800〜1000万の転職求人

20,688 件

●業務概要
担当顧客に対して、あらゆる手段を使って、企業とプロダクトを進化させることです。
下記はその主要な手段の例であり、これらはゴールではなくツールです。

●業務詳細
1. 顧客の変革シナリオを描く
- 担当企業ごとに、法務部から事業部門、グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
- 執行役員・部長クラスとの直接の対話を通じて、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
- 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進を行います。
- 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装を担当します。
- オンボーディング、テナントサクセス、チャーン防止など、定着に必要なあらゆる施策を実行します。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
- 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉を行います。
- アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
- 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割を担います。
- 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論をリードします。
- 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

●業務のリアル
導入プロジェクトの期間：プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります。
導入企業の企業規模：売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です。
導入企業の主なステークホルダー：法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります。

●ポジションの面白み
◎顧客支援を通じて社会インフラを構築する
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかり。
何万人もの社員を雇用し、何百ものグループ会社とともに動いている会社も、珍しくありません。
その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていく。
これは、 一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケール の仕事です。
この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。
当社のプライシングは、顧客の契約処理量に連動した従量課金モデル。
つまり、 顧客企業で生まれるすべての契約が当社を通じて交渉・締結・管理されるその日まで、顧客とともに長い旅をすることになります 。

◎プロダクト進化の起点となる
当社は、創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業です。
それは、 顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む という姿勢の現れです。
顧客の要望は、 そのまま受け取るものでも、雑に返すものでもありません。

・顧客のニーズに含まれる 「ベストプラクティスへのヒント」 を聞き逃さず、抽象化して、プロダクト部と共に新機能を生み出す
・同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことで プロダクトの純粋さを守る

いつ「守り」、いつ「創る」のか。
その判断を含めて、 顧客の最前線に立つこのポジションが、当社のプロダクトの未来を形作る起点 となります。
当社では、プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

●業務で使用するツール
Slack：社内コミュニケーション
Gmail：主に顧客とのコミュニケーション
Google スライド：顧客提示用の資料作成
Google スプレッドシート：データ集計・システム設定ファイルの作成等
Backlog：導入プロジェクト等のタスク管理
Salesforce：顧客のアップセル・チャーン等の管理
Zendesk：顧客からの問い合わせ対応
Sansan：顧客の連絡先登録・確認
※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

●入社後のキャリア
入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。
半年後には、当社のアカウントマネジャーとして一定自走できている状態を目指します。

＜制度面＞
人事制度上、SpecialistコースとManagerコースに分かれます
Specialistコースは「シニアアカウントマネジャー」を目指す形となります
Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣の一角を目指す形となります

＜実態面＞
前提：当社のこのポジションは、組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります
異動の実績：「AM→マーケティング」「AM→PdM」「AM内兼務」などの事例があります
今後：まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります

募集背景:
クラウドネイティブ領域やインフラ構築のニーズが拡大する中、クラウドエンジニアリング部門も事業拡大フェーズにあります。案件の増加と組織の拡大に伴い、現場のプロジェクト管理やメンバーの育成、そして部門全体の事業推進を牽引する管理職（マネージャー）のポジションです。

クラウド関連部門は、IaC技術推進部門とクラウドエンジニアリング部門で構成されています。AWS/Azure/OCIを中心としたマルチクラウド環境での設計・構築から運用までワンストップで、幅広い顧客の課題解決に取り組んでいます。
クラウドエンジニアリング部門は、クラウド領域の構築・運用を常駐チーム体制で対応し、クラウドを支えるサーバ・IaC技術で支援するプロジェクトを組織的に運営しています。

期待する役割:
クラウドエンジニアリング部門における管理職（グループマネージャー）として、組織を牽引し、事業を拡大する役割を担います。主に以下の4つの領域を軸に、組織・事業のマネジメントを担当します。
1. 複数プロジェクトの管理: 各プロジェクトの進捗・品質・コスト・リスクの管理および支援
2. メンバー育成（ピープルマネジメント）: メンバーの目標設定、評価、1on1を通じたキャリア形成・スキルアップ支援
3. 事業推進: 部門の売上・利益目標の達成に向けた戦略立案と実行サポート
4. 顧客折衝: 案件における顧客とのリレーション構築、提案活動

このポジションは以下のような方に向いています。
・エンジニアからマネジメントへキャリアを広げたい方（PL/PMの経験を活かし、次は組織のマネジメントに挑戦したい方）
・プレイングマネージャーから組織マネジメントに専念したい方（現在は現場の技術業務が中心だが、今後はチームビルディングや事業推進に軸足を移したい方）
・事業成長に貢献したい方（1つのプロジェクト管理だけでなく、顧客折衝を通じて部門全体の売上や事業拡大を牽引したい方）

働き方:
オフィス出社とリモートワークを組み合わせながら勤務可能です。在宅勤務手当支給があります。コワーキングスペースの利用が可能です。時間単位での休暇取得が可能です。入社サポート休暇制度があります（入社から有給休暇付与までの期間で、入社後に体調を崩したり公的な手続きの実施が必要な場合に取得できます）。

【業務概要】
債権管理高度化による貸倒引当金の改善を重要経営課題として位置付けているポジションです。これまで外部弁護士への委託に依存していた回収体制を見直し、社内弁護士による内製化・機能強化を進めています。今後、訴訟対応や回収施策の高度化をさらに推進するため、社内弁護士を増員（複数名採用）します。

【具体的な仕事内容】
・高額債権（140万円超）を中心とした訴訟申立および回収業務
・弁護士名による督促文書の作成・運用（内製化推進）
・相続人調査および回収手続の実行
・回収プロセスの改善および貸倒削減施策の企画・実行・訴訟申立（高額債権中心）
・回収戦略の立案・実行
※ご経験・スキルに応じて担当範囲を決定します。専門知識と資格を活かし、高度な回収業務を行っていただきます。

【ポジション・部門の魅力】
・貸倒引当金改善に直接貢献できるポジションです。
・単なる法務業務ではなく、回収戦略の意思決定に関与できます。
・外部委託から内製化への転換フェーズに参画可能です。
・金融（カード・与信）×法務×実務運用の複合領域で専門性を高められます。
・事業直結型のインハウスロイヤーとしてキャリア形成が可能です。
・債権回収機能の高度化を担う中核ポジションです。
・外部弁護士への委託に依存していた回収体制から脱却し、社内弁護士主導での回収戦略の設計・実行を推進します。
・訴訟対応や弁護士名文書の運用にとどまらず、貸倒引当金の改善に直結する回収施策の企画・高度化に主体的に関与することが期待されます。
・キャリアパスとして、債権管理領域の責任者としての組織マネジメント、回収戦略全体を統括するポジション、金融×法務領域の専門人材としての高度専門職が視野に入ります。

【業務概要】
開発した物件を活用し、テナント入居企業の企業価値の向上（新規事業創出、既存事業のアップデート等）を目指した企業支援施策の企画、実行を担当します。
企業や個人とのネットワークを拡大・構築し、支援策を企画・実行、最終的にはその成果や評価を物件の付加価値として、賃料収入等へマネタイズすることが目標です。

【業務例】
1. 産業型施設（マルチテナント型製造・研究開発施設やマルチテナント型ライフサイエンス研究開発施設）での企業支援施策の策定、実施、検証
2. BtoBビジネスにおけるコミュニティ形成／運営に関する業務
3. 上記に必要なネットワークの拡大、および強化に係る業務
4. 産業型施設に必要な不動産運営（施設の運営管理、リーシング業務※）
※リーシングについては、部署の主業務ではないものの、派生した賃貸借のニーズを拾い、契約に向けた業務は行っていただくことを想定しています。
※開発する施設の種類、立地条件、対象企業の業種などは多岐に渡ります。

開発する施設の種類、立地条件、対象企業の業種などは多岐に渡るため、必要に応じてネットワークの拡大を図れることが必須となります。
また、上記のインフラとしてコミュニティの形成および運営を検討しており、プロジェクトがスタートした場合には、主担当として活躍いただきます。
なお、産業型施設（物流、R&D等）の運営管理やリーシングの一部も担当します。

【ポジション・部門の魅力】
同社はグループ会社の不動産・都市開発の中核をなす総合デベロッパーです。
同社は「構想力と実現力で、都市の未来を育む。」をPurposeとして掲げ、インダストリアル領域とリテール・エンターテインメント領域を中心に型にはまらない不動産・都市開発を行っています。
インダストリアル領域ではドライ物流倉庫に加え、自動倉庫を含めた冷凍冷蔵倉庫や、シェア型製造・研究開発施設、ライフサイエンスR&D施設の開発にも注力しています。
また、リテール・エンターテインメント領域では都心型商業施設やNSC（近隣型ショッピングセンター）、ホテルの開発に加え、商業施設等におけるイベント事業やアリーナの開発も手掛けています。
さらにアリーナ等を核とした大規模都市開発にも取り組んでいます。
今後も国内外における幅広い産業・顧客接地面を持つグループ会社の総合力を最大限に活かし、お客様やパートナーとともに都市の可能性を開いていきます。

【業務概要】
経営支援（一般的にはコンサルタント業務）を担当いただきます。
会社の定める業務へ変更の可能性があります。

【具体的な業務】
グローバル新規事業拡大において、経営戦略に直結するSCM領域で、日本マーケットに新たな転換点をもたらすため、パートナーシップを結んでいるRELEX社と共に日本マーケットへのローカライズと導入・チェンジマネジメント（業務変革）をリードしていただきます。
RELEX社のコンサルタントとのやり取りにおいて語学力を活かすことが可能です。プロジェクトチームは同社50%・RELEX50%の混成チームで組成しています。日本語を話せる外国人のコンサルタントもおりますが、チャットは英語ベース、社内MTGは日英混合、顧客MTGは日本語ベースで行っています。専属の通訳やAI翻訳も駆使しながら密にコミュニケーションをとっています。
顧客企業との契約は同社プライマリーで行っているため、責任ある進行が必要です。RELEXとはワンチームとして付加価値を提供できるよう日々対等に議論をしています。

想定プロジェクト:
大手小売業（RELEXのターゲット上、現実的に大手有名小売業のみが導入可能となっております）

想定ロール:
以下4ロールのどれか、もしくは複数。全ロールにおいて顧客との直接的会話からRELEXソリューションの操作まで行う必要があります。プロジェクト参画にはオンライントレーニングの受講が必須です。
1. BC（ビジネスコンサルタント）：サプライチェーンにおける課題設定・仮説立案を行い、RELEX導入の要件定義やロジック設計を行う。チェンジマネジメントやKPI改善のミッションを持って進行します。
2. SC（ソリューションコンサルタント）：BCとともにRELEXのインプリメンテーション（実装）を進行する。ビジネスロジックの構築や数値シミュレーション・仮説検証を行います。
3. TC（テクニカルコンサルタント）：RELEX導入におけるIT基盤の構築、および外部システムとのデータ連携（インテグレーション）を統括します。
4. PM（プロジェクトマネージャー）：プロジェクトの進行全てに責任を持つ。管理業務としてのPMO機能に留まらず、BC/SC/TCの意思決定支援を具体的にサポートします。

【ポジション・部門の魅力】
1. 優秀なグローバルコンサルタントとの協業
RELEX Solutionsのコンサルタントは非常に聡明で優秀です。ソリューションに対する深い理解だけでなく、仮説思考・ローカル文化の理解・AIの活用という点でも秀でているメンバーが多く在籍しています。優秀なメンバーとの共同プロジェクトは重圧もありますが、明るく刺激的な毎日を過ごせます。
2. 日本初への挑戦
RELEXにとって同社とのパートナーシップも日本企業への導入も初めての経験であり、顧客企業にとってもソリューションの導入は初挑戦となります。
3. 企業変革への傾注
目的は顧客企業へのソリューション導入で終わることではなく、本質的な顧客企業の経営改革になります。顧客企業はスピーディーなITの実装を今まで以上に短期間で実現できる分、「本業」における新たな種まきなど事業グロースに繋がる伴走支援となります。

●ミッション
フュージョンエネルギーの商業化を世界で最も早く実現することを目指すディープテックスタートアップでのポジションです。
グローバルで急成長し、大規模なグローバル企業への成長を見据え、強固な全社オペレーション体制と管理インフラの整備が急務となっています。
本ポジションは、企業の戦略を具体的な仕組みへと翻訳しながら、経営企画・コーポレート運営全般を一手にリードする重要な役割です。
「フュージョンエネルギー」という人類規模の挑戦を支える、世界最高水準の全社オペレーション基盤（組織OS）を構築・牽引する役割です。

【具体的な業務】
1. 全社戦略の立案・推進（Corporate Planning）
・中長期の全社戦略の立案・実行リードおよび、全社KPIの設計・モニタリングによる進捗の可視化
・全社経営会議や報告体制を構築し、意思決定の質とスピードを最大化
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の全社最適での配分・優先順位付けの実行支援
・取締役会・経営会議運営、株主・投資家向けレポーティング体制の構築・運用

2. コーポレート運営統括（Corporate Operations）
・大規模なグローバル成長を見据えた全社オペレーション基盤（組織OS）の設計・構築
・コーポレート機能（経営企画・法務・総務・人事等）の統制と、事業部オペレーションとの連携最適化
・内部統制（J-SOX含む）、コンプライアンス体制、各種規程の構築・継続的アップデート
・グローバル拠点（日・英・米・加等）を包括する全社共通オペレーションの標準化

3. 管理会計・パフォーマンスマネジメント推進（Management Accounting）
・全社・部門別の予算策定・予実管理プロセスの設計および高度化
・事業別/プロダクト別/プロジェクト別の収益性分析と、改善施策の立案・推進
・原価管理の仕組み構築、およびROI/NPV等を用いた事業投資・新規施策の意思決定支援
・経営層および各部門に対するデータドリブンな計数レポーティング基盤の運用

●ポジションの魅力
同社は、シリーズDを迎え、グローバルで大規模な組織への成長を見据えた急成長フェーズにあります。
この拡大期において、経営の意思決定の中枢に身を置き、経営企画とオペレーション、および管理会計の側面から、全社戦略を具体的な仕組みへと落とし込む裁量と権限を持って取り組めることが最大の魅力です。
日・英・米・加に拠点を持つグローバル組織のなかで、世界トップクラスの研究者・技術者・経営人材と日々協働しながら、0→1の構築と1→10へのスケールアップの両方を一つのポジションで経験できる、極めて希少な機会がここにあります。
ここで構築する経営・オペレーション基盤は、日本発のグローバル核融合カンパニーの未来そのものを形づくり、成果に応じてIPO後の経営幹部候補としてのキャリア形成も視野に入ります。
これまでの経営・コーポレートキャリアのすべてを、人類規模の挑戦の舞台へ。「実行の責任者」として、フュージョンエネルギーという新しい産業の創造に挑戦したい方を歓迎します。

【業務概要】
機械設計エンジニアとして、核融合プラントの実現に必要となる機器について、要件定義から概念設計、詳細設計、試作・評価、製品化まで一貫して推進するポジションです。概念段階、実験室段階の機器・技術を製品レベルに引き上げ、技術成熟度（TRL）の向上を担います。プラズマ、中性子、電磁流体など異分野のスペシャリストと連携し、サプライヤーとの協働を通じて核融合機器の技術確立に貢献します。

【具体的な業務】
1. 核融合機器の設計要件定義および開発要素技術の整理・文書化
2. プロセス・構造要件を複合的に考慮した概念設計の実施
3. 理論計算、数値解析などによる設計妥当性検証（社内外スペシャリストとの協働を含む）
4. 製品化に向けた適切な製造プロセス検討、サプライヤーとの協議
5. 詳細設計・図面作成、試作・評価計画の立案と実行
6. 製造仕様を策定し、サプライヤーとの協議・技術調整を主導して製品の開発・製造を推進する

【ポジションの魅力】
次世代エネルギーとして世界的に注目される核融合プラントの実現に、機械設計エンジニアとして中核から関われるポジションです。要件定義から概念設計、詳細設計、試作・評価、製品化まで開発の全工程を一貫して担当でき、まだ世の中に存在しない機器をゼロから生み出す醍醐味があります。概念・実験室レベルの技術を製品レベルへ引き上げ、技術成熟度（TRL）の向上という挑戦的なミッションに取り組めます。プラズマ・中性子・電磁流体など第一線のスペシャリストやサプライヤーと協働し、分野横断で技術を確立していく経験は、ここでしか得られません。社会を変えるエネルギー技術の最前線で、自らの設計が形になる手応えを実感できる環境です。

以下の二つの業務の「いずれか」に従事いただくことを想定しております。

1.スタートアップビジネス企画立案
スタートアップ戦略グループにおいて、当社独自のスタートアップエコシステムの構築およびビジネス創出を担っていただきます。
「仕組みを作る側」としてスタートアップ戦略のリード、銀行のアセットを活用した新たな金融×事業モデルの創出、エコシステム全体を設計・推進することが本ポジションの役割となります。＜＜具体的には＞
・スタートアップ領域における新規ビジネス・サービスの企画立案
・ベンチャーデットを含むスタートアップ支援施策の戦略設計
・スタートアップ企業とのネットワーク構築・リレーション構築
・ベンチャーキャピタル（VC）との協業推進
・大企業との連携によるオープンイノベーション推進
・新規事業・アライアンスの創出（PoC企画・実行）
・スタートアップ関連イベントの企画・運営

【特徴・魅力】
新組織の立ち上げフェーズで高い裁量 / 金融×事業開発のハイブリッド経験 / スタートアップ／VC／大企業との広範なネットワーク構築 / 社会的インパクトのある新規事業の創出に関与
【求める人物像】
新規事業・スタートアップ領域への強い関心 / 仮説構築・企画推進力を有する方 / 多様なステークホルダーを巻き込む推進力 / 不確実性の高い環境を楽しめる方

2.ベンチャーデットの案件推進・DD・融資先支援
スタートアップ企業向けのベンチャーデット業務において、案件ソーシングから審査、実行、投融資後の成長支援まで一気通貫で担っていただきます。

●ベンチャーデット案件の推進
・スタートアップ企業のソーシング
・投資検討案件の組成・推進

● デューデリジェンス（審査）
・事業性評価（ビジネスモデル・競争優位性）
・財務分析・資金繰り評価
・市場・競合分析
・経営陣とのディスカッション

●投融資の実行
・条件設計（スキーム構築、契約交渉）
・社内承認プロセスのリード
・クロージング対応

●投融資先の成長支援
・大手企業とのビジネスマッチング
・販路拡大支援
・事業戦略への助言
・VC・投資家との連携支援

【特徴・魅力】
VCに近い「目利き力」の習得 / 融資＋事業支援の両方を経験可能 / 銀行の顧客基盤を活用した実効性の高い支援 / スタートアップ経営に深く関与できる環境

業務概要:
不動産流動化事業における開発用地取得検討の初期段階から参画し、法規制の確認および建築可能ボリュームの検討を担当するポジションです。

具体的な業務:
* 開発用地に対するボリュームチェック（VC）の実施
* 用途地域、容積率、建蔽率、高度地区、防火地域等の法規確認
* 北側斜線、道路斜線、隣地斜線、日影規制等を踏まえた建築可能ボリュームの算定
* CADソフトを使用したVC図面の作成
* 土地取得検討時における事業性評価支援
* 設計事務所との初期ボリュームプラン調整
* アクイジション担当者との連携による投資判断支援
* 開発計画に関する各種調査および検討資料作成

ポジションの魅力:
* 開発プロジェクトの最上流工程に携わることができる
* 投資判断や事業収支に直結する重要な役割を担える
* ホテル、住宅、オフィス、物流など多様なアセットに関与可能
* アクイジション、開発、設計など幅広い部門と連携しながら専門性を高められる
* 不動産流動化事業の成長を支える中核人材として活躍できる

日本最大級のレシピ動画メディアにおいて、モバイルアプリ（iOS / Android）のUI/UXから設計・開発、品質・UI改善まで幅広く担当するポジションです。
現在、さらなる事業成長を見据え、AI時代の新しいアプリのあり方を再定義するという重要な技術的転換期を迎えています。大規模かつ高トラフィックな環境において、新機能の開発はもちろん、高い保守性・開発速度を両立させる基盤刷新や、OSやデバイスの特性を最大限に活かした「iOS / Androidらしさ」を追求したAI時代の新しいアプリ実現をリードする役割です。

具体的な業務:
・iOS / Androidアプリの新規機能追加・既存改善
・AIエージェントと共創する開発プロセスの構築（AI Coding Agentの整備）
・生成AIを活用したアーキテクチャの構築およびデザインシステムの整備

体制、役割:
PdM、デザイナー、エンジニアが一体となり、企画から分析まで一貫して開発に携わります。事業の初期段階から関わり、裁量を持ってプロダクトを育てていける環境です。
各チームが事業に最適な技術を主体的に選択できるため、技術選定や新アーキテクチャ導入の意思決定をリードできます。
実装の先にある「ユーザーが実際にどう触り、どう感じるか」というUX設計を重視した開発にも関われる環境です。
技術への深い知見とプロダクト目線のバランス感覚が求められる環境です。「システムをどう改善するか」だけでなく「事業にとって何が正しいか」を常に考えながら開発に向き合えます。

技術環境:
【iOS】
・言語 / UI：Swift、SwiftUI、UIKit
・非同期処理：Swift Concurrency、Combine
　※Combineをメインとしつつ既存では RxSwiftも残っており徐々に移行中
・ライブラリ管理：Swift Package Manager、CocoaPods
【Android】
・言語 / UI：Kotlin、Jetpack Compose（新規画面から移管中）
・IDE：Android Studio、VS Code
【共通】
・CI/CD：Xcode Cloud、GitHub Actions
・データ分析: Firebase
・ソースコード管理：GitHub
・コミュニケーションツール：Slack
・プロジェクト管理：Asana、Confluence
・デザイン：Figma
・AI活用：Claude Code、Code Rabbit、Cursor

ポジションの魅力:
膨大なコンテンツデータと、オンライン×オフラインを横断する唯一無二の大規模な1st Party Dataを活用した開発を経験できます。
同社は『AI ファースト・カンパニー』を目指し、開発生産性100倍を目標に掲げています。「AI開発効率化勉強会」の定期開催、AIを活用したIssue駆動の並列開発、Figmaと連携したUIからのコード生成の検証など、職種を横断してAIの能力を最大限に引き出すための体制構築に投資しています。

最先端の生成AI（LLM/RAGなど）やAIエージェント技術を顧客企業の業務プロセスに素早く組み込むため、Microsoft Power PlatformやCopilot Studioをはじめとするローコードツールを活用したシステム設計・構築・導入を牽引します。

具体的な業務イメージ:
* ローコードツールを用いたハイスピード開発: Power Apps、Power Automate、Power BI等を用いた、企業の業務効率化・自動化・可視化を支えるアプリケーションやワークフローの設計および構築。
* Microsoft Copilot Studio等を活用したAIエージェントの構築: 各種生成AIモデルや社内データと連携したカスタムCopilot（AIチャットボット/エージェント）の構築、および社内コミュニケーションツール（Teams等）への実装。
* 業務プロセスの可視化とソリューション提案: コンサルタントと協働し、顧客が抱える複雑な業務フローを可視化（BPR/BPMN等）。ローコードツールを活用し、いかに短期間で課題を解決できるかの実現可能性（PoC）検証とアーキテクチャ選定。
* パブリッククラウド（Azure/AWS）との連携および環境構築: 構築したローコードアプリやAIエージェントが、顧客企業のセキュアな自社環境下で安定して動作するためのクラウドインフラ（Azure、AWS等）との連携設計・環境ガバナンスの構築。
* 顧客の課題解決起点で行う要件定義および上流設計: 顧客企業の「どの業務に課題があり、どうAIやローコードで解決すべきか」という本質的な課題の特定から伴走。言われたものを作るのではなく、要件定義などの最上流工程から主体となってシステム設計へと落とし込みます。

ポジション・部門の魅力:
個人の適性・志向性にあわせ、2つのキャリアパスが用意されています。プロジェクトマネージャーとしてチームを牽引し、全体設計やメンバー育成、組織構築を担うマネジメントキャリア、または高度な技術的専門性を追求し、複数プロジェクトに横断的に貢献するスペシャリストキャリア（最高位Principle Specialist）を目指すことができます。

当社のパートナービジネス全体の立ち上げを行い、成功体験をパートナーと共に作り上げることで、さらなるグロースを目指します。

【具体的にお任せしたい業務内容】
大手ディストリビューター配下の2次代理店との協業戦略の立案
支店単位での勉強会の企画・実施（当社サービスの製品知識・営業トーク浸透）
同行商談やWebデモ実施によるクロージング支援
代理店向けインセンティブ設計・販促企画の立案
PRM（パートナー管理システム）を活用したオペレーション設計・改善
地方中小企業開拓に向けたパートナー戦略の構築
パートナービジネス全体の組織体制・プロセス設計
など

●主に担当する業務内容
画像認識AIを用いたプロダクト開発・ソリューション開発
・プロダクト開発・運用
・アルゴリズム・モデルの組み込み実装
・プロトタイプの開発

●プロダクトの利用事例
・カメラ内のAIアクセラレータを用いてリアルタイムに人物の検出・集計や店舗等で人物の識別を行う
利用事例：店舗入口にSafie Oneを設置し「AI-App人数カウント」で来店者数を計測。肌感覚に頼らない定量データに基づき、店頭キャンペーン施策のPDCAを効率化
・物体検出アプリ
利用事例：人・車両・生活用品など多様な物体を識別し、設定エリアへの侵入やライン通過を検知する汎用物体検知アプリとして提供。（建設・製造・小売など幅広い業界のPoCで活用）
・重機近接アプリ
利用事例：建設現場において、重機と作業員の危険な接近をリアルタイムに検知し、音声通知などと連携して重大事故の未然防止に貢献。
・ショッピングカート検知アプリ
利用事例：小売店舗のカート置き場の滞留状況（過多・不足）を自動検知し、店舗あたり出店コスト削減に活用。

●業務の魅力
・自社開発の画像認識AIを利用したサービス・プロダクトの開発において、技術調査からリリースまで一気通貫した開発に携わることができます。
・数理的な素養やソフトウェア・システム開発の知識・経験のあるメンバーとディスカッションしながら開発を行うことができます。開発したアルゴリズムやコードはチーム内で相互に活発に情報共有とレビューを行っているため、エンジニアとして成長しやすい環境です。
・当社のクラウドカメラシステムはサーバー、インフラ、フロント、モバイル、組み込み、画像認識AIと技術的に広範囲に渡っており、各分野のエキスパートと協力しながら開発を行うことができます。加えて、プロダクトの開発においては、営業・企画といったビジネス職のメンバーと議論をしながら、開発方針策定や企画段階から、プロダクトのリリースまで関わることができます。
・エッジ、クラウド、もしくは両方を用いたハイブリッドな環境での画像認識AIのプロダクト開発ができます。

●技術 開発環境について
開発言語
Python、C++
ディープラーニング
PyTorch
AWS
EC2、S3、ECR、SageMaker
CI/CD
GitHub Actions
コミュニケーション
Slack
GitHub
Google Workspace
Backlog
Notion
・生成AIツール利用
Amazon Bedrock/Gemini/GitHub Copilot/Notion AI/Claude Code

画像認識AIのアルゴリズム・モデル開発
・調査テーマの提案
・アルゴリズム・モデルの調査・評価
・アルゴリズム・モデルの改善・軽量化
・PoCの実施
・プロダクトの開発

●プロダクトの利用事例
・カメラ内のAIアクセラレータを用いてリアルタイムに人物の検出・集計や店舗等で人物の識別を行う
利用事例：店舗入口にSafie Oneを設置し「AI-App人数カウント」で来店者数を計測。肌感覚に頼らない定量データに基づき、店頭キャンペーン施策のPDCAを効率化
・物体検出アプリ
利用事例：人・車両・生活用品など多様な物体を識別し、設定エリアへの侵入やライン通過を検知する汎用物体検知アプリとして提供。（建設・製造・小売など幅広い業界のPoCで活用）
・重機近接アプリ
利用事例：建設現場において、重機と作業員の危険な接近をリアルタイムに検知し、音声通知などと連携して重大事故の未然防止に貢献。
・ショッピングカート検知アプリ
利用事例：小売店舗のカート置き場の滞留状況（過多・不足）を自動検知し、店舗あたり出店コスト削減に活用。

●業務の魅力
・自社開発の画像認識AIを利用したサービス・プロダクトの開発において、技術調査からリリースまで一気通貫して携わることができます。
・数理的な素養やソフトウェア・システム開発の知識・経験のあるメンバーとディスカッションしながら開発を行うことができます。開発したアルゴリズムやコードはチーム内で相互かつ活発に情報共有とレビューを行っているため、エンジニアとして成長しやすい環境です。
・当社のクラウドカメラシステムはサーバー、インフラ、フロント、モバイル、組み込み、画像認識AIと技術的に広範囲に渡っており、各分野のエキスパートと協力しながら開発を行うことができます。加えてプロダクトマネージャー・営業などビジネスサイドとも密なコミュニケーションを行い、AIプロダクトの構想段階から参加できます。
・今後の会社の売上の軸として、新たな価値を創出する重要な位置づけであるAI開発に携わることができます。
・エッジ、クラウド、もしくは両方を用いたハイブリッドな環境での画像認識AIのプロダクト開発ができます。
・映像×AIの開発プラットフォームを利用して、日本を代表するAI企業と協力しながらAIプロダクトの開発を行えます。

●技術・開発環境について
開発言語
Python、C++
ディープラーニング
PyTorch
AWS
EC2、S3、ECR、SageMaker
CI/CD
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コミュニケーション
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・生成AIツール利用
Amazon Bedrock/Gemini/GitHub Copilot/Notion AI/Claude Code

人的資本経営を推進していくために社長直轄の組織として人事企画室の中核メンバーを募集。経営戦略と連動させた人材戦略の策定や人事諸制度の再構築、新卒・中途採用の活性化、育成・人材開発、組織開発など戦略的人事の立案と実行を担う。

人事企画室：グループ全体における戦略的人事業務を担う。具体的な機能は下記。
・人材戦略策定機能：成長戦略と連動させた中期の人材戦略の策定と実行
・人事制度策定・運用機能：人事制度の再構築と運用管理
・社員育成・人材開発機能：研修制度やOJT制度の設計・運用管理
・人事データ・ツール整備・管理機能：人事データの整備・活用、人事DXの推進
・新卒採用機能：新卒を対象とした採用戦略や計画の策定、実行
・中途採用機能：中途を対象とした採用戦略や計画の策定、実行
・組織開発機能：従業員エンゲージメント把握・向上策立案・実行、インナーブランディング戦略策定・実行

人事企画室長と一緒にグループ全体の人材戦略の策定・戦略実現のための人事諸施策立案及び実行を行っていただきます。また、オペレーションを担当するメンバーのマネジメントもご担当いただきます。

●人事制度・評価
・成長戦略と連動させた人材戦略の策定と実行
・24年5月に改訂した人事諸制度の再構築と運用管理
●研修
・社員育成制度の設計、運用管理
・各階層に向けた研修企画
・エンゲージメント向上や従業員体験の最適化、企業文化の醸成
●人事DXの推進
・人事領域におけるAI活用の推進
●採用
・新卒／中途採用計画、方針の策定

【ミッション】
スタートアップ投資の実行支援を通じて、中長期での事業成長・事業創出に貢献

【主な業務】
投資案件におけるデューデリジェンス対応からクロージングまでの実行推進、投資契約レビュー対応、経営層向け資料作成・プレゼンテーション、投資先企業のモニタリング支援など

【具体的な業務】
・各種DD（ビジネス・財務・税務・法務 など）の計画立案・実行推進、必要に応じて外部アドバイザー選定
・経営層向け資料の作成（DD結果を含む投資判断材料、リスク整理、バリュエーション など）
・タームシート／株主間契約／投資契約などのレビュー・修正・社内調整
・投資実行に向けた法務・財務・内部管理部門との調整
・クロージングに関する実務プロセスの管理
・投資後の定期モニタリング・業績報告体制の提案・推進

【仕事の魅力】
・スタートアップ投資の実行フェーズにおいて、高い専門性・スピード・推進力が求められるチャレンジングな環境
・経営会議などへの上申を通じて、経営層の意思決定プロセスを体感
・自らDDを行うことで、教科書では得られない、実務に即した知見・経験を獲得可能
・社内各事業部やグループ各社との連携を通じて、シナジー創出や事業共創にも踏み込んだ投資の在り方を経験

コーポレートブランド体験を設計・推進するポジションです。
媒体を問わずクリエイティブの方向性を定めつつ、自らも実制作をおこないながら、社内外のメンバーと協働してブランドを形づくります。

▼担当する業務の例
ブランド設計思想に基づくクリエイティブコンセプトの企画・開発
当社のミッション・ビジョンに沿ったメッセージ性の高いコンテンツ制作（採用・広報・コーポレート発信全般）
広告、ポスター、パンフレット、採用資料、Webコンテンツなどの企画・デザイン・ディレクション
イベントクリエイティブの開発（キービジュアル制作、会場装飾のコンセプト設計など）
撮影ディレクション（静止画・動画など）を含む制作プロセス全般のリード
社内デザイナーや外部パートナーへのディレクション・レビューによるクオリティー担保
ブランドガイドラインや世界観の維持・改善・進化

本ポジションの魅力
自社ブランドを長期的に育てる経験
社内からの依頼案件にも取り組みつつ、単発の制作対応にとどまらず「自社ブランドの資産としてどう生かすか」という視点で企画・改善していく経験が得られます。
現在も環境を整えながら、より戦略的な取り組みを増やしている最中です。

媒体を横断したブランド体験デザイン
Web／紙／広告／イベントなど、幅広いチャネルで統合的にブランドを表現する経験が積めます。

設計思想を基に全体をリードする力
単なる制作ではなく「なぜその表現にするのか」を設計し、レビューやディレクションを通じて具現化できます。

事業と直結するクリエイティブの手応え
社員や事業部門と直接協働し、制作物が採用・広報・事業成長に直結する実感を持てます。

プレイヤー兼リーダーとしてのキャリア形成
自らも実制作をおこないながら、社内デザイナーや外部パートナーをリード。将来的な「ブランドクリエイティブ領域のリーダー」へキャリアを広げられます。

開発環境、使用するツールなど
OS：macOS
制作ツール：Adobe CC（Photoshop、Illustrator、InDesignなど）、Figma、Microsoft PowerPointなど
その他：Notion AIやChatGPT、MidjourneyなどのAIツール

会計・財務・その他 管理部門のマネジメント

<会計・財務>
- 月次・四半期・年次決算の管理(J-GAAP および Swiss-GAAP)
- 予算策定、予実管理、年末予測、キャッシュフロー分析
- 本社へのレポーティング(英語)
- 税務申告・監査対応(外部税理士との連携)
- 銀行対応、資金繰り
- 伝票処理・仕訳
- SAPの導入(来年末~再来年初を予定)

【ミッション】
スタートアップ投資の実行支援を通じて、中長期での事業成長・事業創出に貢献

【主な業務】
投資案件における案件発掘（ソーシング）から、案件クロージングまでの投資フロント業務全般。
各種DD連携対応、投資先含む社内外のステークホルダーとの折衝、経営層報告

【具体的な業務】
・ソーシングの計画立案・実行
・市場分析や競合分析
・投資案件のフロント業務全般
・社内外の各ステークホルダーとの折衝
・経営層向けの資料作成（投資委員会付議資料 など）
・各種DDチームとの連携、リスク分析

仕事の魅力
・スタートアップ投資の案件発掘〜実行までの各フェーズにおいて、スピード・推進力・PJマネジメントが求められるチャレンジングな環境
・経営会議・投資委員会などへの上申を通じて、経営層の意思決定を体感できる
・社内各事業部やグループ各社との連携を通じた事業投資の在り方を学び、経験できる

【業務概要】
当社は、日本で人手不足が深刻化する中で、特にサービス業や流通・小売業界の働き手を支える新しいサービスを創ることを目指しています。働き手の働きぶりや現場課題を見える化し、現場・管理部門・経営が一体となって改善に取り組むことで、働きがいのある労働環境を構築し、日本の高品質なインフラを守り、未来に受け継ぐ社会を実現したいと考えています。
当事業本部は、当社の創業年に誕生しました。これまでの「モノ」による課題解決から、「モノ」の利用を通じた課題解決（ソリューションビジネス）へビジネスモデルを進化させる必要があります。当社の存在意義である「事業を通じて社会価値を創出し、社会の発展に貢献し続けること」を体現し、社会課題の解決につながる次の成長事業を創造することを目指しています。
当事業部は設立から経過し、概念実証やスタートアップとの協業など、活動の幅を広げてきました。AI、データ解析、遠隔操作ロボットなどを活用した新しいソリューションの開発を進めており、顧客ニーズと提供価値に対する解像度が高まっています。事業加速のため、共に事業を作り上げていける仲間を募集します。PoCから本番開発への移行をリードし、AI・クラウド・IoTなど最先端技術を駆使して新規事業モデルの構築に挑戦できます。少数精鋭のチームで裁量と責任を持ち、社会課題解決型の事業を自らの手で生み育てる醍醐味を味わえます。

【具体的な業務】
・AI・データ・IoTなど先端テクノロジーを核に、複数ソリューションを統合した事業アーキテクチャを設計し、顧客提案から実装まで一気通貫でリード
・サービス設計・データ戦略・収益モデルを統合し、顧客の経営課題解決と事業成長を実現する全体像を設計
・顧客（経営層・本部・現場）との対話を通じて課題を構造化し、業務改革・投資対効果を踏まえた提案により意思決定と案件創出をリード
・社内外の多様なステークホルダー（経営層・現場部門・技術パートナー等）と協働し、提案 ソリューション導入までの意思決定・プロジェクト推進を主導
・現場の業務課題を構造化し、AI活用によるプロセス最適化・自動化・高度化を実現するとともに、その価値を顧客に提示
・新たなデータソリューションやビジネスモデルの企画・検証・立ち上げを行い、顧客価値創出と事業価値拡大の双方をリード

【ポジション・部門の魅力】
当事業部は、当社のデータ・AI・遠隔技術を活用し、サービス業・小売業界を中心に社会インフラの未来を支える新しいサービスモデルを創出しています。現場のリアルな課題をデータで可視化し、AIによる業務最適化や自動化を推進。働き手の“やりがい”と“生産性”を両立する社会変革に挑戦しています。あなたの創造性が、日本の高品質な社会・生活インフラを次世代へ継承する力となります。
当社の強みは、全国規模の特定の小売チェーンの設備機器の一括保守等のワンストップサービスやIoT製品の導入支援を担う当グループ会社と連携することで、膨大なデータ資産を収集し、サービスモデルの実装を進められる点です。さらに、鉄道・交通・エネルギー領域でトップシェアの製品を持つ当グループ会社との連携も進めており、製品を通じて蓄積してきた現場データを活用した新たなソリューションを生み出せる可能性を多く秘めています。
また、新たに当グループに参画した特定の企業のデータマネジメント技術及びソリューション開発力も活用することで、データソリューションビジネスを創出し、当事業部の成長力も高めることが出来ます。
今後は、PoCで検証済みの複数ソリューションを安全で拡張性の高いプロダクトへ本格移行し、持続的に価値を提供する事業へと成長させます。
現在進行中の主なデータソリューションは以下の通りです。
・流通小売向け画像解析AIソリューション
　AIによる画像解析で棚割や商品構成を自動可視化し、売上・需要予測AIを活用した最適な棚割提案を行います。
・店舗運営課題自動検知ソリューション
　店内画像データをAIで解析し、陳列乱れ・欠品・POP非設置・レジ混雑などの店舗運営課題を自動で検知します。
・店舗マネジメントアシストAI
　現場とAIが対話し、質の高い店舗情報を収集・分析し、企業の資産や成果につなげます。

同社は、以下の不動産事業を展開している上場企業です。
・不動産買取再販事業
・不動産賃貸事業
・不動産開発事業
・不動産特定共同事業
事業や組織の拡大に伴い、業務の適正性の確保の観点から組織づくりにも注力しており増員となります。

【業務内容】
＜内部監査に関する業務＞
1内部監査の基本方針及び年間計画の立案・実施・報告に関する業務
2内部統制システムの構築支援及び評価・報告に関する業務
3監査法人の監査業務（内部統制監査）協力に関する業務
※その他、面接を通じて適性やご志向によりお願いしたい業務を検討致します。

●事業戦略の立案と予算管理（PLマネジメント）
・本グループの流通目標を達成するための事業ロードマップおよび営業戦略の策定
・戦略実行に伴う投資計画の策定、および精緻な予算・予実管理による利益最大化
●プレイングマネージャーとしての圧倒的な「実行」
・自らが最前線に立ち、人脈や営業代行サービス等をフル活用したエンタープライズ（大手企業）向け新規アラ
イアンス開拓と課題解決提案
・クライアントサポートを起点とした強固なリレーション構築と、アップセルによる既存顧客のシェア拡大
・顧客ごとの緻密な営業戦略の実行と、トップラインを自らの手で創出する圧倒的な推進力
●競合モニタリングと競争優位性の確立
・常に市場トレンドと競合他社の動向をモニタリングし、自社の勝ち筋（優位性）をアップデート
・競合が併用されている顧客に対し、自社のトランザクション（流通額）シェアを奪い切るための戦術立案と実行
●チームビルディングと組織の仕組み化
・業務委託メンバー等を含む少数精鋭チームのディレクションと、将来の事業拡大を見据えたチームビルディン
グ
・属人的な営業体制から脱却するための、SFA等を活用したプロセスの型化と再現性の構築

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・金融機関、コンサルティングファーム、SIer、事業会社のDX・IT・データ部門などで、業務改革・IT企画・データ活用・システム導入に携わってきた方
・証券・銀行・アセットマネジメント・カード・信託などの業務に携わりながら、As-Is分析・業務設計・要件定義・実装支援・現場定着まで関わってきた方
【役割と責任】
金融領域のDXプロジェクトの中核メンバーとして、クライアントの業務課題を構造化し、AI・データ・クラウドを活用した業務変革を推進いただきます。
当社は、戦略の提言にとどまらず、AI・クラウドを活用して実装・運用まで担い切るコンサルティングファームです。
金融業界特有の規制・ガバナンス・レガシーシステムを踏まえながら、現場で使われる仕組みづくりまでを担当いただきます。


【主な業務内容】
◆ 金融機関の業務プロセスのAs-Is分析、課題整理、To-Be業務設計
◆ 証券・銀行・カード・信託領域などにおけるAI・データ活用テーマの企画・要件定義
◆ RAG・AIエージェント基盤、DWH・データ基盤、AI-OCR、生成AIの業務適用などの導入支援
◆ 広告審査・与信審査・審査書類・信託書類処理など、金融実務に即したAI×BPRの推進
◆ マーケティングDXにおけるデータ分析・可視化・KPIモニタリングの構築支援
◆ クライアント部門・IT部門・開発チームとの調整、要件整理、資料作成
◆ 実装後の業務定着・運用改善・効果検証の支援


【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 大手金融機関のDX・AI活用プロジェクトに、構想段階だけでなく実装フェーズまで関わる経験
◆ 金融特有の業務・規制・ガバナンスを踏まえた、実践的なAI・データ活用の知見
◆ BPR・要件定義・データ基盤・AI-OCR・RAG・AIエージェントなどを横断したプロジェクト経験
◆ 提言にとどまらず、業務設計・システム実装・現場定着まで担うコンサルティング経験
◆ プロジェクトリードやマネージャー、金融領域の事業開発へと広げられるキャリア


【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を
変革する力」です。入社後は、GISHO（技承）やPERKSをはじめとする自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

【職務概要】
日本全体（グループ会社含む）を対象としたLearning & DevelopmentおよびEmployee Engagement施策を担当。
グローバルチームと連携したLearning & Development施策の日本展開に加え、社員一人ひとりの成長支援、組織横断のコミュニケーション活性化、会社・製品への理解や愛着を深める製品体験等の企画・運営を通じて、組織力・士気向上を推進します。

具体的には、以下のプロジェクト・施策に携わっていただきます。

＜現在取り組んでいるプロジェクト・施策例＞
・次世代リーダー育成プログラム、階層別教育、ビジネススキル向上施策等の企画・運営
・新任管理職研修やマネジメントスキル向上施策の企画・運営
・ベンダーを活用したビジネススキルE-learningコンテンツの展開や英語学習施策を活用したスキルアップ支援の企画・推進
・新規入職者および社員向けの製品体験等を通じ、会社・製品への理解や帰属意識を高める施策の企画・運営
・当社工場(日本の研究開発拠点、及び主要工場）のアカデミー棟（製品体験施設）の運営・管理
・社内研修・外部スクール型研修の企画・運営、研修ベンダーマネジメント、教育予算管理
・選抜型の英語コーチングプログラム、海外語学留学プログラムの推進
・当Group（EU・Asia）のメンバーとの英語交流プログラム等、グローバルLearning & Development施策の日本展開および海外L&D担当者との連携
・経営幹部によるTown Hall MeetingやFireside Chat（座談会）、ものづくり部門リーダー向けフォーラム等を活用した社員交流・コミュニケーション施策の推進
・Learning & DevelopmentおよびEmployee Engagementに関する新規施策の企画・推進

【雰囲気や仕事の進め方】
・役職者も「さん」付で。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談が行える活発な組織です。
・構造改革、ガバナンス強化、研究開発/生産/SCM強化等、具体的な改革が加速的に進んでおり、著名なプロ経営者や、大手日系企業、大手外資系企業、コンサルティンファーム等からのキャリア入社者も増加。
・日系企業の良さを持ちながら、真のグローバルカンパニーへの変革を目指しています。

【こんなキャリアの方を歓迎します】
・事業会社でのDX推進、業務改革、事業企画、マーケティング戦略、開発、研究開発などの領域で、高い成果を出してきた方
・コンサルティング経験の有無にかかわらず、課題を構造化し、仮説を立てて解決まで推進してきた方
・職種や業界を越えて、戦略立案から実装・運用改善まで一貫して関わる仕事に挑戦したい方


【役割と責任】
当社のコンサルタントは、戦略を提言して終わるのではなく、技術を理解した上で顧客の現場に入り込み、構想から実装・運用改善までを担います。
本ポジションは、コンサルティングファーム、SIer、ITベンダー、エンジニア職の経験に限定せず、異なる領域で高い成果を出してきた方を対象としたポテンシャル採用です。入社後は研修と現場OJTを通じて、製造・建設・物流・通信・エネルギーなど、日本の基幹産業におけるDXプロジェクトに参画いただきます。
経験職種そのものよりも、複雑な課題を構造的に捉える力、仮説を立てて検証する力、関係者を巻き込みながら実行までやり切る力を重視します。


【主な業務内容】
◆ クライアントの業務・課題の現状分析、論点整理、構造化
◆ 仮説構築・検証、業務改善方針やAI・クラウド活用方針の検討
◆ 業務改革・AI実装プロジェクトにおける要件整理、推進支援
◆ 提案資料・報告資料の作成、クライアントへの説明・合意形成
◆ 先輩コンサルタントと連携したプロジェクト推進、実装・運用改善支援
【この仕事で得られる経験・成長】
◆ 異業種・異職種で培った専門性や思考力を、DXコンサルティングに転用する経験
◆ 大手基幹産業の業務変革プロジェクトに、構想から実装・運用改善まで関わる経験
◆ AI・クラウドを活用し、業務や事業の変革につなげる実践的なスキル
◆ ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、AI活用などを体系的に学べる研修環境
◆ 提案だけでなく、成果が現場に定着するまで伴走するコンサルティング経験


【AIについて】
※ 高度なAIの研究開発経験は必須ではありません。重視するのは「AIを作る力」よりも「AIを使って業務や事業を変革する力」です。
入社後は自社のAI基盤や研修を通じて、必要なスキルを習得いただけます。

グループ各サービスの広告アセットを成果報酬型の広告を活用してのマネタイズ支援をする。

＜業務詳細＞
・媒体特性を活かして、広告主様のニーズに合った最適な広告プランの提案・広告主様のクリエイティブ改善の検討や作成・各種ツールを活用した効果分析・成果報酬型ビジネスをベースにした、新たな広告商品の開発＜やりがい＞楽天のアセットを活用した、大規模なマーケティング活動に携われます。また、自分のアイデアを活かして、新たな広告メニューの開発も可能です。業務については、日本語でのコミュニケーションがほとんどとなり、資料の作成などで一部利用する程度です。

クライアントのマーケティング課題に対し、豊富なプロダクトリソースと最先端テクノロジーを駆使し、最適なソリューションを提案・実行します。



具体的には、以下の業務をお任せします。・顧客のマーケティング課題をヒアリングし、課題解決に向けた戦略・戦術を立案する。　例 ECサイトの売上向上、新規顧客獲得、ブランド認知度向上など・社内の各プロダクト／サービス部門（Data、Affiliate、Influencer、SNS、Google／Yahoo!、Creative等）と連携し、実行プランを作成する。　例 楽天IDデータを活用したターゲティング広告、インフルエンサーマーケティング、アフィリエイト広告、SEO対策など・実行プランに基づき、広告運用、クリエイティブ制作、効果測定、改善提案を行う。・顧客との定例会で、データに基づいた分析結果を共有し、改善提案を行う。・必要に応じて、コンペに参加し、プレゼンテーションを行う。・AIや業界最新技術を活用し、顧客課題の解決に積極的に取り組む。

＜やりがい／魅力＞
グループの多様なマーケティングナレッジを習得し、グループ全体の成長に貢献できます。各事業や、国内外の大手EC／Fintech企業に対し、最先端のマーケティング戦略を提案・実行し、自己成長を続けることができます。グローバルテクノロジー企業との連携を強化しており、海外の最新情報を収集し、国内マーケティング業界に新たな風を吹き込む機会があります。



＜英語利用シーン＞
外資系クライアント、グローバルパートナー、社内Tech部門との業務において、各自のEnglish Skillを考慮し、業務アサインを行ないます。

フリマアプリの事業戦略推進担当として、事業全体のGMS最大化をミッションに、データに基づいた戦略立案、パフォーマンス管理、重要施策の推進を行います。


＜具体的な業務＞
事業戦略・推進
・フリマアプリ事業全体のGMSや各種KPI（流通総額、出品数、購入者数など）のパフォーマンス分析、事業課題・機会の特定
・マーケティング責任者と連携し、事業全体の成長戦略、および主要事業領域（例：楽天経済圏連携施策、特定カテゴリ強化施策など）の戦略立案
・各マーケティンググループ（獲得・育成・プロモーション）と連携し、戦略に基づいた施策の全体最適化、優先順位付け、ロードマップ策定
・事業全体の予算策定、およびマーケティング投資対効果（ROI）最大化に向けた提言と実行


重要施策の推進
・フリマアプリの基幹となる重要施策の企画、実行管理
・各マーケティンググループの施策進捗状況を把握し、全体目標達成に向けた課題抽出、解決策の検討・実行支援


データ分析・レポーティング
・大規模データ（SQL、Google Analytics、DomoなどのBIツール）を用いた多角的な分析
・「なぜその数値になったのか」を深く掘り下げ、事業の現状を解釈し、具体的な課題を発見
・各KPIの進捗レポーティング、およびデータに基づいた課題解決策、改善提案の策定と実行
・PDCAサイクルを高速で回し、継続的な事業成長と最適化を推進

＜魅力＞

・事業全体への貢献と裁量：

特定の施策に留まらず、ラクマ事業全体のマーケティング戦略立案から実行まで、幅広い領域に責任と裁量を持って関われます。



・マーケティング責任者と共に戦略を経験：

事業全体のパフォーマンス管理、戦略策定、重要施策の推進をマーケティング責任者と共にリード。事業の最上流から戦略を立て、自らの手で実行し、結果を出す経験を積めます。

コンサルティングファームや経営企画で培った分析力・戦略的思考力を、事業会社で「自らの事業」を成長させることに転換したい方に最適な環境です。

・次世代リーダー・マネージャー候補としての成長機会：
将来的にマーケティング課のリーダー、マネージャー、さらには責任者として組織を牽引することも視野に入れたポジションです。


・高度なデータ分析と戦略的思考の実践：
大規模なユーザーデータや事業データにアクセスし、高度な分析を通じて事業課題を発見・解決。「なぜこの数値になったのか」「次に何をすべきか」を追求し、戦略的思考力を高められます。


・多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルとの協業：
事業責任者、各マーケティンググループリーダー、開発・営業など、多様な専門性を持つメンバーと密接に連携。刺激的な環境で、多角的な視点や知見を得ながら、ビジネススキルを磨き続けられます。

●ミッション
・当社のデータビジネス推進の営業戦略を策定し、営業推進がスムーズに進む環境を整え、当社のデータビジネスの業容拡大並びに目標達成を実現すること
・上記実現に向けた本部運営管理全般、関係者との調整

【職務概要】
・事業戦略や採算性を考慮した本部予算の策定
・SFAツール等を活用した営業進捗状況の分析・改善
・各サービスの予算と実績の差異要因分析や対策立案
・データビジネス推進本部の運営管理、関係本部との連携・調整

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

・プロダクト別の現業務洗い出し
・ソーシング最適解の検討（To-Be像整理）
・As-Is可視化、GAP分析
・To-Be像実現に向けた施策検討、ロードマップ作成
・業務改革推進
・社内外関係者との渉外・調整・合意形成

●プロジェクト事例について
・Salesforceを活用した業務プロセス最適化するための要件定義・基本設計実施
・各ステークホルダーを巻き込みながらの生産性向上施策推進・進捗モニタリング管理（PMO）
・データ開発本部保有プロダクトの業務プロセス・現運用業務可視化

●本ポジションの魅力
・データ開発本部を全体俯瞰した立場から、様々なステークホルダーを巻き込み、抜本的な業務改革に携わることができる
・業務改革・業務効率化・採算改善に関する知見を習得可能
・データビジネス事業のさらなる成長に向け、各人が主体性を持って業務に取り組める環境

This position will be supporting the assigned portfolio in the Finance Department.

●Job Responsibilities
・Oversee full spectrum of financial and accounting functions of the assigned portfolio in the Japan Finance team of Mapletree Pan Asia Commercial Trust (“MPACT”) .
・Manage, coordinate, and liaise with outsourced service provider (“OSP”) on the preparation of financials in accordance with JGAAP and IFRS, tax computation, tax filing/reporting requirements, TKGK/TMK profit distribution and withholding tax.
・Manage operational activities of the finance team, including streamlining processes and procedures to promote efficiency and accuracy.
・Ensure timely preparation of full set of financial statements for group reporting and statutory audit and managing the audit process, including liaising with auditors.
・Prepare management and financial reports including schedules, analysis of results, bank reconciliations, tax computation and any other reporting matters in accordance with the month, quarter and annual closing requirements.
・Budgeting and forecasting for the portfolio of entities.
・Ensure compliance with internal controls and policies (including delegation of authority, procurement policy, etc.).
・Liaise with business units, headquarter’s group reporting and forecasting teams, OSP, auditors and tax consultants as appropriate.
・Key driver for implementation of group policies, processes and systems.
・Reviews regulatory and compliance reporting requirements, including quarterly GST reporting of entities within the Group.
Assist in ad-hoc projects driving process improvement such as SAP implementation, etc.

Asset management of logistics properties in Japan under Singapore REIT portfolio (24 assets, AUM of JPY210bil)
Budget preparation and Budget/Actual/Forecast variance verification.
Prepare monthly/quarterly asset management reports and provide required information to the headquarters/investors.
Manage and oversee property revenue, occupancy levels, operating expenses, and capital expenditures.
Work with PM for planning and execution of repair/renovation and building maintenance for properties.
Prepare presentation/papers in English to obtain approvals from the headquarters for any operational matters.
Conduct leasing & marketing of vacant space in Japan portfolio to Japanese prospects/tenants
Communication with lenders/trust banks/accounting firms/lawyers/PM/contractors and Negotiate terms and conditions of contracts/agreements (lease, PM, trust bank and related docs)
Take initiative for asset enhancement activities including re-development
Assist team for sourcing and acquisitions, re-structuring, refinancing and dispositions

各国の医療機器規制対応に関連する下記業務
・医療機器申請判断（新製品/設計変更に対する、薬事申請要否判断）
・薬事申請書類のレビューと、薬事申請照会対応
・薬事申請関連PJのマネジメント
・新製品・設計変更計画時の薬事申請戦略立案、実行
・法規制情報の収集・管理と、社内対応計画の立案、実行
・上記に関連する技術文書、臨床評価関連文書のレビュー
・上記に関連する社内外・国内外の関係者(薬事当局含む)との折衝

【責任範囲】
新製品開発の薬事チームリーダー
グローバル薬事申請業務のうち、担当する地域のリーダー

【業務概要】
同社の事業本部内における経営企画として、中期経営計画施策の企画及び実行を担当します。

【具体的な業務】
・中期経営計画実現に向けた新たなビジネスモデルの構築
・DX施策の企画及び推進（生成AIを活用した社内営業推進施策。AI技術進化と社内ニーズを捉えた機能拡張と社内利用促進）
・新規企画・部門の立ち上げ、立ち上げ後の戦略立案や運用支援

【ポジション・部門の魅力】
不動産ホールセール（法人仲介）の世界は、経済ニュースの裏側にあるダイナミックな動きを肌で感じられる非常にエキサイティングな業界です。
緻密なロジックだけでなく、人間関係の構築力も求められます。そのため、実効性のある営業推進業務の企画立案や社内への施策浸透は一筋縄ではいかない難しさもありますが、試行錯誤しながら組織を動かしていくプロセスは、個人の価値を高めることができます。
また、こうした知的な挑戦を楽しめる一方で、福利厚生が充実しており、残業時間も適切に管理されています。公私ともに充実させながら、長く腰を据えてキャリアを築ける環境です。

【業務概要】
研究開発部門の技術開発センターで、エッジコントロール技術領域における組込ソフトウェアの技術開発を担当いただきます。制御機器や製造DX基盤等を想定した「エッジ上のリアルタイム制御」と「エッジ〜クラウド連携」を軸に、経験に応じて以下のいずれかの業務・役割を担っていただきます。

【具体的な業務】
・次世代組込ソフトウェア技術の企画・開発・実装
　（例：分散制御／群制御／仮想化／エッジAI）
・エッジ〜クラウド連携を前提としたシステムアーキテクチャ設計
　（要件整理、構成設計、責務分割、IF設計）
・IT/OTコネクティビティ／セキュリティを含む設計・評価
　（産業用通信、セキュリティ要求の作り込み等）
・プロトタイプ設計・評価、実証実験（PoC）による技術妥当性の確認
・技術成果の商品・サービス開発への移管支援
　（事業部門と連携した適用範囲／性能・品質要件の整合）

【役割】
・担当業務の要件定義・実装・評価を行う技術者
・開発テーマの企画・推進を担うリーダー

【ポジション・部門の魅力】
・事業貢献を実感しやすい環境
事業部門と密接に連携しながら開発を進めるため、構築したソフトウェアやコンピューティング技術が実際の製造現場や顧客価値創出に直結しやすく、技術がそのまま事業成果につながる実感を得やすい環境です。
・IT×OT融合領域で技術を高められる環境
制御・ロボティクス・クラウド・AIなど、異なる専門領域の人財が集結しており、現場制御からデータ・ソフトウェアまで一気通貫で技術を深掘りできる、社内でも稀有な環境です。
・産業領域で磨く実践的な技術力
現場課題に直結したテーマに取り組む中で、制御・ソフトウェア・データを横断した開発を行い、個別技術にとどまらない形で課題解決力と実装力を高めることができます。
・先端技術との接続性の高さ
センター内外にAI・データ解析・デジタルツインなどの技術を扱う組織が存在しており、それらと連携しながら開発を進めることで、技術領域を横に拡張しやすい環境です。

業務概要:
これまでのご経験、キャリア志向に応じて、下記のいずれかの業務・役割を担います。

具体的な業務:
1. 技術経営の進化と浸透に関する業務
2. 知的財産の資産化と活用に関する業務
3. 最注力事業における6つのコア技術（エッジセンシング、エッジコントロール、電力変換・制御技術、Agentic AI、分散・クラウドコンピューティング、データマネジメント）に関わる技術研究開発・商品開発

役割:
・部長、課長などの管理職
・専門性を活かすスペシャリスト
・チームリーダー
・リーダーのもとで活躍する担当者

ポジション・部門の魅力:
・工場の自動化、エネルギーマネジメント、ヘルスケアなど、社会課題の解決に直結し、今後も高い成長が見込まれる事業領域に関わることができます。
・2030年に向けた戦略検討を通じて事業部との連携が強化されており、技術・知財の観点から事業に深く入り込み、社会的価値の創出に直接貢献できます。
・同社の技術経営を刷新・進化させるミッションを担う組織であり、経営や事業に対する影響力の大きさを実感できる環境です。
・組織拡大フェーズ（現在約300名、FY26に約50名採用予定）にあり、新たな役割やポジションが生まれやすく、キャリアの幅を広げる機会が豊富です。

●部の紹介、概要: 〜インベストメント・バンキングの戦略的起点〜
ホールセール部門インベストメント・バンキングに所属する「IBビジネス開発部」は、財務戦略グループとコンサルティンググループで構成されています。
当部は、投資家の視点も織り交ぜながら、事業ポートフォリオや最適資本構成等の分析に基づき、クライアントの企業価値向上を支援するコーポレートアクション（M&Aやファイナンス等）をサポートするアドバイザリーの起点となっています
当部で培われるナレッジは、投資銀行ビジネスの強固な基盤となります。将来的なキャリアパスとしては、M&Aの実務を担う企業情報部、資金調達を支援するキャピタル・マーケット部、そして顧客のコーポレートアクションを牽引するコーポレート・ファイナンス各部への配属も見据えており、プロフェッショナルとしての成長を支える「インキュベーター」的な役割も有しています
なお、財務戦略グループにおいては、信用格付会社の出身者が在籍し、信用格付に関する分析・アドバイスも行っております


●担当業務、責務:
企業価値向上のための財務戦略の分析・アドバイス
M&A、事業・B/S変革等にかかる資本構成、資本効率向上策、株主還元政策、および中長期財務目標・方針の策定とディスクロージャーの支援等
信用格付関連の分析・アドバイス
信用格付の新規取得や、平時およびM&A等のイベント時における信用格付の維持・向上のための分析・アドバイス等

【業務概要】自動車業界ではSDV化の進展に伴い、品質向上や開発効率化に対するニーズが高度化・複雑化しています。AI活用やサイバーセキュリティ対応など技術革新が進む中で、顧客が抱える課題も多様化しており、顧客ごとの状況に応じた最適な提案が求められています。同社では、これまで培ってきた自動車業界における顧客基盤と技術力を強みに、営業部門と技術部門が連携しながら顧客課題の解決を支援しています。今後は既存顧客への価値提供に加え、新たな市場開拓や営業企画機能の強化にも取り組み、さらなる事業拡大を目指しています。今回の採用は欠員補充ではなく、今後の事業成長および営業組織強化を見据えた増員募集です。顧客との関係構築から提案推進まで幅広く担い、組織の中核として活躍いただける方を募集します。重要顧客との中長期的な関係構築を通じて顧客への提供価値を最大化し、継続的な事業成長に貢献すること、既存顧客の深耕および新たなビジネス機会の創出を通じて、モビリティ領域における事業拡大を推進すること、社内関係部署と連携しながら提案活動の高度化を推進し、顧客課題の解決に貢献すること、若手メンバーの育成やナレッジ共有を通じて、チームで成果を創出できる営業組織づくりを推進することがミッションです。
【具体的な業務】大手自動車メーカー・部品サプライヤーに対し、SDV領域における品質向上・開発効率化などの課題解決に向けた提案営業をご担当いただきます。担当顧客は1人あたり1-3社程度を想定しており、顧客との関係構築を通じて課題を深く理解し、中長期的な視点でアカウントを拡大していただきます。既存顧客の深耕営業だけでなく、新規顧客開拓や営業企画にも携わりながら、社内関係部署と連携して顧客への提供価値最大化を目指していただきます。
＜主な業務内容＞
・モビリティ領域における新規顧客開拓および営業企画（セミナー企画、新規営業施策の検討等）
・顧客ごとのアカウントプラン策定および営業戦略の立案・実行
・既存顧客との取引拡大および新規部門への横展開
・顧客の課長・部長クラスとの関係構築を通じたアカウント深耕
・マーケティング部門、研究開発部門、品質技術部門などの社内関係部署と連携した提案推進
・重要案件における提案活動およびクロージング支援
・AI活用を含む新たなソリューション提案の企画・推進
・若手メンバーへの営業支援、同行、提案活動のフォロー
・営業プロセスの整備やナレッジ共有を通じた組織営業の推進
【ポジション・部門の魅力】本ポジションでは、顧客深耕やアカウント戦略の立案・実行に加え、提案活動の推進、若手メンバーの支援、組織運営など幅広い業務に携わることができます。営業としての成果創出だけでなく、営業企画や組織づくりにも関与しながら、将来的なリーダー・マネージャー候補として成長いただくことを期待しています。
1. 大手顧客との深耕営業を通じて、中長期的な関係構築と事業拡大を推進できる
大手自動車メーカーやサプライヤー企業を担当し、顧客の課長・部長クラスとの関係構築を通じて、中長期的な視点で取引拡大や新規部門への横展開を推進できます。担当顧客は1人あたり3社程度のため、一社一社と深く向き合いながら価値提供ができる環境です。
2. 営業企画から提案推進まで幅広く携われる
既存顧客への提案だけでなく、新規顧客開拓や営業企画にも携わることができます。セミナー企画や新規営業施策の検討など、営業戦略の上流から関与できる点が特徴です。
3. モビリティ×品質×AI領域の専門性を高められる
SDV化が進むモビリティ業界において、ソフトウェア品質向上支援やAI活用、サイバーセキュリティなど成長領域の提案に携わることができます。業界変革の最前線で専門性を高められる環境です。
4. 将来的なリーダー候補として活躍できる
若手メンバーへの支援や営業プロセスの整備にも携わりながら、チーム営業の推進を担っていただきます。営業力だけでなく、戦略立案や組織づくりの経験を積みながらキャリアの幅を広げることができます。

顧客課題の深耕とそれに基づく製品計画、開発計画の立案や、同社製品の提案、見積もり・納期提示、開発部門や生産部門との調整、納品請求等、社内関係者と連携を取りながら提案活動から納入・検収まで一貫して業務を行います。また製品納入後も、製品のアフターフォロー、それに伴う現地のフィールドエンジニアとのやり取りや社内設計部門との調整業務まで、ビジネス全般の舵取り役を担っていただきます。

業務は基本的に、顧客のR＆D部門対応と生産部門対応の二つに分けられます。

開発部門対応
顧客のR＆D部門と協働をしながら、顧客が実現したいことを確認し、同社製品・技術の提案を行います。既存製品の提案にとどまらず、自身でも新しい技術にアンテナを立て、追加機能の開発等も含め課題解決に向けた顧客への提案・同社側のアクションを企画・立案し、同社の開発・設計部門を巻き込み協働いただきます。

生産部門対応
顧客へ装置を納めた後も継続して改善・改良のご要望をいただきます。いただいたご要望・ご依頼に対し、緊急度を整理した上で、既存ソフトで解決できるか、アルゴリズムまたはハードの新規開発まで必要かを判断し、必要に応じた対応を現地のフィールドエンジニア部隊あるいは同社の開発・設計部門を巻き込み検討し、顧客に提案します。

上記の通り、開発部門や生産部門を始め一連の業務を通じて多くの関係者を巻き込みながら進めていただく必要があるため、適切に周囲と連携/巻き込みながら大きな貢献実感を得たい方、技術職として技術に近い立場からより顧客に近い最前線で貢献していきたい方、成長産業である半導体業界でシェアを維持している製品に携わりたい方にマッチした環境です。経験豊富な社員がしっかりとフォローしますので、前向きな意欲を重視しています。

主に扱う商材は、エッチング装置という半導体製造装置です。これは、AIブームや携帯電話、パソコン、自動車、社会インフラ（インターネット通信や電車の運行、ATM、物流システム）において重要な役割を担う半導体デバイス上の超微細加工を行う装置です。同社のエッチング装置はユニークな技術を有しており、世界No1ファンダリーおよび拡大する中国市場向けに拡販活動を行っています。豊かな暮らし・生活を支える重要な役割を担っています。

配属部署では、台湾及び中国半導体デバイスメーカ向けに、技術営業として半導体計測装置であるエッチング装置を販売しています。グループメンバは若手からベテランまで含めた3名で、経験豊かな先輩方と共に密にコミュニケーションを取りながら仕事を進めることができます。

ビジョン／ミッション
既存の事業にとどまらず、新たな事業機会を積極的に探索し、企業成長と利益拡大を目指しています。市場動向を的確に捉え、革新的なビジネスモデルを追求することで、お客様に最適な価値を提供し続けます。また、ビジネスを自分事化しながら周囲と連携して顧客へ価値提供していくことを重視しており、組織においては年次関係なくコミュニケーションが活発であり、チームワークを重視した組織づくりを意識しています。

組織の強み／魅力
配属部署における営業業務は、月次の売上目標に向けて新規開拓をしたり、営業個人の力で受注が増えたり、というような性質ではなく、顧客の次世代開発を長期視点でとらえて計画を立案し、同社全体を巻き込みながら顧客にソリューションを提案することが求められます。例えば、将来に向けてどのような仕掛けを行うのか、などといった長期目線での思考が求められています。取り扱う製品の単価もボリュームも大きいため、大規模でダイナミックなビジネスに携わり、かつ世界最先端の技術に触れることができます。顧客からの改善・改良を最前線で解決することが求められる部署であるため、実際に顧客からのご要望を解決した際は大きなやりがいを感じることができます。

キャリアパス
配属部署が属するプロセス一部の中で営業キャリアを積んで頂いた上で、プロセスシステム営業本部内でジョブローテーションをしながら、台湾以外にも欧米・国内・アジア(韓国・中国等)を相手にしたビジネスキャリアを積むことが可能です。

働き方
出社と在宅のハイブリッド勤務が可能です(出社頻度：週2 3日程度)。フレックスタイム勤務が可能です。

出張／駐在に関して
海外現地法人とのやり取りのため、月1程度の海外短期出張が可能性としてあります。ご本人の裁量によっては、出張機会を増やすことも可能です。

教育／育成支援に関して
グループで実施しているe-learning、先輩社員によるOJTサポート体制があります。一つひとつの業務について、先輩社員から技術的なサポート・指導を受けながら実施頂きますので半導体業界未経験の方も十分キャッチアップできる体制が整っております。

その他補足情報
海外現地法人とのやり取りを通じて、海外文化、考え方などを学ぶことができます。

＜募集背景＞
当社のストレージ事業は、変化の激しい市場環境の中で、現在大きな成長機会を迎えています。
技術革新やニーズの多様化が進むなかで、これまで以上にスピード感のある意思決定と、質の高い判断が求められるフェーズへと移りつつあります。
こうした環境の中で、財務には単なる「数値管理」にとどまらず、事業の方向性を共に考え、成長を支えるパートナーとしての役割が期待されています。
本ポジションでは、ストレージ事業の成長に向けて、経営層や事業部門と連携しながら、投資判断や収益構造の改善、価格戦略の検討などに関わっていただきます。
レポーティング業務に加え、「どの領域に注力すべきか」「どのように事業価値を高めていくか」といったテーマにも主体的に関与いただける環境です。
数字を通じてビジネスに貢献したい方、事業により近い立場で経験を広げたい方にとって、大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。

＜業務内容＞
【職務概要】
財務・経理領域における経営判断の支援およびストレージ事業の成長推進に向けて、経理・財務担当者として、国内外の事業部門および関係部署と連携しながら、各種業務の遂行ならびに意思決定支援に携わっていただきます。
具体的には、予算策定や予実管理に加え、月次・四半期・年次決算業務、会計・財務データの収集および分析、レポーティング業務など、経理財務プロセス全般に関与。
また、財務戦略や資金管理、収益性向上に向けた各種施策の検討・分析を行い、事業パフォーマンスの拡大に貢献頂きます。
担当業務においては、上長のサポートのもとで担当業務を着実に遂行するとともに、数値に基づく分析・課題整理を行いながら事業理解を深め、収益性改善や業務効率化、ガバナンス強化に資する付加価値のある情報提供を行うことが期待されます。

【職務詳細】
経理・財務業務全般
・国内、海外部門との折衝(コミュニケーション)
・予算策定および予実管理
・原価計算/月次・四半期決算業務、決算報告
・財務戦略の企画・立案
・事業責任者と連携した事業オペレーション深化支援
・R&D関連費用・投資管理
・経営陣へのレポーティング資料作成・報告
・資金・キャッシュフロー管理等

＜仕事の魅力＞
・市場が大きく拡大するデータインフラ事業でグローバルリーダー をめざすとともに 、グローバル事業の経理・財務業務に携ることができます。
・日々の業務で、海外現地法人へのローテーションの機会等を通じて、グローバルに通用する財務・経理のスペシャリスト、事業責任者の右腕としてのキャリアを拡げて頂けます。

●職務内容
産業用X線CT装置の製品設計開発全般を担当いただき、顧客の要望を反映した仕様取りまとめ・設計推進と進捗管理を行っていただきます。顧客と密接に連携しながら課題を具現化・システム化するプロジェクトを主導いただき、イノベーション戦略や新規製品・サービス開発を推進いただきます。撮像の受託分析サービス対応や、突発的な保守対応にも関与し、装置納入後も含めた一貫した価値提供に携わっていただきます。なお本ポジションは、若手中心のチームにおいて工程・技術・組織の取りまとめを担う中核ポジションです。

●概要
当部門は他部門（ヘルスケア領域）から移管され、これまで自動車業界向けを中心に実績を積んできましたが、現在は非破壊検査領域の強みを活かし、重工・研究機関など他業界への展開拡大を目指しています。製品は顧客ニーズに応じた個別カスタマイズが前提であり、システム納品まで含めると1台あたり概ね10億〜20億円規模となります。特に高出力領域（9kV級）では国内でも限られた提供体制を有しており、独自性の高い事業です。
開発は受注前の要件定義段階から顧客と並走し、製品化まで3〜4年、受注後は約1〜2年で納入に至ります。長期かつ高難度なプロジェクトを通じて、顧客課題の深い理解と高度なシステム設計力が求められます。

●職務詳細
イノベーション戦略やロードマップ策定、新規製品およびサービスの構想・開発に主体的に関与し、製品の将来像を描く役割を担います。特に従来の装置販売（モノ売り）に加え、データ活用・解析を含むソリューション提供（コト売り）への展開も視野に入れており、事業変革フェーズに携わることができます。
顧客と直接対話しながらシステム化・具現化を推進するため、課題抽出から要件定義、設計、納入まで一貫して関与できる点が特徴です。また、別部門が担う市場調査・事業企画と連携しながら、製品・サービスの価値設計や事業化にも関わっていただきます。
プロジェクトは年間10〜20件程度で、個別案件ごとのカスタム設計に加え、受託分析サービス（装置導入前の検証用途）や納入後の保守対応も含めた幅広い業務を担当いただきます。仕様検討〜構想設計は社内中心で行い、詳細設計や一部開発は外部パートナーと連携するため、設計力に加え外部調整・プロジェクトマネジメント能力が重要です。
また、組織としては若手メンバーが多く中間層が不足しているため、ベテラン層と若手層の橋渡し役としてのマネジメント・育成も期待されます。

【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】
産業用X線CT装置となります。

【仕事の魅力】
当社で開発・製品化している産業用X線CTは、大型構造物の内部を非破壊で、正確に計測(画像化）する技術で30年以上の歴史があり、常に独自開発を進めてきました。これまでも自動車メーカ様、重工メーカ様、各種研究開発機関様と技術開発を共に進め、それを製品やサービスという形で世に送り出しています。この独自技術をより広いお客様へ活用の幅を広げたいと考えています。お客様と直結して仕事を進めることができるので、やりがいと共に達成感のある仕事です。

顧客満足度向上と高品質な製品創出を最優先とする品質保証部門でのポジションです。
グローバル標準の品質関連業務のガバナンス強化と品質コンプライアンスの徹底、顧客満足度最大化に向けた品質保証・品質管理の現場力強化を方針としています。
生成AI向け半導体材料の生産量増加に伴い、検査件数が増加しており、より厳格な検査・報告および説明が求められています。製品に寸法や性能のわずかなぶれ・ばらつきが見られる場合は、製造部門と連携して原因を究明し、再発防止策を策定した上で速やかに顧客へ説明することが求められます。
今後の生産量拡大に併せて組織を拡大していく上で、品質保証業務をリードする人材を募集しています。
担当製品は、半導体に使用される熱伝導材料（TIM）です。本製品は、熱を効率よく逃がす役割を持っています。近年、半導体では性能向上のために縦に重ねる設計が進み、同じ面積で処理速度やデータ転送が向上しています。しかし、生成AIの処理増加により半導体はより多くの電力を消費して熱を発生する一方で、重ねた構造では熱の逃げ道が狭くなって熱がたまりやすくなります。そこで、重ねた半導体の間やパッケージと冷却部材のあいだに熱をよく通すシート（TIM）を挟んで隙間を埋めることで、熱を効率的に逃がせるようになります。結果としてTIMを使うことで半導体の温度が下がり、半導体の性能維持・信頼性向上・コスト削減につながります。したがって、現在生成AIの需要拡大に伴い、TIMの需要と重要性は急速に高まっています。

＜業務詳細＞
●特にお任せしたいこと
・変更管理および工程異常処理対応
帳票処理、関係者との協議/業務連携
・顧客対応
傾向異常処理、変更申請

まずは不具合発生時に社内の製造部門と連携し、原因究明をリードしていただきます。業務に慣れてきた段階で、顧客への説明対応も順次お任せします。

●その他
・原材料、製品の品質管理
原材料受入データ/製品特性のSPC管理、サプライヤー管理(監査)

＜キャリアパス＞
まずは不具合が発生した際の原因究明や顧客対応から担当いただき、ゆくゆく本業務においてメンバー層をリードいただくことを想定しております。
担当領域のリーダーとして品質改善・工程改善を主導し、顧客対応やサプライヤー管理など業務範囲を拡大いただきます。
将来的には専門性を高めるスペシャリストや、組織を牽引するマネジメントポジションへのキャリア形成が可能です。

＜やりがい＞
本商材（TIM）は世界トップクラスのシェアを誇り、同社内でも売上上位に入る重要な製品群です。
直近は生成AI需要の拡大に伴い生産量を大幅に増強しており、生成AIの最前線に関わることができ、ひいては同社の売上に大きく貢献するポジションです。
生産量の増加に伴う組織拡大により、リーダーとして業務運営を主体的に推進できる点に大きなやりがいがあります。

●事業概要
当社は「データによって人の価値を最大化する」をMissionに掲げ、次のような事業の運営を通じて、データに基づく顧客中心主義の経営を支援するグロース上場企業です。
・CXプラットフォームの開発、提供
・プロフェッショナルサービスによるCXプラットフォーム等の導入・運用支援
・企業や組織、自治体等と二人三脚での新規事業創出及び既存事業変革

●具体的な業務
本ポジションは、Business Operationとして、経営陣によるビジネス戦略と現場のオペレーションをつなぐことで組織と事業の運営を高度化していく役割を担います。
経営と現場、マーケティング 営業 カスタマーサクセス、プロダクトとマーケットなど様々なレイヤー・部署の接続を滑らかにし、全体最適と個別最適のバランスを取りながら効率的・効果的に事業を運営するためのプロセスを構想し、仕組み化し、浸透させることがミッションです。

●仕事内容の一例
1. 事業戦略/計画策定から現場の実行・改善のためのオペレーション設計
　1. SaaS事業の事業計画策定
　2. KPI / 目標数値の設定とForecast管理
　3. 事業レポートや部門 / 業界戦略のプラニングフォーマットの設計
　4. 事業運営や企業 / 事業のブランディング等に関するデータの収集・管理・分析
　5. SaaS事業領域における部門横断（営業 / カスタマーサクセス / マーケティングなど）の会議体運営
2. SaaSプロダクトおよび事業運営・リスク対応に関するオペレーション業務
　1. 新規サービス / プロダクトのリリース等に伴う規約変更や事前通知フローの管理・改善
　2. インシデント関連における対策チーム組成と実行主導・要因分析・顧客への説明 / 対応方針設計および再発防止策の運用管理
　3. ユーザー向け公式認定資格制度の運用管理・講座プログラム設計
　4. その他、会社・グループで前例のないオペレーションの対策立案や初期のプロジェクトマネジメント
3. SaaS事業の業務プロセス管理・改善およびSFAマネジメント
　1. 見積 / 契約 / 請求 / 入金のプロセス運用・改善
　2. SFA（Salesforce）のオブジェクト管理や運用ルールの設計
　3. AI活用による事業サイドの業務自動化・効率化・高質化
　4. ハンズオンでの事業サイドのオペレーション設計・構築の推進
　5. グループプロダクトの販売オペレーションの整備等を通じたグループシナジー促進

同社は研究開発力を基にAIの社会実装を行っています。
2018年からコンタクトセンター向けAI SaaSの主力サービスの提供を開始し、幅広い業態の企業に導入されています。
研究開発領域では、アクセラレーションプログラムの日本第一期生に採択され、LLM開発プログラムで日本語性能ではトップを達成。生成AI開発助成金プロジェクトにも採択されています。

今回募集するCSMは、既存顧客の成果最大化にとどまらず、顧客の新たな課題を自ら発見し、新規プロジェクトをゼロから創出することも担う戦略的なポジションです。

▼ 同社のCSMとは
「提案して終わり」ではありません。顧客と一緒にゴールを定め、実行し、成果を出し、さらに新たなプロジェクトを創出していく仕事です。
まず最初にすることは、顧客と「成功(ゴール)」を定義すること。
「カスタマーサポートの自動化率を50%にしたい」「問い合わせ対応時間を30%削減したい」「オペレーターの離職率を下げたい」「最終的には、理想のカスタマー体験を実現したい」など、答えは顧客ごとに違います。だから、最初に「何を成功とするか」を合意する。それが、同社のCSMの出発点です。

▼ 具体的な業務内容
1. 既存顧客の成功支援(ゴール実現への伴走)
・顧客の目指す姿(カスタマーサポート組織の理想像)のヒアリングと「成功(ゴール)」の定義・合意
・導入後の利用データ分析と、顧客の事業理解による課題発見
・導入効果測定とROI分析による成果の可視化
・定期的なビジネスレビュー(QBR)の実施
・市況変化・技術進化に合わせたゴールの更新

2. ステークホルダーマネジメント・組織変革への働きかけ
・担当者との信頼関係構築
・部門長・役員層・CIO層への提案と合意形成
・社内稟議プロセスへの伴走
・顧客組織の変革プロジェクトのパートナーとしての役割

3. 新規プロジェクトの創出(自律的な発案・推進)
・顧客内の新部門・新拠点への横展開を自ら発案・推進
・顧客課題の深掘りから、全く新しい活用方法を企画・実装
・複数顧客に共通する課題を抽象化し、プロダクト化・サービス化の提言
・同社製品群を活用したアップセル・クロスセル提案

4. チーム・プロダクトへの貢献
・顧客の声をプロダクト開発チームにフィードバック（開発チームとの距離が近く、声が反映されやすい環境）
・成功事例・ノウハウのチーム内共有
・CS活動の型化・ナレッジ蓄積への貢献

▼ このポジションの魅力
同社のCSMは、同社のバリューの一つ「Scrum CS」を体現する役割です。
Scrum CS（全社でCustomer Successに向き合う）という考え方のもと、CS部門だけでなく、営業も、開発も、経営陣も、全員が「顧客の成功のためになるか 」を前提に動いています。
開発チームもScrum CSが前提であるため、顧客要望の管理はもちろん、CS部門の定例MTGに開発が出席することも多く、自身の声がプロダクトを創っているという実感を持ちやすい環境です。
※導入時のオンボーディングおよび、機能質問などの問い合わせ対応は別チーム（オンボーディングチーム・サポートチーム）が対応します。

CEO直下で、正解のない領域に事業をゼロから生み出し、会社の次の成長の柱を生み出す。
誰かの正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。 主力事業のモデルという足場を活かし、新領域を次々と事業に変えていく。 会社の次の柱を、構想から立ち上げまで丸ごと担うポジションです。
現メンバーには、時価総額28億・7億調達・50名規模のスタートアップを率いた元ファウンダーも、チームメンバーとして事業開発に参画しています。

● 仕事概要 ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。
分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで自分で持っていきます。CEOや経営チームと一緒に、事業を立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。

● 会社・事業について ──────────────────────

・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の""転換点／シフト""となる事業を作る」
・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。
・マウスピース矯正サービス「SmileMore」を、提携クリニックモデルで全国に展開中
・外資系戦略コンサル＋リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長し、2028年に売上100億円・IPOを目指す
・「Great Team」を戦略の一部に据えるほど人材にこだわる会社。　
・元戦略コンサル/スタートアップ経営者/スタートアップ事業責任者など、ロジカルで優秀なメンバーが、互いに敬意を持ちながら高め合う。

● ミッション ──────────────────────

正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、会社の次の成長の柱を生み出す。
確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。

● 主な業務内容 ──────────────────────

▽ 新規ビジネスの企画と推進
決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。

▽ 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進
主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの足場を活かし、隣接領域へ展開します。

▽ 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進
既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。

※ 最初は足場のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。

● プロジェクト事例 ──────────────────────

「止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた」

▽ 何が起きていたか
主力の矯正サービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もあった。
しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要。
にもかかわらず社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていた。

▽ どう動いたか
まず体制づくりから着手。エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理。
並行して、その治療領域に精通した提携医院のDrを特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けた。
国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計をDrと二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていった。

▽ 結果
本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。
複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めている。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自分の手で動かし切った。


● 入社後のイメージ ──────────────────────

▽ 3ヶ月
既存事業の周辺領域やオンライン化など、足場のあるテーマからスタート。
CEOやエースのすぐ隣で「論点設定 → 仮説 → 検証」のサイクルを回し、立ち上げの判断と勘所を吸収する。

▽ 1年
担当テーマで顧客・現場に深く入り込み、検証を重ねながら、顧客に届く形・売上が立つ形まで持っていく経験を積む。

▽ 3年
より正解の見えないテーマを、ゼロから事業として形にする側へ。
不確実な中で解くべき問いを自分で立て、走りながら検証し、立ち上げ切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────

3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。

▽ 新規事業を連続して生み出す側
一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深める。

▽ 経営企画・事業推進の中核
事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ向いている。
※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提を変えていく今、その価値はますます高まります。
　 どこでも通用するポータブルスキルが身につきます。


● このポジションの魅力 ──────────────────────

1. 正解のない領域で、事業をゼロから生み出せる
誰かが用意した正解を実行するのではなく、正解そのものを自分の手でつくる。
立ち上げを担う側にしか味わえない手触りがあります。

2. 経営やエースのノウハウを、間近で吸収できる
事業を築いてきたCEOやエースのすぐ隣で、判断や勘所を浴びながら成長できる。
組織がまだ小さい今のフェーズならではの環境です。

3. 構想で終わらず、立ち上げ切るところまで担える
「考えた」ではなく「立ち上がった」を成果と定義できる環境。
その前後の落差がそのまま実績になります。

4. 顧客に深く入り込み、ニーズを形にできる
提携医院や患者に深く入り込み、本人すら言語化していないニーズを引き出して事業に変える。
さらにAIを掛け合わせ、これまでなかった業態やビジネスモデルそのものをつくり出す側に立てます。

5.現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
現場の先生や顧客に敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に事業をつくる。
人を上から分析するのではなく、仲間として関わる文化です。

● ミッション ──────────────────────
事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。

医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。
やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。

● 主な業務内容 ──────────────────────
事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。
▽ 重要KPIの達成（領域横断）
　・医院契約率の改善
　・月次の予約数目標の達成
　・採用目標の達成
　・営業目標の達成

▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計
・現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。
・「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。

▽ 他チームを巻き込んだ実行
・他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら
・数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。

※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。

● プロジェクト事例 ──────────────────────
▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）
提携先の歯科医院をサポートし、契約率を上げるチーム（エリアマネージャー）は全員が経験者で、それぞれ自己流。
自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。

横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。
チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。

＜結果＞
・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上
・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮
・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援

▽ 主力事業の全国展開に向けた医院獲得
「3か月で全国150医院との提携」という目標に対し、東京の立ち上げ知見と初期の成功事例をベースに営業資料をブラッシュアップ。
エンジニアチームと組んで候補医院を地図上にマッピングし、地域カバレッジを意識したアタックリストを作成。
地方大手との商談には自ら現地同席し、後半はマーケチームと連携して優先順位を機動的に調整しました。

＜結果＞
・3か月で「20医院 → 150医院」へ急拡大。全国展開に大きく貢献

● 入社後のイメージ ──────────────────────
▽ 3ヶ月
自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。
事業構造とメンバーへの理解を深める。

▽ 1年
事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。

▽ 3年
事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。

● キャリアパス ──────────────────────
3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。

▽ 事業責任者
KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。
最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。

▽ 新規事業開発
ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。
IPOを控えた今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。

● このポジションの魅力 ──────────────────────
1. 事業のいちばん重要な数字に、自分の手で触れられる
担当の有無に関わらず、事業の成長を左右する最重要KPIを引き受けて動かせる。
事業の中核に近い距離で動けるのは、組織がまだ小さいこのフェーズのベンチャーならでは。

2. 現場と経営、両方の視点が同時に鍛えられる
現場に降りて手を動かしながら、経営チームと議論して事業全体を見ながらインパクトで優先順位をつける。
この両利きの感覚は、事業をつくる側に回る土台になる。

3. 越境して人を動かす力が、最も濃く身につく
部門の縦割りを越え、利害の異なる相手を巻き込んで数字を動かす。
最も汎用性の高い武器を、難しい課題と数多く向き合う分、短期間で深く身につけられる。

4. どこでも「成長を作れる人」として通用する
事業を構造で捉え、ボトルネックを見抜き、人を動かして数字を出し切る。
この力は歯科や医療に限らず、どの業界のどの事業でも通用する。

5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャーで働ける
現場を上から動かすのではなく、数字に関わるメンバーに敬意を持って向き合い、教わりながら一緒に変える。
リスペクトと愛嬌を大事にする文化の中で、軋轢よりも信頼を積み上げながら進められる。

● こんな経歴の方が活躍しています ──────────────────────
▽ 事業企画／事業推進としてKPIを背負ってきた方
急成長フェーズのスタートアップ・SaaSで、部門をまたいで数字を作ってきた方。
担当業務の羅列ではなく「どの数字に、なぜコミットし、どう動かしたか」を語れる方。

▽ 営業マネジメント／営業企画で、現場の数字を作ってきた方
自ら数字を作った経験に加え、チームを動かす／仕組みや横断改善へ踏み込んだ経験のある方。
現場の肌感と、物事を構造的に捉える志向性の両方を持つ方。

▽ コンサル・PEで、ハンズオンで数字を動かしてきた方
提案・分析で終わらず、現場に入って実行し、KPIを実際に動かした経験のある方。
「何を分析したか」だけでなく「どの数字をどれだけ動かしたか」を語れる方。数字責任を明確に追い、とことん泥臭く現場の方を巻き込むことに心動かされる方

▽ 地頭・ハングリーさ・当事者意識を持つ若手の方
社会人経験は数年でも、物事を構造的に捉えて言語化でき、数字や成果に泥臭くコミットした経験のある方。
役割の線引きを越えて自ら動いた方。

【業務概要】
経営層や主要メンバーと連携し、仕組み化を通して事業の急成長を支えるポジションです。AIを活用し、業務そのものを再構築します。事業成長に伴い発生する属人化した業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革します。経営層や主要メンバーの近くで、複数事業を横断しながら、事業のスケールを内側から支える役割です。

属人化したり混乱している業務を、誰が担当しても円滑に運用できる効率的な仕組みへと変革する役割です。個別の問題解決に留まらず、「次も同様の問題が発生しない構造」「自身がいなくても運用可能な形」に落とし込み、事業をスケールさせる土台を構築します。専門領域を深く掘り下げる仕事とは異なり、業務を分析する過程で「どこで価値を創出し、どこに課題が集中するか」という事業構造を内側から把握できます。

【具体的な業務】
特定の部門に限定されず、マーケティング、カスタマーサクセス、営業、コーポレートなど、事業のボトルネックが存在する領域が担当範囲となります。

▽ 業務プロセスの可視化・分析
現場ヒアリング、業務フロー図の作成、ボトルネックの特定
▽ オペレーション設計・構築
SOP策定、ツール選定・導入、KPI設計と運用ルールの整備
▽ 組織・チームの立ち上げ
新規チームの立ち上げ、オンボーディングの整備、現場リーダーの育成支援
▽ 部門横断プロジェクトの推進
関係者調整、進捗管理、社内の合意形成
▽ 業務移管の設計と実行
属人的な業務の標準化、引き継ぎプロセスの構築
▽ AIによる業務の再設計
単なる効率化ではなく、AIを前提に業務そのものを作り変える
▽ 仕組みの定着
仕組み構築は導入してからが本番。現場の抵抗・例外ケース・想定外の運用崩れに直面しても、定着するまで追いかけきる

直近では「マーケティング部門の属人的業務の解消・マニュアル整備」「カスタマーサクセス部門へのAI対応の導入、新人キャッチアッププランの策定」などが具体的なテーマとして進行しています。

【プロジェクト事例】
ある主要メンバーが、主要事業のマーケティングを立ち上げ、広告予算をゼロから大規模まで成長させていました。チームは増えていたものの、外部折衝を含め業務の大部分をこのメンバーが担当しており、不在時には運用が停止するリスクがありました。本来は新規事業の立ち上げに専念すべきところ、既存運用に時間を割かれていました。

プロジェクト開始後、担当者はまず現場を知ることから始め、経営層とこの主要メンバーと日次でコミュニケーションを取り実態を確認。全業務を「稼働時間 × ビジネスインパクト × 引き継ぎの難しさ」で整理し、着手しやすく効果の出る業務から成果と信頼を築き、インパクトの大きい領域へ広げていきました。標準化できるものはマニュアル化、引き継ぎが難しいものはまず自身で引き取って勘所を掴み、メンバーか外部委託かを判断して渡しました。

結果、主要メンバーの稼働を「既存100%」から「新規90%・既存10%」へ組み替え、既存事業のマーケティングも一人に依存しない形に。根幹のリスクを解消しながら、主要メンバーを次の挑戦へ送り出せました。

このように、特定部門に深く入り込み、現場と信頼関係を築きながら仕組み化を推進していくスタイルが同社の事業推進の特徴です。

【入社後のイメージ】
▽ 3ヶ月(キャッチアップ期)
事業・組織の全体像を把握。各部門の業務フローや関係者マップを理解し、経営層・各部門責任者との1on1で課題感をヒアリング。最も属人化・混乱している領域の構造化に着手し、進め方のスタイルを確立する。
▽ 1年(本格稼働期)
仕組みの設計・実装・定着までを独力で回せる状態に。部門横断の仕組み化案件など主要プロジェクトをリードし、改善提案から実行までを主導。経営会議での報告・提案を通じて、全社的な業務改善の方向性にも関わる。
▽ 3年
複数事業を横断して仕組み化をリード。経営・事業戦略の意図を現場のSOP・KPIに翻訳する役割へ。

【キャリアパス(3年目以降)】
全社の業務を横断的に見渡すポジションだからこそ、多様なキャリアが開けます。

▽ 経営企画・事業推進の中核
複数機能を束ね、経営の意思決定を支える側へ。上場を控えた今のフェーズにしかない機会がある
▽ 新規事業の立ち上げ・事業責任者
仕組みをつくる力を土台に、P&Lを持って事業をつくる側へ
▽ AI専門性の追求
AIで事業を変える専門性そのものを深める

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営層や主要メンバーのノウハウを、間近で吸収できる
事業を構築してきた経営層や主要メンバーの近くで、その判断や勘所を学びながら働けます。事業がどこで価値を創出し、どこに課題が集中するかという全体像も自然と把握できます。これほど経営層との距離が近いのは、組織がまだ成長フェーズにある同社ならではの機会です。
2. 現場からも経営層からも頼られる、大きなやりがい
属人化や混乱した業務は、現場も経営層も問題視しながら誰も手をつけられずにいるため、その仕組み化は両サイドから強く必要とされています。結果、仕組み化を通して事業を大きく前に進めることができ、両サイドから頼られる存在になれます。
3. AIで仕事のかたちそのものを変える側に立てる
単なる効率化ではなく、AIで業務そのものを作り変えます。多くの人が「AIに奪われる側」を心配する中で、使いこなして事業を変える側に回れます。
4. どこでも通用する力が身につく
事業を構造で捉え、仕組みに落とし、人を動かす。特定の業界に限らず、どの業界のどの事業でも通用するポータブルスキルが、急成長フェーズで短期間に深く身につきます。
5. 現場へのリスペクトが土台にあるカルチャー
業務を担う当事者に敬意を持って向き合い、教わりながら変えていく仕事です。人を上から分析するのではなく、一緒に変える仲間として関わる仕方を学べます。互いを尊重し、チームワークを重視する文化の中で働けます。

業務概要:
Deployment Strategistは、顧客のセールスAX実現に向け「セールスAXの4つの壁」をすべて突破することをミッションとします。顧客ごとのカスタムAIエージェントの構築・導入を、業務理解から納品まで一気通貫でリードします。

具体的な業務:
●セールスAXの4つの壁
企業のAI導入プロジェクトの95%が経済的リターンを生み出せていない根本原因として、以下の4つの壁が存在します。
1. 業務の壁：自社の業務を十分に理解できておらず、何をAIに委ね、何をAIと協働すべきかが定義できていない
2. システム・データの壁：AIが個別業務を理解できる形でデータが整備されておらず、適切なアーキテクチャも組めていない
3. AIの壁：業務理解とデータ・アーキテクチャをもとに、エージェントを適切に構築できていない
4. ユーザーの壁：UI/UXを含め、現場ユーザーが適切に使える形でAIが実装されていない

●役割
・業務ディープダイブ：顧客の現場業務プロセスに深く入り込み、AIエージェントで解くべき課題を発掘・定義
・企画・提案：AIエージェント活用のROI設計と導入方針を策定し、経営層への提案・合意形成を主導
・要件定義：顧客固有の業務要件を構造化し、AIエージェントの機能・ワークフロー・UXを設計
・FDEとの共同開発：Forward Deployed Engineer（FDE）とペアを組み、AIエージェントの実装・テスト・改善を主導
・納品・定着支援：ユーザートレーニングおよび効果検証を行い、継続的な改善サイクルを確立
・プロダクトフィードバック：フィールドで得た知見を同社のプロダクトロードマップに還元

●業務の変更の範囲
会社の定める業務
※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

金融・決済事業者向けに、システム全体構成のグランドデザインから顧客への提案までを一気通貫で担当するポジションです。既存の保守運用ではなく、新たなサービスを技術主導で作り出す事業フェーズです。

【具体的な業務】
1. 案件（レガシーシステムからモダン環境へのリプレイス、クラウドシフト等）の全体設計・提案
2. AIを活用したビジネスを組み込んだ、新規サービスの構築

【ポジション・部門の魅力】
ビジネスの立ち上げ（0→1）をダイレクトに牽引できます。