PMO転職求人

1,975 件

【業務概要】
大手パートナー企業等とのプロジェクトを統合管理するPMOとして、個別プロジェクトの高度な推進にとどまらず、複数プロジェクトを横断した管理体制・プロセスの標準化まで主導するポジションです。また、1人目のPMOとして参画し、将来的には組織拡大に伴うチームメンバーのマネジメントや組織運営を担うことが期待されています。

【具体的な業務】
・プロジェクトの計画策定支援・プレイングでの実行推進
- 大規模・高難度プロジェクトにおける計画策定支援および現場に入り込んだ実行推進
- プロジェクト全体のスケジュール、課題、リスクの一元管理と方針策定
・PMO体制の構築・業務プロセスの標準化
- 複数プロジェクトの横断管理体制の立ち上げおよび推進・品質管理プロセスの型化・標準化
- 再現性の高いPMO運用の仕組みづくり
・ステークホルダー調整と意思決定支援
- 大手パートナー企業や提携先等との高度な調整、会議運営、合意形成支援
- 役員・事業責任者へのタイムリーな情報連携および意思決定に向けた判断材料の整備
・技術理解に基づくプロジェクト推進とAI活用・検証
- システム・基盤構築に伴う一定の技術的論点の理解と開発・ビジネス双方とのコミュニケーション
- 生成AI等の最新テクノロジーをPMO業務やプロジェクト運用へ取り入れた効率化の推進
・チームフォローおよび将来的なマネジメント・組織育成
- プロジェクトマネジメントメンバーのタスクフォローやチーム横断の連携体制づくり
- 将来的なピープルマネジメント（育成・評価等）やチームビルディングの推進

【ポジション・部門の魅力】
・大手企業パートナーとともに、新規金融・決済プロジェクトを立ち上げるダイナミズムを実感できます。
・パートナー折衝や意思決定推進にとどまらず、法規制の解釈、会計・財務論点の整理、大規模プロジェクト管理、オペレーション設計に至るまで、事業立ち上げに必要な全工程を一気通貫で主導できます。

1．イベント概要
株式会社三菱UFJ銀行 グローバル金融犯罪対策部による採用セミナーです。同部は、MUFGグループ全体のAML・経済制裁・贈収賄汚職防止に関するグローバルガバナンスを統括し、規則の策定から各社への導入支援、態勢評価、改善助言までを一貫して担っています。
当日は、部門の役割・組織構成・採用の全体像をご説明したうえで、非IT系／IT系の2つのブースに分かれ、業務内容や働き方、キャリアの広がりを直接お伝えします。ご希望の方には、当日そのままカジュアル面談の機会もご用意しています。

以下のような方のご参加をお待ちしております。
・AML・経済制裁といった金融犯罪対策の領域で、専門性を積み上げたい方
・グローバル規制対応の最前線で、米国本部や海外拠点と連携しながら働きたい方
・金融犯罪対策を支えるシステムの企画・プロジェクトマネジメント・有効性検証に携わりたい方
・規制対応とテクノロジーの両面から、リスク管理の高度化に取り組みたい方

●イベント実施日時
2026年11月18日（水）19:00 20:45（18:45開場）

●応募期限
2026年11月13日（金）

●開催場所
株式会社コトラ本社（東京都港区麻布台1-3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー11F）

●内容
（1）19:00〜19:20：グローバル金融犯罪対策部の概要説明（部門の役割、組織構成、採用の全体像）
（2）19:20〜20:05：ブースセッション（お申込みの際にご希望のブースをお選びください）
ブース1：AML・経済制裁：AML業務（企画・KYC）／取引モニタリング／経済制裁
ブース2：システム・IT：システム企画・導入推進／プロジェクトマネジメント・開発保守／テスティング（有効性検証）
（3）20:05〜20:45：希望者向けカジュアル面談（各ブース3名程度）／自由交流　※軽食・ドリンクをご用意しております。

●登壇者
株式会社三菱UFJ銀行　グローバル金融犯罪対策部

●定員
30名程度（各ブース15名程度）


2．グローバル金融犯罪対策部の概要
MUFGは、巧妙化するグローバル金融犯罪に対応するため、知見が集約する米国ニューヨークに本部を設置し、グループ一体かつグローバル水準での態勢強化を進めています。グローバル金融犯罪対策部は、その本邦側の中核組織です。
AML、経済制裁、贈収賄汚職防止（ABC）の各領域に専門チームを置き、規則の策定、個別案件の審査・調査、取引モニタリング、リスク評価、有効性検証（テスティング）、当局・業界対応、システム企画・開発、データガバナンスまでを担っています。銀行・信託・証券・カード・アセットマネジメント等の主要6業態と、銀行グループ会社約40社が対象範囲です。
米国本部（NY）や海外拠点との連携が日常的に発生し、グローバル基準の手法やベストプラクティスを国内へ展開する役割も担います。本人の希望・適性に応じて、ニューヨークでの駐在・キャリアを経験する道もあります。
規制対応の実務と、それを支えるシステムの両面から組織が構成されている点が特徴で、本セミナーではその双方をご紹介します。


3．本セミナーの対象ポジションについて
2ブース6職種を対象としています。お申込みの際に、ご希望のブースをお選びください。

＜ブース1：AML・経済制裁＞
・AML業務：犯収法・施行規則・金融庁ガイドライン・当行グローバルAML規則に基づき、行内のAML／KYC手続の整備・運用とリスク管理を担います。ご経験・適性に応じて、AML関連手続の企画・改定と国内拠点への周知・照会対応を行うチーム、本邦顧客のKYCを担うチーム、高リスク業種のKYC・EDDや新規性のある商品のAMLリスク精査を担うチーム、海外金融機関（FI）のKYC・EDDを担うチームのいずれかに配属となります。
・取引モニタリング：本邦顧客取引におけるマネー・ローンダリング対策として、取引モニタリングと疑わしい取引（STR）の調査・届出を担います。システムが生成するアラートや営業店からのエスカレーションを起点に、取引背景・顧客属性を踏まえたリスク識別と対応方針の検討を行い、STR該当性を判断して当局へ届け出ます。国内顧客取引を担当するチームと、中継送金等の当行顧客以外を担当するチームのいずれかに配属となります。
・経済制裁：本邦の外為法および米国OFAC規制をはじめとする各種経済制裁関連法令に基づく、日本を管轄する制裁コンプライアンスを担います。行内方針・統制ルールの策定、制裁発令時の影響分析と手続改定、制裁懸念案件の深掘調査、顧客・取引スクリーニングの判定と制裁リスト管理、本邦当局（財務省・金融庁等）や海外拠点との連携までを一貫して手がけます。米国本部主導のグローバル制裁統制体制の一翼を担う組織です。

＜ブース2：システム・IT＞
・システムの企画・導入推進：金融犯罪対策業務で利用する社内システム・ツール・データ基盤の企画立案と構想整理、マネジメント層への説明と意思決定支援、予算規模の検討を担います。あわせて、国内外（欧州・米国等）のシステム開発におけるユーザー側プロジェクトマネジメント（主に予備検討・基礎検討フェーズ）と、グローバルシステム導入における要件定義（各国の利用部門・ポリシーメーカーの意見集約、グローバル共通要件と各国規制要件の調整）を手がけます。
・システムのプロジェクトマネジメント／開発・保守：海外・国内のAML／制裁システムについて、要件定義、開発計画の策定、海外拠点・関連会社との調整、ユーザーテスト（UAT）・受入判定、リリース後の運用保守と継続改善を担います。AI・データ活用による業務プロセス高度化（データ分析基盤の整備、機械学習・自動化によるアラート精度向上や工数削減）も対象です。ステアリングコミッティやグローバル会議の運営、海外案件のPMO業務も含みます。メンバーの2割強がキャリア採用者で、SIer・コンサル出身の方が多数活躍しています。
・システムテスティング（有効性検証）：AML・経済制裁に関連するすべての銀行システムに対し、所管する組織から独立した立場で有効性を検証します。上流から下流までのデータフローにおけるデータ検証（欠落・変容の確認）、問題発見時の改善後の再検証、年間テスト計画の立案、テスト仕様の作成・実施・報告書作成を担います。日本・米州・欧州・アジアの4チームで協業するグローバルな組織です。

※ブース1・ブース2のいずれにご参加いただいた場合も、当日は部門全体の組織像をご説明します。どちらのブースに進むか迷われる場合は、お申込み後にコトラの担当コンサルタントへご相談ください。

【業務概要】
金融・公共・法人領域に対し、AIをはじめとするテクノロジーを活用して、経営・事業・業務の変革を顧客とともに考え、構想から実装まで一貫して支援するポジションです。生成AIやAI Agent等の技術が進歩する中、顧客の課題に応じた活用テーマ検討、業務改革、データ・システムの将来像検討、効果試算、実行計画策定、PoC・本番導入までを推進します。

【具体的な業務】
・顧客へのヒアリング、経営・事業・業務課題の整理
・業務プロセス、組織、人員、コスト、システム等の現状分析・可視化
・生成AI／RAG／AI Agent等を活用したAIユースケースの企画・評価
・AIによる業務効率化・高度化・自動化の検討
・AIを活用したTo-Be業務プロセス、Operating Modelの検討
・AI導入による工数削減、コスト削減、生産性向上等の効果試算
・Business Case、投資優先順位、AI活用ロードマップの策定
・AI・データ・クラウド等を活用したテクノロジードリブンな変革テーマの検討
・データ、アプリケーション、IT基盤、セキュリティ等の将来像・アーキテクチャの検討
・既存システムとAI・クラウド等の新しいテクノロジーを組み合わせたシステム構想の策定
・AIガバナンス、Human-in-the-loop等の仕組みの検討
・PoC、本番導入、全社展開に向けた計画・プロジェクト推進
・顧客向け提案資料の作成、ワークショップの企画・運営
・AI、業務改革、AI-BPS、Technology等の後続プロジェクトの企画・提案
※経験豊富な方には、CxO・事業責任者との変革アジェンダ形成、全社AI戦略、大規模Transformationのリード、案件創出、チームマネジメント等も担当します。

【ポジション・部門の魅力】
・新設されたコンサルティング領域にて、培ったIT・プロジェクト経験を活かしながらAIやコンサルティング、事業変革へとキャリアを広げられます。
・多様な専門性を持つメンバーと協働し、組織づくりそのものに携わることができます。
・自身の得意分野（業務改革、SI開発、データ活用、PMO等）を起点に段階的に領域を広げられる環境です。

●業務概要
経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援するポジションです。制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走します。

●具体的な業務
・組織・人事戦略：経営戦略に基づく組織・人材戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援、データ活用のための基盤設計
・人事制度設計：等級・評価・報酬制度設計、運用支援、評価者研修
・人事業務DX：人事業務プロセス改革（BPR）、HRオペレーティングモデル再設計、人事データ基盤構想、IT・実装支援、人事システム構想策定・RFP策定、ベンダー選定、導入PMO
・労務DD・PMI：労務DD・人事DD、制度・業務・システム統合、統合ロードマップ策定、PMI実行支援

●ポジションの魅力
1. HR未経験から領域拡張：既存のコンサルティングスキル軸にHR領域を強みとして加えられます。
2. 総合的な解決力：財務・会計・M&Aなど他領域の専門家と連携し、全社的な経営課題の解決にアプローチできます。
3. ワンストップ＆伴走型：提案だけでなく、BPRやシステム選定、導入PMO、運用定着までクライアントの現場定着まで伴走できます。
4. 挑戦できる環境：成長段階の組織で中核メンバーとして事業拡大を牽引できます。

【業務概要】
グループ全体の拡大に伴い、経営会議の運営や全社イベントの企画、役員サポートなどを担う経営推進部門でのアシスタントポジションです。まずは決まった運用やスケジュール管理からスタートし、徐々に業務の幅を広げていきます。

【具体的な業務】
・グループイベントの企画・運用サポート（全社イベントや幹部イベントのスケジュール調整、当日の運営、アナウンスなど）
・ガバナンス・会議体運営サポート（経営会議や取締役会の運営、社外取締役との日程調整、議事録管理、決定事項のタスク進捗追跡）
・経営陣・役員サポート（役員の移動手段の手配、経費管理・精算業務などの秘書的業務）
・グループコミュニケーションの促進（全社員向けのアナウンス対応、社内連絡の徹底など）

【ポジション・部門の魅力】
定型業務を正確に実行しながら、将来的には状況に応じた仕組みづくりや業務改善まで幅広く携わることができる環境です。

【選考会概要】
2026年10月21日(水) 18:15より、オンラインにて平日夜間選考会を開催します。
ご自宅からご参加いただけます。（参加枠：10名程度）

＜当日スケジュール＞
・18:15〜18:25：選考会フロー説明
・18:30〜21:00：面接（約50分/回・1〜2回）
※1次通過者は同日に2次面接を実施します。（選考状況により後日案内となる場合があります）
※面接開始5分前までに出席が確認できない場合はキャンセルとなります。

【業務概要】
企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した実行支援（PMO業務）を行います。

【具体的な業務】
・プロジェクト管理（進捗・課題・リスク・変更・障害管理の導入・定着化）
・EPMOや部門PMOの立場で、リスクマネジメントの仕組み企画検討から導入定着までの伴走支援
・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務

当ポジションでは、エンタープライズ企業に向けてAIソリューションを企画・提案し、受注後は当社内のエンジニアやデザイナー、顧客と共に新しい価値（サービス、ソリューション、ビジネス等）を創出していただきます。
上流の企画からエンジニアを巻き込み、ソリューション・サービス開発やその先のグロースまでプロジェクトを推進していただきます。
さらに、顧客と企画したプロダクト・サービスの自社プロダクト化などにも取り組むことが可能です。
　　※カウンターパートは大企業の社長、取締役クラスとなります
　　※M&AやJVといった打ち手も視野にいれながら事業開発を担当することができます

クライアントの業務課題のヒアリングとAI活用提案の作成
提案書・デモ環境の作成
受注後のプロジェクトマネジメント（要件定義・進捗管理・品質管理）
エンジニアと連携したソリューション設計
既存クライアントへのアップセル・クロスセル提案

当ポジションでは、エンタープライズ企業に向けてAIソリューションを企画・提案し、受注後は当社内のエンジニアやデザイナー、顧客と共に新しい価値（サービス、ソリューション、ビジネス等）を創出していただきます。
上流の企画からエンジニアを巻き込み、ソリューション・サービス開発やその先のグロースまでプロジェクトを推進していただきます。
さらに、顧客と企画したプロダクト・サービスの自社プロダクト化などにも取り組むことが可能です。
　　※カウンターパートは大企業の社長、取締役クラスとなります
　　※M&AやJVといった打ち手も視野にいれながら事業開発を担当することができます

先輩にあたるAIコンサルタントのもとでのプロジェクト推進支援
クライアントとのミーティング・議事録作成・資料作成
提案書・デモ環境の作成支援（exaBase Studioを活用）
業界・顧客のリサーチと課題分析
段階的に担当領域を広げ、主担当としてのプロジェクト推進を目指す

業務・システム統括部にて、損害保険事業を支える新基幹システムおよび周辺システムの開発にかかるPM業務にご従事いただきます。
現在、当社では新基幹システムのリリースを契機に、新商品開発やデジタルサービスの拡充を加速しており、当部門が事業成長の中核を担うフェーズにあります。
複数の全社横断プロジェクトが同時進行している中、これらの中核メンバーとして事業・システムの両面での意思決定に関与しながら、プロジェクトを牽引していただくポジションです。
PMとして、プロジェクトマネジメントおよび企画・構想から各種計画策定に至る上流工程をリードしていただきます。

＜業務の具体例＞
・メンバーマネジメント、チームビルディング
・プロジェクトの企画および立ち上げ推進
・プロジェクトの各種計画策定（開発計画、テスト計画、移行計画等）
・業務部門とのコミュニケーションを通じた要件定義および仕様策定
・開発ベンダーのコントロールおよび品質管理
・成果物レビューおよび品質担保
・経営層・株主への報告資料作成および説明

※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

●キャリアパス：
まずは各種プロジェクトに参画して頂き、その後ご本人の意向に沿った形で、
プロジェクト単位でのリーダーシップを発揮するエキスパート、
または部やグループをマネジメントするライン長からシステム部門を統括するチーフオフィサーへの
ステップアップをご選択頂くことを想定しています。

【ワークライフバランスなど働きやすい環境】
リモートワークや時差出勤制度を活用しながら、業務状況やライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です。
また、少数精鋭の組織だからこそ、役職や部署の垣根を越えて相談しやすく、風通しの良い職場環境が整っています。
働きやすさだけでなく、一人ひとりが主体的に挑戦しながら成長できる環境があり、仕事とプライベートを両立しながら長期的なキャリア形成を実現できます。

【AIを活用しながら効率的に業務を進められる環境】
当社ではDX推進にも取り組んでおり、生成AIツール(Microsoft Copilot)も積極的に活用しています。
資料作成やデータ分析、情報整理などの業務効率化を進めることで、単純作業の削減だけでなく、より付加価値の高い企画業務に集中できる環境を整えています。新しいテクノロジーを積極的に取り入れながら、自ら業務改善にも挑戦いただけます。

【業務概要】
企業の経営課題・業務課題に対して、生成AI、RAG、AIエージェント、機械学習、BI、自動化などを活用した課題解決を支援します。経営層や現場部門へのヒアリングを通じて業務課題を整理し、AIで解決すべきテーマの特定、ユースケース設計、ロードマップ策定、PoC設計、導入推進、定着化、ガバナンス設計までを一気通貫で担当するポジションです。

【具体的な業務】
1. 戦略立案・テーマ策定
・経営層・現場部門へのヒアリング
・業務プロセス分析、課題整理
・AI活用テーマ・ユースケースの設計
・AI活用ロードマップ、投資対効果、KPIの設計

2. ソリューション設計・検証（PoC）
・生成AI、RAG、AIエージェント、BI、自動化などのソリューション設計
・PoC計画、評価指標、成功基準の設計

3. 導入・定着化・ガバナンス
・開発チーム・外部ベンダーとの連携、進行管理
・AI導入後の業務フロー再設計、教育、定着化支援
・AI利用ルール、セキュリティ、個人情報、著作権などのガバナンス設計

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣との距離が近く、自らの企画やアイデアを業務に反映させやすい環境です。
・合理的・効率的なワークスタイルを追求した働きやすい環境が整っています。

1．募集の背景と組織のミッション
大手証券会社のIT部門（IT企画部門とIT開発部門）による部門単位での募集です。来期から始まる次期中期経営計画では、今後3年間でIT投資を大幅に増やす計画です。業務部門出身のCIOが「テックの力でビジネスをリード」を掲げ、ビジネスに直結するシステム投資を進めています。稼働中の案件は当初の想定を上回っており、各チームで案件を推進できる人材が足りていません。今年度の採用枠は20名程度ですが、良い方がいれば枠を超えて採用する方針です。

IT部門全体では、次の2つを重点テーマとしています。
・基幹システムの抜本改革　5 7年後に控える基幹システムの大規模更改に向け、今後3年でアーキテクチャの方針を決めます。プロジェクトチームは立ち上げ済みで、古い言語の刷新や密結合な構成の疎結合化を検討しています
・AI駆動開発　コード生成、設計書作成、レビュー、テストにAIを使い、開発を効率化する取り組みをIT部門全体で進めています。適用するプロジェクトを選んでいる段階です

2．組織・体制
IT企画部門がIT戦略、投資、人材、リスク、運用を、IT開発部門が業務領域ごとのシステム企画と開発を担います。社員は証券会社側の立場で案件を推進し、製造はグループのシステム会社やSIerに委託します。業務の中心はユーザー部門との要件調整、ベンダーコントロール、品質管理で、自ら手を動かす開発はほとんどありません。

3．募集ポジション（2部門16職種）
＜IT開発部門＞

・オープンポジション
経験と志向に応じて配属先を決めます。数百億円規模の基幹システム、株式トレードシステム、UI改善、データ活用基盤などの案件があります。金融未経験の方や、領域を決めかねている方はこちらからご応募ください。

・基幹システムPM（基幹システム担当）
証券会社の運営と収益に直結する基幹システムの企画と管理を主導します。地方銀行も利用するシステムの企画設計、大規模プロジェクトの統括、制度改正対応、資産運用システムの開発運用を担います。

・顧客管理・営業支援システムPM（リテール向けシステム担当）
営業支援、口座開設、AML、ウェルスマネジメントの4ライン。犯収法改正対応と口座開設の構造改革プロジェクトが進行中で、10月からアジャイル開発にも着手しました。

・株取引関連システムPM（ホールセール向けシステム担当）
国内外の機関投資家の注文を取引所へつなぐエクイティフロント領域を担当します。マイクロ秒単位で大量の注文を処理するシステムで、取引所システムの更改対応やDR環境構築を進めています。トレーダーと日常的に会話しながら改善を進めます。

・債券・為替関連システムPM（市場系システム担当）
国内外債券、金利デリバティブ、通貨オプション、決済のシステムを担当します。取引管理システムの更改や海外パッケージ導入など、国内外のグループ会社と連携する案件があります。
・リスク管理システムPM（コーポレート系システム担当）
社内向けシステム（ポータル、人事、AI手続検索）、決算と売買審査、市場リスク、信用リスク、流動性リスクの管理の3領域から1つを担当します。グループ会社と連携する開発もあります。

・チャネル系PM（チャネル系システム担当）
インターネット取引と電話取引のトレードシステムを担当します。UI/UX改善、AI通話解析、コールセンターシステム更改が動いています。

・インフラPM（インフラ基盤担当）
端末、M365、クラウド、セキュリティ、監査、データ連携などの基盤の要件定義から推進までを担います。

・ネットワーク領域PM（インフラ基盤担当）
数千台規模の社内ネットワークの設計構築、将来構想の策定、投資効果の整理、障害対応、ベンダー統括を担います。

・情報系システム開発（グループのシステム会社へ出向）
入社後2 3年はグループのシステム会社に出向し、設計や開発を経験します。その後は証券本体でPL/PMを担います。第二新卒など若手向けです。

＜IT企画部門＞

・システム開発・投資戦略の企画推進（IT推進担当）
業務部門、開発部門、経営陣をつなぐ全社横断の推進部署です。投資案件の採択と優先順位付け、超上流の案件定義、DR対策、ITガバナンスを担います。5名程度の増員を予定しています。

・ITリスク管理（ITリスク管理担当）
約280システムのリスク評価、SOX対応、開発初期からのセキュリティレビュー、障害の当局報告と真因分析を担います。セキュリティレビューのラインは急募です。

・運用管理の企画推進（運用管理担当）
権限管理、端末管理、データセンター運用を所管し、運用の標準化、自動化、AI活用を企画します。

・IT投資戦略・資源配分（IT企画担当）
3カ年のIT投資と経費の計画策定、投資配分と優先順位付け、承認プロセスと着地見込みの管理、コスト削減を担います。

・IT人材企画（IT企画担当）
IT人材の要員計画、採用戦略、育成施策、人材ポートフォリオの検討を部門主体で行います。

・国内外ベンダーとの契約・コスト管理（IT企画担当）
ITベンダーとの契約締結と更新、支払確認、IT資産管理、コスト削減を担います。海外ベンダーとは英語のメールでやり取りします。

4．応募について
本求人は部門単位での募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。職務経歴書をもとに、適したチームをご提案しながら選考を進めます。

以下のような方に向いているポジションです。
・事業会社側の立場で、ユーザーと直接話しながらシステムを作りたい方
・自分で課題を見つけ、関係者を巻き込んで案件を前に進められる方
・金融未経験でも、証券業務を入社後に学ぶ意欲のある方

【業務概要】
全社規模で進める基幹システム刷新と連動し、製造DXの中核となる製造実行システム（MES）の構築および国内外工場への展開を推進します。製造現場・業務・システムを相互に理解し、関係者と連携して製造DXを推進するポジションです。

【具体的な業務】
以下のいずれかの業務を担当します。
・プロジェクト推進（PMO）：プロジェクト全体の計画策定、進捗・課題・リスク管理、外部ベンダー管理
・製造DX構想立案：製造現場の課題を踏まえた業務・システムの将来構想立案
・業務要件定義：工場の現状・課題を把握し、To-Be業務プロセスと業務要件を具体化
・システム構築・開発管理：業務要件をもとにしたシステム要件定義、システム構築、開発管理
・工場への導入・展開：工場へのシステム導入、業務立ち上げ、国内外拠点への展開
・QCD向上に向けたデータ活用：プロセス改善につながるDB設計、データ可視化
※現場の要望をそのままシステム化するのではなく、現場・経営双方の視点から本質的な課題を捉え、工場ごとの業務の標準化と関連プロセス（SCM、生産・調達計画等）との連携を目指します。

【ポジション・部門の魅力】
製造現場を起点に、社内外の多様なメンバーと協創しながら新たなモノづくりを自ら形にしていけるポジションです。工場、SCM、生産技術、商品・システム開発などの関連部門や社外パートナーと連携し、海外拠点を含めたグローバルな舞台でモノづくりの進化に挑戦できます。

PM・PL・PMO・上流SEとして培ったプロジェクト推進経験を、品質・プロジェクト改善のコンサルティングに広げませんか。
生成AIの普及などによりシステム開発のあり方が大きく変化する一方、複雑化するプロジェクトを俯瞰し、品質上の課題を発見・整理し、改善につなげる人材の重要性はますます高まっています。
当社は20年以上にわたり、12,000件以上の検証実績を積み重ねてきた品質の専門企業です。

本ポジションでは、これまでのシステム開発・PM・PL・PMO・品質保証などの経験を活かし、お客様の開発プロジェクトにおける品質課題・プロジェクト課題の分析から、改善提案、施策の実行・推進までを担当します。
テスト工程の管理だけではなく、要件定義や設計を含む開発プロセス全体を捉え、プロジェクトの品質を向上させる仕事です。
入社時点で品質コンサルティングの経験は必須ではありません。
これまで培ってきたプロジェクト推進力や開発経験を活かしながら品質領域の専門性を身につけ、将来的には品質戦略の策定や大規模プロジェクトの品質改革を担うITコンサルタントを目指していただきます。

●品質課題の分析・改善提案
・顧客やプロジェクトメンバーへのヒアリング
・開発プロジェクトにおける課題・品質リスクの分析
・品質向上に向けた改善施策の提案

●品質改善プロジェクトの推進
・品質改善施策の実行・進捗管理
・顧客、開発チーム、ベンダー等との調整
・進捗・課題・リスク管理
・品質状況の可視化・レポーティング

●開発・品質プロセスの改善
・開発・テストプロセスの分析
・テスト計画・品質目標の策定
・レビュー・テストプロセスの改善

●品質コンサルティング
経験に応じて、より上流の業務にも携わっていただきます。
・品質アセスメント
・品質データの分析・課題整理
・品質改善計画、品質戦略の策定支援

PM・PL・PMO・ITコンサルタントとして培ったプロジェクト推進・課題解決の経験を活かし、顧客の開発プロジェクトをより良くする仕事です。
生成AIの普及などによりシステム開発のあり方が大きく変化する中、プロジェクト全体を俯瞰し、品質上の課題を発見・整理し、改善につなげる人材の重要性が高まっています。
当社は20年以上にわたり、12,000件以上の検証実績を積み重ねてきた品質の専門企業です。現在はその知見を活かし、テスト工程にとどまらず、開発プロセス全体の改善や品質戦略の策定まで支援領域を広げています。
本ポジションでは、顧客の開発プロジェクトに入り、品質課題やプロジェクト上の課題を整理し、改善策の提案から実行・定着までをリードしていただきます。

品質コンサルティングの経験は必須ではありません。
これまでのITプロジェクト経験に「品質」という専門性を加え、より上流から顧客のプロジェクト改善を支援するITコンサルタントとして活躍いただくことを期待しています。

●品質・プロジェクト課題の分析、改善提案
・顧客やプロジェクトメンバーへのヒアリング
・品質リスク、開発プロセス、プロジェクト上の課題分析
・課題の構造化、改善施策の企画・提案

●品質改善プロジェクトのリード
・品質改善施策の実行・推進
・進捗、課題、リスク管理
・顧客、開発チーム、ベンダー等との調整・合意形成
・品質状況の可視化、レポーティング

●開発・品質プロセスの改善
・開発、テストプロセスの分析
・品質目標、KPI、テスト戦略の策定
・レビュー、テストプロセスの改善
・開発プロセスの標準化

●品質コンサルティング
・品質アセスメント
・品質データの分析、課題整理
・品質改善計画の策定
・品質戦略、品質マネジメントの策定支援

【このポジションの魅力】
・顧客の7〜8割が大手・エンタープライズ企業。大規模なシステム開発・品質改善プロジェクトに携われる
・テスト工程だけでなく、要件定義・設計を含む開発プロセス全体の改善に携われる
・PM・PL・PMO・ITコンサル等の経験を活かし、品質という専門性を持ったITコンサルタントへキャリアを広げられる
・課題分析から改善提案、実行まで一貫して顧客のプロジェクト改善をリードできる
・将来的には大規模プロジェクトの品質改革や品質戦略の策定にも携われる

【 仕事内容 】
Cloud & Information Security本部（CIS本部）のメンバーとして、大手企業の情報システム部門に入り込み、クラウド基盤・ITインフラの領域で、構想・企画の最上流から設計・構築・運用までを伴走支援していただきます。
当社は一次請け（プライム）として案件に参画するため、決まったものを言われたとおりに作る仕事ではありません。「ベンダー提案の妥当性が判断できない」「技術選定のメリット・デメリットが整理できない」「非機能要件とビジネス要件の整合が不安」といったお客様の悩みに対し、技術の専門家として何を作るべきかから一緒に考え、意思決定を最後まで支えます。
入社直後は先輩と一緒に案件に入り、徐々に任せる範囲を広げていきます。経験に応じて、案件リーダーやお客様への技術説明・提案を担うポジションを目指していただきます。

【 具体的な仕事内容 】
・クラウド基盤（AWS／Azure）の構想策定、アーキテクチャ選定（IaaS／PaaS）、移行方式の検討と技術リスクの評価
・ベンダー提案や設計の妥当性評価、非機能要件（可用性・性能・セキュリティ等）の全体最適化、責任分界点の整理（第三者レビュー）
・ネットワーク構成の設計・レビュー
・PoC（実証実験）の要件定義・設計・評価
・IaC（Terraform 等）、CI/CD による構築・運用の自動化、オブザーバビリティを活用した運用の高度化
・クラウド利用ルール（ガイドライン）の策定と、クラウドガバナンスの整備
・生成AIの活用・ガバナンス検討の支援
・案件によっては、Webアプリケーションの設計・開発（インフラと開発の両面から関わる案件もあります）


▼プロジェクト事例（守秘のため、お客様名は業種で記載しています）
・人材サービス大手：全社のクラウド利用ルール（ガイドライン）を策定し、各事業部門へ展開・定着。統括部門の横断プロジェクトにも参画
・不動産・住宅：既存システムの運用を立て直しながら、Webアプリケーションの設計・開発とインフラ構成の見直しを担当。AIエージェントを活用した開発にも取り組んでいます
・生命保険グループ会社：システム開発支援

【業務概要】
アライアンスパートナーとの連携を通じて市場インパクトと事業成果の創出を加速する役割を担います。アライアンスチームの実行力を高め、継続的かつ再現性のある運営体制を構築する推進役として、同社の戦略・注力領域を踏まえ、新たにアライアンスを組むべき企業の探索・評価・契約締結に向けた推進も担います。
同社のアライアンス戦略に基づき、パートナー企業との協業を通じたビジネス拡大を推進します。社内各部門と連携しながら、案件創出支援、パートナーリレーション強化、共同施策の企画・運営、KPI管理等、アライアンスビジネス推進に関する実務全般を担当します。

【具体的な業務】
1. アライアンス企業との協業推進・会議体運営・アクション管理
2. 共催セミナーやマーケティング施策の企画・運営
3. アライアンス活動のKPI管理、資料作成、レポーティング
4. 契約・リスク管理・社内手続き支援
5. パートナー施策・業務プロセスの改善・高度化
6. 新規アライアンスの選定・発掘・アプローチ

【ポジションの魅力】
・戦略アライアンスを通じた事業成長に直接関与できる
・営業、コンサルティング、マーケティング、テクノロジーの交差点で経験を積める
・社内外の多様なプロフェッショナルと協働しながら、高付加価値なビジネス創出に携われる
・パートナーシップを起点とした新たな市場機会の創出に貢献できる

【業務概要】
事業部門で進行する様々なIT・DXプロジェクトにおいて、事業部門とIT部門、外部パートナーの間に立ち、プロジェクトを推進する役割を担います。
単に要件定義に沿ってシステムを導入して終わりにするのではなく、サービス価値の最大化を目的として、現場の真の課題を汲み取り、ITに限らず多彩なソリューション（業務プロセスの見直しなど）の提案が可能な環境です。
最初はPMOとして複数のプロジェクトに参画し、将来的にはPMとしてプロジェクトを進行することが期待されています。

【具体的な業務】
経験に応じて、担当プロジェクトにおける以下の業務を担当します。
・IT・DXプロジェクトの推進
・プロジェクト計画の策定支援
・進捗、課題、品質、リスク管理
・要件、論点の整理
・事業部門・IT部門との調整
・外部ベンダー/パートナー企業との調整、コントロール
・プロジェクト会議の運営・意思決定支援
・プロジェクト上の課題発見と解決策の検討・実行

将来的には以下の業務にも担当領域を広げていきます。
・PMとしてのプロジェクト全体のリード
・複数プロジェクトの横断管理
・PM／PMOのプロジェクト管理手法の標準化
・社内へのプロジェクトマネジメントノウハウの蓄積、展開

【ポジション・部門の魅力】
事業部門のITプロジェクトマネジメント（PM/PMO）の他、部門内のITガバナンス策定・推進を行います。部門方針を遵守しながら、国内外・社内外のステークホルダーを巻き込み、実態に合わせた最適なプロジェクト推進体制や管理プロセスの標準化を進めています。
単にスケジュールや進捗を追うだけの「管理屋」ではなく、現場の課題に深く入り込み、ITの枠組みにとらわれない多彩なソリューション提案を通じてプロジェクトを成功へ導く「実行支援者」であり、導入されたシステムやツールが現場で真にビジネス価値を発揮するまで寄り添う、非常にやりがいの大きいポジションです。

【業務概要】
同社の建築・産業カンパニーにおいて、IT・データガバナンス体制の構築・運用を通じ、IT投資の最適化とセキュリティリスクの統制を推進します。
同カンパニーでは、ITガバナンスを「ビジネスの成長を目的とした、ITに関わるヒト・モノ・カネ・コトの最適化」と位置付け、事業部門のIT/DX推進を支える仕組み構築を目指します。入社後はまず「カネ＝IT投資・予算管理」の領域から担当します。

【具体的な業務】
●IT投資・予算管理
・カンパニー内のIT投資計画の集約、整理
・IT投資予算の策定および予実管理
・IT投資案件の年度予算申請、執行時審査プロセスの運営
・各事業部門から寄せられるIT投資、IT施策に関する相談対応
・投資内容、システム構成、コスト等を踏まえたIT投資判断の支援
・IT投資効果の可視化、検証プロセスの高度化等

＜ご経験に応じて広げていただく業務＞
●IT・データガバナンス
・IT・データガバナンス体制の構築、強化
・各種ガバナンスルール、管理プロセスの企画、改善
・コーポレートIT部門との連携等
●セキュリティガバナンス
・コーポレートで策定されたセキュリティ規範、ポリシーの展開
・国内外の事業部門への定着支援
・セキュリティリスクのモニタリング、統制等
●IT資産マネジメント
・IT資産のライフサイクルマネジメント（LCM）
・IT資産の可視化、管理
・システムやITインフラの最適化等
●ITマネジメント高度化
・ITプロジェクト管理、リスク管理プロセスの標準化、IT投資判断・ポートフォリオ管理の高度化、AIを含む新たなIT活用を見据えたガバナンスの検討等

※まずは国内における運用基盤構築・確立を遂行し、並行して将来のロードマップであるグローバル（海外グループ会社約30社）へのITガバナンス展開を見据え、現地のIT責任者・担当者との協議や施策推進を行います（年に数回程度の海外出張が発生します）。

【ポジション・部門の魅力】
・IT投資ポートフォリオの最適化や資産・セキュリティ管理を一気通貫で主導する仕事であり、実際の事業運営にダイレクトに貢献できる大きなやりがいがあります。
・立ち上げたばかりの少数精鋭のチームであるため、課題の発見からソリューションの検討・実行までをスピーディーに進められる裁量の大きさが魅力です。
・将来的には、国内で確立したモデルをグローバルへ横展開する計画もあり、海外拠点を巻き込んだ変革リーダーとして活躍したい方にとっても、大きな成長機会となる環境です。

【業務概要】
クライアントのマーケティング領域における定量・定性データの分析を行い、マーケティング上の意思決定への支援を行うポジションです。分析実務はもちろん、顧客課題に合わせたコンサルティング・分析案の企画立案から分析結果の報告まで、顧客対面業務を担当します。また、顧客への提案活動も担当する想定です。
小売・消費財・自動車業界をはじめとする大手企業のマーケティング戦略・施策の重要意思決定に向けたインサイトを、少人数チームで出していく重要な職務です。
マーケティング領域のドメイン知識・問題解決力・顧客折衝力などのビジネススキルと、データ・AIに関するテクニカルスキルの両者を武器としたキャリアを築いていただけるポジションです。志向・適性に合わせて、案件のプロジェクトリードやチームのマネジメントなども担当します。

【具体的な業務】
・課題ヒアリング・仮説立案：
クライアント企業のマーケティング課題・ニーズをヒアリングし、データ分析に基づく解決策の仮説を構築します。
・マーケティングデータ分析：
購買データ・顧客データ・広告データ等の収集・前処理（クレンジング等）を行い、各種手法でデータを分析し、顧客のマーケティング戦略・施策に対するインサイトを抽出します。
分析テーマの例：顧客・商品セグメンテーション、カスタマージャーニー分析、価格弾力性の推計、品揃え最適化、広告・販促施策のプランニング・効果測定、需要予測、SNS・レビュー等のテキストデータ分析（ソーシャルリスニング）など
分析手法は、統計的な分析手法から生成AIを活用したテキストデータの処理まで、顧客課題・データ特性に合わせて適切な手法を利用します。
・可視化・レポーティング：
分析結果をBIツール・Python・パワーポイントなどで可視化し、クライアントの意思決定への示唆をレポートします。
・提案活動：
新規・既存顧客問わず、顧客の課題を深く理解し、課題解決に向けたデータ・AI活用等の案を企画・提案し案件を組成します。
※案件の状況に応じて、マーケティング領域以外のデータ分析・生成AI活用案件（LLMを活用した業務支援・テキスト分析等）を担当する可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
在籍するデータサイエンティストには、プログラミングコンテスト・Kaggleのトップランカーや、国際情報オリンピックのメダリスト、博士号所持者など、少数精鋭の多彩なメンバーが揃っています。優秀なメンバーと切磋琢磨しながら、高度なデータ分析・AI活用スキルを磨くことができる環境です。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUにて、AI Transformation（AITM）としてデジタル変革を推進するポジションです。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。
同部門では、以下の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

・デジタル戦略策定/実行支援
経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します（デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO））。

・デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します（デジタル／IT機能設計・構築、デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援）。

【ポジション・部門の魅力】
最新のテクノロジーを活用し、企業のデジタル変革を構想から実現まで一気通貫で支援できる点が魅力です。多様なステークホルダーと協働しながら、本質的なインパクトや価値を追求する経験を積むことができます。

【業務概要】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援するポジションです。デジタルケイパビリティ醸成を推進するメンバーとして、デジタル変革を構想から実装、定着まで一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
1. デジタル戦略策定/実行支援
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
・経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走支援します。

2. デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

【ポジションの魅力】
・最先端テクノロジーやAIを活用した、企業の抜本的なデジタル変革に最上流から携わることができます。
・戦略策定にとどまらず、実行・定着まで一気通貫でクライアントに寄り添い、変革の成果を共創するやりがいがあります。

【業務概要】
グループ会社が持つ大手企業の経営層とのリレーションを活かしたプライム案件の獲得に強みを持つ、総合コンサルティングファームでのポジションです。戦略、IT、DX、業務改善、最先端技術の導入など、幅広い領域をカバーしています。

【具体的な業務】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

【ポジション・部門の魅力】
・プライム上場グループ×新規事業で安定性と成長を両立できる環境です。
・コンサルティングファームの立ち上げメンバーとして参画できます。
・自社AIラボにより、AIを活用したビジネスモデルの進化や、その実証済みノウハウをクライアントに提供可能です。
・IT/DX戦略からPMOまで幅広い案件を経験できるだけでなく、社内認定試験をクリアすれば、経営戦略などの最上流領域へキャリアを拡張することも可能です。
・若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすい環境です。

【1day選考会について】
・1日で面接プロセス（一次面接、最終面接）を完了する選考会です。
・平日は忙しく面接の時間確保が難しい方や、選考スピードを重視したい方にお勧めです。
※選考自体は当日中に完結しますが、内定やオファーは翌営業日以降にお伝えします。
※場合によっては、最終面接実施後、別日に改めて再面接となる可能性がございます。

【業務概要】
PMOおよびAIコンサルティングサービスの中核を担う管理職候補として、顧客支援と組織・事業運営の両面をリードするポジションです。入社後はプレイングマネージャーとして案件に参画し、同社のサービスや組織運営への理解を深めた後、管理職としての役割を担うことが想定されています。

【具体的な業務】
1. コンサルティング・プロジェクト推進
・顧客の経営・業務課題のヒアリング、As-Is／To-Be整理、AX／DX構想・ロードマップ策定
・PMOとしてのプロジェクト計画、進捗・課題・リスク・品質管理、ステークホルダー調整
・AI活用を含む業務変革テーマの企画、PoC・導入計画の策定、実行支援
・顧客経営層・決裁者との関係構築、追加提案、プリセールス、案件クロージング

2. 組織・事業マネジメント
・複数案件の採算、品質、要員配置、デリバリー状況の横断管理
・メンバーの目標設定、評価、1on1、育成およびPL／PM人材の輩出
・PMO／AIコンサルティングサービスの標準化、ナレッジ化、高付加価値化
・組織計画、人員計画、採用・体制構築を通じた事業拡大

【ポジションの魅力】
・顧客の構想策定から実行・定着まで一貫して伴走できる
・PMOとAI活用を掛け合わせた新しいサービスづくりに携われる
・案件デリバリーだけでなく、組織づくり・人材育成・事業拡大まで裁量を持って推進できる

社内の業務改善・IT企画を推進する部門にて、ご経験やご志向性に合わせたポジションをご提案させていただきます。
経営・事業に直結する全社横断的なプロセス改革やデジタル化を通じて、事業成長の基盤を強化し、従業員の生産性と組織能力を最大化することが経営基盤本部のミッションです。

ビジネスプロセスの設計や課題抽出から入り込むBPRリード・ITコンサルタントから、生成AIを活用した全社DXプロジェクトの推進、実際のシステム開発・アーキテクチャ設計を担うエンジニアまで、組織内に多様な役割・ミッションを持ったメンバーが在籍しています。
具体的な役割やポジションについては、ご経験やご志向性を踏まえ、面接内でのすり合わせを通して決定していく想定です。
業務例としては下記のようなものがございます。

1. BPRリード / 社内ITコンサル
コーポレート部門（法務・経理・経営企画等）や各事業部門、双方の枠を超えた全社横断的なプロセス改革・DX推進などをお任せします。
単なるツールの導入にとどまらず、現場の専門職の方と密に連携しながら、本質的な課題の特定、業務ジャーニーの設計、あるべき業務プロセスの構築およびそれを支えるIT戦略企画・推進を一貫して主導していただきます。

2. 全社生成AI推進 / DXプロジェクトマネージャー
生成AIをはじめとする最新テクノロジーを全社・各部門の業務へ適用・定着させるプロジェクトの企画・推進をお任せします。
生成AIを活用した業務プロセスの再構築や業務アプリケーションの試行・導入を1人称で牽引し、現場への普及や運用定着までを担っていただきます。

3. 社内業務DXエンジニア（フルスタック開発 / テックリード）
部門を跨ぐ業務プラットフォームや社内ツールの内製開発、技術選定、アーキテクチャ検討をお任せします。
スクラッチ開発やPaaS・最新のAIツール等を活用し、BPR担当や現場ユーザーと連携しながら、要件定義から実装・運用までフルスタックに担当していただきます。

4. インフラエンジニア（テックリード・マネージャー候補）
全社規模（数千名規模）のITインフラ・セキュリティ基盤の設計・構築・運用をお任せします。
「事業を止めないセキュリティ」の理念のもと、ゼロトラスト基盤の推進、AIOps等を活用した運用自動化、クラウド基盤の刷新など、変化に強い持続可能なIT基盤づくりを推進していただきます。

その他、情報セキュリティ企画・推進担当、プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー、社内ヘルプデスクなど多様なポジションがございます。

●仕事のやりがい・働く魅力
1.経営・現場に直結する課題解決と、社会貢献を支える本質的な価値実感
経営に近い立場で会社の方向性を理解しながら、各事業やコーポレート領域の戦略を具現化し、業務プロセスやITシステムへ落とし込んで推進していきます。
単なるツールの導入にとどまらず、現場の専門職と密に連携して本質的な課題を特定し、解決まで一気通貫で導くことで、身近に働く社員の生産性向上や組織能力の強化を直接的に実感できます。
自らが描き実現した仕組みや業務改革が、現場の成果や事業成長を支え、ひいては社会への持続的な価値提供へとつながっていることを肌で感じることができる環境です。

2.生成AIなどの最新技術の活用と、1人称で一気通貫にやり切る幅広いキャリア成長
「事業を止めないセキュリティ」という方針のもと、生成AIをはじめとする最新テクノロジーを自発的に試行・取り入れ、課題抽出・企画から構築、全社への運用定着まで主導できる自由度の高い環境です。
プロジェクトの単なる参加者ではなく、1人称でオーナーシップを持って推進・成功させる経験を通して、
・生成AIや最新IT・クラウド基盤等を活用した先端的な業務改革・内製開発の経験
・単なるPoC（概念検証）にとどまらず、仕組みや組織として全社に定着・拡大させていくプロセス
・将来的な機能長やプログラムマネージャー、テックリード等への柔軟で多様なキャリアパス
といった、変化の激しい市場環境でも通用する圧倒的なスキルと経験を獲得することが可能です。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
具体的には、ITを活用した業務改善の経験・能力を生かして成果を出すことで、以下のような管理部門のマネジメント層や事業側の責任者へのキャリアアップを目指すことが可能です。

＜キャリア事例＞
・経理財務、販売管理、人事など業務領域への拡張や、それらのプロジェクトゴールの設定、戦略定義を担うPMポジション、その先の経営企画責任者ポジションへの役割拡張
・事業のビジネスプロセス支援、最適化を通した事業理解を元にSMSの各事業責任者への役割拡張
・ITインフラよりの領域に拡張して、SMSグループ全体のIT戦略の策定や実行などを担う責任者への役割拡張
・海外グループ会社に転籍し、海外事業領域のIT戦略の策定や実行責任者への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

CE Department 長への報告のもと、プロジェクトマネジメント全体を統括していただきます。

●担当するプロジェクト
主に担当するのは、お客様（ホテルチェーン・宿泊施設など）へ当社のサービスを導入する「カスタマープロジェクト」です。要件の確認から、設定・外部システムとの連携、稼働、稼働後の定着までを、お客様と社内の関係部署をまとめながら進めます。複数プロダクトの同時導入や、外部システム・パートナー企業との連携を伴う大型案件も含まれます。
このほか、導入プロセスの改善など、社内のプロジェクトを担当いただくこともあります。

●役割
・自らカスタマープロジェクトをリードする：大型・難易度の高い導入案件では、管理者ではなくプロジェクトオーナーとして自らお客様の前に立ち、稼働・定着まで責任を持ちます
・組織を率いる：プロジェクトマネージャー／PMOメンバー（2 3名）を統括し、採用・育成・評価を担います
・仕組みをつくる：カスタマープロジェクトの進め方の標準・ガバナンス・可視化の仕組みを整え、定着させます
マネジメント業務だけを担うポジションではありません。ご自身が手を動かして成果を出すことを期待しています。目安として、稼働の半分程度は直接リードする案件に充てるイメージです。

【期待成果｜Expected Outcomes】
・ご自身が直接リードする大型カスタマープロジェクトの完遂と、QCD（品質・コスト・納期）の達成
・カスタマープロジェクト全体のポートフォリオ管理と成果責任（社内プロジェクトを含む）
・導入リードタイムの短縮と、稼働後の顧客定着・利用拡大への接続
・プロジェクトマネジメント組織の体制構築（採用・育成・役割定義・評価基準の整備）
・プロジェクトの状況・リスク・収益性が経営層から常時見える状態の実現
・部門横断（プロダクト／開発／セールス／CS／海外拠点）の意思決定リードタイムの短縮

【業務内容｜Key Responsibilities】
1. カスタマープロジェクトのハンズオンでのリード
・大型・難易度の高い導入案件について、自らプロジェクトオーナーとしてキックオフから稼働・定着までを完遂
・お客様との要件確認、スコープ調整、進行管理、課題解決まで、必要に応じて自ら手を動かして推進
・お客様の経営層・担当者との関係構築と、導入後の利用拡大につながる提案
・難航案件・エスカレーション案件への介入と収束

2. プロジェクトポートフォリオの統括
・進行中のカスタマープロジェクト全体と、関連する社内プロジェクトの把握と優先順位付け
・リソース配分の意思決定と、案件横断のボトルネック解消
・社内経営層・お客様の経営層に対する報告、論点提示、意思決定の獲得

3. プロジェクトマネジメント組織の統括
・プロジェクトマネージャー／PMOメンバー（2 3名）のライン統括（採用・育成・目標設定・評価）
・各メンバーへの案件アサインと、難易度・負荷のバランス設計
・自らの実務を通じた基準の提示と、次世代PMの育成・属人化の解消

4. プロジェクトマネジメント基盤の構築
・導入プロジェクトの進め方（プロセス、成果物テンプレート、品質基準、ゲート審査）の設計と定着
・生成AI・プロジェクト管理ツール・ダッシュボードを活用した、進捗・リスク・工数・収益性の可視化
・導入プロジェクトのナレッジ蓄積と再現性の向上（横展開・標準化）

5. 部門横断・グループ横断の推進
・プロダクト／開発／セールス／CS／コーポレートとの利害調整と、部門横断課題の解決
・APAC各拠点およびグループ会社を含む、多国籍・多言語環境でのプロジェクト推進
・外部ベンダー・パートナーとの折衝、スコープ・契約・体制のマネジメント

【このポジションの魅力｜Why This Role】
1. PM組織の作り方を、自分の判断で決められる
当社のプロジェクトマネジメントは、案件ごとに走りながら形を整えてきた面が残っています。プロセス、品質基準、体制、評価のものさしのいずれにも改善の余地があります。既存のやり方をそのまま引き継ぐのではなく、何をどう変えるかを自分で決めて実行できます。

2. 現場に立ち続けられる
管理だけのポジションではありません。重要なお客様への導入案件では、ご自身がプロジェクトオーナーとしてお客様の前に立ちます。マネジメントに移ると現場から離れる、という形にはしていません。

3. 意思決定までの距離が短い
CE Department 長（執行役員）に直接報告する立場です。経営会議で扱う論点と直接つながる位置にいながら、組織はまだ小さく、決めるまでに時間がかかりません。

4. 対象はAPAC全域
9か国の事業拠点と、16カ国の国籍のメンバーが関わる環境です。言語も商習慣も法規制も異なる市場を同時に扱います。

5. AIの使い方を自分で設計できる
生成AIの活用は推奨ではなく前提です。プロジェクト管理、要件定義、ナレッジ整備をAI前提でどう組み直すかは、この役割の裁量に入ります。

1日で内定が出る1day選考会ご案内です

**【1day選考会概要】**

- 日時
　2026/10/25(日) 9:00〜18:00
　　　　※書類選考通過後、弊社より時間帯を指定させていただきます。
　　　　　ご都合のつかない場合は、ご相談ください！

- 1day選考会当日の流れ
1. 受付
2. 個別面接

【業務概要】
金融トランスフォーメーション部における、平日1日完結の特別選考会です。
スピーディーに選考を進めたい方や、現場責任者と直接話してミスマッチを防ぎたい方に適しています。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に合わせて、以下のいずれかのポジションの選考を行います。

1. 企画構想／PM支援
AI時代の事業・業務変革を推進するコンサルタントとして、構想策定やPM支援を担当します。

2. ITアーキテクト／クラウドアーキテクト／AI駆動開発・AX推進支援
AI時代のアーキテクチャ標準を推進するITアーキテクト（CCoE）や、AI駆動開発・AX推進支援を担当します。

【選考会のフロー】
1. 応募：必要事項をご入力のうえご応募ください。
2. 書類選考：選考会実施日の2営業日前までに書類選考を通過された方が対象となります。
3. 適性検査：選考会前日までに5分程度のWEB適性検査を受検いただきます。
4. 会社説明会：選考会実施前までに30分の会社説明会へのご参加、または動画視聴をお願いいたします。
5. 選考会当日：オンライン（Teams）にて面接を実施します（1.5時間程度、面接官2名）。

【ポジション・部門の魅力】
- 国内屈指のリーディングカンパニーの最新ビジネスに携わることができます。
- クラウド、ビッグデータ、IoT、AI、ブロックチェーンなどの最先端テクノロジーに触れられる環境です。
- エンジニアが主体の組織であり、技術者としての成長機会が豊富にあります。

【業務概要】
金融業界におけるデジタル化やAI活用の進展に伴い、データやAIを前提とした事業・業務変革が求められる中、大手金融グループの変革を推進する専門組織にて、大規模変革プロジェクトの中核を担うコンサルタントを募集します。経営層や事業責任者と議論を重ねながら、変革構想の策定から実行、人材育成までを一貫してリードするポジションです。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に応じて、以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1. 企画構想・業務変革
顧客主導のDX推進体制を確立する、ノウハウ移転×現場伴走型のコンサルティングを行います。上流工程の可視化・標準化を通じて構想策定・業務要件定義の「型」を構築し、現場で共に対話・推進しながら実務レベルでのスキル定着を図り、顧客自身が将来にわたって変革を推進できる組織づくりを主導します。

2. PM支援・変革推進
巨大プロジェクトの現場伴走を通じた、マネジメント力強化・内製化支援を行います。数千億円規模の巨大システム刷新、最新技術への移行、新規サービス立ち上げやクラウド・アジャイル開発の内製化推進などを幅広く支援します。単なる進捗管理（PMO）にとどまらず、クライアントのPMに深く伴走し、実践的な推進・レビューを通じて業務遂行能力や品質担保ノウハウを移転することで、「人材育成」と「プロジェクト推進」を両立させます。

【ポジション・部門の魅力】
・単発案件ではなく、顧客と中長期で伴走しながら経営・業務・ITの変革を推進できます。
・企画構想だけを行う戦略コンサルでもなく、PMOだけを行う支援組織でもありません。構想策定から実行まで責任を持って関わり、自ら描いた変革を現実にする経験を積むことができます。
・経営層や事業責任者との距離が近く、金融機関の中核システムや業務改革など、事業に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携わることができます。

【業務概要】
ローンセンター全体の業務改革、デジタル化、生産性向上を推進するセンター長直轄の新設チームにて、業務改革・DX推進を担当するポジションです。業務課題の発掘・分析から施策の企画、関係部署との調整、導入、効果検証までを一貫して推進いただきます。

【具体的な業務】
・ローンセンターの業務プロセスの可視化・分析
・現場へのヒアリング等を通じた業務課題、非効率業務の発掘
・業務改革・DX施策の企画、優先順位付け、ロードマップ策定
・生成AI、RPA等のデジタル技術を活用した業務効率化・自動化の企画
・データ分析による課題抽出、KPI設計、改善効果の可視化
・PoCの企画・実施、施策の実用化に向けた検証
・IT部門、関連部署、外部ベンダー等との調整、プロジェクト推進
・IT投資案件の企画、投資対効果の整理
・導入施策の効果測定と継続的な改善
・センター内におけるAI・デジタル活用の浸透・定着支援
※システム開発そのものを主業務とするポジションではありません。

【ポジション・部門の魅力】
・センター長直轄の新設チームの立ち上げメンバーとして、組織づくりから携わることができます。
・既存業務の部分的な効率化にとどまらず、センター全体を横断した業務改革を企画・推進できます。
・生成AI、RPA、データ活用など、新しい技術を実際の業務課題の解決につなげる経験を積むことができます。
・企画だけでなく、現場と連携しながら実装、定着、効果検証まで一貫して携わることができます。
・IT部門や関連部署など幅広いステークホルダーと協働し、大規模なオペレーションの変革に挑戦できます。
・新設チームのため、これまでの経験や専門性を活かして新しい仕組みや仕事の進め方そのものをつくることができます。

【業務概要】
情報システム部 DX推進チームの社内DX案件の推進担当として、企画・要件定義〜設計・実装・導入〜定着までを一貫して担い、業務部門の成果創出に貢献するポジションです。

【具体的な業務】
・業務ヒアリング、As-Is/To-Be整理、要件定義支援
・ツール選定、導入、テスト、教育、運用設計（定着化まで）
・ベンダー調整、工程／品質管理の補佐
・AIを活用した新たな仕組みや業務システムを自ら手を動かして設計、実装、テストし、導入、運用まで担当（社内チャットボット、マッサージ予約システム等）
・ノーコード／ローコードツールの選定、導入、運用
・生成AI／Dify等を活用した仕組みのPoC、プロンプト／ガイド整備、利用ルール作り
・データ／権限／ログなどセキュリティ、統制要件の取り込み

※主な技術スタック例／扱う領域：
・業務SaaS／基盤：Microsoft 365（E3）、Entra ID、各種業務SaaS
・クラウドサービス：AWS／Azure
・データ活用：SQL／CSV 等のデータ加工、BI（Power BI 等）
・自動化／連携：Power Automate、ノーコード／ローコード、API／iPaaS
・生成AI／AI活用基盤：生成AIツール各種、Dify（社内チャットボット等の構築・運用）
・業務システム：マッサージ予約システムなどの企画、開発、運用
・管理領域：MDM（Intune 等）、権限／ログなど統制要件
・端末：Windows／Mac／iPhone

【ポジションの魅力】
情報システム担当は単なる社員のサポート部門ではありません。ITサービスや技術を組み合わせて、システム面から会社をバックアップしていくという思いがあります。守りに入ったり、従来の考え方に縛られたりせず、良いものがあればどんどん取り入れていくという姿勢を大切にしています。最先端の技術・サービスをリサーチし、それらをどのように組み合わせていけばより良くなるのか、自ら考え、提案していくことができる環境です。情報システム担当の枠に留まらず、コーポレートの様々な業務に関わり、会社・組織の成長と一緒に成長できる方を必要としています。

業務概要：
関西拠点の立ち上げメンバーとして、クライアントのIT・DXプロジェクトへのコンサルティング支援を中心に、今後の案件・顧客の拡大や拠点づくりに携わります。

具体的な業務：
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「デジタルトランスフォーメーション」などのコンサルティング支援
※各業界の大手企業をターゲットに、特に役員層が抱える「新規事業戦略」「既存事業トランスフォーメーション」をサポートします。
2. 戦略・DX支援をメインとしたコンサルティング（PMOに留まらない支援）

プロジェクト例：
・大手製造業向け新規システムビジネスにおけるビジネスモデル構築
・大手エネルギー企業向け給電事業における事業計画立案支援
・地銀向けERP導入における構想策定支援
・製造業向けERP導入におけるプロジェクト計画策定支援
・製造業向けERPシステム運用における運用高度化支援
・製造業向け基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
※その他、IT・DX関連のプロジェクトを多数推進しています。

ポジション・部門の魅力：
・裁量権：組織が拡大・成長していくフェーズにあり、組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者は役員層への提案活動にも参加でき、自ら案件を獲得してプロジェクト体制を構築することも可能です。
・事業会社機能への関与：コンサルティング事業のほか、自社プロダクトや地方創生事業なども展開しており、希望に応じてこれらの事業に携わることも可能です。
・優秀なメンバー：大手外資系コンサルティングファーム出身者が多く在籍しており、刺激的な環境で働くことができます。

【業務概要】
大手企業の「戦略・DX案件」のコンサルティングに注力している企業でのポジションです。関西拠点の立ち上げメンバーとして、クライアントのIT・DXプロジェクトへのコンサルティング支援を中心に、今後の案件・顧客の拡大や拠点づくりにも携わっていただきます。

【具体的な業務】
（1）既存または新規大手事業会社から依頼された「デジタルトランスフォーメーション」などのコンサルティング支援を行います。
※ターゲットクライアントは各業界上位5社をターゲットに、特に役員層が抱える「新規事業戦略」「既存事業トランスフォーメーション」をサポートします。

（2）PMOを積極的に行わない「戦略・DX」支援をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト例＞
・大手製造業向け新規システムビジネスにおけるビジネスモデル構築
・大手エネルギー企業向け給電事業における事業計画立案支援
・地銀向けERP導入における構想策定支援
・製造業向けERP導入におけるプロジェクト計画策定支援
・製造業向けERPシステム運用における運用高度化支援
・製造業向け基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
※その他IT・DX関係のプロジェクトを多数推進しています。

【職位別の役割】
●アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担います。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当します。
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担います。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。
●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【ポジションの魅力】
●独自のトレーニングプログラム
同社では戦略コンサル未経験の方でも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しています。スタートアップでありながらもスキルを身につけられるよう成長を後押しする環境を整えています。
●事業会社機能にも携われる
同社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、希望に応じてこれらの事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善に関わることができます。

【業務概要】
急成長する同社が、事業拡大と収益性向上を両立するためには、事業を支えるオペレーション基盤の構築が欠かせません。
本ポジションでは、プラントテクノロジー部門の事業戦略と現場の実態をもとに課題を捉え、事業の優先順位に応じた仕組みをゼロから設計・構築します。
さらには各部門と連携し、業務プロセスや役割分担、KPI、システムなどを整備し、構想だけで終わらず、自ら現場に入りながらPDCAを一貫して担い、事業の成長を支える仕組みそのものをつくっていくポジションです。
※今回はスタッフからリーダークラスまでを対象としており、これまでの経験や強みを活かしながら、オペレーション構築・事業推進の中核を担っていただきます。

【具体的な業務】
- 事業成長に伴うオペレーション上の課題特定・改善
- 営業、受注・請求、顧客サポート、在庫・出荷等の業務プロセス構築
- KPIや役割分担、管理ルール、ツール・システムの設計・導入
- 技術・製造・財務・法務等を巻き込んだ部門横断の仕組みづくり
- 現場での運用・モニタリングを通じた継続的な改善

※経験・スキルに応じて、スタッフクラスでは各領域のオペレーション構築・改善を実行し、リーダークラスでは課題設定や優先順位付け、部門横断プロジェクトの推進・意思決定など、より広い範囲をリードいただくことを想定しています。

【ポジション・部門の魅力】
事業と組織が大きく変化するフェーズだからこそ、完成された仕組みの中で働くのではなく、自ら事業のあり方を形づくっていけることが、このポジションならではの魅力です。

1. 事業の仕組みを、ゼロからつくれる
すでにある仕組みを運用・改善するだけではありません。事業戦略と現場の実態を踏まえ、「どうすれば事業がより効率的に、スケールできるか」を考え、オペレーションの設計から実装・定着まで一貫して担います。急成長フェーズだからこそ、大きな裁量を持って事業運営の基盤そのものをつくる経験ができます。

2. 自分の仕事が、事業の成果に直結する
構築する仕組みは、案件獲得から受注、納品、請求・回収、顧客対応まで、事業活動のあらゆる場面につながります。単なる業務効率化にとどまらず、売上や採算性、顧客満足など、事業の成果に直接インパクトを与えられるポジションです。

3. 事業全体を動かすBizOpsの経験を積める
営業・収益管理、顧客対応、在庫・出荷などのオペレーション構築・改善など、事業運営を横断して幅広い領域に携わります。技術・製造・営業・財務など多様な部門と協働しながら、Order to Cash全体を俯瞰して仕組みをつくることで、特定領域に閉じないBizOpsの専門性を高めることができます。

●ポジション概要
地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の課題解決をテーマに社会課題解決に寄与しながら持続可能な経営（サステナブルビジネス）を目指す自治体や交通事業者を中心とした民間企業のプロジェクトをリード・推進していただきます。
単なる調査・分析に留まらず、課題発見から施策立案、関係者調整、事業化・社会実装まで一気通貫で伴走することが本ポジションの特徴です。
当社の一気通貫の伴走型ビジネス支援サービスならではの立ち位置を活かして、お客様が抱える様々な課題の解決に取り組んでいただきます。

●主な仕事内容
1.自治体・民間企業向けのプロポーザル対応
?公募要領や仕様書の確認および整理、現状の課題整理、提案内容の企画・精査、提案資料作成など

2.地域公共交通をはじめとした人やモノの移動における課題に関する調査・分析、企画、実行支援
?地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の利用状況分析、人流・移動データ分析、地域課題の可視化、データに基づく改善施策の立案、アンケートの設計・集計結果の可視化・分析、地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の再編案の作成および実行施策の検討など

3.複数ステークホルダー巻き込んだPMO支援
?自治体職員・交通事業者・地域住民など多様なステークホルダーとの合意形成支援、会議体やワークショップの企画・運営・ファシリテーション、地域課題の整理や施策検討の全体推進、プロジェクトの実行支援および進捗管理

※上記はあくまで一例であり、志向性と経験に応じて幅広く配属を検討していきます。
※能力開発を目的にGX・ドローン・交通DX・スマートシティ領域以外のプロジェクトで短期的にプロジェクト経験を積んでもらう可能性も御座います。

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・交通DXの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

●サステナブルビジネス統括部について（展開しているサービス一覧）
・GXソリューション部（脱炭素ビジネス支援G）：脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・交通DXソリューション部（モビリティビジネス支援G）：モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・フィールドDXソリューション部（ドローンビジネス支援G）：ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・スマートシティソリューション部（社会実装支援G）：スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援（事業推進/事務局/PMO）を対応。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

【業務概要】
国内外のクラウドサービスプロバイダー、データセンター、金融システム、給与計算等のアウトソーシング事業者が提供するサービスを対象に、各種基準に基づいて財務報告やセキュリティに関連する内部統制の評価を行い、その結果を報告する業務です。

【具体的な業務】
●受託業務に係る内部統制の保証報告書業務および事前診断業務（アドバイザリー）
・受託業務に係る内部統制の保証報告書業務（SOC1）
・情報セキュリティ等に関する受託業務のTrustに係る内部統制の保証報告書業務（SOC2/SOC2+）
・WebTrustの保証報告書業務（WebTrust）
●政府情報システムのためのセキュリティ評価制度（ISMAP）対応監査業務および事前診断業務（アドバイザリー）

【ポジションの魅力】
監査、セキュリティ、クラウド技術、ITシステム等に関する多様な知識・スキルを併せ持った希少な人材として、市場価値の高いキャリアを築くことが可能です。
監査未経験から同法人でのキャリアをスタートしたメンバーが多いため、監査未経験の方でも、OJT・Off-JT等の教育サポート体制により、専門家として成長することができます。

【業務概要】
中央省庁・地方公共団体市場におけるプロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等の需要急拡大に伴い、アドバイザリー人材を募集しています。

【具体的な業務】
中央省庁・地方公共団体・民間企業等からの委託調査やアドバイザリー需要に対する提案活動、コンサルティング実務（プロジェクトマネジメントを含む）が主体となります。プロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等のテーマを中心に対応いただきます。

【ポジション・部門の魅力】
クライアントは中央省庁・地方公共団体・民間企業と多岐にわたり、取り組むテーマも多岐にわたります。委託調査実務を中心に、クライアントが抱える複合的な課題に対し、他部門やグローバルネットワークと協働してソリューションを提供するやりがいのある環境です。

【業務概要】
新設されたDigital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進で必須の攻めと守りを両輪で支援する専門チームでのポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン（IT中期計画）と、その実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略・構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入・利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）

【ポジション・部門の魅力】
・約60名のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいがあります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

【業務概要】
銀行、証券、保険などの金融機関を主なクライアントとし、オペレーション改革や非財務リスク管理態勢の高度化を支援するポジションです。

【具体的な業務】
●オペレーション関連支援
- オペレーション改革・DXに向けた構想策定支援
- オペレーション改革・DXにおける施策具体化・推進支援
- オペレーション改革・DXにおけるPMO
- 勘定系システムや営業支援システムの更改に伴う業務面の支援

●非財務リスク関連支援
- 非財務リスク（オペレーショナルリスク、コンプライアンスリスク）管理態勢の高度化支援
- AIガバナンス高度化支援
- コンプライアンス・カルチャー醸成支援
- ビジネス構造改革に伴うガバナンス高度化支援

【ポジション・部門の魅力】
金融機関の変革期において、オペレーション改革やリスク管理の高度化といった重要課題に直接携わることができます。

【業務概要】
デジタルアドバイザリー部門において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
マネジャー／シニアマネジャーとして、以下のようなプロジェクトの管理・推進を担当します。
・DX戦略、実行計画策定支援（DX推進のための俯瞰的なグランドデザインおよび実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（IT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（各種ツールの知見を活かしたダッシュボード構築支援）
・データ分析業務を活用した課題改善プロジェクト管理
・デジタルガバナンス構築支援（データ管理態勢の強化、デジタル技術導入・運用におけるリスク管理支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術の効果的導入、リスク管理、競争力向上支援）
・リスク評価支援（IT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価支援、リスク管理の高度化）

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年の比較的新しいチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多く一体感のある風土です。
・コンパクトな組織でありながら、強固な信頼関係がある大手クライアントに対し、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣接しており、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすい環境です。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務だけでなく、従来の強みであるITアドバイザリー業務など幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択・兼務が可能です。

【業務概要】
企業を取り巻くサステナビリティ開示要求の高度化を受け、非財務情報報告は企業価値向上やSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を実現するための重要な経営テーマとなっています。
サステナビリティ領域における専門的知見を強みに、サステナビリティ開示基準への対応支援を中心に、サステナビリティ関連のリスク・機会分析、情報収集・管理体制（プロセス・システム）の構築支援、サステナビリティ課題への取組高度化、プロジェクト管理（PMO）等のアドバイザリーサービスを提供しています。
非財務情報報告への対応を通じて、企業のSX実現を支援しています。

【具体的な業務】
・サステナビリティ開示対応支援（主に大手企業を対象）
・サステナビリティ開示基準への対応に向けたプロジェクト管理およびPMO業務
・サステナビリティ関連のリスク・機会の特定、および将来的な財務影響の分析・算定支援
・開示基準対応に必要となるサステナビリティ関連情報の収集・管理体制（業務プロセス・システム）の構築支援

【業務概要】
銀行・証券・保険などの金融機関を主なクライアントとし、オペレーション改革や非財務リスク管理態勢の高度化を支援するポジションです。

【具体的な業務】
●オペレーション関連支援
- オペレーション改革・DXに向けた構想策定支援
- オペレーション改革・DXにおける施策具体化・推進支援
- オペレーション改革・DXにおけるPMO
- 勘定系システムや営業支援システムの更改に伴う業務面の支援

●非財務リスク関連支援
- 非財務リスク（オペレーショナルリスク、コンプライアンスリスク）管理態勢の高度化支援
- AIガバナンス高度化支援
- コンプライアンス・カルチャー醸成支援
- ビジネス構造改革に伴うガバナンス高度化支援

【ポジション・部門の魅力】
記載なし

【業務概要】
デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社が有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）　等

※入社後は、コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年、数十名規模のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいにもつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・自己実現を応援してくれる風土があり、DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけではなく、元来の強みのITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）といった業務幅があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

●業務概要
同社のデジタルアドバイザリー部門内のAIアシュアランスグループにて、AIの適切性を第三者の立場から評価・検証するサービスを提供します。サービスの展開に伴い、新たに参画するメンバーを募集します。

●具体的な業務
AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、及び、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスにおいて、以下の業務を担当します。
1. 様々なAIの理解
2. AIモニタリング方法の理解
3. AIの性能評価
4. AIの公平性評価
5. AIの解釈可能性向上のための研究開発

●ポジション・部門の魅力
AIの適切性を第三者の立場から評価・検証するという、先進的かつ社会的意義の高いサービスに携わることができます。

同社の顧客接点領域（マーケティング、セールス、コマース、CXなど）を軸に企業変革を支援する部門によるキャリアセミナーです。
生成AIの進展により、顧客接点のあり方やコンサルタントに求められる役割が大きく変化する中、同部門の勝ち筋についてパートナーが語り、「AI時代にコンサルはどう生き抜くか？」の問いに現場のプロフェッショナルが答えます。顧客接点領域×AIに焦点を当てたコンテンツを用意しています。

【イベント概要】
・2026年10月22日（木） 19:00〜20:30
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます

【イベント内容】
1. 組織・職種概要説明（40分）
・会社概要ならびに部門の組織のご紹介
・部門が得意とする領域とクライアントへの提供価値のご紹介
・AI時代の顧客体験変革、AI駆動開発の案件事例のご紹介
2. パネルディスカッション（20分）
・「AI時代に生き残るコンサルタントの条件とは」現場で活躍するコンサルタントによるキャリアディスカッション
3. 質疑応答（最大30分）
・組織、キャリア形成、プロジェクトの進め方等の質問へのご回答

【イベントの特徴】
AIの進化により、企業と顧客の関係、ビジネスのつくり方、そしてコンサルタントの働き方は大きく変わろうとしています。本セミナーでは、同部門が目指すAIネイティブなプロフェッショナルファームの姿と、AI時代の顧客接点領域における改革の最前線をご紹介します。AIをどのように企業変革の力へ変えていくのか。案件事例や現場のプロフェッショナルによるパネルディスカッションを通じて、そのリアルをお伝えします。

【本イベントの参加後に得られること】
・AI時代に求められるコンサルタントの役割と、同社の先進的な取り組みを理解できる
・顧客接点領域におけるAI活用の可能性と、具体的なプロジェクト像を知ることができる
・自身の専門性をAI時代にアップデートする方法と、新たなキャリアの選択肢を考えるきっかけが得られる

【登壇者】
・部門統括のパートナーをはじめ、現場をリードする複数人のメンバーが登壇予定

【応募締め切り日】
・10月20日（火）

ご登録後、セミナー前日までに詳細をメールにてご案内いたします。

【業務概要】
同社が展開するエンゲージメントプラットフォームの枠を超え、新規領域である「AI/AX（AI Transformation）」において、事業開発責任者とともにお客様の業務変革を最前線でリードするポジションです。
顧客の現場に入り込み、業務の最適化や半自動化につながる支援を行います。課題設計やAI活用の目的・体制設計から入るコンサルティング、AI活用を自走できる状態を目指す研修などを、お客様の状況に応じて組み合わせて提供しています。
案件を自ら推進しながら、支援ノウハウを「再現性のある事業の型」へと磨き込む役割を期待しています。

【具体的な業務】
事業開発責任者のもとで、顧客のAI/AX支援を案件リードとして推進することが中心です。あわせて、現場で得た知見をもとに事業づくりにも参画します。

●顧客のAI/AX領域支援（メイン）
・課題の構造化：顧客の業務（稟議や請求書などのバックオフィスフロー、企業特有のフロー等）をヒアリングし、ペインポイントの深掘りと課題の構造化を行う
・ソリューション設計から実装・運用まで：LLM/AIを活用したBPR案の策定に加え、業務の自動完結を目指したAI導入プロセスの設計・実装・運用を担う（設計図を渡して終わるのではなく、現場で実際に動くところまで責任を持つ）
・プロジェクト推進：要件定義、体制組成、進行管理、顧客との定例運営など、担当案件のプロジェクトマネジメントを担う
・AIエージェントの導入支援：同社プラットフォームの接点データと顧客の業務コンテキストを掛け合わせ、最適なAI活用シナリオを提案・導入する
・AIリテラシー向上・内製化支援：現場社員・管理職向けのAI研修や伴走支援を通じて、顧客がAI活用を自走できる状態をつくる
・分析基盤の整備：データウェアハウスやBIツールを活用したデータモデリングおよび可視化による意思決定支援

●事業づくりへの参画
・提案・受注活動：既存顧客や新規顧客への提案、見積・提案資料の作成を行う
・支援メニューの型化：案件で得たナレッジを、提案テンプレート・実装手順・研修コンテンツなど再現性のある支援メニューへ落とし込む
・ROIの定量化：業務削減効果の算定や効果測定を行い、ROI証明手法の確立に貢献する
・事業開発責任者と連携した、価格設計・GTM施策・オペレーション設計の検討と実行

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業の立ち上げとグロース：単なる新規事業の立ち上げに留まらず、将来的に全社売上を大きく支える事業へとグロースさせるミッションを担います。
・既存アセットの活用：同社のプラットフォームを通じて現場の業務データにすでに触れているため、ある程度の業務理解を持った状態から支援を開始できます。豊富な顧客基盤と信頼を土台に、精度とスピードの両方で価値を提供します。
・少数精鋭のチーム：事業開発責任者、AI戦略責任者をはじめ、AIの専門知見を持つメンバーと近い距離で働きます。案件を通じて、AI実装力とビジネス推進力の両方を磨ける環境です。
・キャリアパス：成果に応じて、AI/AX事業の責任者・リーダー層へのステップアップが可能です。

【業務概要】
保険業界（生保・損保）における「顧客接点変革」を通じて、新たなサービス・顧客・従業員体験の創造、次世代の事業モデル設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
契約者・代理店・パートナーなど多様なステークホルダーの視点を取り入れた新たな顧客体験（CX）の設計、生成AI・データを活用した業務効率化や新規サービスの開発を、戦略から実行まで一気通貫で推進する役割を担います。

【具体的な業務】
・生保・損保業界クライアントのDX推進戦略の策定・実行支援
・オムニチャネルでのCX向上施策（例：Web/アプリ/コールセンター/代理店チャネル強化 等）
・顧客データや外部データ、生成AIを活用した商品・サービス、マーケティングの企画・開発支援
・保険契約・請求プロセスのデジタルシフト及び業務効率化（RPA/AI等の活用）、組織変革
・関係者・パートナーとのプロジェクト推進および合意形成
・市場・競合調査、データ分析に基づく戦略立案
・プレゼン資料作成、ワークショップ設計・運営
・クライアント先へ常駐する場合もあり

＜案件事例＞
・生命保険：オン・オフ統合マーケティングDX、LINEを活用したパーソナライズCRM、既契約者向けコミュニケーション変革、若年層向けサービス・コミュニケーション変革（共創ラボ創設等）
・損害保険：CDP全社活用促進（コンサルティング、活用促進事務局PMO等）、CX戦略策定（調査分析/ワークショップ/カスタマージャーニー策定等）、AI利活用構想・PoC、社内向けCX浸透活動促進（常駐型）

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、保険ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・大手保険会社のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

【ミッション】
グループ各社が持つ強みを掛け合わせ、新たな事業機会を発掘し、関係者を巻き込みながら案件化・実行までを推進することで、グループシナジーを最大化することがミッションです。
生成AIなどのテクノロジーや市場環境の変化を捉えながら、各社の課題・ニーズ・アセットを結び付け、「企業単独では生み出せない価値」を形にしていきます。


【主な業務】
・グループ各社のアセットや事業課題を起点としたシナジー機会の探索、企画、案件化、プロジェクト推進
・生成AI・AIエージェントなどの重点テーマにおけるグループ横断プロジェクトの企画・推進
・CEO会議、テーマ別分科会、ワーキンググループなどを活用した経営層・各社キーパーソンとの連携、意思決定支援
・グループ内のアセット・事例・ナレッジの可視化と横展開、および継続的にシナジーを創出する仕組みの構築


【具体的な業務】
・グループ各社へのヒアリングや市場・技術動向の分析を通じた事業課題、ニーズ、保有アセットの把握
・複数企業のアセットを組み合わせた協業テーマ、ビジネスモデル、プロジェクト仮説の設計
・協業候補企業・関係部門とのディスカッション、役割分担や推進スキームの整理、案件化支援
・経営層向け会議や分科会・ワーキンググループにおけるアジェンダ設計、資料作成、フォローアップ
・グループ各社から寄せられるシナジー相談に対する適切な企業・サービス・アセットのマッチングおよび案件推進
・ポータルサイトなどを活用したグループ内のアセット、成功事例、ナレッジの可視化・横展開
・新たなシナジー創出領域の探索およびテーマ別コミュニティ・分科会の立ち上げ


●仕事の魅力
・グループ企業が持つ顧客基盤、サービス、テクノロジー、データなどの多様なアセットを組み合わせ、企業の枠を越えて新しい事業をつくることができます。
・特定の事業やサービスに限定されず、生成AIをはじめとする先端領域から既存事業まで幅広いテーマを対象に、自らシナジー機会を発掘し、企画・案件化から推進支援に携わることができます。
・グループ各社のCEOや経営層、事業責任者など多様なステークホルダーと直接連携しながらプロジェクトを進めるため、事業構想力、プロジェクトマネジメント力、経営層とのコミュニケーション力を高めることができます。
・個別の案件創出だけではなく、会議体、コミュニティ、データ・ナレッジ基盤など、グループ全体で継続的にシナジーが生まれる仕組みそのものを設計する経験ができます。

某銀行様プロジェクトにPMOとして参画いただきます。下記は想定業務となります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・各種管理資料および報告資料の作成
・定例会議や顧客会議の運営支援（会議調整、議事録作成、アクション管理）
・顧客、開発チーム、関係部署との各種調整
・プロジェクト状況の可視化およびレポーティング
・品質管理、テスト進捗管理、障害管理の支援
・PM／PLの意思決定に必要なデータ集計・分析
・プロジェクト管理ツールを活用した管理業務
・プロジェクト運営に関する業務改善および標準化の推進
・PM／PLの業務サポートおよびプロジェクト推進支援

Value Chain Strategy & Transformation（VCT）グループは、クライアントの本業パフォーマンス向上を目的とし、セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）まで、ビジネス、オペレーション、データ、AI・テクノロジーを統合した変革を支援するポジションです。同グループでは、製造業の基幹業務と事業運営を変革する新たなERPコンサルティングビジネスを立ち上げます。システム導入にとどまらず、事業戦略・業務改革・組織設計・データ活用・テクノロジー実装をつなぎ、製造業の競争力向上に貢献することを目指します。

コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍しており、豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。

製造業クライアントに対し、経営・事業戦略と連動した基幹業務改革およびクラウドERP導入を支援します。対象は、販売、生産、購買、在庫、原価を中心とする製造業の主要業務領域です。構想策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、設計・導入、移行、定着化まで、クライアントとともに変革を推進します。

【主な支援領域】
・製造業の事業戦略・成長戦略を踏まえた基幹業務改革構想、ERPロードマップの策定
・グローバル／グループ標準業務、Target Operating Model、業務プロセス、組織・権限の設計
・販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、原価管理を中心とした業務・システム要件定義
・ERP導入における基本設計、プロトタイプ、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化及びAI活用支援
・グローバル／複数拠点展開のテンプレート設計、ロールアウト計画、プログラム／PMO支援
・ERPとSCM、MES、PLM、WMS、データ・AI基盤等を含む全体アーキテクチャおよび連携方針の策定
・製造業向けERPオファリング、提案テンプレート、方法論、デモ、教育コンテンツ等の企画・開発

【具体的な案件例】
・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新構想、クラウドERP選定および導入支援
・大手製造業：販売・生産・購買・在庫・原価領域のグローバル標準業務およびテンプレート設計
・大手製造業：受注から生産、調達、出荷、会計連携までのEnd-to-End業務改革
・大手製造業：工場・事業部へのERPロールアウト、データ移行、業務移行、AIを活用したチェンジマネジメント
・大手製造業：ERPを中核としたSCM・製造データ活用基盤、経営管理高度化の構想策定

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・クライアントの事業・業務課題の抽出、構造化、分析
・販売、生産、購買、在庫、原価領域のAs-Is分析、To-Be業務設計、業務要件整理
・クラウドERPの標準機能を踏まえたFit to Standard／Fit & Gap、システム要件定義
・設計、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化に関するタスク遂行
・AI活用機会の抽出、PoC、実装及びチューニング
・シニアコンサルタントは、上記に加えてサブチーム／ワークストリームのリード、成果物品質管理、若手育成を担当

＜マネージャー以上＞
・プロジェクト責任者としての企画、品質、スケジュール、要員、予算、スコープ、課題・リスク管理
・クライアントの経営層・業務責任者との変革構想、To-Be業務、導入ロードマップに関する合意形成
・販売、生産、購買、在庫、原価等の領域を横断する要件定義フェーズのリード
・新規案件の発掘、提案戦略策定、提案書作成、プレゼンテーション、契約・受注への貢献
・製造業向けERPビジネスの事業計画、オファリング、方法論、アセット、デリバリー体制の構築
・ERPベンダー、SIベンダー、テクノロジーパートナーおよびグローバルメンバーファームとのアライアンス推進
・専門人材の採用・育成、ナレッジ形成、社内外マーケティングの推進

【このポジションの魅力】
立ち上げフェーズのポジションのため、プロジェクトデリバリーだけでなく、サービス設計、方法論・アセット開発、アライアンス形成、提案活動、人材育成にも関与できます。既存の完成された組織に加わるのではなく、自ら市場を切り拓き、新しいチームと事業をつくることに意欲のある方を歓迎します。