1000～2000万以上の転職求人

15,245 件

グループ会社内の組織における以下の業務を担当いただきます。

企業年金制度（退職給付制度）コンサルティング:
退職給付会計・年金財政両面からアプローチし、現行制度の定性・定量分析、制度全般の改革案の検討と新制度の設計、新制度導入後の会計・年金財政上の影響シミュレーションを行います。

退職給付債務の計算サービス:
退職給付会計基準に基づき、退職金・年金規程など各社固有の退職給付制度を反映した退職給付債務を計算します。ほかにも、顧客が自前で退職給付債務を計算するための環境構築をサポートする業務もあります。

●日系大手投資銀行でのM&Aアドバイザリー業務

仕事内容
コンサルタントの支援役である「リサーチのスペシャリスト」としてリサーチ業務を行います。
(本求人はコンサルティング領域のリサーチ職を対象としており、シンクタンクのリサーチ職は対象外です。)

【職務概要】
●新規コンサルティングテーマの探索・開発に関するリサーチ業務
●コンサルティング提案の支援業務
●コンサルティングプロジェクトにおけるリサーチ業務
●研修等を通じたリサーチスキルの移転
●その他部門全体のリサーチ品質・生産性向上に資する取り組み

クライアントとリレーションを築き、中長期的にプロジェクトをリードしていた
だきます。
・クライアント企業の経営者層と経営戦略の策定・実行
・プロジェクトのデリバリー成果物の作成
・クライアント企業への提案兼リード獲得
※適性と希望に応じて担当範囲は変更となる可能性があります。

近年、日本市場でも激化する「同意なき買収」や、国内外の「アクティビスト」による苛烈な攻勢は企業の死活問題であり、失敗は即、経営陣の退陣や企業の解体を意味します。
本ポジションでは、日本を代表する上場企業トップの参謀として、M&A、プロキシーファイト、アクティビスト対応等の＜戦略的コンサルティング＞を主導します。平時における強固な防衛要塞の構築（ガバナンス・資本政策）から、ニュースの主役となるような有事における総力戦まで、上場企業の経営の根幹、そして命運を左右するダイナミックなプロジェクトを担うポジションです。

●主要コンサルティング領域
・企業価値最大化/企業防衛
・アクティビスト対応アドバイザリー
・有事プロキシーアドバイザリー/委任状争奪
・コーポレートガバナンス
・株主総会支援/議決権

ご入社後まずは株主分析、議決権行使状況の分析、総会運営支援、コーポレートガバナンスに関する提案業務等を通じて、当社事業や資本市場に関する基礎知識を習得いただきます。
その後、ご本人の適性や成長状況に応じて、より高度な案件へ関与いただくことを想定しております。

●フォロー体制
入社後は会社・業界・業務に関する基礎研修を実施した上で、配属部署にてOJTを中心に業務を習得いただきます。
当初は先輩社員の案件に同席しながら、資料作成やリサーチ、分析業務等を担当いただき、実務を通じて資本市場やコーポレートガバナンスに関する知識を身につけていただきます。定期的な面談やフォローを実施しながら、成長状況に応じて担当業務の幅を広げていく予定です。

【担当業務】
自社衛星データの自動解析サービスのうち、Object Detection and Classification (ODC)をはじめとしたプロダクトの開発および運用をご担当いただきます。

【具体的には】
・顧客ニーズに基づいた自動解析サービスの企画、提案
・ODCを始めとしたプロダクトの開発、運用、管理。特にシステム、実装レベルでの拡張性確保
・プロダクトに関わる社外パートナー、部署内外のシステムおよび開発連携の取りまとめ、インターフェース設計の提案

【仕事の魅力】
・個人のアイデアを自ら企画し、具現化できる
・最先端のテクノロジーを自社サービスへ活用できる
・日本および世界の安全保障環境構築に貢献できる

業務概要:
同部門では、持株会、職場つみたてNISA、株式報酬制度等のワークプレイスビジネスにかかるオペレーション、ソリューションを提供するとともに、ビジネスを支えるシステムの企画や要件定義等を行っています。

具体的な業務:
株式報酬制度の導入・見直しを検討する上場企業に対する制度設計等に関するアドバイス
株式報酬に係る情報開示・必要書類の作成等に関するアドバイス

AIが意思決定に直接関わる時代、データ基盤の設計品質がAI活用の成否を決めます。基盤を「作って終わり」にせず、AI Readyな状態まで設計・実装し、運用の中で継続的に改善することにこだわっています。
多くの企業のデータ活用を支えてきた主力プロダクトがあるため、定型的なデータ整備に追われることなく、データアーキテクチャの設計や価値創出に集中できます。
求められるのは、あるべきデータ活用の姿から逆算してアーキテクチャを設計し、顧客の意思決定を支えるデータエンジニアです。
あらゆるデータをビジネスの力に変えることを掲げ、AI×データで事業価値を創出してきたテクノロジーカンパニーでのポジションです。AIの活用がビジネスの成否を分ける現代において、AIと人の協調を支えるデータの不自由をなくし、誰もがデータの価値とともにある世界を実現します。

お任せしたいミッションは、顧客のデータ基盤をAI活用に耐えうる状態へと設計・実装し、AI活用を「実験」から「事業」へとスケールさせることです。シニアデータエンジニアやコンサルタント、PMと連携しながら、アーキテクチャ設計から実装・運用定着まで一気通貫で関与いただきます。

具体的な業務:
- AI活用を前提としたデータ基盤アーキテクチャの策定への参画
- AI活用を支える基盤の設計・構築（DWH / ELT / データモデリング・品質管理）
- PMやシニアデータエンジニアと連携した課題整理・提案活動へのサポート
プロジェクトで得た知見は主力プロダクトへ還元され、AI時代にふさわしいプロダクトとプロフェッショナルサービスの価値向上に貢献していただきます。

本ポジションの魅力:
1. 設計した基盤が、顧客の意思決定を変える
設計した基盤が顧客の意思決定を変え、事業が動く。その手応えを、顧客に伴走しながら直接実感できる環境です。
2. AI Readyの最前線で、大規模運用のエンジニアリングに挑める
「AI Ready」の中心で、AI活用に耐えうるデータ基盤の設計から実装、運用改善まで一気通貫で関わりながら、AI時代に求められるエンジニアリングの知見を磨くことができます。また、顧客のAI活用を支える基盤づくりを通じて、全社のAI戦略を推進する中核的な役割を担えます。
3. 知見が、多くの企業の価値につながる
プロジェクトで得た知見は、主力プロダクトへ還元され、多くの企業の価値につながります。一顧客への直接的な貢献にとどまらず、プロダクトを通じたストック型の価値創出にも関われます。
4. 技術とビジネスをつなぐハブとして、高い視座で働ける
コンサルタント・エンジニア・PdMと日常的に協働し、事業と技術をつなぐハブとして価値を創出できます。
また、高度な専門家が集う組織だからこそ、視座の高い議論に日常的に触れながら成長できる環境です。

具体的な案件・取り組み事例:
顧客企業のデータ基盤を、AI活用にも耐える形へ再設計・構築。伴走支援とスキル移転により、経営・現場でデータに基づく判断を内製で回せる状態へ。
別の顧客企業では、分散データを統合し、分析フローを再構築。データ活用が現場で回る状態をつくり、新規リスナー獲得に貢献しました。

利用技術例:
DWH: BigQuery / Snowflake / Databricks / Redshift
ETL/ELT: 主力プロダクト / dbt
BIツール: Tableau / Looker Studio / Power BI / QuickSight
AI: OpenAI / Vertex AI / Bedrock（案件により）
その他: GitHub / Confluence / Backlog / Slack

提供サービス:
- クラウドETL「主力プロダクト」
- AIデータプラットフォーム「主力プロダクト」
- ヒト×データ×AIでの競争力強化を支援する「プロフェッショナルサービス」
- エージェント型AIソリューション「主力ソリューション」の提供
主力事業である主力プロダクトは、多くの企業や団体に提供されています。

## なぜ今、同社のデータサイエンティストなのか
精緻な分析レポートを納品したのに、結局ビジネスでは使われずに終わった経験はありませんか。

可視化・集計で終わりません。その先にある現場への実装、予測・最適化・異常検知、さらにはLLMを活用した意思決定支援まで、データをビジネス成果へとつなげることにこだわっています。

製造・小売・流通・金融をはじめ、高度な分析やAI活用はほとんど手つかずの企業が多く、価値の源泉となるテーマが数多く眠っています。

同社の自社プロダクトがデータ整備の負荷を軽減するからこそ、与えられたテーマをこなすのではなく、自ら課題を定義し、最も価値ある問いから解き始めることができます。

求めているのは、データの力で顧客の意思決定を変え、その知見をAIソリューションやプロダクトへと還元できる人材です。そんなエコシステムを、ともにつくっていける仲間を歓迎します。

## お任せしたいミッション
顧客のデータ資産からビジネス成果を最大限に引き出し、その知見をAIソリューションやプロダクトへと昇華させることがミッションです。
コンサルタントやエンジニア、プロジェクトマネージャーと連携しながら、課題定義から実装、成果創出まで一気通貫で責任を持っていただきます。

1. 顧客現場でのデータ活用とビジネス成果の創出
顧客の業務や意思決定プロセスを深く理解し、データとAIを活用してビジネス成果につながる課題解決をリードします。
- 本質的な課題の特定から、ML・LLMを活用したソリューション設計・本番導入まで一気通貫
- 「この課題は他の300社でも起きている」というマクロ視点での知見の構造化

2. 現場知見を元にした、新AIソリューション・新プロダクトに繋げる
顧客現場で得た発見をもとに、再現可能なAIソリューションやプロダクトの企画・開発に携わります。
- 複数顧客の課題を横断的に捉え、共通パターンをソリューションへ昇華
- RAG・エージェント設計など次世代AIの研究開発から、PoC・事業化まで

3. データサイエンス組織・文化の立ち上げ
データサイエンス領域を牽引する初の専任メンバーとして、技術標準・組織文化・将来像を自らの手で設計します。

## 本ポジションの魅力

1. あなたの仕事が、多くの企業に届く
顧客現場で得た知見や成功パターンは、同社プロダクトやAIソリューションへと昇華され、多くの企業へ価値として届けられる可能性があります。一社の課題解決で終わらず、業界全体へのインパクトを生み出せる環境です。

2. 「データがない」「品質が悪い」に悩まされない
同社のデータ基盤製品で培った知見とアセットがあるからこそ、データ収集・品質改善に時間を奪われることなく、価値ある問いとビジネス成果の創出に集中できます。

3. AIコモディティ化の時代に、本質的な競争優位の場所で戦える
生成AIの進化により、モデルやアルゴリズム自体の差別化は急速に難しくなっています。
競争優位の源泉となるのは、「何を解くか」という課題設定と「データの質」ーーその両方が同社にはあります。技術の希少性が下がる今、本当に価値ある領域を見極める力を、実践のなかで身につけられる環境です。

4. 事業の「次の柱」を創る、データサイエンス組織の立ち上げを担える
FDEやテクノロジーアーキテクトと並ぶ精鋭ポジションとして、評価基準・技術標準・チームの文化など、データサイエンス組織の土台づくりに深く関わることができます。拡大フェーズだからこそ、自らの意思や専門性が組織と事業の未来を形づくる。今このタイミングでしか得られない経験です。

【業務概要】
「ありたい自分でいられる世界の実現」をミッションに、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開する企業でのポジションです。
美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。
発展途上の市場において、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発している問題を解決するため、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、自分の人生に前向きでいられる「ウェルビーイング」を実現するための選択肢を広げ続けます。

既存の美容医療プラットフォームを基盤に、複数の新規事業領域（医療関連のBtoBコマース、男性・AGA領域、矯正歯科、オンライン診療の横展開など）を同時並行で検討・推進しています。特定の一事業に専念するのではなく、「何をやるか」の仮説設計から「どうやって事業化するか」のフィジビリまでを横断的に担える、事業開発のゼネラリストを求めています。

【具体的な業務】
担当する事業は入社後に決定されます。複数の新規事業テーマを並行して扱いながら、事業性の検証・スキーム設計・パートナー開拓・立ち上げを主導していただきます。
- 既存ユーザー・クリニック基盤を活かした新規サービスの企画・立案
- 美容医療周辺の新市場・新カテゴリのリサーチと事業性検証、および外部パートナー選定
- 事業計画策定（収益モデル設計、シナジー効果の試算、投資回収見込み）
- MVPやPoCによる事業検証から、営業・マーケ・CRM・プロダクトと連携した事業立ち上げ、PMFと事業拡大のエグゼキューション
- 全社KPIの整理・再設計（予算策定・予実管理を含む）、およびKPI達成に向けた施策立案と推進
- 部門横断でのプロジェクトマネジメント（営業・マーケ・CRM・プロダクトなど）

【ポジション・部門の魅力】
- 短期（6ヶ月以内）：既存事業の強み・ユーザーインサイトを踏まえた新規事業テーマの特定、PoC実施
- 中期（1年程度）：既存事業と連動したサービスの立ち上げ、収益化に向けたKPI達成
- 長期（2年以降）：新たな収益ラインの確立、既存事業とシナジーを生む複数事業ポートフォリオの形成

パブリッククラウドを活用したプロジェクトにおいて、チームマネジメントと組織運営を担当します。元請け案件が中心となるため、構想フェーズから顧客課題を整理し、技術選定、アーキテクチャ設計、体制構築をリードしながら、プロジェクトを推進するポジションです。
担当業務は以下の通りです。
・プロジェクトの進捗・品質・コスト管理と課題解決
・プリセールス活動（提案書作成、見積もり、顧客との折衝）
・メンバーの目標設定・評価・キャリア支援
・採用活動への参画（面接、人材要件の定義）
・部門の技術戦略・方針策定への貢献
・エスカレーション対応および重要顧客とのリレーション構築

【ポジションの魅力】
・クラウド（AWS・Azure・Google Cloud）を活用したエンタープライズ案件を通じて、技術力とマネジメント力の両方を高められる環境です。
・プライム案件・新規開発が多く、事業計画や採用・育成にも関わり、部門運営の中核を担えるポジションです。
・上流工程から下流工程まで幅広く関与でき、開発全領域に対応できるエンジニアマネージャーを目指せます。
・リモートワーク・フレックスタイム制を活用した柔軟な働き方が可能です。

リスク管理業務は、多様で大量のデータを扱う業務の一つです。このポジションでは、データの正確性を高めるとともに、AIの導入による業務の効率化と高度化を企画・開発します。

主な特徴は以下の通りです。
・事業会社において、AI導入やデータガバナンスの企画・開発に携わることができます。
・企業の成長に大きく貢献できるプロジェクトに参加できます。
・グローバルな案件に関与する機会があります。
・金融とITの知識を活かした業務、またはそのキャリアを活かした業務が可能です。

想定されるキャリアパス:
・身に付けたスキルを武器に、他部門、海外、グループ内の他社への異動
・経験・実績を積む中でマネジメントを目指す

【業務概要】
クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。同システムを2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

本ポジションでは、同社の中長期的な事業・組織のあるべき姿を描き、その実現に向けたロードマップを設計することをミッションとして担っていただきます。具体的には、マクロ環境／市場構造／競合動向／テクノロジートレンドを踏まえた3〜5年・5〜10年スパンの成長シナリオの構築、ARR・GRR／NRR・LTV・CAC・バーンレート等を用いた中長期のPL／BS／CF・KPIシミュレーションの設計・更新、経営陣と議論を重ねながら、「どの山を登るのか」「どの領域に投資すべきか」といった経営アジェンダの整理・提言、中期経営計画・事業計画と、GTM・プロダクト・組織施策をバックキャストで接続するための論点と優先順位の提示をリードいただくことを期待しています。将来的には、経営企画／事業企画組織のリードや、CFO・CSO等と並走する経営直下のストラテジーリーダーとしての役割を担っていただくことも想定しています。

【具体的な業務内容】
入社後は、まず既存の事業計画・KPI構造の理解からスタートし、短期計画と中期シナリオの「橋渡し」を行う領域を中心にお任せします。その後、資本政策や新規事業／M&A等、より広いテーマへと担当範囲を広げていくことを想定しています。

1. 中長期シナリオプランニング
* FP&A／EPM市場を含む周辺市場の構造把握（市場規模・成長性・競合マップ等）
* マクロ環境（景気・金利・規制等）やテクノロジートレンド（AI等）を踏まえた複数の成長シナリオ（ベース／アップサイド／ダウンサイド）の構築
* 各シナリオにおけるARR・売上・利益・キャッシュフロー／人員規模・組織構造のイメージ作成
* 経営会議・ボード向けのシナリオ比較資料・論点整理資料の作成
2. 中期経営計画・事業計画の設計・アップデート
* 中期経営計画（3 5年）の骨子設計
* 四半期／年度の事業計画との整合性確認・ギャップ分析
* 投資テーマ（プロダクト開発／GTM強化／採用・組織開発／海外展開等）の整理・優先順位付け
3. 財務・KPIモデリング／資本政策の検討支援
* ARR・解約率・単価・獲得数などのドライバーを組み込んだ中長期のPL／BS／CFモデルの構築・メンテナンス
* CAC・LTV・バーンマルチプル等の指標を用いた成長効率の分析・改善提案
* 資金調達や上場準備を見据えた、エクイティストーリー・バリュエーションの検討支援（ファイナンスチームと連携）
4. 経営アジェンダの整理・経営会議のインプット設計
* 経営陣との定例ディスカッションを通じた中長期視点での経営アジェンダ整理
* ボード／経営会議向けの資料作成（課題整理、選択肢の提示、リスク・前提整理等）
* 中長期テーマを事業企画・GTM・プロダクト側のアクションに落とし込むための論点提供・ディスカッション設計

同社の経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
同社の経営管理システムを2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。
今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

募集背景
同社は資金調達を実現して以降、事業・組織ともに急速な拡大フェーズにあります。
事業のスケールが進む一方で、プロダクトラインナップやターゲットセグメント、関わるステークホルダーも多様化しており、次の非連続な成長カーブを描くためには、
1. 中期的な時間軸で「事業・組織のあるべき姿」を構想し、
2. そこからバックキャストして打ち手を設計し、
3. 現場の実行に耐えうるレベルまで具体化する
といった戦略 実行間の“橋渡し”の重要性がこれまで以上に高まっています。
そのため、現場の各部門（マーケ・IS・FS・CS・プロダクトなど）と密に連携しながら、策定した戦略を日々のオペレーションに落とし込み、実行強度と再現性を高める役割が不可欠になっています。
戦略に沿ったオペレーションの高度化・仕組み化をリードし、次の成長ステージに向けた変革をともに推進していただける新たな仲間を募集します。

新たにジョインされる方のミッション
マーケティング／インサイドセールス（IS）／フィールドセールス（FS）／カスタマーサクセス（CS）／アカウントマネジメント（AM）／新規事業組織を中心とした本部長・部長のパートナーとして、各組織が掲げる抽象度の高いテーマを具体的な論点・施策にブレイクダウンし、実行まで伴走していただきます。
具体的には、現場の1次情報やデータを踏まえながら、
1. 「何が課題か」「何が分かれば意思決定できるか」といった論点設計
2. 仮説の構築・検証に向けたKPI・オペレーションの設計
3. 実際の施策立ち上げ・運用に向けたプロジェクト推進・関係者の巻き込み
までを一気通貫でリードいただくことを期待しています。
一方で、特定の役割や責任領域に閉じずに、事業成長を阻害する重要課題を発見した際には、自らテーマオーナーとなり、その要因を取り除くためのアクションを企画・実行いただくことも歓迎しています。そのための裁量は大きくお任せします。
なお将来的には、ご経験・ご活躍に応じて、GTM領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業）の事業企画リーダーや、組織全体のマネジメント・執行責任を担っていただくことも想定しています。

具体的な業務内容
入社後は、ご自身のご経験を踏まえてもっとも成果を出しやすい領域（マーケ／IS／FS／CS／AM／新規事業のいずれか）を中心に担当していただき、徐々に担当本部・テーマの幅を広げていくことを想定しています。
1. 各本部長・部長とのディスカッションを通じた中期的なテーマ（例：パイプライン強化、生産性向上、チャーン低減 等）の整理・優先順位付け
2. 上記テーマに対する論点設計・仮説立案、および必要なデータ・1次情報の設計・収集
3. データ分析・現場ヒアリングを通じたボトルネックの特定と、KPI・業務プロセス・組織面を含めた解決策の立案
4. 施策の実行計画の策定（ゴール／マイルストーン／KPI／体制定義）と、プロジェクトとしての推進・実行伴走
5. 施策実行後のインパクト検証と、モニタリングの仕組み化（ダッシュボード・定例会議・レビュー資料の設計 等）
6. 新入社員のオンボーディング／イネーブルメント活動の設計・改善
（例：GTM全体像やKPI構造、成功パターンの言語化・コンテンツ化）
7. その他、事業成長に必要な会議体／レポーティング／事務局業務の設計・運営

【業務概要】
医療・ヘルスケア領域における事業投資（M&A）および、グループイン後の成長戦略・PMI方針の立案を担うポジションです。
単なる「仲介」や「投資して終わり」のビジネスではなく、買収・提携先となる対象企業や医療法人をグループに迎え入れ、一体となって事業を創り上げるためのグランドデザイン（統合方針・シナジー創出・成長戦略）を描き、その後の事業成長の礎を築く役割を担います。
※対象案件は、ヘルスケア周辺領域の事業会社のM&Aから、支援先医療法人のグループインまで多岐にわたります。

【具体的な業務】
M&Aのソーシングからクロージングといったエグゼキューション業務にとどまらず、その後の経営統合（PMI）の方針策定や事業の成長戦略を描くところまでを当事者として主導します。
※実際のPMI実行フェーズは別部隊が担当しますが、彼らと密に連携し、買収・提携後の成長戦略を描きながら投資を主導します。
・ヘルスケア領域（関連事業会社、医療機関等）におけるM&A・事業投資戦略の立案
・案件ソーシング（ヘルスケア企業、介護事業者、医療機関等とのリレーション構築）
・企業価値評価（バリュエーション）、投資スキームの策定、デューデリジェンス（DD）の統括
・契約交渉、クロージングの実行
・買収・提携後の成長戦略・事業計画の立案
※M&Aの直接的な経験がなくても、事業企画やプロジェクト推進の経験を活かし、入社後にキャッチアップできる環境です。

【キャリアパス】
・国内、国外のM&A全般に携わる
・事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者（事業部長）
・数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター
・国内・海外新規事業開発、推進
・将来的には、事業責任者やグループ関連法人の経営幹部を目指すことも可能

【仕事の面白さ】
・仲介ではなく「当事者（プリンシパル）」としての事業投資・M&A
手数料ビジネスであるM&A仲介とは異なり、自社事業の拡大を目的とした事業投資です。ディール成立がゴールではなく、対象企業・法人の経営改善やシナジー創出のシナリオを自らの手で描き、事業の未来を創り出す醍醐味があります。
・経営企画・事業推進としてのキャリア形成
M&Aプロセスのスキル獲得にとどまらず、PMIの戦略立案や経営企画としての役割も大きく、事業会社におけるM&A担当として、上流工程から事業の成長にダイレクトに貢献できます。
・社会課題への直接的なアプローチ
医療・ヘルスケアという社会性の高い成長領域に対し、ビジネスと投資の力で本質的な課題解決を図ることができます。
※M&A未経験で入社したメンバーも多数活躍しています

画像AI・外観検査領域で培われた技術基盤を活用し、AIとロボティクスを融合したフィジカルAIソリューションの開発を推進します。
本ポジションでは、フィジカルAIの実現において重要な要素となるロボットハンドの開発を中心に担当します。
対象となるのは、従来の産業用ロボットでは自動化が難しい領域です。例えば食品製造現場における柔らかい対象物のハンドリングなど、人であれば自然に行える一方で、対象物の個体差や環境変化への対応が求められる作業の自動化に挑戦します。
構想立案から試作、実機評価、現場導入まで一貫して携わりながら、新たなロボティクスソリューションの開発を推進します。

【業務内容】
ロボットハンド（エンドエフェクタ）の構想設計・機構設計
柔軟物や不定形ワーク向け把持機構の開発
グリッパー、真空吸着機構などの設計・評価
ロボットを活用した自動化システムの開発
ロボットセルの構築および実機検証
AI画像認識システムとの連携検討
試作開発およびPoC推進
生産現場における評価・改善・チューニング
顧客課題の分析およびソリューション設計
商品化に向けた開発推進

融資部 経営サポート室の一員として、以下の業務を通じて地域企業の再生と成長を支援します。地域経済の活性化に貢献するため、業績不振や課題を抱える取引先企業に対し、金融のプロフェッショナルとして抜本的な経営改善・事業再生支援を提供します。企業の存続と成長に深く関与し、地域社会の持続的な発展に貢献することが、本ポジションのミッションです。
【業務内容】
・業績不振先の経営改善指導、事業再生支援のリード
・実現性の高い事業計画策定支援および進捗管理・モニタリング
・大口与信先の経営状況モニタリング、およびリスク顕在化前の経営指導
・抜本的な支援策（債権カット等）のスキーム構築、関係者（取引先、弁護士、会計士等）との調整・交渉
・債権売却、条件変更、回収対応に関する戦略立案と実行
・稟議審査業務および営業店担当者への指導・アドバイス
【本ポジションの魅力】
社会的意義の大きさ：企業の存続という極めて重要な意思決定に深く関与し、地域経済全体へのインパクトを直接的に感じられる、社会的意義の高い仕事です。
プロフェッショナルとしての成長：地域トップクラスの金融機関として、複雑な事案を通じて高度な審査力、事業再生能力、そして経営判断力を養うことができます。
多様な交渉経験：経営者、債権者、法務・税務専門家など、多様なステークホルダーとの実践的な交渉経験を通じて、課題解決能力と調整力を飛躍的に向上させることができます。
地域への貢献実感：一社一社の再生が地域経済全体の活性化に繋がり、地域にとってなくてはならない存在として、貢献を実感できます。

部門の役割
燃料の調達・輸送から発電、電力・ガスの販売までを一貫して行い、国内電力の約3分の1を供給する企業でのポジションです。
このような大規模なエネルギー事業を支える一方で、近年は国内の卸電力市場や国際的なLNG市場の拡大により、市場価格の変動による影響をより受けやすくなっています。
急速に変化する市場や事業環境の中で、市場リスクや信用リスクを適切に管理し、会社の資産を守ることは非常に重要なミッションです。
リスク管理部は、リスク総括ユニット・リスク計測ユニット・リスクモデルユニットの3ユニットに分かれ、同社が保有する調達・販売・発電資産のポートフォリオに関する市場リスク・信用リスクの管理について、管理プロセスの構築・計量モデルの開発といった基盤構築から、日々のリスクの計測やヘッジのオペレーションといった運用面の管理まで、3ユニット連携して総合的に取り組んでいます。

仕事内容
リスク総括ユニットは、市場リスク管理およびヘッジ管理を行うチームと、信用リスク管理を行うチームに分かれますが、本ポジションは、信用リスク管理チームのメンバーとして、以下のような業務に携わっていただきます。
1. 信用リスク管理体制の整備
・与信方針や取引基準の制定・改廃、与信限度枠の設定・管理
・与信管理に関わる各種規定類の整備
2. 取引先の与信評価
・新規取引時の与信評価と、期中モニタリング
・営業部等からの与信に関する相談対応
3. その他、直属の上長が命ずる業務および会社の定める業務

ポジションの魅力
グループ会社は、国内電力市場での安定的な基盤を持ちつつ、再生エネルギーやLNG分野への新規投資・国外販売といった新たなチャレンジも行っています。国内電力販売市場の自由化と、LNG販売市場の拡大に伴い、同社における信用リスクの範囲は大きく広がりを見せています。
事業の大きな変革期を迎えている場面で、信用リスク管理のあるべき姿を検討し、その管理体制を作り上げるという、非常にチャレンジングかつ重要なポジションです。

【業務概要】
中国ビジネスに関するアドバイザリー&コンサルティング業務、および日中間のM&A・アライアンスに関するオリジネーション・エクセキューション、これらに関する企画推進を担当します。

【具体的な業務】
主に日中間のM&Aに関して、以下の業務を行います。
・戦略策定支援
・候補先企業発掘
・実行ストラクチャー策定
・プロジェクトマネジメント
・デューデリジェンス実行支援
・候補先との交渉支援
・各種契約策定支援（弁護士と共同で実施）
・クライアント社内承認プロセスにおける支援

【ポジション・部門の魅力】
同部署は東京本部に設置されている中国ビジネス専門部署であり、日本企業・中資系企業・MNCに対しグローバルに各種中国ビジネス関連アドバイザリー＆リサーチサービスを提供しています。

業務概要:
CTO直下のAI Labチームにソフトウェアエンジニアとして所属し、複数の事業および経営基盤の業務における生成AI応用のイネーブリングを担当します。

具体的な業務:
プロジェクトに携わる前の段階で、複数の事業を横断し、生成AIで解決すべき課題を探索します。

基盤整備:
全社の土台を整え、各事業で自走して生成AIのビジネス成果を開発できるよう、再利用可能なインフラ基盤、ツール、ライブラリ、ガードレール、データフロー類を整備し、横断的に提供します。
新技術の探索と研究を通じて、将来的に利用すべき手段を見定めます。
社内外に知見を発信し、開発生産性とプレゼンスを高めます。
AI Lab自身の業務エージェント適応度を向上させ、モデルケースとして展開します。

事業適用:
生成AI推進ステアリングコミッティと連携し、全社として取り組むべき課題を探索し、真に取り組むべきものを自ら選定します。
ヒアリング・要求分析: 優先度の高まった事業チームへのヒアリングや観察を通じて問題の解像度を高め、真に事業価値として必要なものを見出します。
何をどのように進めるのかを決定: どのような方法で課題を解決するのが効果的かつ効率的かを考え、事業メンバーと共に決定します。変化の激しいAI進展と事業環境に耐えうる堅牢性・柔軟性を両立する技術選定が求められます。
実装: 高速なフィードバックサイクルを回し、「作らない」手段も含めて解決策を実現します。
継続して改善: プロダクトのバックグラウンドとなるWeb開発技術・生成AI技術関連のツールセットや開発手法について、継続して投資し、良いプラクティスを探索します。CI/CD、LLM-as-a-judge、LLM自体のモニタリング、ソフトウェア自体のオブザーバビリティの向上など、システムを継続して利用する上でのツールおよび運用改善に取り組みます。
成果を横展開: 成功事例も学びも含めて、得られた知見をもとに伝播・展開・研鑽することまで全て業務範囲です。

ポジション・部門の魅力:
CTOと共にグループ経営および事業開発を経験できます。
複数の事業にエンジニアとして携わる機会があり、生成AIの利活用に関する実践の場があります。
アンラーンの機会が数多くあり、自身のバイアスを見直し、組織や事業に向き合うスキルを経験あるメンバーからフィードバックをもらいつつ高めることができます。
アプリケーション開発だけでなく、インフラ、モデリング、分析、ライブラリ整備、エージェント実装など、価値提供に必要なシステムをチームでフルサイクルに開発・運用することができます。
最新の生成AIを活用した事業創出、業務改善の機会が多くあり、実践経験を積むことができます。
データサイエンスやエンジニアリングに長けた同僚と共に、フルサイクルエンジニアリング文化のなかで経験を最大化することができます。
エンジニアだけではなく、クリエイティブ職やビジネス職等多くの専門性をもった同僚と、生成AIを活用した事業開発の経験を積むことができます。
新技術研究・発信を通じて技術プレゼンス向上に取り組むことができます。

【業務概要】
グループ会社の一員である企業でのポジションです。テレビCMを中心としたマーケティングコミュニケーション領域のサポートを通じて、クライアントの事業成長に貢献するエージェンシーです。同社の開発組織では、テレビCMの効果を可視化・分析する主力プロダクトに加え、マーケティング統合分析によるメディア貢献度の分析や予算最適化などのソリューションを提供しています。今後は、新たなシリーズの展開に加え、社内の業務基盤についても「人とAI（テクノロジー）の役割分担」を前提に根本から再設計を進め、「AIネイティブ」な業務基盤の構築を推進していきます。
内製プロダクトのインフラ設計・構築・運用を主軸とするポジションです。AWS/GCPのマルチクラウド環境を支えながら、セキュリティ戦略の仕組みづくりも並行して担っていただきます。IaCや自動化で運用そのものをアップデートし、将来的には社内AIエージェント基盤など、ベストプラクティスが固まっていない領域のインフラ・セキュリティ設計にも携わることがミッションです。

【具体的な業務】
* Terraformによるインフラのコード化、AWS/GCPリソースの設計・構築
* 監視設計、アラート対応、インシデント対応
* 新機能・新サービスのローンチ時のインフラ設計、セキュリティレビュー、キャパシティプランニング
* 脆弱性スキャンの運用、CVE対応、IAM・アクセス制御の設計
* セキュリティインシデント発生時の一次対応と再発防止策の整備
* 生成AI利用ガイドラインやサプライチェーン攻撃への対策設計
* パフォーマンス改善、コスト最適化、CI/CDパイプラインの整備
* データ基盤の運用支援

【将来的に取り組みたいこと】
* 社内AIエージェント基盤のインフラ・セキュリティ設計：
* 今後、社内業務を変革するAIエージェント基盤の構築を計画しています。エージェントが社内データや外部APIにアクセスする以上、従来のセキュリティモデルでは対応しきれない領域です。基盤のアーキテクチャ設計からセキュリティ統制まで、ゼロから設計・構築していただける環境です。
* スケールに耐えうるインフラ体制の構築：
* プロダクトの成長と顧客拡大に伴い、巧妙化するサイバー攻撃に耐え、高いサービスレベルを維持できるインフラ体制を構築していきます。

【ポジション・部門の魅力】
* 上流から一貫して関われる裁量：セキュリティポリシーの策定や技術選定、ツール導入まで、主体的に意思決定を担っていただきます。
* 未踏領域へのチャレンジ：社内AIエージェント基盤など、世の中でもベストプラクティスが固まっていない領域のインフラ・セキュリティをゼロから設計・構築できます。
* 最新のセキュリティ領域に向き合い続けられる環境：生成AI活用の拡大やサプライチェーン攻撃の高度化など、新たな脅威に対する基盤整備を継続的に進めており、最新技術へのキャッチアップが業務の一部になります。
* 事業の信頼を技術で支える実感：顧客の重要データを預かるプロダクトのセキュリティ判断が、そのまま事業の信頼性に直結します。
* 全社の生産性を技術で底上げできる：AI SaaSをはじめとする新しいツールの選定・導入を主導し、全社員の働き方をアップデートできます。ISMS運用も含め、会社の土台を作る役割を担えます。
* マルチクラウドでの実務経験：AWS／GCPの両クラウドを扱う環境で、複数の内製プロダクトに関わることができます。

【業務概要】CTO直下のAI関連チームに所属し、複数の事業および経営基盤の業務における基盤モデルやデータ整備を中心とした生成AI評価・活用のイネーブリングを牽引します。
【具体的な業務】プロジェクト化以前の段階で、同社の事業・組織を横断し、生成AIでのレバレッジポイントを見出し、アプローチを施します。
▼基盤整備
1. 全社の土台を整え、各事業で自走して生成AIのビジネス成果を開発できるよう、再利用できるデータ基盤、評価システム、ツール、ライブラリ、ガードレール、データフロー類を整備し、横断的に提供する
2. 新モデル、事後学習、データマネジメント技術の探索と研究を通じて、この先使うべき手段を見定める
3. 社内外に知見を発信し、同社としての開発生産性とプレゼンスを高める
4. AI関連チーム自身の業務エージェント適応度を向上し、モデルケースとして展開する
▼事業適用
同社の生成AI推進ステアリングコミッティと連携し、グループ全体として取り組むべき課題を探索し、真に取り組むべきものを自ら選定します。
以下のようなプロセスで取り組みを進めます。
1. ヒアリング・要求分析: 優先度の高まった事業のチームへのヒアリングや観察を通じて問題の解像度を高め、真に事業価値として必要なものを見出す
2. 何をどのように進めるのかを決める: どのような評価手法・学習戦略で課題を解くのが効果的かつ効率的なのかを考え、事業メンバーと共に決定する
3. 検証する: 高速なフィードバックサイクルを回し、""やらない""手段も含めて評価・学習戦略を検証する
4. 継続して改善する: モデル評価技術・LLM-as-a-judge・ファインチューニング・RAG等の最新手法について継続して投資し、良いプラクティスを探索する。精度モニタリング、評価指標の見直し、ガイドラインの更新など、システムを継続して活用する上でのデータサイエンス観点の改善に取り組む
5. 成果を横展開する: 成功事例も学びも含めて、得られた知見をもとに伝播・展開・研鑽することまで全て業務範囲です
【ポジション・部門の魅力】
得られるスキルや経験:
1. CTOと共にホールディングス経営及び事業開発を経験できます
2. 複数の事業にデータサイエンティストとして携わる機会があり、生成AIの評価・活用に関する実践の場があります
3. アンラーンの機会が数多くあります。自らのバイアスを見直し、組織や事業に向き合うスキルを経験あるメンバーからフィードバックをもらいつつ高めることができます
4. モデル評価だけでなく、ファインチューニング、RAG構成、評価基盤設計、ガイドライン整備、PoC支援など、価値提供に必要な取り組みをチームでフルサイクルに推進することができます
やりがい:
1. 最新の生成AIを活用した評価・検証の機会が多くあり、実践経験を積むことができます
2. データサイエンスやエンジニアリングに長けた同僚と共に、科学的・定量的な判断を重視する文化のなかで経験を最大化することができます
3. エンジニアだけではなく、クリエイティブ職やビジネス職等多くの専門性をもった同僚と、生成AIを活用した事業開発の経験を積むことができます
4. 最新研究・発信を通じて技術プレゼンス向上に取り組むことができます
【開発環境・利用しているツール】
LLM基盤・ツール: OpenAI, Anthropic Claude, Google Gemini (Vertex AI) など、LangChain, Langfuse
プログラミング言語・フレームワーク: Python (pandas, scikit-learn など)、必要に応じて PyTorch, TensorFlow (主に評価・事後学習の検証用)
インフラ・MLOps: AWS, GCP、Terraform, CDK などを用いた環境構築・運用
コミュニケーション: GitHub, Slack, Google Meet

●ミッション
コミュニケーション活動を通じて、同社およびそのプロダクト／ソリューションの認知拡大と信頼醸成を主導しつつ、グループ全体の一体感を高めること。

●業務内容:
1. 「コミュニケーション」チームの構築・運営
・コミュニケーションチームは、「メディアリレーションズ」「社内広報」「ブランディング＆マーケティング」「コンテンツ＆イベント」の4機能で構成されており、現在2名が在籍しています。
・事業目標に基づき、チーム全体の計画策定、必要なリソースの調達・配置、他部門との連携体制の構築・運営を担っていただきます。また、設定したKPIに対して効果を測定・報告し、継続的な改善につなげていただきます。
2. ステークホルダー・エグゼクティブコミュニケーション
・経営チームのコミュニケーションアドバイザーとして、対外メッセージや立ち位置、外部との関わり方について提言を行う。
・事業部・経営企画・法務・HR・IRなど各部門と連携し、対外コミュニケーションの内容と方向性を組織全体で整合させる。
・経営幹部の対外露出を高めるためのプログラム（登壇、メディア対応、情報発信など）を企画・実施する。

●ポジションの魅力
コミュニケーションのプロフェッショナルとして、即戦力での活躍を期待しています。
かつてSFの世界の話だった技術が、今まさに現実になろうとしている。その技術を社会に正しく伝え、信頼を築くのが、このポジションの役割です。
同社は、世界屈指の研究者とエンジニアが集うプロ集団。経営に近い立場でコミュニケーション戦略を担いながら、将来はチームを率いるリーダーとしての役割も期待しています。
世界規模のエネルギー転換を、「伝える力」で加速させたい方をお待ちしています。

当社では「AIセキュリティ」に関するサービス提供や調査研究、事業開発まで幅広く行っており、AIセキュリティエンジニアとして案件推進や調査研究からプロダクト/サービス開発まで幅広くお任せします。


【注力する2領域】
● AI for Security
顧客企業のセキュリティ業務におけるボトルネックを特定し、LLMやAIエージェント等のAI技術を活用することで、効率化・高度化（AI Transformation）します。

主な対象業務例：
　* セキュリティ監査の効率化・高度化（AI Transformation）支援
　* AIセキュリティに関連する技術的な相談対応
　* セキュリティ業務(SOC/ASM/CSIRT等)運用支援


● Security for AI
LLMやAIエージェント、MCP/A2A等のAI技術固有の脅威と対策を調査・検証します。検証結果を基に、以下の業務を行います。

主な対象業務例：
* AI技術固有の脅威と対策を調査・検証
* AIセキュリティ検知製品の検証
* AIエージェント向けセキュリティ対策ソリューションの開発・販売
* 対外発表（技術記事執筆や国内外カンファレンスでの発表）


●ポジションの魅力
AI×セキュリティという今後の成長が期待される領域における、社会的インパクトの大きい案件への関与
国内トップレベルのエンジニアと協働しながら、技術検証から事業開発、組織変革まで幅広く携われる裁量
フルリモート可で育休も取得しやすい、働きやすい環境

当社では「AIセキュリティ」に関するサービス提供や調査研究、事業開発まで幅広く行っており、AIセキュリティエンジニアとして案件推進や調査研究からプロダクト/サービス開発まで幅広くお任せします。

【注力する2領域】
●AI for Security
顧客企業のセキュリティ業務におけるボトルネックを特定し、LLMやAIエージェント等のAI技術を活用することで、効率化・高度化（AI Transformation）します。

主な対象業務例：
　* セキュリティ監査の効率化・高度化（AI Transformation）支援
　* AIセキュリティに関連する技術的な相談対応
　* セキュリティ業務(SOC/ASM/CSIRT等)運用支援

●Security for AI
LLMやAIエージェント、MCP/A2A等のAI技術固有の脅威と対策を調査・検証します。検証結果を基に、以下の業務を行います。

主な対象業務例：
* AI技術固有の脅威と対策を調査・検証
* AIセキュリティ検知製品の検証
* AIエージェント向けセキュリティ対策ソリューションの開発


●ポジションの魅力
国内トップレベルのエンジニアと協働しながら、技術検証から事業開発、組織変革まで幅広く経験が可能
AI×セキュリティという今後の成長が期待される領域における、社会的インパクトの大きい案件への関与
最先端技術の追従と国内トップレベルのエンジニアと協働しながらスキル向上を目指せる環境
フルリモート可で育休も取得しやすい、働きやすい環境
技術者同士が互いを尊重し合い、切磋琢磨できる文化

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理します。

業務内容:
1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

魅力:
1. 経営に直接関われる: 監査やレビュー業務だけでなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験: 業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きい: 少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 感謝が見える仕事: 再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理いただきます。

1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

【ポジション・部門の魅力】
1. “経営”に直接関われる
監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験
業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きい
少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 「ありがとう」が見える仕事
再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理頂きます。

1. 経営コンサルティング
- 財務DD、事業DD
- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
- 企業価値評価 等

【ポジションの魅力】
1. 経営に直接関わることができます。監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わります。
2. 幅広い案件経験が積めます。業種を限定せず、全国の中小企業案件に携われます。
3. 裁量が大きく、少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担えます。
4. 「ありがとう」が見える仕事です。再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

経営コンサルティングとM&Aアドバイザリーの両方を行う企業でのポジションです。中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。

業務内容:
財務・会計の専門家として、難易度の高い複数のプロジェクトを同時に管理いただきます。
1. 経営コンサルティング
　- 財務DD、事業DD
　- 経営改善計画、中期経営計画策定及び実行支援
　- 管理会計導入支援 等
2. M&Aアドバイザリー
　- 買収監査対応（買収側、譲渡側含む）
　- M&Aスキーム（株式譲渡、会社分割、事業譲渡等）の構築及び実行支援
　- 企業価値評価 等

ポジション・部門の魅力:
1. “経営”に直接関われる
　監査やレビュー業務だけではなく、中小企業経営者と直接対話し、意思決定支援まで関わることができます。
2. 幅広い案件経験
　業種を限定せず、全国の中小企業案件に携わることができます。
3. 裁量が大きい
　少数精鋭のため、年次に関係なく案件主担当を担うことができます。
4. 「ありがとう」が見える仕事
　再生・承継・成長支援など、企業の未来に直結する支援ができます。

●会社概要
当社は、クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。
2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数21万社、ユーザー数55万人を超え、業界シェアNo.1のプロダクトにまで成長しています。
2022年には、シリーズDラウンドにて世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から総額122億円の資金調達を行っており、建築・建設業界の圧倒的なプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

●ミッション
本組織のミッションは、これまでの建設DXで培った圧倒的な顧客基盤とプロダクト開発力をレバレッジに、新領域における「次なるスタンダード」をゼロから構想し、実装することにあります。
単なる新製品の展開ではなく、業界の商習慣や業務フローそのものを再定義し、当社の高成長を支える「次の柱」を創出することが我々のミッションです。
現在の成長に甘んじることなく、非連続な成長を実現するための「重要戦略」のひとつです。
全社リソースを投入する投資領域であり、経営アジェンダとして位置づけられています。
既存の成功モデルをなぞるのではなく、未踏の市場において当社の価値を再証明する役割を担っており、その成否がグループ全体の時価総額および将来の事業ポートフォリオを左右する極めてインパクトの大きい事業フェーズにあります。

●仕事内容
ARR100億円を超えた当社において、「新領域開拓する」という、責任と期待の大きなポジション
ARR100億円を超えた当社において、新領域プロダクトの立ち上げメンバーとして参画していただきます。
完成された組織では全くなく、まさに”スタートアップ”というカオスとスピード感の中で、当社のアセットをフル活用し事業を推進していく事業部です。

【想定する業務内容】
新領域セクターのターゲット顧客に対して、当社のプロダクト展開を推進。
ITを活用した顧客の経営課題解決及び事業成長に取り組んでいただきます。
プラットフォーマーになるために、今回の新規プロダクトの拡販に加え、当社の数ある既存プロダクトとの連携におけるFIT&GAP検証など、新領域拡大に伴い複数の新規プロジェクト立ち上げなども想定しています。
これまでのご経験や適性に合わせて役割を提案させていただきます。

【具体的には】
・営業/提案/戦略策定/売上目標の達成（例：顧客課題の特定、ソリューション提案、勝ち筋の見極め）
・オンボーディング（例：運用設計、社内外説明会）
・サービス開発（例：顧客ニーズの可視化、サービス仕様の策定、競争優位性の磨き込み、開発部門との連携）
・テレマーケティングや展示会による商談機会創出
※顧客や業界を最も知る者として自ら顧客へコンタクトを行い、商談作成を行うこともあります。

●得られる経験
・複雑性の高いプロダクトの提案力や、顧客の業務課題だけではなく経営課題を解決する課題解決力を身につける事ができる。
・立ち上げ期だからこそ、リード創出からサクセスまで全部見れる環境は希少で、市場価値を高める事ができる。
・ゼロから事業立ち上げに携わる経験を積むことができる

●POINT
・0→1の圧倒的な当事者意識: 「売る」だけでなく、事業・組織・プロダクトを創る全プロセスに携われる
・最速の成長環境: 高成長を目指す組織での、圧倒的な意思決定スピード
・社会的インパクト: 日本の屋台骨である製造現場の生産性を劇的に変えることのできる経験

【業務概要】
同社では、建設SaaS事業の対象業種や領域が拡大し、多様化する顧客ペインを解決するべく、新商品開発やプロダクトのアップデートも高速で進んでいます。また、SaaS事業で築いた顧客基盤・データアセットを活用し、SaaS以外の新規事業による顧客への価値提供も次々に立ち上げています。
そのための大規模な資金調達も完了し、次のステージへ飛躍するために、M&Aなどを通じたグループ経営への移行や、事業成長に伴う会社規模の拡大、さらには複数の新規事業創出など、多くの変化が発生しています。
建築・建設業の変革というミッションを実現するためには、急成長する企業において、組織がパフォーマンスを最大化し続けるための環境整備を行うべく、単にルーティン業務をこなすのみならず、組織の先を見据えた施策立案や会社の変化に柔軟に適用しながら、自ら率先して仕事を創り出し組織に価値を発揮していくことが必要です。
そのためには、M&Aや新規事業の推進を後押しする法務領域においてカバーする存在は、非常に重要度が高いです。会社の未来を作り上げる戦略の実現に向けて、企業内弁護士として法律に関わるスペシャリストとしての知見を活かしながら、社会貢献度の高い事業の成長に対して手触り感をもった携わり方をしていきたい方からのご応募をお待ちしております。

【具体的な業務】
企業内弁護士として、主にビジネスに関わる法務面を担っていただきます。新規事業担当・エンタープライズ部門・開発部門等と密接に協働し、契約の作成・条件検討・交渉・締結等を推進いただきます。法務観点はもちろん、経済条件を含むビジネス面についてもレビュー・交渉をしていただくことを想定しています。
※以下を含む、同社グループの法務関連業務全般に従事していただきたいと考えております。
1. 既存事業・プロダクトにおける法規制対応状況の確認その他法務面のサポート、その他事業に関する法的課題の解決
2. 新規事業立ち上げに関連する法務業務（関連法令調査、法務関連スキーム検討、法務関連書類作成・業務フロー策定等）
3. 株主総会・取締役会等の会議体の運営
4. 関連法規制遵守のための体制整備・運用
5. 上場準備に向けた内部統制体制の構築支援（反社チェック、社内規程管理等）
6. M&Aに関連する法務業務（法務DD、投資契約等の作成サポート、組織再編関連法務等）
7. 買収後のPMIに関連する法務業務（グループ内の業務委託契約・出向契約、個人情報保護法含むデータ共有に関連する法務検討等）
8. 訴訟その他の係争の対応
9. 株式・ストックオプションに関する事務
10. 事業に影響を及ぼす関連法規制・政策等の調査 など
これまでに培われた法務の知識や経験に加えて、お客様や社内の各部署と円滑にコミュニケーションをとる能力、ビジネスニーズを理解する知識や経験、バランス感覚、そして会社の事業や組織の成長に遅れないスピード感も求められる業務です。
チームについて：現在の法務チームには、執行役員（弁護士資格保有）、マネージャー、メンバー2名・知財1名の5名体制で業務に従事しております。

【ポジション・部門の魅力】
企業内弁護士として、法務スペシャリストという立場からビジネス遂行に向けて重要な役割を担う当事者として、深く関わっていただくことができます。時には顧客との商談への参加を含め、事業部側と一体となって事業を推進していくことができ、事業成長への手触り感をもつ機会を増やすことができます。
大型顧客（エンタープライズ企業）との共同開発案件も増加する中、法的観点含め、難易度の高い契約案件を顧客との交渉含めて取り仕切る経験と能力を磨くことができます。
M＆A及びグループ経営の推進に伴う、PMIに関わる法務業務全般をご自身で試行錯誤しながら、会社の未来につながる業務を担う経験を得ることができます。
レイターステージでありながら急成長を継続するベンチャー企業という環境で、新規事業やM&Aなどの新しい領域に幅広く携わることができます。
DXによる建設業界の変革をリードするミッションを掲げる企業で、社会的意義の大きい事業に携わることができます。
フラットな組織において、プロダクト開発やビジネスと近い距離で法務面からサポートできる立場になります。
経営層と近い距離でコミュニケーションが取れる点もこちらの求人の魅力です。

●会社概要
当社、「幸せを築く人を、幸せに。」をミッションに、クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。
2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数18万社、ユーザー数46万人を超え、業界シェアNo.1 *のプロダクトにまで成長しています。
2022年には、シリーズDラウンドにて世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から総額122億円の資金調達を行っており、建築・建設業界の圧倒的なプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

●仕事内容
社内の経営陣、事業部門や外部パートナーなどと連携しながら、経営視点を踏まえた広報戦略の立案から実行を担っていただきます。また、将来的には並行して広報チームの立ち上げ・育成も担っていただきます。

具体的な業務内容は下記のとおりです。

・広報戦略の立案・実行
・メディアリレーションズ
・各種お問い合わせ、取材対応
・プレスリリースの企画・作成
・各種調査やイベントの実施
・危機管理広報（リスク対応）
・広報チームの立ち上げ・育成

●ポイント
・広報組織の立ち上げから責任者として携わることができます。
・IPOを目指すエキサイティングなフェーズであり、広報として様々な経験を積むことができます。
・2024年問題などを背景に、建設業界の深刻な業界課題である人手不足・低生産性、その課題解決のための有効な手段の1つとしての建設DXへの期待・注目は非常に高まっています。
　強い追い風が吹く中で、建設DX推進の第一人者としてのコーポレートイメージをどのように築き上げていくか、広報戦略立案・実行が重要なフェーズになっています。
　人々の生活に欠かせない建設業の業界課題を解決するという社会的意義の大きいミッションの担い手となると共に、経営陣とも近い距離で議論しながら、当社の今後の成長戦略を広報面から実現していく非常にやりがいのある業務です。

【業務概要】
近年、エンタープライズ（大手企業）への大規模な主力サービス導入が急増しており、より難易度の高い変革プロジェクトの遂行ニーズが高まっています。そこでは、単なるツール導入ではなく、「レガシーな基幹システムの大規模刷新」や「現場に眠る膨大なデータの経営判断への活用」といった、経営の根幹に関わる高度なトランスフォーメーションが求められています。同社が提供する主力サービスは、単なる現場ツールから、経営課題に踏み込む次世代のプラットフォームへと進化を遂げつつあります。同社はようやくエンタープライズ領域の抜本的かつ本質的なDXを推進する「挑戦権を得た」フェーズに立ったと考えており、コンサルティング事業部を新設しました。この部署は、標準プロダクトと顧客独自の業務要件を高度に調和させ、「SaaS×個別コンサルティング×プロダクト開発×AIの活用」という事業モデルを確立させることをミッションにおいています。この求人では、単なる「支援」に留まらず、自社プロダクトや圧倒的なデータ量を武器に現場の変革を完遂させ、同時に、コンサルティング事業の仕組み作りから組織構築までを事業部長と共に一気通貫で手掛ける中核人材を求めています。

【具体的な業務】
新設事業部の中核メンバーとして、エンタープライズ企業に向けたシステム刷新・DX推進を支援する個々のプロジェクトをプロジェクト責任者として遂行することに加え、プロダクト化への貢献、コンサルティング事業を成長させるための組織運営も担当します。

＜プロジェクト遂行＞
プロジェクト各フェーズを責任者として品質・コスト・スケジュールを遵守しながら以下のようにリードします。
DX戦略／全体ロードマップ／ビジネスケースの策定
AIを組み込んだ業務プロセスの企画、提案（AIチームとの協業等）
fit&gap分析
業務要件定義、システム要件定義
POC／トライアルの設計、遂行
ロールアウト計画の策定、遂行
チェンジマネジメント（定着支援）
クライアントマネジメント（責任者レベル）

＜プロダクトへの還元＞
プロジェクトで得た現場知見や顧客ニーズを開発チームへフィードバックし、プロダクトの新規開発も含めて、主力サービスを「業界標準のプラットフォーム」へと進化させていきます。
AI活用を見据えたシステム要件定義
MVP（ミニマムバイアブルプロダクト）の見極め
PMF（プロダクトマーケットフィット）の精査
プロジェクトマネジメント

＜事業拡大＞
事業拡大・組織強化においても中核人材として以下のような取り組みを多面的に推進します。
事業拡大に向けた戦略や事業計画の立案
各種施策の立案、遂行、モニタリング
個別プロジェクト提案
受注のリード（営業部門と連携）プロジェクトノウハウの型化
採用、育成、評価の仕組み作り
関連各部門との協業・折衝等

【ポジション・部門の魅力】
建設業界シェアNo.1のSaaSを有する同社において「SaaS×個別コンサルティング×プロダクト開発×AIの活用」という新たな事業モデルを作り上げる経験、及び、組織を中核人材として立ち上げ、成長させる経験を積み上げることが可能です。

1. 業界No.1プロダクトを武器にした建設業界の課題解決への貢献
建設業界はますます従事者不足が進み、DXを活用した生産性の向上は待ったなしの課題です。業界No.1プロダクトを有する同社だからこそ、日本を代表するエンタープライズ企業の業務変革を主導する経験が積め、社会を支える大きな手応えが得られます。多重請負構造である建築業界において、大元のエンプラ企業のDXを推進することは、その先に連なる数万社の協力会社を巻き込むエコシステムの変革を意味します。

2. 「AI-Ready」なデータ基盤を活用した高度なソリューション提供
主力サービスは、日々生成される「生きたデータ」を保有しています。他社が真似できないこの圧倒的なデータ基盤があるからこそ、将来的にはAIが業務を代行するような高度なソリューションをクライアントに実装することが可能だと考えています。進化し続けるプラットフォームを駆使し、最先端のテクノロジーを実務に落とし込んでいく同社ならではのコンサルティングが味わえます。
※「AI-Ready」：企業がAIを上手に使いこなせる体制を整えた状態。

3. 「プロダクト化」というプロダクトカンパニーならではの醍醐味
プロダクトカンパニーである同社では、コンサルティングプロジェクトの成果をプロダクトに積極的に還元します。特定の大企業と共に作り上げた高度な業務モデルを、主力サービスの標準機能として開発し、業界全体に広げていくことができます。自身が手がけた個別のコンサルティングを業界のスタンダードなプロダクトに昇華される経験は、この事業部ならではの面白みであると考えています。

4. 立ち上げ期の裁量を活かし、枠に捉われない多様なキャリアを築く
新設事業部の中核メンバーとして、コンサルティングの仕組み作りから組織運営まで、立ち上げ期ならではの圧倒的な裁量と自由度を持って取り組めるフェーズです。
本ポジションでは、コンサルタントとしてのスキル・経験を突き詰めることに加えて、プロジェクトを通じて顧客と新規プロダクトを開発する経験を基に、将来的なプロダクトマネージャー（PdM）や新規事業責任者への転身、あるいはPMF（プロダクトマーケットフィット）を精査する知見を活かした事業企画・経営企画への参画など、実績と志向次第で多様な形でキャリア拡張が可能です。
エンタープライズ攻略の要となるポジションゆえに社内からの期待値も極めて高く、プロダクトカンパニーにおいて「ITプロジェクトの上流経験を活かしながら自らの手で事業を創り上げる」経験ができる、非常に稀有な環境です。

業務概要:
エンタープライズ領域を担当する部署でのアカウント責任者として、顧客の経営課題解決に向けた中長期サクセスマップの策定、関係構築、同社プロダクトの提案・導入推進をリードします。

具体的な業務:
・フィールドセールス/カスタマーサクセス/プロダクトと連携したエクスパンション（アップセル・クロスセル）提案活動
・現場、経営とのディスカッションによる顧客課題の特定及び業務フローの構築
・既存プロダクトの定着から顧客の業務及び経営課題の解決に向けたロードマップの作成とその遂行
・契約更新に向けた顧客への成果報告、プロダクトの将来ビジョン共有等

ポジション・部門の魅力:
・アップセルやクロスセルを通じて、顧客のビジネス成長に貢献し、同時に売上拡大に貢献できます。
・顧客の抱える課題を深く理解し、その解決策を共に探し、実行することで、顧客のビジネスの成長を間近で支援できます。
・単なる取引先という関係を超えた、戦略的パートナーとしての存在価値を感じることができます。
・導入・運用プロセスの過程で顧客の業務を深く理解することで、新たな機能開発や新規プロダクトの種を見つけ、プロダクトの価値を高める提案が可能です。

＜AI推進部長として（FY26〜FY27）＞
●戦略
・HDのAI戦略・ロードマップを経営アジェンダレベルで定義・更新。
・3つの北極星（意思決定の質／プロセス透明性／人材活用の最適化）に整合させる。
●施策統括
・PB開発×AI、疾患別アプリ群（特定領域薬局構想下の30アプリ）、MD改革分析、本部DX・総務DX、HQ DX backoffice AI、・流通連携（TRIAL／ 関連）等、横断するAI施策のプログラム責任。
●基盤
・データ基盤（Lakehouse／DLH）×AI基盤×MLOps×生成AI基盤の設計と運用方針の責任。
・BI×AI統合ダッシュボードを経営の標準業務に組み込む。
●重複投資排除
・EPMと本部DX backoffice AIの間で発生しがちな重複投資をテーブルに載せて整理・統合。
●組織立ち上げ
・AI推進部の立ち上げ（内部・外部混成）、FY28までの内製化比率引き上げ、AI/MLリード人材の採用・配置・育成。
●要件定義の内製化
・要件定義・ソリューショニング・アーキテクチャ設計を外注丸投げにしない体制を構築。ベンダーは知見移転のための共創パートナーとして位置づける。
●ガバナンス
・生成AIガバナンス（情報持出・著作権・PII・モデル運用リスク）、AIアセスメント、責任あるAI原則の社内浸透。
●対外
・外部パートナー（クラウド／LLMベンダー／コンサル／スタートアップ）とのアライアンス。
・学会・業界での発信を通じた採用ブランディング。

＜統括部長 候補として（FY27〜FY28）＞
将来の統括部長就任を見据え、以下の領域でも段階的に責任範囲を拡張する。

・両輪改革の経営参謀：事業基盤改革（電子決済サービス／会員価値最大化／OMO調剤／ 店舗DX／医療DB構想等）と経営基盤改革の整合・優先順位付け
・重要会議体での説明責任：DX/AI投資のROI／ROIC、リスク、進捗を重要会議体で説明
・M&A PMI：恒久的PMI機能の一翼として、買収先のAI/DX統合方針を主導
・AX推進統括部 全体の人材マネジメント：3層人材（リード／普通／底上げ）構造の維持、スキルマトリクス×ロールアサインリストの運用
・対外発信：当社型DX/AI人材ブランドの確立、業界における「One SUGI DX」の発信主体

業務概要:
2022年1月に新設されたエンタープライズ領域を担当する部署の立ち上げメンバーとしてご活躍いただきます。エンタープライズクライアント担当として、同社プロダクト導入により顧客課題を解決に導くセールス及びアカウントマネジメントを担当します。

具体的な業務:
アカウント責任者として様々な手法を用いてプロジェクトをリードいただきます。エンタープライズ企業を複数社担当し、お客様の経営課題を解決するための中長期サクセスマップを描き、顧客との関係値を作りながら、同社プロダクトの提案・導入を推進するアカウント責任者をお任せいたします。大手企業に対する新規提案営業〜導入後にサクセスさせることで、利用人数の増加や横部署への展開、アップセルやクロスセルまで担当いただく重要なポジションです。
1. エンタープライズ企業に対する営業活動
2. 顧客、社内を巻き込んだプロジェクト管理
3. 現場、経営とのディスカッションによる顧客課題の特定及び業務フローの構築
4. 既存プロダクトの定着から顧客の業務及び経営課題の解決に向けたロードマップの作成とその遂行

ポジション・部門の魅力:
1. お客様の働き方が変わる、業界の変化を生み出す当事者であるという実感を感じることができます。
2. 業界大手とプロジェクトを進める経験を積むことができます。
3. 顧客セグメント分析、営業施策、イベント運営等、部署を跨いで業務の幅を広げることができます。
4. 大規模市場の変革にアカウント責任者として携わることができます。
5. 顧客のニーズに合わせてプロダクト開発との連携も進めることができます。

チームについて:
平均年齢は30歳前後と比較的大人で落ち着いた雰囲気の組織です。

当社はクラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。2016年に提供を開始し、直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数、ユーザー数を超え、業界シェアNo.1のプロダクトにまで成長しています。近年、世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から資金調達を行っており、建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。
新設事業部のメンバーとして、エンタープライズ企業に向けたシステム刷新・DX推進を支援するコンサルティング・プロジェクト推進業務全般をお任せします。コンサルタントとしての実務経験は不問です。ITシステム開発の上流工程やPM経験を活かし、事業課題の解決から入り込むキャリアへ挑戦したい方を歓迎します。まずはコアメンバーとして、プロジェクトマネージャーの下で以下の業務をご担当いただきます。（ご本人のスキルや志向に応じてお任せする業務内容を決定しますが、早い段階から幅広い業務に関わり、力を発揮していただくことを期待しています）

具体的な業務:
1. プロジェクト遂行: プロジェクト各フェーズをコアメンバーとして品質・コスト・スケジュールを遵守しながら以下のようにリードします。
* DX戦略／全体ロードマップ／ビジネスケースの策定
* fit&gap分析
* 業務要件定義、システム要件定義
* POC／トライアルの設計、遂行
* ロールアウト計画の策定、遂行
* チェンジマネジメント（定着支援）
* クライアントマネジメント（推進者レベル）
* PM／PDM／開発／CS等の社内各部門との連携
2. プロダクトへの還元: プロジェクトで得た現場知見や顧客ニーズを開発チームへフィードバックし、同社のサービスを「業界標準のプラットフォーム」へと進化させていきます。
* AI活用を見据えたシステム要件定義
* MVP（ミニマムバイアブルプロダクト）の見極め
* PMF（プロダクトマーケットフィット）の精査
* プロジェクトマネジメント
3. 事業拡大: 事業拡大・組織強化においても中核人材として以下のような取り組みを多面的に推進します。
* 営業部門と連携したプロジェクト提案支援（課題仮説、プロジェクト設計等）
* プロジェクトノウハウの形式知化、組織拡大への貢献等

ポジション・部門の魅力:
業界シェアNo.1のSaaSを有する企業において「SaaS×個別コンサルティング×プロダクト開発×AIの活用」という新たな事業モデルを作り上げる経験、及び、組織を中核人材として立ち上げ、成長させる経験を積み上げることが可能です。
1. 業界No.1プロダクトを武器にした建設業界の課題解決への貢献: 建設業界はますます従事者不足が進み、DXを活用した生産性の向上は待ったなしの課題です。業界No.1プロダクトを有する同社だからこそ、日本を代表するエンタープライズ企業の業務変革を主導する経験が積め、社会を支える大きな手応えが得られます。多重請負構造である建築業界において、大元のエンプラ企業のDXを推進することは、その先に連なる数万社の協力会社を巻き込むエコシステムの変革を意味します。
2. 「AI-Ready」なデータ基盤を活用した高度なソリューション提供: 同社のサービスは、現段階で多数のユーザーが日々生成する「生きたデータ」を保有しています。他社が真似できないこの圧倒的なデータ基盤があるからこそ、将来的にはAIが業務を代行するような高度なソリューションをクライアントに実装することが可能だと考えられています。進化し続けるプラットフォームを駆使し、最先端のテクノロジーを実務に落とし込んでいく同社ならではのコンサルティングが味わえます。
3. 未来のAIソリューション: プロダクトカンパニーである同社では、コンサルティングプロジェクトの成果をプロダクトに積極的に還元します。特定の大企業と共に作り上げた高度な業務モデルを、同社の標準機能として開発し、業界全体に広げていくことができます。自身が手がけた個別のコンサルティングを業界のスタンダードなプロダクトに昇華される経験は、この事業部ならではの面白みです。
4. 立ち上げ期の裁量を活かし、枠に捉われない多様なキャリアを築く: 新設事業部の中核メンバーとして、コンサルティングの仕組み作りから組織運営まで、立ち上げ期ならではの圧倒的な裁量と自由度を持って取り組めるフェーズです。本ポジションでは、コンサルタントとしてのスキル・経験を突き詰めることに加えて、プロジェクトを通じて顧客と新規プロダクトを開発する経験を基に、将来的なプロダクトマネージャー（PdM）や新規事業責任者への転身、あるいはPMF（プロダクトマーケットフィット）を精査する知見を活かした事業企画・経営企画への参画など、実績と志向次第で多様な形でキャリア拡張が可能です。エンタープライズ攻略の要となるポジションゆえに社内からの期待値も極めて高く、プロダクトカンパニーにおいて「ITプロジェクトの上流経験を活かしながら自らの手で事業を創り上げる」経験ができる、非常に稀有な環境です。

新設事業部門のメンバーとして、エンタープライズ企業に向けたシステム刷新・DX推進を支援するコンサルティング業務全般を担当します。
現状業務分析に基づく顧客課題の特定から解決策・あるべき姿の策定、新規機能・プロダクトの開発、導入・定着までを一貫して推進します。
コアメンバーとして、プロジェクトマネージャーの下で業務を担当します。

＜具体的な業務＞
プロジェクト遂行:
プロジェクト各フェーズをコアメンバーとして品質・コスト・スケジュールを遵守しながらリードします。
- DX戦略／全体ロードマップ／ビジネスケースの策定
- fit&gap分析
- AIを組み込んだ業務プロセスの企画、提案（AIチームとの協業等）
- 業務要件定義、システム要件定義
- POC／トライアルの設計、遂行
- ロールアウト計画の策定、遂行
- チェンジマネジメント（定着支援）
- クライアントマネジメント（推進者レベル）
- PM／PDM／開発／CS等の社内各部門との連携

プロダクトへの還元:
プロジェクトで得た現場知見や顧客ニーズを開発チームへフィードバックし、主力サービスの新規開発も含めて、業界標準のプラットフォームへと進化させていきます。
- AI活用を見据えたシステム要件定義
- MVP（ミニマムバイアブルプロダクト）の見極め
- PMF（プロダクトマーケットフィット）の精査
- プロジェクトマネジメント

事業拡大:
事業拡大・組織強化においても中核人材として多面的に推進します。
- 営業部門と連携したプロジェクト提案支援（課題仮説、プロジェクト設計等）
- プロジェクトノウハウの形式知化、組織拡大への貢献等

＜ポジション・部門の魅力＞
業界シェアNo.1のSaaSを有する企業において「SaaS×個別コンサルティング×プロダクト開発×AIの活用」という新たな事業モデルを作り上げる経験、及び、組織を中核人材として立ち上げ、成長させる経験を積むことが可能です。

1. 業界No.1プロダクトを武器にした建設業界の課題解決への貢献:
建設業界はますます従事者不足が進み、DXを活用した生産性の向上は待ったなしの課題です。業界No.1プロダクトを有する同社だからこそ、日本を代表するエンタープライズ企業の業務変革を主導する経験が積め、社会を支える大きな手応えが得られます。多重請負構造である建築業界において、大元のエンプラ企業のDXを推進することは、その先に連なる数万社の協力会社を巻き込むエコシステムの変革を意味します。

2. 「AI-Ready」なデータ基盤を活用した高度なソリューション提供:
同社のサービスは、現段階で多数のユーザーが日々生成する「生きたデータ」を保有しています。この圧倒的なデータ基盤があるからこそ、将来的にはAIが業務を代行するような高度なソリューションをクライアントに実装することが可能だと考えています。進化し続けるプラットフォームを駆使し、最先端のテクノロジーを実務に落とし込んでいく同社ならではのコンサルティングが味わえます。

3. 「プロダクト化」というプロダクトカンパニーならではの醍醐味:
プロダクトカンパニーである同社では、コンサルティングプロジェクトの成果をプロダクトに積極的に還元します。特定の大企業と共に作り上げた高度な業務モデルを、主力サービスの標準機能として開発し、業界全体に広げていくことができます。自身が手がけた個別のコンサルティングを業界のスタンダードなプロダクトに昇華される経験は、この事業部門ならではの面白みであると考えています。

4. 立ち上げ期の裁量を活かし、枠に捉われない多様なキャリアを築く:
新設事業部門の中核メンバーとして、コンサルティングの仕組み作りから組織運営まで、立ち上げ期ならではの圧倒的な裁量と自由度を持って取り組めるフェーズです。本ポジションでは、コンサルタントとしてのスキル・経験を突き詰めることに加えて、プロジェクトを通じて顧客と新規プロダクトを開発する経験を基に、将来的なプロダクトマネージャー（PdM）や新規事業責任者への転身、あるいはPMF（プロダクトマーケットフィット）を精査する知見を活かした事業企画・経営企画への参画など、実績と志向次第で多様な形でキャリア拡張が可能です。エンタープライズ攻略の要となるポジションゆえに社内からの期待値も極めて高く、プロダクトカンパニーにおいて「ITプロジェクトの上流経験を活かしながら自らの手で事業を創り上げる」経験ができる、非常に稀有な環境です。

「幸せを築く人を、幸せに。」をミッションに、クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数、ユーザー数を超え、業界シェアNo.1のプロダクトにまで成長しています。世界最大級の機関投資家を含む投資家陣から資金調達を行っており、建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

募集背景
これまでに資金調達を実施し、建設・建築業界のDXを牽引してきた企業です。現在、日本の社会基盤を支える「電力・ガス・通信」などのインフラ領域に特化した部隊が急成長を遂げています。業界トップクラスのエンタープライズ企業において、DX化による業務変革は急務となっており、同社は「現場の施工管理ツールの提供」にとどまらず、お客様の経営課題に直結するソリューションの提供へと提供価値のフェーズを大きく引き上げようとしています。業界の歴史に名を刻むようなスケールの大きな提案を通じて、エンタープライズ領域の新規開拓や深耕を牽引していただけるセールス人材を募集します。

仕事内容
業界を代表する大手社会インフラ企業（電力・ガス・通信など）に対する、アカウント攻略および深耕営業を担当いただきます。

具体的な業務内容
・業界トップクラスのエンタープライズ企業に対する、中長期目線での深いアカウント戦略の立案と実行
・顧客の経営層、役員クラスや事業責任者に対するアプローチと強固なエンゲージメントの構築
・経営課題、業界課題を起点とした、コンサルティングやBPOを含めた複数プロダクトの複合的な提案
・複数の部署（事業部門、情報システム部門、経営企画部門など）と関係を構築し、多角的な課題分析と社内外を巻き込んだプロジェクトマネジメント
・現場、経営とのディスカッションによる顧客課題の特定及び業務フローの構築

ポジション・部門の魅力
・日本の社会基盤を支えるインフラ業界の大手企業と、経営目線でのダイナミックなプロジェクトを進める経験が積めます。
・「単一のSaaSソリューション営業」ではなく、コンサルティング要素を含んだ複雑で難易度の高いソリューション提案に挑戦できます。
・お客様から「なくてはならない存在（代替不可なプラットフォーム）」として求められる、業界標準を創り上げるプロセスを最前線で体感できます。
・戦略的思考力、高度な課題解決能力、多様なステークホルダーとの調整力を身に着ける事ができ、セールスパーソンとしての市場価値を極めて高く引き上げることができます。

チームについて
平均年齢は30歳前後と比較的大人で落ち着いた雰囲気の組織です。各領域のプロフェッショナルが集い、互いに知見を共有しながら高みを目指しています。

【業務概要】主力サービスはこれまで、圧倒的なスピード感と現場への浸透力でシェアを拡大し、建設DXのデファクトスタンダードとしての地位を確立してきました。しかし、挑戦はここで終わりません。次のフェーズは、スーパーゼネコン・準大手ゼネコンの全社的な経営課題・業務課題に深く入り込み、バリューチェーン全体を変革することです。本ポジションは、ビジネスの最大化だけでなく、建設産業の構造そのものをアップデートするエンタープライズ戦略の重要なポジションの一つです。既存の「現場に寄り添った提案」の枠を超え、経営と現場をつなぎ、社内外のリソースをオーケストレーションして顧客のサクセスを導く、事業変革のプロフェッショナルを求めるポジションです。
【具体的な業務】大手建設会社に対し、単なるサービス導入ではなく、経営課題解決に向けたパートナーシップを構築します。
1. アカウント戦略の立案・実行: 顧客の経営計画を読み解き、ゴールを見据えたDXロードマップの策定（LTV最大化のための戦略立案）。
2. 「事業部門（非IT）」へのコンサルティング: 情報システム部門へのアプローチに加え、建築・土木・調達・設計などの事業部門へ深く入り込み、現場の実業務プロセスの再構築（BPR）を提案。
3. 社内リソースのオーケストレーション: 顧客ごとの複雑な課題に対し、既存プロダクトで対応できない場合は、プロダクトマーケティング、プロダクト開発、カスタマーサクセスを巻き込み、時には新機能開発の提案まで行い、ソリューションを創出。
4. エグゼクティブ・エンゲージメント: 経営層との対話を通じ、建設業界の未来を共に描く信頼関係（ハイタッチ・リレーション）を構築。
【ポジション・部門の魅力】
（記載なし）

【業務概要】
経営陣や事業責任者とともに、急拡大する事業の課題抽出・論点設定を行い、中期的な戦略や事業計画の策定、策定された計画の進捗のモニタリング、経営会議体の運営等を担うポジションです。

【具体的な業務】
* 事業責任者や経営陣とともに中長期の全社戦略の策定と実行計画への落とし込み
* 事業横断での実行戦略立案ならびに実行策の推進状況のモニタリング、事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画
* 事業部別会議や経営会議等の会議体のマネジメント（論点設計、ファシリテーション、資料作成等）
* 新規事業の立ち上げにおける戦略・計画策定、プロジェクトリード
* その他事業イシューに応じたプロジェクトの立ち上げとプロジェクトマネジメント
※ご経験に合わせ、業務を任されます。

【ポジション・部門の魅力】
* 大規模市場の変革を生み出す事業の当事者であるという実感を感じることができます。
* 更に成長させていくフェーズである事業や、これから生み出す事業など、さまざまな事業フェーズに携わる経験を得るとともに、多くの意思決定に関わることができます。
* 様々な課題に向き合いながら、事業をグロースさせていくという過程を手触り感をもって経験することができます。
* 事業戦略の議論や事業企画への落とし込み 実行までを、事業責任者や関連部署とともに推進していくことで、業務の幅を広げることができます。

【業務概要】
2022年1月に新設されたエンタープライズ領域を担当する部署でのポジションです。組織立上げから間もないため立上げメンバーとしてご活躍いただきます。エンタープライズクライアント担当として、同社プロダクト導入により顧客課題を解決に導くセールスを担当します。

【具体的な業務】
エンタープライズ市場の新規開拓および既存顧客への営業活動を行います。経営課題・業務課題をヒアリングし、システム構成および意思決定プロセスを理解した上で、社内外のステークホルダーを率いて、セールスとして提案から受注に至るまで営業活動を推進します。具体的には、
・エンタープライズ企業に対する新規営業活動（一部既存顧客も対応）
・顧客の複数の部署（事業部門、情報システム部門、経営企画部門など）と関係を構築し、多角的に課題を分析
・顧客や社内を巻き込んだプロジェクト管理
・現場や経営とのディスカッションによる顧客課題の特定および業務フローの構築

【ポジション・部門の魅力】
・業界大手とプロジェクトを進める経験を積むことができます。
・顧客セグメント分析、営業施策、イベント運営等、部署を跨いで業務の幅を広げることができます。
・大規模市場の変革にアカウント責任者として携わることができます。
・戦略的思考力、高度な課題解決能力、多様なステークホルダーとの調整力を身に着けることができ、自身の市場価値を高めることができます。

クラウド型建設プロジェクト管理サービスを開発、提供しています。直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、業界をリードするプロダクトにまで成長しています。建築・建設業界のプラットフォーマーとして、SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

社会インフラを支える大手企業において、主力サービスの大規模な導入が急増しています。サービスのご契約はゴールではなく、その後のカスタマーサクセスを通じた「オンボーディング」「利用定着」「利用拡大」が、顧客の真の成功において非常に重要であると考えています。近年、エンタープライズ領域では単なるツール導入ではなく、「基幹システムの大規模刷新」や「現場に眠る膨大なデータの経営判断への活用」といった、経営の根幹に関わる高度なトランスフォーメーションのニーズが高まっています。同組織では、「現場の業務効率化ツール」としての定着フェーズを越え、顧客の「理想の未来」に向けた変革プロセスに深く伴走することを目指しています。経営改善や新たなビジネス価値の創出へと導き、一段高い次元で業界全体のDXを推し進める中核メンバー（シニアカスタマーサクセス）としてご活躍いただける方を募集しています。

社会インフラ（電力・ガス・通信など）領域の大手企業に対する、コンサルティング要素を含んだ高度なサクセス活動全般（オンボーディング、利用定着、利用拡大、DX推進、業務変革支援）をお任せします。現状業務分析に基づく顧客課題の特定から、解決策・あるべき姿の策定、新規機能の企画、導入・定着までを一貫して推進します。

【具体的な業務】
大手顧客の導入から活用・定着に至るサクセス活動の牽引、およびプロジェクトマネジメント。
顧客のカスタマージャーニーを深く理解し、全社的なDX浸透やデータ活用といった、より高度なフェーズへの引き上げ（ジャーニーシフトの推進）。
現場での活用支援にとどまらない、顧客の事業領域に対する新たな業務変革（BPR）の提案と実行。
現場や経営層からの声を拾い上げ、プロダクトや開発陣へのフィードバックを通じた事業発展および新機能創出への寄与。
現場に眠るデータやAIチームとの協業を通じた、AIを組み込んだ新たな業務プロセスの企画・提案・実行。

【ポジション・部門の魅力】
このポジションでは、顧客からの待ちの姿勢ではなく攻めの提案が必要です。顧客のサクセスプランを描き、決裁者の合意形成をとりながら進めていくことが求められます。特に顧客ごとに業務フローや規模が異なるため、詳細をヒアリングし潜在・顕在課題を整理しながら顧客を徹底的に理解していくことが必要です。そのためにも、同社サービスのプロダクト理解は当然のこと、社内メンバーとコミュニケーションを取りながら、最適なプランニングを設計し、実行・運用をしていきます。日本のインフラを支える超大手企業のビジネス変革に、現場と経営の両面から深く入り込んで伴走することで、ITツール導入の先にある「経営へのインパクト」を生み出す高度なカスタマーサクセス経験を積むことができます。

同社は、「幸せを築く人を、幸せに。」をミッションに、クラウド型建設プロジェクト管理サービスを提供しています。直感的で使いやすさにこだわった開発と導入・活用への徹底したサポートで、利用企業数、ユーザー数ともに多く、業界シェアの高いプロダクトにまで成長しています。SaaS事業のさらなる成長や新規事業開発に積極投資をしています。

建設・建築業界のDXを牽引してきた同社ですが、現在、日本の社会基盤を支える「電力・ガス・通信」といった巨大なインフラ領域を開拓する特化部隊が急成長を遂げております。業界トップクラスの超大手エンタープライズ企業において、DXによる全社的な業務変革は待ったなしの急務です。同社は今、従来の「現場の施工管理ツールの提供」にとどまらず、顧客のB/S・P/Lに直結する経営課題を解決する『総合的なDXソリューションパートナー』へと、提供価値のフェーズを劇的に引き上げています。本ポジションでは、この変革期の最前線に立ち、業界の歴史に名を刻むような事業インパクトをもたらすダイナミックな提案を通じて、インフラ領域の新規市場開拓およびアカウント戦略を牽引・統括していただけるハイレイヤー人材を募集します。

業界を代表する大手社会インフラ企業に対する、全社的なDX戦略の立案から実行、アカウント攻略の統括をお任せします。

【具体的な業務内容】
CxO・役員クラスへのアプローチ: 業界トップ企業の経営層と強固なエンゲージメントを構築し、中長期的な経営戦略に合わせたビジネス変革を提案・推進します。
高度なアカウント戦略の立案と統括: 単一の部門にとどまらず、事業部門、情報システム部門、経営企画部門など複数のステークホルダーを巻き込み、年単位での深いアカウント戦略を策定・実行します。
複合的なソリューション創出: 単一のSaaSプロダクトの販売ではなく、コンサルティング、BPO、およびカスタム開発等を含めた、難易度の高い複合的なソリューションの企画・提案を行います。
新規プロダクト企画も含めた高度で大規模なプロジェクトマネジメント: 顧客の経営課題と現場の業務フローのギャップを埋めるため、社内のPdM、PMM、CS、開発組織を巻き込み、時には新規プロダクトの企画・要件定義を主導します。

【ポジション・部門の魅力】
圧倒的なスケール感: 日本の社会基盤を支えるインフラ業界のトップ企業に対し、経営目線で業界のあり方そのものを変革するダイナミックな経験を積むことができます。
ソリューションの独自性: 「代替不可なプラットフォーム」として業界標準を自らの手で創り上げる、バーティカルSaaSならではの深い顧客課題解決に挑戦できます。
CxOレベルとの折衝: 高度な戦略的思考と複雑な利害調整能力が求められるため、ビジネスディベロッパー・エグゼクティブセールスとしての市場価値を極限まで高めることが可能です。

従業員が健康的かつ前向きに仕事に取組みながら成果を上げられる組織を創るために、キャリア開発支援や研修企画、組織開発のための各種サーベイ設計や分析などを行います。

＜具体的には＞
以下の中から、まずは得意領域のプロジェクトに従事していただきます。
1. キャリア開発支援: キャリアに関する研修企画・実行、キャリア開発支援の仕組みづくり、カウンセリングの実行など
2. 組織開発: 従業員のスキル可視化およびスキルアップ支援のための研修企画や、各種サーベイの企画・分析・改善支援など
3. 新卒育成: 新入社員の年次キャリア研修プログラムの企画・運営
4. 階層別研修企画・運営: 管理職研修や次世代リーダー研修など営業現場の育成支援

同社では「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」をミッションとし、顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っています。

過去の計画では高い目標を達成し、クラウド事業の売上も大きく伸長しました。現在進行中の計画においても、持続的な成長と高収益体制への転換を図るための更なる野心的な目標を掲げています。

サービスの成長： 年平均成長率を維持
生産性の向上： 「売上成長率＋営業利益率」の合計50%以上(Rule of 50)の実現
積極的なM&A： 持続的な成長の実現に向け、M&Aを優先的に検討し資源を配分

業界内でもトップクラスの売上規模であり、日本のDXを更に加速させる為の極めて挑戦的な目標です。
既存の延長で達成できる簡単な挑戦ではないため、新たに加わる管理職の方々には大きな裁量を持って、実現に向けた積極的な戦術立案、実行改善、メンバー育成など、組織マネジメント全般の主導を期待しています。

本ポジションの魅力:
1. 経営層とのコミュニケーションの円滑さ
管理職として日々やりとりをする事業責任者や役員は、現場の意見も尊重し、建設的な議論を持って合理的な意思決定をする方が多いです。意思決定のスピード感、判断軸など、ストレスの少ないコミュニケーションが特徴です。誠実に相手と向き合い、合理的な判断がなされる為、管理職として心理的安全性を保ちつつ、納得感を持って業務に取り組むことができます。
2. 取り組む課題の面白味・やりがい
法改正などの影響でマーケット（市場）の変化が激しい中、先見性をもった組織運営が必要となります。また、会社全体としても年間数百名の中途採用を行っており、組織の拡大スピードも早いため、取り組む課題の種類・難易度も多岐に渡ります。常に優先順位をつけ、スピード感をもって課題に取り組む必要があるため、管理職としてチャレンジする課題の面白味、やりがいが大きいです。
3. 期待する役割と裁量
大きな裁量を持ち、課単位の課題解決はもちろんのこと、事業全体を俯瞰した課題発見・解決にも取り組むことができます。プレイング業務ではなくマネジメントに集中し、事業計画達成に向けた戦術の立案・実行、KPI設定・管理、メンバーマネジメントに時間を使い、目の前のミッションに取り組むことができます。定量的な戦略ゴール・定性的な状態目標などからご自身でストーリー設計をしていただき、メンバーと共に成果に繋げることで着実にキャリアを積むことができる点も魅力の一つです。組織拡大に伴い、管理職として更なるキャリアアップを目指しやすい環境がここにあります。

業務内容:
【メンバー育成と生産性の高い組織の仕組みづくり】
・数値/コンピテンシー（行動特性）の両面からメンバー育成（目標設定／1on1等による期中管理／考課）
・イネーブルメント組織と連携した教育プログラムの改善
・年間数十名単位の採用活動
・フィールドセールス組織

【新たな営業の勝ち筋の模索／戦略を踏まえた戦術の立案・実行】
・市場におけるポジショニングや競合相手の動きを踏まえたベースとなる営業戦術の立案
・新たなアライアンスの構築
・リサイクル顧客へのアプローチの強化
・クロスセルの推進
・上記のような取り組みの推進を通じた、高効率な営業組織の在り方の模索

扱うサービス:
交通費などの経費申請・精算をする申請者や、会計システムへの取り込みや立替費用の銀行振込などを行う経理担当の業務を効率化できるシステムです。
電子請求書発行システムは、請求書、納品書、支払明細などの帳票をWEB上で発行するクラウド型のシステムで、経理業務の効率化をすすめる企業様に多くご利用いただいており、売上シェアNo.1の製品となります。
販売管理業務における複雑な金額計算や請求・売上計上を自動化し、手間とミスを解消することができるクラウド型の販売管理システムです。

グループの個人富裕層のお客さまの全体資産を捉えたトータルコンサルティング、ソリューション提供をお任せします（資産運用、相続・資産承継、事業承継、不動産有効活用、人生100年時代を支える生活サポート等）

●魅力
・ウェルスマネジメントビジネスは弊行リテールビジネスにおける注力領域と位置づけており、多様なニーズをお持ちの富裕層のお客さまに対し、弊行のみならず、グループ内の証券会社や信託銀行などと連携し、グループとしてより専門的なソリューションを提供することで、個人富裕層営業の大幅なスキルアップが可能です。
・メガバンクとして保有する圧倒的な顧客基盤により、大口の富裕層のお客さまが多数おられます。営業担当としてそれぞれのエリアに根差しながら、お客さまへの貢献を通じて、社会的な価値創造に貢献頂けます。
・先進的なデジタルサービスを通じたリテールビジネス戦略にも強みがあります。グループとして一体で、お客さまの様々なニーズに対応することができます。

●入行後のキャリアパス
（1）入行後1〜2年程度
・ウェルスマネジメント拠点に配属となり、富裕層のお客さまを担当する中でトータルコンサルティングに必要なスキルを習得いただきます。ご本人のスキルや経験に応じて、早期に大口のお客さまを担当頂きます。
・研修（e-learning）とOJTにより適宜サポートを実施しています。

（2）入行後3年目以降
在籍3〜5年目程度で人事異動を実施することが多いです。銀行員として都心店や住宅店、法人オーナー等、担当マーケットを変える、またはグループ内証券会社等にてグループベースで富裕層のお客さまへアプローチしていく中で、ご本人の適性や拠点の状況に応じて、超富裕層のお客さまを担当頂くなど、コンサルティングスキルの幅を拡げていただきます。
なお、転居を伴う転勤有無の選択が可能ですので、ご自身のライフイベントに応じたキャリアの構築が可能です。

（3）中長期的なキャリアパス
富裕層ビジネスで培った成功体験と経験・スキルを生かして、以下のような業務に従事することが可能です。また、リテール部門以外の銀行業務に公募を利用した形での挑戦も可能です。

＜キャリアパス一例＞
・プライベートバンカー（プライベートウェルス営業部・プライベートバンキング営業部）
・管理職（支店長・グループ長・お客さま課長等）
・その他銀行富裕層ビジネス（アパートローン業務・相続専門部署等）
・グループ会社勤務（証券・信託銀行・カード会社等）

・営業企画・管理業務等（富裕層向けビジネス企画・デジタルマーケティング・新商品開発・海外リテールビジネス企画等）

当社はブロックチェーンを用いて 「円のデジタル化」 を社会実装する金融インフラ企業です。
当ポジションはクライアントと共に、“事業として世に出す""ところまでを担うビジネスコンサルタントです。
銀行、事業会社の経営課題を起点に、トークン化預金(ブロックチェーン)を活用した仮説構築・事業設計実装スケールまでを一気通貫でリードしていただきます。

<主な業務内容>
・銀行・事業会社との協業による新規事業の構想立ち上げ
・経営課題のヒアリング、論点整理、仮説構築
・デジタル通貨・ブロックチェーンを活用したビジネスモデル設計
・プロジェクト計画の策定 推進、導入支援
・経営層向け提案資料作成、 プレゼンテーション

●職務内容
不動産アセットマネジメント業務を担当するポジション。
当社グループへ出向のうえ、業務を担当いただきます。
投資物件価値の最大化、投資家利益の最大化を図るべく、最適な運用計画を策定し、実行に移していただきます。