1000～2000万以上の転職求人

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大手企業のバックオフィス・フロントオフィス領域において、AIを活用した業務改善プロジェクトの最前線を担うポジションです。クライアント先でのヒアリングから課題を特定し、プロジェクトのスコープ・フェーズを設計します。AIツールを活用してクイックにプロトタイプ（POC）を構築し、顧客と合意形成を行いながらプロジェクトを推進します。バックエンドの本格開発は社内エンジニアチームが担うため、フロントでの顧客対応とプロジェクト設計に集中できます。

具体的な業務は以下の通りです。
1. クライアントとの対話を通じた業務課題のヒアリング・要件定義
2. プロジェクトのスコープ設計・フェーズ分割・スケジュール策定
3. AIツールを活用したフロントエンド／プロトタイプのクイック構築と顧客デモ
4. プロジェクトの進捗管理・報告・ステークホルダーとの調整
5. 社内エンジニアチームへの要件伝達・開発連携
6. 既存アセット（汎用システム基盤）のカスタマイズ提案

業務概要:
グループ人事部にて、グループ全体の人的資本の価値最大化と適切な開示を担うポジションです。人的資本経営の重要性が高まる中、人的資本開示の高度化（SSBJ基準への対応）とグローバル投資家への説明力強化が重要な経営テーマとなっています。国内外を問わずグループの人的資本の強みを戦略的に可視化・発信する機能を強化するため、人的資本開示をリードする人材を募集します。

具体的な業務:
グループ人事部に配属され、人的資本開示領域を中心に以下の業務を担当します。
* 人的資本開示に関する要件整理（日本国内の法制度対応のみならず、NYSE上場企業として必要な対応）
* 開示に必要なデータ収集・管理基盤の整備（データガバナンス設計、グループ横断での収集体制構築）
* 統合報告書、有価証券報告書、20-F、ガバナンス報告書等の開示書類の作成およびコーポレートサイトの更新（ストーリー設計、指標開示、英文化対応含む）
* 関係部門（IR、サステナビリティ推進、経営計画等）との連携による開示高度化の推進

【業務概要】同社は、グループ会社の不動産・都市開発の中核を担う総合デベロッパーです。インダストリアル領域とリテール・エンターテインメント領域を中心に、型にはまらない不動産・都市開発を行っています。インダストリアル領域では、ドライ物流倉庫に加え、自動倉庫を含めた冷凍冷蔵倉庫や、シェア型製造・研究開発施設、ライフサイエンスR&D施設の開発にも注力しています。また、リテール・エンターテインメント領域では、都心型商業施設や近隣型ショッピングセンター、ホテルの開発に加え、イベント事業やアリーナの開発も手掛けています。さらに、アリーナ等を核とした大規模都市開発にも取り組んでいます。今後も国内外における幅広い産業・顧客接地面を持つグループの総合力を最大限に活かし、お客様やパートナーとともに都市の可能性を開いていくことが期待されます。

【具体的な業務】物流施設やマルチテナント型製造・研究開発施設等の産業型収益不動産、都市型・郊外型商業施設、ホテル等の集客型収益不動産の開発企画・用地取得（ソーシング）を担当します。本ポジションでは、開発用地を見て、様々なアセットタイプを開発検討し、最適なアセットを想定しながら、物件情報収集、遵法性・収益性を踏まえた事業企画・検討、取得交渉、契約、最終決裁までの一連の業務に携わります。

物流施設やマルチテナント型製造・研究開発施設等の産業型収益不動産、都市型・郊外型商業施設（NSC）、ホテル等の集客型収益不動産の開発企画・用地取得（ソーシング）を担当いただきます。
本ポジションは、開発用地を見て、様々なアセットタイプを開発検討し、どのようなアセットが最適か想定しながら、物件情報収集、遵法性・収益性を踏まえた事業企画・検討、取得交渉、契約、最終決裁までの一連の業務に携わっていただきます。

【組織構成】
開発企画第一部：6名
開発企画第二部：10名

同社はグループ会社の不動産・都市開発の中核を為す総合デベロッパーです。
同社は「構想力と実現力で、都市の未来を育む。」をPurposeとして掲げ、インダストリアル領域とリテール・エンターテインメント領域を中心に型にはまらない不動産・都市開発を行っています。インダストリアル領域ではドライ物流倉庫に加え、自動倉庫を含めた冷凍冷蔵倉庫や、シェア型製造・研究開発施設、ライフサイエンスR&D施設の開発にも注力しています。また、リテール・エンターテインメント領域では都心型商業施設やNSC(近隣型ショッピングセンター)、ホテルの開発に加え、商業施設等におけるイベント事業やアリーナの開発も手掛けています。更にアリーナ等を核とした大規模都市開発にも取り組んでいます。
今後も国内外における幅広い産業・顧客接地面を持つグループの総合力を最大限に活かし、お客様やパートナーとともに都市の可能性を開いてまいります。

・当社の各業務システム及び各本部ユーザーが使用するマーケットデータ(取引所・ブローカーデータ、格付、指標、企業情報、ニュース等）の情報利用業務における利用最適化、需要管理、ベンダーとの価格・契約交渉に関する企画・管理業務（グループ・グローバルベース）
・上記の各情報ベンダーとの情報利用料契約締結及びそれに付随する業務（支払事務、契約期日管理等）　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
＜職務内容の特徴＞
部署・拠点跨ぎの利用状況調査・分析を行い、最適な利用方法とそれに整合した価格をベンダーと交渉。グループ・グローバルベースで立案・推進する。

不動産ファイナンス関連業務を担当いただきます。
具体的な業務は、不動産ファイナンス（ローン、エクイティ出資）にかかる業務です。大手不動産デベロッパーや商社、ゼネコン、アセットマネジメント会社といった不動産専業者との連携により案件情報を取得し、物件評価、収益性・リスク検証、条件・約定折衝、契約手続きなどを行います。
対象アセットはオフィス・商業・物流・ホテル・住宅・ヘルスケア施設・データセンターなど幅広く対応しています（海外含む）。

同社の不動産部門は、不動産ファイナンス・リース営業部（期中管理含む）、企画・営業支援、事務管理の部署で構成されており、不動産ファイナンス・リース業務を幅広く取り扱っています。

【変更の範囲】企画・管理業務、営業、営業支援およびそれらに付随する業務全般

●業務概要
インフラ投資に関するアクイジション・アセットマネジメント業務を担当いただきます。

●具体的な業務
1. インフラ投資業務
・インフラにかかるアクイジション・アセットマネジメント業務を担当いただきます（案件ソーシング/オリジネーション、エグゼキューション（デューデリジェンス/ストラクチャリング/ドキュメンテーション/クロージング）、アセットマネジメント業務（個別案件の期中運用、バリューアップシナリオの策定・推進等、資産売却/リファイナンス対応等）
・ファンドの投資ガイドラインを遵守しながら、投資フロントとして、外部のパートナー事業者・アドバイザーなど関係者と協働し、インフラプロジェクト、インフラ事業会社への投資を推進頂きます。

2. 案件ソーシング/オリジネーション
グループ会社のネットワークも活用し、事業会社への提案、PE・インフラファンド・アドバイザー等と協働し、投資案件の開発を行います。また足元のインフラ投資案件だけでなく、中長期的なカーボンニュートラル、トランジション領域の投資案件の開発もグループ会社などと連携して行います。

3. エグゼキューション（投資条件交渉・デューデリジェンス）
投資案件の情報を整理し、CFMを構築しながら、投資ストラクチャ構築、取得価格・シニアファイナンス調達条件等の折衝を進めるとともに、ビジネス・法務・財務・税務・技術等の観点から外部アドバイザーを起用しビジネス・資産を精査、関係者と交渉しつつ、各種契約書類作りこみ、投資ビークルセットアップ等、案件クロージングを行って頂きます。また意思決定のための各種検討資料の作成・説明等を行って頂きます。

4. アセットマネジメント
投資実行後の案件について、投資先の運営者・経営者、協働投資家、外部専門家と共にバリューアップ施策を検討、実施頂くとともに、最終的にはEXITして投資資金を回収もご担当頂きます。その他、モニタリング・報告資料作成・ファンド運営・投資家対応等にも関与して頂くことを想定しております。

●ポジション・部門の魅力
脱炭素・社会インフラ・デジタル領域で国内のインフラ市場は拡大期に差し掛かっており、そのダイナミズムも体感できますし、行う各投資は社会的意義も非常に高いものになります。

当社は、製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供し、事業拡大を続けています。

本ポジションでは、経営企画担当として、中期経営計画の策定や予算管理、管理会計を通じた経営管理体制の強化を担っていただきます。
経営陣や事業責任者と連携しながら、事業状況の可視化や経営課題の分析、事業計画の策定を推進し、経営判断を支援する役割を担います。
また、今後の事業拡大に伴い発生するM&A案件においては、デューデリジェンス（DD）の進行管理や社内外関係者との調整、投資判断に必要な情報整理など、経営企画の立場からプロジェクト推進を担当いただきます。

【主な業務内容】
▼経営計画・経営管理
・中期経営計画および年度事業計画の策定
・全社および事業別の予算策定、予実管理
・KPI設計、モニタリングおよび分析
・事業計画の進捗管理および改善提案
・経営会議資料および各種レポートの作成
・経営陣へのレポーティングおよび意思決定支援

▼管理会計
・事業別損益管理
・原価分析および収益性分析
・管理会計制度の整備および運用改善
・各部門と連携した予算管理体制の構築
・事業採算性分析および改善提案

▼M&A・DD進行管理
・M&A候補企業の調査および分析
・財務・ビジネス・法務デューデリジェンスの進行管理
・社内関係部署および外部アドバイザーとの調整
・DD論点の整理および経営陣向け資料作成支援
・投資判断に必要な各種分析およびレポート作成
・クロージングに向けたプロジェクト管理支援

▼全社プロジェクト推進
・全社横断プロジェクトの企画および推進
・業務改善施策の立案および実行
・経営管理基盤の整備および高度化

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

●アセットマネジメント業務全般
ファンド組成・取得業務
　・セキュリティトークン（デジタル証券）を活用した投資スキームの組成関連業務
　・運用資産の調査・分析・評価、ファイナンスアレンジメント（レンダー選定、条件交渉など）、
　　ドキュメンテーション・クロージングなどを含めた取得業務全般
　・ファンド組成時の資金計画策定、資金フロー管理
期中業務
　・ビジネスプラン作成、アセットマネジメント戦略の策定・実行
　・プロパティマネジャー、レンダー、信託などの業務関係者への指図・調整業務
　・SPC・ファンド全体のキャッシュマネジメント
　・投資家への報告・連絡、レポーティングの作成・管理、法定開示書類の作成・対応
売却業務
　・売却方針策定、売買条件の交渉・調整、ドキュメンテーション・クロージングなどを含めた売却業務全般

仕事内容
Position Overview:
We are seeking a Senior Product Manager Gen AI to own the strategy and delivery of our’s GenAI platform and agentic commerce capabilities. You will make our’s data and models accessible to AI crawlers and commerce protocols today, and lead the build of the AI agents that will serve travelers and hotel operators tomorrow. This is a foundational role as our transitions from a SaaS platform to an Outcome-as-a-Service model driven by autonomous AI agents.


What Makes This Role Special:
●　Define a new category: You will lead the transition from GUI-based SaaS to Agentic OaaS, setting the standard for how hotels operate in the AI era.
●　Unique data advantage: our’s integrated platform spans the full guest lifecycle across 8,000+ properties. You will build agents that leverage this in ways no competitor can replicate.
●　Direct commercial impact: Your work determines whether thousands of independent hotels remain visible and bookable as AI displaces traditional search or get buried behind OTAs.
●　End-to-end scope: From structured data and AEO through to MCP/UCP implementation and live conversational agents, you own the full stack.



What are the Key responsibilities for this role:
●　AI Discoverability (AEO): Drive the roadmap for making our’s hotel inventory and data AI-crawlable schema markup, structured data syndication, so that LLMs accurately surface and recommend our hotels during the traveler discovery phase.
●　Agentic Commerce Readiness: Lead the implementation of MCP and UCP, ensuring oru’s platform is prioritized by global AI agents such as Gemini and ChatGPT, and that hotel partners capture direct bookings over OTA channels.
●　Traveler-Facing AI Agents: Own the roadmap for our’s traveler-facing agents from trip-planning and discovery through booking completion grounded in direct revenue contribution metrics.
●　AI Concierge Manager: Define the infrastructure enabling hotel operators to direct AI agents via natural language to manage revenue, guest communications, and operations across the our product suite.
●　Cross-Functional Leadership: Serve as the bridge between ML Engineering, Data, Business Development, and Customer Success to turn our’s data assets into actionable AI products.

不動産アセットマネジメント業務全般　（オフィスビル・ホテル）
・運用資産の価値最大化に向けた運用計画策定・実行
・リーシング戦略の企画立案・実行
・修繕計画、バリューアップ工事、コスト削減施策等の計画策定・実行
・運用資産の収支分析
・運用資産のリスク管理、遵法性管理
・運用資産の売却および取得補助
・PM会社の選定と監督
・リーシング会社、ホテルオペレーター、レンダー、信託銀行との連携
・コンプライアンス、法務、IR、財務会計に係る社内関係部署との連携
・投資法人のポートフォリオ業務（計数管理・決算対応業務）
・その他上記に付属する諸業務
（担当物件次第では地方への出張対応あり）

現在、事業成長に伴い財務・経理体制の強化フェーズに入っており、日常の経理業務に加え、重要な財務課題を実務レベルで推進できる人材を募集しています。

本ポジションでは、
・会社の信頼性を高めるための決算データ整備
・経営判断を支える管理会計・資金管理
といった、事業成長を下支えする中核業務を担っていただきます。

● 主な業務内容

【1】資金調達を見据えた決算データの適正化プロジェクト推進
・過去の会計処理（前受金ビジネス等）に関する整理・適正化対応
・会計基準に基づく処理内容の整理、必要に応じた遡及修正の実務
・修正に必要なデータ抽出・加工・整理、および会計システムへの反映
・税理士・監査法人・会計コンサル等の外部専門家との連携・調整
・監査対応に向けた資料作成・説明対応

※ 方針決定は経営・外部専門家と連携しながら進め、本ポジションは実務およびプロジェクト推進の中心を担っていただきます。

【2】日常の財務経理・管理会計業務
・月次・四半期・年次決算業務の実務および進行管理
・財務三表（BS／PL／CF）の作成・更新、経営陣へのレポーティング
・予実管理、事業部別数値の整理、KPIモニタリング
・日々の入出金管理
・資金繰り表の作成・更新
・金融機関との実務的なやり取り

企業調査・アナリスト業務をご担当いただきます。

【具体的には】
● 銘柄毎の個別分析（Discount Cash Flow分析 等）
⇒ 定性・定量のスプレッドシード作成（ミクロな分析がメイン）
　 案件としては月2〜3件を対応する形になります。
● 分析後の実地検査（現地に行き、工場等の視察までする）
● 海外出張：年間5〜6回程度（1回の訪問で1週間ほど滞在）

＜キャリアパス＞
● 投資先企業や投資候補企業の企業価値評価を主な業務とする投資プロフェッショナルは、ジュニアリサーチアナリスト⇒リサーチアナリスト⇒シニアリサーチアナリストから構成され、自身の専門性の向上を通じ、キャリアアップを進めることが可能です。

●投資銀行部門でのカバレッジ業務
●大手企業を中心とした法人顧客に対する経営課題解決のためのソリューション提案・執行（M&A、資本調達等）

●PEファンドが企業買収時調達するLBOファイナンスの検討および提供が主業務となります。
※親密なプライベートエクイティファンドに対するLP出資も行なっており、出資先ファンドの運用状況のモニタリング等の実務も担当いただく予定
●将来的には、LBOファイナンスのアレンジ業務も手掛けられるようにしていく予定

●企業投資全般(ソーシング、DD、実行、PMI、EXIT)を遂行
●入社後は実務担当者として対内外折衝や資料作成を行い、3年以内に実務責任者として案件をリード

●企業投資全般(ソーシング、DD、実行、PMI、EXIT)を遂行
●入社後は実務担当者として対内外折衝や資料作成を行い、2年以内に実務責任者として案件をリード

●PEファンドが企業買収時調達するLBOファイナンスの検討および提供が主業務となります。
※親密なプライベートエクイティファンドに対するLP出資も行なっており、出資先ファンドの運用状況のモニタリング等の実務も担当いただく予定
●将来的には、LBOファイナンスのアレンジ業務も手掛けられるようにしていく予定

＜職務概要＞
系統用蓄電池事業における資金調達およびストラクチャードファイナンス業務を担当いただきます。

プロジェクトファイナンスの組成からオフバランス化スキームの設計、金融機関・投資家との折衝まで一気通貫で担い、事業拡大を支える財務戦略の中核として活躍いただきます。

＜具体的な業務内容＞
●プロジェクトファイナンスの組成
・蓄電所案件ごとの資金調達スキーム設計
・ノンリコースローン、リミテッドリコースローンの組成
・金融機関との条件交渉
（融資期間、DSCR、コベナンツ等）
・レンダー向け説明資料作成
・事業収支モデルの構築および検証
（IRR、DSCR、LTV等）

●オフバランス化・スキーム設計
・TK-GKスキーム等を活用したSPC組成
・オフバランス化スキームの設計および実行
・合弁パートナーやファンドとの連携
・監査法人、会計士、弁護士との論点整理
・連結範囲や実質支配力に関する会計論点の整理

●投資家・金融機関対応
・金融機関とのリレーション構築
・投資家対応
・資金調達進捗管理
・案件収支分析およびレポーティング
・経営陣への提案資料作成

●調達スキームの標準化
・案件組成プロセスの標準化
・契約フォーマット整備
・ファイナンス実務の仕組み化

＜将来的な業務＞
・グリーンボンド、グリーンローンの活用
・流動化、証券化スキームの検討
・プロジェクトボンドの組成
・インフラファンド組成
・機関投資家向け資金調達
・当社全体の財務戦略立案

＜募集背景＞
系統用蓄電池事業の拡大に伴い、資金調達機能の強化を進めています。
現在は自社保有による運営ノウハウの蓄積と、合弁・ファンドスキームを活用した資本効率向上を両立しながら事業を推進しています。
今後は複数案件を並行して進める計画であり、案件ごとのファイナンス組成だけでなく、事業全体の資本戦略を担う人材が必要となっています。

そこで今回、プロジェクトファイナンスおよびストラクチャードファイナンスの実務経験を持つ方を募集します。

＜この仕事の魅力・やりがい＞
・事業成長を左右する中核ポジション
蓄電池事業は開発だけでは拡大できません。
資金調達と財務戦略が事業成長の鍵を握るため、経営に近い立場で意思決定に関与できます。

・ストラクチャードファイナンスの専門性を高められる
プロジェクトファイナンスだけでなく、SPC組成、オフバランス化、流動化、証券化など高度なファイナンススキームに携わることができます。

・立ち上げフェーズならではの裁量
既存の仕組みを運用するのではなく、今後の事業拡大に向けた調達モデルそのものを構築できます。

・再生可能エネルギーの社会的意義
資金調達を通じて再生可能エネルギーの普及を支え、社会インフラの構築に貢献できます。

・将来的なキャリアの広がり
将来的には当社の財務戦略責任者として、グリーンファイナンスやインフラファンド組成を含む事業全体の資本政策をリードいただくことを期待しています

当チームは、Microsoft 365、Azure、Entra ID、Intune、Defender、Purview、CopilotなどのMicrosoftソリューションを活用し、企業のデジタルワークプレイス変革とゼロトラストセキュリティの実現を支援しています。

近年、Microsoft 365は単なるコミュニケーション基盤ではなく、AI活用、生産性向上、セキュリティ統制を実現する経営基盤へと進化しています。一方で、多くの企業では活用高度化やセキュリティガバナンスの整備が追いついておらず、Microsoft投資を十分に活かしきれていません。

当社では、Microsoftテクノロジーを活用し、利便性向上とセキュリティ強化を両立する次世代デジタルワークプレイスの構築を支援しています。構想策定から導入、運用改善、人材育成まで一気通貫で伴走し、企業のDX推進を実現します。

この度、Microsoft 365・Azure・Security領域を専門とする組織の立ち上げに伴い、コアメンバーを募集します。
当社は、Microsoftソリューションの導入支援に留まらず、ゼロトラストセキュリティの実現、生成AI活用基盤の整備、業務変革・働き方改革までを一気通貫で支援しています。
Microsoft 365、Azure、Entra ID、Intune、Defender、Purview、CopilotなどのMicrosoftソリューションを活用し、企業の生産性向上とセキュリティ強化を両立する変革プロジェクトをリードいただきます。

主な業務内容
Microsoftソリューションを活用したDX推進・業務変革プロジェクトにおいて、構想策定から導入、定着化まで一気通貫でご支援いただきます。

【戦略・構想策定】
・Microsoft活用戦略の策定
・Microsoft 365活用ロードマップ策定
・ゼロトラストセキュリティ構想策定
・Copilot活用構想策定
・ITガバナンス設計

【Microsoft 365導入・活用支援】
・Teams、SharePoint、Exchange Online等の導入・活用支援
・Microsoft 365テナント統合・移行支援
・モダンワークプレイス構想策定
・Copilot導入および定着化支援

【Identity・Security・Azure領域支援】
・Entra ID、Intune、Defender、Purviewの設計・導入
・ゼロトラストアーキテクチャ設計
・Azure導入およびクラウド移行支援
・セキュリティガバナンス整備

【運用改善・内製化支援】
・運用プロセス改善および標準化
・利活用分析、運用最適化
・人材育成、トレーニング企画
・内製化推進およびガバナンス整備

このポジションで得られる経験
・Microsoft 365、Azure、Security、Copilotを横断した専門性を習得できる
・構想策定から設計・導入・運用改善・内製化まで、一気通貫でプロジェクトを経験できる
・元Microsoft社員やMicrosoft専門SIer出身者と共に、高度な専門知識と実践力を磨ける
・Microsoft 365 × Security専門組織の立ち上げフェーズに参画し、組織づくりにも携われる
・OnePool体制を活かし、Microsoft領域に閉じない幅広いクラウド・セキュリティ案件に挑戦できる
・Microsoftとの協業機会や資格取得支援を通じて、市場価値の高いキャリアを形成できる

全国の支店において、富裕層および未上場法人等の総資産に対する、資産運用・ソリューションに係るコンサルティング業務を担当します。
中長期資産形成を目的とした、金融商品・サービスの提案およびサポート、相続・承継対策や本業支援等、顧客ごとの課題解決に向けたソリューション提案を行います。
その後の変更の範囲は、同社の定める業務です。

【業務概要】
本社機能の立場から製造オペレーションにおける財務ガバナンスと適切な管理運営を担う中核ポジションです。本職は、管理会計、コストの可視化、予算策定、見通し管理、業績分析を通じて、短期的な業務目標から中長期の戦略課題に至るまで、事実に基づく意思決定を支援します。また、経営戦略部長、生産統轄本部長、および製造マネジメントに対する信頼されるビジネスパートナーとして、透明性の高いレポーティング、明確なコスト構造、堅牢な内部統制、ならびに財務規制・IFRS・社内ポリシーへの準拠を確保し、継続的改善および製造戦略の推進に貢献します。原価低減は、直接連結粗利率改善に寄与します。2030年までに5%の粗利率改善を期待しています。
【具体的な業務】
・製造原価の可視化・分析: SKU別・工場別に原価を見える化し、コストトレンドを分析。材料費・労務費・間接費の最適化を通じた継続的な原価低減を推進。
・コスト改善プロジェクトのリード: 改善機会の特定および施策立案・実行。効果検証、進捗管理、社内外ベンチマークを用いた妥当性確認。
・レポーティング・ダッシュボード管理: 製造実績・見通しの管理および可視化。Factory Cost Dashboardの精度・透明性向上。差異分析と課題フォロー、データ活用の定着推進。
・戦略的財務分析・事業計画支援: 重要案件における財務・非財務インパクト分析。予算策定、見通し管理、シミュレーションの主導。本社と工場の橋渡しとして事業計画を推進。
・ガバナンス・内部統制: 資産・負債の可視化と適切な管理。内部統制の整備・運用・遵守の推進（SOD含む）。
・監査/コンプライアンス対応: IFRS・社内基準・税務要件への準拠確保。内部・外部監査の窓口として対応し、リスク管理を推進。
・事業パートナーリング/投資評価: 本社・工場マネジメントとの連携による意思決定支援。財務リテラシー向上のための研修企画・実施。設備投資の評価（事前〜事後）まで一貫してリード。
【ポジション・部門の魅力】
本社勤務になりますが、主力工場が海外にありますので、定期的な海外出張を通じ、現場での活動にも関われることが魅力です。

所属部門では、法人向けのデジタライゼーションに関する商品・サービスの提案、商品企画・開発を担っています。
中堅・中小・スタートアップ企業をメインターゲットとした新サービスに企画・開発段階から関わり、グループの法人取引実績・信頼を活かし、マーケットニーズに即したサービス企画・開発を推進していただきます。

【キャリアパス】
ご本人の意向に合わせて、キャリア形成することも可能（キャリア申告の制度あり）。
当部にてDXソリューションの経験に加え、銀行内部の知見も蓄えて頂くことで幅広いキャリア選択が可能です。

所属部門では法人向けのデジタライゼーションに関する商品・サービスの提案、商品企画・開発を担っています。
決済を中心とした金融サービス、顧客基盤などの当行アセットと主にスタートアップ事業者とのサービスを組み合わせた法人領域におけるアライアンス企画、事業推進を担当いただきます。

【キャリアパス】
ご本人の意向に合わせて、キャリア形成することも可能（キャリア申告の制度あり）。
当部にてDXソリューションの経験に加え、銀行内部の知見も蓄えて頂くことで幅広いキャリア選択が可能です。

サイバーセキュリティのエキスパートとしてグループ会社に出向し、出向先におけるセキュリティ戦略の策定・実行をリードします。多様なステークホルダーと良好な関係を保ちながら、中期的な視点から「自立したセキュリティ運営ができる体制構築」を牽引し、グループ全体のサイバーセキュリティの品質改善と底上げに貢献することが大きな目標となります。
また、単なる実務支援にとどまらず、グループ本社と現場をつなぐ「橋渡し」として、現場の知見や課題をグループ全体のサイバーセキュリティ戦略へフィードバックし、グループの全体最適化を推進します。
（同一会社への出向期間は2年間を目安とします）

主な業務内容:
ご本人の経験や資質、および出向先グループ会社の状況に応じて、以下の業務を遂行します。
1. 出向先グループ会社における業務
　・ セキュリティ戦略・企画の策定および推進
　（例：クラウド移行やゼロトラスト推進に向けた計画化や施策具体化）
　・ サイバーセキュリティ統括者や実務に係る責任者との密な連携・報告
　（例：各社ごとのリスクや対応優先度を踏まえた進捗や結果への情報連携・理解促進）
　・ セキュリティレベルの底上げ
　（例：最新の脅威・脆弱性情報の連携。リスク対応策への助言・推進）
　・ インシデント発生時における対応
　（例：初動対応やトリアージの判断支援、外部専門機関との連携）
　・ 人材育成とスキル移転
　（例：プロパー社員への平時の教育・啓発活動）

2. グループ本社における役割
　・ グループサイバーセキュリティ戦略への貢献（関連施策の企画・管理業務への参画）
　・ 出向先で得た知見や課題のフィードバック（グループ戦略へのインプット）

このポジションで得られる経験:
本社での戦略立案といった業務に留まらず、サイバーセキュリティの「最前線」である事業会社に身を置き、現場のセキュリティ改善に直接貢献できる、手応えの大きいポジションです。

「いい不動産取引は、いいエージェントから。」を当たり前にするプラットフォームをつくることで、中古物件の取引数が増加する住宅市場において、より多くの優秀なエージェントがより効率的かつ自由に働く環境をつくり、誰もがより自由に安心して不動産売買取引ができる世界の実現を目指す企業でのポジションです。

不動産取引の世界には、解決すべき古い商習慣が数多く存在しています。そういった古い商習慣を変えるべく、同社では不動産取引における解決すべき課題を洗い出し、分析し、優先順位をつけながら新規プロダクトを開発しています。

Sales CloudやExperience Cloudを活用した業務システムの設計・開発・運用を担当します。単にシステムを実装するのではなく、技術の仕組みを理解し、設計・開発の良し悪しを判断できる方を求めています。

具体的な業務:
- Salesforce開発業務全般
- Apex, Lightning Web Components (LWC), Experience Cloud, Account Engagement(Pardot) を活用した機能設計・機能開発
- オブジェクト設計・項目作成、レイアウト設計、入力規則の設定
- 権限管理やプロファイル設定の最適化
- 既存機能の保守・運用
- システムの安定稼働を目的とした監視・障害対応
- 問題発生時の原因分析・不具合修正

主な技術スタック:
- フロントエンド: TypeScript / React.js / Next.js
- バックエンド: TypeScript / Node.js / (Python)
- インフラ: Google Cloud Platform / Terraform
- その他: Salesforce(Sales Cloud, Experience Cloud), Account Engagement(Pardot), LWC / Apex / SOQL, DevOps Center

主な利用ツール:
- Slack
- Notion
- Github
- Google Workspace(meet, calendar, gmail)

【業務概要】
「社会の解像度を上げる」のミッションのもと、月極駐車場の契約体験をアップデートするSaaSを展開するスタートアップでのポジションです。アナログな体験をすべてオンライン化し、スマホですべて完結できるUXを実現。通常かかる契約手続きを最短で完了させる劇的な変化をもたらしています。管理会社の契約手続や電話対応もすべて主力サービスに集約・自動化され、ほとんど「なにもしなくても」管理できるという状態を目指しています。駐車場は単なるインフラではなく、車を使った移動すべての「起点」であり「終点」です。主力サービス事業の推進により、駐車場のデータ、さらには停まっている車や所有しているユーザーのデータまで正確に蓄積していくことが、EV充電や物流といった次なる事業に繋がり、巨大なマーケットに革新を起こし、テクノロジーの力で塗り替えていきます。

【具体的な業務】
【継続してやること・直近やりたいこと】
・適切な現状把握とそれに応じたプロダクトセキュリティ戦略の立案、予算策定
・プロダクト組織全体でのDevSecOpsの推進、文化醸成
・複数プロダクトの外部脆弱性診断の実施、結果のトリアージや修正対応のリード

【これからやりたいこと】
・プロダクトセキュリティの基盤確立: アセスメントフレームワークの継続的活用、複数のサービス展開に対応可能な共通基盤システム構築に向けたセキュリティ面の支援など
・プロアクティブなリスク管理基盤の確立: 脅威インテリジェンスの活用、クラウドセキュリティツール導入によるリスクの可視化、効率的な運用など
・リスクベースアプローチの導入: 脅威モデリング、リスクフォーカス型脆弱性診断の導入など

【ポジションの魅力】
1. チーム立ち上げ最初期のプロダクトセキュリティエンジニア
プロダクトセキュリティチームは立ち上がったばかりの組織です。チーム立ち上げ最初期のメンバーとして、既存メンバーと二人三脚で体制や戦略をイチからつくり上げることができます。経営層と直接議論し、経営視点でセキュリティの未来を描きながら、大きな裁量を持って推進できるポジションです。また、コーポレートセキュリティ領域を担っているコーポレートエンジニアリングチームや、黎明期からクラウドセキュリティを支えてきたSREチームとともに、より全体最適化を目指す組織的なアプローチもしていただけます。

2. 事業成長を強く意識したセキュリティ推進
プロダクトセキュリティはビジネスの「ブレーキ」ではなく「アクセル」にもなれると考えられています。まず、駐車場=不動産というドメインでマーケットを拡大していくにあたり、セキュリティの強さは明確なアドバンテージとなり、同社のプロダクトを選んでいただくための武器となります。また、開発プロセスの中に適切なセキュリティのガードレールを敷いて、エンジニアが安心して開発に専念できる環境を整えることは、今の圧倒的な事業成長のスピードを維持しつづけるための大きな支えとなります。このように、プロダクトや開発組織の状況に合わせて柔軟にセキュリティ施策を打つことで、プロダクトセキュリティ領域からビジネスを加速させているという実感を持ちながら働いていただけます。

3. セキュリティ意識の高いカルチャー・経営陣
主力サービスが多くのお客様の個人情報をお預かりし、決済や会計という領域も扱うサービスであることから、プロダクト組織のセキュリティに対する意識はもともと非常に高く、専門家がジョインすることによりさらに良い文化を築いていけると考えられています。また、CTOだけでなくCEO・CISOもエンジニア出身であり、ツールやSaaSなどに適切に投資を行うことの重要性を深く理解しているので、プロダクトセキュリティ領域の活動や提案を全面的にバックアップします。

【業務概要】
同チームは、Microsoft 365、Azure、Entra ID、Intune、Defender、Purview、CopilotなどのMicrosoftソリューションを活用し、企業のデジタルワークプレイス変革とゼロトラストセキュリティの実現を支援しています。
近年、Microsoft 365は単なるコミュニケーション基盤ではなく、AI活用、生産性向上、セキュリティ統制を実現する経営基盤へと進化しています。一方で、多くの企業では活用高度化やセキュリティガバナンスの整備が追いついておらず、Microsoft投資を十分に活かしきれていません。
同社では、Microsoftテクノロジーを活用し、利便性向上とセキュリティ強化を両立する次世代デジタルワークプレイスの構築を支援しています。構想策定から導入、運用改善、人材育成まで一気通貫で伴走し、企業のDX推進を実現します。

【具体的な業務】
Microsoft 365・Azure・Security領域を専門とする組織の立ち上げに伴い、コアメンバーを募集します。
同社は、Microsoftソリューションの導入支援に留まらず、ゼロトラストセキュリティの実現、生成AI活用基盤の整備、業務変革・働き方改革までを一気通貫で支援しています。
Microsoft 365、Azure、Entra ID、Intune、Defender、Purview、CopilotなどのMicrosoftソリューションを活用し、企業の生産性向上とセキュリティ強化を両立する変革プロジェクトをリードいただきます。

Microsoftソリューションを活用したDX推進・業務変革プロジェクトにおいて、構想策定から導入、定着化まで一気通貫でご支援いただきます。
1. 戦略・構想策定
・Microsoft活用戦略の策定
・Microsoft 365活用ロードマップ策定
・ゼロトラストセキュリティ構想策定
・Copilot活用構想策定
・ITガバナンス設計
2. Microsoft 365導入・活用支援
・Teams、SharePoint、Exchange Online等の導入・活用支援
・Microsoft 365テナント統合・移行支援
・モダンワークプレイス構想策定
・Copilot導入および定着化支援
3. Identity・Security・Azure領域支援
・Entra ID、Intune、Defender、Purviewの設計・導入
・ゼロトラストアーキテクチャ設計
・Azure導入およびクラウド移行支援
・セキュリティガバナンス整備
4. 運用改善・内製化支援
・運用プロセス改善および標準化
・利活用分析、運用最適化
・人材育成、トレーニング企画
・内製化推進およびガバナンス整備

【ポジション・部門の魅力】
・Microsoft 365、Azure、Security、Copilotを横断した専門性を習得できます。
・構想策定から設計・導入・運用改善・内製化まで、一気通貫でプロジェクトを経験できます。
・元Microsoft社員やMicrosoft専門SIer出身者と共に、高度な専門知識と実践力を磨けます。
・Microsoft 365 × Security専門組織の立ち上げフェーズに参画し、組織づくりにも携われます。
・OnePool体制を活かし、Microsoft領域に閉じない幅広いクラウド・セキュリティ案件に挑戦できます。
・Microsoftとの協業機会や資格取得支援を通じて、市場価値の高いキャリアを形成できます。

シンクタンク部門における以下の業務を担当いただきます。

・全社戦略の策定・実行支援（中長期経営計画等）
・組織構築／経営管理体制構築支援（グループ経営等）
・事業戦略の策定・実行支援（新規事業開発・M&A戦略等）
・事業創出支援（オープンイノベ―ション、CVC設立・運営支援、宇宙等新領域進出等）
・内部管理の現状分析、あるべき管理体制の構築・実行支援
・経営管理高度化や経営戦略を支えるDX・IT戦略策定支援
・業務改革・収益改善・コスト削減構想の策定・実行支援
・その他民間企業向け支援（病院経営、知的財産、経営承継等）

同社では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。コンサルティングは下記の8つの領域で行われています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「4. AI」を推進するメンバーを募集しています。

顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

【プロジェクト例】
1. AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1.デジタルサービスデザイン
2.先端テクノロジー目利き
3.エンタープライズアーキテクチャデザイン
4.AI
5.データマネジメント・ガバナンス
6.デジタル・インプリメンテーション
7.ビジネスレジリエンス
8.デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「5.データマネジメント・ガバナンス」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「2. 先端テクノロジー目利き」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

応募者の経験・志向に基づき、上記の8つのケイパビリティのいずれかのポジションで選考が進められます。

テクノロジーコンサルタントの具体的な業務は以下の通りです。

1. デジタルサービスデザイン
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。
【プロジェクト例】
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

2. 先端テクノロジー目利き
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。
【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。
【プロジェクト例】
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

4. AI
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。
【プロジェクト例】
・AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
・数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

5. データマネジメント・ガバナンス
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉
【プロジェクト例】
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）
〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉
【プロジェクト例】
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

6. デジタル・インプリメンテーション
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
【プロジェクト例】
属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。
◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
【プロジェクト例】
SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。
◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
【プロジェクト例】
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。
◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
【プロジェクト例】
ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

7. ビジネスレジリエンス
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。
【プロジェクト例】
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

8. デジタルケイパビリティ醸成
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。
【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
【プロジェクト例】
経...

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します。

【デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援】
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

【ITガバナンス／ITアセスメント】
・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「8. デジタルケーパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。

顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

【プロジェクト例】
1. AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
2. 数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
3. AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
4. RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
5. 顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本求人では「2. 先端テクノロジー目利き」を推進いただくメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

【プロジェクト例】
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本ポジションでは「1. デジタルサービスデザイン」を推進するメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

【プロジェクト例】
・ 顧客の独自資産やデータを活用した事業企画・戦略立案
顧客の独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。

・ デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

AI & テクノロジーモダナイゼーション部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
例: 属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
例: SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
例: 金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
例: ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

【業務概要】
同社のAI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「5. データマネジメント・ガバナンス」を推進するメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
入社後のアサイン想定プロジェクトは以下の通りです。

＜データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト＞
* AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
* 技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
* 先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

＜AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント＞
* データ戦略・ロードマップ策定
* AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
* 組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
* マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
* データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

【募集背景】
近年、サイバー攻撃や国家レベルのセキュリティ脅威が増加しており、セキュリティ全般の需要が非常に高まっています。このような背景から、セキュリティ事業の強化を行っています。
また、昨今、ランサムウェアやサプライチェーン攻撃など、企業を脅かすサイバー攻撃は高度化および巧妙化の一途を辿っています。「侵入されることを前提とした対策」が求められる現代において、インシデント発生時に被害を可能な限り抑え、迅速に事業を復旧させる「インシデントレスポンス（IR）」の重要性がかつてなく高まっています。
こうした市場の追い風を受け、同社ではさらなる事業拡大と組織体制の強化を急務としており、これからの同社の成長を牽引し、組織のコアメンバーとしてご活躍いただける新たな仲間を募集しています。

【業務概要】
クライアント企業で発生したサイバーインシデントに対する初動対応から原因究明、再発防止策の立案までをリードします。
具体的な業務は以下の通りです。
1. 初動対応（トリアージ）、デジタルフォレンジック、インシデント調査および分析報告
2. 技術判断の最終責任者としてのチームリードおよびお客様折衝
将来的な組織拡大を見据え、ご志向によってはプレイングマネージャーとして技術面、組織マネジメント面双方の牽引を期待されています。

【ポジションの魅力】
1. コアメンバーとして「チームの立ち上げ」に携わるやりがい:
IR専門チームの体制をこれから本格的に整えていくフェーズでの募集です。チームの運用ルールやプレイブック（対応手順書）の整備、使用するツールの選定など、日々のインシデント対応に加えて、組織づくりにも関わっていただけます。これまでのご経験や知見を活かしながら、チームの基盤づくりに携われる点は、このフェーズならではの魅力です。
2. 企業の危機を救い、デジタル社会を守り抜く「高い社会的意義」:
当チームの重要なミッションは、サイバー攻撃の被害に遭い、混乱の渦中にある企業や組織の早期復旧を支援することです。有事の際には、被害の封じ込めと原因究明に迅速に対応し、システムの安定化と事業継続の確保に貢献していただきます。サイバー攻撃が社会インフラにも影響を及ぼし得る現代において、インシデント対応の最前線で被害拡大を防ぐ本ポジションの役割は、単なる技術職の枠にとどまりません。企業活動を支える基盤の維持を通じて、日本のデジタル社会の安全に寄与する、高い社会的意義とやりがいを感じていただける役割です。
3. 「多種多様なケース」に対応できる圧倒的成長環境:
幅広い業界のお客様のインシデントに対応するため、さまざまな攻撃手法やインシデント事例に触れながら、実践的な対応力を高めていくことができます。原因究明や被害範囲の特定には、ネットワーク、OS（カーネル層）、クラウドインフラ、アプリケーション、認証基盤、攻撃コードの解析など、幅広い技術領域の知見が求められます。複数の技術領域を横断しながら課題解決に取り組むことで、セキュリティエンジニアとしての視野と専門性をさらに広げられる環境です。

プロダクトストラテジストヘッドは、CPOおよびVPoP、経営企画・事業責任者などと並走しながら、全社戦略を具体的なプロダクト戦略・ロードマップへと翻訳し、推進します。同時に、プレイヤーとして『信頼データの価値定義』『マッチングアルゴリズムの刷新』『プライシングの最適化』といった事業の命運を握る最重要イシューの解を導き出し、プロダクトストラテジスト組織のマネジメントと実行をリードするポジションです。

具体的な業務内容
1. ポートフォリオ戦略策定:
- 全社戦略・中期計画と整合し、『スポット・長期・有資格・プラットフォーム』を横断したプロダクト戦略・ロードマップの策定およびリード
2. 最重要イシューの戦略立案と実行:
- 蓄積されたワーカーの「信頼データ」を中心とした機会拡張の価値定義と新規戦略の立案
- AI/データチームと連携した、「信頼データ」を軸とする新たなマッチングアルゴリズムのビジネス要件定義
- 提供価値（バリュー）と需給に連動したプライシング戦略（手数料・インセンティブ設計）の見直しと事業モデルの進化
3. プロダクト起点のGTM（Go-to-Market）戦略立案:
- ビジネスサイド（営業・マーケティング組織等）と強固に連携し、新規領域（長期・有資格等）への参入時における、プロダクトのアセット（信頼データ等）を活用したGTM戦略の骨子策定
4. リソースアロケーション:
- 経営企画・事業責任者と連携した論点整理と、経営資源（人・時間・予算）を踏まえたプロダクトイニシアチブの優先順位づけ、および開発組織へのリソース配分の提言
5. 経営戦略アジェンダの推進:
- 経営会議等における戦略論点の整理、意思決定に資する提言および合意形成の推進
6. 組織マネジメント:
- プロダクトストラテジストメンバーのマネジメント・育成、および戦略立案プロセス・思考様式（仮説構築・P&L（損益）シミュレーション等）の組織への定着と仕組み化

※CPO = Chief Product Officer
※VPoP = Vice President of Product

当ポジションの魅力
1. 日本の労働市場のしくみそのものに挑める
- スポットワーク市場でNo.1の地位を築いた今、数千万人のワーカーの「信頼データ」という他社にはないアセットを武器に、日本の労働市場のルールそのものを書き換えるようなスケールの大きな挑戦ができます。
2. プロダクトを武器に新しい市場を切り拓ける
- 機能のロードマップを描くだけでなく、プライシングなどプロダクトの経済構造やデータアセットを使い、長期・有資格といった新規領域でどう勝ち筋をつくるか、事業の成長を左右するダイナミックな市場戦略の中心を担えます。
3. 経営陣との密な連携から意思決定をリードできる
- 急成長フェーズの事業会社で、CPO・VPoP・経営企画・事業責任者と日常的に議論し、全社のP&L（損益）や企業価値に直結する意思決定にまで深く踏み込めます。
4. 戦略・実行・マネジメントを一気通貫で担える
- エンタープライズ化しつつあるto B / to C 双方を持つ複雑なツーサイドプラットフォームで、戦略コンサル的な抽象度の高い論点設計から、事業会社における実行、組織マネジメントまで、全方位の経験を積むことができます。

【業務概要】
経営企画部 セールスオペレーションGに所属し、全社横断の業務基盤整備を担うポジションです。
同社では営業組織を擁し、多くの企業・ユーザーとの接点を持ちながら事業運営を行っています。
事業拡大に伴い、営業活動における権限管理、業務ルール整備、法令・ガイドライン対応、インシデント管理など、営業領域におけるガバナンス強化の重要性が高まっています。一方で、営業組織には事業成長を支えるスピードも求められるため、統制を強化するだけではなく、現場の実態を理解しながら事業成長とリスク管理を両立する仕組みづくりが必要です。
今後のさらなる事業成長を支えるために、営業領域におけるリスク管理体制を、営業現場に近い立場で業務設計・ルール整備・運用改善を推進いただくメンバーを募集します。

【具体的な業務】
・営業領域におけるガバナンス体制の企画・推進
・営業システムの権限管理および運用設計
・業務ルール・ガイドラインの策定および改善
・インシデント発生時の調査・再発防止対応
・法令や社内規程変更に伴う業務運用整備
・求人掲載に関するガイドライン遵守体制の構築
・営業現場へのヒアリングおよび課題整理
・リスク管理部門・法務部門・情報システム部門との連携
・業務改善プロジェクトの企画・推進 など

【入社後に期待すること】
まずは営業組織の業務内容やシステム利用実態を理解いただきながら、
・営業システムの権限管理状況の把握
・業務運用上のリスクの洗い出し
・営業現場へのヒアリング
・改善テーマの優先順位付け
・関係部署との連携体制構築
などを推進いただくことを期待しています。

【ポジションの魅力】
・急成長する営業組織の仕組みづくりに携われる
・現場に近い立場で事業成長とリスク管理の両立を実現できる
・既に整った体制ではなく、これからの仕組みづくりを主導できる
・経営企画部門の立場から全社課題にも関与できる
・業務設計・ガバナンス・リスクマネジメントの専門性を高められる

データマネジメント部にて、グループのマネジメント・組織開発・戦略立案を担っていただきます。
現場メンバーの信頼を獲得し、技術的な意思決定やアーキテクチャ判断を牽引いただくために、DRE / AE 領域における一定の技術的知見と実務経験を前提としますが、業務の中心は手を動かす開発業務ではなく、マネジメント・組織開発・戦略立案にあります。
DRE, AEの2つのロールは、データマネジメント部内で連携しながら、信頼できるデータ基盤の構築・運用からビジネスで使えるデータモデル / Data Martの整備、さらにデータ × 生成AIを組み合わせたデータプロダクトの企画・開発までを一連で支えるロールです。
DRE(Data Reliability Engineer / データエンジニア)は、SREの考え方をデータ領域に適用し、「信頼できるデータ」を提供するための基盤を設計・構築・運用するロールです。社内外の様々なデータソース(アプリ/サービス DB、SaaS、ログ など)から BigQuery へデータを収集・蓄積するパイプラインを構築し、SLO/SLI やモニタリング、IaC によってスケーラブルかつ鮮度・品質の高いデータを維持します。近年は基盤の運用にとどまらず、社内データ活用を加速するためのデータ × 生成AIを組み合わせたデータプロダクトの企画・開発・運用も中核テーマとして担っています。
AE(Analytics Engineer / アナリティクスエンジニア)は、データエンジニアとデータアナリストの間をつなぐロールで、収集された生データを dbt を中心にビジネスで使いやすいデータモデル / Data Martへと設計・開発します。ディメンショナルモデリングやセマンティックレイヤーの整備、Looker など BI ツール上でのモデリングを通じて、「誰でも同じ定義でデータを読める状態」を作ります。ビジネスサイドと会話しながらデータを「価値」に変換する層を担うポジションです。
両ロールはスコープが重なる部分も多く、本ポジションでは DRE / AE 両ロールのメンバーが在籍するグループをマネジメントいただく前提です。

【具体的な業務】
担当グループ(DRE のいずれか)におけるピープルマネジメント(1on1 / 目標設定 / 評価 / キャリア支援 / オンボーディング)
グループのロードマップ策定・優先順位付け、PO や他グループとの戦略すり合わせ
DRE / AE 業務に対する技術的な意思決定・アーキテクチャレビュー・現場議論の牽引(ご自身の知見をもとに判断・方向付けを担う役割)
データ× 生成AIを組み合わせたデータプロダクトの企画・推進
採用活動への関与(JD 設計、母集団形成、面接、リファラル推進)
組織課題の発見と解決、カルチャー・開発プロセスの整備
部長 / 他部マネージャー / 経営層と連携した中長期の組織・技術戦略の立案

【ポジション・部門の魅力】
企業は「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」ことをミッションに掲げ、潜在労働力を喚起し、社会課題の解決を目指しています。事業のスケールに伴い、データ基盤・データ組織にも「次の飛躍に向けた進化」が求められており、その当事者として関わっていただけることが本ポジションの魅力です。
国内最大級のスポットワーカープラットフォームを支える、大規模かつ多様なデータに関われます。
「データ活用が当たり前」のカルチャーが既に確立されているため、活用促進よりも使いやすさ・信頼性の向上にフォーカスして仕事ができます。
dbt / BigQuery / Looker / Terraform / Fivetran / Cloud Composer / Cloud Run などを活用し、モダンなデータスタックでの開発に携われます。
データを「使う」だけでなく「データ × 生成AIのプロダクトを自分たちで作る」立場で関われます。社内ユーザー向けの AI アシスタントやデータカタログなど、生成AIを前提とした次世代のデータ基盤・データプロダクトを当事者として設計・開発できます。
開発プロセスそのものにも生成AIを積極活用しており、Cursor / GitHub Copilot / Claude Codeなどを日常的に使いながら、生産性と品質の両立を追求できます。
各グループにプロダクトオーナー(PO)が在籍しており、ロードマップに基づく戦略的な開発と、新規技術調査・PoCをバランスよく進められます。
データマネジメント部および全社で、たくさんの勉強会・LTが行われており、学習・発信の機会が豊富です。
急成長フェーズのデータ組織を自ら設計・拡大する立場で関われます(採用 / 組織設計 / ロードマップを自分の意思決定で進められます)。
データ × 生成AI領域でマネジメントキャリアを積める数少ない機会です。技術的な専門性とマネジメントの両輪を伸ばせます。
フルフレックス × フルリモートを選択でき、在宅環境整備の支援制度も整っています。
扱っているデータ: アプリユーザーのアクセスログ、募集内容に関する情報、マッチング・勤怠に関する情報、レビュー / 評価情報、アプリインストールなど広告効果に関わるデータ、問い合わせに関するデータ、営業活動情報・各種マスタデータなど。

【業務概要】
同社の経営企画部門に所属し、全社横断のDX・AX推進および業務改革プロジェクトの企画・推進を担当します。営業領域に限らず、事業部門・コーポレート部門を横断しながら、業務プロセスの標準化やシステム活用の高度化を推進します。

【具体的な業務】
◆ 全社横断の業務改革プロジェクトの企画・推進
◆ システム導入・統合・活用促進プロジェクトの推進
◆ AI・自動化ツールの導入検討および業務活用推進
◆ Salesforceをはじめとする業務システムの改善・最適化
◆ データ活用基盤の整備および業務プロセスの標準化
◆ 業務課題の可視化、要件整理、業務設計
◆ 事業部門・コーポレート部門との合意形成およびプロジェクト推進
◆ 外部ベンダーや関係部署との折衝・調整 など

【このポジションの魅力】
◆ 経営企画部門に所属し、全社横断で業務改革を推進できる
◆ 部門単位ではなく、会社全体の生産性向上や意思決定高度化に直接貢献できる
◆ AI活用を含む次世代の業務変革に携わることができる
◆ 急成長企業ならではの複雑な組織課題に向き合いながら、大規模な変革を推進できる
◆ 将来的には組織マネジメントやDX組織づくりにも携わる機会がある

【組織について】
AI & Technology Modernization Business Unitでは、AI Transformationとして、デジタル変革を推進しています。同Business Unitでは、領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同Business Unitは、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進するメンバーを募集しています。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

デジタル戦略策定/実行支援
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）
〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走します。

デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援
・デジタル／IT機能設計・構築
・デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援
〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走します。

ITガバナンス／ITアセスメント
・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援
・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援
・プロジェクト第三者アセスメント
〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「6．デジタル・インプリメンテーション」を推進いただくメンバーを募集しています。

【具体的な業務】
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント
〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援
〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析
〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定
〈例〉ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

AIとテクノロジーのモダナイゼーションを推進する部門では、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援しています。同部門は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成
本ポジションでは「3. エンタープライズアーキテクチャデザイン」を推進するメンバーを募集しています。

入社後は、企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

【プロジェクト例】
* 企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
* 事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。同社は、領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。
1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

本求人では「7. ビジネスレジリエンス」を推進いただくメンバーを募集しています。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。

【プロジェクト例】
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

【業務概要】
AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。同社は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。

1. デジタルサービスデザイン
2. 先端テクノロジー目利き
3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
4. AI
5. データマネジメント・ガバナンス
6. デジタル・インプリメンテーション
7. ビジネスレジリエンス
8. デジタルケイパビリティ醸成

応募者の経験・志向を踏まえ、上記の8つのケイパビリティのうちいずれかに基づくポジションにて選考が進められます。

【具体的な業務】
1. デジタルサービスデザイン
既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。

プロジェクト例:
・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案
クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。
・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案
新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。

2. 先端テクノロジー目利き
最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。

プロジェクト例:
・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有
・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC）
・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援

3. エンタープライズアーキテクチャデザイン
企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。

プロジェクト例:
・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援
業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。
・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築
考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。

4. AI
顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。

プロジェクト例:
・AIエージェント（単体・マルチ）の設計・実装とPoC開発
・数理最適化／ML／RL／マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化
・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション
・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング
・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援

5. データマネジメント・ガバナンス
〈データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト〉

プロジェクト例:
・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援
・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援
・先進テクノロジーの実証検証（PoC等）

〈AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉

プロジェクト例:
・データ戦略・ロードマップ策定
・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援
・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援
・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援
・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援

6. デジタル・インプリメンテーション
◎ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト
業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計 テスト推進、マネジメント

プロジェクト例:
属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。

◎テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト
CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援

プロジェクト例:
SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。

◎BPMによる業務効率化プロジェクト
BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析

プロジェクト例:
金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。

◎SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト
S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定

プロジェクト例:
ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。

7. ビジネスレジリエンス
サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。

プロジェクト例:
◎緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案
重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。
◎個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援
GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。

8. デジタルケイパビリティ醸成
持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。

【デジタル戦略策定/実行支援】
・デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO）

プロジェクト例:
経営戦略・事業戦略を踏まえ、デ...