1400〜1600万の転職求人

849 件

業務概要:本ポジションで入社したCOO候補者の方には、経営幹部のメンバーとして代表取締役CEOの直下のもと、当社が掲げる目標を実現するために、国内外向けの素材ビジネスを牽引いただきます。営業、技術開発、オペレーションのメンバー含めて部下マネジメントを担当いただきます。COO候補者には、カーボンリサイクル事業、素材開発事業、製品販売事業など、素材ビジネスの推進を担当いただきます。フルスタック志向で「素材販売」で発生しやすい摩擦を自社で吸収し、バリューチェーンを伸ばして、「素材を加工する製品販売」「自社製品（炭酸カルシウム）を生産するプラントの立ち上げ・運営業務」を含む。

具体的な業務:
・経営戦略に基づく事業計画の立案・実行
・素材、製品ビジネスのスケール戦略、アライアンスの推進、チームマネジメントの実行
・組織体制の構築、KPI設計、モニタリング
・代表取締役CEOとの連携による全社経営執行の推進
・取締役会・経営会議等へのレポーティング
・開発/マーケティング/オペレーション/人事など各機能と連携したマネジメント
・大学・研究機関・スタートアップ・大企業などとの共創スキーム構築（PoC・JV・M&A含む）
・代表取締役CEO・経営陣と連携した投資判断・経営会議への参加

ポジション・部門の魅力:
・日本のユニコーン企業の起業家、創業者である代表取締役CEOと仕事ができる。
・国内で成長の高さが期待されているディープテックのユニコーン企業の事業成長を牽引できる。
・当社が創業以来培ってきたアセット（人・技術・ネットワーク）を活かした事業開発を進めることができる。
・世界に先駆けてカーボンリサイクル素材「自社製品」を上市、CCUプラント建設に向けた基本合意を締結、高機能再生材「自社製品」の開発、グローバルで事業を推進している。
・インパクトスタートアップ育成支援プログラムに選出されたインパクトスタートアップで、地球規模の環境・社会課題解決に挑める。
・自社製品は世界で特許登録され、国際会議で紹介されるなど、高い技術力と実績を持つ。
・主原料である石灰石は、資源輸入国である日本においても自給率が高く、地球上に非常に豊富に存在する資源で、地産地消を推進することでコンパクトなサプライチェーンが構築でき、環境負荷の低減にもつながる。

業務概要:
本ポジションは、AWSおよびClaudeを中心としたパートナーエコシステムを活用し、「案件創出 → 提案 → 導入 → 実績化 → 再現化」までを一気通貫で設計・推進する役割です。単なるアライアンス推進ではなく、以下を担います。
1. パートナーとの共同営業（Co-sell）モデルの設計・実行
2. 技術チームと連携したソリューション構築（Bedrock / Claude活用）
3. PoCから本番導入への転換および成功事例創出
4. KPI（パイプライン、PoC→本番化率、認定充足率等）の設計・運用
また、営業・技術・法務・CSなどを横断したハブとして、組織全体を動かしながら事業をドライブするポジションです。

具体的な業務:
1. パートナー戦略・Co-sell推進
AWS / Anthropicとの関係構築および強化
共同提案（Co-sell）機会の創出・推進
ACE案件の登録・管理およびパイプライン形成
2. ソリューション設計・提案支援
Bedrock / Claudeを活用した提案設計
技術チームとの連携
提案テンプレートおよび構成の標準化
3. デリバリ連携・実績化
PoCから本番導入への移行推進
導入プロジェクトの横断的支援（PM / CS連携）
成功事例の創出およびドキュメンテーション
4. KPI管理・運用設計
指標設計・管理
進捗モニタリングと改善
5. 社内横断推進
営業・技術・法務・CSとの連携による案件推進
セキュリティ・審査対応の支援
研修企画・運営による組織能力の底上げ
※本求人は、当社での採用となります。
※業務内容の変更の範囲：当社業務全般

ポジション・部門の魅力:
1. 0→1でAIエコシステムを構築できる
AWSおよびClaudeとの連携を軸に、パートナー戦略そのものを設計するフェーズに関われます。
2. 「技術×ビジネス」の両軸で市場価値を高められる
クラウド（AWS）、生成AI（Claude / Bedrock）、事業開発（Co-sell / GTM）を横断する経験により、希少性の高いハイブリッド人材としてのキャリア形成が可能です。
3. 大きな裁量を持てる
大手のような分業ではなく、少数精鋭体制の中で戦略 実行までを一貫して担うことができます。
4. 「再現性ある事業モデル」を作る経験
単発案件ではなく、提案テンプレート整備、ソリューションパッケージ化、成功事例の横展開を通じて、継続的に伸びる事業基盤を構築できます。

業務概要
本ポジションで入社したCFO候補者の方には、経営幹部のメンバーとして代表取締役CEOの直下のもと、当社が掲げる「サステナビリティ革命」を財務側面から牽引し、企業価値を最大化するためのファイナンス戦略の立案・実行をリードしていただきます。
現在、国内外で拡大するカーボンリサイクル事業や素材開発事業の成長を加速させるため、資金調達、グローバルな資本政策の構築、そしてIPOを見据えた強固なガバナンス体制の構築が急務となっています。
※ 管理部門（財務、経理、法務、IR等）のメンバーを含めたマネジメント。 ※ 事業計画の精緻化から、国内外の投資家との折衝、M&AやJV設立におけるスキーム構築まで、広範な役割を担っていただきます。

具体的な業務
ご本人の適性・経験に応じて、以下の業務から優先的に着手いただきます。
1. 財務戦略・資本政策の立案と実行
「サステナビリティ革命」実現に向けた中長期的な財務シナリオの策定。
国内外の機関投資家、金融機関、VC等からの資金調達（エクイティ・デット・グリーンファイナンス等）のリード。
IPO（新規上場）に向けた準備および証券会社・監査法人との折衝。
2. 経営管理・管理会計の高度化
カーボンリサイクル事業、素材開発事業など各事業部のKPI設計とモニタリング体制の構築。
投資判断基準の策定および、各プロジェクトの収益性評価（ROIC等を用いた管理）。
予算策定および予実管理プロセスの運用・改善。
3. グローバルガバナンスとリスクマネジメント
国内外のグループ会社・JVを含めた連結決算体制および内部統制の構築。
素材ビジネス特有の市況変動や、サプライチェーン拡大に伴う財務リスクの把握・対策。
コンプライアンス・法務・税務リスクの管理（国際税務含む）。
4. 投資戦略・M&Aの推進
成長を加速させるためのM&A、資本業務提携、JV設立におけるファイナンシャル・アドバイザリー業務。
回収・再利用モデル（サーキュラーエコノミー）構築に向けた資産投資（プラント建設等）の意思決定支援。
5. ステークホルダー・コミュニケーション（IR）
代表取締役CEOと連携した、全社経営戦略のストーリー構築と対外発信。
投資家（機関・個人）や金融機関に対するリレーションシップの構築。
取締役会・経営会議等への財務レポーティングと提言。

ポジション・部門の魅力
ファイナンスの力で地球を救う: 脱炭素社会の実現に向けた「CCU（CO 回収・利用）」などの最先端事業を、資金面から支えるダイナミズム。
非連続な成長の当事者: 日本からグローバルへ、また未上場から上場へという、企業の最もエキサイティングなフェーズを財務のトップとして主導できる環境。
多様なステークホルダー: 官民ファンド、大手事業会社、大学、スタートアップなど、複雑かつ多様な共創スキームをファイナンスのプロとして構築する面白さ。

●概要
【上場企業の中期経営計画や事業戦略の策定、実行推進】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。当グループの「人」による介在価値を最大化するとともに、当グループが保有するデータやテクノロジーを最大限に活用することで、「テクノロジードリブンの人材サービス企業※」へさらに進化をしていきます。経営企画は高い専門性を活かし、経済的価値だけではなく社会的価値との双方を高めることで、重要な役割を担っています。
※テクノロジードリブンの人材サービス企業：「人」による介在価値を重視しつつ、プロダクトとデジタル化で非連続に成長できる人材サービス企業と定義

●具体的な業務
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。
【具体的な業務内容】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門を担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。 具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・取締役や執行役員との戦略会議の実施、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリング
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定・推進（長期的な経営方向性の仮説立て、中期経営計画の残課題の論点化、次期中期経営計画（2030〜）の策定）
・経営判断に必要な情報収集・調査
・当社内の運営リード

●ポジション・部門の魅力
●組織構成
グループ経営戦略本部長直下の組織にて、中途入社者が中心のチームです。 日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
●魅力・特徴
・経営層との距離が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密に連携を図るのがこのポジションの特徴です。単なる調整役に留まらず、「当グループの未来のためにはどうすべきか」を思考し、役員に対しても積極的に意見を伝えることができます。
・社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンで変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。
・当グループが持続的に成長し、社会に貢献し続けられるよう、現在、2030年や2040年を見据えた事業ポートフォリオの検討や構築も進めています。
・多様な経験と価値観を持つメンバーと共に、さらなる当グループの発展に寄与することができます。
・経営戦略本部では、メールやチャットなどのコミュニケーションは朝8時から夜8時までに限定し、勤務可能な時間は朝5時から夜10時までと設定しています。それぞれのライフスタイルに合わせて、その中でおおよそ8時間はたらくことを推奨しています。
・はたらく場所は、個人とチームの生産性を考慮しながら、社員自身が自律的に選択できるようにしています。結果として、多くの社員がリモートワークを柔軟に活用しています。

業務概要
【プライム市場のホールディングス／ホールディングスの監査部門として当グループ全体の監査（国内外）に関わることができます】
当グループは、多数のグループ会社を有するグループです。今回募集する当グループ監査本部では、当グループ全体の監査および内部統制業務を行っています。
経営目標達成に貢献できる組織を目指し、海外含む当グループ全体の監査レベルを向上させることがミッションです。
今回の募集ポジションでは、そのうち国内各社におけるJ-SOXのIT領域（IT全般統制、IT業務処理統制）、システム監査、およびマネジメントをご担当いただきます。

具体的な業務
内部統制に関する構築支援や評価、監査対象会社/部門が当グループ戦略や経営方針に則り業務を行っていること、リスクを適切にコントロールしていること等をモニタリングし、アシュアランスならびに提言を行います。具体的には以下の業務を想定しています。これまでのご経験を活かしながら専門性高くご活躍いただく想定です。
・J-SOXのIT領域（IT全般統制、IT業務処理統制）の構築支援及び整備・運用状況評価、評価結果報告書の作成
・システム監査の個別計画策定、監査手続き作成、実施、内部監査報告書の作成、結果講評
・指摘事項改善フォローアップ
・監査法人、各社関連部門との連携
・所属組織のマネジメント、メンバーの育成及び指導

ポジション・部門の魅力
・当グループではありながら、経営に近い立場で監査を行っている点が特徴です。
・当グループ全体のガバナンスや海外監査に特に注力しており、難易度の高い監査にもチャレンジしています。業務が成功に終わった際の影響範囲も非常に大きく、経営層からの期待も大きいです。
・課題の指摘でとどまらず、原因特定〜改善提案まで行っています。そのため、社員からの信頼や協力も得やすい風土があります。
・現状リモートワーク中心としており、子育てや介護をしながらでもはたらきやすい環境です。実際に両立しているメンバーもいます。

業務概要
【当グループ全体の経営管理/経営資源の最適配分を実現する重要ミッション】
当グループ。上場企業のうち、ROE・営業利益・時価総額の観点から優良とみなされた銘柄である「JPX日経400」に選定されています。
その中枢として、管理会計の視点からグループ全体の経営管理（業績管理、投資配分、予算/中計策定、経営課題解決に向けての提案・リード）に関する業務をリードしてくださる室長候補orエキスパートを募集いたします。

具体的な業務
当グループの管理会計に関する業務全般に従事して頂きます。メインで担当いただく業務は、経歴・本人希望もふまえ、総合的に決定いたします。
《具体的には》
・マネジメント業務(部や室の予算の策定/KPIの設計・モニタリング/組織マネジメント/グループ経営ボードとの議論・折衝）
・業績管理…月/Q/半期/通期での実績分析および着地見通し、マクロ環境分析、グループALLでの予算達成に向けての業績オペレーション全般、経営会議でのレポーティング
・グループ予算編成…予算方針や水準感の決定、各事業との合意形成等を、経営層を巻き込みながら推進
・管理会計⇔財務会計のグループ連結調整、IR開示情報の作成
・プロジェクト推進…経営管理高度化、システム刷新、IFRS導入などグループ全体に影響のある中長期のプロジェクトの企画推進
・データアナリスト…社内の経営管理データおよび社外データを用いて経営判断に洞察を与えるような未来予測をアウトプットする
・グループ経営における課題解決…課題の可視化、解決に向けての提案・合意形成（グループ内の事業責任者の他、役員・経営陣等と密接に連携し業務を推進）
※適性やご志向性に応じてオーストラリアやシンガポール等、海外子会社の業績管理もお任せする可能性があります。

ポジション・部門の魅力
・1事業会社とは異なり、グループ全体の情報が集約されるため、グループを俯瞰した広い視点での意思決定に携わることが可能です。
・経営層と日常的に接点があり、経営に近いポジションで関与・提言をすることができます。一方で、事業側やホールディングス内の他部署との関わりも多く、さまざまなカウンターパートを巻き込みながら主導をする非常に重要な役割です。
・M&Aや、グループ内再編等、毎年変化をしながら組織が成長をしているため、良い意味で安定せず経営管理としての役割や醍醐味を味わうことができます。
・リモート/出社の選択できるため、ご自身の状況に合わせたフレキシブルなはたらき方が可能です（部内はリモート勤務の社員が中心）。経営陣との会議も在宅参加で問題ありません。

キャリアパス
財務本部は、社員の自律的なキャリア形成を重視しています。会社都合での異動打診もありますが、基本的にはご本人の意思を尊重し、その支援をしています。そのため、経営管理領域の専門性を磨くキャリアはもちろん、財務会計やIR、ファイナンス領域など連結経理以外へのキャリア形成も可能です。

組織構成
経営管理部は30〜40代を中心に構成されており、男女比はバランスが取れています。また役職者は男性の部長と女性の室長が在籍しており、全員が中途入社出身です。メンバー含めた組織全体も、大手/中小、経験/未経験問わず、メーカー・金融・コンサル・サービス等さまざまなバックグラウンドの方がそれぞれの強みを活かしながら活躍しています。

●業務概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「当グループ中期経営計画」では、「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への進化を経営方針に掲げ、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ提携企業を買収しました。今後、提携企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに提携企業の持つ技術の日本国内にある当社の既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
欧州、米国にて日系グローバル企業の現地法人に対する人材派遣ならびに提携企業の持つ自社Saasプロダクトのリードナーチャリングと提案活動を担当いただきます。
・派遣先の開拓
　　　・業界知識を活かした、新たな派遣先企業の開拓
・営業先企業へのSaasプロダクトを用いた生産性改善提案
　　　・提携企業の持つ自社Saasプロダクトを営業先企業の基幹システムに組み込む提案
・人材パートナーとしての継続的支援
　　　・派遣市場の動向やアドバイスを提供、企業を長期的に支援
いずれの業務においても提携企業による同席や協業があります。

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、提携企業と二人三脚で取り組んでいます
　　　・領域経営
　　　　　　-中核会社である提携企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　　　・M&A支援
　　　・現地日経グローバルファーム開拓
　　　・デジタルケイパビリティのグループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・欧米市場における日系グローバル企業（現地法人）の人材課題に対し、経営・現場双方の意思決定に入り込む提案ができます
・単なる人員充足に留まらず、採用難・離職・需要変動など構造課題に対し、継続契約・増員につながる打ち手を設計できます
・顧客開拓からアカウント深耕まで、個人の裁量が大きく、成果がダイレクトに数字として可視化されます
・日本発企業の事業拡大を人材面から支えるため、提供価値が“派遣枠”ではなく“事業成長”として評価されやすい環境です

●業務概要
当グループは、総合人材グループです。現在推進中の「グループ中期経営計画」では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ買収した企業を買収しました。今後、買収した企業の事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに買収した企業の持つ技術の日本国内にある当グループ既存事業への移設を目的に「欧米デジタルスタッフィング推進部」を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
欧米を中心としたM&Aのソーシング担当として、日本を拠点としながらターゲット市場でのディールに向けたソーシングを担当いただきます。
・担当地域の事業戦略に紐づいて地域責任者と連携、クロスボーダー及びクロスファンクショナルな活動への取り組み。
　- 中長期経営計画／M&A／組織再編／システム統合と実装／プロセスの標準化・最適化
・当社と担当地域の橋渡し役となり、様々な機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進。
・当社ならびに買収した企業の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施を担当。

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、買収した企業と二人三脚で取り組んでいます
　- 領域経営
　　- 中核会社である買収した企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　- M&A支援
　- 現地日経グローバルファーム開拓
　- デジタルケイパビリティの当グループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・日本起点で、米国・フランスの成長戦略をリードできるクロスボーダーポジションです。
・経営陣の投資・戦略判断に近い位置で、論点設計と選択肢提示を通じて意思決定を前に進められます
・ソーシング／DD／意思決定／実行・価値実現までを一気通貫で捉え、「提案で終わらない」成果責任を持てます
・米国・フランスの多様な前提（ガバナンス／商習慣／リスク許容度）を踏まえ、当社×現地の合意形成を主導できます
・PMIやシステム／プロセスの統合・標準化など、戦略を実装に落とし込み事業成果へ接続する経験が得られます
・成長フェーズのため型が固定されておらず、判断基準・推進体制・プロセス自体を設計し、影響範囲を広げられます

●業務概要
現在推進中の中期経営計画では、プロダクトとデジタル化を軸とした非連続な成長の実現を目指しています。この方針のもと、当社は近年、欧州・米国を中心に活動する、高いAI技術力と事業の拡張性を持つ企業を買収しました。今後、買収した自社製品/サービス事業のさらなる成長を積極的に支援していくため、ならびに自社製品/サービスの持つ技術の当社の既存事業への移設を目的に同年、新組織を新設。今回は、その立ち上げを担うメンバーを募集します。

●具体的な業務
自社製品/サービスの持つサービスを当社グループ内の派遣事業に組み込む活動を推進していただきます。
・当社グループ内の多数の企業群の中から派遣事業（ないし自社製品/サービスが要素的に活用できる先）への課題特定と提案
・派遣事業の業務プロセスの可視化、整理と改善提案（プロダクトのインプリに留まらず業績改善に寄与する）
・自社製品/サービス提供企業の日本国内への招へいとHackathonの運営、フランス現地に赴き協業の実施
・投資家より高い関心が寄せられている事から投資家向けコミュニケーションの検討等

●ポジション・部門の魅力
・同組織のミッションは以下のラインアップがあり、自社製品/サービス提供企業と二人三脚で取り組んでいます
　・領域経営
　　- 中核となる自社製品/サービス提供企業の中計、年計の策定とそのモニタリング
　・M&A支援
　・現地日経グローバルファーム開拓
　・デジタルケイパビリティの当社グループ企業への移設
・新設組織のため役割が固定化されておらず、課題定義 推進体制・運用ルールの設計までを当事者として担うことが可能です
・日欧米を跨ぐ開発体制の中で、グローバルステークホルダーとの合意形成と実行責任を同時に担えます
・管理のみならず、開発イベントや実証の場を通じて、プロダクトの完成度と価値を直接引き上げる影響力を持つことができます
・関連法規やシステムに関する知見を得る機会があります
・規模が大きく、また投資家からも高い関心が寄せられる領域のため、当社グループ横断で当社グループ経営陣と関わるダイナミズムさを経験できます

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、2030年に向けた中長期戦略方針（価値創造ストーリー）を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、経営企画は重要な役割を担います。
当グループビジョンと「2030目指す姿」の実現に向け、当グループ全体の経営方針や中期経営計画、組織再編方針の策定・推進に携わり、経営課題解決に従事いただきます。具体的には、当グループ経営に関わる討議事項の抽出、取締役や執行役員との戦略会議、各事業や重点戦略に紐づいた施策群のモニタリングといったミッションがあります。

【具体的な業務】
これまでの事業会社別経営から、当グループ全体最適の経営に変革していく為に、特定の事業部門・SBUを担当いただき、成長戦略の立案及び実行を担っていただきます。
具体的には以下の業務に携わっていただきます。
・当グループ経営における、事業横断/機能横断での課題の抽出・提案
・当グループ経営戦略の策定、推進（中計残課題の論点化、次期中計(2024〜)の策定）
・経営判断に必要な情報収集、調査
・当社内の運営リード

【ポジション・部門の魅力】
当グループ経営戦略本部長直下の組織にて中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの社長/経営戦略担当役員/経営戦略本部長と会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。
経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【業務概要】
当グループビジョン実現のため、中長期戦略方針を発表しました。経済的価値だけではなく、社会的価値との双方を高めることで、当部署は重要な役割を担います。

【具体的な業務】
今回のポジションは、事業単位と機能単位からなる経営体制で運営している中でAPAC領域の専属担当として主に下記業務をご担当いただきます。
1. APACの企業戦略・企画部門の責任者と連携し、以下のようなクロスボーダーおよびクロスファンクショナルな取り組みでサポートをしていく。（中長期経営計画/M&A/組織再編/システム統合と実装/プロセスの標準化・最適化）
2. 当社とAPAC領域の橋渡し役となり、当社のさまざまな機能チームと連絡を取り合い、相互理解と協力の促進を図り、さらにマネジメント間の戦略的議論と意思決定を促進させる。
3. プロジェクト・マネージャーとして担当プロジェクトをリードし、APAC地域および日本の関係者と積極的に連携し、ビジネス成果を確実に実現させる。
4. APACおよび当社の経営陣の意思決定をサポートするための市場、競合、技術調査の実施。

【ポジション・部門の魅力】
当部署は、経営層との距離感が非常に近い一方で、事業サイドとも綿密な連携を行うのが本ポジションの特徴といえます。当グループ全体の未来を考えながら、いかに事業サイドに寄り添い成長に貢献するか、難しい舵取りを行っていくことが求められます。また、単なる調整ではなく、自身で「当グループの未来の為にはどうすべきか」を思考し、役員へも意見することも必要です。社会に対して本気で向き合い、ビジョンドリブンでの変革を続ける当社だからこそ、強い使命感を持って職務に臨むことができます。

【組織構成】
当グループの経営戦略部門長直下の組織にて在籍。幅広い年齢層かつ中途入社者が中心のチームです。日常的に当グループの経営層/APACの企画ヘッドと会議/対話をしつつ、当グループ全体の経営戦略を立案・推進します。

企業の成長を支える中核ポジションとして、経営戦略・事業計画策定・社内プロジェクト推進を担う役割です。

・中長期経営戦略・年度事業計画の策定支援
・予算計画、実績の分析・管理
・経営会議・取締役会資料作成
・KPI設定・全社進捗管理と改善施策の立案
・組織横断プロジェクトの企画・推進
・市場・競合調査と経営層への提言
・重要経営指標（KPI）の設計・分析
・必要に応じて関係各部署との調整・フォローアップ

魅力
1.IPOのど真ん中に立ち会える
完成された仕組みを回すのではなく、上場を見据えた経営基盤そのものを設計できる。

2. 経営層直下で意思決定に直接影響を与えられる裁量
「経営の参謀」として会社の成長スピードと方向性を左右する立場で力を試せる。

3. 事業理解×数字×現場を横断する「本物の経営力」が身につく
上場企業に必要な「説明責任・再現性・統制」の感覚を実務を通じて体得。

金融子会社(REIT・不動産ファンド事業)のコンプライアンスオフィサーとして、事業立上げから運営までを一貫して担っていただきます。
下記業務詳細となりますが、より詳細な内容は面接内でお話させていただきます。

【業務詳細】
業務内容は投資運用業ライセンス取得前後で分かれております。
ライセンス取得前は、登録に伴う行政(要請)対応、取得後はREIT・ファンド商品の組成、運用上のコンプライアンス業務を担当いただきます。

＜具体的には＞
-Web・アプリのCX/UX戦略立案と設計全体のリード
-Webサイト、アプリ、ポータルのUI/UX改善プロジェクトのマネジメント
-ユーザー行動分析（Google Analytics、ヒートマップ等）およびABテストの企画・実施
-外部パートナー（開発会社、デザイナー等）とのディレクションおよびスプリント進行
-Webおよびアプリ内におけるNPS/CSAT調査・VOCデータの分析と改善提案
-各種プロダクトKPI（CVR、滞在時間、リテンション率等）のモニタリングと改善
-経営陣・現場マーケティング・診療部門との連携による施策優先順位付けと実行

国内案件を中心に、グループ全体の中長期的成長に貢献するM&A・投資・アライアンスの検討・実行をお任せします。
経験や希望に応じて、海外案件を任されるチャンスもあります。
・オリジネーション業務（業態、企業の調査）
・候補先のロング・ショートリストの作成
・FAと関係構築・維持
・買収先候補の初期的評価 エグゼキューション業務(プロジェクトマネジメントまたはその補佐)
・意向表明書、デューデリジェンス、バリュエーション、最終契約書交渉、クロージング対応等
・社外専門家(FA、弁護士、会計士等)との調整、社内関係部署との連携(法務、ファイナンス本部等)
・社内検討資料や社内稟議資料の作成
・PMI（統合方針 / 100日プランの策定、PMOとしての全体調整・推進）

◇キャリアの魅力
・条件交渉からクロージングまで自社内で完結するためM&Aの全工程に深く関われる
・実力・意欲を評価する風土（半年で役職昇格の事例あり）
・経験豊富な役員が直接業務をレクチャー　
経営者とのコミュニケーション力、開拓力、交渉力、企業経営に関わる知識を多く身につけられます。（※経験が浅い方はデータ分析、資料作成などから）

【ミッション】
東南アジアにおいて中核となる医療プラットフォームを構築し、持続的に拡張可能な成長モデルを確立すること。

＜具体的には＞
・クロスボーダーM&AおよびPMIの主導
・戦略的アライアンスの構築（事業会社・現地パートナー）
・先端医療・新規医療スキームの立ち上げ
・各国規制を踏まえた参入モデル設計
・既存海外拠点の経営支援

【求人の魅力】
・海外事業責任者候補という明確なキャリアパス
・NASDAQ上場グループとしての高い投資裁量
・M&A・PMI・新規事業を同時に経験可能
・現地駐在前提のリアルなグローバル経営経験

業務概要: 自社サービスは、デジタル広告代理店・マーケティング担当者向けの広告レポート自動化ツールです。Google広告・Yahoo!広告・Facebook・X・TikTokなど40以上の広告媒体と連携し、媒体ごとに異なる指標を自動整形・統合してBigQueryへ蓄積。Looker Studio・Excel・各種BIツールへの柔軟な出力により、レポート作成工数を大幅に削減します。現在、広告レポートツールとして広告アカウント接続数では国内最大級のプレーヤーとなります。そのため様々なデータを活用したプロダクト開発・運用自動化の領域に大きな可能性を持っています。当グループの一員として、自社サービスが持つ1st Party dataとのシナジーも見据えながら、代理店向けSaaSの新たなスタンダードを創ることを目指しています。
具体的な業務: 自社サービスのCSチームは現在小規模な体制です。今後は既存顧客へのアップセル・MRR向上を主ミッションとするカスタマーサクセス機能の強化フェーズに入ります。大手代理店を中心とした顧客への戦略的アプローチを担い、活用度モニタリング・オプション商品の企画まで、CSとBizDevをまたぐ幅広い役割をお任せしたいと考えています。
【具体的にお任せしたい業務の一例】
1. カスタマーサクセス推進
- 大手代理店顧客の利用状況分析・ティアリング設計・活用度モニタリング
- アップセル機会の特定と提案実行（MRR向上施策の立案・実行）
- CxOレベル・部門長クラスとの関係構築・折衝
2. プロダクト・オプション開発へのフィードバック
- 顧客課題をプロダクトチームへ連携し、新機能・価格オプションの企画に関与
- 配信データを活用した新たなプロダクト価値の探索（運用自動化・クリエイティブ分析等）
3. CS基盤の構築
- 小規模CSチームのマネジメント・育成
- フィードセールス CSの連携フロー・仕組みづくり
ポジション・部門の魅力:
1. 日本の広告流通の「裏側」を握るデータに関われる：国内デジタル広告予算の多くの配信データを保有するのは自社サービスだけです。Google・Metaですら単一媒体のデータしか持てない中、41媒体横断のデータを活用したプロダクト開発は、他社が真似できない唯一無二の経験になります。
2. 「運用者」から「事業を作る側」へのキャリアチェンジ：広告代理店での運用・営業経験をそのまま活かしながら、プロダクト開発・価格設計・CS戦略まで関与できます。代理店では得られなかった「TECHと事業の両方を動かす」経験が積めます。
3. 0→1のCS組織を自分でデザインできる：ティアリング設計・アップセル・CSオペレーションなど、仕組みそのものを作るフェーズへの参画です。スモールチームでの高いオーナーシップが得られます。
4. 上場企業のアセット×スタートアップのスピード感：当グループの信頼・ブランドを背景にしつつ、アーリーフェーズのプロダクトとして意思決定スピードの速い環境で動けます。自社サービスをはじめとするグループ各社との連携機会もあります。

業務概要:
PMM（プロダクトマーケティングマネジャー）として、当社全体のブランド戦略をリードし、事業成長を加速させる役割です。コーポレートブランドと自社サービスブランドの認知拡大、リード獲得戦略の立案・実行を担い、経営に直結するマーケティングを推進します。

具体的な業務:
・メディア・チャネル戦略の最適化：広告、SNS、オウンドメディアなどを活用したコンテンツミックスの設計・運用
・ROI分析と改善：マーケティング施策の効果測定とPDCAサイクルの推進
・ブランド戦略の策定・推進：事業計画達成に向けたブランド認知・リード獲得の戦略立案と実行
・自社サービスブランドの価値訴求開発：自社プロダクト部門と連携し、差別化されたブランドメッセージを構築
・チームマネジメント：マーケティング組織の育成・強化、採用・評価・スキル開発 など

ポジション・部門の魅力:
・経営層と直接連携し、当社の成長戦略をマーケティングで牽引できる
・ブランド構築からリード獲得まで、マーケティング全領域を統括する裁量の大きさ
・データドリブンとクリエイティブの両面でスキルを発揮できる環境
・チームビルディングを通じて組織づくりに深く関われる

●資産性の高い現代アート作品の仲介を展開
「アート投資」という新しい文脈で、急成長を遂げています。
この勢いを止めることなく、日本のアート市場を根底から変えていくため、私たちは営業組織の抜本的な強化に注力しています。

●CFO候補ポジションでは、スタートアップの財務戦略を“ゼロから創り上げる”経験を積むことができます。
ミドルステージにある当社では、投資家との交渉からエクイティ／デットを組み合わせた資金調達計画、IPO後までを見据えたファイナンス戦略の策定・実行まで、財務のプロフェッショナルとしてダイナミックに関わっていただけます。
また、代表をはじめ外資系企業での経験豊富なメンバーと共に、日本発・グローバル市場を目指すスタートアップの成長を、ご自身の財務・金融領域の知見を活かして牽引できる環境です。
60名規模の少数精鋭チームのため、個々の裁量が大きく、経営陣の一員として、経営そのものを自らの意思とスピードで動かす経験を得ることができます。

●具体的な業務内容
本ポジションでは、CEOと並走しながら、事業計画の策定、投資家とのコミュニケーション、資金調達戦略、財務分析（FP&A）など、経営・財務の両側面から事業をリードする中核的な役割を担っていただきます。
現在、これらの業務はCEOが一手に担っています。
そのため、CEOの壁打ち相手として、経営の意思決定を支えながら、資金調達および経営管理のプロフェッショナルとして財務戦略を主導できる方を求めています。
当社のCFOとしては、ミドル〜レイターステージ投資家との交渉、資金調達実務、成長戦略・財務戦略の策定・実行まで、企業価値の最大化に直結する領域を包括的にお任せします。

当社のリーガル・コンプライアンス部の法務グループは、金商法・投信法を中心とした法律相談に対する助言・ビジネスサポート、契約書類の作成・審査、訴訟関連業務、知的財産権その他の各種法的検討課題に対する助言など、幅広い法務業務を取り扱っています。
なかでも、アセット・マネジメント・ビジネスに関して、プライベート領域を含むオルタナティブ投資や、デジタル活用を含めた新規ビジネスの開発・創出、新形態での投資信託の発行、グローバルでのガバナンス体制の構築、紛争管理、個人情報対応のように、新規性が高く、高度な案件が増えており、これらの多様な分野について多様な経験を積むことができます。
また、知的財産権、訴訟関連業務、個人情報対応といったコーポレート分野の相談・案件も増えており、これらの分野についても様々な経験を積むことができます。
このような状況を背景として、当社における法務グループの役割の重要性が高まっており、これに応えていくべく、新規の採用を実施します。
レポート先は法務グループのグループリーダーとなります。

【業務概要】当グループがグローバルに適用する内部監査手続の管理、および当グループがグローバルで利用する監査支援システムの開発と保守を担当します。

【具体的な業務】
・当グループがグローバルに適用する内部監査手続の管理
・当グループがグローバルで利用する監査支援システムの開発と保守

【ポジション・部門の魅力】
・当グループはグローバルで内部監査手続とシステムを統一しており、世界標準の内部監査業務を身に付けることができます。
・監査支援システムの開発と保守では、汎用的なITスキルを習得できるほか、DX活用など最先端の領域で活躍することも可能です。
・グローバルの監査スタッフと協働し、内部監査手続とシステムの改善に取り組むことで、国際的に通用するコミュニケーションスキルを磨くことができます。
・グローバルな内部監査拠点を持ち、各拠点と英語で協働しながら、グローバルベースでの内部監査に携わることができます。
・今後、実績次第では、海外出張や赴任の可能性があります。

業務概要
当社はホテル・物流倉庫などのアセットを中心に投資事業を展開しており、さらなる事業拡大のため国内外の投資家からの資金調達を強化しています。特に海外ファミリーオフィスとのリレーション構築を重要戦略と位置づけ、日本国内でグローバル資金調達を統括する責任者を採用し、将来的にはリージョン別チームの組成を目指します。

具体的な業務
1. 資金調達戦略の立案、実行
2. ファンド組成における資金調達計画の策定
3. 海外ファミリーオフィスを中心とした投資家へのアプローチ戦略構築
4. 投資家リレーションの構築、維持
5. 米国、欧州、アジア、中国の投資家ニーズを踏まえた提案活動
6. 長期的なパートナーシップ形成
7. 投資事業部や財務、経理部と連携し、SPC組成やファンド運営に必要な調整をリード
8. 弁護士、会計士など外部アドバイザーとの折衝
9. 将来的なチーム組成、チームマネジメント
10. 海外出張あり

業務概要: 当社子会社では、新規上場したホテル特化型リートを運営しています。運用体制を強化するため、財務・IR責任者候補を募集します。新規上場後の成長期から携われるため、幅広く業務に携われるポジションです。

具体的な業務:
・投資家IR業務：投資家向けにファンドのプレゼン、投資家質問への対応
・ファイナンス業務：レンダーとのローン条件折衝、ローン調達実務
・経理業務：投資法人経理業務・資産運用会社経理業務（管理会計含む）

以下経理業務の実務・統括・マネジメント

・予算管理業務（IFRS ベースでの週次、月次、四半期報告
特に経費の予実管理）
・資金業務（出納、キャッシュマネージメント）
・ソーシング業務
・経理プロセス／システムの自動化、効率化、AI 化（含：S4/Hana
導入）
・経理データに基づいた財務分析、経営層へのレポーティング
・その他一般経理業務
それぞれの業務のなかで、自由に意見を発信できるオープンな環
境です。
このような環境の中で、事業のダイナミズムを感じながら経理の
専門性を発揮できるのが当部署の魅力です。

【具体的な業務内容】
当社のビッグデータを分析し、不正発生リスクの評価や有効性検証に従事いただくことを想定しています。
当社が提供する様々な機能（認証機能やリスク低減のための上限金額等）が悪意者により悪用されていないか、必要なデータを収集し分析のうえ、問題点を指摘し、必要に応じ対策を企画します。
開発部門、オペレーション部門、サービス設計部門など一線の各部門と連携するため、部門を越えたコミュニケーションやファシリテーションも重要となります。

〜業務例〜
犯罪事案についてデータ分析によるリスク低減策の有効性検証
各種不正リスク低減システムの随時・定期の有効性検証
AML/CFT関連システムのデータガバナンスの立案・実行
モニタリングシナリオの有効性検証

【本ポジションの魅力】
●決済事業会社のフロンティアとして、未開拓のAML/CFT対策企画の企画に携わる事が出来る
●多様且つ大量の顧客データをベースにリスクを洞察・分析し、運用やシステムにおける対策を提案することが出来る
AML/CFT領域におけるスペシャリストを目指されている方にとって非常に良い環境である（ご希望があれば新しい領域にもチャレンジ頂ける環境）
●専門性と多様性を持つ仲間と切磋琢磨できる環境がある
●組織の成長に伴い増え続ける成長機会がある

【チームミッション】
『資金移動業者のリーディングカンパニーとして、AML/CFT領域でも業界をリードしていく』 現在の金融犯罪対策部は2線牽制機能部署として、当社のサービスに潜むさまざまな金融犯罪リスク及びAML/CFT対策に取り組んでいます。 主業務毎に5つのチームに分かれ、総勢20名ほどの組織となっておりますが、営業部門、商品企画部門、オペレーション部門など1線の関連部署と密接に連携を取りながら、サービスに内在するAMLリスクの早期発見や未然防止の対策につなげております。

【募集背景】
　ビジネスの規模が大きくなるにつれ、日々のトランザクション数も増加しており、金融犯罪対策部に求められるものが増えています。その中で、顧客の受入時、受入後のリスクを検知して、法令やガイドラインに準拠しつつ、当社に適切なリスク低減策を実行することは非常に重要です。

今回は、主に顧客対応の現場からエスカレーションされる非定型の事案から全体のリスクを勘案し、より良いリスク低減策の導入を検討し続けられる体制の強化に向けた増員となります。
金融犯罪のトレンドへのキャッチアップスピードを上げ、様々な手口の金融犯罪に対して対処できるようにし、攻める為の守りの要である金融犯罪対策をより強固なものにする事を目的としていますが、ただキャッチアップするだけでなく、業界をリードしていくような高度化に取り組んでいくためにも、工夫と挑戦を忘れないプロフェッショナル人材を求めています。

情報発信業務
・機関投資家向けセミナーの企画・運営業務
- オンラインおよび対面でのセミナー運営（顧客案内作成、関係各部との調整等）
- アンケート結果の分析等

・機関投資家向けWebサイトの運営業務
-広告審査対応
- ID管理、コンテンツ掲載、Web構成・デザインの改善　等

・四半期報告会の運営
-営業担当者向けの四半期報告会運営（Zoom）
営業支援の企画・運営業務
・顧客管理ツール（Salesforce）の運営・管理
・本部内営業DX関連企画・運営

【ミッション】
当社の子会社の最高人事責任者を募集します。
当社子会社の事業戦略と組織戦略を接続し、FASTプロジェクトを前進させるために必要な人と組織のあり方を設計・運用することがミッションです。採用、評価、報酬、労務、オンボーディングを個別に整えるだけでなく、当社子会社がどのような会社で、どのような挑戦をしており、どのような人材に参画してほしいのかを一貫したメッセージとして言語化し、採用ブランディングまで含めて形にしていただきます。経営陣と並走しながら、組織の設計者であると同時に、会社の魅力を社内外に翻訳する責任者としての役割を担っていただきます。

【仕事内容】
・経営戦略に基づく人事戦略、組織戦略、人員計画の策定
・採用方針、役割設計、等級、評価、報酬、オンボーディング等の全体設計
・社員、役員、業務委託等を含む組織全体の最適な人材構成の設計
・労務、制度運用、組織課題に関する方針立案と推進
・採用広報メッセージ、候補者体験、面接設計等の一貫性ある設計
・経営陣との組織課題整理、人材課題の可視化、意思決定支援

業務概要:本ポジションでは、M&Aにおけるディールマネージャーとして、案件の創出から交渉、クロージングまでハンズオン支援およびメンバーマネジメントを通じて担っていただきます。
具体的な業務:1. 案件のソーシング（創出
・関係構築）: 仲介会社、地方銀行、金融機関等とのリレーション構築
・強化、継続的な情報交換を通じた案件パイプラインの形成、自社戦略に沿った「質の高い案件」の選別
・獲得。
2. 案件評価
・デューデリジェンス（意思決定支援）: 対象企業の財務
・事業内容に関する情報収集
・整理、投資判断に必要な論点整理および資料作成、経営陣が意思決定できる状態の構築。
3. 交渉プロセスの推進
・支援: 条件交渉に向けた論点整理
・シナリオ設計、社内外ステークホルダーとの調整、経営陣の交渉を支える情報
・戦略面のサポート。
4. クロージング（契約
・実行フェーズ）: 最終契約締結に向けた各種手続きの推進、社内外関係者との調整
・進行管理、スケジュール
・論点のコントロール。
5. PMIへの引き継ぎ: ディールで得た情報
・前提の整理、PMI担当へのスムーズな連携
・橋渡し。
ポジション
・部門の魅力:経営企画部は、経営陣とともに当グループ全体の成長を牽引する“中枢機能”です。
M&Aにおいては、ソーシング
・デューデリジェンス
・PMIまでを主導し、グループ拡大と事業成長を推進。
スピード感とダイナミズムのある環境です。
また、グループ会社の経営者に伴走しながら、採用
・育成
・組織体制の整備などにも踏み込み、企業価値の向上（バリューアップ）をハンズオンで実現していきます。

【業務概要】CEO直下で、当社の経営戦略をシャープに策定し、実行管理する「攻めの経営企画」をリードしていただきます。戦略を描くだけでなく、各部門を巻き込んで実行まで責任を持ち、経営の意思決定を加速させる役割です。入社後の最優先テーマは中期事業計画の策定と戦略の優先順位付けおよび実行管理です。特にマルチプロダクト戦略（自社製品等の新プロダクト群）の事業戦略策定が最優先テーマとなります。
【具体的な業務】1. 経営戦略の策定
- 中長期の経営戦略・事業計画の策定をCEOと共にリード
- 市場・競合環境の分析に基づく戦略オプションの立案
- 事業ロードマップの具体化と推進（マルチプロダクト戦略、グローバル展開、Mid-Enterprise展開、契約プラットフォーム化）
- 新規事業・新規市場参入の検討と事業性評価（近接領域展開を含む）
2. 戦略の実行管理
- 策定した戦略の実行計画への落とし込みと進捗管理
- 各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携による戦略実行の推進
- 経営目標（KGI/KPI）の設計とモニタリングの仕組み構築
- 経営会議・全社戦略推進会議での論点整理とファシリテーション
- 経営合宿の企画・論点設定・議論のドライブ
3. 経営の意思決定支援
- 経営陣への意思決定材料の提供（財務分析・市場データ・シナリオ分析等）
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援
- M&A・アライアンス等の非連続成長施策の検討・推進
4. 全社横断プロジェクトの推進
- GTM横断（Tier別戦略の策定・リソース配分の見直し等）のプロジェクト推進
- プライシング戦略の策定・見直し
- アライアンス先との事業開発の推進
【ポジション・部門の魅力】1. 特定の市場領域で、経営の中枢を担う
- このポジションは、単なる「経営管理」ではありません。新たな市場を創出しリードしていく「攻めの経営企画」をゼロから立ち上げるポジションです。
- 当社の比較対象はSaaS企業ではなく、他社プラットフォーマーのような巨大プラットフォーマーです。
- 超大企業の基幹業務システムにおける特定の領域で、大手法律事務所との資本業務提携という参入障壁を武器に、市場そのものを創り上げる経営戦略を描く立場です。
2. CEO直下で、会社の方向性を決める
- レポートラインはCEO直下です。会社の方向性を決める意思決定に直接関与できます。
- CEOとの距離はゼロ。経営課題を構造化し、戦略をシャープに策定するブレーンとしての役割です。
- 現在、経営管理部長がガバナンス・コンプライアンス・上場準備・資金調達といった「守り」の経営管理を担っていますが、本ポジションは経営管理部長と協働しながら「攻め」の領域、事業戦略の策定・実行管理を専任で担う位置付けです。
- 経営と対等に議論ができる人材として、分析者ではなく、意思決定を加速させるパートナーとなることを期待しています。
3. 経営企画機能を一から立ち上げるフェーズ
- 既存の枠組みにとらわれず、自分の手で経営の仕組みを構築できる希少な機会です。
- 現状、当社には経営戦略をシャープに策定し実行管理する「攻めの経営企画」が決定的に足りていません。
- 事業戦略の策定・実行に対する寄与が現状ない状態であり、これは裏を返せば、経営企画の型・プロセス・ツール・会議体のすべてを自分の手で設計できるということです。
- 経営会議をはじめとする全社会議の論点設計、経営合宿の企画、KGI/KPIモニタリングの仕組み構築、各事業部門（GTM/プロダクト/開発）との連携フレームワーク、経営陣への意思決定材料の提供フォーマットなど、経営企画の形を自分の意思で決められます。
- 経営企画機能の立ち上げ期だからこそ、大企業の既存部門では味わえない「経営の仕組みを丸ごとデザインする」という圧倒的な裁量と責任があります。
4. 大規模なプロダクトを創る当事者になれる
- 向き合うのは、大規模な市場ポテンシャルです。
- 他社プラットフォーマーを超えるような売上を創り、日本のアプリケーションレイヤーを守るという壮大な目標に向けた経営体制を構築する立場です。
- これは絵空事ではありません。当社は既に多くの大手企業を顧客に持ち、LLMの進化がダイレクトにプロダクト価値と市場規模を押し上げる稀有な事業領域に位置しています。
- 現在の法務部向け業務プラットフォームから、事業部向け展開、そして対外的な契約交渉まで含む社会インフラへと、3段階の事業ロードマップが明確に描かれています。
- この壮大なロードマップを経営戦略として具体化し、各フェーズの事業計画・リソース配分・投資判断を設計するのが本ポジションのミッションです。
- マルチプロダクト展開による顧客単価の引き上げ、グローバル市場への参入タイミング、M&A・アライアンスによる非連続成長、これらの戦略オプションを評価し、経営としての意思決定に落とし込む当事者になれます。
5. 上場を見据えた成長ステージ
- 経営幹部としてIPOまでの道筋を描き、実行するポジションです。
- 資金調達・IR・投資家コミュニケーションの戦略面での支援も担います。
- 当社は上場を見据えた成長フェーズにあり、IPOに向けた経営体制の構築は経営企画の重要なテーマの一つです。
- 単にIPO準備の事務手続きではなく、上場後を見据えた中長期の成長ストーリーの設計、どのタイミングで・どのような企業価値で・どのマーケットに上場するかという経営の根幹に関わる意思決定に関与します。
- 投資家へのエクイティストーリーの構築、資金調達のプランニングと実行、IR戦略の策定など、経営管理部長と連携しながら経営企画の立場から成長戦略と資本市場戦略を一体的に設計する役割です。

当社グループのサイバーセキュリティ態勢において、複数のグループ会社に対するセキュリティマネジメントのリード（vCISO）をご担当いただくポジションです。

特に、ITセキュリティ体制が比較的小規模なグループ会社に対し、バーチャルなセキュリティ要員（vCISO、vセキュリティスタッフ）として参画いただきます。グループ会社の経営層やIT部門等と相対し、既存環境および新規プロジェクトにおけるセキュリティリスク評価、ならびにセキュリティ対応計画の立案・推進をリードしていただきます。あわせて、グループ共通のセキュリティ基盤・サービス等を活用し、担当グループ会社の日々のセキュリティオペレーションをリードしていただきます。

これまでのご経験を元に、以下業務のいずれかにアサインします。
・採用/人材育成
・キャリア形成支援
・各種人事制度企画・運用
・働き方改革関連施策の企画・推進 等

【キャリアパス】
人事・総務領域内でのローテーションや子会社・その他事業会社への出向、海外駐在の可能性有。

【ミッション】
CEO／COOの戦略・実行ハブとして、多様な事業戦略／事業開発（外部アライアンス／グループ連携／突発プロジェクトなど）をスピード感を持って推進する。社内外の多様なステークホルダーと連携し、意思決定／事業推進に必要な整理 実行までを最短距離で前進させる。

【主な業務】
・CEO／COO直下の重要テーマの企画・推進（事業戦略、事業開発、戦略提携、組織横断課題対応など）
・SBグループ内外との連携PJの設計／進行管理／合意形成
・経営メッセージ、対外発信、発表資料の企画・作成、管理

【具体的な業務】
・重要プロジェクトの推進設計、論点整理、管理、進行
・新規事業／協業の検討（仮説構築、市場・競合分析、事業計画、意思決定資料化）
・短期の特命案件・突発プロジェクトの立ち上げと推進
・国内外のパートナー／グループ各社との折衝、契約・スキーム検討、合意形成など
・プレス／講演／顧客向け資料のストーリー設計／資料作成

◎本イベントのポイント

1．現職優先：19時スタートのため、仕事終わりの集客が可能です。
2．スピード選考：一次通過後、その日のうちに人事部との「最終前選考」まで進めるチャンスがあります。
3．高い満足度：毎回約20名が参加。現場のリアルな話を聞けるため、ミスマッチ防止に繋がります。

● 開催スケジュール（※Zoom開催）

・5月 15日 (金曜日) 午後7:00〜
・5月 28日 (木曜日) 午後7:00〜
・6月 16日 (火曜日) 午後7:00〜
・6月 30日 (火曜日) 午後7:00〜

● タイムスケジュール（目安）
19:00〜 会社説明会（業務の詳細を解説）
19:30〜 一次面接（グループ・個人）
20:00〜 二次面接（一次通過者のみ／人事部面接）
※最大21:00頃までを予定。

【業務概要】
当社は、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成・リソース提供までをワンストップで支援する「自社AXサービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「自社AI・DX研修」を展開しています。経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。

【具体的な業務】
1. AX×人材を融合させた「新事業モデル」の戦略立案・実行統括（P/L責任）
当社が掲げる「AX（AIトランスフォーメーション）」と、既存の人材デリバリー（コンサル派遣・SES・紹介）を掛け合わせ、次世代の事業成長シナリオを描いていただきます。
・事業KPI・ロードマップの策定、投資判断、損益管理（P/L）の全権
・労働集約型の人材ビジネスから、AI活用による高付加価値型モデルへのトランスフォーメーション

2. エンタープライズ・オーナー企業への「AXシナリオ」のアカウント推進
大手ナショナルクライアントや地方中核企業の経営層に対し、組織変革を前提としたハイレイヤーな提案を主導します。
・顧客の経営課題を特定し、コンサルタントやエンジニアを最適に組み合わせた「多重階層・複数名アサイン」の体制構築
・単発受注に留まらない、年単位の長期的なチェンジマネジメントに伴走するアカウント深耕

3. 事業間シナジーによる「新サービス企画」とエコシステムの構築
自社の「自社AI研修事業」や「自社AX支援事業」と連携し、当社独自のソリューションを市場に投下します。
・研修による人材育成と、現場へのプロフェッショナル派遣をセットにしたクロスセルモデルの確立
・市場のフィードバックを基にした、新規AX関連サービスやアライアンスの企画・立ち上げ

【ポジション・部門の魅力】
1. AX（AI×業務変革）の旗手として、次世代の人材事業をゼロから定義・牽引
単なるデリバリーの枠を超え、AIによる業務変革（AX）という爆発的成長領域において、事業モデルの設計からグロースまでを実質的な事業責任者として主導できます。
既存の勝ち筋をなぞるのではなく、市場の新しいスタンダードを創る手応えがあります。

2. “育成・配置・成果”を繋ぐ、日本独自の「AX実装型」一気通貫モデルの構築
当社の強みである「AI研修（リスキリング）」と「プロフェッショナル派遣」を高度に融合させ、「AI人材を育て、現場へ適正配置し、実利（成果）を出す」という稀有なバリューチェーンを構築できます。
労働集約型ビジネスからの脱却を、自らの手で具現化するミッションです。

3. 事業戦略から組織設計、意思決定までを掌握する圧倒的な裁量権
P/L責任を伴う事業戦略の立案はもちろん、勝てる組織づくり、営業スキームの構築、運用プロセスの最適化まで、経営陣に近い距離でスピーディーな意思決定が可能です。自身の介在価値が事業の成否に直結する、ダイナミックな環境を提供します。

4. 日本経済の心臓部（大手・地方中核企業）の経営層に直接対峙する醍醐味
ナショナルクライアントや地域経済を支えるオーナー企業の経営層に対し、「AIによる生き残り戦略」を直接提案します。
トップダウンの意思決定に深く関与し、地方創生や日本全体の生産性向上という社会意義の大きな課題解決に、ビジネスの最前線で立ち向かうことができます。

業務概要:日本を代表する超大企業の契約業務変革を、導入から全社展開まで一気通貫でリードしていただきます。プレイヤーとして重要アカウントの非定型的なサクセスと、マネジメントとしてサクセス定義・オペレーション構築まで含めた双方を期待します。

具体的な業務:
「シニア」レイヤーとしての期待:
契約プラットフォームの「全社・全グループ会社」展開のハブとして、顧客をグリップする（超エンプラの戦略的なアカウントマネジメントを行う）ことを期待します。

カスタマーサクセス・コンサルタントとしての期待:
もちろん、カスタマーサクセス・コンサルタントとしての以下の通常業務も含みます。
1. 導入プロジェクトの推進
- 顧客にとって最適な業務オペレーションの企画
- プロダクトの利用方法や既存システムとの連携提案（稟議システム連携・権限設計・データ移行等）
- 顧客に「最大利用領域で、最短で導入」を行ったうえで、利活用フェーズへ引継ぎ・連携
2. 利活用支援と価値最大化
- 導入後の利活用モニタリング、新機能・新サービスの提案
- 法務部門→事業部門など複数部署・全社展開の設計・推進
- ユーザー会やカンファレンスを通じたコミュニティづくり
3. 当社の構想の提案
- 新規プロダクトの導入にあたり、顧客向けに構想を資料で構造的に提示
- 自社サービスの思想・理想を顧客に浸透させ、将来のファン創り
4. 組織横断プロジェクトへの参画・リード
- セールスやPdM向けに、顧客フィードバックに基づいた新規プロダクトの立案や既存機能の改善提言
- セールスやプロダクト開発など、社内の他部署と連携した全社的な顧客課題解決プロジェクトの推進

業務のリアル:
1. 導入プロジェクトの期間
- プロダクトによりますが、最短で2か月、標準で半年ほどとなります
2. 導入企業の企業規模
- 売上高以上の超大企業が中心です
3. 導入企業の主なステークホルダー
- 法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐に渡ります

CSに求められる役割:
1. 顧客の事業・組織の深い理解
- 法務部がなぜこのように組成されたか、事業部門との役割分担、事業背景から要請されていること、を構造的に把握する
2. 信頼構築と人間関係力
- 決裁者・現場双方から信頼を得て、組織内の力関係を読み解きながら適切にステークホルダーに向き合う
3. プロジェクトリード力
- 顧客が気づいていない論点を整理し、課題設定・プロジェクト化・タスク構築・スケジュール管理まで一気通貫で推進する
4. システム構造理解
- ERP・基幹システムとの連携機構を理解し、自社サービスの仕組みの構造を把握した上で顧客との議論をリードする
5. 構想提案力
- 変化し続けるプロダクトの思想・コンセプトをキャッチし続け、顧客に対して資料で構想を提示し、共感を得る

業務で使用するツール:
Slack、Gmail、Google スライド、Google スプレッドシート、Backlog、Salesforce、Zendesk、Sansan。その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。

ポジション・部門の魅力:
「SaaSのカスタマーサクセス」ではない
プロダクト企業である当社のCSは「自分たちが、ベストプラクティスと信じるプロダクトを通じて価値を届け」ます。SaaSのCSによく見られる「ツールの使い方を教える」仕事ではありません。従来型の受託開発に見られる個社カスタマイズもしません。当社のCSは、未成熟なプロダクトを前提に、顧客の業務プロセスに深く入り、構想を提示し続けて「顧客にとっての正解」を一緒に創るコンサルタントです。向き合う顧客は超大企業ばかり。顧客の社員数は大規模です。顧客ごとに、事業内容・導入背景・導入時間軸・組織構造・業務プロセス・意思決定者が異なるなかで、CSとして対峙しながら「自社サービスの思想を、いかにオペレーショナルなシステムに落とし込むか」、型化しづらい要素に向き合いながら、考え抜いて業務の変革を先導します。常に変化・進化するAI・LLMネイティブなプロダクトの思想をキャッチし続けながら、顧客からの共感を勝ち取る。そんな非定型でエキサイティングな仕事が当社のCSです。

一社の変革が「業界標準」に繋がる手触り感
当社のCSが向き合うのは、超がつくほどのエンタープライズの企業群です。対話相手は法務部担当者だけではありません。DX管掌部長と渡り合うことも日常です。ナショナルクライアントとも言える個社の契約業務の変革を先導・完遂することは、業界全体の「当たり前」を書き換えることにも等しく、ひいては、社会のあり方を変える圧倒的なスケール感に直結します。このことは同時に、自分のCSの仕事が、確実に多くの人・日本を代表する会社に「届いている・貢献している」という手触り感に繋がります。自ら仕組みを整えながら、超エンタープライズの部長層以上に対峙することは時にタフです。だからこそ、裁量をもって試行錯誤の連続に臨み、ご自身のスキル向上を追求できます。

当社を契約プラットフォームへ導く存在
当社はいわゆる「AI×SaaS」の会社ではありません。ユニークな契約領域で”契約プラットフォーマー”を目指します。そのためには、「契約のハブ」たるエンタープライズ企業の基幹業務システムとして、圧倒的な存在となる必要があり、それを支えるのが当社のCSです。面白いことに、この法務・契約領域はエンタープライズ基幹システムの最後の空白地帯です。超大企業のシステムは、SAP（会計）・Workday（人事）、Salesforce（CRM）、Microsoft（コミュニケーション）が君臨していますが、法務には絶対的な王者は存在しません。CSとして、当社を超大企業の法務・契約領域の基幹業務システムとして圧倒的な優位に導くことは、未来の契約プラットフォーム、ひいては、当社のビジョン実現において、非常に重要な取り組みとなります。

「契約」の仕事は、間違いなくAI・LLMで最もポテンシャルが解放されるマーケットです。法務・契約の仕事は生成AI・LLMと相性抜群で、AIによって奪われる仕事として常に調査結果の上位に挙がるものです。つまり、当社の提供するサービスは技術革新の渦中にあると同時に、事業を「契約の難しさ・面倒くささ」から解放し、経済活動の高速化に貢献するものといえるでしょう。当社が早める経済の回転速度は、日本のGDPを数パーセント大きくするはずです。あらゆる事業に不可欠な「契約行為」をアップデートすることで、当社は日本全体のビジネススピードそのものを加速させます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、主にIRにおける投資家ターゲティングをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-新規投資家の開拓活動
‐IR戦略の立案・実行、及びグローバルIR活動の推進
-株主・投資家との対話を通じた資本市場フィードバックの収集、及び経営幹部向け資料の検討
-投資家向け説明会（決算説明会、Investor Day、個別ミーティング/イベント等）の企画・運営

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるメッセージ戦略をお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
‐株主・投資家からのFBをもとに、効果的な経営戦略のメッセージング層への戦略的提案
‐財務・事業戦略に関する社内関係部門との連携(メッセージング観点)
‐統合報告書、IR資料、Investor Day、CEOメッセージなどの企画・原稿監修

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

当社のIR本部において、投資家・株主との戦略的コミュニケーションをリードする立場で、企業価値向上に資する情報発信・対話を推進する役割を担っていただきます。また、経営幹部との定期的な答申、社内関係部門との連携を通じて、資本市場と会社をつなぐIR活動の高度化を企画・推進していただきます。

【職務詳細】
本ポジションでは、IRにおけるDisclosure & Analysisをお任せします。
-投資家との定期的な対話（面談対応）
-本社財務部との連携
-IR資料(決算開示資料)の監修
-他社経営・財務戦略の情報収集、分析、インテリジェンス抽出

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
(1)魅力・やりがい
-経営との近接性：経営層との直接的な議論を通じて、経営者の視点や経営戦略を理解し、資本市場への発信力を高めるとともに、資本市場のViewを踏まえた企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-グローバルな視野：北米・欧州・アジアなどグローバル投資家との対話を通じて、国際的なIR・コミュニケーションスキルを磨く機会があります。
-戦略的思考の実践：IR活動を通じて、企業価値向上に向けた戦略的な提案・実行が可能です。
-評価・成長の実感：上記の活動の結果として、資本市場からの意見や評価をダイレクトに受けることで、当社に対する評価や自己の成長を実感することができます。

(2)キャリアパス
-経験を積んだ上で海外勤務（北米、欧州ニューヨーク、ロンドン）や、グローバルブランドコミュニケーション本部など関連部門への異動の可能性もあり、幅広いキャリアパスを描くことができます。
-ビジネス上の必須スキルや知識を身に着け、コーポレートファイナンスやM＆Aについても部内勉強会等を通じ学べる環境であり、国内外問わず、本社コーポレート部門や各セクター・BUの経営企画部門、財務部門等での活躍も期待されます。

経営企画担当として、主に実務部門における売上、受任率、生産性といった重要指標の向上と、業務プロセスのボトルネック改善を、経営層と一丸となって主導していただきます。

弁護士やパラリーガルといった専門職の特性を深く理解し、彼らと密に連携しながら、KGI/KPIの設定からモニタリング、改善提案、実行までを一貫して推進し、組織全体の生産性向上と収益性強化に貢献することがミッションです。

実務部門における事業成長戦略の策定と実行
売上・受任率・生産性向上に向けたKGI/KPI設計と進捗管理
業務プロセスの分析、ボトルネック特定、改善施策の立案と推進
経営層や関連部門との連携による事業課題解決の推進
組織全体の生産性向上と収益性最大化に向けた変革推進

・上場企業の財務経理統括として、グループ全体の財務戦略・ガバナンス構築を裁量を持って牽引いただけます。
・経営層の直近で、事業ポートフォリオの最適化や投資判断に深く関与する「攻めの財務」を体現できます。
・M&A案件において、スキーム検討からDD、PMIまで、グループ拡大の最前線で能力と経験を発揮いただけます。

具体的には、・・・・
●グループ財務戦略の立案・実行・管理
・経営戦略と連動したグループ全体の財務グランドデザインの策定（資金調達、資本構成の最適化など）
・グループ全体のキャッシュ・マネジメント（CMS）の構築による資金効率の最大化
・資本政策の企画・推進および、投資家（IR）に対する財務ストーリーの発信
●経営分析・ガバナンス強化
・KPI設定とモニタリング、経営層へのレポーティング
・M&Aにおける財務デューデリジェンス、PMI、事業性評価支援
・連結決算体制の高度化と早期化、およびグループ統一会計ポリシーの策定・運用
・子会社管理体制の整備（海外展開を含む連結範囲の適正な管理と指導）
・複雑化する税務リスクへの対応および、グループ全体での収益認識基準の適正化
・J-SOX（内部統制報告制度）への対応、整備、運用、評価・会計監査、税務監査、内部監査への対応・コンプライアンス体制の強化とリスク管理

CHROとして、ファンドメンバーや対象会社と連携して、次の業務をリードして頂きます。

[1.主要業務（参画後すぐにご担当頂く業務）]
人的資本経営の実践
1）人材ポートフォリオの設計
・会社の目指すべき方向性を踏まえ、必要な人材の質・量を定義
2）人事制度（等級・評価）の設計・導入
・等級制度（職務・役割定義）の設計および導入
・評価制度（コンピテンシー・KPI）の設計および導入
・評価結果のフィードバック文化の定着
3）報酬制度の設計
・市場水準・業績連動を踏まえた報酬体系の設計
・固定給・賞与・インセンティブ制度の構築
・報酬と評価の連動強化
4）キャリアパス・人材育成体系の整備
・技術者、営業、本部部門のキャリアパス設計
・教育・研修体系（OJT/Off-JT）の構築
・スキルマップ・資格制度の整備
5）労務管理体制の構築・高度化
・勤怠・労働時間管理の仕組み導入・最適化
・コンプライアンス対応（労基法、36協定等）の徹底
・労務リスクの予防および対応体制の整備

以下の業務も可能であれば、ご担当頂きたい
[2.その他業務]
1）経営管理体制の構築
・管理会計の導入・高度化
2）経営意思決定支援
・取締役会・経営会議への参画及びKPIレポーティング

具体的な業務内容
1次世代の全社ITの設計
AI活用を前提としたスケーラブルなデータ設計
安全性とビジネススピードを両立させたAI利用ガイドラインの策定、および「最小権限の原則」に基づくアクセス制御の設計

2業務プロセスの再定義と徹底した自動化
複数SaaSの乱立による設計負債を解消し、将来の成長に耐えうる拡張性の高いシステム構成の構築
上記システムと並行して業務プロセスを見直し、テクノロジーの力で効率化を行う

3上場企業水準のガバナンスと信頼性の担保
内部統制（J-SOX等）における再現性の高い運用体制の確立
大手法人顧客や監査法人・証券会社等のステークホルダーが求める高度なセキュリティ要件への対応と、自社のIT健全性の論理的な証明

入社後の期待イメージ
0〜3ヶ月 ： IT負債とリスクを可視化し、現場課題の解決を通じた「即効性のある改善」で信頼を確立
3〜6ヶ月 ：AI活用を見据えたデータ設計とSaaS連携の刷新を主導し、全社的な生産性向上を牽引
6〜12ヶ月 ： 信頼性と柔軟性を備えた全社基盤の運用を確立し、IT戦略の側面から事業成長をリード

部においてのBCP企画を含むオペレーショナルレジリエンス態勢構築が主務となります。

・全社的なオペレーショナルレジリエンス態勢に関する企画・管理業務
・災害発生等の緊急時における業務継続態勢に関する企画・管理業務
・緊急事態発生時における対策本部事務局業務
・その他統合的リスク管理に関わる業務　など

尚、統合的リスク管理の業務に携わることもあります。

業務概要:アジャイル／スクラム開発チームにおけるビジネスアナリスト（BA）としてプロダクトオーナー（PO）の意図を正確に汲み取り、エンジニアが実装しやすい形で要件を具体化する役割を担っていただきます。単なるドキュメント作成ではなく【ビジネス要求】【技術的制約・実装観点】【開発スピードと品質】のバランスを取りながら、手戻りの少ない開発を実現するための要件定義・調整役となることを期待しています。
具体的な業務:
1. バックログリファインメントに向けた要件定義
　毎週実施されるバックログリファインメントに向けた開発チケットの作成
　ユーザーストーリー、受入条件（Acceptance Criteria）の整理
　POと連携した優先度・スコープ調整
2. スプリント中の開発支援
　スプリント開発中におけるエンジニアからの仕様・要件に関する質問対応
　実装内容を考慮した、手戻りの少ない判断・回答
　必要に応じた要件の微調整や認識合わせ
3. ステークホルダー間の橋渡し
　ビジネス側とエンジニアの間に立った要件整理・翻訳
　技術的な観点を踏まえた業務要件・業務フローの整理
　チーム内での共通認識形成の促進

業務概要:
新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域の管理職候補として、組織・体制・戦略をゼロから構築し、当社全体のリスクマネジメントの方向性を定める役割を担っていただきます。単にルールや統制を整備するにとどまらず、部門としてのビジョンを描き、経営意思決定に直接貢献するリスクマネジメント機能を確立することがこのポジションのミッションです。経営層と対等なパートナーとして、事業成長とセキュリティの両立を牽引する存在を期待しています。

具体的な業務:
1. 戦略・経営連携
- リスクマネジメント部門のビジョン策定、中長期ロードマップの立案と推進
- 経営層へのリスク報告、経営判断への提言、全社的なリスク方針の策定
- 事業戦略と連動したセキュリティ・リスクマネジメント戦略の立案
2. 部門運営・組織構築
- 部門の組織設計、人員計画、採用、育成、評価制度の整備
- チームの業務設計と役割分担の最適化
- 関連部門、当グループ会社との連携体制の構築と関係性の維持
3. 方針・体制設計
- リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備
- 情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用
- 全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理
4. 運用・実務統括
- ISMS運用の整備、内部監査、外部監査対応、および継続的な改善活動
- システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査、相談プロセスの整備
- インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行
- ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備
- 社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行

ポジション・部門の魅力:
1. リスクマネジメント部門そのものを立ち上げ、組織・戦略・文化をゼロから作り上げるポジション
2. 経営層と対等なパートナーとして、全社のリスク方針や経営判断に直接影響を与えられる立場
3. セキュリティ領域にとどまらず、組織を牽引した実績を通じて経営人材としてのキャリアを築ける

業務概要:新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域をゼロから設計し、当社としてあるべき体制と仕組みを自らつくり上げていく役割を担っていただきます。事業拡大や組織変化にあわせて、ルールや統制を整備するだけでなく、自ら設計した仕組みを組織に浸透させ、継続的に改善し続けることがこのポジションのミッションです。経営層、開発部門、コーポレート部門、外部パートナーと連携しながら、リスクマネジメントの方針を経営に直接つなぐ役割も期待しています。

具体的な業務:
【方針・体制設計】
1. リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備
2. 情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用
3. 全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理
4. 経営層へのリスク報告、改善提案、優先順位付けの支援

【運用・実務】
1. ISMS運用の整備、内部監査・外部監査対応、および継続的な改善活動
2. システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査・相談プロセスの整備
3. インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行
4. ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備
5. 社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行

ポジション・部門の魅力:
1. 当グループのDXを支える当社で、当グループ全体のセキュリティ水準に直接影響を与えられるポジション
2. 立ち上げフェーズから関わり、役割整理・運用設計・体制構築まで自分の手で形にできる
3. 規程整備から監査対応、インシデント対応、教育啓発まで横断的に携わることで、特定領域にとどまらないリスクマネジメントの専門性を築ける
4. 経営層と現場の双方に向き合い、大きな裁量を持ちながら実効性のある仕組みを推進できる
5. 守りの機能にとどまらず、事業成長を支える基盤を担うことで、セキュリティ領域での影響力とキャリアを広げられる
6. 当社のDXを支える当社で、経営直下のセキュリティ戦略をリードできる
7. ISMS／クラウド／開発現場など複数領域に関わるハンズオンなポジション
8. 経営層と現場の橋渡し役として、方針策定から教育・監査対応まで幅広く経験ができる

経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。
ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット（セミナー、研究会、メールマーケティング等）を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。
また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。

● 業務内容
※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。

・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計
・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘
・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援
・パートナー（パッケージベンダー、SIer等）との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営
・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み

＜法務コンプライアンス室_法務チームについて＞
法務コンプライアンス室法務チームは当社グループ全体の投資活動に関わる法的な諸課題に対応し、当社グループのリスクを最小化するアドバイスをしています。法務専門家としてリスクを最小化する機能に加えて、投資活動について並走するパートナーとなるための実務感覚も必要となります。フロントその他の部門とも連携し、円滑なコミュニケーションを通じてJICの置かれた状況を的確に把握し、当社グループにとっての最適な解決策を導き出すことが期待されています。投資の手法もファンド形式から、LP投資まで多岐に渡るため、学ぶ姿勢がある方には、知的な刺激は高い環境です。透明性や衡平性が求められる官民ファンドでは、高いコンプライアンス意識が求められており、大変やりがいのある仕事です。

【主な業務内容】
・和英文の各種契約書の作成・レビュー（投資契約、株主間契約、株式譲渡契約等）
・新規投資案件に関する法的支援（必要な契約・書類の作成の他、手続の確認等）
・既存投資先に関する種々の法的支援（会社法関連、労働法関連、倒産法関連等）
・独禁法対応（外部弁護士と協力して、各国でのファイリングの要否の確認等）
・子会社等の管理業務（子会社及び子会社が運営するファンドとの間で発生する法律問題への対応等）
・社内手続に関する法的支援（産業競争力強化法上必要な手続の確認等）
・その他、社内の法務関連業務

ミッション

当社グループの全世界における グローバルHR制度（等級・評価・報酬）を統合・標準化し、当社グループが目指す 連結サクセッションプラットフォーム “G100” の基盤となる人材ポートフォリオ・タレントマネジメント基盤を構築・運用すること。

各国人事（Japan, APAC, EMEA など）や事業本部と協働し、“グループで一貫した人材マネジメント” を実現する中心的リーダー役を担う。



主な責務（Key Responsibilities）

1.グローバル等級制度（グレーディング）設計・運用

・ グループ共通グレード／ジョブファミリー体系（JF／JF-levels）の設計・刷新

・ 各国ローカル制度との整合性確認・ベンチマーキング

・ 新規M&A子会社の制度インテグレーション指揮



2.グローバル評価制度（Performance Management）の統括

・ Performance Cycle（目標設定〜評価〜キャリブレーション）設計

・ リーダー（管理職）評価基準の標準化

・ ハイパフォーマー判定ロジック・タレントレビューの仕組み構築

・ データドリブンなタレント識別モデルの開発



3.グローバル報酬ポリシー（Compensation Architecture）の企画

・ 報酬レンジ（Pay Bands）およびグローバル報酬ポリシーの策定

・ 各国賃金制度・法規制を考慮した統合フレームの構築

・ インセンティブ 短期/長期報酬（STI/LTI）設計パートナー



4.連結サクセッションシステム “G100” の設計責任者

・ G100（グループ100名の後継者プール）基準の策定

・ タレントデータの要件定義（スキル・経験・パフォーマンス・移動可能性）

・ Succession Map／Talent Pipeline の設計

・ グローバルローテーション／Mobility プログラムの設計協力



5.ステークホルダー連携とチェンジマネジメント

・ 各国HRBP・事業部の経営陣との合意形成

・ グローバル施策の展開（コミュニケーション／トレーニング）

・ 評価者トレーニング、Change Management プランの構築



6.人的資本データ活用（Governanceとの連携）

・ 人的資本開示に必要な制度データの標準化

・ People Analytics チームとのデータ定義調整

・ KPI（登用・昇格・パフォーマンス分布・能力スキル指標）の設定支援



期待成果（KPI / Success Indicators）

・ グローバル共通等級制度の合意形成・運用開始

・ グローバル評価制度の“均一な運用浸透率”

・ G100（サクセッション）基盤の構築完了

・ 評価者キャリブレーション精度の向上

・ グループ横断の Mobility／Talent Flow の増加

・ M&A 新会社の制度統合作業のリード