PLMの転職求人

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● ポジション概要
本ポジションは、製造業のお客様に対する PLM（Product Lifecycle Management）システムのデジタルトランスフォーメーション導入プロジェクトを、顧客窓口としてリードするプロジェクトマネージャーです。エンジニアリングおよび製造業務プロセスへの理解をもとに、プロジェクト全体の計画、進行管理、品質管理を担い、次世代PLM導入を成功に導いていただきます。

● 部署紹介
本部門では、エンジニアリングおよび製造領域におけるデジタルトランスフォーメーションを実現するため、エンドツーエンドのITおよびIoTソリューションをお客様に提供しています。

● プロジェクト概要
本プロジェクトは、PLMシステムのデジタルトランスフォーメーションを目的としています。お客様は既存のレガシーPLMシステムを使用しており、次世代PLMシステムへの移行を計画しています。本プロジェクトでは、最小限のカスタマイズでPLM製品を構成し、エンジニアリングプロセスの要件を最大限満たすことを重視しています。

● ポジションの魅力
本ポジションは、顧客対応を担いながらデジタルトランスフォーメーション導入プロジェクト全体を管理する役割です。プロジェクトマネジメントに関する深い理解に加え、エンジニアリングおよび製造業務プロセス、PLMの基本的な考え方への理解が求められます。

● 主な業務内容
- 複数のステークホルダーを管理し、明確で円滑なコミュニケーションを確立
- Work Breakdown Structure (WBS)を定義し、導入およびデリバリーの進捗を管理
- プロジェクトにおけるリスク、課題、アクションアイテムの管理
- プロジェクトのデリバリーおよび品質指標を管理し、品質・デリバリー管理プロセスを定義
- 新しい技術やトレンドを積極的に学び、プロジェクトに活かす姿勢

● キャリアパス
本ポジションでは、さまざまな技術やソリューションを学びながら、PLM導入の全体計画および実行経験を積むことができます。日本およびグローバルチームと直接協働し、ドメイン知識、業務プロセス、コンサルティングスキルを習得できる環境です。
キャリアパスとしては、Project Manager → Program Manager → Delivery Lead へとステップアップが可能です。

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援

・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画
最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援
需給最適化計画の策定支援。

・コスト最適化支援
間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援
AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援）

・設備OM
インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援

・GX（グリーントランスフォーメーション）
クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援

・サーキュラーエコノミー
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築

その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般

本ポジションでは、顧客企業が抱える抽象度の高い経営・現場課題をもとに設定されたテーマに対し、熟達者の思考を構造化し、組織資産へと転換するプロジェクトを推進いただきます。

● 顧客課題における推進業務（設計〜実行）
・テーマに基づくヒアリング設計・実行
・熟達者の暗黙知の抽出・整理・構造化
・業務プロセスおよび意思決定フローの可視化
・関係部門との連携および合意形成
・各テーマ単位でのプロジェクトマネジメント（進捗・品質・成果物管理）

単なる業務改善ではなく、「なぜその判断に至るのか」という思考プロセスまで踏み込む点が特徴です。

【大手メーカー出身メンバーが多く在籍・活躍しています】
当社には製造業でのエンジニアリング経験（研究開発、製品設計、工程設計など）をバックグラウンドに持ち、その素養を活かしてコンサルタントに転身し、活躍しているメンバーが数多く在籍しています。

【働き方】
・リモートと出社のハイブリッド勤務（出社には顧客企業の訪問含む）

・新規プロダクトの企画
・要件定義、設計、技術選定
・実装、コードレビュー
・テスト、保守運用
・リリース後のプロダクトを基盤とした新機能開発や改善
など

【新規プロダクトについて】
人口減少社会における労働問題を解決するプロダクトの開発を構想しています。
これから様々な地域、産業で問題となる、労働量不足や人材育成などの様々な社会問題を解決するプロダクトを目指しており、まずはプロダクトの基盤部分の開発を行い、その後各機能の開発を進めていく予定です。

＜開発環境＞
・言語：TypeScript (JavaScript), Python
・クラウド：Microsoft Azure (AppService, Functions, StorageAccount)
・開発手法・プラクティス: GitHubFlow, アジャイルな開発, TDD, ペアプロ, モブプロ, コードレビュー
・DB: MySQL, PostgreSQL, NoSQL
・CI/CD：Azure Pipeline
・コミュニケーションツール: Teams, Figma, backlog

【本ポジションの特徴】
・新規プロダクト開発の企画領域から携わることができます
・社会的意義のある課題に対して技術を用いてアプローチすることができます
・ユーザーやビジネスサイドとダイレクトにコミュニケーションをとることができ、ユーザーの反応をダイレクトに感じることができます

【エンジニア組織の特徴、魅力】
●手を動かしながら、技術選定から関われる
　顧客とのPoC（概念実証）案件が多数走っており、企画段階から技術的な意思決定に関わることができます。使用技術の選定はチームに任されており、新しい技術にも積極的にチャレンジできる環境です。
●裁量の大きさ＝成長機会の多さ
　「どう動くか」は自分次第。エンジニアとしてのスキルはもちろん、プロジェクト推進力や対人調整力といった、ソフトスキルも磨けるフェーズが豊富にあります。任されるからこそ伸びる。これがLIGHTzの文化です。
●場所に縛られず、集中できる
　リモートワークが可能で、物理的な制約に縛られず、自分に最適な環境で開発に集中できます。遠隔でも連携しやすいカルチャーも整っています。

【職務内容】
コンプライアンス・プライバシーコンサルタントとして、企業におけるグローバルでのビジネス展開やDXおよびデジタルサービスのローンチが増える一方、個人情報やプライバシーの保護が喫緊の課題になっています。
　デジタルビジネスや機密情報を守るという意味では「サイバーセキュリティコンサルタント」に近いものがありますが、関連する世界の法規制やデジタルに関する消費者意識の理解が求められる一方で、深いITセキュリティの知識は相対的に求められないなどの違いがあります。
　また、各サービスにおけるUI/UXについて、プライバシーの視点からその是非を検討・判断していくなど、より「利用者の心情」に寄って検討する必要があるケースがあることも特徴です。企業のガバナンス・リスクマネジメントの観点では、セキュリティ部門に加えて、法務・総務、コンプライアンス部門や海外拠点統括部門に加え、サービス企画やマーケティングなどのビジネスサイドも含めた、広範なステークホルダーとのコミュニケーション機会があることも特徴としてあげられます。そのため、IT自体に深い知識がなくとも活躍しているメンバーも多くいます。

[ポジションの概要]
官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、コンプライアンスやプライバシーをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。
PwCグローバルとも連携しつつ、コンプライアンスやプライバシーに関する戦略策定〜実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。

・コンプライアンス対応支援
　- 各種業界規制、もしくはGDPR・中国サイバーセキュリティ法・個人情報保護法等各国法規制の準拠に必要となる対策事項について、各規制とのギャップ洗い出しおよびガバナンス・コントロール強化に向けた施策立案・実行支援を行う。

・プライバシー対応支援
　- プライバシーデータやパーソナルデータ流通および利活用やそれらに伴うリスクコントロールやユーザコミュニケーションについて、顧客体験管理、データガバナンスおよび データ保護の実装・拡張からアプローチする施策立案・実行支援を行う。

【募集概要】
本ポジションは、経営戦略コンサルティング本部（CSD：Corporate Strategy Consulting Division）と、IT戦略＆サイバーチーム（ISC：IT Strategy & Cyber）が連携して推進する、製造業向け業務・システム変革プロジェクトを担うポジションです。
CSDが持つ製造業（特に組立型）のデジタル変革や経営管理の専門性と、ISCが持つIT構想、サイバーセキュリティ、ITガバナンス等のケイパビリティを掛け合わせ、製造業のバリューチェーン全体を見据えた業務変革・ITトランスフォーメーションを「構想〜設計〜実行〜定着」まで一気通貫で関わる、当社の中でも高度な専門性が求められるポジションです。
※本求人はISCチームでの募集となります。

【職務内容】
以下のようなプロジェクトに参画いただきます。
1. 製造業 基幹システム／SCM改革領域
* 自動車および産業機械の生産・調達・在庫管理領域における現行業務プロセス調査・As-Is整理（生産計画／発注・調達／在庫管理 等）
* 中小規模ERP／生産管理パッケージの導入・刷新における要件定義〜基本設計（業務要件定義、Fit/Gap分析、標準機能活用方針の検討 等）
* BOM構造・品目マスタ・在庫評価・リードタイム等、マスタ設計の支援
* ベンダー選定・ベンダーコントロール（RFP作成支援、提案内容評価、スコープ・品質・スケジュール管理）
* システム定着化支援（トライアル運用・テストシナリオ策定・受入テスト支援、教育計画・運用プロセス設計 等）
2. 製造業 PLM／設計開発プロセス改革領域
* 設計・生産技術部門における業務BPR
* PLMの導入構想・要件定義・基本設計
* 設計BOM（E-BOM）と製造BOM（M-BOM）の連携を含むBOM構造の再定義および設計・生産技術部門への定着化支援
* 設変情報の伝達プロセス（ECM）の改善、およびシステム要件への落とし込み
* 3D CADデータ管理（PDM）の運用設計・ルール策定支援

【キャリアパスについて】
プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。
* STEP01：ビジネスアナリスト（プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割）
* STEP02：コンサルタント（プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割）
* STEP03：シニアコンサルタント（プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割）
* STEP04：マネージャー（プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）
* STEP05：シニアマネージャー（当社を代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）
* STEP06：マネージングディレクター（高度な専門性と優れた経営能力を用いて当社の成長に責任を持つ役割）

【育成の仕組み】
OJT、アサイン希望反映、社内勉強会、資格取得・維持支援、メンター制度、IT基礎研修、研修補助制度、階層別研修など、充実した育成制度があります。

大手機械・電機製造業のお客様に対して、お客様が抱える経営課題や取り巻く事業環境を踏まえ、お客様の事業に貢献することで、お客様と長期的で良好なパートナー関係を構築していただきます。
お客様のエンジニアリングチェーンを支えるシステムを構築する案件において、プロジェクトマネージャ、もしくはPMOをご担当いただきます。
特に、大規模製造業へのシステム導入もしくは、工場新設時等の複数システムの同時構築・導入を想定しています。

[主なプロジェクト・提案テーマ］
ご自身のこれまでの業務経験・知見を活かすことが可能です。
・MESを中心とした工場向け複数システムの導入
・PLMの導入検討およびシステム構築、導入支援
・IoTデータを活用した本社・工場一体となったスマートファクトリーの実現

<チーム概要>
Manufacturing Innovation Partners（MIP）チームは、製造業（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置、化学製品、食品など）をを対象に、経営・業務改革の構想策定／設計（To-Be・要件・ロードマップ）を支援します。ERPや特定ITパッケージの制約に寄りかからず、現場実態と経営意図をつなぐ形で、実行可能な構想を策定、実現までを支援することが強みです。
また、各社の競争力（設計・品質・生産/SCM運用・改善力・サービス性など）を、「データ項目」と「その繋がり（関係性）」としてデータモデルに落とし込み、分析・自動化・生成AI活用が可能な “AIレディ” な状態を構想・設計します。
さらに本チームは、経験の浅いメンバーが実案件を通じて成長できるよう、仮説思考・論点設計・ファクト収集・構造化資料・クライアントコミュニケーションを、チームの型（テンプレート・レビュー・ナレッジ共有）で身につける育成環境を備えています。

＜職務詳細＞
●構想 設計のリード：課題設定、To-Be設計、要件定義、ロードマップ策定を主導（実装は対象外）
●戦略・改革シナリオ設計：意思決定に必要な選択肢、優先順位、KGI/KPIを具体化
●競争力のデータモデル化：強みをデータ項目と関係性で表現し、改善・意思決定に直結する情報構造を設計
●AIレディの前提設計：データ粒度・履歴・ID体系・品質/権限/変更管理など、利活用に耐える要件を整理
●提案・合意形成：トレンドを踏まえた機会探索とリスク整理、報告書・プレゼンで合意形成を推進

製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。


【担当業務】
需給計画・供給計画（調達〜生産）・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。

【担当業界】
電気＆電子部品・自動車＆自動車部品・消費財＆小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。

【担当領域】※主なサービスメニュー
・サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査
・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定
・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化
・グローバル調達改革による変化対応力強化
・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定
・物流業務改革による顧客対応力強化

【具体的なプロジェクト一例】
大手飲料　営業業務プロセス改革・営業経費改革支援
大手化粧品　中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定＆実行支援
大手食品　E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援
大手消費財　S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援
大手金融　新製品GTM（Go To Market）戦略策定支援
大手日用品　製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援
大手小売　サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入
大手電機　新サプライチェーンシステム（需給予測）導入
大手医薬　ロジスティクス新3PL選定支援
大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援
官公庁：中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査

PTP領域（MM、Ariba、SRMなど）における業務要件定義とソリューション設計
Fit/Gap分析の実施と標準化推進購買・調達プロセス（購買依頼、発注、入荷、請求、支払）の最適化
ベンダー管理・サプライヤーポータル連携の設計
統合テスト・ユーザートレーニングの計画・実施
プロジェクトマネージャーや他領域リード（OTC、FI、WMなど）との連携
グローバル標準モデルの定着に向けたクライアントとの調整・推進
海外拠点との英語でのコミュニケーション、ステークホルダーマネジメント

部品管理、製造BOM、変更管理、トレーサビリティなど、ものづくりの根幹を支えるシステムの要件定義から設計・開発・リリースまで、一貫して担当していただきます。


【具体的な業務内容】
要件定義・設計
- 製造部門、品質管理部門、調達部門など社内関係者との要件ヒアリング・調整
- システム要件の整理・仕様策定
- API設計、データモデル設計

開発・実装
- Go言語によるバックエンドAPI開発
- AWS Lambda/サーバーレスアーキテクチャでの実装
- 外部システム（Duro PLM、Salesforce等）との連携開発
- データパイプライン（ETL/ELT）の構築・改善

インフラ・運用
- AWS CDK / Pulumi によるインフラ構築・管理
- CI/CDパイプラインの整備・改善
- 本番環境のモニタリング・障害対応

データ基盤
- BigQuery + dbt によるデータ分析基盤の整備
- 製造トレーサビリティデータの管理・活用


〜〜〜
変更の範囲：
入社後、数年間は本ポジションにて開発業務に従事いただきます。
その後はご本人の特性により当社業務全般に変更の可能性があります。
〜〜〜

自動車業界の主要業務領域（Engineer-to-Order／Plan-to-Produce／Procure-to-Pay／Order-to-Delivery／After-Sales/Warranty）を対象に、SAP中核（S/4HANA）および周辺（SAP BTP、レガシーECC、MES／PLM／ALM等）を統合した ターゲットアーキテクチャの設計 と 移行ロードマップ策定 をリードする役割。加えて、データ分析基盤やセキュリティ／コンプライアンスも含め、ビジネス要件に整合した実装・品質管理・ステークホルダー連携を推進します。
（ETOなどのプロセス特性とSAPでの扱いはSAP公式ヘルプに準拠）

【業務内容】
・アーキテクチャ／ロードマップ
SAPターゲットアーキテクチャおよびロードマップの策定（S/4HANA、SAP BTP、レガシーECCを含む）
移行設計（ECC→S/4HANA、段階移行、データ移行、簡素化項目の整理、Fit-to-Standard方針）
SAP Activate／アジャイル手法に基づくフェーズ運営（Discover/Prepare/Explore/Realize/Deploy/Run）

・業務プロセス設計（Automotive）
自動車業界の主要業務領域における エンドツーエンドのプロセス設計
Engineer-to-Order（設計〜製造）／Plan-to-Produce（生産計画〜製造）／Procure-to-Pay（購買〜支払）／Order-to-Delivery（受注〜納品）／After-Sales/Warranty（アフターサービス・保証）
-（ETOの標準的フロー／統合モジュールの観点は参考資料参照）

・統合・連携（Integration）
MES統合、PLM／ALM連携、工場システム接続の設計・実装（PDMI／PLMSIなどの統合シナリオ）
SAP BTP／Integration Suite（CPI）／API Management／Event Mesh／CAP を用いた拡張・統合設計とガバナンス（API／イベント駆動／ハイブリッド連携）
物流・倉庫・輸送領域の EWM／TM、周辺のクラウド／サードパーティ（例：Adobe、OpenText、Vertex等）を含む全体最適化

・データ／アナリティクス
CDSビュー／Embedded Analytics／BW/4HANA による分析基盤の設計・活用
SAP Datasphere／SAP Analytics Cloud（SAC） の活用、データプラットフォーム設計（必要に応じて）

・セキュリティ／コンプライアンス
SoD（職務分掌）／監査対応／データ保護／SAP GRC／（必要に応じて）Solution Manager／Cloud ALM による品質・統制の確立

・プリセールス／ステークホルダー連携
提案活動支援（RFP対応、ソリューション提案、デモ／PoC、ワークショップ運営、資料作成）
事業部門／IT／ベンダーと協働し、要件定義〜設計〜テスト〜移行〜運用までの各フェーズをリード

都市、金融、海洋、バリューチェーン、政策、観光、教育、インフラなど、多岐にわたる社会課題や産業変革の領域において、政策提言からビジョン・事業戦略立案、オペレーション・制度設計、デジタル実装、社会実装までを一気通貫で支援するコンサルティングポジションです。

【代表的なアジェンダ】
●Smart City/Smart Mobility領域/Smart Infrastructure領域
スマートシティの実装に向けたマルチステークホルダーへの事業戦略立案・実装、MaaSの都市・地方への実装立案、新事業創出や事業構造転換を通じた新産業バリューチェーンの構築など、都市とヒト・モノの移動に関わる新価値創造領域において、政策提言〜ビジョン・事業戦略立案〜オペレーション・制度設計〜デジタル実装〜社会実装を一気通貫でサービス提供するアプローチに挑戦しています。また、従来型の産業と比較し、産業化が十分に進んでいない領域でもあることから、課題を特定し、特定のエリア以外にも恩恵を行き渡らせるための戦略策定や仕組みの構築等の支援を行っています。

●Smart Finance領域
複雑化する経営課題/社会課題へ企業・産業間の壁を越えた異業種連携で取り組むことが求められる中、金融/決済情報などを活用した非金融事業者による組込型金融（Embedded Finance）やWeb3/ブロックチェーンを活用した新たな価値創造を目指しています。これら昨今の金融トレンドに関するコンサルティングを推進します。

●Blue Economy領域
世界的な人口増と経済成長を支える供給フィールドとして「海洋」の重要性が高まっています。一方、供給拡大に向けた積極的な事業開発・事業活用と共に、その持続可能性の確保に向けた気候変動等の環境変化への対応やサステナビリティ要素の具備が不可欠になってきています。海洋をフィールドとする広範な事業領域を幅広くカバレッジし、持続可能な事業推進の実現に向けたトランスフォーメーションに向けたコンサルティングサービス（事業構想策定〜ビジネスモデル検討〜デジタルを交えた実証・実装支援）を、マルチステークホルダーに対して提供・推進しています。

●Smart Value Chain領域
人口調整局面への対応とサステナビリティへの対応を両立させることができる新たなオペレーションへの刷新が求められています。特定業務領域の部分最適ではなく、サプライチェーン・エンジニアリングチェーン・コーポレートマネジメントを含んだあらゆる企業活動の在り方を根本から見直し、AIやRobotics等の先端技術を活用してバリューチェーン改革を構想から実装まで実現を伴走するコンサルティングサービスを提供しています。

●政策渉外（政策・ルール形成）領域
気候変動や生物多様性、人権等といった多様な観点が他社との差別化要素となり、競争力の源泉となりうるポスト資本主義においては、新たな価値の見える化や認知が必要になることから、他社・業界等を巻き込み、政策・ルール形成等を活用し、推進することが有効になっており、クライアントに対し、政策（政策・ルール観点）観点からの競争力強化や収益力強化の支援を行っています。

●Smart Travel領域
観光産業は成長を続けており、重要な成長産業として位置づけられるとともに、地方創生の要にもなりうるものです。しかし、従来型の産業と比較し、産業化が十分に進んでいない領域でもあることから、日本が持つポテンシャルを十分に発揮できていない状況であるため、その課題を特定し、特定のエリア以外にも恩恵を行き渡らせるための戦略策定や仕組みの構築等の支援を行っています。

●Smart Education領域
教育政策から学校現場、民間教育事業まで一気通貫で推進する領域です。少子化、地域格差、働き方改革、教育DX、生成AI活用等の教育課題に対し、行政・自治体・教育機関・企業等をつなぎ、教育の質向上、学校運営効率化、地域課題解決に資する教育変革を支援します。教育政策・DX構想・民間教育事業の戦略立案から、生成AI・教育データ活用、学校業務改革、探究学習等まで、構想から実証・実装・伴走までEnd to Endでサービス提供します。

【業務内容】
●スマートシティ
・販売店・整備工場・駅などモビリティを支える拠点の有効活用・企業の経営改革など

●スマートインフラ
・社会インフラの高度化・持続可能化
・インフラの中長期戦略・マネジメント高度化、DX戦略策定・実行
・GIS、地理空間・衛星データ、デジタルツイン等を活用した課題分析・意思決定支援
・維持管理・建設・インフラ産業のDX
・AI、IoT等を活用した点検・維持管理業務改革、予防保全型アセットマネジメント
・BIM/CIM、PLM等による建設プロセス高度化、生成AI等による業務変革・新サービス創出
・官民連携による事業創出・社会実装
・PPP/PFI等による事業モデル構築、実証・社会実装支援

●スマートファイナンス
・観光政策の推進に資する事務局・伴走支援

●スマートエデュケーション（教育政策・学校変革）
・教育政策、教育ビジョン・DX・AI活用方針の策定
・働き方改革、BPP/RPO、組織改革、教育委員会の変革支援

●教育DX・データ/AI活用
・教育DX構想、システム全体最適化、学籍・校務支援、LMS等の構築
・生成AI・教育データ等を活用した教育課題解決

●民間教育事業・新規事業創出
・教育事業戦略、新規事業・サービス・学校設立構想・事業開発
・市場調査、BDD、事業化、産官学連携

●地域・社会と接続した学び
・地域・企業・大学・NPO・自治体等と連携した教育機会の創出
・探究・キャリア・アントレプレナーシップ教育等の企画、実行

クラウド型人事労務システムのエンタープライズフィールドセールスポジションです。
中堅〜大企業を対象に、新規受注およびアカウント拡大をリードしていただきます。

商談を推進し、戦略策定〜実行〜ナレッジ共有まで一貫して担うポジションです。



＜具体的な業務内容＞
顧客の課題解決のみならず、顧客が将来実現したい姿や、あるべき姿の実現に向けて提案実施

大型・複雑商談のリード、経営層アプローチ・クロージング

部門横断（マーケ／プリセールス／CS／プロダクト）との連携強化


＜ポジションの魅力＞
●事業の中核で売上成長を牽引できるポジション
　ARR成長の中心を担うセグメントを率い、
　企業の経営層との商談を通じて事業成長を直接ドライブできます。


●社会的意義の高い提案領域
　人事・労務・DXなど、企業の根幹に関わるテーマを扱い、
　顧客企業の変革・生産性向上に直接貢献できます。

本ポジションでは、顧客企業が抱える抽象度の高い経営・現場課題を起点に、「何を構造化すべきか」を定義し、熟達者の思考を組織資産へと昇華させるプロジェクトを統括していただきます。

● 顧客課題におけるテーマの定義・設計（抽象→具体化フェーズ）
・経営層／現場へのヒアリングを通じた課題の抽象化
・どの判断基準・思考プロセスを組織資産として構造化すべきかの定義
・論点設計および変革テーマの設定
・プロジェクト全体設計および推進

単なる業務改善ではなく、「なぜその判断に至るのか」という思考プロセスまで踏み込む点が特徴です。

● 構造化プロジェクトの推進（実行フェーズ）
・熟達者ヒアリング設計・実行
・暗黙知の抽出・構造化・体系化
・業務プロセスおよび意思決定構造の再設計
・経営層への提案および関係構築

現場と経営を接続し、構造化されたアウトプットへ昇華させる役割を担います。

【大手メーカー出身メンバーが多く在籍・活躍しています】
当社には製造業でのエンジニアリング経験（研究開発、製品設計、工程設計など）をバックグラウンドに持ち、その素養を活かしてコンサルタントに転身し、活躍しているメンバーが数多く在籍しています。

【働き方】
・リモートと出社のハイブリッド勤務（出社には顧客企業の訪問含む）

●業務内容
・会議準備、アジェンダ作成、議事録の作成・配布
・プロジェクト進捗や課題の整理、タスク管理表の更新
・設計部門・解析部門・IT部門・ベンダーなど各チームとの調整・連絡
・SharePointやTeamsを用いたドキュメント管理
・報告資料（PowerPoint、Excel）の作成支援
・教育会やレビュー会の運営サポート

●職務詳細
・3DEXPERIENCEプラットフォーム導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャの支援
・設計部門・解析部門・IT部門・ベンダーなど複数チームとの横断的な調整・連絡
・会議準備、アジェンダ作成、議事録の作成・配布
・プロジェクト進捗・課題の整理、タスク管理表の更新
・SharePointやTeamsを活用したドキュメント管理
・報告資料（PowerPoint、Excel）の作成支援
・教育会やレビュー会の運営サポート

●ミッション
3DEXPERIENCEプラットフォーム導入プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャを支援し、設計部門・解析部門・IT部門・ベンダーなど複数チーム間の円滑な調整を行い、開発基盤の構築を成功に導く。

●組織について
経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。

当ユニットでは、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

●業務内容
＜エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想＞
・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援

＜PLM/MES改革＞
・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計 製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援

●プロジェクト例
＜エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想＞
・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援
・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援
・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援
・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援

＜PLM/MES改革＞
・総合電機メーカー：PLM導入による設計 製造プロセスの情報連携促進
・自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計 製造実行プロセスの統合と業務標準化支援
・素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

製造業、金融、通信、官公庁等を中心に、SAP関連のPJデリバリーを遂行します。具体的には、SAP企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義、SAP導入支援 / プロジェクトPMO支援、SAP運用改善支援におけるリードメンバー/メンバクラスのいずれかとして、サービス提供の完遂を期待します。

＜具体的な案件事例＞
・大手機械メーカー様向け：グローバルSCM業務要件定義（SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連）
・大手化学メーカー様向け：SCM改善＋データ利活用（SAP S/4 DP,PP,SD関連）

【担当業界・企業】
自動車業界（自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等）、産業機械業界（精密機械メーカー、重工業メーカー等）など、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。

【業務内容】
・製造業クライアントに対する商品企画からサービスに至るものづくり全体の業務プロセス（As-Is/To-Be）分析、課題抽出、改善方針の策定
・PLMシステム（Arasなど）の導入構想・ロードマップ策定、業務改革計画の策定および導入プロジェクトの推進支援
・業務プロセスの見直し・標準化の推進および業務ルール策定支援
・競争優位性強化に向けたカスタム機能要件定義および開発支援
・PLM導入後の運用定着化（チェンジマネジメント、教育、運用設計・改善）を通じた活用促進
・PLMソリューションの企画・提案

仕事内容
クライアント企業への伴走型コンサルティング。
クライアントの現場へ入り込み、組織や業務の実態を捉えながら改革をリード。
定期的なミーティング・ワークショップを通じた進捗管理と課題解決。
必要に応じてITベンダーや外部パートナーとの連携・調整。
横断的なプロジェクト管理・推進。
進捗管理、リスク・課題管理、ステークホルダー調整。
経営層への定例報告、意思決定サポート。
プロジェクトチームのマネジメント。
内部メンバーや外部パートナーとの連携、教育・トレーニングの企画実行。

【業務概要】
製造業の競争力強化、業務改革や事業変革の構想策定から実行支援まで一貫して対応します。
<主なテーマ>
・スマートファクトリー／スマートロジスティクス
・サプライチェーン改革（S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM、保守）
・エンジニアリングチェーン改革（BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発プロジェクト管理）
・製造領域コアIT改革（PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか）、およびPMO

【当職種で働く魅力】
・日本を代表する大手製造業・流通業を対象に大規模でダイナミックな改革に関与可能
・少数精鋭チームのため、比較的早くから一定の裁量・責任を持ちプロジェクト参画可能
・お客さまプロジェクト支援に加え、サービス開発や市場開拓などの事業拡大・組織強化活動にも参画可能
・入社後は経験豊富なマネージャーのもとでプロジェクトを経験し、ビジネスコンサルタントとして成長
・マネージャーやメンターが連携し、キャリア形成や日常の相談をサポート
・コンサルティング方法論研修、ソリューション勉強会、事例共有会など、プロジェクト外でも学べる環境を整備

製造業AIデータプラットフォームの導入において、
要件定義・導入設計・プロジェクトマネジメント・オペレーション改善を一気通貫で担っていただきます。

＜具体的な職務内容＞

カスタマーサクセスが整理した業務要件を踏まえた、システム要件定義のリード
顧客の既存IT環境を理解した上での、CADDiとのデータ連携・インテグレーション設計
複雑な業務プロセスの構造化およびプロダクトへの落とし込み
導入プロジェクトにおけるWBS設計、タスク管理、進捗・品質・期限管理
顧客・社内外ステークホルダーとの調整・合意形成
導入プロセスで発生する課題の特定・分解・構造化および解決策の提示・実行
導入現場で得られた知見の言語化・標準化、オペレーション改善の推進

※グローバルの場合

米国の営業・カスタマーサクセスと連携した導入プロジェクトの推進
英語でのミーティング、ドキュメント作成、顧客・社内コミュニケーション
グローバル展開を見据えた導入手法・オペレーションの設計、改善、仕組み化
将来的には、米国出張や駐在を通じた現地メンバー・顧客との協働

＜入社後のイメージ＞

基盤形成：OFF-JTやOJTを通じてプロダクトや業界の理解を深め、業務の基盤を習得していただきます。
役割拡大：英語力や業務習熟度、ご自身の希望を踏まえながら担当領域を拡大し、オペレーション改善や仕組み化など組織横断的な役割にも挑戦していただきます。
グローバル成長：タイミングによっては米国オフィスへの出張や駐在を通じて現地メンバーや顧客と協働し、グローバルな舞台で組織を牽引するリーダーとして成長していただくことを期待しています。

仕事のやりがい・魅力
製造業DXを“設計”で実現する社会的インパクト
顧客の業務変革を、要件定義・システム設計の最前線で支えるポジションです。
要件定義 × 導入 × オペレーションを一気通貫で担える
SaaS成長期ならではの裁量とスピード感の中で、導入成果が事業成長に直結する手応えがあります。
（グローバルの場合）世界最大級のソフトウェア市場への挑戦
日本発SaaSとして前例の少ない米国市場に、導入の中核メンバーとして挑めます。
「ソフトウェアのオペレーションといえばキャディ」をつくる手応え
導入プロジェクト管理、データ準備、現場支援など、顧客に価値を届ける一連のオペレーションを自ら設計・実行。
あなたの成果が、そのままキャディのオペレーションブランドを世界に示すことにつながります。
世界水準のスタートアップで成長
スタートアップならではの裁量とスピード感の中で、仕組みづくりから改善まで一気通貫で担い、個人の工夫や意思決定がダイレクトに成果へ反映されます。

PLM導入プロジェクトや保守・運用プロジェクトにおいて、マネージャーとしてプロジェクトを推進していただきます。顧客からヒアリングいただきながら、要件定義から稼働までリードすることをお任せします。

＜具体的な業務内容＞
・PLM導入でのプロジェクトマネジメント業務
　※プロジェクト計画の立案から要件定義、開発、テストの各工程でプロジェクト全体のマネジメントを実施
・クライアントとの商談、折衝
・プロジェクト要員の管理、育成
・プロジェクト QCD の管理

＜本ポジションの魅力＞
中期経営戦略上はもちろん、長期的なグループビジョン実現の上でもPLM事業は重要な位置付けです。その事業でのプロジェクトマネージャーとしてご参画いただく魅力をお伝えさせてください。

上場企業の中期経営計画の重要なミッションを担うことができる
PMとして執行役員とともに事業戦略・計画に責任を持って携われる
3年後、グループに大きなインパクトを与える事業に携われる
まだまだこれから発展させていく組織ですので、上場企業でありながらスピード感・裁量を持って働ける環境です。ぜひこの辺りに興味を持っていただけましたら、ご応募いただけますと嬉しいです。

＜キャリアパスについて＞
事業成長とともに、以下のキャリアの可能性があるポジションです。
・PLM事業の事業責任者
・PLM含めたERP事業を含めた統括
・中期的に上場企業の役員を目指せる

需給計画を設計しつつ、サプライチェーン全体の設計・最適化を推進し、データを基に供給体制を改善することでビジネスの成長と効率化の両立を実現していただきます。
単なる生産管理に留まらず、在庫管理システムの再構築や、物流網の再整備など仕組みを新たに作り上げ、国内外のファンへ高品質な商品を安定的に届ける醍醐味があります。

●サプライチェーン戦略の立案・実行
・需給計画、 産計画、調達計画、在庫戦略、物流計画の一貫した策定による最適な供給体制の構築
・データ分析に基づくコスト効率と納期遵守の両立による事業拡大への貢献

●ライセンス管理を踏まえたSCM体制の構築
・IP（知的財産）のライセンス契約管理とOEM提携による製造・物流ネットワークの強化

●在庫・品質マネジメント体制の構築
・在庫管理・品質管理プロセスの整備による商品供給の円滑化と顧客満足度の向上
・品質トラブルや供給リスクの予防・低減による信頼性の向上

●SCMシステム導入と業務効率化
・PLM、ERP、EDI、WMSなどの基幹システムの選定・導入・運用による情報の一元管理と、 可視化を通じた意思決定スピードと業務効率の向上

●社内改善体制の構築
社内外の関連部署との連携による業務プロセス改善プロジェクトの推進とSCM体制の強化

●SCMシステムの導入・運用
・必要要件の定義と最適なツールの選定・導入による在庫管理・需要予測の高度化
・データドリブンな意思決定と業務効率化の推進

●生産スケジュール管理・原価管理
・製造パートナーとの調整による生産 納品までのスケジュール管理と原価算出
・予算内での生産・在庫コントロールの徹底と遅延・コスト超過への早期対応

●物流・在庫オペレーションの構築
・倉庫・物流業者との連携による保管・配送の最適化と効率的な出荷体制の確立

●需給計画・生産計画の策定
・販売データと市場動向の分析に基づくカテゴリ・チャネル別の需給計画と生産計画の立案・発注数量と在庫水準の最適化

●サプライヤー折衝・調達業務
・国内外サプライヤーとの交渉による製造ライン確保、納期調整、コスト交渉、契約締結・安定供給と品質向上に向けた協力関係の構築

●品質管理・改善対応
・品質チェック体制の整備と不良・クレーム発生時の原因分析・改善策の実行
・再発防止策の実施によるブランド価値の維持

●クロスファンクショナル連携
・企画、販促、販売、マーケティング、財務などとの連携による需要変動・施策情報の共有・IPホルダーやライセンシーとの調整による権利・供給両面での事業推進

●継続的改善活動
・KPIの監視・分析による改善策の実行と在庫回転率向上、リードタイム短縮、コスト削減の推進・SCMオペレーションの高度化

職務詳細
・Teamcenter or Aras or Enovia or Windchill 等の基本設定、システム設計、導入作業、検証および導入時のトラブルシューティング
・Teamcenter or Aras or Enovia or Windchill 等の実装作業、コンフィグレーション、ERP や CAD、CAE 等の既存のIT環境との統合 作業、及びデータ移行作業
・Teamcenter or Aras or Enovia or Windchill 等の既存機能のバージョンアップ対応・改修対応、アドオン機能開発作業
・PLM ソリューションに関する技術的な質問に対する連絡窓口対応、その他 PLM に関する技術コンサルティング
・システムの拡張や保守に関する技術相談、運用設計、場合により技術トレーニング講師など
・その他、ご個人のスキルやご経験値、語学力に応じて業務を広げて頂きます。例：業務コンサ ルティング、オフショア管理、オフショア開発案件に関わるプリセールス活動など

職務内容
以下の業務に従事いただきます。
製造業務デジタル改革・MES導入支援（製造業全般）
・顧客の業務分析とDX構想策定
・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援
・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案
・グローバル展開支援（海外拠点へのロールアウト）
生産計画・スケジューラー導入支援
・生産計画業務の現状分析と課題抽出
・生産スケジューラー（特定の製品など）の導入企画・要件定義
・スケジューラーとMES／ERPとの連携設計・データフロー構築
・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案
自動車業界向けものづくり改革支援
・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援
・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援
・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
【主なプロジェクト事例】
●製造業：グローバルMESプロジェクト
マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード
業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。
●製造業：操業改善プロジェクト
現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援

会社、仕事の魅力
この会社は、戦略から実装まで、企業変革を共創するパートナーです。

【他社にはないEnd-to-Endコンサルティング】
この会社の最大の強みは、戦略立案から実装・運用まで一気通貫で支援できることです。
多くのコンサルティングファームが戦略提言で終わる中、私たちはビジネス戦略の立案、AI活用による業務効率化戦略、新規事業創出支援から、システム要件定義、設計、開発、運用・保守まで統合的に提供します。
本社を含む世界30カ国の拠点との密接な連携により、多国籍企業のグローバル戦略も一貫して支援できます。
グループが持つ豊富な顧客接点から生まれる膨大なビジネスデータと最先端のテクノロジーを活用したコンサルティングにより、従来の戦略系ファームでは実現困難な実践的価値を創出しています。

【挑戦とイノベーションを育む組織文化】
私たちが目指しているのは、コンサルタント一人ひとりが経営視点を持ち、クライアントの真のパートナーとして価値創造に貢献できる組織です。
フラットな組織構造により個人の専門性と主体性を最大限に活かし、スピード感のある意思決定を通じて、クライアントと共にイノベーションを創出しています。
世界30カ国出身の多様なメンバーが在籍するグローバル環境において、異なる視点や経験を融合させながら、従来の枠組みにとらわれない革新的なソリューションを提供しています。

【成長市場でのキャリア機会】
AI・デジタル技術の進歩と企業のDX需要拡大を背景に、「戦略立案から実装まで」を一貫して支援できる当社の市場価値はさらに高まっています。
戦略系ファームの知見とテクノロジー系ファームの実装力を併せ持つ希少なポジションで、コンサルタントとしての専門性を幅広く深めることができる環境です。
私たちは、テクノロジーを基盤とした戦略コンサルティングを通じて、クライアントの未来を共に創造できるプロフェッショナルを求めています。

BXチームの紹介および、この求人ポジションの魅力について
この組織は、日本の製造業の抱えるさまざまな課題に対して、特定の技術を武器にお客様に寄り添いながら解決支援を推進することを目的としています。
お客様のニーズに対して、個々のメンバーの業務知識やプロジェクト経験だけでは対応できないことがあり、海外を含む多くの組織のメンバーとコミュニケーションしながら、新たな価値やソリューションを作り続けながら、個人としても組織としても成長できる環境が存在します。

期待する人物像
クライアントファーストを体現できる方
クライアントの課題に対して、柔軟に他者の意見を取入れて、新しいもの・考えを発想・作り上げていける方
自身の経験・知識を経験の浅いコンサルタントおよびグローバルリソースに惜しみなく共有し、組織力の強化に貢献いただける方
新たな技術、未経験の業務領域に対しても、貪欲に学び、成長を目指せる方

＜案件特性＞
業界・フェーズを問わず戦略立案から現場浸透・運用改善までの課題に一貫して挑戦できます。
成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

職務内容
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする""ビジネスプロデュース""を行います。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発などの幅広いテーマでデジタル化を支援します。

＜具体的な職務内容＞
・生産性向上のための業務構造改革
・デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行（システム導入を伴う）
・デジタル戦略・実行ロードマップ・効果測定KPIなど中長期のビジネス計画策定
・社会課題の解決・新規価値の創造
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・デジタル基盤導入〜開発

＜案件事例＞
・地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援
・医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
・通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
・スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

アジャイル開発における工程管理、ウォーターフォール開発におけるPMなど

HR業務

採用活動全般、人事業務、労務管理、総務業務、経営サポート

・経理・財務の統括管理（決算管理、税務、監査対応など）
・資金管理・財務戦略（キャッシュフロー、銀行対応、投資計画など）
・予算策定管理
・経理部内部統制

・全国で頻繁に行われるDXソリューションの展示会出展の手続きから出展準備全般
・ブースでの来場者対応、リーフレット配布、もしくはデモの実施(応相談)
・オーダー処理全般(上位者の指示に基づく対応)
・リード企業・販売代理店へのデモおよび導入支援に関する日程調整と対応要員の手配

・製造業におけるDX対応：PLMソリューション導入のリーダー候補として数名〜数10名のプロジェクトに参画いただきます。

・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、PLMソリューションの仕様習熟、概要設計作業。協業者への仕様伝達、受入テストを想定しています。

・その後、当社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーを担っていただき、リーダーまたはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。

会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
生産/PLM分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り）
見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした生産/PLM領域の新しいソリューションの構築
サプライチェーンマネジメント改革
生産・PLM領域における高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入
サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等

・製造業におけるDX対応：PLMソリューション導入のリーダー候補として数名〜数10名のプロジェクトに参画いただきます。

・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、PLMソリューションの仕様習熟、概要設計作業。協業者への仕様伝達、受入テストを想定しています。

・その後、当社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーを担っていただき、リーダーまたはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。

「未来を変える仕事、始めませんか？」
私たちは、お客様のESG経営をサポートし、持続可能な社会を実現するための新規事業を立ち上げました！
脱炭素化やサステナビリティといった、これからの時代に欠かせないテーマに取り組みながら、
自分の市場価値もグッと高められるポジションです。

【この仕事でできること】
あなたにお任せするのは、お客様のESG経営を後押しするために幅広いサポート！
具体的には…

排出量算定の支援で、情報開示を強化！
脱炭素化のための削減計画の立案と実現をサポート！
ESGに関する規制情報(CBAM、EUDRなど)を収集・分析し、お客様に解決策を提案！
企業価値やブランド力を高める施策を経営計画に組み込み、サステナビリティ活動を推進！
売上・利益、ブランド力、ESG指標の向上につなげるお手伝い！
「決められたことだけをやる」ではなく、新しいことに挑戦し、価値を生み出すお仕事です！

【この仕事の魅力】
新規事業に携わるやりがい！
立ち上げフェーズだからこそ、あなたのアイデアや行動が事業の成長に直結します。
ESG・サステナビリティ分野の知識が身につく！
今後ますます注目される分野での経験は、あなたのキャリアに大きなプラスになります。
グループ全体での横断的なプロジェクトに参加！
他部署や専門家と連携しながら、幅広い視点で提案やプロジェクトを進められます。
市場価値が上がる！
欧州規制の対応、カーボンクレジットなど、世の中の最新動向に触れて、専門性を高め、
競争力のある人材へと成長できます。

【こんな方にピッタリ！】
新しいことに挑戦するのが好きな方！
「これからの主流となる分野で活躍したい」「自分の力で事業を動かしたい」という方、大歓迎です！
学び続ける意欲がある方！
ESGやサステナビリティは日々新しい情報が入ってくる分野。競合や国際動向をキャッチアップしながら、
常に「今何をすべきか」を考えられる方が活躍できます。
専門家と対等に話せる知識を身につけたい方！
入社後に学べる環境が整っているので、知識ゼロからでも安心してスタートできます。

【少し厳しいかも？】
指示待ちで動くのが得意な方
新しいことに消極的な方
自分で考えたり、情報をキャッチアップするのが苦手な方
このポジションは、自分で考え、行動し、価値を生み出すことが求められるお仕事です。
だからこそ、やりがいも大きいですよ！

●職務内容の概要
・システム基盤を通じて経営へプラス効果の創出と、社員へより良いサービスを提供することを目的に、
　システム企画・改善・運用・保守を行う

●職務内容の詳細
【定常】
・社内システム運用・保守管理、エンハンス計画立案と実施
・全社共通ライセンス管理、SW/HWの契約管理
・組織変更対応、ユーザ登録変更等の業務支援
・社員からの社内システムに関する問合せ対応、改善要望への対応検討と実施
・ISMS、情報システムリスクに対してセキュリティ対策の検討・実施、事業部支援

【継続施策】
・社内システムを通してガバナンスの強化・管理
・システム視点からの業務改革の立案と実行
・システム視点から経営にプラス効果となる全社IT戦略

【入社後のキャリアイメージ】
まずはメンバーとして現システムの把握と、運用・保守を主でご担当いただきます。
後にシステムリプレイスや新システム導入等、案件発生ベースでの対応や、
新規企画の立案を期待しています。
最終的なキャリアとしてはCIOやCISOを目指すことができます。

【キャリアメリット】
製造業のDXやIT支援に強みをもった会社を、中から支えるお仕事です。
ビジネスや社内業務をITの力で円滑にしていくため、社内に大きなインパクトを与えることができます。
350名程度の規模なので、社員との距離が近く、自身の業務がどこに影響があるか、
実感を得やすい点がやりがいにつながると考えます。
企業理念で「変革と挑戦」と掲げているため、変化に対してポジティブな姿勢を
持っており、予算内であれば様々なことへチャレンジできる環境があります。

●職務内容の概要
・B2B製造業の既存顧客において、新たに発生する課題に対し、システムの提案、要件定義、開発を主にスクラッチで提供します。
・顧客のニーズを汲み取り、品質の高いシステムを提供することで、顧客の信頼を得て効果を実感しながら業務を行うことができます。
・ゆくゆくは新たな案件獲得や新しい技術分野の案件に関わるチャンスがあります。

●職務内容の詳細
1.DCM(デザインチェインマネジメント)領域に関わるシステム開発、導入
・ 顧客UX等の検討も含めた新規システム構築(Webアプリケーション等)や顧客改革に適したスクラッチ開発のプロジェクトに携わって頂きます。

2.請負開発案件の導入にまつわる一連の活動
・提案見積、要件定義、設計、ソフトウェア開発、ハードウェア選定・調達、現地導入作業等、一連の工程に
携わって頂きます。

3.請負開発案件のプロジェクトの中心メンバーとしての役割
・プロジェクトのリーダー、サブリーダとして顧客折衝、PJT管理等を担当頂きます。

4.導入後システムに関する保守活動
・顧客内での展開支援、システムの正常稼働支援といったシステム導入後の継続的な活動支援を行って頂きます。

【身につくスキル】顧客折衝・提案能力、システム開発における上流工程の経験、深い業務知識と技術スキル

●職務内容の概要
・お客様の未来価値を最大化するためのビジネス変革、業務改革などをリードすることや、改革をドライブするコンサルティングの実施
・日本製造業の多種多様なビジネス課題解決のためのビジネスモデル変革、全社DXなどのグランドデザインの実施
・マスカスタマイゼーションなどを実現するためのECM領域、SCM領域に対する業務コンサルティング
・製造業の高付加価値実現のためのあるべき姿の策定と業務分析、業務要件定義、システムベンダーのコントロールと、企画から導入・定着化までを支援
・日本製造業の高いカスタム対応力を最大化するため製品の技術情報をキーとした真のDXを実現する設計・生産業務改革や技術情報整理の支援
・変化に即応するDX実現のための思考プロセスマネジメント、設計情報を可視化、形式知化、構造化を行い製品の標準化・モジュール化を支援
・最適なバリューサイクル構築のためのCRM、CPQ、CAD、PLM導入や生産業務支援ツール導入のための業務改革、業務要件定義、定着支援

●職務内容の詳細
1.ビジネスモデル変革、全社ＤＸなどのグランドデザインコンサルティング
お客様の経営課題解決に向けた、あるべき姿やビジネスツリーの作成をはじめ、顧客技術情報をいかに活用してあるべき姿を実現するかの実施施策の立案を行います。
今まではSCM中心に実施施策を検討していたお客様に対して、技術情報を活用することで、これまで解決できなかった課題に対して積極的にアプローチ出来ます。
業務知識、業務コンサルタントとしてのスキルを身に着け、経営トップから信頼されるパートナーを目指してもらいます。

2.設計開発領域を中心とした業務コンサルティング
例えば、新製品開発が遅れているような製造業においては、新技術情報をリサーチし、要素技術を開発することが重要な反面、社内の無駄な業務を失くし、効率化することも重要であり、その為の業務プロセス見直し、業務要件再定義、ドキュメントや規程類の見直しを行います。
その業務を効率的に行い、且つ技術情報を商品企画から生産、販売といった各領域に連携していくための技術基盤を構築、導入します。
業務モデル構築に携わることで、業務・データ両方の側面からの改革推進能力を身に着けてもらいます。

3.技術情報をキーとした真のDXを実現するCRM・CPQを活用した提案型営業コンサルティング
パソコンやシステムキッチンのようにインターネット上で製品仕様の組合せから見積もり作成が出来る業務モデルをB2Bの工業製品や特注、受注設計の多い製品まで幅広く適用させ、今まですり合わせ行為に多大な工数をかけていたビジネスモデルを一新します。
単純なシステム導入や技術の可視化だけでなくその活用形の仕組みまで展開することで、経営貢献に寄与するコンサルティングの経験を積んでもらいます。

4.変化に即応するDX実現のための標準化・モジュール化支援コンサルティング
技術情報の可視化、形式知化、構造化、再利用化を行うための製品モデルを構築します。
共動創発方法論やツール類を活用しながら、製品の標準化・モジュール化を支援します。方法論の取得並びに設計開発領域の業務知識を身に着けてもらいます。

PLM製品導入の提案と実装を行います。
・導入するPLMソリューションの提案
・PLMを利用したあらたな業務フローの策定
・導入するPLMの設計・実装

【業務の詳細】
これまでの知見と経験をもとに、適切なPLMの導入と運用を提案します。
提案にあたっては、現状の業務や周辺システムの利用状況を分析し、より良いシステム導入を提案します。
また、実際にPLMを導入するにあたっては、適切な範囲でのカスタマイズ設計・実装を行い、スムーズな移行を実現します。

【役割と期待】
・顧客の製品開発・製造業務の整理、システム導入提案
・PLM導入、リプレースあたっての要件定義の実施
・PLM導入時の設計、カスタマイズ、サポート

【案件事例】
これまで、さまざまな分野にわたって、PLMの導入を手掛けてきました。
・自動車メーカー
・電子機器
・塗料

SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
　
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では1.〜6.のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。
1. E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。当社の分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。

2. Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため当社ではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。

3. Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して当社は、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。

4. Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

5. Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。

6. Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
　
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では1.〜6.のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。
1. E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。当社の分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。

2. Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため当社ではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。

3. Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して当社は、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。

4. Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

5. Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。

6. Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

As part of the Software Engineering Practice and member of the engagement management community, you will be managing one or a portfolio of projects related to Automotive business. You will bear the overall responsibility to prepare, plan, execute and manage projects for Automotive customers.

●Responsibilities
＜Delivery＞
・Understand our customers business objectives, the project context and the challenges the engineering team is facing
・Manage the project delivery from planning all the way to deployment and closing. Own the project(s) governance and ensure alignment between all stakeholders involved
・Ensure deliverables and services are produced in line with our contractual commitments toward our customer: on time, on scope, on quality and on budget.
・Responds to escalated project issues that may impede project delivery and coordinates solutions
・Monitor projects profitability and maintain reporting in our internal Project Management tool to ensure accurate forecast
・Monitors and analyzes project metrics to identify weaknesses or problems and to propose operational improvements and cost savings for future projects
・Ensure team productivity and accuracy of the delivery by ensuring right skill allocation to projects.
・Be a key-role model in mentoring, developing our people and be an active member of our project management community

＜Business growth support＞
・Contribute to the creation of engineering offers(PLM, MES, xIoT) and proposal for customers. Identify opportunity for growth with our existing clients
・Work closely with our senior clients to build better relationships, manage their expectations, develop and establish new streams of work
・Become a leader in establishing the appropriate commercial proposals alongside establishing delivery priorities and plans, managing risks and dependencies
・Contribute to our Engineering Practices strategy by bringing market and customer insight to anticipate future area for growth
・Work very closely / cross-functionally with R&D teams located in overseas to make sure they handle and deliver engineering services to our end users
・Use a variety if recognised methodologies, including Agile, via a number of multi-disciplined, highly skilled teams
・Establish methodologies to set productivity and quality targets and to assess results for all projects
・Create functional strategies and specific objectives for the sub-function and develop budgets/policies/procedures to support the functional infrastructure

●募集背景
PLM（Product Lifecycle Management）の導入を単なるシステム実装と捉えるのではなく、製造業のお客様のビジネス変革の触媒として位置づけています。多くのコンサルティングファームがシステム側かビジネス側のどちらかに偏重する中、私たちは「業務とシステムの二刀流」のアプローチでクライアントの真の課題解決を実現します。ビジネスプロセス改革とテクノロジー実装の両面から価値を創出できるPLMコンサルタントを募集します。

●業務内容
クライアントの製品開発プロセスと情報伝達の現状調査とありたい姿の定義（AsIs分析/ToBe設計）
PLMシステム（Teamcenter、Windchill、3DEXPERIENCE等）導入に向けた業務変革計画の策定
システム標準機能（Fit to Standard）での導入を実現するための業務プロセス変革推進
クライアント特有の競争優位性を強化するカスタム機能開発の定義・支援
PLM定着・活用促進のためのチェンジマネジメント支援

※変更の範囲：当社が定める業務

・製造業のお客様企業に対する業務改革やシステム導入に関連するプロジェクト運営の実施
・製造業のお客様企業におけるビジネス戦略の策定と遂行の支援
・製造業及びソフトウェア販売企業などのお客様要望に応じた製品需要などの市場調査
・アライアンスパートナー（ソフトベンダーやお客様企業のSI子会社）との共同ソリューションの開発と導入展開
・お客様企業における製品開発や生産管理業務に対する管理指標・データ活用のあり方の再構築（ビッグデータ活用提案）

製造業様向けに　ものづくり の業務プロセス改革・改善を中心としたプロジェクトの推進、支援を行う。主な対象業務 は、 商品企画、製品開発、生産、調達、サービス、営業など。

・目的達成のための事業戦略立案および施策ポートフォリオの策定、実行計画への落込み
・業務プロセスの見直しのための、現状調査、課題問題点整理、ToBeプロセス提案
・具体的な実行施策の推進支援（標準化、業務ルール作り、チェンジマネジメントなど）
・目的達成のためのITシステム導入の支援（ユーザ要求整理、立ち上げ支援）
・プロジェクト推進のためのファシリテーション、プロジェクト管理
・特定の業界や業態、ソリューションの市場調査、事例収集

【職務内容】
製造業における、製品企画 〜 開発 〜 生産・購買〜AS（アフターサービス）を主な活動領域としています。
“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行います 。

・目的達成のための戦略立案
・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施
・新規開発（R&D）組織設計
・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施

【この職種の魅力】
製造業の根幹となる商品企画・開発領域中心に現場レベルまで入り込み、お客様のブレインかつパートナーとして、様々な難題に取り組み、解決し、目的達成に貢献する。その効果・成果をお客様と一緒に分かち合えること、またその過程を通して自身の成長を高いレベルで実感できる。

クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCD（Quality、Cost、Delivery）の適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。

＜主なタスク＞
・現状調査、課題分析
・業界ベストプラクティス、ベンチマーク調査
・あるべき姿、改革施策（実現手段選定を含む）の策定・提言
・改革ロードマップ、実行計画策定
・プロジェクト全体マネジメント支援（ステアリングコミッティ・幹部報告、他）
など

【Strategy & Innovation Group（戦略・PMO）】
業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進

【Supply Chain Group（計画・物流）】
製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援

【Sourcing & Procurement Group（調達）】
あらゆる業態（製造、流通、金融、サービス、公共など）における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援

【Engineering Chain Group（設計・製造）】
ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援

●仕事内容
製造業等を中心に、 SCM および ECM(PLM)関連 のPJデリバリーを遂行していただきます。
具体的には、下記におけるリードメンバー/メンバクラスいずれかにて、サービス提供を完遂する役割を期待します。
・ SCM/ECM企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義
・ SAP導入支援
・ PLM導入支援
・ SCM/ECMプロジェクトPMO支援
・ SAP運用保守支援

＜具体的な案件事例＞
・大手機械メーカー様向け：グローバルSCM業務要件定義（SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連）
・大手空調メーカー様向け：SCM業務要件定義（SAP S/4 DP関連）
・大手化学メーカー様向け：SCM改善＋データ利活用（SAP S/4 DP,PP,SD関連）
・大手電機メーカー様向け：グローバルSCM/PLM導入支援(SAP PP,MM,SD関連、PLM Teamcenter関連)

●製造業もしくは消費財業界において、ビジネス構想策定、SCM、PLM、営業改革、ロジスティックス領域において、顧客の抱える課題・問題に対し改善改革支援を行うコンサルティングサービスの提供
●専門知識と深い経験に基づいて分析を行い本質的な課題を抽出し、その解決策として新業務設計と制度設計から管理PDCA設計、手段としてのシステム化構想策定とその実現支援まで幅広く顧客に向き合ったコンサルティングサービスの提供
●製造業や消費財業界のバリューチェーン領域（SCM/物流/生産/PLM/販売営業）における業務企画構想、業務改革、ITシステム企画構想策定、ベンダー/パッケージ選定支援、ITシステム導入におけるPMO支援、定着支援

【この職種の魅力】
・広く西日本の企業（特に製造業・消費財）のマネジメント改革に対し、深く携われる機会がある
・バリューチェーン領域に関する実務者とベクトルを同じくして仕事に携わることができ、実務を通じた自己成長を図ることができる
・すでに出来上がった組織で自己成長を行うよりも、サービス・チームを1から作り上げていきながら自己成長を図る機会があることに魅力がある