管理会計の転職求人

289 件

【業務概要】当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
【具体的な業務】
1. 経営管理ビジネス推進
当社のインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング。
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（自社製品システム開発等含む）の支援。
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・当グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援。
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援。
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援。
【ポジション・部門の魅力】
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決に貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。
【キャリアパス】
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

業務概要:当社および関連会社のプロジェクトメンバーとして参画し、自社サービスをベースにシステム基盤まで幅広いクラウド・インフラに関する提案から設計、構築、実装、運用保守まで一貫した業務をプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーとして推進して頂きます。大規模顧客、大規模システムを扱うことが多く、最先端技術研究からサービス企画・要件定義・設計・ベンダー管理など上流工程のポジションをスキルとキャリアビジョンに応じてお任せします。また、クラウドエンジニアの経験をベースにITコンサルやアドバイザーとして、お客様と一緒に組織横断的なプロジェクトを運営するポジションをお任せします。

具体的な業務:
・パブリッククラウド担当者として企画や要件定義
・プロジェクト進捗管理及びプロジェクトチームのリーディング
・パブリッククラウド環境の設計・構築業務
・API開発業務
・独自環境（パブリッククラウド互換環境）へのAPIゲートウェイ・データベース環境の構築・設定業務
・ドキュメント整備（各種運用フローや操作マニュアル等の作成・管理）

想定されるプロジェクト:
・官公庁向け審査システムの設計・開発
・通信業界向け支払システムのインフラ基盤設計・開発
・金融機関向けポイントシステムの要件定義・基本設計
・金融金融向け送金システムのクラウド設計・構築
・法人向け生成AI導入に向けたPoC開発
・官公庁向けネットワークインフラ開発・運用

ポジション・部門の魅力:
・当該顧客は全社としてDXへの意欲も高く、事業側とICT部門が一体となって取り組む自動化プロジェクトなど活気ある取り組みが体感できます。
・AWS・Microsoft Azure・Google Cloud等のパブリッククラウド技術の最先端に触れながら活躍いただけます。

投資先企業のバリューアップを担う経営企画ポジション（CFO候補）
当社では、投資先企業に対し経営企画・事業企画の立場でハンズオン支援を行っています。
本ポジションは、当グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営管理体制の構築・高度化を通じて企業価値向上をリードするポジションです。
単なる管理業務ではなく、「経営判断に直結する数字を創り、動かす」役割を担っていただきます。

ポジションの魅力
1. 代表直下で経営の意思決定に関与
投資家 兼 経営者である代表と密に連携し、意思決定の思考プロセスを間近で学べます。
2. CFO・経営企画ポジションでの実務経験
投資先企業のCFO補佐・経営企画として、予実管理・事業計画・管理体制構築をリードします。
3. 圧倒的な成長スピード
複数社の経営に同時に関与することで、通常の数倍のスピードで経験を積むことが可能です。
4. 将来のCFO・プロ経営者キャリアへ
「会計×経営企画×ハンズオン支援」の経験は、将来的なCFO・経営人材としての基盤となります。

仕事内容
投資先企業に入り込み、経営管理・組織基盤の構築をリードします。

＜経営企画・管理会計業務＞
・売上・コストデータの集約、分析、着地見込みの精緻化
・予実管理体制の構築・運用
・事業計画策定、KPI設計・モニタリング
・経営意思決定に必要な数値分析・レポーティング

＜ガバナンス・バックオフィス統括＞
・経営管理フローの標準化、内部統制の整備
・労務・総務領域を含めたバックオフィス全体の状況把握
・組織の健全化に向けた仕組み構築

＜プロジェクト推進＞
・投資後のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）支援
・新規事業、組織再編、ファイナンスなどの特命プロジェクト推進

現場に入り込み、実行まで担うハンズオン型のポジションです。

今後のキャリア
将来的には、
・CFO
・プロ経営者
・投資先企業の経営責任者
など、経営人材としてのキャリアを築くことが可能です。

最後に
数字を作り、企業を変える経験を積みたい方をお待ちしています。

業務概要:
CFO（最高財務責任者）直下の経営企画室にて、IR（投資家向け広報）関連業務を幅広くお任せします。CFOとの面談を通じて、ご経験や志向を踏まえながら、その他のファイナンス領域の中から最適な役割・ポジションをご提案する可能性もございます。

具体的な業務:
英語力を活かしていただける業務をお任せいたします。
1. 各種開示資料（決算説明資料、決算短信・有価証券報告書、Q&A 等）の作成・翻訳（日・英）
2. グローバルな機関投資家、セルサイドアナリストとの面談の同席・通訳（IR)、株主対応（SR)
スキルや適性に応じて以下の業務を段階的にお任せしていきます。
3. 当社事業の定性・定量情報の収集及び分析
4. 市場・競合分析
5. 資本市場との対話を踏まえたIR戦略の立案及び実行（個人投資家IR戦略の立案及び実行を含む）
6. 新規投資家開拓の戦略立案及び執行（投資家ターゲティングを含む）
7. IR活動全体の改善・高度化

ポジション・部門の魅力:
1. CFO直下のポジションとして、CFOをはじめ、代表や各事業の経営陣と近い距離でコミュニケーションを取る機会、会社の中長期的な成長戦略や経営課題に触れながら、当グループの未来を共につくっていただきます。
2. 海外の優良機関投資家との対話や、各種英文の開示資料の作成、海外事業の検討機会もあり、英語力を活かせる環境です。CFOは豊富な海外経験を有しているため、多様性を尊重する組織文化づくりにも注力しています。
3. 足元のファイナンスに関する知識に関しては問いません。語学力による貢献に加えて、将来的にファイナンス、IR、経営企画といったキャリアの幅を拡げていきたい、そのためにチャレンジをしていきたいと考えている方にはやりがいのあるポジションです。ファイナンス分野に関しては必要に応じて適切なサポートを行っていく体制もあります。
4. 当社では、メンバー一人ひとりの自律性を尊重し、自ら課題を発見し、解決策を提案・実行する姿勢や、新しいことに挑戦する姿勢を奨励する企業文化です。個の力を大事にしながら、周囲を巻き込み、チームワークを通してより大きな成果を出すことを大切にしています。

業務概要
当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。

具体的な業務
1. 経営管理ビジネス推進
当社のインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（CCH Tagetikシステム開発等含む）の支援。

【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援

ポジション・部門の魅力
キャリアパス
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

担当業務の特徴、魅力、市場における強み
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決の貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。

業務概要
当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。

具体的な業務
1. 経営管理ビジネス推進
当社の各事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング。
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（CCH Tagetikシステム開発等含む）の支援。

プロジェクト例
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援。
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援。
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援。

ポジション・部門の魅力
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決の貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。

キャリアパス
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

【業務概要】
当グループの総合シンクタンク・コンサルティングファームである当社経営企画部において、全社的な経営プロジェクト推進のため、管理会計業務やデータ集計・管理に取り組んでいただきます。

【具体的な業務】
管理会計チームの一員として、経営計画策定、予算実績管理財務/管理会計のデータ集計・管理等、経営管理・会計システム高度化に向けたサポート業務。

【ポジション・部門の魅力】
管理会計や経理業務、データ分析等のご経験やスキルを活かすことができます。また、会社の中枢である経営企画部において、様々な全社施策や新規プロジェクトに幅広く関わることができ、キャリアの幅を広げることができます。

※当社では、性別や年齢等の属性、職種、雇用形態などに関わらず、一人ひとりの個性や可能性を尊重することを重視しており、社員がワーク・ライフ・バランス（WLB）をはかりながら能力を最大限に発揮し、「自律的キャリア」を形成することのできる職場環境づくりを進めています。

【業務概要】効率的なプロジェクト管理を実現している当社のノウハウを反映し、プロジェクト管理の世界基準PMBOKに準拠した統合型プロジェクト管理ツールを自社開発・販売しています。SIer・情報子会社・製造業・エンジニアリング業などプロジェクト型業務を行っている会社に製品・コンサルティングサービスを提供します。自社開発の統合型プロジェクト管理ツールは、「要員管理」「スケジュール管理」「進捗管理」「工数管理」「コスト・採算管理」「品質管理」など、プロジェクトマネジメントに必要なQCDの要素を全て統合管理することができる、プロジェクト管理業務のERPパッケージです。QCD個別の要素を管理できるツールは多数存在しますが、全ての情報を統合型で管理できるツールは当社の製品だけです。

【具体的な業務】当社の製品を導入されるお客様に対し、機能説明、マスタ設定、マニュアル・ルール作成、データ移行などの『導入支援サービス』を担当していただきます。お客様へ深くヒアリングを行い、問題・課題の解決、効率的な業務改善提案、会計処理にまつわるアドバイスや、経営層、マネジメント層、メンバ層など立場別の役割、ルールの整理と意識付け、悪しき文化の撤廃、効率化に向けた具体的な改善方法など、お客様を「成功」に導くためのコンサルティングサービスを提供します。稼働準備に当たる導入支援だけでなく、お客様が安定的に稼働できているか、追加のご支援を必要としていないかなど、稼働後もお客様に関わりを持ち、自身の責任と行動力でお客様のプロジェクト管理業務を良くするために、広く、深く、長くご支援していただきます。

【ポジションの魅力】・サービス提供期間はほとんどが短期（3〜5か月）のため、数多くの案件を経験できます。・任された案件は開始〜終了まで、自身の考え、行動、計画で進めていくことができます。・製品は1つでも、お客様の課題は無数にあるため、2つと同じ導入サービスはありません。多くの顧客課題に触れ、解決していくことでコンサルスキルが磨かれます。・常にお客様と直接対峙するため、コミュニケーション力、胆力、課題分析力、提案力が身につきます。・プロジェクト管理の領域だけでなく、企業を構成する様々なシステムの役割や関係性など、なかなか学ぶ機会の少ない領域を深く知ることができます。

当グループの成長戦略を支える、法人向け決済事業の根幹を担うポジションです。
当社の加盟店事業において、事業計画の策定から予実管理、コスト構造改革、そして新規サービスの事業性評価まで、事業全体を俯瞰し、戦略的に推進していただきます。
経営層や各事業部門の責任者と密に連携し、事業の成長をダイレクトに牽引する、非常に影響力の大きい役割です。

具体的な業務：
1. 法人向け決済事業全体の収支・KPI計画の策定、予実管理体制の構築/運用
2. 各事業施策のROI（投資対効果）分析、および財務部門と連携した事業性評価
3. 市場動向や競合分析に基づいた計数分析を行い、採算性を考慮した事業戦略の立案・実行支援
4. 新規決済サービスの事業計画策定、および既存事業のコスト最適化・収益最大化に向けた企画推進

将来的には、部門横断的なプロジェクトをリードし、事業全体の成長を加速させるマネジメント業務をお任せします。

今後の事業見通しにより、有価証券ポートフォリオの大幅な拡大が想定されています。
若手中心の組織の中で、ご経験を最大限に発揮いただける環境です。思う存分ご自身の力を発揮してみませんか？

以下のような観点で、ALMに基づいた戦略的なポートフォリオを構築する仕事を担っていただきます。
・バランスシート全体を俯瞰しながらのポートフォリオ構築
・リスク・リターンの最適解の追及
・中長期的な目線での戦略の立案
・有価証券売買の遂行
・ALM委員会等経営層へのレポーティング

今後の事業見通しにより、資産規模の大幅な拡大が想定されています。
若手中心の組織の中で、ご経験を最大限に発揮いただける環境です。思う存分ご自身の力を発揮してみませんか？

以下のような観点で、戦略的なALM運営を担っていただきます。
・金利リスクや流動性リスクを勘案したバランスシート運営の企画
・運用担当チームとともに、最適な有価証券ポートフォリオ構築の企画
・ALM管理会計の運営
・中期経営計画の計数企画
・ALM委員会等経営層へのレポーティング

業務概要:計数管理、事業管理

具体的な業務:
・収支管理、KPI予実管理、原価計算
・上記に関する分析、改善策の検討・考案
・事業計画策定支援、収支に関する各種報告資料の作成
・見積精度向上、各種予測・分析の高度化施策の提案・実行
・その他、上記を推進するにあたって必要となる諸業務

業務概要
当グループの持続的な成長と企業価値向上に向け、経営管理および経営企画の領域から経営の意思決定を支える業務を担っていただきます。トップマネジメントや事業部、グループ会社と連携しながら、経営状況の分析や経営計画の策定、M&A・出資の検討、事業ポートフォリオの最適化など、戦略立案から実行支援まで幅広く関与するポジションです。また、ビジネスの経営状況を正しく把握・分析した上で、現状の課題抽出や今後の見通しを立てる力、具体的な戦略を分かりやすく伝えるプレゼンテーション力、各事業部やマネジメントレイヤーと連携しながら業務を推進するコミュニケーション力が求められます。

具体的な業務
配属先は経営管理部または経営企画部を想定しており、ご本人の適性や志向性を踏まえ、経営企画部（経営企画1課／経営企画2課）または経営管理部（経営管理課／事業管理課）への配属となります。
組織ミッションは、経営と現場をつなぐ「経営管理の専門家」として、正確な情報と中立的な視点で経営判断を支える役割を担うことです。変化が激しく複雑な時代においても会社の持続的な成長と当グループの企業価値向上を目指しています。具体的には、中期経営計画（MRP）や事業計画（BGT）の策定をリードするとともに、M&A・アライアンス・組織再編・ファイナンスなどの経営課題の整理・解決を推進。グループ会社のビジネスパートナーとして実質的なCFO機能を担い、課題の発掘から解決までハンズオンで支援します。

共通業務内容:
●経営企画領域
・中期経営計画（MRP）および事業計画（BGT）の策定
・M&A、アライアンス、組織再編などの戦略プロジェクト推進
・事業ポートフォリオの検討、事業棚卸
・グループ会社の経営支援（実質的なCFO機能）
・経営課題の整理、解決に向けた企画・推進
●経営管理領域
・連結数値管理および事業KPIのモニタリング
・事業計画の進捗管理、経営レポーティング
・事業部門と連携した業務推進および課題解決
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の最適配分の検討
・事業活動の効率化および目標達成に向けた支援
各メンバーは担当する事業領域やプロジェクトを持ちつつ、必要に応じてチームを組み、部門横断で業務を推進します。

◆経営管理部【具体的な業務内容】
チームのリーダーまたはメンバーとして、事業部や国内外のグループ会社（親会社や当社の子会社等）の関係者との連携を図りながら、分析・施策立案・推進などの業務を遂行していただきます。
・経営計画の策定及び予実管理など経営分析
・連結・個別決算、キャッシュフロー管理
・トップマネジメントに対してのレポート、データドリブン経営の実現
・会社経営における意思決定サポート（決裁事務局）
・経営層からの指示による重要案件の対応

◆経営企画部【具体的な業務内容】
・M&Aや出資の検討・実行（戦略立案、デューデリジェンス、契約支援、クロージング対応など）
・出資先・関連会社のモニタリングおよび経営支援
・組織再編の企画・実行（統廃合、子会社化・分社化 など）
・市場リサーチおよび競合分析を通じた経営戦略立案支援
・グループ会社との連携による経営課題の把握・施策の立案
・財務戦略の立案支援（資本政策、資金調達施策等）
・中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗モニタリング
・株主や親会社への報告資料作成および定期的なコミュニケーション
・上記に関連する社内資料の作成、経営会議へのレポーティング

【描けるキャリアについて】
経営企画で経験を積んだ後は、以下のようなキャリアを目指すことができます。
・ディールについて幅広い経験を積み、専門人材を目指せる
・幅広い知見、経営視点を活かして子会社の監査役などを兼任
・子会社支援の延長で、よりハンズオンで関わることを希望する場合には、子会社の兼務などを経て、子会社の管理部門の責任者やCFOを目指せる
・関連するグループ企業に出向

ポジション・部門の魅力
◆経営管理部
本ポジションは、まさに事業再編の判断を仕掛けているトップマネジメント層の”参謀的な位置づけ”となります。そのため経営側に近いポジションで、経営視座を高めたり、幅広い視点を持っていただきながら、参謀としてご活躍いただけることが何よりも魅力と自負しています！
業務を通して得られるスキルとして、経営者や事業責任者として必要な、分析力、コミュニケーション能力、マネジメントスキル、専門知識などを習得することができます。これらのスキルは、企業経営における様々な業務において課題解決や戦略立案に役立ちます。

◆経営企画部
事業会社での経験をお持ちの方の場合、当グループの豊富なアセットを活用しながら、ITベンチャーのようなスピード感と変化のある環境で、事業のダイナミズムを体感できます！
コンサルティングファーム出身の方の場合、実際の事業運営に深く関わることで、スピード感や変化に富んだ事業のダイナミズムを体感できます！
業務を通して得られるスキルとして、実践的な経営能力・経営支援能力（子会社の経営陣・マネジメント・現場と密接にコミュニケーションを取り、中期経営計画策定・事業計画策定・経営会議・M&A支援・営業拡大・管理業務サポートとあらゆるレベルでさまざまに支援することが可能なため、経営能力及び経営支援能力を研鑽できます）、ビジネスポートフォリオ全体を俯瞰する高い視座（現場対応だけでなく、親会社との連携や株主とのコミュニケーションも発生するため、経営管理の視点を高めることができます）。

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間多数の参加者がいます。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための分析・提案も行います。

2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「当社独自の教育カリキュラム（企業内大学）」が充実しており、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しており、多様なバックグラウンドを持つ人材が成長できる環境です。

【業務内容】
エネルギー業界のプラントで使用される大型回転機械のプロジェクトマネジメント業務を担当いただきます。
営業部門が受注したプロジェクトを引き継ぎ、受注後から納品までの契約を遂行します。お客様の満足度最大化することを目的として、社内関係者を調整・リードしながらプロジェクトを推進します。技術面を担うプロジェクトエンジニアと連携して社内外のステークホルダーとコミュニケーションを取りながら、以下のような業務をします。
・プロジェクトの進捗管理、スケジュール管理
・売上損益管理、請求およびキャッシュフロー管理
・プロジェクトに関わるリスクの予見と対策
・課題発生時に社内部署と対応針検討及び各部署への指示
・お客様との課題共有、方針の協議や変更契約改定
・輸出入・出荷に関する貿易業務を出荷部門と調整
お客様とは英語による電話・メール・Web会議を日常的に行っています。海外のお客様事務所へ出張し、数日間の会議に参加することがあります。お客様が来社される（打合せや機器の立会試験など）場合のアレンジをします。対外折衝は原則としてクライアント対応が中心となります。
＜担当するプロジェクトについて＞
対象製品はOil & Gas, 石油化学、発電、水素・アンモニア等のプラントで使用されるガス圧縮機（遠心式・軸流式）、蒸気タービン、遠心ポンプ、クライオポンプ等の回転機械となります。現在はガス圧縮機・タービンに関するプロジェクトがメインですが、遠心ポンプ・クライオポンプに関するプロジェクトもあります。
【キャリアステップイメージ】
入社後は、以下のような業務をOJT形式で幅広く学んでいただきます。（OJTは目安として半年程度で基礎を固めていただく想定です。）
・製品知識の取得
・社内関係部署との連携
・工程管理/リスク管理/売上・損益管理/品質管理
・お客様とのコミュニケーション
・輸出入を含む貿易実務など
その後、1 2年目を目途に単独でプロジェクトを担当いただくことを想定しています。まずは主に日本の工場(袖ケ浦市、富津市）や、アメリカ工場（ペンシルバニア州・ピッツバーグ）のプロジェクトを担当いただきます。将来的にはアジア各地の工場やサービスショップとのパッケージングプロジェクトもハンドリングしていただく可能性があります。当社は日本と米国にプロジェクトマネージャーを組織しており、短期間の海外研修の可能性があります。また将来的に体制が整えば課長等のマネジメントキャリアへ進む可能性もあります。
【当部門の役割・業務概要・魅力】
自社製品は、LNG・石油精製・石油化学プラント等で使用される最重要機器の一つです。そのため、お客様からの期待値が高く、プロジェクトマネージャーの対応力がお客様満足度や信頼に直結する、責任とやりがいの大きいポジションです。製品は全てオーダーメイドのカスタム設計・製造であるため、プロジェクトごとに状況が異なります。臨機応変な対応力や調整力が求められますので、ルーティーンワークは少なく、そこにやりがいを求める方に最適なポジションです。またエネルギー・オイル&ガス・電力といった業界のエンドユーザーやEPC（設計・調達・建設）企業と直接コミュニケーションを取る機会が多く、プロジェクトマネジメント実務経験のみならず、エネルギー業界動向・技術的な知見を磨くこともできます。更に、調達部門とともにグローバルなサプライヤの納期管理も行いますので、サプライチェーン全体の理解や国際的な調整スキルを経験する機会もあります。改造案件の効率改善を推進し、顧客の設備価値向上・省エネに直結する提案型プロジェクトに携われる点も特徴です。担当エリアは東南アジア・中東・国内が中心で、顧客属性は国営・民間双方を含みます。

【業務内容】
エネルギー分野（肥料、Oil & Gas、石油化学、発電、水素・アンモニア等）のプラントで使用される、カスタム回転機器（ポンプ／遠心圧縮機／蒸気タービン／クライオポンプ等）のプロジェクトマネジメントをお任せします。受注後、営業部門から案件を引き継ぎ、引き渡しまでの契約遂行を“会社の顔”として担うポジションです。

具体的には
・受注後〜出荷/納入までのプロジェクト推進（進捗/工程/スケジュール管理）
・売上・請求・入金管理、案件別損益管理
・貿易実務
・リスクの予見とヘッジ、課題発生時の対策方針の策定とチームへの指示
・顧客との課題共有・方針協議、必要に応じた変更契約の締結
・顧客対応（英語）：電話/メール/Web会議が日常、海外顧客先への出張（年数回、数日程度の会議）
※立会試験等で顧客来社の受入れ対応もあります

製造・プロジェクトの特徴
・主に日本（富津／袖ケ浦）で製造する機器のPMが中心
・加えて、中国（浙江省/山東省）、米国（ペンシルバニア州）、インド（ベンガルール）工場で製造される機器を含むパッケージングPJもハンドリングします
※変更の範囲：会社の定める業務

【当部門の役割・業務概要・魅力】
当社製品は、顧客の肥料プラント、石油精製・化学プラント、発電所等で重要な機器となることが多く、顧客からの期待値が高いです。オーダーメイドのカスタム設計、製造製品のため、プロジェクトマネージャーの対応が顧客からの評価に直結し、そこにやりがいを求める人物に最適です。エネルギー、Oil＆Gas、電力業界の顧客（エンドユーザー、EPC）とのコミュニケーションを通じて、今後のエネルギー業界の動向や、必要となる技術面での知見、実力も磨くことができます。調達部門とともに、グローバルなサプライヤの納期管理も行い、サプライチェーンの知見も身につけることができます。

【キャリアステップイメージ】
入社後は、経験豊富なプロジェクトマネージャーのサポートを通じて、顧客とのコミュニケーション、社内関係部署との連携、製品知識の取得、工程管理/リスク管理/売上、損益管理、貿易実務などをOJT形式で幅広く学んでいただきます。その後、1 2年目を目途に単独でプロジェクトを担当できるプロジェクトマネージャーとしてのデビューを想定しています。経験を重ねる中で、より高難度かつ高要求なプロジェクトにも挑戦していただきます。当社はグローバル拠点にプロジェクトマネージャーを組織しており、ご志向と適性に応じて、海外赴任の可能性もございます。

業務内容
予算編成
┗中期計画策定
┗年次の予算策定
┗事業部門との調整、推進
予実差異分析
┗予実分析
┗要因分析、課題抽出、改善案の提示
フォーキャスト
┗予実分析に基づく着地見通し策定
┗市場動向や実績に基づく計画の見直し、事業方針変更提案
経営レポートの作成
┗財務レポートの作成
┗経営への定期報告
経営意思決定支援
┗新規事業、投資、M&A等の財務分析
┗経営におけるKPI設計、モニタリング
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

【ミッション】
会社のビジョンを具体化する為に、経営戦略を策定、その実現に向け各部門と連携し事業計画を作成、実行を推進し、企業価値を向上させて行く。

【主な業務】
・経営戦略の策定
・目標と現状のGAP整理
・経営改善策検討
・経営陣の意思決定サポート

【具体的な業務】
通信ネットワークやITや次世代デジタルインフラ等に関するコストや設備投資の予算管理・分析・戦略策定／接続料金の算定、その他

仕事の魅力
・最新技術や新規事業に携わることが出来ます
・経営陣との距離が近く、経営・事業の意思決定に関与できます
・通信事業の業績を左右するコストのコントロールをお任せします

・REIT・AM会社の決算業務（月次・期次）、信託銀行への会計/支払指図・記帳検証
・会計・税務論点の整理、監査法人・税理士法人・弁護士との協議・方針決定
・有価証券報告書・決算短信等の開示書類作成（経理担当部分）
・社内各部署からの会計・税務相談への対応
・予算策定、分配金予想（DPU）の策定・管理、業績分析・説明
※ご経験に応じて段階的に業務をお任せします。本人の成長意欲を尊重し、業界未経験の方でもOJTとフォロー体制でしっかりサポートします。

● ミッション
「飲食×多店舗経営を支えるデジタル基盤をゼロから設計・構築すること」
単なるシステム導入ではなく、業務・組織・データの流れそのものを再設計することが最大の役割です。

● 具体的な役割
1. 全社DX戦略の策定
経営戦略と連動した中長期IT／DXロードマップの策定
「どの業務から・どの順番でデジタル化するか」の優先順位設計

2. 店舗オペレーションDX
POS、在庫、発注、勤怠、シフト管理などのシステム統合
手作業・紙運用の削減
店舗の生産性向上（人時売上・廃棄率・原価管理の可視化）

3. データ基盤構築
売上・原価・人件費・購買データの統合
店舗別KPIのリアルタイム可視化
本部・SV・店長が意思決定できるダッシュボード整備

4. システムアーキテクチャ設計
SaaS活用＋内製の最適バランス設計
ベンダー選定・交渉・導入統括
将来の多店舗展開に耐えうる拡張性ある構成の構築

5. 組織づくり
IT／DX推進チームの立ち上げ
内製と外部パートナーの体制設計
現場に浸透させるための教育・運用設計

6. 経営連携
経営会議参加
IT投資計画・ROI管理
DXによるコスト削減・利益改善の数値責任

● このポジションの魅力
150店舗規模のオペレーションを根本から変えられるインパクト
経営直下でDX戦略をゼロから描ける裁量
IT部門の管理ではなく、事業変革そのものを担うCTOポジション
成果が「利益率改善」「生産性向上」として明確に数字に表れる環境

● 想定テーマ（入社後すぐ着手いただく領域）
基幹システムの全体設計
店舗本部の事務作業の効率化
店舗別PLのリアルタイム可視化
原価・ロス管理の自動化
シフト最適化と人件費コントロール

【業務内容】
社内基幹システム関連(ERPシステム)のプロジェクトを推進していただきます。
現在、新会計システムのローンチを目指しており、この新会計システムの「リリース後の安定運用・定着化」を最優先ミッションとしつつ、運用の中で見えてくる課題に対する「改善・機能拡張」についても、推進を行っていただきます。将来的には現行のプロゼスを踏まえながら、そのものを見直す「業務構造改革」へと役割を広げていくことを期待しています。

●主な業務　　
ご経験に応じて、（1）（2）のPM/PLないし補佐を担当いただきます。
（1）基幹システム運用
　・IT上流工程（IT企画、要件定義、基本設計、プロト開発、アーキテクチャー設計）
　・開発ベンダーコントロール（設計指示、進捗管理、課題管理、予算管理など）
　・システムリリース及び、運用管理（移行切替、運用保守、課題管理など）
　・社内ステイクホルダー対応
（2）業務構造改革
　・新業務立案（旧業務分析、新業務フロー立案、新ビジネスルール立案）
　・旧業務から新業務への現場業務切替の推進
　・業務切替における全体推進（移行切替計画、進捗管理、課題管理）
　・社内外ステイクホルダー対応

【本ポジションの魅力】
●やりがい×キャリアアップの実現
社内業務改革の企画・提案から、要件定義・設計・開発、導入後の保守運用（ベンダーマネジメント）まで一連の全行程を経験することができ、幅広い経験から成長を実感することができます。
●会社貢献度の高さ
基幹システム（販売購買領域/SCM物流領域/財務会計領域/管理会計領域)を改革・刷新していくことで、売上拡大と費用抑制を実現し、新たな利益を創出に貢献いただきます。

【対象領域】
会計領域（財務会計/管理会計等）を中心に、その他、販売購買領域/SCM物流領域等

【働き方】
・週2回出社と在宅勤務のミックスでハイブリット型勤務となっています
・コミュニケーションツールを導入しており、オンオフ問わない活発なコミュニケーションを行っております

当グループの中核をなすゲーム事業において、管理会計業務を中心とした管理業務をご担当頂きます。質の高い業務遂行のためには、業務内容の理解・事業内容の理解、そしてなによりも事業部の現場の方々とのコミュニケーションがとても重要になります。また、当グループの体質として経営スピードが速く、業務が未整備な状況も多く存在するため、場面に応じ柔軟な対応が求められます。

【基本業務】
* プロジェクト（ゲーム）別損益の作成、部署別損益の作成、元データとの内容確認、分析、レポート
* キャッシュフロー、開発費に関する資料作成、レポート
* 財務会計と管理会計との調整業務

まずは既存のプロジェクト別損益作成を通じて事業の内容を理解し業務に慣れていただきましたら、そのうえで、下記のような業務もお願いする想定です。

1）既存業務の改善
* 限られたリソースで効率良く正確に会計業務を遂行していくために、既存の業務プロセスの整理・改善を一緒に行いましょう。必要に応じて既存システムの改修検討・新規システム導入検討などをご担当頂く可能性も有ります。

2）新規事業の経理処理方法の策定
* ゲーム事業内において新規事業や新規ビジネススキームが立案され、相談を受けることも多いです。こういった場合に、事業部側の担当者やゲーム事業の他チームと密に連携をとりながら管理会計関連の業務プロセス整理・策定していく必要があります。
* あなたの経験、力を貸してください。

【入社後の業務想定】
入社後まずはプロジェクト（ゲーム）別損益の作成等、定型業務をお任せすることを想定しています。現在担当している者から、業務内容が遂行できるよう全力でサポートをさせていただきます。定型業務を経験し、一通りご経験を積まれた際には管理会計の高度化プロジェクトや、業務改善プロジェクトなどの主導を担っていただく想定です。

【ポジションの魅力】
ルーティン業務だけではなく業務改善や立案など様々な経験を積むことが出来、また事業の現場に近い位置で業務に携われることから、事業成長とともに自身の成長を感じていただくことが可能なポジションとなっております。
また、業務を通じて財務会計と管理会計間の橋渡しや、キャッシュフローにも携わることから、幅広い会計スキルを身に着けることが出来、またBIツール等を利用するためITスキル面でも成長していただけるポジションです。先輩社員がしっかりとサポート致します。

【部署の雰囲気】
明るく、部署内のコミュニケーションが活発です。現在メンバーが在籍しており、担当事業ごとにチームに分かれ業務に当たっています。主に活躍する若い組織です。

・顧客企業の会計や経営管理などのマネジメント領域を中心に、構想策定からシステムの導入/更改、教育定着まで一気通貫でサービス提供を行っており、お客様業務改革に向けた営業活動、コンサルティング、ソリューション導入、定着化支援をご担当いただきます。これまでのご経験に基づいて、最適なIT・デジタル技術活用の検討および実現に向けてプロジェクトをリード頂き、顧客企業における実装・価値創出に至るまで支援を行っていただくポジションです。
・入社後はOJT、OFFJT両面で育成サポートを行い、ご経験に応じた適切な役割にアサインさせていただきます。

●魅力
「経営管理」領域では、企業経営者の経営判断・分析に役立つ情報をタイムリーに見られるようにはどうするかを、国内外の大手企業を相手に統合的にデザインする機会が多くあります。「会計」領域では企業活動の数字を全て扱うため範囲も奥も深く、財務会計と管理会計のどこを対象とするのか、既存システムを残すのか新しくするのか運用で回すのがよいのか、法制度対応はどうするのか、国内グループ、海外グループの統制はどうするのか、検討すべき範囲は広く複数テーマを幅広く経験することができます。
会計・経営管理領域は投資金額も大きく、お客様の経営の根幹につながるため必然的にお客様のカウンターパートは経営層が多くなります。常に複数のテーマが構想策定-要件定義-開発-導入定着と動いているため、お客様と共に深く長く考え続けることができます。

●事例
・大手製造業様、グローバルSAP導入&業務改革支援
・大手流通小売サービス業様、グループ会計システム導入・展開
・大手製造業様、EMS・PSI統合、SCM上の企業間で共有、可視化するプラットフォーム構築等

経理財務部の仕組みづくりを主導するグループマネージャー職を募集

【募集背景】
当社はSaaS事業、DXコンサルティング、AIアルゴリズム開発を三本柱とし、急成長を続けるテクノロジー企業です。今後の更なる事業拡大と将来のM&Aやグローバル展開を見据え、経営の根幹である経理財務部門の体制強化が急務となっています。

現在、月次・四半期・年次決算の安定運用に加え、連結決算（IFRS）、税務、管理会計、予算策定といった機能の高度化を進めている段階です。

今回は、バックオフィスの基盤構築をリードし、経理財務部長を補佐する役割を担っていただける経理財務グループマネージャーを募集します。経理財務部長と共に経営陣や事業部門のビジネスパートナーとして、企業価値向上に共に挑戦していただける方のご応募をお待ちしております。

【業務内容】
経理財務部長や経営陣と連携し、経理財務領域の実務責任者（グループマネージャー職）として以下の業務をお任せします。
決算業務全般の推進
月次・四半期・年次決算業務の高度化と早期化
連結決算（IFRS）や税務申告に向けた資料作成・対応
社内規程の整備、会計方針の策定
管理会計・予算運営
管理会計制度の構築・運用とKPIや財務データに基づく経営意思決定の支援
中期経営計画および年度予算の策定・実績管理・数値分析・各種資料作成
業務プロセスの設計・改善・DXの推進
経理財務プロセスの整備・標準化
業務効率化の企画・改善推進
内部統制の構築・運用
バランスシート分析、将来的な資金調達戦略の立案・実行
経理財務部メンバーのマネジメントや育成、他部門との調整
将来的なM&Aや事業提携における財務戦略の策定、デューデリジェンス、PMIの実行支援

当社は、多角的な事業ポートフォリオを持つセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築
・内部統制の整備を担っていただきます】

単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです】

具体的な業務は、経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします】

1. 経営
・財務基盤の実務および分析: 財務データの集計
・分析、予算策定、実績との差異要因の特定、各事業の経営指標をモニタリングし数値に基づく改善施策の提案、全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と経理
・事業部門と連携した利益改善施策の立案
・実行】

2. 経営陣へのレポーティングと意思決定支援: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション、特定プロジェクトの財務計画を統括し高度な分析に基づいた経営層への提言】

3. 組織
・ファイナンス戦略の立案: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備】

◎当ポジションの魅力: 圧倒的な裁量とスピード感があり、経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携します】

検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります】

自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます】

当社は年間複数の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります】

◎キャリアパス（こちら以外も想定しています）: 経営企画責任者（全社のPL
・戦略推進を統括）、新規事業開発責任者、PMI専門チームの立ち上げ／リード、M&Aで買収した子会社の経営参画
・役員、企画
・ファイナンスのスペシャリスト】

◎経営企画室の体制
・メンバー構成: 現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています】

室長（トップ）は外資系戦略ファーム出身で、国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括】

その他、大手ITコンサルティングファーム出身者（IT
・業務改革領域に強み）や事業部長経験者（事業現場との橋渡しや利益改善に強み）が在籍しています】

それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります】

自社サービス事業について
ソーシャル経済メディアである自社サービスは、経済ニュースを業界人や専門家のコメントとあわせて読むことができるサービスです。国内外のメディアのニュースのほか、自社サービス編集部が作成するオリジナル記事も配信しています。

募集ポジションについて
ソーシャル経済メディア「自社サービス」のメディア・プラットフォーム事業を中心とした事業管理業務を担当していただきます。
Tableau等を活用したデータ分析を通じて、自社サービス事業の収支と継続性KPIの最大化を図ります。限界利益・貢献利益を軸とした収益管理と、獲得・継続・単価の3つのレバーに基づくKPI管理により、メディア・プラットフォームビジネスの成長を支えます。また、プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス等の関連部署と連携し、業務システムやフローの改善にも取り組んでいただきます。
単なる数値管理にとどまらず、関連部署と連携しながら事業KPIを最大化するためのシステム・フロー改善にも積極的に取り組んでいただくことを期待しています。データ基盤整備から週次レビュー運営まで、業務効率化と数値向上の両面から事業成長に貢献いただける方を歓迎します。

主な業務内容
* 自社サービスのメディア・プラットフォーム事業の収支管理・分析および経営層への報告（限界利益・貢献利益の管理）
* Tableau等による事業KPIの可視化と分析（MRR/ARR、獲得・継続・単価のレバー管理）
* ユーザーコホート分析・チャーン分析に基づく継続率改善施策の立案
* 予算策定および予実管理、週次MRRレビュー・月次経営会議の運営
* プロダクト開発・マーケティング・編集・カスタマーサクセス部門と連携した業務フローの改善
※ご入社後まずは数値管理業務に取り組んでいただきながら、事業理解や他部署とのリレーションを深めていただきます。その後、部署を横断するプロジェクトにも携わっていただきたいと考えております。

仕事の魅力・やりがい
* 自社サービス事業の数値責任者として、経営判断に直結する重要な役割を担えます
* Tableauといった先進的なツールを実務で活用し、高度なデータ分析スキルを習得できます
* 役員との距離が近く、週次MRRレビュー・月次経営会議を通じて経営視点での事業管理スキルを習得できます
* メディア・プラットフォームビジネスの収益構造（限界利益・貢献利益、CAC回収、LTV最大化）を深く理解し、ビジネス感覚を磨くことができます。
* 部門横断的な業務改善を主導し、組織全体の成長に貢献できます。
* データ基盤・KPI設計から週次レビュー運営まで、事業管理の一連のサイクルを経験できます。
* 組織・業務設計から関与できます。
* 専門性の異なるメンバーとの協働を通じて、幅広いスキルを身につけられます

＜弊社について＞
当社は、大学研究から生まれた独自の特許技術を活用した「AIスマート空調」を展開する、建築ソフトウエア・システムメーカーです。東証グロース市場への上場を目指す中で、監査や組織体制の強化が急務となっており、上場準備および上場後の管理体制を牽引していただける「管理部長候補」を募集します。

＜特徴＞
・年間の空調費を約3割削減する独自のアルゴリズムを持ち、大手百貨店等への導入が加速しています
・ビルメンテナンス大手と提携し、強固な顧客基盤を背景とした営業・導入を実現しています
・現在直前期であり、上場に向けた最終準備に取り組んでいます

＜業務内容＞
経営管理本部にて、財務会計を中心に管理業務全般を統括していただきます。
・決算・開示業務：月次・四半期・年次決算の統括、B/S管理、金商法に基づく開示資料の作成・確認。
・IPO準備：主幹事証券・監査法人への対応、内部統制の構築、エクイティストーリーの策定支援。
・管理会計：原価計算（進行基準）の運用・管理、予算策定、予実管理。

CFO直下の企画推進担当として、さらなる事業成長の加速や経営基盤の強化、および事業成長を妨げるボトルネックの解消を目的に、全社横断型プロジェクトやCFO特命案件の企画・推進を担っていただきます。

●具体的な業務内容
既存メンバーと協業しながら、以下のような業務をお任せします。
・CFOがリードする重要施策や特命案件の企画・実行支援
・複数部門にまたがる大規模プロジェクトの推進
・そのほか経営・事業目標達成に向けた業務
●現在抱えているプロジェクト・テーマ例
・事業生産性の改善
・事業計画・人員計画・開発計画のアライメント
・未来組織図と採用戦略のアップデート
・組織権限、報酬、インセンティブ体系の刷新
・M&A、アライアンス案件
など

当社は、ECなどのオンライン決済・実店舗などの対面決済など近年多様化する決済シーンを支えるプラットフォーマーです。
当社の決済サービスは、物販やデジタルコンテンツのECサイトでのクレジットカード決済、コンビニ決済などに加え、官公庁や自治体での公金収納、店舗でのお支払いまで多様なシーンで活用されております。
日本のオンライン決済代行市場を創ってきたパイオニアとして、創業から長年の実績をベースに成長を遂げてきました。
現在では、当グループにおいて中核を担っています。決済取扱高、決済取扱件数は業界上位の流通量・トランザクションを誇り、セグメントの決済事業での収益は前期比増収となっており、EC市場/キャッシュレスの普及拡大により安定した成長を実現しています。

【当社の強み・特徴】
1. 当グループのプラットフォームソリューションセグメントの中心企業として成長を継続して実現しています。
2. 豊富な決済手段と堅牢かつ安定した決済システム基盤を有し、取扱い金額や件数などは業界上位のシェアを誇ります。
3. 有給休暇の取得、リモートワークやフレックス制度を併用しライフワークバランスの取りやすい就労環境です。
4. 当グループのケイパビリティを活かした、セグメント間・他部署と連携し、顧客の事業立ち上げ段階から決済に関する提案ができる点も強みです。
5. 戦略プロダクト、ビジネスレベル特許などの強みも保有しています。

【主な業務】
当部門の次世代を担っていく人材として、下記を担当していただきます。
・当グループの注力セグメントであるプラットフォーム・ソリューションセグメントの管理会計業務
・当グループの中核子会社である当社の経営企画業務全般
業務実行にあたっては、当グループ本体のコーポレート部門をはじめとした関係各部署と緊密に連携を取って進めます。当グループの経営管理における重要なポジションです。

〜業務内容詳細〜
下記の業務のうちから、ご経験やご志向・スキルに応じてご担当いただきます。
・経営計画立案、予算策定
・管理会計業務（予実分析・見通し策定）
・予算達成に向けた進捗管理、各部署との折衝
・経営分析、および経営戦略立案
・組織横断での経営改革・組織変革・業務改善の推進
・M&Aに関する業務（戦略策定、事業計画立案、PMO業務など）

【本求人のポイント】
・当グループの子会社において、未経験から経営に関わる幅広い仕事に携わることが出来ます。
・変化の激しい業界であり、かつ事業分野も幅広いため、ルーティンワークにとどまらない様々な経験・知識を積むことができます。
・少人数のチームで編成されており、個人に委ねられる裁量が大きいです。経営層との距離も近く、経営のダイナミズムを身近に感じながら学ぶことができます。
・決済業界での経験や、会計知識・実務の豊富なメンバーがそろっており、勤務を通じて業界知見や会計スキルを高めることができます。

経営陣の意思決定に必要な数値を管理・作成し、事業成長をバックオフィスから支える役割です。業務は大きく分けて「予実管理・計画策定」と「基盤構築」の2つになります。

● 予実管理・事業計画策定
・中期経営計画および単年度予算の策定、各部門との調整
・月次・四半期の予実差異分析、経営層への月次レポート作成
・KPIの設計とモニタリング
・新規事業の収益シミュレーション

● 経営基盤の構築（IPO準備含む）
・上場審査に耐えうる管理会計ルールの設計・運用
・内部統制の構築および各種規程の整備
・監査法人や証券会社への対応資料作成

【このポジションの魅力】
◆急成長市場での「攻めの管理」経験
脱炭素（GX）領域は、いま国内で最も投資が集まる成長産業の一つです。「市場が伸びている環境」で、ダイナミックに変化する数字を扱い、事業拡大を支える経験は、管理部門としてのキャリアにおいて大きな資産となります。

◆裁量の大きさと手触り感
完成された大きな組織ではなく、まさにこれから「仕組み」を整えていくフェーズです。既存の枠組みにとらわれず、ご自身の知見を活かして、より効率的で精度の高い管理体制を一から構築できる裁量があります。

◆経営に近いポジション
作成したレポートや分析結果は、ダイレクトに経営陣の意思決定に使われます。「自分が算出した数字が、会社の次の動きを決める」という、事業の手触り感を持って働ける環境です。

【業務内容の変更範囲】
法人向けNon-FIT再エネ発電事業、グリーン電力ソリューション事業に関わる当社業務全般

【業務内容】
1損益、固定費、設備、研究開発における予算および実績管理
2原価計算・損益計算および決算対応
3棚卸資産・固定資産管理
4取締役会及び経営会議関連資料の作成
※変更の範囲：会社の定める業務

【キャリアステップイメージ】
先ずは管理課内での業務ローテーションを行い幅広い業務に携わっていただき、次期マネージャー候補を目標として業務を行っていただきます。
財務管理のゼネラリスト育成のため、財務管理部門内でのローテーションも検討いたします。
当面は現部署にて業務に従事頂きますが、業務上の都合により、転勤の可能性があります。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
・当グループの一員として連結子会社の決算を行います。
・子会社の損益管理を行い、事業部門に対し経営判断に必要な情報の発信を行います。
・少数精鋭の体制で幅広い業務に携わっていただきゼネラリストを目指し次期マネージャー候補を目標とした仕事ができます。
・原価計算や損益管理、各種予算の策定及び実績管理の効率化や業務改革など、立案、実施することができます。
・SAPを使用した決算の遂行、業務改善およびデータの利活用など立案、実施することができます。

【募集背景】当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。
【このポジションの魅力】
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる
【業務内容（任せたいこと）】
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援
経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備
【期待するアウトプット】
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。

●このポジションの魅力
・全社横断で、KPI設計 予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量
・投資／M&Aのソーシング DD 実行 PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導
・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る）
・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる

●業務内容（任せたいこと）
全社FP&A／経営管理の高度化
・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定
・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで）
・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案
・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援

経営の意思決定を支える会議体運営
・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー
・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備

●期待するアウトプット
・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態
・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態
・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

・CEOが担ってきた財務・経営管理・IRを、CFOとして設計から引き継げるフェーズ
・急成長かつ大手導入が進み、資本政策と資金調達（エクイティ／デット）を攻めで打てる
・KPI/予実・ガバナンス・内部統制など、IPOを見据えた経営基盤を0→1で構築できる

（雇入れ直後）当グループのプロジェクトメンバーとして参画し、キャリアネットワークサービスをベースにシステム基盤まで幅広いクラウド・インフラに関する提案から設計、構築、実装、運用保守まで一貫した業務をプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーとして推進して頂きます。大規模顧客、大規模システムを扱うことが多く、最先端技術研究からサービス企画・要件定義・設計・ベンダー管理など上流工程のポジションをスキルとキャリアビジョンに応じてお任せします。また、クラウドエンジニアの経験をベースにITコンサルやアドバイザーとして、お客様と一緒に組織横断的なプロジェクトを運営するポジションをお任せします。
【業務内容】
・パブリッククラウド担当者として企画や要件定義
・プロジェクト進捗管理及びプロジェクトチームのリーディング
・パブリッククラウド環境の設計・構築業務
・API開発業務
・独自環境（パブリッククラウド互換環境）へのAPIゲートウェイ・データベース環境の構築・設定業務
・ドキュメント整備（各種運用フローや操作マニュアル等の作成・管理）
（変更の範囲）当社業務全般（顧客が指定する業務を、顧客の事業所で顧客の指揮命令のもとで行うか、顧客または当社の事業所で当社の指揮命令のもとで行う。また、人事規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務を含む）

【想定されるプロジェクト】
自社デジタルツインプラットフォーム部門のパブリッククラウド担当となり、企画・設計・構築・運用と幅広い業務をチームで対応します。
・官公庁向け審査システムの設計・開発
・通信業界向け支払システムのインフラ基盤設計・開発
・金融機関向けポイントシステムの要件定義・基本設計
・金融金融向け送金システムのクラウド設計・構築
・法人向け生成AI導入に向けたPoC開発
・官公庁向けネットワークインフラ開発・運用

【ポジションの魅力】
・事業側ユーザーに寄り添いながら難問を一緒になって知恵と工夫で助けられる達成感が一番の魅力です。顧客は全社としてDXへの意欲も高く、事業側とICT部門が一体となって取り組む自動化プロジェクトなど活気ある取り組みが体感できます。
・AWS・Microsoft Azure・Google Cloud等のパブリッククラウド技術の最先端に触れながら活躍いただけます。

当社の経営企画部にて、単体およびグループ連結の予実管理・分析等の経営管理・管理会計業務にご従事いただきます。当社は金融持株会社という組織形態であることから、当社における経営管理業務に加えて、グループ子会社を含めたグループ全体の管理会計業務の効率化・高度化にも従事することが可能です。

＜業務の具体例＞
●自社・グループ会社全体の予実管理、予実分析
●グループ全体の管理会計高度化プロジェクトの企画・推進
●経営・事業分析
●セグメント別損益分析・管理
●財務面からの経営陣の意思決定サポート業務全般
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

- 予算策定・管理：全社の予算策定、予実管理、差異分析および改善提案
- 管理会計：収益性分析、KPI 設定など管理会計の運用
- IR・SR：投資家・株主向け広報（IR）および株主との対話（SR）対応
- 特命業務：M&A、新規事業立案、資本政策の検討など全社横断的な重要プロジェクトの推進
- 知財管理：特許・商標等の知的財産管理
- ESG 戦略・統合報告：ESG（環境・社会・ガバナンス）戦略の策定・推進、統合報告書の作成

事業会社について
本求人は、当社での採用となります。
当社は、先進技術（RPA、AI）を活用したアウトソーシング事業やコンサルタント事業、デジタルマーケティング・オンライン広告事業を展開しています。
当社は、RPAのリーディングカンパニーとしての地位を確立し、現在は総合ITコンサル企業として事業を展開しています。RPAに限らず、SaaS、BPO、生成AIといった幅広いオートメーションサービスを提供し、常に次の技術への投資をスピーディーに行える体制を構築しています。お客様の生産性向上を通じて、企業価値向上や個人の成長を支援し、社会全体の発展に貢献することを目指しています。

事業内容について
経営と事業の間に立ち、戦略的な事業成長を支援する組織です。
中期計画、予算策定から携わり、事業部とともに課題抽出・解決案の検討、財務観点におけるチェック・バランスの担保を推進し、正しい経営判断をタイムリーに実行するための土台を構築していきます。

業務内容
1. 予算編成
┗中期計画策定
┗年次の予算策定
┗事業部門との調整、推進
2. 予実差異分析
┗予実分析
┗要因分析、課題抽出、改善案の提示
3. フォーキャスト
┗予実分析に基づく着地見通し策定
┗市場動向や実績に基づく計画の見直し、事業方針変更提案
4. 経営レポートの作成
┗財務レポートの作成
┗経営への定期報告
5. 経営意思決定支援
┗新規事業、投資、M&A等の財務分析
┗経営におけるKPI設計、モニタリング
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

### 業務詳細
本ポジションは、連結グループを束ねる財務・経理マネジメントの中核として、単なる「財務・経理実務の管理」に留まらず、経営に近い立場で意思決定を支える役割を担っていただきます。
将来的には CxO・執行役員など経営者としての活躍する人材の輩出を想定したポジションです。
連結グループ全体の経理品質・スピード・再現性を高めるため、人・業務・仕組みの3軸でマネジメントを行っていただきます。

【マネジメント業務】
・定常業務のスケジュール・クオリティマネジメント
　-月次、年次
　-現場メンバーの管理
　-フォロー業務（スケジュール・クオリティへの現場責任）
・企画業務の立案と実行
・マネジメント業務
　-1on1
　-採用
　-人事評価

【定常業務（例）】
●財務系
●損益管理（PJ別収支・管理会計）
●予実管理（事業計画・KPI策定）
●キャッシュフロー管理（日々のキャッシュフローの予測と管理）
●レポーティング業務（対銀行・対経営陣）
●資金調達・資本戦略の立案（銀行融資、等）
●固定資産管理（固定資産の登録、管理、減価償却計算）
●請求書処理、振込・入出金管理・仕訳・経費精算・経理財務業務（クラウド会計ソフトを利用）
●税務申告業務（顧問税理士と連携しながら）
●グループ連結業績の集計と報告業務
●内部統制の強化（経理プロセスの見直しと改善提案）

【企画業務（例）】
★資本政策・財務戦略の立案
★税メリットの検討と税務戦略の立案推進
★組織課題解決
★既存業務の効率化

### 組織構成
現在の経理体制は、CFO (公認会計士/監査法人・VCファンド経験者)、マネージャー、経理スタッフ（アルバイト含む）で構成されています。
経理スタッフと共に手を動かしながら、スケジュール・クオリティへの現場責任者として実務面を引っ張っていただきたいポジションです。

### 本ポジションの魅力
・連結グループ規模の経理・財務を統括できる裁量
　子会社・投資先を含むグループ全体の経理・財務を俯瞰し、連結決算・管理体制の中核を担えます。
・CFO／CxOと密にコミュニケーションを取りながら業務を推進
　経営陣との距離が近く、単なるレポーティングに留まらず、意思決定プロセスに直接関与できます。
・急成長中企業における財務経理体制の構築フェーズに参画
　整っている環境を回すのではなく、仕組みをつくる側として、財務・経理基盤の構築に携われます。
・子会社・投資先の管理体制をゼロから設計できる
　子会社・投資先の会計・管理体制を一から設計・改善する経験ができ、グループ経営の実践知が身につきます。
・「守り」と「攻め」を両立した財務経理経験
　決算・連結業務だけでなく、事業計画策定、予実管理、財務戦略など、経営に直結する業務にも幅広く関与可能です。
・事業拡大に伴い、業務・裁量ともに拡張していく環境
　成長フェーズに応じて担当領域も広がるため、キャリアの天井を感じにくいポジションです。
・チームで協力しながら進めるカルチャー
・将来のCxO・執行役員候補としてのキャリアパス
　最終的には経理・財務の枠を超え、経営視点を磨きながら、CxO・執行役員を目指せる環境です。

財務・税務に関する専門的な判断と内部統制の仕組みづくりを主導いただきます。
具体的には以下の業務を想定しています
・財務・税務処理に関する判断および社内相談対応（顧問税理士との連携含む）
・年次決算・税務申告・税務調査対応
・税務リスクの把握と管理体制の整備
・内部統制（不正防止・権限管理等）の構築・運用
・経理メンバーの知識補完および教育・指導
・将来的な多事業展開に備えた財務・会計体制の最適化

経理部門の体制強化に伴い、制度会計業務の実務を担う担当者を募集します。将来の管理職候補としての募集です。

以下仕事内容詳細
・制度会計領域における各種会計・税務業務の遂行
└ 決算業務、税務対応、監査対応などを含む
・社内外の関係者との連携を通じた業務推進
└ 契約・取引に関する会計的助言や経営層への報告支援
・業務プロセスの改善や内部統制の強化
・将来的には組織運営や人材育成を担い、部門戦略の策定に貢献

・単体、連結決算（月次、四半期、年間、開示）及び税務実務（企画、税金計算、申告等）
・発電事業を担うSPCの経理（決算、監査対応、税務、連結パッケージ、予算策定、予実管理）、財務（キャッシュフロー管理）
・本社経営メンバー（役員等）やSPC（社長、所長、管理部長、スポンサー、金融機関）関係者との円滑な連携及び調整を通じた経営管理
・事業開発から発電事業運営まで再エネ事業のスキーム構築に、主に会計・税務の観点から参画


※上記のうち経営管理業務を中心に、ご希望及び適正、並びに育成観点を考慮して担当業務を決定します（兼務の可能性もあり）

※残業時間：年平均15時間 繁忙期（4月、7月、10月、1月）の平均40時間

ポジションの魅力
・国内外の再生可能エネルギー事業開発・運営に対し、会計・税務の観点から、シニアメンバーからの学びを得つつ開発・運営メンバーの一員として参画できます。
・CFOをはじめとする経営メンバーとの距離が近く、会社経営に参画しているという実感を持ちながら働くことができます。
・プロジェクト開発運営への参画、会計・税務実務、SPC経営管理といったCFO組織の中核機能を担うことで長期的には、CFO等へのキャリアアップにつながる経験・知識の蓄積が可能です。
・短期的にはマネージャーになることを視野に入れ、会計関連の定型・非定型業務に従事しながら、新しい挑戦に取り組み成長できます。
・再生可能エネルギー開発・運営、及び脱炭素ソリューション型ビジネスのために集う社内外の様々な分野の専門家集団と協働することで自己成長の糧にできます。
・チームは多様なバックグラウンドを持つメンバーから構成され、落ち着いた雰囲気のもと、一人ひとりがプロフェッショナルとして自律的に働いています。
週3日程度の出社は必要となりますが、状況に応じたフレキシブルな働き方も可能な職場です。

●職務内容
・コンサルタント/プロジェクトマネージャーとして、大企業向け経営管理（EPM/CPM）ソリューションの導入およびコンサルティングを担当いただきます。
・具体的には、グループ経営管理/予算管理/管理会計といった専門性の高い業務を対象に、主要な経営管理システムをコアとする導入プロジェクトに参画いただきます。
※当社は当該システムの主要パートナーとして、国内企業として高い評価を得ています。

●当ポジションの魅力
・日本を代表する優良企業をクライアントとして担当し、提案(プリセールス)から導入支援までプロジェクトの全フェーズに関わる経験を積むことができます。
・経営管理領域の幅広い業務知識と、コンサルタント/プロジェクトマネージャーとしての専門性を深め、やりがいと成長を実感しながらキャリアを築いていくことができます。
・当社は、経営管理（EPM/CPM）分野において業界内で高い評価と実績を持つソリューションプロバイダーです。主要な経営管理プラットフォームの主要パートナーとして、国内企業として高い評価を得ています。
・大企業を中心とする「IT×経営管理」ニーズの高まりを受け当ポジションの事業は急速に拡大しています。ビジネスと組織を大きく成長させる時期であり、様々な活躍の場と機会を提供します。

●組織ビジョン
・企業単体の財務会計から連結経営管理に至る幅広い会計分野において、コンサルティング、システムグランドデザインから構築まで、日本を代表する企業のグループ経営管理業務を総合的に支援しています。
・クラウドCPMソリューションとして市場で高く評価されている特定の経営管理ソリューションを軸に、主要なEPM製品シリーズ、自社開発の連結会計ソフトウェア、経費精算・自動仕訳ソフトウェア等の各種会計ソリューションを独自の早期導入支援テンプレートとともに提供し、グループ経営を推進する企業の様々な経営管理ニーズに応えています。

【特定の経営管理ソリューションとは】ファイナンス領域に特化したCPMソリューションです。主要なERP、CRM、BIツールベンダーの製品と連動でき、あらゆるERP、CRMやソースシステムを一元化できる、経営管理ソフトウェア(オンプレミス/クラウド両方可)です。「機能の拡張性」にも優れ、顧客ニーズに細かく対応できる「柔軟性」を強みとしています。

＜従事すべき業務の変更の範囲＞
当社の指示する業務全般

金融機関(またはその関連企業)への会計システム導入を通じて、「ITガバナンス強化」「ペーパレス化による業務改革」「事務負担軽減」などを支援し、グループ経営の高度化、生産性を上げることでお客様のビジネス拡大、企業価値向上をご支援していきます。金融機関の会計システム＝Oracle ERP Cloudを業界標準となることを目指し、ビジネス拡大を推進しています。

メガバンクを含む複数の金融機関における実績があり、今後ビジネスが拡大していく領域です。導入する会計システムは、主に「Oracle ERP Cloud」です。メガバンクへの導入実績があり豊富なナレッジ/ノウハウを持つERP製品です。コンサルティング担当、プロジェクトマネジメント担当は明確に分けておらず、案件の状況や本人の強みなどにより案件ごとにお任せする業務範囲を決めております。

＜導入コンサルティング業務(会計業務スペシャリスト)＞
・業務プロセス調査、会計処理方針の検討、会計仕訳の定義、次期業務プロセス策定により業務改善の方針を策定します。
・Fit&Gap分析をもとに課題を整理して、Oracle ERP Cloudでどう解決していくのか方針を策定します。

＜プロジェクトマネージャー/リーダー業務＞
・Oracle ERP Cloudの導入におけるプロジェクトマネジメント全般(要件定義、設計、開発、テスト)をお任せいたします。

◇導入事例
ある金融機関のATMプラットフォーム事業の多角化を支える新会計システムにOracle Cloud ERPが採用されています。

●当ポジションの魅力
・金融機関特有の金融商品会計に関する幅広い業務知識を習得し、銀行業務全体を俯瞰できるコンサルタント、プロジェクトマネージャーに成長できる。
・財務/管理/税務を統合したあるべき会計システムを描き、更改を迎える基幹システム群に会計要件を提示する重要な役割を担う。
・コンサルティングから実装まで一貫して携わることで、自身の描いたToBe像を実現する大きなやりがいがあります。

●キャリアパス
ご自身のスキルに応じて、1導入コンサルタント(会計業務スペシャリスト)、2プロジェクトマネージャー/リーダーのキャリアを歩むことが可能です。最終的には業務コンサルタントとして専門スキルを極めるケースと、業務知識を持ったプレイングマネージャーとしてPMを務めるキャリアが用意されています。

●スキルアップのための支援
全社的な技術研修、ビジネススキル研修だけではなく、事業部としても担当する業務領域の社外研修や、経営管理領域(MBA)の学位取得を推奨しています。金融機関に特化した銀行業固有の会計処理、金融商品会計に必要な知識は社内の講習やOJTにて知識習得の支援を行います。

＜従事すべき業務の変更の範囲＞
会社の指示する業務全般

●職務内容
・コンサルタント/プロジェクトマネージャーとして、大企業向け経営管理（EPM/CPM）ソリューションの導入およびコンサルティングを担当いただきます。
・具体的には、グループ経営管理/予算管理/管理会計といった専門性の高い業務を対象に、特定の経営管理ソリューションをコアとする経営管理システム導入プロジェクトに参画いただきます。
※自社は当該ソリューションの「プラチナパートナー」として認定

●当ポジションの魅力
・日本を代表する優良企業をクライアントとして担当し、提案(プリセールス)から導入支援までプロジェクトの全フェーズに関わる経験を積むことができます。
・経営管理領域の幅広い業務知識と、コンサルタント/プロジェクトマネージャーとしての専門性を深め、やりがいと成長を実感しながらキャリアを築いていくことができます。
・自社は、経営管理（EPM/CPM）分野において業界で確固たる地位を築いています。経営管理プラットフォームの「プラチナパートナー」として認定されています。
・大企業を中心とする「IT×経営管理」ニーズの高まりを受け当ポジションの事業は急速に拡大しています。ビジネスと組織を大きく成長させる時期であり、様々な活躍の場と機会を提供します。

●組織ビジョン
・企業単体の財務会計から連結経営管理に至る幅広い会計分野において、コンサルティング、システムグランドデザインから構築まで、日本を代表する企業のグループ経営管理業務を総合的に支援しています。
・クラウドCPMソリューションとして市場で高く評価されている特定の経営管理ソリューションを軸に、他社経営管理ソリューション、自社開発の連結会計ソフトウエア、経費精算・自動仕訳ソフトウエア等の各種会計ソリューションを独自の早期導入支援テンプレートとともに提供し、グループ経営を推進する企業の様々な経営管理ニーズに応えています。

【特定の経営管理ソリューションとは】ファイナンス領域に特化したCPMソリューションです。大手ERPベンダー、大手IT企業、大手BIベンダーと連動でき、あらゆるERP、CRMやソースシステムを一元化できる、経営管理ソフトウェア(オンプレミス/クラウド両方可)です。「機能の拡張性」にも優れ、顧客ニーズに細かく対応できる「柔軟性」を強みとしています。

＜従事すべき業務の変更の範囲＞
自社の指示する業務全般

経営企画の一員として、ハンズオンで数値作成を行いながら、組織全体の数値管理の仕組みづくり（高度化）にも携わっていただきます。

【具体的な業務】
経営陣および事業責任者（パートナー層）に対し、意思決定に必要な財務データの可視化、分析、提言を行っていただきます。

●予算策定・予実管理
●年次予算、四半期・月次フォーキャストの策定リード
●月次予実分析（Variance Analysis）と経営層へのレポート作成
●各部門長（パートナー）との予算ヒアリングおよび調整
●業績分析・KPI管理
●全社および部門別PLの管理・分析
●プロジェクト別収益性分析（売上総利益、稼働率、要員計画の適正化）
●重要KPI（Utilization, Billable Rates, Hiring Plan等）のモニタリング
●仕組み化・プロセス改善
●管理会計ルールの見直し・再定義（配賦基準の適正化など）

●部署のビジョン/ミッション（ビジネス展望・顧客提供価値）
企業が絶え間なく変化する事業環境や各種法制度の変更等に迅速に対応しビジネスを推進するためには、「柔軟な事業戦略」とこれを支える「経営の仕組みやシステム」が必要不可欠となっています。自社の会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせ、新たに会計領域と非財務資本経営管理領域を対象とした付加価値の高いコンサルティングサービスの提供を目指します。

●職務内容
＜期待役割＞
難易度の高いニーズを的確に捉え、企画構想からグランドデザイン、ソリューション選定、プロジェクトリード、PMOまで一貫して支援できるコンサルティングファームとして、会計・経営管理領域に強みを持つシステムインテグレーション力と戦略コンサルティング力を掛け合わせたサービスを提供します。
◇ありたき姿の構築と業務改革支援
・グループ経営管理の高度化/構想策定
・経理/財務業務のプロセス改革
・組織再設計/SSC(シェアードサービスセンター)、BPO構築支援

◇会計・経営管理システム構想支援
・企画構想：システム/業務調査分析、ビジョン策定、グランドデザイン策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、RFP作成
・PoC：PoC計画策定、To-Be設計、PoC実施、業務/システム設計、ロードマップ策定、構築・導入計画立案
・PMO：構築・導入プロジェクト支援

●このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力
・会計や経営管理領域において、IT×戦略コンサルティングでダイナミックな顧客の変革を間近で感じることが可能です。
・ゆくゆくは当領域のサービス強化、メンバー育成など、ビジネス拡大をリードする立場として活躍することが可能です。

●職務内容
・コンサルタント/プロジェクトマネージャーとして、大企業向け経営管理（EPM/CPM）ソリューションの導入およびコンサルティングを担当いただきます。
・具体的には、グループ経営管理/予算管理/管理会計といった専門性の高い業務を対象に、特定の経営管理ソリューションをコアとする経営管理システム導入プロジェクトに参画いただきます。
　※当組織は特定の経営管理ソリューションの「主要パートナー」として、国内で初めて主要パートナーとして認定されています。

●当ポジションの魅力
・日本を代表する優良企業をクライアントとして担当し、提案(プリセールス)から導入支援までプロジェクトの全フェーズに関わる経験を積むことができます。
・経営管理領域の幅広い業務知識と、コンサルタント/プロジェクトマネージャーとしての専門性を深め、やりがいと成長を実感しながらキャリアを築いていくことができます。
・当組織は、経営管理（EPM/CPM）分野の業界をリードするソリューションプロバイダーとして業界に確固たる地位を築いています。
・経営管理プラットフォームの「主要パートナー」として、国内で初めて主要パートナーとして認定されています。
・大企業を中心とする「IT×経営管理」ニーズの高まりを受け当ポジションの事業は急速に拡大しています。ビジネスと組織を大きく成長させる時期であり、様々な活躍の場と機会を提供します。

●組織ビジョン
・企業単体の財務会計から連結経営管理に至る幅広い会計分野において、コンサルティング、システムグランドデザインから構築まで、日本を代表する企業のグループ経営管理業務を総合的に支援しています。
・クラウドCPMソリューションとして市場で高く評価されている特定の経営管理ソリューションを軸に、主要な他社EPMシリーズ、自社開発の連結会計ソフトウェア、経費精算・自動仕訳ソフトウェア等の各種会計ソリューションを独自の早期導入支援テンプレートとともに提供し、グループ経営を推進する企業の様々な経営管理ニーズに応えています。

特定の経営管理ソリューションとは、ファイナンス領域に特化したCPMソリューションです。主要な他社システムと連携可能で、あらゆるERP、CRMやソースシステムを一元化できる、経営管理ソフトウェア(オンプレミス/クラウド両方可)です。「機能の拡張性」にも優れ、顧客ニーズに細かく対応できる「柔軟性」を強みとしています。

＜従事すべき業務の変更の範囲＞
　当組織の指示する業務全般