1000〜1200万の転職求人

11,532 件

【お任せしたい役割について】

単なる数字管理ではなく、事業の推進力としての経理財務をお任せしたいと思っています。　
私たちが求めるのは、帳簿を整えるだけの「守り」ではなく、現場と並走し、意思決定を加速させる「攻め」の視点を持った人材です。　
弊社は現在、事業拡大にフェーズでありますが、コーポレート部門の担当者が1名でバックオフィス業務を掛け持ちしている状態で、上場準備に備えて管理部門を整えていくにはリソースが足りておりません。　
そのため、数字の面から会社の成長を支え、時にはリードしていただき、上場準備のフェーズに入る弊社の経理財務部門を自ら手を動かして成長させていただきたいです。　

＊具体的には下記のような業務を予定しています＊
（経理業務）　
・月次・四半期・年次決算の統括および財務諸表の作成(仕訳もご自身でしていただくイメージです）　
・監査法人対応、会計方針の整備・運用　
・税務申告対応（顧問税理士との連携）　
・海外子会社との連結決算業務（英語対応含む）　
・内部統制・業務フローの整備と運用効率化（クラウド会計・ERP導入支援）　

（財務・管理会計業務）　
・資金繰り・キャッシュフロー管理　
・予実管理　
・追加資金調達（エクイティ／デット）のサポート　
・海外子会社の資金管理・為替対応・送金業務　

【このポジションの魅力】　
ご自身の経験や意向に応じて、話し合いの上、経理財務だけでなく他の管理業務も担当して頂くことを考えております。　
また連結対象となる海外子会社もあり、さらに事業を拡張していく計画を立てており、会社の成長と共に業務を幅広く経験することが出来ます。　
従業員数も日本側だと7名と少なく、マネージャーのポジションの方のレポートラインが取締役であるため、実務から意思決定まで関わることを期待しております。

同社は、テクノロジーを活用した不動産投資運用事業を手掛ける企業です。
「自己勘定／機関投資家向け／個人投資家向け」という3つの異なるスタンスから不動産の投資運用を行っております。
本ポジションでは、期中AMを担当いただける方を募集しています。

＜業務内容＞
・投資不動産の運用管理計画の策定と実施、運用状況の報告等、AM業務全般（以下概要）
　-　リーシング戦略・売却戦略の策定と実施
　-　PM会社の選定と監督
　-　不動産に掛かる改修計画の策定と実施
　-　投資家への定期レポート（予算・実績など）
　-　レンダーへのレポート、コベナンツ管理等
　-　売却計画立策定と実施
・上記他、経験に応じて業務をお任せする予定です。

・給付金・保険金支払査定決定業務
ご経験を踏まえてトレーニング後は、支払査定における決裁業務にアサインさせていただきます。
【部署ミッション】
・請求増加に対応した支払態勢の構築
・査定品質および査定スピードの維持向上
・支払に関する新しいサービスの構築

〇ソフトウェアメーカのグローバル戦略に対する調達戦略の策定・推進
・当社グループ持株会社および当社グループ各社との共同調達の検討
・当社設備部門、開発部門、営業部門と連携した、開発・調達・構築・販売一体での戦略検討
・各ソフトウェアライセンスの利用実績の集計・解析、ライセンス料金最適化の検討

〇当社が全社的に利用しているソフトウェア製品の調達・購買業務
・価格交渉、購買、ライセンス管理、各種問合せ対応（ESA,MPSA,SPLA,Azure 等）
・主な製品：マイクロソフト、AWS、VMware、Red hat、その他業務使用するソフトウェア

〇情報端末機器類の価格交渉、納期管理・在庫管理、品質管理、コスト削減施策推進
・コスト分析、当社グループ持株会社および当社グループ各社との共同調達の検討
・当社設備部門、開発部門、営業部門と連携した、開発・調達・構築・販売一体での戦略検討
・サプライチェーンの最適化、コスト削減、リスク管理の推進

CIO直属チームとして、経営幹部に近いポジションで当社のITに関わる戦略策定・推進・投資判断など重要なミッションを既存メンバとともに担っていただきます。

1）IT戦略・システム開発方針策定および推進
　・中長期を見据え、経営戦略に基づいたIT戦略の策定と推進
　・社内/グループ横断的なIT関連課題の解決に向けたリーディング
2）IT投資判断最適化に向けた意思決定プロセスの運用およびITガバナンス
　・全社IT施策/開発意思決定プロセス（200件/年以上）の運用と改革
　・当社グループ（持株会社）と連携したグループIT施策の全社展開推進
　・社内ITシステムのガバナンス強化
3）上記1，2の活動を行う過程で必要となる、経営幹部との施策ディスカッションおよび社内外多くのステークホルダーを巻き込んだチームビルディング

具体的な業務例

・1チーム5人 10人規模の開発チームでの開発業務
・サポートチームからの問い合わせに回答しながら、フルサイクルでプロダクトをグロースする
・PdmやUXデザイナー、QA、SREなど専門ロールのメンバーとチームで企画/設計/開発/リリース/運用までを一気通貫して実施
・福祉のドメイン知識について研修・勉強会を実施
・プロダクトの保守性を高める取り組みを継続的に実施
・企画ごとのPDCA型検証およびデータ分析

# 開発環境（必要に応じて最適な技術選定をして頂きます）

技術的合理性を確かめた上で、各事業の文脈に沿った新技術にチャレンジしています。事業特性により、高負荷・高可用性寄りではなく、事業ドメインの複雑性への適応と長期的改善、もしくは変化とスピードへの対応を重視して選定するケースが多いです。

BtoB（プラットフォーム事業）：※プロダクトによって開発環境が異なります
・Vue.js、Nuxt.js、react.js
・PHP、Laravel、一部Java, Golang、Ruby on Rails
・AWS（ALB、Fargate、Aurora、S3、SQS、Lambda、CloudFront、、CloudFormation、etc..）、Docker、Ansible、Fabric
・MySQL、Redis、Oracle
・Github、CircleCI/Jenkins、Slack、Datadog、Swagger、etc..

# 具体的な業務例

・1チーム5人 10人規模の開発チームでの開発業務
・スパイラルモデルです。数人日で終わる改善開発は、月に数十件のチケットを消化して最低1月に1回リリースがあります。長期開発が必要になるものはプロジェクト化して進めます。
・PdM、UXデザイナー、開発エンジニア、QAエンジニア、SREエンジニアが中心となってプロダクトを作っています。
・PdMがプロダクトの開発の方針を提示し、UXデザイナーが中心となってUXを話しやすい状況をfigmaを使い議論します。
・ストーリーマップや、ワイヤーなどを使って議論をしやすい状況を作ります。開発はコンテキストやデータフローをモデル化し論点を議論していく形になります。
・システムはSPAでつくるプロダクトが多いです。（プロダクトごとに異なる）


# 開発環境（必要に応じて最適な技術選定をして頂きます）

技術的合理性を確かめた上で、各事業の文脈に沿った新技術にチャレンジしています。事業特性により、高負荷・高可用性寄りではなく、事業ドメインの複雑性への適応と長期的改善、もしくは変化とスピードへの対応を重視して選定するケースが多いです。

BtoB（プラットフォーム事業）：※プロダクトによって開発環境が異なります
Vue.js、Nuxt.js、react.js、node.js、Nest.js / Next.js
PHP、Laravel、一部Java, Golang、Ruby on Rails
AWS（ALB、Fargate、Aurora、S3、SQS、Lambda、CloudFront、、CloudFormation、etc..）、Docker、Ansible、Fabric
MySQL、Redis、Oracle
Github、CircleCI/Jenkins、Slack、Datadog、OpenAPI、Github Copilot
Playwright、mabl

5-10人規模のエンジニアリングチームをマネジメントし、担当する事業をエンジニアリングで組織的・技術的に支援する。
事業拡大に伴い、新規事業立ち上げも含む大小さまざまなプロジェクトが始動しており、これまで培ってこられた豊富なご経験やスキルを総合的に組み合わせながら、最終的には事業経営メンバーの一員として事業やプロダクトの成長を牽引する。
各エンジニアリンググループのマネージャおよびそれに準ずる役割を担う。
事業・組織・エンジニアリング・プロダクトが直面する多面的な課題に対し、様々なスキルを掛け合わせて総合力で解決していく。
時にハンズオンでの問題解決から、日常的な組織運営、中長期を見据えた組織施策まで、マネジメントの各領域をオールラウンドに対応しながら、組織成果の最大化を目指す。
ピープルマネジメントや組織活性化、プロジェクトマネジメント、スクラムマスター、特定の技術など、ご自身の強みと経験を活かしながら、将来的には専門外の領域においても、オーナーシップをもって、組織内のエキスパートをリードしながら事業をエンジニアリングしていくことを期待する。

具体的な業務例:
・1チーム5人 10人規模の開発チームでの開発業務
・サポートチームからの問い合わせに回答しながら、フルサイクルでプロダクトをグロースする
・PdmやUXデザイナー、QA、SREなど専門ロールのメンバーとチームで企画/設計/開発/リリース/運用までを一気通貫して実施
・福祉のドメイン知識について研修・勉強会を実施
・プロダクトの保守性を高める取り組みを継続的に実施
・企画ごとのPDCA型検証およびデータ分析

住宅ローン証券化スキームを実現するために、SPC（特別目的会社）やTMK/GK-TKスキームの経営・財務管理を担う。
証券化ビークルの設立・運営、財務戦略の立案から実行まで、一連のプロセスを設計・実装する。
具体的には、証券化ビークルの設立・運営、財務戦略・資金調達、経営管理・コンプライアンス、投資家向け開示・IRといった業務を担当。

1. 証券化スキーム設計
- 住宅ローンポートフォリオの与信・キャッシュフロー設計
- 信託受益権/トランシング設計
- TMK/GK-TKスキームの構築
2. 配置戦略立案・実行
- 生保・地銀・機関投資家向けの配置戦略策定
- 情報開示パッケージの作成
- 私募配置の実行支援
3. リスク管理・継続運用設計
- ""Skin in the game""の設計
- レーティング対応
- 継続開示・運用プロセスの型化

住宅ローンのリスク移転を「商品性×再保険×データ」で再構築するプロジェクト。
団信・連生団信を単体商品として扱うのではなく、AI与信スコアリングと一体化した設計にし、保険数理と与信を往復で最適化する新しいアプローチに挑戦します。

【本ポジションにおけるミッション】
高金利時代における「住まいと金融の新しい安心」を創る

【上記ミッション達成のための想定アプローチ】
- 住まい選びから計画的な支払いまでを一気通貫してサポート
- 高金利時代における高付加価値商品(連生団信)の開発
- 多様な共働き世帯(片方フリーランスなど)に合わせた与信の仕組み

▼仕事概要
1. 商品設計・数理設計
- 団信・連生団信の引受ルール設計
- 免責事項・給付条件の数理設計
- AI与信スコアと連動した保険料設計
2. 再保険スキーム構築
- 再保険スキームの設計・構築
- 引受余力の最適化
- リスク分散戦略の立案
3. デジタル実装・運用設計
- 告知〜支払までのCX（顧客体験）設計
- クレーム運用プロセスのデジタル化
- 不正検知システムの設計
- 継続的なモニタリング・改善の仕組み構築

【本ポジションにおけるミッション】
高金利時代における「住まいと金融の新しい安心」を創る

【上記ミッション達成のための想定アプローチ】
- 住まい選びから計画的な支払いまでを一気通貫してサポート
- 高金利時代における高付加価値商品(連生団信)の開発
- 多様な共働き世帯(片方フリーランスなど)に合わせた与信の仕組み

▼仕事概要
1. 与信モデル設計
- AI与信スコアリングモデルの要件定義
- 既存の住宅ローン審査プロセスの分析・改善提案
- 代替データを活用した与信判断手法の開発
2. 商品設計・オペレーション設計
- 新しい住宅ローン商品の設計
- 審査〜実行〜回収までのオペレーションフロー設計
- リスク管理基準の策定
3. ポートフォリオ管理
- ローンポートフォリオの構築・管理方針策定
- キャッシュフロー予測とモニタリング
- 証券化に適したポートフォリオ設計
4. 規制対応・コンプライアンス
- 貸金業法・銀行法等の規制対応
- 金融庁ガイドライン準拠の仕組み構築

法務に係る各種業務、親会社及びグループ会社との法務業務に係る連携の推進をご担当いただきます。

1.各種規程類の整備・改定
2.契約審査、契約書作成
3.関係各所への法的アドバイス
4.親会社及びグループ会社との調整、連携
5.その他法務領域に係る業務

当社のコンプライアンス部において、コンプライアンスに係る各種業務、親会社及びグループ会社とのコンプライアンス業務に係る連携の推進をご担当いただきます。
1. 各種規程類の整備・改定
2. 監督官庁との窓口、折衝、連携
3. 広告審査
4. AML/CFTに係る対応
5. 親会社及びグループ会社との調整、連携
6. その他コンプライアンス領域に係る業務

情報システム部門長（将来のCIO/CISO候補）として、以下の領域全体をリード。
1. IT戦略・投資計画（3 5年ロードマップ）の策定、経営・事業戦略と連動したシステム投資計画の立案、IT予算策定・管理。
2. インフラ・業務システムの統括（IT基盤の設計・運用方針策定、グループウェア、SaaS、業務システムの選定・導入・運用プロセス最適化、IT資産管理ポリシー策定・標準化、可用性・利便性・ガバナンスのバランス設計）。
3. セキュリティ・ガバナンス強化（全社セキュリティポリシー・標準類の策定・運用、セキュリティマネジメントの運用・監査対応、インシデント対応体制の整備・運用、顧客/取引先からのセキュリティ審査、監査対応の統括）。
4. 情報システム組織のマネジメント（情報システムチームの組織再設計、メンバー採用・育成・評価、ベンダー／パートナー企業のマネジメント）。
5. 経営・事業部門との連携（コーポレート統括役員へのレポーティング、事業部門と連携したIT企画・DX推進、社内のITリテラシー向上施策の企画・実行）。

人事【採用プロフェッショナル職】

当社は今、「優秀な人材の確保と定着」を最重要の経営課題として掲げ、全社一丸となって採用力の強化に取り組んでおります。
単なる人事業務の一環ではなく、他社との競合優位性を確立し、会社の戦略をデザインする、最も重要な戦略投資であると位置付けています。

具体的な業務内容
● 主に中途採用におけるハイクラス人材の採用戦略〜リクルーティング業務
1. 経営トップ直下の最重要プロジェクト
採用活動は、経営トップ直轄の最重要プロジェクトです。
単なるオペレーションではなく、経営会議で常に議論されるテーマであり、あなたの成果は、そのまま会社の成長曲線に直結します。
2. 権限と裁量の最大化
形式的な「採用担当者」ではなく、未来の組織を創る「HRBP:戦略的パートナー」を求めています。
採用手法、評価基準の見直し、オンボーディングプロセスの設計など、採用に関する一切合切において、最大限の権限と裁量を発揮していただきたいです。
前例や慣習に囚われず、あなたの経験と知見を活かして、ゼロベースでの改革を期待しています。
3. 会社を変えるインパクト
ミッションは、単に人数を充足させることではありません。
会社のビジョンを体現し、文化を次のレベルへ引き上げる「キーパーソン」を外部から見つけ出し引き入れることです。
採用した一人ひとりが、会社の未来を創り、会社の競合優位性の源泉となります。

その他ご経験やスキルに応じて以下の業務もお任せします。
- 人事制度設計（評価・報酬・等級）
- 社内規定の見直し
- 部内のマネジメント
- 新規事業企画・運営

「人」を通じて会社の発展を支える存在
人事部におけるミッションは、従業員が安心して働くための環境づくりや、企業に必要となる人材の確保・教育など多岐にわたります。
人材に関わる業務を通じて、会社の発展へとつなげていけるやりがいの多いポジションです。

【業務内容】
急成長中のSFA/CRMプロダクト開発をリードするバックエンドエンジニアとして、設計・開発からチームの成長支援まで幅広くお任せします。

ソフトウェア開発・技術課題の解決
高品質かつ高性能なソフトウェアアプリケーションやシステムの設計・開発・保守
複雑な技術的課題（パフォーマンス改善、技術負債解消など）に対する創造的かつ効果的な解決策の検討 実行
チームリード・育成・開発プロセス推進
ジュニアエンジニアへの指導・メンタリングを通じての、技術的知見共有
チームメンバーの開発進捗の把握、課題の特定、解決のサポート
コードレビュー実施による、品質・一貫性・保守性の向上
開発組織作りに対する議論への積極的な参加
スプリント計画、デイリースタンドアップ、レトロスペクティブなど、アジャイル開発プロセスへの積極的な参加
技術戦略・ステークホルダー連携
新しい技術や業界動向を常に把握し、チームやプロジェクトへの活用
技術仕様、プロジェクト範囲、実装計画策定への貢献
プロダクトマネージャー、デザイナー、ビジネスオーナー、エンジニアなどの関係者と密に連携し、共通の目標達成を推進

【期待する役割】
このポジションでお任せしたいのは、すでにチームやプロジェクトをリードした経験があり、現場で自らも手を動かしながら、チーム全体の成果にも責任を持つことに前向きな方として、リーダーとしてのスコープを一段広げていただくことです。
入社直後から一定のリーダーシップを発揮していただきつつ、扱うテーマや関与範囲は、経験や意欲に応じて段階的に広げていきます。
あなたのチャレンジがプロダクトとチームの成長に直結する、極めて重要な役割です。

【開発環境】
Backend:
Python
Frontend:
React, Typescript, OpenAPI
Cloud:
AWS, GCP
Container:
Docker, AWS Lambda
DB:
MongoDB, AWS RDS, MySQL, AWS OpenSearch, AWS Redis, Amazon DynamoDB
CI/CD:
GitHub Actions, Circle CI, Jenkins
設計思想:
DDD
コード管理:
GitHub
その他Tools:
Slack, Jira, Confluence, Google Workspace
AIコーディング:
JAPAN AI, Cursor, Claude ※最新のコーディングAIを全額会社負担で使用可能です
その他:
Windows/Mac選択可

1．
カスタマーテクノロジーイノベーション部は、2024年10月1日に発足した新しい組織で、
お客さまのカーボンニュートラルやデマンドレスポンスなどによる社会コストの低減に資するサービスの推進を使命としています。
お客さまに密着した設備サービス事業をビジネスモデルの中心に据え、革新的な取り組みを加速させることを目指しています。
この新しい挑戦の一員として、以下の業務のいずれかを担当いただきます。
【設備サービス事業の実証・運用・評価および新会計基準対応他】
A：今後、注力する新サービス事業のPoC等の実証
B：お客さまに提供している設備サービス事業の効率的な運用の推進や現場の支援、設備サービス事業の評価（拡大・撤退の判断含む）とその後の対応（10件）
C：新会計基準対応およびお客さまへの料金請求発行業務

2．職責
以下の役割を担っていただきます。
サービス開発の企画および運用（A・C）
・お客さまと営業部の絆つくりに貢献できるサービスの開発およびお運用を行い、縁の下の存在として、会社目標達成に貢献できます。
・サービス運用にあたり、お客さまへの料金請求などの業務を担っています。また、2026年の新会計基準対応等会計に対する知識も活用できます。
商材の発掘とサービス開発（B）
・太陽光発電などカーボンニュートラルに寄与する商材の発掘を行い、様々な新サービスの開発に挑戦していただきます。

3．採用背景
設備サービス事業の実証・運用・評価を担うポジションでは、専門性を活かしながら新しい価値を生み出すチャンスがあります。現在、当社では事業拡大に伴い、経験豊富な方を中心に組織体制を強化中です。入社後は、蓄積されたノウハウをさらに発展させ、中核人材として活躍いただける環境をご用意しています。後進育成や技術伝承にも関わりながら、業界をリードする存在を目指せるポジションです。

4．魅力・やりがい
この役割を通じて、以下のような貴重な経験が得られます。

1．多様な事業パートナーとの連携
・太陽光、制御、電気メーカーおよびグループなど、多様なパートナーや社内の関係部署（電気契約、法務、経理）との打ち合わせが頻繁に行われます。これにより、業界の幅広い知識を深めることができ、様々な視点からの理解が促進されます。
2．コミュニケーション能力の向上
・多様な関係者との円滑なコミュニケーションや折衝を通じて、コミュニケーション能力や交渉力を高め、自信を持って業務に取り組むことができるようになります。
3.　経理・会計知識の向上
・2026年4月の新会計基準対応に向けて、会計の知識などが習得できます。また、事業評価を行うため、財務分析などの経験も得られます。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）：カーボンニュートラルに資するサービス・システムの開発・運用および新会計基準対応に従事していただきます。
中期（3 5年）：サービス運行や収支管理のスキルを活かしながら、新たな経験を積めるポジションをご経験いただきます。
長期（5年以上）：経験を積んだ後は自身の強みを活かしながら、キャリアの幅を広げ、より専門的な役割やリーダーシップポジションに挑戦していただきます。

●ソリューション系
営業パーソンからのお客さまの声を直接聞きながら、サービスの改善や新しいアイデアの創出に繋げていただきます。

●専門職
専門性を活かし、より深い知識を持ってサービスの運用や改善に寄与する役割に配置されることも可能です。各方面でのリーダーシップを発揮し、チームをサポートしていただきます。

経理部決算グループでは、2022年5月にOracle ERPを導入したことに加えて、2023年には、IFRS9/17の適用を控えております。通常の決算業務に加え、将来を見据えた既存プロセスの効率化等、全般的な業務改善へプロジェクト業務もお任せできる、生命保険会社での経理実務経験がある人材を求めています。これまでのスキル、ご経験をさらにスキルアップさせたい方、プロジェクトマネジメントのスキルや経験をしてキャリアアップ
したい方など、常に高い向上心とモチベーションを持って、チームで協力して成果を出せる方の応募をお待ちしています。

＜業務内容＞
管理理監督者の指示に従い下記業務をご担当いただきます。（担当業務はスキル・経験を勘案してアサインいたします。）
各四半期決算業務全般（法定・IFRS、単体・連結）
金融庁、日銀、生命保険協会提出書類の作成
決算数値報告システムを通じた決算数値報告
税務調査、税務申告・納付
会計監査対応
資産査定、償却・引き当てに関する業務
繰延資産に関する業務
区分経理に関する業務
内部統制の推進・実施

● 経理部門の立ち上げ
● 社内フローの整備
● 月次・年次決算業務の統括（監査法人・税理士との折衝を含む）
● IPO準備に関する業務
● 予実分析および経営層への財務報告
● 税務申告および税務リスク管理
● チームマネジメントおよび人材育成

【アクイジション業務】
・投資物件（開発案件、稼働案件含む）のソーシング/アクイジション業務
・物件調査・分析、建物診断、価格査定・価格交渉、投資利回り・リスクの検証、バリューアップ・プラン業務
・不動産ファンドの運営、不動産投資、不動産管理・運営

●ミッション
“いつでも・どこでも・誰でも最高の仕事ができる” IT環境を実現し、データ・AI企業として必要なセキュリティ水準を確立すること。
現場の利便性と、企業としての統制・セキュリティを両立しながら、全社のIT投資・アーキテクチャ・運用・組織を最適化いただきます。

●業務内容
以下の領域全体をリード頂きます。
1. IT戦略・投資計画（3 5年ロードマップ）
　・全社ITロードマップの策定
　・経営・事業戦略と連動したシステム投資計画の立案
　・IT予算策定・管理
2. インフラ・業務システムの統括
　・ネットワーク、認証基盤、デバイス管理などIT基盤の設計・運用方針策定
　・ グループウェア、SaaS、業務システムの選定・導入・運用プロセス最適化
　・ IT資産管理ポリシー策定・標準化
　・ 可用性・利便性・ガバナンスのバランス設計
3. セキュリティ・ガバナンス強化
　・ 全社セキュリティポリシー・標準類の策定・運用
　・ セキュリティマネジメントの運用・監査対応
　・ インシデント対応体制の整備・運用
　・ 顧客/取引先からのセキュリティ審査、監査対応の統括
4. 情報システム組織のマネジメント
　・ 情報システムチームの組織再設計
　・ メンバー採用・育成・評価
　・ ベンダー／パートナー企業のマネジメント
5. 経営・事業部門との連携
　・ コーポレート統括役員へのレポーティング
　・ 事業部門と連携したIT企画・DX推進
　・ 社内のITリテラシー向上施策の企画・実行

●新商品開発における以下の数理業務（90％）
1.認可折衝（50％）
- 発生率、算出方法書の作成を含む
2.新商品の社内承認取得、海外本社承認取得（30％）
- ExcelまたはProphetによるキャッシュフローモデルの作成と、それを使用した収益検証を含む
- PAR（Product Approval Report（英語））の作成を含む
- 再保険のアレンジを含む
3.システム検証（10％）
- システムから出力された保険料、責任準備金等の検証
●その他（10％）
- 数理事項に関する社内照会、顧客照会、代理店照会対応を含む
業界初の要素を含む、他社にない差別化された多数の新商品開発案件への関与を通じて、アクチュアリーとしての高度な問題解決能力を獲得することができます。

初期構想からクロージング後の統合まで、以下の領域を担当いただきます

・M&A戦略の立案
・ターゲット企業の選定・アプローチ
・ビジネスDDの実行
・財務・法務DDの設計および実行支援/委託先管理
・バリュエーション、買収条件の交渉・契約支援

M&Aを考える/実行後のクライアント企業に対し、以下を中心に支援を行います。

・M&A戦略の立案
・100日プラン策定、経営体制・ガバナンス構築
・業務・人材・システム統合（オペレーション改善含む）
・経営管理制度の整備、KPI設計、業績モニタリング支援
・企業価値向上施策検討・新規事業の立ち上げ
・上記に紐づく市場調査支援
・チェンジマネジメント、全社浸透施策の推進

事業拡大と人材育成を見据え、ポテンシャル重視の未経験者採用を開始。経営やM&A領域でキャリアを築きたい方に対し、実践的な育成と挑戦機会を提供します。

●業務内容
・ディール関連案件、バリューアップ案件問わず幅広い業務に従事
・コンサルタントやマネージャーの指導のもと、以下の業務を担当：
・M&A関連（戦略、バリューアップ、PMI等）プロジェクトにおける補助業務
・業界・企業調査、情報整理、分析資料・提案資料の作成支援
・会議同席・議事録作成支援

This role is a manager position where you will provide independent assurance and insight on the effectiveness of the Company’s governance, risk management and internal controls. You will also raise the awareness of controls and risks to improve the risk culture of the Company through regular engagements with management and advise management on developing and implementing smart control solutions.
管理職として、会社のガバナンス・リスク管理・内部統制の有効性について独立した保証と洞察を提供します。また、経営陣との定期的な対話を通じて統制とリスクに対する認識を高め、会社のリスク文化を向上させるとともに、スマートな統制ソリューションの開発と実施について経営陣に助言します。
【詳細】
Reporting directly to the Company Head of Internal Audit, key responsibilities include:
Perform all audit activities (including Group Internal Audit initiatives) in the Company in a quality and timely manner.
Perform and deliver the audit projects in the audit plan in a quality and timely manner to ensure compliance with Group Internal Audit Methodology. This includes:
(a)developing the objectives, scope and timeline of audit projects with agreement from management
(b)meeting management to walkthrough the relevant processes and controls
(c)identifying the key risks and controls to be assessed
(d)assessing the design and operating effectiveness of the key controls identified to mitigate the key risks
(e)assessing the root causes, risks, impact and remediation actions of the observations identified and documented in the audit report, with agreement and buy-in from management
Follow up with management on remediation actions arising from audit projects, including proper and timely verification of the remediation actions to ensure the risks are addressed effectively in a timely manner
Support the Company Head of Internal Audit in the design and development of a comprehensive and relevant risk-based audit plan for the Company, with regular assessment to ensure the audit plan for the Company remains relevant to provide assurance to the key risks in line with the Company’s strategy and aspirations
Support the preparation of the Internal Audit Progress Report presented at the Audit Supervisory Committee with insight and assurance provided
Support the preparation of papers and presentations for local Management Committee, key senior management stakeholders and Group Internal Audit with insights and assurance provided.
このポジションは、社内監査部門の責任者に直接報告するマネージャー職であり、主な職務は以下の通りです：
・会社内でのすべての監査業務（グループ内部監査の取り組みを含む）を、質・タイミングともに適切に実施すること。
・監査計画に基づく監査プロジェクトを、グループ内部監査の方法論に準拠し、質・タイミングともに適切に実施・完了すること。これには以下が含まれます：
　(a) 監査プロジェクトの目的、範囲、スケジュールを策定し、マネジメントの合意を得ること
　(b) マネジメントと面談し、関連する業務プロセスと統制を確認すること
　(c) 評価対象となる主要なリスクと統制を特定すること
　(d) 特定された主要統制の設計および運用の有効性を評価し、主要リスクの軽減を確認すること
　(e) 監査報告書に記載される指摘事項について、根本原因、リスク、影響、是正措置を評価し、マネジメントの合意と納得を得ること
・監査プロジェクトから生じた是正措置について、マネジメントとフォローアップを行い、リスクが適切かつ迅速に対応されていることを確認するための検証を行うこと
・社内監査責任者を支援し、会社にとって包括的かつ関連性の高いリスクベースの監査計画を設計・策定すること。また、会社の戦略や目標に沿って、監査計画が継続的に関連性を保つよう定期的な評価を行うこと
・監査監督委員会に提出する社内監査進捗報告書の作成を支援し、洞察と保証を提供すること
・ローカルの経営委員会、主要な上級管理職、グループ内部監査向けの資料やプレゼンテーションの作成を支援し、洞察と保証を提供すること

事業戦略部は、経営方針、経営計画の策定・推進を行うとともに経営指標の分析により経営課題を明確化、解決することを基本任務としています。組織の目標は、経営効率を高め収益力の最大化を図ることです。

また、内部環境および外部環境の分析および業界内外との提携や新しいビジネスモデルの研究・検討などのイニシアティブについても事業戦略部が担当しており、営業関連部門や営業組織、商品分野、経営企画分野、オペレーション分野、システム分野、グループオフィスなど幅広い領域の部門との調整・コミュニケーションを行って業務を遂行するやりがいのある業務ポジションです。

当社グループのオペレーショナルリスク管理フレームワークを推進し、ファーストラインに対する必要な支援・監視を行うとともに、会社経営宛のオペレーショナルリスク管理状況の報告を担当します。具体的には以下の業務が含まれますが、すべてを同時に担当するわけではありません。

【詳細】
・オペレーショナルリスク管理関連規程の維持
・会社全体のRCSAのとりまとめ
・原因分析・対応策策定の支援も含むインシデント管理
・危機管理（危機対策本部の事務局業務を含む）
・オペレーショナルリスクの評価とそれにもとづく各種報告
・社内プロジェクト等のリスク評価
・コンプライアンス・オペレーショナルリスク委員会の事務局（コンプライアンス部と共同）リスク文化の醸成

さまざまな資産への投資実行、モニタリング、内外ステークホルダーへの資産運用に関する情報提供、マーケットのレビューがフロント部門としての主な業務です。また、変額保険に関連する投資についても業務範囲となります。

当該部門におけるマネジメントに加え、プレイングマネージャーとして、外部への運用委託を含む債券投資を中心した実行・分析・管理を担って頂きたいと考えています。


【主な関係先】
・内部： 経理部門、数理部門、リスク管理部門、商品開発部門、 支配株主の香港オフィス
・外部： 金融機関、監査法人、法律事務所

・Infra領域全般（サーバ、ミドルウェア、ネットワーク、PC、認証関連、コールセンター等）に関するサポート
*全領域でなくても可
・各種プロジェクト対応
・テクニカル／改善系施策推進

【主要な関係先】
・内部関係先　ITシステム開発部門、FWDグループオフィス(香港)
・外部関係先　各取引ベンダーおよび協力会社

資産運用部門にて、変額保険に関する資産運用の執行に伴うバックオフィス業務および月次での報告資料の作成などを主に担当していただきます。また、新商品開発に伴う業務・システム構築などの導入対応もご担当いただく予定です。ご担当いただく業務は以下を想定しております。

【職務詳細】
・資産運用におけるバック業務(有価証券の発注に伴う確認・決済業務、資産管理業務)　　
・特別勘定のユニットプライス計算に関わる業務、月次の実績等報告業務
・資金繰り、資金決済、資金管理業務
・新商品開発に伴う特別勘定の業務構築およびシステム開発対応 (業務フロー作成・ユーザーテスト)
・再保険の担保取引業務

【主要な関係先】
内部関係先：経理部門
外部関係先：資産運用会社など

Global Business Development (GBD)は、海外の機関投資家を相手方として次のような役割を担っています。
今後、カバーエリアの拡大、ファンド・アカウント数の拡大が見込まれており、チーム体制強化のために営業担当を募集します。

【GBDの業務】
(1) 投資一任契約及び投資顧問契約の提案、締結ならびに管理
(2) 当社及びグループ会社が設定するファンドの案内、顧客からの取得及び解約の申込み等への対応業務
(3) 顧客に対する提案書（プレゼンテーション）、報告書等の企画及び作成、交付
(4) 上記業務に係る他部署、グループ会社との調整、上記業務に係る新たな商品組成、マーケティング活動の企画及び実行
(5) 上記業務に係る外部関係会社との調整（Custodian、Administrator、証券会社など）
(6) 海外の販売パートナーの管理・関係維持、販売促進

※米国、南米、アジア（主に香港・台湾・シンガポール）、欧州の投資家を中心に、カバーエリアを拡大中
※主な機関投資家：銀行、保険、SWF、年金、OCIO、FoF、運用投資会社、ファミリーオフィス等

当社プラットフォームの活用によって治療用アプリの開発や治験を効率化し、現在の医療や医薬品で十分な治療ができていない領域に新しい価値を提供していきたいと考えています。

【お任せしたいこと】
治療用アプリ（Digital Therapeutics, DTx）に関連する新規ビジネスの発掘、パイプラインの開発推進、事業化

※ すぐに全てを独力で実施いただくのではなく、既存メンバーによるOJTでのキャッチアップを行いながら業務範囲を広げていただきます。

【具体的な業務】
-既存パイプラインの開発の推進、事業化の検討
-新規パイプラインや新規ビジネスの案件獲得のための製薬企業やアカデミアに対する提案活動

【キャリアイメージ】
入社後は治療用アプリ（Digital Therapeutics, DTx）の既存パイプラインを担当し、開発の推進や事業化の検討などを行っていただきます。既存社員と協力しながら進めていくことになりますが、ゆくゆくは自らのオーナーシップをもって事業開発を進め、事業責任者を目指していただくことができます。

・Webマーケティング/広告/プロモーション戦略の立案・実行・改善
・SEO／SEM／SNS／コンテンツマーケティングの統括
・広告運用（Google広告、Meta広告など）の最適化
・チームマネジメント（メンバー育成・評価・組織設計）
・ブランドマネジメント
・データ分析に基づくPDCAサイクルの推進
・他部門（営業・開発・広報など）との連携によるプロジェクト推進
・新規投資家獲得および既存投資家のエンゲージメント向上

M&A担当者

IPO準備中の会社において、人事・総務・経理を中心としたバックオフィス全体のマネジメントと、資金調達や業績管理（予実管理等）をプレイヤーとして遂行します。
・人事／総務／経理／法務の統括・マネジメント
・経営陣・各部門との連携による予実管理・業績モニタリング
・資金調達に関する実務（金融機関・投資家・株主対応）
・監査法人、証券会社との折衝
・内部統制・ガバナンス体制の整備・改善
・IPO準備に関するプロジェクト推進（経営管理・開示関連など）

※バックオフィス領域について：
現時点で一定のオペレーションが確立されており、現段階でN期に入っても大きな問題は発生しないと判断できる状態です。
そのため、ゼロからの立ち上げではなく、会社の成長ステージや組織規模の変化に応じた仕組みの見直し・改善がマネジメントの主軸となります。

※資金調達や予実管理について：
自らプレイヤーとして、各種金融機関/投資家/株主/ビジネス部門との会話/調整を通じて全体最適を目指すことになります。
こちらは各種状況を判断しながら、裁量が大きい部分があり、他経営陣とのコミュニケーションも発生します。

●ポジションの魅力
・経営陣と近い距離で、経営・財務・人事すべてに関与できるポジション
・IPOという明確なゴールを持ちながら、裁量を持って業務を設計・改善できる環境
・小規模組織ゆえに、意思決定スピードが早く、自分の仕事の成果が全社に反映される実感を得られる

●BtoB組織の戦略的マネジメントと現場指導
・営業戦略の立案・実行、進捗管理、および組織全体の予算達成責任
・現場の行動量を最大化するための戦術指導、育成、目標設定
・トップダウンでの新規開拓活動へのコミットメント（必要に応じた顧客への同行・指導含む）

●新規ビジネススキームの確立と推進
・既存事業を強化・補完する新しいビジネスモデルや提携スキームの企画、検証、実行

●顧客接点拡大に向けた戦略的アプローチ
・保証会社などとの連携強化を通じた、顧客リストの戦略的な入手・活用スキームの確立
・入手リストや地道な活動データに基づいた、効率的かつ効果的な新規開拓戦略の実行

●商材ポートフォリオの拡充
・住宅事業者やエンドユーザーのニーズに応える新しい商材の探索、選定、導入

●高度な提案活動と資料作成
・大手ハウスメーカーなど重要提携先との商談をリードし、具体的な導入に向けた戦略的な提案資料を作成

【Project Management & Delivery】
Agreeing project scope with senior stakeholders and managing the project scope throughout the project lifecycle.
Clearly defining success criteria for each stage of the project and ensuring successful completion of all tasks within the project plan on time and within budget. The overall project will be measured by adherence to delivering against a set of pre-agreed KPIs.
Understanding and monitoring cross-project dependencies that may impact project delivery.
Ensuring delivery of projects is in accordance with CTOs project management governance protocols and standards.
Creative and innovative thinking ability to adapt and leverage both agile and waterfall project methodologies based on project circumstances and stakeholder needs
Establishing and upholding robust governance and communication frameworks at program level
【Stakeholder Management】
Ability to work and collaborate across a broad range of stakeholders across various levels of seniority and experience, developing and enhancing key stakeholder relationships.
Effective stakeholder management relating to the project, ensuring through both day-to-day management, and in governance, that project status clearly articulated and timely in its delivery.
Timely reporting of project status, issues, risks to various management team and governance forum as appropriate. Including issue escalation and resolution with portfolio lead and senior management.
Good communication skills and understanding of key Risk Management business processes to support presentation of complex topics to senior management.
Chairing program working groups by setting agendas and driving discussions alongside functional and technology leads.
【Team Leadership and Development】
Managing all resources that form part of the delivery team for the project(s), incorporating all resources and their activities into clearly stated defendable plan for the project(s). Supporting, mentoring and coaching team members to ensure delivery.
Building and improving capability to effectively and efficiently manage delivery by coaching and mentoring Project Managers in the global organization through both line management and matrix management approaches.
Strong team player who would be required to work closely with the global business, IT, BAs, QA and development team throughout project lifecycle.
【Business Analysis and Requirements Management】
Understanding the front-to-back risk business processes allowing for optimal requirements gathering and synergies between projects.
Interpreting the regulatory requirements in conjunction with various Risk stakeholders to manage scoping of business requirements and delivery.
Acting as business gate keeper, control issues being raised to IT and work with the business to ensure issues are raised appropriately, prioritised and are fully understood/agreed globally.

【業務内容】
ベンチャーキャピタル事業を行う未来創生ファンドで、リストアップ先・ソーシング先へのリサーチ・投資先に入ったハンズオン実施・投資家への報告及びレポート等をお任せします。
未来創生ファンドは2015年11月の運用開始以来、的確なアドバイスと企業価値向上支援で高い評価をいただき、国内のみならず、世界中の有望企業への投資実績を数多く積み上げてまいりました。
今後も革新的な技術やビジネスモデルで世界をリードする企業への投資を通じ、未来社会の実現に貢献してまいります。

【未来創生ファンド】
未来創生（1号）ファンドはスパークスを運営者とし、トヨタ自動車株式会社、株式会社三井住友銀行を加えた3社による総額約135 億円の出資により、2015年11月より運用を開始しました。
2018 年下半期には未来創生2号ファンドの運用を開始、そして2021年12月からは未来創生3号ファンドの運用を開始しました。現在は「知能化技術」「ロボティクス」「水素社会実現に資する技術」 「電動化」「新素材」「カーボンニュートラル」を6分野を投資対象としています。

【コンサルタントからのコメント】
＜国内トップクラスの資金調達力＞
　国内VCの資金調達ランキングでJAFCO、SBIインベストメントに次ぐ3位につける最大手VCの一角です。
　直近レイズされた未来創生3号ファンドも685億円規模など、国内屈指の大型ファンドを複数運用しています
＜投資先への深い関与が可能＞
　レイター投資でもリードを取れることが特徴で、2号ファンド以降は6割以上のリード率を誇ります。
　取締役会への関与率も高く、投資先に対して多様な貢献活動を行うことが可能です
＜豊富な投資機会＞
　パートナー制を敷いていないファンドとなりますので、1年目から大型のリード投資の主担当を担うことも可能となります。
　1人あたり20社程度のスタートアップを担当し、高い割合でリード投資家としてご活躍いただけるポジションです。
　海外投資比率も50％程度と高く、グローバルにもご活躍いただけるファンドとなります。

プライベートエクイティへのバイアウト投資を行う当社にて、上場株投資業務を行っていただける方を募集することとなりました。

◇具体的な職務内容
・投資アイデアの発掘、投資仮説の立案とその検証、企業ごとの財務分析モデルの構築
・その他、運用状況報告業務等

業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。

「本当にこの会社で成長できるのか？」
「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく""この会社""を選ぶのか？」
その最も核心的な問いを、当社の最上位職位であるパートナーに直接ぶつけてみませんか？
コンサルティング部門のトップとして事業を牽引するパートナーが当日登壇します。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。
座談会では、Q&Aセッションを設けます。
「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」
「当社ならではの強み、そして弱みとは？」
といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

【日時】
2025/12/13(土)10：00開始〜最長18：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1．会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2．1次面接
3．最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と当社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。

書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
・特になし
カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進　　など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

人事・財経・法務業務

仕事内容
2027年の上場に向けた事業の成長及びブランド力向上を目指し、全社横断型のマーケティング戦略立案から実行まで幅広い業務に携わっていただきます。
【業務内容】
●KGI・KPIの達成に向けたマーケティング戦略の立案
●マーケティングコミュニケーションの設計
●各種施策の実行、効果測定、改善活動
●チームマネジメント
●関係部署とのコラボレーション

ポジションの魅力
上場直前の急成長ベンチャーにおいてマーケティングの責任者候補をお任せします。
財務的に安定した体制である一方、スタートアップエコシステムの課題解決に挑戦し、社会的に意義のあるビジネスを推進しています。
2024年の秋に代表直下でマーケティング組織の立ち上げを行い、予算/人員の急拡大を見据え、自立した組織体制作りを目指しています。
新たな取り組みや予算配分の裁量を持ち、事業の成長にコミットすることができます。
マーケティング組織は3つの事業を横断し、会社の成長に大きく貢献する組織の管理経験を得る機会があります。

職務内容
新規事業立ち上げの初期メンバーとして、プロダクトの「設計図」から創ります。

具体的には、
・要件定義 アーキテクチャ設計: クライアントのビジネス課題をヒアリングし、「どんなデータ基盤が必要か」を0から考える
・技術選定: dbt、Fivetran、Tableau...といった主要なツールの中から最適な組み合わせを提案、決定
・データ基盤の設計/構築: データレイク、ETL/ELT、DWH、データマートの全レイヤーを設計、実装
・データパイプライン開発: リアルタイム性とコストのバランスを考慮した最適なパイプライン構築
・BI連携: Tableau、Power BI等と連携し、「誰でも使えるダッシュボード」を実現
・運用・改善: パフォーマンスチューニング、コスト最適化、セキュリティ設計

等

当ポジションの魅力
【新規事業の「ど真ん中」で働ける】
・企画から開発まで一気通貫: 要件定義、設計、実装、運用の全てに関われる稀有な環境
・裁量が大きい: 技術選定、アーキテクチャ設計を自分で判断できる
・スピード感: 「やってみよう」が即実行される

【市場価値の高いエンジニアへ】
・Snowflake経験: 急成長中のデータウェアハウス、習得者はまだ少なく市場価値が高い
・モダンなツール/AIの積極活用: dbt、Fivetranなど最先端ツールやAIを盛り込んだサービスの開発
・事業開発スキル: エンジニアリングだけでなく、ビジネス・経営の視点も獲得

【エンジニアという枠組みではなく、CxOに】
新規事業の立ち上げメンバーとして参画するあなたには、将来の経営幹部候補（CxO） として成長していただくことを期待しています。
技術力に加えて「事業を創る力」「組織を率いる力」「経営判断する力」を磨いていただきます。

※入社2 3年でプロジェクトリーダーに昇格した実例あり。 年齢・社歴に関係なく、実力次第でキャリアアップ可能です。

【使用する言語やフレームワークなどの例】 Python、Ruby、Javascript、vue.js、Node.js、Django、FastAPI、Ruby on Rails、Scapy、Selenium、Jupyter notebook、MySQL、BigQuery、Redshift、snowflake、dbt、Elasticsearch、Redis、nginx、Linux、AWS、GCP、Azure、Git、Tableau、Looker Studio、Power BI、Power Apps、etc.

ミッション実現に向けた中長期PR戦略の立案・実行
各種PR施策の立案・実行
危機管理広報体制の構築

アーキテクチャ設計・技術選定のリード
将来のスケールとプロダクトの継続的な成長を支えるアーキテクチャの設計と技術的意思決定

LLMを活用したコア機能の設計・実装
プロダクトの核となる、マルチモーダルなデータを活用したプロンプト・コンテキストエンジニアリングの設計と実装
Kotlin（バックエンド）× Next.js（フロントエンド）での継続的な機能開発

開発プロセス全体のオーナーシップ
開発チーム全体の生産性向上とアウトプットスピードの高速化をリード

PdMとのディスカバリー（要求整理・仕様検討・要件定義）
事業戦略やビジネス要求を深く理解し、PdMと二人三脚で「顧客の本質的な課題は何か？」を探索

技術品質の担保と向上
コードレビュー、パフォーマンス最適化、技術的負債の解消を推進

開発環境
サーバーサイド
Kotlin / Python
フロントエンド
React / Next.js / TypeScript
インフラ
AWS / Terraform / Fargate / ECR
DB
Aurora PostgreSQL
テストツール
Datadog synthetics / Playwright
コミュニケーションツール他
Slack / Gather / Figma / Findy team＋ / Notion / diaglams.net / Cursor / Claude Code / Gemini

当社のメインプロダクトである経営管理システムを開発するチームのコアメンバーとしてプロダクトの機能開発・改善をリードしていただきます。

顧客への提供価値が中長期視点で最大化するように、エンジニア目線で事業戦略をとらえながらプロダクト開発に取り組んでいただきます。

具体的な業務内容
実際のお客様の業務のヒアリングをもとにモデリング、設計
新機能の開発、既存機能の改善
データ集計・分析表示画面の高速化
日常的なリファクタリング
チームで開発を進めるためのプロジェクトリード
開発フローの高速化、効率化、自動化
チーム横断での開発プロセスの改善

開発に使っている主なツール
サーバーサイド
Kotlin / Spring Boot / Rust / Go
フロントエンド
React / Next.js / TypeScript
AI開発環境
Cursor / Claude Code
インフラ
AWS
IaCツール
Terraform
DB
Aurora PostgreSQL
テストツール
Datadog Synthetics / Playwright
利用ツール・サービス
Slack / Gather / Figma / Findy team＋ / Notion / diaglams.net / Gemini

当社が提供しているプロダクトの人員計画アプリを開発するチームのコアメンバーとしてプロダクトの機能開発・改善をリードしていただきます。

中長期的な視点から顧客への提供価値を最大化するために、エンジニア目線で事業戦略をとらえながらプロダクト開発に取り組んでいただきます。

具体的な業務内容
実際のお客様の業務のヒアリングをもとにモデリング、設計
生成 AI を活用した新しい開発フローの探索および実運用化
新機能の開発、既存機能の改善
データ集計・分析表示画面の高速化
日常的なリファクタリング
チームで開発を進めるためのプロジェクトリード
開発フローの高速化、効率化、自動化
チーム横断での開発プロセスの改善

開発に使っている主なツール
サーバーサイド
Kotlin / Spring Boot
フロントエンド
React / Next.js / TypeScript
AI開発環境
Cursor / Claude Code
インフラ
AWS / Terraform / Fargate / ECR
DB
Aurora PostgreSQL
テストツール
Datadog Synthetics / Playwright
利用ツール・サービス
Slack / Gather / Figma / Findy team＋ / Notion / diaglams.net / Claude Code / Cursor / Gemini