管理会計の転職求人

315 件

・顧客企業の会計や経営管理などのマネジメント領域を中心に、構想策定からシステムの導入/更改、教育定着まで一気通貫でサービス提供を行っており、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援をご担当いただきます。これまでのご経験に基づいて、最適なIT・デジタル技術活用の検討および実現に向けてプロジェクトをリード頂き、顧客企業における実装・価値創出に至るまで支援を行っていただくポジションです。
・入社後はOJT、OFFJT両面で育成サポートを行い、ご経験に応じた適切な役割にアサインさせていただきます。

●魅力
「経営管理」領域では、企業経営者の経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに見られるようにはどうするかを、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする機会が多くあります。「会計」領域では企業活動の数字を全て扱うため範囲も奥も深く、財務会計と管理会計のどこを対象とするのか、既存システムを残すのか新しくするのか運用で回すのがよいのか、法制度対応はどうするのか、国内グループ、海外グループの統制はどうするのか、検討すべき範囲は広く複数テーマを幅広く経験することができます。
会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多くなります。常に複数のテーマが構想策定-要件定義-開発-導入定着と動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができます。

●事例
・大手製造業様、グローバルSAP導入&業務改革支援
・大手流通小売サービス業様、グループ会計システム導入・展開
・大手製造業様、EMS・PSI統合、SCM上の企業間で共有、可視化するプラットフォーム構築等

経理財務部の仕組みづくりを主導するグループマネージャー職を募集

【募集背景】
当社はSaaS事業、DXコンサルティング、AIアルゴリズム開発を三本柱とし、急成長を続けるテクノロジー企業です。今後の更なる事業拡大と将来のM&Aやグローバル展開を見据え、経営の根幹である経理財務部門の体制強化が急務となっています。

現在、月次・四半期・年次決算の安定運用に加え、連結決算（IFRS）、税務、管理会計、予算策定といった機能の高度化を進めている段階です。

今回は、バックオフィスの基盤構築をリードし、経理財務部長を補佐する役割を担っていただける経理財務グループマネージャーを募集します。経理財務部長と共に経営陣や事業部門のビジネスパートナーとして、企業価値向上に共に挑戦していただける方のご応募をお待ちしております。

【業務内容】
経理財務部長や経営陣と連携し、経理財務領域の実務責任者（グループマネージャー職）として以下の業務をお任せします。
決算業務全般の推進
月次・四半期・年次決算業務の高度化と早期化
連結決算（IFRS）や税務申告に向けた資料作成・対応
社内規程の整備、会計方針の策定
管理会計・予算運営
管理会計制度の構築・運用とKPIや財務データに基づく経営意思決定の支援
中期経営計画および年度予算の策定・実績管理・数値分析・各種資料作成
業務プロセスの設計・改善・DXの推進
経理財務プロセスの整備・標準化
業務効率化の企画・改善推進
内部統制の構築・運用
バランスシート分析、将来的な資金調達戦略の立案・実行
経理財務部メンバーのマネジメントや育成、他部門との調整
将来的なM&Aや事業提携における財務戦略の策定、デューデリジェンス、PMIの実行支援

当社は、多角的な事業ポートフォリオを持つセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築
・内部統制の整備を担っていただきます】

単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです】

具体的な業務は、経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします】

1. 経営
・財務基盤の実務および分析: 財務データの集計
・分析、予算策定、実績との差異要因の特定、各事業の経営指標をモニタリングし数値に基づく改善施策の提案、全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と経理
・事業部門と連携した利益改善施策の立案
・実行】

2. 経営陣へのレポーティングと意思決定支援: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション、特定プロジェクトの財務計画を統括し高度な分析に基づいた経営層への提言】

3. 組織
・ファイナンス戦略の立案: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備】

◎当ポジションの魅力: 圧倒的な裁量とスピード感があり、経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携します】

検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります】

自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます】

当社は年間複数の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります】

◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）: 経営企画責任者（全社のPL
・戦略推進を統括）、新規事業開発責任者、PMI専門チームの立ち上げ／リード、M&Aで買収した子会社の経営参画
・役員、企画
・ファイナンスのスペシャリスト】

◎経営企画室の体制
・メンバー構成: 現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています】

室長（トップ）は外資系戦略ファーム出身で、国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括】

その他、大手ITコンサルティングファーム出身者（IT
・業務改革領域に強み）や事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）が在籍しています】

それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります】

CFO直下の企画推進担当として、さらなる事業成長の加速や経営基盤の強化、および事業成長を妨げるボトルネックの解消を目的に、全社横断型プロジェクトやCFO特命案件の企画・推進を担っていただきます。

●具体的な業務内容
既存メンバーと協業しながら、以下のような業務をお任せします。
・CFOがリードする重要施策や特命案件の企画・実行支援
・複数部門にまたがる大規模プロジェクトの推進
・そのほか経営・事業目標達成に向けた業務
●現在抱えているプロジェクト・テーマ例
・事業生産性の改善
・事業計画・人員計画・開発計画のアライメント
・未来組織図と採用戦略のアップデート
・組織権限、報酬、インセンティブ体系の刷新
・M&A、アライアンス案件
など

当社は、ECなどのオンライン決済・実店舗などの対面決済など近年多様化する決済シーンを支えるプラットフォーマーです。
当社の決済サービスは、物販やデジタルコンテンツのECサイトでのクレジットカード決済、コンビニ決済などに加え、官公庁や自治体での公金収納、店舗でのお支払いまで多様なシーンで活用されております。
日本のオンライン決済代行市場を創ってきたパイオニアとして、創業から長年の実績をベースに成長を遂げてきました。
現在では、当グループにおいて中核を担っています。決済取扱高、決済取扱件数は業界上位の流通量・トランザクションを誇り、セグメントの決済事業での収益は前期比増収となっており、EC市場/キャッシュレスの普及拡大により安定した成長を実現しています。

【当社の強み・特徴】
1. 当グループのプラットフォームソリューションセグメントの中心企業として成長を継続して実現しています。
2. 豊富な決済手段と堅牢かつ安定した決済システム基盤を有し、取扱い金額や件数などは業界上位のシェアを誇ります。
3. 有給休暇の取得、リモートワークやフレックス制度を併用しライフワークバランスの取りやすい就労環境です。
4. 当グループのケイパビリティを活かした、セグメント間・他部署と連携し、顧客の事業立ち上げ段階から決済に関する提案ができる点も強みです。
5. 戦略プロダクト、ビジネスレベル特許などの強みも保有しています。

【主な業務】
当部門の次世代を担っていく人材として、下記を担当していただきます。
・当グループの注力セグメントであるプラットフォーム・ソリューションセグメントの管理会計業務
・当グループの中核子会社である当社の経営企画業務全般
業務実行にあたっては、当グループ本体のコーポレート部門をはじめとした関係各部署と緊密に連携を取って進めます。当グループの経営管理における重要なポジションです。

〜業務内容詳細〜
下記の業務のうちから、ご経験やご志向・スキルに応じてご担当いただきます。
・経営計画立案、予算策定
・管理会計業務（予実分析・見通し策定）
・予算達成に向けた進捗管理、各部署との折衝
・経営分析、および経営戦略立案
・組織横断での経営改革・組織変革・業務改善の推進
・M&Aに関する業務（戦略策定、事業計画立案、PMO業務など）

【本求人のポイント】
・当グループの子会社において、未経験から経営に関わる幅広い仕事に携わることが出来ます。
・変化の激しい業界であり、かつ事業分野も幅広いため、ルーティンワークにとどまらない様々な経験・知識を積むことができます。
・少人数のチームで編成されており、個人に委ねられる裁量が大きいです。経営層との距離も近く、経営のダイナミズムを身近に感じながら学ぶことができます。
・決済業界での経験や、会計知識・実務の豊富なメンバーがそろっており、勤務を通じて業界知見や会計スキルを高めることができます。

【事業状況】
・CEOが担ってきた財務・経営管理・IRを、CFOとして設計から引き継げるフェーズ
・急成長かつ大手導入が進み、資本政策と資金調達（エクイティ／デット）を攻めで打てる
・KPI/予実・ガバナンス・内部統制など、IPOを見据えた経営基盤を0→1で構築できる

【想定バックグラウンド】
VC調達（ラウンド設計・投資家ストーリー・DD・契約交渉）を主導
銀行（デット）交渉、融資枠の設計、資金繰りの実務
予実/KPI、稟議・決裁フロー、会計方針の整備を0→1
「CEOが見ていた数字を、CFOが回す」移管フェーズにて貢献出来る経験

（雇入れ直後）当グループのプロジェクトメンバーとして参画し、キャリアネットワークサービスをベースにシステム基盤まで幅広いクラウド・インフラに関する提案から設計、構築、実装、運用保守まで一貫した業務をプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーとして推進して頂きます。大規模顧客、大規模システムを扱うことが多く、最先端技術研究からサービス企画・要件定義・設計・ベンダー管理など上流工程のポジションをスキルとキャリアビジョンに応じてお任せします。また、クラウドエンジニアの経験をベースにITコンサルやアドバイザーとして、お客様と一緒に組織横断的なプロジェクトを運営するポジションをお任せします。
【業務内容】
・パブリッククラウド担当者として企画や要件定義
・プロジェクト進捗管理及びプロジェクトチームのリーディング
・パブリッククラウド環境の設計・構築業務
・API開発業務
・独自環境（パブリッククラウド互換環境）へのAPIゲートウェイ・データベース環境の構築・設定業務
・ドキュメント整備（各種運用フローや操作マニュアル等の作成・管理）
（変更の範囲）当社業務全般（顧客が指定する業務を、顧客の事業所で顧客の指揮命令のもとで行うか、顧客または当社の事業所で当社の指揮命令のもとで行う。また、人事規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務を含む）

【想定されるプロジェクト】
自社デジタルツインプラットフォーム部門のパブリッククラウド担当となり、企画・設計・構築・運用と幅広い業務をチームで対応します。
・官公庁向け審査システムの設計・開発
・通信業界向け支払システムのインフラ基盤設計・開発
・金融機関向けポイントシステムの要件定義・基本設計
・金融金融向け送金システムのクラウド設計・構築
・法人向け生成AI導入に向けたPoC開発
・官公庁向けネットワークインフラ開発・運用

【ポジションの魅力】
・事業側ユーザーに寄り添いながら難問を一緒になって知恵と工夫で助けられる達成感が一番の魅力です。顧客は全社としてDXへの意欲も高く、事業側とICT部門が一体となって取り組む自動化プロジェクトなど活気ある取り組みが体感できます。
・AWS・Microsoft Azure・Google Cloud等のパブリッククラウド技術の最先端に触れながら活躍いただけます。

事業会社について
本求人は、当社での採用となります。
当社は、先進技術（RPA、AI）を活用したアウトソーシング事業やコンサルタント事業、デジタルマーケティング・オンライン広告事業を展開しています。
当社は、RPAのリーディングカンパニーとしての地位を確立し、現在は総合ITコンサル企業として事業を展開しています。RPAに限らず、SaaS、BPO、生成AIといった幅広いオートメーションサービスを提供し、常に次の技術への投資をスピーディーに行える体制を構築しています。お客様の生産性向上を通じて、企業価値向上や個人の成長を支援し、社会全体の発展に貢献することを目指しています。

事業内容について
経営と事業の間に立ち、戦略的な事業成長を支援する組織です。
中期計画、予算策定から携わり、事業部とともに課題抽出・解決案の検討、財務観点におけるチェック・バランスの担保を推進し、正しい経営判断をタイムリーに実行するための土台を構築していきます。

業務内容
1. 予算編成
┗中期計画策定
┗年次の予算策定
┗事業部門との調整、推進
2. 予実差異分析
┗予実分析
┗要因分析、課題抽出、改善案の提示
3. フォーキャスト
┗予実分析に基づく着地見通し策定
┗市場動向や実績に基づく計画の見直し、事業方針変更提案
4. 経営レポートの作成
┗財務レポートの作成
┗経営への定期報告
5. 経営意思決定支援
┗新規事業、投資、M&A等の財務分析
┗経営におけるKPI設計、モニタリング
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

### 業務詳細
本ポジションは、連結グループを束ねる財務・経理マネジメントの中核として、単なる「財務・経理実務の管理」に留まらず、経営に近い立場で意思決定を支える役割を担っていただきます。
将来的には CxO・執行役員など経営者としての活躍する人材の輩出を想定したポジションです。
連結グループ全体の経理品質・スピード・再現性を高めるため、人・業務・仕組みの3軸でマネジメントを行っていただきます。

【マネジメント業務】
・定常業務のスケジュール・クオリティマネジメント
　-月次、年次
　-現場メンバーの管理
　-フォロー業務（スケジュール・クオリティへの現場責任）
・企画業務の立案と実行
・マネジメント業務
　-1on1
　-採用
　-人事評価

【定常業務（例）】
●財務系
●損益管理（PJ別収支・管理会計）
●予実管理（事業計画・KPI策定）
●キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）
●レポーティング業務（対銀行・対経営陣）
●資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等）
●固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）
●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトを利用）
●税務申告業務（顧問税理士と連携しながら）
●グループ連結業績の集計と報告業務
●内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案）

【企画業務（例）】
★資本政策・財務戦略の立案
★税メリットの検討と税務戦略の立案推進
★組織課題解決
★既存業務の効率化

### 組織構成
現在の経理体制は、CFO (公認会計士/監査法人・VCファンド経験者)、マネージャー、経理スタッフ（アルバイト含む）で構成されています。
経理スタッフと共に手を動かしながら、スケジュール・クオリティへの現場責任者として実務面を引っ張っていただきたいポジションです。

### 本ポジションの魅力
・連結グループ規模の経理・財務を統括できる裁量
　子会社・投資先を含むグループ全体の経理・財務を俯瞰し、連結決算・管理体制の中核を担えます。
・CFO／CxOと密にコミュニケーションを取りながら業務を推進
　経営陣との距離が近く、単なるレポーティングに留まらず、意思決定プロセスに直接関与できます。
・急成長中企業における財務経理体制の構築フェーズに参画
　整っている環境を回すのではなく、仕組みをつくる側として、財務・経理基盤の構築に携われます。
・子会社・投資先の管理体制をゼロから設計できる
　子会社・投資先の会計・管理体制を一から設計・改善する経験ができ、グループ経営の実践知が身につきます。
・「守り」と「攻め」を両立した財務経理経験
　決算・連結業務だけでなく、事業計画策定、予実管理、財務戦略など、経営に直結する業務にも幅広く関与可能です。
・事業拡大に伴い、業務・裁量ともに拡張していく環境
　成長フェーズに応じて担当領域も広がるため、キャリアの天井を感じにくいポジションです。
・チームで協力しながら進めるカルチャー
・将来のCxO・執行役員候補としてのキャリアパス
　最終的には経理・財務の枠を超え、経営視点を磨きながら、CxO・執行役員を目指せる環境です。

財務・税務に関する専門的な判断と内部統制の仕組みづくりを主導いただきます。
具体的には以下の業務を想定しています
・財務・税務処理に関する判断および社内相談対応（顧問税理士との連携含む）
・年次決算・税務申告・税務調査対応
・税務リスクの把握と管理体制の整備
・内部統制（不正防止・権限管理等）の構築・運用
・経理メンバーの知識補完および教育・指導
・将来的な多事業展開に備えた財務・会計体制の最適化

経理部門の体制強化に伴い、制度会計業務の実務を担う担当者を募集します。将来の管理職候補としての募集です。

以下仕事内容詳細
・制度会計領域における各種会計・税務業務の遂行
└ 決算業務、税務対応、監査対応などを含む
・社内外の関係者との連携を通じた業務推進
└ 契約・取引に関する会計的助言や経営層への報告支援
・業務プロセスの改善や内部統制の強化
・将来的には組織運営や人材育成を担い、部門戦略の策定に貢献

・単体、連結決算（月次、四半期、年間、開示）及び税務実務（企画、税金計算、申告等）
・発電事業を担うSPCの経理（決算、監査対応、税務、連結パッケージ、予算策定、予実管理）、財務（キャッシュフロー管理）
・本社経営メンバー（役員等）やSPC（社長、所長、管理部長、スポンサー、金融機関）関係者との円滑な連携及び調整を通じた経営管理
・事業開発から発電事業運営まで再エネ事業のスキーム構築に、主に会計・税務の観点から参画


※上記のうち経営管理業務を中心に、ご希望及び適正、並びに育成観点を考慮して担当業務を決定します（兼務の可能性もあり）

※残業時間：年平均15時間 繁忙期（4月、7月、10月、1月）の平均40時間

ポジションの魅力
・国内外の再生可能エネルギー事業開発・運営に対し、会計・税務の観点から、シニアメンバーからの学びを得つつ開発・運営メンバーの一員として参画できます。
・CFOをはじめとする経営メンバーとの距離が近く、会社経営に参画しているという実感を持ちながら働くことができます。
・プロジェクト開発運営への参画、会計・税務実務、SPC経営管理といったCFO組織の中核機能を担うことで長期的には、CFO等へのキャリアアップにつながる経験・知識の蓄積が可能です。
・短期的にはマネージャーになることを視野に入れ、会計関連の定型・非定型業務に従事しながら、新しい挑戦に取り組み成長できます。
・再生可能エネルギー開発・運営、及び脱炭素ソリューション型ビジネスのために集う社内外の様々な分野の専門家集団と協働することで自己成長の糧にできます。
・チームは多様なバックグラウンドを持つメンバーから構成され、落ち着いた雰囲気のもと、一人ひとりがプロフェッショナルとして自律的に働いています。
週3日程度の出社は必要となりますが、状況に応じたフレキシブルな働き方も可能な職場です。

・事業部門、横断部門、工場の経理管理全般

・月次経営レポートの作成（実績分析、将来予測作成）

・単年度計画、中期経営策定への参画

・ブランドファイナンス・コントローラー（成長性・収益性分析、改善提案）

・全社プロジェクトへの参画（経済性試算を含めた改善提案）

急速な事業拡大に対応できる土壌を作るため、自社の経営企画としてグループ全体のガバナンス体制設計や運営に携わって頂きます。

具体的な業務内容:
1. 予算策定 / 予算管理及び事業別の予実分析を踏まえた各種施策の立案
2. KPI管理および事業パフォーマンス改善に向けた提案・企画
3. 中長期事業計画／予算の策定、事業戦略の立案
4. 経営上の課題抽出と対応策に関する各種提言
5. 取締役会／経営会議等の会議体運営
6. 特命案件対応
7. その他PJ運営等（会社全体の組織／制度設計、BPR等）
※スキルやご経験、ご志向に応じてお任せしていきます

ポジションの魅力:
取締役や事業責任者と近い立場で定常化されていない職務を実施するため会社全体のガバナンスやマネジメント機能の理解や、経営層に近い視野の広さと短期間で考え実行に移す業務遂行力が身に付きます。また、周辺領域（新規事業開発やM＆AやIRなど）にご自身のご志向に応じてキャリアを広げていただく事が可能です。

当社は、事業会社を母体とするCVCとして、マジョリティ投資を前提に、投資先企業へ経営人材
を出向させ、事業・組織・管理体制の高度化を実行する 投資スタイルを採っています。
本ポジションは、CVCに所属しつつ、投資先企業へ財務経理部長として出向し、単なる決算業務
ではなく、管理会計・財務会計の両輪で企業価値向上（バリューアップ）を実行する役割です。
IPOや短期EXITを前提としたPE型ではなく、中長期で企業価値を高め続けるための「経営インフ
ラ構築」がミッションとなります。
● ミッション
● 投資先企業における経理・会計基盤の再構築
● 管理会計を通じた経営・事業の可視化と意思決定高度化
● 複数事業・複数法人を見据えた会計・ガバナンス設計
● CVCの立場から、投資先経営陣の意思決定を支える右腕となること
● 具体的な業務内容
1. 投資先における財務会計基盤の構築
● 月次・年次決算の立て直し、早期化・精度向上
● 勘定科目・会計処理ルールの再設計・統一
● PL / BS / CF構造の可視化
● 税理士との折衝、論点整理
● 内部統制・ガバナンスの整備
「正しい決算」ではなく「経営・投資判断に耐えうる決算」を作ることが目的です。
2. 管理会計によるバリューアップ支援
● 事業別・サービス別PLの設計
● 予算策定・予実管理・差異分析
● KPI（非財務指標）と会計数値の接続
● 収益性の高低要因の構造分解
● 投資・撤退・人員配置判断の材料作成
3. 複数事業・複数法人を前提とした会計設計
● 複数事業を跨いだ収益構造・コスト構造整理
● 共通費・間接費の合理的配賦設計
● 法人別PLの設計・役割整理
● グループ内取引・管理会計の設計
● 将来のグループ化・再編を見据えた会計基盤構築
4. 組織・人材・仕組みのバリューアップ
● 投資先経理メンバーの育成・マネジメント
● 属人化業務の排除、業務フロー再設計
● 会計・経理システムの導入・刷新
● 「人に依存しない経理組織」の構築

私たちは、ブランドのEC売上最大化をご支援するCX事業と、ECブランドのM&Aを通じてメーカー・ブランドの価値の最大化を目指すECロールアップ事業、その他EC企業のオペレーションを最適化するソフトウェア・サービスの開発・提供など複数事業を展開するECコングロマリットです。

「CX事業」は、自社開発のBIツールを用いてブランドのEC売上向上をワンストップで支援いたします。これまで累計約400社の企業を支援、約300％の売上成長を実現してきました。

「ECロールアップ事業」は、ECブランドのM&Aを通じてブランドの価値の最大化を目指します。CX事業を通じて培ってきた知見を生かし、人的リソース不足、資金不足、マーケティングノウハウ不足、もしくは事業承継等で悩まれているEC・D2Cブランドの買収を通して、譲り受けたブランドのバリューアップを実現、より多くの消費者様に商品を届けていく事業です。

● 業務内容
・予算（P/L）策定、予実・見込管理
　└ 経営管理に関する定量データの集計・分析・レポーティング
　└ 各部門・事業責任者とのヒアリングと情報整理
・経営改善・効率化に向けた企画立案
　└ コスト管理/削減案の策定
　└ 業務プロセス改善の推進
・資金調達（Debt/Equity）に関わる業務
・その他：M&A関連対応、IPO準備、全社制度設計、特命案件への対応

● このポジションの魅力
本ポジションでは、経営層と近い距離で事業運営の意思決定を支えるデータ分析や改善提案に携わるとともに、M&Aや資金調達、IPO準備など非連続な成長を支える業務にも関与いただきます。幅広い経験を積みながら、「会社を創る側」としての視座を持ち、経営企画としてのキャリアを飛躍的に成長させられる環境です。

大手自社グループ会社および関連会社のプロジェクトメンバーとして参画し、キャリアネットワークサービスをベースにシステム基盤まで幅広いクラウド・インフラに関する提案から設計、構築、実装、運用保守まで一貫した業務をプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーとして推進して頂きます。大規模顧客、大規模システムを扱うことが多く、最先端技術研究からサービス企画・要件定義・設計・ベンダー管理など上流工程のポジションをスキルとキャリアビジョンに応じてお任せします。また、クラウドエンジニアの経験をベースにITコンサルやアドバイザーとして、お客様と一緒に組織横断的なプロジェクトを運営するポジションをお任せします。

【業務内容】
・パブリッククラウド担当者として企画や要件定義
・プロジェクト進捗管理及びプロジェクトチームのリーディング
・パブリッククラウド環境の設計・構築業務
・API開発業務
・独自環境（パブリッククラウド互換環境）へのAPIゲートウェイ・データベース環境の構築・設定業務
・ドキュメント整備（各種運用フローや操作マニュアル等の作成・管理）

【想定されるプロジェクト】
自社デジタルツインプラットフォーム部門のパブリッククラウド担当となり、企画・設計・構築・運用と幅広い業務をチームで対応します。
・官公庁向け審査システムの設計・開発
・通信業界向け支払システムのインフラ基盤設計・開発
・金融機関向けポイントシステムの要件定義・基本設計
・金融金融向け送金システムのクラウド設計・構築
・法人向け生成AI導入に向けたPoC開発
・官公庁向けネットワークインフラ開発・運用

【ポジションの魅力】
・事業側ユーザーに寄り添いながら難問を一緒になって知恵と工夫で助けられる達成感が一番の魅力です。当該顧客は全社としてDXへの意欲も高く、事業側とICT部門が一体となって取り組む自動化プロジェクトなど活気ある取り組みが体感できます。
・AWS・Microsoft Azure・Google Cloud等のパブリッククラウド技術の最先端に触れながら活躍いただけます。

●人事

具体的な業務（想定）
過去のご経験／強みを勘案していくつかの領域から入り、徐々に領域を広げていっていただきたいです。
事業 組織の両面を理解して推進をいただきたいため、人事領域以外の経験も必須とさせていただきます。

・事業戦略と採用方針のアラインメント
　ファシリテーションを行いながら各事業が本当に採用するべき人がどういった人なのかを特定し、採用成功まで導く
・育成方針の策定、研修企画推進
　ビジネスリーダーとして伸ばすべきスキル／マインドを特定し、メンバーの血肉となるような研修機会を提供する
・労務領域の課題特定／方針策定
　海外のグループ会社対応、法改正、働き方の変化、等に会社としてスピード感を持って対応するべく優先順位付けや指針を策定する
・人事評価制度／福利厚生の改善
　あるべき働き方・人物像を考えて、そこに自ずから向かえるようなガイドラインとなる制度を企画・改善していく
・働き方の変化に合わせたファシリティ改善
　生成AIの出現などで劇的に変化する就労環境の中で、会社として求める働き方を考え、それを実現しやすいオフィス・IT環境を提供する
・業務生産性向上を目的としたDX推進
　日々の業務を自ら改善していけるような人材育成・トレーニング機会の提供を行い、業務生産性の高さが差別化要素になるように支援する



●法務


具体的な業務（想定）
過去のご経験／強みを勘案のうえ一定の領域から入り、徐々に領域を広げていっていただきたいです。以下は一例です。

・ビジネス法務、コンプライアンス
　ー各種契約書の作成・レビュー、法律相談対応・訴訟等の法的トラブル対応
　ー法務、コンプライアンスに関する研修の実施
・コーポレート法務
　ーM&A・資本業務提携における契約交渉、デュー・ディリジェンスの実施
　ーグループの会社設立や組織再編に関するアドバイス、関連書類の作成
　ー株主総会、取締役会、指名・報酬委員会又は法定開示関連業務に関する運営
・海外法務
　ー海外子会社の相談対応、海外事業に伴う各種法令調査
　ー海外企業との間の契約書の作成・レビュー
　ー新規事業に関する現地規制確認、行政当局対応
・政策渉外・パブリックアフェアーズ
　ー行政、関係機関との折衝、ロビイング活動
　ー業界団体の運営、戦略構築

ご入社後まずは、ご自身の経験、将来のキャリアプランを踏まえながら以下業務を中心にご担当いただきます。

中期経営計画、事業計画の策定及び支援
PL予算策定・予実分析・将来予測
収益性やコスト分析（切り口検討含む）
SaaS KPIの設計及びモニタリング
外部環境及びベンチマーク企業の情報収集・分析及びアクションの策定
M&A及び新規事業の検討支援・評価
上記以外にも以下領域に関与いただくことも可能です。

資本政策の策定と実行（含む株主還元）
資金調達及び金融機関対応
資金管理の高度化
資金運用及び為替リスク管理

募集部署のミッション、ご紹介:
自社はFinTech領域のリーディングカンパニーとして、毎年25％以上の営業利益成長を目標に掲げ、20期連続の増収増益を実現してきた東証プライム市場上場企業です。
その中で私たち経理財務統括部は、単なる数値管理にとどまらず、経営層の意思決定をリードする“能動的な経理財務”としての役割を担っています。予算（KPI含む）の策定、予実管理、財務、決算、開示といった数字に関わる領域を一気通貫で管掌していることが大きな特徴です。
また、パートナー一人ひとりが主体性を発揮できる組織づくりを重視しており、個々の適性や志向に応じたアサインと育成を通じて、組織全体の強化を図っています。メンバーが視野を広く持ち、事業全体を理解しながら成長できる環境です。
本ポジションでは、2030年前後の営業利益1,000億円達成に向けた経営企画・管理会計・財務戦略領域をリードし、自社の継続的な成長を支える重要な役割を担っていただきます。
経営層と近い距離で、事業の未来を創るダイナミックな業務に携わることができます。

業務内容:
1. 中期経営計画および単年度予算の策定
* 全社および事業別の中期経営計画の立案・更新
* 単年度予算の策定プロセスの設計・推進
2. 事業・部門・自社グループ会社別の収益性分析とレポーティング
* 各事業・部門・子会社のPL分析（収益性、コスト構造、KPIなど）
* 経営層向けレポートの作成、改善示唆の提案
3. 経営管理指標・KPI体系の設計と運用
* 重要KPIの定義・可視化・モニタリングの仕組み構築
* 経営管理の高度化に向けた分析・改善
4. 経営企画 / 管理会計領域のシステム・プロセス整備
* 予算管理や管理会計に関わる業務プロセスの改善
* システム導入・運用改善による効率化・精度向上
5. 自社グループ全体の資金効率最大化に向けた財務戦略の立案・実行
* 資本効率・キャッシュフロー最適化に向けた施策検討
* 事業拡大に必要となる財務戦略・資金施策の立案
6. その他、経営企画／管理会計／財務戦略に関連する業務全般

経験できるキャリア:
* 成長を続ける自社のビジネス最前線に関わる部門と連携し、新規事業の検討や事業構造の理解など、経営に直結する業務に携わる機会が多数あります。
* 経営層への直接的な報告・ディスカッションを行うため、高い視座での意思決定プロセスに触れ、論理的思考力・経営感覚が磨かれる環境です。
* チーム内外の会計士・弁護士をはじめ、監査法人や税理士など多様なプロフェッショナルと協働する機会が豊富で、専門性とビジネス知識をバランスよく伸ばせます。
* 自社は連結決算にIFRSを適用しており、IFRSの知識・実務経験を習得できる希少な学習機会があります。

ポジションの魅力:
1. 経営に極めて近いポジションで、意思決定の中枢を担える
経営層へのレポーティング・議論の機会が多く、“経営が何を考え、どの情報で判断し、どう事業を動かしていくか”を最前線で体感できる環境です。財務数値の解釈だけでなく、経営視点の判断力が磨かれます。
2. 経企 × 管理会計 × 財務戦略を横断し、“経営基盤をつくる側”へ回れる
1つの機能に閉じず、中期経営計画、事業別PL分析、KPI設計、財務戦略といった企業成長の根幹をつくる領域を一気通貫で担当できます。キャリアとして極めて希少性の高いスキルセットが身につきます。

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いた提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトの設計、構築プロジェクトへの参画などに携わっていただきます。


▼業務内容
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動
・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクト参画

▼入社後に期待すること
・短期的にはシステム導入プロジェクトのPMや主要メンバーとしてチームを率いたプロジェクト推進における活躍を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています。
・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。

▼特徴/魅力
・当社の魅力は自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながらシステム導入プロジェクトを推進することができます。
・非常駐型のプロジェクトスタイルにより、複数の顧客と並行して接点を持ちながら仕事をする事ができます。
・プロジェクトマルチアサインにより、複数案件に参画することで経験値のアウトプット機会を増やし、成長スピードを速めることができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・自社開発製品を中心としたシステム活用により、構想整理〜運用定着までワンストップサービスで提供可能です。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

法人の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。ご経験に合わせて以下の業務内容をご担当いただきますが、経験者の場合は比較的早い段階から当初は指示された業務を的確に実施いただく運用・管理からキャリアをスタートすることになります。その後に企画やプロジェクト立案などにも携わっていただきます。
●業務内容（当初は主に各業務に関連する事務を担当）
・代表・副代表の補佐
・法人経営に係る各種会議体の事務局・運営
・法人の役員等に係る事務、規程の管理
・事業計画の策定支援・モニタリング
・経営課題の管理及び課題解決に向けた全社プロジェクトの立案・参画
・各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
・当社グループ国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
・経営企画部門の運営に係る諸サポート
・上記に関連付随する事務 等

IRスペシャリストは、グループの企業価値を高めるために、ステークホルダーとの対話を企画・設計・実行する中核的な役割を担います。決算資料の作成や説明会運営といった定常業務に留まらず、経営陣との議論や市場環境の分析を通じて、投資家コミュニケーションの高度化を自らリードしていくポジションです。また、AI活用による業務効率化、複数プロダクトの成長ストーリーの構築、セルサイドIR取材への対応など、幅広いチャレンジが可能であり、社内外の双方でスキルを磨ける環境が整っています。

IR活動方針の立案
決算説明会・決算説明資料の作成と運営
投資家、株主、アナリストとのコミュニケーション
その他、IRサイトの設営管理、など

●ユニークなチャレンジ
当社は2018年6月に上場しましたが、引き続き事業領域も拡大し、現在進行形で成長している企業です。そのため、単なる決算説明にとどまらず、事業構造、収益モデル、社会的インパクトを含めた大きな絵を自ら描き、市場に伝える高度なチャレンジが求められます。
少人数かつフラットな組織であり、CFO、CEOとも直接IRに関する議論を行い、成果物である決算発表および以降の投資家、アナリストとの面談についても各メンバーが対応しており、プライム上場企業でありつつ一次情報に触れながら、自らが市場理解を深め、企業価値向上に貢献できる手応えを感じられるポジションです。
AI-Nativeカンパニーを掲げており、IRとしてもAIを主体的に活用を進めており、情報整理・開示プロセスの効率化や、投資家とのコミュニケーションの質向上を自ら設計できる環境があります。
失敗を恐れず、積極的に自らの守備範囲を広げようという意欲のある方が、大胆にチャレンジできる環境です。

グループCFO直下の経営企画室にて、経営戦略、IRにまつわる業務に関わっていただきます。
CFOと連携をとりながら、分析・数字に基づく経営判断の支援や、資本市場との適切な対話をすること等を担っていただきます。
CFO、代表及び各経営陣と連携しながら、自社グループの企業価値の最大化と、経営の適切な意思決定のための支援、経営課題に関わる各種プロジェクトを推進いただきます。

【具体的なお仕事内容】
経営企画業務一例
* ご思考やご経験など、ご相談に応じてお任せする業務を決定します
* 自社事業の定性・定量情報の収集及び分析
* セルサイドアナリスト及び機関投資家との面談対応
* 決算資料（プレゼンテーション、Q＆A、面談原稿、決算短信の定性情報）の作成
* 市場・競合分析
* 経営会議等の資料作成
* 事業損益分析・管理
* M＆A支援（PMI含む）
* その他経営管理業務全般
* スピーキング、ラインティング共に英語を活用いただく業務も多数ございます。
社内公用語は日本語となります

【ポジションの魅力】
* 短期間で大きな成長を実現した自社は国内外の投資家からの注目度も高く、市場の期待と向き合いながら、自社グループの企業価値向上に貢献することができる、やりがいのあるポジションです
* CFOをはじめとした経営陣と密にコミュニケーションをとりながら、自社グループの未来を一緒に築いていくことができます
* 自社は多岐に渡る事業を同時展開し、次々に新しい自社サービス・事業を立ち上げ続けています。また国内外の様々な業界をターゲットとするM&Aも積極的に進めており、自社グループとしての変化、成長を体感しながら業務に従事いただけます

仕事内容
ご担当頂くサービスのイシューに基づき、戦略策定からオペレーションの実行、組織運営のサポートを推進頂き、サービス成長の役割を担って頂きます。

以下、具体的な業務の一例となります　※ご経験に合わせて、業務をお任せしていきます
・事業責任者と共に事業課題の整理と事業戦略立案ならびにオペレーションの推進
・事業戦略/企画的な視座に基づく、適切なKPI設計と予実管理（PL、KPI）
・サービスの課題に対する定量/定性に基づく分析やモニタリング、レポート
・上記を踏まえた経営（代表取締役、取締役）との定期的なディスカッション
・担当領域の市場、競合調査
・他事業や他組織との機能間連携（＝事業活動の全体最適化）やシナジー創出の推進

仕事のやりがい・働く魅力
担当領域の様々な事業課題に向き合うことで、経営人材として短期的に成長できる環境と日本が抱える高齢社会という大きな社会課題に対して、社会貢献性の高い事業となっております。

●経営人材として成長できる環境
担当領域において戦略策定〜オペレーションの実行、組織運営のサポートといった「戦略・人材・オペレーション」を統合した経営プロセスを主体的に実行することが求められます。年齢や役職に関わらず、事業を動かす手触り感を持ちながら、自立した経営人材として圧倒的なスピードで成長できる環境です。

●社会貢献性の高い事業インパクト
日本の高齢社会という大きな社会課題に対し、人材インフラの構築を通じて真正面から向き合います。「質の高い介護・医療サービスの継続提供」という社会貢献性の高いミッションの実現に、事業の中核として貢献するやりがいを感じられます。

●事業の推進において中心的役割を担える
基本的に1サービス1名の事業責任者と1名の事業推進担当で構成されているため裁量が広く、事業のトップである事業責任者と日々壁打ちを行い、意思決定の瞬間に自身で貢献していくことができます。事業の成長や変化を一番近くで感じることが出来、視座の高いビジネス経験を積むことが可能です。

仕事内容
クライアント企業への伴走型コンサルティング。
クライアントの現場へ入り込み、組織や業務の実態を捉えながら改革をリード。
定期的なミーティング・ワークショップを通じた進捗管理と課題解決。
必要に応じてITベンダーや外部パートナーとの連携・調整。
横断的なプロジェクト管理・推進。
進捗管理、リスク・課題管理、ステークホルダー調整。
経営層への定例報告、意思決定サポート。
プロジェクトチームのマネジメント。
内部メンバーや外部パートナーとの連携、教育・トレーニングの企画実行。

経理業務を支援するジュニア公認会計士を募集します。本ポジションはCFO直下で、日々の経理処理や経費管理を担当します。
財務戦略や計画はCFOおよび外部の専門家が主導しますが、あなたにはオペレーションレベルで正確な会計プロセスの実行・維持を担っていただきます。
急成長中のサイバーセキュリティ企業において、国際的な環境で実務経験を積み、会計・財務管理の基礎を築く絶好の機会です。

●業務内容
会計システムへの日時の仕分け入力・記帳業務
経費精算および関連書類の管理
請求書の作成・確認、支払い処理の補助
月次・四半期決算業務の支援（グローバル銀行口座の照合含む）
正確な財務記録・レポートの維持
予算管理・経費コントロールの補助
監査準備および外部監査人との連携
CFOおよび外部会計・財務専門家との連携（国内外）

●仕事内容：
財務部は経営管理本部の傘下にあり、経営企画部・法務部と並ぶ3部体制を構成。
財務部全体は約15名体制で、以下の3課で構成されています。

1.資金課：資金調達・金融機関対応を担当
2.経理戦略課：資金計画、管理会計、制度設計を担当
3.経理運用課：経費精算・日次処理等の経理実務を担当

＜業務内容＞
副部長として以下の業務の統括補助を行っていただきます。

・資金計画策定、金融機関との折衝（借入・社債等）
・財務レバレッジ適正化、資本政策立案（ROE・PBR改善）
・資金繰り・キャッシュフロー管理（短中長期）
・経営管理本部や経営企画部との連携によるB/S運営
・部門内各課（資金課、経理戦略課、経理運用課）との横断連携
・管理会計制度の見直し・運用支援
・監査法人・金融庁対応（適時開示・制度対応）
・部下の指導育成
・将来の幹部候補としての業務推進・組織改善提案
・経理・財務業務の標準化・DX推進

◇入社後の業務の変更の範囲：会社の定める範囲

●仕事内容
まずは実務に入り込んで業務の解剖・整理を行っていただきます。
その後、早期にチームを構築し、上場に耐えうる強固な経理組織をデザインしていただくことを期待しています

・決算業務全般のディレクション・レビュー
・監査法人対応（財務視点での高度な交渉・論点整理）
・IPO準備（J-SOXの構築・運用、内部統制の整備）
・開示書類（決算短信、有価証券報告書等）の作成・実務リード
・予実管理、管理会計体制の構築
・メンバーのマネジメントおよび育成

当チームの業務は「経営計画を描くだけ」ではなく、PL視点でその実行までを担います。戦略構想から予実設計、KPI設計、施策評価までを一貫してリードします。

Corporate Planningチームでは、以下のような業務に取り組んでいただきます：
中期経営計画および年度予算の策定・予実管理
KPIや財務データに基づく経営意思決定の支援（経営会議・投資委員会の運営含む）
中期経営計画やロードマップ実現に向けた課題の抽出と打ち手推進
グロース／プロダクトチームが立案した戦略を、ユニット・エコノミクスやPL視点で実行可能な事業プランへ落とし込む
PL/ROI視点での施策評価やモニタリング設計

グループ全体の予算策定と予実管理、中期計画策定にかかる方針提案、現場展開及び全体取りまとめ
KPIや財務数値に基づく経営意思決定推進、経営企画
海外含むグループ横断プロジェクトの立案、推進
管理会計に関するルールやインフラの構築（システム化を含む）

当社ITグループにおける以下の業務を、これまでの経験・適性に応じて担当していただきます。

【IT企画】
・ITを活用した業務改善やシステム導入施策の企画・推進
・グループ方針、中長期計画・業務計画の策定・管理
・プロジェクトの推進・管理

【システム予算管理】
・システム投資・経費予算の策定、予実管理、月次報告
・ITコストの分析、支払管理、投資評価、ストックマネジメント

【IT人材採用・育成】
・IT人材戦略、採用計画の策定・推進
・中途採用の推進・管理
・育成体系、研修プログラムの企画・運営

入社後は経験に応じて担当業務を引き継ぎ、業務理解を深めながら、企画立案から関係者との調整、実行・定着まで一貫して推進していただきます。

【得られるスキル・経験】
・グループ全体のIT戦略を策定・推進し、企画や予算管理、人材育成を横断した幅広い経験が得られます。
・多様な関係者と協働し、IT戦略やシステム予算の最適化、IT人材の採用・育成を企画から実行・定着まで一貫して担う経験を積めます。

【キャリアパス】
入社後は、これまでの経験に応じてIT企画、システム予算管理、IT人材の採用・育成のいずれかを担当します。
その後、担当領域の専門性を高めながら業務範囲を広げ、複数施策をリードする中核人材を目指せます。
将来的には、IT戦略・投資・人材施策を横断して推進するチームリーダーや、グループ全体のIT企画・組織運営を担うマネジメント職への成長を想定しています。

関西の企業がデジタル・IT変革を成功させるために、主にERPシステム導入に関する企画構想 パッケージベンダー選定 導入プロジェクトを一貫して支援します。
特にプロジェクトの成功を大きく左右するPMO支援・プロジェクトリスク低減や業務改善・内部統制高度化などを注力領域とするほか、ERPに限らず周辺のDXツール導入に関しても支援します。
※なお、システムの導入作業は実施しません。

関西の企業がデジタル・IT変革を成功させるために、主にERPシステム導入に関する企画構想 パッケージベンダー選定 導入プロジェクトを一貫して支援します。
特にプロジェクトの成功を大きく左右するPMO支援・プロジェクトリスク低減や業務改善・内部統制高度化などを注力領域とするほか、ERPに限らず周辺のDXツール導入に関しても支援します。
※なお、システムの導入作業は実施しません。

グループの会計領域のシステム運用保守（SAP基幹システムが中心）に関連して、チームマネジメントや課題推進・リードをお任せします。
財務会計もしくは管理会計チーム（原価計算含む）の所属となります。

★使用SAPモジュール
財務会計：総勘定元帳(GL)、債務管理(AP)、債権管理(AR)
管理会計：原価管理(CO-PC)、収益性分析(CO-PA)、予算管理(BPC)、KPIダッシュボード(BW)

●具体的な業務内容
運用保守業務(マネジメント・チームリード)がメイン業務となりますが、開発案件の立上げに合わせてPM（プロジェクトマネージャー）またはPL（プロジェクトリーダー）をご担当いただくこともございます。

＜運用保守業務＞
・マネジメント・リード
・問合せや障害対応時のメンバーおよび協力会社への指示・進捗管理
・事業課題に対するシステム観点のコンサルテーション・検討推進（組織変更や法令対応など）
・メンバーの育成推進、運用改善・管理

＜開発業務＞
・プロジェクト計画の立案、プロジェクト実行管理
・プロジェクトの実行管理（要件定義・設計・製造・テスト・移行・稼働後支援）、課題検討推進

経営目標達成のため、事業部門と経営陣をつなぐ「橋渡し役」として機能し、データと分析に基づいた意思決定支援、収益性改善、及び管理会計の仕組み化を担うポジションです。

【募集背景】
グループ全体が複数事業を展開し、新規事業の創出やM&A、海外展開を通じて事業領域を拡大する中、ホールディングス体制への移行を経て、グループ全体の成長を支える経営管理機能の強化が重要なテーマとなっています。
各事業でビジネスモデルや収益構造が異なる中、事業の成長を正しく捉えるためには、売上・利益の予実管理だけでなく、それらを動かすKPIやコスト構造、生産性まで踏み込んだ分析が欠かせません。
現在FP&A組織では、事業会社の業績管理とグループ横断の経営管理機能を段階的に整備しており、今後さらに経営管理の精度を高めていくうえで、特に事業のコスト構造・生産性を可視化し、事業成長と収益性の改善につなげる機能を強化したいと考えています。
数値管理だけでなく、事業部門とともに数字の背景にある事業構造や課題を紐解き、経営・事業双方の意思決定に貢献することが期待されています。

【ミッション】
事業の成長ドライバーと収益構造を捉え、事業責任者とともに持続的な成長と収益性向上を実現することです。
予算策定や予実分析を起点に、事業のPL・KPI・コスト構造を分析し、収益や生産性に影響する要因を明らかにします。
事業部門との対話を通じて仮説を検証し、課題の特定から改善施策の検討、実行後のモニタリングまでを推進する役割です。
加えて、各事業の管理会計プロセスや指標の整備を進め、経営・事業双方が適切に判断できる環境づくりにも取り組みます。

【具体的な業務内容】
1）経営層の意思決定支援・事業の業績管理
- 経営戦略に基づく中期経営計画・年度予算の策定プロセスへの貢献
- 担当事業の予算策定、フォーキャスト、予実管理
- 月次実績に基づく着地見込み（フォーキャスト）の正確な提示
- 予実差異・見通し差異の詳細分析と、それに基づく経営リスク/事業機会の報告
- 重要な投資判断（新規事業、設備投資等）における経済性評価・費用対効果分析
- PL・事業KPIの分析と、業績変動要因の特定
- 事業の成長ドライバーや収益構造の分析
- 事業責任者との定期的な業績レビュー・課題整理

2）事業部門の収益性改善と効率化支援（コスト構造・生産性の分析と改善）
- 部門別事業計画の策定支援および、部門KPIの設定・目標への落とし込み
- 業績モニタリング、採算性分析を通じた対応策の協議・改善推進
- 管理会計に基づくコスト構造分析と、最適化の提案・支援
- 人件費をはじめとした事業コストの構造分析
- コストと事業成果の関係性の可視化
- 事業の生産性・収益性を測る指標の設計
- コスト最適化や収益改善に向けた施策検討・実行支援

3）チーム基盤の構築と仕組み化（経営管理の仕組みづくり）
- 全社的な管理会計の仕組み（制度、レポートライン）の整備・標準化
- BIツール導入やデータソース連携を通じた、効率的なレポーティング環境の構築
- 事業特性に応じたKPI・管理会計の設計
- 予算管理・レポーティングプロセスの整備
- データ取得・集計・分析業務の効率化
- 経営・事業部門の意思決定に必要な情報基盤の整備
※担当領域は、これまでの経験や組織体制を踏まえて決定します。

【このポジションならではの魅力】
1. 事業ごとに異なる収益構造と向き合える
toC・toB・toGなど異なるビジネスモデルを持つ事業が存在しています。事業ごとに何が成長を生み、何が収益性を左右するのかを捉え、最適な管理指標や分析の仕組みを設計する経験を積むことができます。

2. 数字の管理に留まらず、事業の改善に踏み込める
FP&Aに期待されるのは、実績を正確に報告することだけではなく、なぜ利益率が変化したのか、どのコストに改善余地があるのか、どこに経営資源を配分すべきかといった、数字から事業課題を特定し、事業責任者との議論を通じて具体的な改善につなげることができます。

3. 事業の成長フェーズに合わせて経営管理の仕組みをつくれる
HD体制移行を経て、グループ全体の経営管理機能を強化していくフェーズにあります。整備された管理会計の仕組みを運用するだけではなく、事業の実態に合わせて必要な指標や管理プロセスを見直し、仕組みそのものを進化させることができます。

経営陣と膝を突き合わせながら、事業投資、大規模なアライアンス戦略の立案といった事業の舵取りを行いながら、国内外の投資家とのコミュニケーションを含むIR活動など経営の管理・計画をになっていただきます。
数値管理のみならず、戦略立案まで一貫して携わっていただきます。

・全社または事業別の中期経営計画、予算策定、KPI設計・運用
・予実管理・差異分析、経営レポート作成・経営会議支援
・複数事業ポートフォリオの管理・最適化（国内外）
・新規事業（AI・Web3・メタバース等）の構想支援・事業計画策定
・M&A、事業投資、大規模アライアンスの検討・推進
・グローバル拠点との連携体制構築、経営基盤整備
※最初から全てをお任せするのではなく、ご経験/能力やご意向を踏まえて、徐々に担当領域を広げていただければと考えております。

チームイメージ
ファイナンスユニットの中で、経営企画を担うチームの幹部ポジションとなります。
経営企画チームは新設段階であり、専任担当は不在（本ポジションが初期メンバー）です。

ファイナンス ユニット
　ー経営企画 兼 財務経理責任者（40代前半・ベンチャーCFO経験多数／USCPA）
　　ー経営企画幹部（当ポジション）
　　　ー経営企画担当（30代前半・財務経理兼務）
　　ーFP＆Aスペシャリスト（他求人で採用強化中）　
※現在は経営企画 兼 財務経理責任者がユニット全体を統括
※将来的にはFP&A・事業戦略・投資管理など各スペシャリストを採用し、組織拡大予定

チーム外の主な連携先
・経営陣
・各事業責任者
・管理会計チーム
・財務会計チーム
・税務チーム
・内部監査チーム

資金調達業務全般を担当し、本投資法人の成長を後押しする財務基盤構築を目指す仕事です。
既成概念に囚われず、新たなことに挑戦しやすい環境です。


＜具体的な業務内容＞
・デットファイナンス（金利引下げ交渉、金融機関対応・契約書作成・コベナンツ提出等）
・格付機関対応（格付レビュー対応等）
・サステナビリティファイナンス関連業務（プロジェクト選定、レポーティング等）
・エクイティファイナンス（契約書作成・届出作成等）
・金利デリバティブ取引（金利スワップ取引、特定資産の価格等調査依頼等）
・その他関連業務（開示資料作成・決算説明・業界分析・セキュリティトークン等の新調達手法の検討等）
※入社直後は新規ローン、リファイナンス関連業務から着手いただく予定です。その後、スキルやご希望に合わせ業務の幅を広げていきます。


●当ポジションの魅力
・現在成長フェーズにあり、多様なファイナンス（例：公募増資、サステナビリティファイナンス、新しいスワップ手法等）の経験を積むことが可能です。
・フラットな社風で、経営層ともコミュニケーションを取りやすい環境です
・少数精鋭のため、経営と近い距離で、裁量もって業務を進めることができます。
・ご志向により会社内での中期的なジョブ・ローテーションも可能です。

生保/損保を中心とした弊社の保険系プロジェクトのビジネスコンサルタントとして、プロジェクトマネジメント、戦略策定、プロジェクト実行計画策定などのクライアントの支援を行います。

仕事内容（例）:

- アカウントマネジメント

- プロジェクトマネジメント（進捗管理・課題管理・リスク管理など）

- ステアリングコミッティ向け報告

- プロジェクト戦略策定

- 実行計画策定（PoC、要件定義、テスト・移行、研修など）

- クライアントおよび弊社海外拠点とのリエゾン

国内外問わず経理業務を戦略的に推進するメンバーを募集いたします。個別業務を担いながら、当社が直面する経営課題をクリアし、企業ビジョンの実現に貢献していく事がミッションです。

●詳細：
・月次／四半期／年次決算
・原価計算
・連結決算
・海外子会社対応
・監査法人対応
・税理士法人対応 など

こちらは、現在表示している職種以外でのご紹介をお電話にてご相談頂いた候補者の登録専用窓口です。

求人の最新の情報やその他疑問点につきましては、お電話にて担当までお問い合わせくださいませ。

担当：人材開発課　安田

様々な業種における管理会計業務のBX・DX化を促進するために、業務・ITの面での現状分析やあるべき姿の立案、システム課題形成するフェーズから参画し、コンサルティングからシステム構築、業務変革の遂行を支援していただきます。

【主なプロジェクト事例】

●大手サービス業：EPMソリューション導入プロジェクト
会社・部門の予算に対しビジネス環境の変化に伴う見通し及び実績の管理をデジタル化・細分化することで、経営判断の迅速かつ精緻な実行を支援するための業務改革・システム導入のPM、上流工程支援、開発支援

●大手製造業：EPMソリューション導入プロジェクト
品目別の計画・実績の管理をデジタル化することで、高度な利益解析を実現するための業務分析・データ分析やDX化計画の立案、システム導入の支援

【海外保険子会社・関連会社の経営管理・支援業務等を通じて自身の力をグローバルに発揮できます/業界のリーディングカンパニー/将来的な海外勤務のキャリアパス有】

●職務概要
海外子会社・関連会社の経営管理支援ならびに技術支援業務等（うち、担当は保険事業を営む海外子会社・関連会社）

●職務詳細
・各社の収支・財務情報・販売業績の分析・モニタリング 　
・グループ間シナジーの創出に向けた企画・執行支援（販売領域やリスク管理領域等）
・ビジネスセミナー・フォーラムの企画・運営
　海外グループ会社の役員を含む社員を集めて40〜50人規模のセミナー・フォーラムを年4〜5回企画・運営していただきます。

●組織概要
海外事業統括本部は、海外保険子会社・関連会社の経営管理やビジネスフォーラムの企画・運営を担う海外保険事業チーム（19名）・オセアニア事業チーム（11名）・米州再保険事業チーム（10名）と、海外アセットマネジメント子会社・関連会社の経営管理を担う海外アセットマネジメント事業チーム（13名）に分かれています。今回は、海外保険チームまたはオセアニア事業チームまたは米州再保険事業チームにて海外保険子会社・関連会社の経営管理等を統括する課長として、チームを牽引するポジションを募集しております。

●キャリアパス
・数年は海外保険子会社・関連会社の経営管理・支援業務に従事した後、本人希望や適性、機能発揮状況等を踏まえ、海外駐在も含めた海外事業部門等でのキャリアパスが想定されます。
・想定される異動先とは、国内から海外グループ会社の経営管理や企画業務を行う部署、海外グループ会社、NY・シンガポールなどの地域統括会社、等があります。

●特徴・魅力
・世界各国の生命保険会社の中でもトップクラスの生命保険会社にて、社内の期待度が高い海外基盤の拡大に最前線でかかわることができます。また、将来的に海外駐在の機会が見込めます。

◆ミッション
値提供先のコーポレート領域に対して、国内および海外子会社を含むグループ全体の業務理解をもとにした業務プロセスの最適化に取り組んでいただきます。
規模やフェーズが異なる複数の事業を展開している弊社において、事業や会社の変化や成長に適応しながら、あるべき業務プロセスの設計とそれを支えるITシステムの要件整理を行い、実現を推進していただきます。
業務外の改善組織メンバーという立ち位置ではなく、各領域の業務担当者と同じ温度感で成果にコミットし、各責任者と連携しながら、コーポレート領域のITシステムの企画・推進をしていただきます。

◆具体業務例
今回は、コーポレートの中でも会計領域（制度会計、管理会計）を中心にご担当いただく想定です。

・戦略企画・予算管理:
?上位戦略を理解し、グループ全体の会計領域におけるIT戦略の立案・実行を推進します。
IT投資コストの最適化、予算策定・管理、契約管理を通して、経営に貢献します。
・会計システム運用保守:
?基幹システム(ERP)の安定稼働を維持し、ビジネスの継続性を確保します。
?足元、急務は海外子会社のProcure to Payシステムの構築です。
ユーザーからの問い合わせ対応や問題解決を通して、業務効率向上に貢献します。
ベンダーと連携し、システムの保守・運用を円滑に進めます。
・システム開発・導入:
?国内外の経理部門と連携し、業務効率化や課題解決に繋がるシステム改修や新規導入プロジェクトをリードします。
要件定義から設計、開発、テスト、リリースまで、プロジェクト全体を管理し、高品質なシステム提供に貢献します。
自動化・効率化を積極的に推進し、業務プロセスの改善に貢献します。
・チームマネジメント:
メンバーの目標設定、評価、育成を通して、チーム全体のパフォーマンス最大化を推進します。
メンバーとの定期的な1on1ミーティングを実施し、キャリアパスや課題解決をサポートします。
採用活動やチームビルディングを通して、組織力の強化に貢献します。
・経理部門との連携・監査対応:
経理部門と密に連携し、月次/四半期/年次決算業務をシステム面からサポートします。
IT全般統制(ITGC)監査対応を主導し、内部統制の強化に貢献します。

仕事のやりがい・働く魅力
1.BPRの変革期を当事者として、海外子会社も巻き込みながら推進できる
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる、重要な変革期の真っ只中にあります。
完成された組織ではなく、これからのBPRを自ら創り上げていく、ダイナミックで挑戦しがいのあるフェーズです。特に会計領域は、挑戦の舞台が、海外子会社をも巻き込んだグループ全体へと広がっています。

2.「事業成長への貢献」と「社内からの感謝」の両方を実感することができる
担当するグループ全体の事業の成長や最終的な顧客への価値提供といった大きな目標に向き合いながらも、
同時に、開発・導入したシステムを実際に利用する国内外の社内メンバーから、ダイレクトなフィードバックをもらうことができる環境です。この両方のやりがいを実感できるのが、BPRで働く大きな魅力の一つです。

3.目的に応じた最適なテクノロジーを柔軟に活用し、ビジネス課題の解決に貢献ができる
私たちは、技術は目的を果たすための手段だと考えています。
国内の課題解決にとどまらず、グローバルな経営課題を解決するために、目的を実現するための最適な技術やアーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

4.幅広い経験を積むことが可能
各領域における業務プロセス設計〜アフターサポートまでの全プロセスをエンドツーエンドで改善する施策を手動することで、
グローバルな視点を含めた幅広い視野とスキル・経験を身に着けることができます。

将来のキャリアパス
当社全体のキャリアの考え方として、こうあるべきと定めているものはなく、個人の考えや適性に応じて、共にキャリアを形成していくべきだと考えています。
そのため、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。
具体的には、ITを活用した業務改善の経験・能力を生かして成果を出すことで、以下のような管理部門のマネジメント層や事業側の責任者へのキャリアアップを目指すことが可能です。

＜キャリア事例＞
・当社の経理財務、販売管理、人事など業務領域の拡張や、それらのプロジェクトゴールの設定、戦略定義を担うPMポジション、その先の経営企画責任者ポジションへの役割拡張
・事業BAへの領域拡張、各事業のビジネスプロセス支援
・ITインフラよりの領域に拡張して、当社グループ全体のIT戦略の策定や実行などを担う責任者への役割拡張
・海外グループ会社に転籍し、海外事業領域のIT戦略の策定や実行責任者への役割拡張

入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

経営管理業務
（連結、単体予算作成、予算実績分析、リソース及び損益状況に関する経営レポート等）
及び以下、経理業務の中から、希望及び適性並びに育成観点を考慮して担当業務を決定

・連結、単体決算（月次、四半期、年間、開示）及び税務実務（企画、税金計算、申告等）
・発電事業を担うSPCの経理（決算、監査対応、税務、連結パッケージ、予算策定、予実管理）、財務（キャッシュフロー管理）
・事業開発から発電事業運営まで再エネ事業のスキーム構築に、主に会計・税務の観点から参画(プロジェクト経理）

残業時間：繁忙期（決算期4月、予算作成時期 1〜3月）平均40時間、年平均15時間

●ポジションの魅力
・国内外の再生可能エネルギー事業開発・運営に対し、会計・税務・経営管理の観点から、シニアメンバーからの学びを得つつ開発・運営メンバーの一員として参画できます。
・CFOをはじめとする経営メンバーとの距離が近く、年齢に関係なく会社経営に参画しているという実感を持ちながら働くことができます。
・再生エネルギー事業のほか、急拡大するGX(Green　Transformation)など脱炭素ソリューションビジネスと関わりながら、社会を変革しているという実感を持ちながら働くことができます。
・新ビジネスの会計実務を切り開き、この業界の経理のフロントランナーとなることが期待されているポジションです。
・再生可能エネルギー開発・運営、及び脱炭素ソリューション型ビジネスのために集う社内外の様々な分野の専門家集団と協働することで自己成長の糧にできます。
・チームは多様なバックグラウンドを持つメンバーから構成され、落ち着いた雰囲気のもと、一人ひとりがプロフェッショナルとして自律的に働いています。
入社後しばらくは週3日程度の出社が推奨されますが（貸与PC・スマートフォンによるリモートワーク併用）、状況に応じたフレキシブルな働き方も可能な職場です。

主要業務
・Value up施策の推進
・CFOのサポート

期待役割
・管理会計、KPI管理の改善/改革の推進
・Value up施策の着実な実行を自らの手で推進
・CFOを中心に各関係部署との密な連携、サポート

●業務概要
事業企画チームは、当社の事業成長の根幹を支える要となる存在です。事業企画チームの一員として各事業のトップや役員陣、経営企画、人事など、社内の多様なステークホルダーと密接に連携しながら、以下の業務を遂行していただきます。

・各事業の予算達成及び事業拡大に向けた課題整理と実行プランの提案：
各事業の予算達成と事業の持続的な成長に向けた各プロセスの課題整理と実行プランを立案し、各ステークホルダーと連携して事業を推進して頂きます。

・KPI設計と進捗管理：
各事業の実行プランに合わせてKPIを設計し、また各KPIの進捗管理を行うとともに事業のPDCAサイクルを高速で回して頂きます。

・新規事業の推進と事業グロース支援：
当社の成長ドライバーである新規事業において、企画段階から積極的に参画し、事業計画の策定、市場分析、戦略実行の支援を行います。立ち上げから軌道に乗るまで、事業の成長を強力に後押しし成功へと導きます。

・各事業の予算策定と管理会計分析：
各事業の予算策定に深く関わり、事業のフェーズや外部環境を踏まえた予算を立案し、また実行フェーズにおいては状況に応じて管理会計分析を行い、健全なエコノミクスの実現に貢献して頂きます。


●業務内容
具体的な業務
・事業計画の企画立案と事業モニタリング環境の構築
・予算策定及び予実管理（特に管理会計ベースでの予実管理）
・データやファクトに基づいた経営ボードもしくは事業責任者レイヤーへの戦略提言及び意思決定支援
・各事業の強力な事業推進（特に新規事業の事業推進）
・各事業の責任者やマネージャーを巻き込んだ解決策の立案及び推進
・各種MTGの運営、論点及び課題整理、ファシリテーション
・マーケティング、営業、カスタマーサクセス関連データの可視化と分析

プレイングマネージャーとして管理部を牽引するポジションです！

【職務概要】
経理財務・総務領域を中心とした管理部門の統括を担うプレイングマネージャーポジションです。

【職務詳細】
・月次・年次決算業務（会社法・金融商品取引法に基づく書類作成含む）
・税務申告および納税業務
・資金繰り、債権債務管理、固定資産管理
・会計システムの運用管理、アウトソース先との連携
・支払・請求業務および経費精算など定常業務
・監査法人対応（監査スケジュール調整、資料提供、質疑対応等）
・経理担当者の育成、評価、業務進捗管理などマネジメント業務

・「可視化」「共有化」を通じた経営管理体制の構築
　　財務諸表分析と可視化、共有化を通じた各種部門経営改善活動の牽引　　　
　　経営改善に向けた管理指標（KPI/KGI）の設定とモニタリング
・経営層へのレポーティング資料作成と意思決定支援

仕事の特徴
・単なる業務にとどまらず、会社全体の変革を牽引する戦略的な役割
・定量的かつ継続的なアプローチを通じて部門が行う経営の良化活動を成功に導いていく役割
・現場/現物/現人に立脚し、全職能の活動を会社財務諸表観点から明確化、評価、改善する役割