ポストコンサル、コンサルティング会社の転職求人

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仕事内容
●仕事内容
・顧客のDXを実現するためのテクノロジーコンサルプロジェクト(生成AI・ESG・ITガバナンス・アジャイル・HRイノベーション・EA・クラウド・データ基盤・モダナイ等)のPM、遂行
・専門性や実践知をベースとした外部発信/登壇等ThougtLeadership活動並びにBizDev活動によるFirm貢献
・Practice人材育成、外部人材採用等での組織Developmentへの貢献
・クライアント課題解決のための最適なソリューションを提案するための幅広いソリューションの社内実践、研修受講、資格取得など
●組織としてのミッション
当 Practice はお客様の課題に対してアジリティの高いコンサルテーションとテクノロジーの実装を担っています。
新しいテクノロジーやソリューションを活かしつつ、お客様の課題に対して技術力とコンサルティング力の両面からプロジェクトを支える遣り甲斐のある組織です。
●個人に期待する役割やミッション
お客様の課題に対して、技術力とコンサルティング力の両面から解決策を策定・提案し、PM/PMOとしてのリードや自らデリバリー出来るテクノロジーコンサルタントの役割が期待されます。
QCDよりもValueを素早く届けることを重視するスタイルで、クライアントファーストで自律的に取り組める人材を期待しています。

M&A後の組織統合（PMI）を中心とした人事組織コンサルティング事業を牽引いただきます。
大企業の組織・制度課題の解決、および制度設計から業務・システム連携まで一貫したデリバリー及び顧客との関係構築・営業について責任を負っていただき、事業部の責任者としてご活躍いただきます。

【業務内容】
・M&A/企業統合に伴う人事組織コンサルティング
・グループ会社の人事制度・組織統一化支援
・人事システム導入を見据えた制度・業務設計
・新規クライアント開拓および既存顧客からの派生ニーズへの対応

●公益公共機関向けHR（人事・採用・育成・研修）コンサルティングのPM

行政の組織・人材の質を向上させ、社会問題を解決するHRコンサルタント
行政機関（中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など）に対するHRコンサルティングに従事していただきます。入社の早い時期からプロジェクトマネージャとして案件の推進役を担っていただきます。また、案件獲得のための提案活動にも携わっていただきます。

例えば、次のようなものが具体的なコンサルティング・テーマになります。
・人材育成基本方針の策定支援
・エンゲージメント調査及びその後のフォローアップを通じた組織改善支援
・人材定義及び人材育成方法の構築支援
・タレントマネジメントシステムの検討・調達支援
・採用の現状分析〜改善支援
また、プロジェクトマネージャーとしてアサインメンバーの育成も重要な業務となります。

当社グループでは、特定の職種に限定せず、ご経験・スキル・志向に応じて最適なポジションをご提案する「オープンポジション」制度を導入しています。

職種ありきではなく、「どの領域で価値を発揮できるか」「どの環境で最も成長できるか」という観点から、一人ひとりにフィットするキャリアを設計します。

第二新卒から経験豊富なキャリア層まで幅広く募集しており、会計・戦略コンサル、FAS、M&A、事業経営など多様な領域を横断したキャリア形成が可能です。

ご自身の可能性を最大限に広げたい方、専門性を軸にキャリアの選択肢を広げていきたい方 に最適な環境をご用意しています。

職位一覧
※上位職順

・MD/P：Managing Director/Principal
・D：Director
・EM：Engagement Manager
・AM：Associate Manager
・SC：Senior Consultant
・C：Consultant
・A：Analyst

ポジションの魅力
急成長中のコンサルティングファームにおいて、新設拠点の立ち上げメンバーとして、関西エリアのプロジェクトや組織の中核を担えます。
東京拠点のプロフェッショナルと連携しながら、多様な0→1の立ち上げ経験を積み、新しい拠点の初期メンバーとして組織作りにも深く関わることができます。

仕事内容
Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。
製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

グループのPurpose、戦略、ビジョン等を踏まえて、以下の業務の一部に関与いただきます。
グループ横断の人事課題に対し、ゼロベースで検討をする新規企画に関わる機会が多くございます。

・Workforce Planning：中長期的のビジネスプランを達成するために、適切な人材を社内外で確保するための戦略、運用モデルの新規企画
・Global Skills Programme：グローバルと連携したSkill型人材マネジメントの企画・運用
・Talent acquisition Planning：グループ横断での採用改善施策の企画・実施
・Internal Mobility Planning：異動スキームを活用した人材配置最適化策の企画
・Talent Management：グループ横断の人材交流、人材育成を促進するプラットフォームの企画・運用
※上記の活動は、当社グループ各法人の人事担当役員やHRBP（部門担当人事）、採用チーム等と協業しながら推進していきます。

【ポジションの魅力】
・主体性：グローバルネットワークでありながら裁量は各国にあるため、グローバルの方向性やベストプラクティスを参考にしながら、主体的に企画や施策を推進することができます。
・幅広さ：特定の領域の専門性を磨きつつ、他の領域の施策にもチャレンジすることができ、経営や従業員のニーズに応じるうえで必要な視点や経験の幅広さを身につけることができます。
・柔軟な働き方：時間、場所などの働き方はとても柔軟です。

【キャリアパス】
Workforceチーム内でも多岐に渡る領域／役割があるため、一つのチーム内で様々な領域に触れたり経験を積んでいくことが可能です。また、ファーム全体で手上げでの公募制度が普通に機能しており、組織的なアサインメントの変更に加え、自律的にキャリアを構築していくことが可能な環境です。

グループコンサルティングファームの新卒採用をご担当いただきます。

●主な業務内容
・新卒採用計画の立案、予算管理、採用関連実務（面接・選考・リテンション等）
・人材紹介会社および関連企業との連絡、交渉業務
・大学訪問、学内及び学外での単独・合同説明会の実施
・国内/海外の採用イベント企画
・内定者フォロー

【本ポジションの魅力】
・各種コミュニケーション／イベント等の企画・実行において、ビジネスサイドをはじめさまざまなステークホルダーと協働して運営していきますので、分析力、企画力、提案力、交渉力、プロジェクトマネジメント力、等のスキルを存分に発揮しつつ、さらなる自己成長を図れるフィールドがあります。
・当社における採用は部門トップの最重要事項の一つとなっており、マネジメント層との日常的な協働を通じて、自身の業務がファームの成長へダイレクトに繋がっていることを実感しながら業務を遂行することができます。
・個人の裁量に任される範囲が広く、新しい考え方や手法に対してとてもオープンなカルチャーですので、前例に囚われることなく新たなことにどんどんチャレンジ出来る環境があります。
・将来的には、採用に限らず幅広く人事業務の経験を積むことも可能な環境／カルチャーがあります（Talent Development、人事Business Partner、COE、等）。

顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
・グロービス法人向けサービス：https://gce.globis.co.jp/

クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。

当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。

【2つの組織とその特徴】
・グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)
より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大）
・グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS)
特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀）
GCS/GEDのそれぞれ組織の特徴の詳細はこちらをご覧ください
https://globis.ent.box.com/s/31ghayrxnvp7i9lxi61uk5eywipkwqv0

【共通のアプローチ】
2組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

【仕事や組織の特徴を動画でご紹介】
https://www.youtube.com/watch v=qaEPaI6VNW8

2組織のメンバーが登壇し、
・仕事や組織の特徴についてプレゼン ・パネルトークを行いました。こちらも是非ご覧下さい！

【顧客事例】
1．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)
　 グロービスが持つ多彩なサービスから、顧客課題に応じて最適な組み合わせを提供

顧客事例：https://gce.globis.co.jp/interview/nissay/
　　　　　https://gce.globis.co.jp/interview/mecyes/

2．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS)
　　テーラーメイドでゼロベースからコンテンツ・施策を開発し提供

顧客事例：https://gce.globis.co.jp/create-the-future-and-the-organization/case/interview-segafave/
　　　　　https://gce.globis.co.jp/create-the-future-and-the-organization/transformation-business/project/interview-nttdata/

コンサルティングサービスのリード獲得を目的に、
架電接点を中心としたクライアント先との関係構築をお任せします　　
事業部におけるコンサルタント部門と連携し、業務を推進いただきます。
また商談管理ツールを活用した顧客リスト開発も行います。

【具体的な業務内容】
（1）クライアント先との関係構築活動
　　・事業部におけるマーケティング施策の検討、推進
　　・ウェビナー・説明会開催における、案内メールの配信、参加者への架電フォロー
　　・役員やコンサルタントの日常の顧客創造活動におけるクライアントへのアポイント取得
　　・新規リード獲得（リスト作成、ＤＭ送付、メール発信など）
　　・既存顧客ナーチャリングと仕組み整備（業種、ニーズ、属性別など）

（2）商談管理ツール活用
　　　リード獲得した案件についてはCRMシステムへ入力促進

アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

・投資/撤退、M&A戦略策定
・フィージビリティスタディ　[事業性調査]
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD]
・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD]
・PMIアドバイザリー
・事業計画策定支援

仕事内容
当社ではコンサルティング事業の成長を加速させていくため、従来のコンサルティング組織のほかに、業界に特化した組織である「インダストリーフォーカスユニット」を新たに立ち上げることになりました。
業界毎の深い知見と幅広いコンサルティング経験を武器に、新規事業創出やDXといった当社が得意とするソリューションを一歩踏み込んだかたちで支援いたします。

具体業務例：
・コンサルティング案件のセールス活動、及びデリバリー支援
・業界に特化したコンサルティングナレッジやソリューションの研究開発、及び社外発信活動
・部門収益マネジメント等

募集ポジション（ユニット）
Strategy & Innovation Unit
自らが事業を生み出し続けてきたノウハウに加え、コンピテンシー組織の深い専門性やインダストリー組織の業界知見を持ったコンサルタントとエンジニア等の専門人材のコラボレーション体制により、クライアントの新規事業企画・開発支援、経営/事業戦略策定支援、産官学連携等のオープンイノベーション実行支援を行うポジションです。
中長期的に社会課題や顧客課題の解決に資するインパクトの大きいビジネスを開発・牽引し、新たな市場を創造したい方や、新規事業を企画や構想で終わらせず、社会実装までコミットしたい方は是非ご応募頂ければと思います。
【プロジェクト事例(一部)】
●グローバル市場参入×新規事業開発支援
・海外市場調査を踏まえた新規ビジネスモデル仮説構築、市場における勝ち筋の検討
●新規事業のマーケティングケイパビリティによるハンズオン型成長支援
・社内クリエイティブエージェンシーと連携したマーケティングコミュニケーション

AI Technology Unit
データ・AI（生成AI含む）、デジタル戦略、マーケティング、プロダクト開発など、多様な専門性を掛け合わせ、クライアントの事業変革と新規価値創造を一気通貫で支援します。
戦略立案から本番導入、現場浸透まで、机上の空論で終わらせず成果創出までやり抜くことが特徴です。
＜主なプロジェクト領域＞
・ AI・データ活用 ：ユースケース企画、PoC・MVP設計、本番アーキテクチャ構築、データ基盤設計・ガバナンス構築
・ デジタル戦略／事業構想 ：中長期ロードマップ策定、業務改革、プロダクト・サービス開発、社会課題解決型の新規事業創出
・ テクノロジー実装 ：クラウドアーキテクチャ設計、システム導入（ERP・PLM・SaaS）、アジャイル開発支援
・ マーケティング変革 ：CX設計、OMO戦略、データドリブンな組織文化醸成、デジタルマーケティングの全体構想
＜案件事例＞
・大手金融：生成AI活用ロードマップ策定、ユースケースPoC伴走
・大手メーカー：R&D高速化に向けた領域特化型AI導入
・地方自治体：デジタル化ロードマップ策定支援
・医療機関：新規事業立ち上げ＋プロダクトマネジメント
・大手消費財メーカー：マーケティング組織変革、OMO戦略策定

Value Incubation Unit
あらゆる業界のクライアント企業に対し、新規事業の創造から立ち上げ、既存事業のバリューアップまでを戦略×ファイナンス×エグゼキューションの3軸を駆使し実行・支援し、産業の活性化、経済活性化を推進することをミッションとしています。
＜事業構想・戦略策定＞
・持続的成長に向けた長期計画の策定
・新たな収益源を確立する ビジネスモデルの具体化
・ビジネスモデルの実現に向けた M&A・JVスキームの戦略策定
・ビジネスデューデリジェンス
・事業計画の策定・投資対効果の算定
＜実行・実現＞
（事業立上げ）
・事業・機能戦略の策定
・会社設立・資本政策の策定
・ガバナンス体制・事業モニタリング体制の整備
・業務プロセスの設計・立上げ
・事業推進メンバーとしての参画
（事業バリューアップ）
・戦略のピボット検討支援
・戦略のピボット検討支援・アライアンス戦略の策定
・既存事業のアセットのレバレッジによる ビジネス拡張・新サービス開発
・資金調達支援
・事業バリューアップ 推進メンバーとしての参画

具体的な魅力
・新規事業立上げ、事業戦略やブランディング戦略策定、グローバル展開支援など上流フェーズの戦略コンサルティング経験を積むことが出来る。
・クライアント企業の経営改革だけではなく、新規事業推進として事業開発やプロダクト・サービス、スタートアップの立上、事業運営に関与することが出来る。
・ユニークなビジネスモデルと、先端的デジタル技術を活用した事業開発プロジェクトに携わることが出来る。
・新しいチャレンジが奨励される環境で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力、連携しながら組織や事業の拡大に関わることが出来る。
・「働きがいのある会社」ランキングでベストカンパニーに9年連続選出。

●大手グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。
戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。
●「コンサルケイパビリティと総合商社の事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、
通常のコンサル案件に加えて自社事業／サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD）／PMI
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定
・人事制度構築

●主に自動車関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他ファームには無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。詳しくは個別にご説明いたします。

●製造業案件へのアサインが中心となりますが、育成の観点では製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・新規事業企画・推進支援
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
・製造関連DX支援
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定

●主に自動車関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他社には無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。
詳しくは個別にご説明いたします。
●製造業案件へのアサインが中心となりますが、育成の観点では製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
・経営／事業戦略策定
・新規事業企画・推進支援
・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
・製造関連DX支援
・経営管理体系構築
・組織変革／人材戦略策定

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトへの参画。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
　　　　　　　　　　　　各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

本ポジションの醍醐味
SEからコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
SEのスキル・経験を活かし、より上流から顧客の課題解決に携われる
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトへの参画。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
　　　　　　　　　　　　各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

本ポジションの醍醐味
SEからコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
SEのスキル・経験を活かし、より上流から顧客の課題解決に携われる
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件にアカウント責任者としてマネジメントを担当していただきます。
戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクトの企画提案・プロジェクト組成・マネジメントの役割を持つ。
グローバルプロジェクトも多数。

当社コンサルワークの特徴
ナレッジやコンサルスキルの提供に加え、高い人間性を活かし、部門間や関係者の垣根を超えたボーダーレスな課題解決を推進しています。

支援イメージ
IT上流支援：実現可能な未来を定義しプロジェクト体制の発足・運用に向けた支援を柔軟に推進

大規模システム開発PMO：ITと業務の知見を持ったコンサルタントとして、ITプロジェクトの
各所で発生する問題を柔軟に支援　　　など

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

行政機関(中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など)に対するITコンサルティングに従事して頂きます。
入社の早い時期からプロジェクトマネージャとして案件の推進役をになって頂きます。また、案件獲得のための提案活動にも携わっていただきます。
案件の内容は多様であり、「IT構想全般の策定支援」という最初の領域から、「財務会計・人事給与システムなどの職員向けシステムの導入支援」「IT基盤の構築支援」「市民向けサービスに関するシステム構築支援」といった具体的なシステムの導入・構築支援まで携わっていただきます。

行政機関(中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など)に対するITコンサルティングに従事して頂きます。コンサルティング職未経験の方は、入社当初は議事録作成などの業務を主に担当しながら、OJT/Off-JTを通して、公共公益事業の基礎知識、コンサルティング基本スキル(ロジカルシンキング/プロジェクトマネジメント)を習得していただきます。
その後は、徐々に自律的に業務ができる範囲を拡大し、数年でプロジェクトリードをお任せすることを期待しています。
案件の内容は多様であり、「IT構想全般の策定支援」という最初の領域から、「財務会計・人事給与システムなどの職員向けシステムの導入支援」「IT基盤の構築支援」「市民向けサービスに関するシステム構築支援」といった具体的なシステムの導入・構築支援まで携わっていただきます。
一つのプロジェクト参画人数は3-5名が中心であり、早い段階から責任ある仕事にチャレンジできます。またCIO補佐官を務めるなど公共領域での知見と経験が豊富なメンバーと日常的に業務をすることができます。「自らの動き次第で自分の成長速度を高められる」環境です。
行政機関出身者、エンジニア出身者など多様なバックボーンの方が活躍しています。

行政機関(中央省庁、独立行政法人、地方公共団体など)に対するITコンサルティングに従事して頂きます。コンサルティング職未経験の方は、入社当初は議事録作成などの業務を主に担当しながら、OJT/Off-JTを通して、業務理解をいただきながら、幾つかの案件を経験いただいた後、プロジェクトリードの役割を担っていただくことを期待しており、一定規模のIT関連プロジェクトでのPMやPL経験を重視しています。
案件の内容は多様であり、「IT構想全般の策定支援」という最初の領域から、「財務会計・人事給与システムなどの職員向けシステムの導入支援」「IT基盤の構築支援」「市民向けサービスに関するシステム構築支援」といった具体的なシステムの導入・構築支援まで携わっていただきます。
一つのプロジェクト参画人数は3-5名が中心であり、早い段階から責任ある仕事にチャレンジできます。またCIO補佐官を務めるなど公共領域での知見と経験が豊富なメンバーと日常的に業務をすることができます。
「自らの動き次第で自分の成長速度を高められる」環境です。
行政機関のIT部門出身者やSierでのPM/PL経験者など、多様なバックボーンの方が活躍しています。

連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。
コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。
※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件に
プロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当していただきます。

プロジェクト例
【戦略立案支援】自動車OEM｜グローバルデジタル戦略の構想策定支援
【戦略立案支援】大手SIer｜新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援
【CFO支援】大手SIer｜新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決
【データ分析】製薬メーカー｜販促イベント業務効率化／効果分析支援
【DX PJ支援】電子機器卸｜3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援
など実績多数

●本ポジションの醍醐味
未経験からコンサルタントにキャリアチェンジ可能　※有名ファーム出身者が多数在籍、
メンバーの育成を大事にしたカルチャー、充実した入社時トレーニング
コンサルタントとして顧客折衝、課題解決、プロジェクトマネジメント力を習得できる
大きな裁量権を持って、1〜2ランク上の役割にもチャレンジできる
ソリューション・プロダクト・事業の企画・開発・GTM（Go To Market）戦略策定等に
チャレンジできる
急成長するベンチャーの環境で経験を積むことで、経営幹部や起業家などのキャリアを
目指すことも可能

●概要
コンサルタントとして、各領域に対するお客様へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、それらの課題を解決するためのソリューションを提案し、それを高効率、高品質で実現するためのアイデアについてお客様に説明・合意するとともに、実行計画を立案いただきます。もしくはそれらの実行計画に基づいてシステム構築〜運用保守に至るまでを推進いただきます。
また、業界特性に応じて、標準化領域は当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価でコンパクトにサービスをデザインしながら、戦略領域については顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。

●詳細
・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施
・プロジェクトのリーディング、マネージメント
・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ
・顧客側の立場での（他社案件も含めて）のプロジェクト推進支援

●役割と期待
業務×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。
・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供
・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進
・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン〜設計〜構築を推進

【案件事例】
・渉外融資業務に関する業務コンサルティング、システム構築
・3000台を超える大型システム基盤の更改企画・立案・推進
・クラウドを利活用したビッグデータ基盤の構築から利用促進
・ファイナンス部門におけるグローバル規制対応用レポーティングシステムのビジネス/テクニカルアナリスト
・大手スーパーマーケットのサプライチェーン改革の実現
・大手スーパーマーケットの総菜調理や需要予測へのAI活用
・大手ホームセンターのグランドデザインからプロジェクト推進支援
・大手物販社の次期店舗オペレーションの検討支援　
・オムニチャネル戦略実現　
・AIを活用した顧客体験価値向上の仕組み実現　
・物流関連システム（配送、WMSなど）構築に向けたグランドデザイン〜設計〜構築
・バックオフィスシステム（購買管理、会計など）構築に向けたグランドデザイン〜設計〜構築
・セールスドライバー利用システム構築に向けたグランドデザイン〜設計〜構築
・ニチガスのスマートメーターとサイバーフィジカルシステムの構築
・大手自動車部品メーカーのファクトリーＩｏＴ構築（グローバル130工場）　など

【成長機会・キャリアパス】
・仕事の醍醐味
お客様の業務の実態を調査・分析・ヒアリングし、現状の課題を抽出して、お客様の経営層、マネジメント層にあるべき姿の実現に向けた提案を行います。IT戦略立案や、システム全体のデザイン、実行フェーズ（開発・運用フェーズ）のマネジメントなど一気通貫でプロジェクトに携わることができます。お客様の業務改革、IT改革を牽引し、企業の変革に携われることが何よりの醍醐味です。

・自ら創る多様なキャリア
当社では、決まりきったキャリアパスは存在しません。マネジメントスキルを磨き経営幹部を目指す人や、技術を追究しスペシャリストの道を進む人など、ITコンサルタントと一口で言っても個々人が目指すキャリアの姿は十人十色です。社員一人ひとりがプロフェッショナルとして多様なキャリアを創っていく環境が当社にはあります。

・個人の希望を考慮したアサイン
個人の希望とプロジェクトの要望を最大限に考慮しマッチングを行う仕組みであるため、個人のキャリアプランに沿ったアサインが可能です。また、当社グループの別企業へ出向を希望できる“Open Career制度“も備えています。将来的にグループ会社の幹部候補へのチャレンジもでき、幅広いキャリアを模索できます。

・最新技術の活用
IoTやビッグデータおよびAIなど、先端テクノロジーを顧客企業の課題解決に活用しています。IT投資の削減や、ITを活用した新ビジネス創出など多岐にわたる案件があります。また、世界中の最新技術をリサーチしオープンな技術を要素別に整理した技術マップ「ウィナーズサークル」を毎年最新化しています。世界のトレンドを把握するとともに、利用可能な最新技術は検証をした上で積極的に活用しています。

・社会的インパクト
携わる業界は、流通・小売、物流、製造、金融など、多種多様です。売上規模も1000億円以上の業界最大手のお客様がほとんどであるため、社会的にもインパクトが大きい仕事に関わることができます。

・教育研修制度
研修制度があります。現在の業務や自身のキャリアアップに必要な知識・スキルを体系的に身に着けることを目的とし、定期的に講義やテストを開催しています。
例えば、クリティカルシンキングやMBA関連講座、AIの基礎スキル習得など、実践的な内容です。また、社員誰もが自発的に開催できる「TERACOYA」という勉強会を開催しており、ナレッジの共有が活発に行われています。イントラ上での動画配信や資料公開も行っており、必要な時にアクセスできる環境も整っています。

大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

主なコンサルティングテーマ
●IT戦略立案
●ITコスト削減
●ITシステム調達
●PMO等プロジェクトマネジメント

業務イメージ
●顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
●プロジェクトの企画立案
●現状調査・分析、改善・改革施策の検討
●顧客へのプレゼンテーション
●現場での改善および改革施策の実施／検証
●進捗/課題/リスクなどの管理
●ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
●プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

ポジションの魅力
当社テクノロジーコンサルティング領域の組織マネジメント及びファーム運営に裁量を持って携わることができます。

中堅・優良クライアントの多様な経営課題に対して、デジタルを活用したビジネス変革の実現を支援します。企業のライフステージごとに異なる課題を経営視点で整理し、戦略とデジタルを融合させた最適なアプローチで確実な成果を目指します。将来にわたるクライアントの持続的成長を支えるためのDX支援を行っていただきます。

●当社のDXコンサルティングの特徴
当社のDXコンサルティングが提供するサービスは、単なるデジタルソリューションの導入ではなく、経営戦略とデジタルの統合に重点を置いています。

経営視点からのアプローチ
　　経営者に寄り添い、経営視点で考えることを重視しています。経営課題の本質に踏み込み、クライアントのビジネスを深く理解した上で、デジタルを活用した課題解決を実施します。

戦略とデジタルの両面からのアプローチ
　　戦略とデジタルの両面からアプローチすることで、戦略的な意図を見失わず、実現可能な施策とロードマップを策定し、着実な成果創出を目指します。

企業のライフステージに応じた最適な支援
　　成長期、成熟期、事業承継期、衰退期・再生期といったさまざまなライフステージに応じた最適なDXの推進を支援します。

中立的な立場で最適なソリューションの選定支援
　　特定のベンダーやソリューションに依存せず、クライアントの利益を最優先にしたソリューションを提案します。

●入社後担当するコンサルティングサービスの例
・DX・IT戦略策定支援（DX戦略策定、IT戦略策定、デジタル技術評価・活用支援 など）
・経営管理基盤の構築・高度化支援（経営管理体制の再設計、データ活用戦略立案、経営ダッシュボード導入支援 など）
・業務プロセス改革支援（業務プロセスの再構築、デジタル/IT企画構想策定、ソリューション選定支援 など）
・営業・マーケティング機能の強化支援（営業活動の刷新、データ活用戦略設計、支援ツールの選定・導入支援 など）
・DX推進基盤強化支援（DX推進組織の構築・強化、DX人材の育成支援、PMO支援 など）
※ソリューション・ツール導入はSIerが担当し、当社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です

●求人の魅力や特徴
・クライアントの経営層と直接向き合うことで、経営・事業視点をもったスキルを磨くことができます。
・プロジェクトスコープは事業全体となるケースが大半のため、ピースワークではなく事業全体をリードする力が鍛えられます。
・コンサルタント個人の裁量が大きく、主体的にプロジェクトをリードできる環境があります。
・経営コンサルティングを軸に、組織横断的な複合サービスでの支援が多く、志向性に応じた多様なキャリア形成が可能です。
・組織が特定業界やソリューションに限定しないため、多岐にわたるテーマを担当することができます。
・自社にベンダー機能を持たないため、DX戦略や構想策定といった上流工程にフォーカスした経験を積むことができます。
・協力的なチーム文化を大切にしており、異なるバックグラウンドを持つメンバーと切磋琢磨しながら共に成長できます。

中堅・優良クライアントの多様な経営課題に対して、デジタルを活用したビジネス変革の実現を支援します。企業のライフステージごとに異なる課題を経営視点で整理し、戦略とデジタルを融合させた最適なアプローチで確実な成果を目指します。将来にわたるクライアントの持続的成長を支えるためのDX支援を行っていただきます。

●当社のDXコンサルティングの特徴
当社のDXコンサルティングが提供するサービスは、単なるデジタルソリューションの導入ではなく、経営戦略とデジタルの統合に重点を置いています。

経営視点からのアプローチ
　　経営者に寄り添い、経営視点で考えることを重視しています。経営課題の本質に踏み込み、クライアントのビジネスを深く理解した上で、デジタルを活用した課題解決を実施します。

戦略とデジタルの両面からのアプローチ
　　戦略とデジタルの両面からアプローチすることで、戦略的な意図を見失わず、実現可能な施策とロードマップを策定し、着実な成果創出を目指します。

企業のライフステージに応じた最適な支援
　　成長期、成熟期、事業承継期、衰退期・再生期といったさまざまなライフステージに応じた最適なDXの推進を支援します。

中立的な立場で最適なソリューションの選定支援
　　特定のベンダーやソリューションに依存せず、クライアントの利益を最優先にしたソリューションを提案します。

●入社後担当するコンサルティングサービスの例
・DX・IT戦略策定支援（DX戦略策定、IT戦略策定、デジタル技術評価・活用支援 など）
・経営管理基盤の構築・高度化支援（経営管理体制の再設計、データ活用戦略立案、経営ダッシュボード導入支援 など）
・業務プロセス改革支援（業務プロセスの再構築、デジタル/IT企画構想策定、ソリューション選定支援 など）
・営業・マーケティング機能の強化支援（営業活動の刷新、データ活用戦略設計、支援ツールの選定・導入支援 など）
・DX推進基盤強化支援（DX推進組織の構築・強化、DX人材の育成支援、PMO支援 など）
※ソリューション・ツール導入はSIerが担当し、当社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です

●求人の魅力や特徴
・クライアントの経営層と直接向き合うことで、経営・事業視点をもったスキルを磨くことができます。
・プロジェクトスコープは事業全体となるケースが大半のため、ピースワークではなく事業全体をリードする力が鍛えられます。
・コンサルタント個人の裁量が大きく、主体的にプロジェクトをリードできる環境があります。
・経営コンサルティングを軸に、組織横断的な複合サービスでの支援が多く、志向性に応じた多様なキャリア形成が可能です。
・組織が特定業界やソリューションに限定しないため、多岐にわたるテーマを担当することができます。
・自社にベンダー機能を持たないため、DX戦略や構想策定といった上流工程にフォーカスした経験を積むことができます。
・協力的なチーム文化を大切にしており、異なるバックグラウンドを持つメンバーと切磋琢磨しながら共に成長できます。

配属先事業部は、病院経営者や医療・介護事業者の課題に特化して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&Aまでをワンストップで支援している部門です。
その中でもM&Aのご支援が増えてきており、継続的に顧客課題にお応えするためにもM&A支援をメインとしたコンサルティングを担っていただきます。

【具体的な仕事内容】
・ディールのスキーム検討
・ソーシング業務
・エグゼキューション業務・上記に付随する、各種書類（契約書含む）の素案作成
・デューデリジェンス業務
・バリュエーション業務

【クライアント】
医療機関（病院・診療所）、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診／予防・健康関連サービス事業者などの検討をしている事業者など。M&A案件規模としては、中堅〜中小規模の企業・法人を想定しています。

【本ポジションの魅力】
・少数精鋭のチームになるため、フロントに立つ機会が豊富
・年間数百件の幅広い相談を対応するため、経営全体を俯瞰した総合的なヘルスケアコンサルティングを相当数経験することができる
・経営者との距離感が近く、直に重要な経営判断のサポートができる
・専門家集団としてコンサルティング能力を量的・質的に強化することができる
・機能専門部隊のヘルスケア専門メンバーや、グループ税理士法人の医療事業部メンバー、複数の専門性を持つメンバー（財務・税務等）など、他部署との協働が多く、ヘルスケア業界以外の広い知見も得ることができる
（他部署メンバーとの連携で各種経営コンサルティングに取り組むことも可能）

中堅・優良クライアントの多様な経営課題に対して、デジタルを活用したビジネス変革の実現を支援します。
企業のライフステージごとに異なる課題を経営視点で整理し、戦略とデジタルを融合させた最適なアプローチで確実な成果を目指します。
将来にわたるクライアントの持続的成長を支えるためのDX支援を行っていただきます。

当社のDXコンサルティングの特徴
当社のDXコンサルティングが提供するサービスは、単なるデジタルソリューションの導入ではなく、経営戦略とデジタルの統合に重点を置いています。
経営視点からのアプローチにおいて、経営者に寄り添い、経営視点で考えることを重視しています。
経営課題の本質に踏み込み、クライアントのビジネスを深く理解した上で、デジタルを活用した課題解決を実施します。
戦略とデジタルの両面からアプローチすることで、戦略的な意図を見失わず、実現可能な施策とロードマップを策定し、着実な成果創出を目指します。
企業のライフステージに応じた最適な支援を行い、成長期、成熟期、事業承継期、衰退期・再生期といったさまざまなライフステージに応じた最適なDXの推進を支援します。
中立的な立場で最適なソリューションの選定支援を行い、特定のベンダーやソリューションに依存せず、クライアントの利益を最優先にしたソリューションを提案します。

入社後担当するコンサルティングサービスの例
DX・IT戦略策定支援（DX戦略策定、IT戦略策定、デジタル技術評価・活用支援 など）。
経営管理基盤の構築・高度化支援（経営管理体制の再設計、データ活用戦略立案、経営ダッシュボード導入支援 など）。
業務プロセス改革支援（業務プロセスの再構築、デジタル/IT企画構想策定、ソリューション選定支援 など）。
営業・マーケティング機能の強化支援（営業活動の刷新、データ活用戦略設計、支援ツールの選定・導入支援 など）。
DX推進基盤強化支援（DX推進組織の構築・強化、DX人材の育成支援、PMO支援 など）。
※ソリューション・ツール導入はSIerが担当し、当社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です。

求人の魅力や特徴
クライアントの経営層と直接向き合うことで、経営・事業視点をもったスキルを磨くことができます。
プロジェクトスコープは事業全体となるケースが大半のため、ピースワークではなく事業全体をリードする力が鍛えられます。
コンサルタント個人の裁量が大きく、主体的にプロジェクトをリードできる環境があります。
経営コンサルティングを軸に、組織横断的な複合サービスでの支援が多く、志向性に応じた多様なキャリア形成が可能です。
組織が特定業界やソリューションに限定しないため、多岐にわたるテーマを担当することができます。
自社にベンダー機能を持たないため、DX戦略や構想策定といった上流工程にフォーカスした経験を積むことができます。
協力的なチーム文化を大切にしており、異なるバックグラウンドを持つメンバーと切磋琢磨しながら共に成長できます。

評価体制
日々の業務姿勢、プロジェクト単位でのパフォーマンス・業務成果をもとに評価を行います。
業務遂行力やチーム貢献度、ナレッジ創造・活用などに加えて、定量データに基づく客観的な評価を行います。
四半期ごとの個人面談を通じ、成長支援を行いながらフィードバックを行います。
成果次第ではスピーディーなキャリアアップも可能です。
入社後の実績によっては、3年後にはマネージャー、さらにはシニアマネージャー、副部長、部長へとステップアップする道が開かれています。

キャリアパスイメージ
コンサルタント（2〜3年）：プロジェクトメンバーとして調査・課題抽出、改善策立案等の実務を経験し、DXコンサルタントに必要な基本スキルを身につけます。
シニアコンサルタント（3年）：プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの設計・管理を担い、メンバーへの指導を行います。
より高度な課題解決スキルを磨きます。
マネージャー/シニアマネージャー（5年）：プロジェクトマネージャーとしてプロジェクト全体の設計・管理を担当します。
加えて、メンバーの育成や営業活動、部門管理業務にも関与し、より経営視点をもった業務へシフトしていきます。
副部長/部長：プロジェクトの最高責任者であり、部門全体のマネジメントを担うリーダーポジションとなります。
経営層とも連携しながら、組織全体の成長を牽引します。
※（　）内の数字は次のポジションへの昇進目安です。 成果に応じて、さらに早い昇進も可能です。
※上記はあくまで一例であり、プレイヤースキルを重視した役割など、個々の志向に応じたキャリア形成が可能です。

仕事内容
病院経営者や医療・介護事業者様に対して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&A等をワンストップで支援するコンサルティングを担うポジションです。

【具体的な仕事内容】
・オペレーター（病院・介護施設等）の事業戦略策定、基本構想の立案、経営改善計画策定〜実行支援
・ヘルスケア領域の新規事業構想策定、フィージビリティスタディ（実現可能性調査）
・M&Aアドバイザリー・PMI支援
・財務計画策定・利害関係者説明・対応支援
・内部統制・組織人事コンサルティング
・医業承継対策・組織変更支援
・調査レポート作成・研修の実施・教育研修

＜クライアント＞
医療機関（病院・診療所）、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診／予防・健康関連サービス事業者、日本版CCRCなどの検討をしている事業者など。
規模としては、医療機関であれば中小規模から500床を超える大規模病院まで、介護事業会社も同様に、中小規模から広域に多数展開されている事業者までの支援実績あり。

本ポジションの魅力
・クライアントのほとんどは医療機関であり、これまで相当数の相談対応実績があります。
経営全体を俯瞰した総合的なヘルスケアコンサルティングを相当数経験することができます。
・経営者との距離感が近く、直に重要な経営判断のサポートができる
・業界への深い知見を持つメンバーが多く在籍し、M&Aや財務・組織人事などに強みを持ったチームもあるので、医療機関に対して総合的なコンサルティングを行うことができます。
・機能専門部隊のヘルスケア専門メンバーに加え、提携先税理士法人の医療事業部メンバー、複数の専門性を持つメンバー（財務・法務）など、他部署との協働が多く、ヘルスケア業界以外の広い知見も得ることができます。

クライアントに対して、企業価値向上につながるM&Aや企業戦略を通じた本質的なアドバイス、コンサルティングを提供するジュニアポジションです。
候補者様のご志向や経験を踏まえて、選考フローの中でのすり合わせや入社後の実務を踏まえて、M&Aアドバイザリー（FA）または戦略コンサルティングのそれぞれのポジションを選択いただくことが可能です。


【募集ポジション】
1.M&Aアドバイザリー
・M&Aのエグゼキューション業務
・M&Aのソーシングに係る提案資料作成等のマーケティング業務


2.戦略コンサルタント
・戦略立案、中期経営計画策定、ポートフォリオ分析等の戦略コンサルティング業務
・M&Aに付随した、ソーシング活動、FAとの共同提案、ビジネス・デューデリジェンス（BDD）、PMI等のコンサルティング業務

顧客人格で、様々な課題解決を担当いただきます。
・CIO／CDO支援
・DX戦略策定／推進
・DX人材／組織育成
・新規事業創出
・BPR
・PgMO／PMO

◆案件例
・小売：IT投資マネジメントの高度化に向けたITコスト分析
・飲食：大手外食企業のテクノロジーブループリントおよびロードマップ策定
・製造：経営企画室支援としてIT戦略的活用方法検討および経営企画室メンバー育成
・教育：新規デジタルサービス構想策定およびアライアンス推進
・金融：事務管理業務効率化支援
・製造小売： MDシステム案件推進支援

◆本ポジションの期待とやりがい
経営×業務×ITの当社知見・ナレッジ・個人のスキルを活かして顧客の課題を解決し、顧客の成長を支えることがミッションとなります。
経営の当事者として業務に踏み込み、ベンダーや特定のソリューションに依存しない中立的な支援をすることで、経営数値に貢献します。

当社と他のコンサルティングファームとの違い／魅力
・プライム上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られる
・成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデル
・新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能

仕事内容
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。
国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会がございます。
入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただく想定です。
経験・適性によっては、プロジェクトリーダー、もしくはマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。

＜業務詳細＞
・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング
・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント
・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
・資料、ドキュメント作成
・ベンダー管理
・クライアントとの折衝、進捗管理
・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション

ポジションの魅力
●成長フェーズの新規事業に関わることができます。
現在、60名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。
メンバーの増員は、「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。
●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます。
提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる。
従来の価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。
●多様なプロジェクトに携わることができます。
成功報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。
既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。
ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。

当社と他のコンサルティングファームとの違い／魅力
・プライム上場の安定基盤とベンチャーのチャレンジングな環境、両方が得られる
・成果/成功報酬型というハイリスクなサービスを提供し、真のクライアントファーストを実現可能にする事業モデル
・新規事業を創出できるカルチャーがあり、コンサルタントと事業家の両面でスキルを身に着けることが可能

仕事内容
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。
国内案件だけでなく、グローバル案件もあり、海外拠点との連携や異文化環境でのプロジェクト推進の機会もございます。

＜業務詳細＞
・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング
・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント
・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント
・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う
・資料、ドキュメント作成
・ベンダー管理
・クライアントとの折衝、進捗管理
・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務
・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション
・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案
・当社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

ポジションの魅力
●成長フェーズの新規事業に関わることができます
現在、60名ほどのコンサルタントからなる組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。
メンバーの増員は、当社が大切にしている「価値=対価」をベースとしたビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。

●コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます
提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる。
当社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。

●多様なプロジェクトに携わることができます
当社は成功報酬型コンサルティングがベースであることから、大手企業様だけでなく、中堅・中小企業様との案件も非常に多くいただいております。
既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。
ご経験を活かしながら、新たな分野のプロジェクトにも挑戦できます。

様々な日系クライアントの経営層に対して、米国、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。リサーチ段階からその後の戦略提案と実行までをプロジェクトの中心としてお任せする想定です。
プロジェクトテーマとしては、海外全体戦略策定、展開市場の有望性評価、参入戦略（マーケティング戦略、バリューチェーンの構築）策定、海外M&A戦略策定、新規事業創出支援、現地パートナーとの提携支援（パートナー探索・選定、ビジネスデューディリジェンス、投資後の価値創造支援）等が中心となります。
・クライアントの要望に応じた関連業界の市場・業界構造調査、顧客分析調査、競合分析調査など（デスク調査に加えて、顧客・競合等へのインタビュー、消費者調査、等）

・クライアント企業の財務・経営分析
・上記分析を基にしたクライアントへの各種戦略・施策提案
・クライアントへの報告書作成
・必要に応じ、当社メンバー（日本、米国、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど）との連携
・その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案。

●業務詳細：
オンライン業務代行サービスのリーダー（キャプテン）をご担当いただきます。
・クライアントへの業務内容ヒアリング、業務プロセスの改善提案
　└当社に蓄積された約7,000通り以上の業務プロセスを活用できます。
・KPI設定及び進捗管理
・月次報告書や業務レポートの作成/レビュー
・アシスタントメンバー（クルー）のマネジメント
・経理メンバーの採用面接、オンボーディング企画/運用　など

●本ポジションの魅力：
・フルリモート＆フルフレックスの働き方が可能ですので、企画やその他業務にも集中いただける環境です。もちろん出社も可能です。
・様々なクライアントと当社に蓄積された業務プロセスに触れることができるため、経理やマネジメントとしてのスキルアップが可能です。
・経理領域はこれから立ち上げのため、研修企画やメンバー集めなど、裁量を持って推進いただけます。

このポジションは、アソシエイトコンサルタントまたはコンサルタントとして国内外の規制や業界標準に基づいたベストプラクティスの導入支援を通じて、プラントの安全性評価や信頼性解析を行うプロジェクト参画いただきテクニカル・プロセスセーフティに関しての専門性を高めながらキャリアを築くことが可能です。

【主な業務内容】

・HAZID/HAZOP/SIL/Bowtie/ALARP等のファシリテータ・書記

・DNV社Phast/Safetiを利用した拡散解析やQRA（定量的リスク分析）

・DNV社TARO/MAROSを利用したRAM（信頼性解析）

・安全設計思想書作成やエンジニアリング関連の各種コンサルティング

※貴方のご経験次第でコンサルティング業務範囲を広げ、プロセスセーフティエリアのキーパーソンとしてご活躍いただけます



＜顧客・業界＞

・主な顧客は、オイル＆ガス、化学業界のプラントオーナーやEPCコントラクター

・近年は、水素、アンモニア、CCSプラントに関する上記コンサルティング業務が急増中

※社会を変えるインパクトのある大規模なプロジェクトを扱う顧客（国内・海外）がメインとなります

職務概要
環境負債、特に土壌および地下水汚染に関する戦略的管理を指します。調査、修復計画、施工業者の監督、プロジェクトの実行などを含みます。
修復および土木建設コンサルティングの需要増加に伴い、経験豊富なLPMRコンサルタントを募集しています。本ポジションでは、主に国際的なクライアントを対象とした、業界横断的な修復プロジェクトに従事していただきます。英語でのコミュニケーションが求められる場合があります。


主な業務内容
・環境修復および土木建設に関するコンサルティング業務の提供
・地下水調査の設計および実施
・施工業者の指導および現場運営の管理
・プロジェクト監査の実施、安全性とパフォーマンス文化の醸成
・プロジェクトの予算、スケジュール、チームパフォーマンスの管理
・3〜7名のチームのリード
・クライアントおよび社内関係者とのコミュニケーション

本ポジションでは、エネルギー効率の最適化や再生可能エネルギーの導入など、サステナビリティの観点から社会インフラの高度化に貢献していただきます。

●主な業務内容

データセンターのデューデリジェンスおよび用地選定支援
コンセプト立案、ファシリティ要件定義の策定
省エネルギー化・再生可能エネルギー導入に関するサステナビリティ支援
プロジェクトマネジメント（進捗・課題・品質管理）
国内外の設計事務所、ゼネコン、ベンダーとの技術調整・管理
レポート・プレゼン資料の作成、ステークホルダーへの報告・合意形成

組織について
我々は、ビジネス×テクノロジー力を駆使し、社会や企業を変革させるプロフェッショナルチームです。
主に6つの事業領域でコンサルティングを行っています。

1.テクノロジーを活用した価値創出コンサルティング
2.AI/データ利活用コンサルティング
3.クラウドテクノロジーコンサルティング
4.セキュリティコンサルティング
5.ITマネジメントコンサルティング
6.テクノロジートランスフォーメーションコンサルティング

本求人では1.テクノロジーを活用した価値創出コンサルティングのうち、以下の事業内容を推進いただくメンバーを募集しています。

【新たなデジタル技術を活用した新規事業開発・サービス開発を推進】
生成AI・web3・メタバース等の新たなデジタル技術を活用した新規事業企画・戦略策定〜実現を支援する事業領域です。

入社後のアサイン想定プロジェクト
新たなテクノロジー（生成AI・web3・メタバース）を活用した新規事業企画・戦略策定〜実現を支援します。
またこれらに加え、新たなテクノロジーの探索および自社サービス開発・プレゼンスの向上も担います。

（プロジェクト例）
　・生成AI・web3・メタバースを活用した新規事業戦略立案
　・生成AI・web3・メタバースを活用したソリューションデザイン、顧客体験設計
　・ITアーキテクチャーデザイン（新たなテクノロジーと既存テクノロジーを適切に組合わせ）
　・生成AI活用による業務効率化などのIT実現支援
　・新たなデジタル技術の市場動向調査
　・新たなデジタル技術を活用したイノベーション探索とアイディエーション
　・新たなデジタル技術分野におけるマーケットリレーションの確立（アライアンスパートナー探索とエコシステム形成）
　・セールス活動

【概要】
金融や通信、小売り等を中心とした様々な 企業の企画部門、事業部門、デジタル部門等をカウンターパートとし、クライアントの様々な課題解決、ビジネス変革をリードしていただきます。

【具体的な業務例】
・新規事業戦略立案
・マーケティング推進支援
・データアナリティクスによるビジネス高度化支援
・生成AIや新技術を用いたビジネス変革支援
など
※弊社ではシステム構築を行うプロジェクトは一切ありません。
※プロジェクトは原則クライアントとの直接契約であり、コンサルタントとして様々な提案を主体的に行うことが求められます。
※採用活動に全力で取り組んでおり、非常にモチベーション高く優秀なメンバが集まっています。

【環境】
戦略・ビジネスコンサルティング会社出 者多数。
提案から変革に至るまで徹底的にノウハウを蓄積しており、最高品質のビジネスコンサルティングサービスの提供に取り組んでいます。
昨対比約2倍に成長しており、外資系コンサルティング企業を圧倒し、様々な日本企業の改革・イノベーション創出をリードします。

【会社の魅力】
●ビジネス領域でのコンサルティングに特化しており、クライアントのトップライン向上に全力で取り組むプロジェクトが多数
●クライアントは各業界のリーディングカンパニーであり、非常に高いレベルでの案件推進を支援
●高い報酬設計、迅速なキャリアパス、マネジメントクラスとの討議機会など、継続的な挑戦環境に恵まれており、成長志向の高いプロフェッショナルにとって理想的な環境
●高い報酬UPの実現（昨年度、1年以上在籍メンバは平均で約20%の昇給）

企業の持続的成長や競争力の向上にむけた経営変革を、サイバーセキュリティの面から強力に支援する専門家集団として、以下提供する業務を中心に従事いただきます。

●戦略系コンサルタント
　・サイバー・オペレーションモデルの変革
　・サイバーによるデジタル・トランスフォーメーション、事業戦略
　・サイバーセキュリティ戦略の企画・立案
　・グローバルセキュリティガバナンスの確立
　・M&Aにおけるサイバー戦略、ロードマップ策定
　・事業展開における各種レギュレーション対応

●管理系サイバーセキュリティ
　・サイバーセキュリティに関連する規程等の整備
　・ISMSやPCIDSS認証取得
　・サイバーセキュリティに関連する法令準拠支援や雑誌またはWeb専門サイトへの寄稿もしくは書籍出版
　・セキュリティインシデント対応体制(CSIRT、PSIRT)の整備構築支援や組織内連係演習支援
　・インシデントの事後対応支援

●技術系サイバーセキュリティ
　・ネットワーク/Web/モバイルアプリケーション脆弱性評価
　・技術的セキュリティアーキテクチャの評価及び改善支援
　・IAMソリューション導入支援
　・デジタルフォレンジック
　・インシデント対応に係る技術的支援および技術的演習支援

●制御システム系サイバーセキュリティ
　・制御システムのサイバーセキュリティ管理態勢の整備支援や関連規程・セキュリティガイドラインの策定支援
　・制御システムの管理的または技術的サイバーセキュリティ評価、脆弱性診断や対策の調査・研究、レポート作成
　・制御システムのセキュリティソリューションの導入支援

●IoT/コネクテッド・Auto領域系サイバーセキュリティ
　・IoTにおけるセキュリティ戦略策定、モニタリング態勢構築コンサルティング
　・セキュリティ成熟度評価のアドバイザリー
　・セキュリティ評価プロセスの構築支援
　・セキュリティ関連の各種規定類策定支援や法規制対応支援

●Red Team Operation系サイバーセキュリティ
　・脅威インテリジェンスに基づくクライアント環境への攻撃シナリオの作成
　・攻撃シナリオに基づく攻撃の実施（ソーシャルエンジニアリング等を含む）
　・攻撃から得られた課題、改善点の摘出とそれらへの対応支援

●プライバシー・GDPR系セキュリティ
　・プライバシーマーク等のマネジメントシステム構築
　・個人情報保護関連
　・GDPR対応支援

Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。

【主なプロジェクト】
IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント

【詳細】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善・改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保

【弊社の特徴】
●コンサルティング業務における3つの特徴
1. 特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること
2. 改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること
3. 成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと

●コンサルティング＋1
プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々
な会社の取り組みに関与・推進いただきます。
大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを得られます。

●評価制度
各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標をもとに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのもと行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

大手金融エンタープライズ企業の戦略からDX推進、DX推進・AI活用を課題特定 構想策定 実装・定着までを一気通貫でリードしていただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

【業務イメージ】
・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
・プロジェクトの企画立案
・現状調査・分析、改善・改革施策の検討
・顧客へのプレゼンテーション
・現場での改善および改革施策の実施／検証
・進捗/課題/リスクなどの管理
・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保


プロジェクト事例

・大手損害保険会社：海外向けヘルスケアサービス新規事業立上支援
・大手損害保険会社：生成AI開発支援
・大手生命保険会社：AIデータ分析基盤構築支援
・大手生命保険会社：クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援
・大手証券会社：全社生成AI導入検討支援
・大手銀行：法人向け会員サービス企画実行支援

ポジションの魅力
金融業界向けのチーム拡大期に中核メンバーとして参画
大手クライアントと100％直取引、戦略策定から実行支援まで裁量大きく関与可能
特定の制約なく業界を横断した戦略策定が可能
金融業界の変革（AI活用・新規事業・BPO・海外展開等）をリードする実践機会

Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定 構想 実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。

コンサルティング領域

● Strategy Consulting
- 事業戦略、外部提携戦略の設計
- 新規事業開発：アイデア創出 事業化（PMF・Growth Hack含む）

● Management Consulting
- BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用
- 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化
- 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走

● Technology Consulting
- ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計
- 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC 実装）
- セキュリティ対策：脆弱性診断〜対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築

コンサルティングスタイル

伴走型支援で顧客の自走化にこだわるISAPスタイル（※全領域共通）

Issue Driven：特定の製品やソリューションありきではなく、イシュードリブン
Scopeless：改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやる
Anti-Parasite：成果を根付かせて出ていくことで、クライアントに過度に寄生しない

具体的な業務内容
・データ分析を手段としたJ各事業における戦略策定、新規サービス検討、組織改革・人材開発、業務プロセス改革等の各種コンサルティング業務をデータサイエンティスト・エンジニアとチームを組んで行います
・上記業務をチームで推進するためのリーダーポジションをお任せします
・組織拡大に伴い組織を牽引する役割も担って頂きます

※想定している事業領域は、下記の通りです
　・決済事業（電子マネー、カード、バーコード決済）、ポイント事業
　・コンビニ、ホテル、ショッピングセンター、不動産等の非鉄道事業
　・グループの会員サービス等のアプリ
　・各事業の横断的連携によるグループシナジー創出

本ポジションでは、プロジェクトのエンゲージメントリーダーとして、法人顧客に対する案件獲得のための提案から、ソリューションの要件定義、設計までをリードし、デリバリーの実施伴走までプロジェクト全体をリードいただきます。また、コンサル部門の組織およびメンバーの更なる成長のために、組織運営やナレッジシェアの実施についてもリードいただくポジションとなります。

●主な業務内容
・クライアントアカウント獲得に向けたアプローチ
・提案後のデリバリーチームへのつなぎ
・プロジェクトチームの立ち上げリード（提案書作成や提案アクション）
・デリバリーの伴走あるいはリード
・プロジェクトリードに留まらない組織変革や、組織強化を目的としたチーム運営とメンバー育成やナレッジシェア
・その他、プロジェクトと組織に関するプランの促進と実施

ポジションの魅力
CFOや財務・経理・経営企画部門責任者に直接価値を提供できるポジション。
財務経理領域における法改正対応、業務改革、AI活用、BPO構築などをリードできる実践機会。
クライアントの省人化・コスト削減ニーズに応える体制構築支援が可能。
パッケージ仕様に依存せず、日本の法改正にも即応できる柔軟な提案が可能。
新チーム立上げフェーズに参画し、オファリング開発・提案活動・採用など幅広い役割で貢献できる。

仕事内容
CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。
戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。
ファイナンス人材戦略の立案支援。
財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援。
AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援。
省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援。
新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画。

●PE Strategy
グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase(投資先企業の選定)からPost phase(投資先企業のValue-up)まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。
Pre/Post両方のphaseにおいて他社と異なる特長を有しています
特に、製造業におけるオペレーションの抜本的な改善、ESG DD Value creationについては専門的なメンバーを有しており、PEファンドが行う抜本的な事業再編や日本で新しい取り組みを行う際の支援を行うことで、日本経済において価値を提供していくチームです

●PE TS
M&Aトランザクションサービス（プライベートエクイティ）は、プライベートエクイティクライアントの投資検討・実行時に財務の観点からアドバイスを提供することで、モデル・バリエーションやリスク検討に資するアドバイスを提供しています（投資先の財務データ分析や様々な業界マネジメントとのインタビュー・ディスカッションを通じた収益性・CF創出力の分析を含めたレポートの作成やレンダーへのQA対応含む）。
また、投資先の企業価値を高め、リターンを創出するために、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。

●PE CFA
PE CFAは、グローバルPEファンドの新規投資先のオリジネーションはじめ、案件の組成からクロージングに至るまで包括的にサポートします。
M&Aに加え、セクター全般に対する深い知見にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。

●PE T&R
PEファンドをメインクライアントとし、以下のサービスを提供します
・バリューアップアドバイザー/CROサービス
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援します。
企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供し、ときに推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあります
・事業再生アドバイザリー
広範かつ複雑な経営危機発生時における短期間での抜本的な事業再生（全社規模の事業再構築・主要事業の構造改革等）や、業績不振の状態にある企業を成長軌道に戻すための財務・事業の両面からの支援を行います

●PE Digital（ITエキスパート）
M&AにおけるITDDにおいて、買収対象企業のIT環境に対して、現状を的確に把握のうえ、買収後のリスク抽出、買収後に必要なコスト、またValue Creationに向けたポイント等について、ITの深い知見に基づいて分析し、M&Aにおけるクライアントの意思決定の支援を行います。
また、提示したValue Creationのポイント等にもとづき統合後のValue Creationの実現に向けたPre-PMI/PMIの実行支援を行います。
※ITシステムは現代の企業運営に不可欠と言えますが、グローバルPEファンドが投資を検討する企業はIT投資額が大きくなる傾向があります。そのため、リスクが顕在化した際の影響が大きくなること、またValue Creationの余地も大きいことなどから、各PEファンドの注目が年々高まっています。

●PE Strategy（Digital Marketing）
PEファンドをメインクライアントとし、M&Aの各フェーズで以下のサービスを提供します。
・Pre-M&A（投資前）：デジタルマーケティングのデューデリジェンス（DD）
各種デューデリジェンス（DD）において、投資対象企業のデジタルマーケティング体制を評価し、リスクや改善余地を分析。
デジタル施策の現状、必要な投資額、スタンドアロンリスク、成長可能性を明確化し、投資判断を支援します。
また、MA/BIツールやデータウェアハウスの導入状況を精査し、データ活用の成熟度を評価。
買収後に必要な改善計画を提案します。
・Post-M&A（投資後）：デジタルマーケティング戦略立案・実行支援
買収後の企業価値向上を目指し、デジタル広告、SEO、コンテンツマーケティングなどを活用した統合的な施策を実行。
施策後の成果を科学的に評価し、継続的な改善を促します。
また、マーケティングを軸に、新規事業立ち上げ、商品戦略・価格戦略の見直しなど、経営全体の改革を支援。
トップライン成長を加速させます