800〜1000万の転職求人

建設業界に関する深い理解と知見に基づき、クライアントの変革のためにリレーション構築と業務提供機会の創出に取り組みます。
また、以下の幅広いリスクアドバイザリーサービスにおいてプロジェクトの推進を図ります。

ー建設市場において競争力を強化するための組織改革支援
ー建設DX推進/ITテクノロジー導入／更新に関する構想策定および導入モニタリング
ーサイバーリスクへの対応、経営管理体制およびツール構築の支援
ーサステナビリティ戦略の検討および実行支援、開示規制等への対応
財務・経理、経営管理強化及び規制対応の支援

会計・経理に関する知見を踏まえながら、事業と会計が交わる領域、プロセスとITシステム・テクノロジーが交わる領域、非財務情報・企業価値が交わる領域など、経営課題に寄り添いクライアントを伴走支援します。
業務提供時には、当法人メンバーのみならず、同グループ内の税理士・弁護士・コンサルタント等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。
これらの経験から、ご自身のキャリアの幅が広がり、専門性を磨けるものと思っております。

ー経理オペレーション変革…経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用、プロセス・マニュアル整備
ー財務会計システムサポートとDX…財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
ーアカウンティング基盤全体（広義の会計）…戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント
ーサステナビリティ・非財務情報開示…非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション

-経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができる
-様々な経営課題に対して高い専門性を持つコンピテンシー各ユニットとチーム組成するため、幅広い課題解決に向けた取り組み/経験を積むことができる
-(特定のITソリューションに依存せずに) 業界/クライアントに応じた広範な領域の経験をすることができる
-(ITソリューションの導入で終わることなく) クライアントに寄り添うことで、業務変革の効果を体感することができる
-クライアントのビジネスに合わせ、グローバルなプロジェクトも経験することができる (海外との連携含む)

(プロジェクト一例)
-クライアントの事業展開・事業変化に伴うビジネスリスクをヘッジするためのマネジメントサイクル・グループ経営基盤構築
-マーケティング・営業・調達・生産・研究開発・会計・財務・ITなどの、各種領域に関する課題調査、テクノロジー/DXを活用した改善支援 (SFA, ERP, RPA, Data Analytics, AI, IoT,など)
-デジタル技術を活用した業務プロセス効率化、リスクマネジメントの高度化支援 (Data Analytics, GRCなど)
-デジタル化に伴うサイバーセキュリティ、IT/デジタルガバナンスなどのテクノロジーマネジメントの態勢整備
-デジタルトランスフォーメーション（DX）及びDXを受けた新しい経営基盤整備（財務会計・管理会計・内部統制・BIツール導入など）

＜サービス概要＞
攻めと守りのバランスの取れた高い技術力を背景に、パブリッククラウドを軸とする次世代テクノロジーを活用したお客様のビジネスイノベーションを加速させるための「デジタルトランスフォーメーション」を成功に導きます。

＜サービス内容＞
●クラウド活用構想立案
・クラウド導入におけるベストプラクティスをベースに当社グループの視点を追加したフレームワークを基に、クラウド活用を推進するための構想を立案します。

●マルチクラウドアーキテクチャ立案
・マルチクラウド利用時のベストプラクティスを実現するために、攻めと守りの双方の活用が可能なクラウドアーキテクチャを立案します。

●クラウドネイティブ改善計画策定
・クラウドのメリットを最大限活かすために、Serverlessやマイクロサービスアーキテクチャを活用したシステムへの改善計画を策定します。

●クラウド移行ロードマップ策定
・個々の既存システムに合わせた最適な移行方式を策定し、安全に、システムをパブリッククラウドに移行する計画を策定します。

●クラウドガバナンス態勢整備
・グローバル標準の規格・ルールに当社グループの知見を追加した独自のフレームワークを活用し、クラウド利用のリスクを識別し、改善策を立案します。

●クラウド利用ガイドライン策定
・お客様の業種業態の規制に合わせて、安全にクラウド利用を推進するためのルールを整備します。

●クラウド運用高度化計画策定
・DevOpsを推進するための開発・運用自動化や品質向上のツールを整備し、お客様の体制作りも支援します。

●クラウドコスト削減方針策定
・コストの観点で、クラウド環境を調査し、コスト削減に必要な施策を立案し対応するためのロードマップを策定します。

企業のDX推進において「データ基盤の整備」と「AI活用」は不可欠です。
私たちは、次世代データプラットフォームである特定のサービスを活用し、顧客のデータ活用戦略を支援するコンサルティング型ソリューション営業を展開しています。
今後、ますますAI活用が当たり前になる中で、データウエアハウスやデータレイクなどデータ活用を支える基盤整備のニーズはますます拡大することが見込まれます。
各ソリューションでの圧倒的なビジネス実績を持つトップレベルの技術者とともにお客様のDX実現に向けた最先端の技術提案が可能です。
また、業界をリードする企業とのパートナーアライアンスの推進も経験可能です。

業種や業界にとらわれずお客様と共に未来を描き、テクノロジードリブンでBX・DXの実現を伴走型で導きます。
当社のあらゆるお客様を対象に事業部門と技術部門とチームを組んで経営的・社会的にインパクトのあるプロジェクトの最前線で変革の瞬間に立ち会えることが当ポスト最大の魅力です。

・デジタルテクノロジー活用戦略の立案
・BX・DX実現の仕組みづくりと推進障壁の解消
・最先端技術を活用した新規サービス構想策定
・新旧技術の融合したITアーキテクチャの策定

業務内容
●フェーズごとの想定業務内容（例）
◇戦略・構想フェーズ
・クライアント経営課題のヒアリングと真因分析
・市場環境分析、競合分析、消費者インサイト調査
・ブランド診断と現状評価
・戦略オプションの立案と評価
◇戦略立案フェーズ
・ブランドポジショニングとコンセプト設計
・ユーザー体験（UX）設計と顧客接点戦略
・マーケティング・コミュニケーション計画策定
・投資対効果分析とROI設計
◇実行支援フェーズ
・ブランドガイドライン策定指導
・社内クリエイティブチームとの連携・ディレクション
・実行状況のモニタリングと軌道修正
・効果測定と次期アクションプラン立案

●COO候補としての業務
・現経営陣と連携した会社の経営戦略立案と実行
・新規案件の開発と既存クライアントの関係強化
・チーム組成と人材マネジメント
・組織の成長戦略立案とナレッジマネジメント

●COO候補としてのキャリアパス
◇経営参画の具体的内容（段階的な関与を想定）
・週1回の経営会議に参加し、会社の意思決定プロセスに直接関与
・事業計画策定、予算管理、採用計画など、経営の中核業務を担当
・社外パートナーとのアライアンス構築や新規事業開発における主導的役割
◇成長ステップ
・入社後1年を目処に、プロジェクト責任者として案件をリード
・2年目以降、COOとしての役割を本格的に担い、会社の成長戦略を主導
・3 5年後には、経営チームの中核として新たな事業展開や組織拡大を推進

ソリューション、ソフトウェア 、研究開発の3機能を連動させることで、連続的に社会実装を実現

生成AIを軸とした最先端技術で、企業の業務効率化と価値創造を実現する。
真のインパクトを与えるためには、各社の特性に合わせた個別最適化が不可欠であると考えています 。
コンサルティングから検証、開発保守運用まで、後述するプロダクトのカスタマイズ開発や共同研究を含む一貫した体制で、迅速かつ高品質なサービスの提供に努めています 。
東大研究室の確固たる技術力と、弊社が培ってきた豊富な社会実装の知見および実績あるソフトウェア開発力を融合させ、業界最先端かつ現実的なアプローチで、弊社の社会実装の先頭に立つソリューションを実現しています 。

　●ポジションについて
AIソリューション事業部における「AIプロジェクトマネージャー リードAIエンジニア」を、技術力 マネジメント力でエンタープライズ企業との先進的なAIプロジェクトを推進するポジションです 。
-事業成長に伴い、より組織としての機動力 社会実装力を上げるべくポジションを創設し募集しております 。

　●具体的な業務内容
クライアントからの情報収集、要件定義、AI技術を活用したソリューション提案
社内エンジニアチームのマネジメント
クライアントとの継続的な対話
【AIソリューション事業】リードAIエンジニア プロジェクトマネージャー採用枠：10名?2025年3月まで) 4
成果物のまとめ、クライアントへの引き渡し

　●関わるチーム
プロジェクトごとに開発チームが分かれており、AIエンジニアとソフトウェアエンジニアが属し5〜15人で構成されていることが多いです 。デイリースクラムや1 2週間のスプリント、notionでのタスク管理、コードレビューなどのアジャイル開発を基本的に採用しています 。情報をオープンにしており、行動指針を大切にしたコミュニケーションを重視しています 。

開発環境
言語：Python、T ypeScript
フレームワーク：React、Next.js、FastAPI
データベース：PostgreSQL、MongoDB、CosmosDB
ソースコード管理：GitHub
プロジェクト管理：Notion
情報共有ツール：Slack、Notion
対話型生成AIアプリ：ChatGPT、Gemini、Claude、neoAI Chat
AIコーディングツール：Cursor、GitHubCopilot
その他：Azure、Google Cloud、Docker、GitHub Actions、Sentry、
CleanArchitecture

【募集職種の期待役割】
・顧客、業界への知見を常に高められる知的好奇心が強いこと
・顧客に最適な解を考え抜けること。
・プロフェッショナルとして謙虚、勤勉であり、チームプレーを大切にできること。
上記を通じて専門分野において国内外で第一人者としてご活躍いただきたいと考えています。

【具体的な職務内容】
消費財・小売・サービス産業および官公庁のお客様に対して（1）〜（6）が職務内容となります。

(1)戦略コンサルティング：
　　競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。
(2)実行支援コンサルティング
　事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援します。
(3)DX関連コンサルティング：
　デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を御支援します。
(4)対外発表：
　産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、当社保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。
(5)顧客との共同事業の創出：
　クライアント企業と当社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。
(6)上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。
・若い年次からプロジェクトの中心メンバーとして、顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。
・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【募集職種の期待役割】
・顧客、業界への知見を常に高められる知的好奇心が強いこと
・顧客に最適な解を考え抜けること。
・プロフェッショナルとして謙虚、勤勉であり、チームプレーを大切にできること。
上記を通じて専門分野において国内外で第一人者としてご活躍いただきたいと考えています。

【具体的な職務内容】
小売・サービス産業および官公庁のお客様に対して（1）〜（6）が職務内容となります。

(1)戦略策定コンサルティング：
　　競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。
(2)実行支援コンサルティング
　具体的な事業計画策定やサービス設計、PoCの企画・実施、その後の運営まで含めた、戦略の実行を支援します。
(3)デジタルマーケティング関連コンサルティング：
　顧客が保有している会員データを活用した、高効率・高付加価値のデータドリブンマーケティングの構想策定・構築・実行を支援します。
(4)対外発表：
　産業やサービスのあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、当社保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。
(5)顧客との共同事業の創出：
　クライアント企業と当社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。
(6)上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。
・若い年次からプロジェクトの中心メンバーとして、顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。
・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【募集職種の期待役割】
・医療・医薬に領域にパッションを持ち、業界や顧客のために様々なかたちの価値を自ら考え、動き、作り、社会に提供・実装していくこと期待しています。
・コンサルタントという一人のプロフェショナルとして、一人のコンサルティング事業者として経済的価値を生み、拡大することを期待しています。
・知的資産を構築し、対外発表を通じて当社の医療・医薬ドメインのブランド力を高めることを期待しています。

【具体的な職務内容】
製薬企業や医療業界のステークホルダーに向けた（1）〜（6）が職務内容となります。

(1)戦略コンサルティング：
　　競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。
(2)実行支援コンサルティング
　事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援します。
(3)DX関連コンサルティング：
　デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を御支援します。
(4)対外発表：
　産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、当社保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。
(5)顧客との共同事業の創出：
　クライアント企業と当社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。
(6)上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。
・若い年次からプロジェクトの中心メンバーとして、顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。
・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

mcframe導入におけるコンサルタント・システムエンジニアとして、お客様の課題を理解し、最適なシステム導入をリードしていただきます。
経験・スキルに応じて、提案・要件定義などの上流工程から、設計・開発・導入まで一貫して関わることができます。

【職務詳細】
・営業・引合段階からの提案活動（課題ヒアリング、ソリューション設計）
・mcframeを用いた要件定義、基本設計
・システム構築（詳細設計、開発、テスト、導入）
・導入後の改善提案・追加開発などの継続支援

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
日本の製造業を代表する大手企業と直接やり取りしながら、業務課題を深く理解し、システムを通じて解決する手応えを感じられます。
mcframeは製造業領域で高いシェアを誇り、その導入経験は市場価値の高いスキルとなります。
当社グループならではの技術力・業界ノウハウ・豊富な導入実績を活かしながら、業務コンサル・PM・アーキテクトなど、多様なキャリアに広がっていきます。
社内外との連携も多く、業務系からIT系まで幅広いスキルが身につきます。

社内BPR（業務改革）プロジェクトに参画いただくとともに、今後はBPRコンサルティングビジネスの市場展開を見据えたプロジェクトにも関与いただきます。

プロジェクト全体の「舵取り役」として、各プロジェクトメンバーや関係部署と連携し、プロジェクトの成功に向けた調整・推進を担っていただきます。

迅速かつ的確な意思決定をサポートし、プロジェクトの進捗に影響を与える要因を早期に把握・解決することが求められます。

これらの取り組みを推進できるプロジェクトマネジメントの経験が重要視されます。

【具体的な職務内容】
プロジェクト計画・立案
スケジュール、リソース、予算の策定および管理
進捗管理・報告
プロジェクト全体の進捗管理、各種報告書の作成、問題点の抽出と対策の検討
リスク・課題管理
リスクの評価、課題の洗い出しと対応策の策定、関係各所との調整業務
ステークホルダー調整
社内外との調整や打ち合わせ、レビューの実施
システム目線でのアウトプット作成と適用設計
PMからの依頼に基づいてシステムの適用設計を行う際、必要な各種アウトプット資料の作成

各戦略単位で抱えている複数サービスのうちのいずれかに配属となります。
どの事業も単一のアプリケーションではなく、複数プロダクトをプラットフォームとして展開しており、
複数からなるユーザーの流れやインフラ等広い範囲を加味しながらアーキテクトを行います。

【業務内容の例】
・当社のサービスを支えるバックエンドを中心とした開発・運用
・ユーザーや事業の要望・特性から サービス要件やチームのスタイルにあわせたアーキテクチャ選定
・多くのリクエストを受けてもさばききれるような設計や処理をブロックして他のサービスを巻き添えに落とすことがないような堅牢な設計
・事業・開発スピード最大化のための技術方針の牽引・推進
・問題になりそうな技術コンポーネントの早期解決
・開発環境の整備

・キャリア事業における開発・運用
・競合環境・市況が大きく変化する中で、事業の変化を支えるためのアーキテクチャの検討
・生成AIの登場により人材紹介という形が大きく変化する中で、将来を見据えた技術選定・開発フローの改善
・10年以上運用を続けているサービス群に対しての適切なリアーキテクトや技術的負債の解消
・求職者が如何に当社のサービスを選択して転職をしようと思えるか、転職までの体験により次も使ってもらおうと感じてもらえるか、といったサービスの利用を通したUXの改善やサービスのブランディングに寄与するための開発

サービスの成功には、技術要素が決定的に重要であるとともに、多種多様な非技術課題を解決することも同時に重要です。
本人の経験と志向、チームの状況により、こういった多種多様な課題解決にも当事者として関わっていただくことも可能です。
タイトルにテックリード/アーキテクトとありますが、役職ではなく役割のすみ分けなので能力によって各自ロールが変化します。その為、手を動かすことももちろん行います。

【開発環境・利用ツール】
・言語：
　Kotlin,Spring Boot, Java,Ruby,Ruby on Rails,PHP, Laravel, React, Next.js
・インフラ：
　 AWS,Docker,Ansible,Datadog,Fluentd
・その他：
　 GitHub,Slack,esa.io, miro

【この仕事のやりがい／キャリアアップ】
・自身の子供や孫世代の社会問題を解決でき、社会的意義を感じながらサービス作りが体感できます。
・事業展開の特徴から事業の数が多く、他社では別部隊が行っているような領域へ多くの人が関わる機会がございます。
・OSS 活動で活躍するようなエンジニアと働き、フルスタックのエンジニアとしての役割が求められる中での技術的な成長。
・マネージャーになりがちなキャリアではなく、自由度が高い環境の中で開発の最前線に立ってサービス開発ができます。

●業務内容
・大企業向け組織サーベイの戦略設計・実行支援
・ 経営層への分析結果報告・戦略提案（CEO・役員レベルを含む）
・組織課題の特定・解決策立案・実行計画策定
・ プロジェクト全体のマネジメント・進捗管理・ピープルマネジメント
・ クライアントとの長期リレーション構築
・サービス改善

●業務詳細
▼担当するプロジェクト例
・上場企業のエンゲージメント向上プロジェクト
・急成長 ベンチャーにおける組織改善プロジェクトなど

▼具体的な業務フロー
【Phase1: 戦略策定】
・クライアント経営陣との課題整理・期待値すり合わせ
・組織診断サーベイの設計、カスタマイズ
・プロジェクト全体のマイルストーン設定
【Phase2: 実行・分析】
・サーベイ実施のプロジェクトマネジメント
・定量、定性データの高度分析・課題特定
【Phase3: 提案・実装】
・経営層向け戦略レポート作成・役員会プレゼン実施
・組織改善アクションプランの詳細設計
・実行支援、効果測定、継続改善サイクル構築

・上場企業のサステナビリティ情報（主に気候変動領域）開示に係るプロジェクトマネジメント業務
・主なプロジェクトとしては、サステナビリティ戦略策定、気候変動情報のレポート開示、CO2削減、気候変動の格付け・認証取得対応　等
・プロジェクト推進のためのサステナビリティ領域の新規情報の調査・分析、MTG資料作成及びファシリテーション、顧客への戦略・施策提案、チーム改善活動（プロジェクトワークの更なる効率化・品質向上）

医療ヘルスケア領域のITコンサルタント/ビジネスアナリストとして下記を担当
・医薬、医療機器、ヘルスケア領域の顧客に対してシステム開発業務における提案活動、ビジネス分析、要求定義、顧客折衝、チーム間でのコミュニケーションなどお任せします。日本とベトナムONE TEAMで協力しながら開発を進めていきます。

製造業向けCAD/PLMソリューションに関わる下記業務を、ご経験に応じてお任せします。
・システム提案・導入支援（要件定義／設計・検証）
・ソフトウェア導入後の技術サポート・運用支援
・クライアント向けの教育（リモート・オンサイト）
・3Dモデリング支援（場合によってはモデリング作業も）
・活用提案や業務改善のコンサルティング

製造業向けCADソリューションに関わる下記業務を、ご経験に応じてお任せします。
・システム提案・導入支援（要件定義／設計・検証）
・ソフトウェア導入後の技術サポート・運用支援
・クライアント向けの教育（リモート・オンサイト）
・3Dモデリング支援（場合によってはモデリング作業も）
・活用提案や業務改善のコンサルティング

製造業向けPLMソリューションに関わる下記業務を、ご経験に応じてお任せします。
・システム提案・導入支援（要件定義／設計・検証）
・ソフトウェア導入後の技術サポート・運用支援
・クライアント向けの教育（リモート・オンサイト）
・活用提案や業務改善のコンサルティング

製造業向けCAD/PLMといった製造DXの核となるソリューションインフラをご経験に応じてお任せします。
・対象システムのインフラ設計および提案
・Windows Serverを中心としたインフラ構築および導入後の運用維持推進
・活用提案や業務改善のコンサルティング

【弊社・弊部の特徴】
当社は、サイバー攻撃への対応・セキュリティ監視・コンサルティングまでをワンストップで提供する、セキュリティ特化型企業です。
今回募集するポジションでは、顧客向けアドバイザリー、セキュリティ評価、インシデント対応支援等を担当いただきます。
10名以上のチームで、各メンバーが得意領域を活かしてお客様支援を行っています。

【他チームとのかかわり】
営業や同部内のSOCチーム、フォレンジック・インシデント対応ポジションと連携しお客様へのセキュリティ支援をワンストップで提供しています。

【入社後教育体制とキャリアパス】
入社後はOJTかつエルダー制度でサポートします。
将来的にマネジメントとしてのキャリアパスを選択可能(以下例)
・幹部社員を目指す(事業の企画・運営全般を担う)
・重要顧客を担当しつつ外部講演や執筆等を実施
・その他、他部署へのキャリアチェンジも実例豊富

＜メンバー層＞
・担当顧客に応じたサイバーセキュリティ対策のアドバイス、セキュリティトピック、脆弱性情報などの情報共有、セキュリティのご質問に関するアドバイス
・セキュリティ対策評価
・その他スポットで以下のような案件もあります。

＜メンバー層＞
・担当顧客に応じたサイバーセキュリティ対策のアドバイス、セキュリティトピック、脆弱性情報などの情報共有、セキュリティのご質問に関するアドバイス
・セキュリティ対策評価
・その他スポットで以下のような案件もあります。
・教育(メール訓練、インシデント対応訓練等)
・CSIRT構築支援・運用 援(役割分担、対応フローの整備、個別の運用支援)

＜シニア層＞
上記業務に加えて以下を期待します
・担当業務におけるサービス品質向上、メンバー層のマネジメント
・顧客への主導対応、セキュリティ年間計画の提案および合意、特殊要件に対する運用支援など
・案件の拡大施策

※補足情報※
・基本はリモート勤務です（お客様要望によりオンサイト支援あり）
・出張頻度：月1〜2回程度
【変更範囲】当社業務全般

仕事で得られるもの・最新の攻撃手法や防御策の知見を深めるだけでなく、各業界のビジネスモデルやリスク特性を理解し、それに応じた最適なセキュリティ対策を提案するスキルが身につきます。
・経営層との折衝力に加えて、セキュリティをビジネス視点から捉える力も養われます。
・金融・製造・流通など、多岐にわたる業界・企業規模の顧客案件に携われます。
チームの雰囲気（組織風土）コンサルとして話すだけでなく聞くことが得意な社員が集まっておりますので、相談も気軽にできる環境です。
・基本リモートワークですがチャット/Web会議を駆使
・顧客対応はチームで協力し合う体制

●具体的な仕事内容
・お客様の課題抽出・提案
・お客様の業務可視化・改善・KPI定義・定着化
・BPOビジネス等の他社協業の企画、具体化

●魅力点
・新規部門の立ち上げに携われる
業務コンサルタントとして、BPOビジネス拡大の型をみつけ、サービスを展開することで、事業、組織の拡大に貢献できます。

・お客様のビジネス成長に繋がると思うことを一緒に考えて取り組める
解が不明確ななかでお客様と一緒に課題抽出から提案・実行まで一貫して取り組むことができます。圧倒的なスピード感をもち、AIなど最新技術やサービスを活用して業務改善を行うことができます。

クライアントの事業戦略に向き合い、データに基づいた戦略立案から実行プランの策定を担うストラテジックプランナーを募集します。

単なる広告戦略に留まらず、事業成長に貢献できる戦略を描き、マーケティングのプロフェッショナルとして、クライアントのビジネス課題を解決することがミッションです。

●業務詳細
市場調査(定量および定性）・データ分析
クライアントビジネス分析・課題特定
クライアント事業の各種マーケティング戦略策定
コミュニケーション戦略
ブランディングのためのメディア戦略
Paid広告・SEO・各種コンテンツ施策による集客戦略
オウンドサイト・App上のUXデザイン
CRM戦略やロイヤリティプログラムの設計
統合的な顧客体験デザイン
効果測定、検証検証
新規コンペや企業プレゼンに向けた企画書作成、プレゼンテーション

●ポジションの魅力
年間広告費数億〜数十億規模の案件など、誰もが知る大手クライアント企業を中心に多種多様な業界を支援でき、その戦略の核に携われる
運用型広告の圧倒的な運用ノウハウが蓄積されている組織で、デジタルを主軸に置いたストラテジックプランニングのスキルを磨くことができる
広告、クリエイティブ、ソリューションなどのあらゆる部署との連携により、自社で一気通貫した対応可能な環境でのプランニングができる

※ご入社後、関係会社へご出向いただきます。

【業務内容】コンシューマ向けWEBサービスおよびそのコンテンツ管理システムの開発

【担当フェーズ】システム企画（Webサービスディレクターが概ね実施）、要件定義、設計、開発、システムテスト、移行、保守　
Netサービス提供顧客におけるシステム開発PJもしくはシステム保守PJにおいて、アーキテクトとして、PJに参画していただきます。

【規模】　　　　50人月〜100人月

キャリアパス

【主な役割】　1年目　ITアーキテクト　　　5年目　当社の社内呼称のエキスパート職
新規サービス立ち上げ時は、アーキテクトとして言語選定、フレームワーク選定、各種方式設計等を行なう基盤チームのリーダーとして参画して頂きます。
また、難易度が高い/技術検証が必要なものは、自身、またはチームを率いて検証して実戦投入も行います。
保守領域のシステムにおいても、経年による技術的負債を解決しつつ、より新しくメンテナンス性の高いシステムへの移行を主導して頂きます。

担当業務の特徴、魅力、市場における強み

広告、ＣＭ等により一般的な知名度があり、身近に感じられるシステムの開発です。
大規模ＥＣサイトの構築及び最新の技術に携われます。
顧客満足度の向上に高い意欲をお持ちの方、社会でよく知られているサービスを自らの手で作りたい方または技術面（最新技術、最新アーキテクチャ）に高い関心のお持ちの方は是非ご自身の技術、ノウハウを活かしていただき、ご活躍いただきたいと思います

★働き方
定年は65歳で、65歳からは70歳まで毎年更新でご就業可能です。なお、定年前と同等の条件でご就業することも可能なのも魅力です。また、ワークライフバランスの観点でも精度が充実しており、就業時間は7.5時間、平均残業時間は20時間で、フレックスタイム制度を導入しております。人生100年時代、生涯賃金や働き方を見直し、専門性を活かしたい方からのご応募をお待ちしております！

業務内容
変革コンサルティングサービスの提供
変更の範囲：会社の定める業務

組織について
クライアントのグローバル成長戦略実現をサポートする「グローバルパートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。

●提供サービスの一例
＜ServiceNow導入＞
・ServiceNowの導入を通じたIT運用保守プロセスの統合、ビジネス領域との統合プラットフォーム構築の構想策定〜設計〜実装〜運用保守立ち上げをワンストップで支援する
・ServiceNowの利用領域拡大・高度化・改善のデリバリーを行う
＜ITサービスマネジメント領域＞
・お客様のIT運用保守プロセスにおける変革、最適化の施策立案〜実行を推進する
・ITIL4、SIAMに準拠したITサービスマネジメント標準プロセスの設計・適用の推進、継続的改善活動の立ち上げ〜推進を行う

●入社後のアサイン想定プロジェクト
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります
＜ServiceNow導入＞
・ITサービスマネジメントプロセス標準化/改善による組織目標の実現に向けたServiceNow導入プロジェクト
・ServiceNowによるIT運用保守プロセス統合〜継続的改善活動立ち上げプロジェクト
＜ITサービスマネジメント領域＞
・組織目標実現のための、改善施策ロードマップ定義と実行計画策定プロジェクト
・ITSM標準プロセスの設計・導入・展開プロジェクト
・データドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト

当社はBtoBセールスマーケティング支援の領域で幅広く事業を展開しております。
・セールスマーケコンサルティング事業
・ビジネスマッチングサービス開発提供
・日程調整×ヒアリングDX SaaS開発提供


【仕事内容】
主に、上場企業の新規事業部様、スタートアップ企業様、等の0→1、1→10フェーズの事業のスケールをご支援いたします。
主にクライアントワーク（週次のMTG、追加提案、要件整理、資料作成、等）とアソシエイトのマネジメント（教育全般、等）をご依頼いたします。


【業務内容】
弊社セールスコンサルティング事業部でのコンサルタント業務となっております。
コンサルタント（チームリーダー）と、3~5名のアソシエイトが1つのチームとして活動し、3~5プロジェクトをご支援いたします。
具体的には、下記をご依頼いたします。
・クライアント向け
- キックオフMTG準備＋実施
→ご支援要件の深堀り、内容の調整、KPIへの落とし込み、スケジュール設定など
- 週次定例MTG準備＋実施
→週次の進捗を定量、定性で報告します。
- その他コミュニケーション
→主にSlackを用いて顧客とのコミュニケーションをご依頼いたします。
・社内向け
- 朝礼終礼
→アソシエイトとのコミュニケーションをお願いします。
- ロープレなどの教育
→必要な教育をお願いします。
- 1on1等の人事評価に関わる業務
→アソシエイトのOKRの設定から1on1等の進捗管理をお願いします。
- 社内提案
→SC事業部がよりよくなるよう、様々提案をお願いします。


【仕事の魅力】
様々な会社の0→1、1→10フェーズに携わっていただくことができることです。
弊社内のコンサルタント業務を通して、様々な業界へ向けた、様々なプロダクトを様々な施策でスケールさせることを考え、実行し、経験いただきます。
それにより、会社のネームバリューや業界向けの慣れなどに依存する結果ではなく、自身の知見とスキルに直結する結果が毎回求められ、身に着けることができます。
皆様の営業というキャリアの中に、新たなコンサルタントとしてのキャリアを実現ください。


【コンサルタント職のキャリアマップ】
●1年目
- 3~5名のアソシエイトのマネジメントをキャッチアップ
- 5 8社の事業開発業務（コンサルタント業務）をキャッチアップ
- BtoBセールスマーケ全般におけるリテラシー強化
●2年目
- コンサルタントorチームリーダー（アソシエイトの中の等級3のレイヤー）を1~3名マネジメント
→自身の管掌範囲の組織を10名以上に引き上げていただく。
- 10 20社の事業開発業務の管掌
- アカウントDev業務（自社のコンサルティング案件の提案＋受注）
●3年目
下記の3通りのキャリアのどちらかを歩んでいただきたく考えています。
- SC事業部内での管掌範囲拡大
- アカウントDev業務へのコミットメント（自社のコンサルティング案件の提案＋受注）
- 自社の事業開発（新規事業立ち上げ、等）


【当社で目指していただきたいこと】
当社は、自社、クライアント様の支援、共に多くの0→1、1→10フェーズに携わっていただきます。
その経験を通して、皆様には事業開発のスキルセット（マーケ セールス全体像の知見とスキル、人を動かし事業を拡大させるスキル）を身につけていただきたいと考えています。
上記を実現するには、コンサルタントとしてクライアント様のご支援をさせていただくフェーズ、コンサルタントやチームリーダーなどのマネジメントをするフェーズ、自社の顧客を開拓するフェーズ（コンサルティングの提案）、の全てを最初の3年に凝縮して経験いただきたいです。
その経験を経て、弊社の中で新たな事業開発、既存の事業拡大を担っていただけるような方へ成長いただければと考えています。

【社風/行動指針】
・誇れる仕事をする組織であること
・最速で最高な配慮ができる組織であること
・冷静に議論ができる組織であること
・タフに自己成長を目指す組織であること
・笑顔を創造する組織であること

具体的な業務内容
暗号資産取引所・販売所を運営する当社において、勘定業務システムのプロジェクトマネージャーとして、以下の業務をお任せします。
勘定システムにおける要件定義、設計。
プロジェクトの進捗、課題、リスク管理。
開発チーム、経理チームなど、関係部署との調整・連携。
会計・残高に関する専門知識を活かした、業務部門との要件整理。

この仕事の魅力
幅広く、専門的なスキルを習得できる：プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント、業務改善、システム開発知識、会計システムに関する知識など、Fintech分野で必要なコアスキルを習得できます。
最先端の金融サービスを創出するおもしろさ：暗号資産業界という成長市場において、新しいサービスを創出し、市場を牽引する経験ができます。
豊富なキャリアパス：業務内容が幅広いため、経営企画、エンジニア、SIerのプロジェクトマネージャなど、さまざまな経歴をもつ人材がそれぞれの得意領域を活かしながら活躍している環境です。
PdMをはじめとし、エンジニア、PM、事業企画など様々なキャリアパスがあります。

クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。
日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定 実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。
ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。

【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」

【プロジェクト例】
●財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
●財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
●RHQ改革のための組織再編
●会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想〜導入支援
●システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
●システム導入を前提とした業務プロセス改善支援

【ポジションの魅力】
・経営管理・財務会計・管理会計の専門性を高めることや、業務効率化や財務データ活用に興味がある方におすすめ
・自己実現のためキャリア面談が好評！経験してみて志向性が変わった場合も双方の領域へ再挑戦も可能
・クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数

・情報セキュリティに関する最先端のトレンドを押さえながら、
　ご経験やご希望に応じてR&DやPoCの業務に携わることができます。
・シンクタンクとしてのポジションを活かし、情報セキュリティに関する
　情報発信（レポートの執筆/セミナー登壇等）にチャレンジできます。
・情報セキュリティという分野の中で、自らテーマを設定し興味のある領域を掘り下げていくことができます。

【業務詳細】
情報セキュリティコンサルタントとして以下のような業務をご担当いただきます。
ひとりですべて担当するのではなく、それぞれ強みを持った担当がチームを組んで以下のような業務を行っています。
入社後はご経験や強みのある分野に応じて担当業務を決定していきます。
・調査
　−政府機関、業界団体等が示すセキュリティに関する指針、方向性、制度改正
　−セキュリティ関連の技術動向、市場動向
　−先進的な技術・製品・サービス、及び活用事例
・技術検証
　−有望な技術・製品・サービスの検証
・導入支援
　−顧客・グループ会社向けにセキュリティ関連製品・サービスの導入・提案を支援
・情報発信
　−セキュリティに関する調査・検証レポートの社内外向け情報発信

【業務の魅力】
・売上やノルマにとらわれ過ぎず、調査・研究に集中出来る環境です。業務を通して金融・資本市場の発展への高い貢献を実感することができます。
・政府が実効性のある施策を実施出来るよう、制度調査のエキスパートとしての立場から提言をすることができます。

【業務詳細】
・会社法、金融商品取引法などの金融・証券に関する制度の改正動向の調査、レポート発信
・親会社グループ役職員や親会社グループ各社のお客様を対象とした講演会やレクチャーの実施
・経済雑誌等への寄稿、書籍の出版、マスコミからの取材対応、メディアへの出演
・課員のサポート（レポートのレビュー、業務の指導等）

顧客利便性の追求、経済成長への貢献、経営基盤の強化をテーマに金融業界内の様々な事業領域のビジネス戦略から実装に至るまでをEndtoEndで推進・支援します。
金融業界に特化しているものの、扱う技術に関しては幅が広いのが特徴です。
また、開発手法についてもウォーターフォール開発だけではなく、クライアントの要望や案件特性に応じて、様々な手法を採用します。

金融業界のDX推進は世の中の大きなトレンドでもあり、DXを通して他社との連携を通じより高次の顧客体験を提供したり、データ活用やシステム構造改革等による持続的な成長を支える経営資源の強化等、これからの金業界を支える一翼を担うことができます。

私たちはDXを通じて、金融業界の新たな可能性を追求しています。
新しいテクノロジーに興味があり、それを活用して社会にインパクトを与えることに情熱を感じる方、私たちと一緒に未来を創造しましょう！


【プロジェクト事例】
▼データ連携開発案件
ETL層を中心にデータのパイプライン全体の視点から、業務要求を実現するための最適解を実現するための案件です。ミッションとしては、開発期間の短縮と品質改善・要件定義からテストまで一気通貫で行うこと・Databricksを活用することといった難易度の高いものでしたが完遂し、今後は更なる規模拡大を見据えています。

▼法人ポータル開発案件
他社との協業にて開発作業を分業し、フロントエンド部分を担当した案件です。
Javascriptフレームワークによるカード型UIデザインを採用、お客様先のシステム動作環境にあわせてAWSで環境を構築し、開発、テストに活用しました。

顧客利便性の追求、経済成長への貢献、経営基盤の強化をテーマに金融業界内の様々な事業領域のビジネス戦略から実装に至るまでをEndtoEndで推進・支援します。
金融業界に特化しているものの、扱う技術に関しては幅が広いのが特徴です。
また、開発手法についてもウォーターフォール開発だけではなく、クライアントの要望や案件特性に応じて、様々な手法を採用します。

金融業界のDX推進は世の中の大きなトレンドでもあり、DXを通して他社との連携を通じより高次の顧客体験を提供したり、データ活用やシステム構造改革等による持続的な成長を支える経営資源の強化等、これからの金業界を支える一翼を担うことができます。

私たちはDXを通じて、金融業界の新たな可能性を追求しています。
新しいテクノロジーに興味があり、それを活用して社会にインパクトを与えることに情熱を感じる方、私たちと一緒に未来を創造しましょう！


【プロジェクト事例】
▼データ連携開発案件
ETL層を中心にデータのパイプライン全体の視点から、業務要求を実現するための最適解を実現するための案件です。ミッションとしては、開発期間の短縮と品質改善・要件定義からテストまで一気通貫で行うこと・Databricksを活用することといった難易度の高いものでしたが完遂し、今後は更なる規模拡大を見据えています。

▼法人ポータル開発案件
他社との協業にて開発作業を分業し、フロントエンド部分を担当した案件です。
Javascriptフレームワークによるカード型UIデザインを採用、お客様先のシステム動作環境にあわせてAWSで環境を構築し、開発、テストに活用しました。

企業の経営管理領域の変革を実現し、事業成長を力強く支援するポジションです。
ビジネスを取り巻く環境が急激に変化し経営のかじ取りが難しくなる中、経営管理の重要性が日に日に増していますが、旧態依然とした経営管理制度が横たわり、またデジタル化の遅れによって現状の可視化すらままならない企業も多く存在しています。私たちはそのような企業の経営管理領域の課題を広く解決し、確かな競争力を取り戻すことをサポートします。

【具体的な業務内容】 ・現状分析・論点整理・解決すべき課題の明確化
・システム構想化検討／ソリューション選定
・システムソリューション導入／システム定着化支援 ・経営管理プロセス改善／制度設計支援

【案件事例】
・化学メーカー
単体・連結での経営管理基盤構築の後、部門別の業態にあわせた業績管理基盤の構築をご支援。製販バランスや原価計算による見通し管理の精緻化、販売データや為替情報などの活用による限界利益分析の高度化を実現。全社横断の経営管理基盤と相互連携する機構とすることで業務効率化と迅速化に寄与。

・小売業
エクセルで情報収集・集計を行っている経営管理業務の負担軽減と、業務の迅速化を目的にEPMを導入。週次での販売管理システムやPOS実績との連携による見通し精度向上、店舗間での販売員融通による人件費調整や部門間取引消去など業務実態に沿った業績管理の実現をご支援。

・食品メーカー
経営管理高度化を念頭に、まずは足元の課題である予算編成精度の向上、実績振り返りの迅速化をターゲットとしてEPMを導入。業務アセスメントから関与し、システム導入する際の影響範囲を可視化することで社内調整の円滑化、業務定着化に寄与。

企業の経営管理領域の変革を実現し、事業成長を力強く支援するポジションです。
ビジネスを取り巻く環境が急激に変化し経営のかじ取りが難しくなる中、経営管理の重要性が日に日に増していますが、旧態依然とした経営管理制度が横たわり、またデジタル化の遅れによって現状の可視化すらままならない企業も多く存在しています。私たちはそのような企業の経営管理領域の課題を広く解決し、確かな競争力を取り戻すことをサポートします。

【具体的な業務内容】
・現状分析・論点整理・解決すべき課題の明確化
・システム構想化検討／ソリューション選定
・システムソリューション導入／システム定着化支援 ・経営管理プロセス改善／制度設計支援
・経営管理プロセス改善／制度設計支援

【案件事例】
・化学メーカー
単体・連結での経営管理基盤構築の後、部門別の業態にあわせた業績管理基盤の構築をご支援。製販バランスや原価計算による見通し管理の精緻化、販売データや為替情報などの活用による限界利益分析の高度化を実現。全社横断の経営管理基盤と相互連携する機構とすることで業務効率化と迅速化に寄与。

・小売業
エクセルで情報収集・集計を行っている経営管理業務の負担軽減と、業務の迅速化を目的にEPMを導入。週次での販売管理システムやPOS実績との連携による見通し精度向上、店舗間での販売員融通による人件費調整や部門間取引消去など業務実態に沿った業績管理の実現をご支援。

・食品メーカー
経営管理高度化を念頭に、まずは足元の課題である予算編成精度の向上、実績振り返りの迅速化をターゲットとしてEPMを導入。業務アセスメントから関与し、システム導入する際の影響範囲を可視化することで社内調整の円滑化、業務定着化に寄与。

既存クライアントのKPI分析、課題抽出、仮説設計
売上最大化・コスト最適化・業務効率化等に向けた改善提案
社内（プロダクト・マーケティング・オペレーション）との連携による施策推進
クライアントとの定例／経営層向けレポーティング
レポート作成や提案資料の作成（PPT、Excel）

▼入社後のサポート体制
全社共通研修
・入社初日：人事のオリエンテーション実施
（同期メンバー顔合わせ、ツールや社内制度の紹介など）

▼働き方
・週2日までのリモート勤務
・フレックスタイム制度（コアタイムあり）

仕事内容
ご経験やスキルに応じて、業務内容は相談の上で決定いたします。
・個人顧客へのフィナンシャルコンサルタント
・企業等に対する融資推進及びソリューション営業
・不動産関連商品・サービスの推進・企画
・医療業界に対するソリューション営業
・半導体関連事業者及び周辺事業者に対するビジネス推進
・オーナー企業等に対するデジタル化支援コンサルティング

役割と期待内容
当社では、ITサービスおよびソリューションの導入を検討・計画している顧客に対し、プリセールスおよびポストセールスの両面から技術的な支援を提供するエンジニアを募集しています。
本ポジションでは、営業チームと連携しながら、顧客の設計要件の分析や技術的な実現可能性の評価を行い、最適なソリューション提案を支援します。
また、RFI/RFQプロセスの管理を通じて、社内外の関係者と協力しながら、期限内に必要な技術情報を収集・整理し、顧客への提案活動をリードします。
開発フェーズから商用リリースに至るまで、エンジニアリングおよびサポート部門と連携し、顧客の技術要件を一貫して管理。
さらに、既存顧客との技術的な関係を維持し、新規プロジェクトの創出やアップグレードの提案など、継続的なビジネス拡大にも貢献いただきます。
プリセールス活動としては、デモやベンチマークの実施、アーキテクチャ設計支援、初期環境のセットアップなどを担当。
技術プレゼンテーションや展示会・講演会での登壇を通じて、技術力を対外的に発信する役割も担います。
また、顧客とエンジニアリング・プロフェッショナルサービス部門との橋渡し役として、円滑なコミュニケーションを支援。
必要に応じて競合情報の収集・分析を行い、営業活動を支援するツールや資料の作成も行っていただきます。
このポジションは、技術的な知見と顧客志向の姿勢を活かし、ビジネス成長を支える重要な役割となります。

顧客への課題ヒアリングから課題整理、解決策検討、進捗管理、実行支援を複数名で分担しPJT推進をして頂きます。

戦略立案〜実行支援、業務改善コンサルティングとして、人事戦略や制度設計支援から業務構築・システムやツールの導入、活用支援を行います。

経験に応じて、プロジェクトリーダーをお任せします。

以下のいずれかのサービスに携わっていただきます。

＜サービスと支援部門＞
・人事企画コンサルティング
・人事DXコンサルティング
・戦略DXコンサルティング
・戦略BPOコンサルティング

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

・顧客の人材開発における課題のヒアリング
・顧客課題に合わせたワークショップの設計
・設計したワークショップの顧客提案
・ワークショップの登壇（ファシリテーターとして顧客に対してワークショップを実施していただきます）


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

M&Aアドバイザリーとしての業務全般をお任せします。

人事部が従来行ってきた『管理人事』としての価値に変革をもたらし、『管理人事』から『戦略人事』へのシフトをお客様に寄り添い実現します。

【コンサルティング支援概要】
・テクノロジーの活用による生産性向上支援（人事DX推進BPR、BPO・シェアード化など）
・データの活用による戦略人事支援（人事システム導入・活用、人事戦略設計、人事制度設計など）

・上記コンサルティングプロジェクト稼働（ヒアリング業務や課題整理、資料作成、顧客との打ち合わせなど幅広くご対応いただく可能性がございます）
・上記コンサルティング支援におけるプロジェクトマネジメント
・人事コンサルティングサービス案件の獲得に向けた顧客提案（顧客への課題ヒアリングや提案内容の作成をご担当いただきます。）

弊社グループの多様なサービス・人材プールを使うことができるため、多くの選択肢の中からお客様にあったソリューションを選択し、提案をすることが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシステム導入においても協業関係のシステムベンダーが多く、顧客にあったシステムを提案できます。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援
2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じて出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

事業の成長を目指し、はたらく人々の可能性を最大化するための、人的資本経営・タレントマネジメントを推進する人事コンサルティングサービスです。

【職務内容】
・顧客の事業成長に必要な人材を定義し、計画の策定から施策の立案〜実行
・テクノロジー/データを活用したHR DXの推進
・上記コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメント

【プロジェクト例】
・要員計画策定支援
・異動配置施策設計支援
・人材要件定義/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
弊社グループで培った人事に関する知見や、グループ会社の多様なソリューションを活用し、お客様に最適なソリューションを提供することが可能です。
また、弊社内のサービスだけでなくシ、幅広いベンダーとのパートナーシップもあり、人事コンサルティング領域を幅広く支援します。


●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

要因計画や採用計画、人事制度の構築、人事業務の改善など人事企画業務にまつわる課題に対してご支援を行います。顧客の掲げる中期経営計画や人事戦略に紐づいた企画の立案から実行までを顧客と伴走し推進します。

・人事制度設計/要員計画/人材ポートフォリオ支援（設計のためのヒアリング、提案資料の作成、顧客への報告などを行っていただきます）
・人事企画コンサルティング案件の獲得に向けた提案内容の作成
・人事企画コンサルティング案件の獲得に向けた提案
・人事企画コンサルティング案件のプロジェクトマネジメント

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

人事領域を中心に様々な顧客の業務プロセスの可視化・改善を行います。
・BPRの可視化（業務ヒアリング、業務フローの設計）問題点の抽出、改善策の提案、実行、デジタル活用、実行支援
・BPO案件のプロジェクトリーダー業務
また、以下職務が対応可能な方には以下職務にも従事していただきます。
・BPO案件の獲得に向けた提案内容の作成
・BPO案件の獲得に向けた顧客への提案

●業務内容の変更の範囲

会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

人の価値の最大化を目指し、顧客に合わせて、理念浸透・キャリアシフト・DXなど様々な課題をテーマとした研修・教育コンテンツを作成します。研修・教育コンテンツの作成だけではなく、講師としての登壇や参加者の評価、育成施策の見直しなど顧客の人材開発を一気通貫でご支援します。

【職務内容】
・顧客の人材開発における課題のヒアリング
・顧客課題に合わせたワークショップの設計
・設計したワークショップの顧客提案
・ワークショップの登壇（ファシリテーターとして顧客に対してワークショップを実施していただきます）

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
1）人材流動性向上支援
グループ人事ポリシーの提言から、タレントマネジメントの要件整理およびシステム選定の支援
システム導入時における業務・機能要件整理の支援
業務運用の構築支援

2）大手グループ企業様ボトムアップアプローチを用いたMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）作成支援
ワークショップを通じて、現場の声と経営の思いを集約し、理念を言語化
認識の統一に必要な背景情報を伝え、イメージ（理念体系図など）の可視化
グラフィックレコード等、社内広報による全社員への巻き込みと
策定プロセスを通じで出た課題の吸い上げと分析・打ち手案の作成

人事領域において、お客様が抱える課題に寄り添い、一気通貫した伴走支援を行います。

・案件獲得に向けた提案作成・営業活動
・顧客課題/要望のヒアリング
・企画/業務計画/設計/要件定義の作成
・プロジェクト推進/マネジメント
・ワークショップ登壇
など
※参加いただくプロジェクトや能力によりに対応いただく業務が異なります。

グループ各社の多様なソリューションや幅広いベンダーとのパートナーシップを通じた人事領課題の解決支援も行っております。

●業務内容の変更の範囲
会社の定める業務内容（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務内容）となります。

●PJT事例　
・理念浸透/キャリアシフト/DXなど様々な課題をテーマとした研修・教育コンテンツの企画/運用支援
・テクノロジー活用による生産性向上（人事DX推進BPR、BPO・シェアード化など）やデータ活用による戦略人事（人事システム導入・活用、人事戦略設計、人事制度設計など）支援
・要員計画の策定や人材要件/スキル定義支援
・タレントマネジメントシステムの選定/導入/活用支援
・人事制度設計/要員計画/人材ポートフォリオ支援
・業務プロセスの可視化・改善支援
＜参考プロジェクト事例＞
　1.人事ERPシステム/タレマネシステム導入支援
　　支援期間：6か月
　　支援体制：PM1名　コンサルタント2名　
　　支援概要：
　　　1.顧客顧客ヒアリング・ベンダー対応・システム選定評価
　　　2.要件定義・課題管理
　　　3.システム導入・運用構築
　2.理念策定・浸透支援
　　支援期間：7か月
　　支援体制：PM1名　ファシリテーター含めコンサルタント5名　
　　支援概要：
　　　1.従業員アンケート設計
　　　2.役員・部長とのディスカッション・セッションの設計・実施
　　　3.ワークショップ設計・実施
　　　4.組織課題発掘・分析・一覧化
　　　5.理念デザイン制作