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経営企画、コンサルティングファームの転職求人

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経営企画、コンサルティングファームの転職求人一覧

株式会社リヴァンプ/ハンズオン型経営支援会社での【経営支援】経営コンサルタント(オープンポジション)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
600万円〜2000万円 ※経験・実績を考慮し、社内規定により決定
ポジション
経験に応じて検討
仕事内容
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。
投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【未経験歓迎】戦略系ファーム出身者によるコスト削減コンサルティングファームでのオープンポジション(未経験歓迎/コンサルタント)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
450万円〜800万円
ポジション
担当者
仕事内容
※配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします

●経営コンサルティング
 ・事業戦略/営業戦略の策定に関する業務
 ・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務
 ・営業戦略/施策の実行(アライアンス先企業の選定/提携に向けた交渉の実施)
 ・KPIモニタリング/ポートフォリオ見直し
 ・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等

●プロジェクトテーマ
 ・成果報酬型コストマネジメント(コスト削減)の立案/実行支援
  間接材/直接材(原価)、SCM<サプライチェーンマネジメント>/物流
 ・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント
 ・企業バリューアップ(ハンズオン型企業支援)
 ・組織戦略策定、組織変革支援

大手会計ファームグループ内シェアードサービス企業でのManagement Support Team (MST)内 Engagement Support Team (EST)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
ポジション
担当者
仕事内容
<チームの主な業務内容>
1. プロジェクトマネージャー(コンサルタント)が対応する営業活動から案件受注に関わる社内手続きが複雑で時間がかかるため、コンサルタントの負荷を減らすために、システムや社内ルールに精通したESTチームメンバーが、適切な対応方法・優先すべき作業・システム操作方法などをガイドする
 具体的には:問合せ専用フォームに登録された依頼に対して、メールで回答、もしくは、Teamsオンライン会議を実施し口頭でガイダンスを行う

2. システムへの代行入力
 具体的には:
 ・問合せ専用フォームに登録された依頼に従い、確定情報をプロジェクトマネージャーに代わってGlobal共通システム(SAP)に入力する
 ・必要情報がそろっていない場合はプロジェクトマネージャーに連絡して情報を取得する
 ・マニュアルに沿って正確に入力する(子細な指示に従う必要と、かなりの数のチェック項目がある)

3. 上記1, 2についてスムースに業務を遂行するための、社内情報の収集・マニュアル作成などの情報整備・ナレッジシェアなどを目的とした定例会議への参加

入社後は、上記1〜3を詳細にわたってトレーニングを受けながら対応範囲を広げていく想定

大手コンサルティング会社での経営企画(メンバークラス)

おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収レンジ
560万円〜850万円
ポジション
メンバークラス
仕事内容
全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。

・全社経営課題の整理、解決
・全社中期経営計画の立案、推進(グローバル)
・CEO直轄PJのリード
・事業会社(海外拠点含む)のマネジメント支援、経営課題解決サポート
・競合他社/マーケットのリサーチ、ベンチマーク
・M&A後のPMI業務
・上記業務の際のCEO/CFOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへのプレゼンテーション等

●上記業務と並行して下記業務に取り組んでいただきます。中長期的視点でビジネスを拡大していくためのロードマップを策定・提案していくような業務にも、積極的に関わって頂くことを期待しています。

<テーマ一例>
・全社組織再編立案(事業部門の再編やコーポレート部門の最適化、グローバルHQ/地域一体運営への移行など)
・海外FP&A機能の強化
・予算立案プロセスの高度化
・人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行
・事業会社各拠点、国内各BU/セクターの戦略策定、モニタリング支援
・新会社設立支援(海外含む)、PMI 等
※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。
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