1400〜1600万の転職求人

944 件

・ファンド会計・月次決算業務
　 決算書作成・開示対応
　 NAV（基準価額）計算、配当・分配金管理
・予算策定・予実管理
　 全社および個別ファンドの中長期予算立案
　 実績分析、差異要因の抽出・経営への提言
・資金調達・キャッシュマネジメント
　 銀行借入・社債発行などのストラクチャリング
　 日々の資金繰り管理、為替リスク管理
・税務・監査対応
　 国内外の税務申告・タックスプランニング
　 会計監査法人・税理士との協働、内部監査対応
・投資家向けレポーティング・IRサポート
　 四半期／年次レポート資料の作成・開示業務
　 LP・GP向け説明会、問合せ対応
・社内統制／コンプライアンス体制構築
　 内部統制（J-SOX等）構築、リスク管理フレームワーク整備
　 各種規程（経理規程、出納規程など）の策定・運用
・経営会議資料作成・経営企画サポート
　 財務指標のモニタリング、M&A・JV検討時の財務デューデリジェンス

・内部監査計画の策定・実行
　 年間監査計画の立案（リスクアセスメントを含む）
　 監査手続の策定、実査・報告書作成
・業務プロセス／統制設計・運用状況の評価
　 ファンド組成・運営プロセス、会計・資金管理プロセスなどの統制評価
・コンプライアンス・リスク管理サポート
　 コンプライアンス規程や業務マニュアルの整備支援
　 法令・社内規程違反リスクの検証、改善提案
・経営層へのレポーティング
　 監査結果の要約報告、改善計画フォローアップ
　 リスクマネジメント委員会など会議体でのプレゼンテーション
・外部監査法人・税理士との連携
　 会計監査、税務調査時の対応サポート
・不正リスク調査等
　 通報窓口運営、調査企画・実施、再発防止策の立案

CFO直下の企画推進担当として、さらなる事業成長の加速や経営基盤の強化、および事業成長を妨げるボトルネックの解消を目的に、全社横断型プロジェクトやCFO特命案件の企画・推進を担っていただきます。

●具体的な業務内容
既存メンバーと協業しながら、以下のような業務をお任せします。
・CFOがリードする重要施策や特命案件の企画・実行支援
・複数部門にまたがる大規模プロジェクトの推進
・そのほか経営・事業目標達成に向けた業務
●現在抱えているプロジェクト・テーマ例
・事業生産性の改善
・事業計画・人員計画・開発計画のアライメント
・未来組織図と採用戦略のアップデート
・組織権限、報酬、インセンティブ体系の刷新
・M&A、アライアンス案件
など

新たな事業領域の拡大に向けた開発業務と共に、経営から指示される戦略業務全般を推進していく業務をお任せいたします。

【具体的には】
・経営戦略に基づく企画・実行
・経営理念に基づくインナーブランディングの設計・運用
・新事業開発に向けた調査全般、事業開発実務

仕事の魅力
経営陣と密に関わりますので、より経営に近い視点が磨かれます。

CEOおよび事業側役員のパートナーとして、企業運営全般（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化と最大化を担います。
* 経営戦略の実行推進
CEOが描くビジョンを基に、財務・人事・組織の各戦略へと具体化し、実行までをリードします。経営の意思決定を組織に落とし込み、実行成果を生み出す役割を担います。
* 人事（CHRO）領域
採用、評価制度の再設計といった組織の成長を支える取り組みから、労務トラブル対応・給与計算の仕組化など実務まで、細部に神を宿らせる組織作りを推進していただきます。
* 財務・IR（CFO）領域
企業価値向上を目指した資本政策の立案・実行に加え、IRを通じたファン作り、M&AおよびPMIの推進など、成長ドライバーの中核となるプロジェクトをリードします。
* 事業サイドとの連携（Business Partner）
AI／DX領域の事業部と密に連携し、管理会計の視点から投資対効果（ROI）を最大化する提案を実施。現場のオペレーション課題や組織の軋みを早期に発見し、自ら解決を図ります。

●ミッション
会社の中枢として、事業成長を支えるバックオフィスを構築／運用し、会社の成長を加速させること

●職務内容
・総務サービスの立案／企画／社内承認の取得／運営
・ファシリティ（オフィス含む）の検討／運用におけるステークホルダーのマネジメントや推進業務
・コーポレートガバナンスの維持／向上に向けた推進業務

●具体的な業務
・総務サービス全般の管理／運用
・最適な働く環境（備品／オフィス環境など）の維持／提供のための検討／導入や社外との交渉（新規オフィスの検討なども含む可能性有）
・業務に関連する規程の制定／改廃などのモニタリングと適切な対応
・稟議承認システムの運用とモニタリング／チューニング
・取締役会などの運営サポート

●仕事の魅力
・OpenAIとの合弁事業という、日本でも稀有なJV立ち上げフェーズに参画できる
・経営陣と極めて近い距離で、経営判断に直接関与できる
・事業／組織／ルールをゼロから設計する経験を積める
・新規のオフィス構築や運用を経験できる可能性がある
・将来的にマネジメント／スペシャリストいずれのキャリアも選択可能
・最新のIT／AIツールを活用可能

【期待する役割】
自社サービスのシステム改善・更改に関わるプロダクト企画・開発を推進していただきます。制度・法令改正対応や、資産運用ポートフォリオ改善、カスタマーサポート・口座開設オペレーションなどの業務改善に関わる案件をお任せする想定です。
経営層とのディスカッションから、デザイナーとのUXUI検討、エンジニアとの要件整理、関係部署との合意形成まで、プロダクトの安定的な運用と不断の改善のためのあらゆる業務が責任範囲であり、事業・組織に主体的に関わっていくことが期待されます。
将来的には、事業全体の戦略・計画策定や事業推進・組織運営にリーダーシップを発揮する人材へのステップアップ、または新規プロダクトの立ち上げ、提携先企業と開業を目指すデジタルバンクに関わる企画・開発を担う中核人材としてキャリアを広げていく機会があります。

【業務内容】
・顧客理解の追求（定量定性調査・分析など）
・顧客体験の設計
・業務オペレーション設計
・要求定義・要件定義
・KPI設計・管理
・ステークホルダーとの合意形成
・プロジェクトマネジメント

【当社のミッション】
当社は、社会課題を解決するため、全自動の資産運用サービスを開発・運営しています。金融の専門知識がない方、忙しくて時間がない方でも利用できるサービスです。

【今後の事業構想】
働く世代のお金の悩みは、資産運用だけでは解決しません。当社は、生命保険・年金・PFM（個人資産管理）・住宅ローンなどの隣接領域にも新規プロダクトを展開し、複数事業で成長を加速させていく新しいフェーズに入っています。
そして、各プロダクトをつないで、お客様のお金の悩みを解決する総合金融プラットフォームである自社サービスの開発を進めています。自社サービスは、年齢・家族構成・年収などの様々なデータに基づき、アルゴリズムやAI を通じて、お客様一人ひとりに寄り添った最適な提案をご提供します。
2026年度の後半には、提携先企業と共同で新デジタルバンクの立ち上げを目指しています。その中核機能として自社サービスを実装し、当グループの顧客基盤を活かしたマーケティングやCRMなどを通じて「働く世代」を生涯に渡って支える、新しい金融インフラをつくり上げたいと考えています。

●グロースアーキテクチャ事業部のミッション
企業が持続的に成長（Growth）するための、システムや組織、プロセスの全体構造（Architecture）を設計・構築し、技術と組織の両面から変革を支援します。

●仕事内容
経営・事業戦略と人事戦略の接合から、人材ポートフォリオ設計、人事制度・運用の設計、そして採用・育成を中心とした人事オペレーションの実行（PMO）までを一気通貫で支援します。
上流の絵を描くだけで終わらせず、現場で回る仕組みとオペレーションをつくり、クライアント組織が自走できる状態まで伴走します。
また幹部として事業部成長のための、提案活動や重点領域のソリューション化、デリバリーの標準化、組織作り（採用、育成、ナレッジマネジメント等）にも携わって頂きます。

1. 人事戦略策定
・経営/事業戦略・事業計画と連動した人材戦略の策定
・重要ポジション/ケイパビリティ定義、組織・役割設計、KPI設計
2. 人事オペレーション改革・実行支援
・人材ポートフォリオ戦略の立案・策定及び人事データの見える化
・採用と育成を中心に、人材ライフサイクル全体のオペレーションを設計・改善支援
3. AI活用による人事変革
・生成AI等を活用した人事業務の高度化/省力化

【業務内容】
経理本部にて、上場グローバル企業の経理業務全般を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
●経理業務全般統括
・月次決算、連結決算、キャッシュフロー計算書及び提出、関連規定の改廃、監査対応等
●開示資料の作成
・有価証券報告書、決算短信、事業報告書、四半期報告書等
●開示基準のチェック
　東京証券取引所の開示基準を理解し、開示洩れがないことのチェック
　金融商品取引法の開示基準を理解し、開示洩れがないことのチェック
●SPCの会計業務
　記帳業務のセットアップ
　SPC業務を委託している外部会計事務所との連携
●税務業務全般統括
・税務申告書作成、納税、税務調査対応等
●上記のマネジメント、メンバー管理

不動産AMのコンプライアンス業務全般の担当
（各種ライセンスの維持取得、新規業務にかかるリスクチェック、各種契約書レビュー、各部署からのコンプライアンス及び法的相談対応、トラブル・訴訟対応、コンプライアンス委員会の運営、各種社内規程整備など）

中長期的な新規保険サービスの企画・立ち上げや、さまざまな外部事業者との事業提携に携わっていただきます。

・当社の保険事業における中長期的な新規事業/新サービス開発
・外部事業者との提携による、新規事業の創出

▼本ポジションの魅力
・チャレンジと失敗を推奨する会社風土の中で、様々な0→1の事業開発を経験できる
・7200万人を超えるユーザーに対してサービスを届けることができ、自身の仕事で世の中にインパクトを与えられる
・他部門（プロダクト開発、マーケティングなど）との連携により、ユーザーファーストなサービス開発をする上での知見が豊富に得られる
・経験豊富かつ多様性のあるチームの中で、事業開発における様々な視点を学ぶことができる

経理財務業務全般を行っていただきます。組織で運営をしており、チームワークを意識しながら当社を支える経理財務組織を作っている途中です。また、事業拡大に伴い様々な会計論点や税務論点を検討する必要があり、チャレンジングな環境となっております。
【業務内容】
・経理財務チームメンバーのマネジメント
・単体及び連結決算
・開示対応
・税務全般の対応
・M&A後の子会社のPMI
・資金繰り管理、銀行折衝
・監査法人、税理士との折衝
・その他、コーポレートガバナンス強化・プロジェクト推進
※お任せする業務はご経験やスキルに応じて柔軟に検討致します。

当社は、当グループの新たなリテール戦略の中核として設立されました。当グループの顧客基盤に向けて、これまでにないスケールとスピードで、唯一無二のデジタルバンクを立ち上げます。Google Cloudによるフルクラウド基盤の活用や、独自アルゴリズムやAIを活用した総合アドバイザリー・プラットフォームを中核機能として搭載し、新たな顧客体験を届けていきます。
【期待する役割】
セキュリティ基盤チームの責任者候補として、デジタルバンク全体で共通利用されるセキュリティ基盤の設計・実装・運用をリードしていただきます。本ポジションは、3ラインディフェンスにおける1線（実装責任）として、プロダクト・インフラ・運用等の各チームと密に連携しながら、極めて高い水準が求められる金融機関のセキュリティ対策を「机上の統制」ではなく実装として落とし込み、継続的に改善する役割を担います。また、2線（セキュリティ部門）とは対立構造ではなく、同じ目的に向かうパートナーとして、統制要求・リスク評価・例外判断等を建設的に議論し、""守りながら攻める"" 新銀行の開発スピードと安全性を両立させていただくことを期待しています。採用後は、各種セキュリティ製品を活用しつつ関係チームと協働し、セキュリティを個別最適ではなく全体最適の共通基盤として提供できる状態を実現していただきます。技術的な意思決定に加え、ロードマップ策定、標準化、チーム育成まで含めた技術×マネジメントの両輪でのリーダーシップを発揮していただきます。
【業務内容】
1. セキュリティ共通基盤としての標準アーキテクチャ、ガードレール、運用プロセスの整備
2. CrowdStrike 等によるEDR／EPP運用設計・実装（検知・隔離・例外管理・運用手順整備）
3. Zscaler 等を用いたセキュアアクセスの設計・実装（ポリシー設計、運用、チューニング）
4. ログ／監視基盤と連携した検知強化、アラート設計、運用高度化（SIEM／SOC連携等を含む）
5. 脆弱性対応の優先度設計、CRI Profile／NIST SP800-53 への準拠対応

業務の概要: 業務執行部門（1線）や間接管理部門（2線）から独立した立場（3線）で、当社の事業活動に対して評価を実施して保証を与える部門です。
業務の詳細:
内部監査の計画・実施・報告:
年間監査計画の策定、特に金商法に基づく分別管理、最良執行方針、広告規制、情報管理等の金融特有の管理体制に焦点を当てた個別監査テーマの設定。
金融業務監査の実施: 顧客資産管理、取引監視、コールドウォレット/ホットウォレット管理、システムリスク管理等、高い専門性が求められる領域の内部統制の有効性評価を行います。
監査結果に基づく厳格な改善指摘と、改善施策の提言。
監査報告書の作成と経営層および監査役会への報告。
規制対応とモニタリング:
金商法、資金決済法、犯収法等の法規制改正動向の把握と、社内体制への影響評価。
専門的レビュー: IT統制、サイバーセキュリティ対策、AML/CFT（反社会的勢力・マネーロンダリング対策）体制に関する専門的監査レビューへの関与。
担当する業務の魅力:
取締役会直轄の部門であり、監査結果は取締役会への報告となることから、当社経営に密接に関わる立場で仕事ができること
金融機関としての各種レギュレーションを遵守しつつ、業界の環境変化に柔軟に対応する必要があることから、リスクに対して真摯に向き合った監査が実施できること
新規サービスの提供や、内部統制の高度化を進めていることから、新しく監査対象となる業務に対して監査手続をゼロベースで構築するケースも相応にあり、多様な経験を積むことができること
DX化が進む社会環境において、いち早くデジタルベースであるFintech企業で監査人としての経験を積むことができること

<業務概要>
プロジェクトデザイナーは、プロジェクトの旗振り役です。
クライアントメンバー、当社のサービスデザイナーやビジネスデザイナー、社外パートナーなど「異能」のプロフェッショナルを一つのチームにまとめ上げ、共創による事業アイデアの創出、実現、そしてグロースまでを目指します。
具体的には、プロジェクトゴールの定義、実行プロセスの設計、チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計、QCDを管理しながらプロジェクトを推進していきます。また、複雑かつ不確実性が高い新規事業開発において、決裁者やPOの意思決定サポートまで行うのが特徴です。

【業務内容例】
・プロジェクトゴールの定義、要件の言語化
・実行プロセスの設計
・チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計
・各種プロジェクトマネジメント（ロードマップ整理・タスク洗い出し・QCD管理・ファシリテートなど）
・クライアント企業における決裁に向けた上申プロセス検討、上申ストーリー構築 等
（当社サービスデザイナーやビジネスデザイナーと連携しながら、プロジェクトを推進いただきます）

<期待する成果>
・プロジェクト要件整理を行い、サービスデザイナー、ビジネスデザイナーとともに実行するプロセスを定義し、全体をスムーズに進行する
・社内外の異能プロフェッショナルをまとめ上げるチームビルディングと共創環境の構築
・全体QCDマネジメント、潜在リスクの把握と適切な対策の実行
・決裁者やPOの意思決定サポート 等

<顧客イメージ>
大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

<仕事の魅力>
・日本を代表する大手クライアント企業の案件に携わることができる。
・多種多様なプロダクト開発に携わることができる。
・サービス、プロダクトの戦略立案から立ち上げ、グロースまで関わることができる。
・海外のデザイナー・エンジニアとも協力してプロダクト開発の経験ができる。
・チームでプロジェクトにアサインされるため、学びも多く孤独にならない。
・リモートワーク、裁量労働制で自分のスタイルに合わせた働き方ができる。

・アドバイザーとしてではなく、当事者（事業主）の立場で戦略立案からPMIまでをやり遂げることができます。
・自身のリードする案件が、当社の時価総額や事業ポートフォリオを劇的に変えるダイナミズムを実感できます。
・単なるコストカットだけでなく、事業シナジーやプロダクトシナジーによる事業価値創出を追求し、会社の非連続的な成長に直接寄与することができます。

当社のプロダクトのプロダクト責任者としてご活躍いただける方を募集しています。ビジネス目標、マーケット状況、業界課題、ユーザー課題、テクノロジーなどの最新情報を総合的に把握し、プロダクトのビジョンや戦略などのあるべき方向性を定め、それを実現にするための計画や予算を経営陣と合意し、管掌するチームの目標設定から実行推進までを一気通貫で担い、事業・プロダクトを成功に導くミッションをお任せします。上述のミッション遂行において必要な裁量を持ちながら、社内外の幅広いステークホルダーを巻き込み、クロスファンクショナルな立ち回りの中で成果を生み出していくことが求められます。直接的なマネジメント対象となるメンバーはプロダクトによって違いますが、基本は『PMM』『PdM』『Designer』の各職種で構成されます。メンバーパフォーマンスを最大化するためのマネジメントに徹するのみならず、ビジネス影響の大きなシーンにおいては自らハンズオンで状況をリードしたり、メンバーが進む道を先頭に立って開拓するような動きを期待します。

具体的な業務イメージ:
1. 業界、企業、ユーザー、マーケットに関する情報収集、定量定性リサーチ
2. プロダクトの重点投資テーマの策定、戦略・ロードマップマネジメント
3. VP＆プライシング戦略の立案、見直し
4. プロダクトの成功定義および進捗指標の設計、モニタリング運用
5. VoCマネジメント・分析トリアージ、案件化検討
6. プロダクトバックログの管理、優先順位判断
7. プロダクトのUX/UI策定、要求〜要件事項の整理、合意形成
8. 技術的課題に対する対応方針の決定（EngineeringManagerと協働）
9. アライアンス戦略立案、シナジー設計、交渉推進
10. 特定顧客・行政・教育機関等と協働で行う実証実験、先行事例の創出

プロダクトについて:
当社は薬局経営を支援する様々なプロダクトを生み出し、提供価値を高めてきました。大型の資金調達が完了し、これまで以上に事業を大きく飛躍させるフェーズに入ったタイミングにおいて、圧倒的な市場獲得を実現するための戦略立案および実行推進を担っていただくことを期待しています。複数の既存自社製品、その他新規プロダクトの中から担当いただくプロダクトを面談、面接の中で相談しながら決めさせていただきます。

本ポジションの魅力:
既存プロダクト: 自社製品は立ち上げから時間が経過し、当社の基幹事業にまで成長しましたが、以降さらなる非連続なサービス体験を創り込んでいくフェーズにあります。自社競合とも同質化しつつある競争環境の中で、従来の薬歴システムに対する期待値を大きく超えていくための戦略を描き、プロダクト全体を率いる、非常に難易度が高く、成果インパクトの大きい職務です。短〜中期的には、業界の法改正や技術革新のトレンドに即した新機能開発や、他社製品とシナジーが見込めるアライアンス等による業務をリードいただきます。中〜長期的には、基幹事業のプロダクトマネジメントを通じたドメイン理解を元に、次の新規事業の立ち上げや新たなM&A案件のPMI（統合プロセス）にも携わっていただきます。
新規プロダクト: 薬局向けSaaSとして急成長してきた当社が手掛ける新たなプロダクトを、立ち上げタイミングからリードいただけます。既存プロダクトとの組み合わせによる競争優位も狙うため、当社ALLで薬局業界のDX最先端を創造していくチャレンジになるはずです。新規プロダクト領域を管掌いただいた後には「Head of Productとして複数プロダクトの管掌」や「子会社経営メンバーとして事業部門の管掌」などのポジションを強みや志向を鑑みながらお任せする可能性があります。

選考フロー:
状況に応じて変更となる可能性がございますのでご了承ください。
1. 書類選考
2. カジュアル面談
3. 面接2〜3回
4. 適性検査
5. リファレンスチェック（現職もしくは前職の業務で関わりがあった方から、候補者様に関する情報をアンケート形式でいただきます。オンライン上で完結し、当社から対象者の方に直接連絡することはございませんのでご安心ください）
6. オファー面談

●職務概要
・システム監査の企画・実行

●職務詳細
・当グループにおける、AI・クラウド活用・DX等を含めたIT戦略やITシステムの開発・運用、利用に係る内部監査の企画・実行
・サイバーセキュリティやAI・クラウドサービス・DX関連等の世間動向、環境変化が激しい領域の監査を中心に担当いただく予定（本人の素養も踏まえて具体的な担当業務を決定）
・関係各部とのコミュニケーション等を通じた監査領域・ニーズの引き出し・調整等

●組織概要
・東京勤務 4〜5名体制のシステム監査チームにチーム員として配属予定（監査部全体としては東京・大阪合わせて多数のメンバーが在籍）

●キャリアパス
・IT領域の監査実務に数年従事した後は、当グループ会社における同様の監査実務、または、本人適性に応じ、IT部門（とりわけ2線機能等）とのキャリアローテーションも想定

●特徴・魅力
・当グループ会社も含めIT活用は必要不可欠であり、様々な領域でIT活用を推進しておりますが、ITの技術進展や環境変化が著しい中、セキュリティ対策を始めとした統制の在り方について高度化の余地を残しています。とりわけ、変化の激しいセキュリティ領域、保険本業に関連する領域以外の新規取組となる領域、当グループ会社領域等では、過去の慣例に寄らない新しい視点での内部監査高度化に向けた取組が求められています。これまでの経験を活かしつつ、新たな内部監査態勢の構築や高度化に即戦力として前向きに取り組める方のご応募をお待ちしております。
・また、監査部が担っている職務領域は広く、当面は経験のある領域の監査を中心とした職務となりますが、その後は、監査専門人材として、他領域での活躍や当グループ会社での活躍など幅広いキャリアを描くことも可能です。

概要: 当社の社内で他部門から業務を受託する社内BPOチーム（ビジネスサポートチーム）のマネジメント体制を強化することを目的とした追加人員の募集です。人員及び受託業務の拡大、サービスの高度化・効率化・安定化を推進いただきます。

入社後の想定業務: 全社戦略の実現および事業成長に資する社内BPO機能拡大をミッションとし、コーポレート部門から受託するオペレーション業務の高度化・効率化・安定化と、それを実現するための業務設計と体制構築を推進いただきます。

▼ビジネスサポートチーム（社内BPO）
・中長期ビジョンの策定と実現に向けた業務運営・組織運営
・上記における、あらゆる問題の解決

ポジションの魅力:
・組織のマネジメントができる
・自らの意志で業務や組織のTo-Beをデザインし、実現することができる
・直属の上位者はダイレクターであるため、合意形成できれば、合理的且つスピーディな意思決定ができる
・目指す方向性を共有した熱意のある部下とともに組織を作っていくことができる

組織: ビジネスサポートチームは、他部門から事務局業務やシステム開発、翻訳業務を受託/遂行し、業績貢献しています。チームの所属人数は、うち障がいを持つメンバーも所属しています。障がいの有無に関わらず、互いの個性を尊重し個々の能力を活かしながら、チームとして全社の戦略実現・事業成長を目指し取り組んでいます。障がい特性のマネジメントは、専門家/支援員（精神保健福祉士等の有資格者）が別部門に在籍しており、サポートします。（知識・経験不問）

部署およびポジションの概要
開発営業部は、主に上場企業を中心とした日系グローバル企業に対し、リスク分析や各種リスクに対応するソリューション、企業保険プログラムの最適化など、幅広い提案活動を行う部門です。

本ポジションでは、社内外のリソースを有機的に組み合わせながら、企業のリスクマネジメント課題に対する新たなビジネス機会を創出し、提案の企画・推進を担っていただきます。高度な法人営業力とプロデュース力を活かし、クライアントの事業価値向上に直結する重要な役割です。

業務内容
・上場企業を中心とした新規クライアントの開拓、および新たなビジネス機会の創出
・社内外の専門リソースを活用したソリューションの企画・アレンジメント
・企業向け提案活動のリード（課題整理、提案ストーリー設計、プレゼン資料作成など）
・リスク分析に必要なマーケット情報・業界トレンドの収集・活用

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

募集背景
当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

募集背景
当社は経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。
本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。

●このポジションの魅力
・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる
・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる
・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される
・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける
・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる

●業務内容（任せたいこと）
経営計画の実行推進・管理
・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理
・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化）
・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備）

予算・予実管理サイクルの統括
・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード）
・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで）
・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走）

特命プロジェクトの企画・推進
・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進
・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理

チームマネジメント
・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理
・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進

期待するアウトプット
・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている
・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている
・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している
・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

●海外金融機関を統括する当社の金融カンパニーにおいて、「社長室」メンバーを募集します。社長を支える立場として、柔軟かつ迅速にビジネスを推進していただきます。

【業務内容】
●社長の特命事項の遂行: 経営に関する実務全般 。
●海外法務対応: 子会社（海外金融機関）の法務事案、訴訟、英文契約書のリーガルチェックおよび対応 。
●組織運営・ガバナンス: 必要に応じて取締役会の運営や人事（HR）関連業務。
※応募者のご経験に応じて、業務内容は調整させていただきます

自社サービスのフランチャイズ加盟院の売上・利益最大化とブランドの維持・強化を担う「FC運営事業本部」の部長職です。
加盟院の成長を後押しする現場支援と、本部としての戦略構築・実行を両輪で推進し、将来的には執行役員として経営を担っていただくことを期待しています。

【仕事内容】
● 運営部全体の統括
SV（スーパーバイザー・経営コンサルタント）、研修講師・技術SV（施術指導担当）のマネジメント
各チームリーダーとの定例MTG・1on1・成果確認と方向性の調整
● 医院経営支援の高度化
売上・利益、新規/リピート率、院長の発言傾向や医院の財務情報、メンバーの訪問報告から真因を見抜き、SVに対する改善指導や、院長の行動変容を促す支援方針や戦略の立案
● 全体戦略・組織改善
院長向けのセミナーや開催しているコンベンションなど加盟院向け施策の設計・演出
経営視点からの研修内容・マニュアル改定の指揮（研修チーム管掌は「可能であれば」）
● 社内チームの強化
成果と支援の両立を図るマネジメント方針の浸透
若手・中堅SVの育成と適正配置

1. 資本政策のグランドデザインを主導する経験
・Equity/Debt両輪のダイナミズム： シリーズBからIPO、さらにその先を見据え、事業フェーズに合わせた最適な資本構成（Capital Structure）をゼロから設計できます。
・投資家との対話： 国内外のトップティア投資家とのリレーション構築を担い、ストーリー構築からクロージングまで、当社の「顔」としてファイナンス戦略を牽引する稀有な経験が得られます。

2. CEOの真のパートナーとして「全社戦略」の舵取りを担う
・重要課題（Issue）の特定と解決： 中長期経営計画の策定だけでなく、事業成長を阻むボトルネックを特定し、自ら解決をリードする「経営のプロフェッショナル」としての役割が期待されています。
・COO的な役割への拡張性： 管理部門の長という枠を超え、全社的な重要事項の意思決定に深く関与するため、将来的に「フルスペックの経営者」として市場価値を飛躍的に高めることが可能です。

3. 「10→100」への爆発的成長を支える組織・ガバナンス建築
・スケーラブルな組織設計： 現在の22名から数百名規模へと拡大する過渡期において、採用戦略から人事制度、意思決定の仕組みまで、組織の骨組みを自ら構築できます。
・攻めと守りのガバナンス： IPOを見据えた内部統制の整備を、事業のスピードを落とさない「攻めの管理」として実装

・CEOが担ってきた財務・経営管理・IRを、CFOとして設計から引き継げるフェーズ
・急成長かつ大手導入が進み、資本政策と資金調達（エクイティ／デット）を攻めで打てる
・KPI/予実・ガバナンス・内部統制など、IPOを見据えた経営基盤を0→1で構築できる

・0→1から1→10の転換点で、採用・組織設計・制度を統合し、経営ど真ん中で意思決定できる
・評価/報酬/オンボーディングの仕組みを0→1で作り、運用で強くできる
・採用・評価・育成に実装し、カルチャーを言葉から行動へ落とせる
・将来のCHROとしてPeople領域を全面的に握り、組織を成長の加速装置に変えられる

＜想定されるバックグラウンド＞
・急成長スタートアップで採用 制度 労務を一気通貫で握り、20→100規模のスケールを主導
・事業計画から逆算して組織設計・人員計画を作り、優先順位をつけて実行してきたHR責任者/HRBP
・エンジニア/PdMなど難易度の高い職種で、採用戦略・KPI設計・チャネル最適化・クロージングまでやり切った
・評価/等級/報酬、オンボーディング、マネージャー育成、バリュー浸透を「運用」で回して定着させた経験がある

・120兆円といわれる製造業のマーケットにおいて、99%を占めるサプライヤー企業に向けて、SaaS＋伴走支援のコンパウンドスタートアップとして、工場経営のDX化やAI活用に真正面から取り組んでいる。

・「適正取引」「価格転嫁」「DX」という社会トレンドが追い風となっており、上場企業から中小町工場まで、幅広い導入実績がある。

2026年1月新設の立ち上げメンバーとして、当グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、当社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。


●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1.診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2.パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3.全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
・戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

●仕事内容
自社プロダクトの連結会計システムの企画・開発を担うプロダクト開発本部に所属し、機能拡大、サービス品質向上に向けて業務を行うポジションです。
当社は、自社プロダクトである連結会計システムを中心に、グループ会社から会計・経営情報を収集し、可視化する各種ソリューションを提供しています。私たちの強みは、国内有数の顧客基盤と高収益体質にあります。東証上場の時価総額TOP200社のうち、約100社を含む日本を代表する大手企業と長期的なパートナーシップを築いており、営業利益率は毎年20%前後を安定して維持しています。「会計」という、企業にとってなくてはならない業務領域を扱っているため、製品リプレイスのリスクも低く、長期的に安定した事業基盤を築くことができています。

●募集中ポジション
※細かい業務内容は各求人をご確認ください。ご経験やキャリア希望に合わせてポジション検討をさせていただきます。
・バックエンドエンジニア
これまでオンプレミス環境で展開してきた既存製品の開発に加え、SaaS化に向けた技術選定や移行計画を主体的に進めていただきます。現場のエンジニア同士で意見を出し合い、より良いアーキテクチャの実現に取り組んでいます。
・SREエンジニア
BPOで得たノウハウや会計ルール改正を仕組みや既存製品に反映、業務の自動化に繋がるシステムや新製品の開発、オンプレ⇒クラウド化推進など、サービスレベル向上に寄与する業務に従事していただきます。
・品質管理
品質管理のスペシャリストとして、オンプレミスからSaaSに進化させるプロダクト品質基準の見直し、再設計、推進・改善を担い、製品開発エンジニアと共に“ものづくり”に携わっていただきます。
・DXエンジニア
自社のBPOサービス事業で蓄積した連結決算・開示業務のノウハウを活用し、業務の自動化・効率化を実現するDXプロダクトの開発を担います。利用者であるBPOサービス事業の方々との企画・要件定義・運用支援なども一気通貫でお任せしています。
・テックリード・テックPdM
「技術の正しさ × 顧客価値の正しさ」の両立を目指す実装リードポジションです。クラウドシフト、将来の負債を防ぐ長期視点の構造設計、会計制度・業務用兼に応じた標準機能拡張など様々なテーマに取り組んでいただきます。
・PM/EM（クラウド化推進）
既存プロダクトの保守・改善・クラウド化におけるプロジェクト推進、マルチチームを束ねるポジションです。ドメイン理解と構造的視点を基盤に要件整理・設計・意思決定に重きを置いた業務でで、希望や実力に応じ組織運営にも関与可能です。

●開発環境
言語 : C# / Go / Java / TypeScript (Angular)
インフラ : AWS / オンプレミス (Windows Server)
データベース : Oracle / SQL Server / PostgreSQL
ミドルウェア : Terraform / PowerShell / New Relic
プラットフォーム : AWS, オンプレミス

当社はオンプレミス環境での長年の運用基盤から発展しており、現在、事業継続性を最優先しながら段階的なクラウドシフト（Lift & Shift中心）を推進中です。
そのため、技術スタックとしては AWSとオンプレミスが混在するハイブリッドな環境 を、Terraform を用いた IaC（Infrastructure as Code） で統制・自動化することに注力しています。最新のフルリファクタリングには膨大な時間とリスクが伴うため、まずは既存システムを安全にクラウドへ移行・運用しつつ、インフラの自動化・効率化という本質的な技術課題に対して、深くコミットできる環境がここにあります。

当社は企業の「DX・データ活用」を支援しており、以下の2つの事業を展開しています。
・データ活用のプロフェッショナルが、多様な視点から企業に最適なDX支援を展開するプロフェッショナル事業
・データを活用した最適な意思決定を支援するマーケティングSaaSプロダクト事業
その中でプロダクトユニットは、マーケティングを高度化・自動化するSaaSビジネス「プロダクト事業」を担っており、自社製品など独自性の高いプロダクトを取り揃え、データを起点としたマーケティングDXを支援しています。

【募集概要】
当社が取り扱う複数のプロダクトを横断して販売・促進を展開するプロダクトマネージャー（PdM）のポジションです。当社が扱う複数のプロダクトについて、各担当PdMと連携しながらプロダクトを横断した戦略を策定し、事業全体の成長に貢献いただきます。
現在、AIプロダクト、マーケティングSaaS（レコメンド、MAツール、CDP）など、マーケティングを高度化・自動化する様々なプロダクトを取り扱っています。

【業務内容】
複数プロダクトを横断した戦略策定と実行推進
・プロダクト事業戦略案の策定と実行プランの策定
・プロダクト事業戦略に基づくプロダクト群のロードマップ整理
・プロダクトの安定的な運用に向けた体制強化（リスク把握及び品質向上に向けた取り組み）
・当社の他事業とのシナジーを強化する「組合せ」「見せ方」の検討
・リリース等に伴う社内各部門（マーケティング、営業、カスタマーサクセス等）との連携

【ポジションの魅力】
・複数のプロダクトを横断したプロダクトマネジメント経験
・コンサルやシステム開発、マーケといった社内エキスパートとの協働経験
・仕事に自ら制約をかけることなく、やりたいことに積極的にチャレンジできる
・各グループのキーマンや役員と近い距離感で、社内を横断した業務を推進できる

主に外国株式のプロダクトスペシャリストとして以下業務に従事いただきます。

1. 販売会社向けプロダクト支援
商品説明・プレゼンテーション（販売会社本部・支店等）
販売支援ツールの提供
照会対応、提案資料の作成

2. 運用情報の発信・コンテンツ作成
市況コメント、パフォーマンス要因分析
販社向け販促資料の作成・改善
競合商品の調査・分析

3. 海外拠点・外部委託先との連携
グローバル運用拠点とのコミュニケーション
外部委託運用会社の定例会議体の運営
外部ファンドマネージャー、PM等との連携による運用情報の資料化

4. 商品企画・プロダクト開発
新商品の企画立案、販売戦略の策定
社内関係部署（営業・運用・商企）との調整
顧客ニーズに基づく外部委託商品の選定・導入

当社はSES事業を基盤としながら、SI企業への進化を目指しています。

● ポジション概要
・役職：CFO
・事業内容：SES事業
・将来的なIPO／M&Aの予定：なし
・役割の位置づけ：
　経営に近い立場で、財務管理・資金繰りを主に担う実務責任者

● 主な業務内容（重視ポイント）
・財務管理全般
　- 月次／年次の数値管理
　- 管理会計（予実管理、PL・CFの可視化）
・銀行対応・金融機関折衝
　- 既存銀行との関係構築・調整
　- 融資交渉、条件見直し
・資金繰り計画の立案・運用
　- キャッシュフロー管理
　- 中期的な資金計画の設計

※IPO準備、M&A、エクイティによる資金調達は想定しておりません。

【補足情報】
・現在はCEOとアウトソースの経理サービスで担っている職務を、企業規模の拡大に伴い
社内体制構築を進めたいという背景からの求人となります。
・金融機関や監査法人などのご経験もあり、ベンチャーのご経験もある方は候補者像に非常に近いとのことです。

【具体的な職務内容】
●契約法務（契約書作成・審査）
●新規ビジネス立ち上げ支援
●新規制対応（AI・経済安保等）
●M&A支援
●各種社内法律相談
●訴訟・紛争対応
●コンプライアンス関連業務（社内通報対応・研修・各種マニュアル類の整備等）
●コーポレート支援

【仕事の魅力】
・法的リスクのヘッジを基本線としつつ、一方でビジネス拡大に資する助言（合理的な代替案の提示）も行う、ビジネスの攻めと守りの両翼を担うやりがいのある仕事です。
・拡大を続ける当グループのガバナンスやコンプライアンスを支える裁量の大きな仕事を通じて、自身の成長はもちろんのこと、会社の成長による達成感をしっかりと感じられる仕事です。
・現在、IPO準備を進めており、上場を視野に入れております。インハウスローヤーとして、上場準備の全般に携わる機会がございます。
・現在、TVCMを放映しており、今後も新たなCMの放映を予定しています。インハウスローヤーとして、審査対応など法務の観点から携わっていただけます。

ポジション概要: セキュリティ方針・戦略・計画の策定やセキュリティ関連のプロジェクトの推進を担当
業務詳細: 全社に影響するようなセキュリティの方針・戦略の立案や、それに則ったセキュリティプロジェクトの推進業務です。裁量を持って業務に携わることができ、当社全体のセキュリティレベルを向上させる重要な役割を担います。
主な業務内容:
* セキュリティ方針・戦略・計画の策定
* セキュリティ関連のプロジェクトの推進
雇入れ直後: 求人票の「業務詳細」に記載
変更の範囲: 当社の定める業務

【採用目的】
・投資実行による企業グループ規模の拡大に伴い、傘下グループ会社の社長を巻き込んで長期的な
信頼関係を築いた上で、グループとして描いた経営戦略を実行できる人材が必要なため

【業務内容】
・グループ会社との信頼関係構築を通じたグループ経営と業績の拡大：一般的な上場大企業とは異なる文化を持つ場合もある、コンテンツ業界に属するグループ企業の各経営者と密な信頼関係を構築し、彼らを巻き込んでグループ戦略を実行する。
・M&A 戦略の推進： M&A 実行の最終段階の判断や円滑にプロセスを推進できるようにトップ面談を実施する等、グループトップの立場で M&A 推進をサポート
・組織運営の組織化及び制度化：設立直後の当社を、CFO と共に傘下企業の経営管理を担える持株会社として体制構築する。KPI 管理、権限委譲、育成方針の決定等を行う。
・社内外のステークホルダーとの協働：株主・買収先企業・銀行・取引先等との間の潤滑油となり、役割分担の最適化と各者の意向のバランス調整を行って、グループ全体の経営戦略の実行が適時適切に進むようリードする。

【魅力的なポイント】
・日本が世界に誇るコンテンツ業界のコングロマリット企業として 3-4 年後の IPO を見据えて推進中。
IPO 時は相応な規模のセカンダリー時価総額を目指す
・ストックオプションの付与あり。（創業間もないため比較的低い行使価格での付与が可能）
・創業間もない会社から日本を代表する企業グループへと成長する過程を経営者としてリードする経験ができる。また、既存事業の成長性に依拠せず、M&A を通じた成長戦略となるため成長の蓋然性が高い
・自らが CEO を務める会社 1 社のみではなく、多数の傘下子会社を束ねる企業グループをリードし、グループとして描いた経営戦略を実現させていくダイナミズムのある経験を積める。

財務本部にて、当社本体の立場からグループを横断し、必要に応じて金融子会社とも連携しながら、財務・ALM・資金管理業務をご担当いただきます。

（※以下には、将来的に展望する業務も含みます）

◆ グループALM・バランスシート管理
・当社グループ銀行を軸とした、グループのALM戦略
（金利・流動性・調達）の策定および実行
・流動性リスク・金利リスクへの対応
（シナリオ策定、ストレステスト、モニタリング、対応方針検討）
・規制比率やリスク許容度を踏まえた連結ベースでのB/S管理

◆ 資金調達・トレジャリー業務
・資本市場調達の企画・管理
（CP・社債発行、証券化／流動化スキームの検討・実行）
・グループ全体の資金管理
（キャッシュフロー管理、資金繰り、借入残高管理）
・財務運営に関する社内ルール・プロセスの整備および運用
・銀行等金融機関との渉外業務
（調達・運用、為替・送金、入出金管理、リスクヘッジ等）

◆ 規制対応・外部環境分析・レポーティング
・財務運営に関連する法令・規制動向の調査・整理
・金融市場動向やマクロ環境を含む外部公開データの収集・分析
・グループ内の財務・リスク・資金関連データの集計・分析および可視化
・分析結果を踏まえた、財務戦略・ALM方針・個別施策への落とし込み
・連結財務状況の可視化、社内および投資家・関係者向け報告、QA対応
※週2回程度の頻度で東京オフィス（四谷）での業務が発生します

▼本ポジションの魅力
・国内最大規模・急成長Fintechグループの財務中枢に関与できる
・銀行単体ではなく、グループ全体の資金・バランスシート設計に携われる
・ALM・資金調達・リスク管理を「運営」ではなく企画・高度化フェーズから担える
・少人数体制ならではの高い裁量のもと、企画から実行まで一貫して関与できる
・CFOをはじめとする経営陣と近い距離で、財務の専門性を事業成長に直接活かせる

本ポジションは、当社サービス内のエンジニアリング組織を率い、技術を武器にクライアントの課題を解決するデリバリーチームの再構築と拡大を担う極めて重要な役割です。
SIerやデジタルエージェンシーでのマネジメント経験を活かし、AI関連技術をフル活用して、圧倒的な生産性の高さを実現するための開発標準や開発体制を構築していただきます。
また、エンジニアリソース（パートナー含む）のポートフォリオ管理、メンバーの稼働コントロール、そして事業計画に基づく採用・組織作りを通じて、「持続的に利益を生み出し、クライアントに価値を提供し続ける強固なサービス組織」を構築していただくことを期待しています。

業務内容の一例
●事業計数管理・リソースマネジメント
・ユニット全体の有償稼働率（Billable Rate）およびプロジェクト粗利（Gross Margin）の管理
・社内リソースと外部パートナーリソースを適切に配分し、原価適正化とデリバリー能力の最大化を両立させる要員計画の策定
・事業計画（PL）達成に向けたエンジニアリング部門のKPI設計・予実管理
●パートナー戦略・ベンダーマネジメント
・開発パートナー企業の新規開拓、選定、契約締結および関係構築
・委託先に対する進捗管理、品質管理（受入検査基準の策定など）、コスト交渉
・パートナーメンバーを含めたチームビルディングと、当社としての品質基準（Quality Assurance）の担保
●組織開発・ピープルマネジメント
・Solution Architectメンバー（プロパー）の目標設定、評価、キャリア支援を通じた能力育成
・事業特性（プロフェッショナルサービス）にマッチした採用要件の策定と採用活動のリードおよび育成プランの策定と活動リード
・受託・SI事業に適した評価制度・育成制度の策定・運用改善
・「コア機能は内製」「スケール部分はパートナー」といった、中長期的な組織役割の定義
●組織ガバナンスとコラボレーションモデルの設計
・事業フェーズやミッションの変化に即した、Solution Architect組織の役割定義（R&R）および活動指針の策定・改定
・当社サービス内の他職種（コンサルタント・デザイナー）や、社内プロダクト開発部門との職務分掌の明確化および連携プロセスの標準化
・組織間のポテンヒットを防ぎ、円滑なプロジェクトデリバリーを実現するためのステークホルダーマネジメントおよび合意形成

開発環境
活用プロダクト:
KARTEシリーズ（Web, App, Datahub, Signals, Blocks, Craftなど）
主要技術スタック（想定）:
フロントエンド: JavaScript (Vanilla, Modern Frameworks), HTML/CSS
バックエンド/データ: SQL (Google BigQuery), Node.js, AWS/GCP等のパブリッククラウド環境
モバイル: iOS/Android SDK連携
AI関連: Vertex AI, Claude Code
コラボレーション: Slack, GitHub, Figma, Notion
開発手法: DocDD

財務管理ファンクションのマネージャー（内部統制担当）として、主に以下の業務を自立的に担当頂きます。
●経済価値ベースのソルベンシー比率の計測に係る内部統制の検証
●日本会計基準および米国会計基準の決算・財務報告に係る内部統制の検証

募集背景
暗号資産市場は、投機的なフェーズを越え、「金融・社会インフラとしてどのように定着させていくか」が問われる段階に入っています。日本においても、金商法への制度移行をはじめ、暗号資産を金融商品として再定義する動きが本格化していく見込みです。
当社はこれまで暗号資産ビジネスに取り組んできましたが、今後は制度対応・プロダクト高度化・事業モデルの再設計を同時並行で進める必要があります。その中核を担うのが、暗号資産業界の実務を理解し、市場のリアルを踏まえた意思決定ができる人材です。
そこで今回、取引所、ブロックチェーン関連事業、Web3スタートアップ等でのご経験をお持ちの方を対象に、職種を限定しないオープンポジションとして広く募集します。業界の次の成長フェーズを、内側から共につくっていける仲間を求めています。

配属部門について
これまでのご経験（職種・領域・関心）を踏まえ、選考過程で最適なポジション・部門をすり合わせた上で決定します。
事業、プロダクト、エンジニアリング、コーポレートなど、複数の選択肢があります。

業務内容
1. 暗号資産関連プロダクト・サービスの企画、改善、推進
2. 制度対応（資金決済法・金商法改正等）に伴う業務設計・運用整理・システム対応
3. 暗号資産・トークンを活用した新規ビジネスモデルの検討・立ち上げ
4. マーケット、ユーザー、技術動向を踏まえたプロダクト戦略の立案
5. 社内外ステークホルダー（開発、法務、規制当局、提携先等）との調整・推進
具体的には以下のような職種でのご活躍を想定しており、それぞれに必要なスキルをお持ちの方からのご応募をお待ちしております。
＜ビジネス＞
・事業開発
・ディーリング担当
・トレジャリー担当
・勘定 会計システム企画
＜エンジニアリング＞
・PdM(プロダクト開発)
・ブロックチェーンエンジニア
・セキュリティエンジニア
・プロジェクトマネージャー（暗号資産取り扱いに関する審査やモニタリング）
＜コーポレート＞
・財務企画
・コンプライアンスオフィサー

担当する業務の魅力
1. 日本の金融史の転換点に立ち会える
暗号資産が“金融商品”として位置づけられる流れの中で、「金融の未来のかたち」を自らの手で設計できるポジションです。単なる事業開発ではなく、制度・市場・テクノロジーをつなぐ“次世代インフラ設計者”として関われます。
2. TradFi × Cryptoの融合に挑める
銀行・証券・信託・スタートアップなど、多様なプレイヤーと連携しながら、新しい投資体験・資産運用・決済モデルを共創していきます。金融の安全性と、クリプトのスピード感・透明性を両立する実践的な経験が得られます。
3. 多様な専門性を持つ仲間と働ける
エンジニア・プロダクトマネージャー・法務・コンプライアンスなど、各分野のスペシャリストと横断的に協働できる環境です。暗号資産の枠を越え、広く「金融×テクノロジー」を横断するスキルを伸ばせます。

更なる事業成長・拡大に向け、より管理体制を強めるべく、管理部門の整備・運営に取り組んでいただく事を期待するポジションです。経営陣と現場との間に立ち、課題整理・解決をいただきたいと考えております。また、安定的な経営を支える管理部門も当社の成長に伴い人員増加・部門拡大しており、マネジメントも担っていただきます。
＜具体的な業務内容＞
1. 管理部門の統括・マネジメント
・労務・総務・法務・経営企画を含む管理部門の統括
・管理部門メンバーの育成・マネジメント
・各部門との連携・経営層へのレポーティング
2. コーポレート部門における組織運営の最適化
・生産性向上のための課題改善（業務プロセスの効率化、ワークフローの改善、社内規程の整備、DXの推進、社内規程の整備等）
3. 経営管理・制度設計
・取締役会・株主総会の運営サポート
・社内規程、人事制度、管理部門における評価制度の設計と運用

本ポジションの特徴:
・管理部長として、経営と現場の橋渡しをし、""守り""を強固なものにする役割です。横断的に部門に関わるため業務範囲が多岐に渡る事、また、様々な社員とコミュニケーションを取る必要性が高い事から、高いビジネススキルが磨けます。
・急成長中の当社で、管理部門を統括するポジションであるため、幅広い経験を積め、ビジネスパーソンとして成長できる環境があります。

社風:
・一人ではなくチームで協力して仕事をする志向性のメンバーが多いため、相談しやすい
・合理性を重視し、DXやシステム化によって無駄な業務や会議を極力排除する文化
・年功序列を廃し、年齢や社歴に関わらず成果と実力を正当に評価する風土

●募集背景
当社は「DXの社会実装をリードする」をビジョンに掲げており、グループの産業知見と先進的なテクノロジーを活用しながら、顧客の課題解決だけでなく社会課題を解決することに挑んでいます。 当社のビジョンに共感し、変革の実行にコミットいただける方にジョインいただきたいと考えています。

●仕事内容
当社はグループのデジタル事業会社として、デジタル事業の開発及びグループ各社のデジタル化推進支援を担っています。
グループを中心としたクラインアントに対して、クライアント（発注者）の立場で、中長期の目線を持ちながら、CXO組織伴走支援を責任者としてリード頂きます。
ゆくゆくは支援を通じて得た経験・ナレッジ・人脈を駆使し、サービス化・事業化をリード頂きます。

具体例：
・CIO/CDO組織支援：IT/デジタル戦略立案、PM/PdM伴走、AI活用推進、プロジェクト推進、IT/デジタル人材育成　等
・COO組織支援：業務プロセス変革、新規事業/サービス立案　等
・CEO組織支援：会社設立（経営基盤/ITインフラ）、リサーチ、戦略立案　等
※IT/デジタル、ビジネス変革、戦略等、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます

●得られるスキル/経験
・顧客や産業にインパクトを与えるプロジェクトへの関与
・グループを中心とした多様な産業の最先端DXプロジェクトへ参画
・デザイナーやエンジニアとの協働によるスピーディな価値提供
・クライアント（発注者）の立場での中長期的なプロジェクト関与

当社はプラットフォーム構想の実現に向けたエンジニア組織の急拡大を進めています。自社サービスの構築の詳細化を進める計画です。
この構想を具現化し、非連続な成長を牽引するために、プロダクトマネジメント体制の強化が不可欠です。
PdMの採用および入社後のキャッチアップには一定の時間を要することを見越し、将来的な欠員・不足を未然に防ぐため、このタイミングで新たにシニアレイヤーのPdMを募集することにいたしました。

【ポジションの面白み】
「0→1」と「1→10」が交差するフェーズ：プラットフォーム構想という壮大なテーマに対し、まだ正解のない中で仮説を立て、形にしていく手応えがあります。
高い裁量とディスカバリーへの集中：業務のディスカバリー（「Why」の特定、課題の深掘り、コアロジック策定）に充てることができます。PdMとして「何を作るべきか」という本質的な意思決定に集中できる環境です。

【業務内容】
シニアプロダクトマネジャーとして、プロダクトの方向性を定義し、開発チームおよびビジネスサイドのハブとなりプロダクト開発を牽引していただきます。

【業務詳細】
1. ディスカバリー業務
・ユーザー課題およびビジネス課題の仮説立案と検証
・ユーザーやステークホルダーからの情報収集・整理、解決優先順位の意思決定
・プロダクトのコアロジックおよび企画の立案

2. デリバリー業務
・エンジニア・デザイナーと協働した仕様策定、意思決定者としての要件定義
・バックログの優先順位付けと進捗管理

3. ステークホルダーマネジメント・合意形成
・ロードマップにおける各施策の位置付け（Why/When）の言語化と説明
・プロジェクトの狙いや期待成果の社内共有
・リリースに向けたビジネスサイド（セールス・CS等）との調整・連携
※職種の変更範囲：会社の定める職種

【プロダクト開発体制】
エンジニア組織の概要: 所属する組織は開発本部で全体の組織です。PdMだけでなく、エンジニアやデザインに携わるメンバーが所属しています。

【入社受入の体制】
前提となる働き方: コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は以上となります。
オンボーディングプログラム: バリューの理解を深めていただくとともに、当社でどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、当社での活躍を側面支援します。

現在も、月平均1千社ペースで契約企業が増加するなど成長を続け、2020年から施工管理領域のデジタル化を牽引するプロダクトを市場に投入し、第二創業期に突入したこともあり、事業は右肩上がりで成長しています。
建設業界の課題に真摯に向き合いマーケットインで事業・サービスをつくりだすことがその起点であり、リード役となる「サービスオーナー職」が事業成長上も極めて重要な存在となっています。

●業務内容
顧客への提供価値の構築・改善、また各業務領域を一元的にリードし、それぞれのメンバーと協働のうえ、サービスの事業としての責任を負っていただきます。以下具体的な業務例です。

‐事業戦略・企画のリード
・市場・顧客・競合の分析に基づく、事業戦略および中長期ロードマップの策定
・事業のKGI/KPI設計と、達成に向けた戦略立案
・プライシング戦略の設計・見直し

‐プロダクトマネジメントのリード
・自身がプロダクトマネージャーとして、またはプロダクトマネージャーと協働し事業戦略と接続した開発ロードマップの策定
・開発の優先順位付けにおける最終的な意思決定
・事業目標達成に向けたプロジェクト全体のマネジメント

‐ビジネス（営業・マーケティング）のリード
・営業・マーケティングチームと協働し、市場投入戦略の策定・実行
・ターゲット顧客の解像度向上と効果的なアプローチ手法の設計
・顧客への提案同行や顧客フィードバックを事業へ反映する仕組みの構築・運用

‐P/L管理
・事業計画に基づいた予算の策定と予実管理
・投資対効果（ROI）を最大化するためのリソース配分の最適化
・収益性向上のための各種施策の立案と実行

●ポジションの魅力
‐豊富なビジネスアセットを利活用した事業開発・ビジネスグロース経験を積める：「約12万社超の顧客基盤、約88万社・約277万人のデータ基盤」（2025年7月末時点）を活用して、
　新しい事業づくりをはじめやすく、圧倒的に強いプロダクトを保有していることで顧客からの期待値が高いビジネス展開が可能。
‐事業成長のコアメンバーとして活躍できる: これから成長を加速させるサービスの中核を担い、事業（サービス）戦略立案から実行まで幅広く携わることができます。
‐顧客とプロダクトの両方に深く関われる: 顧客の声を直接聞き、それをプロダクト開発に反映させることで、顧客に真の価値を提供できます。

具体的には以下のような業務を行なっていただきます。数名のチームで成るプロジェクトのエグゼキューションにコミットいただきながら、主力ビジネスの拡大強化に携わっていただきます。

・コンサルティング業務
　　・企業、都道府県庁、市役所などからの相談に応じて、企画を立案し、ともに解決していく
　　・顧客や関係者との打ち合わせ、コンサルテーション
　　・企画立案
　　・新商品や新サービスの開発（商品設計、試作品づくり、製造や運営オペレーションの構築など）
　　・インターネットサービス、DX、オンライン販売、WEBサイト、WEB広告、システム化、自動化など、テクノロジーを活用した事業改善
　　・新規事業の策定 実際の立ち上げ、運用
　　・社内外にいる各種専門家との協力や依頼（WEBサイトの制作、広告出稿、自動化プログラムの構築、ECオペレーションなど）
　　・プロジェクトの進行チェックやアウトプットのクオリティーチェック
・プロジェクトメンバーおよびジュニアメンバーの育成、マネジメント
・経営陣や全部署と連携し、グロース戦略立案、実行

＜ポジションの魅力・キャリアパス＞
・当社ならでは経験や学び
　ECコンサルタントのプロフェッショナルとしてエグゼキューションにコミットいただきます。一方で当社には20年にわたる経験やノウハウがあり、また各分野の専門家（事業コンサル、EC、広告、マーケティング、制作、エンジニアなど）とも一緒に仕事をしますので、さらなる経験や学びがあります。

・組織体制変更に伴い、仕組みづくりから関われます
　昨年クライアントソリューション事業部の組織体制変更を行いました。日々進化する技術進化について行き、それを顧客企業様に提案していくためには、すばやい意思決定、社内での知識/成功事例の共有など強い仕組みづくりも必要になります。今まさに強化している部署において仕組みづくりから関わることができます。

・事業のグロースにコミットし、COOを目指していただきます
　今までのやりかたに固執する必要はありません。AIなどの最新技術動向などにもアンテナをはり、事業のグロース、新規事業の立案、実行していただきます。将来的にはCOOを目指していただけます。

●戦略・市場調査
市場・業界・競合環境、技術トレンドなどのリサーチ・分析
経営陣や事業部門に向けた戦略提言・インサイト提供

●ソーシング
候補企業のリストアップ、調査及び分析
候補企業、投資家、アドバイザー・仲介等とのコミュニケーション

●エグゼキューション
デュー・ディリジェンス、モデリング・バリュエーションの実施
各種契約内容の検討、調整及び契約締結における支援
社内外ステークホルダーとの連携による全体プロセス管理・意思決定支援
戦略的パートナー企業とのアライアンス案件の推進

●ポストディール
推進・統合計画の実行
KPIモニタリングやシナジー創出を通じた案件価値最大化の支援
社内外ステークホルダーと連携したプロジェクトの推進

【1→5フェーズのブランドを育て、次の事業成長をつくるマネジメントポジション】
ローンチした自社D2Cブランドの包括的なブランドマネジメントを担っていただきます。
PMFの確立を最優先としつつ、最終的には、顧客の生活の質向上に貢献するブランドを牽引していただくポジションです。

【業務詳細】
・ブランドP/L設計・管理
・PMF確立を起点とした中長期のブランドKGI、短期KPIの設計
・マーケティング、プロダクト、クリエイティブを横断した統合的な意思決定およびディレクション
・デジタルマーケティングを起点とした仮説検証、施策評価、改善判断
・MC（マーケティングコミュニケーション）、PdM（プロダクトマーケティング）、BCR（ブランドクリエイティブ）と連携したチームマネジメント

【本ポジションの魅力】
・新ブランド立ち上げフェーズにおける裁量の大きさ：経営層と近い距離で、ブランドの設計・運営に深く関与できます。
・0→1でブランドをつくる経験：既存ブランドの運用ではなく、ブランドの思想・世界観・伝え方を定義するところから携われます。
・戦略から実行まで一貫してリードできる環境：部分的な業務ではなく、全体設計 実行・改善までを自らの意思で推進できます。
・多様なプロフェッショナルと協働できる組織：代理店、コンサル、ITベンチャー出身など、異なる強みを持つメンバーと高いレベルで議論・実行ができます。

【選考フロー】
1. 書類選考
2. 1次面接
3. 適性検査
4. 2次面接
5. 最終面接
6. オファー面談