1600〜1800万の転職求人

1,756 件

成長戦略・新規事業領域の戦略コンサルタントにご興味をお持ちの方を対象とした対面セミナーを開催いたします。

当部門では、企業の将来像の再定義から、成長戦略、新規事業、Go-to-Market、エコシステム形成まで、
クライアントの「次の成長」を構想し、その実現まで支援しています。

当日は、他のコンサルティングファーム等で経験を積んだ後に当社へ入社したメンバーが登壇し、なぜ当部門を選んだのか、これまで培った専門性をどのように成長戦略・新規事業へ広げてきたのか、リアルな経験をお話しします。

例えば、こんな想いをお持ちの方をお待ちしています。
「業務改革やTransformationで培ったクライアント・事業への深い理解を活かし、企業の将来像や次の成長そのものを構想する仕事に挑戦したい」
「M&A・DD・PMIで培ったインオーガニックの知見を、個別ディールにとどまらず、M&Aも選択肢とした事業成長や事業ポートフォリオの構想へ広げたい」
「既存市場の中での競争戦略だけでなく、新たな市場や事業、エコシステムそのものをつくることに挑戦したい」

そのような方に向けた対面形式でのセミナーとなっています。
メンバーの特性や弊社の文化との相性もこの機会にぜひ検討ください
転職についてまだ検討段階の方も、ぜひお気軽にご参加いただけますと幸いです。

●イベント概要
・実施日時：2026年11月18日(水) 18:30〜20:00　
・実施方法：対面（当社大手町オフィス）

●プログラム（予定）
・募集部門の概要
・主要な支援テーマと事例
・現役コンサルタントによるパネルディスカッション
　- 具体的なプロジェクトアサイン状況・働き方
　- ライフスタイル
　- チームの文化
・スモールグループでの座談会

※ご応募人数が多数になった場合、抽選となります
※ご予定に応じて、途中参加・退室も可能です

◆職務内容
・不動産アセットに関わる様々な課題に対し、総合的な視点からアドバイザリーサービスを提供
・下記、具体内容の1.〜5.のいずれか、又は複数を主軸としつつ主軸の領域以外のPJも担当

≪具体の業務内容≫
1. 不動産開発関連アドバイザリー（ストラクチャー検討・建築技術助言含む）
・フィージビリティスタディ/開発計画・スキームの立案支援（ハード面、財務・会計面）
・プロジェクトマネジメント（設計者・ゼネコン・運営者等の選定支援、関係者調整、スキーム選定支援、収支モデル作成）
・資金調達支援（JV/SPC組成、事業/資金計画作成、ローン/エクイティアレンジ）など

2. 不動産バリュエーション・デューデリジェンス
・不動産関連バリュエーション（企業結合に伴う不動産の時価評価、M&Aの際のターゲット会社の不動産の時価評価)
・不動産鑑定評価業務、不動産鑑定評価書レビュー業務

3. ブローカレッジ
・不動産売買/賃貸借に向けたアドバイザリー業務及び実行支援（仲介業務等）
・オペレーショナルアセットの流動化（セール&リースバック)検討及び実行支援

4. CREアドバイザリー
・CRE戦略策定補助業務、保有不動産の活用、再編等に係るアドバイザリー
・不動産の有効活用検討（法規制整理、マーケット調査、最適用途検討等）

5. トラベル・ホスピタリティレジャー（観光・宿泊ビジネス領域）
・ホテルフィージビリティスタディ/ホテルマーケットスタディ/ホテルBDD/計画策定支援
・ホテル・観光ブランディング、ホテルコンセプトメイキング支援、ホテルオペレーター選定支援
・ホテル事業会社再編、ホテル・旅館事業再生支援　など

◆不動産アドバイザリーの強み
≪不動産インダストリー各分野のエキスパートによるチームアップ≫
⇒40名弱の不動産専任プロフェッショナルが在籍し、不動産売買、不動産評価、PJM・CM、不動産ファイナンス、建築、ホテルオペレーション等、各分野のエキスパートによるチームアップにより、多面的なアドバイザリーサービスを提供。
宅地建物取引業者・第二種金融商品取引業の免許、不動産鑑定業者の登録を行っており実行部分にも関与可能。
≪幅広いプロフェッショナルサービス≫
⇒Deloitteグループのネットワークを活かし、不動産だけではなく、財務・会計・税務・事業戦略を含めた幅広いプロフェッショナルサービスの提供が可能。（部門メンバーとしても、不動産以外の知見を深める機会が多数あるといえる）

【業務概要】
食品流通業界（メーカー・卸・小売）をはじめとする巨大な非効率をAIエージェントで解決する事業において、大手クライアントを対象に数十億円規模の事業開発を担うポジションです。特定の大企業に向き合い規模を拡大するケースや、複数社を統括するケースなど、経験や志向に合わせて責任領域を設計し、事業開発を推進します。

【具体的な業務】
1. 顧客の業務・組織課題の特定
・経営層・事業責任者・現場担当者へのヒアリングを通じ、業務フローと経営課題を構造的に把握
・AIが解決に寄与する領域を特定し、あるべき姿を顧客と合意
2. PoC 本格導入の主導
・プロダクト・エンジニアリングチームと連携し、数ヶ月単位のPoCを顧客と一緒に実行
・成果を顧客経営層に報告し、本格導入への意思決定を獲得
・契約・SLA・データ利用規約・セキュリティ要件の交渉
3. 事業スキーム・提供形態の設計
・顧客ごとに最適な提供形態・契約形態・プライシングを組成
・導入後のデリバリー品質をモニタリングし、継続・拡張を推進
4. 型化（プラットフォーム化）と横展開
・成功したユースケースを提案プロセス・業務分析テンプレート・KPIセットとして型化
・型が固まった領域は既存セールスチームへ引き渡し、次のテーマへ進行
・複数顧客で共通する課題をプロダクトへ還元

【ポジション・事業の魅力】
・生成AI等の登場により、従来のソフトウェアでは手付かずだった巨大な業務領域の自動化・再設計に挑むことができます。
・同社が持つ既存の強固な顧客基盤やアセットを活用し、初手から意思決定者と議論できる状態で事業を立ち上げられます。
・経営層（CEO・CTO）と直近で議論しながら迅速な意思決定に関わることができます。

【業務概要】
売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力しながら、長期的な視点での課題解決に向けたソリューションや戦略を提案し、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。

【具体的な業務】
・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング
・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応
・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認
・メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

【ポジション・部門の魅力】
・成長フェーズの新規事業に関わることができます。組織の拡大に伴い、あらゆる領域で顧客目線のサービスを突き詰めていける環境です。
・コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます。提案段階からコンサルタントが現場に入り、戦略と実行を一体にして顧客と伴走しながら課題解決を実現します。
・多様なプロジェクトに携わることができます。大手企業だけでなく中堅・中小企業との案件も多数あり、様々な業界や規模のプロジェクトに挑戦可能です。

【業務概要】
コンサルティングファームのIT戦略室における社内エンジニアのポジションです。先端技術を活用した新たな事業創出を目指し、大規模なAIエージェント開発プロジェクトを支える開発基盤の構築をリードする人材を募集しています。自社のAI開発を技術面から支える社内コーポレートポジションとして、自ら手を動かしながら技術力を活かして開発基盤の構築と改善を主導します。

【具体的な業務】
・AIエージェント開発基盤の設計・構築・運用
・マルチベンダー管理・リソース調整
・langchainや派生サービス、n8n、Dify等の環境活用

【ポジション・部門の魅力】
・大規模開発プロジェクトにおける推進役としての裁量
・将来的にはCTO／CIO／CDOなど、スキルに応じたポジションの用意も可能
・急成長企業において、経営と近い距離で全社的なインパクトを出せる役割
・現場でハンズオンを継続しながら技術力を発揮したい方に最適
・社内プロジェクト推進に専念するポジションであり、外部常駐やコンサル業務はありません

【業務概要】
企業変革を加速するコンサルティングファームにおけるポジションです。全社的なAI活用と新たな事業の創出を加速させるため、AIを安全かつ効果的に活用するためのガバナンス・セキュリティ体制の強化を進めています。AIシステムや開発環境におけるリスクの把握から、セキュリティ対策・技術的な統制の設計、実装、運用改善までを担います。

【具体的な業務】
AI活用におけるガバナンス・セキュリティの強化に向け、技術面から以下の業務を推進します。
・AI活用に伴うリスクの特定・評価と、技術的な対策の検討・実装
・社内AI活用の推進に向けたAI基盤・関連システムの開発、構築
・AI開発・利用環境におけるセキュリティ対策の設計・構築・改善
・各種データフローの整理と最適化、データ・AIガバナンス設計
・AI活用におけるセキュリティ・ガバナンス上の課題解決と改善施策の実行

【ポジション・部門の魅力】
・AI活用の安全性と利便性を技術面から支えられる
・全社的なAI活用の基盤づくりに携われる
・急成長企業において、経営と近い距離で全社的なインパクトを出せる役割
・現場でハンズオンを継続しながら技術力を発揮したい方に最適

【業務概要】
大手企業のCxOや経営陣をカウンターパートに、経営アジェンダを起点としたAIトランスフォーメーション（AX）の構想から実装、成果の実現、他領域への展開までを一貫して担うポジションです。構想を描くだけでなく、顧客の現場に入り成果を出すまでを責任持って推進します。

【具体的な業務】
1. 経営アジェンダの設定
・顧客企業の経営課題・事業課題を起点にAI活用の論点を設計し、AX戦略とロードマップを策定
・経営会議や取締役会レベルでの意思決定を支援する提案書の作成・プレゼンテーション
・顧客の経営陣・事業責任者を巻き込んだプロジェクトの立ち上げ

2. 成長戦略の構想と具現化
・AIを前提に数年先を見据えた成長戦略・新規事業の構想を策定
・顧客の経営陣と伴走し、構想を組織の責任者にインストール
・初期段階からAIエージェントで動くプロトタイプを作り、具現化

3. 本格実装と成果の実現
・同社プラットフォーム上でのAIエージェント・LLM、機械学習、Physical AI（ロボティクス）の実装設計
・データサイエンティストやエンジニアと連携し、技術検証と本番開発を推進
・人とAIが協働して段階的に精度を高める業務設計
・スコープ調整、進捗報告、総括資料の作成、KPI達成と組織への定着推進

4. 業界を超えた展開
・一つの顧客で作った仕組みを他部門、グループ会社、海外拠点、別業界の顧客へ横展開
・異なる業界の顧客同士を組み合わせた新しいサービスや事業の創出
・国家プロジェクトや産学連携など、産業横断の取り組みへの参画

【ポジション・部門の魅力】
・上場企業のCxO・経営陣と対話し、経営上の意思決定に関わることができる
・提案にとどまらず、実装・運用・成果実現まで一貫してプロジェクトを主導できる
・自社内にプラットフォームやエンジニア、データサイエンティストを有し、内製での実装力がある
・最先端のAI技術（Agentic AI、Physical AI等）を基幹業務に適用する経験が得られる
・成果に応じて早期に大きな裁量や事業経営に近いポジションを担える機会がある

【業務概要】
経営をAIおよびITの力で支援するプロダクトにおいて、経営課題に対するAI活用の探索から実装、提供価値の最大化を一貫して担うポジションです。
単なる機能追加にとどまらず、AIをプロダクトおよび経営プロセスに組み込むため、探索・設計・実装・検証までを主体的にリードします。

【具体的な業務】
・プロダクトにおけるAI活用領域（生成AI/ML）の探索、課題設定、仮説構築
・AI機能・プロダクト要件の企画・仕様策定・ロードマップ設計
・データサイエンティスト、エンジニア、ビジネスメンバーと連携した開発推進
・LLM・MLを活用したPoC（概念実証）のリードと本番実装
・ユーザー体験を踏まえたプロダクト設計・改善
・効果検証のためのKPI設計、データ分析、インサイト抽出
・AIプロダクト開発におけるベストプラクティスの確立・展開
・外部AIベンダーとの折衝・協業推進

【ポジションの魅力】
・生成AI・LLM・MLを企業経営のコア領域に関わるプロダクトに組み込む経験が得られる
・企業経営の在り方そのものを変革するプロダクト開発に携われる
・高速な仮説検証と実運用へのスケールアップを両立する実践的なキャリアが築ける
・ビジネス、開発、データ領域を横断するクロスファンクショナルな推進力が磨かれる

当社の小口化事業における“許認可・法務体制”を担う最重要ポジションです。
不動産特定共同事業（不特法）および金融商品取引法（金商法）に基づく申請・審査・内部管理
体制の構築を主導いただきます。
【主な業務内容】
・不特法（1号 4号）の許可申請、更新業務
・金融商品取引法（第二種金融商品取引業）に関する登録対応
・契約書、重要事項説明書、投資家向け書面の作成
・投資家保護に係るリスク管理、内部統制の整備
・行政（金融庁・都道府県）対応
・内部規程（コンプライアンス／反社チェック等）の整備

【業務概要】
デジタル関連のメガトレンドを捉え、1社ずつの部分最適では解決できない全体最適に挑む企業でのポジションです。エネルギー・製造業・物流・ヘルスケア等の大きな産業単位での変革を目指しています。
本ポジションでは、産業の全体最適を達成するため、多数のステークホルダーを取りまとめながらプロジェクトを推進できるITコンサルタントを募集します。専門的なIT知識と業務経験をもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供、業務定着、システム導入支援）、リレーション構築、プロジェクト実施を行います。データサイエンティストやエンジニアと連携しながら、単なるシステム開発における管理ではなく、各クライアント・産業へ価値を広めていく社会性と経済性を実現する指揮官の役割を担います。

【具体的な業務】
・現状のシステム利用における問題分析（各種プロセス分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
・プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務またはPMO業務
・各種レポーティング

【ポジション・部門の魅力】
・2-3名程度のチームで相手の環境に飛び込み、顧客のプロジェクトを推進します。
・各種先進技術（AI、データ統合、予防検知等）を活用したプロジェクトに携わることができます。

●業務概要
LLM・AIエージェントの基盤を通じて、生成AIが生み出す事業価値を増幅させるポジションです。
本番運用に共通する複雑性を基盤側で引き受け、利用チームがユースケース固有の課題解決に集中できる状態を実現します。プロダクトAI/MLエンジニアやソフトウェアエンジニアなどの利用チームと連携し、モデル利用・評価・監視・変更管理を支える基盤、開発・運用環境、共通の運用パターンを設計・開発・運用します。

●具体的な業務
1. 検証した施策をそのまま本番へつなげられる共通基盤の開発・運用
・複数チームが共通の方法でLLMを利用するためのモデル利用基盤（LLM Gateway）や、AIエージェントの実行・外部ツール連携を支える基盤の設計・開発・運用
・新しいモデルや機能を試し切り替えられる仕組みの整備、クラウド・コンテナ・CI/CD・IaCを用いた再現性のある開発・実行環境の整備
2. 安全性とコスト効率を標準で備えた仕組みづくり
・認証・認可、Secret管理、利用制限、監査ログなどを組み込んだ環境整備
・セキュリティ・法務・事業部門と連携したAI利用ポリシーやガードレールの整備
・利用量・コストの可視化とコスト最適化
3. 品質を確かめながら届け、改善し続けられる運用づくり
・評価データセット・評価方法の整備とリスクに応じた評価・レビューの仕組みづくり
・プロンプト・モデルのバージョン管理、変更時のリグレッションテスト、リリース・切り戻しの仕組みづくり
・出力品質、応答時間、エラー率などの可視化（ログ・メトリクス・トレース）とアラート・Runbookの整備
4. 利用チームとの協働と標準化・セルフサービス化の推進
・個別のLLMアプリケーション・AIエージェントのインフラ・運用課題に対するアーキテクチャ設計・実装・改善
・共通ライブラリ、テンプレート、チェックリスト、ドキュメントへの還元と標準化の定着

●ポジションの魅力
・基盤がLLM活用の広がりに左右するため影響力が大きい環境です。
・これまでの土台を活かしつつ、同社における新たな標準を自ら設計できます。
・変化し続けるモデルやAIエージェントに対し、素早く安全に取り込める基盤づくりに向き合えます。
・共通基盤の開発からアーキテクチャ設計、ルールづくりまで幅広く関わることができます。

生命保険事業の立ち上げ・成長フェーズにおいて、再保険業務を中心に、事業戦略と一体となった意思決定に携わっていただきます。

再保険領域
・生命保険事業における再保険戦略の企画・立案
・再保険スキーム設計、再保険会社との交渉・契約締結・管理
・事業成長フェーズに応じたリスク移転・資本効率最適化の検討

▼本ポジションの魅力
・チャレンジと失敗を推奨する会社風土の中で、様々な0→1の事業開発を経験できる
・7400万人を超えるユーザーに対してサービスを届けることができ、自身の仕事で世の中にインパクトを与えられる
・他部門（プロダクト開発、マーケティングなど）との連携により、ユーザーファーストなサービス開発をする上での知見が豊富に得られる
・経験豊富かつ多様性のあるチームの中で、事業開発における様々な視点を学ぶことができる

1．募集の背景と部門のミッション
当社では、情報システム部門がグループ全体の社内システムを担っています。リースファンド、不動産ファンド、証券、信託など事業の幅が広がるにつれ、営業系から基幹系まで扱うシステムが増えており、業容拡大にあわせて部門全体で人員を募集しています。本募集は、部門を管掌する執行役員候補を含めた、2部署・5職種の包括求人です。所属は当社ですが、グループ会社のシステム対応も担当範囲に含みます。

2．組織体制
IT運用チーム（10名）は、Salesforce、Google Workspace、Boxなどの業務システムと社内ネットワークの運用・保守を担当しています。あわせて、社内ヘルプデスク、アカウント管理、セキュリティ対策、社員向けIT研修も受け持ちます。
システム開発チーム（6名）は、グループ会社のシステム課題に対する企画などの上流工程と、Java、PHP、Salesforce（Visualforce）、JavaScriptによる社内システムの内製開発を担当しています。ネットワークの設計・運用や、AI関連ツールの導入もこの部署で進めています。
両部署を管掌する責任者として、執行役員候補（情報システム部門 管掌）を募集します。

3．募集ポジション（2部署・5職種）
●システム開発チーム（2職種）
・システムエンジニア：社内システムの内製開発、新規システム導入に向けた企画、利用中のシステムの保守・運用管理、グループ全体のシステムに関わる事務処理
・プロジェクトリーダー候補：上記の業務に加え、プロジェクトを立ち上げから納品まで主導していただきます
●IT運用チーム（2職種）
・社内システム担当（Salesforce領域）：Salesforceを中心とした業務システムの運用と改善提案、ベンダーコントロール、各種アカウントの管理
・社内システム担当（Google Workspace・Box領域）：Google WorkspaceとBoxを中心とした業務システムの運用と改善提案、ベンダーコントロール、各種アカウントの管理
両職種とも、社内ヘルプデスク（問い合わせ対応、キッティング、発送作業を含む）、セキュリティ対策、e-learningなどによる社員教育、PCなど備品の管理を担当します。
●執行役員候補（情報システム部門 管掌）（1職種）
情報システム部門を管掌し、両部署のマネジメントと、証券システムを含むグループ全体のシステム企画・開発の統括を担っていただきます。職務の詳細は、選考の中でご説明します。

4．応募について
本求人は情報システム部門を対象とした部門単位の募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。ご経験とご志向をうかがい、上記5職種のなかから合うポジションをご相談しながら選考を進めます。
以下のような方に向いています。
・東証プライム上場企業で、腰を据えて社内システムに取り組みたい方
・営業系から基幹系まで、グループ全体のシステムに幅広く携わりたい方
・SIerやSESで積んだ経験を活かし、事業会社の社内SEとして会社の成長をシステム面から支えたい方

・パートナー案件のプロジェクトマネジメント。社内外を巻き込んだ遂行と案件管理
・論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
・事業開発。機会創出から関係構築・提案・契約まで
・顧客・パートナーのニーズを、プロダクトの要件へ翻訳
・事業として成立するスキーム・座組みの設計
・東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業

【業務概要】
代表取締役CEOが描く事業計画を精緻な数値計画と行動計画に落とし込み、各チームのマネジメントをCEOに代わって担う「経営の執行責任者」としての役割を担当します。
自社プロダクトの事業拡大や新規プロダクト・新規事業の立ち上げが推進される中で、CEOが構想や資本政策に集中できるよう意思決定と執行を分担し、組織全体が計画通りに自律して動く体制を構築します。

【具体的な業務】
1. 事業計画の数値計画・行動計画への落とし込み
- CEOが策定する事業計画を売上・ARR・粗利・人員などの月次計画に分解
- 部門ごとのKPI・OKRの設計と各チームとの目標・行動計画の合意
- 予実管理、乖離の要因分析と打ち手の立案・実行

2. 各チームのマネジメント
- セールス・CS・マーケティング・プロダクトなど各チームの責任者との定例・1on1を通じた進捗管理と意思決定
- 部門間の優先順位とリソース配分の調整
- 責任者・メンバーの目標設定と評価への関与

3. 経営の仕組みづくり
- 経営会議・各種定例の設計と運営、意思決定の記録と浸透
- KPIダッシュボードなどによる経営状況の可視化
- オペレーションの標準化・仕組み化（属人化の解消、AIを活用した業務効率化を含む）

4. 組織づくり
- 事業計画と連動した人員計画・採用計画の策定と採用への関与
- 評価制度・育成の仕組みの整備

5. 特命事項の推進
- 重要な提携、新規事業の立ち上げ、資金調達に向けた事業計画の準備など

【ポジションの魅力】
- CEO直下で経営の意思決定と執行の両方を担うことができます。
- 主力プロダクトの拡大および新規事業開発という急成長局面において、事業と組織のスケールを主導できます。
- 実績に応じて役割・権限・報酬が段階的に拡張される設計であり、将来的には経営陣としての参画も想定されています。

【業務概要】
AIとテクノロジーの力で人と機会の出会い方を再設計する企業にて、採用・評価・育成・配置などのデータを活用した経営意思決定のアップデートを推進するポジションです。代表取締役CEOの直下で、戦略と実行の橋渡しを担い、経営の意思決定を実現へと繋げ、事業成長を最大化させます。

【具体的な業務】
1. CEO直轄プロジェクトの推進
・CEOから任されるテーマの論点整理・課題分解から、アクション設計・実行計画の策定までを主導
・社内外の関係者を巻き込み、スピード感をもって完遂
・優先度調整・リソース最適化・タスク実行までを自ら統括（新規事業・新サービスの仮説検証、大手顧客向け提案の準備、大型提携・資本戦略の検討等）

2. 経営・事業KPIの統合管理
・各部門の目標・成果指標を整理し、KPIダッシュボードを構築
・売上・粗利・ARR・ROIなど、経営指標の進捗を可視化
・CEO／CFOと連携し、経営会議での意思決定を支援

3. 経営判断のためのリサーチ・分析
・市場・競合・顧客の調査と、営業・顧客・採用・開発などのデータを統合した分析
・改善仮説を立て、アクションと成果を検証
・CEOが判断するための論点と選択肢の整理、資料の作成

4. 経営会議の運営・社内アライメント
・経営会議・重要会議の資料と論点の準備、運営、重要な意思決定ログの管理
・決定事項のタスク化と、各プロジェクトの進捗レビュー
・経営方針を全チームへ浸透させるための体制設計

5. オペレーション改善・仕組み化
・組織横断で発生する課題を特定し、構造的な解決策を設計・実行
・Notion／Salesforce／各種ツールを活用した業務の可視化
・属人業務を標準化・自動化し、全社の実行レベルを引き上げる

6. CEO業務の引き受け
・CEOが担っている業務の一部を引き受け、資料作成・社外関係者とのやり取りなどを代行

【ポジションの魅力】
・CEOの思考と意思決定のプロセスを最も近い距離で学べます。
・コンサルティングファームなどで描いてきた提案を、自らの手で実行し成果まで見届けられます。
・新規事業・大手顧客・組織づくりなど幅広いテーマを担当し、短期間で経営の全体像をつかめます。
・成果に応じて、事業責任者やCOOなど経営を担うキャリアへの道が開かれています。

●業務概要
電話向けAIソリューションにおける音声（音声合成/TTS）の品質向上を、モデルとデータの両面からリードするポジションです。発音の誤り、不自然な抑揚、レイテンシなどの課題を特定・解消し、将来的には音声チームを牽引することが期待されています。

●具体的な業務
1. TTSモデルの研究開発・改善
・最先端のTTSアーキテクチャ（LLMベースTTS、オーディオコーデック、フローマッチング、ディフュージョン等）の学習と改善
・発音誤りや不自然な抑揚、不安定さの改修による品質・安定性・レイテンシの向上
・推論チームと連携したプロダクトへの導入およびレイテンシ削減

2. 課題特定と音声データ戦略の策定
・TTSの品質課題を特定し、モデルとデータの両面で解決策を企画・実行
・データ収集・選定・品質基準の設定といった音声データ戦略の策定
・音声データの前処理、アライメント、レーベリングなどのパイプライン構築

3. 評価設計
・品質測定のための評価基準および評価セットの設計
・主観評価（MOS等）と客観評価を組み合わせた評価の実施

4. プロダクト連携・チームリード
・プロダクトマネージャーやクライアントプロジェクトの要求を技術的課題に落とし込み、改善ロードマップを策定
・メンバーのメンタリングおよび技術的方向性の提示

●ポジションの魅力
・製品の音声品質を自らの判断と設計で定義・改善できる環境です。
・単なる研究にとどまらず、データ準備からプロダクト要件定義まで一気通貫で関与できます。
・ゼロから音声品質の評価体系を構築し、将来的にチームをリードする役割を担えます。

【業務概要】
AIモデルのポストトレーニングを通して、プロダクト向けおよび外部提供向けに汎用LLMの性能を最適化・高度化させるポジションです。トレーニング手法の設計、モデル評価のための報酬設計、トレーニングデータの構築を一貫して主導し、モデルの知能・精度の根幹を担います。

【具体的な業務】
1. ポストトレーニングの設計・実装・実行
- SFT（教師あり微調整）、選好最適化（DPO、KTO、ORPO、SimPO等）、オンライン強化学習（PPO、GRPO、RLOO等）の設計および運用
- 長文CoT（思考の連鎖）、推論、ツール利用、ファンクションコーリング等のエージェント型ユースケース向けポストトレーニング
- 損失関数、KLペナルティ、アドバンテージ推定、学習安定性、サンプル効率などのアルゴリズム改善

2. 報酬設計（Reward Design）
- 報酬モデル、RLVR（検証可能報酬）、LLM-as-a-Judgeパイプラインの構築
- 報酬ハッキング（Reward Hacking）や過剰最適化の検知・分析・対策

3. トレーニングデータの品質管理
- 合成データ生成、データ混合比率の最適化、難易度調整、重複排除、ベンチマーク汚染チェック
- 選好データおよび合成データの生成・フィルタリング

4. 社内評価基盤の構築
- プロダクト品質と相関する独自の評価セット設計
- 評価プラットフォームの自社開発、人手評価・A/Bテスト・アノテーションガイドラインの策定

【ポジション・部門の魅力】
- モデルの知能の核心部分を自ら設計・構築し、成果をプロダクトや新事業に直接反映できる環境です。
- 最新のオンライン強化学習や長文推論など、最先端の手法を実際の商用環境へ適用・運用する経験が得られます。

【業務概要】
顧客の会話ログや業務システム等の実データをもとに、同社が開発するAIモデルの学習データおよび評価データをエンドツーエンドで設計・構築するポジションです。プロジェクトごとに属人化・分散していたデータ構築プロセスを標準化し、スケール可能な再現性のあるシステム・運用フローへと刷新する役割を担います。

【具体的な業務】
1. 実データの調査・設計・前処理
- プロジェクトごとの業務システムやデータを調査し、学習・評価データをエンドツーエンドで設計
- 通話ログなどのリアルワールドデータをクレンジング、匿名化、構造化

2. 学習データおよび評価データの構築
- SFTおよびRL用データの構築（合成データ生成、難易度制御、重複排除、混合調整）
- 報酬関数や評価セットの実装、各プロジェクトのベンチマーク運用

3. データフライホイールの運用
- 学習結果のエラー分析をデータ改善に繋げるループの設計・運用
- 再現性とバージョン管理を備えたデータパイプラインの構築

【ポジション・部門の魅力】
- モデル性能の限界値を決めるデータと報酬の質に直接関与し、AIの知能の根幹を設計できます。
- 個別の対応に留まっていたデータ構築プロセスをゼロから標準化し、基盤化する経験が得られます。
- 金融・通信・製造など大企業の本番環境で運用されるリアルな音声会話データや業務システムを扱い、実社会で動くAIプロダクトの進化を支えることができます。

【業務概要】
金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織にて、政策提言・事業戦略・社会実装の一連のサイクルを回し、産業発展に必要な金融・決済インフラの構築とビジネス創出をクライアントとともに支援します。

【具体的な業務】
注力領域におけるプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリードします。
・決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AIを中心とした各種プロジェクトの推進・リード
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成
・クライアントのCxOクラス・事業部門責任者クラスとの直接対峙による経営アジェンダの設計・推進
・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与
・シニア層とジュニア層の橋渡し役としてのナレッジおよびドメイン知の継承
・関心テーマやインダストリーを軸とした新規サービスラインの立ち上げ・チーム育成
・組織経営への参画、成長基盤づくり

【ポジション・部門の魅力】
・政策提言から社会実装までを担うシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、産業・公共を横断する業際領域でCxOクラスに本質的な価値を提供できます。
・グローバル最先端の一次情報をベースにした政策提言・事業戦略に携わることができます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、新サービスライン立ち上げや組織経営参画を通じて、将来的な組織長・経営層へのキャリアパスが開かれています。

◆職務内容
・不動産アセットに関わる様々な課題に対し、総合的な視点からアドバイザリーサービスを提供
・下記、具体内容の1.〜5.のいずれか、又は複数を主軸としつつ主軸の領域以外のPJも担当

≪具体の業務内容≫
1. 不動産開発関連アドバイザリー（ストラクチャー検討・建築技術助言含む）
・フィージビリティスタディ/開発計画・スキームの立案支援（ハード面、財務・会計面）
・プロジェクトマネジメント（設計者・ゼネコン・運営者等の選定支援、関係者調整、スキーム選定支援、収支モデル作成）
・資金調達支援（JV/SPC組成、事業/資金計画作成、ローン/エクイティアレンジ）など

2. 不動産バリュエーション・デューデリジェンス
・不動産関連バリュエーション（企業結合に伴う不動産の時価評価、M&Aの際のターゲット会社の不動産の時価評価)
・不動産鑑定評価業務、不動産鑑定評価書レビュー業務

3. ブローカレッジ
・不動産売買/賃貸借に向けたアドバイザリー業務及び実行支援（仲介業務等）
・オペレーショナルアセットの流動化（セール&リースバック)検討及び実行支援

4. CREアドバイザリー
・CRE戦略策定補助業務、保有不動産の活用、再編等に係るアドバイザリー
・不動産の有効活用検討（法規制整理、マーケット調査、最適用途検討等）

5. トラベル・ホスピタリティレジャー（観光・宿泊ビジネス領域）
・ホテルフィージビリティスタディ/ホテルマーケットスタディ/ホテルBDD/計画策定支援
・ホテル・観光ブランディング、ホテルコンセプトメイキング支援、ホテルオペレーター選定支援
・ホテル事業会社再編、ホテル・旅館事業再生支援　など

◆不動産アドバイザリーの強み
≪不動産インダストリー各分野のエキスパートによるチームアップ≫
⇒40名弱の不動産専任プロフェッショナルが在籍し、不動産売買、不動産評価、PJM・CM、不動産ファイナンス、建築、ホテルオペレーション等、各分野のエキスパートによるチームアップにより、多面的なアドバイザリーサービスを提供。
宅地建物取引業者・第二種金融商品取引業の免許、不動産鑑定業者の登録を行っており実行部分にも関与可能。
≪幅広いプロフェッショナルサービス≫
⇒Deloitteグループのネットワークを活かし、不動産だけではなく、財務・会計・税務・事業戦略を含めた幅広いプロフェッショナルサービスの提供が可能。（部門メンバーとしても、不動産以外の知見を深める機会が多数あるといえる）

＜Corporate Finance & Transformation SU主催キャリアセミナー＞
「戦略を、実行できる変革へ。事業会社出身コンサルタントが語るTransformationのリアル」

●開催日時：2026年11月12日（木）19:00〜20:30
●形式：オンライン（Teams）


●業務内容
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

【Corporate Transformation（コーポレート領域）】
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化）
・非財務資本経営管理
・社会インパクト評価、活用管理
・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義
・チェンジマネジメント

【Business Transformation（事業領域）】
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

●入社後のアサイン想定プロジェクト
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革
※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提

アセットマネージャーは、ホテル、分譲住宅開発をはじめとする複数のアセットクラスにわたる不動産資産の管理を担当し、資産価値の最大化を目指します。
財務分析、運営管理、戦略的計画の策定を通じて、保有資産の収益性と効率性を向上させる役割を担います。

●主な職務内容:
1.資産管理:
・ホテル、住宅その他の資産ポートフォリオの監視と評価
・資産価値の最大化を目指した戦略の策定と実行
・資産の売買、リース、再開発の計画と実施
・分譲住宅開発プロジェクトの管理（工程・予算・スケジュールの管理、販売戦略の策定、販売会社・仲介会社との調整）
・ポートフォリオ拡大に伴う新たなアセットクラスの評価と管理

2.財務分析:
・財務報告書の作成と分析
・予算の策定と管理
・投資収益率（ROI）の評価と改善策の提案

3.運営管理:
・ホテル運営の監視と評価
・運営効率の向上を目指した改善策の提案
・ホテルスタッフとの連携とコミュニケーション

4.戦略的計画:
・長期的な資産管理戦略の策定
・市場動向の分析と予測
・競合分析と差別化戦略の策定

5.リスク管理:
・リスク評価と管理策の策定
・法的および規制上の遵守の確保
・保険の管理と更新

【業務概要】
同社において、データAIプラットフォームの構築・運用を主導するエンジニアのポジションです。社内に散らばる膨大なデータやシステムをAIが解釈可能な形で集約・接続するデータ基盤の構築や、LLMの特性を活かしたアーキテクチャ設計を行い、事業の複雑なドメイン知識をAIが扱えるプラットフォームの構築を推進します。

【具体的な業務】
・データ基盤の構築やデータマネジメントの仕組みづくり
・セキュアなAI基盤設計・運用
・高セキュリティ基準下でのサンドボックス環境やガバナンス機能実装
・AIの評価基盤やGateway機能の設計・構築
・LLMオーケストレーションとMCP実装
・社内SaaS・DB・ドキュメントをMCP経由でLLMへ提供
・社内ツールとAIエージェントの統合、業務特化型AIエージェントのワークフロー設計・評価パイプライン構築

【ポジションの魅力】
・最新プロトコル（MCP等）を全社規模で実戦投入し、AIエージェントが実業務を動かす環境をゼロから構築できます。
・CTO直下チームのため意思決定が極めて速く、最新のモデルや技術スタックの導入に制約が少ない環境です。
・金融事業等の密度が高く複雑なデータを「AIにどう解釈させるか」という、データエンジニアとして高難度の課題に挑戦できます。

【業務概要】
戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事の案件を、構想から実装・現場の定着まで推進します。社内コンサルタントと外部の専門家から案件ごとにチームを編成し、設計から指揮までを担当します。シニアマネージャーは既存顧客での案件拡大やメンバー育成も担います。

【具体的な業務】
・案件の指揮：構想から実装・現場の定着まで（生成AIの活用を含む）
・チーム組成：社員・外部専門家・AIを案件ごとに編成
・提案と案件拡大：既存顧客での次の案件づくり
・メンバーの育成：チームの標準化・ソリューション化への参画

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者としてチームを動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選びチームとして動かすため、扱えるテーマと規模が広がります。
・チームをつくる側に回れる：提案・ソリューション化・デリバリー標準化・採用育成に関われます。
・実績に応じてパートナー（上位職）への道が開ける環境です。

【業務概要】
大手企業の「戦略・DX案件」を中心としたコンサルティング支援を担当します。名古屋拠点の立ち上げメンバーとして、クライアントのIT・DXプロジェクトへのコンサルティング支援を中心に、今後の案件・顧客の拡大や拠点づくりにも携わります。

【具体的な業務】
1. 既存または新規の大手事業会社から依頼されたデジタルトランスフォーメーション等のコンサルティング支援（特に役員層が抱える新規事業戦略、既存事業トランスフォーメーションをサポート）
2. 戦略・DX支援をメインとしたコンサルティング（システム構築等の実務PMOではなく上流の企画・戦略構想支援が中心）

＜プロジェクト例＞
・大手製造業向け新規システムビジネスにおけるビジネスモデル構築
・製造業に対するAIを用いた新規サービス企画構想支援
・金融機関向けAI駆動開発体制構築支援
・小売業向けDX戦略策定支援
・地銀向け次世代システム構想検討策定支援
・製造業向けERP導入におけるプロジェクト計画策定支援
・製造業向けIT企画支援 等

【ポジション・部門の魅力】
・新拠点（名古屋）の立ち上げ初期フェーズから関わることができます。
・役職（マネージャー/シニアマネージャー/アソシエイトパートナー/パートナー/執行役員）に応じたプロジェクト管理・組織マネジメント・クライアント開拓・経営参画等の役割を担うことができます。
・インダストリーやソリューションで区切られていないワンプール制組織で、多様なプロジェクトに挑戦可能です。
・希望に応じてSaaSプロダクト開発や事業改善などの事業会社機能に携わることも可能です。

●業務概要
クライアントの経営課題に向き合い、案件を自らリードして成果を積み上げていくとともに、メンバーの育成やチームづくり、経営陣の一員として会社全体の成長を担うポジションです。

●具体的な業務
1. プロジェクトのリード
プロジェクト責任者として品質・進捗・収益を管理し推進。クライアントのCxOと直接ディスカッションし意思決定を支援。
2. 経営課題の定義と戦略の策定
経営陣とともにクライアントの経営課題を定義し戦略の方向性を検討。事業課題を起点にAI活用のロードマップを策定。
3. AIによる業務変革のリード
社内エンジニアとチームをつくり、クライアント現場でAIエージェントの開発・実装から定着までをリード。
4. 案件の獲得・提案
決裁者との関係構築、提案書作成、プレゼンテーションまで主導。
5. チームのマネジメント・育成
メンバーをリードし、未経験者を含めて育成を担当。
6. 投資先企業・M&Aに関わる支援
グループの投資先・買収先企業に対し、経営課題の解決や事業成長の加速をハンズオンで支援。経営陣として参画する機会やM&A関連案件（BDD、買収後統合支援等）にも関与。

●ポジションの魅力
・経営陣と共に事業の立ち上げと急成長を経験できます。
・戦略の策定からAIによる実装・成果創出まで一貫して担えます。
・創業期のファームを経営の当事者として構築できます。
・成果に応じた評価と早期の昇格・経営陣登用の機会があります。

主な業務内容
法務・コンプライアンス室の責任者として、メンバーのマネジメントや育成をはじめ、国内外事業の法務支援、経営陣・事業部との折衝まで、ご経験やスキルに応じて幅広く業務をお任せします。

【具体的には】
・法務・コンプライアンス室メンバーの目標設定、業務マネジメント、評価、育成
・メンバーが対応する契約審査や法律相談に対するフィードバック、適切な判断・助言
・新規事業開発やアライアンス（大手事業者との提携等）における法的スキームの検討および事業伴走
・海外拠点の拡大やグループ再編に伴う、クロスボーダーでの法的検討・スキーム構築
・各部署からの高度な法律/コンプライアンス相談対応、高難度案件の各種契約審査（和文・英文）
・上場企業としての株主総会・取締役会対応、内部統制、およびグループガバナンス体制の構築・運用
・法務ナレッジベースの構築、契約審査プロセスの効率化（LegalTech・生成AIの活用推進）
※ご経験や語学力に応じて、海外拠点側の法務・ガバナンス構築やグローバルプロジェクトにも挑戦していただけます。
本ポジションの魅力
●「グローバル × 成長企業 × 上場企業」というユニークな環境で、専門性を磨くことができます
グローバル企業の本社という立場から、国際的な法務・コンプライアンス業務に携わり、世界を股にかけた事業展開を法的な側面から支え、牽引する手応えを感じられる環境です。米国のジェネラル・カウンセルと協働する機会もあります。

●事業部と伴走し、スピード感を持って「仕組み」をゼロから創り上げることができます
スピード感のある環境で、コンプライアンスやリスクマネジメントに必要な仕組みを自ら提案し、具現化することができます。法務チーム自体の組織づくり・マネジメントを着実に推進する手触り感を味わえます。

●フラットな組織で、多様なステークホルダーと対等に議論し協働できます
非常にフラットな組織文化であり、役職や部署の垣根を超えて経営陣や各事業部トップと自由に議論し、協働できる環境です。

投資先企業の企業価値向上全般をご担当いただきます。

●インベストメントチームおよび投資先企業経営者とともに、企業価値向上の為の施策立案、実行
●経営改善プランの策定及び実行
等

具体的には、以下を横断して担当していただきます。

1. 要件からのテスト設計とトレーサビリティ

顧客金融機関と合意した要件に対する、要件、期待結果、テストの対応関係（トレーサビリティ）の構築と管理
顧客側の業務担当と連携した、業務規程や運用ルールの期待結果への落とし込み
権限、状態遷移、会計処理などの業務ルールを網羅するテスト設計
仕様の曖昧さや要件の抜けの早期発見と、論点の整理
2. 実装から独立した受入テストの設計と運用

実装を参照せず、要件だけから導く受入テストの設計。AIの実装依存や、開発時と同じ誤読によるテスト生成リスクの排除
受入テストのオーナーとしての変更承認、CIでの自動実行、失敗の切り分け
AIツールを活用したテスト生成と、その妥当性のレビュー
3. 障害試験・性能試験

設計段階で整理された障害モードに基づく、障害注入試験の設計と実施
障害時の検証。RTO／RPOの実測、系切替時に処理が二重に実行されないことの確認
決済トランザクションにおける原子性（データ整合性）など、システムの不変条件のテストによる担保
鍵管理やアクセス制御まわりのネガティブテスト
変異テストなどによる、テストそのものの有効性の検証
4. 品質の見える化と証跡の整備

日々の開発から自動生成される証跡の仕組みの構築。チーム向けに常時更新される証跡サイトと、フェーズごとの品質報告の両方
「どの経路をテストしたか」「なぜ安全と言えるか」「特定の個人による単独操作を排除できるか」「属人化せず引き継ぎ可能な状態か」の可視化
未テストの経路を理由とともに明示する運用
監査、検査、システム監査で、数年後の第三者も追跡できる形での証跡の維持
5. 受入試験とリリース判定の支援

顧客金融機関と共同で行う受入試験（UAT）のシナリオ作成、実施、証跡収集
リリース前に行う社内の別チームや外部監査、脆弱性診断によるレビューへの資料提供と、指摘事項の解消までの追跡
フェーズごとの品質判定と、本番稼働判定に向けた材料の整備
6. QAの仕組みづくりと外部との協働

新設ユニットにおける、QAプロセス、テスト方針、品質基準のゼロからの設計
複数プロジェクトで共通化できるテスト基盤と証跡の仕組みの整備
大手SIerを含む外部パートナーや、顧客側の業務担当との協働


このポジションの魅力
前例のない領域でのチャレンジに参画可能：日本の金融規制の下でこの規模のオンチェーン金融基盤を作っているチームはほとんどありません。当社でのチャレンジが日本の金融業界に大きな変革をもたらす第一歩となります。
「量」から「構造」へ。AI時代の次世代QAの設計：大量のドキュメントや打鍵証跡に依存する労働集約的なテストではなく、AI時代に相応しい「論理的構造とトレーサビリティ」による新しい品質の示し方をゼロから設計できます。
要件定義からリリース判定まで一気通貫のオーナーシップ：テスト工程だけの担当ではなく、要件の合意形成から受入試験、本番稼働の最終判定まで、品質の責任者として上流から深く関与できます。
POCでなくマーケットでチャレンジ可能：PoCではなく、実際の金融機関向け大型プロジェクトが複数稼働中。トップティアのパートナーと協働し、本番システムを世に送り出す実戦的な業務です。
新設ユニットにおける「QA組織の立ち上げ」：規制対応金融領域の専任ユニット（新設）における1人目のQAリードとして、体制と仕組みをゼロから構築し、複数プロジェクトへ横断的に展開していただきます。
AIツール・働く環境：積極的にAIツールを使いながら業務を進めていただきます。また、年1回の全社ワーケーション、裁量休暇制度もあります。

具体的には、以下を横断して担当していただきます。

1. 規制要件からのシステム設計
金商法、投信法、信託業法、資金決済法などの条文および関連ガイドラインの読解
法的要件からシステム要件、データモデル、権限設計へのトレーサビリティ構築
法定帳簿とオンチェーン記録の関係整理、およびその実装
商品要項、約款、契約書に定められた譲渡制限や資格要件のルール化
その他必要な金融機関からの要件ヒアリングおよびシステム連携対応

2. オンチェーンとオフチェーンの統合設計
規制準拠を前提としたトークン規格を用いたスマートコントラクト設計
オンチェーン残高とオフチェーン原簿の整合性設計、および不整合検知と訂正フロー
約定、決済、精算のワークフロー設計。補償トランザクションを含む長時間処理の設計
カストディおよび鍵管理の設計。ノンカストディアル要件を満たす構成の維持

3. ミッションクリティカルなクラウド基盤の構築
可用性、RTO／RPO、障害試験、災害復旧の設計と実証
監査ログ、権限分離、変更管理、アクセス制御の設計と実装
金融機関の水準に耐える非機能要件の定義と、その根拠の文書化

4. 監査・検査に耐えるドキュメント整備
設計書、ADR（意思決定記録）、権限マトリクス、データモデル定義の作成と維持
監督官庁への登録申請、検査対応、システム監査、外部委託管理に必要な資料の整備
「なぜこの設計にしたか」を、数年後の第三者が追跡できる形で残す

5. 外部パートナーとの協働
大手SIerを含む外部パートナーと共同でのチーム運営
アーキテクチャの一貫性と品質基準の維持

このポジションの魅力
前例のない領域でのチャレンジに参画：日本の金融規制の下でこの規模のオンチェーン金融基盤を作っているチームはほとんどありません。当社でのチャレンジが日本の金融業界に大きな変革をもたらす第一歩となります。
法令、業務、技術を一気通貫で担当：法令は法務担当、技術開発は設計担当と分断体制ではなく、一気通貫で業務を担っていただけます。
POC でなくマーケットでチャレンジ可能：実際に金融機関向けの大型プロジェクトが複数同時に動いており、パートナーと協働しマーケット状況を鑑みながら業務を進めていただけます。
新設ユニットへの参画：日本マーケットの拡大に合わせ、エンジニアリング組織の中に新設された、規制対応金融領域の専任ユニットです。1から業務組織づくりに携わっていただけます。
AIツール・働く環境：積極的にAIツールを使いながら業務を進めていただきます。また、裁量休暇制度もあります。

当社のリテール・コンシューマー・ITサービスなどの事業において、事業開発、事業成長に従事頂きます。

●不動産開発・不動産再生・不動産管理事業を中核とし、飲食、福祉、ホテル事業など多彩な事業を展開し成長中の企業
●恵比寿勤務・年休125日・土日祝休みで長く安定して働きやすい環境

【業務詳細】
●不動産会社、仲介会社、物件オーナーなどとの関係構築
●仕入れ対象不動産の情報収集
●取得後の活用方法、開発プラン及び事業収支の検討
●社内の仕入審査・決裁に向けた資料作成及び提案
●購入価格、引渡条件、契約条件などの交渉
●売買契約・決済に向けた社内専門部署との連携

●チームの紹介
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。

当部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。

また、通常Big4 FAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。

●職務内容
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産）の価値評価
・金融商品や債券の価値評価
・財務モデリング業務（構築・検証）

大阪事務所では、以下に記載するM&A業務のサービスに関与頂く方を募集しています。

（1）コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
（2）M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
（3）バリュエーション・モデリングサービス
（4）ストラテジーサービス

大阪事務所は、Private & Growth部門に属しており、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、大阪事務所では、各サービスラインが密に協業しているため、ご自身の主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

当社の福岡事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
福岡事務所ではこれらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
これらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

【業務概要】
グループ全体の成長を支えるため、経営陣や各事業部責任者と連携しながら経営企画
・財務戦略のコアアクションを推進します。
【具体的な業務】
1. 全社財務戦略
・調達方針の策定および実行統括（資金調達戦略の牽引、最適資本構成の設計と合意形成） 2. 全社キャピタルアロケーションの策定と資金マネジメント（投資方針の策定、グループ資金管理体制の高度化） 3. 財務部門の組織マネジメント
・高度化（組織構築、人材育成、ゼロベースでの課題設定） 4. その他（IR連携による投資家向けストーリー構築、M&Aプロセスの推進、組織横断プロジェクトの統括）【ポジションの魅力】
ファイナンス
・経営企画の全領域を網羅できるため最高峰の市場価値を目指せます。
経営陣との至近距離で意思決定に携わり、変革期における新しい経営管理モデルの構築に携われます。

【業務概要】
中央省庁・大手企業・中堅中小企業の3領域を担うハイタッチ営業組織（約10名規模）を、体制づくりからリードする責任者ポジションです。グループのコンサルティング・トレーニング・診断・インシデント対応を組み合わせ、顧客課題に応じた最適なソリューションを提案します。
営業統括本部長へのダイレクトレポートとして、組織設計・採用・育成・営業プロセスの仕組み化までを一貫して担当します。

【具体的な業務】
・中央省庁／大手企業／中堅中小企業向け法人営業組織の運営および組織としての受注責任の管理
・組織設計（領域ごとのチーム編成、役割分担、営業プロセスおよび管理指標の設計）
・採用・育成（増員採用計画の立案・実行、メンバーの育成・評価、後進育成）
・戦略業種・重点顧客の選定およびアカウントプランの策定
・大型・長期の商談における提案およびクロージングのリード
・パートナー（代理店）案件における共同提案・クロージングの推進
・社内のエンジニアやコンサルタントと連携した提案活動
・マーケティング部門と連携した案件受け渡しルールの整備
・経営への定期報告（パイプライン・受注見通し・課題）および営業戦略の立案

【ポジション・部門の魅力】
1. 社会的意義の大きな仕事で、3領域のハイタッチ営業組織をチーム編成から再構成し成果を出せる環境です。
2. 営業統括本部長へのダイレクトレポートとして、営業戦略や組織計画を経営陣と直接議論できます。
3. コンサルティング、実践型トレーニング、診断、インシデント対応まで、専門家と連携した幅の広い提案が可能です。

【業務概要】
大手エンタープライズクライアントに対し、Microsoft Azure／Microsoft 365を中心としたセキュリティアーキテクチャの設計・導入を担当します。同社ではセキュリティ領域の案件拡大に伴い、セキュリティ課題の整理からZero Trustをはじめとするセキュリティ戦略の策定、アーキテクチャ設計、製品選定、導入・定着化まで一貫して携わる人材を募集しています。

【具体的な業務】
・顧客のセキュリティ課題・リスク・現行環境のアセスメント
・セキュリティ戦略・ロードマップの策定
・セキュリティ製品・サービスの選定および導入計画策定
・Microsoft Securityを中心としたセキュリティアーキテクチャ設計・導入支援
・Azure／Microsoft 365とオンプレミス環境を組み合わせたハイブリッドセキュリティ設計・構築支援
・プロジェクトマネージャー、エンジニア、セキュリティ専門家との連携
・セキュリティ運用設計・改善支援

【ポジション・部門の魅力】
・Microsoft Securityの最先端領域に携わることができ、担当製品の制約なく幅広い製品・サービスを扱うことができます。
・顧客の現状分析からセキュリティ戦略、製品選定、アーキテクチャ設計、導入まで、上流から一貫して携わることができます。

【業務概要】
大手エンタープライズクライアント企業のAI活用に伴うセキュリティリスクを特定し、AIセキュリティ戦略の策定からルール整備、アーキテクチャ設計、技術評価、導入・運用まで一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・AI活用におけるセキュリティ戦略・ロードマップ策定
・セキュリティリスクアセスメント
・生成AIツール利用におけるセキュリティ評価
・AIセキュリティガイドライン、ポリシー、利用ルール策定
・AIガバナンス・AIセキュリティ組織の設計
・AIリスク管理プロセスの設計、体制構築支援

【ポジション・部門の魅力】
・急成長する「AI×セキュリティ」領域の専門性を獲得することが可能
・企業の変革を戦略から実行まで伴走することが可能
・弁護士・NGO・ベンダーなど多様な外部専門家と協業し、テーマごとに最適解を導ける
・業務×テクノロジーの人材が多数在籍し、分野横断でコラボレーションできる環境

●業務概要
医療経営支援事業において、M&Aエクセキューションの完遂にとどまらず、PMI方針の策定、組織構築、業務の再現性のある仕組み化、メンバー育成まで幅広く主導します。一般的なディール実行を超えて、事業・組織の基盤強化を牽引することが期待されるポジションです。

●具体的な業務
【主な業務内容】
・案件実行管理：プロジェクト全体の進捗管理。月30-40件程度の案件リード（AI/DX活用による効率化）の内、有望な案件を中心に月7-10件程度の経済性の検討、並びに売主との面談を実施
・デューデリジェンス（DD）：財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家連携、リスク特定・対応策の検討
・バリュエーション・ファイナンス：企業価値評価、財務モデル作成、ストラクチャー設計、調達交渉
・契約交渉・クロージング：契約条件の設計・交渉（譲渡企業側を含む）、クロージング手続きの実行

【経験に応じてお任せする想定範囲】
・ロールアップ戦略の策定：全社戦略に基づいた投資基準の設計・見直し、投資スキームの最適化
・案件クオリティの管理：ソーシング戦略の策定支援、各メンバーが推進する案件の管理
・事業推進体制の構築と仕組み化：案件数と収益性を最大化するための、標準化された業務プロセスの構築

●ポジションの魅力
・事業・組織づくりの中核として経営に直結する貢献が可能
・自らの手掛けたM&Aが地域医療の存続と発展にダイレクトにつながる社会的インパクトを実感できる
・圧倒的な案件データとAI/DXを掛け合わせ、従来の投資会社やファンドの枠を超えた生産性を誇るM&A組織を主導できる

【業務概要】
クライアントのDX推進を支援する事業を行う組織にて、各種プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
クライアントからいただくDX推進における課題に対し、要件定義、仕様策定、開発、進行管理、運用改善、活用支援などを担当します。

＜担当領域＞
経験・得意分野を加味し、適したプロジェクトにアサインされます。
・マーケティングオートメーション（Marketing Cloud、Account Engagement、Marketo 等）
・BI・データ分析（Tableau、Power BI 等）
・データ基盤・データマネジメント（AWS、GCP、Treasure Data、Snowflake 等）
・CRM/業務アプリケーション（Salesforce、JUST.DB 等）

そのほか、時世やクライアントのニーズに合わせて新たなサービス提供にもチャレンジしていきます。

＜プロジェクト事例＞
・ハウスメーカー：顧客データ統合 MA活用による商談創出プロセスの再設計
・BtoCサービス企業：Marketing Cloudを活用したCRM基盤の新規構築・運用設計
・大手通信事業会社：数百万件の顧客データを活用したBtoBナーチャリング基盤の設計・構築
・自動車メーカー：顧客行動データ分析／販売店向けBIダッシュボード開発／DMP基盤構築
・国家プロジェクト：個人情報データ活用におけるビジネス設計支援
・鉄道広告代理店：移動データ分析モデル構築／セグメント抽出ダッシュボード開発

【ポジション・部門の魅力】
・プリセールス段階から顧客と直接会話し、要件を設計できる
・各DXサービスを「どう事業に活かせるか」を考えられる
・経営層／事業責任者との接点機会が豊富
・導入後の活用フェーズまで一貫して関われる
・将来的に組織づくりや事業企画にも関われる

●業務概要
設立準備中のデジタル銀行において、開業に向けたシステムリスク管理の実務を推進するポジションです。第2のディフェンスライン（2線）として、開発・運用・セキュリティ等の現場部門（1線）と直接対話しながらシステム構成や技術的課題を把握し、リスク評価を実施します。評価結果を現場や経営層など立場が異なる関係者にわかりやすく共有し、安全なシステム体制の構築に貢献します。

●具体的な業務
1. 開業に向けたシステムリスク評価（システム重要度評価、リスクアセスメント等）の実施と、残存リスク・対応計画の管理
2. テスト・本番移行・開業判定におけるシステムリスクの課題や残存リスクの整理
3. 開発・運用・セキュリティ担当者との対話を通じたリスクの把握と、関係者向け説明資料の作成
4. 評価結果やリスク管理上の要求事項の現場へのフィードバックと適切なコミュニケーション
5. 社内向けのシステムリスク管理に関する研修の企画・実施
6. システムリスクに関する台帳、マニュアル、チェックシート等の整備・改善
7. システムリスクに関する経営層への報告

●ポジションの魅力
・希少なキャリア機会: ジョイントベンチャーの初期メンバーとして、ゼロから銀行を設立する極めて希少なフェーズにリスク管理の専門家として深く関与できます。
・技術に強いリスク管理人材への成長: クラウドやアジャイル開発、セキュリティなどの最先端技術に触れながら、技術を理解したリスク評価の専門性を磨けます。
・経営との近さ: 経営層への報告を担うなど経営との距離が近く、意思決定のダイナミズムを感じながら業務を進められます。
・活躍領域の広がり: オペレーショナル・レジリエンス、サードパーティリスク管理、AIガバナンスなど、注目度の高い領域へ活躍の場を広げられます。
・大手金融グループとの連携: 大手金融グループとの提携により、高い信用力と実行力を備えた環境でダイナミックな事業展開が可能です。

【業務概要】
平日に面接の都合がつかない方や、1日で合否判断を得たい方を対象とした1DAY選考会です。現場のトップコンサルタントとの座談会や面接を通じて、事業の未来や会社の強み・課題について直接対話することができます。

【具体的な業務】
ITコンサルタントとして、経験や適性に応じたプロジェクトを担当します。
・IT戦略立案 / IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務 / 組織 / システムの現状分析、RPA選定 / 導入 / 実装
・プライベート / パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化 / 業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・先端技術を活用した新規事業の立案 / 推進 など

【1DAY選考会詳細】
・日時：2026年11月14日(土) 10:00 最長18:00
・開催場所：オンライン（Teams）
・当日のプログラム：
1. 会社説明＋座談会（10:00 11:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ）

【業務概要】
平日での面接調整が難しい方や、会社の雰囲気を事前に確認したい方を対象とした1日選考会の求人です。同社の上位コンサルタントとの座談会からスタートし、会社説明や質疑応答、面接までを一日で実施します。

【選考会詳細】
日時：2026/11/14(土) 10:00開始 最長18:00終了
形式：オンライン開催
コンテンツ：
1. 会社説明＋座談会（10:00 11:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ）

【具体的な業務】
入社後はITコンサルタントとして、スキルや適性に応じた各種プロジェクトに携わります。
・IT戦略立案 / IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務 / 組織 / システムの現状分析 / RPA選定 / 導入 / 実装
・プライベート / パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化 / 業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・新規事業の立案 / 推進 など

【ポジション・部門の魅力】
・先端技術を活用した案件や幅広い業界のプロジェクトに参画し、スキルアップが可能
・エンジニア経験を活かして要件定義・提案・企画などの上流工程へ挑戦可能
・コンサルティングのみならず新規事業開発への参画機会あり

【業務概要】
インド市場における日系企業の成長戦略立案を支援するコンサルタントのポジションです。現地メンバーや海外拠点チームと密接に連携し、経営層（CxOレベル）の課題に対する論点設定、意思決定支援、AI等の技術を活用した変革を実施します。

【具体的な業務】
・(潜在)顧客からの引き合い対応、自社サービスの啓蒙活動、企画書作成を実施
・戦略立案支援を通じて実効性のあるインサイトへの落とし込み、ビジネス戦略を策定
・プロジェクトの主要ステークホルダーに対する成果物のプレゼンテーション
・現地メンバーと協業し、複数案件のデリバリー（調査設計、実行管理、品質管理等）および人材育成を担当
・日系クライアント向けの現地サービス体制構築を担当

【ポジション・部門の魅力】
・成長過程にある海外戦略コンサルティング事業において、プロジェクト貢献のみならず営業・提案活動や組織・体制づくりにも関与できます。
・入社後は100％海外関連案件を担当し、成長新興国に触れる機会が多くグローバルなコンサルティングスキルを身につけられます。
・海外拠点への出張機会や、将来的な海外現地法人への転籍のチャンスもあります。
・ナショナルクライアントを中心に、進出戦略の策定からクロスボーダーM＆AやPMIなどの実行支援まで一気通貫で伴走可能です。