します。
実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。

●観光庁と共に、「あるべき地方創生の姿」を共創しています
　・本取り組みは観光庁による公募案件であり、いわゆる「競争入札」ではなく、
　　企画内容・提案力・実施能力などを総合的に評価する企画競争を経て、当社が受託・推進しております。

　・案件ごとに観光庁より報酬を受け、事業を遂行しております。

●主な取り組み内容は以下の2点です。
　1. 宿泊施設の経営改善（個社支援）
　　・全国旅館ホテル生活衛生同業組合連合会との連携のもと、全国各地の旅館・ホテルに常駐し、経営改善支援を実施。
　　・昨年度は以下の4施設において支援を行い、多大な利益創出に貢献しました。
　　（北海道・白金温泉／山梨県・石和温泉／栃木県・益子町／兵庫県・有馬温泉）
　　・成果報告は、セミナーや講演会等を通じて広く発信しています。
　2. 地域全体の高付加価値化（面的支援）
　　・ひがし北海道（知床・阿寒・弟子屈）エリアにおいて、地域全体の高付加価値化（※1）に取り組みました。
　　・具体的には、エリアマーケティング調査を実施し、その結果に基づいて4P戦略（Product, Price, Place, Promotion）を策定。
　　（※1．主な成果と意義）
　　・地域資源と旅行者ニーズを的確にマッチングし、エリア全体で統一された観光戦略を構築
　　・自然との共生体験の価値を言語化し、高単価・高満足な観光商品への転換を実現
　　・データに基づく継続的な戦略立案と改善サイクルが可能となり、持続性のある地域戦略へ

　なお、本年度も全国各地の宿泊施設および複数地域において、新たな案件の実施を予定しております。

業務概要
1.観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
2.地域横断的な高付加価値化を目指し、マーケティング調査およびエリアコンセプト策定

業務事例
観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進
　a.観光産業の可視化
　　・宿泊事業者の現状をP/L、B/S、顧客セグメント分析、ヒアリングなどにより紐解き、レポート作成などを実施

　b.宿泊事業者の改善・再生手法検討・実行支援
　　・施設の生産性：財務会計短縮、管理会計実施（KPI管理）、投資計画策定および投資内容のモニタリング
　　・業務の生産性：顧客価値を最上位概念としたシフト管理、原価管理、エンゲージメント向上に向けた業務基盤整理
　　・顧客価値：コンセプト策定、サービス改廃、投資実行、単価管理、販促管理、顧客管理

　c.宿泊事業者のエンゲージメント向上
　　・人的資本経営に向けた従業員エンゲージメント調査
　　・エンゲージメント向上施策実行と定期モニタリング

　d.地域のマーケティング調査、戦略策定
　　・顧客ヒアリングによるターゲットニーズの把握とエリアコンセプトの策定

ポジションの魅力やキャリアのメリット
・経営改善の手法や新規事業を通して、地方創生に携わることができます
・弊社が持つBtoCビジネスでの好事例を学びながら、地域観光へ応用する新たなチャレンジに携わることができます
・コンサルワークとしての業績可視化といった計数管理だけでなく、ブランドコンセプト策定・投資やサービス改廃内容の策定などソフト面も同時に携わることが出来ます

※製造系責任者として工場管理全般を担っていただきます

特定の開発チームにEM職として所属し、組織成果の最大化のためのあらゆる業務を担当して頂きます。当社ではEMに求める3つの主要素として

・チームビルディング
・開発責任
・事業へのシンクロ
を掲げており、

・事業に期待される品質とスピードに応えること
・ボトルネックを解消し、高い生産性を保つこと
・個々のメンバーの成功と成長に向き合うこと
・チームの能力を引き出し、持続的に成果を出せる状態を創ること
を通して

・事業に競争力を与える強い開発チームを創り上げること
が求められます。

【EM職のキャリアについて】
EM職としてのグレーディグと職務定義が存在し、チームのマネジメントから複数チームや組織のマネジメントに幅を広げたり、特定チームの成果最大化だけではなく、組織経営のレベルで携わっていくなど
EMとしてのキャリアステップを踏めるように設計されているほか、EMという職務を持ちながらも、具体的な開発に携わるようなキャリアイメージも想定しています。

【担当チームや業務・ポジションについて】
当社メディア事業のあらゆる事業部に配属の可能性がございます。
事業状況を踏まえて、ご希望・適性を元にご入社までに決定します。

【仕事のやりがい】

エキスパート揃いのメンバーと品質の高い仕事ができる
既存の大規模サービスやリリースを控えている新規タイトルなどの開発に携わることができる
新しい技術を使ったシステム開発・パフォーマンス改善をすることができる
ビジネス職はじめ、他職種と密に連携しながらユーザー目線での開発ができる
大きな裁量を持って、ご自身の知識、経験を組織、プロジェクトに存分に活かすことができる
CAのEMという新たな職域を切磋琢磨しながら創っていくことができる

ご自身のwillや得意領域/スキルセットを踏まえ、ご相談の上で担当業務を決定します。
ご指向性によってはIR戦略立案 実行業務に限らず、資金管理・資金調達などの経営企画全般、M&Aの企画・実行および交渉、ファイナンス業務へのチャレンジも可能です。

＜IR業務　※メイン＞
- 国内外の機関投資家、個人投資家とのコミュニケーション
- 決算説明資料作成、IR資料作成
- エクイティストーリー、コーポレートストーリーの作成
- ファイナンスやM&A等のコーポレートアクションにおけるサポート
- サステナビリティ関連情報開示対応

＜経営企画、ファイナンス業務　※適性やご意向に合わせて業務をアレンジ＞
- 単年度予算、中期計画策定および予実/KPI管理
- 管理会計体制の構築
- 買収先、出資先の業績管理
- 月次予実分析/管理、取締役会向けの月次報告資料作成
- 海外子会社含むグループ財務戦略の立案と実行
- 部門横断PJ の例
- 海外含む子会社の設立支援
- ストックオプションなど報酬制度設計
- M＆A、ベンチャー出資業務（DD/バリュエーション/契約実務/PMI等）
- 借入・資本による資金調達業務

デザイナーは現在プロダクト開発・運用合わせて3名体制で、上流の設計や企画から体験設計・デザイン制作まで担っています。そのため企画者・PM・開発者はもちろん事業責任者・マーケターなどさまざまな職種と議論をしながら進めていきます。
また、AWAはエンタメテックを扱うサービスが集まるFanTechにも所属しており、他サービスのデザイナーとのノウハウ共有で技術力を深めています。

◇ 弊社並びにグループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進
◇ 弊社並びにグループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング
◇ 新事業進出や海外進出戦略の起案と推進（含むM&A戦略）
◇ 部門責任者やグループ会社経営幹部とのコミュニケーション
◇ 全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進
◇ IR戦略の立案、実行
◇ 機関投資家との面談
◇ IR関連資料の作成
◇ IR面談の実施状況や投資家からのフィードバックに関する分析、取締役会宛報告資料の作成
◇ IR関連の法定開示資料作成支援
◇ IR資料・開示資料の英語化、英文IR資料の作成、英語でのIR対応

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、戦略部門内で、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)

a. 統合デューディリジェンス
b. 統合戦略・方針立案支援
c. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
d. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
f. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
g. Day100計画策定・実行支援
h. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　

a. カーブアウトデューディリジェンス
b. ベンダーデューディリジェンス
c. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
d. セパレーション戦略・方針立案支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
f. TSAの体制検討・構築支援
g. セパレーション計画立案・実行支援
h. セパレーション評価・プレイブック作成支援

投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。
投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

当社のメディア事業部で展開している様々なドメイン・事業フェーズのメディアにおいてクリエイティブ領域全般を担って頂きます。

スマホアプリやWebサービスのUIデザイン
ユーザーリサーチ・仮説検証等、UIデザイン、UXデザイン、サービスグロースに関わるプロセスの実施
ビジュアル・グラフィックデザイン
FigmaやProtoPieなどを用いたプロトタイピング

クリエイティブの視点・技術で貢献する事はもちろん、「デザインとは何か」という時代と共に変化する価値観に向き合い、価値を生み出していける方を募集していますクリエイティブを用いた事業やユーザー体験における課題解決 価値向上について、立案から実行までを幅広く担います。
事業フェーズにやドメインに応じて求められるものが変わるため、多角的な思考とアクションが求められます。

スマホアプリやWebサービスのUIデザイン
ユーザーリサーチ・仮説検証等、UIデザイン、UXデザイン、サービスグロースに関わるプロセスの実施
デザインスプリントをはじめとする各種UXワークフローの選定・設計および実行
新規事業におけるパーパス、ミッション、ビジョン、バリューの可視化
ブランドデザインの設計および実行
デザインシステムの設計、構築および運用
事業および、UX上の課題解決に向けた施策設計、提案および実行
新規事業および既存事業のデジタルプロダクトデザイン
各種アートワークの制作

●当部署では独自のKubernetes as a Service基盤（AKE）を開発・運用しており、
その基盤上で様々なサービスを稼働させています。
事業ドメイン特化なワークロードに対応するためのパフォーマンス・チューニングや、プライベートクラウド連携の作り込みなど、Kubernetes を理解した上で独自実装を行っています。
また、マネージドな環境にするために、クラスタ運用を自動化するような仕組み（Controller/Operator）や、GPUaaS on Kubernetes などの開発、
Kubernetes関連プロダクトを用いた基盤（Prometheus、etc）の開発も行っています。
Kubernetes 関連技術のキャッチアップを行い、提案フェーズからAI 事業本部で利用する Kubernetes 関連基盤の開発・運用など幅広く携わる事が可能です。

●業務フロー
価値あるものを開発するために、チームの力を最大化して開発しています。
要件定義・基本設計・プロダクトの企画（改善案）から携わり、
機能要求を満たすインフラの選定 / 設計に基づいた実装・検証・リリース・運用・保守改善・リリース後の機能改善 /スケールアウト、チューニングなどを一貫して行っております。

●次に作るものはどうやって決められるか
事業戦略にもとづき、チームメンバー全体で次の戦略や改善案などを話し合います。
スケジュールや見積もり、今後の展開や取り組むことまで考えます。
また、コミュニティに積極的に関わりながら最新の情報をキャッチアップし、
新技術の検証・検討をチームメンバーが自ら考え行動しています。

●タスクの見積もり、スケジュール管理
適宜、最適なツールを選定し進めています。
また、ミーティングやチャットツールなどで対話を行い、
タスクの量・大きさのコンセンサスを取りながら分担して実施しています。

●開発フロー、デプロイフロー
チームメンバーで合意した開発フロー、デプロイフローを利用しています。
都度、最適なものを検討し改善をしながら利用しています。

●コードレビュー
GitHub で Pull Request でコメントをもらいレビューを行っています。

Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。
世界各国の拠点と連携しながら、（1）事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、（2）ビジネスデューディリジェンスの実施、（3）事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
・経営・事業戦略の立案・実行支援
・事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
・新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
・成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援
・Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
・In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
・Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

●管理部門を包括的に管理監督していただきます。
●経営企画といった経営管理の機能全般も統括して頂きます。

【業務内容】
・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援
　※次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力
・数千億円規模の新規事業創造
・事業戦略／成長戦略立案支援