800万以下の転職求人

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入社当初は、経営企画部門にて予算策定・実績管理に関わる数値集計業務を中心に担当いただきます。正確かつ丁寧な数値管理を通じて、経営判断の基盤を支えていただきます。

将来的には以下のような幅広い業務へステップアップいただくことを期待しています。
●予算策定●実績管理の高度化および分析業務●数値分析をもとにした経営・事業課題の抽出●課題解決や成長戦略に向けた企画立案・実行●海外拠点・グループ会社の管理・サポート●社内規定類の整備・運用●営業部門との協働による戦略実行の伴走

経営管理本部経理チームにおいては、伝票処理から月次・四半期・年次決算の財務会計の実務対応や、管理会計向けの基礎データ作成、集計、アウトプット作成といった業務を担当しています。非公開化後も上場企業水準の品質を維持しつつ、レベルアップに向けた業務の見直しを継続して進めています。
上場企業水準の正確な決算体制を維持しつつ、これまでのやり方に捉われない、オペレーションのさらなる進化が必要です。

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【仕事概要】
まずはご経験に応じて財務会計のオペレーションをお任せします。並行してシステム活用による業務改善を牽引していただきます。

【業務内容】
・財務会計実務：上場企業水準の月次・四半期・年次決算のオペレーション
・経理プロセスのIT化、効率化： 会計システムやツールの活用、手作業の自動化、業務フローの刷新

【ポジションの魅力】
・着実な業務遂行を通じて、上場企業水準の高品質な会計実務と、ITによる仕組み化の両方のスキルを同時に磨くことが可能です。
・強固なストックビジネスという安定した基盤のもとで、変革期のダイナミックな事業成長環境で自身の成長を実感できます。

【仕事概要】
企業価値向上を目的とした経営管理および財務分析の高度化を担っていただきます。
単なる予算管理にとどまらず、事業KPIの設計、業績分析、経営管理プロセスの高度化など、経営の意思決定を支えるファイナンス機能の構築に携わることができます。
また、現在は経理業務を中心に担当している方で、今後FP&Aや経営管理領域へキャリアを広げたい方も歓迎しています。

【業務内容】
・年度予算および中期計画の策定
・月次業績分析および経営レポーティング
・事業KPIの設計およびモニタリング
・事業部門と連携した事業分析および業績改善施策の検討
・経営意思決定を支える財務分析（投資判断、コスト構造分析など）
・財務会計チームと連携した管理会計の高度化
・CFOおよびPEファンド向けレポーティングのサポート
・経営管理プロセスの高度化プロジェクトへの参画

【ポジションの魅力】
●CFO直下で経営管理を実践的に学べる
CFOと密接に連携しながら、経営意思決定を支えるファイナンス機能を担います。
事業理解と財務分析の両方を実践的に学ぶことができます。

●PEファンド投資先ならではの経営管理
外資系PEファンドと連携しながら、
・KPIマネジメント
・事業パフォーマンス分析
・企業価値向上のための施策
など、洗練された経営管理手法を実践的に学ぶことができます。

●経理からFP&Aへのキャリア拡張
現在は経理業務に従事している方の場合、管理会計、経営分析、事業分析など、FP&A領域へキャリアを広げることが可能です。

経営管理本部経理チームにおいては、伝票処理から月次、四半期、年次決算の財務会計の実務対応や、管理会計向けの基礎データ作成、集計、アウトプット作成といった業務を担当しています。非公開化後も上場企業水準の品質を維持しつつ、レベルアップに向けた業務の見直しを継続して進めています。
上場企業水準の正確な決算体制を維持しつつ、これまでのやり方に捉われない、オペレーションのさらなる進化が必要です。この変革期において、チームの中心メンバーとして活躍いただける方を募集します。

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【仕事概要】
月次・四半期・年次決算といった財務会計実務をリードいただくとともに、業務改善の推進にも携わっていただきます。非公開化後の新体制において、経理部門の基盤をより強固にアップデートする役割を担うポジションです。

【業務内容】
財務会計を中心として、ご経験やご志向に応じて以下の業務をお任せします。
・経理チームにおける月次、四半期、年次決算の実務対応
・会計システムやツールの活用による自動化や業務フローの改善
・チームメンバーの業務進捗管理、指導、フォローアップ

【ポジションの魅力】
・大手PEファンド参画による第二創業期という変革期において、財務会計における実務経験と、将来的なIPO再準備など、経理として希少価値の高い経験を積むことが可能な環境です。
・強固なストックビジネスによる安定した収益基盤がある環境で、リスクを恐れずダイナミックな組織創りやDX推進に主体となって挑戦できます。

医療・介護・福祉業界（薬局・病院・クリニック・介護福祉施設等）を対象に
地域に根ざした経営課題の解決に向けたコンサルティング営業をお任せします。


【具体的には・・・】
● 新規顧客開拓　
・医療・介護福祉施設への架電、訪問、ウェビナー開催
・地域ネットワークを活かしたアプローチによる提案営業

● M&A（事業承継支援）　
・後継者不在などの課題に対し、売手・買手のマッチングからエグゼキューションまで対応

● 経営改善支援　
・財務分析、ヒアリングに基づく課題抽出　
・改善策の立案から実行まで伴走支援

● 事業開発支援　
・法人特性や地域ニーズに応じた高齢者住宅の立ち上げ、運営支援など

● 人材・組織支援　
・人事制度設計の提案営業（実行は専門部署が担当）

業務内容
・陸上風力、洋上風力の風況評価に関連する解析コンサルティング
風力発電の事業開発における初期段階（風況観測）、発電量試算、認証取得に向けた評価など、一連の解析コンサルティング業務に関わっていただきます。

1. 風況観測支援・サイト評価
地点選定： 地形や周辺環境の風況特性を考慮した候補地の提案、現地調査への同行。
観測計画： 観測事業者と連携し、高度な精度が求められる観測仕様の検討。
データ管理： 認証を考慮した観測データの管理・整理。

2. 発電量算定・最適な風車配置レイアウト
発電量算定：各種損失や不確かさを考慮した発電量想定。
配置提案： 独自エンジンによる発電量を最大化するレイアウト案作成。
迅速な対応： 造成計画や条件変更に伴う、迅速な再検討対応。

3. 認証取得支援・構造評価
評価報告： 台風や季節風を考慮した、設計用風速（通常条件/極値条件）の評価・レポート作成。

【やりがい】
・顧客範囲が限定されておらず、様々な顧客との出会いを創出できます。
・風況解析に関するコンサルティングエンジニアだけでなく社内には風力設計や最適化技術のエンジニアが在籍しており、新たなイノベーションを生み出せる場があります。
・業務遂行だけでなく、大学、研究機関と連携した先端の技術への研究的な取り組みも勧奨されています。

【難しさ】
・（やりがいの反対で）顧客範囲が限定されていないため、出会いの創出への積極的な関わりが必要となります。
・顧客とのコミュニケーションの中から新しい差別化のタネを見つけることが多く、教え・教えられる良好な関係を維持できるスキルが求められます。

【主要取引先】
風力発電事業者・風力メーカー・電力会社・公的研究機関

【業務概要】労働安全衛生法により定められた産業医業務全般、および分散事業場における統括産業医としての全社施策の展開と総括管理を担当します。
【具体的な業務】
1. 健康診断および面接指導等の実施、ならびにこれらの結果に基づく労働者の健康を保持するための措置に関すること
2. 作業環境の維持管理に関すること
3. 作業の管理に関すること
4. 労働者の健康管理に関すること
5. 健康教育、健康相談その他労働者の健康の保持増進を図るための措置に関すること
6. 労働者の健康障害の原因の調査および再発防止のための措置に関すること
7. 労働衛生に関する総括管理
8. 産業保健スタッフとの連携や関係部署との諸調整
【ポジション・部門の魅力】働く人たちが躍動できるよう産業保健部門を拡充しています。安心安全な職場環境を創作し、自らのキャリアを考え、自律的に成長していける人材を希望しています。

雇い入れ時：以下に記載の業務変更の範囲：会社の定める業務

●業務概要
本ポジションは、Salesforceベースの業務システムにおいて、業務要望を構造的に理解し、システム要件へ翻訳したうえで、Salesforce標準を活かした設計・改修・保守判断を行うFunctional Leadを担います。「要件の質」「設計の方向性」「保守時の判断」を担保し、業務とITDの間に立って設計判断をリードします。
本ロールは、ビジネスからの要望や保守・障害対応を、単なる依頼や事象として扱うのではなく、業務プロセス・データ構造・システム挙動として捉え直し、冷静かつ持続可能な判断につなげることを主な責務とします。Salesforceの技術等、業務に必要な技術を自ら学び、実際に手を動かして検証することで、机上の検討に留まらない現実的な判断を行います。

●具体的な業務
1. Business Analysis & Requirements Definition: ビジネス要望の背景や目的を整理し、真の業務課題を明確化する。業務フロー図、プロセス図、ER図等を用いて業務を可視化する。業務要望を、論理的で再利用可能なシステム要件として定義する。関係者間で認識がずれないよう、前提条件やスコープを明確にする。
2. Design Decision-Making & Standardization: 要望をそのまま実装せず、Salesforce標準に寄せた設計を優先する。短期対応と中長期の保守性・拡張性のバランスを踏まえて判断する。設計上のトレードオフを、ビジネスに分かりやすく説明する。
3. Role as Front Office Functional Lead: Salesforce改修・改善の機能面リードを担う。要件定義、UAT、リリース準備においてITD、ビジネス、ベンダーと連携する。ベンダーからの設計・提案内容を、機能・構造の観点でレビューする。機能的な一貫性、既存影響、将来拡張性を確認する。
4. Operational Support & Incident Handling: 障害や問い合わせ発生時は関係者への周知を優先しつつ、並行して以下を自ら確認する: Salesforce上のデータ状態、処理・画面挙動の再現性、ログや結果から分かる事実。感覚や伝聞ではなく、事実ベースで状況を整理する。「本当に止まっているのか」「誰がどの業務で困っているか」を切り分ける。代替手段（標準オペレーションへの一時回帰等）の可否を検討する。すべてを即時改修にせず、業務影響と優先度を踏まえて判断する。
5. Hands-on Learning & Validation: Salesforceの技術等、業務に必要な技術を自ら学ぶ。設定確認や簡易検証を通じて実現性を判断する。「分からないから任せる」ではなく「自分で確かめたうえで判断する」姿勢を持つ。

●ポジション・部門の魅力
本ロールは当面、Salesforce／Front OfficeにおけるFunctional Leadとしての役割にフォーカスします。そのうえで、将来的には以下の観点でBusiness Analystとして活躍領域を拡張することが期待されます: 特定プラットフォームに依存しない業務分析スキルの確立、Front Office以外の業務領域での要件定義・設計判断能力、新しい業務領域・システムに対しても、業務を構造化し要件へ翻訳できること、領域横断で一貫性のある業務設計・要件整理への貢献。

【業務概要】社会保険、健康経営、医療等ヘルスケアに関する業務を行う事業者、および団体に対して自社サービスを提供しています。健康保険分野においては、業界トップクラスシェアの自社サービスを提供しており、加入者の医療関連データを取り扱っています。本部内だけでなく全社視点で情報を連携し、ソリューションの拡充及び顧客数拡大に向けたアクションを行っています。本部内に、ITコンサルティング、営業、マーケティング機能を集約しており、シームレスで柔軟な提案により当社ビジネス拡大の成長エンジンとしての役割を果たすことがミッションです。
【具体的な業務】
1. 生成AIを活用したサービス企画/開発（トレンド調査、アイデア創出、ビジネスモデル策定）
2. 新規事業、新規サービスのアイデア立案からサービス開発の推進（ビジネスモデル、サービス設計、サービス展開シナリオ、PoC、開発、導入)
3. 提携パートナー選定・交渉
4. 社内外への情報発信
【ポジション・部門の魅力】
1. 新たなビジネスの立上げから事業運用まで一貫して携わることが可能です。
2. 国内外の最先端トレンドを把握し、業界トップクラスのポジションを活かし、市場を牽引することが可能です。
3. 生成AIを活用したヘルスケア関連ビジネスに携わることが可能です。

【業務概要】
主に上場企業（多様な業種・規模）に対して、資本市場に立脚した経営コンサルティングを行っています。支援テーマ内容には、M&A・組織再編・企業価値算定、サステナビリティ経営推進、ビジョン・中期経営計画策定、コーポレートガバナンス、資本政策、人的資本等、多岐にわたります。

【採用部門のミッション】
企業の持続的な成長・企業価値向上を目指し、当社のコンサルティング部門として、当グループと連携して資本市場に立脚した支援を行うことがミッションとなります。特に足元では、M＆A体制を強化し、M＆A戦略およびM&Aアドバイザーの支援を拡大しています。

【具体的な業務】
1. M&Aアドバイザリー業務・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、企業価値算定、デューデリジェンスのサポート、等）
2. 組織再編（株式移転・会社分割・株式交換）に係る支援・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、比率算定、移転資産等に係る助言、等）
3. 企業価値算定に係るバリュエーション業務（各方式に基づく算定・評価報告書の作成、等）
4. 上記に関連した他社事例等の調査

【ポジション・部門の魅力】
1. 業種やセクターに関わらず、多様な上場企業に係るM&Aアドバイザリー業務・組織再編支援に携わることができます。また当グループであることから、昨今増加傾向であるTOB型のM&Aについても支援機会が増えています。
2. 顧客と中長期的な関係を築きながら、M&Aの前後にある経営課題(アクティビスト投資家対応、M&A戦略やPMI等)への対応支援も行っており、ご本人の希望・能力等に応じて当該領域にも携わることができます。
3. その他、M&A関連以外の上場企業の経営課題に接することができ、他テーマを支援する当部コンサルタントとのコミュニケーションを通じて、企業をより広くかつ深く理解できる環境となっています。
4. 上場企業の経営層・部門責任者とのコミュニケーション機会が多くあります。
5. リモートワークを活用しやすく、ワークライフバランスを配慮した環境となっています。

業務概要現在のエンジニア組織は規模まで拡大しました。
システム開発やデータ活用の重要性も高まっており、今後さらなる組織の拡大と共に、組織そのものも強化
・進化させていく必要があると考えています。
同時に会社全体の生産性や働きやすさ向上に向けて、プロダクト横断の技術戦略（ex. システムの共通基盤開発、データ基盤の整備）や組織戦略（ex. カルチャー浸透、人事制度改善、多様な働きやすさの実現）の設計も、今後かけて行っていきます。
セキュリティ室は、急拡大する組織や事業の多角化に伴う様々なセキュリティリスクに対応するため、情報セキュリティ戦略の立案から各セキュリティ施策の導入
・運用、社内啓発まで、全社の情報セキュリティ水準の向上とガバナンス強化を幅広く担当しています。
具体的な業務ご経験やスキルに応じて、以下いずれかのプロジェクトや業務をメンバー（またはリード）として推進していただきます。
1. セキュリティ関連プロジェクトの推進2. ゼロトラストネットワーク、およびアイデンティティ
・アクセス管理の強化3. インフラ
・開発案件におけるセキュリティ要件定義
・レビュー4. 全社セキュリティガバナンス推進、およびインシデントレスポンス※具体的な業務については選考の中で、ご経験や志向性をお伺いしながら相談
・調整させてください。
技術環境について業務やプロジェクトにおいて、主に以下の技術領域やソリューションを扱います。
1. アイデンティティ
・アクセス管理2. ゼロトラスト
・ネットワークセキュリティ3. マルチOS対応の統合デバイス
・エンドポイント管理4. エンドポイント監視および統合ログ管理5. 脆弱性診断ツール得られる経験やキャリアパスについてガバナンス、サイバーセキュリティ、プロダクトセキュリティなど、ご自身の志向性や希望に応じて幅広いキャリアパスを選択いただけます。
まずは各種セキュリティ施策の推進やプロジェクト業務をご経験いただき、将来的には以下のような上流工程や専門領域へのチャレンジが可能です。
1. 全社セキュリティ戦略や中期計画の策定、執行2. 事業の多角化や組織拡大に合わせた次世代セキュリティアーキテクチャの企画
・導入3. インフラ部門や開発部門などの部署
・グループを横断した大規模セキュリティプロジェクトの企画
・推進ポジション
・部門の魅力当社のセキュリティ室は、多くの機能を担い、全社セキュリティ企画の立案から技術選定、実行までを非常に大きな裁量を持って牽引できます。
現在当社では、組織規模の急拡大やM&Aによる当グループ会社の増加など、事業の多角化がかつてないスピードで進んでいます。
安定した収益基盤となる事業から、立ち上げたばかりの新規事業までフェーズは様々であり、直面するセキュリティリスクや求められる要件も異なります。
そのため、一律に厳しい制限をかけて業務を阻害するのではなく、事業のスピードを維持しながら「全社最適のルールとするか、事業に合わせた個別最適とするか」を見極め、柔軟かつ強固な環境などを自らの手で設計
・構築していく面白さがあります。
単に会社を守るだけでなく、ビジネスの安全な加速と進化をセキュリティの側面から直接的に推進していける点が大きな魅力です。

【業務概要】
新設された「当社」にて、正社員およびアルバイトスタッフで構成される営業チームのマネジメント全般をお任せします。
取り扱う商材は、「自社サービス」および「自社サービス」。圧倒的な市場ニーズがある商材を武器に、組織をグロースさせる実務責任者としての役割を期待しています。

【具体的な業務内容】
・組織マネジメント： メンバーおよびアルバイトスタッフの教育・育成、モチベーション管理
・数値、進捗管理： 営業KPIの進捗管理と、目標達成に向けた改善施策の立案・実行
・オペレーション構築： 創業期の組織における、営業フローの仕組み化やスクリプトの型化
・リソース最適化： シフト管理および稼働効率の最大化
・本社連携： 経営層に対する数値報告と、現場視点での事業戦略へのフィードバック

当社は、1日1組 数組限定、全室スイートルーム仕様という独自のスタイルで、究極の「自社サービス」を提供するスモールラグジュアリーホテルを展開しています。現在、さらなる施設展開に向けた成長フェーズにあり、各ホテルで最高のおもてなしを実現する「支配人」「料理長」「料理長」「運営スタッフ」など、現場を支えるコア人材の確保が急務となっています。あなたには、これまでのホテル業界での知見を存分に活かし、ダイレクトリクルーティングや採用ブランディングを通じて、当社の顔となるプロフェッショナルたちを発掘・獲得するメインリクルーターとしてご活躍いただきます。

本社にて、ホテル運営部門（支配人・料理長・運営スタッフ等）を中心とした中途採用業務および採用広報をお任せします。

1. ダイレクトリクルーティングの戦略立案・実行
* 支配人候補や料理長候補など、ハイエンドなホスピタリティ人材のターゲット選定
* スカウト媒体を活用したアプローチ、カジュアル面談を通じた魅力付け（アトラクト）
2. 採用ブランディング・広報活動
* SNSやオウンドメディアでの企画・執筆・発信
* 各施設の現場社員のリアルな声や、当社が目指す「自社サービス」の魅力を言語化し、社外へ発信
3. 採用実務全般
* 現場責任者（支配人や総料理長）との要件定義・目線合わせ
* 求人媒体の選定・運用、求人票の作成・改善
* エージェント（人材紹介会社）との折衝、リレーション構築、面接対応

【業務概要】
当グループは、不動産ファンド／AM会社（親会社）と、物件運営オペレーションを担う子会社（オペレーター会社）を有するグループ体制で事業を展開しています。
事業拡大に伴い、人員増加・雇用形態の多様化・現場オペレーションの高度化が進む中で、
1. 労務リスクの顕在化防止
2. グループ横断での人事・労務ルールの統一
3. 現場が安心して事業に集中できるバックオフィス基盤
が経営上の重要テーマとなっています。
本ポジションは、「守りの労務」を確実に担保しつつ、「攻めの組織づくり」を支える中核人材として、親会社・オペレーター子会社双方を俯瞰しながら、グループ全体の人事総務機能を統括する役割です。

【具体的な業務】
当ポジションの方には以下のような成果を担ってほしいと考えています。
・グループ全体の労務管理体制を整理・標準化
・人事に関する経営判断を支える情報・論点の可視化と施策の導入
入社1年後には以下のような状態を目指してほしいと考えています。
・労務に係る年間スケジュールを抑えと滞りなく回して頂く
・労務管理が「属人化せず、誰が見ても回る」状態
・人事・労務の状況が可視化され、経営陣が定期的に把握できている
＜労務管理＞
・勤怠管理・労働時間管理（36協定、フレックス、裁量労働等の運用）
・残業・休日労働・深夜労働の管理と是正
・雇用契約書・労働条件通知書の整備・更新
・社会保険・労働保険対応（社労士連携含む）
・労務トラブル発生時の初動対応・再発防止策の設計
＜グループ人事＞
・親会社・オペレーター子会社間の人事ルール整合
・子会社側の労務管理状況のモニタリング・改善指導
・規程（就業規則、賃金規程等）の整備

【ポジション・部門の魅力】
・グループ全体の人事・労務統制を担う経験
・管理部門責任者（CAO／HR Head）へのキャリアパス
・オフィス/リモートワークのハイブリッドワークが可能
・様々な（専門性を持った）Backgroundの人たちが集まっていて多様性がある
・立場関係なくオープンに話し合える環境

業務概要:総務部リスクマネジメントグループは、一般的なエンタープライズリスクマネジメント（ERM）、自然災害対策対応、企業保険の管理などの業務に加えて、国内
・海外の関係会社のガバナンス推進活動（株主総会
・取締役会など法定会議の実施状況の確認、関係会社の登記対応のサポート、規程の管理
・改訂時の国内対応、ガバナンスに関する教育
・指導など）など、幅広い業務があります。
具体的な業務:今回募集しているのは、組織全体のリスク（財務、業務、戦略、災害等）を統合的
・包括的
・戦略的に把握し、評価、コントロールする、エンタープライズリスクマネジメント（ERM）の職務をお願いできる方になります。
ポジション
・部門の魅力:様々な部門の方と連携しながら、会社全体のリスクマネジメントに貢献することができます。

【募集概要}
東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している当社。当グループ会社は、人材紹介・人材派遣業界に特化したITソリューションのスペシャリストとして事業を展開してきました。主力製品である自社製品は、業界特有の複雑な業務フローを網羅したSaaS型システムとして、小規模エージェントから大手派遣会社まで幅広い顧客基盤を保有。人材ビジネスのDXを推進するリーディングカンパニーとしての地位を確立しています。
東証プライム上場企業である当グループの一員となりました。当グループの持つマーケティングノウハウと、当グループ会社のドメイン知識を融合させることで、既存事業の深化のみならず、新規サービスの立ち上げや周辺領域への進出も加速させています。現在、事業規模のさらなる拡大と組織の成熟に伴い、経営層のパートナーとして、強固なガバナンスと事業成長を支える組織基盤を構築・運用する「経営管理部長候補」を募集します。
＜主要サービス＞
・自社サービス
・自社サービス
・自社サービス

【具体的な業務】
経理財務業務を主軸に、人事労務、法務、総務等、当グループ会社のコーポレート機能を統括するチームを牽引していただきます。経営層および親会社と密に連携し、上場グループ基準の管理体制を維持・発展させながら、プレイングマネージャーとして実務の最適化と組織マネジメントの両面をリードしていただきます。
● 具体的な業務内容
経理財務全般： 月次・四半期・年次決算、税務申告対応、資金管理
グループ連携： 親会社へのレポーティング業務、連結対応
コーポレート統括： 税理士対応、人事労務・法務・総務領域のミッションコントロール
マネジメント： 管理部のメンバー育成・マネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・「上場水準」のガバナンス構築：プライム上場グループの子会社として、高い透明性と規律が求められる環境で、実戦的な経営管理スキルを磨くことができます。
・事業成長を下支えする裁量：ルーチン業務に留まらず、M&A後のPMIや業務フローの抜本的改善など、変化の激しいフェーズ特有のチャレンジングな経験が積めます。
・経営に近いポジション：経営層の意思決定を支えるデータ提供や組織改善の提案が歓迎される社風であり、将来のCFOやコーポレート部門責任者への最短距離のキャリアです。
＜想定配属先＞
以下での配属を想定しています。
・雇用元は当社、グループ会社である当グループ会社に出向予定となります。
※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

【業務概要】当社は、当グループの関連子会社です。
本ポジションでは、当社の人事労務・総務領域を統括するマネージャー候補を募集します。給与計算や社保手続きなどの定型業務は、システムとアウトソースを徹底活用。事務作業に忙殺されるのではなく、規程の設計、労務リスクの予見、法改正への戦略的対応といった「組織のコンディションを最適化する判断」に専念いただけます。経理スキル（決算経験等）をお持ちの方は、将来的に「経営管理部長候補」として、財務と労務の両輪で経営を支えるキャリアパスもご用意しています。

【具体的な業務】
◆労務管理 … 給与・社保はアウトソースしているためアウトソース先との調整、最終確認がメインとなります。
1. 給与計算、年末調整、社保手続きのデータ連携および最終検収（社労士法人との調整がメイン）
2. システムを用いた入退社手続き、休職・復職者の面談および復帰支援
3. 法改正に伴う就業規則や社内規定の改定・運用
4. エンゲージメントサーベイの実施と分析
5. 労使トラブル・メンタルヘルス対応
6. 労基署・社労士への窓口対応

◆総務業務 … 組織の状況に応じ、人事労務と並行して以下の総務領域をリードいただきます。
1. オフィス環境の維持管理
2. 安全衛生・防火防災体制の整備
3. 損害保険・火災保険の管理
4. 福利厚生サービスの運用
5. 社内イントラの更新

【業務で使用する主なツール】
・勤怠、人事労務、サインの各システム
・Google Workspace

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
1. 各システム（勤怠・人事労務・サイン）をフル活用し、アナログな作業は最小化。「制度設計」や「リスクマネジメント」といった、より高度な判断業務に充てられます。
2. 給与計算や社保実務は外部委託しています。「制度設計」「法改正への戦略的対応」「組織構築」といった、本来の専門性が問われる業務に注力いただけます。
3. 人事労務部はオペレーションに留まらず、事業成長を最大化させるための組織です。経営陣と近い距離で、あなたの専門知識が企業成長に直結する手応えを感じられます。

業務概要:
当社で運営するYouTubeチャンネルおよび各種動画コンテンツ（自社サービス・採用動画・HR・広告動画など）の視聴数・CV数、指名検索数増加に向け、YouTube経由のCV創出および認知拡大・ブランディングを両立して推進いただきます。
具体的には、当社運営のYouTubeチャンネルにおいて、ユーザーの潜在ニーズから顕在ニーズまでを捉えた動画コンテンツの企画・制作ディレクションを行い、視聴数・指名検索・信頼醸成を通じた中長期的なブランド価値向上とCV最大化を担っていただきます。
※自社メディア/自社サービスとは
当社が運営する「自社サービス」は、地域や相談内容を指定して弁護士・法律相談所を検索できるサービスです。専門分野ごとで独立したサービスを提供し、ユーザーが抱える法律トラブルに合った弁護士・法律事務所を見つけることができます。

具体的な業務:
当社YouTubeチャンネルの運用を核とし、戦略立案から分析改善まで幅広く携わっていただきます。
企画→出演打診→台本作成→撮影（取材）→動画編集→公開
企画から公開まで一気通貫で担当。社内のメンバーと協力しながら、自身も大きな裁量を持って取り組めます。
1. YouTubeチャンネルの戦略設計（認知 CVまでのファネル設計、KPI設計・予実管理）
2. 弁護士や相談者への密着取材を軸としたドキュメンタリー企画の立案（テーマ設計・構成設計）
3. 撮影ディレクション（現場同行・インタビュー設計・撮影進行管理）
4. ストーリーテリング設計（信頼性・リアリティを担保しつつ視聴維持率を高める構成設計）
5. ブランド毀損を避けた表現管理（弁護士領域における倫理・法的配慮を含むコンテンツ統制）
6. 編集ディレクション（ドキュメンタリーとしての没入感と情報伝達の両立）
7. サムネイル・タイトル設計（興味喚起とブランド毀損回避のバランス設計）
8. 視聴維持率・エンゲージメント・指名検索増加・CVRの分析および改善施策の実行
9. 自社サービス各サービスへの自然な送客導線設計（ドキュメンタリー内での文脈設計／概要欄・CTA最適化）
【主な運用サービス／使用ツール】
・運用サービス: YouTube公式チャンネル（自社サービス・採用チャンネルなど）、Instagram Reels／TikTok／X（旧Twitter）連携投稿
・使用ツール: YouTube Studio、Canva／Adobe Premiere Pro（動画編集）、GA4／YouTube Analytics／サーチコンソール、ChatGPT／GeminiなどのAIツール
従事すべき業務の変更の範囲:
（雇入れ直後）入社直後の変更なし
（変更の範囲）ご本人の業務適正により、当社業務全般に変更の可能性あり

ポジション・部門の魅力:
現在立ち上げとして専任のメンバー1名がおり、その方を中心に運用をしております。所属としてはマーケティンググループに所属をしているため、協力やフォローなどはマーケティンググループの元でしっかりと行う体制になっております！

業務概要:
原価計算業務、制度決算業務、業績管理業務

業務概要
単体決算チームに所属し、当社の購買業務または債権業務のいずれかをメインとして、関連する決算仕訳起票や増減分析等の資料作成を含めた会計実務を担当していただきます。
具体的な業務
1. 購買業務
* 間接購買システム発注受付及び請求書処理
* 債務マニュアル計上処理
2. 債権業務
* 販売以外のマニュアル請求書発行及び債権計上処理
* 入金消込処理
3. 各事象に対応した会計実務
* 決算仕訳起票及び登録
* 各種決算資料作成（増減分析等）
4. 残高確認業務 他
ポジション・部門の魅力
経験を積んでいただきながら徐々に単体決算全体に関わる仕事にもチャレンジしていただく予定です。将来的に単体決算全体に関わるスペシャリストとしてのキャリアや税務、資金等のポジションへチャレンジしていくことも可能です。

【業務概要】
本事業部は非常に重要な事業となります。
アジア・オセアニア地域の現地法人における販売・サービスモデルの転換を事業本部主導で行う活動を推進しており、当部はその活動をリード・加速する役割を担っております。今後、活動対象の現地法人が拡大する状況において、各現地法人に深く入り込み、既存の枠組みに捉われない戦略の企画・実行・据え付けを推進できる人材を必要としています。
【組織のミッション】
事業戦略および中期計画と連動した販売サービスモデル転換シナリオに基づいて、チャネルを軸としたマーケティングミックス戦略を現地法人の実態に即した形で構想・具現化するとともに、現法単位では解決困難な共通課題を発見・提起し、経営層や他部門連携による変革をコーディネートすることで、現法および事業の生産性・収益性の最適化を実現します。
【具体的な業務】
各国のビジネス推進に関わる様々な課題に対し、現地法人やプロジェクトベースでの業務に従事していただきます。具体的には以下のような業務をリードいただく事を想定しています。
1. アジア・オセアニア地域の各現地法人と協業し、定量的なデータ、定性的な情報を入手・分析することで多面的かつ客観的に現地法人の状況のアセスメントを実施
2. アセスメント結果に基づき、チャネルを軸としたマーケティングMIX戦略を企画し、現法施策へ据え付けの実行
3. 各現地法人の施策の進捗のモニタリング並びに活動を通じた課題を可視化し、計画の見直し・軌道修正を検討し、現地法人と共に実行
4. 事業企画管理部門と連携し事業本部方針と現法単年度計画/中期計画/施策を連動、整合
5. 定期的に行われる経営層向け報告資料の企画および作成
【ポジション・部門の魅力】
本事業部はアジア・オセアニア地域現法の収益面において大きな割合を占める重要なビジネスです。「販売・サービスモデル転換」を中期重点戦略に位置づけ、戦略的な代販チャネルの活用やリソースの最適化等により、継続的に利益が創出できる事業への変革を目指しています。マーケティング部は、その「販売・サービスモデル転換」のプロジェクトの立ち上げから実行をリーディングをしていることから、今後の事業変革の中心となって活躍いただけるポジションとなります。事業本部方針や施策のグローバルへの展開・浸透および、各国・地域の特性に応じたマーケティング施策や事業戦略を推進していただくことができます。現地法人との密な連携だけではなく、事業企画・商品企画・プロモーションの部門と連携しながら、プロダクト・ビジネスに偏りなく多角的な観点でのマーケティング・販売戦略に携わっていただくことができます。

●業務概要
既存リーダーの元、ハードウェア開発のサブリーダーとして、設計開発のPDCAを自ら率先して推進することを期待します。必要に応じファームウェア開発や光デバイス部隊などの関連部門との仕様協議を実施、リードしていただきます。

●具体的な業務
光トランシーバ/デバイス製品の回路設計開発。
仕様検討、回路部品選定、回路設計(実装設計Gr.との連携)、回路基板およびそれを搭載した光トランシーバの技術評価。

●ポジション・部門の魅力
世界を相手に、業界最先端の光プラガブルトランシーバ製品開発に携わることができます。
設計から評価まで一貫して業務を担当できるため、モノづくりのやりがいを感じられるとともに、光通信分野に限らないアナログ設計技術が獲得できます。

●将来的なキャリアパス（数年後）
入社後仕事を覚えながらプロジェクトに関わり、数年後にはリーダーとして活躍いただき、さらに大きなプロジェクトを経験し管理職として活躍いただくことを期待します。

業務概要: 当社ファームウェアチームにて、光トランシーバ/デバイス製品の制御ファームウェア開発を担当します（在籍出向）。
具体的な業務: 既存リーダーの元、ファームウェア開発のサブリーダーとして、FWの仕様設計からコーディング、テスト、設計スケジュール監理を推進していただきます。
光トランシーバ/デバイス製品の制御ファームウェア開発において、仕様検討、ファーム設計、コーディング、試作機実機に実装した上でのテストを行います。
ポジション
・部門の魅力: ネットワークのインフラを持つ企業などを相手に、業界最先端の光プラガブルトランシーバ製品開発に携わることができます。
近年では、衛星間通信などの宇宙開発でも製品の活躍の機会があります。
市場投入となった製品もあり、設計技術を有しています。
当部署での製品開発業務を経て、光トランシーバ制御設計技術が獲得できます。
光トランシーバとは、光ファイバ通信に使用する電気信号を光信号に変換する（あるいはその逆）機能を有する製品です。
都市間や海底ケーブルを含めた国家間の光通信、あるいはデータセンター内のデータ通信用に当社製品が使われます。
光トランシーバを構成する業界最先端の光デバイスやLSIはマイコンで制御します。
他業界と比べて開発対象の規模は大きくありませんが、回路面積や消費電力制約の観点で限られたリソースで要求を実現することに難しさと共にやりがいがあります。
自分の設計した通りにコーディングし、その通りにハードウェアが動くかを確認し、製品化していくプロセスに喜びを感じる方にはやりがいを感じられる業務と考えます。
製品化プロセスという観点では他業界の組み込みソフト開発と同様であると考えるため、プログラミング経験があればどの業界からでも活躍が期待できると考えています。
制御設計観点では、フィードバック/フィードフォワードの制御工学の知識、アナログ部品制御知識、シリアルインターフェース制御知識の習得/向上が期待できます。
入社後仕事を覚えながらプロジェクトに関わり、数年後にはリーダーとして活躍いただき、さらに大きなプロジェクトを経験し管理職として活躍いただくことを期待します。

●業務概要
配属予定部署: 当社 トランシーバーチーム（在籍出向となります）
当課のミッション: 光トランシーバの新製品開発。顧客交渉、仕様検討、光部品選定、光レベルダイヤ設計、性能検証、量産化推進、コストダウンなど。

●具体的な業務
世界の通信インフラやAIのネットワークを支える光トランシーバの設計・開発業務を担当頂きます。
関連部署と連携して製品の設計・検証を進めながら、顧客や部品ベンダとの仕様/スケジュール交渉も並行して行います。

●ポジション・部門の魅力
光トランシーバ開発を通じての最先端の技術開発に携わることができます。
設計から評価まで一貫して担当できるため、モノづくりのやりがいを実感できます。
自社製品はデータセンタ向けの需要が高まっており、お客様とのビジネスを通じて、世界のネットワークインフラを支えることができます。

●将来的なキャリアパス（5~10年）
入社後、リーダーとともに新製品の開発を進めながら、光トランシーバの設計や仕様、評価方法を学んで頂きます。
数年の経験を経て、リーダとしてプロジェクトを牽引していただくことを期待しています。

◆◇◆製品紹介・業務フロー◆◇◆
当部門が扱う製品の特長や業務フローについて下記資料にまとめました。

業務概要:配属予定部署: 当社 PIC設計チーム（在籍出向となります）。
具体的な業務:以下のいずれかの業務を担当いただきます。
担当については、ご経験
・ご希望を踏まえ選考を通して決定致します。
1. 薄膜LNの設計:薄膜LN（Lithium Niobate: ニオブ酸リチウム）に基づく光変調器
・光導波路の設計
・評価チームのリーダー/サブリーダー/エンジニアとして、自ら率先してPDCAを推進。
自社で保有している薄膜LNプロセスを活用するため、工場所属のプロセスチームや製造技術
・製造メンバーと連携します。
また、社内の光トランシーバや光デバイスチーム等関連部門や、顧客/パートナー等との連携
・仕様協議を実施。
設計した光集積回路(PIC)製品の試作、評価、改良設計のPDCAを全て自社で完結して実施できるのが魅力です。
2. シリコンフォトニクスの設計:シリコンフォトニクス(SiPh)に基づく光受光器
・光導波路の設計
・評価チームのリーダー/サブリーダー/エンジニアとして、自ら率先してPDCAを推進。
社内の光トランシーバ
・光デバイスチーム等関連部門や、顧客/パートナー等との連携
・仕様協議を実施。
外部ファウンドリを活用し、設計した光集積回路(PIC)製品の試作、評価、改良設計のPDCAを実施できるのが魅力です。
製品情報:当社では、最先端の光コンポーネント製品（自社製品）を開発、製造、販売しています。
ポジション
・部門の魅力:当ポジションで働くやりがい:世界を相手に、業界最先端の薄膜LNおよびシリコンフォトニクスの技術開発、製品化に携わることができる。
設計~評価まで一貫して業務を担当できるため、モノづくりのやりがいを感じられるとともに、PIC設計
・プロセススキルが習得できる。
AIによるデータ通信容量の急増が見込まれる中、ネットワークインフラの発展の一端を担うことで社会への貢献を実感できる。
将来的なキャリアパス（5~10年）:入社後は設計業務に従事しながらプロジェクトに関わり、リーダーとしても活躍いただく。
ゆくゆくはさらに大きなプロジェクトを経験し管理職として活躍いただく。
当課のミッション:
・薄膜LNおよびシリコンフォトニクスに基づく光集積回路(PIC)の設計
・プロセス開発
・製品化
・主に自社製品である光トランシーバや光デバイス向けのPIC設計
・評価、プロセス技術開発、量産化対応、顧客
・パートナー(外部ファウンドリ等)との連携

●配属予定部署
当社のPICプロセスチーム（在籍出向となります）

●業務内容
薄膜LN（Lithium Niobate: ニオブ酸リチウム）の製造プロセス開発チームのリーダー/サブリーダー/エンジニアとして、自ら率先してPDCAを推進します。また、当社内の光トランシーバや光デバイスチーム等関連部門や、顧客/パートナー等との連携・仕様協議を実施します。当社で保有している設備で薄膜LNプロセスを開発するため、工場所属の製造技術・製造メンバーと連携します。

●製品情報
当社では、400G, 800G 光ネットワークに対応したコヒーレント トランシーバー（CFP2, OSFP, QSFP56-DD）、100G/400G LN変調器、400G/800G 薄膜LN CDM、100G/800G 集積コヒーレントレシーバなどの最先端の光コンポーネント製品を開発、製造、販売しています。

●当ポジションで働くやりがい
世界を相手に、業界最先端の薄膜LNおよびシリコンフォトニクスの技術開発、製品化に携わることができます。設計から評価まで一貫して業務を担当できるため、モノづくりのやりがいを感じられるとともに、PIC設計・プロセススキルが習得できます。AIによるデータ通信容量の急増が見込まれる中、ネットワークインフラの発展の一端を担うことで社会への貢献を実感できます。

●将来的なキャリアパス（5~10年）
入社後は設計業務に従事しながらプロジェクトに関わり、リーダーとしても活躍いただきます。ゆくゆくはさらに大きなプロジェクトを経験し管理職として活躍いただきます。

●当課のミッション
1. 薄膜LNおよびシリコンフォトニクスに基づく光集積回路(PIC)の設計・プロセス開発・製品化
2. 主に自社製品である光トランシーバや光デバイス向けのPIC設計・評価、プロセス技術開発、量産化対応、顧客・パートナー(外部ファウンドリ等)との連携

●業務概要
LN変調器、シリコンフォトニクス/InP受器等の光集積回路(PIC)、Driver/TIAの電気集積回路(EIC)を搭載した光トランシーバ/光デバイスの設計、評価を行うチームのマネジメントを行います。自社開発製品の顧客運用モデルを構築し、シミュレーションまたは実測結果を信号品質設計に反映することで製品競争力を最大化します。社内の製品開発チーム、PICチームや社外の顧客/パートナーと連携し、製品仕様・部品仕様を策定します。

●具体的な業務
当課のミッションは、光デバイス、光トランシーバの信号品質設計開発、製品の顧客運用モデルの構築、信号品質シミュレーション、信号品質評価、社内外の連携部門との仕様協議です。
当社では、400G, 800G 光ネットワークに対応したコヒーレント トランシーバー（CFP2, OSFP, QSFP56-DD）、100G/400G LN変調器、400G/800G 薄膜LN CDM、100G/800G 集積コヒーレントレシーバなどの最先端の光コンポーネント製品を開発、製造、販売しています。

●ポジション・部門の魅力
1. 業界最先端の光デバイスの技術開発や製品化を通じて世界中の顧客とコミュニケーションを取り、貢献できます。
2. 設計~評価まで一貫して業務を担当できるため、モノづくりのやりがいを感じられるとともに、PIC、EIC、デバイス、伝送評価といった幅広い知識や技術を習得できます。
3. 業界最先端の開発になるため未知の課題に遭遇することが多く、日々新しい事に挑戦し、新たな手段を創造できる専門家になれます。

●将来的なキャリアパス（5~10年）
マネージャーとして、コヒーレント光通信用トランシーバ/光送受信デバイスの設計/評価チームの業務及びチームメンバのマネジメントを行って頂きます。将来は、他の開発チームのマネージメントや上位の幹部社員への登用も視野に入れます。

業務概要:当社幅広い事業・ものづくりにおけるIT・OTシステムを俯瞰的・横断的に見て、IT部門・設備部門・現場とコミュニケーションを取りながら、生産システムなどのIT技術と、設備や工程を制御するOT技術とをうまく連携させ、最適かつ効率的なものづくりへの変革を担う業務に従事していただきます。

具体的な業務:
1. 設備層のOTシステムと上位の共通ITシステムを繋ぐためのデータの仕様（Input/Output）を定義して、全社共通の機能として基盤に実装する
2. 製造実行システム（MES）の機能設計し、単体・結合・運用テストして導入する

ポジション・部門の魅力:当社幅広い事業部門を横断した、工場の生産システム設計に携わることができること。社内各部門とのコーディネートを行いつつ、プロジェクト全体をコントロールしていく役割にやりがいを感じられること。自らの成果が社会インフラやエネルギー効率の向上に直結する実感を得られるのも、当社ならではの仕事の魅力です。

●業務概要FP&Aスタッフとして、担当法人（当グループ内のシェアードサービスカンパニー等）の計数管理業務を中心に、運用オペレーション企画・改善、組織貢献活動に従事します。

●具体的な業務
1. 計数管理業務（70%）
- 実績管理・着地予想: 業績データの集計/分析（定型・非定型）、報告資料作成、各種ステークホルダーへの報告。
- 予算立案: IT、総務、人事、経理、品質管理、経営企画等の各機能と連携し、ドライバーに基づくOPEX/CAPEX計画策定、内部取引の単価設定、ドライバー設計に基づく配賦ルールの構築・改定。
2. 担当業務の運用オペレーション企画・改善（20%）
3. 組織貢献活動（10%）: Finance領域のコラボレーション施策への参画。

※期待/役割
- 担当領域のオーナーシップを持ち、課題特定 施策立案 実行まで自走。
- スキル・志向に応じて、配賦モデル、IT自動化などの専門領域でリード役を期待。

●ポジション・部門の魅力
- 当グループ全体のコスト構造・資本配分に直接インパクトを与え、全社の生産性向上に寄与できます。
- CFOや各機能リーダーとの対話機会が多く、意思決定に近い立場で働けます。
- 財務・会計の知見に加え、事業分析力や提案力、部門横断の調整力など幅広いスキルを磨けます。
- 組織内でのスキル体系と学習環境が整備されており、各自のキャリアパスのデザインをサポートします。
- 生成AIをはじめ最新のITツールを活用する環境が整備されており、業務改善に前向きな組織です。
- フレックスタイム、ハイブリッドワークによってライフスタイルに対して柔軟な働き方を実現可能です。

【概要】イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。
◇チームの特徴
「インテリジェンスチーム」は、AI共創を主導し、独自情報(定量,水面下,最先端等の情報を定点観測)や未来洞察を通じたAI時代の付加価値を研ぎ澄まし、組織や社会を動かす力とすることを目指します。また、I&I部内のインテリジェンス部隊として、「コンサルのコンサル」としてのチーム間協働を推進します。
◇具体的な取り組み内容
1. ディープテック戦略/オープンイノベーション支援（ロボット・人間拡張、AI,バイオ、量子、核融合、宇宙活用など）
2. インテリジェンス戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
3. 未来社会デザインを通じた新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応・水・レジリエンス、バイオ、メディア・マーケなど）
4. AI共創支援（AIを活用した企画業務の高度化や、ビジネスモデル高度化など）
◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施。
【職務内容】
1. 新産業やディープテックなど最先端テーマに関し、業界第一人者の有識者と直接コミュニケーションを取りながら、顧客の課題解決に取り組みます。
2. 未来洞察を活用し、従来にない新たな気づきや戦略的アイディアを創出します。
3. 産学官連携を通じて、1社では実現できないプロジェクトを多様なステークホルダーと協働し、実行・実装までリードします。
4. 生成AIを積極的に活用し、社内外の企画業務の効率化・高度化（トランスフォーメーション）を推進します。
【プロジェクト事例】
1. ディープテック戦略/オープンイノベーション支援
・大手企業 ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
・大手企業 量子・核融合などのディープテックの波及分析と技術戦略策定支援
2. 未来予測・バックキャスト戦略支援
・大手企業 未来洞察×技術戦略策定支援
・大手企業 長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
3. 未来社会デザイン
・教育機関 未来社会構想プロジェクト支援
・教育機関 食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン
【仕事の魅力・やりがい】
・AI時代で今後のコンサル業務のトランスフォーメーションや、コンサルファームとしての生き残りが問われる中で、その価値創出の最先鋒を担う
・当グループ・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による最先端かつ深い知見や、豊富なネットワークがインテリジェンス活動の強みの大きな源泉になる
・コストセンターでなくプロフィットセンターとして活動することで、より実践的で経営課題に直結するインテリジェンスを磨くことができる
【募集部室】
コンサルティング事業本部 イノベーション＆インキュベーション部

【業務概要】イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当社ならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。チームの特徴：”技術・R&Dを起点にものづくり産業の競争力や社会実装力の向上を支援し、日本の未来創造に貢献する”というコンセプトのもと、企業や産業・業界、科学技術政策を推進する官公庁・自治体など幅広い対象をクライアントとし、技術戦略・実装戦略等の策定を伴走支援します。ものづくり産業や先端技術に興味・関心や専門性があるメンバーが集まり、国内外の専門ネットワークを活かしつつ顧客内外の技術の市場性の客観評価等をベースに、事業・技術戦略策定から実行まで一貫して支援しています。製造業や技術の視点から「どのように産業・事業へ実装するか？」という観点からの先回りを当グループ機能を駆使しながら実施していくチームです。主なクライアント：R&D成果や新技術をベースに新規事業開発を検討している企業、官公庁等の施策を活用して研究開発・社会実装に取り組んでいる企業、産業拠点形成等を通じてものづくり産業を支えているディベロッパー等。関連して、政府機関や自治体、ベンチャー、アカデミア等との連携も推進。
【具体的な業務】・先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価・当グループや社内有識者と連携した社会実装・エコシステム形成案の立案・顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成・先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化・顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション・蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等）。プロジェクト事例：・資源循環領域・メディカル領域のM&A戦略立案（メーカー）・エネルギー領域における新技術の評価、将来ビジョン策定（メーカー）・異分野への参入戦略立案（メーカー）・バイオマス×DXに関する研究開発・社会実装支援（建設）・ベンチャークライアントモデル活用に関わる伴走支援（金融機関）・次世代センシングデバイスの研究開発戦略策定（業界団体）。注力領域：・先端技術評価をベースとした戦略コンサルティング案件 顧客が保有もしくは獲得すべき最先端技術の市場性評価に基づく、R&D戦略、M&A/アライアンス戦略、事業化戦略策定コンサルティング・研究機関やベンチャー等と連携した新規製品・サービス開発・事業化の実行支援 R&Dや商品開発の極初期から、国内外問わず様々な形態のアライアンスに基づき具体的な事業化を支援するコンサルティング （顧客企業のイノベーション実現に向けた、製品・サービス開発プロセス・マインドのチェンジマネジメント含む）・国家プロジェクトへの参画・実行支援（座組、研究開発戦略立案等） 国家施策への参画（国プロへの提案等）検討時から顧客を支援、参画後も社会実装に向けて伴走支援。
【ポジション・部門の魅力】・先端技術をベースに国家戦略・企業戦略にアラインしつつ社会実装まで連続的に企業競争力向上に貢献できる・当グループ・シンクタンク機能との連携も推進しており、個別企業のみならず産業/業界・国等への提案を通じた日本全体の競争力向上にも貢献できる・単なる技術調査・分析にとどまらず、高い視座での技術/社会実装戦略やエコシステム構築等に取り組むことで、戦略コンサルとしての高度スキルを獲得できる。

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。
◇チームの特徴
""戦略コンサルタントを極めたメンバーが、アドバイザリと事業の創造・拡大を担う""というコンセプトの基に、個社は勿論、産業全体を対象に戦略の策定・伴走を支援するチームです。結果として、各セクターや産業のトップクライアントと対峙し、戦略の構想や実装を伴走することに軸足を置いています。戦略実現の阻害要因となりがちな政策、組織、DX、GX、金融に対しても当グループ全体で対応する機能を有しています。
各戦略コンサルタントが「兆円単位の産業・事業マネジメント」を行うことを目標に、そのような人材をチームから輩出していきながら日本や世界の成長と豊かさをリードするチームとして活動しています。
◇主なクライアント
当グループの顧客基盤の中で、大企業群を中心に、業種は問わず支援対象。
部門としては企画系や社長室、研究所等が中心。
産業創造・変革を行うという性質上、近年は官公庁・アカデミアを対象とした案件も増加。
【職務内容】
・世に発信するプロジェクトの組成や当グループの一員としての主体的関与
・当グループ内、社内有識者と連携したプロジェクトおよびモジュールマネジメント
・論点、仮説、調査設計と顧客に伝わり意思決定を動かす資料の作成、プレゼンテーション
・独自ネットワークやデータベースを活用した定量分析、インタビュー
【プロジェクト事例】
・「高速道路直結型ステーションハブ推進協議会」の戦略策定および設立支援（自動車OEM、デベロッパー、自治体等）※公開情報
・GX産業団地のコンセプト策定および座組構築（メーカー、デベロッパー、金融機関等）
・造船×AI・ロボティクスに関する事業戦略立案（金融機関、海運、重工業等）
・人口動態を起点とした事業機会探索（金融機関、ゼネコン、デベロッパー等）
・地域活性化に向けたワークショップ支援（金融機関等）
【仕事の魅力・やりがい】
・国家戦略・地域戦略に対応するプロジェクトの推進を通じ、日本産業の成長や社会課題解決へ貢献
・当グループのシンクタンクとして産業および業界トッププレイヤーと対峙する”高い視座”が求められる環境での成長
・圧倒的な”当事者意識”のもとで戦略思考と先端領域知見、地域における実装のスキル向上

【業務概要】イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・当グループならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、当グループの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。チームの特徴: 戦略コンサルタント・金融機関・事業会社・官/学界等、多様な分野でトップクラスの知見と高い志を有するプロフェッショナルが集まっています。企業価値の持続的向上を起点に、非連続な事業機会の創出と社会構造の変革を牽引する戦略立案および変革推進をリードします。最先端の分野融合課題を変革の主体者である企業経営者・政策決定者の視座に立って解決することを志すチームです。主なクライアント: グローバル企業の経営者（トップ・マネジメント）。戦略立案フェイズではCxO層や経営企画部門、実行支援フェイズでは上位管理職層の意思決定に伴走支援。

【具体的な業務】挑戦する経営者のパートナーとして困難な意思決定を促し、当グループ総力で日本と世界の経営モデル変革・創造に挑みます。具体的には、職位や状況に応じ下記の役割を担っていただきます。
1. 市場/競合/事業経済性、および社内資源に関する定量・定性分析・洞察レポートの作成
2. クライアント討議資料の作成・議論上の知的リーダーシップの発揮
3. プロジェクトの獲得・上位目的を踏まえた論点設計・プロジェクトマネジメント
4. ステイクホルダー（株主・協働先・従業員・顧客・取引策・官公庁・NGO等）のマネジメント・協働枠組みの組成

【プロジェクト事例】
1. 大手総合IT企業：大規模言語モデル(LLM)の開発・普及に伴う日本の産業競争力強化戦略立案・実行支援
2. 大手通信事業：人口減少社会におけるエッセンシャルサービス支援関連事業機会の探索
3. 総合家電メーカー：サブスクリプション型事業モデルの事業転換戦略立案
4. 総合電機（重電）メーカー：工業団地跡地の再開発を通じた新産業創出計画立案・実行支援
5. 大手不動産デベロッパー：人口減少社会を見据えた新規アグリ・フード産業開発、全社事業構造転換
6. 大手自動車メーカー：航空サービス事業における新規事業推進実行支援

【ポジション・部門の魅力】
1. 日本をリードする産業界の最前線でインパクトと社会的意義のあるプロジェクトを構想しリードすることができる。
2. 当グループ連携・政策研究(シンクタンク)部門との連携により、経営戦略コンサルティングにとどまらない「武器」を使った複雑な課題の解決にチャレンジできる。

【概要】
イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室は、主に日本の産業
・企業の海外事業展開を支援する専門チームです。
当グループの強固なグローバルネットワーク、当社現地法人
・現地提携先のネットワーク、シンクタンク部門の研究員
・エコノミストの知見を融合させた独自の特徴を活かし、グローバルをキーワードに進出
・新規事業開発、アライアンス、拠点再編
・撤退など経営管理高度化、地政学リスク対応まで幅広い支援を行っています。
最近では、米国など先進国だけでなくグローバルサウス諸国での事業開発やGX（グリーントランスフォーメーション）、CE（サーキュラーエコノミー）に関わる海外事業の支援も増えています。
対象エリアは広く対応しており、米国、ASEAN
・インド、オーストラリア、欧州などメジャーエリアに加え、中東やアフリカまで支援実績があります。
海外現地とのコミュニケーションは、リモートミーティング（主に英語）をベースとしつつ必要に応じて海外出張を組み合わせたハイブリッド対応をしています。
海外ネットワークを活用しながら、グローバルコンサルティング室のコンサルタント自らが全ての案件をハンズオンで支援しています。
◇チームの特徴、働き方自律性と協調性を重視するフラットな組織文化です。
一つの事業や製品、ソリューションにとどまらず、当社の事業部門が志向する社会課題解決の観点から、幅広く日本の産業
・企業分野のグローバル展開のご支援に携わりたい方、グローバルでの成長
・活躍を志向する方にお勧めの環境といえます。
◇主なクライアント大手製造業（エネルギー、電機、自動車
・自動車部品、素材、重工業、消費財メーカーなど）、総合商社など【具体的な業務】

・海外戦略策定｜グローバル企業の海外事業部門の戦略策定や、米国戦略
・ASEAN戦略など海外エリア戦略の立案支援
・グローバル企業ベンチマーク分析｜外資系企業を対象とした戦略分析や組織体制の分析、海外各国の大手企業へのインタビュー調査など
・グローバルアライアンス支援｜パートナー戦略立案、パートナー探索、パートナー候補への意向確認の実施など
・グローバルGX事業開発｜海外におけるGX事業のスキーム検討
・FS調査分析
・サーキュラー
・エコノミー事業開発｜事業環境分析（法令や市場分析）、パートナー探索及びスキーム検討
・地政学リスク対応検討｜リスクシナリオ策定及びその影響分析、リスク対策の検討
・グローバルサウス事業開発｜GS諸国における事業環境分析、補助金等資金スキームの検討支援、投資先政府との調整支援
・グローバル経営管理高度化｜統括拠点設立、拠点撤退
・再編支援、PMI対応、パートナーチェンジに関する実行支援【プロジェクト事例】
◇海外戦略策定
・グローバルアライアンス支援
・大手インフラ：米国事業戦略策定（市場分析、事業機会の特定、投資計画策定、現地法人の機能設計）
・大手建設不動産：海外事業戦略策定（市場分析、投資ポートフォリオ検討、M&A等アライアンス候補リストアップ、組織設計検討）◇グローバルGX事業開発
・サーキュラー
・エコノミー事業開発
・グローバルサウス事業開発
・大手モビリティ：新興国におけるSAF関連事業の開発検討（市場調査、パートナー探索、投資計画策定）
・大手化学：循環経済型事業開発（法規制調査、需要調査、パートナーとの座組検討）◇地政学リスク対応検討
・グローバル経営管理高度化
・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業の位置づけ検討（地政学イベントの整理、シナリオ分析、自社事業への影響分析）
・中堅自動車部品メーカー：米国拠点の再編（拠点再編プランの検討、事業管理体制の再構築、事業売却実務支援）【ポジション
・部門の魅力】

・国内大手企業をクライアントとしつつ、海外のトップティア企業へのインタビューやディスカッションを含むプロジェクトが多く、国内外の大手企業と直接接点を持った案件への参画が可能。
国内外の最先端の企業から、その戦略や組織体制に直接触れることが出来る
・海外現法への業務委託はASEANのみであり、その他地域は出張ベースでの現地調査を実施
・当グループの海外拠点と協働し、Out-in案件やOut-out案件を組成しクライアントの海外でのさらなる成長に寄与することが出来る

【業務概要】ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています。主なクライアントは、医療ヘルスケア業界の中堅 大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体など幅広いクライアントです。具体的なテーマは以下の通りです。1. ヘルスケア業界の事業戦略策定: 製薬業界、医療機器業界、デジタルヘルス業界、食品業界などに対する事業戦略、研究開発戦略、新規事業戦略、海外進出支援、パートナリング戦略など事業戦略全般についての実施。2. ヘルスケア関連専門領域特定テーマ: 先端ライフサイエンステーマ（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療、先端医療機器など）や予防/ヘルスケア関連テーマ（ウェルビーイング、健康経営、フェムテックなど）。3. 異業種からヘルスケア業界の新規参入支援: 技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート。4. ヘルスケア業界におけるデジタル化推進: 医療ビッグデータ、AI、PHR、SaMD、病院DXなどをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援。
【具体的な業務】* ライフサイエンス等先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価。* 医療機器、製薬等の顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成。* 厚労省、経産省等官庁案件における各種政策策定に繋がるサポート。* 先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化。* 顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション。* 蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等）。
【プロジェクト事例】* 医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援。* 化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援。* 製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援。* 中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索。* バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援。
【ポジション・部門の魅力】* 製薬業界、医療機器業界、保険業界、介護、食品などヘルスケア業界を幅広く手掛けることができる。* 当社としてヘルスケア業界では官庁との連携によって、政策から民間への遡及についても経験できる。* ライフサイエンスの先端技術をベースに研究開発・企業での実装まで手掛けることで日本の医療産業全般に貢献できる。

【業務概要】経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます。主なクライアントは中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、多様な業界のお客さまです。
【具体的な業務】＜プロジェクトリーダー層＞1. 営業業務：主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得。2. プロジェクトマネジメント業務：受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂。3. ファシリテーション業務：組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進。4. 育成業務：プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進。＜プロジェクトメンバー層＞1. 経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー。2. クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー。3. 戦略・戦術策定支援：上記結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援。4. 戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援。
【プロジェクト事例】1. 経営戦略・事業戦略：産業機械メーカーのIPOを視野に入れた中期経営計画策定、化粧品卸の中期経営計画作成・実行支援、不動産業のボールパークによってもたらされる統合的価値評価。2. 新規事業戦略：電機メーカーのオープンイノベーションを活用した新規事業創出支援、金属部品メーカーの知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援、金融機関の新規事業探索とビジネスモデルの策定支援。3. 収益力向上戦略：製造業の経営再建計画策定および施策実施支援、飲食サービス業の収益改善および経営者的人材育成。4. 組織力強化・人材育成：繊維機械製造業の組織戦略実行支援プロジェクト、建設業の次世代幹部候補研修推進支援業務。
【ポジション・部門の魅力】◇仕事の魅力: 当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤があります。中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境です。単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視しています。特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できます。◇やりがい: 中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすいです。経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができます。様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進されます。

【業務概要】
資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています。M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。
主なクライアントは、上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広く、当社を始めとする当グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。

【具体的な業務】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます。
1. グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援
2. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
3. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
4. 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）。
1. グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援
2. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
3. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
4. M&Aアドバイザリー業務、買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【ポジション・部門の魅力】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、長期的に経営者に伴走できるコンサルティングに携わることができる
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域においてマルチアサイン環境で、培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

【業務概要】
クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションを提供しています。
主なクライアント: 国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様）
コンサルティングテーマ: 人事制度構築（人材戦略策定、基幹人事制度設計、要員計画策定など）、ジョブ型人材マネジメント導入、高年齢者雇用制度改革（定年延長対応・継続雇用制度見直し）、M&A・組織再編対応（人材マネジメント領域）、役員指名・報酬ガバナンス改革、従業員エンゲージメント向上、組織開発・人材育成支援

【具体的な業務】
プロジェクト推進上はプロジェクトリーダーのもと、担当タスクのアウトプット作成、顧客コミュニケーション等に従事していただきます。具体的には、内外環境分析を踏まえた人事課題の仮説構築と構造化、課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定、改革プランの詳細化と導入サポートをチームで役割分担のうえ、相談しながら進めていきます。また、経験を重ねていくと後輩や周囲のメンバへの助言・サポートも期待されるようになります。
プロジェクト事例:
1. クライアント企業：若手・中堅社員の活躍を促進する人事制度構築
2. クライアント企業：円滑な運用を重視したジョブ型人材マネジメント導入
3. クライアント企業：シニア社員のモチベーション持続を目的とした定年延長対応
4. クライアント企業：稼ぐ力の強化に向けた組織再編対応（人材マネジメント統合）
5. クライアント企業：事業成長・企業価値向上を狙った役員報酬ガバナンス改革

【ポジション・部門の魅力】
当グループの豊富な顧客基盤のもと、幅広い規模・業種のクライアントを支援できる。中堅・中小企業がクライアントとなるため、人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添った伴走型のコンサルティングを実践できる。特定のシステムやパッケージを持たないため、クライアントの課題に沿った、テーラーメイドのピュアな人事コンサルティングに関与が可能。テーマ横断のマルチアサインを通じて、人材マネジメント領域の専門性を短期間で身につけ、高め続けることができる。組織人事コンサルタントとしての成長を支援する環境があり、一人ひとりの経験や強みに合わせた役割を付与する文化が根付いている。提供価値の最大化、長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方（裁量労働制、リモートワーク等）が認められている。

【業務概要】当社はシンクタンクとしてだけでなく、世界最大級の金融グループである当グループの企業ネットワークを基盤に、大企業から中堅中小企業まで幅広くカバーした国内有数のコンサルティング実績を誇っています。組織人事ビジネスユニットHR第3部では、主に日系大企業クライアントの組織・人事領域の受託プロジェクトの遂行や、企業の人事課題の解決に資するソリューション開発の活動を行っています。主なクライアント: 日系大企業 (業種は様々)
【具体的な業務】
・人的資本経営・人的資本開示
・人材戦略・人事中計策定
・ISO30414認証・活用
・基幹人事制度設計（ジョブ型含む）
・役員指名・評価・報酬
・サクセッション（CxO・次世代リーダー育成）
・ピープルアナリティクス
・エンゲージメントサーベイ
・人事業務DX
・定年延長・シニア活性化
・グループ人事制度統合
・人材開発・組織開発 など
◇プリンシパル・シニアマネージャー
・プロジェクトリーダーとして、人材マネジメントに関する様々なコンサルティングテーマへのセールス及びプロジェクトマネジメントを担当いただきます
・カウンターパートは大企業の経営層、人事部門の役員・部長層、事業部門の役員・企画責任者など多岐にわたります
・通常のセールス活動に加え、当グループの一員として当グループの銀行や当グループの信託銀行の担当者と協働しながら案件化を進めていただくケースも多くございます。当グループの一員として、長期的な関係を位置することが期待されます
・また、コンサルティングソリューションの開発やレポート執筆、セミナー登壇、PJ外でのメンバーの育成など、様々な組織貢献活動にも取り組んでいただきます。将来的な部長・副部長、グループ長といったマネジメントの役割を担っていただくこともございます
◇マネージャー
・プロジェクトの中核（サブプロジェクトリーダー、場合によってはプロジェクトリーダー）として、プロジェクト計画に基づきプロジェクトメンバーへの業務指示や品質管理などを担当いただきます
・既存顧客へのリピート提案など、セールスにも従事いただき、顧客とのやり取りにおいても責任を持った立場でやり取りしていただきます
・採用・育成などの組織運営に関与いただくことともに、マーケティング活動（セミナー登壇、執筆など）にも取り組んでいただきます
◇コンサルタント・アソシエイト
・プロジェクトメンバーとして複数のプロジェクトに参加いただき、プロジェクトリーダーのもと、アウトプット作成、顧客コミュニケーション等の担当タスクを遂行いただきます
・具体的には以下のタスクを担当いただきます
　 内外環境分析を踏まえた人材マネジメントの仮説構築と構造化
　 課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定
　 改革プランの詳細化と導入サポート
・経験を積むことでプロジェクトのまとまったモジュールを担当いただくとともに、後輩の指導も担っていただきます
・意欲と知見のある方は、レポート執筆やセミナー登壇の機会もございます
いずれの役割の場合でも、生成AIなどのテクノロジーを積極的に活用し、顧客提供価値や生産性の向上に取り組んでいます。
【プロジェクト事例】
・大手デベロッパー・大手化学メーカーなど：人材戦略構築・人的資本開示支援
・大手精密機械メーカー・大手エンターテインメント業など：ジョブ型人事制度構築・運用定着支援
・東証プライム製造業・非製造業など：役員マネジメント改革支援
・大手金融業・大手通信業など：デジタルHR・People Analytics導入支援
・大手金融業・各種メーカーなど： 定年延長制度設計支援
・大手製造業・小売企業：PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）
【ポジション・部門の魅力】
・歴史ある日本最大規模の組織人事コンサルティングファーム・当グループの一員として、日本の大企業が抱える経営課題・社会課題に立ち向かう
・金融グループの顧客基盤のなかで安定的な営業活動が可能であり、海外HQの意向を気にせず主導的にビジネスを推進できる
・特定分野のセールスに偏らず、顧客のニーズに対応した多様なソリューション提供に携われる。またシンクタンク×コンサルティングの協働で新たな価値を産みだす機会がある
・PMO含むシステム系案件はほぼなくピュアな人事コンサルティングに専念できることともに、“マルチアサイン×非常駐”スタイルのコンサルティングのため、様々な業界、多様なテーマのプロジェクトが同時並行で経験を積むことができる圧倒的な成長環境がある

【業務概要】M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングを組織内でワンストップで提供しています。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。主なクライアントは、上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広く、当社を始めとする当グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。
【具体的な業務】
1. M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DD対応、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
※以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験やご自身の指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます（主にプロジェクトメンバー層を想定）
2. M&A戦略立案、事業計画策定、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般
3. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
4. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞
上記業務において、ディールヘッド・プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます。
＜プロジェクトメンバー層＞
上記業務において、プロジェクトメンバーとして、ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます。
【プロジェクト事例】
・中堅中小企業：M&Aアドバイザリー
・大手物流業：M&A戦略立案
【ポジション・部門の魅力】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。顧客の長期的な成果を追求するコンサルティングの醍醐味を味わえる。
・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能
◇やりがい
・主に中堅企業が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・ミドルキャップ案件を中心に、事業承継、カーブアウト、MBO・TOB、事業買収、クロスボーダーなど多様な案件機会がある
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

【業務概要】
人材育成
・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。
本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成
・組織開発
・エンゲージメント向上を伴走支援します。
具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成
・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。
主なクライアントは国内中堅
・中小企業対象（業種は多種多様）です。
コンサルティングテーマは以下の人材育成
・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています。
1. 人材アセスメント
・調査2. 人材育成体系構築3. 階層別
・テーマ別研修4. コーチング
・カウンセリング5. 対話型ワークショップを通じたミッション
・ビジョン
・バリューの策定
・浸透支援6. MBO
・OKR定着支援7. 採用（新卒
・キャリア）支援【具体的な業務】
プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。
具体的な業務内容は以下のとおりです（応募者の方に全てを求めるものではありません）。

・各種人材アセスメントツールを活用した定量
・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発、（リアル、リモート、両者のハイブリッド）
・今日的な人材育成テーマ（離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等）に関するコンサルティング活動
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒
・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成
・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー
・講演
・執筆【ポジション
・部門の魅力】

・当グループの一員として、幅広い規模
・業種のクライアント支援に携わる
・クライアントの課題解決に向け、テーラーメイド型の人材育成
・組織開発にソフト
・ハード両面から関与できる
・東名阪横断型の組織として、所属地区を超え、国内全域の案件に広く参画できる
・人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添う伴走型コンサルティングを実践できる
・人事制度構築支援を行う他部との協業やクロスセル案件も多く、人材マネジメント領域の専門性を短期間で習得し、継続的に磨くことができる
・人材マネジメント支援を手掛けるコンサルタントとしての成長を支援する環境が豊富にある。
個々のキャリアや強みに合わせた役割を付与し、機会を得られる風土が根付く
・提供価値の最大化と長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方ができる（裁量労働制、リモートワーク等）

【業務概要】民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革×システム刷新×DXを三位一体で捉えたコンサルティングサービスを提供しています。現場業務の可視化から構想・戦略立案、基幹システム刷新やDX施策の実行・定着まで、上流からPMOによる実行支援までを一貫して伴走します。システム開発を担わないベンダーフリーの立場を強みに、特定製品やソリューションに依存せず、クライアントにとって最適な選択肢を提案します。
【具体的な業務】
1. クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定
2. 業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成
3. 基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価）
4. システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援）
5. AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング
6. クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援
【プロジェクト事例】
・中堅物流業：基幹システム刷新に向けた構想策定 ベンダー選定、PMO支援（業務改革＋IT刷新を一体で推進）
・製造業：長年利用してきた自社システムの第三者診断・次期システム方針策定
・地方自治体：人事・給与システム刷新に向けた構想策定 ベンダー選定、PMO支援
・建設業：総務・管理部門の業務標準化・生産性向上に向けたBPR支援
・医療機関：現場業務の可視化、タスクシフト推進による働き方改革支援
【ポジション・部門の魅力】
・「ベンダーフリー」による最適な提案：システム開発を持たない立場のため、製品ありきではなく、業務・経営にとって最適な選択肢を中立的に提案できる。
・上流だけで終わらない、構想 実行までの伴走型支援：構想策定で終わらず、PMOとして導入・定着フェーズまで関与できるため、絵に描いた餅で終わらず実現まで見届けることが可能。
・経営層との距離の近さ：中堅企業・オーナー企業が中心のため、社長・役員クラスとの直接対話を通じた意思決定支援が可能。
・業界・テーマに縛られない多様な経験：製造、物流、建設、医療、公共など、幅広い業界・テーマを横断して経験できる。
・社会的意義の高いDXへの関与：「2025年の崖」「人手不足」「生産性向上」など、日本社会の構造課題に直結するテーマに向き合える。

【概要】
経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます。

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業 中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています。

◇業務概要
1. 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
2. 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
3. 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
4. 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記1.2.の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
1. 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
2. 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
3. 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
4. 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

【業務概要】M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングを組織内で・ワンストップで提供しています。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。主なクライアントは、上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。当社を始めとする当グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。
【具体的な業務】1. M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DD対応、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般※以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験やご自身の指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます（主にプロジェクトメンバー層を想定）2. M&A戦略立案、事業計画策定、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般3. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）4. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞上記業務において、ディールヘッド・プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます。＜プロジェクトメンバー層＞上記業務において、プロジェクトメンバーとして、ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、関係者調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます。
【プロジェクト事例】・中堅中小企業 ： M&Aアドバイザリー・大手物流業 ： M&A戦略立案
【ポジション・部門の魅力】◇仕事の魅力・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。顧客の長期的な成果を追求するコンサルティングの醍醐味を味わえる。・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能◇やりがい・主に中堅企業が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる・ミドルキャップ案件を中心に、事業承継、カーブアウト、MBO・TOB、事業買収、クロスボーダーなど多様な案件機会がある・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

【概要】GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般をご担当いただくポジションです。地政学リスクをはじめとするグローバルメガトレンドや、金利ある世界の再来に象徴される新たな成長フェーズに入りつつある事業環境を踏まえ、経営の守りに関するマネジメントコンサルティング業務を幅広く手掛けています。
【具体的な業務】GRC領域の様々なコンサルティング・プロジェクトにデリバリーメンバーとしてご参画いただきます。プロジェクトリーダーの指示・監督の下で、各種調査・分析（クライアント内部資料の分析、クライアント各部門へのインタビュー調査、データ分析等含む）、議論資料作成、報告資料作成、プロジェクトマネジメント業務のサポート（スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・各種調整）等を行っていただきます。
◇主な案件領域
1. グループ・グローバル経営管理／持株会社におけるグループ経営管理
2. ERM（Enterprise Risk Management：全社的リスク管理）／コンプライアンス／安全保障貿易管理態勢構築
3. 金融機関におけるリスク管理（金利リスク、信用リスク、オペリスク等）
4. BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）／危機管理
5. 内部監査
6. 内部統制
◇主なクライアント
製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス、地域金融機関、金融会社、等
【プロジェクト事例】
・大手エネルギー企業における全社的リスク管理態勢（ERM：Enterprise Risk Management）の高度化支援
・大手ITサービスグループにおける全社的リスク管理態勢（ERM：Enterprise Risk Management）の高度化支援
・大手エネルギー企業におけるBCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）の高度化・実行支援
・大手メーカー、専門商社等における安全保障貿易管理態勢の構築支援
・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援
・大手地域金融グループにおける信用リスク管理の高度化支援
【ポジション・部門の魅力】
・GRC領域のマネジメントコンサルティング（所謂上流案件）に関与できる機会が非常に多い。
・3 5名程度の少人数プロジェクトが中心であり、若手でも早い段階から重要な仕事を任せられるため、より早い成長を実現できる。
・型にはまったやり方や特定のソリューション等に縛られることがなく、国内外の様々なトレンドも踏まえつつ各クライアントの経営課題と向き合うことができる環境であるため、GRC領域でのコンサルティングワークを通じてクライアントや社会に直接的に貢献することが可能。

【業務概要】資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています。M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。
◇主なクライアント: 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。当社を始めとする当グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。

【具体的な業務】
＜プロジェクトリーダー層＞下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます。
1. グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援。
2. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）。
3. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援。
4. 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）。

＜プロジェクトメンバー層＞下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）。
1. グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援。
2. グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）。
3. 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援。
4. M&Aアドバイザリー業務、買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般。

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策。
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー。
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援。
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援。
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援。

【ポジション・部門の魅力】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる。
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境。
・資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、長期的に経営者に伴走できるコンサルティングに携わることができる。
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、企業に伴走することが可能。
◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる。
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる。
・幅広い資本戦略領域においてマルチアサイン環境で、培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる。

【概要】
当社は、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。

◇主なクライアント
顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。
顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。

◇主な担当領域
・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）
・ジョブ型人材マネジメント
・グループ経営・グループ人材マネジメント
・ダイバーシティ推進
・定年延長・シニア活躍促進
・M&A・組織再編（人材マネジメント領域）
・人材育成体系構築

【職務内容】
人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。
基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。
プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。
・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築
・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定
・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション
・導入及び定着サポート

※入社後はプロジェクトメンバー（ポジションは「AS（アソシエイト）」「CS（コンサルタント）を想定」）として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS（コンサルタント）」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。

【プロジェクト事例】
・自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援
・自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援
・自動車部品製造：「定年延長」制度設計支援
・食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援
・自動車ディーラーグループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」
・ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援

【仕事の魅力・やりがい】
・当グループが持つ豊富な顧客基盤を通じて、様々な規模・業種の顧客を支援できる。
・名阪横断型の組織であることから、所属地区を問わず、中・西日本の案件に広く貢献できる。
・経営層への直接の提案機会も多く、自ずと経営的な視点を意識しながらのコンサルティングを実践できる。
・特に中堅・中小企業には運用の細部まで支援するケースもあり、人事制度の定着までを見届けることができる。
・特定の分野に偏らないアサインメントを通じて、組織人事コンサルタントとしての基礎を着実に習得できる。
・一人ひとりの経験や強みに合わせた役割を付与し、かつそれをOJTを通じてきめ細かくフォローする文化が根付いている。
・提供価値の最大化、長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方（裁量労働制、リモートワーク等）が認められている。

【概要】
人材育成
・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。
本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成
・組織開発
・エンゲージメント向上を伴走支援します。
具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成
・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。
◇主なクライアント:国内中堅
・中小企業対象（業種は多種多様）◇コンサルティングテーマ:以下の人材育成
・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています1. 人材アセスメント
・調査2. 人材育成体系構築3. 階層別
・テーマ別研修4. コーチング
・カウンセリング5. 対話型ワークショップにを通じたミッション
・ビジョン
・バリューの策定
・浸透支援6. MBO
・OKR定着支援7. 採用（新卒
・キャリア）支援【職務内容】
プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。
具体的な業務内容は以下のとおりです（応募者の方に全てを求めるものではありません）。

・各種人材アセスメントツールを活用した定量
・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発、（リアル、リモート、両者のハイブリッド）
・今日的な人材育成テーマ（離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等）に関するコンサルティング活動
・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒
・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動
・人材育成
・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー
・講演
・執筆【プロジェクト事例】

・各種アセスメント手法を組み合わせた人材選抜
・登用支援（中堅建設業）
・人材育成体系導入支援（大手化学製造業）
・経営幹部候補養成研修（大手自動車部品製造業）
・管理職層向けマネジメント研修（中堅製薬業）
・コンプライアンス
・各種ハラスメント研修（中堅製造業）
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅サービス業）
・キャリア開発研修
・面談（大手サービス業）
・理念浸透、組織活性化支援（中堅メーカー）
・新卒
・中途社員採用強化支援コンサルティング
・採用担当者育成支援（中堅メーカー）等多数【仕事の魅力
・やりがい】

・当グループの一員として、幅広い規模
・業種のクライアント支援に携わる
・クライアントの課題解決に向け、テーラーメイド型の人材育成
・組織開発にソフト
・ハード両面から関与できる
・東名阪横断型の組織として、所属地区を超え、国内全域の案件に広く参画できる
・人事部門のみならず経営層への提案機会が多く、経営者に寄り添う伴走型コンサルティングを実践できる
・人事制度構築支援を行う他部との協業やクロスセル案件も多く、人材マネジメント領域の専門性を短期間で習得し、継続的に磨くことができる
・人材マネジメント支援を手掛けるコンサルタントとしての成長を支援する環境が豊富にある。
個々のキャリアや強みに合わせた役割を付与し、機会を得られる風土が根付く
・提供価値の最大化と長期的な活躍を下支えする柔軟な働き方ができる（裁量労働制、リモートワーク等）

【業務概要】民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革×システム刷新×DXを三位一体で捉えたコンサルティングサービスを提供しています。現場業務の可視化から構想・戦略立案、基幹システム刷新やDX施策の実行・定着まで、上流からPMOによる実行支援までを一貫して伴走します。システム開発を担わないベンダーフリーの立場を強みに、特定製品やソリューションに依存せず、クライアントにとって最適な選択肢を提案します。
【具体的な業務】1. クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定 2. 業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成 3. 基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価） 4. システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援） 5. AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング 6. クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援
【ポジション・部門の魅力】1. 「ベンダーフリー」による最適な提案：システム開発を持たない立場のため、製品ありきではなく、業務・経営にとって最適な選択肢を中立的に提案できる。2. 上流だけで終わらない、構想 実行までの伴走型支援：構想策定で終わらず、PMOとして導入・定着フェーズまで関与できるため、絵に描いた餅で終わらず実現まで見届けることが可能。3. 経営層との距離の近さ：中堅企業・オーナー企業が中心のため、社長・役員クラスとの直接対話を通じた意思決定支援が可能。4. 業界・テーマに縛られない多様な経験：製造、物流、建設、医療、公共など、幅広い業界・テーマを横断して経験できる。5. 社会的意義の高いDXへの関与：「2025年の崖」「人手不足」「生産性向上」など、日本社会の構造課題に直結するテーマに向き合える。