戦略コンサルタント、コンサルティングファームの転職求人

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金融機関における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。
プロジェクトにおいては、1.現状分析・評価、2.ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、3.導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。

・戦略・オペレーション：　
例）経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA
・財務・会計：　
例）財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応（NSFR、IRRBB、AML等）、Global CMS
・IT：　
例）基幹システム（勘定系・情報系・決済系）導入、EPR導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ
・人事・企業変革：　
例）人事制度改革、人財開発、企業文化変革（Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等）

《役割および責任》
原則マネジャー職以上での採用を想定しております。
アカウント担当としてビジネス領域全般について、CXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業し解決策を提示できること、また、大規模・難易度の高いプロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし案件開拓ができることが期待されます。

●業務内容
・経営ビジョン・経営計画策定、事業継続計画、新規事業開発、ほか企業経営全般に関する経営コンサルティング業務および関連調査業務

●業務の進め方
・グループ金融機関の顧客を始めとする民間企業を対象としたコンサルティングや、グループ金融機関と協働した調査業務を行います。
・常時複数の案件を担当し、案件ごとに 2~3 名のチームを組成します。担当分野や担当業務での縦割りはなく、他部との連携も必要に応じて行うなど、柔軟なチーム編成をします。

●業務の魅力
・大手金融機関グループとしての中立性や情報資源、ネットワークを活かしながら、顧客企業に寄り添った伴走サポートをすることで、社会性と経済性が両立した企業経営への貢献を目指します。
・顧客や案件テーマは多様性に富んでおり、これまでの経験が活かせます。
・地域を代表する中堅企業の経営全般に深く長く関与する機会もあり、それが自らの成長につながります。

●当社の特長
・大手金融機関グループで、経営基盤が安定しています。
・グループ金融機関のネットワークを顧客紹介や情報収集等で活用できるとともに、グループ金融機関との連携により、多様性に富んだ案件に取り組むことができます。
・外部研修・資格取得等に対する支援制度がある上、グループの研修プログラムへの参加が可能です。
・転勤・定期異動はなく、長期的に調査・コンサルティング業務に従事し、専門性を高めることができます。

【業務概要】
成長戦略や重要投資を「描いて終わり」にせず、不確実性の中でも“実行し切れる状態”をつくる仕事です。海外事業の拡大、M&A、新規事業、大規模投資。企業の経営判断は、これまで以上に複雑さと不確実性を増しています。本ポジションでは、そうした局面において、事業環境や外部要因を踏まえながら、企業が重要な判断を実行し切るための事業基盤の設計・導入を支援するコンサルタントです。成長と変革の現場で、経営の実行力を高める役割を担います。

【具体的な業務】
●本ポジションのコンサルティング業務において取り扱うテーマ
1. 経営戦略と事業運営をつなぐ「実行基盤」の設計
・経営戦略に沿った組織・権限・会議体、管理指標・モニタリング方法、判断プロセス・エスカレーションの仕組み等の整備
・本社・地域統括会社・各拠点の役割や機能の再整理（ROIC経営推進等）
→「戦略を描く」ではなく、「戦略が回り続ける状態」をつくるテーマ
2. 海外事業に関して経営が“判断すべき対象”を正しく捉えるための設計
・海外事業を成長ドライバーとする日系企業におけるリスク環境の精査・分析・モニタリング機能の構築
・M&Aや新規事業立ち上げに伴う統制・管理プロセス整備
→「判断回数が増え、失敗コストが高い局面」をどう支えるか
3. 事業継続性にかかる環境変化/脅威への耐久性強化
・サイバーセキュリティに関するサプライチェーン代替策の策定
・特定地域の軍事衝突を想定したシナリオ分析と対応策の構築
→危機対応ではなく、「危機に耐える設計」を行う
4. 変革・投資を支える統制・管理プロセスの構築
・大規模システム導入に伴う統制機能の構築
・サステナビリティ要素を含む品質管理・法規制対応の仕組み作り

【想定アウトプット例（イメージ）】
・投資/撤退の判断前提（シナリオ、前提条件、トリガー）＋取締役会/経営会議での見方
・権限/会議体/エスカレーションの再設計（誰が何を、どの条件で決めるか）
・モニタリング設計（KPI/KRI、頻度、逸脱時アクション）＋運用定着の仕組み
→変革のスピードを落とさずに、安心して踏み込める状態をつくる

【ポジション・部門の魅力】
●他ポジションとの違い/戦略コンサルとの違い
戦略：「どこで勝つか」「何をやるか」を描く
本ポジション：「その戦略が“想定外に壊れないか”“途中で止まらないか”を設計する」
前提条件・外部環境・意思決定構造・実行体制まで含めて、失敗の芽を潰していく
→戦略の“次の一手”を担う立ち位置

●財務・ファイナンス系との違い
財務：数値管理、資本効率、投資評価が中心
本ポジション：数字が出なくなる構造（組織・権限・KPI・運用）を組み替える
→数字を“守る”のではなく、“実現させる”側

●IT／デジタル系との違い
IT：システム導入、データ活用、効率化が主軸
本ポジション：ITを含む複数要素（組織・プロセス・外部環境）を横断
大規模投資が「想定通りに機能し続ける」ための設計、失敗要素の潰し込み
→ITを目的にしない。経営の実行力を高めるための一手段として扱う

●なぜこのチームか（Why Us）
同じ「戦略」「財務」「IT」を扱う仕事は多いですが、このポジションは “不確実性の中で、経営判断を止めずに進め切る”ための設計を専門にします。
戦略ファームが「何をやるべきか（Where to play / How to win）」の結論に強い一方で、私たちは “想定外で止まる原因（前提・統制・運用・エスカレーション）”まで落として、回り続ける状態を実装します。
総合ファームの業務/ITコンサルティング部門がプロセス改善やシステム導入の実行力に強い一方で、私たちは 投資判断・撤退トリガー・KPI/モニタリングを含む“経営の判断前提”から設計し、複数領域（戦略・財務・IT・外部環境）を束ねて意思決定の質とスピードを守ります。
リスク専業/監査系のアドバイザリーが「守り（規程整備・準拠・チェック）」に寄りやすい一方で、私たちは 成長投資・海外事業・変革局面の“攻め”を成立させるために、リスクを“前に進むための設計変数”として扱うのが特徴です。
さらに、案件は単一領域で完結しません。必要に応じて 複数領域の専門性をOne Teamで束ね、伴走型で「実行し切れる状態」まで持ち込みます（領域分断ではなく、ワンストップで設計 導入 運用定着までを一気通貫）。
目指すのは“正しい答え”ではなく、“止まらず、進化し続ける経営”。ここで得られるのは、机上の戦略でも単発のPMOでもない、経営の実行力を設計できる市場価値です。

スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。
企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。

●コンサルティング領域
・経営戦略
・新規事業開発
・マーケティング・セールス
・組織人事
・デジタル、テクノロジー
など多岐に渡ります。

社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。

当社で働く魅力
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。

2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。

3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。

4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。

キャリアパス
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

具体的な業務:
* エネルギー業界向けイノベーションプロジェクト提案や立ち上げ
* エネルギー業界向けオープンイノベーション/アクセラレータープログラムの企画・実行
* 当社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良開発
* プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション
* 当社組織開発や人材育成・採用
* クライアントに対するアカウントマネジメント全般や個別のプロジェクトマネジメント
* エネルギー業界でのケイパビリティ強化に向けた組織構築や採用活動
* 各種サービス開発 等
実際のプロジェクト例:
* 新規事業戦略の策定支援
* 新規事業推進に向けた組織変革支援
* 新規事業推進に向けた人材戦略構築支援
* 新規事業構築の伴走支援 等

ポジション・部門の魅力:
* 経営レイヤーの一員として、ベンチャー経営の勘所やナレッジが得られます
* グローバルの先端スタートアップを多数調査や議論、開発支援をする多様なプロジェクト参画を通じ、先端のビジネス・技術の動向や開発知見が得られます
* 大企業起点での新事業のアイデア創出からPoC、事業開発まで一連の伴走支援プロジェクトを通じて、事業開発やスタートアップのノウハウが得られます
* スタートアップへの投資やM&Aの支援の経験をついて、事業開発を加速させるファイナンスのナレッジが身に付きます

国内／外資系の主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、事業戦略やIT・デジタル戦略の策定、フロント／ミドル／バック業務領域における業務改革・システム化支援、データ戦略・活用等のトランフォーメーションに向けた幅広いテーマに対するコンサルティングおよびサービスアセットの開発・整備を行います。

《主なコンサルティングサービス》
●カスタマーエクスペリエンス向上に必要な顧客接点／チャネル高度化に向けた戦略策定・方針検討・具体化支援
●金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のプロセス分析／オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
●行政サービスの充実に向けた実行支援／金融ビジネスに関する規制緩和・規制特例措置に向けた実行支援
●戦略に基づいた業務・システム変革のグランドデザイン・企画立案支援、システム化に向けた要件定義・実行管理支援
●全社におけるデジタル戦略／IT戦略策定、実行支援
●金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
●生成AI等の先端的な技術やデータアナリティクス・データマネジメントに係る専門性を活かしたデータ戦略の策定／ガバナンス態勢構築支援

プロジェクト事例1　「地域金融機関　デジタル戦略/IT戦略策定支援」
CIO機能を補完する立場でデジタル・IT戦略の立案から実行までを支援。DX戦略と整合したIT投資・アーキテクチャの整理、CRMや基盤刷新の優先度付け、内製化・ガバナンス強化を通じ、経営とITをつなぐ意思決定力の高度化を実現しました。

プロジェクト事例2　「政府系金融機関　システム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

プロジェクト事例3　「地域金融機関　業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●マネジャー／シニアマネジャー
・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動及び当該活動に関する他組織/チームとの連携
・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築
・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどのプロジェクト管理
・プロジェクトアプローチや方針検討、チームメンバーへの作業指示・品質レビューを含むプロジェクト推進
・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信
・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード
・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築
・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成

主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、上位者の指導のもと、コンサルタント・ビジネスアナリストとともに以下の作業を実施いただきながら、特定のテーマ領域をリードいただきます。
1．プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における分析
2．クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出
3．抽出課題に対する解決策の検討、検証
4．計画書、報告書等のドキュメント作成
また、クライアントへの支援を推進する上で必要となるサービスアセットの開発・整備にも関与いただきます。

《主な支援例》
- サイバーセキュリティ、クラウドリスク、DXリスク、AIリスクに係る評価、ガバナンス構築支援、グローバルITガバナンス支援
- 金融機関のフロント／ミドル／バック業務領域のオペレーショナル・エクセレンス実現に向けた機能別戦略策定・方針検討・具体化支援
- 金融機関を取り巻く外部/内部環境および課題に即したエンタープライズアーキテクチャ策定支援
- 生成AI等、デジタル技術を活用した業務の高度化支援
- 顧客起点での業務／システム刷新支援
- デジタル戦略／IT戦略策定、実行支援

プロジェクト事例1
「大手金融グループサイバーリスク評価支援・サイバーセキュリティ運営支援」
グループ全体のサイバーリスク評価に関し、目指す姿の具体化、現状課題分析を行い、改善 プランの定義を支援しました。
また、実施フェーズにおいてはCAT評価等のサイバーセキュリティ運営を支援しました。

プロジェクト事例2
「政府系金融機関業務およびシステム変革に向けたグランドデザイン支援」
基幹システム刷新において、将来像を見据えたITアーキテクチャ検討と業務現状調査を支援。顧客側専任体制の設計、検討プロセスの整理を通じ、長期・大規模刷新を前提とした実行可能な構想策定をリードしました。

プロジェクト事例3
「地域金融機関　業務改革/DX支援」
営業・顧客情報をCRMに集約し、行動管理・案件管理・計数管理を一体で高度化。業務フロー設計から定着化、内製化支援まで伴走し、顧客起点の営業スタイルへの転換と全社横断でのデータ活用基盤構築を実現しました。

《役割および責任》
●シニアコンサルタント
管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。
1．定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。
2．チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。
3．自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。

【業務概要】
「営業・マーケティング・保守などの顧客接点領域から連関のあるバリューチェーンを横断する業務の知識を生かし身につけながら、戦略策定や業務変革のコンサルティングに携わりたい」そんなあなたに最適なポジションです。当社は、市場の拡大に伴い大手企業を中心に顧客接点領域の事業を大幅に拡大しようとしています。クライアントへのコンサルティングからソリューション提供にわたる顧客接点DX事業へジョインし、あなたのスキルを生かし、伸ばしていきませんか？
グローバルで戦う製造業を中心とする企業は、市場環境や技術の変化スピードの加速に伴う顧客行動の複雑化に直面し、市場・顧客起点の戦略立案とプロセス改革の遂行が急務となっています。当社はCX(顧客体験価値変革)を起点とし、BX(ビジネス変革)、DX(デジタルトランスフォーメーション)を組み合わせたマーケティング・営業変革、バリューチェン横断のプロセス変革を支援するコンサルティングを提供することで、クライアント企業の競争優位性の獲得と持続的な成長を実現するためのパートナーとなることをミッションとしています。

【具体的な業務】
期待役割：企業の顧客接点を起点とした戦略、プロセス、業務における課題の解決に向けたコンサルティング（リーディング、伴走支援）を実施する役割です。メンバーの知識、経験に応じた自走、伴走でのコンサルティング遂行と成長を期待します。
主な業務内容：
戦略系コンサルティング：
・営業、マーケティング戦略、デジタルマーケティング戦略、グローバル展開戦略策定
業務系コンサルティング：
・戦略に基づく新業務設計、変革ポイントの洗い出しと実行支援、効果算出
・属人的で個別最適に陥った業務プロセスの変革（高位平準化）、人材育成要件設計
・顧客接点を起点とした価値提供プロセス設計（BPR・DX構想策定支援）
・営業-技術-製造バリューチェーン横断の業務最適化検討 利害調整 実行伴走支援
システム導入前コンサルティング：
・CRM/SFA等ツール導入前段の改革起点のシステムグランドデザイン
・業務、要求整理に基づくFit to Standard業務設計、SIerへの業務要件インプット
プロジェクト事例：
＜詳細事例＞
当社クライアント：特定のCRM/SFAツールで顧客接点情報を統合。 部門と国境の壁を越えた「ひとつなぎの組織」へ
＜簡易事例＞
・BtoB医療機器メーカー：マーケティング戦略 新CX設計 デジタルを含めた顧客接点改革
・重工業 機械事業部門：顧客接点業務グランドデザイン ToBe業務設計 要求整理・効果試算
・半導体製造装置メーカー、検査装置メーカー：全社横断業務改革プロジェクト（引合受注業務、営業-技術-調達-保守連携、DX・CRM構想など）
・自動車部品サプライヤー：事業戦略に基づく営業-開発-製造横断のKPI策定 可視化基盤/SFA運用設計

【ポジション・部門の魅力】
事業展望/顧客提供価値・強み：
・市場拡大に向けて成長を続けるBtoB、BtoC企業のCRM、カスタマーサクセスへの取り組みの加速に伴い、大手優良顧客を持つ当社の事業体制を強化しています
・デマンドチェーン（CRM領域）を起点に、エンジニアリングチェーン サプライチェーンにわたりクライアント企業の変革をリードできます
・コンサルティングからソリューション提供までの一気通貫のサポート力を持つことを強みとしています
働きがいと成長環境：
・BtoB、BtoC企業の顧客接点および顧客接点を起点としたバリューチェーン横断の戦略立案・改革をリード、実行伴走し、一連の企業改革における手法や知見を身に着けながら成長することができます。
・ITツールの要件定義の経験を元にプロジェクトに参画し、AI時代の業務プロセス改革の知見を身につけ活躍しているメンバーもいます。

経営戦略コンサルタント

業務概要
コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリー・提案活動・チームマネジメントに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース（自社の経営課題解決を目的とした少人数チーム）に関与いただくことも可能です。

具体的な業務
シニアコンサルタントとしてのミッション
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
1. 品質管理：
数名のプロジェクトメンバーを抱え、プロジェクトをリードし、当社コンサルタントに求められるデリバリー品質を担保している
2. RM（リレーションシップマネジメント）：
アサインされたプロジェクトにおいて対面するクライアントから、提案依頼を獲得している
3. 提案活動：
マネージャー以上の支援の下、主担当としてクライアントへの提案活動を推進し、受注することができている

業務概要
コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリーに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース（当社の経営課題解決を目的とした少人数チーム）に関与いただくことも可能です。

具体的な業務
アソシエイト コンサルタントとしてのミッションとして、入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。アソシエイト コンサルタントの期間は、ご自身の能力開発・コンサルタントとしての独り立ちが主なミッションになります。
（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
1. 目的志向: タスクの目的、プロジェクトの目的、そこから導かれる自らの役割を正しく認識し、それを遂行できる
2. 問題意識: プロジェクトにおいて顕在化したリスク（=課題）について、直ちにステークホルダーと共有し対策をとることができる。潜在的なリスクを認識し、直ちにステークホルダーと共有し、リスク低減・顕在化時の対策準備をとることができる
3. 主体性: 高い回転数で仕事ができる（タスクへの即着手、自主的な進捗報告etc.）。ゴールから逆算したタスク設計、プロジェクト推進が行えている
4. 合意形成: 会議を通じて、集団での目的達成をリードすることができている（ファシリテーションができている）

医科クリニックの経営者に対し、持続可能な成長を実現するための伴走型コンサルティングを行います。
※ご経験や実績、キャリアのご志向に合わせ、最適な部門へ配属・ご案内いたします。

● 1. 医科クリニック向け経営コンサルティング（既存部門）
当社の主力事業である既存科目のコンサルティングチームに配属し、即戦力としてご活躍いただきます。
対象：
・内視鏡
・内科
・整形外科
・皮膚科、美容皮膚科
・在宅医療
など
内容： 集患マーケティング（WEB・SNS）、採用・人財育成、生産性向上（DX導入）、分院展開・企業化支援など、クリニックの業績アップに直結する実行支援。
● 2. 新科目コンサルティングの立ち上げ
当社がまだ手掛けていない、あるいは強化途上にある新たな診療科目のコンサルティングパッケージをゼロから構築します。
対象： 眼科・小児科・心療内科・泌尿器科・脳神経外科・婦人科・産婦人科など
内容： 経験豊富なシニアコンサルタントのサポートのもと、その科目の特性に合わせた成功パターンを確立し、市場を開拓します。
● 3. 再生医療分野コンサルティングの立ち上げ
今後飛躍的な成長が見込まれる、自由診療領域の「再生医療」に特化した支援体制を構築します。
内容： 先進的な取り組みを行うクリニックへの再生医療導入支援、オペレーション構築、自費診療の収益化戦略の立案。

【仕事の魅力】
● 選べるキャリアパス
既存の成功モデルを極める「スペシャリスト」の道も、ゼロから市場を作る「事業開発」の道も、実績と希望に応じて選択可能です。
● 経営者への直接提案
クライアントはクリニックの院長（経営者）です。経営のトップと対等に向き合い、組織の運命を変える意思決定に深く関与できます。
● 未経験領域への挑戦
各科目の専門知識は入社後の研修やチームでのサポートで習得可能です。医療業界の知見を活かしつつ、コンサルタントとしての汎用的なスキルを身につけられます。

地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。

いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。

・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

【プロジェクト事例】
・アリーナを核としたまちづくりによる「健康」「社会保障費抑制」の予測/モニタリング
・大型都市開発×地域課題解決の推進
・地域発・陸上養殖のグローバルサプライチェーン構築
・地域医療データプラットフォームの開発/実装
・スーパーアプリ開発/地域実装
・地域産業創出に要する次世代情報通信基盤の調査/検討
・都市の健康リスクに対応するスマートホーム開発

当社グループの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。
世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
1. 経営・事業戦略の立案・実行支援
2. 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3. 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
4. 成長戦略の立案・実行支援
2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援
1. Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2. In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
3. Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）
3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

コンサルタントの生産性向上を目的として、チーム・コンサルタントのサポートを行っていただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。
・コンサルティングで活用する調査・分析資料の作成（AIなどツール活用）
・チームコンサルティングにおいてクライアントとの窓口対応
・コンサルティングナレッジの蓄積管理
・社内業務改善
・コンサルティング契約手続き
・ウェビナー・講演の準備
雇入れ直後：上記記載内容、変更の範囲：当グループ含む業務全般

【コンサルティングの全体像】
1. コンサルティング（プロジェクトの実行）
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティング関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
コンサルティングテーマ例: 経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

【本ポジションのミッション】
私たちは、「建設業こそ地方創生の主役を担う産業の1つ」と考えています。しかし、建設業界は現在、「市場の縮小」「人材不足の加速」「コスト競争の激化」といった多くの課題に直面しています。このような環境下で、新たに出現する社会課題や地域課題を解決し、“企業の未来づくり”さらには“建設業の未来づくり”のために、貢献することが我々のミッションです。

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【本ポジションの魅力】
1. 建設業はクライアントも多く、コンサルタントとして早く1人立ちできる
2. 業界専門誌への寄稿なども定期的に行っているため自身をブランディングできる
3. 建設業の経営全体から支援するため自身の成長と貢献を感じることができる

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間多数の参加者がいます。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための分析・提案も行います。

2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「当社独自の教育カリキュラム（企業内大学）」が充実しており、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しており、多様なバックグラウンドを持つ人材が成長できる環境です。

コンサルタントの生産性向上を目的としたクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートが主な業務です。所属部門の状況に応じて、セミナーや研究会の事務局運営サポートも担当します。具体的な業務内容は以下の通りです。クライアント訪問、議事録作成、クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整、コンサルティング資料作成（調査・分析資料）、案件にかかわる情報のトスアップ、社内システムの運用促進（他部署との連携）、ウェビナーや説明会の事務局運営、契約関係の手続き、コンサルティングナレッジの管理。

【ポジションの魅力】
コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションです。プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、当社独自の教育カリキュラムでは必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門分野のコンテンツが充実しています。キャリア入社者が約7割を占め、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務める社員もいるなど、早期のキャリア形成が可能です。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（全領域共通）
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴
1. 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【職務内容】
コンプライアンス・プライバシーコンサルタントとして、企業におけるグローバルでのビジネス展開やDXおよびデジタルサービスのローンチが増える一方、個人情報やプライバシーの保護が喫緊の課題になっています。
　デジタルビジネスや機密情報を守るという意味では「サイバーセキュリティコンサルタント」に近いものがありますが、関連する世界の法規制やデジタルに関する消費者意識の理解が求められる一方で、深いITセキュリティの知識は相対的に求められないなどの違いがあります。
　また、各サービスにおけるUI/UXについて、プライバシーの視点からその是非を検討・判断していくなど、より「利用者の心情」に寄って検討する必要があるケースがあることも特徴です。企業のガバナンス・リスクマネジメントの観点では、セキュリティ部門に加えて、法務・総務、コンプライアンス部門や海外拠点統括部門に加え、サービス企画やマーケティングなどのビジネスサイドも含めた、広範なステークホルダーとのコミュニケーション機会があることも特徴としてあげられます。そのため、IT自体に深い知識がなくとも活躍しているメンバーも多くいます。

[ポジションの概要]
官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、コンプライアンスやプライバシーをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。
PwCグローバルとも連携しつつ、コンプライアンスやプライバシーに関する戦略策定〜実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。

・コンプライアンス対応支援
　- 各種業界規制、もしくはGDPR・中国サイバーセキュリティ法・個人情報保護法等各国法規制の準拠に必要となる対策事項について、各規制とのギャップ洗い出しおよびガバナンス・コントロール強化に向けた施策立案・実行支援を行う。

・プライバシー対応支援
　- プライバシーデータやパーソナルデータ流通および利活用やそれらに伴うリスクコントロールやユーザコミュニケーションについて、顧客体験管理、データガバナンスおよび データ保護の実装・拡張からアプローチする施策立案・実行支援を行う。

【概要】
当社は当グループが設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントからご支持いただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。これまでのご支援を通じて、SaaS等の新規事業・サービスの戦略立案・プロダクト開発に関する支援ニーズが増えてきており、クライアントの新規プロダクト戦略策定・開発推進を担っていただくコンサルタントの募集を開始いたしました。ビジネスサイド、開発サイドどちらも一貫してクライアントの成長を支援することができるポジションとなっております。もちろん、他領域へのチャレンジなども可能です。また、戦略策定においては、最先端の開発ナレッジや、AI、Web3などの先端技術にも精通した当グループの有識者や、UI・UXの専門組織を有したプロフェッショナルなデザインチームのリソースも活用することが可能であり、クライアントの目指す姿を実現するためのバックアップ体制も整っています。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、当グループに在籍し、当社に出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行っている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。本ポジションは、クライアントの新規事業（特にSaaS領域）に対して、戦略立案フェーズからプロダクトビジョンの設計、要件定義、開発PM、ローンチ、GTM、グロースまでを一貫して支援する経験を担っていただけるポジションとなります。SaaSのプロダクトマネージャー経験者や、新規事業戦略支援などの経験を有するコンサルファーム経験者などを対象にしており、クライアントと密に連携し、事業化を実現するための推進力、ターゲット顧客のニーズを深く理解してプロダクトに反映するインスピレーションを存分に発揮いただき、クライアントのプロダクトオーナーの意思決定を支援いただくことを期待しております。もちろん、ご自身の経験・スキルに限定せず、事業をリードする経営陣・マネージングディレクター（MD）陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者がPJをサポートすることが可能です。

【具体的な業務内容】
●新規事業戦略の策定
・クライアントのビジネス課題、市場機会の整理と新規事業(SaaS等)のアイディエーション支援
・プロダクト戦略方針(ポジショニング、差別化方針、ビジネスモデル等)の設計
・ユーザーリサーチや顧客インタビューによるニーズ検証に基づく機能要求の整理
・GTM戦略の策定・実行支援(営業・マーケティングプロセス設計、CS戦略設計、KPI設計等)
●プロダクト開発支援
・PMとしてのプロダクト開発支援(設計、開発、テスト等の各工程の進捗・課題管理)
●ローンチ後のプロダクト改善支援
・ユーザーフィードバックの収集、プロダクトの改善方針策定
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：システムグランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

【当社の魅力について】
●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、育児休暇も積極的に取得しております。
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば次の職位に昇格となっており、マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。

コンサル業界未経験の方でも、コンサルタントを目指していただける環境です 。
また、多様な専 性を持つプロフェッショナル人材とチームを組成しプロジェクトを推進す
るため、他では得難い環境の中でハイレベルな実践経験を積むことが可能です 。

● 先端テクノロジーを活 した事業創造 援
web3 生成AIなどの最先端技術を活 し、新規事業の構想策定からビジネスモデル
設計、PoC実 、実装 援までを 貫して推進。
● DX デジタル変 の実 援
企業のデジタル化 業務改 に向け、戦略 案だけでなく、ロードマップ策定、体
制構築、ガイドライン整備、社内浸透まで伴 。
●自社新規事業の 案 実
自社でも継続的に新規事業を創出。構想から ち上げ、運営 改善まで ら実 す
ることで、実業の視点を持った組織として進化し続けています 。

【職務内容】製造業における、製品企画 開発 生産・購買 AS（アフターサービス）を主な活動領域としています。“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行います。
・目的達成のための戦略立案
・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施
・新規開発（R&D）組織設計
・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施
【この職種の魅力】製造業の根幹となる商品企画・開発領域中心に現場レベルまで入り込み、お客様のブレインかつパートナーとして、様々な難題に取り組み、解決し、目的達成に貢献する。その効果・成果をお客様と一緒に分かち合えること、またその過程を通して自身の成長を高いレベルで実感できる。

私たちが向き合うテーマ: 脱炭素、エネルギー転換、ヘルスケア、地方創生といった社会の構造そのものを変えるテーマに真正面から向き合います。社会課題を「研究対象」や「支援対象」としてではなく、「事業として成立させること」を前提に、構想から社会実装までを担います。戦略を描くだけでなく、制度、資本、テクノロジー、産官学連携を横断しながら、社会に残る事業を創出します。
本ポジション（オープンポジション）について: 本ポジションは、特定事業部を限定せず、選考の過程で、ご志向・適性を踏まえて配属を決定するポテンシャル採用枠です。「社会課題に取り組みたい」「新規事業に挑戦したい」「将来は事業責任者・経営に関わりたい」という意欲があれば、まだ領域が定まっていなくても構いません。将来的にプロジェクトリーダーや事業責任を担う人材の育成を前提としたポジションであり、一定の実務経験を基盤としながら、更なる成長を志向される方を想定しています。
主な事業領域（例）:
1. 脱炭素／再エネ／水素／EVインフラ等の社会インフラ領域
2. デジタルヘルスケア／センシング技術を活用した新規事業
3. 地方創生／産官学連携モデルの構築
※選考を通じて最適な領域を決定します。
具体的な仕事内容:
1. 社会課題・産業構造のリサーチと論点設計
2. 新規事業の構想・ビジネスモデル設計
3. 大企業・自治体・研究機関とのアライアンス構築
4. 産官学連携プロジェクトの設計・推進
5. 政策提言や制度設計支援
6. 実証・社会実装フェーズのプロジェクトマネジメント
若手であっても、“第三者”ではなく事業プロデューサーとして、当事者性を持って関与します。
得られる経験:
1. 社会課題を構造的に捉える力
2. 新規事業創出スキル
3. 多様なステークホルダーを動かす推進力
4. 将来の事業責任者に必要な視座
少数精鋭組織だからこそ、裁量と成長機会があります。
この仕事の醍醐味:
1. 大企業経営層・中央省庁・自治体首長・大学教授等と対峙してプロジェクトを行う機会を得ることができる
2. 戦略立案だけでなく、制度・資本・実装まで担うことができる
3. 少数精鋭で意思決定が早い
4. 20代から責任ある役割を担うことができる
5. 将来的な事業責任者候補としてのキャリアパスを描くことができる

●業務内容
AI/データ活用を軸に、戦略立案から実行までを一気通貫で支援します。

・AI/データ戦略コンサルティング
経営・事業課題を整理し、AI/データ活用の構想策定、ロードマップ作成、組織・人材設計を支援

・提案/プリセールス
新規・既存クライアントへの提案活動（課題ヒアリング、提案書作成、プレゼン、PoC企画）

・プロジェクトマネジメント
AI/データプロジェクトのQCD管理、関係者調整、チームマネジメント

・AI/MLプロジェクト推進
ビジネス要件定義、ユースケース設計、エンジニア・データサイエンティストとの協働、効果検証

・クライアントアカウント開発
継続的な関係構築、追加提案、経営層とのリレーション構築

・自社AI事業の営業・事業開発
AIプロダクト/プラットフォームの提案、パートナー連携、新規事業の市場開拓

・ナレッジ共有/情報発信
AIトレンド調査、社内ナレッジ展開、セミナー・記事などの対外発信

●職務概要
クライアント企業の戦略策定、戦略実行支援、など
●職務詳細
・クライアント企業の経営課題を解決するための戦略策定、戦略実行支援、などに関するコンサルティングプロジェクトにご参画頂きます。
・プロジェクト例：
- 市場分析や競合調査からクライアント企業の経営戦略立案・実行・定着などに関わるコンサルティング業務
- 新規事業立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
- 既存ビジネスモデルの変革立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
- 全社的なグローバルデジタル戦略立案および実行支援に関するコンサルティング業務
- 組織改編企画立案・計画・実行、業務プロセスの整理・改善・実行などに関わるコンサルティング業務
- アウトソーシング・外部人材活用の提案・企画・実行などに関わるコンサルティング業務
など

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『G&EX(Green & Energy Transformation)ユニット』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

◇G&EX(Green & Energy Transformation)ユニットとは？
気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化。
これらはもはや「環境テーマ」ではなく、企業戦略および産業構造そのものを再設計する経営アジェンダとなっています。
当社は、サステナビリティを単なる開示対応や再エネ導入支援にとどめず、企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱っています。
さらに今後は、企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。
自らの仕事を通じて、個社のみならず社会全体にインパクトを与えたい方を歓迎します。

◇目指す姿
政策への追随でも、理想論の提言でもなく、
企業価値向上と社会構造変革を同時に実現する実行集団であること。
サステナビリティを、経営・産業・社会の変革テーマとして扱い続けます。

◇組織の特徴
当社はOne Pool制を採用し、業界横断でのプロジェクト経験を積みながら、専門ユニットでテーマ特化の知見を深化させています。
本ポジションは、サステナビリティ／GX／エネルギー領域を担う専門ユニット所属を想定しています。
特徴は以下の通りです。
　・戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込む
　・民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しする
　・経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援する

◇当社が扱うアジェンダ
1. 企業変革・サステナビリティ経営
　・サステナビリティ統合戦略の策定
　・トランジション戦略立案・事業ポートフォリオ再設計
　・Scope3を含むバリューチェーン変革
　・サーキュラーエコノミー事業創出
　・自然資本・生物多様性戦略
　・グローバル開示高度化

2.エネルギー転換・産業変革
　・再エネ／蓄電池／水素等の導入戦略
　・新規エネルギービジネス企画・構想
　・環境価値創出・取引スキーム設計
　・需要家側エネルギー高度化戦略
　・産業横断アライアンス設計

3.官公庁・制度設計アジェンダ（今後強化領域）
　・エネルギーミックス実現に向けた調査・制度設計支援
　・化石エネルギー縮退局面における安定調達の在り方検討
　・経済安全保障の観点からの重要資源確保・資源循環戦略
　・産業横断型トランジション支援策の設計
　→企業支援のみならず、制度側から産業構造を設計し、その実装までを視野に入れた取り組みを推進していきます。
4.実装・業務改革・DX
　・GHG可視化基盤構築
　・エネルギーマネジメント高度化
　・現場業務改革
　・データ活用・DX推進
　・KPI設計・モニタリング体制構築
　→構想だけで終わらせず、変革を実行フェーズまで伴走します。

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『Government & Infrastructureユニット』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

◇Government & Infrastructureユニットとは？
中央省庁・自治体の政策上流支援から実行までの支援、民間の全社長期ビジョンの策定から事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、業務改革、情報システムの導入支援まで、一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。

◇目指す姿
中央省庁に対しては、今後日本が直面する経済安保などの社会課題を先取りし、中央省庁の政策を官民連携を通じて支援・推進します。自治体に対しては、伴走支援を通じて、地域の文化を理解して地域創生を実現する「しかけ」（産業や基盤創出）の構築を目指します。民間に対しては、社会インフラ産業を中心に、R&D、エンジニアリング、建設、維持管理、運営などモノづくりのあらゆる段階におけるデジタル変革を支援し、お客さまのビジネスの生産性・安全性・持続可能性の向上を通じて地域住民のQOL向上を実現します。

◇アプローチ
行政の施策支援から入り、民間企業の戦略立案から実行支援まで、一連の施策をサポートすることで、国民および地域住民のQOL向上を実現します。

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『ビジネスインテグレーションユニット』専属前提となります。

◇ビジネスインテグレーションユニットとは？
経営と現場、部門間、オペレーションとシステムなどの分断をつなぎ、価値実現までをやり切る実行組織です。顧客ニーズやCX起点で課題を再定義し、組織・オペレーション・システムが一体となって機能するよう、クライアントの変革を伴走支援します。

◇目指す姿
企業には、戦略・組織・業務・ITの間にさまざまな壁が存在し、その分断が顧客への提供価値を低減させています。その壁を越えて分断された価値を繋ぎ直すことこそが最も重要だと考えています。当ユニットの役割は、クライアントが創出する価値が最終顧客へと流れ続ける仕組みを実現することです。

◇アプローチ
3つの体験価値に取り組んでいます。
・CX: 顧客ニーズや体験を起点に、提供価値や施策を再定義。分断された接点やプロセスを見直し、最終顧客にとって一貫性のある価値体験を設計。
・EX: 部門間の壁や曖昧な役割分担を整理し、意思決定が前に進む仕組みを構築。人・組織・ナレッジが連動する状態をつくり、変革が定着する土台を整備。
・DX: 業務プロセスとシステム、データの分断を解消し、価値が滞らず流れるデジタル基盤を構築。データ分析等により、更なるCX・EXの可能性を検証し、計画・実行。

◇プロジェクト事例
・大手ポイント会社：次期アプリ構想プロジェクトにおいて、顧客獲得戦略の全体像を企画
・大手消費財メーカー:中期経営計画におけるDX戦略策定及びプログラムマネジメントを推進
・大手証券会社：WebサイトリニューアルにおいてUX、データ活用戦略の全体構想を策定

＜ビジネスユニットリードの紹介＞
ビジネスコンサルティング会社、海外PR関係の事業会社を経て当社に参画。次期アプリ構想やAI時代におけるマーケティング検討等の上流企画から、経営・現場を巻き込んだ全社PJ推進の実行支援等の幅広い経験を有る。ビジネスの価値統合によりクライアントを変革するビジネスインテグレーションのユニットリーダー。

当社全体の事業内容
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、多くの企業を支援しています。
社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。

【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援

◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

当社にジョインするメリット
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現

◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・全社規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば次のポジションに昇格可能
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能

◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）
・平均月間残業時間は短く、自己成長に向けた社内施策活動も含まれます。

◇充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現
・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

キャリアパス
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で多くの企業に上ります。
コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。
現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

当部門の提供サービス
プロフェッショナルなメンバーが高品質なPMO・実行支援サービスを提供し、クライアントおよび自社双方の成長を支えるエンジンを担います。
プロジェクト推進・実行支援として、戦略の実行支援を軸としたコンサルティングサービスを提供するUnitとなります。

◇Business Integration Unit (BI)
・ビジネスの企画から具体化に向けた伴走支援を中心に、クライアントの真の価値創出につながる実行支援型コンサルティングサービスを提供（セールス&マーケティング領域のコンサルティング含む）

◇Enterprise PMO Unit (EP)
・大手企業の基幹システム刷新などの大規模なITプロジェクトのPMOを中心に、計画策定からローンチに向けた伴走支援を行う実行支援型コンサルティングサービスを提供

◇Client Success Unit (CS)
・クライアント状況（ニーズ・課題）に応じて、タイムリーに適切な人材をアサインし、クライアントと共に走り続ける長期パートナーとして、価値証明（1点突破）から価値最大化（全面展開）を目指す

◇Delivery Excellence Unit (DE)
・ベンダーとのパートナーシップを軸にした協業推進を通じたコンサルティングサービスを提供
・当部門内における実行支援型プロジェクトの品質管理機能を担う

※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【この仕事の魅力】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・社内組織に業界・業種やソリューションでのセグメンテーションがないため、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現
◇ 高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・当社は急成長中のため、成果と能力が伴えば最短で次のポジションに昇格可能
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能
◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）
◇充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施
◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現
・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

【キャリアパス】
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『通信・メディア・テクノロジー領域』専属前提となります。
（※ワンプール所属ではありません。）

通信・メディア・テクノロジー領域全般での、新規事業開発、営業・マーケティング戦略、チェンジマネジメント、IT基盤刷新等、重要テーマについて、企画から実行まで一貫した伴走支援を推進しています。
私たちは、クライアントと共に新たな事業機会を創出・育成することを基本理念としています。具体的には、クライアントが自社の顧客基盤と安定したキャッシュインを土台に最先端技術へ継続投資し、その技術資産を変化の激しい市場ニーズへ迅速に展開することを実現します。

◇目指す姿
私たちは、通信・メディア・テクノロジー領域のプレイヤーをつなぎ、共創を生むエコシステムづくりをリードします。
そのうえで、フロンティア課題を起点とした戦略提案と実行伴走により、顧客の利益成長と日本の産業競争力向上を実現します。

◇アプローチ
現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。

＜ソリューション軸＞　各種センシング、通信（5G/6G）、AI（Agentic AI、Physical AI）、データセンター、クラウドサービス、宇宙ビジネスなどの今後の産業の基軸となるソリューション・オファリング開発を支援。
当該領域各社の最先端研究課題とマーケットを連結して、新しい事業の種をリアルビジネスへと昇華。
さらに、ビジネスの社会実装に向けたシステム開発においては、プロジェクトマネジメントの立場からハンズオンで伴走支援。

＜インダストリー軸＞　通信やモバイル産業でバンドル可能な、金融、メディア、EC、ソフトウエア、デジタル広告などのいずれかの業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広く支援。

＜地域軸＞海外展開支援として、種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネス（特に北米市場）の成功をハンズオンで支援。

◇今チャレンジしていること
これまで日本の成長を支えてきたTMT領域のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。
手法として、新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。
新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。
具体的な注目テーマとして、Physical AI等の新規性が高いものがあり、着実に支援実績を積み重ねています。
加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。

◇プロジェクト事例
・大手通信キャリア：新回線ブランド発足に伴う既存顧客移行/新顧客獲得に向けた戦略策定
・大手通信キャリア：金融基盤刷新に係るプロジェクトマネジメント支援
・大手通信会社：AIDC（AI Data Center）事業における活用方針の企画検討
・大手メーカー：データセンター事業に参画するための北米/欧州/日本の市場・顧客分析と戦略策定
・大手電力会社：GX移行債を活用した地方データセンター誘致活動の支援
・大学/官公庁：衛星を活用した全球モニタリングシステム開発と民間でのユース―ス開発支援
・大手EC：物流インフラの整備を通じた新規事業の構想策定

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しております。
◇DXコンサルティング: AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援。経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援。デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援。E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援。
◇ITコンサルティング: IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング。大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供。
◇新規事業コンサルティング: 具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス。M＆A等の実行支援。
◇業務改革コンサルティング: 新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援。
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【この仕事の魅力】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・業種やソリューションでのセグメンテーションを持たない組織があり、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能です。プロジェクトアサイン前に面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスも視野にプロジェクトへのアサインを検討します。
◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上です。全社規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば次のポジションに昇格可能です。評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能です。
◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させています。平均月間残業時間は短く、自己成長に向けた社内施策活動も含まれます。
◇充実した人材育成の制度
内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）。月次での研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施。コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施。
◇『ワンプール』から『ユニット』へ、また『品質管理本部』による支援
ワンプール制にて複数のプロジェクトを経験し、ご自身の志向性や強みをご認識頂くことが可能です。その後各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現。品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援。

【キャリアパス】
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

◆概要
・新規クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。
・既存クライアントに対する外販マーケティング、新サービス立ち上げ、AI活用推進、業務企画などの支援実施。
・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に
実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。

◆詳細
以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、
各種報告書の作成を実施して頂きます。
提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。

・中期物流DX戦略/事業計画策定支援
・ガバナンス/標準化支援
・デューデリジェンス（主にIT）
・DXを活用した業務改革、AI活用業務支援
・リソース（業務/システム/インフラ/組織/IT投資）評価分析支援
・ITコスト構造改革（DX投資を実施することでのROI算出・実行計画作成・推進支援）
・IT/AIトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆入社後のキャリアイメージ
物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、
積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。
物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援（資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ）や、
CEO、CDO/CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。
クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。

クライアント企業の価値向上を念頭に置き、新規事業の立ち上げや海外進出など、さらなる成長を志す企業と、豊富な知見を持つ「顧問」をつなぎ、企業の飛躍を直接支援する仕事です。

単なるマッチングに留まらず、以下のプロセスを通じて価値貢献をしていきます。

新規顧問の開拓
元上場企業の役員や、特定分野のスペシャリストの方々を顧問としてお迎えします。各企業の成長フェーズに合わせ、「今、どのような知恵が必要か」を逆算してリサーチ。お手紙や電話、ご紹介を通じて、顧問としてご活躍をいただけるように打診します。

顧問の経験をパッケージ化
顧問が持つ長年の経験をヒアリングし、クライアント企業への解決策としてパッケージ化をします。顧問と対話を重ね、「なぜそのプロジェクトは成功したのか？」「失敗をどう乗り越えたのか？」を深掘りします。顧問本人も無意識に行っていた「成功の法則」を言語化し、クライアントへ提案するためのメニューを作成します。

クライアント企業の「本当の経営課題」を突き止める
クライアント企業（社長）の課題に対し、何が成長を止めているのか、その「真の原因」を特定します。社長自身も気づいていない「経営の急所」を指摘し、解決の道筋を示します。

顧問とクライアント企業のマッチング
顧問をクライアント企業へ紹介し、実際の支援プロジェクトをスタート・推進させます。顧問とクライアントの面談をセットし、双方が「この人と一緒にやりたい」と思える空気感を醸成します。プロジェクト開始後も、顧問の知恵が企業の現場に浸透しているかを確認し、必要に応じて軌道修正の橋渡しをします。

社内連携
自ら新規の飛び込み営業をするのではなく、社内の法人営業担当と連携し、彼らが担当する既存クライアントへ顧問サービスを普及させます。社内のハブとなり、自分の持つ顧問のリストを社内全体の武器として活用させます。

●エンタープライズ向け新規案件の開拓および商談創出
●プロジェクトの要件定義、適切なコンサルタント・エンジニアの探索とマッチング
●受注後のプロジェクト進捗・品質管理および、継続的なアップセル活動
●提案書作成（コンサルチームと連携し、SESからPMO/ソリューション提案へのアップグレードを推進）

【成長ポイント】
●大手上場企業の部長/役員レベルと経営戦略について議論することができます
●事業開発、コンサルティングスキルを身につけることができます
●優秀なコンサルタントに囲まれて成長することができます

業務内容
【募集部門について】


【当社について】
当社はアシュアランス、アドバイザリー、税務およびトランザクションの分野における世界的なリーディングカンパニーです。
世界の150以上の国と地域にて活動しており、日本におけるメンバーファームである当社も、当社グループで培われた知見やデジタル技術、またネットワークを活用し、資本市場の発展へ貢献していきます。
メンバーの半数が女性（管理職を含む）で外国籍の方も活躍するなど、ダイバーシティ＆インクルーシブネスを標榜しています。生き生きとしたインターナショナルな環境で、より良い社会の構築のために貢献できる人材を求めています。
所属していただく国際公共チームは、持続可能なより良い社会の実現を 指し、政府官公庁等公共機関、ならびに民間機関企業向けに質の いサービスを展開する専 家集団です。私たちは、政策 案、基盤整備、事業化・事業実施までの 貫した 援ならびに政策評価・事業評価に るまで、総合的な 援を います。

【当チームの特徴】
私たちは、将来の社会課題を見据え、持続可能でより良い社会の実現に向けて、制度・事業の構想策定から調査・分析、政策・戦略立案、実行支援までを一貫して担うコンサルティングチームです。パブリックセクターを中心に、民間企業にもサービスを提供しています。
今回は、「人」に関わる社会課題を扱うグループにて、コンサルタントを募集します。官公庁・自治体・企業・業界団体などを対象に、調査・分析、政策・戦略立案、実行に向けた伴走支援を行います。
複雑で一筋縄ではいかない課題に対して、知的好奇心をもって考え抜き、実行まで粘り強く取り組める方のご応募をお待ちしています。

【業務内容】


経済産業省や厚生労働省、内閣官房等の官公庁の調査・政策立案支援を主軸に、地方自治体や業界団体、民間企業へのコンサルティングも実施しています。
現在の主要テーマ：
人材の確保・定着（外国人材の受入・定着・活躍促進等）
組織・人材マネジメント（人的資本経営、ダイバーシティ経営、女性活躍等）
生活・社会サービス／レジリエンス（子育て、教育、福祉、防災等）
地域の将来構想（人口減少・少子高齢化を踏まえた地域戦略／産業・人材戦略）
地域施策・事業の実装（事業の設計 実行伴走・効果検証）

具体的には以下のような業務を行っています。
1. 論点整理・To-Be設計
社会課題／クライアント課題の整理、目指す姿（To-Be）および優先論点の明確化。
2. 調査・分析
統計・各種データ分析、国内外の参考事例調査、政策・制度・法令の整理、ヒアリング等による現状と課題の把握。
3. 戦略・計画／施策設計
調査・分析結果に基づく、戦略・計画の策定、施策案の具体化（ロードマップ、体制、KPI等の整理を含む）。
4. 合意形成・推進体制づくり
有識者会議・研究会・ワークショップ等の設計・運営、関係者調整、推進体制・ガバナンス（役割分担、意思決定、進捗管理等）の整備。
5. 実装・実行支援
現場実装への伴走、運用設計・定着支援、自走化に向けた支援。
6. 効果検証・改善・情報発信
効果検証と改善提案、成果の取りまとめ、対外的な情報発信（報告書・開示資料等の作成を含む）。
ポジションのやりがい/魅力
私たちは、官公庁・自治体・企業・業界団体等を対象に、外国人材の確保・育成・定着や、人的資本経営・ダイバーシティ経営の推進、防災や福祉、教育・子育て等に関わる社会課題について、調査研究から戦略策定、実行支援まで一貫して支援しています。
人に関するテーマを軸に、調査研究・コンサルティングを通じて新たな社会や組織のあり方を検討し、政策提言からビジネス現場での実装までつなげることを目指しています。
一筋縄では答えの出ない複雑な課題に対して、知的好奇心をもって共に考え抜き、共に実行できる方のご応募をお待ちしています。

当社のコンサルタントとして、地域経済への貢献と企業の持続的成長を支援します。全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援することが当社の役割です。

【ストラテジー＆ドメインのコンサルティング】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートのクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー運営
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

地域経済への貢献を重視し、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援しています。

ファイナンス部門では、財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。

CFO機能を発揮し、財務戦略立案、ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します。

【コンサルティングテーマ例】ホールディングス、グループ経営、事業承継、企業再生、海外事業戦略的再編支援、コーポレート・ガバナンス、業績先行管理システム、管理会計システム、CFO育成プログラム

具体的な仕事内容は以下の通りです。

1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理

クライアントとのコミュニケーションツールの導入

現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析）

報告会の設定、報告書作成

コンサルティングに関わる契約締結などの実務

コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートクライアントが多数）

2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを行います

クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問

クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議

企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案

既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です

3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。

【研究会】経営層のための学びと体験の場

各種研究テーマごとに定期開催

時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】多数の参加者

経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援

人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。

企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。

ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など、各専門学部コンテンツが充実しています。

その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。

ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートしています。

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

ストラテジー＆ドメイン紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

仕事内容:
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客と新規開拓のバランスが取れています、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間多数の参加者が参加
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学期間中利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、様々な専門分野の経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。
HR 紹介: 人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどの自社サービスを提供します。
【コンサルティングテーマ例】人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム
【仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理。クライアントとのコミュニケーションツールの導入。現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）。報告会の設定、報告書作成。コンサルティングに関わる契約締結などの実務。コンサルティング内容の記録（議事録作成等）。継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）。
2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案。既存顧客と新規開拓のバランスを取りながら、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者が参加しています。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。
【ポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

当社の戦略コンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続的成長を支援します。

【ストラテジー＆ドメイン紹介】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが〇割を占めます）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでの一連のプロセスを担当します。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客〇%、新規開拓〇%の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催します。
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】
・年間参加者数〇〇人以上。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は〇割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校〇年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とするコンサルタントが常駐し、金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。

【ストラテジー＆ドメインの役割】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）/ 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までを一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
・研究会：経営層のための学びと体験の場を提供。各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換も実施します。
・セミナー：年間参加者多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整備されています。

地域経済への貢献価値について: 全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

ストラテジー＆ドメイン紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

仕事内容:
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

地域経済への貢献: 全国主要都市の各地域に事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援します】

ストラテジー＆ドメイン紹介: パーパス経営の確立から、成長戦略に基づく長期ビジョン
・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要なコンサルティングを提供】

多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、各業界
・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します】

【コンサルティングテーマ例】経営理念
・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG
・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など仕事内容:1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査
・分析、報告書作成、契約締結実務、議事録作成などを行います】

継続契約のための現状分析
・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです】

2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当】

クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問】

インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議】

企画提案書を作成し、クライアントへ提案します】

既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング
・教育です】

3. 研究会、セミナー: 研究会
・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営】

【研究会】経営層のための学びと体験の場】

各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収】

参加企業との交流
・情報交換も実施します】

【セミナー】年間参加者数多数】

経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、教育を通じて企業の持続的成長を支援します】

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めます】

企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます】

ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です】

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています】

ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています】

当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けています。

【ストラテジー＆ドメイン紹介】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。具体的には、プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析、報告会の設定・報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。また、継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントは7割を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握を行います。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅層が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

●地域経済に対する貢献価値について
北海道から沖縄までの全国主要都市10地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。
時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。
地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことがリージョン＆コンサルティングの使命です。

●ストラテジー＆ドメイン紹介
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。
多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じて、チームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

●仕事内容
1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

　【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

　【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・TCGアカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

●多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

企業のマーケティング変革を通じて、顧客獲得・育成の最適化と事業成長を実現するコンサルタントを募集します。クライアントワークに加え、サービス開発・パートナリング・営業活動を通じて、当社部署の事業拡大を牽引する中核人材として活躍いただきます。

具体的な業務内容:
1. デジタルマーケティング戦略の策定と実行支援
2. データドリブンなマーケティング施策の設計とPDCAサイクル確立
3. 業務プロセス再設計からKPI設計、組織、人材戦略まで一気通貫で支援
4. 営業との連携強化による顧客獲得から受注までのシームレスな体験実現
5. マーケティングオートメーション導入における業務要件定義とROIの策定、実現
6. 生成AIを活用したマーケティング高度化の企画（パーソナライゼーション、予測分析、コンテンツ生成等）
7. 新規コンサルティングサービスの企画、開発
8. 戦略的パートナリングによる案件創出
9. 提案活動、営業活動のリード

【マーケティング戦略領域】
* デジタルマーケティング戦略の立案（BtoB/BtoC）
* カスタマージャーニー設計とタッチポイント最適化
* マーケティングKPI設計とマーケティングROIの可視化
* リードジェネレーション、リードナーチャリング戦略の構築
* メールマーケティング、Webパーソナライゼーション等の施策設計
* 営業部門との連携プロセス設計（Lead Handoff、SLA設計等）
* マーケティングオートメーション（MA）導入における業務要件定義

【データ分析・効果測定領域】
* マーケティングファネル分析とボトルネック特定
* A/Bテスト設計とキャンペーン効果測定
* Web解析ツールによるユーザー行動分析
* マーケティングダッシュボード構築支援（BIツール活用）

【プロジェクト推進・マネジメント】
* 経営層、マーケティング部門、営業部門との折衝と合意形成
* マーケティング組織の能力開発支援
* ITコンサルタント（MAコンサルタント等）との協働によるシステム導入プロジェクト推進
* プロジェクト全体のマネジメント（スコープ、品質、予算、スケジュール管理）
* メンバーの育成、指導

【サービス開発（事業開発）】
* デジタルマーケティング領域における新規コンサルティングサービスの企画、設計
* 社内勉強会、ワークショップの企画、運営
* 最新トレンド（生成AI活用、機械学習等）のサービス化検討

【パートナリング構築】
* 戦略的パートナー候補の選定と関係構築
* 特定のテクノロジーベンダーとのアライアンス推進
* 広告代理店、SIer、システム開発会社とのパートナーシップ構築、共同ソリューション開発

【営業活動・案件創出】
* 新規顧客開拓のための営業戦略立案、実行
* RFP対応、提案書作成、プレゼンテーション
* 既存顧客への追加提案（アップセル・クロスセル）
* セミナー、ウェビナー等のマーケティング活動への登壇

【組織マネジメント】
* 当社部署の組織戦略立案への参画
* 採用活動への参画（候補者面接、選考等）
* チームメンバーの育成、評価
* 部署横断プロジェクトのリード

今、業界では、少子化により、大学の学部学科の再編が急務となっている上、
国からも助成を受けることが可能。また情報教育などの新学部学科のニーズもあり、
学部学科設置コンサルティングのニーズは高まっています。


当部門は、そんな業界大学・学校法人業界の中で、

（1）学習塾業界・大学業界におけるNO1コンサルティング会社の地位を確立する
（2）学習塾、大学法人の中堅大手法人向けのコンサルティングテーマ・担当者の育成する
（3）教育業界向けのDXコンサルティングテーマを確立する
ことを目指しています。


業務内容としては学習塾・スクール向けの戦略立案から戦術レベルの具体策に至るまでのトータルサポートを担っていただきます。
対象となるクライアントは、1億〜30億規模の下記のような課題を抱えている中堅・中小の学習塾・スクールです。
・生徒募集・組織運営に困っている
・企業規模が大きくなり、社員の採用〜教育、組織体制の健全化に課題を抱えている


【コンサルティング内容の例】
・生徒募集に関わる販促支援
　特にWEBマーケティング全般の改善指導（HPだけでなく、リスティング広告、SNS活用など）
・組織健全化のための社員教育や組織課題の分析と改善指導
・現場業務の分析からのDX導入による現場業務の効率化


【具体的な業務内容】
・学習塾、民間教育業における「業績アップ支援」
・教育業界への異業種からの「新規事業参入支援」
・幼稚園こども園保育園の「経営改善支援、こども園移行支援」
・大学、専門学校、短大、日本語学校などの申請支援
日本全国の中堅・中小企業の民間教育法人のコンサルティングを実施して参ります。
主に、
・園児、生徒、学生募集
・新規事業立ち上げ
・既存施設リニューアル提案・実施
・集客コンサルティング
・生産性向上コンサルティング
・採用コンサルティング
・人財育成コンサルティング
・DXコンサルティング
・M&Aコンサルティング
・FC本部機能構築コンサルティング
・申請支援
などを行っていただきます。
（上記すべてではなく、ご経験に基づき得意領域より実施していただきます）
また、他業種から新規参入する企業に対してのコンサルティングも実施して参ります。
・新規施設候補地探し
・事業計画策定
・プロジェクトマネジメント
・マーケティングプラン設計・実行
などを行っていただき、新規事業の成功を導いていただきます。