公認会計士転職求人

1,608 件

・法人としての会社経理全般（日常経理、経費精算、請求書作成、月次決算、年次決算、監査対応等）
・親会社への報告業務のサポート（英語使用あり）

再生局面にある企業様が抱える課題に対し、財務・事業の両面から徹底的な「見える化」を行い、実効性のある再生計画を策定します。金融機関との交渉も担い、成果が出るまで、経営者の最良の相談相手として「伴走支援」し続けます。
企業の「再生」から「価値創造（バリュークリエイション）」まで、一気通貫で携わります。

1. 経営状況の徹底的な『見える化』（DD：デューデリジェンス）
外部環境分析、保有経営資源の評価
事業別・製品別の正常収益力の算出
実態純資産の算定と財務実態の把握
根本的な経営課題の洗い出し

2. 実効性の高い事業計画の策定
「数値ありき」ではない、具体的なアクションプランの検討
施策に基づいた将来数値計画（PL/BS/CF）の策定
商品・販売・組織戦略など、ビジネスプロセスの再構築支援

3. 金融機関様との合意形成・交渉サポート
経営実態（DD）報告書の作成
金融支援（リスケジュール、債権放棄、資金調達等）の相談・交渉
ステークホルダー間の利害調整

4. 事業計画の着実な実行支援（伴走サポート）
アクションプランの進捗管理と、環境変化に応じた継続的な見直し
運転資本の最適化および資金繰り管理体制の構築支援
現場に入り込んだ業務改善コンサルティング

2025年度は税務チームを創設し、国内・国際税務の申告業務を行うだけでなく、M&Aや組織再編などのコーポレートプロジェクトへ参画し、各事業領域における税務課題をプロアクティブに解決することで、事業戦略の推進を税務面からサポートをしていく予定です。
税務対応は発生頻度は現段階ではランダムに発生するため、当ポジションは当グループ本社での税務と財務経理をお任せ致します。ゆくゆくは社内状況に応じて税務メインでの担当なども検討可能です。

<具体的な仕事内容>
(1)会計
* 日常経理業務および業務改善
* 単体・連結財務諸表作成
* 個別決算、連結決算、開示業務、監査法人対応
* 新規取引の処理検討
* 当グループ子会社の経理、財務、税務、経営管理業務等全般
* 業務プロセスの整備、構築、システム化、DXの推進

(2)税務
* 税効果会計（連結及び単体）
* 通算税制対応、単体納税対応・各種税務申告対応
* 税理士法人対応・税務調査対応
* M&A及びグループ内組織再編等に対する税務面からの検討や助言
* 各取引に係る税務相談対応
* 海外進出に伴う税務の検討及び海外税務申告対応
* BEPS対応(グローバルミニマム課税など)
* 移転価格対応
* 税務方針の作成、周知、指導等

時期によっては会計業務の割合が多くなることもあるため会計業務でお任せすることも記載しております。また税務に関してはご本人の志向や適性これまでの職務経験に応じ、順に業務に携わっていただくことを想定しており、徐々に業務の幅を広げて頂きたいと思います。

【経理部について】
現在の経理部は、監査法人出身の経理部長はじめ、リーダー（係長相当）、サブリーダーがおり、財務会計、管理会計のチーム体制をとっております。今後も事業拡大に向けて組織体制も構築していく予定です。

次々と当社が新規事業や事業領域を広げていく中、よりスピード感をもって当社が事業拡大できるよう基幹システムの導入・拡張、全社と部門別の予実管理体制の構築、管理会計の導入、間接部門全体のオペレーションの改善と当社の急拡大を支えてきました。
今後さらに持続的な成長を支える経営基盤を構築するために、「財務・会計の管理体制の再構築」に注力しています。
全社的な予算管理体制を明確にし、中長期的な事業計画に基づき、適切な予算配分をおこなう仕組みや、会計基準や管理手法の統一などを全社でおこなっていくので、基盤整理に関わって頂けます。
また当社の事業領域は様々な業界・業種にわたり、一つの会社でありながら幅広い経理を担当しており、次々と活躍の領域を拡げることが可能です。

【当ポジションの魅力】
* 仕事の幅を広げていける環境です。経理分野の上流から下流までの全てを担っており、具体的には、仕訳・計上から、年次決算、経理内DX・組織作り・ルール作り、グループ会社や部署横断の経営に関わるプロジェクトなど多くの経験が得られます。手を挙げればやりたいことは、お任せしていく自由な環境です。
* 非上場会社ながら上場会社と同程度のレベル感の会計水準を目指しています。監査法人出身の部長はじめ、部内メンバー全員が知識水準向上や最新情報のアップデートに努めており、高水準の決算報告に携わることができます。
* 新規事業や新規会社設立、M&A案件、海外子会社設立が高頻度で発生し、直接各会社責任者・事業責任者とコミュニケーションをとり、ゼロから会計税務まわりの体制を構築する経験ができます。

【キャリアパス】
* 経理部（税務）メンバー → 税務チームのリーダー
* 経理部（税務）メンバー → 財務会計担当、管理会計担当または経営企画室

大手企業の連結決算、開示業務を支援するポジションです。
経理業務を通じて、お客様が本来やりたいこと（事業の将来予測など）に専念できる時間と環境を提供しています。

★業務スケジュール
　大手企業の四半期・年次決算を担当しているため、3か月単位のサイクルで1.2.の業務を進めます。

1.連結決算・開示の実務
1つのお客様に対して平均3~5名でチームを組みます。最初はデータの収集と確認など簡単な業務からお任せしますので安心してください。
・子会社のデータ収集
・単体決算処理
・連結決算処理
・財務諸表作成
・有価証券報告書作成など

2.業務効率化の提案〜実行
お客様フィードバックを基に、振り返り・次回決算に向けての効率化提案から実行を対応します。
・情報の抜け漏れを防ぐためチェックシート作成
・関数を活用して入力業務を自動化など

※閑散期は2か月前後となり残業時間も10時間前後。メリハリをもって働ける環境です。
※日次業務がないため、決算に対する勉強やアウトプットできる時間があるため着実にスキルアップできます。

●魅力
・着実に経理の”専門性が高い""人材へと成長できます！
連結決算業務とは、グループ企業含めた企業全体の経営状況を把握するために必要な業務であり、様々な企業の発展に欠かせない業務です。通常であれば上場企業の経理に所属し、連結決算を締めまで担当することは10年以上かかる業務に、未経験で入社1年目から携わり企業の経営を支援できる存在を目指せます。
現在、約4割の方が実務未経験の状態からスタートし、簿記の知識を生かしながら活躍されています！

・お客様の業務改善にも貢献でき大きなやりがいに！
属人化・作業の非効率性に課題を抱いているお客様も多く、当社の専門性や社内ノウハウを活用し経理実務の他に業務改善の提案から実行までを担い、お客様のパートナーとして伴走しています。
そのため、直接お客様からの感謝をいただける機会もありやりがいになっています！

・連結決算・開示業務が世の中に！
携わった決算業務や開示資料が企業IRに掲載されたり、株価にダイレクトに影響を与えます。お客様の従業員だけでなく世界の投資家にも自分の業務が貢献できている達成感を得られる機会もたくさんあります！

●入社後の流れ
チーム制（メンバー約3~5名）かつOJT研修のため、1人で悩むことはなく、質問しやすい環境が整っています。
まずは既に完了済みの直前四半期のデータを使った練習から開始し、システムの使い方もEラーニングで勉強していただきながら、徐々に業務の難易度を広げ、一連の流れをつかんでいただきます。
独り立ちまでの目安は約2年。未経験者でも入社2年目から中核プロジェクトにアサインされた先輩もいます！

※先輩も未経験からスタートしている方が多いため、気軽に質問し、教え合う風土が根付いております！

●向いている人
・コミュニケーションを取ることが好きな方
└業務改善の観点での課題解決や提案を社内のチームメンバー、お取引先と連携をしながら仕事を進めます。

・仕事を通して市場価値を高めたい方
└会計の中でも専門性の高い業務を行う当社。入社後も勉強を惜しまずにスキルアップしたい方は、早期に専門性を身に付けることができるでしょう。
弊社は年齢や社歴に関わらずやる気と実績によって評価される環境です。未経験者でも2年目からプロジェクトリーダーを行っている方もいらっしゃいます！

・自主性
└弊社は「将来どんな姿になりたいか」を基にスキルやキャリアを歩むことができます。そのため、人それぞれのキャリアの道があります。ご自身で実現に向かって考え、積極的にチャレンジできる方は早期に活躍し実現に向かっていただける環境です。

●キャリアパス
入社後に2つの道でキャリアを積むことが可能です。
1.マネジメント
└早い方は未経験者で2年目から2〜3名規模のプロジェクトリーダーを経験し、マネジメントスキルを段階を積んでスキルを磨いていただけます！

2.スペシャリスト
└公認会計士が多数在籍する弊社では、会計のスペシャリストとして活躍したいと日々スキルアップされている方がたくさんいらっしゃいます！

●会社・事業の魅力
HR Techのリーディングカンパニーとして、定額サービス料をベースに無償バージョンアップをし、常に人事業務の最先端を機能として網羅し提供。世の中の「働く」のプラットフォームを創る圧倒的なノウハウがあります。

●環境の魅力
財務としては会社の成長の基盤での部分を支え、経営直下の部門にて、スタートしたばかりの組織の中で仕組み自体を構築していく面白さを味わうことができます。

●業務内容
● 当グループ月次連結財務諸表の管理:
・IFRSに基づいた当グループ各社の連結パッケージの精査および連結決算プロセスの統括
・当グループ内会計ポリシーの策定・更新およびメンバーへの教育・浸透
・IFRS特有の会計処理（収益認識、リース、金融商品等）の適切な運用と管理
● 月次予実分析と経営報告:
・IFRSベースの決算数値に基づいた予算対実績の差異分析、および経営上のリスク・機会の特定
・KPI分析（EBITDA等）を含む、経営会議資料の作成・報告
● 四半期・年次報告と監査対応:
・IFRSに基づく四半期・年次連結財務諸表および開示書類（有価証券報告書等）、経営報告資料の作成・報告
・監査法人とのIFRS解釈や会計上の見積りに関する論議・交渉、および監査プロセスの円滑な進行
● 高度会計論点の主導（重点項目）:
・企業結合会計: M&A案件発生時における取得関連処理（Purchase Price Allocation）の実行・レビュー
・のれんの減損テスト: IFRS基準に基づくキャッシュ生成単位（CGU）のグルーピング、将来CFの見積り、減損損失の測定プロセスの主導
・税効果会計: IFRSベースの一時差異（特にPPAや評価性引当金由来）の識別と、繰延税金資産の回収可能性に関する慎重な検討・判断
・税務申告書のレビュー
● 管理会計部門・事業部門との連携:
・IFRSベースの業績管理指標を用いた管理会計部門との密な連携
・新会計基準の導入や組織再編時における、財務・税務・管理上のシミュレーションと実行支援

●本ポジションの魅力
・強固なビジネスモデルによって大きく成長していく企業において、未完成の財務会計部門の成長を自らの手で作っていくことができます。経営に与える影響も非常に大きく、やりがいのある仕事です。

●キャリアパス：
・スキル/マネジメント経験など資質やご意向に合わせ、社内の状況に合わせ財務部門・関連するプロジェクト内での幅広いキャリア形成も可能です。

●働き方：テレワーク、フレックス
・当社はテレワーク制度として、自宅での勤務が可能なほか、所定の期間内で国内遠距離での在宅勤務が可能、また手当を支給し、生産性の高い働き方を支援しています。
・管理職登用実績あり
・時差出勤可能
テレワーク：1日〜5日/週（在宅勤務メイン、臨機応変に出社と在宅勤務を利用可能）

●職種について
変更の範囲：入社後は本職種に従事いただきます。その後、ご本人の適性等により当社業務全般に変更の可能性があります。

会計監査業務における、各種サポート業務をお任せするポジションです。
監査法人業界、コンサルティングファーム業界未経験者が多く活躍しています。

●業務内容
・データ加工/データ入力/資料コピー/PDF化
・クライアントのデータの収集/管理
・書類/物品等の管理
・ミーティング資料/議事録作成
・会議/打合せの日程調整

●特徴
・景気に左右されない当社／事務（一般・営業・経理）経験を活かせるポジション
・業界未経験者でも安心の研修体制、様々なバックグラウンドを持った方が活躍中、繁閑が分かりやすいのでプライベートとの両立可能（繁忙期の4 5月以外は比較的余裕があり、定時退社する日も多数有）
・会計監査関連業務における、各種サポート業務がメイン

●勤務スタイル
・静岡駅前での勤務になりますが、希望により在宅勤務は最大週2日まで可能です。（業務の状況により、多少変動がございます）
・公認会計士とチームを組んで業務に当たります。（チームメンバーと共にクライアント先への訪問するケースがあります）
・当社の地区事務所メンバーをサポートしますが、オンライン会議等を利用するため、県外出張は原則ありません。

●研修
・ご入社から約2週間、監査法人業界のルールや会計監査業務の概略について、eラーニングや集合研修を実施しています。その後は現場でOJTとなります。

●休日出勤、出張
・休日出勤：繁忙期（4 5月）に発生します。ただし、閑散期に、その代替として、平日の休暇が発生します。
・出張：原則なし。例外的に発生が見込まれる際には、本人に事前に了解を取りますので、希望しない出張は発生しません。

●募集背景・ポジション概要
当社は、会計・ファイナンスを起点に、企業経営そのものを変革するコンサルティング・アドバイザリーを提供しているチームです。FA&O（ファイナンスアドバイザリー＆オペレーション）ユニットは、会計と事業、財務情報と非財務情報、プロセスとシステム／デジタルといった「交差点」に立ち、経営の意思決定に直結するテーマを扱っています。
今回募集するのは、IFRS（国際財務報告基準）導入プロジェクトの中核を担うコンサルタント／PMO。IFRS導入は、単なる会計基準の変更ではありません。数字の意味が変わり、KPIが変わり、投資家との対話が変わり、経営の意思決定が変わる。当社はIFRS導入を、「企業の共通言語を世界標準へアップデートする経営変革プロジェクト」と捉えています。会計の専門性を、経営・業務・システムへつなげたい方。クライアントの中枢に入り込み、変革を“やり切る”仕事に挑戦したい方。そんな方と、ぜひご一緒したいと考えています。

●具体的な業務内容
FA&Oでは、IFRS導入を構想から定着まで一気通貫で支援します。
・会計基準差異分析・影響額試算
・会計方針策定、論点整理・意思決定支援
・連結決算／開示プロセスの設計・高度化
・監査法人との論点協議・合意形成
・ERP・連結／開示システム対応（要件定義 導入）
・PMOとしての進捗・品質・課題管理
・導入後の運用定着、決算早期化・高度化支援
単なる「論点整理役」では終わりません。業務・システム・開示までつながる“実装”を、責任をもってリードしていただきます。

●このポジションの魅力
1. 会計×経営×DXが本気で交わる現場
IFRS論点だけでなく、業務設計・システム・経営管理・開示まで含めた立体的な経験ができます。
2. 経営に近い立場でのプロジェクト推進
経理、事業部、IT、監査法人、IR、海外拠点など、多様なステークホルダーを束ね、合意をつくる推進力が身につきます。
3. IFRS導入で終わらないキャリアの広がり
導入後も、決算早期化、経営管理高度化、CFO組織変革といったテーマへ、キャリアを自然に拡張できます。

●キャリアパス
会計・ファイナンスの専門家として、IFRSに留まらず幅広い経営アジェンダに挑戦可能。個人の志向・強みに応じたプロジェクトアサイン。当グループ内ネットワークを活かしたクロスアサイン・異動による成長機会。「専門性を深める」も、「守備範囲を広げる」も、どちらも本気で選べるキャリアがあります。

●働き方・成長支援
リモートワーク併用（プロジェクト特性に応じ柔軟に調整）。研修・資格取得支援、ナレッジ・方法論の体系化。会計・開示・システムの知見者レビューによる品質担保と育成。一人に背負わせず、チームで品質と成長をつくる文化があります。

●FA&Oが扱う主なアジェンダ例
経理オペレーション変革（BPR、決算期統一・早期化）、サステナビリティ／非財務情報開示と企業価値分析、財務会計システム構想・導入、プロセスのデジタル化、連結経営管理高度化（EPM／BI導入）、CFO組織の将来像設計、会計人材マネジメント。

経営戦略（AX/DX構想）から実務への落とし込み（BPR/SaaS導入）までを一貫してリードする、コンサルティング部門のマネジメントをお任せします】

本ポジションは、お客様が抱えるビジネス課題の深層にまで入り込み、最適な業務プロセスを設計し、最先端のテクノロジーを駆使して変革を成功に導く、高度なコンサルティング業務です】

お客様の真のビジネスパートナーとして、未来の成長基盤を共に創り上げていく役割を担います】

同時に、組織をリードする側面も併せ持つ、非常に裁量の大きなポジションです】

＜具体的な業務内容＞
・AX戦略
・上流設計支援：クライアントの経営層（CxO）に対し、AI活用やデータ戦略を軸とした中長期的なITロードマップの策定
・提案
・BPR
・システム導入支援：描いた戦略を具現化するため、業務フローの再設計から自社サービス導入、データ移行、定着化までのプロジェクト統括
・組織マネジメント：組織のチームビルディング、採用計画の立案、若手コンサルタントの育成
・ナレッジの体系化：業務デザインとAXを融合させた独自のコンサルティングメソッドの確立と標準化【このポジションの魅力】「BPR × AX」という唯一無二のキャリア自社サービス導入支援（BPR）の確かな実績と、最先端のAI Transformation（AX）を融合させた国内屈指のフィールドです】

「戦略を描く（AX）」と「現場を変える（BPR）」の境界線を無くし、経営指標を直接動かす】

この一気通貫の経験は、AI時代のコンサルティング市場において、市場価値が極めて高いコンサルタントとしての地位を確立できます】

コンサルティング組織を設計する醍醐味新設子会社ならではのスピード感の中、当グループにおける新設子会社コンサルティング部門のマネージャー候補として、組織創りに深く関与いただけます】

サービスラインの設計や採用
・育成スキームの構築など、「プロフェッショナル集団」をゼロから作り上げる、希少なフェーズに携わることができます】

アセットを活かした「打席の多さ」と「経営との距離感」当グループが抱える膨大な顧客基盤と信頼をレバレッジに、スタートアップから年商数百億円規模の上場企業まで、多様な経営課題に対して圧倒的な数の「打席」に立つことが可能です】

経営直下のポジションとして、意思決定のスピードを肌で感じながら、自身の介在価値をダイレクトに実感できる環境です】

プロフェッショナルが集う知的刺激に満ちた環境会計士、税理士といった高度な専門性を持つメンバーと共に、顧客の経営課題に向き合います】

質の高いアウトプットが求められる環境だからこそ、プロフェッショナル同士で切磋琢磨し、自身のスキルをさらに高い次元へと引き上げることが可能です】

部の紹介、概要: 企業情報部は、ホールセール部門のインベストメント・バンキングに所属しており、東京・大阪・名古屋に陣容を有する、日本国内で最大級のM&A執行チームです。
業務内容: M&Aアドバイザリー業務。主な業務内容は、企業財務分析、企業価値評価、ストラクチャリング、交渉支援、書類作成支援等のM&A取引の執行（エグゼキューション）に関するアドバイス。M&A取引全般（買収、売却、組織再編等）の顧客に対する提案（オリジネーション）。取引の対象は、国内案件および日本企業が関係するクロスボーダー案件、顧客は日本企業のみならず海外企業も含まれます。
担当業務、責務:
【M&Aアドバイザリー経験者の方 Senior Associate Vice President】
シニアバンカーの案件執行や提案のサポート。M&A実務に関する実践的知識と経験があることを前提に、シニアバンカーを補助して、M&A取引のアドバイスや資料作成を担当。
【M&Aアドバイザリー未経験者の方 Analyst Senior Associate】
シニアバンカー、ジュニアバンカーの案件執行や提案のサポート。アドバイスに必要な資料作成のサポート、基礎データ収集・分析、企業財務分析、企業価値評価等を担当。

組織について: 当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的にしています。この経営戦略を更に加速させるため、組織を「戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。
Acceleratorセクター（商社）について: 当グループは、当社ソリューションコンサルティング事業に分類される事業部に所属し、アクセラレーターとして商社およびそのグループ企業のクライアントに対して、EXを通じた様々な改革の実現を推進する組織です。近年、グローバル事業環境の変化が加速するなか、商社各社は持続的な企業価値の向上を目的に、デジタル技術を駆使した企業構造改革や産業横断のビジネスモデル変革を推進し、新たな経済価値・社会価値の創造を追及しています。当社は、商社各社がカバーする幅広い業界に対して、グループグローバル全体でのデジタル経営基盤の構築、グループDXの企画・推進、ビジネスモデル変革、バリューチェーン変革など、多岐に渡るサービスを提供しています。当グループは、社内の戦略コンサルティング事業と連携しながら、商社のグループグローバル全体の変革構想の具体化〜実現までを一貫して担うことで、価値創出サイクルの実現に貢献します。加えて、これらの取り組みを通して、新たな変革テーマ創出に向けた経営・業界アジェンダの深耕にも取り組んでいます。
業務内容:
1. デジタル経営基盤構築: 商社業界において、自社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。
2. グループDX推進: 総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、自社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。
3. ビジネスモデル変革: グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。
4. バリューチェーン変革: 総合コンサルティングファームである当社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。
入社後のアサイン想定プロジェクト:
【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
・総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
・総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
・社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
・総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
・M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ
【事例2：グループDX推進】
・総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
・総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進
【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
・総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
・グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
・グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
・AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化
強み・特徴:
●会社として
・当社がHQであるため、迅速な意思決定の元、グローバルにおけるビジネスやプロジェクト展開などもHQがリードして実行可能です
・経営戦略から業務改革・IT戦略の立案、システム導入・運用に至るまでを一気通貫で支援できる総合力があります。
・クライアントと伴走し、変革を実現するまで支援することを理念とし、中長期的な信頼関係を構築しています。
・人材育成を重視する文化と、チームワークを大切にする風土が根付いており、メンバー同士が協力しながら、個人では成し得ない大きな成果を生み出す環境があります。
●当グループとして
・総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。当グループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして伴に課題に取り組んでいます。
・担当案件内容も多岐に渡っており、ご自身がこれまで培ってきた業界知見・経験や機能・領域スキル(ex;会計,ロジ)を活かしながら、活躍の幅を更に広げていける可能性があります。
・グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります

【組織について】
当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に経営戦略を掲げています。この経営戦略を更に加速させるため、組織を「戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。

【Acceleratorセクター（商社）について】
当グループは、当社ソリューションコンサルティング事業に分類される特定の事業部に所属し、アクセラレーターとして商社およびそのグループ企業のクライアントに対して、様々な改革の実現を推進する組織です。近年、グローバル事業環境の変化が加速するなか、商社各社は持続的な企業価値の向上を目的に、デジタル技術を駆使した企業構造改革や産業横断のビジネスモデル変革を推進し、新たな経済価値・社会価値の創造を追及しています。
当社は、商社各社がカバーする幅広い業界に対して、当グループ全体でのデジタル経営基盤の構築、当グループDXの企画・推進、ビジネスモデル変革、バリューチェーン変革など、多岐に渡るサービスを提供しています。
当グループは、社内の戦略コンサルティング事業と連携しながら、商社の当グループ全体の変革構想の具体化〜実現までを一貫して担うことで、価値創出サイクルの実現に貢献します。加えて、これらの取り組みを通して、新たな変革テーマ創出に向けた経営・業界アジェンダの深耕にも取り組んでいます。

【業務内容】
●デジタル経営基盤構築
商社業界において、当社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、当社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである当社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
・総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
・総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
・社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
・総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
・M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
・総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
・総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
・総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
・グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
・グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
・AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

【強み・特徴】
●会社として
・迅速な意思決定の元、グローバルにおけるビジネスやプロジェクト展開などもリードして実行可能です
・経営戦略から業務改革・IT戦略の立案、システム導入・運用に至るまでを一気通貫で支援できる総合力があります。
・クライアントと伴走し、変革を実現するまで支援し、中長期的な信頼関係を構築しています。
・人材育成を重視する文化と、チームワークを大切にする風土が根付いており、メンバー同士が協力しながら、個人では成し遂げない大きな成果を生み出す環境があります。

●当グループとして
・総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。当グループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして伴に課題に取り組んでいます。
・担当案件内容も多岐に渡っており、ご自身がこれまで培ってきた業界知見・経験や機能・領域スキル(ex;会計,ロジ)を活かしながら、活躍の幅を更に広げていける可能性があります。
・グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります

経営コンサルとM＆Aアドバイザリーの両方を行う当社にて、中小〜中堅企業をメインに事業再生・事業承継等を提案し、企業支援を行います。入社後は先輩社員と共に案件を進めながら少しずつコンサルタントとしてのスキルを身に着けていただきます。

業務内容:
・成長戦略
・経営改善
・M&A（事業承継・事業再生） など
経営者、取引金融機関、株主等とコミュニケーションを密にとりながら企業の状況に応じて適切な提案を行います。
全国的に様々な場所への出張が発生します。

魅力:
経営コンサルだけでなくM＆Aアドバイザリー業務にもチャレンジできるので、幅広いスキルを習得でき、より専門性の高い人材へと成長することができます。

キャリア・教育体制:
ベテランの社員によるOJTでの教育になります。基本的には初めは経営コンサル業務として比較的簡単な案件から基礎を学んでいただきます。数年後にはより専門性の高い案件を社内メンバーで協力しながら行ったり、段階を踏んで成長できるよう支援いたします。

期待する役割
上場企業での月次、四半期、年次決算全般業務を幅広く担っていただきます。具体的には、売上・経費・債権管理・固定資産管理・資金繰り・税務・開示などをお任せしますが、未経験領域においても経理経験豊富なメンバーから学んでスキルアップすることが出来ます。

業務内容
まずは1 3の業務から始めていただき、ゆくゆくは全体をお任せいたします。

1.月次・四半期・年次決算業務
2.開示資料作成
3.経理業務フローの構築・改善
4.税務関連業務
5.資金管理業務
6.部門別管理会計

ポジションの魅力
創業1年目から入社し、上場準備から上場後を経験した上司（公認会計士）と共に働ける
急成長中の組織・サービスの中で、裁量と責任、スピード感を持って経理業務に向かえる
発展途中のフェーズなので、事前に定めた職務範囲の枠を超えて、ご自身の能力や挑戦したい気持ち次第で多くの機会を掴むことができる
会計に関する専門性、決算・開示実務に関する経理スキルを高めることができる

IPO準備中の当社にて、内部監査室の立ち上げから会社全体のリスク管理や内部統制の評価・強化をリードの上、監査計画立案・実施、IPOに向けたJ-SOX対応体制構築を推進します。

▼主な業務内容
・内部監査室の立ち上げ
・会社全体のリスク管理・内部統制の評価・強化
・会社全体の内部監査業務(業務監査、会計監査)の実施
・監査計画の立案、実地監査（往査）、監査調書の作成、監査報告書の作成
・監査結果に基づく業務改善提案、および実施状況のフォローアップ
・IPOに向けた内部統制（J-SOX等）体制の構築支援
・内部統制（J-SOX）の評価・運用サポート
・その他、監査等委員会・会計監査人監査のサポート

当社は、創業メンバーによって、東日本大震災の後、設立されました。
IPOを目指す当社の単体決算全般を、当グループのメンバーとして、以下の業務を主に担当いただきます。
・月次決算、四半期決算、年次決算作業
・会計監査対応（監査法人の対応となります。）
・契約書・契約スキームの会計・税務面からの検討（英文契約も含みます。）
・税務申告等作成（海外法人との取引に係る国際税務も含みます。）
・決算及び内部統制の観点からの業務プロセス・規程・ガイドラインの整備
・連結システムへのデータ入力
・アシスタントメンバーのマネジメント
・IFRS導入検討（財務会計及び管理会計へのIFRS導入の検討）
また、以下の業務は他のグループが主に担当しますが、これまでのご経験を踏まえた貢献を期待しています。
・連結決算
・グループ会計基準、グループ監査計画の策定
・グループ税務戦略
・決算短信や有価証券報告書等のIPO前後の開示対応

【ポジションの魅力】
注目度のますます高まる再生可能エネルギー業界に飛び込んで、IPOに向けた経理体制整備（初の連結決算・会計監査・開示資料作成、決算早期化、内部統制導入、IFRSや連結システム導入など）というチャレンジができる環境です。また、当グループ内には多様なプロフェッショナルがおり、国内外の様々な専門的な知見・経験を学ぶことができる環境も徐々に整ってきているため、経理財務の専門知識だけでなく再生可能エネルギービジネスや関連するテクノロジーに興味がある方には最高の環境だと思います。

“お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。
（例）IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など

●詳細
会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。
まずはコンサルティング実務に慣れていただき、その後プロジェクト責任者としてプロジェクト管理やお客様とのコミュニケーションをお任せする想定です。
※担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。

1.会計コンサルティング
会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。
・現状整理
└実態の把握/現状のヒアリング
└組織/会社運営理解
└課題抽出/検討など
・構築
└専門的な知見を活用した仕組みの構築
└アウトソーシングで培った実作業の知見を仕組みに還元
・テストラン/実運用
└仕組みのテスト運用を対応
※運用開始後もアウトソーシングとして業務自体を対応する場合もございます。

≪課題一例≫
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

2.決算支援
お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応（論点難しい、読み解き期間なし等）
・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成
・上場子会社を中心とした単体決算業務

3.品質管理
BPOで作成する法定開示書類(短信含む)はお客様の期待水準に応える品質が不可欠です。
その品質を担保し、世の中に間違った資料を出さないという使命を全うする上で最終の砦を担う業務です。
会計士としての専門性や監査経験を活かした品質管理業務を担っていただきます。
・開示書類全体を通しての知見に基づいた俯瞰的なチェック
・会計ルールの変化の全体周知
・開示チェックリストによる標準化推進など
会計のスペシャリストとして、お客様の課題解決に向けてコンサルティング、体制構築、業務実行までを一気通貫で支援していただきます。

●社風
・メンバー紹介
現在14名在籍しており、20代前半〜40代まで幅広く活躍中です。
約半数は公認会計士、事業会社経理として実務経験を長年積んだ方や海外駐在経験がある方、会計職への熱量/成長意欲が高い若手メンバーもいます。
知識欲求が高い方や開示に詳しい方などバックグラウンドは様々で、「個の強みを活かし、組織で貢献する」環境です！

・雰囲気
非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。
会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

・働き方
プロジェクトによって繁忙/閑散期は異なりますが、年間で均すと月平均30時間未満程度となります。
お客様へ納品後は定時退社や休暇を取られる方も多く、メリハリをつけて働ける環境です。


●キャリアパス
志向性に合わせてスペシャリストorマネジメントを選択していただけます。
また、スペシャリストもマネジメント同様に長期的に昇給/昇格を目指せる点が特徴です。
（一例）
・スペシャリスト：会計理論を駆使し高度な業務をデリバリー、執筆活動等を通じた個として貢献
・マネジメント：課長、部長の役職者として、チームでお客様に貢献
※その他、BPO側など他部署に異動し、複数プロジェクトのリーダーやマネジメントという選択肢も検討可能となります。

【魅力/特徴】
◎上場企業300社超の決算運用支援実績と約1,200社へのシステム提供実績を通じて、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）に手が届く」という点が当社独自の強みとなります。
1.監査法人×事業会社の良いとこどりができる
1社ではなく多種多様の大手企業の連結/開示の実務経験を通じて、最新の会計トピックやビジネスモデルにおける会計の違いを横断的に学べます。

2.実務に入り込んだ支援ができる
提案のみではなく、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）」まで支援できるため、本質的な課題解決ができるコンサル人材を目指せます。

3.チームでお客様に貢献できる
様々なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、各メンバーの強みや興味関心に合わせてチームを編成。意見交換も活発で個人ではなくチームで顧客貢献ができる環境です。

4.会計×ITの付加価値を習得できる
業界シェアNo,1の連結決算システム保有しているため、トレーニング環境等を活用してシステムに精通していただけます。ITスキルを活かした仕組み設計など、会計×ITで市場価値を高められます。

“お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。
（例）IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など

●詳細
会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。
まずはコンサルティング実務に慣れていただき、その後プロジェクト責任者としてプロジェクト管理やお客様とのコミュニケーションをお任せする想定です。
※担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。

1.会計コンサルティング
会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。

・現状整理
└実態の把握/現状のヒアリング
└組織/会社運営理解
└課題抽出/検討など
・構築
└専門的な知見を活用した仕組みの構築
└アウトソーシングで培った実作業の知見を仕組みに還元
・テストラン/実運用
└仕組みのテスト運用を対応
※運用開始後もアウトソーシングとして業務自体を対応する場合もございます。

≪課題一例≫
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

2.決算支援
お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応（論点難しい、読み解き期間なし等）
・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成
・上場子会社を中心とした単体決算業務

●社風
・メンバー紹介
現在14名在籍しており、20代前半〜40代まで幅広く活躍中です。
約半数は公認会計士、事業会社経理として実務経験を長年積んだ方や海外駐在経験がある方、会計職への熱量/成長意欲が高い若手メンバーもいます。
知識欲求が高い方や開示に詳しい方などバックグラウンドは様々で、「個の強みを活かし、組織で貢献する」環境です！

・雰囲気
非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。
会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

・働き方
プロジェクトによって繁忙/閑散期は異なりますが、年間で均すと月平均30時間未満程度となります。
お客様へ納品後は定時退社や休暇を取られる方も多く、メリハリをつけて働ける環境です。

●キャリアパス
志向性に合わせてスペシャリストorマネジメントを選択していただけます。
また、スペシャリストもマネジメント同様に長期的に昇給/昇格を目指せる点が特徴です。
（一例）
・スペシャリスト：会計理論を駆使し高度な業務をデリバリー、執筆活動等を通じた個として貢献
・マネジメント：課長、部長の役職者として、チームでお客様に貢献
※その他、BPO側など他部署に異動し、複数プロジェクトのリーダーやマネジメントという選択肢も検討可能となります。

【魅力・特徴】
◎上場企業300社超の決算運用支援実績と約1,200社へのシステム提供実績を通じて、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）に手が届く」という点が当社独自の強みとなります。
1.監査法人×事業会社の良いとこどりができる
1社ではなく多種多様の大手企業の連結/開示の実務経験を通じて、最新の会計トピックやビジネスモデルにおける会計の違いを横断的に学べます。

2.実務に入り込んだ支援ができる
提案のみではなく、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）」まで支援できるため、本質的な課題解決ができるコンサル人材を目指せます。

3.チームでお客様に貢献できる
様々なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、各メンバーの強みや興味関心に合わせてチームを編成。意見交換も活発で個人ではなくチームで顧客貢献ができる環境です。

4.会計×ITの付加価値を習得できる
業界シェアNo,1の連結決算システム保有しているため、トレーニング環境等を活用してシステムに精通していただけます。ITスキルを活かした仕組み設計など、会計×ITで市場価値を高められます。

“お客様に高い満足度・付加価値を提供する”をコンセプトに、「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。
また、通常よりも高難易度の連結開示実務の導入・運用や最終アウトプットである開示書類の品質担保業務も担当していただきます。
（例）IPO支援、IFRS導入、はじめての連結決算など

●詳細
会計コンサルティングサービス部では、下記業務を担当していただきます。
担当業務やプロジェクトは、固定ではなく皆様の経験や興味関心に合わせて調整するため、強みを活かしつつ新たな挑戦をし続けていただける環境です。

1.会計コンサルティング
会計知識と連結決算開示の実務支援ノウハウを後ろ盾に、お客様の課題解決に向けて現状整理・体制/仕組み構築・実運用までを一気通貫で支援していただきます。
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

2.決算支援
お客様側の経理部長の急な退職等に伴い、単発的に現場と一緒に決算業務、開示業務を支援していただきます。※BPOでは対応できない業務を会計コンサルティング部署が対応（論点難しい、読み解き期間なし等）
・大手企業の連結精算表、開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成
・上場子会社を中心とした単体決算業務

3.品質管理
BPOで作成する法定開示書類(短信含む)はお客様の期待水準に応える品質が不可欠です。
その品質を担保し、世の中に間違った資料を出さないという使命を全うする上で最終の砦を担う業務です。
会計士としての専門性や監査経験を活かした品質管理業務を担っていただきます。
・開示書類全体を通しての知見に基づいた俯瞰的なチェック
・会計ルールの変化の全体周知
・開示チェックリストによる標準化推進など

●社風
・メンバー紹介
現在14名在籍しており、20代前半〜40代まで幅広く活躍中です。
約半数は公認会計士、事業会社経理として実務経験を長年積んだ方や海外駐在経験がある方、会計職への熱量/成長意欲が高い若手メンバーもいます。
知識欲求が高い方や開示に詳しい方などバックグラウンドは様々で、「個の強みを活かし、組織で貢献する」環境です！

・雰囲気
非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。
会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

・働き方
プロジェクトによって繁忙/閑散期は異なりますが、年間で均すと月平均30時間未満程度となります。
お客様へ納品後は定時退社や休暇を取られる方も多く、メリハリをつけて働ける環境です。

●キャリアパス
志向性に合わせてスペシャリストorマネジメントを選択していただけます。
また、スペシャリストもマネジメント同様に長期的に昇給/昇格を目指せる点が特徴です。
（一例）
・スペシャリスト：会計理論を駆使し高度な業務をデリバリー、執筆活動等を通じた個として貢献
・マネジメント：課長、部長の役職者として、チームでお客様に貢献
※その他、BPO側など他部署に異動し、複数プロジェクトのリーダーやマネジメントという選択肢も検討可能となります。

【魅力・特徴】
1.監査法人×事業会社の良いとこどりができる
1社ではなく多種多様の大手企業の連結/開示の実務経験を通じて、最新の会計トピックやビジネスモデルにおける会計の違いを横断的に学べます。

2.実務に入り込んだ支援ができる
提案のみではなく、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）」まで支援できるため、本質的な課題解決ができるコンサル人材を目指せます。

3.チームでお客様に貢献できる
様々なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、各メンバーの強みや興味関心に合わせてチームを編成。意見交換も活発で個人ではなくチームで顧客貢献ができる環境です。

4.会計×ITの付加価値を習得できる
業界シェアNo,1の連結決算システム保有しているため、トレーニング環境等を活用してシステムに精通していただけます。ITスキルを活かした仕組み設計など、会計×ITで市場価値を高められます。

【募集概要】
東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社にて、経営管理部門業務全般を担当していただきます。

【仕事内容】
当社の取締役と伴走して、経営管理部門業務全般のミッションを大きな裁量をもって遂行頂きます。「経理財務」「IR」「労務」「総務」「内部統制」等、全社の守り機能を統括する当社経営管理部の中核として、マネジメントをお任せします。

＜具体的な仕事内容＞
・当グループの決算・会計マネジメント(月次・四半期・年次決算業務の統括)
・M&AのDD、PMI業務
・財務関連業務（資金繰り管理、銀行対応）
・内部統制やコーポレートガバナンスの強化
・チームメンバーの育成・マネジメント

▼上記に加えご経験やスキルに応じて、下記業務をお任せしていく予定です。
・IR・労務・総務等の業務、メンバーマネジメント
・管理会計業務

【配属先部門について】
経営管理部：経理財務の他、IR・労務・総務・内部統制等、管理機能全般を担当する部門です。会計士でもある取締役が管掌役員兼部長として立ち、中でも経理財務チームは専門性の高いメンバーが在籍しています。個々の裁量は大きく、早く成長したい方には最適な環境です。

【仕事の魅力】
・経営陣との距離が近いので、裁量をもって組織に対する影響を与えることができるポジションになります。
・M&Aで当グループに加わった会社の業務フロー整備など、PMI業務に関するチャレンジングな経験を積めます。
・東証プライム上場企業ならではの高度なコーポレートアクションとインターネットベンチャー企業ならではの裁量やスピードを実感していただける環境です。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社にて、経営管理部門業務全般を担当していただきます。

【仕事内容】
当社のCFO候補として取締役と伴走して、CFO業務全般うち、お持ちのスキル、経験に応じて大きな裁量をもって遂行頂きます。
なお、グループの中には海外子会社や海外事業があるため、英語を使用する場面もございます。

＜具体的な仕事内容＞
・財務戦略、エクイティストーリーの策定
・IR戦略の策定、決算説明や投資家対応全般
・国内外の機関投資家、個人投資家対応
・資金調達（デット・エクイティファイナンス）
・月次、四半期、年次決算業務
・財務関連業務（資金繰り管理、銀行対応）
・内部統制やコーポレートガバナンスの強化
・グループ会社ポートフォリオマネジメント
・チームメンバーの育成・マネジメント

▼上記に加えご経験やスキルに応じて、下記業務をお任せしていく予定です。
・単体及び連結の開示、税務、IFRS対応
・M&Aに伴う子会社や譲受事業の決算・連結対応
・中長期経営計画の策定/推進等をはじめとする経営戦略領域
・M&A業務（戦略立案〜PMI実行）等

【仕事の魅力】
・取締役直下で、様々な観点からファイナンス経験を積むことができます。代表取締役との距離も近い部署であり、早期に経営視点を身につけることが可能です。
・経営陣との距離が近いので、裁量をもって組織に対する影響を与えることができるポジションになります。
・東証プライム上場企業ならではの高度なコーポレートアクションとインターネットベンチャー企業ならではの裁量やスピードを実感していただける環境です。

【配属先部門について】
今回、経営に近い主要ポジションにつき、スキル・ご経験に応じて、配属先を決定します。
同僚には、監査法人、弁護士法人出身など、専門性の高いメンバーが在籍している一方で、20代30代を中心とした若い組織で個々の裁量は大きく、実践経験を積みやすい環境です。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

【M＆Aコンサルティング業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、主力であるM＆Aコンサルティング業務をはじめ、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。その他、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aコンサルティング業務と聞くと新規での飛び込みのような営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っています。そのため、新規営業力よりも、既存提携先に対する丁寧な対応やコンサルティング力により信頼を得る力が必要となります。

● 仕事内容 本人の適性や面接での評価に応じて、入社後早期から下記の業務をお任せします】


・プロダクトロードマップの策定と管理
・市場調査
・競合分析とプロダクト戦略への反映
・ユーザーニーズの把握と要件定義
・ステークホルダーとの調整
・合意形成
・開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームとの連携
・プロダクトKPIの設定
・追跡
・分析
・改善
・リリース計画の策定と進捗管理
・ユーザーフィードバックの収集
・分析
・プロダクトへの反映 上記以外にも、プロダクト拡大やプラットフォーム構想実現に向けた様々なミッションに対し、主体的に関わっていただくことを期待いたします】

● 本ポジションの魅力
・当社の中で、当社の戦略に深く関わる中核システムの企画
・開発に携わることができます！
・プラットフォーム本部は規模を拡大予定】

ポジションや挑戦のチャンスは無限にあります！
・組織設計やチームビルディングなど、マネジメント領域への挑戦も可能です！

本人の適性や面接での評価に応じて、入社後早期から下記の業務をお任せします。
・プロダクトロードマップの策定と管理
・市場調査・競合分析とプロダクト戦略への反映
・ユーザーニーズの把握と要件定義
・ステークホルダーとの調整・合意形成
・開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームとの連携
・プロダクトKPIの設定・追跡・分析・改善
・リリース計画の策定と進捗管理
・ユーザーフィードバックの収集・分析・プロダクトへの反映
状況に応じて、各プロダクトに対する横断的なマネジメントや、プロダクト間の連携強化等もお任せする場合がございます。

【本ポジションにマッチするご志向（例）】
・要件定義からリリースまでの全工程に携わり、外部ベンダーとの折衝や継続的なシステム改善にも関与してきたが、より戦略的な意思決定やステークホルダー調整を通じて、事業成長にダイレクトに貢献できるプロダクトマネジメントに携わりたいと考えている方。
・事業会社でSEとしてシステム開発や改善に取り組んでいるが、プロダクト全体の戦略策定やステークホルダーとの調整には関わることができず、もっと戦略的な意思決定に関わりたいと考えている方。PdMとしてキャリアを広げたいとお考えの方。

【本ポジションの魅力】
・急成長する当社の中で、全社の戦略に深く関わる中核システムの企画・開発に携わることができます！
・本部は規模に拡大予定。ポジションや挑戦のチャンスは無限にあります！
・個人の裁量が大きく、自律的に挑戦できる環境で、失敗を責めず「次どうするか」に即座に切り替える健全な文化が根づいています！チャレンジしたい人や可能性を広げたい人にとって、能力を最大限発揮できるこれ以上ない成長環境です。

会計・ファイナンスに特化したイベントや講座の運営事務局として、準備から当日、事後フォローまで一気通貫でサポートいただきます。

【イベント準備】
登壇者（会計士・経営層等）や出展企業、参加者への連絡・調整、集客フォーム作成、告知・リマインドメールの作成、ケータリング手配、備品（名札・リスト）作成

【イベント当日】
会場設営・撤収のディレクション、音響・カメラ等の簡易操作

【イベント事後】
参加者・関係者へのフォローアップ・お礼メール送付、請求書作成・管理

【ポジションの魅力・やりがい】
1. 「感謝」が見える事務職: 多くのステークホルダー（社内外の関係者）と直接関わるため、サポートに対するフィードバックを直接得られるやりがいがあります。
2. 専門性の高い環境: 公認会計士などプロフェッショナルなメンバーと共に働くことで、質の高いビジネススキルや知識が自然と身につきます。
3. 「仕組み化」への貢献: 成長中の組織のため、既存のフローをより良くするための提案や改善を歓迎する文化です。

【配属チームの構成と雰囲気】
構成：部長、マネージャー、スタッフ
プロフェッショナルなメンバーが中心となって活躍しています。
雰囲気：非常にフラットで「和気あいあい」としたチームです。業務量が多い時期も、メンバー間で声を掛け合い、助け合う文化が浸透しています。

【チームの課題と期待】
フットワークが軽く、スピード感を持って物事を進めるメンバーが多い一方、細部の詰めや管理が課題です。そのため、周囲の状況を察し、細やかな目配りでチームをフォローいただける方を求めています。

当社は、「学びの支援」「キャリア支援」「人材交流支援」の総合的なサポートにより、すべての会計ファイナンス人材の可能性を広げていくことを目指しています。

最大の特徴は、「点ではなく面」のサービスであることです。一般的に、教育事業は「資格試験合格」、人材事業は「就職・転職」という「点」のサポートに終わっていることが多いですが、当社は学びとキャリアの支援に、実務教育や人材交流といったサポートを加え、会計ファイナンス人材を生涯にわたって「面」で支援するプラットフォームを今後構築していきます。

現在展開しているサービスについて
1. 教育領域：専門知識を完全無料で学べることが特徴。
・自社サービス：日本を代表する公認会計士講座の資格スクール
・自社サービス：簿記検定・会計・ファイナンス実務のeラーニング
2. 人材領域：スクールのOB・OGコミュニティや独自の業界ネットワークを活かし、公認会計士試験の学習者から会計実務経験者まで、幅広くキャリア支援を実施。
・自社サービス：会計ファイナンス人材特化型 転職エージェント
・自社サービス：会計ファイナンス人材特化型 求人サイト
・自社サービス：公認会計士受験生特化型 求人サイト
3. 人材交流支援領域：「人と繋がり、可能性を広げる場」をコンセプトに、人材交流を深めるラウンジ等を提供。
・自社サービス：会計ファイナンス人材の生涯支援プラットフォーム

仕事内容
本人の適性や面接での評価に応じて、入社後早期から下記の業務をお任せします。
・プロダクトロードマップの策定と管理
・市場調査・競合分析とプロダクト戦略への反映
・ユーザーニーズの把握と要件定義
・ステークホルダーとの調整・合意形成
・開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームとの連携
・プロダクトKPIの設定・追跡・分析・改善
・リリース計画の策定と進捗管理
・ユーザーフィードバックの収集・分析・プロダクトへの反映
状況に応じて、各プロダクトに対する横断的なマネジメントや、プロダクト間の連携強化等もお任せする場合がございます。

本ポジションにマッチするご志向（例）
・ビジネス・技術両面を管掌するPdMとして高度な経験を持ちながら、より大きな社会的影響を与えるプロダクトに携わり、自身の成長と貢献実感を得たいと考えている方。過去に関わったプロダクトが成長に限界を感じたり、影響力が業界内にとどまっていると感じることがあり、社会全体に強いインパクトを与えられるプロダクトに取り組むことを望んでいる方
・現在、自社のPdMとしてビジネスサイドまたは技術サイドに特化して業務を行っているが、両方の側面をバランスよく活かしながら、プロダクト全体に責任を持ちたいと考えている方。技術とビジネス両方に携わりながら成長し、プロダクトの全体像を俯瞰するチャンスを求めている方。

本ポジションの魅力
・急成長する企業の中で、全社の戦略に深く関わる中核システムの企画・開発に携わることができます！
・プラットフォーム本部は規模に拡大予定。ポジションや挑戦のチャンスは無限にあります！
・組織設計やチームビルディングなど、マネジメント領域への挑戦も可能です！
・個人の裁量が大きく、自律的に挑戦できる環境で、失敗を責めず「次どうするか」に即座に切り替える健全な文化が根づいています！
チャレンジしたい人や可能性を広げたい人にとって、能力を最大限発揮できるこれ以上ない成長環境です。

当社のコンサルタントとして、地域経済への貢献と企業の持続的成長を支援します。全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援することが当社の役割です。

【ストラテジー＆ドメインのコンサルティング】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートのクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー運営
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

ストラテジー＆ドメイン紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

仕事内容:
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客と新規開拓のバランスが取れています、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間多数の参加者が参加
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学期間中利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【地域経済に対する貢献価値】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域や企業の成長を支援する戦略プラットフォームとして貢献します。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、業界や顧客、組織体制、制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓の両方を行い、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。社内アカデミーでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

当社の戦略コンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続的成長を支援します。

【ストラテジー＆ドメイン紹介】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが〇割を占めます）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでの一連のプロセスを担当します。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客〇%、新規開拓〇%の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催します。
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】
・年間参加者数〇〇人以上。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は〇割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校〇年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とするコンサルタントが常駐し、金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。

【ストラテジー＆ドメインの役割】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）/ 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までを一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
・研究会：経営層のための学びと体験の場を提供。各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換も実施します。
・セミナー：年間参加者多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整備されています。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値】
北海道から沖縄までの全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが可能です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案を行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問し、クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

地域経済への貢献価値について: 全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

ストラテジー＆ドメイン紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

仕事内容:
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【このポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値について】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが使命です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、短期間でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

地域密着型の経営コンサルタントとして、全国主要都市に事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とするコンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援します。

DXコンサルティングでは、DXビジョン策定からビジネスモデル、マーケティング、マネジメント、HR領域における戦略的デジタル実装を当グループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供。テーマ別DX戦略策定、社内外パートナーとの連携スキーム、投資回収計画、RFP作成支援、業務改革、DXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】IT化構想、ERPコンサルティング、BPR＆生産性改革、マーケティングDX、セールスDX、デジタルマーケティング戦略、Webサイト構築・改善、BtoB広告運用。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、議事録作成、継続契約のための提案など。
2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。インタビューによる現状把握、チームでの提案方向性協議、企画提案書作成、クライアントへの企画提案。主な提案サービスはコンサルティング・教育。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営。経営層のための学びと体験の場を提供し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換を実施。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

当社のコーポレートファイナンスコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続可能な経営システム構築と企業価値最大化を支援します。CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供します。
【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを主導します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約実務、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者がいるセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターなどを担当します。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察を通じて最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。人材育成を通じて企業の持続的成長を支援します。
【このポジションの魅力】
* これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
* 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
* 独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っているため、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済への貢献】全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

【ファイナンスコンサルティング】財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】1. コンサルティング現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）を担当します。

2. 顧客創造アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓のバランスの取れたで、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。年間多数の参加者。

【ポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

地域経済への貢献: 全国主要都市の各地域に事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援します】

ストラテジー＆ドメイン紹介: パーパス経営の確立から、成長戦略に基づく長期ビジョン
・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要なコンサルティングを提供】

多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、各業界
・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します】

【コンサルティングテーマ例】経営理念
・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG
・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など仕事内容:1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査
・分析、報告書作成、契約締結実務、議事録作成などを行います】

継続契約のための現状分析
・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです】

2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当】

クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問】

インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議】

企画提案書を作成し、クライアントへ提案します】

既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング
・教育です】

3. 研究会、セミナー: 研究会
・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営】

【研究会】経営層のための学びと体験の場】

各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収】

参加企業との交流
・情報交換も実施します】

【セミナー】年間参加者数多数】

経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、教育を通じて企業の持続的成長を支援します】

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めます】

企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます】

ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です】

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています】

ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています】

当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けています。

【ストラテジー＆ドメイン紹介】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。具体的には、プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析、報告会の設定・報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。また、継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントは7割を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握を行います。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅層が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

当社は、全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援します。

【ファイナンスコンサルティングの概要】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場であり、各種研究テーマごとに定期開催されます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

当社は、北海道から沖縄まで全国主要都市に事業所を置き、地域経済への貢献を重視しています。ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐し、金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。ストラテジー＆ドメイン部門では、パーパス経営の確立から、成長戦略に基づく長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、各業界・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】業種別の事業戦略、サステナビリティ（ESG・SDGs）、中長期ビジョンの策定、ビジネスモデル革新、新規事業開発など。

具体的な仕事内容は以下の3点です。
1. コンサルティング: 現状把握、課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多くを占め、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。年間多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する独自の教育カリキュラムで、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

地域経済への貢献を重視し、全国主要都市に地域密着の事業所を構え、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援しています】

ファイナンス部門では、財務
・資本
・ガバナンス
・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値最大化をサポート】

CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します】

コンサルティングテーマ例として、ホールディングス、グループ経営、事業承継、企業再生、海外事業戦略的再編支援、コーポレート
・ガバナンス、業績先行管理システム、管理会計システム、CFO育成プログラムなどがあります】

具体的な仕事内容は以下の3点です】

1. コンサルティング: 現状把握（調査
・分析）、課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを推進】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約締結などの実務、議事録作成、継続契約のための提案も行います】

リピートクライアントが多数を占めます】

2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせ等を通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングまでを担当】

クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します】

既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング
・教育サービスを提案します】

3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数が参加するセミナーの企画
・運営、当日のコーディネーターを務めます】

時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します】

このポジションの魅力は、1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる点、2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる点、3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる点です】

資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです】

当グループおよび大手通信会社のグループ会社の経理業務をサポートしていただきます。経理実務及び経営者への決算報告をお任せ致します。上場基準の経理が学べる環境です。

【主な業務】
●日常経理財務(伝票の起票や毎月の支払業務)
●月次決算、四半期/年次決算　
●連結決算関連業務(子会社側の立場から／DIVA、STRAVISを使用)　
●月次報告書作成およびクライアントへの報告会
●業務改善提案、新規企業設立、株式公開などに伴う経理財務全般

【今後のキャリアパス】
経理業務を熟知し、業務をデザインする力を身に着けられるので、経理系コンサルタント、CFO、経理部長など財務経理職のエキスパートを目指せます。（社内でのキャリア事例としては当社役員として経営に携わる、サービス(システム)企画、当社提携税理士、グループ会社財務経理等。長期にわたり担当者として顧客に貢献し続けている社員もいます。）また金融イノベーターとしての当グループの一員であるからこそ、組織再編やストラクチャー構築に関する意見を提案したり、当グループならではの最先端のビジネスモデルに触れる機会がたくさんあります。 幅広い業務を経験出来る環境から経理のスペシャリストを目指せます。短期的には下記の事例があります。
1年目(メンバー)：一人で業務を回せるようになる。担当会社へ会計処理の提案にも挑戦。
2年目(メンバー／先輩社員)：後輩に業務を教える・質問に答えられる程度に知見が定着。課内のプロジェクトの取り纏めにも挑戦。
3年目(チームマネージャー)：チームマネージャーとしてチームを運営。知見についても頼れる存在に。担当調整や予算管理等課の運営にも携わる。

【業務のイメージ】
先輩社員の担当している会社を中心に数社からご担当いただき5〜6社担当できることを目指します。実務に加え適宜研修を実施しながらキャッチアップしていきます。複数社担当することで、1社に居ながら様々な業種の考え方や商習慣を聞ける機会があるのも魅力です。(金融、FinTech、バイオ、不動産、ロボット開発等)将来的には新会社立ち上げ等一から業務フローをくみ上げる経験も積んでいただきたいと考えています。
※入社直後はOJT担当がつき実務を教わる他、研修も実施いたします。
※スキル・ご経験に応じて業務をお任せ致します。

中小企業（年商1 300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。

【具体的には】
・M&Aの全般的なアドバイス
・M&Aの候補先の提供
・企業価値（株式価値）の算定
・相手先のとの交渉・アドバイス・スキームの構築
・デューデリジェンスの支援
・契約書類の作成支援等

当社は、ネット専業銀行として誕生し、自社サービスとの連携を深めながら「銀行」の枠を超えて金融サービスを開発・提供しています。私たちは、自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって金融をより身近なものにし、お金の流れや意味、人々の意識や生活をより良いものに変えていきます。この大きな課題にプロフェッショナルとして情熱を持って取り組み、自ら課題発見し、周囲と協力して新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。

組織・チームについて:
配属先組織は、決算業務全般や主要株主連結決算対応を担っています。現在メンバー中心に構成されています。

具体的な業務内容:
財務経理グループでは、主に以下業務を行っております。入社後に経験や適性を確認しながら、会計の専門家としてのご活躍頂ける業務を担当して頂きます。
1. 決算業務全般（日本基準）
2. 主要株主連結決算対応（IFRS）
3. 開示資料作成
4. 金融庁や日本銀行宛の提出資料作成
5. 監査法人対応
6. 税務申告業務全般
7. 新商品・サービスに関する会計・税務企画、統括
8. 決算財務報告における内部統制整備・運用
9. 仕訳伝票入力

本ポジションの魅力:
* 急成長中である当社の経理マネージャーとして幅広い案件に携わる事ができます。
* 案件検討を通じてIFRSに関する知識や経験を得る事ができます。
* 当社の成長に合わせた新規業務構築/既存業務プロセス改善に関与できる機会が豊富にあります。
* 経営層と密にコミュケーションを取れる立場で、経営に直接関与・貢献することができます。

プロジェクト事例:
* 新サービス会計スキーム構築：新規事業の企画段階から参画し、日本基準およびIFRSに基づいた会計処理方針の決定、業務フローの構築
* 決算早期化プロジェクト：日本基準およびIFRS基準での月次・四半期決算プロセスの見直しを行い、報告スピードを短縮するプロジェクトのリード

〈内部監査/GRCに関するコンサルティング業務〉
・内部監査支援：内部監査計画の策定、監査実施、報告書作成等の支援
・内部統制評価：業務プロセス・ITに関する内部統制の整備・運用状況評価
・リスクアセスメント：全社的リスク評価、リスク管理態勢の構築支援
・ガバナンス強化支援：取締役会・監査役会の実効性評価、ガバナンス体制の改善提案
・生成AI活用支援：AIによる内部監査業務の高度化・効率化支援
・プロジェクト提案・管理：チームメンバーの指導・育成や進捗管理、クライアント折衝・提案活動など

〈内部監査/GRCに関するコンサルティング業務〉
・内部監査支援：内部監査計画の策定、監査実施、報告書作成等の支援
・内部統制評価：業務プロセス・ITに関する内部統制の整備・運用状況評価
・リスクアセスメント：全社的リスク評価、リスク管理態勢の構築支援
・ガバナンス強化支援：取締役会・監査役会の実効性評価、ガバナンス体制の改善提案
・生成AI活用支援：AIによる内部監査業務の高度化・効率化支援

◆部門について
当社ではAI監査ツールをはじめ次代の監査・保証サービス「自社サービス」の実現と、ITリテラシーを活用した専門性の高い業務をCoEに集中化することで、監査品質の向上と効率化を実現することを目指しています。
配属部門となるCoE推進部は「オペレーション」「アナリティクス」「オートメーション」の各専門分野の人材と知見を集結した専門組織（Center of Excellence（CoE））として設置された部署であり、人員拡大を続けています。

◆業務内容について
監査業務のAutomationツール開発において、公認会計士メンバーと共に各業務や導入済みの情報システムの課題を把握し、要求仕様書を作成します。関係者へのヒアリングを通し、顕在化された課題だけでなく、潜在的な課題を洗い出し、システムを使ったソリューションの企画提案を実施していただきます。
ビジネスサイドとエンジニアサイドをつなぐコミュニケーションハブの側面が強く、ビジネスとテクノロジー両面の理解が求められます。複数のプロダクト開発が進行中ですが、経験・スキルに応じて担当業務を決定いたします。

【担当プロダクト開発の一例】
監査業務で行われる監査データの授受、及び監査手続きの効率化のための開発に関与していただきます。現在、日本国内ではデジタルインボイスの利活用・普及が推進され、「取引全体のデジタル化」への期待が大きくなっています。当社においても、監査業務で利用するデータの入手や監査をよりリアルタイムに行うことで、不正等の早期発見や、監査手続きの効率化を進めることができると考えており、システム化を進めています。

具体的に担当いただく業務内容は以下となります。
・監査クライアントのERPシステムから当社へのデータ連携を検討する際の技術的仕様の調査
・監査クライアントのERPシステムから連携されるデータの処理ロジック検証、開発内容への落とし込み、開発者への説明
・監査手続きを自動化する自社システムの要求仕様書作成および開発者への説明
・会計士と共に監査手続きで利用するデータの整理の実施、データ取得方法に関する各システムベンダーとの仕様確認

【その他】
遠隔地勤務も相談可能です。

M&Aコンサルタントと協働して、実務で使われるAIソリューションの企画・開発

【業務内容】
当社では、AI技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進しています。AIソリューションエンジニアは、社内外の課題解決に向けて、AIアプリケーションやソリューションの企画・開発・運用を幅広く担当します。
・社内業務プロセスの自動化・効率化を目的としたAIツールやワークフローの開発
・自社向けAIアプリケーション（ナレッジ管理、レポート生成、データ分析支援など）の企画・開発・運用
・クライアント企業向けAI／SaaS型ソリューションの設計・開発・導入支援
・クラウド（Azure、OpenAI Platform等）を活用したAI基盤の設計・構築
・コンサルタント、公認会計士、データサイエンティスト等との協働による実践的AIソリューションの開発
・新技術のリサーチおよびPoC（概念実証）の推進

【得られる知見】
・開発用AIエージェント（Claude Code、Cline 等）や開発サンドボックス環境を活用し、最先端の生成AI・LLM技術を実務レベルで体験しながらスキルを磨くことができます。
・社内の業務効率化からクライアント向けSaaS開発まで、幅広いAI活用プロジェクトに携わることで、企画・設計・開発・運用の全工程を通じた実践的な経験を得られます。
・多様な専門家と協働することで、ビジネス課題の理解力と技術を結びつける力を身につけられます。
・AzureやOpenAI Platformなどの環境を活用したAIアーキテクチャ設計を通じて、スケーラブルなシステム構築スキルを習得できます。
・当グループのグローバルメンバーファームや社内の技術チームとの連携を通じ、当社が推進する先端テクノロジー活用の現場に触れながらキャリアを広げることができます。

【主な役割】
・社内業務効率化およびAI活用プロジェクトにおける要件定義・プロジェクトマネジメント
・自社向け・クライアント向けAIソリューション（SaaS型含む）のロードマップ策定・要件定義・開発推進
・Azure、OpenAI Platform 等を活用したAI基盤・アーキテクチャの設計方針策定および技術的意思決定
・複数ステークホルダー（ビジネス部門、エンジニア等）との調整を通じたプロジェクト推進・課題解決
・AIエージェントや自動化ツールの活用方針策定による開発生産性・品質の最大化
・チームメンバーのレビュー、技術指導、ナレッジ共有を通じたチーム全体の技術力・アウトプット品質向上
・新技術の調査・PoCをリードし、AI活用に関する中長期的な戦略・ベストプラクティスの確立
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

経営・財務・投資の中核機能を担う経営戦略部において、社としての重大な意思決定に係る業務・プロジェクトに従事していただきます。
経営管理、経営推進といった各コーポレート部門とも密に連携しながら、社長直轄で事業拡大を推進いただきます。
当社代表直轄である特命ポジションであり、経営のパートナーとして高い戦略性、リーダーシップが求められるポジションです。

＜具体的な業務＞
◆経営企画業務
・全社的な経営計画(経営戦略、事業戦略、財務戦略、投資戦略、組織戦略)の策定
・グループ内の各企業、事業の管理会計、予実管理の取りまとめ
・外部企業とのアライアンス提案、実行

◆M&A業務
・M&A戦略の立案、対象企業の選定
・金融機関、仲介企業、事業会社を通じたソーシング(案件発掘)
・ビジネス、財務、法務観点からのデューデリジェンス
・対象企業やカウンターパーティとの価格条件や契約条件の交渉
・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行

◆ファイナンス業務
・財務戦略の立案、資本市場や金融機関との折衝

＜このポジションの魅力＞
上場ベンチャー企業の経営企画やM&Aのソーシング〜デューデリジェンス、資本市場や金融機関との折衝など、チャレンジングな機会に取り組めます。
IPO前のスタートアップと比較すると資金面・ノウハウ・経験可能な領域といった点で圧倒的にチャンスが多くIPOをゴールとしない非連続成長が可能であり、また大手企業と比較すると裁量・スピード感が大きく異なります。ベンチャーのスピード感と上場企業としてのスケール感の双方を実現できる魅力的なタイミングです。
当部のメンバーには、中長期的な目標に向けて全社を牽引する実行力、決断力や、担当分野における深い専門性、またはそれを身に着けようとする意欲的な姿勢が求められます。

＜組織について＞
経営戦略部は経営企画・M&A・ファイナンスといった経営戦略のコアを担う、社長直下の部門です。
当社の経営戦略部は単なる戦略立案ではなく、多岐にわたる課題解決を担当する実行部隊であるため、圧倒的スピードで幅広い業務を担当します。
また経理・総務・労務等を担当する経営管理部や、人事を担当する経営推進部、広報・サステナビリティ推進室等とも密に連携を取りながら、経営課題の解決と実行を進めていきます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務