1000～2000万以上の転職求人

3,463 件

＜この仕事の魅力・やりがい＞
●0→1の事業立ち上げ
社会課題をテーマに、事業アイデアの探索から事業化までを一貫して担います。

●経営直下での事業開発
CEOと近い距離で事業を作るため、意思決定スピードが非常に速い環境です。

●社会課題×ビジネス
フードロスやサステナビリティ、エネルギーなど、社会的意義の高いテーマで事業を創出できます。

＜職務概要＞
新規事業の創出および事業立ち上げを中心に、
市場探索・事業企画・実行推進まで一貫して担っていただきます。
また、事業として立ち上げれば、そのままカンパニーのCEOとしてポジションをお任せします。
すでに、フード事業もエネルギー事業も、カンパニー制でCEOのポジションを譲渡しています。

＜具体的な業務内容＞
・新規事業の企画立案
（市場調査、課題探索、事業仮説構築）

・事業計画の策定
（ビジネスモデル設計、収益モデル構築）

・新規事業の立ち上げ推進
（プロジェクトマネジメント、実行フェーズのリード）

・アライアンス構築
（企業・自治体・パートナーとの協業推進）

・事業グロース戦略の設計
（KPI設計、事業改善）

【業務内容】
・内部監査計画の策定・実施・報告
・内部統制（J-SOX等）の整備・運用・評価
・リスクアセスメントおよびリスク管理体制の構築
・経営層・各部門への監査結果のフィードバックと改善指導
・外部監査（公認会計士・監査法人）との連携対応
・内部監査室の組織運営・メンバーマネジメント
・コンプライアンス推進活動の支援
・IPO対応における内部管理体制の整備

【業務概要】当社は、様々な事業に取り組んでおり、この非連続な成長を実現するうえで、最も重要なのが「人と組織」です。事業の立ち上げ・拡張が連続する中で、採用だけでなく、組織設計・人事制度・カルチャー形成までを一気通貫でリードし、経営と一体となって「強い組織」をつくるCHROを募集します。CHROとして、経営直下で人事戦略全体を統括していただきます。採用に閉じず、組織設計 / 人事制度 / タレントマネジメント / 組織開発など、経営アジェンダとしての人事をリードする役割です。「どんな組織をつくるか」から逆算し、事業成長を最大化する人・組織の仕組みを構築していただきます。
【具体的な業務】人事領域全体の戦略設計および実行を担っていただきます。
1. 人事戦略／組織戦略
* 経営戦略に基づいた人事戦略の立案・実行
* 中長期の組織設計（事業拡大・子会社設立含む）
* 経営陣とのディスカッションおよび意思決定支援
2. 採用（新卒・中途）
* 全社採用戦略の設計および統括
* ハイレイヤー／CxOクラス採用のリード
* 採用ブランディング／マーケティング戦略設計
* 採用組織の構築およびマネジメント
3. 人事制度／評価
* 等級／評価／報酬制度の設計・運用・改善
* ストックオプションやインセンティブ設計
* 組織フェーズに応じた制度アップデート
4. 組織開発／カルチャー
* ミッション／バリューの浸透施策設計
* エンゲージメント向上施策の企画・実行
* マネジメント層の育成・強化
* 組織課題の特定と改善
5. タレントマネジメント
* ハイパフォーマーの特定／育成
* サクセッションプランの設計
* 人材配置の最適化
* 配下メンバーのマネジメント
【ポジション・部門の魅力】当社の非連続な成長を実現する上で、最も重要な「人と組織」を経営と一体となってリードし、「強い組織」を構築できるポジションです。

業務概要:
人事制度、要員計画、人件費管理を軸に、経営計画の実現を人事の側面から支えるポジションです。

具体的な業務:
1. 人事企画・制度運用: 等級・報酬・評価・福利厚生などの人事制度について、企画・運用および最適化を担当します。経営方針や事業環境を踏まえ、制度の浸透・定着を図り、実効性のある運用を推進します。
2. 就業規則・人事関連規程の改定: 法改正対応や人事制度改定に伴う、就業規則および各種人事規程の見直し・改定を行います。
3. 要員管理・人件費管理: 各部門の適正要員、全社視点での人件費管理手法の策定を推進します。
4. 雇用管理・人事関連業務: 出向者・契約社員に関する契約管理や、人事関連会議の事務局運営など、人事企画業務全般を担当します。

ポジション・部門の魅力:
1. 経営計画と直結した人事企画に携われるポジション: 人事制度、要員計画、人件費管理を通じて、経営の意思決定を支える実感を持てます。
2. 制度の「構築」から「定着・運用」まで一貫して関われる: 改定後の人事制度を実務に落とし込み、現場に根付かせていくフェーズに携われます。
3. 成長フェーズならではの影響力: 人事制度の設計・運用は、当社と社員の成長に直接関わる重要な業務です。幹部とのコミュニケーションも多く、自身の業務が経営の一部を担っていることを実感しながら経験を積むことができます。

【業務概要】
法務分野（リーガルテック）における組織マネジメント、事業牽引のために必要なこと全般をお任せします。事業全体を俯瞰し、主にビジネスサイドのチームを統括し（※製販一体の本部のため開発サイドのマネジメント陣との連携も必要）、全体的な収益戦略を立案・主導しながら事業の更なる成長に責任を負っていただきます。※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。

【具体的な業務】
・事業計画の策定〜収益目標達成のための戦略の策定
・事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理
・本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用
・上位マネジメントに対する各種レポーティング

【組織体制】
・マーケティング担当（Webマーケティング及び展示会等のオフラインマーケティング）
・インサイドセールス
・フィールドセールス
・カスタマーサクセス
・プロダクトマネージャー・開発チーム（エンジニア / デザイナー）

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営・事業戦略にダイレクトに関与できるポジション
上位マネジメント直下事業の事業責任者候補として、事業戦略と連動したGo-To-Market戦略の設計・実行を担っていただきます。単なる組織マネジメントではなく、「どの市場をどう取りにいくのか」「どのビジネスモデルが最も事業成長に寄与するのか」といった事業レベルの意思決定に関与しながら、事業成長をリードできる環境です。
2. 事業フェーズに合わせて組織とビジネスモデルを進化させる経験
SMBからMidMarket、さらにEnterpriseへと顧客セグメントが拡張する中で、Go-To-Market戦略、KPI設計、パイプライン管理、組織設計、採用要件まで含めた事業成長の仕組みそのものを構築していきます。既存の枠組みに縛られず、事業フェーズに最適な組織と成長モデルを設計できる環境です。
3. 戦略と実行の両方を担う事業オーナーシップ
上位マネジメント・事業責任者・プロダクト責任者と近い距離で議論しながら、戦略設計だけでなく、現場への実装・検証・改善までを一気通貫で推進します。戦略を描くだけでも、現場を回すだけでもない、事業成長に責任を持つポジションです。
4. リーガルテックという新しい市場を創る醍醐味
当社のリーガル事業は、契約書情報を「経営を守る情報」から「事業を加速させる攻めの基盤」へ進化させることを目指しています。「契約」という見えにくい経営課題を構造化し、企業の意思決定を支える戦略的インテリジェンスへと昇華させていく。その新しい価値創造のプロセスに、事業の中心として関わることができます。

ERPドメインにおけるビジネスサイド（セールス、企画、マーケティング、CS等）を中心に、事業成長のために必要なミッションを担っていただきます。
※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。
※ご経験やご志向性に合わせて初期ミッションはすり合わせさせてください。

【業務内容（例）】
- 新規事業の立ち上げのリード
- 組織横断的な課題解決のリード
- 重要顧客への提案同行や、現場プロセスのボトルネック解消

【将来的な期待役割】
- 事業計画の策定 収益目標達成のための戦略の策定
- 事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理
- 本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用
- 上位マネジメントに対する各種レポーティング

【業務概要】
戦略企画部門の部長として、当社の展示会事業における成長戦略を担う責任者のポジションです。戦略立案、実行、組織統括までを担っていただき、競合が容易に真似できない「勝てる構造」を構築し、事業の持続的な成長を実現する経営に直結する重要なポジションです。

【具体的な業務】
・展示会事業の中長期戦略に基づいた展示会の企画と実行推進
・市場・顧客インサイトと自社の強みに基づき、「勝てる構造」を創り出す戦略的ロードマップの設計
・展示会後の結果分析と課題抽出、次期企画に向けたPDCAサイクルの設計と実行、経営層への報告
・展示会予算の予算実績の管理、コスト最適化の実行
・組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定
・営業部門など他部門との連携体制構築と調整

【ポジション・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こします。数十年に渡ってイノベーションが起きていない展示会業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現します。当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、展示会に新たな付加価値を生み出しました。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした展示会を開催し、DX部門における展示会規模は日本最大級を誇るなど、急成長中です。異なるバックボーンや経験を持ったメンバーが多様な個性や才能を発揮することが必要不可欠だと考えており、個々の強みを最大限に引き出し、展示会業界の通例を覆すようなアイデアと行動力を持つ仲間を募集しています。

・ ユーザ課題の仮設立てと検証を通じたマーケット・ユーザに関する深い理解
・ プロダクトバリューの策定、浸透、バリューを根幹とし、顧客ニーズを鑑みた開発意思決定やロードマップ策定
・ 市場/顧客、競合、自社それぞれを大局的に捉え、中長期目線と短期目線のバランスを踏まえたプロダクト戦略の作成
・ 開発機能の選定と関係システム仕様も踏まえた新機能/機能改善に関する企画立案、要件定義、仕様策定
・ デザイナー・エンジニア、ビジネスサイドなどの多くのステークホルダーを交えたコミュニケーション/意思決定、など

【ポジションの魅力】
・ 大型新規サービスのプロダクトマネジメントに初期フェーズから参画が可能です
・ 大型プロジェクトのため、実際にビジネスが世の中に広がっていくプロセスやその中でのユーザの広がり、それに伴う事業戦略の変化などをダイナミックに経験できます
・ 将来的には自社の他サービスのプロダクト立ち上げやプロダクト責任者などをお任せする場合もございます

オルタナティブファンドのオペレーショナル・デュー・デリジェンス（以下、「ODD」という）の担当者。

（1） ミッション
ヘッジファンド投資部・プライベート投資部（以下、「運用部門」という）が選定したオルタナティブファンドについて、
運用以外のオペレーションに問題がないかを確認するため、投資先ファンドの運用会社（以下、「運用会社」という）のODDを行う。
運用部門から独立した立場で、運用会社のガバナンス態勢、法令遵守（コンプライアンス）態勢、トレーディングオペレーション、
リスク管理態勢、バリュエーション、IT管理等について、デュー・デリジェンスおよび継続的なモニタリングを行う。

（2） 職務内容
A. 運用会社のODD

1. 運用会社が提供する 目論見書やFAQ等にて事前調査。

2.運用会社へ当社の事前質問票を送付し、回答を依頼。

3. 運用会社による回答を受領後、各項目のデューデリジェンスを実施。
疑問点やさらに掘り下げたい項目については追加で質問票を送信送付。

4. オンサイトODDを実施。現地で確認したい事項のリストは事前に通知しておき、リストに基づき経営トップ等との面談を実施。


5.1〜4を踏まえて、ODD報告書を作成し、ODD委員会で審議。

6. 必要に応じ、運用会社へリスク低減措置検討要請レター（フィードバックレタ
ー）を送付

7. 12〜18か月後に、定例モニタリングとして、1〜6を実施。

　　　　

B. ヘッドラインリスクのモニタリング

1 運用会社のネガティブ報道を検知するため、メディアチェックを実施
2 ヘッドラインリスクを検知したら関係者へ速報を配信
3 報道の事実確認を行い、その結果を踏まえてヘッドラインリスク・モニタリング報告書の作成




C. お客さま向けODDに関するプレゼンテーション等

・必要に応じてお客さま向け説明等を実施

当社のExCom(CxO level)を戦略策定においてサポートし、当社の戦略の実行をリードします。当社の経営層や当社グループ（パリ）とのコミュニケーションが多く、会社変革をリードすることのできるポジションです。
・会社戦略計画の策定
　- 戦略イニシアチブの策定・ターゲット設定・アクションプラン策定
　- 会社戦略に沿ったプロジェクト投資アロケーションの策定
　- 当社グループへの報告資料策定・報告
- 会社戦略の会社全体への周知
・会社戦略計画の実行状況の管理・報告
　- 各ビジネスユニットと連携し、戦略アクションの実行状況（マイルストーン・KPI)をモニタリング
　- 戦略イニシアチブの問題点・リスクの管理・解決
- 経営会議の運営
・マーケット(競合環境)調査・レポートの作成
　- マーケット環境の調査、報告資料作成・ExComへの報告（半期毎）
・子会社管理（当社グループ会社）
- 子会社戦略策定の管理
　- グループシナジーイニシアチブの策定・管理・実行支援
・新規事業機会の創出
　- 戦略的パートナーシップの構築
　- M&A業務のサポート

We are supporting ExCom (CxO level) to develop company strategy, and leading to execute us. You can work closely with us executives and our Group (Paris), and lead company wide transformation.
・Develop company wide strategy
- Set Strategic iniaitive with the target and action plans
- Set the project investment alloocation to align with company strategy
- Develop the document for strategic narratives to report the Group
　- Communicate the company strategy to entire company
・Monitor and report status of execution of strategy
- Monitor the status of　strategic actions (milestones, KPIs) with each business unit
- Manage issues and risk for the strategic initaitives
- Running of ExCom sessions
・Research and report market (competitions)
- Research and report market environment to ExCom (every Half year)
・Subsidiary management (our group companies)
- Manage development of subsidiaries’ strategy
- Develop, manage, support to execute for group synergy initaitves
・New business development
- Seek and develop strategic initiatives
- Support for M&A opportunities

顧客企業の組織・人事課題に対して、事業責任者候補として、現状把握・課題特定からAI/生成AIを活用した業務変革の構想策定、To-Be設計、PoC 本番実装、運用定着・改善までを一気通貫で推進していただきます。
プロダクトチームやエンジニア、データ/セキュリティ担当など社内関係者と連携しながら、チームマネジメントを行い、業務プロセス・体験・ガバナンスを統合して設計し、KPIに基づく成果創出と継続的なアップデートを通じて顧客の変化に伴走します。

具体的には

事業戦略設計、企画運用、チームマネジメント
自らプレイングとして、経営・人事責任者へのヒアリングによる現状業務、ボトルネック、KPIの特定
課題の構造化、優先度と打ち手の論点（採用・離職・運用負荷等）を整理
AX方針の策定（AIに任せる範囲・水準、人が担う判断・例外処理の線引き）
ROI仮説設計（工数削減・品質向上・スループット改善・リスク低減）
To-Be業務設計（プロセス、例外、責任分界、運用ループ、KPI定義）
生成AI設計（プロンプト、評価基準、RAG/ナレッジ、ログ設計、ガードレール）
体験設計（候補者/従業員/人事のCX・EXを損なわない導線とコミュニケーション）
ガバナンス設計（情報管理、個人情報、説明責任、公平性、AI利用ポリシー）
PoC→本番の実装推進（要件定義、既存ATS/HRIS等との連携、ワークフロー/エージェント化）
定着・改善運用（教育/展開、定例レビュー、ログ分析、継続改善、成果レポートで意思決定支援）

顧客企業の組織・人事課題に対して、主担当として現状把握・課題特定から、AI/生成AIを活用した業務変革の構想策定、To-Be設計、PoC 本番実装、運用定着・改善までを一気通貫で推進していただきます
プロダクトチームやエンジニア、データ/セキュリティ担当など社内関係者と連携しながら、業務プロセス・体験・ガバナンスを統合して設計し、KPIに基づく成果創出と継続的なアップデートを通じて顧客の変化に伴走します。

具体的には

経営・人事責任者へのヒアリングによる現状業務、ボトルネック、KPIの特定
課題の構造化、優先度と打ち手の論点（採用・離職・運用負荷等）を整理
AX方針の策定（AIに任せる範囲・水準、人が担う判断・例外処理の線引き）
ROI仮説設計（工数削減・品質向上・スループット改善・リスク低減）
To-Be業務設計（プロセス、例外、責任分界、運用ループ、KPI定義）
生成AI設計（プロンプト、評価基準、RAG/ナレッジ、ログ設計、ガードレール）
体験設計（候補者/従業員/人事のCX・EXを損なわない導線とコミュニケーション）
ガバナンス設計（情報管理、個人情報、説明責任、公平性、AI利用ポリシー）
PoC→本番の実装推進（要件定義、既存ATS/HRIS等との連携、ワークフロー/エージェント化）
定着・改善運用（教育/展開、定例レビュー、ログ分析、継続改善、成果レポートで意思決定支援）

本ポジションは、サーチファンドの成否を左右する『サーチャー（次世代経営者候補）』の採用・選抜・育成を統括する中核ポジションです。投資実務経験は不要であり、人材領域でのタレントマネジメントや採用戦略構築の経験が重視されます。

主な業務内容
● サーチャー採用戦略の策定と実行（チャネル戦略、候補者リサーチ、選考設計）
● タレントマネジメント（伴走支援、オンボーディング、コミュニティ形成）
● 採用広報（イベント企画、大学/MBA連携、SNS運用）
● ファンド運営サポート（LPS立ち上げ、人材面の制度設計）

＜調査研究部＞
・サステナビリティに配慮した投資
・ガバナンスに関連した調査研究
・サステナビリティに関する企業の情報開示
・社会的課題に対する企業行動
・個人投資家の行動
・アセットオーナーによる投資行動

＜投資工学研究所＞
・各種計量モデルの開発
・AI技術を活用したモデル開発
・株式、債券の計量分析・加工データの提供
・投資工学、証券市場、AI技術の調査

その後の変更の範囲：当社の定める業務

国内外の企業との提携交渉、契約締結、アライアンス構築・推進、市場調査・分析、新規事業立ち上げ等を担っていただきます。社内外問わず関係者と良好なコミュニケーションを構築しながら、事業企画から実行まで一貫して携わることで、セルフメディケーション市場における競争優位性を築き、持続的な成長に貢献することが期待されます。

具体的な業務内容:
1. セルフメディケーション領域における事業提携先の探索・選定
2. ライセンス契約交渉・締結、アライアンス構築
3. 事業計画の策定・実行、進捗管理・KPI分析
4. 市場調査・分析に基づいた新規事業の企画・立案
5. 契約締結後の関係構築・維持管理

選考フロー:
適性検査（WEB）→部門面接（WEB・対面可）→人事面接（WEB・対面可）→役員面接（来社・対面）

経理部門を纏める人材として、年次・月次決算業務に加え、上場準備に必要な体制構築や関係各所との調整をお任せします。経営陣と密接に連携し、CFO直下で上場基準を満たすための内部統制や財務報告の整備を推進していくポジションです。

▼具体的な業務内容
- 財務報告体制の整備
- 社内体制の整備
- 日次経理/財務業務
- IPO準備支援
- 月次・年次決算業務
- メンバーの育成や他部署連携など

【ポジションの魅力】
CFO直下で経営に近い立場から、財務・経理の意思決定やIPO準備の推進に関わることができます。上場企業や監査法人での経験を活かし、経理組織や業務プロセスの設計・改善まで担いながら、キャリアを次のステージに進めることが可能です。IPO準備フェーズにおいて、単なる実務担当ではなく、財務報告体制や内部統制の構築を主体的にリードする経験を積めます。

経営戦略における最重要課題の一つとして、人事戦略の観点から企業の持続的な成長を牽引いただきます。
経営陣とコミュニケーションをとりながら、優秀な人材の獲得・育成・定着を実現し、企業ビジョン達成に貢献する、重要な役割を担っていただきます。

具体的には

経営戦略と整合した人事戦略の策定・実行
人事制度の構築・運用、海外子会社の人事マネジメント
タレントマネジメント、サクセッションプランニング
ダイバーシティ＆インクルージョン、従業員エンゲージメント等の推進
組織文化変革、リーダーシップ開発、人材育成プログラムの設計・実施
人事部門の組織開発・人材育成、チームビルディング
経営陣への人事戦略に関する助言・提言　など

各種ツール

ATS：HRMOS
情報共有：Meeting Base、notion
コミュニケーション：Slack

急成長を遂げる AI x HR カンパニーにおいて、経営の中核メンバーとしてセールス戦略のすべてを統括いただきます。
ブランド価値向上と顧客基盤拡大に向けた戦略立案と実行を牽引し、事業成長にコミットします。
経営者視点とセールス/マーケティング視点の双方を持ち合わせ、HR業界の未来を創造する強い意志と情熱を持った方を求めています。

具体的には
HR Tech市場・競合動向を分析、中長期的な営業戦略の策定
全社事業戦略及び全社のクロスファンクショナルな連携の推進
各種経営管理、業務予測、オペレーションフローの設計、見直し
プロダクト・マーケティング・営業戦略の方向性の決定
KPI設定、予算策定、進捗管理、課題解決等の戦略実行
経営陣と連携し、事業計画の進捗状況や課題を共有・議論　など

各種ツール
セールスツール：Salesforce、interCOM、SalesNow
情報共有：Meeting Base、Notion
コミュニケーション：Slack

● 大手住設・住宅・介護・通信・電力等、多業種の事業パートナーとの新規事業企画/開発
　　ー 新規事業企画に関する諸業務
　　　　・事業の市場性調査、顧客のターゲット設定
　　　　・顧客ニーズを満たすサービス要件定義・ビジネスモデルの構築
　　　　・トータルフューチャーヘルスケア、事業パートナー企業の事業計画策定
　　　　・事業パートナー企業への提案
　　ー 事業開発に関する諸業務
　　　　・技術パートナー企業含む複数企業との実証等、技術開発計画策定
　　　　・技術検証、フィールド実証の実行
　　　　・サービス開発、実証の実行
　　　　・プロジェクトの進捗管理と成果の評価及び報告
● 多業種の新規事業パートナー候補企業とのアライアンス構築
　　ー 事業パートナー候補企業への資本/業務提携提案に関する諸業務
　　　　・資本/業務提携に関心を持つ事業パートナー候補企業の探索
　　　　・事業パートナー候補企業の戦略分析及び協業方針の企画
　　　　・候補企業との相乗効果や、新規事業による投資メリット等の提案策定
　　　　・事業パートナー候補企業への提案
　　ー 事業パートナー企業の投資引き受けに係る諸業務
　　　　・事業パートナー企業との投資契約内容の調整・締結業務
　　　　・投資家への報告、取締役会、株主総会等の投資家対応業務

・Web領域での中長期戦略の策定と予算策定
・KGI、KPI設計
・定量/定性データをもとにしたユーザー視点での仮説検証と課題発見
・UI/UXの施策立案と仕様策定

【ポジションの魅力】
・新規サービスについては、まだまだ改善の余白が大きくありますので、ご経験を活かして新たな挑戦や早々に成果を出していただくことが可能です。
・既存事業のアセットを活用連携する事で更なる事業拡大に携われます。
・予算策定や戦略策定の手綱を自ら握ることができます。
・責任者候補のポジションですので、圧倒的な裁量をもとにした意思決定権限があります。

【ミッション】
今後の自動運転の量産・普及に向け、これまでに培ったノウハウを集約・分析・改善し、安全で安心な自動運転バス運行体制のスタンダードを構築・推進していただきます。

【主な業務】
ご経験に応じ、以下いずれかの業務をお任せします。
1.全国の運行事業者と連携し、自動運転に対応した安全管理体制の構築・高度化を推進担当
2.全国地域での自動運転バスオペレーター（添乗員）のトレーニング企画・展開・トレーナー担当

【具体的な業務】
1.安全管理体制構築・高度化担当
・重大インシデントを踏まえた安全基準の見直しおよび再発防止策の制度化
・各地域における運行課題の抽出と改善施策の企画・展開
・自動運転時代に適した安全文化の醸成および運用定着支援
・現地運行事業者との定例打合せ／安全会議への参加
・運用マニュアルの新規策定および改訂
・事故／インシデント発生時の事実確認、原因分析、報告資料作成
・遠隔監視体制の運用状況確認および改善提案
・各拠点の安全管理状況のモニタリングおよび改善指導

2.自動運転バスオペレータートレーニング企画担当
・運行事業者へのオペレーター（乗務員）教育
・自動運転時代に適した安全文化の醸成および運用定着支援
・現地運行事業者との定例打合せ／安全会議への参加
・運用マニュアルの新規策定および改訂
・事故／インシデント発生時の事実確認、原因分析、報告資料作成

当社での以下業務をお任せします。

チェアマン直属組織で日本を含む東南アジア地域のM&A戦略を推進。インド本国のDD専門チームと密に連携し、
日本国内の候補選定からPMIまで、製造業の知見を活かしクロスボーダーでプロジェクトをリードします。

●本国チームと連携し、ソーシング・DD・バリュエーション
●買収後のPMI（組織・業務統合、シナジー創出）の実行
●M&Aを通じた国内製造業の事業継続・成長支援とグループ価値向上
●チェアマン直下での迅速な意思決定に基づく投資プロジェクト管理
●グローバルネットワークを活用した買収先企業の海外展開支援

◆役割・ミッション
経営陣の右腕として、全社・各事業のKGI/KPI設計、予実管理、M&A後のバリューアップ支
援などを通じ、グループ全体の成長を、経営の意思決定を通して力強く牽引していただき
ます。
経営陣や各事業責任者と近い距離で、会社全体の成長戦略の策定から実行までを一気通貫
で担っていただきます。主な業務は、全事業のKGI・KPI設計と運用を通じた事業成長のド
ライブ、全社および各事業の予実管理による進捗の可視化と改善支援です。
また、M&Aでグループに加わった企業のバリューアップ支援や、事業成長を支える中長期の
資金調達・キャッシュフロー計画の策定など、財務視点での企画業務もお任せします。
さらに、特定の事業や組織の枠を超えた全社横断的な経営テーマにも挑戦していただきま
す。
◆このポジションの魅力
まだ形になっていないテーマを自ら定義し、関係者を巻き込みながら推進していく、裁量
の大きなポジションです。
ご入社後すぐは、ご自身の経験や志向性に合わせて得意な領域からスタートし、徐々に
業務範囲を広げていける環境です。「数字を見るのが得意」「事業改善に関わりたい」と
いったご興味を活かしてご活躍いただけます。
【具体的な仕事内容】
・全事業のKGI・KPI設計および運用（課題抽出・改善推進）
・全社および各事業の予実管理、事業責任者との改善支援
・M&A後のグループ会社のバリューアップ支援（事業・組織・数値面の課題整理、施策立
案・実行）
・中長期の資金調達・キャッシュフロー計画の策定
・新規事業開発
・マネジメント
・事業・組織の枠を超えた全社横断の経営テーマの推進

2025年9月から新規事業として開始した役員育成事業のマネージャー候補を募集します。


役員育成事業の全般を現場の責任者としてリードしていただく方を募集します。
具体的には、以下の業務となります。
・会期全体のコンセプト設計、講義のコンテンツの企画
・外部の共催者との調整
・講師の選定、受講者の募集とコミュニケーション
・講義当日の運営
・プログラム開催後の、講師及び受講者のコミュニティの形成

【今後の方向性】
第1回の企画としては、4日間のプログラムを開催しましたが、今後は数日間のプログラムに加えて、大学院などと連携した通年講座の開催や、短期講座の開催も計画しています。
方向性は定まっているものの、企画・運営について、現場の責任者として担っていただき、事業そのものを作り上げていただける方を探しています。

テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等により、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。その中で内部統制の重要性はますます高まり、企業の健全な事業運営を支えるための高度な内部統制態勢の整備・運用が求められています。
本ポジションでは、財務報告に係る内部統制（J-SOX）を中心とした評価支援、内部統制文書化、統制改善、効率化・高度化施策の立案および実行支援、SAP 等の基幹システム導入時の統制対応など、企業の内部統制強化に向けたコンサルティングを担当します。

◆プロジェクト事例
・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
・財務報告に係る内部統制整備状況・運用状況評価支援
・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援
・SAP導入・更改時の内部統制対応支援
・テクノロジー活用による内部統制効率化・高度化支援

◆役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスク遂行
・内部統制領域に関する知識を活かしたアウトプット創出
・クライアント課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成 運営・クロージングまでの管理
・成果物の品質管理、スケジュール設計
・チームへの作業指示・レビュー
・新規案件の提案活動（提案書作成・見積・プレゼン）
・内部統制領域の専門性を活かしたメンバー育成

◆職務内容企業の事業環境は複雑化し、内部監査部門にはリスクベースアプローチの導入、グループ全体の監査態勢強化、テクノロジーを活用した効率化・高度化が求められています。本ポジションでは、内部監査の実行支援（国内外グループ会社含む）、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、監査データ分析など、企業の内部監査機能強化に向けた幅広い支援を行います。

◆プロジェクト事例
・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援
・グループ内部監査態勢構築・高度化支援
・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援
・内部監査外部品質評価支援
・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化

◆役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計と実行・管理
・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション
・上位者と連携した高品質なアウトプット創出（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの助言・指導

【Manager以上】
・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント
・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理
・作成物（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）の品質管理
・新規案件獲得に向けた提案活動
・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成

企業価値最大化に向け、戦略と情熱によりヒトと組織をつなぎ、経営者の良きパートナーとなる業務です。

1. 先端経営課題の探索・分析・提言: 経営戦略、組織構造等に影響する外部環境等の分析と提言を行います。
2. 経営目標／優先度の設定: 中長期経営戦略の策定、KGI／KPIの設定、短期目標への展開を行います。
3. 実行組織／制度／プロセスの設計: 当グループ全体の事業運営体制／人事制度等の設計を行います。
4. ポートフォリオマネジメント: 改革対象の明確化、不足資源の調達及び配分方針策定を行います。
5. 戦略・組織にかかるテーマ全般: 経営企画部門の組織運営／人材育成、経営優先度の高い個別テーマへの戦略的支援を行います。

部門説明: 人事・採用・育成・法務・総務等を担うプロフェッショナルチームです。

職務内容: 新卒採用・キャリア採用および育成担当のマネージャーまたはマネージャー候補として、事業戦略と連動した採用計画の達成に向けた企画の立案・実行から、オンボーディング、階層別研修、リーダーシップ開発まで一貫してリードしていただきます。現場と経営のパートナーとして「活躍人材が次々と生まれ、成長し続ける仕組み」づくりの中核的な役割を担っていただきます。
1. キャリア採用
* 戦略策定（採用チャネルやプロセス最適化）
* プロジェクト管理
* 社内外のステークホルダーとの密な連携
2. 新卒採用
* 戦略策定プロジェクト管理
* イベントの企画・運営
* 学生（内定者含む）とのコミュニケーション
* RPO連携（選考管理や面接などの日程調整について、委託先との連携があります）
3. 人材育成
* 人材育成能力開発施策の企画
* 新卒社員向け研修プログラム、コンテンツの企画・運営
* キャリア採用者向けオンボード研修の企画・運営
* 階層別研修の企画・運営
4. その他、採用・人材育成・人事・労務業務（メンバーサポート等）

【役割】
当社の自社サービス事業の成長戦略を担う営業企画部門の最高責任者として、リードジェネレーションおよびマーケティング戦略全体の戦略立案から実行、組織統括までを担っていただきます。事業の収益最大化に直結する重要なポジションです。

【業務内容】
営業企画部門の中長期戦略の策定、実行推進。
事業KPI（リード数、MQL数、商談化率）の達成に対する最終責任。
マーケティング予算（広告費、ツール費、人件費など）の管理、投資判断。
組織構造の設計、部門メンバー（課長、担当者）の評価、育成計画の策定。
経営層への戦略提言、報告。
営業部門など他部門との連携体制構築と調整。

【ポジションの魅力・部門の魅力】
「デジタル」×「リアル」の力で、イベントマーケティングに変革を起こす。イノベーションが起きていない業界に変革を起こし、時代に求められる真のビジネスマッチングを実現する。当社は自社サービスを主催する企業です。

●自社サービス主催事業とは
巨大な会場を使って、ビジネスマッチングのためのイベントマーケティングの場（＝自社サービス）をゼロから創造し、企画・運営する事業です。製品・ソリューションをPRしたい企業（＝出展者）を募集し、ビジネス課題の解決を目指す企業（来場者）を誘致することで出展者と来場者のビジネスマッチングを生み出します。

●“デジタル×リアル”による当社の強み
自社サービスは、「出展した」「来場した」だけで終わってしまうケースも少なくありません。しかし自社サービスとは本来ビジネスマッチングの場です。だからこそ出展者の企業成長や来場者の課題解決に繋がる真のマッチングが必要であると当社は考えます。イノベーションが起きていない業界に変革を起こし、”時代に求められる真のビジネスマッチングを実現する”当社ではデジタルの力を活用し、導入意欲の高い来場者を数多く誘致しつつ、出展者・来場者に新しい顧客体験を提供することで、自社サービスに新たな付加価値を生み出しました。1イベントあたり出展するスケール感の中で、単なる「場づくり」ではなく、真のビジネスマッチングを実現しています。特に現在はDXや働き方改革をテーマとした自社サービスを開催し、急成長中です！

自社サービスにおける、Webマーケティング部門の責任者として、以下の業務を通じ事業成長にコミットしていただきます。
・ROIに根付いたWeb広告戦略立案や施策推進
・各マーケティングチャネルの運用戦略の策定と実行
・顧客インサイトと市場データに基づく戦略的意思決定
・マーケターメンバーのピープルマネジメント（評価、採用、育成含む）

【求人の魅力】
新規上場を果たし、第2創業期を迎えた今、当社は「個のスキル」に頼ったマーケティングから、社会的信頼を背景とした「組織的なグロース」への転換期にあります。ROIを徹底したWeb広告戦略の再構築や、顧客インサイトに基づく戦略的意思決定を仕組み化し、非連続な成長を牽引するリーダーが必要です。マーケターの採用・育成を含む組織構築をお任せします。

【募集背景】
上場直後の豊富なリソースを背景に、ROIに根ざした大規模な施策推進や各チャネルの横断的な戦略立案を、ゼロからデザインできる圧倒的な裁量があります。単なる手法の最適化ではなく、データに基づき事業の成否を分ける意思決定に深く関与する経験は、代えがたい手応えです。組織を自ら作り上げ、上場企業の成長を加速させた実績は、将来のCMOへと続く確固たるキャリアとなります。

本ポジションは、マーケティングDX事業部における収益責任を担うCRO候補です。
当該事業部におけるRevenue領域を統括するポジションとして、以下のような業務を担っていただきます。

・事業部の売上最大化
・営業戦略の高度化
・エンタープライズ開拓の加速
・組織体制の再構築

取締役、執行役員と連携しながら、事業戦略と整合した営業戦略を設計・実行し、事業部の成長をドライブする経営レイヤーの役割を期待しています。
将来的に事業拡大や組織再編が進んだ場合には、役割が拡張する可能性もあります。

【主な業務内容】

1.事業部Revenue戦略の設計・統括
・事業計画と連動した売上戦略の立案
・KPI設計および実行管理
・価格・提案モデルの最適化

2.エンタープライズ市場の開拓
・数千万 数億円規模の戦略案件の創出およびリード
・CxOクラスとのリレーション構築
・長期的アカウント戦略の設計

3.営業組織の高度化
・営業組織設計および役割定義
・再現性ある営業モデルの構築
・ハイパフォーマー育成および採用

4.事業戦略との接続
・顧客課題を起点とした提供価値の高度化
・プロダクト／マーケティングとの連携強化
・市場変化を踏まえた戦略アップデート

【ポジションの魅力】
・AI×マーケティングという成長市場において、市場創出とスケールの両局面を主導できる希少なCROポジション
・営業戦略と事業戦略を分断せず、収益モデルそのものを設計できる裁量
・東証プライム、またはNASDAQ上場（時価総額1,000億円規模）を見据えるフェーズにおいて、企業価値を創る経営幹部候補として参画可能

実際に担当いただく業務は、応募者の経験や志向に応じて柔軟に検討。
人事部に所属し下記業務を担っていただくことを想定。具体的な業務内容は以下のいずれか。
1. 人事に関わるデータベース・BIシステムの企画・提案・実行支援
2. 人事に関わるデータサイエンス業務（各種人事データ分析・可視化）
3. 人事に関わるシステム基盤のPMもしくはPMO
その後の変更の範囲：当社の定める業務

法人に関する税務業務全般の総括を行います。
1. 法人税、消費税、法人事業税、法人住民税等の確定申告業務
2. 上記に係る決算業務（決算整理、法定資料の注記作成等）
3. 税務調査に係る窓口業務
4. 移転価格含む国際税務など税務相談業務
その後の変更の範囲：当社の定める業務

＜概要＞
主にグループ会社を含む内部監査業務
リスクベースの年度監査計画に基づくテーマ別監査、部署別監査を行います
＜詳細＞
・グループ本社・本部部署、海外拠点、 グループ会社の監査
・営業店検査の監査などを通じた営業店の監査

【キャリアパス・魅力】
・当社グループのビジネス強化・高度化、成長戦略に資する監査活動をグループ、グローバルに連携して行っています。
・監査チーム員として当社の監査手続き習得、業務知識の経験を積んだあと、主任監査人として活躍していただきます。
・様々な監査領域を幅広く担当いただき、監査の専門分野・経験が広がります。

独立系製薬会社にて、特命案件のハイスキル・グローバル営業および事業開発を担っていただきます。
研究部門担当取締役と協業してワークいただきます。

本ポジションでは、マルチプロダクト化が進む当社において、各事業領域の状況を正しく把握し、プロダクト開発関係者が迅速かつ精度の高い意思決定を行うための「情報の収集・分析・構造化」と「投資判断プロセスの設計」を担っていただきます。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 事業領域ごとのKPIマネジメントとダッシュボード運用
・各事業領域のプロダクトKPI（北極星指標/KPIツリー）の設計サポート・可視化、および継続的なモニタリング体制の構築
・全社で数字の認識齟齬が起きないための、主要メトリクスの標準化（定義管理）と、データ信頼性を担保するガバナンスの運用
・異常値の早期検知と、コントリビューション分析（寄与度分析）による変化要因の特定およびプロダクト開発関係者へのレポーティング
・現場のPMが自ら深い分析を行えるよう、共通の分析基盤やデータカタログの整備・浸透をリード

2. 定性・定量ハイブリッドによる「インサイト」の創出
・ユーザーインタビュー、商談、サポートログ等の定性情報を構造化し、プロダクトの課題解決に直結する「インサイトレポート」を作成
・プロダクトの先行指標を特定し、将来的な事業インパクトを予測・可視化
・段階的リリースやA/Bテスト等の実験設計・効果検証体制を構築し、新機能や施策の「真の価値」を評価可能にする

3. 投資判断基準の策定とリソース配分の最適化
・事業領域ごとの成長性・収益性・戦略的意義を踏まえた、プロダクト投資の判断ロジックの構築
・半期ごとのリソース配分において、各事業責任者が「Yes/No」を判断できるレベルまで情報をパッケージ化する

本ポジションは、単に「SQLを叩いてグラフを作る」のが仕事ではありません。
巨大なマルチプロダクト組織において、「何が起きているのか（事実）」を「次に何をすべきか（提言）」へ変換し、組織の資源を最も価値ある場所に集中させることが、このポジションの真のミッションです。

●ポジションの魅力
1. CPOの右腕として、経営直下のインパクトを創出できる
あなたの分析と提言が、数億円規模の投資判断や、組織全体のリソース配分を左右します。
プロダクト組織の心臓部で、最も戦略的な議論の最前線に立つことができます。
2. 日本最大級のマルチプロダクトSaaSでしか得られない複雑な課題解決
多岐にわたるドメイン（労務・勤怠・給与・タレマネ等）が連動する複雑なビジネスモデルを、データで解き明かす面白さがあります。
単一プロダクトでは決して味わえない、変数と戦う醍醐味があります。
3. 「定量 × 定性」のハイブリッドで、真のインサイトに辿り着ける
当社には、強力なデータ基盤だけでなく、ユーザーからの定性的なフィードバックも膨大に集まります。
この両方を組み合わせて事業の勝ち筋を見つける、非常に贅沢な分析環境です。
4. 意思決定の仕組みそのものをデザインできる
単にレポートを作るだけでなく、「どういう会議体で、どういう基準で判断すべきか」という組織の運営基盤を設計・実装することが求められます。
5. 市場価値の高いProduct Opsの先駆者になれる
プロダクトの意思決定を仕組み化する役割は、欧米ではProduct Operationsとして急速に注目されていますが、日本でこの規模のマルチプロダクトで実践できる機会は極めて稀です。

本ポジションでは、複数プロダクトが並走する当社において、領域横断プロジェクトの推進・開発組織の運営基盤の整備・リソースアロケーションの最適化等 を担っていただきます。CPO室の一員として、経営・プロダクト双方と連携し、プロダクト開発組織が“速く・安全に・迷わず”進めるための仕組みづくりと実行 をリードしていただく役割です。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 重要PJ・領域横断PJのプロジェクトマネジメント（PjM）
・当社全体で進行する領域横断プロジェクトの構造化・依存関係の整理・リスクの可視化
・各プロダクトが共通理解を持って進めるための合意形成・情報設計・状況整理
・一人のPdMでは抱えきれない規模のプロジェクトに対し、実務的なPjMとして計画策定・推進をリード
・品質基準・レビュー体制・ステークホルダー管理・影響範囲整理など、領域横断プロジェクトに必要な基盤を設計・運用

2. 開発進捗・品質・インシデント対応の横断管理と改善
・プロダクト開発の進捗状況／課題／リスクをプロダクト全体の視点でモニタリング・レポーティング
・プロダクトの品質や開発生産性を横断で評価し、統一基準の整備と改善アクションを主導
・重大障害・顧客影響事象などのインシデント対応フローを統括し、再発防止策を仕組みとして定着

3. リソースアロケーション最適化の仕組みづくり
・事業領域制の組織構造において、領域横断のリソースアロケーションが破綻しないための「配分の型」 を設計
・会社全体で見たときの事業インパクトとコストを踏まえ、最適なチームアサインが行える判断材料（データ・レポート）の整備
・経営チームが意思決定しやすいよう、人員計画・採用計画・ロードマップの整合性を可視化するプロセスの構築
・中長期でのケイパビリティ戦略（例：基盤プロダクトの投資比率、領域横断テーマのSRE/QA/PMO体制）に関する提案と運営

本ポジションは、単なるプロジェクト推進役ではなく、当社がマルチプロダクトとして成長し続けるための 運営基盤そのものを設計し、定着させる役割 です。組織の成長痛を構造化し、仕組みで解決する。その中心に立つ初期メンバーとして、大きな裁量を持って取り組んでいただきます。

●ポジションの魅力
1.「未来の開発組織」を自ら設計できる。
本ポジションは当社初の領域横断PjMとして、組織スケールの基盤となるプロセス・判断基準・ガバナンスをゼロから設計できます。
あなたがつくる仕組みが、今後の開発組織の標準になります。
2. マルチプロダクトだからこそ生まれる“構造的な難易度”に挑める。
労務・勤怠・給与・タレマネなど多領域が連動して進化する中で、仕様・データ・権限・基盤等が多層に絡み合う課題が日々発生します。
これらを構造化し、全体最適で整理し、複数のチームが前に進める仕組みを考えられるのは領域横断PjMならでは。
単一プロダクトでは得られないレベルの知的な面白さがあります。
3. プロダクト・技術・事業の“全体構造”を深く理解できる。
PM、エンジニア、デザイナー、SRE、QA、CS、事業責任者など、多様な職能と協働してプロジェクトを進めるため、当社のビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解できます。
SaaS全体を見渡す視座が養われ、市場価値の高いキャリアにつながります。
4. 経営と現場をつなぐ“意思決定基盤”をつくれる。
事業計画・ロードマップ・リソース配分を整理し、経営がよりよい判断を行えるよう情報設計とレポーティングを整えます。
組織運営の根幹に関わる、戦略性の高い仕事です。
5. 「仕組み化」で組織課題を解決する再現性の高いスキルが身につく。
複数のプロダクトにまたがるプロジェクトマネジメント、品質基準の標準化、開発健全性の可視化、リソース配分モデルの設計などを、属人的な調整ではなく 仕組みで課題を解決する力 が磨かれます。
さらにこの規模のマルチプロダクト戦略を採っているスケールアップ企業でそれを実践できる機会は、日本でも極めて稀です。

販売会社・投資家向け公募投資信託のマーケティング業務

業務内容
・マーケティング戦略の企画立案。
・販売会社本部向け提案資料の企画作成。　
・販売会社の支店担当者向け・投資家向け販促ツールの企画作成。
・投資信託商品に関する講師業務を通じた販売支援業務。

キャリアパス
・当面は公募投資信託のマーケティング担当の専門人材として活躍して頂く。
・職務遂行状況が良好であり、組織マネジメントに関する資質があると判断される場合、マーケティング担当業務における管理職ポジションを目指して頂く。
・本人が希望し適正があると判断される場合、投資信託関連の他の職務への異動も可能。

当社は、Webアプリケーション、iOS・Androidアプリなどのセキュリティ診断を行う企業です。IT普及に伴う情報漏えいの危険性・意識の高まりからニーズは増加しており、当社の診断技術を通して、より多くのインターネットユーザーに対し、より安全にウェブサービスを利用していただけるよう業務に励んでおります。

【業務内容】
1. M&A／資本業務提携の法務支援（コア）
* スキーム検討・リスク整理（論点抽出、代替案提示、意思決定支援）
* 法務DDの計画 実行 レポーティング（外部弁護士のコントロール含む）
* 契約交渉・ドキュメンテーション（LOI、SPA/SHA、業務提携契約、各種付随契約 等）
* クロージング支援、PMI初期の法務論点対応
2. プロジェクト法務／事業法務
* 重要取引・新規施策に関する契約レビュー、交渉支援
* 事業部門からの法務相談（取引スキーム、情報管理、委託/共同開発、規約 等）
* リスク案件・トラブル対応（予防法務含む）、外部専門家との連携
3. 契約法務の高度化（仕組みづくり）
* 契約審査フロー・テンプレ整備、ナレッジ化
* 重要条項の標準化、レビュー基準の整備（スピードと品質の両立）

【ポジションの魅力】
本ポジションは、単なる契約審査に留まらず、経営・事業と並走しながら、スキーム設計・DD・契約交渉・クロージングまで一気通貫でリードいただく、攻めのリーガルです。裁量、責任、スピードにやりがいを感じていただける方と一緒に成長していきたいと考えております。

●内部監査部門の手法に沿った監査作業の実施及び文書化において責務を負う。
●マクロリスク・アセスメント、継続的モニタリング、監査計画策定だけなく、統制デザイン評価およびテストや問題点の絞り込みなどの監査実施において役割を担う。
●監査対象のビジネス・エリアもしくはファンクション、および/もしくは監査、リスクおよび統制のコンセプトやテクニックに関して知識があり、複雑なタスクおよび分析を除いた全てを実行および遂行できる。
●チームメンバーとして効率的に業務にあたるとともに、あまり複雑ではないプロジェクトのプロジェクトリーダーとして従事。

【当社について】自社サービスを提供する企業です。

【業務内容】
・国内外の各種契約書の確認・作成
・新規事業・業務提携等の法的支援
・広告・社内規定のリーガルチェック
・コンプライアンス体制の構築・運用
・外部弁護士事務所との折衝
・各部門からの実務相談対応
・その他金融関連法務

【本ポジションの魅力】
・最新の金融サービス領域で先端的な法務経験を積めます。急速に進化する自社サービス領域において、最前線の法的課題に携われるポジションです。新たな自社サービスの企画支援や規制対応など、従来型の銀行とは異なるダイナミックな経験を積むことができます。変化の大きい環境で専門性を磨き、法務としてのキャリアの幅を広げたい方に最適です。
・内部統制の整備や組織基盤構築に深く関与できます。会社の拡大フェーズにおいて、内部統制や内部管理の整備を中心的な立場でリードできるポジションです。制度設計から運用プロセスの構築、全社的なリスクマネジメント強化まで、企業の成長を支える中核として活躍できます。単なる法務対応に留まらず、経営に近い視点で組織づくりに関われる点が大きな魅力です。
・ビジネススピードが速い環境で裁量を持って働くことができます。意思決定が速く、現場との距離が近い当社だからこそ、法務として主体的に提案しながら業務を進められます。契約支援にとどまらず、ビジネスモデルの検討段階から関与できるため、事業推進をリードする実感を得やすい環境です。スピード感のある現場で裁量を広く持ちたい方に向いています。

当社は急速な事業成長を遂げており、その経営基盤を支えるコーポレート体制を強化しております。今回はその中でも経営に最も近く事業活動の生命線とも言える、経理チームを担っていただけるマネージャー候補を募集します。現在はCFO1名と正社員1名、非正規社員1名の計3名の体制で、外部の税理士と連携し業務を進めています。

具体的な業務内容・ミッション:
経理担当として以下の業務を担っていただきます。
・経理実務全般
　月次、四半期、年次決算業務
　入出金の管理など各種出納業務
　税務申告業務（一部は顧問税理士に委託）
・各種経理規定と運用の整備（各事業部との折衝業務含む）
・監査法人対応（監査法人の選定〜運用設計・実施）
・税理士対応（月次顧問、税法改正対応等）
・経営資料、各種会議資料等の作成
・予実管理業務
・各事業部との折衝業務
※今後の組織拡大やご志向に応じて、CFOと協業した投資家対応等もお任せしていく予定です。

主に使用しているシステム:
・会計システム：自社サービス
・経費精算・WFシステム：自社サービス
・固定資産システム：自社サービス

1. ポジション概要
サイバーセキュリティ本部長は、当社の情報資産・顧客データ・業務基盤を保護し、事業継続と企業価値の向上を実現するための全社的なサイバーセキュリティ戦略の策定・実行責任者です。取締役会等重要会議での報告を行う重要メンバーとして、リスクマネジメントの観点からセキュリティを事業戦略に統合し、レジリエントな組織構築を主導します。また、グループの主要な金融事業者として、グループ横断的なサイバーセキュリティの強化にも貢献いただくポジションです。

2. 主な職務内容
（1）戦略・ガバナンス
全社サイバーセキュリティ戦略の策定および実行
中長期セキュリティロードマップの設計と投資計画の策定
サイバーセキュリティ委員会・取締役会へのリスク報告および提言
セキュリティポリシー・基準・規程の整備と運用
グループ会社・海外拠点を含むセキュリティ統制の確立

（2）リスクマネジメント
サイバーリスクの特定・評価・モニタリング
重要資産のリスクベース管理
脆弱性管理、ペネトレーションテストの統括
サプライチェーン・委託先リスク管理
ゼロトラスト／クラウドセキュリティ等のリスク対応推進

（3）インシデント対応・レジリエンス
CSIRT／SOCの統括
インシデントレスポンス体制の構築・運用
重大インシデント時の指揮・対外対応（当局・顧客・メディア）
事業継続計画（BCP）・サイバー演習の企画・実施
ランサムウェア・高度攻撃への対応強化

（4）規制・コンプライアンス対応
金融・個人情報・各種規制（例：FISC、ISO27001、NIST等）への対応
監査対応（内部監査・外部監査・当局検査）
個人情報・機密情報保護の統括

（5）組織・人材マネジメント
セキュリティ組織の設計・強化・人材育成
SOC／CSIRT／GRC等の機能統括
セキュリティ文化の醸成（全社教育・啓発）、部門や全社従業員の育成
外部ベンダー・パートナーのマネジメント

（6）事業連携・DX支援
新サービス・DX・クラウド導入時のセキュリティ設計（Security by Design）
DevSecOpsの推進
ビジネス部門とのリスクバランス調整
セキュリティを競争優位・信頼価値として活用

3. 期待されるKPI向上
重大インシデント発生時の影響最小化・迅速復旧
重要リスクの可視化と経営意思決定への反映
セキュリティ成熟度の向上（NIST等の評価）
監査・当局対応の適切な完了
全社セキュリティ意識の向上

1. ポジション概要
CSIRT室長は、当社に対するサイバー攻撃・不正アクセス等の脅威を迅速に検知・分析・封じ込め・復旧するためのインシデント対応の統括責任者です。
SOC・IT・セキュリティ・事業部門と連携し、重大インシデント発生時には技術対応および全社対応を指揮し、被害の最小化と事業継続を実現します。

2. 主な職務内容
（1）インシデント対応統括（最重要）
サイバーインシデントのトリアージ、優先度判断、対応方針の決定
インシデント発生時の指揮・統制（Technical Commander）
攻撃の封じ込め、根絶、復旧までの対応管理
ランサムウェア、標的型攻撃、DDoS等の重大事案対応
経営層・CISOへの状況報告およびエスカレーション

（2）監視・検知機能の高度化
SOCの運用統括（内製／外部委託含む）
SIEM、EDR、NDR等の検知ルールの改善・最適化
脅威ハンティングの実施・推進
誤検知削減と検知精度向上の継続的改善

（3）脅威インテリジェンス・外部連携
脅威情報（Threat Intelligence）の収集・分析・活用
JPCERT/CSIRT協議会、ISAC、ベンダー等との情報連携
新たな攻撃手法・脆弱性情報の社内展開
外部機関とのインシデント共同対応

（4）インシデント管理・再発防止
サイバーインシデント管理プロセスの整備・運用
フォレンジック調査の統括
原因分析（Root Cause Analysis）と再発防止策の策定
教訓の全社展開およびセキュリティ対策への反映

（5）演習・レジリエンス強化
サイバー攻撃対応訓練（Tabletop／実践演習）の企画・実施
ランサムウェア・重大事故シナリオ演習
BCP／DR部門との連携による復旧体制強化

（6）組織マネジメント
CSIRTメンバーの育成・評価・シフト管理
SOC、IT運用、クラウド、ネットワーク部門との連携強化
外部SOC／MSSP／フォレンジックベンダーの管理
室員の研修・教育・スキル研鑽サポート

3. 期待されるKPI等
インシデント検知時間（MTTD）の短縮
初動対応時間（MTTR）の短縮
被害範囲の最小化（影響資産数・停止時間）
重大インシデントの再発防止率向上
SOC検知精度の向上（誤検知率低減）

【組織のミッション】
配属予定のBusiness Support グループは、ビジネスの要である「契約から収益化（売上）までのプロセス」を統括する部門として、「バックオフィスから当社の名刺管理アプリ事業をリードすること」をミッションにさまざまな業務を行っています。

【具体的な業務】
当社の名刺管理アプリ事業に関する契約・請求業務などのバックヤード業務の改善やオペレーションの企画・設計などを担当します。

1.基本業務
・日々の運用業務の実行および安定化
・関連部署（営業／カスタマーサクセス／エンジニアなど）との調整
・案件進行管理、イレギュラー対応
※既存フローを回すだけでなく、課題を見つけて改善提案まで実行します。

2.既存サービスの商品追加・仕様変更対応
・新商品追加や仕様変更時のオペレーション設計
・新しい施策を実行可能な形に落とし込む業務整理
・関係部署との合意形成およびリリース推進
※プロジェクト推進・関係者調整を主体的に担えるレベルを想定しています。

3.オペレーション業務改善
・既存業務の可視化／構造化
・効率化、標準化の推進
・工数削減や品質向上施策の立案・実行

4.新規立ち上げ（BSG領域）の業務策定・実行
・ゼロベースでの業務フロー設計
・役割分担、運用ルール策定
・初期実務の実行と安定化
・スケールを見据えた改善設計
※立ち上げフェーズのため、不確実性の高い状況でも自走できる方を希望しています。

【本ポジションの魅力】
・複数のサービスにおける請求や計上業務を担当することで、幅広い運用フローを経験し、スキルの幅を広げられます。
・新規サービスの立ち上げや変更に際し、運用フローの設計段階から関わることで、事業の成長を支える達成感を得られます。
・営業、経理、法務、開発など、多職種のメンバーと連携する中で、多様なスキルや視野を身に付けられます。

【開発環境、使用するツールなど】
・社内外コミュニケーションツール：Slack、Zoom
・データ管理：kintone、Googleスプレッドシートを主としたGoogle Workspaceのアプリケーション、Excelなど
・マニュアル：Notion
その他、業務内容に応じて複数のサービスやツールを利用します。

デイリーPL（損益）作成業務:
・コミッション／1日目レビュー（当日収益の分析）
・速報値と実績値の分析
・P&Lコメント作成（PL要因に対する文書化）
・FOBOレビュー（Front/Back OfficeでのPLレビュー）
・在庫レポーティング
・クリーンP&L
・プロセス改善

財務報告用の週次コメント分析およびマネジメントへの報告

月末業務には以下が含まれます:
・バランスシートの実在性確認およびレビュー
・報告P&Lと元帳との照合
・IPVプロセスのレビュー／支援
・マネジメントパックおよび関連するP&Lレビュー
・チーム業務のレビュー／独立したチェック担当
・P&Lおよび在庫増減のコメント作成

その後の変更の範囲：当社の定める業務

主な職務内容は以下の通りです。
・JGAAP、IFRS、およびUS GAAPに基づく固定資産およびリース会計（資本化、減価償却、減損、調整、関連開示を含む）
・総勘定元帳とリース会計システムおよびMoneyForwardとの間の調整が維持されていることを確認する
・グループ会社間取引、SLA、のれん、無形資産、資本、現金会計の管理（ロールフォワード、証拠付け、決済プロセスを含む）
・請求書処理、承認、支払い、ベンダーおよび従業員のオンボーディング等、買掛金業務全般の管理
・従業員関連費用のタイムリーな処理および支払いの確保
・すべての請求書が適切にコード化され、正確な税務報告をサポートするための関連情報が記録されていることの確認
・非人件費の会計管理（期末引当、前払費用の償却、消費税処理を含む）
・チーム、システム、地域をまたいだ調整による、正確かつタイムリーな月次決算の実行
・アカウントの所有、調整、証拠付け指標、正式な承認を含む、強固なバランスシートガバナンスの確保
・構造変更の承認と、正確な報告およびマッピングの整合性を担保する、総勘定元帳およびチャートフィールドの管理
・会計基準、内部統制、開示要件の遵守およびプロセス・コントロール改善の推進

雇い入れ時：以下に記載の業務 変更の範囲：会社の定める業務
【Mission】
当グループのRPO事業部は当グループ内で採用ソリューションを専門とする事業部として、グローバル企業・日系大手企業の採用課題を解決する役割を担っています。
Senior Recruitment Manager（SRM）は、複数または大規模 RPO プログラムの 統括責任者 として、採用戦略策定、データ分析、プロセスガバナンス、チームマネジメントを主導し、クライアントの採用成功と事業成長に貢献します。
【Responsibilities】
1. プログラム統括・採用戦略の設計
・大規模または複数プログラムの採用KPI・品質指標の統括管理
・データ分析に基づく全体課題の可視化と、改善ロードマップの策定
・採用市場動向・ソーシングトレンドに基づく戦略提案
・プロセスガバナンス／標準化の推進
2. 部下のマネジメント・育成
・部下（Recruitment Manager及び配下のSr.Recruiter/Recruiter）の育成・コーチング・パフォーマンスマネジメント
・プログラムアサインの最適化・リソース計画
・後任 RM／Lead の輩出
・プログラム間のベストプラクティス共有とオペレーション高度化
3. クライアント戦略パートナーシップ強化
・ Director と連携した CXO / HR リーダー層とのコミュニケーション
・QBR・Monthly レビューにおける戦略プレゼンテーション
・採用組織全体の課題分析と改善提案（要員計画、工数、採用戦略）
・契約更新・拡大案件の企画・推進
4. プログラムリスク・品質管理
・複数プログラムの SLA / KPI 違反リスクの早期検知と対応
・リソース・生産性・採用充足予測の管理
・重大エスカレーションの一次対応および改善計画策定
・コンプライアンス・情報管理・プロセス統制の徹底
5. 組織開発・事業成長への貢献
・新規案件獲得時のオペレーション設計・リソースプラン策定
・部門横断プロジェクト（業務改善・新サービス導入等）のリード
・採用業界トレンドを踏まえた当グループのRPO事業部のブランド価値向上施策の推進
【キャリアパス】
本ポジションでの成果やマネジメント経験に応じて、Director へのキャリアアップ機会があります。
◆入社後のサポート体制：
・入社時は、全社共通の中途研修を通じて社内制度・システムを学びます。
・プロジェクト配属後は、OJTを中心に実務サポートを行い、定期的な1on1でフォローします。
◆キャリア開発支援：
・自分自身のキャリア開発のオーナーシップを持ち、キャリアビジョンを実現するために主体的なチャレンジを行うことができる、成長のための環境を提供しております。
◆社内公募制度：
・当社では社員の皆さんの自律的なキャリア形成の機会を公正に提供するために、社内公募を実施しています。（当社、当グループのRPO事業部、当グループ内の別ブランド間での異動が可能。）
◆グローバル公募制度：
・「国」の枠を超え、当グループの社員として、世界各国に広がるキャリアチャンスに挑戦可能。

雇い入れ時：以下に記載の業務 変更の範囲：会社の定める業務
【Mission】
当事業部は当グループ内で採用ソリューションを専門とする事業部として、グローバル企業・日系大手企業の採用課題を解決する役割を担っています。
Recruitment Manager（RM）は、アサインされたRPOプログラムの統括責任者として、採用KPIの達成、品質管理、顧客満足度の最大化をリードするポジションです。
データ分析に基づく戦略立案や採用プロセスの継続的な改善、リクルーターチームの育成・運営を通じて、クライアントの採用成功および事業成長に貢献していただきます。
また、Weekly／Monthly／QBRなどの定期レポーティングを通じてクライアントとの戦略的パートナーシップを構築し、契約更新やスコープ拡大につながる付加価値の創出を担います。
【Responsibilities】
1. 採用プログラム運営・KPI管理
・担当プログラムの全体進捗（採用KPI・充足率・タイムライン・品質指標）を常時モニタリングする
・データに基づき課題を特定し、ソーシング・チャネル・プロセスの改善を主導
・必要に応じて戦略の再設計、体制提案を行い、Sr.RM / Director と合意形成
・契約合意済みKPIの達成および NPS・顧客満足度向上の責任を負う
2. クライアントマネジメント / ステークホルダー連携
・採用および人事部門との定例ミーティングを通じ、課題・改善策・結果をレポート
・QBR、Monthly、Weekly レポートを作成し、進捗・改善策・予測値を共有
・クライアントのビジネス理解に基づき、採用戦略・要件定義・工数見積もりに関与
・契約更新の推進およびスコープ拡大の機会創出
3. チームマネジメント（育成・アサイン）
・リクルーターの強み・課題を把握し、育成・コーチングを通じて生産性と品質を向上
・採用量に応じたチームアサイン変更、稼働コントロール
・メンバーの評価・キャリア支援、上位人材の次世代RM／Lead候補育成
・チームの安定稼働を担い、退職リスクやパフォーマンス課題を早期にマネジメント
4. リスク管理・プロセスガバナンス
・SLA / KPI 逸脱リスクの早期察知と改善策の実行
・プロセス標準化、コンプライアンス遵守、情報管理の品質管理
・クライアント・社内関係者・外部エージェントとの調整／エスカレーション対応
◆英語によるコミュニケーションを伴う業務
・採用部門・TA / Hiring Manager との打ち合わせ、進捗共有
・英語での採用要件ヒアリング、レポーティング、ミーティング対応
・英語書類（レジュメ・JD）のレビューおよび採用部門への共有
・海外ステークホルダーとのメール・チャット・ビデオ会議
【キャリアパス】
本ポジションでの成果やマネジメント経験に応じて、Senior Recruitment Manager（SRM） または Director へのキャリアアップ機会があります。
プログラム運営力・クライアントマネジメント力・チームリーダーシップの発揮により、より大規模なプログラムの統括や複数アカウントのマネジメントへステップアップいただけます。
◆入社後のサポート体制：
・入社時は、全社共通の中途研修を通じて社内制度・システムを学びます。
・プロジェクト配属後は、OJTを中心に実務サポートを行い、定期的な1on1でフォローします。
◆キャリア開発支援：
・自分自身のキャリア開発のオーナーシップを持ち、キャリアビジョンを実現するために主体的なチャレンジを行うことができる、成長のための環境を提供しております。
◆社内公募制度：
・当社では社員の皆さんの自律的なキャリア形成の機会を公正に提供するために、社内公募を実施しています。
◆グローバル公募制度：
・「国」の枠を超え、当グループの社員として、世界に広がるキャリアチャンスに挑戦可能。