経営の転職求人

3,869 件

プロダクト概要
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理を効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
提供開始以降、上場企業・大企業を中心に導入が拡大しています。
現在は、プロダクトビジョン実現に向け、財務計画に留まらず経営資源分配の核となる業務領域へプロダクトを拡張する「xP&A（Extended Planning & Analysis）戦略」を推進しています。
以下のマルチプロダクトを展開しています。
クラウド経営管理システム（予実管理・管理会計）
人員計画（人件費・要員計画）
IT投資管理
販売計画
設備投資計画
AI IR（IR領域・東証改革対応）
さらに、コーポレートファイナンス領域に戦略的意思決定を支援する「AI Agents」構想を発表し、データとAIの活用を推進しています。
これまでの財務計画（xP&A領域）に加え、IR領域・AIエージェントへと事業構想を拡張し、お客様の「企業価値向上」を統合的に支援する経営プラットフォームの構築を目指しています。

ポジションについて
募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
累計導入社数No.1という強固な顧客基盤を築いた今、同社の成長ドライバーは既存のお客様への価値提供の深化へと大きくシフトしています。
経営管理を起点に、人員計画・IT投資管理・AI IRなど複数のプロダクトへと展開し、一社のお客様に提案できる価値の幅は大きく広がっています。
すでに国内有数の大企業をはじめ、日本を代表する企業にご利用いただいています。
さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、主力製品を基軸に意思決定が成される状態をつくりだすため、その中核を担うアカウントマネージャーを募集します。
「良い景気」を、関西の地からも作るべく、同社は関西拠点を新設し、対面での商談・伴走支援ニーズに応える体制を整えてきました。
関西経済連合会が「関西DX戦略2025」を推進するなどDXの機運が高まる中、関西企業からの引き合いは増加の一途をたどり、開設から年足らずで導入社数は約倍、人員は当初の数名から数名超へ拡大しました。
さらなる成長に向け、新しいメンバーを募集しています。

具体的な業務内容・ミッション
本ポジションは、カスタマーサクセス（CS）組織の中で、ご契約いただいたお客様のアカウントマネジメントを担うシニアメンバーです。
お客様とその関係者を適切にリードし、デリバリーを担うCSチームと連携しながら、担当顧客の伴走者として経営管理の高度化に向けた継続的な改善提案を実施します。
導入フェーズにおけるお客様支援
担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定〜提案
導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案
運用フェーズにおけるお客様支援
主力製品の活用状況の可視化、他社事例・新機能の紹介
マルチプロダクトを起点としたアップセル・クロスセルの提案（人員計画・IT投資管理・AI IR等、お客様の経営課題に応じた最適な提案）
経営管理のさらなる高度化に向けた新プロジェクトの立上げ提案
チームマネジメント
メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

このポジションの魅力
関西支社の“立ち上げ・拡大”の中核を担える。
導入社数約倍・数名超へと急成長し、数名規模を見据える拡大フェーズ。整ったレールを走るのではなく、自ら組織と仕組みを創りながら、関西マーケットを切り拓けます。
「単なる契約更新」ではなく、経営変革の伴走者になれる。
ルールと答えのない管理会計において、主力製品と高度な専門性を駆使し、お客様の意思決定プロセスそのものを再構築します。
提案の「打ち手」が圧倒的に多い。
経営管理を軸に広がるマルチプロダクト（人員計画・IT投資管理・AI IR等）を武器に、一社のお客様の企業価値向上をトータルで設計できます。
AI時代の経営管理を最前線で牽引できる。
主力製品のAI IR・AI Agentsなど、生成AIを活用した新サービスの提案・活用支援に携われます。
エンタープライズの「本丸」に入り込める。
経営企画・CFO・経営層と直接向き合い、経営の意思決定に伴走するアカウントプランを描けます。

プロダクト概要
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理を効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。
2020年の提供開始以降、上場企業・大企業を中心に導入が拡大しています。
現在は、プロダクトビジョン「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、財務計画に留まらず経営資源分配の核となる業務領域へプロダクトを拡張する「xP&A（Extended Planning & Analysis）戦略」を推進しています。
以下のマルチプロダクトを展開しています。
クラウド経営管理システム（予実管理・管理会計）
人員計画（人件費・要員計画）
IT投資管理
販売計画
設備投資計画
AI IR（IR領域・東証改革対応）
さらに、コーポレートファイナンス領域に戦略的意思決定を支援する「AI Agents」構想を発表し、データとAIの活用を推進しています。
これまでの財務計画（xP&A領域）に加え、IR領域・AIエージェントへと事業構想を拡張し、顧客の「企業価値向上」を統合的に支援する経営プラットフォームの構築を目指しています。

ポジションについて
募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
強固な顧客基盤を築いた今、成長ドライバーは既存顧客への価値提供の深化へと大きくシフトしています。
経営管理を起点に、人員計画・IT投資管理・AI IRなど複数の製品へと展開し、一社のお客様に提案できる価値の幅は大きく広がっています。
すでに国内有数の大企業をはじめ、日本を代表する企業にご利用いただいています。
さらに多くのお客様に最高の経営管理体験を届け、製品を基軸に意思決定が成される状態をつくりだすため、その中核を担うアカウントマネージャーを募集しています。

具体的な業務内容・ミッション
本ポジションは、カスタマーサクセス（CS）組織の中で、ご契約いただいたお客様のアカウントマネジメントを担うシニアメンバーです。
お客様とその関係者を適切にリードし、デリバリーを担うCSチームと連携しながら、担当顧客の伴走者として経営管理の高度化に向けた継続的な改善提案を実施します。
1. 導入フェーズにおけるお客様支援
* 担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定〜提案
* 導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案
2. 運用フェーズにおけるお客様支援
* 製品の活用状況の可視化、他社事例・新機能の紹介
* マルチプロダクトを起点としたアップセル・クロスセルの提案（人員計画・IT投資管理・AI IR等、お客様の経営課題に応じた最適な提案）
* 経営管理のさらなる高度化に向けた新プロジェクトの立上げ提案
3. チームマネジメント
* メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進
※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

このポジションの魅力
1. 「単なる契約更新」ではなく、経営変革の伴走者になれる。
* ルールと答えのない管理会計において、製品と高度な専門性を駆使し、顧客の意思決定プロセスそのものを再構築します。
2. 提案の「打ち手」が圧倒的に多い。
* 単一製品のアカウントマネージャーと異なり、経営管理を軸に広がるマルチプロダクト（人員計画・IT投資管理・AI IR等）を武器に、一社のお客様の企業価値向上をトータルで設計できます。アカウントマネージャーとしての提案の幅・難易度・面白さは他社と一線を画します。
3. AI時代の経営管理を最前線で牽引できる。
* 生成AIを活用した新サービスの提案・活用支援に携わり、顧客の意思決定の高度化をリードできます。
4. エンタープライズの「本丸」に入り込める。
* 経営企画・CFO・経営層と直接向き合い、経営の意思決定に伴走するアカウントプランを描けます。
5. 潤沢な資本と非連続成長の環境。
* 潤沢な資本を背景に、大きなチャレンジが続くフェーズをリードできます。

SaaS事業を統括し、次なる成長フェーズへと牽引する事業部長候補の募集です。本ポジションは、同社のSaaSプロダクトを軸としたソリューションを通じて、顧客一社一社の物流現場の課題解決を図り、日本の物流現場の抜本的な改革と事業成長を実現するという、極めて重要なミッションを担います。

具体的な業務:
事業の成長と組織の強化、両面を統括し、自律的な事業運営を推進していただきます。
1. 事業の成長実現と戦略策定
　?戦略策定：中長期的な事業戦略、マーケティング戦略、営業戦略の策定と実行統括。
　?プロダクトの進化：顧客からのフィードバックや市場動向に基づいた、サービス・プロダクトの継続的な改善・進化をリード。
　?PLマネジメント：事業の収益責任を負い、KPI設定、予実管理、PL（損益計算書）マネジメントを通じて事業目標を達成。
2. 組織の成長実現とマネジメント
　?組織運営：事業の成長を実現するための、事業部全体の組織運営を統括。
　?リソース計画：事業計画に基づいた採用計画、人員配置計画の策定と実行。
　?人材育成：事業部メンバーに対する目標設定、評価、育成、マネジメントを行い、ハイパフォーマンスな組織を構築。

ポジションの魅力:
* 物流という社会貢献性の高い領域に携わることができる。
* デジタルトランスフォーメーションを通じ、業界に対してインパクトを与えることができる。
* 様々なバックグランドの経営陣とともに会社を進化させることができる。

顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数の主力プロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。
売上管理AI Agentは、大手商業施設ディベロッパー向けに提供されるプロダクトです。AI-OCRによって属人性・紙運用の排除を実現し、売上報告者であるテナント従業員の方の深夜労働削減と、売上管理者であるディベロッパー側の工数・コスト削減に両面から貢献しています。業界全体としてまだまだ紙運用が残るレガシーな産業に対し、システム・AIの活用余地は広く、同プロダクトは業界最高水準の読取率のAI-OCRを搭載することで、売上管理という商業施設運営における基幹領域を支えています。
現在既に多くのテナントに利用されており、大手ディベロッパーを中心に多くの商業施設への導入が進んでいます。今後1年かけてさらに導入数が倍化していくことが見込まれており、現場から吸収した隣接領域での新プロダクト・新機能開発も進めていく予定です。今後は商業施設運営のDXを加速するべく、同社が蓄積したAIの知見と、主力プロダクトとして蓄積した商業施設・ディベロッパーに関するナレッジを掛け合わせることで、既存プロダクトにとらわれない新たな価値提供を目指していきます。主力プロダクトは更なる進化を続けているフェーズであり、価値提供のスピードと幅を広げるためにも、開発組織の拡大は最も重要なミッションです。プロダクトチームでは新規導入を進めながら、周辺領域でのプロダクト開発を行い、さらにはプロダクトに閉じない価値提供の模索まで行っていきます。この多岐に渡るロードマップを、少人数チームで現在進めています。小規模で裁量と責任が伴う環境で、ビジネスサイドと連携した要件整理から設計・実装・リリースまで主体的に進められる方が必要です。

具体的な業務:
・Epic単位の設計・開発（Go/Echo, TypeScript/React）
・コードレビューへの参加、品質向上への貢献
・テストコードの実装、CI/CDパイプラインの改善
・GCPインフラ運用・改善
・その他、生成AIを活用した開発効率化、ビジネスサイドと連携したプロダクトロードマップ検討など
・生成AIを活用した開発プロセスの設計・推進

ポジション・部門の魅力:
・大手ディベロッパーの基幹領域を支え、商業施設で働く人々の負荷軽減に寄与できる社会貢献性
・導入数倍化フェーズで、信頼性・可用性が求められるプロダクト開発に関われる挑戦機会
・Epic単位の要件整理・設計から一気通貫で担える、高い裁量とオーナーシップ
・全工程で生成AIを活用したモダンな開発スタイルと、フルスタックで開発に関われる環境
・他事業部と連携した機能開発、隣接領域での新規プロダクト・AIエージェント実装など、事業拡大に伴う幅広いチャレンジ機会

同社は、「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI Agent企業です。

「AI Agent × M&A」を全社戦略とし、複数の主力プロダクトを展開し、培ったAI技術とM&Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現している企業です。

プロダクトの安定運用を支えるインフラ／運用基盤を強化するため、その中核を担う正社員を募集しています。

以下のミッションの実現をリードすることが期待されます。
- プロダクトの安定稼働のためのSLA/SLO運用
- クラウドコスト最適化：不要リソースの削除、コストの可視化・継続的な改善
- トイル（運用負荷）の削減：手作業・繰り返し作業の自動化による運用効率化
- AIエージェントを活用した運用自動化の推進

主な業務内容:
- AWS を中心としたインフラの設計・構築・運用
- Infrastructure as Code（IaC）によるインフラ管理・整備
- CI/CD パイプラインの構築・改善
- クラウドコストの可視化と最適化
- 監視・オブザーバビリティ（New Relic等）による安定運用とSLA/SLO維持
- 運用トイルの洗い出しと自動化による削減
- AIエージェントを活用した運用自動化の設計・実装
- コンテナ環境（Docker など）の構築・運用

【業務概要】
主力プロダクトの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指しています。
主力プロダクトはGrowth AI Platformとして、BtoC企業が保有する生活者との接点情報をはじめとした多種多様なデータを一元化します。これにより、生活者とのエンゲージメントを構築・維持するための施策実行を1つのプロダクトで実現することが可能となっています。
主力プロダクトは20年以上にわたり、日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

BtoC企業と生活者との接点（スマホアプリ・メール・Webサイト等）を通じたブランド体験は日々変化が起きています。技術の進化や消費の多様化に伴い、今後この変化はより加速化・複雑化していくと考えています。これはすなわち、BtoC企業が保有するデータの種類の多様化・量の増加が急速に進行していくことを意味します。
一方で、ポテンシャルのあるデータが眠ったまま利活用できていない状況を多く目にします。この理由について、同社は「1. BtoC企業側のデータリテラシー・マンパワー不足により手が回っていない」「2. 他社ツールの提供機能では真のデータの利活用がしきれていない」と考えています。
1. について、マーケティングや営業領域に土地勘があるデータサイエンティストやそれに準ずるデジタル人材が不足しており、労働集約的手法での「生活者とのエンゲージメント最適化」は限界があると考えています。
2. について、日本でもMA（マーケティング・オートメーション）元年と呼ばれる2014年以来、他社ツールでもBtoC企業と生活者との接点の多様化に伴う機能追加は部分的に実施されており、一部業務は自動化がされつつあります。しかし、プロダクト面では本質的なアップデートがなされておらず「生活者とのエンゲージメント最適化」という本質的な課題解決には至っていないと考えています。
そこで同社は「生活者とのエンゲージメント最適化」という課題解決に向け、主力プロダクトを通じてデータ × AIでマーケティング業務に革命をもたらしていきたいと考えています。

【具体的な業務】
インサイドセールスとして、マーケティング担当が獲得してきたリード顧客を温めて、フィールドセールスに受け渡す業務を担っていただきます。展示会やウェビナーで獲得した顧客候補先からニーズをヒアリングし、受注確度の高いと見られる場合は商談を設定してフィールドセールスに引き継ぎます。ご担当いただきたい業務の一例は下記の通りです。

◆インサイドセールス業務
・マーケティング担当が獲得してきたリード顧客の振分け及び分類
・有効リード顧客への架電及び電話によるフォローとニーズヒアリング
・受注見込が一定以上あると思われる顧客候補先をフィールドセールスへ引継ぎ

◆営業企画業務
・業界別／業種別などでのGrowth AI Platform利用のユースケース取りまとめ
・営業資料のブラッシュアップ
・顧客候補先の社内相関図の作成

◆その他
・マーケティングイベント（ウェビナー／展示会等）の運営サポート
・営業としての成功/失敗事例をケーススタディ化して社内ナレッジとして共有

【ポジションの魅力】
・いわゆる「THE MODEL」と呼ばれるSaaS型組織での営業経験を積むことができる
・リリース間もないSaaSを拡販するためにセールス＆マーケティング予算が多く積まれており、積極的な営業経験ができる
・一般的なバックオフィスSaaSよりも販売難度が高く、チャレンジングな環境の中で営業力を鍛えることができる
・Growth AI Platform/MA/CRM/BI等の領域への知見が深まり、顧客LTV向上を目的としたDXの基礎知識が身につく
・専門領域への知見が深いハイキャリアの経営陣と二人三脚で事業成長をさせていく経験ができる

グループ会社への在籍出向となりますが、雇用元は同社であり、人事制度も共通です。

【職務詳細】
大手量販店本部、卸店、CVS本部を主体とした既存チャネルへのチルド食品の提案営業を担当します。顧客の方針やニーズを捉え、課題解決を行う提案営業です。その他、チルド食品販売に関わる一連の業務も行います。年2回（春と秋）の新製品提案プレゼンでは、チームで協力して実施します。顧客との信頼関係構築が重要となるため、日頃からのコミュニケーションを通じて関係を深めます。

【仕事のやりがい】
若い年代から責任ある業務を任され、個々の成長スピードが速い組織です。コンパクトな組織で意見を言いやすく、協力して目標達成を目指す意識が強い環境です。メンバー間のサポート意識も高く、能力を発揮しやすい職場環境です。他部署とも直接コミュニケーションが取れるため、意見やアイデアを積極的に発信できます。マーケティングや他部門と連携した営業活動を通じて、事業をコントロールするダイナミックなやりがいがあります。チルド食品の魅力を多くの人に伝え、生活を豊かにすることを目指しています。中途入社者も多く活躍しており、風通しの良い職場です。

【組織構成】
東京の営業メンバーは16名で、中途入社者も多く多様な人材が活躍しています。

【期待役割】
将来的には、グループ会社において幹部候補として活躍することが期待されます。

「Empower Japan」をパーパスとする企業でのポジションです。停滞する日本を復活させ、日本を再度、世界に誇れる国にするべく様々な事業に取り組んでおります。目標として2045年には1兆円の売上を目指しております。
事業が急速に成長する今、競争優位の源泉になるのは「人」と「カルチャー」です。
組織が大きくなっても、同社らしい価値観や熱量が受け継がれ、一人ひとりが同じ方向を向いて挑戦できる組織づくりを目指しています。
カルチャーを""つくる""仕事であり、経営陣と現場をつなぎながら、「どうすればもっとワクワクする組織になるか」「どうすれば社員がもっと熱狂できるか」を考え、企画し、実行するポジションです。
決まった正解はありません。「どうあるべきか」ではなく、""本質的で、おもしろい""組織づくりを、一緒に仕掛けてくれる仲間を募集しています。

【具体的な業務内容】
・組織カルチャー・バリュー浸透施策の企画・実行
・オンボーディングプログラムの設計・運営
・社内イベント・全社会議・表彰式などの企画運営
・エンゲージメント向上施策の企画・改善
・社内広報（社内報・Slack・動画など）の企画制作
・研修や人材育成施策の企画・運営
・経営陣と連携した組織開発プロジェクト
・組織課題の可視化と改善提案

【仕事の魅力】
・経営陣と直接議論しながら組織づくりに携われる
・会社のカルチャーそのものを創る経験ができる
・決まった業務ではなく、自ら企画し形にできる
・急成長企業だからこそ、組織づくりのインパクトが大きい
・社員数百名規模の組織変革に携われる

地方のポテンシャルを証明し、日本の国際競争力を高めることを目指します。地域脱炭素を通じて日本全国の地方経済を活性化させる役割を担います。国際競争力のメガトレンドである脱炭素において、その推進の鍵は地方にあります。日本の豊かな森林を支える林業や、環境に配慮したバイオマス発電を備える工場、再エネ・省エネ設備の導入など、様々な地方事業に脱炭素の大きなポテンシャルがあります。このポテンシャルを見出し、証明することが、このポジションの業務です。地方で見出され、生み出された環境価値は、日本経済を牽引する大手企業が脱炭素経営の実現に必要な投資対象として購入を目指しています。地方で生まれた環境価値に対し、リーディングカンパニーが投資するこの脱炭素の社会システムは、地方に資金を動かし、経済循環を生み出します。地域脱炭素という社会システムで地方創生、ひいては日本経済の回復へ貢献する、その火付け役となるポジションです。難しい課題や正解のないゴールに対し、チームで楽しみながら挑む環境です。チームメンバーの多くが脱炭素未経験からスタートしており、世界のメガトレンドである脱炭素のプロフェッショナルを目指せます。日本全国の環境価値を証明し、Jクレジット化する、いわば「Jクレジット創出のプロフェッショナル」として活躍します。クライアントやクレジット認証委員会など、様々なステークホルダーと連携しながら、Jクレジットプロジェクトの計画から認証取得、そしてモニタリングまでの一連を管理・推進する仕事です。チームで協力しながら、難しい課題や正解のない道に挑むことで、大きな達成感と成長を実感できます。世界的なメガトレンドであるカーボンクレジットの専門性は、パイオニアとして身に着けられる面白さがあります。
具体的な業務は以下の通りです。
担当企業・自治体等のカーボンクレジット創出に向けたプロジェクト推進
担当企業・自治体等のクレジット創出に向けて必要な情報を顧客からヒアリング
審査機関に提出できる状態に計画書等を整備し、J-クレジット申請登録を完遂
会員の入会対応、クレジットの認証対応などの全体工程管理によるプログラム運営

●会社概要
物流不動産の開発・管理・運用を一貫して手掛ける、国内屈指の専業不動産グループです。
1964年の創業以来、中小型倉庫のマスターリース事業で圧倒的なシェアを築き、現在は大型物流施設「ロジスクエア」シリーズの開発やアセットマネジメントまで全方位に展開。
「日本、アジア、そして、世界の物流不動産リーディングカンパニー」を目指しています。
2025年よりSMFLグループの一員となり、国内不動産業トップクラスの信用格付け「AA-」を取得。
強固な信用基盤と顧客ネットワークを背景に、非上場化（MBO）後の機動力を活かし、物流不動産＋αの付加価値提供による更なる事業成長を加速させています。

●仕事内容詳細
当社及びグループ会社の内部監査の仕組み作りからその運用、さらには親会社経理部門や内部監査部門からのリクエストに基づく財務報告に係る内部統制の評価とその結果報告など、内部監査業務全般に幅広く従事していただきます。

1.内部監査の実務全般
・年間監査計画の立案補佐
・内部監査（業務監査等）の実施、および監査報告書の作成

2.財務報告に係る内部統制評価・親会社グループへの報告
・財務報告に係る内部統制評価（経営者評価）
・SMBCグループの財務報告ガバナンス要求への対応業務

3.グループ会社の内部監査
・当社グループ会社（ＡＭ会社）の内部監査の補佐

4.各種会議体の運営
・月例で実施される「監査役連絡会」や、四半期ごとの「3様監査会議（会計監査人・監査役・内部監査室）」の準備、運営、議事録等の記録管理、および指摘事項のフォローアップ

5.監査役との日常的な情報連携・高度なインシデント対応
・常勤監査役および非常勤監査役への情報連携の補佐
・緊急事態発生時における適切な初期対応・連携（部門長不在時の一次対応を含む）

6.コンプライアンス・リスク管理部門との連携
・リスク管理（2線）機能を担う法務コンプライアンス部などの関連部門と密に連携した、全社的なコンプライアンス・リスクマネジメントの強化

7.ナレッジマネジメント
・過去の監査に係る経緯・事実関係の確実な記録管理、および組織内のナレッジ継承

8.IT全社統制・システム監査の推進
・社内のIT内部統制評価、システム監査に関連する実務対応

9.内部監査の仕組み・体制のブラッシュアップ

●ミッション・期待役割
▼内部監査組織を確立
上場維持のための財務報告に係る内部統制評価に特化した体制から非上場化後の業容拡大期における内部監査部門体制の確立をしていただきます。

▼財務報告に係る内部統制評価
非上場化後も財務報告に係る内部統制評価は会社法の内部統制システム構築義務及び親会社経理部門及び内部監査部門からのリクエストに基づき継続となっていることから主に財務報告の内部統制評価を継続していきます。

●仕事のやりがい・魅力
AIに置き換えられない力を、仕事を通じて更に向上
内部監査は、生成AIでは代替しきれない「論点設定」「対話」「判断」「提案」が求められる仕事です。
当社でも生成AIを全社的に徐々に導入しつつあります。
AIを内部監査にどのように取り入れていくかは検討中ですが、生成AIの活用を模索しつつ、AI時代に重要性が高まるメタスキルを、取締役や監査役に近いポジションの実務の中で更に磨けます。
CREのような変革期にある組織での実務は、まさに実践を通じた専門的能力開発の絶好の機会となります。
「グローバル内部監査基準 （IIA）」においても、内部監査人はトレンドや新たなリスクについて学び続ける機会を求めるべきとされていますので、CREのスピード感のもと、AIに代替されない、AI時代にこそ求められる「人間ならではのメタスキル」を磨き、高めていただくことが可能です。

水道インフラの分散化を実現する新規プロダクトの普及に向け、施工品質を安定化するための「施工標準化」において、設備設計領域をリードするポジションです。

各住宅へのプロダクト導入をスムーズに進めるため、施工図の作成や技術資料の整備、施工方法の改善、現場課題の解決など、設計・施工技術の観点から「施工標準化」を推進していただきます。


●想定業務例
施工図面の作成や技術資料の整備

稼働物件の実施図、施工図の作成
施工マニュアル・作業手順書など技術資料の作成、整備
施工方法の改善・技術検証

新しい施工方法や工法の技術検証
設計仕様やプロダクト改善へのフィードバック
現場・開発部門との技術連携

現場課題を踏まえた設計改善の提案
開発・生産・施工パートナーとの技術調整
※本社勤務となります。月に1〜2回の出張あり。


●このポジションの魅力
設備設計・施工の専門性を活かしながら、新しい水インフラの社会実装に関われる
開発・施工・事業部門と連携し、プロダクト成長に直接貢献できる
現場対応に留まらず、施工標準化やプロダクト改善など上流領域へ挑戦できる
技術領域の責任者として大きな裁量を持ち、自ら改善を形にできる

業務効率化分業化を推進するため、新たな経理担当者を募集します。

同社およびグループ会社の経理担当として、月次決算業務および日常経理業務をご担当いただきます。自律的に課題を発見し、改善提案を行うことで、同社の成長を支える経理部門の中核を担っていただく重要なポジションです。

＜具体的には＞
1. 記帳・仕訳入力（会計ソフト使用）
2. 経費精算の確認・処理対応（紙、システム操作）
3. 銀行口座管理、売掛金・買掛金管理（webバンク操作）
4. 月次締め処理、連結用データ整理、月次比較レポート作成
5. 経理業務の効率化・業務改善の推進
6. 年次決算業務のサポート

＜魅力ポイント＞
1. 経理チームのメンバーと連携しながら、相談しやすい環境で業務を進められる
2. 経理ルーティンだけではなく、業務改善や仕組みづくりにも関われる
3. スキル・経験により、会計システム導入プロジェクトにも参加可能
4. 本人の希望により将来的にFP＆Aの仕事もチャレンジできる

主力SaaSプロダクトのインフラ構築から運用全般を担当するポジションです。エンジニアチームでは勉強会を定期的に行い技術の底上げを図っており、コードのピアレビューを必須とすることでコード品質向上と知識共有を推進しています。個人が意見を求められる環境で、ディレクターから提示される大まかな仕様をもとに、ディレクター、デザイナー、エンジニアがディスカッションをしながら詳細を詰めていきます。今後も新規機能や新規事業としてのアプリケーション開発を予定しており、インフラ設計を一括して担当いただくため、様々なフェーズを経験できます。また、ユーザーのアクティビティなど各種KPIは社内の誰もがアクセスできる状態になっているため、それをもとにエンジニアが自ら考え企画を提案することも可能です。

具体的な業務内容は以下の通りです。
・アーキテクチャ、改善、自動化（データベース高可用性、オーケストレーション等）
・インフラSRE（モニタリングの効率化、障害対応、自動化）
・インフラ設計・構築
・インフラ運用保守（AWS側も含むメンテナンスの計画と実施）

【業務概要】
主力クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。
同システムは2020年から提供開始され、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。
プロダクトビジョン「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

【具体的な業務】
SaaSプロダクトにおけるAI機能のプロダクトリード、AIプロジェクトの推進、およびAIチームのマネジメント全般を担っていただきます。
AI/LLMを活用したプロダクト開発およびアーキテクチャ設計
既存・新規プロダクトにおけるAI施策（LLMアプリ、AI Agent）の構想設計、技術選定、および本番環境への実装
経営数字を扱う領域における、AIの信頼性（Hallucination対策、堅牢な数値検証ロジック、ハーネスエンジニアリング等）を担保するシステム設計
データのトレーサビリティやセキュリティ（マルチテナント等）を考慮した、堅牢なAI Agent基盤の構築
ビジネス戦略と連動したAIプロダクト開発の技術リードおよびプロジェクト推進
事業責任者、PdM、開発チーム等と連携し、ビジネス上の課題から技術的な打ち手（AI実装）への落とし込み・壁打ちの実施
技術視点から経営レイヤー（CxO等）と協働し、AIプロダクト開発におけるロードマップや技術戦略の策定・推進

【ポジション・部門の魅力】
「生成AIの台頭により、単なるデータの『器』に過ぎないSaaSは価値を失う」と言われる時代において、これからのAI時代に圧倒的な優位性を持つのは、汎用AIが絶対に触れることのできない「企業の非公開データ」、「数字化されないコンテキスト（文脈）」をワークフローの最深部で保持しているプロダクトです。同社には、まさにその環境が整っています。
圧倒的なリッチ・クローズドデータ
市場に出回らない機密性の高いデータの活用
一般的なAI開発では手に入らない、企業内の深くクローズドなデータを保持しており、これを用いた独自のAI開発が可能です。
数字化されない文脈の解析
単なる数値の羅列だけでなく、業務上のメモなど「数字化されない文脈」までをAIに理解させるという、難易度が高い挑戦ができます。
アドインではなく「ビルトイン」
AIネイティブなプロダクトの再構築
既存のSaaSプロダクトに後付け（アドイン）でAI機能を載せるのではなく、コアの設計思想からAIを前提としたプロダクトへと再開発・再構築する、一番面白いタイミングで参画できます。
業務の背景やロジックまで深く理解するAI
例えば予算策定において、単に「前年比105%」という結果の数値を扱うだけでなく、「なぜ105%なのか」という計算式の背景、コンテキスト、ドメインロジックそのものをAIが理解・保持できるような高度なプロダクト構造を作り込んでいます。
高い自由度と意思決定の余白
サービスに依存しない自由な設計思想
外部エージェントサービスをあえてそのまま使わず、ドメインの複雑さに最適化されたコンテキスト注入ができるよう、自社で基盤から作り込みを行っています。
モデル・サービスロックをしない構造
特定のLLMモデルに依存せず、将来的な技術トレンドの変遷に合わせて複数モデルを柔軟に切り替えられるアーキテクチャを、設計段階から採用しています。
一気通貫で先進事例を作る機会
エージェント基盤をマイクロサービスで構築しており、LLMオブザーバビリティ（O11Y）への取り組みなど、業界でも先駆的な事例を自身の意思決定で進めることができます。

当グループとしてさらなる成長フェーズにある当社では、当グループ全体の経理機能を統括し、企業価値向上を牽引いただく経理部長（候補）を募集します。上場企業の経理部長（候補）として、決算・開示・監査対応といった高度な会計実務を基盤に、当グループ経理機能全体の品質・スピード・再現性を高める役割を担っていただきます。単なる管理職ではなく、重要な会計論点については自ら手を動かして確認・判断しながら、経理組織全体をリードしていただくポジションです。
想定業務
○決算・開示業務の統括・レビュー
・月次／四半期／年次決算の最終レビュー
・当グループ各社の決算プロセス管理と品質向上
・監査法人対応の統括（窓口としての折衝・論点整理・調整）
○連結決算業務のマネジメント（関係会社）
・連結精算表、キャッシュ・フロー計算書、セグメント情報等のレビュー
・連結システムの運用監督および最適化
※マネジメントを主軸としつつも、重要論点やイレギュラー案件については、自ら手を動かして確認・判断していただきます。
○開示業務全般の統括
・決算短信・四半期報告書・有価証券報告書などの開示書類作成管理
・開示品質向上および情報開示プロセスの高度化（ガバナンス対応含む）
〇マネジメント・統括業務
・複数テーマ（決算・開示・監査・改善）を同時並行で推進し、優先順位付けと完遂をリード
・内部統制強化、業務プロセス改善の企画・推進
・経営層へのレポーティング、会計関連の課題抽出・改善提案

業務概要
2010年に創業した企業は、主力サービスのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。こうした考えのもと、2026年7月にホールディングス体制へ移行し、グループ会社を設立しました。目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。

グループ会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、グループ会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。

具体的な業務
1. Strategic Initiative設計（新規領域の探索・検証）
・経営陣と連携し、グループが注力すべき戦略領域を定義・言語化する
・対象領域の市場規模・競合・技術トレンドを徹底的に調査・分析する
・小規模なPoC（実証実験）を通じて、参入可否の仮説を検証する

2. Venture Build（事業・会社の立ち上げ）
・グループ内リソースの活用、または外部パートナーとのアライアンス・JV組成など、最適な手段で事業を組成する
・ビジネスモデル構築・プロダクト開発・初期組織づくりをハンズオンで実行する
・立ち上げる事業にマッチした経営人材（CxO候補）の誘致・アサインを行う

3. New SBU Incubation（事業の育成・自立化）
・立ち上げた事業がスケールするにつれ、独立した組織・会社としての体制設計を担う
・ホールディングスとの意思決定ライン・報告体制を整備し、事業が自走できる基盤を作る
・事業の成長フェーズに応じて、SBU化・会社化・spin-offを含む最適な形を検討・推進する

ポジション・部門の魅力
・「次の事業」をゼロから自分で設計できる ：既存事業を運営するのではなく、まだ存在しない事業の「最初の一手」を打てる環境です。
・同グループ全体のアセットを使って動ける ：スタートアップのように0から始めるのではなく、同グループが持つブランド・顧客基盤・資本・ネットワークを武器に動けます。
・立ち上げた事業のトップになりうる： Strategic Initiativeが成長しSBU化・会社化された際、そのヘッドとなることも想定しています
・代表/経営陣と直接構想を議論できる距離感： グループの次の絵を描く議論に、入社初日から参加できます。

【業務概要】
「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」これが同社の掲げるMISSIONです。同社は、バックオフィス業務の統合や運用を通じて、企業が正確な現状を把握し、進むべき道を自律的に選べる「経営環境」を整えています。同社が目指すのは、個人も企業も、自分の人生をあたりまえに選択できる社会です。「攻めてもいい、守ってもいい。続けてもいい、止めてもいい」。誰かに決められるのではなく、あらゆる局面で、納得して自分の意志で道を選べる人を一人でも多く増やしたいと考えています。

【具体的な業務】
・役員陣とのコミュニケーション：代表や役員と週次で目線を合わせ、経営判断を即座に採用戦略へ落とし込みます。
・事業責任者との採用計画のチューニング：各部門の状況に合わせ、現場が本当に必要とする人材要件を定義し、計画を微調整します。
・経営目標に基づいた採用チャネルの選定・予算配分：投資対効果を最大化するための予算コントロール。
・母集団形成 承諾までの全体戦略設計：チャネル選定から歩留まり設計まで、勝てるフローを構築します。
・承諾率向上に向けた課題の特定と打ち手の企画：選考プロセスのどこにボトルネックがあるかを分析し、改善案を即実行します。
・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション
・初回面接/面談の実施
・媒体/スカウト運用（ビズリーチ / doda / AMBI など）

【想定ポジション】
・グループ会社（会計事務所）：経営者が現状を把握し、道を選べるための「信頼の土台」を支える専門家の仲間を募ります。
・グループ会社（バックオフィス運用基盤）：バックオフィス代行に留まらず、DX支援や業務改善の提案を通じて「経営者の余白」を作る仲間を募ります。
・ファイナンス支援：資金調達と実務を統合し、企業が挑戦し続けられる「盤石な財務」を創る仲間を募ります。

●会社概要
当社は創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援に加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介サービスなど複数の事業を展開。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、月次売上高は前年同月比310%成長（2026年4月）と、急成長を続けています。

●業務内容
・経営企画/事業企画支援
　- 全社・各事業における戦略に紐づく重要なデータの定義・収集・管理
　- 経営指標に関するレポートの作成及び分析、施策立案、実行
　- CRMを用いたデータの収集や保守管理
　- 予実管理、経営メンバーとの折衝
・M＆A案件対応（状況に応じてご対応頂く可能性があります）
　- 経営戦略に基づくM&A戦略の立案・ソーシング
　- 買収候補先の調査・分析、案件推進（DD・バリュエーション・契約交渉など）
　- 外部アドバイザーや仲介会社との折衝・プロジェクトマネジメント
　- PMI（買収後の統合）の企画・推進

●ポジションの魅力
・CxOや本部長といった経営層の近くで経験を積むことができ、高い視座で事業戦略に関われる
・急成長企業の主力事業を支える右腕的な役割でありながら自身の取り組む施策で事業に対して直接的にインパクトを与える事ができる

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げる企業でのポジションです。
同社の事業は、創業者が起業するなかで感じた「中小企業の経営課題」を解決したい、という想いからスタートしています。

日本の99％の企業が中小企業に分類されますが、中小企業と大企業の生産性の高さは実に2倍ほどの差があると言われています。「中小企業の生産性の向上」には伸び代があり、日本経済の向上そのものへのインパクトも大きいテーマのひとつです。

中小企業の生産性向上という社会課題に対して、企業では外部パートナー企業への外注という手法と通して解決に向けたアプローチを行っています。適切に外部パートナーに頼ることで、「本業に集中できる環境」を作ることで、生産性の向上に寄与していきたいと考えています。

企業ではその一歩目として、最適な外部パートナーとのマッチングを支援するBtoB向けのプラットフォームを運営しています。発注をしたい企業（カスタマー）と仕事を受注したいパートナー企業（パートナー）との適切なマッチングをITと人の力で生み出しています。

このビジョン実現に向けたプロダクトの改善をプロダクトマネージャーとしてリードしてくださる方を募集しています。

具体的な業務の一例
BtoBマッチングプラットフォーム、同社のSaaS製品のプロダクト進化をミッションに、PdMとして各所を巻き込みながらプロダクトの改善、課題解決を推進していただきます。ユーザーへのアウトカム（提供価値）・事業へ与えるインパクトを考えながら、プロダクトの改善に向き合っていただきます。

1. プロダクトの企画立案や既存プロダクトの機能改善
* プロダクトの課題を見つけ、改善の提案、企画、仮設 検証までのサイクルを推進する
* 仮説検証のため定量的なデータはもちろん、VOCなど定性的なデータの収集、効果検証を行う
* ユーザーにとって使いやすいUI/UXへの改善
2. ロードマップ策定・遂行
3. 社内各部門（営業、サポート、マーケティング）との合意形成、ステークホルダー調整

開発体制について
* 開発チームにPdM（プロダクトマネージャー）、ビジネスチームにPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）を置いた開発体制、組織を構成しています。
* PMMからあがってくる事業としての要望や企画もありますが、PdM自身でもプロダクト改善の企画提案を行います。
* 開発手法として、スクラムを導入しています。
* PdMが、なぜ作るのか（why）、何を作るのか（what）を設定し、デザイナー、エンジニアと相談しながら、どうやって作るのか（how）を検討します。
* エンジニア・デザイナーを中心に関係各所と連携しながら、開発の優先順位決めや、細かい仕様、スケジュールなどを詰めていきます。

チーム・環境
組織構成: 配属部署：プロダクト開発部（在籍人数 : 20名弱）
チーム全員が「顧客に価値を届けるプロダクトをつくりたい」という同じ想いを持ち、プロダクトの要件決めから参加し、エンジニア主体で意見を出しながら開発を進めています。

同社のプロダクト開発体制
* PdM / PMM体制の導入
プロダクトを同社の競争力のひとつにすることを目的に、PdM / PMM体制を導入しました。

* アジャイル開発 / スクラムの導入
開発体制はアジャイル開発を採用しています。1週間単位のスプリントで細かな情報共有と調整を行っています。またデイリー単位でのミーティングも実施しており、困ったことがあればすぐに相談することも可能です。プロダクトごとにチームを作り、KPIや目的を定め、コンパクトな組織のなかで最速で意思決定をしていける体制を整えています。

【業務概要】
グループ会社は、航空運送ビジネスを展開しており、航空機を使用したオンデマンドチャーター運送サービス、また、沖縄県那覇空港を主な拠点として、医療従事者を鹿児島県の離島に搬送するサービスを提供しています。

【具体的な業務】
同社で、プライベートジェット事業、運航部門の責任者としての業務を担っていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
残業は月20時間程度を想定しています。休日出勤が発生する可能性もあります。
上場企業のグループ会社として、安定した環境にて業務に取り組めます。

【会社情報に関する補足】
親会社のWEBサイトに掲載中の「Workstyle（前年度実績）& Office Photo（オフィス紹介）」は、親会社の情報であるため、同社の情報とは異なります。同社に関するご質問等がございましたら、個別にお問い合わせください。

募集概要
「サイバーセキュリティに悩むことのない社会の実現」を掲げ、生成AI時代の課題に対応する革新的なセキュリティ製品・サービスの開発・提供を担う企業でのポジションです。脆弱性診断やセキュアなシステム開発を軸に、進化する脅威と向き合いながら、技術面でも事業面でも成長を続けているフェーズです。直近では同社製品の開発にも取り組んでおり、組織やサービスを拡大しています。
今回は、事業拡大を支えるキーパーソンとして、事業開発職を募集します。技術と組織の両面から開発チームをリードし、仕組みづくりそのものに関われるポジションです。セキュリティの未来を創造する意欲のある方を歓迎します。

募集職種・業務内容
「AI × セキュリティ」領域の新規サービスおよびコンサルティング事業の事業開発を、経営直下の幹部候補としてリードいただきます。プロダクト開発チームと密に連携しながら、Go-to-Market戦略の立案から実行、事業のグロースまでを一気通貫で担うポジションです。
セキュリティのドメイン知識は不要です。中長期的に経営・事業開発を学び、事業を自ら立ち上げ・拡大していきたい方を歓迎します。

●主な業務内容
・「AI × セキュリティ」領域における新規サービス／コンサルティング事業のGo-to-Market戦略の立案・実行
・エンタープライズ企業を中心とした顧客開拓・ビジネス開発
・プロダクト開発チームと連携した、顧客課題起点でのサービス企画・改善
・事業ロードマップの策定とKPI設計、グロースの推進
・経営層・社内外ステークホルダーとの折衝・連携

キャリアパス
STEP 1：事業開発担当（立ち上げフェーズ）
・「AI × セキュリティ」領域のサービス／コンサル事業のGTM戦略立案・実行
・エンタープライズ顧客の開拓、初期の受注・実績づくり
・プロダクトチームと連携した顧客課題の言語化とサービス改善
・セキュリティ・サービスドメイン知識をこのフェーズで習得

STEP 2：事業開発リード／マネージャー（グロースフェーズ）
・事業KPIの設計・管理と、再現性のあるセールス／GTMプロセスの構築
・数名規模のチームのマネジメント、メンバーの採用・育成
・パートナーアライアンスや新規チャネルの開拓
・単一顧客対応から「勝ちパターンの仕組み化」への移行

STEP 3：事業責任者（事業部長／プロダクトオーナー）
・事業P/L責任を担い、事業全体の戦略と投資判断をリード
・新規プロダクト・新規サービスラインの企画と立ち上げ
・経営会議への参加、経営層との事業方針のすり合わせ

STEP 4：経営幹部（役員／新規事業統括）
・複数事業・事業ポートフォリオの統括
・全社の事業戦略・経営戦略への参画
・新規事業の連続的な創出をリードする役割

ポジションの魅力
生成AI時代の到来とともに、企業のDXは加速し続ける一方、新たなセキュリティリスクも急増しています。
「サイバーセキュリティに悩むことのない社会の実現」のために、システム開発のセキュリティコンサルをはじめ、Webアプリケーション、スマートフォンアプリケーションやIoT機器における脆弱性診断・ペネトレーションテストなどのサービスを展開しています。
システム開発においては、開発後の脆弱性診断だけを行って安心するのではなく、設計の段階からセキュリティを考慮して設計を行い、開発の途中においてもセキュリティのチェックを行うことが重要だと考えられています。システム開発事業においてもそれらの実現ができるような仕組みを構築するために日々研鑽を積んでいます。
また、地方でも給与面・待遇面で東京に劣らない環境を作り、地方の出身者や若者のU/Iターン先になることを目標に、複数の地方オフィスを開所し、業務拡大しています。

業務概要:
物流・製造領域における事業戦略の設計・優先順位付けから、投資/継続/撤退判断に必要な材料づくり、施策の事業貢献検証までを一気通貫で担当します。

具体的な業務:
1. 事業戦略・重点テーマの設計
* 本部全体の戦略設計、重点テーマの定義、優先順位付け
* 中期視点での伸長領域・打ち手の仮説立案と論点整理
2. 外部環境の把握・示唆抽出（マクロ/制度/業界）
* 世界情勢、マクロ環境、国内トピックス、法改正等の継続的なウォッチと示唆抽出
* 物流業界の人手不足、制度・国の動き等を踏まえた打ち手の探索（勝ち筋仮説）
3. 内部環境（現在地）の可視化
* 既存の実績データ（売上/粗利/稼働/継続率/品質指標等）を用いた現状把握
* 顧客セグメント別・サービス別・地域別など、複数軸での構造分析
* 現場/運用/営業のレベル感・ボトルネックの整理（戦略に効く前提条件の明確化）
4. 投資・継続・撤退判断の材料づくり
* 投資判断に必要な論点設計（市場性/収益性/実行可能性/リスク等）と意思決定資料の作成
* 継続/撤退の判断基準設計、定例レビュー設計
5. 施策の事業貢献検証（数値分析）
* 施策のKPI設計、効果検証、示唆の抽出
* 学びの蓄積と、次の戦略・優先順位への反映

やりがい・魅力:
* 物流・製造領域の戦略を、外部環境×社内データの両面から設計し、意思決定に直結するアウトプットを出せる
* “感覚”ではなくファクトを軸に、投資・継続・撤退の判断基準を磨き込める
* 法改正・政策動向など、業界構造が動く局面で、打ち手の発見と勝ち筋づくりに関われる
* 複数部門の実績データを横断して扱い、柔軟な仮説検証を回しながら戦略をアップデートできる

業務概要:
・事業拡大や新規事業に伴う労務課題の抽出と、スピード感を重視した解決策の実行。
・「デジタル判断可能な業務」の比率を高め（目標50%超）、属人化を排除した「誰がやっても同じ」状態（BPR）の完遂。
・組織サーベイや労務データを活用し、経営判断に資するレポートや提言を行う。
・POCや契約、制度設計の初動から事業部に入り込み、「後で対応」ではなく「事前に相談される労務」の関係性を構築する。
・メンバーマネジメント（10-15名程度）

ミッション:
「社員が活躍し続けられる環境づくり」と「健全に成長し続けるための安全網の整備」をミッションとします。
単なるトラブル対応や定型業務の管理にとどまらず、事業の成長スピードを落とさずにリスクをコントロールする「戦略労務」を実現することが最大のミッションです。トラブル対応は最終手段であり、「予防」こそが本質であるという考えのもと、事業と他部署の理解を深め、判断基準を揃えることで、迷いのない組織運営をリードしていただきます。

ポジションの魅力:
・「攻めの労務」への挑戦：定型業務を回すだけでなく、事業成長を阻害せずにリスクヘッジする高度な判断が求められます。経営に近い距離で「事業を伸ばすための労務」を体現できます。
・急成長フェーズのダイナミズム：多角化する事業フェーズにおいて、前例のない課題に対し、ゼロベースで仕組みを構築する経験が積めます。
・組織開発へのコミットメント：「チームの力を事業成長のエンジンとして発揮できる組織」を作るため、メンバーの強みを活かしたマネジメントや、AI・ツールを活用した業務変革に裁量を持って取り組めます。

決算業務や監査法人対応を中心に、経理・会計業務全般と販売管理部門のマネジメント業務を担当いただきます。

また、CFOや経営陣と連携しながら、会計プロセスの整備や内部統制の構築など、財務会計機能の高度化にも取り組んでいただきます。

財務会計領域のうち、現在は経営管理部の部長が販売管理部も兼務しております。
まずは販売管理部をリードいただきながら、ゆくゆくは財務会計領域全体のマネージャーを担うことを想定しています。


●具体的な業務内容

月次・四半期・年次決算業務
業務フローの設計・改善・標準化
会計システムおよび周辺オペレーションの整備
監査法人対応
販売管理部門のマネジメント
経営陣向けレポーティング資料の作成
各部門と連携した管理体制の構築・改善
日常経理業務の運営および改善
会計論点の整理および会計処理方針の検討
税理士等の外部専門家との連携
内部統制の整備・運用
開示対応、IPO準備

●会社概要
当社は「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業です。

●全社戦略
「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●Marketing部門について
当社はBtoC向けAI Agent SaaSを中心に、エンタープライズへの導入を加速させています。
M&Aによる事業ポートフォリオ拡大に伴い、マーケティング機能の独立した強化が必要なフェーズに入りました。
Marketing部門は、当社本体と電話放送局の両社を対象に、需要創出を起点に営業活動を加速させる組織です。

●ポジションのミッション
当社及び電話放送局のBtoB需要創出を一気通貫でリードする。
市場・顧客・競合の理解に基づくマーケティング戦略の立案から、デジタル・コンテンツ・ウェビナー・イベント・ABM等の施策実行、営業との連携設計までを自ら手を動かして担い、商談創出パイプラインを安定供給する責任を持ちます。

●業務概要
当社および電話放送局のBtoBマーケティング責任者として、戦略立案〜施策実行〜KPIモニタリングまでを一気通貫で担当します。

●業務詳細
◎マーケティング戦略立案
・ターゲット業界・顧客セグメントの仮説立案、ICP（理想顧客像）定義
・競合・市場ポジショニングの分析、メッセージング設計
◎需要創出施策の立案・実行
・デジタル施策（SEO・コンテンツ・SNS・広告・ウェビナー）の企画と実行
・展示会・カンファレンス・共催イベントの企画運営（BtoBマーケの主力チャネル）
・ABM（Account-Based Marketing）の対象アカウント選定と施策展開
・タクシー広告等の上位ファネル施策の前段階で、Web・展示会・ABM等のチャネルを最大限活用したパイプライン獲得最大化
◎営業組織の巻き込み・連携
・インサイドセールス・フィールドセールスとのSLA（リード受け渡し基準）設計
・商談化率・受注率に基づくマーケ施策のチューニング
・マーケ施策を営業現場に浸透させ、組織として実行に移すための社内推進
◎コンテンツ制作
・ホワイトペーパー・事例コンテンツ・ブログ記事の企画と制作ディレクション
・顧客事例のインタビュー設計、ナレッジの言語化
◎KPIモニタリングと改善
・リード数・商談数・受注貢献額のダッシュボード設計と運用
・マーケティング投資のROI最大化
◎AI/Agent活用によるマーケティングオペレーション設計
・リード分析・コンテンツ生成・ターゲティング・効果測定にAI/Agentを実装し、レバレッジを利かせる
◎経営層へのレポーティング
・マーケKPI・パイプライン・投資対効果のモニタリングと改善提案

●このポジションの魅力
・0→1のマーケ立ち上げ：本格的なマーケ機能を自ら立ち上げ、責任者として組織を作れる
・AI×マーケの最前線：自社開発のAI Agentを訴求するマーケと、自身のマーケ業務のAgent化を同時に進められる
￥経営人材への道：複数事業のマーケを統括する立場から、CMO候補・事業責任者・経営幹部への道が開かれている

●キャリアパス
・短期
　マーケティング責任者 → シニアマーケティングマネージャー

・中長期
　当社グループのCMO候補
　M&A買収先（グループ会社）のマーケティング責任者
　事業責任者・経営幹部

【業務概要】
顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。
マーケティングオートメーションツールやAIソリューションの提供を通じ、BtoC企業におけるグロース支援を実施しています。BtoC企業にとっての顧客である生活者（会員・消費者）とのエンゲージメントの最適化を目指しています。
カスタマーサクセス（CS）は、単なるサポート役ではありません。クライアントの成功体験を創出し、LTV最大化・プロダクトの進化まで担う、事業成長の最前線です。
日本を代表するBtoC企業での導入実績を有しており、特に総合通販業界・金融業界（クレジットカード等）・EC業界等で事業成長に寄与するエンジンとして活用されています。

【具体的な業務】
ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せいたします。
・BtoB SaaSにおけるアップセル/リテンション提案
・データを活用した提案型営業、KPI設計と運用管理

【ポジション・部門の魅力】
BtoC企業と生活者との接点（スマホアプリ・メール・Webサイト等）を通じたブランド体験は日々変化が起きています。
しかしながらポテンシャルのあるデータが眠ったまま利活用できていない状況を多く目にします。プロダクトの提供を通じ、BtoC企業側のデータリテラシー・マンパワー不足により手が回っていない状態を解決し、真のデータの活用の実現を目指しています。
プロダクトの本質的な価値を届けるには「使いこなしていただくための支援」、つまりCSの力が不可欠です。
ただ導入するだけでなく、成果を共に作るパートナーとして並走する仲間を求めています。

「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
同社は「AI Agent × M&A」を全社戦略とし、複数の主力製品を展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

このポジションのミッションは、AI Agentソリューションを安定的に運用し、継続的に成果を出し続けられる状態を維持・向上することです。クライアントの業務・システム環境に深く入り込み、導入後のソリューション運用・保守・改善を統括します。

具体的な業務:
同社ソリューションを導入済みのクライアント（および新規導入プロジェクト）に対し、ソリューション運用・保守・改善の責任者として以下を担当します。

1. ソリューション運用マネジメント
* 複数クライアントの運用プロジェクトを統括
* SLA管理、品質管理、インシデント対応の指揮
2. クライアント業務要件の翻訳
* クライアント固有の業務フロー・システム要件をソリューション運用に落とし込み
* 運用ルール・手順書の整備
3. Tech部門との連携
* バグ・機能改善要望をプロダクトチームに連携、優先順位調整
* 新機能リリース時の運用設計
4. 継続的改善
* 運用データの分析、運用効率化の提案
* 自動化・AI化による運用コスト削減
5. クライアント窓口
* 運用報告、定例会運営、エスカレーション対応

このポジションの魅力:
1. AI Agent時代の最前線: 生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションの運用設計・改善を最前線で経験できます。
2. 最短の成長環境: 複数プロダクト・複数クライアントの運用を統括することで、事業横断の視座が短期間で身につきます。
3. 経営人材への道: 運用品質を軸にした事業責任者、あるいはM&A買収先の運用改革担当として活躍する道が開かれています。

キャリアパス:
* 短期: Manager → Senior Manager → Director
* 中長期:
* 運用統括責任者・事業責任者
* M&A買収先企業の運用改革・PMI担当
* Tech部門と連携したCustomer Reliability Engineering領域のリード

決済アプリにおけるペイメント機能にとどまらず、包括的な金融サービスの提供をすることにより、ユーザーにとって利便性の高い金融プラットフォームとして飛躍するため、グループ各社商品とのクロスユースの向上、マーケティング活動全般の業務を推進していただきます。

決済アプリを活用したグループ各社サービスへの媒介・送客推進（主に保険代理業、銀行代理業、金融商品仲介業）などグループ連携を軸とした営業企画・マーケティング推進やポイントを活用したポイント運用サービスの企画運営業務に従事頂きます。

当部署はグループ各社と密に連携しながら業務を推進する機会が多いことから、同社単体だけではなくグループ全体のサービスに幅広く関与しながら業務を推進頂けるポジションとなります。また、同社主力事業である決済・チャージに連動させたポイント還元施策などの企画・立案やグループ外の金融事業拡大および新規事業開発などにも従事頂きます。

（ご入社直後）
・決済アプリを活用した金融サービス拡大に資するマーケティング業務
・ポイント運用サービス拡大に資する企画運営業務
・金融グループ各社への金融サービス媒介・送客施策等の企画立案および実行・改善
・ステークホルダーとの調整・折衝・交渉
・金融グループ各社との共同施策推進や連携機会の探索・創出

（変更の範囲）会社内のすべての業務

当社が投資するホテル・旅館等の宿泊施設を中心に、案件ソーシング、物件取得から運用、改修工事、売却まで様々なポジション
・投資案件の評価・戦略立案から実行、オペレーターとの連携まで幅広く関わり、資産価値の最大化と事業成長に直結する意思決定を担当していただきます。
・バリューアップの実行から収益最大化、改修工事をメインとしたプロジェクトマネジメントの実行
・取得チームと非常に近い距離で連携しながら、アセットマネジメントとしての専門性を確立し確実な案件管理

具体的な業務例 業務内容は一例で、成長に応じて様々な業務に携わっていただきます
1. 物件取得業務
・ビジネスプラン、アンダーライティングの策定
・取得後のバリューアップ戦略立案
・エグジット戦略の設計
・将来的なREIT組成を見据えた仕組みづくり
2. バリューアップ施策の実行推進（プロジェクトマネジメント）
・改修計画の具体化
・設計会社・施工会社の選定／マネジメント
・工程・予算・品質管理
・運営改善施策の実行管理
3. アセットマネジメント
・予算策定・実績管理、KPIモニタリング
・NOI最大化施策の実行
・銀行との期中折衝、コベナンツ管理

当社で働くことの魅力
1. 投資判断の最前線で裁量を発揮
・少数精鋭のチームで、重要案件の意思決定に直接関わるポジションです
・投資事業、ホテル・旅館等の運用の全プロセスに携わり、経験と実績を個人の資産として習得できます
2. 金融・不動産・事業戦略を一気通貫で経験
・ひとつの業務の枠にとどまらず事業価値向上の視点を持つことができ、次世代のリーダーとなる部門長候補・幹部候補を目指し成長できる環境です
3. 高水準の年収・成果に見合う評価
・責任範囲が広く、意思決定への関与度も高いため、成果を正当に評価されるポジションです
・単なる財務リターンだけでなく、宿泊施設の再生事業として社会的インパクトのある投資に携わることが出来ます

入社後は、経営陣や各事業責任者と連携しながら、全社の重点施策の推進、事業成長に向けた課題整理、社内外への発信強化、組織横断プロジェクトの推進などからお任せします。
経験や志向に応じて、経営計画、新規事業開発、ブランディング、組織開発などへ領域を広げていただく想定です。

【このポジションの魅力ポイント】
●キャリアの広がり：経営全体を見渡す力が身につき、将来のCXO候補としての成長が見込める環境であること
・経営戦略・新規事業・組織開発・ブランディングと、経営の多面的なテーマに挑戦できる。
・経営陣と共に意思決定を行うことで、単なる担当者ではなく「経営を担う視座と実行力」を得られる。
・成長企業の中核に身を置きながら、将来的にはCSOや事業責任者へのキャリアパスが現実的に見える。

●裁量権・意思決定への関与：経営陣直下での高い裁量と、白紙の戦略を自ら描き実行できる手触り感
・「考えるだけでなく、動かす」までを一貫して担える立場。
・上場企業のような階層構造や決裁の壁がなく、スピード感を持って意思決定・推進できる環境。

●経営インパクト・価値貢献：全社横断の経営テーマに深く入り込み、「会社の未来をつくる」実感を得られる
・単発の企画にとどまらず、会社の方向性や事業成長そのものにレバレッジをかけられる
・経営課題に対し、外部パートナーではなく「中の人」として本質的な解を出すチャレンジができる。

【どんな環境か？】
・机上の空論ではなく、自ら周囲を巻き込み、泥臭く実行（ハンズオン）していくことが評価されるカルチャーです。
・毎月のように新しいテーマや施策が生まれ、硬直化とは無縁な環境。
・全社戦略や新規事業開発の意思決定が圧倒的なスピードで進み、打った手の成果がすぐに見える。
・市場や組織の変化を先取りしながら、「変化を読む側」から「変化を創る側」へのステップアップが可能。

グループ会社は“Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指して”を掲げ、優れた知見と高品質なサービスを通じて資本市場と世界経済の信頼構築に取り組んでいます。

同社ビジネスパートナーは、東京・沖縄・福岡の3拠点が連携し、会計／税務／人事給与のBPO（マネージドサービス）と、業務可視化・標準化・DXのコンサルティングを掛け合わせたサービスを提供するアウトソーシング専門会社です。
同社のネットワークと、グループ会社が持つ専門性を生かし、「構想 → 標準化 → 自動化 → 運用定着」までを一気通貫で支援できることが大きな強みです。

所属チーム（Delivery Team）は、経理・会計のアウトソーシングを行う「デリバリー拠点」として、拠点を中心とするクライアントの実務を支える重要な役割を担っています。日常経理から月次・年次決算、会計基準対応、税務補助まで幅広い業務を担当し、拠点や他のメンバーと密に連携しながら安定的かつ高品質なサービスを提供しています。
スタッフ層は、日次・月次業務という運用の土台を正確かつ丁寧に遂行し、決算早期化や標準化、業務効率化を支える最前線の実行者として重要な役割を担います。また、Transformation Teamが整備した標準化・DXの仕組みを活用し、クライアントの経理高度化を推進していくことも特徴です。

このポジションでは、記帳代行や支払処理、月次・年次決算補助、税務関連資料作成など、経理の基礎となる幅広いオペレーション業務を担当いただきます。標準化された手順やテンプレート、チェックリストなどが整備されており、未経験領域にも取り組みやすい環境です。また、拠点での案件に携わる機会が多いため、「ニアショアの効率性 × 大規模案件の経験」の両方を積みながら成長できるポジションです。

【日常経理・会計オペレーション】
・記帳代行（仕訳入力、試算表作成）
・支払処理・AP/AR管理
・経費精算チェック
【月次・年次決算補助】
・月次／年次決算サポート
・決算関連資料の作成
・拠点との連携によるレビュー対応
【税務関連補助】
・法定調書作成
・税務申告に関する資料作成（グループ会社との連携）
【標準化・運用整備】
・業務手順の整備（チェックリスト化・簡易マニュアル作成）
・テンプレート更新・改善
・プロセス改善の提案
【オンサイト／協働業務】
・必要に応じてオンサイト業務
・拠点や他のメンバーとの業務連携（3拠点モデル）

福岡拠点は拡大フェーズにあり、チームの立ち上げ期に関われる貴重な経験を積むことができます。若手中心で協力し合うアットホームな雰囲気の中で、拠点や他のメンバーと協働しながら、幅広い業務に触れることができるのも大きな魅力です。また、オペレーションだけでなく、希望や成長に応じて難易度の高い会計業務（連結支援 など）にも挑戦できます。福岡にいながら拠点レベルの会計実務と標準化・仕組みづくりを経験でき、将来的にはリーダー層やマネジメント層へのキャリアパスも描けます。
働き方の柔軟性も高く、リモートワークは週3日が基本のハイブリッドスタイル。研修制度やキャリアサポートも非常に充実しているため、「成長しながら長く働ける」環境が整っています。

合弁会社（JV）設立に伴う、人事オペレーション業務（給与計算・福利厚生）を担当します。
JVにおける給与計算および福利厚生業務について、制度・業務フローの最終確認、システムテスト、運用面での調整を行い、開業後の運用を支える役割を担います。
また、英語を用いて関係者と連携しながら、運用上の課題対応や改善にも携わります。
あわせて、同社本体の福利厚生関連オペレーション業務の一部を担当します。

【概要】
「誰もが安心して資産を育てられる社会をつくる」というミッションを掲げる、日本発の独立系スタートアップ証券会社でのポジションです。
日本の家計金融資産は過去最高を更新し続けていますが、その大半は今も現預金として滞留しており、運用資産の比率は欧米と比べて低い水準に留まっています。
背景には、既存の証券会社・金融機関が抱える商品ラインナップや営業スタイル、システムの制約があると同社は考えています。
同社は、この構造的な課題に対して、テクノロジーを軸にした事業づくりに取り組んでいます。
直近では、世界最大の運用会社と提携した「全自動の資産運用サービス」をリリースし、本格的なウェルスマネジメント企業へと進化をつづけています。
国内大手金融機関からの出資を受け、その審査プロセスもクリアしているという信頼性も特徴の一つです。
また、組織としては「AIネイティブ」を志向しており、AIをエンジニアリングや日々の業務に組み込み人とAIの最適な役割分担を追求しています。こうした開発体制のもと、証券という規制業界において短期間でプロダクトを生み出すサイクルを実現できるのも、同社の特徴の一つです。

【ポジションのミッション】
取り扱いが広がる商品群について、証券オペレーションを正確かつ再現性高く回せる状態をつくること。
「誰もが安心して資産を育てられる社会をつくる」というMissionの実現には、プロダクトやアドバイザリーの品質だけでなく、それらを支えるオペレーションの確実性が不可欠です。
オペレーションは単なる事務処理ではなく、サービスの品質・信頼・継続性を支える、事業そのものの構成要素です。
取り扱う商品・サービスが広がる局面では、既存の手順を運用するだけでなく、業務上のリスクを見極め、関係者と連携しながら、再現性高く回る仕組みをつくることが重要になります。
証券業務の専門性と、テクノロジー・AIを活用した業務設計を組み合わせ、新しい証券オペレーションの形をつくっていく役割です。

【このポジションの特徴】
1. 取り扱いが広がる商品群の業務フローを、設計段階からつくれる
既存フローに沿った運用にとどまらず、日本株・外国債券等に必要な業務要件、プロセス、チェック体制、例外対応、チーム運用の仕組みづくりまで関われます。細分化されやすい領域に横断的に関与し、証券業務における「仕組みを作る側」に立てる貴重な機会です。
2. AI活用を前提に、少人数でも確実に機能する証券オペレーション体制をつくれる
同社はAI活用を全社方針として重視しており、ドキュメンテーション、調査、チェック業務、自動化を業務設計に取り込むことを前提としています。
この役割では、「何をAIに任せ、何を人が判断するか」を、証券業務の規制・リスクを踏まえて設計することも重要です。単なる効率化にとどまらず、少人数でも安全かつスケーラブルに機能する証券オペレーションの新しい形を実践できます。
3. 銘柄管理・決済・CA対応など、証券オペレーションの中核業務に広く関われる
日本株または外国債券の経験を起点に、銘柄管理、決済、配当金・コーポレートアクション対応、取引管理、例外対応などへ担当領域を広げていけます。日々の業務運用だけでなく、業務フローの構築・改善まで担うため、証券オペレーションの実務力と設計力をあわせて高められる環境です。
4. 既存チームの支援を受けながら、証券業務の全体を見て設計できる
入社後のキャッチアップは既存Opsメンバーが支援します。銘柄管理、決済、CA対応、証券経理、システム化検討など、証券業務の広い領域に関わりながら、業務設計に裁量を持って取り組める環境です。証券オペレーション経験者はもちろん、金融機関向けのシステム開発・BPO・業務改善PJ経験者にとっても、業務設計者の立場に転じる機会になります。

【業務内容】
1. 新商品取り扱いに関する業務フロー構築・運用
　● 日本株・外国債券等に関する業務フローの構築・運用、銘柄管理
　● 取引先証券会社との決済業務
　● 配当金・コーポレートアクション（CA）対応
　● 取引管理、業務リスク・例外対応の整理
2. 顧客・口座・入出金等に関する証券オペレーション業務
　● 口座開設審査・開設手続き
　● 顧客問い合わせ対応
　● 入出金処理・各種手続き対応
　● 証券経理
3. 業務プロセスの改善・高度化
　● 業務フロー、チェックリスト、例外対応パターン、運用ルールの整備
　● 必要な業務要件の定義・システム化検討
　● AI・自動化・ドキュメント化の活用
　● チームで安定的に運用できる体制の整備

【入社後に期待すること】
● 短期
　● 口座開設、顧客問い合わせ対応、入出金処理を含む既存オペレーション業務、システム、関係者、外部委託先・取引先との役割分担を理解する
　● 日本株または外国債券領域で必要となる業務論点を洗い出し、優先度を整理する
　● 銘柄管理、決済、配当金・CA対応などの主要業務について、業務フロー、チェックリスト、例外対応パターンを整備する
　● 業務上のリスク、コンプライアンス上の確認事項、システム化・自動化すべき論点を整理する
　● エンジニア、コンプライアンス、Biz、外部関係者と連携し、運用開始に必要な業務要件を定義する
● 中長期
　● 日本株・外国債券等の取り扱い拡大に対応した業務フローを整備し、チームで安定運用できる状態をつくる
　● AI活用・自動化・ドキュメント化を組み合わせ、属人的な運用に依存しない仕組みを構築する
　● 銘柄管理・決済・CA対応・取引管理などの中核業務について、運用上のリスクや改善余地を継続的に特定する
　● 商品・サービスの拡張に対して、オペレーション側から論点整理・要件定義・プロセス改善をリードする

グローバル戦略グループの日本拠点として、経営・事業戦略立案やM&AディールにおけるBDD（ビジネスデューディリジェンス）及び事業計画策定支援等を行います。また、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点から支援します。

A. 経営・事業戦略の立案
1. 経営・事業戦略の立案
2. 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3. 成長戦略の立案・実行支援
4. 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
5. マーケティング戦略等の立案・実行支援や業務管理手法に係る立案・実行支援など

B. M＆AディールのPreディール及びInディール段階に係る支援
1. Pre ディール （M&A戦略策定支援、重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2. In ディール（BDD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）

C. Value Creation戦略構想立案及び戦略実行に係る伴走支援
1. Value Creation戦略策定及びプロジェクトの全体統括・設計
2. 個別機能におけるValue Creation（以下、事例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性があります。

業務概要:
展示会という場で最適なビジネスマッチングの場を提供し、事業拡大中の企業にて、展示会とそれに関係するセミナーやパーティー等の体験を設計し、来場者の「来たくなる理由」を創出するための来場体験のコンセプト設計と場づくりの企画・実行を担当します。

具体的な業務:
イベントの成功を支える準備・運営業務全般を担当します。展示会場の設営管理からイベント当日の円滑な運営まで、多岐にわたる業務を通じて、イベントのクオリティを担保する重要なポジションです。

1. 来場動線/コンテンツ/演出/空間などCX全体の構成提案
2. 来場満足度向上施策の設計と改善（事後調査含む）
3. プロモーション担当と連携した体験価値のメディア発信
4. 展示ブースのレイアウト設計、設営計画の立案
5. 協力会社（設営業者、資材業者など）の選定、発注、進捗管理
6. 予算管理、スケジュール調整
7. 会場設営、機材や備品の搬入・設置ディレクション
8. イベント当日の会場全体の管理・運営、問題発生時の迅速な対応
9. 来場者および出展社への対応・サポート
10. 撤収作業の管理

業務概要:
担当チームのストアマネージャーとして、担当チームをはじめとするパートナーとの円滑なコミュニケーションを軸に、公式グッズ店舗／イベント運営の責任者を担っていただきます。売上・コストのマネジメント、現場オペレーションの最適化、ファン体験向上に向けた施策立案 実行までを一気通貫でリードし、社内外のステークホルダーをつなぎながら、売上最大化と安定運営を実現します。
また、担当パートナーと同社の「すべてをコネクトする」役割として、現場起点の課題を抽出し、他部門（MD／EC／マーケ／物流／CS等）と協業して解決まで推進いただきます。
※他チームで大規模イベントが発生する際、ヘルプとして出張いただく可能性があります（例：国際的なスポーツイベント開催時、海外チーム来日時 等）。

具体的な仕事内容:
ストアマネージャーとして、
- パートナーコミュニケーション／調整（対外折衝の窓口）
- 担当チーム・施設関係者等との定例コミュニケーション、運営方針・課題のすり合わせ
- 企画・施策・運営変更に関する合意形成、調整、実行管理
- 現場情報の整理と社内共有（意思決定に必要な論点・選択肢の提示）
- 課題設定 解決までの推進（現場起点のプロジェクト推進）
- 売場／導線／オペレーション／在庫／販促などの課題抽出と優先順位付け
- 打ち手の設計（目的・KPI・スケジュール・体制）、実行、効果検証、改善の定着
- 重大トラブルや突発対応時の一次ハンドリングとリカバリー推進
- 売上・コストのマネジメント（数値責任）
- 売上計画・予算管理（売上、原価、各種運営コスト）
- KPIモニタリング（売上、入店数、CVR、客単価、在庫回転 等）と改善アクションの主導
- 施策別の振り返り・レポーティング（パートナー／社内向け）
- 他部門と協業した施策立案・実行（売上最大化）
- MD／EC／マーケ／物流／CS等と連携した、販売施策・プロモーション・売場づくりの企画推進
- 新商品ローンチや試合日販促の設計、現場への落とし込み、運営統括
- 需要変動を踏まえた在庫方針・追加投入判断、欠品／滞留の予防と改善
- 店舗／イベント運営統括・チームマネジメント
- シフト・人員配置の設計、現場指揮（混雑対応、導線、レジ、待機列等）
- SOP整備・運用、品質／安全衛生管理、金銭管理などの統括
- スタッフ育成・評価、外部ベンダー／人材パートナーの管理・調整
- 出張ヘルプ（必要に応じて）
- 他チームの大規模イベント時の運営サポート（短期出張の可能性あり）

仕事のやりがい、魅力:
このポジションの醍醐味は、店舗運営の枠を超えて、担当チーム・関係者との信頼関係を土台に「現場で起きていること」を起点に事業を前へ進められる点です。
ストアマネージャーとして、日々の売上・コスト・KPI（入店数／CVR／客単価／在庫回転等）を見ながら、売場・オペレーション・在庫・販促の課題を自ら定義し、意思決定と実行をリードします。
また、社内の複数部署と連携し、企画を“現場で回る形”に落とし込んで成果につなげることが求められます。単なる調整役ではなく、パートナーと同社の「すべてをコネクトする」ハブとして、関係者を巻き込みながら解決までやり切る――そのプロセス自体が、キャリアとしての強い武器になります。
さらに、他チームの大規模イベントへのヘルプ出張が発生する可能性もあり、通常の店舗運営では得られないスピード感とスケールの現場を経験できます。スポーツの熱量が高い環境で、ファンにとって最高の購買体験をつくり、数字でも成果を出す。そんな手触りのある挑戦ができるポジションです。

Wholesale部門にて、プロ野球球団・Jリーグクラブ・Bリーグクラブをはじめとするスポーツチームやイベント関連商品のBtoB販売・卸営業、および商品供給に関わるオペレーション全般をお任せします。
同社が取り扱うユニフォーム、アパレル、タオル、雑貨、応援グッズなどを、取引先・販売チャネル・イベント特性に合わせて最適に届けることで、より多くのファンが公式グッズに触れられる機会を広げていくポジションです。
単なる受発注対応にとどまらず、MD、リテール、EC、ロジスティクス、倉庫、外部パートナーと連携しながら、販売計画、在庫配分、納品調整、売上管理、取引先対応まで幅広く推進いただきます。スポーツビジネスの成長を支えるBtoBチャネルの中核として、ファン体験の拡大と売上最大化に貢献していただきます。

具体的な仕事内容

卸販売・取引先対応
既存取引先への商品提案、受注対応、納品調整
新規取引先・販売チャネルの開拓サポート
取引先ごとの販売状況、在庫状況、納品スケジュールの管理
商品情報、価格、納期、販売条件などに関する社内外の調整
取引先からの問い合わせ対応、課題解決、関係構築

受発注・在庫・納品管理
卸販売に関する受発注データの作成、管理、システム入力
商品別・取引先別の在庫確認、出荷指示、納品進行管理
欠品・過剰在庫・納期遅延などのリスク把握と対応
倉庫、物流パートナー、社内関連部門との出荷・配送調整
店舗・イベント・ECとの在庫バランスを踏まえた商品供給の調整

売上管理・レポーティング
卸チャネルの売上実績、出荷実績、在庫状況の集計・分析
取引先別・商品別の販売動向の把握
売上最大化に向けた追加提案、在庫消化施策の検討
月次・シーズンごとのレポート作成
数値をもとにした業務改善、販売計画の精度向上

社内外との連携・業務改善
MD部門と連携した商品展開・販売タイミングの調整
Retail／EC／Logistics部門と連携した在庫・納品・販売施策の推進
スポーツチーム、イベント、販売先の特性を踏まえた商品供給体制の構築
業務フロー、管理ツール、受発注プロセスの改善
トラブル発生時の原因整理、再発防止策の検討・実行

※出張あり（頻度は低いです）

仕事のやりがい、魅力

このポジションの魅力は、同社が展開する公式グッズを、店舗やECだけでは届ききらないさまざまな販売チャネルへ広げ、より多くのファンに届けられる点です。

Wholesale部門は、取引先対応、受発注、在庫、物流、売上管理をつなぐ“ハブ”のような役割を担います。MDが企画した商品、倉庫にある在庫、販売先のニーズ、試合やイベントのタイミングをつなぎ合わせ、「どの商品を、どこに、いつ、どれだけ届けるか」を考え、実行していく仕事です。自分の調整や判断が、売上や在庫効率だけでなく、ファンが商品を手に取れる機会そのものに直結する手応えがあります。

また、スポーツビジネスならではのスピード感も大きな特徴です。チームの成績、選手の活躍、記念試合、優勝争い、大型イベントなどによって需要が大きく動く中で、社内外の関係者と連携しながら最適な供給を実現していきます。予定通りに進める力だけでなく、変化に応じて柔軟に考え、関係者を巻き込みながらやり切る力を磨くことができます。

同社は、公式ライセンスグッズの企画・製造・販売を一気通貫で担う成長企業です。Wholesale領域においても、既存のやり方を守るだけではなく、販売チャネルの拡大、業務フローの改善、データを活用した在庫・売上管理など、事業成長に向けた新しい取り組みに挑戦できる環境があります。

「スポーツに関わる仕事がしたい」「営業・受発注・在庫管理・物流調整などの経験を、よりスケールの大きな事業で活かしたい」「ファン体験を支える裏側の仕組みづくりに関わりたい」という方にとって、ビジネスの手触りと社会的な面白さの両方を感じられるポジションです。

業務概要
担当スポーツチームのストアマネージャーとして、担当スポーツチームをはじめとするパートナーとの円滑なコミュニケーションを軸に、公式グッズ店舗／イベント運営の責任者を担います。売上・コストのマネジメント、現場オペレーションの最適化、ファン体験向上に向けた施策立案 実行までを一気通貫でリードし、社内外のステークホルダーをつなぎながら、売上最大化と安定運営を実現します。
また、担当パートナーと企業を「すべてをコネクトする」役割として、現場起点の課題を抽出し、他部門（MD／EC／マーケ／物流／CS等）と協業して解決まで推進します。
※他のスポーツチームで大規模イベントが発生する際、ヘルプとして出張する可能性があります（例：ワールド・ベースボール・クラシック開催時、海外サッカーチーム来日時 等）。

具体的な仕事内容
ストアマネージャーとして、
- パートナーコミュニケーション／調整（対外折衝の窓口）
- 担当チーム・施設関係者等との定例コミュニケーション、運営方針・課題のすり合わせ
- 企画・施策・運営変更に関する合意形成、調整、実行管理
- 現場情報の整理と社内共有（意思決定に必要な論点・選択肢の提示）
- 課題設定 解決までの推進（現場起点のプロジェクト推進）
- 売場／導線／オペレーション／在庫／販促などの課題抽出と優先順位付け
- 打ち手の設計（目的・KPI・スケジュール・体制）、実行、効果検証、改善の定着
- 重大トラブルや突発対応時の一次ハンドリングとリカバリー推進
- 売上・コストのマネジメント（数値責任）
- 売上計画・予算管理（売上、原価、各種運営コスト）
- KPIモニタリング（売上、入店数、CVR、客単価、在庫回転 等）と改善アクションの主導
- 施策別の振り返り・レポーティング（パートナー／社内向け）
- 他部門と協業した施策立案・実行（売上最大化）
- MD／EC／マーケ／物流／CS等と連携した、販売施策・プロモーション・売場づくりの企画推進
- 新商品ローンチや試合日販促の設計、現場への落とし込み、運営統括
- 需要変動を踏まえた在庫方針・追加投入判断、欠品／滞留の予防と改善
- 店舗／イベント運営統括・チームマネジメント
- シフト・人員配置の設計、現場指揮（混雑対応、導線、レジ、待機列等）
- SOP整備・運用、品質／安全衛生管理、金銭管理などの統括
- スタッフ育成・評価、外部ベンダー／人材パートナーの管理・調整
- 出張ヘルプ（必要に応じて）
- 他のスポーツチームの大規模イベント時の運営サポート（短期出張の可能性あり）

仕事のやりがい、魅力
このポジションの醍醐味は、店舗運営の枠を超えて、担当チーム・関係者との信頼関係を土台に「現場で起きていること」を起点に事業を前へ進められる点です。
ストアマネージャーとして、日々の売上・コスト・KPI（入店数／CVR／客単価／在庫回転等）を見ながら、売場・オペレーション・在庫・販促の課題を自ら定義し、意思決定と実行をリードします。
また、MD／EC／マーケ／物流／CSなど社内の複数部署と連携し、企画を“現場で回る形”に落とし込んで成果につなげることが求められます。単なる調整役ではなく、パートナーと企業を「すべてをコネクトする」ハブとして、関係者を巻き込みながら解決までやり切る――そのプロセス自体が、キャリアとしての強い武器になります。
さらに、他のスポーツチームの大規模イベントへのヘルプ出張が発生する可能性もあり、通常の店舗運営では得られないスピード感とスケールの現場を経験できます。スポーツの熱量が高い環境で、ファンにとって最高の購買体験をつくり、数字でも成果を出す。そのような挑戦ができるポジションです。

グループ会社は、ベンチャー気質を持ちながらも安定した経営基盤を持つ事業会社です。「インターネット×地域活性」を軸に地方活性化を目指し、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地方自治体、行政と連携しながら提供しており、今後も新規事業を立ち上げる予定です。チャレンジ精神を常にもち、常に新しいサービスを業界に先駆けて提供し、新たな価値を 生み出すというマインドを持った社員が多く、与えられた仕事をこなすのではなく、新しいことにチャレンジするという姿勢を持った方を求めています。

【募集背景】
事業成長に伴い、マーケティングオートメーションツールの活用領域が拡大し、より高度な顧客コミュニケーション施策の実行が求められています。また、データベースの拡充により、顧客データを活用した精度の高い施策を推進できる環境が整いつつあります。今後はAIを活用した顧客体験の向上が急務であり、プロダクトグロースを牽引する新たな仲間を募集します。

【業務概要】
240万人超の会員を支える基盤として、顧客体験全体を統括する役割を担います。
1. 顧客の声や要望を収集・分析し、サービス改善や新機能企画、UI/UX最適化を推進
2. 開発の優先順位を管理し、効率的な改善を実現
3. カスタマーサポートやロイヤリティサービスなどの企画・運営を含め、利用開始から利用後まで一貫してサポート
部署横断で連携して品質を保ちながら迅速に改善を実現することを目指しています。
組織ミッションは「顧客体験を向上し続け、最も使いすく選ばれるサービスになること」です。顧客の声から開発の優先順位を決定し、システム部や関連部署と連携してスピーディにリリースを進めていきますが、単なる要望対応に留まらず、競合比較やデータ分析を通じて改善施策を提案して、品質と開発速度をどちらも向上させていくことが必要です。全員がサービス仕様を理解し、主体的に改善へ取り組む文化を根付かせることも重視しています。

【具体的な業務】
* コミュニケーション戦略作成
* データとAIを活用したコミュニケーション施策の検討と実施及び効果検証

【ポジション・部門の魅力】
1. 大規模サービスのプロダクトグロースを牽引
240万人以上の会員を有する大規模サービスの成長に携わることができます。大規模サービスならではのデータ規模やユーザー多様性を活かし、施策の効果が数値やユーザーの反応としてすばやく反映されるため、ダイナミックかつ実践的な経験ができます。
2. データとAIで顧客体験を進化
マーケティングオートメーションツールを活用し、顧客コミュニケーション全般の戦略立案から施策実行まで幅広く担えるポジションです。大規模データをもとに顧客理解を深め、多様なアプローチでプロダクトグロースに貢献できます。また、AIを活用した新たなマーケティング施策にも挑戦でき、専門性と実践経験を高められる環境です。

【入社後の期待】
まずはMAツールを活用しながら、ユーザー行動データの分析や施策の企画・実行を担当いただきます。ユーザーの利用状況や行動特性を深く理解し、オンボーディング、利用促進、継続利用など、プロダクトの成長につながる施策の企画・改善を推進いただくことを期待しています。また、将来的にはBIツールやCDP等を活用した顧客理解の高度化や、AIを活用した分析・施策立案の仕組みづくりにも挑戦いただきながら、プロダクトグロースを推進する中核人材として活躍いただくことを期待しています。

【こんな方におすすめ！】
* 生成AIなどの最新技術に興味があり、IT技術を活用しながらビジネス課題解決にチャレンジしたい方
* IT投資に積極的な環境でプロジェクトの指揮を執りたい方

【組織構成】
配属先はサービス統括部 プロダクトマネジメントグループです。同グループは、グループマネージャー1名、マネージャー1名、メンバー9名で構成されています。

企業について
戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員を歴任した代表が設立。戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革が強みです。案件の約9割が大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。

業務詳細
3 4名のチームでプロジェクトを担当します。
コンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定
※新規事業立ち上げやAI活用等、志向性に応じた幅広いアサインが可能です。

【プロジェクト例】
・クレジットカード事業者：経営管理モデル構築
・HR系SaaS事業者：成長戦略立案
・SIer：子会社設立・立ち上げ支援
・アウトドアメーカー：顧客のロイヤル化促進に向けたマーケティング戦略立案

ポジションの魅力
・教育／資格支援：入社後1か月の基礎研修（コンサル基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。
・圧倒的成長環境：毎日役員と1on1を実施し、随時直接レビューを受けることで最速で成長できます。
・組織づくりへの参画：創業期と発展途上にあるため、コンサル業務のみならず、採用／ブランディング／基幹システム構築など、組織作りにも積極的に関われる裁量があります。
・早期のキャリアパス：拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。

戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員を歴任した代表が設立した企業でのポジションです。戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革を強みとしています。案件の多くが大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。

具体的な業務:
3 4名のチームでAI実装やアーキテクチャ設計を通じ、システム面から経営課題解決をリードします。実装から入りアジャイル的にコンサルティングを行う点が特長です。早期にプロトタイプを構築し、現場のフィードバックを得ながら要件定義と開発を反復し、確実な価値創出を実現します。
同社のコンサルティングは、以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定

プロジェクト例:
・決済PF事業者：クラウド移行と管理工数自動化
・生命保険会社：LLM活用社内業務特化型AI実装・CoE立ち上げ
・大手出版社：AWSセキュア版権管理システム構築支援
・リセラー事業者：API・SaaS連携等での業務プロセス自動化

ポジション・部門の魅力:
教育／資格支援が充実しており、入社後1か月の基礎研修（コンサル基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完します。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。毎日役員と1on1を実施し、資料や進め方について随時レビューを受けられるため、圧倒的な速度で成長可能です。創業期であるため、コンサル業務のみならず、採用／ブランディング／基幹システム構築など、組織作りにも積極的に関われる裁量があります。拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。未経験から高度な案件へ参画できる実践的な体制を用意しています。チームで案件を進行し負荷を分散するため、残業は月20 30時間程度です。

企業について
戦略コンサルティングファーム出身者や投資ファンド執行役員経験者が設立。
戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援する企業です。顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革を強みとしています。大手企業のプライム案件が多く、上流工程から関与できる点が特徴です。

業務詳細
3 4名のチームでプロジェクトを担当し、企業データを活用した意思決定支援やデータ基盤構築をリードします。

コンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。
1. データ基盤構築：ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化
2. 短サイクル経営管理導入：現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化
3. データドリブン業務改革：データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現
4. 中期経営計画策定：全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定
※新規事業立ち上げやAI活用等、志向性に応じた幅広いアサインが可能です。

プロジェクト例
・電力会社：全社データ活用に向けたデータ基盤戦略立案
・食品メーカー：経営管理高度化に向けたデータ基盤構築
・電子部品メーカー：標準原価データ基盤構築
・アウトドアメーカー：グローバル連結財務プラットフォーム構築

ポジションの魅力
・教育／資格支援：入社後1か月の基礎研修（コンサルティング基礎、PMO等）で戦略的アプローチ手法を補完。AWSやMicrosoft等の資格取得支援も充実しています。
・圧倒的成長環境：役員との1on1を通じて、随時直接レビューを受け、迅速な成長が可能です。
・組織づくりへの参画：創業期の企業であり、コンサルティング業務だけでなく、組織づくり（採用、ブランディング、基幹システム構築など）にも積極的に関与できる裁量があります。
・早期のキャリアパス：拡大期につき上位ポストに空きがあり、成熟したファームと比較して早期にマネジメント層へステップアップしやすい環境です。

その他特徴
成長環境
未経験から高度な案件へ参画できる実践的な体制が用意されています。入社時研修でコンサルティング基礎やAlteryx、Tableau等のツール、財務モデリングを学びます。配属後も役員との1on1を通じて、資料や進め方について随時レビューを受けられるため、迅速な成長が可能です。

組織構成
大手コンサルティングファームやSIer等の事業会社出身者が多数在籍しており、経営層と距離が近いフラットな組織です。

働き方
・年休125日、コアタイム無のフルフレックス制。案件によりリモート相談可です。
・チームで案件を進行し負荷を分散するため、残業は月20 30時間程度です。

まずは旗艦店を拠点に、運営と集客の両輪を回しながら、再現性のある
モデルを構築します。

(1) TRC戦略の立案とモデル構築
● 体験設計（UXデザイン）：ブランドごとに最適な「距離感」や「コミュニケーション深度」を定義し、入居者のL TV（継続率）を高める運営方針を策定します。
● コモン（情緒的インフラ）の醸成： 入居者同士の感性が共振する「場」の空気感を醸成し、それを物件の最大の魅力へと昇華させます。

(2) ダイレクトリーシング戦略の策定・実行
● 脱・仲介会社依存の集客： 従来の不動産仲介ルートだけでなく、TRC（コミュニティの熱量）をフックとしたダイレクトリーシングの戦略を立案・推進します。
● マーケティング・プロモーション統括： SNS運用、イベント企画、Webマーケティング等を行う外部パートナー（クリエイター、マーケター）をディレクションし、ターゲット層に直接刺さるブランド発信を行います。

(3) 外部パートナーの活用・ディレクション
● 運営体制の構築： カフェ運営事業者やイベント企画会社など、TRCの世界観を共有できる外部パートナーを選定し、チームビルディングを行います。
● クオリティコントロール： 外部スタッフがマニュアルを超えた「熱量ある対応」ができるよう、研修や評価制度を設計し、サービス品質を担保します。

(4) 現場運営・コミュニティサポート
● テナントリレーション： 自らも現場に立ち、入居者一人ひとりのビジネスや人柄を把握。ビジネスマッチングや、緩やかな交流機会（ランチ会、バータイム等）を創出します。
● フィードバックループ： 現場での気づきやテナントの声を開発チームへ還元し、次期プロジェクトの企画に繋げます。

日本は先進国の中でも医師数が少なく、深刻な人材不足から抜け出せていません。
また、医師の働き方改革をはじめ、今、医療業界は過去にない大きな変革期を迎えています。
いつ、どのくらいの確率で人材確保できるのか、見通しが立てられないという厳しい状況下にある医療機関にとって、”圧倒的なデータ量を根拠にした採用予測に基づき、働き方の多様化に対応できる全方位の採用支援”ができるのは、医療人材で圧倒的No.1、かつ、その強みを活かしたHRTechの掛け算ができる当社のみだと自負しています。
誰もが恩恵を受ける医療をより持続可能で自由なものにするため、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担い、共に成長いただける方を募集いたします。

【お任せしたい仕事内容】
担当事業において集客・獲得を最大化するためのマーケティング活動全般をお任せします

▼業務詳細
・各サービスのマーケティング戦略の構築、実行
　−課題の可視化・戦略立案のためのリサーチやユーザーの定性課題の把握と分析
　−新規ユーザー獲得手法の立案・実行
　−CV後の営業プロセスの改善提案・実行
　ーサイト改善・開発ディレクション
・広告やCRMデータ等の各種定量データの分析とデータ拡張等のデータマネジメント
・各マーケティングチャネルの運用戦略の策定と実行
　−インハウスでの運用型広告の施策立案
　−広告媒体社とのコミュニケーション・施策推進・事例創出
　ー配信する広告クリエイティブの企画・制作ディレクション

※変更の範囲：会社が定める範囲であり

●ポジションの魅力
▼業界をリードする立場から、社会的なインパクトの大きい事業の成長に関われる
　・当サービスは登録求職者が10年連続でNo.1、日本の医師の9割以上をカバー
　・社会課題に対して、既存事業のアセットを活用した事業開発にも積極的に取り組んでいます

▼施策単位ではなく、事業計画に基づいたマーケティング戦略全体を担える
　・リード獲得 CRM設計までマーケターとしてライフサイクル全体を管掌
　・予算は数億円以上、施策横断的にトライ＆検証ができる環境
　・成熟事業、新規事業まで幅広くプロダクトがあるため社内でキャリアを広げることができます

▼潤沢なリソースと裁量があるからこそ、より大きな絵を描ける
　・資金や情報、人材など各リソースが十分にある状態で裁量を持ってマーケティング施策を推進
　・決裁階層も最低限で、経営陣と直接コミュニケーションをとりながらスピード感を持って物事を進めることができます
　・既存サービスのアップデートにとどまらず、新規サービスの開発やグループ企業の連携等、自由度が高いのも特徴です

【キャリア事例】
・Web広告事業担当→事業責任者（入社半年で抜擢）→グループマネジャー→部長レイヤー
・有料広告運用リーダー→グループマネジャー（入社1年で抜擢）＋HR系の事業責任者も兼任（売上30億円、100人超の組織）
・Webマーケ→マーケ責任者→PdM＋新規事業立ち上げを兼任→グループ会社へ異動、PdMを歴任し、経営へ参画
・有料広告運用担当→リーダー（入社1年）→有料広告運用の統括リーダー（医師・薬剤師・法人向け）＋グループ会社との協業PJT

本ポジションは、営業企画グループにて、営業組織のKPI管理・課題抽出から、改善施策の立案・実行までを一気通貫でリードいただくポジションです。
現場と密に連携しながら、ボトルネックの特定・業務プロセス改善・テクノロジー活用（生成AI／RPA等）・新機能の企画推進まで、「営業企画」と「サービス企画」の両面に関われることが本ポジションの特徴です。
新設グループのため、決められたオペレーションをこなすのではなく、ミッションや業務設計そのものから関わっていただけるフェーズであり、企画と現場の橋渡し役として事業成長を牽引いただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・営業組織のKPI管理、課題抽出 改善施策の立案・実行
・現場との密なコミュニケーション、顧客ヒアリングを通じた課題の構造化
・グロースに向けた他社アライアンス推進
・生成AI（Copilot／Claude Code 等）を活用した社内工数削減・アウトプット品質向上の施策展開
・新規機能実装に向けた、開発チームとの要件定義・要求整理
・事業計画・予実／PL管理、中期経営計画の推進など、事業企画領域の業務

【チームの業務内容】
販売管理体制の検証および改善と提言を行います。
販売管理に関する会議体の企画、運営を担当します。
コンプライアンス違反疑義案件の受付、調査、管理、およびコンプライアンス違反事案の不祥事件届出対応を行います。
代理店処分委員会、懲罰委員会の事務局業務（再発防止対応を含む）を担当します。

【担当業務／役割・ミッション】
コンプライアンス違反疑義案件の受付、調査、管理を行います。
コンプライアンス違反事案の不祥事件届出対応を担当します。
代理店処分委員会、懲罰委員会の事務局業務（再発防止対応を含む）を担当します。

同社では、人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンとする、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決 × 日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております。

◆なぜこのポジションを募集するのか
「ビジネスを楽しく」を旗頭に成長中の同社サービスは成長を続けており、その勢いはますます加速しています。
今後、更なる事業拡大に向け、この成長をさらに推進するためには、パートナー企業との連携強化や新規事業の企画・推進が欠かせません。サービス発足当初からアライアンス活動を進め、会社としての重要施策として、パートナープログラムを発足しました。

しかし、求めている水準には足りていません。直販セールスを中心に事業展開をおこなってきましたが、パートナー企業経由でサービスをお届けする重要性は高まってきており、本施策は戦略上における重要戦略と位置づけられています。また、同社サービスは、バックオフィスにまつわる多くの支援事業との事業シナジーを組みやすいモデルです。

他社との事業連携や商談、パートナー開発を通じて顧客をご紹介いただくことはもちろんのこと、新たな価値を創出し、企業成長を加速させる可能性も秘めています。今回のポジションでは、パートナーセールスプログラムの拡大を皮切りに、ゆくゆくはパートナー企業との協働事業開発にも着手いただくことで、事業の上流工程から戦略立案・実行・改善までをリードしていただくことを期待しています。
アライアンスを軸にしたパートナーセールス、プロジェクト推進に興味があり、企業の成長を共に加速させたいという熱意をお持ちの方からのご応募をお待ちしています！

●業務内容
・企業間の業務提携・商流開発に関する戦略立案および実行推進
・アライアンス先との関係構築・維持・評価を含むアライアンスマネジメント全般の企画・運用
・企業間連携に関する情報発信（プレスリリース配信、事例紹介、広報連携等）
・新規パートナーの開拓およびパートナールートの整備・確立
・パートナーセールス活動のKPI設計・実行・改善を含む運用体制のマネジメント
・企業連携を通じた新規事業やサービス展開の検討および実行支援

【今後やっていきたいこと】
注力する「バックオフィス業務の効率化」は、業種・規模を問わず、あらゆる法人にとって不可欠なテーマです。しかし、直販セールスのみでは全国に広がる潜在ニーズのすべてに応えることが難しく、その課題を解決する手段として戦略的なパートナーセールスの構築・拡大に挑戦しています。
現在はウェブマーケティングを中心とした商流が成果を上げているものの、それはあくまで第一フェーズ。今後は既存チャネルだけではアプローチが困難な市場にもリーチできる企業間ネットワークを拡張し、強固で持続可能な商流の再設計が求められます。
一部の企業との連携ではすでに実績が出始めており、協業の可能性はさらに広がっています。これからはパートナー企業を起点とした営業活動・顧客獲得モデルの確立と拡張によって、事業成長を本格的にスケールさせるフェーズに入ります。
こうした未来を実現するために、戦略の立案から現場での実行、体制づくり、パートナーとの信頼関係構築までを担うパートナーセールスの中核メンバーとして、自ら手を動かしながら、全社の成長を牽引していくマネージャーを求めています。

●ポジションの魅力
・成長中スタートアップ、上場準備企業群で会社としてシフトチェンジしているタイミングです。マーケティング施策もPMFからキャズムの向こう側を意識した施策へ転換を始めており、新規施策のチャレンジ環境が豊富です。
・ご自身の業務領域での成果を、事業成長にダイレクトにつなげることができます。
・2種類のサービス（基幹サービスと新規サービス）を組み合わせたパートナーコミュニケーション戦略・施策実行が求められるため、複数サービスの商流開拓の経験を積むことができます。
・「オンライン経理アウトソーシング」の領域でコロナ禍以前から事業を展開しているトップランナーだからこそ、No.1でありながら市場シェアを拡大させていく経験を積むことができます。
・新規事業の成長のため、BtoBマーケティングの立ち上げから経験をすることができます。
・アライアンス/マーケティング/事業開発/PRを横並びで見ながら戦略・企画・実行までが行えるため、成果にレバレッジを効かせることができます。
・経理・バックオフィス領域のベンダー企業(上場企業/スタートアップ企業含む)の経営者、セールス責任者、事業開発担当者、アライアンス担当者と定期的に企画、施策の実行をおこなう機会があります。
・立ち上げメンバーとして、事業グロースを販売代理店やパートナー企業の開拓・連携の側面から牽引する機会があります。

●チームの特徴
・事業開発・アライアンス・マーケティング・PRを統括し、一貫性があり、レバレッジのかかる施策・対外コミュニケーションを心がけています。
・アライアンスを重要戦略の一つとして位置づけ、スピード感のある戦略立案・戦術企画・実行をおこなっています。
・サービスでは、三方良しを体現すべく、業務を実行するパートナーである経理スタッフの心情やはたらく未来に配慮しながら、企業の意思決定者に魅力的に映るブランディング・マーケティングコミュニケーションを行っています。メッセージを洗練させ、PR/ブランド面においての品質も担保しています。
・手厚いサポート体制があり、メンターとの1on1を定期的に実施しています。

【業務概要】
人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決とプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。
2022年には新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なるバックオフィス領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております。
ビジョンへ共感していただけた方、まだまだ伸びしろのある企業で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております。

【具体的な業務】
・中長期的なブランド／コンテンツ戦略の立案（ターゲット設計、提供価値、トーン＆メッセージ設計）
・サービス認知・理解を促進するコンテンツ企画・制作（記事、ホワイトペーパー、事例、セミナー等）
・顧客インサイトの収集・分析（セールス／CS連携、インタビュー設計・実施）
・ナーチャリングを目的としたコンテンツ設計およびコミュニケーション設計
・PR／広報と連動したブランドストーリーの設計および発信
・セミナー／イベントにおけるコンテンツ開発および企画・運営
・外部パートナー（制作会社・ライター等）とのディレクションおよび品質管理
・マーケティング施策全体との接続（リード獲得施策や営業連携との統合設計）

【今後やっていきたいこと】
リード獲得だけでなく、「選ばれ続ける理由」をつくるブランド・コンテンツマーケティングを強化していきます。
具体的には、エンタープライズ企業に刺さる思想・価値の言語化、顧客の意思決定を後押しするコンテンツ設計、PR／アライアンスと連動したブランド発信など、事業成長に直結するコミュニケーション戦略への投資を進めていきます。
将来的には、LTV最大化に向けたCRM施策や、新規事業におけるブランド立ち上げなど、事業と一体となった価値設計の中核を担っていただくことを期待しています。

【ポジションの魅力】
・70人規模の成長中スタートアップ、上場準備企業群で会社としてシフトチェンジしているタイミングです。マーケティング施策もPMFからキャズムの先を意識した施策へ転換を始めており、新規施策のチャレンジ環境が豊富です。
・ご自身の業務領域での成果を、事業成長にダイレクトにつなげることができます。
・サービス2種類（基幹サービスと新規サービス）を組み合わせたマーケティング戦略・施策実行が求められるため、複数サービスのグロース経験を積むことができます。
・オンライン経理アウトソーシングの領域でコロナ禍以前から事業を展開しているトップランナーだからこそ、No.1でありながら市場シェアを拡大させていく経験を積むことができます。
・経理DX成長のため、BtoBマーケティングの立ち上げから経験をすることができます。
・マーケティング/事業開発/PR/アライアンスを横並びで見ながら戦略・企画・実行までが行えるため、成果にレバレッジを効かせることができます。
・経理・バックオフィス領域のベンダー企業(上場企業/スタートアップ企業含む)のマーケターや協業担当者と定期的に企画、施策の実行を行う機会があります。

【チームの特徴】
・4名の少数精鋭チームで構成。チーム内コミュニケーションが取りやすく、各自が裁量を持って業務を遂行しています。
・セールスチームと会議体を複数重ねており、顧客獲得のためのコミュニケーションが円滑に進められます。
・三方良しを体現すべく、パートナーであり商材概念でもある経理スタッフの心情やはたらく未来に配慮しながら、企業の意思決定者に魅力的に映るマーケティングコミュニケーションを行っています。メッセージを洗練させ、PR/ブランド面においての品質も担保しています。
・手厚いサポート体制があり、メンターとの1on1を定期的に実施しています。

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決と日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。多数のリモートワーク体制のスタッフを擁し、これまで“働き手”“働かせる場”という従来の構図を超え、スタッフの成長・報酬向上が事業収益性を引き上げる好循環を、組織横断で実践してきました。今後、さらに「人材のエコシステム構築」や「多様なスタッフプールのマネジメントモデル確立」へと踏み込み、人材×SaaS×コミュニティ運営という複数の軸で成長フェーズに入っています。

具体的な業務内容：
ミッション：多数のリモート稼働スタッフを擁する組織を軸に、スタッフの体験（スタッフサクセス）と事業収益性を両立させ、さらに「人材のエコシステム」構築を通じて事業の持続的成長モデルを作り上げていきます。

以下の戦略策定及びマネジメント業務
1. タレントマネジメント & エンゲージメント設計
・スタッフファネルの最適化（契約 稼働までの歩留まり改善）
・報酬体系の設計・柔軟化および報酬水準の向上施策
・スタッフの成長・定着を促すコミュニティ施策の企画・運営（スキル支援、体験価値向上）
・多様な人材を活かす組織モデルの設計・実装（リモート／副業／多様なライフスタイル）
2. ビジネスモデル構築 & パートナーシップ戦略
・「人材のエコシステム」の構想・構築
・外部パートナー企業（OS会社、小規模法人など）とのアライアンス戦略の立案・実行
3. チームマネジメント & 組織設計
・チーム内の役割設計・分担の最適化
・KPI設計・モニタリング
・部門横断連携（開発／マーケ／営業）による全体最適の推進
4. ブランディング & 市場浸透
・経理人材市場における企業の認知・ブランド構築（PR／マーケティング）