金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

●スペシャリティファイナンス等の企画・営業等をお任せします。
グループ各社との連携により、多様なサービス提供も可能となります。
ご自身の法人関連経験を活かしていただき、ご活躍ください。

●仕事内容

スキル・経験に応じて以下いずれかの業務をお任せします。

＜エンタープライズアカウントセールス＞
弊社にとって非常に重要な金融事業会社様のアカウントセールスに従事いただきます。
アカウントプラン立案、カスタマーリレーションの維持・構築等々様々なKPIに対してプロアクティブに活動し、チームをとりまとめ、目標を共有する役割を担っていただきます。
金融事業会社（銀行/証券/保険等々）だからといって金融システムの知識が必要というわけではありません。上記の通りチームをとりまとめ、最高のパフォーマンスを創出するためのリーダシップが非常に重要なポジションとなります。

＜ソリューションセールス＞
主に金融事業会社様向けのフロンティアソリューション販売に従事いただきます。
弊社の成長を支えてきた既存ソリューションだけでなく、投資家ニーズにいち早く応えるために、各金融事業会社様とのあらたな事業創出にむけた新ソリューション企画等も担っていただきます。
また、AI子会社(Deep Percept)や非金融事業会社様向けソリューションに関してもご担当いただきます。両者においては弊社としてあらたな事業創出を計画・実行するために必要な業務（市場調査等）も行っていただきますが、金融ソリューションにとらわれない新しい知見・ノウハウも重要となります。

＜クライアントディベロップメントセールス＞
新規顧客創出のためのあらゆるセールス業務に従事いただきます。ただしいわゆる「飛び込み営業」というわけではなく、弊社事業戦略に基づき様々なチャネルを利用して新しいクライアント創出をスマートに活動いただきます。
新クライアントなのでindustryにとらわれることなく活動いただきます。その際に重要なのは短時間でお客様を理解し、求めていることを的確にとらえることです。それらを元に付加価値の高い提案をご提供し、win-winを実現することが醍醐味なポジションとなります。

●魅力

＜高い収益性、成長性＞
弊社の取り扱うソリューションは、難易度が高く参入障壁の高い領域を対象としているものが多くあります。また、他社との差別化(付加価値)を最大限創造することにより、国内SIベンダー業界では稀に見る30％後半の高い利益率を確保し続けています。
成長率という観点でも、直近3年間ほど、7％以上の成長を成し遂げており、今後も金融機関だけでなくあらたな事業領域も含め成長が見込め、皆さんの活躍の場が期待されます。

＜金融領域での優位性＞
高付加価値を追求したセールス戦略の元、ホールセール、リテール領域共に大手・準大手金融機関に弊社ソリューションを多数採用頂いております。
顧客の収益に直結するシステムのため、外的変動による影響を受けづらい点も特徴です。

＜ソリューション、製品に縛られることなく顧客への提案が可能＞
現在自社にないソリューションは現場のエンジニアと協働してすべて内製化で提供することにより、第3者ソリューション/製品の縛りなく、クライアントのニーズにコミットする本質的な提案活動に従事頂けます。
また、独立系SIのため、親会社等政治的な縛りも存在せず、機動力高く変化に対応することが可能です。

【ミッション】
クライアントのマーケティング活動の基盤となる情報システムの設計、開発および活用支援

【主な業務】
・デジタルマーケティング戦略策定からシステム構築におけるプロジェクトマネジメントまでを包括的にリード

【具体的な業務】
・デジタルマーケティング戦略に基づいたIT／システム戦略の策定
・クライアント企業の事業部、システム部との折衝
・システム構築プロジェクトのプロジェクトマネジメント業務

【ミッション】
クライアントの課題解決に向けた、マーケティング企画立案から施策実行までのトータルビジネスプロデュース

【主な業務】
・デジタル領域を軸としたプロモーション戦略立案及び実践

【具体的な業務】
・クライアントの定性、定量のマーケティング課題の抽出
・Web、アプリ、オウンドメディア、SNS等の複数領域にまたがるデジタル領域マーケティング戦略の立案
・各施策実行におけるプロデュース、ディレクション

大手バイアウトファンド投資先の小売業で、デジタルマーケティング、ECの高度化を責任者として実行いただきます。

●国内企業に対するプライベート・エクイティ投資に関わる業務全般

●投資案件実務責任者としてプライベートエクイティ投資業務全般をリード
●投資案件のオリジネーション業務
●投資案件の執行に関わるエグゼキューション業務全般

ヘルスケア業界におけるコンサルティング業務

【具体的な業務内容】
・リーダーシップチームの一員として、組織運営/組織開発にも参画します。
・戦略案件の最終責任者/プロジェクトマネージャーとして、クライアントマネジメント・プロジェクト推進を担当し、提案活動にも参画いただきます。
・戦略コンサルティング部門のCenter of Excellenceに精通して頂きます。
・国内他部署や海外オフィスと連携し、大型・グローバル案件にも参画します。

多事業ポートフォリオを運営する上場総合サービス企業に対し、ファンドが経営支援を開始。社長とファンド側メンバーが直接組成する経営改革チームに参画頂ける方を複数名募集します。
経営改革チームは、全社レベルでの経営課題を抽出し、優先度の高いものからプロジェクト化、またそのマネジメントを担います。

以下、経営課題から想定されるプロジェクト例：
・経営/事業データの見える化と重要KPIの絞り込み、モニタリング体制の構築
・全社戦略の策定
・効果的・効率的な会議体設計と運用
・新規優良契約獲得加速に向けた営業開発体制の構築
・ITシステム体系の見直し・整備も含めた業務プロセス改革
・全社戦略の実行加速に繋げる人事制度改革
・新規事業の育成、不採算事業の改善・撤退など全社レベルでの事業ポートフォリオマネジメント

国内外に有する当社のナレッジ、アセットを活用し、M&Aならびにライセンスディールを基点とする変革をリードするプロジェクトの企画、BD、デリバリーをご経験に応じご担当いただきます（変革テーマは、ご経験に応じ、ディール戦略、マッチング、トランザクション支援、バリューアップ支援、PMI(Post Merger Integration)、製品価値評価、交渉支援、専門ソリューションの企画・展開 など、ご相談となります）
ご経験に応じ、リーダーシップチームの一員として、当部門の組織運営/組織開発にも参画します
当部門のCoE (Center of Excellence: Strategy & Portfolio Analysis, Pricing & Market Access, Brand & Commercial Strategy)に精通して頂きます

・国内外に有する当社のナレッジ、アセットを活用し、組織・プロセスを基点とする変革をリードするプロジェクトの企画、BD、デリバリーをご経験に応じご担当いただきます（変革テーマは、ご経験に応じ、全社組織戦略、デジタルトランスフォーメーション、PMI(Post Merger Integration)、将来コマーシャルモデル、人材戦略、人員最適化、専門ソリューションの企画・展開 など、ご相談となります）
・ご経験に応じ、リーダーシップチームの一員として、MC-Japan組織運営/組織開発にも参画します
・戦略コンサルティング部門のCenter of Excellenceに精通して頂きます

●投資先企業のバリューアップ支援
（投資先の企業価値向上を目的として実施されるあらゆる施策が含まれます。）
・売上高拡大
・売上原価削減・粗利率改善
・販管費削減　等
結果として、投資先のEBITDAの改善を担っていただきます。

●上場企業株式へのPIPEs投資に係る業務全般
（投資先企業の発掘、DD、契約交渉、経営支援、EXITプロセス等の業務）

●投資先企業の発掘、企業・業界分析
●価値評価、DD、投資手法開発、投資実行
●投資後支援、モニタリング等

●大手バイアウトファンド投資先（自動車金属部品加工業）のCEOとして、企業価値向上を目指していただきます

●大手バイアウトファンド投資先（自動車金属部品加工業）のCFOとして、企業価値向上を目指していただきます

Position Summary

We are seeking an experienced results oriented relationship manager with high energy levels to join our Transactions Sales team to cover accounts in Japan. Successful candidates will possess good oral and written communication skills (English and Japanese). They will be working closely with our client’s eFX trading & sales desks as well as liaising with our account managers, and client success teams. Candidates must have strong FX market knowledge, good interpersonal skills, an eye for detail and able to deal with high stress situations in a dynamic environment. The candidate will have experience in promoting established eFX trading services to the Foreign Exchange Financial community. They will be a proven self-starter, be able to manage user relationships, provide a high level of customer service and have a good level of technical product knowledge.

Role Responsibilities

Responsible for managing relationships with & training the customer’s eFX trading & sales functions our trading venues and ensuring customer adoption & satisfaction
Proactively manage day to day schedule ensuring that all customers within the RM’s territory are met regularly
Identify additional opportunities for increasing usage, volume and revenue from existing customer base
Achieve defined volume growth targets
Work with colleagues globally to achieve a cohesive and consistent client experience
Work closely with the Client Success & Account Management teams
Identify new product or functionality enhancements to address the client’s/bank’s needs

入社後のアサイン想定プロジェクト
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、
1.人事システムの基本構想
2.人事業務プロセス改革
3.グローバルHCM、タレントマネジメント
4.業務効率化のためのERP導入
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

直近のプロジェクト事例
・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

入社後のアサイン想定プロジェクト
・データ活用による選手・チームのパフォーマンス向上
・民間、公的組織の経営企画支援、マーケティング支援、システム構築支援
・IoT/AI基盤構築、アプリケーション構築

直近のプロジェクト事例
・スタジアムICT導入ノウハウのソリューション化、グローバル展開戦略策定
・最先端のICTを活用したスポーツチーム力強化や組織運営
・Jリーグチームのデータ資産の可視化、データドリブンマネジメント
・スポーツチームの評価制度導入支援

●大手複合事業会社の金融事業部門の戦略企画部長として、中長期の戦略立案や予算策定、ガバナンス強化を担っていただきます。
主な職掌は以下の通りです。
・中長期戦略の立案、進捗管理。
・経営方針・重点課題の策定と課題解決の推進
・事業部門の予算に関する業務（年間予算立案、予算実績管理の統括）
・投資・新規事業戦略の立案
・資本政策
・業務企画（リテール金融事業、デジタルバンキング事業、IT、法人取引）
・ガバナンス機能強化に向けた施策立案・運用、金融子会社の組織体制への助言
・市場調査・制度調査、税務戦略、事業部内調整
・広報活動、CSR活動の企画・推進、品質管理
・その他事業部門トップの特命事項

＜同ポジションについて＞
同社のコンサルティングビジネスは、IT業界をリードするITリサーチの延長です。
CIOからビジネスや政府のリーダーに至るまで、企業全体の弊社クライアントが洞察を変革行動に変換し、ミッションクリティカルな優先事項の達成を支援します。
同社の幅広いリソースを活用して、コンサルティング部門は急速に成長しており、同業界のシェア拡大の可能性は無限にあります。

＜概要＞
テクノロジーがビジネスをどのように変革できるかに基づいて、経営幹部が正しい意思決定を行えるよう支援します。
今日の世界では、「born digital」なコンサルティングファームは、あらゆるビジネスが行う最も重要な戦略的決定に関連しています。
それが同社です。
IT戦略コンサルティング、ベンチマーク、分析、最適化などの分野でクライアントに価値を提供します。
同社ではクライアントが、必要とする以下のプラクティスに完全に対応する事ができます。
　・デジタルアクセラレーションとトランスフォーメーション
　・エンタープライズ対応
　・ビッグデータと分析
　・アプリケーションの合理化
　・クラウド戦略
　・ソーシングとエコシステムの最適化
　・契約とコストの最適化
　・セキュリティとリスク管理

＜仕事内容＞
・同社のクライアントとの関係を維持、拡大する。
・ITにおける全体像と戦術の両方について最高の戦略レベルでクライアントにアドバイスする。
・テクノロジーがどのように幅広いビジネス成果を可能にするかを紹介する。
・同社のエキスパートコンサルタントと協力して、クライアントに最高のソリューションを提供する。

銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・国際財務報告基準（IFRS）対応
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・経理・決算業務支援（米国会計基準（US−GAAP）対応を含む）
・日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・海外オペレーション統合支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入
・事務基盤整備ならびにマニュアル作成
・ITガバナンス確立支援
・ITコスト削減の企画・実行支援
・ITグランドデザイン策定
・市場系業務・システムの企画、導入支援
・情報系システムの企画、導入
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・CMS企画・導入支援
・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング

パートナーデベロップメントマネージャーとして、様々なタイプのSIやコンサルテングパートナー様に、公共向け当社サービスの活用および採用を促進、さらにパートナービジネスを成長させ、シェアを拡大させる責務を持ちます。パートナービジネスの事業開発を通じて、クラウドコンピューティングの最新テクノロジーの習得と成長のチャンスがあります。

候補者は、セールス、アライアンスの経験があり、CXOレベルは勿論、時にソフトウエア開発者やITアーキテクトともエンゲージできる能力が必要となります。また、今までにないビジネスプランの創出と、パートナーのプランに対してアドバイスをし、影響を与え、パートナーのクラウドサービス戦略策定をサポートできる能力が必要です。常に年間レベルのプランとレビュー更に四半期ごとのプランとレビューを行い、それらを達成できるように自主的に考え行動できなければなりません。
当社のパートナープログラムにあるパートナーの種類はコンサルテングパートナー（SIパートナーやコンサルテングパートナー中心）とテクノロジーパートナー（ISV中心）がありますが、本候補者はコンサルテングパートナーを担当いたします。

責任範囲詳細は以下になります。
・アサインされたパートナー領域のパートナー育成プランを策定する（新規開拓も含む）
・パートナーとの包括的な事業拡大プランの作成と実行、レビュー行う
・アサインされた目標の四半期ごとの達成
・当社についてのバリュー・プロポジションの理解と訴求活動
・当社の公共営業とパートナーの協業を促進することによる、パートナーからの案件の最大化
・パートナーとの各種契約業務および交渉のリード
・長期かつ戦略的なパートナーシップを構築によるパートナー及び、パートナーのお客様の満足度向上への貢献
・グローバルの各種プランの理解と展開およびグローバルチームおよびパートナーへのフィードバックと交渉の実施

※国内、海外の出張が必要となる場合があります。

●大手複合事業会社本社の金融事業部門のグローバルHR部長（執行役員クラス）として、人事関連業務全体の舵取りをお任せします。
主な職掌は以下の通りです。
・人事戦略・人事制度の企画、立案、運用。
・人事異動、昇降格に関連する業務。
・賞罰委員会の運営
・金融子会社幹部、海外出向者との雇用契約、評価
・要員配置、ジョブローテーションの企画、立案、統括
・幹部を含む採用計画の立案、実行
・報酬制度の企画、立案、運用
・研修教育、組織活性化の推進

製造/コンシューマビジネスユニットでは、下記業界顧客に対し、コンサルティングサービスを展開しています。

・エレクトロニクス＆機械産業セクター：総合電機、産業ロボット、工作機械、精密機器、光学機器
・自動車関連産業セクター：自動車、自動車部品、タイヤ、建設機械、農作機械
・コンシューマービジネスセクター：日用品/化粧品、食品/飲料/調味料、ファッションアパレル、コンビニエンスストア、量販店、百貨店、通信販売、外食
・プロセス＆医薬品セクター：素材/化学、住設/建材、製薬/医療機器

●入社後のアサイン想定プロジェクト

＜職務内容＞

・経営／事業戦略立案
・業務改革プロジェクトの構想策定
・新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出
・ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援
・海外進出、および現地適合などグローバル対応支援
・会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　等

＜プロジェクト事例＞

●製造業界：
中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、事業ポートフォリオのマネジメント、既存ドメインの維持・強化、顧客視点の強化、競争優位のマネジメント、顧客起点の価値提供、ビジネスへのデジタル技術活用、データによる現場把握向上とコスト低減、データが付加価値を生むビジネス創出、業務の省力化・自動化等。

●消費財・食品業界：
中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援、海外進出・現地オペレーションの立ち上げ支援、企業変革プロジェクトの企画・構想策定、大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント、マーケティング改革プロジェクト、ECサイト構築・改善、データマイニングや各種統計的手法を用いた業務改善等。

●小売・流通業界：
EC/CRM/オムニチャネル施策・導入コンサルティング、中国各拠点事業統合プロジェクト、店舗業務分析、CRM構想策定／実行支援、中国進出プロジェクト、マルチチャネル統合プロジェクト、中国IT戦略策定プロジェクト、次期IT方針検討、グローバルERPロールイン、中国進出プロジェクト等。

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

●組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、
1.人事システムの基本構想
2.人事業務プロセス改革
3.グローバルＨＣＭ、タレントマネジメント
4.業務効率化のためのＥＲＰ導入
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

●経営戦略
企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
●経営改革
事業計画策定、BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革
●会計財務および経営管理
経営管理高度化、経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO
●SCM
●アセットマネジメント
●エネルギーマネジメント
電力調達改善支援、エネルギー設備運用改善支援、電力小売事業・需要家PPSの事業計画策定・事業化準備支援
エネルギー・CO2排出量データ管理アウトソーシング
●ITマネジメント・システム構築
IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張、PMO支援
●その他

入社後のアサイン想定プロジェクト
交通運輸（鉄道、航空）、物流、不動産、電力、ガス、石油等のエネルギー供給企業、通信、メディア（放送、出版、広告、音楽、ゲーム）、コールセンター、EC（Electronic Commerce）、各企業の以下のプロジェクト

●経営管理改革
●ビジネスモデル変革
●業務プロセス改善
●経営情報高度化
●海外拠点展開支援
●新規事業・サービス戦略策定支援
●ITマネジメント、ERPパッケージ導入、システム構築
●課金・顧客管理ソリューション導入支援
●海外キャリア向けビジネス・プロセス変革支援
●電力小売事業、需要化PPS事業戦略策定・事業化準備支援
●成功報酬型電力調達支援、成功報酬型エネルギー設備運用改善支援　
●アセットマネジメント
●その他

以下の業務に携わっていただくことを想定しています。

・金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリー

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・バーゼル?に即したリスク管理高度化・プライシング支援
・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援
・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・M&A時の業務・システム統合支援
・海外オペレーション統合支援
・海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援
・海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援
・キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・金融パッケージシステム選定、導入支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング

保険会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・新規事業/新規市場参入戦略策定支援 (市場分析、新商品/チャネル立ち上げ等)
・M&A戦略策定支援 (ITデューデリジェンス、PMI、統合第三者評価)
・海外進出・定着支援（現地IT戦略・管理、現地監査、グローバル標準策定支援)
・IT戦略策定支援 (中長期IT戦略、ITアウトソーシング企画,ITコスト最適化)
・販売・マーケティング戦略策定支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・国際会計基準（IFRS）/ソルベンシー?対応支援
・グローバル連結会計・経営管理体制構築支援
・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援
・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築
・日本版SOX (J-SOX) 対応、US-SOX対応
・保険関連法規改定（保険法制定等）、金融庁ガイドライン改定等に伴う業務・システム変更
・既存業務・システムの品質点検・基礎書類に基づくコンプライアンス点検
・情報セキュリティリスクアセスメント、情報セキュリティ管理体制整備
・個人情報漏洩リスクアセスメント
・海外拠点・子会社を含めたグローバルレベルでのITガバナンス・情報セキュリティ管理強化

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・契約管理/保全プロセス最適化支援 (事務BPR、ビジネスルール管理、ワークフロー定義)
・保険金支払い/クレーム処理高度化支援（支払BPR、支払傾向分析/スコアリング)
・全社コスト最適化/生産性向上支援（アウトソーシング/シェアードサービス、間接費削減)
・営業拠点改革支援(営業拠点統廃合、拠点事務・要員改革)
・マーケティング支援 (顧客分析、商品分析、保険料率分析、流出入契約分析 等)
・CRM基盤/VOC基盤構築支援 (VOC構想策定支援、統合顧客DB構想策定支援)
・顧客接点高度化支援 (カスタマーセンターアセスメント/高度化支援)
・次世代代理店モデル/営業職員モデル/新規チャネルモデル策定支援
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・シェアードサービス診断・導入支援
・ビジネス インテリジェンス（BI）経営支援
・最適なビジネスルール管理手法(BRM)を用いた業務プロセス改革支援
・コールセンター・事務センター構築・統合・移転支援
・システム構築計画策定、ベンダー選定、パッケージシステム選定支援
・システム構築における業務部門支援（ビジネスアナリスト支援）
・年金支払システム構想策定支援

【業務内容】
●経営戦略/M&A
　企業・事業戦略立案、グループ経営/グローバル戦略、新規事業戦略/マーケティング戦略
　M&Aアドバイザリー/デューデリジェンス、ポストM&Aマネジメント

●経営改革
　事業計画策定、業務改革・BPR、新ビジネスモデル導入、バリューチェーン改革、意識改革
　システム化構想策定、Enterprise Asset Management改革、Carbon Risk Management改革

●カスタマーリレーションシップマネジメント
　SFA・営業活動支援・販売チャネル強化

●会計財務および経営管理
　経理・財務業務改革、グローバル連結経営管理強化、IFRS対応支援
　内部統制(J-SOX)/GRC、内部統制BPO

●ヒューマンキャピタルマネジメント
　人事制度改革、人事業務改革（BPR、シェアードサービス）、人事システム構築支援
　グローバル人材マネジメント・人材育成

●ITマネジメント
　IT ビジョン策定、アプリケーション戦略、システム化計画支援、SOAシステム基盤構築支援
　ITコスト最適化支援、基幹システム構築・保守・拡張

●サプライチェーンマネジメント
　グループSCM管理強化、製販在プロセス標準化、需給クラウドサービス、マスタ統合サービス

●アウトソーシング
　アプリケーション・マネジメント・アウトソーシング、IT アウトソーシング

【アサイン予定プロジェクト例】
●グローバル連結経営基盤構築支援
●新規ビジネスモデル構築支援
●IFRS対応支援
●SCM領域における構想策定支援
●組織・制度再構築、人材育成（CFO/CIO）支援
●M&A/PMI、事業戦略策定支援
●アーキテクチャ構想・設計支援

リース・クレジット（販売信用）・総合ファイナンス会社を中心とした金融業界のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【主要ソリューション】
● 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定 支援
・チャネル戦略策定支援
・IT戦略策定支援
・海外進出支援

● 会計・リスク管理コンサルティング
・リスク管理高度化（信用格付モデル構築、営業施策改善）
・管理会計・経営管理高度化支援
・決算早期化対応支援
・債権流動化業務プロセス構築支援
・日本版SOX法対応支援
・ALM管理システム導入支援

● 業務プロセス・ITコンサルティング
・顧客情報分析支援
・資産管理システム導入
・ビジネスインテリジェンス導入支援
・組織業務改革支援（全面見直し、個別業務改革）
・リース業務全般のBPR
・新システム導入に伴うデータ・業務移行計画策定と実施
・業務統合支援・プロジェクト計画評価
・モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援
・大規模プロジェクトのPMO支援
・シェアードサービス化支援
・IT導入/設計/開発/テスト/運用
・統合基幹業務システム導入
・法制度改定に伴うシステム導入
・ERPパッケージ導入
・債権流動化に伴うシステム導入支援
・CRM実現に向けた検討支援
・ITコストアセスメントと低減策実行支援
・OPEN系システム保守アウトソーシングサービス

主に2つの領域でCXOレベルの経営アジェンダに対する戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。

◎コーポレートストラテジー
経営戦略と経営変革の領域で企業の「稼ぐ力」を創出するサービスを提供しています。CXOレベルのアジェンダに対応し、経営レベルでの意思決定、実現のサポートに取り組んでいます。
　-Strategy：長期ビジョン、経営戦略、事業戦略等
　-Corporate Advisory：CXOアジェンダ、事業ポートフォリオ、グローバルガバナンス、ファイナンス、M&A等
　-Management System：経営システム、経営管理、組織、人事、リソース配分等
　-Business Agility：連続的な優位性の創造(事業開発)、イノベーション、ケイパビリティ開発等

◎デジタルトランスフォーメーション
新しい技術や考え方を取り込みながら、「Transformation＝変革を「実現」するPracticeです。
3つのサービス群を組み合わせ、全社視点の変革を支援しています。
　-戦略のTransformation・企業の枠を超えたデジタル化：
　　デジタルを梃子にした事業開発、顧客接点・取引先接点のデジタル化、戦略実現を支えるマネジメントの変革　等
　-組織・人・意識のTransformation：
　　組織改革（ミッション・責任・権限の変革）、デジタル時代の人の役割と新しい人材育成、変革に向けた意識改革　等
　-業務プロセスのTransformation：
　　全社（直下型）業務改革、働き方改革、調達プロセス改革、業務のデジタル化　等

【入社後のアサイン想定プロジェクト】

◎コーポレートストラテジー
＜戦略の立案と実行＞
　・Purpose、未来定義(長期ビジョン)、経営戦略、事業戦略、成長戦略等の策定、実行支援

＜経営アジェンダの解決＞
　・意思決定支援、事業ポートフォリオ変革支援、コーポレートガバナンスコード対応、グローバルリスクコントロール設計・構築支援、M&A・PMI支援

＜次の優位性の創出＞
　・事業開発支援、海外市場進出支援、イノベーション支援、ケイパビリティ開発

＜経営システムの再構築＞
　・ポストPDCA構築、次世代型組織整備とリソースシフト、戦略人事、グローバルオペレーション変革支援

◎デジタルトランスフォーメーション
＜戦略のTransformation・企業の枠を超えたデジタル化＞
　・大手金融機関におけるデジタル技術を活用した新規事業開発、事業を支えるマネジメントの設計
　・大手製造業におけるデジタル時代の10年ビジョン

＜組織・人・意識のTransformation＞
　・総合商社、大手広告代理業における新しい人材育成プログラムの設計、実施
　・中堅製造業における役員意識改革プログラム

＜業務プロセスのTransformation＞
　・大手製造業、大手金融機関における経営層直轄の全社業務改革
　・大手エネルギー業における全社調達改革
　・大手製造業におけるRPAを活用した業務デジタル化のグローバル展開

＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞
●IT戦略コンサルタント
・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
・システム子会社のIT人材育成計画策定／実行支援
・海外拠点のITガバナンス評価・改善
・M&Aに伴うIT Due Diligence、PMI計画策定
・モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定、等

●ITマネジメントコンサルタント
a. 発注者側PMO系
・業務改革及び基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援、等

b. ITアーキテクチャ系
・基幹システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定
・分社化に伴う人事システム分離のアーキテクチャ策定、等

c. SI系
・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築
・財務会計領域のシェアードサービス化とBPR、システム再構築
・パッケージのEoSに伴うアップグレード計画策定／実行支援、等

●アウトソーシングコンサルタント
・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援
・システム構成や運用保守プロセスの第三者評価
・グローバル運用保守体制の構築、等

＜リサーチ＞
グローバルでの最先端技術の情報収集、ベンチャーキャピタルとのネットワーキング等を通じて、イノベーションアイディアの基点の1つとなる技術シーズを調査・分析・評価します。活動結果の社内外への情報発信も担います。

＜イノベーション＞
アイディアマネジメントプラットフォームを運営し、イノベーションのアイディアを収集します。複数のアイディアを多角的に分析・評価、さらに改良・強化して、真のイノベーティブなアイディアに昇華させます。すべてのプロセスは、グローバルネットワークや外部知見者を活用したコラボレーティブなものになります。その後、事業化へ向けて、マーケティング、ビジネス企画、プロトタイピング等を進めていきます。

・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞

・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

【アサインを予定しているプロジェクトまたは業務内容】
・デジタル戦略策定からビジネス造り、業務改革などのビジネスコンサルティング
・IoT/AIの活用によるデータドリブンでのプロセスの見える化とプロセス改善の施策立案・実行
・IoT/AI基盤構築、アプリケーション構築

【ここ一年間のプロジェクト事例】
・ハイテクメーカー：IoT基盤構築とIoTを活用した新サービス企画
・ハイテクメーカー：生産設備の稼動状況見える化とプロセス連携のビジネス設計・実行
・プロセスメーカー：スマートファクトリーの構築デザイン
・自動車メーカー：IoT活用の競合取組み状況リサーチとデジタル戦略の方向性検討
・総合商社：グローバルにおけるエナジー業界向けソリューション企画
・総合商社：APACでのIoTを活用したインフラデザイン

1.IT戦略コンサルタント
・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
・システム子会社のIT人材育成計画策定／実行支援
・海外拠点のITガバナンス評価・改善
・M&Aに伴うIT Due Diligence、PMI計画策定
・モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定、等

2.ITマネジメントコンサルタント
a. 発注者側PMO系
・業務改革及び基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援、等

b. ITアーキテクチャ系
・基幹システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定
・分社化に伴う人事システム分離のアーキテクチャ策定、等

c. SI系
・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築
・財務会計領域のシェアードサービス化とBPR、システム再構築
・パッケージのEoSに伴うアップグレード計画策定／実行支援、等

3.アウトソーシングコンサルタント
・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援
・システム構成や運用保守プロセスの第三者評価
・グローバル運用保守体制の構築、等

アクティビスト対対応、企業M&A、Proxy Fight等で急速に成長している最先端の投資銀行Financial Advisorです。

●業務概要：
M&AやTOB、Proxy Fightに関するアドバイザリー、Valuation Modelingなど、発行企業のための投資銀行業務全般
□M&Aアドバイザリー
□アクティビスト対応
□Proxy Fight対応

●求める能力：
M&Aエグゼキューション経験者を広く求めます

●年金営業と関連業務

＜Job/Group Overview＞
● We are looking for a senior staff for credit risk management in the risk management division headquartered in Shanghai.
● In order to respond to future business expansion and further enhance risk management, we will employ a credit risk manager who has skills and experiences of credit risk management, especially internal rating process.
● Before starting to work in Shanghai, we plan to have training sessions in Group Risk Management Dept. for a certain period (3 to 6 months) in order to gain an understanding of our risk management framework.

＜Responsibilities＞
Participate in overall management of Credit Risk related to various business lines, including but not limited to, Bond trading, OTC derivatives, Margin Finance, etc.
● Develop firm’s Internal Rating Guidelines for each industry
● Implement and improve credit risk measurement and policies & procedures
● Assess and make recommendations from risk perspective regarding new business / products
● Lead and participate in issuers / counterparties rating.

投資部のディレクターとして、ソーシング、エグゼキューション、バリューアップ、エグジットを含む一貫したバイアウト業務に従事。

・運用する不動産投資ファンド(国内物件)でのアクイジション〜アセットマネジメント業務

※現在、2本のファンド（Residential & Value-add)を運用中。ResidentialはIRタイプを首都圏中心に投資（開発、既存物件取得）。Value-addは、大都市圏中心に物流倉庫、オフィス、商業施設など様々な資産タイプのバリューアップを実施。

※アセットマネジメント会社に入社し、当該不動産投資ファンド運用会社に出向して頂きます。

企画段階のビジネスの立ち上げをお任せします。
(ビジネスモデルの建付けからテストマーケティングなど)
候補となる新規事業は複数あり、最終的には、面談を経て決定致します。

複数業界を跨ぐ or 複数国を跨ぐPJを創出・フォロー。
企業経営層へのAccess力とProactiveなリーダーシップを通じて、大規模なTransformationを実現します。

【重点支援領域】
・DX実行計画策定、プログラムマネジメント支援
・上記関連するシステム実装等におけるPMO並びに業務設計、チェンジマネジメント支援

【主なプロジェクト（例示）】
・中長期のTransformationの企画から実現・定着まで（グローバルフォーマット、Tehcnology導入/DX促進、グループ内再編、BPO推進、エコシステム構築/非金融と金融の融合、等）
・上記PJにおけるPMO対応（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）

●職務概要
クライアントの戦略/IT・業務コンサルティング案件にて、コンサルタントやPMOとしてプロジェクトに参画し、事業戦略策定支援、経営管理基盤構築、事業再編、業務プロセス改革支援、システム構築支援等をリードします。

●職務詳細
(1)経営/業務コンサルティング：マーケティング戦略立案支援、事業戦略策定支援、海外進出支援（新興国）、業務効率化支援（プロセス改革）、内部統制プロジェクト支援、サプライチェーンマネジメント、管理会計戦略立案支援、アウトソーシング戦略立案支援。
(2)ITコンサルティング：システム最適化計画策定支援（独立行政法人）、SAP導入支援（上場企業等多数）、会計システム導入（上場企業等多数）、プロジェクトマネジメント 他

※顧客は、大手家電メーカー、精密機器メーカー、外資系保険、大手生命保険、人材サービス 他多数

【業務内容】
●国内投資に関わるソーシング・エグゼキューション・バリューアップ業務全般
●海外案件(主に韓国、台湾、香港）のエグゼキューション・モニタリング業務
●国内機関投資家(LP出資者)のRM
●海外ポートフォリオの日本に関わるバリューアップ業務(進出・提携サポート等)

当社の成長戦略としての、海外におけるM&A等の推進および、買収先企業のPMIの遂行

●担当業務
・海外M&A案件のソーシング
　- ターゲット案件の探索・リストアップ、持ちこみ案件の分析、提案書作成、アプローチ等
・海外M&A案件のエグゼキューション
　- ストラクチャリング、企業価値の分析、デューデリジェンス、契約交渉、クロージング、各種開示等の実行をPMとしてリード
・海外企業買収後のPMI遂行
　- 買収先企業の経営効率化の推進のリード
　- 買収先企業とM3及びM3グループとの協業を通じた価値創造プロセスのリード
　- 本人の希望や資質・経験次第で海外子会社管理（日本からの管理、および、現地駐在）も可
※上記はいずれも、買収先企業のマネジメントチームの一員として遂行して頂く