戦略コンサルタントの転職求人

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【業務概要】
「営業・マーケティング・保守などの顧客接点領域から連関のあるバリューチェーンを横断する業務の知識を生かし身につけながら、戦略策定や業務変革のコンサルティングに携わりたい」そんなあなたに最適なポジションです。当社は、市場の拡大に伴い大手企業を中心に顧客接点領域の事業を大幅に拡大しようとしています。クライアントへのコンサルティングからソリューション提供にわたる顧客接点DX事業へジョインし、あなたのスキルを生かし、伸ばしていきませんか？
グローバルで戦う製造業を中心とする企業は、市場環境や技術の変化スピードの加速に伴う顧客行動の複雑化に直面し、市場・顧客起点の戦略立案とプロセス改革の遂行が急務となっています。当社はCX(顧客体験価値変革)を起点とし、BX(ビジネス変革)、DX(デジタルトランスフォーメーション)を組み合わせたマーケティング・営業変革、バリューチェン横断のプロセス変革を支援するコンサルティングを提供することで、クライアント企業の競争優位性の獲得と持続的な成長を実現するためのパートナーとなることをミッションとしています。

【具体的な業務】
期待役割：企業の顧客接点を起点とした戦略、プロセス、業務における課題の解決に向けたコンサルティング（リーディング、伴走支援）を実施する役割です。メンバーの知識、経験に応じた自走、伴走でのコンサルティング遂行と成長を期待します。
主な業務内容：
戦略系コンサルティング：
・営業、マーケティング戦略、デジタルマーケティング戦略、グローバル展開戦略策定
業務系コンサルティング：
・戦略に基づく新業務設計、変革ポイントの洗い出しと実行支援、効果算出
・属人的で個別最適に陥った業務プロセスの変革（高位平準化）、人材育成要件設計
・顧客接点を起点とした価値提供プロセス設計（BPR・DX構想策定支援）
・営業-技術-製造バリューチェーン横断の業務最適化検討 利害調整 実行伴走支援
システム導入前コンサルティング：
・CRM/SFA等ツール導入前段の改革起点のシステムグランドデザイン
・業務、要求整理に基づくFit to Standard業務設計、SIerへの業務要件インプット
プロジェクト事例：
＜詳細事例＞
当社クライアント：特定のCRM/SFAツールで顧客接点情報を統合。 部門と国境の壁を越えた「ひとつなぎの組織」へ
＜簡易事例＞
・BtoB医療機器メーカー：マーケティング戦略 新CX設計 デジタルを含めた顧客接点改革
・重工業 機械事業部門：顧客接点業務グランドデザイン ToBe業務設計 要求整理・効果試算
・半導体製造装置メーカー、検査装置メーカー：全社横断業務改革プロジェクト（引合受注業務、営業-技術-調達-保守連携、DX・CRM構想など）
・自動車部品サプライヤー：事業戦略に基づく営業-開発-製造横断のKPI策定 可視化基盤/SFA運用設計

【ポジション・部門の魅力】
事業展望/顧客提供価値・強み：
・市場拡大に向けて成長を続けるBtoB、BtoC企業のCRM、カスタマーサクセスへの取り組みの加速に伴い、大手優良顧客を持つ当社の事業体制を強化しています
・デマンドチェーン（CRM領域）を起点に、エンジニアリングチェーン サプライチェーンにわたりクライアント企業の変革をリードできます
・コンサルティングからソリューション提供までの一気通貫のサポート力を持つことを強みとしています
働きがいと成長環境：
・BtoB、BtoC企業の顧客接点および顧客接点を起点としたバリューチェーン横断の戦略立案・改革をリード、実行伴走し、一連の企業改革における手法や知見を身に着けながら成長することができます。
・ITツールの要件定義の経験を元にプロジェクトに参画し、AI時代の業務プロセス改革の知見を身につけ活躍しているメンバーもいます。

【業務概要】
当社の成長ビジョン実現を加速させるために体制強化を目指しています。規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。そのような環境下においてHQとして外部リソース戦略および協業エコシステム強化のため、大手SIer／コンサル企業の幹部クラスと対等に交渉し、事業成長に直結するパートナー戦略を推進できる専門人材を募集しています。
【具体的な業務】
入社後は、特定のパートナー領域（戦略／ソリューションパートナー等）を担当し、パートナー戦略の企画・制度設計・運用をリードいただきます。経験を積むことで、複数パートナー領域や全社横断テーマ（協業モデル設計、案件マッチング高度化等）を統括する役割を担い、将来的にはアライアンス推進領域の責任者や全社外部戦略を担うポジションへのキャリアパスを想定しています。
・既存のパートナー戦略・方針を踏まえた、担当パートナー領域における施策の企画・実行
・パートナーとの定例会・個別協議の推進および実務対応（アジェンダ設定、論点整理、合意形成）
・プロジェクトからの要請を受け、パートナーへの案件打診とアサイン調整の実行
・個別案件におけるパートナー協業スキーム（役割分担、商流、条件）の具体化・調整
・パートナー評価・管理ルールに基づく、実データの収集・整理・評価作業および改善提案
・契約・再委託・運用面で発生する個別課題の整理と、関係部門（法務・購買等）との調整対応
・現行ルールや運用上の課題を踏まえた、パートナーリング実務プロセスの改善・標準化対応
・上位者（ダイレクター／ユニット長）への定期報告・論点エスカレーションおよび対応方針の具体化
＜他＞
・出社頻度：週1〜2日程度

【概要・選考フロー】
※当社がコンサルタント未経験またはIT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
・2026年4月11日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります。
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます。
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております。
　-実施前日までに日程を共有させていただきます。
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、一定のコンサルファーム経験をお持ちの方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
・応募締め切り: 2026年4月8日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●職位
・アナリスト: プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ分析、クライアント向け資料の作成などを幅広く担当。
・コンサルタント: プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当。
・シニアコンサルタント: プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当。
●会社の魅力
・独自のトレーニングプログラム: 当社では戦略コンサルタント未経験のかたでも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
・事業会社機能にも携われる: 当社にはコンサルティング事業以外にも自社SaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

【概要・選考フロー】
※当社がコンサルタント未経験 or IT未経験と判断させていただいたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内とさせていただきます。
・2026年4月4日（土）10:00以降開始〜(WEB)
　-面接（1次・最終を一度の面接で実施）
※面接終了しましたら、後日当社担当者より結果についてご連絡させていただきます。
・一日で最終面接まで完了する選考会となります
　-内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談のお時間をいただく場合がございます
・面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しております
　-実施前日までに日程およびURLを共有させていただきます
　-面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです
※1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。
※ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみ。
書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をさせていただきます。
※※枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます
・応募締め切り
2026年4月1日（水）12:00

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。

【具体的な業務】
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、当社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います。
＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数

【ポジション・部門の魅力】
●職位
マネージャー: プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。
シニアマネージャー: 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
アソシエイトパートナー: 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
パートナー: 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。
執行役員: コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

●会社の魅力
独自のトレーニングプログラム: 戦略コンサルタント未経験の方でも、しっかりワークできるように独自のトレーニングプログラムを開発しております。スタートアップでありながらもスキルを身に着けられるよう成長を後押しする環境を整えております。
事業会社機能にも携われる: コンサルティング事業以外にも自社サービスがあるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や自社の業務改善ができます。（希望者のみとなります。）

●仕事環境
大手外資系コンサルファーム出身者が多く集まっています。幅広い年齢の方が活躍しています。インダストリー・ソリューションで区切られていない組織です（ワンプール制）。将来的には海外事業拠点を設立し、グローバルな最先端のテクノロジーサービスを提供することを目標としております。

経営戦略コンサルタント

業務概要: 昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

具体的な業務:
＜注力テーマ＞
- AIガバナンス態勢の構築支援
- システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
- デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
- 海外拠点を含めた、当グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
- 金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントの確立と価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
- 自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
- 金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
- ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

ポジション・部門の魅力:
教育体制:
- 入社時研修プログラム
- 2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
- 8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
- 5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

組織体制:
- 組織人員

昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。
当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

＜注力テーマ＞
・AIガバナンス態勢の構築支援
・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
・デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
・海外拠点を含めた、全社的デジタルガバナンスの高度化支援
・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する
（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する
（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

業務概要:昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。

具体的な業務:
＜注力テーマ＞
1. AIガバナンス態勢の構築支援
2. システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援
3. デジタル法令（例.EU AI act・DPP・機械規則等）の対応支援および関連認証取得支援
4. 海外拠点を含めた、グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援
5. 金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援

●組織としてのミッション（Risk Transformation Practice）
DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供

●個人に期待する役割やミッション
- クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する（守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長（攻め）に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する）
- デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する（情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる）
- デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
自動車OEM：デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援
金融業：金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援
ハイテク業：グローバルデジタル変革推進支援

ポジション・部門の魅力:
教育体制:
・入社時研修プログラム
2日間：会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ（全員）
8日間：コンサルタント基礎・実践研修（Senior Manager以下での入社者）
5日間：リサーチトレーニング（Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者）

組織体制:
※RX Practice体制

不確実性の高い環境の中、経営者に求められるステークホルダーからの要求や期待は日々高まっています。特に投資家からはESG観点での経営も求められる中で、中長期の経営戦略策定と、ガバナンス・リスク・コンプライアンスを真の意味で融合し、対応することが求められます。
当社では、「攻め」と「守り」の両面を考慮した経営戦略策定・組織設計・ガバナンス・リスク管理体制の検討を支援します。

●プロジェクト事例
1. ガバナンス・リスク・ESG観点を踏まえた中・長期経営計画策定支援
2. 新規事業・サービス開発時のリスクレビュー・対応検討支援
3. 海外進出・組織再編・撤退に対するリスク評価支援
4. グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援
5. サードパーティーリスクマネジメント(TPRM)支援
6. ESGリスクマネジメント対応支援
7. ESG観点も踏まえたグループガバナンス再構築支援
8. 地政学リスク対応支援サービス
9. ESG観点を踏まえた将来リスクシナリオ分析支援
10. オープンイノベーション(OI)活用に関するリスク管理支援

想定職位: コンサルタント シニアマネジャー

役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、リスク管理・内部統制・内部監査領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題解決に向けた提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン)
・ESG・リスク管理・サプライチェーン・内部統制領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

【業務概要】コーポレートガバナンス・コードの改訂や、ESGに対する株主・投資家をはじめとする多様なステークホルダーの関心の高まり等、企業におけるガバナンスの高度化は最優先の対応事項となっています。単に形だけの改革ではなく、自社のパーパスや長期ビジョン、中長期戦略の実現を支える実効性の高いガバナンスの構築にむけて、機関設計の変更や、グローバルガバナンス態勢の構築、会社法内部統制の整備やリスクマネジメント態勢構築等、ガバナンスに係る幅広い支援を行っていきます。

【具体的な業務】
●プロジェクト事例
1. 機関設計変更支援
2. 任意の委員会設置支援
3. コーポレートガバナンス・コードフィットギャップ分析・改善支援
4. コーポレートガバナンスの個別テーマに係る改善支援（取締役会運営、取締役会付議基準見直し 等）
5. 監査委員会（監査役会）高度化支援
6. グループガバナンス態勢高度化支援
7. 会社法内部統制整備支援
8. グループリスクマネジメント態勢構築・高度化支援
9. 取締役会実効性評価
10. 監査委員会（監査役会）実効性評価

【ポジション・部門の魅力】
●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、ガバナンス・リスク管理等の領域における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・ガバナンス・リスク管理領域における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献

農業グループ向けの各種コンサルティングをお任せするポジションです。農業グループ（農業現場）と監督官庁を繋ぎ、業界全体の変革を支援します。

●具体的な業務
・中期経営計画の策定
　 役員層とのディスカッションを通じたMVV（Mission,Vision,Value）の明確化
　 MVV実現に向けた数値目標、KPI、行動計画の策定
・人事制度再構築・導入準備（エンゲージメント調査含む）
　 基幹人事制度（等級、人事評価・報酬制度）、その他人事諸制度の策定
　 職員研修（マネジメント研修や人事考課者研修）の企画・実施
・管理会計制度の構築・運用
　 損益管理や行動変革に資する管理会計の高度化支援　例：場所別・部署別の管理会計KPI設計
・組合員意識調査の実施
　 組合員の意識や満足度の現状分析、アンケート設計・インタビュー、集計結果レポーティング、経営課題への落とし込み
・DX化支援
　 BPR（業務プロセス改革）による現状課題の洗い出し
　 ERPシステム導入支援、DX化に伴う組織文化改革の推進
なお、コンサルティング対象は「経営、会計、人事、IT等」であり、「農業」そのものではありません。

●ポジション・部門の魅力
・農業領域の伝統的なプレイヤーである当グループの変革を通じて日本の農業が抱える課題解決に取り組みます。
・強力な顧客基盤と信頼：農業領域、特に当グループが抱える課題は中長期で腰を据えて解決にあたることが必要です。中長期の目線でアドバイザリーサービスに取り組むことができます。また、多くの農業・当グループ支援のプレイヤーがいますが、その伝統的プレイヤーである当グループや農水省と強いリレーションがあることで、農業現場（当グループ）と中央省庁（農水省）をつなぐハブとしてのポジションを当法人は確立しています。
・コンサルタントとしての成長：当グループ向け経営コンサルタントとして総合的なコンサルティング力を身に着けることができます。また、ご希望に応じて当グループ以外のパブリック領域におけるコンサルティング業務にも従事することも可能です。
・全国拠点の活かした事業展開による社会的影響力：全国に拠点を有しているため、地区事務所との連携の中で大きな社会的なインパクトを地方にも波及させることができます。

業務概要
コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリー・提案活動・チームマネジメントに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース（自社の経営課題解決を目的とした少人数チーム）に関与いただくことも可能です。

具体的な業務
シニアコンサルタントとしてのミッション
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
1. 品質管理：
数名のプロジェクトメンバーを抱え、プロジェクトをリードし、当社コンサルタントに求められるデリバリー品質を担保している
2. RM（リレーションシップマネジメント）：
アサインされたプロジェクトにおいて対面するクライアントから、提案依頼を獲得している
3. 提案活動：
マネージャー以上の支援の下、主担当としてクライアントへの提案活動を推進し、受注することができている

業務概要
コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリーに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース（当社の経営課題解決を目的とした少人数チーム）に関与いただくことも可能です。

具体的な業務
アソシエイト コンサルタントとしてのミッションとして、入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。アソシエイト コンサルタントの期間は、ご自身の能力開発・コンサルタントとしての独り立ちが主なミッションになります。
（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
1. 目的志向: タスクの目的、プロジェクトの目的、そこから導かれる自らの役割を正しく認識し、それを遂行できる
2. 問題意識: プロジェクトにおいて顕在化したリスク（=課題）について、直ちにステークホルダーと共有し対策をとることができる。潜在的なリスクを認識し、直ちにステークホルダーと共有し、リスク低減・顕在化時の対策準備をとることができる
3. 主体性: 高い回転数で仕事ができる（タスクへの即着手、自主的な進捗報告etc.）。ゴールから逆算したタスク設計、プロジェクト推進が行えている
4. 合意形成: 会議を通じて、集団での目的達成をリードすることができている（ファシリテーションができている）

医科クリニックの経営者に対し、持続可能な成長を実現するための伴走型コンサルティングを行います。
※ご経験や実績、キャリアのご志向に合わせ、最適な部門へ配属・ご案内いたします。

● 1. 医科クリニック向け経営コンサルティング（既存部門）
当社の主力事業である既存科目のコンサルティングチームに配属し、即戦力としてご活躍いただきます。
対象：
・内視鏡
・内科
・整形外科
・皮膚科、美容皮膚科
・在宅医療
など
内容： 集患マーケティング（WEB・SNS）、採用・人財育成、生産性向上（DX導入）、分院展開・企業化支援など、クリニックの業績アップに直結する実行支援。
● 2. 新科目コンサルティングの立ち上げ
当社がまだ手掛けていない、あるいは強化途上にある新たな診療科目のコンサルティングパッケージをゼロから構築します。
対象： 眼科・小児科・心療内科・泌尿器科・脳神経外科・婦人科・産婦人科など
内容： 経験豊富なシニアコンサルタントのサポートのもと、その科目の特性に合わせた成功パターンを確立し、市場を開拓します。
● 3. 再生医療分野コンサルティングの立ち上げ
今後飛躍的な成長が見込まれる、自由診療領域の「再生医療」に特化した支援体制を構築します。
内容： 先進的な取り組みを行うクリニックへの再生医療導入支援、オペレーション構築、自費診療の収益化戦略の立案。

【仕事の魅力】
● 選べるキャリアパス
既存の成功モデルを極める「スペシャリスト」の道も、ゼロから市場を作る「事業開発」の道も、実績と希望に応じて選択可能です。
● 経営者への直接提案
クライアントはクリニックの院長（経営者）です。経営のトップと対等に向き合い、組織の運命を変える意思決定に深く関与できます。
● 未経験領域への挑戦
各科目の専門知識は入社後の研修やチームでのサポートで習得可能です。医療業界の知見を活かしつつ、コンサルタントとしての汎用的なスキルを身につけられます。

法人向け決済・トランザクションバンキング領域における部門横断的な大規模な業務変革をリード、全体を整理・管理し、関係者を巻き込みながら推進していただきます。

【具体的な業務内容】
・新規ビジネス企画、推進計画策定、体制整備
・進捗管理、課題管理、論点整理、会議運営、関係者調整
・経営層・マネジメント向け資料作成、報告・付議内容の整理
・計数・予算管理、各種データ分析、仮説構築・検証
・関係部署、海外拠点、グループ会社、外部ベンダー等との調整・折衝
・新サービス企画、既存サービス高度化、業務改革施策の推進

【業務の特徴】
海外拠点や関係部署と連携する案件も多く、英語を使ったコミュニケーションが発生する場合があります。
複雑な案件を理路整然と整理し、多様な関係者を巻き込みながら、対立する利害を調整し前に進めていく力が求められます。

【想定されるキャリアパス】
・財務担当者、システムエンジニア、コンサルタントから転職されてきた方が既に活躍されており、転職後、当社内でキャリアを積まれて、日本・海外拠点で管理職になられた方もいらっしゃいます。
・一定期間、日本本社で企画業務に携わっていただいた後に、海外拠点側で企画業務に従事いただくキャリアパスもございます。

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。

コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。
顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトを決定いたします。
当社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。

◇DXコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

キャリアパス
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。

・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

地域社会の課題解決・産業振興に向けて、日本各地域の自治体や企業、大学、メディア、金融機関などの連携をプロデュースしています。

いわゆるコンサルティングにとどまらず、日本各地域の自治体や地場企業、大学との産学間連携は勿論、様々な業界の大企業や国内外のアカデミアとの協業、中央省庁への提言活動など、様々な形での新規事業創出を手がけています。

・社会的課題の調査と構造整理
・ビジョンやシナリオを描く事業企画
・人間関係やボトルネックの洞察
・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計
・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

当社グループの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。
世界各国の拠点と連携しながら、1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援する。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援
1. 経営・事業戦略の立案・実行支援
2. 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
3. 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
4. 成長戦略の立案・実行支援
2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援
1. Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
2. In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
3. Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）
3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

コンサルタントの生産性向上を目的として、チーム・コンサルタントのサポートを行っていただきます。具体的な業務内容は以下の通りです。
・コンサルティングで活用する調査・分析資料の作成（AIなどツール活用）
・チームコンサルティングにおいてクライアントとの窓口対応
・コンサルティングナレッジの蓄積管理
・社内業務改善
・コンサルティング契約手続き
・ウェビナー・講演の準備
雇入れ直後：上記記載内容、変更の範囲：当グループ含む業務全般

【コンサルティングの全体像】
1. コンサルティング（プロジェクトの実行）
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティング関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営

ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
コンサルティングテーマ例: 経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

【本ポジションのミッション】
私たちは、「建設業こそ地方創生の主役を担う産業の1つ」と考えています。しかし、建設業界は現在、「市場の縮小」「人材不足の加速」「コスト競争の激化」といった多くの課題に直面しています。このような環境下で、新たに出現する社会課題や地域課題を解決し、“企業の未来づくり”さらには“建設業の未来づくり”のために、貢献することが我々のミッションです。

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【本ポジションの魅力】
1. 建設業はクライアントも多く、コンサルタントとして早く1人立ちできる
2. 業界専門誌への寄稿なども定期的に行っているため自身をブランディングできる
3. 建設業の経営全体から支援するため自身の成長と貢献を感じることができる

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間多数の参加者がいます。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

コンサルティング事業部にて、パーパス経営の確立から成長戦略、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための分析・提案も行います。

2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「当社独自の教育カリキュラム（企業内大学）」が充実しており、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しており、多様なバックグラウンドを持つ人材が成長できる環境です。

コンサルタントの生産性向上を目的としたクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートが主な業務です。所属部門の状況に応じて、セミナーや研究会の事務局運営サポートも担当します。具体的な業務内容は以下の通りです。クライアント訪問、議事録作成、クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整、コンサルティング資料作成（調査・分析資料）、案件にかかわる情報のトスアップ、社内システムの運用促進（他部署との連携）、ウェビナーや説明会の事務局運営、契約関係の手続き、コンサルティングナレッジの管理。

【ポジションの魅力】
コンサルタントがコンサルティングに集中できるよう、マルチタスクや管理力を生かして活躍できるポジションです。プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、当社独自の教育カリキュラムでは必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門分野のコンテンツが充実しています。キャリア入社者が約7割を占め、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務める社員もいるなど、早期のキャリア形成が可能です。

その中でも当社は、当グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。

募集概要
今回の募集部門では、当グループが持つ大規模なデータを利活用し、経営視点で当グループの企業変革の支援を担っていただけるコンサルタントを募集しています。本ポジションは、データサイエンティスト、マーケター、エンジニアとチームを組んで、戦略の策定・実行、プロセス改革、組織組成、組織改革、人材育成、分析伴走支援などの役割をリーダーとして牽引いただきます。

具体的な業務内容
データ分析を武器に、当グループの企業変革をプロジェクトリーダーとして牽引していただきます。データサイエンティストやエンジニアと連携し、戦略策定から実行まで一気通貫で支援します。
1. 決済・ポイント事業：電子マネー、自社サービス、自社サービスの進化
2. 非鉄道事業：コンビニ、ホテル、ショッピングセンター、不動産等の事業成長
3. デジタルプロダクト：自社サービス等のプロダクト改善、経済圏の活性化
4. グループシナジー：事業横断でのデータ連携による新価値創出

ポジションの魅力
1. 圧倒的アセット：国内有数の大規模データとリアルな顧客接点を活用できる。
2. 「あるべき姿」への挑戦：単なる分析に留まらず、ビジネスの根幹を揺り動かす提言が可能。
3. 実装までの伴走：「提案して終わり」ではなく、変革が形になるまで深く関与できる。
4. 勝ち筋を作るフェーズ：確立された仕組みを回すのではなく、自ら戦略を切り拓く醍醐味。

選考フロー
書類選考の後、2 3回程度の面接を予定しております。
通常、ご応募いただいてから内定まで約1ヶ月前後を想定しております。
記入事項と一般に公開されている情報（これにWeb含む）をもって採用活動を行います。
※個別の活動状況に応じて、可能な範囲で最短スケジュールをご提案致しますので、お気軽にご相談ください。
※面接はオンライン実施を想定しています。
※リファレンスチェックを行う場合もございます。

大手エンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。自社製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域
1. Strategy Consulting
* 事業戦略、外部提携戦略の設計
* 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）
2. Management Consulting
* BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
* 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
* 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走
3. Technology Consulting
* ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
* 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
* セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル（全領域共通）
* Issue Driven：特定の自社製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
* Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
* Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

特徴
1. 大手クライアント：エンタープライズ企業を変革
2. 100%プライム案件：経営層と直に向き合い、最上流から変革をリード
3. ワンプール制：戦略／DX／業務改革の専門家が垣根なく協業
4. ハンズオン支援：現場に入り込み、行動変容と定着まで徹底伴走
5. ソリューションフリー：自社製品・ベンダーに依存せず、常に最適解を追求

【イベント概要】
●1Day選考会：2026年4月11日（土）12:10〜最長17:30

・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）

※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。

【職務内容】
コンプライアンス・プライバシーコンサルタントとして、企業におけるグローバルでのビジネス展開やDXおよびデジタルサービスのローンチが増える一方、個人情報やプライバシーの保護が喫緊の課題になっています。
　デジタルビジネスや機密情報を守るという意味では「サイバーセキュリティコンサルタント」に近いものがありますが、関連する世界の法規制やデジタルに関する消費者意識の理解が求められる一方で、深いITセキュリティの知識は相対的に求められないなどの違いがあります。
　また、各サービスにおけるUI/UXについて、プライバシーの視点からその是非を検討・判断していくなど、より「利用者の心情」に寄って検討する必要があるケースがあることも特徴です。企業のガバナンス・リスクマネジメントの観点では、セキュリティ部門に加えて、法務・総務、コンプライアンス部門や海外拠点統括部門に加え、サービス企画やマーケティングなどのビジネスサイドも含めた、広範なステークホルダーとのコミュニケーション機会があることも特徴としてあげられます。そのため、IT自体に深い知識がなくとも活躍しているメンバーも多くいます。

[ポジションの概要]
官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、コンプライアンスやプライバシーをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。
PwCグローバルとも連携しつつ、コンプライアンスやプライバシーに関する戦略策定〜実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。

・コンプライアンス対応支援
　- 各種業界規制、もしくはGDPR・中国サイバーセキュリティ法・個人情報保護法等各国法規制の準拠に必要となる対策事項について、各規制とのギャップ洗い出しおよびガバナンス・コントロール強化に向けた施策立案・実行支援を行う。

・プライバシー対応支援
　- プライバシーデータやパーソナルデータ流通および利活用やそれらに伴うリスクコントロールやユーザコミュニケーションについて、顧客体験管理、データガバナンスおよび データ保護の実装・拡張からアプローチする施策立案・実行支援を行う。

【概要】
当社は当グループが設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントからご支持いただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。これまでのご支援を通じて、SaaS等の新規事業・サービスの戦略立案・プロダクト開発に関する支援ニーズが増えてきており、クライアントの新規プロダクト戦略策定・開発推進を担っていただくコンサルタントの募集を開始いたしました。ビジネスサイド、開発サイドどちらも一貫してクライアントの成長を支援することができるポジションとなっております。もちろん、他領域へのチャレンジなども可能です。また、戦略策定においては、最先端の開発ナレッジや、AI、Web3などの先端技術にも精通した当グループの有識者や、UI・UXの専門組織を有したプロフェッショナルなデザインチームのリソースも活用することが可能であり、クライアントの目指す姿を実現するためのバックアップ体制も整っています。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、当グループに在籍し、当社に出向する形態を想定しています。

【仕事内容】
当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行っている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。本ポジションは、クライアントの新規事業（特にSaaS領域）に対して、戦略立案フェーズからプロダクトビジョンの設計、要件定義、開発PM、ローンチ、GTM、グロースまでを一貫して支援する経験を担っていただけるポジションとなります。SaaSのプロダクトマネージャー経験者や、新規事業戦略支援などの経験を有するコンサルファーム経験者などを対象にしており、クライアントと密に連携し、事業化を実現するための推進力、ターゲット顧客のニーズを深く理解してプロダクトに反映するインスピレーションを存分に発揮いただき、クライアントのプロダクトオーナーの意思決定を支援いただくことを期待しております。もちろん、ご自身の経験・スキルに限定せず、事業をリードする経営陣・マネージングディレクター（MD）陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者がPJをサポートすることが可能です。

【具体的な業務内容】
●新規事業戦略の策定
・クライアントのビジネス課題、市場機会の整理と新規事業(SaaS等)のアイディエーション支援
・プロダクト戦略方針(ポジショニング、差別化方針、ビジネスモデル等)の設計
・ユーザーリサーチや顧客インタビューによるニーズ検証に基づく機能要求の整理
・GTM戦略の策定・実行支援(営業・マーケティングプロセス設計、CS戦略設計、KPI設計等)
●プロダクト開発支援
・PMとしてのプロダクト開発支援(設計、開発、テスト等の各工程の進捗・課題管理)
●ローンチ後のプロダクト改善支援
・ユーザーフィードバックの収集、プロダクトの改善方針策定
▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期R＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：システムグランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

【当社の魅力について】
●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、育児休暇も積極的に取得しております。
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば次の職位に昇格となっており、マネージャー、マネージングディレクターも多く在籍しています。

コンサル業界未経験の方でも、コンサルタントを目指していただける環境です 。
また、多様な専 性を持つプロフェッショナル人材とチームを組成しプロジェクトを推進す
るため、他では得難い環境の中でハイレベルな実践経験を積むことが可能です 。

● 先端テクノロジーを活 した事業創造 援
web3 生成AIなどの最先端技術を活 し、新規事業の構想策定からビジネスモデル
設計、PoC実 、実装 援までを 貫して推進。
● DX デジタル変 の実 援
企業のデジタル化 業務改 に向け、戦略 案だけでなく、ロードマップ策定、体
制構築、ガイドライン整備、社内浸透まで伴 。
●自社新規事業の 案 実
自社でも継続的に新規事業を創出。構想から ち上げ、運営 改善まで ら実 す
ることで、実業の視点を持った組織として進化し続けています 。

この度、弊グループ全体で女性採用セミナーを開催する運びとなりました。
本セミナーでは、女性のキャリア形成や働き方について、実際に活躍している社員が登壇し、具体的な事例を交えてご紹介いたします。
ご興味をお持ちの方がいらっしゃいましたら、ぜひご参加ください。


◆開催概要
・日時：2026年4月15日(水)19:00〜20:30
・開催方法：オンライン（Zoom）
・登壇者：マネージングディレクター1名、当社女性社員数名を予定


◆セミナー内容
・第一部 グループ紹介
・第二部 登壇者キャリア紹介
・第三部 登壇者とのQAセッション


◆応募特典
・本セミナーにご参加いただき、アンケートにご回答いただいた方には、1次面接を確約いたします。
※一年以内に応募歴のある方は本特典の対象外とさせていただきます

【部門紹介】デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていないお客様に対して、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。当社が世界中のさまざまな業界での支援を通じて培ったベストプラクティスを照らし、日本企業の固有の事情・経営課題に合わせた形でソリューショニングすることでテクノロジー主導による企業変革を後押しします。また、お客様が日本国内を超えて価値を創出していくためのGatewayとなるべく、将来的にはお客様主導で自社のIT戦略を管理・実行していけるような伴走型の支援を提供します。
【当社のコンサルティングサービスの特徴】プロジェクトを遂行する際に日本と海外の混成チームを編成する「ハイブリッドデリバリーモデル」です。当社にはグローバルで多数のプロフェッショナルがおり、世界のメジャーなITベンダーとのアライアンス関係があります。加えて、研究開発を担っている部門では独自にAI等の最新技術の研究をしているほか、産学連携のネットワークを有しています。こうしたグローバルの幅広い技術知見に基づくコンサルティングが当社の特徴であり強みです。
1. グローバルのベストプラクティスの活用
2. End-to-Endの価値を考慮したコンサルティング(当社にSIがある強み)
3. 企画・提案 実装・定着化まで責任もってデリバリーチームと協業して伴走
4. テクノロジーにフォーカスした、あらゆるネットワークの知見
5. 製品ベンダー中立の立場
6. ハイブリッドデリバリーモデル(世界水準の高い技術力、グローバルの最新事例、圧倒的なリソースの活用)
【業務内容】
1. 保険業界の顧客に対し、最新テクノロジー（AI、クラウド、データ基盤等）を活用した業務変革・DX推進をリード。具体的には以下のようなテクノロジーによる変革を実現するサービスを実施
- レガシーモダナイゼーションによるITパフォーマンス向上
- データプラットフォーム、データガバナンスによるデータドリブン経営の導入
- AI導入による社内業務、カスタマエクスペリエンスの高度化
- 他、グローバルレベルのテクノロジーを適用したシステム導入、ITアウトソーシング、等
2. 顧客課題のヒアリング・分析、ソリューション提案、要件定義（業務要件定義／システム要件定義）、プロジェクト推進
3. グローバルチームと連携したデリバリー管理、品質・コスト・納期の最適化
4. 社内外の関係者との調整・合意形成、経営層へのレポーティング
【ポジションの魅力】
1. 生成AIやクラウド等の最先端技術を活用し、保険業界の変革をリードできる環境
2. グローバルなプロジェクト推進や多様なキャリアパス
3. 経営層と直接対話し、事業成長に貢献できるポジション
4. 多様なバックグラウンドを持つメンバと協働し、成長できる環境

【職務内容】製造業における、製品企画 開発 生産・購買 AS（アフターサービス）を主な活動領域としています。“柔らかい” 課題を実業務レベルまで落とし込み、具体的な解決策の提示、実行・支援を行います。
・目的達成のための戦略立案
・DR、設計プロセス見直し、業務規程見直し、IPO定義、図面、BOM作成プロセス構築等を実施
・新規開発（R&D）組織設計
・システムRFP作成、システム概要要件定義まで実施
【この職種の魅力】製造業の根幹となる商品企画・開発領域中心に現場レベルまで入り込み、お客様のブレインかつパートナーとして、様々な難題に取り組み、解決し、目的達成に貢献する。その効果・成果をお客様と一緒に分かち合えること、またその過程を通して自身の成長を高いレベルで実感できる。

当部署にて集中選考会を実施いたします。当部署からの会社説明及び部署紹介と、1次＆2次面接を実施。一日で説明会〜部署選考まで進むスペシャルな選考会です。
【スケジュール】
4/16（木）＠オンライン形式
18:00〜 説明会（会社概要、部署紹介）
18:30以降 1次面接
※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします
【その後の流れ】選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠当社オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)

【募集部署】
当部署

【ミッション・特徴】
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域
　−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
　−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化
　−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信可能
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

【主なクライアント／インダストリー】
・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融 など
・官公庁では、デジタル庁、環境省、総務省、厚生労働省、経産省、国交省／観光庁 など

【PJ例】
・通信業：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革
・人材業：営業戦略策定支援
・金融業：顧客ID統合検討支援
・小売業：店舗無人化構想
・サービス業：全社IT戦略構想検討
・製造業：新サービス事業構想検討
・官公庁：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証
・官公庁：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討
・官公庁：デジタル・ガバメント推進
・官公庁：データマネジメント戦略策定

【担当業務】
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた 官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

当社にて、中堅企業向けに戦略コンサルティングとして以下の業務を担当します。
1. 中長期経営戦略・事業戦略の策定、実行支援
2. グループ経営体制構築支援
3. 内部管理体制構築・実行支援
4. 収益改善・業務改革支援
※当社は当社内の組織の名称です。採用は当社となります。

【ポジションの魅力】
・当グループの幅広い業種の顧客層に対して、当グループ各社と連携し、コンサルティングに取り組むことができます。
・中長期戦略策定、グループ経営体制構築、業務改革など幅広い領域でのコンサルティングに携わることができます。
・戦略策定から実行支援まで一貫したコンサルティングを経験できます。

当社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。世界各地に展開しています。私たちは多数の大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。また、スタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、多数のスタートアップへの投資を行っています。
この度、愛知を中心に東海地域の大手/中堅企業のイノベーション創出支援ならびにスタートアップ企業の成長支援を担当いただける方を募集します。本ポジションでは顧客である東海地域の大手・中堅企業のニーズや課題に基づくイノベーション施策の立案・実行を行います。加えて、海外スタートアップの国内誘致・国内スタートアップの海外進出支援プロジェクトの企画・運営も行います。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・東海地域を中心とする大手・中堅企業のイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・政府機関や自治体関連プログラムの実行・統括
・個別プロジェクトに採択したスタートアップの事業成長に向けた伴走支援（海外進出支援含む）
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）
東海オフィスは立ち上げフェーズであり、地域でのイベントセッションなども積極的に行っています。

【イベント概要】
・2026年4月7日（火） 13:00~14:00
・Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます
・応募意思不問
　・コンサルティング業界へ興味関心がある方、転職を検討されている方歓迎
　・コンサルティング業界出身者に限らず金融機関出身者、SIer出身者も歓迎

【イベント内容】
1.セミナー・セッション（20分）
・FSI部門の組織概要やクライアントへの提供価値のご紹介
・多様な領域で活躍するタレントおよびキャリアパスのご紹介
2.パネルディスカッション（40分）
・さまざまな職種・領域・職位の社員がテーマに沿ってパネルディスカッションを実施
・その後、参加者から直接質問を頂戴し、疑問点を解消する場をご提供
・想定ディスカッションテーマ
　テーマ1：入社前後でのGAP
　テーマ2：当社でのPJ経験とキャリアイメージ、支援制度など
　テーマ3：FSIの雰囲気、魅力
3.クロージング

【イベントの特徴】
●FSI部門の全貌を理解
・企業変革を支えるプロジェクトや、戦略から実行までを一気通貫で支援する独自の強みを知ることができます
・どのような人材が求められているのかを具体的に理解することができます
●キャリアの可能性を発見
・Business Innovationを起こすAdvisory領域/インダストリーアセット/ソリューション/PF導入など、多様な領域における仕事内容やキャリアパスを知ることで、これまでの経験を活かせるポジションを検討できます
●現場のリアルな声を直接聞くことができる
パネルディスカッションでは、働いている方の「生の情報」を収集できるほか、現場のリーダーや担当者に直接質問をする機会を作るため、企業公式ページや記事だけでは得られない情報の入手が可能です

【応募締め切り日】
・4月2日（木）18:00

私たちが向き合うテーマ: 脱炭素、エネルギー転換、ヘルスケア、地方創生といった社会の構造そのものを変えるテーマに真正面から向き合います。社会課題を「研究対象」や「支援対象」としてではなく、「事業として成立させること」を前提に、構想から社会実装までを担います。戦略を描くだけでなく、制度、資本、テクノロジー、産官学連携を横断しながら、社会に残る事業を創出します。
本ポジション（オープンポジション）について: 本ポジションは、特定事業部を限定せず、選考の過程で、ご志向・適性を踏まえて配属を決定するポテンシャル採用枠です。「社会課題に取り組みたい」「新規事業に挑戦したい」「将来は事業責任者・経営に関わりたい」という意欲があれば、まだ領域が定まっていなくても構いません。将来的にプロジェクトリーダーや事業責任を担う人材の育成を前提としたポジションであり、一定の実務経験を基盤としながら、更なる成長を志向される方を想定しています。
主な事業領域（例）:
1. 脱炭素／再エネ／水素／EVインフラ等の社会インフラ領域
2. デジタルヘルスケア／センシング技術を活用した新規事業
3. 地方創生／産官学連携モデルの構築
※選考を通じて最適な領域を決定します。
具体的な仕事内容:
1. 社会課題・産業構造のリサーチと論点設計
2. 新規事業の構想・ビジネスモデル設計
3. 大企業・自治体・研究機関とのアライアンス構築
4. 産官学連携プロジェクトの設計・推進
5. 政策提言や制度設計支援
6. 実証・社会実装フェーズのプロジェクトマネジメント
若手であっても、“第三者”ではなく事業プロデューサーとして、当事者性を持って関与します。
得られる経験:
1. 社会課題を構造的に捉える力
2. 新規事業創出スキル
3. 多様なステークホルダーを動かす推進力
4. 将来の事業責任者に必要な視座
少数精鋭組織だからこそ、裁量と成長機会があります。
この仕事の醍醐味:
1. 大企業経営層・中央省庁・自治体首長・大学教授等と対峙してプロジェクトを行う機会を得ることができる
2. 戦略立案だけでなく、制度・資本・実装まで担うことができる
3. 少数精鋭で意思決定が早い
4. 20代から責任ある役割を担うことができる
5. 将来的な事業責任者候補としてのキャリアパスを描くことができる

【仕事内容】
省庁/自治体セクター立ち上げから、省庁/自治体向けのオープンイノベーション支援に関する政策提言、事業企画・実行およびプロジェクトマネジメント

【具体的な業務内容】
1. セクターの立ち上げ
2. 省庁/自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論
3. 省庁/自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札
4. オープンイノベーションに関する政策提言・実行プロジェクトの企画/実行、品質/収益性管理
5. 次期プロジェクトの提案〜政策提言

【ポジションの魅力】
1. 上場を見据えた急成長ベンチャー
ベンチャー企業における、セクター立ち上げ責任者をお任せします。当社は安定感のある体制でありながら、社会的意義の大きいビジネスを手掛けています。
2. 大きな責任と裁量のある環境
セクター立ち上げ責任者として、大きな裁量をお渡しします。経営陣と共にディスカッションしながら戦略策定や実行を担うことで、経営目線を持ちながら事業を成功に導く経験を得ることができます。
3. 高い昇給率と、実力主義の昇格基準
職位別に分けられた給与テーブルがあり、定期的に昇給し、高い昇給が見込めます。また、組織が急拡大をしている中で、実力や結果を残した社員に対しては、通常の昇格基準ではなく抜擢人事も多く行われます。抜擢人事にて職位が飛び級することなどもあり、そのような場合の昇給率は高く、プロモーションをした社員も存在します。

[会社概要]
当社は、スタートアップ・大企業・投資家・アカデミア・官公庁/自治体をつなぐ世界最大級のイノベーション・プラットフォームです。シリコンバレーに本社を構え、東京・京都・大阪を含む世界拠点以上に展開しています。
私たちはグローバル大企業パートナーや官公庁/自治体に向けて、スタートアップ探索からトレンド調査、イノベーション戦略、事業化支援に至るまで、あらゆるステージにおける伴走支援を提供しています。またスタートアップ向けのアクセラレータープログラムとベンチャーキャピタル機能を活用し、さまざまな領域/業界のイノベーションの加速や、年間を超える世界のスタートアップへの投資を行っています。

[募集ポジション]
この度、福岡を中心に九州地域の大手/中堅企業のイノベーション創出支援ならびにスタートアップ企業の成長支援を担当をいただける方を募集します。本ポジションでは顧客である九州地域の大手・中堅企業のニーズや課題に基づくイノベーション施策の立案・実行を行います。加えて、海外スタートアップの国内誘致・国内スタートアップの海外進出支援プロジェクトの企画・運営も行います。

[業務内容]
・九州地域を中心とする大手・中堅企業のイノベーション戦略の策定支援/実行支援
・政府機関や自治体関連プログラムの実行・統括
・個別プロジェクトに採択したスタートアップの事業成長に向けた伴走支援（海外進出支援含む）
・業界トレンドや最先端技術の調査、インサイト抽出、発信
・デモデイ等、各種イベントやワークショップの企画と運営
・エコシステムの発展に資するコミュニティ活動
・その他 ad-hocプロジェクト（自由提案も歓迎）

[福岡での取り組みについて]
・福岡拠点立ち上げプレスリリース
・福岡県×インバウンド
・福岡県×アウトバウンド
・JR九州とのアンカー・パートナーシップ契約

【組織について】
当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に経営戦略を掲げています。この経営戦略を更に加速させるため、組織を「戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。

【Acceleratorセクター（商社）について】
当グループは、当社ソリューションコンサルティング事業に分類される特定の事業部に所属し、アクセラレーターとして商社およびそのグループ企業のクライアントに対して、様々な改革の実現を推進する組織です。近年、グローバル事業環境の変化が加速するなか、商社各社は持続的な企業価値の向上を目的に、デジタル技術を駆使した企業構造改革や産業横断のビジネスモデル変革を推進し、新たな経済価値・社会価値の創造を追及しています。
当社は、商社各社がカバーする幅広い業界に対して、当グループ全体でのデジタル経営基盤の構築、当グループDXの企画・推進、ビジネスモデル変革、バリューチェーン変革など、多岐に渡るサービスを提供しています。
当グループは、社内の戦略コンサルティング事業と連携しながら、商社の当グループ全体の変革構想の具体化〜実現までを一貫して担うことで、価値創出サイクルの実現に貢献します。加えて、これらの取り組みを通して、新たな変革テーマ創出に向けた経営・業界アジェンダの深耕にも取り組んでいます。

【業務内容】
●デジタル経営基盤構築
商社業界において、当社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。

●グループDX推進
総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、当社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。

●ビジネスモデル変革
グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。

●バリューチェーン変革
総合コンサルティングファームである当社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。

【事例1：次世代デジタル経営基盤構築】
・総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開
・総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開
・社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築
・総合商社及びグループ事業会社（自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等）における全社業務改革・DX支援
・M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ

【事例2：グループDX推進】
・総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進（先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等）
・総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進

【事例3：バリューチェーン変革／ビジネスモデル変革】
・総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築
・グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定
・グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入
・AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化

【強み・特徴】
●会社として
・迅速な意思決定の元、グローバルにおけるビジネスやプロジェクト展開などもリードして実行可能です
・経営戦略から業務改革・IT戦略の立案、システム導入・運用に至るまでを一気通貫で支援できる総合力があります。
・クライアントと伴走し、変革を実現するまで支援し、中長期的な信頼関係を構築しています。
・人材育成を重視する文化と、チームワークを大切にする風土が根付いており、メンバー同士が協力しながら、個人では成し遂げない大きな成果を生み出す環境があります。

●当グループとして
・総合商社は、その幅広いビジネス領域について、Globalかつ業界横断的にバリューチェーン全体に関与しながらビジネスを拡大させつつ、社会課題と向き合っています。当グループもその動向にアラインし、社会変革アクセラレーターとして伴に課題に取り組んでいます。
・担当案件内容も多岐に渡っており、ご自身がこれまで培ってきた業界知見・経験や機能・領域スキル(ex;会計,ロジ)を活かしながら、活躍の幅を更に広げていける可能性があります。
・グローバルにビジネスを展開する商社がクライアントのため、海外向けのプロジェクトも多数あり、グローバルでの活躍機会はもちろん、中長期的なキャリアパスとして駐在の可能性もあります

●業務内容
AI/データ活用を軸に、戦略立案から実行までを一気通貫で支援します。

・AI/データ戦略コンサルティング
経営・事業課題を整理し、AI/データ活用の構想策定、ロードマップ作成、組織・人材設計を支援

・提案/プリセールス
新規・既存クライアントへの提案活動（課題ヒアリング、提案書作成、プレゼン、PoC企画）

・プロジェクトマネジメント
AI/データプロジェクトのQCD管理、関係者調整、チームマネジメント

・AI/MLプロジェクト推進
ビジネス要件定義、ユースケース設計、エンジニア・データサイエンティストとの協働、効果検証

・クライアントアカウント開発
継続的な関係構築、追加提案、経営層とのリレーション構築

・自社AI事業の営業・事業開発
AIプロダクト/プラットフォームの提案、パートナー連携、新規事業の市場開拓

・ナレッジ共有/情報発信
AIトレンド調査、社内ナレッジ展開、セミナー・記事などの対外発信

【イベント概要】
●会社セミナー
日程1.：2026年3月19日（木）20:00〜21:00
日程2.：2026年4月16日（木）20:00〜21:00

＜応募締め切り＞
日程1.：2026年3月17(火)中
日程2.：2026年4月14日(火)中

＜各回のアジェンダ＞
・登壇者紹介
・会社説明
・現役社員のエピソード
・質疑応答
・選考プロセスのご案内

●1Day選考会：2026年3月28日（土）12:10〜最長17:30
・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）
※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。

＜1Day選考会応募締め切り＞
2026年3月23日(月)中

日程3.：2026年4月11日(土)12:10〜最長17:30
日程4.：2026年4月25日(土)12:10〜最長17:30
上記日程もあり

●参加形態
※当イベントは、会社セミナー、及び1Day選考会のどちらか一方、または両方への参加が可能です。

●職務概要
クライアント企業の戦略策定、戦略実行支援、など
●職務詳細
・クライアント企業の経営課題を解決するための戦略策定、戦略実行支援、などに関するコンサルティングプロジェクトにご参画頂きます。
・プロジェクト例：
- 市場分析や競合調査からクライアント企業の経営戦略立案・実行・定着などに関わるコンサルティング業務
- 新規事業立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
- 既存ビジネスモデルの変革立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務
- 全社的なグローバルデジタル戦略立案および実行支援に関するコンサルティング業務
- 組織改編企画立案・計画・実行、業務プロセスの整理・改善・実行などに関わるコンサルティング業務
- アウトソーシング・外部人材活用の提案・企画・実行などに関わるコンサルティング業務
など

当社のCustomer部門は、企業活動の生命線ともいえる顧客接点領域（マーケティング、セールス、コマース、CXなど）を軸に企業変革を支援しています。この度、関西エリアにおける旺盛なビジネス需要に応え、西日本に拠点を置くクライアントの変革をより深くより迅速に支援するため、関西でのビジネスをより一層強化いたします。プロフェッショナルとしての「人」が最重要であり、共に未来を創る仲間を募集しています。

【イベント概要】
2026年3月24日（火）19:00 20:30、Zoomオンライン開催。※終了時間は多少前後することが予想されます。

【イベント内容】
1. 組織・職種概要説明（30分）：Customer部門の組織概要やクライアントへの提供価値のご紹介、関西でのビジネス拡大および採用ポジションのご紹介。
2. パネルディスカッション（30分）：執行役員および関西在住社員によるキャリアのご紹介。
3. 質疑応答（最大30分）。

【イベントの特徴】
関西地域での採用に特化してご説明差し上げるため、以下の方に特におすすめのイベントとなっております。
・関西でのコンサルタントとしてのキャリア形成にご関心がある方
・将来的に関西へのUターン/Iターンをご検討の方
・関西在住で、顧客接点領域（マーケティング、セールス、コマース、CXなど）をキャリアの軸に据えている方。

【登壇者】
Customer部門から担当者含め、関西在住者を含む複数人のメンバーが登壇予定。

【応募締め切り日】
3月22日（日）。ご登録後、セミナー前日までに当社より詳細をメールにてご案内いたします。

戦略の実行と成果の上昇に拘ったコンサルティングサービスを提供しています。本ポジションは、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する特定のビジネスユニットに属する専属となります。
当ユニットは、気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化といった経営アジェンダに対し、サステナビリティを企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱います。今後は企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。自らの仕事を通じて、個社のみならず社会全体にインパクトを与えたい方を歓迎します。
目指す姿は、政策への追随でも、理想論の提言でもなく、企業価値向上と社会構造変革を同時に実現する実行集団であることです。
組織の特徴として、戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込み、民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しします。経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援します。
当社が扱うアジェンダは多岐にわたり、企業変革・サステナビリティ経営（統合戦略策定、トランジション戦略立案、Scope3含むバリューチェーン変革、サーキュラーエコノミー事業創出、自然資本・生物多様性戦略、グローバル開示高度化）、エネルギー転換・産業変革（再エネ／蓄電池／水素等の導入戦略、新規エネルギービジネス企画・構想、環境価値創出・取引スキーム設計、需要家側エネルギー高度化戦略、産業横断アライアンス設計）、官公庁・制度設計アジェンダ（エネルギーミックス実現に向けた調査・制度設計支援、化石エネルギー縮退局面における安定調達の在り方検討、経済安全保障の観点からの重要資源確保・資源循環戦略、産業横断型トランジション支援策の設計）、実装・業務改革・DX（GHG可視化基盤構築、エネルギーマネジメント高度化、現場業務改革、データ活用・DX推進、KPI設計・モニタリング体制構築）などがあります。構想だけで終わらせず、変革を実行フェーズまで伴走します。
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります。社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる成長機会が豊富です。
当社にジョインするメリットとして、『ワンプール制』による多様な業界や経営テーマのプロジェクトへのアサイン、経営陣との面談を通じたスキル経験と志向性を考慮した中長期キャリアパスに合ったプロジェクトアサインがあります。また、高い年俸・昇給率と早い昇格スピード、コンサル業界でも良好なワークライフバランス、充実した人材育成制度（内定から入社までの準備プログラム、未経験者向け重点フォローアップ、月次マネージャー/コンサルタント研修、OJT、社外研修）、専門領域の知見蓄積、営業力強化、対外プレゼンス強化、高品質実現のための後方支援を目的とした組織体制の導入が挙げられます。
キャリアパスはアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、アソシエイトパートナー、パートナーと設定されており、着実に成長できる環境です。

Government & Infrastructureユニットは、中央省庁
・自治体の政策上流支援から実行、民間の全社長期ビジョン策定から事業戦略立案、新規事業立ち上げ、業務改革、情報システム導入支援までを一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です】

立ち上がったばかりの組織で、0から1へのチャレンジとして、官公庁
・自治体
・民間への新規アカウント開拓を「都市まちづくり」「GX」「エネルギー」「モビリティ」「建設」の5テーマを中心に推進しています】

ご入社いただく方には、これまでのご経験を活かし、社会課題解決の中核を担い、ユニットの組織作りにも積極的に参加していただくことを期待しています】

将来的には、官公庁
・自治体
・民間企業とのリレーション構築とケイパビリティ向上を通じて社会課題の解決に貢献していただきたいと考えています】

当社は戦略
・業務
・IT等、幅広いテーマのコンサルティングを提供する総合コンサルティング会社です】

顧客は日本を代表する大企業からスタートアップまで多岐にわたり、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で支援実績があります】

社員はコンサルティング提供に留まらず、自社の組織
・仕組み作りにも携われる成長機会が豊富です】

主要なコンサルティング内容は、AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用したNewTechコンサルティング、デジタル化推進やE-コマース戦略策定支援を行うDigitalコンサルティング、新規事業戦略立案と実行支援、新業務
・システム設計やソリューション選定を行う業務改革コンサルティング、IT戦略立案や大規模プロジェクトのPMOサービスを提供するITコンサルティングなど多岐にわたります】

当社にジョインするメリットとして、「ワンプール制」による多様な業界
・テーマのプロジェクトへのアサイン（スキル
・志向性を考慮）、外資/国内有名コンサルティング会社と同等以上の高い年俸
・昇給率と最短での昇格が可能な早い昇格スピード（若手マネージャー、シニアマネージャー、パートナーも在籍）、平均月間残業時間約26時間というコンサル業界でも随一のワークライフバランス、内定者プログラム
・未経験者フォロー
・月次研修
・OJT
・メンター制度といった充実した人材育成制度があります】

また、「ワンプール制」のメリットを享受しつつ、専門領域を深める「ユニット制」や、高品質なサービス提供を後方支援する「品質管理本部」も導入しています】

キャリアパスはアナリストからパートナーまで明確に設定されており、着実に成長できる環境です】

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『ビジネスインテグレーションユニット』専属前提となります。

◇ビジネスインテグレーションユニットとは？
経営と現場、部門間、オペレーションとシステムなどの分断をつなぎ、価値実現までをやり切る実行組織です。顧客ニーズやCX起点で課題を再定義し、組織・オペレーション・システムが一体となって機能するよう、クライアントの変革を伴走支援します。

◇目指す姿
企業には、戦略・組織・業務・ITの間にさまざまな壁が存在し、その分断が顧客への提供価値を低減させています。その壁を越えて分断された価値を繋ぎ直すことこそが最も重要だと考えています。当ユニットの役割は、クライアントが創出する価値が最終顧客へと流れ続ける仕組みを実現することです。

◇アプローチ
3つの体験価値に取り組んでいます。
・CX: 顧客ニーズや体験を起点に、提供価値や施策を再定義。分断された接点やプロセスを見直し、最終顧客にとって一貫性のある価値体験を設計。
・EX: 部門間の壁や曖昧な役割分担を整理し、意思決定が前に進む仕組みを構築。人・組織・ナレッジが連動する状態をつくり、変革が定着する土台を整備。
・DX: 業務プロセスとシステム、データの分断を解消し、価値が滞らず流れるデジタル基盤を構築。データ分析等により、更なるCX・EXの可能性を検証し、計画・実行。

◇プロジェクト事例
・大手ポイント会社：次期アプリ構想プロジェクトにおいて、顧客獲得戦略の全体像を企画
・大手消費財メーカー:中期経営計画におけるDX戦略策定及びプログラムマネジメントを推進
・大手証券会社：WebサイトリニューアルにおいてUX、データ活用戦略の全体構想を策定

＜ビジネスユニットリードの紹介＞
ビジネスコンサルティング会社、海外PR関係の事業会社を経て当社に参画。次期アプリ構想やAI時代におけるマーケティング検討等の上流企画から、経営・現場を巻き込んだ全社PJ推進の実行支援等の幅広い経験を有る。ビジネスの価値統合によりクライアントを変革するビジネスインテグレーションのユニットリーダー。

当社全体の事業内容
当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、多くの企業を支援しています。
社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。

【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援

◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援

◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援

◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援

◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

当社にジョインするメリット
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現

◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・全社規模かつ急成長中のため、上が詰まっておらず、成果と能力が伴えば次のポジションに昇格可能
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能

◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）
・平均月間残業時間は短く、自己成長に向けた社内施策活動も含まれます。

◇充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施

◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現
・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

キャリアパス
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で多くの企業に上ります。
コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。
現在の当社は、社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。

▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。

◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【この仕事の魅力】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン
・社内組織に業界・業種やソリューションでのセグメンテーションがないため、各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能
・プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現
◇ 高い年俸・昇給率と早い昇格スピード
・給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上
・当社は急成長中のため、成果と能力が伴えば最短で次のポジションに昇格可能
・評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能
◇コンサル業界でも随一のワークライフバランスを実現
・クライアントに価値を出すためにはメンバーが活力を維持することや自己研鑽のための時間が重要と考え、WLBとクライアントへの価値提供を両立させている（Well-Being経営の実践）
◇充実した人材育成の制度
・内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）
・コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート
・月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施
・コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施
◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入
・ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置
・各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現
・品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援

【キャリアパス】
当社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。
・アナリスト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー
・シニアマネージャー
・アソシエイトパートナー
・パートナー

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『TMT(Telecom, Media & Technology) Unit』専属前提となります。
◇TMT（Telecom, Media & Technology）Unitとは？
通信・メディア・テクノロジー領域全般での、新規事業開発、営業・マーケティング戦略、チェンジマネジメント、IT基盤刷新等、重要テーマについて、企画から実行まで一貫した伴走支援を推進しています。
◇アプローチ
現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。
＜ソリューション軸＞各種センシング、通信（5G/6G）、AI、データセンター、クラウドサービス、宇宙ビジネスなどの今後の産業の基軸となるソリューション・オファリング開発を支援。当該領域各社の最先端研究課題とマーケットを連結して、新しい事業の種をリアルビジネスへと昇華。さらに、ビジネスの社会実装に向けたシステム開発においては、プロジェクトマネジメントの立場からハンズオンで伴走支援。
＜インダストリー軸＞通信やモバイル産業でバンドル可能な、金融、メディア、EC、ソフトウエア、デジタル広告などのいずれかの業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広く支援。
＜地域軸＞海外展開支援として、種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネス（特に北米市場）の成功をハンズオンで支援。
◇今チャレンジしていること
日本の成長を支えてきたTMT領域のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。具体的な注目テーマとして、Physical AI等の新規性が高いものがあり、着実に支援実績を積み重ねています。加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。
◇プロジェクト事例
・大手通信キャリア：新回線ブランド発足に伴う既存顧客移行/新顧客獲得に向けた戦略策定
・大手通信キャリア：金融基盤刷新に係るプロジェクトマネジメント支援
・大手通信会社：AIDC（AI Data Center）事業における活用方針の企画検討
・大手メーカー：データセンター事業に参画するための北米/欧州/日本の市場・顧客分析と戦略策定
・大手電力会社：GX移行債を活用した地方データセンター誘致活動の支援
・大学/官公庁：衛星を活用した全球モニタリングシステム開発と民間でのユース―ス開発支援
・大手EC：物流インフラの整備を通じた新規事業の構想策定
◇ユニットリードの紹介
ユニットリードが役割を担う。
◇体制
複数のチームが協働してユニット活動を推進しています。ユニットリード以外にも、知見・経験豊富なオフィサーが在籍しています。
◇ご入社いただく方に期待したいこと
コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で事業を展開しています。社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、成長機会を豊富に経験することが可能です。
【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング：AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援、経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
◇Digitalコンサルティング：デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVPの立ち上げ支援、E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇新規事業コンサルティング：具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス、M＆A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング：新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
◇ITコンサルティング：IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング、大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供

【当社にジョインするメリット】
◇『ワンプール制』による幅広いプロジェクトへのアサイン：各コンサルタントが多様な業界や経営テーマのプロジェクトに関わることが可能。プロジェクトアサイン前に経営陣と必ず面談をし、スキル経験（できること）×志向性（やりたいこと）を勘案した上で、各コンサルタントの中長期のキャリアパスに最も合ったプロジェクトへのアサインを実現。
◇高い年俸・昇給率と早い昇格スピード：給与水準は外資/国内の有名コンサルティング会社と同等かそれ以上。急成長中のため、成果と能力が伴えば次のポジションに昇格可能。評価制度は目標に応じた定量評価をベースに、会社貢献の定性評価を加点した絶対評価。客観性・公平性に優れており、好成績を収めることで大幅な昇給が可能。
◇ワークライフバランスを実現しています。
◇充実した人材育成の制度：内定から入社までの間、入社後のスタートダッシュのための準備プログラムを提供（希望制）。コンサル未経験者には入社後一定期間の重点フォローアップを実施し、つまずきがちなポイントを会社としてサポート。月次でのマネージャー研修/コンサルタント研修にて、コンサル基礎スキルから、業界トレンドや最新のテクノロジーまでOff-JTを実施。コンサル熟練者や品質管理本部によるプロジェクトアサイン中の実践的フィードバックやサポートのOJTを実施。
◇『ワンプール制』の弱点を補強する『ユニット制』や『品質管理本部』の導入：ワンプール制のメリットを享受しながらも、極端なジェネラリスト組織化を回避するため、専門領域をユニットとして設置。各コンサルタントが自身の得意分野や志向性のあるユニットに所属し、各領域での知見蓄積、営業力強化や社外への知見提供による対外プレゼンス強化を実現。品質管理・人材戦略本部が「組織」と「仕組」で高品質を実現するための施策を多数推進することで、コンサル歴の浅い社員を含め皆が高いパフォーマンスを発揮できるよう後方支援。

【キャリアパス】
当社では、コ...