こちらは説明会のみ参加の方向けの求人です。企業の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。「本当にこの企業で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく同社を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、同社のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？
座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「同社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

<応募プロセス>
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。

【日時】
2026/9/15(火)19：00開始〜20：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
会社説明会＋座談会（19：00〜20：00）
また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【ポジション・部門の魅力】
中途入社社員の入社の決め手（一例）：
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして企業を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

概要
企業の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただいたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「この企業で成長できるのか？」
「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく同社を選ぶのか？」
その最も核心的な問いを、同社のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？
座談会では、Q&Aセッションを設けます。
「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」
「同社ならではの強み、そして弱みとは？」
といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

応募プロセス
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

詳細
【日時】
2026/9/15(火)19：00開始〜最長22：00終了

●1DAY選考会コンテンツ
1. 会社説明＋座談会（19：00〜20：00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。
また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし
カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

募集情報
【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして企業を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

オペレーション本部は、国内外で展開する発電プロジェクトの「運営・管理」における全責任を担う組織です。そのミッションは、単なる安定稼働に留まらず、建設段階から事業運営体制の構築を行う事や、アセット価値最大化のためのチームマネジメントといった「成長の原資」を生み出す、経営のエンジンとしての役割を果たしています。すなわち、再生可能エネルギーという社会インフラの担い手として、地域社会、金融機関、パートナー企業といった多様なステークホルダーとの信頼関係を構築・統制する「ハブ」の役割を担います。高度な専門性（技術・財務・法務）を統合し、変化する市場環境や規制に対して機敏かつ戦略的なアクションを講じることで、アセット価値（Asset Life Time Value(ALTV)）を極限まで高めることが使命です。国内のみならず海外へも急速にフィールドを広げている同本部では、国境や職域を越えたダイナミックな意思決定が日常的に行われています。個々の案件の収益性を科学し、現場の知見を戦略的な改善へと昇華させることで、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に直結するダイナミズムを体感できる組織です。

国内外の再生可能エネルギー発電事業において、事業主（オーナー）の視点でアセット価値の最大化を目指すAM業務を担います。入社当初から担当アセット・担当テーマをお任せし、シニアAMや関係部門と連携しながら実務を進め、ご経験に応じて段階的に担当範囲を広げていただきます。

具体的な業務内容:
1. 担当アセットの事業管理:
- 事業計画、予算・実績、発電量、売電収入、OPEX等の管理・分析。
- BS／PL、キャッシュフロー等による事業状況の把握と差異要因の分析。
- SPC運営・事業管理、融資契約・コベナンツの理解と管理、レンダー・投資家への報告対応。
2. 部門横断での調整・課題解決:
- EPC、O&M、財務、法務、HSE等の社内外関係者との調整。
- トラブルや計画未達時の原因分析、対応方針の検討、経営向け報告資料の作成。
3. 建設中案件への事業管理参画:
- 建設PM・技術部門と連携した工程・予算・契約・リスク管理、融資契約対応、レンダー対応。
- 運転開始に向けた準備、運営体制構築、建設から運転へのハンドオーバー。
4. 運転中案件の価値向上:
- 課題抽出、収益改善、コスト削減、契約最適化等の検討・実行。
- 経験を積んだ後は、担当アセットのAMとして事業管理と価値向上を主体的に推進。

※入社直後から単独ですべてを担う前提ではなく、まずはシニアAMと共に担当し、習得状況に応じて対象を広げていきます。

独り立ちまでのイメージ:
- 入社〜6か月: 担当案件の事業構造・契約・SPCスキーム・事業計画を理解。シニアAM・マネージャーとともに予実管理、関係者調整、報告を担当し、再エネ事業・ファイナンス・契約・技術の基礎を実案件で習得。
- 6か月〜1年: 一部の業務・テーマを主体的に担当。課題を自ら整理し対応策・改善策を提案。レンダー対応や建設中・運転中案件の管理を経験。
- 1〜2年: 担当アセットまたは担当領域を持ち、周囲と連携しながら自走。収益改善、リスク低減、契約最適化を主体的に推進し、将来的にはアセット価値最大化をリードできるAMを目指す。

フォロー体制: 案件ごとにシニアAMまたはマネージャーが並走し、定期レビューとOJTを実施。技術・財務・法務等の専門部門も同じ事業チームとして支援します。

ポジションの魅力:
- 事業全体を見る力: 単一の専門領域に閉じず、事業・金融・技術・契約・現場を横断し、事業主の視点でアセットを見る力が身につきます。
- 隣接領域の経験を活かせる: 再エネAM未経験でも、金融・事業管理・SPC管理・建設PM等の経験を土台に、実案件を通じてAMの専門性を習得できます。
- 建設から運営まで: 運転中案件だけでなく建設中案件にも事業側の立場で関与し、国内外の多様な再エネ電源・蓄電池案件に関わる機会があります。
- 分析で終わらない: 数字を分析するだけでなく、自ら改善策を考えて実行まで推進し、将来的には担当アセットの事業管理を担い、価値最大化をリードするAMへ成長できます。

【業務概要】グループ会社の本社機能及び、各事業・各子会社の経理・財務・法務機能を担う企業でのポジションです。グループ会社では現在多数の事業を多角的に展開しており、新会社設立、買収案件、既存会社での事業立ち上げなど、様々な事業展開が加速しています。主計部は、同社を始めとしたグループ会社各社の単体決算及び税務対応を担う部署です。今回は、グループ会社の子会社を担当する複数チームでの募集となります。

【具体的な業務】決算・税務申告等へ向けた定型業務を軸に、ご経験に応じてプロジェクト単位の業務（非定型業務）もお任せいたします。
［定型業務］
・グループ会社の月次決算、年次決算業務全般
・税務申告関連業務（顧問税理士への論点整理・資料準備・折衝）
［非定型業務］
・子会社設立、組織再編に関する会計・税務処理の検討
・事業部門と連携した業務プロセスの構築・整備
・既存の経理業務フローの改善
・会計システム・経費精算システム等の導入・入れ替え対応

【ポジション・部門の魅力】
・安定した財務基盤が整った環境で、新規事業への投資にも積極的であり、持続可能な成長を実現しています。
・フレックスタイム制度（コアタイム11-17時）やハイブリッドワークを導入しており、柔軟な働き方が可能です。中途社員比率が高く、キャリア成長・チャレンジの機会が豊富です。
・新規事業に積極的なグループ会社では、設立初期や成長期の子会社の経理体制の整備や、新規事業の会計スキームを考案するなど、非定型業務に携わる機会が多いことが特徴です。
・非上場企業であり、制度会計よりも管理会計が重視されるため、事業の経営判断に関わる有用な情報を提供し、事業発展に貢献する業務に注力できる環境です。
・事業数の増加に伴い、主計部のチーム数も年々増加しており、入社後のご活躍とご志向次第で、早期にリーダー・マネジメント職へ昇格する可能性があります。プレイヤーとして専門性を磨き続けるキャリアも歓迎されます。

業務概要

プロジェクト推進部バイオマス・地熱グループは、バイオマス発電所や地熱発電所の新規開発計画を策定し、電源開発に向けた調査・設計、建設管理および運転開始後の運営管理等を実施するグループです。

採用背景

再生可能エネルギー事業の拡大に向けたバイオマス発電所の新規開発・運営技術を有する即戦力の確保が必要となりました。輸入バイオマスや国産バイオマスを燃料とするバイオマス発電事業（運転中・建設中・開発検討中）の案件が複数件あることから、高品質かつ円滑な開発・効率的な運営・トラブルへの迅速な対応を行い発電所を安定稼働させるため、バイオマス発電（火力発電）事業の開発・運営に関する技術・ノウハウを有する技術者を求めています。（背景）同社では、脱炭素化社会の実現のために「再生可能エネルギーを拡大」というチャレンジングな目標を掲げて、再エネ電源の積極的な導入を目指しております。バイオマス発電所は、全国で開発決定しています。

業務内容

●雇用時
バイオマス発電事業にかかる設計・建設および運営に伴う現場技術業務

具体的には・・・
〇バイオマス発電事業における本店からの発電所現地技術サポートおよび現地技術課長
・運開後のバイオマス発電所のプラントに係る総合的な現場技術指導業務
・プラントメーカーとの設備設計・施工計画や運転後の瑕疵協議等の技術対応業務
・保守運用計画の策定、突発事象・トラブル対応
・建設管理、運営業務の実施

●変更の範囲
定款に定める同社事業

仕事の魅力

・国内における再生可能エネルギー事業の拡大に寄与することができます。
・国内有数のバイオマス発電事業開発実績を持つ企業にて、大小様々なバイオマス発電所の開発・運営にかかわることができます。
・再生可能エネルギー事業のうちバイオマス発電事業に特化した専門部署において、中長期的な視野でバイオマス発電所の技術的知見・経験を積むことができ、これを複数の出資発電所へ水平展開して発電所の安定操業に貢献出来ます。

考えられる将来的なキャリアアップ

・採用時は本店勤務において出資・運営するバイオマス発電所の技術面におけるサポート業務に従事いただき、数か月の経験を経て発電所における技術課長として従事。
・将来的には発電所長として現場責任者として従事いただくとともに、本店での技術担当責任者をになっていただくことも想定。

業務概要
プロジェクト推進部バイオマス・地熱グループは、バイオマス発電所や地熱発電所の新規開発計画を策定し、電源開発に向けた調査・設計、建設管理および運転開始後の運営管理等を実施するグループです。

採用背景
再生可能エネルギー事業の拡大に向けたバイオマス発電所の新規開発・運営技術を有する即戦力の確保が必要となりました。輸入バイオマスや国産バイオマスを燃料とするバイオマス発電事業（運転中・建設中・開発検討中）の案件が複数件あることから、高品質かつ円滑な開発・効率的な運営・トラブルへの迅速な対応を行い発電所を安定稼働させるため、バイオマス発電（火力発電）事業の開発・運営に関する技術・ノウハウを有する技術者を求めています。再生可能エネルギーカンパニーでは、脱炭素化社会の実現のために「再生可能エネルギーを2030年頃までに320万kW以上拡大」というチャレンジングな目標を掲げて、再エネ電源の積極的な導入を目指しております。バイオマス発電所は、2025年7月時点で全国で20地点を開発決定しています。

業務内容
●雇用時
バイオマス発電事業にかかる設計・建設および運営に伴う現場技術業務

具体的には・・・
1. バイオマス発電事業における本店からの発電所現地技術サポートおよび現地技術課長
2. 運開後のバイオマス発電所のプラントに係る総合的な現場技術指導業務
3. プラントメーカーとの設備設計・施工計画や運転後の瑕疵協議等の技術対応業務
4. 保守運用計画の策定、突発事象・トラブル対応
5. 建設管理、運営業務の実施

変更の範囲
定款に定める事業

仕事の魅力
・国内における再生可能エネルギー事業の拡大に寄与することができます。
・国内有数のバイオマス発電事業開発実績を有する企業にて、大小様々なバイオマス発電所の開発・運営にかかわることができます。
・再生可能エネルギー事業のうちバイオマス発電事業に特化した専門部署において、中長期的な視野でバイオマス発電所の技術的知見・経験を積むことができ、これを20箇所の同社出資発電所へ水平展開して発電所の安定操業に貢献出来ます。

考えられる将来的なキャリアアップ
・採用時は本店勤務において同社が出資・運営するバイオマス発電所の技術面におけるサポート業務に従事いただき、数か月の経験を経て発電所における技術課長として従事。
・将来的には発電所長として現場責任者として従事いただくとともに、本店での技術担当責任者をになっていただくことも想定。

業務概要:
同部署はアナリストチーム、議決権行使チームの2つのチームから構成されています。アナリストチームは個別企業をボトムアップでリサーチするセクターアナリストと、非財務・ESGをリサーチするESGアナリストが在籍し、財務・非財務の知見を融合した企業リサーチと、企業との対話（エンゲージメント）を通じた企業価値向上に取組んでいます。議決権行使チームは、企業とのエンゲージメントを踏まえた議決権行使を行っています。
リサーチ・エンゲージメント部は国内有数規模のアナリスト等の専門家を擁していますが、バイサイド・セルサイドアナリスト経験者、M&A等の企業評価の実務経験者を新たにメンバーに招き、更なるリサーチ力の強化を図るものです。

具体的な業務:
主な業務は投資先企業（上場・非上場）の事業ポートフォリオ・財務データ（BS・PL・CF）の分析および将来予想、リスク評価を含む企業価値評価および投資判断、投資戦略の開発などに従事予定です。
チームメンバーと協力して、企業評価を踏まえた投資判断・投資推奨を行います。
業務割合としては、セクターアナリスト業務（企業取材、業績予想、レポート、FMとのディスカッション、企業とのエンゲージメント等）をメインとして、チーム運営（運用コンサル・顧客対応等）に貢献します。

ポジション・部門の魅力:
企業（上場・非上場）の事業ポートフォリオ・財務データを分析し、各種バリエーション手法を使用して企業価値を評価し、チームメンバーと協力して投資判断・推奨を行うことが期待されます。

本求人は、経理・財務／経営管理領域における複数ポジションをまとめたオープンポジションです。現在、マネージャー候補・部長候補・CAO候補の3階層で急募しています。想定年収は下記のレンジで検討しています。
・CAO候補 1,500万円 3,000万円
・部長候補 1,500万円 2,000万円
・マネージャー候補 1,000万円 1,500万円
いずれの階層に該当するか判断が難しい場合も、まずは本求人へご推薦ください。書類を拝見のうえ、該当するポジションにて選考を進めさせていただきます。最終的なポジションおよび処遇の確定は、最終面接後といたします。選考の過程で、当初ご案内した階層から上位・下位のポジションへ変更してご提案する場合もございます。

募集背景
グループ会社は東証上場企業として国内外に複数のグループ会社を擁し、グループ全体で約1,500名規模まで拡大しています。そのなかで、2023年4月設立の同社は、3連続で年間約100名の採用を継続し、現在約270名規模まで成長しました。
AI市場での事業が急拡大する一方、経営管理体制の高度化が最重要の経営課題となっています。
・同社の2年以内のIPOに向けた経理・財務・開示体制の構築
・グループ全体の連結決算・海外子会社管理・ガバナンス強化
・M&A、新規事業に伴う会計論点への対応
これらを担う人材を、実務の中核から統括者まで幅広く募集いたします。

所属について
いずれのポジションも同社への所属となります。なお、CAO候補・部長候補につきましては、グループ全体の経営管理を担っていただくため、グループ会社との兼任を想定しております。

【A】CAO候補（グループ経営管理統括）
上場企業グループとしての連結決算・開示体制を統括し、国内外グループ会社の経営管理体制を整備いただくポジションです。経理・財務・経営管理領域を統括するChief Administrative Officerとして、執行役員クラスへの登用を前提とした採用です。
＜主な業務＞
・単体・連結決算の統括（月次・四半期・年次）
・開示書類（決算短信・有価証券報告書等）の作成統括
・監査法人対応の責任者
・国内外グループ会社の経理体制整備・決算指導・ガバナンス強化
・海外子会社の管理体制構築、海外監査人対応
・管理会計・予実管理体制の高度化、経営陣へのレポーティング
・J-SOX対応・内部統制の整備運用
・経営陣・監査役・監査法人・証券会社等との折衝
・経理・経営管理組織のマネジメント・育成

【B】管理／経理部長候補
2年以内のIPOを見据え、経理・財務領域の実務統括にとどまらず、経営基盤整備を主導いただくポジションです。経営陣・監査法人・外部専門家と密に連携しながら、管理体制を自ら構想し、実装いただくことを期待しています。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と高度化
・月次・四半期・年次決算の統括
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
・会計システムの選定・運用・改善および周辺システムの提案
2. IPO準備・開示体制の構築
・IPOを見据えた経理・財務・開示体制の設計および整備
・適時開示、法定開示を含む開示プロセスの構築・運用
・監査法人、証券会社、税理士等の外部関係者対応
・資金調達に伴う財務・会計論点の整理と対応
3. 財務戦略・経営管理
・キャッシュフロー管理、資金繰り予測、運転資本管理
・新規事業・投資案件に対する財務観点からの意思決定支援
・事業責任者と連携した経営管理指標の整備・運用
4. M&A関連業務
・買収候補先に対する財務デューデリジェンスの実施・管理
・買収契約締結に向けた財務・会計・税務面の整理
・PMIにおける経理プロセス統合
・のれん、無形資産等に関する会計処理の整理・運用
5. チームマネジメント・組織構築
・経理部門の組織設計、人員計画、採用戦略の立案・推進
・メンバーの育成、評価、役割設計、スキル向上支援
・属人化を防ぐ体制づくりと再現性あるオペレーション構築

【C】管理／経理マネージャー候補
将来のIPOを見据え、経理業務の統括と組織づくりを担っていただくポジションです。
＜主な業務＞
1. 経理財務基盤の構築と運用
・月次決算（財務諸表の作成、セグメント別損益管理）
・複雑な取引パターンの会計処理に関する論点整理
・四半期ごとの法人税および税効果の計算、税務の論点整理
・監査法人対応（会計／内部統制）
2. チームマネジメント
・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画
・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価
・部門内コミュニケーションの活性化
3. IPO（新規株式公開）準備業務
4. M&A関連業務
5. 財務戦略・経営管理

このポジション群の魅力
1. 上場企業グループ約1,500名・海外展開ありの経営管理に携われる
単体経理の延長ではなく、連結・海外子会社・グループガバナンスまで含めた、難易度の高いグループ経営管理に関与できます。
2. IPO準備の中核を担える
同社は2年以内のIPOを目指すフェーズです。開示体制、内部統制、会計方針、規程整備など、上場準備の中核領域を主導できます。
3. 「拡大し続けるグループ」だから、体制を創る仕事が尽きない
急成長する事業、海外展開 完成した体制を回すのではなく、事業の変化に合わせて管理体制を設計し続ける「攻めの経営管理」を担えます。
4. 経営と近い距離で、意思決定に直接貢献できる
CEO、CFO候補、事業責任者と近い距離で、経営判断に必要な数字・論点・示唆を提供するポジションです。
5. AI×経営管理の専門性で、希少なキャリアを築ける
成長市場であるAI業界において、経理・財務・IPO準備・内部統制・経営管理を横断して経験できる機会は非常に限られています。

【業務概要】
システム開発部では、現在複数のクラウドプラットフォームに分散しているインフラ環境をGCPへ集約・一元管理する全社プロジェクトを今後推進する予定です。これに伴い、各開発グループに分散していたインフラ運用や外部委託領域の可視化を進め、部全体を横断するSRE機能をゼロから立ち上げる方針です。本番環境アクセス権限の最小化・監査ログ整備、IaC化、モニタリング・可観測性の標準化などより高度なDevOps/SRE基盤を構築するため、インフラ・SREを専任で担うスペシャリストを新たに募集します。
システム開発部全体のインフラ基盤およびサービス信頼性の向上をリードしていただきます。GCPへの集約やIaCの標準化、マネージドサービス活用による運用負荷低減とコスト最適化を推進。さらにSLO/SLIに基づく可観測性（Observability）基盤の構築、トイルの削減、将来的なコンテナ化やPlatform Engineeringの立ち上げまで見据え、開発チームが安全・高速に価値を提供できる先進的なプラットフォームを裁量を持って構築することがミッションです。

【具体的な業務】
クラウド基盤・IaC・マネージドサービス活用
・GCPもしくはAWSへの集約に向けた全社実行計画の策定・推進
・Terraform等によるIaC基盤の標準化（現状評価・基準設定・計画策定、全グループへの展開）
・DB・キャッシュ・実行基盤等の棚卸しと、マネージドサービスへの移行推進
・FinOps観点に基づくクラウドコストの可視化・適正サイジングおよびコスト構造の見直し

速度改善・信頼性・可観測性（オブザーバビリティ）
・サービス構造・障害点の可視化、メトリクス・ログ・トレースを統合した可観測性基盤の設計・導入
・SLO/SLI・エラーバジェットの設計と運用の立ち上げ（現状、指標自体が存在しない状態からのゼロベース構築）
・インフラ・ミドルウェア観点でのボトルネック分析とパフォーマンスチューニングによる、レスポンスタイム・ページ表示速度等のサービス速度改善
・キャパシティプランニングによる安定運用の実現

アクセス管理・インフラセキュリティ
・最小権限の原則に基づく本番環境アクセス権限の適正化および監査ログ整備
・IAM・認証基盤の再設計、シークレット管理や脆弱性パッチ適用の自動化

インシデントマネジメント・トイル削減
・外部委託領域の可視化と内製化に向けた把握体制の確立
・オンコール体制・障害対応フローの設計、MTTR短縮に向けた自動化・一次対応の仕組み化（AI活用含む）
・ポストモーテム（Blameless Postmortem）文化の導入・運用、トイルの特定と自動化による継続的な削減
・デプロイ基盤・ロールバック機構の設計（テックリード・技術戦略Gと連携したCI/CD基盤標準化）

将来的なチャレンジ領域（ご経験・意向に応じて段階的に拡大）
・コンテナ化・Kubernetes等、モダンな実行基盤への刷新検討
・Platform Engineering（開発者向けセルフサービス基盤・ゴールデンパスの整備）の立ち上げ
・マルチクラウド構成やDR/BCP設計など、事業継続性を高めるアーキテクチャ検討

【ポジション・部門の魅力】
開発組織全体において、監視・IaC・SLO運用といったSREプラクティスをまさにゼロから立ち上げるフェーズです。既存のルールやレガシーな型に縛られることなく、可観測性（Observability）基盤の構築やSLO運用をはじめ、将来的なコンテナ化・PlatformEngineeringの立ち上げまで、大きな裁量を持ってゼロからデザインできます。

事業・組織のさらなる成長に向けた「第二創業期」を迎え、システム開発部全体の体制強化を進めています。プロダクトの急成長に伴い、技術選定・アーキテクチャ設計・コードレビューなどの意思決定が各開発グループマネージャーに集中し、開発スピードと品質改善のボトルネックとなる課題が生じています。また、多様な技術スタックの標準化や、自動テストの導入による品質向上、レガシー環境のモダン化など、部全体で取り組むべき技術課題が山積しています。これらの課題を解消し、マネージャー陣が組織マネジメントに専念できる体制を構築するため、複数グループを横断して技術戦略の実行と品質向上をリードする専任の「テックリード」を募集します。

複数の開発グループを横断する技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定・コードレビュー・技術的負債の解消を牽引し、サービス価値とシステム信頼性を最大化する技術基盤を構築していただきます。各グループマネージャーから技術的な意思決定や設計リードを巻き取り、開発プロセスの標準化（コーディング規約の整備やテスト自動化など）を推進し、技術戦略チームおよびシステム開発部長と密に連携しながら、部全体の技術方針・ロードマップの策定と実行を強力にリードすることがミッションです。

主な職務内容:
・各開発グループが抱える技術課題の把握・優先順位付け・改善計画の策定、各開発グループマネージャーへの技術面での助言
・各開発グループ共通のコーディング規約の策定、設計レビュー工程の導入
・リリース判定基準の明文化と全グループへの展開
・技術的負債の可視化と返済計画の策定
・テスト自動化・TDD（テスト駆動開発）環境の導入および品質目標（カバレッジ60%目安）の標準化
・アーキテクチャレビュー・コードレビュー・重要設計へのハンズオン支援
・ドキュメント整備の仕組み化（API仕様書・DB定義書・システム構成図等の棚卸・標準化、AI活用による自動生成の検討）
・外部委託に向けた準備の技術面支援（属人化解消とノウハウ移転）
・生成AI活用ガイドラインの現場浸透、AI活用による品質ばらつきの是正
・CI/CD基盤・IaC基盤の標準化に向けて、インフラエンジニア（SRE）・技術戦略Gと連携
・各グループマネージャー・技術戦略チーム・システム開発部長との合意形成、部全体の技術水準・開発生産性向上への貢献

【利用技術】
言語・フレームワーク：PHP（Laravel／FuelPHP）、Python（独自フレームワーク含む）、Node.js、TypeScript／JavaScript、Rust、Vue3／Svelte、Java／Kotlin、Swift
インフラ：Google Cloud、IDCFクラウド、さくらのクラウド
開発ツール：GitHub Copilot、Snyk、Selenium、phpunit 等

【業務概要】
グループ会社の一員として、地方の医師不足・医療課題解決に貢献するポジションです。2040年問題の解決寄与やAIの台頭など外部環境の大きな変化に適合するよう、既存事業である医業承継事業のビジネスモデルを再構築し、さらなる存在意義の拡大に挑戦するため、人材の採用を強化しています。

【具体的な業務】
・医業承継事業の推進
　−後継者不在の医院に対して、後継者候補となる医師を探索し、誘致する一連の取り組み
　−後継者候補となる医師へのプレゼン対応
　−実際の医業承継（M&A）仲介を担うコンサルタントと伴走し、多様な問題解決
　−事業のモニタリング推進

・医業承継事業の再構築（AIへの対応）
　−既存事業のノウハウの言語化
　−AIを活用した新たな業務フローの設計
　−既存事業を派遣スタッフ等へ移管し、派遣スタッフのマネジメント
　−顧客へ提供する価値を再定義（AI時代において提供価値が変更するため）
　−プロジェクトの進捗報告

【今後のキャリアパスについて】
医業承継事業における管理職、AIを前提とした企画スペシャリスト、新規事業開発責任者等を目指して頂きたいと考えております。

東京・大阪エリアを中心とした、収益不動産（アパートメントホテル、中小型オフィス、マンション等）の用地仕入れ業務全般を担当いただきます。単なる情報収集にとどまらず、デューデリジェンス（DD）から契約・クロージングまで、プロジェクトを一気通貫で推進する重要なポジションです。

業務内容:
1. 案件情報の収集・アプローチ: 仲介会社や所有者とのネットワーク構築、現地調査
2. 事業性の検証: 開発プランの検討、市場調査、立地分析、収益性評価（収支シミュレーション）
3. DD（デューデリジェンス）・契約業務: 権利関係や法令上の調査、売主との価格交渉・条件調整、売買契約の締結
4. クロージング・引き渡し: 決済・引き渡し手続きの実行、社内関連部署（運用・開発担当等）への引き継ぎ

（変更の範囲）会社の定める業務

「不動産投資を変え、社会を変える」をミッションに、デジタル技術を活用して、誰もが1万円から手軽に始められるネット不動産投資（不動産クラウドファンディング）を展開し、業界を牽引している企業でのポジションです。
ブロックチェーン等の最新技術を使ったデジタル証券の市場にも参入し、業界のGameChangerへと成長を続けています。
テクノロジー/AIの力で資産運用の常識を塗り替える挑戦を行っており、情熱と挑戦心を持つ仲間を歓迎しています。

【業務概要】
商社・製造業を中心としたエンタープライズ企業に対する新規開拓およびアカウント営業を担当します。顧客の経営課題や情報システム課題を起点に、データマネジメントサービスおよびマネージドサービスを組み合わせた提案を通じて、中長期的な顧客関係の構築と事業拡大を推進します。また、顧客開拓戦略やアカウントプランの策定など、事業成長に向けた取り組みにも携わります。

【具体的な業務内容】
・エンタープライズ企業の新規開拓戦略立案およびアカウント開発
・経営層・情報システム部門責任者とのリレーション構築および中長期的なアカウントプラン策定
・顧客の経営課題・事業課題を起点とした提案戦略の立案およびソリューション提案の推進
・社内技術部門・サービス部門と連携した提案書作成およびプレゼンテーション
・経営層・部門責任者との折衝、提案、契約交渉および受注活動
・ベンダーアライアンス推進、サービス企画・営業施策へのフィードバック

担当プロダクト/サービスは、データ連携基盤製品、または同社の製品（例: 業務支援システム、エネルギー管理システム等）です。マネージドサービス、アセスメント、一元窓口サービスなども含まれます。

【ポジションの魅力】
1. 生成AI時代のデータ活用市場を切り拓くことができる
生成AI活用の拡大に伴い、データ連携・データ活用基盤の重要性が高まっています。データ連携基盤や各種データ連携基盤を活用した提案を通じて、企業のAI活用を支えるデータマネジメント領域の最前線に携わることができます。

2. エンタープライズ企業の経営課題解決に携われる
商社・製造業を中心とした大手企業に対し、経営層や情報システム部門責任者と直接対話しながら、データ活用、IT運用、セキュリティに関する課題解決を推進できます。

3. 事業拡大フェーズの中核として市場開拓を担える
決められた商材を販売するだけでなく、顧客開拓戦略や営業モデルの構築にも携わることができます。新規市場開拓や事業成長に近い立場で経験を積むことができるポジションです。

顧客のビジネス成長を担うパートナー営業のポジションです。
企業が必要としているのは、ITの力を活用してビジネスを成長させる「真のパートナー」です。同社は、長年の信頼関係と高い技術力に基づき、顧客の課題を深く掘り下げ、最適なITソリューションを提案する「提案型営業」を推進しています。既存顧客との安定的な関係を築き、その成長に貢献したいという情熱を持つ方を、チームに迎えます。

システム開発とソリューション提案を担う営業部門にて、顧客との長期的な信頼関係を築く重要な役割を担当します。
既存顧客からの発注が多く、定常的に顧客と密に連携を取りながら、深いパートナーシップを構築します。

【具体的な業務】
課題深耕・提案活動： 顧客のビジネス環境や経営課題を深くヒアリングし、同社のシステム開発力やソリューションを組み合わせた最適な解決策を提案します。
信頼関係の構築： 既存顧客を中心に、長期的なパートナーシップを築くためのリレーションシップマネジメントを行います。
協働営業： グループ会社や社内の技術部門と連携し、高度な提案活動を推進します。
新規顧客へのアプローチ： 既存顧客の成功事例を活かし、新しい顧客との接点を創出します。
若手のメンバー層としてスタートし、顧客のビジネスに寄り添う提案型IT営業として成長することが期待されます。

事業内容
誰もが「働く喜び」と「幸せ」を実感できる社会を目指す企業です。人材（求人広告）とDXの力で、よりよい社会の実現を目指しています。採用コンサルタントとして取り扱うサービスは、以下の通りです。

求人広告サービス
主力サービスなどの求人広告で、人材採用を支援します。

DXサービス
面接コボットや人事労務コボットなど、採用業務効率・スタッフの定着化を実現するサービスです。人材（求人広告）とDXで、企業の成長を中長期的に支援し、採用だけでなく人材の活用（定着・育成）にまで踏み込んだ提案を行います。

仕事内容
顧客創出
新規顧客の創出は、主に電話によるアプローチ（テレアポ）を中心に行います。業界や企業の情報を事前にリサーチした上で、採用課題を抱えている可能性のある企業に対して、ニーズを喚起するようなトーク設計を行い、商談の機会を創出します。

課題設定
顧客との対話を通じて、表面的なニーズだけでなく、根本的な課題や背景を深掘りします。採用活動における本質的な問題を明確にすることで、的確な提案につながる土台を築きます。

商談
課題に対して最適なサービスやソリューションを提案するフェーズです。複数の商材を組み合わせながら、顧客ごとの状況に応じた柔軟な提案を行います。

原稿作成/取材
契約後は、企業の魅力や募集背景を正確に伝えるため、原稿作成や取材を行います。企業の言葉になっていない想いや特徴を丁寧に言語化し、求職者に伝わる形で表現する重要な工程です。

効果検証/フォロー
掲載後の反響を分析し、必要に応じて改善提案を行うフェーズです。応募数や質、採用までのプロセスを振り返り、次回以降の施策に活かすことで、顧客との継続的な関係構築につながります。

仕事の特徴
採用コンサルタント職の最大の特徴は、一気通貫で伴走する営業スタイルです。
新規顧客へのアプローチから、課題設定・提案・原稿作成・掲載・データ分析・クライアントフォローまで、すべての工程を一人の営業が担います。そのため、マーケター・セールス・コンサルタント・カスタマーサポートといった多様な役割を横断的に経験でき、顧客との信頼関係を築きながら、長期的な成果創出に貢献する経験を積むことで、営業として早期に成長することが可能です。
また、幅広いサービス展開も特徴のひとつです。複数の求人広告メディアを扱うほか、DX関連サービスも取り扱っており、顧客ごとに異なる採用課題に対して柔軟かつ最適な提案が可能です。多様な商材を組み合わせることで、状況に応じた選択肢を見つける力や、提案の幅を広げる力が自然と養われます。

やりがい
効果が保証されないからこそ、商品力ではなく人間力、提案力で信頼を得られます。
多くの採用課題を解決し、沢山の求職者の就業機会を創りだせます。
採用のみならず人材活用(定着・育成など)にまで踏み込んだ提案ができます。
求人広告のみならず、DX商材でも業務効率の課題解決ができます。

キャリア
当初は営業メンバーとしてキャリアをスタートしますが、若くして管理職に抜擢されるメンバーも多数おり、実力や実績が適正に評価される企業風土です。
マネージャーに2年5か月で昇進したメンバーや、部長として6年目で上り詰めたメンバーもおり、年齢や経験に関係なくチャレンジを後押しする環境や制度があります。

業務概要:
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

具体的な業務:
1. AI活用コンサルティング
経営課題・業務課題のヒアリング
AI活用テーマの選定
AI導入ロードマップ策定
AI活用戦略立案
PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
Microsoft 365 Copilotをはじめとした各種生成AIの導入支援
ChatGPTをはじめとした各種生成AIの活用支援
AIエージェント構築支援
AI活用ガイドライン策定
AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
業務プロセス分析
AI活用業務設計
業務フロー再設計
業務標準化支援
効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
AI研修の企画・実施
利活用促進施策の立案
社内コミュニティ運営
AI活用文化の醸成

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能で、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期導入されるなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ることができます。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感があります。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝される機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただけます。

業務効率化から事業成長まで、顧客とともに“現場起点のDX”を推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、お客様の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

1. AI活用コンサルティング
- 経営課題・業務課題のヒアリング
- AI活用テーマの選定
- AI導入ロードマップ策定
- AI活用戦略立案
- PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
- 特定の生成AIをはじめとした各種生成AIの導入支援
- 特定の生成AIをはじめとした各種生成AIの活用支援
- AIエージェント構築支援
- AI活用ガイドライン策定
- AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
- 業務プロセス分析
- AI活用業務設計
- 業務フロー再設計
- 業務標準化支援
- 効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
- AI研修の企画・実施
- 利活用促進施策の立案
- 社内コミュニティ運営
- AI活用文化の醸成

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定の生成AIがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング企業でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援

4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”として、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入されており、高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れることができます。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいを実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できます。

同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ、組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受けており、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

【募集背景】
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社での募集です。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援しています。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

【業務概要】
企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

【具体的な業務】
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
未経験からでもチャレンジ可能であり、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域では最新技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、早期のキャリアアップも可能です。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【キャリアパスについて】
同社では、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。
・アソシエイト: 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。
・コンサルタント: プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント／スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。
・マネージャー（マネジメント路線）: 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。
・シニアマネージャー: 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。
・スペシャリスト（専門領域路線）: 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。
・シニアスペシャリスト: 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。同社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。
・執行役員: 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から同社の成長を牽引するポジションです。

【評価制度】
評価は年2回（6月、12月）実施します。半期の取組みを踏まえて定性・定量面（業績貢献）から評価を実施します。
賞与：定量面が主に評価軸として連動します。
昇降格：定性面が主に評価軸として連動します。
プロジェクトに応じて様々な状況もあり、一律に絶対評価をすることが難しいため、メンバー⇔上司⇔経営層まで密に連携してひとりひとりの評価を行っています。昇格については入社歴等の条件はなく、実績に応じて評価をします。また職位についても1つずつ昇格等のような制約はなく、飛び級での昇格もあります。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

【募集背景】
同社は、業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進しています。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

【業務概要】
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

【具体的な業務】
1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・Microsoft 365 Copilotをはじめとした各種生成AIの導入支援
・ChatGPTをはじめとした各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

【教育体制】
・1ヵ月目：自主学習型研修＋教育サポート
教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識（例:RPAなどITツールの使い方）を優先的に学習していただきます。
・2ヵ月目：OJTでのプロジェクト参画
配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。
・3ヵ月目以降：裁量を持って実務へ
ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。

【継続的なフォロー体制】
配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。
・チャットでの全社相談ネットワーク
社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。
・教育担当による技術習得支援
新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。
・有志による社内勉強会
各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。
・書籍購入・資格取得支援制度
業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます（福利厚生として提供）。

【キャリアパスについて】
同社では、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。
・アソシエイト: 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。
・コンサルタント: プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント／スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。
・マネージャー（マネジメント路線）: 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。
・シニアマネージャー: 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。
・スペシャリスト（専門領域路線）: 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。
・シニアスペシャリスト: 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。
・執行役員: 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。

【評価制度】
評価は年2回（6月、12月）実施します。半期の取組みを踏まえて定性・定量面（業績貢献）から評価を実施します。
・賞与：定量面が主に評価軸として連動します
・昇降格：定性面が主に評価軸として連動します
プロジェクトに応じて様々な状況もあり、一律に絶対評価をすることが難しいため、メンバー⇔上司⇔経営層まで密に連携してひとりひとりの評価を行っています。昇格については入社歴等の条件はなく、実績に応じて評価をします。また職位についても1つずつ昇格等のような制約はなく、飛び級での昇格もあります。

【業務ロケーション】
現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。遠隔で対応可能な業務（例：打ち合わせや資料作成など）はオフィスまたは在宅勤務で行います。複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。

【ポジション・部門の魅力】
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望...

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

募集背景:
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務内容:
企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援

4. DX推進支援
RPA導入支援
特定のビジネスツール活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能:
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる:
生成AI領域では特定の生成AIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る:
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感:
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感:
個人の挑戦を歓迎する風土があり、早期のキャリアアップが可能な実績もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい:
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針:
同社では3つの行動指針をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

業務概要:
グループ会社は、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。
その中でも同社は、グループ会社の各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。
グループ会社の多角的な事業（鉄道、流通、不動産、ホテル等）に対し、デジタル技術を用いた「業務プロセス改革（BPR）」と「生産性向上」をリードするマネージャーを募集します。
自ら難易度の高いプロジェクトを牽引するだけでなく、グループ各社の経営層との合意形成や、コンサルティングチームの組織開発・メンバー育成を統括。グループ全体のワークスタイル変革を、組織の責任者として推進していただくポジションです。

具体的な業務:
マネージャーとして、複数のプロジェクトを統括（ポートフォリオ管理）しつつ、以下の業務を遂行いただきます。
1. プロジェクト・ポートフォリオ管理と品質管理：メンバーが推進する複数の業務改善・DXプロジェクト（BPR、生成AIツール導入、自動化等）の進捗・品質・リスク管理。また、重要プロジェクトにおけるプロジェクト責任者としての意思決定。
2. ステークホルダーマネジメント・アカウント営業：グループ会社各社の幹部クラスに対する、課題深掘りおよびDX施策の提言。また、新規案件の獲得から、中長期的なコンサルティングパートナーシップの構築。
3. 組織開発とピープルマネジメント：DXコンサルティングチームのメンバーの育成、評価、およびキャリア支援。チーム全体のナレッジシェアリング（標準化・メソッド化）の推進と、組織文化の醸成。
4. グループ横断施策の企画・立案：単一事業の改善に留まらず、グループ共通課題（バックオフィス高度化、生成AI活用基盤の全社展開等）に対する横断的な変革シナリオの策定。

ポジションの魅力:
1. グループ変革のアーキテクト：巨大なグループ会社をどう変えるか、その「型」を自ら作り上げ、組織を動かすダイナミズムを実感できます。
2. 最先端技術の社会実装をリード：生成AIツールをはじめとする特定のデジタル製品群を大規模組織にどう馴染ませ、文化として定着させるかという、国内トップクラスのDX知見を積むことができます。
3. 組織の立ち上げ・拡大経験：成長フェーズにある組織において、事業部の責任者と共に組織をどう拡大させていくかという経営に近い視点で参画できます。

募集背景
同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わずご相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務概要
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、同社の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

具体的な業務
1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・Microsoft 365 Copilotをはじめとした各種生成AIの導入支援
・ChatGPTをはじめとした各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

ポジション・部門の魅力
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。デジタルありきではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織、社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。生成AI領域では最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

募集背景
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。
全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務内容
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・各種生成AIの導入支援
・各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

ポジション・部門の魅力
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新の生成AIがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”をお客様とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わずご相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、お客様の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
* 現場ヒアリング
* 業務フロー作成
* 業務実態調査
* 課題整理・分析
* 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
* To-Be業務設計
* 業務標準化
* 業務プロセス再設計
* 組織横断プロジェクト推進
* DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
* 改善施策の企画・推進
* KPI設計
* 運用ルール整備
* マニュアル作成
* 業務定着支援

4. DX推進支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* AI活用提案
* システム導入に向けた要件整理
* 各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
* 未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。
* キャリアパス: 一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、事業・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* 特定のオフィススイート活用支援
* 特定のプラットフォーム導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

同社では行動指針をもとに業務に取り組んでいます。

業務概要:企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

具体的な業務:
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【ポジション・部門の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
・現状業務のヒアリング・可視化
・課題整理・改善提案
・DXロードマップ策定
・To-Be業務設計
・業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
・RPA導入支援
・Microsoft365活用支援
・Power Platform導入支援
・kintone等ローコードツール活用支援
・生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
・DX推進体制構築
・利活用促進施策の企画・実行
・研修コンテンツ企画・講師対応
・DX人材育成支援
・コミュニティ運営・広報活動

【ポジションの魅力】
・実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定の製品がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
特定の製品活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
未経験からでもチャレンジ可能: ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる: 生成AI領域では最新の製品がリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る: 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感: 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感: 個人の挑戦を歓迎する風土があり、キャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい: 同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務概要
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”を提供し、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境があります。生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

資産運用ビジネス・データマネジメント／AI・金融システム企画担当者。資産運用ビジネスに関する業務知識を基盤として、データマネジメント、AI活用および金融システムの企画・設計を推進するポジション。運用現場とIT・データ領域をつなぎ、業務効率化、意思決定高度化、運用基盤の強化を担う。外部委託運用を含む資産運用ビジネスのデジタル変革をリードする。

自社プロダクトの受注が決まったお客さまに対して、経営課題や業務課題をヒアリングし、導入に向けてプロジェクト推進していくポジションとなります。
一般的なSaaS企業では、カスタマーサクセスがオンボーディング〜サポートを兼務していますが、
当社では専任のコンサルチームが顧客に伴走し、3カ月〜半年程かけてシステム導入〜運用支援を行います。

システムは、導入することは目的ではなく、導入して利用できて初めて価値を発揮します。
お客さまがシステムを活用し、課題解決ができるよう伴走してくことがミッションです。

・業務課題のヒアリング: 現状の作業フローを聞き取り、運用のボトルネックを特定
・業務改善案の策定・システム設定: 自社プロダクトを用いた最適な運用プロセスを設計・提案
・プロジェクトマネジメント（PM）: 進行管理、現場への運用説明・マニュアル構築の支援
・開発へのフィードバック: 現場から得た改善要望を開発チームへ共有（年間約800件のアップデートに反映）


＜チーム体制と評価について＞
案件ごとにコンサルタント、オンボーディング担当、アシスタントでチームを組んで推進します。


【魅力】
・希少価値の高い専門性：「製造業のリアルな業務知見」と「SaaSの運用ノウハウ」を掛け合わせることで、今後さらに需要が高まる領域の専門スキルが身につきます。

・多様なキャリアパス：導入コンサルタントとしてのスペシャリストの道をはじめ、マネジメント、プロダクト企画（PdM）、事業開発など、ご自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

・柔軟な就労環境：リモートやフレックスタイム制を活用した働き方が可能なほか、自己学習支援や各種補助制度など、成長と働きやすさを支える環境を整えています。

日本プライベートエクイティファンドが投資対象のコミングルFoF運用責任者。
プライマリーファンド投資に加え、セカンダリーファンド投資、共同投資業務の新規構築を含む。

自社プロダクトであるSaaSの受注が決まったお客さまに対して、経営課題や業務課題をヒアリングし、導入に向けてプロジェクト推進していくポジションとなります。
一般的なSaaS企業では、カスタマーサクセスがオンボーディング〜サポートを兼務していますが、
当社では専任のコンサルチームが顧客に伴走し、3カ月〜半年程かけてシステム導入〜運用支援を行います。

システムは、導入することは目的ではなく、導入して利用できて初めて価値を発揮します。
お客さまがシステムを活用し、課題解決ができるよう伴走してくことがミッションです。

・業務課題のヒアリング: 現状の作業フローを聞き取り、運用のボトルネックを特定
・業務改善案の策定・システム設定: 自社プロダクトであるSaaSを用いた最適な運用プロセスを設計・提案
・プロジェクトマネジメント（PM）: 進行管理、現場への運用説明・マニュアル構築の支援
・開発へのフィードバック: 現場から得た改善要望を開発チームへ共有（年間約800件のアップデートに反映）

＜チーム体制と評価について＞
案件ごとにコンサルタント、オンボーディング担当、アシスタントでチームを組んで推進します。


【魅力】
・希少価値の高い専門性：「製造業のリアルな業務知見」と「SaaSの運用ノウハウ」を掛け合わせることで、今後さらに需要が高まる領域の専門スキルが身につきます。

・多様なキャリアパス：導入コンサルタントとしてのスペシャリストの道をはじめ、マネジメント、プロダクト企画（PdM）、事業開発など、ご自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

・柔軟な就労環境：リモートやフレックスタイム制を活用した働き方が可能なほか、自己学習支援や各種補助制度など、成長と働きやすさを支える環境を整えています。

【チーム全体の業務内容】
【プラントソリューション部】
・プラントオーナー（石油精製・石油化学を中心に、製鉄・セメント等を含む）および構内エンジニアリング／メンテナンス企業に対する、保安・保全・工事管理領域の課題探索とテーマ設定
・AI・生成AI、業務アプリケーション（Web・モバイル）、3D技術、ドローン／ロボティクス等を組み合わせたソリューション設計と提案
・PoCから本番運用・全社展開までの導入プロジェクト推進と、現場での定着支援
・実装知見の型化と、複数プラント・複数社への横展開（リファレンス化、標準スコープ化）
・パートナー（エンジニアリング会社、商社、プラントメーカー等）との協業スキーム構築
・プラント領域の事業計画立案と売上責任の遂行


【業務内容】
【中心となる役割：案件創出と顧客開拓】
・プラントオーナーおよび構内エンジニアリング／メンテナンス企業への新規開拓と、経営層〜現場までの関係構築
・保安・保全・工事管理・監視領域における課題探索と、投資テーマの設計（As-Is/To-Be、投資対効果の組み立て）
・提案・見積・条件交渉から受注までのリードと、年度売上計画に対するコミット
・既存顧客での成果を起点とした、他プラント・グループ会社・同業他社への横展開
・パートナー協業（エンジニアリング会社、商社、プラントメーカー等）のスキーム設計と推進
・業界団体・技術発表・展示会等を通じた発信と、業界内でのプレゼンス構築


【あわせてお任せしたいこと（ご経験と志向に応じて）】
・プロジェクト立ち上げ期の伴走（顧客の意思決定構造や要件の背景を、PM・開発チームへ翻訳する役割）
・受注確度を高めるためのソリューション型化（提案テンプレート、標準スコープ、価格設計）
・プロダクト部門への要求の持ち込み（現場で得た一次情報をロードマップへ反映）


【中期的に期待すること】
・プラント領域の売上・利益に対する責任、および担当領域のチーム組成とメンバー育成
※将来的な事業リーダーとしての登用を前提としたポジションですが、入社時点でのマネジメント経験は必須としていません。まずは自ら案件をつくり切っていただくことを重視します。

プロジェクト横断の障害を先回りして排除し、ステークホルダー間の合意形成を主導して、プログラム全体を完遂に導きます。

▼主な業務内容
・大規模・複数チーム横断プログラムの推進
?複数チーム・複数プロダクトにまたがるプログラムの計画策定、進行管理、デリバリーの統括
?マイルストーン・依存関係・クリティカルパスの設計と可視化

・リスク・障害のマネジメント
?リスクの洗い出しと先回りした対処、ボトルネック・遅延予兆の早期検知と排除
?課題・Issue・依存関係のトラッキングと、解消に向けた推進

・ステークホルダーマネジメント・合意形成
?開発・デザイン・ビジネスサイド・経営層など多様なステークホルダー間の利害調整と合意形成の主導
?透明性の高い情報共有（進捗・リスク・意思決定ログ）の運用

・デリバリープロセスの最適化
?開発手法（アジャイルなど）に依存しない進行管理と、スコープ・期日のコントロール
?複数チームにまたがるプロセスの標準化・改善、デリバリー品質の底上げ

・意思決定の促進
?意思決定を早める会議設計・ドキュメンテーション、論点整理とエスカレーションの設計

▼入社後に担当する業務
すでに整備されつつあるプロダクト推進・職能定義のフレームワークを引き継ぎ、PgM（プログラムマネジメント）領域の運用・改善を自律的に担います。

・進行中の大規模プログラムの進行管理・リスクマネジメントの引き継ぎ
・複数チーム横断のリリース統括と、依存関係マネジメントの定着
・プログラム進捗・リスクの可視化と、定例・レポーティングの仕組み化
・ステークホルダー間の合意形成プロセスの整備

▼将来的に担当する業務
・プロダクト組織全体のデリバリープロセス改革（大規模アジャイル／バリューストリームの最適化）
・複数プログラムを束ねるポートフォリオレベルの進行統括
・PgM機能の組織化・チームビルディングと、PgM人材の育成
・AIを活用したプロジェクト管理・リスク検知の高度化の推進

▼本ポジションの魅力
1.複雑性の高いプログラムを「完遂」に導ける
複数チーム・複数プロダクトが絡む難易度の高いプログラムを、障害排除と合意形成で前に進め、確実にデリバリーします。「完遂」へと導く手応えを感じられるポジションです。

2.専門ロールとして正式に定義された環境
PgMは PdM・PMM・TPM・Data PM と対等な専門職として職能定義されており、よりプロフェッショナルな人材としてキャリアを伸ばせます。
役割と期待水準が明文化された環境で、専門性を磨けます。

3.AI時代のプロジェクトマネジメントを先駆的に探求できる
リスクログ・Issueの継続解析や遅延予兆の検知などにAIを積極活用する文化があり、AI×PgMの新しい型を業界に先んじて構築できます。

4.経営に近い視座で組織横断の意思決定に関与できる
VPoP（Vice President of Product）配下で、複数チーム・部門をまたいだ意思決定の促進とエスカレーションを担い、組織横断の推進力を発揮できます。

顧客インサイトの発見を出発点として、ポジショニングやGo-To-Market（GTM）戦略の設計 実行までを一貫して担い、プロダクトと事業の成果を最大化します。

▼主な業務内容
・顧客 市場ディスカバリー（本ポジションの中核）
?顧客インタビュー、VoC、行動データ、市場リサーチを通じた、顧客課題 未充足ニーズ（JTBD）

・市場機会の継続的な発見
?寄せられる「機能要望」をそのまま受け取らず、その背後にある本質的な課題 解くべき機会（オポチュニティ）への変換
?セグメント別の課題構造 購買意思決定プロセスの解明と、プロダクト機会の優先順位づけ
?仮説の設計と、プロトタイプ、メッセージ、顧客テストによる小さく速い検証の反復

・発見したインサイトのプロダクトへの還元
?ディスカバリーで得た顧客課題や市場機会を、PdM 開発チームと連携してプロダクト戦略・ロードマップへ接続
?オポチュニティやソリューションツリーなどを用いた「機会」と「打ち手」の構造化
?顧客の声（VoC）をプロダクト組織へ循環させる仕組みの設計 運用
?市場 競合 顧客の変化を踏まえた、プロダクトの進化方向（機能、体験、価格・パッケージング、提供形態など）の仮説立案

・市場 競合の構造的理解とインサイト化
?3C、SWOT、PEST など複数フレームを用いた市場 競合 顧客の継続的なモニタリングと考察
?競合のリリース、価格、採用動向などの定点観測と、意思決定に効くインサイトへの変換

・ポジショニング・メッセージング設計
?市場 顧客 競合の構造理解を踏まえ、当社がどの領域で選ばれるべきか、どの価値を強めるべきかを定義
?プロダクトの進化方向と整合した提供価値 差別化ポイントの言語化（バリュープロポジション、メッセージングフレームの整備）
?ターゲットセグメント別のポジショニングマップ策定と、プロダクト戦略 価格 パッケージングへの 唆出し

・Go-To-Market（GTM）戦略の設計・実行
?市場投入を目的的化するのではなく、プロダクトの進化仮説、価値仮説を市場で検証し、事業成果につなげるGTM戦略の設計
?価格・パッケージング戦略の検討、セールス、マーケ、CSとの連携による市場展開、学習サイクルの設計

・事業KPIへの貢献
?ユニットエコノミクス（LTV／CAC）、受注率、利 継続、アップセル／クロスセルなどの事業指標を踏まえたプロダクト進化テーマの特定
?プロダクト戦略と事業戦略の同期（プロダクトロードマップ、価格 パッケージング、GTMの整合）

・イネーブルメント（社内への価値伝達）
?プロダクトの進化意図、提供価値、価格・パッケージングの考え方を、セールス、マーケ、CSが顧客に伝えられる状態にするための資料、トレーニング、FAQの整備
?市場や顧客から得た反応をプロダクト組織へフィードバックし、次の進化仮説へつなげる循環の設計

▼ 社後に担当する業務
すでに整備されつつあるプロダクト戦略、職能定義のフレームワークを引き継ぎ、PMM領域の運用や改善を自律的に担います。
まずは顧客・市場ディスカバリーを立ち上げ、得られたインサイトをポジショニング、GTMへとつなげます。

・顧客インタビューやVoCを通じた継続的なディスカバリーの仕組み化（課題 機会の発見と棚卸し）
・発見した顧客課題、機会のプロダクト戦略、ロードマップへの接続（PdMとの連携）
・主要プロダクトについて、市場・競合・顧客課題を踏まえた進化仮説とポジショニングやメッセージングの再整備
・直近ローンチ予定機能について、価値仮説 価格 パッケージング GTM計画を接続した市場展開の設計 実行
・競合・市場モニタリングの仕組み化（定点観測と週次サマリ運 ）
・セールス、マーケ、CSとの連携フローの定着

▼将来的に担当する業務
・プロダクトポートフォリオ全体のディスカバリー、GTM戦略の統括
・継続的ディスカバリー文化の組織への浸透、仕組み化（顧客起点の意思決定の定着）
・市場・顧客・競合理解にもとづく価格・パッケージング戦略の高度化（プライシングのリード）
・PMM機能の組織化やチームビルディングと、PMM人材の育成
・社外発信を通じたプロダクトや採用ブランディングへの貢献

▼本ポジションの魅力
1.顧客課題の発見から、プロダクトと事業の成果創出までを一貫して担える
顧客・市場のディスカバリー（課題や機会の発見）を起点に、ポジショニング、GTM、事業KPIまでを一貫して担い、
「解くべき課題の発見」から「市場で選ばれる」状態づくりまでを がけられるポジションです。

2.専門ロールとして正式に定義された環境
PMMはPdM・TPM・PgM・Data PMと対等な専門職として職能定義されており、
リーダー、VPレベルまでキャリアを伸ばせます。役割と期待水準が明文化された環境で、専門性を磨けます。

3.AI時代のマーケティング GTMを先駆的に探求できる
市場リサーチや競合モニタリング、メッセージング検証などにAIを積極活用する文化があり、
AI×PMMの新しい型を業界に先んじて構築できます。

4.経営に近い視座で意思決定に関与できる
プロダクト戦略と事業戦略の同期を担うポジションとして、経営層 事業サイドと直接連携しながら意思決定に関与できます。

【ミッション】
主に高精度位置測位事業を支える基幹システムのアーキテクチャ設計を主導し、運用設計を整えて運用部門へ移管して提供サービスの機能向上、品質向上を目指します。


【主な業務】
・高精度測位サービスを支える基幹システム／基盤のアーキテクチャ設計および技術方針の策定
・システム刷新プロジェクトにおける技術選定／構成設計の判断とレビュー
・運用設計（監視・障害対応手順・SLA／SLO・切り戻し）の整備と、運用部門への移管 ※運用業務は他部門で担っています。
・開発、インフラ、DBベンダーの技術統括およびシステム全体の性能／可用性／コスト最適化


【具体的な業務】
・システム要件／課題の整理
・アーキテクチャ／構成の技術意思決定
・ベンダーとの技術折衝／設計レビュー／採否判断
・クラウド（AWSなど）からオンプレミス環境への移行計画策定および推進
・監視設計、障害対応手順、SLA／SLO、切り戻し手順等の運用設計
・運用ドキュメント整備および運用部門への引き継ぎ
・サービス利用拡大を見据えたシステム拡大（トラフィック／データ量）のためのキャパシティ設計／負荷試験の計画


●仕事の魅力
・システム全体のアーキテクチャ設計、基盤移行、運用設計まで一貫で主導することができる役割です。
・基幹システムを活用した次世代プラットフォーム構築や大規模システム刷新に挑戦できるミッションです。
・技術選定や構成設計において、特定の技術やツールに縛られず、案件／状況に応じて裁量や自由度の高い環境です。
・リアルタイム性、データ量、トラフィック変動、可用性、遅延、時系列データ処理、全国規模の配信、拡張予定など様々な技術課題に関する経験を積み重ねることができます。
・建設／物流／農業／モビリティなど、必要性が高まっている社会インフラの高度化を支える高精度測位サービスの進化に貢献できます。

経験や志向に応じて、以下のいずれかまたは複数領域を中心に担当します。

1.社内ITシステムの運用・管理
各種SaaSのアカウント／権限管理、PCなどのIT資産デバイス管理、ライセンス管理

2.EX向上の推進・業務効率化
・社内IT活用状況の分析に基づき、業務改善施策の企画・推進
・ヘルプデスク全体の運用管理および品質向上のための企画・推進

3.ITSMの企画・プロセス改善
・ITILに準拠したインシデント管理・サービスリクエスト管理プロセスの標準化
・業務の自動化・効率化に向けた仕組みづくりを推進

4.IT関連プロジェクトへの参画・推進支援
・新システム・新サービス（AI活用を含む）の導入
・各種ITプロジェクトに参画し、推進を主導・サポート

5.全社業務プロセスの改善
・全社や他部署を対象として、業務変革を目的とした業務要件定義およびシステム要件定義を担当
・現行業務の整理・課題抽出から、あるべき業務プロセス設計、プロジェクトマネジメントを推進

【本ポジションの魅力】
● 多種多様なITツールを経験できる
IT事業会社であることから、社内へのITサービスの導入や業務の変化を受け入れやすい文化があります。
建設的なコミュニケーションを通した改善ができるため、前向きに業務環境の改善に取り組めます。また、このような文化から、多種多様なツールに触れる機会を得られます。

● 運用の現場から改善を推進できる
部内全体で「EX（Employee Experience）をシンプルにする」のミッション実現を目指して同じ目線で社内業務の効率化に向き合うため、ボトムアップでの提案が受け入れられやすい環境です。
自ら課題解決の企画を行いプロジェクトを推進することや、エンジニアリングの学習機会を生かした開発による自動化など、各自の今後のキャリアに合わせ、現場からのボトムアップで改善を推進できます。

【主な技術スタック】
▼ 開発言語
-Python／Go／Shell Script／Google Apps Script

▼ インフラ
-AWS／GCP／Cloudflare
-Cisco Meraki

▼ ID・デバイス管理
-Okta／Microsoft Entra ID
-Google Workspace／Box
-Jamf Pro／Intune／Workspace ONE UEM
-ServiceNow／kintone／Slack／Zoom／Notion

▼ 認証・ネットワーク
-VPN／ゼロトラストアーキテクチャ
-各種ネットワーク機器・IDaaS 連携

▼ 構成管理・IaC
-Terraform／Ansible
-GitHub（Actions）

▼ その他
【OS・デバイス】
Mac／Windows／Linux／iPad／Android

【ミッション】
モバイル通信サービスを支えるテレコクラウド基盤について、コンピュート・仮想化・コンテナ・ネットワークの各レイヤーを横断したアーキテクチャを設計・構築し、次世代通信インフラの高度化を推進する


【主な業務】
クラウド／ネットワーク領域の専門性を生かし、関連部署やベンダーと連携して、通信クラウド基盤の企画・設計・開発・導入および高度化を推進する


【具体的な業務】
＜次世代通信インフラにおける下記業務＞
・通信クラウド基盤の企画、アーキテクチャ設計／構築／導入
・データセンターネットワークの設計／構築／高度化
・ベンダーおよび社内関連部署との技術協議、仕様策定
・継続的な機能改善や新規機能の企画／設計／導入


●仕事の魅力
・当社の次世代インフラ構想の中心となって自らの提案を実行・実現できる環境が与えられます。
・専門知識や経験を生かした新たな業務に挑戦する機会があるなど、積極的な挑戦を後押しする環境があります。
・さまざまな専門分野のメンバーが在籍しているため、今までとは違う領域での技術交流ができます。
・ポジションや年齢、性別、国籍にとらわれずにフラットな意見交換ができる風土があります。
・通信キャリアでしかできない高度かつ大規模な通信システムの設計・構築・導入を経験できます。

本ポジションでは、複数プロダクトを横断する基盤領域、または特定プロダクトのインフラ・信頼性向上領域において、技術基盤の整備、非機能要件の改善、開発者体験向上などに携わります。

【具体的な業務】
● インフラ設計・構築・運用
クラウド（主に GCP／AWS）を用いたシステムインフラの設計・構築・運用・保守
Kubernetes（GKE／EKSなど）を用いたプラットフォーム構築・運用
監視基盤の設計・運用（例：Datadog／CloudWatch／Cloud Monitoring など）
サービスの高可用性・拡張性を担保するアーキテクチャー設計

● SRE としての継続改善
SLI／SLO設計と、サービス信頼性の継続的運用
パフォーマンス、スケーラビリティ改善の提案・実装
障害対応の仕組み化、インシデント対応の改善
強固なセキュリティと利便性の両立に向けた施策の推進

● 運用効率化・Developer Experience 向上
Operationの自動化（Infrastructure as Code、運用バッチ、各種ツール開発）
CI/CD の改善、デリバリー速度と品質の最適化
開発者体験（DX）向上を目的とした基盤改善・技術選定の推進

● プロダクト横断での基盤づくり
複数サービスに共通するプラットフォームの設計・運用
マルチクラウド、マルチプロダクト構成におけるコスト最適化・運用標準化
組織横断プロジェクトのリード、およびチーム支援

● プロダクト固有領域の技術
（志向・配属に応じて以下の領域にも関わる可能性があります。）
文書データ／名刺データなど、大規模データ処理基盤の運用
データ化システム（OCR／チェック体制／自動化基盤）の機能改善
イベントプラットフォームや認証基盤などの横断システム開発
高トラフィックサービスの負荷対策・リアーキテクチャ

【本ポジションの魅力】
・事業成長に直結するインフラ／信頼性改善の経験が得られる
・最新クラウド技術・Kubernetesを活用した基盤づくりの経験が得られる
・SLI／SLO など信頼性を数値で管理するSREプラクティスの実践経験が得られる
・大規模データ・高負荷環境での設計・最適化経験が得られる
・開発チームと一体となった運用改善・DX向上の経験が得られる
・新規サービスのゼロからの設計や基盤刷新に関わる経験が得られる
・事業側・ユーザー側の反応が見える環境での技術判断力が身に着く

【主な技術スタック】
▼ 開発言語
-Python／Ruby／Go／Shell Script／PowerShell

▼ データベース
-PostgreSQL／MySQL
-DynamoDB／Redis／Memcached
-OpenSearch／Elasticsearch
-Redshift／BigQuery／MongoDB

▼ インフラ・プラットフォーム
-Google Cloud（Cloud Run／App Engine／Cloud Functions／Cloud Tasks／GKE など）
-AWS（EC2／ECS／Lambda／S3／RDS／Route53／SQS／SNS など）
-Azure（App Service／Functions／Cosmos DB など）
-Cloudflare
-Argo CD／Argo Workflows
-Helm

▼ コンテナ・構成管理
-Kubernetes（GKE）
-Docker（含：ECS 上での運用）
-Terraform（含：HCP Terraform）
-Ansible／Chef
-Packer／Serverspec

▼ CI/CD
-GitHub Actions
（補足：Cloud Build／AWS CodeBuild 等を扱うチームもあり）

▼ 運用・監視
-Cloud Monitoring／Cloud Logging／Cloud Trace
-Datadog／New Relic／Zabbix／CloudWatch
-Fluentd／td-agent／NXLog

▼ その他（ソースコード管理・コミュニケーション・デザイン連携etc）
-GitHub
-Notion／Cacoo／GitHub Projects

●担当業務
現場の課題解決に向けたメカ治具の設計およびハーネス仕様の策定・手配

●具体的には
・メカ治具設計
　　・メカ知識のない現場メンバーからの曖昧な要望・困りごとのヒアリング
　　・現物・現場の観察による課題の特定と解析
　　・課題解決に向けたメカ治具の仕様定義およびCAD設計
・ハーネス仕様化・手配
　　・要望に基づいたコネクタ・ケーブルの型番の選定
　　・現場環境やレイアウトに合わせたケーブル長の決定
　　・配線表（結線図）の作成および手配業務

●仕事の魅力
・専門性の高い部品で構成されている人工衛星の仕組みを、電気試験で動作させることで深い理解をすることが出来る。
・専門性の高いエンジニアとの交流により、自らのエンジニアスキルを高めることが出来る。
・英語能力を高めることができる環境。