1400〜1600万の転職求人

944 件

【経営企画】
・中期経営計画、年度ごとの事業計画の策定と実行、管理

【業務管理】
・人事、総務、経理等管理部門全般の業務マネジメント
・担当部門の業務遂行、マネジメント

【その他】
・親会社との連携、報告、協議等

【業務概要】
創業オーナーや経営陣の至近距離で、国内・海外を問わずグループ全体の経営推進・管理、および特命プロジェクトを横断的に遂行いただきます。

【具体的な業務】
1. グループ経営管理および中期経営計画の策定・推進
・国内外の事業部門・グループ会社の予実管理およびKPIモニタリング
・数値に基づく経営課題の抽出と、改善施策の立案・実行支援
・海外子会社の本社方針の浸透と、現地における管理体制（ガバナンス）の構築

2. M&A・事業投資実務およびPMI
・国内外の案件ソーシング、デューデリジェンス（ビジネス・財務・法務面等）の統括・実行支援
・契約交渉、ドキュメンテーション（外部専門家や弁護士と連携した英文契約書・ローン契約・株主間契約等の精査・交渉）
・買収後のPMI（経営統合）プロセスの設計と実行

3. ガバナンスおよび契約・法務戦略
・ファイナンス関連契約や重要事項に関する契約書の精査・リスクコントロール
・意思決定スピードを落とさない、最適な社内ルール・仕組みの構築
・現地（海外）での資金調達スキーム（プロジェクトファイナンス等）の検討・構築支援

4. オーナー直命の特命プロジェクト＆ブリッジ業務
・新規事業の立ち上げや、組織変革に関わる重要案件の推進
・海外拠点・現地マネジメント層との折衝および意思決定のサポート（ブリッジ業務）

デジタル人材育成関連プラットフォームの事業開発担当者として、以下の業務を担います。
具体的な業務：
1. デジタル人材育成関連プラットフォームのGo-To-Market戦略立案・実行
2. 学習コンテンツサプライヤー、教育市場システム、人材・労働市場システム、国際資格機関等との提携開拓
3. パートナーアライアンス、共同事業、データ/API連携等の事業スキーム設計
4. ターゲット市場分析、顧客セグメント整理、販売戦略・提案戦略の策定
5. 提案資料作成、商談、交渉、契約締結、導入立ち上げ支援
6. 市場ニーズ・連携要件を社内プロダクト/開発チームへフィードバック
7. 国内外パートナーとのリレーション構築と市場拡大推進

ポジションの魅力：
民間企業や市場で注目されるプロジェクトへの挑戦意欲を持つ方が歓迎されます。
個人の適性に応じて、同組織内の類似業務へのジョブローテーション（担当変更）の可能性があります。

グループ会社への出向となります。

【業務概要】
上場企業を対象に、スポンサードリサーチの企画・執筆、企業価値評価、IR・投資家エンゲージメントに関する提言を担っていただきます。
投資家目線に立った分析を通じて、発行体の情報発信や資本市場との対話の質向上に貢献いただくポジションです。

【具体的な仕事内容】
1. スポンサードリサーチ
・スポンサードリサーチレポートの企画・執筆（事業分析、業績予想、バリュエーション）
・PBR/ROE/ROIC・資本コスト等を用いた企業価値評価、SOTP分析、ピア比較
2. IRコンサルティング／投資家エンゲージメント領域
・パーセプションスタディの設計・投資家インタビュー・分析レポート作成
・株主構成分析を踏まえた投資家との建設的対話・エンゲージメント対応支援
・中期経営計画・エクイティストーリー・資本効率改善（資本コストや株価を意識した経営）に関する提言
・決算説明資料・想定問答・インベスターズガイド等のIR資料の作成・レビュー

●概要
「グループ中期経営計画2026」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、同社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つGojob社を買収しました。今後、Gojob事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびにGojob社の持つ技術の日本国内にある既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●職務内容
本ポジションでは大きく2つのミッションをお任せします。
1. グループが日本国内で築いてきた企業とのリレーションシップを基盤にフランスおよび米国市場におけるGojobのシェア拡大への支援
2. 欧米デジタルスタッフィング推進部で進める各種プロジェクトや企画を横断的に管理、支援する事業企画業務

1) 詳細について
Gojobがフランスおよび米国で展開をする人材派遣事業ならびにSaas事業のリードナーチャリングと提案活動等

<具体的な業務内容>
・派遣先の開拓: 業界知識を活かした、新たな派遣先企業の開拓
・営業先企業へのSaasプロダクトを用いた生産性改善提案: 同社の持つSaasプロダクト「Aglae（アグラエ）」を営業先企業の基幹システムに組み込む提案
・人材パートナーとしての継続的支援: 派遣市場の動向やアドバイスを提供、企業を長期的に支援

2) 詳細について
欧米デジタルスタッフィング推進部は大きく4つの業務領域を持ちます。
・領域経営: 株主としてGojob社の経営を管理、支援しながらも欧米での市場シェアの拡大に向けた企画検討を進める
・営業支援: グループの顧客資産を用いてフランスと米国にあるGojob社に営業リードを繋ぐ
・M&A支援: フランスにおける伝統的派遣会社のロールアップを進めるための戦略、ソーシング、ディール、PMIと全てを担う
・シナジー: Gojobを中心にHRテックをグループ内個社に移植を進める
各ポジションには担当を立てていく予定ですが、本事業企画ポジションは全てに関わっていただき、それぞれの進捗の管理やその進捗そのものにも支援として入っていただきます。
一つは組織として定めたスケジュールに対してそれぞれの進捗を可視化し、組織にレポーティングをする事、一つは各担当とコミュニケーションをとり業務をともに進める事です。まだ組織が立ち上がったばかりのため定型された業務はなく、そのためご自身で組織を伸ばすために必要な業務を作り出していく事も期待されています。

●魅力・特徴
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、Gojob社と二人三脚で取り組んでいます。
・領域経営: 中核会社であるGojob社の中計、年計の策定とそのモニタリング
・M&A支援
・現地日経グローバルファーム開拓
・デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です。
・日本起点で、米国・フランスの成長戦略をリードできるクロスボーダーポジションです。
・経営陣の投資・戦略判断に近い位置で、論点設計と選択肢提示を通じて意思決定を前に進められます。
・米国・フランスの多様な前提（ガバナンス／商習慣／リスク許容度）を踏まえ、グループと現地の合意形成を主導できます。
・成長フェーズのため型が固定されておらず、判断基準・推進体制・プロセス自体を設計し、影響範囲を広げられます。

事業開発・対外折衝・資金調達を主導するCEOと連携し、研究開発・薬事・組織運営を含む社内オペレーションの実行と意思決定の補佐を担っていただきます。


●主な業務内容
1. 経営の意思決定サポート
・CEOと連携した事業戦略立案〜実行（事業計画、優先順位付け、リソース配分）
・取締役会・投資家向け資料作成への関与、KPIモニタリング

2. 開発プロジェクトの実行・管理
・ReproNest（開発コード：DIOS-101)をはじめとするパイプラインの開発プロジェクトマネジメント（研究開発、製造プロセス、品質評価、再現性検証等のタスク管理）
・各国（日本・米国等）薬事承認に向けたプロジェクト全体のスケジュール・リスク管理（薬事・レギュラトリー専門人材との連携含む）
・社内外（研究機関、CRO/CDMO、提携企業）の関係者間の調整・進行管理

3. 組織体制構築・採用計画
・急拡大期の組織設計、職務定義、採用計画の策定と実行
・常勤25名・非常勤12名規模からのスケールに向けた管理体制（人事・労務・契約・予算管理等）の整備

4. 事業計画・グローバル展開支援
・中期事業計画の策定支援、米国を含むグローバル展開における社内体制面でのサポート
・製薬企業・医療機関等とのパートナーシップにおける契約・プロジェクト管理面での実行支援
・KOL、学会、患者団体等と関係構築を通じたプレゼンス獲得

5. その他、状況に応じて事業上必要となる業務全般

概要
アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す企業の成長ビジョン実現を加速させるため、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、グループ会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・グループ会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。

入社後の想定業務
単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。
※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。

▼単体決算業務
・月次決算/年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理（他チームと連携し経理品質の維持向上に努める）
・経営層/グループ会社への各種レポーティング
・会計監査対応
・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み
・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善
・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言
・BPO先・関係部署・監査法人等との連携 など

▼税務業務
・税務申告・税務調査対応
・移転価格税制等の国際税務対応
・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み
・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言
・関係部署・税理士法人等との連携 など

▼共通業務
・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営 など

▼その他部署内で対応している業務
・海外グループ会社管理（経理指導、決算サポート、内部統制整備など）
・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など）
・財務（出納・資金管理、為替管理、資本政策など）

【就業環境】
・出社頻度：チーム及び時期により異なるが週1-2回程度
・残業：チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度（繁忙期は変動可能性あり）
・出張：業務状況により国内・海外出張の可能性あり

【組織体制】
・約25名の体制(うち単体決算チームは5名、税務チームは3名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています
・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、同社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています

【キャリアを通じて身につけられること】
・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。
・各チームの業務とは別に、部門全体で業務効率化やシステム導入といったプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。
・中長期的には、財務経理ユニットの中核人材として組織マネジメントや経営管理領域へキャリアを広げていくことも可能です。

法人向けに再生可能エネルギーの導入やRE100を支援するグリーン電力ソリューション企業でのポジションです。Non-FIT小型太陽光発電所からの電気と環境価値を提供し、気候変動対策に貢献しています。大手企業の脱炭素・RE100目標達成をサポートしており、今後も受注増加が見込まれます。事業の急拡大に伴い、電力事業部が担うバーチャルPPAに伴う電力の市場売却業務、電力の卸売業務、電力販売、アグリゲーション業務のオペレーションが高度化・複雑化しています。多様な電源の組み合わせによる再生可能エネルギー利用率向上を見据え、事業基盤となる電力オペレーションを戦略的かつ安定的に牽引するリーダーとして、小売電気事業の最前線で培われた知見とマネジメント経験を活かし、少数精鋭のプロフェッショナル集団を率いる電力事業部長を募集します。

電力事業部長として、バーチャルPPAの電力市場売却業務および小売電気事業全体の戦略立案から事業計画作成・KPI策定、計画達成に向けたKPI管理、収益管理・予実管理、毎日のオペレーション業務の管理、リスク管理まで、オペレーションチームの組織マネジメントまでを幅広く統括していただきます。部門の目標達成に向けたアクションプランを描き、人・業務・リスクを適切にマネジメントしていただくポジションです。

具体的な業務内容:
・事業戦略の策定・アクションプランの実行: バーチャルPPAの電力市場売却業務をはじめとする小売電気事業の全体戦略立案。部門の目標達成に向けた具体的なアクションプランの作成と予実管理。
・組織・チームマネジメント（人材の育成・配置）: 需給管理、JEPX取引、発電量調整供給契約等の各種手続きを担うメンバーのマネジメント。個々のスキルを見極めた最適な人材配置と、自律駆動できる組織へ向けた人材育成。
・業務管理・プロセス管理: 需給管理業務の安定稼働に向けた業務フローの整備およびプロセス管理。社内DXチーム等と連携したオペレーションの高度化・自動化の推進。
・リスク管理・コンプライアンス対応: 電力市場の価格変動リスクに対するヘッジ戦略の構築や、小売電気事業者としての法制度対応（公的機関への計画提出等）における、徹底したリスク管理体制の運用。
・経営層との連携: 経営陣への事業レポーティング、および全社戦略に基づく企業のお客様に対する脱炭素ソリューションとしての新規サービスに関する企画部門・事業開発部門等との連携。

このポジションの魅力:
◆ 事業創造と組織拡大の圧倒的な手触り感:
少数精鋭組織における事業部長として、経営陣と近い距離で全社戦略に関与できます。小売電気事業の根幹を自らの手で最適化し、チームをスケールさせていく「組織の要」としての裁量とやりがいがあります。
◆ 社会インフラを創るダイナミズム:
バーチャルPPAという企業のお客様向けの脱炭素ソリューションにおける最先端の再エネ導入スキームにおいて、市場売却や需給調整の最適解を創り出すことは、日本のエネルギー市場における全く新しいチャレンジです。次世代のエネルギーインフラの成功モデルを確立できます。
◆ 唯一無二のキャリア形成:
エネルギー会社や総合商社、金融機関、IT企業出身のプロフェッショナルが集う環境です。エネルギー×ファイナンス×DXが融合する最先端領域で、小売電気事業のマネジメント経験をフルに発揮しながら、自身の市場価値をさらに飛躍させることが可能です。

【ポジション概要】
太陽光発電所ならびに系統用蓄電所の新規開発、稼働済み案件の買収に関する一切の業務を担う部門の責任者です。

【具体的な役割・業務内容】
組織から与えられた業務や役割をこなすだけでなく、社会や組織における自身の存在意義・使命を主体的に言語化し、その達成に向けて自ら道を切り拓ける方を求めております。
1. プロジェクトの統括・推進
* 用地確保、系統接続交渉、許認可取得から着工〜竣工に至るまで等、新規案件開発のプロセスの全フェーズにおける進捗とリスク管理の主導
* 買収案件の確保、DD実行、売主との交渉から取得に至るまで、稼働済み案件の買収に関する一切の業務の主導
* 外部パートナー（地権者、EPC事業者、電力会社、自治体等）との戦略的関係の構築および高度な折衝・合意形成
2. 組織マネジメントと人材育成
* 自部門の統括、評価、およびエンゲージメント向上
* 多様なバックグラウンドを持つチームを組成・牽引し、個々の能力を最大限に引き出す組織カルチャーの醸成
* 同社の「構成員たるは」を理解し、自ら実践し、自部門に限らず全社に対して影響を及ぼす施策等の実行
3. 投資評価およびコーポレート連携
* 執行責任者とのアライン及び取締役会での投資判断を見据えた、FSの実行や投資判断へのコミットメント
* 部門予算の最適化、プロジェクト毎の価値最大化
4. 戦略の策定および執行（FY2027対象より）
* 中長期的な戦略・ロードマップの策定とマイルストーンの達成
* 市場動向、規制緩和、技術革新を捉えた、新規ビジネスチャンスおよび投資機会の特定と評価

【ポジションの魅力】
自らの意思を試したい方に対しては、最大限その素地や環境が用意されています。最低限のルールはありながらも、会社の方向性と自らの意思をアラインできれば、チャレンジすることの制限は最小限となるため、自分次第で面白い環境とキャリアを創り出すことが可能です。

業務概要:
同社が提供する新規・既存プロダクトのPM・PdMとして企画立案、要件定義、データ分析、ステークホルダーマネジメント、スクラムチームへの参加などへ広く関与し、プロダクトを成功に導いていただきます。単なる機能開発に留まらず、AIを活用した業務プロセスの再設計や、プロダクトへのAI実装をリードし、組織全体の生産性とプロダクト価値を最大化していただきます。

具体的な業務:
* ブロックチェーン等の高度な技術理解を活かした既存/新規プロダクトのグロース施策の立案と実行
* AIを前提とした、要件定義・ドキュメンテーションプロセスの再設計および標準化の推進
* 多様なステークホルダーとの調整及びマネジメント
* プロダクトマネージャーとしての技術方針推進、全体最適な視点での業務プロセスの改善提案

ポジション・部門の魅力:
* 大規模ユーザーを抱える国内最大級の暗号資産交換所のプロダクト開発をリードし、大規模ユーザーを抱えるサービスの成長を肌で感じることができます。
* IT×金融サービスでの経験: 同業界は日進月歩で進化を続けています。セキュリティ、プライバシー保護、法規制対応など、最先端の技術に触れ、常に新しい知識を習得できます。
* 次世代プロダクト開発の最前線: 業務そのものをAIで再設計し、国内最大級のサービスをグロースさせる稀有な経験が積めます。
* 多様なステークホルダーとの協業: エンジニア、デザイナー、法務、リスク管理など、様々な職種のメンバーと連携し、プロジェクトを推進します。これにより、幅広いビジネススキルを身につけることができます。
* 裁量ある仕事: プロダクトの企画から開発、リリースまで、一連のプロセスに携わり、アイデアを形にすることができます。

業務概要
業務執行部門（1線）や間接管理部門（2線）から独立した立場（3線）で、会社の事業活動に対して評価を実施して保証を与える部門です。

具体的な業務
内部監査の計画・実施・報告
年間監査計画の策定、特に金商法に基づく分別管理、最良執行方針、広告規制、情報管理等の金融特有の管理体制に焦点を当てた個別監査テーマの設定。
金融業務監査の実施: 顧客資産管理、取引監視、コールドウォレット/ホットウォレット管理、システムリスク管理等、高い専門性が求められる領域の内部統制の有効性評価を行います。
監査結果に基づく厳格な改善指摘と、改善施策の提言。
監査報告書の作成と経営層および監査役会への報告。

規制対応とモニタリング
金商法、資金決済法、犯収法等の法規制改正動向の把握と、社内体制への影響評価。
専門的レビュー: IT統制、サイバーセキュリティ対策、AML/CFT（反社会的勢力・マネーロンダリング対策）体制に関する専門的監査レビューへの関与。

ポジション・部門の魅力
取締役会直轄の部門であり、監査結果は取締役会への報告となることから、会社経営に密接に関わる立場で仕事ができること。
金融機関としての各種レギュレーションを遵守しつつ、業界の環境変化に柔軟に対応する必要があることから、リスクに対して真摯に向き合った監査が実施できること。
新規サービスの提供や、内部統制の高度化を進めていることから、新しく監査対象となる業務に対して監査手続をゼロベースで構築するケースも相応にあり、多様な経験を積むことができること。
DX化が進む社会環境において、いち早くデジタルベースであるFintech企業で監査人としての経験を積むことができること。

同社は、2014年より暗号資産取引サービスを提供し、現在では国内トップクラスのダウンロード数を誇るプラットフォームへと成長してきました。2025年現在、暗号資産は「デジタルアセット」としての認識が進み、単なる投資対象から、価値交換・証券化・新たな経済圏の基盤へと変容しつつあります。この社会的な変化を、サービスとして実装するテック集団です。グループ会社の一員として、高いコンプライアンス水準を守りながらも、新規サービスの立ち上げやブロックチェーン領域への挑戦など、スタートアップ的なスピードと柔軟さをあわせ持つ独自のポジションにあります。インフラ、セキュリティ、バックエンドといったプロダクトの基盤は、すべて自社開発されています。数秒単位で価格が動く世界においても、安定かつスケーラブルな体験を提供することは、シンプルながら極めて高度なチャレンジです。こうした技術的課題を楽しめる方が、金融やEC、SaaSなどさまざまな業界からジョインし、活躍しています。同社が求めているのは、「クリプトに詳しい方」だけではありません。「今は詳しくないけれど、社会構造を変える技術に携わりたい」「未知のドメインに挑戦したい」といった熱量を持つ方を歓迎しています。

【業務概要】
担当顧客に対して、あらゆる手段を使って、企業とプロダクトを進化させることです。下記はその主要な手段の例であり、これらはゴールではなくツールです。

【具体的な業務】
1. 顧客の変革シナリオを描く
- 担当企業ごとに、法務部から事業部門、グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描きます。
- 執行役員・部長クラスとの直接の対話を通じて、経営課題を起点とした構想提案を行います。
2. 顧客の業務を進める
- 顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進を行います。
- 既存システム（稟議・人事・CRM等）との連携を含む実装を担当します。
- オンボーディング、テナントサクセス、チャーン防止など、定着に必要なあらゆる施策を実行します。
3. 顧客の個社事情を越えて業界を動かす
- 顧客をファンにし、事例公開・イベント登壇等を通じた業界リードとグループ会社・取引先への展開交渉を行います。
- アップセル・クロスセルを個人の数字コミットとして背負います。
4. プロダクト進化の起点となる
- 顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割を担います。
- 事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論をリードします。
- 契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導します。

【ポジションの魅力】
担当する顧客は、日本を代表するエンタープライズ企業ばかりです。その企業の「契約業務インフラ」を設計し、造り、根付かせていくことは、一社の変革事例がそのまま業界のベンチマークになり、ひいては社会のあり方を書き換えるスケールの仕事です。この仕事には、執行役員・部長クラスとの直接の渡り合いも、現場業務のほぐしも、業務オペレーションの設計も、グループ会社への展開交渉も、事例公開を通じた業界リードも、すべて含まれます。同社は創業以来「個社カスタマイズゼロ」を貫いてきたプロダクト企業であり、顧客一社の要望にとらわれず、業界全体に広がるベストプラクティスをプロダクトに詰め込む姿勢を持っています。顧客のニーズに含まれる「ベストプラクティスへのヒント」を聞き逃さず、抽象化して、プロダクト部と共に新機能を生み出すこと、同時に、顧客の要望を適切な業務設計に導くことでプロダクトの純粋さを守ること、その判断を含めて、顧客の最前線に立つこのポジションが、同社プロダクトの未来を形作る起点となります。プロダクト開発チームと顧客折衝チームが週次で議論しています。

業務概要:
これまでのご経験、キャリア志向に応じて、下記のいずれかの業務・役割を担います。

具体的な業務:
1. 技術経営の進化と浸透に関する業務
2. 知的財産の資産化と活用に関する業務
3. 最注力事業における6つのコア技術（エッジセンシング、エッジコントロール、電力変換・制御技術、Agentic AI、分散・クラウドコンピューティング、データマネジメント）に関わる技術研究開発・商品開発

役割:
・部長、課長などの管理職
・専門性を活かすスペシャリスト
・チームリーダー
・リーダーのもとで活躍する担当者

ポジション・部門の魅力:
・工場の自動化、エネルギーマネジメント、ヘルスケアなど、社会課題の解決に直結し、今後も高い成長が見込まれる事業領域に関わることができます。
・2030年に向けた戦略検討を通じて事業部との連携が強化されており、技術・知財の観点から事業に深く入り込み、社会的価値の創出に直接貢献できます。
・同社の技術経営を刷新・進化させるミッションを担う組織であり、経営や事業に対する影響力の大きさを実感できる環境です。
・組織拡大フェーズ（現在約300名、FY26に約50名採用予定）にあり、新たな役割やポジションが生まれやすく、キャリアの幅を広げる機会が豊富です。

事業概要
同社は「データによって人の価値を最大化する」をMissionに掲げ、次のような事業の運営を通じて、データに基づく顧客中心主義の経営を支援するグロース上場企業です。
・CXプラットフォームの開発、提供
・プロフェッショナルサービスによるCXプラットフォーム等の導入・運用支援
・企業や組織、自治体等と二人三脚での新規事業創出及び既存事業変革

具体的な業務
本ポジションは、Business Operationとして、経営陣によるビジネス戦略と現場のオペレーションをつなぐことで組織と事業の運営を高度化していく役割を担います。経営と現場、マーケティング 営業 カスタマーサクセス、プロダクトとマーケットなど様々なレイヤー・部署の接続を滑らかにし、全体最適と個別最適のバランスを取りながら効率的・効果的に事業を運営するためのプロセスを構想し、仕組み化し、浸透させることがミッションです。

仕事内容の一例
1. 事業戦略/計画策定から現場の実行・改善のためのオペレーション設計
1. SaaS事業の事業計画策定
2. KPI / 目標数値の設定とForecast管理
3. 事業レポートや部門 / 業界戦略のプラニングフォーマットの設計
4. 事業運営や企業 / 事業のブランディング等に関するデータの収集・管理・分析
5. SaaS事業領域における部門横断（営業 / カスタマーサクセス / マーケティングなど）の会議体運営
2. SaaSプロダクトおよび事業運営・リスク対応に関するオペレーション業務
1. 新規サービス / プロダクトのリリース等に伴う規約変更や事前通知フローの管理・改善
2. インシデント関連における対策チーム組成と実行主導・要因分析・顧客への説明 / 対応方針設計および再発防止策の運用管理
3. ユーザー向け公式認定資格制度の運用管理・講座プログラム設計
4. その他、会社・グループで前例のないオペレーションの対策立案や初期のプロジェクトマネジメント
3. SaaS事業の業務プロセス管理・改善およびSFAマネジメント
1. 見積 / 契約 / 請求 / 入金のプロセス運用・改善
2. SFA（Salesforce）のオブジェクト管理や運用ルールの設計
3. AI活用による事業サイドの業務自動化・効率化・高質化
4. ハンズオンでの事業サイドのオペレーション設計・構築の推進
5. グループプロダクトの販売オペレーションの整備等を通じたグループシナジー促進

【業務概要】
アジア・オセアニア（APAC）地域の事業全般を、日本本社に在籍しながら管理・支援するポジションです。戦略立案から営業オペレーションの設計・改善、現地チームのマネジメントまで一気通貫で担っていただきます。「正しい戦略・戦術 × 強く・早いオペレーション実行」を体現できる方、そしてグローバルチームのカルチャーを自らつくれる方を求めています。チームでGlobal No.1を目指しましょう！

【具体的な業務】
・アジア・オセアニア各市場（豪州、東南アジア等）における事業戦略の立案・実行
・新規顧客開拓およびパートナーシップ構築（現地企業・代理店・アライアンス先など）
・現地法人立ち上げに向けた事業計画策定、リーガル・税務・人事面の検討
・既存顧客のフォローアップおよびリレーション構築
・市場調査、競合分析、参入優先順位の策定
・現地企業とのアライアンス提携・契約交渉
・経営層向け提案資料の作成およびプレゼンテーション
・日本本社の経営陣、APACメンバー（特に、Managing Director）との連携

【ポジション・部門の魅力】
・急成長中のスタートアップ企業での強烈な成長機会
・気候テック分野での最先端の知識・経験の獲得
・国内トップクラスのCO2排出量見える化サービスのグローバル展開を主導する経験
・日本本社からAPAC全域を動かす「本社機能型グローバルマネジメント」の実践
・経営層と近い距離で事業判断に関与し、オーナーシップを持って事業を作る経験
・営業オペレーションの仕組みをゼロから設計・実行するスタートアップならではの経験

クライメートテック企業でのポジションです。CO2排出量見える化クラウド、サプライチェーンマネジメントクラウドなど、脱炭素・ESG経営のワンストップソリューションを展開しており、日本・アジアでトップのシェアを築いています。国内への導入実績を背景に、日本では脱炭素SaaS領域で事実上のトップポジションを確立しました。現在は北米・欧州・APACを中心に海外展開を本格化しています。

【本ポジションについて】
海外事業開発として、APAC地域への進出を牽引する重要ポジションです。入社後は日本にて事業戦略の策定および各拠点のオペレーション支援・型化をリードし、その後APAC各国（シンガポール、マレーシア、オーストラリア等）を拠点とした駐在へとステップアップすることを想定しています。日本フェーズから駐在後まで一貫して、マネジメントもしつつ、最前線で営業やパートナーシップなどの文脈で社外のローカル・日系企業とコミュニケーションすることが求められます。

【入社後すぐに担う業務】
・APAC各市場（豪州、東南アジア等）におけるGTM戦略の立案・実行（マーケティング・セールス・CSを横断した推進含む）
・海外での日系/ローカルエンタープライズ企業への営業およびパートナーシップ構築
・現地法人立ち上げに向けた事業計画策定、リーガル・税務・人事面の検討
・既存顧客のフォローアップおよびリレーション構築
・市場調査、競合分析、参入優先順位の策定
・現地企業とのアライアンス提携・契約交渉
・経営層向け提案資料の作成およびプレゼンテーション
・日本本社・経営陣との連携、駐在開始後は現地マネジメントやチームカルチャーの醸成

【得られる経験・成長機会】
・急成長中のスタートアップ企業での強烈な成長機会
・気候テック分野での最先端の知識・経験の獲得
・CO2排出量見える化サービスのグローバル展開を主導する経験
・ゼロから現地拠点を立ち上げる、駐在員としてのキャリア構築
・経営層と近い距離で事業判断に関与し、オーナーシップを持って事業を作る経験
・アジア・豪州の複数市場を横断したグローバルビジネス開発の最前線での経験
・GTMを戦略設計から実行まで一気通貫で主導し、自らクローズする経験
・採用・チームビルディング・カルチャー醸成を最前線で実践する機会

当社プロダクトのUXデザイン全般をリードするプロダクトマネジャーを担当します。
UX領域におけるプロダクトマネジャーの大きなミッションは、ユーザー理解や課題発見にコミットし、ビジネスに貢献することです。
UXデザインを軸に、プロダクトを改善し成長させていきます。

具体的には以下の業務を想定します。

・プロダクトの改善施策や機能実装における情報設計、プロトタイピング、UX設計、ビジュアルデザイン全般
・ユーザー理解や課題発見のためのユーザーインタビューやユーザビリティーテストなどによる、仮説検証やプロトタイピングの企画と実施
・設計のスピードアップとクオリティー担保を両立させるための、プロダクト開発のプロセス改善や体制構築

●本ポジションの魅力
▼世の中をデザインする
当社にはValuesと呼ばれるいくつかの行動指針があり、そのうちの一つに「Lead the customer」という言葉があります。
顧客が欲しいものをただ提供するのではなく、私たちが生み出す価値によって顧客を成功に導く。それは何か奇天烈なものをデザインするということではなく、すべてのビジネスパーソンの「明日の当たり前」を作り出すことです。世の中を本気で変えていくプロジェクトに参画することができます。

▼BtoB SaaSのUXをリードする
BtoBサービスは組織の業務を通して安定的に利用されるため、ユーザー個人の好き嫌いや流行り廃りではなく、プロダクトの利便性とその価値を冷静に評価される点が魅力です。明確なビジョンと事業方針の下で、プロダクトデザインに携われます。

▼成長できる環境
特にUXデザインをリードするPdMとしてさまざまな経験（大規模サービス運営、グローバル展開、UXリサーチを重ねた上での本質的な改善、デザインシステムの構築など）を積むことができ、大きく成長できる環境があります。

●開発環境、使用するツールなど
OS：Mac, Windows選択可
プロトタイピングツール：Figma
その他デザイン関連ツール：Adobe Creative Cloud
社内コミュニケーション：Google Workspace, Slack, Notion

●事業戦略の策定・推進
・AIエージェント・MCPサーバーを中心としたAI関連プロダクト全体のGo-to-Market戦略の立案と実行
・プロダクトロードマップと連動した事業計画・KPI設計
・プライシング設計、パッケージング、セールスイネーブルメントの推進
・新規顧客開拓のためのターゲティングとアプローチ戦略の策定
・導入支援体制のスケーラブルな仕組み化（FDEからCSへの移転設計を含む）

●顧客深耕・価値実証からプロダクトロードマップへの還元
・顧客へのAIソリューション提案
・導入顧客のROI測定・成功事例の体系化

●組織横断の推進
・CTO室・プロダクト室・PM室・営業組織との連携によるプロジェクト推進
・開発チーム（FDE）との密な協働
・経営陣へのレポーティングと意思決定支援

●日本およびアジア市場担当のIRとして、下記実務を担って頂きます。

●ファンドレイジング業務のプロセス管理
●海外法律事務所と連携して英文投資契約書のマークアップ対応・管理
●税務事務所と連携して、税務分析・オピニオンレターの管理
●国内外投資家との面談対応（基本的なファンドの戦略説明・投資先概要説明）
●ファンドポートフォリオの説明資料作成（ビジネス面・財務面、英文）
●海外役員のマネジメント・管理業務

次世代成長戦略の立案・策定
中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
各業界のリーディングカンパニーやスタートアップをパートナーとし、当社の目指す社会・社会サービス像の構築および実現に向けた戦略の立案 ・実行
当該領域における当社および当社グループのシナジー最大化のための戦略立案・策定
新たなビジネスモデルやユースケースの構築、新規事業開発


【ミッション】
観光分野の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
観光需要の多様化、インバウンド対応、地域間・事業者間の情報連携、観光人材不足、観光消費の地域分散といった観光領域の重要課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用し、地域・観光事業者・旅行者をつなぐ業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・観光事業者、業界団体、自治体、DMO、関連サービス事業者などへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
人口減少や地域経済の縮小が進む日本において、観光産業の持続的な成長と観光消費の地域分散は、地方創生や日本の国際競争力向上にもつながる重要なテーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、観光領域における業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。地域・観光事業者・旅行者をつなぐ仕組みを進化させ、持続可能な観光と新たな観光体験の創出に貢献できる点が、この仕事の魅力です。

【ミッション】
生成AIの普及やデータセンター需要の拡大による将来的な電力不足と、
再生可能エネルギー由来の余剰電力が十分に活用されていないという社会課題を解決することをミッションとしています。


【主な業務】
・電力業界の調査・分析、社会課題の整理と事業機会の探索 ・電力会社などとのヒアリングおよび共創パートナーの開拓
・ソブリンAIを活用したサービス・ビジネスモデルの企画、PoC設計・推進
・事業計画の策定、収支モデルの構築、社内外ステークホルダーとの事業化の推進


【具体的な業務】
・電力関連企業や関連省庁との打ち合わせを通じた課題・ニーズのヒアリング
・電力需給、再生可能エネルギー、AI市場に関する調査・分析
・社会課題や顧客課題の整理、事業仮説の構築・ブラッシュアップ
・ソブリンAIを活用したサービスやユースケースの企画立案
・PoC（実証実験）の企画、関係者の調整、進捗管理
・事業計画・収支シミュレーションの作成および更新
・経営層や関係部門向けの提案資料・報告資料の作成
・社内の技術・営業・法務・財務部門との連携および事業化に向けた調整


◆仕事の魅力
・日本が直面する「電力不足」と「AI需要の拡大」という社会課題の解決に、事業創出を通じて挑戦できる
・ソブリンAI、電力、データセンターといった成長市場の最前線で、新たな社会インフラの構想から事業化まで一貫して携われる
・当社のAIアセットやネットワークを活用し、日本の産業競争力の向上につながる新規事業の立ち上げに挑戦できる

●募集職種の期待役割
「財務企画」領域でチームリーダー候補を募集します。当社では、長期経営ビジョン達成に向けて国内のみならず、グローバル・ビジネス強化の方向で動きだしています。この大きな動きの中で、様々なステークホルダー（投資家・銀行・格付機関等）の要求に応えながらバランスの取れた財務戦略を企画・立案・執行していくことが、これまで以上に高い水準で求められています。当社グループのサステナビリティ経営を財務面から推進するための取り組みにも積極的に取り組んでいます（グリーンボンドやサステナビリティ・リンク・ボンドの発行など）。
また、マネジメントのなかで以下の役割も期待しています。
　・長期経営ビジョン達成に向けた財務戦略策定
　・新しい調達手法の企画
　・グローバルなPMI対応
　・財務情報基盤整備(AIを用いたFP&A機能高度化)

●組織の役割
【グループ資本政策】総株主還元政策（配当・自己株式取得）、最適資本構成の企画立案、中期経営計画企画立案、連結グループCCCカイゼン
【国内外グループ会社資本管理】国内グループ会社、海外子会社の資本政策にかかる方針の企画・立案・執行
【資本・負債調達】最適資本構成を実現するための調達方法の研究と実行、SDGs債やデジタル債等の先進的な調達手段の研究と実行
【負債ステークホルダー・リレーション】債券投資家・金融機関（都市銀行・地方銀行・その他金融機関）・格付機関とのリレーション政策企画・立案・執行
【財務データマネジメント】AIを用いた財務データ活用の仕組み作りと集積されたデータの分析と活用
【その他CFOの業務執行支援】ESGと財務施策とを両立するサステナブルな財務施策の企画、当社グループ保有資産の活用、金融商品を使ったバランスシート活用、各種財務フィージビリティスタディ・シミュレーション

●仕事の魅力
・非定型業務が多く、財務領域で常に新しいことにチャレンジしたい方にマッチする仕事です。
・経営方針に沿いながら常に課題設定を自ら行ない、そのソリューションを自律的に考え、アウトプットを出すことが期待されています。
・様々なキャリアバックグラウンドを持つメンバーが集まる新生チームになっていることも魅力のひとつです。
・国内事業の拡大、グローバル展開（M&A）が急速に進む成長企業のため、会社として初めて取り組む財務テーマが多く、既存のルールや慣習に縛られずに自分たちの手で新しい仕組みづくりをする経験ができます。
・海外の主要拠点は豪州・アジア・北米であり、現地とのミーティングの大半は就業時間以内に行われます。

●キャリアパス
・国内外拠点や本社財務部門のマネージャー、最終的にはCFOへの道が開かれています。
・伝統的なCFO業務だけでなく、財務領域データマネジメントや財務領域AXは非常に希少価値があるため、新しいかたちの財務専門家として活躍する道もあります。""

●業務概要
同社は開発主体のIT業界のなかで早期から「品質保証」に着目し、品質保証業務を標準化、仕組化したことで、IT業界で特異的な存在感を放つ企業へと成長しました。売上高、グループ会社数、連結従業員数も圧倒的なスピードで成長をつづけております。
事業領域は品質保証に留まらず、DX／ITコンサルや開発、さらにはM&Aによりサービスラインナップを広げ、デザイン、マーケティング、カスタマーサポート、データ分析なども手がけております。直近では同社の企業成長のノウハウを提供する経営コンサルティング事業の立ち上げと上場コンサルティング会社との資本業務提携も実施しました。
その成長を担っている重要な戦略の1つがM&A／PMIです。
M&A／PMIは、グループでのサービス提供領域拡大のために実施しています。年間で多くのM&Aを発表し、日本でも最多クラスを誇ります。
今後もIT業界を「日本を代表する基幹産業の一つ」になるよう牽引すべく、国内・海外のM&Aを積極的に行っていきます。
本ポジションでは、PMIを通じたグループのシナジー向上にむけ、以下をお任せします。

●具体的な業務内容
・国内PMI戦略の立案・実行
・グループ会社の販管費など効率化・シェアード化推進
・グループ会社の統廃合など

M&A／PMIは、グループ全体の売上目標達成に向けた経営戦略において非常に重要な取り組みの1つです。同時に、M&Aの成功はPMIによってシナジーを最大化させることができたときであるため、PMIも非常に重要です。なおその一環として、投資機能を持つ子会社を設立しました。
グループのM&A戦略を担うべく、投資機能を持つ100%出資の子会社で、累計の投資実績があります。
PMI戦略部のメンバーには、この子会社の運営にも携わっていただきます。また、子会社を運用会社として行うファンド運用業務にも参画いただきます。子会社では、グローバルな知見をもつ方々と接点をもちながら、ダイナミックにM&A／PMI戦略・資金調達などをさらに進めていくことができます。

●ポジション・部門の魅力
●業務の幅
・検討しているM&Aの件数は、年間で国内でも最多クラスといえる件数です。
・今後もこのスピードを落とすことなく少数精鋭でM&A／PMIを実施していくことができます。
・M&A／PMIの一連の業務/ファンド運営に携わることができます。

●キャリアの広がり
・ご志向性に合わせM&Aのエグゼキューションにキャリアを広げていただくことも可能です。
・経験豊富なメンバーのもとで経験を積めます。
‐グループ経営推進本部の本部長はM&Aアドバイザリーファーム、総合商社を経て入社しています。
‐M&A推進室のメンバーも、日系金融機関、外資系証券会社、日系メガベンチャーなどを経て入社しています。

＜グループ経営推進本部 PMI戦略部＞
・グループ経営の重要性が高まっていることを踏まえて、M&A／PMIから海外事業までを管掌する本部として組織を再編しました。

▼本部体制
・部長（40代）
・PMI戦略部
・M&A推進部
・海外事業推進部
・戦略企画室

当社のCFOは、単なる管理部門の統括ではなく、事業成長のドライバーとして企業価値の非連続な向上を牽引する、経営のコアメンバーです。
「最高の選択体験を届ける」というミッションの実現、そしてグローバル展開も見据えたさらなる事業スケールに向けて、攻めの財務戦略（M&A、アライアンス、高度な資本政策）の立案・実行、およびFP&A機能を通じた最適な経営リソースの配分に責任を持っていただきます。
強固な経営管理基盤の構築はもちろんのこと、経営トップと共に「次の当社の成長軌道」を描き、実現していただくポジションです。

非連続な成長を実現する「攻め」の財務・資本戦略の立案・実行
エクイティ/デットファイナンスの戦略策定・実行
事業戦略と連動したM&A、資本業務提携のソーシング PMIのリード
FP&Aによる事業成長の牽引
全社・事業部ごとのKPI管理、データに基づく経営判断へのインサイト提供
中期経営計画および単年度予算の策定・予実管理を通じた資本効率の最大化
ステークホルダーマネジメントとIR戦略
親会社を含むステークホルダーとの強固なリレーション構築
国内外の機関投資家・個人投資家を見据えたエクイティストーリーの構築・発信
経営管理基盤・ガバナンス体制の高度化
上場（あるいはさらなるスケール）に耐えうる内部統制、リスクマネジメント、コンプライアンス体制の構築
経理・財務・法務などを包含する管理部門全体のマネジメントおよび組織強化

職務内容
洋上風力・再生可能エネルギー分野を中心に、国内外プロジェクトに関する以下の業務に携わっていただきます。
・リスクアセスメント・リスクコンサルティング
・保険引受における技術面でのサポート
・新たな保険商品やリスク関連サービスの開発と実行
・保険引受判断の高度化、体制強化、人材育成に資する取組み

グループにおけるコーポレートガバナンス体制の企画・高度化・運営全般を担っていただきます。法制度や規制環境の変化を踏まえたガバナンス態勢の設計・見直しを主導するとともに、取締役会・各種委員会等の重要会議体事務局と密接に連携し、実効性の高いガバナンス運営の実現を推進いただきます。

業務概要:
AIを活用した事業構造の再設計に関する特別イベントです。レガシーシステムの複雑化に直面する企業に対し、AIを前提とした事業構造の再設計の重要性を提示します。AIを効率化の道具としてだけでなく、既存資産を可視化し、レガシーを事業成長のエンジンへと転換するための戦略について、同社の経営層・創業メンバーが直接語ります。構想からロードマップ策定、実装・品質保証までを一気通貫で実行する同社の仕組みと経営思想。技術と構造の理解を武器に、ビジネスの最上流でインパクトをもたらす未来の姿に迫ります。本イベントは採用説明会ではなく、転職意向の有無に関わらず参加可能です。

具体的な業務:
イベントでは、技術の詳細ではなく「AIをビジネスや大規模開発に組み込む戦略と仕組み」がメインテーマとなります。

ポジション・部門の魅力:
同社の経営層・創業メンバーから直接、AI戦略や経営思想を聞くことができる貴重な機会です。

イベントフロー:
日時: 7月2日（木）19:30〜21:30頃まで（19:00頃 開場予定）
場所: 本社（東京都港区）

開発中の「お金の悩みを総合的に解決するアドバイザリープラットフォーム」であるMAP AIのプロダクトマネージャーとして、プロダクトの顧客価値検証や、新規事業・デジタルバンク・デジタル資産形成の進展に応じた段階的な機能拡張およびプロダクトマーケットフィットの実現をリードします。
生成AIを用いた新たな金融体験の実現に向けて、OpenAIとのパートナーシップ、Googleとの戦略的提携、家計データを豊富に持つマネーツリーとの協業、グループ会社が持つ強力なアセットを活用し、まだ世の中に正解がない領域でゼロベースでの価値創造に挑みます。

具体的な業務内容は以下の通りです。
AIプロダクト・機能の企画・要件定義
定量分析やインタビュー等を通じた顧客理解
担当領域における顧客価値定義や機能方針の検討
AIを活用した新しいUIUX企画・ディレクション
顧客体験の継続的なPDCAを通じたKPI改善
社内外のステークホルダーとの連携・調整
プロジェクトマネジメント

業績好調に伴い、次なる成長ステージとして株式公開（IPO）を目指しており、上場準備を牽引する「IPO準備室」を新設することになりました。
新設部署の立ち上げメンバーとして、主幹事証券会社や監査法人との連携、社内体制の構築を共に進めていくコアメンバーを募集しています。会社の大きな転換期に当事者として伴走できる、非常にエキサイティングなポジションです。
以下IPO準備における実務全般を、スキルや経験に応じて分担して担当いただきます。

▼IPOに向けた社内対応
・監査法人対応（ショートレビュー対応、定期監査、四半期レビューの窓口、指摘事項への回答作成等）
・有価証券報告書（?の部、?の部等）の作成、及び各種目論見書の準備
・上場会社に求められる開示体制の構築、運用、及び決算早期化プロセスの推進
・日常の月次、四半期、年次決算業務の高度化（当面、連結決算への対応は不要）

▼IPOに向けた内部統制対応
・各種社内規定、業務ルールの整備、見直し（法的に対応すべき事項の網羅、運用の形骸化防止）
・J-SOX（内部統制報告制度）対応の準備、業務フローチャートや業務記述書、リスク・コントロール・マトリクス（3点セット）の作成
・将来的な「内部監査室」の立ち上げを見据えた、内部監査計画の策定、実行
・コンプライアンス強化、リスクマネジメント体制の構築及び社内啓発

▼PMO・予実管理
・IPO全体の統合スケジュール管理（主幹事証券・監査法人・社内のタスク・進捗の可視化、課題管理）
・証券会社による引受審査、東証による上場審査に向けた実務対応（各種説明資料、質問回答の作成）
・予実管理体制の構築、運用（経営計画に基づく予算策定プロセスの整備、月次の予算実績差異分析、経営陣へのレポーティング）

【ポジション・部門の魅力】
上場達成の瞬間を当事者として経験した後は、社内に新設される「内部監査室」の立ち上げ・責任者候補としての活躍を想定しています。また、激動のIPO準備期から上場後のガバナンス強化までを一気通貫で経験することで、将来的な経理責任者（CFO候補など）へのキャリアパスも拓ける環境です。
お客様は上場企業にお勤めの方やコンサルタント職の方など、落ち着かれた方が多くいらっしゃいます。深いお付き合いのあるお客様が来社された際には素敵な差し入れをお持ちいただくことも。電話やメールだけでなく直接お話する機会も多くあります。

・IPO準備の主軸として、開示や決算体制を組み立て、上場達成の瞬間を当事者として経験できる
・経営陣や監査法人と直接渡り合うことで、将来的な経理責任者へのキャリアパスが拓ける
・専任として会社のガバナンス基盤をゼロから設計、構築する大きな裁量がある
・上場後はそのま内部監査室の立ち上げが想定されており、キャリアの垂直立ち上げが可能
・IPOプロジェクト全体の意思決定に深く関与できる

【業務概要】
ビジネスチャットを「コミュニケーションツール」から「業務完了ツール」へ進化させ、BPaaS・AIと融合した新しい体験をスケールさせるため、事業横断でプロダクトを牽引できるプロダクトマネージャーを募集します。

【ポジションのミッション】
ビジネスチャットの強い業務接点とネットワーク構造を武器に、AIとBPaaSを“会話の流れ”に自然に統合し、業務を完了させる体験を設計・実装・スケールさせます。

【期待成果（Outcomes）】
新体験（ビジネスチャット × BPaaS × AI）の主要ユースケースを定義し、MVP→定着→拡張の型を作ります。
業務完了率 / リードタイム短縮 / エスカレーション率 / 継続率 / NRRに効く指標を設計し、改善サイクルを回します。
“人 AI”の最適な実行モードを設計し、品質・安全・運用コストをコントロールしながら拡大させます。

【具体的な業務】
1. 体験設計（ビジネスチャット横断）
社外コミュニケーションを前提に、受発注・相談・依頼・進捗・完了までのユーザージャーニー設計を行います。
「誰が・何を・どこまでやれば完了か」を定義し、運用・体制まで含めてプロダクト化します。

2. BPaaSメニュー設計・プロダクト化
需要が高い業務領域の選定（継続性・収益性・代行適性）を行います。
代行メニューの要件定義、オペレーション設計、品質指標とSLA/ガードレール設計を行います。

3. AI機能の企画・要件定義・評価設計
LLM活用領域（要約/分類/推論/生成）と決定論領域（制約/権限/監査/検証）の切り分けを行います。
Human-in-the-Loop、エスカレーション設計、評価指標（正確性・再現性・コスト・遅延・安全性）の設計を行います。

4. ロードマップ／優先順位／推進
BizDev・CS・Ops・Eng・DS・Legal/Securityと連携し、ロードマップ策定と優先順位決定を行います。
不確実性の高い領域で仮説検証（MVP/PoC）を回し、意思決定を前に進めます。

【ポジションの魅力】
中小企業の“毎日使う入口（ビジネスチャット）”に、AIとBPaaSを統合して市場構造を変える体験を作れます。
モデル性能に依存せず「完了」価値を提供し、AIカバー範囲を拡張する複利のプロダクトを担えます。
ビジネスチャットのネットワーク構造を活かし、セールス依存を下げたPLGでスケールできます。

【ビジネスチャット × BPaaS × AIの考え方】
作っているのは、単なる生成AI機能でも、オンラインBPOでもありません。中小企業が365日使い、「社外コミュニケーションが主戦場になりやすい1ワールド」の構造を持つビジネスチャットを起点に、受発注と業務完了の場へ拡張します。さらにBPaaS（AIエージェント×人）を統合し、“会話”を「取引・実行・完了」に変える、SMB向けの経営支援プラットフォームです。

＜バリューの本質＞
強い入口（Distribution）：中小企業の「毎日使う業務接点」を握っています。
市場構造に効く設計（Network）：社外コミュニケーションが主戦場になりやすい「1ワールド」です。
価値の中心の拡張：「会話」から「取引・完了」へ拡張し、実行データが複利で積み上がります。
AIの限界に依存しない設計思想：決定論＋Human-in-the-Loopを標準仕様として“業務に耐える”形で提供します。

【ビジネスチャット × BPaaS × AI の新体験設計：特徴と強み】
1. 強い入口（Distribution）：中小企業の「毎日使う業務接点」を握っています。
ビジネスチャットは中小企業を中心に365日業務利用され、Activeの6割強が週5日以上利用という高頻度接点を持つため、新機能や新サービス（AI/BPaaS）を「別アプリとして売る」だけではなく、日常の会話・依頼の流れに“自然に埋め込む”ことができます。これにより、事業としてはCACを押し上げずに、新収益の導線をプロダクト内で育てられます（PLGに強い）。

2. 市場構造に効く設計（Network）：社外コミュニケーションが主戦場になりやすい「1ワールド」です。
ビジネスチャットはSNS的な設計思想に近く、ワークスペースが1つで、企業間が同じ“1ワールド”で繋がっています。比較として、類似サービスは企業（ドメイン）単位でワークスペースが分かれ、社外連携は招待・接続など“追加のオペレーションが発生”しやすいです。社外連絡が多い職能（士業・外部パートナー・受発注が多い中小企業）にとって、複数ワークスペースの管理は通知/優先度/検索のコストが跳ね上がります。ビジネスチャットは、社外の重要コミュニケーションを1つの場所で“優先度順に扱える”ため、構造的に相性が良いです。この設計は、ネットワーク型の強さを持つ類似サービスに近い「ネットワーク型の強さ」を持ち、口コミで広がるPLGとも相性が良いです。ビジネスチャットはPLGの相性の良さを個人単位の利用サービスではなく、ビジネスチャットとして企業間で利用する組織利用をカバーすることで、より強いネットワーク効果が働きやすい状況を実現しています。

3. 価値の中心を「会話」から「取引・完了」へ拡張できます。
ビジネスチャットを単なる「人 人の会話」から、1. 人 AI（判断・下書き・整理）、2. 人 BPaaS（代行の発注/進捗/完了）から3. 受発注の場（取引増）へ拡張できます。今後は、4. AI AI（マシンカスタマー同士の取引の場）にも対応します。中小企業は取引先開拓を重視し、社外コミュニケーション頻度が高いです。ここに「受発注」と「代行供給（人＋AIエージェント）」を重ねると、取引量が増える → 手が回らない業務が増える → BPaaS需要が増える → 実行データが溜まる → さらに完了体験が強化されるという“複利”が回ります。市場（取引）を拡大しながら、提供価値も強化される構造です。

4. AIエージェントを軸としたBPaaSの差別化の核は2つ：需要起点 × 業務が終わる設計
(1) 需要起点で“成果が出る業務”から設計しています。
同社はグループ会社を通じ、経理・採用・給与計算・労務手続き・クリエイティブ等を代行し、継続需要になりやすい業務／詰まりポイント／判断ポイントを把握しています。だから「汎用AI機能」からではなく、需要が高く成果が出る業務×フロー×提供体制をセットで立ち上げられます。深く勝てる型を作り、横展開で範囲を広げる“再現性のある拡張”です。
(2) ツール提供ではなく「業務完了」までを前提に、提供範囲を定義して設計します。
競合はSaaS/AIを“つなぐ”ところで止まり、最後の判断・例外・完了条件が曖昧になりやすいです。こちらは最初から 「誰が・何を・どこまでやれば終わりか」を定義し、“業務が終わること”を前提に設計します。体験価値が「便利」から「仕事が終わる」へ変わります。

5. AIの限界に依存しない：決定論＋Human-in-the-Loopが標準仕様です。
プロダクトは、LLM...

【ミッション】
国産AIモデルや／データ基盤／フィジカルAIといった次世代デジタル技術を活用し、
物流産業が抱える深刻な人手不足の解決に向けた戦略を策定／実行し、
日本の物流業界の持続的成長に貢献する戦略的イノベーションを推進する


【主な業務】
・物流業界の深刻な課題をテクノロジーを活用して解決するための戦略立案と推進
・物流業界のステークホルダー（大手物流事業者や業界団体、行政機関など）との協議


【具体的な業務】
・物流領域におけるAI活用（国産AIモデル／フィジカルAI）の戦略・ロードマップ策定
・物流業界の技術動向、事業環境を踏まえた課題整理および施策企画
・大手物流事業者や中小物流団体との共創によるユースケース企画・推進
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果検証、および本格展開に向けた戦略策定
・協業候補企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘・評価・交渉・アライアンス構築
・中央省庁、業界団体とのリレーション構築・維持、および政策提言活動
・社内関連部門（技術、渉外、事業部門 など）と連携した推進体制の構築・運営
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を活用した事業成長戦略の立案・実行


◆仕事の魅力
・日本の経済を支える物流業界の深刻な課題を解決するために、AIを活用した新たな変革モデルを設計できる
・大手物流事業者や業界団体、中央省庁など多様な関係者と連携し、構想立案から戦略策定、社会実装検討まで一貫して関われる
・当社のアセットを活かし、物流業界全体を大きく変革する取り組みを自らリードできる

【ミッション】
銀行、証券、金融業界団体などへ次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
銀行、証券、金融業界団体などの主要プレイヤーに対し、当社グループが保有する事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセットを活用した事業創造・戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・銀行、証券、金融業界団体などの主要プレイヤーへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
金融サービスの高度化やデジタル化、生成AI活用への期待が高まる中、銀行業界における業務変革と新たな顧客価値の創出は、日本社会・経済にとって重要なテーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、銀行業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。次世代の金融サービスや銀行業務のあり方への転換を支える、社会的意義の大きい取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

【ミッション】
福祉・介護業界の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
福祉・介護業界における人材不足、業務負荷の増大、情報連携の分断、事業所ごとの個別最適といった構造課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用した業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・福祉・介護事業者、業界団体、自治体、医療機関、関連サービス事業者などへのニーズヒアリング、課題整理、仮説構築
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
少子高齢化や介護人材不足が深刻化する中、福祉・介護業界の持続可能性向上は、日本社会にとって重要な課題です。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。次世代の福祉・介護のあり方への転換を支える、社会的意義の大きい取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

次世代成長戦略の立案・策定
中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
各業界のリーディングカンパニーやスタートアップをパートナーとし、当社の目指す社会・社会サービス像の構築および実現に向けた戦略の立案 ・実行
当該領域における当社および当社グループのシナジー最大化のための戦略立案・策定
新たなビジネスモデルやユースケースの構築、新規事業開発


【ミッション】
防災分野の次世代社会の姿を示し、基盤・仕組みを設計するとともに社会・産業構造の変革を通じた次なる事業の柱を創出

【主な業務】
自然災害の激甚化・頻発化、災害対応人材の不足、自治体・企業・住民間の情報連携の分断、避難・復旧支援の高度化といった防災・減災領域の重要課題に対し、当社グループの事業基盤・顧客基盤・データ・サービスアセット、ならびにAI・クラウド・デジタル技術を活用し、平時から有事までを支える業界横断プラットフォームの戦略企画を推進

【具体的な業務】
次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画
・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案
・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案
・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成
・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築
・パートナー企業や社内関連部署（技術、営業、法務など）と連携したプロジェクト推進、実行管理
・実証実験（PoC）の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定
・当グループのアセット（技術、顧客基盤、ブランドなど）を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行


◆仕事の魅力
自然災害の激甚化・頻発化、都市インフラの老朽化、地域防災力の低下が懸念される中、防災・減災の高度化は、日本社会の安全・安心と持続可能性を支える重要テーマです。
本ポジションでは、AIなどの先進技術と当社グループの事業基盤・データ・サービスアセットを掛け合わせ、防災・減災領域における業界横断の新たなプラットフォーム戦略を企画・推進します。災害予測、情報連携、避難支援、復旧対応のあり方を進化させ、平時から有事まで社会を支える、意義ある取り組みに参画できる点が、この仕事の魅力です。

【業務概要】
「社員の健康を通じた日本企業の活性化」をミッションに掲げ、企業の人事向けに、社員の生産性・定着率の向上につながるソリューションの開発・提供を行っています。グループ会社が事業部傘下にグループインしました。また、データに基づいた労働機会損失の可視化と組織の健康課題の特定を行うデータ分析サービスの開発も行っています。
事業部の主な業務は、グループ会社の事業推進（健康管理クラウド、産業医・保健師の専門職サービス）、新規サービス・プロダクト開発、健康経営アライアンスの運営です。本ポジションは新規サービス・プロダクト開発を担います。

【具体的な業務】
●ローンチ直後の分析サービスの提供オペレーションやプロダクト機能の改善企画・実行リード
・事業KPIマネジメント、およびKPI改善施策の企画・推進
・プレイヤーとしての初期顧客開拓・サービス提供
・初期プロダクトで満たしていないユーザーニーズに対する新サービス企画と実証実験
・上記をもとにした、初期プロダクトのUI/UX改善検討。プロダクトブラッシュアップや新機能開発に向けた企画と開発間の連携
・データサイエンティストと連携した健康経営データの分析とその発信
●今後の新サービスの企画・サービス開発リード（データ分析サービス周辺・グループ会社やその他MA先関連）

【ポジション・部門の魅力】
同社はソーシャルニーズを捉えた中長期視点での事業開発を行っています。会員数約500社となる健康経営アライアンスと連携した企業人事との接点・露出機会があります。今後も、コーポレートヘルス領域の企業と連携し、新しい市場創造に向けて複数のサービス開発を積極的に行っていきます。まずは、データ分析結果を受けて、ユーザー企業の健康経営の体制・施策の改善を行う健康経営コンサルティングサービスの開発・事業立ち上げを行う予定です。

【業務概要】
同社のR&D戦略室は、「全社横断R&D推進活動」を通じて、同社が定めた全社重要技術を軸としたR&D投資の意思決定の質を高め、同社の主軸事業である注力事業の成長に直結するR&D変革を推進しています。また、中期ロードマップの策定においても、本組織が中核となり事業・技術・経営を横断した戦略構想および意思決定プロセスの設計を担い、同社としてのR&D方針やそれに基づく成長戦略の転換を設計・提示してきました。
その活動を加速し、更なる提供価値の向上を図るため、事業・技術・経営を横断した「戦略構想〜合意形成〜仕組実装」に関わる体制を拡充し、戦略と実行をつなぐ中核機能の強化を重点強化しています。本ポジションでは、全社戦略の実効性を高めるため、意思決定および実行フェーズまで責任を持って推進できる人財を募集します。R&Dを起点とした新たな技術経営のあり方をともに創造していくことが期待されます。

【具体的な業務】
ご経験、ご志向を踏まえて、以下いずれかの役割・業務を担っていただきます。

●管理職・プロジェクトマネージャー・チームリーダー
・技術戦略・事業戦略と現場テーマをつなぐ全体構想の立案（全社戦略の方向性を具体化）
・「全社横断のR&D推進活動」の中核として、戦略・変革の推進
・経営層および事業部門との合意形成のリード

●メンバー
・事業／技術／外部環境の情報分析（インテリジェンス機能）
・データドリブンR&D運用（投資状況の可視化・分析・提案）
・既存事業・注力事業への技術テーマ実装支援
・探索・先行投資テーマの仮説設定および検証推進

【ポジション・部門の魅力】
・経営・事業・技術を横断し、全社の意思決定に関与できるポジションです。また、自ら関与した全社戦略を実行フェーズまでリードできる点も特徴で、不確実性の高いテーマに対し、自ら仮説を立て合意形成を経て実装までをリードし、探索を事業価値につなげる経験を得ることができます。
・全社変革（全社横断のR&D推進活動、データドリブンR&D経営）を中核でリードできる点も魅力です。

サイバーセキュリティのエキスパートとしてグループ会社に出向し、出向先におけるセキュリティ戦略の策定・実行をリードします。多様なステークホルダーと良好な関係を保ちながら、中期的な視点から「自立したセキュリティ運営ができる体制構築」を牽引し、グループ全体のサイバーセキュリティの品質改善と底上げに貢献することが大きな目標となります。
また、単なる実務支援にとどまらず、グループ本社と現場をつなぐ「橋渡し」として、現場の知見や課題をグループ全体のサイバーセキュリティ戦略へフィードバックし、グループの全体最適化を推進します。
（同一会社への出向期間は2年間を目安とします）

主な業務内容:
ご本人の経験や資質、および出向先グループ会社の状況に応じて、以下の業務を遂行します。
1. 出向先グループ会社における業務
　・ セキュリティ戦略・企画の策定および推進
　（例：クラウド移行やゼロトラスト推進に向けた計画化や施策具体化）
　・ サイバーセキュリティ統括者や実務に係る責任者との密な連携・報告
　（例：各社ごとのリスクや対応優先度を踏まえた進捗や結果への情報連携・理解促進）
　・ セキュリティレベルの底上げ
　（例：最新の脅威・脆弱性情報の連携。リスク対応策への助言・推進）
　・ インシデント発生時における対応
　（例：初動対応やトリアージの判断支援、外部専門機関との連携）
　・ 人材育成とスキル移転
　（例：プロパー社員への平時の教育・啓発活動）

2. グループ本社における役割
　・ グループサイバーセキュリティ戦略への貢献（関連施策の企画・管理業務への参画）
　・ 出向先で得た知見や課題のフィードバック（グループ戦略へのインプット）

このポジションで得られる経験:
本社での戦略立案といった業務に留まらず、サイバーセキュリティの「最前線」である事業会社に身を置き、現場のセキュリティ改善に直接貢献できる、手応えの大きいポジションです。

同社のシンクタンク部門における以下の業務を担当いただきます。
全社戦略の策定・実行支援（中長期経営計画等）、組織構築／経営管理体制構築支援（グループ経営等）、事業戦略の策定・実行支援（新規事業開発・M&A戦略等）、事業創出支援（オープンイノベーション、CVC設立・運営支援、宇宙等新領域進出等）、内部管理の現状分析、あるべき管理体制の構築・実行支援、経営管理高度化や経営戦略を支えるDX・IT戦略策定支援、業務改革・収益改善・コスト削減構想の策定・実行支援、その他民間企業向け支援（病院経営、知的財産、経営承継等）。

戦略部門のみでも総勢100名クラスを抱え、シンクタンク部門内のエコノミスト、サステナやデジタルの専門コンサルとの連携機会も多く、グループのネットワークも合わせ様々な案件機会があります。

【募集背景】
近年、サイバー攻撃や国家レベルのセキュリティ脅威が増加しており、セキュリティ全般の需要が非常に高まっています。このような背景から、セキュリティ事業の強化を行っています。
また、昨今、ランサムウェアやサプライチェーン攻撃など、企業を脅かすサイバー攻撃は高度化および巧妙化の一途を辿っています。「侵入されることを前提とした対策」が求められる現代において、インシデント発生時に被害を可能な限り抑え、迅速に事業を復旧させる「インシデントレスポンス（IR）」の重要性がかつてなく高まっています。
こうした市場の追い風を受け、同社ではさらなる事業拡大と組織体制の強化を急務としており、これからの同社の成長を牽引し、組織のコアメンバーとしてご活躍いただける新たな仲間を募集しています。

【業務概要】
クライアント企業で発生したサイバーインシデントに対する初動対応から原因究明、再発防止策の立案までをリードします。
具体的な業務は以下の通りです。
1. 初動対応（トリアージ）、デジタルフォレンジック、インシデント調査および分析報告
2. 技術判断の最終責任者としてのチームリードおよびお客様折衝
将来的な組織拡大を見据え、ご志向によってはプレイングマネージャーとして技術面、組織マネジメント面双方の牽引を期待されています。

【ポジションの魅力】
1. コアメンバーとして「チームの立ち上げ」に携わるやりがい:
IR専門チームの体制をこれから本格的に整えていくフェーズでの募集です。チームの運用ルールやプレイブック（対応手順書）の整備、使用するツールの選定など、日々のインシデント対応に加えて、組織づくりにも関わっていただけます。これまでのご経験や知見を活かしながら、チームの基盤づくりに携われる点は、このフェーズならではの魅力です。
2. 企業の危機を救い、デジタル社会を守り抜く「高い社会的意義」:
当チームの重要なミッションは、サイバー攻撃の被害に遭い、混乱の渦中にある企業や組織の早期復旧を支援することです。有事の際には、被害の封じ込めと原因究明に迅速に対応し、システムの安定化と事業継続の確保に貢献していただきます。サイバー攻撃が社会インフラにも影響を及ぼし得る現代において、インシデント対応の最前線で被害拡大を防ぐ本ポジションの役割は、単なる技術職の枠にとどまりません。企業活動を支える基盤の維持を通じて、日本のデジタル社会の安全に寄与する、高い社会的意義とやりがいを感じていただける役割です。
3. 「多種多様なケース」に対応できる圧倒的成長環境:
幅広い業界のお客様のインシデントに対応するため、さまざまな攻撃手法やインシデント事例に触れながら、実践的な対応力を高めていくことができます。原因究明や被害範囲の特定には、ネットワーク、OS（カーネル層）、クラウドインフラ、アプリケーション、認証基盤、攻撃コードの解析など、幅広い技術領域の知見が求められます。複数の技術領域を横断しながら課題解決に取り組むことで、セキュリティエンジニアとしての視野と専門性をさらに広げられる環境です。

プロダクトストラテジストヘッドは、CPOおよびVPoP、経営企画・事業責任者などと並走しながら、全社戦略を具体的なプロダクト戦略・ロードマップへと翻訳し、推進します。同時に、プレイヤーとして『信頼データの価値定義』『マッチングアルゴリズムの刷新』『プライシングの最適化』といった事業の命運を握る最重要イシューの解を導き出し、プロダクトストラテジスト組織のマネジメントと実行をリードするポジションです。

具体的な業務内容
1. ポートフォリオ戦略策定:
- 全社戦略・中期計画と整合し、『スポット・長期・有資格・プラットフォーム』を横断したプロダクト戦略・ロードマップの策定およびリード
2. 最重要イシューの戦略立案と実行:
- 蓄積されたワーカーの「信頼データ」を中心とした機会拡張の価値定義と新規戦略の立案
- AI/データチームと連携した、「信頼データ」を軸とする新たなマッチングアルゴリズムのビジネス要件定義
- 提供価値（バリュー）と需給に連動したプライシング戦略（手数料・インセンティブ設計）の見直しと事業モデルの進化
3. プロダクト起点のGTM（Go-to-Market）戦略立案:
- ビジネスサイド（営業・マーケティング組織等）と強固に連携し、新規領域（長期・有資格等）への参入時における、プロダクトのアセット（信頼データ等）を活用したGTM戦略の骨子策定
4. リソースアロケーション:
- 経営企画・事業責任者と連携した論点整理と、経営資源（人・時間・予算）を踏まえたプロダクトイニシアチブの優先順位づけ、および開発組織へのリソース配分の提言
5. 経営戦略アジェンダの推進:
- 経営会議等における戦略論点の整理、意思決定に資する提言および合意形成の推進
6. 組織マネジメント:
- プロダクトストラテジストメンバーのマネジメント・育成、および戦略立案プロセス・思考様式（仮説構築・P&L（損益）シミュレーション等）の組織への定着と仕組み化

※CPO = Chief Product Officer
※VPoP = Vice President of Product

当ポジションの魅力
1. 日本の労働市場のしくみそのものに挑める
- スポットワーク市場でNo.1の地位を築いた今、数千万人のワーカーの「信頼データ」という他社にはないアセットを武器に、日本の労働市場のルールそのものを書き換えるようなスケールの大きな挑戦ができます。
2. プロダクトを武器に新しい市場を切り拓ける
- 機能のロードマップを描くだけでなく、プライシングなどプロダクトの経済構造やデータアセットを使い、長期・有資格といった新規領域でどう勝ち筋をつくるか、事業の成長を左右するダイナミックな市場戦略の中心を担えます。
3. 経営陣との密な連携から意思決定をリードできる
- 急成長フェーズの事業会社で、CPO・VPoP・経営企画・事業責任者と日常的に議論し、全社のP&L（損益）や企業価値に直結する意思決定にまで深く踏み込めます。
4. 戦略・実行・マネジメントを一気通貫で担える
- エンタープライズ化しつつあるto B / to C 双方を持つ複雑なツーサイドプラットフォームで、戦略コンサル的な抽象度の高い論点設計から、事業会社における実行、組織マネジメントまで、全方位の経験を積むことができます。

同社が持つ、AIを活用した営業DX・需要予測・異常検知・物流最適化・教育・在庫最適化・与信評価・言語／画像認識など、さまざまなソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担当します。

●ソリューション企画開発
●企業への導入プロジェクトのデリバリ
●ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援
●ソリューションの責任者
●BizDevメンバーの育成、ピープルマネジメント
など

提供しているソリューションサービス
●データドリブン経営を支援する、データ基盤とBIダッシュボードの構築
●営業効率を上げるための動画配信とパフォーマンス可視化ソリューションツール
●郵送DMの投資対効果の最大化を実現するためのツール
●問題の生成と難易度調整も自動化し、最短距離で知識やスキルを習得するよう支援するツール
●介護予防・不在配送の削減するためのホームIoTツール
●欠品と在庫過多を防ぎ、発注業務を半自動化するAIソリューション
●製造設備や家電の遠隔監視、異常検知、運転最適化を実現するAIソリューション
など

仕事の魅力
●AI系、機械学習系など最先端の事業開発を担えます。
●プレイヤー、一人ひとりに裁量を委ねているので、スピーディに事業開発にチャレンジできます。
●データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、顧客に対して一気通貫で課題解決をすることができます。
●優秀な経営者やメンバーと一緒に働くため、圧倒的な成長環境があります。
●経営陣と近いため、経営や事業戦略に判断や意見が反映されやすいです。
●各産業のリーディングカンパニーにサービス提供しているため、産業課題や社会課題の解決を目指す意味では、社会貢献を実感しやすいポジションです。

同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担っていただきます。

ソリューションのフェーズによって、BizDevのメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。
その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画を担う人、企業への導入プロジェクトのデリバリを行う人、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援を行う人、ソリューションの責任者、など様々な役割の方を、このポジションでは募集します。

同社はミッション達成のため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。
そのため、特にBizDevのメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さを求めています。

同社が持つ様々なソリューションのいずれかの事業開発、もしくは新しいソリューションの立ち上げを担っていただきます。

ソリューションのフェーズによって、BizDevのメンバーが担う役割は多様ですが、いずれもデータサイエンティストやエンジニアと連携しながら課題解決をドライブすることが求められます。その上で、個々人のレベルや志向に応じ、ソリューション企画を担う人、企業への導入プロジェクトのデリバリを行う人、ソリューション導入先企業のアセスメント及び周辺領域の支援を行う人、ソリューションの責任者、など様々な役割の方を、このポジションでは募集します。

同社はミッション達成のため、様々なソリューションを活用して、産業共通課題や社会課題の解決を目指しています。そのため、特にBizDevのメンバーには、個社ではなく産業レベルの課題に目を向け、業界内の各プレーヤーを巻き込む視座の高さが求められます。

業務概要
同社は「アートの価値を未来へ繋ぐ」というミッションのもと、現代アートを新たな資産クラスとして確立すべく、富裕層向けの仲介事業を展開しています。
アート流通事業を基盤に、データ・テクノロジー・金融を活用した次世代アートプラットフォームの構築を進めています。単なるECやオークションサービスではなく、アート市場における情報・評価・取引・保有・運用を支える「市場インフラ」の構築を目指しています。
現在、アート流通プラットフォーム、顧客・作品データ基盤、アート市場データ基盤、作品評価モデル、ポートフォリオ分析、AIアドバイザリー、アートファイナンスなど複数のプロジェクトを同時並行で推進しており、事業成長と新規事業開発の両方を支える中核人材として、プロダクトマネージャーを募集します。

具体的な業務
経営戦略をプロダクトへ変換することがミッションです。経営陣が描く事業構想を理解し、何を作るべきか、なぜ作るべきか、いつ作るべきか、どこまで作るべきかを整理しながら、事業と開発の橋渡しを担っていただきます。事業課題を構造化し、要件へ落とし込み、プロダクトとして形にしていくことが本ポジションの役割です。将来的には、事業基盤・データ基盤・新規サービスを横断するプロダクト責任者としての活躍を期待しています。

1. 事業基盤・プロダクト開発推進
現在進行中の事業基盤システムおよび新規プロダクト開発を推進します。
- 業務要件整理
- 業務フロー設計
- 要件定義
- プロダクト仕様策定
- 優先順位管理（Must / Should / Could）
- スコープ管理
- ベンダーマネジメント
- UAT（受入テスト）設計
- リリース計画策定

2. プロダクト企画
事業部門と連携しながら、以下の業務を担当します。
- 顧客課題・業務課題の整理
- ユーザーヒアリング
- 新規サービス企画
- プロダクトロードマップ策定
- KPI設計・改善推進

3. 次世代プラットフォーム構築
今後、アート市場データ活用、AIによる評価支援、ポートフォリオ分析、アートファイナンス、データドリブンなアドバイザリーサービスなど複数の新規事業を構想しています。企画段階から参画し、プロダクト戦略の立案にも関与します。

ポジション・部門の魅力
プロダクトオーナーに近いポジションです。事業・プロダクト・データ基盤の整備が同時並行で進んでおり、経営構想をプロダクトへ落とし込みながら、優先順位・スコープ・要件を自ら設計し、開発を推進する経験を得ることができます。単なる開発管理ではなく、事業成長に必要な仕組みそのものを設計する経験です。
0→1と1→10を同時に経験できます。既存事業の成長と新規事業開発の両方を経験でき、事業基盤の整備だけでなく、新しい市場サービスの企画・立ち上げにも関与できます。
IPO準備フェーズへの参画が可能です。IPO準備フェーズならではのスピード感の中で、組織づくり、業務標準化、システム整備、ガバナンス構築にも関与できます。事業・組織・プロダクトが同時に成長していくフェーズを経験できます。

●募集背景
サステナビリティ企画・推進のうち環境領域においては、各種イニシアティブ（TCFD/TNFD等）の開示対応やCO2削減、生物多様性に向けた対応等については専門的な知見が必要であり、当領域の知識・経験がある方を募集しています。

●職務概要
当社(グループ含)における環境領域を中心としたサステナビリティ経営の企画・推進をご担当いただきます。

●職務詳細
・当社(グループ含)における環境取組(TCFD/TNFD等)の企画・推進
・環境領域を中心としたサステナビリティに関する情報収集
・各種イニシアティブ・社外機関との渉外、政策提言
・インパクト・アウトカム測定
・複数施策・プロジェクトの進捗管理、チームマネジメント
・環境領域における従業員教育

●組織概要
サステナビリティ経営推進部は50名超の組織ですが、サステナビリティ企画・推進、プロモーション、社会貢献、スポーツと担当領域が分かれており、今回募集はサステナビリティ企画・推進担当(7名)の中の、環境領域担当（4名）における管理監督者のポジションとして、これまでの職歴やご本人の希望、適性を活かした領域に従事していただきます。

●キャリアパス
基本は、専門的な知見を生かして環境領域の業務をご担当いただきます。

●特徴・魅力
社内外の幅広い関係者とコミュニケーションを図りながら、日本生命G全体の環境取組をリードしていただきます。

●メッセージ　
関係部門と連携しながら、組織や事業の方向性を見据えた企画・改善・意思決定にも関与していただき、価値創出に貢献していただくことを期待しております。具体的な役割や期待内容については、面談の場にて丁寧にご説明させていただきますので、少しでもご関心をお持ちいただけましたら、ぜひお気軽にご応募・ご相談ください。

●募集背景
サステナビリティ経営を推進する中で、当社ならではの社会貢献活動について更なる高度化・体系化が求められています。
その実現に向け、既存施策の磨き込みに加え、環境変化を捉えた新たな社会価値創出のための企画・推進ができる人材を募集します。

●職務概要
当社(グループ)の社会貢献活動(CSR)における戦略企画・プロジェクト統括の両面から中核を担っていただく役割です。
日本生命らしい社会貢献活動の在り方の構想から関与し、施策の設計・実行・改善までを一貫してリードするとともに、社内外の多様な関係者を巻き込みながら、全社的な取組として展開していただきます。

●職務詳細
・社会的インパクト最大化に向けた社会貢献活動の企画・推進および統括
・複数施策・プロジェクトの進捗／課題／リソース管理等のプロジェクト・チームマネジメント、高度化・展開
・既存施策（教育支援・ボランティア・環境保全等）の高度化・横展開の推進
・新規社会貢献事業の企画・立ち上げ（構想設計 実行フェーズまで）
・社内関係部門・外部パートナー（NPO・自治体等）との連携・合意形成・協働
・インナー／アウターブランディング戦略の企画・推進

●組織概要
サステナビリティ経営推進部(約50名)で社会貢献活動の企画・運営を担うチーム（約9名）に配属予定です。
本チームは、教育支援・ボランティア・環境保全など多岐にわたる取組を企画・推進しており、経営層から現場まで幅広いステークホルダーと連携しながら業務を行っています。

●キャリアパス
基本は、専門的な知見を生かして、本社グループの社会貢献活動の戦略企画およびプロジェクトマネジメント業務に従事いただきます。

●特徴・魅力
当社グループの経営計画を見据えた社会貢献取組の進化を担い、大規模な社会的インパクト創出に挑戦できるポジションで社会課題解決と事業価値向上の両立を実現する
やりがいの大きい業務です。

●メッセージ　
これまでのご経験を生かしながら、「日本生命らしい社会貢献とは何か」をともに考え形にしていくこと、社会に新しい価値を創出することに志をお持ちの方のご応募をお待ちしております。

グループ会社内の組織における以下の業務を担当いただきます。

企業年金制度（退職給付制度）コンサルティング:
退職給付会計・年金財政両面からアプローチし、現行制度の定性・定量分析、制度全般の改革案の検討と新制度の設計、新制度導入後の会計・年金財政上の影響シミュレーションを行います。

退職給付債務の計算サービス:
退職給付会計基準に基づき、退職金・年金規程など各社固有の退職給付制度を反映した退職給付債務を計算します。ほかにも、顧客が自前で退職給付債務を計算するための環境構築をサポートする業務もあります。

・不動産経営コンサルティング事業
主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件のご提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行う事業です。
同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、弊社では不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

・反響革命事業
不動産売買仲介業において最大の課題である「売却不動産情報の調達」のために確立した、ロボット手書きDMサービスを展開する事業です。
従来の印刷DMやポスティングに比べ手書きの手紙の反響率が圧倒的に高いことから、ロボットを活用した手書きセールスレターを開発しました。業界トップ5社のうち3社が利用しているほか、自社不動産事業でも大きな成果を上げており、確実に不動産会社の売上増加に貢献するサービスとなっています。

＜ミッション＞
CHRO候補として、採用、育成、制度設計など人に関わる領域全般を担っていただきます。

＜主に業務内容＞
中長期の人事戦略・組織戦略の策定
・事業計画と連動した人員計画を策定し、どの職種を、いつまでに、何名採用するのかの設計
・上記に付随する予算策定（採用予算、人件費予算、育成投資等）を踏まえて人事戦略の構築

採用戦略の構築・実行
・採用成果にコミットできる体制構築
・エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラル・採用広報・ヘッドハンティングなど最適な手法を選択しながら採用の推進

育成・人材開発
・事業責任者と連携しながら、育成計画の策定・進捗管理・研修企画
・また、必要に応じて、マネジメント研修・ビジネス基礎研修、など自ら講師として実施

評価制度・昇格制度の構築
・組織の成長に合わせて、評価制度・昇格制度・定性評価を見直し、成果を出す人材が正しく評価される仕組みの構築。

タレントマネジメント・配置最適化
・グループ全体の人材を把握し、配置転換・グループ間異動・キャリアチェンジの推進
・有能人材の離職防止と、適材適所の配置を実現

組織開発・離職率改善
・組織課題を可視化し、離職率改善・エンゲージメント向上・メンタルケア・マネジャー支援

人事広報・採用ブランディング・タレントアクイジション
・将来的に、採用に限らない人事広報やオウンドメディア・外部イベント登壇なども活用しながら、優秀な人材が集まる採用ブランディングの推進及び仕組み構築
・また、転職市場における潜在人材との関係構築も行い、タレントアクイジションの実践も期待

＜現状の人事課題＞
・これまで経営陣・マネージャー陣が人事課題に取り組んできておりましたが、社員数拡大に伴い、現状後手に回っています。今まで以上に経営戦略からの人事戦略への落とし込みをシームレスにし、人事課題にスピード感を持って取り組んでいきたいと考えています。
・事業規模・社員数が大きくなるにつれて、ひとつの人事施策が組織へ大きな影響を与えると考えております。今回参画いただく方にはこれまでの経験を活かしていただき、各施策の適切なROI判断をお願いしたく思います。

【業務概要】
「ありたい自分でいられる世界の実現」をミッションに、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開する企業でのポジションです。
美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。
発展途上の市場において、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発している問題を解決するため、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、自分の人生に前向きでいられる「ウェルビーイング」を実現するための選択肢を広げ続けます。

既存の美容医療プラットフォームを基盤に、複数の新規事業領域（医療関連のBtoBコマース、男性・AGA領域、矯正歯科、オンライン診療の横展開など）を同時並行で検討・推進しています。特定の一事業に専念するのではなく、「何をやるか」の仮説設計から「どうやって事業化するか」のフィジビリまでを横断的に担える、事業開発のゼネラリストを求めています。

【具体的な業務】
担当する事業は入社後に決定されます。複数の新規事業テーマを並行して扱いながら、事業性の検証・スキーム設計・パートナー開拓・立ち上げを主導していただきます。
- 既存ユーザー・クリニック基盤を活かした新規サービスの企画・立案
- 美容医療周辺の新市場・新カテゴリのリサーチと事業性検証、および外部パートナー選定
- 事業計画策定（収益モデル設計、シナジー効果の試算、投資回収見込み）
- MVPやPoCによる事業検証から、営業・マーケ・CRM・プロダクトと連携した事業立ち上げ、PMFと事業拡大のエグゼキューション
- 全社KPIの整理・再設計（予算策定・予実管理を含む）、およびKPI達成に向けた施策立案と推進
- 部門横断でのプロジェクトマネジメント（営業・マーケ・CRM・プロダクトなど）

【ポジション・部門の魅力】
- 短期（6ヶ月以内）：既存事業の強み・ユーザーインサイトを踏まえた新規事業テーマの特定、PoC実施
- 中期（1年程度）：既存事業と連動したサービスの立ち上げ、収益化に向けたKPI達成
- 長期（2年以降）：新たな収益ラインの確立、既存事業とシナジーを生む複数事業ポートフォリオの形成