ポストコンサルの転職求人

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同社は1991年に設立した戦略コンサルティングファームを2014年に買収して以来、戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、同社は多様な戦略機能とセクターにかかわる知見を同社に集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。
ストラテジーチームは、同社における戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。
現在では50か国以上に戦略コンサルタントを擁するグローバルトップ戦略ファームです。

●業務内容
同社のHealth & Life Sciences（HLS）チームは、製薬・バイオ、医療機器、臨床検査などHLS企業の経営課題の特定から戦略策定、実行を支援します。海外の同社HLSチームと連携し、グローバルの知見と各国・地域の市場、制度、競争環境を踏まえてプロジェクトを推進します。また、厚生労働省をはじめとする省庁・地方自治体の医療政策・制度の構想策定・運用や、テクノロジー・メディア・通信（TMT）をはじめとする異業種のヘルスケア領域への新規参入や事業拡大を支援します。
患者の予防・受診、診断、治療選択、治療継続、予後というペイシェントジャーニーを起点に課題を捉え、未充足ニーズを明らかにし、企業が提供すべき価値や事業機会を具体化します。

製薬企業における支援範囲は、バリューチェーン全体に及びます。
・創薬・研究、臨床開発
・製造・品質、サプライチェーン
・上市準備、営業・マーケティング
・マーケットアクセス／ポリシーシェーピング
・Medical Affairs
・市販後のエビデンス創出、データ活用

・疾患・製品戦略、新規事業、日本市場参入、海外展開を支援します。クロスボーダー案件では、海外チームとの共同調査やグローバルステークホルダーへのインタビューを通じて、複数国・地域を横断する戦略と実行ロードマップを策定します。
・成長戦略を実現する手段として、M&A、提携、ライセンス取引も検討します。買収・提携テーマの設定から、候補先探索、事業性評価、ビジネスデューデリジェンス、シナジー検討へつなげます。さらに、PMIや事業売却まで一貫して支援します。
・HLSチームが有する市場参入、薬価・償還、政策・データ、疾患戦略、共創、デジタル・AI実装の知見を結集します。社内外の専門家やグローバルチームと協働し、戦略を具体的な成果につなげます。
・RWDや生成AIを活用した業務・サービスについても、構想策定だけでなくPoCや導入・定着まで推進します。

●プロジェクト事例
◆成長戦略・M&A
HLS/TMT企業の中期経営計画や疾患・製品ポートフォリオを見直し、成長領域と投資優先順位を策定。新規事業や海外展開では、参入市場と事業モデルを具体化し、M&A・提携・ライセンスを含む実現手段を比較します。候補企業の探索、事業デューデリジェンス、買収後のシナジー創出やPMIまで支援します。海外チームと協働し、複数国の市場性・競争環境・規制を比較するクロスボーダー案件にも取り組みます。
◆グローバル戦略・海外展開
日本企業の海外市場参入やグローバル製品戦略、海外企業の日本市場参入を支援します。海外チームと共同で現地調査やステークホルダーインタビューを実施し、各国の医療制度、薬価・償還、患者ニーズ、競争環境を踏まえた参入戦略と実行計画を策定します。グローバル本社と地域・日本法人をつなぐガバナンスやオペレーティングモデルの設計、変革推進にも取り組みます。
◆製品戦略・ペイシェントジャーニー
患者が症状を認識してから受診、診断、治療、継続管理に至る過程を分析し、診断率や治療アクセス、アドヒアランス上の課題を特定。新薬、医療機器、SaMDなどについて、臨床開発から上市準備、Go-to-Market、ブランド戦略、営業体制、Medical Affairsまでをつなぐ製品戦略を策定します。
◆マーケットアクセス・政策
新製品の価格・償還シナリオ、薬価・診療報酬改定への対応、HTAやPolicy Shapingを支援。行政、医療従事者、学会、患者団体などとの対話を設計し、製品価値が適切に評価され、必要な患者へ届く環境づくりを伴走します。
◆R&D・製造・サプライチェーン
研究開発ポートフォリオや外部イノベーションの方針を策定し、開発テーマの評価やパートナー探索を実施。製造・品質・供給面では、グローバルオペレーション、供給安定化、コスト・在庫、データ活用などの課題を整理し、SCM改革や実行計画の策定を支援します。
◆データ・デジタル／AI
RWD・PHR・EMRを用いた研究計画、エビデンス創出、データベース選定を支援。生成AIによる情報収集や研究設計の効率化、データプラットフォームや患者支援サービスについて、業務設計、PoC、導入・定着まで推進します。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

チームのミッション、業務概要:
グロースブリッジユニットは、挑戦を続ける起業家への深い敬意と伴走の姿勢を出発点に、仕組みづくり（制度整備・環境構築）と個別支援（現場実行・実務伴走）の両面から、スタートアップの成長を支える社会の実現を目指しています。具体的には、成長途上のスタートアップが次のステージへと飛躍（Growth）するために、スタートアップ・エコシステムの形成支援を通じて、事業会社・投資家を始めとする多様なステークホルダーとの連携を加速させたり、M&A・伴走支援などの個社支援を行っています。

【具体案件、主な支援内容】
＜スタートアップ企業に対するコンサルティング支援＞
・スタートアップのグロースに係るM&A・伴走支援などの個社支援
・スタートアップの海外展開支援
・スタートアップと大企業の協業促進支援

＜大企業のオープンイノベーション支援＞
・新規事業開発の戦略立案・推進支援
・オープンイノベーション推進支援
・社内の新規事業推進体制の構築・運営支援
・スタートアップと大企業の協業促進支援

＜官公庁・自治体との連携＞
・スタートアップエコシステムの構築支援
・行政が運営するスタートアップ支援プログラムの企画・運営
・技術活用やイノベーション推進に向けた政策提言や調査

キャリア形成イメージ:
スタートアップ支援・事業共創・多様なステークホルダーとの調整というユニークな環境により、汎用性と希少性を兼ね備えたスキルが磨かれます。
1. スタートアップ成長支援の実践力
・課題抽出から伴走、M＆A・資金調達支援まで一連のグロース支援経験
・事業計画のブラッシュアップや壁打ち、KPI設計のナレッジ蓄積
・PMF後〜スケール期の支援経験は、VCやCVC、経営企画部門でも活用可能
2. マルチステークホルダーとの共創設計力
・事業会社、VC、自治体、研究機関など異なる論理を持つ相手と信頼関係を築き、共創を設計・実行するスキル
・合意形成や利害調整、共創スキーム設計などオープンイノベーションの実務経験
3. プロジェクトマネジメントとファシリテーション力
・多数の支援企業を横断的に見ながら、同時進行でプロジェクトをマネジメント
・スタートアップ×大企業の壁打ちやワークショップの設計・運営経験
4. エコシステム形成の起点としての企画・実行力
・支援対象企業を取り巻く、地域・業界・政策を巻込む「エコシステム起点」の企画設計スキル
・エコシステムマップ、アクセラプログラム企画、大規模イノベーションカンファレンスの設計・運営経験

新しいインキュベーションのカタチを共につくる仲間を募集しています。同社は、既存の活動を通じて、これまで数多くのスタートアップと大企業の出会いを創出し、イノベーションの現場を支えてきました。現在、その取り組みをさらに進化させ、スタートアップ一社一社と向き合う、リアルとデジタルを融合させたインキュベーション・プラットフォームの構築に挑戦しています。ミッションは、起業家・大企業・社会の交点に熱狂を生み出し、スタートアップの成長をプロデュースすること。「仕組みを運営する側」ではなく、「熱をつくる側」に立ちたい方を求めています。

【具体的な業務】
・既存のブランドやネットワークを活用した新規プログラムやキャンペーンのプロデュース／ディレクション
・海外展開を目指すスタートアップの支援設計（現地連携、マッチング、情報提供など）
・スタートアップと大企業の共創を生み出す企画立案および関係構築
・スタートアップの担当者として、個別支援プランの設計・実行（例：事業成長の壁打ち、協業候補の紹介、資金調達支援など）
・支援の質と効率を高めるためのデジタルツールの企画・改善

【ポジション・部門の魅力】
・インキュベーションの舞台を自ら創ることにワクワクできるメンバーが集まっています。
・自由度の高い環境で、企画 実行までをリードする経験ができます。
・スタートアップに対する情熱が溢れています。
・新しいチャレンジを積極的に推進・応援することができます。
・誰かの夢を応援するだけでなく、「共に創る」熱狂の場をつくりたい方。
・日本発スタートアップの未来をプロデュースするポジションです。
・クライアント、案件によって異なりますが、大半がリモート環境で業務しています。
・海外案件やグローバル案件(国内で対応)も増えており、英語を使う機会も多くなっています。
・社内に英語講師がおり、英語教育に力を入れています。

【ミッション・業務概要】
同社では、「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに国内の各ステークホルダーと共に挑戦を続けています。今回は「大学発ユニコーンの創出」により地方創生を志す、専門チーム「産学連携推進室」を立ち上げました。

【業務内容】
本ポジションでは、主に以下の様な案件に従事しつつ、ご自身の専門性を研ぎ澄まし、各学会や業界等の第一人者に成長することが期待されます。
1. 【技術戦略】民間企業や大学における研究シーズの成長支援
・自治体：研究開発型スタートアップのアクセラレーター
・民間企業：技術開発を伴う新規事業の戦略策定・実行支援
・大学：大学発ベンチャーや研究開発型スタートアップの成長・経営支援
2. 【経営戦略】スタートアップの経営コンサルティング
・知財権獲得に向けたOPEN＆CLOSE戦略の策定・実行支援
・資金調達に向けた計画策定・実行支援
・組織強化に向けた従業員満足度調査/チームビルディング支援
・IPOに向けた中長期経営計画の策定
3. 【科学技術政策】イノベーションエコシステム形成・産官学連携推進
・大学：民間企業との産官学連携の企画立案・実行支援
・大企業：オープンイノベーションの企画・実行支援
・自治体：イノベーションエコシステムの促進・イノベーション人材の育成、コミュニティ形成支援

同社は、グループの社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
日本国内の大手企業に対し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合した新規事業の考案を行います。顧客にインサイトやアドバイスを提供し、新規事業によるビジネス変革のための指針を策定し、実現に導きます。
また、デジタル変革、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援など、顧客の経営上の重要課題や戦略的取り組みをビジネスパートナーとして支援し、企業価値の向上に貢献します。
グローバル企業であるグループのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを創出します。

【ミッション・業務概要】
グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
同社では、新卒メンバーの育成を目的としたプール組織である「イノベーションソリューション事業部」を設けています。
コンサルティング会社は人が財産です。イノベーションソリューション事業部に所属するメンバーが成長することで、同社の目標達成の原動力、エンジンになることを目指しています。
本ポジションでは、このイノベーションソリューション事業部の幹部候補として部のマネジメント(育成・ケア企画・運営など)に携わりつつ、現在増えている大規模・グローバル案件のプロジェクトリードに貢献いただくことを想定しています。

【具体的な業務】
＜官公庁・自治体・スタートアップ支援＞
・スタートアップ支援プログラム・イベント(起業家養成、シード期支援、オープンイノベーション支援、インバウンド・アウトバウンド支援等)の企画・実行、スタートアップ支援施設の管理、各種政策提言等
・スタートアップ向けコンサルティング(ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行等)、等

＜大手企業支援＞
・新規事業創出コンサルティング(市場調査、新規事業仮説構築・検証、ビジネスモデル構築、GTM戦略立案・実行支援など)
・オープンイノベーション創出コンサルティング(アクセラレーションプログラム企画・運営、CVC設立・スタートアップ投資にかかる調査・実行支援等)
・社内イノベーション創出コンサルティング(イントレプレナー企画・実行、社内ビジネスコンテスト企画・運営、事業化ハンズオン支援等)、等

＜グローバル支援＞
・国内→海外/海外→国内進出コンサルティング(市場調査、協業先の調査・マッチング支援、拠点設立支援等)
・国内大手企業(海外拠点)/海外大手企業コンサルティング※上記大手企業支援と同様の内容
・官公庁・自治体支援(クロスボーダープログラム・イベントの企画・実行支援等)
・海外拠点と連携した先端ソリューションの展開
・ピッチイベントの企画・運営、等

＜プラットフォーム運営、新規サービス開発＞
・Saas型オープンイノベーションプラットフォームの企画・運営
・アイディエーションから仮説検証・本開発までの新規事業開発支援プラットフォームの企画・運営
・ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォームの企画・運営
・新規サービス開発の実施、等

【ポジションの魅力】
これまでの経験を活かしつつ、幅広い経験を積むことにより、イノベーション業界におけるコンサルタントとして最速で成長・活躍できるポジションです。
※必ずしもイノベーション/新規事業の経験は必須ではありません。

【グローバルユニットのミッション】
スタートアップのソリューションを通じて世界の社会課題を解決します。

【業務概要】
シリコンバレー、アジア、グローバルサウスを始めとする新興国等、海外のスタートアップエコシステムと日本をつなぐ各種プログラムの設計、マネジメント、コンサルティング業務を行います。

【具体的な業務内容】
主に、日本政府・中央官公庁や各種自治体・外郭団体等のスタートアップ関連事業における、各種海外プログラムの企画支援、設計、運営に関与していただきます。具体的には以下のようなプロジェクトが想定されます。
・起業家育成・海外派遣プログラム等の企画・設計・運営支援
・国内スタートアップの海外展開支援
・海外スタートアップの日本進出支援
・オープンイノベーションを通じた新興国の社会課題解決支援、等

キャリアや経験・スキルセットに応じ、相談・協議の上、業務や所掌の範囲を決定します。マネジャーはチームのリーダーとしてプロジェクトの提案から実行までをリードするとともに、拡大・成長するチームのマネジメントも担います。シニアコンサルタントは規模に応じてプロジェクトマネジメントを行い、将来のチームのリーダー候補になります。コンサルタントはリーダー補佐やプロジェクトメンバーとして、プログラムの企画から運営の実務で、海外と日本をつなぐ第一線で活躍いただくことが期待されます。対象地域もプロジェクトに応じ、欧米、東南アジア、インドやアフリカ等の新興国まで多岐にわたります。業界・類似経験がない方でも、OJT等を通してオンボードを支援します。

【アピールポイント】
・日本はもちろん世界の最先端のスタートアップエコシステムに関わり、その発展に貢献できます。
・グローバルキャリアを持つ多彩なメンバーと一緒に、プログラム企画・マネジメント、コンサルティング、グローバルプロフェッショナルとしてのコミュニケーションなど、幅広いスキルと経験を磨くことができます。
・実力・プロジェクトへの貢献や適正に応じて、適切な海外出張等の機会があるうえに、海外スタートアップエコシステムのステークホルダーとのネットワークを築くことができます。

【キャリア形成イメージ】
・スタートアップのクロスボーダー展開支援スキル
・スタートアップ×グローバル案件のプロジェクトマネジメントスキル
・海外スタートアップエコシステムのステークホルダーとのネットワーキングスキル

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【チームのミッション、業務概要】
クライアントの新規事業開発において、システム開発支援などテクノロジーの導入計画策定から構築、運用まで、テクノロジーを活用しイノベーション創出の支援を行います。
新規事業開発における初期PoCの為の必要なデジタルツール開発支援、サービス開発における最新テクノロジーを組み合わせたEnd to Endのプロダクトシステムの要件整理から機能設計・実装、稼働支援〜定着化及び効果創出までの実行推進を行っていただきます。
特に、新規事業立ち上げ時の事業検証企画・計画フェーズから参画し、事業立ち上げ時における具体的なシステムソリューション企画、開発ディレクション支援を行い、実行フェーズにおける稼働支援や定着、効果創出、次フェーズ開発支援など新規事業における開発支援を一気通貫で携わり、またクライアントの事業開発チームのPMOとして全体推進を担いつつ、プロジェクト成功へと導きます。

【具体案件、主な支援内容】
クライアントの新規事業PoCにおける企画計画立案支援及びシステム開発ディレクション支援

【業務のやりがい、目指す世界観】
所属部署では、同社及びグループ会社横断の新規事業として開発している案件も複数取り扱っており、同社及びグループ会社の新規事業開発を経験することも可能です。また業界各社の新規事業支援/サービス開発に携わることで、システム開発経験だけでなく、将来的な起業スキルや事業開発スキル、さらにはベンチャー支援家として必要なベンチャーネットワーク力やベンチャー企業とのコミュニケーション力、コミュニティー形成力も身に着けることが可能です。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開する企業でのポジションです。

【チームのミッション、業務概要】
ヘルスケア領域における経験・知見を活かし、日本の大手企業に対して国内外の先進的なスタートアップとのコラボレーションを中心としたイノベーション創出に特化した提案・コンサルティングを行います。ヘルスケア領域は、各種規制やサイエンスだけでなく、社会実装に向けた技術的・社会的課題や、患者さん、医療関係者、アカデミア等の視点が絡み合う複雑なエコシステムへの理解が重要です。
本ポジションは、ヘルスケア領域のイノベーション創出に関連するプロジェクトをリードする役割を担う事が出来るポジションであり、CxOレベルの思考が身に付くと同時に、世の中の大きな動きを体感できる仕事であります。
通常のコンサルティングサービスのように特定のクライアント専任ではなく、案件ベースでチームを組成していくため、様々な業種のクライアントに触れる機会があります。

【具体案件、主な支援内容】
大手企業への提案・コンサルティング活動
（例）
1. 新規事業創出支援（戦略立案、事業計画策定、シナリオ作成、推進）
2. 新規事業戦略に基づく施策の立案支援（オープンイノベーション、スタートアップ投資、イントレプレナー支援、人材育成）
3. 施策の実現に貢献する伴走型支援（開発案件、制作案件のタスク管理、進行管理およびプロジェクト伴走推進）

3つの業務を推進するポジションです。
・ベンチャー企業の成長支援コンサル
・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援
・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援
経験や適性を考慮して業務がアサインされます。
特にグローバル領域に特化し、上記の活動を行います。そのうち一部案件は、スタートアップのインド展開支援案件やインドのエコシステム連携案件に関わることが期待されます。
アジア地域は世界で最も成長している経済であり、この傾向は今後も続くと予想されます。しかし、この地域でビジネスを行うことは、日本企業や新興企業にとって依然として課題です。戦略的投資、共同コラボレーション、市場拡大、公共部門プロジェクト、社会的影響など、さまざまな形や業界で日本とアジア間のコラボレーションを構築しています。国境を越えたコラボレーションに対応するには、さまざまなスキルが必要です。
日本ではユニコーン企業数が依然として少ない状況ですが、政府よりスタートアップ5か年計画が発表され、スタートアップ投資額を倍増し、ユニコーン企業数を大幅に増やす計画が打ち出されています。日本では多くのノーベル賞受賞者を生み出し、国の研究開発支出や特許数も世界有数であり、膨大な研究開発成果を保有しています。このような成果を事業化していくスタートアップはアジア大企業・VCからの注目度が非常に高くなっています。
上記のように、アジアスタートアップの日本進出、日本スタートアップのアジア進出、そしてオープンイノベーションにおいては、多くの潜在的な機会があることから、その機会に対応できる人材が求められています。

グループの社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

【業務概要】
まちづくり・社会実装領域において、日本の大手企業等に対して、国内外の先進的なスタートアップや行政機関等を含む多くのステークホルダーとのコラボレーションによるイノベーション創出支援に特化した提案・コンサルティングを行います。
昨今まちづくり領域においては、イノベーションエコシステム形成による持続可能で発展的なまちの形成が重要アジェンダとなっており、社会課題を主体的に解決していこうと取り組まれているスタートアップとの協業は重要な鍵となります。
本ポジションは、まちづくり・社会実装領域のイノベーション創出に関連するプロジェクトをご担当いただくことを想定しています。

【具体的な業務】
大手企業等の新規事業創出に係る提案・コンサルティング・伴走支援を行います。
（例）
・新規事業戦略立案、事業アイデア検討、ニーズ・技術検証、ビジネスモデル検討、事業計画策定
・スタートアップスカウティング、コンソーシアム組成、スタートアップとの協業伴走支援
・プロダクト開発支援、GoToMarket支援等

【ポジション・部門の魅力】
スタートアップ、大企業、行政等の多くのステークホルダーを巻き込むインパクトの大きなビジネスに関わることができます。

キャリア形成イメージ:
入社1年後：プロジェクトマネージャーまたはサブプロジェクトマネージャーとして複数の案件をリード
入社3年以内：アカウントリードとして複数アカウントをマネージ

同社は、「人の可能性を信じる組織を増やしていく。」をビジョンに、人材開発・組織開発を通じて企業変革を支援しています。
本ポジションでは、これまで事業会社やコンサルティングファームなどで培った経験を活かしながら、組織・人材領域のコンサルタントとして企業変革を支援します。コンサルティング経験は必須ではありません。
重要なのは、課題の本質を捉え、周囲を巻き込みながら変革を推進してきた経験です。
将来的にはコンサルタントに留まらず、新規事業開発やサービス開発、事業責任者としてのキャリアを築くことも可能です。

【業務内容】
企業の経営課題・組織課題に対するコンサルティング支援
具体的には、
1. クライアントの課題ヒアリングおよび論点整理
2. 組織サーベイ・人事データ分析
3. 人材戦略・組織戦略の企画立案
4. 人事制度設計・評価制度設計支援
5. 組織開発・マネジメント支援
6. 研修・ワークショップの企画運営
7. 提案書・報告書の作成
8. プロジェクト推進支援

【ポジションの魅力】
1. 人と組織を起点に企業変革へ関われる
同社では、人材開発や組織開発を手段として、企業変革の実現を支援しています。人事だけではなく、経営・事業・組織全体に関わりながら企業の成長に貢献することができます。
2. 戦略だけではなく実行まで伴走できる
課題分析や提言にとどまらず、組織変革が実際に起こるまでクライアントと伴走します。「提案して終わり」ではないコンサルティングに携わることができます。
3. 事業会社での経験を活かせる
営業、企画、人事、事業開発など、これまで培った経験をコンサルティングへ転換できます。多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。
4. 将来的に事業開発にも挑戦可能
コンサルタントとして経験を積んだ後は、新規事業立ち上げやサービス開発などへ挑戦する機会もあります。

グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

業務概要:
同社は日本の大手企業の新規事業創出支援を通じて新たな価値を創造し、社会課題解決に寄与することをミッションとしています。
グループ会社の中でイノベーション創出に専業特化したファームとして、Deep tech領域、特に大学発スタートアップ創出に向けた官公庁へのコンサルティング支援や大学発スタートアップ創出に向けたエコシステム構築支援、大学等の技術シーズを持つ研究者の起業に向けた伴走支援などを多様なメンバーでコンサルティングサービスを提供しています。

具体的な業務:
・官公庁に向けたイノベーションエコシステム構築に向けたコンサルティング
・大学発スタートアップ創出に向けたコンサルティング支援
　・研究者に向けた事業化・伴走支援（事業計画策定・資金調達・CxO紹介等）
　・海外展開支援
　・DemoDay企画支援
・上記に係るクライアントへの提案、PM

ポジション・部門の魅力:
同社は新規事業創出支援のリーディングカンパニーとして、官公庁・アカデミア・国内の大手企業を中心にコンサルティングサービスを提供しています。
Deep tech 大学発スタートアップ創出により日本の新産業の創出、社会への革新をイノベーションで実現するための道しるべとなることをミッションとしています。
同社では戦略策定から個別施策実行まで支援をしており、官公庁、アカデミア、大手企業、スタートアップと連携し、新たな価値創出を通じた社会課題解決に取り組んでいます。

業務概要
同社は、グループの社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーション領域専門ファームであり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。
チームは、同社における大手企業向け戦略コンサルティングサービスをリードし、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトに加え、革新的でスピード感をもった国内外のスタートアップの探索・連携をもとに、業界横断で戦略とテクノロジーを融合し、お客様である大手企業の経営上の重要課題であるイノベーション領域で飛躍的かつ持続的な成長実現をご支援し、社会に対するインパクトを与えるイノベーションの創出に貢献します。

具体的な業務
現在、チームは大手企業クライアントに対して、新規事業創出をメインテーマにコンサルティングサービス、オープンイノベーションプログラム支援等を提供しています。
そういった中、新規事業そのものを成功させるための“イノベーションの根幹”である「人と組織」に特化した支援に染み出していく必要があると考え、年々複雑化しているイノベーション組織が抱える課題に対して、CxO視点でクライアントの課題を分析し、成長戦略・新規事業を実現するための組織づくり（組織戦略の策定から制度設計、カルチャー変革、実行支援まで）を支援していただきます。

≪想定支援内容例≫
・経営課題の整理・組織戦略の策定
・タレントマネジメントの再設計
・人事制度設計・人材育成体系の構築
・要員計画・スキルマップ構築

※本ポジションは、同社として検討/試験段階の新参入領域であることから一定の収益化が見込めるまでは専業ではなく、チームの大手企業向けイノベーション領域支援に携わっていただきつつ、平行して本領域のクライアント開拓からデリバリ、採用、組織化まで牽引していただきます。

≪業務のやりがい、目指す世界観≫
・イノベーション戦略立案
・新規事業/サービス企画（仮説立案・調査・仮説検証等）
・新規事業/サービス実行・実装（営業・マーケティング支援、システム開発等PMO）
・インキュベーション、オープンイノベーションプログラム支援
・海外進出支援（進出戦略策定・仮説立案・市場調査・実行支援）
・中長期成長戦略立案、成長実現に向けた企業変革の推進

ポジション・部門の魅力
イノベーション創出に特化した日本有数のファームであることから、イノベーション領域支援を横断的に経験できる点が単なる人事コンサルとは異なる大きなキャリア価値であり、イノベーション創出スキルを併せ持った人材組織コンサルタントへ成長できる環境が提供されます。

同社とは
グループ会社の社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームです。
「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

チームのミッション、業務概要
ミッション:
世界の防衛・デュアルユースイノベーション分野における専門家として、日本の防衛産業の発展・世界との連携に貢献する

業務概要:
・大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援
・官公庁へ政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援
・グローバルのスタートアップ・VC等との関係構築を通じた事業展開支援
※経験や適性を考慮して業務をアサインします

職務概要:
防衛イノベーションメンバーの募集です。
防衛・デュアルユース領域におけるイノベーションに係る案件に注力いただきます。イノベーションを専門とするファームでのポジションです。防衛・デュアルユース分野においては日本でこれまで十分に産業が培われてこなかったことから、グローバルとの接続も不可欠です。
日本の防衛産業に精通した方を求めると同時に、グローバルの防衛イノベーションの情報収集、それを通じた海外プレイヤーとの接続、その上での日本への還元といった展開にご関心ある方も募集しています。国内、国外、それぞれの適性やご意向に応じて、防衛イノベーション関連のコンサルティング事業に携わって頂きます。
防衛チームのリーダーは現在フランスに駐在しており、欧米地域と密接に連携し業務を推進しています。こうした中で、日本や世界の防衛イノベーションに関心があり、両者を接続することで両地域のイノベーションエコシステム強化へ貢献できる人材を求めています。

グループの社内ベンチャーとして立ち上がったイノベーションファームでのポジションです。
同社は「挑戦する人と共に未来を拓く」をミッションに、様々なバックグラウンドやナレッジを持つプロフェッショナルがチームとなり、スタートアップ支援、新規事業創出支援、官公庁や自治体との連携によるイノベーターの育成支援を軸に、イノベーションを加速させるための事業を展開しています。

本事業部のミッション、業務概要
起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題と向き合い、一貫した支援を提供することでユニコーン企業やゼブラ企業を生み出すスタートアップ向けのバリューアップコンサルタント集団でのポジションです。
本ポジションでは主に以下の役割を担います。
1. 中央官庁・自治体をクライアントとする「スタートアップ支援事業」の政策提言、事業企画・実行およびプロジェクトマネジメント
2. スタートアップ支援（スタートアップの事業拡大を目的としたバリューアップコンサルティングの提供）

【主な業務内容】
1.
・中央官庁・自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論
・中央官庁・自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札
・スタートアップ支援政策提言・実行プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理
・次期プロジェクトの提案や政策提言
2.
・スタートアップ向けのビジョン形成支援
・スタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援
・スタートアップ向けの顧客開発・営業支援
・スタートアップ向けのマーケティング・PR支援
・スタートアップ向けの採用支援
・スタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行（事業提携、国内・海外展開、Exitなど）支援

【業務のやりがい・目指す世界観】
1. 中央官庁・自治体をクライアントとした、スタートアップ支援政策提言・実行プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。
2. 成長性が高いスタートアップ経営者に二人三脚で寄り添いながら、プロフェッショナルとして成長していくことを目指します。経営者から信頼されるアドバイザーとして、経営者の右腕となり成長していくことを目指します。

【キャリア形成イメージ】
中央官庁・自治体と連携しながらスタートアップ支援の実務を経験頂くことで、コンサルタントとしてのスキルアップはもちろんのこと、各種ステークホルダーと調整しながらプロジェクトを前進させる総合プロデューサーとしての成長が期待できます。

【業務概要】
同社はグループ会社の中で、”イノベーション”をキーワードに事業領域を持つコンサルティングファームです。ベンチャー、大手企業、官公庁自治体の新規事業創出支援を通じて新たな価値を創造し、社会課題解決に寄与することをミッションとしています。
グループ会社の中でもイノベーション創出に専業特化したファームとして、ベンチャー企業の事業開発支援や資金調達支援をはじめ顧問形態なども含めた個別のハンズオン、大手企業の新規事業創出における戦略策定からCVC設立、社内ベンチャー制度の立上、個別事業案のPoC支援や会社設立支援までのハンズオン支援、政策案件ではイノベーション政策としてベンチャー企業政策支援の企画立案支援から実行支援まで、360度どこを見ても”イノベーション”に関する案件を提案・獲得し、案件にマッチした多様なメンバーでコンサルティングサービスを提供しています。
またコンサルティングファームではあまり見ないような、同社が独自に開発している様々な新規事業開発支援サービスを活用しながら、従来型の人手のみに依らないコンサルティングを行っています。具体的には例えば、ベンチャーと大企業をつなげるピッチイベントプラットフォーム、最適な協業相手を探すことができるSaas型オープンイノベーションデジタルプラットフォーム、新規事業開発を最適最速に推進することが可能になる新規事業開発マネジメントデジタルツールなどを近年立て続けにリリースし、クライアントの新規事業開発を支援するツールを活用した事業開発支援のコンサルティング支援を行っています。
なお今回採用されるポジションでは、所属する事業部に上記同社の新規事業/サービス開発をしているチームも所属している為、希望があればそうした同社の事業開発にアサインされることも可能です。

【具体的な業務】
・新規事業開発コンサルティング業務の提案と実行

【ポジション・部門の魅力】
総合ファームの中では唯一（2023年7月時点）のイノベーションに特化して法人格を持ったイノベーションファームです。同じく現時点では世界中のグループ会社の中で日本のみにイノベーションファームが設置されています。国内外でもあまり例を見ない「グローバル×イノベーション/ベンチャー×政策」の3つをダイナミックに実行できるのが同社の強みです。
また所属部署では、同社およびグループ会社横断の新規事業として開発している案件も複数取り扱っており、同社およびグループ会社の新規事業開発・サービス運営を経験することも可能です。また業界各社の新規事業支援/サービス開発に携わることで、将来的な起業スキルや事業開発スキル、さらにはベンチャー支援家として必要なベンチャーネットワーク力やベンチャー企業とのコミュニケーション力、コミュニティー形成力も身に着けることが可能です。

【チームのミッション、業務概要】
新規サービス・新規事業開発を行う事業部所属で、サービス開発及びサービスを活用したクライアントの新規事業開発支援コンサルティングを担います。
具体的には、入社後しばらくはチームで複数動いている新規事業プロジェクトにおけるドキュメント作成補助やMTG補助業務、クライアント対応補助を行います。その後、経験や志向を基に、所属チームにおけるサービス開発の各業務を担います。
また、クロスアサインを基本としているため、いくつかの既存コンサルティング案件にも関わる可能性があります。

【ミッション・業務概要】
保険領域における経験・知見を活かし、日本の大手企業に対して国内外の先進的なスタートアップとのコラボレーションを中心としたイノベーション創出に特化した提案・コンサルティングを行います。また、スタートアップ企業に向けた資金調達支援や営業支援等もスコープとなります。
保険領域は、テクノロジーの進化（ex.自動運転）や、社会課題（ex.レジリエンス、ESG/気候変動）の要請を受け、今後益々イノベーション創出による新たな付加価値創造が重要となる業界と捉えられています。
本ポジションは、保険領域のイノベーション創出に関連するプロジェクトをリードし、保険セクターをリードすることを想定したポジションです。
CEO・COO直属のチームであり、チームを統括しているCEO・COOと密に連携しながら業務を進めるポジションです。

【主な業務内容】
大手企業への提案・コンサルティング活動
（例）
・新規事業創出支援（戦略立案、事業計画策定、シナリオ作成、推進）
・新規事業戦略に基づく施策の立案支援（オープンイノベーション、スタートアップ投資、イントレプレナー支援、人材育成）
・施策の実現に貢献する伴走型支援（開発案件、制作案件のタスク管理、進行管理およびプロジェクト伴走推進）

スタートアップ企業への提案・コンサルティング活動
・資金調達支援、営業支援他

【仕事の魅力】
保険業界における新規事業・イノベーションに徹底的にフォーカスすることで、保険業界におけるイノベーション創出の第一人者となることが可能です。

業務概要:
クロスボーダー・イノベーションチームでは、日本と海外をつなぐイノベーション創出・事業開発・市場進出を支援しています。
本ポジションでは、日本と欧州、アジア・東南アジア、ニューヨークを中心とした各地域を結ぶクロスボーダープロジェクトに従事します。
クライアントは、日本企業・外資系企業を含む大企業、官公庁・公的機関、国内外のスタートアップまで多岐にわたります。
戦略立案にとどまらず、リサーチ、レポーティング、事業開発支援、資金調達・投資支援、Go-to-Market支援、スタートアップエコシステム形成に関わる官民連携プロジェクトなど、幅広いテーマに携わることができます。
国・地域・組織をまたいだ多様なステークホルダーと協働しながら、日本と世界をつなぐ新たな価値創出を推進します。

主な業務内容:
クロスボーダー・イノベーション領域において、以下のようなプロジェクトの企画・推進・実行を担当します。
1. イノベーション/スタートアップ/新規事業に関するコンサルティング
日本企業および海外企業に対するイノベーション戦略の立案支援
スタートアップ連携、オープンイノベーション、新規事業開発に関するプロジェクト推進
海外市場を見据えた事業仮説構築、戦略策定、実行支援
クロスボーダーでの事業共創機会の創出・推進
2. イノベーション領域の調査・分析・レポーティング
各国・各地域のスタートアップエコシステム、市場動向、産業トレンドに関する調査
重点領域における競争環境分析、ベンチマーク、示唆導出
調査報告書、提案資料、対外発信資料等の作成
官公庁・企業向けのリサーチプロジェクトの設計および遂行
3. 資金調達・投資支援
スタートアップの資金調達支援
投資家・VC・CVC・事業会社とのマッチング支援
投資検討における調査、事業評価、候補先探索の支援
海外投資家・海外スタートアップとの連携支援
4. Inbound / Outbound Go-to-Market支援
日本企業の海外進出（Outbound）における市場参入支援
海外企業・スタートアップの日本市場参入（Inbound）支援
パートナー探索、顧客開拓、PoC設計・推進、事業立ち上げ支援
現地市場理解に基づく事業開発、営業戦略、アライアンス推進
5. スタートアップエコシステム形成に関わる公共セクタープロジェクト
各国・地域のスタートアップエコシステム強化に向けた官公庁・公的機関プロジェクトの推進
日本との戦略的な連携・関心を高めるための国際連携施策の企画・運営
海外アクセラレーションプログラム、視察、イベント、ネットワーキング施策の企画・実行
官民連携によるイノベーション創出支援

＜担当クライアント＞
以下のような多様なクライアントを担当します。
日本および海外の大企業
官公庁、自治体、公的機関、関連団体
日本および海外のスタートアップ
VC、CVC、投資家、アクセラレーター等のエコシステム関係者

＜対象地域＞
主に以下の地域に関わるクロスボーダープロジェクトを想定しています。
欧州
アジア
東南アジア
ニューヨーク
※日本と各地域をつなぐ案件が中心です。

このポジションの魅力:
日本と海外をつなぐ多地域横断型のプロジェクトに携わることができます。
大企業、公共セクター、スタートアップという多様な顧客層を相手にできます。
戦略策定だけでなく、実行・事業化・市場展開まで一貫して関わることができます。
イノベーション、投資、エコシステム形成、海外進出支援など、幅広いテーマを経験できます。
日本の国際的プレゼンス向上や、各国との戦略的連携に資する社会的意義の高いプロジェクトに関わることができます。

3つの業務を推進するポジションです。
1. ベンチャー企業の成長支援コンサルティング
2. 大企業の新規事業支援/オープンイノベーション支援
3. 官公庁への政策提言/ベンチャー政策・産業政策の立案・実行支援
経験や適性を考慮して業務をアサインします。
グローバル（特にアジア太平洋地域）に注力し、上記の活動を行います。そのうち一部案件は、アジア太平洋地域におけるイノベーションプラットフォーム構築、グロースステージのスタートアップに対する資金調達アドバイザー案件に関わって頂くことを期待しています。
東南アジア・インドを始めとするアジア太平洋地域では、多くのテック企業が生まれており、将来の市場成長期待から日本を上回る数のユニコーン企業が輩出されています。また、優秀なテック人材を抱えるアジア地域では、日本企業を含む多国籍企業が研究開発拠点を置き、テクノロジーや事業シーズの探索を行っています。上記の外部環境の中、同社が運営するイノベーションプラットフォームの構築・強化、当該プラットフォームを中心に発掘された成長性の高いベンチャー企業に対する資金調達を支援していくことで、アジア全体のイノベーションエコシステム強化へ貢献することが期待されます。

【本ポジションのミッション、業務概要】
未だ起業からExitまで一貫した支援が受けられない日本のスタートアップの課題感と向き合い、一貫した支援を提供し、ユニコーン企業やゼブラ企業を生み出す世界を目指すポジションです。
創業初期のシード・アーリー期のスタートアップ支援を通じ、起業家の裾野を拡大し、日本の新しい産業を創造することが重要です。
主に以下の業務を担います。
1. 中央官庁・地方自治体がクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトの提案営業、プログラム全体やモジュールのマネジメント
2. 中央官庁・地方自治体またはスタートアップがクライアントとなるスタートアップ支援プロジェクトにおけるハンズオン型のスタートアップ支援及びサービスメニューの開発と提供

1. のスコープは、スタートアップのエコシステム構築や経営支援に資する、イベントやハンズオン支援などのコンテンツの企画・実行により、産業振興・スタートアップエコシステム構築を目指す中央官庁・地方自治体、及び支援対象のスタートアップに貢献します。
2. のスコープは、スタートアップに対して直接、ビジョン形成、資本政策策定・資金調達、顧客開発・営業、マーケティング・PR、採用、事業戦略策定・計画策定・計画実行などのサービスを提供し、事業の成長を支援します。

【具体案件、主な支援内容】
1.
・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体とのリレーション構築、ニーズ把握、定期議論
・シード・アーリー期の中央官庁・地方自治体への提案書作成、プレゼンテーション、入札
・シード・アーリー期のスタートアップ支援プロジェクトの企画・実行、品質・収益性管理
・次期プロジェクトの提案や政策提言

2.
・シード・アーリー期のスタートアップ向けのビジョン形成支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの資本政策策定・資金調達支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの顧客開発・営業支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けのマーケティング・PR支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの採用支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの事業戦略策定・計画策定・計画実行（事業提携、国内・海外展開、Exitなど）支援
・シード・アーリー期のスタートアップ向けの新サービスの開発
・シード・アーリー期のスタートアップ向けのネットワーキングプラットフォームの提供

【業務のやりがい、目指す世界観】
1. 中央官庁・地方自治体をクライアントとした、スタートアップ支援プロジェクトの企画運営を行い、持続可能なビジネスモデルでスタートアップ支援を実行し続けることで、新たな産業やスタートアップエコシステムを生み出します。
2. 成長性が高いスタートアップの起業家、経営チームに伴走、寄り添いながら、自身もプロフェッショナルとして成長していくことを目指します。起業家から信頼されるアドバイザーとして、起業家目線で事業に向き合い、事業の成長を後押しします。

同社が提供する何らかのサービス、プロジェクトを提供することで、起業家の描く未来の実現に貢献します。

【業務内容】
ベンチャーキャピタル事業を行う未来創生ファンドで、リストアップ先・ソーシング先へのリサーチ・投資先に入ったハンズオン実施・投資家への報告及びレポート等をお任せします。
未来創生ファンドは2015年11月の運用開始以来、的確なアドバイスと企業価値向上支援で高い評価をいただき、国内のみならず、世界中の有望企業への投資実績を数多く積み上げてまいりました。


今後も革新的な技術やビジネスモデルで世界をリードする企業への投資を通じ、未来社会の実現に貢献してまいります。

【未来創生ファンド】
未来創生（1号）ファンドはスパークスを運営者とし、トヨタ自動車株式会社、株式会社三井住友銀行を加えた3社による総額約135 億円の出資により、2015年11月より運用を開始しました。
2018 年下半期には未来創生2号ファンドの運用を開始、そして2021年12月からは未来創生3号ファンドの運用を開始しました。現在は「知能化技術」「ロボティクス」「水素社会実現に資する技術」 「電動化」「新素材」「カーボンニュートラル」を6分野を投資対象としています。

【コンサルタントからのコメント】
＜国内トップクラスの資金調達力＞
　国内VCの資金調達ランキングでJAFCO、SBIインベストメントに次ぐ3位につける最大手VCの一角です。
　直近レイズされた未来創生3号ファンドも685億円規模など、国内屈指の大型ファンドを複数運用しています
＜投資先への深い関与が可能＞
　レイター投資でもリードを取れることが特徴で、2号ファンド以降は6割以上のリード率を誇ります。
　取締役会への関与率も高く、投資先に対して多様な貢献活動を行うことが可能です
＜豊富な投資機会＞
　パートナー制を敷いていないファンドとなりますので、1年目から大型のリード投資の主担当を担うことも可能となります。
　1人あたり20社程度のスタートアップを担当し、高い割合でリード投資家としてご活躍いただけるポジションです。
　海外投資比率も50％程度と高く、グローバルにもご活躍いただけるファンドとなります。

新たに4号ファンドを設立し、現在も国内外の投資家からの追加出資を募っています。

https://ssl4.eir-parts.net/doc/8739/tdnet/2802863/00.pdf

VCを目指す方にとって、投資実行だけでなく、“ファンドがどのように資金を集め成長していくか”を実務として経験することができる、またとないタイミングとなります。

【ミッション】
法人営業・法人顧客向けに法人向けサービスの申込／開通関連の業務を安定的に実行するためのシステムを提供し事業へ貢献する

【主な業務】
業務システム開発および保守

【具体的な業務】
・システム開発における各種工程の実行（設計〜開発〜リリース）
・システム開発・維持／管理業務全般
・生成AIを活用した設計・実装・試験の効率化

仕事の魅力
・AI、セキュリティ、クラウドなど法人向けに提供する新規事業関係の案件に継続的に関与できる
・システムの標準化・共通化・抽象化など、上流設計の経験を積める
・単なる開発ではなく、開発のやり方そのものを変える先回り開発・資産化・構造改革に関われる

ミッション
医療機関への最先端医療AIソリューションの「導入」から「現場への定着・成果創出」までを一気通貫でリードしていただきます。病院特有の複雑なITインフラ・ネットワーク課題をクリアし、医療者が「手放せない」状態を作ることで、医療現場のDXと患者への貢献を技術と対人スキルの両面から支えるコアポジションです。

営業が受注した医療AIソリューションについて、医療機関（主に急性期病院や基幹病院など）へのスムーズなシステム導入と、その後のアクティブ活用（サクセス）を推進します。

導入プロジェクトマネジメント・ネットワーク要件定義
病院のIT部門（情報システム室）やシステムベンダーと連携し、院内ネットワーク環境（PACS、電子カルテ等）との最適な連携仕様を確認・調整します。

運用フローの設計・オンボーディング
医師や放射線技師・臨床検査技師の実際の業務フローをヒアリングし、どのタイミングでAIを触り、どう結果を活用するかという「現場に最適な運用」を提案・構築します。

利用率向上に向けたデータ分析・活用提案
導入後の利用ログを分析し、活用が進んでいないボトルネックを特定。医療者への追加レクチャーや運用の改善提案を行います。

プロダクトフィードバック・技術的課題の解決
現場で発生した想定外の技術的エラーやネットワーク起因の課題に対し、社内チーム及び開発元と連携して柔軟に解決へと導きます。

全国の医療機関（主に急性期病院や基幹病院など）の経営層（院長）や、各診療科・検査部門のトップに対し、医療AIソリューションの導入・活用提案を行います。

ターゲット選定・アプローチ戦略の立案（どのエリアの、どの病院に、どの順番でアプローチするか）
経営層・ドクターへのトップアプローチ・課題ヒアリング
診療フローに合わせたソリューション提案・プレゼンテーション
（AIを導入することで今との差分を明確にした価値提案を行います。いかに医療者の負担が減り、見落としリスクが下がり、病院経営が効率化するかを定量・定性で提案します。）
学術・臨床的価値の訴求（ドクターと対等に議論し、信頼関係を構築）
導入後のカスタマーサクセス・プロダクトフィードバック
開発チームと密に連携し、プロダクト改善のPDCAの推進
代理店などのアライアンスパートナー開拓及び連携推進

日本最大級の医療従事者向けプラットフォームを展開するグループのWEBサービス及びアプリ等においてUIデザインを担当し、より多くのユーザーにとって使いやすいUIを提供しつつ、ビジネス成果への貢献をしていただきます。
・iOS / Androidアプリ、WEBサービスのUIデザイン、ビジュアルデザイン
・仮説 / データに基づいたユーザーストーリーの考案（PdM/UXデザイナーと共に実施）
・施策や機能の企画立案（PdM/UXデザイナーと共に実施）
・ユーザーインタビュー/ユーザビリティテスト等による仮説検証/プロトタイピング

●開発環境
・Figma等のプロトタイピングツール
・Photoshop、Illustrator
・HTML、CSS (SCSS等含む) コーディング
・Git lab

SC＆O（Supply Chain and Operations）では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会アジェンダ、企業統合前後の再編アジェンダ、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルアジェンダを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service

- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では複数のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらプロジェクトを推進しています。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのプロジェクトアサインも行っています。

- E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化を支援しています。

- Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため、IBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、顧客を支援しています。

- Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援しています。

- Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

- Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現を支援しています。

- Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発 量産初期流動までのプロセス改革を支援しています。

2026年9月24日(木)に1day選考会が開催されます。

●当日スケジュール
1. 10:00 10:45: SC&Oユニットリーダーによる全体説明会を実施します。
2. 13:00 17:00: 上記時間帯の中で、一人につき2回の面接を予定しております。面接時間の調整につきましては、個別にご案内いたします。

●対象となる方
- サプライチェーン領域、または製造領域（生産管理／生産技術／品質管理／AI・DX 等）に関する知見をお持ちの方
- 上記領域に関連する業務経験を3年以上お持ちの方（コンサルティングファーム、SIer、事業会社 等）

●お申し込み方法
2026年9月14日 (月)まで応募を受け付けております。
参加希望の場合は「その他」欄に「1Day選考会希望」と記載してください。
書類選考を通過された方のみ参加が可能となります。

法人事業本部「DXコンサルティング事業部」にて、不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進するポジションです。単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定 業務設計 要件定義 導入・定着化まで伴走することが特徴です。

具体的な業務内容
- DX構想・業務改革の上流設計
- システム化企画 要件定義 導入支援
- 事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
- データ活用・アナリティクス支援
- 中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

プロジェクト事例
- データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー）
- アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー）
- ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社）
- 請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社）

ポジションの魅力
不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、同社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

Value Chain Strategy & Transformationグループは、クライアントの本業のパフォーマンス向上を目的として、セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）まで、ビジネス、オペレーション、データ、AI・テクノロジーを統合した変革を支援します。
特に、生成AI、AIエージェント、機械学習、数理最適化、デジタルツイン等を活用し、サプライチェーンの意思決定高度化と業務自動化を実現する「AI × SCM」ケイパビリティの強化を進めています。構想策定に留まらず、業務・組織設計、データ整備、PoC、ソリューション選定・導入、定着化まで一気通貫で支援します。
コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍しています。豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されています。

経営・事業戦略に基づくサプライチェーン変革構想の策定から、AIユースケースの設計、業務・組織・意思決定プロセスの再設計、データ・AI基盤およびSCMソリューションの要件定義、導入・業務移行、活用定着までを支援します。SCM経験者にはAIを活用した次世代オペレーションの設計を、AI・データ人材には技術を実際のビジネス変革へ展開する役割を期待します。

【主な支援領域】
・Demand Planning／需要予測高度化（機械学習、外部データ、アンサンブル予測、Forecast Value Add、DFU最適化）
・Supply Planning、S&OP／IBP、在庫・MEIO、物流ネットワーク、調達、生産計画の高度化
・Supply Chain Control Tower、Digital Twin、シナリオプランニング、経営意思決定支援
・生成AI・AIエージェントを活用したPlanner／Procurement／Inventory／Control Tower業務の自動化
・AIガバナンス、モデルリスク管理、Human-in-the-loop、モニタリング・継続改善の設計

【具体的な案件例】
・大手製造業：AIを活用したグローバル需要予測・需給計画高度化
・大手製造業：次世代S&OP／IBP構想策定およびSCPソリューション選定・導入
・大手製造業：SCM Control Tower／Digital Twin構築と意思決定プロセス改革
・大手製造業：生成AI・AIエージェントによる計画、調達、在庫管理業務の再設計・自動化
・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新、業務・組織・権限設計、導入PMO

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
・クライアント課題、業務、意思決定、データの構造化・分析
・AI × SCMのユースケース設計、価値仮説・KPI設定、PoC計画・実行・評価
・業務・組織・プロセス設計、AI／データ／SCMソリューション要件定義
・データ分析、予測・最適化モデルおよびAIエージェントの設計・評価支援
・変革プログラム、システム導入、業務移行・定着化の実行支援
コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバー、シニアコンサルタントはこれに加えてサブチームリードを担います。

＜マネージャー以上＞
・プロジェクト責任者としての企画、品質、スケジュール、要員、予算、スコープ、課題管理
・AI × SCM案件の提案・受注、経営層との構想策定・合意形成
・AI × SCMオファリング・方法論・アセットの企画開発
・AI／SCPベンダーとのアライアンス推進、グローバルグループとの連携
・AI・SCM人材の採用、育成、ナレッジ形成およびマーケティング活動

【このポジションの魅力】
・SCMの深い業務知見と、生成AI・AIエージェント・データサイエンスを組み合わせた変革に携われます。
・戦略・構想からPoC、実装、定着まで、ビジネスとテクノロジーの両面で経験を広げられます。
・AI専門人材は、技術開発に留まらず、経営・業務課題を起点とする価値創出へ専門性を展開できます。

●ポジション概要
企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。
一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、
・データ品質は十分か
・データの意味や責任主体は明確か
・データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか
・リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているか
といった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。
また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。
本ポジションでは、データマネジメントの知見や、当社のフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。当プロダクトはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形で進化も進んでいます。

●このポジションの魅力
1. 「データを整える」だけでなく、「データで組織を動かす」ところまで関われる
このポジションは、単なるデータ整備や分析実行にとどまりません。データガバナンス、データ品質、メタデータ、リネージ、活用方針、分析基盤、監査・モニタリング設計まで含めて、組織がデータを安心して使い、価値に変える仕組み をつくる仕事です。

2. データマネジメント × 監査アナリティクス × AI活用の希少な専門性が身につく
データガバナンスだけ、監査だけ、分析だけ、ではなく、
データ基盤整備・業務活用・リスク管理・内部監査・AIガバナンス を横断できる人材は非常に希少です。AI・データ活用が進展する中、データガバナンスとAIガバナンスは統合的に考える必要があることも政策議論で強調されています。

3. 監査・モニタリングを“事後確認”から“予防・継続的保証”へ進化させられる
内部監査の世界では、従来型のサンプリング中心・事後検証型のアプローチから、データ分析・AI・継続的モニタリングを活用したより機動的なアプローチへの変化が進んでいます。本ポジションでは、監査部門・リスク管理部門・事業部門と連携し、データドリブン監査／モニタリングの仕組みそのものを構築・高度化 できます。

4. AI時代のデータ統制・データ品質・説明可能性の課題に向き合える
AI活用が進むほど、学習・推論・意思決定の前提となるデータの品質、リネージ、管理責任、権利関係、モニタリングの重要性が増します。データの不足や不整合はAI活用の障壁にもなり得るため、データとAIを切り離さずに考えられる人材 へのニーズは高まっています。

●こんな方にフィットします
・データガバナンス、データマネジメント、BI、ETL、DWH、分析基盤、可視化などに関わってきた方
・内部監査、内部統制、リスク管理、モニタリング、コンプライアンスの高度化に関心がある方
・データを整えるだけでなく、経営・現場・監査・リスク管理に効く形で活用したい 方
・SQL、Python、Alteryx、Tableau等の分析・可視化スキルを、より上流のコンサルティングに活かしたい方
・将来的に、データガバナンス・AIガバナンス・監査アナリティクス・継続的モニタリングの専門性を高めたい方
・リスクコンサルティングとテクノロジーを横断する市場価値の高いキャリアを築きたい方

●主な支援内容・プロジェクト事例
・データ活用戦略の立案支援
・データマネジメント態勢の整備・構築支援
・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援
・データ品質管理態勢の整備・運用支援
・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援
・データ・リネージ／メタデータ設計支援
・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援
・データマネジメントプラットフォームの要件定義／仕様整理支援
・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化
・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援
・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援
・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援
※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装 の両方を重視します。

●役割および責任
Consultant / Senior Consultant
・プロジェクトタスクの確実な遂行
・データマネジメント・データ分析業務の実行（成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL／BIツール／Python／SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など）
・データ分析監査、モニタリング支援の実行
・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション
・クライアントの課題解決に向けた提案・提言
・メンバーに対する指導・助言

Manager / Senior Manager
・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理
・データガバナンス／データマネジメント／分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理
（成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ／メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL／BI／Python／SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等）
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等）
・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整
・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

●担当業務
海外子会社管理、新会計基準への対応、難易度の高いプロジェクトに関する監査対応などを中心に、経理面のリーダーシップを発揮していただきます。

具体的には：
・海外子会社管理（税務含む）: 海外子会社3社の現地会計・税務のモニタリングおよび指導
・新会計基準・複雑な会計処理への対応: 海外大型案件や組織再編、新規事業等における会計処理の検討・構築
・高難度プロジェクトの監査対応: 複雑な会計論点に関する監査法人との協議・交渉
・予実分析サポート: 実績値をFP&Aチームへ連携するためのデータ整備・分析支援
・チームマネジメント: 新チームにおける業務フロー構築およびメンバーの指導・マネジメント

※使用ツール：Google Workspace、Microsoft 365、オンラインチャットツールなど

● 仕事の魅力
- 新チームの立ち上げと仕組みづくり

　 既存の決算業務に埋もれさせることなく、海外展開や組織再編といった
　「特殊・難解なプロジェクト」に集中投資できる環境です。
　自ら業務フローを構築する高い裁量があります。

- プロフェッショナルな仲間と高度な議論ができる環境

　公認会計士や上場企業経理経験者など経験豊富なメンバーが在籍しており、
　互いに高め合える環境です。

- 柔軟な働き方

　 ハイブリッド勤務およびフレックスタイム制度を導入しており、
　業務に慣れた後はリモート勤務を中心とした自律的な働き方が可能です。
　※入社初期は、業務習得とチーム連携のため一定期間出社を基本としています。

Key Responsibilities
- Channel Management: develop sales plans for existing channel and identify channel partners to grow and diversify revenue via data, analytics, solutions and hardware.

- Strategic Partnerships: Identify partnerships across verticals such as D&I, Civil Government, Energy & Environment to increase our footprint in the region and achieve accelerated YoY growth.

- Key Accounts: Build and execute go to market plans for key institutional customers across the region. Identify key targets to meet revenue expectations. Maintain a clear understanding of partners business processes and integration of our products.

- Forecast & Pipeline Management: Build and manage a solid pipeline through across the territory, identify barriers to growth and develop mitigation plans.

- Manage complete sales cycle to develop opportunities to closing stage. Ensure requirements and plans are clearly articulated and communicated across company departments such as Sales, Legal, Operations and Finance for business and technical alignment.

- Work with marketing to develop product/solution visibility for customer meetings, tradeshows. etc. Regular travel for customer & partner meetings is expected as is development of strong relationships with partners and their requirements.

### 「デザインの力でマーケティングを再定義する」
国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。
同社は、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。

### 採用背景
2025年春に立ち上げたブランドマーケティング支援事業は、デザインカンパニーとしてのユニークな強みを活かした新たな成長ドライバーとして期待されています。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。
本チームは、社長室（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、同社の企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。

### 仕事内容
支援組織の現場をリードし、ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング・イベント企画を“横断的に束ねて”成果を設計するジェネラリストポジションです。各専門領域はメンバー／パートナーと連携し、全体最適の戦略に統合します。

#### クライアントワーク
クライアントの事業課題をヒアリングし、マーケティング戦略・施策を立案、プロジェクトのデリバリーを担います。
既存の型にとらわれず、デザインを軸としたマーケティングで、BtoC・BtoB問わずクライアントの事業課題に0→1で柔軟に向き合い、マーケティング戦略・施策の設計から実行まで一気通貫で伴走します。
以下は現時点での支援内容の一例であり、入社される方のケイパビリティを活かして既存の枠にとらわれないソリューションを開拓することも可能です。
* マーケティング戦略の設計（市場・競合・顧客分析、KPI設計）
※ブランド戦略の深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体戦略に統合
* Webサイト制作・リニューアルにおけるSEO/LLMO観点の上流設計、コンテンツマーケティング戦略の企画・制作ディレクション
※SEOのテクニカルな深掘りは専門メンバー／パートナーと連携し全体施策に統合
* 上記に付随する広告運用・CRM構築・データ分析・PR施策等の設計・実行・改善（必要に応じて専門メンバー／パートナーと連携）

#### マーケティングソリューション拡張
* 同社のデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた新規ソリューションの企画・プロトタイピング
* 自ら施策・コンテンツを設計・実装し、再現性のある型に磨き込む
* 施策データの分析から次の打ち手を立案 ※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能です。

#### プロジェクト例
* 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進
* リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援
* 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援

#### 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：同社における各種業務全般

### やりがい・魅力
* 事業そのものをゼロから創り上げるフェーズに参画できる
* 同社が持つデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた、他社にない統合マーケティングを実現できる
* 裁量が大きく、自らのアイデアを形にしながら市場を開拓できる
* 多職種（デザイナー・エンジニア・セールス・CS）と連携し、サービスの成長に直接貢献できる
* 上場企業でありながら新規事業フェーズならではのスピードと挑戦環境

組織デザインと人事コンサルティングを主軸とするグループ企業でのポジションです。「愛される組織を社会に増やす」というビジョンを掲げ、設立1年目の現在、サービスや組織の仕組みをゼロから構築しているフェーズにあります。多くのクライアントから組織開発や採用・研修の相談をいただいており、クライアントの課題抽出から企画・提案、プロジェクトの組成と運用までを泥臭く実行し、確実に成果へと繋げるデリバリー担当の初期メンバーを募集します。

クライアント企業の組織課題に対し、以下の領域における企画から実行・運用までを一気通貫で担当します。

* 採用支援：採用要件の策定、JD（求人票）作成、採用資料・採用サイト制作、面接設計、採用代行
* 人材育成・研修：研修プログラムの設計およびファシリテーション
* 組織開発・文化浸透：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定・浸透支援、インナーコミュニケーションの設計
* 仕組み化：仕組みや前例がない中での業務プロセス構築、同社の採用AIエージェントを活用した仕組みづくり、採用業務の改善提言

具体的な業務内容

* 新規顧客や既存顧客に対するフィールドセールス、継続的リレーション構築およびアップセル
* 案件化したプロジェクトのマネジメント、予件整理、提案資料作成、プロジェクト設計、プロジェクトマネジメントとデリバリー（コンサルティングサービスの直接提供、もしくはパートナー活用時のディレクション）
* 新規事業立ち上げに伴う事業開発、商品企画の立案および推進
* 具体的なテーマ（全て必須ではありません）
* 採用ブランディング・採用マーケティング・採用体験設計
* コミュニケーション課題抽出・戦略策定・コンテンツ制作
* 母集団獲得施策
* 採用ファネル改善
* 研修・ワークショップ
* 階層別研修・マネジャー育成
* 新卒・新人研修など
* エンゲージメント向上

ポジションの魅力

1. クライアントワークでキャリアを伸ばせる
* 企業の0→1立ち上げを上場企業の基盤の下で経験できます。
* 上場企業経営者や元CHROと近い距離で経営を学びながら顧客の課題解決に貢献できます。
* 業態の異なる複数の企業事例を実務を通じて学ぶことができます。
2. HR系キャリアの経験幅を広げられる
* 採用・制度・開発・教育など幅広くHRキャリアを積めます。
* 事業開発、商品開発、PM、コンサルなどHR軸で幅広い職種経験ができます。
* フルカスタマイズからパッケージまで、ソリューションの制約はほぼありません。
3. これまでと違うHRアプローチができる
* 組織デザインアプローチでダイナミックな変革支援ができます。
* グループ企業のケイパビリティを活用し、デザインを軸とした新しいアプローチを一緒に企画設計できます。（クリエイティブ生成・ブランディング・コミュニケーション・AI活用など豊富な事例と実績があります）

・関連会社で行っている通信インフラ設備の建設・保守業務等に対し、AIを活用したDXを推進するため以下を実施
　- 各業務のコンサルティング、AI活用に向けた要件定義、システム設計、PoC＆商用システムの開発検証、導入支援
・上記インフラ設備系業務へのDXによって得られた知見をもとに、社内他組織および社外で類似事例を創出し、コンサルおよび開発を実施
・組織内におけるハイレベルAI技術者の育成サポート、社外事例の調査および導入提案等、担当全体の技術力向上

※コンサルティングから開発・導入支援までを一人称で実施できるのが望ましいが、得意分野に応じてチームでの実施も検討

●入社後に成長できる点
・大規模通信設備を対象とした大規模AIの開発経験
・画像解析を主軸とした各種AI分野における要件定義・コンサル〜開発・運用まで一連の開発経験
・通信設備系分野の業務知識や業界動向

●ポジションの魅力
ChatGPTの登場を契機にAIへの大きな期待感が醸成されています。一方で、業務にAIを適用して大きな成果を上げるためには、業務に対する深い理解と技術的なギャップを埋めることが不可欠です。当社の通信設備は東日本エリア全域の津々浦々に広がる非常に大規模なものですが、まだまだマンパワーに頼っている部分も多くなっており、設備業務に関するドメイン知識とAI領域への深い理解を組み合わせることで大きな成果を上げ、社会的貢献を果たす余地があります。
我々のチームはAI内製開発によってインフラ点検の効率化〜生成AIまで幅広くプロジェクトを手掛けています。
プロジェクトを通じて更なる大きな成果を挙げるため、高度な技術力とコンサルティング力を活かし、共にAI開発に取り組んでいただける方を募集しています。
最新AI技術と現場課題をマッチングさせて新たな価値創造をすることに興味のある方、大規模な設備系AI開発に興味がある方、共に悩み共に楽しみ共に前に進んでくださる方のご応募をお待ちしております。

【概要】M&Aコンサルタントとして、オリジネーションからエグゼキューションまでの業務を一気通貫して担って頂きます
・　譲渡企業担当として、 融機関・士業などの各連携ネットワークから譲渡案件の紹介を頂くための取引深耕営業を実施する
・　譲渡企業担当として、エグゼキューションに関わる調整、最終的なクロージングまで一気通貫にて実施する
・　買収候補企業を開 し、譲渡案件に対するマッチングからエグゼキューションに関わる調整及び各種契約書やドキュメンテーションの作成、最終的なクロージングまでの業務を一気通貫にて実施する

【具体的には】
事業継承型・イグジット型・MBO支援・買収提案など幅広いM&Aをご担当頂きます。主には買収企業と譲渡企業間のニーズを整 し、「活かせる事業か否か」を財務・法務両面を踏まえて判断し、以 はチームで買収条件や統合プロセス、ステークホルダーとの調整などを った後、最終的には、クロージングに至るまでの全工程をご担当頂きます。

【将来キャリア】
将来キャリアとしては、主 のM&A事業だけではなく、事業投資(ハンズオン支援)やコンサルティング事業(コンサルティング子会社)などの各種業務にも携わって頂くことが可能です。

●マネージャー
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの立ち上げから遂行まで、ステークホルダーを牽引しながらプロジェクト成功に向けデリバリーを行います。
当チームのミッション達成に向けたビジネススキーム構築・実行を行います。
主に、グローバル各リージョンと共同提案や営業部門との協業による営業活動を手掛けていただきます。加えて、構築されたビジネススキームを活用したビジネスプランを作成し、チームのミッション・ビジョン・バリューを創造し、チームが進むべき方向へ導きます。

●シニアコンサルタント
業務プロセス、製品機能、プロジェクトワーク全ての面から専門家として対応策を立案し、クライアントおよびメンバーをリードします。
プロジェクトマネージャーと共に、システム構想・担当領域の品質管理・プリセールスサポートなど上流工程に携わりながら、より大きな視点でプロジェクトデリバリーを行います。

●コンサルタント
プロジェクトマネージャー、あるいはシニアコンサルタントと共にプロジェクトデリバリー(要件定義、コンフィグレーション、パラメータ設定など)を行います。
上記に加え、コンサルティングワークとして会議開催、議事録、課題管理、ドキュメンテーション、グローバルメンバーとのやりとり・調整等を手掛けていきます。

HCM領域におけるWorkday導入・運用支援コンサルティングサービスのプロジェクトマネジメントはもちろんのこと、ビジネス開拓、サービス開発、チームづくりなど、裁量を持ってゼロから事業に関わっていただけます。

プラクティスの統括と戦略：Workdayプラクティスのビジョン、成長戦略、市場でのポジショニング、および長期的な拡張性を策定し、実行する。

事業開発：新規顧客の獲得、既存顧客の拡大、パートナーチャネルを通じた強力なパイプラインの構築と成約により、収益の成長を推進する。

デリバリーのリーダーシップ：高品質な成果、顧客満足度、およびリピートビジネスの創出を実現し、Workday案件の成功を確実にする。

チーム構築とリーダーシップ：強力な協働文化を育みながら、高パフォーマンスなコンサルティングチームを採用、育成、率いる。

プラクティスの運営とガバナンス：パイプライン、リソース配分、報告、および全体的なパフォーマンス追跡のためのプロセスを確立し、管理する。

市場およびブランド開発：クライアントとの関わり、ソートリーダーシップ、およびマーケティング施策との連携を通じて、市場におけるプラクティスのポジショニングを確立する。

業務効率化から事業成長まで、顧客とともに“現場起点のDX”を推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、お客様の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

1. AI活用コンサルティング
- 経営課題・業務課題のヒアリング
- AI活用テーマの選定
- AI導入ロードマップ策定
- AI活用戦略立案
- PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
- 特定の生成AIをはじめとした各種生成AIの導入支援
- 特定の生成AIをはじめとした各種生成AIの活用支援
- AIエージェント構築支援
- AI活用ガイドライン策定
- AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
- 業務プロセス分析
- AI活用業務設計
- 業務フロー再設計
- 業務標準化支援
- 効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
- AI研修の企画・実施
- 利活用促進施策の立案
- 社内コミュニティ運営
- AI活用文化の醸成

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では特定の生成AIがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”として、単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境です。生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入されており、高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れることができます。
顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取ります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいを実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感があります。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい環境です。同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できます。

同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ、組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受けており、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

【募集背景】
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社での募集です。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援しています。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

【業務概要】
企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

【具体的な業務】
1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出
2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定
3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援
4. DX推進支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

【ポジション・部門の魅力】
未経験からでもチャレンジ可能であり、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域では最新技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、早期のキャリアアップも可能です。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【キャリアパスについて】
同社では、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。
・アソシエイト: 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。
・コンサルタント: プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント／スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。
・マネージャー（マネジメント路線）: 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。
・シニアマネージャー: 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。
・スペシャリスト（専門領域路線）: 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。
・シニアスペシャリスト: 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。同社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。
・執行役員: 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から同社の成長を牽引するポジションです。

【評価制度】
評価は年2回（6月、12月）実施します。半期の取組みを踏まえて定性・定量面（業績貢献）から評価を実施します。
賞与：定量面が主に評価軸として連動します。
昇降格：定性面が主に評価軸として連動します。
プロジェクトに応じて様々な状況もあり、一律に絶対評価をすることが難しいため、メンバー⇔上司⇔経営層まで密に連携してひとりひとりの評価を行っています。昇格については入社歴等の条件はなく、実績に応じて評価をします。また職位についても1つずつ昇格等のような制約はなく、飛び級での昇格もあります。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

【募集背景】
同社は、業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進しています。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

【業務概要】
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

【具体的な業務】
1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・Microsoft 365 Copilotをはじめとした各種生成AIの導入支援
・ChatGPTをはじめとした各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

【教育体制】
・1ヵ月目：自主学習型研修＋教育サポート
教育サポート担当の定期フォローが付きつつ、自主学習型で研修を進めていただきます。研修では直近のプロジェクトに必要なIT知識（例:RPAなどITツールの使い方）を優先的に学習していただきます。
・2ヵ月目：OJTでのプロジェクト参画
配属チームの先輩社員とともに、実際のプロジェクトにOJTとして参加します。顧客対応や提案スキルなど、コンサルタントとして現場で必要な力を実践的に身につけていきます。
・3ヵ月目以降：裁量を持って実務へ
ご本人の成長や特性に応じて、業務の一部を自立してご担当いただきます。OJTは引き続き継続され、段階的なスキルアップをサポートします。

【継続的なフォロー体制】
配属チーム内での助け合いはもちろん、以下のような仕組みを通じて継続的に成長を支援します。
・チャットでの全社相談ネットワーク
社内チャットツールを活用し、全国の社員に悩みや疑問を発信できます。多様な視点からフィードバックが得られます。
・教育担当による技術習得支援
新たな技術やツールに挑戦したい場合、教育担当に相談して学習の進め方や質問対応が受けられます。
・有志による社内勉強会
各現場で活躍するメンバーが自主的にノウハウ共有を行う勉強会を随時開催しています。
・書籍購入・資格取得支援制度
業務に関連するテーマで学びを深めたい場合、書籍購入や資格取得の費用補助が受けられます（福利厚生として提供）。

【キャリアパスについて】
同社では、一人ひとりの志向や強みに応じて、マネジメント／スペシャリスト双方のキャリアパスを用意しています。段階的に役割と裁量を広げながら、成長に応じたステップアップが可能です。
・アソシエイト: 幅広い業務にチャレンジしながら、基礎的なスキルや業務遂行能力を身につけていきます。業務に必要な基礎の土台を形成いただきます。
・コンサルタント: プロジェクトを主体的に推進し、自身の強みを活かした領域で専門性を高めます。マネジメント／スペシャリストいずれのキャリアを志向するかを考える期間でもあり、チーム内の後輩指導やフォローにも段階的に関わっていただきます。
・マネージャー（マネジメント路線）: 数名のメンバー管理からスタートし、事業推進と組織づくりの両面でリーダーシップを発揮していきます。段階的に裁量を広げ、上司のフォローを受けながらマネジメントスキルを磨いていきます。
・シニアマネージャー: 複数チームを統括し、次世代マネージャーの育成や、組織単位での目標策定・推進を担います。事業戦略と組織拡大の両軸で、リーダーシップを発揮していただきます。
・スペシャリスト（専門領域路線）: 自らの得意分野において高い専門性を発揮し、プロジェクトリーダーとして複数案件を推進します。組織をまたいだ技術支援やノウハウ展開など、専門領域の模範となるポジションです。
・シニアスペシャリスト: 専門分野における技術・知見をもとに、プロジェクト推進に加えて新たな価値創出や技術戦略の立案・実行も担います。会社全体の技術的な成長に貢献するポジションです。
・執行役員: 新たなビジネスモデルの構築や事業創出、組織全体の拡大に取り組みます。経営視点から会社の成長を牽引するポジションです。

【評価制度】
評価は年2回（6月、12月）実施します。半期の取組みを踏まえて定性・定量面（業績貢献）から評価を実施します。
・賞与：定量面が主に評価軸として連動します
・昇降格：定性面が主に評価軸として連動します
プロジェクトに応じて様々な状況もあり、一律に絶対評価をすることが難しいため、メンバー⇔上司⇔経営層まで密に連携してひとりひとりの評価を行っています。昇格については入社歴等の条件はなく、実績に応じて評価をします。また職位についても1つずつ昇格等のような制約はなく、飛び級での昇格もあります。

【業務ロケーション】
現地への訪問する機会が多くあり、遠方である場合は宿泊を伴う出張が必要になることもございます。遠隔で対応可能な業務（例：打ち合わせや資料作成など）はオフィスまたは在宅勤務で行います。複数人でのチームプロジェクトや教育/フォロー活動はオフィスでの業務が円滑な場合も多く、業務内容に応じてオフィスへの出社を推奨しています。

【ポジション・部門の魅力】
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望...

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

募集背景:
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務内容:
企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
現場ヒアリング
業務フロー作成
業務実態調査
課題整理・分析
改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
To-Be業務設計
業務標準化
業務プロセス再設計
組織横断プロジェクト推進
DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
改善施策の企画・推進
KPI設計
運用ルール整備
マニュアル作成
業務定着支援

4. DX推進支援
RPA導入支援
特定のビジネスツール活用支援
AI活用提案
システム導入に向けた要件整理
各事業部との連携による課題解決

ポジション・部門の魅力:
未経験からでもチャレンジ可能:
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる:
生成AI領域では特定の生成AIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る:
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感:
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感:
個人の挑戦を歓迎する風土があり、早期のキャリアアップが可能な実績もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい:
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針:
同社では3つの行動指針をもとに業務に取り組んでいます。
面白み: 変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える。現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。
強み: エンジニアリング×コンサルティング。引き算思考で、素早く現場で成果を出す。ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。
なみ: 現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する。IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

募集背景
同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。全国の企業・自治体から業種を問わずご相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務概要
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、同社の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

具体的な業務
1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・Microsoft 365 Copilotをはじめとした各種生成AIの導入支援
・ChatGPTをはじめとした各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

ポジション・部門の魅力
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

募集背景
業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング会社です。
全国の企業・自治体から業種を問わず相談をいただき、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

業務内容
企業の経営課題・業務課題に対し、生成AIやAIエージェントを活用した業務変革を実現します。単なるAI導入支援ではなく、業務プロセスの再設計や組織への定着支援を行いながら、顧客の生産性向上と事業成長を支援します。また、社内の各事業と連携しながら総合的なソリューションを提供します。

1. AI活用コンサルティング
・経営課題・業務課題のヒアリング
・AI活用テーマの選定
・AI導入ロードマップ策定
・AI活用戦略立案
・PoC（概念実証）の企画・推進

2. AI環境構築・導入支援
・各種生成AIの導入支援
・各種生成AIの活用支援
・AIエージェント構築支援
・AI活用ガイドライン策定
・AI運用ルール整備

3. 業務変革・定着支援
・業務プロセス分析
・AI活用業務設計
・業務フロー再設計
・業務標準化支援
・効果測定・改善提案

4. AI人材育成支援
・AI研修の企画・実施
・利活用促進施策の立案
・社内コミュニティ運営
・AI活用文化の醸成

ポジション・部門の魅力
・未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
・最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新の生成AIがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
・顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
・「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
・成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
・取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

行動指針
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。