1600〜1800万の転職求人

1,744 件

・パートナー案件のプロジェクトマネジメント。社内外を巻き込んだ遂行と案件管理
・論点整理、要件の言語化、関係者の合意形成、進行と納期の管理
・事業開発。機会創出から関係構築・提案・契約まで
・顧客・パートナーのニーズを、プロダクトの要件へ翻訳
・事業として成立するスキーム・座組みの設計
・東京・ニューヨーク・シンガポールのグローバルチームとの協業

【業務概要】
オンチェーン金融時代のインフラ提供を目指し、AIネイティブでプログラマブルな決済・資金管理基盤の社会実装に挑戦している新規事業プロジェクトです。ブロックチェーン技術を活用したトークン化預金関連領域や、ステーブルコインと連動したユースケースを対象に、制度・技術・運用の三面から実証と実装を進めています。本ポジションでは、法令遵守・リスク管理の観点から、オンチェーンおよびオフチェーンを横断するAML/CFT（マネーロンダリング及びテロ資金供与対策）態勢の構築および統括を担当します。

【具体的な業務】
1. AML/CFT戦略および基本方針の策定
・事業特性（トークン化預金・デジタルアセット）を踏まえたAML/CFT基本方針および内部管理態勢の企画・立案
・FATF等の国際的枠組みや国内法規制（資金決済法・為替取引等）に応じたリスク評価書（FRA）の作成および運用

2. オンチェーン・オフチェーン融合型の取引モニタリング・KYC体制構築
・モニタリング手法の策定
・KYC/eKYCプロセスの設計・評価および継続的顧客管理体制の構築
・疑わしい取引の検知ルール策定、モニタリングツールの導入、および当局対応（疑わしい取引の届出等）

3. ガバナンス・規制当局・パートナー対応
・金融庁等の関係行政機関や業界団体との折衝および規制動向のキャッチアップ
・パートナー企業（銀行・金融機関・Web3事業者等）とのコンプライアンス要件の合意形成および調整
・社内向けのAML/CFT研修の実施およびコンプライアンス意識の啓発
※業務内容の変更範囲：会社の定める業務

【ポジション・部門の魅力】
・最先端技術（ブロックチェーン×AI）と金融規制の交差点での0→1体験：前例のないトークン化預金事業において、安全かつイノベーティブなAML態勢をゼロから設計・主導できます。
・グローバル金融基盤の信頼性を担うコアメンバー：外資系金融機関や省庁出身者など多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルとともに、業界スタンダードとなるコンプライアンスモデルを構築できます。
・柔軟な働き方と挑戦を推奨するカルチャー：リモートワークを取り入れた柔軟な環境で、新規事業のスピード感を持ちながら難易度の高いミッションに挑めます。

【業務概要】
代表取締役CEOが描く事業計画を精緻な数値計画と行動計画に落とし込み、各チームのマネジメントをCEOに代わって担う「経営の執行責任者」としての役割を担当します。
自社プロダクトの事業拡大や新規プロダクト・新規事業の立ち上げが推進される中で、CEOが構想や資本政策に集中できるよう意思決定と執行を分担し、組織全体が計画通りに自律して動く体制を構築します。

【具体的な業務】
1. 事業計画の数値計画・行動計画への落とし込み
- CEOが策定する事業計画を売上・ARR・粗利・人員などの月次計画に分解
- 部門ごとのKPI・OKRの設計と各チームとの目標・行動計画の合意
- 予実管理、乖離の要因分析と打ち手の立案・実行

2. 各チームのマネジメント
- セールス・CS・マーケティング・プロダクトなど各チームの責任者との定例・1on1を通じた進捗管理と意思決定
- 部門間の優先順位とリソース配分の調整
- 責任者・メンバーの目標設定と評価への関与

3. 経営の仕組みづくり
- 経営会議・各種定例の設計と運営、意思決定の記録と浸透
- KPIダッシュボードなどによる経営状況の可視化
- オペレーションの標準化・仕組み化（属人化の解消、AIを活用した業務効率化を含む）

4. 組織づくり
- 事業計画と連動した人員計画・採用計画の策定と採用への関与
- 評価制度・育成の仕組みの整備

5. 特命事項の推進
- 重要な提携、新規事業の立ち上げ、資金調達に向けた事業計画の準備など

【ポジションの魅力】
- CEO直下で経営の意思決定と執行の両方を担うことができます。
- 主力プロダクトの拡大および新規事業開発という急成長局面において、事業と組織のスケールを主導できます。
- 実績に応じて役割・権限・報酬が段階的に拡張される設計であり、将来的には経営陣としての参画も想定されています。

【業務概要】
AIとテクノロジーの力で人と機会の出会い方を再設計する企業にて、採用・評価・育成・配置などのデータを活用した経営意思決定のアップデートを推進するポジションです。代表取締役CEOの直下で、戦略と実行の橋渡しを担い、経営の意思決定を実現へと繋げ、事業成長を最大化させます。

【具体的な業務】
1. CEO直轄プロジェクトの推進
・CEOから任されるテーマの論点整理・課題分解から、アクション設計・実行計画の策定までを主導
・社内外の関係者を巻き込み、スピード感をもって完遂
・優先度調整・リソース最適化・タスク実行までを自ら統括（新規事業・新サービスの仮説検証、大手顧客向け提案の準備、大型提携・資本戦略の検討等）

2. 経営・事業KPIの統合管理
・各部門の目標・成果指標を整理し、KPIダッシュボードを構築
・売上・粗利・ARR・ROIなど、経営指標の進捗を可視化
・CEO／CFOと連携し、経営会議での意思決定を支援

3. 経営判断のためのリサーチ・分析
・市場・競合・顧客の調査と、営業・顧客・採用・開発などのデータを統合した分析
・改善仮説を立て、アクションと成果を検証
・CEOが判断するための論点と選択肢の整理、資料の作成

4. 経営会議の運営・社内アライメント
・経営会議・重要会議の資料と論点の準備、運営、重要な意思決定ログの管理
・決定事項のタスク化と、各プロジェクトの進捗レビュー
・経営方針を全チームへ浸透させるための体制設計

5. オペレーション改善・仕組み化
・組織横断で発生する課題を特定し、構造的な解決策を設計・実行
・Notion／Salesforce／各種ツールを活用した業務の可視化
・属人業務を標準化・自動化し、全社の実行レベルを引き上げる

6. CEO業務の引き受け
・CEOが担っている業務の一部を引き受け、資料作成・社外関係者とのやり取りなどを代行

【ポジションの魅力】
・CEOの思考と意思決定のプロセスを最も近い距離で学べます。
・コンサルティングファームなどで描いてきた提案を、自らの手で実行し成果まで見届けられます。
・新規事業・大手顧客・組織づくりなど幅広いテーマを担当し、短期間で経営の全体像をつかめます。
・成果に応じて、事業責任者やCOOなど経営を担うキャリアへの道が開かれています。

●業務概要
電話向けAIソリューションにおける音声（音声合成/TTS）の品質向上を、モデルとデータの両面からリードするポジションです。発音の誤り、不自然な抑揚、レイテンシなどの課題を特定・解消し、将来的には音声チームを牽引することが期待されています。

●具体的な業務
1. TTSモデルの研究開発・改善
・最先端のTTSアーキテクチャ（LLMベースTTS、オーディオコーデック、フローマッチング、ディフュージョン等）の学習と改善
・発音誤りや不自然な抑揚、不安定さの改修による品質・安定性・レイテンシの向上
・推論チームと連携したプロダクトへの導入およびレイテンシ削減

2. 課題特定と音声データ戦略の策定
・TTSの品質課題を特定し、モデルとデータの両面で解決策を企画・実行
・データ収集・選定・品質基準の設定といった音声データ戦略の策定
・音声データの前処理、アライメント、レーベリングなどのパイプライン構築

3. 評価設計
・品質測定のための評価基準および評価セットの設計
・主観評価（MOS等）と客観評価を組み合わせた評価の実施

4. プロダクト連携・チームリード
・プロダクトマネージャーやクライアントプロジェクトの要求を技術的課題に落とし込み、改善ロードマップを策定
・メンバーのメンタリングおよび技術的方向性の提示

●ポジションの魅力
・製品の音声品質を自らの判断と設計で定義・改善できる環境です。
・単なる研究にとどまらず、データ準備からプロダクト要件定義まで一気通貫で関与できます。
・ゼロから音声品質の評価体系を構築し、将来的にチームをリードする役割を担えます。

【業務概要】
AIモデルのポストトレーニングを通して、プロダクト向けおよび外部提供向けに汎用LLMの性能を最適化・高度化させるポジションです。トレーニング手法の設計、モデル評価のための報酬設計、トレーニングデータの構築を一貫して主導し、モデルの知能・精度の根幹を担います。

【具体的な業務】
1. ポストトレーニングの設計・実装・実行
- SFT（教師あり微調整）、選好最適化（DPO、KTO、ORPO、SimPO等）、オンライン強化学習（PPO、GRPO、RLOO等）の設計および運用
- 長文CoT（思考の連鎖）、推論、ツール利用、ファンクションコーリング等のエージェント型ユースケース向けポストトレーニング
- 損失関数、KLペナルティ、アドバンテージ推定、学習安定性、サンプル効率などのアルゴリズム改善

2. 報酬設計（Reward Design）
- 報酬モデル、RLVR（検証可能報酬）、LLM-as-a-Judgeパイプラインの構築
- 報酬ハッキング（Reward Hacking）や過剰最適化の検知・分析・対策

3. トレーニングデータの品質管理
- 合成データ生成、データ混合比率の最適化、難易度調整、重複排除、ベンチマーク汚染チェック
- 選好データおよび合成データの生成・フィルタリング

4. 社内評価基盤の構築
- プロダクト品質と相関する独自の評価セット設計
- 評価プラットフォームの自社開発、人手評価・A/Bテスト・アノテーションガイドラインの策定

【ポジション・部門の魅力】
- モデルの知能の核心部分を自ら設計・構築し、成果をプロダクトや新事業に直接反映できる環境です。
- 最新のオンライン強化学習や長文推論など、最先端の手法を実際の商用環境へ適用・運用する経験が得られます。

【業務概要】
顧客の会話ログや業務システム等の実データをもとに、同社が開発するAIモデルの学習データおよび評価データをエンドツーエンドで設計・構築するポジションです。プロジェクトごとに属人化・分散していたデータ構築プロセスを標準化し、スケール可能な再現性のあるシステム・運用フローへと刷新する役割を担います。

【具体的な業務】
1. 実データの調査・設計・前処理
- プロジェクトごとの業務システムやデータを調査し、学習・評価データをエンドツーエンドで設計
- 通話ログなどのリアルワールドデータをクレンジング、匿名化、構造化

2. 学習データおよび評価データの構築
- SFTおよびRL用データの構築（合成データ生成、難易度制御、重複排除、混合調整）
- 報酬関数や評価セットの実装、各プロジェクトのベンチマーク運用

3. データフライホイールの運用
- 学習結果のエラー分析をデータ改善に繋げるループの設計・運用
- 再現性とバージョン管理を備えたデータパイプラインの構築

【ポジション・部門の魅力】
- モデル性能の限界値を決めるデータと報酬の質に直接関与し、AIの知能の根幹を設計できます。
- 個別の対応に留まっていたデータ構築プロセスをゼロから標準化し、基盤化する経験が得られます。
- 金融・通信・製造など大企業の本番環境で運用されるリアルな音声会話データや業務システムを扱い、実社会で動くAIプロダクトの進化を支えることができます。

【業務概要】
金融・決済起点のクロスインダストリー戦略コンサルティングに特化した組織にて、政策提言・事業戦略・社会実装の一連のサイクルを回し、産業発展に必要な金融・決済インフラの構築とビジネス創出をクライアントとともに支援します。

【具体的な業務】
注力領域におけるプロジェクトリーダーとして、クライアントの事業変革を戦略から実行まで一気通貫でリードします。
・決済インフラ／組込型金融／クロスボーダーペイメント／金融×AIを中心とした各種プロジェクトの推進・リード
・市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成
・クライアントのCxOクラス・事業部門責任者クラスとの直接対峙による経営アジェンダの設計・推進
・シンクタンク機能を活かした政策提言・調査研究活動への関与
・シニア層とジュニア層の橋渡し役としてのナレッジおよびドメイン知の継承
・関心テーマやインダストリーを軸とした新規サービスラインの立ち上げ・チーム育成
・組織経営への参画、成長基盤づくり

【ポジション・部門の魅力】
・政策提言から社会実装までを担うシンクタンク×コンサル融合モデルを強みに、産業・公共を横断する業際領域でCxOクラスに本質的な価値を提供できます。
・グローバル最先端の一次情報をベースにした政策提言・事業戦略に携わることができます。
・プロジェクトデリバリーにとどまらず、新サービスライン立ち上げや組織経営参画を通じて、将来的な組織長・経営層へのキャリアパスが開かれています。

◆職務内容
・不動産アセットに関わる様々な課題に対し、総合的な視点からアドバイザリーサービスを提供
・下記、具体内容の1.〜5.のいずれか、又は複数を主軸としつつ主軸の領域以外のPJも担当

≪具体の業務内容≫
1. 不動産開発関連アドバイザリー（ストラクチャー検討・建築技術助言含む）
・フィージビリティスタディ/開発計画・スキームの立案支援（ハード面、財務・会計面）
・プロジェクトマネジメント（設計者・ゼネコン・運営者等の選定支援、関係者調整、スキーム選定支援、収支モデル作成）
・資金調達支援（JV/SPC組成、事業/資金計画作成、ローン/エクイティアレンジ）など

2. 不動産バリュエーション・デューデリジェンス
・不動産関連バリュエーション（企業結合に伴う不動産の時価評価、M&Aの際のターゲット会社の不動産の時価評価)
・不動産鑑定評価業務、不動産鑑定評価書レビュー業務

3. ブローカレッジ
・不動産売買/賃貸借に向けたアドバイザリー業務及び実行支援（仲介業務等）
・オペレーショナルアセットの流動化（セール&リースバック)検討及び実行支援

4. CREアドバイザリー
・CRE戦略策定補助業務、保有不動産の活用、再編等に係るアドバイザリー
・不動産の有効活用検討（法規制整理、マーケット調査、最適用途検討等）

5. トラベル・ホスピタリティレジャー（観光・宿泊ビジネス領域）
・ホテルフィージビリティスタディ/ホテルマーケットスタディ/ホテルBDD/計画策定支援
・ホテル・観光ブランディング、ホテルコンセプトメイキング支援、ホテルオペレーター選定支援
・ホテル事業会社再編、ホテル・旅館事業再生支援　など

◆不動産アドバイザリーの強み
≪不動産インダストリー各分野のエキスパートによるチームアップ≫
⇒40名弱の不動産専任プロフェッショナルが在籍し、不動産売買、不動産評価、PJM・CM、不動産ファイナンス、建築、ホテルオペレーション等、各分野のエキスパートによるチームアップにより、多面的なアドバイザリーサービスを提供。
宅地建物取引業者・第二種金融商品取引業の免許、不動産鑑定業者の登録を行っており実行部分にも関与可能。
≪幅広いプロフェッショナルサービス≫
⇒Deloitteグループのネットワークを活かし、不動産だけではなく、財務・会計・税務・事業戦略を含めた幅広いプロフェッショナルサービスの提供が可能。（部門メンバーとしても、不動産以外の知見を深める機会が多数あるといえる）

＜Corporate Finance & Transformation SU主催キャリアセミナー＞
「戦略を、実行できる変革へ。事業会社出身コンサルタントが語るTransformationのリアル」

●開催日時：2026年11月12日（木）19:00〜20:30
●形式：オンライン（Teams）


●業務内容
投資家目線・経営目線・現場目線を持ち合せ、コーポレート・事業の両領域での変革テーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
AI/デジタルをフル活用し、下記をはじめとする企業の変革を伴走します。

【Corporate Transformation（コーポレート領域）】
・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル）
・AIネイティブTOMを用いた業務変革（BPR、SSC/BPO構想）
・コーポレート機能変革（AIネイティブを前提としたコーポレートの役割機能再定義、各部門変革）
・グループ・グローバル経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル）
・データドリブン経営（AIを活用した経営管理の高度化・効率化）
・非財務資本経営管理
・社会インパクト評価、活用管理
・価値創造ストーリー・マテリアリティ再定義
・チェンジマネジメント

【Business Transformation（事業領域）】
・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走）
・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走）
・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革）

●入社後のアサイン想定プロジェクト
基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数）
・組織・構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス）
・マネジメント変革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル
・全社業務変革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR）
・コーポレート機能変革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能）
・戦略転換に伴る人材マネジメント変革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革
※いずれもAI/デジタルのフル活用が前提

アセットマネージャーは、ホテル、分譲住宅開発をはじめとする複数のアセットクラスにわたる不動産資産の管理を担当し、資産価値の最大化を目指します。
財務分析、運営管理、戦略的計画の策定を通じて、保有資産の収益性と効率性を向上させる役割を担います。

●主な職務内容:
1.資産管理:
・ホテル、住宅その他の資産ポートフォリオの監視と評価
・資産価値の最大化を目指した戦略の策定と実行
・資産の売買、リース、再開発の計画と実施
・分譲住宅開発プロジェクトの管理（工程・予算・スケジュールの管理、販売戦略の策定、販売会社・仲介会社との調整）
・ポートフォリオ拡大に伴う新たなアセットクラスの評価と管理

2.財務分析:
・財務報告書の作成と分析
・予算の策定と管理
・投資収益率（ROI）の評価と改善策の提案

3.運営管理:
・ホテル運営の監視と評価
・運営効率の向上を目指した改善策の提案
・ホテルスタッフとの連携とコミュニケーション

4.戦略的計画:
・長期的な資産管理戦略の策定
・市場動向の分析と予測
・競合分析と差別化戦略の策定

5.リスク管理:
・リスク評価と管理策の策定
・法的および規制上の遵守の確保
・保険の管理と更新

【業務概要】
同社において、データAIプラットフォームの構築・運用を主導するエンジニアのポジションです。社内に散らばる膨大なデータやシステムをAIが解釈可能な形で集約・接続するデータ基盤の構築や、LLMの特性を活かしたアーキテクチャ設計を行い、事業の複雑なドメイン知識をAIが扱えるプラットフォームの構築を推進します。

【具体的な業務】
・データ基盤の構築やデータマネジメントの仕組みづくり
・セキュアなAI基盤設計・運用
・高セキュリティ基準下でのサンドボックス環境やガバナンス機能実装
・AIの評価基盤やGateway機能の設計・構築
・LLMオーケストレーションとMCP実装
・社内SaaS・DB・ドキュメントをMCP経由でLLMへ提供
・社内ツールとAIエージェントの統合、業務特化型AIエージェントのワークフロー設計・評価パイプライン構築

【ポジションの魅力】
・最新プロトコル（MCP等）を全社規模で実戦投入し、AIエージェントが実業務を動かす環境をゼロから構築できます。
・CTO直下チームのため意思決定が極めて速く、最新のモデルや技術スタックの導入に制約が少ない環境です。
・金融事業等の密度が高く複雑なデータを「AIにどう解釈させるか」という、データエンジニアとして高難度の課題に挑戦できます。

【業務概要】
戦略策定・事業開発・業務改革（BPR・PMO）・AI活用・組織人事の案件を、構想から実装・現場の定着まで推進します。社内コンサルタントと外部の専門家から案件ごとにチームを編成し、設計から指揮までを担当します。シニアマネージャーは既存顧客での案件拡大やメンバー育成も担います。

【具体的な業務】
・案件の指揮：構想から実装・現場の定着まで（生成AIの活用を含む）
・チーム組成：社員・外部専門家・AIを案件ごとに編成
・提案と案件拡大：既存顧客での次の案件づくり
・メンバーの育成：チームの標準化・ソリューション化への参画

【ポジション・部門の魅力】
・指揮者としてチームを動かす：職能で分業せず、専門家を案件ごとに選びチームとして動かすため、扱えるテーマと規模が広がります。
・チームをつくる側に回れる：提案・ソリューション化・デリバリー標準化・採用育成に関われます。
・実績に応じてパートナー（上位職）への道が開ける環境です。

【業務概要】
大手企業の「戦略・DX案件」を中心としたコンサルティング支援を担当します。名古屋拠点の立ち上げメンバーとして、クライアントのIT・DXプロジェクトへのコンサルティング支援を中心に、今後の案件・顧客の拡大や拠点づくりにも携わります。

【具体的な業務】
1. 既存または新規の大手事業会社から依頼されたデジタルトランスフォーメーション等のコンサルティング支援（特に役員層が抱える新規事業戦略、既存事業トランスフォーメーションをサポート）
2. 戦略・DX支援をメインとしたコンサルティング（システム構築等の実務PMOではなく上流の企画・戦略構想支援が中心）

＜プロジェクト例＞
・大手製造業向け新規システムビジネスにおけるビジネスモデル構築
・製造業に対するAIを用いた新規サービス企画構想支援
・金融機関向けAI駆動開発体制構築支援
・小売業向けDX戦略策定支援
・地銀向け次世代システム構想検討策定支援
・製造業向けERP導入におけるプロジェクト計画策定支援
・製造業向けIT企画支援 等

【ポジション・部門の魅力】
・新拠点（名古屋）の立ち上げ初期フェーズから関わることができます。
・役職（マネージャー/シニアマネージャー/アソシエイトパートナー/パートナー/執行役員）に応じたプロジェクト管理・組織マネジメント・クライアント開拓・経営参画等の役割を担うことができます。
・インダストリーやソリューションで区切られていないワンプール制組織で、多様なプロジェクトに挑戦可能です。
・希望に応じてSaaSプロダクト開発や事業改善などの事業会社機能に携わることも可能です。

●業務概要
クライアントの経営課題に向き合い、案件を自らリードして成果を積み上げていくとともに、メンバーの育成やチームづくり、経営陣の一員として会社全体の成長を担うポジションです。

●具体的な業務
1. プロジェクトのリード
プロジェクト責任者として品質・進捗・収益を管理し推進。クライアントのCxOと直接ディスカッションし意思決定を支援。
2. 経営課題の定義と戦略の策定
経営陣とともにクライアントの経営課題を定義し戦略の方向性を検討。事業課題を起点にAI活用のロードマップを策定。
3. AIによる業務変革のリード
社内エンジニアとチームをつくり、クライアント現場でAIエージェントの開発・実装から定着までをリード。
4. 案件の獲得・提案
決裁者との関係構築、提案書作成、プレゼンテーションまで主導。
5. チームのマネジメント・育成
メンバーをリードし、未経験者を含めて育成を担当。
6. 投資先企業・M&Aに関わる支援
グループの投資先・買収先企業に対し、経営課題の解決や事業成長の加速をハンズオンで支援。経営陣として参画する機会やM&A関連案件（BDD、買収後統合支援等）にも関与。

●ポジションの魅力
・経営陣と共に事業の立ち上げと急成長を経験できます。
・戦略の策定からAIによる実装・成果創出まで一貫して担えます。
・創業期のファームを経営の当事者として構築できます。
・成果に応じた評価と早期の昇格・経営陣登用の機会があります。

主な業務内容
法務・コンプライアンス室の責任者として、メンバーのマネジメントや育成をはじめ、国内外事業の法務支援、経営陣・事業部との折衝まで、ご経験やスキルに応じて幅広く業務をお任せします。

【具体的には】
・法務・コンプライアンス室メンバーの目標設定、業務マネジメント、評価、育成
・メンバーが対応する契約審査や法律相談に対するフィードバック、適切な判断・助言
・新規事業開発やアライアンス（大手事業者との提携等）における法的スキームの検討および事業伴走
・海外拠点の拡大やグループ再編に伴う、クロスボーダーでの法的検討・スキーム構築
・各部署からの高度な法律/コンプライアンス相談対応、高難度案件の各種契約審査（和文・英文）
・上場企業としての株主総会・取締役会対応、内部統制、およびグループガバナンス体制の構築・運用
・法務ナレッジベースの構築、契約審査プロセスの効率化（LegalTech・生成AIの活用推進）
※ご経験や語学力に応じて、海外拠点側の法務・ガバナンス構築やグローバルプロジェクトにも挑戦していただけます。
本ポジションの魅力
●「グローバル × 成長企業 × 上場企業」というユニークな環境で、専門性を磨くことができます
グローバル企業の本社という立場から、国際的な法務・コンプライアンス業務に携わり、世界を股にかけた事業展開を法的な側面から支え、牽引する手応えを感じられる環境です。米国のジェネラル・カウンセルと協働する機会もあります。

●事業部と伴走し、スピード感を持って「仕組み」をゼロから創り上げることができます
スピード感のある環境で、コンプライアンスやリスクマネジメントに必要な仕組みを自ら提案し、具現化することができます。法務チーム自体の組織づくり・マネジメントを着実に推進する手触り感を味わえます。

●フラットな組織で、多様なステークホルダーと対等に議論し協働できます
非常にフラットな組織文化であり、役職や部署の垣根を超えて経営陣や各事業部トップと自由に議論し、協働できる環境です。

投資先企業の企業価値向上全般をご担当いただきます。

●インベストメントチームおよび投資先企業経営者とともに、企業価値向上の為の施策立案、実行
●経営改善プランの策定及び実行
等

具体的には、以下を横断して担当していただきます。

1. 要件からのテスト設計とトレーサビリティ

顧客金融機関と合意した要件に対する、要件、期待結果、テストの対応関係（トレーサビリティ）の構築と管理
顧客側の業務担当と連携した、業務規程や運用ルールの期待結果への落とし込み
権限、状態遷移、会計処理などの業務ルールを網羅するテスト設計
仕様の曖昧さや要件の抜けの早期発見と、論点の整理
2. 実装から独立した受入テストの設計と運用

実装を参照せず、要件だけから導く受入テストの設計。AIの実装依存や、開発時と同じ誤読によるテスト生成リスクの排除
受入テストのオーナーとしての変更承認、CIでの自動実行、失敗の切り分け
AIツールを活用したテスト生成と、その妥当性のレビュー
3. 障害試験・性能試験

設計段階で整理された障害モードに基づく、障害注入試験の設計と実施
障害時の検証。RTO／RPOの実測、系切替時に処理が二重に実行されないことの確認
決済トランザクションにおける原子性（データ整合性）など、システムの不変条件のテストによる担保
鍵管理やアクセス制御まわりのネガティブテスト
変異テストなどによる、テストそのものの有効性の検証
4. 品質の見える化と証跡の整備

日々の開発から自動生成される証跡の仕組みの構築。チーム向けに常時更新される証跡サイトと、フェーズごとの品質報告の両方
「どの経路をテストしたか」「なぜ安全と言えるか」「特定の個人による単独操作を排除できるか」「属人化せず引き継ぎ可能な状態か」の可視化
未テストの経路を理由とともに明示する運用
監査、検査、システム監査で、数年後の第三者も追跡できる形での証跡の維持
5. 受入試験とリリース判定の支援

顧客金融機関と共同で行う受入試験（UAT）のシナリオ作成、実施、証跡収集
リリース前に行う社内の別チームや外部監査、脆弱性診断によるレビューへの資料提供と、指摘事項の解消までの追跡
フェーズごとの品質判定と、本番稼働判定に向けた材料の整備
6. QAの仕組みづくりと外部との協働

新設ユニットにおける、QAプロセス、テスト方針、品質基準のゼロからの設計
複数プロジェクトで共通化できるテスト基盤と証跡の仕組みの整備
大手SIerを含む外部パートナーや、顧客側の業務担当との協働


このポジションの魅力
前例のない領域でのチャレンジに参画可能：日本の金融規制の下でこの規模のオンチェーン金融基盤を作っているチームはほとんどありません。当社でのチャレンジが日本の金融業界に大きな変革をもたらす第一歩となります。
「量」から「構造」へ。AI時代の次世代QAの設計：大量のドキュメントや打鍵証跡に依存する労働集約的なテストではなく、AI時代に相応しい「論理的構造とトレーサビリティ」による新しい品質の示し方をゼロから設計できます。
要件定義からリリース判定まで一気通貫のオーナーシップ：テスト工程だけの担当ではなく、要件の合意形成から受入試験、本番稼働の最終判定まで、品質の責任者として上流から深く関与できます。
POCでなくマーケットでチャレンジ可能：PoCではなく、実際の金融機関向け大型プロジェクトが複数稼働中。トップティアのパートナーと協働し、本番システムを世に送り出す実戦的な業務です。
新設ユニットにおける「QA組織の立ち上げ」：規制対応金融領域の専任ユニット（新設）における1人目のQAリードとして、体制と仕組みをゼロから構築し、複数プロジェクトへ横断的に展開していただきます。
AIツール・働く環境：積極的にAIツールを使いながら業務を進めていただきます。また、年1回の全社ワーケーション、裁量休暇制度もあります。

具体的には、以下を横断して担当していただきます。

1. 規制要件からのシステム設計
金商法、投信法、信託業法、資金決済法などの条文および関連ガイドラインの読解
法的要件からシステム要件、データモデル、権限設計へのトレーサビリティ構築
法定帳簿とオンチェーン記録の関係整理、およびその実装
商品要項、約款、契約書に定められた譲渡制限や資格要件のルール化
その他必要な金融機関からの要件ヒアリングおよびシステム連携対応

2. オンチェーンとオフチェーンの統合設計
規制準拠を前提としたトークン規格を用いたスマートコントラクト設計
オンチェーン残高とオフチェーン原簿の整合性設計、および不整合検知と訂正フロー
約定、決済、精算のワークフロー設計。補償トランザクションを含む長時間処理の設計
カストディおよび鍵管理の設計。ノンカストディアル要件を満たす構成の維持

3. ミッションクリティカルなクラウド基盤の構築
可用性、RTO／RPO、障害試験、災害復旧の設計と実証
監査ログ、権限分離、変更管理、アクセス制御の設計と実装
金融機関の水準に耐える非機能要件の定義と、その根拠の文書化

4. 監査・検査に耐えるドキュメント整備
設計書、ADR（意思決定記録）、権限マトリクス、データモデル定義の作成と維持
監督官庁への登録申請、検査対応、システム監査、外部委託管理に必要な資料の整備
「なぜこの設計にしたか」を、数年後の第三者が追跡できる形で残す

5. 外部パートナーとの協働
大手SIerを含む外部パートナーと共同でのチーム運営
アーキテクチャの一貫性と品質基準の維持

このポジションの魅力
前例のない領域でのチャレンジに参画：日本の金融規制の下でこの規模のオンチェーン金融基盤を作っているチームはほとんどありません。当社でのチャレンジが日本の金融業界に大きな変革をもたらす第一歩となります。
法令、業務、技術を一気通貫で担当：法令は法務担当、技術開発は設計担当と分断体制ではなく、一気通貫で業務を担っていただけます。
POC でなくマーケットでチャレンジ可能：実際に金融機関向けの大型プロジェクトが複数同時に動いており、パートナーと協働しマーケット状況を鑑みながら業務を進めていただけます。
新設ユニットへの参画：日本マーケットの拡大に合わせ、エンジニアリング組織の中に新設された、規制対応金融領域の専任ユニットです。1から業務組織づくりに携わっていただけます。
AIツール・働く環境：積極的にAIツールを使いながら業務を進めていただきます。また、裁量休暇制度もあります。

当社のリテール・コンシューマー・ITサービスなどの事業において、事業開発、事業成長に従事頂きます。

●不動産開発・不動産再生・不動産管理事業を中核とし、飲食、福祉、ホテル事業など多彩な事業を展開し成長中の企業
●恵比寿勤務・年休125日・土日祝休みで長く安定して働きやすい環境

【業務詳細】
●不動産会社、仲介会社、物件オーナーなどとの関係構築
●仕入れ対象不動産の情報収集
●取得後の活用方法、開発プラン及び事業収支の検討
●社内の仕入審査・決裁に向けた資料作成及び提案
●購入価格、引渡条件、契約条件などの交渉
●売買契約・決済に向けた社内専門部署との連携

●チームの紹介
主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。

当部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。

また、通常Big4 FAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、当部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。

●職務内容
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産）の価値評価
・金融商品や債券の価値評価
・財務モデリング業務（構築・検証）

大阪事務所では、以下に記載するM&A業務のサービスに関与頂く方を募集しています。

（1）コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
（2）M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
（3）バリュエーション・モデリングサービス
（4）ストラテジーサービス

大阪事務所は、Private & Growth部門に属しており、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、大阪事務所では、各サービスラインが密に協業しているため、ご自身の主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

当社の福岡事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
福岡事務所ではこれらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。
これらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

1.事業再生アドバイザー
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2.バリューアップアドバイザー
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

【業務概要】
グループ全体の成長を支えるため、経営陣や各事業部責任者と連携しながら経営企画
・財務戦略のコアアクションを推進します。
【具体的な業務】
1. 全社財務戦略
・調達方針の策定および実行統括（資金調達戦略の牽引、最適資本構成の設計と合意形成） 2. 全社キャピタルアロケーションの策定と資金マネジメント（投資方針の策定、グループ資金管理体制の高度化） 3. 財務部門の組織マネジメント
・高度化（組織構築、人材育成、ゼロベースでの課題設定） 4. その他（IR連携による投資家向けストーリー構築、M&Aプロセスの推進、組織横断プロジェクトの統括）【ポジションの魅力】
ファイナンス
・経営企画の全領域を網羅できるため最高峰の市場価値を目指せます。
経営陣との至近距離で意思決定に携わり、変革期における新しい経営管理モデルの構築に携われます。

【業務概要】
大手エンタープライズクライアントに対し、Microsoft Azure／Microsoft 365を中心としたセキュリティアーキテクチャの設計・導入を担当します。同社ではセキュリティ領域の案件拡大に伴い、セキュリティ課題の整理からZero Trustをはじめとするセキュリティ戦略の策定、アーキテクチャ設計、製品選定、導入・定着化まで一貫して携わる人材を募集しています。

【具体的な業務】
・顧客のセキュリティ課題・リスク・現行環境のアセスメント
・セキュリティ戦略・ロードマップの策定
・セキュリティ製品・サービスの選定および導入計画策定
・Microsoft Securityを中心としたセキュリティアーキテクチャ設計・導入支援
・Azure／Microsoft 365とオンプレミス環境を組み合わせたハイブリッドセキュリティ設計・構築支援
・プロジェクトマネージャー、エンジニア、セキュリティ専門家との連携
・セキュリティ運用設計・改善支援

【ポジション・部門の魅力】
・Microsoft Securityの最先端領域に携わることができ、担当製品の制約なく幅広い製品・サービスを扱うことができます。
・顧客の現状分析からセキュリティ戦略、製品選定、アーキテクチャ設計、導入まで、上流から一貫して携わることができます。

【業務概要】
大手エンタープライズクライアント企業のAI活用に伴うセキュリティリスクを特定し、AIセキュリティ戦略の策定からルール整備、アーキテクチャ設計、技術評価、導入・運用まで一気通貫で支援します。

【具体的な業務】
・AI活用におけるセキュリティ戦略・ロードマップ策定
・セキュリティリスクアセスメント
・生成AIツール利用におけるセキュリティ評価
・AIセキュリティガイドライン、ポリシー、利用ルール策定
・AIガバナンス・AIセキュリティ組織の設計
・AIリスク管理プロセスの設計、体制構築支援

【ポジション・部門の魅力】
・急成長する「AI×セキュリティ」領域の専門性を獲得することが可能
・企業の変革を戦略から実行まで伴走することが可能
・弁護士・NGO・ベンダーなど多様な外部専門家と協業し、テーマごとに最適解を導ける
・業務×テクノロジーの人材が多数在籍し、分野横断でコラボレーションできる環境

●業務概要
医療経営支援事業において、M&Aエクセキューションの完遂にとどまらず、PMI方針の策定、組織構築、業務の再現性のある仕組み化、メンバー育成まで幅広く主導します。一般的なディール実行を超えて、事業・組織の基盤強化を牽引することが期待されるポジションです。

●具体的な業務
【主な業務内容】
・案件実行管理：プロジェクト全体の進捗管理。月30-40件程度の案件リード（AI/DX活用による効率化）の内、有望な案件を中心に月7-10件程度の経済性の検討、並びに売主との面談を実施
・デューデリジェンス（DD）：財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家連携、リスク特定・対応策の検討
・バリュエーション・ファイナンス：企業価値評価、財務モデル作成、ストラクチャー設計、調達交渉
・契約交渉・クロージング：契約条件の設計・交渉（譲渡企業側を含む）、クロージング手続きの実行

【経験に応じてお任せする想定範囲】
・ロールアップ戦略の策定：全社戦略に基づいた投資基準の設計・見直し、投資スキームの最適化
・案件クオリティの管理：ソーシング戦略の策定支援、各メンバーが推進する案件の管理
・事業推進体制の構築と仕組み化：案件数と収益性を最大化するための、標準化された業務プロセスの構築

●ポジションの魅力
・事業・組織づくりの中核として経営に直結する貢献が可能
・自らの手掛けたM&Aが地域医療の存続と発展にダイレクトにつながる社会的インパクトを実感できる
・圧倒的な案件データとAI/DXを掛け合わせ、従来の投資会社やファンドの枠を超えた生産性を誇るM&A組織を主導できる

【業務概要】
クライアントのDX推進を支援する事業を行う組織にて、各種プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務をご担当いただきます。

【具体的な業務】
クライアントからいただくDX推進における課題に対し、要件定義、仕様策定、開発、進行管理、運用改善、活用支援などを担当します。

＜担当領域＞
経験・得意分野を加味し、適したプロジェクトにアサインされます。
・マーケティングオートメーション（Marketing Cloud、Account Engagement、Marketo 等）
・BI・データ分析（Tableau、Power BI 等）
・データ基盤・データマネジメント（AWS、GCP、Treasure Data、Snowflake 等）
・CRM/業務アプリケーション（Salesforce、JUST.DB 等）

そのほか、時世やクライアントのニーズに合わせて新たなサービス提供にもチャレンジしていきます。

＜プロジェクト事例＞
・ハウスメーカー：顧客データ統合 MA活用による商談創出プロセスの再設計
・BtoCサービス企業：Marketing Cloudを活用したCRM基盤の新規構築・運用設計
・大手通信事業会社：数百万件の顧客データを活用したBtoBナーチャリング基盤の設計・構築
・自動車メーカー：顧客行動データ分析／販売店向けBIダッシュボード開発／DMP基盤構築
・国家プロジェクト：個人情報データ活用におけるビジネス設計支援
・鉄道広告代理店：移動データ分析モデル構築／セグメント抽出ダッシュボード開発

【ポジション・部門の魅力】
・プリセールス段階から顧客と直接会話し、要件を設計できる
・各DXサービスを「どう事業に活かせるか」を考えられる
・経営層／事業責任者との接点機会が豊富
・導入後の活用フェーズまで一貫して関われる
・将来的に組織づくりや事業企画にも関われる

●業務概要
設立準備中のデジタル銀行において、開業に向けたシステムリスク管理の実務を推進するポジションです。第2のディフェンスライン（2線）として、開発・運用・セキュリティ等の現場部門（1線）と直接対話しながらシステム構成や技術的課題を把握し、リスク評価を実施します。評価結果を現場や経営層など立場が異なる関係者にわかりやすく共有し、安全なシステム体制の構築に貢献します。

●具体的な業務
1. 開業に向けたシステムリスク評価（システム重要度評価、リスクアセスメント等）の実施と、残存リスク・対応計画の管理
2. テスト・本番移行・開業判定におけるシステムリスクの課題や残存リスクの整理
3. 開発・運用・セキュリティ担当者との対話を通じたリスクの把握と、関係者向け説明資料の作成
4. 評価結果やリスク管理上の要求事項の現場へのフィードバックと適切なコミュニケーション
5. 社内向けのシステムリスク管理に関する研修の企画・実施
6. システムリスクに関する台帳、マニュアル、チェックシート等の整備・改善
7. システムリスクに関する経営層への報告

●ポジションの魅力
・希少なキャリア機会: ジョイントベンチャーの初期メンバーとして、ゼロから銀行を設立する極めて希少なフェーズにリスク管理の専門家として深く関与できます。
・技術に強いリスク管理人材への成長: クラウドやアジャイル開発、セキュリティなどの最先端技術に触れながら、技術を理解したリスク評価の専門性を磨けます。
・経営との近さ: 経営層への報告を担うなど経営との距離が近く、意思決定のダイナミズムを感じながら業務を進められます。
・活躍領域の広がり: オペレーショナル・レジリエンス、サードパーティリスク管理、AIガバナンスなど、注目度の高い領域へ活躍の場を広げられます。
・大手金融グループとの連携: 大手金融グループとの提携により、高い信用力と実行力を備えた環境でダイナミックな事業展開が可能です。

【業務概要】
平日に面接の都合がつかない方や、1日で合否判断を得たい方を対象とした1DAY選考会です。現場のトップコンサルタントとの座談会や面接を通じて、事業の未来や会社の強み・課題について直接対話することができます。

【具体的な業務】
ITコンサルタントとして、経験や適性に応じたプロジェクトを担当します。
・IT戦略立案 / IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務 / 組織 / システムの現状分析、RPA選定 / 導入 / 実装
・プライベート / パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化 / 業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・先端技術を活用した新規事業の立案 / 推進 など

【1DAY選考会詳細】
・日時：2026年11月14日(土) 10:00 最長18:00
・開催場所：オンライン（Teams）
・当日のプログラム：
1. 会社説明＋座談会（10:00 11:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ）

【業務概要】
平日での面接調整が難しい方や、会社の雰囲気を事前に確認したい方を対象とした1日選考会の求人です。同社の上位コンサルタントとの座談会からスタートし、会社説明や質疑応答、面接までを一日で実施します。

【選考会詳細】
日時：2026/11/14(土) 10:00開始 最長18:00終了
形式：オンライン開催
コンテンツ：
1. 会社説明＋座談会（10:00 11:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ）

【具体的な業務】
入社後はITコンサルタントとして、スキルや適性に応じた各種プロジェクトに携わります。
・IT戦略立案 / IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務 / 組織 / システムの現状分析 / RPA選定 / 導入 / 実装
・プライベート / パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化 / 業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・新規事業の立案 / 推進 など

【ポジション・部門の魅力】
・先端技術を活用した案件や幅広い業界のプロジェクトに参画し、スキルアップが可能
・エンジニア経験を活かして要件定義・提案・企画などの上流工程へ挑戦可能
・コンサルティングのみならず新規事業開発への参画機会あり

【業務概要】
インド市場における日系企業の成長戦略立案を支援するコンサルタントのポジションです。現地メンバーや海外拠点チームと密接に連携し、経営層（CxOレベル）の課題に対する論点設定、意思決定支援、AI等の技術を活用した変革を実施します。

【具体的な業務】
・(潜在)顧客からの引き合い対応、自社サービスの啓蒙活動、企画書作成を実施
・戦略立案支援を通じて実効性のあるインサイトへの落とし込み、ビジネス戦略を策定
・プロジェクトの主要ステークホルダーに対する成果物のプレゼンテーション
・現地メンバーと協業し、複数案件のデリバリー（調査設計、実行管理、品質管理等）および人材育成を担当
・日系クライアント向けの現地サービス体制構築を担当

【ポジション・部門の魅力】
・成長過程にある海外戦略コンサルティング事業において、プロジェクト貢献のみならず営業・提案活動や組織・体制づくりにも関与できます。
・入社後は100％海外関連案件を担当し、成長新興国に触れる機会が多くグローバルなコンサルティングスキルを身につけられます。
・海外拠点への出張機会や、将来的な海外現地法人への転籍のチャンスもあります。
・ナショナルクライアントを中心に、進出戦略の策定からクロスボーダーM＆AやPMIなどの実行支援まで一気通貫で伴走可能です。

【選考フロー・概要】
一日で最終面接まで完了する選考会です（WEB開催）。事前のGAB試験受検が必要です（条件により免除あり）。

【業務概要】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

【具体的な業務】
・既存または新規大手事業会社からの「経営戦略」等コンサルティング支援
・「戦略」案件をメインとしたコンサルティング推進
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援

【職位と役割】
・マネージャー：プロジェクト管理者として設計・推進、メンバー管理・育成、クライアント対応等を担当。
・シニアマネージャー：主要プロジェクト責任者としてマネージャー管理、全体の品質管理、提案活動等を担当。
・アソシエイトパートナー：主要クライアント責任者として大規模・高難易度PJの統括管理、新規開拓等を担当。
・パートナー：複数クライアントの統括責任者として有識者視点での品質担保や経営的統括を担当。
・執行役員：コンサルタント総括責任者としてクライアントリレーションの拡大等を担当。

【ポジションの魅力】
・組織拡大フェーズのためスケール感を体感できる環境です。
・希望に応じてSaaSプロダクト、メディア、地方創生などの自社事業やプロダクト開発へ参画することも可能です。

●担当業務・PJ概要
製造業のお客様を中心に、人とロボットが協調し、環境や業務の変化に応じて自律的に進化する「Physical AI」領域の新規事業開発を担当していただきます。
ロボットメーカーやお客様の生産技術部門が開発する複数のロボットと、業務アプリケーションを連携させ、ロボット群の協調制御を実現する「Physical OS」を、研究所および社内外の関係部門と共に構築し、事業化を推進します。

技術開発そのものではなく、顧客課題や市場ニーズを起点として技術をビジネスにつなげ、PoC、サービス企画、顧客提案、パートナー連携を通じて新たな事業を創出することが本ポジションの役割です。

●具体的な業務内容
製造業のお客様における課題・ニーズの把握およびユースケースの企画
Physical AI、Physical OSを活用した新規サービス・ビジネスの企画
ロボットメーカーやテクノロジー企業など、協業パートナーの探索・選定
研究所、関連部門、パートナー企業と連携したPoCの企画・推進
PoCの検証内容、評価指標および実施計画の策定
お客様への提案書作成、プレゼンテーションおよび提案活動
事業化に向けたロードマップ、ビジネスモデルおよび推進体制の設計
社内外のステークホルダーとの調整およびプロジェクトマネジメント
展示会、セミナー、講演、SNSなどを通じた社内外への情報発信

【個人に期待する役割やミッション】
●事業開発
・市場や業界動向、顧客課題に関する情報収集・分析を行い、新たなビジネス機会の検討を支援する。
・社内外の勉強会やプロジェクト活動を通じて知見を広げ、サービス企画や提案活動に貢献する。
・グループ内の多様なメンバーと連携しながら、顧客への価値提供のあり方を学ぶ。
●プロジェクトデリバリー
・コンサルタントとしてプロジェクトに参画し、データ分析、資料作成、調査などを通じてプロジェクト推進を支援する。
・チームメンバーやクライアントとのコミュニケーションを通じて、課題解決や価値提供に貢献する。
・プロジェクトを通じて専門知識やビジネススキルを身につけ、コンサルタントとして成長する。
●ナレッジマネジメント
・プロジェクトで得られた知見や学びを整理し、チームや組織内で共有する。
・コンサルティング手法やツール、テンプレートの活用を通じて、業務品質の向上に貢献する。
・社内コミュニティや勉強会への参加を通じて、継続的な学習と知識の蓄積を行う。
●成長・チームへの貢献
・当社のビジョンや価値観を理解し、日々の業務を通じて体現する。
・新しいことに挑戦する姿勢を持ち、自ら学び続けながら成長を目指す。
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームワークを大切にしながら業務に取り組む。

＜業務内容＞
当求人では、年間3000億以上発行しているポイントを活用したビジネスの推進に全力で取り組んでいただける方を募集しております。
現在存在しているサービスのマネタイズから新規で企画、推進を担っていただきます。
ビジネス拡大の初期段階に、スペシャリストとして、ご活躍いただける方を募集しております。

＜業務内容の概要＞
・大手企業様の販促やマーケティング活動における課題に対して、当社ポイントをご活用いただいてのソリューション提案営業
・社内他の展開との連携を通じた新規の獲得営業

【業務概要】
複数サービスを連続的に展開し成長を続ける企業にて、さらなる事業成長と上場企業としての基盤強化に向け、コーポレート部門の要となる経理組織を統括・牽引する責任者候補を募集します。
少人数の経理チームをマネジメントしながら、AI活用等の全社的な取り組みを推進し、機動力と専門性を兼ね備えた組織を構築していく役割を担います。

【具体的な業務】
1. 財務会計・決算業務の統括
・決算業務（単体・連結含む）の進捗統括および取りまとめ
・日常経理業務のプロセス管理および品質の改善
・会社法に基づく計算書類、事業報告等の作成およびレビュー

2. 高度な会計・税務論点への対応
・M&Aにおける財務DDやPMI業務、新規事業立ち上げに伴う会計・税務論点の整理
・各種税務申告業務（法人税、消費税など）の統括・税理士法人対応

3. 開示・監査・ガバナンス対応
・開示業務（決算短信、有価証券報告書等の作成・整合性チェック）の統括
・監査法人対応、内部統制（J-SOX）の評価・運用・改善策の立案

4. 経理組織のマネジメントおよびAIを活用した体制構築
・自組織のメンバーマネジメント（目標設定、評価等）
・定型業務のオペレーション見直し、AI活用による効率化・高度化

【ポジション・部門の魅力】
AI時代の新しい経理体制の構築を進めており、会計データの不備チェックや入金消込の自動照合、開示書類の整合性チェックなどにテクノロジーを活用し、より付加価値の高い業務に専念できる環境です。

【業務概要】
中小企業から大手企業まで多様な顧客層を持つ対話AIプラットフォームなどを提供する企業にて、担当事業セグメントの戦略を描き、事業責任者やマーケティング・セールス・プロダクト・カスタマーサクセスの各部門と連携して施策を立案・推進し、数字による検証・改善までを一貫して担うポジションです。経営戦略を現場の施策と成果に落とし込む役割を果たします。

【具体的な業務】
・担当する事業セグメントの事業戦略とGTM戦略（ターゲット顧客、提供価値、販売チャネル、価格、体制）の立案・更新
・セグメントごとの重点施策の企画・推進（部門横断プロジェクト）
・施策KPI（リード数、商談数、受注率、ARPA、チャーンレート等）のモニタリング、要因分析、打ち手の修正
・事業目標と現場の活動量とのギャップの早期把握および経営・各部門への提起
・新顧客層や新プロダクトのGTM戦略設計
・事業側の意思決定会議（事業レビュー、営業会議等）の論点設計と運営
・価格・パッケージ戦略の設計および受注・失注分析の制度化
・顧客向けROI定量化フレームの整備

【ポジション・部門の魅力】
・戦略を描くだけでなく、現場での推進や数値検証まで一貫して関わることができるポジションです。
・各部門と横断的に協働し、事業全体の構造を体感しながら経験を積むことができます。
・成果が数字で可視化される環境であり、将来的な事業責任者や経営層を目指すキャリア形成が可能です。

【業務概要】
特定のソリューションのエキスパートとして、業界のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に取り組みます。業界、業務、ソリューションの深い技術知見を活かし、企業の経営陣への提案やプロジェクト推進支援を担当します。

【具体的な業務】
・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築
・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援
・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援
・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援
・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援
・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価
・各種プロジェクトにおけるPMO支援
※金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々な業界のクライアントに対してサービスを提供します。

【ポジション・部門の魅力】
・親会社の安定性と新規事業の成長性を併せ持つ環境です。
・社内の教育システムがあり、未経験領域から最先端技術のエキスパートを目指すことができます。
・若いうちから裁量権を持った仕事ができ、成果に応じた絶対評価でプロモーションを目指せるフラットな環境です。

【業務概要】
クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なAIソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。
組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく自組織の成長を共に牽引する役割を担います。
【具体的な業務】
＜対社外＞
・複数プロジェクトの指揮監督
・プロジェクトの品質管理
・顧客折衝/リレーション構築
・プロジェクトメンバーの育成
・営業部門との連携による顧客リレーションシップ構築および新規案件獲得＜対社内＞
・評価制度や人事制度の設計/構築
・ナレッジマネジメント
・ブランディングや広報活動
・MVVの策定
・改定
・浸透
・採用活動【活用事例】

・全社事業戦略に基づくAI活用ロードマップおよび生成AI推進構想の策定
・AI駆動開発の導入による開発生産性向上の企画
・推進支援
・ビジネスプロセスの自動化
・効率化に向けたAI/LLM活用（AI-BPR）の企画
・要件定義支援
・RAG
・生成AIソリューションの構想策定
・設計支援
・全社的なAI活用基盤の設計および運用最適化支援
・AIガバナンスポリシーの策定
・運用体制構築支援等【ポジションの魅力】
社員の多くがエンジニアやITコンサルタント出身者で構成されており、チームアサインを基本とした手厚いサポート体制が整っています。
金融
・製造
・通信
・小売
・商社
・ITなど多様な業界に対して、プライム案件の戦略立案から実行支援まで一気通貫で携わることができます。

【業務概要】
総合コンサルティングファームにおける、サイバーセキュリティおよびITガバナンス領域のコンサルティング業務を担当します。

【具体的な業務】
●インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援
・サイバーセキュリティ戦略・ガバナンス評価、対策の有効性評価、脆弱性診断、ベンチマーキングなど
●サイバーセキュリティコンサルティング
・グランドデザイン・ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ツール選定・導入支援など
●サイバーセキュリティマネジメント
・SOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査・レポートなど
●インシデントレスポンス
・インシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、訓練支援など
●その他各種プロジェクト
・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想、セキュリティ組織体制構築、デジタル化に伴うアドバイザリー、セキュリティ教育・訓練の企画実行など

【ポジション・部門の魅力】
・東証プライム上場企業グループの安定した基盤のもと、裁量権を持ってプロジェクトを牽引できます。
・役員から現場担当者まで全社的なサイバーセキュリティ強化を全方位で支援可能です。
・大手ファーム出身の実績豊富なコンサルタントと連携し、付加価値の高い支援を提供できます。

グループ会社の一翼を担う不動産事業において、ファンドビジネスの中核を担う人材として、以下の業務に携わります。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 私募ファンドの戦略立案
2. 私募ファンドのプロジェクト推進（法務、税務、資金調達戦略含む）
3. 新規ファンド・共同事業の企画立案
4. オフィス、ホテル、旅館、物流施設、レジデンシャル等のディールマネジメント
5. ソーシングからクロージングまでの一貫したリード

グループ会社の一翼を担う不動産事業において、中核を担う人材として、オフィスビル、商業施設、住宅、物流施設、運営施設等の企画・開発に携わっていただきます。
単なる用地仕入や開発ではなく、案件ソーシングから売却・AM連携までを今までのご経験を活かしてリードしていただきます。

●大手企業へのCREソリューション提案
・上場企業および大手企業グループの経営層・不動産責任者との関係構築を行い、不動産先約rに関する課題を発掘し、CREソリューションを提案する
●新規投資案件の創出
企業不動産の売却、遊休地活用、事業再編、セール＆リースバック等の提案を通じて、新規投資案件・開発案件を創出する
●投資・開発案件の推進
案件発掘後は投資開発部門、アセットマネジメント部門、外部専門家と連携しながら案件組成、投資判断、クロージングまでを主導する
●リレーションネットワークの拡大
経営層とのネットワークを構築・活用し、中長期的な案件創出基盤を形成する。

【業務概要】
新規立ち上げされたタレントマッチングプラットフォーム事業において、パートナーアライアンスの構築およびマネジメント業務を担当します。

【具体的な業務】
・パートナーアライアンス担当チームメンバーのマネジメント
・パートナー各社役員や同グループ内役職者とのコミュニケーション
・パートナーエコシステムの設計/構築/最適化（パートナーと内部顧客の2面性が必要）
・特殊プロジェクトの運用や顧客満足度・VOC（顧客の声）のサービス反映

【ポジション・部門の魅力】
社外の人材提供パートナー企業群と社内で人材を探しているプロジェクトオーナーをつなぐプラットフォームを展開しています。グループのアセット（ブランド、資金、顧客基盤）をフル活用し、ビジネスを10から100へスケールさせる事業開発や拡大フェーズを経験できます。

業務概要：同社グループのビジネス複雑化に伴い、様々なリスクによる業務停止に備え、顧客や金融市場、社会に対して継続的にサービスを提供できるようグループ全体の対応力を高める部門でのポジションです。
オペレーショナル
・レジリエンス（OpRes）、業務継続（BCM）、サード
・パーティー
・リスク管理（TPRM）、再建破綻処理計画等の業務範囲において、世界各地のチームと連携しながらグループの業務にレジリエンス機能を組み込む重要な役割を担います。
具体的な業務：
・グループにおけるレジリエンス業務全体の把握および優先順位付け、課題解決の推進、意思決定の支援
・グローバルのレジリエンス
・グループに関するプロジェクト
・ポートフォリオの管理、主要会議体の運営
・関連する各種プレゼンテーション資料の作成、課題の整理、データ整備
・社外からの情報収集
・分析、組織横断的な連携促進 ポジションの魅力：世界各地のグローバルチームやシニアマネジメントと連携しながら、グループ全体の課題解決やレジリエンス強化を推進する重要なプロジェクトに携わることができます。