PMO転職求人

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CE Department 長への報告のもと、プロジェクトマネジメント全体を統括していただきます。

●担当するプロジェクト
主に担当するのは、お客様（ホテルチェーン・宿泊施設など）へ当社のサービスを導入する「カスタマープロジェクト」です。要件の確認から、設定・外部システムとの連携、稼働、稼働後の定着までを、お客様と社内の関係部署をまとめながら進めます。複数プロダクトの同時導入や、外部システム・パートナー企業との連携を伴う大型案件も含まれます。
このほか、導入プロセスの改善など、社内のプロジェクトを担当いただくこともあります。

●役割
・自らカスタマープロジェクトをリードする：大型・難易度の高い導入案件では、管理者ではなくプロジェクトオーナーとして自らお客様の前に立ち、稼働・定着まで責任を持ちます
・組織を率いる：プロジェクトマネージャー／PMOメンバー（2 3名）を統括し、採用・育成・評価を担います
・仕組みをつくる：カスタマープロジェクトの進め方の標準・ガバナンス・可視化の仕組みを整え、定着させます
マネジメント業務だけを担うポジションではありません。ご自身が手を動かして成果を出すことを期待しています。目安として、稼働の半分程度は直接リードする案件に充てるイメージです。

【期待成果｜Expected Outcomes】
・ご自身が直接リードする大型カスタマープロジェクトの完遂と、QCD（品質・コスト・納期）の達成
・カスタマープロジェクト全体のポートフォリオ管理と成果責任（社内プロジェクトを含む）
・導入リードタイムの短縮と、稼働後の顧客定着・利用拡大への接続
・プロジェクトマネジメント組織の体制構築（採用・育成・役割定義・評価基準の整備）
・プロジェクトの状況・リスク・収益性が経営層から常時見える状態の実現
・部門横断（プロダクト／開発／セールス／CS／海外拠点）の意思決定リードタイムの短縮

【業務内容｜Key Responsibilities】
1. カスタマープロジェクトのハンズオンでのリード
・大型・難易度の高い導入案件について、自らプロジェクトオーナーとしてキックオフから稼働・定着までを完遂
・お客様との要件確認、スコープ調整、進行管理、課題解決まで、必要に応じて自ら手を動かして推進
・お客様の経営層・担当者との関係構築と、導入後の利用拡大につながる提案
・難航案件・エスカレーション案件への介入と収束

2. プロジェクトポートフォリオの統括
・進行中のカスタマープロジェクト全体と、関連する社内プロジェクトの把握と優先順位付け
・リソース配分の意思決定と、案件横断のボトルネック解消
・社内経営層・お客様の経営層に対する報告、論点提示、意思決定の獲得

3. プロジェクトマネジメント組織の統括
・プロジェクトマネージャー／PMOメンバー（2 3名）のライン統括（採用・育成・目標設定・評価）
・各メンバーへの案件アサインと、難易度・負荷のバランス設計
・自らの実務を通じた基準の提示と、次世代PMの育成・属人化の解消

4. プロジェクトマネジメント基盤の構築
・導入プロジェクトの進め方（プロセス、成果物テンプレート、品質基準、ゲート審査）の設計と定着
・生成AI・プロジェクト管理ツール・ダッシュボードを活用した、進捗・リスク・工数・収益性の可視化
・導入プロジェクトのナレッジ蓄積と再現性の向上（横展開・標準化）

5. 部門横断・グループ横断の推進
・プロダクト／開発／セールス／CS／コーポレートとの利害調整と、部門横断課題の解決
・APAC各拠点およびグループ会社を含む、多国籍・多言語環境でのプロジェクト推進
・外部ベンダー・パートナーとの折衝、スコープ・契約・体制のマネジメント

【このポジションの魅力｜Why This Role】
1. PM組織の作り方を、自分の判断で決められる
当社のプロジェクトマネジメントは、案件ごとに走りながら形を整えてきた面が残っています。プロセス、品質基準、体制、評価のものさしのいずれにも改善の余地があります。既存のやり方をそのまま引き継ぐのではなく、何をどう変えるかを自分で決めて実行できます。

2. 現場に立ち続けられる
管理だけのポジションではありません。重要なお客様への導入案件では、ご自身がプロジェクトオーナーとしてお客様の前に立ちます。マネジメントに移ると現場から離れる、という形にはしていません。

3. 意思決定までの距離が短い
CE Department 長（執行役員）に直接報告する立場です。経営会議で扱う論点と直接つながる位置にいながら、組織はまだ小さく、決めるまでに時間がかかりません。

4. 対象はAPAC全域
9か国の事業拠点と、16カ国の国籍のメンバーが関わる環境です。言語も商習慣も法規制も異なる市場を同時に扱います。

5. AIの使い方を自分で設計できる
生成AIの活用は推奨ではなく前提です。プロジェクト管理、要件定義、ナレッジ整備をAI前提でどう組み直すかは、この役割の裁量に入ります。

1日で内定が出る1day選考会ご案内です

【業務概要】
金融トランスフォーメーション部における、平日1日完結の特別選考会です。
スピーディーに選考を進めたい方や、現場責任者と直接話してミスマッチを防ぎたい方に適しています。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に合わせて、以下のいずれかのポジションの選考を行います。

1. 企画構想／PM支援
AI時代の事業・業務変革を推進するコンサルタントとして、構想策定やPM支援を担当します。

2. ITアーキテクト／クラウドアーキテクト／AI駆動開発・AX推進支援
AI時代のアーキテクチャ標準を推進するITアーキテクト（CCoE）や、AI駆動開発・AX推進支援を担当します。

【選考会のフロー】
1. 応募：必要事項をご入力のうえご応募ください。
2. 書類選考：選考会実施日の2営業日前までに書類選考を通過された方が対象となります。
3. 適性検査：選考会前日までに5分程度のWEB適性検査を受検いただきます。
4. 会社説明会：選考会実施前までに30分の会社説明会へのご参加、または動画視聴をお願いいたします。
5. 選考会当日：オンライン（Teams）にて面接を実施します（1.5時間程度、面接官2名）。

【ポジション・部門の魅力】
- 国内屈指のリーディングカンパニーの最新ビジネスに携わることができます。
- クラウド、ビッグデータ、IoT、AI、ブロックチェーンなどの最先端テクノロジーに触れられる環境です。
- エンジニアが主体の組織であり、技術者としての成長機会が豊富にあります。

【業務概要】
金融業界におけるデジタル化やAI活用の進展に伴い、データやAIを前提とした事業・業務変革が求められる中、大手金融グループの変革を推進する専門組織にて、大規模変革プロジェクトの中核を担うコンサルタントを募集します。経営層や事業責任者と議論を重ねながら、変革構想の策定から実行、人材育成までを一貫してリードするポジションです。

【具体的な業務】
ご経験やご志向に応じて、以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1. 企画構想・業務変革
顧客主導のDX推進体制を確立する、ノウハウ移転×現場伴走型のコンサルティングを行います。上流工程の可視化・標準化を通じて構想策定・業務要件定義の「型」を構築し、現場で共に対話・推進しながら実務レベルでのスキル定着を図り、顧客自身が将来にわたって変革を推進できる組織づくりを主導します。

2. PM支援・変革推進
巨大プロジェクトの現場伴走を通じた、マネジメント力強化・内製化支援を行います。数千億円規模の巨大システム刷新、最新技術への移行、新規サービス立ち上げやクラウド・アジャイル開発の内製化推進などを幅広く支援します。単なる進捗管理（PMO）にとどまらず、クライアントのPMに深く伴走し、実践的な推進・レビューを通じて業務遂行能力や品質担保ノウハウを移転することで、「人材育成」と「プロジェクト推進」を両立させます。

【ポジション・部門の魅力】
・単発案件ではなく、顧客と中長期で伴走しながら経営・業務・ITの変革を推進できます。
・企画構想だけを行う戦略コンサルでもなく、PMOだけを行う支援組織でもありません。構想策定から実行まで責任を持って関わり、自ら描いた変革を現実にする経験を積むことができます。
・経営層や事業責任者との距離が近く、金融機関の中核システムや業務改革など、事業に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携わることができます。

【業務概要】
ローンセンター全体の業務改革、デジタル化、生産性向上を推進するセンター長直轄の新設チームにて、業務改革・DX推進を担当するポジションです。業務課題の発掘・分析から施策の企画、関係部署との調整、導入、効果検証までを一貫して推進いただきます。

【具体的な業務】
・ローンセンターの業務プロセスの可視化・分析
・現場へのヒアリング等を通じた業務課題、非効率業務の発掘
・業務改革・DX施策の企画、優先順位付け、ロードマップ策定
・生成AI、RPA等のデジタル技術を活用した業務効率化・自動化の企画
・データ分析による課題抽出、KPI設計、改善効果の可視化
・PoCの企画・実施、施策の実用化に向けた検証
・IT部門、関連部署、外部ベンダー等との調整、プロジェクト推進
・IT投資案件の企画、投資対効果の整理
・導入施策の効果測定と継続的な改善
・センター内におけるAI・デジタル活用の浸透・定着支援
※システム開発そのものを主業務とするポジションではありません。

【ポジション・部門の魅力】
・センター長直轄の新設チームの立ち上げメンバーとして、組織づくりから携わることができます。
・既存業務の部分的な効率化にとどまらず、センター全体を横断した業務改革を企画・推進できます。
・生成AI、RPA、データ活用など、新しい技術を実際の業務課題の解決につなげる経験を積むことができます。
・企画だけでなく、現場と連携しながら実装、定着、効果検証まで一貫して携わることができます。
・IT部門や関連部署など幅広いステークホルダーと協働し、大規模なオペレーションの変革に挑戦できます。
・新設チームのため、これまでの経験や専門性を活かして新しい仕組みや仕事の進め方そのものをつくることができます。

【業務概要】
情報システム部 DX推進チームの社内DX案件の推進担当として、企画・要件定義〜設計・実装・導入〜定着までを一貫して担い、業務部門の成果創出に貢献するポジションです。

【具体的な業務】
・業務ヒアリング、As-Is/To-Be整理、要件定義支援
・ツール選定、導入、テスト、教育、運用設計（定着化まで）
・ベンダー調整、工程／品質管理の補佐
・AIを活用した新たな仕組みや業務システムを自ら手を動かして設計、実装、テストし、導入、運用まで担当（社内チャットボット、マッサージ予約システム等）
・ノーコード／ローコードツールの選定、導入、運用
・生成AI／Dify等を活用した仕組みのPoC、プロンプト／ガイド整備、利用ルール作り
・データ／権限／ログなどセキュリティ、統制要件の取り込み

※主な技術スタック例／扱う領域：
・業務SaaS／基盤：Microsoft 365（E3）、Entra ID、各種業務SaaS
・クラウドサービス：AWS／Azure
・データ活用：SQL／CSV 等のデータ加工、BI（Power BI 等）
・自動化／連携：Power Automate、ノーコード／ローコード、API／iPaaS
・生成AI／AI活用基盤：生成AIツール各種、Dify（社内チャットボット等の構築・運用）
・業務システム：マッサージ予約システムなどの企画、開発、運用
・管理領域：MDM（Intune 等）、権限／ログなど統制要件
・端末：Windows／Mac／iPhone

【ポジションの魅力】
情報システム担当は単なる社員のサポート部門ではありません。ITサービスや技術を組み合わせて、システム面から会社をバックアップしていくという思いがあります。守りに入ったり、従来の考え方に縛られたりせず、良いものがあればどんどん取り入れていくという姿勢を大切にしています。最先端の技術・サービスをリサーチし、それらをどのように組み合わせていけばより良くなるのか、自ら考え、提案していくことができる環境です。情報システム担当の枠に留まらず、コーポレートの様々な業務に関わり、会社・組織の成長と一緒に成長できる方を必要としています。

業務概要：
関西拠点の立ち上げメンバーとして、クライアントのIT・DXプロジェクトへのコンサルティング支援を中心に、今後の案件・顧客の拡大や拠点づくりに携わります。

具体的な業務：
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「デジタルトランスフォーメーション」などのコンサルティング支援
※各業界の大手企業をターゲットに、特に役員層が抱える「新規事業戦略」「既存事業トランスフォーメーション」をサポートします。
2. 戦略・DX支援をメインとしたコンサルティング（PMOに留まらない支援）

プロジェクト例：
・大手製造業向け新規システムビジネスにおけるビジネスモデル構築
・大手エネルギー企業向け給電事業における事業計画立案支援
・地銀向けERP導入における構想策定支援
・製造業向けERP導入におけるプロジェクト計画策定支援
・製造業向けERPシステム運用における運用高度化支援
・製造業向け基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
※その他、IT・DX関連のプロジェクトを多数推進しています。

ポジション・部門の魅力：
・裁量権：組織が拡大・成長していくフェーズにあり、組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者は役員層への提案活動にも参加でき、自ら案件を獲得してプロジェクト体制を構築することも可能です。
・事業会社機能への関与：コンサルティング事業のほか、自社プロダクトや地方創生事業なども展開しており、希望に応じてこれらの事業に携わることも可能です。
・優秀なメンバー：大手外資系コンサルティングファーム出身者が多く在籍しており、刺激的な環境で働くことができます。

【業務概要】
大手企業の「戦略・DX案件」のコンサルティングに注力している企業でのポジションです。関西拠点の立ち上げメンバーとして、クライアントのIT・DXプロジェクトへのコンサルティング支援を中心に、今後の案件・顧客の拡大や拠点づくりにも携わっていただきます。

【具体的な業務】
（1）既存または新規大手事業会社から依頼された「デジタルトランスフォーメーション」などのコンサルティング支援を行います。
※ターゲットクライアントは各業界上位5社をターゲットに、特に役員層が抱える「新規事業戦略」「既存事業トランスフォーメーション」をサポートします。

（2）PMOを積極的に行わない「戦略・DX」支援をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト例＞
・大手製造業向け新規システムビジネスにおけるビジネスモデル構築
・大手エネルギー企業向け給電事業における事業計画立案支援
・地銀向けERP導入における構想策定支援
・製造業向けERP導入におけるプロジェクト計画策定支援
・製造業向けERPシステム運用における運用高度化支援
・製造業向け基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
※その他IT・DX関係のプロジェクトを多数推進しています。

【職位別の役割】
●アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担います。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当します。
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担います。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。
●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【ポジションの魅力】
●独自のトレーニングプログラム
同社では戦略コンサル未経験の方でも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しています。スタートアップでありながらもスキルを身につけられるよう成長を後押しする環境を整えています。
●事業会社機能にも携われる
同社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、希望に応じてこれらの事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善に関わることができます。

【業務概要】
急成長する同社が、事業拡大と収益性向上を両立するためには、事業を支えるオペレーション基盤の構築が欠かせません。
本ポジションでは、プラントテクノロジー部門の事業戦略と現場の実態をもとに課題を捉え、事業の優先順位に応じた仕組みをゼロから設計・構築します。
さらには各部門と連携し、業務プロセスや役割分担、KPI、システムなどを整備し、構想だけで終わらず、自ら現場に入りながらPDCAを一貫して担い、事業の成長を支える仕組みそのものをつくっていくポジションです。
※今回はスタッフからリーダークラスまでを対象としており、これまでの経験や強みを活かしながら、オペレーション構築・事業推進の中核を担っていただきます。

【具体的な業務】
- 事業成長に伴うオペレーション上の課題特定・改善
- 営業、受注・請求、顧客サポート、在庫・出荷等の業務プロセス構築
- KPIや役割分担、管理ルール、ツール・システムの設計・導入
- 技術・製造・財務・法務等を巻き込んだ部門横断の仕組みづくり
- 現場での運用・モニタリングを通じた継続的な改善

※経験・スキルに応じて、スタッフクラスでは各領域のオペレーション構築・改善を実行し、リーダークラスでは課題設定や優先順位付け、部門横断プロジェクトの推進・意思決定など、より広い範囲をリードいただくことを想定しています。

【ポジション・部門の魅力】
事業と組織が大きく変化するフェーズだからこそ、完成された仕組みの中で働くのではなく、自ら事業のあり方を形づくっていけることが、このポジションならではの魅力です。

1. 事業の仕組みを、ゼロからつくれる
すでにある仕組みを運用・改善するだけではありません。事業戦略と現場の実態を踏まえ、「どうすれば事業がより効率的に、スケールできるか」を考え、オペレーションの設計から実装・定着まで一貫して担います。急成長フェーズだからこそ、大きな裁量を持って事業運営の基盤そのものをつくる経験ができます。

2. 自分の仕事が、事業の成果に直結する
構築する仕組みは、案件獲得から受注、納品、請求・回収、顧客対応まで、事業活動のあらゆる場面につながります。単なる業務効率化にとどまらず、売上や採算性、顧客満足など、事業の成果に直接インパクトを与えられるポジションです。

3. 事業全体を動かすBizOpsの経験を積める
営業・収益管理、顧客対応、在庫・出荷などのオペレーション構築・改善など、事業運営を横断して幅広い領域に携わります。技術・製造・営業・財務など多様な部門と協働しながら、Order to Cash全体を俯瞰して仕組みをつくることで、特定領域に閉じないBizOpsの専門性を高めることができます。

●ポジション概要
地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の課題解決をテーマに社会課題解決に寄与しながら持続可能な経営（サステナブルビジネス）を目指す自治体や交通事業者を中心とした民間企業のプロジェクトをリード・推進していただきます。
単なる調査・分析に留まらず、課題発見から施策立案、関係者調整、事業化・社会実装まで一気通貫で伴走することが本ポジションの特徴です。
当社の一気通貫の伴走型ビジネス支援サービスならではの立ち位置を活かして、お客様が抱える様々な課題の解決に取り組んでいただきます。

●主な仕事内容
1.自治体・民間企業向けのプロポーザル対応
?公募要領や仕様書の確認および整理、現状の課題整理、提案内容の企画・精査、提案資料作成など

2.地域公共交通をはじめとした人やモノの移動における課題に関する調査・分析、企画、実行支援
?地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の利用状況分析、人流・移動データ分析、地域課題の可視化、データに基づく改善施策の立案、アンケートの設計・集計結果の可視化・分析、地域公共交通をはじめとした人やモノの移動の再編案の作成および実行施策の検討など

3.複数ステークホルダー巻き込んだPMO支援
?自治体職員・交通事業者・地域住民など多様なステークホルダーとの合意形成支援、会議体やワークショップの企画・運営・ファシリテーション、地域課題の整理や施策検討の全体推進、プロジェクトの実行支援および進捗管理

※上記はあくまで一例であり、志向性と経験に応じて幅広く配属を検討していきます。
※能力開発を目的にGX・ドローン・交通DX・スマートシティ領域以外のプロジェクトで短期的にプロジェクト経験を積んでもらう可能性も御座います。

●サステナビリティ推進が注目されている背景と私たち（サステナブルビジネス統括部）の役割について
現在日本では気候変動と環境問題、少子高齢化による労働力不足、地方の過疎化による地域間格差の拡大などの社会問題が深刻化しています。これらの社会課題に対処するため、サステナビリティ推進や技術革新などが求められています。GX（グリーントランスフォーメーション）は脱炭素化を通じて環境負荷の低減を目指し、ドローンは業務効率化や省人化によって労働力不足に対応し、MaaS（Mobility as a Service）は移動の最適化で地域間格差の解消や持続可能な都市環境の構築に貢献することができる点から、これらの市場は今後さらに拡大が見込まれています。

当社のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、世の中に求められている課題に対し、課題の可視化からプロセスの改善まで行い、お客様の生産性を最大限に向上させてきました。私たちはその経験と実績を活かし、サステナビリティ推進領域で成長が見込まれるGX・ドローン・交通DXの分野において、コンサルティングやBPOサービスを提供しています。そしてお客様の課題解決やお客様の成長支援を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

●サステナブルビジネス統括部について（展開しているサービス一覧）
・GXソリューション部（脱炭素ビジネス支援G）：脱炭素経営・運用支援、脱炭素クラウドツールの導入/サポート、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・交通DXソリューション部（モビリティビジネス支援G）：モビリティソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、データ分析支援、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・フィールドDXソリューション部（ドローンビジネス支援G）：ドローンソリューションの導入・運用支援、実証実験代行、導入効果検討開発、ビジネス支援（拡販・人材育成）など
・スマートシティソリューション部（社会実装支援G）：スマートシティに関連するテクノロジーの社会実装支援および技術開発支援（事業推進/事務局/PMO）を対応。

●担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

【業務概要】
国内外のクラウドサービスプロバイダー、データセンター、金融システム、給与計算等のアウトソーシング事業者が提供するサービスを対象に、各種基準に基づいて財務報告やセキュリティに関連する内部統制の評価を行い、その結果を報告する業務です。

【具体的な業務】
●受託業務に係る内部統制の保証報告書業務および事前診断業務（アドバイザリー）
・受託業務に係る内部統制の保証報告書業務（SOC1）
・情報セキュリティ等に関する受託業務のTrustに係る内部統制の保証報告書業務（SOC2/SOC2+）
・WebTrustの保証報告書業務（WebTrust）
●政府情報システムのためのセキュリティ評価制度（ISMAP）対応監査業務および事前診断業務（アドバイザリー）

【ポジションの魅力】
監査、セキュリティ、クラウド技術、ITシステム等に関する多様な知識・スキルを併せ持った希少な人材として、市場価値の高いキャリアを築くことが可能です。
監査未経験から同法人でのキャリアをスタートしたメンバーが多いため、監査未経験の方でも、OJT・Off-JT等の教育サポート体制により、専門家として成長することができます。

【業務概要】
中央省庁・地方公共団体市場におけるプロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等の需要急拡大に伴い、アドバイザリー人材を募集しています。

【具体的な業務】
中央省庁・地方公共団体・民間企業等からの委託調査やアドバイザリー需要に対する提案活動、コンサルティング実務（プロジェクトマネジメントを含む）が主体となります。プロセス・オペレーションの効率化、適切な内部統制・リスク管理体制構築、DX対応等、ICT導入に伴うPMO等のテーマを中心に対応いただきます。

【ポジション・部門の魅力】
クライアントは中央省庁・地方公共団体・民間企業と多岐にわたり、取り組むテーマも多岐にわたります。委託調査実務を中心に、クライアントが抱える複合的な課題に対し、他部門やグローバルネットワークと協働してソリューションを提供するやりがいのある環境です。

【業務概要】
新設されたDigital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進で必須の攻めと守りを両輪で支援する専門チームでのポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン（IT中期計画）と、その実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略・構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入・利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）

【ポジション・部門の魅力】
・約60名のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいがあります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけでなく、元来の強みであるITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）など、幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

【業務概要】
銀行、証券、保険などの金融機関を主なクライアントとし、オペレーション改革や非財務リスク管理態勢の高度化を支援するポジションです。

【具体的な業務】
●オペレーション関連支援
- オペレーション改革・DXに向けた構想策定支援
- オペレーション改革・DXにおける施策具体化・推進支援
- オペレーション改革・DXにおけるPMO
- 勘定系システムや営業支援システムの更改に伴う業務面の支援

●非財務リスク関連支援
- 非財務リスク（オペレーショナルリスク、コンプライアンスリスク）管理態勢の高度化支援
- AIガバナンス高度化支援
- コンプライアンス・カルチャー醸成支援
- ビジネス構造改革に伴うガバナンス高度化支援

【ポジション・部門の魅力】
金融機関の変革期において、オペレーション改革やリスク管理の高度化といった重要課題に直接携わることができます。

【業務概要】
デジタルアドバイザリー部門において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
マネジャー／シニアマネジャーとして、以下のようなプロジェクトの管理・推進を担当します。
・DX戦略、実行計画策定支援（DX推進のための俯瞰的なグランドデザインおよび実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（IT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（各種ツールの知見を活かしたダッシュボード構築支援）
・データ分析業務を活用した課題改善プロジェクト管理
・デジタルガバナンス構築支援（データ管理態勢の強化、デジタル技術導入・運用におけるリスク管理支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術の効果的導入、リスク管理、競争力向上支援）
・リスク評価支援（IT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価支援、リスク管理の高度化）

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年の比較的新しいチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多く一体感のある風土です。
・コンパクトな組織でありながら、強固な信頼関係がある大手クライアントに対し、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣接しており、新たな角度からの提案が生まれやすく、専門性を高めやすい環境です。新規サービスの開発にも関わることができます。
・DX関連業務だけでなく、従来の強みであるITアドバイザリー業務など幅広い業務があり、個人のキャリア希望に合わせて選択・兼務が可能です。

【業務概要】
企業を取り巻くサステナビリティ開示要求の高度化を受け、非財務情報報告は企業価値向上やSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を実現するための重要な経営テーマとなっています。
サステナビリティ領域における専門的知見を強みに、サステナビリティ開示基準への対応支援を中心に、サステナビリティ関連のリスク・機会分析、情報収集・管理体制（プロセス・システム）の構築支援、サステナビリティ課題への取組高度化、プロジェクト管理（PMO）等のアドバイザリーサービスを提供しています。
非財務情報報告への対応を通じて、企業のSX実現を支援しています。

【具体的な業務】
・サステナビリティ開示対応支援（主に大手企業を対象）
・サステナビリティ開示基準への対応に向けたプロジェクト管理およびPMO業務
・サステナビリティ関連のリスク・機会の特定、および将来的な財務影響の分析・算定支援
・開示基準対応に必要となるサステナビリティ関連情報の収集・管理体制（業務プロセス・システム）の構築支援

【業務概要】
銀行・証券・保険などの金融機関を主なクライアントとし、オペレーション改革や非財務リスク管理態勢の高度化を支援するポジションです。

【具体的な業務】
●オペレーション関連支援
- オペレーション改革・DXに向けた構想策定支援
- オペレーション改革・DXにおける施策具体化・推進支援
- オペレーション改革・DXにおけるPMO
- 勘定系システムや営業支援システムの更改に伴う業務面の支援

●非財務リスク関連支援
- 非財務リスク（オペレーショナルリスク、コンプライアンスリスク）管理態勢の高度化支援
- AIガバナンス高度化支援
- コンプライアンス・カルチャー醸成支援
- ビジネス構造改革に伴うガバナンス高度化支援

【ポジション・部門の魅力】
記載なし

【業務概要】
デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当します。DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。

【具体的な業務】
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社が有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）　等

※入社後は、コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

【ポジション・部門の魅力】
・組織立ち上げから数年、数十名規模のチームで、社内ベンチャーのような勢いがあり、変化が多いながらも一体感のある風土・環境です。コンパクトな組織の中で、強固な信頼関係がある大手クライアントに向け、個人で大きな裁量をもって成長することが可能です。
・ソリューション開発チームが隣にいる環境のため、新たな角度からの提案が生まれやすく、また専門性を高めやすいというやりがいにもつながります。新規サービスの開発にも関わることができます。
・自己実現を応援してくれる風土があり、DX関連業務（AI等の最新テクノロジー活用・データ分析・デジタルガバナンス構築等）だけではなく、元来の強みのITアドバイザリー業務（データマネジメント・システム監査等）といった業務幅があり、個人のキャリア希望に合わせて選択できます。
・グループ会社間の連携も多様で、プロジェクト単位で専門性をそれぞれ活かすコラボレーションがあり、様々なニーズに対応していくことができます。

●業務概要
同社のデジタルアドバイザリー部門内のAIアシュアランスグループにて、AIの適切性を第三者の立場から評価・検証するサービスを提供します。サービスの展開に伴い、新たに参画するメンバーを募集します。

●具体的な業務
AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、及び、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスにおいて、以下の業務を担当します。
1. 様々なAIの理解
2. AIモニタリング方法の理解
3. AIの性能評価
4. AIの公平性評価
5. AIの解釈可能性向上のための研究開発

●ポジション・部門の魅力
AIの適切性を第三者の立場から評価・検証するという、先進的かつ社会的意義の高いサービスに携わることができます。

同社の顧客接点領域（マーケティング、セールス、コマース、CXなど）を軸に企業変革を支援する部門によるキャリアセミナーです。
生成AIの進展により、顧客接点のあり方やコンサルタントに求められる役割が大きく変化する中、同部門の勝ち筋についてパートナーが語り、「AI時代にコンサルはどう生き抜くか？」の問いに現場のプロフェッショナルが答えます。顧客接点領域×AIに焦点を当てたコンテンツを用意しています。

【イベント概要】
・2026年10月22日（木） 19:00〜20:30
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます

【イベント内容】
1. 組織・職種概要説明（40分）
・会社概要ならびに部門の組織のご紹介
・部門が得意とする領域とクライアントへの提供価値のご紹介
・AI時代の顧客体験変革、AI駆動開発の案件事例のご紹介
2. パネルディスカッション（20分）
・「AI時代に生き残るコンサルタントの条件とは」現場で活躍するコンサルタントによるキャリアディスカッション
3. 質疑応答（最大30分）
・組織、キャリア形成、プロジェクトの進め方等の質問へのご回答

【イベントの特徴】
AIの進化により、企業と顧客の関係、ビジネスのつくり方、そしてコンサルタントの働き方は大きく変わろうとしています。本セミナーでは、同部門が目指すAIネイティブなプロフェッショナルファームの姿と、AI時代の顧客接点領域における改革の最前線をご紹介します。AIをどのように企業変革の力へ変えていくのか。案件事例や現場のプロフェッショナルによるパネルディスカッションを通じて、そのリアルをお伝えします。

【本イベントの参加後に得られること】
・AI時代に求められるコンサルタントの役割と、同社の先進的な取り組みを理解できる
・顧客接点領域におけるAI活用の可能性と、具体的なプロジェクト像を知ることができる
・自身の専門性をAI時代にアップデートする方法と、新たなキャリアの選択肢を考えるきっかけが得られる

【登壇者】
・部門統括のパートナーをはじめ、現場をリードする複数人のメンバーが登壇予定

【応募締め切り日】
・10月20日（火）

ご登録後、セミナー前日までに詳細をメールにてご案内いたします。

【業務概要】
同社が展開するエンゲージメントプラットフォームの枠を超え、新規領域である「AI/AX（AI Transformation）」において、事業開発責任者とともにお客様の業務変革を最前線でリードするポジションです。
顧客の現場に入り込み、業務の最適化や半自動化につながる支援を行います。課題設計やAI活用の目的・体制設計から入るコンサルティング、AI活用を自走できる状態を目指す研修などを、お客様の状況に応じて組み合わせて提供しています。
案件を自ら推進しながら、支援ノウハウを「再現性のある事業の型」へと磨き込む役割を期待しています。

【具体的な業務】
事業開発責任者のもとで、顧客のAI/AX支援を案件リードとして推進することが中心です。あわせて、現場で得た知見をもとに事業づくりにも参画します。

●顧客のAI/AX領域支援（メイン）
・課題の構造化：顧客の業務（稟議や請求書などのバックオフィスフロー、企業特有のフロー等）をヒアリングし、ペインポイントの深掘りと課題の構造化を行う
・ソリューション設計から実装・運用まで：LLM/AIを活用したBPR案の策定に加え、業務の自動完結を目指したAI導入プロセスの設計・実装・運用を担う（設計図を渡して終わるのではなく、現場で実際に動くところまで責任を持つ）
・プロジェクト推進：要件定義、体制組成、進行管理、顧客との定例運営など、担当案件のプロジェクトマネジメントを担う
・AIエージェントの導入支援：同社プラットフォームの接点データと顧客の業務コンテキストを掛け合わせ、最適なAI活用シナリオを提案・導入する
・AIリテラシー向上・内製化支援：現場社員・管理職向けのAI研修や伴走支援を通じて、顧客がAI活用を自走できる状態をつくる
・分析基盤の整備：データウェアハウスやBIツールを活用したデータモデリングおよび可視化による意思決定支援

●事業づくりへの参画
・提案・受注活動：既存顧客や新規顧客への提案、見積・提案資料の作成を行う
・支援メニューの型化：案件で得たナレッジを、提案テンプレート・実装手順・研修コンテンツなど再現性のある支援メニューへ落とし込む
・ROIの定量化：業務削減効果の算定や効果測定を行い、ROI証明手法の確立に貢献する
・事業開発責任者と連携した、価格設計・GTM施策・オペレーション設計の検討と実行

【ポジション・部門の魅力】
・新規事業の立ち上げとグロース：単なる新規事業の立ち上げに留まらず、将来的に全社売上を大きく支える事業へとグロースさせるミッションを担います。
・既存アセットの活用：同社のプラットフォームを通じて現場の業務データにすでに触れているため、ある程度の業務理解を持った状態から支援を開始できます。豊富な顧客基盤と信頼を土台に、精度とスピードの両方で価値を提供します。
・少数精鋭のチーム：事業開発責任者、AI戦略責任者をはじめ、AIの専門知見を持つメンバーと近い距離で働きます。案件を通じて、AI実装力とビジネス推進力の両方を磨ける環境です。
・キャリアパス：成果に応じて、AI/AX事業の責任者・リーダー層へのステップアップが可能です。

【業務概要】
保険業界（生保・損保）における「顧客接点変革」を通じて、新たなサービス・顧客・従業員体験の創造、次世代の事業モデル設計・構築・プロセス化を統合的にリードするポジションです。
契約者・代理店・パートナーなど多様なステークホルダーの視点を取り入れた新たな顧客体験（CX）の設計、生成AI・データを活用した業務効率化や新規サービスの開発を、戦略から実行まで一気通貫で推進する役割を担います。

【具体的な業務】
・生保・損保業界クライアントのDX推進戦略の策定・実行支援
・オムニチャネルでのCX向上施策（例：Web/アプリ/コールセンター/代理店チャネル強化 等）
・顧客データや外部データ、生成AIを活用した商品・サービス、マーケティングの企画・開発支援
・保険契約・請求プロセスのデジタルシフト及び業務効率化（RPA/AI等の活用）、組織変革
・関係者・パートナーとのプロジェクト推進および合意形成
・市場・競合調査、データ分析に基づく戦略立案
・プレゼン資料作成、ワークショップ設計・運営
・クライアント先へ常駐する場合もあり

＜案件事例＞
・生命保険：オン・オフ統合マーケティングDX、LINEを活用したパーソナライズCRM、既契約者向けコミュニケーション変革、若年層向けサービス・コミュニケーション変革（共創ラボ創設等）
・損害保険：CDP全社活用促進（コンサルティング、活用促進事務局PMO等）、CX戦略策定（調査分析/ワークショップ/カスタマージャーニー策定等）、AI利活用構想・PoC、社内向けCX浸透活動促進（常駐型）

【ポジション・部門の魅力】
・トップダウンではなく自らのアイデアや提案が積極的に採用され、裁量を持って業務を推進できる
・既存フレームワークに囚われず、専門領域や組織・人材を巻き込んだオーダーメイド型で業務設計ができる
・デジタル技術やマーケティング、保険ビジネス全体の幅広い理解・知識・スキルが身につく
・大手保険会社のビジネス変革の現場に直接関与し、市場価値を高めていける

【ミッション】
グループ各社が持つ強みを掛け合わせ、新たな事業機会を発掘し、関係者を巻き込みながら案件化・実行までを推進することで、グループシナジーを最大化することがミッションです。
生成AIなどのテクノロジーや市場環境の変化を捉えながら、各社の課題・ニーズ・アセットを結び付け、「企業単独では生み出せない価値」を形にしていきます。


【主な業務】
・グループ各社のアセットや事業課題を起点としたシナジー機会の探索、企画、案件化、プロジェクト推進
・生成AI・AIエージェントなどの重点テーマにおけるグループ横断プロジェクトの企画・推進
・CEO会議、テーマ別分科会、ワーキンググループなどを活用した経営層・各社キーパーソンとの連携、意思決定支援
・グループ内のアセット・事例・ナレッジの可視化と横展開、および継続的にシナジーを創出する仕組みの構築


【具体的な業務】
・グループ各社へのヒアリングや市場・技術動向の分析を通じた事業課題、ニーズ、保有アセットの把握
・複数企業のアセットを組み合わせた協業テーマ、ビジネスモデル、プロジェクト仮説の設計
・協業候補企業・関係部門とのディスカッション、役割分担や推進スキームの整理、案件化支援
・経営層向け会議や分科会・ワーキンググループにおけるアジェンダ設計、資料作成、フォローアップ
・グループ各社から寄せられるシナジー相談に対する適切な企業・サービス・アセットのマッチングおよび案件推進
・ポータルサイトなどを活用したグループ内のアセット、成功事例、ナレッジの可視化・横展開
・新たなシナジー創出領域の探索およびテーマ別コミュニティ・分科会の立ち上げ


●仕事の魅力
・グループ企業が持つ顧客基盤、サービス、テクノロジー、データなどの多様なアセットを組み合わせ、企業の枠を越えて新しい事業をつくることができます。
・特定の事業やサービスに限定されず、生成AIをはじめとする先端領域から既存事業まで幅広いテーマを対象に、自らシナジー機会を発掘し、企画・案件化から推進支援に携わることができます。
・グループ各社のCEOや経営層、事業責任者など多様なステークホルダーと直接連携しながらプロジェクトを進めるため、事業構想力、プロジェクトマネジメント力、経営層とのコミュニケーション力を高めることができます。
・個別の案件創出だけではなく、会議体、コミュニティ、データ・ナレッジ基盤など、グループ全体で継続的にシナジーが生まれる仕組みそのものを設計する経験ができます。

某銀行様プロジェクトにPMOとして参画いただきます。下記は想定業務となります。
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・各種管理資料および報告資料の作成
・定例会議や顧客会議の運営支援（会議調整、議事録作成、アクション管理）
・顧客、開発チーム、関係部署との各種調整
・プロジェクト状況の可視化およびレポーティング
・品質管理、テスト進捗管理、障害管理の支援
・PM／PLの意思決定に必要なデータ集計・分析
・プロジェクト管理ツールを活用した管理業務
・プロジェクト運営に関する業務改善および標準化の推進
・PM／PLの業務サポートおよびプロジェクト推進支援

Value Chain Strategy & Transformation（VCT）グループは、クライアントの本業パフォーマンス向上を目的とし、セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）まで、ビジネス、オペレーション、データ、AI・テクノロジーを統合した変革を支援するポジションです。同グループでは、製造業の基幹業務と事業運営を変革する新たなERPコンサルティングビジネスを立ち上げます。システム導入にとどまらず、事業戦略・業務改革・組織設計・データ活用・テクノロジー実装をつなぎ、製造業の競争力向上に貢献することを目指します。

コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍しており、豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。

製造業クライアントに対し、経営・事業戦略と連動した基幹業務改革およびクラウドERP導入を支援します。対象は、販売、生産、購買、在庫、原価を中心とする製造業の主要業務領域です。構想策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、設計・導入、移行、定着化まで、クライアントとともに変革を推進します。

【主な支援領域】
・製造業の事業戦略・成長戦略を踏まえた基幹業務改革構想、ERPロードマップの策定
・グローバル／グループ標準業務、Target Operating Model、業務プロセス、組織・権限の設計
・販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、原価管理を中心とした業務・システム要件定義
・ERP導入における基本設計、プロトタイプ、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化及びAI活用支援
・グローバル／複数拠点展開のテンプレート設計、ロールアウト計画、プログラム／PMO支援
・ERPとSCM、MES、PLM、WMS、データ・AI基盤等を含む全体アーキテクチャおよび連携方針の策定
・製造業向けERPオファリング、提案テンプレート、方法論、デモ、教育コンテンツ等の企画・開発

【具体的な案件例】
・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新構想、クラウドERP選定および導入支援
・大手製造業：販売・生産・購買・在庫・原価領域のグローバル標準業務およびテンプレート設計
・大手製造業：受注から生産、調達、出荷、会計連携までのEnd-to-End業務改革
・大手製造業：工場・事業部へのERPロールアウト、データ移行、業務移行、AIを活用したチェンジマネジメント
・大手製造業：ERPを中核としたSCM・製造データ活用基盤、経営管理高度化の構想策定

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・クライアントの事業・業務課題の抽出、構造化、分析
・販売、生産、購買、在庫、原価領域のAs-Is分析、To-Be業務設計、業務要件整理
・クラウドERPの標準機能を踏まえたFit to Standard／Fit & Gap、システム要件定義
・設計、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化に関するタスク遂行
・AI活用機会の抽出、PoC、実装及びチューニング
・シニアコンサルタントは、上記に加えてサブチーム／ワークストリームのリード、成果物品質管理、若手育成を担当

＜マネージャー以上＞
・プロジェクト責任者としての企画、品質、スケジュール、要員、予算、スコープ、課題・リスク管理
・クライアントの経営層・業務責任者との変革構想、To-Be業務、導入ロードマップに関する合意形成
・販売、生産、購買、在庫、原価等の領域を横断する要件定義フェーズのリード
・新規案件の発掘、提案戦略策定、提案書作成、プレゼンテーション、契約・受注への貢献
・製造業向けERPビジネスの事業計画、オファリング、方法論、アセット、デリバリー体制の構築
・ERPベンダー、SIベンダー、テクノロジーパートナーおよびグローバルメンバーファームとのアライアンス推進
・専門人材の採用・育成、ナレッジ形成、社内外マーケティングの推進

【このポジションの魅力】
立ち上げフェーズのポジションのため、プロジェクトデリバリーだけでなく、サービス設計、方法論・アセット開発、アライアンス形成、提案活動、人材育成にも関与できます。既存の完成された組織に加わるのではなく、自ら市場を切り拓き、新しいチームと事業をつくることに意欲のある方を歓迎します。

【ポジションの魅力】
このポジションでは、最新のテクノロジーを活用したビジネス変革をリードし、大手クライアント企業の課題解決に直接貢献できます。AI、データ分析、クラウドソリューションを駆使し、企業の成長を支援するプロジェクトに携わります。また、100%直取引の環境で、大手クライアントに対し最適なソリューションを提供できる点が大きな魅力です。さらに、テクノロジーベンダーとの代理店契約に縛られず、自由な提案を行い、クライアントに最適な価値を提供できます。

【仕事内容】
大手エンタープライズ企業のDX推進・AI活用を課題特定 構想策定 実装・定着までを一気通貫でリードしていただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

業務イメージ
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善・改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

プロジェクト事例
・大手重工製造：AI-Ready戦略企画
・大手機械系製造：新規事業構想・AI開発PoC
・大手自動車部品製造：工程設計業務における属人化解消AI企画・開発
・大手保険会社：CX向上におけるAIクローンPoC支援
・大手保険会社：AIデータ基盤構築に伴うLLM開発・システム連携
・大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援
・大手電機メーカー：ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援

コンサルティングスタイル
伴走型支援で顧客の自走化にこだわるコンサルティングスタイル（※全領域共通）
・Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
・Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
・Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

同社の特徴
・大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
・100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
・ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
・ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
・ソリューションフリー：製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【各ドメインチームと伴走するプロジェクト進行・推進支援】
医療、製薬、金融、製造など、並行して進む各産業向けプロジェクトにおいて、各ドメインのプロジェクトリードと連携しながら進捗や課題を管理します。会議体のファシリテーションやタスク整理などを通じて、プロジェクトが円滑に進むよう実務面を担当します。

【データ調達・契約スキーム構築の実行支援】
ドメイン特化モデルの開発に不可欠なデータ確保において、要件の整理から、外部機関との折衝サポート、社内法務との連携まで、各ドメインのプロジェクトリードと共に手を動かしながらデータ調達を進めます。

【ビジネス要件の技術要件への落とし込みと合意形成】
顧客の業務課題をヒアリングし、各ドメインのプロジェクトリードと共に、社内のエンジニアが実装できる具体的な開発要件へと落とし込みます。最新AIの技術的特性を踏まえ、プロジェクトのゴールに向けた顧客との期待値調整を行います。

【事業拡大に向けた業務プロセスの標準化】
各ドメインでの実証実験（PoC）を通じて得られた知見を集約し、導入プロセスや運用フローの標準化を図ります。横断的な視点から「どうすれば事業としてスケールするか」を考え、組織の仕組みづくりに貢献していただきます。

配属予定組織では、同社およびグループ会社が保有するアセットを活用し、全国の自治体や地域企業と連携したまちづくりを推進しています。例えば、提携店舗を地域の生活インフラやコミュニティ拠点として活用し、行政サービス、防災、健康増進、地域活性化、デジタルデバイド解消などの地域課題解決に取り組んでいます。本ポジションでは、自治体、提携企業、地域事業者、社内関係部門を巻き込みながら、地域共創プロジェクトの企画立案から実装、事業化までを一貫して推進いただきます。
自治体共創事業として、以下の業務を担当いただきます。
※ご入社後は組織のミッションに応じて、コンシューマ向け成長領域における幅広い事業企画に携わっていただく可能性があります。
1. 自治体連携プロジェクトの推進
・地方自治体との包括連携協定の企画・推進
・地域課題の調査・分析および解決策の検討
・補助金・交付金を活用した実証事業の企画・運営
2. 地域DX・新規事業開発
・AI・データ活用サービスの企画・開発
・リモート相談などの住民向けサービスの企画・開発
3. プロジェクトマネジメント
・自治体、提携企業本部、地域企業との折衝・調整
・社内関係部門とのプロジェクト推進
・スケジュール、予算、KPI管理
通信会社として誕生した企業ですが、現在では事業領域が多岐に広がっています。さまざまな事業アセットを活用し、新しいビジネスを創出するとともに、社会に新たな価値や常識を生み出すことができるポジションです。既存事業や業界にとらわれず、新しい視点でチャレンジできる環境があります。入社後は中長期的に、事業戦略やマーケティング戦略に加え、経営戦略領域の深化にも携わることができます。マーケティング責任者や担当役員と連携しながら、事業戦略から実行まで幅広い経験を積むことが可能です。変革期にある企業において、事業とともに自身の成長も実現できる環境です。
次世代リモート接客およびAI技術を活用し、お客さまやマチづくりに関わる社会課題の解決に向けた新たな仕組みの社会実装を目指しています。また、協業パートナーと同社の双方に新たな価値を創出する顧客接点を構築し、持続的な事業成長につなげることが使命です。

開発組織の拡大に伴い、さまざまなプロセスの策定や改善、モニタリングなどを通じた横断的な組織管理の重要性が高まっています。
本ポジションでは、組織全体を横断するプログラムマネジメントスペシャリストとして、組織の拡大を支えるガバナンスの設計・改善および組織活動のとりまとめを担っていただきます。

【職務詳細】
1. 組織全体のガバナンス設計・改善
・開発プロセス、予算管理プロセス、効果検証プロセスなどについて、関連部署と連携し設計・定義
・各プロセスの運用状況のモニタリングおよび継続的な改善

2. 開発生産性等の測る化および見える化
・AI駆動開発の生産性や組織活動状況などについての指標設計から、測る仕組みの構築・計測結果分析・レポーティングまで一貫して担当
・プロダクト別の予算・実績管理、KGI/KPI等の達成状況のモニタリング

3. 組織横断の活動管理
・複数の組織活動を束ね、ベネフィット管理、優先順位付け、依存関係管理などを通じた組織活動の最適化
・組織活動の追加・中断・終了を判断するガバナンスボードの運営

4. 経営層へのレポーティング・意思決定支援
・進捗、KPI、成果などを取り纏め、経営層への定期的なレポーティング
・報告体系やダッシュボードの設計・高度化を通じた意思決定支援

【本ポジションの魅力】
・拡大フェーズにある組織で、運営の仕組みを自ら設計し、継続的な改善に携われる
・開発部門や他部署の統括部門、経営企画部門、プロフィット管理部門、財務部門などと密に連携しながら、デジタルプロダクト開発に必要なプロセス・手続きの設計・導入に従事することが可能

【ポジション概要】
ソフトウェア・インフラ開発における品質向上活動全般(開発案件のレビュー、システム不具合分析等)に従事いただきます。
開発案件の工程審査(設計書、品質チェック)、品質向上施策の立案、システム障害分析等品質保証・管理業務全般を担当いただきます。
【変更の範囲：会社の定める業務】

【主な業務内容】
1. 品質基準に基づき、製品やサービスの品質を確保する為の手順やガイドライン作成
2. 開発部門による不具合の特定・真因分析・再発防止策の策定・再発防止策の実施をサポート
3. 品質データを収集し、分析して報告書を作成。全社横断的な品質トレンドや問題を特定し、品質改善の計画立案・実行・評価を実施

【業務概要】
インフラエンジニアとしての経験を活かし、個別システムではなく全体アーキテクチャを設計・リードする立場へステップアップしたい方、オンプレミスからクラウドまで幅広い技術領域に携わりながら、大規模システム更改やモダナイゼーションを推進したい方、技術スペシャリスト、アーキテクト、テックリードなど、技術力を軸にキャリアの選択肢を広げたい方におすすめのポジションです。

【具体的な業務】
グループ各社の分散系サーバーを中心とした業務システムやインフラシステムの新規導入・更改等のプロジェクトにおいて、インフラ面の技術横断的な設計、実装に責任を担うアーキテクト・エンジニア役としてプロジェクトを推進します。
分散系システム（サーバーを中心としたシステム）の設計・構築プロジェクトにおいて、各技術領域のスペシャリストやアプリケーション開発チームと連携しながら、システム全体を俯瞰して最適な構成を設計・実装する役割を担います。小規模から中規模案件では複数案件を担当し、大規模案件ではプロジェクト専任として参画いただきます。

＜案件例＞
（小中規模）
・ハードウェアやミドルウェア製品・プロダクトの老朽化に伴うインフラ更改（EOL/End of Life 対応)
・既存システムの再構築または新規システム構築に伴うクラウドサービスを利用したインフラ新規構築

（大規模）
・オンプレデータセンター IaaS導入・既存システム移行案件
・認証認可基盤システム更改及び関連システムの新認証認可基盤への移行

【組織概要】
同部署は、グループ各社IT業務におけるインフラサービスの中で、社内外の複数部署が関わる重要システム設計・構築やプロジェクト管理を担当する専門部隊です。担当する業務は大きく以下3つとなります。

1. プロジェクトマネジメント
サーバーやミドルウェア、データベースを組み合わせた分散系サーバシステム構築・更改を中心としたインフラ領域のプロジェクトマネジメント業務。
● 主な役割）
・プロジェクトマネージャー
・大規模インフラ関連案件におけるPMO
・社内スクラムチームのスクラムマスター
・社内スクラムチームのプロダクトオーナー代理

2. ソリューションアーキテクト・エンジニアリング
分散系サーバシステム構築・更改を中心としたプロジェクトにおけるインフラデザイン・設計を中心としたインフラ領域の設計構築、エンジニアリング業務。
● 主な役割）
・各プロジェクト内におけるソリューションアーキテクト
・インフラ技術横断プロジェクトテックリード
・プロジェクト専属エンジニア
・インフラ設計・構築・テスト推進
※企画・設計から実装、運用部門への引き継ぎまで一貫して担当します。

3. アジャイル推進・支援
グループ本社を中心とした「新しい働き方」推進に関連した自社内へのアジャイル適用・アジャイル推進業務、及びアジャイルコーチング、アジャイルトレーニング開催など
● 主な役割）
・アジャイルコーチ
・自社内アジャイル推進チームスタッフ

【ポジションの魅力／得られる経験等】
・同じグループ内のビジネスを長期的に支える立場として、システム更改や新規構築の企画段階から設計・構築・運用まで一貫して携わることができます。
・プロジェクトごとに関係性や業務知識がリセットされることが少なく、蓄積した経験や知見を次の案件へ活かしながら継続的に成長できる環境です。
・大規模システム更改やモダナイゼーション、AI・Automation活用など多様な案件があり、IT化の企画段階から参画することができます。
・経験を重ねることで、技術力だけでなく、システム設計力、課題解決力、ステークホルダーへの提案力を身につけることができます。幅広い領域に携わる機会があり、システム全体を俯瞰できるフルスタックエンジニアとして成長することも可能です。
・技術スペシャリストやプロジェクトリーダーに加え、アーキテクト、プロダクトオーナー、マネジメント職など多様なキャリアパスを描くことができます。
・アジャイルに関する知識や経験、ノウハウを習得することができます。グローバルの方針に基づき、プロジェクト推進へアジャイルを適用しています。
・英語を活用したプロジェクトに挑戦したい方は、グループ本社主導のグローバルプロジェクトへ参画する機会があります。
・海外チームとの協働を通じて、技術力と英語力の両方を高めることができます。例：グローバル標準の認証基盤の更改プロジェクトへの参画。

インフラエンジニアとしての経験を活かし、より大規模かつ複雑なプロジェクトのマネジメントに挑戦したい方、クラウド移行や認証基盤刷新などの重要プロジェクトを、企画段階からリリースまで一貫してリードしたい方、多様なステークホルダーを巻き込みながら、グローバル環境でプロジェクト推進力を発揮したい方におすすめのポジションです。

インフラ領域のプロジェクトマネージャーとして、グループ各社の業務システムやインフラシステムに関するプロジェクトを推進します。アプリケーション開発チーム・複数のインフラエンジニアチーム・システム運用チーム、海外本社やベンダーなど、多様なステークホルダーと連携しながらQCD（品質・コスト・納期）のバランスを考慮したプロジェクト運営を担います。プロジェクトの企画・計画段階からリリースまで一貫して関与し、関係者との調整や合意形成を通じてプロジェクトを成功に導いていただきます。

【主な業務】
・プロジェクト計画の策定（スコープ・スケジュール・コスト）
・プロジェクト会議の運営・ファシリテーション
・進捗・課題・リスク・予算等の管理と報告
・ステークホルダーとの折衝・調整・合意形成
・経営層・関係部門への報告・承認取得

複数の組織・技術領域が関与する大規模または高複雑性のプロジェクトにおいて、プロジェクト全体の推進を担います。

＜案件例＞
・オンプレデータセンター IaaS導入・既存システム移行案件
・認証認可基盤システム更改及び関連システムの新認証認可基盤への移行
・複数グループ企業を横断するプロジェクト
・多数のステークホルダーとの調整が必要な大規模案件

この部署は、グループ各社IT業務におけるインフラサービスの中で、社内外の複数部署が関わる重要システム設計・構築やプロジェクト管理を担当する専門部隊です。担当する業務は大きく以下3つとなります。

1）プロジェクトマネジメント
サーバーやミドルウェア、データベースを組み合わせた分散系サーバシステム構築・更改を中心としたインフラ領域のプロジェクトマネジメント業務。
● 主な役割）
・プロジェクトマネージャー
・大規模インフラ関連案件におけるPMO
・社内スクラムチームのスクラムマスター
・社内スクラムチームのプロダクトオーナー代理

2）ソリューションアーキテクト・エンジニアリング
分散系サーバシステム構築・更改を中心としたプロジェクトにおけるインフラデザイン・設計を中心としたインフラ領域の設計構築、エンジニアリング業務。
● 主な役割）
・各プロジェクト内におけるソリューションアーキテクト
・インフラ技術横断プロジェクトテックリード
・プロジェクト専属エンジニア
・インフラ設計・構築・テスト推進
※企画・設計から実装、運用部門への引き継ぎまで一貫して担当します。

3）アジャイル推進・支援
海外本社を中心とした「新しい働き方」推進に関連したアジャイル適用・アジャイル推進業務、及びアジャイルコーチング、アジャイルトレーニング開催など
● 主な役割）
・アジャイルコーチ
・社内アジャイル推進チームスタッフ

グループ各社を対象としたプロジェクトを推進するため、多様なステークホルダーとの調整・合意形成や、より大規模かつ複雑なプロジェクトマネジメント経験を得ることができます。事業会社に近い立場で、案件の企画・構想段階から導入・リリースまで一貫して関与できるため、プロジェクトを形にする達成感を得ることができます。クラウド移行、認証基盤更改、インフラモダナイゼーションなど、大小さまざまな案件に携わることで、幅広いインフラプロジェクトマネジメントスキルを習得できます。海外本社主導のプロジェクトやグローバルチームとの協働機会があり、英語を活用した国際的なプロジェクト経験を積むことができます。

グループ全体の業務変革と価値創出をリードする、ビジネスアナリスト兼プロジェクトリーダーを募集します。経営・事業戦略を起点に、課題の構造化、業務・データの可視化、To-Be設計、要件定義、ソリューション選定、導入・定着、効果創出までをEnd to Endで推進いただきます。経営層や事業責任者と直接対話しながら、ERP・PLM・MES・CRM／SFA・データ基盤・AI等を活用し、本社機能および注力事業の変革を実現するポジションです。

【業務内容】
DX推進部では、経営・事業課題を起点とした社内ビジネスアナリスト（BA）機能の強化を進めています。本ポジションでは、当社グループの本社機能および注力事業における変革を、BA兼プロジェクトリーダーとして推進いただき、将来的にはグループ全体の変革を牽引する中核人材として活躍いただくことを期待しています。経営・事業戦略や現場課題を起点に、業務・データを可視化し、KGI・KPIと目指す姿を定義したうえで、構想策定、業務プロセス改革、要件定義、ソリューション選定、導入、定着化、効果測定までをEnd to Endでリードします。



【主な業務】
◆事業・本社部門の戦略、業務課題、顧客価値を踏まえた変革テーマの構想・優先順位付け
◆業務プロセス・データ・組織／役割の分析、As-Is／To-Be設計、標準業務フロー・業務要件の策定
◆KGI・KPI、期待効果、投資対効果の設計と、導入後のモニタリング・成果創出支援
◆事業部門、財務・人事・総務・調達等の本社部門、国内外関係会社、IT部門、データ／AI専門家、外部パートナーとの合意形成
◆ERP・PLM・MES・CRM／SFA・データ分析基盤等を活用した、部門横断・バリューチェーン横断の業務改革
◆AIを活用する業務プロセスとデータ基盤の整備、AI活用テーマの企画・実装・定着
◆プロジェクト計画、体制・役割、リスク、品質、コスト、スケジュールの管理および経営層への報告
◆プロジェクトで得た知見の標準化・横展開、BAの方法論・ナレッジ整備およびメンバー育成

まずはこれまでの経験を活かせるプロジェクトを担当し、将来的には複数プロジェクトや事業横断の変革をリードいただきます。

【役割】
本ポジションでは、事業部門や本社機能の変革テーマに対し、BA兼プロジェクトリーダーとして、課題の構造化、To-Be設計、要件定義、ソリューション選定、導入・定着、効果測定までを一気通貫でリードいただきます。経営層、事業責任者、現場担当者、IT部門、外部パートナーをつなぐハブとして、意思決定支援と合意形成を推進し、プロジェクト成果に責任を持つ役割です。

加えて、DX推進部におけるBA機能の強化に向けて、共通プロセス・成果物・フレームワークの整備、レビュー、ナレッジ共有、人材育成にも貢献いただきます。

【アピールポイント】
当社グループでは、事業部門と本社機能を横断したEnd to Endの業務改革と、データ・AI活用の基盤整備を進めています。本ポジションの魅力は、単なる業務改善やシステム導入にとどまらず、経営課題を起点に、業務・データ・システム・組織を一体で捉え、構想から定着・成果創出までを主導できることです。

◆経営層や事業責任者と直接対話し、変革テーマの構想と意思決定支援に携われます。
◆航空・宇宙、エネルギー、社会インフラ、産業機械など、幅広い事業領域の変革を経験できます。
◆設計・調達・製造・サービス・営業・経営管理など、バリューチェーンを横断した改革に携われます。
◆ERP・PLM・MES・CRM／SFA・データ基盤・AIなど、多様なテーマを組み合わせて全体最適を追求できます。
◆社内BA機能の強化段階にあり、自らの知見を方法論、育成、ナレッジとして組織に定着させる経験を積めます。
◆BAの5段階のレベル定義に基づき、実プロジェクト、研修、レビュー、ナレッジ共有を通じて専門性を高められます。

Oracleソリューションを中心とした新たなチームの立ち上げとともに、Oracle導入経験者、コンサル経験者、新たなソリューションによるDX推進にチャレンジしたい方を募集するポジションです。以下のご経験や実績を有する方を優遇します。

1. 現状分析と構想策定
2. システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定
3. デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで）
4. グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド）
5. 基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）

プロジェクト事例:
・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（Oracle）
・金融業の基幹システム刷新プロジェクト（Oracle）
・メディア業の推進中プロジェクトの品質向上対応（Oracle）

世界最大級のイノベーション・プラットフォームを提供する企業でのポジションです。グローバルに展開し、大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。また、スタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、世界のスタートアップへの投資を行っています。
AI領域におけるイノベーション支援の担当者を募集します。本ポジションは顧客である大手企業パートナーのニーズや課題感に基づく施策の立案や実行支援を提供します。また、アクセラレータープログラムに採択された国内外のスタートアップに対する各種支援やデモデイの企画・運営にも携わります。
担当業務の比率については、ご希望や適正に応じて調整されます。
1. 大手企業パートナーのイノベーション支援
・イノベーション戦略の策定、実行支援
・スタートアップとのオープンイノベーション支援
・新規事業創出支援
・新規パートナー獲得に向けた営業活動（Optional）
2. アクセラレータープログラムの運営、スタートアップ支援
・採択スタートアップとの定期面談、個別伴走支援（海外展開支援 等）
・各種イベント / コンテンツの企画、運営
・パートナー企業とのマッチングと連携推進
3. 有望スタートアップのソーシング、トレンド調査
・スタートアップのソーシング、目利き
・面談の実施およびパートナーとの連携可能性の検討
・最新トレンドの調査 / スタートアップ分析、インサイトレポートの作成
4. その他
・エコシステムにおけるネットワーク構築と活用
・他ad-hocプロジェクトへの参画（自由提案歓迎）

【概要】
同社では、決済領域を重点テーマの一つとして位置づけ、決済関連企業に対する戦略・業務・システムを横断した支援を拡大しています。キャッシュレス化の進展や決済サービスの高度化、異業種からの決済領域への参入企業の増加などを背景に、決済を取り巻く事業環境は大きく変化しており、決済関連企業においては、事業変革とテクノロジー活用を両立しながら、顧客価値向上やオペレーション高度化を実現することが求められています。
本ポジションでは、決済領域の専門性を活かしながら、戦略策定、業務改革、システム企画、プロジェクト推進、提案活動、チームづくりまで幅広く担っていただきます。グループ内のエンジニアリング組織とも連携しながら、構想だけで終わらせず、実装・定着まで伴走できる点が同社ならではの特徴です。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、グループ会社に在籍し、同社に出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
同社では、決済・ペイメント領域を重点成長領域と位置付け、クレジットカード、QR・モバイル決済、ポイントサービス、決済代行（PSP）、ステーブルコインなどを対象としたコンサルティングサービスを展開しています。
本ポジションでは、決済事業者・金融機関・事業会社に対し、事業戦略から業務変革、システム企画まで一気通貫で支援いただきます。
また、決済領域の専門チーム拡大フェーズであるため、プロジェクト推進のみならず、オファリング開発や組織づくりにも携わっていただくことを期待しています。
例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
* イシュアー向け収益性向上
* イシュアー向けのLTVモデル構築、トップライン向上施策・コスト削減施策の立案・実行支援、特定セグメント向け（若年層・在留外国人・富裕層など）のサービス拡大支援
* アクワイアラー向け加盟店サービスの高度化
* アクワイアラー向けの加盟店売上向上、資金繰り支援、精算即時化などのサービス高度化支援
* 決済プラットフォームの更改
* デジタルサービスの機動的な開発を可能とするフロント分離型アーキテクチャの構想策定・要件定義・PMOなど
* 異業種からの決済領域参入支援
* 非金融企業の決済サービス導入に向けた、事業計画策定、ロードマップ策定、業務・システム構築の伴走支援

【業務内容】
* 決済・ペイメント領域における事業戦略・サービス戦略立案
* 決済業務・システムに関する構想策定、業務設計、要件定義、移行・定着化支援などのプロジェクト推進
* プロジェクト計画策定、論点設計、ワークプラン設計、成果物レビュー、メンバー育成などのマネジメント業務
* クライアントとのリレーション構築による既存プロジェクトの拡大、グループの顧客基盤を活かした新規クライアントの開拓
* 決済領域におけるオファリング開発、ナレッジ蓄積、採用・育成を含むチーム拡大への貢献

【ポジションの魅力について】
1. 決済領域の立ち上げ・拡大フェーズに参画できる
決済専門チームを立ち上げてからまだ日は浅いため、今後拡大していく決済チームの中核人材としてご活躍いただきます。案件推進だけでなく、オファリング開発・テーマ創出・ナレッジ構築・組織拡大などにも関与可能です。
2. グループの実装力を活用し、上流から実装までの一気通貫での支援ができる
戦略・業務構想だけでなく、グループのエンジニアリングケイパビリティと連携し、システム構築・運用まで見据えた支援が可能。縦割り文化が全くなく、全社一体となって取り組む文化が根付いている。
※同社側の戦略・事務設計プロジェクト起点で、グループ会社のシステム開発プロジェクト（大規模アクワイアリングシステム開発 等）提案中。
3. 決済×金融×テクノロジーの専門家を目指せる
決済領域は今後も成長が見込まれる市場であり、変化が大きく成長余地がある領域です。クレジットカード、QR・モバイル決済、ポイントサービス、PSP、ステーブルコイン／Web3といった幅広いテーマに携わることができます。今後数年で大きな成長が見込まれる市場において、中核人材としてキャリアを形成できる環境があります。

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
* デジタルビジネスアーキテクトとして、事業戦略・ビジネスプロセスに対する理解を兼ね揃える。
* コアコンサルティングスキルを獲得し、戦略系・業務系コンサルティングを選択する。
* グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダーを目指す。
* IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）。
* グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）。

【タイトルについて】
* コンサルタント、アソシエイトマネージャー
* まずはコンサルタントとしての基礎を身につけていただきつつ、提案活動やデリバリーを担いながら、決済領域の案件拡大に寄与いただきます。
* マネージャー、シニアマネージャー
* 1〜3件のプロジェクトを同時に管理し、並行して提案活動、メンバーマネジメント、CoE/オファリング開発を担いながら、決済領域の案件拡大と組織成長をリードいただきます。

BWRX-300海外案件の本格化に伴い、プロジェクト情報を正確に整理し、社内外の関係者と連携して、計画・進捗・コスト・リスク管理を実務面から支える人財を募集します。将来のプロジェクトマネージャ、プロジェクトエンジニア候補として育成するポジションです。

【職務詳細】
・プロジェクトの進捗、コスト、リスク、課題およびアクションアイテムの管理
・会議資料、議事録、進捗報告および経営報告資料の作成支援
・設計、調達、建設、品質保証等の社内関係部門との調整
・海外パートナーとの会議設定、情報整理およびフォローアップ
・契約上の責任分界や変更事項に関する記録・管理支援
・プロジェクトア案件の課題・教訓の整理
・プロジェクト管理プロセスの標準化および改善活動

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・世界的に注目されるSMR（BWRX-300）の初号機プロジェクトに実務担当として参画できます
・設計、調達、建設、品質、契約など、大規模プロジェクトを横断的に学べます
・海外パートナーとの実務を通じ、英語力とプロジェクト管理能力を高められます
・将来的にプロジェクトエンジニア、プロジェクトコントロール、プロジェクトマネージャをめざせます

中央省庁・地方自治体・地域民間企業（地域インフラ事業者・メーカー・地域金融・地元小売・生産者等）等をクライアントとした地方創生プロジェクトにおいて、地域変革に向き合う「カンパニー×地域コンサルティング」をお任せします。地域経営者・地方自治体等のパートナーとして、幅広い政策・経営アジェンダに対応し、官民双方のアプローチから持続可能な地域社会の実現を支援いたします。

●これまでの支援テーマ例　
- 若手人材育成による持続可能な地域イノベーション創出支援
- スタジアム・アリーナ整備推進に係る企業版ふるさと納税募集
- 国交省モデル事業（空き家を活用した分散型ホテルマニュアル作成、空き家バンク）
- 被災地・人口減少地域における住宅整備推進による移住・定住支援
- 大手企業による地域経済活性化に向けた新規事業推進支援
- 地方中小企業企業、地域団体による地域産品販売促進支援、イベント企画運営
- 地方交通企業×観光振興による地域経済活性化支援
- 被災地・人口減少地域における民間住宅事業者に対する住宅商品の企画・販売支援
- 地域企業と大学との連携による学生主体の地域活動企画・運営支援

●今後拡大予定の支援テーマイメージ
- 自治体の総合計画・まちづくりマスタープラン・産業振興ビジョン策定
- 観光戦略、観光計画策定支援
- 観光DMO、SPC立上げ支援
- 道の駅整備、改修に伴う地域産品企画支援および地域経済活性化支援
- 廃校・空き家を活用した新たな地域拠点整備支援
- 地域の芸術文化保全・促進に伴う観光促進および交流・関係人口創出支援
- ビックデータを活用した地域回遊性向上および戦略的賑わい創出支援
- 移住定住推進および地域人材育成支援
- 脱炭素・再生可能エネルギー利用推進支援
- 自治体DXおよびAI人材育成支援
- DX推進によるスマートシティ構想支援
- 官民連携（PPP／PFI）推進、エリアマネジメント促進による面的なまちづくり支援
- イベント企画、視察企画等による地域ブランディング、地域プロモーション支援
- 地方自治体×スタートアップのマッチングによる地域課題解決×事業成長支援
- 民間企業×新規事業（地方創生事業）の展開支援
- 民間企業による地域産業と連携した実証事業実行支援
- 地域企業向けスマート農業拡大に向けた戦略立案および事業推進支援
- 地域産品・地域農産物の海外市場調査および海外販路拡大支援

●担う機能（テーマを問わず複数を推進）
- 調査分析：個別業務における政策調査・分析、上位計画整理、地域分析、事例調査等
- 事業モデル構築：コンセプト・スキーム（官民連携含）・スケジュール・収益運営モデル、推進体制・KPI等各種設計
- 現場伴走支援：事業実証・実装に向けたプロジェクトマネジメント（PM／PMO）、ステークホルダー合意形成支援、スケジュール・タスク・調達管理等
- イベント・セミナー・ワークショップ企画運営：認知拡大・合意形成・関係者連携を目的とした各種イベント等の企画、広報、運営
- 横展開・パッケージ化：他地域展開を考慮した計画書・ビジョン・マニュアル作成、

様々な地域課題に対し、行政・民間双方の視点から地域の最適化を図ります。上流フェーズから実行フェーズまで幅広い支援を行い、当事者として深く関与いただきます。

TTD（Technology Transformation Delivery）部門では、デジタル・ITの専門性と変革マネジメントの専門性を駆使し、企業のIT戦略/企画からアーキテクチャ検討に基づく、事業/業務変革のためのプログラム/プロジェクト推進など、幅広い支援を推進します。
コンサルティング会社出身者以外にもSIベンダー出身者や事業会社、ITベンチャー出身者などが在籍しており、グローバルなグループ会社の知見や多様なサービス実績に基づいた知見をベースとして、豊富なキャリアを持ったメンバーが人材の育成を担い、幅広いキャリア層のメンバーにて構成されています。

《職務内容》
◆PGMO・PMO支援
組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム/プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム/プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。
具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援するとともに、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。

◆IT調達支援
RFI/RFP/SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。
また、候補ベンダーの提案評価にあたって、評価視点の提示や提案内容の分析を通じてクライアントの判断を支援します。

◆チェンジマネジメント
クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。

《具体的なプロジェクト事例》
●基幹システム刷新に伴う、業務・システム改革・改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
●基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援
●全社共通IT基盤調達支援

《役割及び責任》
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する幅広く高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、顧客の新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント＞
・ITアーキテクチャやプロジェクト管理など、特定のIT領域に関する高い専門性を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

【業務概要】
入社当初はJ-SOX対応の推進を中心に、ご経験や業務状況に応じてグループ各社の決算業務を担当いただきます。内部監査室からの引き継ぎと継続的な連携のもと、財務経理部のメンバーや各社の担当者と協力して進めます。
将来的には、ご経験・志向に応じて連結決算、開示、税務、経営管理等へ担当領域を広げるとともに、業務設計、成果物レビュー、メンバー育成を担うマネージャーとしての活躍を期待しています。

【具体的な仕事内容】
・グループのJ-SOX推進を担うPMOへの参画、スケジュール・進捗・課題管理
・各社・各部門が作成する業務記述書、RCM（リスク・コントロール・マトリクス）、評価結果等のレビューと改善支援
・決算財務報告プロセス、のれん・税効果・投資有価証券等の財務経理部の担当領域における統制文書の作成・更新、整備状況・運用状況の評価、不備の改善
・内部監査室との連携およびJ-SOXに関する監査法人対応
・担当会社の月次・四半期・年次決算、会計監査対応
・経理業務全般（売上管理、費用管理、債権債務管理、固定資産管理）および各種レポート資料の作成
※IT全般統制および人件費プロセスの評価実務は、それぞれの担当部門・各社の担当者が担い、本ポジションは関係部門と連携してJ-SOX対応を推進します。

【本ポジションの魅力】
・グループの内部統制体制づくりに関われます。執行部門が主体的にJ-SOX対応を進める体制への移行期に、業務の進め方やレビュー方法の整備・改善から携わることができます。
・経理と内部統制の両面で専門性を高められます。決算実務と、その正確性を支える業務プロセスの整備・評価を経験できます。
・多様な事業を横断する経験が得られます。グループ各社や関係部門と連携し、異なるビジネスモデルに応じた会計・内部統制上の課題に取り組めます。

全社のビジネスプロセスとシステムアーキテクチャを最適化し、技術と業務の両面から、「事業成長」と「強固な経営基盤の構築」を牽引する取り組みを強化しています。
販売、購買、会計などコーポレート領域において、システム刷新・改修や抜本的な業務改善（BPR）を通じたDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進していく中で、現場部門の課題解決を支援しながら、内部統制と業務効率化の両立を実現する存在が不可欠です。
今後、経営基盤の強化をさらに加速させるため、エンタープライズアーキテクトやプロジェクトマネジメントの観点から、複数プロジェクトを横断的にリードしていただける方を新たに募集します。

エンタープライズモデリンググループにて、コーポレート領域（販売プロセス、取引先管理、購買、会計など）の業務プロセス改善、およびシステム改修・刷新プロジェクトにおけるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務を担当します。
特定のシステム改善・刷新に留まらず、複数のプロジェクトへ横断的に関わります。
プロジェクトの立ち上げ（計画）段階から参画し、現場部門と密にコミュニケーションを取りながら課題解決と目標達成をリードするポジションです。

具体的な業務詳細
プロジェクトの計画策定（立ち上げ段階での目的定義、目標設定、要件定義、マイルストーン・推進計画の策定）
現場部門との協業による業務課題の抽出と、IT・業務プロセスの両面からの業務改善案（BPR）の策定・実行推進
プロジェクト横断的な進捗管理、リソース管理、および適切な課題管理・リスクヘッジによるプロジェクト推進
中長期的な全体最適を見据えたエンタープライズアーキテクチャ（EA）の設計と改善

将来的にお任せしたいこと
ゆくゆくはエンタープライズアーキテクチャ設計を行いながら複数のプロジェクトをリードし、エンタープライズアーキテクトやPMとして活躍いただくことを想定しています。

やりがい・魅力
プロジェクトが形になる前計画段階から深く入り込み、現場と協業しながらプロジェクトの方向性を定義、推進していく手応えと面白さを感じられます。
特定のシステムのみならず、販売や購買など幅広いコーポレート業務の複数プロジェクトに携わるため、全社的なビジネスプロセスの知見や、エンタープライズアーキテクトとしての幅広い視野を養うことができます。
コーポレート業務に関係する内部統制、法令、DX推進などの幅広い業務知識と対応スキルを獲得することができます。
部門メンバーのサポートを受けながら、PMOからPM、DX推進のスペシャリストへと段階的なキャリアアップを目指せる環境が整っています。

Oracle Solutionを中心とした新たなチームの立ち上げとともに、Oracle導入経験者/コンサル経験者/新たなSolutionによるDX推進にチャレンジしたい方を募集します。大まかには以下のご経験や実績を有する方を優遇させて頂きます。

1）現状分析と構想策定
2）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定
3）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで）
4）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド）
5）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）

【プロジェクト事例】
・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（Oracle）
・金融業の基幹システム刷新プロジェクト（Oracle）
・メディア業の推進中プロジェクトの品質向上対応（Oracle）

＜コンサルタントに求められること＞
当社のコンサルタントは、顧客の折衝だけでなく生成AIのコードも自ら書きます。 そのため担当案件において、フロント、開発、PMという3者の役割を1人が果たします。 これにより提案から開発までの時間・コストを削減し、無駄なPoCを行わずに生成AIを現場が使える武器にする提案に注力できます。

提案のゴールとして、生成AI技術を最大限に生かした仕組みを構築するだけでなく、「顧客の自走化」にも焦点を置いております。 このようにコンサルタントに求められる基準は高くなりますが、開発スキルについては1から学ぶ環境を用意しておりますので、学習意欲が高く顧客志向が高い方には最適なポジションです。

＜クライアント＞ 大手企業様のみをクライアントとしております。 業界としては、通信、金融、製薬、製造などがメインです。

＜仕事内容＞ コンサルタントとチームになり、下記の業務に取り組んでいただきます。 ・商談の日程調整、メール等の連絡対応 ・コンサルタントが必要とする書類の事前準備 ・リサーチ・調査 ・資料の修正 ・その他クライアントに質の高いコンサルティングを提供するために必要な業務

＜一緒に働くメンバー＞ 現在のコンサルタントは30代前半の東大出身の役員陣を含め、プロフェッショナルファーム・外資系金融出身のメンバーが中心です。

現在、複数のご応募をいただいており順次書類選考を行っております。書類選考通過された方へ、選考のご案内のご連絡をいたしますので、あらかじめご了承くださいませ。皆様のご応募を心よりお待ちしております。

＜仕事内容＞ コンサルタントと密に連携し、プロジェクトの進行を全面的にサポートしていただきます。
単なる事務作業にとどまらず、秘書的な視点での先回りした調整、クライアント対応、プロジェクト管理など、 コンサルタントのパフォーマンスを最大化させるための「全方位的なサポート」を担う役割です。
ビジネスの現場でコンサルタントの「右腕」として、臨機応変かつ能動的に立ち回ることが求められます。

＜主な業務内容＞
【コンサルタントサポート業務】 　・メールドラフトの作成、スケジュール管理などのルーティン業務 　・提案資料、見積書、契約書、セミナー資料等の資料作成（Word、PowerPoint、Googleスライド、経理システム等） 　・クライアントからの依頼事項に対する一次対応

【商談・ミーティングのサポート】 　・商談の日程調整 　・クライアントとの商談同席 　・会議のタスクやネクストアクションへの誘導などのプロジェクト管理

【マルチタスク対応】 　・営業活動のフォロー（アポイント設定、パイプライン管理） 　・定例会議への参加、プロジェクト進行のディレクション補助 　・コンサルタントが本来の業務に専念できる環境の構築・維持

業務範囲は多岐にわたるため、状況に応じた臨機応変な対応が求められます。 いずれの業務においても生成AIを積極的に活用し、スピードと精度の高次な両立を目指していただきます。

＜本ポジションの魅力と厳しさ＞ 魅力： 最先端のAIビジネスの現場で、超一流のコンサルタントの思考プロセスを間近で学び、圧倒的なスピードで成長できます。 厳しさ： 最先端の領域を扱う一方、根底にあるのは徹底した規律とクライアントファーストです。高度な論理的思考力に加え、 細部まで確実に完遂する粘り強さが常に求められます。

＜一緒に働くメンバー＞ 東大出身の役員陣（30代前半）をはじめ、プロフェッショナルファームや外資系金融出身の精鋭メンバーが中心です。 ハイレベルな環境で、スピード感を持って成長したい方に最適な環境です。

1. 1day選考会について
通常2日間で行っている選考（面接2回）を、1日でまとめて実施するスピード選考会です。
・他社の内定は出ているが、当社の選考も気になる
・できるだけ早く転職したい
・現職が忙しく、土日のみ選考を受けたい
といった方におすすめの選考フローです。

2. 選考会詳細
・実施日時：10月18日（日）9:00〜18:00
・場所：豊洲
・形式：対面
・所要時間：1時間半程度
?当日ご参加いただく時間枠は、エントリー後に弊社より個別にご案内します。

【当日の流れ】
1. 会社説明＋質疑応答（15分）担当：人事
2. 面接（1時間）担当：役員・人事
3. 今後の流れについて説明（15分）担当：人事
1日で会社理解から面接まで完結するプログラムです。

【1day選考会前後のスケジュール】
・〜10月15日（木）：エントリー期間、当日の時間枠ご案内
・10月15日（木）：エントリー締め切り
・10月18日（日）：1day選考会
・10月19日（月）：結果通知
※早い方は18日（日）中に結果をお知らせします。

3. 仕事内容
金融・製造・流通・モビリティなど、幅広い業界のシステム開発・保守案件に参画いただきます。
ご経験に応じて、以下の領域から最適なポジションをお任せします。
・業務系システム（金融／製造／流通 ほか）の設計・開発・保守
・各種パッケージ（SAP、ServiceNow など）の導入・カスタマイズ
・クラウド（AWS、Azure、GCP など）の設計・構築
・サーバ／ネットワークの設計・構築・運用
※スキルセットおよびキャリア志向に応じてアサインします。

【想定ポジション】
・システムエンジニア
・クラウドエンジニア
・サーバエンジニア
・PMO
・PL（プロジェクトリーダ）
・PM（プロジェクトマネージャ）
・ソリューションエンジニア（SAP、ServiceNow 他）

同社では、IPOに向けて全社ARRの7割前後を占める最大領域となる主力事業のPL達成を支える、RevOpsを募集しています。主力事業は、売上・粗利・プロダクト・導入/運用・組織リソースを同時にスケールさせる必要がある事業です。単に数字を集計したり会議を設定したりする役割ではなく、事業の現状を正しく可視化し、経営判断と現場の実行が継続的に進む仕組みをつくる役割です。

【具体的な業務】
1. MBRを起点とした事業運営の設計・推進
経営メンバーや主力事業関連の会議体について、目的・論点・必要なインプット・意思決定事項を設計
事前準備、関係者からの情報回収、会議のファシリテーション支援、決定事項/Actionの管理まで一気通貫で推進
「報告会」で終わらせず、未達・リスク・論点を検知し、次の打ち手が決まる運営に変える
経営メンバー、BizSync、WinRoom、各プロジェクト会議などの重複を整理し、適切な会議体・ケイデンスへ統合
2. 主力事業のKPI・案件・リソース可視化
主力事業の目標から逆算し、売上・粗利・案件進捗・プロダクト/導入状況・稼働/人員計画をつなぐ管理設計
重点アカウントを中心に、どの案件で、いつ、どのRoleが何人不足するかを可視化し、採用・アサイン・開発/導入計画の意思決定につなげる
WinRoom等の案件運営と接続し、案件の信号・勝ち筋・抑えどころ・次アクションを継続的に管理
数値だけでなく、現場の定性情報も踏まえ、失注・遅延・リソース不足などのリスクを早期に検知する
3. OKR・Forecastのデータ基盤と運用ルールづくり
各種データ管理ツールに散在するデータを整理し、指標定義・更新ルール・参照元を整備
新規/既存、LEP/EP、1F/2F、プロダクト別などの売上・Forecast・実績を、経営と現場が同じ定義で見られる状態にする
数字のズレや前提の不整合を発見し、原因を特定して修正をリード
中長期的には、全社OKRの進捗管理・予実/Forecast運用も担っていただく想定

【ポジションの魅力】
最上位のアウトカムは、主力事業のPLを達成し、IPOに向けた同社の成長を実現することです。この大きな成長目標を、アカウント・案件・組織・プロダクト・収益の運営へ落とし込み、達成まで回し切ることがミッションになります。経営・各部門が「今どこにいて、何が未達/リスクで、次に何を決めるべきか」を共通認識として持てる
売上・粗利・案件・人員・プロダクト投資をつなぎ、主力事業のPL達成に必要な打ち手を適時に判断できる
会議・データ・Actionが分断されず、意思決定から実行までの速度が上がる
主力事業の成長に必要な重点案件・人員・プロダクト投資の判断精度が上がる
個人依存の運営を、主力事業をスケールできる再現性ある事業運営の仕組みに変えられる

アライアンス事業における事業開発、戦略企画および推進をご経験やスキルに応じてお任せします。具体例として、アライアンスを通じた事業開発の企画・プロジェクト推進、協業サービスのグロースに向けたWeb戦略の企画・推進などがあります。同社および提携パートナーの事業戦略を踏まえ、提携ストラクチャーや経済条件の交渉、事業スキーム構築に関わる論点整理を主導し、協業サービスの企画および機能開発と、ローンチから継続的改善、グロースを目的としたWebディレクションやWebプロモーションの施策立案・実行、データ分析を通じた施策改善といった、事業を主導するポジションです。日本を代表する金融機関や事業会社とのパートナーシップを深めながら、場合によっては提携パートナーが持つ顧客基盤・事業特性・金融アセットを活用しながらシナジーを創出し、アライアンスチャネルによる顧客獲得と顧客体験の向上、パートナー企業のグロースを目指していただきます。

以下業務をご経験やスキルに応じてお任せする想定です。

＜事業開発 領域＞
・金融機関連携による事業開発およびプロジェクトマネジメント
・提携による新サービス検討やスキーム改善の企画・提案・実行
・マーケティングKPIの設計、モニタリング、改善活動のリード
・提携先および社内ステークホルダーとの調整・合意形成
・プロダクト改善の提案、開発チームとの協業推進
・各種案件進行のプロジェクトマネジメント
・リスク・イシュー管理及び社会横断の課題解決
・KPI設定、管理

＜企画 領域＞
・金融機関連携によるグロース推進およびプロジェクトマネジメント
・パートナーグロースに向けたWebプロモーションの戦略立案・施策設計
・LPやWebコンテンツ等のディレクション（品質・期日管理）
・データ分析を通じた各種施策の効果検証および施策改善
・提携パートナーとの各種調整
・KPI設定、管理

業務概要
会計/経営管理は、グループ全体の意思決定を「速く・正しく」する仕組みをつくり、投資判断、コスト/資本効率、制度変更対応、ガバナンスを左右する“経営の基盤”です。本ポジションでは、事業環境の変化を踏まえて会計/経営管理のDX方針（変革ストーリー）を設計し、グループ経営管理の高度化（管理粒度・連結観点・統制の再設計）を支援します。システム導入時の要件定義・開発等は原則として技術部門が担当します。

具体的な業務
期待役割:
1. 価値仮説・KGI/KPIから逆算し、DX方針／投資ポートフォリオ（優先度・判断基準）の言語化
2. DXグランドデザイン／ロードマップ／ガバナンスを設計し、関係者の合意形成を前進
3. 会計/経営管理のDX戦略を企画して具体化し、RFP・選定で「始められる状態」をつくる

主な業務内容:
1. DX方針策定（課題構造化、価値設計、KPI設計、投資優先度・判断基準）
2. DXグランドデザイン策定（To-Be業務/データ/組織/システム、ロードマップ、ガバナンス）
3. グループ経営管理の高度化構想（管理粒度、連結観点、統制、会議体・指標体系の再設計）
4. システム企画の具体化 RFP策定 ベンダー選定支援（評価軸、比較表、意思決定支援、Q&A運営）
5. システム構築アドバイザリ、PMO支援

プロジェクト事例:
1. 製造業：グループ経営管理高度化：方針＋KPI体系＋ロードマップ（3か月）
2. 金融業：制度変更を見据えた経営管理データ定義統一＋ガバナンス設計（3か月）
3. 業種問わず：投資ポートフォリオ策定 会計/EPM刷新のRFP・選定支援（3か月）

顧客提供価値・強み:
会計/経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、戦略を描くだけではなく現実解（データ/移行/運用、体制・スコープの制約）を踏まえた実行フェーズへと導きます。

開発環境・技術スタック:
実装は担当しませんが、会計/経営管理システムの企画・選定に必要な業務知識・IT知識は必要です。

組織構成:
マネージャ1名＋コンサル1 3名（業務×IT企画の混成）。必要に応じて技術部門/パートナーと連携。

ポジション・部門の魅力
グループ経営管理という経営の中枢で、意思決定の速度・精度を上げる変革を推進できます。将来的にはサービス強化や型化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場も目指せます。

製品開発〜生産準備の中枢で、BOMとBOPをつなぐあるべき姿を描き、RFPとデータモデルに落とし込む上流ポジションです。主導のグランドデザインで、経営課題と現場をつなぐ意思決定を動かします。

同組織のミッション・ビジョンは、Business Transformation by Digitalで顧客の成長を支援することです。製品開発プロセス全体を俯瞰し、リードタイム短縮と品質向上を実現します。

【期待役割】
* 経営課題からPLM導入の意義を再定義するITグランドデザインの提示
* RFP要件定義（業務/データ/非機能）とBOM・BOPデータモデル設計のリード
* 意思決定の促進（ステコミ運営、合意形成の設計、エビデンス提示）

【主な業務内容】
* グランドデザイン：PLM導入の意義を、経営課題から紐解いたあるべき姿を提示し、お客様の意思決定を促します。
* 要件定義：あるべき姿に対して、あるべき業務プロセスや周辺システム制約など鑑みた課題を立案し、必要機能をRFPに落とし込みます。
* BOM・BOP データモデルコンサル：あるべき姿を実現するためのデータモデルを、お客様の実現したい機能やプロセスとシステムの制約から具体的に定義します。

【プロジェクト事例】
* 大手製造業向けPLM構想〜RFP
* グローバル拠点横断のBOM/BOP標準化
* PLM導入PMO

【開発環境・技術スタック】
PLM：Teamcenter / ENOVIA / Windchill / Aras（標準優先＋方針に基づく拡張）
周辺：要件管理/チケット、データ連携（iPaaS等）
※ただし、本ポジションでは開発は行いません。

【組織構成】
部長1名、グループマネージャー（課長級）2名、メンバー13名（キャリア入社比率80％超）で構成されています。社内PLM導入チーム/外部ベンダーと三位一体で遂行します。

【働く環境・組織文化】
* 事業展望/顧客提供価値・強み：PLM導入はビジネス伸長を続ける分野であり、大手製造業から中堅まで幅広く導入が進んでいます。同社は、BOMのみならずBOPまで対象とできることが唯一無二の強みです。
* 働きがいと成長環境：裁量があり、顧客経営層から現場まで幅広く対峙できます。社内研修、メンター、隔週1on1を実施し、有志勉強会／学習投資を推奨しています。アサインはキャリア志向×PJフェーズのマトリクスで調整します。出社、リモートワーク、訪問（現地勤務2 3日/週目安）で働きやすさと挑戦を両立できます。