業務改革の転職求人

405 件

業務概要:営業と共に顧客課題へ切り込み、最適なソリューションを提案
・実現します。
全国の事務センター
・コールセンターなど、多様な現場を持つ当社のアウトソーシング事業において、上流工程を担う社内SEとして、プリセールスからベンダーコントロール、導入後のコンサルティングを担います。
実際の開発はエンジニアメンバーや外部ベンダーが担当するため、「作る」より「考え、動かす」ことに集中できるポジションです。
具体的な業務:BPOを担当する営業への同行による提案活動
・要件定義支援に加え、外部ベンダーの選定
・折衝
・進捗管理、およびAI
・デジタル技術を活用した業務改革の企画
・推進など、ビジネスに直結する幅広い役割を担います。
コーディングスキルよりも、課題を整理し、関係者を巻き込み、プロジェクトを前に進める力が求められるやりがいの大きなポジションです。
ポジション
・部門の魅力:配属先の部署は、AI
・DXに関する最新動向のキャッチアップや社内外への情報発信も活発で、自然とビジネス感覚とテクニカルスキルを磨ける環境が整っています。
「開発はできないけど、上流で活躍したい」という方も歓迎します。
正社員（総合職）採用のため、腰を据えて長期的なキャリアを築けます。
上流工程のプロフェッショナルとして、確かな成長を実感できる環境です。

入社後、まずはグループ内の証券業態である証券会社のデジタル戦略室（経営企画部配下）へ出向いただくポジションです。将来的には当行を含むグループ横断でのキャリア機会も想定されます。
グループ証券会社のデジタル戦略室は本年度新設された組織であり、多様な人材が参画する拡大フェーズにあり、中核メンバーとしてご活躍いただけます。
本ポジションでは、証券会社全体の業務効率化や収益向上など各部の課題解決に重点を置き、プロジェクトの立ち上げから各種開発等までをスピード感をもって推進していただきます。
また、全社戦略施策としてAI活用を推進しており、関連したシステム開発プロジェクトが同時並行に今後数多く走ります。その中に於いて、ユーザである各部に寄り添い、システム開発部署、外部のシステム開発協力企業との橋渡し役となり、各案件をリリースまで支援・主導していくことも重要なミッションとなっていきます。

【業務内容】
主な業務内容は以下の通りです。
ご本人のスキルやご経験に応じて、担当いただくプロジェクトを決定します。
1.事業部門と協業し、業務課題を構造化し、取り組むべきDXテーマを定義
事業部門のニーズを全社のDX戦略に基づき具体施策に落とし込みます。
・各事業本部やコーポレート部門の業務課題を可視化し、論点整理と優先順位付けを実施
・AI・データ利活用、BPR、ローコード活用等の観点からユースケースを設計

2.構想にとどまらず、PoCから本番展開まで現場と伴走して推進
関係部署およびベンダーと連携し、導入プロジェクトを一貫して推進します。
・関係部署、IT関連部署、外部パートナーと連携し、要件定義、実装方針、リリース計画を具体化
・小規模案件ではAIやローコードを用いた試作を行い、現場で使える形へ落とし込み

3.全社DX推進に必要な標準や統制の整備
各部の実装推進を全社視点で管理・運用する仕組みを整えます。
・AI/データのガバナンス、リスク管理、規程順守、倫理を踏まえ、AIリスク評価やデータガバナンスの標準プロセスを整備

【役割】
上記業務について、以下のいずれかまたは複数の役割を担っていただきます。

・ビジネスアナリスト(BA)：要件定義や事務・システム設計を主導（特定のソリューションについて、開発標準や管理方針の策定や実装を担うケースもある）
・プロジェクトマネージャー(PM)：マネージメントの方針に基づき、実務レベルでのロードマップを描き、実行計画を策定し、その実行計画管理、推進を主導
・システム開発推進：要件定義、そこからIT関連部署や外部パートナーと連携して見積を作成。各種社内手続きを経てテスト・リリースまでのプロジェクト推進　
※具体的な担当業務は、ご本人の適性やご希望を踏まえて決定します。また業務に慣れるまでは、ご本人の経験・スキルを踏まえ、管理職やチームによるサポートにより早期キャッチアップに向け支援します。

【本ポジションの魅力】
・全社視点で事業部門の変革テーマに関われ、単発PoCに留まらない実装と定着まで担えます。
・AI、データ利活用、ローコード、SaaSを組み合わせ、既存業務の延長ではない非連続な業務改革に挑戦できます。
・経営企画部配下の組織として、全社横断で関与しやすく、事業本部ごとの個別最適にとどまらない視点を持つことができます。
・新設組織ならではのフラットな環境と裁量があり、運営ルールや標準整備にも主体的に関われます。
・将来的には、当行やグループ各社におけるDX推進や企画業務へとキャリアを広げる可能性があります。

【当社の組織人事コンサルティングの考え方】
私たちは「組織」を目的ではなく「事業成果を生み出すための手段」と捉えています。事業戦略から逆算した組織戦略を起点に、必要な打ち手を包括的に設計・実行することが、当社の組織人事支援の根幹です。

これまで強みとしてきた”パッケージを持たない”完全オーダーメイドコンサルティングに加え、「ソリューション型 組織人事コンサルティング（体系化された再現性の高い支援）」を立ち上げ、包括的なアプローチ且つ、未経験の方でも早期にコンサルタントとして立ち上がりができる仕組みも整えています。

【仕事内容】
中堅中小企業、ベンチャー/スタートアップ企業を中心に、スタートアップから成長企業まで幅広く支援しています。加えて、エンタープライズ領域（大手企業向け組織人事支援）への越境機会もあり、3ドメインを横断したキャリア形成が可能です。

組織領域のみにフォーカスするのではなく、クライアントの成長ステージや事業戦略から逆算して組織戦略を検討する「事業と組織の一貫性」を重視した支援を行います。

●コンサルティングテーマ
・組織人事戦略／組織デザイン
-組織・人事戦略策定支援
-組織サーベイ
-要員計画策定支援
-組織ビジョン・人材像策定支援
-ミッション・ビジョン・バリュー策定支援
・採用
-新卒採用強化支援（採用ブランディング、辞退率低減、リファラル、スクラム採用）
-中途採用強化支援
・タレントマネジメント／人材育成／キャリア開発
-タレントマネジメント設計・導入・実行支援
-教育体系設計支援/教育カリキュラムの設計支援
-新人/若手育成
-幹部/次世代リーダー/メンター育成
・人事制度策定・運用（等級・評価・報酬）
-人事制度構築・導入支援
-人事制度運用改善支援
-考課者トレーニング
-報酬制度策定支援
・組織活性化
-組織活性化・カルチャー構築支援
-福利厚生施策の見直し支援
-離職率改善支援
-女性社員活躍促進支援
・業務改善／生産性向上
-業務フローの型化
-業務改善・生産性向上支援（マニュアル策定含む）

【当社で働く魅力】
1）手触り感のある支援ができる
当社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画 実行支援まで関与します。成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。
2）未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。
3）経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
当社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。
4）事業づくりを体感できる
当社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。
5）未経験から活躍できる育成環境
専属トレーナーによる週次1on1、体系化された研修プログラム、丁寧なフィードバック環境で成長角度を高められます。

【キャリアパス】
【入社後〜2年目】
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う

【3年目以降】
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。

●マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引

●専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献

●マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献

●事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

・開発・保守チームの立ち上げ
・開発プロジェクトのリード
・開発品質の担保と標準化
・技術的な意思決定とレビュー

ゆくゆくはAI活用を前提とした開発、保守を行っていくことを考えております。


【キャリアイメージ】
ご入社いただいてのキャリアイメージ、期待することを下記に記載します。
短期的
・開発・保守セクションのリーダー
・経営・マネジメント層への技術・戦略提言

中長期
・当社の開発・設計思想を担うポジション
・技術・開発戦略をリードする立場
・AI活用型開発・設計領域の中核リーダー

将来的
・テクノロジーストラテジスト／技術責任者
・AI活用・開発変革領域の事業責任者

【業務概要】当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3 領域で構成されています。Transformation支援の中で取り扱う大きなテーマの一つとして「Impact-Led Value Management」があります。これは中長期的な目線で企業価値を高めていくべく、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目しながら、適切な資本投下と価値創造を実現する新たな経営管理テーマです。新規性が高い先進的なテーマであり、唯一無二の正解はまだ存在していないテーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応ではありません。何をインパクトとして定義づけるか、それをいかに評価するか、いかに社内外に訴求をしながら、経営管理や意思決定に活用していくか。その一連のあるべき姿を、クライアント企業と共に作り上げ成果をもたらすことが、このチームに求められています。

【具体的な業務】企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。
1. 社会的価値の顕在化
・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築
・社会インパクト評価
・インパクト会計適用
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の価値関連性検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント
・マテリアリティ再定義
・統合報告書、インパクトレポート作成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。
主なプロジェクト例は以下の通りです：
1. 社会的価値の顕在化
クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や自社製品・自社サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。
・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定
・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築
・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画
　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等

このポジションで担うこと／得られる経験
・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

【キャリアパス例】
・PMO → シニアPMO／プロジェクトリード
・PMO → ITコンサルタント
・PMO → 業務変革／DXコンサルタント

新設された部署にて、生成AIを活用したベンチャーキャピタル業務のDXを推進していただきます。当部ではPoCから本番展開まで大規模言語モデル（LLM）ベースのエージェントを活用した業務の再設計を進めています。本ポジションでは、AI活用ベンチャーキャピタル準備室の一員として、顧客中心主義を体現しながら、投資家・LP、スタートアップ双方にとっての価値創出を目指します。

【職務詳細】
1. AI活用プロジェクト全体のテーマ設定
AI活用ベンチャーキャピタル準備室ではソーシング(新規投資先の発掘)、デューデリジェンス、ファンド組成、企業価値向上支援とスタートアップ投資の様々な工程におけるAI活用を検討しています。現状の業務を理解しAI活用プロジェクト全体を整理する業務をお任せします。
2. AI活用プロジェクトの要件定義
社内外のパートナーと連携し、整理したプロジェクトの各業務の要件定義を行います。
3. PoCの実行・実務への浸透
ベンチャーキャピタル業務全体での活用を視野に、特定の範囲で実証実験を行います。費用対効果を測定し、改善策を洗い出した上で、実務への浸透を進めていきます。

【業務・会社の魅力】
・大規模な運用額を誇るベンチャーキャピタルの業務改善に関われる
・ステークホルダーを巻き込みながら新サービスの開発に取り組める
・部署の立ち上げメンバーとして0からプロジェクトに関与出来る

【今後のキャリアパス】
AIと投資の両面に精通した次世代リーダーとしての成長を目指せるポジションです。

業務概要:
当部門は、産業用オートメーション機器に使用する部品の安定供給を担う資材機能として、発注業務、納期管理、在庫最適化を中核業務としています。需要計画や生産計画に基づき適切な発注判断を行い、サプライヤーと連携しながら納期遵守を確保するとともに、過不足のない在庫水準を維持します。また、需給変動や供給リスクに対しては、代替手配や優先順位調整などを通じて生産影響の最小化を図ります。さらに、業務プロセスの標準化やデータ活用による効率化・高度化を推進し、安定かつ持続的な供給体制の構築に貢献します。

具体的な業務:
着任後はまず、当部門の現行業務（発注・納期管理・在庫管理）および委託業者へ外注しているオペレーションの実態把握を行い、需給調整プロセスやKPI運用、業務分担の妥当性、課題構造を短期間で可視化していただきます。その上で、内部・外注双方を含めた最適な業務設計を行い、属人化の解消と標準化を推進し、再現性の高いオペレーション体制へ再構築していただきます。あわせて、需給・在庫・発注データの一元管理と可視化を軸にDX活用を推進し、社内外を跨いだ迅速かつ精度の高い意思決定基盤の構築をリードしていただきます。また、需給変動や供給制約に対しては、委託業者も含めたオペレーション統制のもと、優先順位付けや代替手配などの判断を統括し、生産影響の最小化と在庫適正化の両立を実現していただきます。加えて、委託業者のパフォーマンス管理や業務品質の維持・向上を図るとともに、関連部門（生産管理・営業等）との連携を強化し、顧客起点での供給体制の最適化を推進していただきます。さらに、人財育成の観点から、内部メンバーおよび委託先双方を巻き込んだスキル底上げと自律的に改善を推進できる組織づくりを担い、持続的に成果を創出できる体制の確立を期待します。
本ポジションでは、資材部門における発注・納期・在庫管理の高度化を通じ、安定供給と在庫最適化を両立することを主要成果として期待します。具体的には、需給・在庫・発注データの可視化とKPI管理の仕組みを構築・定着させ、納期遵守率の向上、欠品件数の低減、在庫回転率の改善といった定量成果を創出していただきます。また、内部業務および委託業者を含めたオペレーション全体の標準化と最適化を推進し、属人化の排除と業務効率の向上を実現することも重要な成果です。さらに、需給変動や供給制約下においても柔軟かつ迅速に対応できる意思決定体制を確立し、生産影響の最小化に貢献していただきます。加えて、メンバーの育成と組織力の底上げを通じ、自律的に改善を継続できる持続的な運営体制の確立を期待します。

ポジション・部門の魅力:
本ポジションの魅力は、当社の事業成長を支えるサプライチェーンの中核機能を担い、経営インパクトの大きい領域で変革をリードできる点にあります。資材部門は単なるオペレーション部門ではなく、発注・納期・在庫の最適化を通じて生産の安定稼働と顧客価値の最大化に直結する重要な役割を担っています。特に産業用自動化機器市場は、DXや省人化ニーズの拡大により成長が見込まれる一方で、需給変動や部材供給制約といった不確実性が高く、従来の延長線上では対応できない高度なマネジメントが求められます。その最前線で意思決定を行い、成果を創出できる点は大きなやりがいです。また、本ポジションでは、発注・納期・在庫管理の高度化に加え、委託業者を含めたオペレーション全体の再設計や標準化、DX活用による業務改革を主体的に推進することができます。自らの手で業務プロセスや組織の在り方を変革し、再現性のある強いオペレーション基盤を構築できる経験は、キャリアにおいても大きな価値となります。さらに、需給・在庫・発注データを活用した意思決定基盤の構築により、感覚や経験に依存しないマネジメントへと進化させることができる点も特徴です。加えて、人財育成の観点でも大きな裁量と影響力を持ちます。内製メンバーのみならず委託業者も含めたチームをリードし、スキルの底上げや自律的な改善文化の醸成を推進することで、組織全体の力を高めていくことが求められます。単なる短期的な成果創出に留まらず、持続的に成果を生み出し続ける組織をつくるという中長期的な視点での挑戦ができる点も本ポジションの魅力です。グローバルに事業を展開する当社において、サプライチェーンの強化は経営の重要テーマの一つです。その中核を担い、現場と経営をつなぎながら変革を推進できる本ポジションは、影響力と成長機会の双方を兼ね備えた非常にチャレンジングで魅力的な役割です。

業務概要:
電子部品事業は<繋ぐ><切る>技術が高く評価され、当事業へのニーズが年々高まっており、成長をさらに加速させるべく2026年10月に当社からの分社化が決定しております。
本部門では、グローバル営業組織全体の戦略立案支援、KPI設計、業務プロセス標準化、営業支援ツールの統合的な導入・運用、データ分析基盤の構築など、営業成果の最大化に向けた横断的な機能を担っています。国内外の営業現場と密接に連携しながら、グローバル共通の営業プロセス設計から各地域への展開・定着までを一貫して推進する組織です。

具体的な業務:
グローバルな営業組織の生産性向上および売上最大化を目的に、営業プロセス全体のDX推進を担っていただきます。現場部門・経営層・関連部署と連携しながら、課題の可視化から施策の企画、実行、定着まで一気通貫でリードしていただくポジションです。
主な業務内容は以下を想定しています。
1. グローバル営業プロセスの可視化、標準化、課題抽出、改善企画
2. SFA／CRM／MA等のグローバル統合を見据えた営業支援ツールの導入・運用改善
3. グローバル共通の営業データ分析基盤構築およびKPI設計・モニタリング
4. 拠点横断での商談創出・案件管理・受注率向上に向けた業務フロー標準化
5. 各国営業現場への業務定着支援、活用促進施策の企画・実行
6. 経営層向けのグローバル営業レポーティングおよび戦略立案支援

期待する成果:
営業DX推進を通じて、グローバル営業組織全体の競争力強化に直結する成果創出を期待しています。
1. グローバル共通の営業プロセス標準化・可視化による業務効率向上
2. SFA／CRM活用率およびデータ品質のグローバルレベルでの平準化
3. 拠点横断での営業KPIのリアルタイム把握と意思決定スピード向上
4. 商談化率・受注率・営業生産性の継続的改善
5. 属人的な営業活動からグローバルで再現可能な営業モデルへの転換
6. データドリブンな営業組織文化のグローバル定着

ポジション・部門の魅力:
営業DXは、単なるシステム導入ではなく、グローバル営業組織そのものを変革する中核テーマです。
1. グローバル営業組織の変革をリードできる希少なポジション
2. 国や拠点を跨いだ営業モデル構築に携われる
3. 売上・利益へのインパクトをグローバル規模で実感できる
4. 経営層に近い立場で、グローバル営業戦略や組織設計にも関与できる
5. データ活用・業務改革・システム統合の幅広い経験を積める
6. 施策の企画から実行、定着までを一貫して担える

戦略コンサルタ ントの役割は、クライアント企業がデジタルディラプションをリードし、変化の激しい事業環境の中で持続的に成長することを、共に実現することです。そのために、ロジカルシンキングだけでなく、創造性、事業構想力、そして実行力が求められます。戦略コンサルティング部門は、単独で事業として成立しており、他のサービスやソフトウエア製品に依存するものではありません。
その上で、当社の有する、最先端のテクノロジーに関する深い知見、グローバルに広がる適用事例、新ビジネモデルの実現支援力などのケイパビリティをフル活用し、クライアントの変革を実現しています。
そのなかで、デザイナー、データサイエンティスト、基礎研究員などの他の当社のプロフェッションとコラボレーションして推進するプロジェクトも多くなっています

【業務概要】
企画推進室では、当グループ全体のファイナンス機能高度化にむけた横断的な業務改革・DX推進を主導しています。その同室で、財務・経営管理領域における各種プロジェクトのリードをお任せします。

【具体的な業務】
具体的には以下のプロジェクトがあり、ご経験やご志向に合わせてお任せします。プロジェクトマネージャーやリーダーとして、CFO含む経営層や各SBU担当者と連携をしながら、要件定義〜業務設計〜関係部門への展開〜プロジェクト管理までを一貫してご担当いただく想定です。進行中のプロジェクトのみならず、今後発生する当グループ横断的なプロジェクトにも参加いただきます。
＜具体的なプロジェクト＞
・業務改革
・各種制度対応
・DX推進
・AI活用
・フォーキャスト精度の向上、など

【ポジション・部門の魅力】
・ファイナンス領域の高度化は、当グループ全体の財務機能における最重要戦略の1つであり、その全体設計を主導する非常に重要なポジションです。
・当グループ横断プロジェクトに携わることができます。また、プロジェクトによっては、財務領域の知見や、AI活用スキルなどを身に着けることが可能です。
・ご意向によってはプロジェクトだけでなくラインマネジメントとしての経験も積むことができ、更なるスキルアップも可能です。
・現在、出社は月3〜4回程度で、フレックスが活用されたはたらきやすい環境です。

【組織構成】
同室は、室長を含む少数精鋭組織です。全員が中途入社であり、多種多様なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。

業務概要:各業界のリーディングカンパニーに対し、AI
・データ
・クラウドを活用した業務変革プロジェクトにおいて、構想
・設計から実装、本番導入、運用
・定着まで一気通貫でご担当いただきます。
顧客の現場に深く入り込み、業務や制約を起点に課題を捉え、特定のツールやベンダーに依存しない中立的な立場で最適なソリューションを設計し、仮説検証を高速に回しながらプロジェクトを推進いただきます。
本ポジションでは、提案やPoCに留まらず、実装
・導入まで自ら手を動かしながら関与し、プロジェクトの成功に責任を持っていただきます。
具体的な業務:1. 顧客現場に入り込んだ業務理解（業務フローの可視化
・構造化）2. 課題整理
・論点設計3. AI / データ活用ユースケースの企画
・設計4. PoC（プロトタイプ）の開発
・検証5. LLM / RAG / ワークフロー自動化の実装6. データ基盤 / API / システム連携設計7. 本番導入
・運用設計
・定着推進8. 継続改善サイクルの推進プロジェクト例:
・営業
・コールセンター業務における生成AI活用（RAG / Agent構築）
・バックオフィス業務の自動化（ワークフロー / AI活用）
・全社データ活用基盤の構築および意思決定支援の高度化
・AIを活用した業務プロセス改革（BPR）
・クラウド / APIを活用した業務システム刷新
・DX戦略立案から実装
・定着までの一気通貫支援ポジション
・部門の魅力:得られる経験 / スキル:
・AI / データ / クラウドを活用した高度なDX推進経験
・経営課題から実装
・定着までを統括する力
・業務
・データ
・システムを横断した設計力
・プロジェクトおよび組織マネジメント能力
・市場価値の高いBiz × Tech × Deliveryスキル

当社が商用展開する生成AIモデル、およびその周辺プロダクトの開発・公開・PoCに関するプロジェクトのリードと事業開発をお任せします。

【共同研究および事業開発の推進】
・各業界（製造、医療・製薬、金融、広告など）の大手企業との共同研究プロジェクトの企画・推進
・顧客の課題解決に向けたキラーユースケースの特定と、ヴァーティカル領域における事業開発

【プロジェクトマネジメント】
・プロジェクトのスコープ設定、スケジュール作成、リソース計画の策定
・開発チームやR＆Dチームと連携したプロジェクトの進行管理

【ステークホルダー・マネジメント】
・大手クライアントとの折衝、要件定義、期待値コントロール（高い専門性と顧客折衝能力が求められます）
・親会社を含めたグループ各社との連携体制の構築、および社内関連部署との円滑な調整業務

BtoB企業向け顧客接点改革(CX/CRM/SFA)を支援して頂きます。戦略策定-システム導入まで一気通貫でリードします。加えて、自社
新規サービス開発やPD等も担当して頂きます。
製造業を中心としたBtoB企業の営業・マーケティング変革を担います。 具体的には、CRM/SFA導入に向けた構想策定や業務改革
（BPR）の推進、実際のシステム導入支援までをトータルで実施。 また、コンサルタントとしてプロジェクトに従事するだけでなく、
CX領域の新規サービス開発やPD（プログラムディレクター）業務にも携わり、事業のコアメンバーとして活躍していただきます。

大手企業に対しオラクルEPMを用いた経営管理・管理会計システムの導入支援に従事します。構想立案から実導入まで一気通貫したコンサルティングサービスを展開し、顧客の永続的な成功と発展に貢献します。
●キャリアップや興味に合わせアサイン先を選択します。
1つの専門領域を深めることも幅広い仕事の経験を積むことも可能です。
●社内向け作業やPJ収支管理は最低限に抑え100％近くをクライアントに集中できます。●ディレクター以上のメンバーもクライアントとのセッションに参加することでPJ品質の向上,クライアント満足度のアップ,メンバーの育成に寄与しています。上位職になってもコンサルタントとして活躍できます。

【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

【ポジション概要】
当行およびグループのデジタルシフト・業務改革を担うSalesforce開発業務において、企画・要件定義から開発・保守まで一連の工程を推進します。

【業務内容・役割】
具体的には下記のような業務を想定しています。
・当行およびソリューションデザインなどの上流工程から、設計・開発・テスト・保守までの一連のプロセスへの関与。
・業務部門と連携した要件整理および業務改革（BPR）の企画・推進。
・SalesforceのAI機能（Agentforce／生成AI）を活用した、顧客対応の高度化や業務効率化に向けた新規ユースケースの企画・実装。

【求人の特色・一押しポイント】
●年間数千億円のIT投資を続ける総合金融グループのシステム部門の求人。約3人に1人が中途採用。
●Salesforceを軸に、グループの大規模業務・顧客基盤を一気通貫で支え、DXと業務変革をリードするポジションです。

【魅力・やりがい】
世界有数の金融グループならではの大規模プロジェクトに、企画・要件定義から移行・保守に至る全工程で携わることが可能です。パブリッククラウドを利用した当グループ向けシステム設計・開発・構築のご経験のみならず、ビジネス戦略に基づく、全体のグループ全体のクラウドアーキテクチャ検討を実現できます。

【想定キャリアパス】
少なくとも入行後数年はシステム開発現場でご活躍いただきます。プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー等、役割・担当プロジェクト数を拡大しつつ開発現場で活躍を続けることも可能ですし、銀行に帰任し銀行・グループ全体のアーキテクチャ戦略の企画・推進などに従事することも可能です。

【職務概要】
＜システム化構想＞
デジタル・ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。
企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。
従って、企業の情報システム部門のみではなく、経営部門、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。

●業務内容一例
・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援
・業務・システム構築構想・計画の策定支援
・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）

＜プロジェクトマネジメント＞
大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。
当社はユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。

●業務内容一例
・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・仮説構築〜PoC（実証実験）〜本格展開支援
・システム調達支援・RFPの策定支援

＜ITマネジメント＞
ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった多角的な観点から、各種DX・IT戦略の策定、企業のデジタル変革や、デジタル・情報システム部門運営の支援をしています。

●業務内容一例
・情報戦略/IT戦略/デジタル戦略の策定・実行支援
・DX推進/IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援
・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援
・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援
・統合リスクマネジメント体制の構築支援

【募集職種の期待役割】
コンサルタントとして、ビジネスとIT/デジタル技術の両方の知見をバランスよく備え、お客さまの課題の本質を捉えて、その解決に向けた検討をリードしていただくことを期待しています。

お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、従来の延長で今後のあるべき姿を考えることが難しい状況にあります。これまでの業界・領域での豊富な経験を活かし、さらにその経験に限らず新しい業界・領域へのチャレンジをも恐れない姿勢で、お客さまの期待に熱意をもって応えて頂くことを期待しています。

マネージャーとして金融Sectionの銀行領域における、プロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。

・銀行クライアントに対するITコンサルティング業務全般
　└顧客への提案書作成
　└プロジェクト方針・構想策定
　└プロジェクト管理（PMO）
　└業務改革
　└システム企画から導入　等

・メンバーの中長期的な育成
　└プロジェクトワークを通した育成
　└メンバー評価やFB　等

【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。
その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。
将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

業務概要: 金融業界は、デジタル化やグローバル化による急激な社会構造の変化によって、金融サービスにはより一層の高度化が求められています。多様化する社会のニーズへ的確に応えるために、単なるシステムの安定稼働を超え、AI活用やデータ利活用を前提としたビジネスモデルの再設計を迫られています。こういった背景を踏まえ、当社は金融ドメインに特化した専門組織を立ち上げました。私たちが目指すのは、従来のプロジェクト単位の支援に留まらず、お客様の経営課題に深く入り込み、変革を現実のものにする「伴走型支援」の確立です。今回は、この新組織の中核として、プロジェクト推進と組織づくりの両面を牽引していただくメンバーを募集します。
具体的な業務: 銀行を中心とした金融機関に対し、勘定系・決済・融資・リスク管理など、金融業務の中核領域において、デジタル化・AI活用を前提とした変革を推進します。
1. 大型システム刷新の構想策定、計画立案、推進（レガシーからの脱却）
・組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援
・モダナイゼーション実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援
・クライアントの参謀としてマネジメントチームに参画し、プロジェクトを推進
2. 生成AI等を活用した金融事務の高度化、ビジネスプロセス変革（BPR）
・現行業務の活動量の調査、分析
・業務将来像の仮説立案
・AI活用施策具体化、導入ロードマップ策定
3. クライアント組織の内製化支援
・生成AIや最先端技術を活用できる人材を育成。
・ビジネスとITの融合を加速させるため、ビジネスアナリスト、ITアーキテクト人材の強化と必要なスキルの獲得・定着を支援。
ポジション・部門の魅力: 私たちが向き合うのは、部分最適の積み重ねでは変えられない領域です。金融ビジネスの中核に入り込み、構想を描き、実行し、変革を現実にする。だからこそ、ここで得られるのは単なるスキルではなく、「変革を動かす力」そのものです。その具体例として、以下のような体験・成長機会があります。
・金融ドメイン×テクノロジーの両立: 金融業界の業務知識と、クラウド・AI・モダナイズといった先端技術を掛け合わせたスキルを習得。業務とITを横断して価値を生み出せる人材へ成長できる。
・構想 実行の一気通貫経験: 構想策定から実行・定着までを一貫して担うことで、全体最適で変革を推進する力と、本質的な問題解決力が身につく。
・AI・モダナイズの最前線に関与: AI活用やレガシー刷新などの最前線テーマに実案件で関与し、実践的なスキルとして習得できる。
・大規模PJで意思決定をドライブ: 経営層と向き合いながら意思決定をリードし、プロジェクトを「動かす側」としてビジネスインパクトを創出する力を磨ける。

業務概要:営業を『科学』し、組織の成長角度を最大化させる。戦略と現場を繋ぐ『組織の設計士』。開発支援ソリューション事業部では、ナショナルクライアントに対し、開発リソースの提供や技術推進支援など、複雑で高度なソリューションを提供しています。この成長を加速させるためには、個々の営業担当者のスキルに依存するのではなく、データに基づいた「勝てる型」を組織全体に実装することが不可欠です。本ポジションは、マーケティング・営業・デリバリー（納品）の全プロセスを俯瞰し、データ分析、ツールの最適化、オペレーション設計を通じて、事業部全体の生産性を引き上げる「司令塔」の役割を担います。

ミッション:『個人の力』を『組織の仕組み』へ。価値提供のプロセスを再定義し、事業成長のボトルネックを解消する。1. 営業プロセスの標準化: 受注率やリードタイムを分析し、最も効率的な営業活動の「型」を定義・実装します。2. セールスとデリバリーの橋渡し: 営業が受注した案件が、スムーズかつ高品質に現場（デリバリー）へ引き継がれるための情報流通経路を設計します。3. データドリブンな意思決定支援: KPI（売上、利益率、稼働率等）を可視化し、事業部長が次の一手を打つための判断材料をリアルタイムで提供します。

具体的な業務:1. セールスプロセスの設計・改善: ターゲット選定から商談、成約、プロジェクト開始までの各フェーズにおける「標準動作」を定義し、マニュアルやテンプレートを整備。2. CRM/SFA（Salesforce等）の最適化: 入力項目の整理やレポート・ダッシュボードの構築を行い、営業現場が使いやすく、かつ経営が数字を把握しやすいシステム環境を構築。3. KPIマネジメントとデータ分析: 商談通過率、受注単価、リードソース別の貢献度などを分析し、課題の特定と改善策の提言を実施。4. セールス・イネーブルメント: 新人営業の早期戦力化のためのオンボーディングプログラムの作成や、ナレッジ共有の仕組み作り。5. デリバリー連携の仕組み化: プロジェクトのリソース状況を可視化し、営業が「いつ、どの案件を売るべきか」を判断できる連携体制を構築。

●開催日時：2026年5月24日（日）
9:30スタート〜18:30終了予定

※開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※一次・二次・最終と実施予定ですので、選考時間は最大3時間となります。(待ち時間を除く)
※各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

【業務概要】
以下の革新テーマの検討・推進を担当して頂きます。本社の情通部門や事業部門と協業し、CRM導入に向けた要件定義、課題整理、プロジェクト管理を担っていただきます。システムを段階的に拡張し、海外子会社への展開も実施中で、導入から定着まで一貫した推進を期待しています。

【具体的な業務】
導入範囲としては、営業ツール、顧客マネジメントツール、サービス＆サポートツール、設計開発案件管理ツール、経営管理ツールなど広範囲に渡り、段階的にカンパニー全体へのシステム導入・定着を目指しています。また、蓄積したデータを基に、AIによる業務の高度化や効率化にも取り組んでいます。

【ポジション・部門の魅力】
当部門のミッションは、当社の事業部門の収益力向上のための当グループ全体の""事業のあり方""、""経営管理のあり方""、""業務プロセス基盤整備""、に向けた課題の抽出、企画、立案、実行です。業務プロセス基盤整備については、SAPやセールスフォース等のDXソリューションを活用し、グローバルでの情報基盤整備を推進しています。当社の事業部門の上位層と経営課題、事業課題を議論し、解決に向けた提言やプロジェクトの推進に携わることができます。当社の事業部門の事業成長を支える業務プロセスの構築に自らの発想を加え携われる点は、大きなやりがいになります。

業務概要:法人
・個人事業主向け自社サービス内のコンテンツ企画立案
・推進
・運用、従来の銀行業務のデジタル化、法人顧客のニーズを汲み取った新機能
・機能改善の企画立案、自社サービスの利用促進を目的とした方策や銀行内での最適運用等の企画立案、自社サービスのUI/UXの改善などを行います。
具体的な業務:
・法人
・個人事業主向け自社サービス内のコンテンツ企画立案
・推進
・運用
・従来の銀行業務のデジタル化、法人顧客のニーズを汲み取った新機能
・機能改善の企画立案
・自社サービスの利用促進を目的とした方策や銀行内での最適運用等の企画立案
・自社サービスのUI/UXの改善
・社内関係各所との調整業務及び社内向けの資料作成、プレゼン
・各ベンダーとの折衝及び他銀行との情報交換
・利用実績集計、データ分析及び報告業務
・営業店への周知、研修、勉強会の実施 ※遠方エリアはオンラインにて実施ポジション
・部門の魅力:1. 自身のアイデアや企画案を実際の商品に生かすことができる。
2. 決まりきった答えはなく、自由な発想で新機能企画開発および推進業務に取り組める環境がある。
3. 法人DX分野で組織の進むべき方向性に関与することができる。

●業務概要
当グループ全体の生産性向上・ガバナンス強化を支える購買企画の中核メンバーとして、当グループ共通の購買機能高度化に向けた企画・推進を担っていただきます。
当グループ全体で導入を進める自社購買システムを軸に、購買プロセスの標準化・可視化・統制強化を実現し、各社の業務変革をリードするポジションです。
当グループ各社、当グループのIT／AI部門、サプライヤなど多様なステークホルダーと連携しながら、全体最適の視点で構想を描き、形にしていく影響力の大きな役割を担います。

●具体的な業務
1）当グループ全体の購買企画（全体最適の仕組みづくり）
間接材を中心に、当グループ横断での購買プロセス最適化（利便性向上・業務効率化・デジタル化）を実現する推進役を担います。
2）新購買システムの導入推進（業務設計〜個社展開の主導）
当グループ共通で導入する自社購買システムについて、各社展開をリードし、見積取得から支払までを含む購買業務プロセスの設計・定着を推進します。
3）ステークホルダーマネジメント（提案・合意形成・推進）
当グループ各社の総務担当、当グループのIT・AI部門、サプライヤ等と連携し、それぞれの立場や事情を踏まえた調整・提案を行いながら、合意形成を図り、プロジェクトを前進させます。

●ポジション・部門の魅力
【組織構成】
〈総務企画部・企画室〉
全員が直近2年以内にグループ外からジョインした組織のため、これまでの経験や業界知見を活かしやすいフラットなカルチャーがあります。異業界出身の中途入社者も多く、多様な視点を歓迎するチームです。

【魅力】
●当グループ全体の改善をリードできる影響力
購買システム導入や購買企画を通じて、当グループ全体の生産性向上、コスト削減、コンプライアンス強化など、全社的な成果創出に貢献できます。
●キャリアの広がり
購買、総務、企画、システム導入など、多様なキャリアに展開可能。当グループ内での活躍領域も拡大できます。

業務概要: 製造業のカーボンニュートラルの取り組み対し、可視化を通して課題の抽出と最適なソリューションを提供するための戦略策定・開発を行います。当グループのもつアセットを活用した取り組みのため、当グループ内複数の部門との連携、プロジェクト推進、チームビルディングを伴います。

具体的な業務: エネルギーマネジメントに限定されないデータソリューションビジネスを通じて、製造業全体の課題解決に向けた上流工程を担っていただきます。
主なミッション:
1. 製造業を中心とした顧客に対し、経営層との対話を踏まえた課題構造の整理とアプローチ設計
2. カーボンニュートラル／BPR／DX等の幅広い領域での業務改革プロジェクトの推進
3. 社内および当グループ会社との連携によるソリューション共創
4. プロジェクト推進におけるPMOリード

ポジション・部門の魅力: データソリューション事業本部は、多様性に富んだオープンでフラットな組織です。所属しているメンバーのキャリア採用の比率も高く、一人ひとりがプロ意識を持ち、お互いを尊重し合う組織であるため、キャリア採用の方もスムーズに組織に溶け込んでいただけると思います。チームメンバは、データソリューション事業本部の他に当グループ会社からエネルギー事業のプロフェッショナル、データ解析・コンサルティングのプロフェッショナルが加わり、プロフェッショナル集団として、個々の責任と判断を重んじており、業務との両立が可能であれば、テレワークなどの個々のライフスタイルに合った働き方もしています。

環境変化が加速する今、企業が持続的成長のために「挑戦」することは、「適切なリスクテイク」と同義であり、クライアント企業からリスクアドバイザリー領域のニーズが高まっています。当社では、多数の専門家が共に連携し、日本のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでおり、ビジネスリスクコンサルタントは、戦略策定からオペレーション実装まで、クライアントの判断に伴うリスクテイクを「守り」と「攻め」双方の視点から、専門性をもってご支援しています。

【具体的な業務】
ご入社後、Technology, Media, Telecom（TMT）チームの一員として、以下をご担当いただきます。
1. 通信、またはメディア・コンテンツ・エンタメ業界に対する深い理解と知見を活かした、リスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ他ユニットのメンバーと共に協業しながら、プロジェクトの企画・提案・推進
3. 提供価値を高めるための、政府・地方自治体・財界等の業界を取り巻く各種プレイヤーとの連携・協業の推進

【ポジション・部門の魅力】
【チームの特徴】
* 通信・メディア・エンタメ／コンテンツ業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます。
* 経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます。
* 様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です。
* 中途入社者が多く、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています。

＜攻めのPJ例＞
* 事業展開/変化に伴うリスク評価、ガバナンス・経理財務・デジタル・サイバー・規制対応など各種リスクへのOne Stop対応
* AI活用/DX推進、ITシステム導入／更新に関する構想策定および導入、モニタリングの支援
* AI利活用のための業務プロセス効率化、データ基盤構築、およびAIガバナンス設計の支援
* 政策や外部環境変化に応じ、競争力を強化するための構想策定・組織改革支援（M＆Aや組織再編含む）

＜守りのPJ例＞
* サイバーリスク・情報管理体制の強化の戦略立案と実行
* 財務・経理、経営管理強化、ガバナンス・コンプライアンス強化の支援（インシデント対応・再発防止含む）
* 全社的リスク管理（ERM）体制の構築、経営管理体制およびツール構築の支援

当社では、業界では世界最大級クラスの専門家が連携しながら、海外のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでいます。このチームは、主に国内の外資系クライアントとGlobal各国の当グループファームのハブとなり、日本、AP、更には必要に応じてUSや欧州などから適材適所でプロジェクトチームを組成し、アドバイザリーサービスを提供しています。

【職務内容】
ご入社後、インバウンドチームの一員として、以下をご担当いただきます
1. グローバル企業への深い理解と知見や、海外経験、言語スキルなど活かした、主に外資系企業を対象としたリスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ国内の多様な専門家や当グループの各拠点と連携しながらのプロジェクトの企画・提案・推進

【チームのミッション】
クライアントにとってのBest Business Partnerになることに加え、各国当グループファームとの連携を強化するためのハブとなること。中長期的には、当グループメンバーを育成し、グローバルで活躍するリーダーを輩出するプラットフォームになることを目指しています。

【チームの特徴】
1. 当グループがターゲットとしている各国・各業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます
2. チーム全体が外国籍・海外勤務経験豊富なメンバーで構成されており、言語スキルや海外経験などを最大限に活かしながら専門性を身に着けていくことが可能です
3. 経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます
4. 様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です
5. 中途入社者が多く、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています

＜PJ例＞
* 規制対応に向けた、TMT企業向けのコンプライアンス体制の再構築と業務プロセス改革支援 （規制要件分析、As-Is/To-Be分析、あるべき業務・内部統制の設計、新プロセスの導入・定着化支援など）
* 人事プロセスの最適化アドバイザリー及び実務運用支援（オペレートサポート）を通じた人事機能の変革支援（人事業務の実行支援、オペレーションプロセスの見直し・改善など）
* デジタル、ヘルスケア、グリーン、低炭素などの戦略分野における、日本企業とのスタートアップ・中小企業との事業連携の推進支援（ビジネスマッチング、ビジネスミッションの企画・運営など）
* 財務経理業務のアウトソーシング／BPOサービス（会計、レポーティング、予算実績管理など）
* 製薬企業向けコンプライアンス支援（講演会・説明会等のイベントモニタリング）

当社では、専門家が共に連携し、リーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでおり、ビジネスリスクコンサルタントは、戦略策定からオペレーション実装まで、クライアントの判断に伴うリスクテイクを「守り」と「攻め」双方の視点から、専門性をもってご支援しています。
経済安全保障の観点も踏まえて、半導体業界に対する政府の政策が大きく転換する中で、クライアント企業からもリスクアドバイザリー領域のニーズが高まっているため、新しいメンバーを募集しています。

具体的な業務:
ご入社後、特定の業界チームの一員として、以下をご担当いただきます。
1. 半導体業界（半導体・半導体製造装置・半導体材料メーカー、半導体商社）に対する深い理解と知見を活かしたリスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ他ユニット・グローバルのメンバーと共に協業しながら、プロジェクトの企画・提案・推進
3. 提供価値を高めるために、政府・地方自治体・財界・金融機関・ファンド等の業界を取り巻く各種プレイヤーとの連携・協業を推進する
(PJ例)
・工場・拠点の新設・追加投資を支える経営基盤整備（ガバナンス体制、リスクマネジメント体制、コンプライアンス体制、各種ルール（投資管理、財務・管理会計、サプライチェーン管理など）整備、業務プロセス・内部統制整備、人的リソースマネジメント、システム導入など）
・クライアントの事業展開・事業変化に伴う地政学・サプライチェーンリスクを含めたビジネスリスクをヘッジするためのマネジメントサイクル構築
・クライアントの業務・ポリシー分析ならびに、分析結果にもとづく、あるべきガバナンス体制整備(組織体系、ポリシーなど)
・マーケティング・営業・調達・生産・研究開発・会計・財務・ITなどの、各種領域に関する課題調査、改善支援
・デジタル技術を活用した業務プロセス効率化、リスクマネジメントの高度化支援
・デジタル化に伴うサイバーセキュリティ（IT/製品/工場）、IT/デジタルガバナンスなどのテクノロジーマネジメントの体制整備
・デジタルトランスフォメーション（DX）及びDXを受けた新しい経営基盤整備（財務会計・管理会計・内部統制・BIツール導入など）
・グローバル企業における本社/海外子会社などのグループガバナンスの課題調査、改善支援など
・ステークホルダーの期待値や規制動向も踏まえた、サステナビリティに関する経営基盤整備（企業価値の影響分析、戦略策定／KPI設計、シナリオプランニング、業務設計、財務／非財務情報開示など）

ポジション・部門の魅力:
・テクノロジー／半導体業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます
・経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます
・様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です
・中途入社者が約5割、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています

業務概要
次世代金融システム（ステーブルコイン、トークン化預金、デジタル証券等）に取り組む金融機関の基盤システム構築を支援するポジションです。
長年のR&Dで培ったブロックチェーン技術をフル活用しながら、金融機関側をクライアントとして、要件定義・設計・プロジェクト推進の支援およびカスタマイズ開発を通じて、次世代の金融サービスのためのシステム構築プロジェクトを推進します。
クライアントへの支援の一環として自社プロダクトを提案するケースも想定されますが、必ずしも自社プロダクトを前提としない支援も想定されます。
金融機関における次世代金融システムの構築をリードし、業務要件の整理から要件定義・設計までを通じて、構想を実装可能な形へと具体化することがミッションです。多様なステークホルダーをつなぎながら、単なる構想策定に留まらず、実際の開発・運用に接続される成果を創出し、新たな金融インフラの成立を支えます。

具体的な業務
次世代金融システムのビジネス・業務設計
- 中長期のビジネス構想および具体的なユースケースの深堀り
- 業務プロセス分析および課題・対応方針の整理（As-Is / To-Be設計）
システム企画・要件定義・設計
- 業務要件の深掘りおよび要件定義・設計への落とし込み
- 基幹システム・周辺システムを踏まえたシステム構成・アーキテクチャ検討
- 特にブロックチェーン技術を要する領域の詳細設計
※ いずれもエンジニア部門・R&D部門と共同で行う想定です。
プロジェクト推進・合意形成
- クライアントへの提案資料の作成
- プロジェクト推進、論点整理、意思決定およびステークホルダーとの合意形成の支援
- 開発フェーズへ接続するための成果物設計・ドキュメント整備
※業務内容の変更範囲：会社の定める業務

ポジション・部門の魅力
- 大規模な金融基幹システムへ最先端技術を社会実装する役割
ブロックチェーン技術は最先端技術として注目される一方で、実際に金融機関の基幹システムと接続し、大規模サービスとして社会実装するプロセスに関わる機会は多くありません。
本ポジションでは、金融機関の既存システム構成や法律・ビジネスなどの制約を踏まえながら、先端技術をどのように組み込み、業務として成立させるかを設計する役割を担います。単なる技術検討や実証実験にとどまらず、ミッションクリティカル領域で「実際に使われるサービス」の社会実装に至るプロセスを具体的に考え抜く経験が得られます。
- 前例のない領域で企画・要件定義・設計を担う経験
ブロックチェーン技術をベースとした次世代決済システム（ステーブルコイン、トークン化預金、デジタル証券等）は、国内・海外ともに前例は多くありません。
業務・システムともに標準化された前提が十分に存在しない中で、既存の方法論や知見を横展開して適用するのではなく、クライアント・技術者・法律その他の専門家と深く議論しながら、手探りで企画・要件定義・設計を組み立てていく経験が得られます。

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

【業務概要】
当社の当ユニット内のStrategyチームに所属し、製造業を中心に中堅 大手企業のCxO層と直接対峙します。構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援し、単なる調査・戦略提言に留まらず、クライアントを動かし成果に繋げることをミッションとします。Strategyチームは当ユニットにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。

【具体的な業務】
CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論設計から現場への落とし込み、実行まで伴走して成果創出に貢献します。
重点施策として、以下の3領域での支援を強化・拡大しています。
1. CXOイシュー・事業企画育成: 全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援、新規事業の立上げ支援、経営課題の構造化と実行支援、財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築。
2. BPR・オペレーション実装: As-Is分析 改善構想 PoC 実装の一貫支援、現場定着までの伴走支援、業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援。
3. AIサービス企画実装: AI等の活用を前提とした業務改革支援、AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援、業務・サービスへの実装、定着・横展開支援。
プロジェクト事例には、大手消費財メーカーのAI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定、大手プラントエンジニアリングの中期経営計画策定・新規事業組織運営、大手不動産デベロッパーの新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革、大手自動車OEMのR&D活動におけるAI適用検討などがあります。
当社全体としては、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティングといった幅広いテーマのコンサルティングを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. CxO直下でリアルな討議に入り込み、経営判断そのものを前に進める役割を担えます。
2. 戦略提言にとどまらず、実行・定着まで支援する伴走型モデルで、クライアントを動かし成果につなげることにこだわります。
3. 中堅 大手製造業の事業全体を俯瞰し、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードし、本質的な変化を起こせます。
4. AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計する経験を積めます。
当社は「ワンプール制」により多様な業界・テーマのプロジェクトに関わることができ、経営陣との面談を通じて中長期キャリアパスに合ったアサインを実現します。給与水準は有名コンサルティング会社と同等かそれ以上で、最短1年で次のポジションに昇格可能な高い昇格スピードと、優れたワークライフバランスが特徴です。内定者プログラム、重点フォローアップ、月次研修、OJT、メンター制度など、充実した人材育成制度も提供しています。当ユニットでは、戦略から実行まで一気通貫で支援する機会を通じて、CxOクラスの事業をドライブする経験や、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル、AI関連支援の実経験を獲得できます。

【業務概要】
当社は、当グループ全体の経営を可視化し、アジリティ高くビジネスチャンスを収益に変えていくこと、同時にリスクを早期に検知し回避していくことの両面で経営品質の高度化を図ります。これらを実現するため、データに基づくリアルタイム経営を目指しており、デジタル・IT部門としてソリューションの企画、データ分析、システム開発プロジェクトに携わっていただきます。

【具体的な業務】
▼企画・提案
1. ユーザー部門と連携し新たなビジネスプロセスの定義
2. ビジネス改革とIT施策に紐づけた企画立案・提案
3. システム導入プロジェクトの計画立案
▼プロジェクトマネジメント
1. プロジェクトの管理・推進（PMBに基づくQCD管理）
2. 課題・リスク管理と解決手段の検討
3. 要件定義・仕様設計の推進
4. 開発ベンダーコントロール

＜現在決定しているプロジェクト方針＞
1. ERP：自社製品
2. 各種モジュールの活用
3. アドオンは開発環境での開発
4. Fit to Standardアプローチの導入
5. 当グループ各社への移行、その後拡大

【ポジション・部門の魅力】
1. 当社がさらに成長していくための「経営マネジメントの在り方」に対する議論に参画し、業界をリードする当社の将来をともにつくりあげていただきます
2. 当社の成長は、お客さまと地域に貢献することであり、関わりのあるステークホルダーとともに未来の小売業界を成長させていくことにもつながります
3. ビジネス変革を伴うDXにチャレンジします。構想から企画提案、要件定義、プロジェクト管理など上流工程に携わって頂くとともに、多くの内外ステークホルダーとの接点も生まれることでご自身のキャリアアップにもつながります

【業務概要】
当グループ全体の経営を可視化し、アジリティ高くビジネスチャンスを収益に変え、同時にリスクを早期に検知し回避することで経営品質の高度化を図ります。これらを実現するため、データに基づくリアルタイム経営を目指しており、デジタル・IT部門としてソリューションの企画、データ分析、システム開発プロジェクトに携わっていただきます。データ発生源となるビジネスプロセスの変革を伴う基幹システムのERP化を推進します。

【具体的な業務】
1. 社内マネジメント
・ライン組織の管理業務
・予算、人事、管理などマネジメント業務全般

2. 企画・提案
・ユーザー部門と連携し新たなビジネスプロセスの定義
・ビジネス改革とIT施策に紐づけた企画立案・提案
・システム導入プロジェクトの計画立案

3. プロジェクトマネジメント
・プロジェクトの管理・推進（PMBに基づくQCD管理）
・課題・リスク管理と解決手段の検討
・要件定義・仕様設計の推進
・開発ベンダーコントロール

＜現在決定しているプロジェクト方針＞
・ERP：主要なERPシステム（クラウド環境）
・主要なモジュールの活用
・アドオンは特定の開発環境での開発
・Fit to Standardアプローチの導入
・当グループ各社への移行、その後拡大

【チーム体制】
BX（ビジネストランスフォーメーション）ディビジョンにプロジェクトを組成することを目指しています。プロジェクトマネージャー、各チームリーダー、その他複数名での体制化を予定です。

【当ポジションの魅力】
・当社がさらに成長していくための「経営マネジメントの在り方」に対する議論に参画し、当社の将来をともにつくりあげていただきます。
・当社の成長は、お客さまと地域に貢献することであり、関わりのあるステークホルダー（サプライヤー、テナント）とともに未来の小売業界を成長させていくことにもつながります。
・ビジネス変革を伴うDXにチャレンジします。構想から企画提案、要件定義、プロジェクト管理など上流工程に携わって頂くとともに、多くの内外ステークホルダーとの接点も生まれることでご自身のキャリアアップにもつながります。

本ポジションは、コーポレート管理領域のDX推進チームのマネージャーとして、国内にとどまらず海外子会社や今後のM&Aを見据えた「グループ全体の最適化・統合」を牽引していただきます。4,500名規模からさらなる飛躍を目指すグローバル企業において、テクノロジーを活用したダイナミックなチェンジマネジメントを主導することが最大のミッションです。

1.グローバル視点でのコーポレートIT戦略と統合推進
経営戦略と連動し、グループ全体を俯瞰したシステム統合のロードマップを描き、実行します。

ガバナンスの統合:
経理や購買領域において、グローバルで求められる一定水準の統制・コントロールを効かせるためのシステム基盤・プロセスの構築。

経営管理の高度化:
海外子会社の状態を一元的に把握し、管理会計の精度をグローバル目線で統合・向上させるためのデータ基盤やBIの構想・推進。

M&A・PMI対応:
今後増加するグループ会社のITインフラや業務システムを評価し、全体最適の視点で統合プロジェクトをリード。

2.大規模組織における変革のリード（チェンジマネジメント）
単なるシステム導入にとどまらず、新しい業務プロセスやスタンダードを組織に定着させます。
国内外のステークホルダー（経営陣や各国の業務部門）と密に連携し、変革の意義を浸透させながら、複雑な利害を調整してプロジェクトを前進させます。

シニアなBA陣が起案する複数の業務変革プロジェクト（ERPリプレイス等）をポートフォリオとして俯瞰し、上位の意思決定やブロッカー排除を支援します。

3.チームのマネジメント
制度会計や管理会計などの領域を担うビジネスアーキテクトと、技術的な実装を担うコーポレートITエンジニアが混在するチームを統括します。
ビジネス要件と技術アーキテクチャの橋渡しを行い、職能の垣根を越えたコラボレーションを促進する組織づくりを行っていただきます。

各メンバーの専門性を引き出し、中長期のIT戦略と個人の目標をリンクさせた評価・育成・パフォーマンス管理を行っていただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」「グローバル」なキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。
さらに、今回は海外子会社の把握〜ERPの統合等もリードいただくことを期待しており、グローバル経験も積むことが可能です。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

●将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
具体的には、ITを活用した業務改善の経験・能力を生かして成果を出すことで、以下のような管理部門のマネジメント層や事業側の責任者へのキャリアアップを目指すことが可能です。

＜キャリア事例＞
・経理財務、販売管理、人事など業務領域の拡張や、それらのプロジェクトゴールの設定、戦略定義を担うPMポジション、その先の経営企画責任者ポジションへの役割拡張
・事業BAへの領域拡張、各事業のビジネスプロセス支援
・ITインフラよりの領域に拡張して、グループ全体のIT戦略の策定や実行などを担う責任者への役割拡張
・海外グループ会社に転籍し、海外事業領域のIT戦略の策定や実行責任者への役割拡張

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

入社後の当面の役割として、主に制度会計領域を担当いただきます。

私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ（安定運用 ＞ 継続的改善 ＞ プロジェクト ＞ 戦略策定）で定義しています。
新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。

1.システムの安定稼働と継続的改善（入社後のファーストステップ）
まずは既存システムの安定運用と、日々のPDCAを回す過程で発生する改善要望（CR対応等）を、IT側の主担当としてリードしていただきます。

・現場への入り込みとキャッチアップ:
入社後しばらくは、経理部門（とくに販売管理、AR、O2Cの領域）の実務現場に直接入り込んでいただきます。
IT側の人間として一歩引くのではなく、実際の業務フローや現場のリアルなペインを肌で感じ、深くキャッチアップしていただきます。

・プロアクティブな課題発掘:
日々の安定運用や小さな改善（CR対応等）を回す中で、単なる御用聞きやシステム保守に留まらず、後の「大きな業務変革プロジェクト」の起案に繋がるような本質的な課題を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。

・既存システムの安定運用とガバナンス:
制度会計システムの保守を担当するベンダーと適切に連携し、システムの安定稼働を維持します。
同時に、IT全般統制（ITGC）監査対応などを主導し、上場企業に求められる守りのITも確実に担保します。

2.業務変革プロジェクトの起案・デリバリー
安定稼働の実現や業務部門との関係を深める中で見えてくる本質的な業務課題や、法改正などの外部要因から迫られる変化に対し、打ち手を自らプロジェクトとして起案し、より大きな価値をデリバリーしていただきます。

・課題抽出とBPR/システム化提案:
業務部門と連携し、業務課題の抽出からプロセスの再設計（BPR）、解決策の提案を行います。

・プロジェクトマネジメント:
要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。
（プロジェクト例）
ERPリプレイス、取引先向け支払方法拡充に伴う機能開発、請求書送付の電子化など個別領域に対するSaaSの導入・刷新など

3.中長期IT戦略の推進とアラインメント
業務とシステムへの理解が深まった段階で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。

・ITロードマップの実行・推進:
経営戦略や事業計画に基づき、制度会計領域における中長期的なIT戦略をマネージャーと共に考え、推進します。

・ゴールのアラインメント:
戦略の全体像を深く理解し、短期的な日々の目標を中長期のゴールとリンクさせ、全体最適化を見据えて自律的に行動していただきます。

4.チームマネジメント（※ご志向・ご経験に応じて）
メンバーの目標設定、評価、育成を通して、チーム全体のパフォーマンス最大化を推進していただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」のキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

入社後の当面の役割として、主に管理会計（経営管理）領域を担当いただきます。

私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ（安定運用 ＞ 継続的改善 ＞ プロジェクト ＞ 戦略策定）で定義しています。
新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。

1.システムの安定稼働と継続的改善（入社後のファーストステップ）
まずは既存システム（自社開発の予算管理ポータル等）の安定運用と、日々の改善要望をIT側の主担当としてリードしていただきます。

・現場への入り込みとキャッチアップ:
入社後しばらくは、ユーザーである経営企画部門の実務現場に直接入り込んでいただきます。
IT側の人間として一歩引くのではなく、実際の予算策定・予実管理フローや、現場のリアルなペインを肌で感じ、深くキャッチアップしていただきます。

・既存システムの安定稼働と属人化の解消:
当領域のシステムは、長年（約10年）開発・保守を担ってきた業務委託エンジニア1名が支えている状態です。
彼と強固に連携してシステムの安定稼働を維持しつつ、業務知識をキャッチアップしながらシステム仕様のブラックボックス化・属人化の解消を並行して進めていただきます。

・プロアクティブな課題発掘:
日々の運用を回す中で、単なる御用聞きに留まらず、次フェーズの最大ミッションである現行システムからの脱却に向けた現状課題（要件の棚卸しなど）を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。

2.業務変革プロジェクトの起案・デリバリー
管理会計領域では法改正等の外部要因による変化が少ない分、自らの意思でシステムと業務のあり方を変えていく力が求められます。

・「脱・自社開発」とSaaS移行プロジェクトのリード:
今後数年の最重要ミッションとして、既存の予算管理ポータルの解体・SaaSへの移行を推進していただきます。
その際、ポータル内に混在している制度会計要件を適切に分離し、システムアーキテクチャの最適化を図ります。

・課題抽出とBPR/システム化提案:
経営企画部門と連携し、経営管理の高度化に向けたプロセスの再設計（BPR）、および最適なSaaS/ソリューションの選定・提案を行います。

・プロジェクトマネジメント:
要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。

3.中長期IT戦略の推進とアラインメント
既存システムからの脱却というハードなプロジェクトを推進する一方で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。

・コーポレートITアーキテクチャの全体最適化（ITロードマップ推進）:
長期的には、管理会計システム単体の最適化に留まらず、コーポレートの経営基盤（コア領域）として、Accounting（財務会計）、HCM（人事）、Procurement（購買）とデータが密結合している状態を目指します。このビジョンに向けた中長期的なIT戦略をマネージャーと共に考え、推進します。

・ゴールのアラインメント:
「他領域との密結合」という中長期の全体像を深く理解し、目の前の「レガシー解体」という短期的なミッションをゴールとリンクさせ、自律的に行動していただきます。

4.チームマネジメント（※ご志向・ご経験に応じて）
メンバーの目標設定、評価、育成を通して、チーム全体のパフォーマンス最大化を推進していただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
・「領域横断」のキャリア形成が可能:
「会計のみ」「人事のみ」といった縦割りのキャリアではなく、コーポレート全般を見渡す視座が養われます。例えば「人事データがどのように会計システムへ連携され、人件費として計上されるか」といったデータの流れ全体をデザインする経験が積めます。

・BPRの変革期を当事者として推進できる:
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる変革期にあります。完成された組織ではなく、これからのあるべき姿を自ら創り上げていく、ダイナミックなフェーズです。

・目的に応じた最適なテクノロジー選定:
技術は目的を果たすための手段だと考えています。レガシーな制約にとらわれず、目的を実現するために最適なSaaSや技術アーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

◆業務内容
DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしています。

今回はSCMサプライチェーン最適化をリードし、経営視点でのSCM戦略企画から実行までを推進するポジションです。　

【主な業務】

・全社SCMに関する中長期戦略の企画立案、年度計画策定

・海外現地法人および工場とのSCM企画・改善プロジェクト連携

・グループ横断会議の企画、プロジェクト推進のファシリテーション、KPI設計・管理

・需要予測、生産計画、在庫管理、物流最適化に向けたデータ分析・市場調査・業界ベンチマーク

・各SCM機能の課題抽出と、業務プロセス（AS IS）の整理・可視化、TO BEプロセス設計、IT含む改善施策・企画立案

・SCM部予算の予実管理を通して、適切な予算配分の実施、各領域担当と協力をし次年度以降の予算計画の立案

・（担当マネージャーの場合 ） メンバー指導・育成、チームマネジメントサポート

業務概要:
現在トレンド真っ只中のAI産業。生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。

具体的な業務:
エンタープライズ顧客（大手企業）向けのカスタマーサクセスとして、以下業務をご担当いただきます。
・戦略的アカウントマネジメント：担当顧客（5-10社程度）の中長期成功戦略の立案・実行
・チャーン防止・リテンション強化：ヘルススコア管理、リスク検知、先回りした課題解決
・エキスパンション推進：利用部門拡大、追加プロダクト提案、契約更新時のアップセル
・プロジェクトマネジメント：導入後の活用促進プロジェクト、新機能展開、業務改善施策の推進
・ステークホルダーマネジメント：顧客側の経営層・事業部長・現場担当者との関係構築
・社内連携・情報共有：セールス・プロダクト・エンジニアリング・デリバリチームとの協働
・エグゼクティブリレーション：QBR（四半期ビジネスレビュー）の実施、経営層への成果報告
・データドリブンな改善活動：利用状況分析、ROI可視化、顧客インサイトのプロダクトへのフィードバック

ポジション・部門の魅力:
1. 日本を代表する大手企業の成功を、最前線で支える
日本を代表する大手企業の経営層・事業責任者と直接対話し、AI導入による業務変革を戦略的にサポートします。大規模プロジェクトを担当し、顧客のDX推進における戦略パートナーとしての役割を担います。「導入して終わり」ではなく、顧客の事業成長に長期的にコミットし、真の成功を実現する、やりがいのある仕事です。

2. 事業成長の中核を担い、会社の未来を創る
LTV（顧客生涯価値）最大化という事業KPIに直結する重要ミッションを担います。ご自身の成果が、会社の成長に直結するポジションです。また、現在はエンタープライズCS組織の立ち上げフェーズです。組織の仕組みづくり、ベストプラクティスの確立など、会社の未来を創る経験ができます。

3. 最先端AI技術の専門家として成長できる
生成AI、音声認識、自然言語処理など、最新テクノロジーの知見を深く獲得できます。AI活用による業務変革の最前線で、顧客の成功事例を創り出す経験は、AI人材としての市場価値を大きく高められます。また、プロダクト開発チームとの密な連携を通じて、技術的な専門性の向上が見込めます。「AIカスタマーサクセスのプロフェッショナル」として、唯一無二のキャリアを築くことが可能です。

4. 大きな裁量かつ多様な成長環境
担当顧客の成功戦略を自ら設計・実行できる大きな裁量があります。急成長スタートアップにおける組織作りへの参画はもちろん、年齢・社歴に関係なく、実力次第で昇進・昇給できる社風のため、圧倒的なスピード感で成長できる環境です。

5. 事業全体を俯瞰する視点と、幅広いスキルが身につく
セールス、プロダクト、エンジニアリング、マーケティングなど、あらゆる部門と連携します。このクロスファンクショナルな業務経験を通じて、事業全体を俯瞰した視点を獲得できます。また、複雑なステークホルダーマネジメントスキルも向上し、将来的な事業責任者・経営層へのキャリアパスも開けます。

チームの目標/ミッション:
カスタマーサクセス部では、顧客のニーズに応じたカスタマイズされたプロンプトの作成や設計を代行し、顧客の成果達成をミッションとしております。本ポジションのミッションは、エンタープライズ顧客（大手企業）をご担当いただき、顧客のビジネス成果最大化とLTV向上をミッションとしております。

【ポジション概要】
本ポジションでは、ロジスティクスを中心に、グローバルサプライチェーンマネジメント領域において、お客様の経営課題達成と持続可能な変革をもたらすための構想策定〜業務改革・改善支援の役割を担っていただきます。
具体的な案件としては、ロジスティクスの戦略策定やDX構想策定、物流センター設計支援、オペレーション設計/再構築の支援、ハードウェア/ソフトウェアベンダー選定の支援、AIソリューション導入の要件定義や導入支援など、多岐にわたります。
主な顧客属性は、グローバル企業を中心とした大手の製造・卸・小売業および3PL・倉庫業で、案件規模は数百万円 数千万円、プロジェクトの期間は1ヶ月〜1年程度です。
ロジスティクス領域におけるコンサルティング経験、3PL企業や製造業などでの物流業務の推進や改革の経験をお持ちの方であれば、即ご活躍いただけるポジションです。

【主な業務内容と比率】
1．プロジェクトマネジメント：20%
・コンサルティング案件 及びソリューション導入案件における　
・立上げ→計画→実行→管理→クロージングに関わる一連の対応
・スコープマネジメント(要求事項管理)
・リソースマネジメント(ヒト、モノ、カネ、時間、情報)
・品質マネジメント/リスクマネジメント
・進捗マネジメント
・各種レポーティング（報告資料/議事録等）
・顧客とのリレーション構築/コンフリクト解消

2．ロジスティクス領域コンサルティング：80%
・顧客ヒアリング/情報取集、分析
・各種分析における課題抽出、およびソリューション導出、方針定義
・ソリューション導出後の実行支援、業務改善支援
・コンサルティング案件の契約関連業務
・プロジェクト成果物資料作成
※業務ウェイトは状況に応じて変化します

【ポジション概要】
本ポジションでは、ロジスティクスを中心に、グローバルサプライチェーンマネジメント領域において、お客様の経営課題達成と持続可能な変革をもたらすための構想策定〜業務改革・改善支援の役割を担っていただきます。
具体的な案件としては、ロジスティクスの戦略策定やDX構想策定、物流センター設計支援、オペレーション設計/再構築の支援、ハードウェア/ソフトウェアベンダー選定の支援、AIソリューション導入の要件定義や導入支援など、多岐にわたります。
主な顧客属性は、グローバル企業を中心とした大手の製造・卸・小売業および3PL・倉庫業で、案件規模は数百万円 数千万円、プロジェクトの期間は1ヶ月〜1年程度です。
ロジスティクス領域におけるコンサルティング経験、3PL企業や製造業などでの物流業務の推進や改革の経験をお持ちの方であれば、即ご活躍いただけるポジションです。

【主な業務内容と比率】
1．プロジェクトマネジメント：20%
・コンサルティング案件 及びソリューション導入案件における　
・立上げ→計画→実行→管理→クロージングに関わる一連の対応
・スコープマネジメント(要求事項管理)
・リソースマネジメント(ヒト、モノ、カネ、時間、情報)
・品質マネジメント/リスクマネジメント
・進捗マネジメント
・各種レポーティング（報告資料/議事録等）
・顧客とのリレーション構築/コンフリクト解消

2．ロジスティクス領域コンサルティング：80%
・顧客ヒアリング/情報取集、分析
・各種分析における課題抽出、およびソリューション導出、方針定義
・ソリューション導出後の実行支援、業務改善支援
・コンサルティング案件の契約関連業務
・プロジェクト成果物資料作成
※業務ウェイトは状況に応じて変化します

●税務業務
　　ー法人税および消費税等に関する業務（税効果会計・各種申告書作成業務を含む）
　●経理業務
　　ー税務申告の基礎となる、月次・四半期決算に関連する業務、
　　　開示（注記）に関連する業務、監査対応等
　
　※ご入社後の実績により、業務領域・役割を変更させていただく可能性もございます。

＜ やりがい ＞
　イオングループという広範なビジネス領域で
　お持ちのスキル・ノウハウを活かしてご活躍いただけます。
　M＆A時の会計処理の検討、基準・税制改定への対応方針検討など
　様々な案件に携わることができ、さらには金融機関・監査法人・国内外子会社など
　多様なステークホルダーと協働することができるのも大きな魅力です。

　＜ キャリアパス ＞
　●財務経理の業務をローテーションしながら、幅広くかつ横断的にご経験いただけます。
　●国内外子会社への異動や出向のチャンスがあり、
　　グループ会社の財務責任者・経営管理ポジションへのステップアップも可能です。

業務概要
当社は、自社サービスとの連携を深めながらユーザーファーストな金融サービスを開発・提供しています。自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって、金融をより身近なものにし、新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。

具体的な業務
配属先組織は、当社の住宅ローンの審査業務を担っています。
1. 住宅ローンの審査業務、審査事務業務
2. 業務委託先、派遣社員からのエスカレーション対応、業務管理、指導育成等
3. 顧客や不動産・建設業者等、エンドユーザー対応（受架電、住宅ローンナビ等）
4. 業務改革・効率化施策の企画・推進（関連部署と調整しながら進めます）

ポジション・部門の魅力
定型的な案件処理だけでなく、新規商品やサービスへの取り組み、システムの変更による業務改革、審査基準やルールの見直し、AIを活用した生産性向上策の推進にも関与できます。住宅ローン事業の拡大と一緒に、個人としても成長ができる環境です。

業務概要:
当社は、関連サービスとの連携を深めながら「銀行」の枠を超えてユーザーファーストな金融サービスを開発・提供しています。私たちは、自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって、新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。
配属先組織は、当社の住宅ローンの実行関連業務を担っています。

具体的な業務:
1. 住宅ローンの実行関連事務、登記関連業務
2. 業務委託先、司法書士、エンドユーザー、不動産業者対応（受架電、住宅ローン申込ナビ等）
3. 派遣社員からのエスカレーション対応、業務管理、指導育成等
4. 業務改革・効率化施策の企画・推進（関連部署と調整しながら進めます）

ポジション・部門の魅力:
定型的な案件処理だけでなく、新規商品やサービスへの取り組み、システムの変更による業務改革、ルールの見直し、AIを活用した生産性向上策の推進にも関与できます。住宅ローン事業の拡大とともに、自身の成長も実感できる環境です。

製造業クライアントに対する製造現場のDX推進において、システム導入プロジェクトの実行責任者として要件定義 開発 現場導入までを一気通貫でのプロジェクトマネジメントの推進をお任せ致します。
※エンジニアリングチームは社内に別にいます。
主に受注した大型案件（数千万円規模想定）の構想をもとに、要件定義から詳細設計を行い、プロジェクトアサインメント及びプロジェクトの進捗管理、顧客との折衝交渉など、プロジェクト全般をリードするポジションです。

- 製造現場DXにおける構想・要件をもとにしたシステム化推進および要件定義・設計・開発管理、プロジェクト全体方針に基づく実行計画の策定
- 社内エンジニアリングチームの体制構築・アサインメントおよび進捗管理の実施
- 受注後の顧客折衝及び交渉、合意形成

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

製造業クライアントに対する製造現場のDX推進において、システム導入プロジェクトの実行責任者として要件定義 開発 現場導入までを一気通貫でのプロジェクトマネジメントの推進をお任せ致します。
※エンジニアリングチームは社内に別にいます。
主に受注した大型案件（数千万円規模想定）の構想をもとに、要件定義から詳細設計を行い、プロジェクトアサインメント及びプロジェクトの進捗管理、顧客との折衝交渉など、プロジェクト全般をリードするポジションです。

具体的な業務:
1. 製造現場DXにおける構想・要件をもとにしたシステム化推進および要件定義・設計・開発管理、プロジェクト全体方針に基づく実行計画の策定
2. 社内エンジニアリングチームの体制構築・アサインメントおよび進捗管理の実施
3. 受注後の顧客折衝及び交渉、合意形成

業務概要:製造業クライアントの製造現場DX推進において、システム導入プロジェクトの実行責任者として要件定義 開発 現場導入まで一気通貫でのプロジェクトマネジメントを推進します。エンジニアリングチームは社内に別にいるため、PM業務に専念できます。主に受注した大型案件（数千万円規模想定）の構想をもとに、要件定義から詳細設計を行い、プロジェクトアサインメント及びプロジェクトの進捗管理、顧客との折衝交渉など、プロジェクト全般をリードするポジションです。

具体的な業務:
1. 製造現場DXにおける構想・要件をもとにしたシステム化推進および要件定義・設計・開発管理、プロジェクト全体方針に基づく実行計画の策定
2. 社内エンジニアリングチームの体制構築・アサインメントおよび進捗管理の実施
3. 受注後の顧客折衝及び交渉、合意形成
【変更の範囲】会社の定める全ての業務