専門コンサルティングの転職求人

10,808 件

当社の金融領域で以下いずれかの役割をお任せいたします。ご経験や適性に応じて配属部署を決定いたします。

1. PMO
・お客様視点でのプロアクティブな活動
　- 作業計画／ドキュメンテーション／ベンダーコントロール／進捗管理／お客様への報告など
・プロジェクト運営の支援、推進、コンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの標準化

2.サービスマネージャー（統括プロジェクトマネージャー）、 プロジェクトマネージャー
・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
・プロジェクト統括
　- 品質保証プランの立案、課題ヒアリング
　- 体制の構築
　- プロジェクト全体の管理、推進
・5名〜20名規模のプロジェクトチームマネジメント
　または10名規模の複数プロジェクトを並行してチームマネジメント

3. サービスエキスパート
・お客様のカウンターパートナーとして
　 ‐ 真の課題抽出、ビジネスの最大化に向けた提案活動
　 ‐ スコープ調整、定義
　 ‐ お客様からの信頼獲得、関係構築
・案件遂行のためのチーム構築、安定稼働の基盤づくり
・配下のプロジェクトマネージャーのピープルマネジメント

本ポジションの魅力
・豊富な案件でお客様に寄り添った活動：

最上流から参画する勘定系システムの更改案件などの大規模プロジェクトから、生成AI関連の最新技術を活用したプロジェクトまで多種多様なご支援を行っています。
単なるベンダーマネジメントだけでなく、品質を軸にした本質的なコンサルティング力を発揮していただけます。

・業界内のプロフェッショナルと肩を並べて働くことができる： 　　

金融事業部には金融知識を豊富にもつプロフェッショナルな人材が集まっており、品質保証の枠組みを超えてお客様のIT課題、あるいは経営課題を解決できるやりがいがあります。

・長期的なキャリア形成ができる環境：

年2回の給与改定、豊富なキャリアラインがありスペシャリストとしての昇給も可能です。
定年70歳・役職定年なしと長期的なキャリアプランを形成いただけます。

本ポジションは、営業企画グループにて、営業組織のKPI管理・課題抽出から、改善施策の立案・実行までを一気通貫でリードいただくポジションです。
現場と密に連携しながら、ボトルネックの特定・業務プロセス改善・テクノロジー活用（生成AI／RPA等）・新機能の企画推進まで、「営業企画」と「サービス企画」の両面に関われることが本ポジションの特徴です。
新設グループのため、決められたオペレーションをこなすのではなく、ミッションや業務設計そのものから関わっていただけるフェーズであり、企画と現場の橋渡し役として事業成長を牽引いただくことを期待しています。

【具体的な業務内容】
・営業組織のKPI管理、課題抽出 改善施策の立案・実行
・現場との密なコミュニケーション、顧客ヒアリングを通じた課題の構造化
・グロースに向けた他社アライアンス推進
・生成AI（Copilot／Claude Code 等）を活用した社内工数削減・アウトプット品質向上の施策展開
・新規機能実装に向けた、開発チームとの要件定義・要求整理
・事業計画・予実／PL管理、中期経営計画の推進など、事業企画領域の業務

2019年に立ち上がったコンサルティング事業部は、”お客様のビジネス成功に徹底的にコミットする”というミッションを掲げ、お客様の課題にあわせて支援領域を拡大しています。
近年、少子高齢化による消費者や働き手の減少により企業の売上高も減少が見込まれるなか、AIエージェントなどを徹底活用した労働生産性向上や非コア業務のアウトソース化が求められています。そこで、2025年4月に新しくプロセスイノベーション部を立ち上げました。
AI活用を前提とし、お客様の労働生産性向上とコア業務への注力を推進する業務改善コンサルタントを募集します。

・お客様の課題抽出・提案
・お客様の業務可視化・AI活用を前提とした業務改善・KPI定義・定着化
・BPOビジネス等の他社協業の企画、具体化


現在はまさに立ち上げ直後の1→10フェーズ。事業の方向性やサービスモデルを磨き込みながら拡大していく、最もダイナミックで面白いタイミングです。また、組織はまだ約20名規模の少数精鋭体制のため、一人ひとりの取り組みや意思決定が事業成長にダイレクトに反映される環境です。自らの挑戦や成果が、そのまま部門・事業の拡大につながる実感を持っていただけます。

さらに、圧倒的なスピード感を持ち、AIをはじめとする最新技術やサービスを積極的に活用しながら業務改善を推進しています。解が明確でないテーマに対しても、お客様と伴走しながら課題抽出から提案、実行まで一気通貫で取り組むことができるため、大きな裁量とやりがいを実感いただける環境です。

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

相続税の経験を活かして、管理職候補として一緒に働きませんか？

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

本ポジションは、要件定義からPMO・導入推進まで一気通貫のPM/プロジェクトリードを担うだけでなく、クライアントの潜在課題を特定・案件化するアカウントマネジメント（営業活動）や、自社組織の拡大・メンバー育成にも深く関与していただく、経営幹部候補としての採用となります。

【業務内容】
　大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画
　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等


【このポジションで担うこと／得られる経験】
・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

会計事務所や税理士法人で経験3年以上の方が対象です。

ベンチャー、スタートアップ企業から中小企業まで
幅広いお客様を担当できます◎

税務申告だけではなく、お客様の売上につながるアドバイスや支援を行うため
高付加価値サービスの提供を一緒に行いませんか？

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

【資産税関連】
相続税申告・贈与税申告・譲渡税申告・財産評価・相続税シミュレーション・遺産分割協議書作成支援・資産税顧問（セカンドオピニオン）・生前対策の立案・遺言作成及び民事信託支援

【事業承継・組織再編】
株価算定・事業承継対策の立案及び実行支援・組織再編税制・事業承継顧問（セカンドオピニオン）・HDカンパニーの活用支援・M&A実行支援・DD（デューデリジェンス）・バリュエーション

【税務顧問】
会計税務相談・各種申告書作成・経営サポート・事業計画策定支援・融資サポート・税務調査の立ち合い・税務リスクアドバイス・財務アドバイス・会社設立支援

自治体や民間企業、地域関係者と連携しながら、公共施設マネジメント・都市計画に関する各種コンサルティングを担当するポジションです。

●職務内容
自治体や民間企業、地域関係者と連携しながら、公共施設マネジメント、学校施設・こども関連施設の個別計画、PPP/PFI導入支援、都市計画・再開発・エリアマネジメントなどのプロジェクトを推進します。
【主な支援テーマ】
1. 公共施設総合管理計画（アセットマネジメント方針）の策定・改定、運用高度化
2. 学校施設個別施設計画（長寿命化計画）、保育園やこども家庭センター等こども関連施設に係る個別の策定、更新・改修の優先順位付け、投資計画の平準化
3. PPP/PFI事業可能性調査（スキーム検討、事業性評価/VfM、リスク整理、実施プロセス設計）
4. ファシリティマネジメント（維持管理最適化、固定資産マネジメント、データ整備・意思決定基盤づくり）
5. 官民連携含む、都市計画、再開発、エリアマネジメント等における構想 計画 実行支援
【具体的な業務例】
1. 自治体、関係機関へのヒアリング
2. 各種データ分析、課題整理、提言作成
3. 審議会、検討会、庁内会議等の運営支援、ファシリテーション
4. 施策推進に向けた実行支援
5. 研修、ワークショップの企画運営

●提供サービス
（2026年7月現在、該当のページがありません。準備中です）

●期待役割、訴求ポイント
技術士資格を活かし、社会的意義の大きい上流案件に携わることが可能なポジションです。
公共施設マネジメントに加え、公認会計士等の専門家と協同してPPP/PFI、都市計画、再開発、エリアマネジメントなど、幅広い領域で専門性を発揮することのできる環境です。
計画策定だけでなく、合意形成、実行支援、運用高度化まで一貫して関与できる点が特徴です。
学校施設、保育園、こども関連施設、その他の公共施設など、人々の暮らしや地域の将来に直結するテーマに携わることが可能なポジションです。
行政、民間、地域を繋ぎながらプロジェクトを推進する経験を通じて、PM/PMO、ファシリテーション、官民連携など市場価値の高いスキルを磨くことが可能なポジションです。
公共性と実行性の両立が求められる難易度の高い仕事であり、専門家としての介在価値とやりがいを実感することが可能なポジションです。

●業務概要
運用高度化とは、生成AI技術やクラウドサービスをはじめとする最新テクノロジーを活用し、ITシステム運用の生産性や付加価値を飛躍的に高めていく取り組みです。
このチームでは、多様な運用プロジェクトにコンサルタントとして参画し、ITILなどの運用知識をベースに、現場の課題に寄り添いながら改善を伴走、先進技術導入ノウハウと運用改善ノウハウの両輪で、持続的な運用高度化を実現します。

●業務内容
公共・金融・法人等、同社の全事業部からの要請を受ける形で、運用現場の課題整理を行い、高度化を実現するアクションを具体化、実効性のある計画に落とし込みます。
業務は大きく(1)現状認識(2)成果デザイン(3)実行計画策定(4)実行・実装の4ステップで進めます。（コンサルタントは(1) (3)を主に担当し、(4)はエンジニアが中心に対応します）

(1)現状認識
運用成熟度アセスメントツールを活用し、現状を可視化、課題や改善点を整理。

(2)成果デザイン
プロジェクトのミッションやバリューを踏まえ、優先課題を選定。対処の狙いや目標・KPIを定義。

(3)実行計画策定
PoCを含むスケジュール立案や製品選定など、実行可能な計画を具体化。

(4)実行・実装
計画に基づきPoCや本番導入を実施。エンジニアと連携して成果につなげます。

●プロジェクト参画スタイル
基本、運用現場にこのチームのメンバーが支援として入り込む形ですが、参画スタイルは大きく 主導型 と 伴走型 の2種類があり、案件やフェーズによって最適な形を選びます。現在は特に「伴走型」に注力しています。

主導型：コンサルタントが主体となり、情報収集から検討、成果物作成までをリードするスタイル。一般的なコンサルティングに近い進め方です。
伴走型：現場メンバーが主体となり、検討や成果物作成を進めるスタイル。コンサルタントは方法論の指南、アドバイス、レビューなどを通じて横から支援します。

●ポジション・部門の魅力
生成AIやクラウドなどの新技術を駆使して、運用の高度化に挑戦したい方を歓迎します。
運用現場と共に課題を見つけ、改善をリードする中で、自身の専門性を磨き続けたい方に最適なポジションです。

1. 先進技術 × 運用の両立
生成AIやクラウドなどの先進技術を駆使しつつ、ITILなどの運用知識も活かせる ― 技術と運用の両方を経験できる希少な環境です。

2. 幅広い業界の運用改善に挑戦
公共・金融・法人など、同社が関わる多彩な領域の運用課題を解決。1つの業界に縛られず、幅広い知見を得られます。

3. キャリアの成長機会
コンサルタントとしての論理的思考力、最新技術の知識、ITSMの深い運用知見 ― 幅広いスキルを磨ける成長環境を提供します。

4. プロフェッショナル人材との協働
AIに強いエンジニア、運用に精通したコンサルタントなど、専門性の高いメンバーとチームを組みながら成果を出せます。

業務概要
同部署のサービスの特徴は、顧客の現実に即した技術面で実効性の高いITグランドデザインを提案できることにあります。DXだ！全面刷新だ！という提案は魅力的ではありますが、高コストになりがちで、プロジェクトリスクも高くなりがちです。顧客は、コストとリスクを最小化しつつDXを実現する「部分的・段階的な再構築」を本当に求めています。ITアーキテクチャやITモダナイゼーションに強みのある同部署と事業部が連携することにより、顧客の要望を叶えられるご提案を実現します。

具体的な業務
顧客の経営戦略・IT戦略を踏まえたITグランドデザインの策定、およびロードマップの策定を行います。公共・金融・法人等、同社の全事業部からの要請を受け、顧客の持つ超巨大なシステム群をリデザインし、プログラムデザインのためのロードマップを策定します。約2 3か月のプロジェクトが多く、事業部のプロジェクトリーダーの右腕として協力会社とともに参画します。プロジェクトは1.アセスメント、2.コンサルティング、3.プランニングの3つのステップで進めます。

1.アセスメント
アーキテクチャ・開発プロセス・開発組織の3つの観点で顧客の現状を調査し、問題点を可視化します。主管事業部と連携して顧客が持つシステムの全体像やIT組織の現状をあらかじめ把握し、問題点の洗い出しと改革ポイントの仮説を策定したうえでアセスメントに臨みます。顧客を熟知している事業部と連携することにより、顧客との関係性の薄い第三者では実現できない精度の高いアセスメントを実行することが可能です。

2.コンサルティング
IT改革コンセプト、ITグランドデザイン、実行組織の改革案を策定します。同社にはDXを効率的・効果的に進めるためのDXアプローチガイドや、あらゆるシステム開発・運用に適用できる総合ソリューションをはじめ、ROI算出ナレッジ、アジャイル組織育成プログラムなど、豊富な実績により磨き抜かれた成功方法論があります。長年IT業界をリードし、数多くのシステム導入を成功に導いてきた同社ならではの方法論をもとに、実効性の高い提案を行うことが可能です。

【IT改革コンセプト策定】
アセスメントの結果と顧客のDXアジェンダをインプットとし、DXへの貢献度や独自性の要否などをシステムごとに検討してIT改革のコンセプトを策定します。

【ITグランドデザイン策定】
IT改革コンセプトをもとに各システムのROIを算出して投資領域/非投資領域を明らかにし、最終的にどのシステムに投資すべきかを判断できるようにします。また、投資領域に該当する各システムのITアーキテクチャの策定をはじめ、システム統合、基盤共通化、クラウド化、システム間連携といった顧客のシステム群全体をリデザインし、LCPやiPaaSといった実績のある最新技術も取り入れたITグランドデザインを策定します。

【組織改革案策定】
IT組織のアジリティを高めるための組織改革案を策定します。同社が強みとする特定のフレームワークをベースに、アジャイル組織やDevOps組織の立ち上げや人材採用・育成などの組織改革案を提示します。

3.プランニング
ITグランドデザインや組織改革を実現するためのロードマップを策定します。その多くがプログラムマネジメントが必要な大規模改革になることから、プロジェクトの分割や各プロジェクトの実行順序、予算・人員・開発環境等のリソース割り当てなどを、シミュレーションを重ねて精緻に定義します。

プロジェクト参画スタイル
プロジェクトへは、以下の3つのスタイルで参画します。コラボレーションスタイルでの参画がメインですが、他のスタイルでの参画も増えてきています。

・コラボレーションスタイル
事業部を強力にバックアップするスタイルで、各成果物の作成における方向性の検討から骨子作成、レビューまでを主導します。顧客との会議にも参加し、ファシリテーションやディスカッションも積極的に行います。参画密度が一番高いスタイルです。

・コーチングスタイル
顧客対応は基本的に事業部に任せ、内部でのディスカッションや成果物作成をコーチングスタイルで支援します。内部での業務はコラボレーションスタイルとほぼ同じですが、最終成果物を事業部が作成することが特徴で、レビュープロセスを通じて事業部メンバーを育成します。顧客との会議には必要に応じて参加します。

・アドバイザリースタイル
プロジェクトには参画せず、プロジェクトへのアドバイスをメインとします。プロジェクト初期において方向性の検討に参画したのちは、プロジェクトリーダーの依頼に応じて各成果物の作成やタスク遂行に対しする助言を行います。

ポジション・部門の魅力
技術革新統括本部は、同社が手掛ける多数のプロジェクトを業界横断的に技術面で支援する技術特化部門です。クラウド、AI、ブロックチェーン、セキュリティといった先進領域の高度な専門性を有する人材が、事業部の各プロジェクトに対して技術的なリード、アドバイザリー、及び支援を行っています。

1.CxOに対峙できる力を獲得できる
一般的なITコンサルティングのアジェンダは多岐にわたり、顧客のCxOと接点を持てるのはごく一部の人に限られてしまいます。同部署はアセスメントやIT改革コンセプトの定義、ITグランドデザインやロードマップの策定などを主業務とするため、どのメンバーも日常的にCIOを始めとするCxOクラスと接点を持つことが可能です。日本をリードする大手企業のCxOの高い視点と広い視野に触れ、期待に応えるべくパフォーマンスを出し続けることで、顧客のCxOに対峙できるITコンサルタントに成長することができます。トップダウンの決断で「実際に顧客企業が変革されていく」のを間近で見ることができるのも同部署の醍醐味です。

2.SEからITコンサルタントに早期にステップアップできる
同部署が所属する技術革新統括本部はR&Dの機能を持ち、全社の各プロジェクトからのフィードバックを日々方法論に取り込んでいます。数多くのプロジェクト実績に支えられ洗練された成功方法論を持つことが同社の強みであり、IT改革コンセプト策定のためのフレームワークや投資領域/非投資領域の判別基準、ROIの算出方法といったナレッジを体得することが可能です。SEからITコンサルタントに早期にステップアップするための魅力的な成長環境を提供しています。

3.多様なキャリアを築くことができる
同チームではITグランドデザイン・ロードマップ策定が主業務となりますが、アジリティの高いプロジェクト推進力を獲得したい場合や、より事業部寄りの立場にシフトしたい場合は、アジャイルチームへの異動も可能です。また、顧客から高い信頼を得られた場合は、IT戦略策定など更に上流の工程への参画も見えてきます。全社的にも社内公募制が機能しており、多様なキャリアを築くことができます。

●業務概要今後更なる発展が期待される生成AIのスペシャリストとして、システム開発、特にソフトウェア開発領域への生成AI適用に関するコンサルティング、および生成AI適用支援を実施し、抜本的に生産性向上の実現を目指します。

●業務内容グループ会社と連携を図り、同社グループが関わる各システムの開発プロセスのあるべき姿（ToBe）を描き、海外・国内で開発したアセットの開発・導入（検証・提案・技術支援）を検討します。また、導入の結果はフィードバックを行い、次の導入に向けた改善を図ります。
1. 検証・アセット開発
最新の生成AI（LLM）のソフトウェア領域への適用性を評価するとともに、海外・国内に適用可能な生成AIアセットの開発を行います。
2. 提案・コンサルティング
同社グループが関わる各システムの開発プロジェクトの現状（AsIs）とあるべき姿（ToBe）を明確にし、GAPを捉え、最適な生成AIアセットの提案を行います。
3. 技術支援
提案した生成AIアセットの確実な展開を図ると共に、同社グループのスキル底上げを目指し、人材育成も合わせて実施します。
4. フィードバック
技術支援の結果を確実にフィードバックし、今後新たな技術支援先に向けてブラシュアップを図ります。

●業務概要
クラウド・インフラ開発領域において、生成AI等の最新技術を活用したり、様々なシステム開発現場のプラクティスを集積し、クラウド・インフラ開発の生産性・品質を飛躍的に高めていく取り組みです。
同チームでは、同社が手掛ける数多くのクラウド・インフラ開発のプロジェクトと連携し、広く現場の課題解決のためのツール・プロセス等の整備や現場への導入・展開などを実施することで、社内全体のクラウド・インフラ開発の改善に貢献します。

●業務内容
公共・金融・法人等のインフラ開発における課題整理を行い、生成AI等の最新技術を活用して開発の高度化・効率化を実現するための研究開発、及び各プロジェクトへの導入・普及を推進します。
業務は大きく研究開発フェーズとして(1-1)研究開発(1-2)PoC/効果検証・改善、導入・普及フェーズとして(2-1)コンサルティング(2-2)実行・実装のステップで進めます。

(1-1)研究開発
インフラ開発における課題やニーズを踏まえ、インフラ開発の高度化・効率化のために様々な最新技術等を活用し、開発の生産性・品質を飛躍的に高めるチャレンジを継続的に実施します。
数多くの最新技術の中から、同社のビジネスへの貢献に向け、活用に関する企画立案から検証・実装まで幅広く携わります。

(1-2)PoC/効果検証・改善
事業部のプロジェクトと連携し、研究開発した成果物の効果検証を行い、他プロジェクトや本適用するための改善を実施します。

(2-1)コンサルティング（ITコンサル・アーキテクト）
研究成果やノウハウを踏まえ、プロジェクトの課題や要望に対応するための実行可能な計画策定やその支援を実施します。

(2-2)実行・実装（ITアーキテクト）
計画に基づき、プロジェクトのステークホルダーと連携し、研究成果やノウハウをプロジェクトへ導入・実装し、成果につなげます。

●プロジェクト参画スタイル
大きく、「研究開発フェーズ」と「導入・普及フェーズ」の2種類で参画スタイルが異なります。

・研究開発フェーズ：同チーム内で複数メンバー（協働者の方含む）と協働で研究開発の目標に基づき、プロジェクト計画・管理やツール・ノウハウ整備などを実施します。活用する技術を扱うベンダー等とコミュニケーションを図ることもあります。PoC/効果検証時は、プロジェクトのステークホルダーと連携し、どのようにプロジェクトでの検証計画・実行・レポート等をまとめ、改善へつなげます。目安として研究開発は半年 1年間、PoC/効果検証は数カ月程度です。
・導入・普及フェーズ：研究成果やノウハウをプロジェクトへ導入できるようにするため、プロジェクトのステークホルダーと課題・目標や対応するための実行計画などを合意形成していきます。また、プロジェクトメンバーと連携してその計画に基づき実行・実装を実施していきます。案件によって関わり方は異なりますが、コンサルティングのような関わり方では打ち合わせ等をベースにプロジェクトの課題抽出・目標設定等の策定を支援します。実行・実装では1プロジェクトメンバーとして実プロジェクトに参画します。

それぞれのフェーズが完全に独立せずに繰り返し実施しており、また案件や同チーム内の状況でも異なりますので、適宜、最適な形を選択することになります。

●組織説明
・技術革新統括本部
同社が手掛ける多数のプロジェクトを業界横断的に技術面で支援する技術特化部門です。クラウド、AI、ブロックチェーン、セキュリティといった先進領域の高度な専門性を有する人材が、事業部の各プロジェクトに対して技術的なリード、アドバイザリー、及び支援を行っています。

・AI技術部 クラウド・インフラチーム
AI技術部は、アプリケーション開発やクラウド・インフラ開発の高生産性を追求し、ビジネスアジリティを向上させることを専門とする部署です。その中でもクラウド・インフラチームは、高品質・ミッションクリティカル等のシステム開発の土台となるクラウド・インフラ構築の領域において、生成AI等の先進技術を活用してより高品質・高生産性を実現するべく研究開発や様々な案件へのコンサル・導入を推進しています。

【アピールポイント】
高品質・ミッションクリティカルなインフラ・クラウド開発において生成AI等の新技術を駆使し、さらなる高みを目指すことに挑戦したい方を歓迎します。
開発現場と共に課題を見つけ、改善をリードする中で、自らの専門性を磨き続けたい方に最適なポジションです。

1. 先進技術 × 基盤技術の両立
「生成AI等の先進技術をチャレンジしつつ、クラウドやオンプレ等の基盤開発の経験・知識も活かせる。」

2. 様々なシステム開発のノウハウに触れられる
「公共・金融・法人など、同社が関わる多彩な領域のインフラ開発のノウハウに触れることができ、幅広い知見を得られます。」

3. キャリアの成長機会
「ITアーキテクト・コンサルタントとしての論理的思考力、最新技術等のスキルに加え、プロセス改善などの知識だけでは得難い経験をもとにしたスキルアップなど、幅広いスキルを磨ける成長環境を提供します。」

4. 社内横断で活躍できるポジション
「全事業部から要請を受ける立場なので、さまざまな事業部・専門家と連携しながらプロジェクトを進められます。」

5. プロフェッショナル人材との協働
「AIに強い、インフラに精通したITアーキテクト・コンサルタントなど、専門性の高いメンバーとチームを組みながら成果を出せます。」

昨今、世界情勢の変化やテクノロジーの急速な進展により、ビジネス環境が大きく変化しています。その変化に業務・ITを迅速に対応させるため、システム導入と高度化のスピードを上げていくことが急務となっていますが、ビジネスにフィットするパッケージが存在しなかったり、フルスクラッチだと完成までが長くアジリティが損なわれてしまったりといった問題が発生しています。
この問題に対する有効な解決手段として注目を集めているのがローコードプラットフォームです。ローコードプラットフォームを活用して前例のないシステムを高速かつ高品質で提供し、圧倒的な生産性向上とDXのスピーディーな実現を可能とします。
また、ビジネスのスピードアップを図るべく、内製化を進める顧客も増えています。ここでもローコードプラットフォームが採用されるケースが増えていますが、ITリテラシーの不足やIT人材不足が問題となっているため、顧客の内製化や人材育成もサポートしています。

【主な業務内容】
1. システム化検討、製品選定、PoC
ひとくちにローコードプラットフォームといっても様々な製品があり、導入目的によってそれぞれ向き不向きがあります。そのため、システム化検討フェーズから参画し、ローコードプラットフォームのメリットやデメリット、製品の選択肢とそれぞれの特徴、導入時の注意点などを顧客に説明します。また、システムグランドデザインの策定や製品選定を支援したり、PoCを支援したりもします。顧客の状況次第で、同社で実行まで行うこともあります。

2. 顧客提案・開発支援
公共・金融・法人といった同社の各事業部からの要請を受けて、提案支援や開発体制の構築支援、プロジェクト実行支援などを行います。ローコードプラットフォーム特有の管理プロセスや開発体制などがあるため、同部門で開発したメソドロジー（方法論）を有識者として各現場に展開し、生産性向上に貢献します。

3. メソドロジー開発および社内外への展開
ガートナーのハイプサイクルをはじめ、生産性向上に関連する技術トレンドは常にウォッチしており、将来予測や市場動向を踏まえつつ、各技術に利用価値があるかを調査・検討・検証します。また、顧客への提案やプロジェクトへの展開を見据えて同社独自のメソドロジーを開発・整備し、社内に広報したり教育したりします。時に、成功したプロジェクトの事例を対外発表する役割を担うこともあります。

4. 顧客内製化支援
自らDXを進めたい、内製化を進めたいという顧客の要望に応じて、CoE構築や内製化体制構築を支援します。また、ローコードプラットフォーム導入ステップの指導やプロジェクト推進支援、技術者育成の仕組みづくりや市民開発を進めるための教育研修なども行います。

5. アライアンス対応
Outsystems、Microsoft、Pegaをはじめとする各ベンダーと業務提携をしており、定例会議を含めて日常的に密に連携をしています。各ベンダーの最上位ソリューションアーキテクトが同社の担当に就くことから、最新情報が入手できるだけでなく、高度な技術支援を随時得ることができます。

【組織情報】
技術革新統括本部は、同社の各事業部が手掛ける多数のプロジェクトを業界横断的に技術面で支援する技術専門部門です。クラウド、AI、ブロックチェーン、セキュリティ、ローコードプラットフォームといった先進領域の高度な専門性を有する人材が多数在籍しており、各プロジェクトに対して技術的なリード、アドバイザリー、及び実行支援を行っています。

【ポジションの魅力】
◎アーキテクトとしてのスキルアップができる
製造工程に時間を取られない分、上流の高度な業務に力を注ぐことが可能となります。モデリングなどのアプリケーションアーキテクトとしてのスキルアップはもちろん、インフラ非機能要件の策定や、外部Webサービスとの連携も含めたシステム全体のアーキテクチャ検討にも関われるため、広義のアーキテクトとしての成長が可能です。

◎先端メソドロジーの第一人者になれる
同部門では同社が手掛けるあらゆるプロジェクトを支援していることから、経験値の積み上げが早く、良質なフィードバックを豊富に得ることができます。先進事例として対外発表をすることもあり、先端メソドロジーの第一人者になることが可能です。

◎ビジネスの立ち上げやグロースを経験できる
同部門が同社におけるローコードプラットフォームビジネスのファウンダーであり、ビジネスグロースの経験を得ることができます。また、ローコードプラットフォームに限らず、今後も先端テクノロジーをベースに新たなメソドロジーの開発を進めていき、将来的には生成AIなど他の先端技術を用いることも含めて、新たなビジネスを立ち上げる経験を得られます。

◎グローバルに活動できる
OutSystemsをはじめ、取り扱うローコードプラットフォームは海外製であることが多いため、海外ベンダーと協業する機会が豊富にあります。また、同社は国内外のグループ全体を統括する立場でもあるため、海外拠点との連携も発生するポジションです。世界標準を見据えてグローバルに活動したい方へのチャンスがあります。

同社は、グループ会社と連携し、顧客企業のデジタルトランスフォーメーションを支援するための共通プラットフォームとソリューションを開発しています。
同社には、クラウド、AI、ブロックチェーン、IoTなどの先進技術の専門家だけでなく、データサイエンス、データビジュアライゼーション、クラウドアーキテクチャ、システムセキュリティなど、さまざまなデジタル分野の専門家が国内外から集まっています。グループ会社の技術ハブとして、監査、税務、アドバイザリーなどのサービス業務で共有できるデジタルプラットフォーム技術を開発し、グループ会社および顧客企業のデジタルトランスフォーメーションを支援しています。

開発チームは、監査業務におけるデジタルトランスフォーメーションを推進する最前線にいます。革新的なソリューションと製品を設計、開発、実装し、グループ会社の監査業務を合理化および強化し、監査をよりスマート、迅速、効果的にします。

ソフトウェアエンジニアは、ビジネス目標とユーザーニーズに合致する高品質なソフトウェアソリューションの設計、開発、保守を担当します。最新のエンジニアリングプラクティスを適用し、部門横断的なチームと密接に連携することで、スケーラブルで安全かつ保守可能なコードを保証します。本ポジションは、継続的な改善、イノベーション、テクノロジーを通じた価値提供を重視し、ソフトウェア開発、テスト、デプロイメントにおけるベストプラクティスを維持します。

【具体的な業務】
- スケーラブルなソフトウェアアプリケーションの設計、開発、テスト、保守
- プロダクト、デザイン、QAを含む部門横断的なチームとの協業
- コードレビューへの参加とコーディング標準の遵守
- アプリケーションパフォーマンスの最適化とセキュリティベストプラクティスの確保
- アーキテクチャ上の意思決定と技術設計に関する議論への貢献
- CI/CDパイプラインの実装とデプロイメントプロセスの自動化
- システムパフォーマンスの監視と本番環境での問題解決
- コードベース、API、開発プロセスのドキュメント維持
- 最新技術の動向を把握し、改善提案
- 監査のサポートと内部および外部標準への準拠の確保

【業務概要】
人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指す企業でのポジションです。「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決と日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、2022年には新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしています。
同社のビジョンへ共感していただける方、まだまだ伸びしろのある企業で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしています。

現在は、経理・バックオフィス領域のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援する新規事業のさらなる拡大を進めています。本事業は同社の第二の柱として位置づけられており、DXを軸にした総合的な経理コンサルティングを、中小・中堅企業から大企業まで日本全国へ展開しています。顧客企業の事業成長や組織拡大、IPO、M&A、事業承継といったライフイベントにおいて、経理領域のパートナーとして幅広く支援できる体制づくりを推進中です。
この成長フェーズの中で、DX事業のフィールドセールスとして、長期的な事業基盤をともに築いていただける方を募集しています。

【具体的な業務】
顧客の会計・経理業務の生産性向上・効率化を支援する「経理DXコンサルティング」サービスにおいて、ソリューション提案営業を担当いただきます。商談獲得 受注に至るプロセス改善や営業企画、組織づくりにも積極的に関わっていただけるポジションです。
・オンライン/訪問でのソリューション提案営業
・セミナーやイベント等の企画
・受注促進企画の立案
・競合他社の情報収集
・営業データの収集・分析・予測

【ポジションの魅力】
・経理DXという新しい市場で、コンサルティングセールスとしての専門性を高めることができます。
・コンサルタントやマーケティングなど、他チームと連携しながら事業推進に携わる経験が得られます。
・営業戦略の立案から実行までを一貫してリードできる裁量の大きい環境です。
・顧客企業の業務変革・生産性向上に直接貢献できるポジションです。

【チームの特徴】
DXチームとしては2人目の採用となります。少数精鋭のチームで、事業推進や案件のリードを裁量高く担えるフェーズです。新しい仕組みづくりやサービスの型化など、ゼロからつくる面白さを味わえる環境です。

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決とプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております！ビジョンへ共感していただける方、まだまだ伸びしろのある企業で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております！

過去3決算期で収益成長率92.2％を記録し、急成長を遂げるサービスは、さらなるシェア拡大を目指し、顧客の成功(CS=クライアントサクセス)を実現する部門のマネージャーとして、『ビジネス・インフラをつくる』を一緒に成し遂げていただける仲間を募集します！

1社1社の顧客への価値提供はもちろん、CS部門の事業・組織の基盤をつくり、事業価値そのものを向上させるためのマネジメントをお任せします。既存の仕組みを運用するのみならず、新たな仕組みや企画の検討や、組織を拡大していくための採用や育成についても推進いただきます。

具体的な業務内容:
・予算に基づいた部門戦略立案とマイルストーンの落とし込み
・予実/人材リソース管理
・人員計画の実現、人材の立ち上がり・育成
・メンバーおよびリーダーが担当する全ての具体案件に対するシューティング/優先順位の判断（品質管理・Churn読み・アップセル）
・チームマネジメント
・他部門との連携および調整
・上記クライアントサクセスの実現に必要な、新規施策や改善立案・計画・実施・効果検証まで

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指す企業でのポジションです。バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決と日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なるバックオフィス領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております。同社のビジョンへ共感していただけた方、まだまだ伸びしろのある同社で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております。バックオフィス特化型のBPOサービスを提供しています。経理・会計業務の課題解決を通じて、日本全国のプロフェッショナル人材が活躍できる社会を目指しています。さらに、DXコンサルティング事業をローンチ。より戦略的な課題解決に取り組む新たなステージへと進んでいます。

顧客の会計/経理の生産性向上や効率化を支援するサービスのソリューション提案営業を担当いただきます。他チームと連携し、商談獲得数や案件獲得数、受注獲得数向上のための施策検討など、積極的に営業企画や組織づくりにも携わっていただけます。

1. 経理業務効率化・高度化に向けたソリューション提案営業
・顧客課題をもとに、業務設計〜体制構築を提案
・セールス視点からの事業戦略・サービス設計へのフィードバック
2. 商流開発の企画・推進
・エンタープライズ向けの市場開拓・商流戦略の設計から実行
・新規パートナー開拓、ルート整備〜確立
3. セールスイネーブルメント
・データ分析・CRMを活用した営業戦略立案・実行
・営業ナレッジの標準化（スクリプト/コンテンツ整備 等）
・メンバー育成 等

・toB×無形商材のセールスプロセスを学び、スキルとして獲得できます。
・マーケティングや事業開発視点での知識や視座を獲得できます。
・フェーズが異なるサービスを有しているため、フェーズごとのセールス戦略に触れることができます。
- 拡大フェーズにあるサービス：イネーブルメント/商流開発/役割定義など、セールス組織の構築に関わることができます。
- PMF段階にあるサービス：サービスコンセプトや市場戦略の検討・決定など、事業開発の本丸に関わることができます。
・SFA、MA、その他セールス関連のオペレーション効率化のための各種ツールに精通することができます。
・サービス特性上、さまざまな業界や規模に企業に関連するソリューションのため、特定の領域のみでなく幅広いビジネス知識を獲得できます。
・チームの人数は一桁代の小規模組織のため、風通しよく、フラットな環境で働くことができます。
チームの特徴：
・基本はインサイド＆フィールドセールスの分業体制、いわゆるThe model型で提案に注力が可能です。
・現状ほぼインバウンド経由がメインです。
・営業戦略〜商流開発にも携わることのできるフェーズであり、様々な企業のサービスや経営に触れつつも、領域特化した知識が身に着けることができます。

「ビジネスを楽しく」をビジョンに掲げ、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決と日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、2022年には新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なるバックオフィス領域での飛躍に向け、日々挑戦しています。

◆業務概要
過去3決算期で収益成長率92.2％を記録し、急成長を遂げる企業でのポジションです。顧客満足度の向上と顧客基盤の強化を目的に、カスタマーサクセスの体制を強化しています。事業の成長に伴い、顧客数および提供サービスが拡大し、より戦略的かつ組織的なカスタマーサクセスの取り組みが求められています。チームをリードし、メンバーを統率しながら、顧客価値の最大化を図れるリーダーを募集します。顧客の成功体験を追求するだけでなく、社内外のステークホルダーと連携し、カスタマーサクセスの文化を全社的に醸成していく役割を期待しています。また、成長戦略の一環として、既存顧客の継続率向上を推進し、持続的な成長を支えていただきたいと考えています。

◆具体的な業務
・バックオフィス特化型ビジネスプラットフォームの利活用促進における顧客の課題整理、及び解決のための顧客提案・フォロー、案件運用
・顧客のアップセル推進、契約継続に向けた戦略的アカウント管理
・メンバーの案件進捗管理、サポート

◆ポジションの魅力
・案件運用の中で課題設定、解決を随時している状態であり、それらを積み重ねながら顧客の事業課題に向き合うことができます。
・BPO領域のカスタマーサクセスという、まだ市場で実行されていない組織の立ち上げに携わることができます。
・0→1で仕組みを作り上げているフェーズのため、組織作りの経験が積めます。

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決 × 日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なる「バックオフィス」領域での飛躍に向け、日々挑戦をしております！同社のビジョンへ共感していただけた方、まだまだ伸びしろのある同社で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております！

同社は急成長を遂げています。さらなるサービスの拡大を見据え、新卒採用もスタートし、現在約50名の組織を2年後には100名規模へと成長させる計画です。急速な拡大の中で、新たなリーダーやマネージャーなどのポジションが誕生し、バックグラウンドの異なる多様な仲間が集まっています。その一方で、メンバー一人ひとりが自分らしく力を発揮し続けるためには、組織文化の醸成や人事制度のアップデート、そして成長を後押しするピープルサクセス施策の企画・実行が欠かせなく、本組織開発チームを牽引いただける仲間を募集することになりました。事業の根幹は「人」です。だからこそ、採用・育成・評価・組織開発といった人に関わる取り組みに、これまで以上に意思を持って投資し、持続可能で魅力的な組織をつくりたいと考えています。ビジョンを、まずは社員自身が誰よりも体現できる会社へ。そんな挑戦をともに牽引してくれる方をお待ちしています。

【具体的な業務】
1. 人材開発・育成
・事業成長に応じた人材開発・研修体系の設計と運用
・メンバーの活躍・成長を支援するピープルサクセス施策の企画・実行（マネジメント支援施策の企画・実施/社内サーベイの企画・運用 等）
2. 制度設計・運用
・等級/報酬/評価制度の刷新・アップデートと浸透支援
・採用・育成・評価など人事制度の再現性ある一連サイクルの仕組み化（人事評価の目的や考え方の理解促進のための施策・人材ポリシーに基づく制度のチューニング）
3. タレントマネジメント・組織開発
・経営戦略に基づいた異動計画・タレントマネジメント
・個々の強みを活かすストレッチアサインの設計 等

本ポジションは、経営と並走しながら会社の未来を描き、その実現までを実行するポジションです。経営戦略に沿って人材のあり方を定義し、採用・育成・評価・組織文化を一体的にデザインし実行していくことが求められます。またコーポレートチームの一員として、組織領域に関わる業務全般や従業員体験（EX）を高める施策の企画・推進をお任せいたします。

【ポジションの魅力】
・経営陣と直接ディスカッションしながら、組織の未来を設計できる
・中長期で通用する仕組みを創り、組織が伸びていくフェーズでのスケーリング経験を積める
・既存制度の維持やアップデートのみでなく、ゼロから仕組みをつくれる

【チームの特徴】
・人事担当者は複数名。各自が中途採用・新卒採用・労務などの主担当を持ちながら、プロジェクト単位で施策を推進しています。
・固定的な役割にとどまらず、各自が専門性を発揮しながら、全員でフラットに議論し合い、事業や組織課題に応じた柔軟な動きができるのが特徴です。

人がそれぞれの得意を活かし、楽しくイキイキ働く世の中を目指すため「ビジネスを楽しく」をビジョンに、バックオフィス特化型のビジネスプラットフォーム事業で、企業のバックオフィスにおける業務課題解決と日本全国のプロフェッショナル人材の活躍支援を進めています。また、2022年には新規事業となるDXコンサルティング事業をローンチし、総合的なDX推進も開始したことにより、更なるバックオフィス領域での飛躍に向け、日々挑戦をしています。同社のビジョンへ共感していただけた方、まだまだ伸びしろのある企業で一緒に成長をしていきたい方からのご応募をお待ちしております。
同社は、過去3決算期で収益成長率を記録し、急成長を遂げています。現在は、経理・バックオフィス領域のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援する新規事業「経理DXコンサルティング」のさらなる拡大を進めています。本事業は同社の第二の柱として位置づけられており、DXを軸にした総合的な経理コンサルティングを、中小・中堅企業から大企業まで日本全国へ展開しています。顧客企業の事業成長や組織拡大、IPO、M&A、事業承継といったライフイベントにおいて、経理領域のパートナーとして幅広く支援できる体制づくりを推進中です。全社としては、複数事業の成長を通じて、企業成長を目指しています。この成長フェーズで、長期的な事業基盤をともに築いていただけるコンサルタントを募集します。

◆業務内容
顧客の会計・経理業務の生産性向上・効率化を支援する「経理DXコンサルティング」サービスにおいて、コンサルティング業務を担当します。また、他チームと連携しながら、商談獲得から受注に至るまでのプロセス改善や営業企画、組織づくりにも積極的に関わっていただけるポジションです。

【主な業務】
・経理を中心とした業務課題の特定・改善コンサルティング
・業務プロセス改革（BPR）や決算早期化、業務標準化の推進
・クラウド会計などSaaSツールの導入支援・運用設計
・オンライン経理アウトソーシング体制の構築支援
・M&AやIPO準備に伴うバックオフィス統合・再設計
・コンサルタントメンバーの採用、育成、事業拡大に向けた企画立案・推進

◆ポジションの魅力
・経営層と直接議論しながら、経営視点での提案力や戦略構築力を磨けます。
・経理業務の再設計やSaaS導入支援を通じて、業務改善・DX推進の上流スキルを習得できます。
・会計・税務・管理会計・内部統制などの知見を活かし、経営管理全体を俯瞰する力を身につけられます。
・多様な業界・規模の企業支援を通じて、課題発見力と提案力を多面的に伸ばせます。
・新規事業の立ち上げフェーズで、事業づくりや組織づくりに主体的に関われます。

◆チームの特徴
DXチームとしては2人目の採用となります。少数精鋭のチームで、事業推進や案件のリードを裁量高く担えるフェーズです。新しい仕組みづくりやサービスの型化など、ゼロからつくる面白さを味わえる環境です。

同社は、「日本経済に流れを」をミッションに、AIやSaaSといった最先端のテクノロジーと専門人材の力で様々な領域のオペレーション効率を高めるサービスを提供しています。現在は主にDX領域、Media / Marketing領域、HR領域の3つの領域で事業展開しており、エンタープライズ企業の本質的な課題解決に取り組んでいます。

COOとの面談・面接を通じてこれまでの経験や意向を伺い、同社で最大限の活躍を期待できる最適なポジションを提案します。配属・ポジションについては、個人の性格、能力、これまでの経験、今後イメージするキャリア等を選考段階で伺い、本人としっかり話した上で決定します。入社後の異動、ミッション変更については、柔軟に対応する仕組みがあります。

以下のいずれかの領域で活躍いただきます。

【業務概要】
顧客の業務課題を解き、AIが正しく機能するためのナレッジ・業務フロー・運用体制を設計し、現場で使われる状態まで伴走するポジションです。ツールを導入して終わりではなく、顧客の業績（PL）にまで効く業務変革をやり切ることをミッションにしています。技術的な実装はエンジニアと分担するため、ビジネス側の課題整理・業務設計に強みを持つ方を想定しています。
AIを使うためには既存ツール/システム（SoR/SoA）とのつなぎ込みと継続的な情報連携が不可欠です。顧客と握ったゴールを目的とした際に、最適な手段で既存ツール/システムとの連携を図りAIを稼働することが成果最大化に直結します。場合によっては同社内の追加開発や顧客側での既存ベンダーの乗り換え推奨含めて、ゴールを実現するためのシステム側の最適化を行うことが、役職において求められるミッションになります。

【具体的な業務】
顧客の業務課題の解決とAI-Ready化に向けて、業務プロセス・データ・既存ツール／システムの現状を整理し、AIが継続的に成果を出せる状態の設計から運用定着までを担っていただきます。進め方は大きく「1. 課題抽出（Discovery）」と「2. 実行支援（Delivery）」の2段階です。

1. 課題抽出（Discovery）：現状把握 → ゴール設定 → 実現ロードマップ
● 顧客の業務フロー、利用中のツール／システム、データ・ナレッジの流れを調査・ヒアリングし、現状を可視化する
● 業務上のボトルネックに加え、AI活用の妨げとなっている情報連携・システム運用・データ管理上の課題を特定する
● 顧客の要望をそのまま受け取らず、背景・目的を深掘りし、最終的に実現すべき業務成果・事業成果を言語化する
● 現状とゴールの差分を踏まえ、業務プロセスの見直し、既存ツール／システムとの連携、追加開発、既存ベンダーの見直しなども選択肢に含めた実現ロードマップを描く
● 工数削減・コスト削減・PLへの影響などの効果試算を行い、施策の優先順位や投資対効果を整理する
● 経営層・事業部門・IT部門・外部ベンダーなど、複数のステークホルダーの合意形成を支援・リードする

2. 実行支援（Delivery）：あるべき業務設計 → 実現方針整理 → 運用定着
● AI・ナレッジ活用を前提とした「あるべき業務」を設計し、新しい業務フロー・SOP（業務マニュアル）・意思決定基準を整える
● AIが担える業務と、人が判断・管理すべき業務を切り分け、業務プロセスを分解・再設計する
● AIを適用すべきポイントを見極め、必要な情報・データ・システム連携の方針を整理する
● エンジニアや運用コンサルタントと連携し、顧客ゴールの実現に必要な要件定義・実装方針・運用設計につなげる
● 必要に応じて、同社内での追加開発や顧客側の既存ツール／ベンダー見直しも選択肢に含め、エンジニアや関係部門と連携しながら実現方針を整理・提案する
● 現場への教育、運用ルールの整備、定着状況のモニタリング、レポーティングまで伴走し、解決策が継続的に使われる状態をつくる

【ポジション・部門の魅力】
同社は、FAQツールとして培ってきた「ナレッジデータの設計・整備・活用」の知見を軸に、AIを活用したナレッジデータプラットフォームへと進化してきました。目指しているのは単なるツール提供ではなく、企業が「AIを正しく機能させられる状態（＝AI-Ready）」をつくるための伴走です。現場に眠る暗黙知を発掘・構造化し、正確な情報とノイズを切り分け、情報の鮮度を保ち続ける運用の仕組みまでを、顧客と一緒に作り上げます。こうした地道なナレッジ改善を、同社は長年積み重ねてきました。とりわけ金融・インフラ・公共など、セキュリティ要件が厳しく導入難度の高い領域でも実績を伸ばしており、エンタープライズ企業への深い関与が強みになっています。
この変革を進めていくために新設されたのがAIコンサルティング部門です。従来型サービスのような部分最適にとどまらず、顧客の業務成果を最大化するために、AI・データ・ナレッジ・業務設計を組み合わせた変革を目指します。部門はPM・業務コンサル・運用コンサル・エンジニア・セールスで構成されており、業務コンサルタントは、「顧客の業務課題を整理し、あるべき業務プロセスを描く」役割を担います。顧客の要望をそのまま受け取って実装するのではなく、何を・なぜ解くのかを定義し、AIをどう活かすかを設計して、変革が現場に根づくまで伴走します。同社が見据えているのは、「AIと人が協働し、AIが担う業務と人が担う判断・管理が適切に設計されている」状態です。その実現に向けて、業務プロセスやAIと人の役割分担を見直し、AIマネジメントのあり方を具体化しながら、現場で成果が出る形に落とし込むのがこのポジションの役割です。技術的な実装はエンジニアや開発チームと分担するため、開発経験は前提としません。まだ役割や進め方が固まりきっていないフェーズだからこそ、自ら型をつくっていく面白さを楽しめる方を歓迎します。

成果（KPI）への責任と、コンサル手法の型づくり
● 成果指標（KPI）に向き合い、顧客と同じ目線で業務改善・PL改善に伴走する。例：コンタクトセンター領域では、「自己解決数の向上＝問い合わせ削減」「AHT（平均処理時間）の短縮＝対応コスト削減」などがPLに直結します。
● さらに上流では、事業KPIの再定義やROI設計など、経営レイヤーと接続した議論にも踏み込む。
● 個別プロジェクトの中で得られた知見から、汎用化できる業務変革・AI導入・システム連携の型を見出し、同社のコンサルティング手法として標準化していく。

なぜ今、同社なのか
同社は長年ナレッジ改善を支援し、自己解決率の向上や受電削減を通じて、顧客の業績に向き合い続けてきた企業です。そのデータ整備のノウハウが、AI-Ready化への伴走を支える土台になっています。日本の大企業・エンタープライズのAI活用という難度の高いテーマに、ナレッジ改善で積み上げてきた知見を武器に挑める環境です。顧客の変革を担い、そこで得た知見が次の顧客へと広がっていく その循環を、最前線でつくっていける仕事です。

同社は「日本の医療体験を、しなやかに。」をミッションとして、薬局向けSaaSである主力プロダクトを皮切りに、医療の受け手と担い手の両者の体験をアップデートするプロダクトを次々と生み出し運営してきました。また、非連続な成長を実現するためにM&Aを積極的に実施してきています。更なる新規事業の立ち上げにも継続的な投資を行っており、グループ会社も含めた社員数は伸長してきております。

業務概要
同社が提供するプロダクトは、ソフトウェアと合わせてハードウェアも提供しているため、現地での導入設置が不可欠になります。テクニカルサポートチームは、同社サービスの導入設置を委託している外部パートナーと協力して大規模導入設置を進めていくというミッションを担っています。
また、大手エンタープライズのお客様への導入を進める中で、セキュリティをいかに担保するかや将来の通信量の見通しなど、お客様が抱える課題を紐解き、伴走しながらソリューション提案をすることが求められます。
導入後のサポートにおいても一気通貫で担当しており、一次サポートデスクで解決できないお問い合わせの解決や、ハードウェアの不具合に対するリペア業務なども行っています。

具体的な業務
・一次サポートデスクで解決できないお問い合わせの二次サポートデスク
・サービス導入に向けた社内各チーム・顧客先ベンダーとの連携
・サービス導入委託先外部パートナーの作業調整および支援
・顧客情報システム部門との折衝
・薬局での実設置作業の実施
・導入後のPCリペア関連対応
・導入後のお問い合わせに対してのフォロー
・チーム内派遣メンバーの管理・教育・ドキュメント整備

ポジションの魅力
・二次サポートデスクとして顧客の「ありがとう」を聞くことができる
・顧客情報システム部門の課題解決の助けになれる
・委託先との協働やオペレーション設計を経験でき、現場間と仕組みづくりの両輪を回すスキルを養える

パブリッククラウドを活用したプロジェクトにおいて、チームマネジメントと組織運営を担当します。元請け案件が中心のため、構想フェーズから顧客課題を整理し、技術選定、アーキテクチャ設計、体制構築をリードしながらプロジェクトを推進するポジションです。
担当業務は以下の通りです。
・プロジェクトの進捗・品質・コスト管理と課題解決
・プリセールス活動（提案書作成、見積もり、顧客との折衝）
・メンバーの目標設定・評価・キャリア支援
・採用活動への参画（面接、人材要件の定義）
・部門の技術戦略・方針策定への貢献
・エスカレーション対応および重要顧客とのリレーション構築

業務の魅力:
・クラウド（AWS・Azure・Google Cloud）を活用したエンタープライズ案件を通じて、技術力とマネジメント力の両方を高められる環境です。
・プライム案件・新規開発が多く、事業計画や採用・育成にも関わり、部門運営の中核を担えるポジションです。
・上流工程から下流工程まで幅広く関与でき、開発全領域に対応できるエンジニアマネージャーを目指せます。
・リモートワーク・フレックスタイム制を活用した柔軟な働き方が可能です。

●業務概要
パブリッククラウドを活用したクラウドネイティブ開発プロジェクトにおいて、チームの技術リーディングを担当します。人事評価・予算管理などの組織マネジメント業務はマネージャーが担うため、技術とプロジェクト推進に集中できる環境です。お客様から直接依頼される案件が中心であり、要件が固まりきっていない段階から参画し、技術選定やアーキテクチャ設計に携わる機会が豊富にあります。

●具体的な業務
ご志向および適性を踏まえ、以下の業務を担当します。
1. クラウドネイティブアプリケーションの設計、開発、運用サポート（担当案件によりアプリ開発寄りまたはインフラ構築寄りの比率が異なります）
2. コンテナやサーバーレスを活用したクラウドネイティブ環境の設計、構築、運用仕組み化
3. IaCやアプリケーションのデプロイのためのベストプラクティスの推進
4. 品質・安全性・性能の継続的改善
5. チーム内の技術的な意思決定とメンバーへの技術指導

●ポジション・部門の魅力
* クラウド（AWS・Azure・Google Cloud）を活用したエンタープライズ案件を通じて技術リーダーとしての成長を実現できます。
* プライム案件・新規開発が多く、先端技術に日常的に触れられる環境です。
* マネジメント業務はマネージャーが担うため、技術とプロジェクト推進に集中できます。
* 上流工程から下流工程まで幅広く参画でき、テックリードとして活躍できます。
* リモートワーク・フレックスタイム制を活用した柔軟な働き方が可能です。

パブリッククラウドのサービスを活用した、サーバーレスアーキテクチャの設計・開発プロジェクトに、チームメンバーとして参画いただきます。
プロジェクトチームの一員として実務に携わりながら、クラウドネイティブな開発スキルを磨き、将来的にはリーダーへのステップアップを目指せるポジションです。

志向および適性を踏まえ、以下のいずれかの業務を担当いただきます。
・クラウドネイティブアプリケーションの設計、開発、運用サポート
・大規模なミッションクリティカルシステム上のアプリケーション開発
・既存技術と新技術を組み合わせたクラウドネイティブ開発
・製品の品質・安全性・性能の継続的改善
・サービスのシステム課題解決

【業務の魅力】
・クラウド（AWS・Azure・Google Cloud）を活用したエンタープライズ案件を通じてクラウドネイティブなエンジニアとしての成長を実現できる環境です。
・プライム案件・新規開発が多く、先端技術に日常的に触れられる環境です。
・上流工程から下流工程まで幅広く参画でき、開発全領域に対応できるエンジニアを目指せる環境です。
・将来的なリーダーへのステップアップを目指せるキャリアパスが整備されています。
・リモートワーク・フレックスタイム制を活用した柔軟な働き方が可能です。

2023年4月に設立された現在4期目のAIスタートアップです。グロース市場に上場しているグループ会社として設立されました。グループ会社は、プロダクト開発において積極的にAI技術を活用しており、自社プロダクトである「主力SaaS製品」や「主力チャット製品」において、大規模言語モデルを用いた議事録の自動要約やメールの自動作成など、顧客の業務効率化や生産性向上につながるAI関連機能を提供しています。このような状況の中、グループはAI技術に関わる導入コンサルティング、プロダクト提供、ならびに研究開発をさらに推進するために、2023年4月に戦略的子会社である同社を設立いたしました。同社は「AIで持続可能な未来の社会を創る」というPurposeを掲げ、日本企業の生産性向上や産業の活性化のための様々なAIプロダクトの開発と提供を行っています。高度なプロダクトを開発するために、大規模言語モデルやGenerative AIなどの分野の研究も進めています。昨年2024年11月には、国内企業としても一早く「AIサービス」をローンチし、多くの企業に高評価を頂いており、国内市場を席捲しております。同社はAI市場のトップランカーであると自負しております。

【チームの目標/ミッション】
同社は、「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」というビジョンを掲げ、日々事業運営をしております。本ポジションのミッションは、OEM先・代理店企業に対して同社のカスタマーサクセスナレッジを展開し、パートナー企業自身がエンドユーザーに対してCS支援を行える体制を構築することです。具体的には、以下3つの役割を担います:
1. パートナー経由顧客へのカスタマーサクセス支援：導入・活用支援、技術サポート、成果創出
2. パートナー企業への提言・支援：技術情報の共有、課題解決支援
3. パートナーサクセスの仕組み構築：0→1でオペレーション・プロセスを設計し、再現性ある支援体制を確立

【具体的な業務】
現在トレンド真っ只中のAI産業。生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。その中で同社こそがAI革命を起こす企業だと確信し、全社一丸となって日々業務に取り組んでいます。本ポジションは、パートナー企業やOEM先・代理店企業に対して同社のカスタマーサクセスナレッジを展開し、パートナー企業自身がエンドユーザーに対してCS支援を行える体制を構築する、新設ポジションです。

●パートナー経由顧客へのカスタマーサクセス支援
・パートナー経由で受注した顧客の導入支援、オンボーディング
・AIサービスの活用方法のトレーニング、ベストプラクティスの共有
・技術的な問い合わせ対応（生成AIサービス特有のテクニカルサポート）
・顧客のニーズに応じたカスタマイズされたプロンプトの作成や設計を代行
・顧客の成功事例の創出、導入効果の可視化

●パートナー企業・OEM先・代理店企業へのCSナレッジ展開
・同社のカスタマーサクセスナレッジ（導入支援、活用支援、技術サポート等）をパートナー企業に展開
・パートナー企業のCS担当者向けトレーニング、勉強会の実施
・パートナー企業向けマニュアル・資料の作成
・パートナー企業のCS担当者が自走できるようにナレッジ移管

●パートナーサクセスの仕組み構築（0→1）
・パートナーサクセスのオペレーション・プロセス設計
・パートナー向けマニュアル・資料の作成
・パートナーサクセスのKPI設計、効果測定
・プロダクトチームへのフィードバック、改善提案

【描けるキャリアパス】
●入社後、半年〜1年後：成果次第で、マネージャーへ昇格
パートナーサクセスの仕組み構築（0→1）をリードし、実績を創出
パートナー企業との信頼関係を構築し、協業を拡大
パートナー経由顧客の成功事例を創出
→成果・ 実力次第で、入社後1年でマネージャーへの昇格も可能です。
※全社として大幅な増員計画があり、パートナーサクセスは立ち上げフェーズで今後増員の可能性が高いため、チームの細分化に伴いポストがどんどん空きます。実力次第で、圧倒的なスピードでキャリアアップが可能です。

【このポジションの魅力】
1. パートナー企業に対して、対等なビジネスパートナーとして提言できる
パートナーセールスでは、「パートナーの要望に応えるだけ」「受け身の対応に終始する」というもどかしさを感じていませんか？ 本ポジションでは、パートナー企業に対して技術情報の共有、課題解決支援を主体的に行い、対等なビジネスパートナーとして協業を推進します。 あなたの提言がパートナー企業の売上拡大に直結し、Win-Winの関係を構築できるやりがいのあるポジションです。
2. 「0→1」でパートナーサクセスの仕組みを創り、事業の中核を担える
パートナーサクセスは同社で新設されたばかりのポジションです。完成した仕組みをこなすだけでなく、自ら仕組みを創る側に回れる貴重な経験ができます。 オペレーション設計、プロセス構築、KPI設計など、事業の中核を担う経験は、将来的なキャリアパスを大きく開きます。
3. 大手パートナー企業との協業を通じて、ビジネススキルとネットワークを飛躍的に広げられる
大手パートナー企業との協業を通じて、業界横断的な影響力を持つプロジェクトに携わることができます。 大手企業の意思決定者との関係構築を通じて、ビジネススキルとネットワークを飛躍的に広げることができます。
4. 立ち上げフェーズ×大幅増員計画により、圧倒的スピードでキャリアアップできる
全社として2年連続で毎年約100名の採用を実現しており、今後も大幅な増員計画があります。 パートナーサクセスは立ち上げフェーズで今後増員の可能性が高く、チームの細分化に伴いポストがどんどん空くため、実力次第で短期間でリーダー・マネージャーへのキャリアアップが可能です。 年齢・社歴に関係なく、実力次第で昇進・昇給できる社風のため、圧倒的なスピード感で成長できる環境です。
5. AI市場の最前線で、「AI×パートナーサクセス」人材として唯一無二のキャリアを築ける
AI市場は2030年までに最大約8.7兆円規模へ成長する見込みです。パイオニア企業として最新AI技術（AIサービス等）の知見を獲得し、今後重要視される「AI×パートナーサクセス」人材として、唯一無二のキャリアを築けます。

募集背景
グループ会社は、2025年9月に同社グループにジョインし、BPO事業を中心とした同社グループの中核事業会社となります。請負事業と同社のフィールドマネージャー事業の一体運用により、これまで契約主体が分かれていたことによるクライアント視点での煩雑さを解消し、物流・倉庫領域におけるHRソリューションのスピードアップと効率化を実現していくフェーズです。
事業の非連続な成長を支えるためには、それを支えるコーポレート機能の整備が不可欠です。グループジョイン後、月次決算や仕訳といった経理オペレーションに加え、グループ会社としての対応、IT関連のシステム整備、業務プロセスの整流化など、対応すべき領域が一気に広がっています。
現在、コーポレート機能は責任者が兼任で対応している状態であり、今回は経理を軸足に、必要に応じてIT・グループ経営対応まで柔軟に手を広げていただける専任ポジションを募集します。
本ポジションでは、経理オペレーションの安定運用を起点に、グループ会社というベンチャーらしい変化の早い環境の中でコーポレート基盤を一緒に強化し、グループ会社および同社グループの企業価値の向上を目指す新たな仲間を募集しています。

ミッション
グループ会社のコーポレート基盤を次のフェーズへ進化させる

業務内容
コーポレート領域における経理オペレーションの安定運用と、グループ会社化に伴うコーポレート基盤の強化に携わって頂き、企業価値の向上に貢献頂きたいと考えております。

【業務概要】
●月次決算・仕訳・経費処理など経理実務全般の運用
●コーポレート領域の業務プロセスの標準化・仕組み化
●情報システム関連の整備(IT資産管理、SaaS整理、ルール策定)
●グループ会社としての親会社との経理連携・連結対応

【主な業務内容】
●経理関連
月次・年次決算、仕訳起票、支払処理、予算実績管理を中心に実施
●コーポレート基盤整備関連
業務プロセスの可視化・標準化、規程類の整備、コーポレート関連ナレッジの蓄積と展開
●情報システム関連(次点)
社内IT資産・アカウント管理、SaaS選定・整理、セキュリティルール整備、同社グループ側のIT基盤との接続検討等
●グループ経営・連結対応関連(次点)
親会社経理部門との連携、連結パッケージ対応、グループ間取引の整理等

ポジションの魅力
1. 専任ポジションとして大きな決裁権と責任感を持って働けます。
2. 急成長&急拡大中の事業・組織において、経理オペレーションの設計から会社全体の基盤整備まで一貫して裁量を持って取り組むことができます。
3. 多様なコーポレート課題に対して、施策を投入し改善の成果を残しやすいフェーズにある組織です
4. 経理だけではなく希望があればIT・グループ経営領域を横断的に経験ができ、トラックレコードを作りやすい環境が実現可能です。
5. 根底に同社グループの資本力という土台があり、グループ会社というベンチャーの環境で挑戦がしやすい環境です。
6. 同社グループの中核事業会社の非連続成長を直接体感できます。

最後に
「経理の業務範囲を広げてスキルアップしたい」「一部分だけでなく、決算や税務・監査にも携わりたい」──そんな想いをお持ちの方に、同社の経理チームはぴったりの環境です。チーム全体で支え合いながら、改善・変革にチャレンジできる風土も特徴です。
ご応募を心よりお待ちしております！

【業務概要】
社会的課題が山積する医療ヘルスケア領域にはデジタル活用による価値貢献の機会が多く存在します。同社では「医療ヘルスケアの未来をつくる」のミッション、および健全な財務基盤のもと、自社開発プロダクトのみならずM&Aの手法を用いて、グループジョインする企業と共に医療業界のDX化やデジタル活用を推進しています。

人材プラットフォーム事業領域における中期的な成長戦略立案、M&Aの企画・実行、そしてグループ会社の事業拡大を推進する役割を担っていただきます。投資銀行・大手銀行・外資系コンサル出身などのチームメンバーとともに継続的な高成長を担うM&Aプロジェクトのリーダーとして、よりよい社会に向けたインパクトのあるM&Aを手掛けてみませんか？

【具体的な業務】
本部門は人材プラットフォーム事業領域のM&A活動において、戦略立案からソーシング、Execution、PMIまで一貫してリードする責任を担っています。（M&A対象領域は人材プラットフォーム事業、新規領域、海外領域など多岐に渡ります）

▽成長戦略の企画立案・ソーシング
M&A戦略及び出資戦略の立案、M&A対象企業の探索、提案ストーリー立案、アプローチ 等

▽Execution
企業価値算定、デューディリジェンス、契約書の作成、条件交渉 等

▽PMI (Post Merger Integration)
PMI計画の策定、PMIプロジェクトの統括、バリューアップ施策の検討・実行 等

【当ポジションの魅力】
▽全社成長戦略の当事者
医療ヘルスケア領域の早期課題解決に向けて、自社開発のみならず、M&Aを成長戦略の柱の1つと位置づけている企業です。このように全社成長戦略上の重点領域であるM&A活動において、本部門は「他部門が進めたい案件を側面支援する部門」ではなく、M&A戦略の企画、ソーシング、Execution、PMIの一連のプロセスを自らリードするという役割を担っています。そのため各メンバーは成長戦略の当事者として手触り感を持ってプロジェクト全体をリードし、経営の重大な意思決定に大きなインパクトを与える経験を積むことができます。

▽経営陣との距離の近さ
ベンチャー企業らしく各メンバーがスピーディかつ大きな裁量を持って仕事を推進していくことを大切にしています。本部門ではM&Aの戦略的な重要性の高さから、経営陣と各メンバーが日常的にコミュニケーションを取っています。各分野のプロフェッショナルである経営陣と密に、かつ率直な議論を繰り返していく中で、自身の視座を高めていくことが可能です。

▽ロジック重視の組織文化
企業ミッション「医療ヘルスケアの未来をつくる」を実現するために行動原則を定めています。特に「ドキュメントドリブン」や「建設的に進める」文化のもと、主体的に考動することや、ロジックを重視する組織は、プロフェッショナルとしてこれまで取り組まれた方々にとって、パフォーマンスを発揮しやすい環境であると言えます。

【「医療ヘルスケア×Techベンチャー×M&A」でキャリア形成する意味合い】
成長産業において、専門スキルを身に着けながら、自らの成長のみならず会社全体の成長を大きく加速させられる、希少性の高い経験を積むことができます。

医療・Techは数少ない成長産業であり、数多くのM&A機会がある（実績も豊富）
M&A専門部門としてM&A全プロセスを一気通貫で広く、深く経験
急成長中ベンチャーで経営レベルの重大な意思決定に深く関与

《過去のプロジェクト例》
アクシスルートホールディングス株式会社の完全子会社化及び アルフレッサ株式会社との業務資本提携契約の締結を決定
株式会社 ASFON TRUST NETWORK の株式の取得（子会社化）の実施
株式会社オフショアの株式の取得（子会社化）の実施
グッピーズ社への公開買付け（TOB）等の実施
病院向け電子カルテ企業のグループ化およびハンズオンによる高成長の実現

【職務概要】
人事労務における下記4領域の中から、これまでのご経験を活かせるところからご担当いただきます。特に求めているポジションは以下のとおりです（上から優先順）。
1. 労務企画: 勤務制度、働き方に関する施策企画立案、周知運用、管理職／社員への浸透と施策立案、法改正や就業規則改訂対応、個別労務課題・コンプライアンス対応、グループ会社人事との調整、労働組合（労政）対応
2. 雇用管理: 雇用延長嘱託施策やグループ会社間移籍プロセスの運用企画
3. 福利厚生: 退職金・年金基金制度の管理、法定外福利厚生制度促進、就業規則に関する社員からの問い合わせ対応（定型化された問い合わせはシェアードサービスセンターで対応）
4. 安全衛生/就労管理: 社員の労働時間、健康管理施策企画との連動
将来的にはその担当領域を広げ、幅広い経験をしていただくことを想定しています。

【業務／プロジェクト例】
・勤務制度、働き方に関する施策企画立案、周知運用
・人事労務制度における施策立案と管理職／社員への浸透
・法改正に伴う就業規則やガイド、その他運用改訂対応
・労働組合と経営層の関係構築対応
・雇用管理に関する制度変更対応、および、イレギュラー対応
・コンプライアンス案件や社員相談対応
・退職金・年金基金制度の移行対応 等

【ポジションのアピールポイント】
・CoE機能として、人事領域の会社全体にかかわる課題抽出と提案ができ、経営ビジョン実現の一端を担っていることが実感できます。
・社内管理職および全部門のHRBPと労務課題を検討、対応する機会が多く、課題によっては出向元／先会社人事、弁護士等の関係者と関わることもあり、全部門のHRBPや管理職と労務課題をともに考える機会が中心の為、知見や人脈が広がる機会が多くあります。
・2025年にジョブ型人材マネジメントを導入、適時適材適所のHR領域のエコシステムに則り、労務領域での戦略人事を経験できます。
・入社後1か月は出社中心で、チームミッションや会社の基本姿勢を理解いただける機会を設定します。
・入社後最低3か月間は教育担当者とメンターがと週3回30分の打合せを設け、業務の悩みや素朴な疑問まで早期に解決することができます。
・チームメンバーとの打ち合わせも最低週1回は実施し、チームミッションの目線合わせをしていきます。
・隔週に1回上位上司との1on1も実施し、今後のキャリアについて定期的に考えることが可能です。
・同社ではキャリア入社の方全員に「メンター」制度を導入しており、数カ月の間会社や業務に慣れるまでをサポートいたします。

【想定キャリアパス】
・最初の半年は、冒頭4領域のひとつからご活躍頂くことを予定しております。
・半年から1年経過頃には、冒頭4領域にあった他の領域にも関わり、人事労務の制度全体に関わってくださることを期待しております。
・人事制度企画、その運用企画、HRゼネラリストを目指したいといったご自身のキャリア軸をかなえる環境もあります。
・シェアードサービスセンターとしての同社の立場や、全部門のミッションを理解していくことが最初の関門となると想像いたしますが、それらを取得後は国内最大規模シェアードサービスセンターのHRパートナーとしての活躍をすることが可能です。

【所属組織】
統括部の紹介:
・ピープルディベロップメント統括部は人事部として、約3500名の社員および経営層へ人事・人材開発機能を提供しています。
・統括部員約40名のうち、キャリア入社3割、グループ会社出身者7割で、さまざまなキャリア、バックボーンを持った人材の集まる組織です。
・学習環境も、全員がHR領域のプロフェッショナルとなれるよう、キャリアレベルに応じた業務アサインメント、日々のコミュニケーション、E-learning及び定期的な研修、勉強会も実施しています。
配属チームの特徴:
・人事労務領域員8名で、年齢構成はシニアプロフェッショナルが50代。チームメンバーが30代から50代で、男女比は男性4名：女性4名です。
・出社は週2~3回程度です。
・在宅中はカメラonを必須としたZOOMミーティングを最低週1回実施や、Teamsでほぼ毎日進捗状況や課題を共有し合い、チームとして早期解決に努めております。
・平均時間外（残業）時間は24時間/月です。
・時間外手当は1分単位で支給され、法令順守のためチームでサポートをしあっています。
・前職の業界は様々ですが、HR領域の経験者からHR領域の経験が1年以内の方にもご活躍頂いております。

業務概要
デザインの力を証明することをミッションに掲げ、企業のビジネス課題を顧客体験デザインで解決するデザインカンパニーでのポジションです。上場後、クライアントの規模や業種の幅は一段と広がり、それに伴って契約業務の質も量も変化しています。
準委任型でクライアントの課題に合わせたソリューション提案を行っています。案件ごとに個別契約が発生するビジネスモデル上、事業が成長するほど法務工数は比例して増加します。さらに、子会社・合弁会社の設立といった新たな挑戦も増えており、企業法務の守備範囲も広がっています。
上場企業としての社格に見合う法務体制を整えるタイミングとして、契約法務の基幹を担うメンバーを新たに1名募集します。

法務チームの「契約業務の核」として、社内各事業部からの相談を受けながら、適切な契約書を作成・審査する役割を担います。
SaaS開発・クライアントワーク・プロダクトが交差するなかで、各事業部と一緒にリスクと解決策を整理していく仕事です。契約審査にとどまらず、知財管理・社内研修・将来的な商事法務や戦略法務へと、業務の幅は広がっていきます。契約法務を軸に、法務の幅を広げていきたい方に最適なポジションです。

具体的な業務内容
・各種契約書の作成・審査（NDA、業務委託契約、取引基本契約、SaaS利用規約等。クライアントとの取引・外部委託先への発注・社内ガバナンスと、扱う契約の種類は幅広くあります）
・電子サイン・捺印対応
・知財管理（商標の管理、クライアントワークで創出した意匠権・著作権の登録支援など）
・社内法務研修の企画・実施

慣れてから広げていく業務
・商事法務（株主総会・取締役会等）
・子会社・グループ会社管理に関わる法務対応
・内部監査等の内部統制実務
・M&A・戦略法務の領域

ポジションの魅力
契約法務を軸に、多様な業務に関わる環境があること。
商事法務・知財・内部統制・M&Aと、業務の幅を広げながら成長できる環境があります。組織の状況次第では、リーダー・マネージャー候補としてのキャリアパスも選択肢のひとつです。

契約法務に加え、知財にも触れる仕事であること。
同社が扱う権利はUXデザイン・UIデザイン・ブランドアイデンティティ等の無体財産権です。クライアントが生み出したサービスの意匠権登録のサポートや、商標の管理にも携わります。契約法務を主軸にしながら、こうした領域に関わる経験は、キャリアの選択肢を広げてくれます。

経営陣との距離が近く、判断を提案できる環境です。

CxO・経営層を主要なカウンターパートとして、クライアントの経営課題や重要アジェンダに正面から向き合うポジションです。
個別プロジェクトの枠を超え、同社が持つコンサルティング力やテクノロジー・グループ会社のアセットを組み合わせ、クライアントに対して総合的な価値を創出・プロデュースします。
AIが経営・事業・組織のあり方を根本から変えるAI Native時代において、変革の全体構想を描き、クライアントの意思決定を動かせるレベルのリーダーシップを期待します。

【具体的には・・・】
CxO・経営層との継続的な関係構築と戦略的アジェンダの共創
AI Nativeな事業・組織・業務の将来像の構想設計とロードマップ策定
大型・複合案件の全体設計とデリバリー統括
新規サービス・ビジネスモデルの企画・提案・組成
組織・人材マネジメントと次世代コンサルタントの育成

●日本のDX課題を、エコシステムごと変えにいく
事例主義の文化と複雑なビジネスエコシステムを持つ日本では、DXは往々にして局所最適に留まります。同社は、グループ会社の多業種ネットワークを変革の起点として活用できる、唯一のコンサルティング組織です。
単一クライアントの支援にとどまらず、業界をまたいだエコシステムごと変革を仕掛けることができます。「DXの本質的なインパクトをスケールさせたい」という志を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。

●戦略を描いて終わらない、実行まで一気通貫のキャリア
構想策定から施策実行・システム導入・運用まで、プロジェクトの全フェーズに関与します。「提言書を渡して終わり」ではない、本質的なインパクトを追求できる環境です。

●AI Nativeな世界の実現を、最前線で担う
同社は「AIを使う」ではなく「AIが前提の世界をどう設計するか」を問い続ける組織です。生成AIを全社で積極活用し、コンサルティングの質と速度を同時に高める取り組みを推進しています。
AIネイティブなコンサルタントとしてのキャリアを、実践の中で築くことができます。

●少数精鋭の裁量×グループ会社の信用力
少数精鋭組織でありながら、グループ会社の看板のもとで大手・上場企業クラスのクライアントと向き合えます。職位に関わらず裁量が大きく、成長のスピードが早い環境です。

●同社自体の経営を、共に動かす
同社はクライアント支援にとどまらず、事業会社としての側面を持ちます。
シニアマネージャーには、サービス開発・組織設計・事業戦略・採用など、同社の方向性そのものを経営陣と共に議論・実行する役割を期待しています。「コンサルタント」の枠を超え、経営者として会社を成長させることに直接関与できるポジションです。

プロジェクト全体の設計と推進を担うポジションです。クライアントの経営層と課題認識を共有しながら、プロジェクトのスコープ定義・チーム編成・品質管理・デリバリーまでをオーナーシップを持って牽引します。AIをはじめとした先進デジタル技術がビジネスの前提を塗り替えている現在、「AI導入」ではなく「AI前提でどう業務・組織・ビジネスモデルを再設計するか」という視点でクライアントと向き合える方を求めています。

【具体的な業務】
1. 月次1,000万円規模以上のプロジェクトの計画立案・進行管理・品質保証
2. クライアント担当者層（部長・本部長クラス）との関係構築と課題深掘り
3. AI・デジタル活用を組み込んだソリューション設計と提案
4. プロジェクトメンバーへの論点・タスクの割り当てと育成
5. 提案活動への参画・受注貢献

【ポジション・部門の魅力】
日本のDX課題を、エコシステムごと変革していくことができます。事例主義の文化と複雑なビジネスエコシステムを持つ日本では、DXは往々にして局所最適に留まります。グループ会社400社超の多業種ネットワークを変革の起点として活用できる、唯一のコンサルティング組織です。単一クライアントの支援にとどまらず、業界をまたいだエコシステムごと変革を仕掛けることができます。「DXの本質的なインパクトをスケールさせたい」という志を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。
構想策定から施策実行・システム導入・運用まで、プロジェクトの全フェーズに関与します。「提言書を渡して終わり」ではない、本質的なインパクトを追求できる環境です。
AI Nativeな世界の実現を、最前線で担うことができます。同社は「AIを使う」ではなく「AIが前提の世界をどう設計するか」を問い続ける組織です。生成AIを全社で積極活用し、コンサルティングの質と速度を同時に高める取り組みを推進しています。AIネイティブなコンサルタントとしてのキャリアを、実践の中で築くことができます。
少数精鋭組織でありながら、グループ会社の看板のもとで大手・上場企業クラスのクライアントと向き合えます。職位に関わらず裁量が大きく、成長のスピードが早い環境です。
同社自体の経営に、当事者として関与できます。同社はクライアント支援にとどまらず、事業会社としての側面を持ちます。マネージャー以上には、サービス開発・組織設計・事業戦略など、会社の舵取りそのものに経営メンバーと共に関与する機会があります。コンサルタントとしての専門性を活かしながら、経営者視点を実践で養える環境です。