PMO転職求人

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●ITマネジメントコンサルティング
(1)IT部門が主導する「プロジェクト活動」に対し全フェーズに渡ってIT部門側の視点で推進を支援
(2)クライアントIT部門の多くが課題として捉えているテーマに対してIT部門長と同じ目線を持ってIT部門のプレセンス向上を目指し、面で支え部門を強化
この両面に対し、多くの実績と新技術を組み合わせた方法論を活用し、IT部門の立場に徹底的に立った伴走者として面で支援する事業です。

以下の幅広いアドバイザリーサービスにおいてプロジェクトや秘匿案件の推進を図っています。
主には下記のような領域において日々業務を推進していますが、CEO含む金融機関経営幹部から直接、ディールサイズで数千億 20兆円規模の大型再編・M&A案件等に係る助言業務をいただく機会も多く、スピード感と成長性あるクライアントの多様なニーズに機動的に応じつつも、若い頃より幅広い高度な業務のご経験を積む機会があります。

より具体的には、例えば、下記のような幅広い領域のアドバイザリー案件にカバレッジやアカウントの立場から、グローバルで46万名超、日本において2万1千名を超える、この業界では世界/日本最大級のグループ内専門家と共に、様々な助言案件に従事しています（過去2年の実績ベース）：

・　金融機関の経営/事業戦略アドバイザリー（銀行/保険からペイメンツ、フィンテック、グループエコシステム形成まで幅広い領域）
・　金融機関の再編およびM&A業務関連アドバイザリー（戦略立案助言からディール・エクセキューション・フェーズ、PMIまで一連のM&Aライフサイクルの様々な局面に立ち合い、各分野の専門家と共に助言業務を遂行していきます。ディール・エクセキューションフェーズにおいては、クライアントサポートとPMOとしての関与が中心で、特段投資銀行業務経験は問いませんが、それに限らず）
・　IPO戦略策定等含む資本市場案件に係る助言
・　グループガバナンス・リスク・コンプライアンス・金融規制・当局対応助言アドバイザリー
・　サイバー・セキュリティ、システム系含むDX領域における各種アドバイザリー
・　社内セクター活動組織運営サポート

（1）消費財/小売/卸/流通セクターおよび運輸（航空・海運・陸運）・ホスピタリティ・サービス業界に関する深い理解と知見に基づき、クライアントの変革のために、セクターカバレッジサイドから、クライアントとのリレーション構築と以下のような業務提供機会の創出に取り組みます
また、以下の幅広い領域においてプロジェクトの推進を図ります
・ M&A・組織再編に伴う一連の各種業務支援（M&A戦略、投資銀行的なCFA業務から各種DD、クロージング後のPMIおよびPMO業務含む一連の組織再編・M&A案件助言に係るサポート業務）
・ 各業界トップクラスの企業に対するグループCEOや経営幹部・取締役会に対する経営戦略・中期経営格策定支援　
・ DX推進/ITテクノロジー導入／更新に関する構想策定および導入モニタリング
・ サイバーリスクへの対応、経営管理体制およびツール構築の支援
・ サステナビリティ戦略の検討および実行支援、開示規制等への対応
・ 財務・経理、経営管理強化の支援（要件定義前までのシステム導入含む）
・ 消費財/小売/卸/流通セクターおよび運輸（航空・海運・陸運）・ホスピタリティ・サービス業界において競争力を強化するための組織改革支援
・ 政策への提案および規制対応の支援
・ 社内セクター活動組織運営サポート

1．バックオフィス部門の業務改善・プロジェクト遂行
　新契約引受、契約保全・保険料収納、保険金支払、事務センター、コールセンター部門における業務改善、新商品対応、各種プロジェクトを担当。基本構想から業務調査、対応方針策定、業務要件・システム要件の作成、テスト実施、リリースまでの一連業務を遂行。
2．全社的なプロジェクトへの参画と実行
全社規模の企画開発案件にも積極的に参画し、一連業務（基本構想〜リリース）を推進。
3．役割に応じた柔軟な対応
各案件内容に応じてPM（プロジェクトマネージャー）、PMO、リーダー及びメンバーとして役割を担い遂行。
4．帳票設計および外部委託ベンダーとの調整
申込書や請求書など各種帳票の設計を担当し、それらに関する外部委託ベンダーとの要件調整からテスト・リリースまでを実施。

※本求人は、官公庁向けITインフラ系プロジェクトに特化したPMO/Cクラス以上の方が対象との求人なります。一人参画は無く、チーム参画となりますので既存メンバーのフォローを受けながら案件に入る事が可能です。

●業務概要
大手Sier 官公庁向けOA基盤更改プロジェクトにおけるPMO業務

●業務内容
大手SIerにおける官公庁向けOA基盤更改プロジェクト（大規模）のPMOとしてプロジェクトを管理・推進していただきます。

●業務詳細
大規模プロジェクトのPMOチームとして、プロジェクトの立ち上げからリリースまで管理・推進していただきます。
※プロジェクトの特性や状況に合わせて最適な管理プロセスを策定・実施いただきます。
※画一的な管理ではなく、例えば、進捗が思わしくないチームに対しては個別に支援するなど、フレキシブルな対応が求められます。

既に参画している当社のメンバー（フリーランス含む）の現場管理責任者として、勤怠管理や育成フォローなどもお任せします。ゆくゆくは、本クライアントの官公庁部門におけるアカウントマネージャーをお任せしたいと思います。

ソリューション責任者候補として、現場 プロダクト/サービス創出の「0→1・1→10」を一気通貫でリードいただきます。
現場PM/サービス開発/ソリューションプリセールス/プロセス・サービス企画など複合的なロールとなっており、本事業部のこれからを創っていただくポジションとなります。
配属直後は現場PM/PJリーダー等を経験し、当社の働き方やビジネスを知っていただき、その後習熟度に合わせ、数カ月 1年単位でソリューション企画・プリセールス等へも役割を広げていただきます。

【業務例】
・生成AI・セキュリティ・ラボ案件・データ利活用等の新規PJを「事業部横断で」牽引
・実務面に強みを持ちながら、R&DやCS事業部とも連携し、“課題発見→価値定義→チーム組成・立上げ→事業実装”まで推進
・サービス立上げにおけるPMO／プリセールス／事業企画／要件定義・ビジネスモデル設計・見積算出・価値検証・案件獲得
・複数分野（例：生成AI・新サービス・セキュリティ）等をバランスよく横展開
・サービス責任者としてP/L責任・人材育成や事業全体変革
※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定いたします。
最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定いたしますので、あらかじめご了承ください。

本ポジションは、当社のTAX部門におけるプロジェクトマネジメント機能を担い、戦略的な業務推進と組織運営の支援を行う役割です。
具体的には、新規ビジネス構築等の場面において、ビジネスの目的を理解した上で、CBSの必要なFunctionから案件実施のために必要な助言を集め、案件実行のために必要な作業を特定し推進する事務局となります。
また、案件実行のためにマネジメントその他の決裁・承認が求められる場合は、それらの手続に必要な情報を収集し、資料を作成して手続を進めます。
担当する具体的な案件はTaxのマネジメント及びCOOから適宜指示を受けます。
新規ビジネス構築に当たっては、Risk Management、Independence、Quality、GCOとの連携と助言の取り込みが必須となります。
また、成果物として、当該新規ビジネス特有の要件、リスクを低減するためのQuality/Risk Management/GCO等の指示、マネジメントの経営判断結果を反映した各種契約書や書面のひな型を整備し、使用方法のガイドラインを策定することも含まれます。
そのため、候補者においては、論理的思考能力や文書作成能力が求められます。
候補者は、PMOとしての業務に加え、将来的にはTAX COOとしてのキャリアパスも視野に入れた育成対象となります。
2025年6月時点で、本PMO業務はTax GCO Leaderが兼務で実施しています。
着任からしばらくの間はTax GCO Leaderから引継ぎを含む指導・監督がされます。
引継ぎが完了した後も、業務の性質上、Tax GCOと連携する場面は多くあります。
また、Tax SLの業務の性質上、税理士法や弁護士法といった業法についての一定の理解が求められます。
そのため、法務・コンプライアンス・Risk Managementといった分野の一定の実務経験がある候補者が優遇されます。
原資格国を問わず、法曹資格は求められません。
大半の業務やコミュニケーションは日本語で行われますので、日本語ネイティブであることが求められます。
同時に内部のPolicyやガイダンスのうち和訳されていないもの、またGlobalのQuality/Risk Management/GCOからのガイダンスを英語で読解し一定程度実務に使える程度の英語力は必要です。

主な業務内容:
TAX部門におけるプロジェクトの進行管理、スケジュール調整、リソース配分
関係者との調整・連携（Quality、Talent、Independence、GCOなど）
情報収集、資料作成および報告
経営層やCOOへの業務報告・提案
PMO機能の継続的な改善と最適化
必要に応じて契約関連業務（Tax GCOの指導の下）
キャリアパス
初期はPMO担当として業務に従事
将来的にPMO機能が発展的に解消された場合でも、特定の組織内で継続的に活躍できるようなキャリア設計を支援

仕事内容
◎ お客様のチームの一員として、事業の成功を共に目指す伴走型インフラパートナー。
◎ 業績は3期連続150％以上成長の急拡大！ CloudNative/SREを軸としたモダンなインフラ案件が続々。
◎ まずはプロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進し、将来的にはチームマネージャーとして組織作りやメンバーマネジメントを担っていただきます。
◎ マネージャーをしつつ技術をやりたい方、大歓迎です。

職務内容
データ・AI（生成AI含む）、デジタル戦略、マーケティング、プロダクト開発など、多様な専門性を掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規価値創造を一気通貫で支援します。
戦略立案から本番導入、現場浸透まで、机上の空論で終わらせず成果創出までやり抜くことが特徴です。

＜主なプロジェクト領域＞
・ AI・データ活用 ：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・ デジタル戦略／事業構想 ：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・ テクノロジー実装 ：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・ マーケティング変革 ：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想
＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

ITマネジメントとして行うプロジェクトは、「IT組織のDX化請負人」として、IT組織の持続的なDX状態（データとデジタル技術を活用して変化に対応し続けれている状態）を最適な支援の組み合わせで実現することです。また、「決まったことを実現する」にとどまらず、「クライアントの持つ高い目標に向けて、クライアントとともにゴールを定め、その実現に向けて伴走する」ことです。
以下、代表的なプロジェクトのテーマをご紹介します。

【DX/IT戦略策定】
　・DX戦略構想/実現計画策定支援
＜プロジェクト例＞
エンターテイメント企業の次世代に向けたDX戦略策定案件。DX化に向けた取り組みテーマや改善ポイントを洗い出すため、役員層に向けたインタビュー／全業務部門へのヒアリング／ワークショップ／システム調査などを実施、膨大な情報を整理したうえで、クライアント企業のDX実現後の姿を具体化。
さらに、個別DX施策を具体化するとともに、投資対効果に基づいた改革ロードマップ策定を支援。

【ITガバナンス整備・IT監査支援】
・IT組織・人材、システム・データ、IT投資・コスト、ITリスク・セキュリティ等等の個別領域または全般に関するITガバナンス確立プロジェクト
・グループ・グローバルのITガバナンス態勢確立プロジェクト
・IT内部統制、IT・システム内部監査の支援プロジェクト
＜プロジェクト例＞
大手商社のITガバナンス構築支援。クライアントに対し、経営や事業戦略をベースとした企業が求める姿を加味し、ITガバナンスとしてのあるべき姿を定義。また、IT監査チェックリスト等を基に、お客様とともにグループ・グローバル会社のIT監査を共同で推進し、調査結果およびリスク評価アプローチに基づき、監査先会社のIT/ビジネスリスクを抽出し、リスク低減に向けた改善案の提示まで行う。

【DX/IT人材育成・組織改革企画/推進支援】
・DX/IT組織設計/構築
・DX/IT人材要件策定・人材育成・獲得の企画・実行支援
・クライアント企業のデジタル/IT業務の役割分担定義
＜プロジェクト例＞
DXを推進する中でIT部門が日常業務に追われ、戦略的なデジタル活用にリソースを割けていないクライアントに対し、現行業務の可視化と課題抽出、目指すべきIT組織像を策定、コア業務／ノンコア業務の整理、ノンコア業務のアウトソースを前提とした業務プロセスの標準化、アウトソース先との連携を担う推進チームの立ち上げを実現。結果、IT部門は戦略的業務に注力できる体制へと移行。業務の効率化とシステム子会社へのアウトソースを同時に実現し、デジタルシフトを支える体制整備の成功に寄与。

【IT投資管理/投資対効果測定のための可視化と評価プロセス整備支援】
・ITシステムと予算・運用利用状況等から独自の評価方法を検討・確立
・評価の運用プロセスを策定し、コスト可視化および評価を実施
・評価結果を予算プロセスに組み込んで定常業務化して定着
＜プロジェクト例＞
大手グループ会社において、IT投資管理にて実施していたITの効果評価プロセス及び評価運用を整備し、最適なIT投資判断を目指した支援プロジェクト。グループ会社の本体および国内の主要グループ会社と海外独立法人のITコスト全体可視化し、IT投資の効果評価の課題を明確化。最適な評価方法について、お客様と議論し、お客様の独自の評価方法について確立。またその内容について、実際に評価運用実施し、その運用を定着させた。

【ITデューデリジェンス（DD）/PMIフェーズ推進支援】
・ITデューデリジェンス、PMI計画策定
・パートナー企業の開発能力調査支援
＜プロジェクト例＞
大手商社の新規ビジネス創出に向けて、スタートアップのテックベンチャーの買収を企画。評価する対象の項目をドラフトしたうえでクライアントと最終調整および優先順位付けを行い、情報提供依頼を実施。書面のQ&Aなども交えながら提示された資料を読み込んで評価を行いつつ、インタビューリストを作成して詳細確認実施のためのインタビューを実施。最終的に、評価結果をビジュアライズした最終報告書を作成し、クライアントIT部門と合意。他領域（ビジネスや法務や財務など）のデューデリジェンス結果と合わせて経営層に報告し、買収意思決定の判断材料を提示。

【プログラム/プロジェクト支援】
　・プロジェクトマネジメント
　・プログラムマネジメント
＜プロジェクト例＞
大手製造業の大規模プログラムマネジメント支援。金額的にもステークホルダー的にも大規模なプログラムにおいて、要件定義から実現まで一気通貫で複数プロジェクトの整合を取りながら安定的に推進し、当初計画通りに実行。当社の持つ方法論に基づいたPgM/PJマネジメントを行うことで、ベースとなるプロジェクトマネジメント領域を安定的に推進することに加え、ステークホルダーを含むチェンジマネジメントを並行して推進することでプロジェクトの成功に貢献。

顧客企業のデジタルトランスフォーメーション戦略策定、DXプロジェクト推進、企業のITに係る戦略・企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで企業のデジタル/テクノロジーによる変革に幅広く担っていただきます。
1. DX（デジタルトランスフォーメーション）に係る戦略・構想策定、実行推進支援。
2. ITガバナンス/マネジメントの高度化支援。
3. 新規システム導入の計画および実行。
4. プログラム/プロジェクトマネジメント（PGMO/PMO）。

期待するミッション
クライアントのビジネス課題を解決するためのIT戦略を提案・実行し、クライアントのビジネス価値を最大化する。
プロジェクトを成功に導くため、プロジェクトの全体管理とリスク管理の実行。
クライアントの信頼を獲得し、長期的なパートナーシップを構築する。

当ポジションの魅力
案件対応だけでなく、事業開発・サービス開発・チーム運営にも関わっていただきます。
幅広い顧客基盤を活用した新たなプロジェクト組成、セールス活動にも関与していただきます。
プロジェクト全体の舵取りを任されることで、リーダーシップを発揮しつつ、キャリアの幅を広げられます。
コンサルティングだけでなく、多くのエンジニアとの連携による製造領域の実行支援にも関与していただけます。

★★働き方の特徴★★
・外資系コンサルティングファーム出身者も多数いらっしゃいますが、働き方はかなりマイルドで、ハードワークを好む方よりも、落ち着いて働きたい方が多いです。
・テレワークで働いている方が多く、月に1回だけ本社での会議に参加することを推奨されていますが、あくまでも推奨であり、出社回帰しているコンサルティングファームが多い中、ご家庭のご都合にあわせて働くことが可能です！

以下のようなプロジェクトにおける業務支援を想定しております。
クラウド移行
現行環境のアセスメント、移行計画の立案から、移行設計、構築/移行まで企業のクラウド移行を伴奏。
また移行後のガイドライン策定やCCoE支援を行い、クラウドを利用し企業の競争力強化をご支援。
SaaSを活用した業務変革支援
業務課題の分析/整理を行い、最適なシステムソリューションの提案から実際の導入、運用までを一気通貫でご支援。

【期待するミッション】
クラウド導入/移行による業務変革に関するコンサルティング推進
既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャのデザイン
新規プロダクト/SaaSを活用したソリューション提案

【当ポジションの魅力】
多様な経験を積める環境 ：経験豊富なメンバーとともに、多様なプロジェクトを通じてスキルを習得できます。
専門性の高いキャリア形成 ：IT構想策定やPMOの実務経験を積み、コンサルタントとしての市場価値を高められます。
チームの手厚いサポート ：部門全体で人の育成に力を入れており、未経験の分野にも安心してチャレンジできる環境です。

経営戦略策定・実行のためのDX案件を推進していただきます。

・経営報告KPIダッシュボードの要件定義およびダッシュボードの構築・最終化
・クラウド型の予算管理システムの運用保守・追加改修推進
・各種自動化ツール(RPA等)の運用、領域の拡大検討・実装のリード
・AI等を活用した経営管理業務の高度化(Python、生成AIを活用した機械学習・自動化・効率化等　※生成AIは今後本格活用を視野に企画・推進中）
・その他、グループ経営を実現するための経営管理基盤構築や今後の事業拡大や経営管理要件の変化に応じた各種PJ企画・推進
※グループ会社へ出向いただくケースがございます

チームリーダーとして、メガバンクの海外拠点向け情報システムの基盤部分（HW,MW）を対象に、それらを効率的かつ安定的に管理・運営するための設計・構築・保守運用を担っていただきます。
加えて、海外拠点向けサービス提案において、現地インソースメンバとの協働体制を構築・推進し、グローバルな開発・運用体制の中核もお任せします。
本ポジションでは、国内外の関係者との円滑なコミュニケーション能力が求められ、海外拠点の特性を踏まえた柔軟な対応力が期待されます。

【職務詳細】
【具体的には…】
1.国内メガバンクの海外拠点(主にアジア圏)向けシステムにおいて、提案を行っています。
顧客の国内・海外拠点それぞれの意図・要件を整理し、曖昧な内容を技術的に具体化し、関係各位と意思を統一しながら推進いただき案件開始時は基盤のプロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進を行っていただきます。
2.案件は大規模なもの、小規模なもの様々となります。入社後は小規模なもので推進・取りまとめを行っていただき、後に大規模な対応を行っていただく予定です。

【本ポジションの特徴】
・本ポジションは海外拠点向けシステムを扱いますが、英語をメインに使うポジションではございませんのでご安心ください。
・エンドユーザーはあくまで海外向けですが、主にコミュニケーションは日本語で行います。
英語に苦手意識はあるけれども、海外システムに挑戦したい方がいらっしゃれば歓迎いたします。
・入社後、本業務を通じて英語やグローバルへの関心が深まった場合は、英語を利用するポジションへの異動なども検討可能ですが、あくまで社員の志向性に応じてキャリアを決定します。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
◆ポジションの魅力・やりがい
・本ポジションでは、海外拠点向けの大規模システム案件において、海外拠点と連携した提案・プロジェクト推進体制の中核を担っていただきます。海外拠点メンバとの連携・国内チームのマネジメントを通じて、グローバルなシステム構築・運用に携わることができる点が大きな魅力です。海外向けのシステムを扱いますが、基本的に業務の推進は日本語で行います。

◆キャリアパス
本業務では、国内外の関係者との調整・折衝を日常的に行うため、コミュニケーション力や調整力が自然と養われます。これにより、将来的にはプロジェクトマネージャやグローバルPMOといった、広範な視野と責任を持つポジションへのキャリアアップが期待されます。

大手企業を中心としたSAP関連プロジェクトにおいて、要件定義から導入・運用保守まで幅広く関与し、顧客業務改革やシステム最適化を推進いただきます。
ご経験・志向に応じて、多様なフェーズや役割でご活躍いただけます。
【具体的には】
・SAP新規導入プロジェクト、S/4HANA移行プロジェクトへの参画
・顧客の要望ヒアリング、要件定義、Fit & Gap分析、システム設計、カスタマイズ支援
・アプリケーション、テスト、データ移行など各チームでの現場業務（チームリーダー経験者はサブリード等も担当）
・既存システムの運用・保守サポート、課題抽出および改善活動
・テスト設計・実行、品質分析や各種トラブルシューティング（一部担当可能性あり）
・PMOや品質管理業務（ご経験・スキルにより一部担当）
・自動化ツール活用やAI技術連携などの新規ソリューション開発
・社内外のOJTやカンファレンス参加による常に新しい技術のキャッチアップ
例：SAP ECC6.0からS/4HANAへの大規模移行プロジェクト、グループ全体共通テンプレート導入推進など
※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定いたします。
最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定いたしますので、あらかじめご了承ください。

業務系・社会インフラシステム等の開発プロジェクトにて、テストエンジニアとして参画し、品質向上に直接貢献していただきます。
【具体的には】
・各種システム・ソフトウェアのテスト計画、分析、設計 一部実行
・品質課題の発見・改善提案、ドキュメントや作業フローの最適化
・テスト自動化や生成AI等の技術活用による効率化・品質向上施策の実行
・メンバーやパートナーへの作業指示、技術支援
・プロジェクト状況に応じたリーダー補佐、将来的な小規模リードへの挑戦も可
・顧客折衝、現場ヒアリング 改善提案・報告書作成
※例：業務系システム/システムテスト、受け入れテストチーム/プロジェクト管理支援（PMO）/開発プロセス、テストプロセス改善業務（テストコンサル）

職務内容
クライアントの業務改革と新規ビジネス創出を目的に、データ・AI（生成AI を含む）を「手段」として活用し、戦略立案から本番導入・現場浸透までをリードいたします。

＜具体的な職務内容＞
・事業ビジョン／課題ヒアリングによる変革テーマ・新規事業機会の特定
・中長期 AI／データ活用ロードマップ策定と ROI／財務インパクト試算
・生成AI ユースケース企画・優先度評価、PoC／MVP 設計・実行・効果測定
・本番アーキテクチャ選定・導入（クラウドAIサービス、RAG 構成、MLOps 等）
・データ駆動型組織への変革：組織設計、人材育成、ナレッジマネジメント
・経営層から現場までを巻き込むステークホルダー調整とチェンジマネジメント
・Responsible AI／関連法規制を考慮したガバナンスプロセスの方針検討・設計

＜案件事例＞
・大手金融機関：ユースケース創出とPoC伴走による組織的活用促進
・大手損害保険会社：全社利用率向上にむけたコミュニティマネジメント
・大手通信会社：生成AIミッション策定と中長期ロードマップ立案
・大手素材メーカー：R&D高速化を狙った領域特化ユースケース導出

＜案件特性＞
業界・フェーズを問わず戦略立案から現場浸透・運用改善までの課題に一貫して挑戦できます。
成長戦略やデジタル戦略・ビジネスインサイトをインプットにプロダクト・サービス開発のロードマップを策定し、実装まで一気通貫で携わることができます。

職務内容
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合い、既存事業の変革をドライブするだけでなく、クライアントの新たな価値の源泉となる新規事業の創出をリードする""ビジネスプロデュース""を行います。
デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発などの幅広いテーマでデジタル化を支援します。

＜具体的な職務内容＞
・生産性向上のための業務構造改革
・デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行（システム導入を伴う）
・デジタル戦略・実行ロードマップ・効果測定KPIなど中長期のビジネス計画策定
・社会課題の解決・新規価値の創造
・プロダクト・サービス開発ロードマップの策定
・組織体制の変革支援
・デジタル基盤導入〜開発

＜案件事例＞
・地方自治体におけるデジタル化ロードマップ支援
・医療DX実現のための新規事業立ち上げおよびプロダクトマネジメント支援
・通信キャリアコンシューマー向けアプリのアジャイル開発支援
・スポーツ×NFTによる顧客体験価値向上のサービス企画・構築支援

仕事内容
IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント
業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング
大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など
大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。
担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

磨ける能力・経験・仕事のやりがい
一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。

募集要項
IT領域でのご経験があれば、コンサルタント未経験でも構いません。
エンジニアとして培った技術をさらに洗練させたい！
コンサルタントとしてキャリアの幅を広げたい！
そんな思いの方をお待ちしております。
平日の面接が難しい方に向けて、1Day選考会も実施中です！

仕事内容

IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント
業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング
大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など

大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。
担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

磨ける能力・経験・仕事のやりがい
一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。

募集要項
IT領域でのご経験があれば、コンサルタント未経験でも構いません。
エンジニアとして培った技術をさらに洗練させたい！
コンサルタントとしてキャリアの幅を広げたい！
拠点の立ち上げを経験したい！
そんな思いの方をお待ちしております。

業務内容
【当ポジションについて】
当社関西事業所にて、新たにストラテジー領域の拠点を立ち上げます。
それにあたり、コアとなるメンバーを募集します。
当ポジションでは、多様な業界・業種のクライアント企業の新規事業企画・開発支援、ハンズオン型での新規事業立上、経営/事業戦略策定支援、産官学連携等のオープンイノベーション実行支援を行っていただきます。

中長期的に社会課題や顧客課題の解決に資するインパクトの大きいビジネスを開発・牽引し、新たな市場を創造したい方や、新規事業を企画や構想で終わらせず、社会実装までコミットしたい方は是非チャレンジ頂ければと思います。

【プロジェクト事例(一部)】
通信 ：温室効果ガス排出量可視化ソリューションを活用した新規事業戦略・実行推進支援
建機 ：モノ売りからコト売りへの転換を見据えた新規事業構想・構築支援
自動車 ：新しいモビリティ体験を支えるビジネス構想及びシステムアーキテクチャ策定支援
SIer ：DX/SCM を軸とした一次産業における事業構想・具体化、会社設立・成長支援
金融 ：生成 AI を活用した新規施策アイデア創出・具体化
公共 ：スタートアップ・エコシステム拠点の形成を目指したコンソーシアム運営支援
SIer ：研究開発技術からの MVP 作成〜新規サービス立ち上げ支援
金融 ：既存アイデアを起点とした新規事業開発・プロトタイプ構築・検証支援

【参考情報：年収例】
・コンサルタント(25歳)：約700万円＋賞与
・シニアコンサルタント（28歳）：約1000万円＋賞与
・マネージャー（31歳）：約1500万円＋賞与
・シニアマネージャー（35歳）：約1800万円＋賞与
※賞与は業績・成果により決定します。（年収の10％〜50％程度※上限なし）

当社でだからこそできること/魅力
・新規事業立上げ、事業戦略やブランディング戦略策定、グローバル展開支援など上流フェーズの戦略コンサルティング経験を積むことが出来る
・クライアント企業の経営改革だけではなく、新規事業推進として事業開発やプロダクト・サービス、スタートアップの立上、事業運営に関与することが出来る
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来る
・新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることが出来る
・働きがいのある会社ランキングでも9年連続ベストカンパニー、従業員にとって働きがいのある環境

募集職種
PMO市場の拡大をリードする戦略営業のプロフェッショナルを募集

仕事概要
成長戦略を最前線で牽引する営業ポジションです。
既存クライアントの深耕と新規クライアントの獲得を通じて、企業の経営課題に対するソリューションを提案し、ビジネスの変革を支援していただきます。
単なる営業ではなく、クライアントの“相談役”として信頼を築き、経営層と対峙しながら、戦略的な提案を行うことが求められます。
また、チームを率いて営業戦略の立案・実行を担い、組織全体の成果を最大化するリーダーシップも発揮していただきます。

主な業務内容
クライアントの経営課題のヒアリングと分析、最適なソリューションの提案。
既存顧客とのリレーション強化およびアップセル・クロスセルの推進。
新規顧客開拓に向けたリード獲得戦略の立案と実行。
営業チームのマネジメント（戦略策定、プロセス改善、KPI管理など）。
営業活動全体の改善提案および実行支援。
入社後は既存クライアントの引継ぎからスタートし、徐々に新規案件や担当領域を拡大します。
最終的には7社程度の主要クライアントを担当いただく想定です。
ご自身のネットワークを活かした新規アカウント開拓も歓迎します。

本ポジションの魅力
大手企業を中心とした安定した顧客基盤と、継続的な引き合いの増加。
経営層への提案を通じて、企業の意思決定に直接影響を与えるダイナミズム。
大規模プロジェクトや企業変革に関わる提案機会が豊富。
成果がダイレクトに評価される環境と、キャリアアップのチャンス。

面接を通して以下いずれかの役割に決定いたします。

●プロジェクトコントローラー （PJC）

・各種管理プロセス（課題、進捗、変更など）の導入、定着化、改善を行う。
・会議ファシリテーションを行い、プロジェクトメンバーをリードする。
・プロジェクトの改善提案を積極的に行い、それを実現するために必要な層（PMやチームリーダー）の理解を得て、チームリーダーや個別チームをリードする。

●プロジェクトマネジメントアナリスト（PMA）
・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー

●プロジェクトマネジメントコンサルタント
・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化
・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード
・クライアントフェーシング及び、意思決定支援
・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定
・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー

現在以下複数の領域にて求人を展開させていただいておりますがこちらの求人はすべての領域のオープン求人となります。
こちらの求人にご応募いただいた方には、ご経験に合わせて最適な部署、ポジションをご提案させていただきます。


具体的な仕事内容
エネルギー(電力／ガス／石油)、建設、不動産、旅行、鉄道、航空、自動車、サプライヤー、メーカー、製造業界のお客様に対し品質コンサルタントとして以下いずれかの業務をお任せいたします。

サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
　- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
　- 体制の構築
　- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント
　または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
　- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

プロジェクトリーダー
・プロジェクト統括の補佐
　プロジェクトマネージャーの補佐として
　- 〜10名規模のプロジェクトチームマネジメント
　- お客様への提案や課題ヒアリング
　- プロジェクト全体の管理、推進

※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。
ぜひご希望をお申しつけください。

エネルギー(電力・ガス・石油)、建設・不動産、旅行、鉄道、航空業界のお客様に対し品質コンサルタントとして以下いずれかの業務をお任せいたします。

サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
　- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
　- 体制の構築
　- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント
　または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
　- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

プロジェクトリーダー
・プロジェクト統括の補佐
　プロジェクトマネージャーの補佐として
　- 〜10名規模のプロジェクトチームマネジメント
　- お客様への提案や課題ヒアリング
　- プロジェクト全体の管理、推進

※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。ぜひご希望をお申しつけください

従来の多重下請け構造を脱し、ユーザー企業から直接案件を受注している当社において、プロダクト品質のみならず、プロジェクト全体の品質改善を目的とした上流工程からの支援をミッションとしてお任せします。 品質保証基準を活用し、プロジェクト推進を行っていただきます。

●全体PMO
●品質PMO
●品質PM

【参画案件例】
お客様側のPMとコミュニケーションをとりながら、予算約5,000万円〜5億円程度、10〜100名程度の大規模もしくは複数プロジェクトをご担当いただきます。

【業務詳細例】
・要件定義作成支援
・ドキュメントのフォーマット作成やレビュー
・開発工程全体の品質保証計画の立案
・各種テスト計画の策定
・各工程のクライテリアを意識した品質基準策定
・プロダクトの品質およびユーザビリティ向上につながる改善提案、施策発案

キャリアアップへの道筋
【SIer出身、開発PM経験者の一例】
経験のある業界の品質PMOとしてプロジェクトに参画。
品質課題の検知、解決に向けたプロセスの提案と実行を繰り返すなかで課題解決力が向上。
任せられる案件の幅が拡大したことで、入社後も着実に年収UPをかなえています。

クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、テクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援いたします。IT部門やIT機能・サービスに課題を持つクライアントに対し、その在り方や役割の変革について、構造改革方針と重要変革プログラムを導出し、IT戦略の策定を行っていきます。
また、組織立ち上げのためコンサルティング事業自体の推進など、自組織の事業経営活動や商談発掘、提案などの機会拡大にも貢献いただきます。

＜個人に期待する役割やミッション＞

●プロジェクトデリバリー:
- 大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。
- プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。
- プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。

●事業開発:
- 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。
- 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。
- グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。

●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ:
- プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。
- コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。
- 社内外のセミナーや講演会に登壇し、Uvance Wayfinders の専門性を発信する。

●リーダーシップ:
- 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、Uvance Wayfinders のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。
- 若手コンサルタントおよび社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。
- グループ全体の戦略と歩調を合わせ、Uvance Wayfinders のプレゼンスを高める。

＜仕事の魅力・やりがい＞
・これまで当社で培ってきた顧客基盤を活用したエコシステム形成に関与できる
・大手企業のCxOレイヤーと経営変革課題について取り組める
・AIをコンサルティング手法そのものにも取り込んでいき、これまでにないコンサルティングモデルを提供できる
・経営変革をテクノロジードリブンコンサルティングで徹底的に伴走していける

社内の既存ビジネスにおける課題整理を行い、デジタルツールを活用した課題解決を行います。
また、先端技術に対する知見や専門性を活かし、開発活動を通して新たなビジネスの創造と検証を上席者の指示のもとで行っていただきます。

【具体的業務】
・社内導入デジタルツール（申告書自動作成ツールや、社内ETLツール、レポーティングツール）などの運用、保守、改良、および最適化
・社内導入デジタルツールのユーザーサポート
・社内導入デジタルツールの社内の浸透を促し、ユーザーの利用頻度の向上を目的としたニュースレター作成および配信
・要件定義のための情報収集/サポート
・開発ツールの受入テスト
・その他DX推進等

【ミッション】
先端デジタル技術を用いて業務効率化を推進し 、弊法人に革新的なイノベーションをもたらすことがミッションです。

戦略支援や中計策定、PMO支援など、すでに当社とお取引のあるお客さまを中心に大型案件の獲得に向けたアカウントマネジメントをお任せします。
お客さまを定期的に訪問し信頼関係を構築いただきながら、丁寧なヒアリングを行い、焦点化すべき課題を引き出すことを期待します。
特定のソリューションありきの活動ではありませんので、業務システム、DX案件などお客さまのビジネスのコアを支えるような重要なテーマに対して、アプリケーションから基盤、セキュリティまで幅広くお客さまの課題解決に携わることが可能です。

【具体的な職務内容】
少数精鋭の組織であるため、基本的には主担当としてお客さまのフロントとしてアカウントマネジメントを行っていただきます。
技術知見など、必要なケーパビリティは組織として適宜フォローします。
まずは当社が持つ様々な情報を提供すると共に、課題をヒアリングしながら継続的に議論を行い、リレーションを構築しながら案件化までリードいただきます。

提案の段階では、お客さまはテーマはあっても具体的にどう実現すべきか、明確化されていないことが大半です。そうしたフェーズにおいて、実行計画やスケジュールの策定、体制構築支援などを行い、具体化をサポートします。

開発フェーズにおいては、要件定義まで伴走し、開発PMへと引き継いでいく場合が一般的ですが、その後もPM補佐など状況に応じて柔軟に役割を変えていく必要があります。また場合によっては外部パートナーも巻き込む必要がありますので、その際にはお客さまの代理として窓口業務を行うこともあります。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
最近ではデータ活用やそれに関連したプライバシーガバナンスやセキュリティといったニーズのほか、最近ではAI活用もお客さまにとって重要なテーマとなっており、提案の機会が増えています。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
製造・サービス・物流・運輸・流通など様々な業界トップクラスのお客さまビジネスの高度化、経営課題の解決に最新技術を駆使して携わることが可能です。

将来的には顧客のIT戦略立案やIT計画遂行支援に貢献するビジネスアナリストや新しいビジネスの創造、顧客開拓のプロフェッショナルであるビジネスデベロッパーといったキャリアを歩むことも可能です。

企業のIT戦略推進や変革をサポートするIT/サイバーセキュリティ基盤構築に向けて、サイバーセキュリティ対策や運用の礎となるIT資産管理や脆弱性管理の高度化等を支援するコンサルタント人材を広く募集します。
（下記の職務内容はあくまで一例であり、ご本人の専門性を踏まえて、これ以外にも様々な業務にチャレンジしていただきます）

＜主なサービス内容＞
●IT資産管理の高度化に向けた構想策定
　・IT資産管理の目的明確化
　・IT資産管理の現状分析
　・IT資産管理高度化に向けたロードマップ策定　等

●IT資産管理のシステム化支援
　・現行利用するIT資産管理システムの調査
　・IT資産管理プロセスの整備、改善
　・システム化の要件定義
　・RFI、RFP作成
　・PoC
　・システム選定
　・システム導入PMO
　・システム導入　等

●脆弱性管理の高度化に向けた構想策定
　・脆弱性対応プロセスの現状分析
　・脆弱性管理高度化に向けたロードマップ策定　等

●脆弱性管理のシステム化支援
　・脆弱性対応プロセスの整備、改善
　・システム化の要件定義
　・RFI、RFP作成
　・PoC
　・システム選定
　・システム導入PMO
　・システム導入　等

●サイバーセキュリティ統合プラットフォーム導入に向けた支援
　・現行利用するサイバーセキュリティ対策ソリューションやシステム管理ソリューション等の調査
　・サイバーセキュリティリスクやシステムリスク等、リスク管理の課題整理
　・サイバーセキュリティ統合プラットフォーム導入に向けた構想策定
　・サイバーセキュリティ統合プラットフォーム導入の支援
　・CISOダッシュボードの構築　等

銀行・証券会社における開発案件のプロジェクト実行支援を担っていただきます。
30人月〜300人月程度の大小様々な案件があり、顧客内の一社員として案件推進、推進上の課題解決をいただくことを期待しています。
顧客となる銀行・証券会社社員がPMを担い、本組織は2〜3名程度でチームを編成し、PMO・PM補佐を担います。

【具体業務】
・各種管理（進捗管理、課題管理、リスク管理、工程管理、品質管理、会議運営など）
・案件推進（立ち上げ〜以降/リリースまでの各種計画策定、実行コントロール、テスト推進、移行推進の実施）
・資料作成（定例会、各種判定会などのマネジメント向け報告資料作成）など。

【職種】
PMO

【魅力】
長年の実績もあり、PMO・PM補佐という立ち位置ではありつつ、顧客内部の社員と同様の役割や、PM不在のなかでも案件先導できる推進力が期待されています。また10億円規模の案件を1年半程度で推進しており、短期間であらゆる案件推進を経験できるため、PM力を磨きたい方におすすめです。
横の繋がりも強く、一案件に閉じず、あらゆる案件と連携・情報交換をしながらお客様のプ ロジェクト支援に携われる環境です。

【備考】
＜変更の範囲＞
●就業の場所：会社の定める場所(テレワークを行う場所を含む)
●従事すべき業務の内容：会社の定める業務

仕事内容
マーケティングチームと連携した企業の新規顧客開拓。
ターゲット顧客へのSaaS導入に向けたアカウントプランニング。
顧客キーマンとのリレーションの構築。
社内外のステークホルダーを巻き込んだ提案活動。
カスタマーサクセスチームとの協業による利用拡大に向けた深耕営業。
顧客課題や要望の整理とプロダクト開発チームへのフィードバック。
各種ドキュメント作成、商談管理、KPI予算管理（契約率、Churn、NRR等）。
アカウントセールス職の採用。

業務内容
弊社のDX支援領域にて、ITコンサルタントを担っていただける方を募集します。
弊社では、大手企業の業務改革・DX推進から、スタートアップの内製化支援まで、幅広い領域で課題解決に取り組んでいます。
構想策定から実行、運用保守まで一貫して支援し、クライアントに伴走することが特徴です。
SIやITコンサルのご経験を活かし、より本質的な価値提供に挑戦したい方をお待ちしています。
◎募集背景
これまで当社はIT人材のマッチングを通じて、企業の技術課題を支援してきました。
しかし、より本質的な課題解決を実現するためには、構想段階から深く入り込み、戦略立案や実行まで一貫して伴走できる体制が必要だと考え、新たにコンサルティング領域への事業拡大を進めています。
日本におけるDXの遅れは、「業務」と「デジタル」が分断されたまま議論されている点にも一因があり、当社はこの構造的な課題に正面から向き合う姿勢を強めています。
近年は、業務改善・DX・IT構想といった上流フェーズに強みを持つコンサルティング企業との連携も進み、開発実行だけにとどまらないトータル支援が可能な体制を構築。
私たちはテクノロジーを単なる手段ではなく、ビジネスを進化させる「武器」と捉え、日本をIT先進国に導く仲間を求めています。
◎業務内容
業務改革やDX推進を目的とした、システム導入・内製化支援などを一気通貫でご担当いただきます。
構想策定からPoC、開発、運用・定着支援まで、クライアントの状況に応じて柔軟に関与いただきます。
・生成AIなどの新技術を活用した構想策定・導入支援
・PoCの計画立案・実行支援（実施環境の構築含む）
・システムリプレイスにおける要件定義・設計・PMO支援
・アジャイル導入・アジャイルコーチとしての開発体制支援
・スタートアップや成長企業に対する内製化・開発組織立ち上げ支援
テクノロジーと業務の両面に寄り添いながら、企業の変革を現場から支えるポジションです。
◎アサインプロジェクト例
・製造業会社様のDX支援
大手製造業におけるデジタルマーケティング推進に向けて、構想策定からPoCの設計・実行までを支援。
社内に専門人材が不在の中、マーケティング業務の設計とプロセス定着を両立し、実行可能な業務改革モデルを構築しました。
部門横断の連携を促進し、マーケティングの全社展開に向けた実行体制の土台づくりを実現しました。
・IPO準備中スタートアップ会社様の基盤システム刷新プロジェクト
・大手保険会社の業務改善プロジェクト
大手生命保険会社において、生成AIを活用したRAG（Retrieval-Augmented Generation）構築を支援。
ESG評価などに用いる膨大な非構造データの整理・活用を目的に、システム化構想からアジャイル型チームの立ち上げ、実行計画策定までを一気通貫でリードしました。
業務部門・企画部門・情報システム部など部門横断の合意形成を図り、デジタル活用に向けた組織変革を後押ししました。
・大手外資コンサル企業の社内基幹システムのクラウドマイグレーションプロジェクト
大手コンサルティングファームの基幹システム刷新プロジェクトにおいて、クラウド移行（Azure）を含むスクラム開発体制を再構築。
専門性の高いエンジニアをアサインし、TypeScript/Node.jsによる開発推進、Playwrightを用いた自動テスト導入など、技術面からプロジェクトの立て直しを支援しました。
QA体制の構築や他ベンダーとの連携も担い、品質・スピード両面での改善に貢献しました。
・生成AI（LLM）開発・社内活用推進プロジェクト
◎本ポジションの魅力
・実行責任を伴う「本質的なDX支援」
上流構想だけでなく、PoC・開発・運用定着まで関与することで、ビジネスの成果を「最後まで見届ける」支援が可能。
単なる戦略提言やIT導入支援ではなく、「現場に届く・変わる」実感を得ることができます。
・最新技術・多様な企業フェーズへの支援
生成AI（ChatGPT、Claude、RAG）、マイクロサービス、クラウド基盤刷新（Azure/AWS）、アジャイル開発など、業界最先端のテーマに触れる機会が豊富。
支援先も大手企業だけでなく、シリーズB Cの成長スタートアップや、IPO準備フェーズの企業など多様であり、複雑性やスピード感のある環境下でスキルを磨けます。
・型にとらわれない支援スタイル
クライアントの課題に応じて、アジャイルコーチ・技術PM・業務設計支援など複数のロールを横断的に担える柔軟性が特徴。
「コンサルだけ」「要件定義だけ」といった分断がないため、技術×ビジネスの融合的なスキルセットを構築できます。
・組織の成長フェーズに関与できる
現在、事業および組織は立ち上げ 拡大フェーズにあり、組織開発や新規サービス設計などの非コンサルワークにも関与可能。
将来的に「事業をつくる側」にキャリアシフトしたい方にも広がりがあります。
◎キャリアパス事例
・シニアマネージャー
・自社内のプロダクトのPM/PdM/事業責任者
・DX推進/経営企画/事業企画
・部長職など役職者
◎キャリアチェンジの可能性について
私たちのグループ全体を対象とした社内公募制度があります。
社内公募用サイトを利用し、別事業部への異動や別職種へのキャリアチェンジが可能です。
社員ひとりひとりのキャリアや適性を見出し、チャレンジができる環境を用意しています。
◎組織について
私たちはワンプール制を採用しており、プロジェクトに応じて柔軟かつ最適なチームを組成できる、少数精鋭の組織体制です。
組織規模がコンパクトな分、年齢や年次に関係なく意見を出し合えるフラットな文化が根付いており、入社間もない若手が提案した施策が即座に事業改善につながるケースも珍しくありません。
個人の主体性が事業成長に直結するやりがいを感じられる環境です。

組織の業務概要
・開発案件の募集/優先順位策定
・開発案件のプロジェクト管理
（工程管理、課題管理、変更管理など）
・開発プロセスのルール改善
・ベンダーマネジメント
-インフラ拡張計画の策定・調整
‐新規開発の提案依頼・評価・調整
‐契約交渉、手続き
‐委託先管理、リスクアセスメント
・カード事業の統括管理
-管理業務（契約/予算/固定資産）
-監査対応（J-SOX、業務、システムリスクなど）

＜補足＞
カード事業企画では上記の他以下の業務も実施しています。
中長期的には、本人の適性踏まえ、以下の業務を実施いただく可能性がございます。

・アクワイアリング等加盟店向け事業戦略の策定、サービス企画、開発案件の検討・推進
・3線管理態勢の強化および法令対応等、複数部門に跨る課題・対応事項の検討・推進
・情報セキュリティ運用体制の整備

担当いただく業務概要
<担当業務>
以下業務のいずれかを担当いただきます。
・プロジェクト案件の管理・推進（PMO活動）
・開発予算管理
・システム部門と協議のうえ開発プロセス整備
・上記に関連する、課題対応および社内調整
・主要クレジットベンダとの契約更新に向けた条件の摺合せ、折衝対応
・経済安全保障推進法に基づいた委託先および社内コンプライアンス部門との折衝、運用ルールの整備、ドキュメント改版
・定期／随時の委託先のリスク評価（調査・評価・判断）およびリスク管理措置の実行・モニタリング
・管理業務（契約/予算/固定資産）、監査対応業務（J-SOX、業務、システムリスクなど）の担当支援
・業務効率化に向けたアウトソーシングの検討
・チームリーダーとしての若手育成、メンバー支援

<業務の魅力>
・この企業のスマート事業における中核であるカードのプロジェクト管理を経験できる
・プロジェクトマネジメントのスキルが身につく
・業務/システム両方との調整が求められることより、クレジット業務全般の知識が身につく
・社外ベンダーと社内の複数部門（システム部門、コンプライアンス部門、法務部門）との関りによる調整・交渉スキルやスケジュール策定や実行・牽引力が習得できる
・リーダーとして裁量を持ち業務遂行ができる

・主要案件の進捗管理、実行監視
・品質管理、品質向上のための施策立案
・開発部全体のリソース管理

以下のリーダー候補を募集しています。

＜アフターサービス（アフターマーケット）領域におけるデータ活用ビジネス推進リーダー候補＞
以下をチームリードしながら進めることができる人材
1.アフターマーケティング構想、業務高度化
2.データ利活用、生成AIビジネス創出
3.システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション
4.社内外ステークホルダーとの関係構築・提案
5.複数名規模のプロジェクトマネジメント/チームリード

＜コンタクトセンター/カスタマーサービス領域×New Tech変革推進リーダー候補＞
以下をチームリードしながらチャレンジを一緒に推進、実現できる人材
1.コンタクトセンター/カスタマーサービスとNew Tech（生成AIなど）をかけ合わせて新たなジネスの企画構想
2.システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション
3.社内外ステークホルダーとの関係構築・提案
4.複数名規模のプロジェクトマネジメント/チームリード

＜Sales & Service領域グローバルPJ推進リーダー候補＞
以下を自身のグローバルチームをマネジメントしながら推進したい人材
1.当社の海外メンバーファームとの架け橋となり、新たなビジネスの企画構想
2.インダストリ部署とのコラボレーションによるオポチュニティの発掘・提案
3.英語を活用し複数名規模のグローバルプロジェクトマネジメント
（例：CRMシステムの導入における要件定義 リリースまでの全体PMO・要件定義支援、クラウドソリューションのコンタクトセンター導入・立上げ、全拠点グローバルロールアウト支援）

・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce/Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。
・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。
・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。社内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。

・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce/Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。
・上記プロジェクトのマネジメント。
クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。

【対象業務領域】
顧客接点に係るすべての業務領域
Sales / Service / Marketing / Commerce等

当社の当事業部は、様々な専門家が最新の情報と豊富な実務経験に基づき、大手金融機関、一般事業法人に対して以下のサービスを提供しています。

グローバル企業の全社リスク管理に関するアドバイザリーサービス
グローバルに事業を展開する企業にとって、全社的なリスク管理やガバナンスの構築は喫緊の課題となっています。クライアントに対して、グローバル・リスク管理態勢／コンプライアンス態勢の構築や高度化、ERM (Enterprise Risk Management)、オペレーショナルリスク管理等に関する支援を行っています。

● ガバナンスに関するアドバイザリーサービス
会社法改正、コーポレートガバナンス・コード運用開始など、日本企業のコーポレートガバナンスは大きな変革期にあります。そうした環境変化を踏まえ、クライアントにおけるガバナンス態勢の見直しや高度化について支援を行っています。

テクノロジーやデータ分析活用支援に関するアドバイザリーサービス
リスクやコンプライアンス管理をテクノロジーを活用して高度化するGRCツールの導入に関して、ツールの選定、PMO業務、新プロセスの検討・導入等に関するサービスを提供しています。また、組織全体のリスクを包括的に把握し、リスクの顕在化を未然防止あるいは早期発見するため、データ分析の活用支援を行っています。

● リスク・コンプライアンス管理に関するアドバイザリーサービス
国内市場の飽和、市場のグローバル化の進展にともない、大手金融機関、一般事業法人ともに、近年、急速なグローバル化を進めています。クライアントにおけるグループ経営／グローバル経営の強化に呼応し、特に、グローバル・リスク管理態勢／コンプライアンス態勢の構築や高度化、ERM (Enterprise Risk Management)、オペレーショナルリスク管理等に関する支援を行っています。

● 内部監査、不正・不祥事対応に関するアドバイザリーサービス
国内外を問わず、著名な大企業による不祥事は後を絶ちません。大きな不祥事を起こしてしまった企業は、社会や市場からの厳しい目に晒され、最悪の場合企業の存続さえ危ぶまれる状況に陥ってしまいます。そうした状況の未然防止、或いは起きてしまった事案の再発防止の徹底へ向けて、内部監査態勢の構築や内部監査の実施、不正・不祥事対応の立案・実行等について支援を行っています。また、不正の予防や早期発見に向け、クライアントの企業風土やカルチャーの改革を推進する支援も行っています。

●当ポジションの特徴、魅力
専門性を有するマネジメント・コンサルタントとしてのキャリアを積んでいただくことになります。ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス等を中心に、主要なグローバル企業や国内企業が抱える経営課題に取り組む機会が数多くあります。当法人では、海外事務所と連携しつつクライアントに対してグローバルベースでサービス提供を行っていますので、グローバル・プロジェクトを経験する機会が数多くあります。このため、グローバル・プロジェクト参画を通じてキャリアを磨きたい方、大きな仕事に取り組みたい方、企業・社会全体に大きなインパクトを与える仕事がしたい方におすすめできるポジションです。自ら考え作り上げていくことにやりがいを感じる方には特におすすめします。
研修についてはプロジェクトワークを通じたOJTが主体となりますが、当法人が提供する各種研修への参加（国内／海外）、外部団体等が主催する研修や海外カンファレンス等への参加も可能です。

組織の業務概要
新たな基幹システムに関するシステム移行計画・試験計画の策定と実行

担当いただく業務概要
<担当業務>
基幹システムにて以下新たなシステム基盤の運用業務、開発業務を行うことで競争力があり、安定的かつ効率的なシステム提供を行う。
・データ移行計画、移行試験計画の策定
・移行計画を推進するためのステークホルダーマネジメント（エンドユーザ・加盟店対応部門、ビジネス部門等）
・新システム導入に必要な社内外手続きの遂行（例：法令・業界標準対応等）
・チームリーダーとしてのメンバーマネジメント（評価等は含まない）

<業務の魅力>
・国内でも最大規模のユーザーを有する決済サービスの開発を通じて、競争の激しいQRコード決済事業（他社製品等）のサービス提供及び改善に携わり、自ら推進・実行でき、お客様に多くの反応を頂けること
・サーバアプリ開発スキル及び関連スキルと、金融系サービス業務経験・知識を業務内で身に着けていく事が可能なこと
・活用できる、膨大かつ多種多様なデータ分析スキル又は業務経験（社内研修制度あり）

先進企業に対する最先端の企業価値経営高度化コンサルティングとして、持続的な企業価値向上に向けた長期戦略の策定、競争力の源泉分析やマテリアリティの特定、先進的な経営管理高度化支援、及び開示戦略の立案、並びに関連するサービス開発業務に従事します。


【具体的な業務例】
・競争力の源泉に関する分析と長期戦略の策定に関する助言
・マテリアリティに係る非財務KPIと企業価値との関連性定量分析
・ROIC経営等の財務パフォーマンス管理とESG等非財務情報を統合した「財務・非財務統合管理」の導入
・EPMとERMを統合した「統合的パフォーマンス・リスク管理」の導入
・全体開示戦略の策定に関する助言
・統合報告書の抜本的改良及びESGスコアの改善
・非財務情報収集基盤の構築、及びマネジメントダッシュボードの開発に関する助言
・企業価値経営に資するコーポレートガバナンス改革

＜行政組織を中核に「公共」をテーマとして、ITを軸にした政策提言・リサーチやPMOを担う「戦略コンサルタント」＞

2023年4月より新規部門として、「社会的テーマに直接対応する」コンサルティング部門を立上げています。
当該部門は、リサーチ（R＆D）、アライアンス、事業企画（政策提言）の3つの活動を主として展開しつつ、日本の論点・社会的テーマに対する政策提言やコンサルティングを、ITを軸にしながら展開することを目指します。

入社後数年は、
−公共性の高いプロジェクトのプロジェクトマネジメント
−公共領域における調査研究と提言の作成
−様々な業界（主にIT関係）における人・企業等のネットワークづくり
に従事いただきます。

要件定義からプロジェクトに参画し、テスト戦略・計画など品質確保を目的とした活動を行います。
また、開発工程のモニタリングや発生した不具合・障害の分析を行い開発プロセスの改善を行います。
現在QAエンジニアは外部委託していますが、将来内製を視野にしています。

・プロダクト要求、仕様、設計書などのレビューやフィードバック
・テスト計画・設計・進捗管理
・リリース後のモニタリングと品質分析、および品質改善活動
・ステークホルダーに対するQAプロセスの説明、理解向上のための活動

●システム監査
・会計監査の一部として行うシステム監査、コンピュータ利用監査技法を用いた監査
・保証業務実務指針3402、SSAE18に基づく検証業務
・システムリスク管理態勢の評価

●システムリスクコンサルティング
・システム管理体制のアドバイザリー業務
・情報セキュリティ、個人情報管理体制の調査
・システム内部監査のアウトソーシング
・顧客データ統合等、データマネジメント、データガバナンスに関するアドバイザリー
・株式上場支援の一環で行うIT統制等の構築支援

金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに日本における海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【銀行・証券・クレジットカード・ペイメントのプロジェクト例】
・銀行・証券業務全般（預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革
・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革（BPR）・組織改革支援
・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援
・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援
・IT戦略/DX戦略策定支援
・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）、新技術の実証実験（PoC）・評価
・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援
・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援
・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援

【保険のプロジェクト例】
・営業・マーケティング改革
・顧客接点改革、CX改革
・契約管理(保全、保険金）プロセス改革/BPR
・コーポレート業務（会計、人事等）改革
・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援（PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス）
・会計制度や保険関連法などの制度変更対応
・統合リスク管理態勢(ERM)強化
・保険コアシステム（Guidewire等）導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー

【ノンバンクのプロジェクト例】
・グローバルガバナンスの高度化
・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入
・海外現地法人のオペレーション変革（組織・業務・システム）　
・新サービス企画・設計
・新市場開拓に向けたマーケティング
・AI活用による審査・債権回収モデル高度化

●概要
金融機関向けのサービス企画、各種変革の構想策定から実現まで一気通貫で伴走するメンバーを募集
サービス企画ならびに当該企画を実現するための組織・業務・システム構想策定から導入まで一気通貫で支援して、成功に導くことがミッション

・新サービス立上における事業計画、オペレーションぐモデルの策定支援
・DX、BPRを通じた業務高度化・効率化、生産性向上に資する支援
・基幹システム、各商品システム変革における企画、構想、更改実行の支援
・規制・リスク（AML/CFT等）対応における構想策定、実行の支援
・本グループにおける金融機関向けのアセット企画、事業計画策定などの営業支援

●担当業務
・プロジェクトリーダー/マネージャーとして、プロジェクトの実稼働における中心的な役割を担っていただきます。（知見が不足する分野については、内部支援または別途有識者をアレンジします）

【以下2点については、主にマネージャー以上】
・担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂きます。
・当組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂きます。

車載システム/部品の企画 要件定義 設計 開発 テスト 運用の中で、開発、運用のフェーズを切り出しで実施します。
業務を遂行する中で品質向上、業務効率化を目的としてAIを用いたツールなどの提案を行います。
＜業務詳細＞
開発：
・要求仕様が納期に間に合うようサプライヤや顧客管理をします。
・開発不具合の情報整理、各機能担当進捗管理、不具合対策織込サプライヤ調整、不具合効果確認を行います。
運用：
・開発完了したシステムの市場不具合情報整理、各機能担当進捗管理、不具合対策織込サプライヤ調整を行います。
・開発完了したシステムの別車両への適用調整の為、車両ユニーク仕様部の仕様決定調整、サプライヤ部品開発調整、車両確認を行います。
上記業務を遂行する中で、業務の体制、仕組みなどの課題を抽出し改善ツールなどの提案を行います。

●業務概要
大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。
分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。

プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、
最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。
また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。

社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。

●業務詳細
◎戦略
経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援
・中期経営計画の策定
・DX戦略の策定
・事業ロードマップの策定
・市場分析と競合調査　等

◎業務
業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援
・事業推進
・As-Is業務調査
・To-Be業務設計
・コスト構造分析と施策評価　等

◎テクノロジー/システム
最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援
・新技術の導入支援（生成AI）
・PoC支援と要件定義
・システム刷新支援（要件定義、PMO）
・データ活用基盤構築、BI導入　等

●案件事例
・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援
・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援
・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発）
・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発）
・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO

★その他
・チームビルディングも含めたチェンジマネジメントに関するプロジェクトもクライアントからオーダーを頂いており、プロジェクトは多岐にわたります。
・コンサル事業部の平均残業時間は20時間 30時間/月ほどで、長期で働くことができる環境が整っており、社員の満足度が高いです！
・遠隔地からのリモート勤務可能です。地方にお住まいで、週1回ほど出社されている方もおります。（新幹線代は会社が出しております！）

CDO室は、全社にまたがるデータ利活用やプライバシー・セキュリティの統制を担う組織です。
本ポジションでは、CDO室内の情報や業務の流れを整理・統合し、方針や進むべき方向を見える化していきます。組織を内側からつなぎ、戦略推進の中核的な役割を果たします。

必要な情報は自ら取りに行き、課題の本質を把握していただきます。
また、経営層や現場と対話し、「何を、どう伝えれば動くか」を設計し、メッセージとして社内に伝えます。

さらに、予算・スケジュール・人の配置などの管理面にも関与して方針を決め、仕組みを整え、
動きを加速させる役割を担っていただきます。

【主な業務】
・戦略・方針の資料化
・業務一覧・全体像の整理
・社内発信・教育設計
・予算管理の補佐
・本部間調整支援

【具体的な業務】
・CDO室全体の戦略や期末成果を取りまとめ、経営層向け資料や説明資料を構成・編集・作成
・各課・各部の業務を俯瞰して整理し、室全体の業務構造や課題を見える化
・規程変更のポイント解説、eラーニング、社内周知資料の設計など「伝えるしくみ」を構築
・予算の整理や執行計画の取りまとめ（アシスタントと連携して実務補佐も一部あり）
・室を超える他部門との調整支援や合意形成の段取りづくり

仕事の魅力
この仕事は、「組織全体を見渡す視点」と「わかりやすく伝える力」を活かしたい方に最適です。
経営企画や事業企画、業務改革、社内広報などの経験者が、組織を前に進める中核役として戦略と現場をつなぐ立場で活躍できます。
本人の得意分野を活かしながら、メンバーで補完し合うチーム構成を想定しており、法務・データ専門知識は入社後に身につけていただければ問題ありません。
将来的には、戦略策定、統制企画、社内文化づくり、発信リーダーとしてキャリアの幅を広げることができます。。