コンサルティングファームの転職求人

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●組織体制・業務内容
コンサルティング部門と自社デザイン部門は連携し、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。
自社顧客部門では主にクライアント折衝やプロジェクト管理、CX・UXデザインワークショップ等の上流工程を担当。一方自社デザイン部門のデザイナーは、現場でのデザイン実務を担います。
ご経験・ご志向に応じて、最適なプロジェクト・ポジションにアサインします。
本募集では、以下3つのポジションでUX/UIデザイナーを募集します。

1. UX/UIチームマネージャー
・プロジェクトのUX/UIデザイン全体推進・品質管理
・チームメンバーの育成・マネジメント
・クライアント折衝、ワークショップ設計・ファシリテーション
・サービス・プロダクトの構想策定、プロトタイプ作成
・自社両グループや自社グループ会社との連携・プロジェクト管理

2. UX/UIデザイナー
・UXリサーチ、ユーザー体験設計、情報設計、UIデザイン実務
・ペルソナ設計、カスタマージャーニーマップ作成、プロトタイピング
・Webサイト・アプリの画面設計、アクセシビリティ・ユーザビリティ向上施策
・実装担当（エンジニア）との連携、デザインガイドライン作成
・データ分析やユーザーテストによる改善提案

3. WEBデザイナー（自社デザイン部門採用）
・Webサイト・アプリの画面設計
・仕様書に則った、UIデザイン実務、プロトタイピング制作
・WEBデザインのコーディング業務（HTML/CSS/JavaScript等）
・実装担当（エンジニア）との連携、デザインガイドライン作成
※若手・第二新卒・事業会社出身者も歓迎します。
※ご経験・ご希望により、自社顧客部門（自社コンサルティング部門）/自社デザイン部門のいずれかで選考・配属となります。

日本市場におけるAI製品のビジネス展開を牽引する重要な役割を担います。
戦略立案から実行、そして成功までを担当し、市場調査や競合分析に基づき、顧客ニーズを捉えた製品戦略を立案いただきます。
開発チームと連携して製品開発の推進、マーケティング戦略の立案・実行、顧客との関係構築、市場動向の分析など、多岐にわたる業務を通して、日本市場におけるAI製品の成長をリードしていただきます。
このポジションは、AI技術とビジネスの両面から社会にインパクトを与える製品を創出し、市場を創造していく、やりがいと挑戦に満ちた役割となっております。

データソリューション部門の事業拡大に伴い、BIプロジェクトマネージャー・リーダーを募集いたします。本ポジションは、BIツール（Tableau、Power BI等）の知識・経験を活かし、顧客向けの新規導入や既存システムの改善プロジェクトをリードする役割です。プロジェクトの責任者として報告書作成・顧客報告を担い、顧客と同じ目線で課題を整理・解決していく姿勢が求められます。

【職務内容】
・BI(ビジネスインテリジェンス)ツール(Tableau、PowerBIなど)の既存システム・新規導入プロジェクトのリード
・プロジェクトの進捗管理及び課題管理
・プロジェクトの責任者として、報告書の作成および顧客への報告
・チームメンバーや関係者との情報共有・連携を図り、プロジェクトの目標達成を推進

【主なクライアント】
国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

【募集概要】
データソリューション部門の事業拡大に伴い、AI画像系（認識・分類・生成・予測、マルチモーダル含む）サイエンティスト・エンジニアを募集いたします。
本ポジションは、画像データとAI技術を組み合わせて顧客の多様な課題を解決する役割であり、特に生成AIやマルチモーダル領域の最先端技術に触れながら、社会や産業のイノベーションを推進できるポジションです。
顧客との技術的・ビジネス的なコミュニケーションを通じて、提案から開発、交渉まで幅広いスキルが求められますが、成長著しいAI画像分野で自らの専門性を高め、顧客のビジネス価値向上に貢献したい方に最適な環境となります。

【職務内容】
1. カメラや衛星等の画像データを中心に、対象物の学習・認識・分類・予測等の要素技術を活用したAI/CV分野の研究および開発業務
2. 顧客からのAI画像系プロジェクトのニーズ拡大に対応し、先端技術を用いたソリューションの提供
3. 生成AI領域では、image2text、text2image、video2sound、text2vidなど、マルチモーダルなアプローチを含む研究・開発業務
4. 顧客からの技術的な要件を短期間でブレークダウンし、提案スライドの作成、自社の技術特徴や他社との差別化の説明、スケジュールや見積書作成、交渉・折衝、Q&A対応等
5. CVPR、ECCV、ICCV、SIGGRAPHなど国際会議や、IEEE Transactions、ACM Transactions、Nature、Science等での論文投稿

データソリューション部門の事業拡大に伴い、BIプロジェクトデザイナーを募集いたします。急成長中のビッグデータ市場において、TableauやPower BIなどの最先端BIツールを活用し、顧客の要件に沿った画面開発のためのデザイン業務を担当していただきます。本ポジションでは、対顧客のBIプロジェクトにおいて、デザインの力で顧客の抱える課題を解決し、顧客の利益を最大化することを目指します。顧客と積極的にコミュニケーションを取りながら最適なデザインを提案し、プロジェクトの成功に貢献することにやりがいを感じられる方を歓迎します。

【職務内容】
* BI(ビジネスインテリジェンス)ツールを用いたプロジェクトで、顧客要件に沿った画面開発のデザイン
* 顧客と同じ目線で対話し、Start with why(目的を意識した提案力が求められる)で要件の整理
* 主体的かつ協働的に、顧客の問題・課題を明らかにし、デザインに落とし込む
※ひとりで、複数のプロジェクトを兼務する可能性があります。

【主なクライアント】
国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等

HCM(人事コア、タレントマネジメント、他)領域における Workday 導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントから、ビジネスの立ち上げ、事業企画、チーム編成など裁量を持ってゼロから事業創出にかかわることができるポジションです。

- HCM 領域における Workday 導入・運用支援プロジェクトデリバリー
- Workday HCM 導入・運用支援コンサルティングビジネスを差別化し、成功するビジネススキームを構築・実行する
-優れた成果を達成するための指導・推進。オーナーシップを持って設定された目標やキャリア開発のマイルストーンを達成するためのチームリード

●仕事内容
当グループの成長を目的としたインオーガニック戦略（プリンシパルとしてのM&A・アライアンス等）の推進担当として、案件発掘から関与頂き、チームメンバーのサポートの元、FAとして各種資料の分析、バリュエーション、交渉からクロージング、グループインの支援に至るM&Aのプロセスに一貫して従事頂くとともに、社内における意思決定プロセスの推進など、経営企画職としての役割も担って頂きます

具体的にはチームメンバー支援のもと主に以下の職務に従事頂くことを想定しておりますが、ご本人の適性に応じてご相談させて頂きます。
・グループ各ビジネスとの成長戦略・関心領域に関するディスカッション
・アプローチ候補のロングリスト/ショートリストの作成
・候補企業のリサーチ、情報取得、初期的分析
・候補先へのアプローチ方針のアドバイス、候補先へのアプローチ
・事業計画モデル作成支援、バリュエーション
・候補先との協議・交渉、デューデリジェンス実施等の支援
・売手との交渉、契約締結、クロージングに向けた活動
・対象企業のデロイトトーマツグループインへのPMI準備支援
・上記に付随する進捗管理と意思決定プロセス推進やマネジメントへの報告
・プロセス全般のプロジェクトマネジメント など

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。
1. 新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援
2. ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援
3. 資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案

＜主要なプロジェクト実績例＞
* 大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援
* 中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的にはサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。

●プロジェクトについて
大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

＜戦略領域のプロジェクト例＞
* 大手通信企業：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手製造業：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手消費財メーカー：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料メーカー：AI技術を活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・AI技術活用支援
* 中堅メディア企業：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●プロジェクト体制について
少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

●各社内施策について
社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
IT上流案件やDX戦略、生成AI活用等、特定の業界・テーマに縛られないスコープレス型の案件を多く手掛けています。

＜プロジェクト例＞
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

プロジェクトについて:
* 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。
* 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

デジタル領域のPJ例:
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

プロジェクト体制について:
* 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。
* また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

各社内施策について:
* 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。
* メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

配属組織について:
* 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
* 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

国内大手製造業を中心に多くの支援実績があり、グローバル需給調整の案件を多く手掛けています。特定のSCMパッケージソフトウェアの導入や大規模システム構築ありきの改革支援ではなく、クライアントにとって本当に必要な事のみを提供することにこだわっています。

【プロジェクト例】
・大手医療材料を扱う自社グローバルS&OP導入プロジェクト：S&OP/需給調整(業務要件定義・ソリューション導入支援)
・大手タイヤを扱う自社グローバルSCM改革プロジェクト:需給調整(構想策定・ハイレベル業務設計・業務要件定義・ソリューション導入支援・機能拡張)
・大手複写機を扱う自社グローバルSCM改革プロジェクト：需給調整/販売計画(CRP/PoC・業務要件定義・ソリューション導入支援)

【配属組織について】
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。SCMチームには、SCMのグローバルスタンダードといえるASCM（Association for Supply Chain Management）の認定資格を保有しているメンバーや、事業会社でSCM改革の実現に深く携わったメンバーが在籍しており、ASCM認定資格については取得のための会社からの支援もあります。

【ポジションの魅力】
SCMは「必要なモノ・サービスを、必要な場所に、必要な数量だけ、適切な価格で届ける」ためのマネジメント手法です。現在の日本企業のSCMは世界から遅れている状況にあり、SCM改革を通して“お客様の努力が世界で正しく評価されてほしい”という強い想いを持って取り組んでいます。お客様にとって最高の現実解を導き出すパートナーとして、日本の製造業を強くすることを目指すチームで、共に日本の製造業を盛り上げていきましょう！

中堅・中小企業に対するSMB事業本部内の、M&Aコンサルティングチームにおいて、M&A〜PMIに至る一気通貫した課題解決を支援します。
当面のクライアントは、同事業部が強みを持つ、ハウスメーカーや地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントや、自動車関連の企業が中心となりますが、中長期的には更に幅を広げていきたいと考えています。

コンサルティング事例（一部）
M&A戦略策定
ショートリスト作成
トップ面談コミット支援
デューデリジェンス
PMI
事業計画策定
MVV構築
人事制度設計、組織改革
マーケティング、セールス戦略立案〜実行支援
Webマーケティング強化
業務生産性向上
営業力強化研修
商品開発
など

経営・戦略コンサルティングファームにおけるM&Aチームであるが故に、成約にとどまらない、一気通貫支援ができる面白みがあります。

ポジションをご相談の方はこちらにご紹介ください。

基幹業務を対象としたテクノジーコンサルティングチーム（SAP領域が中心）にて、候補者様向け説明会を開催いたします。
SAPや基幹システム経験をお持ちの候補者様はぜひご参加ください。

＜日時・開催方法＞
日時：
2026年1月22日（木）19：00〜20：00
開催方法：オンライン（teams）

【組織の概要】自社福岡開発センターは、2001年の発足以来、常に最先端の分野へ果敢に挑戦し、着実な成長を続けてきました。当初はわずか3名というスモールスタートでしたが、約100名を超える組織へと成長し、さらなる発展を目指しています。私たちは20年以上にわたり、「福岡で暮らしながら、全国レベルの仕事に挑戦する」という理想を実現してきました。これが可能となっている理由は、個々の高い専門性に加え、変化への適応力といった強みが組織全体で培われてきたからだと考えています。
配属部署は、主に金融業界を対象に、自社事業部と連携しながら、ともに自社サービスやソリューションを提供しています。お客様は日本を代表する企業が中心で、高い専門性と挑戦心が求められる、やりがいのある職場です。
【募集職種の期待役割】業務知識と高度なアプリケーション開発に関わる知識を駆使し、アプリケーション開発のスペシャリストとしてプロジェクトを成功に導いていただきたいです。加えて、開発チームを技術面・運用面の両側からリードし、アーキテクチャ設計や方針策定、メンバーへの技術指導を通じてプロジェクト全体の品質・生産性向上を牽引していただくことを期待しています。また、今後そこを目指していきたいという方も、歓迎します！
【具体的な職務内容】
・新規・既存自社サービスのWeb/モバイルアプリケーション開発における、技術選定、アーキテクチャ設計、開発標準化の主導
・開発チーム全体の技術的なリード（フロントエンド/バックエンド）および、コード品質、パフォーマンス、セキュリティの確保
・ITビジネスの高度化に向けた新技術の調査、PoC（概念実証）、R&D活動を自律的に推進し、事業部への提案を実施
・開発プロセス改善の推進や、後進育成のための技術メンタリング、オンボーディング、スキルアップ研修の実施
・難易度の高い機能やクリティカルなコンポーネントにおけるハンズオン開発（自らコーディングし、技術的模範を示す）
・本番システムの安定稼働を支えるための、高度な運用・保守設計およびトラブルシューティングのリード

【募集職種の期待役割】
プロジェクト全体を成功に導くことを目標とします。単なる進捗管理に留まらず、顧客・ステークホルダー対応、チーム管理、技術的な意思決定支援など、多岐にわたる役割を期待しています。自らプロジェクトを動かす裁量権と挑戦できるポジションです。マネジメントだけでなく技術や市場変化にもリーダーシップを発揮したい方を歓迎します！

【具体的な職務内容】
・顧客・ステークホルダーとの関係構築と要件定義
顧客や社内関係者と信頼関係を築き、要件の明確化・合意形成を主導します。
・プロジェクト計画・実行管理
プロジェクト計画（スケジュール・予算等）の策定から進捗・品質・リスク管理まで一貫して担当します。
・開発チームのマネジメントと育成
チームビルディングや目標設定、メンバーの育成支援・評価を行います。
・サービスの安定稼働と継続的改善
システム運用設計や安定稼働を支える活動、さらなる品質・価値向上に向けた改善活動を推進します。

●業務内容
(70%)個別エンゲージメント支援（クライアント案件に関する契約書レビュー、交渉支援、トラブル発生時の支援等を含む法務領域の支援）
(30%)ジェネラルな法務業務・法律相談等

●アピールポイント
コンサルティングビジネスは、クライアントの業界、規模、業態、課題等によるため、提供するサービスの内容、およびサービス提供に伴うリスクはすべて異なるといっても過言ではありません。コンサルティング法務チームは、これらコンサルティングサービスの法的リスクを適切にコントロールするためのサポートを提供する、「コンサルタントのコンサルタント」として業務に従事しています。提供業務は契約書レビューに限らず、コンサルティング業務提供のための法的リスクマネジメントや業務提供中に発生したトラブルのサポート等もスコープに含まれますので、本ポジションの経験は、幅広い法的リスクマネジメントの経験の獲得につながると確信しています。

●英語使用場面
ドキュメントの扱い、契約書（頻度高）、バーバルも一部有り（頻度低）

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲 自社の定める職務

自社グループが提供するコンサルティングサービスの品質リスクに関する業務をお任せいたします。
基本的に社内（コンサルタントやバックオフィス）向けのため、少なくとも入社時点において、社外との直接交渉業務は発生しません。
・コンサルティングサービスのルール策定（サービス提供における品質基準の策定（例：提出物の精度、納期、顧客への説明責任など）、自社ポリシーに基づく品質ガイドラインの整備、提出物のチェックリストやレビュー体制の設計・運用）
・プロジェクトのリスクアセスメント・レビュー（案件開始前、途中、終了時などのタイミングで、リスクの特定・評価（例：納期遅延、提出物の不備、顧客要件の不一致など））
・問題発生時の各種調査（クレーム、重大な品質不良、納期遅延などが発生した際の原因分析・再発防止策の検討、品質不良
・リスク事象の記録・分析（例：何件発生したか、原因は何か、対応結果はどうかなど）、社内関係者への情報共有）
・コンプライアンス・法令遵守の管理（コンサルティングサービスが法令・規制・契約に違反しないかのチェック、個人情報・機密情報の管理体制チェック、顧客との契約内容のリスク評価、コンサルタントへの品質教育・研修・周知等）
を行います。

コンサルティング業務における、品質・リスク管理全般についての知識・経験を深めることができます。
海外の自社グループ、および自社グループを含めた多くの関係者と連携しながら業務を実施する環境にある他、部内には同チーム以外にも様々な品質リスク領域を担当するチームがありますので、より幅広い業務にチャレンジいただけます。
フレックスタイム制、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを導入しており、働きやすい環境です。
英語使用場面として、メールやアナウンスでの英語作成（高頻度）、会議でのコミュニケーション（中程度）があります。

従事すべき業務の変更の範囲は会社の定める職務です。

自社は、異業界からのキャリアチェンジを目指す方や、税理士法人の業務にご興味をお持ちの皆さまを対象に、法人説明会を開催いたします。
「税理士法人の仕事はハードルが高そう」「自分の経験が活かせるか知りたい」「まずは業界の雰囲気を知りたい」 そんな方にこそ、ご参加いただきたいイベントです。
当日は、自社や各部門のご紹介、実際の業務内容、キャリア形成の仕組み、働きやすさを支える福利厚生などについて、わかりやすくご説明します。
また、部門ごとの座談会では、現場で活躍する社員が自身の転職経験や日々の業務、異業界から転職して感じたことなどを率直にお話しし、皆さまからのご質問にも直接お答えします。
「すぐに転職する予定はないが、情報収集として話を聞いてみたい」「自分のキャリアの選択肢を広げたい」といった方のご応募も歓迎しています。
今後のキャリアを考えるうえで、業界や自社についての理解を深める機会として、ぜひご活用ください。
皆さまのご応募を心よりお待ちしております。

【開催概要】
・日　時：1月24日（土）13:00〜14:30

【プログラム】
1. 自社 会社・部門・業務内容・キャリア形成・福利厚生等のご紹介
2. 部門ごとの座談会（社員とのフリートーク／質疑応答）

大企業から中堅中小規模のクライアントまで幅広いクライアントへ持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、そして事業再生案件対応まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務をお任せします。インダストリ、役務テーマに捉われず様々なクライアントへのコンサルティング業務となります。

●携わるプロジェクトの例
・成長ビジョンや戦略の策定支援
・事業戦略、新規事業戦略、M＆A戦略の策定支援
・中期経営計画の策定支援
・DX戦略の策定支援
・組織や組織機能のリデザイン
・海外進出支援
・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援
・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築
・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援
・事業再生支援
・特殊法人向けコンサルティング（学校法人や官公庁向けコンサルティング）

【求人の特徴や魅力】
「プロジェクトの最前線で経営の隣に。」
・自社は内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M＆A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、各コンサルタントの個性と組織の知を結合することで、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。

・自社事業本部 総合コンサルチームでは、戦略立案から実行支援まで、クライアントに深く入り込みながら、企業・事業の成長を支援しています。

・当チームの組織構造には、明確なインダストリーカット/プラクティスカットはありません。「企業経営に対峙し、持続的成長を支援する人間集団」として、クライアント起点での支援領域拡大、部門横断・専門家連携を基本動作としたコンサルティングを提供します。

・クライアントは、事業会社（大企業・中堅企業）やPEファンド、多種多様な業界、時価総額数兆円~数十億円、中小企業規模含む創業オーナー系等、属性は様々です。

・いずれのプロジェクトもクライアントと距離が近く、クライアントの経営層と直接対話しながら、リアルな経営課題に向き合う経験ができます。各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、経営参謀として経営者と向き合います。

・VUCAの時代において、企業が取り組むテーマの難易度は高まっています。当然ながら、我々にも高いプロフェッショナリズムが求められるのは言うまでもありません。当チームには、成長意欲の高いメンバーと切磋琢磨しながら、自らを高められる環境があります。部門を超えた連携はもちろんのこと、クライアントを起点に新規サービスを開発するメンバーがいたり、海外拠点と連携してエリアを超えて支援するメンバーがいたりと、「個々の成長」が「組織の成長」に寄与し、更なる成長の土壌が育まれているところです。

・プロジェクトの最前線で、経営参謀としてクライアントの課題発見・解決を支援し、自ら成長を遂げていく、このようなイメージに共鳴するメンバーを歓迎します。

【中途入社者（入社7年目）のキャリアパス例】
・入社1年目（アソシエイト）｜第二新卒として入社。1年目から現場の最前線に立ち、中堅中小企業の事業計画作成案件等に従事しながら基礎スキルを向上
・入社2-3年目（コンサルタント）｜上場企業の中期経営計画策定やビジネスDD等の案件に従事し、幅広い領域での課題発見力（横軸）と専門性による課題解決力（縦軸）の双方を向上
・入社4年目（シニアコンサルタント）｜規模の大きい案件でもプロジェクトマネージャー（PM）としての役割を担い始め、プロジェクトマネジメントスキルを向上
・入社5〜7年目（マネージャー）｜新たなコンサルサービスの開発や専門性の高い高度な案件に従事し、「個の成長」を高めながら「組織の成長」にも貢献

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達（RFI/RFP/見積評価）までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。

企画・構想策定フェーズの業務内容例
・現行業務・システムの把握
・利用者ヒアリング・ニーズの把握
・現状分析・評価
・問題点の抽出と解決策立案
・次期システム構想策定

要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

入社後のアサイン想定プロジェクト
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

案件事例
・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定
・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義
・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達（RFI/RFP/見積評価）までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。

企画・構想策定フェーズの業務内容例
・現行業務・システムの把握
・利用者ヒアリング・ニーズの把握
・現状分析・評価
・問題点の抽出と解決策立案
・次期システム構想策定

要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

入社後のアサイン想定プロジェクト
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

案件事例
・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定
・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義
・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達（RFI/RFP/見積評価）までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。

企画・構想策定フェーズの業務内容例
・現行業務・システムの把握
・利用者ヒアリング・ニーズの把握
・現状分析・評価
・問題点の抽出と解決策立案
・次期システム構想策定

要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

入社後のアサイン想定プロジェクト
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

案件事例
・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定
・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義
・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

自治体のお客様を対象に、システム開発のための企画・構想策定や要件定義を行い、ベンダー調達（RFI/RFP/見積評価）までを支援します。顧客業務部門、システム部門とやり取りして業務を遂行します。また、上記業務についての提案資料の作成も行います。

企画・構想策定フェーズの業務内容例
・現行業務・システムの把握
・利用者ヒアリング・ニーズの把握
・現状分析・評価
・問題点の抽出と解決策立案
・次期システム構想策定

要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

入社後のアサイン想定プロジェクト
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

案件事例
・医療費助成システム現状評価及び基本構想策定
・次期滞納整理支援システム構築のための要件定義
・教育情報ネットワーク整備計画策定業務

自治体のお客様を対象に、複数システムを同時開発するためマルチベンダープロジェクトの発注側のPMOとして、大規模システム開発を行う発注側のプロジェクト管理者としてQCD管理を行います。
また、プロジェクト計画、成果物等のチェックや課題・リスクについての検討を行い、経営層への報告を支援します。顧客業務部門、情報システム部門、開発業者及び運用保守業者とやり取りして業務を遂行します。
時には、自治体に導入する全ての業務システムのアーキテクチャの方式設計やシステム全体の機能配置についての検討、全ての業務システムの品質基準の検討・策定などの業務を行うこともあります。

プロジェクト管理系作業の業務内容例
・発注側プロジェクト計画書作成
・管理プロセス・ルール策定
・ベンダー進捗管理
・経営層報告書作成


要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

QCD管理作業の業務内容例
・ベンダー成果物のレビュー
・顧客課題・リスクの解決
・会議ファシリテーション
・受入テスト計画・シナリオ作成

案件事例
・基幹系システムの自治体標準化対応におけるPMO業務
・新財務会計システム構築におけるプロジェクト管理委託
・総合情報処理システム構築のPMO業務
・電子決裁システム構築のPMO業務

自治体のお客様を対象に、複数システムを同時開発するためマルチベンダープロジェクトの発注側のPMOとして、大規模システム開発を行う発注側のプロジェクト管理者としてQCD管理を行います。
また、プロジェクト計画、成果物等のチェックや課題・リスクについての検討を行い、経営層への報告を支援します。顧客業務部門、情報システム部門、開発業者及び運用保守業者とやり取りして業務を遂行します。
時には、自治体に導入する全ての業務システムのアーキテクチャの方式設計やシステム全体の機能配置についての検討、全ての業務システムの品質基準の検討・策定などの業務を行うこともあります。

プロジェクト管理系作業の業務内容例
・発注側プロジェクト計画書作成
・管理プロセス・ルール策定
・ベンダー進捗管理
・経営層報告書作成


要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

QCD管理作業の業務内容例
・ベンダー成果物のレビュー
・顧客課題・リスクの解決
・会議ファシリテーション
・受入テスト計画・シナリオ作成

案件事例
・基幹系システムの自治体標準化対応におけるPMO業務
・新財務会計システム構築におけるプロジェクト管理委託
・総合情報処理システム構築のPMO業務
・電子決裁システム構築のPMO業務

自治体のお客様を対象に、複数システムを同時開発するためマルチベンダープロジェクトの発注側のPMOとして、大規模システム開発を行う発注側のプロジェクト管理者としてQCD管理を行います。
また、プロジェクト計画、成果物等のチェックや課題・リスクについての検討を行い、経営層への報告を支援します。顧客業務部門、情報システム部門、開発業者及び運用保守業者とやり取りして業務を遂行します。
時には、自治体に導入する全ての業務システムのアーキテクチャの方式設計やシステム全体の機能配置についての検討、全ての業務システムの品質基準の検討・策定などの業務を行うこともあります。

プロジェクト管理系作業の業務内容例
・発注側プロジェクト計画書作成
・管理プロセス・ルール策定
・ベンダー進捗管理
・経営層報告書作成


要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

QCD管理作業の業務内容例
・ベンダー成果物のレビュー
・顧客課題・リスクの解決
・会議ファシリテーション
・受入テスト計画・シナリオ作成

入社後のアサイン想定プロジェクト
・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に関わる案件
・官公庁、自治体等の業務システム改修に関わる案件
・官公庁、自治体等における複数の業務システム移行のPMOに関わる案件
・官公庁、自治体等のアーキテクチャ方式設計、機能配置検討、品質管理基準検討に関わる案件

案件事例
・基幹系システムの自治体標準化対応におけるPMO業務
・新財務会計システム構築におけるプロジェクト管理委託
・総合情報処理システム構築のPMO業務
・電子決裁システム構築のPMO業務

自治体のお客様を対象に、複数システムを同時開発するためマルチベンダープロジェクトの発注側のPMOとして、大規模システム開発を行う発注側のプロジェクト管理者としてQCD管理を行います。
また、プロジェクト計画、成果物等のチェックや課題・リスクについての検討を行い、経営層への報告を支援します。顧客業務部門、情報システム部門、開発業者及び運用保守業者とやり取りして業務を遂行します。
時には、自治体に導入する全ての業務システムのアーキテクチャの方式設計やシステム全体の機能配置についての検討、全ての業務システムの品質基準の検討・策定などの業務を行うこともあります。

プロジェクト管理系作業の業務内容例
・発注側プロジェクト計画書作成
・管理プロセス・ルール策定
・ベンダー進捗管理
・経営層報告書作成


要件定義・調達フェーズの業務内容例
・業務フロー作成
・システム機能定義
・画面遷移定義、帳票定義
・情報提供依頼（RFI）立案
・調達仕様書（RFP）立案
・コスト見積り及び見積もり評価観点の策定
・導入スケジュール立案

QCD管理作業の業務内容例
・ベンダー成果物のレビュー
・顧客課題・リスクの解決
・会議ファシリテーション
・受入テスト計画・シナリオ作成

入社後のアサイン想定プロジェクト
・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に関わる案件
・官公庁、自治体等の業務システム改修に関わる案件
・官公庁、自治体等における複数の業務システム移行のPMOに関わる案件
・官公庁、自治体等のアーキテクチャ方式設計、機能配置検討、品質管理基準検討に関わる案件

案件事例
・基幹系システムの自治体標準化対応におけるPMO業務
・新財務会計システム構築におけるプロジェクト管理委託
・総合情報処理システム構築のPMO業務
・電子決裁システム構築のPMO業務

● 業務内容
・自社の新人研修（4月・10月開催）の準備・運営サポート
・関係部門や講師との連携・調整業務
・研修資料作成や研修開催に関わる準備、進行サポート
・研修後のアンケート集計や部門への報告書作成サポート
・研修用SharePointページの更新・管理
・研修関連のExcelファイル（進捗管理・参加者リスト等）の更新・整備
・アドホックな依頼への対応

● 求人部門の人数や年齢構成・組織構成や雰囲気など
現在Learningチーム全体では25名体制、新人研修チームは7名体制となります。中途入社者も多く、それぞれのバックグラウンドを尊重しながら業務を進めています。
リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。スピード感を持って物事を進めたい方、自主性を重視する方にフィットするチームです。

● 平均時間外
月間20時間程度

● 繁忙期等補足
4月開催時（3、4月）、10月開催時（9、10月）

● 業務内容
・自社戦略を踏まえた育成戦略の立案・実行の推進リード
・研修体系の構築・運用（主に、階層別研修・育成制度関連・E-Learning領域など）
・Microsoft Power Platformなどを活用したチーム内のデジタル化推進、業務効率化、コスト削減
・各オペレーションフローの再構築
・担当チームの組織マネジメントと人材育成

● 部門の魅力
現在Learningチーム全体では25名体制、担当いただくチームは10名程度を予定しています。
中途入社者も多く、それぞれのバックグラウンドを尊重しながら業務を進めています。
リモートワークやフレックス制度の活用も進んでおり、柔軟な働き方が可能な環境です。
スピード感を持って物事を進めたい方、自主性を重視する方にフィットするチームです。

● 平均時間外
月間20時間程度

事業概要
◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、自社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、自社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●Pre M&A
・M&A戦略策定支援、投資判断支援
・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援
●On Deal
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス
・オペレーショナルデューデリジェンス
・ITデューデリジェンス
・カーブアウト分析
・ディール実行支援
●Post M&A
・統合・分離支援
・プロジェクトマネジメント支援
・バリューアップ支援

本チームはコンシューマー（消費財）領域のアドバイザリーサービスを提供しております。
消費財の範囲としては、食品・飲料・日用品・化粧品・アパレル・小売・卸売・物流・運輸・観光・外食・宿泊・人材派遣・自動車（自動車部品を含む）と消費財に関連した幅広い領域をカバーしております。

自社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントのIT支援および自社のデジタル化改革を企図しています。加えて、自社グループによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規Webサービスの企画・開発など、IT領域における支援ニーズにお応えするためのITサービス・システムの構築を行っております。

【職務内容】
・システム化要件定義
・システム設計
・コーディング
・テスト
・システム運用保守

自社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、自社グループによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発など、IT 領域における支援ニーズにお応えするための IT サービス・システムの構築を行っております。

【職務内容】
・システム化要件定義
・システム設計
・コーディング
・テスト
・システム運用保守
・チームリーダー

BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）のお仕事は、自社経理ではなく、お客様の経理会計業務を受託管理するサービス業です。

＜主な受託業務＞
1. 会計業務（仕訳入力、帳簿残高確認、決算仕訳）
2. 経理業務（支払、納付、立替経費精算、入金消込等）
＊担当するお客様に応じて、訪問やリモートあり。

どのお客様に対してもチーム体制をとっているため、一人で抱え込む心配はありません。
アシスタント職の方にメインでお任せしたいことは、受託業務の正確かつ円滑な遂行です。
経験を生かし、あるいは新たな工夫改善を通じて組織貢献していただけることを期待しています。

選考フロー:
書類選考 → 適性検査 → 一次面接→ 内定（場合によっては二次面接有）

当チームのミッション/サービスについて
モビリティ（主に事業者向け）の事故削減・安全支援・効率化などを目的としたデジタルソリューション（テレマティクス機器、IoT、交通データ等を活用）の企画・開発・運営をリードいただくポジションをお任せします。
モビリティに関する、事故削減・安全支援・効率化など、社会課題の解決につながる新たなサービスを創出・実現し、価値を提供していくことをミッションとしています。

具体的な業務内容
1. テレマティクス機器や各種IoTセンサーを用いた安全支援サービスの企画・開発・運営
2. 地理空間情報（GIS）や交通データ、人流データ等を活用したデジタルソリューションの企画・開発・運営
3. 協業パートナー（社内外）との要件定義・プロジェクト推進

取引先/プロジェクト例
・事業者向けテレマティクスサービス開発・運営支援
・モビリティに関する官公庁・自治体向け公募案件 など

入社後の流れ
入社後は、以下のような支援を用意しておりますのでご安心ください。
・サポーター役を1名配置
・社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など）
・部内研修としてメンバー複数名よりモビリティ分野のサービス説明
・その後はOJTにて業務内容の理解を深めていただくよう支援
・基礎的な知識として資格取得（貨物・旅客運行管理者試験など）をいただくなど

当ポジションの強みや魅力
・自分がやりたい新サービスを提案、実現に向けて行動することができます。
・新サービスの企画 運営までを一貫して担うことができます。

チームについて
【配属予定先】モビリティソリューショングループ予定
モビリティコンサルティング部は3つのグループに分かれており、当グループは10名弱のチームです。

特徴
・ほぼ100％がキャリア採用です。
・30〜50代の幅広い年齢層のメンバーが活躍しています。
・女性社員も多数活躍中！

得られる経験・スキル
特徴
・多種多様なサービスや技術があるため、新サービス開発に資する内容は本人のやる気次第で深掘りしていく事ができます。
・新サービスの実現をミッションとして頂く予定ですので、自分で企画したものを開発・運用まで持っていく経験を積むことができます。

スキルアップについて
・OJT、研修制度、自己啓発支援など、社員のスキルアップをサポートする制度があります。
例：DX企画研修、AI基礎研修など
・会社指定資格があり、業務に関連するものであれば、会社補助を受け資格取得もできます。
（AWS機械学習専門知識、PMP（Project Management Professional）、ITサービスマネージャなど）

働き方
・出社（必要な場合）を前提として、在宅勤務を取り入れているメンバーが多いです。
・顧客や打合せなど外部への出張や訪問もあります。
・転勤は基本的にはありません。

自社グループ内の全ての研修のコントロールタワーとして、自社グループ戦略に応じたグループ共通研修の企画および導入をリードするとともに、自社グループ内の各法人と合意形成を行い、自社グループ全体の研修の品質とコストバランスを追求することを担うポジションです。

●業務内容
70％：自社グループ戦略を踏まえた研修企画およびラインナップの見直し、実行推進のための関係内外部門との調整、実行推進リード
20％：上記方針に対する自社グループCxO、自社グループ内各法人CHROクラスらとの合意形成(各種提案資料作成と調整含む）、各法人への連携リード
10％：自社グループ/HR/人材開発としての組織マネジメント活動と人材育成、他組織活動

英語使用：有
使用想定場面：研修参加者や関与者との主にメールでのコミュニケーションができると望ましいが、必須ではございません

●アピールポイント
・研修面において自社プロフェッショナルの育成を直接的にリードするポジションです。
特に自社が誇る、新人研修のプランニングリードおよび自社グループ内全法人を対象とした昇格時研修のプランニングリードを主にご担当いただきます
・各法人に閉じず、自社グループ内外および自社グローバルを含めた全体を俯瞰することができ、既存の育成ナレッジや熱意あるプロフェッショナルと直接のやりとりを通じて更なる自己成長を実現することが可能です

●キャリアパス
・人材開発グループリーダー
・ディレクター
・マネジングディレクター

（習得可能なスキル）
プロフェッショナル育成における研修プランニングスキル
ハイレベル人材との調整交渉スキル

アシスタントとして、EPA/FTAに関するコンサルティング業務（アシスタント）のキャリアを構築していきませんか？


　※下記1または2の業務へ配属となります。入社時点での組織構成や入社後の研修での習熟度等を考慮し、決定いたします。
　※下記1または2の業務に慣れてきたら、ご本人の希望に応じて専門システムの企画・運営に携わって頂いたり、
　　 EPA/FTAのコンサルティング業務にアシスタントとして携わっていただく事も想定しています。

【お任せする業務（入社直後）】
1弊所の専門システム（EPA原産性調査システム：JAFTAS)に関する問い合わせ対応
　 その他上記に付随して発生する事項

・弊所の専門システムの問い合わせ対応業務（受電対応／1日7〜10件　＋　メール2〜3件）
　⇒　弊所のサービスを利用しているクライアントからシステムに関する問い合わせが入ります。
　　　 システムの操作方法をEPA（経済連携協定）の説明を交えながら順を追って行います。
質問内容について即座の回答が難しい場合は確認後に折り返しの連絡を行います。
　　　 対応完了後は問い合わせ内容＆回答を起票し、1件の問い合わせ対応業務が完了します。
　　　※1件1件、調べたり、メンバーで確認しあって丁寧に回答するため、問い合わせの対応はある程度時間がかかります。
※問い合わせ対応のサービスタイムは10：00〜17：00です。
　　　 ※システムの使用方法／電話対応方法ともにマニュアルがございますので、参照頂きながら対応を進めていただきますが、
　　　　　利用者の状況により利用方法が多岐に渡るため、まずは基本的なお問い合わせからご対応頂き徐々に対応を広げて頂く想定です。

まずは0次受けからスタート頂き、徐々に1次受けもできるようになって頂きたいと考えています。
------------------------------------
・0次受け→要件を聞いて、折り返し対応をする窓口。知識がなくても出来る。
・1次受け→質問に対して回答を行う。JAFTASシステムへの理解、EPA、原産地証明に関する一定の基礎知識の習得・理解が必要。

2EPA/FTAの問い合わせ対応業務（EPA相談デスク）
その他上記に付随して発生する事項

・「関税に関するコンサルティング（顧客：大手グローバルメーカー）」「経済産業省からのEPAに係る業務委託」に関わるお仕事です。（原則電話対応なし）
　○大手グローバルメーカーのEPAの運用に関するアドバイザリー業務を行います
　○経済産業省から業務委託にもとづいたEPAに係る相談業務を行います
　○EPAの第一線で活躍しているアドバイザーと共に仕事ができます
　〇その他、セミナー運営のサポート全般や上記コンサルテーション業務に付随する一般的事務サポート全般を行っていただきます。

　具体的には・・・
　・EPAの専門家が無料で企業の相談に応じる「EPA相談デスク」、他、大手グローバルメーカーからの相談対応
・EPA原産地証明に関わる審査業務
　・顧客情報データの整備
　・その他上記事務サポートに付随して発生する事項　

　≪EPA相談デスク≫の問合せ内容：
　日本からの「輸出」を行う際のEPA利用方法に関してになります。
　EPAの利用ステップに関する問い合わせ等の初歩的な質問から、特定原産地証明取得のためにどのような資料を用意すれば良いか等の実務的な質問もあります。
　専門相談員の直接の指導のもと現場で徐々に知識を身に付けていただく形なので、最初から全てを知り尽くしている必要があるわけではありません。

　※必要な専門的知識は、研修制度にもとづき習得いただくので、知識経験がない方でも活躍されています。

【OJT】
　入社時にEPAに関する研修を数日程度実施します。
　その後はチームメンバーが教えて操作方法や取り組み方をレクチャーいたします。
　わからないことがあれば直ぐに質問して頂ける環境です。

【在宅勤務】
　会社規定に則り、年間上限利用時間内（週2日程度）及び月4回以上出社の範囲内で取得して頂けます。
　※業務に慣れてきてから、徐々に取得いただけるイメージです。

自治体のお客様を対象に、情報化推進計画策定等を通じて中長期の計画策定のアドバイスや、情報セキュリティポリシー改訂等のICTガバナンス強化の 援、職員向けのシステム開発・運 保守研修等を通じてICTにかかわる人材の育成の支援を います。主に顧客のシステム部 とやり取りして業務を遂 します。

システム開発 援の業務内容例
・システム開発費評価
・中長期のシステム開発計画策定 援
・システム開発調達 援
・プロジェクト実 時評価・助

監査・教育系の業務内容例
・システム/セキュリティ監査
・職員研修
・開発ベンダー管理ガイド策定
・他都市・他プロジェクト事例紹介

入社後のアサイン想定プロジェクト
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・CIOサポート
・ICT活用に関する相談業務
・情報システム調達及び見積もり評価等の支援
・情報システムのライフサイクルの評価

案件事例
・ICT推進 援業務
・CIO補佐業務
・ICTアドバイザー業務

自治体のお客様を中心に、複雑な情報システム、アプリケーションなどの課題に対して、アーキテクチャ方式設計をはじめとした技術支援を行います。また、先端技術の研究支援も行っております。顧客業務部門、システム部門、ベンダーとやり取りして業務遂行します。

業務内容例
・アーキテクチャ方式設計
・アプリケーション共通基盤の基本設計、開発、テスト、移行
・先端技術における課題分析・実証試験

入社後のアサイン想定プロジェクト
・顧客要求に応じたアーキテクチャの検討・提案
・PoC等の実証試験環境の構築/評価に基づく要件見直し
・実証段階の評価報告、ノウハウ蓄積

案件事例
・公共政策に関する調査研究
・ITに関わる業務プロセス改革、組織改革支援
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築構想策定・調達支援業務

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いた提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトの設計、構築プロジェクトへの参画などに携わっていただきます。


▼業務内容
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動
・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクト参画

▼入社後に期待すること
・短期的にはシステム導入プロジェクトのPMや主要メンバーとしてチームを率いたプロジェクト推進における活躍を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています。
・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。

▼特徴/魅力
・当社の魅力は自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながらシステム導入プロジェクトを推進することができます。
・非常駐型のプロジェクトスタイルにより、複数の顧客と並行して接点を持ちながら仕事をする事ができます。
・プロジェクトマルチアサインにより、複数案件に参画することで経験値のアウトプット機会を増やし、成長スピードを速めることができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・自社開発製品を中心としたシステム活用により、構想整理〜運用定着までワンストップサービスで提供可能です。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

【企業概要】
同社は「企業の支配権」に関する課題解決に特化した唯一無二のコンサルティングファームです。上場企業をクライアントとし、企業の支配権リスクに対して包括的なサービスを提供しています。

●事業内容
企業支配権市場における戦略コンサルティング/プロキシー・アドバイザリー/FA（ファイナンシャル・アドバイザリー）

●具体例
「企業価値最大化コンサルティング」、「アクティビスト/同意なき買収における株主対応」、「それらを実行するためのファイナンシャル・アドバイザリー」等を通じ、上場企業の企業価値最大化を支援しています。

●ビジネス状況
企業支配権に関するニーズは急増しており、それに伴って同社も加速度的に成長しています。

【仕事内容】
上場企業に対する、以下のサービスラインにおける分析や各種資料の作成支援等を担当いただきます。

●サービスライン
昨今、アクティビストの勃興や当局主導の市場改革等により、企業支配権市場が誕生しており、上場企業各社はその対応に迫られています。弊社では、企業支配権のリスクに応じて、平時から有事までクライアントの局面に寄らない包括的なコンサルティングを提供しています。
サービスラインは大きく以下の3つです。
1. 企業価値最大化コンサルティング
・株価が低迷している企業に対する資本市場の目線をとらえた中期経営計画の策定支援。
・買収提案等を受領している状況下における企業価値向上委員会の運営支援など。

2. アクティビスト/同意なき買収における株主対応
・アクティビストから株主提案を受領している中での株主総会対応支援や委任状争奪戦（プロキシーファイト）の支援。
・同意なき買収を受けている中での真摯な検討/株主対応支援など。

3. ファイナンシャル・アドバイザリー
・上記のサービスに伴った戦略的選択肢の実行（ホワイトナイト探索の上での非公開化、ホワイトスクワイアによる一部株式取得、自己株取得等）に対するFA業務の提供。

●業務内容
・企業価値最大化コンサルティング、アクティビスト/同意なき買収における株主対応、ファイナンシャル・アドバイザリーそれぞれにおける、以下の業務。
・分析（企業分析、財務分析、株主分析等）
・各種資料の作成支援
・営業資料の作成支援等

法人の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。ご経験に合わせて以下の業務内容をご担当いただきますが、経験者の場合は比較的早い段階から当初は指示された業務を的確に実施いただく運用・管理からキャリアをスタートすることになります。その後に企画やプロジェクト立案などにも携わっていただきます。
●業務内容（当初は主に各業務に関連する事務を担当）
・代表・副代表の補佐
・法人経営に係る各種会議体の事務局・運営
・法人の役員等に係る事務、規程の管理
・事業計画の策定支援・モニタリング
・経営課題の管理及び課題解決に向けた全社プロジェクトの立案・参画
・各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
・当社グループ国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
・経営企画部門の運営に係る諸サポート
・上記に関連付随する事務 等

（内部監査の場合）
* 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。
* 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。

【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 内部監査計画の策定、手順書の作成
3. 監査の実施→報告書作成
4. 監査結果の報告→改善提案

（内部統制の場合）
* 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。
* 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。

【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新
3. 整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施

◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。HPからのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。

自社グループのコンサルティングファームではこの度、2月14日(土)に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。

●開催日時：2月14日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定
* 午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
* 午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

●選考プロセス
1次面接→最終面接→内定

●対象者
* コンサルティングファーム経験者
* IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。

●応募締切：2月6日（金）18:00まで

自社グループのコンサルティングファームについて:
自社グループは、Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
自社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解した戦略コンサルティングファームや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。
また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
* その他：自社AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力:
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
コンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

概要
ビジネスサポートチームは、自社の障がい者雇用推進における中核の部署で、自社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。コンサルティング部門やバックオフィス部門の社内各部署から、事務業務やシステム開発業務を幅広く請け負う社内業務受託により、全社の業務遂行に貢献しています。今回の募集ポジションは、担当部門のメンバー（2名〜10名程度）の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。

入社後のアサイン想定プロジェクト
【主な担当業務】
1. 業務プロセス設計・手順書作成
2. メンバーへの業務レクチャー、工数管理
3. 委託元との業務上の各種調整
4. 成果物の品質・納期担保
5. メンバーの休暇時フォロー
6. 業務上の問題解決
※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者（精神保健福祉士、産業カウンセラー、等）の支援員が適宜、業務遂行をサポートします。

【現在の受託業務例】
現場コンサル部門/総務/給与/海外人事/労務/PJT運営サポート/情報システムなどからの受託業務。
具体的には、
* 請求書データ入力（データ入力／依頼元への進捗報告やメンバーへの業務割振り）
* 各種業者支払い（総務関連業者支払い、セキュリティカードの再発行給与控除など）
* データ入力、集計（外部協力社員データ登録、会議室利用率集計）
* 証明書発行、ベビーシッター補助券発行
* 休業（私傷病・産育休）申請処理、監査提出文書作成、労使協定関連対応
* コンサルティングサービスの質の向上を目的とした定例ミーティングの議事録ファイリング、内部定例資料の更新
* 顧客満足度調査の依頼と集計等アンケート回答のWeb入力・翻訳
* 社内研修の講師日程調整及びリマインド、プロジェクトの謝礼品棚卸し
* 情報システム部門から委託される業務（データ集計、資料作成、ログ分析など ※社内システム：SAP）

【将来的なキャリアパス】
業務実績を踏まえ、更なる成長機会を希望する方には期待役割の範囲を拡大し、より高度で責任のあるポジションでの活躍ステージを提供します。
* 統括リーダー（複数の業務リーダーの統括、受託業務拡大、メンバーアサイン、各種問題解決）
* マネジメントサポート（ビジネスサポートチーム全体の組織戦略立案・組織開発、組織運営上の問題解決・課題実現）
* チームマネージャー（ビジネスサポートチームの全体統括）
* 障がい者雇用推進リーダー（自社グループ全体の障がい者雇用に係る企画立案・推進のリード、障がい者採用統括、等）

組織について
ビジネスサポートセクションは約150名弱のチームで、うち約8割が障がいを持つメンバーです。20代から50代まで幅広い年代のメンバーで構成されています。
身体障がい、精神障がい、発達障がい、知的障がいの方が所属しており、様々な障がい特性を持った方で構成されているチームです。お互いの得意、不得意を理解し、尊重しあいながら業務にあたっています。
ライン側でのマネジメント業務を中心に、障がいを持っていない社員も所属しています。
精神保健福祉士、産業カウンセラー等の有資格者の支援員がビジネスサポートセクションに4名配置されており、マネジメントおよびメンバー双方に対して業務遂行に必要なサポートを実施しています。
ビジネスサポートチームでは、総務/給与/海外人事/労務/PJT運営サポート/情報システムなど幅広く社内から業務受託をしています。

●職務内容
企業のセキュリティ戦略を支えるセキュリティコンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。

・セキュリティ戦略、施策の策定支援
・ポリシー策定やリスクアセスメントから対策策定および実施
・セキュリティ・ソリューションの選定及び比較評価
・Cloud Security導入設計および運用の対応

クライアントは国内大手企業・グローバル企業が中心で、戦略的な視点と技術的な深さの両方が求められます。

ライフサイエンス事業部は、ヘルスケアの領域で事業の創出、および子会社NCメディカルリサーチ社の事業運営に取り組み、再生医療の分野で事業推進をしております。

また、2024年10月現在、ライフデザイン事業部と共に、グループ会社の業務にも携わっています。

具体的には「急変の早期発見」「軽症での早期発見」のため、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築などになります。これにより、当社では日本の医療費/介護費削減を目指しています。

＜業務内容＞
・ ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務
・ 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務
・ 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務
・ 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務
・ 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務
・ 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務