アドバイザリーの転職求人

408 件

・アドバイザーとしてではなく、当事者（事業主）の立場で戦略立案からPMIまでをやり遂げることができます。
・自身のリードする案件が、当社の時価総額や事業ポートフォリオを劇的に変えるダイナミズムを実感できます。
・単なるコストカットだけでなく、事業シナジーやプロダクトシナジーによる事業価値創出を追求し、会社の非連続的な成長に直接寄与することができます。

バイアウト投資のディールマネージャー
（同社はスモールキャップの案件に対し投資後のPMIを丁寧に行うファンドです）

●投資機会の発掘、投資先選定
●投資判断やデューデリジェンス及び投資実行
●投資先のハンズオンによる経営支援、EXIT

弊社は、インフラメンテナンス分野に特化したM&A・事業承継を推進する投資会社です。
現在、日本のインフラを支える現場では、深刻な人手不足とリソース不足が大きな課題となっています。私たちは、個々の企業が抱える課題を「ロールアップ戦略」によって解決し、スケールメリットを追求することで、業界全体の生産性向上と持続可能なインフラ維持を目指しています。

2026年2月の会社設立に伴い、投資活動を本格化させるスターティングメンバー（フロント担当者）を募集します。

●投資業務
・M&Aソーシング
・デューデリジェンス（財務・税務・法務・ビジネス・ITなど）
・企業価値評価
・M&Aの交渉・契約

ご経験やご希望によっては下記業務にも従事いただきます。
●財務業務
・資金調達（デット、エクイティ）
・経営管理・コーポレート業務

地方採用求人の背景として、当社のワークスタイルが自宅とクライアントオフィス中心に移行しているため、関東圏外在住でクライアントオフィス（全国の可能性あり）や本社への出張対応が可能な方を積極的に採用する目的で立ち上げられました。交通費は会社規定により全額支給されますが、フルリモート勤務ではなく、クライアントオフィスへの出張対応が必要です。SA（シニアアソシエイト）以上が対象となります。
経営支援チームは、当社の祖業であり、クライアント支援先の経営そのものを担うチームです。従来のコンサルティングとは異なり、時にはクライアント組織に所属し、長期にわたり経営実務を支援します。対峙するクライアントは事業会社自身や企業オーナー（株主、ファンド、オーナー自身）です。業務内容は、戦略、ファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わる全てを制限なく支援することに特化しています。また、投資活動もチームで実行し、経営のガバナンスに参画し、コミットすることで企業価値に応じたリターンを享受します。
具体的な業務内容としては、投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行います。投資実行後は、投資先企業に常駐し、役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によっては、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。
主な業務は以下の通りです。
- 財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
- 投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
- 中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
- マーケティング戦略の企画・実行
- 上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定
雇入れ直後の業務は経営支援（一般的にはコンサルタント業務）であり、変更の範囲は会社の定める業務となります。

＜企業情報部採用セミナー採用　選考スケジュール＞
2026年2月16日（月）　オンラインセミナー　20:00-21:00
※M&AバンカーとM&A関連リーガル・コンプライアンス担当のセミナーは、同時刻に別々で実施いたします

2026年2月12日（木）セミナー応募締切
2026年3月2日（月）　 求人締切
2026年3月3日（火）以降　選考開始

※書類選考を通過した方について、初回ご面接は3/19 （木）以降の土日、平日の夕方以降を中心に実施することを現時点において予定しておりますが、応募者数に応じてご調整をさせていただく場合もございます。開催方法については未定です。面接をご案内の際にご連絡をさせていただきますが、対面での実施の場合は弊社アーバンネット大手町ビルでの実施を想定しています。
※書類選考通過のご連絡は3/5(木)頃より順次とさせていただきます。

2026年6月1日（月）以降　　入社
※選考状況や現職との退職交渉状況を踏まえ、個別にご相談させて頂きます

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担当業務、責務:
【M&A バンカー】
・M&Aアドバイザリー業務
・主な業務内容は、企業財務分析、企業価値評価、ストラクチャリング、交渉支援、書類作成支援等のM&A取引の執行（エグゼキューション）に関するアドバイス
・M&A取引全般（買収、売却、組織再編等）の顧客に対する提案（オリジネーション）
・取引の対象は、国内案件および日本企業が関係するクロスボーダー案件、顧客は日本企業のみならず海外企業も含まれます

●M&Aアドバイザリー経験者の方
・シニアバンカーの案件執行や提案のサポート
・M&A 実務に関する実践的知識と経験があることを前提に、シニアバンカーを補助して、M&A 取引のアドバイスや資料作成を担当

●M&Aアドバイザリー未経験者の方
・シニアバンカー、ジュニアバンカーの案件執行や提案のサポート
・アドバイスに必要な資料作成のサポート、基礎データ収集・分析、企業財務分析、企業価値評価等を担当

【M&A関連リーガル・コンプライアンス担当】
・契約・コンプライアンス関連業務／公開買付代理人業務
・主な業務内容は以下のとおり
　-企業情報部における各種契約書の作成、レビューならびに契約交渉支援
　-企業情報部における利益相反の管理
　-金融商品取引法等、業務に関連する法規制についての相談対応
　-コンプライアンス体制の整備に関する企画、管理および推進
　-公開買付代理人業務
　-上記各業務に関係する社内関連部署との連絡・調整

1. 資本政策のグランドデザインを主導する経験
・Equity/Debt両輪のダイナミズム： シリーズBからIPO、さらにその先を見据え、事業フェーズに合わせた最適な資本構成（Capital Structure）をゼロから設計できます。
・投資家との対話： 国内外のトップティア投資家とのリレーション構築を担い、ストーリー構築からクロージングまで、当社の「顔」としてファイナンス戦略を牽引する稀有な経験が得られます。

2. CEOの真のパートナーとして「全社戦略」の舵取りを担う
・重要課題（Issue）の特定と解決： 中長期経営計画の策定だけでなく、事業成長を阻むボトルネックを特定し、自ら解決をリードする「経営のプロフェッショナル」としての役割が期待されています。
・COO的な役割への拡張性： 管理部門の長という枠を超え、全社的な重要事項の意思決定に深く関与するため、将来的に「フルスペックの経営者」として市場価値を飛躍的に高めることが可能です。

3. 「10→100」への爆発的成長を支える組織・ガバナンス建築
・スケーラブルな組織設計： 現在の22名から数百名規模へと拡大する過渡期において、採用戦略から人事制度、意思決定の仕組みまで、組織の骨組みを自ら構築できます。
・攻めと守りのガバナンス： IPOを見据えた内部統制の整備を、事業のスピードを落とさない「攻めの管理」として実装

●日時
・2026 年 2 月 28 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●対象ポジション
1.Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援（Value Creation Architect）
2. Integration & Separation：IT戦略・M&A
3.Integration & Separation：I&S（東京）

●業務内容
1.バリューアップ戦略・ハンズオン支援
買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation構想立案
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

2.IT戦略・M&A
ITの見地からPMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。
1.Integration (PMI)
・統合戦略・方針立案支援
・シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
・（統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
・TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉・モニタリング支援
・Day1計画策定・クロージングレディネス支援
・Day1以降のPMI計画策定・実行支援
・統合プロセス評価・PMIケイパビリティ構築支援

2.Separation （セパレーション）　
・セパレーションデューディリジェンス
・セルサイドデューディリジェンス
・スタンドアロン・セパレーションコスト分析
・セパレーション戦略・方針立案支援
・TSA（移行期間のサービス提供契約）検討・交渉支援
・TSAの体制検討・構築支援
・セパレーション計画立案・実行支援

3.PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。
1. Integration (PMI)
・統合デューディリジェンス
・統合戦略・方針立案支援
・シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
・（統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
・TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
・Day1計画策定・クロージングレディネス支援
・Day100計画策定・実行支援
・統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　
・カーブアウトデューディリジェンス
・ベンダーデューディリジェンス
・スタンドアロン・セパレーションコスト分析
・セパレーション戦略・方針立案支援
・TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
・TSAの体制検討・構築支援
・セパレーション計画立案・実行支援
・セパレーション評価・プレイブック作成支援

【当社の事業】
当社は、M&A支援に特化したアドバイザリーファームです。
大企業や有力プライベートエクイティのM&Aに関する検討と実行を支援しています。
・FA業務：100 500億円規模のM&A案件を中心としたファイナンシャル・アドバイザリー業務
・関連業務：バリュエーション、ITデューデリジェンス、IT PMO
また、「目標に向かって、良好な人間関係で、できることに集中する」カルチャーづくりを進めています。

【M&Aアドバイザリーのヴァイスプレジデントの役割】
M&Aアドバイザリーのヴァイスプレジデントの役割は、受注案件のプロジェクトマネージャーを務めるとともに、オリジネーション案件やマーケティング面談の主担当者も務めることです。

今回募集するのは、大阪拠点のゼロからの立ち上げを担う責任者です。
大阪拠点の将来の責任者候補として、イチから立ち上げをともに担う仲間です。
用意された「仕組み」を回すのではなく、「仕組みそのものをつくる側」として、顧客も実績も正解もない中から仮説と検証を繰り返し、事業創造のサイクルを自らの手で回していただきます。事業づくりの「0→1」と、組織を拡大させる「1→10」を同時に経験し、経営視点と現場視点の双方を研ぎ澄ませる環境がここにはあります。

「この支店は自分がつくった」と胸を張って言える実績を、そして関西の建設業界に刻まれる新たなネットワークを、私たちと共に築き上げませんか。

【仕事内容】
●経営管理・FP&A（攻めの管理）
・中期経営計画および単年度予算の策定・ローリング
・事業部ごとの重要KPI（Unit Economics等）の設計・モニタリング
・予実分析および「数字を根拠とした」事業部への是正アクション提言
・取締役会・経営会議の運営（アジェンダ設定、決議資料の作成、議事録作成）

●財務戦略・IR（企業価値向上）
・エクイティ・ストーリーの構築、事業計画書のブラッシュアップ
・資本政策（Capital Policy）のシミュレーション・管理
・投資家/銀行向けコミュニケーション（IR/SR資料作成・面談同席）
・資金調達実務（デット・エクイティ）および流動性管理

●特命案件（事業開発)
・新規事業の事業性評価・リサーチ・モデリング
・市場調査、競合分析

チームのメンバーは本部長含めて3名です。
これまでのご経験に応じて最適な業務をお任せしていく想定です。

【ミッション（入社後に果たしてほしい役割）】
・組織横断のプロジェクト推進
・建設業界の構造課題に対する事業仮説の設計
・協業企業・自治体とのアライアンスモデル構築
・新規事業のPMF（プロダクト市場適合）検証
・スケールを見越したビジネススキーム構築

【このポジションの魅力】
成長マーケットである建設DX市場で、圧倒的な事業裁量をもって業務に当たることができます。
経営直下で意思決定が速く、仮説 実装まで短いサイクルで回せます。
「産業 × 社会課題」ドメインでESG / 公共性が高く、官公庁とも連携できる希少な経験を積むことができます。
事業づくりの“フルスタック”を経験し実績にすることができます。
財務視点だけでなく、マーケ・セールス・CS・法務・財務など、事業全体設計に踏み込めます。

【仕事のやりがい】
・「社会が変わる瞬間」を事業を通して実感できる
・官公庁 × 大企業 × テック という希少性の高い経験
・産業課題レベルのインパクトを出せる

●当社および子会社等の内部監査の実施
●内部統制報告制度テスター業務
●部や課横断の業務改善プロジェクト等への参画

※部内に企画品質管理業務やデータ分析業務を行う課もあり、部内異動でこれらの業務を担当することもできます。
※テレワーク勤務も可（現状、週2日以上の出社が必要です）フレックス利用者も多く、柔軟な働き方が可能です。
※将来的に当社の定める業務（出向含む）へ変更されることがあります。

BPO事業とソフトウェア開発で構築した新しい業務水準をお客様の会計・決算実務体制にマージしていただきます。業務プロセスの設計から導入・定着まで一気通貫して担い、進捗管理、社内外問わずステークホルダーとの折衝や合意形成、プロジェクト運営含めた業務マネジメント及び業務水準変更に伴う体制やビジネスへの影響など、大局的な検討も推進いただくことを想定しております。

●業務の魅力：
・全社で総力をあげて推進するプロジェクトであり、当社会計システムを導入している1,200社全てがターゲットとなる超大規模プロジェクトです。圧倒的な市場優位性を持つからこそ挑戦できる社会の変革であり、その主人公として関与いただけます。
・ご自身が「社会を動かす実感」を強く得られます。「どう作るか」だけでなく「なぜその業務に変えるのか？」をお客様の共感を得ながらリードできます。

●就業環境：
基本的に出社を前提としております。上位レイヤーにはインセンティブとして在宅勤務の裁量をお渡し致します。

1.投資業務
-投資検討、実行、バリューアップに関するすべての業務

提案書作成、バリュエーション、契約交渉、銀行交渉、投資先の経営支援全般等に幅広く関与頂きます。

投資先のバリューアップを4〜5社ほど担当いただきながら、新規投資の検討やExit支援を実施いただくイメージです。基本的には、3〜5年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から20〜50年ほどの長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で当社を選んでいただいております。
現在も投資先の支援は主担当の他2〜3名のチームで行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。

2.コンサルティング・財務アドバイザリー業務
-市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与

これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただきます。
※中長期的には投資業務へ集中していただく方針です。

3.コーポレート業務
当社の採用活動（面接）、広報活動（Youtube）、月次レクリエーション等の協力

こちらは、2026年2月21日(土)に開催される1Day選考会専用となります。通常選考を希望の方は、別の募集要項からご応募ください。
選考会概要：
開催日：2026年2月21日(土) 9:00 19:00の間で、1回につき1時間程度の面接を2回想定。1次面接合格時には、同日に最終面接を実施。ご予定は1日空けた状態でご参加ください。
事前に書類選考、SPI試験(web)がございます。書類選考に合格された場合のみ、SPI受験と当日のご案内をさせていただきます。
選考場所：オンライン（ZOOM）
スケジュール：
2月17日(火)まで：応募受付／順次書類選考を実施。合格の場合、SPIと当日のご案内をさせていただきます。
2月21日(土)：当日／面接実施（1次面接合格者のみ最終面接も同日実施）
2月23日(月)以降：選考結果が固まり次第、ご連絡。内定の場合は内定通知書を発行します。
応募方法：エントリー時に「履歴書」「職務経歴書」を添付しご応募ください。

（経験いただける業務内容）
会計・経理を軸にしながら、それに閉じず、事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しています。業務提供時には、当社メンバーのみならず、当グループ内の税理士・弁護士・コンサルタント等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。これらの経験から、ご自身のキャリアの幅が広がり、専門性を磨けるものと思っております。
具体的な業務例：
1. 会計基準・イネブラー整備：米国・日本市場への上場、IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備
2. 経理オペレーション変革：経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用
3. サステナビリティ・非財務情報開示：非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション
4. 財務会計システムサポートとデジタル化：財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
5. アカウンティング基盤全体（広義の会計）：戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント

（業務提供先となるクライアント）
私達のメインクライアントは、各業界において日本を代表する大規模企業であり、脱炭素化・事業構造の転換・人定リソースの不足、グローバル展開など、様々な課題を抱えています。これら企業は問題意識という点でも、それに対する打ち手という点でも他社に比して先進的であり、これら企業に寄り添ったアドバイザーとして関与することで、専門家として磨かれる機会が非常に多いです。

（育成・トレーニング）
コンサルタント・アドバイザリー未経験者の方も多く入社されています。現状でお持ちの会計・経理知見を活用して、クライアントサービスに入っていきやすいこと、そして、当社としての充実したトレーニングに加えて、部門として下記独自の研修を充実させていますので、早期に知識・スキルを吸収いただくことができます。
研修例：サービスライン研修、監査業務研修（一定期間、会計監査を経験可能）、USCPA取得費用補助、経理・財務スキル（FASS）検定受講、ESG専門家研修、SAP資格取得研修、PMO家庭教師研修。

FAS事業の責任者として、戦略アドバイザリーを軸にしたM&A支援・PMIを含む事業成長支援をリードいただきます。
我々が重視しているのは、M&Aを前提としながらも、スタートアップが次の成長ステージへスケールしていくための戦略仮説を描き、実行につなげる支援です。
また、レイターステージに差し掛かったスタートアップでは、プロダクトや市場の拡張、組織の複雑化、経営管理の高度化など、難度の高い成長課題が顕在化します。

COOには、こうしたスタートアップ特有の成長局面を理解した上で、
・更なるスケールアップに向けた成長戦略・仮説の設計
・事業会社との連携やM&Aを成長加速の選択肢として位置づける支援
・成長戦略を実現するための組織・ガバナンス・PMI設計
といった、「成長を起点にしたM&A・資本戦略」を一貫して設計・推進する役割を担っていただきます。

●詳細
1．FAS事業全体の統括・経営
・FAS事業の戦略立案および実行
・案件ポートフォリオ設計、収益モデル設計
・GP陣との戦略議論および意思決定支援

2．M&A / 戦略アドバイザリー業務
・スタートアップ／事業会社双方に対するM&A戦略立案
・資本提携・JV設立時の戦略設計および実行支援
・M&A後のPMIを見据えた組織・事業設計

3．組織づくり・チームマネジメント
・VP / Directorクラスの採用・育成
・外部FA人材との協業設計
・再現性あるFAS組織の構築

M&Aおよび資本提携に関する戦略アドバイザリー案件をリードするポジションです。
GPと近い距離で協働しながら、案件設計から実行、PMIを見据えた成長戦略までを担います。
当社が関与するスタートアップの多くは、 一定の事業成長を遂げた後、次のスケールに向けて高い壁に直面しているフェーズにあります。
そのため、単なるM&A実行支援ではなく、成長戦略そのものを再設計するところから支援を行うことが特徴です。

VP / Directorには、
・スタートアップの成長フェーズや事業特性を踏まえた戦略仮説の整理
・レイターステージ特有の成長課題（市場拡張、組織設計、経営管理高度化等）へのアドバイス
・その戦略を実現する手段としてのM&A・資本提携の設計
・成長を阻害しないためのPMI・組織面の整理
といった、成長支援を主軸としたスタートアップM&Aの実務推進を担っていただきます。

● 詳細
1．M&A・資本提携における戦略設計
・スタートアップおよび事業会社に対するM&A／資本提携戦略の立案
・クライアントの経営課題・成長戦略を踏まえたストーリー設計
・「なぜ今このM&Aなのか」「成立後にどう成長させるのか」の言語化
・GPとのディスカッションを通じた戦略仮説のブラッシュアップ

2．案件リード・プロジェクトマネジメント
・M&A案件全体の進行管理（スケジュール、論点、関係者）
・クライアント経営陣との継続的なコミュニケーション
・外部専門家（FA、会計士、弁護士等）との連携・コントロール
・条件整理、論点調整、意思決定支援

3．エグゼキューション
・初期検討からクロージングまでの実行支援
・企業価値評価、スキーム検討に関するディスカッション
・必要資料・説明資料の作成およびレビュー
・交渉プロセスにおける論点整理・調整

4．PMI・成長支援を見据えた関与
・M&A後の統合・成長を見据えた事業・組織設計支援
・経営体制、KPI、ガバナンスの整理
・必要に応じて、M&A後フェーズでの伴走支援

5．FAS組織づくりへの関与
・案件を通じたナレッジ蓄積・型化
・FASとしての提供価値・スタンスの確立
・将来的なメンバー育成・チーム拡大への関与

主に会計・財務・経営企画等のCFO領域における業務上の様々な課題に関して、課題解決のための知見やリソース不足にお悩みのクライアント企業に常駐する等の方法で、課題解決のパートナーとしてクライアント企業と伴走いたします。
課題の発生は、業務フローの瑕疵や部署間の連携不足に原因があることも多いため、安易に新規システム導入による課題解決を図るのではなく、省システムコストでの課題解決の可能性を追求することを重視しています。

具体的には、以下のアプローチで課題解決にあたっていきます。
・業務フロー改善と既存システムの活用
・新規クラウドサービスの導入と既存システムとのデータ連携
・新規システム購入・開発

＜案件事例＞
* 買収ファンドの投資先企業へのシステム導入支援
* 事業会社の子会社群に対する会計シェアドサービス立上げに向けたシステム導入支援

＜役割＞
1．コンサルタントの場合
・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種成果物作成
・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進

2．プロジェクトマネージャーの場合
・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施
・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整
・クライアントとのリレーション構築
・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント
・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー
★プレイングマネージャーとしての活動を期待しています。

業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務
※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。

会計コンサルティングファーム
新たに開設した札幌拠点のスタートアップメンバーを募集します。スタートアップ期の札幌拠点の中核で、成長・拡大を共に担っていただける即戦力しての活躍を期待しています。

業務内容
札幌拠点における会計コンサルティング業務（IPO支援・事業承継・企業再生・経営管理支援など）をお任せします。数字を根拠に経営の意思決定を支える「コンサルタント」として、企業の存続と成長を支援する役割です。

▼具体的な業務
提案スキームの構築、PJのとりまとめ及びマネジメント、報告資料・提案書・数値等の成果物のチェックなど主担当のプロジェクトマネージャーとして案件全般をお任せします。
・基本的には複数人でチームアップして案件に取り組みます。
・チームを率いるマネジメント職にも挑戦可能です。将来的に北海道エリアの会計コンサルを統括する責任者として活躍いただくことを期待しています。また、専門性を追求するフロントコースを選択してキャリア形成を図ることも可能です。

▼このポジションの魅力
・安定した事業基盤の中、社内に蓄積されたナレッジやデータベースを活かしつつ、裁量を持って戦略を立て案件をリードすることができます。
・M&A、IPO支援、事業計画策定など、企業の成長フェーズに合わせた幅広いコンサルティング領域を経験できます。

入社事例
・30代前半（公認会計士／中堅監査法人 ⇒ 当該ファーム入社）
会計領域を主軸に幅広い領域で活躍。強みを活かしつつ、各種事業計画策定（IPO、M&A、再生、補助金など）や業務フロー整備に従事。
・30代前半（公認会計士／大手監査法人 ⇒ 当該ファーム入社）
事業再生大手監査法人を経て、顧客の規模感や社風、事業再生業務に魅力を感じ入社。
事業再生フェーズの財務DDや計画策定に従事 希望していた再生業務のほか、M&Aの財務DDサポートや成長企業の事業再構築補助金支援などにも対応。
・30代前半（公認会計士／大手監査法人 ⇒ 当該ファーム入社）
大手監査法人にて会計監査、IPO業務を経験後、コンサルに関心を持ち入社。
財務DDやバリュエーションを中心に業務従事 中心業務であるM&A案件のほか、事業再構築補助金のコンサル支援などにも対応。

近年の案件/プロジェクト事例
【案件のルート】
・メガバンクや大手地銀を中心に紹介多数。札幌拠点においても順調な紹介が見込まれる。
・既存クライアントやウェブサイトからの問い合わせからの案件あり

【案件事例】
・IPO支援（特定の市場上場含む）
1. 事業承継ニーズの選択肢として特定の市場上場の提案をし、アドバイザーとの間に入って管理体制を支援／ルート：地域の金融機関
2. 成長市場向け上場を目指していた特定の市場上場を経由したステップアップ上場の提案をし、アドバイザーとの間に入って管理体制を支援／ルート：自社クライアント
・M&Aにおける財務デューデリジェンス、バリュエーション
1. M&Aアドバイザー、財務デューデリジェンス、 バリュエーション、PMI、実行後の税務サポートまでを実行／ルート：自社クライアント（買手側）
2. デューデリジェンス、バリュエーション、PMIそして買収会社の税務顧問まで支援／地元ルート：地域の金融機関
・事業計画策定
1. 新事業に関する補助金申請を検討している企業の事業計画策定支援／ルート：地域の金融機関
2. 再生フェーズの企業の資金調達に関する、事業計画及び財務デューデリジェンス―を支援／ルート：地域の金融機関

【今後の方針】
・事業承継案件札幌エリアNo.1を目指し、親族内承継案件のみならずM&A案件や特定の市場上場支援に注力していきたい
・北海道経済の活性化に寄与すべく、事業再生案件や設備投資や新事業進出に関する補助金案件のサポートに注力していきたい

ポストコロナ禍において全国的に増加している、スポンサー型事業再生案件におけるFA業務を担っていただきます。具体的には、日本全国各地の有力中堅・中小企業で、財務・事業上の問題から自力での事業継続が困難となった企業について、事業スポンサーまたは財務スポンサー（地域再生・活性化ファンドなど）を探索し、スポンサーの下で事業再建を果たすための各種支援（FA業務、事業再生蹴格策定支援業務など）を全般的に従事していただきます。事業への理解、再生プロセスの理解、会計、会社法、倒産法、私的整理手続、コーポレートファイナンス全般についての知識が要求される非常にチャレンジングな業務ですが、中小企業の支援という社会課題の解決に寄与できる業務です。

【従事していただく主な業務】
1．事業再生局面におけるM＆Aアドバイザリー業務（主にセルサイドFAとしてスポンサー企業の探索、価格交渉、ディールアレンジメント）
2．事業再生・経営改善支援業務（スポンサー型案件における事業・財務デューデリジェンスから事業計画策定までの業務に全般的に関与）

基本的なワークスタイルは東京・大阪・岡山などの弊社中核オフィスに所属の上、オフィスベースでの業務が中心となりますが、必要に応じてクライアントサイトを訪問、現地での調査対応等行っていただきます。

＜具体的な業務内容＞
・事業再生局面におけるM&A業務全般（主にセルFAとしてスポンサー探索・条件交渉等）
・事業再生M&Aにおいて特有の各種論点対応（経済合理性の検証、スポンサー探索プロセスの透明性確保のための各種対応、スキーム検討など）
・事業デューデリジェンス
・財務デューデリジェンス
・将来数値モデル（プロジェクション）の構築
・スポンサー型事業再生計画策定支援
・利害関係者間調整

上記に加え、当社の主たる業務である現場常駐・集中型での事業再生計画策定支援（自主再生計画の策定支援）業務や、当社が運営に関与する地域再生・活性化ファンド、事業承継ファンドにおける「ハンズオン」での投資先経営関与・ターンアラウンド業務も展開しており、希望者は部門異動により当該業務に従事することも可能です。

また、グループ内で監査法人・税理士法人も運営しているため、※「会計監査」希望者（公認会計士、会計士試験合格者、会計士試験受験中の方など）は、グループ内監査法人（東京・大阪・岡山勤務）にて実務経験を積むことも可能です。税務業務の希望者も同様に、グループ内税理士法人（大阪・岡山勤務）にて実務経験を積むことも可能です。

当社が全国で運営する事業再生ファンドにおける管理業務全般をサポート。

＜主な業務＞
・ファンド運営会社（GP）、及びファンドの管理業務全般（取締役会運営、決算、経費精算、投資資産の管理等）の補助
・投資家とのリレーションシップ補助
・ファンドフロント部門のサポート業務

勤務地は東京をメインと想定（週1〜2回の在宅でのリモート業務可能）

開催日時：.2026年2月11日（祝・水）
※応募時に09:30-17:00頃まで確保いただくようお願いいたします。

●締め切り日時：2026年1月30日(金)17:00
●内容：本選考会は、事前に書類選考を通過された候補者様について、休日の一日ですべての選考をオンラインまたは対面で実施し、1週間以内に合否までお知らせするものです。

＜当日タイムテーブル＞
9:30〜10:15 　サービスラインリーダーからの事業紹介
10:15〜　案内枠で1時間の個別面接

●開催場所：Microsoft Teams（詳細は別途ご案内）
●対象ポジション・配属先：
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部（東京）
経営管理支援コンサルタント／CFOトランスフォーメーションコンサルタント／CFO組織改革コンサルタント（東京）

●募集人数（目安）：
　・アソシエイト・シニアアソシエイト：5~7名

●選考プロセス：
　（1）書類選考
　（2）SPI・バックグラウンドチェック
　（3）1Day選考会
　　　・アソシエイト・シニアアソシエイト：面接1回

●職務内容
日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定〜実行支援までを担当いただきます。まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。

【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」

【プロジェクト例】
1.財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
2.財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
3.資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
4.RHQ改革のための組織再編
5.会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想〜導入支援
6.システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
7.システム導入を前提とした業務プロセス改善支援

【ポジションの魅力】
・経営管理・財務会計・管理会計の専門性を高めることや、業務効率化や財務データ活用に興味がある方におすすめ
・自己実現のためキャリア面談が好評！経験してみて志向性が変わった場合も双方の領域へ再挑戦も可能
・クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数

各事業会社や大手金融グループが実施する戦略投資案件や戦略的提携案件の検討と実行を担うポジションとなります。全社目線での新規戦略投資や提携案件について、投資や売却の判断、実行、PMIのサポートなどを、各事業会社と連携の上で実行していただきます。

●海外戦略投資案件の精査・推進
・金融サービス・資産運用・投資・暗号資産などの事業セグメントにおける戦略投資の検討
銀行・ノンバンク・証券会社・投資銀行事業・保険事業・アセマネ事業・Web3事業などの重要強化領域における、戦略的な買収・出資・提携の検討。社内外の関係者と協議の上で戦略的シナジー効果を定量化し、案件の是非を検討。上記に伴う、業界リサーチ・案件DD・資料化などを実施。

●海外ビジネスパートナーとの折衝
・上記の各事業セグメントでの戦略提携や、Co-GP投資ファンド設立の検討
海外事業パートナーシップの機会の模索、相手方との交渉及びJVなど協業の立ち上げをサポート。また当グループの方針に沿って、海外の有力なGPと組んだCoGPファンドの組成のための、協議・交渉・ファンド設立実務などを実施。

【今後のキャリアパス】
金融を中心に幅広い事業領域で、スタートアップから上場企業までを対象とした幅広い投資案件の検討・実行の経験ができます。また、海外のTopTierの投資ファンドや各国の地場大手財閥を率いる経験豊富な相手との提携の協議・交渉に、直接関わることが出来ます。常に全社的な視点から案件の是々非々を検討するため、事業家視点での知見や判断能力を身に付けていただくことになります。
当グループの各事業会社、海外駐在員、主要管理部門と綿密に連携しながら案件の検討や実行を行うため、グループ横断的に幅広いネットワークを築くことができます。自らが担当した案件に伴って海外に駐在したり、仕事を通じて信頼関係を構築した事業会社に請われて異動するなど、所属にとらわれないキャリアパスの広がりが得られます。

【業務・会社の魅力】
担当いただく案件は、国や内容が毎回多様で、幅広い業務領域で経験を積むことができる。
少人数でスピード感をもってビジネスを推進していく社内風土があり、中途入社の方でも即戦力として活躍いただける環境です。また、当部はグループ経営層直轄の組織であるため、経営に非常に近い立場で経験を積むことができる貴重なポジションとなります。

会計士の専門性を活かしてIPOやIFRS導入など「やりたいことがあるが、業務プロセス上・運用上・システム上、どうしていいかわからない」というお客様に対して、「仕組み・運用・体制作り」までをお客様と伴走していただきます。

【業務内容】
●魅力/特徴
◎上場企業300社超の決算運用支援実績と約1,200社へのシステム提供実績を通じて、「決算・会計業務におけるラスト・ワンマイル（最後の最後に必要となる業務フロー）に手が届く」という点が当社独自の強みとなります。
・実務ベースの提案とその後の実運用まで携わり、""お客様の現場/実務目線""での支援ができる
・提案〜実務まで実行まで一貫して担当できるため、お客様と二人三脚で課題解決に取り組める
・より深くお客様に入り込み""長期的にお客様の事業発展を支えること""にコミットできる

●詳細
会計のスペシャリストとして、お客様の課題解決に向けてコンサルティング、体制構築、業務実行までを一気通貫で支援していただきます。

現状整理
・実態の把握/現状のヒアリング
・組織/会社運営理解
・課題抽出/検討など

構築
・専門的な知見を活用した仕組みの構築
・アウトソーシングで培った実作業の知見を仕組みに還元

テストラン/実運用
・仕組みのテスト運用を対応
※運用開始後もアウトソーシングとして業務自体を対応する場合もございます。

≪課題一例≫
・会計方針の変更
・内部統制の再構築
・収益認識基準の対応など

●社風
・部署構成：11名（約半数が公認会計士）
・年齢層：20代前半〜40代まで幅広く活躍中
・雰囲気：非常に意見交換が活発であり会話が多い環境です。会計が好きなメンバーが集まっているため、業務に直結しないような会計のトピックスに伴う会話も行われています。一方、繁忙期など集中して作業が必要な際は黙々と進める等メリハリを大切にしています。

●キャリアパス
・会計のスペシャリストとしてステップアップ
・会計コンサルティングサービス部のマネジメント

国内外を問わず、様々なM&A(企業の合併、買収、売却、経営統合、業務提携等)案件におけるアドバイザリーサービスを提供しています。案件の提案から企業価値算定、契約書交渉など、知識とノウハウを駆使し、顧客の企業価値向上のサポートをします。

【M&Aのオリジネーション及びエクセキューション業務】
- カバレッジチームと協働しながら案件の発掘
- 独自での案件発掘
- 主に上場企業に対する提案
- ディール全体のマネジメント、プロセス設計・管理、ストラクチャー検討、Valuation業務、契約交渉等の遂行
- 各種ドキュメンテーションの作成
- その他、社内他部門との協働案件もあり

●このたび、Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援（Value Creation Architect）の候補者様向け説明会を実施いたします！

● 開催概要
・開催日：2月4日（水） 19:00-20:00
・開催方法：オンライン（Microsoft Teams）

当該ポジションの働き方、業務内容をご参加の皆様に直接お伝えする場となりますので、
この機会にぜひご参加ください！
※本説明会のご参加に際しては、当該ポジションへのご応募を必須としておりません。

・当該ポジションについて、2月後半に1Day選考会を予定しております。

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【業務内容】
KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。

Value Creation構想立案
●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計

個別機能におけるValue Creation（以下例）
●トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
●コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
●キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
●その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
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2026年2月7日(土)に開催される1day選考会専用の募集です。

選考会概要:
開催日時: 2026年2月7日（土） 10:00 18:00

当日スケジュール:
10:00 10:45 企業説明会
11:00 18:00 面接（最大2回想定）
※書類選考通過者のみのご参加となります。

※面接の所要時間は1時間程度、回数は1 2回を想定しております。

2回の場合には、当日に面接の案内、実施をいたしますので、ご予定は1日空けた状態でご参加いただけますと幸いです。

選考場所:
オンライン（Teams）

応募締切:
2026年2月2日（月）まで

その他注意事項:
・これまでのご経験
・ご志向に応じて、選考ポジションを検討いたします。
・書類選考通過者へのご案内は、遅くとも開催日2営業日前までにお送りする予定です。
・定員数に達した場合は通常選考をご案内させていただくことがございます。

応募方法:
エントリー時に「履歴書」「職務経歴書」を添付しご応募をお願いいたします。
ご希望のポジションがあれば応募時にご記載をお願いいたします。

募集ポジションについて:
企業の持続的成長や競争力の向上にむけた経営変革を、サイバーセキュリティの面から強力に支援する専門家集団として、以下提供する業務を中心に従事いただきます。

※これまでのご経験やご志向を踏まえて、選考ポジションをご提案いたします。

●サイバーストラテジー組織固有のビジネス戦略
・環境に適応したサイバー戦略を攻めと守りの両面から推進し、サイバー対応能力の抜本的強化と企業価値の向上に資する各種サイバーアジェンダ推進を支援。
・サイバーによるデジタル
・トランスフォーメーション、事業戦略
・サイバーセキュリティ戦略の企画
・立案
・グローバルセキュリティガバナンスの確立
・事業展開における各種レギュレーション対応 等
●データ＆プライバシーグローバル連携、規制対応の複雑さ、技術の革新が加速する中、企業のDX戦略を踏まえ、データ&プライバシーにかかわるさまざまな経営アジェンダの推進を支援。
・データ管理やプライバシー
・個人情報保護における- ガバナンス態勢の評価、整備
・運用- ソリューションの導入
・運用- 規制や規格、基準等の調査、コンプライアンスに関するアドバイザリー
●デジタルアイデンティティ
・ゼロトラストアイデンティティ管理の領域における知見を活かし、アドバイザリーから構築
・運用
・保守まで組織に必要なID能力の維持、変革、向上を支援
・デジタルアイデンティティにおける- 戦略立案
・構想策定
・管理方針
・モデル
・ルールの策定- システム構築
・ソリューション導入- 運用設計
・体制構築 等
●クラウドセキュリティ組織のクラウド活用におけるセキュリティ上の課題を管理面から技術面まで包括的に対応し、セキュアなクラウドトランスフォーメーションを支援
・クラウドサービス（SaaS）開発におけるセキュリティバイデザイン導入支援
・クラウドセキュリティ成熟度評価
・クラウドサービスにおけるグローバル規制対応 等
●アタック（アプリケーションセキュリティ）セキュリティおよびコンプライアンスの目標を達成するため、攻撃者目線で組織の成熟度を見定め、リスク対策を支援
・セキュア開発ライフサイクルに係る規程類の整備
・アプリケーションセキュリティに係る成熟度評価
・セキュアアジャイル、DevSecOpsの構築支援 等
●レスポンド（CSIRT・フォレンジック）組織の重要インフラや事業継続能力を改善するため、平時におけるエンド・ツー・エンドのインシデント対応向上支援や有事のレジリエンス支援
・CSIRTの構築支援
・運用支援
・サイバーインシデント対応およびその事後対応支援
・デジタルフォレンジック調査
・サイバーインシデント発生後の再発防止に係る助言 等

現在展開している「自社SaaS」におけるクライアント企業との直接対応責任者です。
既存のオペレーション業務よりもさらに高難度の経理業務を代行する新サービスでアウトソースの新しいビジネスモデルです。
クライアントの経理部門マネージャー業務を数か月かけて吸い上げて頂き、オンサイト・オフサイト両方で業務代行してもらいます。
一般事業会社における経理マネージャーと同等の役割を、外部サポートベンダーとして提供するマネージャー職です。
すでに稼働している地方オペレーションセンターのメンバー複数人とクライアント毎にチームを組成してマネジメントして頂きます。
担当業務領域はクライアントの組織によって異なりますが、得意経理・財務分野を考慮して担当して頂きます。

（経験いただける業務内容）
会計・経理における管理職業務を代行するサービスを目標にしていますので、大手プロフェッショナルファームに所属していながら事業会社の経理管理職と同等の経験ができます。
またその担当クライアントにおける経理課題や問題点、プロセスの改善点を認識した場合は、大手プロフェッショナルファーム内部のサポートを得て改善提案をする事でコンサルタントサービスにも関わることが可能です。
当グループ内には会計士に加えてコンサルタント・税理士・弁護士等の多様な分野の専門家が在籍しています。
事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しています。
担当するクライアントに対するサポート提案が必要な場合にはそれらのチームメンバーのサポートを受けることが可能です。

（具体的な業務内容）
1. 経理日常業務のサポートを通じた実務経験
債権、債務、決算・報告、固定資産、原価管理、事業部管理など
2. IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備
3. 経理オペレーション変革
経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用
4. 財務会計システムサポートとデジタル化
財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
5. 経理・財務コンサルティング
戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント

（業務提供先となるクライアント）
私達のメインクライアントは、各業界において日本を代表する大規模企業であり、その経理部門は組織構造の転換・人的リソースの不足、グローバル展開、経理システム導入など様々な課題を抱えています。
これら企業は問題意識という点でも、それに対する打ち手という点でも他社に比して先進的であり、これら企業に寄り添ったアドバイザーとして関与することで、自身の経理・財務専門家としてのスキルも磨かれ、また将来のキャリア形成にも役立つ経験ができます。

（育成・トレーニング）
コンサルタント・アドバイザリー未経験者の方も多く入社されています。現状でお持ちの会計・経理知見を活用して、クライアントサービスに入っていきやすいこと、そして、法人としての充実したトレーニングに加えて、部門として下記独自の研修を充実させていますので、早期に知識・スキルを吸収いただくことができます。
・USCPA取得費用補助
・経理・財務スキル（FASS）検定受講
・主要会計システム資格取得研修

（働き方）
経理業務のサポートという職務上、どうしても繁忙期に残業が発生することはあり得ますし、担当するクライアント企業の休日スケジュールに依存することが予想されます。
しかしながら弊社における就業規則も整備されておりますので、法令順守をクライアント企業に対しても説明しております。

投資検討から投資実行、バリューアップまで一貫してご担当頂きます。

経営支援チームは、この企業の祖業であるクライアント支援先の経営そのものを行っているチームです。紙を書いて終わる従来のコンサル業とは一線を画し、時にはクライアント組織に所属しつつ、長期に渡りクライアント支援先の経営そのものを担います。我々が対峙するクライアントは、事業会社自身及び企業オーナー（株主、Fund、オーナー自身）となります。業務内容の特徴としては、戦略からファイナンス、マーケティング、IT、バックオフィスなど、経営に関わること「全てを制限なく支援すること」に特化しています。
また、上記に加え、投資活動もワンチームで実行しています。経営のガバナンスに参画し、コミットし、企業価値に応じたリターンを享受します。

【フィットする人材イメージ】
●事業経営、投資活動といったキーワードに興味がある方
●将来的に経営者になりたい方
●自分の専門分野を磨きつつCxOとしてのキャリアを作っていきたい方

【業務内容】
投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあるのが特徴です。

-財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定
-投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援
-中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行
-マーケティング戦略の企画・実行
-上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

【業務内容（変更の範囲）】
・雇入れ直後：経営支援（一般的にはコンサルタント業務）
・変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】
中小企業の企業価値向上を目指したM&A、資金調達、IPO等の金融サービスを提供するカバレッジバンカーとして、クライアントリレーション構築から案件創出・推進までを担っていただきます。

・上場を目指す企業へのIPO準備プロセスの提案等
・新規クライアント開拓、経営者・オーナー企業への事業承継・M&Aニーズの発掘
・初期相談から契約締結までの一気通貫支援
・初回面談における信頼関係構築と中長期的な戦略の立案（経営者・オーナー企業へのダイレクトアプローチ)
・外部パートナーネットワークの構築・深耕（M&A案件の共同開拓や情報交換の仕組み作り）

中小企業（年商1 300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務やM＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援を行います。

【具体的には】
・M&Aの全般的なアドバイス
・M&Aの候補先の提供
・企業価値（株式価値）の算定
・相手先との交渉・アドバイス・スキームの構築
・デューデリジェンスの支援
・契約書類の作成支援等

【M&Aコンサルティングの特徴】
●「業種専門コンサルタント × M&Aコンサルタント」の組み合わせ
事業承継・M&Aを行う場合にはただ単に対象企業の財務状況や労務状況だけでなく、その会社の業界内におけるポジショニングやその業界の将来性も加味する必要があります。自社グループにはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、より深く、専門的な部分に対してもアプローチし、企業価値の算定、企業価値アップを行います。また、M&Aの成立だけでなく、成約後の業績アップ支援までできるのが自社グループの特徴です。

●7,000社超の継続顧問先、4,200名超の経営研究会会員の顧客ネットワーク
自社の顧客ネットワークからでも幅広い売却先探し等が可能になります。特に継続顧問先企業、経営研究会参加企業とは日頃より、経営者との深い関係を構築しておりますので候補先選定の際には強みを発揮できます。

●外部提携企業とのネットワークによる幅広い領域への対応力
公認会計士、税理士、司法書士、社会保険労務士等の各分野の専門家との業務提携をしており、財務面・労務面・人事面・法務面にもより深いアプローチを行うことにより、将来リスクに対しての不安材料を事前に整理することで事業承継・M&A前後の企業価値アップを行います。

当社が実施する「スタートアップ企業や VC への戦略的投資」のチームの一員として、リサーチ、ソーシング、投資実行、事業連携・事業開発支援、Exit 活動などの業務を担当し、グループ全体のイノベーションと事業開発を推進する役割を担っていただきます。

●具体的な業務
有望なスタートアップ企業を見出し、投資を実行し、成長支援していただきます。
・特定領域、または日・米・欧その他地域におけるスタートアップのトレンドや投資動向の調査
・投資候補企業のソーシングおよび選定
・投資候補企業のデューディリジェンス(業界動向、市場成長性、企業情報、事業計画、契約文
書、投資採算性などの分析)
・既存投資先・新規投資先企業に対する成長支援、事業部と連携した協業・事業開発支援
・投資候補企業や VC/CVC とのネットワーキング
・ウェブサイトやイベントを通じての対外広報活動
・投資先の Exit 活動

自社は、自社サービスプラットフォームで国内トップクラスのシェアを誇る東証プライム上場企業です。現在、ギフトを社会インフラとして実装する自治体領域での事業を急速に拡大させています。
これまで全国の自治体に対し、現場課題を解決するソリューションを展開してまいりましたが、事業は新たなフェーズを迎えています。単なるツールの導入に留まらず、国や行政機関への政策提言や、社会課題解決に向けた制度設計（ルールメイキング）から参画する動きが急務となっております。
今回は、この「公共領域における事業開発」の中核として、中央省庁や行政での知見、またはGRの専門性を有する方を迎え、事業の非連続な成長と社会実装を牽引していただくための募集です。

【主な業務内容】
官公庁（中央省庁）、地方自治体、および関連団体に対するロビイング、政策提言、リレーション構築を担います。自社のソリューションが、社会インフラとして適切に活用されるための市場環境・制度環境の構築を主導します。
・中央省庁・立法府への政策提言・ロビイング
・デジタル田園都市国家構想やこども家庭庁関連施策など、国の政策動向を捕捉し、自社事業が貢献しうる政策課題の特定とアプローチ。
・行政DX・地域活性化に関わるルールメイキング
・自社ソリューションを用いた新しい公益モデルを定着させるための制度設計支援やガイドライン策定への働きかけ。
・主要自治体の首長、幹部職員、および関連業界団体との強固なネットワーク構築。
・政策動向や行政ニーズを社内の事業開発・プロダクト部門へフィードバックし、GR視点を取り入れた事業戦略の立案・推進。

【取り扱うソリューション・領域】
単なる「ギフト」の枠を超え、以下の領域で行政・社会課題の解決を推進しています。
1. 福祉・子育て支援のDX：「出産・子育て応援交付金」などの給付事業をデジタル化。現金給付や紙クーポンに代わる自社サービスによる支援で、ユーザーの利便性向上と行政の事務負担軽減、利用データの可視化を一気通貫で提供します。
2. 地域経済の活性化：ふるさと納税をアップデートした自社ソリューションや、プレミアム付商品券の電子化により、地域内での資金循環と観光促進を実現します。

【ミッション】
主に、当社の株式投資型クラウドファンディングプラットフォームで資金調達するベンチャー企業の募集までのコンサルティング、デューデリジェンス、調達後のサポートをご担当いただきます。
調達前後ではベンチャー経営者と密にコミュニケーションをとり、経営方針を理解し将来性を見出し目標金額達成までの伴奏を行うお仕事です。

【具体的な業務イメージ】
・シード・アーリー企業を対象に提供している株式投資型クラウドファンディングの取扱い検討企業の審査業務
・ベンチャー企業に対する資金調達コンサルティングおよび審査業務
・募集を行うまでのスケジュール管理
・審査に必要な事業計画、財務情報などの収集、募集手続き〜成約までの各種リレーション

【ポジションの魅力】
・財務知識や株式発行に伴う知識を身につけられる
・様々な業界、フェーズの企業を担当するためベンチャーファイナンス周辺の知識・経験が積める
・事業計画策定スキルや案件を進めるマネジメント能力を発揮することができる
・ベンチャー企業の経営者と仕事できる

自社は「システム」「リサーチ」「コンサルティング」の3つの分野を柱に、社会に対して新たな価値を創出する総合シンクタンクです。高い専門性と豊富な経験、さらに3つの機能の相互連携をもとにした付加価値の高い情報サービスを、国内外を問わず幅広い社会、業界、企業に提供しています。

【採用部門概要】
主に上場企業（多様な業種・規模）に対して、資本市場に立脚した経営コンサルティングを行っています。支援テーマ内容には、M&A・組織再編・企業価値算定、サステナビリティ経営推進、ビジョン・中期経営計画策定、コーポレートガバナンス、資本政策、人的資本等、多岐にわたります。

【採用部門のミッション】
企業の持続的な成長・企業価値向上を目指し、自社グループのシンクタンクのコンサルティング部門として、自社グループと連携して資本市場に立脚した支援を行うことがミッションとなります。特に足元では、M＆A体制を強化し、M＆A戦略およびM&Aアドバイザーの支援を拡大しています。

【業務の魅力】
* 業種やセクターに関わらず、多様な上場企業に係るM&Aアドバイザリー業務・組織再編支援に携わることができます。また自社グループであることから、昨今増加傾向であるTOB型のM&Aについても支援機会が増えています。
* 顧客と中長期的な関係を築きながら、M&Aの前後にある経営課題(アクティビスト投資家対応、M&A戦略やPMI等)への対応支援も行っており、ご本人の希望・能力等に応じて当該領域にも携わることができます。
* その他、M&A関連以外の上場企業の経営課題に接することができ、他テーマを支援する当部コンサルタントとのコミュニケーションを通じて、企業をより広くかつ深く理解できる環境となっています。
* 上場企業の経営層・部門責任者とのコミュニケーション機会が多くあります。
* リモートワークを活用しやすく、ワークライフバランスを配慮した環境となっています。

【業務詳細】
* M&Aアドバイザリー業務・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、企業価値算定、デューデリジェンスのサポート、等）
* 組織再編（株式移転・会社分割・株式交換）に係る支援・エグゼキューション（スキーム検討、契約書や文書開示等のサポート、比率算定、移転資産等に係る助言、等）
* 企業価値算定に係るバリュエーション業務（各方式に基づく算定・評価報告書の作成、等）
* 上記に関連した他社事例等の調査

自社のM&A戦略担当として、オリジネーション〜エグゼキューション〜PMIまでを一気通貫でリードするポジションです。国内にとどまらずグローバルに成長を続ける自社において、M&Aを通じた事業拡大を推進していただきます。

「日本の製造業を世界に羽ばたかせたい」「急速な成長をM&Aを通じて実現したい」このような想いを持っている方をお待ちしております。

▼オリジネーション
M&A戦略に基づく対象企業のリサーチ
ロングリスト・ショートリストの作成
市場・競合分析（垂直 / 水平 / 多角化）
経営層へのレポーティング、案件優先順位の設計

▼エグゼキューション
初期交渉、条件整理
財務分析（BS中心）
企業価値算定（バリュエーション）
DD対応（財務・ビジネス・法務）
タームシート、最終契約に向けた調整・交渉支援

▼PMI
組織・制度・評価・人事オペレーションの統合
KPI再設定、統合作業のプロジェクトマネジメント
経営・現場双方を巻き込んだロードマップ作成
“食”という感動価値の最大化に向けたブランド統合支援

【この仕事で得られるもの】
● M&A の“全工程”の経験を積めます
通常はオリジネーション、エグゼキューションやPMIと役割が分断されがちですが、自社では0 → 100までの全領域に携われる点が最大の魅力です。特にPMIを含む一気通貫の経験はキャリア市場でも希少価値が高く、今後のキャリア形成に貢献します。

●「食 × 製造業」という、感動のフィードバックが早い領域
M&Aの成果がユーザーに届きやすい業界です。食は感動価値が分かりやすく、買収した会社の改善 → 商品の満足度向上 → 売上成長という成果が視覚的・数値的に見えやすいです。「自分が動いたことで世の中が変わった」実感を得られやすいポジションで働けます。

●事業の成長ストーリーに“当事者”として参加できる
自社は現在急速成長中の企業です。そのため、各メンバーの裁量も大きく、「自分の意思決定が事業の未来を形づくっている」経験を積むことができます。

【目指せるキャリア】
1. 事業会社のM&A責任者（Head of M&A）
ソーシングからバリュエーション、契約、PMIまでを一気通貫で担うことで、“自走できるM&A人材”としての市場価値が大幅に向上します。その結果、数年後には事業会社のM&Aリーダーや責任者を目指せるスキルセットを身につけることができます。

2. PMIのプロフェッショナル（統合マネージャー）
評価制度・組織・オペレーションまで踏み込むPMIは、経験者が極めて限られる領域です。自社では買収後の統合プロセスまで深く関われるため、PMI専門コンサル・統合責任者など、難易度の高いキャリアへのステップアップが可能です。

3. 経営企画・BizDev（将来のCOO/CFO候補）
M&Aと並行して、事業計画・プロダクト価値向上・バリューチェーン理解など、事業側の視点も身につくため、経営企画・事業開発など、経営の中核を担うポジションへ進むキャリアパスも開けます。中長期的にはCOO/CFO候補として成長できる環境です。

●人事

具体的な業務（想定）
過去のご経験／強みを勘案していくつかの領域から入り、徐々に領域を広げていっていただきたいです。
事業 組織の両面を理解して推進をいただきたいため、人事領域以外の経験も必須とさせていただきます。

・事業戦略と採用方針のアラインメント
　ファシリテーションを行いながら各事業が本当に採用するべき人がどういった人なのかを特定し、採用成功まで導く
・育成方針の策定、研修企画推進
　ビジネスリーダーとして伸ばすべきスキル／マインドを特定し、メンバーの血肉となるような研修機会を提供する
・労務領域の課題特定／方針策定
　海外のグループ会社対応、法改正、働き方の変化、等に会社としてスピード感を持って対応するべく優先順位付けや指針を策定する
・人事評価制度／福利厚生の改善
　あるべき働き方・人物像を考えて、そこに自ずから向かえるようなガイドラインとなる制度を企画・改善していく
・働き方の変化に合わせたファシリティ改善
　生成AIの出現などで劇的に変化する就労環境の中で、会社として求める働き方を考え、それを実現しやすいオフィス・IT環境を提供する
・業務生産性向上を目的としたDX推進
　日々の業務を自ら改善していけるような人材育成・トレーニング機会の提供を行い、業務生産性の高さが差別化要素になるように支援する



●法務


具体的な業務（想定）
過去のご経験／強みを勘案のうえ一定の領域から入り、徐々に領域を広げていっていただきたいです。以下は一例です。

・ビジネス法務、コンプライアンス
　ー各種契約書の作成・レビュー、法律相談対応・訴訟等の法的トラブル対応
　ー法務、コンプライアンスに関する研修の実施
・コーポレート法務
　ーM&A・資本業務提携における契約交渉、デュー・ディリジェンスの実施
　ーグループの会社設立や組織再編に関するアドバイス、関連書類の作成
　ー株主総会、取締役会、指名・報酬委員会又は法定開示関連業務に関する運営
・海外法務
　ー海外子会社の相談対応、海外事業に伴う各種法令調査
　ー海外企業との間の契約書の作成・レビュー
　ー新規事業に関する現地規制確認、行政当局対応
・政策渉外・パブリックアフェアーズ
　ー行政、関係機関との折衝、ロビイング活動
　ー業界団体の運営、戦略構築

●日時
2026 年 1 月 31 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●業務内容
【提供するアドバイザリーサービス】

再生・再成長を目指す企業・事業の戦略立案・事業計画策定・実行支援
各種ステークホルダーとの交渉・利害調整・再生手続支援（任意整理手続、準則型私的整理手続、法的整理手続）
事業の継続・売却・清算等の重要な意思決定／戦略オプションの検討・実行支援（事業撤退計画の策定・実行支援を含む）
スポンサーを擁する再生型M&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザリー（FA）
事業承継に係る一連のグループ内再編・資本政策・資金調達等支援
クロスボーダーリストラクチャリング支援（上記サービスをクロスボーダーで提供）

【コアとなる知見】
ターンアラウンド戦略・施策の立案・定量化・実行
財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定・実行
債権者・株主・従業員等の各種ステークホルダーとの交渉・利害調整、再生手続実行
M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA）（主に再生型M&A）
財務・事業デューデリジェンス
事業承継プランニング・実行（組織再編、株式承継ストラクチャー等）

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

主に未上場スタートアップが発行する株式の売買案件につき、スタートアップ経営や投資家（ベンチャーキャピタルなど）の投資業務に深く入り込み、セカンダリーやM&Aのディールを遂行いただきます。
カバレッジバンカーとともにディールを獲得し、高い専門性のもと多様なステークホルダーとの交渉を経てクロージングまで導いて頂きます。ご希望と適性次第では、売り手や買い手の開拓に携わることも可能です。

2025年5月に施行された改正金商法により創設された新たなライセンスによる取り組みです。国内トップクラスのスタートアップやベンチャーキャピタル、日本を代表する大企業等とのディールを組成する、ダイナミックでやりがいのある仕事です。

〈主な仕事内容〉
- セカンダリーやM&Aなどのソリューション提案
- セカンダリーやM&Aの高い専門性に基づくアドバイザリー
- 多様なステークホルダーとの交渉支援
- クロージング支援
- （シニアの場合）チームメンバーの採用や育成、マネジメント

将来的にはソリューションラインナップも拡大し、急成長企業に対する資本供給全般を支えるプラットフォームの創出に向けた仕組みづくりにも携わっていただくことを期待しています。

証券会社の投資銀行部門（特にカバレッジバンカー）やFAS系コンサルティングファームなどで、一流の経営者や投資家と対峙し、複雑なストラクチャにおけるディールをクロージングしてきた実績を有する方を特に歓迎します。
成熟産業における業務に飽き足らず、未上場株式セカンダリーマーケットという急成長マーケットの第一人者として、新たなキャリアを切り拓く意欲のある方と是非お会いしたいです。

◇用語
- カバレッジ：自社が持つプロダクト（セカンダリー・プライマリー・M&A）の顧客開拓や提案を行う
- プライマリープロダクト：プライマリー（新株発行による資金調達）の案件組成と実行
- セカンダリープロダクト：セカンダリー（既存のマイノリティ株の売却）の案件組成と実行、ミックスディール（プライマリーとセカンダリーを同時に行う取引形態）を含む

◯社内環境 ：Google Workspace、Microsoft office、Slack、Notion、Zoom、Salesforce、ChatGPT、Claude、GeminiなどのAIツール

●投資担当者として、バイアウト投資に係る下記業務を担当。

●投資先選定
●投資判断に資する投資採算の算定、対象案件の分析業務
●バイアウト交渉
●投資先企業の経営支援、等

アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●Pre M&A
・M&A戦略策定支援、投資判断支援
・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援
●On Deal
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス
・オペレーショナルデューデリジェンス
・ITデューデリジェンス
・カーブアウト分析
・ディール実行支援
●Post M&A
・統合・分離支援
・プロジェクトマネジメント支援
・バリューアップ支援

本チームはコンシューマー（消費財）領域のアドバイザリーサービスを提供しております。
消費財の範囲としては、食品・飲料・日用品・化粧品・アパレル・小売・卸売・物流・運輸・観光・外食・宿泊・人材派遣・自動車（自動車部品を含む）と消費財に関連した幅広い領域をカバーしております。

持株会社の自社グループサステナビリティオフィスの一員として、ロンドン在住のチームメンバーと協力しながら自社グループ連結視点でのグローバルでのGHG削減プランの運営管理、再エネ導入の推進、環境周りのデータ収集・レポーティング（そのためのITインフラ整備を含む）、監査業務などの実務にあたっていただきます。

具体的な職務内容は以下の通りです。
・GHG可視化と削減計画の策定・実行（再エネ導入を含む）
・GHGを中心とした非財務データ収集と開示支援、監査の対応
・上記の業務を効率化するためのITインフラ整備
・気候関連レポート、ネットゼロ移行計画、非財務データブックなどにおける情報開示の支援 等

募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景 ）
「良い景気を作ろう。」のミッション実現に向け、既存事業の成長に加え、M&Aによるインオーガニックな事業拡大（マルチプロダクト化・周辺領域への拡張）を本格化させます。
国内SaaS市場の成熟に伴う業界再編や、ソフトウェアと役務提供の融合が進む中で、当社はM&Aを「経営の最重要オプション」と位置づけています。現在、投資銀行部門で15年以上のキャリアを持つCFOと、複数社のPMIを経験したCOOが牽引していますが、検討案件数の増加と戦略の多様化（異業種連携など）に伴い、ソーシングからクロージング、場合によってはPMIまでをリードできる責任者を募集します。

本ポジションの魅力
・経営陣とのダイレクトな協働 : 元投資銀行出身のCFO、PMI経験豊富なCOO直下で、経営戦略と連動したM&A戦略の立案から実行までを裁量を持って推進できます。
・全フェーズへの関与 : 縦割りの業務ではなく、ソーシング、エグゼキューション、PMIまで一気通貫で担当し、買収後の事業成長（PL責任）まで見届けることが可能です。
・市場へのインパクト : 急拡大するSaaS市場における業界再編や、既存の枠組みを超えた異業種M&Aなど、難易度と市場注目度の高い案件をリードできます。

具体的な業務内容・ミッション
具体的な業務内容
CFO室にて、M&Aおよび資本業務提携に関する一連の業務をリードしていただきます。
・戦略立案・ソーシング : 経営戦略に基づくロングリスト作成、対象企業への直接アプローチ、トップ面談のセットアップ
・エグゼキューション : バリュエーションモデル作成、DDの全体指揮（外部専門家コントロール含む）、契約条件の交渉・調整
・PMI推進 : 100日プランの策定、統合プロセスのモニタリング、シナジー創出に向けた現場部門との連携
・アライアンス : 業務提携を含むパートナーシップ戦略の立案・実行

自治体のお客様を対象に、情報化推進計画策定等を通じて中長期の計画策定のアドバイスや、情報セキュリティポリシー改訂等のICTガバナンス強化の 援、職員向けのシステム開発・運 保守研修等を通じてICTにかかわる人材の育成の支援を います。主に顧客のシステム部 とやり取りして業務を遂 します。

システム開発 援の業務内容例
・システム開発費評価
・中長期のシステム開発計画策定 援
・システム開発調達 援
・プロジェクト実 時評価・助

監査・教育系の業務内容例
・システム/セキュリティ監査
・職員研修
・開発ベンダー管理ガイド策定
・他都市・他プロジェクト事例紹介

入社後のアサイン想定プロジェクト
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・CIOサポート
・ICT活用に関する相談業務
・情報システム調達及び見積もり評価等の支援
・情報システムのライフサイクルの評価

案件事例
・ICT推進 援業務
・CIO補佐業務
・ICTアドバイザー業務

業務内容
リスク管理方針の企画・立案
リスク管理に係る体制・規程の構築及び会議体運営
リスクアセスメント、部門内外のステーク・ホルダーとのコーディネーション及び対応策の立案
リスク低減策に関するモニタリング
その他、リスク管理に関連する業務全般

【部署のミッション】
・グローバル事業として4つのセグメント
1.グリーン領域（再エネ発電・送電線事業）、
2.ブルー領域（CCUS事業他）、
3.小売・送配電・新サービス（分散型電源・グリッド事業）領域、
4.フロンティア領域（地熱クローズドループ技術、小型原子炉）への投資を組み合わせて最適なポートフォリオを形成し、
脱炭素やコミュニティサービスなどの事業を推進

・当社の新たな収益源の獲得とESG経営深化に貢献

業務内容】
●雇用時
・グローバル事業計画策定および投資の最適ポートフォリオの構築
・海外投資案件の個別業績評価
・海外事業会社のM&Aや、海外プロジェクトへの出資参画に際しての財務・税務DD
・海外事業会社のM&Aや、海外プロジェクトへの出資参画に際しての価値評価（バリュエーション）
・海外案件の売却対応

●変更の範囲
定款に定める当社事業

具体的には・・・
・事業計画および経営管理資料の作成
・海外事業のポートフォリオ管理および最適ポートフォリオの組成
・投資資金の管理および資金管理体制の構築
・税務面での最適出資ストラクチャーの検討
・投資案件開発の財務面での支援（例：プロジェクトファイナンスの組成）
・案件売却の実行
（実際の業務は上記のうち、新規案件の検討状況や、他の担当者の業務状況などを踏まえ、適宜取捨選択して付与する）

【部署のミッション】
・グローバル事業として4つのセグメント
1.グリーン領域（再エネ発電・送電線事業）、
2.ブルー領域（CCUS事業他）、
3.小売・送配電・新サービス（分散型電源・グリッド事業）領域、
4.フロンティア領域（地熱クローズドループ技術、小型原子炉）への投資を組み合わせて最適なポートフォリオを形成し、
脱炭素やコミュニティサービスなどの事業を推進

・当社の新たな収益源の獲得とESG経営深化に貢献

業務内容】
●雇用時
・グローバル事業計画策定および投資の最適ポートフォリオの構築
・海外投資案件の個別業績評価
・海外事業会社のM&Aや、海外プロジェクトへの出資参画に際しての財務・税務DD
・海外事業会社のM&Aや、海外プロジェクトへの出資参画に際しての価値評価（バリュエーション）
・海外案件の売却対応

●変更の範囲
定款に定める当社事業

具体的には・・・
・事業計画および経営管理資料の作成
・海外事業のポートフォリオ管理および最適ポートフォリオの組成
・投資資金の管理および資金管理体制の構築
・税務面での最適出資ストラクチャーの検討
・投資案件開発の財務面での支援（例：プロジェクトファイナンスの組成）
・案件売却の実行
（実際の業務は上記のうち、新規案件の検討状況や、他の担当者の業務状況などを踏まえ、適宜取捨選択して付与する）

当社のIT統括部にて、ITマネジメント業務における企画・実行、システムリスク管理体制の高度化等にご従事いただきます。各グループ会社にもIT機能組織が存在することから、当社のみならず当フィナンシャルグループを横断したIT領域に関する幅広い統括業務にご従事いただく想定です。グループ会社の担当者と連携を図りつつ、各PJの最上流からのITマネジメント戦略企画・IT体制強化を実現していただきます。

＜業務の具体例＞
・グループ会社と連携したシステムリスク管理体制の高度化
（システム障害等のリスク管理、原因/再発防止策の検証・提案、グループ会社への事例共有）
・グループ内の主要プロジェクトのモニタリング・QCD管理（目安｜数十億円規模）
（例｜グループ会社の基幹システムリプレイス時にPJの進捗・リリース管理）
・グループ内のIT投資に対する費用対効果・妥当性の検証及び経営陣への報告
・グループ合同会議体の事務局運営
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

当社のリスク統括部にて、オペレーショナル・リスク/外部委託先管理/危機対応等の非財務リスク管理における企画立案・実行等にご従事いただきます。
当社における非財務リスク管理業務のみならず、当フィナンシャルグループにおけるルール・ポリシーメイキングやグループ会社担当者の側面支援業務等、持株会社という組織形態ならではの業務も存在することから、様々な金融知見に触れて専門性を獲得することが可能な環境です。

＜業務の具体例＞
●グループ全体の危機管理対応の高度化：BCP態勢の高度化の推進、危機事象発生時の事務局対応
●グループ全体のオペレーショナル・リスク管理態勢の強化：事故報告の事象分析や研修の立案等
●外部委託先管理態勢の強化：サードパーティリスク管理で求められる目線に沿った運用の立案等
●各種金融規制対応等
●各種会議体・経営陣向けの資料作成及び一部レポーティング
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサイン致します。

【募集部門について】

Technology Risk 部門は現在約500名程度が所属し、IT専門家として会計監査におけるIT内部統制の評価業務（IT監査）、IT・テクノロジーに関する保証・認証業務、ITリスクに関するアドバイザリー業務を行なっております。新卒で入社した方、IT系企業でシステム関連業務を担っていた方、公認会計士、事業会社の経理業務経験者など、さまざまなバックグラウンドを持つプロフェッショナルがお互いに切磋琢磨しながら、チームの一員としてクライアントに高品質なサービスを提供しています。

【業務内容】

●一般的なフレームワークに基づくセキュリティアセスメント
各種基準（NIST CSF、NIST SP800シリーズ、情報セキュリティ管理基準、ISO/IEC 27000シリーズ、サイバーセキュリティ経営ガイドラインなど）に関するセキュリティアセスメント

●個別テーマに基づくセキュリティアセスメント
・サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度
・ITAM成熟度評価（ISO/IEC 19770-1:2017）
・OTセキュリティリスクアセスメント

●業種別
・Trusted Information Security Assessment Exchange（TISAX）
・審査機関としての審査業務及び審査に向けた各種アドバイザリー（ギャップ分析、ギャップに対する改善支援）
・自動車産業のサイバーセキュリティ（UN-R155 CSMS）
・防衛産業サイバーセキュリティ基準
・政府統一基準に基づくセキュリティアセスメント
・金融分野におけるサイバーセキュリティガイドライン/FISCに基づくセキュリティアセスメント

●課題事項に対する改善支援
アセスメントで特定された課題事項についての改善案・ロードマップの策定、施策推進の支援（規程策定/改訂、手順の見直し等）

ポジションのやりがい/魅力
経営課題、社会課題でもあるサイバーセキュリティについて、監査法人としての強みである監査技法を活かし様々なサービスを提供しています。
また、会計監査においてもサイバーセキュリティの重要性は高まっており、監査業務で得た経験をアドバイザリー業務に、アドバイザリー業務で得た経験を監査業務に影響させることができ、両者を切り分けせずに実行できるという点にやりがいを感じていただけます。