業務改革の転職求人

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【業務概要】当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3 領域で構成されています。Transformation支援の中で取り扱う大きなテーマの一つとして「Impact-Led Value Management」があります。これは中長期的な目線で企業価値を高めていくべく、経済的価値と社会的価値（インパクト）の双方に着目しながら、適切な資本投下と価値創造を実現する新たな経営管理テーマです。新規性が高い先進的なテーマであり、唯一無二の正解はまだ存在していないテーマです。形式的なサステナビリティ・ESG対応ではありません。何をインパクトとして定義づけるか、それをいかに評価するか、いかに社内外に訴求をしながら、経営管理や意思決定に活用していくか。その一連のあるべき姿を、クライアント企業と共に作り上げ成果をもたらすことが、このチームに求められています。

【具体的な業務】企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。
1. 社会的価値の顕在化
・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築
・社会インパクト評価
・インパクト会計適用
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の価値関連性検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント
・マテリアリティ再定義
・統合報告書、インパクトレポート作成

【入社後のアサイン想定プロジェクト】本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。
主なプロジェクト例は以下の通りです：
1. 社会的価値の顕在化
クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や自社製品・自社サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。
・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定
・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築
・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化
2. 社会的価値と経済的価値の統合、検証
社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。
・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計
・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証
・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP）
・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション
3. インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現
・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定
・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善
・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画
　・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
　・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等
2. 要件定義・プロジェクト設計
　・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
　・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等
3. 導入推進・PMO
　・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
　・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等
4. 定着・運用支援
　・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
　・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等

このポジションで担うこと／得られる経験
・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

【キャリアパス例】
・PMO → シニアPMO／プロジェクトリード
・PMO → ITコンサルタント
・PMO → 業務変革／DXコンサルタント

業務概要:
当部門は、産業用オートメーション機器に使用する部品の安定供給を担う資材機能として、発注業務、納期管理、在庫最適化を中核業務としています。需要計画や生産計画に基づき適切な発注判断を行い、サプライヤーと連携しながら納期遵守を確保するとともに、過不足のない在庫水準を維持します。また、需給変動や供給リスクに対しては、代替手配や優先順位調整などを通じて生産影響の最小化を図ります。さらに、業務プロセスの標準化やデータ活用による効率化・高度化を推進し、安定かつ持続的な供給体制の構築に貢献します。

具体的な業務:
着任後はまず、当部門の現行業務（発注・納期管理・在庫管理）および委託業者へ外注しているオペレーションの実態把握を行い、需給調整プロセスやKPI運用、業務分担の妥当性、課題構造を短期間で可視化していただきます。その上で、内部・外注双方を含めた最適な業務設計を行い、属人化の解消と標準化を推進し、再現性の高いオペレーション体制へ再構築していただきます。あわせて、需給・在庫・発注データの一元管理と可視化を軸にDX活用を推進し、社内外を跨いだ迅速かつ精度の高い意思決定基盤の構築をリードしていただきます。また、需給変動や供給制約に対しては、委託業者も含めたオペレーション統制のもと、優先順位付けや代替手配などの判断を統括し、生産影響の最小化と在庫適正化の両立を実現していただきます。加えて、委託業者のパフォーマンス管理や業務品質の維持・向上を図るとともに、関連部門（生産管理・営業等）との連携を強化し、顧客起点での供給体制の最適化を推進していただきます。さらに、人財育成の観点から、内部メンバーおよび委託先双方を巻き込んだスキル底上げと自律的に改善を推進できる組織づくりを担い、持続的に成果を創出できる体制の確立を期待します。
本ポジションでは、資材部門における発注・納期・在庫管理の高度化を通じ、安定供給と在庫最適化を両立することを主要成果として期待します。具体的には、需給・在庫・発注データの可視化とKPI管理の仕組みを構築・定着させ、納期遵守率の向上、欠品件数の低減、在庫回転率の改善といった定量成果を創出していただきます。また、内部業務および委託業者を含めたオペレーション全体の標準化と最適化を推進し、属人化の排除と業務効率の向上を実現することも重要な成果です。さらに、需給変動や供給制約下においても柔軟かつ迅速に対応できる意思決定体制を確立し、生産影響の最小化に貢献していただきます。加えて、メンバーの育成と組織力の底上げを通じ、自律的に改善を継続できる持続的な運営体制の確立を期待します。

ポジション・部門の魅力:
本ポジションの魅力は、当社の事業成長を支えるサプライチェーンの中核機能を担い、経営インパクトの大きい領域で変革をリードできる点にあります。資材部門は単なるオペレーション部門ではなく、発注・納期・在庫の最適化を通じて生産の安定稼働と顧客価値の最大化に直結する重要な役割を担っています。特に産業用自動化機器市場は、DXや省人化ニーズの拡大により成長が見込まれる一方で、需給変動や部材供給制約といった不確実性が高く、従来の延長線上では対応できない高度なマネジメントが求められます。その最前線で意思決定を行い、成果を創出できる点は大きなやりがいです。また、本ポジションでは、発注・納期・在庫管理の高度化に加え、委託業者を含めたオペレーション全体の再設計や標準化、DX活用による業務改革を主体的に推進することができます。自らの手で業務プロセスや組織の在り方を変革し、再現性のある強いオペレーション基盤を構築できる経験は、キャリアにおいても大きな価値となります。さらに、需給・在庫・発注データを活用した意思決定基盤の構築により、感覚や経験に依存しないマネジメントへと進化させることができる点も特徴です。加えて、人財育成の観点でも大きな裁量と影響力を持ちます。内製メンバーのみならず委託業者も含めたチームをリードし、スキルの底上げや自律的な改善文化の醸成を推進することで、組織全体の力を高めていくことが求められます。単なる短期的な成果創出に留まらず、持続的に成果を生み出し続ける組織をつくるという中長期的な視点での挑戦ができる点も本ポジションの魅力です。グローバルに事業を展開する当社において、サプライチェーンの強化は経営の重要テーマの一つです。その中核を担い、現場と経営をつなぎながら変革を推進できる本ポジションは、影響力と成長機会の双方を兼ね備えた非常にチャレンジングで魅力的な役割です。

【業務概要】
企画推進室では、当グループ全体のファイナンス機能高度化にむけた横断的な業務改革・DX推進を主導しています。その同室で、財務・経営管理領域における各種プロジェクトのリードをお任せします。

【具体的な業務】
具体的には以下のプロジェクトがあり、ご経験やご志向に合わせてお任せします。プロジェクトマネージャーやリーダーとして、CFO含む経営層や各SBU担当者と連携をしながら、要件定義〜業務設計〜関係部門への展開〜プロジェクト管理までを一貫してご担当いただく想定です。進行中のプロジェクトのみならず、今後発生する当グループ横断的なプロジェクトにも参加いただきます。
＜具体的なプロジェクト＞
・業務改革
・各種制度対応
・DX推進
・AI活用
・フォーキャスト精度の向上、など

【ポジション・部門の魅力】
・ファイナンス領域の高度化は、当グループ全体の財務機能における最重要戦略の1つであり、その全体設計を主導する非常に重要なポジションです。
・当グループ横断プロジェクトに携わることができます。また、プロジェクトによっては、財務領域の知見や、AI活用スキルなどを身に着けることが可能です。
・ご意向によってはプロジェクトだけでなくラインマネジメントとしての経験も積むことができ、更なるスキルアップも可能です。
・現在、出社は月3〜4回程度で、フレックスが活用されたはたらきやすい環境です。

【組織構成】
同室は、室長を含む少数精鋭組織です。全員が中途入社であり、多種多様なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。

業務概要:各業界のリーディングカンパニーに対し、AI
・データ
・クラウドを活用した業務変革プロジェクトにおいて、構想
・設計から実装、本番導入、運用
・定着まで一気通貫でご担当いただきます。
顧客の現場に深く入り込み、業務や制約を起点に課題を捉え、特定のツールやベンダーに依存しない中立的な立場で最適なソリューションを設計し、仮説検証を高速に回しながらプロジェクトを推進いただきます。
本ポジションでは、提案やPoCに留まらず、実装
・導入まで自ら手を動かしながら関与し、プロジェクトの成功に責任を持っていただきます。
具体的な業務:1. 顧客現場に入り込んだ業務理解（業務フローの可視化
・構造化）2. 課題整理
・論点設計3. AI / データ活用ユースケースの企画
・設計4. PoC（プロトタイプ）の開発
・検証5. LLM / RAG / ワークフロー自動化の実装6. データ基盤 / API / システム連携設計7. 本番導入
・運用設計
・定着推進8. 継続改善サイクルの推進プロジェクト例:
・営業
・コールセンター業務における生成AI活用（RAG / Agent構築）
・バックオフィス業務の自動化（ワークフロー / AI活用）
・全社データ活用基盤の構築および意思決定支援の高度化
・AIを活用した業務プロセス改革（BPR）
・クラウド / APIを活用した業務システム刷新
・DX戦略立案から実装
・定着までの一気通貫支援ポジション
・部門の魅力:得られる経験 / スキル:
・AI / データ / クラウドを活用した高度なDX推進経験
・経営課題から実装
・定着までを統括する力
・業務
・データ
・システムを横断した設計力
・プロジェクトおよび組織マネジメント能力
・市場価値の高いBiz × Tech × Deliveryスキル

当社が商用展開する生成AIモデル、およびその周辺プロダクトの開発・公開・PoCに関するプロジェクトのリードと事業開発をお任せします。

【共同研究および事業開発の推進】
・各業界（製造、医療・製薬、金融、広告など）の大手企業との共同研究プロジェクトの企画・推進
・顧客の課題解決に向けたキラーユースケースの特定と、ヴァーティカル領域における事業開発

【プロジェクトマネジメント】
・プロジェクトのスコープ設定、スケジュール作成、リソース計画の策定
・開発チームやR＆Dチームと連携したプロジェクトの進行管理

【ステークホルダー・マネジメント】
・大手クライアントとの折衝、要件定義、期待値コントロール（高い専門性と顧客折衝能力が求められます）
・親会社を含めたグループ各社との連携体制の構築、および社内関連部署との円滑な調整業務

BtoB企業向け顧客接点改革(CX/CRM/SFA)を支援して頂きます。戦略策定-システム導入まで一気通貫でリードします。加えて、自社
新規サービス開発やPD等も担当して頂きます。
製造業を中心としたBtoB企業の営業・マーケティング変革を担います。 具体的には、CRM/SFA導入に向けた構想策定や業務改革
（BPR）の推進、実際のシステム導入支援までをトータルで実施。 また、コンサルタントとしてプロジェクトに従事するだけでなく、
CX領域の新規サービス開発やPD（プログラムディレクター）業務にも携わり、事業のコアメンバーとして活躍していただきます。

大手企業に対しオラクルEPMを用いた経営管理・管理会計システムの導入支援に従事します。構想立案から実導入まで一気通貫したコンサルティングサービスを展開し、顧客の永続的な成功と発展に貢献します。
●キャリアップや興味に合わせアサイン先を選択します。
1つの専門領域を深めることも幅広い仕事の経験を積むことも可能です。
●社内向け作業やPJ収支管理は最低限に抑え100％近くをクライアントに集中できます。●ディレクター以上のメンバーもクライアントとのセッションに参加することでPJ品質の向上,クライアント満足度のアップ,メンバーの育成に寄与しています。上位職になってもコンサルタントとして活躍できます。

【魅力】
●入社すぐでも経営層と直接対話する機会が豊富で、大手ファームでは得られない貴重な経験を積める
●シニアマネージャー以上が必ず同席するため、無駄な作業が発生せず効率的に業務を遂行できる
●平均残業時間8時間と業界内でも圧倒的にワークライフバランスが良好
●入社時メンター制度や年8回の集合研修など充実した教育体制で未経験者もサポート
●年収の20%程度の業績賞与実績あり（直近3-4年連続支給）

【ポジション概要】
当行およびグループのデジタルシフト・業務改革を担うSalesforce開発業務において、企画・要件定義から開発・保守まで一連の工程を推進します。

【業務内容・役割】
具体的には下記のような業務を想定しています。
・当行およびソリューションデザインなどの上流工程から、設計・開発・テスト・保守までの一連のプロセスへの関与。
・業務部門と連携した要件整理および業務改革（BPR）の企画・推進。
・SalesforceのAI機能（Agentforce／生成AI）を活用した、顧客対応の高度化や業務効率化に向けた新規ユースケースの企画・実装。

【求人の特色・一押しポイント】
●年間数千億円のIT投資を続ける総合金融グループのシステム部門の求人。約3人に1人が中途採用。
●Salesforceを軸に、グループの大規模業務・顧客基盤を一気通貫で支え、DXと業務変革をリードするポジションです。

【魅力・やりがい】
世界有数の金融グループならではの大規模プロジェクトに、企画・要件定義から移行・保守に至る全工程で携わることが可能です。パブリッククラウドを利用した当グループ向けシステム設計・開発・構築のご経験のみならず、ビジネス戦略に基づく、全体のグループ全体のクラウドアーキテクチャ検討を実現できます。

【想定キャリアパス】
少なくとも入行後数年はシステム開発現場でご活躍いただきます。プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー等、役割・担当プロジェクト数を拡大しつつ開発現場で活躍を続けることも可能ですし、銀行に帰任し銀行・グループ全体のアーキテクチャ戦略の企画・推進などに従事することも可能です。

◆ミッション
当社の人材紹介事業において、労働集約型モデルからデータ・AIを活用した次世代の事業モデルへの変革を牽引していただきます。
単なるリード集客や既存CRMの運用にとどまらず、社内の業務生産性向上（コア業務の型化・ノンコア業務の自動化）と、顧客向けの高度なパーソナライズを両輪で進め、事業変革を牽引し新たなビジネスインパクトを創出していただきます。

◆具体的業務内容
事業企画・プロジェクトマネージャーとして、以下のような業務を推進していただきます。
決まったオペレーションを回すのではなく、「絵を描きながら、自ら手も動かす」ことを期待します。
（以下はあくまで一例となり、実際にはプロジェクトによって業務内容は異なります）

1.事業課題の特定と戦略立案
蓄積された膨大なデータ（行動ログ、面談音声、テキストログ等）から示唆を抽出し、労働集約型ビジネスの属人性を解消するための非連続な成長戦略を企画・立案
2.業務支援基盤の活用推進
ハイパフォーマーの暗黙知をデータ化し、キャリアパートナーへの示唆出し（AI活用等）を行うなど、管理ツールではない「業務支援型システム」の構築と現場への実装を推進
3.高度なパーソナライズ施策（CRM/CDP基盤）の企画・実行
・ユーザーの意図を予測し、最適なタイミング・チャネルで情報を届ける新たなコミュニケーションの設計
・Treasure Dataを活用し、キャリアパートナーの対応を補完するアプローチの設計、従来の枠を超えた一歩進んだ高度なCRM基盤の構築・運用
4.将来的な事業方針を検討するためのPoC
最新テクノロジーを活用した新たなオペレーション構築と、コア業務への人的リソース集約に向けた実証実験・実行
5.社内外問わずステークホルダーのマネジメント
・複数の事業部、多様な職種(マネジメント層、現場メンバー、マーケティング、開発)との間に入り、要件定義・折衝・期待値調整
・中長期のロードマップ策定支援・KPI設定・進捗管理

◆プロジェクト事例　※あくまで一例です。本人の志向や事業課題に合わせて柔軟にアサインされます。
人材紹介プラットフォーム全体のサプライチェーン改革
・課題：マーケティング、法人営業組織、キャリアパートナー（キャリアアドバイザー）など各機能がサイロ化しており、求人獲得 成約に至る一連のプロセスに分断や需給ギャップが生じていた。
・取り組み：事業全体のトップラインから逆算し、パイプライン全体のデータ連携と業務プロセスを一気通貫で再設計。事業所のターゲティングから、獲得した求人を即座にキャリアアドバイザーが提案できる流通の仕組みを構築。
・本事例の魅力：一機能の改善にとどまらず、巨大事業のビジネスアーキテクチャそのものを描き直すダイナミズムがある。複雑な組織を横断して事業成果を牽引する、本質的な事業企画の経験が積める。

【職務概要】
＜システム化構想＞
デジタル・ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。
企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件を明文化することを範囲とします。
従って、企業の情報システム部門のみではなく、経営部門、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。

●業務内容一例
・顧客の業界・ビジネスを理解した上での、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC（実証実験）支援
・業務・システム構築構想・計画の策定支援
・既存システムの可視化・評価（品質・コスト・活用状況）

＜プロジェクトマネジメント＞
大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。
当社はユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。

●業務内容一例
・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・仮説構築〜PoC（実証実験）〜本格展開支援
・システム調達支援・RFPの策定支援

＜ITマネジメント＞
ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった多角的な観点から、各種DX・IT戦略の策定、企業のデジタル変革や、デジタル・情報システム部門運営の支援をしています。

●業務内容一例
・情報戦略/IT戦略/デジタル戦略の策定・実行支援
・DX推進/IT運営機能・組織（情報子会社を含む）の変革支援
・デジタル人材戦略立案・育成計画・実行支援
・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援
・統合リスクマネジメント体制の構築支援

【募集職種の期待役割】
コンサルタントとして、ビジネスとIT/デジタル技術の両方の知見をバランスよく備え、お客さまの課題の本質を捉えて、その解決に向けた検討をリードしていただくことを期待しています。

お客さまの事業環境は大きな変化の中にあり、従来の延長で今後のあるべき姿を考えることが難しい状況にあります。これまでの業界・領域での豊富な経験を活かし、さらにその経験に限らず新しい業界・領域へのチャレンジをも恐れない姿勢で、お客さまの期待に熱意をもって応えて頂くことを期待しています。

マネージャーとして金融Sectionの銀行領域における、プロジェクトの統括と完遂までを担っていただきます。

・銀行クライアントに対するITコンサルティング業務全般
　└顧客への提案書作成
　└プロジェクト方針・構想策定
　└プロジェクト管理（PMO）
　└業務改革
　└システム企画から導入　等

・メンバーの中長期的な育成
　└プロジェクトワークを通した育成
　└メンバー評価やFB　等

【キャリアイメージ】
経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。
その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。
将来的には、組織の中核を担う存在へと成長していただき、シニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。

業務概要:営業を『科学』し、組織の成長角度を最大化させる。戦略と現場を繋ぐ『組織の設計士』。開発支援ソリューション事業部では、ナショナルクライアントに対し、開発リソースの提供や技術推進支援など、複雑で高度なソリューションを提供しています。この成長を加速させるためには、個々の営業担当者のスキルに依存するのではなく、データに基づいた「勝てる型」を組織全体に実装することが不可欠です。本ポジションは、マーケティング・営業・デリバリー（納品）の全プロセスを俯瞰し、データ分析、ツールの最適化、オペレーション設計を通じて、事業部全体の生産性を引き上げる「司令塔」の役割を担います。

ミッション:『個人の力』を『組織の仕組み』へ。価値提供のプロセスを再定義し、事業成長のボトルネックを解消する。1. 営業プロセスの標準化: 受注率やリードタイムを分析し、最も効率的な営業活動の「型」を定義・実装します。2. セールスとデリバリーの橋渡し: 営業が受注した案件が、スムーズかつ高品質に現場（デリバリー）へ引き継がれるための情報流通経路を設計します。3. データドリブンな意思決定支援: KPI（売上、利益率、稼働率等）を可視化し、事業部長が次の一手を打つための判断材料をリアルタイムで提供します。

具体的な業務:1. セールスプロセスの設計・改善: ターゲット選定から商談、成約、プロジェクト開始までの各フェーズにおける「標準動作」を定義し、マニュアルやテンプレートを整備。2. CRM/SFA（Salesforce等）の最適化: 入力項目の整理やレポート・ダッシュボードの構築を行い、営業現場が使いやすく、かつ経営が数字を把握しやすいシステム環境を構築。3. KPIマネジメントとデータ分析: 商談通過率、受注単価、リードソース別の貢献度などを分析し、課題の特定と改善策の提言を実施。4. セールス・イネーブルメント: 新人営業の早期戦力化のためのオンボーディングプログラムの作成や、ナレッジ共有の仕組み作り。5. デリバリー連携の仕組み化: プロジェクトのリソース状況を可視化し、営業が「いつ、どの案件を売るべきか」を判断できる連携体制を構築。

業務概要:法人
・個人事業主向け自社サービス内のコンテンツ企画立案
・推進
・運用、従来の銀行業務のデジタル化、法人顧客のニーズを汲み取った新機能
・機能改善の企画立案、自社サービスの利用促進を目的とした方策や銀行内での最適運用等の企画立案、自社サービスのUI/UXの改善などを行います。
具体的な業務:
・法人
・個人事業主向け自社サービス内のコンテンツ企画立案
・推進
・運用
・従来の銀行業務のデジタル化、法人顧客のニーズを汲み取った新機能
・機能改善の企画立案
・自社サービスの利用促進を目的とした方策や銀行内での最適運用等の企画立案
・自社サービスのUI/UXの改善
・社内関係各所との調整業務及び社内向けの資料作成、プレゼン
・各ベンダーとの折衝及び他銀行との情報交換
・利用実績集計、データ分析及び報告業務
・営業店への周知、研修、勉強会の実施 ※遠方エリアはオンラインにて実施ポジション
・部門の魅力:1. 自身のアイデアや企画案を実際の商品に生かすことができる。
2. 決まりきった答えはなく、自由な発想で新機能企画開発および推進業務に取り組める環境がある。
3. 法人DX分野で組織の進むべき方向性に関与することができる。

業務概要: 製造業のカーボンニュートラルの取り組み対し、可視化を通して課題の抽出と最適なソリューションを提供するための戦略策定・開発を行います。当グループのもつアセットを活用した取り組みのため、当グループ内複数の部門との連携、プロジェクト推進、チームビルディングを伴います。

具体的な業務: エネルギーマネジメントに限定されないデータソリューションビジネスを通じて、製造業全体の課題解決に向けた上流工程を担っていただきます。
主なミッション:
1. 製造業を中心とした顧客に対し、経営層との対話を踏まえた課題構造の整理とアプローチ設計
2. カーボンニュートラル／BPR／DX等の幅広い領域での業務改革プロジェクトの推進
3. 社内および当グループ会社との連携によるソリューション共創
4. プロジェクト推進におけるPMOリード

ポジション・部門の魅力: データソリューション事業本部は、多様性に富んだオープンでフラットな組織です。所属しているメンバーのキャリア採用の比率も高く、一人ひとりがプロ意識を持ち、お互いを尊重し合う組織であるため、キャリア採用の方もスムーズに組織に溶け込んでいただけると思います。チームメンバは、データソリューション事業本部の他に当グループ会社からエネルギー事業のプロフェッショナル、データ解析・コンサルティングのプロフェッショナルが加わり、プロフェッショナル集団として、個々の責任と判断を重んじており、業務との両立が可能であれば、テレワークなどの個々のライフスタイルに合った働き方もしています。

環境変化が加速する今、企業が持続的成長のために「挑戦」することは、「適切なリスクテイク」と同義であり、クライアント企業からリスクアドバイザリー領域のニーズが高まっています。当社では、多数の専門家が共に連携し、日本のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでおり、ビジネスリスクコンサルタントは、戦略策定からオペレーション実装まで、クライアントの判断に伴うリスクテイクを「守り」と「攻め」双方の視点から、専門性をもってご支援しています。

【具体的な業務】
ご入社後、Technology, Media, Telecom（TMT）チームの一員として、以下をご担当いただきます。
1. 通信、またはメディア・コンテンツ・エンタメ業界に対する深い理解と知見を活かした、リスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ他ユニットのメンバーと共に協業しながら、プロジェクトの企画・提案・推進
3. 提供価値を高めるための、政府・地方自治体・財界等の業界を取り巻く各種プレイヤーとの連携・協業の推進

【ポジション・部門の魅力】
【チームの特徴】
* 通信・メディア・エンタメ／コンテンツ業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます。
* 経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます。
* 様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です。
* 中途入社者が多く、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています。

＜攻めのPJ例＞
* 事業展開/変化に伴うリスク評価、ガバナンス・経理財務・デジタル・サイバー・規制対応など各種リスクへのOne Stop対応
* AI活用/DX推進、ITシステム導入／更新に関する構想策定および導入、モニタリングの支援
* AI利活用のための業務プロセス効率化、データ基盤構築、およびAIガバナンス設計の支援
* 政策や外部環境変化に応じ、競争力を強化するための構想策定・組織改革支援（M＆Aや組織再編含む）

＜守りのPJ例＞
* サイバーリスク・情報管理体制の強化の戦略立案と実行
* 財務・経理、経営管理強化、ガバナンス・コンプライアンス強化の支援（インシデント対応・再発防止含む）
* 全社的リスク管理（ERM）体制の構築、経営管理体制およびツール構築の支援

当社では、業界では世界最大級クラスの専門家が連携しながら、海外のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでいます。このチームは、主に国内の外資系クライアントとGlobal各国の当グループファームのハブとなり、日本、AP、更には必要に応じてUSや欧州などから適材適所でプロジェクトチームを組成し、アドバイザリーサービスを提供しています。

【職務内容】
ご入社後、インバウンドチームの一員として、以下をご担当いただきます
1. グローバル企業への深い理解と知見や、海外経験、言語スキルなど活かした、主に外資系企業を対象としたリスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ国内の多様な専門家や当グループの各拠点と連携しながらのプロジェクトの企画・提案・推進

【チームのミッション】
クライアントにとってのBest Business Partnerになることに加え、各国当グループファームとの連携を強化するためのハブとなること。中長期的には、当グループメンバーを育成し、グローバルで活躍するリーダーを輩出するプラットフォームになることを目指しています。

【チームの特徴】
1. 当グループがターゲットとしている各国・各業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます
2. チーム全体が外国籍・海外勤務経験豊富なメンバーで構成されており、言語スキルや海外経験などを最大限に活かしながら専門性を身に着けていくことが可能です
3. 経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます
4. 様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です
5. 中途入社者が多く、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています

＜PJ例＞
* 規制対応に向けた、TMT企業向けのコンプライアンス体制の再構築と業務プロセス改革支援 （規制要件分析、As-Is/To-Be分析、あるべき業務・内部統制の設計、新プロセスの導入・定着化支援など）
* 人事プロセスの最適化アドバイザリー及び実務運用支援（オペレートサポート）を通じた人事機能の変革支援（人事業務の実行支援、オペレーションプロセスの見直し・改善など）
* デジタル、ヘルスケア、グリーン、低炭素などの戦略分野における、日本企業とのスタートアップ・中小企業との事業連携の推進支援（ビジネスマッチング、ビジネスミッションの企画・運営など）
* 財務経理業務のアウトソーシング／BPOサービス（会計、レポーティング、予算実績管理など）
* 製薬企業向けコンプライアンス支援（講演会・説明会等のイベントモニタリング）

当社では、専門家が共に連携し、リーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に日々取り組んでおり、ビジネスリスクコンサルタントは、戦略策定からオペレーション実装まで、クライアントの判断に伴うリスクテイクを「守り」と「攻め」双方の視点から、専門性をもってご支援しています。
経済安全保障の観点も踏まえて、半導体業界に対する政府の政策が大きく転換する中で、クライアント企業からもリスクアドバイザリー領域のニーズが高まっているため、新しいメンバーを募集しています。

具体的な業務:
ご入社後、特定の業界チームの一員として、以下をご担当いただきます。
1. 半導体業界（半導体・半導体製造装置・半導体材料メーカー、半導体商社）に対する深い理解と知見を活かしたリスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング
2. クライアント接点を起点とした経営課題の識別、および高い専門性を持つ他ユニット・グローバルのメンバーと共に協業しながら、プロジェクトの企画・提案・推進
3. 提供価値を高めるために、政府・地方自治体・財界・金融機関・ファンド等の業界を取り巻く各種プレイヤーとの連携・協業を推進する
(PJ例)
・工場・拠点の新設・追加投資を支える経営基盤整備（ガバナンス体制、リスクマネジメント体制、コンプライアンス体制、各種ルール（投資管理、財務・管理会計、サプライチェーン管理など）整備、業務プロセス・内部統制整備、人的リソースマネジメント、システム導入など）
・クライアントの事業展開・事業変化に伴う地政学・サプライチェーンリスクを含めたビジネスリスクをヘッジするためのマネジメントサイクル構築
・クライアントの業務・ポリシー分析ならびに、分析結果にもとづく、あるべきガバナンス体制整備(組織体系、ポリシーなど)
・マーケティング・営業・調達・生産・研究開発・会計・財務・ITなどの、各種領域に関する課題調査、改善支援
・デジタル技術を活用した業務プロセス効率化、リスクマネジメントの高度化支援
・デジタル化に伴うサイバーセキュリティ（IT/製品/工場）、IT/デジタルガバナンスなどのテクノロジーマネジメントの体制整備
・デジタルトランスフォメーション（DX）及びDXを受けた新しい経営基盤整備（財務会計・管理会計・内部統制・BIツール導入など）
・グローバル企業における本社/海外子会社などのグループガバナンスの課題調査、改善支援など
・ステークホルダーの期待値や規制動向も踏まえた、サステナビリティに関する経営基盤整備（企業価値の影響分析、戦略策定／KPI設計、シナリオプランニング、業務設計、財務／非財務情報開示など）

ポジション・部門の魅力:
・テクノロジー／半導体業界のリーディング・クライアントにサービスを提供しており、幅広くインパクトを及ぼす案件に携わることができます
・経営課題に直結するテーマを扱うことが多く、クライアントのマネジメント層と接することができます
・様々な経営課題に対して高い専門性を持つチームや専門家と協業するため、幅広いアジェンダに対応する経験を積むこと、先進事例・知識を常に吸収することが可能です
・中途入社者が約5割、事業会社・コンサルティングファーム等、多様な業界出身者で構成されています

業務概要:当社は、事業を展開しています。
主な事業として、AX戦略の立案から最適なソリューション導入、専門人材の育成
・リソース提供までをワンストップで支援する「AIトランスフォーメーション(AX)サービス」と、生成AI専門教室としての知見を活かし、業種
・職種に合わせた実践的なリスキリングを提供する「AI
・DX研修」を展開しています。
経営者、人事、IT部門など幅広い層の課題解決に伴走するとともに、ベンチャービルダー事業やAI人材のための拠点運営などを通じ、日本全国の企業がAIの価値を享受し、人々が幸せに働ける未来の実現を目指しています。
具体的な業務:経営層と並走しながら、クライアントの重要アジェンダに対して課題設定 打ち手の設計 実行支援 成果創出までを一気通貫で担っていただきます。
当社が提供するAX（AIトランスフォーメーション）/AI
・DX研修/ソリューション導入/人材支援などを組み合わせ、クライアントごとに最適な変革プランを設計
・推進します。
具体的には以下を想定しています。
1. 経営/事業課題のヒアリング、現状分析、論点設計（AsIs/ToBe、ギャップ整理）2. 変革ロードマップの策定（施策設計、優先順位付け、KPI設計）3. 生成AI活用を含む業務改革の推進（業務プロセス設計、定着化、効果検証）4. 研修/人材育成施策の企画
・実行（対象設計、運用設計、改善）5. 継続提案/拡張提案に向けた論点整理
・提案資料作成「提言で終わらず、実装まで踏み込み成果を出す」ことを重視しており、クライアントの現場に入り込んで伴走しながら、変革を前に進めていただきます。
ポジション
・部門の魅力:1. 「提言」の先にある「実装と成果」までを全権掌握する手触り感戦略コンサルタントが陥りがちな「レポートを出して終わり」という限界を突破できます。
クライアントの経営アジェンダに対し、自ら描いた変革シナリオを現場のオペレーションにまで落とし込み、「実際に企業が変わり、利益が出る瞬間」までをリードする、真の変革パートナーとしての醍醐味があります。
2. 「AX×リスキリング」という、日本最注力市場のデファクトスタンダードを創る労働人口減少という避けて通れない社会課題に対し、生成AIを活用した業務変革（AX）と、それを使いこなす人材育成（研修）を統合した独自のソリューションを推進します。
「AIを組織の筋肉に変える」という難易度の高い変革を成功させることで、次世代のビジネスリーダーとしての市場価値を決定づけることができます。
3. 戦略から組織
・業務
・人材までを横断する「事業経営者」的視点特定のファンクションに閉じず、経営戦略の策定から組織設計、具体的なKPI管理、現場への定着化までを一気通貫で担います。
少数精鋭のコアメンバーとして、経営陣とダイレクトに意思決定を重ねる環境は、将来的に事業統括ポジションを目指すキャリアにとって、これ以上ない打席となります。
4. 大手
・中核企業の「意思決定者」と直接対峙し、日本経済をアップデートする対峙するのは、企業の命運を握る経営層やオーナーなので、抽象度の高い悩みを論理的に構造化し、AXという武器で具体的な解決策を提示する必要があります。
日本経済の屋台骨を支える企業の変革に深く潜り込み、生産性を劇的に向上させるという、社会的意義とビジネスの面白さが高度に融合したポジションです。

【業務概要】
当社の当ユニット内のStrategyチームに所属し、製造業を中心に中堅 大手企業のCxO層と直接対峙します。構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援し、単なる調査・戦略提言に留まらず、クライアントを動かし成果に繋げることをミッションとします。Strategyチームは当ユニットにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。

【具体的な業務】
CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論設計から現場への落とし込み、実行まで伴走して成果創出に貢献します。
重点施策として、以下の3領域での支援を強化・拡大しています。
1. CXOイシュー・事業企画育成: 全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援、新規事業の立上げ支援、経営課題の構造化と実行支援、財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築。
2. BPR・オペレーション実装: As-Is分析 改善構想 PoC 実装の一貫支援、現場定着までの伴走支援、業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援。
3. AIサービス企画実装: AI等の活用を前提とした業務改革支援、AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援、業務・サービスへの実装、定着・横展開支援。
プロジェクト事例には、大手消費財メーカーのAI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定、大手プラントエンジニアリングの中期経営計画策定・新規事業組織運営、大手不動産デベロッパーの新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革、大手自動車OEMのR&D活動におけるAI適用検討などがあります。
当社全体としては、NewTech、Digital、新規事業、業務改革、ITコンサルティングといった幅広いテーマのコンサルティングを提供しています。

【ポジション・部門の魅力】
1. CxO直下でリアルな討議に入り込み、経営判断そのものを前に進める役割を担えます。
2. 戦略提言にとどまらず、実行・定着まで支援する伴走型モデルで、クライアントを動かし成果につなげることにこだわります。
3. 中堅 大手製造業の事業全体を俯瞰し、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードし、本質的な変化を起こせます。
4. AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計する経験を積めます。
当社は「ワンプール制」により多様な業界・テーマのプロジェクトに関わることができ、経営陣との面談を通じて中長期キャリアパスに合ったアサインを実現します。給与水準は有名コンサルティング会社と同等かそれ以上で、最短1年で次のポジションに昇格可能な高い昇格スピードと、優れたワークライフバランスが特徴です。内定者プログラム、重点フォローアップ、月次研修、OJT、メンター制度など、充実した人材育成制度も提供しています。当ユニットでは、戦略から実行まで一気通貫で支援する機会を通じて、CxOクラスの事業をドライブする経験や、ハイレベルかつ複合的なコンサルティングスキル、AI関連支援の実経験を獲得できます。

【業務概要】
当社は、当グループ全体の経営を可視化し、アジリティ高くビジネスチャンスを収益に変えていくこと、同時にリスクを早期に検知し回避していくことの両面で経営品質の高度化を図ります。これらを実現するため、データに基づくリアルタイム経営を目指しており、デジタル・IT部門としてソリューションの企画、データ分析、システム開発プロジェクトに携わっていただきます。

【具体的な業務】
▼企画・提案
1. ユーザー部門と連携し新たなビジネスプロセスの定義
2. ビジネス改革とIT施策に紐づけた企画立案・提案
3. システム導入プロジェクトの計画立案
▼プロジェクトマネジメント
1. プロジェクトの管理・推進（PMBに基づくQCD管理）
2. 課題・リスク管理と解決手段の検討
3. 要件定義・仕様設計の推進
4. 開発ベンダーコントロール

＜現在決定しているプロジェクト方針＞
1. ERP：自社製品
2. 各種モジュールの活用
3. アドオンは開発環境での開発
4. Fit to Standardアプローチの導入
5. 当グループ各社への移行、その後拡大

【ポジション・部門の魅力】
1. 当社がさらに成長していくための「経営マネジメントの在り方」に対する議論に参画し、業界をリードする当社の将来をともにつくりあげていただきます
2. 当社の成長は、お客さまと地域に貢献することであり、関わりのあるステークホルダーとともに未来の小売業界を成長させていくことにもつながります
3. ビジネス変革を伴うDXにチャレンジします。構想から企画提案、要件定義、プロジェクト管理など上流工程に携わって頂くとともに、多くの内外ステークホルダーとの接点も生まれることでご自身のキャリアアップにもつながります

【業務概要】
当グループ全体の経営を可視化し、アジリティ高くビジネスチャンスを収益に変え、同時にリスクを早期に検知し回避することで経営品質の高度化を図ります。これらを実現するため、データに基づくリアルタイム経営を目指しており、デジタル・IT部門としてソリューションの企画、データ分析、システム開発プロジェクトに携わっていただきます。データ発生源となるビジネスプロセスの変革を伴う基幹システムのERP化を推進します。

【具体的な業務】
1. 社内マネジメント
・ライン組織の管理業務
・予算、人事、管理などマネジメント業務全般

2. 企画・提案
・ユーザー部門と連携し新たなビジネスプロセスの定義
・ビジネス改革とIT施策に紐づけた企画立案・提案
・システム導入プロジェクトの計画立案

3. プロジェクトマネジメント
・プロジェクトの管理・推進（PMBに基づくQCD管理）
・課題・リスク管理と解決手段の検討
・要件定義・仕様設計の推進
・開発ベンダーコントロール

＜現在決定しているプロジェクト方針＞
・ERP：主要なERPシステム（クラウド環境）
・主要なモジュールの活用
・アドオンは特定の開発環境での開発
・Fit to Standardアプローチの導入
・当グループ各社への移行、その後拡大

【チーム体制】
BX（ビジネストランスフォーメーション）ディビジョンにプロジェクトを組成することを目指しています。プロジェクトマネージャー、各チームリーダー、その他複数名での体制化を予定です。

【当ポジションの魅力】
・当社がさらに成長していくための「経営マネジメントの在り方」に対する議論に参画し、当社の将来をともにつくりあげていただきます。
・当社の成長は、お客さまと地域に貢献することであり、関わりのあるステークホルダー（サプライヤー、テナント）とともに未来の小売業界を成長させていくことにもつながります。
・ビジネス変革を伴うDXにチャレンジします。構想から企画提案、要件定義、プロジェクト管理など上流工程に携わって頂くとともに、多くの内外ステークホルダーとの接点も生まれることでご自身のキャリアアップにもつながります。

◆業務内容
DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

業務概要:
現在トレンド真っ只中のAI産業。生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。

具体的な業務:
エンタープライズ顧客（大手企業）向けのカスタマーサクセスとして、以下業務をご担当いただきます。
・戦略的アカウントマネジメント：担当顧客（5-10社程度）の中長期成功戦略の立案・実行
・チャーン防止・リテンション強化：ヘルススコア管理、リスク検知、先回りした課題解決
・エキスパンション推進：利用部門拡大、追加プロダクト提案、契約更新時のアップセル
・プロジェクトマネジメント：導入後の活用促進プロジェクト、新機能展開、業務改善施策の推進
・ステークホルダーマネジメント：顧客側の経営層・事業部長・現場担当者との関係構築
・社内連携・情報共有：セールス・プロダクト・エンジニアリング・デリバリチームとの協働
・エグゼクティブリレーション：QBR（四半期ビジネスレビュー）の実施、経営層への成果報告
・データドリブンな改善活動：利用状況分析、ROI可視化、顧客インサイトのプロダクトへのフィードバック

ポジション・部門の魅力:
1. 日本を代表する大手企業の成功を、最前線で支える
日本を代表する大手企業の経営層・事業責任者と直接対話し、AI導入による業務変革を戦略的にサポートします。大規模プロジェクトを担当し、顧客のDX推進における戦略パートナーとしての役割を担います。「導入して終わり」ではなく、顧客の事業成長に長期的にコミットし、真の成功を実現する、やりがいのある仕事です。

2. 事業成長の中核を担い、会社の未来を創る
LTV（顧客生涯価値）最大化という事業KPIに直結する重要ミッションを担います。ご自身の成果が、会社の成長に直結するポジションです。また、現在はエンタープライズCS組織の立ち上げフェーズです。組織の仕組みづくり、ベストプラクティスの確立など、会社の未来を創る経験ができます。

3. 最先端AI技術の専門家として成長できる
生成AI、音声認識、自然言語処理など、最新テクノロジーの知見を深く獲得できます。AI活用による業務変革の最前線で、顧客の成功事例を創り出す経験は、AI人材としての市場価値を大きく高められます。また、プロダクト開発チームとの密な連携を通じて、技術的な専門性の向上が見込めます。「AIカスタマーサクセスのプロフェッショナル」として、唯一無二のキャリアを築くことが可能です。

4. 大きな裁量かつ多様な成長環境
担当顧客の成功戦略を自ら設計・実行できる大きな裁量があります。急成長スタートアップにおける組織作りへの参画はもちろん、年齢・社歴に関係なく、実力次第で昇進・昇給できる社風のため、圧倒的なスピード感で成長できる環境です。

5. 事業全体を俯瞰する視点と、幅広いスキルが身につく
セールス、プロダクト、エンジニアリング、マーケティングなど、あらゆる部門と連携します。このクロスファンクショナルな業務経験を通じて、事業全体を俯瞰した視点を獲得できます。また、複雑なステークホルダーマネジメントスキルも向上し、将来的な事業責任者・経営層へのキャリアパスも開けます。

チームの目標/ミッション:
カスタマーサクセス部では、顧客のニーズに応じたカスタマイズされたプロンプトの作成や設計を代行し、顧客の成果達成をミッションとしております。本ポジションのミッションは、エンタープライズ顧客（大手企業）をご担当いただき、顧客のビジネス成果最大化とLTV向上をミッションとしております。

【ポジション概要】
本ポジションでは、ロジスティクスを中心に、グローバルサプライチェーンマネジメント領域において、お客様の経営課題達成と持続可能な変革をもたらすための構想策定〜業務改革・改善支援の役割を担っていただきます。
具体的な案件としては、ロジスティクスの戦略策定やDX構想策定、物流センター設計支援、オペレーション設計/再構築の支援、ハードウェア/ソフトウェアベンダー選定の支援、AIソリューション導入の要件定義や導入支援など、多岐にわたります。
主な顧客属性は、グローバル企業を中心とした大手の製造・卸・小売業および3PL・倉庫業で、案件規模は数百万円 数千万円、プロジェクトの期間は1ヶ月〜1年程度です。
ロジスティクス領域におけるコンサルティング経験、3PL企業や製造業などでの物流業務の推進や改革の経験をお持ちの方であれば、即ご活躍いただけるポジションです。

【主な業務内容と比率】
1．プロジェクトマネジメント：20%
・コンサルティング案件 及びソリューション導入案件における　
・立上げ→計画→実行→管理→クロージングに関わる一連の対応
・スコープマネジメント(要求事項管理)
・リソースマネジメント(ヒト、モノ、カネ、時間、情報)
・品質マネジメント/リスクマネジメント
・進捗マネジメント
・各種レポーティング（報告資料/議事録等）
・顧客とのリレーション構築/コンフリクト解消

2．ロジスティクス領域コンサルティング：80%
・顧客ヒアリング/情報取集、分析
・各種分析における課題抽出、およびソリューション導出、方針定義
・ソリューション導出後の実行支援、業務改善支援
・コンサルティング案件の契約関連業務
・プロジェクト成果物資料作成
※業務ウェイトは状況に応じて変化します

【ポジション概要】
本ポジションでは、ロジスティクスを中心に、グローバルサプライチェーンマネジメント領域において、お客様の経営課題達成と持続可能な変革をもたらすための構想策定〜業務改革・改善支援の役割を担っていただきます。
具体的な案件としては、ロジスティクスの戦略策定やDX構想策定、物流センター設計支援、オペレーション設計/再構築の支援、ハードウェア/ソフトウェアベンダー選定の支援、AIソリューション導入の要件定義や導入支援など、多岐にわたります。
主な顧客属性は、グローバル企業を中心とした大手の製造・卸・小売業および3PL・倉庫業で、案件規模は数百万円 数千万円、プロジェクトの期間は1ヶ月〜1年程度です。
ロジスティクス領域におけるコンサルティング経験、3PL企業や製造業などでの物流業務の推進や改革の経験をお持ちの方であれば、即ご活躍いただけるポジションです。

【主な業務内容と比率】
1．プロジェクトマネジメント：20%
・コンサルティング案件 及びソリューション導入案件における　
・立上げ→計画→実行→管理→クロージングに関わる一連の対応
・スコープマネジメント(要求事項管理)
・リソースマネジメント(ヒト、モノ、カネ、時間、情報)
・品質マネジメント/リスクマネジメント
・進捗マネジメント
・各種レポーティング（報告資料/議事録等）
・顧客とのリレーション構築/コンフリクト解消

2．ロジスティクス領域コンサルティング：80%
・顧客ヒアリング/情報取集、分析
・各種分析における課題抽出、およびソリューション導出、方針定義
・ソリューション導出後の実行支援、業務改善支援
・コンサルティング案件の契約関連業務
・プロジェクト成果物資料作成
※業務ウェイトは状況に応じて変化します

業務概要
当社は、自社サービスとの連携を深めながらユーザーファーストな金融サービスを開発・提供しています。自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって、金融をより身近なものにし、新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。

具体的な業務
配属先組織は、当社の住宅ローンの審査業務を担っています。
1. 住宅ローンの審査業務、審査事務業務
2. 業務委託先、派遣社員からのエスカレーション対応、業務管理、指導育成等
3. 顧客や不動産・建設業者等、エンドユーザー対応（受架電、住宅ローンナビ等）
4. 業務改革・効率化施策の企画・推進（関連部署と調整しながら進めます）

ポジション・部門の魅力
定型的な案件処理だけでなく、新規商品やサービスへの取り組み、システムの変更による業務改革、審査基準やルールの見直し、AIを活用した生産性向上策の推進にも関与できます。住宅ローン事業の拡大と一緒に、個人としても成長ができる環境です。

業務概要:
当社は、関連サービスとの連携を深めながら「銀行」の枠を超えてユーザーファーストな金融サービスを開発・提供しています。私たちは、自社サービスのプラットフォームと日々進化する情報技術を柔軟に活用し、サービスアイデアをこれまで以上に昇華させていくことによって、新しい価値創出を共に推進する仲間を募集しています。
配属先組織は、当社の住宅ローンの実行関連業務を担っています。

具体的な業務:
1. 住宅ローンの実行関連事務、登記関連業務
2. 業務委託先、司法書士、エンドユーザー、不動産業者対応（受架電、住宅ローン申込ナビ等）
3. 派遣社員からのエスカレーション対応、業務管理、指導育成等
4. 業務改革・効率化施策の企画・推進（関連部署と調整しながら進めます）

ポジション・部門の魅力:
定型的な案件処理だけでなく、新規商品やサービスへの取り組み、システムの変更による業務改革、ルールの見直し、AIを活用した生産性向上策の推進にも関与できます。住宅ローン事業の拡大とともに、自身の成長も実感できる環境です。

製造業クライアントに対する製造現場のDX推進において、システム導入プロジェクトの実行責任者として要件定義 開発 現場導入までを一気通貫でのプロジェクトマネジメントの推進をお任せ致します。
※エンジニアリングチームは社内に別にいます。
主に受注した大型案件（数千万円規模想定）の構想をもとに、要件定義から詳細設計を行い、プロジェクトアサインメント及びプロジェクトの進捗管理、顧客との折衝交渉など、プロジェクト全般をリードするポジションです。

- 製造現場DXにおける構想・要件をもとにしたシステム化推進および要件定義・設計・開発管理、プロジェクト全体方針に基づく実行計画の策定
- 社内エンジニアリングチームの体制構築・アサインメントおよび進捗管理の実施
- 受注後の顧客折衝及び交渉、合意形成

【変更の範囲】会社の定める全ての業務

製造業クライアントに対する製造現場のDX推進において、システム導入プロジェクトの実行責任者として要件定義 開発 現場導入までを一気通貫でのプロジェクトマネジメントの推進をお任せ致します。
※エンジニアリングチームは社内に別にいます。
主に受注した大型案件（数千万円規模想定）の構想をもとに、要件定義から詳細設計を行い、プロジェクトアサインメント及びプロジェクトの進捗管理、顧客との折衝交渉など、プロジェクト全般をリードするポジションです。

具体的な業務:
1. 製造現場DXにおける構想・要件をもとにしたシステム化推進および要件定義・設計・開発管理、プロジェクト全体方針に基づく実行計画の策定
2. 社内エンジニアリングチームの体制構築・アサインメントおよび進捗管理の実施
3. 受注後の顧客折衝及び交渉、合意形成

業務概要:製造業クライアントの製造現場DX推進において、システム導入プロジェクトの実行責任者として要件定義 開発 現場導入まで一気通貫でのプロジェクトマネジメントを推進します。エンジニアリングチームは社内に別にいるため、PM業務に専念できます。主に受注した大型案件（数千万円規模想定）の構想をもとに、要件定義から詳細設計を行い、プロジェクトアサインメント及びプロジェクトの進捗管理、顧客との折衝交渉など、プロジェクト全般をリードするポジションです。

具体的な業務:
1. 製造現場DXにおける構想・要件をもとにしたシステム化推進および要件定義・設計・開発管理、プロジェクト全体方針に基づく実行計画の策定
2. 社内エンジニアリングチームの体制構築・アサインメントおよび進捗管理の実施
3. 受注後の顧客折衝及び交渉、合意形成
【変更の範囲】会社の定める全ての業務

・生成AI活用プロジェクトにおける企画 実行フェーズの推進支援（ユーザー部門・IT部門との調整、論点整理、活用方針策定 等）
・業務効率化に向けた M365 新機能／Power Platform／RPA／Copilot 等の活用企画・展開支援（ユースケース整理、活用定着支援 等）
・DX人材育成に向けた施策検討・推進支援（人事部門と連携した育成施策設計、スキル定義・活用支援 等）

顧客の業務・事業課題を構造化し、案件創出から開発の接続までをリードするとともに、現場で得られる課題や知見をもとに、自社の提供価値をソリューションとして再構築し、事業として成長させることがミッションです。
個別案件での支援に留まらず、再現性高く継続的に価値提供できるソリューションへと昇華し、事業拡大の基盤を構築・推進していただきます。

●携わるソリューション
▼自社ソリューション
「自社ソリューション」は統合的業務改革ソリューションです。現状分析などのコンサルティングから始まり、課題解決につながるサービス／ソリューションをトータルコーディネートいたします。
課題に合わせてシステムやウェブサイトの構築なども行っています。

▼自社ソリューション
「自社ソリューション」とは、デジタル技術と現場業務を融合し、企業全体を抜本的に変革することを目指す戦略的概念、DXソリューションです。
ノーコードDB×RPA×AIを連携させて、人が本質業務に集中できる世界を目指します。

▼自社ソリューション
豊富なECサイト構築実績を基盤に、EC事業の立ち上げから成長フェーズまでを一貫して支援するソリューションを提供しています。
単なるサイト構築に留まらず、顧客の事業課題を起点に、最適なプラットフォーム選定やサービスの組み合わせを設計し、継続的な売上成長・業務改善に繋がる形で価値提供を行っています。
また、受託開発で培った知見をもとに、ノウハウを再現性のある形に整理し、ソリューションとして展開していく取り組みを進めています。
開発/構築に加え、初期プランニング、運営支援、デザインまで幅広く対応し、ECを取り巻く各種サービスとの連携についても、パートナー企業と連携しながら最適な構成を実現します。

●業務内容
顧客の業務・事業課題に対し、案件創出から実行までを担うと同時に、現場で得られる知見をもとに自社ソリューションの構想・体系化を推進いただきます。

・顧客課題の構造化および案件創出
・PoC／初期導入 開発・運用までの一気通貫での推進
・自社ソリューション企画およびプリセールス戦略の設計
・外部パートナー連携を含めた提供価値の拡張・仕組み化

●当ポジションの魅力
・システム開発、ノーコード／ローコード、AI、RPA、外部ツールやソリューションを組み合わせ、顧客課題に応じた最適かつ幅広い提案が可能

・AIを活用した高付加価値なソリューション提案に挑戦できる
・分業に縛られず構想 実装・運用まで一気通貫で関与可能
・ソリューション創出のコアメンバとして裁量大きく、DX×IT×業務改革を横断した企画ができる
・事業責任者・経営への参画も目指せる

業務概要
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義するのが我々のミッションです。

具体的な業務
1. お客様が目指すビジネスゴールの整理
2. ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言
3. ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定
4. ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標（KPI）の定義
5. RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
6. 施策を実現できるレベル（業務要件、システム要件定義レベル）への落とし込み
7. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン
※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます。

案件事例
1. 複数の企業グループにて、基幹システム刷新プロジェクトに参画。分社化や経営統合を踏まえた業務要求を整理し、システム化構想を策定
2. グローバル展開するある企業のITアセスメント。各社でサイロ化/ブラックボックス化したIT資産や過大なSFA利用状況のリスクを指摘。グローバル中核システムのアーキテクチャを提言
3. ある飲食チェーンでのAIによる品質改善構想。経営陣とひざ詰めでユースケースや期待効果をディスカッション。KPIを設計しPoC計画を立案。ソリューションの選定まで実施
4. あるリサイクル業での次期販売組織・システム構想。中期経営計画の売上目標達成のために必要な施策を、販売組織、業務プロセス、販売システム・ECチャネルに渡り経営層へ提言
5. ある建設業の基幹システム刷新構想策定。パッケージソフトウェアへのFit to Standardを前提とした業務変革の将来像を策定。トップダウンで業務プロセス標準化、内部統制課題の解消を実施
6. 複数の事業会社のIT部門組織改革や新設DX組織のビジョン策定。その企業にあったIT部門の在り方を定義し、スキル定義と人材育成・価値創出・風土改革のロードマップを策定

ポジション・部門の魅力
お客様に対し、私たちが提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。コンサルタントはお客様に寄り添い仕事をします。向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、お客様の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。

業務概要:当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、当社および当グループ会社、ひいてはSI業界の次代のビジネスモデルを創造し業界を牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
具体的な業務:当社ではDX戦略立案支援から基幹システム構想まで、幅広い領域のコンサルティングを手がけています。メンバーはPool制を採用しているため、戦略案件とIT案件の垣根なく、様々なプロジェクトに関わる機会があります。AI等先端テクノロジーを開発しているエンジニアが社内にいるため、AIエージェントなどの最先端テクノロジーを活用したコンサルティング案件も豊富で、常に新しい挑戦ができる環境です。
【テーマ例】
1. DXコンサルティング事業推進:主に当社のインダストリー事業部、サービス事業部と連携し、DX戦略の立案、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定、システムグランドデザイン・アーキテクチャの最適化、などのDXに関連するコンサルティング
2. 基幹システム企画構想の策定:ビジネス変革を目的とした各種テーマに応じた基幹システム企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング
3. 新規サービス構築:社会課題解決や先端テクノロジーを活用した新規事業のアイデーション〜実行支援までのトータル支援
4. AI/ロボット事業推進:AIエンジニアなどと一緒に導入の企画からPoC、実装まで、トータル的に顧客を支援し、実際の業務に活用できる先端テクノロジーの導入支援
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
2. 事業開発コンサル：エネルギー
3. 自社サービス開発：自社サービス
4. 社内DX：データガバナンス
5. AI導入コンサルティング
ポジション・部門の魅力:当社のコンサルタントとして、自社ビジネスの立ち上げや、多様な企業との共創ビジネス推進に深く関わるチャンスがあり、コンサルティングファームではなかなか経験できない、『コンサルティングのスキルを活かして、実際に事業を創り出す』ことも可能です。また、販売、SCM、会計・経営管理等特定の領域について専門的な知識を身につけて、そのフィールドでスペシャリストとして活躍いただくことも可能で、幅広いキャリアパスがあります。
当社のコンサルティングは、お客様のDXを戦略立案から実行まで一貫して支援するだけでなく、事業部内のエンジニアと連携し、実現可能な最先端のテクノロジーを駆使した解決策を提供できる点が強みです。キャリアサポート面でも、当社独自の手厚い研修プログラムで、着実にスキルアップをサポートします。また、当グループならではの高い協調性を持つメンバーが多く、中途入社の方でもすぐに馴染める温かい環境で、ワークライフバランスが取れた働き方が実現可能な環境です。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっているため、コンサルティングファーム出身者も多く存在しています。

業務概要:人事系ソリューション導入領域は、ITを活用して企業の人事業務の効率化や戦略的人材活用に貢献できる分野です。本領域の経験を持つITコンサルタントは多くなく、ご自身のキャリアアップにつながる環境が整っています。また、当社では人事系サービスの強化を進めており、新たな価値を創出できる仲間を求めています。私たちと共に、企業の人事業務を革新する挑戦に取り組んでいただける方のご応募をお待ちしています。

具体的な業務:
【募集組織の特徴】
なお、組織の特徴としては、相互に学び合う姿勢を大切にしており、部内勉強会なども活発に開催されています。

【お任せする業務内容】
プロジェクトに対する結果責任を担っていただき、プロジェクトのリード・推進・統括をお任せいたします。
1. 自社サービス、勤怠サービス、人材管理サービスの提案及びサービス導入。
- 中規模〜大規模の案件におけるPMとしてのPJ推進
- プリセールス含め、上流から全工程で顧客をリーディング
2. 実案件化以前の方針検討フェーズへの参画、及び顧客支援
- 方針提案やITでの課題解決案の提示。
3. 顧客側上流工程の支援・牽引。
- 課題に対する具体的な解決方法の提示、IT技術面での実現性検討、顧客体制を踏まえた運用体制や方法案の提示。
4. 人事関連サービスの企画/立上げ
- 既存人事系サービスの拡張/見直し
- 新規人事系サービスの企画、立ち上げ

【働き方における部門取組】
平均して多くの部員がテレワーク制度を利用しています。なお、テレワーク中は、主にコミュニケーションツールを利用し、コミュニケーションを図っています。また、強制的な出社目安などはなく、個人のワークライフバランスが重視される職場になっています。

【身に着けられるスキル・能力】
- プライムベンダーのプロジェクトマネージャとして活躍できる機会があり、中大規模の導入PJでその経験を積むことで、マネジメントスキルを向上させることが可能です。
- 他にも人事系ソリューションの導入を通じて、人事業務、労務管理業務の知見を得られ市場価値を高める事が可能です。

ポジション・部門の魅力:
【ポジション・期待役割】
人事系サービスの導入に関するPMとして、マーケットに対して様々な提案を行い、顧客企業価値を高め続ける活動を担っていただきたいです。
また、新しいソリューション、新しい製品などにも積極的に取り組んでおりますので、人事系ソリューションの知見を活かし、サービス企画や新規事業推進といった面でも、活躍いただければと思います。
なお、ゆくゆくはプロジェクトのマネジメントに囚われず、組織と個人の成長を意識する、職場を牽引する管理監督者としてのポジションを目指していただければと思います。

【キャリアパス】
プロジェクトマネージャとして継続的に活躍できる機会がある一方、専門性の幅を拡げたい方には、アプリケーションスペシャリスト、ITコンサルタントへの転身も可能です。

【担当業務の特徴、魅力、市場における強み】
企業のIT投資分野として、人事系業務領域は今後も拡大が見込まれています。人事系サービスの構築や導入実績を保有しており、ITコンサルタントとしても魅力のあるものと考えています。また、本分野での幅広い業務業務知識に精通する事で、コンサルタントとしての価値も高められると考えています。

【業務概要】
1. 経営管理ビジネス推進
当社のインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング。
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（自社製品システム開発等含む）の支援。

【具体的な業務】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援。
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援。
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援。

【ポジション・部門の魅力】
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決の貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。

【キャリアパス】
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

【業務概要】当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
【具体的な業務】
1. 経営管理ビジネス推進
当社のインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング。
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（自社製品システム開発等含む）の支援。
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・当グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援。
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援。
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援。
【ポジション・部門の魅力】
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決に貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。
【キャリアパス】
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

現在、クライアント数の急増に伴い、既存の体制だけでは十分な対応が難しくなってきているため、
アカウントマネージャーとしてクライアントとの関係性を担い、経営サイドの視点から提供価値の最大化をリードできる人材の採用が急務となっています。
さらに将来的には、単なる案件対応にとどまらず、グループ会社の経営や新規事業の推進を担うことで、価値あるソリューションを複数会社に横展開し、より大きな社会的インパクトを生み出していただくことを期待しています。

経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、
大手クライアント（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

●業界例
・金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等
・メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等
・小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等
・BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等
上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

●プロジェクト例
・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画
・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・生成AIを活用した新規事業構想策定
・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定
・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援
・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援
・大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援
・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案
・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援
・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●当ポジションの魅力
◎裁量重視の自由度が高い新規アカウント開拓/既存アカウントマネジメント
　対クライアントに対する意思決定を自分の裁量で自由に行うことが可能です。社内のしがらみを気にせず、フリーランスを含む多様なリソースを自由に活用し、「どのようなプランでクライアントを攻め落とすか？」を考え、
　スピード感を持って実行することができる環境です。
　さらに、自社コンサルタントに加え、7,000名超えるフリーランス人材を含めた提案が可能となるため、他ファームにはない案件組成を経験できます。
◎コンサルティングに縛られない事業/組織開発
　事業部 部長またはそれに準ずるポジションとなるため、案件のデリバリーだけでなく、営業・人事育成などの事業部全体のスケールアップに直接関与することができます。
　将来的に近接領域(ファンド事業・BPO事業など)へ事業を多角化予定であり、自社事業の推進や新規事業の開発に責任者として携わることができる可能性が高いです。
◎ストレスフリーなマネジメント
　「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、マネージャーレイヤーはコミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。
◎クライアントの課題に真に向き合うことができるビジネスモデル
　フリーランスとの協業により適正な価格水準（価格競争力）と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらもクライアントに無理ない金額で最後まで伴走支援することが可能です。

●中長期のキャリアパス
・当グループ会社CxO
・新規事業立上げ責任者 等
・コンサルティング部門長/責任者 (COO)
・領域特化スペシャリスト

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます
・メガバンク、系統金融機関、地方銀行等を対象とした業務・戦略コンサルティング
・銀行業務（リテール、ウェルスマネジメント、法人、市場系、リスク管理等）の高度化・業務改革支援
・お客様業務の整理、課題構造化、施策・構想の立案
データ活用・AI・ITを組み合わせた業務変革プロジェクトの企画・推進
・お客様とのディスカッション、合意形成、プロジェクト運営支援

業務概要:
幅広い業種の民間企業や公共セクター向けに、経営戦略や組織のミッション実現のために必要な人材戦略の立案、およびその実行をご支援します。

具体的な業務:
1. 経営戦略と連動した人材戦略の立案 * 人材戦略立案（人材領域における中計策定支援） * 人材ポートフォリオ策定 * 人的資本開示支援 * 雇用・人材関係政策動向と事業影響分析など
2. 人材戦略の実行支援 * 人事制度改革 * 採用戦略 * タレントマネジメント * 人材育成施策設計 * エンゲージメント向上 * 組織風土・意識改革などポジション

【業務概要】
本ポジションは、AIとデータを活用して人事業務の改革、組織・体制の再編を推進し、人的資本経営の高度化を実現するポジションです。
生成AIの進展により、人事業務は単なる業務効率化にとどまらず、創造性のある知的労働を含めて代替・強化が可能となっています。本ポジションでは、こうした環境変化を踏まえ、AIを最大限活用した人事業務の抜本改革（BPR）および組織・体制の再編をリードします。
また、ツールとしてのAI活用に留まらず、人的資本経営における不足ケイパビリティを補完する共創型のAIエージェントを日本企業特有のニーズに即して提供し、AIと人的資本経営が一体となった価値創出を実現します。

【具体的な業務】
「AI×データ活用による、人事の仕事の再構築」
単なる業務効率化やツール導入ではありません。生成AIが実務レベルで浸透した世界において、人事部がどのように経営に貢献すべきか、その「あり方」自体を再定義し、実装までリードします。
1. AI前提の業務プロセス・組織再編（BPR/Organization Design）：
「人間が行うべき業務」と「AIエージェントが担う業務」の境界線を再定義し、新しい業務フローと組織体制を設計する。
2. 人的資本経営の高度化支援（Data Driven HR）：
AIを活用して人事データ（スキル、エンゲージメント、配置等）を解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言する。
3. AIエージェントの導入・定着化（Implementation & Change Management）：
現場の人事担当者や従業員が、AIを「相棒」として使いこなせるよう、ユースケースの策定から定着化施策までを伴走支援する。
配属部署：People & Culture Strategy Unit

【ポジションの魅力】
1. 「未来の当たり前」を創る先行者利益：
「AIエージェントとの共創」という、まだ世の中に正解のないテーマに対し、日本を代表する大企業と共に先行事例を作り上げる経験が積めます。
2. 戦略×テクノロジーの希少性獲得：
戦略コンサルタントとしての「課題解決力」に加え、AI・データ分析の実装スキルを同時に磨くことで、市場価値の極めて高い「ハイブリッド人材」へと成長できます。
3. 当社だからできる「日本流」の実装：
外資系ファームの「欧米流ジョブ型」の押し付けではなく、日本企業の固有ニーズや文脈を深く理解した上での、地に足の着いた変革をリードできます。

【プロジェクト事例】
製造業：AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援
製造業：給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援
製造業：採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中）
製造業：キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中）
金融業：研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援 等

業務概要:当社では多様な新規事業や子会社の立ち上げが加速度的に進み、売上規模も急拡大しています。それに伴いビジネスモデルが多角化し、取引形態や契約スキームも高度化・複雑化しております。こうした状況下において、販売管理部門に求められているのは、単なる経理業務の遂行だけではありません。事業の成長スピードを加速させつつ、組織を支える強固な基盤を構築する「収益性とガバナンスの両立」という極めて重要な役割です。今回は、将来的な組織のスケールアップを見据え、既存の定型業務を回すだけでなく、現場部門と連携したオペレーション設計や、IT・システムを活用した中長期的な業務プロセス改善（BPR）を自ら牽引いただけるコアメンバーを募集いたします。当社の経営管理・販売管理は、単なる数値管理や会計処理に留まりません。多角化するビジネスモデルを深く理解し、事業成長を最大化するための「最適な業務プロセスの構築」と「経営判断の高度化」を担う、極めて介在価値の高いポジションです。最大のミッションは、現場のスピード感を維持しながら、強固なガバナンスによって組織全体の生産性を高めていくこと。既存フローの運用に留まらず、実務から抽出した課題に対して自ら「仕組み」を企画・設計し、その実行までをプロジェクトとして牽引いただくことを期待しています。

具体的な業務:
1. 販売管理フローの設計・BPR（業務改革）
・現状の「契約〜納品〜請求〜計上」フローの可視化と課題抽出
・内部統制（J-SOX）観点に基づいた、売上担当と原価担当の職務分掌（牽制機能）の設計・運用
・事業部ごとの特性に合わせた、ミスの起きない業務プロセスの構築（リスト管理、システム入力ルールの策定等）
2. 月次決算・予実管理業務
・月次決算における売上・原価・粗利の確定業務（システムIDベースでの数値管理）
・経営戦略・企画策定に必要な予実データの収集・分析
3. 経営層へのレポーティング
・取締役会や経営会議に向けた資料作成、および報告のサポート
・各管轄の経営デザイン担当と連携した、全社的な計数管理体制の強化
4. 現場との折衝・調整
・営業部門や制作部門と連携し、ビジネスのスピードを殺さずにガバナンスを効かせるための調整業務

ポジション・部門の魅力:
◎ゼロベースでのプロセス設計と仕組み構築の裁量
既存フローの運用に留まらず、新規事業の立ち上げ等に際して最適なプロセスを自ら設計できます。自身の提案が組織のインフラとして形になり、運用されていく手触り感を実感できる環境です。
◎経営陣と連携した意思決定の支援
代表取締役や各事業責任者と連携し、経営の最前線で事業を形作る経験が可能です。管理部門の視点から経営判断に資する提言を行い、組織運営に関与できる環境です。
◎事業成長を支える高い介在価値の追求
変化の激しい広告・エンタメ業界において、現場のスピードを殺さずにガバナンスを効かせる仕組みづくりを主導します。管理部門の枠を超え、自身の設計が全社の成長スピードを支えている醍醐味を味わえます。

業務概要:クライアントの「シェルパ」として、AIを経営・事業の核心に実装し、企業価値を向上させるための全行程をリードします。

具体的な業務:
・AI ビジネスデザイン：ビジネス視点でAIを設計・実装し、組織・人財変革を含めて投資対効果（ROI）を最大化する
・AI テクノロジーデザイン：テクノロジー視点でAIを設計・実装し、パフォーマンスを最大化する
・データマネジメント：自律型データマネジメントの実現により、AI-Readyなデータ資産の信頼性と価値を高める
・コンタクトセンターイノベーション：コンタクトセンター領域に対してAIを適用し、CX・EXの高度化を実現する
・AI応用研究：AIに関わる技術・ソリューションを調査・検証し、影響を明らかにする

ポジション・部門の魅力:
当社という自由で多様な個性が集まる場所で、新たな仕組みを共に創り上げましょう。

業務概要
金融機関のお客様に対する、市場系・決済系システムの導入、刷新、高度化プロジェクトのPMO、または技術アドバイザーとして、構想策定から実行、定着化までEnd to Endで支援します。

具体的な業務
プロジェクト例:
- 対象クライアント：国内大手金融機関
- 市場管理パッケージシステム導入・バージョンアップ支援
- 市場決済システム刷新におけるユーザー支援（業務要件定義、業務・データ移行、UAT計画、実施、ユーザーマニュアル作成等の支援）
- IT内製化推進・アジャイル開発プロセスの導入支援

期待される役割:
1. ユーザ部門とIT部門のブリッジ：ユーザー間調整をしながら業務要件を整理し、パッケージ標準機能（Fit to Standard）への誘導、ユーザー部門とIT部門の連携の橋渡しを行う。
2. ユーザー部門のスキル向上支援：システム開発やPKG、SaaSの導入において技術的な道筋を描き、クライアントへのスキルトランスファー、内製化を伴走支援する。
3. マルチベンダーコントロール：金融系グローバルパッケージ導入に伴う海外ベンダーとの折衝などを支援する。

ポジション・部門の魅力
金融インフラの高度化は待ったなしの状況ですが、「業務」および「市場決済システムの内部構造」を両方理解している人財が圧倒的に不足しています。保守、パッケージベンダー依存が課題となっているお客様の現場においては、「技術的な良し悪しを判断し、内製化への道筋を示してくれるパートナー」が切望されています。
お客様の懐に入り込み、真の自走を実現するシェルパとして活躍しませんか。

【業務概要】当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、当社および当グループ会社、ひいてはSI業界の次代のビジネスモデルを創造し業界を牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。
【具体的な業務】当社ではDX戦略立案支援から基幹システム構想まで、幅広い領域のコンサルティングを手がけています。一方で、当コンサルティング組織は、成長途中であり、販売やSCM、戦略なども日々新しいチャレンジに取組んでおり、また、自社事業の立上や顧客との共創も積極的に取り組んでいます。その新たな取り組みの中に参画していただき、特定領域の中心となって事業を成長させていただきたいと考えています。
コンサルティングファームと異なり、当社はSierとしてのアセットが十分にあり、企画で終わらない本当に顧客のためになるコンサルティングが実現できる環境にあるため、顧客のパートナーとして成果を体感できる環境で、ご自身のやりがい・働き甲斐を実現してください。
【テーマ例】
1. DXコンサルティング事業推進: 主に当社のインダストリー事業部、サービス事業部と連携し、DX戦略の立案、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定、システムグランドデザイン・アーキテクチャの最適化、などのDXに関連するコンサルティング
2. 基幹システム企画構想の策定: ビジネス変革を目的とした各種テーマに応じた基幹システム企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング
3. 新規サービス構築: 社会課題解決や先端テクノロジーを活用した新規事業のアイデーション〜実行支援までのトータル支援
4. AI/ロボット事業推進: AIエンジニアなどと一緒に導入の企画からPoC、実装まで、トータル的に顧客を支援し、実際の業務に活用できる先端テクノロジーの導入支援
【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
2. 事業開発コンサル：エネルギー
3. 自社サービス開発：自社サービス
4. 社内DX：データガバナンス
5. AI導入コンサルティング
【ポジション・部門の魅力】
キャリアパス: 当社のコンサルタントとして、自社ビジネスの立ち上げや、多様な企業との共創ビジネス推進に深く関わるチャンスがあり、コンサルティングファームではなかなか経験できない、『コンサルティングのスキルを活かして、実際に事業を創り出す』ことも可能です。また、販売、SCM、会計・経営管理等特定の領域について専門的な知識を身につけて、そのフィールドでスペシャリストとして活躍いただくことも可能で、幅広いキャリアパスがあります。
担当業務の特徴、魅力、市場における強み: 当社のコンサルティングは、お客様のDXを戦略立案から実行まで一貫して支援するだけでなく、事業部内のエンジニアと連携し、実現可能な最先端のテクノロジーを駆使した解決策を提供できる点が強みです。顧客と末永い関係性を築くことを前提としているため、絵に描いた餅にならないコンサルティングを実施しています。
キャリアサポート面でも、当社独自の手厚い研修プログラムで、着実にスキルアップをサポートします。また、当グループならではの高い協調性を持つメンバーが多く、中途入社の方でもすぐに馴染める温かい環境で、ワークライフバランスが取れた働き方が実現可能な環境です。
条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっているため、コンサルティングファーム出身者も多く存在しています。

業務概要
当社の事業組織の構造改革を推進していくキーとなるビジネスイノベーション事業部で、経営管理/管理会計領域のビジネスを牽引する役割を是非一緒に担っていただきたい。

具体的な業務
1. 経営管理ビジネス推進
当社のインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング
2. 経営管理案件のデリバリ
データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。構想を実現するための手段（CCH Tagetikシステム開発等含む）の支援。

【プロジェクト例】
1. システム企画構想策定：商社・メーカー
・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援
・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援
2. 経営管理システム構築：運輸業
・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援

ポジション・部門の魅力
キャリアパス
当社の新しいビジネスを牽引するリーダーとして、ビジネスイノベーション事業部内で活動を継続する、或いは他業務領域や他テーマ、他製品を活用したコンサルビジネスを立ち上げ推進する。

担当業務の特徴、魅力、市場における強み
・経営管理／管理会計領域において企画構想から構築まで当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・また、経営管理／管理会計領域だけでなく、AIやロボット開発、デジタルマーケティング、ERPまで、各ソリューションの実行部隊と連携して、DX戦略・基幹システム企画構想の立案推進を行い、当社でワンストップで実行フェーズまで含めて顧客の成功にコミットメントできる提案が可能。
・当社はクライアントと長期的な関係を築くことを重視しており、パートナーシップを通じて顧客と継続的に信頼関係を構築することにより顧客課題の解決の貢献する事が可能。
・コンサルティング事業の経験を活かしたうえで、コンサルファームではできなかった多種多様なIT技術を保有する組織との協業で新しいビジネス或いは事業体を創造することができる。
・条件面においても新しいビジネスモデルを想定した報酬制度に変革しており、コンサルティングファームと遜色ない条件を提示可能となっている。