800万以下の転職求人

4,884 件

◆概要
・新規クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーションを実施。
・既存クライアントに対する外販マーケティング、新サービス立ち上げ、AI活用推進、業務企画などの支援実施。
・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に
実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。

◆詳細
以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、
各種報告書の作成を実施して頂きます。
提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。

・中期物流DX戦略/事業計画策定支援
・ガバナンス/標準化支援
・デューデリジェンス（主にIT）
・DXを活用した業務改革、AI活用業務支援
・リソース（業務/システム/インフラ/組織/IT投資）評価分析支援
・ITコスト構造改革（DX投資を実施することでのROI算出・実行計画作成・推進支援）
・IT/AIトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆入社後のキャリアイメージ
物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、
積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。
物流戦略におけるIT施策の策定・実行支援（資料作成、現状調査等を通したキャッチアップ）や、
CEO、CDO/CIO、CLO及び顧客の上層部をカウンターとして、ITを軸とした物流戦略策定のリーディングを期待します。
クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。

クライアント企業の価値向上を念頭に置き、新規事業の立ち上げや海外進出など、さらなる成長を志す企業と、豊富な知見を持つ「顧問」をつなぎ、企業の飛躍を直接支援する仕事です。

単なるマッチングに留まらず、以下のプロセスを通じて価値貢献をしていきます。

新規顧問の開拓
元上場企業の役員や、特定分野のスペシャリストの方々を顧問としてお迎えします。各企業の成長フェーズに合わせ、「今、どのような知恵が必要か」を逆算してリサーチ。お手紙や電話、ご紹介を通じて、顧問としてご活躍をいただけるように打診します。

顧問の経験をパッケージ化
顧問が持つ長年の経験をヒアリングし、クライアント企業への解決策としてパッケージ化をします。顧問と対話を重ね、「なぜそのプロジェクトは成功したのか？」「失敗をどう乗り越えたのか？」を深掘りします。顧問本人も無意識に行っていた「成功の法則」を言語化し、クライアントへ提案するためのメニューを作成します。

クライアント企業の「本当の経営課題」を突き止める
クライアント企業（社長）の課題に対し、何が成長を止めているのか、その「真の原因」を特定します。社長自身も気づいていない「経営の急所」を指摘し、解決の道筋を示します。

顧問とクライアント企業のマッチング
顧問をクライアント企業へ紹介し、実際の支援プロジェクトをスタート・推進させます。顧問とクライアントの面談をセットし、双方が「この人と一緒にやりたい」と思える空気感を醸成します。プロジェクト開始後も、顧問の知恵が企業の現場に浸透しているかを確認し、必要に応じて軌道修正の橋渡しをします。

社内連携
自ら新規の飛び込み営業をするのではなく、社内の法人営業担当と連携し、彼らが担当する既存クライアントへ顧問サービスを普及させます。社内のハブとなり、自分の持つ顧問のリストを社内全体の武器として活用させます。

経験豊富なディレクターとしてハイバリューなManaged Servicesを枠組み作りからオーケストラレート及び推進し、日本のマーケットにおけるトランスフォーメーションの取り組みをスケール及びデリバリーしていくことを担っていただきます】

戦略的リーダーシップ：- 日本マーケットに適するManaged Services & Operate オファリング開発- Industry＆Offering側と連携しながら、GTM戦略策定、ソリューション開発＆Growth Initiativesの共同推進- MDM活用した総合的なバリュー提供の推進

●事業紹介
当社は、再生系不動産企業です。市場の中古物件を買い取り、様々な観点から物件の価値を底上げさせ、再度市場に送り出します。自社製品は個人富裕層や事業法人に向け、収益用として販売し、その後の管理も当グループで一貫して行います。ここ数年で扱う物件の規模の拡大やタイプの多様化、新規事業への進出など大きな変革期の中にある当グループ会社です。各当グループ会社の更なる成長発展を支えるためにも多角的、長期的な戦略を組んだDXへの取り組みが喫緊の課題であり、そこをリードしてくださる方の募集をしています。

●主な業務
DX推進部のプロジェクトマネージャー（メンバー）として、デジタルトランスフォーメーション（DX）の各プロジェクトの目標達成に向けて、タスクの割り当て、スケジュール管理、リソース管理などを行い、プロジェクトを成功に導いていただきます。

主な職務内容：
1. 全社業務プロセス改善の推進（縦割り打破、横断的視点での改革）
2. 各部門との連携による全体最適化の実現
3. 業務ルールや業務フローの設計、定着化
4. DX関連プロジェクトの進行管理（スケジュール／タスク／リソース）
5. 部門横断の関係者との合意形成・調整
6. 最新のITトレンド調査、ツール導入検討・推進
7. 新規事業や既存事業のスケール化に向けたデジタル戦略立案

●働き方
在宅やフィールドワークなどの柔軟な働き方も推奨。安定した基盤。

●やりがい、成長
1. 経営層や事業責任者と近い距離で、戦略的なプロジェクト推進が可能
2. 各種プロジェクトの立ち上げフェーズから関与でき、成果創出にダイレクトに貢献
3. 新規事業の創出や推進にも関与できるフェーズにあり、裁量ある挑戦が可能
4. 全社視点での変革に関わることで、IT・業務改善・マネジメントスキルを高められる

当社はノンバンク領域（カード・貸金業等）に特化した専門組織を構築しています。当本部では、主にノンバンク（カード・貸金業等）クライアントに対し、経営戦略・デジタル戦略に基づいた AI／データ活用戦略の策定およびAICoE推進を担当いただきます。戦略立案から実行、組織定着までの上流工程を中心としたコンサルティング業務です。
大手SIer、大手コンサルファームでのシニアマネージャーを経て現職。金融業界の大規模システム開発PMOやデータ利活用、ビジネス領域の業務改革や商品開発等、幅広いプロジェクト経験。直近では大手カード会社向けデータ連携プロセス最適化支援等にも従事しており、当本部をリード。

◆ AI戦略・ロードマップ策定
・経営層・事業部門へのヒアリング
・与信／審査／不正検知／回収／CRM等の高度化構想
・3 5年のAI活用ロードマップ策定

◆ AICoE立ち上げ・組織設計
・CoE組織の役割定義・ミッション設計
・ガバナンスモデル設計
・AI活用プロセス標準化
・社内教育体系の設計

◆ 生成AI活用推進・業務効率化ユースケース設計
・社内利用ガイドライン策定
・PoC企画 実装伴走
・全社展開支援

◆ データ活用高度化支援
・データ基盤活用方針策定
・KPI設計
・分析テーマ抽出
・データドリブン経営推進

◆ PMO／ステークホルダーマネジメント
・経営層／事業部門／IT部門の合意形成
・マルチベンダー管理
・進捗・品質・リスク管理

◆デジタルマーケティングの構想〜実行支援
・AI・データを活用したマーケティング施策実行の効率化（自動化）・高度化
◆業務変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

【やりがい】
1. 金融特化 × ドメイン知識の深いコンサルタントへ
金融領域特化のため、若いうちから専門性を集中して磨くことができます。今後不可避となる金融業界のレガシーモダナイゼーション + 生成AI活用の知見を早期に習得することが可能です。金融専門コンサルとして役員・部長級クラスのカウンターパートを早期に担当していただくことで、業界理解 × AI/テクノロジー両軸のスキルを習得でき、市場価値を上げ、長期的なキャリア資産の形成が行えます。

2. 生成AI案件に本気で取り組める環境
プロジェクトの約半数が生成AI・データ活用領域です。AI未経験でも、社内に多くのプロフェッショナルがおり実案件や社内講習でキャッチアップが可能です。金融×AIの領域で知見とネットワークを保有しております。

3. 売上ノルマではなく、伴走型の“クライアントファースト”
当社は当グループ会社で協会・イベント運営をしていることもあり、金融業界に強いネットワークがあるためコンサルタントに強い営業力を求めておりません。売上至上主義ではなく、真にクライアントの課題に向き合う伴走型コンサルティングを徹底しています。コンサルタント個人にも、短期売上より顧客価値の最大化が求められる文化となっています。

●エンタープライズ向け新規案件の開拓および商談創出
●プロジェクトの要件定義、適切なコンサルタント・エンジニアの探索とマッチング
●受注後のプロジェクト進捗・品質管理および、継続的なアップセル活動
●提案書作成（コンサルチームと連携し、SESからPMO/ソリューション提案へのアップグレードを推進）

【成長ポイント】
●大手上場企業の部長/役員レベルと経営戦略について議論することができます
●事業開発、コンサルティングスキルを身につけることができます
●優秀なコンサルタントに囲まれて成長することができます

【M＆Aコンサルティング業務】
当社では、社内やグループに在籍する専門家の知見やネットワークを活かした豊富な情報力により、主力であるM＆Aコンサルティング業務をはじめ、経営課題解決のための財務経営コンサルティングサービス（FAS業務）を行っています。一般業以外にも、医療や農業など、地場の様々な業種のお客様に対応しています。その他、M＆Aの部分的支援として行うバリュエーション（価値評価）、デューデリジェンス（買収監査）、セカンドオピニオン相談対応の他、再生支援業務（収支悪化先の経営改善や財務改善コンサルティング）等も行っています。

※M＆Aコンサルティング業務と聞くと新規での飛び込みのような営業力が必要であるように感じられるかもしれませんが、当社は、グループ内や連携先から紹介された顧客の相談対応を中心に行っています。そのため、新規営業力よりも、既存提携先に対する丁寧な対応やコンサルティング力により信頼を得る力が必要となります。

【ミッション】
Asisの本質的な業務課題を特定し、AGI／ASI時代を見据えたTobeソリューション設計により、顧客の業務主管部を通じたチェンジマネジメントを支援

【主な業務】
・顧客とのリレーション構築
・ユースケースの業務要件定義
・PoC設計 効果検証

【具体的な業務】
営業・Technical Programm Manager・FDE連携による顧客課題整理および対応方針策定

顧客の業務主管部とのリレーション構築
・業務主管部への伴走支援
・AI/Crystal Readyに向けてのチェンジマネジメント支援

ユースケースの業務要件定義
・asis業務における本質的な課題の特定
・生成AIの適用性を正しく評価したソリューション設計
・業務全体最適におけるTobe像設計

PoC企画・効果検証
・検証目的と手法の明確化
・asis→tobeにおけるインパクト試算

●仕事の魅力
・0→1で事業・提供価値を立ち上げから作れる
・最先端技術を活用したソリューション設計に挑戦できる
・顧客要望を起点に、経営・業務変革まで伴走できる
・業界をリードする企業／優秀なメンバーと協業できる環境

【ミッション】
AIネイティブな経営変革実現に向けたAI／LLM活用の将来像を提示し、企業変革に資するAI戦略のコンサルティングを提供する。

【主な業務】
経営層を含むステークホルダーと共に、AIエージェント導入に向けたロードマップを策定し、お客さまのビジネス価値最大化を支援する。

【具体的な業務】
・エンタープライズ顧客へのAI活用コンサルティングおよびUX設計
・AI導入によるROI（投資対効果）の算定とロードマップ策定
・プロダクト開発チームへの顧客要望フィードバックと機能改善提案
・顧客の現行業務の分析と、AI導入によるTo-Beモデルのデザイン
・プロンプトエンジニアリングやワークフロー設計を含むPoCの設計・実施
・経営層向け報告書の作成、およびAIガバナンス／ポリシー策定支援
・顧客企業内でのAI活用浸透に向けたチェンジマネジメントの支援

●仕事の魅力
・LLMがビジネスをどう変えるか、その「最前線の成功事例」を自らの手で創出できる。
・技術（AI）とビジネス（経営）を繋ぐ、市場価値の極めて高いキャリアを形成できる。
・OpenAI社の技術に深く触れながら、実社会への実装をリードできる。

【ミッション】
AIネイティブな経営変革の市場拡大をミッションに、親会社の営業をはじめとする社内外パートナーと連携し、エンタープライズ顧客への提案推進を通じて新たなビジネスを創出する。

【主な業務業務】
顧客の課題を起点に、最適な進め方と座組を構築し、提案から契約までをリードする 。
・AIネイティブな経営変革提案活動のリード（顧客への概要説明・進め方提案）
・営業、ソリューションアーキテクト、カスタマーサクセスとの連携による提案推進
・契約・見積・提案書など、プリセールス関連業務の実務遂行
・顧客要望のフィードバックによる営業・製品プロセス改善
・顧客の経営課題に基づいたAIネイティブな経営変革の活用コンセプト提案
・提案書、見積書、契約関連ドキュメントの作成および調整
・営業に対するプロダクト勉強会や提案ノウハウの展開
・商談フェーズの管理と受注に向けたクロージング戦略の実行

●仕事の魅力
・OpenAI社との提携による世界最先端のAIビジネスの立ち上げに当事者として参画できる。
・エンタープライズ顧客の「経営の在り方」をAIで変えるダイナミズムを実感できる。
・巨大な顧客基盤を武器に、大規模なDX案件をリードできる。

自社プロダクトであるSaaSの受注が決まったお客さまに対して、経営課題や業務課題をヒアリングし、導入に向けてプロジェクト推進していくポジションとなります。
一般的なSaaS企業では、カスタマーサクセスがオンボーディング〜サポートを兼務していますが、
当社では専任のコンサルチームが顧客に伴走し、3カ月〜半年程かけてシステム導入〜運用支援を行います。

システムは、導入することは目的ではなく、導入して利用できて初めて価値を発揮します。
お客さまがシステムを活用し、課題解決ができるよう伴走してくことがミッションです。

・システム導入に向けた経営・業務課題のヒアリング
・業務改善提案や業務フローに応じたシステム設定
・システム導入のPM業務（プロジェクトマネジメント）
・現場への運用説明・マニュアル構築
・機能開発に向けたFBと案件管理（バックログ管理）　等

プロダクトに関する要望を最もいただくポジションでもあり、その声を開発部門へフィードバックをしていき、プロダクトのさらなる成長にも貢献します。

【組織について】
導入支援部に配属となります。
・人数：25名
・チーム：4チーム（大阪3チーム、東京1チーム）

【業務の進め方】
お客様ごとにプロジェクトチームを構成します。
コンサルタント、オンボーディング担当、アシスタントで主に構成します。
オンラインでの対応を中心としていますが、必要に応じてお客様のもとに訪問も発生します。
営業から引き継いだらキックオフミーティングを開催し、お客様の要望を落とし込み運用やシステム要件を検討していきます。

【教育体制について】
入社後はまずは動画コンテンツなどで製造業や生産管理の理解を深めます。
その後、システム理解を深めるための学習コンテンツをおこない、システム利用の基礎を学びます。
インプットをしつつ、実際の案件にも入っていき、実践的に学んでいきます。
この時、バディ制度として先輩社員が教育担当としてつき、約4カ月〜半年かけて独りで案件を担当できるようにサポートしていきます。

【キャリアパス】
皆さんのwill（やりたいこと）に応じて、以下のようなキャリアパスが想定されます。
・スペシャリスト: 導入コンサルタントとして専門性を磨き、より大規模で複雑な案件をリードするトップコンサルタントを目指す。
・マネジメント: チームリーダーとしてメンバーの育成やチームの成果最大化に貢献する。
・プロダクト企画（PdM）: 機能開発や新プロダクトの企画を担うプロダクト企画などにもチャレンジ可能です。
・事業開発: 導入支援の事業そのものやこれから始める新規事業の企画・推進を担うポジションへの挑戦。

【魅力】
◇ただシステムを導入するのではなく、業務改善から携わり本質的な改善に関わることできる
◇製造業の業務・DXにおける圧倒的に解像度の高い知見を得ることが可能
（製造業DXコンサルタントとして独立できるレベル）
◇スタートアップの急拡大フェーズから参画し、組織づくりや仕組づくりに携われる
◇リモート・フレックスを活用した柔軟性の高い働き方が可能
◇リーダー・マネージャー陣も含めたストックオプション制度もあり！

●概況
・2025年7月に東京証券取引所が上場企業に対してIR体制の整備を義務化
・親会社の証券代行契約数は全上場企業の4割以上。そのクライアント先でIR体制構築を急がなければいけない企業が急増中。

●業務内容
・上記状況から、親会社在籍の証券代行営業のIR知見高度化が急務となっており、新規プロジェクトを始動。臨機応変に様々な社内外メンバーの教育業務をしていただきます。
・具体的には、これまで決算資料開示等に終始し、IR体制の整備・充実化や能動的なIRの実践が急務となる上場企業も多いなか、その他の業務として、

1．個別（投資家⇔企業）ミーティングアレンジ
2．投資家向けに行われる各種ミーティング（スモール形式〜カンファレンス形式）の企画・運営
3．IRロードショー、投資家ターゲティング
等々の業務を親会社在籍の証券代行営業やクライアント企業の関係者にナーチャリングしていくイメージとなります。

当社は、全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域経済への貢献体制を具現化しています。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の特性などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング：現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。
2. 顧客創造：アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー運営：研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会は、各種研究テーマごとに定期開催され、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を実施します。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムを通じて、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

地域経済に対する貢献価値を追求し、全国主要都市地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントとして活躍いただきます。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援します。

【当グループのデジタルコンサルティング領域】
DXビジョン策定から、ビジネスモデル、マーケティング、マネジメント、HR領域における戦略的デジタル実装を、当グループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供します。テーマ別DX戦略策定、社内外パートナーとの連携スキーム、投資回収計画、RFP作成支援、業務改革、DXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。
コンサルティングテーマ例：IT化構想、ERPコンサルティング、BPR＆生産性改革、マーケティングDX、セールスDX、デジタルマーケティング戦略、Webサイト構築・改善、BtoB広告運用。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、分析（業界、顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。セミナーでは年間多数の参加者を誇り、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社のコンサルタントとして、地域経済への貢献と企業の持続的成長を支援します。全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援することが当社の役割です。

【ストラテジー＆ドメインのコンサルティング】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートのクライアントが多く、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー運営
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

地域経済への貢献を重視し、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援しています。

ファイナンス部門では、財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。

CFO機能を発揮し、財務戦略立案、ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します。

【コンサルティングテーマ例】ホールディングス、グループ経営、事業承継、企業再生、海外事業戦略的再編支援、コーポレート・ガバナンス、業績先行管理システム、管理会計システム、CFO育成プログラム

具体的な仕事内容は以下の通りです。

1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理

クライアントとのコミュニケーションツールの導入

現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析）

報告会の設定、報告書作成

コンサルティングに関わる契約締結などの実務

コンサルティング内容の記録（議事録作成等）

継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートクライアントが多数）

2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを行います

クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問

クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議

企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案

既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です

3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。

【研究会】経営層のための学びと体験の場

各種研究テーマごとに定期開催

時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】多数の参加者

経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援

人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。

企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。

ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など、各専門学部コンテンツが充実しています。

その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。

ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートしています。

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

ストラテジー＆ドメイン紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

仕事内容:
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客と新規開拓のバランスが取れています、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間多数の参加者が参加
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学期間中利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【地域経済に対する貢献価値】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していきます。

【当グループのデジタルコンサルティング領域の紹介】
DXビジョン策定から、ビジネスモデル領域、マーケティング領域、マネジメント領域、HR領域における戦略的デジタル実装を、当グループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供。テーマ別DX戦略策定から、社内外のパートナーとの連携スキーム、投資回収計画、実装に向けたRFP（提案依頼書）の作成支援、さらには業務改革やDXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。
コンサルティングテーマ例：IT化構想、ERPコンサルティング、BPR＆生産性改革、マーケティングDX、セールスDX、デジタルマーケティング戦略、Webサイト構築・改善、BtoB広告運用。

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。具体的には、プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査による現状把握、経営者とのミーティング、資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）などを担当します。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客70%、新規開拓30%で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

【地域経済に対する貢献価値】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域や企業の成長を支援する戦略プラットフォームとして貢献します。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、業界や顧客、組織体制、制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も担当します。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多いです。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓の両方を行い、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることからファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。社内アカデミーでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、その他多彩なカリキュラムがあり、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

当社のHRコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、多様な業界や規模の企業の人事課題解決を支援します。

【業務詳細】
1. コンサルティング:
現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、報告会の設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントも多数です。
2. 顧客創造:
クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューから現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー運営:
経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者がいるセミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【ポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点：経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため、幅広い視点から課題解決に貢献できます。
2. 人や組織の可能性を引き出し、最大化できる点：人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、クライアント企業の成長を直接的に支援できます。
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点：幅広いクライアントとの出会いを通じて、様々な人事課題に対する知見と経験を深めることができます。比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティングです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育カリキュラムでは、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門分野のコンテンツが充実しており、早期にコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

地域経済に対する貢献価値について: 全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、様々な専門分野の経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。
HR 紹介: 人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどの自社サービスを提供します。
【コンサルティングテーマ例】人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム
【仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理。クライアントとのコミュニケーションツールの導入。現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）。報告会の設定、報告書作成。コンサルティングに関わる契約締結などの実務。コンサルティング内容の記録（議事録作成等）。継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）。
2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案。既存顧客と新規開拓のバランスを取りながら、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営。
【研究会】経営層のための学びと体験の場。各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施。
【セミナー】年間多数の参加者が参加しています。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。
【ポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

当社の戦略コンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続的成長を支援します。

【ストラテジー＆ドメイン紹介】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが〇割を占めます）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでの一連のプロセスを担当します。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客〇%、新規開拓〇%の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催します。
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】
・年間参加者数〇〇人以上。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は〇割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校〇年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とするコンサルタントが常駐し、金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。

【ストラテジー＆ドメインの役割】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）/ 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までを一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
・研究会：経営層のための学びと体験の場を提供。各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換も実施します。
・セミナー：年間参加者多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整備されています。

地域経済に対する貢献価値について
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

当社のデジタルコンサルティング領域の紹介
DXビジョン策定から、ビジネスモデル領域、マーケティング領域、マネジメント領域、HR領域における戦略的デジタル実装を、当グループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供。テーマ別DX戦略策定から、社内外のパートナーとの連携スキーム、投資回収計画、実装に向けたRFP（提案依頼書）の作成支援、さらには業務改革やDXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】
IT化構想 / ERPコンサルティング / BPR＆生産性改革 / マーケティングDX / セールスDX / デジタルマーケティング戦略 / Webサイト構築・改善 / BtoB広告運用

仕事内容
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・当社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【ポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値】
北海道から沖縄までの全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが可能です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案を行います。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問し、クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入があります。

地域経済への貢献価値について: 全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

ストラテジー＆ドメイン紹介: 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs）中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 etc

仕事内容:
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【このポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【地域経済に対する貢献価値について】
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが使命です。

【ファイナンス紹介】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。
【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントも多数）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客、新規開拓、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、短期間でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者も多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

地域密着型の経営コンサルタントとして、全国主要都市に事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とするコンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援します。

DXコンサルティングでは、DXビジョン策定からビジネスモデル、マーケティング、マネジメント、HR領域における戦略的デジタル実装を当グループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供。テーマ別DX戦略策定、社内外パートナーとの連携スキーム、投資回収計画、RFP作成支援、業務改革、DXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】IT化構想、ERPコンサルティング、BPR＆生産性改革、マーケティングDX、セールスDX、デジタルマーケティング戦略、Webサイト構築・改善、BtoB広告運用。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告書作成、契約締結実務、議事録作成、継続契約のための提案など。
2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問。インタビューによる現状把握、チームでの提案方向性協議、企画提案書作成、クライアントへの企画提案。主な提案サービスはコンサルティング・教育。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営。経営層のための学びと体験の場を提供し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換を実施。多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています。

当社のコーポレートファイナンスコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、企業の持続可能な経営システム構築と企業価値最大化を支援します。CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なサービスを提供します。
【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを主導します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約実務、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します。既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数の参加者がいるセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターなどを担当します。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察を通じて最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。人材育成を通じて企業の持続的成長を支援します。
【このポジションの魅力】
* これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
* 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
* 独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っているため、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【このポジションの魅力】1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【地域経済に対する貢献価値について】
北海道から沖縄までの全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。当社は、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことを使命としています。

【HR 紹介】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度）/ グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学）/ 人材育成（階層別・職種別）/ サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼、分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが中心）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客が中心、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数多数
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手層が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事についての詳細】
地域経済に対する貢献価値について:
全国主要都市に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の役割です。

HR 紹介:
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営 / 戦略人事 / 人事ビジョン・人事KPI / 人事システム（人事処遇制度） / グループ人事システム / 組織開発 / エンゲージメント / 採用・ジョブデザイン / 採用サイト制作 / アカデミー（企業内大学） / 人材育成（階層別・職種別） / サクセッションプラン / ジュニアボード / 幹部育成プログラム

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30%、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間多数の参加者がいます
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・自社アカデミー（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境:
キャリア入社者が多数活躍しており、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する方が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

当社のHRコンサルタントとして、地域経済への貢献を目指し、多様な業界・規模の企業の人事課題解決を支援します。全国主要都市地域に地域密着の事業所を置き、金融機関や自治体とも連携しながら、地域企業の持続的成長をサポートします。

【HRコンサルティングの概要】
人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つの側面から戦略人事を構築。人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえた専門的なコンサルティングを提供します。人的資本経営実現に向け、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techも活用します。

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング:
現状把握から課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結、議事録作成などを行います。リピートクライアントが多くを占め、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造:
クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどを通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングを行います。クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、コンサルティングや教育サービスを提案します（既存顧客、新規開拓）。
3. 研究会、セミナー運営:
経営層のための学びと体験の場である研究会や、年間多くの人が参加するセミナーの企画・運営、当日のコーディネーターを務めます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、企業の持続的成長を支援します。

【このポジションの魅力】
1. 経営戦略と人材戦略の繋がりを理解し、クライアントの人事トップと直接やりとりすることで、経営視点と現場視点の両方を持つことができます。
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代経営幹部育成支援）を通じて、人や組織の可能性を最大限に引き出す支援ができます。
3. 多様な業界・規模の企業の人事課題に貢献でき、特に人事制度設計支援やジュニアボードコンサルティングの機会が多くあります。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラム「TCGアカデミー（企業内大学）」で、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域を体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【地域経済への貢献】全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことが当社の使命です。

【ファイナンスコンサルティング】財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】1. コンサルティング現状把握（調査、経営者とのミーティング、資料提出依頼）〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）、継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント多数）を担当します。

2. 顧客創造アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案します。既存顧客と新規開拓のバランスの取れたで、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。年間多数の参加者。

【ポジションの魅力】1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、また他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

【充実したキャリア形成支援】プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育プログラム（企業内大学）でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

地域経済への貢献: 全国主要都市の各地域に事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援します】

ストラテジー＆ドメイン紹介: パーパス経営の確立から、成長戦略に基づく長期ビジョン
・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要なコンサルティングを提供】

多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、各業界
・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します】

【コンサルティングテーマ例】経営理念
・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG
・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など仕事内容:1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査
・分析、報告書作成、契約締結実務、議事録作成などを行います】

継続契約のための現状分析
・調査から提案も行い、リピートクライアントが多いです】

2. 顧客創造: アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当】

クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問】

インタビューで現状把握し、チームで提案方向性を協議】

企画提案書を作成し、クライアントへ提案します】

既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング
・教育です】

3. 研究会、セミナー: 研究会
・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営】

【研究会】経営層のための学びと体験の場】

各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収】

参加企業との交流
・情報交換も実施します】

【セミナー】年間参加者数多数】

経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、教育を通じて企業の持続的成長を支援します】

充実したキャリア形成支援: プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めます】

企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます】

ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です】

多様な働き方をサポートする環境: キャリア入社者が多数、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています】

ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークの選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度を導入しています】

当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けています。

【ストラテジー＆ドメイン紹介】
理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供します。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

【コンサルティングテーマ例】
経営理念・パーパスの策定 / 業種別の事業戦略 / サステナビリティ（ESG・SDGs） / 中長期ビジョンの策定 / ビジネスモデル革新 / 新規事業開発 など

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。具体的には、プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析、報告会の設定・報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。また、継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントは7割を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアントを訪問し、インタビューから現状把握を行います。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成してクライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場として、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は多数で、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する若手から中堅層が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校就学時まで利用可）、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入など、多様な働き方をサポートする環境が整っています。

当社は、全国主要都市に事業所を置き、地域密着で経営コンサルティングを提供しています。専門コンサルタントが常駐し、地域経済の成長課題解決に貢献しています。本ポジションでは、HR専門コンサルタントとして、人材ポートフォリオの定義から「採用」「育成」「活躍」「定着」をバランスよく取り入れた戦略人事の構築を支援します。具体的には、人事制度構築、自社アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援など、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土を踏まえたコンサルティングを行います。また、人的資本経営実現に向けたHR Techサービスも提供します。

【コンサルティングテーマ例】
人的資本経営、戦略人事、人事ビジョン・人事KPI、人事システム（人事処遇制度）、グループ人事システム、組織開発、エンゲージメント、採用・ジョブデザイン、採用サイト制作、アカデミー（企業内大学）、人材育成（階層別・職種別）、サクセッションプラン、ジュニアボード、幹部育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング: 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、調査・分析、報告書作成、契約締結などの実務を行います。リピートクライアントが多く、継続契約のための提案も行います。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状把握。チームで提案の方向性を協議し、企画提案書を作成します。コンサルティング・教育サービスを提案します。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場を提供し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収。参加企業との交流・情報交換を促進します。セミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供します。

【このポジションの魅力】
* 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
* 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
* 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムが充実しており、個々の専門性を高めることができます。自社アカデミー（企業内大学）では、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。各専門学部コンテンツが充実しており、コンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【このポジションの魅力】
1. 経営視点と現場視点の両方を持てる点（経営戦略と人材戦略の繋がりを理解した上で、クライアントの人事トップともやりとりをしながらコンサルティングを行うため）
2. 人事制度設計やジュニアボードコンサルティング（次世代の経営幹部育成支援）などの支援を通じて、人や組織の可能性を引き出したり、最大化させることができる点
3. 多様な業界や規模の企業の人事課題に貢献できる点（比較的多いコンサルティングテーマは人事制度設計支援、ジュニアボードコンサルティング）

【仕事内容】
当社は、全国主要都市の複数地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化します。

HR部門では、人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、企業内大学設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、HR Techサービスも提供します。

具体的な業務は以下の通りです。
1. コンサルティング:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会の設定、報告書作成、コンサルティングに関わる契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートのクライアントが多数を占めます。
2. 顧客創造:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューで現状把握した上で、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案を行います。既存顧客と新規開拓があり、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。研究会では経営層のための学びと体験の場を提供し、各種研究テーマごとに定期開催。時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。セミナーは年間多数の参加者があり、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。その他多彩なカリキュラムがあり、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

当社は、全国主要都市の地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています。金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援します。

【ファイナンスコンサルティングの概要】
財務・資本・ガバナンス・マネジメントの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポートします。企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供し、新しい時代の経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
ホールディングス / グループ経営 / 事業承継 / 企業再生 / 海外事業戦略的再編支援 / コーポレート・ガバナンス / 業績先行管理システム / 管理会計システム / CFO育成プログラム

【具体的な仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告まで一貫して担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、現状把握のための調査・ミーティング・資料提出依頼、業界・顧客・組織体制・制度などの分析を行います。報告会の設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）も行います。継続契約のための現状分析・調査から提案も行い、リピートクライアントが多数を占めます。

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問し、インタビューを通じて現状を把握し、チームで提案の方向性を協議します。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】経営層のための学びと体験の場であり、各種研究テーマごとに定期開催されます。時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施します。
【セミナー】年間参加者数多数。経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【このポジションの魅力】
1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができます。
2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができます。
3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができます。
※資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです。

当社は、北海道から沖縄まで全国主要都市に事業所を置き、地域経済への貢献を重視しています。ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐し、金融機関や自治体とも連携しながら、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を支援しています。ストラテジー＆ドメイン部門では、パーパス経営の確立から、成長戦略に基づく長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、各業界・領域を熟知するスペシャリストがチームを組成し、最適なビジネスモデル改革を支援します。
【コンサルティングテーマ例】業種別の事業戦略、サステナビリティ（ESG・SDGs）、中長期ビジョンの策定、ビジネスモデル革新、新規事業開発など。

具体的な仕事内容は以下の3点です。
1. コンサルティング: 現状把握、課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロセスを担当します。プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーションツールの導入、調査・分析、報告会設定、報告書作成、契約締結などの実務、コンサルティング内容の記録（議事録作成等）を行います。リピートクライアントが多くを占め、継続契約のための現状分析・調査から提案も行います。
2. 顧客創造: アポイント獲得から訪問、提案、クロージングまでを担当します。クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせなどからクライアントを訪問。インタビューで現状を把握し、チームで提案の方向性を協議。企画提案書を作成し、クライアントへ提案します。既存顧客と新規開拓の割合で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー: 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。経営層のための学びと体験の場である研究会では、各種研究テーマごとに定期開催し、時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収し、参加企業との交流・情報交換を促進します。年間多数の参加者があるセミナーでは、経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する独自の教育カリキュラムで、コンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しており、数年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する幅広い年代が活躍しています。ハイブリッドワーク制度（テレワーク、シフトワーク、オフィスワーク）、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、多様な働き方をサポートする制度が充実しています。

地域経済への貢献を重視し、全国主要都市に地域密着の事業所を構え、ストラテジー＆ドメイン、デジタル
・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しています】

金融機関や自治体とも連携し、地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言、持続的成長を支援しています】

ファイナンス部門では、財務
・資本
・ガバナンス
・マネジメントの視点から持続可能な経営システムを構築し、企業価値最大化をサポート】

CFO機能を発揮し、財務戦略立案からホールディング経営、事業承継、M&A、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供します】

コンサルティングテーマ例として、ホールディングス、グループ経営、事業承継、企業再生、海外事業戦略的再編支援、コーポレート
・ガバナンス、業績先行管理システム、管理会計システム、CFO育成プログラムなどがあります】

具体的な仕事内容は以下の3点です】

1. コンサルティング: 現状把握（調査
・分析）、課題発見、対策検討、実行支援、成果報告までの一連のプロジェクトを推進】

プロジェクトメンバー選定、スケジュール調整、進捗管理、クライアントとのコミュニケーション、報告書作成、契約締結などの実務、議事録作成、継続契約のための提案も行います】

リピートクライアントが多数を占めます】

2. 顧客創造: クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問い合わせ等を通じてアポイントを獲得し、訪問、提案、クロージングまでを担当】

クライアントへのインタビューで現状を把握し、チームで提案方向性を協議、企画提案書を作成します】

既存顧客と新規開拓の割合で、コンサルティング
・教育サービスを提案します】

3. 研究会、セミナー: 経営層のための学びと体験の場である研究会や、多数が参加するセミナーの企画
・運営、当日のコーディネーターを務めます】

時代のトレンドや社会課題を捉えた成功企業の講演や視察、参加企業との交流を通じて、実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援します】

このポジションの魅力は、1. これまでの知識やスキルを活かし、企業の経営陣と直接対話して意思決定を支援することで、企業の進むべき方向性に影響を与えることができる点、2. 企業の成長に直接貢献でき、また結果が目に見えるため大きな達成感を得ることができる点、3. 当社は独立系の経営コンサルティングファームであり、他事業部とのチームコンサルティングスタイルを取っていることから、ファイナンス系以外の分野のコンサルティングに携わったり理解を深めたり等、キャリアの幅を広げることができる点です】

資金繰りや財務会計といったピンポイントな領域のみでの改善ではなく、経営者観点でのコンサルティングとなるため、CFOスキルを身につけたい方におすすめです】

★この求人の3行まとめ★
・媒体の自動化が進む中、当グループの膨大なデータとAIを駆使し再現性ある勝ちパターンを自ら開発する運用ストラテジストポジション
・広告運用だけでなく、自社独自の送客メディアの成長を牽引。ご自身の運用が広告事業全体の競争優位性を生み出す手応えを実感できる
・単なる入札管理に留まらず、ユーザーインサイトの深掘りからデータサイエンスの活用まで、AI時代に生き残る本質的なマーケティングスキルが身につく

ポジションの魅力
・AIを使いこなすスペシャリスト
主要媒体のアルゴリズムをハックし、当社独自のデータを掛け合わせることで、他社が模倣できない運用手法を確立する面白さがあります。
・事業インパクトの大きさ
大規模な予算を動かし、自社メディアの売総最大化にコミット。自分の分析とアクションが、ダイレクトに事業利益に直結するダイナミズムを味わえます。
・「運用」を超えた、データマーケティングのプロへ
マーケティングディレクターと密に連携。データからユーザーインサイトや市場動向を洞察し、メディア戦略をアップデートしていく、真のデータマーケティングを追求できます。

業務内容
▼概要
一般的な広告代理運用ではなく、自社独自の送客メディア（比較サイト等）の売総（売上総利益）最大化をミッションとした広告運用戦略の立案・実行を担っていただきます。
各案件を担当するマーケティングディレクターと密に連携し、記事コンテンツのポテンシャルを最大限に引き出す広告運用を行うとともに、当グループが持つ膨大なアセットや最新のAIプロダクトを駆使して、競合優位性の高い「次世代の勝ちパターン」を自ら創り出すことが期待されるポジションです。

▼詳細
1. 広告運用戦略の立案・実行（Google/Meta/Yahoo!/LINE等）
・担当する複数のキャンペーンの運用管理、大規模な予算最適化
・検索連動型広告およびSNS広告を主軸とした、入札・予算・クリエイティブの管理
2. 高速な仮説検証サイクルの実行
・広告効果改善のためのキーワード選定、広告文、LP（記事）のABテスト提案
・媒体の新機能や新プロダクトの先行検証と、再現性のある運用手法の確立
3. データ基盤の構築と分析
・BIツール（Looker Studio等）を活用したパフォーマンスの可視化と要因分析
・クライアントのCRMデータや1st Party Data、外部データを活用したターゲティング精度の向上
4. 制作サイド（マーケティングディレクター）へのフィードバック
・運用データから得られたユーザーインサイトに基づき、記事構成や訴求の改善提案
・「売れる記事」と「最適な集客」をセットで設計するためのメディアプランニング協力
5. AIドリブンな運用手法のハック
・媒体のアルゴリズム、各設定項目の組み合わせ及び特性を深く理解し、運用数値を読み解き、当社独自のデータや顧客データを掛け合わせてパフォーマンスを最大化させるための最適化（シグナルの調整等）

▼想定されるキャリアパス
1. 広告運用・データ活用のスペシャリスト
・媒体のアルゴリズムを最も深く理解し、社内の「勝ちパターン」を次々とアップデートしていく最新アドテクノロジーの検証責任者
2. アドメディア・事業プロデューサー
・広告運用のみならず、新規メディアの立ち上げからP/L（収益）管理までを担う事業責任者や、大規模案件の戦略全体を統括するマーケティングディレクター
3. 組織マネジメント・リーダー
・メンバーの育成や組織全体の運用クオリティを管理するグループリーダー、および部門責任者
※入社後は、ご経験やスキルに応じて業務をお任せしますが、将来的には事業の中核を担うリーダーとしてのご活躍を期待しています。
組織構成
組織全体：複数名
今回の配属先：アドメディア局
組織人数：チーム複数名（部長含む）

●概要
自社製品を活用したコンサルティングセールス

●業務内容詳細
・流通/リテール企業に向けて自社製品（ECソリューション）を活用した企画営業を担当して頂きます。
・お客様からRFP（要望）が出たものに対して企画書を準備して提案するケースと、自社のノウハウをベースに、ゼロから企画を立案するケースの2パターンがあります。
・大手企業の提案も数多くある為、当社だけでなくパートナーと協業しながら、顧客の戦略を成長させる提案をすることが求められることもあります。
・単純な消費者向けECシステムだけでなく、法人取引・店舗連動型・データ活用施策など幅広い領域で相談されるため、プロジェクトマネージャーやスペシャリストエンジニアなどに支援してもらいながら、チームで最高の提案ができた時の達成感は非常にやりがいがあります。
最近ではデータ活用やAIなども取り組んでおり、あなたのペースで勉強して頂き、アイデアを大手企業にぶつけてみるチャレンジも是非してみてください。
※マーケティング業務を支援することもあり、展示会やパートナーイベントでの登壇業務やメディア取材なども、時には担当して頂くことがあります。

外国人留学生に特化した派遣事業部の責任者として、事業戦略の立案からメンバーの育成、コンプライアンスの管理まで幅広くお任せします。

●業務詳細
1．事業推進・戦略立案
・年度・月次目標（KPI）の策定および進捗管理
・市場動向に合わせた新規サービスや展開エリアの検討

2． 組織マネジメント
・営業・SV の指導・育成
・チーム全体のモチベーション管理、評価

3． 法人営業・コンサルティング
・顧客の新規開拓
・大手企業や既存顧客への深耕営業、課題解決提案
・外国人材受け入れに関する体制構築のアドバイス

4． コンプライアンス・法務管理
・入管法（資格外活動等）や労働基準法に基づいた運用フローの確立・監視

【職務内容】
昨今、「SDGs」や「ESG」が時代を象徴するキーワードの一つとなっています。多くの企業にとって持続可能な社会への取り組みは、自社の社会的価値を高めるために喫緊の課題となっています。しかし、一口に「取り組み」といっても具体的には何を行えは良いのか、自社内に知見やノウハウがない企業も少なくありません。そういった企業に対し、特に「環境」の視点からコンサルティングを提供しています。

【仕事内容】
脱炭素・環境経営に関する課題にワンストップで支援をします。

TCFD、CDP、SBTなど気候変動に関する情報開示支援、温室効果ガス排出量の算定や削減に関する支援、脱炭素ロードマップ策定支援、ISO14001内部監査員研修や環境法令に関するサービスなど、企業様の要望に応じて柔軟に対応しています。

【具体的な仕事内容・この仕事の特長】
・気候変動イニシアティブ対応（TCFD/TNFD/CDP/SBT等）
・GHG排出量の算定(Scope1,2,3、カーボンフットプリント)、LCA算定
・エネルギー・CO2削減診断（省エネ診断）/再生可能エネルギー設備導入支援/再エネ購入支援
・脱炭素施策の調査、検討、ポテンシャル診断
・脱炭素ロードマップ策定/脱炭素目標設定
・脱炭素の目標設定
・環境法令に関するサービス（最新情報の調査、定期更新サービス）
・EMSに関するサービス（ISO14001内部監査員研修　等）
・環境/脱炭素ソリューションの事業開発

AIコンサルティング事業が急拡大中の当社では、技術トレンドを捉えながら “AI時代のキャリア” を築ける仲間を募集しています。
「AIに関わってみたい」、「コンサルタントにチャレンジしてみたい」
そんな想いがあれば、職種未経験でも歓迎です。
▼コンサルタント(C)
SI・業務領域の経験を活かし、AI・デジタル分野の知見を高めながら価値創出に関与
▼アソシエイト(A)
業務を通じて経験を積み、AI・デジタル分野の基礎的な知見を身につけながら成長

●このポジションの魅力
・技術とビジネスの両面を学べる環境
大手コンサル・SIer出身者など多様なバックグラウンドのメンバーから、業務を通じてノウハウを吸収できます。
・AI領域の学習がしやすい支援制度
セミナー参加や勉強会、技術リサーチなどを会社が 全面的にサポート。
学ぶほど業務にも活かせる設計です。
・新しい取り組みが歓迎される組織風土
成長フェーズのため、やってみたい提案が実現しやすい柔軟な環境があります。
・サポート体制が手厚い
チーム制で進めるため、未経験スタートの方でも無理なくキャッチアップできます。

● 仕事内容
・業務改善／業務整理のアシスタント（ヒアリング補助、整理、資料化）（A）
・生成AIを活用した業務効率化・PoC支援（検証、プロンプト検討、結果整理）（A/C）
・PMO補佐（WBS管理、議事録、資料作成、関係者調整）（A/C）
・調査・分析業務（パートナー/ディレクター直下でのリサーチ、論点整理）（A/C）
・小〜中規模のタスク/論点を担当し、アウトプットを自走してまとめる（C）
・顧客折衝（要件整理・合意形成の一部を担当）／改善提案のたたき作成（C）
※最初は補佐業務からスタートし、段階的に役割を広げていけます。（A）
※経験に応じて、早期に担当範囲を拡張します。（C）

1. 行政による意見収集において、行政顧客とのコミュニケーション、意見の分析、レポートの作成、政策提言等を行う
2. 行政向けサービスを活用し、行政の政策課題を解決するためのプロジェクトを組成、実行

◆業務概要
BIコンサルタントとしてBIツールを活用した可視化業務や、経営コンサルティング、意思決定支援業務に関わっていただきます。
具体的には…
- クライアント企業の課題に対するBIソリューションの提案・導入支援
- データ分析基盤の設計・構築（ETL、DWH、BIツールなど）
- BIツール（Tableau、Power BI、Looker Studio等）を用いたダッシュボード設計・レポート作成
- データに基づく意思決定プロセスの改善提案

◆取り扱うデータ
マーケティング関連データ、金融関連データ、ヘルスケア関連データ、IoTデータ、センサデータ など多様なデータに関わることができます。

◆キャリアパス
将来的には、リーダーとして活躍を見据えることも可能です。ご自身のキャリア志向に寄り添い、スキルに応じたキャリアパスを構築することができます。

企業のマーケティング変革を通じて、顧客獲得・育成の最適化と事業成長を実現するコンサルタントを募集します。クライアントワークに加え、サービス開発・パートナリング・営業活動を通じて、当社部署の事業拡大を牽引する中核人材として活躍いただきます。

具体的な業務内容:
1. デジタルマーケティング戦略の策定と実行支援
2. データドリブンなマーケティング施策の設計とPDCAサイクル確立
3. 業務プロセス再設計からKPI設計、組織、人材戦略まで一気通貫で支援
4. 営業との連携強化による顧客獲得から受注までのシームレスな体験実現
5. マーケティングオートメーション導入における業務要件定義とROIの策定、実現
6. 生成AIを活用したマーケティング高度化の企画（パーソナライゼーション、予測分析、コンテンツ生成等）
7. 新規コンサルティングサービスの企画、開発
8. 戦略的パートナリングによる案件創出
9. 提案活動、営業活動のリード

【マーケティング戦略領域】
* デジタルマーケティング戦略の立案（BtoB/BtoC）
* カスタマージャーニー設計とタッチポイント最適化
* マーケティングKPI設計とマーケティングROIの可視化
* リードジェネレーション、リードナーチャリング戦略の構築
* メールマーケティング、Webパーソナライゼーション等の施策設計
* 営業部門との連携プロセス設計（Lead Handoff、SLA設計等）
* マーケティングオートメーション（MA）導入における業務要件定義

【データ分析・効果測定領域】
* マーケティングファネル分析とボトルネック特定
* A/Bテスト設計とキャンペーン効果測定
* Web解析ツールによるユーザー行動分析
* マーケティングダッシュボード構築支援（BIツール活用）

【プロジェクト推進・マネジメント】
* 経営層、マーケティング部門、営業部門との折衝と合意形成
* マーケティング組織の能力開発支援
* ITコンサルタント（MAコンサルタント等）との協働によるシステム導入プロジェクト推進
* プロジェクト全体のマネジメント（スコープ、品質、予算、スケジュール管理）
* メンバーの育成、指導

【サービス開発（事業開発）】
* デジタルマーケティング領域における新規コンサルティングサービスの企画、設計
* 社内勉強会、ワークショップの企画、運営
* 最新トレンド（生成AI活用、機械学習等）のサービス化検討

【パートナリング構築】
* 戦略的パートナー候補の選定と関係構築
* 特定のテクノロジーベンダーとのアライアンス推進
* 広告代理店、SIer、システム開発会社とのパートナーシップ構築、共同ソリューション開発

【営業活動・案件創出】
* 新規顧客開拓のための営業戦略立案、実行
* RFP対応、提案書作成、プレゼンテーション
* 既存顧客への追加提案（アップセル・クロスセル）
* セミナー、ウェビナー等のマーケティング活動への登壇

【組織マネジメント】
* 当社部署の組織戦略立案への参画
* 採用活動への参画（候補者面接、選考等）
* チームメンバーの育成、評価
* 部署横断プロジェクトのリード

企業の顧客接点業務（営業・カスタマーサービス）の変革を通じて、顧客体験（CX）の向上と事業成長を実現するコンサルタントを募集します。クライアントワークに加え、サービス開発・パートナリング・営業活動を通じて、CX部署の事業拡大を牽引する中核人材として活躍いただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。

* 営業組織の変革とデジタル化による生産性向上
* カスタマーサービス改革によるCX向上とコスト最適化
* 業務プロセス再設計からKPI設計、組織、人材戦略まで一気通貫で支援
* AI活用戦略の策定（営業支援AI、カスタマーサービスAIの導入企画）
* CRM/SFAシステム導入における業務要件定義とROIの策定、実現
* 新規コンサルティングサービスの企画、開発
* 戦略的パートナリングによる案件創出
* 提案活動、営業活動のリード

【営業改革領域】
* 営業戦略の策定と営業プロセスの再設計
* 営業KPI設計と営業データ分析によるインサイト抽出
* 営業組織設計と人材育成体系の構築
* 営業DX推進（SFA/CRM導入における業務要件定義）
* コンタクトセンター/カスタマーサービス戦略の策定
* オペレーション改革（電話中心→オムニチャネル化など）
* VOC（顧客の声）活用による商品・サービス改善の仕組み構築
* カスタマーサービスKPI設計とサービス品質向上施策の立案
* カスタマーサービスDX推進（SFA/CRM導入における業務要件定義）

【プロジェクト推進・マネジメント】
* 経営層、事業部門との折衝と合意形成
* 変革の定着化支援（トレーニング、チェンジマネジメント）
* ITコンサルタント（自社製品等のSFA,CRMコンサルタント）との協働によるシステム導入プロジェクト推進
* プロジェクト全体のマネジメント（スコープ、品質、予算、スケジュール管理）
* メンバーの育成、指導

【サービス開発（事業開発）】
* CX領域における新規コンサルティングサービスの企画、設計
* 社内勉強会、ワークショップの企画、運営
* 最新トレンド（生成AI活用、機械学習等）のサービス化検討

【パートナリング構築】
* 戦略的パートナー候補の選定と関係構築
* 自社製品等のテクノロジーベンダーとのアライアンス推進
* SIer、システム開発会社とのパートナーシップ構築、共同ソリューション開発

【営業活動・案件創出】
* 新規顧客開拓のための営業戦略立案、実行
* RFP対応、提案書作成、プレゼンテーション
* 既存顧客への追加提案（アップセル・クロスセル）
* セミナー、ウェビナー等のマーケティング活動への登壇

【組織マネジメント】
* CX部署の組織戦略立案への参画
* 採用活動への参画（候補者面接、選考等）
* チームメンバーの育成、評価
* 部署横断プロジェクトのリード