1000〜1200万の転職求人

顧客利便性の追求、経済成長への貢献、経営基盤の強化をテーマに金融業界内の様々な事業領域のビジネス戦略から実装に至るまでをEndtoEndで推進・支援します。
金融業界に特化しているものの、扱う技術に関しては幅が広いのが特徴です。
また、開発手法についてもウォーターフォール開発だけではなく、クライアントの要望や案件特性に応じて、様々な手法を採用します。

金融業界のDX推進は世の中の大きなトレンドでもあり、DXを通して他社との連携を通じより高次の顧客体験を提供したり、データ活用やシステム構造改革等による持続的な成長を支える経営資源の強化等、これからの金業界を支える一翼を担うことができます。

私たちはDXを通じて、金融業界の新たな可能性を追求しています。
新しいテクノロジーに興味があり、それを活用して社会にインパクトを与えることに情熱を感じる方、私たちと一緒に未来を創造しましょう！


【プロジェクト事例】
▼データ連携開発案件
ETL層を中心にデータのパイプライン全体の視点から、業務要求を実現するための最適解を実現するための案件です。ミッションとしては、開発期間の短縮と品質改善・要件定義からテストまで一気通貫で行うこと・Databricksを活用することといった難易度の高いものでしたが完遂し、今後は更なる規模拡大を見据えています。

▼法人ポータル開発案件
他社との協業にて開発作業を分業し、フロントエンド部分を担当した案件です。
Javascriptフレームワークによるカード型UIデザインを採用、お客様先のシステム動作環境にあわせてAWSで環境を構築し、開発、テストに活用しました。

顧客利便性の追求、経済成長への貢献、経営基盤の強化をテーマに金融業界内の様々な事業領域のビジネス戦略から実装に至るまでをEndtoEndで推進・支援します。
金融業界に特化しているものの、扱う技術に関しては幅が広いのが特徴です。
また、開発手法についてもウォーターフォール開発だけではなく、クライアントの要望や案件特性に応じて、様々な手法を採用します。

金融業界のDX推進は世の中の大きなトレンドでもあり、DXを通して他社との連携を通じより高次の顧客体験を提供したり、データ活用やシステム構造改革等による持続的な成長を支える経営資源の強化等、これからの金業界を支える一翼を担うことができます。

私たちはDXを通じて、金融業界の新たな可能性を追求しています。
新しいテクノロジーに興味があり、それを活用して社会にインパクトを与えることに情熱を感じる方、私たちと一緒に未来を創造しましょう！


【プロジェクト事例】
▼データ連携開発案件
ETL層を中心にデータのパイプライン全体の視点から、業務要求を実現するための最適解を実現するための案件です。ミッションとしては、開発期間の短縮と品質改善・要件定義からテストまで一気通貫で行うこと・Databricksを活用することといった難易度の高いものでしたが完遂し、今後は更なる規模拡大を見据えています。

▼法人ポータル開発案件
他社との協業にて開発作業を分業し、フロントエンド部分を担当した案件です。
Javascriptフレームワークによるカード型UIデザインを採用、お客様先のシステム動作環境にあわせてAWSで環境を構築し、開発、テストに活用しました。

企業の経営管理領域の変革を実現し、事業成長を力強く支援するポジションです。
ビジネスを取り巻く環境が急激に変化し経営のかじ取りが難しくなる中、経営管理の重要性が日に日に増していますが、旧態依然とした経営管理制度が横たわり、またデジタル化の遅れによって現状の可視化すらままならない企業も多く存在しています。私たちはそのような企業の経営管理領域の課題を広く解決し、確かな競争力を取り戻すことをサポートします。

【具体的な業務内容】
・現状分析・論点整理・解決すべき課題の明確化
・システム構想化検討／ソリューション選定
・システムソリューション導入／システム定着化支援 ・経営管理プロセス改善／制度設計支援
・経営管理プロセス改善／制度設計支援

【案件事例】
・化学メーカー
単体・連結での経営管理基盤構築の後、部門別の業態にあわせた業績管理基盤の構築をご支援。製販バランスや原価計算による見通し管理の精緻化、販売データや為替情報などの活用による限界利益分析の高度化を実現。全社横断の経営管理基盤と相互連携する機構とすることで業務効率化と迅速化に寄与。

・小売業
エクセルで情報収集・集計を行っている経営管理業務の負担軽減と、業務の迅速化を目的にEPMを導入。週次での販売管理システムやPOS実績との連携による見通し精度向上、店舗間での販売員融通による人件費調整や部門間取引消去など業務実態に沿った業績管理の実現をご支援。

・食品メーカー
経営管理高度化を念頭に、まずは足元の課題である予算編成精度の向上、実績振り返りの迅速化をターゲットとしてEPMを導入。業務アセスメントから関与し、システム導入する際の影響範囲を可視化することで社内調整の円滑化、業務定着化に寄与。

既存クライアントのKPI分析、課題抽出、仮説設計
売上最大化・コスト最適化・業務効率化等に向けた改善提案
社内（プロダクト・マーケティング・オペレーション）との連携による施策推進
クライアントとの定例／経営層向けレポーティング
レポート作成や提案資料の作成（PPT、Excel）

▼入社後のサポート体制
全社共通研修
・入社初日：人事のオリエンテーション実施
（同期メンバー顔合わせ、ツールや社内制度の紹介など）

▼働き方
・週2日までのリモート勤務
・フレックスタイム制度（コアタイムあり）

期待する役割
AIコンサルティングチームのマネージャー候補として、担当するチーム及びプロジェクトをリードし、クライアントのビジネス価値最大化とチームの成果達成に責任を持っていただきます。生成AIをはじめとする最新技術を活用したソリューションの提案から導入、効果検証までの一連のプロジェクト遂行を主導し、高品質なコンサルティングサービスを提供することが期待されます。また、チームメンバーの指導・育成を通じてチーム全体の専門性と実行力を高め、担当領域における目標達成を牽引する役割を担います。上位マネジメントと連携し、部門戦略の実行や組織運営の改善にも貢献していただきます。

業務内容
このポジションでは、AIコンサルティングチームのマネージャー候補として、以下の業務に取り組んでいただきます。顧客エンゲージメントとソリューション提案:営業部門と連携し、顧客の業務課題や戦略的ニーズを的確に把握するためのヒアリングを実施。顧客業務の分析・可視化を通じて、課題解決に貢献するAIソリューションを企画し、具体的な提案を行う。提案内容に基づく要件定義、実現可能性の評価、開発工数・費用の見積もり作成。顧客との折衝、プレゼンテーションを通じた合意形成、契約締結支援。生成AIの各モデルの特性を理解し、顧客の状況に合わせた最適なモデル選定と活用戦略を策定・提示。プロジェクトマネジメントとデリバリー:担当するAIソリューション導入プロジェクトの計画立案、リソース管理、スケジュール管理。プロジェクトの進捗、品質、コストを管理し、リスクや課題を適時適切に解決。開発チーム (エンジニア、PdM等) や関連部門との緊密な連携によるプロジェクトの円滑な推進。プロジェクトの成果物作成、顧客への報告、導入後の効果測定と改善活動のリード。チーム運営とメンバー育成:担当チームの目標管理、タスク割り当て、進捗フォローアップ。チームメンバーに対するOJT、技術指導、フィードバックを通じた育成と能力開発支援。チーム内のナレッジ共有、勉強会やワークショップの企画・実施によるチーム力向上。メンバーのモチベーション維持・向上に配慮したコミュニケーションとチームビルディング。その他業務:最新のAI技術動向、市場トレンド、競合情報等の収集・分析とチーム内への展開。担当領域における業務プロセス改善や生産性向上施策の立案・実行。上位マネジメントへの担当プロジェクト・チーム状況の定期報告と、必要に応じたエスカレーション。

このポジションの魅力
このポジションでは、急成長中のAIスタートアップにおいて、AIコンサルティングチームの中核を担うマネージャー候補として、最先端のAI技術を活用したプロジェクトを直接リードし、チームメンバーと共に成長できる機会があります。多様なバックグラウンドを持つ専門家と協働しながら、クライアントの困難な課題解決に貢献することで、自身の市場価値を飛躍的に高めることができます。また、以下の点がこのポジションの魅力です。最先端AI技術を活用したプロジェクト推進と専門性の深化。生成AIや大規模言語モデルといった業界最先端の技術を用いたプロジェクトの企画からデリバリーまでを一貫して担当し、技術的知見とプロジェクトマネジメント能力を実践的に高めることができます。チームを率いて成果を創出し、共に成長できる環境。意欲の高いメンバーで構成されるチームを直接率い、指導・育成を通じてチーム全体のパフォーマンス向上に貢献することで、実践的なマネジメントスキルを磨くとともに、チームと自身の成長を実感できます。事業成長への貢献と明確なキャリアパス。担当するプロジェクトの成功やチームの成果を通じて、事業の成長にダイレクトに貢献している達成感を味わえます。将来的には、より大きな裁量権を持つシニアマネージャーや、特定領域の専門性を追求するエキスパートとしてのキャリアパスを目指すことが可能です。

役割と期待内容
当社では、ITサービスおよびソリューションの導入を検討・計画している顧客に対し、プリセールスおよびポストセールスの両面から技術的な支援を提供するエンジニアを募集しています。
本ポジションでは、営業チームと連携しながら、顧客の設計要件の分析や技術的な実現可能性の評価を行い、最適なソリューション提案を支援します。
また、RFI/RFQプロセスの管理を通じて、社内外の関係者と協力しながら、期限内に必要な技術情報を収集・整理し、顧客への提案活動をリードします。
開発フェーズから商用リリースに至るまで、エンジニアリングおよびサポート部門と連携し、顧客の技術要件を一貫して管理。
さらに、既存顧客との技術的な関係を維持し、新規プロジェクトの創出やアップグレードの提案など、継続的なビジネス拡大にも貢献いただきます。
プリセールス活動としては、デモやベンチマークの実施、アーキテクチャ設計支援、初期環境のセットアップなどを担当。
技術プレゼンテーションや展示会・講演会での登壇を通じて、技術力を対外的に発信する役割も担います。
また、顧客とエンジニアリング・プロフェッショナルサービス部門との橋渡し役として、円滑なコミュニケーションを支援。
必要に応じて競合情報の収集・分析を行い、営業活動を支援するツールや資料の作成も行っていただきます。
このポジションは、技術的な知見と顧客志向の姿勢を活かし、ビジネス成長を支える重要な役割となります。

M&Aアドバイザリーとしての業務全般をお任せします。

人事領域において、お客様が抱える課題に寄り添い、一気通貫した伴走支援を行います。

・案件獲得に向けた提案作成・営業活動
・顧客課題/要望のヒアリング
・企画/業務計画/設計/要件定義の作成
・プロジェクト推進/マネジメント
・ワークショップ登壇
など
※参加いただくプロジェクトや能力によりに対応いただく業務が異なります。

グループ各社の多様なソリューションや幅広いベンダーとのパートナーシップを通じた人事領課題の解決支援も行っております。

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
・理念浸透/キャリアシフト/DXなど様々な課題をテーマとした研修・教育コンテンツの企画/運用支援
・テクノロジー活用による生産性向上（人事DX推進BPR、BPO・シェアード化など）やデータ活用による戦略人事（人事システム導入・活用、人事戦略設計、人事制度設計など）支援
・要員計画の策定や人材要件/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
・人事制度設計/要員計画/人材ポートフォリオ支援
・業務プロセスの可視化・改善支援
＜参考プロジェクト事例＞
　1.人事ERPシステム/タレマネシステム導入支援
　　支援期間：6か月
　　支援体制：PM1名　コンサルタント2名　
　　支援概要：
　　　1.顧客顧客ヒアリング・ベンダー対応・システム選定評価
　　　2.要件定義・課題管理
　　　3.システム導入・運用構築
　2.理念策定・浸透支援
　　支援期間：7か月
　　支援体制：PM1名　ファシリテーター含めコンサルタント5名　
　　支援概要：
　　　1.従業員アンケート設計
　　　2.役員・部長とのディスカッション・セッションの設計・実施
　　　3.ワークショップ設計・実施
　　　4.組織課題発掘・分析・一覧化
　　　5.理念デザイン制作

企業が相対する競争市場や経営環境が加速度的に変化し、テクノロジーも日進月歩で進化する中、これまで以上の速度および深度で経営データを分析・活用することで、経営戦略を推進し競争優位を高めたいという企業経営者のニーズが増加しています。
現在、Finance Transformationチームでは、データドリブン化をテコとした経営管理の高度化を進める中で、EPM (Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)導入をソリューションの一つとするプロジェクトが増加しています。
私たちは、経営管理将来像の構想策定から始まり、最適なEPMツールの選定・及びRFP策定支援、EPM導入プロジェクトのPMO支援に至るまで、クライアントの課題解決に向けてEnd to Endで支援を実施します。
私たちとともに企業変革にチャレンジされたいという強い思いをお持ちの方を募集しています。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社グローバルグループの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行います。
・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援
・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援
・EPM導入に関する要件定義支援
・EPM導入に関するPMO支援

【担当領域】
経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BTC-FT】

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。

【プロジェクトの一例】
・重工業：EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化
・エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援
・輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援
・海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援　他

【人員構成】
コンサルティング経験者や監査法人のアドバイザリ経験者を中心に、事業会社やSIer出身者でキャリアチェンジをされた方も活躍しています。

【部門からのメッセージ】
絶え間なく変化する経営環境に対して、企業経営者は迅速かつ効果的な戦略の実行を日々追求しています。
私たちは企業の経営データを単なる数字や指標としてではなく、戦略的な資産として捉えており、コンサルティングサービスの提供を通じて、クライアントが経営データを最大限に活用して意思決定を推進することで、企業価値の最大化を目指すことを支援したいと考えています。
経営管理およびEPM導入に関する知見・経験を武器に、単なるシステム導入ではなく、私たちとともにクライアントの経営管理変革に取り組んでいただける方と働けることを希望しています。

顧客への課題ヒアリングから課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援を複数名で分担しPJT推進をして頂きます。
戦略立案〜実行支援、業務改善コンサルティングとして、システムやツールの導入、活用支援を行います。
経験に応じて、プロジェクトリーダーをお任せします。

以下のいずれかのサービスに携わっていただきます。
＜サービスと支援部門＞
・DXコンサルティング　：バックオフィス部門全般を対象としたRPA等のツールを活用した業務BPRコンサルティング

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1.システム入替に伴う運用整備・アウトソーシング化
・システム移行に伴うデータ成型
・ 新システム運用手順やルール等、運用・実行体制設計
・アウトソーシング化に伴う業務平準化設計。

2.間接部門である人事部門の業務効率化支援PJT（自動車部品メーカー様）
●支援内容（3か月／2名体制）
・現業務の可視化 （業務ヒアリング→業務一覧作成）
・改善ポイントの洗い出し
・他社での効率化の事例なども含めた改善施策の立案

●業務内容
・決算業務可視化、改善施策立案プロジェクトの遂行
・決算プロセスの効率化・高度化プロジェクトの遂行
・決算プラットフォーム整備支援プロジェクトの遂行

●プロジェクト例】
・決算プロセスアセスメント
・決算業務効率化・高度化支援
・決算プラットフォーム構築・展開支援

●教育・研修
入社後2週間ほどは、オリエンテーション、オンボーディング研修、コンサルティングスキル研修、E-Learning（会計知見）等の研修期間となります。
アサイン後も、各種専門分野に関する体系的な研修を通じた認定制度がある他、FAASメンバーによって企画・運営される独自の研修プログラムも用意されています。

〇メディア・エンタメ・交通業界の顧客ビジネスにITパートナーとして貢献すべく、ソフトウェアアーキテクトとして以下を実施
・営業やコンサルと連携したシステムの企画、提案
・システムアーキテクチャ、処理方式の設計
・アプリケーション基盤の設計、開発、テストの実施・推進
・既存システムのエンハンス開発、維持管理

〇アセット開発や業務高度化を目指した先進技術の調査研究、目利き、検証などを実施
・生成AIを使ったAP開発プロセス/インフラ基盤構築プロセスの省力化トライアル

【アピールポイント（職務の魅力）】
・当組織では、メディア・エンタメ・交通と3業界を跨いでいることもあり、構築・維持管理するシステムは基幹系、一般消費者向けのWebサイト、決済系、データ基盤など多岐にわたり、様々なシステム開発の経験をつむことで技術力の向上が臨めます。
・消費者向けのシステムが多数あるため、仕事の成果に対して一般消費者からの反応をリアルに体感できたり、お客様ビジネスを通じて社会へ与える影響もダイレクトに実感できます。
・社内外のスペシャリストと連携することにより、先進的なシステム開発にチャレンジできます。

業務内容
新規事業領域にてDX戦略やAIなどデジタル技術を利活用し、提案から開発まで一気通貫で担っていただける方を募集します。
事業拡大のために顧客の要望をヒアリングし、顧客の成功をどのように行うかを考え、チーム体制を組み支援をしていただきます。

◎詳細
（1）提案フェーズ
・DX戦略やAIなどデジタル技術を利活用した提案の実施
・提案書の作成とプレゼンテーション
・顧客を巻き込んだプロジェクトの立ち上げ
（2）コンサルティングフェーズ
・デジタル技術を活用した課題解決と事業変革の構想策定
・数年後を見据えたロードマップの作成、実行計画までの詳細化
・顧客役員との折衝、組織への落とし込み
（3）調査実装・インテグレーションフェーズ
・データサイエンティストやソフトウェアエンジニアと連携した開発の推進
・顧客の要望と実現可能性を加味した仕様の調整
・顧客への進捗報告および必要なレポートの作成

◎当ポジションで身につけられること
・課題解決能力の向上：自社プロダクトやクライアント企業の課題に向き合い、デジタル技術を通じて自らのアイデアで解決へと導く経験を積むことができます。
・多様なキャリアパス：多様なキャリアを用意しております。
また、新規事業フェーズならではの組織開発や事業企画・ビジネスサイドのご経験も積んでいただけます。
・フラットで主体的なアクションが求められる環境 ：年齢、社歴、役職は関係なく、自由な発想と意見交換が飛び交う刺激的な環境です。
現状に満足せず、常に上を目指し続ける、そんな熱い想いを持ったメンバーと共に働くことができます。

◎キャリアパス事例
・ITアーキテクト
・プロジェクトマネージャー
・エンジニアマネージャー
・プロダクトマネージャー
・ITコンサルタント
・自社内のプロダクトのPM/PdM/事業責任者
・部長職など役職者

◎キャリアチェンジの可能性について
グループ全体を対象とした社内公募制度があります。
社内公募用サイトを利用し、別事業部への異動や別職種へのキャリアチェンジが可能です。
社員ひとりひとりのキャリアや適性を見出し、チャレンジができる環境を用意しています。

◎募集背景
従来は、IT人材と企業とのマッチングに貢献してきましたが、今後は「開発支援から企業の成長を促す」というフェーズを目指しております。
そのため、開発支援だけではなく、企業様のシステム環境を含めたトータルサポートをしていき、競争優位性に繋がるシステムをご支援していきたいと思っております。
私たちが今後の目指すフェーズの第一人者として切り開き、事業拡大に貢献していただける方を募集しております。

各上場会社の経営層に対し、事業部門の切り離し（カーブアウト）、大手グループ又はPEファンド傘下入り、
非上場化によるMBO等を通じたダイナミックな事業構造の変革について営業・提案（ソーシング）から実行支援（エグゼキューション）までを主たる業務としています。
また、カーブアウトやTOBによるダイナミックな事業構造変革の必要性・意義を市場に向けて発信するなどのマーケティング活動を行っています。
その結果、特にカーブアウト案件については、ここ3年間で50件以上の案件を受託しており、着実に成果を上げています。

業務内容
・ 営業／提案先の選定及びアプローチ
・ 提案書作成及びプレゼンテーション
・ 資本提携候補先の検討（資本提携先のリサーチ、事業シナジー検討、トップ面談アレンジ等）
・ エグゼキューション支援を含むM&A仲介業務またはFA業務

業務の魅力
カーブアウト案件は、そもそも経験者が少なく、対象事業の事業活動に対する理解とM&Aに対する理解の双方を求められること、
検討すべき変数や当事会社における調整事項が多岐にわたるため、M&A業務の中では、最も難易度が高いとされます。
得られる経験・知見・ノウハウはM&Aプレイヤーとしてのキャリア形成においてこれ以上のものは最高な機会となります。
同様に、TOB案件も通常のディールと比較して、会社法・金商法・取引所諸規則を理解し、
多くの関係者との調整をしながらプロジェクトを遂行していくという点で、貴重な経験を積んで頂きます。
なお、弊社は上場企業クライアントを豊富に抱えているため、営業・提案の機会に困るようなことはありません。

大手企業向け戦略コンサルティング業務

入社後のアサイン想定プロジェクト
【共通】

●グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革
・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開

●全社業務改革・次世代デジタル基盤改革
・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ
・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革

【CXセクター】

●会社・事業間の顧客データ統合によるCX最適化プロジェクト
●顧客起点経営に向けたチャネル横断での組織/業務/システム間連携プロジェクト
●デマンドチェーンマネジメントによる販売最適化プロジェクト
●国内におけるCX改革事例のグローバル展開プロジェクト

【VCEセクター】

●海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築
・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革
・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）

●日系製造業のSCMビックバン
・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新
（サプライチェーン計画 基幹S4 MESまでのデータ連携）

【DFXセクター】

●データ活用サイクル構築支援
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成

●予算管理プロセス改革支援
・IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現

●トレジャリー・マネジメント・システム導入支援

・トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や、トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援

【HXMセクター】

●グローバル人材マネジメント基盤構築プロジェクト
●グローバルでのタレントマネジメントシステム実現プロジェクト
●各パッケージシステムやBPOの特性を活かした組み合わせでの人事プラットフォームの構築プロジェクト

・当社が保有するマーケットデータや投資家動向などの膨大なデータの取得・解析を通じたDX新商品開発の企画・計画フェーズから参画
・新商品の全体推進役として、インサイドセールスやミドルポジションとしての営業セールスの実施
・実行フェーズにおいても業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援まで携わりPMOとして全体推進役を担当

●業務の魅力：
日本の上場企業の株主対応コンサルティング会社のテクノロジーコンサルタントとして、実質株主判明調査や議決権分析業務や顧客担当向けの情報分析業務のDX新商品の開発をご担当いただきます。
直近は同意なき買収やアクティビストの介入といった有事案件の対応に関するご相談が増加していますが、実証分析データ(データオリエンテッド)を強みとする当社にとって、機関投資家や国内外アクティビスト、上場企業の情報収集・分析力の強化・向上は最重要課題であり、積極的なDX対応やAIの活用を推進しています。

こうした中、当社が保有する全世界の機関投資家の投資行動や議決権動向に関するデータベース等を活用した、新時代の株主対応WEBサービスの開発に取り組んでいただきます。また、直近では、生成AIを活用したテキストデータの活用・分析も手掛けており、近年のトレンドを捉えつつ、プログラミングを活用したデータ収集の自動化や、新しいデータ分析手法を通じたサービス開発にも取り組んでいただくことも可能です。

CXO支援に特化した経営戦略アドバイザリー業務の提供を行っていただきます。

【主要ソリューション】
1）中期経営計画策定
・資本コスト試算に基づくROE目標設定と向上施策の検討及び実行支援
・ワーキンググループ形式での事業計画策定のハンズオン型支援
2）データマネジメント経営
・専門家による計数分析
・データマネジメント/戦略的管理会計の仕組み/管理体制構築
3）IR/エンゲージメント高度化
・アナリスト視点のエクシティストーリー高度化とIR開示資料の充実
・アクティビスト投資家対応
4）事業デューデリジェンス/PMI
・大手総合コンサルファームを上回る品質・価格競争力
・PMIフェーズを視野に入れた計画策定とアクションプラン策定
5）事業ポートフォリオ戦略（組織再編・M&A戦略）
・事業部別ROIC/WACC分析や外部環境分析に依拠した戦略プラン
・M&A戦略方針及び実行支援（グループ会社のFAと連携）

【募集部門について】
わたしたちは、将来の社会課題を見据えて持続可能なより良い社会を構築するための仕組みづくりに貢献する専門家集団です。
3つの領域（科学技術・イノベーション、多様な人材活躍、新興国社会課題解決）において、政策立案から、その実証や事業実施まで一貫した支援を行うとともに、政策評価・事業評価までを含めた総合的なサービスを提供します。

【当チームの特徴】
当チームは「より良い社会の構築」の実現に向け、「監査法人にできる国際貢献」を目指して、途上国・新興国の社会課題の解決に貢献するODA（政府開発援助）のコンサルティング・サービスを提供しています。
会計監査で培ったナレッジとノウハウを活用した開発途上国の公共財政管理分野における監査や財務管理の技術協力・開発調査のプロジェクト実施や、会計監査で求められる独立性や客観性と高い専門性を活用したプロジェクト評価の実施など、プロジェクトの計画・立案から実施、評価に至る開発コンサルティング・サービスの提供を通じて、透明性やアカウンタビリティの向上に貢献します。

【業務内容】
途上国・新興国における国際協力・開発援助に関するコンサルティング・サービス。
・途上国政府・政府系組織におけるガバナンス向上、経営・財務改善にかかる政策策定・実行支援の実施。
・途上国の公共財政管理分野（会計や監査、様々なセクターの財務管理等）の向上に向けた技術協力、能力強化に
　向けた人材育成の支援の実施。
・ODAプロジェクトの計画・ 案調査から、援助・技術協力の効果・効率性を検証する事後評価等の評価調査業務
　の実施。
・案件の詳細につきましてはご面談・ご面接の中でもお伝えしますが、主に独立行政法人国際協力機構（JICA）等
　の国際協力・援助機関の技術支援に協力しています。


【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。

所属していただく国際公共チームは、持続可能なより良い社会の実現を 指し、政府官公庁等公共機関、ならびに民間機関企業向けに質の いサービスを展開する専 家集団です。私たちは、政策 案、基盤整備、事業化・事業実施までの 貫した 援ならびに政策評価・事業評価に るまで、総合的な 援を います。

＜具体的な業務内容＞
●グループ各社（セキュリティコンサルティング会社、サービスベンダーなど）の既存サービス・製品をベースにした追加事業プランの立案
●外部パートナーの開拓および協業・提携の模索・深耕ならびに自社サービスの企画・提供（OEM含む）
●グループ内リソースを活用しながらの案件創出活動全般（リード顧客獲得、プリセールス、デリバリーフェーズのPMO）
※組織の役割分担として、当社は傘下の事業会社単体では取り組みにくい中長期的な戦略立案や、各事業会社のアセットを掛け合わせたサービスの創出、リード拡大のためのマーケティング投資などを担う形を想定しています。

＜ターゲットとする顧客企業のイメージ＞
●売上高100億円〜数千億の中堅企業や地方の”ローカルキング”企業　など

＜当社（中間持株会社）が目指すこと＞
●当社は日本の企業や組織のサイバーセキュリティを高めることを使命とし2023年12月に設立された持株会社です。
●「リーグ（League）」の精神のもと、M&A、業務提携、自社サービスの開発を通じてグループ企業やパートナーと切磋琢磨し、日本のサイバーセキュリティ業界を牽引しようとしています。
●日本において「サイバーセキュリティといえば当社に相談しよう」と第一想起される存在を目指して、まずは数年後にサイバーセキュリティ事業で売上高200〜300億円の規模になることを目標に日々邁進しています。

＜採用背景＞
●今後さらに成長スピードを加速するべく当社の中核メンバーを募集いたします。
●グループ会社および外部パートナーと連携しながら、事業開発担当としてサービスの企画から案件創出・デリバリーまでは勿論のこと、資本業務提携やM＆Aにも携わっていただける方を募集いたします。
●当社の「コンサルティング」や「営業」といった機能の強化を図りながら、中長期的には当社に参画する仲間（法人）を増やし、日本で第一想起されるサイバーセキュリティ企業を創り上げていくことができる魅力的なポジションです。
※親会社で採用→当社へ出向という形を想定しています（ご経験、ご希望等によって、グループ会社側での直接雇用の可能性あり）。

現在当社は取締役COO（50代男性）のもと以下のメンバーで構成されています。
●マーケティング担当：2名（50代女性/取締役、40代男性）
●CRO：1名（40代男性）
●M＆A担当：1名（30代男性）
●PMI担当：1名（40代男性）

＜メンバー略歴＞
●取締役COO：大学卒業後外資系ITコンサル会社でキャリアをスタート。その後、ロースクールに通い弁護士資格取得を経て、WEBメディア運営企業にて執行役員CFOなどを務める。Saas系ITベンチャーで取締役CFOなどを歴任。2023年に親会社にジョインし執行役員および当社の取締役COOに就任。
●マーケティング担当（取締役）：大手広告代理店の取締役を経て情報セキュリティ系の大学院で修士号を取得。2024年に親会社に入社し執行役員兼当社取締役に就任。
●マーケティング担当：デザイン・制作会社のディレクター経験、PR代理店での販促コミュニケーション・WEBプロモーションの企画・立案経験を活かし、セキュリティソフトウェアメーカーにてデジタルマーケティングおよび製品プロモーションを担当。直近は大手外資系サイバーセキュリティ企業にてデジタルマーケティングならびにイベント・セミナーの企画運営を担う。24年に親会社に入社。
●CRO：大学卒業後、商品企画およびマーケティング業務からキャリアを開始。その後広告企画・営業や、マーケティング・プロモーションの責任者としてデジタル・オフライン含めたマーケティング全般を経験。新規事業の立ち上げや海外商品のローカライズなども手掛けながら経営全般の責任者経験も積む。2025年に親会社にジョインし当社のCROに就任。
●M＆A担当：大学卒業後、IT/通信分野の大企業〜スタートアップまでの様々なフェーズの企業で営業、経営企画、M＆A、ベンチャー投資、IR、経営管理などを担当。その傍らでMBAも取得。2024年に親会社にジョインし当社グループ会社の経営管理なども行う。
●PMI担当：メガバンクにて営業、経営企画、営業企画などの幅広い仕事を経験後、グロース・ベンチャー企業に向けた事業企画/推進を担当。上場グループ会社のPMIを成功に導く。24年に親会社に入社。

＜本ポジションの特徴と魅力＞
●サイバーセキュリティ業界の再編に本気で取り組もうとしており、中間持株会社の設立から間もないため、裁量と自由度を高く持って業務にあたることができます。
●中間持株会社の専属メンバーはこれから拡充していく段階で、会社・事業立ち上げのフェーズに深く携わることができます。
●経営や実務全般に精通した経営陣と近い立場で仕事ができます。
●グループ全体では、大企業および官公庁／自治体を中心としたDXコンサルティング／JV型の新規事業開発までを広く手掛けており、中長期的には事業シナジーが期待できます。

1〜4を中心（ただし、経験や希望に応じて5以降の職務を依頼する可能性あり）。

1.会計・税務目的等での国内所在の不動産及び動産（機械設備等）の時価評価。
2.会計・税務目的等での海外所在の不動産及び動産（機械設備等）の時価評価。
3.会計監査における各種評価書のレビュー。
4.市場調査やフィージビリティスタディ。
5.市街地再開発事業にかかるプロジェクトマネジメント。
6.CRE戦略策定に関するアドバイザリー。
7.M&Aにかかる不動産アドバイザリー。

データ活用が注目される中、データ基盤の構築そのものが目的となりがちです。
当社のデータマネジメントコンサルティングサービスは、DMBOKの知識体系を軸としたワンストップサービスで、クライアントのデータドリブン経営を成功に導きます。
製造業を中心に情報通信業・金融業・不動産業などの幅広いクライアントのデータ活用支援を行っており、プロジェクトでは各支援をリードする役割を担っていただきます。
データマネジメントコンサルティングサービスについてはこちら
1.ロードマップ策定：現状把握、コンセプト・施策検討、ロードマップ策定　等
2.データマネジメント体制整備：データマネジメント組織立ち上げ、ガバナンスルール策定　等
3.先進活用チームによる推進支援(事例作り)：先進活用チーム立ち上げ、活用シナリオ作り　等
4.教育・コミュニティ運営：教育・事例共有、コミュニティ運営　等
＋データ基盤構築：自社の技術部門に連携し、当社一気通貫で支援

デジタルプロダクトにおけるビジネス企画支援、サービス企画支援、プロダクト企画開発支援を行い、お客様の事業を成功に導く。


【業務内容】
●ビジネス企画（事業戦略）
・市場調査
・営業戦略
・マーケティング戦略
・ブランド戦略
など


●サービス企画（コトづくり）
・ステークホルダー調査
・バリューポジション策定
・サービスデザイン策定
・エレベータピッチ作成
など

●プロダクト企画開発（モノづくり）
・ビジネス要求の洗い出し
・プロダクトゴール設定
・プロトタイピング
・UI/UX設計
など

●プロジェクトマネジメント
・品質管理
・進捗管理
・WBSの作成
など

大手企業の新規事業創造を総合的に支援します。アイデア段階での市場調査やフィージビリティスタディ、収支計画の策定から、事業化フェーズでのビジネスプロセス設計、スタートアップを含むパートナー企業との協業スキームの検討・構築支援等、事業化に向けて必要なアクティビティについて幅広く対応しています。
当社の新規事業支援はクライアント企業に伴走しながらご支援するハンズオンスタイルを特徴としており、新規事業チームの一員として当事者として携わります。

【業務内容】
・新規事業開発に伴う事業戦略の策定
・サービスの企画設計
・オープンイノベーション方針検討・スタートアップとのコミュニケーション支援
・事業化推進伴走　等

＜プロジェクト例＞
・大手建設業：新規事業戦略検討、収支計画策定、オープンイノベーション支援、事業化に向けたビジネスプロセス設計、事業運営実務の推進
・大手総合商社：事業企画支援、新規事業戦略検討

※当部門では必須要件

・業務改革シニアマネージャーとして
・クライアントのプロジェクト管理・推進や売上の継続と拡充
といった、当社が重要と位置付けるポジションを担って頂きます。
具体的には、以下の業務をお任せしたいと考えています。

* 業務コンサルティングサービス提供（構想策定〜要求定義）
* クライアント重役との関係構築や期待値のコントロール、各種交渉
* プロジェクトデリバリーとマネジメント、派生案件による売上継続と拡充
* 新規顧客への提案・成約・プロジェクト組成（社内体制構築）　等

大手企業の新規事業創造を総合的に支援します。アイデア段階での市場調査やフィージビリティスタディ、収支計画の策定から、事業化フェーズでのビジネスプロセス設計、スタートアップを含むパートナー企業との協業スキームの検討・構築支援等、事業化に向けて必要なアクティビティについて幅広く対応しています。
当社の新規事業支援はクライアント企業に伴走しながらご支援するハンズオンスタイルを特徴としており、新規事業チームの一員として当事者として携わります。

・新規事業開発に伴う事業戦略の策定
・サービスの企画設計
・オープンイノベーション方針検討・スタートアップとのコミュニケーション支援
・事業化推進伴走　等


＜プロジェクト例＞
・大手建設業：新規事業戦略検討、収支計画策定、オープンイノベーション支援、事業化に向けたビジネスプロセス設計、事業運営実務の推進
・大手総合商社：事業企画支援、新規事業戦略検討

※当部門では、スタートアップ投資検討・投資先へのハンズオン支援も行っており、ご希望に応じて関わることが可能です。

部門の特徴
当部門は今期から発足した部門です。『未来の可能性を解き放つ』ことを目指し、一般的なコンサルティングサービスだけでなく、出資や業務提携等を含めた幅広い手段を用いた新たな価値の創造を目指しています。

具体的には以下のような活動を行っています。
・大手企業の新規事業開発を支援するコンサルティングサービス
・大手企業やスタートアップと連携した当社としての新規事業の開発
・スタートアップ投資とハンズオン支援（経営管理支援、顧客紹介、その他事業上の重要課題の解決支援）

求める役割
新規事業の構想から事業化、グロースまでの様々なフェーズにおいて、クライアントの新規事業チームの一員として業務に取り組んでいただきます。
単なるアドバイザーではなく、事業創出の現場に深く入り込み、正解のない問いに対しても粘り強く取り組み、実際のアクションを推進するドライバーとなることを期待します。

【役割】
新規事業やデジタルプロダクトの創出における全フェーズ（テーマ検討、アイディエーション、プロトタイピング、開発、グロース）を一貫して支援する

【具体的な業務】
事業構想の初期段階では、ユーザーリサーチやマーケット分析を通じてインサイトを抽出し、ビジネス・デザイン・テクノロジーの観点から魅力的な事業コンセプトを策定。その後、プロダクト開発・ローンチ・改善、さらには組織設計や資金調達まで、社内外のステークホルダーと協業しながら実行の支援を行います。

以下のいずれか複数の業務の遂行が可能な方：
・新規事業のテーマ設定とスコーピング
・ユーザー調査・マーケット調査を通じたインサイトの抽出
・カスタマージャーニー、ユーザーストーリー、事業コンセプトの設計
・プロダクトビジョンの策定およびロードマップ設計
・プロダクトの開発ディレクション・ローンチ・運用・改善
・パートナー企業（大手企業・スタートアップ）との共創
・事業計画及びプレゼンテーション資料の策定とデリバリー
・多様なエキスパート（デザイナー、エンジニア、コンサルタント等）とのコラボレーション
・必要に応じた新会社設立、組織設計、資金調達の支援

当社のEPMO / 部門PMOサービスは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションを提案、実行支援します。
企業特性や組織課題に合わせて、解決策の具体化、実行計画の策定、実行に必要な役割・機能を定義し、クライアントにとって「絵にかいた餅」や「過剰な機能」を提示することなく、必要十分な価値を提供します。

・経営戦略や中期経営計画、プロジェクトの整合性整理/整備、プロジェクトポートフォリオ最適化。
・プロジェクト価値評価、優先順位付け、経営リソース配分計画の提案、投資意思決定プロセス推進に必要な運用設計/実行。
・部門PMO、各事業部、プロジェクト/PMOと連携する為の全社的なプロジェクト推進体制の構築、経営層へのレポーティングや意思決定の支援等、ガバナンス機能の設計/運用。
・組織全体のプロジェクト遂行能力を高めるためのナレッジマネジメント、育成計画、人材配置戦略といった組織開発/人財開発に必要な施策の提案や実行。

当社が提唱する企業の全社変革や戦略実行を支援するEPMO機能モデルを用いて、経営層と現場をつなぎ、プロジェクトの成功と組織力の向上を両立させる中核人財としてご活躍いただきます。

●ポジションの魅力
経済合理性からかけ離れた内向きな合意形成、フリーライダー問題、経営リテラシー不足といった、「マネジメントが機能不全」となっている企業に対する解決の糸口が組織的PMO（EPMO）だと考えています。
ある企業のマネジメント能力の成長を目指すのではなく、企業全体のマネジメント能力を高めるために、EPMOという組織PMOのアプローチを特に日本企業向けに昇華させ、広く展開していきたいと考えています。
上記の通り、プロジェクトの“管理”にとどまらず、企業変革を実現する“仕組みづくり”に深く関わっていただくポジションです。

●評価制度
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。
・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。
・業務外での社内貢献も評価対象に入ります。

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1.プロジェクトアドミニストレーター
2.プロジェクトコントローラー
3.プロジェクトマネジメントアナリスト
4.プロジェクトマネジメントコンサルタント

プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。
又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対して、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けた、コンサルティングサービスを提供します。
監査法人ならではの専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及びリスクマネジメントの高度化に資する助言を行っています。

・セキュリティ基本構想・セキュリティ対策・計画の策定支援
・サイバーセキュリティ高度化支援、成熟度評価
・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援
・委託先管理におけるセキュリティ強化／サプライチェーンマネジメント支援
・情報漏洩対策支援
・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ 援
・セキュリティソリューション導 援
・サイバー攻撃に関する教育・啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習
など、幅広い領域のコンサルティングを提供しています。

不正対応、内部統制構築、リスク対応などの専門知識を活かし、企業のガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）領域強化を支援しています。
これにより、企業のインテグリティを高め、AI時代の進化など環境の変化に対応した持続可能な経営基盤を構築するための総合的なサービスを提供しています。
さらに、得意とするこれらの知見を活用し、会計監査における不正リスク対応の体制強化にも深く貢献しています。

●　有事対応後の再発防止支援
●　データ・AIを活用したリスク予兆管理およびモニタリング
●　リスクマネジメント
●　コンプライアンスに関連するリスクマネジメント
●　ESG（気候変動、人権など）及び地政学等に関連するリスクマネジメント
●　内部統制（J-SOX、US-SOX、IT監査）対応
●　デジタル技術を活用した最適な内部統制・モニタリングの構築支援
●　財務経理・税務・法務・コンプライアンスに対する内部監査（IT監査含む）
●　内部監査の品質評価対応
●　子会社あるいは海外事業管理を含めた経理ガバナンス
●　経営工学・金融工学やデータ分析
●　セキュリティ管理フレームワークを用いた監査やリスク分析（ISO27001, COBIT, NISTサイバーセキュリティフレームワーク等）　等

お客様の潜在的なセキュリティ課題を明確化し、最先端のセキュリティソリューションを駆使してお客様の課題を解決に導く業務をお任せします。
弊社は取り扱う製品に関してメーカーに縛られないため、マルチベンダーとして各種新しい製品を取り扱っています。
また、EDR/XDRだけでは無く、CTEM, CSPM, SSPMなどの様な日々新しく出てくるセキュリティのトピックをいち早くキャッチアップし、お客様へどう提供するかを一緒に考えて頂きます。
その優位性を活かしながら、セキュリティソリューションをより良い形でお客様へ提供し、日本のセキュリティ市場の新しい道筋を一緒に切り開いて頂ける方、ぜひ選考にご参加ください。

◆業務内容
・お客様のセキュリティ課題を明確化し、セキュリティソリューションを提案
　※導入についての提案だけでは無く、お客様のセキュリティ運用も踏まえ長期的な観点でも提案をする。
・お客様がサイバー攻撃を受けたなどの、有事の際の各種技術的な支援
・新しいセキュリティ製品の調査、製品を使ったサービス開発支援
　※お客様により良い形で提供出来るよう、メーカー担当者や社内の製品担当者と連携しサービス開発を支援する。

・潜在課題の可視化・構造化
・データ/AIを活用した業務変革の構想・施策立案と推進
・経営層・部門責任者との信頼構築と提案活動
・プロジェクト管理（進捗/品質）・チームマネジメント（5名以上）

●案件事例
●代表的なプロジェクトテーマ
※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします
・営業：従業員起点の業務改革
・商品開発：顧客接点最適化に向けた新サービス企画支援
・コールセンター：生成AIを活用した標準化・定着支援（数万人規模）

●ポジションの魅力
1. 一貫した変革支援
構想 実装 定着まで一貫してリードできるため、本質的な業務変革を推進できます。
2. 豊富なアセット
関連会社のデータ基盤・ナレッジを活かし、現実的かつ高精度な施策を展開できます。
3. 顧客密着スタイル
現場に入り込み、定着・内製化まで伴走。顧客との信頼関係を築きながら中長期的な価値提供が可能です。

・顧客業務の可視化と課題整理
・データ／AIを活用した業務・システム再設計の支援
・分析結果に基づく施策立案・改善提案の実行支援
・プロジェクトの中核メンバーとして、内製化の定着まで伴走

●案件事例
●代表的なプロジェクトテーマ
※ご経験・志向に応じて最適な案件へアサインします
・営業：従業員起点の業務改革
・商品開発：顧客接点最適化に向けた新サービス企画支援
・コールセンター：生成AIを活用した標準化・定着支援（数万人規模）

●ポジションの魅力
1. 一貫した変革支援
構想 実装 定着まで一貫してリードできるため、本質的な業務変革を推進できます。
2. 豊富なアセット
関連会社のデータ基盤・ナレッジを活かし、現実的かつ高精度な施策を展開できます。
3. 顧客密着スタイル
現場に入り込み、定着・内製化まで伴走。顧客との信頼関係を築きながら中長期的な価値提供が可能です。

1．業務内容

デジタル技術（デジタルモックアップシステム※）を活用した遠隔操作ロボットの

検証業務（CADモデルの作成，プログラミング入力によるシミュレーション確認

等）を担当していただきます。

※実機を製作せずに，コンピュータ上で3Dモデルを活用して，遠隔操作ロボットの

概略設計や作業性検証などを行うシステム。



【業務詳細】

当社が構築中のデジタルモックアップシステムの構築補助，システム導入後の遠隔

操作ロボットの検証業務を行います。

ロボット検証業務については，当社社員のサポートを基に，遠隔操作ロボットの

設計内容を把握し，現場環境やロボットのデジタル化（CAD），デジタルモック

アップシステムへの入力，シミュレーションなどを行います。

└実施対応：3〜4件程度/年

└1案件2~3名で対応



2．職責

・担当者としてシステムエンジニア業務の実務を実施

・遠隔操作ロボットのデジタルモックアップ検証業務

・社外関係者への説明対応補助（数件程度/年）



3．採用背景

・燃料デブリ取り出しに向けた遠隔操作ロボットの活用拡大とそれらをデジタル

　モックアップ（デジタル上で事前検証など）することで装置導入の遅れや廃炉

　工程の遅延を防ぐことは，当社の重要課題である「福島への責任」に対して，

　重要なミッションになっております。

・デジタルモックアップシステムは上記のミッションを達成する上で，新たな

　ツールとしての必要性が高まり、廃炉作業において導入が重要視されています。

　今回はこれらの業務拡大に伴い、増員が必要となり募集をしています。

・なお，このような背景から，英国の最先端技術を入手すべく，当社社員を数名

　派遣及び技術取得し，現在はシステム導入に向けた検討を進めているところです。



4．魅力・やりがい

・福島第一原子力発電所の廃炉実施に向けた遠隔操作ロボットの活用拡大の中で、

　デジタル技術を活用した廃炉作業への改革に貢献できます

・デジタルモックアップによる遠隔操作ロボットの検証業務を通じて，ロボット

　シミュレーション，プログラミング能力・ロボットの検証能力の習得ができます

・当社と英国の英国原子力公社(UKAEA)で委託関係を結んでおり，先行している

　英国の技術動向や現地エンジニアとの情報交換ができます



5．キャリアパス

以下のようなキャリアパスを想定しています。

短期（1 3年）：遠隔操作ロボットのデジタルモックアップ業務で当社社員の

　　　　　　　　サポートの基，業務の流れやシステム構築，プログラミング

　　　　　　　　入力，ロボットの検証作業などを経験いただきます。

中期（3 5年）：デジタルモックアップによる検証業務でチームの中核者として

　　　　　　　　ロボット検証作業のほか，全体業務の進捗管理やロボットメーカ

　　　　　　　　との調整業務を行い，プロジェクトの成功に向けてチームを

　　　　　　　　リードする役割を担っていただきます。

長期（5年以上）：デジタルモックアップによる検証業務でマネジメント経験を

　　　　　　　　　積み、ひいては組織全体の運営に携わっていただくことを

　　　　　　　　　期待しています。

1．業務内容
DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するためのビジネス変革に取り組む意欲的な人材を募集しています。
【DXによるビジネス変革の推進】
現行のビジネスモデルや業務プロセスをデジタル技術を活用して全面的に見直し、効率化と競争力の強化を図ります。

独創的なアイデアと分析力を活かし、企業の変革に貢献していただきます。また、現場の業務プロセスを分析し、無駄を排除した効率的なシステムを構築することで、組織全体のパフォーマンスを向上させる活動に対しても積極的にリードしていただきます。

└過去例：変革推進活動（社内コンサルタントや生成AI等のソリューションを活用したDX推進活動）

└1案件2〜3名で対応（対応件数40件程度／年）

2．職責
組織の目標を達成するために、与えられた担当業務を効率的かつ効果的に遂行することを求めております。
具体的には、業務を遂行する上で、リソースを最適に活用し、効率的な方法を模索し、技術的な改善やプロセス改善をする役割を担っていただきます。

3．採用背景
DXの実現に向けて、変革を推進する人材が必要不可欠です。しかし、現在の社内にはそのような人材が十分に存在しません。
DXの重要性がますます高まる中で、これを担う優秀な人材の確保が急務となっています。

4．魅力・やりがい
DX推進を通じて、最先端の技術を活用し、業務の効率化やサービスの向上を実現することで、企業の成長に大きく貢献できます。
DX推進は異なる部署や職種の人々と協力する機会を提供します。多様な視点を持つメンバーと共にプロジェクトを進めることで、より良い成果を生み出し、社内外の深めることができます。
DX推進は、単なる業務改善にとどまらず、未来のビジョンを形にする重要な役割を担います。新しいビジネスモデルやサービスを立ち上げることで、社会にもインパクトと与えることができます。

5．キャリアパス

短期（1〜3年）：入社後は、まずEPDXプロジェクトを複数経験していただきます。
　　　　　　　　実践的なスキルと豊富な知識を身につけ、実際の業務における変革の推進をしていただきます。

中期（3〜5年）：当社グループ内での業務変革や、EP事業部門での変革活動において中枢的な役割を担っていただく機会があります。
　　　　　　　　具体的な業務改善に寄与しながら、リーダーシップや戦略的思考を身に着けていただきます。

長期（5年以上)：将来的には、EP本社の管理職を目指し、会社全体における戦略的な方向性をリードする重要なポジションで活躍していただくことを期待しています。

●概要
フリーランスコンサルタントのマッチング事業を提供する中で、企業からの正社員コンサルタントのニーズを受けファーム事業を立ち上げます。正社員とフリーランスの組み合わせで企業に対してよりフレキシブルな一気通貫した価値提供を目指します。

●具体的な業務内容
ディレクター／シニアマネージャーとして各業界大手顧客の様々な経営課題を解決いただきます。
・複数のコンサルティングプロジェクトのマネジメント
・クライアント企業の経営層・部門責任者との関係構築・維持
・プロジェクト戦略の策定と推進、成果物の品質管理
・プロジェクトチームのリーダーシップと育成
・新規提案活動の主導と受注活動への積極的な参画
・専門領域におけるナレッジの蓄積と社内展開

▼領域の案件/サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っています。

・戦略策定・組織改革
例）経営戦略策定、M&A・アライアンス戦略策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ管理・再構築、外部環境調査

・オペレーション改善
例）バリューチェーン最適化、生産性改善、サプライチェーン改革

・会計領域
例）グローバル経営管理、財務会計/管理会計グローバル標準化策定

・マーケティング
例）ブランディング戦略、新規市場参入製品サービス開発

・IT
例）IT戦略策定、グローバルEPR導入、RAP導入、IoT導入、PLM導入、システムリスク管理、セキュリティ

大型車両を投資対象としたファンドを組成し、販売・運用までワンストップで行っています。

【仕事内容】
当社が提携する金融機関からの紹介を受けた運送会社に対し、財務コンサルティングおよび様々なソリューションの提案を行います。

●車両のオペレーティングリース契約の対象となる運送会社の新規開拓及び既存顧客に対する営業
（顧客の決算・財務・資金同行・車両保有状況をヒアリングし、オペレーティングリース等の提案と契約）
●当社が営業所に保管している車両に関し、運送会社に対するオペレーティングリース契約の提案・実行
●提携金融機関向けの当社オペレーティングリース等の勉強会
●既存顧客のニーズ把握とリレーション構築
●上記に付随する営業事務

これまでのご経験や、入社後のご活躍に応じて、以下の業務を担っていただくことも想定しています。
●当社営業拠点のマネジメント
●顧客企業の経営コンサルティングや事業承継支援
●運送業界におけるM&A仲介・支援
●当社が子会社化した企業のPMI

※提携金融機関（地銀・信金）との密な連携が重要となるため、業務フローを経験し理解している銀行・信金の出身者が多数活躍しています。

大型車両を投資対象としたファンドを組成し、販売・運用までワンストップで行っています。
画期的で高付加価値・社会貢献性の高いビジネスモデルにより、全国の提携金融機関からも高い支持を受け、紹介による急成長を実現しております。市場のニーズは高まっているため、大きな伸びしろもあります。

【仕事内容】
運送会社等のM&Aにおけるコンサルティングを担って頂きます。

●対象企業の財務分析
●買収・売却先の選定および仲介
●買収完了後の各種支援
●その他、M&Aに対する各種アドバイザリー

案件によっては、当社が買収を行うケースもあり、買収先の経営に携わって頂くことも想定しております。

・国内外のスタートアップの最新技術やVC/事業会社の投資傾向等の調査、分析
・対外向けの調査インサイトレポートの企画、執筆
・VC/アクセラチームとの連携を通じた調査、分析、資料作成
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

当社は、お客様だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、お客様と共同作業を通してゴールにリードします。その過程において、医療(HIS,PHR,医療機器プログラム)×ITの知見を活用したコンサルティング・ソリューションを提供します。

【業務の詳細】
・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施
・プロジェクトのリーディング、マネージメント
・要件定義から設計、開発・テスト・導入までの主担当
・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援
・社内のPHR SaaS (医療情報管理、医療機器・ウェアラブル連携、オンライン診療など)開発リード

【役割と期待】
リーダークラス
・グランドデザインフェーズの担当
・要件定義や設計開発フェーズのチームリーダ
・技術的に難易度の高い機能の、先行開発やPoCをリーディングするアーキテクトリーダ
・顧客側に入って、コミュニケーション力やマネジメント力、エンジニアリング力を活かし、プロジェクト推進の支援
・社内のR&D開発案件のリーディング
メンバークラス
・要件定義や設計開発フェーズのリーダー補佐（次期リーダー候補）、メンバーとして開発を中心とした業務

金融業界を中心としたクライアントに対し、取引先や地域経済に対するDX/SX推進などの新たな提供サービス体制の構築を支援します。
また、法人営業（融資、コンサルティングサービス）・個人営業（融資、預金、資産運用）のBPR・DX推進による営業推進環境の高度化を支援します。
・弊社が保有するアプローチを用いた営業プロセスの高度化、業務効率化、生産性向上等の業務改革支援
・金融機関内における既存のIT資産を活かし、クラウドサービス/AIなども用いた営業推進環境の統合と高度化
・データ利活用による営業管理環境（進捗管理、計数管理、行動管理）の高度化
・取引先あるいは地域経済に対するDX/SX推進に向けた新規サービスの検討支援
・各種環境整備に伴う、マルチベンダープロジェクト下におけるユーザー支援（要件定義・設計支援）/PMO支援　等
●コンサルタント／シニアコンサルタント
管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。
クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出
抽出課題に対する解決策の検討。課題解決に向けた業務要件・システム化要件の検討
●マネジャー以上
顧客課題に適応したプロジェクトアプローチの検討。スケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの整理・管理
コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
プロジェクト実績をもとにした新規案件受注に向けた提案活動
クライアントを取り巻く環境を分析した上で新規サービスの開発。オファリングの整備

・RMコンサルタントと連携し、最高水準のサステナブルファイナンスソリューションを提供（気候変動、生物多様性、エネルギー転換、ESGリスク管理、M&Aなど）。
・プロジェクトの円滑な運営をサポートし、グループ会社パートナーを支援。
・クライアントとの会議・ワークショップの準備及び関連ドキュメントの管理。
・プロジェクトのスコープ、予算、スケジュール、成果物の品質管理。
・ジュニアコンサルタントの育成とアウトプットの品質向上。
・ビジネス開発の支援（アイデア創出、提案書作成、マーケティング資料準備、クライアント向けプレゼンテーション）。
・クライアントおよび社内メンバーと信頼関係を構築し、パートナーシップを促進。

：プロジェクト事例

・大手生命保険会社向け トランジション・ファイナンス評価フレームワークの構築支援
投融資先企業のトランジションに関する目標、戦略、投資計画を精査・評価するための実践的なフレームワークを構築。複数の国際的なガイドライン、規範、原則を参照しながら、評価アプローチを策定。

・大手金融機関向け ネイチャー・インパクト・ファイナンス商品の設計支援および評価書作成
情報開示の高度化にとどまらず、自然環境へのネガティブインパクトの低減やポジティブインパクトの創出を促す金融商品の設計を支援。

・海外政府向け サステナブルボンド・フレームワークの策定支援
外資系金融機関や国際金融機関と連携し、気候変動のみならず、自然資本や生物多様性に関する事業カテゴリーも対象とした包括的なフレームワークを構築。

入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。

直近のプロジェクト事例
【データ活用サイクル構築支援　プロジェクト事例】
・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援
・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成

【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】
・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義
・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援
・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進

【その他プロジェクト事例】
・予算管理プロセス改革支援
　 IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入
　 働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施
　 最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革
　 Digital技術を活用した業務改革支援
・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援
　 トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援や
　 トレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援
・請求回収処理業務の自動化支援
　 OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務（債務伝票起票）の自動化を実現

入社後のアサイン想定プロジェクト
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
・IT部門の事業貢献度を可視化するためのKGIおよびKPIの設計、および、それらのマネジメントプロセス構築プロジェクト
・あるべき運用保守の機能配置およびソーシング方針(内外製の仕分け）の定義プロジェクト
・IT運用業務全体を俯瞰した改善施策ロードマップの定義と実行計画策定プロジェクト
・ITサービスにかかるKGI達成のためのITサービスプロセスの設計プロジェクト
・ServiceNow/JIRAなどのITSMツールを用いた、ITSMプロセス導入/改善プロジェクト　等

入社後のアサイン想定プロジェクト
組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます
・戦略コンサルティング事業/ソリューションコンサルティング事業で強いリレーションがあるクライアントへの提案活動
・受注後の移行に関わる業務（業務分析、ソリューションデザイン、移行の計画・管理・実行等）
・デリバリーに関わる業務（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等）
・デジタルツールの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発）

入社後のアサイン想定プロジェクト
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります
・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト
・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト
・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト

クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、SAPソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。
ただSAPを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズに関与いただくことを想定しています。

日本最多のSAP有資格者を誇る当社にて、SAPコンサルタントとしてキャリア形成に興味がある方を募集します。

入社後のアサイン想定プロジェクト
【財務・会計領域】
●グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革
・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開
・最新のSAPソリューションを用いてクライアントの業務標準化を実現

●全社業務改革・次世代デジタル基盤改革
・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ
・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革

【サプライチェーン領域】
●海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築
・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革
・日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard）

●日系製造業のSCMビックバン
・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新
（サプライチェーン計画 基幹S4 MESまでのデータ連携）

【IT領域】
●クラウドを活用したグローバル経営基盤構築
・当社Cloud上にグローバル経営基盤となるERPを構築し、グローバル各拠点へ展開
・常に最新テクノロジーをキャッチアップするため、SAPソリューションの年次アップグレードを実現

●基幹システムの運用改善、及びバージョンアップ計画策定
・DX実現のための基幹システム運用保守業務の最適化アプローチ検討
・サーバ台数100台以上の大規模システムにおける、基幹システムバージョンアップ計画策定

業務1「事業開発室、フロント部隊と連係したサービスの企画検討」、業務2「PFへのデータ蓄積に向けたデータ基盤の構築検討」、
業務3.「データ蓄積に向けた各主管部の業務変革の実施」を担当いただきます。


【業務1：事業開発室、フロント部隊と連係したサービスの企画検討】
2030年の託送外収益1500億円の実現に向けて、レベニュ―キャップ第二規制期間（2028~2033）での次世代投資案件のエントリーが必須となります。そのため2025年度中にエントリー候補となるサービスを企画しPoCを通じた実証検証を実施いただきます。
└6件／年（各PF1件を想定。1件あたり2人で対応）


【業務2：PFへのデータ蓄積に向けたデータ基盤の構築検討】
上記サービス案の実現に向け、必要なデータを可視化。データの種類、データ量、データ形式、データ抽出頻度等を具体化させ、蓄積に向けたガバナンスの策定をしていただきます。
└ガバナンスルールの策定／年（1人で対応）


【業務3：データ蓄積に向けた各主管部の業務変革の実施】
上記データの蓄積にあたり、社内に必要なデータがない場合にデータ収集に向けた業務フローの変革が必須となります。各主管部と協調しながら業務変革のPoC検証やマニュアル改定のフォロー等を実施いただきます。2025年度は関係会社と協働による3D点群データを活用した工事設計の効率化のPoCに取り組んでいただきます。
└PoC検証の実施1件／年　1人で対応

職責
・PJの全体管理
・デジタル目線でのサービス企画の立案・ブラッシュアップ
・関係会社への説明対応
・デジタル領域の情勢調査
・検討内容の役員・事業所長説明

魅力・やりがい
・決して消え入ることのない「電力」というエネルギーのポテンシャルを最大限発揮させ、再生可能エネルギー・分散型電源を活用した次世代ネットワークの構築、激甚災害にも耐え得るレジリエンスの維持・向上等、エネルギーの面から国家の持続可能な社会の実現に　貢献します。
・託送事業に変わる新たなサービス企画の検討を通じて、企画力や課題解決力、推進力を高められます。

キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1〜3年）：DXの戦略立案業務でサービス企画を経験いただきます。
中期（3〜5年）：DXの戦略業務で大規模PJのマネジメントをお任せいたします。
長期（5年以上）：事業開発業務でマネジメント経験を積み、ひいては組織全体の経営に携わっていただくことを期待しています。

本求人は、製造業：自動車メーカー向けプロジェクトに特化したメインフレームのモダナイズリード担当PMOの募集求人となります。

倉庫システムのモダナイゼーション推進PM支援をお任せします。
本案件は、メインフレームからの脱却・刷新というテーマの中で、技術背景を理解しながら全体を俯瞰・調整できる方を求めております。大規模システム経験やユーザーサイドのPM経験をお持ちの方は、非常に高い親和性がある案件です。

・倉庫管理システムのモダナイゼーションPJ推進支援（PMポジション）
・顧客プロパー社員と共にユーザー側の立場でのPM業務を実施
・マイグレーション方式の検討、技術検証、ベンダーコントロール
・開発資源管理、プログラム・データ移行、現側テスト工程の統括
・オンライン/バッチ処理のテスト実行・比較検証工程の進捗・品質管理
・プログラムコンバージョンや開発作業全体の進捗推進
・プロジェクト全体の進捗・課題を横断管理し関係者と調整
※作業実施はベンダーが担うため、手を動かす業務は原則ありません

【求人のポイント】
・超大手自動車メーカーのDX中核プロジェクト
→大規模倉庫システムのモダナイゼーションという全社的な変革プロジェクトに参画。事業インパクトが非常に大きく、キャリア実績にも直結します。

・ユーザー側ポジションでPM領域をリード
→SIerではなく、顧客企業内でのプロパー社員と並ぶ立場でPJ推進を行うため、裁量も大きく、上流から全体を統括できます。

・週4リモート可能で柔軟な働き方
→ 原則リモート勤務。週1出社でワークライフバランスを保ちつつ、難易度の高いPJに携われます（初期のみ出社頻度増可能性あり）。

・シニア層の方大歓迎
→大規模システムのモダナイゼーション／リプレース案件は、レガシーシステム（COBOL、メインフレーム等）や旧来の開発管理手法に精通している人材が強みを発揮しやすい領域です。そのため50代後半〜60代の方のご応募も大歓迎です。