戦略コンサルタント、事業会社の転職求人

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法人企業が抱える様々な経営課題に対し、外部プロ人材の「経験・知見」を活用して解決に導く、プロシェアリングのコンサルティング営業としてご活躍いただきます。コンサルティング営業の役割は、単なるアドバイザーではありません。経営者の最も身近なビジネスパートナーとして事業の変革と成長に深くコミットし、企業成長を後押しする解決策を提供します。営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案など、あらゆる経営テーマに対して最適なプロ人材とタッグを組み、プロジェクトの成功まで責任を持って伴走する仕事です。
※プロ人材とは：高い知見・経験をお持ちのハイクラス人材(フリーランス・経営者・大手企業役員)

●具体的な業務の流れ
1.【経営課題の発掘と特定】〜経営者と未来を語り合うパートナーシップ〜
活動内容: 企業の経営者・役員の方々へ訪問し、深い対話を行います。事業の現状、市場での立ち位置、そして「5年後、10年後にどうありたいか」といった将来の展望を深くヒアリング。
魅力ポイント: 経営者のビジネスパートナーとして、まだ言語化されていない本質的な経営課題（イシュー）を対話の中から見つけ出し、明確化します。洞察力と対話力が、企業の成長の起点となります。

2.【オーダーメイドで解決策の企画・提案】〜課題解決の設計図を描く戦略立案〜
活動内容: 特定した課題に対し、同社の強みである「プロ人材による支援」を組み込んだ最適なプロジェクトプランを設計します。
誰が: どのような専門知見を持つプロ人材が適任か
何を: 具体的にどのような支援内容を行うべきか
いつまで: どのくらいの期間で成果を出すか
魅力ポイント: 既製品ではない、企業の状況に完全に合わせたオーダーメイドの解決策を企画・提案します。企画力が、企業が抱える複雑な課題を解決する設計図となります。

3.【AIと知見の融合による最適なプロ人材のマッチング】〜解決実行のプロフェッショナルを集結〜
活動内容: 30,000名超の圧倒的なプロ人材データベースの中から、企画したプロジェクトに最適な候補者を選定します。
魅力ポイント: 自身の深い知見と仮説に加え、AIマッチングの仕組みを駆使。最適なプロフェッショナルをスピーディーに特定し、企業に提案することで、解決実行のスピードと確実性を高めます。

4.【プロジェクト成功への伴走と追加提案】〜企業の成長を成功まで見届けるリレーション構築〜
活動内容: プロジェクト開始後も、顧客企業とプロ人材の間に立ち、支援が円滑に進むよう進行を徹底的にサポートします。
魅力ポイント: 単なる進捗管理に留まらず、プロジェクトの成果を最大化するための軌道修正や、次なる事業の成長に向けた追加提案を積極的に行います。企業との長期的なリレーションを構築し、企業の変革を成功まで見届ける伴走者として、大きな達成感を得られます。

●この仕事を通じて得られること:
経営視座: 常に企業の最高責任者と対話するため、高度な経営視点とビジネス感覚が磨かれます。
社会への貢献: 自身の提案とマッチングが、企業の事業構造や成長スピードを直接変えるインパクトを実感できます。
プロジェクトマネジメント能力: 様々な産業・テーマのプロジェクトを立案・実行し、成功に導く実践的な能力が身につきます。

●仕事の面白さ・やりがい
AIと人の力の融合：グループ会社との提携により、プロ人材のマッチング精度や課題解決のスピードはこれまでにないレベルに進化。コンサルティング営業はAIを思考のパートナーとし、人にしかできない「本質的な課題特定」や「戦略構想」に集中できます。
幅広い経営課題に挑戦できる環境：30,000名を超えるプロ人材データベースを活用し、業界や課題に縛られずに企業の本質的課題と向き合うことが可能です。
成長機会：大手企業経営陣、世界的コンサルティングファーム出身者、急成長ベンチャー経営陣などと共にビジネスを推進し、先端事例や経営視点を学べます。
ベンチャーならではの成長実感：同社自身も進化の途上にあり、組織やサービスの拡大を間近で体感できます。

●募集背景
国内保険市場は、人口構造の変化や規制強化、テクノロジーの進化を背景に、大きな転換点を迎えています。
これまでの商慣習やオペレーション、商品設計、人材戦略を見直し、再定義する動きが加速する中、保険業界の実態に即した“本質的な変革支援”が強く求められています。

当社は、保険代理店向けSaaSで培った業界知見とネットワークを強みに、グループ会社において、保険会社・代理店をはじめとするプレイヤー全体に向けて、戦略・業務・人材・組織領域の変革支援を行うコンサルティング事業を展開しています。

本ポジションでは、保険業界の変革に伴走するコンサルタントとして、事業戦略から組織人事、営業チャネル支援、業務改革まで、広範なテーマに携わっていただきます。

●仕事内容
保険会社や保険代理店が抱える経営・事業課題に対して、顧客と伴走しながら変革プロジェクトを推進していただきます。
単に提案を行うだけではなく、顧客の現場に入り込み、課題の発見から施策の企画、実行支援まで一気通貫で携わるポジションです。

具体的には、以下のような業務を担当いただきます。
◯顧客課題の把握・プロジェクト設計
・経営層や事業責任者との対話を通じた課題整理
・業務プロセスや組織状況のヒアリング、分析
・解決すべきテーマの設定、プロジェクト計画の策定

◯変革プロジェクトの推進
顧客の課題に応じて、以下のようなテーマに取り組みます。
1.営業・顧客接点の変革
・代理店営業モデルの見直し
・営業活動のデジタル化支援
・顧客体験（CX）向上施策の企画

2.業務プロセス・DX推進
・保険契約管理や保全業務の効率化
・業務フローの整理、改善提案
・ITツール導入や活用支援

3.組織・人材変革
・採用戦略や人材育成施策の設計
・評価制度や組織開発支援
・変革を推進できる組織づくり

4.新規事業・事業成長支援
・新たな収益モデルの検討
・新サービス開発支援
・異業種連携や事業立ち上げ支援

◯社内外の関係者を巻き込んだ実行支援
・顧客企業の担当者や経営層との継続的なコミュニケーション
・プロジェクトメンバーとの協働
・施策実行後の効果検証、改善提案

●ポジションの特徴
◯顧客と深く向き合い、本質的な課題解決に挑める
一般的な営業活動のように商品を提案するだけではなく、顧客の事業や組織の課題に入り込み、何を変えるべきかを一緒に考えながら支援します。

◯業界経験を活かしながら、新しいキャリアへ挑戦できる
保険営業、法人営業、カスタマーサクセスなどで培った「顧客理解力」「関係構築力」を活かしながら、コンサルティングスキルを身につけることができます。

◯立ち上げフェーズだからこそ、自分自身が事業を創れる
2024年設立の新しい組織です。決まった役割を担うだけではなく、サービスづくりや組織づくりにも関わることができます。

【業務概要】ワクワクするコト、モノを世界中の人々にとどけることをビジョンとしています。世の中をワクワクさせるためには、まず自身がワクワクしていることが重要であり、そのワクワクが共に働く仲間や顧客の心に情熱の火を灯し、大きなインパクトを生み出すという意図が込められています。

【具体的な業務】コト、モノにかかわる全ての人々の顧客体験を最大化することをミッションとしています。創業メンバーはそれぞれ異なる環境で社会人経験を積んできましたが、「何か違う」と感じ、自分たちが本気で信じる道で仕事をし、社会に貢献したいという思いから企業が創業されました。

創業後、EC業界で直面した課題は以下の通りです。
- モノが良くても、それだけでは売れない
- 短期的に売ることは出来ても、売り続けられない
- モノをより良くアップデートしていくことが出来ない

これらの課題を解決するため、同社は常に商品の質や消費体験のあり方を研究し、消費者に向けて最善な商品の質や体験を提供できる世界の実現を目指し事業を推進してきました。

ものづくりビジネスにテクノロジーの力でゲームチェンジを起こすことを目指しています。ワクワクするコトやモノを生み出しているのはヒトの情熱ですが、現場経験からものづくりの不都合な真実も見てきました。「良い商品が売れる」のではなく「売り方がうまい商品が売れる」という現実です。
売り方を知らないだけで日の目を見ることなく消えてしまった商品を多く見てきたため、同社はその情熱が日の目を見るように、一人でも多くの消費者に届くように主力サービスで世の中にワクワクするコトやモノを世界中に届けていきます。

【ポジション・部門の魅力】同社は「何をやるかより、誰とやるか」で集まった会社です。その価値観を明文化したものが以下3つのVALUEです。

- CHANGE - 変われる人であれ
- INSIGHT - 本質を見極めろ
- HONESTY - 人格者であれ

同社のVALUE（価値観）はCHANGE / INSIGHT / HONESTYですが、VALUEに基づいた行動指針はシンプルに「仕事を楽しんでいて、一緒に働きたくなるような人」そのものであると確信しています。共通認識を持ち、チームとして高い目標を達成していくためにも、具体的な行動指針である「CULTURE」が言語化されています。

- 変わっていくことを楽しもう
- オーナーシップを持とう
- 一人一人が細部にこだわろう
- 現場の第一人者になろう
- 確信をとりにいこう
- 情熱と思いやりでヒトを動かそう
- 三方よしの選択を追求しよう

このVALUE、CULTUREはただ明文化しただけでなく、常日頃のフィードバックや、評価にも影響するほど大切にされている考え方です。

AI×コマースの第一想起企業としてのポジション確立を目指し、AIコマースプラットフォームを主軸とした、大企業向けDX支援を全社戦略の柱として推進しています。その中核を担うのが、プロフェッショナルコンサルティンググループです。大企業のD2C事業立ち上げやEC基盤刷新における構想策定から、SaaSの導入、AIを活用した業務変革（BPR）、システムリリース後のグロース支援まで、コマース領域のDXを一気通貫で支援しています。
本ポジションでは、この最重要戦略を牽引し、大規模かつ高付加価値な案件の獲得からデリバリーまでを主導する、立ち上げ期のマネージャー・シニアマネージャーを募集しています。ハイエンドなコンサルティング組織を共に創り上げる中核としての活躍が期待されます。

主に大企業向けの課題発掘・解決に向けたコンサルティング活動を担い、案件獲得からデリバリー、組織づくりまで幅広く主導します。
1. アカウント戦略の策定と案件獲得の主導：
ターゲット企業の経営層や事業責任者層とのリレーションを構築し、顧客の経営課題を紐解いたコマース事業戦略、データ活用、業務改革（BPR）などの仮説設計・ソリューション提案をリードします。
2. プロジェクトマネジメントとアカウントプランの実行：
PMとして複数プロジェクトを統括し、構想策定から実行フェーズにおけるQCD（品質・コスト・納期）を担保します。中長期的な事業成長を見据えたアカウントプランの策定と、コンサルティンググループの売上責任の遂行を担います。
3. 組織運営活動とソリューションの仕組み化：
全社戦略に基づき、SaaS×コンサルを組み合わせた独自のソリューションを構想します。現場の知見をセールス手法や社内教育、コンサルティング方法論へと落とし込む組織開発プロセスの推進を行います。

【ポジションの魅力】
1. 「構想から実行・グロース」まで完遂する圧倒的な手触り感：
戦略策定やアドバイザリーのみで終了する従来のファームとは異なり、SaaSと培ったD2Cノウハウを活用することで、半年 1年という圧倒的なスピードで形にする仕組みを保有しています。構想からBPR、SI、その後のグロースまで一気通貫でやり切る、手触り感のあるコンサルティングを実現できます。
2. SaaS×コンサルの「ハイブリッドモデル」が生む高い市場競争力とプロダクトへの還元：
開発済みのSaaS導入を前提とすることで、競合ファームやSIerが実現できない「スピード・コスト・品質」でのデリバリーが可能です。さらに、コンサルティングを通じて得た顧客ニーズや新機能をSaaSへフィードバックすることで、プロダクト自体を磨き上げ、世の中のコマース市場全体へ広くインパクトをもたらす面白さを体感できます。
3. CXO直下の高インパクト案件と、新設組織を自ら創るキャリアパス：
COOやCMO直下のプロジェクトに関与し、あるべき姿の具体化や経営層との合意形成をリードします。また、まだ発展途上の新設組織であるため、実力次第でスピーディーに昇格できる環境であり、組織の成長と自身のキャリアアップがダイレクトに連動するエキサイティングなフェーズを経験できます。

＜チームミッション＞
私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。

＜変革領域とアプローチ＞
AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。
業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。

＜当社ならではの強み＞
営業部門、SE部門、R&D部門などの社内のプロフェッショナルやグローバルチームと連携しながら、構想から実装・定着までを推進できることが私たちの強みです。
当社が持つ業界知見、先端技術、研究開発力、グローバルネットワークを活用し、業界の最前線で変革の実現に携わっていただきます。

【個人に期待する役割やミッション】
業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。

【仕事の魅力・やりがい】
単なるコンサルティングビジネスへの参入ではなく、当社の持つ技術・人材・業種知見といった既存資産を最大限に活用し、クライアントへの価値提供を高度化することを目指していますので、本ポジションでは、以下のようなやりがいを感じていただけます。

・新規事業の立ち上げフェーズに参画できる
・当社の“総合力”を活かした唯一無二のコンサルティングが実現できる
テクノロジー（AI・アーキテクチャ）、エンジニアリング、研究開発、業種知見など、当社のアセットを統合し、戦略から実装・運用までEnd-to-Endで価値を提供可能
・構想に留まらない“実装型”コンサルティングに携われる
・AI時代の企業変革をリードできる
・業務改革・事業変革に深く踏み込める
・グローバルかつ多様なプロフェッショナルとの協働

企業の新規事業、ブランディング、マーケティング、セールス、CX（顧客体験）などの課題に対して、戦略の検討から施策の企画、クリエイティブ制作、実行までを一貫して支援します。
入社後は、プロジェクトマネージャーや先輩コンサルタントとともに案件へ参画し、市場・競合・顧客のリサーチ、課題整理、戦略や施策の検討、資料作成、クライアントとの議論、プロジェクトの進行管理などを担当していただきます。
当社のコンサルティングは、戦略や提案書を作成して終わるものではありません。
社内のクリエイティブディレクター、コピーライター、デザイナー、映像クリエイター、プロデューサーなどと協働し、Webサイト、映像、グラフィック、アプリ、店舗、イベント、営業コンテンツなど、実際に顧客へ届くアウトプットまで形にします。
事業会社で培った業界知識や顧客理解、企画・実行経験を活かしながら、コンサルティングスキルを身につけていただくポジションです。

【具体的な仕事内容】
プロジェクトマネージャーや先輩コンサルタントとともに、担当プロジェクトの一部領域やワークストリームを担当していただきます。

1．クライアントや顧客の理解
クライアントへのヒアリング／クライアントの事業、商品、サービス、組織に関する情報整理／市場、競合、顧客、生活者に関するリサーチ／顧客インタビューやアンケートの設計・実施／顧客行動、購買プロセス、利用体験の可視化／売上や顧客データなどの分析

2．課題整理・戦略検討
収集した情報の構造化／クライアントが抱える本質的な課題の特定／プロジェクトにおける仮説の設定／事業、ブランド、マーケティング、CX戦略の検討／顧客価値、ブランド価値、サービスコンセプトの設計／施策の優先順位や投資方針の検討

3．アイデア・アウトプットの開発
新規事業や新規サービスのアイデア検討／顧客体験やコミュニケーション施策の企画／ワークショップの企画・準備・運営／クリエイターへのオリエンテーション／クリエイターと連携したアウトプットの検討／Webサイト、映像、グラフィック、アプリ、店舗、イベントなどの制作支援

4．プロジェクトの実行支援
プロジェクト全体のタスク・スケジュール管理／クライアント、社内メンバー、外部パートナーとの調整／クライアントとの会議への参加／提案資料、報告資料、議事録等の作成／制作物や施策の実行管理／施策実施後の効果検証／改善施策や次のアクションの提案


【入社後に期待する役割】
コンサルティング未経験の方に、入社直後からプロジェクト全体の責任者をお任せするわけではありません。
まずは、ご自身の経験を活かせる領域を中心に、プロジェクトマネージャーのもとで担当テーマを持っていただきます。
単なるリサーチや資料作成の補助ではなく、担当するテーマについて自ら情報を集め、仮説を考え、クライアントやチームに提案するところまでを期待しています。

●入社初期に想定する役割
・市場・顧客・競合に関する情報収集と分析
・クライアントへのヒアリング内容の整理
・プロジェクトの論点や課題の整理
・戦略・施策検討に必要な資料の作成
・ワークショップやクライアント会議の準備・運営
・プロジェクトの進行管理
・クリエイターや社内外の関係者との連携

●経験を積んだ後に期待する役割
・担当領域における仮説・戦略の立案
・クライアントとの議論や提案のリード
・プロジェクトの一部領域の責任者
・クリエイティブや施策のディレクション
・プロジェクトメンバーのマネジメント
・新しいサービスやコンサルティングメニューの開発
・新規案件の提案・獲得

ご経験や入社時の職位によっては、早い段階から担当領域のリードやクライアントとの折衝をお任せします。

次世代決済領域における案件獲得・案件推進を担うプロジェクトマネージャーのポジションです。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・次世代決済案件、既存保守運用等の案件を対象に、提案・受注・デリバリを推進します。
・顧客や社内外のステークホルダーとの関係構築、計画策定、課題管理、体制・品質・進捗管理をリードします。
・案件推進を通じてSC発行・移転・償還、クロスボーダー決済、CBDC/TD等の知見を獲得し、後続案件やアセット化につなげます。

本ポジションの魅力は以下の通りです。
・次世代決済の中核プレイヤーに関わる案件をリードできます。
・ステーブルコイン、Tokenized Deposit、CBDC、クロスボーダー決済など、市場形成段階のテーマで事業創出に携われます。
・単なる個別SIではなく、案件実績を次世代決済GW・流動性PF等のアセット開発につなげる、事業開発色の強いプロジェクトマネージャーのポジションです。

＜チームミッション＞
私たちは、小売・流通・消費財企業がAIを前提とした持続可能な企業へ進化していくため、経営・業務・組織の変革を実現することをミッションとしています。

＜変革領域とアプローチ＞
AIにより再定義されるCustomer、Merchandising、Supply、Commerce、Enterpriseの各領域において、意思決定とオペレーティングモデルの変革を推進します。
業界知見とテクノロジー知見を融合し、現状診断、課題発見、構想策定、業務・組織設計、テクノロジー実装、変革の定着までを一気通貫で支援します。

【個人に期待する役割やミッション】
業界・業務・テクノロジーに関する知見を横断的に活用し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込みながら変革を推進し、新たな価値創出と競争優位の実現をリードできる方を求めています。

【業務概要】
コンサルティンググループは、「ビジネスの成長と企業の進化を、ともに」をミッションに掲げています。インフレの継続や構造的人手不足など、企業経営を取り巻く環境が複雑化する中、多様なSaaSプロダクトと高度なコンサルティングを組み合わせ、顧客企業の経営管理の高度化と成長戦略の獲得を支援しています。

コンサルティング組織の組成とグループの技術力・アセット、そして自社プロダクトを武器に、経営管理領域の変革と組織拡大を牽引するコアメンバーを募集しています。
外部環境の変化が複雑かつ予測困難になる中、企業の経営管理ニーズは急速に高まっており、その市場規模は2022年度からの5年間で約2倍に拡大すると予測されています。この急成長市場において「経営管理No.1企業」の実現、そして「AIカンパニー」への進化に向け、コンサルティンググループは投資と組織拡大を加速させています。

コンサルティンググループ内において、エンタープライズ（大手企業）向けの経営管理・管理会計領域の中核を担うのが、グループ会社です。自社開発の統合経営管理システムと高度な専門知見を強みに、日本を代表する大手企業の意思決定を支えてきました。

こうした中、コンサルティンググループは、同社が持つ強固な顧客基盤やAIなどの最先端技術アセットをフルに掛け合わせ、従来のコンサルティングの枠を超えたデジタル/AX（アライアンス・トランスフォーメーション）領域へのシフトと、非連続な事業拡大を進める大きな転換点にあり、その上で提供できる「挑戦の環境」が3つあります。
1. 俊敏性と一気通貫の手触り感：上流の構想策定だけで終わらせず、現場の業務が実際に回る「完遂」まで全責任を持って見届けることができます。
2. 組織創りへの圧倒的な裁量：シニアマネージャーとして自部門のマネジメントや組織力強化、若手の育成まで、メガベンチャーの資本力をバックに自らの思想で「強い組織」を創り上げるフェーズに参画できます。
3. CxOの意思決定を進化させる最上位データへのアプローチ：企業の最も重要な情報である「経営管理・管理会計」の領域を握るからこそ、散在するデータを集約し、顧客のCxOレイヤーと対等に相対しながら、企業の未来を変える本質的なソリューションを提案・構築できます。

こうした環境のもと、この変革期において、コンサルティンググループの戦略的配置として、グループのリソースやシナジーを自らの武器としてフルに活かしながら、コンサルティング部門の組織構築や若手メンバーの育成を推進し、エンタープライズ領域の変革をリードしていただけるシニアマネージャーを募集します。

当ポジションは同社で雇用、グループ会社へ在籍出向となります。

【具体的な業務内容】
自社開発ソフトウェアを用いた経営管理業務の改善提案・業務設計・システム導入から、運用サポート・さらなる改善提案までの一気通貫のプロジェクトを牽引していただきます。
また、シニアマネージャーとして自部門のマネジメントや組織力強化も担っていただきます。

1. 複雑・大規模プロジェクトのデリバリー：複数のプロジェクトや複雑な案件において、クライアントの期待値管理を行い、主体的にリードして高品質なデリバリーを実現します。
2. 高価値なシステムデザインの提案：お客様のニーズの本質を捉え、導入効果を最大化するとともに、お客様から明確に選ばれる高価値なアプリケーションデザインに責任を持ちます。
3. 部門・チームのマネジメントと人材育成：部門メンバーがモチベーション高く業務にあたれる環境づくりを行い、キャリアパスの設計やOJT/Off-JTの両面から育成策を推進します。
4. 品質管理の維持向上と社内プロセスの策定：プロジェクトの品質管理状況をモニタリングし、自部門に対して品質向上に向けた教育や研修、社内プロセスの策定・実行を行います。
5. 継続案件や周辺領域への提案活動：プロジェクトを通じてお客様のキーマンと強固な信頼関係を築き、継続案件や新たなソリューションの提案につなげます。

【ポジション・部門の魅力】
1. 経営の心臓部に入り込み、現場から経営を変える手触り感
ミッションは単なるツールの導入ではなく、顧客の経営管理そのものを高度化することです。要件定義などの上流だけで終わるのではなく、システムが実務に定着し、業務が実際に回る「完遂」の瞬間まで全責任を持ってリードし、企業変革の当事者としての達成感を味わえます。

2. 高い裁量と影響力を持つマネジメントポジション
ベンチャーならではの裁量の大きさが特徴であり、シニアマネージャーとしてお客様への提案から金額交渉、そしてチームメンバー（若手コンサルタントなど）の育成や事業部の目標達成まで、幅広い権限と責任を持って組織を牽引する面白さを実感できます。

3. 大手企業を舞台に「替えの利かない」プロフェッショナルへ
顧客には製造業や金融、小売など多様な業界の年商1,000億円を超える大手企業が多く、日本を代表する企業の「経営」に直接触れることができます。高度な経営管理要件とITソリューションを掛け合わせることで、市場価値の極めて高いキャリアを築くことが可能です。

【業務概要】業務変革を通じて、金融業界の未来を顧客とともに創造するポジションです。

【具体的な業務】主に金融業界向けコンサルティング業務に従事します。顧客へのヒアリングを通じて、以下の業務を主導的に推進します。
1. 業務分析
2. As-Is/To-Be整理
3. 業務改革構想
4. DX企画

【ポジション・部門の魅力】
・顧客に最も近い立場で業務変革の支援ができます。
・業務・システム双方に関わり、同社の最新テクノロジーも経験できます。
・コンサルタントとして経験を積んだ後、マネージャー、事業責任者、将来的には金融DX領域の責任者として、顧客変革をリードすることが期待されます。

クライアント企業が抱える様々な種類の変革に対し、戦略およびチェンジマネジメントの二側面から支援を行います。
外部環境の変化が著しい昨今において、変革は企業の最大の機会でもあり脅威ともなりえます。当チームでは、主にクライアントのCXOクラスと対峙し、外部環境の単なる追従に留まらない戦略策定やミッションクリティカルな領域への支援を行います。
また、我々はクライアントと描いた戦略から真の変革をもたらし、その効果を最大化するためにチェンジマネジメント支援も行います。確立された方法論をもって、クライアントの真の変革にベリートップから現場まで伴走支援を行います。


【個人に期待する役割やミッション】
●プロジェクトデリバリー:
- 大規模かつ複雑なコンサルティングプロジェクトをリードし、高品質な成果物を期限内に提供する。
- プロジェクトチームを組成し、メンバーの育成とパフォーマンス管理を行う。
- プロジェクトのリスク管理、品質管理、および顧客とのコミュニケーションを円滑に進める。
●事業開発:
- 新規クライアントの開拓と既存クライアントとの関係強化を通じて、コンサルティングサービスの売上と利益を拡大する。
- 市場動向、競合分析、顧客ニーズに基づき、革新的なコンサルティングサービスを開発し、提供する。
- グループ内の関連部門と連携し、クロスセルおよびアップセル機会を創出する。
●ナレッジマネジメント、ソートリーダーシップ:
- プロジェクトで得られた知見やベストプラクティスを体系化し、組織全体で共有する。
- コンサルティング方法論、ツール、およびテンプレートの開発に貢献する。
- 社内外のセミナーや講演会に登壇し、当社グローバルコンサルティング事業 の専門性を発信する。
●リーダーシップ:
- 新しい組織・仕組み・風土を創っていきたいという意欲を持ち、当社グローバルコンサルティング事業 のビジョン、戦略、および価値観を浸透させ、組織文化を醸成する。
- 若手コンサルタントおよび社内のリスキルメンバーの育成とキャリア開発を支援する。
- グループ全体の戦略と歩調を合わせ、当社グローバルコンサルティング事業 のプレゼンスを高める。

「人を動かす」新しい戦略コンサルティングの創業期メンバーを募集しています。
ロジックとファクトに基づく従来の戦略コンサルティングに、「人の理解」と「動機付け」を組み合わせた新しい問題解決に挑む企業です。トップ戦略ファーム出身者と、UX・クリエイティブ領域のスペシャリストが集う組織で、いま最も必要としているのは、異なる専門性を持つプロフェッショナルたちを繋ぎ、プロジェクトを前に進める次世代の推進役です。求めるのは、戦略コンサルで培った確かなデリバリー能力と、デザイナーやクリエイターとの協働という新しい仕事のやり方を面白がれる知的好奇心の両方を持つ方です。第一線のリーダー陣の右腕として、創業期メンバーならではの大きな裁量をお任せするポジションです。

各専門領域(全社戦略、ブランド、R&D、組織・人事など)をリードするリーダーシップと連携し、クライアントの複雑な経営課題に対するプロジェクトのデリバリー(実務推進)を牽引していただきます。特定の業界や機能領域に限定せず、従来の戦略コンサルティングだけでは解けない複雑な経営課題に向き合います。分析にとどまらず、経営者・従業員・顧客が実際に動くところまでを設計し、クライアントの成果に責任を持つ役割です。
【具体的な役割】
・プロジェクト責任者（パートナー等）と連携した、プロジェクトの全体設計、プロセスマネジメント、成果物のクオリティコントロール
・クライアントの経営層および現場リーダーとのリレーション構築・合意形成
・クリエイターやデザイナーなど、異なる専門性を持つ人材との協業
・グループ会社との組織横断的なコラボレーション
・プロジェクトメンバーのマネジメント（タスク管理、メンバー育成等）

【ポジションの魅力】
・戦略の先、「人が動く」ところまでを担うコンサルティング
戦略ファームで培ったロジックとファクトの力は、このポジションの前提であり土台です。その上で、デザイナーやクリエイターが生み出すアウトプットを経営の意思決定と実行に結びつけ、経営者・従業員・顧客が実際に動くところまでをプロジェクトとして完遂します。レポートの納品で終わる仕事との違いを、最も感じられる役割です。
・各領域のトップエキスパートと組み、経営アジェンダの全域に挑む
全社戦略、ブランド、R&D変革、組織・カルチャー、新規事業創出。特定のインダストリーやソリューションに縛られず、各領域を牽引するリーダー陣と直接組みながら、多様な経営課題に取り組みます。マネージャーであってもプロジェクトの推進を委ねられる裁量があり、経営層との議論の場に最初から立つことになります。
・日本発の新しいコンサルティングファームを、創業期からつくる
完成した組織に加わるのではなく、ファームのあり方そのものをつくる側に立ちます。クライアントワークと並行して、ナレッジ、採用、カルチャーといったファームビルディングにも当事者として関わることができます。この経験は、既存の大手ファームでは得られません。
同社が手がけるプロジェクトテーマ例：
・経営・事業戦略：社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・R&D・イノベーション：ヒューマンセンタードな視点を取り入れた中長期の技術投資領域の特定と、新規事業モデルのプロトタイピング
・組織・人事・カルチャー：事業戦略と従業員インサイト（本音）を起点とした従業員体験（EX）の再構築と、カルチャー・行動変革の実行支援

ロジックとファクトに基づく従来の戦略コンサルティングに、「人の理解」と「動機付け」を組み合わせた新しい問題解決に挑む企業でのポジションです。トップ戦略ファーム出身者と、UX・クリエイティブ領域のスペシャリストが集う組織で、細分化されたリサーチタスクではなく、自ら仮説を立てて検証し、ファクトに基づく示唆を導き出す確かなロジックを軸に、デザイナーやクリエイターのアウトプットと掛け合わせながら、クライアントの成果に直結する実務を担う主力メンバーの役割です。立ち上げ期のフラットな環境で、パートナー・マネージャー陣と直接議論しながら、次世代のコンサルタントとしての土台を築く環境があります。

具体的な業務：
特定のインダストリーや機能領域に限定せず、多様な経営アジェンダに取り組むプロジェクトにおいて、実務を牽引する主力メンバーとして活躍いただきます。マネージャーやパートナー陣と連携しながら、担当領域の仮説検証、リサーチ、分析、アウトプット作成を自律的に遂行し、クライアントへの価値提供を担います。
具体的な役割：
1. プロジェクトの論点に基づくリサーチの実行およびデータ分析
2. ファクトとロジックに基づいた示唆の抽出と、クライアント向けプレゼンテーション資料の作成
3. マネージャーやパートナー陣との議論を通じた仮説の構築・ブラッシュアップ
4. クリエイターやデザイナーなど、異なる専門性を持つ人材との協業
5. グループ会社との組織横断的なコラボレーションによるプロジェクトの推進

ポジションの魅力：
1. 分析が「人を動かすアウトプット」に変わる過程を、最前線で経験できる
細分化されたタスクをこなすのではなく、自身の分析や示唆が、デザイナーやクリエイターの力と掛け合わさって経営の意思決定と実行に結びついていく過程を、最前線で体感できます。正しい論理を突き詰める力に加えて、人を動かすアウトプットのつくり方を若手のうちから吸収できる環境は、既存の戦略ファームにはありません。
2. 上流の仕事が早く回ってくる、立ち上げ期ならではの成長速度
立ち上げ期のため、大手ファームでは上位者が担う仮説構築や論点設計、クライアントディスカッションへの参画が、早い段階から求められます。R&D変革やカルチャー醸成、新規事業創出など多様な経営アジェンダに触れながら、実力次第で早期にマネージャーへ昇格し、より大きな裁量を持って活躍いただくことを期待しています。
プロジェクトテーマ例：
・経営・事業戦略：社会課題解決と事業パフォーマンスを両立する事業戦略・経営モデルの構想
・R&D・イノベーション：ヒューマンセンタードな視点を取り入れた中長期の技術投資領域の特定と、新規事業モデルのプロトタイピング
・組織・人事・カルチャー：事業戦略と従業員インサイト（本音）を起点とした従業員体験（EX）の再構築と、カルチャー・行動変革の実行支援

クリニックの課題発見から解決、そして定着するまで一気通貫でリードし、クリニックの成長と患者満足度の最大化を目指していただきます。
例えば、契約率、契約単価、スタッフの定着率などクリニックの売上を左右する指標を改善していきます。
また、現場で発見した課題を解決するだけでなく、成功の型を作り、他の医院にも再現できる仕組みへ標準化していくことにも担っていただきます。

【具体的な業務内容】
・クリニックの課題解決
担当クリニック（5 10院程度）を定期的に訪問し、データと歯科医師や歯科衛生士とのヒアリングを通じてオペレーション上の課題を分析・特定します。
その上で、改善テーマを優先度付けし、目標に合わせた実行計画を策定して現場に即した改善策をスタッフと常に伴走しながら定着させます。

・クリニックスタッフの育成
歯科医師・歯科衛生士向けに、ロールプレイや同席フィードバックを行い、当社のノウハウを活かしたトレーニングを提供します。20代女性を中心とするスタッフの日々の悩みにも1on1で寄り添いながら、早期解消することでモチベーションと成長を支援し、安定して成果を出せる環境を整えます。

・ブランド内でのナレッジ集約・標準化
各クリニックで得られた成功体験や改善ノウハウを言語化し、再現性のあるマニュアル・チェックリスト・トークスクリプトなどを整備をすることでブランド全体のサービス品質向上を推進します。

・関係構築と信頼形成
クリニックの院長・スタッフと信頼関係を築き、長期的なパートナーシップを形成することで、継続的に成果を出せる仕組みづくりを支援します

【入社後のオンボーディング内容】
入社後は、段階的に業務に慣れていただける体制を整えています。
最初の1ヶ月目は業界知識やサービス理解を深めるために座学を中心に少しずつ現場に同行し、OJTを通じて業務の流れやクリニック対応を身につけます。
2ヶ月目から実際にクリニックの改善業務に同行します。
3ヶ月を目処に担当クリニックを持ち、自律的に課題解決やスタッフ育成、改善施策の推進ができる状態を目指します。

【当社で働く魅力】
ロマン（社会的意義）、そろばん（事業ポテンシャル）の両方を追求できます。
この市場で既に繋がりや利益などの基盤がある状態で、挑戦的な事業をしかけていくことができるのが魅力です。

エンタープライズ企業（大手ゼネコン、総合商社、最大手建築審査会社など）に対し、業界特化AIエージェントを活用した業務変革（構造改革）の提案から、プロダクトへのフィードバック、新規事業開発までを一気通貫で担当します。

・戦略コンサルティング・アカウントマネジメント
・自社生成AIプロダクト（図面チェック・画像生成・法規チェック等）を組み合わせた、最適なソリューションの企画・提案
・既存クライアントへの深耕営業および、新規ターゲットアカウントの開拓
・事業開発（BizDev）・プロダクトフィードバック
・市場動向や顧客ニーズを分析し、新しいビジネス機会（新規ユースケースや新機能）の特定
開発チーム（AI研究者・エンジニア）と密に連携し、現場の声をプロダクト開発ロードマップへ反映
・セールス戦略の立案・実行
※ご志向に応じて、マネージャー／経営メンバー／執行役員候補としての関与も想定しています。

業務概要:
サプライチェーン／エンジニアリングチェーン領域において、業務改革・DX推進をリードするテクノロジーコンサルタントを募集します。製造業・流通業・小売業などのクライアントに対し、戦略・業務コンサルメンバとともに顧客構想を踏まえたアーキテクチャを設計し、最適な技術・ソリューション選定によってプロジェクトを推進します。

具体的な業務:
・サプライチェーン／エンジニアリングチェーン領域における顧客の業務課題および将来構想をヒアリング・整理し、システムアーキテクチャの全体像を設計します。
・業務要件・非機能要件を踏まえ、クラウド／オンプレミスを含むシステム構成、データ連携方式、アプリケーション構成を定義し、最適なパッケージやソリューションの選定を行います。
・中長期のロードマップ策定および段階的な導入計画を立案し、ステークホルダーとの合意形成をリードします。実行フェーズでは、新技術の評価・適用検証を実施し、技術的な意思決定・課題解決をベンダーとともに推進します。

ポジション・部門の魅力:
●コンサル・製版一体の組織
同ユニットでは、戦略・業務コンサルのメンバが同じ組織におり、上流工程から一体となって構想策定、実装までを一気通貫で実現することができます。単なる顧客のニーズ実現ではなく、戦略・業務・ITの観点から提言、実装を推進できることが魅力です。「技術で価値を生み出したい」「複雑な課題に対して全体最適の解を描きたい」、そんな志向をお持ちの方と、一緒に挑戦したいと考えています。
外部のパッケージベンダーやサービスの活用・導入支援だけでなく、顧客の課題を真に解決するソリューション・オファリングを同社のケイパビリティを結集して自ら創出できる機会と環境があります。

●コンサルティングから戦略実現への一気通貫したサービス提供
同社自身がグローバルテクノロジーを核とした事業会社です。同ユニットは、戦略策定や業務改革を中心にしたコンサルティングを中心とした価値提供を想定していますが、コンサルティングだけでなく、その実現に向けた具体的なプランニングや実行支援までを視野に入れ、より深く顧客のビジネスの成功や価値提供を目指したい方には、無限の可能性を提供できます。

●キャリア設計の自由度
特定の業界にサービス提供先を限定していないため、様々な業種のご支援をしながら、将来的なキャリアを柔軟検討・変更できます。
コンサルティングプロジェクトだけではなく、グループ会社や出資先への出向など多様なキャリアがデザインも可能です。

●インファイトでのコンサルティングスタンスによる顧客とのロングタームリレーション
同ユニットは、インファイト（顧客の専門領域や業務内容に踏み込むコンサルティングスタイル）で経営課題解決に取り組むことを重視しており、特定のソリューションやオファリングに過度に依拠することなく、ご自身の希望する業界領域・顧客と深く長い関係性を構築することができます。
一過性のコンサルティングサービスやソリューション提供に留まらず、顧客や顧客個人に寄り添い、その成功によって顧客と苦楽を共にし、成長を共有する関係を望んでおられる方にも最適な環境です。

【業務概要】
「変革の触媒になる」のミッションのもと、日本の企業や産業、そして社会に変化/成長を促す存在になることを目指しています。
真の変革は、感情を伴った“本気の行動”から生まれます。本質を捉え、最適な道筋を描きながらも、机上のアドバイスにとどまらず、現場で共に汗をかきながら変化をつくります。
安定ではなく、成長を。部分最適ではなく、全体最適を。一過性ではなく、持続的な価値を。変化を引き起こすために必要な思考力と機動力、人と組織を動かす共感力と責任感を兼ね備えたプロフェッショナルが集まっています。変革の触媒として、誇れる未来を共につくっていく仲間を、心からお待ちしております。
同社は、世界最古の経営戦略コンサルティングファームであるArthur D. Little出身者2名により設立された戦略コンサルティングスタートアップです。
机上論にとどまらず、最後まで現場に寄り添いやり抜く伴走型の支援まで、価値創出にこだわる中長期型の伴走支援を強みに、急成長・黒字化を実現しています。
参画する方には、社員が十全に能力を発揮し笑顔で働くための「コルチゾールマネジメント」のもと、豊富な案件パイプライン、創業メンバーとしての会社拡大経験、経営に必要なスキルセットの取得により、圧倒的な個人の成長と今後の幅広いキャリアの可能性が得られる環境が提供されます。
【具体的な業務】
同社は、大手ファーム出身のトップタレントが提供する高い専門性と、PEファンドのバリューアップチームに匹敵する実行力を強みとし、各業界のリーディングカンパニーや投資ファンドから幅広く引き合いを得ています。
本ポジションでは、エンタープライズ企業の経営陣や事業責任者に対し、新規リード獲得から案件受注まで一貫して推進します。
取り扱うテーマは、CxOアジェンダを中心に、全社戦略・中期経営計画・新規事業立案・M&A戦略・PMI・コスト構造改革、DX・AI戦略策定・実装など多岐にわたり、日本企業の変革を直接リードするダイナミックな役割を担えます。
セールス活動にとどまらず、社内的にはチームビルディングや人材育成の中心的存在として、採用活動やブランド発信にも携わります。
【ポジション・部門の魅力】
創業期だからこそ、社内制度設計やオファリング開発など経営に近い領域で大きな裁量を持ち、ファームの成長を牽引できる環境です。
このポジションは単なる営業職ではなく、「同社の経営幹部候補として上場を果たし、その先の未来を共に描く」極めて戦略的かつ経営直結の役割です。企業変革の最前線で、自らのキャリアを飛躍させたい方には、比類なき挑戦の舞台が用意されています。

【業務概要】
大手金融機関をはじめとしたクライアントからの信頼を背景に、案件が急拡大しています。現在、求められる支援領域は、マーケティング施策の単なる実行支援にとどまらず、最上流の「戦略設計」から「施策推進」「関係各所との調整・進行管理」まで多岐にわたっています。特に主要プロジェクトにおいては、クライアントの担当者、社内の各専門チーム、そして外部パートナーなど、非常に多くのステークホルダーが関与します。今後のさらなる案件拡大と、既存案件のさらなる品質向上を見据え、案件全体を統括し、円滑にプロジェクトを推進していただけるプロジェクトマネージャーを募集しています。クライアントフロント業務とプロジェクトマネジメント業務の双方を担い、プロジェクトの舵取り役として事業成長を牽引していただける方からのご応募をお待ちしています。

【具体的な業務】
マーケティング支援を起点とした事業成長支援プロジェクトにおいて、クライアントフロントおよびプロジェクトマネジメント業務を担当いただきます。
〇主な担当業務
・クライアント課題のヒアリングおよび要件整理
・マーケティング戦略・施策立案支援
・案件全体の進行管理（スケジュール・タスク・品質管理）
・社内専門チーム（広告運用、CRM、データ分析、クリエイティブ等）との連携・調整
・外部パートナー企業との折衝およびディレクション
・クライアント向け提案資料作成、定例会運営
・特定の金融機関案件を中心としたBtoBマーケティングプロジェクトの推進
複数のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトを確実に推進していただきます。

【ポジション・部門の魅力】
【入社後フォロー】
ご入社時点のスキル等によりますが、まずは上司や同僚と一緒に並走しながら現状の把握や、業務知識に慣れていただきます。そして半年を目安に、一人で業務推進いただくことを想定しています。
【キャリアパス】
組織の中核を担う管理職や、専門性を高めるスペシャリストなど、様々な可能性があります。また、年に1回開催する社内公募制度にて、他部署への異動だけでなく、担当領域やミッション等の変更も可能な柔軟な組織体制です。

【業務概要】
業界を横断したクライアント案件・社内の新規ソリューション立ち上げ・M&A PMIに対し、仮説構築・マーケティング分析・AIモデル構築・新たな顧客体験の実装・プロジェクト推進までを一気通貫で担当します。

対クライアント：
顧客体験の革新による売上最大化・成長加速
業務の自律化により、人が創造的な成長領域へ集中できる環境構築

対社内：
AI実装による徹底的な筋肉質化と高収益体質の実現
事業を進化させ続ける「バリューアップ人材」の輩出

同社は、AI Agentによる顧客体験の変革と業務の自律化を両輪で推進しています。単なるツール導入ではなく、「顧客体験をどう再設計するか」「既存業務をどう変えるか」の両面で、CX再設計とBPRの視点が不可欠です。
M&Aによる事業領域の継続的拡大・新規ソリューション開発の加速により、特定業界に縛られず複数業界を横断してAI Agent展開を推進できるコンサルタントの需要が急増しています。買収先PMI・新規ソリューション立ち上げ・業界横断の課題解決をリードするポジションです。

【具体的な業務】
1. 業務改革・プロセス設計（BPR）
業界横断でのAs-Is / To-Be業務設計、ROI試算
2. マーケティング分析
顧客データの分析、セグメンテーション設計、施策効果検証、KPI設計
3. AIモデル構築・検証
Tech部門と連携した予測・最適化・レコメンド・生成AI等のモデル企画・要件定義、A/Bテスト設計
4. 新たな顧客体験（CX）の実装
AI Agentを活用した顧客接点の再設計、オペレーション実装・現場定着化
5. 戦略策定
AI活用ロードマップ、事業戦略、KPI設計
6. 新規ソリューション立ち上げ
Tech部門と連携した新規AI Agentの事業検証・GTM設計
7. M&A・PMI支援
買収先企業のAI実装による業務改革・事業再生
8. プロジェクト推進（PM）
Tech部門との要件整理、PMとしての品質・スケジュール管理、クライアント・社内ステークホルダーとの合意形成

プロジェクト事例（抜粋）：
・金融機関におけるリテール顧客LTV予測AIと顧客体験再設計
取組：LTV予測AIを構築（SHAPで説明性担保）、年代×金融リテラシーでセグメント設計、ATM・SNS・Web・iBankアプリ横断の顧客接点を再設計
成果：LTV上位顧客の行動パターン可視化、施策優先度の明確化
・大手旅行代理店における媒体配送最適化
取組：顧客属性／参加履歴／配信履歴からスコアリングモデル作成、媒体特徴×商品特徴の予測AIで配送効率最大化
成果：申込を維持しつつ配送量を削減
・エンターテインメント企業におけるPR画像のAI生成
取組：大量保存画像の特徴量をベースに入力要件をエンコーダーで変換、光源等を自動調整
成果：ポスター制作コスト削減
・大手健康食品通販におけるAI DM最適化
成果：DMおよびメールのCVR改善、粗利創出

【ポジション・部門の魅力】
1. AI Agent時代の最前線：生成AI・LLMを活用した最先端ソリューションを、複数業界で実装する最前線に立てる
2. 最短の成長環境：戦略策定 実装 運用までを複数業界で経験でき、「手を動かせる事業家」へ転換できる環境
3. 経営人材への道：M&A戦略に伴う買収先企業の経営幹部・事業責任者ポジションが開かれている

キャリアパス：
短期：Consultant → Manager → Director
中長期：
同社本体の事業責任者
M&A買収先企業の経営幹部（事業再生・PMI担当）
新規事業立ち上げ（事業開発ポジションへの転換）

●仕事内容
CxO・経営層を主要なカウンターパートとして、クライアントの経営課題や重要アジェンダに正面から向き合うポジションです。
個別プロジェクトの枠を超え、同社が持つコンサルティング力やテクノロジー・グループ会社のアセットを組み合わせ、クライアントに対して総合的な価値を創出・プロデュースします。
AIが経営・事業・組織のあり方を根本から変えるAI Native時代において、変革の全体構想を描き、クライアントの意思決定を動かせるレベルのリーダーシップを期待します。

【具体的には・・・】
・CxO・経営層との継続的な関係構築と戦略的アジェンダの共創
・AI Nativeな事業・組織・業務の将来像の構想設計とロードマップ策定
・大型・複合案件の全体設計とデリバリー統括
・新規サービス・ビジネスモデルの企画・提案・組成
・組織・人材マネジメントと次世代コンサルタントの育成

●当社で働く理由
▼日本のDX課題を、エコシステムごと変えにいく
事例主義の文化と複雑なビジネスエコシステムを持つ日本では、DXは往々にして局所最適に留まります。
同社は、グループ会社の多業種ネットワークを変革の起点として活用できる、唯一のコンサルティング組織です。
単一クライアントの支援にとどまらず、業界をまたいだエコシステムごと変革を仕掛けることができます。
「DXの本質的なインパクトをスケールさせたい」という志を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。

▼戦略を描いて終わらない、実行まで一気通貫のキャリア
構想策定から施策実行・システム導入・運用まで、プロジェクトの全フェーズに関与します。
「提言書を渡して終わり」ではない、本質的なインパクトを追求できる環境です。

▼AI Nativeな世界の実現を、最前線で担う
同社は「AIを使う」ではなく「AIが前提の世界をどう設計するか」を問い続ける組織です。
生成AIを全社で積極活用し、コンサルティングの質と速度を同時に高める取り組みを推進しています。
AIネイティブなコンサルタントとしてのキャリアを、実践の中で築くことができます。

▼少数精鋭の裁量×グループ会社の信用力
少数精鋭組織でありながら、グループ会社の看板のもとで大手・上場企業クラスのクライアントと向き合えます。
職位に関わらず裁量が大きく、成長のスピードが早い環境です。

▼同社自体の経営を、共に動かす
同社はクライアント支援にとどまらず、事業会社としての側面を持ちます。
シニアマネージャーには、サービス開発・組織設計・事業戦略・採用など、同社の方向性そのものを経営陣と共に議論・実行する役割を期待しています。
「コンサルタント」の枠を超え、経営者として会社を成長させることに直接関与できるポジションです。

プロジェクト全体の設計と推進を担うポジションです。クライアントの経営層と課題認識を共有しながら、プロジェクトのスコープ定義・チーム編成・品質管理・デリバリーまでをオーナーシップを持って牽引します。AIをはじめとした先進デジタル技術がビジネスの前提を塗り替えている現在、「AI導入」ではなく「AI前提でどう業務・組織・ビジネスモデルを再設計するか」という視点でクライアントと向き合える方を求めています。

【具体的な業務】
1. 月次1,000万円規模以上のプロジェクトの計画立案・進行管理・品質保証
2. クライアント担当者層（部長・本部長クラス）との関係構築と課題深掘り
3. AI・デジタル活用を組み込んだソリューション設計と提案
4. プロジェクトメンバーへの論点・タスクの割り当てと育成
5. 提案活動への参画・受注貢献

【ポジション・部門の魅力】
日本のDX課題を、エコシステムごと変革していくことができます。事例主義の文化と複雑なビジネスエコシステムを持つ日本では、DXは往々にして局所最適に留まります。グループ会社400社超の多業種ネットワークを変革の起点として活用できる、唯一のコンサルティング組織です。単一クライアントの支援にとどまらず、業界をまたいだエコシステムごと変革を仕掛けることができます。「DXの本質的なインパクトをスケールさせたい」という志を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。
構想策定から施策実行・システム導入・運用まで、プロジェクトの全フェーズに関与します。「提言書を渡して終わり」ではない、本質的なインパクトを追求できる環境です。
AI Nativeな世界の実現を、最前線で担うことができます。同社は「AIを使う」ではなく「AIが前提の世界をどう設計するか」を問い続ける組織です。生成AIを全社で積極活用し、コンサルティングの質と速度を同時に高める取り組みを推進しています。AIネイティブなコンサルタントとしてのキャリアを、実践の中で築くことができます。
少数精鋭組織でありながら、グループ会社の看板のもとで大手・上場企業クラスのクライアントと向き合えます。職位に関わらず裁量が大きく、成長のスピードが早い環境です。
同社自体の経営に、当事者として関与できます。同社はクライアント支援にとどまらず、事業会社としての側面を持ちます。マネージャー以上には、サービス開発・組織設計・事業戦略など、会社の舵取りそのものに経営メンバーと共に関与する機会があります。コンサルタントとしての専門性を活かしながら、経営者視点を実践で養える環境です。

「業務概要」
グループ会社が持つ多様な事業アセットやネットワークを活用し、クライアントの経営課題を起点とした戦略立案から業務改革・デジタル活用・組織変革・システム導入まで、一気通貫で支援します。
プロジェクトテーマは事業戦略、DX戦略、業務改革、IT構想策定、M&A支援など多岐にわたり、業界を問わず幅広い経営課題に携わることができます。
生成AIをはじめとする先進テクノロジーを積極的に活用し、リサーチや分析、構想策定の高度化を推進しています。戦略提言にとどまらず、構想を実行につなげ、クライアントの変革を実現することが本ポジションの特徴です。

「具体的な業務」
1. クライアントの課題構造の整理・論点設計、仮説の構築と検証
2. 戦略オプションの立案・評価・提言資料の作成
3. 生成AI等のデジタルツールを活用した調査・分析・資料作成の高度化・効率化
4. プロジェクトの進行管理とクライアントとのコミュニケーション
5. 案件ナレッジの蓄積・共有による組織コンサルティング力の底上げ

「ポジションの魅力」
1. 日本のDX課題を、エコシステムごと変えにいく
事例主義の文化と複雑なビジネスエコシステムを持つ日本では、DXは往々にして局所最適に留まります。同社は、グループ会社の多業種ネットワークを変革の起点として活用できる、コンサルティング組織です。単一クライアントの支援にとどまらず、業界をまたいだエコシステムごと変革を仕掛けることができます。「DXの本質的なインパクトをスケールさせたい」という志を持つ方にとって、これ以上ない舞台です。
2. 戦略を描いて終わらない、実行まで一気通貫のキャリア
構想策定から施策実行・システム導入・運用まで、プロジェクトの全フェーズに関与します。「提言書を渡して終わり」ではない、本質的なインパクトを追求できる環境です。
3. AI Nativeな世界の実現を、最前線で担う
同社は「AIを使う」ではなく「AIが前提の世界をどう設計するか」を問い続ける組織です。生成AIを全社で積極活用し、コンサルティングの質と速度を同時に高める取り組みを推進しています。AIネイティブなコンサルタントとしてのキャリアを、実践の中で築くことができます。
4. 少数精鋭の裁量×グループ会社の信用力
少数精鋭組織でありながら、グループ会社の信用力のもとで大手・上場企業クラスのクライアントと向き合えます。職位に関わらず裁量が大きく、成長のスピードが早い環境です。

AI時代を勝ち抜く、商社型コンサルティング集団でのポジションです。
DXやAIの進化により、純粋な戦略策定や助言だけのコンサルティング価値がコモディティ化する中、描いた戦略を、泥臭く現場で動かし、ビジネスとして実装することに特化した新設チームです。同チームは、コンサルティングファームの知性・方法論と、総合商社の実業マインド（開拓力・組成力）を併せ持つ「商社型コンサル」集団です。ベンチャー企業のようなスピード感と機動力を持ちながら、社内外のあらゆるネットワークや先端技術を掛け合わせ（Cross）、顧客の「事業成長（Growth）」を最上位目的とし、1→100への事業拡大・実装から、現場の泥臭い実行支援まで、テーマや手段を問わず（Scope-less）に伴走します。AI時代においても代替されない、コンサル力と商社スキルを武器にした「事業共想パートナー」として、コンサル業界における新たなポジションを確立します。また、新設チームのため、組織作りや文化醸成にコアメンバーとして関与頂くことも可能です。

職務内容:
グループ内外の大手企業〜中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革（DX/AI活用/BPR）、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク（人材・技術・企業）から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。

1. 事業企画・グロース支援（BizDev / Sales＆Alliance）
* 新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援
* 外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進
* 営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援（アライアンス活用含む）
2. 変革推進・チェンジマネジメント（Execution/ CX / BPR）
* 営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援
* 顧客の声（VoC）を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装
* 現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」
3. CxO特命対応・実行支援（Executive PMO）
* 経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し
* 経営戦略と現場実行の橋渡し役（ブリッジ機能）としてのプロジェクト推進
* 大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決

得られるキャリア・経験:
「コンサル×事業家」の二刀流として、キャリアの選択肢が劇的に広がります。
本ポジションで3年程度の経験を積むことで、コンサルタントとしての「論理的課題解決力」と、事業家としての「商売・実装力」の双方が身につきます。その結果、ファーム内での昇進はもちろん、将来的に大手事業会社の事業責任者、スタートアップのCxO、グループ会社のBizDevなど、「描くだけの人」には開かれないハイクラスなキャリアへの切符を手に入れることができます。

【業務概要】
創業当初から、同社は総合商社を含む多くの企業に対し、デジタル技術と事業アセットを融合した新事業創出や既存事業変革に取り組んでいます。これらの知見/実績をもとに、新たなチームを立ち上げ、産業界の重要テーマであるSustainability Transformation、Digital Transformation、Supply Chain Management、Risk Managementを主軸としたコンサルティングサービスを展開します。

AIトランスフォーメーションを主戦場とした、ビジネスアナリティクス（事業戦略×AI・アナリティクス）を中核能力とするプラクティスでのポジションです。AIやデータアナリティクス、IoTなどの先端テクノロジーの導入や利活用を支援するだけでなく、経営やビジネスデザインにおけるAI時代に即したナラティブを描き、AI投資のROIを最大化することで、クライアントのビジネス価値を飛躍的に向上させることをミッションとしています。
プロセス製造（化学・金属・食品、他）やエネルギー/インフラ（電力・ガス、鉄道、他）、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなどの産業分野を中心に、事業戦略・新規事業開発、DX/AI戦略の立案・推進、AI・アナリティクス/IoT技術を活用した事業変革などをテーマとしたコンサルティングサービスを提供します。
また、グループ会社と連携した、DX・AX領域における新規サービス、新規事業の開発にも取り組みます。

●主に製造業、エネルギー事業のプラントや工場を対象とした、サイバーフィジカルシステム分野のプロジェクトに従事します。
●操業・保全等のオペレーションに対するAI・アナリティクス、IoTなどのデジタル技術の活用推進の他、AI・IoTネイティブな新規事業/エコシステム開発の構想策定やパートナーシップ開発などに関わる機会もあります。

部門説明:
DXの本旨であるビジネスとテクノロジーの完全融合を通じた、既存ビジネスの価値の再定義・再創造と新たなビジネスの創造が同社のコンサルティングサービスの主戦場です。AIやデータアナリティクス、クラウド、IoTなどの最先端のテクノロジーを利活用するだけでなく、グループ会社の事業資産とケイパビリティも掛け合わせることで、従来型の戦略コンサルティングやITコンサルティングの枠に留まらない、ビジネスのプロデュースとクライアントとの協創に取り組んでいます。

具体的な業務:
損害保険会社の基幹業務・システムの変革・高度化。生命保険を含む異業種や業務/システム以外の領域・テーマ(生成AI活用や新規事業開発など)のプロジェクトに参画する可能性もあります。

AIトランスフォーメーションを主戦場とした、ビジネスアナリティクス（事業戦略×AI・アナリティクス）を中核能力とするプラクティスでのポジションです。AIやデータアナリティクス、IoTなどの先端テクノロジーの導入や利活用を支援するだけでなく、経営やビジネスデザインにおけるAI時代に即したナラティブを描き、AI投資のROIを最大化することで、クライアントのビジネス価値を飛躍的に向上させることをミッションとしています。プロセス製造（化学・金属・食品、他）やエネルギー/インフラ（電力・ガス、鉄道、他）、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなどの産業分野を中心に、事業戦略・新規事業開発、DX/AI戦略の立案・推進、AI・アナリティクス/IoT技術を活用した事業変革などをテーマとしたコンサルティングサービスを提供します。また、グループ会社と連携した、DX・AX領域における新規サービス、新規事業の開発にも取り組みます。

入社後の一定期間は専門領域を定めず、同プラクティスが対象としている業種（製造業、エネルギー/インフラ、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなど）における様々な領域のプロジェクトに参画することを想定しています。担当するプロジェクトテーマは、事業戦略・新規事業開発からAI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びます。

想定職位はシニアコンサルタント、コンサルタント、ビジネスアナリストです。

AIトランスフォーメーションを主戦場とし、ビジネスアナリティクス（事業戦略×AI・アナリティクス）を中核能力とするプラクティスでのポジションです。AIやデータアナリティクス、IoTなどの先端テクノロジーの導入や利活用を支援するだけでなく、経営やビジネスデザインにおけるAI時代に即したナラティブを描き、AI投資のROIを最大化することで、クライアントのビジネス価値を飛躍的に向上させることをミッションとしています。
プロセス製造（化学・金属・食品など）やエネルギー/インフラ（電力・ガス、鉄道など）、小売・フランチャイズビジネス、ヘルスケアなどの産業分野を中心に、事業戦略・新規事業開発、DX/AI戦略の立案・推進、AI・アナリティクス/IoT技術を活用した事業変革などをテーマとしたコンサルティングサービスを提供しています。また、グループ会社と連携した、DX・AX領域における新規サービス、新規事業の開発にも取り組んでいます。
建設・プラントエンジニアリング、不動産業、鉄道・運輸業など都市・社会インフラ系業界のプロジェクトに従事いただきます。
担当いただくプロジェクトテーマは、全社の長期ビジョン・成長戦略策定、新規事業開発、AI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐にわたります。
想定職位はマネジャー、シニアコンサルタント、コンサルタントです。

[職務概要]
コンサルタントとしてマネージャーの指示に基づき、クライアント企業（主に銀行・保険・証券関連領域）のITリスク管理・情報セキュリティ管理領域におけるプロジェクトの課題解決に向けて担当領域のタスクや成果物の作成等を推進していただきます。

[職務内容]
クライアント（主に銀行・保険・証券関連領域）のITリスク・情報セキュリティ管理に係る下記のようなサービスを対象とします。

●担当業務
・システム（リスク管理態勢）外部監査・情報セキュリティ（管理態勢）外部監査
・システムリスク管理態勢整備支援・情報セキュリティ管理態勢整備支援
・（大規模）システム開発プロジェクトに対する第三者評価・PMO支援
・システム内部監査支援
・その他ITリスク管理・情報セキュリティ管理に関わる各種テーマに応じた支援
・案件獲得の責任はなく、獲得済みのプロジェクトに参画しデリバリーを担う
・プロジェクトに関わる各種成果物の作成
・クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等
・その他プロジェクトに付随する業務（提案活動への参画・サポート等）
ユニット内提案活動への参画・サポート、プロジェクトに関わる担当マネージャーの活動支援

●担当業界
- 銀行業：国内メガバンク、地方銀行など
- 保険業：大手保険会社、ネット保険など
- 証券業：大手証券会社、メガバンク系証券会社など

[職務の魅力]
国内・海外の多様な業種にわたる多くの大手企業のプロジェクトを通じて社会にインパクトを与えるとともに、プロフェッショナルとして成長できる様々なご経験を積んでいただけます。

支援先医療機関を横断的に担当し、各施設の看護部長や現場スタッフと協働しながら、看護部門の最適化と経営改善を推進します。

【仕事内容の具体例】
1. 看護管理・経営改善支援
・ベッドコントロールの最適化： 稼働率目標（85 97%等）の達成に向けたアドバイス。
・適正な人員配置と労務管理： 「様式9」の毎月確認・助言、人事異動や昇進昇格に関する看護部長・科長への相談対応。
・診療報酬の最大化： 新規加算算定に向けた研修案内、マニュアル作成、実施状況の確認。

2. 現場力向上・業務改善コンサルティング
・オペレーション改善： 夜勤体制の見直し、看護記録の簡略化、配薬・入浴手順の変更等、現場の負担軽減と効率化を実現します。
・DX推進： 病院全体の活性化に向けたデジタル化支援や、QM（クオリティマネジメント）サポート。

3. 人材育成・組織開発（標準化と質向上）
・教育プログラムの策定： 役職者向けの主任研修や看護部長研修の企画・運営。
・キャリアパスの構築： 「CUCキャリアガイドブック」や「看護補助者ラダー」の導入・運用支援。

スケールメリットを活かして、複数医療機関の密な連携により、
グル―プシナジーを創出し、より広範囲にわたる看護の質向上に貢献できるポジションです。

●この仕事の面白さ
・「経営」と「看護」の架け橋になれる：
単なる看護の質の追求に留まらず、経常利益や病床稼働率といった「数字」にコミットすることで、持続可能な医療体制をつくる手応えを感じられます。
・圧倒的な変革スピード：
一病院の職員としてでは成し遂げられないような大胆な業務改善（体制変更やDX化）を、コンサルタントという立場でスピード感を持って実行できます。
・看護管理のプロフェッショナルへ：
複数の病院を横断的に見ることで、多種多様な課題解決のパターンを習得でき、看護管理・教育のスペシャリストとしての市場価値が飛躍的に高まります。

【雇入れ直後】病院業務支援業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

同社は、パーソナルトレーニングやフィットネス事業で知られていますが、マーケティング戦略とM&Aにより事業領域を拡大し、多岐にわたる事業を展開しています。人々の自己実現をサポートするという企業理念のもと、新規事業も積極的に推進しています。

同社の建設部門は、店舗展開の企画から設計、国内外からの資材調達、施工、アフターメンテナンス、コスト削減、店舗運営に関するコンサルティングまでを一貫して行っています。建築や設備工事だけでなく、貿易や物流、サプライチェーンの支援まで幅広く手がけているのが特徴です。
全国に展開する新規事業の大量出店で培ったノウハウとスケールメリットが最大の強みです。資材を海外の製造工場から直接一括仕入れし、多重下請けを排除することで大幅なコスト削減を実現しています。また、店舗を部品の集合体としてパターン化して組み立てる独自の「モジュール建築メソッド」により、一般的な工期の最大2倍の速さでスピード施工が可能です。さらに、全国すべてで均一なクオリティを提供できる体制を整えており、オフィスや美容室、クリニックなど多様な業態に対応しています。

【業務概要】
グループ拡大に伴う資材の集中購買によるコスト削減と、優良な専門工事業者（サブコン・職人）の囲い込み・組織化を担う購買トップのポジションです。

【具体的な業務】
・建材/資材メーカーや商社との価格交渉、グループ全体での集中購買スキームの構築
・新規協力会社（サブコン・一人親方：従業員を雇わず個人で仕事を請け負う職人）の開拓、優良業者のネットワーク化
・安全衛生協力会などの組織化・活性化による職人の囲い込み

本ポジションでは、単一プロジェクトの推進にとどまらず、

・クライアントとの関係構築

・提案活動

・プロジェクト設計

・メンバー育成

・PSXセクターの組織づくり

までを担っていただきます。

SCM／PLM領域の専門性を軸にしながら、ベンチャーファームならではの裁量とスピード感の中で、事業・組織・案件を自らつくっていきたい方を募集します。

● 担っていただく役割（イメージ）
ご経験に応じて、Mまたはそれ以上のポジションでお迎えします。

主な役割は以下を想定しています。

・SCM／PLM領域におけるプロジェクトマネジメント

・クライアント課長〜部長、役員層との折衝・合意形成

・プロジェクトの論点設計、方針策定、成果物品質の担保

・C／SCクラスメンバーの育成、レビュー、稼働・品質管理

・提案活動、見積作成、案件化に向けた構想整理

・既存クライアントの深耕、新規テーマの創出

・当セクターのサービス開発、ナレッジ整備、組織づくりへの参画



単にプロジェクトを管理するだけでなく、クライアントの変革テーマを見極め、案件を設計し、チームを率いて成果創出まで導く役割を期待しています。

● プロジェクト事例
戦略・構想

・大手専門商社：経営統合に伴う成長戦略
・総合商社：業務・データ・システムを横断したマスタ構想策定
・大手物流企業：AI 活用ソリューションの企画、PoC 計画立案、ロードマップ

実行・導入

・自動車OEM：US／EU 向けデジタルサービス企画・開発支援
・食品メーカー：マレーシア・シンガポール拠点向け SAP 導入支援
・電機メーカー：ERP 連携を含む標準 WMS 導入、調達・生産領域の倉庫管理再設計
・食品メーカー：業務基幹システム SAP 移行



上記のようなプロジェクトにおいて、構想策定・業務改革・システム導入・定着支援まで幅広く関与いただきます。

Mアップの方には、これらの案件におけるプロジェクトリードに加え、後続フェーズの提案、周辺テーマの拡張、クライアントとの継続的な関係構築も期待しています。

様々な経営課題に対し、当社のコンサルタントを中心として国内外70万人から最適な知見者とチームを組成して、解決策の策定 実行まで幅広く支援していただきます。
また、サービスモデルの設計や事業計画の作成、メンバー育成・組織作りにも取り組むことができるポジションです。

【業務詳細】
・大手事業会社向けコンサルティングの提案
　　　※領域は戦略・ITなど幅広く扱うため、ご自身の得意領域や意向を踏まえご相談させてください。
・案件デリバリーにおけるチーム組成・プロジェクトマネジメント
・サービスモデルの設計・事業計画の策定
・成果の測定とデータ分析
・顧客の声の収集と分析
・PDCAサイクルの実施（改善・修正）
・メンバー育成・組織作り

＜想定されるプロジェクト＞
事業戦略策定、新規事業、海外進出、DX、AI、技術活用、SCM、人事制度など

【このポジションに期待する役割】
新規事業立ち上げフェーズにとなり、コンサルティング経験と事業開発へのチャレンジ意欲のある方に参画いただき、取締役 ナレッジプラットフォーム事業 代表とともに新たな事業を牽引していただくことを期待しております。
案件のコンサルティングやプロジェクトの推進だけでなく、組織作りや事業計画にも関与いただきたいと考えております。
やりがい
・当社の新たな柱となるような新規事業に携わることができます
当社のエキスパートネットワークを活用しクライアントの課題解決を支援するコンサルティング事業が新規事業として動き出しています。
より広く、深い範囲で当社の価値を届け、数年後には新たな収益の柱となるよう事業成長を目指してお、事業計画の策定やサービスモデルの設計、組織作りにも携わることができます。

・大きな裁量を持って、自身が考える方法でコンサルティングを提供できる
様々な経営課題に対して、現職者などのエキスパートと協業し、最適なチームを自ら作って支援することが可能です。
戦略立案、新規事業企画などの戦略系のプロジェクトが多く、各領域のエキスパートのドメイン知識を活かしながら、戦略をメインに成長戦略を作っていく案件に携わることができます。

・スタートアップらしい柔軟な組織・文化の中、裁量を持って業務に取り組んでいただけます
職種・事業ごとの垣根がないためフラットにコミュニケーションが取れる環境です。などと連携しながら本質的な課題解決や新しい価値の創造に取り組むことができます。
キャリアパス
ご希望と適性に応じて幅広くご相談させていただきます。

●（検証フェーズが無事成功した場合）
・マネージャーとしてチームを持ち事業成長に貢献。
●（検証フェーズが不成功に終わった場合）
・別のアイディアの事業化を再度検討。
・既存事業の拡大に貢献。

【主な業務内容】
戦略立案や新規事業開発、DX、組織開発など様々な課題を抱えるクライアントと、実務経験から得た貴重な知見を持つエキスパートを1時間でマッチングする「ビザスクinterview」をご担当いただきます。
特に国内案件をメインにリードしていただくことを期待しています。知見をつなぐ最前線といえるポジションです。

ニーズヒアリング・課題設計
クライアント（コンサルファーム・投資銀行等）から新規依頼を受け、案件の背景・目的・求める知見を深掘りします。何を知りたいのかだけでなくなぜ知りたいのかを引き出し、最適なエキスパート像を設計します。
時には顧客自身も気づいていない潜在的なニーズを引き出す、高度なコミュニケーションが求められます。

エキスパート探索・提案
設計した要件をもとに、社内エキスパートDB（世界190カ国・国内外80万人超）のサーチ＋外部リクルーティングを組み合わせ、スピーディーに候補者を提案。
業界構造・企業動向の仮説を立てながら「誰に聞くべきか」をゼロベースで考えます。

プロジェクト推進・フォローアップ
マッチング成立後もクライアントの満足度を高める追加提案や利用促進施策を実行。KPI達成に向けてプロジェクト全体をクローズまで管理します。

プロダクト改善・組織貢献
クライアントのフィードバックを開発チームにつなぎ、プロダクト改善にも関与。チーム拡大フェーズにつき、メンバーの育成やオペレーション改善のリードも期待されます。

【入社後イメージ】
・入社後最初の3 6ヶ月
先輩メンバーによるOJTのもと、国内エキスパートのリサーチ業務から習得します。
日々複数案件を並行して進めながら、業界知識とリサーチ手法を体得していきます。

※データベースを理解した上での提案が必要となるため、入社後の一定期間はリサーチ職をご担当いただきます。

・6ヶ月 1年後
リサーチが1人でできるようになり、内部データベースの知識が深まったタイミングで要件定義からエキスパート提案まで担当。
クライアントと直接やり取りしながら、案件の質と速度を磨きます。

【連携する社内メンバー】
・チームのプロジェクトマネージャー（OJTや案件相談）
・海外ブランチのプロジェクトマネージャー（海外案件の共同案件）
・プロダクトチーム：現場フィードバックをプロダクト改善に反映

当社の次なる成長を牽引する「自社事業開発（BizDev）」と、当社における「金融・決済領域の戦略コンサルティング」の両輪を担っていただきます。
コンサルティングファームのマネージャーとして培った高い課題解決力とプロジェクトマネジメント力を活かし、クライアントへの支援にとどまらず、自社のリアルなアセットを使った新規事業の企画・立案から実行まで、「当事者（事業家）」としてコミットできるポジションです。
グループ全体の多様なプロジェクト（自社事業開発、クライアントの事業開発コンサルティング）の両方にアサインされ、様々な経験を積むことができ、事業創造のプロフェッショナルとなることができるポジションです。

・ 自社事業開発： グループ全体のシナジーを生かした新規決済サービスやFinTechプロダクトの企画・立ち上げ・グロース

・ 新規事業開発コンサルティング： 大手企業を中心とした金融機関、リテール、通信キャリア・Saas企業等のクライアントに対する、決済・FinTech領域の新規事業戦略策定および実行支援



本ポジションの魅力
「コンサルタントとしての専門性」を維持・深化させながら、「自社事業を創る・育てる」という事業会社ならではの醍醐味を同時に経験できます。コンサルタントとして外部から支援する立場から「事業創造のプロフェッショナル（事業家）」へとステップアップしたい方に最適な環境です。
報酬水準は維持しつつ、コンサルワークの稼働が半分になるため、ワークライフバランスの改善も可能です。

【会社概要】
当社は、熟練者やハイパフォーマーが持つ「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップです。
製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自手法「汎知化 」を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っています。
現在はIPO準備フェーズにあり、大手メーカーを中心に引き合いが増加。事業拡大に伴い組織強化を進めています。

【当社のサービスについて】
お客様ごとに異なる課題に対し、
・熟練者の知見を構造化するコンサルティング
・AI・デジタル技術を活用したシステム開発
・技術継承・人材育成支援
などを組み合わせながら企業変革を支援しています。

【業務概要】
本ポジションでは、顧客企業が抱える抽象度の高い経営・現場課題を起点に、「何を構造化すべきか」を定義し、熟達者の思考を組織資産へと昇華させるプロジェクトを統括していただきます。

【具体的な業務内容】
● 顧客課題におけるテーマの定義・設計（抽象→具体化フェーズ）
・経営層／現場へのヒアリングを通じた課題の抽象化
・どの判断基準・思考プロセスを組織資産として構造化すべきかの定義
・論点設計および変革テーマの設定
・プロジェクト全体設計および推進

単なる業務改善ではなく、「なぜその判断に至るのか」という思考プロセスまで踏み込む点が特徴です。

● 構造化プロジェクトの推進（実行フェーズ）
・熟達者ヒアリング設計・実行
・暗黙知の抽出・構造化・体系化
・業務プロセスおよび意思決定構造の再設計
・経営層への提案および関係構築

現場と経営を接続し、構造化されたアウトプットへ昇華させる役割を担います。

【このポジションの特徴】
● 大手メーカー出身メンバーが多く在籍・活躍しています
当社には製造業でのエンジニアリング経験（研究開発、製品設計、工程設計など）をバックグラウンドに持ち、その素養を活かしてコンサルタントに転身し、活躍しているメンバーが数多く在籍しています。

● クライアント
製造業を中心とした中堅〜最大手の企業様（例：OEM・Tier1-2の自動車関連メーカー、大手半導体製造装置メーカー、大手工作機械メーカー、大手プラントエンジニアリング会社、中堅金属加工メーカー等） 及びその他ステークホルダー

【業務概要】
熟練者やハイパフォーマーが持つ「言語化されていない知」を構造化し、AI・テクノロジーを活用して組織全体へ拡張するスタートアップでのポジションです。製造業における人手不足や技術継承といった課題に対し、属人化した判断やノウハウを“再現可能な仕組み”へと変換する独自の構造化手法を強みに、現場改善から経営戦略レイヤーまで幅広い支援を行っています。現在はIPO準備フェーズにあり、大手メーカーを中心に引き合いが増加。事業拡大に伴い組織強化を進めている企業でのポジションです。

【具体的な業務】
本ポジションでは、顧客企業が抱える抽象度の高い経営・現場課題をもとに設定されたテーマに対し、熟達者の思考を構造化し、組織資産へと転換するプロジェクトを推進いただきます。

顧客課題における推進業務（設計〜実行）として、以下の内容を担当します。
・テーマに基づくヒアリング設計・実行
・熟達者の暗黙知の抽出・整理・構造化
・業務プロセスおよび意思決定フローの可視化
・関係部門との連携および合意形成
・各テーマ単位でのプロジェクトマネジメント（進捗・品質・成果物管理）

単なる業務改善ではなく、「なぜその判断に至るのか」という思考プロセスまで踏み込む点が特徴です。

【ポジション・部門の魅力】
製造業でのエンジニアリング経験（研究開発、製品設計、工程設計など）をバックグラウンドに持ち、その素養を活かしてコンサルタントに転身し、活躍しているメンバーが数多く在籍しています。
働き方はリモートと出社のハイブリッド勤務（出社には顧客企業の訪問含む）です。

【業務概要】
Business Design事業では、主力モバイルオーダープラットフォームでの成功体験を基盤に、主要取引先である巨大インフラ企業と最大数百万の生活者に影響を与えるプロダクトをデザインし、社会を動かします。超上流から下流まで、「作って終わり」ではない価値提供を実現しています。

【具体的な業務】
クライアントとの企画検討段階から深く入り込み、プロジェクト進行を担います。ご経験やご意向に合わせて、下記の業務の一部から担当いただきます。
- クライアントの現状分析／課題抽出
- サービスの企画設計、グランドデザイン策定
- 導入に向けたプロジェクトマネジメント、予算管理
- ステークホルダー調整、意思決定支援

【ポジションの魅力】
- 事業会社の「手触り感」とコンサルファームの「幅広さ」を兼ね備えています。業界トップクラスシェアの同社開発プラットフォーム事業のノウハウを基に、プライムベンダーとして大手企業の新規事業開発に関わることができます。
- スタートアップの「スピード感」と大手企業の「スケール感」を両立。少数精鋭のフラットな組織でありながら、大手との出資連携によりPoC止まりになりません。
- 0から1（事業創出）、1から10（事業拡大）、10から100（更なるスケール化）の全てに関わることが可能です。同社開発事業で、0から100の成長体験があります。顧客の新規事業に対して、事業創出からスケール化まで一気通貫で関わることが可能です。
- 最先端のOMO（Online Merges with Offline）事業開発に携われます。グループ会社の一員となったことで、店舗開発などハードと連携した事業開発が可能です。

フルスクラッチによるアプリ開発事例
- スズキ株式会社様
- 九州旅客鉄道株式会社様
- 西日本旅客鉄道株式会社様
- 株式会社NEXCOシステムズ様

業務概要:当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。

具体的な業務:主に自動車・機械関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他社には無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。
製造業案件が中心となりますが、育成の観点で製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。
主に下記のような案件を担当して頂きます。
1. 経営／事業戦略策定
2. 新規事業企画・推進支援
3. M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）
4. 製造業DX支援
5. 生産管理／原価管理高度化
6. 組織変革／人材戦略策定（技術伝承等）

ポジション・部門の魅力:当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。

業務概要: 当社には無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。
当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。
具体的な業務: 当グループ内外の案件を手掛けています。
まずは戦略
・M&A、組織人事、経営管理
・業務変革など幅広い案件により経営全般に対する知見を積みつつ、自身の「軸」となる専門性を見出していただきます。
下記のような幅広い領域の案件を担当して頂きながら、自身の志向と適性を踏まえて、徐々に特定領域の専門性を高めていきます。
1. 経営／事業戦略策定 2. M&A戦略策定／推進支援（FA
・BDD）／PMI 3. 経営管理体系構築 4. 業務高度化
・効率化 5. 組織変革／人材戦略策定 6. 人事制度構築。
ポジション
・部門の魅力: 将来的には、いずれかの領域に専門性を持ちつつも経営全般の課題解決ができる「軸のあるゼネラリスト」を目指して頂きます。

当グループには無いブティック系ならではの良さと、当グループ系故の強み／特徴を兼ね備えたコンサルファームです。当グループの事業資産を活用し、従来のコンサルの枠に囚われない挑戦に取り組んでいます。
当グループのコンサル会社として当グループ内外の案件を手掛けています。戦略・M&A、経営管理・業務変革、組織人事などの経営に関する幅広い知識を基に、複雑かつ複合的な経営課題の解決を担います。
特定の領域での専門性を軸に、経営課題全般に対応できるような「軸の有るゼネラリスト」としてのキャリアパスを歩んで頂くべく、幅広い案件に携わって頂きます。「コンサルケイパビリティと当グループの事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。

業務概要:当社は、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、1. 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「自社サービス」2. AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「自社サービス」3. ハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「自社サービス」など、複数事業を展開しています。(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。

自社サービスは、戦略、デジタルマーケティング、AI/データ活用、システム刷新、BPR/BPOなど、幅広い領域におけるコンサルティング、およびその先の事業創出支援を行う事業です。フリーランスとの協業により適正な価格水準と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらも実行まで伴走支援することが可能です。さらに、「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、コミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

具体的な業務:経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー〜アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手クライアント（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。

業界例:- 金融：損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券 等- メーカー：食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品 等- 小売：百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング 等- BPO/SIer：BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス 等上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。

プロジェクト例:- BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画- グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定- 生成AIを活用した新規事業構想策定- ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定- テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援- 貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援- 大手インフラ会社におけるシステム企画構想〜導入支援- VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案- 人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援- 製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援 等

ポジション・部門の魅力:- 裁量重視の自由度が高い新規アカウント開拓/既存アカウントマネジメント対クライアントに対する意思決定を自分の裁量で自由に行うことが可能です。社内のしがらみを気にせず、フリーランスを含む多様なリソースを自由に活用し、「どのようなプランでクライアントを攻め落とすか？」を考え、スピード感を持って実行することができる環境です。さらに、自社コンサルタントに加え、フリーランス人材を含めた提案が可能となるため、他ファームにはない案件組成を経験できます。

- コンサルティングに縛られない事業/組織開発事業部 部長またはそれに準ずるポジションとなるため、案件のデリバリーだけでなく、営業・人事育成などの事業部全体のスケールアップに直接関与することができます。将来的に近接領域(ファンド事業・BPO事業など)へ事業を多角化予定であり、自社事業の推進や新規事業の開発に責任者として携わることができる可能性が高いです。

- ストレスフリーなマネジメント「若いうちにできる限り自分を成長させたい」という志向を持ったメンバー層が多く、「凡事徹底」「量質転化」の考え方が浸透しているため、マネージャーレイヤーはコミュニケーションコストをかけず、ストレスフリーに働くことができます。

- クライアントの課題に真に向き合うことができるビジネスモデルフリーランスとの協業により適正な価格水準（価格競争力）と高い品質のいずれも併せ持つことを可能とし、高度専門性を持ち合わせながらもクライアントに無理ない金額で最後まで伴走支援することが可能です。

中長期のキャリアパス:- 当グループ会社CxO- 新規事業立上げ責任者 等- コンサルティング部門長/責任者 (COO)- 領域特化スペシャリスト

●業務内容
当社代表の直下で、数多くの有名企業・ブランドのビジネス戦略やマーケティング戦略の策定から実装までを、一気通貫で支援する戦略コンサルタントです。
企業の成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。

●魅力
・事業領域における戦略立案から実装領域まで、ワンストップでソリューションを提供。
　益々需要が高まっているDXやECビジネスの知見も身につけられる
・誰もが知る有名企業・ブランドの収益拡大に貢献しながら、世の中にインパクトを与える醍醐味を味わえる
・プロジェクトの大半は経営者層とのやり取りが中心。
　高いコミュニケーション能力や横断的かつ深い知見が身につく

●担当領域
・ビジネス開発・支援
　- 事業計画の策定
　- 事業戦略・成長戦略の立案
　- ブランド開発支援
　- KGI（経営目標達成指標）/KPI（重要業績指標）設計

・ブランド戦略策定
　- ビジョン・コンセプト・顧客価値の策定/整理
　- ブランドメッセージ・イメージ考案

・マーケティング戦略策定
　- 3C分析、4P分析、STP分析、SWOT分析、PEST分析
　- 事業目標達成に向けた各種施策立案

・ECビジネス支援
　- ECビジネススキーム構築
　- ECシステム設計
　- 運用オペレーション構築

・組織・業務設計
　- 事業戦略・成長戦略策定による組織設計
　- フロー構築、マイルストーン設定
　- PDCAサイクル創出

・プロジェクトマネージメント
　- 事業目標達成に向けたプロジェクト全体設計/部分設計
　- 進捗・タスク管理

【業務概要】
当社代表の直下で、数多くの有名企業・ブランドのビジネス戦略やマーケティング戦略の策定から実装までを、一気通貫で支援する戦略コンサルタントです。企業の成長に向けたコンサルティングサービスを提供します。

【具体的な業務】
・ビジネス開発・支援
　- 事業計画の策定
　- 事業戦略・成長戦略の立案
　- ブランド開発支援
　- KGI（経営目標達成指標）/KPI（重要業績指標）設計
・ブランド戦略策定
　- ビジョン・コンセプト・顧客価値の策定/整理
　- ブランドメッセージ・イメージ考案
・マーケティング戦略策定
　- 3C分析、4P分析、STP分析、SWOT分析、PEST分析
　- 事業目標達成に向けた各種施策立案
・ECビジネス支援
　- ECビジネススキーム構築
　- ECシステム設計
　- 運用オペレーション構築
・組織・業務設計
　- 事業戦略・成長戦略策定による組織設計
　- フロー構築、マイルストーン設定
　- PDCAサイクル創出
・プロジェクトマネージメント
　- 事業目標達成に向けたプロジェクト全体設計/部分設計
　- 進捗・タスク管理

【ポジション・部門の魅力】
事業領域における戦略立案から実装領域まで、ワンストップでソリューションを提供。益々需要が高まっているDXやECビジネスの知見も身につけられます。
誰もが知る企業・事業の収益拡大に貢献しながら、世の中にインパクトを与える醍醐味を味わえます。
プロジェクトの大半は経営者層とのやり取りが中心。高いコミュニケーション能力や横断的かつ深い知見が身につきます。

事業責任者直下で、IRコンサルティング事業の立ち上げを一気通貫で担っていただくポジションです。
サービス設計・初期顧客獲得・チーム採用まで、立ち上げの全フェーズに関与いただきます。

【担当業務】
エンタープライズ企業の事業戦略・新規事業開発を担う部門に対して、事業成長のための意思決定を支援するコンサルティングを提供します。

メンバークラスはコンサルティング業務を主軸としつつ、立ち上げ期の事業だからこそ、サービス開発・仕組み設計（BizDev）にもタイトルを問わず関わっていただきます。
ナレッジプラットフォームとAIを活用した新しいコンサルティングスタイルを、自らの手でかたちにしていく──そんな経験ができる、非常にエキサイティングな業務です。

● コンサルティング業務
プロジェクト内で、リサーチから仮説構築・検証、戦略オプションの策定支援までを担っていただきます。自社独自のエキスパートネットワークと、そこに紐づく知見基盤、そしてAIを掛け合わせ、調査〜分析〜戦略策定を深く・スピーディーに支援します。
クライアントの課題対する論点整理・アプローチ設計
自社エキスパートネットワーク・知見アセット・AIを活用したリサーチ
仮説の構築と検証、戦略オプションの策定・評価　など

● 事業開発・仕組み化への参画（BizDev）
クライアントワークの最前線で得た顧客ニーズ・インサイトを起点とした、サービス・オペレーション改善の提案と実行
新サービス（商材）の開発、価値提供プロセスの方法論確立への参画
AI活用を含む、新しいコンサルティングスタイルの構築への関与

●プロジェクトの具体例
業界を問わず、エンタープライズ企業の事業企画・新規事業・R&D企画・業界事業部のテーマに特化しています。
新規事業のニーズ検証・事業案の具体化（顧客検証 事業計画策定）
既存事業における業界・市場・競合の深掘り調査と意思決定支援
構造変化を踏まえた事業戦略・新規市場参入シナリオの策定

【キャリアパス】
・プロジェクトリーダー（シニアコンサルタント）：プロジェクトの要件定義・チーム組成・クオリティ管理を主導する人材へ
・事業会社ならではのBizDevプロフェッショナル：自社アセットを最大限活用し、事業をグロースさせる「事業推進・企画」のコアメンバーへ

【主な業務内容】
エンタープライズ企業の事業戦略・新規事業開発を担う部門に対して、事業成長のための意思決定を支援するコンサルティングを提供します。
また、本事業をスケールさせるためのサービス開発・仕組み設計（BizDev）も併せて牽引いただきます。
ナレッジプラットフォームとAIを活用した新しいコンサルティングスタイルを構想・確立と事業立ち上げを並行してリードする、非常にエキサイティングな業務です。

● コンサルティング業務
クライアントのテーマに応じて、アプローチ設計から意思決定支援までを担っていただきます。自社独自のエキスパートネットワークと、そこに紐づく知見基盤、そしてAIを掛け合わせ、調査〜分析〜戦略策定を深く・スピーディーに支援します。
クライアントの課題対するアプローチ設計・プロジェクト全体のマネジメント
自社エキスパートネットワーク・知見アセット・AIを活用したリサーチ
仮説の構築と検証、戦略オプションの策定・評価　など

● 事業開発・仕組み化（BizDev）
当社の成長に向けた戦略立案・実行
1次情報 × AI を武器にした価値提供プロセスの方法論確立とオペレーション構築
新サービス（商材）の開発

●プロジェクトの具体例
業界を問わず、エンタープライズ企業の事業企画・新規事業・R&D企画・業界事業部のテーマに特化しています。
新規事業のニーズ検証・事業案の具体化（顧客検証 事業計画策定）
既存事業における業界・市場・競合の深掘り調査と、それを踏まえたオプションの策定・評価
構造変化を踏まえた事業戦略・新規市場参入シナリオの策定

【キャリアパス】
・事業のコアリーダー（事業部長候補）：立ち上げフェーズの本事業の組織拡大をリードし、将来的にはP&Lを持つ責任者へ。
・全社を牽引するBizDev／経営企画：コンサル・BizDev経験を活かし、全社の新規事業やグローバル展開を牽引する中核メンバーへ。

【概要】
・当グループにおけるDX経営、データドリブン経営をエンタープライズアーキテクチャ検討を通して支援します。
・提案や開発を通して、市場でのニーズが高いDX人材・EA人材としての経験を積むことが可能です。

【詳細】
EA検討をベースとしたコンサル活動が主な業務となります。ビジネスアナリストとして顧客価値の実現に貢献することが重要となります。
1. 顧客/業務の現状把握、および真のニーズの定義
2. 現状とEAとのFit/Gap分析
3. 当社の作成する標準業務フローをスタンダードとした標準化（Fit to Standard）支援

3. においては、現行業務をどのように整理／調整していくかアドバイスをしていくことが重要となるため、そういった業務知識を持っている方には特に適したポストとなります。

【業務遂行】
「ビジネスコンサルティングスキル」
・ビジネス全体、業務全体の分析から真のニーズを見極め、顧客価値を定義することが求められます。
また真のニーズに対して、全体最適の観点から課題、解決策を導出、提案を繰り返し行うため、ビジネスアナリストとしてのコンサルスキル向上が図られます。

【コンセプチュアル】
「全体俯瞰からの論理的思考スキルとコミュニケーションスキル」
・顧客を巻き込んだビジネス、業務分析、Fit/Gapを行い、いかに標準フロー、標準機能に合わせていくかがカギとなります。
その際、ステークホルダーとの検討及び調整が必須となり、理解を促すための論理的な提案・説明、交渉スキルが醸成されます。

業務概要:""経営のパートナーとして、日本企業の人的資本経営をデザインする最上位責任者""クライアントの経営層（CXO）のカウンターパートとして、経営
・事業戦略に紐づくHR変革テーマの設定から、重要意思決定の支援までを統括します。
単なる案件の完遂にとどまらず、他部署商材（自社サービス等）を含めた追加価値の創出や、組織全体の品質担保に責任を持つ、事業の柱となるポジションです。
具体的な業務:ミッション:1. 経営課題の特定と解決: 経営課題から解くべきHRテーマを定義し、提言全体の妥当性とインパクトに責任を持つ。
2. 戦略的アカウントマネジメント: 部長 役員層との強固なリレーションを構築し、期待値を調整しながら中長期的なパートナーシップを築く。
3. 組織
・事業の成長牽引: 複数案件を跨いで統括し、メンバーの強みを見極めた適切なアサインと育成を通じて、事業全体の成果を最大化させる。
主な業務内容:1. ハイレイヤー向けコンサルティング: クライアント経営層と対等に議論し、合意形成をリードする。
2. プロジェクト全体の統括管理: 全体計画、リスク、品質、体制を監督し、複雑な関係者が絡む案件を前進させる。
3. 事業開発への寄与: 顧客の事業課題とプロジェクト成果を接続し、新たなサービスや商材展開の機会を創出する。