1400〜1600万の転職求人

944 件

・内部監査計画の策定、内部監査の実施・報告
（現在、内部監査機能は経営管理部にありますが、今後、第二種金融商品取引業や投資運用業のライセンス取得を目指すにあたり独立した部門の設置が求められているため、専任の担当を採用したいため。監査の実施、その他関連業務については、デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社の支援を受ける予定。）

・金融商品取引業に関するコンプライアンスに関する業務
現在のコンプライアンス・オフィサーの後任候補者として現在のCCOの業務補佐を行いながら、引継ぎを受ける。（その間の具体的な業務内容については応相談）

【業務概要】
法務分野（リーガルテック）における組織マネジメント、事業牽引のために必要なこと全般をお任せします。事業全体を俯瞰し、主にビジネスサイドのチームを統括し（※製販一体の本部のため開発サイドのマネジメント陣との連携も必要）、全体的な収益戦略を立案・主導しながら事業の更なる成長に責任を負っていただきます。※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。

【具体的な業務】
・事業計画の策定〜収益目標達成のための戦略の策定
・事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理
・本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用
・上位マネジメントに対する各種レポーティング

【組織体制】
・マーケティング担当（Webマーケティング及び展示会等のオフラインマーケティング）
・インサイドセールス
・フィールドセールス
・カスタマーサクセス
・プロダクトマネージャー・開発チーム（エンジニア / デザイナー）

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営・事業戦略にダイレクトに関与できるポジション
上位マネジメント直下事業の事業責任者候補として、事業戦略と連動したGo-To-Market戦略の設計・実行を担っていただきます。単なる組織マネジメントではなく、「どの市場をどう取りにいくのか」「どのビジネスモデルが最も事業成長に寄与するのか」といった事業レベルの意思決定に関与しながら、事業成長をリードできる環境です。
2. 事業フェーズに合わせて組織とビジネスモデルを進化させる経験
SMBからMidMarket、さらにEnterpriseへと顧客セグメントが拡張する中で、Go-To-Market戦略、KPI設計、パイプライン管理、組織設計、採用要件まで含めた事業成長の仕組みそのものを構築していきます。既存の枠組みに縛られず、事業フェーズに最適な組織と成長モデルを設計できる環境です。
3. 戦略と実行の両方を担う事業オーナーシップ
上位マネジメント・事業責任者・プロダクト責任者と近い距離で議論しながら、戦略設計だけでなく、現場への実装・検証・改善までを一気通貫で推進します。戦略を描くだけでも、現場を回すだけでもない、事業成長に責任を持つポジションです。
4. リーガルテックという新しい市場を創る醍醐味
当社のリーガル事業は、契約書情報を「経営を守る情報」から「事業を加速させる攻めの基盤」へ進化させることを目指しています。「契約」という見えにくい経営課題を構造化し、企業の意思決定を支える戦略的インテリジェンスへと昇華させていく。その新しい価値創造のプロセスに、事業の中心として関わることができます。

ERPドメインにおけるビジネスサイド（セールス、企画、マーケティング、CS等）を中心に、事業成長のために必要なミッションを担っていただきます。
※当社はTHE MODEL型の組織運営を行なっており、インサイドセールス・フィールドセールスなどセールス組織についても機能毎に分かれております。
※ご経験やご志向性に合わせて初期ミッションはすり合わせさせてください。

【業務内容（例）】
- 新規事業の立ち上げのリード
- 組織横断的な課題解決のリード
- 重要顧客への提案同行や、現場プロセスのボトルネック解消

【将来的な期待役割】
- 事業計画の策定 収益目標達成のための戦略の策定
- 事業戦略に基づいた具体的なアクション・KPIの設定、実行管理
- 本部全体のマネジメント、自身のサクセッション候補の育成/採用
- 上位マネジメントに対する各種レポーティング

オルタナティブファンドのオペレーショナル・デュー・デリジェンス（以下、「ODD」という）の担当者。

（1） ミッション
ヘッジファンド投資部・プライベート投資部（以下、「運用部門」という）が選定したオルタナティブファンドについて、
運用以外のオペレーションに問題がないかを確認するため、投資先ファンドの運用会社（以下、「運用会社」という）のODDを行う。
運用部門から独立した立場で、運用会社のガバナンス態勢、法令遵守（コンプライアンス）態勢、トレーディングオペレーション、
リスク管理態勢、バリュエーション、IT管理等について、デュー・デリジェンスおよび継続的なモニタリングを行う。

（2） 職務内容
A. 運用会社のODD

1. 運用会社が提供する 目論見書やFAQ等にて事前調査。

2.運用会社へ当社の事前質問票を送付し、回答を依頼。

3. 運用会社による回答を受領後、各項目のデューデリジェンスを実施。
疑問点やさらに掘り下げたい項目については追加で質問票を送信送付。

4. オンサイトODDを実施。現地で確認したい事項のリストは事前に通知しておき、リストに基づき経営トップ等との面談を実施。


5.1〜4を踏まえて、ODD報告書を作成し、ODD委員会で審議。

6. 必要に応じ、運用会社へリスク低減措置検討要請レター（フィードバックレタ
ー）を送付

7. 12〜18か月後に、定例モニタリングとして、1〜6を実施。

　　　　

B. ヘッドラインリスクのモニタリング

1 運用会社のネガティブ報道を検知するため、メディアチェックを実施
2 ヘッドラインリスクを検知したら関係者へ速報を配信
3 報道の事実確認を行い、その結果を踏まえてヘッドラインリスク・モニタリング報告書の作成




C. お客さま向けODDに関するプレゼンテーション等

・必要に応じてお客さま向け説明等を実施

顧客企業の組織・人事課題に対して、事業責任者候補として、現状把握・課題特定からAI/生成AIを活用した業務変革の構想策定、To-Be設計、PoC 本番実装、運用定着・改善までを一気通貫で推進していただきます。
プロダクトチームやエンジニア、データ/セキュリティ担当など社内関係者と連携しながら、チームマネジメントを行い、業務プロセス・体験・ガバナンスを統合して設計し、KPIに基づく成果創出と継続的なアップデートを通じて顧客の変化に伴走します。

具体的には

事業戦略設計、企画運用、チームマネジメント
自らプレイングとして、経営・人事責任者へのヒアリングによる現状業務、ボトルネック、KPIの特定
課題の構造化、優先度と打ち手の論点（採用・離職・運用負荷等）を整理
AX方針の策定（AIに任せる範囲・水準、人が担う判断・例外処理の線引き）
ROI仮説設計（工数削減・品質向上・スループット改善・リスク低減）
To-Be業務設計（プロセス、例外、責任分界、運用ループ、KPI定義）
生成AI設計（プロンプト、評価基準、RAG/ナレッジ、ログ設計、ガードレール）
体験設計（候補者/従業員/人事のCX・EXを損なわない導線とコミュニケーション）
ガバナンス設計（情報管理、個人情報、説明責任、公平性、AI利用ポリシー）
PoC→本番の実装推進（要件定義、既存ATS/HRIS等との連携、ワークフロー/エージェント化）
定着・改善運用（教育/展開、定例レビュー、ログ分析、継続改善、成果レポートで意思決定支援）

本ポジションは、サーチファンドの成否を左右する『サーチャー（次世代経営者候補）』の採用・選抜・育成を統括する中核ポジションです。投資実務経験は不要であり、人材領域でのタレントマネジメントや採用戦略構築の経験が重視されます。

主な業務内容
● サーチャー採用戦略の策定と実行（チャネル戦略、候補者リサーチ、選考設計）
● タレントマネジメント（伴走支援、オンボーディング、コミュニティ形成）
● 採用広報（イベント企画、大学/MBA連携、SNS運用）
● ファンド運営サポート（LPS立ち上げ、人材面の制度設計）

2025年9月から新規事業として開始した役員育成事業のマネージャー候補を募集します。


役員育成事業の全般を現場の責任者としてリードしていただく方を募集します。
具体的には、以下の業務となります。
・会期全体のコンセプト設計、講義のコンテンツの企画
・外部の共催者との調整
・講師の選定、受講者の募集とコミュニケーション
・講義当日の運営
・プログラム開催後の、講師及び受講者のコミュニティの形成

【今後の方向性】
第1回の企画としては、4日間のプログラムを開催しましたが、今後は数日間のプログラムに加えて、大学院などと連携した通年講座の開催や、短期講座の開催も計画しています。
方向性は定まっているものの、企画・運営について、現場の責任者として担っていただき、事業そのものを作り上げていただける方を探しています。

本ポジションは、マーケティングDX事業部における収益責任を担うCRO候補です。
当該事業部におけるRevenue領域を統括するポジションとして、以下のような業務を担っていただきます。

・事業部の売上最大化
・営業戦略の高度化
・エンタープライズ開拓の加速
・組織体制の再構築

取締役、執行役員と連携しながら、事業戦略と整合した営業戦略を設計・実行し、事業部の成長をドライブする経営レイヤーの役割を期待しています。
将来的に事業拡大や組織再編が進んだ場合には、役割が拡張する可能性もあります。

【主な業務内容】

1.事業部Revenue戦略の設計・統括
・事業計画と連動した売上戦略の立案
・KPI設計および実行管理
・価格・提案モデルの最適化

2.エンタープライズ市場の開拓
・数千万 数億円規模の戦略案件の創出およびリード
・CxOクラスとのリレーション構築
・長期的アカウント戦略の設計

3.営業組織の高度化
・営業組織設計および役割定義
・再現性ある営業モデルの構築
・ハイパフォーマー育成および採用

4.事業戦略との接続
・顧客課題を起点とした提供価値の高度化
・プロダクト／マーケティングとの連携強化
・市場変化を踏まえた戦略アップデート

【ポジションの魅力】
・AI×マーケティングという成長市場において、市場創出とスケールの両局面を主導できる希少なCROポジション
・営業戦略と事業戦略を分断せず、収益モデルそのものを設計できる裁量
・東証プライム、またはNASDAQ上場（時価総額1,000億円規模）を見据えるフェーズにおいて、企業価値を創る経営幹部候補として参画可能

本ポジションでは、マルチプロダクト化が進む当社において、各事業領域の状況を正しく把握し、プロダクト開発関係者が迅速かつ精度の高い意思決定を行うための「情報の収集・分析・構造化」と「投資判断プロセスの設計」を担っていただきます。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 事業領域ごとのKPIマネジメントとダッシュボード運用
・各事業領域のプロダクトKPI（北極星指標/KPIツリー）の設計サポート・可視化、および継続的なモニタリング体制の構築
・全社で数字の認識齟齬が起きないための、主要メトリクスの標準化（定義管理）と、データ信頼性を担保するガバナンスの運用
・異常値の早期検知と、コントリビューション分析（寄与度分析）による変化要因の特定およびプロダクト開発関係者へのレポーティング
・現場のPMが自ら深い分析を行えるよう、共通の分析基盤やデータカタログの整備・浸透をリード

2. 定性・定量ハイブリッドによる「インサイト」の創出
・ユーザーインタビュー、商談、サポートログ等の定性情報を構造化し、プロダクトの課題解決に直結する「インサイトレポート」を作成
・プロダクトの先行指標を特定し、将来的な事業インパクトを予測・可視化
・段階的リリースやA/Bテスト等の実験設計・効果検証体制を構築し、新機能や施策の「真の価値」を評価可能にする

3. 投資判断基準の策定とリソース配分の最適化
・事業領域ごとの成長性・収益性・戦略的意義を踏まえた、プロダクト投資の判断ロジックの構築
・半期ごとのリソース配分において、各事業責任者が「Yes/No」を判断できるレベルまで情報をパッケージ化する

本ポジションは、単に「SQLを叩いてグラフを作る」のが仕事ではありません。
巨大なマルチプロダクト組織において、「何が起きているのか（事実）」を「次に何をすべきか（提言）」へ変換し、組織の資源を最も価値ある場所に集中させることが、このポジションの真のミッションです。

●ポジションの魅力
1. CPOの右腕として、経営直下のインパクトを創出できる
あなたの分析と提言が、数億円規模の投資判断や、組織全体のリソース配分を左右します。
プロダクト組織の心臓部で、最も戦略的な議論の最前線に立つことができます。
2. 日本最大級のマルチプロダクトSaaSでしか得られない複雑な課題解決
多岐にわたるドメイン（労務・勤怠・給与・タレマネ等）が連動する複雑なビジネスモデルを、データで解き明かす面白さがあります。
単一プロダクトでは決して味わえない、変数と戦う醍醐味があります。
3. 「定量 × 定性」のハイブリッドで、真のインサイトに辿り着ける
当社には、強力なデータ基盤だけでなく、ユーザーからの定性的なフィードバックも膨大に集まります。
この両方を組み合わせて事業の勝ち筋を見つける、非常に贅沢な分析環境です。
4. 意思決定の仕組みそのものをデザインできる
単にレポートを作るだけでなく、「どういう会議体で、どういう基準で判断すべきか」という組織の運営基盤を設計・実装することが求められます。
5. 市場価値の高いProduct Opsの先駆者になれる
プロダクトの意思決定を仕組み化する役割は、欧米ではProduct Operationsとして急速に注目されていますが、日本でこの規模のマルチプロダクトで実践できる機会は極めて稀です。

本ポジションでは、複数プロダクトが並走する当社において、領域横断プロジェクトの推進・開発組織の運営基盤の整備・リソースアロケーションの最適化等 を担っていただきます。CPO室の一員として、経営・プロダクト双方と連携し、プロダクト開発組織が“速く・安全に・迷わず”進めるための仕組みづくりと実行 をリードしていただく役割です。

以下の3つの領域を中心に、スキルやご経験に応じてお任せする範囲を調整いたします。

1. 重要PJ・領域横断PJのプロジェクトマネジメント（PjM）
・当社全体で進行する領域横断プロジェクトの構造化・依存関係の整理・リスクの可視化
・各プロダクトが共通理解を持って進めるための合意形成・情報設計・状況整理
・一人のPdMでは抱えきれない規模のプロジェクトに対し、実務的なPjMとして計画策定・推進をリード
・品質基準・レビュー体制・ステークホルダー管理・影響範囲整理など、領域横断プロジェクトに必要な基盤を設計・運用

2. 開発進捗・品質・インシデント対応の横断管理と改善
・プロダクト開発の進捗状況／課題／リスクをプロダクト全体の視点でモニタリング・レポーティング
・プロダクトの品質や開発生産性を横断で評価し、統一基準の整備と改善アクションを主導
・重大障害・顧客影響事象などのインシデント対応フローを統括し、再発防止策を仕組みとして定着

3. リソースアロケーション最適化の仕組みづくり
・事業領域制の組織構造において、領域横断のリソースアロケーションが破綻しないための「配分の型」 を設計
・会社全体で見たときの事業インパクトとコストを踏まえ、最適なチームアサインが行える判断材料（データ・レポート）の整備
・経営チームが意思決定しやすいよう、人員計画・採用計画・ロードマップの整合性を可視化するプロセスの構築
・中長期でのケイパビリティ戦略（例：基盤プロダクトの投資比率、領域横断テーマのSRE/QA/PMO体制）に関する提案と運営

本ポジションは、単なるプロジェクト推進役ではなく、当社がマルチプロダクトとして成長し続けるための 運営基盤そのものを設計し、定着させる役割 です。組織の成長痛を構造化し、仕組みで解決する。その中心に立つ初期メンバーとして、大きな裁量を持って取り組んでいただきます。

●ポジションの魅力
1.「未来の開発組織」を自ら設計できる。
本ポジションは当社初の領域横断PjMとして、組織スケールの基盤となるプロセス・判断基準・ガバナンスをゼロから設計できます。
あなたがつくる仕組みが、今後の開発組織の標準になります。
2. マルチプロダクトだからこそ生まれる“構造的な難易度”に挑める。
労務・勤怠・給与・タレマネなど多領域が連動して進化する中で、仕様・データ・権限・基盤等が多層に絡み合う課題が日々発生します。
これらを構造化し、全体最適で整理し、複数のチームが前に進める仕組みを考えられるのは領域横断PjMならでは。
単一プロダクトでは得られないレベルの知的な面白さがあります。
3. プロダクト・技術・事業の“全体構造”を深く理解できる。
PM、エンジニア、デザイナー、SRE、QA、CS、事業責任者など、多様な職能と協働してプロジェクトを進めるため、当社のビジネスモデル・技術構造・組織構造を立体的に理解できます。
SaaS全体を見渡す視座が養われ、市場価値の高いキャリアにつながります。
4. 経営と現場をつなぐ“意思決定基盤”をつくれる。
事業計画・ロードマップ・リソース配分を整理し、経営がよりよい判断を行えるよう情報設計とレポーティングを整えます。
組織運営の根幹に関わる、戦略性の高い仕事です。
5. 「仕組み化」で組織課題を解決する再現性の高いスキルが身につく。
複数のプロダクトにまたがるプロジェクトマネジメント、品質基準の標準化、開発健全性の可視化、リソース配分モデルの設計などを、属人的な調整ではなく 仕組みで課題を解決する力 が磨かれます。
さらにこの規模のマルチプロダクト戦略を採っているスケールアップ企業でそれを実践できる機会は、日本でも極めて稀です。

【当社について】自社サービスを提供する企業です。

【業務内容】
・国内外の各種契約書の確認・作成
・新規事業・業務提携等の法的支援
・広告・社内規定のリーガルチェック
・コンプライアンス体制の構築・運用
・外部弁護士事務所との折衝
・各部門からの実務相談対応
・その他金融関連法務

【本ポジションの魅力】
・最新の金融サービス領域で先端的な法務経験を積めます。急速に進化する自社サービス領域において、最前線の法的課題に携われるポジションです。新たな自社サービスの企画支援や規制対応など、従来型の銀行とは異なるダイナミックな経験を積むことができます。変化の大きい環境で専門性を磨き、法務としてのキャリアの幅を広げたい方に最適です。
・内部統制の整備や組織基盤構築に深く関与できます。会社の拡大フェーズにおいて、内部統制や内部管理の整備を中心的な立場でリードできるポジションです。制度設計から運用プロセスの構築、全社的なリスクマネジメント強化まで、企業の成長を支える中核として活躍できます。単なる法務対応に留まらず、経営に近い視点で組織づくりに関われる点が大きな魅力です。
・ビジネススピードが速い環境で裁量を持って働くことができます。意思決定が速く、現場との距離が近い当社だからこそ、法務として主体的に提案しながら業務を進められます。契約支援にとどまらず、ビジネスモデルの検討段階から関与できるため、事業推進をリードする実感を得やすい環境です。スピード感のある現場で裁量を広く持ちたい方に向いています。

1. ポジション概要
サイバーセキュリティ本部長は、当社の情報資産・顧客データ・業務基盤を保護し、事業継続と企業価値の向上を実現するための全社的なサイバーセキュリティ戦略の策定・実行責任者です。取締役会等重要会議での報告を行う重要メンバーとして、リスクマネジメントの観点からセキュリティを事業戦略に統合し、レジリエントな組織構築を主導します。また、グループの主要な金融事業者として、グループ横断的なサイバーセキュリティの強化にも貢献いただくポジションです。

2. 主な職務内容
（1）戦略・ガバナンス
全社サイバーセキュリティ戦略の策定および実行
中長期セキュリティロードマップの設計と投資計画の策定
サイバーセキュリティ委員会・取締役会へのリスク報告および提言
セキュリティポリシー・基準・規程の整備と運用
グループ会社・海外拠点を含むセキュリティ統制の確立

（2）リスクマネジメント
サイバーリスクの特定・評価・モニタリング
重要資産のリスクベース管理
脆弱性管理、ペネトレーションテストの統括
サプライチェーン・委託先リスク管理
ゼロトラスト／クラウドセキュリティ等のリスク対応推進

（3）インシデント対応・レジリエンス
CSIRT／SOCの統括
インシデントレスポンス体制の構築・運用
重大インシデント時の指揮・対外対応（当局・顧客・メディア）
事業継続計画（BCP）・サイバー演習の企画・実施
ランサムウェア・高度攻撃への対応強化

（4）規制・コンプライアンス対応
金融・個人情報・各種規制（例：FISC、ISO27001、NIST等）への対応
監査対応（内部監査・外部監査・当局検査）
個人情報・機密情報保護の統括

（5）組織・人材マネジメント
セキュリティ組織の設計・強化・人材育成
SOC／CSIRT／GRC等の機能統括
セキュリティ文化の醸成（全社教育・啓発）、部門や全社従業員の育成
外部ベンダー・パートナーのマネジメント

（6）事業連携・DX支援
新サービス・DX・クラウド導入時のセキュリティ設計（Security by Design）
DevSecOpsの推進
ビジネス部門とのリスクバランス調整
セキュリティを競争優位・信頼価値として活用

3. 期待されるKPI向上
重大インシデント発生時の影響最小化・迅速復旧
重要リスクの可視化と経営意思決定への反映
セキュリティ成熟度の向上（NIST等の評価）
監査・当局対応の適切な完了
全社セキュリティ意識の向上

1. ポジション概要
CSIRT室長は、当社に対するサイバー攻撃・不正アクセス等の脅威を迅速に検知・分析・封じ込め・復旧するためのインシデント対応の統括責任者です。
SOC・IT・セキュリティ・事業部門と連携し、重大インシデント発生時には技術対応および全社対応を指揮し、被害の最小化と事業継続を実現します。

2. 主な職務内容
（1）インシデント対応統括（最重要）
サイバーインシデントのトリアージ、優先度判断、対応方針の決定
インシデント発生時の指揮・統制（Technical Commander）
攻撃の封じ込め、根絶、復旧までの対応管理
ランサムウェア、標的型攻撃、DDoS等の重大事案対応
経営層・CISOへの状況報告およびエスカレーション

（2）監視・検知機能の高度化
SOCの運用統括（内製／外部委託含む）
SIEM、EDR、NDR等の検知ルールの改善・最適化
脅威ハンティングの実施・推進
誤検知削減と検知精度向上の継続的改善

（3）脅威インテリジェンス・外部連携
脅威情報（Threat Intelligence）の収集・分析・活用
JPCERT/CSIRT協議会、ISAC、ベンダー等との情報連携
新たな攻撃手法・脆弱性情報の社内展開
外部機関とのインシデント共同対応

（4）インシデント管理・再発防止
サイバーインシデント管理プロセスの整備・運用
フォレンジック調査の統括
原因分析（Root Cause Analysis）と再発防止策の策定
教訓の全社展開およびセキュリティ対策への反映

（5）演習・レジリエンス強化
サイバー攻撃対応訓練（Tabletop／実践演習）の企画・実施
ランサムウェア・重大事故シナリオ演習
BCP／DR部門との連携による復旧体制強化

（6）組織マネジメント
CSIRTメンバーの育成・評価・シフト管理
SOC、IT運用、クラウド、ネットワーク部門との連携強化
外部SOC／MSSP／フォレンジックベンダーの管理
室員の研修・教育・スキル研鑽サポート

3. 期待されるKPI等
インシデント検知時間（MTTD）の短縮
初動対応時間（MTTR）の短縮
被害範囲の最小化（影響資産数・停止時間）
重大インシデントの再発防止率向上
SOC検知精度の向上（誤検知率低減）

デイリーPL（損益）作成業務:
・コミッション／1日目レビュー（当日収益の分析）
・速報値と実績値の分析
・P&Lコメント作成（PL要因に対する文書化）
・FOBOレビュー（Front/Back OfficeでのPLレビュー）
・在庫レポーティング
・クリーンP&L
・プロセス改善

財務報告用の週次コメント分析およびマネジメントへの報告

月末業務には以下が含まれます:
・バランスシートの実在性確認およびレビュー
・報告P&Lと元帳との照合
・IPVプロセスのレビュー／支援
・マネジメントパックおよび関連するP&Lレビュー
・チーム業務のレビュー／独立したチェック担当
・P&Lおよび在庫増減のコメント作成

その後の変更の範囲：当社の定める業務

主な職務内容は以下の通りです。
・JGAAP、IFRS、およびUS GAAPに基づく固定資産およびリース会計（資本化、減価償却、減損、調整、関連開示を含む）
・総勘定元帳とリース会計システムおよびMoneyForwardとの間の調整が維持されていることを確認する
・グループ会社間取引、SLA、のれん、無形資産、資本、現金会計の管理（ロールフォワード、証拠付け、決済プロセスを含む）
・請求書処理、承認、支払い、ベンダーおよび従業員のオンボーディング等、買掛金業務全般の管理
・従業員関連費用のタイムリーな処理および支払いの確保
・すべての請求書が適切にコード化され、正確な税務報告をサポートするための関連情報が記録されていることの確認
・非人件費の会計管理（期末引当、前払費用の償却、消費税処理を含む）
・チーム、システム、地域をまたいだ調整による、正確かつタイムリーな月次決算の実行
・アカウントの所有、調整、証拠付け指標、正式な承認を含む、強固なバランスシートガバナンスの確保
・構造変更の承認と、正確な報告およびマッピングの整合性を担保する、総勘定元帳およびチャートフィールドの管理
・会計基準、内部統制、開示要件の遵守およびプロセス・コントロール改善の推進

経理の正確性を担保しつつ、経営判断に耐えうる財務情報を提供する、
グループ財務経理の中核人材です。

【Expected Outputs】
当ポジションの方には以下のような成果を担ってほしいと考えています
・親会社・オペレーター子会社を含む決算・数値管理の安定化
・経営・投資判断に資する財務レポーティングの確立、中期経営契約・予算策定のサポート
・税務・監査・金融機関対応の整理・高度化
・グループキャッシュマネジメント、投資管理

入社1年後には以下のような状態を目指してほしいと考えています
・月次決算がスケジュール通り・高精度で回っている
・グループ全体の損益・キャッシュ状況が即座に把握できる
・経営陣が数値を基に議論・意思決定できている
・子会社経理が適切に統制・支援されている

【Key Responsibilities】
＜経理＞
・月次／年次決算の統括（親会社・子会社）
・仕訳レビュー、会計論点整理
・税理士・監査対応
・子会社経理体制の整備・レビュー

＜財務＞
・資金繰り管理、金融機関対応
・融資・借換・返済スケジュール管理
・キャッシュフロー管理・改善提案

＜管理会計＞
・予算策定、予実管理
・経営向けレポーティング（KPI、財務分析）

【Growth Opportunity】
・グループ全体の財務経理の統制を担う経験
・管理部門責任者（CAO／Accounting Head）へのキャリアパス

【Message from Hiring Manager】
・経理は「過去をまとめる仕事」ではなく、経営の意思決定を前に進めるための武器だと考えています。
・数字を通じて事業を理解し、経営と並走したい方をお待ちしています。

【Work & Culture】
・オフィス/リモートワークのハイブリッドワークが可能
・様々な（専門性を持った）Backgroundの人たちが集まっていて多様性がある
・立場関係なくオープンに話し合える環境

CEO直下で新規事業の種からPMFまでを一気通貫で推進し、事業化の再現性を組織に実装します。
顧客課題の特定〜価値仮説検証〜MVP開発〜初期販売〜学習サイクルを高速で回し、プロダクトと事業を同時に育てる役割を担います。

具体的には

CEOとの事業テーマ探索・意思決定支援（論点整理、仮説設計、投資判断に必要な情報設計）
リサーチ設計と実行（市場/競合/顧客インサイト、課題の強さ、支払意思、導入障壁の検証）
PMFに向けた検証計画の策定（ターゲット、提供価値、価格、KPI、検証ロードマップ）
POとしてのプロジェクト推進（ステークホルダー調整、優先順位付け、スケジュール/リスク管理）
PdMとしての開発推進（PRD作成、要件定義、体験設計、バックログ管理、リリース計画）
初期セールス／GTM推進（提案資料作成、商談獲得 クロージング、PoC設計、オンボーディング、継続/拡張提案）
PMF検証の運用（利用ログや定性フィードバック分析、リテンション改善、価格/パッケージの磨き込み）

当プロジェクトでは、国内初の取り組みとなる先端技術を活用した金融領域での新規事業創出を目指しています。グローバルな動向やイノベーションの潮流を捉えつつ、社会的インパクトの大きい事業を構想・実行していきます。
その中で、以下の業務を担っていただきます。


●事業戦略・プロダクト戦略の立案

市場分析、競合分析、金融サービスの構造分析・整理
金融制度・規制環境を踏まえた事業モデル設計
新規事業および成長領域の検討
中期的な事業戦略およびプロダクト戦略の策定

●事業・プロダクト戦略の実行推進

他社プロダクト・サービスおよび市場動向の調査 / 分析
プロダクト目標設定およびロードマップ策定
社内（事業部 / システム / リスク管理等）ステークホルダーとの調整
外部パートナー（金融機関・事業会社等）との連携
プロジェクト推進およびプロジェクトマネジメント

●事業計画・経営管理

事業計画の策定およびモニタリング
全社KPIの設計およびモニタリング（収益、コスト、事業指標等）
予算管理および予実分析
事業開始に向けた予算・採用計画の管理

●経営会議・意思決定支援

経営会議資料の作成（事業 / 財務 / リスク情報の整理）
取締役会等の会議体に向けた資料作成
外部ステークホルダー向け説明資料の作成

＜ポジションの魅力＞
新規事業の立ち上げとコアメンバーとしての貢献
グローバルに展開する次世代の金融基盤を構築する新規事業の立ち上げフェーズにコアメンバーとして深く参画できます。
金融領域の構造的課題に対し0→1の業務構築を通じ解決できる
金融システムの大きな変化を事業の側面から牽引することができるとともに、顧客の抽象的な課題や新しい要望を構造的に捉え、解決策を実行に移すという、難易度の高い役割に挑戦できます
ブロックチェーンやAI等の先端技術を活用した業務構築、改善立案ができる
在宅勤務など柔軟な働き方が可能

●ミッション
エンタープライズ向けデータ連携領域において、個別対応を超えた「勝てる連携モデル」を確立し、連携を事業成長のドライバーへと進化させる。

●業務内容
1. 連携グランドデザインの構想・設計
・エンタープライズ企業の複雑なバックオフィス業務（特に人事・労務領域）を深く理解する
・iPaaS等を活用し、リアルタイム処理と大量データ処理を両立する「あるべき連携」の全体設計を描く
・個社要件を抽象化し、横展開可能なモデルへ昇華させる

2. スケール可能なインテグレーション戦略の立案・実行
・個別最適に留まらない標準化・汎用化戦略の策定
・SaaSとしてのスケーラビリティを担保する提供モデルの設計
・社内Biz／プロダクト／開発とのアラインメント推進

3. 大規模連携プロジェクトの統括
・複雑なステークホルダー（顧客人事・IT部門、外部ベンダー、社内関係者）の調整
・プロジェクトのQCDに対する最終責任
・品質・再現性を高めるプロセス設計

経営陣直下のポジションとして、採用戦略の立案から実行統括、採用組織のマネジメントまでを網羅的にお任せします。

●タレントアクイジション戦略の策定と統括
経営戦略・事業計画から逆算した、全社採用戦略（年間100名規模）の立案とロードマップの策定
各部門責任者（エンジニアリング、ビジネス、コーポレート等）との目線合わせと要員計画の実行推進
採用チーム（社員・業務委託を含む）のマネジメント、目標管理、メンバー育成

●採用ブランディング・マーケティングの牽引
EVP（Employer Value Proposition）の再定義： ターゲット人材に向けたコアメッセージとストーリーテリングの構築
マルチチャネルでの認知形成： 採用サイト、オウンドメディア、SNS（LinkedIn等）、動画コンテンツを統合したデジタルマーケティングの展開
コミュニティ・リレーション： エンジニア向けテックトーク、ミートアップの企画運営、業界カンファレンスへのスポンサードを通じた技術広報
社内巻き込み： 社員が自発的に発信するアンバサダープログラムやリファラル採用の仕組み化と定着

●ハイクラス・グローバル人材のダイレクトソーシング
経営層・事業責任者クラス（エグゼクティブ）のタレントプールの構築と直接アプローチ
海外の優秀なエンジニア獲得に向けた、グローバル採用戦略の立案と多言語対応プロセスの実装

●採用オペレーションの高度化（データドリブン・テクノロジー活用）
ファネルごとの歩留まり分析、歩留まり改善施策の立案、KPIダッシュボードの構築
AI技術や最新のHRテック（ATS自動化、AIスクリーニング等）を自ら検証・導入し、採用プロセスを圧倒的に効率化

〈期待する成果（入社後1年間のイメージ）〉
・採用ブランド認知の大幅な向上（有効な応募比率の増加など）
・年間採用目標（100名規模）の達成、およびキーポジション（マネジメント層/ハイクラスエンジニア）の充足
・データに基づき再現性高く採用目標を達成できるTA組織・オペレーションの確立

ESP領域（従業員ポータル等）のマネージャー候補として、人・組織・プロダクトの各側面から事業目標達成に向けた施策を推進していただきます。

入社当初は「チーフ」の役割を担い、1プロダクトの担当と1〜4名のPMマネジメントを兼務していただきます。PMおよびマネジメント能力の再現性が確認された段階で、マネージャーへ任命を想定しています。

マネージャー昇格後は、管掌範囲とマネジメント業務の比重増加に伴い、段階的にプレイングを離れる傾向にあります。

主な業務
【プレイヤー業務】
・プロダクトのビジョンや目標、ロードマップの策定
・開発アイテムの起案・優先度付け
・解像度を高めるためのディスカバリー（ヒアリングやデータ分析など）
・要求定義、要件定義
・メトリクス設計・データ分析

【マネジメント業務】
・上位戦略と各プロダクトの開発計画とのアライン
・メンバーの目標設定・評価・育成・ピープルマネジメント
・ESP領域や他領域のリーダーと共に横断的な連携や仕組みづくり

●役割に含まれない業務
以下のような業務はプロダクトマネージャーの役割に含まれません。
・事業計画の策定や予算の管理
・開発メンバーの人的マネジメント
・キャンペーン設計や広告出稿などのマーケティング業務
・サービスサイトやLPなどのウェブディレクション業務
・ヘルプページやユーザー向け学習コンテンツの作成

当社は、富裕層向けの仲介事業を展開しています。

Supply（仕入れセールス）のディレクターとして、DD手法、数理モデル構築力、リスク管理をアート市場に応用し、データドリブンな調達戦略を牽引いただきます。

具体的な業務内容
1. データドリブン調達戦略の立案と実行 (40%)
- HQS作品(500万円以上)の調達戦略設計：市場データ分析、価格予測モデルの構築
- アート版DDフレームワークの確立：真贋判定、来歴調査、市場評価、法的リスク評価の標準化
- DCV法を応用した価格評価モデル開発：作品の将来キャッシュフロー予測、割引率設定、適正価格算出
- 数理モデルによるポートフォリオ最適化：作品ジャンル・価格帯・時代の分散投資戦略
- 市場リスク指標の設計：VaR (Value at Risk)、流動性リスク、カウンターパーティリスクの定量化
- オークションデータの統計分析：落札価格予測、市場トレンド分析、異常値検知
- 国際的なアートフェア (Art Basel、Frieze等)での調達活動

2. 組織構築とマネジメント(30%)
- メンバーの採用と育成（体制を強化）
- 金融手法とアート専門知識の融合教育プログラム設計
- 調達チームのKPI設計と進捗管理：ROI、回転率、調達コスト率等の指標管理
- Research部門との連携体制構築：DD結果の統合、評価精度の継続的改善
- データアナリストチームとの協働：機械学習モデルの精度向上、予測アルゴリズムの改善

3. 高額案件のストラクチャリング(30%)
- 富裕層コレクターへのデータドリブンな提案：市場データに基づく価格根拠の提示
- 1億円以上の作品案件の財務分析とリスク評価
- 複雑な取引ストラクチャーの設計：分割払い、担保設定、デリバティブ活用等
- 国際取引におけるクロスボーダーリスク管理：為替リスク、税務リスク、法規制対応

仕事の魅力
- アート市場に、データドリブンな評価基準と透明性の高い取引インフラを構築できる
- データと数字で語る世界と、文化的価値を持つアートの世界を橋渡しする唯一無二のキャリア
- アート市場のデータ化・透明化を牽引し、次世代マーケットの第一人者として影響力を確立
- アートファンド、データプロダクト、国際展開等、革新的なビジネスモデル開発に関与し、新規事業創出の機会があります
- 世界中のコレクター・ギャラリー・オークションハウスとの直接取引を通じた国際的な人脈構築
- アート史、市場動向、評価手法という新しい知識領域を習得しながら、専門性をさらに深化
- アート市場の民主化と透明化を通じて、文化資産の適正な価値評価と流通に貢献

選考フロー
1. 書類選考
2. カジュアル面談（希望者のみ）
3. 一次面接
4. 資質検査・二次面接
5. 最終面談
6. 内定
応募から内定までは約2 3週間。スピード感をもって進めつつ、相互理解を大切にしています。

●概要現在推進中の「中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ自社サービスを買収しました。今後、自社サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社サービスの技術の日本国内にある当社既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容自社サービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
<具体的な業務内容>
1. 当社グループ内の企業群の中から派遣事業（ないし自社サービスプロダクトが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
2. 派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
3. 自社サービスの日本国内への招へいとHackathonの運営、海外現地に赴き協業の実施
4. 投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●組織構成執行役員管掌のもと、エキスパート社員在籍、他兼務メンバー

●魅力・特徴
* 同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社サービスと二人三脚で取り組んでいます
* 領域経営
* 中核である自社サービスの中計、年計の策定とそのモニタリング
* M&A支援
* 現地日経グローバルファーム開拓
* デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
* 新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
* 日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
* 管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
* 関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
* 規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、グループ横断でグループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

当社はクライアントのイノベーションや変革を支援するとともに、自ら事業創出／共創を行うイノベーションファームです。ゆたかさを生み出すあらゆる革新のプラットフォームとして、新規事業創出やDX支援を強みに、コンサルティング/イノベーション/インベストメントの事業を展開しています。IPOも目指す中で、会社として更なる成長・拡大にドライブをかけるために、組織成長を中心となって担っていただける人事マネージャー候補を募集します。ご経験とご志向に合わせていずれかの業務をリードしていただきます。

●人事関連業務
1. 採用戦略・タレントアクイジション
・コンサルタント、新規事業開発など多職種の採用戦略立案
・ダイレクトリクルーティング、エージェントコントロール、リファラル採用の推進
・採用ブランディング（広報）の企画・発信
2. 人事企画・制度設計
・急成長に伴う人事評価制度、報酬体系のアップデート
・働き方の多様化（ハイブリッドワーク等）に対応した就業規則や諸制度の改定
・キャリアパスの設計および研修プログラムの企画
3. 労務・組織管理
・勤怠管理、給与計算、社会保険手続きのフロー最適化（実務はメンバーや社労士と連携）
・メンタルヘルスケア、コンプライアンス遵守の体制構築
・組織コンディションの可視化（サーベイ実施と改善策の実行）
4. 教育・研修・マネジメント
・階層別・職種別育成プログラムの体系化
・次世代リーダー・経営人材の選抜と育成
・ナレッジシェア・学習文化の醸成

面談の場では、当社の事業についてお話させてください。まずは、ご理解を深めて頂くことからスタートしたいと考えております。

※業務は御本人のスキルに応じて要検討
・海外投資家へのプレゼンテーション、案件概要の説明
・英語での決算資料の説明、投資家向けレポートの作成・翻訳
・投資家からの問い合わせ対応
・各種情報の収集

当社は、eギフトの生成から流通まで一気通貫で提供する「自社サービス」を国内外で展開し、eギフトを軸に事業領域を広げています。
当社のプロダクトマネージャーは、プロダクト開発における「Why」「What」から「How」までの全領域に責任を持ち、開発チームと協働しながらユーザーにプロダクトを届けることを役割としています。特定機能の改善担当ではなく、法人領域全体を視野に入れたプロダクトの全体に責任を持つポジションです。

主な業務内容:
- 事業戦略とプロダクト戦略の接続
- 横断的な優先順位整理
- Bizdev / セールス / CSとの高度な連携
- 中長期ロードマップ設計

※変更の範囲：会社内での全ての業務

・事業の戦略実現のために、事業戦略実現に資する組織・人財戦略の提言・実行。
・ビジネスラインやステークホルダに対するHRの顔として人事施策の説明、展開・実行を行う変革エージェント。
・現場で起きている問題やリスクを検知し、アラートを挙げながら、各領域のスペシャリスト（CoE）とスタッフ部門と連携し、課題を解決し、事業を成長フェーズに押し上げます。


【職務詳細】
・ビジネスラインに対するHRの代表者として人事制度・施策を幅広く理解し、正しく対応する。
・多様なステークホルダー（経営幹部、労働組合、地域代表）と誠実に接し、課題を整理して対応する。
・現象から真因の仮説を立て、動きながらその仮説を検証しつつ、新たに必要となる施策の提言をする。
・全社やDSSセクターの新たな人事施策の説明、展開、実行、定着をリードする。
・事業課題を深く理解し、CoEやシェアードチームへの共有。
事業貢献に直接寄与できる業務であるため、事業部幹部からの期待が大きい。

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【仕事の魅力・やりがい】
・当社のビジネスを競合と比して優位性を持っているOTの分野で、事業をリードするエンジニアや経営陣と関わる中で当社の社会貢献を実感できるポジションとなります。
・当社の創業の地において、当社の代表としての顔を持つため地域貢献を実感することができます。
・今後グループの中でキャリアを積み重ねる中でも、グループの主要なビジネスドメインと関わるため、事業理解や人的ネットワークは活かすことができます。

【キャリアパス】
配属後は、グローバルビジネスやグループのネットワークをOJT形式で体感してしながら、業務を習得してもらいます。
将来の希望や適性に応じて、HRの専門性を高めるCOEや他の事業部門のHRBP等のキャリアを構築することを支援します。

会社概要:
私たちはトレーディングカードを対象マーケットとしたtoCアプリ「自社サービス」を運営しており、市場において、圧倒的な成長スピードでユーザー数・売上ともに拡大しています。創業からほどなく業界上位まで成長を遂げ、グローバル展開なども視野に、第二の自社サービスを目指しています。

業務内容:
本ポジションは、新規事業開発と既存事業のグロース、その両輪を担う重要なポジションです。構想から事業計画、立ち上げ、拡張までを一気通貫で推進いただきます。
1. 既存サービスの成長推進
・成長課題の特定と打ち手の設計（KPI、収益、運用の観点を含む）
・施策の優先順位付けと要件整理、実行推進（プロダクト・運用横断）
・効果検証と改善の継続運用（数字で伸ばし切る）
2. 新規ジャンルの立ち上げ（スニーカー、新トレカジャンルなど）
・市場選定と勝ち筋の設計
・事業計画の策定（収益モデル、KPI、投資対効果、主要リスク）
・立ち上げの実行管理（体制、業務設計、運用開始、改善）
3. 新規事業（国内外においてのトレカ事業展開）
・国内外への展開戦略の策定と実行
・外部パートナー開拓と提携推進
4. 新規事業開発：エンタメ・コンシューマー領域の新規事業立ち上げ（非トレカ）
・テーマ探索と仮説構築、検証設計から立ち上げ判断までの推進
・初期のグロース戦略策定と実行

ご担当いただく業務の魅力／やりがい:
・既存事業の成長に関与し、KPI改善や収益性向上など、事業成果に直結する打ち手を実行できます
・新規事業計画の策定から立ち上げ、スケールまで一気通貫でリードできます
・国内外展開を前提に、パートナー戦略の設計から交渉、提携後の運用設計まで、事業拡張の要所を握れます
・将来的に事業責任者クラスにつながる、0→1からスケールまでの実戦経験を裁量権を持って積めます

会社全体の魅力・雰囲気:
経営陣は若く、とてもフランクな性格です。それぞれが起業家としてのセンスや熱意に溢れています。社員も若い世代が多く、大手企業出身者も在籍しており、学びのある環境で当社とともに自身も成長することができます。

【会社概要】
これまでの自社サービス：
人材データを人事担当者だけのものにせず、経営層、マネージャー、そして現場へと「開く」ことが、自社サービスの原点です。この揺るぎない信念のもと、多角的な人材データを一元化するプラットフォームを構築し、多くの企業様の潜在能力を最大限に引き出す支援をしてきました。
これからの自社サービス：
タレントマネジメントを次のステージへ導くべく、私たちは新たなビジョンを掲げました。プラットフォームに集約された多角的な人材データをAIが最大限に活用。HRSaaS事業とHRソリューション事業の強力な両輪が駆動し、データが蓄積されるほど進化する、循環型モデルを推進していきます。これにより、「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーとして、社会に革新をもたらし続けます。
私たちは今、非連続的成長を遂げる最もエキサイティングな変革期にいます。この挑戦は変化、激動、カオスを伴います。しかし、これを困難な逆境と捉えるのか、あるいは未来を切り拓く最高の舞台と捉えるのか。私たちは迷わず後者を選びます。だからこそ、この挑戦を一緒に楽しみに変えられる仲間を求めています。当社が重要視するのは、自己の能力を磨き続け、自律的に働き方を選択することで、他にはない成果を発揮する人材です。その活躍を支える環境として、自律的なキャリア形成をサポートする制度はもちろん、成果を最大化できるよう、働く場所と時間を選択できる制度も導入しています。
さあ、この最高の舞台で、あなたの「個性」を飛躍させませんか。
「個」の力を最大限に引き出すプラットフォーマーを変わらず目指す。自社サービスの新ビジョンに込めた想い

【事業概要】
持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。
自社サービスは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

【業務内容】
特定の部門に留まらず、マーケティング、インサイドセールス、アライアンスなどフロント組織全体を俯瞰し、自社サービス全体の事業成長に向けた戦略立案から実行までを一気通貫で牽引していただきます。
経営層と現場のハブとなり、抽象度の高い課題の整理から、現場が動けるレベルへの落とし込み、そして定着化までの主導を期待します。

【具体的には】
・中長期の事業戦略策定および実行計画の立案
・戦略実現に向けたプライシング戦略、プロモーション戦略等の重要テーマの企画・推進
・収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援
・営業組織の生産性向上に向けた育成フレームワークの構築と展開
・営業データおよび顧客データの分析・活用による意思決定支援
・レベニューマネジメント（全収益プロセスの統括と最適化）の推進
・短期業績のモニタリングとKPI分析に基づく戦術調整
・全社横断的な営業戦略の策定、企画立案、実行管理

【組織体制】
配属予定の事業企画グループはマネージャーとメンバーで構成されています。事業成長を加速させるため、各ファネルの複雑な課題をプロジェクト化し、全社や関係部署を巻き込みながら推進を担っていただきます。

【ポジションの魅力】
●今後も成長が期待される巨大市場で、企業の成長戦略の中核を担うことができる
今まで拡大してきたタレントマネジメントシステムの土台があるため、顧客の声やデータに基づいた戦略的な展開を描きやすい環境です。
●自身の取り組みが売上にインパクトするフェーズで関われる
営業組織の拡大や市場の変化等、今まで運用していた方を取捨選択しながら今のフェーズに適した新たな仕組みを再構築することが求められます。
非連続な成長を生み出す「立役者」を求めています。
●多様なプロジェクトを、企画立案から推進まで一気通貫で担当できる
激しい市場環境の変化に対応しリーディングカンパニーであり続けるため、日々さまざまな企画・プロジェクトを新たに生み出し、実行していく必要があります。 それら企画を立案するだけでなく、経営陣や本部長、マネージャー陣と一体となって推進していただきます。
スピード感のある成長市場だからこそ、推進した企画の結果もまたスピーディーに現れます。 企画職として成長したい方にはうってつけの環境と言えます。

【職務概要】

●当ポジションの役割・責任
CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、当部門における組織編制や幹部人材配置、 HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行します。

【職務詳細】
1）ビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整
2）管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整
3） HR部門の予算、人員計画編成
4） HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施
5） HR内の各種コミュニケーション施策（幹部ミーティング含む）の事務局
6）ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント（育成含む）

【業務内容】
・当グループグローバル領域における監査企画業務（グローバル監査戦略・施策の企画立案・実行・管理業務等）
・グローバル監査会議、各種経営会議・監査（等）委員会宛の報告対応など、各種会議体の運営業務
・ニューヨーク、ロンドン、シンガポール等の海外主要拠点の監査クルーとの英語による業務推進・交渉等

【ポジションの魅力】
・カウンターパートは、本部各部室の他、ニューヨーク、ロンドン、シンガポール等の海外主要拠点、国内グループ会社
・英語を使ってグローバルに活躍できるフィールド
・監査として、経営に近い立ち位置で、全体観を俯瞰してみることができます
・即戦力人材が理想ですが、育成を前提としたポテンシャル採用も検討しております

＜当グループならではのダイナミズム＞
◎規模感：
・グループ各社と協働しながら、グループベースでの監査に携わることができます

＜グローバル＞
・ニューヨーク、ロンドン、シンガポール等の海外主要都市に監査拠点を持ち、各拠点と英語で協働しながら、グローバルベースでの監査に携わることができます
・今後、実績次第では、海外赴任の可能性があります

【働き方】
・勤務形態は出社と在宅勤務のハイブリッド形式（週2日出社推奨、その他は在宅勤務も可）
・時間外勤務は相応にあります

【期待・役割】
・募集ポストにおいて即戦力として活躍して頂くことを期待しています
・監査高度化施策の推進を英語を使って海外メンバーと深い議論、場合によっては交渉、各種調整して頂くことを期待しています
・活躍次第で、組織内のリーダーやマネジメントポストをめざしていただけます

【風土・雰囲気】
・キャリア入行者や海外赴任経験者も多数在籍
・過去数年間にキャリア入行者が多数加わり、新しいことに挑戦する活気に満ちています

【組織】
・本邦監査部
・海外監査部

顧客によるプレイブック制作・運用を支援する業務です（法務職ではありません。）。
自社サービスの導入プロジェクトにおいて、顧客のプレイブックの設計・カスタマイズ支援を中心に、顧客の契約審査・運用を成功に導くコンサルティングを担当いただきます。
あわせて、顧客の声を踏まえて自社が制作したプレイブックの品質向上を行うことで、プロダクトの価値向上にも寄与いただきます。

業務詳細:
1. 当社の顧客（主に法務部門）に対する、自社が制作したプレイブックで定める契約審査の論点・判断基準・エスカレーション基準等と顧客の方針との差分を把握するためのヒアリングの実施。
2. ヒアリング結果を踏まえた、顧客専用のプレイブックを作成するための伴走支援（構造化・文書化精度検証等）。
3.※上記はカスタマーサクセスが中心となって行うものですが、顧客の法的なニーズを深く汲み取るためには法務的な知見を有するリーガルコンサルタントも含めた検討が必須になると考えています。
4. 顧客専用のプレイブック策定を通じて得た顧客課題・ニーズの自社プロダクト/コンテンツチームへのフィードバック、およびAI機能の改善提案や新機能企画への法務専門家としての参画。

※職種の変更範囲：会社の定める業務

ポジションの面白み:
1. 契約法務の知見を再現性あるナレッジとしてプロダクトに実装し、多くの企業の契約業務に波及させられるポジションです。
2. 顧客の法務・事業部門、自社プロダクト/CS/セールス等の多様なステークホルダーと協働しながら、課題を構造化し、解決策を設計・合意形成までリードできます。
3. AI/テクノロジーを前提としたこれからの法務のあり方を、現場の課題から実装まで一気通貫で形にできる環境です。
4. コンサルティングスキル（課題設定、推進、コミュニケーション）を実務の中で磨きながら、法務キャリアの新しい選択肢を開拓できます。

【リーガル新規事業企画とリーガルコンサルタントの違い】
●リーガル新規事業企画
・プロダクト・事業の中核を担う：標準となるプレイブック（契約書レビューの判断基準）を設計・整備する
・汎用性の高いスタンダードを作り、仕組み化・再現性を高める（型を作る）
・社内のプロダクト・事業側と密に連携し、プロダクトを作る **

●リーガルコンサルタント
・顧客を前線を支える：顧客ごとの事情に合わせてプレイブックをカスタマイズすることをを支援する
・顧客別の例外や運用要件を吸収して、現場で使える状態にする（型を当てはめ、調整する）
・顧客とのコミュニケーション頻度が高く、要件整理・調整を担当する

●会社・事業の魅力
HR Techのリーディングカンパニーとして、定額サービス料をベースに無償バージョンアップをし、常に人事業務の最先端を機能として網羅し提供。世の中の「働く」のプラットフォームを創る圧倒的なノウハウがあります。

●環境の魅力
財務としては会社の成長の基盤での部分を支え、経営直下の部門にて、スタートしたばかりの組織の中で仕組み自体を構築していく面白さを味わうことができます。

●業務内容
● 当グループ月次連結財務諸表の管理:
・IFRSに基づいた当グループ各社の連結パッケージの精査および連結決算プロセスの統括
・当グループ内会計ポリシーの策定・更新およびメンバーへの教育・浸透
・IFRS特有の会計処理（収益認識、リース、金融商品等）の適切な運用と管理
● 月次予実分析と経営報告:
・IFRSベースの決算数値に基づいた予算対実績の差異分析、および経営上のリスク・機会の特定
・KPI分析（EBITDA等）を含む、経営会議資料の作成・報告
● 四半期・年次報告と監査対応:
・IFRSに基づく四半期・年次連結財務諸表および開示書類（有価証券報告書等）、経営報告資料の作成・報告
・監査法人とのIFRS解釈や会計上の見積りに関する論議・交渉、および監査プロセスの円滑な進行
● 高度会計論点の主導（重点項目）:
・企業結合会計: M&A案件発生時における取得関連処理（Purchase Price Allocation）の実行・レビュー
・のれんの減損テスト: IFRS基準に基づくキャッシュ生成単位（CGU）のグルーピング、将来CFの見積り、減損損失の測定プロセスの主導
・税効果会計: IFRSベースの一時差異（特にPPAや評価性引当金由来）の識別と、繰延税金資産の回収可能性に関する慎重な検討・判断
・税務申告書のレビュー
● 管理会計部門・事業部門との連携:
・IFRSベースの業績管理指標を用いた管理会計部門との密な連携
・新会計基準の導入や組織再編時における、財務・税務・管理上のシミュレーションと実行支援

●本ポジションの魅力
・強固なビジネスモデルによって大きく成長していく企業において、未完成の財務会計部門の成長を自らの手で作っていくことができます。経営に与える影響も非常に大きく、やりがいのある仕事です。

●キャリアパス：
・スキル/マネジメント経験など資質やご意向に合わせ、社内の状況に合わせ財務部門・関連するプロジェクト内での幅広いキャリア形成も可能です。

●働き方：テレワーク、フレックス
・当社はテレワーク制度として、自宅での勤務が可能なほか、所定の期間内で国内遠距離での在宅勤務が可能、また手当を支給し、生産性の高い働き方を支援しています。
・管理職登用実績あり
・時差出勤可能
テレワーク：1日〜5日/週（在宅勤務メイン、臨機応変に出社と在宅勤務を利用可能）

●職種について
変更の範囲：入社後は本職種に従事いただきます。その後、ご本人の適性等により当社業務全般に変更の可能性があります。

●会社・事業の魅力
自社サービスのリーディングカンパニーとして、法人グループ、契約継続率、大手企業グループのお客様、定額サービス料をベースに無償バージョンアップをし、常に人事業務の最先端を機能として網羅し提供。つまり、世の中の「働く」のプラットフォームを創る圧倒的なノウハウがあります。

●環境の魅力
財務としては会社の成長の基盤での部分を支え、経営直下の部門にて、スタートしたばかりの組織の中で仕組み自体を構築していく面白さを味わうことができます。

●職務内容
1. 中期経営計画の策定と推進:
・全社レベルでの翌3年間の中期経営計画策定プロセス全体を主導する。
・策定にあたり、各部門と連携し、中期経営計画上の目標設定とアクションプランを構築する。
2. 月次・四半期見通し(予算・フォーキャスト)の作成と管理:
・月次/四半期ごとの業績見通し(フォーキャスト)をタイムリーに作成し、CFO・財務担当執行役員へ報告する。
・報告した業績見通しを経理部門と連携し、経理部門が作成するマネジメント向けの月次決算報告(予実差異分析・前年比較分析)の資料作成を支援する。
・経理部門が作成した月次決算報告を踏まえて、翌月/翌四半期のPL見通しへ反映する。
3. 経理・販売管理部門・他部門との連携およびプロセス構築:
・経理部門・販売管理部門と密接に連携し、実績データの早期把握、会計方針の確認、予実分析の効率化を図る。
・営業・開発・導入・コンサルティング等の他部門と連携し、予実分析の結果の共有をタイムリーに実施し、事業計画の進捗把握及びこれに対するアクションプラン構築を共に実施する。
・経営管理に関わる業務フローやシステム(予算管理ツールなど)の導入・改善を主導し、プロセスを標準化・効率化する。
4. 経営会議資料の作成:
・取締役会や経営会議に向けた中期計画および業績見通しに関する資料を作成する。
・その他、管理会計視点での分析とアクションプランに関する資料を作成する。

●本ポジションの魅力
・強固なビジネスモデルによって大きく成長していく企業において、未完成の管理会計部門の成長を自らの手で作っていくことができます。経営に与える影響も非常に大きく、やりがいのある仕事です。

●キャリアパス：
・スキル/マネジメント経験など資質やご意向に合わせ、社内の状況に合わせ財務部門・関連するプロジェクト内での幅広いキャリア形成も可能です。

●働き方：テレワーク、フレックス
・当社はテレワーク制度として、自宅での勤務が可能なほか、所定の期間内で国内遠距離での在宅勤務が可能、また一律手当を支給し、生産性の高い働き方を支援しています。
・管理職登用実績あり
・時差出勤可能

当社は、複数の事業子会社が自律的なオーナーシップを持ち、各事業のフェーズに合わせた効果的で柔軟な事業運営体制をとっています。しかし、各事業会社ごとにエンジニアの有無や開発の内製・外注など多様な環境のため、事業ごとのセキュリティ上の課題が異なっており、全社を横断する網羅的な統制施策が十分ではない状況です。
ICT本部セキュリティチームでは、各事業子会社のオーナーシップを尊重しつつ、共にセキュリティリスクマネジメントに取り組んでいます。入社後の具体的な職務は、各事業部の課題を認識し、セキュリティの専門知識をもって、各々のリスク判断をサポートし、ホールディングス全体にわたる継続的な改善施策を実行することになります。
継続的な全社セキュリティリスクの把握とセキュリティインシデント対策を行い、当社の企業価値向上に貢献したいという志を持つ、高度なセキュリティエンジニアを募集します。

▼直面している課題
1. 事業成長のための柔軟さやスピード感を重視した体制を特色とする 当グループにおいて、セキュリティリスクマネジメントや全社統制の課題が表出してきている
2. 事業子会社やコーポレート本部が各自で取り組むセキュリティリスクマネジメント体制は、その品質や成熟度合いにばらつきがある
3. コーポレート全体にわたるセキュリティ施策の展開と運用、組織間の連携

▼目指す方向性
1. セキュリティ技術の専門性や経験に基づいて、事業子会社自身によって日々行われているセキュリティリスクマネジメントを支援する
2. セキュリティリスクマネジメント支援を通じて、全社のリスク判断の質と再現性を高めることにより、経営の持続性や安定性を向上させる
3. セキュリティエンジニアリング活動の目標・目的として、「当社の企業価値の向上」に主眼を置く

各事業子会社やバックオフィスの担当者とコミュニケーションをとりながら、セキュリティリスクに立ち向かうための総合的なサポートをします。サポートの内容については特定の手法に限ることはなく、担当者個人のセキュリティ専門性の強みを活かした方法を選択していただいて構いません。総合力を問われることは前提にありつつも、原則としては、セキュリティ技術の専門性や実務経験を基にした活動が求められます。
各現場のセキュリティリスクに立ち向かう上で、ICT本部やCTO室によって管理・運用され全社に提供されている基盤や、過去にセキュリティチームが取り組んだ施策とその成果物などを利用できます。例えば、以下のような基盤や情報が存在します。
・認証基盤とシングルサインオン(SSO): 自社サービス
・端末管理基盤:自社サービス
・社内貸与端末のエンドポイント監視: 自社サービス
・基本的な業務基盤: 自社サービス
・IaaS: 自社サービス, 自社サービス
・コミュニケーションプラットフォーム: 自社サービス
・ログ管理基盤: 自社サービス
・プロダクト開発の中でのセキュリティ脆弱性検知ツール組み込み支援
・自社サービス
・自社サービス
・etc.
一連のセキュリティ関連業務には、時に技術以外の面で調整が必要な状況に直面する可能性があります。そのような状況においてはセキュリティチームマネージャーが全力でサポートいたします。また、ICT本部本部長やICT本部担当役員を通じて、経営陣や外部チームとのコミュニケーションをとることで何らかの調整ができる場合もあります。

▼得られるスキルや経験
事業会社におけるセキュリティ業務の経験を積むことができます
・コーポレートセキュリティ
・貸与端末のセキュリティ
・インシデント対応
・自社サービスの運用、改善活動
・SOC対応（アラート対応）
・プロダクトセキュリティ
・事業子会社向けのセキュリティ対応
・開発工程におけるセキュリティ相談
・インシデント対応支援
・DevSecOps（静的コードスキャン）

▼面白いところ・やりがい
・当グループでは、複数のグループ会社があり、様々な事業会社のサービスについて知見を得ることができる
・セキュリティの業務は細分化されておらず、ご自身の経験によっては幅広い範囲でのご活躍が可能

●担当業務
・ビジネス戦略を考慮した全社的なセキュリティ方針・戦略の策定・管理、ロードマップの作成・リスク評価
・セキュリティ対策基準の策定、セキュリティシステムの計画策定、対策状況の分析・見直し
・技術的なセキュリティ対策の動向調査
・セキュリティインシデント（事件事故）管理
・セキュリティに関する経営層への報告
・行員向けセキュリティ教育・意識向上の推進
・当社取引先へのセキュリティ高度化コンサルティング

●配属部署
・システム部

●特徴・魅力
・銀行業務において、システムは不可欠であり、そのリスク管理は非常に重要な役割を担っています。システムを安定的に導入・運用することで地域のお客さまの利便性に貢献でき、ご自身のスキルとノウハウを如何なく発揮できるやりがいのある業務です。
・サイバー攻撃からお客さまの資産や情報を守ることで、お客さまの安心・安全な生活の維持に寄与することができます。
・当社は当グループを背景とした広域情報ネットワークに強みを持つ銀行です。北関東広域に安定した顧客基盤を築き、地方銀行のなかでも高い収益力を有しているため、将来的に安定して働いていただける職場です。
・さまざまな業種から多くのキャリア採用の人材が入社し、経験・知見を活かしながら活躍されています。
・育児休業制度や介護休暇制度、時間単位休暇制度等、福利厚生が充実しています。

●当社紹介
当社は、地域密着型の金融機関です。個人向けには普通預金や住宅ローン、法人向けにはビジネスローンやインターネットバンキングサービスを展開し、顧客満足の向上を目指しています。

グローバルで一貫性のあるルグレーディングシステム(等級制度)」の確立、導入に関する業務。
現状存在しているグレーディングシステムをグローバルでより一貫性のある手法に改善するとともに、その展開を担う。

【職務詳細】
グローバルで一貫性のあるグローバルグレーディングシステム(等級制度)の確立、導入に向け、チーム内で分担しながら以下を遂行いただきます
・新グレーディングの格付け手法の確立・標準化
・当該内容の事業部門HRへの定着に向けたトレーニングの企画・運営・CoEとしてのアドバイス
・全社への展開に向けたコミュニケーション戦略の立案・実行
・上記の全体スケジュールのプロジェクトマネジメント

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
＜魅力・やりがい＞
・グローバルも含めた多岐に渡るステークホルダーとの連携・協業が求められ、グローバルHRになるために必要な経験を積むことができる
・グレーディングシステムの第一人者として、当該領域への専門性を身に着けることができる

＜キャリアパス＞
・当該PJの遂行後は、ご本人のキャリア希望に応じて異動・職務変更することも可能です。
グローバル・国内含めて幅広いなHR機能を有しており、多様なキャリアの希望を叶えるキャリア設計が可能です。

主に下記の業務のサポート及び実施を想定しています。
【グループ全体の資金調達・資金運用業務の企画・実行】
資金繰り表の作成・分析、金融機関との折衝・契約条件交渉
借入・社債発行に関する実務遂行（契約書確認、書類作成、決済対応）

【企業投資 及び M&A案件における財務面でのリード】
企業価値評価モデルの作成・レビュー。財務デューデリジェンスの計画立案・実務対応
社内関係者、外部アドバイザー及び金融機関との調整・資料作成

【その他】
財務戦略立案に基づく資金計画や資本政策の策定・実行
チームメンバーの業務レビュー・指導。経営層や社内関連部署へのレポート・提案資料作成

当グループとしてさらなる成長フェーズにある当社では、当グループ全体の経理機能を統括し、企業価値向上を牽引いただく経理部長（候補）を募集します。上場企業の経理部長（候補）として、決算・開示・監査対応といった高度な会計実務を基盤に、当グループ経理機能全体の品質・スピード・再現性を高める役割を担っていただきます。単なる管理職ではなく、重要な会計論点については自ら手を動かして確認・判断しながら、経理組織全体をリードしていただくポジションです。
想定業務
○決算・開示業務の統括・レビュー
・月次／四半期／年次決算の最終レビュー
・当グループ各社の決算プロセス管理と品質向上
・監査法人対応の統括（窓口としての折衝・論点整理・調整）
○連結決算業務のマネジメント（関係会社）
・連結精算表、キャッシュ・フロー計算書、セグメント情報等のレビュー
・連結システムの運用監督および最適化
※マネジメントを主軸としつつも、重要論点やイレギュラー案件については、自ら手を動かして確認・判断していただきます。
○開示業務全般の統括
・決算短信・四半期報告書・有価証券報告書などの開示書類作成管理
・開示品質向上および情報開示プロセスの高度化（ガバナンス対応含む）
〇マネジメント・統括業務
・複数テーマ（決算・開示・監査・改善）を同時並行で推進し、優先順位付けと完遂をリード
・内部統制強化、業務プロセス改善の企画・推進
・経営層へのレポーティング、会計関連の課題抽出・改善提案

経営陣直下(CEOメイン)で、全社の戦略立案および経営管理業務を推進いただきます。
主な業務内容は以下の通りです。


シリーズBに向けた大型資金調達の企画・実行（エクイティ、助成金、融資等）
事業計画・中期経営計画・予算の策定および予実管理（FP&A）
プラント関連の設備投資戦略策定、資金繰り・キャッシュマネジメント
各部門のKPI設計・運用、経営会議の運営および経営数値の可視化
事業開発・研究開発・管理部門を横断したオペレーション整備、組織体制構築
大手医薬品メーカー・化学商社との協業案件に伴う社内調整および契約支援
官公庁との渉外、助成金・補助金プロジェクトの統括・進捗管理
CEO特命案件の推進（新規事業構想、パートナー連携、JV設立等）

管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

●業務詳細
当社グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）

※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

●魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

●キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

●会社について
当社は、企業の資金循環（売上・請求・支払い・回収までの一連のプロセス）に関わる事業を展開しています。
主力は、継続課金を支える決済基盤「自社サービス」と、請求・回収・消込を自動化する「自社サービス」です。いずれも企業の売上発生から回収までのプロセスに直接関与しており、業務効率化にとどまらず、資金移動の実行部分を担うプロダクトを展開しています。

●会社の魅力
1. 収益モデルの安定性と成長性
当社の収益は、導入費用や月額利用料に加え、取扱高や決済件数に連動します。顧客数の増加だけでなく、顧客の取引量や事業成長そのものが売上拡大に直結する構造です。
両事業ともリカーリング収益比率は高く、継続性の高い基盤の上に、トランザクション連動の成長ドライバーを持っています。

2. 長年にわたり蓄積されたデータ資産
長年、当領域で事業を継続してきたことで、決済接続や精算運用の知見、未回収や遅延を含む実データ、そして資金移動の時系列データが蓄積されています。
売上が立ち、請求が行われ、支払われ、回収される一連の流れを横断するデータを、長期にわたり保有している点が当社の競争優位の源泉です。

●当社で事業責任者を担う魅力
1. テーマの設定から事業化まで、一気通貫で担えるポジション
本ポジションは、特定テーマの実行担当ではありません。
既存事業が持つ高いリカーリング基盤とトランザクション連動の収益構造を前提に、どの領域へ拡張するかという戦略設計から担います。
自社開発によるゼロイチ立ち上げだけでなく、外部連携やM&Aも選択肢に含まれます。手段に縛られず、構造から最適解を検討し、実行までを一貫して推進していただきます。

2. 経営に近い距離で、PLと組織を動かす裁量
事業責任者には、市場機会の特定、ビジネスモデル設計、PL責任、組織構築までを担っていただきます。
上場企業でありながら事業拡張フェーズにある現在は、戦略設計と実装を同時に握れる環境です。
Fintech領域で中長期的に価値を生み出す事業を設計したい方、BtoBモデルの収益構造を深く理解した上で勝負したい方にとって、経営に近い距離で意思決定を担えるポジションです。

3. 既存アセットを活かした事業拡張の余地
当社は、決済基盤と請求管理基盤の両方を保有しており、「売上発生から回収まで」を横断できるポジションにあります。
既存の顧客基盤、トランザクションデータ、精算・与信に関する運用知見は、新規事業を立ち上げる上での強力なアセットとなります。
ゼロから顧客を獲得するのではなく、既存顧客に対して価値を拡張できる点、新たな金融機能や周辺サービスを設計する際も、データ接続性を前提に検討できる点など、すでに「お金の流れ」に入り込んでいるからこそ、構造的に連続した事業を設計できる点が当社の特徴です。
この基盤があることで、既存アセットを活用した戦略的な拡張として新規事業を設計することが可能です。

●業務内容
社長・役員直下で、事業拡張を担うポジションとして下記業務をご担当いただきます。
・既存事業（自社サービス／自社サービス）の収益構造・データ構造を踏まえた新規事業テーマの探索・立案
・市場機会の特定および競争環境分析、事業仮説の構築
・ビジネスモデル設計（収益構造・価格設計・KPI設計を含む）
・PoCの設計・推進および事業化判断
・自社開発／外部連携／M&Aを含む戦略オプションの比較検討および実行
・プロダクト戦略の策定および開発チームとの連携推進
・事業計画の策定（PL設計・中期計画策定）および進捗管理
・事業立ち上げフェーズにおける組織設計・採用・チームビルディング
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援
・金融・決済領域におけるパートナー企業とのアライアンス推進 など

当グループは、決済事業・マーケティング事業・スタートアップ投資事業の複数のコア事業を横断し、次世代サービスの創出を推進しています。決済基盤・データ・顧客接点・パートナーシップを活かしたビジネス社会実装が当社の強みです。

本ポジションは、新規事業領域であるアプリビジネス推進本部の事業統括として、本部全体の事業運営および成長戦略の舵取りを担っていただきます。単一プロダクトの責任者ではなく、事業ポートフォリオ・PL・組織を含めた本部単位の経営に近いポジションで意思決定と実行をリードしていただきます。

アプリビジネス推進本部には、自社製品事業と、アプリ事業者向けの広告支援を行うアプリマーケティング部の複数の事業領域があり、決済基盤とマーケティング支援の両面からアプリ事業者の成長を支えています。
現在は、既存事業の拡大に加え、決済基盤を軸とした新規ビジネス創出を本格的に加速するフェーズにあります。当グループ内の事業基盤や顧客ネットワーク、各種提携先との連携を活かしながら、次の収益の柱となる事業を構想・設計・立ち上げまで主導いただきます。

【業務内容】
・本部全体の事業統括
　ーアプリビジネス推進本部全体の事業責任およびPL統括
　ー中長期の事業戦略策定および実行の総合統括
　ー事業KPI設計・モニタリング体制の確立と継続的な業績改善の主導
・新規ビジネスの構想・創出
　ー決済基盤を中核とした新規事業の構想立案および事業設計の主導
　ー新規サービスの立ち上げから成長フェーズまでの事業推進責任
・既存事業の成長推進
　ー自社製品事業およびアプリマーケティング事業の成長戦略の統括
　ーパートナー／アライアンス戦略の設計および推進責任
・組織マネジメント
　ー本部組織の設計・強化および運営全体の統括（アプリビジネス推進本部：数十名程度在籍）

【ポジション・この仕事の魅力】
1. 本部単位での事業経営を担う統括ポジション
単一プロダクトではなく、本部全体の事業・PL・組織を統括し、成長戦略の立案から実行までを一気通貫で推進できるポジションです。経営に近い立場で事業運営に関与し、事業の方向性や投資判断にも深く関わっていただきます。
2. 決済基盤を起点とした新規事業創出を牽引
成長を続ける決済基盤を中核アセットとして、次の収益の柱となる新規ビジネスの構想から立ち上げ、拡大フェーズまでを牽引していただきます。0→1の事業創出と1→10のスケールの双方を、自らの責任範囲として推進できるポジションです。

日本法人の事業開発責任者(候補)として、これまでCEOが担ってきた業務を引き継ぎ、日本事業をリードしていただきます。日本法人のPL責任を持ち、エンタメ・ゲーム業界を中心に、顧客開拓から3D制作BPO（制作支援）案件管理、プロダクト推進までを一気通貫で担うポジションです。立ち上げフェーズのため、営業資料作成、契約実務、展示会・イベント登壇、ネットワーキングまで幅広く担い、日本事業の成長を主体的に牽引していただきます。
●主な業務内容
1. 事業開発・市場戦略
・日本市場に最適化したセールス／事業開発戦略の立案・実行（米国本社と連携）
・日本事業全体のKPI設計・推進

2. 新規顧客開拓・関係構築
・ゲームスタジオ、IPホルダーなどエンタメ関連企業への深耕営業
・大手IP企業・制作スタジオとのパートナーシップ設計・推進

3. BPO／制作支援事業のプロジェクトマネジメント
・顧客折衝、要件整理
・社内アーティスト・エンジニアへの指示出し
・アーティストのリソース管理・マネジメント
・工程・品質・収支管理

4.プロダクト標準化・スケール化
・重点顧客案件を通じた3D AIエディタの導入推進
・制作ワークフローの型化・標準化・横展開

5.日本法人における組織構築
・将来的な新規メンバー採用・育成・組織マネジメント
※現時点は日本法人の担当者はCEOのみ

富裕層向け自社サービスの成長を牽引するディレクター（事業成長責任者）として、大手企業（クレジットカード会社、金融機関）や個人（プライベートバンカー等）との戦略的アライアンス構築および営業組織のマネジメントを主導していただきます。経営直結のスピード感で、自ら新しい市場を創造する当事者となりつつ、組織全体の成果を最大化させるエキサイティングなポジションです。

主な業務内容:
1. 戦略的アライアンスの構築・推進および統括: クレジットカード会社のプラチナ・ブラックカード事務局、プライベートバンク、高級外車ディーラーなど、ハイエンドな顧客基盤を持つ企業や個人に対する戦略的アプローチの指揮。提携先企業のVIP顧客に対し、特別な付加価値としての「自社サービス体験」を提供するためのスキーム構築および高度な契約交渉のリード。
2. ビジネスパートナーシップの深化と成長戦略の立案: 中長期的な相互送客体制の構築と、パートナーシップを通じたLTV最大化のためのリレーション管理。
3. ハイエンド・イベントの総責任（プロデュース・統括）: 「自社サービス関連イベント」の全体統括。集客戦略の立案から、成約率アップに向けた運営フローの構築・管理。海外ツアーの企画・引率の監督、および主要な海外ギャラリーとの直接交渉（英語使用）。
4. 組織マネジメントおよび事業成長の牽引: 営業組織全体のマネジメント、メンバーのKPI管理および育成。高収益なビジネスモデルを武器に、さらなる市場開拓に向けた組織への抜本的な強化。

仕事の魅力:
1. CEO直轄、経営直結の意思決定：経営層とダイレクトに議論し、アイデアを即実行に移せる圧倒的なスピード感。
2. 拡大フェーズにおける組織創り：拠点拡大（大阪・名古屋）に伴う新規プロジェクトの立ち上げなど、組織を盤石にするためのコアメンバーとして「初」の試みをリードできます。
3. グローバルな「リサーチ＆クリエイティブ」の具現化：国内外のギャラリー交渉からパンフレットのデザイン企画まで、クリエイティブな視点で自社サービスをデザインする全工程を統括します。
4. 世界最高峰のシーンにおける「VIP体験」：一般では立ち入ることのできない希少な体験を富裕層向けにプロデュースします。

業務内容（主な想定ミッション）
1. プロジェクト開発・マネジメント
・現地パートナーとの共同事業による再エネプロジェクト開発（土地・許認可、系統連系、市場分析、オフテイク、EPC協議、事業収支、ファイナンス等の全部または一部）を推進し、事業化まで完遂させる。
・社外（現地パートナー、EPC/メーカー、レンダー等）および社内（エンジニアリング、調達、法務、ファイナンス等）のステークホルダーと密に連携し、複雑なプロジェクトを主体的にマネージする。
2. 新規プロジェクト・パートナー開拓
・現地の新規パートナー開拓、新規案件の発掘、各種デューディリジェンスの実施。
・共同事業化に向けたパートナーとの契約協議を推進し、新規プロジェクトへの参画を確定させる。
対象事業: 大規模太陽光（蓄電池併設含む）、系統用蓄電池、陸上風力
主な国: 米国、フィリピン（将来的にその他地域でのプロジェクト開拓機会の検討含む）

ポジションの魅力
1. キャリアを圧倒的に加速させる、ダイナミックな挑戦
・新天地での挑戦：いわゆる日本的な大手企業ではなく、再エネ特化の成長企業で、次世代のグローバルプロジェクトを開拓し、事業を自らの手で推進する醍醐味を味わえます。
・経営へのインパクト：当社の次なる成長を担う海外事業を、最前線でリード。あなたの意思決定と行動が、会社の成長にダイレクトに貢献する臨場感を味わえます。
2. 変化を楽しみ、自律的に成長するプロフェッショナル集団
・権限と裁量：指示を待つのではなく、自ら考え抜き、最適な手段で目的を達成する高い自由度があります。曖昧な状況でも自らの判断軸で意思決定できる環境です。
・成長実感：大手にはない、刺激的なマネジメントチームや仲間たちと切磋琢磨。困難に立ち向かい、試行錯誤を通じて課題を乗り越えることで、圧倒的なスピードで自らの成長と市場価値を実感できます。
3. 社会への貢献：脱炭素へのインパクト創出
・従来のアプローチに留まらない半歩先の取り組みを通じて、脱炭素化に直接貢献する社会的意義の大きい仕事です。（蓄電池併設等、革新的な事業の検討機会も有）

同社のマーケティングの統括責任者として、また経営陣の一員として、同社の今後の急成長に貢献していただきます。
プロモーション部分に加えマーケティングに関わる4P全てを設計していただきます。
マーケティング活動を一から企画・実行しそれに伴う売上の最大化及び利益の最大化を担当し、また中期経営計画など予算管理も担当いただきます。

現状、当社におけるマーケティング部門の主なテーマは以下になります。
・ブランド戦略構築および認知向上
・デジタルマーケティングの強化
・既存サイトの全面的なリニューアル
・近い将来的にはコマーシャル、街頭看板、ダイレクトメール施策、専門誌への出稿など、リアルマーケティング戦略にも着手

【具体的な業務内容】
・経営戦略に紐づいたマーケティング全体戦略の構築、実行
・マーケティング部門の全体統括、メンバーマネジメント
・予算計画の策定
・KGIやKPI設定と戦術策定
・各種KPI分析に基づくコンバージョン改善
・SEOやSEMや広告運用の統括
・ブランド戦略の立案および実行（サービスブランディング、認知施策の実行）
・外部パートナーの統括。外部パートナーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・組織マネジメント（チームメンバーの採用、育成）

【募集概要】
当社では上場以来M&Aを遂行しております。
VCやPEではなくあくまで事業会社でありつつも、ソーシングからエグゼキューション、買収後のPMIまでを自社で一気通貫で実行しており、ノウハウを蓄積し、各事業を伸ばし続けております。
特に当社のコアの強みであるマーケティング/マッチングテクノロジーを活かした独自のPMI手法を駆使して、比較的短期間での高成長を実現。
既存事業や取得企業の成長を通じて生み出したキャッシュ・フローをM&Aに投じ、事業の成長を加速させることによって、比較的高いM&Aリターンや投資回収率、早期の投資回収に繋げております。
積極的な戦略投資によりキャッシュ・フローを増大させ、生み出したキャッシュ・フローを新規M&Aに充当するというスパイラルによって成長を実現している当社では、今後も更に加速させるM&Aや事業成長を見据えております。
また、当グループの主力事業である「Vertical HR領域」は、人手不足や低生産性という解決すべき巨大なマーケット課題を抱えています。
当グループでは、現場から信頼される業界インフラを構築することを目指しています。
そのために、自社サービスをはじめとする圧倒的なシェアを持つ事業群をプラットフォームとし、M&A・PMI・DXを組み合わせた「産業の再編」を加速させていきます。このダイナミックな経営の舵取りを、共に行うリーダーを求めています。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域の主にメディア事業を展開しているグループ会社です。既存事業のグロースと非連続な成長（M&A）の両輪をリードしていただきます。
・事業戦略の定義と執行
　└既存事業の戦略立案・実行。求人メディアモデルの枠を超えた、新規事業の立ち上げなど。
・グループ会社主導M&A・PMIの執行
　└既存VHRの周辺ドメインにおける買収ターゲットのソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
・組織マネジメントと文化変革
　└組織を率い、プロフェッショナルな規律と高い熱量を両立させた組織文化の再構築。
・テクノロジー活用
　└マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

＜業務内容の一例＞
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
・事業戦略や人員戦略の策定および実行
・組織のマネジメント
・会社の業績向上と収益成長の推進
・社内外のステークホルダーとのリレーション
・ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
・市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
・サービスの価値向上と市場での競争力強化
・非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)　等
※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
・当グループのリソースを活用した経営
　└資金繰りやリソース不足に時間を割かれるわけではなく、自社サービスをはじめとする業界に根ざしたサービスの知名度とデータ。そして、当グループのリソース。これらをレバレッジに、市場をダイナミックに拡張させる、攻めの経営への挑戦。
・仕組みの「維持」から「市場の再編」へ。
　└完成された環境での、既存KPIを改善するだけの「維持フェーズ」から、Vertical HR市場を再定義し、産業インフラをデザインするエキサイティングな経験。
・Vertical HR領域への構造的介入、現場の人生を変える「手触り感」。
　└現場からのフィードバックや手触り感。日本の社会課題（人手不足）に対し、ビジネスを通じて、事業成長と社会貢献の両方を充足させるフィールド。
・「未完成」を上書きする介在価値
　└ 完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

当社が顧客に提供する「自社サービス」全般の企画・作成・品質保証・運用管理まで、幅広く担っていただきます。法務の知見を武器に、開発チームと一体となってプロダクトを育て、日本の法務のスタンダードを高速で構築していくことを目指します。

1. AIプロダクト・新サービスの企画・開発支援
* 新規サービスのコンセプトメイクやPoC（概念実証）フェーズへの参画
* 開発中の機能に対するリーガル視点での検証・評価・フィードバック（AIによる法的見解の品質担保）
2. リーガルコンテンツの企画・制作・運用（コンテンツマネジメント）
* AIの判断基準となる「プレイブック」「契約雛型」「法務相談ナレッジ」の新規企画および制作ディレクション
* 外部弁護士と連携した制作プロジェクトの推進・コンテンツ制作
* 法改正対応やユーザーフィードバックに基づく、タイムリーなコンテンツ改善・運用
3. ドメインエキスパートとしての顧客支援
* 顧客企業の法務担当者への活用支援
* 顧客からの声のキャッチアップ
※職種の変更範囲：当社の定める職種



【リーガル新規事業企画とリーガルコンサルタントの違い】
●リーガル新規事業企画
・プロダクト・事業の中核を担う：標準となるプレイブック（契約書レビューの判断基準）を設計・整備する
・汎用性の高いスタンダードを作り、仕組み化・再現性を高める（型を作る）
・社内のプロダクト・事業側と密に連携し、プロダクトを作る

●リーガルコンサルタント
・顧客を前線を支える：顧客ごとの事情に合わせてプレイブックをカスタマイズすることをを支援する
・顧客別の例外や運用要件を吸収して、現場で使える状態にする（型を当てはめ、調整する）
・顧客とのコミュニケーション頻度が高く、要件整理・調整を担当する