1600〜1800万の転職求人

279 件

●業務概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「グループ中期経営計画」では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
欧米を中心としたM&Aのソーシング担当として、日本を拠点としながらターゲット市場でのディールに向けたソーシングを担当いただきます。
・担当地域の事業戦略に紐づいて地域責任者と連携、クロスボーダー及びクロスファンクショナルな活動への取り組み。
　- 中長期経営計画／M&A／組織再編／システム統合と実装／プロセスの標準化・最適化
・当社と担当地域の橋渡し役となり、様々な機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進。
・当社ならびに買収した企業の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施を担当。

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
　- 領域経営
　　- 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　- M&A支援
　- 現地日経グローバルファーム開拓
　- デジタルケイパビリティの当グループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・日本起点で、米国・フランスの成長戦略をリードできるクロスボーダーポジションです。
・経営陣の投資・戦略判断に近い位置で、論点設計と選択肢提示を通じて意思決定を前に進められます
・ソーシング／DD／意思決定／実行・価値実現までを一気通貫で捉え、「提案で終わらない」成果責任を持てます
・米国・フランスの多様な前提（ガバナンス／商習慣／リスク許容度）を踏まえ、当社×現地の合意形成を主導できます
・PMIやシステム／プロセスの統合・標準化など、戦略を実装に落とし込み事業成果へ接続する経験が得られます
・成長フェーズのため型が固定されておらず、判断基準・推進体制・プロセス自体を設計し、影響範囲を広げられます

●業務概要
現在推進中の中期経営計画では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は近年、欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ企業を買収しました。今後、買収した自社製品/サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社製品/サービスの持つ技術の当社の既存事業への移設を目的に同年、新組織を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
自社製品/サービスの持つサービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
・当社グループ内の多数の企業群の中から派遣事業（ないし自社製品/サービスが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
・派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
・自社製品/サービス提供企業の日本国内への招へいとHackathonの運営、フランス現地に赴き協業の実施
・投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社製品/サービス提供企業と二人三脚で取り組んでいます
　・領域経営
　　- 中核となる自社製品/サービス提供企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　・M&A支援
　・現地日経グローバルファーム開拓
　・デジタルケイパビリティの当社グループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
・管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
・関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
・規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、当社グループ横断で当社グループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

●資産性の高い現代アート作品の仲介を展開
「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。
この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力しています。

●CFO候補ポジションでは、スタートアップの財務戦略を“ゼロから創り上げる”経験を積むことができます。
ミドルステージにある当社では、投資家との交渉からエクイティ／デットを組み合わせた資金調達計画、IPO後までを見据えたファイナンス戦略の策定・実行まで、財務のプロフェッショナルとしてダイナミックに関わっていただけます。
また、代表をはじめ外資系企業での経験豊富なメンバーと共に、日本発・グローバル市場を目指すスタートアップの成長を、ご自身の財務・金融領域の知見を活かして牽引できる環境です。
60名規模の少数精鋭チームのため、個々の裁量が大きく、経営陣の一員として、経営そのものを自らの意思とスピードで動かす経験を得ることができます。

●具体的な業務内容
本ポジションでは、CEOと並走しながら、事業計画の策定、投資家とのコミュニケーション、資金調達戦略、財務分析（FP&A）など、経営・財務の両側面から事業をリードする中核的な役割を担っていただきます。
現在、これらの業務はCEOが一手に担っています。
そのため、CEOの壁打ち相手として、経営の意思決定を支えながら、資金調達および経営管理のプロフェッショナルとして財務戦略を主導できる方を求めています。
当社のCFOとしては、ミドル〜レイターステージ投資家との交渉、資金調達実務、成長戦略・財務戦略の策定・実行まで、企業価値の最大化に直結する領域を包括的にお任せします。

業務概要
当社はホテル・物流倉庫などのアセットを中心に投資事業を展開しており、さらなる事業拡大のため国内外の投資家からの資金調達を強化しています。特に海外ファミリーオフィスとのリレーション構築を重要戦略と位置づけ、日本国内でグローバル資金調達を統括する責任者を採用し、将来的にはリージョン別チームの組成を目指します。

具体的な業務
1. 資金調達戦略の立案、実行
2. ファンド組成における資金調達計画の策定
3. 海外ファミリーオフィスを中心とした投資家へのアプローチ戦略構築
4. 投資家リレーションの構築、維持
5. 米国、欧州、アジア、中国の投資家ニーズを踏まえた提案活動
6. 長期的なパートナーシップ形成
7. 投資事業部や財務、経理部と連携し、SPC組成やファンド運営に必要な調整をリード
8. 弁護士、会計士など外部アドバイザーとの折衝
9. 将来的なチーム組成、チームマネジメント
10. 海外出張あり

【ミッション】
当社の子会社の最高人事責任者を募集します。
当社子会社の事業戦略と組織戦略を接続し、FASTプロジェクトを前進させるために必要な人と組織のあり方を設計・運用することがミッションです。採用、評価、報酬、労務、オンボーディングを個別に整えるだけでなく、当社子会社がどのような会社で、どのような挑戦をしており、どのような人材に参画してほしいのかを一貫したメッセージとして言語化し、採用ブランディングまで含めて形にしていただきます。経営陣と並走しながら、組織の設計者であると同時に、会社の魅力を社内外に翻訳する責任者としての役割を担っていただきます。

【仕事内容】
・経営戦略に基づく人事戦略、組織戦略、人員計画の策定
・採用方針、役割設計、等級、評価、報酬、オンボーディング等の全体設計
・社員、役員、業務委託等を含む組織全体の最適な人材構成の設計
・労務、制度運用、組織課題に関する方針立案と推進
・採用広報メッセージ、候補者体験、面接設計等の一貫性ある設計
・経営陣との組織課題整理、人材課題の可視化、意思決定支援

業務概要:本ポジションでは、M&Aにおけるディールマネージャーとして、案件の創出から交渉、クロージングまでハンズオン支援およびメンバーマネジメントを通じて担っていただきます。
具体的な業務:1. 案件のソーシング（創出
・関係構築）: 仲介会社、地方銀行、金融機関等とのリレーション構築
・強化、継続的な情報交換を通じた案件パイプラインの形成、自社戦略に沿った「質の高い案件」の選別
・獲得。
2. 案件評価
・デューデリジェンス（意思決定支援）: 対象企業の財務
・事業内容に関する情報収集
・整理、投資判断に必要な論点整理および資料作成、経営陣が意思決定できる状態の構築。
3. 交渉プロセスの推進
・支援: 条件交渉に向けた論点整理
・シナリオ設計、社内外ステークホルダーとの調整、経営陣の交渉を支える情報
・戦略面のサポート。
4. クロージング（契約
・実行フェーズ）: 最終契約締結に向けた各種手続きの推進、社内外関係者との調整
・進行管理、スケジュール
・論点のコントロール。
5. PMIへの引き継ぎ: ディールで得た情報
・前提の整理、PMI担当へのスムーズな連携
・橋渡し。
ポジション
・部門の魅力:経営企画部は、経営陣とともに当グループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。
M&Aにおいては、ソーシング
・デューデリジェンス
・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。
スピード感とダイナミズムのある環境です。
また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用
・育成
・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。

当社グループのサイバーセキュリティ態勢において、複数のグループ会社に対するセキュリティマネジメントのリード（vCISO）をご担当いただくポジションです。

特に、ITセキュリティ体制が比較的小規模なグループ会社に対し、バーチャルなセキュリティ要員（vCISO、vセキュリティスタッフ）として参画いただきます。グループ会社の経営層やIT部門等と相対し、既存環境および新規プロジェクトにおけるセキュリティリスク評価、ならびにセキュリティ対応計画の立案・推進をリードしていただきます。あわせて、グループ共通のセキュリティ基盤・サービス等を活用し、担当グループ会社の日々のセキュリティオペレーションをリードしていただきます。

これまでのご経験を元に、以下業務のいずれかにアサインします。
・採用/人材育成
・キャリア形成支援
・各種人事制度企画・運用
・働き方改革関連施策の企画・推進 等

【キャリアパス】
人事・総務領域内でのローテーションや子会社・その他事業会社への出向、海外駐在の可能性有。

◎本イベントのポイント

1．現職優先：19時スタートのため、仕事終わりの集客が可能です。
2．スピード選考：一次通過後、その日のうちに人事部との「最終前選考」まで進めるチャンスがあります。
3．高い満足度：毎回約20名が参加。現場のリアルな話を聞けるため、ミスマッチ防止に繋がります。

● 開催スケジュール（※Zoom開催）

・5月 15日 (金曜日) 午後7:00〜
・5月 28日 (木曜日) 午後7:00〜
・6月 16日 (火曜日) 午後7:00〜
・6月 30日 (火曜日) 午後7:00〜

● タイムスケジュール（目安）
19:00〜 会社説明会（業務の詳細を解説）
19:30〜 一次面接（グループ・個人）
20:00〜 二次面接（一次通過者のみ／人事部面接）
※最大21:00頃までを予定。

【業務概要】
当社は、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社AXサービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社AI・DX研修」を展開しています。経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

【具体的な業務】
1. AX×人材を融合させた「新事業モデル」の戦略立案・実行統括（P/L責任）
当社が掲げる「AX（AIトランスフォーメーション）」と、既存の人材デリバリー（コンサル派遣・SES・紹介）を掛け合わせ、次世代の事業成長シナリオを描いていただきます。
・事業KPI・ロードマップの策定、投資判断、損益管理（P/L）の全権
・労働集約型の人材ビジネスから、AI活用による高付加価値型モデルへのトランスフォーメーション

2. エンタープライズ・オーナー企業への「AXシナリオ」のアカウント推進
大手ナショナルクライアントや地方中核企業の経営層に対し、組織変革を前提としたハイレイヤーな提案を主導します。
・顧客の経営課題を特定し、コンサルタントやエンジニアを最適に組み合わせた「多重階層・複数名アサイン」の体制構築
・単発受注に留まらない、年単位の長期的なチェンジマネジメントに伴走するアカウント深耕

3. 事業間シナジーによる「新サービス企画」とエコシステムの構築
自社の「自社AI研修事業」や「自社AX支援事業」と連携し、当社独自のソリューションを市場に投下します。
・研修による人材育成と、現場へのプロフェッショナル派遣をセットにしたクロスセルモデルの確立
・市場のフィードバックを基にした、新規AX関連サービスやアライアンスの企画・立ち上げ

【ポジション・部門の魅力】
1. AX（AI×業務変革）の旗手として、次世代の人材事業をゼロから定義・牽引
単なるデリバリーの枠を超え、AIによる業務変革（AX）という爆発的成長領域において、事業モデルの設計からグロースまでを実質的な事業責任者として主導できます。
既存の勝ち筋をなぞるのではなく、市場の新しいスタンダードを創る手応えがあります。

2. “育成・配置・成果”を繋ぐ、日本独自の「AX実装型」一気通貫モデルの構築
当社の強みである「AI研修（リスキリング）」と「プロフェッショナル派遣」を高度に融合させ、「AI人材を育て、現場へ適正配置し、実利（成果）を出す」という稀有なバリューチェーンを構築できます。
労働集約型ビジネスからの脱却を、自らの手で具現化するミッションです。

3. 事業戦略から組織設計、意思決定までを掌握する圧倒的な裁量権
P/L責任を伴う事業戦略の立案はもちろん、勝てる組織づくり、営業スキームの構築、運用プロセスの最適化まで、経営陣に近い距離でスピーディーな意思決定が可能です。自身の介在価値が事業の成否に直結する、ダイナミックな環境を提供します。

4. 日本経済の心臓部（大手・地方中核企業）の経営層に直接対峙する醍醐味
ナショナルクライアントや地域経済を支えるオーナー企業の経営層に対し、「AIによる生き残り戦略」を直接提案します。
トップダウンの意思決定に深く関与し、地方創生や日本全体の生産性向上という社会意義の大きな課題解決に、ビジネスの最前線で立ち向かうことができます。

経営企画担当として、主に実務部門における売上、受任率、生産性といった重要指標の向上と、業務プロセスのボトルネック改善を、経営層と一丸となって主導していただきます。

弁護士やパラリーガルといった専門職の特性を深く理解し、彼らと密に連携しながら、KGI/KPIの設定からモニタリング、改善提案、実行までを一貫して推進し、組織全体の生産性向上と収益性強化に貢献することがミッションです。

実務部門における事業成長戦略の策定と実行
売上・受任率・生産性向上に向けたKGI/KPI設計と進捗管理
業務プロセスの分析、ボトルネック特定、改善施策の立案と推進
経営層や関連部門との連携による事業課題解決の推進
組織全体の生産性向上と収益性最大化に向けた変革推進

・上場企業の財務経理統括として、グループ全体の財務戦略・ガバナンス構築を裁量を持って牽引いただけます。
・経営層の直近で、事業ポートフォリオの最適化や投資判断に深く関与する「攻めの財務」を体現できます。
・M&A案件において、スキーム検討からDD、PMIまで、グループ拡大の最前線で能力と経験を発揮いただけます。

具体的には、・・・・
●グループ財務戦略の立案・実行・管理
・経営戦略と連動したグループ全体の財務グランドデザインの策定（資金調達、資本構成の最適化など）
・グループ全体のキャッシュ・マネジメント（CMS）の構築による資金効率の最大化
・資本政策の企画・推進および、投資家（IR）に対する財務ストーリーの発信
●経営分析・ガバナンス強化
・KPI設定とモニタリング、経営層へのレポーティング
・M&Aにおける財務デューデリジェンス、PMI、事業性評価支援
・連結決算体制の高度化と早期化、およびグループ統一会計ポリシーの策定・運用
・子会社管理体制の整備（海外展開を含む連結範囲の適正な管理と指導）
・複雑化する税務リスクへの対応および、グループ全体での収益認識基準の適正化
・J-SOX（内部統制報告制度）への対応、整備、運用、評価・会計監査、税務監査、内部監査への対応・コンプライアンス体制の強化とリスク管理

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0〜3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3〜6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6〜12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード

業務概要:
新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域の管理職候補として、組織・体制・戦略をゼロから構築し、当社全体のリスクマネジメントの方向性を定める役割を担っていただきます。単にルールや統制を整備するにとどまらず、部門としてのビジョンを描き、経営意思決定に直接貢献するリスクマネジメント機能を確立することがこのポジションのミッションです。経営層と対等なパートナーとして、事業成長とセキュリティの両立を牽引する存在を期待しています。

具体的な業務:
1. 戦略・経営連携
- リスクマネジメント部門のビジョン策定、中長期ロードマップの立案と推進
- 経営層へのリスク報告、経営判断への提言、全社的なリスク方針の策定
- 事業戦略と連動したセキュリティ・リスクマネジメント戦略の立案
2. 部門運営・組織構築
- 部門の組織設計、人員計画、採用、育成、評価制度の整備
- チームの業務設計と役割分担の最適化
- 関連部門、当グループ会社との連携体制の構築と関係性の維持
3. 方針・体制設計
- リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備
- 情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用
- 全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理
4. 運用・実務統括
- ISMS運用の整備、内部監査、外部監査対応、および継続的な改善活動
- システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査、相談プロセスの整備
- インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行
- ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備
- 社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行

ポジション・部門の魅力:
1. リスクマネジメント部門そのものを立ち上げ、組織・戦略・文化をゼロから作り上げるポジション
2. 経営層と対等なパートナーとして、全社のリスク方針や経営判断に直接影響を与えられる立場
3. セキュリティ領域にとどまらず、組織を牽引した実績を通じて経営人材としてのキャリアを築ける

経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。
ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット（セミナー、研究会、メールマーケティング等）を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。
また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。

● 業務内容
※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。

・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計
・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘
・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援
・パートナー（パッケージベンダー、SIer等）との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営
・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み

ミッション

当社グループの全世界における グローバルHR制度（等級・評価・報酬）を統合・標準化し、当社グループが目指す 連結サクセッションプラットフォーム “G100” の基盤となる人材ポートフォリオ・タレントマネジメント基盤を構築・運用すること。

各国人事（Japan, APAC, EMEA など）や事業本部と協働し、“グループで一貫した人材マネジメント” を実現する中心的リーダー役を担う。



主な責務（Key Responsibilities）

1.グローバル等級制度（グレーディング）設計・運用

・ グループ共通グレード／ジョブファミリー体系（JF／JF-levels）の設計・刷新

・ 各国ローカル制度との整合性確認・ベンチマーキング

・ 新規M&A子会社の制度インテグレーション指揮



2.グローバル評価制度（Performance Management）の統括

・ Performance Cycle（目標設定〜評価〜キャリブレーション）設計

・ リーダー（管理職）評価基準の標準化

・ ハイパフォーマー判定ロジック・タレントレビューの仕組み構築

・ データドリブンなタレント識別モデルの開発



3.グローバル報酬ポリシー（Compensation Architecture）の企画

・ 報酬レンジ（Pay Bands）およびグローバル報酬ポリシーの策定

・ 各国賃金制度・法規制を考慮した統合フレームの構築

・ インセンティブ 短期/長期報酬（STI/LTI）設計パートナー



4.連結サクセッションシステム “G100” の設計責任者

・ G100（グループ100名の後継者プール）基準の策定

・ タレントデータの要件定義（スキル・経験・パフォーマンス・移動可能性）

・ Succession Map／Talent Pipeline の設計

・ グローバルローテーション／Mobility プログラムの設計協力



5.ステークホルダー連携とチェンジマネジメント

・ 各国HRBP・事業部の経営陣との合意形成

・ グローバル施策の展開（コミュニケーション／トレーニング）

・ 評価者トレーニング、Change Management プランの構築



6.人的資本データ活用（Governanceとの連携）

・ 人的資本開示に必要な制度データの標準化

・ People Analytics チームとのデータ定義調整

・ KPI（登用・昇格・パフォーマンス分布・能力スキル指標）の設定支援



期待成果（KPI / Success Indicators）

・ グローバル共通等級制度の合意形成・運用開始

・ グローバル評価制度の“均一な運用浸透率”

・ G100（サクセッション）基盤の構築完了

・ 評価者キャリブレーション精度の向上

・ グループ横断の Mobility／Talent Flow の増加

・ M&A 新会社の制度統合作業のリード

当社は産業競争力強化法に基づいて設立された機関として、日本の産業革新の取り組みを支えるリスクマネー供給を拡大することを使命としています（当社の事業規模3.7兆円（政府保証を含む））。
当社のリスクマネー供給はベンチャーキャピタルファンドやバイアウトファンドに対する組合員出資の形態で行われますが、それぞれ当社が最大出資者としてこれらファンドに対する影響力を発揮することを通じてファンドマネージャーの育成を図るなど、リスクマネー供給の先導役を果たすことを企図しています。
日本の産業競争力を強化するためには、海外の優れた技術・ビジネスモデルの取り込みや海外市場の開拓などに取り組む企業を支援していく必要があるので、当社の活動もますますグローバルな広がりを持ったものとなっていきます。
当社が特に注力しているのは、以下のような重要な政策課題分野、若しくは、民間によるリスクマネー供給が不足する分野です。

・国内投資・イノベーションの好循環の創出
・スタートアップの創出・育成
・大学発スタートアップ・中堅企業等による地方に眠る経営資源の活用
・市場・ビジネス環境の変化に対応する事業再編の促進

＜職務内容＞
当社の調査室は、当社のインテリジェンス機能として、当社の経営戦略と当社の投資戦略の企画立案に貢献しています。
また、調査室の成果物は、当社のパートナーである経済産業省ほかの関係機関、日本のエコシステムの参加者であるファンド運営者、企業経営者などと広く共有されることを通じて、当社の政策意図を広く世間に知らしめ、エコシステムへのリスクマネー供給を喚起することに役立っています。
調査活動にあたって重視されるポイントは、「具体的なアクションに繋がる」こと、そして、「他には類を見ない独自性がある」ことです。調査室メンバーは、上位者の指揮のもと、同僚および社外関係者と連携・分担して上記の役割を担います。

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

業務概要:
当社は、不動産テック領域で事業展開するスタートアップ企業です。
私たちが向き合っている、不動産の中でも人々の暮らしにおいて最も身近な賃貸領域は、エンドユーザー / 仲介会社 / 管理会社 / 物件オーナーなど関わるプレイヤーが多い中で、各業務がアナログで非効率であり、それによってデータが分断されているという「構造的な課題」を抱えています。

【市場・成長性】
不動産テック市場は現在変革期にあり、拡大が見込まれる巨大なポテンシャルを持つ市場です。
この成長の背景には、「ユーザーの行動変容」「働き手の不足」「不動産取引の法改正」といった産業構造の変化があります。
また当社は、ヤマダホールディングス、クレディセゾンとそれぞれ資本業務提携を実施し、上場に向け急成長中のグロースフェーズにあります。
また、資金調達を実施いたしました。
開発体制や技術基盤の強化などAIへの積極的な投資を行いながら、不動産会社様のDXとAI実装を支援するサポート体制の強化を加速してまいります。

【既存のプロダクト】
私たちは、この構造的課題を解決していくため、エンドユーザー(部屋探し)の体験向上と、不動産仲介会社の生産性向上というBtoC / BtoBの両方でプロダクトを展開中です。
- 【BtoC 不動産マーケットプレイス「自社サービス」】：アプリ利用者が主流となるユーザーニーズに対応し、App Storeでカテゴリ内ユーザー評価を獲得しています。
物件に対応しており、物件が掲載されています。
- 【BtoB 不動産仲介業者特化型SaaS「自社サービス」】：不動産仲介会社の日常業務を効率化し、生産性向上に貢献するCRM機能を中心としたSaaSです。

【事業戦略 - Vertical AIへのシフトとコンパウンドな拡大】
私たちは、賃貸領域の物件情報の最上流である賃貸管理領域に対しても、BtoB SaaSを新規プロダクトとして開発しています。
賃貸管理領域に深く入り込むことで、物件情報がエンドユーザーに届く際の「タイムラグや抜け落ち」を解消し、リアルタイムで正確な情報提供を実現することで、消費者への提供価値を本質的に進化させる「マスター物件DB構想」の実現を目指しています。
さらに、Vertical SaaSの次の潮流とされる「労働のソフトウェア化(Vertical AI)」へのシフトを見越しており、今後加速度的に高度化するAIと「マスター物件DB」を有機的に連携させ、AIエージェントによる業務代行や、不動産に連続するFintech・新生活サービス・業務BPOなどの周辺領域へと事業を複合的(コンパウンド)に拡大していく「AIデータプラットフォーム」の構築を目標としています。
また、社内においても、GeminiやDifyなどの生成AIツールを積極的に導入・推進しています。

【AIソリューション事業】
大手クライアントのDX推進を手がけてきた実績を基盤に、さらに一歩踏み込んだ「AIソリューション事業」を展開しています。
大手不動産会社に対しては、既存プロダクトだけでは解消し得ない固有の課題に対し、AIによるソリューションを提供しており、クライアントの業務オペレーションをAIで代替・高度化するという、次世代型の戦略的ソリューション提供へと事業領域を進化させています。
外資系戦略コンサルティングファームや大手IT企業出身のプロフェッショナルが集結し、高品質なコンサルティング・デジタルマーケティング支援にとどまらず、生成AIをはじめとする最先端技術を駆使したバリュー提供を実現。
単なるDX支援の枠を超え、クライアントのビジネスモデルそのものを変革する深度ある支援を追求しています。

●具体的な業務
外資系投資銀行IBD・外資系戦略コンサルティングファームでの職務経歴があるCEO直下で、経営戦略ポジションで事業戦略立案・実行や予実管理などをお任せします。

・全社・事業戦略やプロジェクトの企画・設計とその実行
・アライアンス戦略の策定と実行
・組織企画や全社・事業KPIの設計と運用
・新規事業の創出やそのための各種リサーチ・分析
・事業計画の立案、計画達成のための事業推進、予実のトラッキング
・全社の生産性の向上（Opsの標準化や改善、イネーブルメント等）
・資金調達・投資家対応

業務概要:当社は、自由診療に特化した口コミ
・予約プラットフォームを展開しています。
美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。
一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。
当社はこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、自分の人生に前向きでいられる「ウェルビーイング」を実現するための選択肢を広げ続けます。
具体的な業務:法務に関する業務ならびに体制構築を、法務責任者として幅広くご対応いただきます。
体制構築:- 法的統制構築業務- 契約雛形およびルールの整備- 新規事業の法的検討、新ビジネスモデルへの法的アドバイスビジネス法務:- 契約事前検討、契約書作成
・レビュー- プライバシーポリシー、利用規約の改訂組織法務:- 取締役会などの開催にかかる法務対応- 株式発行、定款変更などにかかる法務対応- 社内規程の整備、改訂 などガバナンスの強化＆浸透:- 社内向けコンプライアンス研修の運営サポート- 内部監査、リスクマネジメントに関する横断会議体の運営サポート などポジション
・部門の魅力:当社は”美容医療”という急成長市場と向き合ってきているため、ガバナンス強化をただのコストではなく「社会から信頼されるための投資」としてその重要性をとらえています。
当社の法務ポジションは、単なるリスク管理機能ではありません。
経営戦略
・資本戦略
・事業成長とアラインし、「法務というレバー」を使って企業価値を最大化するミッションをお願いしたいと考えています。

【業務概要】
当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。
事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。
・当社から見たタイ拠点の役割
　-現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献
　-イノベーション事例創出と日本への逆輸入
　-ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。
「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
1事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立

2成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断

3組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

業務概要:
当社は、先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題の解決に挑んでいます。
このたび新設された当カンパニーは、PoCで終わらない、実業の課題を本質から紐解くAI活用を実現するため、コンサルティングとAI・データサイエンスの知見を統合した事業体です。
今回、その成長をけん引するエンタープライズ向けビジネス開発の中核メンバーを募集します。
統合直後の立ち上げフェーズだからこそ、顧客開拓の仕組みそのものを自ら設計し、組織の成長基盤を築いていただける方にジョインいただきたいと考えています。

具体的な業務:
当カンパニー ビジネスデベロップメント部にて、エンタープライズ企業を対象としたビジネス開発を担っていただきます。
ミッションの中心は、エンタープライズ企業との有効な商談機会を自ら創出し、事業成長の起点をつくることです。
ターゲットの選定、仮説の構築、アプローチからクロージングまで、商談プロセス全体を主体的に設計・推進していただきます。
加えて、獲得した顧客との関係を深耕し、アカウント全体の拡大を図ることも重要な役割です。
このポジションの起点は、常に「顧客の課題」です。
課題の構造を見極めた上で、コンサルティングソリューションが最適か、自社プロダクトの導入が最適か、あるいはその組み合わせかを判断し、提案を組み立てます。
テクノロジーありきではなく、課題に対して最適な解決策を描くことがこのポジションの価値です。
案件の特性によっては、提案にとどまらずプロジェクトのデリバリーにまで踏み込んで関与いただく場面もあります。
直接デリバリーを担わない案件においても、顧客・社内デリバリーチーム双方のハブとして、プロジェクトの成果に関わり続けることができる環境です。

主な業務内容:
1. エンタープライズ企業に対する新規開拓（ターゲット選定・仮説構築・リード獲得 商談 成約）
2. 顧客課題を起点とした提案設計（コンサルティング・プロダクト・その組み合わせを柔軟に構成）
3. 既存顧客に対するアカウントマネジメントと深耕（アップセル・クロスセルを含む）
4. 再現性ある顧客開拓プロセスの構築と実行
5. 案件特性に応じたプロジェクトデリバリー（実行支援、PM等）、またはデリバリーチームとの連携・推進ポジション

部門の魅力:
得られるスキル/経験
1. 新設組織の成長基盤を自ら設計し、顧客開拓の「型」を築き上げる経験
2. コンサルティングにもプロダクトにも縛られず、顧客課題に正面から向き合う提案力
3. 営業からデリバリーまで関与することで得られる、事業全体を俯瞰する視座
4. 当グループを中心としたエンタープライズ企業との大規模プロジェクトへの関与
5. AI/DX領域の最前線での事業開発経験
6. 自身が確立したプロセス・ナレッジが組織の成長エンジンとして組織に実装されていく手応え

ヘルスケア・予防未病領域における新規事業準備会社の新規事業全体を推進する部門において、事業立上および事業拡大に向け組織をリードいただきます。

● 事業の推進
● 事業拡大に向けた戦略立案
● 戦略策定のベースとなる事業環境分析、そのための情報収集・整理
● 戦略実行上必要な提携パートナーの選定・交渉

主な業務内容
具体的には以下の業務を想定しています。
・当社プラットフォームの、プロダクト、プロダクトポートフォリオ、プロジェクト、プログラムのマネジメント
・ユーザーおよびビジネス要件を深く理解し、技術的実現性と中長期的な拡張性を踏まえたプロダクト要件へと落とし込み、継続的な価値創出を推進
・複数チーム・複数プロジェクトにまたがるプログラムマネジメントを通じて、開発の優先順位付けと実行の最適化
・技術的な課題やアーキテクチャの意思決定に関与し、信頼性・スケーラビリティ・API/データ品質の向上を実現
・複雑な技術トピックを構造化し、図やデータを用いてステークホルダーに伝達し、合意形成のリード
・技術的負債やシステム課題を特定し、中長期的な改善ロードマップの策定・推進
※変更の範囲：会社の定める全ての業務への配置転換の可能性あり

【業務内容】
金融分野では、テクノロジーの発達と規制緩和に伴う新サービスの可能性が大きく広がっており、まだ運用が固まっていなかったり、明確な規制がない新領域が多数存在します。
その中でも、消費者向け（BtoB/CtoC）は、上記トレンドの初期からサービス展開が進んできたため、実務が蓄積されるとともに規制も後追いしていますが、ビジネス向け（BtoB）は、手掛ける事業者も比較的少なく、今まさに急成長している領域ということができます。
この先端領域におけるリーディングカンパニーにおいて、急成長、急拡大を続ける事業を法務ならびにコンプライアンス面から支えるとともに、ビジネスチームと協力して新たな事業を開発していただくことがミッションになります。

金融、フィンテック事業と言うと、細かな規制対応や利用規約の制改訂、顧客対応が中心となりそうなイメージをお持ちかもしれませんが、当社ではそれらの業務に加えて、他社との協業で新規事業を立ち上げるといったダイナミックな機会にも溢れています。
また、ご本人の希望次第では、プロジェクトマネジャーとしてBizチーム、Techチームをまとめてプロジェクトに取り組むといった機会もございます。

さらに、海外進出も検討しているため、英語能力をお持ちの方は今後ご活躍の幅が一層広がることが見込まれます（国内ビジネスでの法務サポートの需要も大きいため、英語能力は必須ではございません）。

※以下は現在の業務例となります。今後、事業の拡大に伴い業務内容も順次変化する可能性がございます。

・新規事業の検討に企画段階から参画し、新規事業に立ち上げメンバーとして関与
・金融関係の各種業法対応
・業務提携契約、ライセンス契約等のドラフト、レビュー、交渉その他締結の支援
・海外人材を含む、リモートベースでのフルフレックスな働き方を担保しながら、上場準備に耐えうる内部統制の実現

●お任せしたい業務・責任範囲
このポジションでは、社員が挑戦に集中できる業務環境を整えるため、総務領域の幅広い業務を担当していただきます。
具体的には、オフィスの備品管理や郵送物対応、受付対応など、日々のファシリティ業務を中心に、社員からの問い合わせ対応や社内イベントの設営サポートなども含まれます。
また、上場準備に向けて、印章管理や稟議運用、取締役会や株主総会といった会議体運営の支援業務など、総務として求められるガバナンス関連の実務にも徐々に関与いただく想定です。ルーティン業務にとどまらず、業務改善や仕組みづくりにも主体的に取り組んでいただきたいと考えています。
さらに、入退社に伴う設備準備や他部門との連携業務（労務、情シス、採用など）にも柔軟に関与いただきながら、総務としての担当範囲を少しずつ拡張し、全社の運営を支えるハブとして活躍していただくことを期待しています。

●働く環境と面白さ
総務ポジションは、全社を支える屋台骨として、日々さまざまな「ありがとう」が飛び交う仕事です。特に、備品の補充や環境整備といった小さな気配りが、社員の働きやすさに直結するため、貢献実感を得やすい環境です。
また、現在は専任1名体制のため、未整備な業務領域や改善余地のあるオペレーションがまだまだ多く存在します。決まった業務を淡々とこなすというより、自ら気づいて拾っていくボールが多いフェーズです。そのため、課題に気づき、自走して整理・改善していくことが好きな方にとっては、非常にやりがいのあるフェーズだと考えています。

●一緒に働く仲間やチームの特徴
組織運営の中核を担う人事チームの一員として、日々の総務業務を担いながら、必要に応じて採用や労務、コーポレートITなどとも密に連携しながら業務を進めていただくことになります。
一緒に働くメンバーは、柔軟性とスピード感を大切にしながら、全社の業務環境をより良くしていくことに熱意を持つメンバーばかりです。代表や経営陣との距離も近く、変化の多い環境の中でも、組織づくりを間近で体感できるポジションです。

●キャリアパス
まずは、既存の総務担当者と連携しながら、日々の業務を着実にキャッチアップし、自走できる状態を目指していただきます。そのうえで、現場から見た「もっとこうした方が良い」を形にし、運用ルールや仕組みの改善に挑戦していただきたいと考えています。
中長期的には、印章管理や稟議フロー、取締役会等の会議体に関わる事務局業務など、コーポレートガバナンスに関連する領域にも徐々に関与いただき、上場企業としての総務機能を一緒に立ち上げていくような役割も担っていただくことを想定しています。
将来的には、総務領域における専門性を高めながら、外部パートナーの管理や後輩の育成、さらには他部門を巻き込んだ横断的な業務改善プロジェクトのリードなど、より広い視野での組織貢献を期待しています。

【ミッション】
コーポレート横断での経営アジェンダへの参画や重要プロジェクトのリードを通じて、グループ全体の企業価値に貢献いただきます。

【業務詳細】
CFOやコーポレート組織のリーダー陣と協働しながら、以下の業務に携わっていただきます。

中期経営計画の策定支援および中計に基づく重要テーマの推進
グループ全体の企業価値向上に向けた財務戦略の企画・推進
M&AのDDフェーズからの参画と、コーポレート領域のPMI推進
高成長と高収益を両立させるための管理会計の仕組みの構築
複数の事業ポートフォリオ経営の実現に向けた組織制度・権限の整備（事業部制・HD化など）
グループ会社のマネジメント支援（例：管理部門の責任者として派遣）

【ポジションの魅力】
当社が「第二創業期」としてポートフォリオ経営に舵を切っていくダイナミックな瞬間に立ち会えます。
CxOを中心とした経営陣との距離が近く、経営の意思決定に貢献できる機会が豊富にあります。
M&A・PMI・上場準備・組織設計など、多種多様な経営アジェンダに携わることができます。

募集組織の役割・Mission
当グループのグローバルな事業展開を、IT戦略・ガバナンス・国内外拠点の支援を通じて支えています。

職務内容
・ITガバナンス戦略の立案・推進（ITガバナンス体系・ガイドラインの策定と導入　等）
・IT戦略やIT計画の策定と実行支援（重要なITプロジェクトの実行支援を含む）
・ITプロジェクトの計画・運営とそのモニタリング

募集ポジションの魅力
・当社内だけでなく、国内・海外の事業会社の経営層からIT部門メンバーに至るまで、多様な人材とともに業務ができます。
・IT戦略企画、ガバナンス、プロジェクトマネジメントやM&Aといった、多様な業務経験を積むことができます。

業務概要:
日本初となる事業の開業に向け、人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の立案・実行および組織マネジメントを担う人材を募集します。
当該事業は2030年秋の開業を目指しており、大規模・長期プロジェクトにおける人材戦略及び人事戦略の策定、その実行、及び組織全体の人的資本マネジメントを推進いただきます。

具体的な業務:
自社サービス開業に向けた人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の策定・実行、及び人事領域全体の統括

（採用）
- 1万人超の規模を想定した採用戦略の立案・実行（国内外）
- エグゼクティブ採用及びキーポジションの確保
（人事戦略・制度）
- 人事戦略の策定
- 人事制度（等級・評価・報酬）の設計・導入
（人材開発・カルチャー）
- 人材開発及び育成体系の構築
- 企業文化・バリューの策定及び浸透施策の推進
- 従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行
（労務・ガバナンス）
- 労務管理体制の構築およびコンプライアンス対応
- 国内外の法令に基づく人事運用の整備
- 労使関係の構築およびリスクマネジメント（全体マネジメント）
- 経営層へのレポーティング及び意思決定支援
- 国内外パートナーとの人事領域における連携・調整
- 開業までの人員計画の策定・管理

＜期待役割＞
経営管理体制の構築および財務戦略全般をリードし、資金調達、予算管理、経理財務、IR（将来
的なIPOを見据えた活動を含む）など、複数事業の非連続成長に不可欠な経営管理および財務
面から経営を強力に推進します。
CEOや他の経営陣と共に今後の同社を支える事業計画・ファイナンス戦略の立案と実行をして
いただき、CFO候補として非連続的な成長を牽引していただける方を募集しています。

●短期ミッション（〜6ヶ月）
**経営管理インフラの即時立ち上げ**
- 事業計画・予実管理プロセスの再設計とKPI（Key Performance Indicator）体系の確立
- 管理会計ダッシュボードのプロトタイプ構築と経営会議への実装
- 次回資金調達（エクイティ〈株式〉／デット〈借入〉）を見据えたシナリオと必要資金の試算
- コーポレート各機能（労務・経理・総務）と連携し、意思決定スピードを向上

●中期ミッション（〜18ヶ月）
**資本政策と成長ドライバーの統合推進**
- 継続的な資金調達全般のリード（投資家リレーション構築・条件交渉・クロージング）
- 事業価値から逆算した新規成長ドライバーの提案と実行支援（M&A・新規事業）
- 管理会計高度化、内部統制、ガバナンス体制の強化
- Vertical SaaS事業のユニットエコノミクス分析と投資判断サポート

●長期ミッション
**IPO・M&A戦略の旗振り役**
- IPO準備──証券会社選定、監査法人対応、IR戦略設計
- M&A／資本業務提携のソーシング〜エグゼキューションとポートフォリオ最適化
- 後続ポジション（FP&Aチーム等）の採用・育成と組織マネジメント

●Mission
""Decide what to build.""
Define the ""what, why, and how"" of the product from both technical and business perspectives, and maximize the probability of AI product success.

●Job Description
・Product Requirements & Architecture Design
　・Systematize product requirements from business goals and customer challenges, and translate them into technical architecture
　・Define feature boundaries, domain design, data contracts, and API specifications
　・Operate RFC-driven design review and decision-making processes
　・Design products leveraging LLM / generative AI (RAG, tool-use, guardrails, etc.)
・Technology Selection & Trade-off Decisions
　・Build vs Buy vs Integrate technology selection
　・Design non-functional requirements (availability, scalability, security, cost) and make quality attribute trade-off decisions
　・Formulate roadmaps for visualizing and systematically resolving technical debt
・Cross-functional Collaboration & Roadmap
　・Cross-functional collaboration with engineering teams, PdMs, and designers
　・Formulate and drive product roadmaps
　・Visualize technical debt and plan systematic resolution

◆ このポジションの役割
事業部全体のP&L責任を持ちながら、成長のボトルネックを特定・解決し、組織をリードする役割です。「戦略立案 → 実行 → 検証 → 組織への埋め込み」のサイクルを自ら回し、事業と組織を同時にスケールさせることが期待されます。

◆ 主な仕事内容
（1）事業戦略の立案・推進
　ビジョン・事業戦略の策定とOKR/KPIへの落とし込み
　定性・定量データを活用した成長ボトルネックの特定と解決推進
　施策の効果測定とPDCAサイクルの確立
（2）成長機会の発掘と事業化
　市場規模・参入機会の分析を踏まえた新規事業機会の特定
　新規プロダクト・サービスの企画立案とMVP検証
　経営リソースの最適配分と優先順位判断
（3）組織マネジメント・変革推進
　事業部メンバーの採用・育成・評価
　部門間のアライメント強化と意思決定の高速化
　オペレーショナルエクセレンスの追求と組織文化の醸成

ミッション
プロダクトの「何を・なぜ・どう作るか」を技術とビジネスの両面から定義し、AIプロダクトの成功確率を最大化する。

期待する役割について
Product Managerとして、当社のプロダクト群全体のアーキテクチャ設計と技術戦略をリードしていただきます。
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳する
2. 機能境界・ドメイン設計・API仕様の策定をリードする
3. Build vs Buy vs Integrateの技術選定を行い、最適な投資判断を導く
4. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) のトレードオフ判断を行う
5. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働を通じて、プロダクトの方向性そのものを決定する
6. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定する

業務内容
プロダクト要件・アーキテクチャ設計
1. ビジネス目標・顧客課題からプロダクト要件を体系化し、技術アーキテクチャへ翻訳
2. 機能境界・ドメイン設計、データ契約、API仕様の策定
3. RFC駆動の設計レビュー・意思決定プロセスの運営
4. LLM / 生成AIを活用したプロダクト設計 (RAG、tool-use、guardrails等)
技術選定・トレードオフ判断
1. 買う / 作る / 統合 (Build vs Buy vs Integrate) の技術選定
2. 非機能要件 (可用性・拡張性・セキュリティ・コスト) の設計と品質属性トレードオフ判断
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定
横断的協働・ロードマップ
1. エンジニアリングチーム・PdM・デザイナーとの横断的協働
2. プロダクトロードマップの策定・推進
3. 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップ策定

業務シナリオ例
シナリオ 1: 新プロダクトラインの立ち上げ エンタープライズ顧客から「AIエージェントによる社内ナレッジ検索」の強いニーズを発見。市場調査・顧客インタビュー・技術検証を経て、プロダクト要件を定義。RAGアーキテクチャの設計、データパイプラインの技術選定、MVPのスコープ定義までをリードし、3ヶ月でベータリリースを実現。
シナリオ 2: Build vs Buyのアーキテクチャ判断 音声AI機能の拡張にあたり、自社開発 vs 外部API統合の判断が必要に。コスト・品質・開発速度・カスタマイズ性の4軸で比較分析を行い、RFCを起票。エンジニアリングチームとの設計レビューを経て、ハイブリッドアプローチ (コア機能は自社開発、周辺機能は外部API) を決定。
シナリオ 3: 品質属性のトレードオフ判断 自社サービスのレイテンシP95が目標値を超過。可用性・コスト・レイテンシのトレードオフを分析し、推論キャッシュの導入とモデルルーティングの最適化を提案。エンジニアリングチームと協働して実装し、レイテンシを30%改善しつつコスト増を5%以内に抑制。

成果責任 (KR/メトリクス)
1. プロダクトロードマップ達成率
2. アーキテクチャレビュー起因の手戻り率
3. 新機能リリースサイクル短縮
4. プロダクト品質属性

チーム体制
開発組織に在籍しています。Product Architectは以下のチーム・ステークホルダーと密接に連携します：Agentic Product Engineer エージェント機能開発、Human-AI Collaboration Architect エージェント体験設計、FDE 顧客要件・フィードバック、経営層 事業戦略・投資判断。

ポジション・部門の魅力
1. プロダクトの方向性を決める : 個々の機能ではなく、プロダクト全体の「何を・なぜ・どう作るか」を決定する。当社の9つのプロダクトの未来を設計できる
2. 技術とビジネスの交差点 : ビジネス課題を技術アーキテクチャに翻訳する、最もインパクトの大きい意思決定を担う
3. AIプロダクト設計の最前線 : RAG、tool-use、guardrails、マルチエージェントなど、AIプロダクト特有のアーキテクチャ設計に取り組める
4. 経営層との直接対話 : 経営層・顧客技術責任者と直接対話し、プロダクト戦略を策定する
5. 技術的負債の解消 : 技術的負債の可視化と計画的解消のロードマップを策定し、プロダクトの長期的な健全性を担保する
6. 急成長環境 : スタートアップで、9プロダクト展開のスタートアップで、プロダクトの意思決定に大きな裁量を持てる

事業および組織の成長を加速させるため、経営視点で人事戦略を統括いただくCHRO候補（人事責任者）を募集します。本ポジションは役員直下にて、採用・育成・制度・組織開発・カルチャー形成など、人事領域全体を統括し、「人と組織の力で事業成長をドライブする経営パートナー」としての役割を担っていただきます。オペレーション管理ではなく、戦略・設計・変革を主導するポジションです。

・全社人事戦略の立案・推進
・組織設計／人員計画／体制構築
・評価制度・報酬制度・等級制度の企画／改定
・人材育成・マネジメント開発・組織開発施策の設計
・エンゲージメント向上／カルチャー浸透施策
・経営陣への人事観点からの提言・意思決定支援
・人事組織のマネジメント・機能強化
※ご経験・志向に応じて管掌範囲を決定します。

【ポジションの魅力】
・経営陣と並走しながら意思決定に関われる
・人事戦略をゼロベースで設計できる高い裁量
・組織・制度・カルチャーづくりを主導できる

・内部監査計画の策定、内部監査の実施・報告
（現在、内部監査機能は経営管理部にありますが、今後、第二種金融商品取引業や投資運用業のライセンス取得を目指すにあたり独立した部門の設置が求められているため、専任の担当を採用したいため。監査の実施、その他関連業務については、デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社の支援を受ける予定。）

・金融商品取引業に関するコンプライアンスに関する業務
現在のコンプライアンス・オフィサーの後任候補者として現在のCCOの業務補佐を行いながら、引継ぎを受ける。（その間の具体的な業務内容については応相談）

【業務概要】
法務分野（リーガルテック）における組織マネジメント、事業牽引のために必要なこと全般をお任せします。事業全体を俯瞰し、主にビジネスサイドのチームを統括し（※製販一体の本部のため開発サイドのマネジメント陣との連携も必要）、全体的な収益戦略を立案・主導しながら事業の更なる成長に責任を負っていただきます。※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。

【具体的な業務】
・事業計画の策定〜収益目標達成のための戦略の策定
・事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理
・本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用
・上位マネジメントに対する各種レポーティング

【組織体制】
・マーケティング担当（Webマーケティング及び展示会等のオフラインマーケティング）
・インサイドセールス
・フィールドセールス
・カスタマーサクセス
・プロダクトマネージャー・開発チーム（エンジニア / デザイナー）

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営・事業戦略にダイレクトに関与できるポジション
上位マネジメント直下事業の事業責任者候補として、事業戦略と連動したGo-To-Market戦略の設計・実行を担っていただきます。単なる組織マネジメントではなく、「どの市場をどう取りにいくのか」「どのビジネスモデルが最も事業成長に寄与するのか」といった事業レベルの意思決定に関与しながら、事業成長をリードできる環境です。
2. 事業フェーズに合わせて組織とビジネスモデルを進化させる経験
SMBからMidMarket、さらにEnterpriseへと顧客セグメントが拡張する中で、Go-To-Market戦略、KPI設計、パイプライン管理、組織設計、採用要件まで含めた事業成長の仕組みそのものを構築していきます。既存の枠組みに縛られず、事業フェーズに最適な組織と成長モデルを設計できる環境です。
3. 戦略と実行の両方を担う事業オーナーシップ
上位マネジメント・事業責任者・プロダクト責任者と近い距離で議論しながら、戦略設計だけでなく、現場への実装・検証・改善までを一気通貫で推進します。戦略を描くだけでも、現場を回すだけでもない、事業成長に責任を持つポジションです。
4. リーガルテックという新しい市場を創る醍醐味
当社のリーガル事業は、契約書情報を「経営を守る情報」から「事業を加速させる攻めの基盤」へ進化させることを目指しています。「契約」という見えにくい経営課題を構造化し、企業の意思決定を支える戦略的インテリジェンスへと昇華させていく。その新しい価値創造のプロセスに、事業の中心として関わることができます。

本ポジションは、マーケティングDX事業部における収益責任を担うCRO候補です。
当該事業部におけるRevenue領域を統括するポジションとして、以下のような業務を担っていただきます。

・事業部の売上最大化
・営業戦略の高度化
・エンタープライズ開拓の加速
・組織体制の再構築

取締役、執行役員と連携しながら、事業戦略と整合した営業戦略を設計・実行し、事業部の成長をドライブする経営レイヤーの役割を期待しています。
将来的に事業拡大や組織再編が進んだ場合には、役割が拡張する可能性もあります。

【主な業務内容】

1.事業部Revenue戦略の設計・統括
・事業計画と連動した売上戦略の立案
・KPI設計および実行管理
・価格・提案モデルの最適化

2.エンタープライズ市場の開拓
・数千万 数億円規模の戦略案件の創出およびリード
・CxOクラスとのリレーション構築
・長期的アカウント戦略の設計

3.営業組織の高度化
・営業組織設計および役割定義
・再現性ある営業モデルの構築
・ハイパフォーマー育成および採用

4.事業戦略との接続
・顧客課題を起点とした提供価値の高度化
・プロダクト／マーケティングとの連携強化
・市場変化を踏まえた戦略アップデート

【ポジションの魅力】
・AI×マーケティングという成長市場において、市場創出とスケールの両局面を主導できる希少なCROポジション
・営業戦略と事業戦略を分断せず、収益モデルそのものを設計できる裁量
・東証プライム、またはNASDAQ上場（時価総額1,000億円規模）を見据えるフェーズにおいて、企業価値を創る経営幹部候補として参画可能

【職務内容】
「企業価値の最大化」をミッションに、CEOのパートナーとして資本市場の論理と事業戦略を同期させ、非連続な成長を実現するための戦略立案・実行をリードします。

【具体的には】
・中長期のエクイティストーリー構築と戦略的IR/SR
アクティビストを含むグローバル投資家の視点を予測・理解したうえで、CEOと共に投資家コミュニケーションを推進し、企業価値向上に資する資本市場戦略を実行します。

・キャピタルアロケーションと事業ポートフォリオマネジメント
WACCやROIC等の指標を軸に、全社横断的な経営管理モデルを設計し、既存事業の収益性を再定義していだきます。
創出されたキャッシュを次なる成長エンジン（海外展開、障害福祉領域、新規事業等）へどう最適配分すべきか、財務的ロジックに基づく構造改革を推進します。

・非連続成長を牽引するグローバルM&A戦略の主導
オーガニック成長の枠を超え、周辺領域の取り込みや海外市場（アジア・オセアニア等）のシェア拡大を狙う大型M&Aを主導し、ソーシングからエグゼキューション、PMIの基本方針策定までを一気通貫で管掌します。

・経営の意思決定の高度化
財務出身のCEOと同じ視座で経営に向き合いながら、資本市場の視点から客観的かつ建設的な提言を行い、経営意思決定の質を高めていただきます。
社内の既存の枠組みに捉われることなく、資本効率や企業価値の観点から健全な異論を提示し、グローバル水準の経営へと引き上げていく役割を担っていただきます。

仕事のやりがい・働く魅力
●複数の成長事業を束ね、企業価値を再定義する役割
当社は、人材紹介・SaaS・海外事業など異なるビジネスモデルを持つ複数の成長事業を展開しています。
それぞれの事業が異なる収益構造・投資フェーズにあるため、どこに資本を配分し、どのように成長を加速させるかによって企業価値は大きく変わります。
CFO候補として、事業ポートフォリオ全体を俯瞰しながら資本配分を設計し、企業価値の最大化を主導する役割を担っていただきます。

●資本市場と事業戦略を接続する経営ポジション
当社は20年以上にわたりオーガニック成長を続けてきましたが、今後はM&Aや海外展開を含めた非連続な成長が重要になります。
資本市場との対話を通じて企業の成長ストーリーを再定義し、投資家と経営の視点を接続することで、長期的な企業価値の向上を実現していくことが本ポジションの重要な役割です。

●第二創業期を財務戦略から牽引できる環境
高齢社会という巨大な市場の中で、当社は今もなお事業領域の拡張を続けています。
既存事業の収益性の再定義、新規事業への投資、海外展開、M&Aなど、企業の次の成長曲線を描くテーマが数多く存在します。
CEOや事業責任者と密に連携しながら、自らの戦略で企業の未来と時価総額を動かしていく。
そのダイナミズムを実感できるポジションです。

将来のキャリアパス
経営管理の枠を超え、全社経営の中核を担うキャリアが拓かれています。

＜キャリアイメージ＞
・IR/経営企画本部長 → 取締役CFO（全社の財務・戦略を統括）
・IR/経営企画本部長 → 国内外の主要子会社CEO（例：MIMSグループ等のグローバル法人のトップ）
・IR/経営企画本部長 → 新規・中核事業の事業COO

当社には、役割や肩書に関わらず、本質的な「筋の良い仮説」であれば小さく試し、検証し、全社的な成果へと繋げていく文化が根付いています。この裁量権のもと、ファイナンスの専門性を武器に事業戦略と組織を動かし、中長期の企業価値向上に向き合うことで、圧倒的な経営レイヤーへのステップアップが可能な環境です。

【当社について】自社サービスを提供する企業です。

【業務内容】
・国内外の各種契約書の確認・作成
・新規事業・業務提携等の法的支援
・広告・社内規定のリーガルチェック
・コンプライアンス体制の構築・運用
・外部弁護士事務所との折衝
・各部門からの実務相談対応
・その他金融関連法務

【本ポジションの魅力】
・最新の金融サービス領域で先端的な法務経験を積めます。急速に進化する自社サービス領域において、最前線の法的課題に携われるポジションです。新たな自社サービスの企画支援や規制対応など、従来型の銀行とは異なるダイナミックな経験を積むことができます。変化の大きい環境で専門性を磨き、法務としてのキャリアの幅を広げたい方に最適です。
・内部統制の整備や組織基盤構築に深く関与できます。会社の拡大フェーズにおいて、内部統制や内部管理の整備を中心的な立場でリードできるポジションです。制度設計から運用プロセスの構築、全社的なリスクマネジメント強化まで、企業の成長を支える中核として活躍できます。単なる法務対応に留まらず、経営に近い視点で組織づくりに関われる点が大きな魅力です。
・ビジネススピードが速い環境で裁量を持って働くことができます。意思決定が速く、現場との距離が近い当社だからこそ、法務として主体的に提案しながら業務を進められます。契約支援にとどまらず、ビジネスモデルの検討段階から関与できるため、事業推進をリードする実感を得やすい環境です。スピード感のある現場で裁量を広く持ちたい方に向いています。

1. ポジション概要
サイバーセキュリティ本部長は、当社の情報資産・顧客データ・業務基盤を保護し、事業継続と企業価値の向上を実現するための全社的なサイバーセキュリティ戦略の策定・実行責任者です。取締役会等重要会議での報告を行う重要メンバーとして、リスクマネジメントの観点からセキュリティを事業戦略に統合し、レジリエントな組織構築を主導します。また、グループの主要な金融事業者として、グループ横断的なサイバーセキュリティの強化にも貢献いただくポジションです。

2. 主な職務内容
（1）戦略・ガバナンス
全社サイバーセキュリティ戦略の策定および実行
中長期セキュリティロードマップの設計と投資計画の策定
サイバーセキュリティ委員会・取締役会へのリスク報告および提言
セキュリティポリシー・基準・規程の整備と運用
グループ会社・海外拠点を含むセキュリティ統制の確立

（2）リスクマネジメント
サイバーリスクの特定・評価・モニタリング
重要資産のリスクベース管理
脆弱性管理、ペネトレーションテストの統括
サプライチェーン・委託先リスク管理
ゼロトラスト／クラウドセキュリティ等のリスク対応推進

（3）インシデント対応・レジリエンス
CSIRT／SOCの統括
インシデントレスポンス体制の構築・運用
重大インシデント時の指揮・対外対応（当局・顧客・メディア）
事業継続計画（BCP）・サイバー演習の企画・実施
ランサムウェア・高度攻撃への対応強化

（4）規制・コンプライアンス対応
金融・個人情報・各種規制（例：FISC、ISO27001、NIST等）への対応
監査対応（内部監査・外部監査・当局検査）
個人情報・機密情報保護の統括

（5）組織・人材マネジメント
セキュリティ組織の設計・強化・人材育成
SOC／CSIRT／GRC等の機能統括
セキュリティ文化の醸成（全社教育・啓発）、部門や全社従業員の育成
外部ベンダー・パートナーのマネジメント

（6）事業連携・DX支援
新サービス・DX・クラウド導入時のセキュリティ設計（Security by Design）
DevSecOpsの推進
ビジネス部門とのリスクバランス調整
セキュリティを競争優位・信頼価値として活用

3. 期待されるKPI向上
重大インシデント発生時の影響最小化・迅速復旧
重要リスクの可視化と経営意思決定への反映
セキュリティ成熟度の向上（NIST等の評価）
監査・当局対応の適切な完了
全社セキュリティ意識の向上

デイリーPL（損益）作成業務:
・コミッション／1日目レビュー（当日収益の分析）
・速報値と実績値の分析
・P&Lコメント作成（PL要因に対する文書化）
・FOBOレビュー（Front/Back OfficeでのPLレビュー）
・在庫レポーティング
・クリーンP&L
・プロセス改善

財務報告用の週次コメント分析およびマネジメントへの報告

月末業務には以下が含まれます:
・バランスシートの実在性確認およびレビュー
・報告P&Lと元帳との照合
・IPVプロセスのレビュー／支援
・マネジメントパックおよび関連するP&Lレビュー
・チーム業務のレビュー／独立したチェック担当
・P&Lおよび在庫増減のコメント作成

その後の変更の範囲：当社の定める業務

主な職務内容は以下の通りです。
・JGAAP、IFRS、およびUS GAAPに基づく固定資産およびリース会計（資本化、減価償却、減損、調整、関連開示を含む）
・総勘定元帳とリース会計システムおよびMoneyForwardとの間の調整が維持されていることを確認する
・グループ会社間取引、SLA、のれん、無形資産、資本、現金会計の管理（ロールフォワード、証拠付け、決済プロセスを含む）
・請求書処理、承認、支払い、ベンダーおよび従業員のオンボーディング等、買掛金業務全般の管理
・従業員関連費用のタイムリーな処理および支払いの確保
・すべての請求書が適切にコード化され、正確な税務報告をサポートするための関連情報が記録されていることの確認
・非人件費の会計管理（期末引当、前払費用の償却、消費税処理を含む）
・チーム、システム、地域をまたいだ調整による、正確かつタイムリーな月次決算の実行
・アカウントの所有、調整、証拠付け指標、正式な承認を含む、強固なバランスシートガバナンスの確保
・構造変更の承認と、正確な報告およびマッピングの整合性を担保する、総勘定元帳およびチャートフィールドの管理
・会計基準、内部統制、開示要件の遵守およびプロセス・コントロール改善の推進

●概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容
欧米を中心としたM&Aのソーシング担当として、日本を拠点としながらターゲット市場でのディールに向けたソーシングを担当いただきます。

<具体的な業務内容>
1. 担当地域の事業戦略に紐づいて地域責任者と連携、クロスボーダー及びクロスファンクショナルな活動への取り組み。
- 中長期経営計画／M&A／組織再編／システム統合と実装／プロセスの標準化・最適化
2. 当グループと担当地域の橋渡し役となり、様々な機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進。
3. 当グループならびに買収した企業の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施を担当。

●組織構成
執行役員管掌のもと、エキスパート社員在籍、他兼務メンバー数名

●魅力・特徴
1. 同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
- 領域経営: 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
- M&A支援
- 現地日経グローバルファーム開拓
- デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
2. 新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
3. 日本起点で、米国・フランスの成長戦略をリードできるクロスボーダーポジションです。
4. 経営陣の投資・戦略判断に近い位置で、論点設計と選択肢提示を通じて意思決定を前に進められます
5. ソーシング／DD／意思決定／実行・価値実現までを一気通貫で捉え、「提案で終わらない」成果責任を持てます
6. 米国・フランスの多様な前提（ガバナンス／商習慣／リスク許容度）を踏まえ、当グループ×現地の合意形成を主導できます
7. PMIやシステム／プロセスの統合・標準化など、戦略を実装に落とし込み事業成果へ接続する経験が得られます
8. 成長フェーズのため型が固定されておらず、判断基準・推進体制・プロセス自体を設計し、影響範囲を広げられます

●概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「グループ中期経営計画」では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容
欧州、米国にて日系グローバル企業の現地法人に対する人材派遣ならびに自社サービスのリードナーチャリングと提案活動を担当いただきます。

<具体的な業務内容>
1. 派遣先の開拓
・業界知識を活かした、新たな派遣先企業の開拓
2. 営業先企業へのSaasプロダクトを用いた生産性改善提案
・自社サービスを営業先企業の基幹システムに組み込む提案
3. 人材パートナーとしての継続的支援
・派遣市場の動向やアドバイスを提供、企業を長期的に支援

いずれの業務においても買収した企業による同席や協業があります。

●組織構成
執行役員管掌のもと、エキスパート社員1名在籍、他兼務メンバー数名

●魅力・特徴
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
・領域経営
- 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
・M&A支援
・現地日経グローバルファーム開拓
・デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・欧米市場における日系グローバル企業（現地法人）の人材課題に対し、経営・現場双方の意思決定に入り込む提案ができます
・単なる人員充足に留まらず、採用難・離職・需要変動など構造課題に対し、継続契約・増員につながる打ち手を設計できます
・顧客開拓からアカウント深耕まで、個人の裁量が大きく、成果がダイレクトに可視化されます
・日本発企業の事業拡大を人材面から支えるため、提供価値が“派遣枠”ではなく“事業成長”として評価されやすい環境です

●概要現在推進中の「中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ自社サービスを買収しました。今後、自社サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社サービスの技術の日本国内にある当社既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容自社サービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
<具体的な業務内容>
1. 当社グループ内の企業群の中から派遣事業（ないし自社サービスプロダクトが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
2. 派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
3. 自社サービスの日本国内への招へいとHackathonの運営、海外現地に赴き協業の実施
4. 投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●組織構成執行役員管掌のもと、エキスパート社員在籍、他兼務メンバー

●魅力・特徴
* 同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社サービスと二人三脚で取り組んでいます
* 領域経営
* 中核である自社サービスの中計、年計の策定とそのモニタリング
* M&A支援
* 現地日経グローバルファーム開拓
* デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
* 新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
* 日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
* 管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
* 関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
* 規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、グループ横断でグループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

●担当業務
・ビジネス戦略を考慮した全社的なセキュリティ方針・戦略の策定・管理、ロードマップの作成・リスク評価
・セキュリティ対策基準の策定、セキュリティシステムの計画策定、対策状況の分析・見直し
・技術的なセキュリティ対策の動向調査
・セキュリティインシデント（事件事故）管理
・セキュリティに関する経営層への報告
・行員向けセキュリティ教育・意識向上の推進
・当社取引先へのセキュリティ高度化コンサルティング

●配属部署
・システム部

●特徴・魅力
・銀行業務において、システムは不可欠であり、そのリスク管理は非常に重要な役割を担っています。システムを安定的に導入・運用することで地域のお客さまの利便性に貢献でき、ご自身のスキルとノウハウを如何なく発揮できるやりがいのある業務です。
・サイバー攻撃からお客さまの資産や情報を守ることで、お客さまの安心・安全な生活の維持に寄与することができます。
・当社は当グループを背景とした広域情報ネットワークに強みを持つ銀行です。北関東広域に安定した顧客基盤を築き、地方銀行のなかでも高い収益力を有しているため、将来的に安定して働いていただける職場です。
・さまざまな業種から多くのキャリア採用の人材が入社し、経験・知見を活かしながら活躍されています。
・育児休業制度や介護休暇制度、時間単位休暇制度等、福利厚生が充実しています。

●当社紹介
当社は、地域密着型の金融機関です。個人向けには普通預金や住宅ローン、法人向けにはビジネスローンやインターネットバンキングサービスを展開し、顧客満足の向上を目指しています。

当グループは、決済事業・マーケティング事業・スタートアップ投資事業の複数のコア事業を横断し、次世代サービスの創出を推進しています。決済基盤・データ・顧客接点・パートナーシップを活かしたビジネス社会実装が当社の強みです。

本ポジションは、新規事業領域であるアプリビジネス推進本部の事業統括として、本部全体の事業運営および成長戦略の舵取りを担っていただきます。単一プロダクトの責任者ではなく、事業ポートフォリオ・PL・組織を含めた本部単位の経営に近いポジションで意思決定と実行をリードしていただきます。

アプリビジネス推進本部には、自社製品事業と、アプリ事業者向けの広告支援を行うアプリマーケティング部の複数の事業領域があり、決済基盤とマーケティング支援の両面からアプリ事業者の成長を支えています。
現在は、既存事業の拡大に加え、決済基盤を軸とした新規ビジネス創出を本格的に加速するフェーズにあります。当グループ内の事業基盤や顧客ネットワーク、各種提携先との連携を活かしながら、次の収益の柱となる事業を構想・設計・立ち上げまで主導いただきます。

【業務内容】
・本部全体の事業統括
　ーアプリビジネス推進本部全体の事業責任およびPL統括
　ー中長期の事業戦略策定および実行の総合統括
　ー事業KPI設計・モニタリング体制の確立と継続的な業績改善の主導
・新規ビジネスの構想・創出
　ー決済基盤を中核とした新規事業の構想立案および事業設計の主導
　ー新規サービスの立ち上げから成長フェーズまでの事業推進責任
・既存事業の成長推進
　ー自社製品事業およびアプリマーケティング事業の成長戦略の統括
　ーパートナー／アライアンス戦略の設計および推進責任
・組織マネジメント
　ー本部組織の設計・強化および運営全体の統括（アプリビジネス推進本部：数十名程度在籍）

【ポジション・この仕事の魅力】
1. 本部単位での事業経営を担う統括ポジション
単一プロダクトではなく、本部全体の事業・PL・組織を統括し、成長戦略の立案から実行までを一気通貫で推進できるポジションです。経営に近い立場で事業運営に関与し、事業の方向性や投資判断にも深く関わっていただきます。
2. 決済基盤を起点とした新規事業創出を牽引
成長を続ける決済基盤を中核アセットとして、次の収益の柱となる新規ビジネスの構想から立ち上げ、拡大フェーズまでを牽引していただきます。0→1の事業創出と1→10のスケールの双方を、自らの責任範囲として推進できるポジションです。

プロダクト概要:
「自社製品」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
提供開始後、マルチプロダクト展開にも注力し、複数のプロダクト／サービスを提供。プロダクトビジョンの実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

ソリューション事業本部のビジョン:

・事業の立ち位置: 大手エンタープライズ企業を中心に、従来のSaaS事業だけでは届きにくかった顧客層を、AIソリューションという武器で開拓する
・マネタイズ構造: システム利用料（サブスクリプション）＋ AI利用量に応じたボリュームレベニュー ＋ コンサルティング売上の3階層で収益を構築
・プロダクトとの接続: 個別案件で開発した機能・モジュールをSaaS製品/LLM基盤へ還元し、単なる受託に陥らないプロダクト志向の事業運営を設計

具体的な業務内容:
本ポジションは、CEO直下でソリューション事業本部の経営全般を統括していただきます。
1. 事業戦略・P&L管理
・ソリューション事業本部の事業戦略策定・実行、P&L管理（受注金額・粗利率・デリバリー品質をKPIとして管理）
・事業成長ロードマップの策定と実行。非連続な成長を実現するための投資判断と組織設計
・経営陣と連携した次の成長ステージに向けたストーリー構築と事業実績の可視化
2. 案件組成・営業統括
・エンタープライズ企業への大型案件の営業戦略立案と受注推進
・既存SaaS事業からのトスアップ案件のハンドリングと商談設計
・経営陣のネットワーク、コンサルファーム/SIerとのアライアンスを活用したリード獲得チャネルの構築
3. デリバリーマネジメント
・原価管理高度化（製造業向け）とFP&Aエージェント開発（AI×経営管理）の2つの事業軸でのデリバリー品質担保
・PM/コンサルタント、FDE（フォワードデプロイドエンジニア）、営業のクロスファンクショナルチームの指揮
・案件タイプ別のデリバリープレイブック策定と標準化
4. 組織構築
・事業拡大に合わせた組織スケールの計画策定と実行（採用・社内異動の両面）
・PM/コンサル、FDE（エンジニア）、営業の各ファンクション別の採用要件定義と採用推進
・既存SaaS事業との棲み分けルールの運用、プロダクトチームとの連携による情報流通性の確保

このポジションの魅力:
・「SaaS × AI × コンサル」の融合モデルを、日本で先駆けて立ち上げる: グローバルで証明された「ソフトウェアの個別実装→汎用化」のモデルを、日本の経営管理・FP&A領域で展開します。市場で類を見ないポジショニングの事業を自らの手で立ち上げる、稀有な機会です。
・会社の成長を左右する戦略的事業の責任者: 本事業は当社の中長期的な事業ポートフォリオの核となる位置づけです。AIを活用した企業としてのケイパビリティと実績を示す最重要事業の責任者として、会社の未来を形作るポジションです。
・CEO直下で、事業のゼロイチからスケールまでを一気通貫で経験: すでに受注済み案件が存在する「ゼロ→イチが証明された」状態からのジョインです。プロダクト・マーケット・フィットの手応えがある中で、イチ→ジュウへのスケールを自らの手で実現できます。
・日本のエンタープライズ経営管理市場のゲームチェンジャーになれる: AIの登場でソフトウェア市場が大きく拡張していく中で、SI・BPO・コンサルティングの境界が溶け合う新しい市場を開拓するフロントランナーとなれます。