PMO転職求人

1,949 件

TTD（Technology Transformation Delivery）部門では、デジタル・ITの専門性と変革マネジメントの専門性を駆使し、企業のIT戦略/企画からアーキテクチャ検討に基づく、事業/業務変革のためのプログラム/プロジェクト推進など、幅広い支援を推進します。
コンサルティング会社出身者以外にもSIベンダー出身者や事業会社、ITベンチャー出身者などが在籍しており、グローバルなグループ会社の知見や多様なサービス実績に基づいた知見をベースとして、豊富なキャリアを持ったメンバーが人材の育成を担い、幅広いキャリア層のメンバーにて構成されています。

《職務内容》
◆PGMO・PMO支援
組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム/プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム/プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。
具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援するとともに、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。

◆IT調達支援
RFI/RFP/SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。
また、候補ベンダーの提案評価にあたって、評価視点の提示や提案内容の分析を通じてクライアントの判断を支援します。

◆チェンジマネジメント
クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。

《具体的なプロジェクト事例》
●基幹システム刷新に伴う、業務・システム改革・改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
●基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援
●全社共通IT基盤調達支援

《役割及び責任》
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する幅広く高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、顧客の新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント＞
・ITアーキテクチャやプロジェクト管理など、特定のIT領域に関する高い専門性を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

【業務概要】
入社当初はJ-SOX対応の推進を中心に、ご経験や業務状況に応じてグループ各社の決算業務を担当いただきます。内部監査室からの引き継ぎと継続的な連携のもと、財務経理部のメンバーや各社の担当者と協力して進めます。
将来的には、ご経験・志向に応じて連結決算、開示、税務、経営管理等へ担当領域を広げるとともに、業務設計、成果物レビュー、メンバー育成を担うマネージャーとしての活躍を期待しています。

【具体的な仕事内容】
・グループのJ-SOX推進を担うPMOへの参画、スケジュール・進捗・課題管理
・各社・各部門が作成する業務記述書、RCM（リスク・コントロール・マトリクス）、評価結果等のレビューと改善支援
・決算財務報告プロセス、のれん・税効果・投資有価証券等の財務経理部の担当領域における統制文書の作成・更新、整備状況・運用状況の評価、不備の改善
・内部監査室との連携およびJ-SOXに関する監査法人対応
・担当会社の月次・四半期・年次決算、会計監査対応
・経理業務全般（売上管理、費用管理、債権債務管理、固定資産管理）および各種レポート資料の作成
※IT全般統制および人件費プロセスの評価実務は、それぞれの担当部門・各社の担当者が担い、本ポジションは関係部門と連携してJ-SOX対応を推進します。

【本ポジションの魅力】
・グループの内部統制体制づくりに関われます。執行部門が主体的にJ-SOX対応を進める体制への移行期に、業務の進め方やレビュー方法の整備・改善から携わることができます。
・経理と内部統制の両面で専門性を高められます。決算実務と、その正確性を支える業務プロセスの整備・評価を経験できます。
・多様な事業を横断する経験が得られます。グループ各社や関係部門と連携し、異なるビジネスモデルに応じた会計・内部統制上の課題に取り組めます。

全社のビジネスプロセスとシステムアーキテクチャを最適化し、技術と業務の両面から、「事業成長」と「強固な経営基盤の構築」を牽引する取り組みを強化しています。
販売、購買、会計などコーポレート領域において、システム刷新・改修や抜本的な業務改善（BPR）を通じたDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進していく中で、現場部門の課題解決を支援しながら、内部統制と業務効率化の両立を実現する存在が不可欠です。
今後、経営基盤の強化をさらに加速させるため、エンタープライズアーキテクトやプロジェクトマネジメントの観点から、複数プロジェクトを横断的にリードしていただける方を新たに募集します。

エンタープライズモデリンググループにて、コーポレート領域（販売プロセス、取引先管理、購買、会計など）の業務プロセス改善、およびシステム改修・刷新プロジェクトにおけるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務を担当します。
特定のシステム改善・刷新に留まらず、複数のプロジェクトへ横断的に関わります。
プロジェクトの立ち上げ（計画）段階から参画し、現場部門と密にコミュニケーションを取りながら課題解決と目標達成をリードするポジションです。

具体的な業務詳細
プロジェクトの計画策定（立ち上げ段階での目的定義、目標設定、要件定義、マイルストーン・推進計画の策定）
現場部門との協業による業務課題の抽出と、IT・業務プロセスの両面からの業務改善案（BPR）の策定・実行推進
プロジェクト横断的な進捗管理、リソース管理、および適切な課題管理・リスクヘッジによるプロジェクト推進
中長期的な全体最適を見据えたエンタープライズアーキテクチャ（EA）の設計と改善

将来的にお任せしたいこと
ゆくゆくはエンタープライズアーキテクチャ設計を行いながら複数のプロジェクトをリードし、エンタープライズアーキテクトやPMとして活躍いただくことを想定しています。

やりがい・魅力
プロジェクトが形になる前計画段階から深く入り込み、現場と協業しながらプロジェクトの方向性を定義、推進していく手応えと面白さを感じられます。
特定のシステムのみならず、販売や購買など幅広いコーポレート業務の複数プロジェクトに携わるため、全社的なビジネスプロセスの知見や、エンタープライズアーキテクトとしての幅広い視野を養うことができます。
コーポレート業務に関係する内部統制、法令、DX推進などの幅広い業務知識と対応スキルを獲得することができます。
部門メンバーのサポートを受けながら、PMOからPM、DX推進のスペシャリストへと段階的なキャリアアップを目指せる環境が整っています。

Oracle Solutionを中心とした新たなチームの立ち上げとともに、Oracle導入経験者/コンサル経験者/新たなSolutionによるDX推進にチャレンジしたい方を募集します。大まかには以下のご経験や実績を有する方を優遇させて頂きます。

1）現状分析と構想策定
2）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定
3）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで）
4）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド）
5）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）

【プロジェクト事例】
・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（Oracle）
・金融業の基幹システム刷新プロジェクト（Oracle）
・メディア業の推進中プロジェクトの品質向上対応（Oracle）

＜コンサルタントに求められること＞
当社のコンサルタントは、顧客の折衝だけでなく生成AIのコードも自ら書きます。 そのため担当案件において、フロント、開発、PMという3者の役割を1人が果たします。 これにより提案から開発までの時間・コストを削減し、無駄なPoCを行わずに生成AIを現場が使える武器にする提案に注力できます。

提案のゴールとして、生成AI技術を最大限に生かした仕組みを構築するだけでなく、「顧客の自走化」にも焦点を置いております。 このようにコンサルタントに求められる基準は高くなりますが、開発スキルについては1から学ぶ環境を用意しておりますので、学習意欲が高く顧客志向が高い方には最適なポジションです。

＜クライアント＞ 大手企業様のみをクライアントとしております。 業界としては、通信、金融、製薬、製造などがメインです。

＜仕事内容＞ コンサルタントとチームになり、下記の業務に取り組んでいただきます。 ・商談の日程調整、メール等の連絡対応 ・コンサルタントが必要とする書類の事前準備 ・リサーチ・調査 ・資料の修正 ・その他クライアントに質の高いコンサルティングを提供するために必要な業務

＜一緒に働くメンバー＞ 現在のコンサルタントは30代前半の東大出身の役員陣を含め、プロフェッショナルファーム・外資系金融出身のメンバーが中心です。

現在、複数のご応募をいただいており順次書類選考を行っております。書類選考通過された方へ、選考のご案内のご連絡をいたしますので、あらかじめご了承くださいませ。皆様のご応募を心よりお待ちしております。

＜仕事内容＞ コンサルタントと密に連携し、プロジェクトの進行を全面的にサポートしていただきます。
単なる事務作業にとどまらず、秘書的な視点での先回りした調整、クライアント対応、プロジェクト管理など、 コンサルタントのパフォーマンスを最大化させるための「全方位的なサポート」を担う役割です。
ビジネスの現場でコンサルタントの「右腕」として、臨機応変かつ能動的に立ち回ることが求められます。

＜主な業務内容＞
【コンサルタントサポート業務】 　・メールドラフトの作成、スケジュール管理などのルーティン業務 　・提案資料、見積書、契約書、セミナー資料等の資料作成（Word、PowerPoint、Googleスライド、経理システム等） 　・クライアントからの依頼事項に対する一次対応

【商談・ミーティングのサポート】 　・商談の日程調整 　・クライアントとの商談同席 　・会議のタスクやネクストアクションへの誘導などのプロジェクト管理

【マルチタスク対応】 　・営業活動のフォロー（アポイント設定、パイプライン管理） 　・定例会議への参加、プロジェクト進行のディレクション補助 　・コンサルタントが本来の業務に専念できる環境の構築・維持

業務範囲は多岐にわたるため、状況に応じた臨機応変な対応が求められます。 いずれの業務においても生成AIを積極的に活用し、スピードと精度の高次な両立を目指していただきます。

＜本ポジションの魅力と厳しさ＞ 魅力： 最先端のAIビジネスの現場で、超一流のコンサルタントの思考プロセスを間近で学び、圧倒的なスピードで成長できます。 厳しさ： 最先端の領域を扱う一方、根底にあるのは徹底した規律とクライアントファーストです。高度な論理的思考力に加え、 細部まで確実に完遂する粘り強さが常に求められます。

＜一緒に働くメンバー＞ 東大出身の役員陣（30代前半）をはじめ、プロフェッショナルファームや外資系金融出身の精鋭メンバーが中心です。 ハイレベルな環境で、スピード感を持って成長したい方に最適な環境です。

1. 1day選考会について
通常2日間で行っている選考（面接2回）を、1日でまとめて実施するスピード選考会です。
・他社の内定は出ているが、当社の選考も気になる
・できるだけ早く転職したい
・現職が忙しく、土日のみ選考を受けたい
といった方におすすめの選考フローです。

2. 選考会詳細
・実施日時：10月18日（日）9:00〜18:00
・場所：豊洲
・形式：対面
・所要時間：1時間半程度
?当日ご参加いただく時間枠は、エントリー後に弊社より個別にご案内します。

【当日の流れ】
1. 会社説明＋質疑応答（15分）担当：人事
2. 面接（1時間）担当：役員・人事
3. 今後の流れについて説明（15分）担当：人事
1日で会社理解から面接まで完結するプログラムです。

【1day選考会前後のスケジュール】
・〜10月15日（木）：エントリー期間、当日の時間枠ご案内
・10月15日（木）：エントリー締め切り
・10月18日（日）：1day選考会
・10月19日（月）：結果通知
※早い方は18日（日）中に結果をお知らせします。

3. 仕事内容
金融・製造・流通・モビリティなど、幅広い業界のシステム開発・保守案件に参画いただきます。
ご経験に応じて、以下の領域から最適なポジションをお任せします。
・業務系システム（金融／製造／流通 ほか）の設計・開発・保守
・各種パッケージ（SAP、ServiceNow など）の導入・カスタマイズ
・クラウド（AWS、Azure、GCP など）の設計・構築
・サーバ／ネットワークの設計・構築・運用
※スキルセットおよびキャリア志向に応じてアサインします。

【想定ポジション】
・システムエンジニア
・クラウドエンジニア
・サーバエンジニア
・PMO
・PL（プロジェクトリーダ）
・PM（プロジェクトマネージャ）
・ソリューションエンジニア（SAP、ServiceNow 他）

同社では、IPOに向けて全社ARRの7割前後を占める最大領域となる主力事業のPL達成を支える、RevOpsを募集しています。主力事業は、売上・粗利・プロダクト・導入/運用・組織リソースを同時にスケールさせる必要がある事業です。単に数字を集計したり会議を設定したりする役割ではなく、事業の現状を正しく可視化し、経営判断と現場の実行が継続的に進む仕組みをつくる役割です。

【具体的な業務】
1. MBRを起点とした事業運営の設計・推進
経営メンバーや主力事業関連の会議体について、目的・論点・必要なインプット・意思決定事項を設計
事前準備、関係者からの情報回収、会議のファシリテーション支援、決定事項/Actionの管理まで一気通貫で推進
「報告会」で終わらせず、未達・リスク・論点を検知し、次の打ち手が決まる運営に変える
経営メンバー、BizSync、WinRoom、各プロジェクト会議などの重複を整理し、適切な会議体・ケイデンスへ統合
2. 主力事業のKPI・案件・リソース可視化
主力事業の目標から逆算し、売上・粗利・案件進捗・プロダクト/導入状況・稼働/人員計画をつなぐ管理設計
重点アカウントを中心に、どの案件で、いつ、どのRoleが何人不足するかを可視化し、採用・アサイン・開発/導入計画の意思決定につなげる
WinRoom等の案件運営と接続し、案件の信号・勝ち筋・抑えどころ・次アクションを継続的に管理
数値だけでなく、現場の定性情報も踏まえ、失注・遅延・リソース不足などのリスクを早期に検知する
3. OKR・Forecastのデータ基盤と運用ルールづくり
各種データ管理ツールに散在するデータを整理し、指標定義・更新ルール・参照元を整備
新規/既存、LEP/EP、1F/2F、プロダクト別などの売上・Forecast・実績を、経営と現場が同じ定義で見られる状態にする
数字のズレや前提の不整合を発見し、原因を特定して修正をリード
中長期的には、全社OKRの進捗管理・予実/Forecast運用も担っていただく想定

【ポジションの魅力】
最上位のアウトカムは、主力事業のPLを達成し、IPOに向けた同社の成長を実現することです。この大きな成長目標を、アカウント・案件・組織・プロダクト・収益の運営へ落とし込み、達成まで回し切ることがミッションになります。経営・各部門が「今どこにいて、何が未達/リスクで、次に何を決めるべきか」を共通認識として持てる
売上・粗利・案件・人員・プロダクト投資をつなぎ、主力事業のPL達成に必要な打ち手を適時に判断できる
会議・データ・Actionが分断されず、意思決定から実行までの速度が上がる
主力事業の成長に必要な重点案件・人員・プロダクト投資の判断精度が上がる
個人依存の運営を、主力事業をスケールできる再現性ある事業運営の仕組みに変えられる

アライアンス事業における事業開発、戦略企画および推進をご経験やスキルに応じてお任せします。具体例として、アライアンスを通じた事業開発の企画・プロジェクト推進、協業サービスのグロースに向けたWeb戦略の企画・推進などがあります。同社および提携パートナーの事業戦略を踏まえ、提携ストラクチャーや経済条件の交渉、事業スキーム構築に関わる論点整理を主導し、協業サービスの企画および機能開発と、ローンチから継続的改善、グロースを目的としたWebディレクションやWebプロモーションの施策立案・実行、データ分析を通じた施策改善といった、事業を主導するポジションです。日本を代表する金融機関や事業会社とのパートナーシップを深めながら、場合によっては提携パートナーが持つ顧客基盤・事業特性・金融アセットを活用しながらシナジーを創出し、アライアンスチャネルによる顧客獲得と顧客体験の向上、パートナー企業のグロースを目指していただきます。

以下業務をご経験やスキルに応じてお任せする想定です。

＜事業開発 領域＞
・金融機関連携による事業開発およびプロジェクトマネジメント
・提携による新サービス検討やスキーム改善の企画・提案・実行
・マーケティングKPIの設計、モニタリング、改善活動のリード
・提携先および社内ステークホルダーとの調整・合意形成
・プロダクト改善の提案、開発チームとの協業推進
・各種案件進行のプロジェクトマネジメント
・リスク・イシュー管理及び社会横断の課題解決
・KPI設定、管理

＜企画 領域＞
・金融機関連携によるグロース推進およびプロジェクトマネジメント
・パートナーグロースに向けたWebプロモーションの戦略立案・施策設計
・LPやWebコンテンツ等のディレクション（品質・期日管理）
・データ分析を通じた各種施策の効果検証および施策改善
・提携パートナーとの各種調整
・KPI設定、管理

業務概要
会計/経営管理は、グループ全体の意思決定を「速く・正しく」する仕組みをつくり、投資判断、コスト/資本効率、制度変更対応、ガバナンスを左右する“経営の基盤”です。本ポジションでは、事業環境の変化を踏まえて会計/経営管理のDX方針（変革ストーリー）を設計し、グループ経営管理の高度化（管理粒度・連結観点・統制の再設計）を支援します。システム導入時の要件定義・開発等は原則として技術部門が担当します。

具体的な業務
期待役割:
1. 価値仮説・KGI/KPIから逆算し、DX方針／投資ポートフォリオ（優先度・判断基準）の言語化
2. DXグランドデザイン／ロードマップ／ガバナンスを設計し、関係者の合意形成を前進
3. 会計/経営管理のDX戦略を企画して具体化し、RFP・選定で「始められる状態」をつくる

主な業務内容:
1. DX方針策定（課題構造化、価値設計、KPI設計、投資優先度・判断基準）
2. DXグランドデザイン策定（To-Be業務/データ/組織/システム、ロードマップ、ガバナンス）
3. グループ経営管理の高度化構想（管理粒度、連結観点、統制、会議体・指標体系の再設計）
4. システム企画の具体化 RFP策定 ベンダー選定支援（評価軸、比較表、意思決定支援、Q&A運営）
5. システム構築アドバイザリ、PMO支援

プロジェクト事例:
1. 製造業：グループ経営管理高度化：方針＋KPI体系＋ロードマップ（3か月）
2. 金融業：制度変更を見据えた経営管理データ定義統一＋ガバナンス設計（3か月）
3. 業種問わず：投資ポートフォリオ策定 会計/EPM刷新のRFP・選定支援（3か月）

顧客提供価値・強み:
会計/経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、戦略を描くだけではなく現実解（データ/移行/運用、体制・スコープの制約）を踏まえた実行フェーズへと導きます。

開発環境・技術スタック:
実装は担当しませんが、会計/経営管理システムの企画・選定に必要な業務知識・IT知識は必要です。

組織構成:
マネージャ1名＋コンサル1 3名（業務×IT企画の混成）。必要に応じて技術部門/パートナーと連携。

ポジション・部門の魅力
グループ経営管理という経営の中枢で、意思決定の速度・精度を上げる変革を推進できます。将来的にはサービス強化や型化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場も目指せます。

製品開発〜生産準備の中枢で、BOMとBOPをつなぐあるべき姿を描き、RFPとデータモデルに落とし込む上流ポジションです。主導のグランドデザインで、経営課題と現場をつなぐ意思決定を動かします。

同組織のミッション・ビジョンは、Business Transformation by Digitalで顧客の成長を支援することです。製品開発プロセス全体を俯瞰し、リードタイム短縮と品質向上を実現します。

【期待役割】
* 経営課題からPLM導入の意義を再定義するITグランドデザインの提示
* RFP要件定義（業務/データ/非機能）とBOM・BOPデータモデル設計のリード
* 意思決定の促進（ステコミ運営、合意形成の設計、エビデンス提示）

【主な業務内容】
* グランドデザイン：PLM導入の意義を、経営課題から紐解いたあるべき姿を提示し、お客様の意思決定を促します。
* 要件定義：あるべき姿に対して、あるべき業務プロセスや周辺システム制約など鑑みた課題を立案し、必要機能をRFPに落とし込みます。
* BOM・BOP データモデルコンサル：あるべき姿を実現するためのデータモデルを、お客様の実現したい機能やプロセスとシステムの制約から具体的に定義します。

【プロジェクト事例】
* 大手製造業向けPLM構想〜RFP
* グローバル拠点横断のBOM/BOP標準化
* PLM導入PMO

【開発環境・技術スタック】
PLM：Teamcenter / ENOVIA / Windchill / Aras（標準優先＋方針に基づく拡張）
周辺：要件管理/チケット、データ連携（iPaaS等）
※ただし、本ポジションでは開発は行いません。

【組織構成】
部長1名、グループマネージャー（課長級）2名、メンバー13名（キャリア入社比率80％超）で構成されています。社内PLM導入チーム/外部ベンダーと三位一体で遂行します。

【働く環境・組織文化】
* 事業展望/顧客提供価値・強み：PLM導入はビジネス伸長を続ける分野であり、大手製造業から中堅まで幅広く導入が進んでいます。同社は、BOMのみならずBOPまで対象とできることが唯一無二の強みです。
* 働きがいと成長環境：裁量があり、顧客経営層から現場まで幅広く対峙できます。社内研修、メンター、隔週1on1を実施し、有志勉強会／学習投資を推奨しています。アサインはキャリア志向×PJフェーズのマトリクスで調整します。出社、リモートワーク、訪問（現地勤務2 3日/週目安）で働きやすさと挑戦を両立できます。

製品企画〜設計/実験のDXを、上流の“グランドデザイン”から、仕組みの実装/定着まで主導するポジションです。経営層・現場両方に踏み込み、成果獲得まで支援します。また、ベンダーフリーなので最適ソリューションで挑めます。

●組織のミッション・ビジョン：
Business Transformation by Digitalで顧客の成長を支援。製品開発プロセス〜生産準備プロセスまで全体を俯瞰し、リードタイム短縮と品質向上を実現します。

【仕事内容】
●期待役割：
・経営課題から製品開発DXの意義を再定義するDXグランドデザインの主導
・MBSE/MBD、モジュール化、不具合未然防止など、開発プロセス改革施策の実行支援
・PM/PMOとして複数ステークホルダーの合意形成、リスク/品質/スケジュールなどの統括管理

●主な業務内容：
「製品企画・開発・実験」のプロセスを主な対象として、顧客の業務変革(BX)やデジタル変革(DX)の推進を支援します。
・業務変革を実現するビジネスグランドデザインやシステムグランドデザインの策定
・ソリューション導入やシステム開発の統合プロジェクトマネジメント・PMO支援

●プロジェクト事例：
・改革実現に向けたビジネスグランドデザイン/デジタルグランドデザインの構築支援
・設計開発プロセスの改革支援
・MBSE/MBD、モジュール化、不具合未然防止活動などの実行/定着支援
・業務改革プロジェクトのPMO支援

●組織構成：
部長1名、グループマネージャー（課長級）2名、メンバー13名（キャリア入社比率80％超）
社内の技術チーム/外部ベンダーと三位一体で遂行

【働く環境・組織文化】
●事業展望/顧客提供価値・強み：
ものづくりの根幹であるエンジニリングの強化は製造業永遠のテーマであり、今まさにAIまで含めた新しい製品開発DXが設計開発を再定義し始めています。同社は、MBSE・MBDおよびP-MBSEの知見と、AIを融合した新しい製品開発プロセスの提供を徐々に開始しています。

●働きがいと成長環境：
・裁量があり、顧客経営層から現場まで幅広く対峙できます
・社内研修、メンター、隔週1on1を実施し、有志勉強会／学習投資を推奨しています
・アサインはキャリア志向×PJフェーズのマトリクスで調整します
・出社、リモートワーク、訪問（現地勤務2 3日/週目安）で働きやすさと挑戦を両立できます

【職務概要】
AWS、Azure、GCPを始めとするインフラ開発、運用保守、およびインフラ分野におけるIaC/AIを活用した標準化、自動化、DevOpsの推進にかかるリーダー/リーダー候補のポジションです。

【業務概要】
・IaC/AIを用いた自動化、テンプレート化、展開、テスト
・CI/CD環境構築、運用検討、構成管理
・コンテナを中心としたクラウドインフラ設計開発/運用設計開発/運用保守管理
・アプリケーションエンジニアに対するインフラ・ミドルウェア方式検討展開、技術支援
・開発プロジェクトの計画策定、進捗管理、品質管理
・提案活動、要件定義、顧客折衝、ベンダーコントロール

【ポジション・部門の魅力】
グループ会社は、シンクタンク、コンサルティングからシステムインテグレーション、外部ソフトウェアの提供まで、企業のビジネス変革（DX）を総合的に支援するプロフェッショナル集団です。
グループの強みであるマーケティング力やクリエイティビティと、培ってきた高度なテクノロジーを掛け合わせることで、顧客や社会の課題解決に貢献しています。
上流の構想策定・コンサルティングから、システム開発・実装、インフラ構築、運用保守まで、各社が専門性を発揮し、強固に連携することで大規模かつ高度なプロジェクトを推進しています。
社会や企業の変革をリードしていく仲間を募集しています。

【業務概要】
政策を形にし、社会を動かす。戦略立案だけでなく、制度設計・PMO・EBPMまで伴走し、実効性ある官民共創を推進するポジションです。脱炭素／産業政策／地域DXなど、日本の未来に直結するテーマで“提言が現場で動く瞬間”を共につくることが期待されます。
中央省庁・地方自治体を対象に、政策立案から制度設計、実行支援、効果検証までを一気通貫で支援し、社会課題の解決と持続可能な社会基盤の構築を実現します。官民共創モデルを創出し、社会に還元されるアウトカムの最大化を目指します。

【具体的な業務】
期待役割:
戦略立案→制度設計→実行→EBPMの各フェーズでのリードを期待します。官民ステークホルダーの合意形成を主導し、PoC〜事業化までの道筋を設計するところまで実行していただきます。

主な業務内容:
◇政策・戦略立案支援
・各省庁・地方自治体／分野別政策（脱炭素、中小企業政策、DX等）の戦略策定支援
・制度設計・事業スキーム構築（補助金、実証事業、官民連携等）
・国内外調査、政策ベンチマーク分析、論点整理

◇実行支援・PMO
・大規模政策プロジェクトのPMO支援・伴走支援
・KPI設計・進捗管理・効果測定設計（EBPM）
・関係省庁・自治体・民間企業との合意形成支援

◇データ活用・EBPM
・政策評価モデルの構築（ロジックモデル設計等）・効果検証レポートの作成・政策改善提言
・統計データ分析、マクロ経済分析、産業分析
・アンケート設計・定量/定性分析

◇官民共創・新規事業創出
・官民連携プラットフォーム構築支援
・地域共創プロジェクトの戦略設計

プロジェクト事例（規模・期間等）:
・中央省庁：資源循環・脱炭素の制度設計と効果検証
・経済産業系：中小企業支援施策のロジックモデル構築・分析
・地方自治体：地域DX伴走支援

ツールスタック:
Office（PowerPoint/Excel/Word）、BI：Power BI / Tableau
データソース：e-Stat、法人企業統計 ほか公的統計
コラボレーション/プロジェクト管理：Teams、Slack、Backlog
EBPM標準：ロジックモデル設計の基本テンプレ、レビュー体制（アナリティクス/政策の両面）

【ポジション・部門の魅力】
事業展望/顧客提供価値・強み:
提言で終わらせない実装力とデータドリブンなアプローチが強みです。官民の“言語化と合意”を設計し、実行・検証まで責任を持つ点が同社の強みです。
働きがいと成長環境:
脱炭素・産業政策など社会インパクトの大きいテーマで、裁量を持ち、自律性を発揮できます。海外事例調査の機会もあり、グローバル視点を磨けます。

●ポジション概要
グループ会社におけるネットワーク案件の要件定義、基本設計といった上流工程、および大規模案件でのベンダーコントロールや高度運用課題の解決を担当します。

●職務内容
グループ会社において、以下の業務を担当します。
・顧客環境のネットワーク課題整理、改善提案
・LAN、WAN、ネットワークセキュリティ、無線LAN等ネットワーク案件の要件定義、設計、構築

●ポジションの魅力
・グループ内ネットワークの大部分を担当範囲として大規模ネットワークの経験を積むことができます。
・グループ企業であるため、主要顧客とは非常に近い距離間で長期的に業務に取り組めます。

全社的なDXグランドデザインの策定から、実行フェーズまで伴走し、企業価値を最大化するポジションです。業界横断の大規模プロジェクトに参画し、最新のデジタル技術を駆使しながら、社会にインパクトを与える変革をリードしませんか？

●期待役割：
事業戦略に基づくDX戦略の方向性策定やDX推進の対象領域の選定などから入り、クライアント経営層や現場責任者と共にDX戦略を描き、企業変革の推進を担当いただきます。

●主な業務内容：
・中長期DXビジョン策定・重点施策の特定・ロードマップ設計
・新規事業・新サービス企画、デジタル技術を活用したPoC設計・伴走支援
・業務プロセス改革に向けた課題抽出、DX施策立案と実行支援
・ITガバナンス評価、IT戦略・システム化計画立案
・ベンダ選定、チェンジマネジメント支援

●プロジェクト事例：
・基幹系システム更新RFP作成・システム導入PMO支援
業務の更なる効率化、基幹及び周辺システムの最適化を目指し、機能・非機能要件、業務フローの検討・整理等を行いRFP一式を作成。システム構築ベンダの選定支援を経て、システム構築フェーズの進捗管理・課題管理を中心的に担うPMOとして参画。顧客の課題解決、新システム導入を一気通貫で支援。

・システム化基本構想策定支援
官公庁横断的に行われている業務の可視化、課題抽出を行い、業務の効率化向上を目指した業務の見直し検討、課題解決に資するシステムの在り方の検討を支援。あわせてシステム導入時の想定効果算出、将来的なシステム化ロードマップ及びプロジェクト全体計画案を策定し、システム化基本構想として取り纏めを支援。

・販売事業変革における業務設計支援・システム構築PMO支援
今までにないオンラインでの販売を実現すべく、既存販売の業務フロー（AsIs）を整理し、新たな販売方法に適した業務（ToBe）設計を支援。新業務を実現する上で必要となるソリューションベンダー選定や、システム構築における進捗管理、課題管理を行い、プロジェクト全体推進をPMOとして支援。

●組織構成：
マネージャー1名+コンサルタント1〜3名でチームを組成。必要に応じて技術部門と混成チームで推進。

【働きがいと成長環境】
・幅広い産業×DXテーマで企画・実行・新規事業の経験を積むことができる
・自律的な提案が尊重され、裁量をもって顧客変革を推進できる環境

グループ会社は、シンクタンク、コンサルティングからシステムインテグレーション、自社・外部ソフトウェアの提供まで、企業のビジネス変革（DX）を総合的に支援するプロフェッショナル集団です。
グループ会社の強みであるマーケティング力やクリエイティビティと、培ってきた高度なテクノロジーを掛け合わせることで、顧客や社会の課題解決に貢献しています。
上流の構想策定・コンサルティングから、システム開発・実装、インフラ構築、運用保守まで、グループ各社が専門性を発揮し、強固に連携することで大規模かつ高度なプロジェクトを推進しています。
社会や企業の変革をリードしていく仲間をお待ちしています。

【業務概要】
AIをはじめとする先端技術の社会実装を推進し、企業・行政・産業の変革を実現するコンサルティングチームでのポジションです。AI活用戦略の策定からガバナンス・リスクマネジメントの構築、制度設計、事業実装までを一体で支援し、「責任あるAI」の実現を通じて持続的な価値創造を支援します。

【具体的な業務】
AIガバナンス／AI利活用の専門コンサルタントとして、以下の業務を担当いただきます。
1. AI戦略・導入ロードマップ策定: 経営・業務に即したAI利活用戦略の立案、実践的ロードマップの導入。
2. AIユースケース創出・実装支援: ビジネス課題に基づくAIユースケース創出、PoC企画・実装支援。
3. AIガバナンス体制の構築: AIポリシー、リスクアセスメントガイドなどの策定、各種規制への対応。
4. 教育・人材育成: 経営層・実務層向けのAIリテラシー研修、ガバナンス人材育成。
5. 国内外規制・先進事例調査: 広島AIプロセスやEU AI Actなど最新動向を踏まえた実践的提言。
6. 官民連携プロジェクト推進: 中央省庁・自治体と連携したAIガバナンス制度設計や社会実装支援。

担当業務としては、プロジェクトリード（プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション）やサブリード（プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示）があります。直近では、中央省庁や製造業における戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。

【ポジション・部門の魅力】
国内外の最新AI規制・ガバナンス潮流に触れ、第一線で知見を磨けます。官民を横断する社会変革プロジェクトに参画し、実装フェーズまで伴走可能です。「AI利活用 × ガバナンス」の両面から社会的インパクトを生み出す経験が得られます。

リメディエーションオフィスは、企業およびグループ会社における内部統制・コンダクトリスクを含む重要な改善課題について、優先順位付け、グループ横断的な一元把握・統括、経営へのエスカレーション、及び監督当局を含む外部対応の整合性確保を担う組織です。

Function LeaderおよびManager相当者の指示・レビューのもと、同リメディエーションオフィスの実務運営を担当いただきます。主に、進捗・リスク・依存関係・証跡の取りまとめ、会議体運営、経営向け資料作成、および外部ステークホルダー対応の実務支援を担当します。

＜具体的な業務例＞
・各責任部門からの進捗情報、課題、リスク、依存関係、証跡の収集・整理
・改善施策の状況を一元管理するダッシュボード、経営報告資料の作成支援
・施策横断の論点、リスク、エスカレーションの整理および上位者への報告支援
・主要会議体のアジェンダ、資料、議事メモ、アクションアイテムの作成・管理
・同社および関係部門との定例確認、照会対応、フォローアップ実務運営

【業務を通じ得られる知識・スキル・経験】
・グループ横断施策の進捗管理、証跡管理等に関するプロジェクト運営スキル
・内部統制、コンダクトリスク、ガバナンス等に関連する実務経験

1日で内定が出る1day選考会のご案内です。

【1day選考会概要】
- 日時
2026/9/27(日) 9:00〜18:45
※書類選考通過後、時間帯を指定させていただきます。ご都合のつかない場合は、ご相談ください。

- 1day選考会当日の流れ
1. 受付
2. 個別面接

- 会場
恵比寿ガーデンプレイス
住所：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号恵比寿ガーデンプレイスタワー20階
アクセス：JR山手線「恵比寿駅」東口 徒歩5分

【会社概要】
同社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。
他社へのコンサルティングだけでなく、新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しています。

- 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援サービス
- AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス
- 8,000人以上のハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム

など、複数事業を展開しています。
上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも複数事業の立ち上げ実績があります。
さらに、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。
創業以来、常に2桁成長を遂げており、IPOを視野に入れ、証券会社や投資家からも高く評価されています。

【事業/組織概要(戦略/ITコンサルティング事業)】
戦略/ITコンサルティング事業は、新規事業開発、業務改革、事業グロース、システム刷新、デジタルマーケティングなど、戦略/ITを中心とした幅広い領域におけるコンサルティングおよび事業創出を行う事業です。
上場企業の役員や外資系コンサルティングファームのトップレイヤーなど、様々な分野で実績を上げてきたプロフェッショナル達が在籍しており、互いに刺激し合いながら成長できる環境です。

【事業/組織概要 (AI/データ活用コンサルティング事業)】
AI/データ活用コンサルティング事業は、「AIプロフェッショナル経済圏を構築し、AIやデータが世の中に提供する価値を誠実に増幅させる」をテーマとしています。
DX/AI戦略やデジタル事業構想策定などのコンサルティング領域、データ分析やAIモデルなどのデータサイエンス領域、データ基盤構築などのデータエンジニアリング領域など、AI・データを中心とした広範囲の領域においてクライアントの成功を実現する事業です。
大手コンサルティングファームにてAI＆Data組織を立ち上げたディレクターを始めとして、SIerやコンサルティングファーム出身の開発/データ/AI知見を有したデータサイエンティスト等が在籍しています。

インフラ基盤統括課は、同社およびグループ会社の事業活動を支えるITインフラについて、戦略・企画、設計、導入、保守運用、品質管理、契約・予算管理までを一貫して担う組織です。
対象領域は、ネットワーク、クラウド、データセンター、サーバー、認証基盤、Microsoft 365、PC・モバイル、ファイル共有、セキュリティ基盤、サービスデスク、IT-BCP等、多岐にわたります。国内外の拠点・グループ会社および関係部門、IT子会社、ベンダーと連携し、グループ共通基盤の整備、標準化、運用品質・セキュリティの向上を推進しています。

組織運営を支えるリーダー層として、ITインフラ領域における複数の案件やチームを横断したマネジメントを担っていただきます。

具体的な業務内容：
・課全体の方針、重点施策、ITインフラ戦略・ロードマップの策定および実行支援
・ネットワーク、クラウド、認証、Microsoft 365、デバイス、セキュリティ、サービスデスク等、複数領域をまたぐ施策・プロジェクトの統括
・プロジェクトポートフォリオの管理、優先順位付け、要員配置、進捗・課題・リスク・予算・品質の横断管理
・大規模または高難度プロジェクトの責任者としての意思決定、合意形成、経営層への説明・報告
・国内外の事業部門、グループ会社、IT子会社、ベンダー等との調整およびパートナーシップ構築
・運用保守におけるサービス品質、障害・問題、変更、構成、EOL、委託先等のマネジメント
・業務プロセスの標準化、可視化、自動化、AI活用等による組織的な改善の推進
・メンバーおよびプロジェクトマネジャーの育成、支援、レビュー、チーム力向上

【業務概要】
同社およびグループの事業活動を支えるITインフラについて、戦略・企画、設計、導入、保守運用、品質管理、契約・予算管理までを一貫して担う組織でのポジションです。
対象領域は、ネットワーク、クラウド、データセンター、サーバー、認証基盤、M365、PC・モバイル、ファイル共有、セキュリティ基盤、サービスデスク、IT-BCP等、多岐にわたります。国内外の拠点・グループ会社および関係部門、IT子会社、ベンダーと連携し、グループ共通基盤の整備、標準化、運用品質・セキュリティの向上を推進しています。

また、M&A拡大を背景に新設された組織で、ITガバナンスを通じて、グループ最適化と価値創出を推進することをミッションとしています。
国内外の事業会社に対して、IT導入支援、IT投資審議、ITDD・IT-PMI支援、グループITガバナンスの企画・推進を担当します。

【具体的な業務】
●インフラ基盤統括課
組織運営を支えるリーダー層として、ITインフラ領域における複数の案件やチームを横断したマネジメントを担っていただきます。
・課全体の方針、重点施策、ITインフラ戦略・ロードマップの策定および実行支援
・ネットワーク、クラウド、認証、M365、デバイス、セキュリティ、サービスデスク等、複数領域をまたぐ施策・プロジェクトの統括
・プロジェクトポートフォリオの管理、優先順位付け、要員配置、進捗・課題・リスク・予算・品質の横断管理
・大規模または高難度プロジェクトの責任者としての意思決定、合意形成、経営層への説明・報告
・国内外の事業部門、グループ会社、IT子会社、ベンダー等との調整およびパートナーシップ構築
・運用保守におけるサービス品質、障害・問題、変更、構成、EOL、委託先等のマネジメント
・業務プロセスの標準化、可視化、自動化、AI活用等による組織的な改善の推進
・メンバーおよびプロジェクトマネジャーの育成、支援、レビュー、チーム力向上

●事業会社IT統括課
事業会社支援全般を担うため、戦略・ガバナンスからPMO、PMIまで幅広く担当頂き、海外事業会社の支援などグローバルな案件も担当して頂きます。
・グループ事業会社へのITガバナンスの策定、全体最適に向けたグループIT戦略の策定・推進
・国内外のグループ事業会社におけるITプロジェクト企画・実行支援、プロジェクト管理
・買収会社に対するIT-PMIの実施、デジタル活用によるバリューアップ

【概要】
Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームでのポジションです。
金融業界におけるGRC（Governance・Risk・Compliance）は、規制対応中心の時代から、経営変革を支える重要アジェンダへと進化しています。
市場リスク・信用リスク・ALM等の金融リスク管理に加え、AIガバナンスやデータガバナンスなどの次世代テーマに取り組みながら、戦略立案から業務改革・システム実装まで一気通貫で支援します。
金融機関の経営・リスク・テクノロジーを横断しながら、単なるアドバイザリーに留まらず変革の実現までリードしたい方を募集します。
入社後は、職位・職種に関わらず、グループ会社に在籍し、コンサルティング会社に出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
銀行、証券会社、保険会社、アセットマネジメント会社などの金融機関に対し、GRC領域におけるコンサルティングおよびビジネス開発活動を担っていただきます。

●金融リスク管理高度化
・統合的リスク管理
・市場リスク管理
・信用リスク管理
・ALM（Asset Liability Management）・流動性リスク管理
・Treasury機能高度化
・ストレステスト・シナリオ分析
・経営管理高度化

●ガバナンス・規制対応高度化
・リスクガバナンス構築
・グループガバナンス構築
・オペレーショナルリスク管理
・テクノロジーリスク管理
・サードパーティリスク管理
・オペレーショナルレジリエンス対応
・国内外の金融規制対応
・コンプライアンス高度化

●グローバルガバナンス・規制対応
・欧州、英国、米国等の海外規制調査および対応支援
・海外拠点を含むリスク・ガバナンス高度化支援
・グローバル金融機関向けの規制対応・業務変革支援
・海外ベンダーや海外拠点を含むプロジェクト推進支援

●業務・システム変革
・業務要件定義
・AI/生成AI活用構想
・AIガバナンス構築
・AI活用戦略策定
・生成AI導入支援
・データ活用基盤構築
・データガバナンス構築

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
・コアコンサルティングスキルを獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
・グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
・IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
・AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを選択
・グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）

【このポジションの魅力について】
1. GRCを「管理業務」ではなく「経営変革テーマ」として扱える
同社では、リスク管理や規制対応を、単なるチェック・統制・報告対応としてではなく、金融機関の経営高度化や競争力強化につながる変革テーマとして捉えています。
そのため、規制対応資料の作成やアセスメントに留まらず、経営課題の整理、構想策定、業務設計、システム導入、運用定着まで一気通貫で関与することができます。

2. 金融リスク・ガバナンス・テクノロジーを横断できる
金融機関のGRC領域では、従来型のリスク管理だけでなく、データガバナンス、テクノロジーリスク、AIガバナンス、サイバーセキュリティなどの重要性が高まっています。添付素案でも、生成AI、サイバーリスク、データガバナンス、テクノロジーリスクを対象テーマとして整理しています。
同社グループの技術力を活用し、AI・データ活用・クラウド・サイバーセキュリティを組み合わせた次世代GRCの実現を支援しています。
また、個人別のKPIは設定されておらず、ワンファームで会社、チームの枠組みを超えて皆で顧客価値創出を目指す文化があり、お互いの専門領域持合い、協力しながら顧客課題の解決を目指すカルチャーがあります。よって、自己の知見を自分で抱えるといったことは是とされず、ご自身の知見に加えて、業界知見・IT知見を持つメンバーとの協働を通じて、自身の専門性を広げることができます。

3. 戦略と実装の双方に踏み込める
大手ファームでは、構想策定、業務設計、システム導入、運用定着が組織やチームごとに分かれることもあります。一方、同社では、戦略とテクノロジーの両面から、クライアントの変革を最後まで推進することを重視しています。
金融機関の経営・業務・リスク・システムを横断的に理解し、単なる助言に留まらず、実行まで伴走したい方にとって、非常にチャレンジングな環境です。

4. 立ち上げフェーズだからこそ、領域づくりに関われる
本ポジションは、金融機関向けGRC領域の拡大を担う中核ポジションです。既存のサービスメニューを提供するだけでなく、AIガバナンス、データガバナンス、オペレーショナルレジリエンス、グローバル規制対応など、今後の金融機関に求められる新たなテーマを形にしていくことができます。
プロジェクトデリバリーに加え、提案活動、新規サービス開発、アカウント開拓にも挑戦できるため、将来的に金融領域の事業拡大を牽引したい方に適したポジションです。

●保険業界の顧客に対する、当社ソリューション(Insur Tech)の提案・導入におけるプロジェクトの品質を管理を行い、プロジェクト全体の責任者を担う
（PMOの場合は、PMサポートからスタート)
●ﾊﾟｰﾄﾅｰ・協力先を含めたプロジェクト進捗管理、成果・品質管理
●プロジェクトを円滑に進めるための社内外調整
*顧客要望だけではなく、社内外リソースを踏まえた優先順位づけや取捨選択を行い、達成すべき事柄を把握したうえで各種調整を行う。

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者には、1day選考ではなく通常選考での案内となります。

2026年10月17日（土）10:00以降にWEBで開始されます。
面接（1次・最終を一度の面接で実施）が行われ、面接終了後、担当者より結果について連絡があります。

一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間が設けられることがあります。

面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルティングファーム経験3年以上の方はGAB受検免除となり、書類選考のみです。書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内があります。

枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。

応募締め切りは2026年10月14日（水）12:00です。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業で成長戦略を描くことが困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規の大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。

プロジェクト例：
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援
その他、新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者については、1dayではなく通常選考での案内となります。
・2026年10月31日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了後、担当者より結果について連絡されます。
・一日で最終面接まで完了する選考会です。
　-内定の判断がつかない場合、後日面接や面談の時間が設けられることがあります。
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。
　-実施前日までに日程およびURLが共有されます。
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。
※1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検します（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内がされます。
※枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。
・応募締め切り
2026年10月28日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業で成長戦略を描くことが困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、プライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【職位】
●マネージャー
プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
●シニアマネージャー
主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
●アソシエイトパートナー
主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
●パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
●執行役員
コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。同社への提言の質を常に高く担保する責任を担う。

【ポジション・部門の魅力】
裁量権があり、事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスにも参加できる環境です。自ら案件を獲得し、プロジェクト体制を構築することも可能です。
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や業務改善ができます（希望者のみ）。

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者については、1dayではなく通常選考での案内となります。

・2026年10月17日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了後、後日担当者より結果について連絡があります。

・一日で最終面接まで完了する選考会となります。
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間が設けられる場合があります。

・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。
　-実施前日までに日程およびURLが共有されます。
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の都合を調整することが望ましいです。

※1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検します（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内があります。

※枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。

・応募締め切り
2026年10月14日（水）12:00

【参加要件】
・本連絡以降に本求人から応募し、書類選考を通過した方
・すでに応募済みで、書類選考を通過し面接・面談未実施の方
　-応募済みの方は、やり取りしているメールへの返信の形で連絡してください。

【具体的な業務】
急速なグローバル化により既存事業で成長戦略を描くことが困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、プライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●裁量権
同社は2019年11月に設立され、成長期といわれるフェーズにあります。
事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。
また、希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスにも参加できる環境です。
自ら案件を獲得し、プロジェクト体制を構築することも可能です。

●事業会社機能にも携われる
同社にはコンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら、プロダクト開発や業務改善に携わることができます。（希望者のみ）

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者は、1dayではなく通常選考での案内となります。

2026年10月31日（土）10:00以降開始（WEB）で、1次・最終面接を一度で実施します。面接終了後、後日担当者より結果が連絡されます。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間が設けられる場合があります。
面接、条件面談はそれぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検します（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルティングファーム経験3年以上の方はGAB受検免除で、書類選考のみです。書類選考通過後、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内がされます。
枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。

応募締め切りは2026年10月28日（水）12:00です。

【参加要件】
・本連絡以降に本求人から応募し、書類選考を通過された方。
・すでに応募済みで、書類選考を通過し面接・面談未実施の方。応募済みの方は、やり取りしているメールへの返信で連絡してください。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業での成長戦略が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、プライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。

プロジェクト例:
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援
※その他、新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【職位】
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理および遂行を担います。主な作業として、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。

●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業として、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【会社の魅力】
●裁量権
設立され、成長期にある企業です。事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスに参加できる環境です。自ら案件を獲得し、プロジェクト体制を構築することも可能です。

●事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にも、主力製品・メディア・地方創生事業があるため、これらの事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら、プロダクト開発や業務改善ができます（希望者のみ）。

（雇入れ直後）
上場企業グループ全体の情報システム及び DX 推進を担う DX 推進部にて、主に DX 推進部門の業務として、ユーザー部門と協業した【IT 技術を用いた業務改善・業務効率化】をご担当いただきます。

【業務内容】
・ユーザー部門の業務課題について、IT 技術を用いた課題解決プロジェクトの企画
・ユーザー部門へのヒアリングを通して、業務整理や課題の把握・明確化
・課題解決が行える IT ツールの情報収集、製品比較、ベンダーとの調整・交渉
・IT ツールのインフラ・セキュリティ要件の確認、外部システム連携対応
・プロジェクトの推進・運営全般（要件課題管理、スケジュール管理、品質管理、社内外との各種調整）
・導入した IT ツールの運用・保守・管理
・社内からの IT 全般に関わる相談対応

（変更の範囲）
会社の定める業務

担当アカウントおよびインダストリー全体の事業成長に責任を持ち、案件の創出・提案からプロジェクトマネジメント、成果検証を通じた中長期的なアカウント拡大までを一気通貫で統括する役割です。
クライアントが抱える課題に対し、CXの側面から主力プロダクトやAI基盤を掛け合わせ、高付加価値なソリューションを導きます。
また、受注後も社内の専門チームと協業してプロジェクトを円滑に推進するとともに、成果の可視化・効果検証を通じて中長期的なアカウントプラン策定するポジションです。

業務概要:
CXを起点とした事業の構想から実装・運用までを一気通貫で伴走するポジションです。
CX領域の専門性を軸に、同社のデータ基盤やAIプロダクトを掛け合わせることで、深い顧客理解とこれまでにない顧客体験の創出をリードしていただきます。
単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。
- 経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化
- 複数のステークホルダーを巻き込み
- プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る

具体的な業務:
1. データ基盤やリサーチを活用した新規案件の創出
CXプラットフォーム等の主力プロダクトや、各種リサーチ（N1分析・定量調査）を組み合わせた独自のCX変革提案を通じて、新規クライアントの開拓および案件受注を牽引します。
2. 行動データに基づくCX戦略・サービス設計
クライアントが抱える課題に対し、膨大な行動データから顧客の文脈を深く分析。課題解決・事業成長に直結するCX戦略や具体的な施策へと落とし込み、経営層との合意形成をリードします。
3. データ×AIによる先進的なCXプロジェクトのマネジメントと実行推進
社内の各種専門チームや外部パートナーと協業し、戦略の実行まで責任を持って伴走します。ご自身のこれまでの経験を軸に据えつつ、1st Party Customer Dataと社内外のAI技術を柔軟に組み合わせ、新たなユースケース開発や高度なパーソナライズなど、より先進的な顧客体験の創出を推進します。

ポジションの魅力:
- 経営層と描く革新的なCX創出
主力プロダクトはもちろん、社外のプロダクトも自由に組み合わせ、全チャネル横断で顧客体験を設計。経営層の相談役として、前例のないマーケティング事例を創出できます。
- 大手企業の最先端プロジェクトで市場価値を向上
数週間 数ヶ月単位の多様なプロジェクトを数多く経験。大手クライアントの現場で、業界最先端のナレッジを短期間で吸収し、キャリアを研鑽できます。
- 「人月商売」ではない、ROI最大化への本質的提案
労働集約型のコンサルとは異なり、プロダクト活用による顧客の自走と収益向上を追求。人的リソースの提供に縛られない、本質的な課題解決に注力できます。
- 数千万人に届く圧倒的なビジネスインパクト
大規模BtoC案件が多く、自身の施策が数十万 数千万人の生活者にリーチ。社会的な影響力をダイレクトに実感できる、手応えの大きい環境です。
- 「ワンチーム」で回す高速PDCAと実行力
提案して終わりではなく、クライアントと一体となり実装・改善まで完結。ユーザーの反応を即座に反映させることで、現場感覚に根ざした真の実行力が身につきます。
- エンジニア・技術者のケイパビリティ拡張
基幹システム等のバックエンド経験者も、UI/UXやロイヤルティプログラムといった「エンドユーザーに近い領域」へ挑戦し、スキルの幅を広げられます。

自動車の電動化・知能化が進む中、車載半導体は車両性能や機能を支える重要な技術となっています。次世代車載半導体開発プロジェクトの拡大に伴い、プロジェクト運営および開発推進を支えるPMO人材を募集します。開発現場と関係部門をつなぎ、プロジェクトを円滑に推進するポジションです。
車載半導体開発プロジェクトにおけるPMO業務を担当いただきます。開発チームや関連部門と連携しながら、進捗管理や課題管理、会議運営などを通じてプロジェクト推進をサポートいただきます。
主な業務
・開発会議の運営支援およびファシリテーション
・議事録作成および関係者への展開
・プロジェクトスケジュール管理
・課題管理および対応状況のフォロー
・開発進捗情報の収集および整理
・各種レポート・会議資料作成
・JIRAを活用したタスク管理
・関係部門との調整業務
・プロジェクト状況の可視化および報告
使用ツール
・JIRA
・Confluence
・DOORS
・Microsoft Office
この仕事の魅力
・次世代車載半導体開発プロジェクトに携われる
・自動車業界の最先端技術開発を支える重要なポジション
・PMOとしてプロジェクトマネジメントスキルを高められる
・開発プロセス全体を俯瞰する経験を積むことができる
・将来的なPMや管理職へのキャリアアップが可能

AIおよびXR技術を活用した開発改革プロジェクトの推進業務を担当いただきます。関係部門や開発現場と連携しながら、新たな開発手法や業務改善施策の企画・推進を行います。

主な業務:
プロジェクト計画立案
スケジュール管理
課題管理および改善提案
生成AI活用施策の企画・推進
XR活用施策の企画・推進
会議運営およびファシリテーション
報告資料作成
開発部門との調整業務
プロジェクト進捗管理
関係部門との合意形成支援

使用ツール:
生成AI
JIRA
GitHub
Microsoft Office

この仕事の魅力:
生成AIやXRなど最先端技術を活用した開発改革に携われる
大規模な組織変革プロジェクトに参画できる
多様な部門と連携しながら推進力・調整力を磨ける
AI・XR領域の知見を深めることができる
将来的にPMやDX推進リーダーとして活躍できる

キャリアパス:
生成AI・XRを活用した開発改革プロジェクトの経験を通じて、DX推進リーダー、PM、PMOマネージャー、AI活用推進責任者などへのキャリアアップが可能です。開発現場の変革を牽引する人材として成長できる環境です。

エンジニアの現場力と技術コンサルティングを融合し、課題解決から価値創造までを一貫して支援する総合技術ソリューションカンパニーです。日本を代表するメーカーやSIと直接取引。輸送用機器、産業用機械、精密機器、電子部品、医療機器、ITの幅広い業界において、エンジニアが高度な技術経験を積み、社会貢献できる環境を提供しています。さらに、体系的な教育・研修制度を通じて先端技術の習得を促進し、エンジニア一人ひとりの専門性向上と高付加価値化を実現しています。

●募集背景
電動車向け電源システム開発の拡大に伴い、開発推進体制を強化しています。複数の関係部署を横断しながら開発全体を支えるPMO人材を募集します。プロジェクト全体を俯瞰し、電動化技術開発を円滑に推進する重要なポジションです。

●業務内容
電源システム開発プロジェクトにおけるPMO業務を担当いただきます。
開発進捗管理や関係部署との調整を通じて、開発プロジェクトの推進を支援していただきます。

主な業務
開発日程管理
タスク分解および進捗管理・WBS作成および更新
関連部署との調整業務
会議運営支援
帳票類の作成および管理・評価データの整理
報告資料作成
開発課題の管理
プロジェクト推進支援

●使用ツール
CANoe
INCA
EMCS
オシロスコープ
Microsoft Office

●この仕事の魅力
電動車開発の中核となる電源システム開発に携われる
PMOとしてプロジェクト全体を俯瞰できる
電動化領域の最先端技術に関われる
開発推進・プロジェクト管理スキルを高められる
将来的にPMや開発マネージャーへのキャリアアップが可能

●キャリアパス
電源システムや二次電池開発プロジェクトのマネジメント経験を積みながら、PMOスペシャリスト、プロジェクトマネージャー、電動化開発リーダーなどへのキャリアアップが可能です。電動車開発領域におけるプロジェクト推進の中核人材として活躍できます。

コネクテッド技術やソフトウェア定義型車両（SDV）の進展に伴い、車両・クラウド・モバイルを連携したシステム開発が加速しています。
開発規模の拡大に伴い、プロジェクト全体を推進するPMO人材を募集します。多くの関係者と連携しながら、次世代モビリティ開発を支えるポジションです。

車両・クラウド・モバイルを連携するシステム開発プロジェクトにおいて、開発推進支援業務をご担当いただきます。
開発チームや関連部門と連携しながら、プロジェクト全体の進行管理や課題推進を担っていただきます。

主な業務:
関連部門からの情報収集および整理
プロジェクト課題の管理および推進
会議資料作成および会議運営
関係者間のスケジュール調整
開発計画運営支援
仕様整合性の確認
進捗状況の取りまとめ
報告資料作成

開発環境・使用ツール:
JIRA
Confluence
GitHub
Microsoft Office

この仕事の魅力:
先進的な車載ソフトウェア開発プロジェクトに携われる
コネクテッドカーやSDV領域の最前線で活躍できる
開発全体を俯瞰するPMOとしてマネジメントスキルを高められる
車両、クラウド、モバイルを統合した大規模開発に携われる

次世代モビリティを支えるSDV（Software Defined Vehicle）領域にて、知能化戦略推進プロジェクトのPMO業務を担当します。
AI・ソフトウェアを活用した車両開発が加速する中、開発部門・企画部門・関係部署を横断してプロジェクト推進を支援するポジションです。

具体的な業務:
SDV知能化戦略資料の作成・改訂
会議資料作成・会議設定・スケジュール調整・議事録作成
アクションアイテム管理・フォローアップ対応
プロジェクト進捗管理支援
関係部署との折衝・調整
課題管理および推進支援

ポジション・部門の魅力:
戦略資料作成や会議運営、課題管理、関係者との調整業務を通じて、次世代車両開発を支える重要な役割を担うことができます。

ユーティリティ業界、とりわけ電力業界における経営・財務変革ニーズの高まりを受け、当社では財務会計領域のコンサルティング事業を拡大しています。

本ポジションでは、単なるプロジェクトリードに留まらず、サービス開発や提案活動、チームビルディングまで含めた事業立ち上げフェーズを牽引していただくことを期待しています。

主な業務内容：
ユーティリティ業界向け財務会計・経営管理領域におけるコンサルティングサービスの企画・開発
クライアントCXO層との関係構築および提案活動のリード
財務会計改革、業務改革、システム導入プロジェクトの構想策定から実行支援
SAPを中心とした会計システム導入・刷新プロジェクトの推進
プロジェクト全体の品質・収益・リスクマネジメント
組織拡大に向けた採用・育成・ナレッジ構築
国内外の専門チームと連携したプロジェクト推進

中央省庁におけるレガシーシステム刷新(クラウド移行)やクラウド上でのアプリケーション構築プロジェクトを、提案からデリバリーまで一環して担当いただきます。

・クライアントへの戦略策定・提案
・オンプレミスで運用されている基幹系のレガシーシステムを AWS、Azure 等へ移行する業務
・老朽化したシステムやプロセスを最新の技術に適応させ、柔軟性や効率性を向上させる取り組み
・ビジネスプロセスの再設計やアプリケーションの再構築

【プロジェクト例】
◆中央省庁における申請受付システムの開発・電子申請の受付
・審査に係わるシステムの構築
・自治体や外部機関と調整した上でオンラインの申請システムを構築

◆中央省庁におけるAI分析基盤の整備に係る調査研究
・AIを用いてCT画像等の医療情報を分析するための基盤整備に向けた調査を実施
・高度なセキュリティ施策を組み込み、医療データを適切に扱えるように配慮

◆中央省庁におけるCCoE（クラウドCoE業務）
・省内の各種システムのクラウド移行に際し、技術的な観点からサポートを実施

◆立法機関におけるデジタルアーカイブシステムの構築
・貸与が困難な貴重書や古典籍等のデータをデジタル化し、Web 上で閲覧可能とするためのシステムをクラウドネイティブに構築

◆独立行政法人におけるクラウド移行調査
・組織内の情報システムをクラウド移行するための調査(移行プラン策定、費用対効果の測定等)

◆国際NGOにおける寄付金管理システムの刷新
・寄付金の受付、ドナーの管理等を支えるNGOの基幹システムをクラウドを用いてモダンに刷新

【このポジションのやりがい】
我が国では労働力不足や社会保障制度の維持が大きな課題となっており、国民の生活を守るためのインフラ整備が急務となっています。DX 時代においてデフォルトインフラであるクラウド関連のスキルを「お客様にとって最適な選択肢は何なのか？」という顧客中心の分析・評価視点を主軸としながらクラウド戦略策定から携わることで、単なるインフラ利用に留まらず、この国に暮らす全ての人々が豊かさを実感することに寄与するクラウド活用を推進することができます。行政やクラウドに関する専門知識を活かし活躍することができる社会貢献性の高いポジションです。

ソフトウェアプロダクトエンジニアとして、デジタルトランスフォーメーションを推進するソフトウェア製品・プラットフォームの企画、設計、開発、導入をリードしていただきます。本ポジションでは、様々な業界のクライアントに対し、スケーラブルかつセキュアなソフトウェアソリューションを提供し、ビジネス価値や顧客体験の向上に貢献いただきます。また、Software Product Engineering Growth Platformの一員として、組込みソフトウェア、デジタルプラットフォーム、産業向けソフトウェア領域における戦略的プロジェクトの推進を担っていただきます。シニアレベルのポジションでは、技術的なリーダーシップだけでなく、顧客との関係構築、プロジェクトマネジメント、チーム育成、新規案件創出にも積極的に関与していただきます。

ミッション
顧客の課題やニーズを深く理解し、顧客視点に立った最適なソリューションの企画・提案・推進を担う。
技術領域とビジネス領域の双方を理解し、関係者間の橋渡し役としてプロジェクトの価値創出をリードする。
チームを牽引しながら、メンバーの成長支援・育成を通じて組織全体のパフォーマンス向上に貢献する。
不確実性や変化の多い環境においても、自ら課題を特定し、主体的に意思決定と行動を推進する。
グローバルなステークホルダーと効果的なコミュニケーションを図り、円滑な協業とプロジェクト推進を実現する。


●職務詳細
ソフトウェア設計・開発
モダンアーキテクチャを用いたソフトウェア製品の設計・開発
マイクロサービスアーキテクチャおよびクラウドネイティブアプリケーションの構築
DevSecOpsおよびCI/CDを活用した高品質な開発プロセスの推進
技術設計レビューやコードレビューのリード

プロダクトマネジメント・顧客対応
プロダクトオーナーや顧客と連携した要件定義・仕様策定
ビジネス要件を技術要件へ落とし込むソリューション設計
顧客向けワークショップや技術提案のリード
ステークホルダーとの関係構築および期待値マネジメント

システム統合・品質保証
システム連携設計およびAPI開発
テスト戦略策定および品質管理
パフォーマンス最適化やシステム安定性向上施策の実施

セキュリティ・コンプライアンス要件への対応
デリバリー・プロジェクト推進
プロジェクト計画策定および進捗管理
オフショア・ニアショアチームとの連携
リスク/課題管理およびエスカレーション対応
アジャイル開発チームのリード

イノベーション・事業開発
AI、Generative AI、IoT、デジタルツインなどの先端技術活用推進
Intelligent Mobility、Digital Healthcare、Smart Manufacturingなどの戦略領域への貢献
提案活動（RFP/RFI対応、提案書作成、見積作成支援）
新規顧客開拓およびアカウント拡大支援

組織・人材育成
ジュニアメンバーの育成・メンタリング
技術コミュニティ活動への参加
ベストプラクティスの標準化・展開
チームビルディングおよび組織能力強化

【職種内容】
グローバル企業を取り巻く規制環境や事業環境の変化に伴い、企業には海外拠点を含むデータ管理体制の整備、業務プロセスの標準化、ガバナンス強化、テクノロジー活用による業務高度化が求められています。同法人では、グローバル企業に対して、こうした変革を推進するためのプロジェクトマネジメント、業務改革、テクノロジー活用支援を提供しています。
本ポジションでは、近年グローバル企業の重要課題となっているグローバル・ミニマム課税制度（Pillar 2）への対応プロジェクトを中心に、会計・税務・テクノロジー・プロジェクトマネジメントの知見を活かしながら、クライアントの業務変革やガバナンス高度化を支援します。ご経験や志向に応じて、PMO、業務改善・DX推進、アドバイザリー、コンプライアンス支援などの領域を担当し、段階的に専門性を広げることができます。

Pillar 2とは
Pillar 2は、OECD/G20が推進するグローバル・ミニマム課税制度です。一定規模以上の多国籍企業を対象とした国際的な税制改革の一環であり、多くのグローバル企業では各国の制度対応に向けて、データ収集やレポーティング体制の整備が求められています。

● Pillar 2プロジェクトマネジメント業務
1. 国内外のステークホルダーとのコミュニケーション
2. 各国申告スケジュール・進捗管理、現地ルールの確認
3. 海外チームとのミーティング調整・ファシリテーション
4. クライアント向け報告資料作成
5. グローバルプロジェクトにおけるPMO業務、ガバナンス強化に向けた課題管理、意思決定支援

● テクノロジー活用・DX支援業務
1. Pillar Two Agent（P2A）等のツール導入支援
2. Pillar 2計算・申告に必要なデータ整備およびツール活用支援
3. 業務標準化および効率化推進
4. AIやデジタルツールを活用した税務プロセス改善

● アドバイザリー業務
1. Pillar 2制度に関する論点整理およびクライアントの事業・組織構造を踏まえた適用関係の分析
2. M&A、組織再編等に伴うPillar 2影響の検討
3. OECDガイダンスおよび各国制度改正のモニタリング、ならびにクライアントへの影響分析
4. グローバル税務ガバナンス高度化に向けた業務プロセス、組織体制、人材配置およびテクノロジー活用状況の分析
5. Pillar 2対応を契機とした税務オペレーションの標準化・効率化および業務改善に関する助言

● Pillar 2コンプライアンス支援業務
1. GIR（GloBE Information Return）対応支援
2. QDMTT（各国で導入される国内ミニマム課税制度）に関する申告・データ収集・レビュー支援
3. 各国Pillar 2制度に関する情報収集および分析
4. クライアントから提供された会計・税務データをもとにしたPillar 2計算結果の検証および報告資料作成
5. 海外のメンバーファームとの連携

【職階別の主な期待役割】
1. アソシエイト／シニアアソシエイト：データレビュー、計算結果の検証、資料作成、制度調査、海外チームとの連携、経験に応じたクライアントとの日常的なコミュニケーション・資料説明
2. マネジャー／シニアマネジャー：案件推進、進捗・品質管理、クライアントリレーション、クライアントとの折衝、海外メンバーファームとの交渉・調整、メンバー育成、提案活動、サービス開発

【育成・サポート体制】
1. 入社後は、Pillar 2制度、計算ロジック、申告実務、関連ツールの利用方法について段階的にキャッチアップできるようサポートします。
2. 税務経験が限定的な方には、国際税務・法人税・税効果会計等の基礎知識の習得を支援します。
3. 国内外の専門家や海外のメンバーファームと協働しながら、実務を通じて専門性を高めることができます。
4. 入社時点でPillar 2の詳細な実務経験は必須ではありません。会計・税務・監査・経理・プロジェクト管理のご経験をベースに、実務を通じて専門性を身につけることができます。

【この職種の魅力】
1. 制度導入後の本格運用フェーズにおいて、計算・申告・データ管理・ガバナンス高度化まで含めた実務性の高いPillar 2専門性を身につけることができます。
2. グローバル企業のPillar 2対応に関与できます。
3. グローバルネットワークを活用したクロスボーダー案件に携わることができます。
4. 税務未経験であっても、監査・経理・会計バックグラウンドを活かして専門性を高めることができます。
5. 国内外の専門家と協働しながら、高度な国際税務知識を習得できます。
6. 制度設計・実務運用ともに発展途上のグローバル税制において、クライアントと伴走しながら課題解決をリードし、信頼されるアドバイザーとして活躍できます。
7. クライアントとの接点が多く、経理・税務・経営企画・海外子会社など幅広いステークホルダーと連携することで、高いプロジェクト推進力や対人スキルを磨くことができます。
8. Pillar 2対応をきっかけに、税務ガバナンス構築、海外コンプライアンス対応、税務DXなどの関連領域へ支援の幅を広げ、クライアントとの長期的な関係構築に携わることができます。
9. 将来的にはPillar 2リード、国際税務アドバイザー、税務DX人材、グローバルコンプライアンス領域の専門家としてキャリアを拡大できます。
10. 会計・税務・データ・プロジェクトマネジメントを横断するスキルを磨き、日本企業のグローバル税務ガバナンス高度化に貢献できます。

システム開発というフィールドを舞台に生成AIによる業務変革の可能性を追求する仕事です。主に以下の業務を想定しています。
1. 金融分野における開発現場の課題分析
2. 生成AIを活用した開発手法の企画
3. 開発アセットの企画・プロトタイプ開発
4. 開発プロジェクトとのコンセプト検証
5. 現場への普及展開

【大規模な金融システム開発を、生成AIでどう変えるか】
小規模なアプリケーションをAI駆動で開発することはもはや当たり前になっています。一方、長年にわたり積み重ねられてきた大規模な金融システム開発を、高い品質や信頼性を維持したまま生成AIによって変革することは、まったく別の難しさがあります。同社はこの難しいテーマに挑戦しています。既存の開発プロセスを前提にAIツールを追加するだけではなく、生成AIが存在することを前提に、これからの開発の進め方を再設計する。その方法を考え、実際に作り、現場で試すことができます。

【一つの案件ではなく、金融分野全体を変える】
成果は個別プロジェクトだけに閉じません。有効な開発手法やアセットを再利用可能な形にし、複数のプロジェクトへ展開していくことを目指します。自身の取り組みを、より広い範囲の開発生産性向上につなげる経験ができます。

【生成AI時代のエンジニアリングを実践で学べる】
生成AI、AIエージェント、開発支援ツールを「使ってみる」のではなく、実際のシステム開発プロセスにどう組み込むかを考え、試行錯誤します。その過程を通じて、これからのITエンジニアに求められるスキルを実践的に身につけることができます。

金融分野における生成AIの専門組織です。生成AIを活用し、金融分野全体の開発生産性改革を牽引することがミッションです。

業務概要:
2023年4月に設立されたAIスタートアップでのポジションです。上場グループのグループ会社として設立されました。プロダクト開発において積極的にAI技術を活用しており、主力プロダクトにおいて、ChatGPTを用いた議事録の自動要約やメールの自動作成など、顧客の業務効率化や生産性向上につながるAI関連機能を提供しています。このような状況の中、グループはAI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、ならびに研究開発をさらに推進するために、戦略的子会社を設立いたしました。AIで持続可能な未来の社会を創るというPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、ChatGPTをはじめとした各種大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。2024年11月には、国内企業としてもいち早く「AIエージェント」をローンチし、多くの企業に高評価を得ており、国内市場を牽引しています。AI市場のトップランカーを目指しています。

具体的な業務:
生成AI活用のニーズが急速に高まる中、事業も急拡大を続けており、売上は前年比603%増を達成。エンタープライズ企業を中心にAX（AI Transformation）プロジェクトのお引き合いが加速度的に増えています。いま求められているのは、机上のAs-Is/To-Be整理や資料納品で終わる支援ではなく、現場の業務と経営数値を実際に変えるAXです。従来のシステム導入やDXでは、長期間の要件定義を経て完成を待つのが常識でしたが、生成AI領域では「まず動くAIエージェントを最速で現場に投入し、利用データと現場のフィードバックをもとに改善サイクルを回し続けること」こそが、最短で最大の成果を生み出します。
コンサルティングファームで培われるような高度な課題構造化・戦略構想力をベースにしながら、FDE（Forward Deployed Engineer）と密に連携し、従来では考えられないスピードで「動くソリューション」を顧客へ提供しています。構想から実装、現場への定着、そしてROIの最大化まで、戦略と実装の両輪を自らドライブするスタイルです。
この変革のリード役となるのがDeployment Strategistです。顧客の経営・事業・現場に深く入り込み、圧倒的なスピード感でAIによる事業インパクトを創出したいコンサルタント・変革推進人材を募集します。
＊Deployment Strategistとは：一言でいえば「AIコンサルタント」です。ただし、戦略や提案書を納品して終わる従来型コンサルではなく、顧客の中に入り込み、AIの実装・定着・成果創出（ROI）まで自らやり切る点が決定的に異なります。FDE（Forward Deployed Engineer）と並び、現在世界中で採用が拡大しているポジションです。
＊FDE（Forward Deployed Engineer）とは：「顧客の最前線に入り込むエンジニア」です。仕様書どおりに開発するのではなく、顧客の現場に入り、業務を理解した上でAI Agent/Skillsをその場で実装・改善していきます。DSはFDEとともに顧客現場に入り、課題仮説の構築、プロトタイプの検証、ユーザーからのフィードバックを短いサイクルで繰り返します。役割を固定的に分担するのではなく、DSが成果仮説と優先順位をリードし、FDEが技術的な実現と反復改善を担います。

ミッション:
Deployment Strategistのミッションは、「AIを導入すること」ではなく「AIで顧客の経営成果を出すこと」です。
1. 顧客の変革を前に進める：良い提案書や要求整理で終わらせず、経営インパクトのある変革テーマを定義し、実装・定着・成果創出までやり切る
2. AXの「型」を創る：従来型コンサルティングの延長ではない、構想 実装 アウトカム計測まで一貫したAX支援モデルを、顧客プロジェクトを通じて確立する
3. チームで顧客成果を最大化する：FDE（Forward Deployed Engineer）・CS・エンジニアと連携し、「構想で終わらないAI導入」を組織として再現可能にする
経営・業務・技術を横断し、顧客のAX構想を形にして成果までリードする それが本ポジションに期待する役割です。

業務内容詳細:
Deployment Strategistとして、顧客の経営課題・事業課題・現場課題を起点に、AXの構想策定から実装・定着、継続的な成果創出までを一気通貫で推進します。
1. アセスメント/戦略策定
全社または部門単位でのAXビジョンの整理・言語化
経営層・部門責任者へのヒアリングを通じた、課題・期待値・制約条件の把握
2. 課題構造化
業務棚卸しおよびAX化テーマの抽出、優先順位づけ
3. 価値と体制の設計
KPI設計、ROI設計、経営インパクトの可視化
推進体制・意思決定プロセスの設計
4. 実現可能性の設計
システムのAs-Is/To-Be整理
データアセスメント、データ整備方針の整理
セキュリティ・ガバナンス観点を含む導入設計
5. 実装・定着
Forward Deployed Engineer（FDE）やCustomer Success（CS）と連携した、AI導入、AIエージェント /Skill/Apps実装、内製化支援
6. 成果検証・ROI改善
AI実装による顧客アウトカムの計測
顧客KPIやROIの改善に向けた継続的な取り組み
「良い提案書を作ること」や「要求事項の整理」ではなく、「顧客の変革を前に進めること」 及び「AIを使って顧客の成果を出すこと」を期待します。

ポジション・部門の魅力:
1. 生成AI / AIエージェント活用の最前線に立てる
国内でもいち早くAIエージェントをローンチし、急拡大する企業で、最先端AIの顧客導入をリードできます。数か月かけて構想を固めてから実装するのではなく、仮説をもとに短期間でプロトタイプを作り、顧客の実業務で検証・改善を回す 従来では経験できないスピードで、市場価値の高い経験を積めます。
2. 事業インパクトに直結する裁量
自社・顧客双方の経営層と近い距離で意思決定に関わり、自身の判断が事業成長に直結する手触り感があります。従来型の業務コンサルや単なるPM/PMOにとどまらず、経営・業務・技術を横断する変革推進人材としてキャリアを築けます。
3. トップレベルの多様な専門家と、チームで顧客成果を出せる
顧客の声を単に要望として伝えるのではなく、FDEやプロダクトチームとともに、顧客課題を再利用可能なプロダクト・ソリューションへ昇華できます。グローバルな視点を持つ多国籍チームには、AI市場でトップを目指す意欲的なメンバーが集まっており、優秀な...

【事業概要】
エンジニアリングの実践力とコンサルティングによる変革力を融合し、企業課題・社会課題の解決を支援するプロフェッショナル集団でのポジションです。製造業を中心に培ってきた豊富な開発・技術支援の実績を基盤として、顧客の現場に深く入り込み、製品開発や組織運営における課題の本質に向き合います。
組織や人の中に蓄積された経験やノウハウ、判断基準といった「暗黙知」を可視化、再現可能な「知恵」としてモデル化し、その知恵をプロセスや仕組みへと落とし込み、さらにテクノロジーとして実装することで、顧客の持続的な競争力向上を実現します。
変革エンジニアリング（コンサルティング）とSDV・MBDエンジニアリングをはじめとする専門領域を通じて、開発プロセス全体の最適化やデジタル変革を支援し、企業の進化を後押しします。

【仕事の魅力】
●SDVの最前線で、製造業の変革に立ち会える
自動車・製造業はSDV化により大きな転換期を迎えています。MBD／MBSEを軸に開発そのものを変革する同社で、変革の中心にいる実感を持って働けます。
●即戦力として入社後すぐに活躍の機会があり、次のキャリアを見据えられる
顧客先で推進中の大型案件を、継続的な成功に導くミッションです。入社初期より、事業へのインパクトの大きさと、当事者としての裁量の両方を実感できます。数年の業務経験を経て、マネジメント領域を担当する考えです。
●「技術がわかるPMO」として大型プロジェクトを担う希少な経験が得られる
進行管理だけのPMOでも、開発だけのエンジニアでもありません。技術を理解したうえで折衝し、開発チームを牽引する“結節点”として、案件の意思決定の中心に立てるポジションとして、唯一無二の経験が得られます。

【具体的な業務内容】
顧客先で推進中の大型案件で、技術を理解しながら顧客と折衝し、開発チームを牽引する中心的な役割（PMO／プロジェクトリーダー）です。エンジニアやアカウントマネージャーとともに、顧客プロジェクトを成功に導きます。
本ポジションは、進行管理にとどまらず、顧客の開発現場に入り込み、エンジニアと顧客をつなぐキーパーソンとして、技術力と進行の両面からプロジェクトを前に進めることを期待しています。MBDの開発プロセスへの理解を活かし、技術的な論点を整理・翻訳しながら、開発案件を成功へと導く中心人物として活躍いただきます。

＜業務内容詳細＞
1. プロジェクト推進、進行管理（チームリソースの配分や業務優先の判断を伴う）
2. 顧客との技術折衝・調整
3. 開発チームの現場でのリード（タスク割り振りや技術的な相談対応含む）
4. 社内の営業や技術部門と連携したチーム体制づくり

エネルギーセクターは、単なるインフラ産業から「データ」「金融」「モビリティ」が融合する巨大なプラットフォーム産業へと進化しています。既存のコンサルタントの枠組みを超え、異業種で培った専門性をエネルギーという社会基盤の変革に活かせる方を求めています。

【業務概要】
エネルギーセクター（電力・ガス・石油・再エネ・新電力・製造業のエネルギー部門等）に対し、以下のソリューションを横断的に提供・実行します。

・カーボンニュートラル/GX戦略: 排出量可視化、デカーボナイゼーションロードマップの策定、再エネ調達戦略
・ビジネス変革（DX/SX）: 次世代電力システム改革への対応、VPP（仮想発電所）やDR（デマンドレスポンス）の事業化支援
・オペレーショナル・エクセレンス: デジタル技術（AI/IoT）を活用した資産管理（EAM）高度化、需給管理業務の自動化
・新規事業開発: 水素・アンモニアサプライチェーン、EVプラットフォーム、サーキュラーエコノミーに関連するビジネスモデル構築

募集背景
AIをはじめとする先進テクノロジーの急速な発展に伴い、同社のビジネスモデルおよび組織構造は大きな変革期を迎えています。単なる「人件費の管理・削減」に留まらず、AI（デジタルワーカー）と人間が協働する「ハイブリッド組織」を設計し、人的資本ROIおよび1人あたり生産性を最大化するため、経営直下の「人事戦略室」を牽引するリーダーの募集です。

ミッション
経営戦略・事業戦略と連動した、AI時代の「人・組織・テクノロジー」の最適配置と、それに伴う組織変革の推進です。全社の業務改善を行い、その結果をもとに教育、人事制度の刷新までをリードいただきます。
※面談時に詳細をお伝えします。

お任せしたいこと（業務内容）
1. ハイブリッド要員計画の策定と実行
・各部門の業務プロセスの可視化と、AIエージェント代替可能領域の特定
・「人間（Human）とAI（Bot）」を組み合わせた次世代型組織・職務（ジョブ）の再設計

2. スキルベース組織への移行とリスキリングの主導
・既存のピラミッド型組織からダイヤモンド型組織への移行に伴う、新たなスキルマップの定義
・AI導入によって創出された「余白時間」を、高付加価値業務（イノベーション創出等）へシフトさせるためのリスキリングプログラムの企画・実践

3. 人事評価制度・KPIの刷新
・テクノロジー活用による生産性向上を正当に評価する、新たなインセンティブ・評価制度の構築
・人的資本ROI（人件費に対する営業利益の創出度など）を最大化するための人事KPIの設計とモニタリング

4. 人事部門自身のAI化（HR Techの推進）
採用、配置、労務などの人事コア業務へのAI導入を主導し、人事部門全体のオペレーション効率化とデータドリブン化を推進

【雇入れ直後】職務内容に記載のある業務内容
【変更の範囲】同社の定める業務

本ポジションの魅力
・「AI×人事」の最前線で、次世代の組織モデルを自身で定義する経験
単なる業務効率化やツール導入に留まらず、「人とAI（デジタルワーカー）が協働するハイブリッド組織」という、これからの時代に不可欠な新しい組織モデルをゼロから設計・実装できます。ピラミッド型からダイヤモンド型への移行など、日本のHR領域において前例の少ない最先端のトランスフォーメーションを牽引する経験が積めます。

・経営直下のポジションで、全社横断的なチェンジマネジメントを主導する裁量
CEOやCFOら経営陣と対等に議論を交わしながら、経営戦略と直結した人事戦略を実行できる環境です。「人的資本ROIの最大化」という重要アジェンダに対し、大きな裁量と権限を持って全社の意識変革（チェンジマネジメント）を仕掛けるダイナミックなやりがいがあります。

・「管理型人事」から「事業成長のドライバー」への進化を体現
人件費の管理にとどまらず、テクノロジーを活用して創出した「余白」を高付加価値業務へシフトさせるリスキリングや、それに伴う評価制度の抜本的な刷新など、事業の非連続な成長に直接インパクトを与える仕組みづくりに没頭できます。

・次世代CHROとしての圧倒的な市場価値（キャリア資産）の獲得
「高度なビジネス・財務理解（人的資本ROI）」「テクノロジー（AI・HR Tech）への知見」「組織変革（BPR）の実行力」を高い次元で掛け合わせる本ポジションでの実績は、労働市場において極めて希少な経験です。将来的に最先端のCHROや経営幹部を目指すうえで、他では得難い強力なキャリア資産となります。

デジタルマーケティング領域（主にSalesforce社の最新ソリューション：Marketing Cloud Next、Data 360、自律型AI Agentforce等）を活用するクライアント企業に対し、課題のヒアリングから要件定義、施策の推進管理まで、伴走型でのプロジェクトマネジメント（PM）業務をお任せします。

【具体的なチーム体制・プロジェクトの回し方】
・1人で孤独に進めるのではなく、エンジニア（開発・実装担当）とチームを組みます。
・複数のプロジェクト（3〜4件程度）を並行して推進。お客様の窓口として進捗をコントロールしながら、エンジニアと仕様や連携方法を壁打ちし、プロジェクトを成功へと導く役割です。

【具体的な業務内容】
・クライアントへのマーケティングオートメーション、AI、データソリューション等の提案・伴走支援
クライアント（多様な業界）のマーケティングにおける課題をヒアリングし、最新のテクノロジーを用いてどう解決するか、ロードマップの策定から実行までの進捗管理を行います。

・要件定義・設計のブリッジ業務
「実現したいマーケティング施策・自動化」を整理し、開発・実装メンバー（社内のエンジニアや外部ベンダー）へスムーズに繋ぐための要件定義・設計を行います。

・データ活用プロトタイピングの推進
従来のコンサルティングにとどまらず、実際の管理画面やプロトタイプをエンジニアと共に動かしながら、クライアントに「最新技術で何ができるか」の体感を提供し、プロジェクトを加速させます。

このポジションの魅力
・エンジニアをバックアップにつけながら、技術の裏側やデータの流れを理解し、関係各所とスムーズな合意形成を図る「顧客折衝力」や「プロジェクト推進力」が最大の価値になります。

・Salesforce社やAWS等の最先端AI・データテクノロジーに、常に最も近い場所で触れ続け、高い市場価値を持つプロジェクトマネージャーへと成長できます。

Manager職としては、クライアントやプロジェクトの現場でのデリバリーを中心とするか、案件獲得に向けた企画・提案を中心とするかで業務詳細が異なります。

●デリバリー中心型
クライアントやプロジェクトの現場に入り込み、計画策定から実行支援するPMOとして、以下の業務を担います。
プロジェクト統制
課題・リスク管理
品質管理・テスト支援
移行・運用立上げ支援
会議体運営・調整
発注者・ベンダー間の調整・合意形成のファシリテーション

●提案中心型
提案・企画段階からの支援・業務を担います。
調達仕様書対応支援
構想策定・案件企画
案件立上げ支援

本ポジションでは、グローバル全体での品質保証の高度化・標準化を推進していただきます。
具体的には、インソーシングビジネスの品質マネジメントや、以下2領域を中心に業務を担っていただきます。

海外現地法人を含めた
1.海外現地法人のガバナンス維持・強化
2.DSS(デジタルシステム&サービス)全体での品質の確保（GQMSの開発・展開）


【職務詳細】
当社内、関係各部(海外含む)への提案・調整・実行
1.海外現地法人のガバナンス維持・強化
・各海外現地法人との連携および品質保証プロセスの策定、改善支援
・海外現地法人に向けた、当社の品質Mindsetの浸透
　・各拠点の品質状況の把握・改善推進
2.DSS(デジタルシステム&サービス)全体での品質の確保
　・インソーシングビジネスにおける品質標準プロセスの整備・適用支援
　・GQMSの開発、企画・運営

＊上記2領域を中心に、横断的に業務を担当いただきます。
＊アサイン業務についてはこれまでの経験や適性、ご希望に沿って検討いたします。


【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・日本国内のプロジェクトでは得られない、最先端の技術やグローバルな視点を持つ仕事に従事することで、常に新たな刺激や成長の機会に恵まれます。
・グローバルなチームメンバーとして、異なる文化やバックグラウンドを持つメンバーと共に働くことで、さまざまなアイデアや洞察を生み出す環境に身を置けます。また、他の海外法人や当社内の他事業部の関係者とも広範な交流が可能となり、貴重な人脈を築くことができます。
・品質活動を推進する際の議論や交渉を通じて、英語でのコミュニケーションスキルを磨くことができます。さらに、グローバルでのビジネスにおける異なる商慣行や品質の考え方を経験することで、国際的に通用する幅広い視野と経験を得ることができます。
・将来的にはグローバルでの業務経験を活かし、今後さらに成長する当社のグローバルビジネスにおける品質管理のエキスパートとして国内または海外法人に出向する可能性など、品質活動をまとめる重要な役割を担うキャリアパスなどがあります。

グループ全体及び各ビジネスユニット・グループ会社の中期的な事業計画及び本社人財方針に基づき、グループ・グローバルでの「モノづくり人財（技術者・技能者）」の人財方針（採用・育成・動機づけ・処遇）を設計し、経営意思決定につなげます。
・また、「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想に参画し、大学等の教育機関との産学官連携の企画・立案、国・自治体・他企業等の多様なステークホルダーとの協議を通じ、当グループ内の人財育成と地域における人財育成の両立を目ざします。

【職務詳細】
1)当グループ「モノづくり人財強化プロジェクト」PMO及び関連WGメンバーとして、事業所の製造・人事関係部門及び本社モノづくり推進部門、当アカデミー等と連携して、当グループの「モノづくり人財」のタレントマネジメントの方針を企画・提案・実行をリードする。
2)「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想のメンバーとして参画し、特に産学官連携の企画・立案・合意形成をリードする。等

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
・あなたは、経営幹部や製造事業所との議論を通じて、当グループ全体での「モノづくり人財」のタレントマネジメント方針を設計する経験を得られます。
　例）「製造DX」「フィジカルAI」が今後ますます進化する中で技術者・技能者に求められる役割・責任はどう変わるのか。
　　　　そのために必要なスキル・マインドセットは何か。　
　　　　当グループの「モノづくり人財」の人財マネジメントをどのように構築していくのか。等
・また、「茨城県北におけるモノづくり人財育成基盤構想」では、政府・自治体・大学・他企業関係者と一緒に議論し地域における提供価値を提言する等、地域共創を幅広い視野から考え実践する経験を得られます。
・将来的には、当グループ全体の人財戦略を担う本社CoEやビジネスユニットのHRBP等、多様なキャリアパスが想定されます。

●主な業務
組織運営・管理サポート
・新卒メンバーの集まったユニットのPMOの一員として、新卒メンバー育成に携わり、育成を担うメンバーと連携を取りつつ業務を行う
・ユニット全体会議等の会議の運営サポート（アレンジ、日程調整、アジェンダ調整、議事録作成、会議資料作成等）
・関係者との調整、進捗管理および各種フォローアップ
・各種事務手続きサポート
・ユニット内イベントの企画・運営サポート
計数管理サポート
・メンバーアサイン管理サポート
人事関連業務サポート
・メンバー情報の管理
・新メンバー受入れ対応

●ポジションの魅力
・グローバルプロフェッショナルファームでの業務経験を積むことができます。
・バックオフィス職もフロント職同様にプロフェッショナル人材として認められている環境で、業務改善や組織運営への貢献を通じて活躍の幅を広げることができます。

【業務概要】
同社の主力製品は今、変革の真っ只中にあります。主力製品は現在、エンタープライズ・シフトの真っ只中にあります。ノーコードETLツールとして現場主導のデータ活用を切り拓いてきた同社の主力製品は、次のフェーズとして中堅 大企業のデータ基盤を支えるエンタープライズ製品へと進化しています。エンジニアが本格活用できる機能強化・高度なセキュリティ対応・大規模データ処理 これらの実装が進む今、「実績のある製品」をより大きな市場へ届けるフィールドセールスを募集します。

主力製品のITトレンド年間ランキング ETLツール部門・EAIツール部門 両部門1位、下半期資料請求数 データ連携ツールカテゴリ 総合1位の実績があります。

新規開拓における商談 提案・受注・コンサルティングまでの一連を担い、主力製品のエンタープライズ領域での売上拡大をリードするポジションです。単なる「製品を売る営業」にとどまらず、顧客のデータ基盤戦略に深く入り込み、長期的なパートナーシップを構築する「収益責任を持つプロフェッショナル」として活躍いただきます。

フィールドセールスは「案件をクローズする人」ではなく「事業成長のエンジン」と定義されています。

追うべき成果指標（KPI）:
新規受注件数（月次）：個人目標に応じて設定
新規受注金額（月次）：エンタープライズ案件比率の向上を重視
商談→受注転換率：業界水準以上を目指す
平均受注単価：エンタープライズシフトに伴い継続的に引き上げ中
パイプライン創出数：IS・マーケと連携して管理

期待すること:
・主力製品のエンタープライズ領域における新規売上の創出
・情報システム部門・データエンジニアリング部門など技術系担当者も含むキーパーソンへの提案
・エンタープライズ向けの提案・受注プロセスの型をチームに還元する
・顧客フィードバックを製品・CSチームに連携し、製品進化に貢献

【具体的な業務内容】
クライアントのビジネス・技術的課題の把握と整理、最適なソリューションの提案
GAP（現状）分析 課題解決のためのコンサルティング
エンタープライズ要件（セキュリティ・SLA・既存システム連携等）に対応した提案書・RFP回答の作成
意思決定に関わるキーパーソンへのプレゼンテーション・クロージング
受注後のCS・開発チームへの顧客情報の引き継ぎと連携
顧客フィードバックをマーケ・製品チームへ連携し、製品進化への貢献

同社の他のサービス（SREコンサルティング・人材紹介・セキュリティSaaS）とのクロスセルも可能。データ基盤構築から運用・セキュリティまでワンストップで提案できる、エンタープライズ顧客に刺さる希少なポジションです。

使用ツール・業務環境:
最新のツールスタックを活用し、データドリブンな営業活動を推進できる環境を整えています。
【ツール/用途】
HubSpot：CRM / SFA / MA（マーケ IS FS CSまで一貫したデータ管理）
Notion：ナレッジ管理・提案資料共有
Gemini等：AI活用による商談準備・顧客分析・効率化

【ポジション・部門の魅力】
主力製品が目指す未来:
SaaSの普及に伴い様々なデータがサイロ化され、データ活用や業務自動化が阻まれています。特に国産SaaSにおいては、グローバルで解決できるソリューションが不足しており、現状はエンジニアリングを用いて独自にプログラムを開発するか、用途に応じてツールが分断している状況です。これを主力製品がワンソリューションで解決し、SaaS同士のハブになることを目指して開発されました。

主力製品は、将来を見据えて以下を進めています。
1. あらゆるシーンで使える仕組みにする
大量のデータもリアルタイム性が求められる処理も本来使う仕組みを分けなくてはいけないものを主力製品1つで実現していきます
2. あらゆる環境で使える仕組みにする
オンプレミス環境でもSaaSでもあらゆる環境を「繋げて」お客様のニーズを網羅していきます
3. あらゆる人が使える仕組みにする
主力製品のコアバリューである「誰でも使えるUIUX」、これを進化させ、誰もがノーコードで直感的に業務フローを構築できるようにしていきます

取り扱い商材について:
クラウド型データ連携ツール「主力製品」/ノーコードから、エンジニアグレードへ進化するETLプラットフォーム
ターゲット/主力製品の提供価値
・非エンジニア（現場担当）：ノーコード・3ステップで誰でもデータ連携。現場主導のデータ活用を実現
・エンジニア・情報システム部門：SQL・API対応・オンプレエージェントで高度なデータパイプラインを構築
・エンタープライズ：大規模データ処理・高セキュリティ要件・既存システムとのハイブリッド連携に対応

主要なSaaSと連携。データ運用の効率化とデータ活用の高度化を支援します。

なぜ今ETL市場なのか:
データを扱わない企業は今や存在しません。中堅 大企業においてデータウェアハウス（DWH）構築のニーズが急速に高まり、ETLツール市場は成長を続けています。さらに、競合製品の一部がサービス終了を予定しており、このタイミングに既存ユーザーの乗り換えを取り込めるかどうかが、主力製品のシェアを大きく左右します。

セールスを手がける魅力:
・SaaS製品の成長期に携わるチャンス
急成長中のSaaS製品である主力製品の成長に大きく貢献し、自身のキャリアアップに繋げることができます。
・幅広い業界・規模の顧客との関わり
多様な業界の顧客に対し、ビジネス課題の解決を支援することで、幅広いビジネス経験を積むことができます。
・ソリューション提案を通じて顧客の成功に貢献
主力製品は顧客のデータ活用を劇的に改善するソリューションです。顧客の課題解決に直接的に貢献できる、やりがいのある仕事です。
・スキルアップの機会
製品トレーニング、営業研修など、成長を支援する制度が充実しています。SaaSビジネス、データ連携領域の専門知識を深め、市場価値の高い人材へと成長できます。
・フラットでオープンな社風
年齢や経験に関わらず、自由に意見を発信し、新しいことに挑戦できる環境です。

キャリアパス:
エンタープライズ営業のスペシャリスト・セールスマネージャー・BizDevなど、方向性は幅広く選択できます。スタートアップならではの業務領域の広さが、スムーズなキャリアステップを実現します。「FSとしての実績を積んでCSや製品に関わりたい」というジョブチェンジにも柔軟に対応できる環境です。

評価制度:
年功序列型ではなく実績重視。年2回の評価面談では、上司・同僚・他部署社員による360°フィードバックを取り入れています。半年でマネージャーに昇格した事例もあります。