1000～2000万以上の転職求人

15,228 件

●ポジション概要
証券会社・銀行等を対象に、新規開拓・受注から販売定着・残高拡大までを統括するプレイングマネージャーです。
販売会社への新規受注にかかる課題を捉え、戦略・施策・KPIを設計し、新規開拓を担うメンバーをリードするとともに、社内外の関係者と連携しながら事業成長を牽引いただきます。

●主な業務
【販売会社開拓・受注】
・投資信託の新規採用に向けた提案・案件推進
・提案資料作成、本部・経営層との折衝、商品説明会の企画・実施

【販売戦略・データ分析】
・リテール業界・市場・競合動向の調査分析
・販売会社別の提案・営業計画の策定
・KPIの設計・進捗管理、分析に基づく施策改善と社内提言

【販売定着・販促支援】
・販売会社本部との導入後の販売計画・推進施策の協議
・販売員研修、顧客セミナー、営業店支援の企画・実施
・販促資料、Web・メール施策、キャンペーンの企画・推進

【プロジェクト・組織マネジメント】
・商品、運用、マーケティング、コンプライアンス等との調整・案件管理
・営業メンバーの目標設定・育成、営業ノウハウの仕組み化
・必要に応じて重要販売会社への提案や研修講師を担当

●業務内容の変更の範囲
上記業務内容は、入社時の業務内容です。本件募集は「総合職」採用であり、入社後、会社の業務状況や社員の適性に応じて、別の職種に配属される可能性があります。

【業務概要】
最先端のハイパースケーラーとの協業を通じて、AX（AIトランスフォーメーション）やDX等の推進を加速させ、クライアントの要件をシステムで実現するポジションです。複数ベンダーと協業しながらプロジェクトの上流工程を実行します。

【具体的な業務】
・AIガバナンスプラットフォーム構築等のアジャイル開発プロジェクト
・DX向けクラウドアプリケーション開発や基盤グランドデザイン策定
・要件整理、非機能要件整理、アーキテクチャ設計、運用設計
・AIモデル検証機能の設計支援、プロンプト/レスポンス監査機能の設計
・継続的モニタリング設計、ポリシー違反検査ロジック設計
・CI/CDやコードリポジトリ設計（IaC含む）

【ポジション・部門の魅力】
多様な顧客の要件や課題を定義立てし、クラウドやAIといった最先端技術で解決することができる環境です。世界に通用するエンジニアとして活躍が可能で、フルリモート対応の案件も含まれます。

●業務概要
生成AI・LLMを用いたサービスの開発・運用を担うAIエンジニアの募集です。全体アーキテクチャの設計・技術選定から、実装レベルの詳細設計、開発のリード、品質基準の策定までを一貫して担います。LLM、クラウドインフラ、フレームワーク、データ基盤を横断した幅広い知識を活かし、社内関係部署や外部パートナーと連携しながら、実運用に耐えるAIサービスを実現します。

●具体的な業務
・生成AI・LLMを用いたサービスのAIアーキテクチャ設計および技術選定（LLM、インフラ、フレームワーク）
・実装アーキテクチャの詳細設計（コンポーネント分割、API設計）および技術課題の解決
・社内関係部署および外部パートナーとの技術連携・調整
・タスク設計やコードレビューを通じた開発リード、メンバーへの技術的な助言・育成
・アプリケーション・サービスで利用するプロンプトの設計・最適化・チューニング
・プロンプトインジェクション、ハルシネーション、ジェイルブレイクなどに対するセキュリティ対策
・テスト戦略、CI/CD、MLOps／LLMOpsを含む運用基盤・実装品質基準の策定

●ポジション・部門の魅力
・金融×AIの大規模サービスで、アーキテクチャの初期設計から実装・運用まで一貫して関われます。
・LLM・クラウド・データ基盤を横断した設計に、技術の中核メンバーとして携われます。
・社内外の専門家と協働しながら、最新技術を事業に取り込めます。
・プロンプトの最適化、セキュリティ対策、評価・テスト、CI/CDなど、LLMアプリ開発の標準づくりを担えます。
・小規模精鋭チームで裁量が大きく、設計から開発プロセスの改善まで主導できます。
・決済・金融という高信頼領域で、AIを安全に本番運用する経験を積めます。

【業務概要】
Microsoft 365やCopilotを起点に、職員一人ひとりが自ら業務を変革できる組織への転換を進めています。現場の課題を捉え、AIエージェントや自動化の仕組みを実装して成果を創出するとともに、その実践を行内へ広げるポジションです。

【具体的な業務】
・各部門へのヒアリングを通じた業務課題・ニーズの把握、改善テーマの発掘
・Microsoft 365、Copilot、Copilot Studio、Power Platform等を活用したAIエージェント・自動化の企画・構築・導入・効果検証
・職員自身が改善を実践できる市民開発の仕組みづくり、研修・ハンズオン・コミュニティ運営、活用事例の横展開
・関係部署や外部パートナーとの調整、利用ルール・ガバナンスを踏まえた定着支援

【ポジションの魅力】
・現場の課題発見から企画・実装・定着まで一貫して携わり、自らの手で業務変革の実績をつくることができる
・全社規模でM365・生成AIの活用を広げ、職員の働き方や業務プロセスを変える責任ある仕事に挑戦できる

●業務内容
・リカーリングビジネス拡大に伴い、ビジネスモデルに応じた業務プロセスの最適化及び業務基盤システムの見直しを検討しています。リカーリングビジネスのシステム基盤改善・強化に向けて業務要件・課題の整理や要件定義含め、上流工程で同プロジェクトをリーディング頂ける方を求めております。

【職務詳細】
・リカーリング基盤の改善・強化（注文・手配・請求・サポート等）に向けた現状調査や要件定義に携り、他部門と連携しながらプロジェクトを遂行頂きます。
・現状の各システムや業務内容を理解した上で、顧客からの注文・契約管理及び基幹システムと連携した請求処理迄の一連の流れを運用する基盤の改善・強化を推進いただきます。

・現状調査、グランドデザイン策定、業務要件、要件定義から基本設計やシステム反映、テストの一連のサイクルを基盤の利用部門の立場で携わります。

【魅力・キャリアステップ】
・リカーリングビジネスの成長を支えるコアとなる基盤の仕組み作りや改善に携わって頂きます。社内業務プロセスや社内業務システムと連動する為、同社の理解を深めながら業務遂行が可能となります。
・現状調査やグランドデザインの策定を進めていく為、基盤の改善・強化に向けた取り組みの全体像を理解しながら業務に従事頂く事が可能です。

【概要】
大規模基幹システムの開発を担当します。通信インフラシステムの設計・開発から維持運用まで幅広い領域に携わり、新サービスや最新技術の導入にも参画できます。多くのお客様の日常を支えるサービスを通じて、社会への影響力と大きなやりがいを実感できるポジションです。

【詳細】
同社の各種サービスを支える大規模基盤システムの開発・運用を担当します。要件定義から設計・構築・運用まで一貫して携わり、DevSecOpsを活用した高品質かつスピーディなサービス開発を推進します。

●主な業務
・スマートフォン向けISPサービス、認証基盤などの大規模サービス基盤に関する方式検討、設計、構築、維持運用
・コンテナ技術を活用したオンプレミス仮想化基盤およびパブリッククラウド（AWS、Google Cloud）の設計・開発
・オブザーバビリティツールを活用したシステム監視・運用高度化
・AI技術を活用した開発効率化、および運用自動化の推進
・サービス品質向上、運用効率化に向けた技術検討・改善施策の企画および実行

●マネージャー・管理職として期待する役割
・開発方針やシステム戦略の策定、およびステークホルダーとの合意形成
・サービス戦略およびロードマップを踏まえたプロジェクト計画・リソースマネジメント
・大規模システム開発プロジェクトにおけるチームマネジメント（社員2 5名、協働者10 30名規模）
・人材/勤怠管理、育成、評価、エンゲージメント向上、働きやすいチームづくりの推進（入社時のメンバーは6 8名予定）

【ポジション・部門の魅力】
入社後は統括課長を中心としたサポート体制のもと、段階的に業務へ参画します。また、月1回程度の定期面談を通じてキャリアビジョンや成長目標を確認しながら最適な業務アサインを行います。

【業務概要】
複数サービスを連続的に展開し成長を続ける企業にて、さらなる事業成長と上場企業としての基盤強化に向け、コーポレート部門の要となる経理組織を統括・牽引する責任者候補を募集します。
少人数の経理チームをマネジメントしながら、AI活用等の全社的な取り組みを推進し、機動力と専門性を兼ね備えた組織を構築していく役割を担います。

【具体的な業務】
1. 財務会計・決算業務の統括
・決算業務（単体・連結含む）の進捗統括および取りまとめ
・日常経理業務のプロセス管理および品質の改善
・会社法に基づく計算書類、事業報告等の作成およびレビュー

2. 高度な会計・税務論点への対応
・M&Aにおける財務DDやPMI業務、新規事業立ち上げに伴う会計・税務論点の整理
・各種税務申告業務（法人税、消費税など）の統括・税理士法人対応

3. 開示・監査・ガバナンス対応
・開示業務（決算短信、有価証券報告書等の作成・整合性チェック）の統括
・監査法人対応、内部統制（J-SOX）の評価・運用・改善策の立案

4. 経理組織のマネジメントおよびAIを活用した体制構築
・自組織のメンバーマネジメント（目標設定、評価等）
・定型業務のオペレーション見直し、AI活用による効率化・高度化

【ポジション・部門の魅力】
AI時代の新しい経理体制の構築を進めており、会計データの不備チェックや入金消込の自動照合、開示書類の整合性チェックなどにテクノロジーを活用し、より付加価値の高い業務に専念できる環境です。

【業務概要】
財務部門のプレイングマネージャーとして自ら手を動かしながら財務基盤を構築し、将来的に各事業部の専任CFOとして経営陣のパートナーとなり事業成長を主導するポジションです。

【具体的な業務】
・財務部のプレイングマネージャーとして資金繰り、予実管理、決算連携等の実務把握
・業務標準化（BPM連携等）による「属人化しない仕組み」の構築
・経営会議資料の作成および事業部とのコミュニケーションを通じた全事業の特性・課題把握
・担当事業部（コマース、フィンテック、ソリューション等）の専任CFOとして、予算策定、投資ROI改善、資金調達、M&A/PMI、挽回施策の立案を主導
・グループ本部所属として他の事業部CFOと横連携し、知見やノウハウの全社共有を推進

【ポジション・部門の魅力】
・グループ全体の経営戦略や投資判断に深く関与する重要ポジション
・新規事業投資やM&A、資本政策など未来を設計する挑戦が可能
・財務戦略の立案から実行、組織構築までをゼロベースでデザインできる裁量
・変革期の中核を担うことで高い成長と実績が得られる環境

【業務概要】
パートナー企業との協業によって、AIコンサルティング事業の新しい売上と販路を創出するポジションです。
同社ソリューションだけでは届かなかった顧客課題に応える販売メニューをパートナーと設計し、より上流から大きな提案ができる体制を構築します。
はじめは事業責任者と並走しながら自ら案件と売上をつくり、将来的にはアライアンス戦略そのものを担うことが期待されています。

【具体的な業務】
・協業による販売メニューづくり
パートナーの製品・専門性と同社のソリューションを組み合わせ、より広い顧客課題に応える販売メニュー（できること、AI化できる業務、概算費用、導入期間、役割分担など）を設計します。
・新しい販路の開拓
SIerやコンサルティングファームなどのパートナーと販売メニューを共同作成し、新規販路を立ち上げます。事業計画の作成から条件合意、実行までを主導します。共同発表・共同出展・共催ウェビナーなどを通じた戦略提携も推進します。
・パートナーとの共同提案・案件推進
共同提案や案件化からクロージングまで、自ら商談に入って推進します。
・アライアンス戦略の立案
どのパートナーと何を組み合わせて売るか、提携の優先順位や協業のモデルを事業責任者とともに策定します。

【ポジション・部門の魅力】
・AIコンサルティング事業の立ち上げ初期から参画し、協業の形そのものを構築できます。
・アライアンスの進捗は経営陣と毎週共有されるため、経営に近い距離で意思決定に関われます。
・同社が蓄積してきたナレッジ改善の実績を軸に、他社製品やSIer・専門パートナーと組み合わせたスケールの大きいアライアンス提案を推進できます。

●業務概要
経営層・決裁者と直接向き合い、AIによる業務変革の大型案件を自ら構想し、受注から受注後の業務設計までを一気通貫でリードするポジションです。業務コンサルタントの構想力とセールスの受注力をあわせ持ち、大型案件の主責任者として成果に責任を持ちます。

●具体的な業務
1. 大型案件の構想と提案
・エンタープライズ企業の経営層・部門長と直接向き合い、経営課題を踏まえた業務のAI活用・変革構想の策定
・新規開拓を含む変革テーマおよび大型案件の機会創出
・既存業務の抜本的な見直しを含めた提案の組み立て
・エンジニア等と連携した投資対効果および実現ロードマップの整理

2. 決裁者との合意形成と受注
・経営層・事業部門・IT部門などの意思決定者との関係構築および期待値調整
・顧客社内の稟議・上申に必要な論点整理と根拠づくりの支援
・コンペを含む大型案件において投資対効果を示し、受注まで決め切る（受注数字に責任を持つ）

3. 受注後の案件推進
・あるべき業務プロセスやAIと人の役割分担を設計
・顧客の経営層窓口として、合意した成果指標・実行範囲の継続的な確認と調整
・中間報告・最終報告での成果共有および次なる変革テーマ・全社展開の提案

4. プロセスの型化
・大型案件の構想・合意形成・受注までの進め方を再現可能な型としてチーム内に展開

●ポジションの魅力
・新設部門のため、大型案件の進め方や手法そのものを主体的に作っていくことが可能
・単なるツール導入にとどまらず、顧客の業績やPL改善に繋がる本質的な業務変革を推進できる

企業の実体と実態を正しく捉える情報基盤および審査ソリューションを提供する企業でのポジションです。事業・組織の成長およびIPO準備の本格化に伴い、財務・経営企画領域の中核を担う人材を募集します。

【主な業務内容】
・投資家・金融機関向けのレポーティングおよびIR活動の企画・実行
・事業計画・年度予算の策定、予実管理
・取締役会の運営および経営判断に必要な各種資料の作成
・エクイティ・デットによる資金調達の企画・実行
・M&A・資本業務提携の戦略立案およびエグゼキューション
・資本政策・インセンティブ設計（ストックオプション等）
・IPO準備に向けた財務・管理会計体制の構築
・その他、組織横断での経営企画業務
※入社時に経験や強みを踏まえて中心的に担当する領域を決定し、徐々に責任範囲を広げていく予定です。

【ポジションの魅力】
・財務・コーポレートファイナンス領域で培った専門性を起点に、経営企画・M&A・資本政策などへと領域を広げ、経営人材としての経験を積むことができます。
・専門性を事業会社の当事者として活かし、自ら意思決定に関わり、実行まで責任を持って推進する経験ができます。
・経営幹部と日常的に議論しながら、事業や組織を含めた会社全体の視点で経営課題に向き合うことができます。
・担当領域を固定せず、その時々の会社にとって重要な経営テーマに取り組むため、事業・組織の成長とともに自身の責任範囲を広げていくことができます。

【業務概要】
VRゲームをはじめとするゲーム開発スタジオにおける、BtoCゲーム事業の全開発・運営タイトルを横断する統括PM（PMO責任者）のポジションです。CBO（事業責任者）の直下で、企画責任者や各タイトルのディレクター・マネージャーと連携し、全タイトルの予算・進捗・リリース日を一元管理します。単一タイトルの進行役ではなく、スタジオが同時に動かす全タイトルの投資配分とリリース計画を事業の数字とともに見渡し、ヒットを生み続ける仕組みの運用の中心を担う役割です。

【具体的な業務】
・各タイトルの計画書（ターゲット層、ゲームの核、収益目標、開発費、納期）の作成とCBO決裁までの推進
・タイトル別の予算と実績の管理、超過の兆候の早期検知および打診・対応策の立案
・全タイトルのマイルストーン・リリース日の一元管理と週次での可視化
・遅延時のスコープ調整・人員再配置・日程変更の選択肢と影響の整理、意思決定の推進
・方針・仕様変更の記録と関係者への共有、タイトル横断での定例運営
・企画責任者と連携し、「面白さ・売上」の観点と「予算・納期」の観点を同じテーブルで判断できる状態の構築
・各タイトルのPMの進め方の標準化

【ポジション・部門の魅力】
・全タイトルのロードマップと予算を一手に持ち、事業全体の投資優先順位をCBOと一緒に構築できます。
・入社時点で「決めてよい範囲」（予算内配分、スケジュール調整等）が明文化されており、明確な裁量を持って推進できます。
・運営タイトルと新規開発、複数プラットフォーム展開を同時に経験できます。
・各タイトルのPMの手法を標準化し、将来的なPM組織のリードを目指せます。
・約70名のスタジオだからこそ、仕組みづくりの成果が事業の数字に直結する手応えを得られます。

【業務概要】
事業拡大を進めている企業において、新規事業として立ち上げるお菓子の問屋事業の責任者を募集します。
同社内には菓子流通の専門知識を持つメンバーがいないため、菓子問屋
・菓子卸を経営の立場から経験してきた方に、事業の立ち上げから黒字化までを担当いただきます。
資金
・採用
・管理部門はグループとしてサポートします。
【具体的な業務】
▼事業の立ち上げ（メイン業務）
・グループ経営陣と連携した事業計画の策定（取扱カテゴリ、ターゲット販路、収支計画、投資計画）
・仕入先の開拓と取引条件の交渉（菓子メーカー、一次卸、輸入元との口座開設など）
・販売先の開拓（スーパー、ドラッグストア、コンビニ、駄菓子店、観光地
・土産物店、EC事業者など）
・物流
・倉庫
・受発注体制の構築（自社運営か外部委託かの判断を含む） ▼事業運営と組織づくり（立ち上げ後）
・価格設定、在庫管理、与信
・債権管理のルールづくり
・メンバーの採用と育成、組織づくり
・取扱商品
・販売先の拡大と、単年度黒字化に向けた事業運営
・経営陣への事業進捗の報告と、意思決定への参画
・既存事業との連携、事業会社化や他社との提携
・M&Aの検討 【ポジション
・部門の魅力】
菓子問屋の経営経験を活かし、新しい組織で一から事業をつくり上げる環境です。
資金
・採用
・管理部門はグループのバックアップを受けながら事業を牽引できます。

●業務概要
上場準備フェーズにおいて、専門性の高い領域から経理業務を推進するポジションです。監査法人対応やIPO準備、開示体制の構築、新サービスの会計論点整理などを担当します。定型業務は既存メンバーが担当しているため、専門領域に集中して取り組める環境です。

●具体的な業務
・監査法人対応：監査対応に必要な資料の整備、および指摘事項への各種対応業務
・IPO準備・内部統制：上場準備に伴う各種対応、内部統制（J-SOX）の整備、運用体制の構築
・開示体制の整備：有価証券報告書、四半期報告書など開示書類の作成体制の構築、IR資料との数値整合の確認・調整、開示スケジュールの設計と運用の仕組み化
・会計論点の整理：新プロダクト・新サービスに関する会計論点の整理、会計基準に立ち返った検討とポジションペーパーの作成、監査法人との協議対応
・税務：税理士法人と連携しながら、税金計算の妥当性を社内で検証できる体制の構築
・年次決算：年次決算業務の実行と決算早期化に向けた改善

●ポジションの魅力
・開示という仕組みを一から構築・設計する経験が得られます。
・会計・開示・内部統制などの高度な論点について監査法人と直接協議できるため、経理としての専門性を引き上げることができます。
・事業部やデータチームなど他職種と日常的に連携し、事業への理解を深めながら経営に関わるデータ基盤構築等に携わることができます。

【業務概要】
対話AIプラットフォーム等を開発・提供する企業において、FP&A（Financial Planning & Analysis：予算・予測・分析を担う経営管理）として、予算策定・予実管理・着地見込み・管理会計の仕組みを担い、収支の観点から経営と事業部門の意思決定を支えます。数字の精度と示唆に責任を持ち、ドライバーベース予測（売上・コストの変動要因に基づく予測）の型を自社に実装します。あわせて、各事業セグメント・部門のファイナンス・ビジネスパートナーとして、担当部門の計画・業績・投資判断を数字で支える役割です。

【具体的な業務】
・年度予算・中期事業計画の策定（トップダウンの経営目標とボトムアップの部門計画の統合、部門との折衝、KPI前提の整合）
・月次・四半期の予実管理、差異分析、着地見込みの更新
・プロダクト原価（通信・AI処理コスト等）を含む粗利率のモニタリングと、販管費最適化（人員計画、広告費、外注費等）に向けた分析・提案
・セグメント別・プロダクト別の収益性分析と、ユニットエコノミクス、LTVなどの設計・運用
・投資判断のシナリオ分析
・経営会議向けの業績レポーティング（P/L、KPI、リスクと対応策）
・管理会計の仕組みづくり（計画サイクルの運用ルール、ドライバーベースの予測モデル、予実の型の標準化）
・AIツールなどを活用した集計・レポーティングの自動化

【ポジション・部門の魅力】
・予算・予実・管理会計の仕組みを、ゼロベースで設計できる環境です。
・経営陣と事業部門の双方のビジネスパートナーとして、収支の観点から意思決定を支えられます。
・ドライバーベース予測やローリングフォーキャストといった国内外の標準的な手法を実装できます。
・財務モデル・シナリオ分析を通じて、投資判断の現場に関与できます。

【業務概要】
社内セキュリティやITガバナンス体制の強化、業務効率化に向けた基盤整備を担い、ISMS準拠やクラウドサービスの安全活用、従業員体験の向上など、多様な課題の発見から施策の設計・実行まで幅広く推進する役割です。組織拡大フェーズの基盤づくりに携わります。

【具体的な業務】
・社内セキュリティ組織の立ち上げと体制構築
- 中期的なセキュリティロードマップの策定
- セキュリティ組織体制の設計・立ち上げ
- インシデント対応プロセスの確立とエスカレーションルートの整備
- ログの有効活用と検知精度向上による攻撃的セキュリティ運用の推進
・情報セキュリティマネジメント
- セキュリティルールやガイドラインの定期的な見直しと更新
- ISMSなどのフレームワークに則ったセキュリティ向上・維持、認証の取得・維持
- 顧客からのセキュリティ関連の問い合わせ対応（チェックシート回答等）
・各種クラウドサービス（IDaaS、MDM、EDR、SaaS等）のセキュリティ設定要件の策定・運用定義

【ポジション・部門の魅力】
・課題発見から優先順位の設定、施策の設計・実行まで、大きな裁量を持って推進できます。
・組織の立ち上げ初期メンバーとして、ルールの設計や仕組みづくりに深く携われます。
・将来的にはCISOやCIOなど経営視点を持ったキャリアや、専門性を追求するマネージャー等のキャリアパスを描けます。

【業務概要】
M&A、アライアンス（コンサルティングファームやSIer、システム企業等との提携）、海外展開など、既存の機能・部門に収まらない成長テーマを担います。検討から経営判断材料の作成、実行までを専任で進め、論点設計から実行まで一貫して担うポジションです。既存組織の枠に収まらないテーマの受け皿として、非連続成長を形にしていきます。

【具体的な業務】
・M&A・提携戦略の構築（自社開発・買収・提携の比較検討、競合・市場動向の調査、候補先リストの作成と優先順位づけ）
・M&Aの実行：バリュエーション、DD、スキーム検討、クロージングに向けた交渉
・M&Aの統合：PMIの統合計画策定と、事業・組織・会計にわたるシナジー創出の推進
・提携の実行：コンサルティングファーム・SIer・システム企業等との提携スキーム設計（共同提案、販売提携、OEM提供、資本業務提携）、ビジネスケース作成、交渉・契約
・提携の運用：提携後の収益配分、月次報告、KPI管理の設計（FP&Aと連携）
・海外展開：市場調査、参入形態（直接・パートナー・M&A）の検討と推進
・その他：既存の機能・部門に収まらない経営テーマの検討・推進

【ポジション・部門の魅力】
・M&A・アライアンス・海外展開という非連続成長のテーマに、検討から実行まで一気通貫で関われる
・社内外の多様なステークホルダーと、交渉・合意形成を経験できる
・案件ごとに異なる論点を構造化し、経営判断材料をつくる経験を積める
・将来的に、この領域の責任者としてキャリアを広げられる

【業務概要】
経営陣と伴走しながら、全社事業戦略・中期経営計画の策定と、資金調達・資本政策を含む経営アジェンダの設計から意思決定支援、実行までをリードするポジションです。経営会議・取締役会の論点設計を担い、全社として次に何を仕掛けるかを決める場の中核を務めます。

【具体的な業務】
・全社事業戦略・中期経営計画の策定と年次アップデート（事業ポートフォリオ、成長投資の優先順位づけ）
・経営会議・取締役会のアジェンダ設計、論点整理、意思決定支援
・資金調達戦略・資本政策の立案と実行支援（エクイティストーリー・投資家向け資料の作成、調達シナリオの検討）
・全社KPI体系の設計と、経営目標の部門目標への展開
・全社横断の重要プロジェクトのPMO：優先順位づけ、進捗管理、意思決定の場の運営
・経営陣への定期的な経営状況のレポーティング
・取締役会・経営会議の資料オーナーとして、すべての数字と論点を説明できる状態にし、経営の意思決定を支える

【ポジション・部門の魅力】
・経営陣と最も近い距離で、全社戦略と資本政策の意思決定に関与できる
・資金調達や投資家コミュニケーションなど、スタートアップ経営の中枢を経験できる
・経営会議・取締役会の論点設計を通じて、経営の意思決定プロセスそのものを設計できる
・「何が最適か」を軸に、健全に議論できる環境で、AIネイティブな経営の進化をともに実現できる

【業務概要】
AIや自動化ツール、SaaS連携を活用し、社内オペレーションやIT基盤の効率化
・自動化を推進する役割です。
基幹システムの設計や業務フローの整備、各種クラウドサービスの運用を通じて、事業成長と組織拡大を支える仕組みづくりに取り組みます。
【具体的な業務】

・基幹システムの設計
・構築および運用自動化（人事マスタの刷新、ID管理の自動化、各種申請フローの設計
・実装）
・業務プロセスの見える化と効率向上（社内オペレーションの分析
・改善、ワークフローの整備と自動化、AIの活用、チャットツールをハブとしたSaaS連携による業務効率化ツールの開発
・運用）
・IT基盤の運用およびその効率化
・自動化（IDaaS、MDM、EDR、各種クラウドサービスの設定および管理者業務の自動化） 【ポジション
・部門の魅力】
急成長フェーズにおいて、多くの業務プロセスやオペレーションの最適化に携わることができます。
課題発見から優先順位の設定、施策の設計
・実行まで、広い裁量を持って取り組める環境です。
初期メンバーに近い段階で社内IT
・セキュリティ体制の構築をリードできる魅力があります。

【業務概要】
中小企業から大手企業まで多様な顧客層を持つ対話AIプラットフォームなどを提供する企業にて、担当事業セグメントの戦略を描き、事業責任者やマーケティング・セールス・プロダクト・カスタマーサクセスの各部門と連携して施策を立案・推進し、数字による検証・改善までを一貫して担うポジションです。経営戦略を現場の施策と成果に落とし込む役割を果たします。

【具体的な業務】
・担当する事業セグメントの事業戦略とGTM戦略（ターゲット顧客、提供価値、販売チャネル、価格、体制）の立案・更新
・セグメントごとの重点施策の企画・推進（部門横断プロジェクト）
・施策KPI（リード数、商談数、受注率、ARPA、チャーンレート等）のモニタリング、要因分析、打ち手の修正
・事業目標と現場の活動量とのギャップの早期把握および経営・各部門への提起
・新顧客層や新プロダクトのGTM戦略設計
・事業側の意思決定会議（事業レビュー、営業会議等）の論点設計と運営
・価格・パッケージ戦略の設計および受注・失注分析の制度化
・顧客向けROI定量化フレームの整備

【ポジション・部門の魅力】
・戦略を描くだけでなく、現場での推進や数値検証まで一貫して関わることができるポジションです。
・各部門と横断的に協働し、事業全体の構造を体感しながら経験を積むことができます。
・成果が数字で可視化される環境であり、将来的な事業責任者や経営層を目指すキャリア形成が可能です。

●業務概要
経営と現場をつなぎ、全社視点で採用を設計・推進する採用責任者のポジションです。経営戦略を踏まえた採用計画の立案から、各部門の採用支援、チームマネジメント、KPI管理、プロセス改善までを担います。再現性のある仕組みへと昇華させながら、「未来への投資としての採用」を組織に根付かせ、事業成長を加速させる役割を期待しています。

●具体的な業務
- 経営戦略・事業計画を踏まえた、全社採用計画の立案・推進
- 各部門（ビジネス／プロダクト／コーポレート）の採用計画策定支援および進捗管理
- 採用チーム（リクルーター／アシスタント）のマネジメント
- 採用KPIやデータの分析、経営への定量的なレポーティング
- 採用予算の策定・管理
- HRBP、事業部門長、経営層との連携および採用に関する意思決定支援
- 現場マネージャー・メンバーに対する採用力強化の支援（面接スキル、魅力付け、スカウトの考え方など）
- 採用プロセス・オペレーションの改善、標準化、再現性のある仕組みづくり

【入社後に期待すること】
既存の採用担当と連携しながら採用成功に導くことや、採用フロー・オペレーションのボトルネック整理、事業部会議への参加を通じた課題把握を行い、採用の打ち手に反映していきます。

●ポジションの魅力
- 採用が経営の重要テーマとして扱われ、経営層と近い距離で意思決定に関わることができます。
- 事業責任者、HRBP、組織開発と連携しながら、採用をチーム戦として進められます。
- 再現性のある採用の仕組みを設計・実装する経験が積め、経営視点・事業視点での意思決定力が磨かれます。

【業務概要】
海外ビジネスの企画・推進部署におけるクレジットリスク管理・企画業務です。
海外における融資の審査部署、与信規程を所管する本店部署等の関係各部と密接に連携しながら業務を行います。

【具体的な業務】
・海外ビジネスに係るリスクアペタイト・フレームワークの企画・管理
・海外拠点でのクレジットリスク企画に係るサポート
・リスク管理部門との連携
・クレジットコストの計数管理・各種会議対応
・カントリーリスク管理（国別リミットの設定管理、国別エクスポージャーの集計管理）等

【ポジション・部門の魅力】
・能力と興味を尊重し、自己のキャリアパスを形成するための多様な機会が提供されています。新しい業務へのチャレンジもサポートされる環境です。
・自ら事業の企画・実行までを裁量をもって手掛けるやりがいがあり、柔軟な働き方が可能です。
・部署内や本店各部、営業店、他事業部門への異動など多様なキャリア形成の機会があります。

【業務概要】
企業の競争力強化に向けて、業務改革（BPR）とBPO、AI
・デジタルソリューションを組み合わせ、構想策定から実行、運用
・継続改善まで一気通貫で支援する部門でのポジションです。
ミドル
・バックオフィス業務のトランスフォーメーションサービスを提供するため、業務の可視化
・課題特定、デューデリジェンス、ハイスポットレビュー、組織設計
・業務プロセス再設計、ソーシング方針
・デリバリーモデルの策定など、企業のトランスフォーメーション変革の上流をリードします。
また、AIエージェントや各種デジタルソリューションの活用を前提とした業務
・組織の再設計から、実装
・定着までを推進します。
【具体的な業務】
クライアントの経営
・事業課題を起点に、業務の現状把握から改革構想、実行計画の策定まで、企業変革の上流工程を中心に担当します。

・全社／部門横断のBPR構想策定、業務改革ロードマップ策定
・デューデリジェンス、ハイスポットレビューによる課題
・改善余地の特定
・業務プロセス
・業務量
・コスト
・KPI
・統制の可視化および分析
・To-Be業務、組織、ガバナンス、サービスレベルの設計
・SSC／BPO化の適用範囲
・ソーシング方針
・ビジネスケースの策定
・BPOベンダー選定、RFP策定、提案評価、契約
・移行計画の支援
・AIエージェント、プロセスマイニング、RPA等を活用した業務再設計
・実装支援 【ポジション
・部門の魅力】

・構想
・分析にとどまらず、設計、移行、運用定着、継続改善まで成果創出に伴走できます。

・BPRの経験を、BPO
・SSC
・AI活用を含む実装可能な変革へ広げられます。

・立ち上げ期の組織で、サービス開発や方法論
・アセット整備にも参画できます。

【業務概要】
プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を担当します。インフラ関連の案件にPM/PMOコンサルタントとして参画します。

【具体的な業務】
クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、経験やスキルに応じて以下の業務を担当します。
・プロジェクトマネジャーの意思決定支援・参謀役
・アカウントマネジメント業務
・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成
・会議のファシリテーション、議事録作成
・プロジェクトガバナンスの整備支援
・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成
・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行
※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。
※プロジェクトマネジメント未経験の場合は、これまでの経験分野の案件に上位職と一緒に参画する体制からスタート可能です。

【ポジションの魅力・働く環境】
・正社員コンサルタントとフリーランスコンサルタントのハイブリッド体制での支援が多く、大手企業のIT戦略やシステム開発プロジェクトに深く携わることができます。
・社内研修、OJT制度、週1回のメンター制度（1on1面談）など、コンサルタントとして自走できるまでの成長サポート体制が充実しています。
・働き方はクライアントに準じますが、5 6割でリモート勤務が導入されています。

【業務概要】
領域特化型のAIプロダクトにおいて、顧客課題の発見からプロトタイプの構築、検証、プロダクト化までを一貫して担当します。
企画書作成にとどまらず、自らプロトタイプを構築
・検証し、個社の課題解決から共通ニーズを抽出して複数企業で利用されるプロダクトへ昇華させることがミッションです。
【具体的な業務】

・顧客
・ユーザーへのヒアリングや業務分析を通じた課題の発見
・課題をAIで解決可能なユースケースや検証仮説へ落とし込む
・生成AIを活用したプロトタイプの構築
・顧客への提供と、利用データ
・フィードバックをもとにした改善
・プロダクトの優先順位、KPI、ロードマップの策定
・個別案件から共通ニーズを抽出し、機能やテンプレートとして標準化
・エンジニア、デザイナー、営業、カスタマーサクセスなどとの協働【ポジションの魅力】

・顧客課題をAIを活用して自らプロトタイプ化し、短いサイクルで検証できる環境です。

・一社の課題解決にとどまらず、成功パターンをプロダクト化して事業成長に貢献できます。

・職種特化
・業界特化の双方で新しいAIプロダクトを生み出す機会があります。

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革（DX/AX）を推進します。

【具体的な業務】
・クライアントの全社事業戦略に基づくAI活用ロードマップおよび生成AI推進構想の策定
・AI駆動開発の導入による、ソフトウェア開発プロセスの刷新および開発生産性向上の企画・推進支援
・ビジネスプロセスの自動化・効率化に向けたAI/LLM活用（AI-BPR）の企画・要件定義支援
・AIコード生成ツールや開発自動化プラットフォームの選定・導入、および定着化に向けた標準化支援
・社内ナレッジ活用や顧客対応自動化に向けたRAG・生成AIソリューションの構想策定・設計支援
・全社的なAI活用基盤（データプラットフォーム／MLOps）の設計および運用の最適化支援
・リスク管理や法規制対応を踏まえた「AIガバナンスポリシー」の策定・運用体制構築支援
・大規模AI導入・AI駆動開発推進プロジェクトにおけるPMOおよびチェンジマネジメント支援

【支援業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、大手クライアントを中心とした多様なプロジェクト

【ポジション・部門の魅力】
・プライム上場グループの持つ安定性と、新規領域における成長スピードを兼ね備えた環境です。
・社内にはエンジニア・ITコンサルタント出身者が多く、スキルチェンジに伴うキャッチアップを組織全体でフォローするナレッジと体制（チームアサイン原則、各種トレーニング等）が構築されています。
・年齢や年次に関わらず絶対評価によるスピーディーな昇進が可能であり、若手から大きな裁量を持って活躍できます。

【業務概要】
特定のソリューションのエキスパートとして、業界のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に取り組みます。業界、業務、ソリューションの深い技術知見を活かし、企業の経営陣への提案やプロジェクト推進支援を担当します。

【具体的な業務】
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援
※金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々な業界のクライアントに対してサービスを提供します。

【ポジション・部門の魅力】
・親会社の安定性と新規事業の成長性を併せ持つ環境です。
・社内の教育システムがあり、未経験領域から最先端技術のエキスパートを目指すことができます。
・若いうちから裁量権を持った仕事ができ、成果に応じた絶対評価でプロモーションを目指せるフラットな環境です。

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なAIソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。
組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく自組織の成長を共に牽引する役割を担います。
【具体的な業務】
＜対社外＞
・複数プロジェクトの指揮監督
・プロジェクトの品質管理
・顧客折衝/リレーション構築
・プロジェクトメンバーの育成
・営業部門との連携による顧客リレーションシップ構築および新規案件獲得＜対社内＞
・評価制度や人事制度の設計/構築
・ナレッジマネジメント
・ブランディングや広報活動
・MVVの策定
・改定
・浸透
・採用活動【活用事例】

・全社事業戦略に基づくAI活用ロードマップおよび生成AI推進構想の策定
・AI駆動開発の導入による開発生産性向上の企画
・推進支援
・ビジネスプロセスの自動化
・効率化に向けたAI/LLM活用（AI-BPR）の企画
・要件定義支援
・RAG
・生成AIソリューションの構想策定
・設計支援
・全社的なAI活用基盤の設計および運用最適化支援
・AIガバナンスポリシーの策定
・運用体制構築支援等【ポジションの魅力】
社員の多くがエンジニアやITコンサルタント出身者で構成されており、チームアサインを基本とした手厚いサポート体制が整っています。
金融
・製造
・通信
・小売
・商社
・ITなど多様な業界に対して、プライム案件の戦略立案から実行支援まで一気通貫で携わることができます。

【業務概要】
総合コンサルティングファームにおける、サイバーセキュリティおよびITガバナンス領域のコンサルティング業務を担当します。

【具体的な業務】
●インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援
・サイバーセキュリティ戦略・ガバナンス評価、対策の有効性評価、脆弱性診断、ベンチマーキングなど
●サイバーセキュリティコンサルティング
・グランドデザイン・ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ツール選定・導入支援など
●サイバーセキュリティマネジメント
・SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査・レポートなど
●インシデントレスポンス
・インシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、訓練支援など
●その他各種プロジェクト
・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想、セキュリティ組織体制構築、デジタル化に伴うアドバイザリー、セキュリティ教育・訓練の企画実行など

【ポジション・部門の魅力】
・東証プライム上場企業グループの安定した基盤のもと、裁量権を持ってプロジェクトを牽引できます。
・役員から現場担当者まで全社的なサイバーセキュリティ強化を全方位で支援可能です。
・大手ファーム出身の実績豊富なコンサルタントと連携し、付加価値の高い支援を提供できます。

【業務概要】
社内で使用するコミュニケーション基盤サービス（Microsoft 365、Copilot、Box等）を起点に、社員体験の向上、セキュリティと利便性の両立、AI活用の可能性拡張、データ活用・運用高度化のテーマを推進します。本ポジションでは室長（候補）として、サービス運営および組織マネジメントを統括し、安定稼働と継続的な改善を牽引します。

【具体的な業務】
・組織マネジメント：室の運営全般、ガバナンス整備、ステークホルダー連携による意思決定の推進
・サービス戦略／ロードマップ：全社コミュニケーションサービスの中期ロードマップ策定と投資対効果の最大化
・企画・実装・運用の統括：以下の推進テーマのリード
- システム運用におけるAI活用（Claude、Gemini、ChatGPT、Copilot）・自動化・高度化
- 利用中サービスのセキュリティ強化、データ活用に向けた施策の企画・推進
- 既存サービスの安定稼働および運用品質向上に向けた改善活動
- グループ全社に向けたサービス利活用促進

＜中長期の取り組み例＞
・1年目：AI利用の推進、データ基盤・連携環境整備、利用定着と運用高度化
・2年目：業務プロセスへのAI組み込み、パーソナライズされた業務体験の提供
・3年目：定型業務の自動化・ノータッチ化、全社レベルでのAIオーケストレーション実現

【ポジション・部門の魅力】
・数万人規模の社員が利用するデジタル環境を対象に、働き方そのものを設計・進化させる影響力の大きな環境です。
・単なるツール導入にとどまらず、企画から導入・定着・高度化まで一貫して携わり、IT×業務×AIを横断した高度なキャリアを形成できます。
・リモートワークとフレックスタイム制を活用した柔軟な働き方が可能です。

●業務概要
クライアントに向き合い、各専門家をリーディングしながら、広告を活用するための戦略立案 運用・改善までの総合プロデュース及びコンサルティングを担当します。

●具体的な業務
・クライアントのマーケティング課題の抽出、運用型広告を中心としたデジタルマーケティング戦略の立案
・実行プランの作成、実行段階におけるプロジェクトマネジメント
・リスティング広告、ディスプレイ広告/DSP、ソーシャル広告等の運用ディレクションと関連するバナー/LP等のクリエーティブ改善ディレクション
・各専門機能（オウンドメディア、CRM、ソーシャル、コンテンツマーケティング、データ分析、システム開発等）のメンバーとの協働による、効果最大化に向けたデジタルマーケティングの全体最適化業務推進

●ポジション・部門の魅力
各領域の専門家と協働しながら、デジタルマーケティング全体の最適化に携わることができるポジションです。

【業務概要】
「マーケティング×AI」の最前線で、プロダクト開発を企画段階から率いるポジションです。グループ各社に分散していたAI開発機能を同社に集約して発足した組織にて、グループのマーケティング知見とエンタープライズ品質の開発力を掛け合わせ、クライアントの意思決定を支えるAIプロダクトを内製開発しています。

【具体的な業務】
AIプロダクトの開発PMとして、企画担当・アプリリーダー・SEからなるチームを率い、要件整理から開発・リリース・改善までを統括します。
・マーケティング向けAIプロダクトの開発プロジェクト管理（計画策定、進捗・品質・コスト・リスク管理）
・企画担当と連携した要件整理、開発スコープ・優先順位の調整、関係者との合意形成
・開発チームの組成・マネジメント、アプリリーダー・若手メンバーの育成
・AI駆動開発・アジャイル型開発の推進と、エンタープライズ品質（セキュリティ・運用）を満たすプロセスの整備

●プロジェクト事例
・マーケティング向けAIプロダクトのエンタープライズ版開発（マルチテナント／SaaS対応）
・既存AIプロダクトのアーキテクチャ刷新・UI刷新と機能拡充
・AIエージェントによるマーケティングプランニング支援機能のフェーズ開発

●開発環境・技術スタック
LLM（Claude等）、AI駆動開発ツール、マルチテナント／SaaS基盤、クラウド（AWS）等

【ポジション・部門の魅力】
ハイブリッド勤務で、多様な開発文化や視点に触れながら成長できる環境です。研修制度や資格取得支援も活用できます。PM・PL経験を活かし、プロダクト責任者、複数プロダクトを統括するマネジメント、アーキテクト／テックリード、新規AIソリューションの企画など、志向に応じたキャリアパスが用意されています。

【業務概要】
メーカーの開発課題を起点に、新規顧客の開拓および大型請負案件の創出を担うポジションです。既存商材の販売にとどまらず、顧客の成功に必要な解決体制を構想し、大型請負案件として成立させます。

【具体的な業務】
・業界情報と顧客に関する仮説を持った訪問活動、および相談機会の獲得
・顧客の現場担当者・決裁者へのヒアリングを通じた、課題の真因と決裁構造の把握
・同社商材だけに限定せず、顧客成果から逆算した解決策・提案シナリオの構想
・社内の技術部門・プロジェクトマネージャー・外部パートナーの早期巻き込みと、最適な提案チームの組成
・複雑な案件を実現条件に分解し、役割分担・見積・提案内容を設計
・顧客決裁者との合意形成、条件交渉、クロージング
・受注後も顧客成果の実現までコミットし、成功モデルを組織へ横展開

【ポジション・部門の魅力】
・何を売るかではなく、社内外の専門人材を活用しながら顧客の成功に必要な解決体制を作り、大型請負案件へと転換していくダイナミックさがあります。
・大規模なプロジェクトをゼロから具現化するビジネス創出力や、製造業の開発課題に精通したハイクラス人材としてのキャリアを築けます。

【業務概要】
Corporate Development室の一員として、経営陣と密接に連携し、経営戦略の立案、事業計画の策定、資金調達・IR、M&Aなど、企業価値向上に直結する幅広い業務を担います。特定の業務領域に限定せず、同社の成長に必要なテーマに幅広く挑戦できるポジションです。

【具体的な業務】
・経営戦略・事業計画：全社および各事業の成長戦略の立案、市場・競合分析、重要な経営課題の検討、中期経営計画・事業計画の策定、財務モデル構築・更新、事業KPI・財務指標の分析と経営陣への報告・提言
・資金調達・IR：国内外の投資家向け資料作成、エクイティストーリー策定、機関投資家とのコミュニケーション、投資家面談準備・フォローアップ、資金調達に伴うデューデリジェンス対応
・経営意思決定支援：取締役会・経営会議に向けた重要論点の整理、資料作成、意思決定サポート、全社横断プロジェクトや重要施策の推進
・M&A・戦略投資：出資・買収候補企業の調査・分析、投資機会の評価、財務モデル構築、バリュエーション、ビジネスDD、外部専門家や社内関係者と連携した案件推進および投資後の事業計画策定支援

【ポジション・部門の魅力】
・事業戦略の立案、国内外の投資家からの資金調達、M&Aなど、企業価値を左右する重要な経営課題に取り組み、会社の次の成長ストーリーを自ら考え形にしていくことができます。
・テクノロジーと経営・ファイナンスの両面から、日本の基幹産業の競争力を高めるダイナミックな事業展開に関わることができます。
・経営陣直下で日常的に議論しながら、全社戦略、資金調達、取締役会対応、M&Aなど横断的に担い、年次にかかわらず大きな責任と裁量を持って成長できる環境です。

Corporate Development部門の一員として、出資・買収先の製造業企業に入り込み、統合（PMI）から現場の業務変革までを当事者としてリードするポジションです。
出資・買収先にAI・DXを実装して企業価値を高める取り組みを推進し、自社グループの現場で描き出した施策を最後までやり切ることが求められます。

◆具体的な業務内容
・投資検討段階から対象企業の事業・オペレーションを分析し、投資後のバリューアップ施策を立案
・投資先の工場・拠点に入り込み、経営陣と連携しながら生産性向上、原価低減、品質改善、営業力強化などの経営課題を特定し、改善施策を推進
・AIエンジニアや事業部と連携した、AI・システム導入の企画 PoC 本番運用
・経営と現場の橋渡し、変革に向けた現場の合意形成
・管理部門の整備など、投資先の経営基盤づくり
・投資後のKPI/KGI設計、経営モニタリング体制の構築、経営陣・取締役会への報告と提言
・PMIの型化と次の投資案件への横展開、成果を上げた変革のDXコンサルティング事業への還元

◆ポジションの魅力
1. 戦略から実行まで、経営の当事者として変革をリードできる
提案にとどまらず、課題特定から施策の実行・成果の創出まで一貫して担うことができます。
2. AIという強力な武器を活用し、企業変革に挑める
同社が有するAI技術とエンジニアリング組織を活用し、製造現場の課題解決や生産性・収益性の向上に直結する変革に挑めます。
3. M&Aを通じた産業変革に挑み、将来の経営人材を目指せる
投資先の変革で得た知見を他案件へ横展開し、将来的には投資先の経営ポジションや複数案件の統括などを担うキャリアも描けます。

【業務概要】
改正物流効率化法の施行等を背景に、荷待ち・荷役時間の削減や法対応が経営テーマとなる中、執行役員直下にて経営管理レイヤーのソリューションおよびSaaSプロダクト群を大手企業（荷主・物流事業者）へ提案するエンタープライズセールスです。拠点単位にとどまらず、全社標準としての採用・導入を推進します。

【具体的な業務】
・アカウントプランニングと関係構築：ターゲット企業の課題・法対応状況の仮説立案、SCM・情報システム部門からCLO・役員クラスへのキーパーソン開拓・リレーション構築
・全社標準化の提案：全社・全拠点展開の提案、複数部門（現場・物流企画・情シス・経営）の合意形成・社内稟議支援、投資対効果の設計と提示
・社内連携・ナレッジ化：カスタマーサクセスやコンサルタントと連携したプロジェクト立ち上げ、開発チームへの顧客要件フィードバック、勝ちパターンの言語化と横展開
※営業スタイル：1人あたり担当20 30社程度、対面3割／オンライン7割（出張月2 3回）、新規開拓6割／既存深耕4割。

【ポジション・部門の魅力】
・執行役員直下で、案件の起点づくりから提案条件設計、優先順位づけまで高い視点と裁量で関与可能。
・法対応と経営管理を軸に、CLO・役員クラスへ直接アプローチ・提案ができる。
・全国の拠点から蓄積された豊富な実績データを根拠に説得力のある提案が行える。
・多様なバックグラウンドを持つ経営陣・メンバーと協働しながら、チームマネージャーや事業企画・事業開発などのキャリア展開を目指せる環境。

デジタルバンクにおける情報・ITリスク管理の1.5線機能として、
・情報セキュリティリスク
・サイバーセキュリティリスク
・システムリスク（プロジェクトリスク）
・AI関連リスク
・サードパーティリスク（主に情報セキュリティ、サイバーセキュリティ関連）
等の情報統制管理の枠組み作りを主体的に取り組んで頂き、更なる高度化を推進いただくことを期待しております。

位置付けとしては、企画・開発部門による事業推進とリスク統括部門による統制推進のバランスをコントロールする役割を担っているユニークな組織となっており、モニタリング主体のシステムリスク管理組織ではなく、事業推進と統制推進の双方の経験が得られるほか、物作りをする醍醐味を得ることができる部門です。
チーム責任者のもと、実務の判断や推進の中心となり主導いただきます。裁量を持って自律的に業務を動かしていく熱意ある方を求めています。将来的なチームリードやマネジメントを見据えてキャリアを築きたい方にも最適な環境です。

【具体的な業務】
・情報セキュリティ管理フレームワークの立ち上げ推進
・サイバーセキュリティ管理フレームワークの立ち上げ推進
・サードパーティリスク管理フレームワークの立ち上げ推進
・各種リスク管理状況のモニタリング等の立ち上げ推進
・KRI・管理指標の立ち上げ推進
・個人情報保護に関するルール・手続に基づく運用
・会議運営および報告資料作成
・改善施策のモニタリング
・重要インシデントのレビュー支援
・ステークホルダーとの連携・支援（関係機関・グループ会社・監査部署・関連部署）

本イベントは、事業責任者からの匿名で直接質問ができる「生回答Q&A」を行うライブセッションです。
「顧客の本質的な成功」と「自身の市場価値」を追求したい方のご参加をお待ちしています。

【 イベント詳細 】
◆開催日時
　 2026年10月27日（火） 19:00 20:00
※開催日時は都合により変更する可能性がございます
※月1回開催を予定しています

◆開催方法
オンライン　※カメラ・マイクオフでご参加いただけます。

◆開催内容※予定
1.Client Value-growth Group紹介
　CVGの最大の特徴は、コンサルタントが「顧客人格」を持ち、顧客の内側に入り込んでプロジェクトの一員として支援を行う点にあります。
　 スコープレスな支援： 特定の製品や自社開発のシステム導入を前提とせず、中立的な立場で顧客にとって最適な解決策を提案します。
　 自走の支援（内製化）： 顧客をベンダーロックインさせるのではなく、顧客自身が主導権を持ってDXを推進できるよう、技術移管や組織育成（内製化支援）に注力します。
　 CIO・CDOの右腕： 経営戦略の実現に向け、戦略・企画・実行を横断的に担い、顧客と深く長い信頼関係を築きます
2.生回答Q&A： 参加者の皆様からの質問に、執行役員がその場で回答します

◆フロー
エントリー→イベント参加→正式応募（書類選考→選考（1〜2回想定））
イベント参加後、ご希望に応じてカジュアル面談を実施させていただきます

● お任せしたい業務内容
投資対象となる開発用地および収益不動産に関する以下の業務

【ソーシング】
不動産投資案件の発掘を行います。
情報収集
CA提出（Confidentiality Agreement、秘密保持契約書）
LOI提出（Letter of Intent、買付証明書）
基本合意

【デューデリジェンス（DD）】
ソーシングと同時並行でDDを行います。
経済的調査
物理的調査
法的調査

【ドキュメンテーション】
各種不動産関連書面の作成

【クロージング】
売買条件の交渉
売買契約決済

※ソーシング：私たちは顧客接点の最大化を第一優先とします。顧客接点とは情報を提供してくれる売主、ブローカレッジプレイヤー（仲介会社、仕業、その他）との接点です。顧客接点は組織全体で戦略的に最大化します。

※デューデリジェンス：経済的調査はアンダーライティング（投資分析）チームおよび商品企画チームと協業をします。物理的、法的調査はアクイジションが担務します。

● ゆくゆくお任せしたい業務内容
不動産金融事業（私募ファンドの組成）
私募ファンド組み入れ商品のソーシング
当社仕入れチームと連携し、バリューチェーンの川上〜川下までの設計
レンダー対応
投資家対応

1. 最新トレンド・ユーザニーズを踏まえたコミュニケーションサービス／光アクセスサービスの企画立案
　　　　事業方針及び市場動向等踏まえた事業計画／販売計画の策定
　　　　営業組織、サービス開発組織等社内関連部と連携した、当社サービスの活用方針策定
　　　　市場分析およびターゲットとなる通信事業者の公開情報調査によるサービス提案の方向性検討　　　　
2. 通信事業者と協業した新たな付加価値の創造
　　　　通信事業者の抱える課題解決およびヒアリングを通じた通信事業者としての総合コンサル
　　　　他社のアセットおよび当社のアセットを活用した協業案の策定及び、実行
　　　　付加価値創造にあたっての制度整理・約款整理
3. 当社の保有するアセット・ノウハウの再発掘
　　　　サービスのみならず、保守・運用や構築、保有資産における多様なアセットからビジネス活用できるものを再発掘
　　　　2に記載のコンサル内容への新たな提案として付加

●入社後に成長できる点
・通信業界全体の今後の動向や総務省など関連省庁との関係性など
・全国の通信を支えている超大規模ネットワークやその保守・運用等オペレーションに関する技術知識
・新サービスの企画立案スキル及び開発マネジメント・プロジェクトマネジメントスキル、通信事業者との交渉による交渉力およびコミュニケーション能力
・多岐に渡る関連部(各事業部・支店・コラボ事業者等の各種販売チャネル、本社設備部門、端末メーカ等)と連携して、組織運営をマネージメントする能力と多くの関連メンバと関わることで本業務に留まらない人脈が構築できる。

●ポジションの魅力
当社は地域・人とのつながりを大切にし、地域とともに成長すべく、進化し続けます。その中で、コミュニケーションサービスはは当社の創業事業であり、根幹を成す事業であります。人々の生活や働き方が多様化する中、距離や時間に依存することなく「豊か」で「便利」な社会生活や高度化される企業活動を支え、発展させることは日本全体の産業を支える最重要ミッションです。様々な通信事業者とビジネスパートナとしてタッグを組み、高い価値を社会に展開しましょう。
日本の通信環境をよりよいものにするために一緒にチャレンジできる方、大歓迎です！

1．募集の背景と部門のミッション
当社は2025年4月にコンサルティング専門組織を新設し、事業を急拡大しています。既存の技術、人材、業種知見を活かし、構想から実装・運用まで手がけるコンサルティングを広げるため、全職位で採用を進めています。本求人は、専門領域を軸に企業変革をリードするソリューション6チームを対象とした、ポテンシャル〜シニアディレクターの包括募集です。

2．組織体制と働く環境
ソリューション6チームは、業界知見を持つIndustryチームや研究部門、技術部門と組み、専門領域の知見とテクノロジーの実装力を合わせて、構想策定から実行、定着までを支援します。
プロジェクトには、営業部門、SE部門、研究開発部門の専門家やグローバルチームが加わり、構想段階から実装と運用を見据えて議論します。組織は立ち上げ期にあり、デリバリーに加えて、方法論やオファリングの開発、商談発掘、組織づくりにも関わることができます。日本、欧州、米州、オセアニアの拠点が連携しており、中途入社者は50%を超えています。

3．募集ポジション（6チーム）
●戦略・チェンジマネジメント
主にCxOクラスと向き合い、中期経営計画、DX・AI戦略、組織・風土改革などの戦略策定を支援します。策定した戦略を現場に定着させるため、確立した方法論にもとづくチェンジマネジメントで経営層から現場まで伴走します
●オペレーション戦略
経営戦略を実行できるオペレーションに落とし込み、AIを活用した業務プロセス改革や経営管理改革、コスト構造改革、パフォーマンスマネジメント、データドリブン経営の高度化を進めます
●データ＆AI
製造、流通、金融など業種を問わず、顧客の経営課題をAI活用テーマに分解し、必要なデータ、業務の変更点、KPI、実装ステップを設計します。AIエンジニアやデータサイエンティストと連携して実装まで進めます
●エンタープライズIT変革
CIOアジェンダを起点に、IT戦略・ガバナンス（IT投資とポートフォリオの最適化）、アーキテクチャ（クラウドネイティブ、AIネイティブの全社基盤設計）、IT運用変革（AIを活用した開発・運用の自動化）の3領域でIT部門の変革を支援します
●セキュリティ
攻撃側のレッドチーム（レッドチーム演習、Web・ネットワーク・Active Directory・クラウドのペネトレーションテスト）と、防御側の脅威ハンティング・インシデントレスポンス（EDRやSIEMを使った調査、フォレンジック、再発防止策の提言）の2つのサービスを提供しています
●デザイン
ユーザー体験を起点に、ビジネス、テクノロジー、デザインを掛け合わせ、生成AIやAIエージェントを活用した新規事業、サービス変革、業務変革を構想から実現まで支援します。サービスデザインやUX・UIデザインを担います

4．職位と期待役割
・ポテンシャル（コンサルタント／第二新卒枠を含む）：プロジェクトメンバーとして調査・分析、資料作成、業務設計を担当し、コンサルタントとしての基礎を身につけます
・シニアコンサルタント：担当領域のリードとして、課題整理から施策立案、実行支援までを主体的に進めます
・マネージャー：プロジェクトや主要ワークストリームの実務リーダーとして、論点設計、進行管理、品質管理、メンバー育成を担います
・シニアマネージャー：複数案件を同時に統括しながら、新規案件の創出と提案、若手マネージャーの育成に責任を持ちます
・シニアディレクター：顧客経営層との長期的な関係を築き、大型案件の創出やオファリングの事業化、組織ビジョンの策定と後継者育成をリードします

5．応募について
応募時点でチームと職位を決めていただく必要はありません。ご経験とご志向をうかがい、6チームのなかから最適なポジションをご相談しながら選考を進めます。
専門領域の経験を軸に、戦略から実装、定着まで一貫して関わりたい方や、立ち上げ期の組織で事業づくりにも関わりたい方に合うポジションです。
正式な書類選考通過時、または匿名で書類選考を通過した場合に、カジュアル面談の設定が可能です。

グループ会社の一翼を担う不動産事業において、ファンドビジネスの中核を担う人材として、以下の業務に携わります。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 私募ファンドの戦略立案
2. 私募ファンドのプロジェクト推進（法務、税務、資金調達戦略含む）
3. 新規ファンド・共同事業の企画立案
4. オフィス、ホテル、旅館、物流施設、レジデンシャル等のディールマネジメント
5. ソーシングからクロージングまでの一貫したリード

グループ会社の一翼を担う不動産事業において、中核を担う人材として、オフィスビル、商業施設、住宅、物流施設、運営施設等の企画・開発に携わっていただきます。
単なる用地仕入や開発ではなく、案件ソーシングから売却・AM連携までを今までのご経験を活かしてリードしていただきます。

●大手企業へのCREソリューション提案
・上場企業および大手企業グループの経営層・不動産責任者との関係構築を行い、不動産先約rに関する課題を発掘し、CREソリューションを提案する
●新規投資案件の創出
企業不動産の売却、遊休地活用、事業再編、セール＆リースバック等の提案を通じて、新規投資案件・開発案件を創出する
●投資・開発案件の推進
案件発掘後は投資開発部門、アセットマネジメント部門、外部専門家と連携しながら案件組成、投資判断、クロージングまでを主導する
●リレーションネットワークの拡大
経営層とのネットワークを構築・活用し、中長期的な案件創出基盤を形成する。

【概要】
IPOおよびグローバル展開を牽引するCFO候補を募集します。主な任務は、財務戦略の立案、SaaS KPIに基づく経営管理、デット/エクイティ両面での資金調達です。また、IPOに向けたエクイティストーリー策定やガバナンス強化、コーポレート部門全体の統括も担います。資本政策・財務戦略をリードし、企業価値の最大化を担いたい方に最適なポジションです。


【募集背景】
弊社は、対話AIプラットフォームを提供する急成長スタートアップです。
T2D3（Triple, Triple, Double, Double, Double）を超える勢いで事業が拡大しており、現在、IPO（新規上場）およびその後のグローバル展開を見据えた経営体制の強化を行っています。

これまではCEOや既存の管理部門メンバーが兼務でファイナンスを管掌してきましたが、さらなる非連続的な成長を実現するため、資本政策・財務戦略をリードし、企業価値の最大化を担うCFO候補を募集しています。


【ポジションのミッション】
「自社の可能性をFinanceの力で加速させ、企業価値を最大化する」
盤石な財務基盤の構築はもちろん、IPOに向けたエクイティストーリーの策定、機関投資家との対話、M&Aを含む戦略的投資の意思決定など、経営の中枢を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
1. 財務戦略・経営企画
中長期経営計画（事業計画）の策定とモニタリング
予実管理体制の高度化（SaaS KPI：ARR, NRR, CAC, LTV, Churn Rate等の緻密な分析と改善提案）
財務視点から戦略的意思決定をサポート
2. 資金調達・IR (Investor Relations)
デット/エクイティファイナンスの戦略立案および実行
既存投資家および新規投資家（VC/PE/海外機関投資家）とのリレーション構築
IPOに向けたエクイティストーリーの構築とロードショー対応
3. IPO準備・ガバナンス強化
IPO準備プロセスの統括（主幹事証券会社・監査法人・証券取引所対応）
内部統制システム、コンプライアンス体制の構築・運用
監査対応および開示書類（?の部等）の作成指導
4. コーポレート組織のマネジメント
財務・経営企画・経理・法務・総務・広報チームの統括および組織作り
次世代リーダーの育成

使用ツール
Google Workspace / Slack / Notion / freee 等

物流REITの資産運用会社において、以下のIR業務をお任せ致します。
将来的に、投資運用部を含む他業務へのローテーションの可能性があります。
物流施設や、アセットマネジメント業務も含めて幅広くご関心をお持ちの方の応募を歓迎しております。

＜具体的には＞
・投資家向け開示資料の作成（決算説明資料、適時開示、資産運用報告等）
・国内外IRのアレンジ・同行・投資家対応の補助
・マーケット情報収集、エクイティストーリーの企画・立案
・他リートを含めた各種分析作業　など

本ポストは、責任投資に関する実務推進責任者として関連部署と連携し、中長期・安定的な収益獲得と環境・社会課題の解決の両立を図り、当社グループの企業価値向上に寄与する役割を担います。
なお、当該ポストについては、サステナビリティユニットサステナビリティ企画グループも兼務の上、グループ責任投資領域の業務も担当いたします。

●職務内容
責任投資企画室のマネジャーとして、主に以下の業務を担います。
1．責任投資の方針・計画および推進管理
・責任投資に関する方針、中長期取組方針、単年度アセスメント計画の策定・改定
・各課題の役割分担、進捗管理、課題対応および関連部署との調整
2．サステナブル投融資の企画・推進
・サステナビリティ・テーマ型投融資および環境・気候変動ソリューション投融資に係る中長期・年度目標の設定、進捗管理
・投融資プロセスの高度化、新規性・社会的インパクトの高い案件創出に向けたフロント部門との協働
3．スチュワードシップ活動の高度化支援
・議決権行使、エンゲージメントの高度化および対外評価向上に向けた企画・改善提案
4．会議体・ガバナンス運営
・責任投資会議、責任投資委員会等の運営、資料作成、計画進捗・業界動向の報告
・重要な方針・規程等の策定・改廃、責任投資に関するガバナンスの徹底
5．開示・情報発信および体制整備
・サステナビリティレポート等の開示充実、イニシアティブ・省庁WG等への参画
・責任投資の普及促進、当社レピュテーション向上、インベストメントチェーン高度化に資する施策の検討・実施
・組織体制整備、人財育成・採用への参画
6．（サステナビリティユニット兼務）グループ責任投資に係る業務
・グループ責任投資方針の立案、メンテナンス、グループ全体への展開等
・ファイナンスドエミッションズの測定、分析、施策への反映等

（変更の範囲）
企画立案・折衝調整・コンサルティング・事務・管理等の業務全般


●期待される目標・ミッション
・責任投資をサステナブル投融資とスチュワードシップ活動を中心に関連部署と連携して推進し、中長期・安定的な収益獲得と環境・社会課題解決の両立に貢献すること
・責任投資の方針、年度計画、会議体・ガバナンス、開示・情報発信を一体的に運営し、責任投資取組の高度化と対外的評価の向上を実現すること
・責任投資機能を着実に遂行できる組織体制の整備と人財育成を推進すること

今回の募集では、日本に導入されるサステナビリティ情報開示に係る規制を踏まえた制度開示対応（例：内部統制の高度化）、気候変動に係る国内外グループを含めた気候変動課題への対応方針の立案、実施についてご対応いただきたいと考えております。

●具体的な職務内容
＜気候変動課題への対応＞
●SSBJ（サステナビリティ基準委員会）基準に基づくGHG排出量データの正確性の検証、対応策の検討
・国内外のグループ会社から提出されたScope 1、Scope 2、及びScope 3(除くカテゴリ15)のGHG排出データ(以下、「GHG排出データ」)の検証および報告プロセスの改善と標準化
・監査法人によるGHG排出量データの任意保証対応
・GHG排出データ算出に係る内部統制の高度化
・本社における関係部署および外部機関（監査法人等）との連携、調整業務
・関係者向けの報告資料の作成
●Scope3カテゴリ1〜14GHG排出量の精緻化に係るグループレベルの対応方針・任意開示の検討
●中長期視点でのCO2削減施策（含むカーボンクレジットの活用）の立案、グループ各社への展開

（変更の範囲）
企画立案・折衝調整・コンサルティング・事務・管理等の業務全般

●期待される目標・ミッション
・サステナビリティ情報開示に係る各種規制対応
・グループ全体の環境目標を実現するための具体策の構築、各ステークホルダーへの落とし込み
・当社グループのサステナビリティ経営の考え方に資する社会貢献取組の再定義、企画・実施

グループ社会貢献領域について、担当マネジャーとして、以下の業務の企画、計画策定、実行をお願いしたく考えています。
(ア) グループ社会貢献推進全般
　1. 既存社会貢献活動の棚卸し（既に検討中のものを引継ぐ想定）
　2. 社会貢献活動の在り方再整理（既に検討中のものを引継ぐ想定、コンサル起用も検討）
　　　　- スコープの明確化
　　　　- 評価基準選定
　　　　- ガバナンス体制の策定（財団含む）
　　　　- グループ社会貢献取組方針の改訂
　3.1〜2に関する所管部署との折衝、取りまとめ
　4. グループサステナビリティ推進委員会、役員定例、経営会議に向けた資料作成

(イ) 個別取組の推進
　1. 金融経済教育WGの立ち上げ
　　- 主管（国内保険事業U）と協働でWGの運営
　2. 産学連携プロジェクト
　　- 連携先大学の学部運営モニタリング、学部生との協働プロジェクトの事務局としての支援
　3. NGO等外部団体と連携した新規取組の検討・実行

（変更の範囲）
企画立案・折衝調整・コンサルティング・事務・管理等の業務全般

●期待される目標・ミッション
・当社グループのサステナビリティ経営の考え方に資する社会貢献取組の再定義、新規取組の企画・実施