事業責任者転職求人

1,358 件

【業務概要】
経営企画マネージャーとして下記業務を担当します。
まずはこれまでの経験を活かせる実務からスタートし、段階的に事業全体の予実管理や、KPI設計など業務幅を広げます。

【具体的な業務】
●事業管理・採算管理業務
・事業責任者の意思決定支援（採算分析、投資判断、リソース配分シミュレーション）
・案件別の原価・採算管理（利益率の把握、価格設定・人員配置の最適化、改善施策立案）
・稼働・リソース管理（稼働予測・実績管理、採用人数の決定、パートナー企業との連携）

● サービス事業内人事・組織開発業務
・サービス内の人事責任者としての役割（採用、教育、シフト作成、全体会議・キックオフの企画運営）
・タレントマネジメント（個々のスキルに応じたプロジェクトへのアサイン戦略構築）
・評価制度の設計・運用、およびメンバーの育成・定着（離職率低下に向けた施策）の管理

● 将来的に担当するマネジメント業務や担当領域の拡大
・経営企画ディビジョンに所属するメンバーの日常業務マネジメント、育成
・サービス事業の予実管理（月次の予実差異分析、着地見込みの更新、事業責任者へのレポーティング）
・KPI設計およびモニタリング（パイプライン、稼働率、単価などの事業ドライバー分析および整理）

【ポジション・部門の魅力】
1. 「事業管理」×「組織開発」を一気通貫で動かす面白さ
画面の中の数字（P&L）をただ分析するだけの経営企画ではなく、採用・アサイン・シフト・教育といった「現場のオペレーションと組織開発」まで動かし、打ち手をダイレクトに事業インパクトに直結させられる手応えを日々実感できます。

2. あらゆるビジネスで重宝される「万能型」の事業管理スキル
事業P&Lの構築、ドライバー分析、人員計画の構築、リソースの最適化など、どのようなビジネスでも通用する高度な経営管理・マネジメントスキルが身につきます。

3. 変動するビジネスをハンドリングする「構造化・仕組み化」への挑戦
日々変動するリソースや稼働要件に対し、曖昧な状況をロジカルに紐解き、マニュアルやオペレーションへ落とし込んでいく仕組化の経験が豊富に積めます。作成したモデルやルールが、事業の採算や拡大スピードを左右するという、組織のエンジンを握る面白さを感じられます。

募集背景
挑戦はまだ始まったばかりです。スポットワークを“当たり前の働き方”にし、企業と個人の時間価値を最大化する未来を共に創る仲間を求めています。
スポットワークという新しい働き方を切り口に「労働力不足」という日本が抱える重要課題の解決に取り組んでおり、サービス・組織ともに急成長しています。
「働きたい時間」と「働いてほしい時間」をマッチングするスキマバイトアプリは、現在では利用ユーザー数1,000万人以上、導入事業者数20万社以上まで増加。飲食・物流・小売を代表的に、幅広い業種・職種での利用が進んでいます。
今回募集するのは、既存クライアントに対して、サービスの活用拡大を通し、クライアントが抱える課題解決を支援するコンサルティングセールスのポジションです。ターゲット業種は多岐に渡り、労働力不足の解消やDX化などクライアントごとに異なるさまざまな課題に伴走しながら、事業成長に貢献いただける方を募集します。

ミッション
クライアントの人手不足・人材課題を解決し、事業成長を伴走する役割を担っていただきます。
サービスは1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型であり、1回ごとの利用満足度を上げる取り組みが必要になります。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし、提案し続ける。
同じクライアントでも、他店舗/事業所（例：新橋店で導入しているクライアントに、上野店での導入を推進）への展開や、同じ店舗/事業所の別職種（例：ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進）への導入を通して、さらなる利用の拡大のチャンスを狙っていきます。
売って終わりではなく、顧客の“事業改善”を共に創っていく仕事です。

役割
1. 既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering）
2. 既存クライアントにおけるサービスの利用最大化
3. 既存クライアントにおけるサービスの利用継続のためのリレーション構築

具体的な業務内容
1. 既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering）
2. 経営層・事業責任者への課題ヒアリング
3. 人件費構造やオペレーションの分析
4. 多店舗展開に向けた導入戦略づくり
5. 店舗・別職種への利用拡大提案

配属部署
事業統括（既存領域開拓）
SMB領域
ターゲット企業：数億円 数百億円の企業のいずれかを担当
業界：物流、飲食、小売、ホテル業界を中心とした企業群
主要業務
多店舗展開企業への導入推進
既存店舗における利用拡大（例：別職種への導入）
ENT領域
ターゲット企業：数百億円 数兆円の企業のいずれかを担当
業界：物流、飲食、小売、ホテル業界を中心とした企業群
主要業務
店舗展開企業への導入推進
既存店舗における利用拡大（例：別職種への導入）
新規事業統括（新規領域開拓）
ターゲット企業：数億円 数兆円の企業のいずれかを担当
業界：介護/ 福祉業界を中心とした企業群（新規industry開拓の可能性もあり）
主要業務
多店舗展開企業への導入推進
既存店舗における利用拡大（例：別職種への導入）

やりがい・魅力
1. 日本の労働力不足という“社会構造的課題”に向き合える
2. ユーザー数1,000万人超の社会インフラを成長させる経験ができる
3. 急成長フェーズで、自身の仕事が事業の成長に直結する
4. 新規領域（物流・小売DX・Fintechなど）の拡大に関わる機会が大きい
5. 経営レベルの課題解決スキルが身につく
6. 年齢・年次関係なくリーダー・マネージャーに抜擢される機会

＜ご入社後の期待値＞
人事機能の立ち上げをお任せしていきます。その中でもご入社後に取り組んでいただきたいことは「組織人事プロジェクト」と「採用体制の構築」です。

1.組織人事プロジェクト
これまで役員陣が、部分的に人事機能を担ってきましたが、組織人数の増加に伴い、組織人事課題への対応が増えてきましたので、このあたりのプロジェクト推進に取り組んでいただく想定です。

2.採用体制構築
5年後には約50-60名の採用していく事を想定しており、このタイミングで採用体制の構築していく必要があります。（また、別途M&Aも含めて組織を拡大していく見込みでありPMIにも携わっていただきます）


＜ミッション＞
HRBP候補として、上記2点から取り組んでいただきながら、徐々に以下記載の「（主な業務内容）人に関わる領域全般」を担っていただければと考えております。（成果や能力に応じて、将来的にはCHROへの昇格も可能性あり）


＜主な業務内容＞
1.中長期の人事戦略・組織戦略の策定
・事業計画と連動した人員計画を策定し、どの職種を、いつまでに、何名採用するのかの設計
・上記に付随する予算策定（採用予算、人件費予算、育成投資等）を踏まえて人事戦略の構築

2.採用戦略の構築・実行
・採用成果にコミットできる体制構築
・エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラル・採用広報・ヘッドハンティングなど最適な手法を選択しながら採用の推進

3.育成・人材開発
・事業責任者と連携しながら、育成計画の策定・進捗管理・研修企画
・また、必要に応じて、マネジメント研修・ビジネス基礎研修、など自ら講師として実施

4.評価制度・昇格制度の構築
・組織の成長に合わせて、評価制度・昇格制度・定性評価を見直し、成果を出す人材が正しく評価される仕組みの構築。

5.タレントマネジメント・配置最適化
・グループ全体の人材を把握し、配置転換・グループ間異動・キャリアチェンジの推進
・有能人材の離職防止と、適材適所の配置を実現

6.組織開発・離職率改善
・組織課題を可視化し、離職率改善・エンゲージメント向上・メンタルケア・マネジャー支援

7.人事広報・採用ブランディング・タレントアクイジション
・将来的に、採用に限らない人事広報やオウンドメディア・外部イベント登壇なども活用しながら、優秀な人材が集まる採用ブランディングの推進及び仕組み構築
・また、転職市場における潜在人材との関係構築も行い、タレントアクイジションの実践も期待

＜ミッション＞
採用責任者として、事業成長に必要な人材を継続的に採用できる仕組みを構築し、採用成果の最大化を実現していただきます。また、将来的にはCHRO候補として、人事戦略・組織戦略の策定や組織づくりまで担っていただきます。


＜主な業務内容＞
1.採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画・採用戦略の策定
・採用KPIの設計・運用
・採用予算の策定・管理

2.採用チャネルの企画・運用
・エージェントマネジメント
・ダイレクトリクルーティング
・リファラル採用
・採用広報・採用イベント企画・運営

3.採用オペレーションの改善
・採用フロー設計・改善
・ATS運用改善
・面接品質向上

4.現場との採用連携
・各部門責任者との採用要件定義
・面接官教育
・採用プロジェクト推進
・採用課題の抽出・改善

5.採用ブランディング・タレントアクイジション
・採用サイト改善
・SNS・オウンドメディア企画
・候補者体験（CX）の向上

6.将来的にお任せしたい業務
・人事戦略・組織戦略の策定
・評価制度・昇格制度の設計
・育成・人材開発・組織開発

＜現状の人事課題＞
現在は経営陣・現場責任者が採用活動を担っていますが、事業拡大に伴い採用難易度や採用人数も増加しています。
採用を属人的な活動ではなく、再現性のある仕組みへ進化させることで、継続的に事業成長を支える採用組織の構築が必要となっています。
将来的には採用で培った知見をもとに、人材育成・組織開発・制度設計など人事全般へ役割を広げ、経営と伴走できる人事体制を構築していきたいと考えています。

●お任せしたいミッション
本ポジションの最大のミッションは、単なる利用定着の支援にとどまらず、利益を生み出すCS組織の構築を実現することです。

受け身のサポートではなく、顧客の事業課題に深く入り込み、アップセル・クロスセルを通じたLTVの最大化を図ります。
法人顧客の複雑な意思決定プロセスを理解し、商談パイプラインを緻密に管理しながらパートナーとして伴走していただきます。

CSという枠組みを超え、事業責任者の視座でビジネスモデルをハックし、組織そのものを創り上げる非常に裁量とやりがいのあるポジションです。

●業務詳細
【最重要】プロフィットセンター化の牽引： 年内に利益を生み出すCS組織・体制への変革に向けた全体戦略の策定と実行
LTV最大化に向けた深耕営業： 既存顧客に対するアップセル・クロスセル戦略の立案と、商談機会の創出・クロージング
商談・数値のマネジメント： 商談パイプラインの構築・管理、目標（KPI/KGI）の設計・進捗管理と達成へのコミット
顧客支援プロセスの高度化： オンボーディングから活用促進、チャーン（解約）抑制に向けた一連の仕組みづくり
組織の運営と仕組み化： メンバーの育成・評価、採用、データ分析に基づく運営基盤の構築
部門間連携： 開発・営業・販促部門と密に連携し、顧客の声をプロダクト開発へフィードバックする体制の構築

●このポジションの魅力と環境
◆ 「組織そのものを創る」手応え
すでに完成された組織のオペレーションを回すのではなく、13,000社規模の顧客基盤を活かしたCS組織のあり方や成果指標を、ご自身の手でゼロから構築できます。
あなたの牽引する変革が事業KPIに直結し、産業全体のアップデートに繋がるダイナミズムを体感いただけます。

◆ 挑戦を支える心理的安全性
「コストセンターからプロフィットセンターへの変革」という難易度の高いミッションだからこそ、私たちは仮説検証と、失敗から学ぶプロセスを重視しています。
経営陣や他部門との距離も近く、フラットに意見を交わせる環境です。個人を責めるのではなく「チームで解を導き出す」カルチャーが根付いているため、大きな裁量を持って大胆な施策に挑戦できます。

まずは分析事業の運営責任者として、現場全体の管理・改善をお任せします。

分析業務そのものを行うというよりも、メンバーが効率よく働ける環境を整え、品質・納期・生産性を管理するポジションです。

●分析現場の運営・生産管理

分析業務の工程管理・納期管理
人員配置やリソースの最適化
作業手順書・マニュアルの整備、運用改善
分析工程の標準化や業務フローの改善
生産性向上に向けた改善活動（自動化・DXの検討を含む）
原価管理および収益性向上に向けた改善
●将来的にお任せしたい業務

協力会社や外部分析機関との連携体制の構築
パートナー企業との調整・折衝
外部を含めた業務フローの整備
分析事業全体の運営体制の強化

事業開発担当として、以下の業務をお任せします。

＜新規事業・新サービス企画＞
・市場調査、競合分析
・新たなサービスやビジネスモデルの企画立案
・仮説検証および事業化推進

＜アライアンス推進＞
・国内外パートナー企業との協業企画
・決済事業者、金融機関、SaaSベンダーとの提携推進
・条件交渉や契約締結支援

＜プロジェクト推進＞
・社内外の関係者との調整
・サービス導入、立ち上げ支援
・KPI設計および進捗管理

＜事業改善＞
・ユーザーや加盟店の声を元にしたサービス改善提案
・営業、運用プロセスの改善
・データ分析を活用した施策立案

【この仕事の魅力】
・「売る」から「創る」へ
営業として成果を出すだけではなく、市場課題を起点に新しいサービスや事業づくりへ挑戦できます。

・経営に近いポジション
事業責任者や役員と直接議論しながら事業を推進します。

・Fintechの最前線
国内外の決済事業者やパートナー企業と連携しながら、日本のキャッシュレス社会を支える新たなサービスや仕組みづくりに携わることができます。

・若手にも大きな裁量
年齢や年次に関係なく、自ら提案し挑戦できる環境があります。
市場や顧客の課題を自ら見つけ、企画から実行まで主体的に関われることが、このポジションの魅力です。

# 採用Meetup 概要
ビッグデータや生成AIを活用した事業を展開するスタートアップで、大手企業を中心にデータ利活用やDXを支援する企業です。
クレジットカードデータやPOSデータ、位置情報データといった様々なオルタナティブデータを活用した企業の意思決定をサポートする事業や、データ基盤構築支援や生成AI開発を通じ、世の中の意思決定を円滑にする事業を展開しています。

# 今回の内容
今回の採用Meetupでは、モダンデータスタックを牽引するフルサイクルデータエンジニアの業務内容や、チームの雰囲気などをご紹介します。
今すぐ転職をご検討中ではない方も大歓迎です。

オンライン開催となり、選考をご希望いただく方は面接確約となりますので、ぜひご案内ください。

# 日時/開催形式
- 日時：7月29日（水）19:00〜19:30
- 開催形式：オンライン（Zoom ウェビナー）
- 質問は、チャットやFAQからぜひお送りください。

## タイムテーブル
- 19:00 オープニング・登壇者紹介
- 19:05 会社概要説明
- 19:10 データ基盤・技術と組織の紹介
- 19:20 募集ポジション・働き方の紹介
- 19:25 QA
- 19:30 終了

# 登壇者情報
取締役 片山 燎平
2017年に同社に入社し、MLエンジニアとして機関投資家の投資銘柄予測モデル構築などを行う。オルタナティブデータを用いた投資分析サービスの責任者を経て、2024年4月にデータ&AIソリューション（現 Data AI Solution）事業責任者に就任、同年6月から同社取締役。

技術を起点に、サービスを育て、事業をつくるエンジニアリングマネージャーのポジションです。このポジションでは、現在事業責任者が担っている技術提案・サービス企画・組織マネジメントの一部を担いながら、将来的にはサービス運営や事業運営にも主体的に関わっていただくことを期待しています。

募集背景:
同事業部では、クラウド・Platform Engineering・生成AIなど最先端技術を武器に、顧客のDX内製化支援を推進しています。IaCや生成AIの台頭により、単に技術を「実装する」だけの価値は相対的に下がり続けています。これからの時代に求められるのは、最先端技術を顧客が内製的に使いこなせる「サービス（仕組み）」へと昇華させ、ビジネス価値として市場へ届けるスキルです。とくに近年は、Platform Engineeringの考え方を取り入れた「技術提供価値（TVP）の再設計」や「開発チーム向けのセルフサービス基盤構築」に注力しており、エンタープライズ企業からの案件が急増しています。そのため、顧客への技術提案からサービスづくり、組織づくりまでを担い、事業そのものを成長させる役割を担っていただける方を募集しています。

ポジション概要:
最先端技術（クラウド・Platform Engineering・生成AIなど）の知見をルーツに持ちながら、顧客・サービス・組織の3つを成長させるポジションです。この知見を活かしながら、顧客との関係構築、技術提案、新規サービス企画、プロジェクトマネジメント、エンジニア組織のマネジメントまで幅広く担当していただきます。最新技術を「実装する」だけではなく、「その技術が顧客にどんな価値を生むのか」を描き、事業へ落とし込み実現していくことが、このポジションの最大のミッションです。

具体的な業務:
主に、以下の領域をスコープとしています。
◎事業開発・顧客支援
GTM（Go To Market）室と連携したリードからの案件創出
技術提案・顧客課題のヒアリングとソリューション提案
アカウントマネジメント
新規サービス企画
サービスオーナーとして売上・収益目標の推進
◎技術支援
プロジェクトマネジメント
技術レビュー
アーキテクチャ検討
顧客への技術アドバイス
◎組織マネジメント
エンジニア育成
チームマネジメント
採用
技術標準化
技術発信

ポジション・部門の魅力:
同社は、マイクロソフトの最上位認定資格を2つ保有する企業です。Azure Kubernetes Service（AKS）をはじめとするクラウドネイティブ技術を活用したアプリケーション開発における、AI活用・開発生産性向上にも注力しています。
＜Specialization＞
・Kubernetes on Azure
・Agentic DevOps with Azure and GitHub
＜Other＞
・Digital & App Innovation
・Data & AI
デファクトスタンダードになりつつある企業とのパートナーシップがあります。AI駆動開発領域の企業や、マルチクラウド時代のIaC領域の企業の認定パートナーとして、コンサルティングやトレーニングを提供しています。

チームの特徴:
＜フルリモート＞
地方在住が約半数。子育て中のメンバーも多く、育児参加への理解があります。
＜高い心理的安全性＞
部内全員で話し合い解決することを大切にしています。
＜アウトプット文化＞
勉強会/登壇/ブログなどを通じ、新しい技術を皆で学びアウトプットする文化があります。
＜イベント等の参加補助あり＞
外部コミュニティやKubeconなどイベント参加費等の補助があります。
＜技術好きが多い＞
技術で分からない内容をSlackで発信すると、メンバーが続々と集まって解決しています。
＜各種コミュニケーションイベント＞
朝会、定例会議体はもちろん、勉強会やWinSessionなど、任意参加できるイベントや年1回の事業部キックオフ（オフライン）等も開催しています。

業務概要
「クリエイティビティと情熱で、世界をもっと楽しくする」を掲げ、2.5次元アイドルグループやクリエイターのプロデュースを中心に、音楽・動画・ライブ・グッズ・ファンクラブなど多角的なエンターテインメント事業を展開する企業でのポジションです。次元を超えた魅力的なコンテンツを創り出し、ビジネスの掛け算からエンタメの可能性を広げるため、挑戦を続けています。

同社は現在、新たな成長フェーズを迎えています。既存IP・既存事業のさらなる成長に加え、新規グループ・新規IP・新規事業の立ち上げを加速しており、経営の中核として事業成長を牽引するCOO候補のポジションです。
経営陣とともに中長期の経営戦略を描き、既存事業の拡大と新たなエンターテインメントの創出をリードする役割です。

具体的な業務
●経営戦略・事業戦略
・中長期の経営戦略および事業戦略の策定
・既存事業の成長戦略立案・実行
・新規グループ、新規IP、新規事業の立ち上げ
・事業ポートフォリオの設計・推進

●事業マネジメント
・各事業のKPI設計およびモニタリング
・事業責任者との連携および意思決定支援
・収益性向上に向けた施策立案・実行
・事業課題の分析および改善

●組織マネジメント
・事業責任者およびマネジメント層の育成
・組織体制の設計・強化
・部門横断プロジェクトの推進
・経営会議の運営および意思決定支援

●新規事業開発
・市場分析および事業機会の探索
・新規IP・新規グループの事業立ち上げ
・アライアンス戦略の立案・推進
・新たな収益モデルの企画・実行

【ポジション概要】
同社の持続的な事業成長を「人」と「組織」の側面から牽引する、人事領域のオープンポジションです。ご本人のこれまでのキャリア、強み、そして今後のキャリアビジョンに基づき、「中途採用・HRBP」「人材・組織開発」「新卒採用」のいずれか、あるいは領域を横断した最適なミッションを決定します。「特定の人事領域に特化して専門性を極めたい」「ゆくゆくは人事を幅広く経験し、CHROを目指したい」など、攻めの人事として組織をアップデートしていく意欲のある方を募集します。

【お任せしたい業務内容（適性や希望に応じていずれかを担当）】
1. 中途採用・HRBP担当
・経営陣や各事業部長と連携した、採用要件の定義および採用戦略の立案
・ダイレクトリクルーティング、エージェントコントロール、採用イベント等の企画・実行
・配属組織の組織課題（定着率、エンゲージメント、人員配置など）の特定と、人事側面からの解決策の提示・実行

2. 人材・組織開発担当
・経営戦略に連動した人材育成プログラム（階層別研修、マネジメント育成など）の企画・運営
・理念（パーパス・バリュー）の浸透、組織カルチャー醸成に向けた施策の立案
・エンゲージメントサーベイ等のデータを活用した、組織改善プロセスの回推進

3. 新卒採用リーダー候補
・次世代のコア人材となる新卒採用の戦略立案から母集団形成、選考プロセスの設計
・インターンシップや採用イベントの企画・運営、リクルーター（社員）の巻き込み
・内定者フォロー、入社前後の研修・育成計画の策定、および採用チームのリード

【当ポジションで得られる経験・キャリアパス】
・裁量権の大きさ: 決まったルーティンをこなすのではなく、組織の課題に対してゼロから仕組みを構築する経験が積めます。
・柔軟なキャリアチェンジ: 中途から組織開発、新卒からHRBPなど、本人の志向と成果に応じて人事内のキャリアを横断的に広げることが可能です。
・経営との距離の近さ: 経営陣や事業責任者とダイレクトにコミュニケーションを取りながら、経営直結の人事施策に携われます。

●自社プロダクト導入プロジェクトPM
アパレル&ライフスタイル小売業界向け基幹DXシステムを武器に、業界のDXを推進するプロジェクトマネージャーです。
案件進捗についても裁量を持って動くことができるポジション。
5年で売上3倍・導入社数約7倍へ向けて組織強化のフェーズです。
事業、組織そのものを一緒につくっていただきたいと期待。

●内容
当社が自社開発するアパレル&ライフスタイル小売業界向け基幹DXシステムの導入プロジェクトを、チームリーダーとして統括していただきます。

・システム導入プロジェクトの全体マネジメント（要件定義 設計開発 導入支援 保守運用）
・7名規模程度のチーム（リーダー2名＋メンバー4名）のマネジメント
・顧客経営層・CIOクラスへの提案・折衝
・業界別パッケージの企画・整備への参画
・事業計画・採用への関与（経営層とともに事業をつくる立場）

大半の案件はマネージャー裁量で運営。
大規模案件では事業責任者と連携しますが、標準的な案件は自チームで完結できる体制を目指しています。

【システムの特長】
・「圧倒的なUI/UXの良さ」と「圧倒的なコストパフォーマンス」で選ばれています。
・多彩なユーザーが触るシステム：本部のMD（マーチャンダイザー）やリストリビューター、各店舗の店長、さらには経営層まで、アパレルビジネスに関わるあらゆる人が利用します。
・ビジネスへの貢献度：在庫・販売管理、会計連携だけでなく、売れない店舗の可視化や「次の新作デザインへの参考データ」となる分析機能まで備えており、顧客の経営戦略に直結するシステムです。

◆開発環境：
　Java (Spring Boot) / HTML5 / CSS3 / JavaScript / Amazon Aurora (MySQL)

新しい柱となるような、これまでにない事業や大ヒットを狙うコンテンツの企画立案から実行まで、プロジェクトオーナーとして事業全体を牽引していただきます。

【具体的なミッション】
・ゼロからの事業・コンテンツ企画： 「どうしてもお客さまに届けたい」という強い想いを起点とした、新規商品やイベント、サービスのコンセプトメイクと企画立案。
・プロジェクトの全体統括： アイデアを形にするための座組構築、試作ディレクション、コスト・スケジュール・リソースの管理。
・クリエイティブな協業とディレクション： 一流の作家、アーティスト、ブランド、企業とのコラボレーション交渉およびクリエイティブディレクション。
・販売・コミュニケーション戦略の構築： ECサイトやリアル店舗での展開、お客さまへの伝え方（プロモーション施策）の立案から実行まで、一貫した事業推進。

※単なる「モノづくり」や「進行管理」ではなく、事業責任者として、ひとつのビジネスを立ち上げ、成功に導く役割を期待しています。

この仕事（ポジション）の魅力
●「どうしてもやりたいこと」の実行について安心して冒険できる
当社には、長年培ってきたメディアとしての発信力、熱量のある顧客基盤、そして多彩なクリエイターとのつながりがあります。ご自身が温めてきた「どうしても形にしたいアイデア」を、これらのアセットをフル活用して大きく花開かせることができる環境です。

●広範な裁量と手触り感
アウトプットの形（商品、イベント、サービス等）に制限はありません。少人数のチームで企画・開発から販売、アフターケアまで一貫してプロジェクトを主導するため、自分のアイデアが世の中に出て、お客さまによろこばれるまでの全プロセスを実感できます。""

ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。
多様な業界における企業向けエンタープライズシステムの大規模／高難度案件に際し、新規構築／刷新／マイグレーション／機能拡張を対象に、構想策定（業務機能／アーキテクチャ／インフラ／プロジェクト計画）から導入・定着化までを一貫して推進し、次世代サービスの社会実装やビジネス変革を実現する中核を担っていただきます。
単なるシステム導入・構築にとどまらず、社会やクライアント企業の変革実行に向けて、AIやクラウドなどの先端技術を活用し、プロフェッショナルファームの一員として、大規模かつ複雑な変革を成功に導くとともに、社会へのインパクト創出と自身の成長・自己実現を高い次元で両立できる環境です。

代表的なPJ事例:
・大手グローバル製造業の先進サービス提供プラットフォーム構想策定／導入
・大手グローバル製造業の業務高度化を支えるAIプラットフォーム構想策定／導入

同ユニットの魅力:
・エンジニアリングだけではなく、ビジネス実装を議論できるコンサルを目指す
・AI&Dユニット等との連携により、クラウドモダナイゼーションに留まらず、AI時代のエンタープライズクラウドアーキテクトとしての専門性を早く、高いレベルで身につけることができる
・エンジニアリングだけでも、構想策定だけでもなく、顧客変革までEnd to Endで責任をもってリードする

ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。プロダクト活用によりシステム開発を省力化し、迅速にビジネス目的を実現していくための戦略策定および実行を支援しています。

・サブスクリプションモデルの導入
サブスクリプションモデルによる新事業を、構想策定から導入・展開・サービス開始まで統合的に支援します。提供価値や料金・収益モデルの設計、業務プロセス設計、システム構想、導入・定着までを一貫して推進し、ビジネスの早期立上げを実現します。

・生成AIソリューションの早期導入と最適化
広範な業務知見と最新テクノロジーを駆使した、業務要件に最適な生成AIソリューションの見極め、カスタマイズ、導入・運用を支援します。あわせて、意思決定の迅速化や高度な分析能力提供を通じて、ビジネス現場での早期価値創出を実現します。

・Data Platform & BIによる社内データの迅速な活用
ビジネスの深い理解と、グローバルで蓄積したデータアーキテクチャのスキルに基づき、業務に最適なプラットフォームを導入することで、ビジネスユーザの自立的なデータ活用を実現します。これにより、データ統合と可視化、データ管理の効率化、意思決定の迅速化を支援します。

・ESGビジネスを促進するSustainability Platformの提供
経営のリスクの低減、競争力の向上、資金調達の機会拡大等を目的としたESGマネジメントプラットフォームの導入を支援します。サステナビリティ関連データの可視化や管理高度化を通じて、経営基盤の強化を実現します。

※代表的なPJ事例※
・大手企業、コングロマリット企業などのサブスクサービスの企画から特定のSaaS導入支援
・公共事業における特定のクラウドサービスを活用した行政事務システムの更改支援

同ユニットの魅力
・エンジニアリングだけではなく、ビジネス実装を議論できるコンサルを目指す
・他ユニット等との連携により、クラウドモダナイゼーションに留まらず、AI時代のエンタープライズクラウドアーキテクトとしての専門性を早く、高いレベルで身につけることができる
・エンジニアリングだけでも、構想策定だけでもなく、顧客変革までEnd to Endで責任をもってリードする

業務概要
ハイパースケーラーの発展とともに、クラウドを活用することが当たり前の世の中になってきました。顧客のビジネス変革の成功には、クラウドテクノロジーの活用が必要不可欠です。また、生成AIの台頭により、ビジネスおよびITの世界も大きな構造改革の必然性が高まっています。一方、日本企業では、クラウドを単なるオンプレミスのサーバーの代替としての利用しかしておらず、クラウド本来の持つ力を十分に引き出せていないケースが多く見受けられます。さらには、AIのビジネス活用は各企業で検討を始めPoCの取り組みも始まっていますが、本格導入はこれからというのが現状です。このような日本企業の現状を変革すべく、同ユニットは、クラウドを中心とした最先端のテクノロジーの力を最大限活用し、クライアントのビジネス変革を成功へ導くことを支援しています。

具体的な業務
ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供します。ビジネス変革の足枷となるレガシー資産から脱却し、クライアントのビジネスを加速させるためのビジネス構想、システム構想、組織変革の構想から実行まで支援します。システムの構想力や実行力はもちろんのこと、業務変革の検討や人・組織に関する検討の経験、スキルを習得することが可能です。またこれらの変革・改革はクライアントのCxOクラスの意思決定を必要とします。そういった経営層の意思決定に関わるハイレベルな視座・提言のスキルも身に付けることができます。

＜主な提供サービス＞
・業務変革/業務移行の企画・推進
・レガシーシステム刷新の企画・推進や移行実行
・パブリッククラウドへの移行に関する企画・推進や移行実行
・クラウドネイティブなアーキテクチャ刷新に関する企画・推進や開発
・生成AI活用を見据えたデータモダナイゼーションの企画・推進や移行実行
・データセンター立ち上げに向けた企画・構想

＜代表的なプロジェクト事例＞
・大手保険会社におけるレガシーシステム刷新の企画・構想及び開発フェーズのプロジェクトマネジメント支援
・大手インフラ会社におけるビジネス変革の構想検討及びそのシステムグランドデザインの策定支援
・金融機関における基幹システムのパブリッククラウド移行に関する企画・計画策定支援
・自動車メーカーの海外支社におけるAS/400脱却に向けたシステムアセスメント及びTOBEシステム像の検討

ポジションの魅力
・エンジニアリングだけではなく、ビジネス実装を議論できるコンサルを目指せます
・関連ユニット等との連携により、クラウドモダナイゼーションに留まらず、AI時代のエンタープライズクラウドアーキテクトとしての専門性を早く、高いレベルで身につけることができます
・エンジニアリングだけでも、構想策定だけでもなく、顧客変革までEnd to Endで責任をもってリードします

海外における投資およびM&Aの一連のプロセスにおいて、社内外のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトを推進します。

1. 投資業務における戦略立案およびDeal Flowの構築と実行
* 海外のスタートアップコミュニティや現地VCとのネットワークを開拓し、「良い投資案件が自然と集まる仕組み・流れ」を構築します。
* 海外投資業務（投資先や他投資家との交渉、デューデリジェンス、契約書審査など）を推進します。
* 海外グループジョインを見据えたリージョン別の投資戦略立案および、M&A実行フェーズ（交渉、DD、契約関連）をリードします。
2. 投資後のバリューアップ
* 海外投資先に対する業績モニタリング体制の構築・高度化（関係部署と連携）を行います。
3. M&Aにおける戦略立案、実行、およびPMI業務
* 海外M&A（グループジョイン）における戦略立案を行います。
* 実現時の社内関係部署のリード、およびPMI業務を推進します。

【ポジションの魅力】
* 重要なダイナミックなディール経験: 企業の次なる成長の柱となるグローバル投資・グループジョイン戦略の中核を担い、未開拓の市場でディールを動かす圧倒的な手応えを感じることができます。
* 「第二創業期」におけるグローバル組織の立ち上げ: 本格的なグローバル展開の黎明期において、システマチックな投資ではなく、自らの手でゼロからネットワークを切り拓き、仕組みを創り上げるエキサイティングなフェーズです。
* 日本発SaaS/Fintechとして世界に挑戦する社会的意義: 「お金を前へ。人生をもっと前へ。」という同社の思想を、日本だけでなく世界に向けて体現していく最前線のポジションです。

【ポジションの魅力】
1. パートナー企業との連携による大型案件への従事
本ポジションは東京のパートナー企業と連携しながら運用コンサルタントとして業務を行います。福岡で勤務しながらリモートで東京の営業担当者と連携し、クライアントのマーケティング課題を運用コンサルタントの立場で一緒に解決していきます。ダイレクト案件だけでなくブランディング案件も扱えるため、経験の幅を広げることができます。

2. キャリアの成長
オペレーションだけでなく、運用商品の追加提案、運用設計や改善といったコンサルティング、次回施策に向けたレポーティングやレビューなど、クライアントワークに大きく関与していくことができます。研修も充実しており、優れた環境で運用コンサルタントとしてのキャリアを築き、伸ばすことができます。

3. 専門スキルの獲得による市場価値の向上
DSPやキュレーション、アプリ、ネイティブなど、多様な広告商品を取り扱うことができます。業務提携しているパートナー企業と連携しながら、ノウハウを得つつスキルを磨くことで高い専門性を持つことができ、市場価値の向上に繋げられます。

4. 自身のキャリアを伸ばすことができる安定した環境
安定した経営基盤と充実した福利厚生のもとで自身のキャリアを伸ばすことができます。大手クライアント、大型予算の案件にも携わることができ、福岡で勤務しながら着実にスキルの向上やキャリアを育むことが可能です。

【業務概要】
高い専門知識による広告運用や設計、効果改善に向けたコンサルティングでクライアントのマーケティング目標を達成すること。

【具体的な業務内容】
担当プラットフォーム（DSP等）の専門的知見をもとに営業担当者と連携しながら、最適な運用商品の提案や設計を行い、効果改善案の提出や実行、次の施策に向けたレポーティングやレビューを行います。
※パートナー企業との連携業務が中心となります

＜折衝先＞
・業務提携するパートナー企業の営業担当者
・媒体社・プラットフォーマー（情報収集・入稿指示など）
・クライアント・パートナー企業の他担当者（定例会や提案など）

●主な仕事イメージ
運用実務とレビュー
・担当媒体・プラットフォームの日次運用、予算管理、入稿設定
・施策途中や結果の数値分析を通じて成功点や改善点を言語化し、レポーティングとレビュー

提案支援
・営業担当者と連携し、媒体・プラットフォームの特性や過去事例をふまえたプランニングを実施
・広告主の課題解決や効果改善に繋がる次の打ち手の提案、他の運用商品の追加提案

媒体社との連携（情報収集）
・媒体社・プラットフォーマーのプロダクトやアップデートなど最新動向を把握し、営業担当者と連携して案件に活用

変更の範囲：会社の定める業務（出向先会社での業務を含む）

【事業概要】
マーケティングの枠を超えた事業進化パートナーへ。新会社は、クライアントの本質的な課題と真摯に向き合い、成長を支え、可能性を拓くパートナーです。人を軸に、社会や事業の進化に寄与する存在として、変化の先にある未来をともに創っていきます。

▼統合について
グループの強みを結集し、デジタルマーケティング領域においてより統合的なソリューションを提供するため、2025年7月1日を効力発生日として、3社を統合し、新会社として始動いたします。新会社は、グループ3社の強みを結集することで、柔軟なリソース配分による機動性や生産性の向上、サービスや機能の強化等を図り、より統合的なソリューションを提供することで持続的な成長を目指してまいります。

▼入社後の配属先について
グループ会社での雇用、別会社への出向となります。福利厚生、雇用形態等に変更はございません。

同社は、あらゆる産業を次のステージへ導く「進化推進業」として挑戦を続けている企業です。日本初のインターネット広告会社として誕生したことをルーツとする企業です。日本のインターネット産業の発展と共に築き上げた「業界を代表するマーケットプレゼンス」と、生活者向けのメディア事業とアドテクノロジー事業を自社で創り上げてきた「事業開発力・技術力」。この二つの特徴を併せ持つのが、同社の強みです。
現在は以下の3つの領域で相互に連携し、世の中の課題解決と、あらゆる企業・産業のビジネスの進化を推進しています。
・デジタルマーケティング事業
・メディア&コマース事業
・人材関連サービス事業
グループ内には複数の事業会社があり、事業責任者が中心となり個々に経営を担う一方で、親会社が経営支援機能に特化し、各事業を強固に支える体制を構築しています。事業会社が個々に切磋琢磨する一方で、社員は事業領域を超えて互いに連携し、ビジネス開発に携わっています。また、条件が合えば事業間でのキャリアチェンジの機会もあり、多様な経験を通じて成長できる環境です。
同社は新たな成長ステージに立っています。2025年12月より大手グループの傘下となり、今後は両グループが保有する多様なアセットを組み合わせ、事業の競争力を高め、さらなる成長を目指してまいります。

企業のDXを軸とした総合ITコンサルティングおよびBPO支援を行うコンサルティングファームでのポジションです。
同社は創業以来、高い成長を続けており、グループ会社への参画を経て、さらなる事業拡大を目指しています。

マネージャー／シニアマネージャーとして、案件の成功に向けた全体統括、チームマネジメント、顧客との高頻度なディスカッションを通じた意思決定支援など、上流から事業成果創出までを包括的に担っていただきます。

【具体的な業務】
1. プロジェクト全体の統括およびリードを担当
2. 複数案件のマネジメント、および若手育成・組織運営への参画
3. 大手企業の経営層・事業責任者とのディスカッションを通じた意思決定支援
4. 企画・戦略立案・アーキテクチャ検討など、上流工程の主導

＜上流・戦略＞
* 大手企業様のDX戦略立案の主導
* 全体アーキテクチャの構想策定と投資判断支援
* 次期システムロードマップの策定・評価
* 事業成長に直結する業務変革テーマの特定・推進

＜実行・推進＞
* PMO全体統括（大手企業案件多数）
* ツール導入企画 推進、およびロードマップ策定における意思決定支援
* AI活用テーマの企画立案・PoC推進を含む実行管理
* 複数プロジェクトの統合マネジメント

＜社内事業推進＞
* AI／研修領域を含む新規サービスの企画・設計・推進
* コンサルティング部の組織開発・事業戦略の策定
* ナレッジ化・メソッド開発のリードおよび全社展開
* メンバー育成、評価、採用など組織スケールに向けたマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
* 大手企業IT・DX領域に強み: グループ会社の強みを活かして大手企業向けの案件比率が高いです。生成AIの特許数日本一のグループ会社と協力したAI案件など幅広い領域で展開しています。
* 幅広い経験を得られるハイブリット部門制: 業界や業種問わず、幅広い領域のプロジェクトに参画するワンプール部門と、CRM・システム開発・AIやセキュリティなどの特定の領域に特化したプロジェクトに参画する特化型部門の2部門制を導入しています。自身のニーズに沿って幅広い経験を身につけることが可能で、実践的なスキルアップが可能です。
* 事業を近くに感じられ、自分次第で急成長できる: 幅広いメンバーと共に事業を推進していくため、コミットメント次第で早期に事業推進という観点で会社に関わり、成長が可能な環境です。

【顧客】
金融・損保・通信・IT企業など幅広い大手企業様

業務概要:
企業のDXを軸とした総合ITコンサルティングおよびBPO支援を行うコンサルティングファームです。創業以来、堅実な成長を続けており、近年グループ会社に参画しました。

具体的な業務:
幅広い業界のエンドクライアントを中心に、ITコンサルタントとして、DX課題に対する戦略立案から実行、導入・運用支援など、業界業種問わず幅広い領域のITコンサルティング業務に携わっていただきます。
コンサルティング業務の未経験者の場合、まずはPMO補佐／要件整理支援／CRM導入の一部領域からスタートが可能です。

【アサイン方針】
* 経験者の方には、即サブリード ミドルリード を担当
* 大手企業の経営層・事業責任者と直接議論できる環境
* 企画・戦略・アーキテクチャ検討など、上流比率が高い
* 「IT×業務×戦略」を横断したテーマにアサイン

【実際の業務例】
* 上流・戦略
* 企業のDX戦略立案
* 全体アーキテクチャ設計
* 次期システム構想策定
* 事業戦略と連動した業務改革
* 実行・推進
* PMOリード（大手企業多数）
* ツールの導入企画 ロードマップ策定
* AI活用の企画・PoC推進
* 事業推進
* AI/研修領域の新規サービス設計
* コンサルティング部の組織・事業作り
* 同社向けナレッジ化・メソッド開発

【顧客】
金融・損保・通信・IT企業など幅広い大手企業様

ポジション・部門の魅力:
1. 大手企業IT・DX領域に強み: 創業以来、多くの企業を支援しており、現在はグループ会社の強みを活かして大手企業向けの案件比率が90%以上となっています。プロジェクトは、あらゆるDX案件からグループ会社と協力したAI案件など幅広い領域で展開しています。
2. 幅広い経験を得られるハイブリット部門制: 業界や業種問わず、幅広い領域のプロジェクトに参画するワンプール部門と、CRM・システム開発・AIやセキュリティなどの特定の領域に特化したプロジェクトに参画する特化型部門の2部門制を導入しています。自身のニーズに沿って幅広い経験を身につけることが可能で、実践的なスキルアップが可能です。
3. 事業を近くに感じられ、急成長できる: 大手金融機関出身でこれまで様々な事業を手掛けてきた代表、大手コンサルファーム出身者、起業経験者、熟練のフリーランス出身者など、幅広いメンバーと共に事業を推進していくため、コミットメント次第で早期に事業推進という観点で会社に関わり、成長が可能な環境です。

ポジションのミッション
本ポジションでは、既存顧客という強固な既存顧客基盤を活用しながら、コミュニティ事業の立ち上げ・運営を推進し、
会員数・LTV・顧客満足度などのKPI改善を通じて事業成長を実現することがミッションです。
はじめから事業責任者としてすべてを担うのではなく、代表や事業責任者とともに仮説立案・施策実行・改善を繰り返しながら、事業を育てていただく
ポジションです。
将来的にはコミュニティ事業全体をリードする事業責任者として活躍いただくことを期待しています。


【具体的な業務内容】
●事業企画・推進
・コミュニティサービスの企画・改善
・KPI設計・分析
・施策立案・実行
・会員制度・運営フローの整備
●グロース施策
・既存顧客への利用促進
・コンテンツ企画
・イベント企画
・CRM活用
・MA運用
●データ分析
・顧客分析
・セグメント分析
・解約分析
・KPI改善
●プロジェクト推進
・社内外との調整
・ベンダーとの連携
・プロジェクト進行管理


やりがい・魅力など
●既存顧客基盤を活かし、新規事業の立ち上げに携われる
既存顧客基盤を活用しながら、コミュニティ事業の企画・運営・改善を推進。事業を育てるフェーズを経験できます。
●将来の事業責任者を目指せる
まずは事業企画・推進を担い、会員獲得やKPI改善などを担当。成果に応じて、将来的には事業責任者として事業全体をリードいただくことを期待し
ています。
●経営陣と近い距離で事業づくりに携われる
代表と直接連携しながら、戦略立案から施策実行・改善まで主体的に関われる環境です。
●成果をダイレクトに実感できる
会員数や売上などの成果を数字で実感できるだけでなく、自ら企画・実行した施策が事業成長につながるやりがいがあります。
●事業立ち上げ・グロースの両方を経験できる
制度変革期の業界で、新規事業の立ち上げから成長フェーズまで一貫して携われる、希少な経験を積めます。

「日本の価値を上げる」をミッションに掲げ、自宅にも別荘にもホテルにもなる新しいライフスタイルを提案するスタートアップでのポジションです。世界的建築家と協業し、全国の拠点を展開しています。同社が、いま新たな新規事業を立ち上げます。これまで培ってきたデザインやテクノロジーの力を、より多くの方が手に取れる新しいプロダクトへと広げていく挑戦です。具体的なプロダクト・事業計画は、選考の中で順次お伝えします（リリース前のため一部非公開）。

新規事業の鍵を握るのは、プロダクトを「つくる仕組み」から設計し直す視点です。商品企画・原価・購買・サプライチェーンといった、事業全体の経済合理性を支える知見が求められます。モノづくりを伴う事業のビジネススキームや仕組みを手がけてこられた方を、事業の中核パートナーとしてお迎えします。事業責任者と並走し、新規事業を商品として・事業として成立させる中核を担っていただきます。

入社後、まず取り組んでいただくのは新しいプロダクトの「標準モデル」を形にすることです。誰に・何を・いくらで届けるかという商品の上流から、原価・仕組みまでを一気通貫で設計します。
- 標準商品モデルの確立 ―― ターゲット設定、商品仕様、価格・原価構造の設計
- 事業として成立させるための事業企画・事業計画づくり
- 事業責任者と並走しながら、事業全体の経済合理性を設計していく

新規事業の「ビジネス」と「仕組み」を、新しい商品として一気通貫で設計・推進していただきます。フェーズに応じて、以下を幅広く担います。
1. 商品企画・規格化／標準化
- ターゲット顧客の設定と、それに応える商品仕様・グレード設計
- 規格化・標準化による「プロダクトとして展開できる」商品の型づくり
- 商品ラインナップ・グレード／オプション設計
2. 原価・購買／PL構造の設計
- 標準モデルの原価構造の可視化・設計（VE：バリューエンジニアリング）
- 購買・調達戦略、サプライヤー／協力会社とのリレーション構築
- 事業の PL 構造の設計と、価格合理性を成立させる収益モデルづくり
3. 購買・サプライチェーン／生産ネットワーク
- 調達・仕入れネットワークの構築
- 生産・協力会社ネットワークの設計
- 事業のスケールを支えるサプライチェーン全体の最適化
4. 事業企画・全体推進
- 事業計画・予実・投資判断など、ビジネスサイドからの事業推進
- 事業責任者直下で、新規事業を 0→1／1→10 で立ち上げる

新規事業の中核パートナーとして、事業責任者と並走しながら、0から1、1から10へと事業を立ち上げ、牽引していくことができます。商品企画から原価、サプライチェーン、事業計画まで一気通貫で設計・推進する裁量と責任あるポジションです。

【業務概要】
「変革の触媒になる」のミッションのもと、日本の企業や産業、そして社会に変化/成長を促す存在になることを目指しています。
真の変革は、感情を伴った“本気の行動”から生まれます。本質を捉え、最適な道筋を描きながらも、机上のアドバイスにとどまらず、現場で共に汗をかきながら変化をつくります。
安定ではなく、成長を。部分最適ではなく、全体最適を。一過性ではなく、持続的な価値を。変化を引き起こすために必要な思考力と機動力、人と組織を動かす共感力と責任感を兼ね備えたプロフェッショナルが集まっています。変革の触媒として、誇れる未来を共につくっていく仲間を、心からお待ちしております。
同社は、世界最古の経営戦略コンサルティングファームであるArthur D. Little出身者2名により設立された戦略コンサルティングスタートアップです。
机上論にとどまらず、最後まで現場に寄り添いやり抜く伴走型の支援まで、価値創出にこだわる中長期型の伴走支援を強みに、急成長・黒字化を実現しています。
参画する方には、社員が十全に能力を発揮し笑顔で働くための「コルチゾールマネジメント」のもと、豊富な案件パイプライン、創業メンバーとしての会社拡大経験、経営に必要なスキルセットの取得により、圧倒的な個人の成長と今後の幅広いキャリアの可能性が得られる環境が提供されます。
【具体的な業務】
同社は、大手ファーム出身のトップタレントが提供する高い専門性と、PEファンドのバリューアップチームに匹敵する実行力を強みとし、各業界のリーディングカンパニーや投資ファンドから幅広く引き合いを得ています。
本ポジションでは、エンタープライズ企業の経営陣や事業責任者に対し、新規リード獲得から案件受注まで一貫して推進します。
取り扱うテーマは、CxOアジェンダを中心に、全社戦略・中期経営計画・新規事業立案・M&A戦略・PMI・コスト構造改革、DX・AI戦略策定・実装など多岐にわたり、日本企業の変革を直接リードするダイナミックな役割を担えます。
セールス活動にとどまらず、社内的にはチームビルディングや人材育成の中心的存在として、採用活動やブランド発信にも携わります。
【ポジション・部門の魅力】
創業期だからこそ、社内制度設計やオファリング開発など経営に近い領域で大きな裁量を持ち、ファームの成長を牽引できる環境です。
このポジションは単なる営業職ではなく、「同社の経営幹部候補として上場を果たし、その先の未来を共に描く」極めて戦略的かつ経営直結の役割です。企業変革の最前線で、自らのキャリアを飛躍させたい方には、比類なき挑戦の舞台が用意されています。

同社は複数のホテルブランドを展開し、ホテル開発から運営までを一気通貫で手掛けています。ホテル事業は同社の成長戦略の中核を担う事業として、2028年までに累計50棟のホテル開業を目指しており、ホテル開発パイプラインも着実に拡大しています。この国内でも類を見ないスピードで事業が拡大するフェーズにおいて、ホテルごとの収益最大化を牽引するマーケティング責任者候補を募集します。ホテルの販売戦略・価格戦略・集客戦略を統括し、ホテル一棟ごとの売上・利益にコミットする""事業責任者""として、経営陣やホテル運営チーム、開発部門など多くの関係者を巻き込みながら事業を推進していただきます。完成された組織ではなく、これからホテルブランドとマーケティング組織をともに創り上げていく、非常に裁量の大きなポジションです。

業務内容
・ホテルごとの売上、利益最大化に向けたマーケティング戦略の立案、実行
・OTA（じゃらん、一休、楽天トラベル等）の販売戦略策定
・サイトへの集客戦略（広告、SNS、PR等）の企画、推進
・レベニューマネジメント（価格、販売戦略）の立案
・宿泊プラン、商品企画の立案
・新規開業ホテルのマーケティング戦略構築
・KPi、売上、利益管理
・マーケティング組織のマネジメント
・ホテル運営、営業、開発部門との横断プロジェクト推進

ポジションの魅力
1. ホテル一棟の経営を担うマーケティング
広告運用だけではなく、販売戦略・価格戦略・ブランド戦略・商品企画まで、ホテルの収益を左右する意思決定に携わります。マーケティングという枠を超え、ホテル経営に近い視点で事業をリードできるポジションです。
2. 国内でも稀有な成長フェーズ
2028年までに累計50棟のホテル開業を目指す同社では、新規ホテル・新ブランドが次々と立ち上がります。完成した組織では経験できない、事業・組織づくりの醍醐味を味わえます。
3. 経営に近い距離で事業を動かす
経営陣との距離が近く、自ら提案したアイデアをスピーディーに実現できる環境です。成果はホテル事業全体の成長に直結し、大きな手応えを得られます。

複数のホテルブランドを展開し、ホテル事業を成長戦略の中核事業として位置付けている企業でのポジションです。全国各地で新規ホテルの開業を加速しています。
新規ホテルの開業プロジェクトにおいて、開業の約半年前からマーケティング戦略を立ち上げ、開業初日から高い稼働率を実現するためのプロジェクトをリードする役割です。
広告運用だけでなく、販売戦略・価格戦略・OTA戦略・商品企画・PRなど幅広い領域を横断しながら、ホテル一棟の成功をプロデュースします。
決められた仕事をこなすのではなく、自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながらホテル事業を前に進める""事業推進型マーケター""が求められています。

業務内容
・新規開業ホテルのマーケティング戦略立案、実行
・開業前からの予約獲得施策の企画、推進
・OTA販売戦略の企画、運用
・レベニューマネジメント（価格、販売戦略）
・SNS、広告、PR施策の企画、実行
・商品、宿泊プランの企画
・販売、予約データ分析および改善施策の実行
・ホテル運営、営業、開発部門とのプロジェクト推進

ポジションの魅力
●ホテル開業をゼロから成功へ導く
開業前からプロジェクトに参画し、「どうすれば開業初日から予約が入るのか」を考え抜き、ホテルの立ち上がりを成功へ導く醍醐味があります。

●ホテルごとに異なる戦略を描く面白さ
立地やブランド、ターゲットによって戦略は大きく異なります。同じ施策の繰り返しではなく、一棟ごとに新たなチャレンジを経験できます。

●急成長フェーズだからこその裁量
成長フェーズだからこそ、一人ひとりに任される裁量も大きく、自ら企画した施策がホテルの売上・利益にダイレクトに反映されます。
将来的にはホテルマーケティング責任者やブランド責任者、ホテル事業責任者など、事業の中核を担うポジションへのキャリアアップも期待できます。

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数の主力プロダクトを展開し、同社で培ったAI技術とM&Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

このポジションのミッションは、対クライアントとして顧客体験の革新による売上最大化・成長加速、業務の自律化により人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築を担います。対社内としては、AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現、自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出を目指します。
プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

【具体的な業務】
1. プロジェクトマネジメント:
複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理、リソース配分、チーム運営
2. 業務改革・プロセス設計（BPR）:
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
3. マーケティング分析／AIモデル構築の統括:
予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画、Tech部門との要件整理
4. 新たな顧客体験（CX）の実装:
AI Agentを活用した顧客接点再設計、現場定着化
5. 新規ソリューション立ち上げ:
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM推進
6. M&A・PMI支援:
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生の統括
7. クライアントマネジメント:
経営層・事業責任者との合意形成、ステークホルダー間の利害調整

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線:
生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線でプロジェクトをリードできます。
2. 最短の成長環境:
戦略 実装 運用まで一気通貫のデリバリー経験を、複数業界で積める環境です。
3. 経営人材への道:
M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれています。

同社では、業界トップティアのクライアントに対して、IT・DX戦略の立案や最先端技術の導入など、上流から下流まで領域を問わず幅広いコンサルティングサービスを提供しています。グループ会社が持つ幅広い大手企業の経営層とのリレーションを活かした、プライムでの案件獲得が強みです。設立からわずか1年未満にも関わらず様々な業界・商流で豊富なプロジェクトを抱え、多くの経験を積むことが可能です。

数千人規模のコンサルティングファームを目指す中で、中核となるメンバーになれるポジションです。戦略からITまで案件の幅が豊富なので、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成が可能です。東証プライム上場企業グループに属するため、基盤が安定しています。若いうちから裁量権を持った仕事ができ、プロモーションしやすく、自身の市場価値を上げやすい環境です。案件が豊富で領域が多岐に渡るため、専門性を磨いたり、スキルに幅を持たせたりと、自身の志向にあったキャリア形成が可能です。コンサルティングファームやSier出身の経験者が多く、手厚い教育を受けることができます。

業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革を支援します。

【プロジェクト事例】
・総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援
・大手小売/流通企業への全社BPR支援
・大手通信企業への営業組織のDX化推進支援
・グループ会社で成約したディールのPMI支援
・大手インフラ企業のロビイング戦略支援
・スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・各種プロジェクトにおけるPMO支援

【業界】
金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。

経営層との距離が近く、年齢や職位を問わず様々な意見を出すことを良しとしており、風通しの良い社風です。外資系・日系大手総合コンサルティングファーム、外資戦略ファーム、総合商社など出身の優秀なメンバーが多く在籍しています。同グループ全体で経営者育成に取り組んでおり、子会社設立社長や新規事業責任者など、ポストコンサルタントのキャリアも充実しています。社員への高い給与還元率とワークライフバランスを実現し、コンサルタントの定着率が高いことも特徴です。

【業務概要】
主力クラウド経営管理システムは、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするシステムです。
同システムは2020年から提供開始され、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。
プロダクトビジョン「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。

【具体的な業務】
SaaSプロダクトにおけるAI機能のプロダクトリード、AIプロジェクトの推進、およびAIチームのマネジメント全般を担っていただきます。
AI/LLMを活用したプロダクト開発およびアーキテクチャ設計
既存・新規プロダクトにおけるAI施策（LLMアプリ、AI Agent）の構想設計、技術選定、および本番環境への実装
経営数字を扱う領域における、AIの信頼性（Hallucination対策、堅牢な数値検証ロジック、ハーネスエンジニアリング等）を担保するシステム設計
データのトレーサビリティやセキュリティ（マルチテナント等）を考慮した、堅牢なAI Agent基盤の構築
ビジネス戦略と連動したAIプロダクト開発の技術リードおよびプロジェクト推進
事業責任者、PdM、開発チーム等と連携し、ビジネス上の課題から技術的な打ち手（AI実装）への落とし込み・壁打ちの実施
技術視点から経営レイヤー（CxO等）と協働し、AIプロダクト開発におけるロードマップや技術戦略の策定・推進

【ポジション・部門の魅力】
「生成AIの台頭により、単なるデータの『器』に過ぎないSaaSは価値を失う」と言われる時代において、これからのAI時代に圧倒的な優位性を持つのは、汎用AIが絶対に触れることのできない「企業の非公開データ」、「数字化されないコンテキスト（文脈）」をワークフローの最深部で保持しているプロダクトです。同社には、まさにその環境が整っています。
圧倒的なリッチ・クローズドデータ
市場に出回らない機密性の高いデータの活用
一般的なAI開発では手に入らない、企業内の深くクローズドなデータを保持しており、これを用いた独自のAI開発が可能です。
数字化されない文脈の解析
単なる数値の羅列だけでなく、業務上のメモなど「数字化されない文脈」までをAIに理解させるという、難易度が高い挑戦ができます。
アドインではなく「ビルトイン」
AIネイティブなプロダクトの再構築
既存のSaaSプロダクトに後付け（アドイン）でAI機能を載せるのではなく、コアの設計思想からAIを前提としたプロダクトへと再開発・再構築する、一番面白いタイミングで参画できます。
業務の背景やロジックまで深く理解するAI
例えば予算策定において、単に「前年比105%」という結果の数値を扱うだけでなく、「なぜ105%なのか」という計算式の背景、コンテキスト、ドメインロジックそのものをAIが理解・保持できるような高度なプロダクト構造を作り込んでいます。
高い自由度と意思決定の余白
サービスに依存しない自由な設計思想
外部エージェントサービスをあえてそのまま使わず、ドメインの複雑さに最適化されたコンテキスト注入ができるよう、自社で基盤から作り込みを行っています。
モデル・サービスロックをしない構造
特定のLLMモデルに依存せず、将来的な技術トレンドの変遷に合わせて複数モデルを柔軟に切り替えられるアーキテクチャを、設計段階から採用しています。
一気通貫で先進事例を作る機会
エージェント基盤をマイクロサービスで構築しており、LLMオブザーバビリティ（O11Y）への取り組みなど、業界でも先駆的な事例を自身の意思決定で進めることができます。

＜当社事業背景＞
当社は、上場株式およびプライベートエクイティ投資を行う米系投資会社の日本法人です。
2024年の日本拠点設立以降、日本における投資活動の更なる加速に向けて体制強化を進めています。
現在、投資案件の検討機会が増加しており、案件ソーシング、投資エグゼキューション、投資後のモニタリング・バ
リューアップまで、幅広い業務を担っていただけるジュニアメンバーを募集します。
少人数のチームであるため、定型的な業務に限らず、投資活動全体を幅広く経験できる環境です。将来的には、ご本人
の意欲や適性に応じて、案件推進や投資先支援における裁量を広げていただくことを想定しています。

＜職務内容＞
【概要】
本ポジションでは、投資案件のソーシング・エグゼキューションに関わる業務に加え、買収後のポートフォリオ管理、経営者との関係構築、投資先企業の成長支援にも携わっていただきます。
投資検討から投資後の支援まで、幅広い業務を通じて、企業投資に必要な実務経験を積むことができます。担当業務は、ご経験や適性を踏まえて柔軟に検討します。

【詳細】以下の業務をご担当・サポートいただく想定です。ご担当領域は、ご経験や適性を踏まえて柔軟に検討いたします。
1) ソーシング・エグゼキュ−ション
・ロングリスト/ショートリスト作成、提案資料作成、提案活動
・業界分析、企業・財務分析、投資仮説の構築
・財務モデリング、バリュエーション
・DD推進、外部アドバイザーのマネジメント
・買収ファイナンスの調達
・各種契約書交渉
・投資委員会資料作成
2) 投資先モニタリング・バリューアップ
・各種会議体（取締役会、経営会議、等）への参加
・業績・KPIモニタリング
・経営陣・現場メンバーとの連携を通じたバリューアップ施策の推進

＜このポジションの魅力＞
1人1人の裁量が大きくフラットな組織で、やりたいことに自分でチャレンジできる環境

業務概要
2010年に創業した企業は、主力サービスのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。こうした考えのもと、2026年7月にホールディングス体制へ移行し、グループ会社を設立しました。目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。

グループ会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、グループ会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。

具体的な業務
1. Strategic Initiative設計（新規領域の探索・検証）
・経営陣と連携し、グループが注力すべき戦略領域を定義・言語化する
・対象領域の市場規模・競合・技術トレンドを徹底的に調査・分析する
・小規模なPoC（実証実験）を通じて、参入可否の仮説を検証する

2. Venture Build（事業・会社の立ち上げ）
・グループ内リソースの活用、または外部パートナーとのアライアンス・JV組成など、最適な手段で事業を組成する
・ビジネスモデル構築・プロダクト開発・初期組織づくりをハンズオンで実行する
・立ち上げる事業にマッチした経営人材（CxO候補）の誘致・アサインを行う

3. New SBU Incubation（事業の育成・自立化）
・立ち上げた事業がスケールするにつれ、独立した組織・会社としての体制設計を担う
・ホールディングスとの意思決定ライン・報告体制を整備し、事業が自走できる基盤を作る
・事業の成長フェーズに応じて、SBU化・会社化・spin-offを含む最適な形を検討・推進する

ポジション・部門の魅力
・「次の事業」をゼロから自分で設計できる ：既存事業を運営するのではなく、まだ存在しない事業の「最初の一手」を打てる環境です。
・同グループ全体のアセットを使って動ける ：スタートアップのように0から始めるのではなく、同グループが持つブランド・顧客基盤・資本・ネットワークを武器に動けます。
・立ち上げた事業のトップになりうる： Strategic Initiativeが成長しSBU化・会社化された際、そのヘッドとなることも想定しています
・代表/経営陣と直接構想を議論できる距離感： グループの次の絵を描く議論に、入社初日から参加できます。

【業務概要】
「自分の意思で選択し歩める人を育み、企業が選択肢を持ち続けられる経営基盤をつくる」これが同社の掲げるMISSIONです。同社は、バックオフィス業務の統合や運用を通じて、企業が正確な現状を把握し、進むべき道を自律的に選べる「経営環境」を整えています。同社が目指すのは、個人も企業も、自分の人生をあたりまえに選択できる社会です。「攻めてもいい、守ってもいい。続けてもいい、止めてもいい」。誰かに決められるのではなく、あらゆる局面で、納得して自分の意志で道を選べる人を一人でも多く増やしたいと考えています。

【具体的な業務】
・役員陣とのコミュニケーション：代表や役員と週次で目線を合わせ、経営判断を即座に採用戦略へ落とし込みます。
・事業責任者との採用計画のチューニング：各部門の状況に合わせ、現場が本当に必要とする人材要件を定義し、計画を微調整します。
・経営目標に基づいた採用チャネルの選定・予算配分：投資対効果を最大化するための予算コントロール。
・母集団形成 承諾までの全体戦略設計：チャネル選定から歩留まり設計まで、勝てるフローを構築します。
・承諾率向上に向けた課題の特定と打ち手の企画：選考プロセスのどこにボトルネックがあるかを分析し、改善案を即実行します。
・採用面接、面接者との日程調整や内定者フォロー
・各選考前後の進捗者/エージェントとのコミュニケーション
・初回面接/面談の実施
・媒体/スカウト運用（ビズリーチ / doda / AMBI など）

【想定ポジション】
・グループ会社（会計事務所）：経営者が現状を把握し、道を選べるための「信頼の土台」を支える専門家の仲間を募ります。
・グループ会社（バックオフィス運用基盤）：バックオフィス代行に留まらず、DX支援や業務改善の提案を通じて「経営者の余白」を作る仲間を募ります。
・ファイナンス支援：資金調達と実務を統合し、企業が挑戦し続けられる「盤石な財務」を創る仲間を募ります。

RPAやAIなどのオートメーション技術を武器に、Software/FDE/SaaS/BPOなど様々なビジネスモデルで、日本の生産性向上という構造課題に取り組む企業でのポジションです。上場企業としての資本力と実績を持ちながら、組織はまだ完成形ではなく、白紙の領域が多く残っている状態です。目標は決まっていますが、登り方は自由です。裁量があるというよりも、選択肢が無限にある環境です。問いも役割も自ら取りにいく姿勢が前提となります。断片的な情報の中から仮説を立て、自ら動き、やり切る。結果に対しては徹底的に自責で向き合う姿勢が求められます。挑戦する人は見捨てず、伴走する文化があります。この矛盾を楽しめる方が活躍できるでしょう。「安定」よりも「成長」、「整った環境」よりも「打席の多さ」に魅力を感じる方、市場価値を本気で高めたいと考えている方にとって、本気の成長を追求できる環境です。

業務概要:
ナショナルクライアントの経営課題・業務課題に対し、AI・DXを活用したコンサルティングからプロジェクト推進までを担当いただきます。クライアントの現場へ深く入り込み、現状（As-Is）の業務フローや課題を整理した上で、AIを活用した将来像（To-Be）を設計し、提案・プロジェクト推進・導入まで一気通貫で支援します。また、技術チーム・デザイナー・エンジニアと連携しながら、お客様と開発チームをつなぐハブとしてプロジェクト全体をリードいただきます。将来的にはForward Deployed Engineering（FDE）の中核メンバーとして、同社プロダクトを活用した新しいAIコンサルティングモデルの構築にも携わっていただきます。

ポジションの魅力:
・ナショナルクライアントの変革を最前線でリード
大手企業の経営層や事業責任者と直接コミュニケーションを取りながら、AI・DX戦略の立案から実行まで携わることができます。
・AIを使い倒せる環境
Claude、Cursor、Codexをはじめとする最新の生成AIツールを積極的に導入しています。新しいAIサービスが登場すれば迅速に検証・導入を行い、有料アカウントも含めて自由に活用できる環境があります。
・技術とビジネスの両方を磨ける
AI・システム開発のバックグラウンドを持つエンジニアと協働しながら、技術理解とコンサルティング力の両方を高めることができます。
・国内トップクラスの研究ネットワーク
博士号取得者や大学研究機関とのネットワークを活かし、最先端AI技術を実案件へ活用できる環境があります。
・数億円規模のプロジェクトを裁量を持って推進
一案件あたり数億円規模のプロジェクトを担当する機会もあり、自ら提案した内容を最後まで責任を持って推進できます。
・成果を正当に評価
年収1,000万円 1,500万円に加え、案件創出・売上への貢献に応じたインセンティブ制度を用意しています。

具体的な業務内容:
● AI・DXコンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・As-Is業務分析
・To-Be業務設計
・AI活用戦略の立案
・提案資料作成
・経営層へのプレゼンテーション

● プロジェクトマネジメント
・プロジェクト全体の推進
・スケジュール管理
・品質管理
・リスク管理
・クライアントとの折衝
・開発チームとの連携

● ビジネス開発
・新規案件創出
・追加提案
・既存顧客へのアップセル提案
・案件化に向けた提案活動
・プロジェクトの収益最大化

● AI活用推進
・最新生成AIの検証
・AIを活用した業務改善提案
・新サービス企画
・同社プロダクトへのフィードバック

※本求人は、グループ会社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：同社業務全般

●会社概要
当社は、「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業です。

●全社戦略
当社は複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
▼対クライアント：
・顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
・業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

▼社内：
・AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
・自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出
・プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

●業務内容
通販・EC・小売クライアントに対する複数プロジェクトのマネジメント責任を担います。
仮説構築〜業務設計からAIモデル構築〜新たな顧客体験の実装〜デリバリーまでを、PMとして品質・スケジュール・収益責任を持ち推進します。

▼プロジェクトマネジメント
・複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理
・リソース配分、メンバー育成、チーム運営
▼業務改革・プロセス設計（BPR）
・マーケ・CS・コールセンター等のAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
▼マーケティング分析／AIモデル構築の統括
・需要予測・離反予測・レコメンド・クリエイティブ生成等のモデル企画
・Tech部門との要件整理、モデル検証の統括
▼新たな顧客体験（CX）の実装
・AI Agentを活用した顧客接点再設計（メール・DM・コール・Web・アプリ等）、現場定着化
▼クライアントマネジメント
・経営層・事業責任者との合意形成、期待値調整
▼組織・ナレッジマネジメント
・プロジェクトナレッジの形式知化、社内横展開

●プロジェクト事例（抜粋）
・某健康食品通販企業｜AIによるDM最適化：DM CVR 20%改善、メール 18%改善、約1億円の粗利創出
・某老舗お茶販売企業｜DM反応予測モデル：1ヶ月で売上115%、約2,000万円UP
・某大手通販企業｜DM最適化＋統合差配エージェント：主力商品DM最適化で従来比154%の売上向上
・某アパレルEC｜AIレコメンドエンジン：導入3ヶ月で約3,000万円の売上効果

● このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを通販・EC現場に実装する最前線でプロジェクトをリードできる
・最短の成長環境：戦略 実装 運用まで一気通貫のデリバリー経験を積め、「事業責任者」に最短で到達できる環境
・経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

●キャリアパス
▼短期
・Manager → Senior Manager → Director
▼中長期
・事業責任者
・M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
・新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
新規に開発されるAI Agentソリューション（セールスAI・レコメンドAI等）を、PMF（Product-Market Fit）からGrowth（事業拡大）へと導く。
事業検証〜Go-To-Market〜営業企画〜デリバリー〜人材要件定義までを一気通貫で担い、新規ソリューションを事業の柱へと育てます。

●業務内容
新規ソリューションの事業責任者として、以下を一気通貫で担当します：事業検証／GTM戦略立案／営業企画／初期デリバリー／人材要件定義／組織化。

▼事業検証（PMF探索）
・対象マーケット・顧客セグメントの仮説構築
・初期顧客との共創を通じた価値検証・ピボット判断
・プライシング設計、ビジネスモデル設計
▼Go-To-Market戦略立案
・ターゲット顧客・チャネル戦略、競合分析
・営業資料・提案シナリオ作成
▼営業企画・初期セールス
・初期顧客への直接営業・クロージング
・営業プロセスの型化、ナレッジ化
▼デリバリー統括
・Tech部門と連携した実装・運用の品質担保
・成功事例の横展開
▼組織・人材要件の定義
・拡大期に必要な人材要件の定義、採用・育成計画
・Sales・CS・Tech部門との連携設計
▼経営層へのレポーティング
・事業KPIのモニタリング・改善提案

● プロジェクト事例（類似活動イメージ）
・CDP/MA領域のAIソリューションとして、累計70社超へ展開。M&Aを含む戦略で事業拡大中
・某大手中古品買取でコール業務AI化（業務20 30%削減、約4 6億円の効果）を実現
・某アパレルECで導入3ヶ月で約3,000万円の売上効果

新規に立ち上がるセールスAI・レコメンドAI・生成AIソリューション等を、同様の成功パスへ導くことが主な役割です。

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：自社開発の先端AI Agentを世に出し、事業として育てる最前線に立てる
・最短の成長環境：事業検証〜GTM〜組織化まで一気通貫の経験を通じて、「事業家」として最短で成長できる
・経営人材への道：立ち上げた事業の責任者、あるいはM&A買収先の経営幹部として活躍する道が開かれている

●キャリアパス
・短期：事業開発Manager → 新規事業責任者
・中長期：
　- GROWTH VERSE本体の事業責任者・執行役員
　- M&A買収先企業の経営幹部
　- 自社子会社化・スピンアウトのCEO候補

【業務概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentを活用した導入提案を行うポジションです。
グループ会社で最大規模を誇る主力プロダクトであるため、適性に応じて採用後に出向する可能性もあります。

【詳細】
・ターゲット戦略の立案・実行
通販、金融（地銀）などの注力バーティカル（業界）に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定します。

・新規開拓 商談のリード（AE業務）
大手SIer等のアライアンスパートナーと連携したリード獲得を行います。
BANT情報（予算・権限・ニーズ・時期）を緻密にコントロールし、決裁プロセスを並走して確実な成約へ導きます。

・AI Agentのソリューション提案
顧客の現状の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROI（投資対効果）を可視化して提案します。
入社時点でのプロンプト知識は不問ですが、顧客の「不」を解消するロジックの構築を担っていただきます。

・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックを即座にプロダクトや提案書へ反映し、常に顧客にとっての「最善」をアップデートし続けます。

【このポジションの魅力】
「AI最新プロダクトのコンサルティング営業」という希少性: AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、営業責任者・事業責任者や、グループ会社の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションとするAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

様々なAI Agentを開発し、AI Agentによる業務の自律化・自動化を目指しています。
これを実現するには、技術だけでなく「既存の業務をどう変えるか」という視点で顧客の課題を整理し、解決の方向性を示すコンサルティング営業の観点が不可欠です。
顧客課題を整理し、中長期的な視点を持って提案活動を行える、AI時代のコンサルティング営業のポジションです。

ご経験と志向性に合わせて、下記のような役割をお任せいたします。

【概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentプロダクトを活用した業務変革の提案を行うポジションです。

・ターゲット戦略の立案・実行
通販・金融・流通・製造など多様な業界に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定。

・新規開拓 商談のリード（AE業務）
大手SIer・コンサルティング会社・ベンダー等のアライアンスパートナーと連携したリード獲得。BANT情報を緻密にコントロールし、確実な成約へ導く。

・AI Agentのソリューション提案
顧客の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROIを可視化して提案。プロンプト知識は入社後に習得可能。

・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックをプロダクトや提案書へ即反映し、顧客にとっての「最善」をアップデートし続ける。

【このポジションの魅力】
「AI最新プロダクトのコンサルティング営業」という希少性: AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の営業責任者・事業責任者や、M&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装することをミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数の主力製品を展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

ポジションのミッション:
対クライアント:
- 顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
- 業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築
対社内:
- AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
- 自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

概要:
クライアント（総合通販・EC・小売・D2C等）の経営・事業課題に対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

詳細:
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
- As-Is業務フロー（マーケ・CS・物流・コールセンター等）の調査・可視化
- AI Agent導入後のTo-Be業務フロー策定、ROI試算
2. マーケティング分析
- 顧客データ（購買履歴・属性・接点履歴）の分析、セグメンテーション設計
- 施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
- Tech部門と連携した需要予測・離反予測・レコメンド・クリエイティブ生成等のモデル企画・要件定義
- A/Bテスト設計、精度検証
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
- AI Agentを活用した顧客接点の再設計（メール・DM・コール・Web・アプリ等）
- オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
- AI活用ロードマップ策定、CRM/CDP戦略、事業KPI設計
6. プロジェクト推進（PM）
- Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント経営層・現場との合意形成

プロジェクト事例（抜粋）:
- 某健康食品通販企業｜AIによるDM最適化
- 課題：RF分析での絞り込みが最適でなく無駄打ちコスト発生。NET会員への購買促進が未実現
- 取組：顧客属性/商品/購買履歴/施策履歴からAI反応予測モデル構築、顧客別に最適リスト生成
- 某老舗お茶販売企業｜DM反応予測モデル
- 取組：機械学習モデルでDM反応予測確率を会員ごとに算出、A/Bテストで効果検証後に定常運用化
- 某大手通販企業｜DM最適化＋統合差配エージェント
- 取組：DM／メール／架電を横断するスコアリングAI構築、領域横断の統合差配エージェントを構築中
- 某アパレルEC｜AIレコメンドエンジン
- 取組：業界最先端のAIモデルで関連ユーザー/商品を測定、コーデ/スタッフレコメンド・マルチモーダル・リアルタイムパーソナライズを追加実装

●全社戦略「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●コンサルティング・事業開発部門について
クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、自社事業の事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。
AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

●ポジションのミッション
▼対クライアント：
・顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
・業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

▼対社内（GROWTH VERSE）：
・AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
・自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

プロジェクトマネージャーとしては、上記ミッションをプロジェクト単位で確実にデリバリーし成果に結実させる責任を担います。

●業務内容
▼概要
金融機関クライアントに対する複数プロジェクトのマネジメント責任を担います。
仮説構築〜業務設計〜AIモデル構築〜新たな顧客体験の実装〜デリバリーまでを、PMとして品質・スケジュール・収益責任を持ち推進します。

▼詳細
・プロジェクトマネジメント
　・複数プロジェクトの品質・スケジュール・収益管理
　・リソース配分、メンバー育成、チーム運営
・業務改革・プロセス設計（BPR）
　・As-Is / To-Be業務設計、ROI試算の指揮
・マーケティング分析／AIモデル構築の統括
　・休眠予測・離反予測・クロスセル・リスク判定等のモデル企画
　・Tech部門との要件整理、モデル検証の統括
・新たな顧客体験（CX）の実装
　・AI Agentを活用した顧客接点再設計、現場定着化
・クライアントマネジメント
　・経営層・事業責任者との合意形成、期待値調整
　・ステークホルダー間の利害調整
・組織・ナレッジマネジメント
　・プロジェクトナレッジの形式知化、社内横展開

●プロジェクト事例（抜粋）
▼大手地方銀行グループ｜リテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
　 取組：顧客属性・取引履歴・行動データからLTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、　ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
　 成果：LTV Top20%顧客の行動パターン可視化、Profit予測モデル精度の獲得、施策優先度の明確化
▼某大手証券会社｜休眠顧客予測AI：約97%の精度で休眠顧客を特定、事前施策の高度化

●このポジションの魅力
・AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを金融現場に実装する最前線でプロジェクトをリードできる
・最短の成長環境：戦略〜実装〜運用まで一気通貫のデリバリー経験を積め、「事業責任者」に最短で到達できる環境
・経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

●キャリアパス
・短期：Manager → Senior Manager → Director
・中長期：
　・事業責任者
　・M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
　・新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

【業務概要】
業界を横断したクライアント案件・社内の新規ソリューション立ち上げ・M&A PMIに対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

対クライアント：
顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

対社内：
AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

同社は、AI Agentによる顧客体験の変革と業務の自律化を両輪で推進しています。単なるツール導入ではなく、「顧客体験をどう再設計するか」「既存業務をどう変えるか」の両面で、CX再設計とBPRの視点が不可欠です。
M&Aによる事業領域の継続的拡大・新規ソリューション開発の加速により、特定業界に縛られず複数業界を横断してAI Agent展開を推進できるコンサルタントの需要が急増しています。買収先PMI・新規ソリューション立ち上げ・業界横断の課題解決をリードするポジションです。

【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算
2. マーケティング分析
顧客データの分析、セグメンテーション設計、施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
Tech部門と連携した予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画・要件定義、A/Bテスト設計
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
AI Agentを活用した顧客接点の再設計、オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
AI活用ロードマップ、事業戦略、KPI設計
6. 新規ソリューション立ち上げ
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM設計
7. M&A・PMI支援
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生
8. プロジェクト推進（PM）
Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント・社内ステークホルダーとの合意形成

プロジェクト事例（抜粋）：
・金融機関におけるリテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
取組：LTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
成果：LTV上位顧客の行動パターン可視化、施策優先度の明確化
・大手旅行代理店における媒体配送最適化
取組：顧客属性／参加履歴／配信履歴からスコアリングモデル作成、媒体特徴×商品特徴の予測AIで配送効率最大化
成果：申込を維持しつつ配送量を削減
・エンターテインメント企業におけるPR画像のAI生成
取組：大量保存画像の特徴量をベースに入力要件をエンコーダーで変換、光源等を自動調整
成果：ポスター制作コスト削減
・大手健康食品通販におけるAI DM最適化
成果：DMおよびメールのCVR改善、粗利創出

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを複数業界で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

キャリアパス：
短期：Consultant → Manager → Director
中長期：
同社本体の事業責任者
M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。複数のプロダクトを展開し、同社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

【業務概要】
クライアントの事業課題を整理し、AI Agentプロダクトを活用した業務変革の提案を行うポジションです。

【具体的な業務】
・ターゲット戦略の立案・実行
多様な業界に対し、特有の業務課題に合わせたアプローチ戦略を策定。
・商談のリード
HP経由などからの各種リードを起点に、BANT情報を緻密にコントロールし、確実な成約へ導く。
・AI Agentのソリューション提案
顧客の業務フローをヒアリングし、どの工程をAIに置き換えるべきか、導入後のROIを可視化して提案。プロンプト知識は入社後に習得可能。
・アジャイルな提案ブラッシュアップ
現場のフィードバックをプロダクトや提案書へ即反映し、顧客にとっての「最善」をアップデートし続ける。

【ポジション・部門の魅力】
AI最新プロダクトのコンサルティング営業という希少性があり、AI技術とコンサルティング営業の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルティング営業として「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の営業責任者・事業責任者や、M&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

●会社概要
当社は「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業です。

●全社戦略
「AI Agent × M&A」
複数のプロダクトを展開し、自社で培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

●Marketing部門について
当社はBtoC向けAI Agent SaaSを中心に、エンタープライズへの導入を加速させています。
M&Aによる事業ポートフォリオ拡大に伴い、マーケティング機能の独立した強化が必要なフェーズに入りました。
Marketing部門は、当社本体と電話放送局の両社を対象に、需要創出を起点に営業活動を加速させる組織です。

●ポジションのミッション
当社及び電話放送局のBtoB需要創出を一気通貫でリードする。
市場・顧客・競合の理解に基づくマーケティング戦略の立案から、デジタル・コンテンツ・ウェビナー・イベント・ABM等の施策実行、営業との連携設計までを自ら手を動かして担い、商談創出パイプラインを安定供給する責任を持ちます。

●業務概要
当社および電話放送局のBtoBマーケティング責任者として、戦略立案〜施策実行〜KPIモニタリングまでを一気通貫で担当します。

●業務詳細
◎マーケティング戦略立案
・ターゲット業界・顧客セグメントの仮説立案、ICP（理想顧客像）定義
・競合・市場ポジショニングの分析、メッセージング設計
◎需要創出施策の立案・実行
・デジタル施策（SEO・コンテンツ・SNS・広告・ウェビナー）の企画と実行
・展示会・カンファレンス・共催イベントの企画運営（BtoBマーケの主力チャネル）
・ABM（Account-Based Marketing）の対象アカウント選定と施策展開
・タクシー広告等の上位ファネル施策の前段階で、Web・展示会・ABM等のチャネルを最大限活用したパイプライン獲得最大化
◎営業組織の巻き込み・連携
・インサイドセールス・フィールドセールスとのSLA（リード受け渡し基準）設計
・商談化率・受注率に基づくマーケ施策のチューニング
・マーケ施策を営業現場に浸透させ、組織として実行に移すための社内推進
◎コンテンツ制作
・ホワイトペーパー・事例コンテンツ・ブログ記事の企画と制作ディレクション
・顧客事例のインタビュー設計、ナレッジの言語化
◎KPIモニタリングと改善
・リード数・商談数・受注貢献額のダッシュボード設計と運用
・マーケティング投資のROI最大化
◎AI/Agent活用によるマーケティングオペレーション設計
・リード分析・コンテンツ生成・ターゲティング・効果測定にAI/Agentを実装し、レバレッジを利かせる
◎経営層へのレポーティング
・マーケKPI・パイプライン・投資対効果のモニタリングと改善提案

●このポジションの魅力
・0→1のマーケ立ち上げ：本格的なマーケ機能を自ら立ち上げ、責任者として組織を作れる
・AI×マーケの最前線：自社開発のAI Agentを訴求するマーケと、自身のマーケ業務のAgent化を同時に進められる
￥経営人材への道：複数事業のマーケを統括する立場から、CMO候補・事業責任者・経営幹部への道が開かれている

●キャリアパス
・短期
　マーケティング責任者 → シニアマーケティングマネージャー

・中長期
　当社グループのCMO候補
　M&A買収先（グループ会社）のマーケティング責任者
　事業責任者・経営幹部

【業務概要】
「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
複数のプロダクトを展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。
コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。
本ポジションのミッションは、対クライアントでは顧客体験の革新による売上最大化・成長加速、業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築を目指します。対社内では、AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現、自らと事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出を目指します。
クライアント（金融機関：銀行・証券・保険・クレジット等）の経営・事業課題に対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。
【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
- As-Is業務フローの調査・可視化、To-Be設計、ROI試算
2. マーケティング分析
- 顧客データ（取引履歴・属性・接点履歴）の分析、セグメンテーション設計
- 施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
- Tech部門と連携した休眠予測・離反予測・クロスセル・リスク判定等のモデル企画・要件定義
- A/Bテスト設計、精度検証
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
- AI Agentを活用した顧客接点の再設計（コール・チャット・Web・アプリ等）
- オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
- AI活用ロードマップ策定、事業KPI設計
6. プロジェクト推進（PM）
- Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント経営層・現場との合意形成
プロジェクト事例（抜粋）
- ある金融グループ｜リテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
- 課題：リテール顧客のLTVを個別に予測し、世代・ライフステージに応じた最適な金融商品提案を実現したい
- 取組：顧客属性・取引履歴・行動データから特徴量を設計し、LTV予測AIモデルを構築（SHAP解析による説明性担保）。年代 × 金融リテラシーで顧客セグメント設計（Expert / Learner / Beginner × 20 60代）。セグメント別のカスタマージャーニー再設計（NISA・資産運用・ローン等）。ATM・SNS・YouTube・Web・iBankアプリを横断した顧客接点の再設計。
- 成果：LTV Top20%顧客の行動パターン可視化、Profit予測モデル精度の獲得、施策優先度（新規／休眠／継続別）の明確化
- ある大手証券会社｜休眠顧客予測AI
- 課題：月に約2,000人が休眠化。従来の取り組みでは予測・防止が困難
- 取組：顧客属性／取引履歴／コンタクト履歴から250個以上の特徴量でAIモデルを構築、カバー率と正答率の2パターンで検証。
- 成果：約97%の精度で休眠顧客を特定、事前施策の高度化を実現。
【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを金融現場に実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを一気通貫で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

【業務概要】
同社およびグループ会社の両社を対象に、採用活動の推進を中核としつつ、人事企画・オンボーディング・労務関連業務まで担当します。

【具体的な業務】
1. 採用活動の推進
- 事業責任者・現場マネージャーへのヒアリングに基づくJD作成、採用要件の整理
- 採用エージェント・ダイレクトリクルーティング媒体の運用、スカウト送信
- カジュアル面談・一次面接の同席、面接日程調整・候補者体験の設計
- オファー面談の運営、内定承諾までのフォロー
2. 採用計画・KPI管理
- 採用ポジションの全社ダッシュボード化、進捗・歩留まりのモニタリング
- 採用エージェント・媒体のパフォーマンス分析、コスト最適化
3. オンボーディング設計・運用
- 入社時の手続き、メンター制度・立ち上がり支援プログラムの設計と運用
4. 人事企画・制度運用
- 評価制度・等級制度の運用支援（一部設計補佐）
- 給与改定・賞与査定の事務局運営
5. 労務・コンプライアンス
- 入退社手続き、就業規則の運用、各種人事関連の問い合わせ対応
6. AI/Agent活用による業務オペレーション設計
- スカウト文生成・候補者管理・要件整理等の採用業務にAI/Agentを実装し、レバレッジを利かせる
7. 経営層へのレポーティング
- 採用・人事KPIのモニタリングと改善提案

【ポジションの魅力】
1. M&A連動の採用設計：連続M&Aを前提とした採用・人事を設計できる希少な経験
2. AI×人事の最前線：AI/Agentを採用・人事業務に組み込み、業務オペレーションをアップデートできる
3. 事業×人事の一体運用：事業戦略を理解した上で採用・人事を担い、人事領域の幹部候補として成長できる

「顧客へ着実に価値をもたらし、顧客のビジネス成長を真に実現し、日本全体を成長させるAIを実装する」をミッションに掲げるAI SaaS企業でのポジションです。
同社は「AI Agent × M&A」を全社戦略とし、複数の主力製品を展開し、培ったAI技術とM＆Aによる事業拡大を組み合わせることで、非連続な成長を実現しています。

コンサルティング・事業開発部門は、クライアント企業のAI活用・業務/組織変革だけでなく、事業開発、Agent駆動型事業への転換を推進する組織です。AI Agentを「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に実装し成果を出すことにコミットしています。

このポジションのミッションは、AI Agentソリューションを安定的に運用し、継続的に成果を出し続けられる状態を維持・向上することです。クライアントの業務・システム環境に深く入り込み、導入後のソリューション運用・保守・改善を統括します。

具体的な業務:
同社ソリューションを導入済みのクライアント（および新規導入プロジェクト）に対し、ソリューション運用・保守・改善の責任者として以下を担当します。

1. ソリューション運用マネジメント
* 複数クライアントの運用プロジェクトを統括
* SLA管理、品質管理、インシデント対応の指揮
2. クライアント業務要件の翻訳
* クライアント固有の業務フロー・システム要件をソリューション運用に落とし込み
* 運用ルール・手順書の整備
3. Tech部門との連携
* バグ・機能改善要望をプロダクトチームに連携、優先順位調整
* 新機能リリース時の運用設計
4. 継続的改善
* 運用データの分析、運用効率化の提案
* 自動化・AI化による運用コスト削減
5. クライアント窓口
* 運用報告、定例会運営、エスカレーション対応

このポジションの魅力:
1. AI Agent時代の最前線: 生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションの運用設計・改善を最前線で経験できます。
2. 最短の成長環境: 複数プロダクト・複数クライアントの運用を統括することで、事業横断の視座が短期間で身につきます。
3. 経営人材への道: 運用品質を軸にした事業責任者、あるいはM&A買収先の運用改革担当として活躍する道が開かれています。

キャリアパス:
* 短期: Manager → Senior Manager → Director
* 中長期:
* 運用統括責任者・事業責任者
* M&A買収先企業の運用改革・PMI担当
* Tech部門と連携したCustomer Reliability Engineering領域のリード

【概要】
クライアントの事業課題に対し、「AI Agent（自律型AI）」を活用したあるべき姿（To-Be）を描き、業務変革（BPR）を推進するポジションです。
特に音声AI領域においては、既存のコールセンターや接客業務のフローを深く理解・整理し、AIが代替・補完する新たなオペレーションを設計します。

【詳細】
1. 業務改革・プロセス設計（音声AI領域メイン）
クライアントの現場（コールセンター等）における既存業務フロー（As-Is）の調査・可視化
AI Agent導入による新業務フロー（To-Be）の策定、ROI試算
現場へのヒアリングを通じた、暗黙知の形式知化および業務要件の整理

2. 戦略策定・プロジェクト推進
顧客の経営課題に対するAI活用ロードマップの策定
プロジェクト全体の進捗管理、課題解決、顧客ステークホルダーとの合意形成

【このポジションの魅力】
「AI×BPR」の希少性: AI技術と業務改革の両方のスキルセットを持つ人材は市場にまだ少なく、市場価値の高いキャリアを築けます。
経営人材への道: 将来的には、同社のM&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部や事業責任者としてご活躍いただくことを期待しています。

【キャリアパス】
『事業家・経営者ルート』
コンサルタントとして「AIによる事業変革」の実績を積んだ後は、同社の事業責任者や、同社がM&Aを行う企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）として、経営の一翼を担うキャリアパスが開かれています。

入社後は、経営陣や各事業責任者と連携しながら、全社の重点施策の推進、事業成長に向けた課題整理、社内外への発信強化、組織横断プロジェクトの推進などからお任せします。
経験や志向に応じて、経営計画、新規事業開発、ブランディング、組織開発などへ領域を広げていただく想定です。

【このポジションの魅力ポイント】
●キャリアの広がり：経営全体を見渡す力が身につき、将来のCXO候補としての成長が見込める環境であること
・経営戦略・新規事業・組織開発・ブランディングと、経営の多面的なテーマに挑戦できる。
・経営陣と共に意思決定を行うことで、単なる担当者ではなく「経営を担う視座と実行力」を得られる。
・成長企業の中核に身を置きながら、将来的にはCSOや事業責任者へのキャリアパスが現実的に見える。

●裁量権・意思決定への関与：経営陣直下での高い裁量と、白紙の戦略を自ら描き実行できる手触り感
・「考えるだけでなく、動かす」までを一貫して担える立場。
・上場企業のような階層構造や決裁の壁がなく、スピード感を持って意思決定・推進できる環境。

●経営インパクト・価値貢献：全社横断の経営テーマに深く入り込み、「会社の未来をつくる」実感を得られる
・単発の企画にとどまらず、会社の方向性や事業成長そのものにレバレッジをかけられる
・経営課題に対し、外部パートナーではなく「中の人」として本質的な解を出すチャレンジができる。

【どんな環境か？】
・机上の空論ではなく、自ら周囲を巻き込み、泥臭く実行（ハンズオン）していくことが評価されるカルチャーです。
・毎月のように新しいテーマや施策が生まれ、硬直化とは無縁な環境。
・全社戦略や新規事業開発の意思決定が圧倒的なスピードで進み、打った手の成果がすぐに見える。
・市場や組織の変化を先取りしながら、「変化を読む側」から「変化を創る側」へのステップアップが可能。

本ポジションは、大企業のイノベーション促進を目的とした「先端テクノロジー／スタートアップを対象としたM&A構想」および、自社としての「M&A・ファイナンスサービスの立ち上げ」を牽引していただく重要な役割を担います。

M&Aトランザクションの専門知識よりも、大企業向けの企画力・営業力を活かし、社内のフロントコンサルタントと連携しながら案件を形成していく「事業開発（BizDev）」の側面が強いポジションです。
M&Aやスタートアップに関する専門知識は入社後のキャッチアップで問題ありません。「ファイナンス領域の新規事業立ち上げ」という裁量ある環境で、泥臭く行動し、成果にコミットできる方を求めています。

【主な業務内容】
1. M&A・ファイナンスサービスの立ち上げと案件形成
・フロントコンサルタントと連携し、大企業クライアントに対するM&Aサービスの企画・提案・案件創出
・クライアントの経営層や事業責任者とのリレーション構築、および潜在的ニーズの掘り起こし

2. 大企業のイノベーションを促進するM&A戦略構想
・クライアントの事業戦略・技術戦略を踏まえたM&Aテーマの設定
・先端テクノロジーやスタートアップの探索・分析（※入社後に知識習得可能です）
・「なぜ今、この領域でM&Aを行うべきか」を腹落ちさせるストーリーテリングと提案

3. サービスモデルの構築
・当社としての新しい「M&A支援サービス」の型化と社内への展開


【本ポジションの魅力・得られる経験】
・ファイナンス事業の立ち上げ経験： 当社における新規事業・新規サービス立ち上げのコアメンバーとして、ゼロイチのフェーズから参画できます。
・専門知識を身につけられる環境： 現時点でM&Aの専門知識がなくても、実務を通じてファイナンス領域・先端テクノロジー領域の専門性を身につけ、キャリアの幅を大きく広げることが可能です。
・企画力・営業力の最大化： 既存の枠組みにとらわれず、大企業向け新規事業・イノベーション支援というスケールの大きなフィールドで、これまでのビジネス経験（企画・営業・推進力）を存分に発揮できます。

【ミッション】
プロフェッショナルなチームでセカイを変える。
テクノロジーは想像以上のスピードで進化しています。これまでは、〈ビジネス領域〉に精通したリーダーが企業を牽引していくことがスタンダードでした。しかしながら、昨今テクノロジーやクリエイティブなどの〈専門領域〉に軸足を置いたリーダーが、新しいサービスを創造し、世界的企業に導くケースが多く生まれています。
専門領域のプロフェッショナルとしてビジネス課題に向き合い、テクノロジーとクリエイティブから生み出されるアイデアで企業成長に寄与し、パートナーとして、ともに発展することを目指すポジションです。

【事業内容】
日本企業のIT人材不足に対し、ITのプロフェッショナルとしてクライアントのビジネスに大きく貢献する企業として年々存在感を強める同社。デジタルパートナー事業部は、同社の中核事業部です。
デジタルパートナー事業部では、クライアントビジネスの検討段階から伴走し、課題の見極めからプロダクトのサービス設計、技術の選定、制作から運用、グロース支援まで一貫してソリューションを展開することで、クリエイティブ側からビジネス課題解決を行うボトムアップ型のビジネスモデルを実行しています。
ユーザーに本質的な価値を届け、サービスをグロースさせるところに特化しており、”クライアントに言われたものを作るのが仕事ではなく、クライアントの事業／Webサービスの成長を実現するのが仕事である”という考えのもと、事業責任者／サービス責任者と共に膝を突き合わせながらコンセプトや施策を考え、実行・運用に落とし込む体制を提供することで評価を得てきました。

【職務内容】
デジタルパートナー事業部のプロジェクトマネジャーとして、プロジェクトの重要な意思決定から参画し、メンバーと組織を牽引しながら事業拡大に向けてご活躍いただきます。
※変更範囲：全ての業務への配置転換あり

【仕事内容の例】
開発プロジェクトのマネジメントを担当いただきます。案件の進捗管理、エンジニアチームやメンバーのマネジメント、課題発掘と解決、クライアントとの折衝などが主な仕事です。担当プロジェクトの目的、目標を定め、それらの達成のためにプロジェクトチームを牽引することが求められます。
・プロジェクト/プロダクトオーナーと、プロジェクトの目的、目標の合意形成
・プロジェクトメンバーへの、プロジェクトの目的、目標の浸透
・プロジェクトの目的、目標を達成するための要件定義（ビジネス、エンジニアリング、デザイン等）の作成
・プロジェクトを計画通りに進行するための工数管理、課題管理、進捗の分析とレポート
・エンジニアやデザイナー等のプロジェクトメンバーと、機能/デザイン面での実装に関する詳細仕様の調整
・プロジェクトのリスク管理
・システム障害やトラブル発生時の対応

【主な成果物】
・プロジェクト計画書
・要件定義書
・基本設計書
・WBS
・工数管理表
・課題管理表
・リスク管理表
・進捗レポート

【この仕事で得られるもの】
・AIを活用した業務効率化と、現時点のAIで「できること／できにくいこと」の理解
・難しい問題や課題に対して、隠れた本質的なイシューを発見する力
・多方面からの影響を鑑みて、適切な論理と方法を選択できる力
・企業における付加価値を正しく理解し、クライアントのビジネスに反映できる力
・事業会社目線での施策検討から実施までの経験

募集背景
同社は創業から27年以上にわたり、日本の金融業界をテクノロジーで支えてきました。近年では金融領域に留まらず、保険業、建設業、製造業、エンターテインメント業など非金融領域にも進出しており、戦略コンサルティングから設計、開発、運用保守まで、DXのトータルソリューションを一貫して提供しています。最近は官公庁領域も強化しており、デジタル庁のマイナポータル刷新プロジェクトや港区の行政手続きのデジタル化などにも取り組んでいます。
事業が多角化する中で、コアビジネスである金融領域では今後も堅調な成長が求められます。
今回募集を行っているキャピタルマーケット領域では、創業時からお付き合いのある顧客が大半であり、社内には顧客ビジネスとテクノロジーの両方に精通したプロフェッショナルが多数在籍しているため、中途採用の方でもキャッチアップしやすい環境が整っています。
現在、業容拡大にともない、組織強化を目的として、主要アカウントのマネジメント全般をお任せするグループヘッド（＝事業責任者候補）を募集いたします。

想定される業務内容
メガバンクや総合大手証券等、キャピタルマーケットの主要アカウントの特定領域のマネジメント全般（リレーション構築ならびに案件獲得、システム開発プロジェクト群のデリバリー統括等）を担当します。
率いる組織は20-50名程度（BP含）を想定しており、人財育成・評価・カルチャー醸成など組織マネジメントも担っていただきます。
レポートラインは、事業執行役員/主要アカウント・サービスの統括です。
評価方法に関する補足: 同社グループでは「Work for Simplex・Mutual Respect」というPhilosophyを掲げており、自身の管掌範囲に閉じることなく常に全体最適を意識する風土が根付いています。アカウント毎の売上/利益額目標は定めますが、グループヘッドをはじめとする役職者の評価観点が定量目標の達成度合いのみに終始しないよう留意しています。
（雇入れ直後）システムの開発及びコンサルティング（変更の範囲）会社の定める業務

組織体制
同社は、インダストリーごとに区切られた3つの部門（＝Division）で構成されています。
D1：リテール金融/生損保領域
D2：キャピタルマーケット
D4：非金融/インフラクラウド
本求人はD2のアサインを想定しています。