DXコンサルタントの転職求人

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CIセクターCDIO直轄として、インダストリアルプロダクツ事業領域におけるデジタル・IT変革の全権を担う事業領域専任のリーダーです。
セクター全体を広く浅く見るのではなく、一つの巨大な事業領域に深く入り込みます。業務のAI・エージェント化、基幹システム・IT体制の統合、デジタル戦略の立案から実行までを一気通貫でリードしていただきます。
本ポジションのミッションは、「構造改革の推進役」と「現場の伴走者」を同時に体現することです。「経営層と同じ目線で戦略を語り、現場の信頼を獲得して実務を動かし、その成果を明確な数字（財務インパクト）で示す」。この3つを揃え、事業変革を完遂へ導いていただきます。

【職務詳細】
・事業部門経営層のカウンターパートとして、事業構造改革と連動したデジタル・IT変革戦略の立案・推進
・基幹システム・IT体制統合（2027年新体制）のプログラムマネジメント
・業務フローの可視化と生成AI・AIエージェント適用を担う内製専任チームの組成とリード
・AIエージェント化による効率化・省力化効果の財務インパクトとしての定量化（KPI設計・効果実証・経営層への財務インパクト報告）
・事業部門の現場キーパーソンとの強固な信頼構築と、現場起点の課題抽出・解決策の実行
・CIセクター共通基盤（AIエージェント基盤・データ基盤）やや全社リソースの事業部門への最適な導入・適用

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・事業直結の手触り感と裁量： 横断的な役割ではなく、一つの事業領域を専任で任されるため意思決定の裁量が大きく、自身の施策が事業の数字（成果）としてダイレクトに跳ね返る醍醐味を味わえます。
・経営の意思決定に直接関与： 事業部門トップとセクターCDIOの双方に直結するポジションであり、経営中枢での意思決定に直接関与しながらプロジェクトを動かせます。
・希少性の高いキャリア構築： 「高度な戦略策定」と「現場での泥臭い実行」の両輪を高い水準で経験でき、「事業×デジタル」を牽引する次世代の経営人財としての確固たるキャリアを築けます。

【キャリアパス】
・事業部門におけるCIO/CDO相当のポジション、セクターレベルを牽引する変革リーダー、あるいはCDIO組織を牽引する幹部ポジションなど、実績次第で多様なエグゼクティブパスが開かれています。

CIO・CISO・CDOを兼任するCIセクターCDIOの直属スタッフとして、セクター全体（国内外グループ会社を含む）のIT/デジタル戦略企画の中枢を担う、1名限定のポジションです。
上位者を介さずCDIOと直接議論し、構想を練り上げ、セクターCEO・CXOが意思決定できる形（定義→価値→数値→既存戦略との接続）に落とし込み、実行部隊へつなぐところまでを担います。担当領域は限定せず、AIエージェント基盤・データ基盤・次世代アーキテクチャから経営層のAI活用支援までを横断します。
特徴は、この戦略企画業務をAIエージェント群と組んで回す点です。情報の集約・整理・下書きはエージェントが担い、人は問いの立て方、戦略の方向の良し悪しの判断、経営を動かす合意形成に時間を使います。エージェントの構築は専任メンバーが担当するため、あなたに求めるのはそれを設計する力ではなく、エージェントを使い倒し、企画の質とスピードを上げる力です。

【職務詳細】
・セクター全体のIT/デジタル戦略（AIエージェント基盤、データ基盤、次世代エンタープライズアーキテクチャ）の構想立案
・セクターCEO・CXO・本社経営層向けの戦略資料・経営会議資料の作成と合意形成の支援
・IT投資・コストデータの構造化とKPI設計（戦略判断が可能な粒度への再設計、投資対効果の定量化）
・社内ITの枠を超えるデジタル基盤（Physical AI等）の新規企画・調査・仮説検証
・経営幹部へのAI活用ハンズオン支援、セクター全体のAIリテラシー向上施策の企画・運営
・EAO各部・IT本部・R&D・本社デジタル部門・グループ会社との横断調整
・上記の企画業務において、AIエージェント群を活用して調査・分析・資料化を高速に回すこと。あわせて「何をエージェントに任せられるか」を実務者の視点でフィードバックし、体制の改善につなげる

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
【魅力・やりがい】
・CIO・CISO・CDOを兼任するCDIOの直属という、当グループでも希少な立ち位置です。上位階層を介さずに構想を経営の意思決定へ持ち上げられます。
・顧客向けのソリューション開発ではなく、セクター8万人超の組織の「経営と業務のOSそのもの」を書き換える仕事です。自社を最初の顧客として変革を実証する立場に立てます。
・企画業務をAIエージェント群が支える体制を整備中です。資料作成や情報収集に追われる働き方から抜け出し、考えることに時間を使う企画職を実践できます。

【キャリアパス】
・EAOの部長ポジション、セクター全体のAI/DX変革リーダー、将来的なCIO/CDO候補への道が開かれています。

・本社コーポレート部門の諸課題に対して、HRの観点で現状分析、企画・立案し、それらを実行して頂きます。
・配属後、まずはタレントマネジメント領域を担当頂き、チーム内メンバーおよび当該部門のHRビジネスパートナーと一体となり課題の原因追求と解決策の立案と実行、それに伴う各種オペレーションの対応を行います。
・組織ニーズ、ご本人の経験・適性・キャリア志向等を踏まえ、将来的にはトータルリワード領域（評価・報酬制度、処遇施策等）を担当いただく可能性もあります。タレントマネジメントとトータルリワードの両領域を通じて、本社コーポレート部門の人財戦略推進に貢献いただくことを期待しています。

【職務詳細】
1.人財獲得・雇用管理(人員予算)・組織編成・人財配置における各種オペレーション
2.タレントマネジメント施策の企画・運用・実行支援
3.コーポレート部門における人事諸課題や個別案件への対応、HRビジネスパートナーのサポート
4.各種オペレーションに関する業務プロセスの整理および改善対応

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●当グループをリード・支援する本社コーポレート部門という大きな舞台で仕事ができる
●当社全社としてJob型人財マネジメントへの転換期であり、変革を自ら押し進め・感じることができる。
●HR各領域に関してスピード感ある企画立案・実行までを一気通貫で対応
●様々なメンバーと連携・協力しながら、全体最適と個別最適からソリューションを考える面白さ。
【入社後のキャリアパス】
●短期
・担当領域における専門性の深化、企画立案・実行経験の習得
●中長期
・3〜5年スパンのジョブローテーションを通じて、幅広い経験を積みながらHRプロフェッショナルとして成長。
・将来的には、本人の希望と適性を踏まえて、全社の人財部門(海外赴任含む)で活躍頂きます。

多くの企業で、顧客の声や顧客満足度調査などを活用したCX改善の取り組みが広がっています。一方で、顧客の声を集め、分析し、報告するところまでは進んでも、その結果が経営・事業・現場の意思決定や改善アクションに十分活かされていないケースは少なくありません。
同社は、顧客の声の収集・分析・活用支援を通じて、顧客体験上の課題特定から、改善テーマの整理、意思決定・改善PDCAへの接続まで支援してきました。
今後は、顧客の声に加え、行動データやAIを活用した非構造データ分析も組み合わせながら、顧客が「何を感じたか」「実際にどう行動したか」「なぜその声や行動が生まれたのか」まで捉え、より深い顧客理解を企業の意思決定につなげていきます。
また、顧客起点の改善を実行するうえでは、サービスを提供する現場や従業員の声も重要です。顧客が感じている課題だけでなく、現場で働く人の実感や想い、日々の業務で感じる負荷・違和感・改善アイデアも捉えることで、顧客にも従業員にも意味のある改善テーマを設計していきます。
本ポジションのミッションは、顧客の声・行動データ・現場の実感をもとに、クライアントが顧客起点で意思決定し、継続的に改善できる状態をつくることです。単なる調査担当やツール導入担当ではなく、顧客理解を起点に、事業と組織を動かすCXコンサルタントを募集します。

業務内容の一例:
クライアントに対し、顧客の声・アンケート・定性調査・行動データなどを活用しながら、顧客理解、課題抽出、改善テーマの整理、施策検討、組織への定着まで伴走します。
1. 課題ヒアリング・論点設計
- 経営層・事業責任者・CX推進部門などへの課題ヒアリング
- 「何を明らかにするための調査/分析か」という目的・論点の設計
2. データ収集・分析・ボトルネック特定
- カスタマージャーニーや顧客接点を踏まえた顧客の声収集設計
- アンケート、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、散在する顧客データを統合し、経営KPI（解約率、LTV、NPS等）に直結する本質的なボトルネックの特定・分析
- AIを活用した非構造データ分析や、顧客インサイト抽出プロセスの設計・改善
- 必要に応じた、現場・従業員の声を踏まえた課題構造や改善余地の整理
3. 施策立案・合意形成・プロジェクト推進
- 分析結果をもとにした改善テーマ、優先順位、次アクションの整理
- 顧客向けレポート・報告資料・提案資料の作成
- 報告会やワークショップを通じた、関係者への示唆の浸透
- CX推進、マーケティング、営業、品質保証、CS、プロダクト部門などを巻き込んだ改善プロジェクトの推進支援
4. サービス開発・自社への還元
- 顧客接点データや行動データを活用した、新たなCX支援の企画・実行
- 支援を通じて得た知見のナレッジ化、および同社プロダクト・サービス改善への還元

直近の支援テーマ例:
- 交通・インフラ業：顧客の声を起点に、顧客体験上の重点課題を可視化し、ロイヤルティKPIの策定や改善アクションの設計・推進に向けた伴走を支援
- 自動車・レンタカー業：顧客の声リサーチの設計から分析・可視化・ダッシュボード活用まで一貫して支援し、顧客評価を改善アクションにつなげる仕組みづくりを支援
- エネルギー業：顧客の声・従業員の声の両面から、顧客理解と現場理解を深め、社内・パートナーを巻き込んだCX改善の浸透を支援
- IT・通信業：問い合わせ・コールデータのAI分析を通じて、FAQ改善・問い合わせ削減・改善サイクルの高速化を支援
- 商業施設運営業：アプリ行動データと顧客の声を組み合わせ、アプリ体験改善と利用者の行動変容・ファン化を支援

ポジションの魅力:
- 調査や分析で終わらず、顧客の意思決定や改善PDCAに接続するCX支援に携われます
- 顧客の声活用の知見を活かしながら、エンタープライズ企業の経営層・事業責任者・CX推進部門と向き合えます
- 顧客の声、自由記述、問い合わせログ、行動データなど、多様なデータを組み合わせたインサイト創出に関われます
- 顧客の声と、サービスを提供する従業員の実感・想いをつなぎ、顧客にも現場にも意味のある改善テーマを設計できます
- AI時代にも価値が高まり続ける、問いの設計、データの解釈、顧客文脈への翻訳、組織を動かす力を磨けます
- リサーチ、データ分析、課題整理、ワークショップ、改善施策設計まで、CXコンサルタントとして横断的な経験を積めます
- 顧客中心経営の実装という、まだ確立されきっていない領域を自らつくっていく経験ができます

●お任せしたい業務
・案件獲得に向けた提案活動（提案資料作成、プレゼンテーション）
・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進
・プロジェクトマネジメント（品質・進捗・ステークホルダー管理）

※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。※出向を命じる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります。

●PJT事例
1.大手電気メーカー様：新規事業開発支援
2.大手総合小売会社様：経営ダッシュボード構築支援
3.大手人材サービス会社様：経営管理システムの刷新支援

●得られる経験
・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担う経験
・経営管理／管理会計、BI領域における上流構想〜システム導入までの一貫したプロジェクト経験
・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験
・パーソルグループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験
・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験

【当社のはたらき方】
当社では、生産性向上を「風土醸成 × 仕組みづくり」の両面から推進しています。
・在宅勤務制度あり
・フルフレックスタイム制度（標準労働時間8時間）
・平均残業時間：20時間程度
※業務内容・プロジェクト状況により異なります

高いパフォーマンスを発揮いただける方については、
兼業・副業など、個々の状況に応じた柔軟な就業形態の相談も可能です。

同事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションです。

●業務内容
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当していただきます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

〇提供サービスイメージ
・DX戦略／実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PoC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

※ご入所後は、同事業部コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ／リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションです。クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー／シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。
DXを実現するCDO（Chief Digital Officer）やCIO（Chief Information Officer）の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ／テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。

【提供サービスイメージ】
・DX戦略、実行計画策定支援（企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援）
・IT戦略／構想策定（企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討）
・生成AIの導入／利活用支援（生成AIのワークショップ、PcC開発など）
・経営管理ダッシュボード構築支援（同社の有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援）
・データ分析業務を活用した課題改善（データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理）
・デジタルガバナンス構築支援（企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援）
・AIガバナンス構築支援（AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現）
・リスク評価支援（企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現）

不動産経営コンサルティングをミッションとするベンチャー企業でのポジションです。不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開しています。

不動産経営コンサルティング事業では、主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件の提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行います。同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

反響革命事業では、不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。同社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。

経営陣とともに、事業成長を支える人事・組織戦略の策定と実行を担います。採用・育成・評価・組織開発に加え、AIやデジタルツールを実装した組織のあり方に向き合い、社員全員が当たり前にAIを使うことで人間が行う業務の付加価値を最大化することがミッションです。

主な業務内容は以下の通りです。

1. 人事・組織戦略の策定
・経営戦略・事業計画と連動した中長期の人事戦略の策定
・人員計画、採用予算、人件費予算、育成投資計画の設計
・組織課題の可視化と、優先順位を踏まえた施策の推進

2. AIを活用した人事・組織づくり
・採用・育成・評価など、組織づくりの観点でのAI活用の検討
・AIやデジタルツールを活用した人事業務の効率化
・社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境づくり

3. 採用戦略の構築・実行
・事業計画に基づく採用計画の策定
・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報などを活用した採用活動の推進
・採用ブランディングと候補者体験の向上

4. 育成・人材開発
・事業責任者と連携した育成計画の策定・進捗管理
・マネジメント研修、ビジネス研修などの企画
・社員一人ひとりの能力を引き出す育成環境の構築

5. 評価制度・組織開発
・事業・組織の成長に合わせた評価・昇格制度の設計
・エンゲージメント向上、離職率改善、マネージャー支援
・グループ全体の人材・スキル情報の可視化と配置最適化

事業の生産性改善、業務効率化に資するDX
・デジタル化推進における企画立案、プロジェクトマネジメントを推進いただきます。
本社、銀行ビジネス、住宅ローン業務等における業務
・オペレーション改善の企画立案
・推進を担当します。
既存の取り組みを推進するだけでなく、ゼロベースから新たな取り組みを起案
・推進できるポジションです。
主な業務は、デジタルトランスフォーメーション（DX）戦略の立案および実行、DXプロジェクトのリード（企画、実行、進捗管理、結果分析）、新技術導入の検討と既存業務プロセスの改善、社内外の関連部門やパートナーとの連携
・調整、チームのスキルアップ支援
・育成です。
DXに関する最先端技術や手法に触れられる環境です。
経営層と近い距離で働き、組織変革に直接貢献できます。
業界における競争力強化とイノベーション推進の中心的役割を担えます。
自らのアイデアを形にできる自由度の高い職場文化です。
成長志向のメンバーとの協働を通じて自己成長が見込めます。
案件事例としては、業務効率化
・DXシステム開発、生成AIを活用したシステム開発があります。
想定テーマは、本社業務における業務
・オペレーション改善、銀行ビジネスにおけるDX戦略の立案
・実行、住宅ローン業務における業務効率化
・デジタル化、新技術導入の検討と既存業務プロセスの改善です。
新しい技術や取り組みが多い組織であるため、メンバー同士で知見を共有しながら成長できる環境を整えています。
入社後は担当メンターが伴走し、DX
・AIに関する勉強会や情報共有会を定期開催、外部セミナーや資格取得も積極的に支援します。
キャリアパスとして、DX
・AI推進スペシャリスト（生成AI活用、業務改革企画、DX戦略立案、AIガバナンス整備など全社DXを牽引する専門人材へ成長）や、新規事業
・サービス企画（AIを活用した新サービス創出、業務改革ソリューション企画、イノベーション推進など事業成長に直結する企画領域へチャレンジ）が可能です。

業務概要:
信用サポート部 審査企画グループの中核メンバーとして、DX推進の企画・立案・実行（プロジェクトマネジメント）をリードするポジションです。

具体的な業務:
・審査業務のBPR（業務プロセス再構築）およびルール改定
既存の格付・稟議プロセスのボトルネックを洗い出し、不要な手続きの廃止や大幅な簡素化（ペーパーレス化、入力項目の削減など）を企画します。
・スピードとリスク管理を両立させるための「権限委譲ルール」の見直しとクレジットポリシーへの反映。
・審査DX・AIツールの企画・導入推進
AI-OCR等を活用した決算書入力の自動化、AIによる財務・非財務データの解析、粉飾検知モデルの導入検討。
外部ベンダーやFinTech企業との折衝、同社IT部門（システム部）との要件定義・開発ディレクション。
・データ活用による与信管理の高度化
同社内外のデータ（口座の入出金データ等）を活用した、業況変化の早期検知（トランザクション・レンディング的なアプローチ）の仕組み作り。
・営業店への展開とチェンジマネジメント
新しい審査プロセスやシステムを同社内（フロント）へ定着させるためのマニュアル整備、研修の企画・実施。

ポジション・部門の魅力:
・経営陣直結の重要プロジェクト
審査のDX化とプロセスの見直しは、中期経営計画の中核をなす重要アジェンダです。IT部門、営業統括部門、そして経営陣を巻き込みながら、大きな裁量を持って全社横断的なプロジェクトをリードする経験が積めます。
・コンサルタントから「事業会社の内製化リーダー」へのキャリアパス
外部から提言を行うコンサルティングの立場ではなく、自らが当事者（ユーザー）としてシステムの導入から定着、そしてルール（クレジットポリシー）の改定までを一気通貫で手掛ける「手触り感」が得られます。

『mini会社説明会』とは？
事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。
コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
- 同社の特徴・強み
- プロジェクト事例紹介
- 社風・カルチャー
- 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など
開催日時
- 10月19日(月)12:00-12:30
開催場所
- オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます
※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合はご連絡ください。
申し込み方法
- 本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください
- 応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です
※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。
注意事項
- 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
- Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
- 視聴環境はご自身でご用意ください
よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます
Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です
みなさまのご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時:
10月13日(火)12:00-12:30

開催場所:
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。

申し込み方法:
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください。
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です。

※キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項:
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です

皆様のご参加、お待ちしております！

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事よりご説明いたします。
トークセッションや質疑応答は実施いたしませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時:
10月5日(月)12:00-12:30

開催場所:
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
万が一メールが届かない場合はご連絡ください。

申し込み方法:
本ページの「応募する」ボタンよりお申込みください。
応募意思がない方や、現在選考中の方もご参加可能です。

キャンセルを希望される場合は、ご案内メールに返信する形で欠席の旨をご連絡ください。キャンセル期限はイベント開始前までとさせていただきます。

注意事項:
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください
2. Zoomの使用に関しましては同社の利用規約に従ってご利用ください
3. 視聴環境はご自身でご用意ください

よくある質問:
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます。

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です。

皆様のご参加、お待ちしております！

・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進する
・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援する
・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行する
・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える
・開発、実行などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理する
・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リードする
・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらをソリューションに盛り込む
・デューデリジェンスの技術的側面と商業的側面の両方に関連する資料作りをリードする

【チーム紹介】
同社における「DXの専門家集団」がこのチームです。AIを始めデジタルソリューションが多数登場する中、単一のシステム導入や単部門/単業務の改善の積み重ねではテクノロジーのポテンシャルを活かしきれない時代が訪れており、このチームは全社規模/部門横断のスケールでのDXにおける課題解決に特化した変革支援を行っています。
AIの登場によってさらに課題が複雑化する中で、ソリューション導入だけではなく組織・人材の在り方や開発方法論まで広がる論点をワンストップで網羅的に押さえ「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。

【人員構成】
総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍

【職務内容】
最先端テクノロジーや同社のグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。

●DX戦略の立案
同社のDX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入/定着化アプローチの策定に焦点を当てています。

●DX施策の実行
最先端テクノロジー*を活用し、新規ビジネスの創出、AI/データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)の実現、などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門/単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断/全社規模での改革アプローチを提供します。

●DXを永続化させるための組織/人材変革
ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織/人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。

*最先端テクノロジー：AI、BPMS、RPA、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、などの汎用技術に加えて、量子コンピューティングやフィジカルAIなどのエマージングテクノロジーの研究開発チームも備えています

【具体的な案件内容】
●DX戦略策定/ロードマップ策定
DXによって目指す姿は、経営層の意志や置かれる状況によって千差万別です。同社の知見を集約した組織や人材の成熟度診断、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経て、DX戦略とその実現までのロードマップ策定を実施します。大企業においては、ほぼすべての企業でDX戦略が策定されていますが、目的や目標が曖昧で経営へのインパクトが見えない、投資の十分性や優先順位の判断がしづらいといった課題から、結果として改革が遅れ競争力を失っている状況も多くあり、戦略や推進アプローチの見直しが必要となる状況も多くなっています。

●DX専門組織の構築・伴走
DXの実現には、部門横断でDXを強力に推進する部門が必要です。数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使し、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、および組織設立後の推進を支援します。AI活用や市民開発を促進するCoE組織など、より細分化された推進機能の設計や伴走支援もしています。

●AI/データドリブンマーケティング変革
個人の趣向の多様化やデジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航している企業が多い状況です。AIの登場によりさらにゲームチェンジが進んでおり、AIを利用するだけでなく、AIに選ばれるための抜本的な変革が求められています。単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、あらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略の再策定、AIソリューション導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。

●E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation)
特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。

●コーポレート部門の抜本的な効率化/高度化
社内外の環境は大きく変化しています。コーポレート部門も、従来のオペレーション遂行機能だけを備えたコストセンターとしてではなく、企業の競争力強化や従業員の体験価値(EX)の向上により直接的に貢献していく事が求められていますが、従来型の縦割りの組織構造、生産性/価値向上のコミットメントやそれに適応する人材要件定義の不在など、乗り越えねばならない課題が多数あります。AIを始めとする汎用性の高いテクノロジー、市民開発などのアプローチを掛け合わせ、部門横断での社内サービスの高度化、ソーシング戦略の最適化の実現を図ることで、経営目標の実現を加速する集団への変革を支援します。

●CIOの経営管理改革の推進
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。
コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化、IT部門の経営改革を加速するために「経営戦略とIT部門の成果の接続」「ITコスト適正化」「ITコスト管理の効率化/高度化」を支援します。

●DX人材の育成
デジタル技術の重要性が叫ばれるようになり、自動化、データ、AI、といったトレンドに合わせたリテラシー教育が各企業でも進んだものの、一巡して確実な成果にはつながっていないという課題感が強まっています。基礎的な知識が備わっても、目的が業務効率化なのか、データを活用した意思決定の高度化なのかなど、目的によっ...

【業務概要】
最先端のAI・ロボティクス技術を駆使し、建設・製造現場を中心としたものづくり産業における「人の手に頼らざるを得なかった作業」をAIが行う世界を目指します。
同社はヒューマノイドロボットと四足歩行ロボットを用いた実産業応用に取り組んできました。産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド機体は既製品を仕入れて自社仕様にカスタマイズし、足りない部品は自ら設計・試作できる体制を強化します。また、モーターメーカーへの出資を起点にハードウェア製品開発にも投資を進めてまいります。第一の取り組みとして、ドローン機体の自社開発にも着手し、モーターから組み込みソフトウェア、AIシステムまで垂直統合した製品を手掛けます。将来的にはヒューマノイドなどのハードウェア開発も検討を進めております。
単なるPoC(技術検証)に留まらず、実際の現場導入を見据えた開発と、実運用からのフィードバックループの構築を担当します。
本ポジションは、ロボット・ドローンのハードウェア開発をリードし、機械設計・電気・制御設計・組み込み開発のチームを組成・牽引していただくポジションです。

【具体的な業務】
1. ハードウェア開発戦略とロードマップ策定 (Strategy & Roadmap)
* 現場課題とAIモデル側の要求から、ロボット・ドローンの機体仕様と開発ロードマップを策定。
* 内製・外部調達・既製機体の改造の判断、プラットフォーム選定、コスト・納期・安全性を含めた開発計画の立案。
2. ハードウェアアーキテクチャ（センサー・計算機・電源・通信）の設計と標準化。
3. 開発チームの組成とプロジェクトリード (Team & Project Lead)
* 機械設計・電気・制御設計・組み込みエンジニアの採用・育成・評価と、チームビルディング。
* 設計レビュー・試作・評価・量産準備といった開発プロセスの構築と運用。
* 機体メーカー・部品サプライヤ・EMS等の外部パートナーとの協業推進と契約・品質管理。
4. 現場実装と品質・安全の担保 (Deployment, Quality & Safety)
* 建設・製造現場での実証と、実運用から得られる知見を設計へ還元するサイクルの確立。
* 機械安全・電気安全・航空法や電波法等、関連法規制・規格への対応方針の策定。
* AIモデル・ロボティクスチームと連携した、機体とソフトウェアの統合とリリース判断。

【ポジション・部門の魅力】
* ハードウェア組織を0→1で立ち上げる裁量
* 高水準の評価額の基盤と顧客ネットワークを背景に、ロボット・ドローンのハードウェア開発組織を初期メンバーとして立ち上げ、方針・体制・プロセスを自ら設計できます。
* ハードウェアを「自分たちの手で」つくれる環境
* 3Dプリンタをはじめとした試作設備と、多様な実機ロボット・センサー類を自由に利用可能。設計から試作、実機評価までを社内で高速に回せます。
* AIシステムまで垂直統合した製品開発ができる環境
* ロボットAIモデル・ロボティクスエンジニアと隣り合って開発するため、AI側の要求を機体設計に、機体の制約をモデル側に、最短距離で反映できます。
* 技術者集団
* 優秀なエンジニアが数多く在籍しており、最新論文や技術選定に関する議論が活発に行われています。

●ミッション
クライアント企業のCEO／CDO／CIO等の経営陣に対し、経営・事業戦略を起点としたデジタル戦略・DX構想を提案し、システムアーキテクチャ・設計まで具体化するとともに、その実現をリードします。


●業務内容
・経営・事業戦略に基づくデジタル戦略・DX構想の策定、経営層への提案
・AI／生成AI等のデジタル技術を活用した、戦略実現のためのDX構想策定
・DX構想に基づくシステムグランドデザイン、システムアーキテクチャの設計
・DX構想をシステム要件・具体的な設計へ落とし込み、システム構築・導入まで推進
・経営層、事業部門、IT部門、外部ベンダー等を巻き込んだプロジェクトのリード


●案件の例
・製造業における価格戦略のDX化・AI化
・消費財メーカーにおける営業プロセスのDX化・AX化
・自動車メーカーにおけるSCM・受発注プロセスのDX化・AX化

法人事業本部「DXコンサルティング事業部」にて、不動産業界のクライアントに対し、事業・業務・システムを一気通貫で変革するDX支援を推進するポジションです。単なるIT導入に留まらず、経営・事業観点からの構想策定 業務設計 要件定義 導入・定着化まで伴走することが特徴です。

具体的な業務内容
- DX構想・業務改革の上流設計
- システム化企画 要件定義 導入支援
- 事業変革フェーズの構想から定着化までの伴走支援
- データ活用・アナリティクス支援
- 中期経営計画策定、M&A、DD、PMI支援

プロジェクト事例
- データドリブン経営の実現に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー）
- アナログ業務のデジタル化や新規事業創出に向けた伴走支援（大手不動産ディベロッパー）
- ポートフォリオ管理と可視化の仕組み構築（大手賃貸管理会社）
- 請求書の電子化プロジェクト（大手賃貸管理会社）

ポジションの魅力
不動産テック事業を運営しているため、クライアント支援に加えて、同社プロダクト/新規事業の企画検討・検証プロジェクトに参画できる機会があります（案件状況・適性によりアサイン）。対応テーマは、DX構想策定・業務改革（BPR）／システム化企画 導入定着／データ活用（KPI設計・ダッシュボード）など、上流から実行まで幅広いプロジェクトを対応します。

◆ものづくり_ミドルシニア躍進セミナー

開催日程: 11月29日（土）10:30-

こんな方にピッタリ: 「ものづくりエンジニアとして成長を続けたい！」「今後の活躍の仕方について模索したい！」「まずは気軽に情報収集したい！」というミドルシニアの方向けセミナー（兼選考会）です。

対象: 機械設計・回路設計・制御ソフト設計の経験を活かせる形で転職をお考えの方

セミナー参加は応募意思不問です。情報収集だけでも気軽にご利用ください。
原則、当日の質疑の時間はなしといたしますが、ご質問などあれば、エージェント様を介してご相談ください。
正式な応募を検討いただける際には、セミナー翌日までに担当のエージェント様にご相談ください。

セミナーの概要と当日の流れ: 約45分
1. 同社について
2. なぜ今、ミドルシニアなのか
3. ミドルシニアが抱えるキャリアの課題など
※セミナー内容は一部変更することもあります。予めご了承ください。

応募締切: 11月28日(金)の午前10時迄
セミナーへの申込者多数の場合には、事前に書類選考をさせていただく可能性がございます。
セミナーへ参加された方で選考を希望される場合は、募集要件がありますため、別途書類選考がありますこと予めご了承ください。

当日の登壇者: シニアエキスパート
略歴: 2004年グループ会社に中途入社。様々な業界の転職支援・人材派遣サービスに携わり、2012年よりエンジニア派遣事業の採用部門に異動。現在はリファラル採用（社員紹介）の推進をはじめ『ポジティブチェンジを促す専門家』としてEQ（感情知能）を活用したキャリアデザイン研修、1on1コミュニケーション研修、社内キャリア相談窓口の相談員など、Well-beingの創造を軸に広く従事する。
保有資格: 国家資格キャリアコンサルタント／米国CCE,Inc.認定キャリアカウンセラー／米国6seconds認定EQ上級ファシリテーターほか

大手電力・ガス企業 再生可能エネルギーの新興企業といった、エネルギー領域の企業に対して業務設計や運営支援、デジタル活用による業務改善やDX推進といった業務を担っていただきます。
エネルギー業界では、デジタル人材が不足しており会社全体でデジタル化推進ができていない点が多くあります。弊社は、デジタル化が進んでいない業務プロセスに対してデジタルツール等を用いた業務改善に取り組み、高品質・生産性高い状態へ導いていきます。

また、顧客社員一人ひとりがデジタル知見を養い自走できる状態にすべく、デジタル活用ができる環境整備やナレッジ化を図り顧客のDX推進を促進する基盤を整えます。
〈プロジェクト例〉
・新電力事業者における需給管理の運用構築、RPAを活用した業務効率化支援
・送配電事業者における課金制度に応じた料金計算領域の業務構築、VBAを活用した業務効率化支援
・送配電事業者における現場DX基盤構築、VBA・RPA等のツール開発・業務自動化や内製化支援

●魅力
・実運用を通じて見えてきた業務プロセスの様々な課題に対して、デジタルを起点にPDCAを素早く回し改善を繰り返すため、自ら開発したツールや考えた施策の成果を直に感じることができます。
・また、ビジネスや顧客組織環境に応じた業務設計やデジタル実装力が求められるため、事業戦略とDXの両軸の視点を持った課題解決力や推進力を身に着けることができます。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

エネルギー業界は今、「カーボンニュートラル」「分散化」「電力需要の増加」という大きな課題を迎えています。
地球規模でのエネルギー問題に対して課題は山積みではあるものの、エネルギー領域の民間企業では「業務が担当者依存となっており、引き継ぎが困難」「Excelや紙での手作業が多く、ミスや手戻りが発生している」「レガシーシステムによる業務の分断化」などの多くの現場課題があり、社員がコア業務・課題に取り組めないという状態です。
それらの顧客課題に対して、我々はビジネスパートナーとしてBPOサービスを展開しながら支援を行っております。
生産性向上だけではなく、人と組織の成長を前提に、成果が出続ける業務の仕組みを設計し、実際に運用・支援を行いながら常に最適解を考え提案し、お客様と一緒にエネルギー問題の解決に注力できる環境づくりを行っています。

もともとは東京の大手電力会社さまへのご支援実績をもとに中部の大手電力会社さまからのご支援要請を受け、2025年4月から中部エリアへ進出し、新規部門を立上げました。現在は順調に事業拡大しており、エネルギー事業だけではなく幅広い業界・業種のお客さまをご支援しているため、顧客課題の解決のみならず業務構築・新規サービスの立ち上げを一緒に行っていただけるメンバーを募集しています。

【お任せしたい業務内容】
我々が提供している現場改善型のBPOサービスは単なる業務代行ではなく、改善提案をするだけで終わる仕事でもありません。顧客業務を担いながら、業務プロセスそのものを設計・改善し、成果が出続ける仕組みづくりを行っているため、一気通貫した課題解決にチャレンジすることが可能です。具体的には、顧客業務の可視化から現状の業務手順・プロセスを把握した上で課題・ボトルネックになっていることが何か？特定します。見えてきた課題に対してデジタルツールを活用した業務改善・効率化対応など課題解決案の実装〜運用定着までの推進を行います。単なる改善提案ではなく、「実際に現場で回る状態」までやり切るのが弊社の現場改善型BPOサービスの特徴です。

エネルギー業界や製造業、教育系の民間企業に入り込み、お客様業務を担いながら事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOとしての強みをフルに活かし顧客先で必要な業務（プロジェクト）の推進支援（PM/PMO）の役割を担っていただきます。
※本ポジションは既存システムの開発ではなく「業務そのものを設計・再設計」するポジションになります
　業務改善やDX導入を行うための業務設計を期間を決めて取り組む「プロジェクト推進」を担います

【プロジェクト例】
・エネルギー業界の顧客社内の複数部署に向けたDX化推進（kintone、AIの導入 など）
・エネルギー業界企業の需給調整担当部門の業務改善・ナレッジ集約
・製造業/自動車産業での営業事務業務の改善、デジタル化支援（チャットボット構築導入、自動化）
・大学事務のBPO化前の業務整理・再構築や学習塾の調達業務整理・改善

【本ポジションの魅力】
・転職後早々、立上げ業務に携われる
・業務整理 改善施策の実装・定着まで一気通貫で関われるため、提案だけで終わらない経験ができる
・「誰がやっても成果が出る状態」にすべく、再現性のあるプロセス設計〜構築力が身に付く
・客先常駐という働き方故にお客様の生の声やFBをダイレクトに受け取ることができるため成長実感を得やすい
　（お客様の業務に入り込むからこそ、自分の改善が実際に使われ、直接フィードバックを受けられる環境で働ける）
・お客様以上にお客様のことを考えてしまう、ちょっとお節介なくらい面倒見の良い社員が多いのが特徴です

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

業務内容
グループは、保険にとどまらない新たな価値を提供する「ソリューション事業」を、損害保険・生命保険に続く主要な事業の柱へ成長させることを目指しています。その中核の一つが、防災・減災、インフラ、エネルギー等の社会課題に向き合う「レジリエンス事業」であり、事業の創出・拡大を進めています。

本ポジションでは、当社のソリューション事業部と、レジリエンス領域に関連するグループ内ソリューション事業会社の経営戦略・経営企画部門の双方に関与し、（1）経営戦略・中期経営計画等の企画、（2）グループ経営との戦略方針の合意形成、（3）グループ会社間のビジネス協業を推進するPMOを横断的に担っていただきます。
経営の意思決定と事業現場の実行をつなぐ「架け橋」として、上位者と連携しながら、論点設定、分析、選択肢・シナリオの設計、経営向け資料の作成、関係者調整、実行フォローまでを一気通貫で推進するポジションです。既に定められた業務を処理するだけでなく、混沌とした状況から自ら問いと道筋を立て、組織をまたいで成果を生み出すことが期待されます。

【グループ事業会社における経営戦略・経営企画】
次期中期経営計画、長期的なめざす姿、成長戦略、事業ポートフォリオマネジメント、ROIC経営等の企画・検討・運用支援
・各事業・セグメントの期待役割、成長性・収益性・資本効率、経営課題等の分析、および経営への提言・資料作成
・事業計画の策定、予実・KPIモニタリング、経営課題の抽出、改善アクションの設計・フォロー
・経営戦略会議、分科会等の企画・運営、論点・アジェンダ設計、議論のファシリテーション、合意事項の実行管理

【経営との合意形成・経営会議対応】　レジリエンス事業の戦略、成長ロードマップ、経営・推進体制等の具体化
・経営会議、取締役会、ステアリングコミッティ等に向けたストーリー・資料・想定問答の作成、説明・運営支援
・M&A・資本提携・アライアンス等を活用した成長施策、買収後の経営体制・ガバナンス・PMI方針等の企画支援

【ビジネス協業PMO】　グループ各社とグループ内事業会社の協業テーマに関する全体計画・マイルストン・KPIの設計、進捗の見える化、会議体の企画・運営
・協業テーマの課題抽出・タスク化、責任者・担当者の明確化、未着手・停滞案件の引き取り、関係者への働きかけと実行支援
・協業実績・パイプライン等の定量管理、報告基準の標準化、経営・主管部への適時報告、および継続的な運営改善

なお、従事すべき業務の内容の変更範囲は、国内・海外営業（損害保険の引受など）、損害サービス（損害の調査・保険金の支払）、商品開発、営業支援、資産運用、情報システム、一般管理、海外事業などとする。

●雇入れ直後
同社のフィールド技術部門における経営課題解決のため、全国600名規模の組織を対象としたDX推進、生産性向上、コスト改革、人材戦略の企画・推進を担当します。経営層や関係本部と連携し、事業成長を支える施策をリードするポジションです。

具体的な業務内容は以下の通りです。
1. 生産性向上に向けたDX活用施策の立案・展開
2. 業務改善施策の立案、展開
3. コストセンターとしての業績管理と分析・評価
4. 協力会社の強化施策の立案・推進
5. フィールドの立場から製品開発プロジェクト参画

●変更の範囲
会社の定める業務

事業内容
誰もが「働く喜び」と「幸せ」を実感できる社会を目指す企業です。人材（求人広告）とDXの力で、よりよい社会の実現を目指しています。採用コンサルタントとして取り扱うサービスは、以下の通りです。

求人広告サービス
主力サービスなどの求人広告で、人材採用を支援します。

DXサービス
面接コボットや人事労務コボットなど、採用業務効率・スタッフの定着化を実現するサービスです。人材（求人広告）とDXで、企業の成長を中長期的に支援し、採用だけでなく人材の活用（定着・育成）にまで踏み込んだ提案を行います。

仕事内容
顧客創出
新規顧客の創出は、主に電話によるアプローチ（テレアポ）を中心に行います。業界や企業の情報を事前にリサーチした上で、採用課題を抱えている可能性のある企業に対して、ニーズを喚起するようなトーク設計を行い、商談の機会を創出します。

課題設定
顧客との対話を通じて、表面的なニーズだけでなく、根本的な課題や背景を深掘りします。採用活動における本質的な問題を明確にすることで、的確な提案につながる土台を築きます。

商談
課題に対して最適なサービスやソリューションを提案するフェーズです。複数の商材を組み合わせながら、顧客ごとの状況に応じた柔軟な提案を行います。

原稿作成/取材
契約後は、企業の魅力や募集背景を正確に伝えるため、原稿作成や取材を行います。企業の言葉になっていない想いや特徴を丁寧に言語化し、求職者に伝わる形で表現する重要な工程です。

効果検証/フォロー
掲載後の反響を分析し、必要に応じて改善提案を行うフェーズです。応募数や質、採用までのプロセスを振り返り、次回以降の施策に活かすことで、顧客との継続的な関係構築につながります。

仕事の特徴
採用コンサルタント職の最大の特徴は、一気通貫で伴走する営業スタイルです。
新規顧客へのアプローチから、課題設定・提案・原稿作成・掲載・データ分析・クライアントフォローまで、すべての工程を一人の営業が担います。そのため、マーケター・セールス・コンサルタント・カスタマーサポートといった多様な役割を横断的に経験でき、顧客との信頼関係を築きながら、長期的な成果創出に貢献する経験を積むことで、営業として早期に成長することが可能です。
また、幅広いサービス展開も特徴のひとつです。複数の求人広告メディアを扱うほか、DX関連サービスも取り扱っており、顧客ごとに異なる採用課題に対して柔軟かつ最適な提案が可能です。多様な商材を組み合わせることで、状況に応じた選択肢を見つける力や、提案の幅を広げる力が自然と養われます。

やりがい
効果が保証されないからこそ、商品力ではなく人間力、提案力で信頼を得られます。
多くの採用課題を解決し、沢山の求職者の就業機会を創りだせます。
採用のみならず人材活用(定着・育成など)にまで踏み込んだ提案ができます。
求人広告のみならず、DX商材でも業務効率の課題解決ができます。

キャリア
当初は営業メンバーとしてキャリアをスタートしますが、若くして管理職に抜擢されるメンバーも多数おり、実力や実績が適正に評価される企業風土です。
マネージャーに2年5か月で昇進したメンバーや、部長として6年目で上り詰めたメンバーもおり、年齢や経験に関係なくチャレンジを後押しする環境や制度があります。

企業における業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現するポジションです。単なるツール導入に留まらず、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務:
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進
2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* Microsoft365活用支援
* Power Platform導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援
3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力:
* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”で、成果につながる支援を行います。
* ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心としてお客様と向き合えます。
* 自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 個人の挑戦を歓迎する風土があり、成長フェーズならではの裁量とスピード感を持って働けます。
* 挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受けており、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業での募集です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、創業以来、売上・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【仕事の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のAIツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。
「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

【行動指針】
同社では3つの行動指針”3み”をもとに業務に取り組んでいます。

面白み
変革と運用をつなぎ、明日の”しごと”を変える
現場コミュニケーションを重視し、自らがハブとなって関係者の想いをくみ取りながら、“明日”というスピード感で「まず業務を楽にする」価値を現場に届けます。

強み
エンジニアリング×コンサルティング
引き算思考で、素早く現場で成果を出す
ひとりがコンサルティングとエンジニアリングの両方を担い、要望の実現に向けて最速でサイクルを回します。単なる御用聞きではなく、本質的に必要なことを見極めて提言し、スピードと成果の両立を追求します。

なみ
現場のIT知識を引き上げ 組織全体をつなげてDXを実現する
IT技術の普及が進む一方で、人材不足も加速し、現場起点のDXが一層重要になります。同社は、現場を起点とした持続的なDX推進に取り組み、事業を拡大しています。

同社は業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進。デジタルありきではなく、現場に根ざした業務改革を支援するコンサルティング企業です。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織、社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業や自治体が抱える業務課題に対し、現状分析から改善施策の立案、運用定着まで一貫して支援します。単なる業務整理ではなく、組織全体の最適化を見据えた業務改革を推進し、顧客の生産性向上と持続的な成長を支援します。

1. 業務可視化・課題分析
- 現場ヒアリング
- 業務フロー作成
- 業務実態調査
- 課題整理・分析
- 改善テーマの抽出

2. 業務改革（BPR）支援
- To-Be業務設計
- 業務標準化
- 業務プロセス再設計
- 組織横断プロジェクト推進
- DXロードマップ策定

3. 業務改善施策の実行支援
- 改善施策の企画・推進
- KPI設計
- 運用ルール整備
- マニュアル作成
- 業務定着支援

4. DX推進支援
- RPA導入支援
- Microsoft365活用支援
- AI活用提案
- システム導入に向けた要件整理
- 各事業部との連携による課題解決

ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。生成AI領域では最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心として顧客と向き合えます。自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から感謝の言葉をいただける機会が多く、やりがいが実感できます。個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。
「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI
・RPA
・クラウド
・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。
単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。
具体的な業務:1. 業務改善
・DX推進コンサルティング* 現状業務のヒアリング
・可視化* 課題整理
・改善提案* DXロードマップ策定* To-Be業務設計* 業務改革プロジェクト推進2. ITツール導入
・活用支援* RPA導入支援* 特定の製品活用支援* Power Platform導入支援* kintone等ローコードツール活用支援* 生成AI
・AIエージェント活用支援3. 組織変革
・人材育成支援* DX推進体制構築* 利活用促進施策の企画
・実行* 研修コンテンツ企画
・講師対応* DX人材育成支援* コミュニティ運営
・広報活動ポジションの魅力:* 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”単なる企画提案で終わらず、構築
・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。
* 未経験からでもチャレンジ可能ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
* 最先端の技術
・事例に触れられる生成AI領域では最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。
* 顧客と直接対話し、プロジェクトの舵を取る要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
* 「ありがとう」と言ってもらえる実感自ら主導して改善提案から実装
・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。
ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
* 成長フェーズならではの裁量とスピード感個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。
自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
* 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

業務効率化から事業成長まで、“現場起点のDX”を顧客とともに推進するコンサルティング会社でのポジションです。「デジタルありき」ではなく、現場に根ざした業務改革を支援します。全国の企業・自治体から業種を問わず相談を受け、事業・組織ともに急成長を続けています。今後さらに多くの現場から、事業・組織・社会に変革を起こすため、ともに挑戦する仲間を募集しています。

企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

1. 業務改善・DX推進コンサルティング
* 現状業務のヒアリング・可視化
* 課題整理・改善提案
* DXロードマップ策定
* To-Be業務設計
* 業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
* RPA導入支援
* 特定のオフィススイート活用支援
* 特定のプラットフォーム導入支援
* ローコードツール活用支援
* 生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
* DX推進体制構築
* 利活用促進施策の企画・実行
* 研修コンテンツ企画・講師対応
* DX人材育成支援
* コミュニティ運営・広報活動

実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
最新のAI技術がリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦できる環境です。

同社では行動指針をもとに業務に取り組んでいます。

【業務概要】
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

【具体的な業務】
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

【ポジション・部門の魅力】
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域では最新のツールがリリースされた直後に早期全社導入。最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

顧客との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

業務概要
企業の業務プロセスや組織課題を可視化し、AI・RPA・クラウド・データ活用を通じて生産性向上と事業変革を実現します。単なるツール導入ではなく、構想策定から定着支援まで伴走し、企業のDX推進パートナーとして価値を提供します。

具体的な業務
1. 業務改善・DX推進コンサルティング
現状業務のヒアリング・可視化
課題整理・改善提案
DXロードマップ策定
To-Be業務設計
業務改革プロジェクト推進

2. ITツール導入・活用支援
RPA導入支援
Microsoft365活用支援
Power Platform導入支援
kintone等ローコードツール活用支援
生成AI・AIエージェント活用支援

3. 組織変革・人材育成支援
DX推進体制構築
利活用促進施策の企画・実行
研修コンテンツ企画・講師対応
DX人材育成支援
コミュニティ運営・広報活動

ポジション・部門の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”を提供し、成果につながる支援を行います。
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。
最先端の技術・事例に触れられる環境があります。生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入するなど、最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化があります。
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）として顧客と向き合えます。
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接顧客から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例もあります。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。
同社は設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があり、挑戦したいことに手を上げることで、希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

インダストリー＆ドメインはストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために新しく今期インキュベートされた組織です。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
（1）インダストリー主導による顧客創造活動
（2）建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
（3）他事業部との連携による、連携売上高の獲得

2. ブランディング推進
（1）“ドメインに強いグループ会社”を社内外にブランディングしていく
（2）建設・製造領域における外部パートナーの開拓

3. ナレッジ開発・人材開発
（1）ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
（2）建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
（3）事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

仕事内容
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
分析→業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

インダストリー＆ドメインは、ストラテジー＆ドメイン事業において、特に建設（建設・設備工事・インフラ）と製造（食品・化学・機械・金属・電機電子・輸送機械）に注力するために今期新しくインキュベートされた組織です。建設・製造領域において、同社のリソースを横断的に活用したコンサルティングの実行や提案を推進いただくポジションです。

【インダストリー＆ドメインのミッション】
1. トップマネジメントアプローチ型マーケティングの推進
(1) インダストリー主導による顧客創造活動
(2) 建設・製造サイト起点を中心としたリード獲得策の推進
(3) 他事業部との連携による、連携売上高の獲得
2. ブランディング推進
(1) “ドメインに強いグループ”を社内外にブランディングしていく
(2) 建設・製造領域における外部パートナーの開拓
3. ナレッジ開発・人材開発
(1) ドメイン色の強い新たなコンサルティングメニューの開発
(2) 建設・製造におけるコンサルティングノウハウの蓄積
(3) 事業部の垂直立上げに向けた人材採用の推進

【仕事内容】
1. コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告を行います。
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査（経営者とのミーティング、資料提出依頼）、分析（業界や顧客、組織体制、制度など）
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアントが7割です）
2. 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行います。
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％で、主な提案サービスはコンサルティング・教育です。
3. 研究会、セミナー
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営を行います。
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間参加者数9900人以上
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます。
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実しています。
・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能です。

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢があります。
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

AI・データ事業部詳細
金融業界に特化したDXコンサルティング企業でのポジションです。「テクノロジーとコミュニティーで金融の未来を創る」をミッションに、金融業界の変革を目指しています。AI・データ業界横断の課題解決に取り組む金融データ活用推進協会や金融IT協会といったコミュニティ活動に積極的に参加しながら業界の課題を解決したり、さらに汎用的なソリューションとしての主力プロダクトやコンサルティングパッケージを開発しており、それらから生まれたノウハウをコミュニティーに還元することにより、金融業界の変革を図っています。コミュニティー運営を基盤とする企業だからこそできる、テクノロジーによる真の業界変革を一緒に推進していく仲間を募集しています。

中核事業の1つであるAI・データ事業では、実際に現場で使われビジネス価値を出すための分析や開発に取り組んできた経験が豊富なメンバーが、金融機関向けのデータ活用支援（分析支援、基盤構築支援、組織作り支援、育成支援、ガバナンス構築支援など）と主力プロダクトの開発・提供を行っています。社内にはAI・データ分析組織をゼロから立ち上げてきたメンバーや、高度なデータ分析技術を用いて大きな価値を生み出すAI・機械学習モデルの開発を行ってきたメンバー、多数のユーザーに利用されている有名アプリケーションの中核機能の実装を担ってきたメンバーなどが多く在籍しており、日本の全ての金融機関のデータ分析組織（CoE）にとっての羅針盤「CoE of CoE」になり、金融業界の変革を成し遂げていくことを目指して、日々活動しています。なお、同社が自社開発をしている生成AIを活用したプロダクトが評価され日本経済新聞「活躍が期待されるAIスタートアップ」に選定されました。

仕事内容
【職務概要】
本ポジションでは、金融機関が抱える業務・システム上の課題に対し、生成AIをはじめとする先端技術と同社の主力プロダクトを活用し、技術面から課題解決をリードする「Forward Deployed Engineer（FDE）」として活躍いただきます。
主力プロダクトは、レガシーシステムのモダナイゼーションや、生成AIを活用した業務プロセスの効率化・高度化など、金融機関における幅広い業務・システム変革を支援するプロダクトです。
FDEは、単なるコンサルティングや技術提案にとどまらず、クライアントの業務や現行システムを深く理解した上で、課題整理・技術検証から、アーキテクチャ設計、実装、検証、本番導入までを一貫して担当します。主力プロダクトの活用、新たなAIソリューションのPoC、クライアント固有の機能開発など、顧客の課題に応じて柔軟に技術的な解決を実現していくポジションです。

【具体的な業務内容】
・顧客の業務・システム課題を踏まえた、主力プロダクトの技術的な導入設計および実装推進
・顧客や社内関係者と連携した、レガシーシステムのモダナイゼーションや生成AIを活用した業務効率化・高度化に関する企画、技術検証、PoC推進
・PoCや技術検証の結果を踏まえた、本格開発・本番導入に向けたアーキテクチャ設計、技術検討および実装推進
・顧客固有の課題に応じた、AIソリューションや機能の設計・開発
・プロジェクトや顧客導入で得られた知見の、主力プロダクトの機能改善・プロダクト戦略へのフィードバック

魅力ポイント
プロジェクトの魅力
大手金融機関の業務・システム課題に対し、構想から実装・本番導入まで一貫して関与できる
主力プロダクトを活用し、レガシー刷新や生成AIによる業務変革など幅広いテーマに取り組める
レガシーからクラウドネイティブ、生成AI活用まで幅広い技術・アーキテクチャに関われる
生成AIを業務・システムに組み込み、顧客価値創出の最前線に携われる
短いサイクルで検証・改善を繰り返しながら、顧客と共に解決策を形にできる

ポジションの特徴
コンサルとエンジニアを兼ねるハイブリッドロール
要件整理から設計・実装・本番導入まで一貫して担当できる裁量
ソリューションに縛られず、課題起点で最適な技術を選び実装できる
現場で得た知見を主力プロダクトへ還元し、プロダクト進化に直接貢献できる

【業務概要】
同社では業務改革を以下のフローで考えており、本ポジションは主に5 8の業務を主導しながら、1 4の上流工程（課題設定・要件定義）へも深く関与していただきます。
1. 現場ヒアリング
2. 業務可視化
3. 課題抽出
4. 課題の優先順位付け
5. ソリューションの検討
6. ソリューションの開発（ベンダーコントロール含む）
7. 現場への納入
8. フォローアップ、定着支援

本ポジションの醍醐味は、5 8の実装フェーズで強み（AI/データ領域）を発揮するだけでなく、1 4の「そもそも何を解決すべきか」というコンサルティング領域から参画し、技術的視点で事業をデザインできる点にあります。

【BXチームのミッション】
単なる業務改善に留まらず、事業そのものを変革する。現場に深く入り込み、データとテクノロジーを駆使して業務プロセスを再構築することで、全社の生産性を飛躍的に向上させ、新たな企業価値を創造することがミッションです。

（1）既存事業の変革（Optimization & Improvement）
全社業務プロセスの改革
各事業部に深く入り込み、業務の可視化・分析を実施。生成AI、RPA、ノーコードツール等を活用し、属人化している業務や非効率なプロセスを抜本的に改善します。

A.事業課題解決プロジェクトの推進
経営層はじめ、現場側やIT部門など、多種多様な組織と連携を取り、関係者を巻き込みつつ、ワンチームとなって、経営課題に直結する個別プロジェクトをリードします。なお、テクノロジーありきではなく、課題を起点とした課題解決型のアプローチを目指します。

B.先端技術の導入と社内浸透
生成AIなどの最新技術を積極的にリサーチし、事業活用の可能性を追求します。安全な活用を促進するためのガイドライン策定や、全社のデジタルリテラシー向上のための啓蒙活動も担います。

（2）新たな価値創造（Innovation & Incubation）
C.DXによる新規事業・サービスの企画立案
社内に蓄積されたデータを活用し、「不動産×テクノロジー」の領域で新たなビジネスモデルやサービスを企画・推進します。将来的には事業化も視野に入れた、未来への投資となる活動です。

【この仕事の魅力】
・0→1の経験: 新設チームの立ち上げメンバーとして、組織のカルチャーや仕組みづくりから携わることができます。
・経営視点: 経営部門直轄のチームとして、経営課題にダイレクトに触れ、自身の仕事が事業成長に直結する手応えを感じられます。
・大きな裁量: ツールの選定からプロジェクトの進め方まで、大きな裁量権を持ってスピーディーに業務を推進できます。失敗を恐れず挑戦できる環境です。
・エンジニア×コンサルタントの二刀流: 開発だけに閉じこもりたい方には向きません。現場の一次情報を元に「どのデータをどう利活用すれば事業が変わるか」を定義し、それを自らの技術で実装まで繋げる「手触り感」のあるキャリアを構築できます。
・圧倒的な技術的裁量と投資スピード: 非上場化により、AIエージェントや高度なデータ基盤構築への大胆かつスピーディーな投資が可能です。「データ基盤の最適化」や「AIエージェント／RAG実装」のスキルを、事業を動かす最大の武器として活用できます。

当社のDX推進プロジェクトをリードし、業務改革・AI活用・業務自動化を支援するポジションです。
クライアントの経営課題や業務課題を整理し、要件定義から導入・定着化までを一気通貫で推進します。
また、マネジャーの指示のもとでプロジェクト推進やメンバー支援を担い、クライアントとの信頼関係構築にも貢献していただきます。
生成AIやクラウドサービス等の最新テクノロジーを活用し、業務効率化だけでなく高付加価値サービス創出を実現する役割を期待します。


●具体的な業務内容

1.DX戦略策定・業務改革支援
コンサルファーム・税理士法人向けに、業務プロセス分析、課題抽出、To Be業務設計、DXロードマップ策定を実施する。
2.AI／クラウド／SaaS導入プロジェクト推進
生成AI、AI-OCR、RPA、Power Platform、会計・ERP・CRM等の導入企画から要件定義、PoC、本番展開までをリードする。
3.バックオフィス業務の自動化・高度化
記帳、給与計算、契約管理、税務申告、KYC/CDD等の定型業務に対し、自動化・標準化・データ活用による生産性向上を推進する。
4.クライアントとの伴走型コンサルティング
経営層・現場部門とのディスカッションを通じて課題解決を支援し、業務定着、チェンジマネジメントを実施する。
5.データ活用・経営高度化支援
BIダッシュボード構築、経営データ分析、KPI設計を通じて、経営判断の迅速化および高付加価値サービス創出を支援する。


●ポジションの魅力

・リモートワークが中心となっており、ワークライフバランスが取りやすい環境です。
・ITコンサルタントとして課題設定や要件定義といった上流工程から携わっていただけます
・ものを作るプロジェクトのみではなく、業務プロセス分析や業務改善提案に関するプロジェクトにも参画いただけます

・AI活用にも力をいれているため、AI分野の知見や経験を積みたい方にもおすすめです。
・業務上、グローバルとの関わりも多いため、英語力を活かしていただけます。また今後英語力を伸ばしたい方にも補助制度などをご利用いただけます。
（要件を満たした場合、補助制度が利用できます）

グループ自動車メーカーの販売変革構想の実現に向け、構想段階から全国販売店への展開までを一気通貫で担います。
自動車メーカー本社と直接仕事/販売戦略の上流を事業当事者として変革を実装できるポジションです。

販売店・トヨタ本社・システム部門など多くの関係者と連携しながら、
・販売店業務の効率化
・顧客体験の向上
・デジタルツール活用促進
・新たな販売プロセスの構築
を推進していただきます。

・自動車メーカーのビジョン・構想を踏まえたDXテーマの具体化
・顧客管理（CRM）／顧客体験（CX）向上に向けた要件定義
・ステークホルダー（販売店・トヨタ本社・システム部門等）との調整・巻き込み
・システム開発における要件整理・開発推進
・導入後の定着支援および効果検証
・全国販売店への展開推進

但し、業務上の必要により、職務・職掌の変更等を行うことがある

企業グループは、「金融をサービスとして再発明する」をミッションに掲げ、AI時代の金融インフラを提供する企業グループです。金融のDXを推進し、非金融事業者の金融サービスの参入障壁を下げることで、金融がもっと暮らしに寄り添う世の中の実現を目指しています。金融サービスのあるべき姿をユーザー視点から見直し、パートナー事業者と共に新しい金融サービスを開発する企業、データAIサービスとデータAIソリューションを提供する企業、証券ビジネスプラットフォームを提供する企業、次世代型デジタル保険の企業、クレジットビジネスプラットフォームを提供する企業といった事業会社を擁しており、多様な事業に携われる機会がございます。

募集ドメインについて
FintechSHIFT事業部にて募集しております。

FintechSHIFTが提供しているプロダクト事例
- Money Canvas：三菱UFJ銀行が提供する資産運用プラットフォームの開発支援
- Finstage リーズアシスト：対話型AIを活用した、金融商品販売特化の集客代行サービス。集客リスト提供のほか、対話型AIのホワイトラベルも提供。
- Finstage マネーコンシェルジュ：ライフプランシミュレーションをコア機能に営業担当者が顧客へのパーソナライズされた資産運用提案を実現するAI支援サービス

FintechSHIFT事業のソリューション
創業事業であるFintechSHIFT（FiSH）において、金融機関の業務変革をリードするITコンサルタントを募集します。

FiSHはこれまで、金融機関向けにWebサービス・アプリを企画から開発・運用まで一気通貫で支援してきました。今後は、今まで以上にクライアントの事業拡張や課題解決をめざす、「ベンダー」ではなく「パートナー」に進化すべく、クライアントの現場に入り込み、言語化されていない課題を発見し、AIを強みとした業務特化ソリューションを最速で提案・実装していきます。

業務内容
本ポジションは、工程管理中心のPMではなく、課題仮説の構築 構想設計 プロトタイプ提示 導入推進までを担うITコンサルタントです。同社のAIネイティブなフロント／エージェント活用の知見と、グループ内別事業との連携を活かし、顧客のビジネスそのものを変革するプロジェクトをリードしていただきます。

1. 課題発見・仮説構築（コンサルティング）
- 顧客現場へのヒアリング・業務観察を通じ、RFPや要望書に載らない本質課題を特定
- 金融業務・規制・現場オペレーションを踏まえた課題仮説の構築と優先順位付け
- 「システム化ありき」ではなく、業務フロー改善とテクノロジー活用の最適解を設計

2. 構想設計・提案
- あるべき業務体験・導入シナリオ・ロードマップの策定
- AIエージェント／業務特化UI等を組み合わせた解決策の設計・提案
- プリセールス／BizDevと連携した提案書・見積・案件組成への参画

3. プロトタイプ 導入の推進
- 完成度を待たず、短サイクルでプロトタイプを提示し顧客の意思決定を加速
- パッケージ（金融プリセット＋個社コンテキスト）とカスタム要件の切り分け
- 要件整理、関係者合意形成、スケジュール／品質／スコープの意思決定
- エンジニア・デザイナー・他事業部（データAI等）を巻き込み、導入まで伴走

4. 定着・拡大
- 導入後のフィードバックを踏まえた改善提案・追加提案
- 意思決定ログや業務知見の蓄積を前提とした「育つ」ソリューションへの進化支援
- 必要に応じてデータ基盤・ガバナンス領域へのアップセル連携（グループ内分業）

※案件特性により、従来型の大型デリバリー推進も一部残ります。ただし今後の主戦場は上記のコンサルティング 導入伴走です。

『mini会社説明会』は、事例紹介や働く環境などを中心に、同社についてより深く知っていただけるコンテンツです。カルチャーを含めた会社概要について、人事より説明があります。
トークセッションや質疑応答は実施されませんが、30分間のコンパクトなプログラムのため、隙間時間などにもご参加いただきやすくなっております。

コンテンツ
＜mini会社説明会概要＞
1. 同社の特徴・強み
2. プロジェクト事例紹介
3. 社風・カルチャー
4. 働く環境・入社後のフォローアップ体制 など

開催日時
9月24日(木)19:00-19:30

開催場所
オンライン（Zoomウェビナー）
※カメラ・マイクOFFでラジオ感覚でご参加いただけます

※参加URLは、お申し込み完了後にお送りするメールに記載しております。
※万が一メールが届かない場合は「career@ulsconsulting.co.jp」までご連絡ください。


注意事項
1. 録画・録音等、データの無断取得はご遠慮ください。
2. Zoomの使用に関しましては同社の利用規約に従ってご利用ください。
3. 視聴環境はご自身でご用意ください。

よくある質問
Q.私服やカメラマイクOFFで参加できますか？
A.はい、ご自宅や通勤電車などからカメラマイクOFFでお気軽にご参加いただけます。

Q.必ず最初から最後まで視聴する必要がありますか？
A.最後まで参加いただけると嬉しいですが、任意参加のため途中退出も可能です。

品質・リスク管理部門（QRM）は、監査法人系コンサルティングファームとして重要な独立性に関わる審査・指導・管理や、コンサルティング業務提供に関わる契約・品質・リスクマネジメント全般に関する業務を担当しています。
その中でテクノロジーデリバリー品質チームは、AI/Digital等のテクノロジーを活用したトランスフォーメーション型サービスの提供にあたっての品質管理を担当するために新たに発足したチームです。

AI/Digital等のテクノロジーを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、主にクラウド・プラットフォームを活用した大規模テクノロジー案件の提案品質／デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減を目的に、デリバリーエクセレンス（DEx）活動として、以下の品質管理業務を主担当のひとりとして主体的に担当します。

1. ソリューションレビュー：提案前のソリューション内容、体制、見積内容、契約条件含むリスク対応策のレビュー実施
2. フェーズゲートレビュー：進行中プロジェクトの進捗状況や問題点の指摘と改善策指示、各フェーズ終了前の提案・契約内容の履行状況と品質面のレビュー実施
3. その他デリバリーエクセレンス関連施策の企画・検討・実施：大規模テクノロジー案件の提案品質／デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減のため、評価制度の見直し検討や研修制度の企画・検討など必要な施策の企画・検討・実施

業務概要:
専門性の高い多様なメンバーをまとめ、調査・分析事業、刊行物の企画・執筆・発行事業のマネジメントを遂行します。

具体的な業務:
1. ITの動向に関する調査・分析事業の管掌
1. ITに関する技術動向、人材動向等に関する調査及び分析
2. 定期刊行物の発行（DX白書）
3. その他、上記業務に附帯する事務
2. 調査・分析及び白書制作に関する事業戦略立案及び推進
3. 経済産業省、関係部署内、外部有識者等、多様な利害関係者との調整・交渉に関する業務

担当領域におけるAIエージェント事業戦略の立案および実行を担当します。
担当領域の売上・収益に対する最終責任を負います。
重要顧客とのエグゼクティブリレーション構築および市場開拓を行います。
組織の構築・マネジメント（採用・育成・体制設計）を担当します。

顧客のセールスAX実現に向け、「業務」「システム/データ」「AI」「ユーザー」の4つの壁をすべて突破することをミッションとします。顧客ごとのカスタムAIエージェントの構築・導入を、業務理解から納品まで一気通貫でリードします。

【業務内容】
・業務ディープダイブ：顧客の現場業務プロセスに深く入り込み、AIエージェントで解くべき課題を発掘・定義
・企画・提案：AIエージェント活用のROI設計と導入方針を策定し、経営層への提案・合意形成を主導
・要件定義：顧客固有の業務要件を構造化し、AIエージェントの機能・ワークフロー・UXを設計
・FDEとの共同開発：Forward Deployed Engineer（FDE）とペアを組み、AIエージェントの実装・テスト・改善を主導
・納品・定着支援：ユーザートレーニングおよび効果検証を行い、継続的な改善サイクルを確立
・プロダクトフィードバック：フィールドで得た知見をプロダクトロードマップに還元

業務の変更の範囲は、会社の定める業務です。
本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

≪業務内容≫
●クラウド基盤設計・構築
　・Azure/AWS/GCP環境の設計・構築
　・権限設計・ID管理設計
　・ネットワーク設計
　・セキュリティ設計
　・Terraform 等によるIaC、CI/CD構築
　・監視・運用設計、運用改善

●クラウド上のデータ/AI活用基盤整備
・データ/AI活用に必要なクラウドサービスの選定・構成設計
・ストレージ、分析基盤、連携基盤の設計・構築
・権限管理、監査、データ保護を考慮した基盤設計
・BI/生成AI活用に向けたクラウド環境の整備
※データ加工そのものより、クラウド上で安全に稼働させる基盤設計を主担当とします。

●AI・生成AI活用基盤構築
　・Azure OpenAI活用環境構築
　・RAG基盤構築
　・ベクトルDB設計
　・MLOps環境整備
　・AIエージェント導入支援

●顧客支援・提案活動
　・顧客課題ヒアリング
　・システム化構想支援・技術提案書作成
　・PoC企画・推進

●プロジェクト例
・クラウド環境の標準化・権限設計・監視運用設計
・生成AIを活用した社内ナレッジ検索システムの基盤構築
・Power PlatformやAI/OCR/RPAを活用した業務改革支援基盤の構築

※担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

社員と話せる！候補者様向け座談会のご案内（8/25実施）

候補者様に向けて、同社への意向度や企業/職種への理解をより深めていただくことを目的に、コンサルメンバーとの座談会が企画されました。当日は、同社社員とのカジュアルな交流の場が用意されています。

また、軽食も用意されており、リラックスした雰囲気で参加できます。下記の通り開催されますので、選考中の候補者様から内定フェーズの候補者様までご案内いただけますと幸いです。

※書類選考通過者が対象となります。
※参加をご希望の候補者様につきましては、担当人事へご相談ください。

【概要】
目的：候補者様の意向度向上、企業・職種への理解促進
日時：8月25日（火）19:30〜21:00（19:20開場予定）
場所：東京都千代田区
服装：自由
参加者：コンサルタント10名（CN〜AP）を予定

【こんな方におすすめです】
最終面接は通過したが、オファー面談前にもう少し社員の話を聞いてみたい方
最終選考前に、実際の雰囲気やカルチャーを確認しておきたい方
選考を進めるかどうか、社員とのカジュアルな対話を通じて判断したい方
内定承諾をしていただき、入社を控えている方

【タイムテーブル（予定）】
<時間帯> <内容>
19:30〜19:35 オープニング・趣旨説明
19:35〜19:45 参加社員の紹介
19:45〜20:35 座談会（質疑応答）
20:35〜20:55 フリータイム（当日の状況に応じて変動）
20:55〜21:00 終了・解散

【トークテーマ例】
・どのような方が活躍しているか？
・現在の担当の案件・やりがいは？
・前職の経験・職種は？
・なぜ同社を選んだか？

これまでに開催された座談会では、多くの候補者様より高い満足度のお声をいただいております。選考中の方から内定フェーズの方まで、ぜひご案内いただけますと幸いです！ご質問などがありましたらお気軽にご連絡ください。どうぞよろしくお願いいたします。

社会インフラをテクノロジーでアップデートする企業でのポジションです。
日本の経済・生活を支える電力、製造、鉄道などの社会インフラは今、労働人口の減少や設備の老朽化という課題を抱えつつ、AIの急速な普及に向けた投資や高度化、サステナビリティの追求などダイナミックな変革の入口にあります。同社は、数理最適化という顧客の経済価値創出にダイレクトにコミットできるソリューションを起点に、デジタルで社会インフラの課題解決、価値創出を実現しています。

同社は、単なるAIの専門家や机上の空論を語るアドバイザーではありません。生活を支えている社会インフラの現場にテクノロジーを確実に実装し、現場の業務に活用していただくことで真の価値創出を実現したいと考えている集団です。これまで培ってきた、業務に経済価値をもたらす高度なテクノロジーをさらに多くの領域に発展させるために、お客様の複雑な制約条件を紐解き、経営インパクトに直結する独自のソリューションを構想し、エンジニアとともに実装までを責任持って牽引するコンサルタントを募集します。

社会インフラを支える大手企業向けのDX・AIシステム導入プロジェクトにおいて、ITコンサルタントとして、上流の企画・要件定義から、社会実装（現場への導入）までを一貫してリードしていただきます。

●具体的な役割
1. ソリューション企画: 顧客業務の理解に根ざしたソリューションやプロダクトの企画・提案
2. プロジェクト企画・システム構想策定: 顧客業務の徹底的把握、価値創出に向けたシステム構想の立案、プロジェクトの立ち上げ支援
3. 業務設計・システム要件定義: AIを活用した新しい業務フローの設計、システム仕様への落とし込み
4. プロジェクトマネジメント（コンサルティングプロジェクト）: WBS作成、進捗・スケジュール管理、リスク・コスト管理、成果物レビュー、品質担保
5. ステークホルダー調整・チームマネジメント: 顧客マネジメント層・現場担当者との合意形成、社内エンジニア（データサイエンティスト等）との連携

●プロジェクト例
1. 社会インフラ業界向けITコンサルティング: 顧客の現場に密着し、本質的な課題を整理した上で、将来構想を策定し、その実現に必要なコンサルティングを実施。
2. 各ドメインへの最適化ソリューションの企画・提案: 需給計画、電力取引業務の最適化（電力ドメイン）、車両基地内での作業計画の最適化（鉄道ドメイン）、生産計画や物流の最適化（製造・運輸ドメイン）等

●チーム構成と役割
ITコンサルティングプロジェクトは、社内のデータサイエンティスト（最適化・機械学習の専門家）やシステムエンジニアとチームを組んで進めます。
技術的な蓋然性・妥当性の検証や詳細設計、アルゴリズム構築は専門家に委ねることができます。そのため、本ポジションは「ビジネス価値の創出」「プロジェクトの全体最適」「顧客折衝」に専念できる環境です。お互いの専門性をリスペクトし、フラットに議論する共創カルチャーがあります。

本ポジションは、単にデータを集計・分析する「分析特化型」の職種ではありません。社内の各現場（マーケティング、商品企画、顧客対応など）が抱えるリアルなビジネス課題を自ら聞き出し、データを強力な「ツール」として駆使しながら、課題解決とビジネス成長までを主導する「ビジネスコンサルティング」を担っていただきます。また、現場に正しいデータを届けるためのデータエンジニアリング領域（分析基盤の整備・連携）にも、適性に応じて幅広く携わっていただきます。

職務内容
1. 各業務部門の現場ヒアリングを通じた、ビジネス課題の特定および解決策の立案
2. ビジネス課題の解決（顧客体験改善、CVR向上、プロモーション費用最適化等）に寄与するKPIの設計と分析PDCAの推進
3. Excel等を駆使した高度な探索的データ分析、および非データ職のステークホルダーや経営層を納得させる資料作成・提案
4. 現場へ適切なデータを届けるための、サービスデータ分析基盤・API基盤の構築やデータマネジメント（データエンジニアリング領域のカバー）

ポジションの魅力
圧倒的なデータ環境: オンライン保険会社として、顧客の申込から契約、Web上の行動ログまで一気通貫した豊富なデータを保持しています。ダイレクトビジネスならではのダイナミックな面白さを実感できます。
最先端のAI領域へもキャリアを拡張可能: 生成AI活用による顧客サービスと業務効率化の進展が評価され、保険業界で初となる実績を持つ企業です。データ分析にとどまらず、AIに興味がある方は、意欲次第でAI関連プロジェクトへの参画など、専門領域をさらに広げていける先進的な環境です。

【業務概要】
EC戦略の立案・実行を通じて、企業の事業成長を支援することがミッションです。

【具体的な業務】
Amazon・楽天市場を中心にECにおける販路戦略から商品・販売戦略をメインとし、メーカー企業の利益最大化に向けて、下記の支援を推進いただきます。
案件の獲得窓口は多岐にわたります。広告代理店やECモールからのご紹介といったパートナー経由のほか、社内営業からの与件相談、さらにはセミナーやホワイトペーパーを経由したリード獲得など、社内外の多様なチャネルから案件が創出されています。

業務の流れは以下の通りです。
1. 新規提案の場合:
新規の商談で課題感などのヒアリング
↓
ご提案
↓
実施

2. 既存顧客の場合:
年間の戦略設計
↓
月次定例（案件より隔週定例なども実施）
現状分析やギャップにおける施策などのディスカッション
↓
実行

具体的な業務内容は以下の通りです。
・ECモール新規出店サポート
・EC運用の初期構築・運用のディレクション、BPO連携
・出店（出品）、非出店メーカーのコンサルティング

＜取り扱いECモール＞
Amazon、楽天、ヤフーショッピング、Qoo10がメイン
変更の範囲：同社の定める業務（出向先会社での業務を含む）

【支援実績】
大手メーカー:
【案件背景】
大手ヘアケアブランドのブランド事業部によるD2C戦略から体制整備、出店のサポート。更にブランドマーケティングとECの連動の実現したいという要望。
【提案・実施施策】
EC戦略の策定から社内への理解促進からスタート。各ブランド事業部との連携を行いつつ、出店構築から運用をスタート。マーケティングとECの連動を行い、売上拡大を図る土台整備、各種販路戦略とともに直営におけるPL改善を実施中。
【得られた効果】
マーケティング戦略にECを組みこむことにより、出店直後から順調な売上推移。EC専売品なども展開し売上は拡大中。

飲料メーカー:
【案件背景】
楽天市場でのシェア拡大をしていくため、前年比以上の成長を目指す。
【提案・実施施策】
楽天市場のメーカーソリューションの最善の活かし方を提示。毎月、市場調査をすることにより、新しい商品組を実施している。現在では、楽天市場だけでなくAmazonにもコンサルティングの幅を広げている。
【得られた効果】
目標の年間売上計画の達成。引き続き、新たな年間目標計画に向かって、新しい施策などのコンサルティングを継続している。

【ポジション・部門の魅力】
メーカーのECモール事業における、本質的な課題解決・目標達成を実現するパートナーを目指すポジションです。
・クライアントと同じ視座を持ち、ECにおける販路戦略から商品・販売戦略までモールを起点としたECビジネスにコンサルタントという立場で関わることが可能です。
・ECにおけるメーカービジネスを理解し、パートナーとして支援することによって企業のECビジネスを拡大していくために必要なノウハウを身につけられます。
・少人数のチームのため、縦割りでなく色々な業務にかかわることが可能です。
チャレンジしたいことを発信、実現しやすい環境です。一緒に組織を拡大していくことを楽しめる方を募集しています。

【事業概要】
マーケティングの枠を超えた事業進化パートナーへ。同社は、クライアントの本質的な課題と真摯に向き合い、成長を支え、可能性を拓くパートナーです。人を軸に、社会や事業の進化に寄与する存在として、変化の先にある未来をともに創っていきます。

【統合について】
グループの強みを結集し、デジタルマーケティング領域においてより統合的なソリューションを提供するため、2025年7月1日を効力発生日として、グループ会社3社を統合し、新会社として始動いたします。新会社は、グループ3社の強みを結集することで、柔軟なリソース配分による機動性や生産性の向上、サービスや機能の強化等を図り、より統合的なソリューションを提供することで持続的な成長を目指してまいります。プレスリリース：同社グループ会社3社を統合し、新会社を始動

【入社後の配属先について】
雇用はグループ会社、配属はグループ会社への出向となります。福利厚生、雇用形態等に変更はございません。

【企業について】
同社は、東京都に本社を置き、従業員約1,500名を擁する企業です。あらゆる産業を次のステージへ導く「進化推進業」として挑戦を続けています。そのルーツは日本初のインターネット広告会社として誕生したことにあります。日本のインターネット産業の発展と共に築き上げた「業界を代表するマーケットプレゼンス」と、生活者向けのメディア事業とアドテクノロジー事業を同社で創り上げてきた「事業開発力・技術力」。この二つの特徴を併せ持つのが、同社の強みです。現在は以下の3つの領域で相互に連携し、世の中の課題解決と、あらゆる企業・産業のビジネスの進化を推進しています。1. デジタルマーケティング事業 2. メディア&コマース事業 3. 人材関連サービス事業。グループ内には創業期から成熟期まで複数の事業会社があり、ステージも様々です。事業責任者が中心となり個々に経営を担う一方で、親会社であるグループ会社が経営支援機能に特化し、各事業を強固に支える体制を構築しています。事業会社が個々に切磋琢磨する一方で、社員は事業領域を超えて互いに連携し、ビジネス開発に携わっています。また、条件が合えば事業間でのキャリアチェンジの機会もあり、多様な経験を通じて成長できる環境です。そして今、同社は新たな成長ステージに立っています。2025年12月より両グループの傘下となり、今後は両グループが保有する多様なアセットを組み合わせ、事業の競争力を高め、さらなる成長を目指してまいります。関連情報：採用サイト、採用説明資料

事業内容
グローバルアルミニウムメジャーグループとして、世界のアルミニウム市場を牽引する企業です。世界でも数少ない“アルミニウム総合メーカー”として、身近な飲料缶からスマートフォン・タブレット、自動車用部材、エレクトロ機器や医療用品、さらにはロケット・航空機の部材まで、幅広い産業分野のニーズに応えています。近年、自動車の車体をより軽量化するため、アルミニウム需要は世界的に高まっており、同社も自動車部品事業を、板と並ぶ中核事業と位置づけ、注力しています。

募集ポジション
DX化推進＆DX化開発スタッフ

【キャリアイメージ】
同社内でのモノづくり力向上のため、自動化、ロボット化、センサーによる見える化、省人化などに関する専門知識を活用し、DX化を推進するコア人材になっていただきたい。

業務内容
1. 現場課題の解決のため、シミュレーションや仮想空間を駆使して、現実世界の課題を先取して解決策を見出します。現実での実行を極力少なくし、さらに手戻りも少なく、課題を効率的に解決します。
2. 生産工学を活用して、人や物、設備などのシステムを科学的・工学的に分析し、ムダの排除や効率化を行います。
3. 工場を3次元撮影して、バーチャル空間上に工場を再現します。バーチャル空間上様々なトライを行い、解決策を見出していきます。
4. 対象する製品の製造工程は、アルミ素材、アルミ加工品、自動車部品など様々です。そこに新しい技術を導入して、効率化を図っていきます。

【本業務のミッション】
モノづくりの全工程効率化を目指して、新たな視点で現場をとらえ、データをとり数値化し、ロボットに作業を置き換えられるところは置き換え、新規プロセス技術の開発/適用を行い、現場の生産性向上とゆくゆくの省人化に向けた足掛かりを作り、AIを活用しつつDI・DX化を進めることがミッションです。

当ポジションの魅力
今後、大きな成長が想定されるアルミニウムを使用した自動車部品において、開発した製造効率化を、日本のみならず、北米、中国などへ具体的にグローバルに展開していきます。自動車部品だけでなく、同社内のアルミ加工品、板や押出などアルミ素材について、同社内の事業のDX化推進を進めることができます。