ITコンサルタントの転職求人

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金融機関・大手企業を対象に、自らの顧客ポートフォリオとP/Lに責任を持ち、オンチェーン金融領域の事業を率いていただきます。事業開発とコンサルティングデリバリーを横断し、案件を獲るところから成果を出すところまでを自分の事業として経営するポジションです。

＜主な業務内容＞
- 顧客ポートフォリオとP/Lの経営（売上・利益と顧客成果への最終責任、営業とデリバリーの比重の判断）
- 金融機関・大企業の経営層とのリレーション構築と案件組成（初期顧客の獲得、提案と条件交渉）
- 担当案件のデリバリー統括（品質・成果への責任、必要に応じた自らのプロジェクト推進）
- オンチェーン金融領域のサービス開発とチーム運営（方法論の型化、役割と期待成果のすり合わせ、育成）
- 経営アジェンダへの参画（M&A・ロールアップ・エクイティファイナンス等）

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、通信、製造、エネルギー、エンターテインメントなどの国内大手企業を担当します。テーマはトークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融が中心です。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。担当領域は本人の強みと事業機会を踏まえて決めます。

クライアントのインオーガニック成長支援（M&A戦略策定・デューデリジェンス及びM&A後の統合支援（PMI））とオーガニック成長支援（業務領域改革、コスト削減、DX 支援）を主とした業務提供を通じて、企業価値向上に貢献するチームです。同部門では、地域・業種・業態にとらわれずに幅広いクライアントに関与し、顧客現場に寄り添った（常駐型）ハンズオンでの支援を実行しています。現在、同部門全体の陣容拡大に伴い、将来的にチームの中核を担っていけるメンバーを募集しています。
主な職務内容は以下の通りです。
＜インオーガニック成長支援＞
・事業戦略および M&A 戦略の策定支援、策定後の実行支援
・デューデリジェンスの実施（ビジネス(外部環境分析,内部環境分析,事業計画策定含む)、IT、カーブアウト、人事）
・Pre-PMI,PMI 実行支援（PMO、分科会支援）
＜オーガニック成長支援＞
・グループ組織再編にかかる企画・実行支援
・組織・人事戦略策定から人事制度・オペレーション設計・実行支援
・業務領域改革・DX 導入にかかる構想策定 導入・定着化に至るまでの実行支援
・間接材/直接材にかかるコスト削減支援

製造業を中心に、AIによる個人の業務効率化ではなく、組織・事業レベルでの変革を起こす、ひいては日本の製造業を強化するためのドライバーとなって事業を推進化していただきます。

【具体的な業務内容】
・顧客の目の前の課題だけでなく、当たり前にやっているが、3年後の未来から見たら課題となりうるポイントの見極め
・そのような課題をAIで解決に導くソリューションデザイン
・製造業特有の部門単位での個別最適を打破して、部門横断で変革を実行
・上記に係る、プロジェクトマネジメント
・それらのソリューションを抽象化して、他社へ展開していく事

プロジェクト事例：
・企画、設計、開発、評価の一連の業務のリードタイム短縮のためのソリューションの導入
・顧客の声分析AIによる、企画業務改革ソリューションの導入
・熟練者のノウハウを形式化するノウハウ伝承AIの導入

ポジションの魅力：
・製造業で培った経験で、クライアントの事業構造を変えていくプロジェクトに携われる
・個人・チームレベルの最適化の枠を超えて、本当に事業インパクトを出せるようなプロジェクトに携われる
・製造業固有のナラティブ・ドメイン知識を十分に活かし、自信のアドバンテージにできる
・AIは評価が重要であるが、AIの専門的な出力結果を理解・解釈できることは大いに強みとなる

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験 or IT未経験と判断されたご応募者様については、1dayではなく通常選考でのご案内となります。

2026年9月12日（土）10:00以降開始〜(WEB)にて、面接（1次・最終を一度の面接で実施）を行います。面接終了後、後日担当者より結果についてご連絡します。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間をいただく場合がございます。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLを共有します。面接および条件面談ともに、どの時間開始となってもご対応いただけるよう、候補者様のご予定をご都合いただけますと幸いです。
1day選考会のご参加希望の方は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみです。書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日のご案内をします。
枠が限られておりますので、ご応募いただいてもご対応できない可能性がございます。
応募締め切りは2026年9月9日（水）12:00です。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得しない、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。

＜プロジェクト一部抜粋＞
・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【職位】
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担います。主な作業としては、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。
●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業としては、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【会社の魅力】
●裁量権
2019年11月に設立され、成長期といわれるフェーズにある企業です。事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できるでしょう。また、希望者はパートナー以外でも大手役員の方へのセールスにも参加できる環境です。自ら案件を取り、プロジェクト体制を作っていくことも可能です。
●事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながらプロダクト開発や業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
コンサルタント未経験またはIT未経験と判断された応募者については、1dayではなく通常選考での案内となります。
2026年9月12日（土）10:00以降開始（WEB）
面接（1次・最終を一度の面接で実施）
面接終了後、後日担当者より結果について連絡があります。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかなかった場合、後日面接や面談の時間が設けられる場合があります。
面接、条件面談それぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整してください。
1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検いただきます（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルファーム経験3年以上の方はGAB受検免除、書類選考のみです。書類選考通過後に、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内があります。
枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。
応募締め切り: 2026年9月9日（水）12:00

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描くことが困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。
1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位企業をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得しない、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。
プロジェクト一部抜粋:
海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援
金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
新規ICT事業戦略策定支援
スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援および実行支援
ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定および営業支援
その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【ポジション・部門の魅力】
裁量権: 設立され、成長期にある企業です。事業・組織を拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。また、希望者はパートナー以外でも大手役員の方へのセールスにも参加できる環境です。自ら案件を取り、プロジェクト体制を作っていくことも可能です。
事業会社機能にも携われる: コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、上記事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら自らプロダクト開発や業務改善ができます。（希望者のみとなります）

【概要・選考フロー】
応募者がコンサルタント未経験またはIT未経験と判断された場合、1dayではなく通常選考での案内となります。

2026年9月19日（土）10:00以降にWEBにて面接（1次・最終を一度で実施）が開始されます。面接終了後、後日担当者より結果が連絡されます。
一日で最終面接まで完了する選考会です。内定の判断がつかない場合、後日面接や面談の時間が設けられることがあります。
面接、条件面談はそれぞれ最大1時間を想定しています。実施前日までに日程およびURLが共有されます。面接および条件面談ともに、どの時間開始となっても対応できるよう、候補者の予定を調整することが望ましいです。

1day選考会への参加希望者は、事前にGAB試験を受検する必要があります（受験期限は1day選考会実施日の3日前まで）。ただし、30代以上のコンサルティングファーム経験3年以上の方はGAB受検免除となり、書類選考のみです。書類選考通過後、GAB試験に合格している方へ1day選考会当日の案内がされます。
枠が限られているため、応募しても対応できない可能性があります。
応募締め切りは2026年9月16日（水）12:00です。

【参加要件】
1. 本連絡以降に本求人から応募し、書類選考を通過された方
2. すでに募集に応募し、書類選考を通過し面接・面談未実施の方
応募済みの方は、やり取りしているメールへの返信の形で連絡をお願いいたします。

【業務内容】
急速なグローバル化により既存事業での成長戦略が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポートを行います。

1. 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数受けています。
2. SIerやPMO支援を積極的に獲得せず、戦略案件をメインとしたコンサルティングを行います。

プロジェクト例:
・海外事業（新規・既存）のビジネスモデル検討支援
・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援
・新規ICT事業戦略策定支援
・スマートシティ領域における地域活性アプリ企画支援及び実行支援
・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援
※その他、新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数あります。

【職位】
●コンサルタント
プロジェクトにおける個人のタスク管理及び遂行を担います。主な作業として、仮説検証からクライアント向け資料のドラフト作成、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを担当します。

●シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担います。主な作業として、As-Is分析、仮説構築や施策立案、クライアントの上位層向けの報告資料・ディスカッションペーパーの作成などを担当します。

【ポジションの魅力】
●裁量権
2019年11月に設立された企業で、成長期にあります。事業・組織が拡大していく時期のため、メンバーや組織がスケールしていく過程を体感できます。希望者はパートナー以外でも大手役員へのセールスに参加できる環境です。自ら案件を獲得し、プロジェクト体制を構築することも可能です。

●事業会社機能にも携われる
コンサルティング事業以外にもSaaSプロダクト・メディア・地方創生事業があるため、これらの事業に携わることも可能です。コンサルタントとしての経験を活かしながら、プロダクト開発や業務改善に貢献できます（希望者のみ）。

- 金融機関および事業会社に対してのコンサルティングプロジェクトの推進・デリバリー責任
- 複数プロジェクト（2 3件程度）のプロジェクトマネジメント：
- クロスセル・アップセル機会の発掘と提案
- 継続率（リテンション）の向上に向けた施策実行
- スコープ・品質・スケジュール管理、クライアントとの折衝など
- 以下はご希望と成長ステップに応じて、段階的にお任せしていきます
- メンバーのマネジメント・育成、デリバリーの型化・標準化
- ブロックチェーン金融関連商材（セキュリティ・トークン、ユーティリティ・トークン、ステーブルコインなど）の企画開発

- Web3市場は2021年からの6年間で約13倍・67兆円規模への成長が予測され（出典：総務省 情報通信白書）、成長率ではAI市場をも上回る領域です。2026年7月には「オンチェーン金融」の推進が国の方針として明記され、追い風は一段と強まっています
- 先行事例もベストプラクティスもまだ存在しない市場です。だからこそ、経験年数や過去の実績に関係なく、今このタイミングで飛び込むこと自体が大きな武器になります。数年後に市場が本格化したとき、「初期からこの領域を知る数少ない専門人材」としてキャリアの希少性を確立できます
- 年次に縛られない成長スピードとインセンティブ
- 組織拡大に伴い、実力次第で早期のマネージャー昇格や裁量権拡大の機会が豊富。ストックオプション（SO）は一定等級以上に一律付与しています（M&A時にも履行される設計です）
- ブロックチェーン業界未経験でも、確実にキャッチアップできる学習環境
- 社内にはブロックチェーンに関する体系化されたナレッジが蓄積されており、週次勉強会や充実したオンボーディングを通じて、未経験からでも短期間で第一線の議論に立てる環境が揃っています。実際にメンバーの約8割が業界未経験からの入社です。

銀行・信託・証券・決済などの金融機関に対して、トークン化預金・ステーブルコイン等の新規事業を、構想策定から実装までリードしていただきます。金融機関で培った業務知見と意思決定構造への理解を活かし、事業開発とコンサルティングデリバリーを横断してオンチェーン金融の社会実装を推進します。

＜主な業務内容＞
- 金融機関との関係構築と案件組成（勉強会・セミナー等での接点作り、課題ヒアリング、提案書作成と条件交渉）
- オンチェーン金融事業の構想策定と実証実験（PoC）の設計・推進（事業コンセプトと収益モデルの設計を含む）
- 規制・ライセンス要件を踏まえた事業スキームの設計（外部専門家・ブロックチェーン担当メンバーと連携）
- 稟議・リスク管理・コンプライアンス・現場部門を踏まえた合意形成とプロジェクトマネジメント
- 金融領域の提案・デリバリー知見のサービス化と、社内への型化・展開

＜担当するクライアントとテーマ＞
金融（銀行・信託・証券・決済）を中心に、トークン化預金・ステーブルコインをはじめとするオンチェーン金融を中心テーマとして担当します。案件によっては通信・製造・エネルギーなど非金融領域のブロックチェーン活用にも関わります。

1件あたりの支援期間は数ヶ月 複数年、同時に2 3件を担当します。すべての業務を一人で担うわけではなく、案件ごとに2 5名のチームを組んで進めます。

入社時点で事業開発またはデリバリーのどちらかに役割を固定するものではありません。具体的な役割と業務比重は、本人の志向・強み・今後伸ばしたい能力と、事業計画・案件状況を踏まえ、担当パートナーとの対話を通じてすり合わせます。

各案件では期待成果と役割を相互に確認したうえで、本人が裁量を持って推進します。担当領域は固定ではなく、事業や本人の成長に応じて見直し、時期によっていずれかの業務に比重が寄る場合があります。

この仕事で得られるもの
ポジションの魅力
- 金融のキャリアが「希少価値」に変わる
- 伝統金融の業務知見とオンチェーン金融の文脈を両方持つ人材は国内にほぼ存在しません。市場の立ち上がり期に参画することで、数年後に市場が本格化したとき「両方を知る数少ない専門人材」になれます
- 金融機関の「内側の感覚」がそのまま武器になる
- 金融機関の稟議・リスク管理・現場オペレーションへの解像度は、ブロックチェーン領域の出身者には持ち得ない強みです。「技術は分かるが金融機関を動かせない」という業界の壁を越える役割を担えます
- 事業開発とデリバリーの両面から事業を作れる
- 金融機関との関係構築・提案から、受注後のプロジェクト推進・成果創出まで一気通貫で関われます。金融領域の顧客ポートフォリオを育て、将来的にパートナーとして自らのP/Lを持つキャリアパスを設計しています
- AIを前提にした働き方
- 全社でAIエージェント活用を前提とした業務設計を進めており、資料作成・情報収集などの作業はAIに任せ、判断・顧客価値の創出に時間を使えます

【業務概要】
デジタルとエンジニアリングを融合させたソリューションを世界30ヵ国で提供するグローバルリーダー企業でのポジションです。6,000名を超える現場を熟知したテックコンサルタントが、現場変革の力とデジタル技術を駆使し、企業の生産性向上とAIトランスフォーメーションの実現を支援しています。同社のチームが企業および組織の現場との融合＜フュージョン＞による独自のアプローチにより、組織内部から変革を促進し、世界スケールの事業を顧客と共に創出します。

【具体的な業務】
ユーザ向けのAIガバナンスプラットフォーム構築プロジェクトを担当します。社内でのAI活用拡大に伴い、モデル検証や利用状況、プロンプト・レスポンスの内容に対する統制（個人情報・ポリシー違反・ガードレール）をシステム的に管理する基盤の整備を目的とします。主な機能として、1.AIモデル検証、2.継続的モニタリング、3.ポリシー検査（個人情報等）を実装予定です。
担当する工程は要件定義／基本設計を主とする上流工程です。
・要件整理／非機能要件整理
・アーキテクチャ設計
・運用設計／追加実装支援

担当する業務詳細：
・AIガバナンスプラットフォームのアーキテクチャ検討
・AIモデル検証機能の設計支援
・プロンプト／レスポンス監査機能の設計（PII検知・ガードレールチェック）
・継続的モニタリング（利用状況・開発者行動）の設計
・ポリシー違反検査ロジック設計
・CI/CDやコードリポジトリ設計（IaC含む）

想定されるプロジェクト例：
・AIガバナンスプラットフォーム構築プロジェクト
・クラウド化推進プロジェクト(NW/DB)
・CCOE（Cloud Center of Excellence）機能の再編プロジェクト
・クラウド基盤・ガイドライン整備横断支援プロジェクト
・需給情報支援システムのデータ連携基盤構築支援
等、他プロジェクト案件多数

【ポジションの魅力】
多様な顧客の要件や課題を定義立てし、CloudやAIといった最先端技術で解決できる、世界に通用するエンジニアとして活躍することが可能です。フルリモート対応案件です。

▼業務内容
経営層との対話を通じて、経営判断に必要な情報や経営管理のあり方を整理し、その実現に向けた業務・データ・システムの構想からプロジェクト推進までをリードします。同社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、単体業務・システムの個別最適にとどまらず、モノ・ヒト・カネ・データといった経営資源を適切に配分するために必要な情報から逆算して、単体・連結・経営管理を一気通貫で設計することが特徴です。
プロジェクトでは、構想策定や成果物作成だけでなく、経営層・各部門責任者との対話、意思決定支援、プロジェクトマネジメントまで担っていただきます。また、次期リーダー候補として、案件創出、サービス開発、メンバー育成、チームづくりなど、事業拡大にも関わっていただきます。

主に以下の業務を担当いただきます。

▼お客様が抱えている課題一例
1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
4. 製品やベンダーを客観的に選定できない

▼プロジェクト例
・経営層との対話を通じた経営課題の整理、意思決定支援
・KPI、管理指標、管理粒度の設計
・現行業務・システム・データの分析、課題の構造化
・単体・連結・経営管理を一気通貫で捉えたTo-Be業務・システム構想
・IT戦略、RFP作成、製品・ベンダー選定
・顧客側PM／PMOとしてのプロジェクト推進、運用定着支援

▼事業・組織づくり
入社後1年程度は部長直下で、プロジェクトのリードに加え、顧客提案、案件創出、サービス開発、メンバー育成などをともに担いながら、新事業の考え方や進め方を早期にキャッチアップしていただきます。
その後は、次期リーダーとしてチームを持ち、担当領域の事業拡大と組織づくりを担っていただくことを想定しています。
・顧客課題を起点とした提案、案件創出
・コンサルティングサービス、AIサービスの企画・開発
・知見・方法論の体系化、標準化
・メンバー育成、レビュー、チームマネジメント

●入社後の流れ
入社後は、これまでのコンサルティング経験を生かしながら、会計、連結・グループ経営管理、社内ソリューションへの理解を短期間で深めていただきます。
必要な研修後は、部長やプロジェクト責任者とともに案件へ参画し、早期に経営層との対話、構想策定、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。
※研修内容はこれまでの経験・専門性に応じて調整します。
※研修後も成果物だけでなく、思考プロセスまで確認するレビューを継続します。

研修内容は以下のとおりです。
▼STEP1
簿記・IT・社内ルールなどの基礎研修
▼STEP2
同社独自の研修を通じた連結・経営管理業務とシステムの理解
▼STEP3
経験者とともにプロジェクトへ参画し、伴走型OJTを通じてコンサルティングの基礎を習得

会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数の要望に応えるため、平日での1日選考会が開催されます。
当日は現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えします。コンサルティング業界への転職を検討している方や情報収集を行いたい方も歓迎です。
さらに、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催されます。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇するため、気になることや転職後の不安な点を質問できます。
過去の質問例：企業の強みや中長期の方向性、コンサルタントとSEの違い、他コンサルティングファームとの違い、今後のキャリアパス など。

応募プロセス:
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内が送付されます。
定員となり次第締め切られます。その場合は通常選考での案内となります。

【日時】
2026/9/10(木)19：00開始〜最長20：00終了

●平日会社説明会兼座談会
会社説明＋座談会（19：00〜20：00）

書類免除での対応も可能ですので担当リクルーターまでご相談ください。
希望者は、会社説明会兼現場座談会実施後、カジュアル面談もしくは1次選考の対応も可能ですので担当リクルーターまでご相談ください。なお、当日はコンテンツに変更がある場合があります。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【登壇予定者】
決まり次第記載いたします。

【募集情報】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度平日での1日選考会を開催することとなりました。
当日は現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えいたします。コンサルティング業界への転職を迷われている方や情報収集を行いたい方のご参加も歓迎です。更に、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催します。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇しますので、気になることや転職後のご不安な事はその場でご質問いただけます。

応募プロセス:
HRMOS経由で本求人に通常通りお申込みください。書類選考実施後、当日の案内をお送りいたします。
定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

詳細:
【日時】
2026/9/9(水)19:00開始〜最長20:00終了

●平日会社説明会兼座談会
会社説明＋座談会（19:00〜20:00）

書類免除での対応も可能です。ご希望の方は、会社説明会兼現場座談会実施後、カジュアル面談もしくは1次選考の対応も可能です。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【服装・持ち物】
特になし。カジュアルな服装でご参加ください。

【開催場所】
オンライン(Teams)にて開催予定

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

同社は「複雑な世の中をシンプルに」をミッションに、企業のDXを軸とした総合コンサルティングおよびBPO支援を行うプロフェッショナル企業です。クライアントが抱える、業務効率化や生産性向上などの課題やニーズに応じた戦略立案からシステム開発・導入、運用支援までワンストップで支援しています。

事業内容:
1. 総合コンサルティング・PMO事業
2. Salesforce/Hubspot/Microsoft等のSFA/CRM/MA構築・運用支援
3. Snowflake/AWS/Tableau等のBI/DWH構築・運用支援
4. BtoB/BtoC領域のマーケティング・セールスの戦略策定・実行支援
5. その他各種BPO事業（採用支援・HP制作等）

顧客企業の業務課題解決を支援するポジションです。
顧客ごとに異なる課題や業務フローに応じて、Salesforceの導入・活用支援、要件整理、設計、設定・開発、運用改善まで幅広く担当いただきます。
Salesforceを「導入すること」自体がゴールではなく、顧客企業がSalesforceを通じて業務効率化や情報活用を実現し、継続的に成果を生み出せる状態をつくることが、このポジションのミッションです。
プロジェクトによっては、Sales CloudやService Cloudを中心とした導入支援、ApexやLWCを用いた開発、外部システム連携、活用定着支援など、幅広いテーマに関わることができます。
上流から実装、運用まで一貫して関わりながら、Salesforceを軸に顧客企業の変革を支えていただきます。

働く魅力:
ITコンサルタントを目指せる
同社では、社員全員が業界や業種問わず幅広い領域の専門知識を究める「ワンプール制」を導入しており、仕事を通して様々な事業ドメインに対する知見や経験を身につけることが可能です。さらに、少数精鋭のチームで戦略立案から実行、運用まで一気通貫で支援しているため、PMに限らずIT領域のコンサルティングやシステム開発における、幅広い実践的なスキルアップが期待できます。

圧倒的急成長が期待できる環境
代表と近い距離で仕事ができ、直接フィードバックをもらえるので、高速でPDCAを回しながら成長できます。平均年齢は28歳と比較的若く、年次問わず自分次第で活躍できる環境です。

個人の裁量が大きくやりがいを感じやすい
同社では、プライム案件が約98%を占めており、クライアントと近い距離で手触り感を持って仕事ができます。また、1つのプロジェクトに対して関わる人数が少ないため、クライアントの声を直接聞くことができ自身の貢献が感じやすく、成長実感が持ちやすい環境です。大手とスタートアップの良いとこ取りである点が、同社の大きな特徴として挙げられます。

各国で地政学リスクの顕在化や経済安全保障を巡る環境変化を背景に、データ主権、在地性、サイバーセキュリティ、サプライチェーン管理、AIガバナンスに関する要請が一層強まる中、経済安全保障上重要なデータを扱う企業・団体においては、単なるクラウド導入にとどまらず、「データ主権・運用主権・技術主権」を踏まえたクラウド/AI基盤の整備が求められています。こうした状況の下、同社では、ソブリンクラウド/ソブリンAIに関する構想策定、ルール整備、ガバナンス設計、第三者アセスメント、運用統制の高度化を通じて、クライアントの持続的な成長とレジリエンス強化を支援しています。

本ポジションでは、従来のクラウド戦略、リスクマネジメント、サイバーセキュリティ、ITガバナンス等で培ったノウハウの習得のみならず、ソブリンクラウド/AIという立ち上がり期の新たな市場において、グループの様々な専門家と協業しながら、ルール形成戦略・ガバナンス設計から実装・運用までを見据えたサービス開発・案件推進に携わることができます。
サービスの立ち上げ期にあたるため、コンサルティングファーム、SIer、クラウドベンダー、事業会社等での経験を活かしながら、新たな領域において一緒に企画・推進いただける方を求めています。

下記、いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。
1. ソブリンクラウド/AIサービス コンサルタント業務
・ソブリンクラウド/AIに係る戦略・構想策定、要件定義、ルール/ガバナンス設計、導入アプローチ策定
・データ主権、データレジデンシー、アクセス主権、サプライチェーン主権、当局対応等を踏まえた第三者アセスメント
・専用リージョン/分離環境、ネットワーク分離、ID管理、暗号化、ログ/監査、可用性/DR等を踏まえたクラウドアーキテクチャ・統制設計支援
・サービス立ち上げに伴うオファリング開発、対外発信、マーケット開拓、PoC企画、アライアンス先との協業推進

リスクアドバイザリー所属のメンバーが業務内容を紹介する動画も掲載されています。

同機関の業務推進にあたり、国内外のデジタル関連政策
・技術
・市場
・リスク動向を継続的に収集し、その収集
・分析を通じて、事業企画、国際連携、産業界への示唆を提供します。
またその成果の機関内外への情報発信を行います。
このため、国内外の最新動向の調査分析、情報発信、国際連携支援を担う担当者を募集します。
具体的な業務内容は、以下の通りです。

・国内外のデジタル政策、デジタル関連情報（産業
・社会動向、技術動向等）に関わるリサーチ
・レポーティング
・アンケート調査やインタビュー
・意見交換（海外現地
・オンライン形式）など目的に応じた適切な手法でのリサーチ
・分析の実施
・リサーチ会社やコンサルティング会社等との連携。
調査、集計
・分析、レポートなどの全体進行管理
・国内外有識者等が参画する検討会の運営
・その他、業務遂行のために必要な業務

【業務概要】
テクノロジーを活用した業務変革やシステム導入において、要件整理から実行支援までを担う中核メンバーとして、顧客の業務とITの両面から課題に向き合い、成果創出を支えていただくポジションです。

【具体的な業務】
・IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
・BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
・プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
- 進捗管理・課題管理
- ベンダー／関係者との各種調整・連携
・各種成果物の作成
- 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

【ポジション・部門の魅力】
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、「構想策定」から「実行・定着」まで一気通貫で支援するコンサルティングファームでのポジションです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けます。
大手ファーム出身者を中心に構成され、人手不足の現場に深く入り込み、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。

特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジを拡大中です。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
・ITサービス
・通信インフラ
・物流
・製造
・先端技術
・不動産サービス など

【支援実績】
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しています。プライム案件が全体の約9割を占めており、クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。
●SIer
・プロジェクト安定化
・ISMSルール改定支援
・全社ITシステムのマネジメントルール整備支援
・プリセールス支援
・SI支援
・提案支援
・サービス企画支援
・問題解決研修の開催
・PJ品質管理支援
・部門共通課題の解消支援
・提案活動の高度化支援
●キャリア
・M365運用改善
・SI支援
●生命保険
・アジャイルCoE支援

スキルトランスファー（ノウハウ移転）を重視しており、プロジェクトを通じてクライアントとメンバーの双方が成長することを目指しています。チームで支え合いながら、変化を生み出す現場に深く関わることができます。

【入社後の流れ】
入社後は、まず研修に専念していただきます。コンサルティングの基礎知識や業務推進スキル、資料作成・課題整理など、現場で必要とされるスキルを体系的に学ぶプログラムを実施しています。
研修が終了した後は、上長やプロジェクトマネジャーとのキャリア面談を行い、希望・適性・スキルを踏まえて配属先を決定します。
アサインが確定するまでの期間は、社内プロジェクトやナレッジ整理、提案資料の作成支援、勉強会の運営などに取り組みながら、業務理解を深めていただきます。プロジェクト配属後は、PMO、BPR推進などの主要フェーズを担当します。
最初は先輩社員と並走しながら進めていき、徐々に担当領域を広げ、リードポジションへステップアップしていくことを期待しています。

【組織構成】
大手コンサルティングファーム出身の主要メンバーを中心に、未経験から入社した若手コンサルタントも多数在籍しています。平均年齢34歳と若手も多く所属する組織ですが、経験や年次を問わず意見を交わしながらプロジェクトを推進しています。大手ファーム出身メンバーの知見を惜しみなく共有し、未経験者も早期に成長できる環境が整っています。

【業務概要】
経営課題・業務課題に対して、ITと業務の両面から構想策定から実行支援を担当します。一部領域を任され、リーダー的な立場としてプロジェクト推進とジュニアメンバーの育成を担う中核人材として、成果創出を牽引します。

【具体的な業務】
1. IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
2. BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
3. プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
- 進捗管理・課題管理
- ベンダー／関係者との各種調整・連携
4. 各種成果物の作成
- 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

【ポジション・部門の魅力】
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、構想策定から実行・定着まで一気通貫で支援するコンサルティングファームでのポジションです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けることを目指しています。
大手ファーム出身者を中心に構成され、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。
特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジ拡大中です。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
ITサービス、通信インフラ、物流、製造、先端技術、不動産サービスなどの業界を支援しています。
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しており、プライム案件が全体の約9割を占めています。クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。
支援実績として、SIerにおけるプロジェクト安定化、ISMSルール改定支援、全社ITシステムのマネジメントルール整備支援、プリセールス支援、SI支援、提案支援、サービス企画支援、問題解決研修の開催、PJ品質管理支援、部門共通課題の解消支援、提案活動の高度化支援、キャリアにおけるM365運用改善、SI支援、生命保険におけるアジャイルCoE支援などがあります。

テクノロジーを活用した業務変革やシステム導入において、要件整理から実行支援までを担うメンバーとして、顧客の業務とITの両面から課題に向き合い、成果創出を支えるポジションです。

具体的な業務:
* IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
* BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
* プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
* 進捗管理・課題管理
* ベンダー／関係者との各種調整・連携
* 各種成果物の作成
* 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

ポジション・部門の魅力:
同社はスキルトランスファー（ノウハウ移転）を重視しており、プロジェクトを通じてクライアントとメンバーの双方が成長することを目指しています。チームで支え合いながら、変化を生み出す現場に深く関わることができます。
入社後は、まず研修に専念していただきます。コンサルティングの基礎知識や業務推進スキル、資料作成・課題整理など、現場で必要とされるスキルを体系的に学ぶプログラムを実施しています。
研修終了後は、上長やプロジェクトマネジャーとのキャリア面談を行い、希望・適性・スキルを踏まえて配属先を決定します。
アサイン確定までの期間は、社内プロジェクトやナレッジ整理、提案資料の作成支援、勉強会の運営などに取り組みながら、業務理解を深めていただきます。プロジェクト配属後は、PMO、BPR推進などの主要フェーズを担当します。
最初は先輩社員と並走しながら進めていき、徐々に担当領域を広げ、リードポジションへステップアップしていくことが期待されます。
大手コンサルティングファーム出身の主要メンバーを中心に、未経験から入社した若手コンサルタントも多数在籍しています。若手も多く所属する組織ですが、経験や年次を問わず意見を交わしながらプロジェクトを推進しています。大手ファーム出身メンバーの知見を惜しみなく共有し、未経験者も早期に成長できる環境が整っています。

業務概要:
企業の課題を特定し、必要な解決策を提示しながら、業務変革・DX/IT導入推進における構想 実行までのプロジェクト全体を設計・統括し、顧客への価値提供を牽引いただきます。
また、チームマネジメントや若手育成に加え、事業拡大や風土活性化といった組織貢献にも積極的に関わります。

具体的な業務:
* IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施
* BPR（業務改革）に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計
* プロジェクトマネージャー／PMOとしてのプロジェクト推進
* 進捗管理・課題管理
* ベンダー／関係者との各種調整・連携
* 各種成果物の作成
* 要件定義書、設計書、運用マニュアル 等
* 部門長クラスとの対話による課題整理・提案・構想立案
* メンバーの指導・育成、役割設計・評価

ポジション・部門の魅力:
「解決して新しい課題に向き合う」コンサルティングファームです。
ITコンサルティングを核に、業務コンサルティングや戦略コンサルティングまで含めた3つの領域を柱とし、「構想策定」から「実行・定着」まで一気通貫で支援するコンサルティングファームです。
クライアントと依存関係を構築するのではなく、成果を出して区切りをつけ、常に次なる高難度な課題へ挑戦し続けます。
大手ファーム出身者を中心に構成され、人手不足の現場に深く入り込み、技術と組織変革でクライアントの自走を支援します。
特定顧客に依存しない「分散」を維持し、新規引き合いによる業界カバレッジを拡大しています。今後、広告代理店／食品メーカー／金融（生保）／総合商社との取引開始も視野に入れ、営業活動を行っています。
SIerを中心に、PM/PMO支援・業務推進/改善をはじめとした支援を展開しています。
プライム案件が全体の約9割を占めており、クライアントと直接向き合いながら裁量を持ってプロジェクトを推進できる環境です。

【部門紹介】
デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていないお客様に対して、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。
同社が世界中のさまざまな業界での支援を通じて培ったベストプラクティスを照らし、日本企業の固有の事情・経営課題に合わせた形でソリューショニングすることでテクノロジー主導による企業変革を後押しします。
また、お客様が日本国内を超えて価値を創出していくためのGatewayとなるべく、将来的にはお客様主導で自社のIT戦略を管理・実行していけるような伴走型の支援を提供します。

【コンサルティングサービスの特徴】
プロジェクトを遂行する際に日本と海外の混成チームを編成する「ハイブリッドデリバリーモデル」です。同社はグローバルで約60万人のプロフェッショナルを擁し、世界の主要ITベンダーとのアライアンス関係があります。加えて、研究開発を担っている部門では独自にAI等の最新技術の研究をしているほか、産学連携のネットワークを有しています。こうしたグローバルな幅広い技術知見に基づくコンサルティングが特徴であり強みです。

* グローバルのベストプラクティス活用
* End-to-Endの価値を考慮したコンサルティング（自社にSIがある強み）
* テクノロジーにフォーカスした、あらゆるネットワークの知見
* 製品ベンダー中立の立場
* ハイブリッドデリバリーモデル（世界水準の高い技術力、グローバルの最新事例、圧倒的なリソースの活用）

【職務内容】
レガシーシステム・IT組織の変革を目指しているお客様に対して全般的なフレームワークと変革要件を策定し、お客様に影響を与えることを目指します。お客様向けの案件に対してプロジェクトにも参画して頂きます。

* お客様ITの現状理解、将来ブループリント、およびマイグレーション方針の策定によってトランフォーメーション企画・実行フェーズ開始に向けて支援する
* ITトランスフォーメーションにおけるチャレンジに対して、最新技術動向と最適なソリューションを同社グローバルと連携してお客様に提案する
* 構想フェーズから、設計・開発フェーズに渡り、カスタマフェーシングを実施し、お客様のビジョン・お悩みを捉え、タイムリーに打ち手を検討する

業務概要
主力サービスの成長を支えるクライアントサポート（CS）組織を、単なる応対部門ではなく一つの「高度な運用システム」として捉え、オペレーションエンジニアリングを通じて最適化・スケールさせるポジションです。最新のSaaS活用や業務プロセスの自動化を推進し、データ駆動型マネジメントによって組織全体の生産性を最大化する役割を担います。JiraやZendesk、自動化ツール（GAS・AI等）を駆使し、スケーラブルなオペレーション基盤の構築と、テクノロジーによる顧客体験の向上をリードしていただきます。

具体的な業務
※アサインする等級/役職でお任せする内容も変動します
・オペレーション基盤の設計・構築（スケーラブルな運用モデルの策定）
・業務プロセスの自動化・省力化の企画および実行
・データ駆動型マネジメント（KPIの定量分析に基づくボトルネックの特定と改善）
・CSツール（Zendesk, Jira等）のカスタマイズ・最適化によるオペレーション品質の標準化

チームマネジメント
・メンバーの業務フォロー、対応レビュー、顧客向けの上席対応
・業務分担やリソース調整、シフト設計、勤怠管理などのオペレーション構築
・テクノロジー活用による、品質と生産性を高次元で両立した組織運営

業務設計・ナレッジ整備
・よくある質問や過去の問い合わせ事例に基づくFAQ、マニュアルの整備
・SaaSおよび社内システムのインテグレーションによるシームレスな情報連携フローの構築
・VOCの集約・分析と、プロダクト・企画部門との連携

各種案件管理
・実務として、継続対応案件の進行管理や必要なアクションの実行
　・駐車場閉鎖、退去精算、賃料変更や工事連絡など、クライアントサポート業務の統括、対応
・案件進捗・ネクストアクションの管理体制の設計・構築・運用
・案件管理フレームの標準化と他業務への展開
・業務効率化・ミス削減の改善施策の企画・実行　　など

使用しているツール
社内コミュニケーション：Slack
会議・オンライン打ち合わせ：Google Meet
案件管理やネクストアクションの管理：Googleスプレッドシートや自動化ツール（GAS等）
社内依頼やタスク管理：JIRA
クライアントやカスタマーとの履歴管理：CRMやチケット管理ツール（Zendesk等）
電話対応：Amazon Connect
マニュアル・ナレッジ管理：Atlassian Confluence

ポジションの魅力
顧客数増加に伴う体制変革の初期フェーズに参画できます！
案件管理と運用構築を一気通貫でリードできる裁量の大きさがあり、現場の課題解決が成果として可視化されやすく、やりがいを実感できるポジションです！
ツール最適化やIT活用を通じて、効率化・品質向上に直結する施策を実行可能です！

改正職業安定法に基づく記載
雇入れ直後：上記記載の通り
変更の範囲：事業の推進および付随するすべての業務

職務概要
本ポジションは、Guidewire Suite導入プロジェクトにおけるデリバリー責任者として、お客様のビジネス目標達成を支援する役割です。プロジェクト計画、進捗管理、リスク管理、ステークホルダーマネジメントを通じて、複数チームを横断的にリードしながらプロジェクト成功を実現していただきます。高度なプロジェクトマネジメントスキルと保険業界への知見を活かし、お客様に継続的な価値を提供できるポジションです。

業務内容
Guidewire Suiteプロジェクトにおけるシステム開発プロセス全体を監督する
ビジネスパートナーおよび共有サービスと連携してプロジェクト計画を策定・管理する
プロジェクト管理プロセスを適用し、ITプログラムチームをリード・管理する
プロジェクト上の課題を解決し、リスクを管理する
プロジェクト会議を実施し、進捗を追跡する
ベンダーのパフォーマンスが契約仕様およびSLAを問題なく満たしていることを確認する
プロジェクトチームメンバーに対して技術的および分析的サポートを提供する

【職務概要】
Guidewire製品を日本市場のニーズに適合させるため、開発に直接活用できる詳細な業務要件を定義するポジションです。ビジネスアナリストとして、業務シナリオの作成、受入基準（Acceptance Criteria）の策定、さらに実装された機能が本来のビジネス要件を満たしているかを検証するまで、一連のプロセスを主体的にリードいただきます。

【業務内容】
・Guidewire製品に必要となる具体的な変更内容を反映した、開発可能レベルの詳細な業務要件を定義する。単なる業務上の意図や概念的な要求事項ではなく、実際の製品機能に紐づいた要件を作成すること。

・業務要件に基づき、明確な受入基準を含むユーザーストーリーを作成する。ユーザーストーリーには、開発者が追加説明なしで実装できるレベルの具体的かつ実行可能な情報を含めること。

・各機能を実現するために必要なデータ要件、ワークフロー要件、およびシステム間連携要件を定義する。

・開発チームが必要とする水準で、業務ルール、プロセスフロー、設定（コンフィグレーション）要件、データマッピング、タイプリスト値、および業務シナリオを文書化する。

・顧客およびステークホルダーとの要件ヒアリングセッションを主導または支援する。

・完了したユーザーストーリーやUX設計について、ビジネス観点で検証を実施し、受入前に当初の業務目的を満たしていることを確認する。

・ビジネスレベルでのユーザー受入テスト（UAT）を実施し、不具合の特定および解決を支援する。

・品質保証チームと連携し、要件がテスト可能であること、およびテストケースが実際の業務シナリオを反映していることを確認する。

・業務要件を機能仕様へ落とし込み、顧客向けドキュメントの作成にも貢献する。

・Guidewireへのエスカレーションに依存せず、パートナー企業内の専門家ネットワークを積極的に活用して要件の妥当性を検証する。

・必要に応じて、保険業界に関する知識を他のチームメンバーへ共有する。

●職務概要
日本の損害保険業務知識を活かし、Guidewire導入プロジェクトの中核を担うBusiness Analystポジションです。単なる要件整理ではなく、業務・システム双方の専門家として顧客と開発チームをつなぎ、保険業界のDX推進を支援していただきます。

Guidewireを活用した大規模変革プロジェクトの最前線で業務要件の定義からテストまで一気通貫で携わり、顧客課題の解決へ直接貢献できる、非常にやりがいのあるポジションです。

●職務内容
・Guidewire製品に必要な変更内容を正確に反映した、開発可能なレベルの詳細な業務要件を定義する。製品の実装内容と切り離された抽象的な業務要件ではなく、具体的な変更内容を明確化すること。
・業務要件に基づき、明確な受入基準（Acceptance Criteria）を含むユーザーストーリーを作成する。開発者が追加確認を必要とせずに実装できる、具体的で実行可能な内容とすること。
・各機能を実現するために必要となるデータ要件、ワークフロー要件、およびシステム連携要件を定義する。
・ビジネスルール、業務フロー、設定要件、データマッピング、タイプコード値（Type List Values）、業務シナリオなどを開発チームが利用できるレベルで文書化する。
・顧客およびステークホルダーとの要件定義セッションを主導または支援する。
・完了したユーザーストーリーやUXデザインについて業務観点で妥当性確認を実施し、受入前に当初のビジネス目的を満たしていることを確認する。
・ビジネス観点でのユーザー受入テスト（UAT）を実施し、不具合の特定および解決を支援する。
・品質保証チームと連携し、要件がテスト可能であること、およびテストケースが実際の業務シナリオを反映していることを確認する。
・業務要件を機能仕様に落とし込み、顧客向けドキュメント作成にも貢献する。
・Guidewireにエスカレーションすることなく、パートナー企業内の専門家ネットワークを積極的に活用し、要件を検証する。
・必要に応じて保険業務に関する知識をチームメンバーへ共有する。

●仕事内容
当社のEngineering R＆D 事業部のネットワーク＆コネクティビティ領域にて、エンゲージメントマネージャーはプロジェクトのエンドツーエンドデリバリーをリードしながら、顧客との信頼関係を構築し、ビジネス価値の最大化を担います。リスクの早期顕在化、関係者の調整、安定したデリバリー環境の構築が求められます。

●ミッション
・エンドツーエンドのデリバリー責任を担い、品質・コスト・納期を統合的にマネジメントしてビジネス価値を最大化する
・顧客およびステークホルダーとの信頼関係を構築し、期待値調整と満足度向上を通じて長期的な関係を強化する
・リスクの早期顕在化と関係者調整を通じて、安定的かつ持続可能なプロジェクト推進基盤を確立する

●職務詳細
1. デリバリー統括
プロジェクトのエンドツーエンドデリバリーをリード
契約に基づき、品質・スケジュール・コストを管理
ガバナンス、レポーティング、プロジェクト管理を推進
リスクを早期に顕在化し、課題を先回りして対応

2. 顧客対応・関係構築
クライアントおよび主要ステークホルダーとの信頼関係を構
顧客期待値を適切に管理し、満足度向上を実現
要件整理およびビジネス目標の整合をリード
クライアントと社内チームの橋渡し役として機能

3. セールス連携
セールスおよび関連部門と連携し、顧客関係の拡張を推進
デリバリー知見を活かし、追加提案機会を創出
変更要求対応およびアカウント拡大に貢献
顧客満足度向上を通じてリピートビジネスを創出

4. ファイナンス管理
売上・コスト・利益を含むプロジェクト収益性を管理
正確な予実管理およびフォーキャストを実施
請求およびキャッシュ回収を支援

5. チームマネジメント
オンボーディング、リソース計画、アサイン管理を実施
コーチングおよびフィードバックを通じてメンバーを育成
集中力と協働性を重視したチーム環境を構築
前向きでモチベーションの高いチーム文化を醸成

【業務概要】
クライアント企業のCIO補佐や情報システム部門・DX推進組織の「一員（時には部門責任者代行）」として参画します。同社は枠を設けずにクライアント経営層のIT課題に向き合うため、現場の泥臭い課題整理から経営直結の戦略投資まで、事業成長に必要なあらゆるIT/DX施策を強力に推進します。

【具体的な業務】
ビジネスアーキテクト（Business IT Aligner）として、ビジネス（事業部門）とIT（情シス/ベンダー）の決定的な架け橋となり、以下の領域でビジネス変革・IT最適化を主導します。
・経営・事業戦略に連動したIT戦略・ロードマップ策定
・経営課題および各事業部門（営業・マーケ・店舗・物流等）のニーズを抽出・構造化し、中期IT投資計画・アーキテクチャ方針へ落とし込み
・IT投資対効果（ROI）の算出、CIO/経営陣への意思決定支援および合意形成
・IT/DX施策の超上流企画・推進（要件定義 実行マネジメント）
・事業課題を解決するためのシステム構想立案、業務プロセス（To-Be）設計
・RFP（提案依頼書）策定、マルチベンダー選定・交渉およびプロジェクト全体のマネジメント（PJM/PMO）
・情報システム部門・ITガバナンスの組織代行／変革
・クライアントのIT部門・DX推進部門のプロジェクトリーダー（PL）や部門長代行として、組織の意思決定や予算・リソース管理、運用体制構築を代行

【ポジション・部門の魅力】
・日本を代表する小売業、SPA、メーカー、物流領域のエンタープライズ企業において、企業の変革を目指す経営層・管理職・現場社員たちと向き合い、頭脳・手足となって変革を実現する経験を得ることができます。著名な大企業や競合他社でも容易に実現できない、困難な課題に共に取り組んでいます。
・グローバル展開する大手小売業の進化・挑戦を支援するプロジェクトも存在します。現地の幹部や社員と直接やりとりする機会も多く、ときには米国出張・長期滞在を前提としたプロジェクト進行を行っています。
・アソシエイト・シニアアソシエイトとして入社すると、数年後にはチームの中核としてプロジェクトを推進しているメンバーがいます。社内外のリソースをフル活用し、クライアント価値創出の先頭に立つリーダーへと成長していきます。
・また、数年ほどで同社の中核として、マネージャー〜プリンシパルの立場で同社の経営に携わることができます。役職に限らず、社内への提言や行動の機会はふんだんに用意されています。「自律的組織」「自己組織的チーム」を標榜しているので、積極的な経営関与を常に求めています。
・卒業者の中には、クライアント企業からCXOクラスで招聘（出向含む）されたり、支援先の会社の社長として上場に導いたりと、事業会社の経営層として活躍しているメンバーが多数います。
【キャリアパス】CxOやDXコンサルタントとして幅広いキャリアを広げていただけます。

業務概要:
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っている顧客と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義すること、ゴールの実現を支援することがミッションです。

これまでに難度の高いプロジェクトで培い、研ぎ澄まされてきた高度な推進力や責任感を遺憾なく発揮し、クライアントの経営層・事業部門長とダイレクトに向き合いながら、変革のグランドデザインを描き、実装レベルまで導いていただきます。プロジェクトにおいては、IT・技術専門家とも密に連携しながら、業務とITの両面から実効性の高い変革プランを立案していきます。

具体的な業務内容のイメージ:
1. 顧客が目指すビジョンや経営課題の整理
2. 現状（As-Is）と目指すべき姿（To-Be）のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提言
3. 全体構想策定（ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義）および業務設計
4. ITでの実現領域のソリューション選定・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
5. ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン

案件事例:
1. 総合商社｜全社調達DX・業務改革構想
属人化していた調達業務の標準化を起点に、調達DX、業務改革、組織変革を一体で構想・推進
2. 大手飲食チェーン｜店舗業務AX構想
品質課題に対するAIユースケースの企画、KPI設計、効果シミュレーション、実行ロードマップ策定
3. リサイクル企業｜営業改革・販売DX構想
販売部門の将来像策定から、売上向上施策、組織・業務改革、次期販売システム構想までを支援
4. プラント・物流企業｜DX推進組織立ち上げ・ロードマップ策定
新設DX推進組織のミッション・ビジョン策定から、中期ロードマップおよび推進体制を設計

ポジション・部門の魅力:
顧客に対し、提言したことが現実のものになる喜びが醍醐味です。コンサルタントは顧客に寄り添い仕事をします。向かう先は、経営層や事業部門長、対象は全社や部門全体です。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策が、顧客の頭にだけでなく心に届いた瞬間、すべてが報われます。

同社は、その顧客にとってベストである実現可能な提言しか行いません。特定の製品・ソリューションを販売する制約がなく、100%顧客に向き合った提案に集中できる環境です。また、下流のシステム構築まで責任を持ってやり切る体制や、社内のIT・技術専門家が揃っています。独立した中立な立場で構想を描きつつ、社内の技術知見と連携することで「絵に描いた餅」に終わらせず、変革を完遂することに思考と時間を全投入できる環境です。

大規模プロジェクトにおいて経営層の近くに入り込み、自ら手を動かして会社全体を変えていく手触り感を得られること、そしてチームのメンバーを育てながら共に組織として成長していけることも、この仕事ならではの面白さです。

組織体制:
トランスフォーメーションプランニング部には、総合コンサルティングファーム、SIer、事業会社など、多様なバックボーンを持つメンバーが在籍しており、それぞれの強みを持ち寄りながらプロジェクトを推進しています。純粋に「顧客価値の最大化」に向き合える環境です。

組織運営においては、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる状態をつくることを重視しており、その実現のために1グループ10名前後のグループ制を導入しています。全員の顔が見える大きさに区切ることで、メンバー個々の状態や志向を細やかに把握できる体制を整えています。

【個のキャリアに向き合うアサインメント構造】
プロジェクトへのアサインにおいては、単なる「空き稼働の埋め合わせ」や「巡り合わせ任せ」配置を行うことはありません。

グループリーダーがスーパーバイザーとしてプロジェクトに深く関与し、メンバー一人ひとりの目指すキャリアや成長テーマを踏まえた上で、次に挑むべきプロジェクトを意図的に設計しています。本人の志向と組織としての最適配置を高次元で両立させる運用を徹底しているため、一貫性を持った専門性の蓄積が可能です。

また、単に個人のスキルを切り売りして終わるのではなく、チームとして知見を共有し合い、互いの成長を支え合える環境があります。グループ単位での知見共有の場や、グループ横断での親睦イベント・勉強会なども定期的に開催しており、社歴や経験の違いを越えてフラットに議論できる風土があります。

新たに入社される方にとっても、早期に組織へ馴染み、自身の目指す軸に沿って力を発揮できる環境を整えて、お待ちしております。

同社で働く醍醐味:
1. リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる
顧客は国内屈指のリーディング企業。100％プライム案件です。ビジネスを左右する戦略的なプロジェクトに参加し、前例のない難問を顧客とともに乗り越え、最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。それが叶う環境です。
2. 従業員が会社の主体である
数字先行の売上目標を立てない、管理業務を極限まで圧縮する、多様なキャリアを用意するなど、従業員の心地よさを重視した組織運営が徹底されています。
3. 中立・独立の立場に徹する
同社は中立・独立の立場でお客様を支援しています。構築案件の受注を目的としたコンサルティング、特定の製品・サービスを前提とした提案を行う必要はありません。良心に基づいて最適な解決策を提案できます。
4. 全体像を見渡せる立場で仕事ができる
チームの平均人数は3〜4名。開発案件でも10名を超えることは稀です。1人のメンバーが幅広い役割をこなします。巨大なチームの歯車として細分化された仕事をこなすだけでは得られない面白さに出会えます。
5. 意欲ある仲間と切磋琢磨できる
メンバーは皆「いい仕事をしたい」という思いを持ち、顧客の課題と真正面から向き合い、自己研鑽を重ねています。尊敬できる仲間と切磋琢磨して己を高めたい人には自信を持ってお勧めできます。

創業の背景:
2000年7月、現会長が「日本のIT業界を変革したい」という思いで企業を創業しました。大手IT企業が受注した大型プロジェクトを細かく切り分け、下請け企業にアウトソースする、いわゆる「多重請負構造」が一般的でした。下請け会社のエンジニア達は、顧客の顔が見えない中、黙々と指示された開発を行う状況でした。スタンフォード大学研究員としての留学を経て、アメリカから帰国した現会長は、その光景に強い違和感を覚えます。かつてシリコンバレーで見た、「持ちうる技術をとことん発揮し、顧客の事業を変革していくイキイキとしたエンジニア達の姿」とは対照的だったのです。事業をテクノロジーの力で全く新しい姿に変えてしまうエンジニア達のプロフェッショナルな集団を作りたい” そんな強い思いで創業しました。

◆ 提案・営業活動への参画
マネージャー・パートナーと連携した提案書作成、提案プレゼンテーションを行います。
◆ プロジェクト推進
資料作成・WS設計・クライアント報告をプロジェクトの中核として完遂します。
◆ 経営課題の解決
元大手IT企業の社長や戦略ファーム出身マネージャーと近い距離で企業戦略の検討に参画し、提案・デリバリーの中核を担います。

【仕事の魅力】
・最初の顧客接点（事業開発）から関与し、CxO課題を事業・財務／M&Aまで含めて定義し、""AIを使う／使わない""を含む全社意思決定から、AIネイティブな事業・組織を提案できます。
・戦略を描いて終わるのではなく、戦略策定からAI実装までを一気通貫でやりきることで、中期的に企業価値貢献に携われます。
・創業メンバーとして事業・組織を作る経験：現在はまだ小規模な組織です。将来的に大規模な組織を目指す中で、ルールを「作る側」として参画可能です。
・大手IT企業を率いた経営者をはじめとする「本物の事業家」との毎日の協働：トップレベルの技術力を持つ開発メンバーや、百戦錬磨の経営陣と日々直接議論しながら、単なるアドバイザリーを超えて「自身で事業を動かす」感覚を日常的に味わえます。
・グループのエコシステム内での起業、投資先・買収先でのCxO、企業買収・事業づくりへの参画など、ファンド／投資関連会社だからこそのキャリアです。
・顧客のプロジェクトマネジメントだけでなく、同社のAIプロダクトマネジメントや、AI時代のコンサルティングファームの事業運営／組織開発などにも、「創業メンバーだからこそ」深く関われる環境です。
・AI・経営人材になるための教育機会：業界屈指のエンジニアによるAI研修、起業講座、業界トップの方を招いた勉強会などを月1回以上実施しています。

【キャリアトラック】
グループのエコシステムをフル活用し、個人の成果と志向に合わせた「拡張するキャリア」を提供します。
・経営・マネジメント（CxO派遣／参画）：同社の組織マネジメントに加えて、グループ会社の投資先企業や買収先企業へ、CxO（CEO／COO／外部取締役等）として派遣・出向し、実業の経営をリードするパスです。
・スペシャリスト（パートナー／エキスパート）：特定産業のAI変革における第一人者として、数億 数十億規模の大型案件をリード。AIと戦略の掛け算で、業界のスタンダードを塗り替えるシニアパートナーへの道です。
・起業・社内新規事業（インキュベーション）：コンサルティングを通じて蓄積したナレッジをもとに、社内での新規事業立ち上げを主導。あるいは、グループ会社の出資・支援を受け、独立した起業家として挑戦するパスです。

製造業は最大の産業でありながら、IT化や構造改革が進みにくい領域でもあります。
SalesEngineerマネージャーは、そんな産業構造の課題に正面から向き合い、経営と現場の間をつなぎ、変革の共創をリードする役割です。
営業の前線ではなく、顧客と共に未来の業務像を描く起点となります。

＜具体的な職務内容＞
・顧客の中長期的な経営課題を踏まえた業務構造の再設計
・トライアル設計やアップセル戦略の全体構築と牽引
・メンバーの育成・提案プロセスの型化と標準化推進
・FSやPdMなどと連携し、製品ロードマップや導入自動化へフィードバック
・他部門や外部パートナーと連携し、大規模案件の推進リード

●仕事のやりがい・魅力
・巨大産業の構造課題に挑む、希少なポジション
・提案活動そのものの型化や戦略設計に携われる
・PdM/開発と連携し、プロダクト進化に直接貢献
・チーム立ち上げ期のため、事業や組織づくりの裁量も大きい

● 企業ミッション（Why）
製造業は最大の産業でありながら、IT化や構造改革が進みにくい領域でもあります。導入コンサルタント/Presalesマネージャーは、そんな産業構造の課題に正面から向き合い、経営と現場の間をつなぎ、変革の共創をリードする役割です。営業の前線ではなく、顧客と共に未来の業務像を描く起点となります。

● 具体的な職務内容（What/How）
・顧客の中長期的な経営課題を踏まえた業務構造の再設計
・トライアル設計やアップセル戦略の全体構築と牽引
・メンバーの育成・提案プロセスの型化と標準化推進
・FSやPdMなどと連携し、製品ロードマップや導入自動化へフィードバック
・他部門や外部パートナーと連携し、大規模案件の推進リード

● やりがいや魅力（Impact/成長機会）
・巨大産業の構造課題に挑む、希少なポジション
・提案活動そのものの型化や戦略設計に携われる
・PdM/開発と連携し、プロダクト進化に直接貢献
・チーム立ち上げ期のため、事業や組織づくりの裁量も大きい

日時
開催日　：9月26日（土）

サプライチェーンマネジメント（SCM）の専門性を活かして、クライアント企業におけるサプライチェーンの見直しやマネジメントの仕組み構築、

オペレーション改革を通じた事業のバリューアップを支援しています。

ご経験やご志向に応じて、以下の業務をお任せします。

コンサルティング・PM業務：
　└エンタープライズ企業を中心としたIT戦略立案、システム構想策定、PM/PMO業務
　└中小〜中堅企業向けDX推進支援、情シス部門のBPO・アドバイザリー業務

事業開発（将来的な展望）：
　└SmartHR社と連携した新規SaaSプロダクトの要件定義
　└「AI BPaaS」を実現するためのコンサルティングスキーム開発

【入社後の育成およびプロジェクトへのアサインについて】
主には、代表の石川を中心にOJTにて3か月〜1年ほどかけて丁寧に育成を行っていきます。
プロジェクトへのアサインに関しては、ご自身の希望や今後の身に着けたいスキル・描きたいキャリアを踏まえ、代表の石川とすり合わせの上決定いたします。

【プロジェクト事例】
特定の業界に特化せず、幅広いインダストリーの課題解決を行っています。

中堅製造業：全社DX施策推進支援
大手製造業：SAP S/4 HANA導入 UAT支援
大手通信企業：販売管理システム統合 企画構想支援
大手不動産：マンション管理システム構築支援
国内大手自動車メーカー：AIプロダクト開発支援／部品資材情報管理システム構築支援
大手私立大学：Microsoft Dynamics 365 Customer Service導入PoC支援

【ミッション 】
組織ミッション：プロジェクトにおける現場責任者として、プロジェクトを組成し、プロジェクトのデリバリーを完遂。
個人ミッション：若手コンサルタントの育成、プロジェクトの収益管理、およびクライアントへのアップセル・クロスセルを通じたアカウント拡大。
【業務詳細】
ご経験や得意領域に応じて、以下の業務をお任せします。

コンサルティング・PM業務：
　└エンタープライズ企業を中心としたIT戦略立案、システム構想策定、PM/PMO業務
　└中小〜中堅企業向けDX推進支援、情シス部門のBPO・アドバイザリー業務
マネジメント・組織構築：
　└プロジェクトチームの組成、業務委託を含めたリソースマネジメントおよび品質管理
　└アサインされた若手メンバーのOJTを通じた育成
事業開発（将来的な展望）：
　└SmartHR社と連携した新規SaaSプロダクトの要件定義
　└「AI BPaaS」を実現するためのコンサルティングスキーム開発
【プロジェクト事例】
特定の業界に特化せず、幅広いインダストリーの課題解決を行っています。

中堅製造業：全社DX施策推進支援
大手製造業：SAP S/4 HANA導入 UAT支援
大手通信企業：販売管理システム統合 企画構想支援
大手不動産：マンション管理システム構築支援
国内大手自動車メーカー：AIプロダクト開発支援／部品資材情報管理システム構築支援
大手私立大学：Microsoft Dynamics 365 Customer Service導入PoC支援

SAPを「導入する」のではなく、「業務を変える」仕事です。財務や販売、生産の現場に入り込み、業務の課題を整理し、あるべきプロセスを描きます。それをSAPという強力なツールで実現し、構想を現場で使われる仕組みとして形にします。構想から本番稼働まで一貫して関わり続けるため、「このシステムで業務が変わった」という手応えを得られる仕事です。
国内企業のSAP S/4HANAへの移行需要は拡大を続けており、業務とシステムの両方を理解して上流から一貫して関われるSAPコンサルタントは、引き続き、市場で最も求められている人材のひとつです。

ERP部門のSAPコンサルタントは、業務とITの両面から顧客の変革を支援するポジションです。財務会計・販売管理・生産管理などの業務知識を基に顧客の業務を深く理解し、課題を整理した上で「あるべき業務プロセス」を設計します。同時に、SAPの機能・特性を踏まえながら要件定義・業務フロー設計・パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。
構想段階から設計・導入・本番稼働まで一貫して関わり、描いた構想を計画で終わらせず、現場で実際に活用される仕組みとして形にします。業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクト全体を俯瞰して推進することが、このポジションに求められる役割です。

このポジションのミッションは、業務とITの両面から顧客の変革を支援することです。財務会計・管理会計・販売管理・在庫購買管理・生産管理・プロジェクト管理などの業務知識を基に顧客の業務を深く理解し、課題を整理した上で「あるべき業務プロセス」を設計します。同時に、SAPの機能・特性を踏まえながら要件定義・業務フロー設計・パラメータ設定を行い、業務要件をシステムへ的確に落とし込みます。
構想段階から設計・導入・本番稼働まで一貫して関わることで、描いた構想を計画で終わらせず、現場で実際に活用される仕組みとして形にします。業務とシステムの双方を理解し、関係者と対話を重ねながらプロジェクトを推進する 部分的な対応にとどまらず、全体を俯瞰しながら一貫して関与する役割です。

◆具体的な業務としては以下を担います。
・顧客の業務プロセスのヒアリング・分析と、要件の整理・文書化
・SAP標準機能とのFit&Gap分析、ソリューションの提案・説明
・業務プロセスフロー・画面仕様・インターフェース仕様などの設計書作成
・SAPカスタマイズ（パラメータ設定）の実施と品質確認
・マスタデータ設計・権限設計・データ移行方針の策定
・テスト計画の策定と、受入テスト・統合テストの支援
・後輩コンサルタントへの技術指導・ナレッジ共有

◆主な対象モジュール
以下のいずれかのモジュールにおける実務経験をお持ちの方を求めています。複数モジュールの経験があれば尚歓迎します。
・FI（財務会計）/ CO（管理会計）
・SD（販売管理）/ MM（購買・在庫管理）
・PP（生産管理）/ QM（品質管理）
・PM（設備管理）/ PS（プロジェクトシステム）

◆ポジションの魅力
・上流工程に専念できる：要件定義・設計を主戦場とし、業務変革に直結する仕事に集中できる
・業務知識とSAP知識の両方を深められる：製造・建設・流通など複数業界の案件を通じて、業界横断の業務ドメイン知識が蓄積できる
・50名規模の裁量ある環境：自身の設計判断がプロジェクトの品質に直結する実感を得られる
・生成AIを実務に活用できる：要件整理・設計書作成・顧客向けドキュメントにAIを積極活用し、より付加価値の高い業務に時間を充てられる

【業務概要】
アナリティクスコンサルタントは、データを分析し、クライアントの意思決定を動かす「発見」を提供するポジションです。数字やレポートを提示するだけでなく、「なぜ顧客はそのように行動したのか」「何が成果を生んでいるのか」を明らかにし、次の一手を決めるまでクライアントと伴走します。売上変動の理由や顧客行動の兆しなど、企業が持つデータから課題を見極めます。主に「顧客：誰に効いているか」「施策：本当にその施策が成果につながっているか」「土台：成果を正しく測れるデータや環境が整っているか」の3つの視点から分析を行います。SQL、Python、Rなどを用いて数字の背後にある「なぜそうなったのか」まで踏み込み、得られた発見を施策や意思決定に繋げ、クライアントとともに検証・改善を重ねます。分析が「作業」で終わらず、事業を前に進める力になることを実感できる職種です。誰も気づいていなかったことをデータの中から見つけ、その発見によってクライアントの意思決定が変わる瞬間に立ち会えることが醍醐味です。クラスに応じて、分析実務からプロジェクトリーダー（PL）やプロジェクトマネージャー（PM）として案件全体を統括する役割へと広がります。配属先により、データ活用基盤の構築、データを起点としたマーケティング課題の解決、クライアント先での分析伴走など、担当領域が異なります（案件によりクライアント先に常駐することがあります）。

【具体的な業務】
プロジェクトマネージャー（PM）として、分析プロジェクト全体を統括します。
- 事業課題を踏まえた課題設定・要件定義
- 分析方針、プロジェクト計画、推進体制の設計
- プロジェクト品質・スケジュール・収支・リスクの管理
- チームマネジメント、メンバー育成
- 複数プロジェクトの並行管理
- クライアントとの議論、合意形成のリード
- 分析結果を事業判断や施策につなげる提案・推進

【ポジション・部門の魅力】
- クライアントの意思決定に近い立場で、課題設定から分析、施策検討まで関われる
- 1stパーティデータと、グループ会社のデータや知見を掛け合わせて活用できる
- 多様な専門人材（データサイエンティスト・コンサルタント・外部パートナー等）と協働し、型の定まっていない課題を解決できる
- 幅広い業界（消費財、自動車、金融、サービス、メディア、流通・小売等）のデータ活用に関われる
- SQL・Python・R等を用いた分析技術と、数字の背後にある因果を読み解く力を磨ける

デジタル戦略ユニットにて集中選考会を実施します。
募集部門からの会社説明および部門紹介と、1次および2次面接を実施。一日で説明会から部門選考まで進む特別な選考会です。

スケジュール
●9/10（木）＠オンライン形式
18:00〜 説明会（会社概要、部門紹介）
18:30以降 1次面接
※1次面接通過者は、1次面接後に2次面接を実施いたします

その後の流れ: 選考会通過の場合、翌週以降に最終面接＠永田町オフィス予定(ご予定に合わせて調整可能です)

ポジション概要
募集部門: デジタル戦略ユニット

ミッション・特徴
・官民両方の上流案件のみを幅広く提供
・社会課題〜デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手
・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得
・主なコンサルティング領域
−事業会社向け、戦略策定〜変革実現
−社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や公共機関のデジタル化
−UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定
・これらの領域に幅広くアサインメント
・若手でもバイネームで情報発信可能
・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能

主なクライアント／インダストリー
・製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融、公共機関など

PJ例
・通信業界：中期経営計画遂行にむけた社内風土改革
・人材業界：営業戦略策定支援
・金融業界：顧客ID統合検討支援
・小売業界：店舗無人化構想
・サービス業界：全社IT戦略構想検討
・製造業界：新サービス事業構想検討
・公共機関：ヘルスケア領域における電子化に向けた実証
・公共機関：行政システム効率化に向けたデータ連携基盤の検討
・公共機関：デジタル・ガバメント推進
・公共機関：データマネジメント戦略策定

担当業務
デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務
・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討
・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、BPRなど戦略/ビジネス コンサルが担う領域のリード、デリバリ

職階
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・マネージャー

Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームでのポジションです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼を受けていることから、組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける方を求めています。
※入社後は、職位・職種に関わらず、グループ会社に在籍し、コンサルティング会社に出向する形態を想定しています。

本ポジションでは、生成AIのセールス・デリバリー専任チームの立ち上げメンバーとして、生成AIを活用した業務効率化や新規サービス創造に関するコンサルティング案件について、案件のニーズ開拓、提案、デリバリーまでを一貫して担当します。
また、生成AI CoEのメンバーとして、個別案件への参画にとどまらず、オファリング資料の作成、既存プロジェクトからの問い合わせ対応・知見提供、セールス・デリバリーを通じて蓄積されたナレッジの収集・体系化・展開にも取り組みます。
クライアントと企業双方の課題やニーズを捉え、生成AIの技術的な可能性と適用上の制約を踏まえて、実現可能なユースケースや導入アプローチに落とし込むことが求められます。経営陣・マネージングディレクター（MD）陣やグループの有識者と連携しながら、生成AI領域における新たな価値提供の型をつくり、組織全体へ広げることが期待されています。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
* 証券業界：生成AIによるアンケート・顧客の声（VoC）分析の自動化
* 証券業界：顧客行動データを活用した解約予兆検知・営業アクション高度化
* 証券業界：通話録音データ分析による営業スキルの可視化・標準化
* 証券業界：投資家の潜在ニーズ分析による提案・営業トーク最適化
* 銀行業界：法人営業における生成AI活用ユースケース創出・業務定着化
* エンターテインメント業界：来場者数予測AIを活用したチケット価格・人員配置最適化
* 消費財業界：事業KPIの設計およびデータ分析・可視化基盤の構築
* 金融グループ：グループ横断KPIの定義および日次モニタリング基盤の構築
* 銀行業界：契約・収益データを統合した顧客分析・プロダクト横断データ基盤の整備
* 証券業界：顧客接点施策の効果可視化および高速PDCA運用の構築
* 官公庁：生成AIを活用した業務改革の構想策定・実行計画策定
* 複数業界：業務プロセスへのAIエージェント導入・運用定着支援

●生成AIコンサルティング案件のセールス・デリバリー
* クライアントの業務・事業課題の整理、生成AI活用ニーズおよびユースケースの発掘
* 生成AIを活用した業務効率化、新規サービス創造に向けた構想策定、提案、プロジェクト設計
* AI活用ロードマップ、PoC計画、本番導入計画、定着化計画の策定
* PoC、要件定義、実装推進、業務定着、効果検証までのプロジェクトマネジメント PoC・導入・定着化を含むプロジェクトの推進、品質・進捗・課題管理
* クライアントの経営層・事業部門・IT部門等との合意形成および意思決定支援

●生成AI CoEとしてのセールス活動支援
* 生成AI案件のニーズ開拓に向けたオファリング資料、提案書、事例・アセット等の作成・高度化
* 営業・コンサルタントと連携した案件相談、提案方針の検討、提案活動の支援
* 専任チームの立ち上げに伴う、セールス・デリバリーの方法論、役割分担、案件連携プロセス等の整備

●AI戦略に基づくサービス・組織づくり
* 社内プロジェクトで得た実践知を独自の開発プロセス、AI基盤、ツール・アセット等へ反映し、標準化・横展開
* AI-Native Delivery導入・定着支援、AIエージェント、AIモダナイゼーション、AI運用最適化等の顧客向けオファリングの企画・高度化
* 生産性向上と顧客向けサービス創出の両面から、AI活用施策の効果・経済性・再現性を検証

●既存プロジェクトへの知見提供
* 既存プロジェクトから寄せられる生成AI活用に関する問い合わせ対応、技術・事例・進め方の助言
* ユースケース検討、実現性・リスク評価、PoC計画等に関するレビューおよび伴走支援

●ナレッジマネジメント
* 生成AI案件におけるセールス・デリバリーの知見、事例、成果物の収集・整理・体系化
* 収集したナレッジの社内展開、勉強会・情報発信等を通じた組織全体の生成AI対応力向上

1. AI活用構想から実装・定着まで一気通貫で関与できる
多くのAIプロジェクトがPoC（概念実証）で終わる中、本ポジションでは構想策定やユースケース創出だけでなく、本番導入、業務定着、効果測定までを一気通貫で支援します。業務プロセスや意思決定フローそのものにAIを組み込み、実際の業務変革や事業成果につなげる経験を積むことができます。
2. グループの実装力を活用し、AIを“使われる仕組み”として社会実装できる
コンサルティング会社では、戦略・業務改革・IT構想のみならず、グループのエンジニアリング力やシステム開発力を活用することで、AIの社会実装まで支援することが可能です。AI導入の構想や提言だけではなく、実際に現場で活用される仕組みとして形にする経験を積むことができます。
3. 生成AI専任組織・CoEの立ち上げフェーズに参画できる
本ポジションは、生成AI案件の推進だけではなく、組織づくりやオファリング開発にも携わることができます。
* 新サービス企画
* 提案アセット整備
* 方法論構築
* ナレッジマネジメント
* 人材育成
など、事業と組織の立ち上げフェーズを経験できることは、大手ファームでは得難い機会です。
4. AI-Native Deliveryの中核メンバーとしてグループ全体の変革に関与できる
グループでは、中期経営計画の重点テーマとして「AI-Native Delivery」を推進しています。本ポジションでは、クライアント向け支援のみならず、グループ全体の生産性向上や新サービス創出にも関与し、実践知を標準化・横展開する役割を担います。顧客変革と自社変革の双方に携わることができる点が大きな特徴です。
5. 生成AI×コンサルティングの第一人者を目指せる
生成AI領域は市場拡大の初期フェーズにあり、業界内でも真に経験豊富な人材はまだ限られています。そのため、AI戦略コンサルタント、AI変革責任者、AIオファリング責任者、AI領域のマネージングディレクター、生成AI CoE責任者などへの...

●仕事内容
Deployment Strategistとして、クライアントの経営層、事業部門、業務部門、IT部門と対話し、経営・事業課題の整理からAI戦略の策定、業務改革、PoC、本番導入、現場定着までを一貫してリードしていただきます。
経営上の重要テーマと現場の業務課題を結び付け、ビジネス価値と技術的な実現性の両面から、AIを活用した変革を推進する役割です。

具体的には
1.AI・DX戦略の策定
・経営戦略や事業課題を踏まえ、AIを活用して優先的に取り組むテーマやユースケースを特定する
・期待効果、実現可能性、投資対効果、リスクを整理し、AI活用方針や実行ロードマップを策定する
・AIガバナンス、データ活用、セキュリティ、組織体制など、全社的なAI活用に必要な方針・ルールの整備を支援する
・業務、データ、既存システムを整理し、将来像を見据えた業務・システムアーキテクチャを設計する

2.提案・プロジェクト立ち上げ
・パートナーやマネージャーと連携し、顧客課題の仮説整理、提案方針の検討、提案書の作成を行う
・クライアントへの提案プレゼンテーションやディスカッションを通じて、プロジェクトの目的、スコープ、成果指標、進め方を具体化する
・経営層や各部門との対話から潜在的な課題を捉え、新規プロジェクトや追加支援の提案につなげる

3.業務改革・BPR
・生成AIやAIエージェントの導入を前提に、既存の業務プロセス、役割分担、意思決定方法を分析する
・単純なシステム置換ではなく、業務の廃止・統合・自動化、人とAIの役割分担を含む新たな業務プロセスを設計する
・業務部門や利用者との合意形成、運用ルールの策定、教育・展開を行い、導入後の定着まで支援する
・導入効果を可視化し、継続的な業務改善や対象領域の拡大につなげる

4.PoCから本番導入までの一気通貫支援
・現行業務やシステムを分析し、課題、要求事項、制約、期待効果を整理する
・LLM、RAG、AIエージェントなどを活用したPoCを企画し、ユースケース、評価指標、検証計画を策定する
・業務要件、本番要件、業務フロー、ロードマップ、運用計画など、プロジェクトに必要な成果物を作成する
・エンジニアと連携して技術的な論点や選択肢を整理し、PoC、本番開発、導入、運用改善までを推進する

5.プロジェクトマネジメント
・プロジェクト計画を策定し、進捗、課題、品質、コスト、リスクを管理する
・経営層、事業部門、業務部門、IT部門、開発チームなど、複数のステークホルダー間の認識をそろえる
・重要な論点や選択肢を構造化し、クライアントの意思決定を支援する
・検証結果、導入効果、今後の打ち手を整理し、経営層やプロジェクト関係者へ報告する

6.サービス・事業への知見還元
・案件で得た業務知見や導入プロセスを、方法論、テンプレート、ナレッジとして蓄積する
・複数案件に共通する課題を抽出し、共通基盤、自社プロダクト、新たなコンサルティングサービスの企画・改善につなげる
・最新のAI技術や活用事例を調査し、提案やプロジェクトの高度化に反映する

◎プロジェクト例
・全社的な生成AI活用に向けたAI戦略、ガバナンス、導入ロードマップの策定
・AIエージェント導入を前提としたバックオフィス業務のBPR
・AIを活用した実装・テスト自動化によるWebサービス基盤のモダナイゼーション
・需要予測AIを活用した小売店舗の発注業務最適化
・ルールベース処理とAIエージェントを組み合わせた給与計算業務の自動化
・業界や技術領域を限定せず、AIを経営戦略や事業変革、実際の業務プロセスへ組み込むプロジェクトを手掛けています。

●このポジションの魅力
▼経営課題からAI戦略を描ける
個別のAIツール導入ではなく、クライアントの経営・事業課題を起点に、AIをどこに活用し、どのような成果を目指すかを設計します。経営層と対話しながら、全社戦略や事業変革に関わる経験を積めます。

▼戦略を実装・成果までつなげられる
戦略やロードマップを策定して終わるのではなく、業務改革、PoC、本番導入、現場定着まで一貫して携わります。
自ら描いた構想が実際の業務で使われ、成果につながるところまで見届けられます。

▼AI前提の業務改革を実践できる
既存業務の一部を効率化するだけでなく、人とAIの役割分担や意思決定方法まで見直し、AI前提のオペレーションを設計します。
生成AIやAIエージェントを企業変革につなげる実践知を得られます。

▼ビジネスと技術の両面を磨ける
経験豊富なエンジニアやテクニカルフェローと協働し、AI、データ、クラウド、セキュリティ、アーキテクチャへの理解を深められます。
PMやコンサルタントとしての経験を生かしながら、技術的な実現性まで踏まえて意思決定できる人材を目指せます。

▼案件の知見を次の事業につなげられる
プロジェクトで得た知見を納品して終わりにせず、方法論、共通基盤、プロダクト、社内ナレッジとして蓄積します。
自身の仕事が、次の案件や新たな事業を加速させる資産として残ります。

▼経営や事業づくりへキャリアを広げられる
将来的には、AIコンサルティング部門の責任者、プロダクト責任者、自社事業の責任者、投資先企業のCxO、グループ内での起業など、コンサルタントの枠を越えたキャリアを目指せます。

●利用ツール・開発環境
案件に応じて最適な技術やツールを選定しており、特定の技術スタックには限定していません。
・AI Tools：Claude、ChatGPT、Gemini
・Development Tools：Claude Code、Cursor、Codex、Copilot、Replit、Amazon Bedrock、Playwright
・Collaboration：GitHub、Notion、Slack、Google Workspace

▼業務内容
ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。
同社が強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、経営判断に必要な情報から逆算して、各グループ会社の単体業務やデータのあり方まで検討することが特徴です。
特定製品の導入やシステム実装を担うのではなく、顧客側の立場で、主に以下の業務を支援します。

・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのインタビュー
・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理
・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計
・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想
・業務・システム要件の整理、RFP作成
・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援

▼入社後業務イメージ
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、会計・IT・コンサルティングの基本を身につけていただきます。
研修後は、これまでのシステムプロジェクト経験を生かせる案件に、プロジェクト責任者や経験者とともに参画します。
目的、論点、考え方までレビューする伴走型OJTにより上流コンサルティングの基礎を身につけます。
まずは、以下のような業務から担当いただきます。

・顧客インタビューへの同席
・現行業務・システムの調査
・業務フロー、課題一覧、検討資料の作成
・進捗管理・課題管理等のプロジェクト推進支援

その後は、顧客インタビューの主導、課題の構造化、To-Be業務設計、IT構想、RFP作成、導入時の顧客側PMO、経営層への提案へと役割を広げていただきます。
将来的には、顧客へのコンサルティングに加え、顧客支援を通じて得た知見を、新しいコンサルティングサービスやAIサービスとして企画し、事業会社ならではのチームづくりや事業立ち上げにも挑戦できます。
ERP・業務変革だけでなく、単体業務から連結会計・グループ経営管理まで一気通貫して経験できるため、CFO領域まで専門性を広げることができます。

▼お客様が抱えている課題一例
1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
4. 製品やベンダーを客観的に選定できない

▼プロジェクト例
・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト
・RFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト
・経営管理で必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト
・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト
・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

業務概要:
ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、経営判断に必要な情報から逆算して、各グループ会社の単体業務やデータのあり方まで検討することが特徴です。特定製品の導入やシステム実装を担うのではなく、顧客側の立場で、主に以下の業務を支援します。入社後は、これまでの経験や習熟度に応じて、以下の業務を段階的に担当していただきます。

具体的な業務:
・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのヒアリング
・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理
・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計
・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想
・業務・システム要件の整理、RFP作成
・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援

入社後業務イメージ:
入社後は約2か月の基礎研修を通じて、会計、連結・グループ経営管理、IT、コンサルティングの基礎を学びます。
研修後は、IT・会計・業務の経験を生かせるプロジェクトに、責任者や経験者とともに参画します。まずは、顧客の業務やシステムを理解するところからスタートします。成果物だけでなく、目的や考え方までレビューする伴走型OJTにより、上流コンサルティングに必要な思考力と実践力を養います。
まずは、以下のような業務から担当いただきます。
・顧客ヒアリングへの同席
・現行業務・システムの調査
・業務フロー、課題一覧、検討資料の作成
・会議運営、課題管理などのプロジェクト推進支援
その後は、顧客ヒアリングの主導、課題の構造化、To-Be業務設計、IT構想、RFP作成、導入時の顧客側PMO、経営層への提案へと役割を広げていただきます。将来的には、顧客支援を通じて得た知見を新しいコンサルティングサービスやAIサービスとして企画し、サービスの立ち上げや事業づくりにも挑戦できます。また、ERP・業務変革だけでなく、単体業務から連結会計・グループ経営管理まで一気通貫して経験できるため、CFO領域まで専門性を広げることができます。

お客様が抱えている課題一例:
1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
4. 製品やベンダーを客観的に選定できない

プロジェクト例:
・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト
・経営管理に必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト
・グループ製品や他社製品を活用した子会社管理基盤の構築、グループ会社情報の一元管理・可視化プロジェクト
・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト
・ERP・基幹システムのRFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト

ポジション・部門の魅力:
連結会計事業部 マネジメントコンサルティング部（24名）に配属されます。
ERP・会計システム、連結会計、業務コンサルティングの経験者に加え、事業会社の経理・情報システム部門出身者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。
会計、業務、ITの専門性を持つメンバーが協働し、必要に応じて社外の専門家とも連携しながら、顧客の経営課題から業務・システムのあるべき姿を構想します。
既存サービスを提供するだけでなく、顧客課題を起点とした新しいコンサルティングサービスやAIサービスの企画・事業化にも取り組んでいます。

同社Customer部門は、「世界が嫉妬する企業を日本から創る。」というパーパスのもと、顧客起点の変革を通じて日本企業の競争力を世界水準へ引き上げることを目指しています。事業拡大に伴い、このパーパスに共感し、ともに変革を牽引する新たな仲間を募集しています。

【対象業務領域】
顧客接点に係るすべての業務領域
Sales / Service / Marketing / Commerce等

【業務内容】
要件定義・導入展開・運用保守までEnd to Endでサービスを提供します。コンサルタントやスペシャリストとして働くメンバーと協業しながら、業界/業種を問わず顧客のCRM、Marketingにおける課題に対して、Salesforce、AEM、コマースサイトなどのシステム導入・開発案件において、要件定義 設計 開発 テスト 移行~運用保守の一連の工程をご担当いただきます。
※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。

【ユニットの特徴】
1. クライアントのビジネス×テクノロジー伴走パートナー
テクノロジーを開発・導入することが目的でなく、クライアントの経営課題・ビジネス課題の解決、ないしビジネス成長の実現にフォーカスし、End to Endで支援していきます。クライアントからはビジネス伴走パートナーとして認識いただき、様々なプロジェクトを通して最後まで支援に携わることができます。

2. 最先端テクノロジー/業界専門知見の提供を可能にする専門家集団/ネットワーク
最先端テクノロジー知見、および各業界専門知見の獲得を、グループ会社および同社の各国、各ビジネスのエキスパート、さらにはアライアンスを組むソリューションベンダーとのネットワーキングが可能にしています。自身の専門性に加え、上記ネットワークから結集した唯一無二のサービスを提供します。

3. 海外メンバーファームとのコラボレーション
アメリカ・ヨーロッパ・中国・東南アジア・インドなどのグループ会社の海外拠点とも協力し、日本企業の海外進出や、外資系グローバル企業の日本市場展開をサポートしています。

【職務概要】
金融サービスのモジュール化・デジタル化が加速する中、金融機関は時代に相応しい新たなビジネスモデルへの転換を求められています。また、流通業・通信業など異業種企業が金融サービスを組み込む「エンベデッド・ファイナンス」の潮流も急速に拡大しており、金融×ITの領域における支援ニーズはかつてないほど高まっています。採用部門は、銀行・証券・保険・クレジットといった金融機関から、金融事業に新規参入する事業会社まで、幅広いクライアントに対して、DX・IT戦略の策定から実行支援、システム化構想・計画策定、金融サービスの立ち上げ・事業運営支援まで、一気通貫でコンサルティングを提供します。
単なる戦略策定にとどまらず、お客様と同じ視点・同じゴールに向かって伴走・コミットすることが、私たちが目指す姿です。

●業務内容一例
・金融機関のDX/IT戦略・デジタル中期計画の策定・実行支援
・金融データ活用戦略の策定・PoC実行支援
・金融機関におけるCX（カスタマーエクスペリエンス）向上に向けた業務・システム改革支援
・事業会社における融資・決済・ポイントなど金融サービスの立ち上げ支援（サービス設計〜システム導入〜事業運営改善）
・AIエージェント、クラウドモダナイゼーション等を活用した新ビジネス・サービスの構想支援
・データドリブン経営戦略の策定・システム化構想
・金融機関の業務・システム構築構想・計画の策定支援
・大規模金融システム構築・導入プロジェクトのプロジェクトマネジメント・統合管理支援

【募集職種の期待役割】
金融機関や金融事業に取り組む企業が抱える課題は、規制対応・レガシーシステムのモダナイゼーション・AI活用・新規サービス立ち上げなど、複雑かつ多様です。そのような変化の激しい金融×IT領域において、お客様の参謀として課題の本質を捉え、解決策を構想・実行に移すことが求められます。
ビジネスとITの両方の知見をバランスよく持ち合わせ、経営層から現場担当者まで多様なステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトをやり抜く「伴走力」と「推進力」を発揮していただくことを期待します。
また、金融業界の深い知見に加え、AIエージェント・AIガバナンス・クラウドモダナイゼーション・サイバーセキュリティ等の最新テーマを先取りし、お客様の変革をリードする積極的な姿勢も求められます。

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
銀行・証券・保険・クレジットなど金融業界のトップクラス企業、および金融事業に取り組む大手事業会社を対象に、以下のテーマを中心に携わっていただきます。

・AIエージェント／AI駆動開発
・CX（カスタマーエクスペリエンス）向上
・クラウドモダナイゼーション
・サイバーセキュリティ
・AIガバナンス
・金融サービス新規立ち上げ・事業創造

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
1. 金融×ITの最前線で、社会的インパクトの大きな仕事に携われる
金融業界はITと切り離せない関係にあります。複雑な規制・商慣習・レガシーシステムを抱えながらも、DXやAIの波が押し寄せ、ダイナミックに変化し続けている業界です。金融機関のトップクラス企業や大手事業会社を相手に、社会的インパクトの大きな変革に、戦略策定から実行まで関わることができます。

2. ビジネス・業務・システムを横断したフルスタックなコンサルタントへの成長
金融サービスの立ち上げ支援では、サービス設計からシステム導入・事業運営改善まで、縦割りのない一気通貫の関与が求められます。ビジネス・業務・ITそれぞれの視点を持ちながら、お客様の事業全体に対して価値を発揮できる、自立したコンサルタントとして成長できる環境があります。

3. 当社だからこそ可能な、コンサルティングとソリューションの一体提供
長年にわたり金融機関を支援してきた当社ならではの深い業界知見と信頼関係があります。さらに、当社のソリューション部門と密に連携し、構想策定から実際のシステム構築まで一体となってお客様に貢献できることも、大きな強みです。

イベント詳細
候補者の皆さまに向けた説明会イベントを開催します！

当日は、事業部長をはじめ、実際にプロジェクトの最前線で活躍するコンサルタントが登壇。
DXコンサルティング事業部が目指していることや、具体的なプロジェクト事例、仕事の面白さ、キャリアの可能性など、現場で働くメンバーだからこそ語れるリアルな魅力をお伝えします。

「実際にどのような仕事をしているのか知りたい」
「どのようなメンバーが働いているのか見てみたい」

そんな方にも、気軽にご参加いただけるイベントです。転職を具体的に検討されている方はもちろん、まずは情報収集をしたいという方も大歓迎です！

オンラインでも参加可能ですので、西日本にお住まいの方にも、ぜひご参加いただきたいと考えています。

また、オフラインでご参加いただく方には、イベント終了後に軽食を囲みながら、登壇メンバーや現場社員と直接お話しいただける交流の時間をご用意しています。

仕事内容やプロジェクトの進め方、組織の雰囲気、働き方、キャリアなど、説明会のなかでは聞ききれなかったことも、率直にご質問いただくことが可能です。


Webサイトや求人票だけでは伝わらない、当社のDXコンサルティング事業部のリアルに触れていただける機会です。
皆さまのご参加を、心よりお待ちしています！

【当日の内容】
・会社説明
・コンサルタントによるトークセッション
・交流会　※オフラインの方のみ

【詳細】
●日時：8月26日(水)19:30〜（現地受付開始　19:10〜）

●場所：オンラインor当社本社
●持ち物：特になし　※費用はかかりません
●服装：自由

【定員】
現地参加者：限定15名
※オンラインに関しては定員人数を設けておりません

事業部紹介
DXコンサルティング事業部のご紹介
金融、流通、製造、エネルギー業界などエンタープライズ領域の大手事業会社様において、お客様のプロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。
戦略的なIT企画やサービスの品質向上のために上流工程から参画し、課題・要件の抽出、解決策の提案、推進を行います。
お客様のさまざまな課題を解決していただく仕事です。

●具体的な仕事内容
・お客様の現状課題抽出、分析、解決策の提案
・プロジェクト上流工程(企画構想・ロードマップ策定・RFP策定・プロジェクト立ち上げ・要件定義工程）支援
・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進
・お客様の組織上の課題解決
・DX施策起案や実行

【プロジェクト一例】
・大手不動産：大規模都市開発における戦略企画、および、ITシステム構築における上流からリリースまでのプロジェクト推進支援
・大手エネルギー：オンライン／リアル顧客戦略策定、ITロードマップの策定
・大手流通：IT投資ガバナンス強化、現場業務改善、IoTツールなどを活用した店舗業務のDX化施策企画や効果検証

●サービス展開の背景
企業の競争力向上のためには戦略的なIT施策が必要不可欠です。
近年、お客様よりサービスそのものの価値向上やIT活用による業務効率・企業競争力の向上を支援してほしいとのお声をいただき、ITコンサルティングを提供しております。
すべての会社が日常的にDXで経営課題を解決する世の中を目指して、「攻め」と「守り」の両方からアプローチする良質なコンサルティングサービスをお客様に提供していきます。

●コンサルティング部の強み
・マーケットからの期待値が高く、かつ、他社にはない「品質」という圧倒的な強みを持っている
・顧客課題に対して社内のリソースを最大限活用することで真の一気通貫を実現している
→これにより情報を途切れさせることなくシームレスに推進ができ、無駄なく、品質高くビジネス成功へ導いている

同社は、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドの企業と連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とする企業との協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、働きがいのある企業ランキングでは上位にランクインし、長年トップ10入りを実現しています。

所属組織：Technology Transformation BU Custom & Modernization Sector。
採用クラス：Consultant/Senior Consultantクラスを想定。スキル・経験によってはManagerとしての採用可能性もございます。

Technology Transformation BU配下に位置する、大規模スクラッチ開発案件のデリバリーを強みとするセクターです。Custom & Modernization Sectorは、AI時代における企業変革の土台となるテクノロジー基盤の刷新を支援する組織です。AI・データ・クラウド活用が企業競争力を左右する中、レガシーシステムの刷新からAI活用を前提としたアーキテクチャ設計と実装を通じて、クライアントの持続的な変革を支援します。

マーケットニーズ:
近年の加速度的なAI技術の進展により、企業の競争力は「AIをどのように活用できるか」によって大きく左右される時代へと移行しています。市場においてはクラウドサービス（SaaS等）の活用が進み、Fit to Standardを前提とした業務・システム導入の流れが一層強まっている中で、標準機能では差別化が困難な領域においては、AI活用や戦略的なスクラッチ開発によって競争優位を確立しようとするニーズが高まっています。一方で、多くの企業では長年運用されてきた基幹システムや業務システムが複雑化・老朽化し、AIやデータ活用を前提とした新しいテクノロジーを十分に活かせないという課題を抱えています。このような状況下において、企業には単なるシステム更新ではなく、レガシーシステムをクラウドネイティブかつデータドリブンなアーキテクチャへと進化させ、SaaSとスクラッチ開発を適切に組み合わせながら、AI活用を前提としたIT基盤へと変革する「モダナイゼーション」が強く求められています。同社では、こうした企業のデジタルトランスフォーメーションを実現するため、ビジネスとテクノロジーの両面からシステム刷新を推進し、AIネイティブな企業への進化を支援する取り組みを拡大しています。これらの取り組みをさらに加速させるため、企業システムのモダナイゼーションをリードし、次世代のITアーキテクチャを実装していくプロフェッショナル人材を募集しています。

事業戦略:
クライアント企業の変革スピードを飛躍的に高め、業界の未来創造を加速させるための脱レガシー、戦略的スクラッチ開発、AIネイティブ基盤の確立を中心としたモダナイゼーション領域のケイパビリティを投資を含め徹底的に強化し、数年内にニアショア・クロスショアを活用し数千名規模でのデリバリー組織・集団を形成していきます。

期待役割:
・システム開発プロジェクトにおけるチームリーダー／メンバーとしての実装・推進
・担当領域・担当チームの進捗・課題・品質管理
・専門領域／スキルの確立

職務内容:
ミッション：AI時代の企業変革を実現する大規模モダナイゼーション案件において、クライアントの業務・システム課題の解決に向けた要件定義・設計・開発・テスト・移行・定着までの実務を担います。単なるシステム刷新ではなく、レガシーシステムの刷新、クラウドネイティブ化、スクラッチ開発、データ基盤整備、AI活用を組み合わせ、クライアントがAI Ready／AI Nativeな企業へ進化するための変革基盤づくりに、チームリーダー／メンバーとして貢献します。

業務内容:
・現行業務・現行システムの調査・分析、技術負債・老朽化・複雑化の可視化支援
・基幹システム刷新、業務システム再構築、クラウド移行、スクラッチ開発における要件定義・設計・開発・テスト・移行の実務
・担当領域・担当チームの進捗管理、課題管理、品質管理
・SaaS活用、クラウドネイティブ化、マイクロサービス化、API化、データ基盤整備などの実現方式検討・実装
・生成AI、RAG、AIエージェント、ローコード／ノーコード、AI駆動開発など新技術の適用検討・実装・検証
・業務部門、IT部門、外部ベンダー、社内メンバーとの調整・連携
・若手メンバーへの技術的サポート、成果物レビュー、ナレッジ化（Senior Consultant中心）

Consultantに期待する役割:
特定領域・担当チームのメンバー／サブリードとして、要件定義・設計・開発・テスト・移行の実務を担い、担当タスクの進捗・品質に責任を持って対応します。専門領域・スキルの確立を目指しながら、現場の課題解決に貢献する役割です。

Senior Consultantに期待する役割:
特定領域・チームのリードとして、進捗・課題・品質管理、メンバーへの技術サポート・育成を担います。クライアント担当者や社内外メンバーと連携しながら、担当領域を主体的に前進させ、専門性を軸にプロジェクトを牽引する役割です。

キャリアパス:
入社後は、大規模モダナイゼーション案件の担当メンバー／チームリードとして経験を積みます。その後、特定領域・チームをリードするManager、プロジェクト全体を牽引するSenior Manager、モダナイゼーション領域のオファリング開発・組織運営を担うリーダーへと、専門性を深めながら役割を広げていくことを期待されます。

入社後のアサイン想定プロジェクト:
・大手製造業向け 基幹システム刷新・クラウドネイティブ化プロジェクト
・金融業向け 次世代業務プラットフォーム構築プロジェクト
・大規模スクラッチ開発プロジェクトでの設計・開発・チームリード
・AI活用を前提としたアプリケーション／データ基盤刷新プロジェクト
・クラウド・ハイパースケーラー活用による開発基盤高度化プロジェクト

本ポジションの魅力:
・AI時代の企業変革の「土台」をつくる仕事（AI Ready／AI Nativeへの変革基盤づくり）
・上流のコンサルからデリバリーまで一気通貫の経験ができる
・製造・金融・公共／社会インフラなど、大規模マーケットの変革に関与できる
・新設・拡大フェーズだからこそ「作る側」に回れ、組織づくり・オファリング開発に関与できる
・他ファーム・SIer双方の強みを越境する経験ができる

「自社ツールを売るFDE」ではなく、顧客の事業成果に100%コミットする「発注者側の技術参謀」へ
近年注目を集める「FDE（Forward Deployed Engineer）」は、クライアント現場に深く潜り込み、技術で事業課題を直接解決する魅力的なスタイルです。しかし、製品ベンダーのFDEは「自社製品・プラットフォームの導入や利活用拡大」という制約から逃れられません。
同社が担うのは、ベンダーニュートラルな「発注者側（IT部門・事業部門の参謀）」の立場です。特定の製品を売るためではなく、「顧客の事業成果を出すこと」を目的に、IT戦略の立案からアーキテクチャ検討、PoC（技術検証）、プロジェクト推進、現場定着まで、泥臭く手を動かしてやり切ります。

仕事の概要
大手企業を中心としたクライアントの「発注者側（IT部門・事業部門の参謀）」に入り込み、IT戦略の立案からシステム構想、技術検証（PoC）、プロジェクト推進、現場定着までを一貫して支援する仕事です。
・「綺麗な提案書を作って終わり」のコンサルではありません。
・「指示された仕様通り作るだけ」の開発ベンダーではありません。
・「自社ツールを売るための常駐型エンジニア」でもありません。
高度な技術力を武器に、プロジェクトが成功して「顧客の事業成果が出る」ところまで現場で一緒に手を動かし、泥臭く推進します。

具体的な業務内容
役割に縛られることなく、プロジェクトの成果に必要なあらゆる工程を担当します。
上流工程しかやらないコンサルタントでもなく、進捗や課題を管理するだけの事務管理担当でもありません。
必要であれば、自ら技術にも踏み込み、役割に縛られることなくプロジェクトを推進し、顧客の成功に貢献します。
工程や役割を担当することではなく、お客様の変革を実現する、そして成果に責任を持つことが、同ポジションのスタイルです。

業務内容の例
・IT戦略・DX構想策定
・システム化構想・アーキテクチャ検討
・ベンダー選定・RFP作成・技術評価
・技術レビュー
・PoC・技術検証
・プロジェクトマネジメント
・システム導入・現場定着支援

プロジェクト例
以下のように、大規模・高難度・最新技術が関わるプロジェクトを事業会社の参謀兼切り込み隊長として強力に推進します。
・金融機関におけるAI駆動開発導入プロジェクト
・超大型基幹システムのクラウドモダナイゼーション＆AI適用プロジェクト
・全社RAG活用＆次世代データ基盤構築プロジェクト
・大手製造業における次世代ERP導入＆事業プロセス変革プロジェクト
・内製化に対応した開発組織変革プロジェクト
・AI活用による全社業務変革プロジェクト

ポジション・部門の魅力
特定製品に依存しない「本質的な市場価値」
特定ツールの専門家ではなく、「事業×技術×マネジメント」を横断して課題を根本解決できる能力が身につきます。時代やツールのトレンドが変わっても淘汰されません。
高い裁量権と大規模案件の中核経験
少数精鋭の組織だからこそ、1人ひとりが大きな裁量を持ち、エンタープライズ領域のプロジェクトの中核として活躍できます。
AI時代における「代替されない価値」
単なるコーディングや単なる管理（PMO）にとどまらず、AI時代においても「ビジネス成果を生み出す実効力」を持った稀有な存在になれます。
リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる
お客様は国内屈指のリーディング企業。もちろん100％プライム案件です。ビジネスを左右する戦略的なプロジェクトに参加し、前例のない難問をお客様とともに乗り越え、最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。それが叶う環境です。
社員が会社の主体である
数字先行の売上目標を立てない、管理業務を極限まで圧縮する、多様なキャリアを用意するなど、社員の心地よさを重視した組織運営が徹底されています。
中立・独立の立場に徹する
同社は中立・独立の立場でお客様を支援しています。構築案件の受注を目的としたコンサルティング、特定の製品・サービスを前提とした提案を行う必要はありません。良心に基づいて最適な解決策を提案できます。
全体像を見渡せる立場で仕事ができる
チームの平均人数は3〜4名。開発案件でも10名を超えることは稀です。1人のメンバーが幅広い役割をこなします。巨大なチームの歯車として細分化された仕事をこなすだけでは得られない面白さに出会えます。
意欲ある仲間と切磋琢磨できる
同ポジションのメンバーは皆「いい仕事をしたい」という思いを持ち、お客様の課題と真正面から向き合い、自己研鑽を重ねています。尊敬できる仲間と切磋琢磨して己を高めたい人には自信を持ってお勧めできます。

AI Technology Unitが目指すのは、テクノロジーを活用しながら、クライアントと共に事業変革を行うことです。デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。
入社直後は、上位者のサポートのもと、リサーチ・資料作成・業務整理といったアウトプットから着手し、徐々にプロジェクト全体の構想や戦略立案にも携わっていただきます。

想定される業務（一例）
以下のようなテーマのプロジェクトにおいて、上長やチームと協働しながら業務に取り組みます。

テーマ1：デジタル戦略・事業構想
クライアントの事業課題や競争環境に関するリサーチ
デジタル活用に向けたロードマップやKPIの整理
上位者のもとでの提案資料の作成サポート

テーマ2：プロダクト・サービス開発
新サービス企画におけるアイデアリサーチ・ユーザー調査
プロダクト要件の整理やプロジェクト管理補佐
社内外のステークホルダーとの打ち合わせ資料準備

テーマ3：AI・データ利活用支援
既存業務におけるデータ活用の課題整理
データ分析結果のレポーティング補佐
BIツールや簡易的なダッシュボードの設計補助

AI Technology Unitの強み・魅力
1. イノベーションと価値創出を牽引する高いコミットメント
案件特性：業界・フェーズを問わず戦略立案から現場浸透・運用改善まで最前線の課題に挑戦できます。様々なバックグラウンドや専門性を持つメンバーがプロジェクトを主導し、「絵に描いた餅」で終わらせず確かな成果へ落とし込むのが特徴です。
新たな価値提供に向けた挑戦：チームで培った専門性を単純な人月ビジネスにとどまらず、常に新たな事業・サービスを模索し、クライアントの課題に寄り添い続けられる組織づくりを行っています。

2. 多様な専門性が交差する成長環境
大手コンサルファームやSIerなど多彩なバックグラウンドを持つ仲間と協働し、各メンバーが裁量をもって未踏領域に挑戦。専門性を掛け合わせながら互いに学び合い、成長を加速できる環境です。

3. 「ゆたかな人生」を育む文化
「ゆたかな人生のきっかけを」というビジョンのもと、多様な価値観を尊重し合い、挑戦を称え合うオープンなフィードバック文化を醸成しています。メンバー全員のウェルビーイングと成長を後押しする温かなコミュニティが、チャレンジを継続的に支えます。

入社後のフォロー体制
小規模な組織であるため、入社者一人ひとりの状況に合わせたきめ細かいフォローが可能です。組織をより良くしていこうという意識を持った社員が多く、新しく入社した方に対してもオープンに柔軟に受け入れる風土があります。
（例）
・アサイン面談
・OJT
・パフォーマンスマネジャー制（1on1）
・オンボーディング面談
・全社向けの研修会
・配属部署内の研修会
・配属部署内のナレッジシェア

【職務概要】
・PAおよびFA分野のお客様の各部門（製造、生産技術、研究他）に対する提案活動
・現場各種データ活用による業務改革に向けた、顧客課題の把握、将来構想や実現ロードマップの策定支援
・システム構築にあたってのプロジェクト管理全般と導入後のアフターサービス対応

【職務詳細】
顧客向け提案書、見積り書の作成業務
顧客ニーズに基づく新事業の企画・立案
顧客業務における製造、品質データ活用を推進するコンサルテーション業務
既存システムの更新、新システム導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャ/リーダー

【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
大手企業のお客様と一緒に、社会や産業インフラを支えるシステム基盤作りに携わる事ができます。
お客さまのプロジェクトの成功に向けて、お客さまやグループ内の様々なメンバーを纏めてチーム一丸となってプロジェクト推進し、無事に本稼働まで実現した時の喜びや達成感は大きいと思います。また、ご自身が企画・立案から携わったシステムがお客さまのビジネスへ貢献することは、やりがいを感じることができます。

1. 日時
2026年9月5日（土）（10:00-16:00ごろまで確保いただくようお願いします）

2. 対象ポジション（HRMOS求人名）
Integration & Separation：I&S（東京）
Integration & Separation：IT戦略・M&A

3. 対象職位
Staff（Senior Associate/Associate/Analyst）
※Manager以上の職位が想定される方は個別にご相談ください

4. 想定面接対象者数
10名前後（申し込み状況に応じて調整します）

本ポジションは9/5（土）開催の選考会専用の求人です。

●選考会実施概要
書類選考が通過となった方に選考会のご案内をお送りします。

【選考フロー】書類選考　→　1DAY選考会（1日で1次・2次面接を実施）　→　内定
※書類選考がございます。必ず面接にご参加いただけるわけではございません。
※万が一、2次面接で判断ができない場合は、別日に3次面接をご案内する場合がございます。

【当日の流れ】
・1次面接（約45分）　→　2次面接（約45分）
※1次では選考結果は出ません。皆様、2回ずつ面接を受けていただきます。
所要時間は9:30 18:30のうち、最大2時間となります。面接時間は書類選考の通過後に調整します。
・場所：オンライン　※日時が確定したのちに参加用URLをご案内します。

【応募締切】8/28(金)正午
※応募から書類選考に数営業日要するため、ご案内にお時間がかかりますこと、ご了承ください。

●採用背景
AIの進化スピードは引き続き加速し、企業によるAI・データの利活用およびその活用ステージは多様化しています。AI・データ利活用が企業の競争優位を左右する重要な経営アジェンダとなり、AIを起点とした事業モデル変革や組織変革に関する支援ニーズが急速に高まっています。グループ会社のAI・データ領域のOffering体制は、業界トップクラスの規模を誇り、AI・データ利活用の戦略策定、それを実現するためのPoC・開発、基盤構築、組織・人材育成まで、その多様なニーズに対してEnd-to-Endでサービスを提供しています。

●AI＆Data Unitについて
AI＆Data Unitは現在3つのOfferingチームと、技術支援チームで構成されています。
1. AI Strategy：AIを軸に経営戦略を描き、クライアントの意思決定に深く関わる
2. Data Modernization & Analytics：データ基盤の構想・設計・構築・活用
3. AI＆Operations：LLMを活用したシステム開発から、AIネイティブなプロセスツールを活用した業務変革など
Technicalチーム：高度なエンジニアリング領域での顧客との合意形成を担い、初期段階の開発力が求められる役割（また、1 3の支援）
本ポジションでは、コンサルタントを募集しています。

●業務内容
ビジネスが複雑化する中、データ基盤の再構築から分析体制の強化、AIなどの先端技術とビジネスのコラボレーションを求めるニーズに対し、コンサルティングサービスを提供しています。
顧客から実装部分のみを任されるのではなく、ITのみに閉じないコンサル部隊とも協業し、ビジネスを推進するためにどのような技術を検討すべきか、そのためにどのような体制でプロジェクトに臨むべきかなど、経営視点でクライアントとやり取りを行います。
また、ハイレベルな戦略策定だけでなく、ソリューション導入、マネージドサービス、ホスティング、クライアント側からのニーズに応じたトレーニング提供など、幅広い領域でクライアント課題を顕在化し、深掘りするアプローチを採用し、課題を明確にしてからソリューションの採択を実施します。

●具体的には、
＜AI Strategy＞
●AI戦略策定：
・AI利活用による構造改革、組織改革、業務変革(BRP)の構想策定
・戦略実行に必要な組織・人材等も絡めた ロードマップ策定
・AI利活用のユースケース創出、実行計画策定
●AIガバナンス：
・AI活用・ガバナンスの現状診断
・AIガバナンスのビジョン・ロードマップ策定
・ポリシー・ガイドライン等の運用設計
・運用プロセス・ツールの導入、モニタリング
●AI人材支援、組織構築・推進
・AI人材のソーシング戦略策定
・AI人材の内製化支援 （人材・スキル定義、トレーニング）
・生成AIを含むAI活用を推進するためのCoE組織の構築・活動推進

＜AI & Operations＞
●AI PoC
・生成AIや機械学習技術を組み込んだユースケース設計
・有効性検証のためのPoC設計・実行
・PoC後の業務適用計画策定
●AI本格開発
・業務実装のための生成AI・機械学習モデル開発
・DataRobotなど、ツール導入による開発能力・ユースケース拡大
●AI組織構築・推進
・AISと連携し、CoE伴走型で全社AXの推進や人材育成を支援

＜Data Modernization & Analytics＞
●データアナリティクス
・高度なアナリティクス手法を駆使したインサイト導出
・アナリティクスとAIを組み合わせたソリューション開発
●AI・データ基盤構築
・生成AIを含むAI活用の拡大・定着化を支える AIプラットフォーム・データ基盤構築およびデータマネジメント（Informatica,Lakehouse, Snowflake, Databricks, Palantirなど、SaaS/PaaS型での提供を含む）
●AIモデルマネジメント
・生成AI・機械学習モデルの運用設計
・モニタリング・チューニング等の保守運用