コンサルティングファームの転職求人

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●ポジション概要
異常気象の激甚化、地政学リスクの高まり、品質・労務・不正会計等の不祥事、サイバーインシデント、レピュテーションリスク、AI・データ活用に伴う新たなリスクなど、企業が直面する危機はより複雑かつ連鎖的になっています。企業に求められているのは、危機発生後の対応力だけではありません。平時から危機を想定し、経営層・事業部門・リスク管理・広報・法務・人事・IT等が連携できる体制を整え、事業継続、危機広報、意思決定、再発防止までを一体で機能させることが重要になっています。
本ポジションでは、クライシスマネジメント、BCP/BCM、危機対応体制構築、シミュレーション訓練、危機発生時の対応支援、原因分析・再発防止、組織レジリエンス向上に向けた仕組みづくりを支援します。単なるマニュアル整備や有事対応にとどまらず、企業が不確実性の高い環境下でも事業を継続し、信頼を維持し、変化に適応できる経営基盤を構築することがミッションです。

●このポジションの魅力
1. “有事対応”だけでなく、“平時の仕組み設計”から関われる
危機管理は、危機が起きた後に対応するだけの仕事ではありません。危機を未然に想定し、意思決定体制、情報連携、初動対応、危機広報、事業継続、再発防止までを設計することで、企業のレジリエンスを高める仕事です。
2. 経営層に近いテーマで、企業の信頼を支えられる
危機発生時には、経営判断のスピードと質が企業価値や社会的信頼を大きく左右します。本ポジションでは、経営層や危機対応部門と連携しながら、企業の重要局面を支える実践的な支援に携われます。
3. ESG・気候変動・AI時代の新たな危機管理に関われる
気候変動、人的資本、人権、サイバー、AI、データ、サードパーティなど、危機管理の対象は広がっています。従来型の災害対応や不祥事対応に加え、ESG・テクノロジー・レピュテーションを含む次世代の危機管理に関わることができます。
4. “止まらない経営”を支える実装型コンサルティングができる
BCP/BCM、危機対応訓練、初動対応、PMO、原因分析、再発防止、組織設計まで、構想にとどまらず実行・定着まで一気通貫で支援できます。

●主な支援テーマ・プロジェクト事例
＊グローバル危機管理体制の構築支援
＊BCP策定、BCM体制構築・高度化支援
＊危機対応マニュアル、エスカレーションルール、意思決定プロセスの整備
＊危機事象対応シミュレーション訓練支援
＊危機発生時のPMO、経営インパクト分析、各種調査支援
＊危機広報、ステークホルダー対応支援
＊品質不正、労務問題、不正会計、情報漏えい等の危機対応支援
＊危機事象の原因分析・再発防止支援
＊気候変動・自然災害を踏まえたBCP/BCM高度化支援
＊AI・データ活用に伴うリスク管理・モニタリング体制整備支援
＊組織レジリエンス向上に向けた組織設計・業務プロセス構築支援
＊ESG・戦略リスクを踏まえた将来リスクシナリオ分析支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ・成果物に基づく分析、設計、資料作成、実行支援
・危機管理、BCP/BCM、レジリエンス、ESG・戦略リスク等に関する調査・論点整理
・危機対応体制、業務プロセス、規程・マニュアル等の整備支援
・クライアントの業界・事業特性を踏まえた課題整理、改善提案
・シミュレーション訓練、ワークショップ、インタビュー等の実行支援
・下位メンバーへの助言・指導
【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでのマネジメント
・クライアント期待値、スケジュール、タスク、成果物品質の管理
・経営層、リスク管理、広報、法務、人事、IT、事業部門等との対話を通じた課題設定・解決方針の策定
・危機管理体制、BCP/BCM、危機対応訓練、再発防止策等の設計・推進
・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、レビュー、育成
・新規案件獲得に向けた提案活動
・クライシスマネジメント／レジリエンス領域におけるサービス開発・チーム貢献

●ポジション概要
地政学リスクの高まり、経済安全保障への対応、自然災害、パンデミック、品質・人権・環境問題、サイバーリスク、外部委託やサードパーティ依存の拡大などにより、サプライチェーンを取り巻くリスクは複雑化しています。
企業にとって、サプライチェーンは単なる調達・物流・生産の仕組みではなく、事業継続、競争力、ESG対応、レピュテーション、経済安全保障を左右する経営基盤になっています。
本ポジションでは、サプライチェーンリスクマネジメント、サードパーティリスクマネジメント、供給網の可視化、重要サプライヤー管理、経済安全保障対応、ESG・人権・環境リスク対応、事業継続を踏まえたサプライチェーン強靱化を支援します。
単なるサプライヤー調査や管理ルール整備にとどまらず、経営層・調達・SCM・生産・品質保証・サステナビリティ・リスク管理・法務・IT部門等と連携しながら、「揺らがない供給網」と「変化に強い事業基盤」を設計・実装していくことがミッションです。

●このポジションの魅力
1. サプライチェーンを経営リスクとして扱える
サプライチェーンリスクは、調達部門だけの課題ではありません。地政学、経済安全保障、気候変動、人権、サイバー、品質、事業継続と密接に関わる経営課題です。本ポジションでは、サプライチェーンを企業価値や事業継続に直結するテーマとして扱えます。

2. サードパーティ管理・供給網強靱化の最前線に関われる
外部委託先、取引先、サプライヤー、物流業者、ITベンダーなど、企業活動は多くの外部関係者に支えられています。本ポジションでは、サードパーティを含むリスク管理体制の設計・高度化に関われます。

3. ESG・人権・気候・地政学をサプライチェーン戦略に接続できる
人権デューデリジェンス、環境対応、気候変動、地政学リスク、経済安全保障などを、単なるコンプライアンス対応ではなく、サプライチェーン設計・調達戦略・事業継続に落とし込む経験を積むことができます。

4. データ・テクノロジーを活用したリスク可視化に関われる
サプライチェーンの複雑化により、サプライヤー情報、拠点情報、取引情報、リスク情報を可視化し、継続的にモニタリングする仕組みが重要になっています。データ分析やテクノロジーを活用したサプライチェーンリスク管理の高度化にも関与できます。

●主な支援テーマ・プロジェクト事例
* グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援
* サプライチェーンリスク評価、重要リスクの特定支援
* サードパーティリスクマネジメント、TPRM体制構築支援
* 重要サプライヤー管理、委託先管理、取引先リスク評価支援
* 経済安全保障、地政学リスクを踏まえたサプライチェーン対応支援
* 供給網の可視化、リスクモニタリング体制構築支援
* ESG観点を踏まえたサプライチェーンリスク管理支援
* 人権、環境、気候変動、品質、サイバー等のサプライチェーンリスク対応支援
* 海外進出・組織再編・撤退に伴うサプライチェーンリスク評価支援
* 新規事業・サービス開発時のサプライチェーンリスクレビュー支援
* サプライチェーン途絶を想定したBCP/BCM高度化支援
* データ分析・テクノロジー活用によるサプライチェーンリスク可視化支援
* サプライヤー管理規程、評価基準、モニタリングプロセス整備支援
* オープンイノベーションや外部パートナー活用に関するリスク管理支援

役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
* プロジェクトで定められたスコープ・成果物に基づく調査、分析、資料作成、実行支援
* サプライチェーン、サードパーティ、ESG、地政学、経済安全保障等に関する情報収集・論点整理
* サプライヤー管理、リスク評価、モニタリング、規程・プロセス整備等の支援
* クライアントの業界・事業特性を踏まえた課題整理、改善提案
* 調達、SCM、生産、品質保証、リスク管理、サステナビリティ等の関係者とのコミュニケーション支援
* 下位メンバーへの助言・指導

【Manager以上】
* プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでのマネジメント
* クライアント期待値、スケジュール、タスク、成果物品質の管理
* 経営層、調達・SCM、生産、品質保証、サステナビリティ、リスク管理、法務、IT等との対話を通じた課題設定・解決方針の策定
* サプライチェーンリスク管理、TPRM、供給網可視化、経済安全保障対応等の支援推進
* Consultant / Senior Consultantへの作業指示、レビュー、育成
* 新規案件獲得に向けた提案活動
* サプライチェーンリスク／サードパーティリスク領域におけるサービス開発・チーム貢献

●ポジション概要
気候変動、資源制約、生物多様性、地政学・経済安全保障、サプライチェーン再編、法規制の高度化、デジタル化など、企業を取り巻くメガトレンドは複雑性と不確実性を増しています。OECDは、貿易障壁の上昇、政策不確実性、地政学的緊張、サプライチェーン分断、気候変動や汚染・生物多様性損失などが、企業や経済にとって中長期の重要課題であると整理しています。
また、日本ではSSBJが2025年3月にサステナビリティ開示基準を公表し、金融庁は2027年3月期から時価総額の大きいプライム上場企業に対し段階的な適用開始を想定しています。グローバルでも、ISSB基準を採用済み、または導入に向けた措置を講じる法域が拡大しており、サステナビリティは経営戦略・資本市場対応・事業変革を統合的に考えるべきテーマになっています。
こうした環境下で企業に求められるのは、単なるESG対応や情報開示ではありません。
メガトレンドの行方を見極めながら、自社にとってのリスクと機会を捉え、長期経営ビジョン、中長期経営計画、事業ポートフォリオ、イノベーション、組織・ガバナンスへ落とし込むこと が、持続的な企業価値向上の中核になっています。
本ポジションでは、多様な専門家と連携しながら、企業の長期経営ビジョンや経営戦略・事業戦略の策定、新規事業・オペレーション変革、ガバナンス高度化までを一貫して支援し、企業にとっての真に持続的な成長を実現する変革を推進します。

●このポジションの魅力
1. 「サステナビリティ対応」ではなく、「企業の成長戦略」を担える
サステナビリティは、開示対応だけのテーマではありません。将来の市場機会、顧客価値、レジリエンス、資本市場評価、事業ポートフォリオの再設計に直結する経営テーマです。日本でも開示基準と保証制度の整備が進むなか、企業に求められるのは“何を開示するか”だけでなく、“どのような成長シナリオを描くか”です。
2. メガトレンドを経営・事業戦略に翻訳する希少な専門性が身につく
地政学、経済安全保障、気候変動、資源循環、規制、デジタル化といった変化を、単なる外部環境分析で終わらせず、経営戦略・事業戦略・ガバナンス・投資判断に結び付ける力が求められています。OECDも、成長・投資・レジリエンスを高めるには、不確実性への対応と中長期改革が重要であると示しています。
3. 長期ビジョンから事業開発・実行まで、上流から一気通貫で関われる
本ポジションは、戦略立案だけで終わる仕事ではありません。長期ビジョン、中長期経営計画、シナリオプランニング、機能設計、新規事業・サステナビリティビジネス創出、価値評価基準の整備、ガバナンス再構築まで、企業変革の構想と実装をつなぐ役割 を担います。
4. 規制・資本市場・事業創造を横断する市場価値の高いキャリアが築ける
SSBJ基準の公表やISSB基準の国際的な広がりにより、企業はサステナビリティを「IR・経営管理・戦略実装」の接点として扱うことが求められています。加えて、EUではCSRDの簡素化が進んでも、一定規模以上の企業には引き続きサステナビリティ報告義務が残り、国際的な制度対応の複雑性は続いています。
そのため、事業・経営・制度・グローバル視点を横断できる人材 の価値は今後さらに高まります。

●こんな方にフィットします
＊経営企画、事業企画、財務・経営管理、新規事業、プロダクト開発などに携わり、今後はより上流・横断的なテーマに挑戦したい方
＊サステナビリティ／ESGを、開示や制度対応に留まらず、経営戦略や事業戦略に接続したい方
＊地政学、経済安全保障、気候変動、規制、デジタル化などのメガトレンドを踏まえた経営課題に関心のある方
＊長期シナリオや事業ポートフォリオ、サステナビリティビジネス創出など、企業の将来像づくりに関わりたい方
＊社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら、変革を推進したい方

●主な支援内容・プロジェクト事例
中長期経営・事業戦略関連
＊経営ビジョン策定支援
＊サステナビリティを踏まえた中・長期経営計画策定支援
＊サステナビリティ戦略策定・推進機能立ち上げ支援
＊長期シナリオプランニング支援
＊地政学・経済安全保障等を含むメガトレンド分析支援

事業開発・オペレーション変革
＊サステナビリティビジネス創出・推進モデル構築支援
＊サーキュラー製品戦略策定支援
＊サステナビリティ価値評価基準策定・表出支援
＊オペレーション変革・事業ポートフォリオ見直し支援

その他
＊戦略的リスクマネジメント制度・体制構築支援
＊企業ガバナンス再構築支援
＊経営管理・KPI設計・モニタリング高度化支援
※ サステナビリティを「レポーティング」ではなく、成長戦略・事業変革・価値創造のテーマとして扱う 点を重視します。

●想定職位
Senior Consultant Senior Manager
ご経験・ご志向を踏まえ、最適なポジション・ロールをご提案します

●役割および責任
Senior Consultant
＊プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
＊適切なタイミングで上位者と連携しながら、企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会に関する専門性や経験を活かしたアウトプット作成
＊自身の専門性・経験を踏まえた、クライアント課題に合わせた各種提案
＊下位メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
＊プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
＊作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームパフォーマンスを踏まえた成果物品質の確保
＊ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
＊新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
＊多様なリスクと機会、戦略・経営管理・事業開発の経験を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

●このポジションで得られるもの
＊企業価値向上に直結するサステナビリティ戦略の実践知
＊経営戦略・経営管理・事業開発・ガバナンスを横断する高い専門性
＊長期ビジョン策定から変革実行までを支える上流コンサルティング経験
＊メガトレンドを読み解き、企業のレジリエンスと成長を構想する力
＊グローバル制度・資本市場・事業戦略をつなぐ市場価値の高いキャリア基盤

● 業務概要
各事業部の単位を「ユニット」としており、そのユニットの組織運営のサポートをする業務です。
ユニットをリードするパートナー、その他そのユニットに属するパートナーたちと連携を取り、ユニット内の管理業務を行います。
ユニットの意思決定、人事、経理、営業等顧客サービスの推進等に必要な活動全般をサポートします。

● 具体的な業務
組織運営・管理サポート:
・ユニット全体会議やマネージャー会議の運営サポート（アレンジ、日程調整、アジェンダ調整、議事録作成、会議資料作成等）
・関係者との調整、進捗管理および各種フォローアップ
・各種事務手続きサポート
・ユニット内イベントの企画・運営サポート
計数管理サポート:
・メンバーアサイン管理サポート
・予実管理のサポート
人事関連業務サポート:
・メンバー情報の管理
・新メンバー受入れ対応

● ポジションの魅力
グローバルプロフェッショナルファームでの業務経験を積むことができます。
バックオフィス職もフロント職同様にプロフェッショナル人材として認められている環境で、業務改善や組織運営への貢献を通じて活躍の幅を広げることができます。

●業務内容
プロジェクトを担当するコンサルタントが本来業務に注力できるよう、案件受注に関わる社内手続きのサポートを行っています。
コンサルタントやさまざまな部門と連携し、サポート業務を通じて組織全体の生産性向上に貢献しています。

1. コンサルタント向けの業務サポート・問い合わせ対応
案件受注に必要な社内手続きや社内システムの利用に関する問い合わせに対応します。
・専用の問い合わせフォームから寄せられる質問への回答
・メールやTeams会議を通じた手続き方法の案内
・システム操作方法や社内ルールの説明
・優先的に対応すべき事項のアドバイス　など

2. 各手続きの代行業務
案件管理に必要な情報を、社内ルールに基づいて、社内システム（SAP）へ正確に登録します。
・依頼内容に基づくシステムへのデータ入力
・必要情報が不足している場合の関係者への確認
・社内ルールやマニュアルに沿った内容チェック
・承認の取得
・進捗管理、リマインド　など

3. 情報整備
上記1．2をスムーズに進めるための社内情報の収集・マニュアル作成などの情報整備を行います。
・各手続きの主管部門との連携し、シェアポイント・マニュアルを最新情報に更新
・手続きを進めるための重要情報の周知
・社内情報の収集・整理　など

●入社後のサポート体制
入社後は、OJTを通じて業務知識やシステム操作を段階的に習得いただきます。
一人ひとりの習熟度や進捗状況に応じて担当範囲を広げていくため、業界経験や専門知識がない方でも安心してスタートできる環境です。
また、入社後1年間はバディ制度を導入しており、日常的な質問や相談ができる担当者を配置しています。
業務面だけでなく、職場環境への適応やチームとのコミュニケーションについてもサポートを受けることができます。

※遠隔地からのフルリモート勤務については、ご経験・スキルおよびご事情を考慮のうえ、選考過程で個別に検討いたします。
　 ご希望の場合は、ご応募時に「居住地からのフルリモート勤務希望」とご記載ください。
　 ただし、入社時点での遠隔地フルリモート勤務は原則として同業他社での同職種経験者のみを対象としており、それ以外の方の場合は、入社後に必要な要件を満たした場合には利用可能となる場合があります。

キャリアの自由度が高い環境で、挑戦を支え、次の飛躍へ導く総合コンサルティングファームでのポジションです。

同社がキャリアの自由度を圧倒的に実現できる理由は以下の通りです。
1. 領域/業界の幅広さ×希望重視のアサイン
・総合コンサルティングファームとして、戦略、業務、AI/DX、PM/PMOなど幅広い領域をカバーしています。
・業界としても製造、金融、通信、官公庁など幅広く支援しています。
・インダストリーやソリューションによってチームや課が分けられていないワンプール制を採用しています。
・専属のアサイン担当が、キャリアパスに極力沿った案件を提案します。
2. 圧倒的なワークライフバランスを実現（残業16.6h/月）
・原則、複数案件の掛け持ちはNGです。
・無茶なセールス/教育/採用ノルマは一切ありません。
・大手コンサルティングファームで唯一、ホワイト企業認定・最高位プラチナランクを取得しています。
・経営層はコンサルタントから人事部出身であり、現場と人を大切にする経営体制です。
3. 挑戦を支える土台となる、洗練された仕組み
・コンサルティング未経験者でも無理なく飛躍的に成長するための諸制度が充実しています。
・カウンセラー制度：活躍しているマネージャー級の社員が1on1でフォローします。
・Vision Method：トップコンサルタントによるワークショップ、カウンセラーもサポートする同社独自のメソドロジーです。
・Vision Care：プロジェクト参画後に組織全体で顧客支援をフォローします。
・絶対評価×透明性ある人事評価：秀でた実績をあげれば、より高難度のチャレンジ環境を提供します。

仕事内容:
業界（インダストリー）やソリューションの枠に囚われない「完全ワンプール制」のもと、クライアントの重要プロジェクトにおけるマネジメント支援・実行支援を担っていただきます。
一般的なPMOが課題の「指摘」に留まりがちな中、同社は進捗管理や事務局対応に終始せず、顧客の課題解決に自らコミットし、ビジネスサイドに入り込み、実行・推進まで担います。

具体的な業務内容:
・プロジェクト全体の計画策定、WBS作成、進捗・課題・リスク管理
・クライアント（経営層・事業部門）およびベンダー間の折衝・ファシリテーション
・現場で発生する課題や原因の分析、現場に即した実行支援・改善提案
・プロジェクト品質の可視化と、課題に対する根本的な改善案の立案・実行
・クライアントの経営課題・業務課題の特定、解決に向けた仮説構築や改善提案書の作成
・業務プロセス全体の可視化・分析を通じた業務改革（BPR）の提案
・経営層への戦略提言、意思決定に資するアウトプットの作成
・（ご経験に応じて）IT戦略立案、要件定義などの最上流工程、または新規事業企画の支援

【業務概要】グループ会社が設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。同社では、生命保険・損害保険業界向けコンサルティング事業のさらなる拡大に向け、保険領域の中核を担う人材を募集しています。保険業界における業務やビジネスへの理解を持ち、戦略・業務改革・DX・ITなどのテーマを通じて保険会社の変革に携わってきた方を求めています。特定領域における専門性は歓迎しますが、それ以上に保険業界全体の変化を捉えながら、顧客とともに課題解決を推進できるマインドを重視しています。むしろ、保険業界全体の動向や経営課題を俯瞰しながら、顧客と対話し、課題整理から解決策の構想・実現までを主体的に推進できる方を歓迎します。与えられた案件を遂行するだけでなく、保険業界の変革により深く関わりたい、自身のアイデアや知見を活かして新たなテーマやサービスを生み出したい、将来的には顧客との関係構築や事業拡大にも挑戦したいという方を歓迎します。事業を創出する意思を持ち、自ら機会を広げながら保険領域の成長を牽引していきたい方を求めています。※入社後は、職位・職種に関わらず、グループ会社に在籍し、同社に出向する形態を想定しています。

【具体的な業務】戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。その中でも本ポジションでは特に生命保険・損害保険業界に対する事業戦略をはじめとした様々なテーマをグループとの連携により、戦略策定から業務変革、システム導入・実装まで一気通貫で支援します。

▼想定業務内容
保険会社に対する以下のコンサルティングおよびビジネス開発活動
●戦略・経営領域
1. 中期経営計画策定
2. 事業戦略策定
3. グローバル戦略策定
4. 保険ビジネスモデル変革構想

●業務変革領域
1. オペレーティングモデル再設計
2. 営業改革・チャネル改革
3. 代理店モデル変革
4. CX改革
5. 組織変革・人材戦略

●DX・テクノロジー領域
1. DX・IT戦略策定
2. AI・生成AI活用戦略
3. データ活用戦略
4. システム構想策定
5. デジタル組織立ち上げ支援

●事業開発・営業活動
1. 保険会社とのリレーション構築
2. 新規アカウント開拓
3. 営業戦略立案
4. 提案活動のリード
5. オファリング開発
6. アカウントマネジメント

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
主な保険分野におけるプロジェクト事例（戦略・企画系を中心に一部抜粋)
1. 生保×戦略：中長期視点での商品戦略・マーケット戦略策定
2. 損保×企画：デジタルを活用した新規サービス企画
3. 生保×変革：事務領域における生成AI活用した業務変革
4. 生保・損保×IT：次世代業務を見据えた新基盤でのグランドデザイン策定〜実装 など

【ポジション・部門の魅力】以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
1. コアコンサルティングスキルを獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
2. グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
3. IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
4. AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを選択
5. グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）
マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

We are looking for an experienced Guidewire Project Manager to lead insurance system transformation projects in Japan, mainly across claims, policy, and other core P&C insurance areas.


Responsibilities
Manage Guidewire-related implementation projects from planning to delivery
Coordinate with business users, IT teams, vendors, and global/offshore teams
Manage scope, schedule, risks, issues, dependencies, and budget
Lead project meetings and provide regular status updates
Support requirement clarification, testing, release, and delivery activities
Ensure deliverables meet business requirements and quality standards

We are looking for an experienced Guidewire Practice Lead to help build and grow Guidewire capability in Japan, supporting business development, solutioning, delivery governance, and team capability building.

Responsibilities
Lead and grow the Guidewire practice in Japan
Support Guidewire opportunities from pre-sales to delivery
Provide Guidewire expertise across claims, policy, billing, and related insurance areas
Work with local and global teams to define delivery approach and governance
Support project mobilization, staffing, mentoring, and knowledge sharing
Contribute to proposal activities, client discussions, and business growth

クライアントがこれまで取り組んでこなかった新たな領域や、変化の激しいフロンティア領域において、新規事業創出、事業戦略策定、イノベーション構築、実行支援を包括的に行うチームでのポジションです。同社のBusiness Innovation Unitは、従来型のコンサルティングに留まらず、クライアントと協働で新たな事業・サービスを創出し、市場に直接的な価値提供を目指す“Beyond Consulting”を掲げています。

本ポジションでは、出版、放送、映像、音楽、アニメ、ゲーム、広告、デジタルメディア等のメディア・エンタメ領域において、クライアントの新規事業開発、コンテンツIP活用、事業企画、アライアンス形成、ソリューション開発を支援します。

近年、メディア企業においては、個別メディア単位の収益モデルから、コンテンツIPを軸に出版、映像、ゲーム、グッズ、配信、イベント等へ展開し、収益最大化を図るビジネスモデルへの転換が重要になっています。コンテンツIPビジネスは出版・映像・ゲーム等の多様な事業領域に展開し、広範な顧客セグメントを取り込みながらIP軸で収益最大化を志向するものと説明されています。

本ポジションでは、単なる市場調査や企画提案に留まらず、コンテンツIPを起点とした新規事業戦略、メディアミックス、ライセンスビジネス、パートナー戦略、事業オペレーション設計、デジタル活用、収益化モデル構築までを一気通貫で支援します。

職務内容
〈メディア・エンタメ領域における新規事業戦略・事業開発支援〉
出版社、放送局、コンテンツ企業、広告代理店、デジタルメディア企業等に対し、新規事業テーマの探索、事業コンセプト設計、収益モデル検討、事業計画策定を支援します。

〈コンテンツIPを起点とした事業構想・収益最大化支援〉
自社IP・他社IPの活用可能性を整理し、メディアミックス、シリーズ展開、ライセンスビジネス、グッズ化、イベント化、海外展開等を含むIP活用戦略を検討します。IPビジネスでは自社保有IPの活用だけでなく、他社IPの活用や他社IP強化支援もビジネスパターンとして整理されています。

〈出版・メディア業界向けの事業企画・サービス企画支援〉
既存メディア事業の強み、顧客基盤、編集力、広告営業力、クリエイター・著者ネットワーク、データ等を活用し、新たなサービスやマネタイズモデルを構想します。

〈広告・プロモーション・ファンマーケティング領域の企画支援〉
コンテンツ、IP、ブランド、コミュニティ、SNS、イベント、デジタル施策等を掛け合わせ、ファンエンゲージメント向上や新たな顧客接点創出に向けた企画を支援します。

〈オープンイノベーション・アライアンス形成支援〉
メディア企業、出版社、広告代理店、制作会社、プラットフォーマー、テクノロジー企業、スタートアップ、IPホルダー等との協業テーマ設計、パートナー探索、提携スキーム検討を支援します。

〈IPビジネスにおけるオペレーションモデル設計支援〉
IP軸での収益管理、権利管理、社内外連携、意思決定プロセス、組織・人材・IT基盤等の再構築を支援します。IPビジネスを志向する企業には、個別メディア事業軸からIP軸のオペレーションモデルへの変革が求められるとされています。

〈IP活用に伴うリスク・ガバナンス対応支援〉
著作権、ライセンス、ブランド管理、海賊版・不正利用、情報漏洩、海外展開時の文化・風習対応等、IP価値を守るための体制・ルール・管理プロセス整備を支援します。IPビジネスにおいては自社・他社起因のIP価値毀損リスクが存在し、体制・仕組み構築、インフラ整備、リテラシー向上が必要とされています。

〈メディア・エンタメ領域における新規ソリューション開発〉
同社内の他チームや外部企業と連携し、出版・メディア・エンタメ業界向けの新たなコンサルティングメニュー、事業開発支援モデル、業界向けソリューションを構築します。

このポジションの魅力
1. コンテンツIPを“事業”として成長させる経験が積める
コンテンツIPは、作品単体のヒットに留まらず、複数メディア展開、ライセンス、グッズ、イベント、海外展開、ファンコミュニティ等を通じて、中長期的な収益機会を生み出すアセットです。IP活用により多様な顧客セグメントを取り込み、複数メディア領域で成長を取り込むことが可能とされています。

2. 出版・メディア業界の変革に深く関われる
従来の出版・放送・広告・映像等の個別事業モデルから、IP、データ、デジタル、コミュニティ、グローバル展開を掛け合わせた新たな事業モデルへの転換を支援します。

3. 企画提案経験を、事業開発・コンサルティングへ広げられる
広告代理店や出版・メディア企業で培った企画提案力、顧客理解、コンテンツ理解、社内外調整力を活かしながら、より上流の事業戦略、新規事業開発、事業化支援に踏み込めます。

4. “構想”だけでなく、実行・収益化まで関われる
新規事業テーマの検討に留まらず、パートナー探索、提携スキーム検討、PoC、事業計画、運営体制、収益管理まで関与するため、実際に事業を前に進める経験を積むことができます。

5. 同社の横断知見を活かして、新しい産業テーマをつくれる
同社のユニットは、先進テクノロジーや多様な外部人材とのコラボレーションを通じて、新たな価値創出を目指す組織として紹介されています。メディア・エンタメ領域においても、テクノロジー、データ、リスク、ガバナンス、海外展開等の知見を掛け合わせた新たな支援テーマを創出できます。

本ポジションでは、Business Security Officeのリーダー候補として、情報セキュリティ管理施策の企画・推進や組織運営を担当いただきます。国内外の関係者と連携しながら、グループ横断のリスクマネジメント強化を推進いただきます。

（60%）
・情報セキュリティ管理施策の企画、推進
・事業継続管理（BCP）およびレジリエンス向上施策の推進
・生成AIリスク管理、外部委託先管理等の各種リスク管理施策の推進
・グループ横断プロジェクトのリードおよび関係部署との調整

（25%）
・Business Security Officeにおけるチーム運営
・メンバー育成、業務改善、施策立案
・リーダーとしての組織運営業務

（15%）
・Deloitte Asia Pacific Working Group等への参加
・海外メンバーファームとの連携
・グローバル施策の展開及び定着支援

【概要】
グループ会社が設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームでのポジションです。同ファームでは、銀行・証券等金融機関に対する事業戦略・AIエージェント前提とした業務変革・AIリスク／ガバナンス高度化、サイバーセキュリティ高度化、デジタルサービス企画といったテーマをグループ会社と協働し一気通貫実装までご支援する金融戦略・変革コンサルタントを募集します。構想を描くだけの戦略人材ではありません。金融業務のリアルを理解し、生成AI・データ・テクノロジーを前提に新しい業務・サービス・組織のあり方を設計し、グループ会社の実装力と接続して成果まで導ける人材を求めています。

【具体的な業務】
戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームでのポジションです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。その中でも本ポジションでは特に銀行・証券等金融機関に対する事業戦略・AIエージェント前提とした業務変革・AIリスク／ガバナンス高度化、サイバーセキュリティ高度化、デジタルサービス企画といったテーマをグループ会社と協働し一気通貫実装までご支援することを想定しております。

▼想定業務内容
当該金融機関における
1. 中計戦略、事業戦略、DX戦略、AI活用戦略の策定
2. リテール・法人（SME）領域における新規サービス企画・プロダクト企画
3. 営業・審査・店頭事務〜センター事務における業務BPR、To-Be業務設計、オペレーティングモデル再設計
4. 生成AI・AIエージェントを活用した業務高度化
5. AIリスク・AIガバナンス枠組みの構築（AI活用ルール策定など）
6. デジタルチャネル、アプリのCX高度化
7. グループ会社と協働したシステム全体構想、グランドデザイン〜実装・定着
8. サイバーセキュリティ戦略・セキュリティガバナンス高度化（AI脅威評価、サイバーレジリエンス強化など）

例として下記のようなプロジェクトに参画いただきます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
主な金融分野におけるプロジェクト事例（戦略・企画系を中心に一部抜粋)
・銀行×戦略：SME向け新デジタルサービス戦略策定
・証券×戦略：STO（Security Token Offering system）グランドデザイン策定〜実装
・銀行×企画：新規事業アイディエーション〜ビジネス企画
・銀行×変革：営業領域における生成AI・AIエージェント活用 など

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
・コアコンサルティングスキルを獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
・グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
・IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
・AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを選択
・グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）

【ポジション・部門の魅力】
コンサルタントとアソシエイトマネージャーの間は、特定の業界・テーマによらず、幅広く経験を積みながら、コンサルタントとしての基礎を身につけます。まずは単一PJ内の与えられた役割を自力で完遂するための経験を積んでいただきます。マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

【業務概要】
鉄鋼・非鉄金属業界のクライアント企業（大手メーカー、専門商社、素形材・金属加工の中堅・中小企業等）に対し、事業再構築・成長戦略の策定から実行までを一貫して支援します。収益事業と不採算事業を明確にした選択と集中、グループ会社再編など企業価値向上に向けた取り組みについて、シナリオ分析やありたい姿の策定、経営資源の再配分の検討・実行まで、クライアントに伴走する形でプロジェクトを推進します。
PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与します。

【主なコンサルティング領域】
● 経営戦略・事業戦略策定支援
● 経営管理体制構築、原価管理体制の高度化、経営企画機能の立ち上げ・強化、コーポレート機能最適化
● 事業ポートフォリオ分析と実行
● グループ会社再編、カーブアウト実行支援
● 事業再生、ターンアラウンドコンサルティング
● プレM&Aフェーズにおける意思決定支援、M&Aアドバイザリー、PMI支援
● トップライン改善、新規事業開発
● 海外事業支援

【ポジションの魅力】
・顧客企業に寄り添い、あらゆる経営課題（経営管理の強化、企業変革、オペレーション改善等）の解決を包括的に推進することができる、真の意味での実行支援を追究できます。
・鉄鋼・非鉄金属という国内のものづくりを支える基幹産業に対し、事業ポートフォリオの見直しからグループ会社再編、事業再生まで、企業変革の中核を担うテーマに携わることができます。
・クライアント企業（大手メーカーから地域に根差す中堅・中小の素形材・金属加工企業まで）と深く、密接に関わりながら、戦略の策定にとどまらず実行段階まで伴走するパートナーとして経営者と向き合うことが可能です。
・各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、パートナーとして経営者と向き合うことができます。
・これまでのキャリアや得意領域を活かし、鉄鋼・非鉄金属業界における専門性を高めることができます。

【業務概要】
ヘルスケア事業本部が新たに立ち上げるEnterprise IT事業において、製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等ヘルスケア業界の企業を対象に、全社IT投資の構想策定から要件定義までをリードするコンサルタントポジションです。
同事業本部は医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で実績を持ち、ヘルスケア企業の経営企画・R&D・IT部門との深いリレーションを有しています。この接点を起点に、各社が計画する基幹刷新・クラウド・データ基盤・SCMといった全社IT投資（Enterprise IT）に対し、RFP以前の構想段階から入り込み、案件を形にしていく役割を担っていただきます。

【想定する案件例】
1. 基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
2. COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
3. 大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
4. 全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
5. SCM／WMS（物流センター）刷新
6. M&A後のシステム統合（PMI）

【選考事業部について】
ヘルスケア事業本部は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、顧客のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。

【JOB事例】
1. 医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等のバイタルデータを一括で可視化・管理するシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、取得データの分析・予測機能システムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当。

【求められる役割・ミッション】
顧客のIT投資計画・経営課題を構想段階で捉え、案件を「見立てて、形にする」役割です。重点アカウントへの深い理解に基づき、DX構想策定・システム化計画・要件定義をリードし、営業・プリセールス・デリバリー部門と連携して大型案件の創出につなげていただきます。

【想定する職務内容】
1. 重点アカウント（製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等）のIT投資動向・経営課題の調査・分析、アカウントプラン策定への参画
2. DX構想策定、システム化計画、IT投資ロードマップの立案支援
3. 業務改革の構想（As-Is／To-Be分析、業務設計）および要件定義のリード
4. 全体アーキテクチャの構想（グループ内のERP・クラウド・データ・モダナイゼーション専門部門と連携）
5. 提案活動：提案書の策定、顧客の経営層・部門責任者向けプレゼンテーション
6. 案件組成後のデリバリー部門への引き継ぎ、上流品質の担保

【ポジションの魅力】
1. 事業立ち上げフェーズから参画し、コンサルティング機能の型作り・アカウント戦略作りに直接関与できます。
2. 医療領域での実績・信頼を橋頭堡とするため、RFP後の相見積り勝負ではなく、構想段階から顧客と並走する上流の仕事が中心です。
3. 新設部門ですが、グループ会社にはERP・クラウド・データ基盤等を専門とする部門が既に存在し、構想策定では専門部門のアーキテクトと連携できます。技術面を一人で抱える必要はありません。
4. 構想を「描いて終わり」ではなく、開発体制とグループ内専門部門により、大規模な実行までグループ会社で完結できます。
5. 提案・構想策定の成果が事業の成長に直結する、立ち上げ期ならではの手応えのあるポジションです。

【仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるテクノロジーカンパニーの日本法人です。システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫で顧客のビジネス変革を支援しています。

グローバルヘルスケア事業本部（GHC）が新たに立ち上げるEnterprise IT事業において、製薬・医薬品卸・医療機器メーカー等ヘルスケア業界の企業が投資する基幹システム刷新・モダナイゼーション案件の上流工程（要件定義 基本設計）と、オフショア開発体制を活用したプロジェクト推進をリードするポジションです。
GHCは医療機器・デジタルヘルス・製薬領域で20年近い実績を持ち、大手ヘルスケア企業との深いリレーションを有しています。この顧客基盤を足がかりに、各社の基幹刷新・クラウド・データ基盤・SCMといった全社IT投資領域（Enterprise IT）へ事業を拡大しており、その中核となる大型案件を要件化し、完遂まで推進できる上流人材を求めています。

【想定する案件例】
・基幹システム（ERP）刷新（パッケージERP・独自ERPの刷新／導入 等）
・COBOL等レガシーシステムのマイグレーション・モダナイゼーション
・大規模クラウドリフト／クラウドシフト（Azure・AWS移行）
・全社データ基盤構築（DWH、BI統合 等）
・SCM／WMS（物流センター）刷新
・M&A後のシステム統合（PMI）

【選考事業部について】
グローバルヘルスケア事業本部(GHC)は、医療ヘルスケアを中心に、デジタルヘルス、医療機器、製薬関連など多岐にわたる領域に向けて、上流工程から開発、保守運用までを一貫して担うエンドツーエンドの開発ソリューションを提供しています。各種業界に応じた業務知識と先端技術を組み合わせることで、お客様のビジネス変革（DX）を強力にサポートしてきました。

【JOB事例】
1. 日本大手医療機器メーカーにて体温、血圧、血糖値等のバイタルデータを一括で可視化・管理するシステムを開発。
2. IoTデバイスからヘルスケアデータ取得に加え、取得データの分析・予測機能システムを開発。
3. 超音波画像診断装置のタッチパネル部分やバックエンド部分に対して提案フェーズから、設計、実装、テストまで全ステージを担当。

【求められる役割・ミッション】
顧客の業務とシステムの現状を深く理解し、案件の要件を「決めて、動かす」役割です。要件定義・基本設計をリードするとともに、日本（オンサイト）とベトナム（オフショア）の多国籍チームを横断的に推進し、案件の完遂に責任を持っていただきます。

【想定する職務内容】
・顧客との直接折衝（要件ヒアリング／課題整理／提案）
・業務整理（As-Is／To-Be分析）および要件定義の推進
・基本設計レベルでの仕様策定およびドキュメンテーション
・ブリッジSEと連携した、オフショア開発チーム（ベトナム）への要件伝達・認識合わせ
・成果物レビューおよび品質支援（設計・受入観点）
・大型案件におけるワークストリーム（業務領域単位）のリード
・課題／リスク管理およびステークホルダー調整

【ポジションの魅力】
・事業立ち上げフェーズから参画し、Enterprise IT事業の中核メンバーとして案件の型作り・組織作りに関与できます。
・医療領域で築いた顧客との信頼関係を起点とするため、要件の入口（構想段階）から深く入り込める案件が中心です。
・新設部門ですが、グループにはERP・クラウド・データ基盤・モダナイゼーションを専門とする部門が既に存在し、技術・パッケージ面はこれらの部門がサポートします。特定パッケージの深い専門性よりも「業務を理解し要件を決め切る力」で勝負できます。
・ベトナムの開発体制を背景に、数百人月 数千人月規模の大型案件を上流からリードできます。

【会社、仕事の魅力】
設立当初から急成長を続けるベトナム最大のテクノロジーカンパニーの日本法人です。システム提案、ビジネス分析、RFP策定、要件定義、開発から運用までの全フェーズのサービスを提供し、自動車・製造・流通・金融・小売などほぼ全ての業界のプライム案件で実績を積み重ねています。業界知識と先端技術を組み合わせ、構想から実行まで一気通貫でお客様のビジネス変革を支援しています。

プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割をになります。
特に当社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。
プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。

またプロジェクトマネージャは、新規案件の獲得を担う役割があります。
既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。

なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD（Practice Development）方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。

これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。

【業務内容】
●全体業務プロセスを対象としたコンサルテーション
業務の企画・要件定義から、システム構築、現場への導入・定着化までの一連のプロセスを支援

●大規模プロジェクトの推進
大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(もしくはPMO）として、ベンダーや社内メンバーを統率

●DX・先端技術の導入
生成AI、データアナリティクス、クラウド基盤の構築など、今後の成長に直結する次世代テクノロジーの導入プロジェクトの推進

●業界展望
業界の最新トレンドや市場動向の調査・分析、および中長期的な業界展望を踏まえた成長戦略の立案
クライアント企業における新規事業・新サービスのコンセプト企画、およびビジネスモデル（マネタイズ設計等）の策定

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：新業績管理制度導入（メディア企業）】
中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト
◎新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材＋案件＋顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す
◎プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向けクライアントをリード

【事例2：グループ統一基幹システム導入（トランスポーテーション企業）】
グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト
◎Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す
◎各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待

【事例3：適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築（電力会社）】
調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築
◎基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築
◎プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待

【組織について】
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきた企業です。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。
日本を起点に、世界へという意思のもと、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドの協力会社と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とする他社との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。
加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いています。

Industry Solution Strategy Unit Trading & Consumer Business Groupについて
Industry Solution Strategy Unit (IS SU) はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。
IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現を支援しています。
その中でもTrading&Consumer Business Groupは、商社と食品/小売流通/ヘルスケア向けに、ITソリューションを活用した全社経営改革、業務変革、バリューチェーン改革などを支援しています。

【特長】
総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。商社ビジネスグループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして共に課題に取り組んでいます。
担当案件内容も多岐にわたり、これまでの業界知見・経験や機能・領域スキル（例: 会計、ロジスティクス）を活かしながら、活躍の幅をさらに広げていける可能性があります。
グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります。

【業務内容】
長年取引のあるクライアントを中心に、案件デリバリーだけでなく、自身の強みを活かした営業活動・コンサルティング提案も担当します。クライアントの変革を実現するためのあらゆるソリューションを提案します。現在、クライアントのCxOや部門長クラスとのリレーション強化を進めており、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとして期待されます。

●デジタル経営基盤構築
商社業界において、同社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、同社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである同社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトを担当します。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
1. 総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
2. 総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
3. 社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
4. 総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
5. M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
1. 総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
2. 総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
1. 総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
2. グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
3. グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
4. AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

下記いずれかの業務セクションの管理（セクション内で実施する業務の検討、メンバーのアサイン、メンバーへの教育、タスクスケジュール管理等）
・外部委託先等ベンダー選定時のセキュリティリスクアセスメントに関する業務
・情報セキュリティ規程、管理ルールに基づいたセキュリティアセスメントの実施
・その他、規程整備、ISMS認証の維持、例外申請のリスク評価等、サイバーセキュリティガバナンス強化に関する業務

●想定キャリアパス
Cybersecurityチームリーダ、グループリーダー

●アピールポイント
大規模組織のサイバーセキュリティガバナンス強化業務に関与することができます。
担当セクションにかかわらず、サイバーセキュリティ領域でご自身の強みを活かして活躍できるようサポートします。

●英語の使用有無：有
グローバルへのメール連絡やグローバルが提供する英語資料の確認（翻訳サイト等を用いても可）、必要に応じ設定されるグローバルとのミーティングへの参加

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲　会社の定める職務

富裕層、非上場会社/上場企業オーナーに対し、海外移住・帰国、国外への資産・還流などのクロスボーダーにおけるアドバイザリー業務、国際相続などのコンプライアンス業務に従事します。
オーナーは、本人やその親族が非居住者であることや、日本国外に資産や法人がある事案も多く、同社のグローバルネットワークを活かし、一気通貫での課題解決を図ります。
クライアントは超富裕層、非上場会社です。オーナー企業の抱える複合的な課題に対して、同社の総合力、組織力の強みを生かし、プライベートタックスコンサルタントとして、オーナーファミリーの世代交代を含めた、中長期の伴走支援を提供します。

・クロスボーダーにおける事業承継/財産承継アドバイザリー業務
・クロスボーダーにおける資本政策/組織再編アドバイザリー業務
・ファミリーオフィスサービス業務
・国際贈与/相続に係るコンプライアンス業務
・クロスボーダーにおける個人や資産管理会社の法人税・所得税に係るコンプライアンス業務

地方自治体・官公庁および民間企業への幅広い分野におけるコンサルティングサービスを提供するポジションです。
クライアントは大企業のみならず、地場（近県含む）の中堅・中小企業や、近年では官公庁からの依頼業務も増加しています。
具体的には、以下のような案件を扱います。

1. 自治体・官公庁を対象としたコンサルティング

昨今では、地方創生、産業振興領域のコンサルティング業務が増加しております。日々、地域の課題を拾い上げており、施策・戦略の提言、中小・スタートアップ企業の成長支援、企業や行政のデジタル化・DXの支援など多岐にわたるテーマを扱います。

●地域活性化に向けた戦略
●地方創生事業
●官民連携事業

2. 大企業・中堅・中小企業を対象とした経営コンサルティング

民間企業に対し、様々なテーマでのコンサルティングサービスを提供しています。昨今は企業規模に関わらず、労務管理や会計面でのコンプライアンスの強化、業務のデジタル化、サステナビリティなど、多岐にわたるテーマの解決が求められています。

●事業再生支援業務（財務・事業デューディリジェンス、事業計画策定、計画実行支援）
●M＆A関連業務（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、企業統合に関する支援）
●経営管理制度
●事業計画策定
●管理会計・原価管理制度構築
●人事制度の策定や運用
●デジタルトランスフォーメーション
●情報システム・業務プロセス
●内部統制・ガバナンス
●IPO
●事業承継
●サステナビリティ
●その他経営基盤整備全般

社会課題解決のプロジェクトは増えていますが、その多くは「調査」「構想」に留まり、実装に至っていません。一方で、実際に社会を動かすためには、政策、民間企業の戦略、資金・制度、多様なプレイヤーを横断し、構造から設計し直す力が求められます。同社では、こうした複雑な環境下で、テーマを自ら定義し、事業として成立させるところまで実装し、真の社会課題解決に繋げられる方を募集しています。

スマートシティチーム／City Innovation領域について：
City Innovation領域では、スポーツ、観光、教育、公共インフラ、医療、モビリティなど様々なテーマにおける行政個別の課題解決に留まらず、中央省庁や地方自治体等の各種政策推進支援による社会創生に繋がる新たな市場形成、企業の市場参入戦略立案・収益化や異業種企業間のアライアンス構築・実行を支援しています。戦略・変革コンサルタントとしての基礎能力に加え、地域の首長クラスとの強いリレーションや政府補助事業獲得力、様々なプレイヤーを連れてくる座組構築力等の高い専門性も活かしながら行政起点の政策強化支援のみならず、民間企業の各種戦略・実行支援サービスも合わせて提供しています。

ミッション：
クライアント起点ではなく、社会課題・政策・市場動向からテーマを構想し、マーケットインの発想で、「従来型のコンサルティングモデル」を超えた「新たな価値提供モデル」「ビジネスモデル」を探索し、生み出していくこと。単なる戦略立案ではなく、“プロデューサー”として、以下を一気通貫で担います。
・ビジョン／戦略の構想
・制度・事業スキームへの落とし込み
・プレイヤーを巻き込んだ実行

業務内容（具体テーマベース）
◆公共領域（官公庁・地方自治体）
1. 公共政策立案（ビジョン・戦略・構想策定）：国家・地域の中長期戦略を策定
　→ 政策だけでなく、産業構造・市場創出まで踏み込む
2. 行政サービス改革／組織運営改善：デジタル化・業務改革などを通じた行政変革
　→ 構想だけでなく実装フェーズまで推進
3. エコシステム形成戦略の策定・推進：
　＞＞PPP/PFIを活用したエリアマネジメント構想
　＞＞民間企業の参画スキーム設計
　＞＞事業計画策定／実現性検証
　→ プレイヤーを巻き込み、実際の事業化までリード
4. 社会課題起点の事業開発／スタートアップ誘致：地域課題を起点に新規事業テーマを設計
　→ スタートアップ・企業の誘致／事業立ち上げまで推進

◆民間領域（企業）
1. 全社戦略／中期経営計画の策定：政策・市場環境を踏まえた成長戦略立案
2. 事業ポートフォリオ再編：非連続成長に向けた投資領域の再定義
3. 新規事業開発／ビジネスモデル再構築：社会課題・政策と連動した事業テーマの創出
　→ PoCから収益化まで伴走
4. 市場参入戦略／GTM戦略：規制・政策を踏まえた参入シナリオ設計
　→ 官との関係構築含めた実行支援
5. クロスボーダー戦略／M&A戦略：経済安全保障・地政学リスクを踏まえた戦略構築
6. サステナビリティ／グリーン戦略：社会要請を踏まえた成長機会の特定と事業化

このポジションで求める役割：
上記テーマにおいて、単なる作業者ではなく：
1. テーマを自ら設定し、案件化する
2. 官公庁・企業・外部プレイヤーを束ねる
3. 構想から実行まで責任を持つ
という、“プロデューサー”としての役割を期待しています。

このポジションの価値：
1. 官（政策）× 民（ビジネス）を横断した希少な経験
2. 戦略立案に留まらない「社会実装」の経験
3. 自らテーマを創り、0→1で市場を生む機会
4. 個人としての再現性ある価値（＝どこでも通用する力）の獲得

●業務概要
コーポレート部門の採用業務を80%、採用領域における最先端ソリューション開発を20%担当します。
採用計画の立案、母集団形成（エージェント対応、採用イベント実施、媒体管理）、応募者管理、内定者フォロー、入社プロセスの対応などを関係部署と連携しながら主導的に行います。
経営・現場からのニーズに基づき、トレンドや知見を踏まえた採用ソリューションの開発・実装も担当します。

●具体的な業務
中途採用業務全般（採用計画立案、母集団形成、応募者・内定者管理、入社プロセス対応）。
採用部門と密に連携し、採用成功に向けた各種業務を主導。
経営・現場ニーズに基づく採用ソリューションの開発・実装。
英語使用頻度はメールの読み書き、ドキュメントの読み込みが中心で、社内翻訳ツールも利用可能です。

●ポジション・部門の魅力
HRBPグループは、グループ会社の各社の人事課題・経営課題を解決するため、担当部門とコミュニケーションを取りながらHRサービスの提供、ソリューションの開発・実装までを対応しています。
本ポジションでは、グループ会社を支えるコーポレート部門の採用業務を担います。
将来的には、採用のスペシャリストとしてだけでなく、人材育成・制度企画など業務領域の異動・拡大も可能で、人事領域における幅広い知識・スキルや経験を得ることができます。
キャリアパスとして、HRビジネスパートナー、HR CoE機能担当、特定領域のエキスパート、HRオペレーション、HRディビジョンのマネジメントなどが想定されます。
同社は、グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担い、グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で推進しています。
組織としてのパフォーマンス最大化を目指し、週2日以上のオフィス出社と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを採用しています。
「深夜早朝メール送信配慮」や「マイ・タイム」制度など、働き方改革を推進しており、育児や介護と仕事を両立するためのFWP（フレキシブル・ワーキング・プログラム）等の制度も導入しています。
Diversity, Equity & Inclusionを重要経営戦略と位置付け、個人の多様性を歓迎し、社員一人ひとりが成長を実感し活躍できる環境を推進しています。
Well-being社会の実現を目指し、「Personal」「Societal」「Planetary」の3つのレベルで取り組みを行っています。

業務概要
同社における業務アプリケーションの導入、開発、運用を担当します。
本ポジションでは、ビジネス部門との密接なコミュニケーションを通じて業務課題を理解し、ITを活用したソリューションの提案から実装、運用までを一貫して推進します。Power Platform、Microsoft 365、Azureをはじめとしたクラウドサービスを活用し、同社のDX（デジタルトランスフォーメーション）および業務効率化を推進する役割を担います。

具体的な業務
・ビジネス部門との関係構築および業務課題のヒアリング
・業務プロセス分析および改善提案
・ビジネス課題に対するITソリューションの検討・提案
・Power Platform、Microsoft 365、Azure、パッケージ製品、クラウドサービス等の導入・開発
・システム導入・開発案件における要件定義および、インフラ・開発チームとの各種調整、プロジェクト推進
・グループ会社および同社の各種ガバナンス・開発承認プロセスへの対応
・Information Securityレビューおよび各種リスク管理対応
・開発ベンダーの管理および社内外ステークホルダーとの調整
・問い合わせ対応、障害調査、改善提案などの運用保守業務
・ライセンス管理、予算管理、契約・購買業務
・アプリケーションおよびサービスのライフサイクル管理（導入、運用、更改、廃止）

ポジションの魅力
Supervising Associateとして、実務担当者として自ら手を動かしながらプロジェクトを主体的に推進することが期待されます。また、将来的にはチームリードやマネージャーとして組織運営や人材育成を担うことも期待されています。

【業務概要】
同社内の様々な部署の業務課題をヒアリングし、システムの提案、要件定義等を行っている中で、主に既存システムの保守・運用、機能改善、設計・開発及びテストに携わっていただきます。また、将来的なシステム刷新や新たなサービス展開に向けた検討にも参画いただきます。

【具体的な業務内容】
・法人税申告業務を支援するExcelアドイン（C#）、VBA、RPA等で構成された既存システムの保守・運用
・ユーザーからの問い合わせ対応および障害調査、改善対応
・Webアプリケーション、Excelアドイン、RPA等の設計・開発・テスト
・税務データを活用した新機能の企画・開発、生成AIを活用した分析・業務効率化機能の検討・実装、および次世代システムへの刷新に向けた企画立案・システム刷新対応（DB再構築なども含む）

【担当プロジェクト】
・法人税申告業務自動化ツールの保守・運用
・税務申告ソフトとの連携を行うRPAの開発・運用
・税務データの蓄積・活用に関する新サービスの企画・検討
・法人税申告業務自動化ツールの将来的なアーキテクチャ刷新・システム再構築の検討

【ポジションの魅力】
・リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

【CTH（クライアント テクノロジー ハブ）について】
同社は税務アドバイザリーやコンサルティングなどいくつかのプロフェッショナルサービスを顧客に提供しており、それらのサービスライン（同社税理士法人、同社監査法人など）に対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、それに対するデジタルソリューションの提案を行っているチームになります。CTHチームには、PMやエンジニア、UI/UXデザインなどができる優秀なメンバーが在籍しています。

業務概要: アプリケーション運用保守チームのリーダーとして、同社グループの業務アプリケーションおよび関連インフラの安定運用、保守、改善活動をリードするポジションです。実作業だけでなく、社内ユーザー、社内ITチーム、Globalチーム、外部ベンダーなど複数の関係者と連携し、問い合わせ対応、障害対応、変更対応、運用改善を推進する役割を担います。運用メンバーの多くが外部ベンダーで構成されているため、ベンダーへの作業依頼、進捗管理、品質管理、課題管理などのベンダーマネジメントも担当します。日本国内の関係部署だけでなく、海外チームやグローバル組織とも連携しながら業務を推進するため、技術力に加えてコミュニケーション力やプロジェクト推進力を磨くことができる環境です。

具体的な業務:
・業務アプリケーションおよび関連インフラの運用・保守、問い合わせ対応、障害対応
・ビジネスユーザー、社内ITチーム、Globalチーム、外部ベンダーとの調整・折衝
・外部ベンダーの進捗管理、課題管理、成果物レビュー等のベンダーマネジメント
・インシデント管理、問題管理、変更管理を通じた安定運用および運用品質向上の推進
・SQL Server、Windows Server等を利用した業務アプリケーション基盤の運用・保守
・システム更新・移行、クラウド活用、セキュリティ対応等の各種プロジェクトの推進
・Power Platformやスクリプトを活用した業務効率化・自動化推進
・運用手順書やナレッジの整備、運用標準化および継続的改善の推進

ポジション・部門の魅力:
同チームは約9名規模の組織です。経験豊富なメンバーから若手メンバーまで、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれの専門性や経験を尊重しながら協力して業務を進めています。チーム内はフラットで風通しの良い雰囲気があり、部門や国を越えた連携も活発です。困ったことがあれば気軽に相談できる文化が根付いており、メンバー同士が積極的にサポートし合っています。業務アプリケーションの運用保守だけでなく、運用改善や自動化、システム更新・移行プロジェクトなどにも携わる機会があります。業務知識や技術スキルを高めながら、コミュニケーション力やプロジェクト推進力も磨くことができる環境です。未経験の領域にも挑戦しながら成長できる風土があります。

M&Aコンサルタント、事業再生コンサルタントのいずれかに関心をお持ちの方向けのオープンポジション求人です。転職を考えている方、将来的に視野に入れているのでまずは話を聞きたいという方に向けて、カジュアル面談を実施しています。ご経験や今後のキャリア志向を伺い、選考を通じて最適なポジションをご提案します。「どちらの領域が自分に合うか相談したい」という段階でのご応募も歓迎します。

【エントリー後の流れ】
カジュアル面談では、これまでのご経験と今後のキャリア志向を伺います。その後、書類選考を行い、適性やご希望に応じて、M&A仲介部門または事業再生部門の責任者との面接をご案内します。会社側から一方的に配属を決定するのではなく、業務内容をご理解いただいたうえで、双方でポジションを決定いたします。

【注意事項】
1. 申し込み後すぐにカジュアル面談へご案内する場合がございます。
2. ご提出いただいた書類での判断が難しい場合、追加で状況確認を行う可能性がございます。
3. 競合他社等、リサーチを目的とした問合せには対応できかねます。

同社は、企業の事業承継・M&A支援、事業再生、財務アドバイザリーを主なサービスとして提供している事業会社です。中小企業向けのM&Aから、譲渡対価100億円を超える大型案件まで幅広く手掛けており、企業の成長戦略や経営課題に応じた多様な支援を行っています。

グループ会社における唯一の金融セクターとして、クライアントの経営課題の解決に向き合っています。風通しの良さとスピード感を大切にしている企業です。若手であっても早い段階から責任ある仕事を任され、自らの提案を形にする機会があります。成果を重視しつつも、チームで連携しながら案件を進める体制が整っており、高い専門性を身に付けることができます。M&Aを通じて企業の未来を繋ぎ、経済に新たな循環を生み出す仕事に携われる職場です。

税務のプロとして更なるステップアップを目指す方を求めています。

◯税務コンサルティング業務（法人税・個人所得税・資産税）　◯税務顧問業務
◯税務申告書の作成　　◯税務調査対応　　◯品質管理　　〇相続税申告書業務
◯セミナーの企画、運営　　◯法律事務所、金融機関との関係性構築、情報交換や連携
◯税制改正ニュース発信　　◯税務当局OB等とのリレーションシップ強化

●クライアント（当社として、コンサルティング展開がしやすい顧客群にフォーカス）
不動産・再生エネルギー・証券投資を中心とした国内外のアセットマネジメント会社、プライベートエクイティファンド、ベンチャーキャピタルファンド等の運用会社*1、
富裕層及びその資産管理会社*2　・売上100億〜2000億位の国内系上場・非上場企業で国際化している/しつつある企業。

*1　上場・非上場あり。非上場が多い。外資系・国内系両方あり。
*2　ファミリーの資産規模15億〜数千億までがターゲット。株式を保有する企業オーナーやその親族が中心になります。また、関連する財団なども対象です。

●このポジションの魅力●
　・代表パートナー直下の組織で自分の考え・アイデアを活かして活躍できる
　・申告業務とコンサルティング業務のバランスを各人ごとにフレキシブルにデザインし、各人に合った成長につながる環境を作ることができる
　・所内外の高品質のサービスを提供するプロフェッショナル達と税務についての質の高い議論ができる環境があり、成長につながる
　・申告書業務中心のご経験しか無い方でも、歓迎！ご希望に応じて相続税やコンサルティング業務方向にスキルを拡張することができる

募集背景・拠点立上げの意義
同社は、これまで関東圏を中心に企業の変革を支援してきましたが、さらなる成長エンジンの確立に向けて「大阪拠点」を新設します。これは単なる地方支社の設立ではなく、全国展開に向けた「地方モデル」を確立していく重要なマイルストーンです。
特に関西は巨大な市場であり、多くのクライアントにおけるDXや事業変革のニーズが爆発的に高まっています。
同社の特徴である「伴走型支援」は、「対面での信頼関係」を重視する関西クライアントとも相性が良く、現場の課題を泥臭く発掘・解決していくため、物理的拠点を立ち上げます。
この挑戦を牽引し、将来的に大阪拠点の中核を担っていただける立ち上げリーダーを募集します。

職務内容
大阪拠点のゼロからの立ち上げ、および関西圏のクライアントに対する伴走型・社員代替型の支援をリードしていただきます。
1. 拠点立ち上げ・マネジメント業務
　ー大阪拠点の戦略立案、およびマーケティング・営業活動
　ー関西エリアにおけるネットワークの構築
　ー大阪拠点のメンバー採用・育成（少数精鋭の組織づくり）
2. クライアントワーク（現場ドリブンの変革支援）
　きれいな提案書を出すだけのコンサルティングではなく、クライアントの「社員代替」として泥臭く現場に入り込みます。状況に応じて、以下の3つの役割（3役）を柔軟に立ち回り、事業変革・組織改革を推進します。
・部長代替（推進）： 経営層・マネジメント層の視座でプロジェクトを強力に牽引
・管理職代替（調整）： 各部門やステークホルダー間の利害調整、プロジェクト管理
・社員代替（実行）： 現場の目線にまで視座を下げ、泥臭い実務や汗をかく業務も厭わず実行

このポジションの魅力・やりがい
1. 本社水準の待遇を維持
関西地域専任での採用となりますが、給与・賞与条件は本社水準を100%維持します。
2. 圧倒的な裁量権
立ち上げリーダーとして、拠点運営から組織づくりまで非常に大きな裁量を持って進められます。
3. 将来のコアキャリア
少数精鋭での立ち上げとなるため、将来的には大阪拠点のトップや、他地域展開を牽引する中心メンバーとしての活躍を期待しています。

業務概要:
企業のIT環境における端末・アカウント運用業務の拡大に伴い、運用品質の向上および業務効率化を推進するため、IT運用・ヘルプデスク担当者を募集します。お客様環境における端末管理や各種申請対応、定型運用業務を中心に担当いただき、安定した運用サービスの提供を支えていただきます。

具体的な業務:
お客様環境における端末運用業務全般
各種申請・依頼対応
PC等の端末に関する運用管理
メール・チケット対応
手順書に基づく定型運用作業
障害・インシデント発生時の一次対応
作業実績の報告
手順書の作成・更新
業務改善活動への参加
※経験やスキルに応じて、業務改善や運用自動化などの業務にも携わっていただきます。

案件例:
端末運用・管理業務
グループウェア運用サポート
ヘルプデスク一次・二次対応
インシデント管理およびエスカレーション対応
運用手順書整備・標準化プロジェクト
業務効率化・自動化推進プロジェクト

同社は、「エクストリーマー集団が、日本を変える。」をミッションに掲げ、「AIと社員が溶け合う組織をつくり、利益と人材が共に成長する好循環を実現する」ことをビジョンに、AXコンサルティング事業・AXインテグレーション事業・AI研修事業・人材事業の4領域を一気通貫で展開しています。

日本企業が直面しているのは、単なる人材不足・生産性の問題ではなく、AIを前提とした事業構造・組織構造・仕事の仕方への構造転換という、変革です。同社は各社の変革を成功させるため、共に伴走し、会社、業界、日本、ひいては世界を変革していきます。

提供するのは、現在の業務を「AIを使えるようにする」だけの支援ではありません。顧客にたいして「AIを前提とした業務フローそのものに作り変える」ところまで踏み込み、人的変革（HX）・デジタル変革（DX）・ビジネス変革、業務プロセス変革（BX）としての「AX」を実現します。これまで、多数の変革支援実績を持ち、今後は、AXインテグレーションを軸に日本最大のAXプラットフォームへの進化を目指しています。

同社では、PoCで終わらせず本番導入・運用・定着まで踏み込む案件が拡大しており、顧客の業務そのものを作り変えるエンジニアを募集しています。

業務内容
クライアント企業のAX（AI変革）を、上流の業務分析から本番運用・定着支援まで一気通貫でリードします。

1. クライアント企業の業務プロセス分析とAI適用箇所の特定
2. LLMを組み込んだ業務アプリケーション・エージェントの設計・実装・運用
3. RAG基盤、社内データ連携、既存システム（SaaS／基幹系）とのインテグレーション
4. クライアント開発チームへのAI導入伴走支援（開発プロセスへのAIコーディングツール組み込み、ルール／コンテキスト整備、レビュー体制の再設計、ペアプログラミングや実装レビューを通じた定着支援）
5. 評価基盤（Evals）の構築、精度・コスト・レイテンシのチューニング
6. セキュリティ・ガバナンス要件への対応、本番運用の監視体制構築
7. PoCから本番導入までのリード、クライアントの技術者への引き継ぎ
※ 顧客は全国のため出張が発生する場合があります。

●このポジションの魅力
1. AIリーディングカンパニーで最先端スタックを本番投入: 最新のLLM・エージェント・SDD（仕様駆動開発）を“本番”で使い倒せる、成長産業の最前線です。
2. PoCで終わらせない、一人称の技術リード: 本番導入・運用監視・ガバナンスまで、一人称で設計しリードします。
3. 業界横断の実データ・実課題: 特定プロダクトに閉じず、多様な業界の実データと実課題に触れられます。
4. 守備範囲が広がる成長環境: Evals／LLMOps／エージェント設計まで、AIネイティブ開発の全工程で経験を積めます。
5. 経験・実力に見合った高い評価と待遇: 高い専門性を正当に評価し、実力に見合った納得感のある待遇を用意します。

戦略総合研究所は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そしてグループ各社の""事業推進のハブ""としての役割を担っています。「全社最適な戦略を実現する」ためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進するための自律的なデイレクション、そして経営コンサルティング・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。

【ポジション概要】
培ってきた経営メソッドやコンサルティング知見を、書籍・セミナーテキスト・ビジネス誌・オウンドメディア等のコンテンツとして編集・言語化するポジションです。本ポジションでは、コンサルタントの知見や構想を読み解き、抽象的な概念を読者に伝わる文章へと整理・構造化し、読者に伝わる発信へつなげる役割を担っていただきます。生成AI等のツールも活用しながら、生産性を高めつつ、最終的な構成判断・表現品質・正確性の担保は人の専門性として担っていただくことを期待しています。

経営メソッドやコンサルティング事例を読み解き、企画に応じて、書籍・セミナーテキスト・オウンドメディア等のコンテンツを執筆・編集する仕事です。主なミッションは、経営知見を正しく理解し、読者に伝わる構成と表現へ落とし込むことです。企画内容に応じて、主に以下のような観点で執筆・編集・校正・進行管理に関わっていただきます。
- 生成AI等も活用しながら、効率的に原稿を作成・整理できているか
- 経営メソッドを正しく理解し、読者に伝わる形で言語化できているか
- コンサルタントの想いや知見を、わかりやすく整理して記事化できているか
- 事実関係の確認や、表記の正確性を担保する校正・校閲ができているか
- 制作スケジュールを意識しながら、着実に成果物を仕上げられるか

【メイン業務】
- 経営メソッドに基づく書籍原稿・セミナーテキストの執筆・リライト、編集
- コンサルタント（執筆者・監修者）への取材・インタビューおよび構成案の作成
- 生成AI等のツールを活用したコンテンツ作成の補助・効率化
- 制作スケジュールの管理・調整、および担当案件の進行管理

【サブ業務】
- オウンドメディアの記事編集・校閲・品質管理
- 原稿の校正・校閲（素読み、事実確認、表記統一、論理構成の確認）
- 外部パートナー（ライター等）の原稿チェック・品質確認
- SNSや動画コンテンツ用スクリプトの作成・テキスト確認
- 増刷・改訂版発行に伴う原稿の修正・アップデート対応
- Webコンテンツの簡易編集（CMS）や制作会社との調整と掲載後の改善検討

【ポジションの魅力】
- ブランド価値に関わるコンテンツ制作に携われる
…書籍やセミナーテキストなど、同社の発信において重要なコンテンツ制作に関わることができます。
- ライター・編集者としての専門性を深められる
…経営メソッドという専門性の高いテーマを扱うことで、ビジネスライティングの力を磨けます。
- 経営層向けの発信に携われる
…主な読者は企業の経営者やリーダー層であり、社会性の高いテーマを扱う仕事です。
- 自社ナレッジに深く向き合える
…自社メディア・自社コンテンツが中心のため、メソッド理解を深めながら、一貫性のある発信に取り組めます。
- AI時代の新しい制作スタイルをつくれる
…生成AI等も活用しながら、生産性と品質を両立するコンテンツ制作の型づくりに関わることができます。

業務概要:
同社の研究所は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そしてグループ各社の事業推進のハブとしての役割を担っています。全社最適な戦略を実現するためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進、そして経営コンサルティング・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。
このポジションでは、同社が培ってきた経営メソッドやコンサルティング知見を、書籍・セミナーテキスト・ビジネス誌・オウンドメディア等のコンテンツとして編集・言語化します。コンサルタントの知見や構想を読み解き、抽象的な概念を読者に伝わる文章へと整理・構造化し、発信につなげる役割を担います。生成AI等のツールも活用しながら生産性を高め、最終的な構成判断・表現品質・正確性の担保は人の専門性として担うことが期待されます。

具体的な業務:
同社の経営メソッドやコンサルティング事例を読み解き、企画に応じて書籍・セミナーテキスト・オウンドメディア等のコンテンツを執筆・編集する仕事です。主なミッションは、経営知見を正しく理解し、読者に伝わる構成と表現へ落とし込むことです。企画内容に応じて、主に以下の観点で執筆・編集・校正・進行管理に関わります。
1. 生成AI等も活用しながら、効率的に原稿を作成・整理する。
2. 経営メソッドを正しく理解し、読者に伝わる形で言語化する。
3. コンサルタントの想いや知見を、わかりやすく整理して記事化する。
4. 事実関係の確認や、表記の正確性を担保する校正・校閲を行う。
5. 制作スケジュールを意識しながら、着実に成果物を仕上げる。

【メイン業務】
・同社経営メソッドに基づく書籍原稿・セミナーテキストの執筆・リライト、編集
・コンサルタント（執筆者・監修者）への取材・インタビューおよび構成案の作成
・生成AI等のツールを活用したコンテンツ作成の補助・効率化
・制作スケジュールの管理・調整、および担当案件の進行管理

【サブ業務】
・オウンドメディア（同社REVIEW等）の記事編集・校閲・品質管理
・原稿の校正・校閲（素読み、事実確認、表記統一、論理構成の確認）
・外部パートナー（ライター等）の原稿チェック・品質確認
・SNSや動画コンテンツ用スクリプトの作成・テキスト確認
・増刷・改訂版発行に伴う原稿の修正・アップデート対応
・Webコンテンツの簡易編集（CMS）や制作会社との調整と掲載後の改善検討

ポジション・部門の魅力:
・ブランド価値に関わるコンテンツ制作に携われる: 書籍やセミナーテキストなど、同社の発信において重要なコンテンツ制作に関わることができます。
・ライター・編集者としての専門性を深められる: 経営メソッドという専門性の高いテーマを扱うことで、ビジネスライティングの力を磨けます。
・経営層向けの発信に携われる: 主な読者は企業の経営者やリーダー層であり、社会性の高いテーマを扱う仕事です。
・自社ナレッジに深く向き合える: 自社メディア・自社コンテンツが中心のため、同社のメソッド理解を深めながら、一貫性のある発信に取り組めます。
・AI時代の新しい制作スタイルをつくれる: 生成AI等も活用しながら、生産性と品質を両立するコンテンツ制作の型づくりに関わることができます。

プライム上場企業を中心とした大企業向けの戦略コンサルタントを募集します。
大手企業の会長、社長、役員などがカウンターパートになり、全社戦略、事業戦略、資本戦略、M&A関連、構造改革などが主なテーマです。
今回は大手企業向けのコンサルタントを中心に募集していますが、大手企業だけではなく、中堅中小企業、地方企業の社長や役員と伴走するコンサルタント職もあり、ご興味があれば手触り感のあるコンサルタントとしても活躍が可能です。

戦略コンサルティング業務

プライム上場企業を中心とした大企業向けの戦略コンサルタントを募集します。
大手企業の会長、社長、役員などがカウンターパートになり、全社戦略、事業戦略、資本戦略、M&A関連、構造改革などが主なテーマです。
今回は大手企業向けのコンサルタントを中心に募集していますが、大手企業だけではなく、中堅中小企業、地方企業の社長や役員と伴走するコンサルタント職もあり、ご興味があれば手触り感のあるコンサルタントとしても活躍が可能です。

We are seeking an experienced Technical Delivery Manager to lead and coordinate the end-to-end delivery of cloud engineering programmes on Google Cloud Platform. This role requires a balance of strong technical depth across GCP, Kubernetes, Terraform, and AI/ML tooling, combined with outstanding delivery management skills to ensure projects are delivered on time, on scope, and to a high standard.


●KEY RESPONSIBILITIES
Own end-to-end technical delivery of GCP cloud programmes, from initiation through to go-live and hypercare
Lead cross-functional delivery teams including cloud engineers, IAM specialists, GKE administrators, and ML engineers
Manage programme roadmaps, delivery plans, RAID logs, and stakeholder reporting at executive and working levels
Drive Agile/Scrum delivery ceremonies and ensure engineering squads maintain velocity and quality
Provide technical oversight across GCP workstreams including IAM governance, GKE platform, Vertex AI, and IaC (Terraform/Ansible)
Act as escalation point for technical delivery blockers and facilitate resolution with architecture and engineering leads
Coordinate release planning, environment management, and change management processes
Manage relationships with GCP account teams, third-party vendors, and internal business stakeholders
Define and track KPIs and SLAs for cloud delivery programmes and platform operations
Embed DevSecOps practices into delivery teams and champion quality gates throughout the SDLC
Support pre-sales and solution scoping activities, contributing to technical proposals and effort estimation
Drive continuous improvement across delivery processes, tooling, and team capability

We are looking for a skilled Cloud Delivery Engineer with deep expertise in Terraform and Ansible to automate, provision, and deliver infrastructure on Google Cloud Platform. This role is central to enabling fast, reliable, and repeatable cloud delivery across engineering teams, with a strong focus on infrastructure-as-code and configuration management excellence.


●KEY RESPONSIBILITIES
Design, build, and maintain Terraform modules for GCP infrastructure including GKE, Cloud SQL, Networking, IAM, and GCS
Develop and maintain Ansible playbooks and roles for configuration management, application deployment, and operational automation
Own the end-to-end cloud delivery pipeline: provisioning, configuration, testing, and deployment to production
Integrate Terraform and Ansible workflows into CI/CD pipelines using Cloud Build, GitHub Actions, or GitLab CI
Implement GCP IAM policies as code, enforcing least-privilege access and separation of duties across environments
Manage Terraform state backends using GCS and enforce module versioning and registry standards
Perform infrastructure drift detection and remediation using Ansible and Terraform plan workflows
Build reusable, well-documented Terraform modules and Ansible collections for use across delivery teams
Collaborate with security teams to embed compliance controls into infrastructure pipelines
Support GKE cluster provisioning and day-2 operations using Terraform and Helm
Participate in architecture reviews and provide IaC recommendations for new GCP workloads
Contribute to internal developer platform tooling for self-service cloud provisioning

We are seeking an experienced Vertex AI Engineer and Cloud Delivery Lead to drive the design, deployment, and operationalisation of machine learning solutions on Google Cloud. This role bridges AI/ML engineering and cloud delivery, ensuring that models and pipelines reach production reliably, securely, and at scale.


●KEY RESPONSIBILITIES
Design and implement end-to-end MLOps pipelines on Vertex AI, including data ingestion, model training, evaluation, and deployment
Build and manage Vertex AI Pipelines (Kubeflow Pipelines) for automated model training and retraining workflows
Deploy and manage models using Vertex AI Model Registry, Endpoints, and Batch Prediction services
Implement feature engineering workflows using Vertex AI Feature Store
Develop GCP-native integrations connecting Vertex AI with BigQuery, Dataflow, Cloud Storage, and Pub/Sub
Manage infrastructure for ML workloads using Terraform, ensuring reproducible and version-controlled environments
Configure IAM policies for Vertex AI workloads including service account governance and VPC Service Controls
Lead cloud delivery activities: sprint planning, release management, environment promotion, and stakeholder communication
Establish model monitoring using Vertex AI Model Monitoring for data drift and skew detection
Collaborate with data scientists to containerise experiments and promote models through dev/staging/production
Drive adoption of GKE for model serving workloads where custom inference infrastructure is required

We are looking for a talented GKE Administrator and Cloud Delivery Engineer to manage, scale, and evolve our Google Kubernetes Engine platform. The successful candidate will combine deep Kubernetes expertise with strong cloud delivery practices to ensure our container platform is production-ready, secure, and continuously improving.


●KEY RESPONSIBILITIES
Provision, manage, and optimise GKE clusters including Autopilot and Standard modes across multiple environments
Design and implement cluster networking, including VPC-native clusters, Shared VPC, and Private GKE configurations
Manage GKE IAM, RBAC policies, and Workload Identity integration to enforce least-privilege access
Own cluster lifecycle management: upgrades, node pool management, auto-scaling, and cost optimisation
Define and maintain infrastructure-as-code for GKE using Terraform and Helm charts
Implement GitOps workflows using ArgoCD or Flux for continuous delivery to GKE environments
Configure and manage Kubernetes-native tooling: Ingress controllers, service mesh (Istio/Anthos), and policy controllers (OPA/Gatekeeper)
Deliver observability solutions using Google Cloud Monitoring, Managed Prometheus, and Cloud Logging
Automate operational tasks and cluster configuration using Ansible playbooks
Collaborate with application teams to define workload specifications, resource quotas, and namespace governance
Support cloud delivery activities including release planning, environment management, and go-live support

We are seeking a highly skilled GCP IAM Specialist with strong cloud-native development expertise to design, implement, and govern identity and access management frameworks across our Google Cloud Platform estate. This role is pivotal in ensuring secure, compliant, and scalable access controls while driving cloud-native application delivery.


●KEY RESPONSIBILITIES
Design and enforce IAM policies, roles, and permission boundaries across GCP projects, folders, and organizations
Develop and maintain custom IAM roles aligned to least-privilege principles across multi-project GCP environments
Build and maintain cloud-native applications and automation tooling using GCP-native services (Cloud Run, Cloud Functions, Pub/Sub, GCS)
Implement Workload Identity Federation and service account management best practices
Integrate IAM controls with CI/CD pipelines and enforce policy-as-code using Terraform
Conduct IAM access reviews, audit log analysis via Cloud Audit Logs and Security Command Center
Collaborate with development and platform teams to embed security controls into cloud-native delivery
Define and maintain organization-level IAM guardrails using VPC Service Controls and Access Context Manager
Drive IAM automation using Ansible playbooks for configuration management and drift detection
Provide technical guidance and IAM governance frameworks to delivery teams

●ポジション概要
企業を取り巻く事業環境は、グローバル化、規制の高度化、組織再編、サプライチェーンの複雑化、テクノロジーの進展、AI活用の拡大などにより、かつてなく複雑になっています。こうした環境下で、内部監査部門には、従来の準拠性確認や個別不備の発見にとどまらず、リスクベースで重要課題を捉え、経営に資するアシュアランスと改善提言を提供する機能が求められています。

また、IIAのグローバル内部監査基準（GIAS）は2025年1月9日から適用され、内部監査の目的、倫理、部門ガバナンス、部門管理、個別監査業務の実施を5つのドメイン、15の原則、52の基準で体系化し、内部監査部門の品質向上と外部品質評価の基盤として位置づけられています。

さらに、金融庁の「金融機関の内部監査高度化に関する懇談会報告書（2025）」は、内部監査の高度化において、経営陣の支援、負託事項の明確化、3線モデルの整備、データやITの利活用、改善提言の実効性を重視しており、広く一般事業会社にも参考となることを期待するとしています。

本ポジションでは、内部監査の実行支援（国内外グループ会社含む）に加え、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、年間監査計画策定、監査手法の高度化、データ分析・テクノロジー活用支援などを通じて、企業の内部監査機能強化を幅広く支援します。AI活用が広がる中で、金融庁のAIディスカッションペーパーでも、ガバナンス、検証・モニタリング、データ管理、サードパーティ管理等の論点に応じた内部監査の実施が必要と示されており、内部監査の役割は今後さらに重要になります。

●このポジションの魅力
1. 「監査の実行支援」だけでなく、「内部監査機能そのものの高度化」に関われる
本ポジションでは、個別監査の実行支援に加え、監査計画、監査体制、品質評価、監査手法、モニタリングのあり方まで踏み込み、内部監査部門の機能進化そのものを支援します。GIASでも、戦略的な計画策定、資源管理、品質向上、外部評価、ステークホルダーとの関係構築が重視されており、内部監査は単なる「点検部門」ではなく、ガバナンスを支える重要機能として再定義されています。

2. リスクベースで経営に資する内部監査を実践できる
金融庁の報告書（2025）では、内部監査の成熟度について、準拠性監査からリスクベース監査、経営監査、信頼されるアドバイザーへと重層的に発展していく考え方が整理されました。形式的なチェックではなく、重要なリスクを見極め、改善提言を通じて組織成果につなげる内部監査が、今後ますます求められています。

3. グループ・グローバル・環境変化を踏まえた監査に携われる
組織再編、海外子会社管理、委託先管理、システム環境の変化などにより、監査対象はますます複雑化しています。本ポジションでは、国内外グループ会社を含む監査実行支援や監査態勢構築に携わり、変化する業務・統制・ガバナンス環境の中でも監査の実効性を維持・向上させる経験を積むことができます。

4. データ・IT・AIを活用した次世代型監査に関われる
金融庁は2025年報告書で、内部監査の高度化においてデータやITの利活用を一層進めていくことを重要としています。さらにAIディスカッションペーパー第1.1版では、AI活用に伴うガバナンス、検証・モニタリング、データ品質、サードパーティ管理などの論点が示され、内部監査部門にもその独立的検証が期待されています。そのため本ポジションでは、監査データ分析・テクノロジー活用・監査DXといった次世代型内部監査のテーマにも関与できます。

●主な支援内容・プロジェクト事例
・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援
・グループ内部監査態勢の構築・高度化支援
・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援
・内部監査外部品質評価支援
・業務プロセス・内部統制・ITコントロールを対象とした監査支援
・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化支援
・監査データ分析、継続的モニタリング、監査手法の高度化支援
・AI・データ活用に関するガバナンス／リスク管理態勢を踏まえた監査支援

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計・実行・管理
・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション
・上位者と連携した高品質なアウトプット創出（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案
・下位メンバーへの助言・指導

Manager / Senior Manager
・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント
・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理
・作成物（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）の品質管理
・新規案件獲得に向けた提案活動
・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成

●このポジションで得られるもの
・リスクベース監査・経営監査へとつながる内部監査の高度化経験
・グローバル内部監査基準（GIAS）を踏まえた実践的な監査品質向上スキル
・グループ監査・品質評価・監査企画など、内部監査機能全体を俯瞰する視点
・データ分析・テクノロジー活用・AIガバナンス監査など、次世代型監査テーマへの接続
・経営・リスク・内部統制・ITを横断する市場価値の高いキャリア基盤

●ポジション概要
資本市場・株主・投資家からの期待の高度化、サステナビリティ経営の本格化、グローバル事業展開の加速、M&A・組織再編の活発化、規制環境の複雑化を背景に、企業には中長期的な企業価値向上を実現するための実効的なガバナンス構築が求められています。
コーポレートガバナンスは、もはや形式的な制度対応や統制整備にとどまるものではありません。経営戦略、資本政策、事業ポートフォリオ、IR・投資家対話、サステナビリティ、グループ経営、リスクマネジメントを一体で機能させ、企業が持続的に価値を創出するための経営基盤として捉える必要があります。
また、グローバル展開を進める企業においては、本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン、リスク管理、内部統制、モニタリング、M&A後のPMIなどを、グループ全体で最適化することが重要になっています。
本ポジションでは、企業価値向上に向けた戦略ガバナンスの構築、取締役会・経営会議の高度化、資本市場目線を踏まえた経営管理・IR体制整備、グループ・グローバルガバナンス設計、海外子会社管理、M&A/PMI、DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリング高度化などを一体的に支援します。
単なるルール整備や管理強化ではなく、経営陣・取締役会・経営企画・IR・財務・海外事業・リスク管理・内部監査等と連携しながら、「戦略を実行し、企業価値を高め続けるための経営の仕組み」を設計・実装していくことがミッションです。

●このポジションの魅力
1. 企業価値向上を「経営の仕組み」から支援できる
経営戦略、資本政策、ガバナンス、IR、サステナビリティ、リスク管理、グループ経営をつなぎ、企業価値創造の土台となる経営システムそのものを設計できます。個別施策の助言ではなく、企業が中長期で価値を高めるための仕組みづくりに関われる点が魅力です。
2. 取締役会・経営陣に近い上流テーマに関われる
取締役会や経営会議は、単なる報告・承認の場から、中長期戦略、事業ポートフォリオ、成長投資、資本政策、サステナビリティを議論する場へと変化しています。本ポジションでは、取締役会の実効性評価、アジェンダ設計、経営意思決定プロセスの高度化など、経営の中枢に近いテーマに関われます。
3. 資本市場と経営をつなぐ経験が得られる
企業には、資本コストや株価を意識した経営、投資家に納得感のある価値創造ストーリー、IR・開示・対話を通じた経営改善が求められています。本ポジションでは、資本市場目線を踏まえた経営管理、IR体制、開示、投資家対話の高度化に関われます。
4. グローバル経営・グループガバナンスを上流から設計できる
グローバル企業では、本社がどこまで統制し、どこまで現地に権限委譲するか、地域統括会社をどう位置づけるか、海外子会社をどう管理・モニタリングするかが重要な論点になります。本ポジションでは、グループ本社・地域統括会社・海外子会社を含むマネジメントシステムの構想から実装まで支援できます。
5. M&A・PMI・事業再編などの変革局面に深く関われる
クロスボーダーM&Aや海外事業再編では、案件成立後のガバナンス、権限設計、経営管理、PMI、リスク管理体制の構築が成果を左右します。本ポジションでは、変革局面における経営基盤づくりを一気通貫で支援できます。

●主な支援内容・プロジェクト事例
・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援
・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援
・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援
・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案
・CEO／経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築
・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援
・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築
・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援
・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援
・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援
・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援
・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援
・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトにおける担当領域の調査、分析、設計、成果物作成
・経営企画、IR、財務、海外事業、リスク管理、内部監査等の視点を踏まえたアウトプットの作成
・企業価値向上、戦略ガバナンス、グループ経営、海外子会社管理等に関する論点整理
・クライアントの経営課題に対する示唆・提案の具体化
・取締役会、経営会議、グループ管理、PMI、モニタリング等に関する資料作成・実行支援
・自身の実務経験を活かした付加価値提供
・下位メンバーへの指導・レビュー
【Manager以上】
・プロジェクト全体の設計、運営、品質管理
・経営陣、執行役員、部門責任者との対話を通じた課題設定および解決方針策定
・企業価値向上、戦略ガバナンス、グローバルマネジメント、グループガバナンス領域における支援推進
・取締役会高度化、経営管理体制、海外子会社管理、M&A/PMI、リスクモニタリング等の構想・導入支援
・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、品質レビュー、育成
・新規案件の企画・提案、提案書作成、プレゼンテーション、見積もり
・DX/AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMI、戦略ガバナンス等の新規テーマに関するサービス企画・開発
・チーム・サービスラインの発展への貢献

●このポジションで得られるもの
・企業価値向上、経営戦略、資本政策、IR、取締役会改革、サステナビリティ、グループガバナンスを横断する専門性
・経営層や取締役会に近い立場で、意思決定の中枢に関わる経験
・資本市場と経営を接続し、投資家目線を踏まえた経営管理・IR・開示体制を設計する実践経験
・グループ本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担や権限設計を、構想から実装まで扱う経験
・M&A/PMI、海外事業再編、グローバル経営管理など、変革局面におけるガバナンス設計経験
・DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリングや、次世代型ガバナンス領域への関与機会
・ガバナンスを「守り」から「企業価値創造の基盤」へ進化させるキャリア

●ポジション概要
テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化などにより、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。金融庁によるJ-SOX関連基準・Q&Aの改訂以降、企業には、従来型の文書化・評価対応にとどまらず、不正リスク、評価範囲、ITへの対応を含めた実効性の高い内部統制態勢の整備・運用が求められています。

また、ERP・クラウド・データ活用・AIの利用拡大により、財務報告や業務運営を支える情報の信頼性は、業務プロセスだけでなくシステムやデータ、アクセス管理、委託先管理のあり方にも大きく左右されるようになっています。データガバナンスやAIガバナンスに関する政策・実務議論も進むなか、内部統制の世界でも、業務統制とIT統制を一体で設計・評価する視点がますます重要になっています。

本ポジションでは、財務報告に係る内部統制（J-SOX）を中心に、評価範囲特定、文書化、整備・運用評価、統制改善、効率化・高度化の企画・実行支援に加え、SAP等のERP導入・更改、IT全般統制、IT業務処理統制、アクセス権・SOD、クラウドや委託先を踏まえた統制対応まで、企業の内部統制強化を総合的に支援します。

●このポジションの魅力
1. J-SOX対応を超えて、企業変革の“土台”をつくれる
このポジションは、単なる制度対応ではありません。財務報告の信頼性を支えるだけでなく、ERP刷新、組織再編、グローバル展開、クラウド化、AI活用といった変化の中でも、企業が安心して事業を進められる内部統制・ITコントロールの基盤を設計する役割です。

2. 業務・経理・監査・ITを横断する市場価値の高い専門性が身につく
内部統制の高度化には、J-SOXや業務プロセス理解だけでなく、ERP、アクセス管理、委託先統制、データ・AI活用時の統制など、多面的な知見が求められます。今後の内部統制人材には、業務統制とIT統制を架橋できる力が一段と重要になります。

3. 変化の大きい環境下でも、内部統制が機能し続ける仕組みを支えられる
SAP導入・更改、基幹システム刷新、M&A後の統合、グローバル子会社対応など、企業の変化が大きい局面では、業務やシステムの変更に対して内部統制が追いつかず、統制の抜け漏れや不整合が生じやすくなります。
本ポジションでは、そうした局面において、業務・ITの両面から統制上の論点を整理し、内部統制の再設計・評価・定着を支援することで、企業の健全な業務運営と財務報告の信頼性確保に貢献できます。

4. AI・データ活用時代の統制高度化にも関われる
金融庁のAIディスカッションペーパーでも、AI活用においては、ガバナンス、データ管理、説明可能性、サードパーティ管理、継続的モニタリングの重要性が示されています。内部統制もまた、これらの論点を無視できない時代に入っています。
そのため本ポジションは、将来的にAI時代の内部統制・内部監査・ガバナンス高度化にも接続するキャリアになります。

●プロジェクト事例
・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援
・財務報告に係る内部統制の整備状況・運用状況評価支援
・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援
・業務プロセス・決算プロセスの統制整備、改善支援
・SAP導入・更改時の内部統制対応支援
・ERP／基幹システム刷新に伴う統制設計・評価支援
・IT全般統制、IT業務処理統制の整備・評価支援
・アクセス権管理、SOD（職務分掌）の整備・評価支援
・M&Aや海外子会社を含むグループ内部統制・ITコントロール整備支援
・クラウドサービスや委託先を含むITコントロール評価支援
・テクノロジー・データ分析活用による内部統制の効率化・高度化支援
・生成AIや新技術の活用を見据えた内部統制・モニタリング設計支援

●ポジション概要
企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。
一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、データ品質は十分か、データの意味や責任主体は明確か、データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか、リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているかといった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。
また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。
本ポジションでは、DAMA-DMBOKをはじめとするデータマネジメントの知見や、同社のフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。DAMA-DMBOKはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形でDMBOK 3.0への進化も進んでいます。

●このポジションの魅力
1. 「データを整える」だけでなく、「データで組織を動かす」ところまで関われる
このポジションは、単なるデータ整備や分析実行にとどまりません。データガバナンス、データ品質、メタデータ、リネージ、活用方針、分析基盤、監査・モニタリング設計まで含めて、組織がデータを安心して使い、価値に変える仕組みをつくる仕事です。

2. データマネジメント × 監査アナリティクス × AI活用の希少な専門性が身につく
データガバナンスだけ、監査だけ、分析だけ、ではなく、データ基盤整備・業務活用・リスク管理・内部監査・AIガバナンスを横断できる人材は非常に希少です。AI・データ活用が進展する中、データガバナンスとAIガバナンスは統合的に考える必要があることも政策議論で強調されています。

3. 監査・モニタリングを“事後確認”から“予防・継続的保証”へ進化させられる
内部監査の世界では、従来型のサンプリング中心・事後検証型のアプローチから、データ分析・AI・継続的モニタリングを活用したより機動的なアプローチへの変化が進んでいます。本ポジションでは、監査部門・リスク管理部門・事業部門と連携し、データドリブン監査／モニタリングの仕組みそのものを構築・高度化できます。

4. AI時代のデータ統制・データ品質・説明可能性の課題に向き合える
AI活用が進むほど、学習・推論・意思決定の前提となるデータの品質、リネージ、管理責任、権利関係、モニタリングの重要性が増します。データの不足や不整合はAI活用の障壁にもなり得るため、データとAIを切り離さずに考えられる人材へのニーズは高まっています。

●主な支援内容・プロジェクト事例
・データ活用戦略の立案支援
・データマネジメント態勢の整備・構築支援
・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援
・データ品質管理態勢の整備・運用支援
・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援
・データ・リネージ／メタデータ設計支援
・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援
・データマネジメントプラットフォームの要件定義／仕様整理支援
・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化
・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援
・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援
・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援
※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装の両方を重視します。

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・プロジェクトタスクの確実な遂行
・データマネジメント・データ分析業務の実行（成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL／BIツール／Python／SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など）
・データ分析監査、モニタリング支援の実行
・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション
・クライアントの課題解決に向けた提案・提言
・メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理
・データガバナンス／データマネジメント／分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理（成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ／メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL／BI／Python／SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等）
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等）
・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整
・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

【業務概要】
中小企業のお客様のご相談対応から案件化、成約に至るまでのすべてのプロセスを行います。
平均担当案件数：4-5件

【具体的な業務】
・企業価値算定
・提携相手企業の探索
・M&Aにおける助言行為
・契約書作成支援
・クロージング
※紹介案件が中心となるため、電話営業はありません。

【ポジションの魅力】
M&Aは手段であり、目的ではないという考えの下、必要であれば、グループ全体の力を活用し、社内承継・MBOへ案内します。常にお客様目線の提案をおこなっています。
業務についてはOJTでお伝えし、1〜3年程度で独り立ちを目指していただきます。
独り立ちまでは同社内で使用しているロードマップに沿って業務を覚えていただきます。
月に1度のペースで上長との面談も実施しているので、安心して業務に臨むことが出来ます。

【入社後の支援】
経験豊富なM&Aアドバイザーが座学とOJTを行います。

主に、不動産私募ファンド業務に関するコンプライアンス業務をご担当いただきます。
・金融商品取引業に係るコンプライアンス関連業務
・関連法令や社内ポリシーに基づいた投資家調査・広告物審査、審議プロセスの運営
・広告表示のチェック、法的観点からの契約書およびマーケティングツールの内容審査
・契約書やその他資料に関するコンプライアンスチェック
・当局対応（申請、届出、報告等）
・社内規則等の整備、組織内のコンプライアンス関連規程やガイドラインの新規作成・改訂
・金融商品取引法や個人情報関連法規などの最新の法令の逐次確認および業務への反映
・その他、コンプライアンス態勢構築にかかる各種業務

《業務内容》
ご経験に応じて以下の業務をご担当いただきます。
給与計算、社会保険手続き、勤怠管理
入退社手続き、人事情報管理
労務相談対応
就業規則・社内規程の運用
人事制度運用のサポート
人事評価運用
労働法令対応
福利厚生制度の運用
各種人事・労務プロジェクトへの参画
※給与計算・社会保険業務は一部アウトソースしており、委託先との調整・管理も行います。

《この仕事の魅力》
労務業務全般を幅広く経験し、専門性を高めることができます。
上場企業の管理部門として、一般企業では経験できない高度な実務に携わることができます。
人事・労務だけでなく、制度企画や業務改善にも挑戦できます。
少人数組織のため、自ら提案・改善した内容が会社に反映されやすい環境です。
将来的にはリーダーや管理職を目指すことも可能です。
変更の範囲：会社の定める業務

●業務概要
・FA案件のコンフリクトの有無の判断、対応策の策定とエンゲージメントチームメンバー（フロント）への指示
・エンゲージメントチームメンバー（フロント）からの相談対応
・受注申請書類に必要な書類のチェック
・品質・リスク管理に関する業務全般

●具体的な業務
初めのうちは受注審査業務を中心にご担当いただきますが、将来的には、コンフリクトチェック業務や、エンゲージメントチームメンバー（フロント）を対象としたコンプライアンス研修の企画・運営やリスク管理・コンプライアンスプログラムの企画・開発、プロジェクト事後審査等の様々な品質・リスク管理業務もご担当いただくことを期待しています。

●ポジション・部門の魅力
FAビジネスでは、企業のM&A、クライシスマネジメント（企業再生や不正予防・調査・再発防止等）、イノベーションといった多種多様なサービスを展開するほか、他社との提携・協業などスピード感をもってビジネスが拡大している状況です。
また、クライアント（顧客）は、大手事業会社・官公庁からスタートアップ・ベンチャー企業まで規模の大小や業種業態も様々ですが、これらの会社が抱える課題・ニーズやそれに対するソリューションを理解したうえで、リスクを未然にコントロールする役割を担っています。
品質・リスク管理の仕組みについてはグローバル連携（特にアジア・パシフィック(AP)の各国）を強化していく途上にあり、日本国内にとどまらないグローバルでの活躍も可能です。
英語使用場面：有（業務の中で契約書などの資料を閲覧することが稀にありますが、会話は不要ですので英語に抵抗なければ問題ありません。）

同グループの経営基盤となる経営企画・人事・経理・IT・マーケティング・リスクマネジメントなどに関わるコーポレート機能を一元的に担う企業でのポジションです。グループ全体の経営戦略の策定から実行・運用までを一気通貫で、機動的かつ統合的に推進しています。

【ポジション概要】
同社のDX推進チームでは、生成AIを活用した業務変革や、グループ会社との協働による業務改革・ソリューション導入を推進するチームでのポジションです。
国内外のステークホルダーと連携し、AI活用施策の企画・導入・定着化をリードするとともに、上位メンバーの方針に基づき自律的にプロジェクトを推進します。
特にMicrosoft Copilot、Copilot Studio、Power Platform等を活用したAIエージェント構築や業務変革の経験を有し、グローバル環境において高いコミュニケーション能力を発揮できる人材を求めています。

【主な業務内容】
AI活用・DX推進
Microsoft Copilot、Copilot Studio、Azure OpenAI等を活用した業務変革の企画・推進
Copilotエージェント、AIアシスタントの設計・構築・運用
業務プロセス分析およびAI活用による業務効率化・自動化の提案
Power Platform（Power Automate、Power Apps等）を活用した業務改善施策の推進
AI活用に関するPoC（概念実証）の企画・実行・評価
グローバルプロジェクト推進
グループ会社メンバーとの定例会議のファシリテーション
海外チームとの要件整理、課題管理、合意形成
グローバル施策の日本展開、および日本側要件のグローバルチームへの展開
グループ会社の開発チームとの折衝・ネゴシエーション
プロジェクト管理
上位メンバーの指示やプロジェクト方針に基づくタスク推進
進捗管理、課題管理、関係者調整
会議資料・提案資料・報告資料の作成
ステークホルダーへの定期報告

【チーム体制】
外国籍メンバーも所属する、フラットでダイバーシティーのある環境です。

【ポジションの魅力】
リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
業務上、グループ会社との関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

【同チームについて】
同社は税務アドバイザリーやコンサルティングなどいくつかのプロフェッショナルサービスを提供しており、それらのサービスラインに対して、テクノロジーの要件や課題をヒアリングし、デジタルソリューションの提案を行っているチームです。同チームには、PMやエンジニア、UI/UXデザインなどができる優秀なメンバーが在籍しています。