1000～2000万以上の転職求人

11,036 件

1．業務内容
電気事業を支える建物を対象に、企画から保全まで一連のプロセスを担うポジションです。送配電事業に関わる事務所、超高圧変電所、通信用無線中継所などを対象に、コスト・安全・品質・工程の観点から全体を見渡しながら建物マネジメントを行います。配属先により担当領域は異なりますが、建築分野の専門性を活かしつつ、社内外と連携して進めていく業務です。

主な業務内容
・建物に関する企画・計画・設計・許認可対応・工事監理・保全維持管理
・送配電事業用建物を中心とした、建物全体の総合マネジメント
・機械・電気・総務など社内部署との調整業務
・都県や消防などの公的機関との協議・手続き対応
・建設会社・設計会社・メーカーなど協力会社との折衝

設計監理・工事監理およびそれらに関連する資料作成が業務の中心となり、あわせて年度単位での予算管理など運営に関わる業務も一部担います。

2．職責
入社後は、これまでの建築関連業務の経験を活かし、送配電事業に関わる建物のマネジメントを担当していただく想定です。
単に担当業務をこなすだけでなく、関係者との調整を通じて案件を前に進める役割を担います。

・担当案件における建物マネジメント業務の遂行
・企画・設計・工事監理・保全の各工程の整理と調整
・関係部署や公的機関との折衝・協議対応
・設計条件、工程、ヤードなどに関する合意形成
・案件推進に必要な説明資料の作成や社内共有

判断が求められる場面では、関係者と合意を積み重ねながら進めていく姿勢を重視しています。

3．採用背景
首都圏を支える電気事業者として、送配電事業保有の建物約5,000棟、延床面積約300万m2の保全業務（企画／計画／設計／許認可対応／工事監理など）を遂行するため、建築に精通した人財の確保が求められています。

4．魅力・やりがい
「発注者」として、送配電事業に関わる大小様々な建物の建設や維持管理などに携わることができます。
・設備、構造、計画すべての分野において社会に貢献する建築物に携わることができます。
・建築物の計画から運用・保守までを一貫して担うことで、自社が保有する建物の有効活用から環境負荷低減に貢献できます。

5．キャリアパス
以下のようなキャリアパスを想定しています。
短期（1 3年）
入社後は、送配電事業における建築関連業務を中心に、変電所・関連施設などの設計検討、工事計画の立案、工事監理業務の補佐を担当いただきます。
設備の安定供給を支える建築分野において、電力会社特有の品質・安全・工程管理の考え方を学びながら、実務メンバーとしての基礎スキルと業務理解を深めていただきます。

中期（3 5年）
中期には、送配電事業における建築分野の主担当として、設計・工事の取りまとめ、工程・コスト管理、関係部署や協力会社との調整など、より中心的な役割を担うことを想定しています。
あわせて、廃炉事業や原子力事業など、電力会社固有の他事業領域のプロジェクトへも参画し、事業横断的な経験を積みながら、案件や小規模チームをリードする立場での活躍を期待します。

長期（5年以上）
長期的には、リーダーや管理職として、プロジェクト全体の計画立案・推進、組織マネジメントを担っていただくことを想定しています。
また、送配電・廃炉・原子力といった幅広い事業経験を活かし、人財育成、組織運営にも関与し、部門および事業全体の基盤強化に貢献いただくことを期待しています。

●大学のお客様の実情や構想・戦略を踏まえながら、自社サービスに留まらない最新のICTを駆使したソリューション提案業務
●業界知見や技術的知見を活用した企画業務

現在、取り組み中の下記の教育分野の中で、どちらかの業務分野に従事していただきます。
ご本人のスキル・業務経験・ご意向を総合的に判断し、面談の中で当面従事いただく業務分野について、ご案内させていただきます。

【当面の従事業務分野（A〜B）】
A. 大学分野におけるビジネス拡大：大学・教育庁などのお客様に対する課題解決営業/大学分野の営業戦略立案/各支店での案件獲得・拡大に向けた案件支援・営業同行等の実施
B. 初中等分野におけるビジネス拡大：中央省庁への政策提言・実証実験への参画/他社とのアライアンス連携/営業戦略・事業計画立案/各支店での案件獲得・拡大に向けた案件支援・営業同行等の実施

※これらの分野を中心に一定期間業務に従事していただいた後、ご本人意向、経験・スキル、会社動向・事業動向などを踏まえて、教育関連の専門性を活かし、他分野で活躍いただくことがあります。

社内IT環境全般を担当し、全社員が安全かつ効率的に業務を遂行できる環境を整備するポジションです。デバイス管理、アカウント管理、セキュリティ対策、IT資産管理、社内システムの導入・運用を担当します。

1. 情報セキュリティ認証の運用
・ISMS／プライバシーマークの運用（現在は外部委託先が担当しており、引き継ぎを受けます）
・SOC2、および米国子会社のISO27001の取得・運用にあたっての社内側の対応
・審査・監査対応の社内窓口


2. アカウント・IT資産の管理と統制
・外部ヘルプデスク・キッティングベンダーのディレクション
　- アカウント発行やデバイスのキッティングなどは外部ベンダーへ委託しています
　- アカウントの定期棚卸
　- 社員からのIT関連問い合わせ対応、トラブルシューティング
・IT資産・SaaSライセンスの管理と棚卸
・入退社ITオペレーションの標準化など各種ワークフロー整備

3. 社内ツール基盤の運用オーナーシップと機能拡張
・社内ツール配布基盤の運用（配布チャネル、バージョン管理、カタログの整備）
・IdP連携によるSSO、デバイス登録、トークン管理、RBACの権限モデルの運用と棚卸
・社内ツール基盤で今後の実装が想定されている機能への対応
　− 各種SaaSの権限管理、脆弱性スキャン、LLMゲートウェイ等
・ドキュメント整備：IT関連の社内ドキュメント、マニュアルの作成・更新

4. セキュリティ・インフラほか整備
・セキュリティ対策：MDM（Jamf等）の運用、セキュリティポリシーの策定・運用、従業員向けセキュリティ教育
・SSO、SCIM、グループ／権限設計の実装
・MDMの整備と構成プロファイルの設計・配布
・開発者向け端末のセットアップの標準化・スクリプト化
　（Docker、Cursor、Claude Code等がCLIで動作する状態が前提となります）
・スクリプト／API連携による運用の自動化
・オフィスネットワーク（Wi-Fi、VPN）の管理

5. クライアント対応
・クライアント提出用セキュリティチェックシートの回答と、標準回答集の整備
・クライアントからの端末・環境の確認要求への対応
・従業員向けセキュリティ教育

【使用ツール】
・デバイス：MacBook Pro、Dell等
・MDM：Jamf
・Identity：Google Workspace、Microsoft 365、Okta
・SaaS：Slack、Notion、GitHub、HERP、各種業務ツール

当組織におけるM&Aの位置づけ
・当組織の主業務である「経営支援」は非常にM&Aと親和性が高いビジネスであり、M&Aを行った会社のPMIにおいて、現場に入り込んでの支援を行っております
・また、M&Aがらみではなくとも、M&Aは昨今経営の重要な手段の一つであり、様々な場でM&Aは議論されております
・これまではこういったM&Aについては、Financial Advisorとして明確なサポートはしてきませんでしたが、今後は「経営支援」の提供サービスの一つとしてFinancial Advisory Serviceも拡充していく所存です

当組織における投資の位置づけ
【当組織における投資の位置づけ】
・現在の当組織の方針として、「投資」はあくまでも主業務である「経営支援」と絡めて行っていくことを想定しております
・経営支援を行う会社では、資金が必要な会社もございます。また投資を行うことにより、当組織のコミットを示すことにもつながります
・今後はこの「経営支援 x 投資」を推し進め、より深く企業をサポートしていく所存です

業務イメージ
・通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでもらいます
・FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます

本ポジションの魅力
・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・です
・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができるというのは非常に魅力的であると考えております
・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む良い機会だと考えています

本ポジションにおいて大事にしたいこと
1. 能動的に学ぶ意欲
　「投資 x 経営支援」においては、市場、会社、人、製品等、基本的には全て新しいことばかりです。またFA業務においても新しい制度、M&Aの流れ等常に動いております。それらに対し受動的にいるだけでは差別化は図れませんし、取り残されていきます。業務は大変かもしれませんが、その中で能動的に学ぶことにより自分の価値が上がるとともに、お客様からの信頼・感謝も増えると考えています
2. やり切る力
　プロフェッショナル職というのは、輝かしく見えて非常に泥臭い仕事がほとんどです。特に入った当初というのは、全体感が見えない中で泥臭いことをやるのは非常に大変です。あきらめるのではなく最後までしっかりと責任をもってやり切る力は必要かと思います
3. コミュニケーション力
　 1にもつながりますが、新しことが多い職場ですし、お客様とも接点が多い仕事です。一人で悩んだり判断したりするのではなく、周囲と積極的にコミュニケーションをとることは非常に重要です。

1．募集の背景と部門のミッション

当社では、数百億円規模のデジタル投資を継続的に行い、デジタル・AIを軸とした変革を推進しています。本募集部門はその中核として、全社のデジタル戦略とAI活用推進を担い、重点AIプロジェクトの旗振り役として全社レベルで変革を牽引しています。

本募集は、AI・デジタル領域における3領域10職種を対象とした部門単位での募集です。生成AI／AIエージェント領域において、テーマの検証（PoC）からプロダクト開発、本番運用・継続改善までを内製で一気通貫に進める体制のもと、事業の中枢でAIに取り組むポジションです。

2．組織・開発体制

生成AI／AIエージェント領域では、ビジネス部門の課題と向き合うプロジェクト推進チームと、エンジニアを抱えるテクノロジー開発チームが連携しながら、PoCからプロダクト開発、本番運用・継続改善までを内製開発で一気通貫に進めています。

体制はBiz×Dev×Designの協働を前提とし、エンジニア、デザイナー、ビジネス、R&Dを推進するデータサイエンティストが近い距離で議論しながらプロダクトを推進しています。

内製開発のため、仮説検証からリリース、運用改善までを短いサイクルで回せる点が特徴です。すでに複数のプロダクトがリリースされ、数万人規模の従業員の日常業務で利用されています。


3．募集ポジション（3領域10職種）

＜領域1：エンジニア＞

・AIテックリード
技術的な意思決定と開発推進をリードします。実現可能性の判断・要件整理から、技術選定・アーキテクチャ設計、開発環境の標準化、運用改善までを横串で担います。

・ソリューションテックリード
プロダクト・案件を横断して技術の意思決定を担います。技術評価、本番運用を前提としたアーキテクチャ設計・レビュー、共通基盤や設計ガイドラインの整備を通じて、組織全体の生成AI開発力を高めます。

・AIエンジニア
生成AI基盤（AWS Bedrock／Google Gemini／OpenAI）を用いたPoC開発から、AIアプリの設計・実装・テスト・運用改善までを担います。

・LLMエンジニア
金融領域に特化した独自LLMの開発を推進します。学習データ設計、チューニングの実装・実行、性能評価、LLMOpsによる運用統制までを一気通貫で担います。

・クラウドエンジニア
AIプロダクトを支える次世代クラウド基盤の設計・構築・運用を担います。AWSマルチアカウント構成における統制・セキュリティ設計を担います。

・セキュリティエンジニア
AI・生成AI活用案件のセキュリティ評価と、評価基準・評価プロセスの整備を担います。新たなセキュリティラインの立ち上げに近いフェーズから関わります。

＜領域2：PM・PdM＞
・AIアプリ／エージェントのプロジェクトマネージャー（PM）
PoCの立ち上げから本番リリース、リリース後の運用改善まで、スコープ・スケジュール・品質・リスクの管理とステークホルダー調整を一貫してリードします。

・プロダクトマネージャー（PdM）
KPI設計・ロードマップ策定から本番化判断、リリース後のグロースまでを担い、プロダクトの成果に責任を持って推進します。

・ITアーキテクト
AIアプリ・エージェントの本番運用に関わる上流設計を企画・推進します。運用体制やガードレール等の仕組みづくりから、導入するIT・AIツールの評価・検証・導入判断までを担います。

＜領域3：BA＞
・AIを活用したビジネス／プロセス変革を企画・推進するビジネスアナリスト
事業部門の課題起点でテーマを具体化し、As-Is／To-Beの整理、PoC計画の策定、経営層を含む関係者との合意形成、本番化・社内定着までを推進します。

4．プロダクト例
・面談記録・議事録作成支援
対面／オンラインMTGの面談記録ドラフトを作成するiOS／Webアプリケーション

・スライド生成支援
作成したい内容を自然言語で指示すると、AIが構成を検討し、社内様式を反映したスライドを自動生成

・リサーチ支援
Web上の膨大な情報をAIが検索・精査し、レポートを自動生成

・営業支援
過去の法人営業担当者とお客さまとの打ち合わせ内容やお客さま情報をもとに、AIエージェントが次の商談資料を自動作成

・社内手続き検索支援
事務・与信など膨大な社内情報から、社員の質問に関連する手続書やマニュアルをAIが検索し、回答を生成

・暗黙知の形式知化
AIが法人営業担当者にインタビューし、営業ノウハウをナレッジ化

5．技術環境（一部）
開発言語：TypeScript、Python
フレームワーク：Next.js、React、Vue.js、FastAPI、Streamlit
AI関連ライブラリ：Assistants API、Agents SDK、Strands Agents SDK、LangChain、LangGraph、Vertex AI
インフラ・ミドルウェア：AWS、S3、ECS、ElastiCache、Terraform、CDK、Bedrock、Bedrock AgentCore
テスト：Jest、Pytest、Playwright
ツール：GitHub、Teams、Slack、Jira、Confluence
AIツール：Anthropic Claude Code、AWS Kiro、OpenAI Codex、Amazon Q Developer、Devin、Dify、v0


6．応募について
本求人は部門単位での募集です。応募時点で職種を確定いただく必要はありません。ご経験の内容と幅、ご志向をふまえ、上記10職種のなかから最適なポジションをご相談しながら選考を進めます。

以下のような方に向いているポジションです。
・生成AI／AIエージェントの開発に、事業インパクトの大きな環境で取り組みたい方
・PoCで終わらせず、本番運用・継続改善まで一貫して関わりたい方
・金融機関ならではの制約条件のもとで、技術とガバナンスの両面から意思決定を行いたい方
・事業部門と協働し、AI活用によるビジネス／プロセス変革を企画から推進したい方

●募集の背景 ― なぜ今、デジタル戦略部・システム部で6つのポジションを同時に募集するのか

▼1. データ×AI×金融の中枢を担う事業構造
当社は、融資だけでなく預金・為替、証券・シンジケートローン、事業承継・再生支援、創業支援など、中小企業のライフステージを一気通貫で支える総合金融機関です。デジタル戦略部とシステム部が両輪となり、データマネジメント基盤の整備からAI（予測AI・生成AI）の実装、勘定系システムの更改・維持運用までを担っています。

専門人材にとっての意味は、データ・システム基盤の設計が、融資審査や経営支援など事業のあらゆる場面に直結することです。基幹システムの安定運用が信頼の基盤をつくり、データ・AI活用が新たな収益機会を生みます。金融機関やベンダー単体では、この両方を横断的に経験できる機会は限られています。

▼2. 「守るIT」と「攻めるIT」が同時に走るフェーズ
当社は設立以来、90年近くにわたり中小企業専門の金融機関として、止まらないこと・誤らないことそのものが社会的価値である基幹システムの安定運用を担ってきました。2025年には関連法令の改正に基づき政府保有株式の全部売却が完了し民営化。2026年には長期戦略・変革プランを発表し、「企業の未来を支えていく。日本を変化につよくする。」というパーパスのもと、「中小企業経済圏」の確立・活性化を目指しています。

5つの変革（タテからヨコへ、連携から共創へ、守りから成長へ、ローカルからグローカルへ、DXからAXへ）に象徴されるように、当社では、勘定系システムの更改・維持運用やシステム監査といった守りの領域と、データマネジメント・生成AI実装といった攻めの領域が、同じ組織の中で並走しています。どちらか一方ではなく両方を経験できる環境は、事業会社としては稀少です。

▼3. デジタル戦略として進行中の取組み
この方針を具体化したデジタル戦略では、以下の4つを重点テーマとしています。

・データマネジメント基盤の整備（データソースの真正性・加工プロセスの体系的管理）
・AI・生成AIの実装（予測AI・LLM活用による営業・審査・業務の高度化）
・システム企画・DX推進体制の強化（勘定系システムの更改とDX推進プロジェクトの管理）
・サイバーセキュリティ・システム監査体制の強化

これに基づき、次の取組みが同時並行で進行しています。

・勘定系システム（含む周辺システム）の着実な更改・維持運用
・法人向けポータルサイト「Bizリンク」の企画・運営を通じたデジタルサービスの拡充
・クラウド上のデータ基盤整備によるデータ活用・生成AI実装の推進
・サイバーセキュリティ態勢の継続的な改善・強化

▼4. 募集ポジション
上記を推進する体制強化のため、企画・開発・運用・監査にわたる下記【1】〜【6】を同時に募集しています。ご経験・ご志向を踏まえて最適なポジションをご提案します。

【1】データサイエンス・データマネジメント　業務・人材育成マネージャー（候補者可）
配属先候補：デジタル戦略部　インテリジェンス室 等
勤務地：東京都内（本社）
・データサイエンス及びデータマネジメントに関する組織習熟度向上施策の企画・実行
・理系人材の教育課程の企画・実行（場合により自ら教授）、組織運営全般の管理
・応募時点での実務経験は必須ではなく、高水準の知識・実務能力・人格を重視

【2】データマネジメントオフィサー（DX）
配属先候補：デジタル戦略部　インテリジェンス室 等
勤務地：東京都内（本社）
・データソースの真正性・加工プロセスの体系的管理に関する是正施策の企画・実行
・メタデータ整理のための全社的な展開施策の立案・管理運用

【3】MLエンジニア（予測AI）／生成AIエンジニア（プロンプト・RAG・精度）
配属先候補：デジタル戦略部
勤務地：東京都内（拠点）
・MLエンジニア：予測・推計・分類モデルの設計・開発、特徴量設計、モデル選定・学習・評価・デプロイ・監視改善
・生成AIエンジニア：社内業務へのLLM適用検討、プロンプト設計・評価、RAG開発・実装、API連携による生成AIアプリ実装

【4】法人向けポータルサイト企画・運営担当（Webディレクター）
配属先候補：デジタル戦略部
勤務地：東京都内（本社）
・法人向けポータルサイト「Bizリンク」の運営・改善（コンテンツ更新、機能リリース対応、利用状況データの分析）
・開発ベンダー・社内関係部署と連携したサービス改善企画・要件整理

【5】システム企画／プロジェクト推進／サイバーセキュリティ人材
配属先候補：システム部
勤務地：東京都内（拠点）
・システム化企画・IT戦略の立案、新技術（AI・RPA・アジャイル開発等）の活用検討
・勘定系更改プロジェクトおよびDX関連施策のプロジェクト管理推進（ベンダーマネジメント含む）
・サイバーセキュリティ施策の企画・立案、コンティンジェンシープラン整備、インシデント対応・運用監視

【6】システム監査／リスク管理担当
配属先候補：内部監査部門
勤務地：東京都内（拠点）
・システム開発プロジェクトの監査（モニタリング・アセスメント・経営へのレポート）
・システム障害の真因分析・再発防止策評価、セキュリティ関連規定の整備・評価

当社の情報セキュリティ業務を担当し、全社およびグループ会社に関わるセキュリティ施策の戦略立案・企画・実行を担っていただきます。
重要インフラを支える企業として、日常的な運用から改善活動まで幅広く関わり、セキュリティ水準の維持・向上に貢献するポジションです。

【業務詳細】

○全般

・グループ全体の情報セキュリティ戦略・対策の立案、推進、実行管理

・情報セキュリティ対応方針の策定・改定

・メンバーの育成・マネジメント

○情報セキュリティ対応

・グループ内情報セキュリティ教育戦略の策定・実施、情報セキュリティ事故発生時のインシデント対応・社内外対応、法令や省令等の更改に合わせた社内規程の作成・改定

○セキュリティリスクマネジメント

・社内やグループ会社における組織・システムのセキュリティリスクアセスメントによるリスク管理と低減策の検討

○社内セキュリティコンサルティング

・ペネトレーションテスト等実施支援、システム開発過程におけるセキュリティ面からの審査や開発者への助言、システム開発に関するセキュリティ規程の策定・改訂

〇セキュリティインシデント、インテリジェンス対応

セキュリティインシデント発生時の対応、及びセキュリティ情報収集分析(脆弱性、攻撃、ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ、内部脅威等）


●職責

本ポジションでは、管理職として、特に当グループ全体の情報セキュリティ戦略・対策の立案、推進、実行管理を主に推進するとともに、その他の領域に関してもセキュリティ統括室の各グループを横断して支援する役割を担っていただくことを想定しています。


【詳細】
・左記業務内容のうち、特に当グループ全体の情報セキュリティ戦略・対策の立案、推進、実行管理を主に推進していただきます。
直近では、至近の社会的に発生しているサイバー事案やフロンティアAIの普及を踏まえた各種サイバーセキュリティ施策に対して、プロジェクトマネージャー相当の業務を担当いただきます。


●魅力・やりがい

重要インフラを支える事業会社として、情報セキュリティは事業運営そのものを支える重要なテーマです。技術面だけでなく、組織や経営の視点も含めた幅広い経験を積むことができます。

・グループ全体に関わる大規模なセキュリティ施策の企画・推進に携われる

・戦略立案から運用改善、インシデント対応まで幅広い領域を経験できる

・経営層や多様な部門と連携しながら影響範囲の大きい業務に取り組める

・多様なシステムやツールに触れながら専門性を高められる

・セキュリティ関連資格の取得支援制度を活用し、継続的なスキル向上を図れる

自身の取り組みが事業継続性の向上やリスク低減につながり、社会インフラの安定運営を支える実感を得られる環境です。


●キャリアパス

短期的には、まずは業務に慣れていただきつつメンバーのマネジメントや育成も担っていただきます。

中長期的には、当社グループ内のセキュリティ組織で異動・経験を積んでいただき、他部門との交流によるスキル向上も行いながら、将来的には部門の中核として活躍していただきます。また特にセキュリティ技術の専門性が高い方についてはスペシャリストとして活躍していただく制度もあります。

主に担当する職務。（以下に限りません。）

- 保険会社にクレームを報告する
- クレームの最適な処理、円滑な手続き方法をお客様に提示する
- 円滑なクレーム処理のために、専門知識と知見に基づいたアドバイスを提供する
- 保険会社が承認した補償内容を精査する
- 保険金が迅速かつ円滑に支払われるよう、お客様、および保険会社と連携していく
- カスタマイズされたクレームデータをお客様に提供する

【ミッション】
AI-RAN／Open RAN基地局ソフトウエアの開発を通じて、5G Advancedおよび将来の6G時代を支える高性能・高品質な無線アクセスネットワークの実現に貢献していただきます。


【主な業務】
・AI-RAN／Open RAN基地局ソフトウエア（Layer1〜Layer3）の設計・実装
・GPU／CUDAを活用したアクセラレーション技術の開発
・RANソフトウエアの性能最適化および機能拡張
・AI-RANを含む次世代RANアーキテクチャの設計・実装


【具体的な業務】
・Layer1（PHY）またはLayer2/3（MAC、RLC、PDCP、RRC）のソフトウエア開発
・C／C++を用いた基地局ソフトウエアの設計・実装
・3GPP仕様に基づく無線通信機能の設計・実装・性能最適化
・GPU／CUDAを活用したアクセラレーション技術の実装・最適化


●仕事の魅力
・AI-RAN／Open RANの商用化を支える基地局ソフトウエア開発に携わることができます。
・Layer1〜Layer3まで幅広いRANソフトウエア開発を通じて、高い専門性を身につけることができます。
・GPUやAIなど最先端技術を活用したソフトウエア開発に挑戦できます。
・次世代モバイルネットワークを支える社会インフラの開発に携わることができます。

【ミッション】
AI-RAN基地局開発を推進し、開発プロセスおよび開発体制の継続的な改善を通じて、5G Advancedおよび将来の6G時代を支える基地局ソフトウエアの商用化に貢献していただきます。

【主な業務】
・AI-RAN基地局開発の推進
・開発計画の策定および進捗・品質管理
・開発チーム横断での課題管理・推進
・開発プロセスおよび開発体制の継続的な改善

【具体的な業務】
・プロジェクト計画・マイルストーンの策定および進捗管理
・開発プロセス・開発フローの改善
・品質・生産性向上に向けた施策の企画・推進
・開発チーム、関係部門およびパートナーとの調整・課題解決
・プロジェクト状況の可視化およびレポーティング


●仕事の魅力
・AI-RAN／Open RANの商用化を支える開発推進の中核として活躍できます。
・最先端のRANソフトウエア開発を技術・プロジェクトマネジメントの両面から推進できます。
・開発プロセスや開発体制の継続的な改善を通じて、開発組織全体へ大きなインパクトを与えることができます。
・次世代モバイルネットワークの実現に貢献できます。

【ミッション】
AIを活用した開発・検証基盤（CI／CD）の構築・高度化を通じて、AI-RAN開発の品質向上と開発効率の最大化を実現し、次世代基地局ソフトウエアの商用化に貢献していただきます。

【主な業務】
・AI-RAN開発向けCI/CD基盤の企画・設計・開発
・AIによる自動試験、自動ログ解析、自動コード修正および再テスト自動化機能の開発
・生成AI、AIエージェント、RAGなどの最新技術を活用した機能開発・機能強化
・外販・特許化を見据えた技術検討、機能改善および社内ノウハウ化

【具体的な業務】
・CI／CD基盤の設計・構築・運用
・AIを活用した試験自動化、ログ解析、コード解析・修正支援機能の開発
・生成AI、AIエージェント、RAGなどを活用した開発支援機能の設計・実装
・品質向上・開発効率向上に向けた機能改善および技術検討
・外販・特許化を見据えた技術検証および社内ノウハウの整備・展開


●仕事の魅力
・AI-RAN／Open RANの商用化を支える基地局ソフトウエア開発に携わることができます。
・Layer1〜Layer3まで幅広いRANソフトウエア開発を通じて、高い専門性を身につけることができます。
・GPUやAIなど最先端技術を活用したソフトウエア開発に挑戦できます。
・次世代モバイルネットワークを支える社会インフラの開発に携わることができます。

IPO準備室｜創業期からIPO実現まで経験できる上場準備メンバー募集

仕事内容
・上場審査対応・申請書類作成
- 上場申請書類の作成・修正
- 主幹事証券会社・監査法人・取引所との実務折衝および審査対応
・内部統制・管理体制の構築
- 上場審査基準に対応した社内体制・規程・業務フローの整備
- 内部統制システムの構築・運用支援
・事業計画・財務管理
- 事業計画策定および予実管理
- 月次・四半期・年次決算業務の管理
・IR・投資家対応
- IR資料の作成・準備
- 投資家とのコミュニケーション対応
・上場準備ロードマップの推進

金融機関・大手企業に対して、ブロックチェーンを活用した新規事業の構想策定から実装までを担い、事業インパクトの大きいプロジェクトをリードしていただきます。コンサルティングで培った構造化・推進力を活かし、事業開発とコンサルティングデリバリーを横断して顧客の事業成果を追求するポジションです。

主な業務内容

- 事業戦略・新規事業の構想策定（市場・競合分析、機会領域の導出、事業コンセプトと収益モデルの設計）
- 実証実験（PoC）の設計・推進と、商用化に向けた顧客経営層との合意形成
- 開発要件定義からリリースまでのプロジェクトマネジメント・PMO（社内外のエンジニア・開発パートナーと連携）
- 顧客の課題ヒアリングから提案・案件組成までのリード（既存顧客への追加提案を含む）
- 新しい支援手法・サービスの検証と、社内への型化・展開

＜担当するクライアントとテーマ＞

金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心ですが、非金融領域のブロックチェーン活用や、海外プロジェクトの日本展開支援に関わることもあります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

概要
役割とアサイン方針

前提として、当社ではビジネス職の役割を事業開発とデリバリーの2つに分けて呼んでいます。事業開発は新規顧客との関係構築・課題発見・提案・案件組成を担い、デリバリーは受注後のプロジェクト推進と成果創出を担います。本ポジションはこの両方に関わる役割です。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

金融機関・大手企業を対象に、自らの顧客ポートフォリオとP/Lに責任を持ち、オンチェーン金融領域の事業を率いていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、案件を獲るところから成果を出すところまでを自分の事業として経営するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 顧客ポートフォリオとP/Lの経営（売上・利益と顧客成果への最終責任、営業とデリバリーの比重の判断）
- 金融機関・大企業の経営層とのリレーション構築と案件組成（初期顧客の獲得、提案と条件交渉）
- 担当案件のデリバリー統括（品質・成果への責任、必要に応じた自らのプロジェクト推進）
- オンチェーン金融領域のサービス開発とチーム運営（方法論の型化、役割と期待成果のすり合わせ、育成）
- 経営アジェンダへの参画（M&A・ロールアップ・エクイティファイナンス等）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心です。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。担当領域は本人の強みと事業機会を踏まえて決めます。

スタートアップ・新規事業で培った0→1の推進力を活かし、金融機関・大手企業のブロックチェーン新規事業を、構想策定から成果創出までリードしていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、顧客の事業を作りながら、自社の新市場そのものを開拓するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 新規顧客の開拓と案件組成（経営層との関係構築、課題・事業機会の発見、提案書作成と条件交渉）
- ブロックチェーン新規事業の構想策定と実証実験（PoC）の設計・推進（事業コンセプトと収益モデルの設計を含む）
- 実行・成果創出までのプロジェクトマネジメントと顧客経営層との合意形成（社内外のエンジニア・開発パートナーと連携）
- 既存顧客の深耕と継続・拡大提案（新たな課題の発見、クロスセル・アップセルの設計）
- オンチェーン金融領域の新サービスの企画と型化（経験に応じてチーム・案件ポートフォリオの管理も担当）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心ですが、非金融領域のブロックチェーン活用や、海外プロジェクトの日本展開支援に関わることもあります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

概要
役割とアサイン方針
前提として、当社ではビジネス職の役割を事業開発とデリバリーの2つに分けて呼んでいます。事業開発は新規顧客との関係構築・課題発見・提案・案件組成を担い、デリバリーは受注後のプロジェクト推進と成果創出を担います。本ポジションはこの両方に関わる役割です。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

採用後の期待役割として、本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。

事業再生アドバイザー:
事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行います。
問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートします。
必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行います。

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編 支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

ハンズオン型の業績改善プロジェクト:
ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援します。
事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援します。
クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行います。

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

クライアントのインオーガニック成長支援（M&A戦略策定・デューデリジェンス及びM&A後の統合支援（PMI））とオーガニック成長支援（業務領域改革、コスト削減、DX 支援）を主とした業務提供を通じて、企業価値向上に貢献するチームです。同部門では、地域・業種・業態にとらわれずに幅広いクライアントに関与し、顧客現場に寄り添った（常駐型）ハンズオンでの支援を実行しています。現在、同部門全体の陣容拡大に伴い、将来的にチームの中核を担っていけるメンバーを募集しています。
主な職務内容は以下の通りです。
＜インオーガニック成長支援＞
・事業戦略および M&A 戦略の策定支援、策定後の実行支援
・デューデリジェンスの実施（ビジネス(外部環境分析,内部環境分析,事業計画策定含む)、IT、カーブアウト、人事）
・Pre-PMI,PMI 実行支援（PMO、分科会支援）
＜オーガニック成長支援＞
・グループ組織再編にかかる企画・実行支援
・組織・人事戦略策定から人事制度・オペレーション設計・実行支援
・業務領域改革・DX 導入にかかる構想策定 導入・定着化に至るまでの実行支援
・間接材/直接材にかかるコスト削減支援

主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業に対して、業種やインダストリーにとらわれず価値評価業務（バリュエーション業務）を提供するチームでのポジションです。M&Aを成功するためには、蓋然性の高い企業価値評価を行う必要があり、企業価値評価は各種取引を実施する際に株主を含む利害関係者への説明責任を果たすために利用されるほか、M&Aにおいて重要となる買収価格交渉のベースとなります。

同部門ではTOBや組織再編等の「上場株式を対象としたM&A」を専門としたチームや昨今、市場が拡大している「事業承継」を専門としたチームを擁していることから、「上場株式を対象としたM&A」における株式価値算定書やフェアネスオピニオン（FO）の提供業務や「事業承継」における買収価格に係る助言業務をはじめとして、M&Aの様々な局面におけるバリュエーション業務を経験することができ、M&Aに必須のスキルを磨くことができます。

また、一般的なFAS系の会社では、所属するサービスライン（ファイナンシャルアドバイザリー、財務デューディリジェンス、バリュエーション等）の業務しか経験できないことが多いですが、同部門では希望に応じて複数のサービスラインの業務を経験することが可能であり、幅広いスキルを習得することが可能です。基礎的なバリュエーションスキルを持っているけど、更にM&Aの知見を広げたい、深めたいという方にとっても最適な環境が整っております。

●職務内容
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産）の価値評価
・金融商品や債券の価値評価
・財務モデリング業務（構築・検証）

M&A戦略策定支援、実行支援、PMI戦略策定支援までライフサイクル全体をカバーします。具体的な業務は以下の通りです。
・候補先探索
・ストラクチャリング
・プロジェクトマネジメント
・交渉支援
・DD対応
・バリュエーション
・契約書支援
・社内承認支援
・クロージング支援
戦略・PMIは別チームが担うケースが多く、本ポジションでは主にエグゼキューションおよびオリジネーションを担当します。

【ジュニア（C/SC）】
・案件実行（PM、Valuation、DD対応、ドキュメンテーション、クロージング）
・オリジネーション支援

【シニア（M以上）】
・上記に加えオリジネーション（営業・案件創出）
・案件リード、顧客対応、チームマネジメント

同社大阪オフィスでは、M&A業務のサービスに関与するポジションです。

具体的な業務:
1. コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
2. M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
3. バリュエーション・モデリングサービス
4. ストラテジーサービス

ポジション・部門の魅力:
同社のPrivate & Growth部門に属し、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献するポジションです。また、各サービスラインが密に協業しているため、主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

同社の名古屋事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、顧客の企業価値向上へ貢献しています。
名古屋事務所ではこれらのサービス全般のアドバイザーとして活躍いただける方を募集しています。

同社の広島拠点では、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、各サービスラインが密に協業しているため、主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。

（業務内容）
同拠点における業務内容は以下となります。
1. M&A事業
(ア) ファイナンシャルアドバイザリー
(イ) M&Aトランザクションサービス（財務DD/財務モデリングサービス）
(ウ) バリュエーション・モデリングサービス
(エ) ストラテジーサービス
2. クライシスマネジメント事業
(ア) 再生・再編
(イ) 不正調査・訴訟支援
(ウ) 危機対応

同社の福岡事務所では、M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、顧客の企業価値向上に貢献しています。
福岡事務所では、これらのサービス全般のアドバイザーとして活躍する方を募集しています。

- 金融機関および事業会社を中心としたエンタープライズ営業（リード獲得 クロージング）
- クライアント課題に応じた新規商材の企画・開発（既存商材の販売にとどまらず、ゼロからソリューションを設計することも）
- 経営直下での事業戦略立案・実行推進
- コンサルティングチーム（Business Partner部）との密な連携による施策改善と営業成果の最大化

ライフサイエンス・ヘルスケア業界は、既存の医療中心市場から予防・未病など周辺市場へ拡大しており、既存ビジネスの業容拡大、事業再編、多様な異業種からの参入により大きく変化しています。このような状況下で、クライアント企業はM&Aを含む様々な提携を通じて事業拡大や市場参入を進めています。ライフサイエンス・ヘルスケア部門では、多様なバックグラウンドを持つメンバーが連携し、クライアントの課題解決を支援しています。

主なクライアントは以下の通りです。
1. ライフサイエンス：製薬メーカー、医療機器メーカー、専門卸、製薬業界のバリューチェーンに関わる各プレイヤー 他
2. ヘルスケア：医療機関、介護事業者、自治体等 他
その他、上記領域を手掛ける多種多様な業種のクライアントへサービスを提供しています。

●主な業務内容
M&Aにおける戦略フェーズから実行フェーズ、統合フェーズまで一気通貫で支援します。ライフサイエンス・ヘルスケアの知見を有する各専門家がシームレスに連携し、直面する課題・案件に親身に伴走し、支援を行います。同チームでは、M&Aライフサイクルにおける案件組成、ディールマネジメント、各種デューデリジェンスとの連携、契約交渉、クロージング支援など、各フェーズでクライアントの意思決定を支援するサービスを提供しています。

M&Aトランザクションサービスでは、M&Aという取引（トランザクション）の価値を最大化するため、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。バイサイド向けの財務デューデリジェンスだけでなく、近年はセルサイドの売却支援業務も主たる業務を担っています。国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイドいずれにおいても業務量は拡大しており、更なる成長を企図し募集を行うものです。

●業務内容
・財務デューデリジェンス
・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務
・買収契約助言・会計ストラクチャ 助言業務
・財務モデリング業務
・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援
・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

●ポジションの魅力・キャリアパス
・国内・クロスボーダー、バイサイド・セルサイド問わず、様々な案件に関与することで財務・会計のプロフェッショナルとしての総合力を磨くことができます。
・財務デューデリジェンスでは、企業の財務諸表だけでなく、実際の業務やビジネスモデル、収益構造、コスト管理の仕組みなどを深く分析します。また、隠れたリスクや課題を発見し、適切な対応策を提案します。
・売却支援業務（セルサイド）では、事業分離・再編の初期的な検討段階、交渉開示用の財務情報の作成、相手方からの要求事項に対する回答サポート、対象事業の切出し・クロージングといったプロセスを一気通貫で関与します。
・経理財務PMIでは、買収後の統合作業において、会計方針・決算プロセス・管理会計・内部統制などの統合支援を行います。財務デューデリジェンスで把握した論点やリスクを踏まえ、Day1対応から統合後のオペレーション定着までクライアントと伴走しながら企業価値向上の実現を支援します。
・特に、買収前のデューデリジェンスから買収後のPMIまで一貫して関与することで、M&Aライフサイクル全体を俯瞰しながら支援できる点が特徴です。財務・会計の専門性に加え、プロジェクトマネジメントや事業理解、ステークホルダーマネジメントなど幅広いスキルを身につけることができます。
・その他、財務領域全般にかかるコンサルティング業務も実施しており、経験を積むことができます。
・一定の実務経験ならびに英語力を有する方には、クロスボーダー案件担当として、将来海外オフィスへの駐在も経験するキャリアパスもあります。

日本の金融業界において拡大が期待される円建てステーブルコイン事業の信頼性・安全性を支える中核メンバーとして活躍するポジションです。金融とブロックチェーンを融合した新たな金融インフラの運営に携わりながら、高度な専門性を身につけることができます。

【募集背景】
同社では、円建てステーブルコインの運営を推進しています。今後の事業拡大や利用者増加を見据え、金融機関として求められる高度な安全性・信頼性・内部統制を維持しながら、サイバーセキュリティ管理およびオンチェーン取引モニタリング態勢の更なる高度化を推進するため、新たなメンバーを募集しています。

【この仕事の魅力】
・金融機関によるステーブルコイン事業の運営に直接携わることができます
・ブロックチェーン、Web3、AML/CFT、サイバーセキュリティ、リスク管理など先進領域の知見を実務で習得できます
・単なる運用担当ではなく、管理態勢や業務プロセスの改善・高度化にも主体的に関与できるポジションです
・システム部門、コンプライアンス部門、リスク管理部門、外部ベンダーなど多様な専門家と連携しながら業務を推進できます
・今後の事業成長に応じて、専門職・管理職の両面でキャリアを広げることが可能です

◆ブロックチェーン／サイバーセキュリティ運用管理担当
（ミッション）
同社のステーブルコインを支えるブロックチェーン基盤やウォレットシステム等の安定運営と安全性確保を担い、金融機関として求められるサイバーセキュリティ管理態勢の強化を推進します。
（主な業務）
・ウォレット・秘密鍵管理
・スマートコントラクトの運用管理
・セキュリティ監視・脆弱性管理
・インシデント対応
・運用態勢・内部統制の改善
（入社後に期待する役割）
まずは既存の運用プロセスやシステム構成を理解いただき、日常運営を担っていただきます。その後は、運用改善、統制高度化、セキュリティ態勢強化などを主導し、事業拡大を支える中核人材として活躍いただくことを期待しています。

◆オンチェーン取引モニタリング担当
（ミッション）
同社のステーブルコインのオンチェーン取引を継続的に分析し、AML/CFTおよび不正利用防止の観点からリスクを把握し、取引モニタリングの高度化を推進します。
（主な業務）
・オンチェーン取引モニタリング
・アラート分析・対応
・ウォレットアドレス分析
・疑わしい取引の検知
・モニタリング手法の高度化
（入社後に期待する役割）
既存のモニタリング業務を理解いただいた後、検知精度向上や分析高度化を担い、将来的にはモニタリング手法や管理態勢の改善・構築にも参画いただきます。

企業グループは、「金融をサービスとして再発明する」をミッションに掲げ、AI時代の金融インフラを提供する企業グループです。金融のDXを推進し、非金融事業者の金融サービスの参入障壁を下げることで、金融がもっと暮らしに寄り添う世の中の実現を目指しています。金融サービスのあるべき姿をユーザー視点から見直し、パートナー事業者と共に新しい金融サービスを開発する企業、データAIサービスとデータAIソリューションを提供する企業、証券ビジネスプラットフォームを提供する企業、次世代型デジタル保険の企業、クレジットビジネスプラットフォームを提供する企業といった事業会社を擁しており、多様な事業に携われる機会がございます。

募集ドメインについて
FintechSHIFT事業部にて募集しております。

FintechSHIFTが提供しているプロダクト事例
- Money Canvas：三菱UFJ銀行が提供する資産運用プラットフォームの開発支援
- Finstage リーズアシスト：対話型AIを活用した、金融商品販売特化の集客代行サービス。集客リスト提供のほか、対話型AIのホワイトラベルも提供。
- Finstage マネーコンシェルジュ：ライフプランシミュレーションをコア機能に営業担当者が顧客へのパーソナライズされた資産運用提案を実現するAI支援サービス

FintechSHIFT事業のソリューション
創業事業であるFintechSHIFT（FiSH）において、金融機関の業務変革をリードするITコンサルタントを募集します。

FiSHはこれまで、金融機関向けにWebサービス・アプリを企画から開発・運用まで一気通貫で支援してきました。今後は、今まで以上にクライアントの事業拡張や課題解決をめざす、「ベンダー」ではなく「パートナー」に進化すべく、クライアントの現場に入り込み、言語化されていない課題を発見し、AIを強みとした業務特化ソリューションを最速で提案・実装していきます。

業務内容
本ポジションは、工程管理中心のPMではなく、課題仮説の構築 構想設計 プロトタイプ提示 導入推進までを担うITコンサルタントです。同社のAIネイティブなフロント／エージェント活用の知見と、グループ内別事業との連携を活かし、顧客のビジネスそのものを変革するプロジェクトをリードしていただきます。

1. 課題発見・仮説構築（コンサルティング）
- 顧客現場へのヒアリング・業務観察を通じ、RFPや要望書に載らない本質課題を特定
- 金融業務・規制・現場オペレーションを踏まえた課題仮説の構築と優先順位付け
- 「システム化ありき」ではなく、業務フロー改善とテクノロジー活用の最適解を設計

2. 構想設計・提案
- あるべき業務体験・導入シナリオ・ロードマップの策定
- AIエージェント／業務特化UI等を組み合わせた解決策の設計・提案
- プリセールス／BizDevと連携した提案書・見積・案件組成への参画

3. プロトタイプ 導入の推進
- 完成度を待たず、短サイクルでプロトタイプを提示し顧客の意思決定を加速
- パッケージ（金融プリセット＋個社コンテキスト）とカスタム要件の切り分け
- 要件整理、関係者合意形成、スケジュール／品質／スコープの意思決定
- エンジニア・デザイナー・他事業部（データAI等）を巻き込み、導入まで伴走

4. 定着・拡大
- 導入後のフィードバックを踏まえた改善提案・追加提案
- 意思決定ログや業務知見の蓄積を前提とした「育つ」ソリューションへの進化支援
- 必要に応じてデータ基盤・ガバナンス領域へのアップセル連携（グループ内分業）

※案件特性により、従来型の大型デリバリー推進も一部残ります。ただし今後の主戦場は上記のコンサルティング 導入伴走です。

【業務概要】
同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていくことが期待されます。このポジションでは、バックエンド・モバイルを含むエンジニアリング組織全体を対象に、技術投資・組織マネジメントの方向性を経営の一員として定め、各セクションのEMと並走して全社最適のアクションを推進していくことを期待しています。
VPoEは、以下の3つを同時に担う存在と定義されています。
1. マネジメント主軸で組織を動かすこと
マネジメント主軸（マネジメント6 7割／開発3 4割）で、合計25名規模のエンジニアリング組織（バックエンドセクション約15名・モバイルセクション約10名）を率います。各セクションのEMと1on1・合意形成を重ね、技術・組織・事業の3軸で組織全体のリーダーシップを発揮するポジションです。バックエンド・モバイルどちらのバックグラウンドでも構いません。経験のない領域は各セクションのEMやリーダーと協働しながら推進いただきます。
2. 経営の意思決定を担うこと
経営陣・事業責任者・CPOと同じ視座で議論し、エンジニアリング組織の方針を事業戦略と一体で策定・意思決定することがミッションです。開発ロードマップ・採用計画・予算配分・組織設計を、経営アジェンダの一部として定め、推進します。
3. AI駆動開発を組織標準として制度化すること
同社はAI駆動開発を全社方針として掲げています。VPoEは、各セクションで進む個別のAI活用を組織横断で標準化・制度化し、AI駆動開発フローを企業の競争力に変えるリーダーであることを求めています。

【具体的な業務】
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。
A. 技術戦略・全社アーキテクチャ
- バックエンド・モバイルを横断した技術戦略・アーキテクチャ方針の策定
- プラットフォームエンジニアリングおよび開発生産性基盤の全社推進
- 技術負債返却・品質投資の全社的な優先順位付けと推進
- 境界づけ（Bounded Context / サービス分割・モジュール分割）戦略の合意形成
B. 組織マネジメント・EM育成
- セクションをまたいだ採用戦略・人員計画の策定と実行（採用責任者として面接・選考プロセス設計・採用広報をリード）
- AI駆動開発を組織標準として体系化（個別ベストプラクティスの横展開・ガードレール設計）
C. 経営・事業との接続
- 事業責任者・CPO・経営陣と並走し、事業戦略と技術投資の整合を取った中期計画を策定
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを経営アジェンダとして設計し、開発ロードマップに落とし込む
- エンジニアリング予算・投資判断・ROI モニタリングを担当

【ポジション・部門の魅力】
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLのレシピ動画サービス、累計1,000万DLの買い物サポートサービスなど、生活の中核体験を支えるサービスに携わり、自身の判断と組織運営が数千万人の日常に影響を与える実感を得られます。
2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
オフライン購買領域のデジタル化・データ利活用が遅れている現状に対し、同社のサービスやAI Supply Chain OSは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。
3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧、レシート購買、位置情報、アプリ内行動を掛け合わせられる独自のデータセットは国内でも稀有です。モダンなデータ基盤を整備しながら、このデータを活用するための技術組織として設計・実装していく中核ポジションです。
4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
AI手当や全社的なAI駆動開発推進など、高度なレベルでAI活用が進んでいます。VPoEとして、これらをエンジニアリング組織全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを企業の競争力に変える先行事例を作れるポジションです。
5. 経営の一員としての裁量と意思決定スピード
経営層と並走し、エンジニアリングの意思決定を経営アジェンダとして直接動かせる距離のポジションです。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」であり、高速な開発サイクルを支える文化があります。
6. 技術経営のキャリアを積み上げる
バックエンド・モバイルを横断したエンジニアリング組織全体の責任者として、技術投資・組織マネジメント・経営判断を一気通貫で経験できるポジションです。CTO・技術担当役員へのキャリアパスを見据えた裁量と責任が伴います。

【業務概要】
累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォームを運営する企業でのポジションです。SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内No.1のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えています。
レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部であるため、料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化するため、2022年に新たなサービスを立ち上げました。
このサービスはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。リリース以降、累計1,000万DL・月間アクティブユーザー数は300万を突破し、toCサービスとしては稀有な伸び率でPMFを達成、10→100のスケールフェーズに入っています。
関連サービスが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。
日本の年間購買消費額は約156兆円。そのうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。
- メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化
- 年間約15兆円の販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分
関連サービスはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。
毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。「レシピ動画の企業」から「販促・購買データを動かす企業」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える企業」へ。これが同社の目指している姿です。
同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていきます。このポジションでは、バックエンドセクションを中心に、技術投資・組織マネジメントの方向性をOwnershipを持って定め、経営層と合意したアクションを推進していくことが期待されます。
エンジニアリングマネージャーは、以下の3つを同時に担う存在と定義されています。
1. プレイングマネージャーであること
- およそ開発7割、マネジメント3割で、コードを書き続けながら、約15名のバックエンドセクションを率います。
- 複数チームのリーダー陣と連携しながら、技術・組織・事業の3軸でリーダーシップを発揮するポジションです。
※ 経験に応じて任せるマネジメント規模は変動する予定です。
2. 経営に接着すること
- 経営陣や事業責任者、CPOと直接議論し、エンジニアリング組織の活動を事業戦略に直結させることがミッションです。
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを自ら判断し、開発ロードマップを策定・推進します。
3. AI駆動で開発をリードすること
- 全開発者にAI手当として月10万円を支給するなど、同社は AI駆動開発を全社方針として掲げています。
- エンジニアリングマネージャーは AI ツールを自ら使い倒し、プロダクト開発の速度と品質を引き上げるリーダーであることが求められます。

【具体的な業務】
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。
A. 技術戦略・基盤構築
- プラットフォーム拡大に伴うアーキテクチャ選定
- プラットフォームエンジニアリングの推進
- 負債返却の仕組み化と推進
- 境界づけ（Bounded Context / サービス分割）の戦略策定
B. 組織・開発プロセス改善
- 拡大するプロダクトを支える品質向上の仕組み化と推進
- 1on1・フィードバック・キャリアラダー・評価制度の運用と改善
- フルサイクル開発のさらなる浸透による品質・スピードの維持
- AI駆動開発をチームの開発プロセスとして標準化
C. プロダクト価値向上・データ活用
- 領域をまたいだデータ分析・検証の高度化（主力サービス × 関連サービスの横断分析）
- AI 利活用の信頼性向上（プロダクト機能・社内開発プロセス双方）
- 購買データ × AI を活用した事業開発の基盤整備

【ポジション・部門の魅力】
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLの主力サービス、累計1,000万DLの関連サービス。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自身の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。
2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額156兆円のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。関連サービスや AI Supply Chain OS は、メーカー・小売の業務フローを AI-Native に刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。
3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧 × レシート購買 × 位置情報 × アプリ内行動を掛け合わせられる1st Partyデータセットは国内でも稀有。モダンなデータ基盤を整備しながら、このデータをどう活用するかを設計・実装する中核ポジションです。
4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
月10万円のAI手当・全社 AI 駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用されています。エンジニアリングマネージャーとして、これらをチーム全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを組織として完成させる先行事例を作れるポジションです。
5. 経営に近い裁量と意思決定スピード
経営層（CPO・開発責任者）と直接議論できる距離のポジション。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間 Sprint・毎日朝会・Working Out Loud の文化が高速サイクルを支えています。

サービスを通じて世界に明るく大きなインパクトを与える存在となり、連続的な事業作りを通じて世界に貢献する企業でのポジションです。
創業時からの主力サービスをはじめ、生活のインフラとなる複数のサービスを連続的に立ち上げ、急速に成長しています。
国内No.1レシピ動画プラットフォームや節約アプリを提供しています。

関わるサービス
節約アプリの開発に関わっていただきます。

節約アプリは「Save Everyday Life」をサービスミッションに掲げ、日々のお買い物をまるごとお得に変えるアプリです。
国内No.1のレシピ動画プラットフォームの姉妹アプリとして誕生し、物価高や節約志向の高まりを背景に1,500万ダウンロードを突破しました。
「チラシを閲覧する」「店舗に移動する」など、日常の“お買い物行動”によってポイントを獲得できる仕組みを提供しています。

お任せしたい業務
節約アプリのiOSアプリ開発を行います。

＜具体的な業務内容＞
- Swift / SwiftUI を用いた新機能の設計・開発・運用
- 既存機能の改善・リファクタリング
- API との連携やパフォーマンス最適化
- モジュール分割・コードの保守性向上
- ユニットテスト・UIテストの実装と継続的な改善
- CI/CD 環境の整備・自動化による開発効率の向上

＜開発の進め方＞
エンジニアは言われた要件をただ実装するだけの役割ではありません。
4 6名前後の少数で構成されるチームがそれぞれ改善対象のKPIを持ち、エンジニア、デザイナー、PdM、BizDevなど職種横断メンバーで目標達成に向けて日々議論しながら開発をしていくスクラム体制になっています。

エンジニアであっても技術だけに閉じずに、プロダクトをグロースするための施策・仮説検証に深く関与できます。

この仕事の魅力
家族や友人など多くの人が生活の中で利用する、国内最大級のtoCサービスです。
累計4,400万DL、月間5,600万人に利用されるサービスや、3年前にリリースされ1,500万DLを突破し年間成長率466%で急成長中のサービスなど、多くの人が日常的に利用しているサービスの開発に携われます。
ユーザーの声を聞いてサービスに反映させたり、自身の開発したサービスの価値を手触り感を持って感じられる環境です。

スピードに拘り、仮説検証を高速で回す開発組織です。
ToCプロダクトは、「やってみないとわからない」不確実性の塊であるため、実際に試して、反応を見て、そこから学んだことを次の施策に活かすことを重視しています。
リリース頻度にこだわり、ミニマムな改善を「リリース → 翌日評価 → 朝会で見直し → 次の一手」というサイクルで何度も回していくことで、結果的に、数ヶ月 数年単位で長期のユーザー価値に近づいていく体制を採っています。

国内最大級の1st Party Data × AI-Nativeな開発です。
月間4,100万人が利用する基盤に加え、レシート・購買行動というユニークな一次データを保有しています。
Snowflake/dbtを用いたモダンなデータ基盤に加え、AI組み込み開発も推進しながらプロダクト品質を高め、本質的な価値創出に集中できる環境です。

非連続な成長を支えるアーキテクチャ設計への挑戦が可能です。
既存サービスのグロースだけでなく、新規プロダクトや外部プラットフォーム連携を前提としたシステム統合・API設計など、ビジネスの複雑性を技術で解決する難易度の高い設計経験を積めます。
毎週複数回の機能リリースを行うスピード感の中で、技術とビジネスの両輪を回す経験が得られます。

同社は、累計4,400万DLの主力レシピ動画プラットフォームを運営する企業です。
SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内最大級のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えてきました。
レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部であるため、料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化することを目指しています。
2022年に節約・お買い物サポートアプリを立ち上げ、リリース以降、累計1,500万DLを突破し、toCサービスとしては稀有な伸び率でPMFを達成し、10→100のスケールフェーズに入っています。
節約アプリにとどまらず、レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。
オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。
「レシピ動画の会社」から「販促・購買データを動かす会社」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える会社」へ進化することを目指しています。

Androidチームの技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定とAI駆動開発の推進を担います。
技術のリーダーシップを中心に、少数チームのマネジメントも付随的に担います。

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計
- Androidチームのアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
- 起動時間・ビルド時間などAndroid特有のパフォーマンス課題への計画的な改善

2. AI駆動開発の推進
- AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
- 個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着

3. チームマネジメント（付随的に担う領域）
- 少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
- 採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与

1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLの主力レシピ動画プラットフォーム、累計1,500万DLの節約・お買い物サポートアプリ。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自身の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域です。節約・お買い物サポートアプリは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. AI駆動開発をモバイル現場で標準化するフェーズ
月10万円のAI手当・全社AI駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中です。テックリードとして、これをチーム全体の標準として体系化し、モバイル領域でAI駆動開発フローを完成させる先行事例を作れるポジションです。

4. Jetpack Compose・Kotlin Coroutinesなどモダンなスタックでの実践
マルチモジュールビルド改善など、Androidのモダン化に継続的に取り組んでいる環境です。

5. 技術のリーダーシップから、EMやアプリ開発責任者へ広がるキャリアパス
モバイルEMというキャリアパスはまだロールモデルが少なく、定型化されていない領域です。技術のリーダーシップで実績を積みながら、将来的にはEMやアプリ開発責任者へと役割を広げていく成長パスがあります。

6. 経営に近い裁量と意思決定スピード
意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間Sprint・毎日朝会・Working Out Loudの文化が高速サイクルを支えています。技術のリーダーシップを発揮すればするほど、経営層に近い距離で意思決定に関わっていけるポジションです。

iOSチームの技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定とAI駆動開発の推進を担います。技術のリーダーシップを中心に、少数チームのマネジメントも付随的に担当します。

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計
- iOSチームのアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
- 起動時間・ビルド時間などiOS特有のパフォーマンス課題への計画的な改善

2. AI駆動開発の推進
- AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
- 個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着

3. チームマネジメント（付随的に担う領域）
- 少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
- 採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与

【ポジション・部門の魅力】
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計DL数のサービス、累計DL数のレシート投稿サービス。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自身の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。レシート投稿サービスは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. AI駆動開発をモバイル現場で標準化するフェーズ
AI手当・全社AI駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中。テックリードとして、これをチーム全体の標準として体系化し、モバイル領域でAI駆動開発フローを完成させる先行事例を作れるポジションです。

4. SwiftUI・Swift Concurrencyなどモダンなスタックでの実践
Swift 6対応やマルチモジュールビルド改善など、iOSのモダン化に継続的に取り組んでいる環境です。

5. 技術のリーダーシップから、EMやアプリ開発責任者へ広がるキャリアパス
モバイルEMというキャリアパスはまだロールモデルが少なく、定型化されていない領域。技術のリーダーシップで実績を積みながら、将来的にはEMやアプリ開発責任者へと役割を広げていく成長パスがあります。

6. 経営に近い裁量と意思決定スピード
意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間Sprint・毎日朝会・Working Out Loudの文化が高速サイクルを支えています。技術のリーダーシップを発揮すればするほど、経営層に近い距離で意思決定に関わっていけるポジションです。

## 業務概要
同社は、累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォーム「主力サービス」を運営する企業です。SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内No.1のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えてきました。

レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部であるため、料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化することを目指し、2022年に「お買い物サポートアプリ」を立ち上げました。

お買い物サポートアプリはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。リリース以降、累計1,000万DL・月刊アクティブユーザー数は300万を突破。toCサービスとしては稀有な伸び率でPMFを達成し、スケールフェーズに入っています。

お買い物サポートアプリが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。

日本の年間購買消費額は約156兆円。そのうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。

- メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化
- 年間約15兆円の販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分

お買い物サポートアプリはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。

毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。

「レシピ動画の会社」から「販促・購買データを動かす会社」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える会社」へ。これが同社の目指している姿です。

同社が投資年として大きく動くこのフェーズで、エンジニアリング組織もまた、事業の成長を技術と組織の両面から支える体制へと進化させていきます。

このポジションでは、モバイルセクションを中心に、技術投資・組織マネジメントの方向性をOwnershipを持って定め、経営層と合意したアクションを推進していくことを期待しています。

同社のEMは、以下の3つを同時に担う存在と定義しています。

1. プレイングマネージャーであること
- 開発7割、マネジメント3割で、コードを書き続けながら、約10名のモバイルセクションを率います。
- 技術・組織・事業の3軸でリーダーシップを発揮するポジションです。
※ 経験に応じて任せるマネジメント規模は変動する予定です。
※ 入社時点で iOS と Android 両方に精通している必要はありません。片方のプラットフォームへの深い理解と、チームを俯瞰して動かす力を重視します。もう片方は基礎レベルの理解があれば、既存チームがサポートできる体制です。

2. 経営に接着すること
- 経営陣や事業責任者、CPOと直接議論し、エンジニアリング組織の活動を事業戦略に直結させることがミッションです。
- 機能開発・技術負債解消・技術投資のバランスを自ら判断し、開発ロードマップを策定・推進します。

3. AI駆動で開発をリードすること
- 全開発者にAI手当として月10万円を支給するなど、同社は AI駆動開発を全社方針として掲げています。
- EM は AI ツールを自ら使い倒し、プロダクト開発の速度と品質を引き上げるリーダーであることを求めています。

## 具体的な業務
下記3つの業務領域があります。経験やご志向に合わせて、具体的にどの業務をお任せするかを面談・面接を通してすり合わせていきます。

A. 技術戦略・基盤構築
- iOS / Android 横断のアーキテクチャ方針・技術選定
- お買い物サポートアプリのコア体験を支えるモバイル基盤の磨き込み
- 起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス改善
- 境界づけ（Bounded Context / モジュール分割）の戦略策定

B. 組織・開発プロセス改善
- 採用活動のリード（面接・選考プロセス設計・採用広報への関与）
- 1on1・フィードバック・キャリアラダー・評価制度の運用と改善
- AI駆動開発をチームの開発プロセスとして標準化

C. プロダクト価値向上・データ活用
- レコメンドロジック改善・オンボーディング最適化
- 領域をまたいだデータ分析・検証の高度化（主力サービス × お買い物サポートアプリの横断分析）
- AI 利活用の信頼性向上（プロダクト機能・社内開発プロセス双方）

## ポジション・部門の魅力
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLの主力サービス、累計1,000万DLのお買い物サポートアプリ。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自分の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額156兆円のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。お買い物サポートアプリや AI Supply Chain OS は、メーカー・小売の業務フローを AI-Native に刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. 国内最大級の1st Party Data × AI
レシピ閲覧 × レシート購買 × 位置情報 × アプリ内行動を掛け合わせられる1st Partyデータセットは国内でも稀有。モバイルアプリは、このデータを取得・活用する体験の最前線にあるポジションです。

4. AI駆動開発を組織標準として完成させるフェーズ
月10万円のAI手当・全社 AI 駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中。EM として、これらをチーム全体の標準として体系化し、AI駆動開発フローを組織として完成させる先行事例を作れるポジションです。

5. 「モバイルEMの型」を自分の手で作る
モバイル EM というキャリアパスはバックエンドの EM と比べてロールモデルが少なく、まだ定型化されていない領域。累計4,400万DL規模のtoCサービスで、モバイル領域の技術投資・組織マネジメントを EM 起点で定義する。自分の意思決定が組織の標準になっていきます。

6. 経営に近い裁量と意思決定スピード
経営層（CPO・開発責任者）と直接議論できる距離のポジション。意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間 Sprint・毎日朝会・Working Out Loud の文化が高速サイクルを支えています。

累計4,400万DLのレシピ動画プラットフォームを運営する企業でのポジションです。SNSフォロワー数1,200万人、約50,000件のレシピ動画を抱える国内最大級のレシピサービスとして、多くのユーザーの「料理を作る」という日常を支えてきました。
レシピを通じて関われるのはユーザーの生活のごく一部です。料理の前後にある「買い物」という、より生活の中核を占める領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへ進化する。そう考え、2022年に新たなサービスを立ち上げました。このサービスはレシート投稿でポイントを獲得できる節約・お買い物サポートアプリです。リリース以降、累計1,500万DLを突破し、toCサービスとしては稀有な伸び率で成長し、スケールフェーズに入っています。

同サービスが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。
日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。
メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化し、販促費に対して効果測定・ターゲティングの精度が不十分な状況です。
同サービスはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。
毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。
「レシピ動画の企業」から「販促・購買データを動かす企業」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える企業」へ。これが同社の目指している姿です。

同サービスの成長フェーズにおいて、モバイル開発チームもまた、事業の成長を技術面から支える体制へと進化させていきます。このポジションでは、iOS/Android両OSを見渡す技術リーダーとして、アーキテクチャ方針・技術選定を主導することが期待されています。
モバイルテックリードは、技術とAI駆動開発の2軸でリーダーシップを発揮する存在と定義されています。

#### 具体的な業務
iOS/Androidを横断する技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定とAI駆動開発の推進を担います。技術のリーダーシップを中心に、少数チームのマネジメントも付随的に担当します。

1. 技術戦略・アーキテクチャ設計
- iOS/Android横断のアーキテクチャ方針の策定、技術選定の意思決定
- 起動時間・ビルド時間などモバイル特有のパフォーマンス課題への計画的な改善

2. AI駆動開発の推進
- AIツールを開発フローに組み込んだ、実装計画の策定・コード生成・レビューの効率化
- 個人利用にとどまっているAI活用の、チーム全体の標準的な開発プロセスへの定着

3. チームマネジメント（付随的に担う領域）
- 少数チームのメンバーへの1on1・フィードバック・技術育成
- 採用活動（技術面接・選考プロセスへのフィードバック等）への関与

#### ポジション・部門の魅力
1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える
累計4,400万DLのレシピサービス、累計1,500万DLの節約・お買い物サポートアプリ。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自身の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト
日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域です。同サービスは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. AI駆動開発をモバイル現場で標準化するフェーズ
AI手当・全社AI駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中です。テックリードとして、これをチーム全体の標準として体系化し、モバイル領域でAI駆動開発フローを完成させる先行事例を作れるポジションです。

4. 技術のリーダーシップから、EMやアプリ開発責任者へ広がるキャリアパス
モバイルEMというキャリアパスはまだロールモデルが少なく、定型化されていない領域です。技術のリーダーシップで実績を積みながら、将来的にはEMやアプリ開発責任者へと役割を広げていく成長パスがあります。

5. 経営に近い裁量と意思決定スピード
意思決定原則は「最も詳しい人が決める」で、1週間Sprint・毎日朝会・Working Out Loudの文化が高速サイクルを支えています。技術のリーダーシップを発揮すればするほど、経営層に近い距離で意思決定に関わっていけるポジションです。

「BE THE SUN」をビジョンにサービスを通じて世界に明るく大きなインパクトを与える存在となり、「世界を照らす発明を続ける」をミッションに連続的な事業作りを通じて世界に貢献する企業です。
創業時からの主力サービスをはじめ、生活のインフラとなる複数のサービスを連続的に立ち上げ、急速に成長しています。
国内No.1レシピ動画プラットフォーム、節約アプリを提供しています。

関わるサービス:
レシピ動画プラットフォーム、または節約アプリのいずれかの開発に関わっていただきます。

レシピ動画サービス:
「くらしをおいしく、あたたかく」をコンセプトに、管理栄養士が監修した「かんたんにおいしく作れるレシピ」を提供する国内No.1のレシピ動画サービスです。アプリの累計ダウンロード数が多数を達成いたしました。

節約アプリ:
「Save Everyday Life」をサービスミッションに掲げ、日々のお買い物をまるごとお得に変えるアプリです。
国内No.1のレシピ動画プラットフォームの姉妹アプリとして誕生し、物価高や節約志向の高まりを背景に多数のダウンロードを突破しました。
「チラシを閲覧する」「店舗に移動する」など、日常の“お買い物行動”によってポイントを獲得できる仕組みを提供しています。

お任せしたい業務:
レシピ動画プラットフォームまたは節約アプリのAndroidアプリ開発を行っていただきます。

開発環境の特徴:
1. アプリケーションやプロダクトの価値を高めることに時間を使うチーム
2. 開発するアプリ全てにJetpackComposeを導入 ( Full JetpackComposeのアプリもあり)
3. AndroidStudioやライブラリ/ツールのバージョンは常に最新を保持
4. Androidチームと機能（や特定の領域）別のチームの両方に属してチームで協力して開発をする体制

開発の進め方:
エンジニアは言われた要件をただ実装するだけの役割ではありません。
4 6名前後の少数で構成されるチームがそれぞれ改善対象のKPIを持ち、エンジニア、デザイナー、PdM、BizDevなど職種横断メンバーで目標達成に向けて日々議論しながら開発をしていくスクラム体制になっています。
エンジニアであっても技術だけに閉じずに、プロダクトをグロースするための施策・仮説検証に深く関与していただくことができます。

この仕事の魅力:
1. 家族や友達、多くの人が生活の中で利用する、国内最大級のtoCサービス
主力サービスは累計多数のダウンロード数、月間多数の利用者に利用されるサービスです。他にもリリースした別のサービスも多数のダウンロード数を突破し、急成長中です。多くの人が日常的に利用しているサービスの開発に携われるので、ユーザーの声を聞いてサービスに反映させたり、自分の開発したサービスの価値を手触り感持って感じることができる環境です。

2. スピードに拘り、仮説検証を高速で回す開発組織
ToCプロダクトは、「やってみないとわからない」不確実性の塊であるため、実際に試して、反応を見て、そこから学んだことを次の施策に活かすことを重視。リリース頻度にこだわり、ミニマムな改善を「リリース → 翌日評価 → 朝会で見直し → 次の一手」というサイクルで何度も回していくことで、結果的に、数ヶ月 数年単位で長期のユーザー価値に近づいていく体制を採っています。

3. 国内最大級の1st Party Data × AI-Nativeな開発
月間多数の利用者が利用する基盤に加え、レシート・購買行動というユニークな一次データを保有。
モダンなデータ基盤に加え、AI組み込み開発も推進しながらプロダクト品質を高め本質的な価値創出に集中できる環境です。

4. 非連続な成長を支えるアーキテクチャ設計への挑戦
既存サービスのグロースだけでなく、新規プロダクトや外部プラットフォーム連携を前提としたシステム統合・API設計など、ビジネスの複雑性を技術で解決する難易度の高い設計経験を積むことができます。
毎週複数回の機能リリースを行うスピード感の中で、技術とビジネスの両輪を回す経験が得られます。

開発環境:
・言語: Kotlin
・アーキテクチャ: MVI, MVVM
・CI / CD: AWS CodeBuild, GitHub Actions, DeployGate
・ライブラリ: Jetpack Compose, ViewBinding, Kotlin Coroutines, RxJava, Dagger Hilt, Toothpick, OkHttp, Retrofit, Moshi, Room, Kotest, Detekt
・ツール: Slack, Figma, Notion, Firebase, KARTE, Redash

支給PC・オフィス環境について:
メモリ64GB ストレージ1TB のMacbook Pro を支給（2年ごとに最新モデルへの入れ替えを行っています。）
現在支給しているモデルは、Macbook Pro M4MAX モデルとなります。
また、キーボード配列はJIS/USから、画面サイズは16インチ/14インチから選択いただけます。
オフィス環境としては、27インチ 4Kモニターが利用可能です。

同社はレシピ動画を起点に、利用基盤と食・料理に関する膨大なデータを築いてきました。しかし「料理」だけではユーザーの生活のごく一部にしか関われません。料理の前後にある「買い物」領域に踏み込むことで、生活インフラ全体をカバーするサービスへと進化する これが同サービス立ち上げの原点です。

リリース以降、同サービスは累計ダウンロード数を突破し、月間アクティブユーザー数、年間成長率と急成長を遂げています。toCサービスでは稀有な伸び率でPMFを果たし、まさにスケールフェーズに入っています。

同サービスが取り組んでいるのは、消費者向けの節約アプリにとどまりません。レシート投稿で集まる購買データをマーケティング変革に活用することで、購買市場における「産業の再構築」に挑戦しているサービスです。

日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域はデジタル化・データ利活用が大きく遅れています。

- メーカー・小売業界では、需要予測の不足による一斉値下げが常態化
- 年間販促費に対して、効果測定・ターゲティングの精度が不十分

同サービスはレシートを通じて実購買データを蓄積できる希少な手段です。これを活かして、オフライン購買におけるデータ資産の利活用を進める支援をしています。

毎日投稿される大量のレシートOCRデータ、デモグラ情報、レシピ閲覧履歴。このデータ資産が、同社の次の事業ステップを支える基盤になっています。

「レシピ動画の提供企業」から「販促・購買データを動かす企業」へ、さらに「日本のサプライチェーンをAI-Nativeに置き換える企業」へ。これが同社の目指している姿です。

テックリードとして、同社サービスバックエンドの技術戦略・アーキテクチャ設計・基盤改善をリードしていただきます。特定領域に閉じず、プロダクトの成長段階に応じて事業横断的な技術課題に関わっていただくポジションです。

- 担当領域の技術選定・設計レビューの主導
- リファクタリング・技術的負債解消の計画的な推進
- SmartNews・Yahoo! JAPANとの連携拡大に伴うトラフィック増への対応、非機能要件を踏まえた設計判断
- 既存サービスを止めない段階移行でのリアーキテクチャ推進
- ジュニア ミドルエンジニアへの技術支援・コードレビュー・設計レビュー
- AI駆動開発をチームの開発フローとして浸透させる取り組み
- 中長期でのバックエンドセクション全体の技術・組織両面での牽引

▽ 開発の進め方

エンジニアは言われた要件をただ実装するだけの役割ではありません。4 6名前後の少数で構成されるチームがそれぞれ改善対象のKPIを持ち、エンジニア、デザイナー、PdM、BizDevなど職種横断メンバーで目標達成に向けて日々議論しながら開発をしていくスクラム体制になっています。

設計・アーキテクチャの判断はエンジニア同士で議論を重ねて決めていく文化があります。「なぜこの設計にするか」を言語化し、コードレビュー・設計レビューでフィードバックしあいながらチームとして最適解を探していくプロセスが日常的にあります。一人で技術判断を抱え込まず、対話を通じて正解に近づける環境です。

本ポジションの魅力

1. 生活インフラとして数千万人の日常を支える

累計ダウンロード数の主力サービス、累計ダウンロード数の別サービス。「料理を作る」「買い物をする」という生活の中核体験を支えるサービスで、自分の判断と実装が数千万人の日常に届く実感を得られます。

2. アナログ業界をデジタル化する社会的インパクト

日本の年間購買消費額のうち約9割がオフライン購買で、デジタル化・データ利活用が遅れている領域。同サービスは、メーカー・小売の業務フローをAI-Nativeに刷新する取り組みとして社会的インパクトの大きなサービスです。

3. 国内最大級の1st Party Data × AI

レシピ閲覧×レシート購買×位置情報×アプリ内行動を掛け合わせられる1st Partyデータセットは国内でも稀有。Snowflake/dbtを用いたモダンなデータ基盤を前提に、担当領域の機能開発を通じてこのデータを活かす設計に関われます。

4. AI駆動開発を組織標準として推進するフェーズ

AI手当・全社AI駆動開発推進など個別の取り組みが進行中で、高度なレベルでAI活用中。テックリードとして、担当チームの開発フローにAI活用を組み込み、標準化を推進する先行事例を作れるポジションです。

●業務内容
製造業を中心に、AIによる個人の業務効率化ではなく、組織・事業レベルでの変革を起こす、ひいては日本の製造業を強化するためのドライバーとなって事業を推進化していただきます。

【具体的な業務内容】
・顧客の目の前の課題だけでなく、当たり前にやっているが、3年後の未来から見たら課題となりうるポイントの見極め
・そのような課題をAIで解決に導くソリューションデザイン
・製造業特有の部門単位での個別最適を打破して、部門横断で変革を実行
・上記に係る、プロジェクトマネジメント
・それらのソリューションを抽象化して、他社へ展開していく事

◎プロジェクト事例：
・企画、設計、開発、評価の一連の業務のリードタイム短縮のためのソリューションの導入
・顧客の声分析AIによる、企画業務改革ソリューションの導入
・熟練者のノウハウを形式化するノウハウ伝承AIの導入

●ポジションの魅力
・製造業で培った経験で、クライアントの事業構造を変えていくプロジェクトに携われる
・個人・チームレベルの最適化の枠を超えて、本当に事業インパクトを出せるようなプロジェクトに携われる
・製造業固有のナラティブ・ドメイン知識を十分に活かし、自信のアドバンテージにできる
　AIは評価が重要であるが、AIの専門的な出力結果を理解・解釈できることは大いに強みとなる

事業および組織の急成長に伴い、事業のスケールと利益最大化を強力に推進する幹部候補の募集です。特定の領域に固定されず、事業フェーズや組織課題に合わせて柔軟かつ果敢に挑戦できるジェネラリストとして、組織のスケールと事業成長を推進することが期待されています。経営陣の直下で事業統括や組織マネジメントを担い、短期間で部長・事業責任者へステップアップするキャリアパスを想定しています。

事業の成長加速・構造改革に向け、以下の業務および組織マネジメント全般をお任せします。

1. 事業部門の統括および数値責任の遂行
・担当事業のKGI/KPI設定
・P&L管理および進捗マネジメント
・事業目標の達成に向けた施策実行

2. 事業戦略の立案・実行
・市場分析および競合分析に基づく事業成長シナリオの策定
・事業課題に対する戦略立案および実行プロセスの推進

3. 部門間連携および組織マネジメント
・プロダクト、マーケティング、営業、バックオフィス等と連携した事業プロセスの最適化
・チーム育成、目標設定、評価（目安：5名以上のマネジメント）
・組織課題の特定および業務プロセスの構造改革

キャリアパス:
入社後は既存事業の統括または重要プロジェクトのリードからスタートし、成果に応じて短期間（1 2年程度）で事業部長・本部長クラスへの昇格を想定しています。

同社の成長に伴い、コーポレート機能の強化と企業価値向上を牽引する幹部候補を募集します。IR（社外対話・企業価値向上）または人事（組織構築・人材戦略）のいずれかに強い専門性を持つ方を迎え、強み領域を軸に将来的にはコーポレート領域全般を管掌できるリーダーへと成長いただくことを期待しています。短期間でコーポレート部門責任者（部長・役員候補）を目指せるポジションです。

【具体的な業務】
1. IR領域（IRメインの場合）
・決算説明会資料の企画および作成
・株式市場・投資家との対話の主導
・エクイティストーリーの策定・ブラッシュアップ
・投資家視点の全社戦略・事業部門へのフィードバック

2. 人事領域（人事メインの場合）
・事業戦略と連動した採用戦略の立案および実行
・人事評価・等級制度の企画および運用
・次世代リーダー育成および組織カルチャーの醸成

3. 全社推進・組織マネジメント（共通）
・経営陣や事業部門と連携した全社的バックオフィス課題の推進
・コーポレートチームのマネジメントおよび業務プロセスの標準化・効率化

【キャリアパス】
強みを持つ領域（IRまたは人事）のリードから参画し、実績に応じて早期にコーポレート全体を統括する部長職・CHRO/CFO候補への就任を期待しています。

【業務概要】
非連続な事業成長を実現するため、他社との戦略的アライアンスやM&A・事業投資を主導する幹部候補の募集です。強みと外部リソースを掛け合わせ、新たな市場の開拓や既存事業の飛躍的拡張（インオーガニック成長）を牽引するポジションです。事業企画・アライアンス領域のリードとして短期間で事業企画部・経営企画部の責任者を目指していただきます。

【具体的な業務】
1. アライアンス・戦略的提携
・パートナー企業との資本業務提携および戦略的提携の企画
・アライアンス推進に向けた条件交渉および契約締結
・提携後の事業化プロセスの主導

2. 投資戦略・M&A
・全社成長戦略に基づく投資・買収ターゲットの選定
・デューデリジェンスの主導および条件交渉
・買収後のPMI（統合プロセス）の実行

3. 新規事業・横断プロジェクト・組織マネジメント
・アライアンスや投資を軸とした新規事業の立ち上げ
・社内主要部門（事業部・開発・法務等）との連携推進
・事業企画・アライアンスチームのマネジメントおよびメンバー育成

【ポジション・部門の魅力】
入社後早期に主要な提携・投資プロジェクトをリードとして完遂いただき、短期間で事業企画部長または経営企画責任者としての任に就いていただきます。

高齢社会をフィールドに、さまざまな社会課題の解決をミッションとして情報・サービスの提供を行う東証プライム上場企業でのポジションです。強みと想いを社会を変える原動力にできます。
高齢社会が進展し続けるなか、高齢者とそのご家族の「やりたいこと」「やっておきたいこと」という夢や希望の実現、「やるべきこと」「やらなくてはならないこと」等の問題や課題解決のための情報・サービスの提供を行う企業です。高齢社会はさまざまな社会課題を生み出し「終活」の二文字を一般用語化させましたが、同社はさらに人びとの終活の実現や解決のための社会インフラを構築することを目指しています。終活が当たり前となり、国民の生活を支える社会基盤となる「終活のインフラ」をつくり上げることがミッションです。

同社の社名を聞くと、ほとんどの方が書籍の出版社を想像すると思います。同社はまさに1984年に仏教書籍の出版社としてスタートしました（第一創業期）。その後、ITの進化に伴う社会変化をいち早く捉え、シニア市場にインターネットサービスの提供を行うようになりました。そして、終活にまつわる情報の非対称性を解消すべく、「サービスを提供したい事業者」と「終活に取り組む高齢者とその家族」をつなぐマッチングプラットフォームを運営するITメディア企業として生まれ変わり（第二創業期）、この領域におけるリーディングカンパニーとしてのポジションを築いています。現在では「保険」「相続」「介護」「葬儀」「お墓」等の消費者ニーズに対し、多くのITメディアを通じて情報提供を行う傍ら、さまざまなサービスを提供し多くのシェアを獲得しています。

また、高齢化に伴って拡大する市場のニーズに応えるべく、全国500以上の地方自治体と共同で住民に向けたさまざまなサービスの提供も行っています。さらには、さまざまな企業との資本業務提携やM&A、AI・データサイエンスの活用などを通したサービスの充実など、人や家族の幸福に資するため、終活に関するワンストップサービス実現のための挑戦を続けています。

今日、そして未来の日本に必要な終活インフラの構築。この壮大なミッションに向けて、東証プライム上場企業という安定した基盤の上で、スタートアップのような非連続な成長に挑み続けているのが、「第三創業期」の同社です。

【会社を共に創るパートナーとして成長できる環境づくり】
行動指針には「誰も成し得ていない世界をつくろう」という言葉があります。必要なのは、自らが変革の推進役となって仕組みをつくり上げる実行力です。同社では、こうした「会社を共に創るパートナー」が活躍し、成長できる環境を用意しています。

「人的資本経営」の基本方針は、「明るく前向きに働ける環境づくり（ワークエンゲージメントの向上）」と「多様性とインクルージョン」。多様なバックグラウンドをもとに挑戦を続ける社員が最大限能力を発揮できるよう、育成を促進する評価制度の仕組みや成果を公正に反映する給与制度など、さまざまな制度・施策を整えています。

また、人生100年時代の福利厚生コンセプトを「ベネフィッツ」と称し、フレキシブルな勤務制度、出産や育児に関する制度はもちろんのこと、高齢社会における課題解決を事業とする企業だからこそ、仕事と介護の両立支援や、長期的な資産形成サポートなど、従業員の長期にわたる人生設計を踏まえた福利厚生制度の充実を図っています。

超高齢社会の日本に必要な終活インフラを創る。この醍醐味と、自身の成長を、同社で実感しませんか。

【業務概要】
国内最大級のモビリティアプリとして、圧倒的なシェアを誇るサービスです。その強固な事業基盤と顧客アセットを背景に、さらなる事業拡大を牽引する重要ドメインとして位置付けられているのが「法人領域」です。企業の移動にかかる経費精算や管理業務のDXを推進する法人向けサービスをはじめ、現在は「法人の移動」に関わる周辺領域での新サービス・新規事業の拡大も視野に入れ、事業全体を次のフェーズへと引き上げるコア領域として成長を加速させています。
本ポジションでは、法人事業のトップライン最大化と強い営業組織の構築を担う「事業責任者候補（営業部長格）」を募集いたします。将来的には営業領域に留まらず、事業全体をリードする役割を担っていただくことを期待しています。

【具体的な業務】
法人事業を推進する部門にて、事業部全体を広く見ていただくポジションで参画いただき、営業戦略の立案・実行、営業組織のマネジメントを通じて法人向けサービスの事業成長を牽引していただきます。単に営業成果を追求するだけではなく、顧客課題や市場の変化を事業へ還元し、マーケティング、事業企画、プロダクト開発などと連携しながら、組織全体の成果最大化を推進いただくポジションです。

【入社後3ヶ月 半年のミッション】
まずは、執行役員とともに、営業戦略・戦術の立案やセールスイネーブルメントの立案と牽引をお任せします。顧客・プロダクト・社内への圧倒的理解を獲得しながら、営業成果を示しつつ営業組織を強化・最適化していくことを最初のミッションとして期待しています。

【主な業務内容】
・法人事業本部の事業戦略に紐づく、営業戦略の全体設計・実行統括
・事業計画達成に向けたP/L管理、KGI/KPIの設計・予実管理
・事業企画部門との密な連携による、サービス価値の定義、ターゲティング、プライシングなど事業コントロール全般への介入
・マーケティング部門やプロダクト部門など、部門横断の強力な連携によるGMVの最大化
・顧客データを起点としたサービス改善・新たな提供価値の企画提案
・営業組織のマネジメント、メンバーの採用・育成・評価

【このポジションの魅力】
・「0→1」の営業組織構築：営業戦略の牽引だけでなく、プロダクト・事業企画などと連携しながら新たな価値創出やサービス開発をも担う、事業開発型の営業組織を0→1で構築する経験ができます
・事業ポテンシャル：既存事業でのLTV/CACが合う未開拓市場の攻略から、新規事業のGTMまで、事業を非連続に伸ばすための「余白」が山のように残されています。
・経営幹部へのキャリアパス：既存の幹部陣と健全な切磋琢磨をしながら、実力次第では将来的に法人事業全体を牽引するトップマネジメント層へ駆け上がる、明確なアップサイドが開かれています
・エグゼクティブとしての経験：経営陣と極めて近い距離で、中核事業の経営そのものに深く参画し、事業企画と連動して事業全体をコントロールできます。

業務概要:
仕入れから再生企画・販売までを一気通貫でプロデュースする企画営業のポジションです。上場企業としての信用力とDXの仕組みを活用し、平均2〜3億円規模のダイナミックな価値創造に挑みます。一棟収益不動産（中古マンション・オフィスビル）の買取再販業務における一連のプロセスを、チームで協力しながら主導します。

具体的な業務:
1. 情報収集・仕入れ
不動産仲介業者へのアプローチを通じて物件情報を収集します。独自のシステムやデータを活用した物件査定、遵法性チェックを行います。
2. 再生プランの企画
空室改善や収益性向上に向けたリノベーション・コンバージョン企画の立案を行います。協力業者への見積もり依頼や発注業務も担当します。
3. 販売・契約業務
不動産仲介会社への販売委託を実施します。売買契約書の作成・準備や引き渡し等の契約手続きをスムーズに進めます。
※取引規模：平均買取金額2 3億円（最大10億円程度）、住居系：オフィス系＝7：3。

ポジションの魅力・やりがい:
ワンストップで事業の「全体像」を動かす手応えを味わえます。企画営業として、収益不動産（マンション・オフィスビル）の仕入れから、価値を高める再生（リノベーション・コンバージョン）の企画、そして販売までをワンストップで担い、自らの手で不動産に新たな命を吹き込み、プロジェクト全体をプロデュースする醍醐味があります。
扱う案件は、平均買取金額2 3億円（住居系7：オフィス系3）、最大10億円規模です。上場企業としての資金力・信用力に加え、仲介業者との強固なネットワークと情報収集・査定の仕組み化（DX）が整っているため、質の高い案件情報に早期からアクセスできる環境です。
AIやRPAを導入し、事務プロセスの短縮やスマートなデータ管理を徹底しています。物件精査や査定、契約手続きといった実務もチームでサポートし合いながら効率的に進められます。個人の努力と成果に対しては、高水準のインセンティブで公平に報われます。

キャリアパス:
東証スタンダード市場等へのステップアップを見据えた第二創業期において、ポジションは急拡大しています。プレイヤーとしての道を極めるだけでなく、意欲次第で多彩なキャリアを描けます。
【不動産再生のスペシャリストへ】
扱うアセットの規模や難易度を上げ、市場価値の極めて高い「アセットマネージャー」や「不動産コンサルタント」としての専門性を研ぎ澄ませることができます。
【組織を牽引するマネージャーへ】
プレイングマネージャーとしてチームを率い、ゆくゆくは部門全体の戦略立案や支店運営を担う管理職への早期昇格が可能です。

働く環境・カルチャー:
挑戦の果実を、全力で社員に還元する風土があります。年齢や社歴に関わらず、「最小の時間で最大の成果」を追求し、成果を出したメンバーには明確なインセンティブや評価で報われます。
意見やアイデアを尊重するフラットな組織です。「こうすれば物件の価値が上がるのでは」といった前向きな提案を歓迎する風土です。個人の知恵とチームの連携で、より良い再生プランを生み出しています。

- 金融機関および事業会社に対してのコンサルティングプロジェクトの推進・デリバリー責任
- 複数プロジェクト（2 3件程度）のプロジェクトマネジメント：
- クロスセル・アップセル機会の発掘と提案
- 継続率（リテンション）の向上に向けた施策実行
- スコープ・品質・スケジュール管理、クライアントとの折衝など
- 以下はご希望と成長ステップに応じて、段階的にお任せしていきます
- メンバーのマネジメント・育成、デリバリーの型化・標準化
- ブロックチェーン金融関連商材（セキュリティ・トークン、ユーティリティ・トークン、ステーブルコインなど）の企画開発

- Web3市場は2021年からの6年間で約13倍・67兆円規模への成長が予測され（出典：総務省 情報通信白書）、成長率ではAI市場をも上回る領域です。2026年7月には「オンチェーン金融」の推進が国の方針として明記され、追い風は一段と強まっています
- 先行事例もベストプラクティスもまだ存在しない市場です。だからこそ、経験年数や過去の実績に関係なく、今このタイミングで飛び込むこと自体が大きな武器になります。数年後に市場が本格化したとき、「初期からこの領域を知る数少ない専門人材」としてキャリアの希少性を確立できます
- 年次に縛られない成長スピードとインセンティブ
- 組織拡大に伴い、実力次第で早期のマネージャー昇格や裁量権拡大の機会が豊富。ストックオプション（SO）は一定等級以上に一律付与しています（M&A時にも履行される設計です）
- ブロックチェーン業界未経験でも、確実にキャッチアップできる学習環境
- 社内にはブロックチェーンに関する体系化されたナレッジが蓄積されており、週次勉強会や充実したオンボーディングを通じて、未経験からでも短期間で第一線の議論に立てる環境が揃っています。実際にメンバーの約8割が業界未経験からの入社です。

銀行・信託・証券・決済などの金融機関に対して、トークン化預金・ステーブルコイン等の新規事業を、構想策定から実装までリードしていただきます。金融機関で培った業務知見と意思決定構造への理解を活かし、事業開発とコンサルティングデリバリーを横断してオンチェーン金融の社会実装を推進します。

＜主な業務内容＞
- 金融機関との関係構築と案件組成（勉強会・セミナー等での接点作り、課題ヒアリング、提案書作成と条件交渉）
- オンチェーン金融事業の構想策定と実証実験（PoC）の設計・推進（事業コンセプトと収益モデルの設計を含む）
- 規制・ライセンス要件を踏まえた事業スキームの設計（外部専門家・ブロックチェーン担当メンバーと連携）
- 稟議・リスク管理・コンプライアンス・現場部門を踏まえた合意形成とプロジェクトマネジメント
- 金融領域の提案・デリバリー知見のサービス化と、社内への型化・展開

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、トークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融を中心テーマとして担当します。案件によっては通信・製造・エネルギーなど非金融領域のブロックチェーン活用にも関わります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

この仕事で得られるもの
ポジションの魅力
- 金融のキャリアが「希少価値」に変わる
- 伝統金融の業務知見とオンチェーン金融の文脈を両方持つ人材は国内にほぼ存在しません。市場の立ち上がり期に参画することで、数年後に市場が本格化したとき「両方を知る数少ない専門人材」になれます
- 金融機関の「内側の感覚」がそのまま武器になる
- 金融機関の稟議・リスク管理・現場オペレーションへの解像度は、ブロックチェーン領域の出身者には持ち得ない強みです。「技術は分かるが金融機関を動かせない」という業界の壁を越える役割を担えます
- 事業開発とデリバリーの両面から事業を作れる
- 金融機関との関係構築・提案から、受注後のプロジェクト推進・成果創出まで一気通貫で関われます。金融領域の顧客ポートフォリオを育て、将来的にパートナーとして自らのP/Lを持つキャリアパスを設計しています
- AIを前提にした働き方
- 全社でAIエージェント活用を前提とした業務設計を進めており、資料作成・情報収集などの作業はAIに任せ、判断・顧客価値の創出に時間を使えます

国内主要金融機関のブロックチェーン新規事業（ステーブルコイン・トークン化預金等）において、既存システムとブロックチェーンの統合を技術面からリードしていただきます。ブロックチェーン側と伝統金融側の橋渡し役として、構想フェーズから実装まで関わるテックリード／ソリューションアーキテクトに近いポジションです。

＜主な業務内容＞
- 構想フェーズからの技術支援（ユースケース整理、実現可能性の評価、要求定義）
- 技術要件・非機能要件の整理（セキュリティ、可用性、性能、運用要件）
- 既存基幹システム・勘定系とブロックチェーン基盤の統合アーキテクチャ設計
- 周辺領域の技術検討と外部プロダクトの評価（AML・取引モニタリング、ウォレット、カストディ等）
- PoCから本番開発までのロードマップ・体制設計と実装のリード（金融機関社内の技術的懸念への説明と合意形成を含む）

＜担当するクライアントとテーマ＞
銀行・信託・証券・決済などの国内主要金融機関が中心で、テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融です。案件によっては非金融領域のブロックチェーン活用に関わることもあります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年で、ブロックチェーンに詳しいエンジニア・コンサルタントと50名以下のチーム（2 5名）を組んで進めます。

ポジションの魅力
- 既存金融の知見が「希少価値」に変わる
- 勘定系・証券・決済システムの経験者で、オンチェーン金融の文脈を持つ人材は国内にほぼ存在しません。市場の立ち上がり期に参画することで、その希少ポジションを先に取れます
- アドバイザリーから実装まで一気通貫
- 外部コンサルタントとしての技術評価・助言で終わらず、自分の手で顧客のサービスの実装までリードできます。構想フェーズから参画するため、事業の骨格を創る側に立てます
- ブロックチェーン知見はチームで補完
- 商談やプロジェクトはブロックチェーンに詳しいエンジニア・コンサルタントとの協働体制を前提としており、入社当初からブロックチェーン知見を備えていることは必須ではありません。実践しながら機械や仲間から学ぶことができます
- 経営との距離が近い
- 単体約20名・連結約50名。代表・経営陣と直接議論しながら事業を推進できます。SOは一定等級以上に一律付与（M&A時にも履行される設計）

コンサルティングプロジェクトの現場に入り、デリバリー業務そのものをAIで作り替えていただきます。渡された仕様を実装するのではなく、課題整理からイシュー特定、解決策の設計・実装までを自ら担い、エンジニアとAIによる新しいデリバリーモデルの標準形を作るポジションです。

＜主な業務内容＞
- プロジェクト現場での課題整理とイシュー特定（同時2 3プロジェクトに伴走し、コンサルタントと直接対話しながら要件を固める）
- 調査・分析・資料作成・議事録などの知的労働のAI化（LLM・AIエージェントによる自動化・半自動化）
- プロジェクト支援用の社内ツールの設計・実装（プロトタイプから実運用までを一人称で担当）
- 作った仕組みの横展開（属人化させないテンプレート化・ツール化、他プロジェクトと社内業務への展開）
- エンジニアとAIによるデリバリーモデルの標準形の設計（検証結果をもとに事業サイドと一緒に決める）

＜担当するプロジェクトの領域＞
支援先は金融機関や国内大手企業が中心で、テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心です。ブロックチェーンの知識は入社後にチームで補完するため、選考時点では問いません。

ポジションの魅力
- 「何を作るべきか」から始められる
- ただ渡された仕様書通りの実装をするのではなく、現場に入ってプロジェクトマネージャーとともにイシューを見つけ、何を効率化（AI化）すべきかから設計できます。検証・仕組み化のオーナーとして裁量を持てます
- 自分の仕組みで仲間の生産性が上がる実感
- 自らが作ったツールやAIエージェントを使うのは、社内のコンサルタントです。自分が作った成果に対してフィードバックが即日返ってくる距離で、新しいビジネスオペレーションを思考・実装できます
- 解のないAIの組織実装を経営陣直下で大きい裁量で実現できる
- AIと事業を管掌する経営陣たちが現場検証をはじめた段階。コンサルティング事業をAIネイティブに再構築する事業改善を、変革初期メンバーとして参画できる
- すでに現場検証が動いており、ゼロからの孤立した挑戦ではありません。デリバリー変革の初期メンバーとして型作りに参画できます
- 経営との距離が近い
- 単体約20名・連結約50名。検証結果がそのまま組織・採用計画の意思決定に反映される環境です。SOは一定等級以上に一律付与（M&A時にも履行される設計）

職務内容
インサイドセールスという役割・部門が日本でも急速に広まる中、私たちは、約50名のインサイドセールスチームを率いるマネージャーを求めています。単一マネージャーが50名規模のIS組織を統括するのは、国内SaaS業界でも屈指の裁量規模です。

インサイドセールスは、単にリードを商談化するだけでなく、商談の質・量の両方をコントロールする「司令塔」です。本ポジションのミッションは、チームメンバーの日々の業務を管理し、地道で泥臭い仕事でもやり抜く力を引き出しながら、目標達成へと導くことです。

ポジションの魅力
●単一マネージャーが50名を率いる、国内SaaS業界でも屈指の裁量規模
　IS Managerクラスの求人は5 10名規模のチーム運営が主流の中、当社では単一マネージャーとして約50名の組織を統括します。マネジメントの経験値・裁量ともに、他社では得がたいスケールで積むことができます。
●「統合型人事データベース×AI」を掲げる会社のIS組織としてのデータドリブンな運営
　勘や経験則ではなく、SFA（Salesforce）とデータに基づいてチーム戦略を立案し、KPI管理や育成などのマネジメントスキルを発揮できる環境です。
●第二創業期のエンタープライズ攻略・新プロダクト拡販という「攻めのフェーズ」の中核
　PEファンドの出資を受けた「第二創業期」において、大手企業市場の開拓と新プロダクトの拡販という、事業成長に直結するテーマの最前線を担えます。
●20 30代を中心とした活気ある組織風土
　若手が多くフラットな文化が根付いており、挑戦や意見発信を歓迎する風土があります。個人の裁量も大きく、早期に成果を出してキャリアアップを目指せます。

【ミッション】
データセンターの安定運用

【主な業務】
データセンターの安定運用を支える電気・空調設備の保守運用に加え、新設／増設されるデータセンターの立ち上げや設備導入を担当いただきます。
また、次世代データセンターに求められる液冷設備などの新技術導入や、設備ベンダー／管理会社と連携した運用改善にも携わり、社会インフラを支える大規模データセンターの運営を推進いただきます。

【具体的な業務】
・データセンターの電気設備／空調設備の点検、保守、運用管理
・設備ベンダーのマネジメント、設備保守／運用品質の向上
・ITILベースの運用管理（キャパシティ管理、インシデント管理など）
・お客さまのサーバーを設置するための設備（電気設備・空調設備・ラック設備など）の導入推進
・データセンターの設備更新、増強、改善プロジェクトの推進
・新設／増設されるデータセンターの立ち上げおよび運用体制の構築
・苫小牧／堺で建設が進む大型データセンターの開業プロジェクトへの参画
・液冷サーバーに対応した次世代ファシリティ設備の構築／導入
※他拠点への年次点検応援などで、数日間の出張が定期的に発生します。


●仕事の魅力
・国内最大級のデータセンター事業の最前線で、社会や企業活動を支える重要なITインフラの安定運用に携わることを通じて、人々の生活や企業活動を支える社会基盤を守る実感を得られる仕事です。
・既存データセンターの保守運用だけでなく、苫小牧／堺をはじめとした大型データセンターの新設／増設プロジェクトにも参画し、設備導入から運用体制構築まで幅広い経験を積むことができます。
・電気／空調／冷却／ラック設備など幅広い設備領域に関わりながら、多様な専門技術者やベンダーと協働することで、設備技術と施設運用マネジメントの双方を高めることができます。
・AI需要の拡大に伴い注目される液冷設備など、次世代データセンターを支える最先端技術の導入／運用に携わることができ、将来性の高い専門性を身につけられます。
・設備保守だけではなく、設備更新、キャパシティ管理、障害対応、運用品質向上、開業準備など幅広い業務に携わるため、データセンター運営全体に関する経験を積み重ねることができます。