管理会計の転職求人

315 件

【業務内容】
当グループおよび関連会社の決算・管理会計領域において、決算業務の取りまとめ、各種チェック、業務標準化・改善をリードいただきます。

1. グループ会社の決算関連業務
・棚卸資産、固定資産の管理
・原価計算・補正
・各種調査対応
・レポート作成
・月次・年次決算における取りまとめ、内容確認、関係部署との調整

2. ホールディングスの決算関連業務、税務申告
・税務申告書作成に関する実務対応、確認、社内関係者との連携

3. 担当業務における業務改善
・ERPシステム導入後の業務フロー整理、標準化、マニュアル化
・自社事業・自社工場の移管に伴う管理業務の立ち上げ・安定化

将来的には、決算業務チームの取りまとめやマネジメントも期待しています。
※変更の範囲：会社の定める業務

【キャリアステップイメージ】
まずは決算業務チームの取りまとめ役として、月次・年次決算業務の進捗管理、内容確認、関係部署との調整を担っていただきます。
あわせて、SAP導入後の業務フロー整理や、決算・管理会計業務の標準化・改善にも取り組んでいただくことを期待しています。
将来的には、決算業務領域を中心とした組織のマネジメントを担っていただく可能性があります。
現在、管理課内の決算業務系機能を整理し、将来的に独立した組織として運営していく構想もあり、早ければ来春以降にマネジメントをお任せする可能性があります。
また、本人の志向や適性、事業状況に応じて、株式会社荏原エリオット、米国Elliott Company、APAC拠点をはじめとするエネルギーカンパニー内の国内外グループ会社で活躍するチャンスもあります。

経理部は、単体決算・監査、連結決算、予実算管理、税務、新会計基準、統括・投資支援の6チームに分かれています。
通常の決算業務に加え、国際財務報告基準への対応、タックスプランニング、M&Aをはじめとした事業投資プロジェクトへの参加など、会計・税務に関する諸課題に社内外の関係者とも連携して取り組んでいます。

初期配属は新会計基準対応チームを想定しておりますが、これまでの経験およびご本人の希望等も考慮した上で配属先を決めさせていただきます。

【職務内容】
主に以下の業務を担当いただきます。
1：財務計画・戦略の立案
将来の事業予測や市場動向を踏まえ、ファイナンスの視点から財務計画および戦略を策定し、経営意思決定をサポートします。

2：事業分析・経営提言
事業・会社単位での貸借対照表（BS）分析や財務指標の評価を行い、事業会社の経営改善に向けた提言やサポートを実施します。

3：チェンジマネジメントへの参画
ご自身の経験を活かし、組織やプロセスの変革を推進する役割を担っていただきます。

※配属先はご経験に応じて、財務部または経営企画部となる可能性があります。また、将来的に事業会社への出向をお願いする場合があります。

【このポジションの魅力・やりがい】
1.数字で未来を描く醍醐味：財務計画、事業分析、戦略立案を通じて、企業の意思決定に直接関わるやりがいがあります。「数字を読む」だけでなく、「数字で未来を創る」面白さを実感できるポジションです。

2.事業の本質に迫る分析力の発揮：BSや財務指標を深く読み解き、事業構造を理解したうえで、経営に影響を与える提言を行う醍醐味があります。

3.変革をリードするやりがい：チェンジマネジメントを通じて、組織やプロセスの改善に直接関わり、企業価値向上に貢献できます。

【業務概要】当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3 領域で構成されています。Transformation支援の中で取り扱う大きなテーマの一つとして「Impact-Led Value Management」があります。これは中長期的な目線で企業価値を高めていくべく、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目しながら、適切な資本投下と価値創造を実現する新たな経営管理テーマです。新規性が高い先進的なテーマであり、唯一無二の正解はまだ存在していないテーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応ではありません。何をインパクトとして定義づけるか、それをいかに評価するか、いかに社内外に訴求をしながら、経営管理や意思決定に活用していくか。その一連のあるべき姿を、クライアント企業と共に作り上げ成果をもたらすことが、このチームに求められています。

【具体的な業務】企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。
1. 社会的価値の顕在化
・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築
・社会インパクト評価
・インパクト会計適用
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の価値関連性検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント
・マテリアリティ再定義
・統合報告書、インパクトレポート作成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。
主なプロジェクト例は以下の通りです：
1. 社会的価値の顕在化
クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や自社製品・自社サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。
・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定
・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築
・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

自社グループ各社や親会社への内部監査における監査計画立案、リスク分析、監査の実施、監査報告書作成、講評会、フォローアップ等を担当いただきます。主担当（主任監査人）としての役割を担っていただく場合もあります。また、自社グループ各社や親会社に関する内部統制報告制度評価業務を担当頂きます。監査法人との折衝、評価方針の検討、評価作業の統括および評価の実施などの役割を担っていただく場合もあります。なお、保険業務など、自社グループ各社の内部監査部門への出向等を通じて、グループ各社の内部監査・内部統制報告制度業務をご担当いただく場合もあります。

【業務・会社の魅力】
先進的な事業を営むグループ各社に対する監査業務や内部統制報告制度対応業務を通じて、リスクベースアプローチの知見（リスク分析、リスク管理の知見）が習得されるとともに、コンプライアンス、情報セキュリティや内部統制に関する知見が高まり、経営視点が身につきます。親会社の内部監査部門は、現在の体制は、グループ全体における内部統制報告制度評価範囲の拡大、内部監査への期待の高まり、業務の増加に伴い、体制を強化しています。年齢や勤続年数等に関係のない、フラットで風通しの良い職場です。また、未経験業務に関してはメンターがサポートいたします。

【今後のキャリアパス】
保険業務など、自社グループ各社の内部監査部門への出向等を通じて、グループ各社の内部監査・内部統制報告制度業務をご担当いただく場合もあります。

業務概要:
CFO室は、投資計画/資金計画の策定、重要経営指標(NAV、LTV等)の管理といった持株会社としての経営管理機能に加え、新規プロジェクトにおける財務モデルの構築・分析など、「攻め」と「守り」の両面から経営を支えています。

具体的な業務:
1. 経営の意思決定をサポートする重要経営指標(NAV/LTV)の分析/レポート作成および当社経営陣への報告
2. 決算におけるNAV/LTV等の開示数値の作成
3. 投資/資金計画の策定・モニタリング、ならびに社内関連部署・海外子会社との連携
4. 新規プロジェクトにおける財務モデル構築および分析
5. その他、各種アドホックなテーマに対する財務面からの分析・示唆提供

ポジション・部門の魅力:
世界的にも類を見ない多様なファイナンス活動に携わることで、ファイナンスの専門家として大きく成長し、活躍できる環境です。
・大規模な投資・事業に関する分析および意思決定支援に携わる機会
・グローバルに展開する投資先・事業との連携を通じたダイナミックな業務経験
・CFO直下組織として、経営層と近い距離で意思決定に関与できる環境
・財務にとどまらず、事業理解や戦略思考を横断的に磨ける成長環境

製造業等の大手グローバル企業に向け、業務改革や情報システムの導入支援プロジェクトを担当します。構想立案から要件定義、設計、導入まで一気通貫で担います。少数精鋭の環境で、入社直後から企業の経営層と
直接対話できる機会が豊富にあります。【具体的には】お客様の経営課題をヒアリングし、経営管理(連結管理会計・KPI・経営計画等)、管理会計制度、原価管理制度の改革、業績改善計画の策定・実行フォロー、事業構造改革の策定を行って頂きます。
【特徴】3名程度の少数精鋭チームで数千億円規模の大手企業プロジェクトを推進。シニアマネージャー以上が必ず同席するため効率的な業務遂行が可能です。


【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

業務概要:
・会計関連システムのプロジェクト管理・上流工程の推進
・連結経営管理・連結決算業務の高度化に向けたIT支援

具体的な業務:
・プロジェクト案件を担当し、ユーザー部門やベンダ会社と共に要件定義の取り纏めやプロジェクト管理などを推進。
・グローバルベースで経営管理や決算業務等のIT企画・開発支援

ポジション・部門の魅力:
・「会計」×「IT」の知識・経験を活かしてコーポレートITのスペシャリストとしてキャリアを積むことが可能。
・当グループ全体の会計・経営管理業務の高度化等をIT面から関わることが出来る。
・他部門や社外とのコミュニケーションが活発。
・業務状況に応じて在宅勤務やフレックスタイムを活用した柔軟な働き方が可能。

本ポジションで入社したCFO候補者の方には、経営幹部のメンバーとして代表取締役CEOの直下のもと、当社が掲げる「サステナビリティ革命」を財務側面から牽引し、企業価値を最大化するためのファイナンス戦略の立案・実行をリードしていただきます。
現在、国内外で拡大するカーボンリサイクル事業や素材開発事業の成長を加速させるため、資金調達、グローバルな資本政策の構築、そしてIPOを見据えた強固なガバナンス体制の構築が急務となっています。
※ 管理部門（財務、経理、法務、IR等）のメンバーを含めたマネジメント。 ※ 事業計画の精緻化から、国内外の投資家との折衝、M&AやJV設立におけるスキーム構築まで、広範な役割を担っていただきます。

●重点領域と業務例
ご本人の適性・経験に応じて、以下の業務から優先的に着手いただきます。

財務戦略・資本政策の立案と実行
　・「サステナビリティ革命」実現に向けた中長期的な財務シナリオの策定。
　・国内外の機関投資家、金融機関、VC等からの資金調達（エクイティ・デット・グリーンファイナンス等）のリード。
　・IPO（新規上場）に向けた準備および証券会社・監査法人との折衝。
経営管理・管理会計の高度化
　・カーボンリサイクル事業、素材開発事業など各事業部のKPI設計とモニタリング体制の構築。
　・投資判断基準の策定および、各プロジェクトの収益性評価（ROIC等を用いた管理）。
　・予算策定および予実管理プロセスの運用・改善。
グローバルガバナンスとリスクマネジメント
　・国内外のグループ会社・JVを含めた連結決算体制および内部統制の構築。
　・素材ビジネス特有の市況変動や、サプライチェーン拡大に伴う財務リスクの把握・対策。
コンプライアンス・法務・税務リスクの管理（国際税務含む）。
　・投資戦略・M&Aの推進
　・成長を加速させるためのM&A、資本業務提携、JV設立におけるファイナンシャル・アドバイザリー業務。
　・回収・再利用モデル（サーキュラーエコノミー）構築に向けた資産投資（プラント建設等）の意思決定支援。
ステークホルダー・コミュニケーション（IR）
　・代表取締役CEOと連携した、全社経営戦略のストーリー構築と対外発信。
　・投資家（機関・個人）や金融機関に対するリレーションシップの構築。
　・取締役会・経営会議等への財務レポーティングと提言。

●仕事の特別感・得られる経験
当社は地球規模の課題解決を目指すユニコーン企業です。
ファイナンスの力で地球を救う： 脱炭素社会の実現に向けた「CCU（CO 回収・利用）」などの最先端事業を、資金面から支えるダイナミズム。
非連続な成長の当事者： 日本からグローバルへ、また未上場から上場へという、企業の最もエキサイティングなフェーズを財務のトップとして主導できる環境。
多様なステークホルダー： 官民ファンド、大手事業会社、大学、スタートアップなど、複雑かつ多様な共創スキームをファイナンスのプロとして構築する面白さ。

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

大手法人顧客の再生可能エネルギー導入を推進する大型プロジェクト組成を推進するプロジェクト推進部 プロジェクトマネージャーとして、社内外の関係者を巻き込みながら、顧客に提供する価値の実現と最大化を担うポジションです。

▼具体的な業務内容
・サービス開発・事業モデル構築：
大手企業の再生可能エネルギー導入ニーズに基づくソリューションの企画・立案、事業の収益性を最大化するビジネスモデル構築・ストラクチャリング検討

・顧客への提案活動支援：
営業チームとの連携を通じた、営業戦略の企画・立案、顧客へのソリューション提案・交渉

・資金調達スキーム構築：
キャッシュフローモデルの構築・運用、プロジェクトファイナンスの組成（金融機関との交渉、デューデリジェンス対応、各種ドキュメンテーション、CP対応等）

・プロジェクトマネジメント：
社内（営業、開発、オペレーション等）・社外（顧客、共同出資者、金融機関、弁護士、他専門家）の関係者を巻き込み、大型プロジェクトの組成を牽引（ゴール・スコープ定義、タスク管理、スケジュール管理、リソース管理、リスク管理、情報流通設計等）

・ビジネスモデルの標準化：
事業のスケーラビリティ担保・水平展開に向けたプロジェクトストラクチャ・ビジネスモデルの類型化・標準化、各種法務論点の整理・課題解決、社内関係部署へのフィードバック

・（ご経験に応じて）グローバル案件対応：
海外パートナーとの渉外や、外資系顧客との英語でのプロジェクト推進

【当ポジションの魅力】
・事業創造の圧倒的な手触り感：
30名の組織だからこそ、あなたの判断が事業の行方を左右します。「社内起業家」として、数十億〜百億規模のPPAモデル構築からチーム組成まで、全てのプロセスをリードする裁量権があります。

・社会インフラを創るダイナミズム：
決まった型はありません。あなたの手で、企業のエネルギー調達のあり方を変え、日本のエネルギーインフラを再構築する成功モデルを創り上げてください。

・唯一無二のキャリア形成：
総合商社出身の事業開発責任者など多様なプロフェッショナルが集う環境です。エネルギー×ファイナンス×DXという最先端領域の知見を融合させ、自身の市場価値を飛躍的に高めることが可能です。

【会社概要】
「バックオフィスDX」「Make work fun！」をモットーに、バックオフィス業務とそこに関わる人たちの働き方を変えていくことを通して、企業競争力を向上させることを使命としています。
「ヒトが元気になれば、ビジネスも活性化する。」
ヒトが何をすべきかを追求し、ITの力で “働くをもっと楽しく” へリノベートすることで社会に貢献します。
当社はクラウドERPの構築・導入コンサルテーションを中心に、その他のパッケージ、スクラッチ開発による各種業務システムの開発を手がける会社です。

【お任せしたいお仕事】
業界・業種を問わず、基幹業務系システムの導入〜運用保守のプロジェクトにて、プロジェクト遂行に携わっていただくポジションです。
特に最新の製品に携わることができ、将来的なコアスキルとなる知見を蓄積していくことができる環境です。

＜製品例＞
・EPM系：Anaplan、Tagetik　等
・SaaS系：ServiceNow　等
・ローコード系：Outsystems、Appian、Intra-mart　等
・データマネジメント系：Snowflake、Datebricks　等
※製品経験者優遇
※製品未経験の方でも、入社後1か月の研修で初級の認定資格などを取得いただき、すぐに案件参画が可能です。
※プライム案件でのPM領域・コンサル領域の業務もございますので、先々のキャリアが頭打ちになることはございません。

【プロジェクト内容】※一例です※
目的：製造業向け連結会計の予実管理システム導入
概要：Anaplan導入・開発
工程：要件定義〜保守

目的：在庫管理等アプリケーション開発
概要：OutSystemsによる各種システムの開発
工程：設計〜保守

目的：リース業向け基盤システムの刷新
概要：Appian導入開発
工程：要件定義〜保守

目的：大手金融業向けデータ構築基盤開発
概要：Snowflake 導入開発
工程：要件定義〜開発、テスト

【活躍している方の例】
50代・DB構築・業務系システム開発経験者→データマネジメント系上級SE
40代・基幹系システム導入経験者→SaaS系・ローコード系上級SE
30代・ERPパッケージシステム導入経験者→EPM系SE
※全て中途入社かつ、入社後研修から新しい製品にチャレンジいただいている方です。
※特にお客様との距離が近いため、コミュニケーションスキルや顧客折衝経験などは活かしていくことが可能です。

【学習環境】
未経験の方でも、入社後約1か月程度の研修を実施。
初級の認定資格取得も推奨しており、まずは資格取得を目指していただきます。
製品ごとに勉強会や社内コミュニティでの情報交換も積極的に実施しており、プロジェクト参画中や学習中でも自己研鑽いただける環境を提供しています。
また本部内では事例発表や新しい製品・機能の紹介も定期的に発信しており、技術的な情報共有も行っています。

【開発に携わったエンジニアの声】
・製造業はそもそもが「ものづくり」の現場で、システムひとつとっても、一緒に創り上げる！という意識が高いと感じ、働きやすさがあった（30代・男性）
・システム導入したあとの成果が目で見てわかりやすく、やりがいを感じた。（20代・女性）
・仕事中はしっかりと仕事し、休憩時間はコミュニケーションを積極的にとるなど、お客様との距離感がほかの業界と比べて近く、より「会社」「働く人」を感じられ、モチベーション高く仕事ができた。（30代・女性）
・生産管理システムは複雑で難しかったが、社内事例や勉強会のお陰でプロジェクトのC/Oまで一緒に参加できた。また、ユーザーの方も丁寧に説明してくれる人が多かったため、最後までプロジェクトを完遂できた。（20代・男性）

【事業責任者からのメッセージ】
世界基準でみたときに、世界ではポピュラーだけど日本ではまだ浸透していないソリューションがたくさんあります。
当社ではそういったソリューションやツールの導入・開発を積極的に推進しております。

ERP事業に関しても、ここ数年ではそれぞれ得意分野のある製品がERPの周辺システムとして導入されている状況にあります。
当社は、製造業向けに課題解決案を提示するため、ERP事業に加えて、ITSMとの連携、EPMやBIツールを活用した分析・レポーティング、グループウェアと連携したDX推進など『お客様が本当に求めるITサービスを提供する』ことをモットーに、日々事業開発を進めています。
当社の事業に興味をもって頂いた方には、是非直接対面させていただく機会を頂いて、”未来”のITサービスに向けて推進している事業について、お話させていただきたいと考えています。

※従事すべき業務の変更の範囲：IT開発関連業務

以下の業務の実行を担います。

1) 会社費用管理 費用における決算業務の実行
- 会社全体の費用における月次・四半期・年次決算業務とそれに付随するコントロールの強化
- 費用に関する実績分析- 消費税等税額計算、調整、費用に関する監査及び検査対応
- 会社費用における会計規程のレビュー・更新、経理処理手順書のレビュー
- 各種本社レポーティングのレビュー
費用にかかる会計や税務方針の提案・監督
- 当社 Groupやその他会計基準に則った内部会計規則の管理・監督
- 会計処理マニュアルの見直しと更新
- その他、会計および税務判断における財務会計チームのサポート
中期費用計画策定、予実分析、年間費用着地予測、コスト管理の実行
- 会社全体の中期計画のうち費用予算の策定
- 全ビジネスエリアとの予算策定折衝
- 予算実行フェーズにおける予実分析を通した、ビジネス投資における費用管理

2) マネージメントレポーティング
財務・業績情報などを含む定期報告レポートのレビュー。当社ジャパン経営陣やグループ本社への報告。ステークホルダーに適切な情報を提供することで、短期・長期目標における意思決定を間接・直接的にサポートする
- 四半期・半期・年次業績の予算比・前年同期比分析
- オランダ本社や日本における経営陣への四半期・半期・年次各種レポートの作成・レビュー
- 全社中期計画・予算策定のプロセスリード、本社報告書作成
- その他社内外における各種レポーティング対応

【当該業務の魅力/ Selling Points of This Position】
・他エリアの人と協業する機会が多く、どのようにビジネスが進んでいるか会社全体の動きをリアルタイムで学ぶことができる
・CEOやCFOなどの日本の経営陣や、当社 Groupオランダ本社や別のビジネスユニット（ヨーロッパ圏）との議論や交渉をする機会があります。ダイナミックなカルチャーとビジネス環境に身を置くことでキャリアの幅と厚みを得ることができます。
・保険会社独特のビジネスや会計知識が身に着くため、会計分野にとどまらず様々な専門的知見を引き伸ばすことができる。
・ご本人の興味とGroupの人材ニーズが合致した場合は海外アサイメント（長期・短期）のチャンスがございます
・在宅勤務を取り入れた柔軟な勤務を提供しています。当社は、トップ・エンプロイヤー・インスティチュートより7年連続で「トップ・エンプロイヤー・ジャパン 2026（Top Employer Japan 2026）」の認定を受け、「社員から選ばれる企業」という視点に立ち、社員の理想のワークライフバランスの実現に継続的に取り組んでいます。なお海外からのリモート就業は今回対象としておりません。

【将来のキャリア展望/ Perspective of Future Career in this Position】
財務部門での上位ポジション

これまで少数精鋭体制で財務・経理・経営企画などを推進してきましたが、
今後はより高度な予算管理・KPIモニタリング・経営分析に加え、M&A案件の検討やPMI（Post MergerIntegration）も含めたファイナンス領域の強化が求められます。そのため、経営陣と事業をつなぐFP&A機能を本格的に立ち上げ、当該部門をリードいただける方を新たにお迎えすることにしました。
経営陣・事業部門と密に連携しながら、会社の意思決定を支える数値面での舵取り役を担っていただきます。

●業務範囲（ご経験に応じて担当範囲を決定します）
予算策定プロセスの設計・推進
予実管理および分析、経営陣へのレポーティング
KPI設計・モニタリング（経営企画部門との連携）
短期・中期の経営計画の策定支援
投資案件や新規事業におけるファイナンス面での分析・提案
M&A案件の検討・財務DDサポート・バリュエーション分析・PMIにおけるファイナンス面での統合推進
銀行・投資家対応、エクイティストーリーの数値設計サポート
内部統制・オペレーションの高度化

コーポレート管理領域全体を技術面から支えるPlatform Engineeringチームのコアメンバー（シニアエンジニア）としてお迎えします。

私たちのチームでは、会社のさらなる成長を見据え、エンジニアの役割を「コードを書く（Builder）」ことから、「全体構造を設計する（Architect）」ことへ抜本的に再定義しようとしています。

本ポジションには、テックリードと強固に連携し、既存環境の保守・モダン化から、コーポレート全体のシステム間連携やインフラの実装までをハンズオンでリードしていただくことを期待しています。まずは""Builder""としての高い技術力を発揮して短期的な成果にコミットしつつ、長期的には全体最適を見据える""Architect""の視点も養っていただきます。

1.レガシー基盤の保守（入社後のファーストステップ）
まずは既存の自社開発アプリやデータ連携処理の仕組みをキャッチアップし、技術力で日々の安定稼働（OPS）を確実に回し続けていただきます。

現状アーキテクチャの解像度向上とソースコードへのダイブ:
現在稼働しているスクラッチシステムや、システム間データ連携バッチの仕様・ソースコードを管理・保守しながら、具体的な技術的負債やバグ、脆弱性を特定・改修していただきます。まずは自ら手を動かしてコードと向き合い、既存システムの仕様と課題を深く理解するところから始めてください。

2.技術的負債の計画的返済とモダナイゼーション
日々の改善（CR対応）をコードレベルで実行しつつ、既存システムの技術スタック刷新や、ベンダー依存/属人化したインフラ、デプロイ環境の近代化を実務として推進していただきます。

脱レガシー（Access等）とモダンなWebアプリ開発:
社内で稼働しているAccess等で作られたレガシーツールについて、SaaSへの統合・置き換えができない機能に対し、最新の技術スタックを用いたモダンなWebアプリケーションへの再実装を、ハンズオンで実行していただきます。

Immutable InfrastructureとCI/CD環境の構築:
サーバーへの手動設定や本番環境への直接アクセスを物理的に禁止する、堅牢なパイプラインを構築します。すべての変更をGitHub等のコード管理経由とし、承認されたコードのみが自動反映されるCI/CD環境を構築・運用いただきます。

3.エンタープライズ水準のシステム基盤実装
テックリードが描くアーキテクチャに基づき、コア領域（SoR：財務・人事等）の「堅牢性」と、エッジ領域（SoE：現場向けツール等）の「生産性・スピード」を両立させるシステム基盤を、スピーディかつ正確に実装していただきます。

堅牢かつモダンなシステム間データ連携の実装:
各種SaaS間のデータ連携において、iPaaSやマネージドETLを用いた連携処理を構築します。APIの仕様を読み解き、不要なコード記述を極限まで排除した、保守性の高いインテグレーションを実現していただきます。

サーバーレスアーキテクチャを用いたロジック開発:
SaaSの標準機能やiPaaSでカバーできない独自の複雑なロジックが必要な場合は、FaaSを用いたスケーラブルなコードの実装を担っていただきます。OSやミドルウェアの運用を前提としない、クラウドネイティブな開発をリードしてください。

4.技術戦略の実行と""Builder""から""Architect""へのステップアップ
事業側の目的とコーポレートのIT戦略を理解し、テックリードの右腕として技術標準を現場レベルで徹底・体現していただきます。

技術標準に基づく高品質なデリバリー:
「SaaS First & No Code」の原則を深く理解し、実際の開発・連携業務において、無駄なスクラッチ開発を避け、全体最適に沿ったスマートな実装・デリバリーを継続的に実行します。

""Builder""としての高い遂行力と""Architect""視点の獲得:
単に振られたタスクをこなすだけでなく、自ら最適なSaaSの組み合わせやクラウドネイティブな技術（iPaaS/FaaS等）の活用方法を提案・実装し、エンジニアリングリソースを「構造の設計」に集中させるチーム体制づくりに、最前線のプレイヤーとして貢献していただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
(1)BPRの変革期を当事者として推進できる
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる、重要な変革期の真っ只中にあります。
完成された組織ではなく、これからのBPRを自ら創り上げていく、ダイナミックで挑戦しがいのあるフェーズです。

(2)「事業成長への貢献」と「社内からの感謝」の両方を実感することができる
担当する事業の成長や最終的な顧客への価値提供といった大きな目標に向き合いながらも、
同時に、開発・導入したシステムを実際に利用する社内メンバーから、ダイレクトなフィードバックをもらうことができる環境です。この両方のやりがいを実感できるのが、BPRで働く大きな魅力の一つです。

(3)目的に応じた最適なテクノロジーを柔軟に活用し、ビジネス課題の解決に貢献ができる
私たちは、技術は目的を果たすための手段だと考えています。
目的を実現するための最適な技術やアーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

(4)幅広い経験を積むことが可能
単なるプログラミングだけでなく、業務課題の解決や技術選定、ユーザーとのコミュニケーションなど、幅広い経験を積むことが可能です。
コーポレート管理（特に会計領域）における業務改善、外部委託しているエンジニアリング業務の内製化、ユーザーのITリテラシー向上等に取り組み、従業員の生産性向上やIT投資の最適化など、
エンジニアでありつつも開発に閉じず、よりビジネスに近いところで成果をあげる経験を積むことができます。

●将来のキャリアパス
エンジニアとしてのスタンスを ""Builder""（コードを書く人）から ""Architect""（構造を設計する人） へと進化させるキャリアパスを前提としています。

「経営基盤の刷新」という得難い経験:
数千名規模の上場企業において、レガシーシステムをリプレースし、グローバル監査に耐えうる「統制」と「効率」を両立したアーキテクチャをゼロから構築する経験は、市場価値の極めて高いスキルセットとなります。

コーポレート全領域への関与:
会計だけでなく、人事（HCM）、法務（Legal Tech）、購買（Spend Management）など、経営を構成するあらゆる要素・データモデルに精通したエンジニアを目指せます。

エンジニアリングの「質」の転換:
「機能を作る」ことから「SaaSの標準機能を活かし、足りない部分だけをServerlessでつなぐ」という、ROI（投資対効果）と保守性を極限まで高めるエンジニアリング視点が身につきます。

コーポレート管理領域全体を技術面から支えるPlatform Engineeringのテックリードを担当いただきます。

私たちのチームでは、会社のさらなる成長を見据え、エンジニアの役割を「コードを書く（Builder）」ことから、「全体構造を設計する（Architect）」ことへ抜本的に再定義しています。

本ポジションには、既存環境の保守・モダン化を起点に、コーポレート全体のシステム間連携やインフラを高度な堅牢性・ガバナンス水準で設計・実装し、最終的にはコーポレート管理領域の全体最適を主導する技術標準の策定までをリードしていただくことを期待しています。

1.レガシー基盤の保守と技術的負債の把握（入社後のファーストステップ）
まずは既存の自社開発アプリやデータ連携処理の仕組みをキャッチアップし、技術力で日々の安定稼働（OPS）を確実に回し続けていただきます。

現状アーキテクチャの解像度向上:
現在稼働しているスクラッチシステムや、システム間データ連携バッチの仕様、ソースコードを管理・保守しながら、潜んでいる技術的負債や脆弱性をテックリードの視点で洗い出していただきます。「現状の仕組みがなぜ今後のスケールに耐えられないのか」を技術的に腹落ちさせるところから始めてください。

2.技術的負債の計画的返済とモダナイゼーション
日々の改善（CR対応）を技術的側面からサポートしつつ、既存システムの技術スタック刷新や、属人化したインフラ、デプロイ環境の近代化を推進していただきます。

脱レガシー（Access等）と技術スタックの刷新:
社内で稼働しているAccess等で作られたレガシーツールについては、SaaSへの統合・置き換えを進めます。その上で、長期的にも、SaaSの標準機能ではカバーしきれず今後も残すべき機能に対し、技術スタックを抜本的に刷新し、モダンなWebアプリケーションへ移行していただきます。属人化を排除し、継続性と保守性を確保します。

Immutable InfrastructureとCI/CD:
サーバーへの手動設定や本番環境への直接アクセスを物理的に禁止する体制へ移行します。すべての変更をGitHub等のコード管理経由とし、承認されたコードのみが自動反映されるCI/CDパイプラインを強制することで、不正リスクを構造的に排除します。

3.エンタープライズ水準のシステム基盤設計・実装（プロジェクトデリバリー）
コア領域（SoR：財務・人事等）に求められる「改ざんの余地なき堅牢性」と、エッジ領域（SoE：現場向けツール等）に求められる「圧倒的な生産性・スピード」を、高い再現性をもって両立させるアーキテクチャを設計・実装していただきます。

堅牢かつモダンなシステム間データ連携:
各種SaaS間のデータ連携において、iPaaSやマネージドETLを標準採用し、API接続や変換処理におけるコード記述を極限まで排除します。

サーバーレスアーキテクチャの実装:
SaaSの標準機能でカバーできない独自のロジックやインテグレーションが必要な場合は、FaaSを標準とし、OSやミドルウェアのパッチ管理といった「守りの運用」を全廃するインフラを設計・実装します。

4.アーキテクチャ統制と技術戦略の策定
事業側の目的とコーポレートのIT戦略を深く理解し、中長期的な技術標準を策定・統制するアーキテクトとしての役割を担っていただきます。

技術標準の策定とガバナンス:
「SaaS First & No Code」を原則とし 、コーポレート内で立ち上がるあらゆる施策に対して、全体最適の観点から技術選定・実装方針をレビューし、アーキテクチャを統制します。

""Builder""から""Architect""への転換の体現:
単に要件通りにシステムを作るのではなく、最適なSaaSの組み合わせやクラウドネイティブな技術（iPaaS/FaaS等）を駆使し、エンジニアリングリソースを保守ではなく「構造の設計」に集中させる体制を、自ら牽引していただきます。

●仕事のやりがい・働く魅力
(1)BPRの変革期を当事者として推進できる
BPR推進部は今、従来の社内業務改善支援から「顧客への価値提供」へとミッションを進化させる、重要な変革期の真っ只中にあります。
完成された組織ではなく、これからのBPRを自ら創り上げていく、ダイナミックで挑戦しがいのあるフェーズです。

(2)「事業成長への貢献」と「社内からの感謝」の両方を実感することができる
担当する事業の成長や最終的な顧客への価値提供といった大きな目標に向き合いながらも、
同時に、開発・導入したシステムを実際に利用する社内メンバーから、ダイレクトなフィードバックをもらうことができる環境です。この両方のやりがいを実感できるのが、BPRで働く大きな魅力の一つです。

(3)目的に応じた最適なテクノロジーを柔軟に活用し、ビジネス課題の解決に貢献ができる
私たちは、技術は目的を果たすための手段だと考えています。
目的を実現するための最適な技術やアーキテクチャを選択し、導入や実装までを担うことが可能です。

(4)幅広い経験を積むことが可能
単なるプログラミングだけでなく、業務課題の解決や技術選定、ユーザーとのコミュニケーションなど、幅広い経験を積むことが可能です。
コーポレート管理（特に会計領域）における業務改善、外部委託しているエンジニアリング業務の内製化、ユーザーのITリテラシー向上等に取り組み、従業員の生産性向上やIT投資の最適化など、
エンジニアでありつつも開発に閉じず、よりビジネスに近いところで成果をあげる経験を積むことができます。

●将来のキャリアパス
以下のような能力/役割拡張を期待しております。

「CTO/VPoE」視点の獲得:
数千名・グローバル規模の企業において、「事業戦略」と「IT戦略」を同期させ、ガバナンス（守り）と生産性（攻め）を両立させるシステムを構築する経験は、将来的にCTOやCIOを目指す上で不可欠な実績となります。

経営へのダイレクトなインパクト:
あなたの設計一つで、全社数千名の業務効率や、数億円規模のITコスト構造が変化します。経営層に近い距離で、技術を武器にビジネス課題を解決する実感が得られます。

組織づくりへの挑戦:
変革期の組織において、エンジニアリング文化の醸成や、チームのパフォーマンス最大化に取り組むことができます。

●入社後の流れ
入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。
その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。
即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

業務概要:
Accounting & Finance部門の一員として、事業部別・プロジェクト別の予算策定・実績分析・収益性管理を中心に担当いただきます。開発部門・企画／推進部門と連携しながら、システム開発・保守案件ごとの予算・採算管理を行い、経営層への報告資料を作成します。

具体的な業務:
1. 年次・月次の事業別／プロジェクト別予算の策定・進捗管理
2. 売上・粗利・原価（人件費・外注費）の分析・差異要因の報告
3. プロジェクト採算・リソース稼働のモニタリング
4. 取締役会、経営会議へ参加
5. 経営レポート、ダッシュボード資料の作成（Excel／BIツール）
6. 管理会計体系の改善・自動化（ERP・会計システムとの連携）
7. 経理チームと連携した決算・監査対応（※会計処理は別担当が中心）

ポジション・部門の魅力:
「システムと数字の両面から経営を支える“戦略的ファイナンス職”」
1. 経営に近い立場で数字を動かせる: 予算や実績分析を通じて、経営判断に直接関わることができる
2. IT×会計の専門スキルが身につく: ERPやBIツールを使い、データ分析・仕組み改善に携われる
3. 小売業のビジネス構造を理解できる: 売上・在庫・原価など、現場と経営の両方を数字で把握できる
4. キャリアアップが見込める: 経営企画やFP&A、将来的には部門全体を統括する役割へのステップアップも可能

業務概要:Accounting & Finance部門の一員として、個社決算および親会社への連結決算報告、会計監査対応等をお任せする予定です。自社サービスをはじめとするテクノロジーの活用、社内外の関係者とのチームワークによって、スピードと正確性の両立を実現し、会計上のリスクを抑えつつ自社の成長を支えます。
具体的な業務:ご経験などに応じて、下記業務の中から複数業務をご担当いただく想定です。
1. 年次/四半期/月次決算業務
2. 経理業務（伝票起票、債権債務管理、固定資産管理等）
3. 連結子会社としての連結決算報告業務
4. 会計監査対応
5. 経理ガバナンスの向上 単なる入力作業ではなく、成長フェーズにおける規程作成や、ITを用いたフロー構築に関与できる
6. その他上記に付随する業務
7. 予算コントロールチームと連携した決算・監査対応
ポジション・部門の魅力:
1. 経理ルーチン業務から月次決算・税務申告など幅広い業務を一貫して経験することも可能なので、プロフェッショナルでもジェネラリストでもご自身の志向を尊重した成長ができる
2. 当社のDXを推進する経理業務を通じ、会社の成長を実感できる
3. IT×会計の専門スキルが身につく
4. 小売業のビジネス構造を理解できる

業務概要:Accounting & Finance部門の一員として、個社決算および親会社への連結決算報告、会計監査対応等をお任せする予定です。
自社製品をはじめとするテクノロジーの活用、社内外の関係者とのチームワークによって、スピードと正確性の両立を実現し、会計上のリスクを抑えつつ当社の成長を支えます。
具体的な業務:ご経験などに応じて、下記業務の中から複数業務をご担当いただく想定です。

・年次/四半期/月次決算業務
・経理業務（伝票起票、債権債務管理、固定資産管理等）
・連結子会社としての連結決算報告業務
・会計監査対応
・経理ガバナンスの向上単なる入力作業ではなく、成長フェーズにおける規程作成や、ITを用いたフロー構築に関与できる
・その他上記に付随する業務
・コントロールチームと連携した決算
・監査対応ポジション
・部門の魅力:
・経理ルーチン業務から月次決算
・税務申告など幅広い業務を一貫して経験することも可能なので、プロフェッショナルでもジェネラリストでもご自身の志向を尊重した成長ができる
・当社のDXを推進する経理業務を通じ、会社の成長を実感できる
・IT×会計の専門スキルが身につく
・小売業のビジネス構造を理解できる

●M&Aの案件に伴う財務デューディリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援　等

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・ 社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定
　・ コーポレート改革、ガバナンス改革
　・ 業績改善の策定・実行支援
　・ 経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
　・ 原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
　・ 経理業務改革
　・ 会計システム構築、デジタル管理会計
　・ サステナビリティ開示支援　等

◆案件の例
　・ インフラ企業に対する会計システム再構築
　・ 重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

本ポジションでは、経営層と密に連携しながら、グループ経営・中期経営計画・新規事業管理・全社横断型の経営課題に対応していただきます。社長室と連携し、当社およびグループ全体の経営推進を担う中核人材を募集します。

【主な業務内容】
・グループ経営戦略・中期経営計画の策定および進捗管理
・月次・四半期ごとの業績分析、KPI設計、経営ダッシュボード運用
・取締役会、経営会議等のアジェンダ設計・資料作成・議事運営
・グループ会社（国内外含む）との連携・経営管理・経営支援
・M&A・事業再編に関する初期分析、PMI支援
・新規事業／社内プロジェクトの推進・モニタリング
・経営陣・株主・投資家への定性・定量レポート作成
・その他、経営直下の特命プロジェクト対応
・投資家とのコミュニケーション、エクイティストーリーの構築
・エクイティ調達・融資による資金調達業務

当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしています。



【主な業務】

〇トイレタリー製品（完成品）の国内向け需給管理（先行需要予測・出荷計画立案、在庫計画・補充計画立案、生産調整・在庫管理）

　・入社をいただく方にはブランド別に需給管理を担当いただきます。

　・メンバーで分担して、在庫の帳票管理や事業部門とのS&OP会議の企画・進行を担っていただきます。

〇国内向け完成品の在庫戦略、施策設計

〇生産と在庫の最適化に向けたプロジェクトへの参画



【将来的な発展業務】

〇 複数部門と協業し、グローバル全体の在庫最適化に向けたプロジェクトへの参画

〇 SCMガバナンスの基盤構築

〇 SCM戦略の企画立案→推進

管理会計業務を中心に、数値管理の運用を担当していただきます。

【主担当領域】
・月次予実管理および差異分析
・経営会議向け数値資料の作成
・KPIの更新およびモニタリング
・資金繰り表の作成、資金管理
・原価（固定資産管理を含む）および収益性分析

【業務の幅を広げる形で関与】
・事業計画策定資料の作成補助
・海外子会社の数値確認および調整
・ERP移行に伴うデータ整理、運用調整
※特定領域の企画専任ではなく、実務を回しながら改善に関与いただきます

経営企画の一員として、以下業務を中心にお任せします。

・全社・事業部別の 予算策定、予実管理
・月次・四半期の 業績管理（KPI管理、差異分析）
・経営層向け レポーティング資料の作成
・事業部との数値すり合わせ、改善アクションの検討
・中期経営計画・事業計画の策定サポート

（ご経験に応じて）
・事業採算管理、新規事業の数値検証
・経営会議・戦略会議への参加

「決められた数字を追う」だけではなく、なぜズレたのか／どう変えるべきかを考える役割です。

【業務概要】
当社はリユース小売業として、自社開発システムや外部市況データを駆使したデータ経営を推進しています。
現在、経営企画本部では、単にデータを可視化するだけでなく、「そのデータを使って、いかに店舗の在庫を最適化し、利益を最大化するか」という経営の核心に迫るDXを加速させています。
今回募集するのは、BIスキルを武器に、将来的に経営管理や事業戦略のプロフェッショナルを目指したい若手人材です。
現場の業務改善（DX）から予算管理まで、あなたのスキルを「経営の意思決定」に直結させる経験を積みませんか？【具体的な業務】
経営企画本部の一員として、以下の業務を担っていただきます。
1. データによる意思決定の支援（BI活用） Tableauを用いた経営KPI
・売上
・在庫
・買取データの可視化。
現場（店舗
・EC）のマネージャーが「次に何をすべきか」を判断できるダッシュボードの設計。
2. 現場業務のDX
・自動化 Tableau Prep等を活用した、複雑なデータ加工プロセスの自動化。
仕入計上や適切な売価設定など、現場の利益に直結する業務フローの構築支援。
3. 次世代データ基盤への参画と経営管理（ステップアップ） 数年以内に予定しているデータ基盤（BigQuery等）への移行プロジェクトへの参画。
将来的には、データ分析に基づいた予算策定や事業計画の立案など、経営企画のコア業務へ領域を広げていただけます。
【ポジション
・部門の魅力】
1. 「分析」の先にある「経営」の手触り感 自分が作った仕組みが、店舗の在庫や会社の利益をどう変えたかをダイレクトに実感できます。
2. 希少なキャリアパス 「IT/データスキル」×「経営企画の実務経験」を掛け合わせることで、市場価値の高い人材へと成長できます。
3. 裁量のある環境 基幹システムは自社開発。
経営陣と近い距離で、自らのアイデアをスピーディーに形にできます。

業務概要
当社および関連会社のプロジェクトメンバーとして参画し、自社サービスをベースにシステム基盤まで幅広いクラウド・インフラに関する提案から設計、構築、実装、運用保守まで一貫した業務をプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーとして推進して頂きます。大規模顧客、大規模システムを扱うことが多く、最先端技術研究からサービス企画・要件定義・設計・ベンダー管理など上流工程のポジションをスキルとキャリアビジョンに応じてお任せします。また、クラウドエンジニアの経験をベースにITコンサルやアドバイザーとして、お客様と一緒に組織横断的なプロジェクトを運営するポジションをお任せします。

具体的な業務
・パブリッククラウド担当者として企画や要件定義
・プロジェクト進捗管理及びプロジェクトチームのリーディング
・パブリッククラウド環境の設計・構築業務
・API開発業務
・独自環境（パブリッククラウド互換環境）へのAPIゲートウェイ・データベース環境の構築・設定業務
・ドキュメント整備（各種運用フローや操作マニュアル等の作成・管理）

ポジション・部門の魅力
・事業側ユーザーに寄り添いながら難問を一緒になって知恵と工夫で助けられる達成感が一番の魅力です。お客様は全社としてDXへの意欲も高く、事業側とICT部門が一体となって取り組む自動化プロジェクトなど活気ある取り組みが体感できます。
・AWS・Microsoft Azure・Google Cloud等のパブリッククラウド技術の最先端に触れながら活躍いただけます。

業務概要
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義するのが我々のミッションです。

具体的な業務
1. お客様が目指すビジネスゴールの整理
2. ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言
3. ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定
4. ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標（KPI）の定義
5. RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
6. 施策を実現できるレベル（業務要件、システム要件定義レベル）への落とし込み
7. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン
※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。

案件事例
1. 複数の企業グループにて、基幹システム刷新プロジェクトに参画。分社化や経営統合を踏まえた業務要求を整理し、システム化構想を策定
2. グローバル展開するある企業のITアセスメント。各社でサイロ化/ブラックボックス化したIT資産や過大なSFA利用状況のリスクを指摘。グローバル中核システムのアーキテクチャを提言
3. ある飲食チェーンでのAIによる品質改善構想。経営陣とひざ詰めでユースケースや期待効果をディスカッション。KPIを設計しPoC計画を立案。ソリューションの選定まで実施
4. あるリサイクル業での次期販売組織・システム構想。中期経営計画の売上目標達成のために必要な施策を、販売組織、業務プロセス、販売システム・ECチャネルに渡り経営層へ提言
5. ある建設業の基幹システム刷新構想策定。パッケージソフトウェアへのFit to Standardを前提とした業務変革の将来像を策定。トップダウンで業務プロセス標準化、内部統制課題の解消を実施
6. 複数の事業会社のIT部門組織改革や新設DX組織のビジョン策定。その企業にあったIT部門の在り方を定義し、スキル定義と人材育成・価値創出・風土改革のロードマップを策定

ポジション・部門の魅力
お客様に対し、私たちが提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。コンサルタントはお客様に寄り添い仕事をします。向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、お客様の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。

廃棄物処理プラント事業における受注・売上管理を中心に、営業部門や関係部署と連携しながら、事業運営を支える各種管理業務を担当いただきます。

具体的には、営業部門から共有される受注・売上情報の確認、進捗管理、経営層向けの報告資料作成、市場調査に伴うデータ収集・分析などをお任せします。
また、部門内で属人化している情報管理や業務フローの見直し、データの見える化、関係部署への情報展開など、業務改善にも関わっていただく予定です。

営業企画、営業管理、事業管理、業務改善、経理・管理会計などのご経験を活かしながら、数字をもとに関係者と連携し、事業をより良く進めるための仕組みづくりに携わることができるポジションです。


【キャリアステップイメージ】
入社後は、受注・売上管理や市場調査、経営層向け資料作成などを通じて、廃棄物処理プラント事業の全体像を理解いただきます。
その後は、業務改善やデータ活用、情報共有の仕組みづくりなどにも携わり、業務管理領域をリードする立場としての活躍を期待しています。
将来的には、ご経験や適性に応じて管理職へのステップアップも可能です。なお、転居を伴う異動は予定していません。

【仕事概要】
企業価値向上を目的とした経営管理および財務分析の高度化を担っていただきます。
単なる予算管理にとどまらず、事業KPIの設計、業績分析、経営管理プロセスの高度化など、経営の意思決定を支えるファイナンス機能の構築に携わることができます。
また、現在は経理業務を中心に担当している方で、今後FP&Aや経営管理領域へキャリアを広げたい方も歓迎しています。

【業務内容】
・年度予算および中期計画の策定
・月次業績分析および経営レポーティング
・事業KPIの設計およびモニタリング
・事業部門と連携した事業分析および業績改善施策の検討
・経営意思決定を支える財務分析（投資判断、コスト構造分析など）
・財務会計チームと連携した管理会計の高度化
・CFOおよびPEファンド向けレポーティングのサポート
・経営管理プロセスの高度化プロジェクトへの参画

【ポジションの魅力】
●CFO直下で経営管理を実践的に学べる
CFOと密接に連携しながら、経営意思決定を支えるファイナンス機能を担います。
事業理解と財務分析の両方を実践的に学ぶことができます。

●PEファンド投資先ならではの経営管理
外資系PEファンドと連携しながら、
・KPIマネジメント
・事業パフォーマンス分析
・企業価値向上のための施策
など、洗練された経営管理手法を実践的に学ぶことができます。

●経理からFP&Aへのキャリア拡張
現在は経理業務に従事している方の場合、管理会計、経営分析、事業分析など、FP&A領域へキャリアを広げることが可能です。

経営管理本部経理チームにおいては、伝票処理から月次、四半期、年次決算の財務会計の実務対応や、管理会計向けの基礎データ作成、集計、アウトプット作成といった業務を担当しています。非公開化後も上場企業水準の品質を維持しつつ、レベルアップに向けた業務の見直しを継続して進めています。
上場企業水準の正確な決算体制を維持しつつ、これまでのやり方に捉われない、オペレーションのさらなる進化が必要です。この変革期において、チームの中心メンバーとして活躍いただける方を募集します。

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【仕事概要】
月次・四半期・年次決算といった財務会計実務をリードいただくとともに、業務改善の推進にも携わっていただきます。非公開化後の新体制において、経理部門の基盤をより強固にアップデートする役割を担うポジションです。

【業務内容】
財務会計を中心として、ご経験やご志向に応じて以下の業務をお任せします。
・経理チームにおける月次、四半期、年次決算の実務対応
・会計システムやツールの活用による自動化や業務フローの改善
・チームメンバーの業務進捗管理、指導、フォローアップ

【ポジションの魅力】
・大手PEファンド参画による第二創業期という変革期において、財務会計における実務経験と、将来的なIPO再準備など、経理として希少価値の高い経験を積むことが可能な環境です。
・強固なストックビジネスによる安定した収益基盤がある環境で、リスクを恐れずダイナミックな組織創りやDX推進に主体となって挑戦できます。

【仕事概要】
外資系PEファンドの参画により第二創業フェーズを迎えた当社にて、CFO直下のFP&A（経営管理）マネージャー候補を募集します。
本ポジションでは、企業価値向上を目的とした経営管理および財務分析機能の高度化をリードしていただきます。単なる予算管理にとどまらず、経営意思決定のための財務分析、事業KPIマネジメント、経営管理プロセスの構築など、企業価値向上を支える経営管理機能の構築を担っていただきます。ご希望に応じて、経理チームとの兼務も可能です。

【業務内容】
・年度予算および中期計画の策定
・月次業績分析および経営レポーティング
・事業KPIの設計および管理
・事業部門と連携した業績改善施策の推進
・経営意思決定を支える財務分析
・財務会計チームと連携した管理会計の高度化
・CFOおよびPEファンド向けレポーティング
・経営管理プロセスおよびKPIマネジメントの高度化

【ポジションの魅力】
●CFOのパートナーとして経営管理をリード
CFOと密接に連携しながら、企業価値向上を目的とした経営管理機能の構築を主導することができます。

●PE投資先ならではの高度な経営管理
外資系PEファンドと連携しながら、KPIマネジメント、企業価値向上施策、投資判断など、PE投資先ならではの高度な経営管理を実践できます。

●経営管理基盤の構築に関われる
現在は経営管理体制の高度化を進めているフェーズであり、仕組みづくりそのものに深く関与することができます。

●将来のCFOやファイナンスプロフェッショナルとしてのキャリア機会
例えば、経理中心でキャリアを歩んできた方が管理会計の実務経験を積みCFOに必要なスキルセットを拡充する機会となります。また、すでにFP&Aのご経験がある方にとっては、ファンド傘下企業であるため機動的に動ける環境があり、より多様な経験を積むことが可能です。

・経営戦略/M&A戦略の立案、経営層との連携による意思決定支援
・国内外M&A/投資の推進および支援　
・中期経営計画策定、推進
・管理会計 の設計
・コーポレートガバナンス関連施策の策定、推進

【入社後の担当業務、参画プロジェクト】
これまでの経験や能力・適性などに応じて、上記業務のいずれかを担当いただきますが、OJTを通じながら、業務の幅を広げられる環境があります。

業務概要:大手製造業を中心としたお客様の""企業価値向上""に向け、基幹業務領域をはじめ、様々な業務・IT領域でご支援をする営業組織です。
自ら仮説思考で課題形成し、解決機会を生み出す経験が可能であり、社内外の多くの関係者を巻き込み営業活動頂きます。
業務改革マインドを持ったプロジェクトマネージャ、お客様よりお客様を知るコンサルタント等のタレントと一緒に提案活動することで、新たな刺激を得ながら成長していくことが可能です。
これからの日本のものづくりをデジタルの側面からご支援する経験を通して、ご自身のキャリア・市場価値を向上させてください。

●具体的な業務
既存顧客への深堀営業：
日本を代表する組立系製造業・プロセス系製造業の大手企業様を中心としたアカウント営業をお任せいたします。
基幹業務領域をはじめ、幅広い業務・IT領域に関わることが可能であり、社内外の関係者と共にお客様の課題解決に貢献頂きます。
お客様への価値提供を通じて、長期的にはお客様の戦略的パートナーとしてご活躍いただけることを期待いたします。

●キャリアパス
仮説思考での課題形成、解決機会を自ら作る経験、解決に向けて社内外の多くの関係者を巻き込み推進する経験を通じて、チームリーダーひいては早期にマネジメントへの道が開けます。

　例:
　1年後：大手製造業のアカウント営業として、自身が中心となり課題形成〜機会創出〜クロージングまでを担当
　3年後：特定または複数顧客を担当するチームのリーダー兼担当として、チームリーディング・育成を含め担当
　5年後：営業のスペシャリストまたはマネジメント候補としてご活躍

●ポジション・部門の魅力
1.市場成長性の高い自社サービスをメイン商材として、日本を代表する大手企業のお客様と長期にわたって多面的にお付き合いするアカウントビジネスです。
2.顧客の戦略的なビジネスパートナーとして振舞える営業パーソンを目指し、顧客の経営課題、業務課題に対峙し解決策を提案して頂く経験を積むことができます。
3.当グループ全体の商材・サービスを駆使したチームセリングを経験でき、知識・経験の幅が広がります。

【業務概要】
1. 経営管理ビジネス推進
当社のインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング。
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（自社製品システム開発等含む）の支援。

【具体的な業務】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援。
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援。
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援。

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決の貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。

【キャリアパス】
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

【業務概要】当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
【具体的な業務】
1. 経営管理ビジネス推進
当社のインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング。
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（自社製品システム開発等含む）の支援。
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・当グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援。
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援。
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援。
【ポジション・部門の魅力】
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決に貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。
【キャリアパス】
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

業務概要:当社および関連会社のプロジェクトメンバーとして参画し、自社サービスをベースにシステム基盤まで幅広いクラウド・インフラに関する提案から設計、構築、実装、運用保守まで一貫した業務をプロジェクトマネージャーやプロジェクトリーダーとして推進して頂きます。大規模顧客、大規模システムを扱うことが多く、最先端技術研究からサービス企画・要件定義・設計・ベンダー管理など上流工程のポジションをスキルとキャリアビジョンに応じてお任せします。また、クラウドエンジニアの経験をベースにITコンサルやアドバイザーとして、お客様と一緒に組織横断的なプロジェクトを運営するポジションをお任せします。

具体的な業務:
・パブリッククラウド担当者として企画や要件定義
・プロジェクト進捗管理及びプロジェクトチームのリーディング
・パブリッククラウド環境の設計・構築業務
・API開発業務
・独自環境（パブリッククラウド互換環境）へのAPIゲートウェイ・データベース環境の構築・設定業務
・ドキュメント整備（各種運用フローや操作マニュアル等の作成・管理）

想定されるプロジェクト:
・官公庁向け審査システムの設計・開発
・通信業界向け支払システムのインフラ基盤設計・開発
・金融機関向けポイントシステムの要件定義・基本設計
・金融金融向け送金システムのクラウド設計・構築
・法人向け生成AI導入に向けたPoC開発
・官公庁向けネットワークインフラ開発・運用

ポジション・部門の魅力:
・当該顧客は全社としてDXへの意欲も高く、事業側とICT部門が一体となって取り組む自動化プロジェクトなど活気ある取り組みが体感できます。
・AWS・Microsoft Azure・Google Cloud等のパブリッククラウド技術の最先端に触れながら活躍いただけます。

投資先企業のバリューアップを担う経営企画ポジション（CFO候補）
当社では、投資先企業に対し経営企画・事業企画の立場でハンズオン支援を行っています。
本ポジションは、当グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営管理体制の構築・高度化を通じて企業価値向上をリードするポジションです。
単なる管理業務ではなく、「経営判断に直結する数字を創り、動かす」役割を担っていただきます。

ポジションの魅力
1. 代表直下で経営の意思決定に関与
投資家 兼 経営者である代表と密に連携し、意思決定の思考プロセスを間近で学べます。
2. CFO・経営企画ポジションでの実務経験
投資先企業のCFO補佐・経営企画として、予実管理・事業計画・管理体制構築をリードします。
3. 圧倒的な成長スピード
複数社の経営に同時に関与することで、通常の数倍のスピードで経験を積むことが可能です。
4. 将来のCFO・プロ経営者キャリアへ
「会計×経営企画×ハンズオン支援」の経験は、将来的なCFO・経営人材としての基盤となります。

仕事内容
投資先企業に入り込み、経営管理・組織基盤の構築をリードします。

＜経営企画・管理会計業務＞
・売上・コストデータの集約、分析、着地見込みの精緻化
・予実管理体制の構築・運用
・事業計画策定、KPI設計・モニタリング
・経営意思決定に必要な数値分析・レポーティング

＜ガバナンス・バックオフィス統括＞
・経営管理フローの標準化、内部統制の整備
・労務・総務領域を含めたバックオフィス全体の状況把握
・組織の健全化に向けた仕組み構築

＜プロジェクト推進＞
・投資後のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）支援
・新規事業、組織再編、ファイナンスなどの特命プロジェクト推進

現場に入り込み、実行まで担うハンズオン型のポジションです。

今後のキャリア
将来的には、
・CFO
・プロ経営者
・投資先企業の経営責任者
など、経営人材としてのキャリアを築くことが可能です。

最後に
数字を作り、企業を変える経験を積みたい方をお待ちしています。

業務概要
当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。

具体的な業務
1. 経営管理ビジネス推進
当社のインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（CCH Tagetikシステム開発等含む）の支援。

【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援

ポジション・部門の魅力
キャリアパス
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

担当業務の特徴、魅力、市場における強み
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決の貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。

業務概要
当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。

具体的な業務
1. 経営管理ビジネス推進
当社の各事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング。
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（CCH Tagetikシステム開発等含む）の支援。

プロジェクト例
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援。
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援。
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援。

ポジション・部門の魅力
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決の貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。

キャリアパス
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

【業務概要】効率的なプロジェクト管理を実現している当社のノウハウを反映し、プロジェクト管理の世界基準PMBOKに準拠した統合型プロジェクト管理ツールを自社開発・販売しています。SIer・情報子会社・製造業・エンジニアリング業などプロジェクト型業務を行っている会社に製品・コンサルティングサービスを提供します。自社開発の統合型プロジェクト管理ツールは、「要員管理」「スケジュール管理」「進捗管理」「工数管理」「コスト・採算管理」「品質管理」など、プロジェクトマネジメントに必要なQCDの要素を全て統合管理することができる、プロジェクト管理業務のERPパッケージです。QCD個別の要素を管理できるツールは多数存在しますが、全ての情報を統合型で管理できるツールは当社の製品だけです。

【具体的な業務】当社の製品を導入されるお客様に対し、機能説明、マスタ設定、マニュアル・ルール作成、データ移行などの『導入支援サービス』を担当していただきます。お客様へ深くヒアリングを行い、問題・課題の解決、効率的な業務改善提案、会計処理にまつわるアドバイスや、経営層、マネジメント層、メンバ層など立場別の役割、ルールの整理と意識付け、悪しき文化の撤廃、効率化に向けた具体的な改善方法など、お客様を「成功」に導くためのコンサルティングサービスを提供します。稼働準備に当たる導入支援だけでなく、お客様が安定的に稼働できているか、追加のご支援を必要としていないかなど、稼働後もお客様に関わりを持ち、自身の責任と行動力でお客様のプロジェクト管理業務を良くするために、広く、深く、長くご支援していただきます。

【ポジションの魅力】・サービス提供期間はほとんどが短期（3〜5か月）のため、数多くの案件を経験できます。・任された案件は開始〜終了まで、自身の考え、行動、計画で進めていくことができます。・製品は1つでも、お客様の課題は無数にあるため、2つと同じ導入サービスはありません。多くの顧客課題に触れ、解決していくことでコンサルスキルが磨かれます。・常にお客様と直接対峙するため、コミュニケーション力、胆力、課題分析力、提案力が身につきます。・プロジェクト管理の領域だけでなく、企業を構成する様々なシステムの役割や関係性など、なかなか学ぶ機会の少ない領域を深く知ることができます。

今後の事業見通しにより、資産規模の大幅な拡大が想定されています。
若手中心の組織の中で、ご経験を最大限に発揮いただける環境です。思う存分ご自身の力を発揮してみませんか？

以下のような観点で、戦略的なALM運営を担っていただきます。
・金利リスクや流動性リスクを勘案したバランスシート運営の企画
・運用担当チームとともに、最適な有価証券ポートフォリオ構築の企画
・ALM管理会計の運営
・中期経営計画の計数企画
・ALM委員会等経営層へのレポーティング

プレシジョンメカニカルコンポーネント事業部（PMC事業部）品質保証部にて、以下の業務を担当します。

【品質保証業務】
・顧客からの品質問題への対応、原因究明と対策
・顧客からの製品含有化学物質(RoHS、REACHなど)の調査依頼への対応
・国内外のサプライヤー（調達先）の品質管理・指導
・ISO9001/IATF16949 に基づく品質マネジメントシステムの運用・管理

業務概要
当グループの持続的な成長と企業価値向上に向け、経営管理および経営企画の領域から経営の意思決定を支える業務を担っていただきます。トップマネジメントや事業部、グループ会社と連携しながら、経営状況の分析や経営計画の策定、M&A・出資の検討、事業ポートフォリオの最適化など、戦略立案から実行支援まで幅広く関与するポジションです。また、ビジネスの経営状況を正しく把握・分析した上で、現状の課題抽出や今後の見通しを立てる力、具体的な戦略を分かりやすく伝えるプレゼンテーション力、各事業部やマネジメントレイヤーと連携しながら業務を推進するコミュニケーション力が求められます。

具体的な業務
配属先は経営管理部または経営企画部を想定しており、ご本人の適性や志向性を踏まえ、経営企画部（経営企画1課／経営企画2課）または経営管理部（経営管理課／事業管理課）への配属となります。
組織ミッションは、経営と現場をつなぐ「経営管理の専門家」として、正確な情報と中立的な視点で経営判断を支える役割を担うことです。変化が激しく複雑な時代においても会社の持続的な成長と当グループの企業価値向上を目指しています。具体的には、中期経営計画（MRP）や事業計画（BGT）の策定をリードするとともに、M&A・アライアンス・組織再編・ファイナンスなどの経営課題の整理・解決を推進。グループ会社のビジネスパートナーとして実質的なCFO機能を担い、課題の発掘から解決までハンズオンで支援します。

共通業務内容:
●経営企画領域
・中期経営計画（MRP）および事業計画（BGT）の策定
・M&A、アライアンス、組織再編などの戦略プロジェクト推進
・事業ポートフォリオの検討、事業棚卸
・グループ会社の経営支援（実質的なCFO機能）
・経営課題の整理、解決に向けた企画・推進
●経営管理領域
・連結数値管理および事業KPIのモニタリング
・事業計画の進捗管理、経営レポーティング
・事業部門と連携した業務推進および課題解決
・経営資源（ヒト・モノ・カネ）の最適配分の検討
・事業活動の効率化および目標達成に向けた支援
各メンバーは担当する事業領域やプロジェクトを持ちつつ、必要に応じてチームを組み、部門横断で業務を推進します。

◆経営管理部【具体的な業務内容】
チームのリーダーまたはメンバーとして、事業部や国内外のグループ会社（親会社や当社の子会社等）の関係者との連携を図りながら、分析・施策立案・推進などの業務を遂行していただきます。
・経営計画の策定及び予実管理など経営分析
・連結・個別決算、キャッシュフロー管理
・トップマネジメントに対してのレポート、データドリブン経営の実現
・会社経営における意思決定サポート（決裁事務局）
・経営層からの指示による重要案件の対応

◆経営企画部【具体的な業務内容】
・M&Aや出資の検討・実行（戦略立案、デューデリジェンス、契約支援、クロージング対応など）
・出資先・関連会社のモニタリングおよび経営支援
・組織再編の企画・実行（統廃合、子会社化・分社化 など）
・市場リサーチおよび競合分析を通じた経営戦略立案支援
・グループ会社との連携による経営課題の把握・施策の立案
・財務戦略の立案支援（資本政策、資金調達施策等）
・中期経営計画・年度事業計画の策定および進捗モニタリング
・株主や親会社への報告資料作成および定期的なコミュニケーション
・上記に関連する社内資料の作成、経営会議へのレポーティング

【描けるキャリアについて】
経営企画で経験を積んだ後は、以下のようなキャリアを目指すことができます。
・ディールについて幅広い経験を積み、専門人材を目指せる
・幅広い知見、経営視点を活かして子会社の監査役などを兼任
・子会社支援の延長で、よりハンズオンで関わることを希望する場合には、子会社の兼務などを経て、子会社の管理部門の責任者やCFOを目指せる
・関連するグループ企業に出向

ポジション・部門の魅力
◆経営管理部
本ポジションは、まさに事業再編の判断を仕掛けているトップマネジメント層の”参謀的な位置づけ”となります。そのため経営側に近いポジションで、経営視座を高めたり、幅広い視点を持っていただきながら、参謀としてご活躍いただけることが何よりも魅力と自負しています！
業務を通して得られるスキルとして、経営者や事業責任者として必要な、分析力、コミュニケーション能力、マネジメントスキル、専門知識などを習得することができます。これらのスキルは、企業経営における様々な業務において課題解決や戦略立案に役立ちます。

◆経営企画部
事業会社での経験をお持ちの方の場合、当グループの豊富なアセットを活用しながら、ITベンチャーのようなスピード感と変化のある環境で、事業のダイナミズムを体感できます！
コンサルティングファーム出身の方の場合、実際の事業運営に深く関わることで、スピード感や変化に富んだ事業のダイナミズムを体感できます！
業務を通して得られるスキルとして、実践的な経営能力・経営支援能力（子会社の経営陣・マネジメント・現場と密接にコミュニケーションを取り、中期経営計画策定・事業計画策定・経営会議・M&A支援・営業拡大・管理業務サポートとあらゆるレベルでさまざまに支援することが可能なため、経営能力及び経営支援能力を研鑽できます）、ビジネスポートフォリオ全体を俯瞰する高い視座（現場対応だけでなく、親会社との連携や株主とのコミュニケーションも発生するため、経営管理の視点を高めることができます）。

【仕事概要】
●ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業紹介
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。
多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

●コンサルティングテーマ例
経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs）
中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc

【仕事内容】
●コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

●顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

●研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

▼研究会
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

▼セミナー
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

●教育体制・活躍している人材・ワークライフサポート
（1）教育体制
TCGでは、自ら学び、挑戦し続ける人が、成長し続けられる環境づくりを大切にしています。
年次や立場に関係なく、新しい領域に踏み出し、自ら価値を広げていく。
その積み重ねが、個人の成長にも、会社の進化にもつながります。

（2）活躍している人材
キャリア入社者は約7割、コンサルティング業界未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
TCGには一人ひとり、多様な専門性、個性を持つメンバーが集っています。
仲間と高め合いながら、新しい価値を生み出していく人たちがいます。

（3）ワークライフサポート
当社では、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして力を発揮し、長期的に成長し続けられる環境づくりを大切にしています。
高い成果を目指す仕事だからこそ、働き方の柔軟性や業務生産性を支える仕組み、
心身の健康を守る制度、ライフイベントに寄り添うサポートを整備。
ワークサポートとライフサポートの両面から、安心して働き続けられる環境を支えています。

（例）
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための分析・提案も行います。

2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「当社独自の教育カリキュラム（企業内大学）」が充実しており、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しており、多様なバックグラウンドを持つ人材が成長できる環境です。

業務内容
予算編成
┗中期計画策定
┗年次の予算策定
┗事業部門との調整、推進
予実差異分析
┗予実分析
┗要因分析、課題抽出、改善案の提示
フォーキャスト
┗予実分析に基づく着地見通し策定
┗市場動向や実績に基づく計画の見直し、事業方針変更提案
経営レポートの作成
┗財務レポートの作成
┗経営への定期報告
経営意思決定支援
┗新規事業、投資、M&A等の財務分析
┗経営におけるKPI設計、モニタリング
業務内容の変更の範囲：当社業務全般

【ミッション】
会社のビジョンを具体化する為に、経営戦略を策定、その実現に向け各部門と連携し事業計画を作成、実行を推進し、企業価値を向上させて行く。

【主な業務】
・経営戦略の策定
・目標と現状のGAP整理
・経営改善策検討
・経営陣の意思決定サポート

【具体的な業務】
通信ネットワークやITや次世代デジタルインフラ等に関するコストや設備投資の予算管理・分析・戦略策定／接続料金の算定、その他

仕事の魅力
・最新技術や新規事業に携わることが出来ます
・経営陣との距離が近く、経営・事業の意思決定に関与できます
・通信事業の業績を左右するコストのコントロールをお任せします

・REIT・AM会社の決算業務（月次・期次）、信託銀行への会計/支払指図・記帳検証
・会計・税務論点の整理、監査法人・税理士法人・弁護士との協議・方針決定
・有価証券報告書・決算短信等の開示書類作成（経理担当部分）
・社内各部署からの会計・税務相談への対応
・予算策定、分配金予想（DPU）の策定・管理、業績分析・説明
※ご経験に応じて段階的に業務をお任せします。本人の成長意欲を尊重し、業界未経験の方でもOJTとフォロー体制でしっかりサポートします。