事業責任者転職求人

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ミッション

経理・財務、人事・労務、IT運用・情報システム（ITO）など、ご自身の強みを活かせる領域で市場機会を見出し、新たなサービスの立ち上げ、組織作り、事業成長までを牽引していただくことがミッションです。

さまざまな領域でお客様課題を起点にサービスを企画し、再現性のある事業モデルとして標準化・収益化・組織化を推進することで、

AI BPaaS事業全体としては、40億円から100億円規模へ成長を目指しています。

★AI BPaaS　主な注力領域　

〜経営から現場まで様々な領域をAIで変革。得意領域でNative AIの事業開発をお任せします〜

・経営管理（経営企画・IR）

・Finance（経理、財務、税務、営業事務）

・HR（人事、採用、育成、労務）

・IT（端末、アカウント、システム運用、セキュリティ）

・コールセンター（問い合わせ対応、オペレーション）

・Corporate Service（総務、広報、秘書、ファシリティ、調達）

・Governance（法務、リスク、コンプラ、監査、内部統制）

・業界特化（金融の法規制対応、製造の設計、フィールドサービス）

｜具体的な業務内容

ー 経理・財務、人事・労務、ITOなど強みを活かせる領域での事業戦略の立案および事業開発

ー 顧客開拓および新規案件の創出

ー 顧客課題を起点としたサービス企画

ー 提案からサービス提供までのプロジェクト推進

ー サービスの標準化と事業モデルの構築、収益化

ー 売上／利益成長に向けた事業運営

ー 採用／組織構築／組織マネジメント

業務内容
人事総務部 組織開発グループの一員として、まずは人事制度領域全般をご担当いただきます。当社の急成長を支える上で不可欠な、強固で魅力的な組織基盤を構築する重要なミッションを担うポジションです。

【業務例】
◆人事制度の運用（即戦力として）
評価制度の運用： 年2回行う評価制度の運用。評価システムの設定、評価会議の準備及び運営、評価集計〜フィードバックまでの一連の流れの対応
人事制度の改定・改善： 評価運用している中での改善や組織構造の変更に合わせた制度の改定（現場の実態に即した改善を日々行います）
その他関連運用： グレード（等級）・評価・報酬制度の運用および現場への定着支援、異動制度の運用・改定など

◆人事制度の企画・データ活用（ゆくゆくお任せしたい範囲）
人事制度の企画： 日々の改善に加えて、外部動向に沿った人事制度の企画や、将来に向けた人事制度の打ち手の検討・企画
AI・データ活用の推進： AIを活用した業務改革、人事データの基盤構築およびデータ活用したタレントマネジメントの推進

●お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動（提案資料作成、プレゼンテーション）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進
・プロジェクトマネジメント（品質・進捗・ステークホルダー管理）

※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。

●PJT事例
1.大手電気メーカー様：新規事業開発支援
2.大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
3.大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援

●得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想〜システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

●業務概要
同社のプラットフォームユニットは、情報ポータルサイトと公式アプリを通じて、医師会員の獲得・活性化・継続利用を推進する組織です。2026年8月 2027年3月は、公式アプリの段階リリース、Webのユーザー体験・コンテンツ刷新、マーケティングとの一体運用を進め、Activeユーザー数、主力サービス視聴、Web講演会、新規医師UUなどの主要KPIを大きく伸ばす計画です。
現在はユニット責任者が、事業方針・取締役会対応・投資判断に加え、ロードマップの進捗管理、KPIの週次運用、予算執行の見通し、開発・コンテンツ・マーケティング・人事・外部パートナー等との調整まで広く担っています。アプリの大型アップデートとWeb／コンテンツ拡大が並行する局面では、方針を具体的な実行計画へ落とし込み、複数部門を横断して推進する役割が不可欠です。
そこで、ユニット責任者の右腕として、プロダクト仕様そのものの責任者ではなく、プロジェクト・KPI・予算・スケジュール・部門間の依存関係を横断的に管理し、実行を前に進める人材を1名採用します。
ミッションは、プラットフォームユニットの事業方針を、期限・担当・予算・KPI・依存関係が明確な実行計画へ落とし込み、ユニット責任者と連携しながら、複数チームを横断して計画を着実に前進させることです。

●具体的な業務
1. 横断プロジェクト／実行計画の管理：アプリ、Web、コンテンツ、マーケティングにまたがる実行計画を一元管理し、期限、担当者、依存関係、完了条件を明確化。遅延や部門間の衝突を早期に把握し、解決に向けて推進する。
2. KPIマネジメント：Activeユーザー数、主力サービス視聴、Web講演会、新規医師UU、適合経験等の主要KPIを週次・月次でモニタリング。異常値や未達要因を一次分析し、責任者が判断すべき論点を整理する。
3. 予算・発注・投資執行の管理：予算残高、発注、外部実装、マーケティング投資等の執行状況を可視化し、予算超過・不足が見込まれる場合は、対応案を事前に整理する。最終決裁はユニット責任者が行う。
4. 関係部署・外部パートナーとの調整：国内PM／Tech、海外開発、デザイン、コンテンツ、法務、マーケティング、経営企画等との間で、スケジュール、成果物、責任分界を調整・合意し、会議後のアクションまで完遂させる。
5. 経営・会議体向けレポーティング：定例会議や取締役会向けの進捗報告、投資・ROIに関する数値資料の一次稿を作成。資料作成そのものを目的とせず、意思決定に必要な論点・数値を簡潔に整理する。
6. 意思決定支援：課題発生時に、選択肢、トレードオフ、KPIへの影響、必要工数・金額を整理し、責任者の確認待ちでプロジェクトが止まらない状態をつくる。

●ポジション・部門の魅力
着任後は、プラットフォームユニットにおける事業推進・PMOの中核として、計画・KPI・予算・会議体の運用を確立していただきます。実績に応じて、ユニット副責任者に近い立場として、進捗管理の最終判断、採用一次対応、対外的な実行説明等、責任者の権限の一部を担うことを想定しています。
将来的には、事業企画・経営企画、またはプロダクト／マーケティングを横断して束ねるマネジメントへのキャリア拡張が考えられます。個別領域の専門性を深めるか、ユニット全体の運営・マネジメントへ進むかは、本人の志向と成果を踏まえて設計します。
医療情報プラットフォーマーとして、国内医師の7割以上にあたる会員基盤を築き、安定成長を遂げてきました。
現在は「第二創業期」として、中長期的な投資と迅速な意思決定により、さらなる成長を目指すフェーズです。単なる増員ではなく、この変革を共に推進するコアメンバーを求めています。
強固な会員基盤と挑戦機会が共存する環境を好機と捉え、医療の未来を共に動かしたいと思う方からのご応募をお待ちしています。

各事業部・管理部門の業務プロセスを対象に、業務設計からシステム実装、運用定着までを担っていただきます。
1. 業務プロセスの整理・設計
・案件管理、契約管理、請求、調達、施工、運用、在庫管理などの業務プロセス整理
・属人化、非効率、品質課題の洗い出し
・As-Is業務の可視化、課題整理、優先順位付け
・To-Be業務フロー、運用ルール、権限設計、データ項目の設計
2. 業務システム導入・改善
・ERP/基幹システム導入推進における業務要件整理
・CRM/SFA、請求管理、契約管理、ワークフロー等の業務システム改善
・パッケージの仕様、設定値、データ構造を踏まえた運用設計
・業務要件に応じたシステム設定変更、外部サービス連携、ベンダー依頼内容の整理
3. 現場実装・定着化
・事業部、現場、管理部門、ベンダーとの調整
・現場メンバーへの業務フローのインストール
・マニュアル、運用ルール、例外対応フローの整備
・導入後の運用課題の吸い上げと改善
4. 改善運用・モニタリング
・業務KPI、進捗管理、ダッシュボード等の設計・運用
・導入後のメンテナンス、チューニング
・業務データの整備、入力ルール、管理項目の改善
・継続的な業務改善テーマの整理と実行推進

●入社後に期待すること
まずは、事業部や管理部門で複雑化している業務プロセスのうち、優先度の高い領域から入り込んでいただきます。現場の業務を理解し、どこに属人化・非効率・品質課題があるのかを整理したうえで、業務フロー、データ、権限、システム設定、運用ルールまで落とし込んでいただきます。将来的には、複数事業をまたぐオペレーション基盤の設計・改善を担い、同社の事業成長を支える業務システム・業務プロセスの中核人材として活躍いただくことを期待しています。

【ポジションの魅力】
1. 創出フェーズの「垂直立ち上げ」を担う圧倒的な当事者意識と影響力
・単なる決められたオペレーションの運用（オペレーター）ではなく、急成長する事業や全社基盤の「あるべき姿（To-Be）」から逆算して自ら仕組み・プロセスを設計・構築・実装できる面白さがあります。
・経営陣や事業責任者とダイレクトに連携しながら、全社横断的な課題解決や組織の基盤づくりに直接関与できるため、事業成長への寄与度や自身のインパクトをダイレクトに実感できる環境です。
2. エネルギー領域という社会的インパクトの大きさ
・売上急拡大を続ける高い財務基盤・成長性の中で、VPPや蓄電事業といった次世代エネルギーインフラの社会実装・BPRという難度の高い課題に挑戦できます。
・今後の上場準備（ERP導入等）やAI/DX推進、BPRなど幅広いプロジェクトに携わることができ、市場価値の高い「オペレーションアーキテクト／事業推進人材」としてのキャリアを強力に形成できます。

【業務概要】
同社の事業やフェーズに興味はあるものの、「どのポジションが合うかわからない」「まずは話を聞いてみたい」という方向けの応募窓口です。選考前提で応募先を決めきる必要はありません。これまでのご経験、今後やりたいこと、関心のあるテーマを伺いながら、同社でどのような関わり方ができるかを一緒に整理します。

同社は、「蓄電池×テクノロジーで分散型発電所をつくる。」を掲げるVPPスタートアップです。街に分散する蓄電池とソフトウェアを掛け合わせ、都市に眠る小さなスペースを新たな電力インフラへと変えていきます。分散配置された蓄電池を統合制御することで、大きな発電所と同じように電力網の安定化に寄与しながら、経済性とレジリエンスの両立を実現することを目指しています。
AI・データセンターの拡大、再生可能エネルギーの普及、電力需給の不安定化により、電力インフラは大きな転換点を迎えています。同社はその中で、蓄電池、発電所、EV充電、運用管理を組み合わせ、分散する電力リソースを社会インフラとして機能させることに取り組んでいます。
現在は以下の領域を中心に、開発から施工、運用までを一気通貫で手がけています。分散型蓄電池、系統用蓄電所、太陽光発電、発電所運用管理、EV充電ソリューション。単一プロダクトを提供するだけでなく、企画、ソフトウェア開発、ハードウェア、部材調達、施工、運用管理までをつなぎ込む垂直統合モデルを強みとしています。
同社のソリューションへの需要は急速に高まっています。同社は5つの事業を多角的に展開し、開発から施工、運用までを一気通貫で手がける独自の「垂直統合モデル」を最大の強みとしています。

【具体的な業務】
ご経験や志向に応じて、以下のような領域でポジションをご提案します。
* 事業開発・アライアンス
* プロジェクトマネジメント
* 電力・蓄電池・再エネ関連の企画推進
* 分散型蓄電池・系統用蓄電所の開発推進
* ソフトウェア開発・プロダクト開発
* 施工管理・EPCマネジメント
* 調達・サプライチェーン
* 発電所・EV充電設備の運用管理
* 経営企画・事業管理
* コーポレート・管理部門
現時点で明確な募集ポジションに当てはまらない場合でも、事業上の課題や組織フェーズに照らして、双方にとってよい関わり方を検討します。

【ポジション・部門の魅力】
同社では、単一機能の担当に閉じず、事業成長に近い場所で役割を広げていく機会があります。
* 成長市場であるVPP、分散型蓄電池、系統用蓄電所、EV充電、再エネ運用に関われる
* ソフトウェアとリアルアセットを組み合わせた事業づくりを経験できる
* 開発、施工、運用までを一気通貫で扱う垂直統合モデルの中で働ける
* 経済性とレジリエンスを両立する、新しい電力インフラづくりに関われる
* 事業拡大に合わせて、職種や組織の立ち上げに関われる
* 経営に近い距離で、事業課題・組織課題・オペレーション課題に向き合える
* 将来的に、マネジメント、事業責任者、専門職、横断プロジェクト推進などへキャリアを広げられる
完成された組織で決まった役割を担うというより、成長する事業の中で「必要な役割を作っていく」フェーズです。

この求人は、選考応募だけでなく、情報交換の入り口としても受け付けています。面談では、同社が取り組んでいる事業領域、現在の組織フェーズと今後必要になる役割、ご経験が活かせそうな領域、今後のキャリアで重視したいこと、現時点で募集ポジション化されていない可能性のある役割についてカジュアルにお話しします。転職意向が明確でなくても問題ありません。相互理解の場としてお話しできればと思います。

業務概要: 系統用蓄電所の開発企画から運用まで、ビジネスの全方位に携わります。大手企業のような分業は存在せず、本事業を一気通貫でリードする役割を担います。

具体的な業務:
1. 事業開発・企画戦略（金融・戦略の目利き）
・プロジェクト全体の計画立案・推進
・電力需給から収益を見立てる、金融業的なアセットバリューの設計
2. 技術および法規制に関する調査
・土地確保と連系協議（不動産・折衝の突破力）
・有効な土地を見出す不動産業的な目利き
・電力会社（系統連系協議）や自治体（許認可）との高度な交渉・調整
・地権者との契約交渉および関係構築
3. 建設マネジメント（商社・エンジニアリングの統括）
・設計・施工・試運転の進捗および品質管理
・施工業者・サプライヤーとの交渉および全体のリスクマネジメント
・予算・スケジュールの徹底した管理

ポジション・部門の魅力:
急成長環境で圧倒的に成長できます。創業期で売上を達成し急拡大フェーズにあり、事業スピードが速く、短期間で豊富な経験を積めます。
経営陣のすぐそばで働けます。少人数の組織のため、代表や役員と日常的に議論できる環境です。経営判断の現場を間近で見ながら働けます。
実績次第で中核ポジションへ進めます。案件管理で成果を出せば、事業責任者や新規事業の立ち上げメンバーへのキャリアパスがあります。
起業経験のある経営チームと間近で働くことができます。VC/銀行との信頼関係で大型調達を安定的に実行できる企業です。黒字を出しつつ事業を伸ばすことを志向しています。
電力事業は事業ドメインを超えたダイナミックなビジネスであり、不動産業、金融業、商社の要素を経験できます。
事業拡大に伴い、個人に成長機会が提供されます。今後も成長していけるビジネスドメインであり、事業のフィールドが拡大するごとに、チャレンジの機会が生まれていきます。
電力がより自由に操れる社会への貢献として、分散した電力供給の仕組みは災害に強く、蓄電が再エネを吸収することで、CO 削減・エネルギー安全保障に寄与し、電力を効率的に供給することで、安定した電気料金へ貢献します。

本ポジションの位置づけ
・「人×AI」時代のワークフォース戦略を設計・実装するCoEです。
・従来の「人事企画」、「戦略的人事」の枠を超え、経営視点から、「人×AI」による価値創造を最大化するための仕組みをゼロベースで組み替えます。

ワークフォースプランニング
・事業計画をブーストする、人員・人件費、業務委託、AI等のワークフォースの最適ポートフォリオのプランニング

AIネイティブな業務・組織の再設計
・AIが価値を生み出しやすいように、データの持ち方・業務プロセス・権限・制度・組織をゼロベースで再設計（発見→診断→再設計→実装→再測定を継続的に回す）
・AIエージェントの業務設計・導入・効果測定。AI利用ルール、データと権限の管理を情報システムと一体で設計

人事制度・組織設計・タレントマネジメント（人×AI前提）
・等級・評価・報酬制度の設計・改定・運用（人×AIの働き方と貢献の測り方に合わせた見直し）
・機動的な組織再配置の仕組み化、CxO・本部長と連携した全社組織デザイン

Customer Zero／プロダクト・お客様への貢献
・自社プロダクトをCustomer Zeroとして使い倒し、人事・ワークフォース業務を根本から再設計
・『人事＝本業』のR&Dセンターとして、自社実装の知見（成功も失敗も）をプロダクト・導入支援に還元し、お客様に貢献

横断プロジェクト推進
・人事・情報システム・CoS・総務および事業部門と連携し、設計した仕組みを経営アジェンダとして全社へ実装
※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

ポジションの魅力
・人事・情報システム・CoS（Chief of Staff、社長室）・総務が一つの本部にあるため、データ・権限・制度・働く環境まで「働く」の基盤を一体で設計できます（縦割りの調整に消耗しません）
・自社が最初の実証ケース（Customer Zero）／R&Dセンター。自らの実装がプロダクトとなり、18,000社超のお客様の価値へ還元される循環があります
・人的資本経営を「実装」する最先端のチャレンジです。P&L × ワークフォースKPIを同時に語る経営アジェンダに直結します
・「人×AI」時代のCHRO／VP of Peopleを目指せる絶好のポジションです
・既に総合格闘技的に活躍する人事企画メンバーとの協働で、二馬力・三馬力で変革を加速できます

●担当業務
法人向け健康増進サービスの営業戦略・KPI設計〜計画立案〜実行リード（受注金額／商談数／意思決定者への到達率などの目標設計と進捗マネジメント）
ホワイト・ジャックの主力商品のプロダクトセールス
グループ会社含む関連プロダクトのアカウントセールス
グループ各社（産業医・健診・オンライン診療・福利厚生・保健指導）のサービスを組み合わせた提案パッケージの企画
※ご志向・適性を踏まえ、以下との兼任も相談しながら決定します。

営業ツールの整備・作成（費用対効果の提案ロジック、商談スクリプト、業界別提案パッケージ）
業務プロセスの改善・仕組み化（Salesforce等での商談管理、リードのセグメンテーション、グループ会社間のトスアップ設計）
法人向け健康増進サービスのマーケティング戦略立案〜実行（セミナー・展示会・広告・アウトバウンド）

●このポジションの魅力
意思決定が速く、経営に直接届く。 月次の事業定例に代表取締役およびグループ会社社長が出席し、その場で方針が決まります。あなたの企画がワンクッションで経営判断にかかります。
「売るもの」を自分で決められる。商品は既にありますが、どの顧客にどう束ねて売るかは未確定です。値付け・提案順序・ターゲット定義から関与できます。
市場が伸びている。 健康経営に取り組む企業は経済産業省のデータでも年約20%で増加。追い風の中で、まだ勝者が決まっていない領域です。
社会的意義が説明しやすい。 「病気になった人を治す」の手前、企業と従業員の未病・予防に効きます。
医療の専門知識は不要。 商品知識は、グループ各社の事業責任者による社内レクチャーで体系的にインプットする体制があります（実際に運用中）

担当業務
入社後まず担っていただくのは、エバンジェリストチームの営業戦略・営業企画の設計と実行リードです。

法人向け健康増進サービスの営業戦略・KPI設計 計画立案 実行リード（受注金額／商談数／意思決定者への到達率等の目標設計と進捗マネジメント）
営業ツールの整備・作成（費用対効果の提案ロジック、商談スクリプト、業界別提案パッケージ）
業務プロセスの改善・仕組み化（Salesforce等での商談管理、リードのセグメンテーション、グループ会社間のトスアップ設計）
グループ各社（産業医・健診・オンライン診療・福利厚生・保健指導）のサービスを組み合わせた提案パッケージの企画
※ご志向・適性を踏まえ、以下との兼任を相談しながら決定します。

プロダクトのBtoBソリューション営業（自ら顧客に向き合う）
法人向け健康増進サービスのマーケティング戦略立案 実行（セミナー・展示会・広告・アウトバウンド）。

●このポジションの魅力
意思決定が速く、経営に直接届く。 月次の事業定例に代表取締役およびグループ会社社長が出席し、その場で方針が決まります。あなたの企画がワンクッションで経営判断にかかります。
-「売るもの」を自分で決められる。商品は既にありますが、どの顧客にどう束ねて売るかは未確定です。値付け・提案順序・ターゲット定義から関与できます。
市場が伸びている。 健康経営に取り組む企業は経済産業省のデータでも年約20%で増加。追い風の中で、まだ勝者が決まっていない領域です。
社会的意義が説明しやすい。 「病気になった人を治す」の手前、企業と従業員の未病・予防に効きます。
医療の専門知識は不要。 商品知識は、グループ各社の事業責任者による社内レクチャーで体系的にインプットする体制があります（実際に運用中）

●債権管理業務
弁護士受任（債務整理・破産等）が発生した債権に対する管理、回収、貸倒れ処理の対応
派遣社員を含むメンバーサポート・育成（法令遵守、スキル面）

●組織/チーム体制の構築またはそれに付随する各種プロジェクトの推進
法令遵守のもと業務プロセスの構築・改善の実行
新規ツールの導入企画・検討とその実施
定量的なモニタリング指標の設計とその改善

公営競技事業やふるさと納税事業を運営する企業でのポジションです。ベンチャー気質を持ちながらも安定した経営基盤を持つ同社は、「インターネット×地域活性」を軸に、従来の概念にとらわれないソリューションとサービスを地方自治体、行政と連携しながら提供しており、今後も新規事業（グループ会社）を立ち上げる予定です。新しいことにチャレンジする姿勢を持った方を求めています。

【ミッション】
経営戦略部門にて、グループ横断の経営戦略・事業推進を担い、戦略立案から実行推進まで一気通貫でリードします。（グループ戦略立案、事業変革、投資（スタートアップ出資/M&A等）、AI・DX推進、グループ会社支援 等）

【具体的な業務内容】
・経営・事業課題の整理、論点設計、仮説構築・分析、打ち手の企画
・事業計画／予算策定・モニタリング（連結ベース含む）
・事業別の計数管理、KPI設計・モニタリング、業績分析
・経営会議・役員向け資料作成、意思決定支援
・グループ会社の経営管理支援（課題抽出〜改善施策の企画・推進）
・部門横断プロジェクトのPM／PMO、関係者との合意形成
・（段階的に）中期経営計画・重要施策・新規事業／事業変革プロジェクトの推進

【ポジションの魅力】
1. “提言だけ”で終わらない
戦略を作るだけでなく、実行・推進まで主体的に関わります。経営・事業・現場を横断しながら、自ら変革を前に進める経験を積むことができます。

2. 地方×事業×経営に深く関われる
グループは、地方創生を軸に複数事業を展開しています。一般的な経営企画とは異なり、地域課題や新規事業、事業成長、投資、DXなど、“事業そのもの”に深く踏み込んだ経験を得られます。

3. 経営に近い環境
経営層・各事業責任者と近い距離で議論しながら、グループ横断の重要テーマを推進します。裁量を持って、自らテーマを推進したい方にとって、大きな挑戦機会です。

4. 次世代リーダーを目指せる
入社後に事業理解と経営企画実務を広げ、将来的に経営戦略の中核を担うことを期待されます。

同社は、2023年4月に設立された現在4期目のAIスタートアップです。上場企業のグループ会社として設立されました。グループは、プロダクト開発において積極的にAI技術を活用しており、主力SaaS/CRMや主力チャットにおいて、ChatGPTを用いた議事録の自動要約やメールの自動作成など、顧客の業務効率化や生産性向上につながるAI関連機能を提供しています。このような状況の中、グループはAI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、ならびに研究開発をさらに推進するために、2023年4月に戦略的子会社である同社を設立いたしました。同社は「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、ChatGPTをはじめとした各種大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。昨年2024年11月には、国内企業としても一早く「AIエージェント」をローンチし、多くの企業に高評価を頂いており、国内市場を席捲しております。同社はAI市場のトップランカーであると自負しております。

同社は「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」というビジョンを掲げています。本ポジションのミッションは、AIエージェントの技術力と製造業ドメインの業務ノウハウを掛け合わせ、製造業の業務プロセスを変革する新サービスの企画・開発・事業化（0→1、1→10）を推進することです。

AI産業は現在トレンドの真っ只中にあり、生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われています。多くの生成AIスタートアップが誕生する中で、同社はAI革命を起こす企業として日々業務に取り組んでいます。AIによる各業種特化のソリューションを通じた新たな価値創造は、同社の今後の成長戦略において重要な柱となっています。新規事業部の製造業ドメインにおける事業開発リーダー候補として、以下の業務を担当します。

●製造業特化型ソリューションの立ち上げ（0→1）
・製造業の業務課題（設計・調達・生産管理・品質管理・保全・技術伝承等）の調査・分析・構造化
・製造業特化型ソリューションの企画・開発・事業化の推進
・事業計画・収益化戦略の立案サポート、KPI設定・進捗管理

●顧客開拓・案件推進
・製造業顧客への提案・商談推進・受注後の案件推進
・顧客課題のヒアリング・構造化と、ソリューションへの反映
・製造業のキーマン・パートナー企業との関係構築

●事業成長の加速（1→10、10→100）
・立ち上げた事業のスケール施策の実行
・セールス・マーケティング・プロダクト部門との連携
・事業パフォーマンスの評価・改善

●チームリード（経験・志向性に応じて）
・プロジェクトの推進リード、後輩メンバーのフォロー・育成
・将来的には、マネージャーへのステップアップを想定したポジションです

【このポジションの魅力】
1. 「製造業×AI」という日本最大級のドメインで、0→1、1→10、10→100の事業開発に携われます。製造業は日本最大の産業でありながら、AI活用はまだ黎明期です。汎用SaaSが踏み込めなかった領域に、AIエージェントで業界構造から変革していく挑戦ができます。ご自身の製造業の業務理解や業界ネットワークを、事業の武器として活用できます。
2. 圧倒的スピード感で自己成長・市場価値の上昇が実現できます。AI市場は2030年までに最大約8.7兆円と言われており、同社はAI市場のリードカンパニーとして、様々な事例 / プロダクトを創出しています。そのため、今後重要視されるであろうAI知見と事業開発経験を兼ね備えた人材として、他では得られない実践経験を積み、市場価値を飛躍的に高めることができます。
3. 経営陣と近い距離で、裁量・インパクトの大きな仕事ができる環境です。経営陣との距離が非常に近く、事業開発に関わる提案や戦略が経営層に直接届き、意思決定のスピードがとても速いです。経営陣と直接コミュニケーションを取りながら、大きな裁量を持って事業開発に携わることができます。「経営との距離の近さ」「意思決定の早さ」「大きな裁量権」が三位一体となった環境こそが、同社の事業開発ポジションならではの大きな魅力です。
4. 日本一になる過程で、優秀な仲間たちと切磋琢磨できます。AI市場において、全社一丸となり日本一を目指しております。また、その想いに共感いただいた仲間たちが同社には集まっています。日本一になるには、まだ課題は多いですが、それを実現できるだけのメンバーが同社には揃っており、そんな仲間たちと日々、仕事に向き合える刺激的な環境になっています。

【仕事概要】
大手損害保険会社・生命保険会社を中心としたエンタープライズアカウントをご担当いただきます。
単なるプロダクト営業ではなく、保険会社の経営や事業戦略を起点に、AIやSaaS、BPaaSなど様々なソリューションを組み合わせて設計し、中長期的なパートナーシップを構築していただきます。
また、代表をはじめとした経営陣がエグゼクティブスポンサーとして案件に参画するため、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら、数年単位の大型案件を推進していただきます。

＜具体的な業務内容＞
●Strategic Account Planning
・大手保険会社に対するアカウントプランおよびテリトリープランの策定・実行
・保険会社の経営戦略、事業課題を理解し、中長期的なアカウント戦略を設計
・パイプラインおよびフォーキャストを管理し、継続的な事業成長の実現

●Enterprise Solution Selling
・数億円規模の案件創出、提案およびクロージング
・CxO、事業責任者、DX部門、営業企画、システム部門など多数のステーホルダーとのリレーション構築
・顧客の顕在・潜在課題を整理し、経営課題に対する変革シナリオを設計・提案

●Enterprise Solution Selling
・経営層との信頼関係を構築し、長期的な戦略パートナーシップを推進
・代表や経営陣をエグゼクティブスポンサーとして巻き込み、案件戦略をリード
・社内外のステークホルダーをオーケストレーションし、複雑な案件を推進

●Business Expansion & Account Growth
・利用部門の拡大や全国代理店への展開・追加サービス提案など、エクスパンション戦略の立案・実行
・保険会社との共同事業・アライアンス機会の創出
・長期的なアカウント価値の最大化

●Sales Excellence
・アカウント攻略手法や営業プロセスの標準化・プレイブック整備
・市場・競合・業界動向を踏まえた営業戦略の高度化
・エンタープライズ営業組織のベストプラクティス構築への貢献

【仕事の魅力】
●保険会社と共に、業界全体を変革する戦略を描ける
・保険会社との戦略的パートナーシップを構築し、保険業界全体の変革を推進する役割を担っています。
・単一案件の受注ではなく、「業界インフラを共創する」というスケールの大きな挑戦に携わることができます。

●ベンダーではなく、事業会社として保険業界の変革をリードできる
・システム導入を目的とした提案ではなく、AIやSaaS、BPaaSを組み合わせながら経営課題を解決し、新たな価値を創出する役割を担います。
・SIerやITベンダーでは得難い、事業会社ならではのスピード感とダイナミックな挑戦をすることができます。

●経営陣と伴走しながら、日本を代表する保険会社を攻略できる
・案件ごとに代表をはじめとした経営陣がエグゼクティブスポンサーとして参画します。
・営業個人に任せるのではなく、経営陣やプロダクトチームが一体となって大型案件を推進するため、より高い視座でアカウントマネジメントに取り組むことができます。

●営業組織そのものを創り上げるフェーズに携われる
・現在は、保険会社向けエンタープライズ営業組織を立ち上げているフェーズです。
・案件を獲得するだけでなく、アカウント攻略手法や営業プロセスを型化し、将来的な営業組織の基盤づくりにも大きく関わることができます。

本ポジションでは、当社の保険会社向け新規事業において、保険会社の経営課題を起点とした事業開発、アカウント戦略の立案、大型案件の創出、プロジェクトデリバリーまでを一気通貫でリードしていただきます。
既存事業で培った保険代理店ネットワークや業界知見を最大限に活かしながら、保険会社が抱える代理店管理、業務効率化、ガバナンス強化、顧客体験向上といった経営課題を特定し、数千万円 億円規模の案件創出からプロジェクト推進までを主導いただきます。


保険会社への事業開発・案件受注
・保険会社の経営層・部門責任者とのリレーション構築
・顧客の経営課題・業務課題の特定
・代理店管理、業務効率化ガバナンス強化、顧客体験向上に向けたソリューション提案
・既存事業とのシナジーを活かした大型案件・アライアンスの構想
・アカウント戦略およびGTM戦略の策定

プロジェクトの推進およびデリバリー
・受注した大型案件のプロジェクトの進行管理、品質管理、リスクマネジメント
・社内の開発チームやカスタマーサクセス、外部パートナーを巻き込んだデリバリー体制の構築
・顧客との継続的なリレーション構築および次フェーズ提案や追加案件創出に向けたの深耕営業

新規事業の仕組み化・組織作り
・大型案件創出プロセスの型化
・提案、受注、デリバリー、追加提案までのオペレーション設計
・営業・デリバリー体制の構築
・事業成長に向けたKPI設計・管理
・将来的な組織マネジメントや事業責任者としての役割

募集背景
新規事業の拡大フェーズにあり、さらなる成長を支える仲間を募集しています。立ち上げ期ならではの裁量やスピード感、日々の変化を楽しめる方を歓迎します。

ポジション要約
日本の大手企業グループを対象に、財務業務の最適化を支援するトレジャリーマネジメントシステム（TMS）の導入コンサルティングから、導入後の運用サポートまで一貫して携わります。
顧客ニーズや事業成長に合わせて、新たな価値創造にも積極的に挑戦できるポジションです。

業務内容
国内外でグローバルに展開する大手企業を中心に、以下の支援を行います。
・TMS導入に関する上流コンサルティング
・TMS導入後の顧客サポート
・財務業務のアウトソーシング支援、業務標準化・効率化の提案
・海外ベンダーとのやり取り
英語でのメールのやり取り：毎日
英語での電話会議：多い人の場合は毎日、最低でも週1回 案件ごとに変動
※ 海外ベンダーのTMS製品を活用したコンサルティングです。

このポジションならではの魅力
・事業拡大フェーズに深く関与できます。大きな成長ポテンシャルのある事業に携われます。
・自分の提案が事業成長に直結：売上やオペレーションのスケールに直接貢献でき、あなたの提案が事業戦略そのものを左右することもあります。
・広い裁量でキャリアを広げられる：プロダクト理解、顧客折衝、オペレーション設計、チームビルディングなど、複数領域に横断的に関われます。

TMSとは？
TMS（トレジャリーマネジメントシステム）は、企業の資金をリアルタイムに一元管理し、資金の効率化・経営スピード向上を支援する最新の財務ITシステムです。
日本ではまだ普及途上ですが、欧米では多くの企業が導入しており、日本市場でもこれから急速に拡大が期待される領域です。

TMS導入で解決できる課題
・資金情報が拠点ごとに分断され、収集に手間がかかる
・資金繰りの精度が低く、無駄な借入や資金不足が発生している
・財務業務が属人化し、経営判断に時間がかかっている
こうした課題に対し、TMS導入を通じて企業の財務戦略を次のステージへ引き上げる支援を行います。

TMSサービス事業の方向性
同社のTMSサービスは、連結会計ソフト「主力製品」（国内シェアNo.1）の顧客基盤と信頼を活かした戦略的事業です。
BPO事業・ソフトウェア事業に続く「第3の柱」として、同社のさらなる成長を牽引します。

得られるスキル・経験
・財務×IT×英語の希少性の高い専門スキル
・顧客視点での業務設計・課題解決力
・中長期的に顧客価値を提供し続けるコンサルティング経験
・小規模チームでの事業成長・マネジメント視点の習得

働く環境・カルチャー
・年齢や社歴に関係なく評価される環境です
・“決められたタスクを回す”ではなく、業務設計・改善も含めて担当できる
・少数精鋭のフラットでオープンな組織
・自律と協調を大切にし、個々の挑戦を積極的に応援する風土

業務概要:
同グループは、営業基盤、顧客基盤を有する一方、中期経営計画でも成長目標を掲げています。大規模な組織でその成長を実現するために、グループ横断での必要な変革を企画する仕事になります。営業企画部に所属し、グループ各社の経営層・事業責任者と連携しながら、営業組織の生産性向上やセールスイネーブルメント、グループ全体での営業支援を目的とした横断プロジェクトをリードしていただきます。単なる企画立案や運用支援ではなく、「営業のあり方そのものを変える」ことがミッションです。新たな営業施策や営業基盤の企画立案から、各社との合意形成、実行推進、組織への定着まで一貫して担っていただきます。

具体的な業務:
1. グループ横断の営業改革プロジェクト推進
・営業組織、営業戦略の課題特定および改善テーマの企画立案
・営業戦略、営業プロセス、営業制度改革の企画設計
2. セールスイネーブルメント施策の企画・推進（営業力強化・育成基盤構築）
・営業スキル標準化およびスキルマップ設計
・営業育成施策の企画
・営業組織の成果創出に向けた仕組みづくり
・グループ各社/各事業の営業企画担当や現場責任者との連携による展開支援
3. 営業戦略立案およびデータドリブンな意思決定支援
・営業戦略策定に必要な論点設計
・営業KPIの設計およびモニタリング
・売上、生産性、顧客データ等の分析を踏まえた課題抽出
・経営層への提案資料作成および意思決定支援
※データ加工そのものではなく、「何を見るべきか」「何を判断すべきか」を設計する役割
4. 経営層との合意形成・推進
・執行役員、事業責任者、各社営業企画/事業企画責任者との協議
・グループ横断施策の実行合意形成
・関係者間の利害調整
・施策を実行可能な状態まで導くファシリテーション

ポジション・部門の魅力:
1. グループ全体の営業変革を担える
グループ全体を対象とした営業改革に携わることができます。営業戦略、組織課題、人材育成、生産性向上など、営業に関する重要テーマを横断的に推進いただきます。
2. 経営層と近い距離で仕事ができる
執行役員や各事業責任者、グループ会社の経営層と直接議論しながら施策を推進します。経営レベルの意思決定に関与しながら、大きなインパクトを生み出せる環境があります。
3. 「営業企画」の枠を超えた仕事
営業資料作成や運用管理といった支援業務ではなく、セールスイネーブルメント、営業改革、AI活用による営業変革、営業戦略立案など、営業変革そのものを創り出す役割です。
4. 裁量を持ってテーマを推進できる
新規施策の企画立案から実行、定着までを一気通貫で担当いただきます。プロジェクトオーナーとして、自らテーマを推進し成果創出まで担うことができます。

組織について:
営業変革・営業戦略推進機能を担う組織です。現在は既存エキスパートメンバーが中心となり、グループ横断の営業改革テーマを推進していますが、中期経営計画策定後に新たなミッションやプロジェクトが増加しており、推進体制の強化を進めています。今回ご入社いただく方には、既存メンバーと並ぶエキスパートとして、複数の重要プロジェクトのオーナーまたはプロジェクトマネージャーとして活躍いただくことを期待しています。

業務概要
グループ会社を代表するアカウントマネジャーとして、大手・成長企業における案件開拓・顧客開発を担当します。顧客企業の執行役員・本部長・事業責任者等との関係を構築し、表出した要望への対応にとどまらず、対話を通じて経営・事業上の課題を捉えます。単一の商材を販売する「モノ売り」ではなく、人材、組織、BPO、コンサルティング、DX等、グループ各社のサービス・専門性を組み合わせ、顧客ごとに最適な解決策を構想する「こと売り」を担います。社内の役員クラスやグループ各社の責任者・専門家を巻き込み、顧客接点の創出から課題設定、提案、案件化までを主導していただきます。

具体的な業務
1. 経営層との関係構築・課題設定
・顧客企業の執行役員、本部長、事業責任者等との接点をつくり、中長期で経営・事業課題を議論できる関係を構築
・顧客から提示された要望をそのまま受け取るのではなく、対話や抽象度を上げた問いを通じて、上流の課題や未充足ニーズを特定
・これまでの顧客接点やネットワークも活用し、新たな商談機会を自ら開拓
2. アカウント戦略の策定・実行
・担当顧客の事業環境、経営方針、組織課題、意思決定構造を踏まえたアカウント戦略を策定
・顧客との関係性、取引状況、グループ各社の接点を整理し、重点テーマとアプローチ計画を設計
・短期的な受注だけでなく、中長期での取引価値とグループ会社の提供価値を最大化
3. グループ横断のソリューション構想・案件組成
・人材、組織、BPO、コンサルティング、DX等のサービス・専門性を組み合わせ、顧客の課題に応じた解決策を構想
・グループ内の役員、各社責任者、営業・企画・専門部門を巻き込み、提案体制と推進体制を構築
・単一部門・単一サービスでは解決できない複合的なテーマについて、関係者の役割を整理し、案件を組成
4. 提案・交渉・案件推進
・顧客の経営層・事業責任者に対する提案、合意形成、交渉を主導
・案件化後はグループ各社・関係部門と連携し、顧客への提供価値が最大化されるようプロジェクトを推進
・個人の顧客知見や成功事例を組織内に共有し、グループ営業の再現性向上に貢献

ポジションの魅力
・グループ会社全体のアカウントマネジャーとして、単一サービスに限定されず、グループ各社のケイパビリティを組み合わせた提案ができます。
・大手・成長企業の経営層と直接対話し、顧客の要望対応ではなく、経営・事業レベルの課題設定から案件創出まで担えます。
・社内の役員クラスと連携して顧客へアプローチする機会が多く、経営層同士の接点も活用しながら大型・複合的なテーマを動かせます。
・既存案件を引き継ぐだけではなく、これまでの経験や顧客接点を生かして自ら市場を開拓し、新たな案件を形にする裁量があります。
・「モノ売り」ではなく、複数のサービスや専門性を束ねて顧客課題に応える「こと売り」に取り組めます。

組織について
ソリューション営業部は営業15名とアシスタント1名で構成され、東京・名古屋・大阪を拠点に活動しています。グループ会社を代表して大手・成長企業の経営層や各事業部の幹部へトップアプローチを行い、グループ各社のサービスを組み合わせて顧客への提供価値を最大化する役割を担っています。約6,000名の営業人材と約52,000社の顧客基盤を有するグループ会社のアセットを活用しながら、新たな市場機会の創出や大規模アカウント開拓に挑戦できます。個人のネットワークや経験だけでなく、グループ会社のケイパビリティを活かし、これまでにないスケールで顧客価値の最大化を実現できます。自主性・主体性を尊重し、ナレッジ共有や戦略策定・実行に関する議論を重視する組織です。働き方や働く場所についても自主性・裁量を重んじ、リモートワークを活用しています。

入社後まずは、キャリア採用達成のための戦略立案・実行を担当いただきます。
同社内のキャリア採用についての設計/実行を行います。

その後、業務の習熟に合わせ、以下の新卒採用業務にも携わっていただきます。
事業責任者などと議論を交わしながら採用計画/戦略を立案します。
採用目標達成のための集客から内定承諾までの手段（採用イベント企画・運営など）の設計/実行を行います。
承諾後/入社後のフォローを行います。
上記事業責任者を含む、採用上の社内キーパーソンとの関係構築を行います。

なお、入口としては採用業務を担っていただきつつ組織開発領域へも幅出しいただくことを想定しています。

● 具体的な業務内容
大手クライアントの基幹システム刷新、DXプラットフォーム構築、クラウド移行などのプロジェクトにおいて、要件定義 設計 開発〜リリース・運用までを一貫してマネジメントしていただきます。
　
●ITアーキテクチャ構想・要件定義：
　　クライアントのビジネス要件からシステムアーキテクチャを設計し、非機能要件やシステム間連携（EAI/API）を定義
●プロジェクトマネジメント（PM）：
　　数千万円 数億円（最大数十億円）規模の開発プロジェクトにおける進捗・品質・コスト・ベンダー管理
●開発手法の推進（アジャイル/ウォーターフォール）：
　　スクラムマスターとしてのチーム運営、スプリント計画、バックログ管理、または大規模ウォーターフォールでの進捗統括
●ステークホルダー折衝：
　　技術的論点の整理、利害関係者間の合意形成、スコープ調整
●エンジニアメンバーの育成・レビュー：
　　開発メンバーの育成、設計・コードレビュー、開発生産性の向上支援

● プロジェクト例（実績）
●大手保険会社：基幹システムモダン化＆大規模アジャイル転換
　ベンダーロックインの解消とレガシー脱却に向け、ウォーターフォールからアジャイル型へ転換。
　全体ロードマップ立案から各スクラムチームのリード、システム依存関係管理まで一貫して支援。

●外資系保険会社：基幹システム再構築
　SalesforceおよびBRMS（ビジネスルール管理）を活用した大規模ワークフロー刷新。
　全フェーズを推進し、運用コストの大幅削減に貢献。

●大手金融機関：カスタマーセンターシステム再構築
　オンプレミスからSalesforceへの移行。
　マルチベンダーの利害関係を調整し、開発・テスト工程の品質管理をリード。

● この仕事の魅力
1.100%プライム・顧客直取引による本質的なプロジェクト推進
顧客の経営層・情シス部門と直接対話し、アーキテクチャ選定やプロジェクト計画から策定します。多重下請けによるコミュニケーションの齟齬を排除し、本質的なQCDコントロールを実現できます。

2.大規模アジャイル・モダナイゼーションの実践経験
「基幹システムをどうモダン化するか」「大規模組織にどうアジャイル・スクラムを定着させるか」など、市場価値の高いエンタープライズDX案件を主導できます。

3.技術への深い理解を持つ組織基盤
代表自身もプログラミングからキャリアをスタートしており、「コードやアーキテクチャを理解できるPM」の価値を組織全体で高く評価しています。技術へのリスペクトを持ったマネジメントが可能です。

4.PMから「ITアーキテクト」「ITコンサルタント」「事業責任者」への多様なキャリアパス
PMとしての専門性を高めるだけでなく、ビジネスコンサルティングへの領域拡大や、自社新規事業開発のリードなど、志向に応じたキャリア選択が可能です。

ネット上の誹謗中傷や風評被害、企業の評判に関する課題を抱えるクライアントに対し、課題の分析から解決策の提案、施策実行後のフォローまでを一貫して担当していただきます。
単に決められたサービスを販売するのではなく、企業の事業内容や経営計画、採用状況まで理解したうえで、売上・採用・ブランド価値に影響するリスクを特定し、最適な解決策を組み立てるコンサルティング営業です。
入社後は既存顧客への支援からスタートし、商材や提案の基礎を身につけた後、新規顧客の開拓や営業戦略の改善にも担当領域を広げていただきます。

●具体的な業務
・検索エンジン、SNS、口コミサイト、匿名掲示板などにおける風評リスクの分析
・クライアントの経営課題、事業計画、採用計画に関するヒアリング
・業界や企業ごとの潜在ニーズを踏まえた営業仮説の構築
・風評被害が売上、採用、ブランドに与える影響の整理〜可視化
・経営者、役員、事業責任者に対する分析結果の報告
・課題に応じた改善施策、再発防止策の企画〜提案
・複数の商材や施策を組み合わせたクロスセル、アップセル提案
・施策実行後の効果検証、改善提案、継続的なフォロー
・新規顧客への課題ヒアリング、提案、契約交渉、クロージング
・営業手法、提案資料、顧客管理プロセスの改善
・AIOやAI検索、SEOなどの最新動向を踏まえた提案内容の企画

【入社後1カ月】
研修期間として、風評被害対策の基礎知識やサービス内容、既存顧客への対応方法を学びます。
Google、Yahoo!、SNS、口コミサイトなど、媒体ごとに異なる約30種類のソリューションについて理解し、顧客の課題に応じて適切に使い分けるための知識を身につけます。
商談への同席や過去事例の研究を通じて、課題の聞き方や提案の組み立て方も習得していただきます。
BCG出身の代表と直々に壁打ちできる機会もあり、コンサルティングファームならではの思考力を養えます。

【入社1 6カ月】
既存顧客を担当していただきます。
定期的な状況報告だけでなく、顧客の事業計画や採用計画を踏まえ、今後発生する可能性のあるリスクを予測しながら改善提案を行います。
検索エンジン、口コミサイト、SNSなど複数の媒体を横断して状況を分析し、約30種類のソリューションの中から、顧客ごとに最適な施策を組み合わせて提案します。
既存契約の継続支援に加え、新たな課題に対するクロスセルやアップセルにも取り組んでいただきます。
経営者や役員層の方々と折衝する機会が多く、経営視点を養えます。

【入社6カ月以降】
既存顧客へのコンサルティングを継続しながら、新規顧客の開拓にも取り組みます。
アポイント獲得から課題ヒアリング、提案、契約交渉、クロージングまでを一貫して担当します。
決められた営業手法を実行するだけでなく、どの業界に、どのような課題仮説を持ち、どのような切り口でアプローチすれば成果につながるかを考え、営業戦略やプロセスの改善にも関わっていただきます。
将来的には、担当予算を持つプロジェクトマネージャーとして、営業計画の策定や数値管理、メンバー育成、チームマネジメントもお任せする想定です。

ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●経営者と直接向き合い、事業の根幹に関わる課題を解決できる
風評被害は、単なる広報やWeb上の問題ではありません。企業の売上、採用、ブランド価値、取引継続、資金調達などに影響を与える重要な経営リスクです。
そのため、商談相手は経営者や役員、事業責任者が中心です。ネット上の情報を改善するだけではなく、顧客の事業構造や経営方針、採用計画まで理解したうえで、企業が抱える本質的な課題について議論し、解決策を提案します。
経営層と直接向き合い、経営課題に切り込んで、経営者の意思決定を支援する経験を積めることが、この仕事の大きな魅力です。

●正解の決まっていない課題に、仮説を立てて挑戦できる
風評被害の発生原因や影響範囲は、企業によって大きく異なります。そのため、決められた商品やサービスを一律に提案するだけでは、顧客の課題を解決できません。
検索結果や口コミ、SNS上の情報を分析し、「なぜこの問題が起きているのか」「売上や採用にどのような影響を与えているのか」を考え、約30種類のソリューションから最適な施策を組み立てます。
情報を整理して仮説を立て、顧客と議論しながら解決策を導き出すため、営業力だけでなく、論理的思考力や課題設定力、コンサルティング力を磨くことができます。

●企業の正しい価値を守り、社会の健全化に貢献できる
事実と異なる情報や悪質な口コミが広がることで、契約直前の失注や応募者の減少、取引先からの信用低下など、企業に深刻な損失が生じることがあります。
状況によっては、資金調達や事業継続にまで影響が及ぶケースもあります。
そうした課題を抱える企業に対して、原因の分析から改善、再発防止まで伴走するのが当社のコンサルティング営業です。
施策によってネガティブな情報の影響が抑えられ、問い合わせや応募が回復するなど、自分の提案が顧客の事業成果につながる手応えを感じられます。企業が本来持っている価値を正しく社会に届け、健全な事業活動を取り戻す支援ができる仕事です。

●急速に変化するAI・検索領域の最前線で経験を積める
企業の評判を左右する情報接点は、従来のGoogle検索や口コミサイトだけではありません。
生成AIやAI検索の普及により、AIが企業についてどのような回答を生成するかも、新たな経営課題になりつつあります。
当社では、従来のSEOや風評被害対策に加え、AIO（AI Optimization／AI検索最適化）にも注力しています。
変化の速い市場で最新の技術や事例を学びながら、まだ確立されていない新たなソリューションを顧客に提案し、市場に広げていく経験ができます。

身につくスキル、経験
業界知識や風評被害対策の経験は問いません。
入社後の研修とOJTを通じて、必要な知識を基礎から習得できます。
また、毎朝の朝礼ではロジカルシンキングや仮説思考に関する書籍を通じた勉強を行っており、書籍購入補助制度もあります。
大手コンサルティンググループ出身の代表から、提案内容や思考プロセスについて直接フィードバックを受ける機会もあります。

・経営課題を整理し、解決策を設計するコンサルティング力
・経営者や役員に対する提案力、交渉力
・顧客の事業構造を理解するためのビジネス分析力
・新規営業から既存顧客支援までの一貫した営業経験
・SEO、検索エンジン、SNS、口コミサイトに関する専門知識
・AIのアルゴリズム等に関する高度な知識
・複数の施策を組み合わせて成果を出すプロジェクトマネジメント力""

営業責任者候補として、営業・CSメンバーの育成、組織マネジメント、チーム目標の達成、営業プロセスの構築を担っていただきます。
自らも重要顧客への提案や大型案件のクロージングを行いながら、メンバーが継続的に成果を出せる組織をつくる、プレイングマネージャーとしての役割です。

経営者、役員、事業責任者が抱える風評被害やレピュテーションリスクに関する課題を整理し、解決戦略の設計から施策実行後の改善までを一貫して支援します。
決められた商材を販売するのではなく、顧客の事業構造や経営課題を理解し、仮説を立て、複数の施策を組み合わせた提案を行うコンサルティング営業です。

●具体的な業務
・営業、CSメンバーの育成、1on1、商談同行、商談レビュー
・メンバーごとの課題把握、フィードバック、育成計画の策定
・チームの売上目標、KPIの設計、進捗管理、達成責任
・営業会議、案件会議の設計と運営
・新規開拓、既存顧客の深耕・クロスセルの仕組み化
・提案資料、営業プロセス、営業ナレッジ、案件管理方法の標準化
・重要顧客への提案、大型案件のクロージング

ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●経営者と直接向き合い、経営アジェンダに踏み込める
風評被害は、単なる広報やWeb上の問題ではありません。
企業の売上、採用、ブランド価値、取引継続、資金調達などに影響を与える重要な経営リスクです。
そのため、商談相手は経営者や役員、事業責任者が中心です。
顧客の事業構造や経営方針、採用計画まで理解したうえで、本質的な経営課題を整理し、意思決定に必要な情報と解決策を提示します。
経営層の相談相手として、企業の重要な意思決定に関与できることが、この仕事の大きな魅力です。

●正解のない課題を構造化し、解決戦略を設計できる
風評被害の発生原因や影響範囲は、企業によって異なります。
既存の商品やサービスを一律に提案するだけでは、顧客の課題は解決できません。
検索結果、口コミ、SNSなどの情報を分析し、売上や採用への影響を可視化したうえで、約30種類のソリューションから最適な施策を組み合わせます。
不確実な情報の中から本質的な論点を特定し、仮説を構築し、経営者と議論しながら解決戦略を導き出す仕事です。
これまで培った営業力を、経営課題を解決するコンサルティング力へと進化させることができます。

●企業の価値を守り、健全な経済活動を支えられる
事実と異なる情報や悪質な口コミによって、契約直前の失注、応募者の減少、取引先からの信用低下など、企業に深刻な損失が生じることがあります。
状況によっては、資金調達や事業継続にまで影響が及ぶケースもあります。
そうした企業に対して、問題の原因分析から改善、再発防止まで伴走し、本来持っている企業価値を正しく社会に届けることが当社の役割です。
施策によって問い合わせや応募が回復し、顧客の事業活動が正常化していく過程を見届けられるため、自らの提案が企業の存続と成長に与えた成果を実感できます。

●IPOに向けた事業・組織づくりを担える
当社は、今後5年以内のIPOを目標としています。
その実現には、個人の営業力に依存した組織ではなく、再現性のある営業戦略、顧客管理、予算管理、人材育成の仕組みが必要です。
本ポジションでは、自ら売上をつくるだけでなく、営業プロセスや組織の仕組みを構築し、事業の成長速度を高める役割を担います。
IPO後の会社に入るのではなく、IPOを目指す会社の中核として、そのプロセスをつくる経験を得られます。

●急速に変化するAI・検索領域の最前線で経験を積める
企業の評判を左右する情報接点は、従来のGoogle検索や口コミサイトだけではありません。
生成AIやAI検索の普及により、AIが企業についてどのような回答を生成するかも、新たな経営課題になりつつあります。
弊社では、従来のSEOや風評被害対策に加え、AIO（AI Optimization／AI検索最適化）にも注力しています。
変化の速い市場で最新の技術や事例を学びながら、まだ確立されていない新たなソリューションを顧客に提案し、市場に広げていく経験ができます。

身につくスキル、経験
毎朝の朝礼ではロジカルシンキングや仮説思考に関する書籍を通じた勉強を行っており、書籍購入補助制度もあります。
大手コンサルティンググループ出身の代表から、提案内容や思考プロセスについて直接フィードバックを受ける機会もあります。

・営業、CS組織を率いるマネジメント力
・メンバーの課題を特定し、成長を支援する人材育成力
・売上予算、粗利、KPIを設計・管理する数値管理力
・経営課題を整理し、解決策を設計するコンサルティング力
・新規顧客開拓から既存顧客支援までの営業戦略策定力
・複数の施策や関係者を動かすプロジェクトマネジメント力
・SEO、検索エンジン、SNS、口コミサイトに関する専門知識
・生成AI、AI検索、AIOに関する知識
・事業計画、予算管理、組織戦略に関する経営視点
・経営課題を整理し、解決策を設計するコンサルティング力""

・創立以来赤字決算なしの健全な経営体質を保つ当社が2030年までに安定化を目指している新規事業がソリューションサービスです。
・5年ほど前に立ち上がり、現在では2つの事業部の中に5つの部署と横串の2つの部署を加え、200名ほどの社員が活躍しています。
・事業立ち上げから最後の3ヵ年計画を迎え、まさに第二創業期の終盤を迎えるにあたり、5つの部署の内の1つであるビジネスアプリケーションサービス部を、旗振り役として担っていただける市場に明るい方をお迎えしたいと考えています。

【具体的には】
●事業成長責任（売上拡大/組織拡大）
・案件戦略(ERP市場の動向把握/顧客ニーズ分析)
・組織マネジメント（PM育成/営業育成）
・アライアンス戦略の立案と、アライアンス先の開拓・関係構築・推進

【ミッション／ポジション概要】
同社は、グローバルで主力製品事業の競争力を深化させながら、新製品を含む新たな成長領域（温度帯・カテゴリー・セグメント拡大等）の探索・立ち上げを同時に進める「両利きの経営」を推進しています。
本ポジション（新設部署）は海外を主戦場に、グループの成長に直結する最重要テーマを扱う役割です。特定カテゴリ専任ではなく、既存事業（主力製品等）の伸長・構造改革と、新規成長領域（新製品等）の探索・立ち上げを横断して推進します。
単なる調査・分析や資料作成にとどまらず、経営陣の意思決定に必要な論点設計・オプション提示に加えて、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）まで踏み込み、意思決定の確度を高めたうえで実行に伴走する点が特徴です。テーマが固定されないため、担当領域を限定して深掘りしたい方よりも、論点起点で優先順位付けを行い、トレードオフを前提に関係者を巻き込みながら前に進められる方を想定しています。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 など）

【職務内容】
本ポジションでは、海外事業を中心に、全社・各事業会社の重要テーマについて、論点設計から意思決定、実行（検証）までを一気通貫で担います。
・海外各事業会社／全社の重要課題に関する、論点整理・構造化・推進（関係者の巻き込み・ファシリテーション含む）
・市場・競争・事業・財務を統合した分析に基づく、意思決定オプション（投資／撤退／継続 等）の設計と、経営層への提案
・既存事業（主力製品等）の競争力強化に向けた課題設定・打ち手検討・実行伴走
・新たな成長領域（新製品を含む）の海外展開・セグメント拡大に向けた検討、および現地調査・テストローンチ等のスモールトライアル実行
既存事業の最適化にとどまらず、新製品を含む新規成長領域まで射程に、各事業会社レベルの論点を全社視点で優先順位付けし、トレードオフを前提に前進させます。分析・資料化だけで終わらせず、現地での検証を通じて意思決定の確度を高め、経営判断後は実行部門が迷わず動ける形に落とし込むことを重視します。
（テーマ例：海外事業ポートフォリオの見直し、新カテゴリーへの投資判断、既存事業の構造改革に関する経営判断 等）

【具体的な仕事の進め方】
・経営層とのディスカッションを通じ、検討すべきテーマ・論点を設定
・市場・競争環境・事業構造・財務影響を横断的に整理
・複数の戦略・投資オプションを設計し、現地調査やスモールトライアル（テストローンチ等）を実行
・検証結果を踏まえ、意思決定材料として経営層へ提示
・経営判断後は各機能部門とともに実行へ落とし込み、事業の前進まで伴走
・分析や資料作成に加え、意思決定と実行につながる一次情報（現地での肌感覚）を重視し、調査やスモールトライアルをスピーディに回すことで、経営判断の確度を高めます。

【ポジションの魅力】
・経営層直轄のため、自身のアウトプットが経営判断に直結する緊張感と手応えがある
・戦略（論点設計・選択肢提示）から実行（現地検証・伴走）までを一気通貫で担い、「絵に描いた餅」で終わらせない
・既存（主力製品等）と新規（新製品等）を横断し、全社成長の視点で最重要テーマの優先順位付けに関われる
・海外事業会社・各機能（開発／生産／SCM／財務等）を巻き込み、ダイナミックな実行規模で事業を動かせる
・「戦略と実行」をまさに担う組織であり、経営判断の前後で組織や商品設計を動かすことができます。理論だけでなく、モノづくりを含む実装と結果までを経営直下でやり切る経験を積みたい方にとって、密度の高いポジションです。

同グループは、eギフトを起点に培ってきたプロダクトや顧客基盤、グループ各社が持つ多様なアセットを組み合わせ、既存事業の枠を超えた新たな事業の創出に取り組んでいます。現在構想している新規事業の多くは、一つの会社や一つのプロダクトだけで完結するものではありません。グループ各社や外部パートナーが持つプロダクト・技術・顧客基盤などを組み合わせ、事業として成立する一つの仕組みにしていく必要があります。そのため、ビジネス要件を実現可能なプロダクト構成へ変換し、システム全体のアーキテクチャや、各社・各プロダクトの開発体制の立ち上げや支援、責任分界まで設計できる人材を必要としています。そこで今回、グループ横断の新規事業において、構想と実装をつなぐプロダクトマネージャーを募集します。複数の法人・プロダクト・外部パートナーにまたがる事業構想を、実装可能なプロダクトおよびシステムの全体設計へ落とし込み、新規事業の構想を実装へつなげることがミッションです。個別プロダクトの最適化に閉じず、事業全体が成立する仕組みをつくる役割です。

新規事業における事業要件・顧客要件の整理。既存システムやグループ各社・外部サービスが持つ機能、技術的制約の把握。ビジネス要件を踏まえた、プロダクト群およびシステム全体のアーキテクチャ設計。各法人・各プロダクト・各開発チーム間の責任分界、接続仕様、依存関係の設計。実現可能性、拡張性、セキュリティ、運用負荷などを踏まえた方式検討。開発ロードマップ、優先順位、段階的な実装計画の策定。要件定義から設計・開発・リリースまでのプロジェクト推進。必要に応じた、事業責任者、エンジニア、グループ各社、外部パートナーとの論点整理・合意形成。担当する新規事業や配属先は、選考を通じてご経験・ご志向と、グループの事業状況を踏まえて決定します。

1つのプロダクトではなく、複数の事業をつなぐ基盤を設計できます。担当するのは、既存プロダクトの改善に閉じた仕事ではありません。グループ各社や外部企業のアセットを組み合わせ、これまで存在しなかったプロダクトや事業基盤の全体像を設計できます。事業構想と技術設計の間を埋める、中核的な役割を担えます。このポジションは、事業構想を実装可能な形へ変換する役割です。技術理解を土台に、より上流の事業設計や意思決定へ役割を広げていくことができます。まだ形のない新規事業を、プロダクトとして成立させられます。すでに定義されたプロダクトを開発するのではなく、事業構想を起点に、何をどのような構造でつくるべきかという段階から関わります。技術的な実現可能性と事業としての成立性の両方を踏まえ、新しいプロダクトの土台をつくることができます。

社内外のステークホルダーと連携・協議の中で、主体的に分析・企画提案を繰り返しながら担当するチームのオンラインストアの責任者としてECビジネスの成長をリードします。また、売上だけでなく、ファン体験やパートナーとの信頼関係まで含めてブランド価値を高め、「同社に任せたい」と思っていただける状態をつくります。

具体的な仕事内容
- ブランド・ビジネスマネジメント
- 売上/利益目標の達成
- 予算/Forecast管理
- 中長期の販売戦略立案
- リカバリー施策立案
- パートナーリレーション
- ブランド理解/パートナーとの関係構築
- パートナー窓口
- 提案/レポーティング
- マーケティング・商品戦略
- 販促カレンダー管理/調整
- プロモーション企画策定
- 商品ストーリー設計
- EC限定商品の企画発案
- 分析・改善
- 中長期な売上/顧客分析
- KPIレビュー
- NPSスコアリングの改善

この仕事で求められること
- 担当チームのブランドを深く理解し体現する
- ファン目線で意思決定する
- 数字を根拠に判断する
- 責任感を持って社内外を巻き込みながら成果を出す

この仕事のやりがい・魅力
プロスポーツチームのEC事業を、自らリードできる
本ポジションは、担当チームの公式オンラインストアにおける事業責任者です。日々のEC運営だけでなく、売上・利益目標の達成、販売戦略の立案、プロモーション企画、商品戦略、パートナー提案、分析改善まで、事業成長に直結する領域を幅広くリードできます。自分の意思決定や施策が、売上成果だけでなく、ファンの購買体験やチーム・クラブのブランド価値向上につながる実感を得られるポジションです。

“ファンの熱狂”をECビジネスに変える面白さがある
スポーツには、開幕戦、ダービー、優勝争い、記録達成、移籍、引退、記念試合など、ファンの感情が大きく動く瞬間があります。その瞬間を捉え、商品展開、販促企画、販売導線、キャンペーンとして形にし、ファンの熱量をオンラインストア上で最大化していくことが、この仕事の醍醐味です。単に商品を並べるECではなく、「今、ファンが何を求めているのか」を考え、ファンの期待を超える購買体験をつくっていく面白さがあります。

パートナーとともに、チーム・クラブの価値向上に貢献できる
担当するプロスポーツチームやクラブは、同社にとって重要なパートナーです。売上報告や施策提案にとどまらず、チームのブランド、ファン層、シーズンの流れ、イベント計画などを理解したうえで、EC事業の成長に向けた提案を行います。「同社に任せてよかった」と思っていただける関係性を築きながら、パートナーとともに事業を成長させていける点が大きな魅力です。

EC、マーケティング、MD、事業企画を横断した経験が積める
本ポジションでは、ECサイト運営だけでなく、販促企画、商品企画提案、在庫・売上分析、顧客分析、レポーティング、パートナー折衝など、幅広い領域に関わります。ECの専門性を深めながら、事業責任者としてビジネス全体を見渡す経験を積むことができます。将来的にECマネージャー、事業責任者、ブランドマネージャー、デジタル領域のリーダーを目指したい方にとって、大きな成長機会のあるポジションです。

成長フェーズのスポーツビジネスで挑戦できる
同社は、設立以来、売上・組織ともに拡大を続けている成長フェーズの企業です。事業が拡大しているからこそ、新しい取り組みや改善余地も多く、決められた運用をこなすだけではなく、自ら課題を見つけ、提案し、実行していくことが求められます。スピード感のある環境で、裁量を持ってEC事業の成長に挑戦したい方にフィットする環境です。

ミッション

「AIツールは導入したものの、現場で思うように活用できていない。」

そんな相談をもとに、まずは開発の進め方や課題をヒアリング。

その場でClaude CodeやCodexなどを活用しながらAI駆動開発を実践し、チームへ定着するまで伴走します。

お客様の開発現場に入り込み、AI駆動開発をともに実践しながら、AIを活用した開発プロセスや働き方を定着させること。

単にAIツールを導入するのではなく、お客様が継続的にAIを活用して価値を生み出せる開発組織づくりまで伴走します。

｜そのためにお任せしたい業務内容

1.課題を知る

お客様の開発組織やプロジェクトの状況を理解し、
「どこにAIを活用すれば最も価値が生まれるか」をいっしょに考えます。

開発／組織課題のヒアリング

現状の開発プロセス分析

AI活用方針／ロードマップ策定


2.AI駆動開発の実践

Claude Code、Codex、Cursorなど最適なAIツール／開発環境の選定

AIを活用した要件定義／設計／実装／レビュー

RAGやAIエージェントなどの技術検証／構築

プロジェクト推進


3.お客様がAI駆動開発を実践できる状態をつくる

一時的な導入で終わらせず、
お客様自身がAI駆動開発を実践しつづけられる状態を目指します。

AI活用ルール／ガイドライン整備

現場メンバーへの技術支援／レビュー

開発プロセス改善

ナレッジ展開／定着支援


4.変化を広げる

プロジェクトで得られた知見をもとに、
さらなる開発改善や新たな価値創出につなげます。

AI活用の高度化提案

新しい技術／ツールの検証

社内外へのナレッジ共有



●想定されるキャリア

テクノロジー

AI駆動開発アーキテクト／AIソリューションアーキテクト、AI駆動開発領域のテックリード

コンサルティング

AI活用／定着をミッションとした AIコンサルタント

マネジメント

エンジニアリングマネージャ、デリバリーマネージャ

ビジネス

AI駆動開発メソッドの標準化／プロダクト化、新サービス企画／事業開発、AI開発事業の立ち上げを推進する事業責任者、社内外エバンジェリスト

ほか、ご経験やご希望をもとに幅広いキャリアを想定しております。

当社のマーケティング機能を経営レイヤーとして確立し、事業戦略と連動したマーケティング全体方針の決定と投資判断に責任を持っていただきます。
施策単体の実行管理にとどまらず、マーケティング組織を統括し、事業目標・組織体制・投資配分まで含めた経営機能としてマーケティングを設計する役割です。
代表・役員陣と連携しながら、組織づくり、採用、パートナー戦略まで含めたマーケティング領域全体の意思決定を担っていただきます。

●具体的な業務
・事業計画・IPO計画から逆算したマーケティング全体戦略、投資配分、組織体制の設計
・マーケティング組織のマネジメント（採用、育成、評価）
・SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー等の施策ポートフォリオに関する投資判断・優先順位決定
・マーケティング起点の有効リード、商談、受注に関する事業レベルのKPI設計・進捗管理
・営業部門・経営陣と連携したファネル全体の戦略的改善、事業計画への反映
・顧客向けAIOサービスの事業化方針の意思決定、エンジニアと連携したプロダクト戦略への関与
・代表・役員陣との経営会議への参加、事業計画・予算策定への貢献

●将来的に担っていただきたい役割
マーケティング領域の意思決定にとどまらず、事業戦略・予算管理・組織づくり・新規サービス開発など、経営全体に関わる役割を担うことを期待しています。
成果や事業への貢献に応じて、執行役員、取締役など、経営幹部への登用を前提としたポジションです。


ご担当いただく業務の魅力/やりがい
●マーケティング機能を経営レイヤーからゼロベースで設計できる
すでに完成された組織・戦略に入り、決められた方針を実行するポジションではありません。現在個別に動いているSEO、広告、コンテンツ、外部パートナー、そしてマーケティング組織全体を、事業戦略と接続した経営機能として再設計する役割です。戦略、投資配分、組織体制、採用方針まで、自らの意思決定として構築できます。

●事業成長・企業価値そのものに責任を持てる
評価対象は、施策単体の成果だけではありません。有効リード、商談、受注という事業成果、さらには事業計画・投資対効果を基準に、マーケティング機能全体を設計・改善します。経営陣と連携し、事業全体への貢献を数字で語れるポジションです。

●SEO・AIO・広告・コンテンツを横断した投資判断を経験できる
特定の施策の実行ではなく、SEO、AIO、Web広告、コンテンツ、セミナー、ホワイトペーパー、SNSなど複数施策への投資配分・優先順位を、事業全体を見て判断する立場です。AI領域で高い専門性を持つエンジニアと協働し、感覚ではなく定量的にAIOの仕組みを理解しながら、事業化の意思決定に関われます。

●AIOという新しい領域の事業化を主導できる
AIOは、国内でも知見や成功パターンが十分に確立されていない領域です。当社自身の集客への活用にとどまらず、顧客向けサービスの方針、品質基準、事業化戦略そのものを設計する立場に関われます。新しい市場において、施策を型化し事業へ発展させる意思決定を主導する経験を得られます。

●代表と事業戦略を議論できる
本ポジションは代表直下、経営レイヤーの候補です。野村證券で法人営業・事業承継支援を経験し、米国バブソンカレッジでMBAを取得した後、ボストンコンサルティンググループで経営支援に携わった代表と、事業戦略、ターゲット、投資判断、組織づくりについて直接議論できます。「なぜこの市場を狙うのか」「どの顧客に投資すべきか」といった経営レベルの意思決定そのものを担います。

●IPOを目指す企業の経営幹部として成長基盤をつくれる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織の拡大を進めています。継続的にリードと受注を生み出すマーケティング基盤づくりを、経営レイヤーの当事者として主導し、実績次第で執行役員・取締役としてIPOを経験できる可能性があります。

身につくスキル、経験
朝礼ではロジカルシンキングに関する書籍の紹介を行っており、書籍購入補助制度もあります。
代表から、思考プロセスについて直接フィードバックを受ける機会もあります。

キャリアパス
入社時期や在籍年数だけではなく、成果、事業への貢献度、担う責任の大きさに応じて、経営レイヤーへの昇格を目指せるポジションです。
想定しているキャリアパスは以下の通りです。

CMO候補
↓
CMO・執行役員
↓
取締役・経営幹部

将来的には、マーケティング領域にとどまらず、事業戦略、予算管理、組織づくり、新規サービス開発などを担っていただくことを期待しています。


会社全体の魅力・雰囲気
●社会的意義の高い事業に携われる
ネット上の誹謗中傷や事実と異なる情報から企業を守り、健全な経済活動や雇用を支える事業です。
AIOという新領域で、情報の正確性そのものを守る仕事に携われます。

●代表から直接フィードバックを受けられる
代表と近い距離で働けます。
施策の方向性や進め方について直接フィードバックを受けながら、経営視点を磨けます。

●仕組みを使って、効率的に成果を追求する文化がある
目標を月・週・日単位の行動に分解するワークプランを運用し、計画的に業務を進めています。
個人の感覚や長時間労働に頼るのではなく、成果につながる行動を明確にし、継続的に改善する文化があります。

●仕事とプライベートのメリハリを大切にしている
8時30分以前の出社は原則不可、19時には退社する運用を徹底しています。
限られた時間の中で高い成果を出すことを重視し、集中して働きながら、プライベートの時間も確保できる環境を整えています。

●5年以内のIPOを目指す成長フェーズに参画できる
当社は、今後5年以内のIPOを目標に、事業・組織のさらなる拡大を進めています。
一人目のマーケティング責任者として、施策の型化から組織づくりまで当事者として関われます。
成果次第では執行役員・取締役・CMOなど経営幹部としてIPOを経験できる可能性があります。

【仕事内容】
当社の重要物流拠点である「松戸ロジスティックセンター」にて、現場オペレーションの統括・改善および組織マネジメント全般をお任せします。
単なる作業管理にとどまらず、独自のAIツールも活用できる環境で、業務効率化・生産性向上の推進役としてご活躍いただくポジションです。

1. 現場オペレーションの統括・業務改善
・進捗管理・業務フォロー：入荷・検品・保管・出荷の各部門の進行状況を把握し、スムーズな運用をサポート
・人員・シフトの最適化：出荷予測データに基づいた適切な要員配置・指示出し・シフト管理
・生産性向上のための仕組みづくり：自社AIツールやDX施策と連携した、業務フローの見直し、マニュアル作成、ルール構築
・安全・環境整備（5S推進）：整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）の徹底と現場への啓蒙活動

2. 組織マネジメント・育成
・スタッフの管理：20代 60代までの幅広い層（パート・アルバイト・契約社員・派遣スタッフ等）の育成・モチベーション管理
・チームビルディング：スタッフが働きやすく、質の高いパフォーマンスを発揮できる環境づくり

3. 海外拠点との連携・調整
・拠点間コミュニケーション：メール・チャット・オンライン会議等を用いた情報共有や業務調整
※語学力は不問です。
自社の自動翻訳システムやバイリンガルメンバーがサポートするため、日本語のみで問題なく業務を進められます。

上記の業務は入社後に徐々に業務範囲を広げていく想定ですのでご安心ください。

【取扱商品について】
化粧品・健康食品・日用品・ファッション・書籍・ゲーム・トレカ・楽器など、日本国内の多彩な商品を幅広く取り揃えています。
多種多様なEC商品の物流運用に関わることができます。

【ここがポイント/ポジションの魅力】
・【腰を据えて働ける】転勤なし ＆ 車通勤OK（無料駐車場完備）
転居を伴う転勤がないため、ご自宅から安心して長期的なキャリアを描くことができます。
また、マイカー通勤が可能で専用の無料駐車場も完備。
電車のストレスなく、快適に通勤していただけます。

・「AI×DX」でアップデートされる最先端の物流現場
社内エンジニアとともに、独自のAIツールや物流システムを活用したDX化を強力に推進中。
「従来のやり方に縛られる物流」から「テクノロジーで効率化されたスマートな物流」への変化を自らの手で生み出せる環境です。

・50名規模の組織拡大を主導する圧倒的な「裁量権」
事業拡大に伴うフロア拡張など、大規模な現場づくりに中心となって携われます。
ご自身のアイデアや改善案をもとに作業フローや現場環境を標準化していく、大きな手応えと面白さを味わえます。

・年次・年齢に関わらない「スピーディーなキャリアパス」
社歴や年齢に関わらず、成果と意欲を正当に正しく評価する文化です。
入社早期からマネジメント層へステップアップしたい方に最適な環境が整っています。

〜Inagoraキャリアパス（一例）〜
社歴や年齢に関わらず、成果と意欲を正当に評価する環境です。
入社1年目： 新規事業責任者へ昇格
入社2年目： マネージャーへ昇格
入社7年目： 事業部長へ昇格

裁量権を持って経験に関係なく、前向きに取り組む姿勢やチームへの貢献意識が評価されています。

中堅・中小企業の経営者に対し、M&Aを活用した事業承継・成長戦略の支援を行うプレイングマネージャーポジションです。ご自身で案件を担当しながら、アドバイザー2〜4名のマネジメントを担っていただきます。

● アドバイザー業務（想定比率 60〜70%）
・M&A案件の開拓、経営者への提案
・企業評価、企業概要書（IM）・提案資料の作成
・買い手候補企業の探索、具体的な提案
・売り手・買い手のトップ面談の調整、同席
・基本合意、デューデリジェンス、最終契約、クロージングまでのプロジェクト推進
・弁護士・会計士・税理士など外部専門家との連携
・難易度の高い案件、大型案件のリード

● マネジメント業務（想定比率 30〜40%）
・アドバイザー2〜4名の案件レビュー、同行、OJT
・チームKPI（面談件数／着手件数／成約件数／手数料売上）の設計と進捗管理
・案件品質・コンプライアンスの管理（中小M&Aガイドライン、M&A支援機関登録制度への対応）
・採用選考への関与、育成計画の立案
・業務フロー／自社システムの改善提案
・ダイレクトソーシングの戦略策定、実行


業務の流れ・体制
【入社後1ヶ月】
全職種共通のオンボーディングプログラム（各30〜60分の社内コンテンツ）を通じて、当社の事業モデル、自社システム、案件管理フローをインプットいただきます。
並行して既存案件の引き継ぎと提携先のアサインを行い、早期にご自身の案件を立ち上げていただきます。

【入社後1〜6ヶ月】
ご自身の案件を推進しながら、メンバーの案件レビュー・同行を開始いただきます。

【入社後6ヶ月〜1年】
チームのKPI設計・進捗管理、採用・育成への関与など、マネジメント範囲を広げていただきます。

【1年目以降】
部長／拠点長／執行役員としての組織責任、新規拠点の立ち上げ、新規事業開発など、ご志向と成果に応じて役割を拡大いただけます。

キャリアパス
・M&Aアドバイザリー部の部長／拠点長（大阪・名古屋・仙台）
・執行役員／取締役としての経営参画
・金融機関向けSaaSやプラットフォーム事業のPdM／事業責任者
・新規拠点の立ち上げ、新規事業開発

当社は今後の上場を見据えており、ストックオプション制度も設けています。
組織が拡大するフェーズのため、プレイヤーとしての成果に加え、組織づくり・事業づくりに関与できるポジションが継続的に生まれる環境です。

その他訴求ポイント
● 案件対応に集中できる環境
売り手のソーシングは提携チームが担当し、コールドコール・テレアポはありません。
全国の金融機関・士業・M&A仲介会社など約1,000社の提携ネットワークから案件が供給されます。
入社初月から10〜20件程度のアポイントメントのトスアップ・案件アサインが可能です。

● テクノロジーによる生産性
AI活用を前提とした業務オペレーションに自社開発の業務システムを実装しており、従来のM&A業務と比較して高い生産性を実現しています。
資料作成からマッチングまで自社システムでカバーしています。

各部門と伴走しながら、業務課題の可視化から改善、さらには再現性のある仕組みとしての定着までを一気通貫で推進することがミッションです。DX推進のプロジェクトマネージャーとして、全社横断のDX/AIプロジェクトを成功に導きます。業務プロセスの改善や社内コミュニケーションの変革、各種ツール導入を通じて、DXによるビジネス価値の最大化を目指します。事業部と近い距離で連携し、裁量とスピード感を持って幅広いテーマに挑戦できる環境です。

想定業務
1. 全社業務プロセス改善の推進（縦割り打破、横断的視点での改革）
2. DX関連プロジェクトの進行管理（スケジュール／タスク／リソース）
3. 部門横断の関係者との合意形成・調整
4. 最新のITトレンド（生成AI／AIプラットフォーム含む）の調査、導入検討・推進
5. AI活用基盤の整備および全社展開の推進
6. 新規事業や既存事業のスケール化に向けたデジタル戦略立案

ポジションの魅力
1. 経営層や事業責任者と近い距離で、戦略的なプロジェクト推進が可能
2. 各種プロジェクトの立ち上げフェーズから関与でき、成果創出にダイレクトに貢献
3. 新規事業の創出や推進にも関与できるフェーズにあり、裁量ある挑戦が可能
4. 全社視点での変革に関わることで、IT・業務改善・マネジメントスキルを高められる

働き方の特徴
グループ会社の安定基盤がありながら、ベンチャー的なスピードと裁量も両立。意思決定スピードが早く、挑戦を歓迎する社風です。

【募集背景】
創業以来、上場を経て、アプリ開発事業を中心に多角的な事業展開と着実な成長を続けてまいりました。現在はさらなる事業拡大やM&Aを推進しており、グループ体制の強化のため、経営企画メンバーを増員募集します。
お任せするのは、M&Aの検討から実行推進、PMIまでの一連のプロセスです。M＆Aの実行機会が非常に豊富な環境のため、これまでの経験を活かし、もっと大きな裁量を持ってM&Aを主導したいという方に最適なポジションです。将来的には、買収した事業の経営・マネジメント層として手腕を振るっていただくチャンスも広がっています。

【業務内容】
・ソーシング業務（FAや仲介会社との連携）
・事業成長を目的としたM&Aの検討・実行推進
（QAシートの作成・管理、FAとの折衝・調整、対象会社への質疑対応、各種資料の確認など）
・M&Aの実行時におけるDDの全体管理
・買収後のPMI推進および事業数値の管理（継続して対象事業の経営企画として数字の管理）
・対象法人、事業の事業計画策定
・DDにおける価値算定業務管理（会計士等の外部専門家との連携）
・買収後のPPAにおける業務管理（買収先および会計士等との連携）
・事業責任者と連携した改善施策の検討・実行
・取締役会、執行役員会等へのレポーティング資料作成など

【このポジションの魅力】
・M&Aの検討・実行からPMIまで、一気通貫で携われるため、案件の検討やDD、FAとの調整だけでなく、買収後のPMIや事業管理まで継続して関わることができます。
・「買収して終わり」ではなく、事業を成長させるところまで行うため、買収後の売上・利益・KPI等をモニタリングし、事業責任者とともに課題を分析しながら、事業成長や収益改善に取り組みます。
・M&Aと経営管理の両方の経験が出来ます。（M&Aの実行スキルに加え、PMI、予実管理、KPI分析、事業計画など、買収した事業を経営するための実践的なスキルを身につけることができます。）
・将来的に買収した事業のマネジメントに参画することが可能です。

【グループについて】
東京から世界へ、『世界を代表するデジタルビジネス・コングロマリット』を目指すグループです。
グループは、スマートフォンアプリの開発・運用からスタートし、メディア事業/プラットフォーム事業/ファンビジネス事業等を展開し、創業から上場を果たしました。ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることを目指しています。
メディア事業部では、海外・国内へのゲームアプリリリース数は6,000タイトル以上。ゲームダウンロード数ランキングにて日本一を獲得するなど確かな実績を残しています。その他、自分のイラストで画像メーカーを作れるサービスを運営。派生サービスがフリー素材サイトとコラボし、話題を集めています。
プラットフォーム事業部では、恋愛や、仕事、人生に関する悩みを抱えるユーザーと、経験豊かなアドバイザーをマッチングするサービスを運営。
ファンビジネス事業部では、推し活×メッセージアプリの他、ファンクラブ構築・支援サービスを展開。推し活・ファンビジネス・クリエイターエコノミー領域におけるワンストップサービスを提供しています。

【カルチャー】
個々を尊重し、チャレンジを応援するカルチャーです。
・周囲の人と協力して物事を進めることが好きな方
・新しいことにチャレンジし、成長したいと思っている方
・目標達成に向けて能動的に行動できる方
個々が自分らしく個性を発揮し、熱量高く仕事に取り組める環境を重視しており、役職の少ない組織を採用し、メンバー主体の事業運営を行っています。

開発組織の責任者として、技術戦略から組織育成までを牽引するポジションです。

【具体的な業務】
1. 技術戦略・アーキテクチャ統括
・開発プロセス・プロダクト（サービス）設計・開発体制の設計および改善提案
・AIや新技術のレビューおよび承認
・タスクフォースへの技術サポート・アドバイザリー

2. プロジェクトマネジメント
・全社で推進中の各種プロジェクトの進捗把握およびリスク検知・指摘
・インフラコスト削減支援（ベンダー折衝、実行案策定）
・開発ベンダーの新規開拓およびリソース調達支援

3. ピープルマネジメント・組織開発
・開発メンバーとの1on1・個別面談
・エンジニアの採用育成、カルチャーの醸成

4. 社内ITインフラ・情シス管理業務
・社内アカウントの管理者業務
・契約中ドメインの管理・運用・支払対応
・社内各部門からのDX関連の相談・問い合わせ対応およびアドバイス

5. セキュリティ・ITガバナンス
・セキュリティソフト、PCログ管理サービスの運用・保守
・J-SOX関連のIT統制対応および監査支援

【ポジション・部門の魅力】
将来的には、VPoEやCTOとして組織の一角を担い、会社全体の成長を技術の力でリードするチャンスも広がっています。

・経営戦略の実装とローリング
　CEOの構想を論理的に構造化し、現場が動けるレベルの戦術（ToDo）に落とし込む、市場・競合調査等の分析業務（自ら足を運び、一次情報を取得することを含む）
・事業推進とKPIマネジメント（PMO）
　KGI/KPIの設計だけでなく、未達時のボトルネック特定と現場介入、改善施策の実行、会議体のファシリテーションではなく意思決定の推進
・エクイティストーリーの構築と資金調達実務
　投資家が唸る事業成長シナリオの構築（現場の解像度が高い状態での作成）、Pitch Deck作成、および実際の投資家面談への同席・折衝
・特命案件（新規事業・M&A・アライアンス）の立ち上げ
　0→1の立ち上げにおける、営業・採用・オペレーション構築等の泥臭い実務全般、アライアンス先とのタフな交渉と契約締結までのリード

具体的な仕事内容
アプリ開発部全体の統括責任者として、部門の技術戦略・組織戦略の策定と実行に責任を持っていただきます。

1. 部門統括・組織戦略

アプリ開発部（iOSチーム3名、Androidチーム2名、バックエンドAPI1名＋業務委託）全体の統括
部門の組織戦略・人員計画の策定と実行（採用計画、体制設計、業務委託の活用方針を含む）
グループマネージャーの育成・マネジメント、評価制度の運用
組織文化の醸成

2. プロダクトの技術戦略立案

プロダクトの技術戦略ロードマップの策定（レガシー基盤と最新技術〈Jetpack Compose、SwiftUI、Kotlin Multiplatform等〉の共生・移行方針の意思決定）
部門横断（iOS / Android / API）でのアーキテクチャ方針・技術選定の判断

3. 開発プロセスの改善

チーム内の課題を捉え、率先して改善サイクルを回す
コードレビュー文化・品質担保体制の維持向上

4. 事業・経営との接続

事業責任者・経営層との連携、開発部門としての戦略提案
企画・デザイン・データ部門など多様なステークホルダーとの合意形成と信頼関係の構築

●直近のプロジェクト例

ランキング画面の新デザイン適用
カテゴリ選択の課題などユーザー体験から考えられる課題を解決するべく大きな改修を行い、開発側としてもレガシーコードからJetpack ComposeやSwiftUIを用いた最近の技術に沿った形で実装するチャレンジングな案件もあります。

店内Map機能の提供
店頭にあるQRコードを読み込むことで店内Mapを表示できるようにする改修で、アプリだけではなく実店舗と連携して取り組むことができる一例です。

ポイントカードタブのデザイン一新
EC利用ユーザー・メディアユーザー、店舗利用ユーザー全体を踏まえて体験を変える新デザイン適用を行いました。多様な部署と連携してアプリの目指しどころを作っていける一例です。

●担当業務
グループ会社で、担当事業のマーケティングをリードいただきます。
経営陣や事業責任者と事業目標や課題を整理し、戦略の策定から施策の企画・実行、効果検証まで、一連のプロセスを主体的に担うポジションです。自ら手を動かしながら、社内外の関係者を巻き込み、事業成果につなげていただきます。

【マーケティング戦略の策定・投資設計】
・市場・競合・顧客・自社データにもとづく、成長戦略・マーケティング戦略の策定
・投資基準、予算配分、回収計画の設計と、複数シナリオでの投資シミュレーション
・経営陣・事業責任者との施策の開始・拡大・撤退の意思決定と、成果創出に向けた実行推進
【マーケティング施策の企画・実行】
・顧客獲得戦略とチャネルポートフォリオの設計、グループ内の運用専門チームへのディレクション（外部代理店に委ねない内製体制）
・顧客インサイトとデータにもとづく、訴求・クリエイティブ・導線・LPの設計・改善
・医師会員基盤をはじめとするグループアセットを活用した、広告プロダクトの企画・開発・改善
【プロダクトのグロース】
・プロダクト改善のオーナーとして数値責任を持ち、ユーザー調査・データ解析による課題特定から要件定義・実装推進までを担当
・KPI・ロードマップの設計と、獲得から活性化・継続までのファネル改善
・プライシングやプロダクトラインの再定義など、上流の意思決定への参画

【マーケティング基盤の構築】
・CRM／MAの導入と、リード獲得からナーチャリング、営業接続までの業務設計
・顧客データの統合と、意思決定に必要なダッシュボード／レポーティングの構築
・インサイドセールスの立ち上げや、生産性を高める社内ツールの企画・開発推進

●入社後のミッション例
・M&A直後のグループ会社に参画し、経営陣とともにマーケティング戦略、投資方針、推進体制を構築。施策の実行から組織の自走化までを担う
・数百万人規模の会員サービスで、顧客獲得や利用活性化に加え、プロダクト改善、営業連携、組織体制まで踏み込み、事業全体の成長をリード
・グループアセットを活用し、グループ全体のマーケティングを高度化する横断プロダクトを企画・開発・展開
・海外グループ会社の経営陣や現地メンバーとともに、市場や事業の特性に合った成長戦略を構築し、新たな成功事例の創出を推進

●チーム体制
一つの事業に1〜3名のスモールチームで参画し、出向先の事業責任者、営業、開発と直接連携します。複数事業を担当することもあります。担当範囲は年次や役職ではなく、事業課題とご本人の経験を考慮して決定します。

●同ポジションで働く魅力
・仕組みが未整備な事業に入り、マーケティングの土台づくりから実行までをハンズオンで担える
・投資判断の基準を白紙から設計し、経営会議での承認・実行までを担える
・プロモーションに限らず、プロダクトの提供価値やプライシングまで打ち手を定義できる
・複数事業の立ち上げ、グロース、PMIを経験できる
・将来的に、グループ会社の役員やCMOなどの経営レイヤーを担う機会がある

【仕事内容】
同社の法人事業における次の成長市場を定め、SLG（Sales Led Growth）の方針をつくり、事業組織を牽引するポジションです。決められた市場に対してマーケティング施策を実行する役割や、完成されたGTMの仕組みを運用する役割ではなく、次にどの市場を取りにいくべきかという戦略策定から担います。

具体的には、ターゲット市場の選定、顧客課題の探索、勝ち筋の構築、検証、そして事業としての拡大までの一連のプロセスを推進します。Sales・Marketing・Productなど必要なメンバーを巻き込みながら、実際の商談・受注・収益につながるところまでプロジェクトをリードします。

入社時点ですべてを経験している必要はなく、事業の状況やご経験に応じて、以下のようなテーマを横断してお任せします。

・市場・顧客・事業データをもとにした成長機会の探索
・攻略すべき市場／顧客セグメントの仮説構築・優先順位付け
・顧客へのヒアリングや商談を通じた、課題・予算・意思決定構造の探索
・市場ごとのユースケース／提供価値の設計
・GTM戦略・営業戦略・マーケティング戦略の設計
・Sales・Marketing・Product・CS等を横断したプロジェクト推進
・商談・Pipeline・受注・Revenueをもとにした仮説検証
・検証できた勝ち筋の型化・横展開
・新しい市場・ユースケースの探索
・顧客から得た示唆のプロダクト／サービスへのフィードバック

マーケティング、営業、事業開発など、特定職種の境界で仕事を区切らず、事業を伸ばすために何が必要かなど自らアジェンダメイクいただくことを期待しています。

【配属組織について】
法人事業全体の事業成長を推進する横断組織への配属となります。事業PLや事業計画を踏まえながら、Sales / Marketing / Productを横断し、重点市場・顧客の選定からGTM設計までを担っています。現在は、管理会計・事業企画・データ・マーケティングなどを担うマネジャーが在籍しており、今回はその並列ポジションとしてSLGを牽引するマネジャーを募集します。

【このポジションの魅力】
1. すでに事業基盤がありながら、まだ“余白”が大きい
0→1の新規事業とは異なり、すでにプロダクト、顧客基盤、Sales、Marketingなどの事業アセットがあります。一方で、それらをどの市場・顧客課題と掛け合わせれば、次の大きな事業機会になるのかは、まだ探索余地が大きく残っています。すでにある強いアセットを使って、次の事業をつくるフェーズに携われます。

2. 市場そのものをつくる経験ができる
顧客との対話から新しい使われ方が生まれ、それが新たな市場へと育ってきました。既存市場のシェアを取りにいくだけではなく、これまで存在していなかった使われ方を見つけ、市場として育てることに携われます。

3. 手段ではなく、事業成果から逆算できる
広告、イベント、ABM、営業、アライアンス、プロダクト改善など、どれか一つをミッションに置くことはせず、事業成長に必要なのであれば、手段を限定せずに取りにいきます。将来的にはRevenueやPLまで視野を広げ、事業全体を見ながら意思決定していくことが求められます。

4. その先に、事業を担うキャリアがある
今回のポジションをGTMの専門職として閉じることなく、市場を見つけ、顧客を理解し、組織を横断して事業を成長させる経験を積んだ先には、事業開発やGTMの責任者、さらには事業そのものを担う役割へと広げていく可能性があります。

業務概要:
理系・テクノロジー人材の可能性を広げるサービスを開発している企業でのポジションです。理系学生の就職活動では、大学や研究室で学んできたことと、就職先で求められるスキルがうまく結びつかず、せっかく積み重ねてきた学びがキャリアに活かされないことが少なくありません。こうした理系人材と企業のミスマッチをテクノロジーで解消することを目指しています。
現在は理系学生向けの就活サービスを中心に事業を展開していますが、今後は新卒採用だけにとどまらず、TECH人材のキャリアを長期的に支えていくため、新しいサービスやプロダクトの開発にも取り組んでいます。

プロダクトについて:
・主力サービス
理系学生と企業をつなぐオファー型の就活サービスです。学生が自分では見つけられなかった企業や仕事と出会えるよう、研究室データベースと技術キーワードを活用し、学生の研究内容や専門性と企業をマッチングしています。多くの理系学生に利用されており、現在も継続的に機能開発・改善を進めています。

・新しいサービス
企業と学生が就職活動のタイミングだけで出会うのではなく、より早い段階から接点を持ち、学生のキャリア形成を支援していくための新しいサービスです。学生にとっては、低学年のうちから企業や仕事を知り、自分の将来について考えられる場所に。企業にとっては、採用活動が本格化する前から学生と関係を築ける場所に。そんなプラットフォームを目指して開発を進めています。

募集背景:
これからのプロダクト開発を支えるエンジニアメンバーを募集しています。現在、同社では主力サービスのさらなる機能開発・改善に加え、新たなサービスの開発にも取り組んでいます。今後も事業やプロダクトを成長させていくためには、開発組織そのものを強化し、より多くの開発に取り組める体制をつくっていく必要があります。そこで今回、開発チームの一員としてプロダクトづくりに携わるエンジニアメンバーを募集することになりました。まずはこれまでの開発経験を活かしながら、設計・実装・テストなどの開発業務を中心にお任せしたいと考えています。一方で、将来的には技術領域だけにとどまらず、要件整理や仕様検討、プロジェクト推進などにも関わることが期待されています。

具体的な業務内容:
入社後は、まずは既存プロダクトの開発に携わりながら、システムや開発の進め方について理解を深めていただきます。そのうえで、ご経験や得意な領域に合わせて、要件整理やプロジェクト推進にも関わっていただく想定です。
・Go／TypeScriptを用いたWebアプリケーションの設計・開発・テスト・運用
・既存機能の改善や新機能の開発
・エンジニアメンバーと連携した設計・コードレビュー
・不具合の調査・修正や、サービスの品質改善
・PdMやデザイナーとの要件整理・仕様検討
・開発タスクの整理、優先順位付け、進捗・課題管理
・中長期のプロダクト成長を見据えた設計・改善
・外部パートナーとの連携・進行管理
すべてを最初から任されるわけではありません。まずは開発を通じてプロダクトやチームについて理解し、その後、要件整理やプロジェクトマネジメントなど、徐々に担当範囲を広げていくことができます。

ポジションの魅力:
・PM／PLを「やってみたい」で終わらせず、実際に経験できる
今回のポジションで特に提供したいのが、プロジェクトを自分で動かす経験です。エンジニアとして数年経験すると、「次はPMやPLをやってみたい」と思っても、組織の役割が固定されていてなかなか任せてもらえないことがあります。同社では、PM経験の有無だけで判断するのではなく、本人の志向や現在のスキルを見ながら、実際のプロジェクトで少しずつ役割をお任せしていきます。技術から離れてPMになるのではなく、自分でも開発できることを強みにしながら、プロジェクトを動かせるエンジニアを目指せる環境です。

・ビジネスと直接話しながらプロダクトをつくれる
PdMや事業責任者との距離が近いため、「決まった仕様が開発チームに降りてくる」という開発の仕方ではありません。何を作るのか、なぜ必要なのか、技術的にどう実現するのが良いのか。ビジネスとエンジニアが一緒に考えながら開発を進めています。エンジニアから「この方法の方が良いのでは」と提案することも歓迎しています。

・事業のスピードは速くても、システムは先を見てつくる
新しい機能やサービスについての意思決定が速い会社です。一方で、短期的に動けばいいものを作り続けるのではなく、今後プロダクトが増え、事業が広がっていくことも考えながらシステムをつくっています。目の前の開発と、中長期で必要になるシステムの土台。その両方を考えながら開発できることも、今のフェーズならではの面白さです。

キャリアパス:
このポジションでは、まずプロダクトエンジニアとして、開発とプロジェクト推進の両方を経験していただきます。その先は、本人の得意なことや目指したいキャリアによってさまざまです。
・PdM／TPM（テクニカルプロダクトマネージャー）
エンジニアとしての知識を活かして、よりプロダクトや事業に近いところから「何をつくるか」に関わる。技術的な知識をベースに、PdMやビジネスサイドと連携しながら、プロダクトの仕様検討やシステム設計など、より上流の工程に関わる役割へ。
・エンジニアリングマネージャー（EM）
プロジェクトを動かした経験を活かし、今度はメンバーの育成やチームづくりに軸足を広げる。
・テックリード／アーキテクト
プロジェクト推進の経験を持ちながら、技術面の専門性をさらに深め、技術選定やシステム設計などをリードする役割へ。
入社時点でキャリアを一つに決める必要はありません。開発以外の経験も積みながら、自分がどの方向に進みたいのかを考えていくことができます。

業務変更の範囲:
その他会社サービスおよび運営に関わる業務一式

働き方について:
原則フルリモート

BtoBセールス・マーケティング支援領域で幅広く事業を展開する企業でのポジションです。
新規事業であるイベント事業にて、法人営業の人材募集を行います。

【仕事内容】
同社主催のオフラインカンファレンスへの出展・スポンサーシップを、BtoB企業の経営層・マーケティング責任者・事業責任者へ提案するポジションです。単なる出展枠の販売ではなく、お客様のマーケティング課題をヒアリングし、来場者属性・出展形態・集客連動プランなどを組み合わせて、成果に直結する提案を行うコンサルティング営業です。

【対象となるお客様・取り扱う商材】
・営業対象：BtoB企業（業界問わず）／大手企業からスタートアップ企業まで
・取扱単価：1案件50万円 500万円

【取り扱うイベントの規模感】
・開催場所：原則関東圏（東京ビッグサイト、幕張メッセ、都内ホテル等）
・来場者数規模：100名 1,000名規模がメイン
・開催頻度：テーマ・時期により可変
・テーマ：BtoBマーケ／セールスDX／HR／経理財務など、毎回異なるテーマで企画

【具体的な業務】
・出展候補企業のリサーチ・リスト作成
・アプローチ（インサイドセールス／メール／紹介）
・お客様の課題ヒアリングと出展プランの提案
・出展企画書・見積書の作成
・契約締結・出展に向けた事前ディレクション（企画チームへの連携）
・既存出展企業のフォロー・リピート提案
・新規イベント立ち上げ時のスポンサー誘致戦略の策定

【入社後の流れ】
1. 既存イベントの担当として、リード獲得 商談 クロージングまでを一通りキャッチアップしていただきます。
2. 自身の担当イベントを持ち、スポンサー獲得の目標を担っていただきます。
3. 複数イベントを横断するシニアセールス、または新規イベント立ち上げの営業責任者を目指してください。

【ポジション・部門の魅力】
拡大フェーズの新規事業に、営業の立場から直接影響を与えることができます。出展社数・スポンサー単価・新規イベントの立ち上げなど、事業成長に直結する打ち手を、自身の営業活動から生み出すことが可能なポジションです。また、営業職でありながら企画・運営チームと近い距離で動くため、イベントビジネスの全体像を理解した上で提案できます。毎回異なる業界・テーマを扱うため、特定領域に閉じないBtoBマーケティング全般の知見を身につけることが可能です。新規事業ならではのスピード感と不確実性もあるため、決まった型があるわけではないため、自ら考えて柔軟に動ける方に向いているお仕事です。

【業務概要】
M&Aを今後の重要な成長戦略の一つと位置づけている企業でのポジションです。買収を成立させるだけでなく、買収先の経営に入り込み、事業・組織を成長軌道へ乗せるPMIこそが、グループの持続的な成長を左右すると考えています。そこで今回、代表直下の社長室にて、M&A後の事業経営とPMIを担い、将来的には投資先の社長・役員として経営をリードする人材を募集します。M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業の重要課題や成長プロジェクトを推進しながら、同社の事業・組織・バリューへの理解を深め、経営人材としての準備を進めていただきます。

【期待する役割】
中核ミッションは、M&A後のPMIを経営者として主導し、買収先の持続的な成長とグループシナジーを実現することです。将来的には、投資先の社長・役員として経営全般を担うことを期待しています。
1. M&A／PMI：経営陣とともに事業面のDD、経営方針・成長戦略の策定、組織統合、KPI設計、実行管理までを一貫してリードする
2. 平時の役割：M&A案件が発生するまでは、既存事業の重要課題に入り込み、事業責任者とともに事業計画・KPI・成長施策を推進する
支援や提言にとどまらず、自ら経営判断を行い、現場を巻き込み、事業成果までやりきることを期待しています。

【具体的な業務内容】
M&A・PMI
1. M&A候補先の事業性評価、事業面のデューデリジェンス（DD）
2. 買収先の経営課題・組織課題の特定と、PMI方針・事業成長計画の策定
3. 買収先の経営陣・現場を巻き込んだ、事業・組織・業務プロセスの統合と変革
4. 事業計画、KPI、予実管理体制の構築および重要施策の実行
5. 投資先の社長・役員候補としての経営判断、組織づくり、事業推進

既存事業の推進（M&A案件発生までの平時業務）
1. 既存事業（グループ会社も含めて）の重要課題の特定、事業計画・KPI設計、成長施策の立案・実行
2. 事業責任者と連携した経営・事業判断と、現場への落とし込み
3. 複数部門を横断する重要プロジェクトの設計・推進
4. 代表をはじめとする経営陣への提言、重要テーマの起案・実行

【入社後の期待イメージ】
1. 入社初期：代表・経営陣・事業責任者との対話や既存事業の重要プロジェクトを通じて、同社の事業・組織・バリューへの理解を深めます
2. M&A案件の検討時：事業面のDDに参画し、買収後の経営方針・成長戦略・PMI計画を具体化します
3. M&A実行後：買収先の経営に入り込み、PMIと事業成長を責任者として推進します
4. 中長期：投資先の社長・役員として経営全般を担い、グループの新たな成長の柱をつくることを期待します
※M&A案件が発生するまでの期間は、既存事業（グループ会社も含めて）の推進を通じて成果を出しながら、将来の経営アサインに備えていただきます

【本ポジションの魅力】
1. M&A先の社長・役員を目指す、経営人材としてのキャリア
1. PMIの実務担当にとどまらず、将来的に一つの会社・事業の経営を担うことを前提としたポジションです。
2. 買収後の企業価値向上を、構想から実行まで主導できる
1. 事業面のDD、PMI方針、成長戦略、組織づくり、現場での実行まで一貫して携われます。
3. 代表直下で経営判断に向き合える
1. 代表と直接議論し、支援・提言だけでなく、自ら意思決定して成果までやりきれる環境です。
4. 事業責任者としての経験を、M&A・PMIへ広げられる
1. M&Aの実務経験がなくても、事業を率いてきた経験を起点に、経営者としての守備範囲を広げられます。
5. 平時から事業成長の最前線で力を発揮できる
1. M&A案件の有無にかかわらず、既存事業の重要課題を担い、成果を出しながら経営アサインに備えられます。

事業概要:
同社は数年後のIPOを目指し、企業や自治体のカーボンニュートラル実現のカギとして注目されている「カーボンクレジット」を主軸として事業を展開しています。カーボンクレジット事業は、成長途上であるフロンティア領域ですが、その中でも同社は独自のビジネスモデルでパイオニアポジショニングを確立し急成長を遂げている企業です。
全国の金融機関・自治体などと連携し、地域に根差した事業展開を進めるとともに、サステナビリティ戦略の策定からソリューション提供、ブランディングまで、幅広い顧客課題に向き合ってきました。
現在、事業の拡大に伴い、既存事業に連なる新たなサービスや、これまでにない顧客ニーズを起点とした新しい事業機会が次々と生まれています。
これまでは、こうした事業の「0→1」を担うメンバーを中心に採用してきました。一方で、事業やチームが成長してきた現在は、立ち上がりつつある事業を営業力でさらに伸ばし、0.5→1、1→10へと成長させていくフェーズに入っています。
そこで今回、新規事業開発部において、営業を軸に事業成長を牽引し、将来的には営業戦略の立案やメンバーのマネジメントも担っていただけるリーダー／プロフェッショナル人材を募集します。
単に決められた商品・サービスを販売するのではなく、顧客との対話を通じてニーズを捉え、提案を磨き、社内外の関係者を巻き込みながら事業そのものを成長させていくポジションです。

具体的な業務:
事業開発部の営業リーダー／プロフェッショナルとして、担当する事業・サービスの拡大に向けた営業戦略の立案から実行までを担います。
事業やサービスの特徴を深く理解したうえで、新規顧客の開拓から提案、受注後のフォローまでを牽引しつつ、メンバーの育成や営業組織そのものの強化にも関わります。
また、顧客との接点から得られるニーズや市場の変化を事業開発にフィードバックし、事業責任者とともに営業戦略やサービスの改善にも関わります。

＜業務内容＞
・営業戦略・営業アプローチの企画、立案、改善
・新規顧客・パートナーの開拓（大口・戦略的案件を含む）
・企業・自治体等への提案営業（上位レイヤーとの折衝を含む）
・顧客の課題・ニーズのヒアリングと、事業視点でのソリューション企画
・商談から契約締結までの営業活動のリード
・既存顧客へのクロスセル・アップセル戦略の立案
・営業メンバーの育成・マネジメント（OJT、目標設定、進捗管理等）
・社内の関係部署（経営層含む）を巻き込んだ案件推進
・顧客・市場から得た情報をもとにした事業・サービスの改善提案

ポジション・部門の魅力:
＜この仕事の魅力＞
・立ち上がった事業を「売る」だけでなく、戦略から「育てる」立場で関われる
・営業戦略・組織づくりに大きな裁量を持って携われる
・経営層との距離が近く、事業全体を見渡した意思決定に関与できる
・社会課題の解決につながる事業に携われる
・事業成長とともに、マネジメント・事業責任者としてのキャリアも広げられる

●役割と期待
海外労務の経験は歓迎しますが、必須ではありません。おもには、国内労務で培った専門性を土台に英語での情報収集や海外拠点・外部専門家との連携を通じて、グローバルな労務領域にチャレンジしたい方を歓迎します。
当グループの海外拠点における人事労務領域と子会社管理機能を管轄するGlobal Office Team として、海外で働くメンバーが 安心して事業に邁進できる環境 をつくり、グローバルビジネスを支える基盤のアップデートを担っていただきます。
具体的には、海外拠点における人事企画機能（報酬・評価・福利厚生・人事制度・労務ガバナンス等）を、本社として推進いただきます。現地のHRBPや各国の関係者と連携しながら、制度/仕組みの設計だけでなく運用・定着までをリードしていただくポジションです。 特に期待しているのは、労働法・労務実務・個別労務対応に関する専門性をもとに複雑な論点を整理し、リスクを見立て、関係者と合意形成しながら実行推進いただくことです。
また、ゆくゆくは上場を目指す中で、上場企業としての子会社管理の在り方の設計・運用管理も担っていただきます。
入社直後は、海外拠点・子会社に関する人事労務・制度・ガバナンス領域の重要プロジェクトを中心にハンズオンでリードいただきます。将来的には、当該領域の責任者候補として方針策定、体制構築、チーム/機能マネジメントまで担っていただくことを期待しています。
当社の柔軟なカルチャーを大切にしながら、スピード感のある環境で新しい論点に向き合い、変化を前向きに推進していただける方を歓迎します。

●魅力
・国内労務で培った専門性を活かしながら、領域を海外拠点の労務・ガバナンスに広げ実行をリードできます。
・海外企業を含むM&A/PMIの実行など、「アジアNo.1の経済情報インフラ」のビジョンを目指している変化の大きいタイミングに当事者として関わることができます。
・海外拠点の拡大フェーズにおいて、グローバル全体の制度・オペレーション・ガバナンスを「つくる／統合する」ことをご自身で推進いただけます。
・グローバル展開、M&A/PMI、子会社管理など、経営上の重要テーマに人事労務・ガバナンスの観点を中心に幅広く関与できます。
・日本にいながら海外メンバーと密に連携し、グローバルに働けるポジションです。

●業務内容
海外拠点の人事企画・制度・労務領域に関するプロジェクト推進/運用を担っていただきます。

・海外の労務体制・ガバナンス強化の推進
　　海外拠点における労務体制およびガバナンス強化のリード
・海外拠点の人事企画機能の設計・運用（報酬・評価・福利厚生・人事制度等）
　　海外拠点における評価・報酬制度の設計/運用支援
　　福利厚生制度の企画・設計、運用設計
　　海外拠点管理（労務ガバナンスの設計・運用支援 など）
・海外子会社のPMIプロセスの実行
　　M&A後の人事関連施策全般の推進（具体的には、バックオフィスオペレーション・制度統合・カルチャー統合の計画策定・推進）
・海外拠点立ち上げ（オペレーション設計含む）
　　海外事業の経営層と密に連携しながら、立ち上げの意思決定フェーズから参画し、オペレーション/制度の設計・整備を推進
・オペレーション
　　グローバルベンダーの統合・最適化
　　駐在員関連の手続き（給与計算・異動等）などグローバルモビリティのプロセス整備・実行

業務内容
DX・AI領域におけるセールスとして、見込み顧客との接点創出から、経営課題の把握、提案、契約締結までを担当します。
提案内容やプロジェクトの進め方は、営業が単独で決めるのではなく、各事業部のパートナー、マネージャー、コンサルタントとともに設計します。
【具体的な業務】
・マーケティングチームと連携したセミナー、イベント等の企画・リード獲得
・過去に接点のある企業や見込み顧客へのアプローチ
・経営者、事業責任者、DX・IT部門責任者等へのヒアリング
・クライアントの経営課題、事業課題、業務課題の整理
・パートナー、コンサルタントと連携した提案内容・支援体制の設計
・提案書作成、プレゼンテーション、契約締結
・受注後の関係構築および新たな支援テーマの発掘
・経験や志向に応じたインサイドセールス、マーケティング企画への参画

・AIを活用した新規事業・サービス開発
・生成AIを活用した業務改革、生産性向上
・DX戦略・ロードマップの策定
・基幹システム、業務システムの構想策定・刷新支援
・ITプロジェクトのPMO・実行支援
・営業・マーケティングプロセスのデジタル化
・BPR、業務プロセス改革
・データ活用基盤・組織の構築

営業組織・協働体制
営業組織の立ち上げは、代表直轄で推進しています。
営業担当者がクライアントとの接点構築や課題の初期整理を担い、具体的な解決策やプロジェクトの進め方は、各事業部のパートナーやコンサルタントとともに設計します。
入社後は事業部長クラスのパートナーや営業メンバーと協働しながら、当社のコンサルティングテーマ、提案の進め方、クライアントへの価値提供について理解を深めていただきます。

キャリアイメージ
入社後は、まずフィールドセールスとして、見込み顧客との接点創出から課題のヒアリング、提案・受注までの経験を積んでいただきます。
その後は、経験・強み・志向に応じて、以下のキャリアを想定しています。
・既存クライアントとの関係を深め、経営・事業・DX・IT・BPR等の新たな課題を発掘するアカウントセールス
・営業戦略や営業プロセスを設計し、組織を率いるセールスマネージャー・営業責任者
・事業戦略と営業戦略を一体で担う事業部長
・クライアントの経営課題に対する提案・支援をリードするパートナー
また、入社時にはコンサルタントと同様に、論点・仮説思考、コミュニケーション、資料作成等の基礎研修を用意しています。DX・AI領域の専門知識は、入社後に業務を通じて身につけることができます。

グループ会社において、ヘルスケア・美容領域の社会課題解決に向けて急速な成長を続けている企業でのポジションです。
同社が運営する求人メディア（ユーザー数100万人規模・蓄積ビッグデータ）は、さらなる事業拡大に向けた「マーケティング体制の強化とグロース」の変革フェーズにあります。

事業成長の加速と「強いマーケティング組織」を現場レベルで創り上げていく核となるメンバーの募集です。
グループ会社雇用のもと、同社への出向という形で、強力な事業基盤とスピード感のある現場環境の両方を活かしてご活躍いただきます。

【業務内容】
美容・ヘルスケア求人メディアにおけるWebマーケティングおよびプロダクトグロース全般を担当いただきます。
入社直後はデータベース型SEOを中心とした集客施策やプロダクトマーケティングの課題抽出・実行からスタートし、ゆくゆくはマネジメントや事業戦略立案など、事業経営・プロダクト全体の舵取りへと領域を広げていただきます。

●入社直後にお任せしたい業務
・データベース型SEOを中心とした集客施策の企画・要件定義・検証・改善
・Web広告、CRM、コンテンツマーケティングの運用・最適化
・アプリやスカウト機能などプロダクト連動型マーケティング施策の推進
・ユーザー行動データ（SQL/BigQuery等）の抽出・分析および課題特定

●中長期的にお任せしたい業務
・マーケティング戦略全体の立案およびKGI/KPIマネジメント
・UI/UX改善や開発ディレクションなどのプロダクトグロースリード
・マーケティングチームのマネジメント、メンバー育成
・営業・開発など他部門と連携した事業売上最大化の推進

【キャリアパス】
入社後は、データベース型SEOやプロダクト施策の推進者として成果を出していただき、1 3年を目安にチームリーダーからGM（グループマネージャー）・SMクラスへとステップアップが可能です。
その後は、ご志向や適性に応じて、
・事業責任者／CMOなど「プロダクト・事業経営に関わるキャリア」
・高度な専門性・データ分析力を追求する「プロダクトマーケティング・グロースの専門キャリア」
など、「マーケティングを通じて事業を動かすキャリア」を描くことが可能です。
変革フェーズにある今だからこそ役割は固定されておらず、ご本人の意思と成果次第で領域を大きく広げられる環境です。

【本ポジションの魅力】
★プライム上場の事業基盤×100万人規模のビッグデータ
グループの強固な事業ノウハウを活用しながら、同社が持つ100万人超の会員・求人データを基盤としたインパクトの大きいマーケティングに挑戦できます。
★マーケターから事業経営・プロダクトリーダーへ
単なる「集客担当」にとどまらず、プロダクトの価値設計（UX向上）、他部門との連携を通じた売上創出まで幅広く携わり、事業経営人材へと成長できます。
★高い裁量と挑戦環境
AIを活用した検索体験のアップデートや、アプリ・スカウト機能の成長加速など、最新トレンドを取り入れた施策を主体的に推進できる環境です。

【組織構成】
集客・SEO、有料広告、ディレクションなどを担うチームで構成されており、業務委託メンバーとも連携しながら事業成果を追う体制です。マーケティング体制の強化に伴い、現場を主導するリーダーおよび将来のマネジメント枠としての参画を期待しています。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

●会社概要
当社は2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援に加え、AI活用による事業変革支援サービス、AIを駆使した次世代型の人材紹介など複数の事業を展開。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。
企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、月次売上高は前年同月比310%成長（2026年4月）と、急成長を続けています。

●ミッション
主に役員 部長クラスと密に連携し、採用・人事施策の計画立案 実行をリード

●業務内容
担当本部における下記施策を実行いただきます。
- 事業フェーズの刷新を牽引する経営幹部・CXO・事業責任者・高度専門人材に特化した採用戦略の策定および実行統括
- 経営陣や事業部長とダイレクトに対話し、未来の組織に必要な希少要件（ハイレイヤーペルソナ）の定義とアトラクト戦略の立案
- エージェントとの強固なアライアンス構築および個別案件への引き込み
- 選考プロセス（CX/Candidate Experience）の個化（テーラーメイド）およびオファー面談等のクロージング設計・推進
- 人材戦略部リクルーターのイネーブルメント

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

●ポジションの魅力 / やりがい
- 事業グロースにダイレクトに貢献でき手触り感を得られる
- 経営陣を中心に採用が事業成長上最も重要なファクターであるという共通認識があるため、施策のアイディアや意見を受け入れてもらえる土壌がある
- 急成長企業で、課題がめまぐるしく変わる中スピーディーに経験を積める
- FLUXには現在子会社があり、今後も増える可能性があるため、グループ会社のPMIに人事面で入っていただく可能性もある
- 営業組織に負けないハイ・インセンティブ設計

街に点在する小さな蓄電池をソフトウェアで束ね、一つの発電所のように制御する「VPP（仮想発電所）」の実現を目指すエネルギーテックのスタートアップ企業でのポジションです。AI時代の到来による電力危機に直面する今、同社のソリューションへの需要は急速に高まっています。分散型蓄電池、系統用蓄電所、太陽光発電、発電所運用管理、EV充電ソリューションの5つの事業を多角的に展開。開発から施工、運用までを一気通貫で手がける独自の「垂直統合モデル」を最大の強みとしています。電力事業は事業ドメインを超えたダイナミックなビジネスであり、不動産業、金融業、商社の要素を含みます。分散した電力供給の仕組みは災害に強く、蓄電が再エネを吸収することで、CO2削減・エネルギー安全保障に寄与し、電力を効率的に供給することで安定した電気料金へ貢献します。

ポジション概要
本ポジションでは、系統用蓄電所の開発プロジェクトにおいて、事業責任者やプロジェクトマネージャーのもと、案件の進行管理、社内外関係者との調整、資料作成、数値整理、契約・申請・工事進行に関する実務推進を担っていただきます。入社時点で蓄電池や電力業界の専門経験は必須ではありません。法人営業、施工管理、営業企画、事業推進、プロジェクト推進、調整業務などの経験を活かしながら、エネルギー事業の専門性を身につけていくポジションです。

業務内容
1. プロジェクト進行管理
- 系統用蓄電所開発プロジェクトの進捗管理
- タスク、スケジュール、ToDo、課題の整理
- 社内定例、外部打ち合わせの議事録作成、アクション管理
- プロジェクトマネージャーへの進捗報告、論点共有

2. 社内外関係者との調整
- 社内の事業責任者、技術担当、施工担当、法務、管理部門との連携
- 電力会社、施工会社、設計会社、サプライヤー等との確認・調整
- 必要資料、確認事項、依頼事項の整理
- 関係者間の情報共有、抜け漏れ防止

3. 開発実務・資料作成
- 土地、設備、工事、契約、申請関連の情報整理
- 収支シミュレーション、見積、スケジュール等の資料作成補助
- 契約書、申請書、社内稟議、管理表などの作成・更新補助
- 案件ごとの進捗、リスク、未決事項の可視化

4. 施工・運用フェーズのサポート
- 設計、施工、試運転、運用開始に向けた進行管理補助
- 工程、品質、コストに関する情報整理
- 現場・施工会社・社内関係者との確認事項の整理
- 運用開始後の課題整理、改善提案

入社後に期待すること
まずは、案件の進捗管理や資料作成、社内外調整から担当いただきます。電力会社との連系協議、自治体対応、施工会社との調整、収支シミュレーションなど、系統用蓄電所開発に必要な論点を実務を通じて学んでいただきます。太陽光、EV充電、低圧/高圧設備、施工管理、電力関連業務などで培った経験を土台に、PM/ディレクターとして案件をさばきながら、プロジェクトの進め方や管理体制も整備していく役割を期待しています。将来的には、複数案件を自立して推進できるプロジェクトマネージャー、または高圧・特高領域を含むエネルギープロジェクトの中核メンバーとしての活躍を期待しています。

このポジションの魅力
1. 高圧・特高領域へキャリアを広げられる
太陽光、EV充電、設備、施工、電力関連などで培った経験を土台に、系統用蓄電所の開発プロジェクトへ挑戦できます。将来的には、特別高圧など技術要件・関係者調整・案件規模がより複雑な領域にも関わる可能性があり、同業界内で専門性と担当範囲を広げられる環境です。

2. 事業づくりの現場でPM/ディレクション経験を積める
土地、電力会社との連系協議、自治体対応、設計・施工、サプライヤー調整、収支管理など、複数の論点が絡むプロジェクトに関われます。ハイクラスPMや経営陣と近い距離で、進捗管理、論点整理、関係者調整を担いながら、将来的なPMの成長を目指せます。

エネルギーの制約から人と社会を解き放つことをミッションに、日本の電力業界に残る非効率と未開拓領域に挑むエネルギーテック企業でのポジションです。テクノロジーとエネルギーの掛け算を強みとし、従来の常識では不可能だった規模と効率で、前例のない新しい仕組みをつくり出しています。

本ポジションでは、蓄電池・蓄電所関連の法人営業／事業開発において、既に実績を持つ方を対象としています。ポテンシャルや意欲だけでなく、実際に案件を作り、数字で成果を出した経験が評価されます。将来的には事業責任者としてこの事業を牽引することが期待されます。

開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関など多様なパートナーと連携しながら、再生可能エネルギーの普及に不可欠な調整力を供給する系統用蓄電所を最先端の仕組みで活用できるスキームを推進する事業開発を担います。事業戦略の立案から提案・交渉・運用まで一貫して関わりながら、急成長するエネルギービジネスのフロントを担うポジションです。エネルギー業界の専門知識は、入社後にキャッチアップ可能です。

主な業務内容:
・蓄電池・蓄電所（系統用蓄電池、産業用蓄電池、BESSプロジェクト等）に関する事業開発および営業戦略の立案
・電力会社・発電事業者・デベロッパー・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成、提案・条件交渉、契約に向けたクロージング
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発、および事業運用の推進
・案件の実行フェーズにおける社内外の関係者調整

詳細な実務例:
・系統用蓄電所のアグリゲーション事業開発および営業戦略の立案（高圧・特別高圧、低圧）
・系統用蓄電所事業者・開発/EPC事業者・機器メーカー/商社・金融機関などとのパートナー開拓
・提案書の作成および提案・交渉（財務シミュレーションを含む）
・案件クロージングおよび事業運用の推進

本ポジションの魅力:
1. クライアント・社会に対して、本質的な価値のある提案ができる
電力は社会を支える不可欠なインフラであり、再生可能エネルギー普及に不可欠な蓄電所の開発および運用は、日本全体の重要な課題です。クライアントに対して単に商品を販売する営業ではなく、クライアントにとって本当に意味のあるスキームを設計し、提案していく仕事であり、社会的意義が大きな領域となります。

2. 単なる営業ではなく、0→1の事業開発を経験できる
事業開発・営業戦略の立案、パートナー開拓、スキーム設計まで担うポジションです。経営メンバーに近い環境で、エネルギービジネスを0→1で立ち上げていくリアルな事業開発経験を積むことができます。

3. 創業フェーズならではのキャリアの広がり
創業初期フェーズのスタートアップのため、経営メンバーに近い距離で事業づくりに関わることができます。将来的には事業責任者などのキャリアも視野に入れることができます。

募集背景
同社は現在9期目を迎え、グループ参画企業を含めて売上を目標に掲げています。その実現に向けてM&Aを重要な成長戦略の一つと位置付けており、直近では海外のコンサルティング企業がグループに参画し、グローバル展開を本格化させました。今後もIT領域を中心に、国内外におけるM&Aを継続的に推進していく方針です。
M&Aによる成長を実現するためには、投資を実行するだけでなく、投資判断の段階で描いた成長シナリオやシナジー仮説を、グループ参画後に事業として実現することが重要です。そのため、事業DDの段階から事業性・成長可能性・改善機会を見極め、参画後の事業計画策定、収益改善、営業・マーケティング強化、組織整備等の実行までを担う体制を強化しています。
本ポジションでは、事業DDおよび投資判断の支援に加え、グループ会社の経営陣・現場とともに、事業価値向上を実現します。分析と提言にとどまらず、事業会社側の当事者として、仮説構築から実行、成果創出まで一貫して関与したい方を募集しています。

職務内容
CEO／CFO直下のM&Aチームにて、M&A案件における事業DDおよび投資実行後のバリューアップを主導します。
案件の初期段階から、対象会社の市場環境、競争優位性、顧客基盤、事業モデル、収益構造、成長可能性等を分析し、投資判断に必要な事業面の論点を整理します。グループ参画後は、事業DDで特定した課題・改善機会をもとに、グループ会社の経営陣と事業計画やKPIを策定し、具体的な施策への落とし込み、実行推進、進捗モニタリング、軌道修正までを担っていただきます。
ディールのソーシングや契約締結を主担当とするポジションではありませんが、ご本人の経験・志向に応じて、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等のディールプロセスにも関与いただくことが可能です。

具体的な職務内容
事業DDの推進
・対象先の事業計画の精査
・投資委員会向けフェアケースの策定
・市場・競合・事業性の検証
・シナジー仮説の構築
・外部アドバイザーとの連携およびプロセス管理

グループ参画後の事業計画策定と改善施策の実行
・事業DDで特定した改善機会の優先順位付けおよび実行計画への落とし込み
・グループ会社経営陣との合意形成
・事業計画およびKPIの策定
・改善施策の立案、実行推進、伴走
・進捗モニタリングおよび計画の見直し

M&Aディールプロセスへの関与
・ご自身のキャリア志向および意欲に応じて、ソーシング、投資仮説の構築、DD全体の推進、ストラクチャリング、契約交渉等にも関与いただくことが可能です

キャリアプラン/仕事の魅力
本ポジションでは、事業DDからグループ参画後の事業成長・企業価値向上まで、一貫して関与します。CEO／CFOと近い距離で、投資判断からバリューアップ方針に関する意思決定に関与し、対象会社の事業性、成長余地、競争優位性、シナジー、改善施策などについて論点を整理しながら、経営陣との議論を通じて投資・成長方針を形にしていきます。
その後は、事業DDで描いた成長シナリオや改善仮説を、グループ会社の経営陣や現場とともに実行へ移し、事業計画や業績に成果が表れるまで伴走します。これまで培われた分析力を活かしながら、当事者として事業成長の実現まで責任を持てる点が、本ポジションの大きな特徴です。
参画後は、事業計画・KPI、営業戦略、収益性改善、組織体制、グループ内シナジーの創出など、事業経営に直結するテーマを推進します。自ら課題を発見し、打ち手を提案し、関係者を巻き込みながら実行まで担うことを期待しています。
また、国内外におけるM&Aを継続的に推進しており、国内案件に加え、クロスボーダー案件にも関与できます。案件単位のDD経験にとどまらず、複数のグループ会社・投資先に対するバリューアップ経験を蓄積できる環境です。
将来的には、複数のグループ会社・投資先のバリューアップを統括する責任者、M&Aチームにおける事業DD・バリューアップ責任者、グループ会社のCEO・COO・役員等の経営メンバーとしての活躍を想定しています。投資実行にとどまらず、将来的に事業会社の経営人材・プロ経営者を目指したい方にとっても、適したポジションです。

【業務概要】
アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す同社の成長ビジョン実現を加速させるため、中期戦略に基づくインオーガニック成長戦略（M&A・アライアンス・出資）の推進、および新規事業領域の立上げ支援を担う部門の体制を強化します。

【本ポジションの役割】
本ポジションは、国内外のM&A・投資活動を包括的に管理いただく役割です。同社単独での案件推進に加え、グローバルに展開するコンサルティングファーム（同社アライアンスパートナー）との連携案件、海外投資先の投資後管理、さらに親会社を含む社内外ステークホルダーとの合意形成まで、幅広く担っていただきます。
少人数の組織であるため、戦略立案からエグゼキューション、投資後の価値創出まで一気通貫で関与いただき、経営陣と至近距離で意思決定に携わることができます。

【入社後の想定業務】
事業開発業務全般の推進およびステークホルダーマネジメントを担っていただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。
1. M&A・投資戦略の立案／ソーシング
・経営陣とのコミュニケーションを通した、国内外のM&A・投資方針の策定
・金融機関、証券会社等のカバレッジ
・ターゲット先へのコンタクト・コミュニケーション
・インドの外部リサーチチームと連携した市場調査、ターゲットスクリーニングの推進
2. 国内および海外におけるM&A・投資の推進
・同社単独案件：国内外の投資機会の探索・評価から実行まで、自社主導での推進
・アライアンスパートナーとの連携案件：パートナーとの投資方針のすり合わせ、共同投資・役割分担スキームの設計
・現地アドバイザー（FA／法務／会計／税務）の起用と、英語でのDD・交渉プロセスの推進
3. M&Aエグゼキューション
・経営陣、事業責任者、コーポレート部門と連携したDDの推進
・外部アドバイザーの取りまとめ
・バリュエーション
・契約交渉
・PMI
4. 投資後モニタリング／ポートフォリオマネジメント
・海外投資先に対する投資後管理（経営陣とのリレーション構築、事業進捗のモニタリング）
・株主としてのガバナンス（レポーティングライン設計、取締役会等への関与）
・協業・シナジー創出施策の企画および推進
・追加投資、持分変更、エグジット等の検討および経営陣への起案
・国内外の投資ポートフォリオ全体のKPI設計、事業計画対比の管理、経営会議への報告
5. ステークホルダーマネジメント
・親会社に対する投資案件の説明・協議および各種承認プロセスの推進
・親会社グループ各社との連携機会の探索・コーディネーション
・社内経営陣、事業責任者、コーポレート部門（法務・財務・人事等）との合意形成
・海外アライアンスパートナーとの継続的なコミュニケーションおよび関係構築
6. アライアンス／新規事業立上げ
・JV設立、資本業務提携、マイノリティ出資等の企画・実行支援
・新規事業領域の立上げに向けた伴走支援

＜その他＞
・出社頻度：通常週1〜2日程度（経営層や外部との打ち合わせの際は出社が発生）
・出張：国内・海外ともにあり。案件のフェーズ、および投資先・パートナーとのマネジメント会議等に応じて頻度は変動（国内出張は1週間未満／3 4日程度）
・時差対応：海外関係者との会議のため、早朝・夜間の打ち合わせが一定発生

【本ポジションの魅力】
●経営陣との至近距離：
少人数の組織で投資方針の策定から実行判断まで経営陣と直接議論し、意思決定に関与できます。
●投資活動の全工程を一気通貫で：
ソーシング、エグゼキューション、PMI、投資後のポートフォリオ管理まで一連のプロセスを担える裁量があります。
●多様なスキームの経験：
国内外、マジョリティ／マイノリティ、単独投資／パートナーとの共同投資、JV設立、資本業務提携と、幅広いスキームに携わることが可能です。
●グローバルな業務環境：
海外アライアンスパートナー、投資先経営陣、インドの外部リサーチチームと日常的に連携します。
●会社の成長戦略の中核：
グローバルブランド確立に向けたインオーガニック成長戦略を当事者として推進します。